9月下旬，2023年国际航运中心最新排名出炉，新加坡第一，上海第三，这是新加坡连续第十年蝉联“全球最顶尖国际航运中心”
作为巩固其国际海事枢纽地位的重要一环，新加坡大士港的建设工作正如火如荼地开展，而在这座全球最大的全自动港口上空，我们可以看到戴尔多云的影子。
*注：数据来源于波罗的海交易所和新华社发布的《新华—波罗的海国际航运中心发展指数报告》
PSA的两个目标
新加坡国际港务集团(PSA International，简称PSA)是全球最大的集装箱码头营运商之一，处理着全球约1/5的转运集装箱，其港口和货运解决方案组合遍布44个国家的170多个地区。
近年来，为更好地服务于全球供应链的利益相关者，PSA一直在进行业务转型，在加强核心港口业务的同时，还扩大提供港口以外的物流和供应链解决方案，并确立了两个雄心勃勃的目标：
建设世界上最大的全自动港口——大士港，实现业务运营脱碳;
通过全球“物流互联网”计划(Internet of Logistics，简称IoL)打造一个互操作性连接的社区生态系统，系统内的组织能够无缝共享应用程序和数据服务。
为实现其目标，PSA选择与戴尔科技集团合作，在戴尔和VMware提供的集中式、高度可扩展的多云解决方案基础上，变革港口运营方式创建了智能物流生态系统，加快碳减排事业和人工智能发展，并提高了全球供应链效率和整个行业的可持续性。
对此，PSA数字和社区解决方案助理副总裁Sriram Ramanujam评价道：
通过与戴尔科技集团等合作伙伴密切合作，PSA希望创建一个互联的生态系统物流运营平台增进供应链合作伙伴之间的互操作性。戴尔拥有全球一流的技术及在各行业和复杂环境中的丰富经验，可以帮助我们增强弹性、敏捷性和可扩展性，实现物流互联网的愿景。
多云创新
开发时间从数月缩短到几周
为了使新加坡成为全球海运、物流和可持续发展领域的领导者，PSA正在建设世界上最大的自动化、智能化和可持续发展港口——大士港(Tuas Port)。
大士港采用人工智能和自动化系统，可以无缝协调船舶交通管理和港口清关等操作业务，具备分析港口交通趋势、预测船舶运动和检测新加坡水域拥堵热点的能力。
此外，港口以无人驾驶自动导引车取代货车，可实现免提集装箱装卸，从而缩短停靠时间，降低燃料消耗。从可持续的角度讲，大士港的落成可以为PSA及其供应商和客户提高供应链和减排效率，推动达成到2030年将温室气体排放量减少50%、到2050年实现净零排放的可持续目标。
按照预期，到2040年代竣工后，大士港年吞吐能力将达到6500万个集装箱，几乎是2022年3700万台处理量的两倍。
大士港效果图
而要成功建成该港口，必须快速开发出高度可靠、可扩展的AI应用以及其他相关服务，以满足高吞吐量、大数据分析等任务的性能处理需求。对此，PSA构建了一个更加敏捷灵活的多云基础设施。
戴尔与VMware合作，基于VCF on Dell VxRail为PSA设计了具有多云功能的软件定义数据中心 (SDDC)，该方案集成了Dell VxRail、Unity XT和 PowerScale横向扩展NAS存储，不仅使存储容量翻倍，而且还可以利用数据支持包括AI驱动应用程序在内的广泛应用。
戴尔的SDDC方案提高了PSA基础设施灵活性和可扩展性，员工可按需集中访问内部和第三方软件即服务(SaaS)、基础设施即服务(IaaS)和平台即服务(PaaS)选项，开发人员可以更快、更轻松地访问计算、存储和软件服务，IT人员手动管理任务上的耗时减少，从而专注于创新以保持竞争力。
Sriram Ramanujam表示：
我们从与戴尔、VMware的合作中获得了巨大回报，在不影响速度和可靠性的情况下，我们的平台团队大大减少了管理基础设施的时间，过去几个月才能将应用推向市场，而现在只需要几周。
物流互联网计划
促进全球供应链可持续
随着大士港的进一步发展，PSA也在利用其可扩展的开发框架和多云解决方案，推进一项名为物流互联网(Internet of Logistics，简称IoL)的全行业供应链自动化计划。
IoL的首要目标是促进供应链供应商之间的进一步合作，使用IoL服务的组织可以快速访问所需数据、应用程序甚至基础设施，从而提高全球供应链效率并减少碳排放。
例如，PSA快速开发并部署了一款付费的SaaS服务，货运公司可以利用它增进对自身运营状况的了解，并据此改进客户服务，减少浪费并优化资产利用率。实际上，PSA的商业SaaS产品已经被当地一家卡车运输公司采用，该产品在戴尔的多云方案上运行，与PSA集团内部使用相同的设计。
PSA东南亚地区信息技术主管Vee Leung Ho表示：
可持续发展人人有责，戴尔是我们转型过程中的重要合作伙伴，在我们推出大士港和智能物流生态系统的过程中扮演着不可或缺的角色。凭借与戴尔的合作，我们得以提高全球供应链效率，让每个人都参与到减少碳排放和浪费的可持续发展实践中来。
作为全球领先的数字化解决方案提供商，戴尔科技集团始终以技术创新推动各行业发展，并为未来打造可持续的解决方案。随着PSA成为海运物流和环境可持续发展领域的目标逐步达成，戴尔科技将继续与像PSA这样志同道合的合作伙伴携手，突破界限、助力客户业务成功。
近年来，职业教育迎来了前所未有的发展机遇。作为领先的教育培训机构，中公教育紧随时代需求，积极推动国家人才培养，为中国的职业教育事业发展贡献力量。从业务、服务、研发、设施建设、招聘、师资等多个方向，我们可以看到中公教育的正常运营以及恢复状况，并展示了除了新业务外，中公教育之前的业务板块也在稳步运营（如考研、IT培训、建筑师等领域）。 持续创新教育服务 中公教育一直以来致力于提供多样化的教育培训服务，满足不同人群的学习需求。无论是面向考研的学生、职场人士还是其他专业培训的学员，中公教育都能够提供优质的教学资源和专业指导，助力他们更好地实现自身发展目标。同时，中公教育还积极开拓新业务领域，不断创新教学方法和内容，适应时代发展需求。 为学员提供专业引导和辅导 与此同时，中公教育还注重研发和创新，不断提升教学质量。中公教育拥有一支由行业专家和资深教师组成的研发团队，他们致力于教学内容的优化和更新，保持教育课程与时俱进。通过与合作高校、企事业单位的紧密合作，中公教育与职业教育前沿技术和知识保持密切联系，确保教学资源和内容的权威性和实用性。中公教育严格选拔优秀教师，为他们提供持续的专业培训和知识更新，保证教师的水平和能力紧跟行业发展潮流。这样的师资团队能够确保教学质量的稳定，并为学员提供最有效的学习指导和辅导。 线上线下双结合 中公教育始终致力于为学员提供卓越的学习体验，无论是在线上学习平台还是线下的师资力量。在线上，中公教育通过充分利用科技的力量，打造了一个灵活、便捷的在线学习环境，为学员提供高质量的课程内容和互动学习的机会。同时，中公教育也注重线下师资力量的建设和培养。他们拥有一支经验丰富、高素质的教师团队，他们不仅具备扎实的知识功底，还具备良好的教学能力和积极的教育理念。作为一家专业的教育培训机构，中公教育一直在坚持严格的服务标准，并不断优化教学模式。 我觉得在职业教育领域，中公教育也将遵循市场需求，不断更新和优化课程，以满足不同学员的需求，也会秉持创新理念，积极探索新的教育模式和业务领域，以提供更加多元化、个性化的服务。相关推荐: 一碗航天品质中国面：康师傅的民族传承与味道引领在变幻莫测的食品市场，品牌要保持长久领先的秘诀，还是在品质。 在人类工业领域，堪称品质“天花板”的，“军工品质”算一个，“航天品质”则更胜一筹。 而作为行业龙头，康师傅携手中国航天事业已有7年。 硬核探厂，航天品质是怎样炼成的 近日，央视著名主持人撒贝宁、原航天员吴杰等人带着消费者对航天美食的疑惑，深入到康师傅天津工厂，让消费者能够近距离了解到康师傅“中国好味道”背后的硬核科技实力。 例如FD冻干技术，主要应用在配料包上，在食用时最大化复原食材的本来味道，又能长期储存。另外，康师傅所应用的熬制高汤萃取技术和RP技术也来自航天领域，可以更好地提升其超高端产品的口味。 在多个顶尖航天科技的加持下，康师傅以航天品质高标准，只为打造一碗“航天品质中国面”，创新推出了“御品盛宴”、“汤大师”、“干面荟”等多个系列产品，持续满足消费者不断升级的消费需求。 综合来看，康师傅助力我国航天事业，是一个双赢的结果。 在推动航天事业发展的同时，随着康师傅航天品质观念的深入人心，不仅实现了更高的品质保障，树立了行业品质的标杆形象，对于品牌来说，更是价值升维的直接体现，提升了品牌美誉度，有助于实现品牌的二次飞越。 此外，航天品质的食安性质，为产品质量又多加了一层保险，更能获得消费者信任，对品牌认可度和购买意愿也在不断提升，受众群体在不断扩大。 从渠道视角来看，在传统的快消通路中，经销商是连接生产者和消费者的一个关键环节，在产业链条的重要性不言而喻。而经销商要想产品销路畅通，只有好的产品才是形成客户复购，市场规模不断扩大的关键。 康师傅自然懂得其中道理。产品由于有了航天品质的背书，在行业中更加凸显了稀缺性，能更好地对渠道赋能，扩大产品的销售通路，无形中也提升了产品的市场份额。 除了航天品质，康师傅还致力于弘扬中华传统美食文化，通过产品的持续创新来满足消费者日益多样化的口味口感。 一碗“中国面”，满足中国消费者的“中国味” 随着人们生活水平的不断提高，食品行业的变革也在悄然来临，消费者对产品品质的“不将就”正成为主流。只有更好的满足消费者品味才能获得市场青睐。 在这一点上康师傅已经做出了表率。作为民族品牌，康师傅以“弘扬中华饮食文化”为企业使命，致力于提供营养安全美味的饮食产品，不断满足大众对美好生活的向往。 在产品中康师傅融入了诸多中国传统文化符号，如面食文化、烹饪传统及口感口味等，更加符合中国消费者偏好，致力于打造独特的“中国好味道”。 不同地域的风土文化与饮食习惯，也给了康师傅诸多创新灵感，先后推出了多款富有地域口味特色的产品。如具有东北风味的“小鸡炖蘑菇面”、富有西北特色的“油泼辣子酸汤面”、沿袭四川饮食文化的“藤椒牛肉面”等等。 与此同时，康师傅还高度重视食品安全。常言道“民以食为天，食以安为先”，多年来康师傅始终把食品安全放在发展的首位，产品生产对标航天级品控标准，坚持问题零容忍，精益求精。 近年来康师傅先后投资5亿元建立了创新研发与食品安全研究中心，组建了多达1800人的食品安全与品质管控专业团队，全年质验超过350万次，覆盖超1500个产品项目，最终实现了工厂食品安全管理体系认证获得率100%，供应商食品安全管理审核覆盖率100%。 在数字化进程上，通过建立MRP数字化追溯系统，实现了从产地筛查到最终储运上架的全程溯源体系管理，将食品安全转变为推动自身产业链运转的内在基因。 此外康师傅还通过加强“产学研”合作来提升研发能力。如2018年与江南大学合作开发的“TGP检测应用与煎炸控制技术”、与南开大学合作开展的方便面营养研究，首次对油炸/非油炸方便面营养消化性进行了系统性的评价，为日后方便面营养健康的创新研究提供了科学支撑等。 在注重产品打造的同时，康师傅更加重视航天精神的传承。 引领与传承，民族品牌的长期主义 航天事业是庄严而又神圣的事业，航天精神的核心内涵在于传承，而面向下一代的培育至关重要。 作为民族品牌，多年来康师傅一直致力于“航天+食安”的青少年科普教育，在普及航天知识的同时，从小培养食品安全意识。此外康师傅在抗震救灾、捐资助学、助农惠农等公益方面也起到了示范效应。 在引领行业发展和对文化的传承上，同样凸显了康师傅民族品牌的使命担当。 在消费升级的大背景下，康师傅航天品质中国面的打造不仅仅是行业标杆，更在无形中也做大了行业蛋糕，进一步挖掘了市场潜力，惠及到了产业链上下游。 从康师傅自身来看，践行长期主义，也是航天精神的一大体现。 近年来康师傅积极践行绿色低碳的可持续发展路径，例如独家研发了方便面“余热回收系统”，在全国工厂实施蒸箱与油锅烟囱废气回收改造项目，每年可减少二氧化碳排放17.3万吨等。同时携手权威机构共建中国企业ESG标准，推动行业长期健康发展。 在弘扬传统美食文化上，康师傅更加注重对文化的传承。 随着Z时代消费群体的崛起，消费者的口味虽然在改变，但对高品质的追求始终不变。康师傅坚持一切以消费者为中心，在传统工艺文化的基础上进行创新，推出了符合年轻人口味的“燃魂拌面”“番茄鸡蛋牛肉面”等多个爆款产品，既丰富了口味口感，又不失民族文化特色。 在当前快节奏的互联网时代下，康师傅选择了这样一条困难且艰辛的道路，但事实最终证明是正确的。以脚踏实地的匠心精神，打磨出一款又一款深受消费者喜爱的好产品，及时跟进并引领了时代前进的步伐。并与消费者建立起深度情感链接，获得了消费者广泛的价值认同。 也正因如此，未来在满足消费者更高品质生活的道路上，康师傅品牌能做到历久弥新，并充分展现出作为民族企业的社会价值。 来源：市值观察 相关推荐: 长沙，研发也要做顶流！在建设全球研发中心城市这件事情上，长沙不止雷声大，雨点也着实大。 2023年9月1日，这对所有长沙人而言，注定是一个意义非凡的日子。按网络流行的说法，从这天开始，长沙城市命运的齿轮开始加速转动，一座全球研发中心城市正加速进入全球研发人才/企业的视野。 1日上午，在长沙市全力建设全球研发中心城市首开式上，湖南省委书记沈晓明宣布首开区启动，湖南省委副书记、省长毛伟明致辞，来自全球的40个重大项目现场集中揭牌、签约或开工。 这距离湖南省委书记沈晓明在岳麓峰会上宣布“将长沙打造成全球研发中心城市！”的日子，仅仅过去了两个多月。在短短的70多天时间里，长沙以常人无法想象的速度完成了升级城市定位的工作，推出了一揽子支持建设全球研发中心城市的政策，召集起了一股包括各级政府领导、各级政协委员、全国科研院校、全球研发企业/人才在内的神奇力量，共同努力将长沙建设成为全球研发中心城市。 “今天的长沙不仅具备优越的营商环境，而且聚集了科技创新、产业创新的各种要素，必将发展成为全球一流的科技创新高地。” 在科技互联网行业，360集团创始人、董事长兼CEO 周鸿祎堪称一名极具影响力的行业自媒体，他的一言一行影响着许多科技研发人才/企业。然而，就是这样一位看上去与长沙毫无关联的湖北籍科技行业大佬，也对长沙做出了如此高度评价，并在长沙落地360全国科创研发总部（长沙），打造围绕数据安全为核心的网络信息安全产业体系。 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8月31日下午，省委常委、市委书记吴桂英，在出席长沙市全力建设全球研发中心城市首开式的部分嘉宾会谈时也表示，希望大家关注长沙、支持长沙、深耕长沙，播撒科创种子，耕耘研发事业，充分发挥专业优势、技术优势、资源优势，为长沙建设全球研发中心城市不断蓄势聚力、添枝加叶。 在各级政府领导、政协委员、院校、科研机构、企业等多重力量的共同努力下，长沙建设全球研发中心城市的方向已经非常清晰，将具体的实施意见规划到2030年，形成了一套放眼全球都具备优势的全球研发中心城市顶层设计。 在科研成果方面，长沙本身围绕58所高等院校、20家全国重点实验室、14家国家工程技术研究中心、99家科研机构、2200多家各类创新平台、31家国家企业技术中心，构建出一个强大的研发人才交流生态圈。在近10年，湖南累计增选两院院士26人，在湘两院院士增至43名，省级及以上高层次科技创新人才突破3900人。 丰富的科教资源，让长沙本就能提供大量的科研成果和智力资源给企业。如今，随着淡水河谷-中南大学低碳和氢冶金实验室、北京大学长沙计算与数字经济研究院、吉林大学长沙汽车创新研究院、同济大学长沙干细胞与再生医学工业技术研究院等高等院校重点项目的落地，长沙将在研发成果领域建立更大的优势，为长沙科技成果转化事业积累更优、更全的资源。 在科技成果转化方面，一大批从中南大学走出去的优秀商业企业，已经在许多领域发展成全国领先甚至全球领先的企业。如今，在首开式上，蚂蚁集团中南研发总部、华为云工业创新中心、索恩格全球新能源产品和技术研发中心、爱尔全球眼科医学研究中心、澳优特殊食品全球研发中心、中联重科全球研发中心创新孵化基地、360全国科创研发总部（长沙）项目的落地，也意味着这群在商业市场发展迅猛、非常善于将科研力量转化成市场价值的企业，将加速长沙科技成果转化效率，让更多的长沙科研力量可以在商业市场上取得更多的成果。 正是因为一大批高校、世界/中国500强企业、外资企业很早地参与长沙全球研发中心城市建设，一大批优秀的研发人才也会因项目聚集在长沙。 按照360全国科创研发总部（长沙）项目的规划，未来360将在长沙投入上千人的专业队伍，做到数据本地化、人才本地化、研发本地化、税收本地化、运营本地化、服务本地化，带动投资、人才培养和产业生态。 因此，从本次长沙市全力建设全球研发中心城市首开式就能发现，长沙已经打下了一个非常坚实的地基，在顶层设计、科研成果、研发企业家/人才方面都获得了来自全球的优秀企业、机构、院校的认可。 全力以赴建设全球研发中心城市，长沙已经准备好了 滴水穿石，非一日之功。70多天吸引40家全球研发项目落地长沙的背后，离不开长沙本身的底蕴。 为建设全球研发中心城市，长沙下足了功夫。 项目来了，人从哪里招？这是许多项目在选择城市之时必然会考虑的一个问题。 在本次首开式上，大陆集团中国区副总裁杨承祖就说，“长沙是一个充满活力与朝气的城市，其深入骨髓的改革精神与创新理念与大陆集团不谋而合，在这里有302万的人才在各自的岗位上奋斗，让我感受到在长沙扎根生长是充满希望的。长沙有着优渥的科教资源、优良的创新生态和开放包容的创新氛围，特别是全力建设全球研发中心城市，让我们看到，这将会成为新一轮科技创新策源地，也将会成为大陆集团推进科技创新的优先选择。” 的确，据权威机构报告显示，长沙“人才吸引力指数”跃居中部第一，拥有包括国防科技大学、中南大学、湖南大学在内的58所高校，双一流高校4所，985高校数量更是仅次于北京与上海，拥有非常丰富的科教资源。 同时，为实现“三高四新”美好蓝图，长沙从“人才政策22条”到人才政策“升级版45条”，还打出了一套人才引进的组合拳。据笔者了解，长沙对科研人才的引、用、留、育做了全盘考量。 一是以科学家引航工程、高精尖人才领跑工程，培引高层次科技人才。对高端人才的“一事一议”“一人一策”，以及对诺贝尔奖、图灵奖、菲尔兹奖获得者和院士等一流创新人才和团队给予最高1亿元的综合资助。 二是立足湖湘，发挥山水洲城人杰地灵的特色，鼓励湘商、校友企业大回归。“惟楚有才，于斯为盛”。 三是放眼全球，打造人才“蓄水池”。长沙计划广泛链接国际人才资源，加大力度引进高端海外人才，持续完善服务保障体系。 四是通过科技人才强基工程，逐步建立院士、科技领军人才结对培养青年科技人才机制，并通过青年人才“小荷”计划、杰出创新青年人才及卓越工程师培育计划等一系列计划激励人才成长，为青年人才打造了人才全周期培养的生态链。 自有科教资源人才优势，又舍得投入引、用、留、育研发人才，一系列的人才政策让人才们放心，也让企业们更加安心。毫不夸张地说，在全球研发研发中心城市人才引、用、留、育领域，长沙已经取得了阶段性的成果，这便成为长沙吸引全球研发项目的重要力量。 7月30日，《长沙市全力建设全球研发中心城市的若干政策》（以下简称《若干政策》）正式印发，从六个方面推出20条措施，为长沙全力建设全球研发中心城市，全面推动长沙高质量发展添加“助推剂”。 其中，为集聚研发企业（中心），对在长落地的世界500强企业研发中心，长沙按“一事一议”给予最高10亿元支持，并按每年研发投入增量部分的10%给予最高1000万元支持。而对在长设立企业总部研发中心的央企、行业领军企业，长沙按“一事一议”给予最高1亿元支持，并按每年研发投入增量部分的10%给予最高500万元支持。 目前，为建设全球研发中心城市，长沙已经围绕人才、项目推出了一揽子极具诚意的政策。 正如360集团董事长周鸿祎所言：“今天的长沙不仅具备优越的营商环境，而且聚集了科技创新、产业创新的各种要素，必将发展成为全球一流的科技创新高地。” 2022年，长沙在全国工商联发布的2022年度万家民营企业评营商环境主要调查结论中排名第六位，较上年度提升3位，居中西部第一。 目前，有消息称长沙已经形成了100个拟引进项目、现有企业新建项目、扩能升级项目“三张清单”。 可以肯定的是，首开式只是开始，更多精彩还在未来。以长沙城市的发展基础，在一系列针对研发项目和人才的政策推动下，在首开式这40个重点项目摁下启动键后，长沙这座研发之城也正式吹响了建设全球研发中心城市的集结号，一座稳如磐石的世界研发最高楼将出现在全球视野中。全力以赴建设全球研发中心城市，长沙已经准备好了。 来源：松果财经 相关推荐: 智能音箱、智能手表引领趋势，新兴消费电子成市场新宠 未来十年，拐点已至，展现在智能电子产品面前的不仅是AI时代的新机遇，也是正一步步向我们走来的、以新兴消费电子产品为主导的消费级AIoT时代。 作者/文林 出品/新摘商业评论 前有大学生“特种兵式”旅行风潮，后有游客争相“打卡”淄博烧烤，随着经济回暖和促消费政策等各种利好因素的推动，今年上半年消费需求集中释放。 据国家统计局的数据显示，2023年上半年社会消费品零售总额227588亿元，同比增长8.2%，比一季度加快2.4个百分点。 （2023年上半年社会消费品零售总额 图源：国家统计局官网） 各行各业都竭力抓住市场回暖机遇，但服务型消费和商品消费的复苏程度相差较大。餐饮、出行、旅游等消费增长明显，而消费电子市场却恢复缓慢，并呈现出明显的两极分化。 手机电视回暖难 传统电子消费产品颓势明显 尽管已进入2023年下半年的传统旺季，但消费电子市场看起来仍是相对低迷，其中最为明显的是，以智能手机、电视、电脑为代表的传统消费电子产品需求正在见顶，并已进入存量竞争阶段。 据Canalys的调查报告显示，全球智能手机市场已经连续五个季度下滑，今年一季度同比下滑13%，跌至2.7亿部。安信证券也在一份研报中作出判断，认为2023年智能手机业务需求依旧面临挑战，行业拐点预计最快在2023年三季度才能看到。 而相较于智能手机，PC、平板市场则要更严峻得多。 据Gartner公司数据显示，在2023年第一季度，全球笔记本电脑出货量大幅下降，同比下降34%至4180万台；PC出货量共计5520万台，较2022年第一季度减少30%。这是PC市场连续第二个季度出现历史性同比下降，也是今年全球PC市场出货量下降幅度最大的一次。Canalys预测，市场复苏将在2023年第四季度开始，并在2024年获得动力。 电视这边也不好过。2022年国内彩电销量为3634万台，零售额规模为1123亿元，同比下降12.9%，已是近十年的最低谷。而据奥维云网公布的最新数据显示，2023年上半年中国彩电市场的总销量为1467万台，销售额为487亿元，同比下滑12.2%。照这个数据来预测，今年整个电视市场的销量和零售额或许还不及去年。 （图片来源：奥维云网） 手机复苏弱于预期、PC复苏延至明年、电视市场持续低迷，传统消费电子产品发展困局的背后，是其难以满足用户高速增长的细化需求及产品技术的创新突破。 首先，随着电子工业的产业链高度成熟，很多电子产品同质化严重，难以拉开体验感。 例如在智能手机市场，除了高端机以外，普通中低端手机千篇一律，每次的挤牙膏式迭代，再加上品质趋于稳定，其使用周期会更长，进而拉长了换机周期，影响到销量。 其次，越来越多的大众消费决策正随着消费者对产品功能的清晰认知而渐趋理性，产品购买驱动因素已从“功能为主”转向“场景为王”。 例如，当下国内的客厅在弱化了展示和待客的功能之后，电视机便不再是家庭刚需。而过去的几年中，电视产品没有发生颠覆性的变革，用户影音娱乐的渠道和选择却多了不少，进一步拉低了电视开机率，削减了消费者购买电视的必要性。 而与之相比，如智能音箱、空气炸锅、智能手表等新兴智能电子消费品类却越来越智能，差异化越来越明显，给用户的选择越来越多元，从而正在赢得更多消费者和市场的青睐。电子消费产品的分岔路正在到来。 新兴电子成为市场新宠 品质生活更添情绪价值 以智能音箱为例，据杭州中经智盛市场研究有限公司发布的《2022-2026年智能音箱市场现状调查及发展前景分析报告》数据显示，近五年我国智能音箱的零售量一直呈现增长趋势，由176万台迅速增至3770万台，同比增长2.4%，年均复合增长率达177.7%。随着智能音箱人工智能技术的不断融合、提升，未来中国智能音箱消费市场潜力将得到释放，零售额将超102.7亿元。 与此同时，国内智能屏市场也开始不断起量。据Strategy Analytics数据显示，国内智能屏市场规模已从2018年的96万台，迅速增长到2021年的2473万台。 总结发现，以此类产品为代表的新兴电子消费产品之所以能迅速崛起，无外乎三大方法论： 挖掘用户原始需求 ：能满足消费者更多元、更细分的需求，并提供陪伴和情绪价值； 挑战行业惯性尝试 ：在产品设计中大多拥有高水平硬件或更深度的智能化交互创新； 保持可进化的产品 力 ：在软硬件层面保持「常用常新」，让产品随需求不断进化。 …
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