长期主义 实干致胜

——2024年新年贺词——

一年胜一年 小有收获

一年马上结束了。

复盘这一年,一年胜一年,小有收获:面临诸多不确定性的挑战,公司实现了稳步增长,尽管与预期还有差距,但是亮点很多,值得点赞:销售业绩持续提升,主要产品市场占有率逐步提高,品牌知名度和影响力逐步扩大,“良福号”高铁上线,“易菲莎”牌曲咪新乳膏、“尤维佳”牌维A酸乳膏、“易德士”牌他克莫司软膏三个产品同时获得“中国家庭常备药上榜品牌”;客户结构和质量、新品开发、团队建设、人才引进等方面都有很好的提升和进步;艾格林只用一年便完成从开工到试车,一个现代化的绿色药厂屹立园区,Evergreen,艾格林,一定会让生命充满绿色,为国人健康做出新贡献。

长期主义 实干致胜

长期主义 实干致胜

长期主义 实干致胜

长期主义 实干致胜

良药·致福

一年盼一年 更有信心

又是新的一年。规划新的一年,一年盼一年,更有信心:不确定性的挑战依然存在,但是我们看到了市场增长的潜力和发展机会,老龄化社会的趋势是确定的,制药行业的增长是确定的,经济好的时候要吃药,不好的时候更要吃药;我们的产业布局符合国家制药工业“十四五”规划;未来3年,部分新产品会陆续上市;越来越多的人才加盟公司,团队的士气和能力日益提升;公司在细分领域的竞争能力、学术影响力和竞争力再上台阶。良药致福,我们做的产品、方案和服务越来越有价值。唯有价值提升,企业才能可持续发展。

迎接2024

长期主义 实干致胜

长期主义 实干致胜

伟大的企业,都是在危机中磨练而生;优秀的企业,都是长期主义的信徒。比亚迪第500万辆汽车下线,距离最早官宣造车过去了20年;63岁的范现国做了26年的方便面,创造了今麦郎中国逆袭的神话;71岁的高德康用了47年,把一件羽绒服做精做透,波司登连续多年第一;历经85年,华润从体制内的贸易公司转型成为市场化驱动的民生央企;安踏用了32年,从草莽出身的代工鞋厂蜕变为全球鞋王,……还有很多类似例子,都是我们需要学习的榜样。良福制药,也始终怀揣百年企业的志向和梦想。

实干致胜

《中国企业家》杂志评选出2023年度25位影响力企业领袖,主题词是“实”,实体,实在,实心,我想还应该加一个“实干”。实力致胜,伟大都是熬出来的,实力都是干出来的。再多的不确定,最确定的就是我们自己的实干。命运,掌握在自己手里。我一直坚信:越努力,越幸运!

脚踏实地 凝心聚力

保持战略定力,才能熬过万丈孤独;坚持长期主义,才能压不垮磨不断;持续迭代进化,才能翻过崇山峻岭;危机下,不投机,不偷懒,不躺平,脚踏实地埋头干,才能创造最大的确定,最好的业绩,最美好的未来。

新模样 新业绩

龙年,龙抬头,良福人一起加油干,努力干,用心干,一定干出点新模样!干出点新业绩!

新年到了,我们由衷地祝福2024年,祝福我们伟大的祖国,祝福关心支持我们的朋友和家人—-

龙年,龙马精神!龙凤呈祥!龙年大吉!

长期主义 实干致胜

长期主义 实干致胜

开启2024

龙年,龙马精神!龙凤呈祥!龙年大吉!

原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:http://readdaily.cn/other/123969.html

Like (0)
Previous January 2, 2024 5:07 pm
Next January 2, 2024 5:07 pm

相关推荐

  • 满油满电续航超1000公里!赛力斯SF5让续航里程焦虑消失

    随着新能源车型在国内得到国家大力推广与扶持,逐渐取代燃油车是必然趋势。纯电动车型的基础设施建设和产品竞争力都尚未成熟,而作为赛力斯与华为深度合作推出的增程式电动车—赛力斯华为智选SF5,极大地缓解这尴尬的场面。 谈到赛力斯华为智选SF5这款车型,大家肯定觉得十分熟悉。赛力斯作为东风与金康联盟旗下新品牌,拥有着先进的硬件生产技术,而华为则拥有强大的软件实力,两者互相合作可弥补各自的不足。 在本次第十九届广州国际汽车展览会5.2号的赛力斯展台上,赛力斯华为智选SF5成为全场最耀眼的车型之一。它究竟有什么值得看的亮点?闲话少叙,不妨跟着买买君的脚步一探究竟。 赛力斯华为智选SF5采用“生命自然美学”家族式设计理念,头灯与日间行车灯组合成“Sigama” (∑)符号形式,无边线菱形打孔散热口,虽有格栅轮廓,但无格栅形态,极具个性并且辨识度极高。 海豚跃动式双腰线,线条丰满自然且充满动感,搭配溜背式轿跑设计,从空气动力学上赋予整车优秀的气动特性。隐藏式感应门把手设计,与整车融为一体,当车主走进感应范围内正式弹起,确实增加不少仪式感。 车尾部分,尾部设计较为平淡,尾灯组采用了时下流行的贯穿式尾灯,贯穿式尾灯中部因为赛力斯英文“Seres”标识,整体来看,符合当下年轻消费者的审美要求。 20英寸“风暴之眼”大轮毂,整体焕发出战斗气息,而轮胎部分采用倍耐力旗舰轮胎—P Zero,它在湿滑路面拥有极强的抓地力,再加上安全可靠的博世ibooster刹车系统,确实让人感受到“高性能纯电轿跑SUV”的满满诚意。 为了给消费者带来更加智能座舱体验,赛力斯华为智选SF5的HUAWEI HiCar功能 与手机蓝牙互连后,不仅可使用手机的导航、音乐、拨打电话、语音交互等功能。此外,该车还可以实现IoT设备互联,用户在车内即可一键通过“离家模式”或“回家模式”控制家居智能设备。 为了让消费者随手掌握智能车生活,驾乘者还可以通过远程预约充电等多项车辆控制功能,通过智能钥匙和座椅重力感应功能,系上安全带踩下电门即刻出发,这一“硬核”操作确实能俘获不少年轻消费者。 除了内饰智能系统足够吸引消费者之外,赛力斯华为智选SF5采用驼峰智能增程系统,得益于该系统的强大技术支持,在满油满电的情况下,NEDC续航里程超过1000公里,从此让消费者的续航里程焦虑消失。 赛力斯华为智选SF5最大功率可达405kW,零百公里加速时间只需 4.68秒的高能表现,足以让每一个驾驶者更加自信。 除此之外,油耗表现也是赛力斯华为智选SF5的亮点之一,在市区日常通勤情况下,纯电驱动可实现全程零油耗,长途驾驶时增程器正式启动,在油电平衡的状态下,最可实现优秀的能耗表现。 扎实稳健的底盘作为一辆车的基础,好比支撑人体的腰部或脊柱。好底盘是调校出来的,得益于赛力斯对底盘深层次的认识,赛力斯华为智选SF5采用轻量化铝合金底盘,能实现更好的侧倾控制;并提升驾驶舒适感的同时减震和降噪表现惊艳在充分满足激烈驾驶需求的同时,能够更好的兼顾舒适性的需求。 汽车作为精密复杂的工业品,要想让顾客用车更加持久,离不开汽车企业在品质方面打磨。 赛力斯华为智选SF5,对车身材质选材到工艺技术的研发都相当严苛。在车身材料的选择上,该车采用和高刚性笼式车身结构,大部分位置采用了高强度热成型钢材,最高强度达1500Mpa,为消费者带来更加安全驾驭的信心。 赛力斯作为国内最先投产增程式电动车的品牌,掌握着增程式核心电动技术,如今再加上软件智能方面出众的华为,两者强强联手,势必为赛力斯华为智选SF5带来“独特的优势”,若然你最近有意购买一款动力出众兼顾智能方面增程式电动车,不妨可以多加关注它。  

    May 11, 2023
  • 小鹅花钱优势盘点!安全高效一手掌握

    小编最近get到一款好用的个人消费信贷产品,已经迫不及待地想跟大家分享啦!微众银行小鹅花钱不知道大家有没有听说过,对比同类产品,小鹅花钱可谓是优势满满。 小鹅花钱是微众银行2019年面向“新蓝领、小白领”推出的个人消费信贷产品,以解决客户“小额、短期、按需支付”的需求为目标。支付灵活是小鹅花钱最大特色之一,在用户激活额度后,可直接绑定微信支付,满足日常消费的需要,也可以提款至银行卡应急周转。 小编习惯将小鹅花钱绑定在微信支付中使用,日常购物、出行等线上线下各种消费场景都能使用,相比以往使用过的其他个人消费信贷产品,小鹅花钱更加灵活简便,点进商城页面也有超多红包福利,省钱不少。另外,小鹅花钱最多可分为12个月还款,不仅还款灵活,压力也小,使用起来不会有什么负担。 小鹅花钱的安全性就更加不用担心了,作为正规银行的旗下产品,小鹅花钱具备严格的审核体系和风控体系。同时,在微信小程序中使用,也不用担心APP会过度拉取个人信息,免去了读取通讯录等个人信息泄漏的风险。 小编已经身体力行地给身边不少朋友安利了微众银行小鹅花钱,也收获了不少朋友的好评,有使用个人消费信贷产品需要的朋友也快快行动起来吧,如此安全、高效、好用的小鹅花钱,小编绝不允许有人不知道。

    其他 October 25, 2023
  • 美腕携手新华网引领中国品牌新时代——“新国货·新动能”2023品牌发展大会盛大举行

      近日,由新华社品牌工作办公室指导,新华网与美腕(上海)网络科技有限公司(以下简称美腕)携手主办的“新国货·新动能”2023新国货品牌发展大会在海南博鳌隆重举行。此次大会成功主办不仅代表着社会各界深刻关注中国品牌发展,也突显了美腕在推动新国货文化发展中的积极责任担当。   随着中国经济的飞速崛起,新国潮文化逐渐成为年轻一代对时尚和文化独特追求的代表。新国潮品牌以创新设计、本土文化与国际元素相融合等特色赢得广泛关注,为中国创意产业和创新经济注入源源不断的活力。   新华网党委书记、董事长储学军莅临现场并发表致辞,分享对中国品牌发展的深刻见解,强调中国经济由“制造”向“创造”转变的重要性。作为主办方代表,美腕创始人、董事长戚振波,美腕合伙人李佳琦,美腕合伙人蔚英辉出席了现场活动,共同为大会揭开新的篇章。        “新国货·新动能”2023新国货品牌发展大会   国货助力:迎面未来新挑战   新国货·新动能”2023新国货品牌发展大会上,美腕创始人戚振波分享了关于直播电商对国货崛起的深刻思考。强调七年来直播电商的蓬勃发展对线上经济繁荣的巨大贡献,他感谢各方支持,并强调美腕的企业价值观,即为直播间注入人间烟火正气,为用户提供爱与陪伴的购物体验。   此外,戚振波详细介绍了美腕的社会责任,包括积极参与助农公益活动和推动中高端供应链国产化。美腕在多个公益事业中的积极参与,为社会传递正能量,彰显了企业的社会责任感。        美腕创始人、董事长戚振波发表主题演讲   在主题演讲中,中国民营经济研究会副会长、如是金融研究院院长管清友,著名品牌战略专家李光斗,以及美腕合伙人李佳琦先后发表演讲,为与会者呈现了全新的行业视角。管清友提到,我国出口结构中高附加值产品的占比正在提升,整体上正在经历产业升级,消费领域和制造业、科技领域一样正在从国内走向全世界,诸多国潮的国际竞争力令人惊喜。   李佳琦则在分享中着重强调了直播间作为一个整体的重要性,代表着团队和数百万消费者的共同追求。通过对国货认知的改变,他分享了直播电商如何成为国货品牌崛起的有力工具。通过与韩束、夸迪等品牌的紧密合作,直播间成功打破了国货在消费者心中的陈旧印象,实现了国货品牌形象的重塑。        美腕合伙人李佳琦发表主题演讲   以夸迪品牌为例,李佳琦强调了“新国货品牌创新”的重要性。他认为,国货品牌不仅需要在成分、配方等维度上不断打破条框,突破现状,更需要坚持“长期主义”理念,通过科研投入,深入了解用户需求,实现品牌升级,最终实现从“爆红”到“长红”的目标。   演讲以对国货品牌的殷切期许和积极助力为结尾,呼吁更多热爱直播电商的伙伴们加入,共同见证国货品牌的崛起,朝着更广阔的未来迈进。直播电商愿意一直站在国货品牌的后方,成为品牌和消费者之间的桥梁,共同推动国货品牌在未来的发展。   直播电商:助推品牌新发展   随着时代的发展,直播电商已经成为推动零售业变革的一股强大力量,而在中国,新国货正是在这一浪潮中崛起的代表。大会中,美腕分享了其在直播电商领域的卓越实践,探讨新国货品牌如何通过直播电商平台实现线上线下融合发展。此次经验分享也为其他新国货品牌提供宝贵的启示,契合品牌在数字化时代的发展机遇与方向。   直播电商作为一种全新的营销方式,为新国货品牌提供了与消费者直接互动的机会,有效拉近了品牌和消费者的距离。在本次大会上,基于品牌在自主研发、市场拓展、文化传承、品牌文化构建、品牌国际影响力、绿色发展、公益实践等方面取得突出成绩,东边野兽、奥普、百雀羚、一叶子、韩束、夸迪、唐魅可、肌肤未来、昕友入选了“新国货品牌创新优秀案例”。   与此同时,直播电商作为国潮文化窗口的角色,美腕通过直播间联动国风专场,传递中国文化,实现更广泛的消费者触达。这一系列努力为新国货品牌的发展注入了新的思考和动能。        现场圆桌对话环节   在重要的圆桌对话环节中,在场嘉宾围绕新国货品牌渠道布局:探索全渠道融合转型发展之道,以及科技助能新国货品牌获取更强增长源动力为议题,展开深入的行业探讨。   参与圆桌对话的嘉宾们积极分享,深入探讨了品牌,直播电商行业在线上线下创新融合发展方面的经验,以及品牌创新“质造”路径的探索心得。在探讨科技创新如何助力新国货品牌获取增长源动力的讨论中,东边野兽联合创始人白焱晶表示,当品牌把产品配方和消费者体验结合在一起,通过现在国内优秀的供应链反馈,再加上专业配额、销售情况修正等措施,就可以发现,在这一系列计划之下,产品反馈的周期是越来越快的。此外,参与品牌代表们一致认为,直播电商作为连接线上线下的桥梁,其在品牌创新和发展路径上的经验将为与会者提供宝贵的参考,有望推动中国新国货品牌发展迈入新的阶段。        现场圆桌对话环节   在品牌渠道布局的议题环节中,肌肤未来品牌创始人胡根华认为,直播电商和短视频帮助品牌通过自身的产品能力、科技和达人加持,去做消费者教育,去和消费者熟悉,在这样的发展下,中国本土化妆品正在走向一个成熟的消费市场,走入了良性的循环。美腕合伙人蔚英辉发表观点称,直播电商为线下业态提供了崭新的窗口和媒介,未来,线上与线下将会进一步融合,从而诞生更多新的直播业态,万物皆可直播,形成一个“多元发展,自我进化”的场景。   “新国货·新动能”大会是一场传播创新理念、推动产业发展的盛会。美腕期待通过这一平台与更多优秀品牌共同探讨、共同进步,引领中国品牌建设蓬勃发展的新时代。这场盛会既是对中国品牌建设的肯定,更是各方共同探讨未来发展的平台。在新的征程中,美腕将继续发挥引领作用,为中国品牌注入更多创新力量,共同书写中国品牌崭新的篇章。 相关推荐: 专访:京沪风湿免疫病联合会诊中心,为风湿免疫病患者保驾护航 专访:京沪风湿免疫病联合会诊中心,为风湿免疫病患者保驾护航 风湿免疫病如严重痛风、类风湿关节炎等都是高致残率疾病。有数据显示,未经规范化治疗的患者5年的致残率高达75%,给家庭及社会造成了严重负担;同时,在痛风、风湿疾病患者日常就医过程中,仍存在着专家号“一号难求”的情况……挂号难、看专家难、四处求医等问题,造成痛风、风湿疾病的误诊、漏诊、滞诊、殆诊的现象时有发生。对于常年饱受病痛折磨的风湿免疫病患者来说,如何快速解除病痛,以健康的身体工作生活,是每一位风湿免疫病患者的心声。         据了解,在2023年10月,上海健桥痛风风湿医院正式成立了京沪风湿免疫病联合会诊中心,京沪风湿免疫病联合会诊中心邀请到北京解放军总医院、北京积水潭医院、北京中日友好医院、北京大学人民医院、北京大学第一医院等三甲医院专家和上海风湿免疫病专家共同为痛风,强直性脊柱炎,类风湿关节炎,风湿,滑膜炎、干燥综合征等风湿免疫病患者开启多对一会诊模式,未来患者和家属不必再跑多个医院多个城市,就能够一站式的看完北京及上海知名风湿免疫病专家。         近日,记者采访了京沪风湿免疫病联合会诊中心的张子新主任,张子新主任表示:“京沪风湿免疫病联合会诊中心的成立,具有最大限度减少患者的误诊误治,缩短风湿免疫病患者诊断和治疗等待时间、增加治疗方案的可选择性、制定最佳治疗手段,改善患者预后,同时避免了不停转诊、重复检查给患者家庭带来的负担,京沪专家联合会诊的这一举措在很大程度上,帮助了风湿免疫病患者避免了到多个城市就医的繁琐过程,为风湿免疫病患者的治疗赢得了宝贵时间。”     京沪专家联合会诊模式的核心是“以病人为中心”,充分发挥优质医疗资源整合优势,为风湿免疫病患者的诊疗提供更全面强大的支撑与保障。从病人找医生,到医生找病人,京沪风湿免疫病联合会诊中心的建立,正是顺应了时代发展和患者需求,让患者,特别是疑难风湿免疫病患者少走弯路,更加快捷、准确、便利地得到最佳诊治意见,高效的解决患者难题。     事实上,京沪专家联合会诊不仅对于风湿免疫病患者来说是一个福音,对于医生来说也是非常有益的。会诊医生们通过这个平台各取所长,全方位提升诊疗水平和科研实力;此外,会诊中还需要大量基础研究方法和成果的支撑,这也进一步推动了科研发展和科研成果的转化进程,从而实现整体医疗水平的跃升。  

    其他 December 11, 2023
  • 平时如何养肝护肝:科学方法与Swisse护肝片共筑健康防线

    在这个快节奏、高压力的时代,“平时如何养肝护肝”成为了广大民众日益关注的话题。肝脏,作为我们体内至关重要的解毒与代谢中心,其健康状态直接关系到我们的整体生活质量。然而,随着生活方式的改变,熬夜、饮食不规律等不良习惯日益普遍,肝脏健康问题愈发不容忽视。那么,我们平时应该如何科学地养肝护肝呢? 养肝护肝,首先应从日常生活做起。合理膳食是基础,多摄入富含优质蛋白质、维生素和矿物质的食物,如瘦肉、鱼类、豆类及新鲜蔬果,这些都能为肝脏提供充足的营养支持。同时,我们要坚决避免暴饮暴食、过量饮酒等不良习惯,以减少对肝脏的额外负担。此外,规律作息与适度运动同样重要,它们能够帮助我们调节身体机能,提升肝脏的代谢与排毒效率,让肝脏在良好的环境中运作。 除了生活方式的调整,我们还可以借助现代科技的力量来养护肝脏。在众多养肝护肝产品中,Swisse护肝片凭借其优秀的品质与显著的效果,成为了众多养生爱好者的首选。这款产品精心融合了奶蓟草、朝鲜蓟、姜黄等多种珍贵植物提取物,这些成分在自然界中以其卓越的排毒、解毒及滋养功效而闻名。 奶蓟草作为传统护肝圣品,能有效促进肝脏细胞的修复与再生;朝鲜蓟则以其强大的抗氧化能力,帮助肝脏抵御自由基的侵害;而姜黄精华,则以其独特的抗炎特性,进一步巩固了肝脏的健康防线。Swisse护肝片不仅能够辅助肝脏进行更有效的排毒与解毒工作,还能滋养肝脏细胞,提升其免疫力与抵抗力。 对于那些因工作繁忙、生活不规律而难以全面照顾肝脏健康的人群而言,Swisse护肝片无疑是一个便捷而有效的选择。它能够弥补我们在日常生活中难以完全避免的肝脏损伤,还能够为我们的肝脏健康加分,让我们在追求健康生活的道路上更加得心应手。 “平时如何养肝护肝”是一个值得我们深入探讨与实践的话题。在追求健康生活的道路上,我们不仅需要调整生活方式、保持良好的心态与习惯,更可以借助像Swisse护肝片这样的优质产品来为我们的肝脏健康加分。让我们携手并进,用科学的方法守护我们的生命之源——肝脏,共同迎接更加健康、美好的未来! 相关推荐: 67fd 相关推荐: 士兰微:副业决定命运?半导体集体扭亏为盈,但还有人业绩不合群。 今天我们来聊——士兰微。 与别家靠主营业务决定业绩不同,士兰微的副业——投资业务对整体业绩影响比较大。上半年持有的两家公司股价一路下跌,拖累了业绩,上半年预计亏损2000万到3000万,交出半导体行业少见的亏损答卷。 旗下两支股票昱能科技、安路科技同属于半导体产业,23年股价跌了近70%、今年上半年又接近腰斩,导致它公允价值变动产生税后净收益为-1.62亿。不过好在与其他“痴迷”炒股的上市公司高位接盘不同,士兰微持有的两家公司是长期持有,原始投资成本较低,只是体现在统计数据上金额庞大。 抛开投资市场的得失,士兰微最大的问题是产品利率大幅下滑。集成电路、半导体分立器件、LED三大主要产品,由于下游电动汽车、新能源市场竞争加剧,产品毛利率持续下滑,整体毛利率相比于21年减少超过10个百分点,净利率更是惨不忍睹。 与此同时,公司投入和支出仍在不断加大,增加了成本也为业绩翻转留下预期。 一方面,不断加大研发投入,研发费用同比增加 34%。推出了IGBT、SiC功率器件等高性能、高利润的新产品。另一方面,不断提升产能,新建产线,满足市场需求的快速增长,形成规模效应降低成本。 对士兰微而言,未来的预期主要有两部分。首先是作为碳化硅领域的龙头企业,‌受汽车应用的强劲推动,和进口替代的趋势日益明显,碳化硅功率器件市场规模增长挺快的,去年一年翻了三倍达到30.4亿美元,目前仍保持高增长。加上原有的半导体设计、‌制造和封装上的经验积累,士兰微押注的第三代半导体, 或许能成为它的翻身之路。 另外就是它投资的副业,也是市场预期的重点。因为半导体行业的老牌业务利润不高,缺乏想象空间;反而是股价上涨带来的投资收益可能会超过经营利润。如果半导体大行情到来,不仅他会涨,他持有的两家半导体公司也会涨,三重上涨带来巨大的金融收益,可能会让士兰微迎来戴维斯双击。(放个戴维斯双击的视频 打篮球的) 不过从一季报的财务报表来看,虽然士兰微资产负债率在40%左右的安全线,但其应收账款与存货比例分别达到10.30%和16.32%,37亿的存货和23亿的应收账款, 让去库存仍然成为主题。而去库存就代表价格的下行,虽然毛利率还有22%,但当存货转化为销售商品时,净利的水平将因为价格下行进一步摊薄。同时,大量投资固定资产来带的巨大折旧压力也会影响业绩。  

    其他 6 days ago
  • 连续盈利42个季度的唯品会,没能打动年轻人

    文 | 螳螂观察 作者 | 青月 “史上最卷的一届”618之后,迎来的是“史上最静”的后续局面:各大平台不约而同地选择了不公布官方销售额数据。 不过,有第三方平台星图数据监测显示,今年综合电商平台、直播平台累积销售额的增速已经连续3年放缓,增速降至近3年来最低点。 在居民消费能力和消费意愿不如从前的市场环境下,过去存在感颇弱的唯品会,却高调亮出一份超预期的618“成绩单”:其女装、男装、箱包等核心品类相比去年销量整体涨幅达20%以上;此外,黄金珠宝、宠物生活、营养健康等销量同比增长30%以上。 被认定为“时代的眼泪”的垂直电商,难道又行了? 连续42个季度盈利的垂直电商“遗珠”,00后没用过 这两年,垂直电商似乎已经走到了日薄西山的境地。 从凡客诚品、聚美优品,到易趣网、寺库、蘑菇街等平台,都在垂直电商的风口上短暂地辉煌过之后,然后又迅速跌落至社会声量上“查无此网”。 乐淘网创始人毕胜更是公开直言,垂直电商是一场骗局。 唯品会虽然也走上了“遗忘曲线”,但仍能称得上是垂直电商的“幸存者”。 作为“全村的希望”,唯品会的“幸存”在于其主打的特卖模式,在仍然全面奔小康的中国社会,天然能俘获到一批又一批的价格敏感者。 虽然没有人会永远“价格敏感”,但很多人都会有经济拮据的阶段。而且,即便是经济宽裕者,在能有特价可买的情况下,谁也不会想当正价“冤种”。 唯品会涵盖的衣服、鞋包、生活用品等虽然都是过季库存,但恰好都是刚需品类,特卖价格对比品牌原价,无疑能让用户时不时去看看有没有合适自己的产品。 毕竟,没有谁的钱是大风刮来的啊! 凭借着这一模式,唯品会积累了一批具有高复购率、高购买力、高留存率的用户,并反哺业绩增长。 从最新的财报数据来看,唯品会2023年第一季度营收275亿元,同比增长9.1%,净利润为19亿元,同比增长69.6%,非GAAP净利润21亿元,同比增长45.8%。 这已是唯品会连续42个季度盈利了。 唯品会的这种能够一直“闷声发大财”的生意模式,在风雨诡谲的商业界,算得上是独一份了。只是,唯品会一季度在规模、收入、利润等指标上,虽然又超出了市场预期,但能让其一直赚钱的特卖模式,在这届年轻人这里,其实已经开始失灵了。 财报数据显示,唯品会2023年一季度活跃客户为4380万。对比唯品会最近10个季度的活跃用户情况来看,几乎处于增长停滞状态,甚至在某种程度上还存在着开始流失的情况。 并且,据第三方机构的调查显示,在00后主力消费群中,多数都表示没有使用过唯品会,更有甚者从未听说过唯品会平台或并不知道平台主营业务。 这意味着,唯品会出现了严重的新用户断层。 唯品会的价格魔法没有俘获到年轻人,是因为越来越多的年轻用户都在从品类少的平台,流向品类更全的平台,比如淘宝、京东等。 在营销里有一个概念,叫做“背叛成本”,简单地说就是,用户不再继续使用你的产品,所要付出的有形成本和无形成本。 显然,不用以服装为核心品类的唯品会,对年轻人来说几乎不会造成什么困扰,但如果不使用淘宝、京东、拼多多等综合电商平台,不少年轻人的生活或多或少都会受到一些影响。 在加上,Z世代拥有了更强的集体认同感与自豪感,又强烈地追求个性表达,与“性价比”相比,他们更看重“心价比”。正因如此,打着“尾货清仓”口号的唯品会自然很难俘获这届年轻人的“芳心”。 而唯品会本身也有层出不穷的负面消息,让年轻人望而却步。 在“黑猫投诉”上搜索“唯品会”这一关键词,有将近28000条投诉,内容包括“拒绝保价”“退款难”等,甚至还有一些投诉涉及到“质量有问题”“疑似假货”。 (图源:黑猫投诉) 要知道曾经盛极一时的凡客诚品和聚美优品都曾因为“假货风波”而一蹶不振,如果让消费者,特别是年轻用户开始将唯品会定性为品控缺位、内功不足,跌落神坛或许只是时间问题。 实际上,唯品会一直在强调的连续42个季度盈利神话,早已将开始显露颓势了。 根据唯品会财报数据,2023年第一季度GMV为485亿元,环比2022年第四季度的544亿元,大幅减少了59亿元,环比下降了10.8%。 难解的“戈耳狄俄斯之结” 唯品会的特卖模式,相当于一个“戈耳狄俄斯之结”,虽然能保住自身的盈利能力,但也阻隔了无法被单纯地被特卖产品与价格吸引到的年轻新用户。 小而美虽然是一种被很多品牌追求的理想商业模式,但没有年轻新用户的加入,唯品会只会一直小下去,无法一直美下去。 为了“戈耳狄俄斯之结”,拓高长期发展的想象空间,唯品会已经做了很多努力,只是收效甚微。 为了吸引到更多年轻新用户,唯品会沿着特卖基本盘尝试过扩张品类,比如家电、数码电子产品等,但这未能如愿让唯品会覆盖到更广泛的用户群体。 从唯品会618家电与数码电子品类的销售情况来看,拓品类是为唯品会带来了一定的营收增长的。比如洗地机、清洁机、扫地机器人销量同比增长80%以上,空调销量同比增长36%。 但不能带来用户增长的拓品类,是不利于唯品会的长期经营的。 毕竟,作为腰部垂直电商,唯品会与淘宝、京东等头部综合电商平台相比,无论是在仓储运输体系、后端服务保障,还是价格优势,乃至议价能力上,仍有不小的差距。 没有物流和价格上的优势,唯品会在品类拓展后,短期或许能取得一定的增长,但长期下去,在没用新用户增长的情况下,或许就会被高企的成本拖累至损耗平台原本的主力业务。 当然,唯品会是意识到了自己的模式与行业地位,在人口红利殆尽且卷之又卷的国内市场,是无法从主流电商平台虎口夺食的,从而,唯品会很早就将增长目标放在了海外市场。 公开资料显示,2014年唯品会就投资了印度闪购网站Fashion and You;在短视频与直播兴起之后,2022年唯品会又注册了Nowrain商标,想借力TikTok迅速扩张,之后还投资了Rexing,想在东南亚市场割据一席之地…… 虽然海外市场“蓝海”尚存,但盯上这块“大蛋糕”的,并不止唯品会一家。 字节跳动旗下TikTok Shop已经在马来西亚、泰国、越南等5个东南亚国家,相继推出了本地电商和跨境电商解决方案;阿里巴巴旗下的Lazada也成为了东南亚地区最大的电商平台之一,增长势头相当强劲;就连拼多多也在北美市场上线了跨境电商出海平台Temu…… 唯品会在国内遇到的所有强劲对手,都能与之在海外市场再次say hi。显然,唯品会是不如阿里、拼多多、字节跳动这些巨头们财大气粗的,想要突围绝非易事。 唯品会还未找到新的“突破口”,电商巨头们却已经挺入了唯品会的业务“腹地”。 第一,在拼多多和淘特崛起以后,品牌尾货的销售渠道早就不再是唯品会一家独大。 2019年,拼多多首创了百亿补贴计划,从下沉市场拓展,逐渐吸引了一部分京东、天猫主打的一二线城市消费者。电商报统计,上线三个多月,拼多多百亿补贴活动入口的活跃用户人数就超过1亿,上线当季,拼多多ARPU同比增长90%,唯品会曾经引以为傲的竞争壁垒开始被打破。 第二,淘宝和京东这两大电商巨头,今年也不约而同的打出了“低价”这张“王牌”。 刘强东曾在去年双十一后直言,低价是我们过去成功最重要的武器,以后也是唯一基础性武器,要千方百计地通过供应链的效率提升去把价格降下来。 与之对应的是,淘天集团也将重点从花式营销转移到了低价,这届618不仅推出了“好价节”,还上线了“好价”频道。在这样的趋势下,唯品会自然也将遭受更大的压力。 第三,以抖音、快手为代表的直播电商,在品牌特卖方面的“基因”,比唯品会更加强大。 效率优化的短链模式本就使直播电商原本在低价上更具优势,以唯品会主打的服饰品类举例,直播电商可以将服装直接从工厂发到消费者手中,没有中间商赚差价,唯品会的用户难免被直播电商分流。 三方围堵之下,留给唯品会喘息的空间已经不多了。 唯品会的“戈耳狄俄斯之结”还未解开,如今又被刺入“腹地”,如果不尽快进行调整,还继续“猥琐发育”依赖特卖模式的话,等待它的或许不是“拐点”,而是“终点”。 *本文图片均来源于网络  #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长,这是消费产业*新电商 NO.342深度解读 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。 相关推荐: 赛富投资第五期线上课程启动 打造全面注册制行情下的新兴操作方式 青岛赛富投资管理有限责任公司成立于2014-09-01创始人阎焱,注册资本为1000万元人民币,企业地址位于青岛市崂山区海尔路1号海尔工业园内,所属行业为资本市场服务,经营范围包含:一般项目:私募股权投资基金管理、创业投资基金管理服务等   阎炎简介:1957年出生于安徽安庆,一位掌管着22亿美元风险资金的商界奇才,77年高考恢复后的首批大学生。86年获得普林斯顿大学的奖学金只身赴美深造,力排众议投资盛大,次年便获得了15倍回报,创造了中国风投行业的历史的投资,青岛赛富投资管理有限责任公司创始人兼董事长。中国首富陈天桥、日本首富孙正义、亚洲首富李嘉诚……都是与他合作过的商业伙伴。他们都无比放心地将上亿资金”送”给阎炎,而盛大老总陈天桥,更是因为阎炎独具慧眼的投资而一跃成为中国首富!                   所获荣誉 阎先生曾获得多项荣誉,其中包括“2004年度中国最佳创业投资人”,“2005年中国十佳创业投资人”。其所领导的赛富(SAIF)基金也被中国风险投资协会评选为“2004年度最佳创业投资机构”,“2005年最活跃创业投资基金”,“2005年最佳融资基金”。SAIF在盛大娱乐互动有限公司的投资于2003被评选为“年度最佳投资案例”,并于2004年被评选为“年度最佳退出案例”。2006年二月,SAIF更被世界著名的Private…

    July 4, 2023
  • 南宁民办高中如何选择 用数据说话以供家长们正确挑选

    一直以来,南宁市有意向就读民办学校的孩子选择上哪所高中好?南宁私立高中有哪些?南宁民办高中排名是怎样的?南宁民办高中哪所学校更好?南宁私立高中哪个更好?这些都成为了家长们十分关注和感到头疼的问题。 为此,笔者特地进行了一些数据整理,用数据说话,以供家长们参考。 据日前有关部门权威统计数据,南宁市2023年高三年级二模成绩显示,南宁市民办学校中,一本率排名前五位的分别是:第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(2.73%)、第二位南宁市育才实验中学(1.33%)、第三位华侨实验高中(1.20%)、第四位南宁市琼林学校(1.18%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(1.06%)。 另外,本科率排名前五位的是:第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(35.79%)、第二位华侨实验高中(32.27%)、第三位南宁市育才实验中学(31.37%)、第四位南宁市琼林学校(28.31%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(22.47%)。 2023年南宁市部分11所民办学校二模成绩统计表截图 从统计情况得知,无论是一本率还是本科率,南宁市龙翔荆楚高级中学均稳居第一的位置。一本率南宁市育才实验中学位居第二位,华侨实验高中只能屈居第三。但在本科率方面,南宁市育才实验中学老二的位置不保,被华侨实验高中夺走,只能排行老三。 虽说二模成绩并不等同于高考的最终成绩,但如不出大的意外,在学生均能稳定发挥应有的水平的情况下,目前已基本可以预测南宁市民办学校2023年高考的总体成绩。让我们拭目以待。 所以说,在数据面前,哪所民办学校更好?把自己的孩子送到哪所学校?相信家长们心中已有了一杆称,应该可以得出自己的结论,已知道该把孩子送到哪所民办学校,也就不用再为此头疼了。在此,预祝所有参加2023年高考的学子均考出自己的最佳成绩,实现改变人生命运的理想。(龚开来) 面对孩子的叛逆,你是否很苦恼,不知道该怎么帮助孩子走出叛逆。读完杰弗里伯恩斯坦的《叛逆不是孩子的错》这本书,你就会找到正确的方法,只要十天的时间就可以帮助你减少孩子的叛逆。 第一天 第一,掌握孩子为什么叛逆?孩子叛逆一定会有一些潜在的因素,包括被同伴拒绝、学习困难、与父母相关的问题比如父母吵架,离异等、外部挫伤(例如性骚扰)、对外貌形象不佳的焦虑、兄妹之间存在的冲突、认为判逆很酷的观念。无论孩子是因为什么因素叛逆,你都要明确一点,孩子之所以以叛逆的方式做出反应,是因为孩子不知道怎样控制自己的想法和情绪。 第二,识别为人父母的积极行为。作为父母首先要从积极的行为开始,如果你能做到以下几点,你的孩子就算是嘴上不承认,也会在心里面非常高兴,非常感激。 1.微笑 2.眨眼 3.拍拍孩子 4.站的很近 5.说我爱你 6.目光接触 7.拥抱 8.点头 9.握手 10.参加学校会议 11.给予表扬 12.给予赞美 13.敦促上课 14.给奖予励15.安排生日宴会 16.敦促参加活动。 第三,识别为人父母的消极行为。作为父母面对孩子的叛逆,如果你很焦虑,表现出一些消极的行为,那你首先得缓解自己的压力,你能够放松,孩子的叛逆才会减轻。以下是父母的一些消极行为,看看你有没有这些消极行为? 1.吼叫 2.嘲笑 3.讽刺挖苦 4.打骂 5.忽视 6.唠叨 7.说教 8.打断 9.羞辱 10.停留在过去 11.批评 12.引发内疚 13.刺激挑衅 14.撒谎 15.跟别的父母说闲言碎语 16.威胁 17.贬低 18 .扔东西 19.否定感受 20.没有耐心 21.不切实际的期望 如果你有以上这些行为中的很多行为,你也不要太难过,以后注意减少就好了。你可以花点时间做做缓解自己压力的事情,如锻炼身体、看电影、爱你的伴侣、读书学习等等。关照自己才是对孩子负责的方式。

    May 15, 2023
  • 有效减少近视发生,需要精准近视防控

    2024年3月是我国第8个“近视防控宣传教育月”,今年的活动主题是:有效减少近视发生,共同守护光明未来。 早在建院第二年(2012年),茗视光眼科就成立了青少年近视防控中心,目前张晶博士担任中心主任。张晶介绍,中心一直配备有固定的医生,家长可以选择固定的医生跟踪孩子的近视全生命周期管理。不仅如此,茗视光眼科的其他所有医生对于儿童的近视防控方面的知识和经验都是很完备的,这也是茗视光眼科内部对于医生全方位医疗技术的要求。 张晶师从北京茗视光眼科总院长、原北京同仁医院眼科视光中心主任周跃华教授。周跃华素来注重茗视光眼科年轻医生的成长,只要是跟屈光有关,周跃华都会对年轻医生提出要求。“我让他们要做屈光手术,要搞近视防控,要能做干眼症的诊疗,近视眼有眼底的问题,眼底的激光都能自己处理。”通常医院屈光手术、近视防控、干眼、眼底可能要4个专业的医生去完成,周跃华要求茗视光的年轻医生都能独立处理。 有关如何做好近视防控,尤其是儿童青少年近视的精准防控,周跃华教授和张晶博士进行了分享。 01:合理有效近视防控 张晶向家长建议,孩子出生就应该进行常见眼病的筛查,从三岁开始可以建立屈光档案,并且每三个月到半年进行复查。平时家长要密切观察孩子用眼的情况,帮助孩子建立良好的科学用眼习惯。“比如说我们视近物的时间,有一个20- 20-20原则,说的是每20分钟近距离工作后向20英尺外(6米)远眺20秒。但我们一般认为20秒还是不够的,最好是能有5-10分钟的远眺时间。” “如果观察孩子用眼习惯的过程中,出现一些可能近视的表现,比如喜欢眯眼睛,看书看电视喜欢趴得特别近,喜欢歪头视物等”张晶提醒,一旦发现孩子有这些用眼表现,就应该带孩子到专业医疗机构进行详细的检查,看是否有近视发展的趋势了。 “建立屈光档案可以随时观察孩子的远视储备,包括眼轴的生长情况是不是在正常范围内。”张晶介绍,正常儿童每年眼轴的变化情况是应该在0.2~0.3毫米这一范围内,一旦发现孩子有近视前期的征兆,也就是发现儿童眼轴出现长得过快,例如一年内增长大于0.5毫米,就要及时采取近视防控的措施。 角膜塑形镜(OK镜)、周边离焦的框架眼镜以及多焦点的软性角膜接触镜,是目前使用较多的儿童青少年近视防控手段。 周跃华的女儿也佩戴了角膜塑形镜,“近视75度时她就戴塑形镜了,戴了7年多,双眼眼轴才分别长0.15和0.18。”反之,不及时进行科学干预,就是另一种结果。有一位带着孩子来就诊的家长没有及时下决心给孩子戴镜,而是尝试了市面上所谓矫正近视的五花八门的方法,但效果不好。“疫情期间不到半年,孩子的近视从100度发展到400多度。家长着急了,终于赶快配上OK镜。到现在过去两年多了,孩子的近视控制得挺好。”周跃华提醒家长,一旦孩子近视,就要采取合理的防控措施。 (北京茗视光眼科总院长周跃华教授) 02:近视的精准化治疗 两年前,周跃华遇到一位四岁就高度近视的小患者。“小朋友的近视已长到1000多度,而且还弱视,双眼矫正视力只有0.2、0.3。家长带孩子四处求医,最后经介绍来到茗视光。” 周跃华给小患者采取了多焦点的软性角膜接触镜(离焦软镜)。离焦软镜是利用“周边离焦”的原理,延缓近视进展的一种软性角膜接触镜。它不改变角膜的形态,而是通过镜片自身采用“离焦环”设计,来达到延缓眼轴增长、控制近视加深的效果。 四岁多的小患者配戴隐形眼镜是大胆尝试。由于孩子年纪小,离焦软镜是和离焦框架功能镜交替使用的。两年下来,小患者的眼轴控制得很好,矫正视力能到0.6、0.7,不影响正常生活。“两年多来,他们就一直在茗视光进行持续治疗,不惜每次专程从广东到北京来就诊。” 实际上,周跃华当时还为小患者设计了后备方案。“当初我跟家长说,咱们试试离焦软镜,如果控制不好,我给孩子做一个近视屈光手术,在角膜上通过手术的方式形成一个离焦眼镜。”早在15年到20年前左右,周跃华就突破了当时屈光手术仅应用于成年人的共识,开创了世界级创新技术——儿童难治性屈光不正性弱视的激光矫正。 “既然现有方案可以让孩子达到能够正常生活的视力,我们就没采取手术方法。毕竟对年纪这么小的儿童,能够用物理方法治疗,就先不要手术。” 在周跃华看来,每个患者是独立的个体。“就像我们的指纹,还有我们的容貌,每个人都有独立的特点,所以根据病人的特点去选择哪种治疗方式。”患者的每只眼睛只能做一种手术方式,所以精准定制的个性化手术就非常重要,“否则,对这个患者个体来说,就不是精准的个性化选择。” 周跃华介绍,以近视手术为例,精准个性化矫正,就是根据患者眼部的条件,给患者建议适合做哪几种手术方式,患者再根据自己的日常活动和生活方式,来决定最终的手术方式。 03:避免近视防控的误区 周跃华虽然完成了超过30万例的近视手术,但他始终强调,家长应密切关注孩子的近视发展情况,积极采取近视防控措施,而不是仅仅寄希望于未来的手术矫正。他深知,近视防控的重要性远超过手术本身。 张晶进一步解释说,近视防控工作的重要内容是防止孩子发展成高度近视。因为高度近视可能引发眼底并发症,甚至导致视力丧失。因此,在为孩子选择视力矫正方法的同时,必须结合有效的防控手段。 (茗视光眼科青少年近视防控中心主任张晶博士) “我们的目标是确保孩子在18岁之前不会发展到高度近视,从而避免潜在的眼底疾病风险”张晶表示。例如,眼轴的过度延长可能导致视网膜变性、裂孔等严重问题,甚至可能引发黄斑萎缩,影响视力矫正效果。一旦眼底出现病变,治疗过程将变得极为复杂。 张晶强调,既然能够早期发现孩子的近视问题,并且有多种有效的防控手段,家长就应该尽早采取行动。近视虽然可以防控,但也不能掉以轻心。一旦发现近视迹象,就应该及时采取措施进行控制。 在选择近视防控方式时,家长一定要寻求专业机构和专业医生的帮助,而不是仅仅自己在网上搜索信息。例如,对于低浓度阿托品的使用,周跃华提醒,对于年龄较小的孩子,长期使用可能存在未知的风险。因此,在使用这类药物时,必须谨慎权衡利弊。例如提及上述的四岁小患者,周跃华颇为动容。“如果孩子从四岁就开始使用阿托品,起码要使用十几年,很难说药物是否会对孩子的生长发育带来大的副作用。” 张晶介绍,以茗视光为例,孩子三岁建立屈光档案后的每一次复查看诊,其实医生和顾问都会进行用眼健康知识的科普。在茗视光眼科的平台上也有给家长的科普和建议。“首先选择一家靠谱的医疗机构来给孩子进行建档,然后持续关注医疗机构的输出平台,家长们可以学习相关知识。” 因此,周跃华、张晶和茗视光眼科的其他医生在繁忙的临床和科研工作之余,还积极投入近视防控的科普工作。他们希望通过这些努力,提高公众对近视防控的认识和重视程度。 周跃华发现,有许多曾接受过近视手术的患者,现在也将自己孩子带到茗视光进行近视防控。越来越多家长选择正规的医疗机构为孩子建档,并认真学习科普相关知识。“在近视防控的道路上,不必过度焦虑,家长和医生一道,为孩子进行精准个性化防控,减少和推迟近视的发生发展。” (茗视光眼科一直积极致力于近视防控科普工作) 相关推荐: 腾讯国际化,终于有了故事可讲! 文/Leon 编辑/侯煜 2023年,腾讯每天净赚4.3亿元。 腾讯控股近日发布2023年全年及Q4财报,扭转2022年营收和利润下滑的情况,再次实现双增长。 财报显示,2023年腾讯总营收 6090 亿元,同比增长10%;调整后净利润1577亿元,同比增长36%。第四季度营收1552亿元,同比增长7%;调整后净利润427 亿元,同比增长44%。 在腾讯的三大业务板块中,增值服务依然是营收中的大头,2023年营收2984亿元,相比2022年微增4%。其中,游戏业务营收近1800亿元,剩余的部分来自社交网络服务。财报中重点提到:国际市场收入在游戏收入的占比达到30%的新高;小游戏总流水增长超过50%。 第二大业务是广告收入,2023年营收1015亿元,同比去年的827亿元增长23%。增长原因主要有三个方面:视频号用户使用时长增长、AI驱动的精准广告投放,以及加强的小程序支付工具。 另外,To B的金融科技及企业服务也在2023年为腾讯贡献了2037亿元的营收,同比增长15%,连续三年占腾讯全年营收三成以上。企业服务包括电商服务、云业务、混元大模型等。 腾讯在财报中表示,计划在2024年回购超1000亿港元的股份,对于股东们来说是一个好消息。截至3月22日收盘,腾讯控股(00700)收盘价288.8港元,小幅下跌0.82%,市值2.73万亿港元,依然是中国市值最高的互联网上市公司。 在本期财报中,一个值得关注的数据是:腾讯净利润率从上年的34%下降至19%。主要原因是在2023年全球手游用户支出同比下降2%的大环境下,腾讯游戏业务增长不及预期,甚至让马化腾亲自下场督促游戏部门“不能躺在功劳簿上”。 相对游戏业务的萎靡,微信视频号带动了整体广告收入增长,使广告业务成为2023年腾讯增长最高的板块。 视频号电商化潜力巨大 社交应用是腾讯的基本盘,巨大的生态为旗下游戏、广告、电商等业务提供源源不断的流量。 2023年,微信及WeChat的DAU(月活用户)达到13.4亿,同比增长2%;QQ移动端DAU为5.5亿,同比下降3%。收费增值服务注册账户数为2.5亿,同比增长6%。 在短视频矩阵战略失败后,腾讯终于拨乱反正,从2020年开始专注发展微信视频号。Quest Mobile 数据显示,2022年视频号DAU突破8亿,超过抖音和快手。 财报中多次提到的“视频号的总用户使用时长翻番”,则代表视频号的商业化价值激增。 本期财报指出,2023年Q4视频号广告继续保持强劲增长,也带动了广告业务整体营收再创单季度新高,达到298亿元,同比增长21%。接下来,腾讯的重点将放在视频号的电商部分,弥补腾讯先天缺乏的基因。 微信相关负责人在“2024微信公开课”上公布了2023年视频号直播带货的成绩:GMV(商品交易总额)较去年同比增长近300%,订单数量同比增长244%。虽然并未公布具体GMV数字,但据机构估计,视频号2023年GMV已突破1000亿元。 去年,视频号上线了“视频号小店”带货工具,并先后出台扶持带货主播、规范品类和售后、供应链主体查询等一系列政策和规定,视频号的电商生态已经初步形成。而在强劲的增长数据支撑下,手握4033亿元总现金的腾讯完全有能力在2024年all in带货业务。 当然,相比抖音、快手等成熟的短视频带货平台,视频号可能还缺乏一些吸引力,比如独家的头部主播等。结合最近东方甄选、小杨哥频繁翻车的情况,腾讯完全可以以此为切入点,加强产品力、履约能力和供应链品控,在微信巨大流量支持下,完全不愁没有生意。 本土游戏收入下滑 ,海外市场收入稳定增长 腾讯的另一个重要身份,便是“全球最大游戏公司”。然而,游戏业务在2023年的表现不是很理想。 财报称,腾讯在本土市场热门游戏的数量,从2022的 6 款增加到2023的 8 款。然而体现在收入上,本土市场游戏收入为1267亿元,同比增长2%,低于4%增长的大盘。 于是,在今年1月腾讯年会上,马化腾亲自喊话:“游戏是我们的王牌业务,好像是躺在成功的功劳簿上。在过去一年,我们受到了很大挑战,新生代游戏公司层出不穷,从玩法类到内容类的转变,我们一时无所适从。” 马化腾的担心不无道理。 腾讯游戏的大盘分可以分为本土和海外两个部分,运营思路完全不同。国内以手游市场为主,目前问题是除了运营8年的《王者荣耀》和上线近5年的《和平精英》,腾讯再也没能拿出超千万DAU的爆款,而这两款游戏的收入在不断下降。 竞争对手则在腾讯游戏青黄不接的期间激流勇进。首先是新生代游戏公司米哈游,2020年的《原神》是现象级爆品,全球用户超3亿,腾讯方面却迟迟未能拿出对标作品,也就是马化腾口中的“无所适从”。 紧接着,老对手网易在2022年上线《蛋仔派对》,主打派对化的休闲竞技,2023年Q2 期间峰值DAU超2100万。腾讯的竞品《元梦之星》直至2023年12月才姗姗来迟,让网易占尽了先机。 2023年Q4,腾讯加大了《元梦之星》的广告营销投放力度,销售及市场推广开支同比增长79%至110亿元,最终也导致Q4本土游戏收入同比下降3%,至270亿元。当然,《元梦之星》的收益尚未统计在本期财报中,可能也是营收减少的原因之一。 这两款手游在今年初正式交锋。据点点数据,截至2024年2月15日,《蛋仔派对》在中国App Store端近30天收入约1.44亿元,《元梦之星》收入约为6155万元,差了一倍之多。 资深游戏从业者认为,《蛋仔派对》的优势在于其垂直定位,面向大学生和女性用户,ARPU(平均每个用户收入)稳定在35元左右;而《元梦之星》用户年龄层更广泛,ARPU为10-17元,盈利能力略低一些。 就目前而言,尚未看到《元梦之星》收入超过《蛋仔派对》的趋势。据DataEye研究院数据,今年2月《王者荣耀》、《和平精英》两款老游戏的收入增长有限,新游戏《金铲铲之战》、《英雄联盟手游》等则在2月实现了超100%的收入增长,但规模上仍需追赶老游戏。 腾讯游戏的海外市场则是另一种表现。财报数据显示,海外游戏为腾讯贡献了全年30%的游戏收入,规模约540亿元,并实现了2023年四个季度的环比增长。 海外游戏市场与国内不同,主机、PC玩家是主流,游戏消费方式多为买断制。数据显示,2023年主机+PC游戏市场规模为91.6亿美元,与手游90.4亿美元旗鼓相当,是不容忽视的市场。 因此,腾讯采用“自研+发行+投资”三位一体的商业模式,收购或投资的海外游戏公司多达十几家,其中头部厂商包括:拳头游戏(100%持股)、Epic Games(40%持股)、蓝洞公司(11.5%持股)、育碧(5%持股)、动视暴雪(5%持股)等,拥有《英雄联盟》、《堡垒之夜》、《PUBG》、《刺客信条》、《使命召唤》等众多一线IP,都能为腾讯带来一定比例的营收,可见腾讯在游戏界的投资眼光还是非常狠辣的。 另外,《王者荣耀》海外版《Honour Of Kings》已经扩展至57个国家及地区,数据显示其全球收入已经超过20亿美元,是腾讯自研游戏出海的名片之一。 当然,2024年,腾讯游戏业务的主战场依然是国内,中国手游玩家庞大的基数和消费习惯是海外无法相比的。作为一个庞大的游戏帝国,腾讯需要尽快克服“大公司病”,加快决策和开发速度,孵化出一批新IP守住国内市场份额。同时,进一步探索自研游戏出海的可能性,挖掘并投资爆款IP,稳步提升海外市场收入。 一直以来,作为中国最知名的互联网公司,腾讯的国际化讲不出太成型的故事,2023年终于有了突破。相关推荐: 当茶饮顶流“盯上”小镇社交新的一年开始,茶饮圈率先不淡定的是奈雪的茶。 在2月结束之前,奈雪的茶突然宣布降低加盟标准,单店投资由原来的98万下调到58万,还包括设备、道具、装修、首次配货费用。奈雪不是第一次向加盟商低头,在去年7月份,奈雪首次开放加盟,宣告茶饮市场迎来一个新阶段。…

    其他 March 28, 2024
  • 美敦力与亚太医疗集团战略合作:创新合作模式助力骨科高质量发展

      AiBLE™数智骨科诊疗中心落地镇江瑞康医院,满足骨科诊疗多元化需求   2023年8月8日,美敦力宣布与中国领先的医疗服务机构亚太医疗集团签署战略合作协议,双方将合作推进先进骨科与神外诊疗服务的落地与推广。首个配备美敦力AiBLE™数智骨科一体化解决方案的诊疗中心也同期在亚太集团下属镇江瑞康医院正式揭牌。本次合作标志着美敦力携手生态圈伙伴,深度探索数智骨科落地普及的创新业态,进一步拓展高质量医疗服务的覆盖面,满足广大患者的多元化诊疗需求。   镇江新区党工委副书记、管委会主任尹卫民先生;镇江市卫生健康委党委书记、主任杨毅先生;镇江市医疗保障局党组书记、局长孙萍女士;镇江新区党工委委员、管委会副主任徐志华女士等市区相关领导,与亚太医疗集团董事长潘杰先生、美敦力副总裁,中国骨科与神外业务集团总经理于婧女士共同见证了此次签约仪式,并一同参观了全新落成的AiBLE™数智骨科一体化解决方案的诊疗中心。   美敦力与亚太医疗集团签约仪式现场合影   探索创新模式,促进高质量医疗服务普及   随着老龄化趋势持续加剧,中国骨科市场需求愈发庞大、发展前景广阔。据统计,我国每年新增骨科疾病患者至少在200万以上。越来越多的患者期待更多元、更个性化、更加可及的高质量骨科医疗服务,临床需求与日俱增。然而,国家卫生健康事业发展统计显示,2021年我国每千人执业医生数仅为3.04[1],其中骨科专业医生数量更加稀少,且相对集中,地域分布不均,骨科医疗资源亟待升级扩容。因此,《关于印发”十四五”国民健康规划的通知》强调指出要把提高卫生健康服务供给质量作为重点,加快优质医疗卫生资源扩容和区域均衡布局,满足更广泛的群众对高质量骨科医疗的需求。创新术式在各级医疗机构的推广和普及,及骨科临床能力的提升势在必行。   美敦力与亚太医疗集团的战略合作旨在建立创新的一体化合作模式,在脊柱外科疾病、创伤外科、骨肿瘤等骨科相关领域开展诊疗方案、术式应用的深入合作,以此提升高质量医疗资源的普及和利用效率,满足更多患者对高质量骨科诊疗的需求;合作双方还将充分发挥在专家资源方面的协同效应,共建智能化诊疗领域学术平台,通过学术交流与临床培训加强学科建设,提升医疗机构的学科能力和团队能力;此外,双方还将通过探索一站式融资配套服务以及创新疗法的灵活支付方案,让高质量医疗服务更加可及。合作初期,双方将重点打造具有示范意义的项目,为更多医疗机构探索出一套高效、可复制的落地模式,为日后项目的进一步扩展和推进注入动能。   ”美敦力在骨科和神外领域拥有先进的技术和完整的解决方案、高质量的配套服务和深厚的行业经验与资源,能够高效赋能亚太医疗集团旗下医院未来的发展,是我们首选的合作伙伴。”亚太医疗集团董事长潘杰表示,”我们从集团层面推进与一流的医疗科技企业的战略合作,充分调动合作双方的资源优势,将协同效应发挥到最大化。我们希望以今日为起点,深化与美敦力的合作,合力打造示范项目,推广一体化创新合作模式,让更多中国骨科患者从中获益。”   亚太医疗集团董事长 潘杰 在签约仪式上致辞   落地创新服务,切实惠及更多骨科患者   镇江瑞康医院AiBLE™数智骨科诊疗中心是美敦力-亚太医疗集团战略合作项目的首个成果,旨在提升骨科临床能力,打造成覆盖镇江、辐射苏北的区域骨科中心,惠及更广泛的患者。镇江瑞康医院将通过落地美敦力AiBLETM数智骨科一体化方案,打造从颅到骶全脊柱、从开放到微创全术式、从脊柱退变到脊柱侧弯等全病种诊疗能力,以提升高难度手术治愈率、微创疗法开展率、单台手术效率,实现科室综合实力的全面提升,逐步建立瑞康医院覆盖术前、术中、术后的全病程管理能力,将镇江瑞康医院AiBLE™数智骨科诊疗中心打造成区域骨科中心。该中心的落成将让更多患者能够足不出省享受更加多元化、个性化的骨科医疗服务,提升人民群众的健康获得感和幸福感。   镇江瑞康医院AiBLE™数智骨科诊疗中心揭牌仪式现场合影   镇江瑞康医院执行院长朱旻莉表示:”瑞康医院旨在为镇江市及周边城市人民提供优质高效的医疗服务。在过往的运营中,我们累积了丰富的管理经验和医疗资源,但仍在孜孜以求,探索为本地患者提供更高质量医疗服务的有效途径。尤其在专科领域,我们期待携手合作伙伴,借助他们的先进经验进一步充盈自身临床诊疗水平,为更多患者带来更多元的医疗服务和更优的诊疗体验。”   瑞康医院执行院长 朱旻莉 在签约仪式上致辞   美敦力中国骨科与神外业务集团深耕本土、紧贴临床,积极携手各方行业伙伴,打造融合创新、开放共赢的本土创新生态圈,助力创新产业链的升级,更好地服务患者,促进行业发展。此次合作也是美敦力中国骨科与神外业务集团持续拓展本土创新生态圈的一次里程碑式的探索。   创新来自临床,服务临床,创新解决方案的落地不仅能够解决目前患者未被满足的需求,更能够通过临床实践为未来医疗科技的发展探明方向,真正做到从临床需求出发推动创新技术发展落地,形成创新闭环,促进学科综合能力的发展,从而不断满足我国骨科患者的未尽之需,让更多患者恢复健康,让生命因科技不凡。   美敦力副总裁兼中国骨科与神外业务集团总经理于婧表示,”此次与亚太医疗集团的战略合作,开启了我们与合作伙伴共同促进先进疗法落地,广泛造福患者的创新合作模式,也再次扩大了美敦力中国骨科与神外业务集团的创新生态圈。期待以瑞康为起点,未来我们可以与更多优秀的行业合作伙伴一起,充分利用创新合作模式的战略优势和AiBLETM数智骨科的技术与平台优势,将先进的诊疗服务全面推向临床,造福广大患者,促进产业升级,共同为全面建设健康中国做出贡献!”   美敦力副总裁兼中国骨科与神外业务集团总经理于婧 在签约仪式上致辞   [1] 2021中国卫生健康统计年鉴   关于美敦力   作为全球医疗科技企业,美敦力大胆行动,积极应对人类所面临的严峻健康挑战。秉承”减轻病痛、恢复健康、延长寿命”的企业使命,美敦力全球9 万多名员工凝聚力量,凭借在医疗与科技领域的专长,以及帮助他人的初衷,提供创新医疗科技,以洞察驱动医疗服务,提供以人为本的体验,改善人们的健康与生活,带来更好的普惠成果。   美敦力,生命因科技不凡。   关于亚太医疗集团   亚太医疗集团(Asia Pacific Medical Group, 简称APMG),1992年成立,是较早一批进入中国医疗服务领域的外资医疗机构之一。经过20多年的发展,APMG在神经外科,肿瘤治疗以及全科服务领域取得令人瞩目的发展,拥有丰富的中外品牌专家同时和众多大型公立医院形成长期战略合作关系。   关于镇江瑞康医院   镇江瑞康医院是亚太医疗集团(Asia Pacific Medical Group, 简称APMG)和镇江新区政府合资开设的中美合资二级甲等综合医院,是镇江市医保、生育、工伤保险定点医疗机构。   瑞康医院开诊后重点开展特色专科,骨科、妇产科、眼科、健康管理科。瑞康医院同时开设内科、外科、皮肤科、耳鼻咽喉科、口腔科、重症监护室(ICU)、急诊科、康复医学科等十多个临床科室的门急诊服务,及影像科、超声科、特检科、内镜室、检验科、病理科、营养科等十多个医技科室。镇江瑞康医院将结合政府区域卫生规划和集团资源,为镇江市及周边城市人民提供优质高效的医疗服务。 相关推荐: 勇者卡萨帝 卷首语 当大多数企业的高端品牌探索还停留在产品、渠道层面的初始阶段,个别优秀企业止于品牌文化阶段,基本属于一、二维思维,卡萨帝已经将目光投向场景、生态和代际技术层面,进化到五维世界。 如今,卡萨帝已然成为新时代高端品牌的标杆领航者之一,成为家电科技类品牌向上升维的现象级案例。恰值国家正大力倡导高质量发展和“三个转变”的历史性时刻,无论对各产业、对社会和国家,这一案例的价值都值得充分挖掘、总结和弘扬。 作者|段传敏(战略营销观察家) 因为多雨的缘故,6月下旬的重庆依旧相当凉爽。 20日,是第十一届家电节正式开幕的日子,尽管地处西南,但营收近200亿的重庆百货家电节堪称“家电行业具有影响力的年中购物节”,来自中国家电行业协会、全国知名家电制造商、重点家电渠道商和业界专家等参加了开幕式。 10:30分,位于重庆最著名的解放碑旁边的重庆百货大楼门前热闹非凡。海尔智家高端品牌卡萨帝体验展区内,“2023年卡萨帝第11届重百家电节品牌体验展”启动仪式开始举行。下午,规模宏大的“2023思享荟暨卡萨帝品牌升级发布会”在重庆国际博览中心举行。 两个活动现场海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌都亲临并发言,他谈的都是卡萨帝。 海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌现场发布 海尔智家2022年的营收2435.14亿元,其中,卡萨帝品牌占约260亿元,占比10个百分点多,为什么对于卡萨帝似乎情有独钟? 因为卡萨帝是海尔智家独创的、在中国市场绝对引领的国际高端家电品牌;也因为其近年来增长迅猛,仅仅在2017—2022年的6年里就增长了10倍。 不是因为成功才重视,而是因为重视才成功。 如今,卡萨帝已然成为新时代高端品牌的标杆领航者之一,成为家电科技类品牌向上升维的现象级案例,亦成为海尔智家体系内被寄予厚望的明星品牌。恰值国家正大力倡导高质量发展和“三个转变”的历史性时刻,无论对各产业、对社会和国家,这一案例的价值都值得充分挖掘、总结和弘扬。 知名主持人百克力、张杨果而夫妇现场体验 孤勇者:“发明控” 家电产业几乎是中国发展最早、最成熟、影响力最大的行业。在20世纪90年代的中国大地上演了一道道荡气回肠、激烈竞争、攻城略地的产业大戏。 彼时,还是青岛海尔(海尔智家前身)以其公关战、服务战、管理战、品牌战和国际战等诸多优势,堪称家电产业群星璀璨天空中最亮的那颗星。 但频繁的价格战也让行业利润迅速下滑,家电不但卖起了白菜价,甚至还不如卖白菜赚钱。 同时,行业还深受核心技术受制于人的困扰。 卡萨帝就是在这样的大背景下诞生的。她的出现,标志着海尔智家提早吹响了转型升级和高质量发展的号角,同时也意味着就此踏入了无人伴行的孤独探索之旅。要知道,在此之前,除了白酒行业、乳品行业刚有高端品类的尝试,科技家电类企业无人敢于踏足高端品牌领域。 究其原因,这种高端不仅仅是调整配方、选好材料那么简单,必须拥有自己的独门技术。 这是一段孤独之路,这是一种勇者之旅。 彼时的海尔智家已深谙品牌之道。但也深知,高端品牌的运作不仅仅是通过传播塑造认知那么简单,要想在消费者面前卖出更贵的价格,必须在产品力的源头狠下功夫。 从此,卡萨帝成了一名产品“发明控”,一个技术“苦行僧”。 设计和颜值是定位于艺术家电的卡萨帝最早的突破点。2007年,卡萨帝洗衣机荣获德国汉诺威工业论坛设计中心颁发的具有“设计届奥斯卡”之称的“iF设计大奖”,2018年卡萨帝意式三门冰箱代表中国企业首夺 “红点至尊奖”(Red Dot)、美国《商业周刊》(Business Week)与美国工业设计师协会(IDSA)共同评选的2008年 “国际杰出设计奖”……此后,坚持原创设计的卡萨帝成了国内外大奖的常客,不但多次收获世界三大工业设计奖,更成为行业内获得国际设计大奖最多的高端家电品牌。 工业设计的持续投入对产品产生了深远的影响,卡萨帝迅速崭露头角,成为诸多新产品的发明者和新品类的开创者:2007年,卡萨帝发明了“法式对开门冰箱”,开启了冰箱的全新品类;2008年又推出意式抽屉式冰箱新品类;2015年发明了全球第一台一机双筒“分区洗”洗衣机——双子云裳,解决了大人儿童衣物、内衣外衣、深浅衣物分开洗的用户需求;2016年,卡萨帝发明行业首台干湿自控、净化PM0.3等原创科技的云鼎空调,开启生态呼吸养护时代;2019年搭载了人工智能+智慧家庭健康管理技术的物联网双屏冰箱,惊艳了消费者和行业;2021年发布了中子和美洗干集成机,集洗衣、干衣和护衣于一体,打破了洗衣机产品的“天花板”;2023年,1.5米黄金高度、搭载3D透视烘干科技的卡萨帝中子F2洗干集成机,再度颠覆了人们的想象…… 要知道,直到2015年,9岁的卡萨帝营收仅有20亿左右。为了一个高端品牌梦,卡萨帝硬生重将自己逼成了一位“孤勇者”。 如今,“发明控”的卡萨帝在全球拥有14个设计中心、28个合作研发机构,跨越多个国家的300多位设计师团队和近千项国家标准及专利。而其背后更是海尔智家蜕变为全球智慧科技集团的一系列专利成果,拥有12项中国专利金奖,行业第一;全球发明专利5.9万余项,行业第一;智慧家庭累计公开专利23000余件,全球第一……这些都是努力向“高”攀登带来的值得自豪的“副产品”,也是卡萨帝成功突围、崛起的强大底座。 奋勇者:“迭代控” 时光来到2016年,卡萨帝开启了自己的奋勇争先之旅。比如,致力于成为精英家庭高端家庭生活艺术体验平台、展开圈层化的MLA思享荟,就是从这一年开启的。 这一年起,突破千亿营收的海尔智家与卡萨帝双双开启了高速增长通道。 2017年,卡萨帝发展明显进入快车道,营收增速高达41%,在国内万元以上家电市场份额达到35%;2018年,卡萨帝营收增速达44%,在国内万元以上家电市场份额达到76.9%;2019年,卡萨帝营收继续两位数增长,在万元以上冰箱、洗衣机市场份额分别达到40%、75.5%;在15000元以上家用空调市场,份额达到40%;在高端酒柜市场,份额达74.6%……卡萨帝此时已然成为当之无愧的高端第一品牌,在高端家电领域的影响力令人印象深刻。 重要是,在高速增长的“飞行”期间,卡萨帝还在通过前瞻性的布局不断进行自我变革与迭代。 产品迭代。除了产品的创新迭代外,形态也在发生变化。2006年起是单一产品时期,2011年推出全球首个获得iF大奖的成套系列家电产品——卡萨帝铂晶系列家电,开启了套系化家电的时代;2018年更推出了覆盖“冰洗空酒厨热”等全产业的系列成套家电;2019年再根据用户需求将战略升级为智慧引领,利用智慧物联技术,实现全屋联动…… 战略迭代。如果2006年起开启高端品牌之路,其核心是关注储鲜、洗护、呼吸等创新体验,那么2018年起,卡萨帝便开始关注智慧客厅、智慧卧室、智慧阳台、智慧厨房、智慧浴室等五大空间并提出解决方案;2021年,以高端品牌的金字塔“塔尖”为新起点,卡萨帝再提出,要由高端品牌向更高阶的场景品牌迈进。 品牌迭代。2023年6月20日举行的重庆思享荟同时也是卡萨帝一次品牌升级发布会。在经历了高端产品引领、高端品牌引领、高端场景引领后,卡萨帝启动了具有决定意义的品牌升级,持续与用户同行,开启以高端生活方式为引领的新境界。现场,海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌发布了以“精智生活·为爱不凡”为主题的卡萨帝全新品牌体系,并从原创精研科技、空间智序体验、高端智感生活三个方面诠释了卡萨帝高端生活方式的核心。 理念与模式迭代。从早期的以技术和设计为核心的产品创新到以打造国际高端品牌的不懈努力,从最初的套系化品类创新到后来以用户场景的成套解决方案,从工业时代的高端产品、互联网时期到高端品牌、场景品牌,再到物联网时代的全屋智慧家居场景生态……羽翼渐丰、实力雄厚的卡萨帝开始继续向第三曲线、第四曲线进发,这背后是理念与模式的不断升维迭代。 总台主持人尼格买提、郭若天,百克力、张杨果而夫妇现场体验 由于不断的与时俱进和自我变革迭代,卡萨帝身上散发着一种青春激情的精神气质,她不仅成为高端绝对引领的品牌,而且活力四射,奋勇争先。 目前,大多数企业的高端品牌探索还停留在产品、渠道层面的初始阶段,个别优秀企业止于品牌文化阶段,基本属于一、二维思维,但卡萨帝已经将目光投向场景、生态和代际技术层面,进化到五维世界。这也是卡萨帝的勇者之处,别的企业解决的只是一两件事情,她要考虑的是五六个维度。 与其他中国企业不同的是,海尔智家是一家理念先导型企业。仿佛一个现代经营思想的中国实验场,它不断汲取着全球最新理论与思想学说,将之创造性地用于企业实践。这也是“人单合一”模式在全球管理界引起强烈反响的原因所在。因此,其在高端品牌卡萨帝的实践,绝不能只用当前的规模或利润数字来简单描述。她给中国更多企业带来的启示和价值是多维度的,甚至带有代际性的工业革命(人工智能)特点,正给世界高端品牌的实践带来重大的理念和理论创新。 比如,中国国家创新与发展战略研究会学术委员会常务副主席、重庆市原市长黄奇帆最近撰文指出,临近“奇点”时刻的人工智能经济在商业模式上呈现三个特点:定制化、服务化、生态化。这似乎与卡萨帝正在进行的探索高度重合。从这个角度看,卡萨帝案例的意义绝不止于高端品牌、理念前沿和模式创新层面,而正与被誉为第四次工业革命的“人工智能、智慧网联”高度接轨。…

    August 10, 2023
  • 映恩生物IPO:ADC风口上的“黑马”,但还未真正闯出来

    火热的ADC赛道,总有一些“黑马”引起注意。 近日,港交所官网显示,ADC领域企业映恩生物已递交上市申请,Morgan Stanley、Jefferies、CITIC Securities为联席保荐人。 而从天眼查可以了解到,该公司已经得到药明生物、礼来亚洲、华盖资本、松禾资本等知名企业和机构的投资支持。最后一轮B+轮融资完成后,映恩生物的估值达到约2.7亿美元。 具体来看,对于生物制药行业,目前资本市场更加关注潜力股的发展故事。 从行业视角而言,首先需要了解下什么是ADC药物。据悉,ADC药物即抗体药物偶联物,是一类抗体、连接头和细胞毒性药物组成的靶向生物药剂,可以杀灭体内的癌细胞。 随着患癌人群增多,ADC赛道也正在持续升温。弗若斯特沙利文资料显示,2018-2023年,全球ADC市场规模将由20亿美元快速增长至104亿美元,年复合增长率为38.6%;预计2032年这一市场规模将达到1151亿美元。其中,美国及中国是最大和增长最快的ADC市场。 立足于此,近年来映恩生物以技术研发为驱动,加速发展。招股书显示,2022年、2023年及2024年3月31日止三个月,映恩生物的研发开支分别为3.40亿元、5.59亿元、3.11亿元。 实际成果方面,据招股书透露,映恩生物已经拥有四大ADC技术平台,即免疫毒素抗体偶联平台(DITAC)、创新双特异性抗体偶联平台(DIBAC)、免疫调节抗体偶联平台(DIMAC)、独特有效载荷抗体偶联平台(DUPAC)。 在此基础上,公司也已建立由12款自主研发的ADC候选药物组成的产品管线,其中6款药物已进入临床阶段,2款新一代双特异性ADC(BsADC)及1款治疗自身免疫性疾病的ADC,预计将于2024年至2026年进入临床阶段。 另外,招股书透露,映恩生物在17个国家的230多个临床试验中心拥有7项全球多区域临床试验,目前与BioNTech、百济神州、Adcendo等企业建立了合作关系,交易总金额超40亿美元。 依托于授权合作,公司已经产生一定收入。根据招股书,2022年、2023年及2024年3月31日止三个月,映恩生物实现收入160万元、17.87亿元、6.41亿元。 不过,由于整体仍然处于产品研发期、投入较大以及商业化未启动等,映恩生物还在直面亏损难题。根据招股书数据,2022年、2023年及2024年3月31日止三个月,映恩生物录得净亏损分别为3.87亿元、3.58亿元和0.66亿元。 当然,这也是大多数生物制药公司面临的现状。《JAMA Internal Medicine》曾指出,由于肿瘤药物研发成本高,以及融资难、商业化进展不顺等,一些Biotech不得不退出市场。 面对商业化困境,映恩生物其实也有规划。据悉,其计划通过选择最佳商业模式,包括建立内部商业化能力、与第三方(如分销商、合同销售组织)及许可合作伙伴建立合作等,使候选药物的商业价值最大化。 值得一提的是,这一过程中,能否抗住竞争压力,决定了映恩生物的增长前景。根据Insight数据,截至2024年6月,全球处于临床II期至上市申请(NDA)阶段的ADC药物项目共85个,按照现阶段药物临床试验周期,未来五年内,进入上市申请阶段的ADC药物将成倍增加。 在此背景下,映恩生物这匹“黑马”保持定力,方能致远。  

    其他 August 29, 2024