阿维塔换帅背后的抉择，长安“冲高”背水一战

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• 热势难挡丨喆啡酒店全品牌业绩抢眼，实力领跑中端市场

  热势难挡丨喆啡酒店全品牌业绩抢眼，实力领跑中端市场     金秋十月，伴随“十一”小长假及各行业盛会的来临，度假旅行、商旅需求大幅暴涨，带动酒店消费订单猛增。 十月期间，喆啡酒店品牌矩阵作为其中代表，其核心区域门店ADR及RevPAR多次突破1000元，令行业及投资人瞩目。同时，三大品牌扩店步伐持续稳健，于西南、华东等片区迎来新店开业。在业绩及规模的双增长中，再次展现了源源不断的可持续发展动能。 名列前茅 实力强劲             喆啡酒店 蝉联迈点MBI生活方式酒店品牌 第1名 憬黎公寓酒店 位居迈点MBI全球品牌 第2名 跨界联合 高效赋能 2023年10月15日，喆啡酒店×大英博物馆DRAMA戏剧系列联名IP产品已上线锦江会员APP。通过与《罗密欧与朱丽叶》馆藏元素进行创新融合，深化品牌时尚复古的调性，增强了消费者对品牌的认同感。并依靠集团的影响力、近1.9亿会员等资源加持，将十周年博物馆联名的营销行为进行二次放大。后续喆啡酒店将探索更多“酒店+X”形式，打造丰富消费体验及非房性收益，为投资人带来更高投资回报。         “双节黄金假期”火热来袭 两大品牌实力抢眼 备受青睐 当中秋邂逅国庆，长达8天的plus版“超级黄金周”再次点燃出游热情，文旅市场持续复苏。喆啡酒店及其旗下喆啡锐品酒店捷报频传，佳绩连连。 长假期间，喆啡酒店以优质的服务及舒适的住房体验获得消费者认可，并以亮眼成绩彰显品牌硬实力，其核心区域门店RevPAR超1350元。             /                         10月首日，全国喆啡锐品酒店综合OCC突破101%，ADR超过600元，RevPAR突破606元。次日，广州天河喆啡锐品酒店RevPAR突破960元，喆啡锐品天津滨海塘沽火车站极地海洋馆店RevPAR突破565元。         10月1日-3日期间，全国喆啡锐品酒店连续满房热势难挡，综合RevPAR突破600元。其中，广州天河喆啡锐品酒店累计RevPAR突破950元。         会展“溢出效应”强力释放 喆啡锐品酒店业绩飙升 遥遥领先 10月15日-19日，第134届广交会第一期展览在广州举行。为期5天的展会释放强势“会场效应”，大规模涌入的客流、商流，带动当地酒店、餐饮消费迎来“双增长”。10月14日-18日，广州天河喆啡锐品酒店单日营收突破21万元，实力领跑中高端市场，展现了广州中高档酒店榜TOP1的强劲势能。         战略布局 打造生活方式酒店标杆     喆啡酒店青岛栈桥火车站店 作为我国离海最近的火车站，青岛栈桥火车站位于青岛南部，出站即可一揽滨海美景，步行可达青岛1、3号双线交汇的地铁站入口。该店毗邻青岛栈桥火车站，区位优越，不仅交通便利，且临近栈桥景区、天主教堂、第一海水浴场、八大关等众多景点，是消费者体验滨海出游、放松身心的绝佳去处。酒店配备喆熊主题房、浪漫红酒房等多种房型，并为亲子出游的消费者提供儿童用品，适配不同客群住宿需求。将以多样化、细致化的产品服务，推动消费者忠诚度不断提升，实现长效经营。             喆啡锐品酒店拉萨布达拉宫店 一直以来，拉萨以其独特的高原风光、异域美景，在旅游市场中拥有超高热度，是众多酒店品牌的布局重点。喆啡锐品酒店将门店落位于拉萨著名景区——布达拉宫附近，周边景色宜人，生活配套齐全。不仅临近拉萨河、大昭寺、西藏博物馆等景点，且毗邻万达广场、西藏人民医院等商业、医疗配套，是消费者体验惬意旅途的优选去处。酒店20F的爵士吧可同时欣赏拉萨全景及布达拉宫美景，一揽雪域巍峨风光。优越的区位，将在特色服务结合下，不断吸引消费者选择及青睐，以优秀口碑持续创造稳定经营收益。         体贴入微 热情负责    …

  其他 November 10, 2023

• 3天爆卖50+万杯!益禾堂蜜桃乌龙PLUS升级回归

  最近,益禾堂全新升级回归的蜜桃乌龙Plus,赢得了一众好评。更有知名网络红人萌叔在测评中,打出惊艳高分,送其成功登顶“萌叔奶茶推荐榜”红榜! 益禾堂官方数据显示,蜜桃乌龙Plus上市前3天卖出超50万杯,一举超越爆品薄荷奶绿,成为销量TOP2,仅次于王牌经典益禾烤奶。上市首周,蜜桃乌龙Plus销量稳居前三。 一杯使用整颗桃,一口喝到春天 益禾堂蜜桃乌龙Plus最大亮点,就是其原料的升级。 整杯饮品中特别添加了全新升级的桃肉颗粒,一杯约使用到1颗新鲜桃子(按照每颗桃子重量150g计算)。采用阳山水蜜桃浆,去皮去核混配其他品种的桃子。为锁住桃子香气还特别保留了部分果皮,也让整体口感层次分明。采用hpp杀菌工艺充分保留水果的原滋原味,综合呈现出酸香感、有咀嚼感,使之味道更丰富。 而茶底的选择则更为精心,搭配优选的白芽奇兰乌龙茶茶汤。使用了地理标志产品平和白芽奇兰乌龙茶叶。白芽奇兰作为中国珍稀乌龙茶良种,产量稀少,原料珍贵。经过十八道繁复工艺精心制作后,茶汤自带馥郁兰香,滋味清雅滑爽。 尝一口蜜桃乌龙Plus,入口蜜桃的甜香与兰香悠长的乌龙茶碰撞,使整杯产品饱满有风味层次,一口就喝到春天。 非遗簪花围限定,传承东方美学 为了全新升级的蜜桃乌龙Plus,益禾堂还匹配了非遗簪花围限定营销活动。 簪花围是泉州蟳埔渔家女的一种特色装扮,寓意勇敢、奔赴和热爱,是对生活美好的寄望与祝福。如今更是已被列入我国非物质文化遗产名录之中。 益禾堂为蜜桃乌龙Plus专门设计了簪花系列联名包装,包括限定簪花围杯套、保温袋等,覆盖了全国多门店。更是在全国焕新了多家非遗簪花围主题门店,为各地消费者带来耳目一新、春日体验同时,也让更多人能领略到非遗簪花围的魅力。 作为知名原创新式茶饮品牌,益禾堂也一直积极承担着探索东方文化、传承古典艺术的责任,更打出了“益趣东方”的品牌主张。本次以蜜桃乌龙Plus与非遗簪花围的跨界合作,已是其全新推出的非遗系列第二站。 好评如潮,3天爆卖50+万杯 蜜桃乌龙Plus升级上市后不仅吸引了萌叔等一众大V博主测评,消费者也是好评如潮。有消费者称其为“白月光”,还有人赞其“YYDS”,风味十分“仙”。 事实上,蜜桃乌龙一直是益禾堂的经典热销单品,拥有着庞大客群,消费者认可度高,过往的销售表现也很亮眼。 应消费者的强烈要求,益禾堂对蜜桃乌龙进行了回归,还推出了全新升级的Plus版本。 以清新抓人的风味和与浪漫春日的超高适配度,上市3天,蜜桃乌龙Plus就卖出了50万杯,更是一举超越了薄荷奶绿,成为仅次于益禾烤奶的热销产品。上市首周,蜜桃乌龙Plus稳居销量前三。 桃香满满桃肉脆甜,全新升级满口新鲜,还有好看又寓意丰富的簪花杯套包装……在这春和景明之际,有什么理由不来一杯蜜桃乌龙Plus呢? 相关推荐: 谁在“阴阳”《王者荣耀》：8年王者，抄而不倒   “已起诉，后续将通过法律途径进行维权。” 3月21日，网易旗下手游《阴阳师》在微博上公开指责腾讯旗下《王者荣耀》内角色形象抄袭，却被《王者荣耀》官方硬气回怼“别碰瓷”。 一时间，多家游戏官方账号下台站队，互相支持或攻讦。 最终这场承包微博热搜多天的游戏圈大案，在23日以《阴阳师》客服晒出律师函宣布走法律途径而告终。 然而眸娱发现，这并非是《王者荣耀》第一次陷入“抄袭”丑闻。 据不完全统计，《王者荣耀》从2015年上线以来，涉嫌美术抄袭的英雄原画或海报多达十余款，关联多家游戏厂商。 但这些指责在后续的发展过程中，无论《王者荣耀》表示要追查供应商责任，或是做“冷处理”，大多都不了了之。 “阴阳”《王者荣耀》 3月21日，《王者荣耀》上线新英雄大司命，在当晚八点左右被网易旗下手游《阴阳师》在微博上点名，以异常犀利的言语指责对方抄袭自己角色“SP神启荒”的人物形象： “赚了不少，真不考虑请一个更有原创灵感的美术？” “想联动直接联系扫地工呗” 相关词条#阴阳师 王者荣耀#、#天塌下来有荒的脸顶着#、#王者荣耀大司命#当即登上热搜，其中#阴阳师 王者荣耀#话题更是一度登上热搜总榜第四。 仅仅一小时不到，《阴阳师》继续开团。《阴阳师》创作助手公开发布“悬赏”，邀请广大创作者在#天塌下来有荒的脸顶着#热点下进行创作。 再过一小时，《阴阳师》IP系列游戏《决战平安京》参团，转发了这条微博，并继续调侃《王者荣耀》，希望对方“真的当素材库也做好看一点”。 相较于网易的组团强攻，《王者荣耀》的回应则显得底气不足，并没有在第一时间对“抄袭”事件做出正面回答，仅在新英雄宣传的微博下方回复了一句疑似内涵的话： “手执神戈，斩尽诸恶，天生万物，阴阳吾度。” 《王者荣耀》IP系列格斗游戏《王者荣耀星之破晓》也赶来助拳，但回应同样没有涉及到“抄袭”问题。 网易的攻势还在继续。到第二日晚七点左右，《阴阳师》微博继续发难，称已向《王者荣耀》发去律师函。 在这份律师函中，网易指出的《王者荣耀》涉嫌侵权的《阴阳师》素材，除了先前提到的“大司命”涉嫌抄袭《阴阳师》中的“SP神启荒”外，还有《王者荣耀》游戏角色皮肤“李白・碎月剑心”涉嫌抄袭《阴阳师》游戏角色“须佐之男”。 至此，双方由口水官司正式进入到了法律层面。 在当天深夜11点20，《王者荣耀》也首次针对“抄袭”事件做出回应。但回应的方式并非常正式，是以游戏中负责“判案”的狄仁杰的角色做“嘴替”，来对网易的律师函进行辩驳。 狄仁杰的判决如下。 在这份回应中，腾讯把网易的行为定义为“碰瓷”，并声称如果按照网易的鉴抄标准，那网易也涉嫌抄袭过多次《王者荣耀》的人气角色。 对此，《阴阳师》做出了最后一次回应，发了个简洁明了的“？”，并以游戏中角色神乐的话“不知什么时候我才能练就这样的本领 …”进行配图，作为回应。 从双方发布的内容看，网易明显更有准备，从发布第一条微博，到发布创作激励鼓励玩家参与，再到第二天直接公布律师函。 反观腾讯的态度，则明显在对事件做“降温”处理，前期尽量避免正面回应。律师函的发布超出了《王者荣耀》估计，因此直到11点20才发布微博进行说明。 眸娱统计，自《王者荣耀》上线以来，涉嫌抄袭案例多达数十起，但绝大部分都停留在“微博断案”，走到法律层面的案例却少之又少。 这也是为何《王者荣耀》支持者认为这些是其他游戏“碰瓷”的原因。 那些年“碰瓷”王者的游戏 《王者荣耀》作为腾讯开发的MOBA手游，在早期英雄塑造和角色技能上多有参考MOBA端游《英雄联盟》，连带在英雄原画上也与前者有较大相似。 如《王者荣耀》初代花木兰海报和《英雄联盟》瑞雯海报。 相同的情况还出现在，风女与王昭君、卡特与荆轲、男枪与刘备、艾希与艾琳，安妮与安琪拉等多位早期角色上。 《王者荣耀》对内部资源的利用不仅停留在同为MOBA游戏的《英雄联盟》上，借鉴的范围也包括其他腾讯系游戏。 而在付费皮肤上，由于付费皮肤需要为英雄时装设计一套新主题，要跳出角色原有的形象逻辑，因此被不少玩家发现借鉴了其他游戏的人物形象。 例如在王昭君“偶像歌手”主题皮肤，就疑似借鉴了《魔域军团》Herjuna天籁歌手的外观。 虞姬-加勒比小姐疑似借鉴了PSP游戏《光明之舟》中的色诱骗术专家-贝尔贝特。 相同的案例，还有孙尚香“蔷薇恋人”皮肤与韩国卡牌游戏《洛奇决战》中角色形象，周瑜“海军大将”皮肤与《海贼王》中黄猿的形象。 其中绝大部分被爆出来的“抄袭”问题，由于参考的对象多为海外游戏厂商，主要由其他游戏的玩家进行小规模的声讨，游戏厂商并未直接下场讨要说法。 而在少数借鉴国内游戏被发现的案例中，供应商成为主要承担责任的对象。2021年10月26日，《王者荣耀》官方微博发布了一张王者IP系列新游戏《代号:零叁》的悬念海报。 这张海报后被网友发现，取用了米哈游《原神》里”星落湖”的画面。 后续，《代号-零叁》B站账号迅速就此事发表了道歉，并表示腾讯将对外包公司涉事相关人员进行严肃处理。 可随后，在2022年4月21日，《王者荣耀》又再次被爆出海报抄袭网易旗下手游《时空中的绘旅人》中素材，一眼可辨的相似性，让此事当时有着较高的热度，并迅速冲上热搜榜首。 事件发酵后，《王者荣耀》供应商再度出来认领黑锅，表示“为王者荣耀设计的栏目公告图与其他产品公告图可能存在相似的情况，正在紧急调查该设计创作的实际情况”。 后续，供应商全速网络交出了一份调查问卷，对宣传页面的设计思路，以及制作过程中的变动调整进行了公开。 尽管这份回应没能让玩家满意，但已有法律界人士指出，从司法角度判定“抄袭”并非是“一眼明了”的事情，在具体案例的判定上往往相当复杂。 中国新闻周刊曾就《阴阳师》指控《王者荣耀》事件咨询了上海大邦律师事务所高级合伙人游云庭，后者认为如果就是两张图，特征文件有一点近似，提起诉讼的话法院未必会认定侵权。 那么对于美术作品而言，需要到什么程度才能被认定侵权？ 游云庭认为，如果《王者荣耀》在人物角色命名和美术形象等部分特征完全一致，法院就单个美术作品可能会认定侵权。 美术，成本之选 目前在国内，游戏美术外包已成为主流选择。 国内腾讯、网易、莉莉丝多家一线游戏厂商内部仅留有20％—30％的美术素材进行自产。 如国产3A之光《黑神话：悟空》，根据负责人杨奇相关报道，其中场景、人物、道具也是外包出去的。 美术外包的核心原因自然是出于对成本的管控。 由于是三方作业，且判定侵权的难度极大，国内游戏美术爆出抄袭事件并不少见。甚至部分被爆抄袭游戏的美术素材，就是出自同一供应商同一位美术人员之手。 这种情况在AI浪潮席卷游戏行业时也有所体现。 美术行业成为了最早被卷走的部门。早在2023年开年，心动网络创始人黄一孟就在twitter上爆料： “最近和两个游戏团队聊天，团队一把原画外包公司给砍了，团队二把翻译外包公司给砍了。” 2022年至2023年，是游戏行业度过寒冬的关键节点。美术团队成为更多游戏公司首个开刀的对象。 在2023年5月，游族网络在电话会议中表示，公司已经凭借AI的应用将2D美术的外包成本降低了25%，并预计在年底实现更大程度的成本下降。 早在2017年就全力进军AI板块的网易，根据官方透露的消息，目前网易自研AI技术已应用于游戏工业化全流程，对关键环节的工作效率提升达90%。 AI的加入，使游戏美术的成本进一步降低，也使得抄袭问题更加隐蔽。 以目前正在微博呵斥腾讯的网易为例。在去年10月份，有玩家爆料，网易旗下手游《逆水寒》内“大宋头条”相关内容的生成，疑似用了玩家创作的同人图投喂，使得报刊中绘图与同人图呈现惊人相似。 而同人图创作的社区来自于网易旗下另一款轻博客产品LOFTER。此前在去年三月份，该产品就曾经因上线AI绘图功能“老福鸽画画机”，引发平台创作者不满。导致官方发文致歉，并承诺：上线平台作品反AI爬取功能，尊重和保护创作者不希望被“AI学习、训练”的意愿。 美术作品抄袭尚可以鉴，如果原画作品被用作训练AI，再由AI创作了作品又该如何维权呢？目前国内对这一行为并没有一套行之有效的处理方法。  

  其他 April 3, 2024

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  相关推荐: 1605 相关推荐: 积极发挥企业优势 金龙鱼公司为农业创新与乡村振兴注入强劲动力在新时代的征程上，乡村振兴作为国家战略的重要组成部分，正以前所未有的力度推进。农业作为立国之本、强国之基，其发展质量直接关系到国家经济的稳定和人民的福祉。益海嘉里金龙鱼食品集团股份有限公司，作为中国重要的农产品和食品加工企业，通过科技创新、模式创新和市场拓展，为农业产业升级和乡村振兴注入了强劲动力。 金龙鱼公司始终秉承“科技引领粮油产业”的可持续发展理念，致力于通过科技创新推动农业现代化。每年投入大量资金用于研发创新，不断引进国内外先进的生产设备和技术，与科研机构、高校紧密合作，共同攻克行业技术难题。不仅推动了专用粉生产体系的研发与应用，还通过订单农业模式，有效打通了产业链条，建立了高品质的小麦原料生产基地。这些创新成果不仅提升了企业的生产效率和产品品质，也为我国小麦产业的整体竞争力作出了重要贡献。 金龙鱼公司在推动农业产业升级的同时，积极探索农村一二三产业融合发展的新模式。公司通过在全国范围内建立粮油加工基地，立足县域、辐射乡村，不仅为当地农产品提供了稳定的销售渠道，还创造了大量的就业机会，促进了农民增收。在全国多地等地建立的小麦、水稻等订单种植基地，优化升级技术策略，有效提高了粮食产量和品质，增强了农民的种粮积极性。同时，还通过精深加工和产业链延伸，提升了农产品的附加值，实现了就地就近转化增值。 金龙鱼公司凭借其在农产品加工领域的深厚积累，积极拓展市场，推动农产品走出产地、走向全国乃至全球。通过打造优质粮油米面产品，不仅满足了消费者的多样化需求，也提升了农产品的市场竞争力。此外，公司还利用电商平台和直播带货等新兴渠道，进一步拓宽了农产品的销售渠道，激发了乡村产业发展的活力。通过电商直播，金龙鱼公司将当地的特色农产品推向更广阔的市场，带动了农民增收和乡村经济发展。 金龙鱼公司在推动农业产业升级和乡村振兴的过程中，始终将农民增收和共同富裕作为重要目标。金龙鱼公司通过提供就业岗位、技术培训等方式，帮助农民提升技能水平和收入水平。还通过科技创新、模式创新和市场拓展等举措，为农业产业升级和乡村振兴注入了强劲动力。在新时代的征程上，金龙鱼公司将继续发挥自身优势和作用，为推动中国乡村全面振兴贡献智慧和力量。相关推荐: 浙江铭安闪耀第十七届国际SNEC光伏盛会近日，第十七届（2024）国际太阳能光伏与智慧能源（上海）大会（以下简称SNEC）在上海举行。 作为最负盛名的光伏盛会，本届SNEC展名企荟萃，聚集的全球95个国家和地区共3100多家参展企业，展出面积达30万平方米，吸引逾50万人观展，规模创下行业之最，展现了光伏行业的魅力，展品精彩纷呈，信息交流激荡，彰显着光伏行业的蓬勃生机。据本报记者了解，浙江铭安智能科技有限公司（以下简称浙江铭安）携富有竞争力的产品模式、最完善的解决方案惊艳亮相SNEC展会。 精彩纷呈  惊艳首发 展会首日，浙江铭安与吉利控股集团旗下威睿能源举行合作签约。此次合作有望在实现双方资源共享、优势互补、互利共赢的同时，进一步携手在储能领域的深层次合作，为社会提供更为卓越、可靠的光储充及衍生产品服务。 与此同时，一首铭安发布的企歌《绿动铭安》轰动SNEC展会，浙江铭安创始人、董事长褚铭现场献唱。该歌曲由浙江铭安团队倾情制作，曲中诠释了铭安人满怀绿色梦想，在追光道路风雨兼程、砥砺前行，让绿色效益惠及千企万家的企业愿景。 绿色领创  铭安护航 随着光伏市场日趋成熟，只有发挥差异化优势，解决用户关心的价格、安装及收益痛点，才能真正推进品牌化、规模化进程。据悉，作为行业内首家发布小微工商业细分领域企业，浙江铭安在SNEC展会现场重磅宣贯“小微工商业”+“户用纯租”光伏拳头产品与数字化解决方案。在小微工商业领域，针对200KW以上的小微工商业分布式市场盲区，浙江铭安创新性提出了“户用标准化的思维”去改造已有的“传统”业务模式，开发了“小微工商业光伏创新型”产品，具有装机起点低、融资期限长、开发模式全、结算收益多等优势，为更多分布式光伏领域的经销商伙伴有力开拓了新业态、新渠道。 而户用分布式业务端，对于行业经销商面临的“成本高、资源缺、负担重”的问题，浙江铭安的户用纯租产品具有“一户一结算，合作低门槛、提货高杠杆；0风险、高收益”等产品特性，经销商更省心省力的开拓市场；而在农户视角，可利用闲置屋顶，且不花一分钱，不上征信，不占用贷款额度，持续发电25年的优势。每年可增收相当可观的租金收益，让经销商和农户获得多方面的受益。 双碳目标指引下，高速发展的分布式光伏赛道有着极其广阔发展空间，在大有可为的市场中，浙江铭安将继续抢抓全球能源转型新机遇，贯彻以客户为中心的理念，与合作伙伴优势互补、携手共进，不断耕耘“绿色沃土”，促进绿色能源的应用普及，绘就低碳高质量发展的“铭安画卷”。  相关推荐: 618遭近千人组团投诉后，我找到了淘宝落伍的病根……大家都知道，如今的电商行业真的变天了，原由淘天和京东们组成的看上去牢不可破的市场格局，被重新打散了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 一方面，马云、刘强东们押注经济会越来越好，中产会越来越多的模式，被他们看不起五环外的拼多多，在悄无声息中被击的支离破碎，并由拼多迅速建立起了新的行业秩序。‍‍‍‍ 很快，拼多多在增长潜力方面碾压了淘天、京东，比如在营收增速方面今年第一季度，京东和阿里的营收同比增速仅为7.0%。而拼多多则为131%。 净利润方面，拼多多也是一骑绝尘，比如阿里一季度归属于普通股股东的净利润为32.70亿元，同比下降86%；而京东一季度，归属于上市公司普通股股东的净利润为89亿元人民币，同比增长17.2%；拼多多归属于普通股股东的净利润为306.018亿元，同比增长202%。‍‍‍ 自然市值也开始被拼多多进一步碾压，成为中概股的新顶流。比如截止今日，拼多多市值已经来到了2040亿美元，而整个阿里巴巴的市值则为1883.8亿美元；京东市值如今仅为拼多多的五分之一多一点。 另一方面，如今中文互联网的流量中心抖快，大力布局电商业务，尤其作为直播带货的主阵地，也在加速蚕食淘天京东们的蛋糕。 比如最近有数据显示，2023年，抖音电商GMV大约为2.7万亿，2024年的GMV目标则是4万亿。虽然抖音称这个数据是假的，但谁也没法否认，抖快们的电商业务是真的越来越猛了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 而不管是拼多多的势如破竹，还是抖快们重构电商秩序，最终指向的都是淘天、京东们越来越被动了。 换句话说，在新的格局中，面对抖快、拼多多们各项指标动不动两三位数的增长，阿里京东们有点「不行了」……‍‍‍‍‍ 在直观的各项数据表现之外，具体到市场地位和经营，原有的老巨头玩家，一边是地位被挑战，被新晋者牵着鼻子走；另一边则是从模式、产品、运营等等等等方面不断的去邯郸学步，战略就像墙头草一样东摇西摆。 就好比去年一整年，阿里不断的在推倒重来，拆了组，组了又拆，架构频繁调整……（详情查看：阿里巴巴，好像快乱成一锅粥了……？），而京东也不例外，人员业务也是频繁变动。 甚至连隐居幕后多年的马云刘强东，都不得不出现在一线摇旗呐喊。比如去年底，马云罕见发声：阿里会变，阿里会改……‍‍‍‍‍‍ 马云发声十几天后，刘强东也公开喊话：「必须改变，否则没有出路」。甚至直言京东「很多人天天说创新，却每天都是抄袭跟随别人」‍‍‍‍‍‍ 甚至到了今年这个618，满满的都是淘宝京东们的焦虑。 比如京东被曝长居海外的刘强东微信群跨时区、跨国操盘京东，每天睡觉不足四小时。焦虑的刘强东也又一次重新定义兄弟——业绩不好不是我兄弟。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 而这两家公司如今的命运，像极了线下零售时代的国美苏宁，不可一世，看上去又不可撼动，实际上在时代的变革面前却又弱不禁风。那么问题出在哪里了呢？‍‍ 淘宝京东们在经过一年多的频繁调整中，步调一致在这个618给出了就是得了「大厂病」，双双共识般的将治大公司病作为了618的第一把杀手锏。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 比如京东，在刘强东重新定义兄弟之外，京东高管近期也表示，由于过去几年松散、不善的管理造成了公司在激烈的竞争环境中发展缓慢、业绩发展不达预期、一些主要业务板块企业文化出现了严重问题以及股价长期低迷的局面。 阿里也不例外，在2024财年财报致股东信中，阿里巴巴集团主席蔡崇信、首席执行官吴泳铭直言蔡崇信也表示，阿里出现了一些「大公司病」的症状，并直言要对大公司病动刀。‍‍ 在此之前，马云在阿里内网发表题为《致改革 致创新》的帖子：「过去这一年阿里最核心的变化，不是去追赶KPI，而是认清自己，重回客户价值轨道。通过向大公司病开刀，阿里重新回归效率至上、市场至上，变得简单和敏捷。」 然而，阿里京东们走到如今的境地，真的只是大公司病吗？或许大公司病有，但绝不是关键原因。 而关键的原因在于，淘宝们在「回归用户」这件事上，不够真诚。 就比如今年的618还在如火如荼的进行，淘宝就因「不够真诚」遭到了近千用户的组团投诉，并在黑猫集体投诉榜上独占两席。‍‍‍ 据用户投诉信息，淘宝美妆618活动在宣传的时候，称已经下定金的商品可以参与美妆惊喜券活动当中。但到了付尾款的时候不能合并付款使用美妆惊喜券。 多次询问平台客服称只能换时间下单，但其消费券具有有效性，并没有任何一单能成功支付。「故此可合理怀疑淘宝在引导用户下定金，并套牢定金行为。」 也有用户表示：只要选择了用券，就无法下单，取消券可以秒下单成功。 目前两个集体投诉榜，有接近一千人组团参与投诉淘宝美妆这一问题，而淘宝客服的回应一直是：亲亲，实在抱歉了；亲亲，消消气；亲亲，非常理解您的心情哦，消消气；亲亲，给您带来的不愉快，实在是对不起了 而从整个投诉事件来看，用户质疑淘宝是虚假宣传，说直白点，就是淘宝通过各种诱惑性的诱惑，吸引用户进入平台，或者付定金下单，但当用户付尾款要用优惠券的时候，却用不了，只能原价买了。 这也不难看出，今年618打着「回归用户」的旗号，并没有落到实处，而是依然掺了水分，至少不够那么的真诚！ 这不仅体现在活动的问题上，还体现在解决问题的态度上。比如马云所强调的简单纯粹，在这件事里似乎没有看到半点，甚至引发大量争议，客服依然只会：亲亲抱歉…… 事实上，纵观淘宝近期的营销案例，我们也不难发现，淘宝离「回归用户」「简单纯粹」还很远很远，甚至依然没跳出，玩心机的范畴，这或许也是淘宝落伍的病根所在。 比如在小柴的朋友圈里，有很多阿里的人，也经常看到他们群里发红白推广大场面的营销事件。 我们简单举几个例子来看，比如前段时间，空中经济很火，淘宝就搞个上架几百万的飞行的士的广告，然后大肆在媒体推广。‍‍ 再比如，上月中旬也就是618预热期间，淘宝又莫名其妙的发张「油桶海报」，和用户玩起了捉迷藏。 然后自导自演，拍成连续剧一步步解密，说自己绝不卖石油，不卖自己生产的垃圾桶，然后在公众号里列了一大串营销清单。 而类似这样的广告，过一段时间，小柴朋友圈就会刷评一次，看到那些拿了红包转发时，附加的夸上天的文案，小柴尴尬癌都快犯了。 比如让小柴纳闷的是，这类看上去牛逼轰轰的广告和普通用户有什么关系呢，在这个信息泛滥的去中心化网络时代，用户已经足够的信息疲劳了，谁又有时间和你玩捉迷藏呢？ 而这种变着花样抢用户的注意力，却没有给用户带来真正价值的营销行为，事实上，只会造成用户的反感！ 自以为的高招，不还是没跳出诱导流量的范畴吗？依然没有跳出务虚的范畴……‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 小柴好像说，大人啊！时代变了，用户们只是想简单纯粹实惠的买个东西而已。 你们怎么还在玩十几二十年前互联网那套把戏炒作流量的把戏？要知道如今的互联网，这种捉迷藏的套路，早已经被用户扔进了垃圾桶，而这些传统巨头为何还在乐此不疲的自嗨。 为何你们还会以为这是玩了个成功的连环营销上时间，除了工作汇报时能把PPT写的丰富一点，好像并没有多少人在意，难道你们也不看看自己公众号发出来的效果吗？ 尽管如此，他们还是乐此不疲，继续推这种自嗨范畴的营销。‍‍‍‍‍‍‍比如上周，他们又宣传，淘宝618元拍卖房子，这简直是把用户当傻子，但看看效果就知道，谁才是傻子。‍‍ 但也就是这种老掉牙的套路，他们非常热衷，也不知道目的是什么，是让别人看着他们很忙吗？ 除了这些营销，再比如被拼多多百亿补贴牵着鼻子走后，淘宝们也纷纷上线了百亿补贴，但似乎大多数用户认百亿补贴只认拼多多，为啥？ 因为淘宝们的百亿补贴同样不足够真诚，小柴也曾被淘宝朋友圈各种宣传的百亿补贴吸引，蹲点抢东西后，感觉被当猴耍了。‍‍ 即今年4月下旬，淘宝在朋友圈发红包传播了一张百亿秒杀节海报，小柴被其中888元的苹果四件套和1999元的戴森全家桶吸引，对号闹钟蹲点。‍‍‍‍‍‍ 结果到了时间，它显示我所在地区上海，不发货！不死心的小柴把地址改到了北京、浙江，都显示该地区不发货。‍‍‍ 类似的套路还有近期小柴朋友圈看到的下面这张海报：答题免单，本来就只是想买个东西，还被搞成了考场。‍‍ 咱想补贴就补贴，干脆一点，但为何设置各种门槛呢？ 没有简单纯粹就算了，真诚这个原则问题，在淘宝这里也成了奢侈，到底回归用户是什么？用户就是想简简单单、实实惠惠买个东西而已！ 你看人家业绩几位数增长的拼多多、抖音们，玩这一套吗？好像从未见过，而他们的业绩增长，也不是靠这些抢占用户注意力的营销得来的。‍‍‍ 毕竟在足够真诚的「仅退款」面前，传统巨头们这些想着法先把用户吸引过来再说的生锈逻辑，真的只是信息垃圾！ 就像这次618近千人组团投诉，或许只是一个缩影，前期用各种宣传，吸引用户过来付定金下单，付尾款的时候，却承诺的优惠券不能用了，用户的信任，就是被这么消耗没的！‍‍‍ 而更何况，618开始前，淘宝们，可是大张旗鼓的宣传，今年618取消预售了，但是为何如今又让用户付定金，再付尾款的呢？ 再比如小柴举的这些例子，淘宝们背后的逻辑无非就是通过各种方式，先把用户吸引过来再说，不买东西也贡献流量不是？‍‍‍‍‍‍‍ 那么我们也不难看出，淘宝们的「不行了」，不行在于整个运营思路，还停留在红利时代流量运营的范畴，即想着如何把用户大量的吸引过来，然后跟漏斗一样转换就够了。 除了这些营销信息，淘宝APP首页上，那些冗杂的功能，无一例外，都是这样的逻辑，然而现在是存量时代，漏斗用一次，就是赶走大量的用户。‍ 那么也就是说，淘宝们的落伍，真正的病根，在于对用户不够真诚，甚至这种不真诚，连演一下都懒得演…… 柴狗夫斯基©️ 作者｜小柴贰号 编辑｜谭松相关推荐: 焦灼上市背后，极氪汽车开启新长征？配图来自Canva可画 李书福的资本帝国，又要扩容了。继蔚小理之后，极氪汽车成为第四家赴美上市的中国造车新势力，同时也成为了李书福收获的第九个IPO。作为一家成立仅仅4年的新势力，极氪再次刷新了造车新势力上市的最快记录。 按照极氪汽车官方的说法，极氪汽车登陆美股市场，不仅会为其开辟融资渠道打开全球市场，还将助其进一步脱离吉利母体，获得更加独立的市场地位。但环顾行业环境来看，一个更贴切的说法或许是极氪等不了了。 焦灼的IPO 看起来极氪的上市非常突然，实际上却似乎是计划之中的事情。资料显示，极氪早于2021年8月，就宣布完成5亿美元Pre-A轮战略融资，当时投后估值就达到了89.3亿美元。到了2022年12月，极氪首次向美国证监会递交IPO文件时，其寻求的估值已经超过了100亿美元。而按照此次发行的价格来看，极氪的估值已经回到了51.3亿美元，较之前的100亿估值已经大幅缩水。那么，在估值相对不利的情况下，为何极氪还要寻求快速上市呢？ 一方面，当前国内新能源汽车的竞争加剧，面对新一轮的国内市场竞争，极氪迫切需要筹备充足的“粮草”。从目前的国内市场来看，当前除了智己、岚图、哪吒和埃安汽车尚未上市之外，其他的造车势力，基本上都已经上市了。除了美股上市的“蔚小理”，国内还有零跑、小米等在港股上市，比亚迪、长城等在A股上市，在“友商”都已经上市的情况下，仍处于规模提升阶段的极氪，自然要加快上市步伐。…

  其他 September 11, 2024
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  华为在高端智能手机市场再次撕开了一道深深的口子

  配图来自Canva可画 智能手机市场趋于饱和，增长变得越来越难，智能手机厂商从被动卷走向了主动卷。   8月29日，华为宣布推出“HUAWEI Mate 60 Pro先锋计划”，并于当天中午在官方商城、部分线下门店上线销售新机Mate 60 Pro，它是全球首款支持卫星通话的大众智能手机，即使在没有地面网络信号的情况下也可以与外界联系，令人欣喜。   8月30日凌晨，苹果公司宣布，将于美东时间9月12日召开新闻发布会，预计苹果届时将在会上发布iPhone 15系列和新款苹果手表。据传，高端款iPhone15将采用钛金属框架、更薄的边框以及更大的摄像头改进，值得期待。   在此之前，小米、vivo、OPPO等品牌陆续发布自己的高端智能手机，高端之争愈加激烈。据网络公开数据显示，在2023年上半年，vivo、OPPO、荣耀、小米等品牌陆续发售高端旗舰，例如vivo X90 Pro+、荣耀 Magic5 至臻版、OPPO Find X6 Pro 和小米 13 Ultra……   毫无疑问，在全球智能手机销量下滑的背景下，各大智能手机品牌为了获取更高的利润，会更加疯狂的“强攻”高端智能手机市场，华为Mate60的面世拉开了此轮高端战役的序幕。   出货量下滑，增长阴影笼罩   今年上半年全球宏观经济增长低迷，消费电子市场需求疲软，智能手机出货量继续呈现下滑趋势，曾经畅销的智能手机卖不动了。   中国信通院网站发布的《2023 年 6 月国内手机市场运行分析报告》显示，上半年国内智能手机出货量 1.24 亿部，同比下降 7.0%，占同期手机出货量的 96.0%；市场调研机构IDC，预估2023年全球智能手机出货量为11.5亿部，同比下降4.7%，创下十年来新低，低于此前预测的3.2%降幅。   智能手机整体市场持续呈现低迷状态的原因，不仅仅是宏观经济低迷影响，更是受市场、技术、竞争等多元因素的制约。   一来，智能手机市场已经进入了饱和阶段，消费者更新换代的速度减缓；二来，智能手机技术进步放缓，只有一些较小的改进和升级，没有革命性变化的新功能出现；三来，新一代消费者开始关注智能家居、可穿戴设备、虚拟现实等产品和技术，减少了对新款智能手机的兴趣；四来，智能手机市场品牌众多，不时还进来如蔚来一样的新玩家，市场竞争激烈。   智能手机销量下滑趋势，在小米、华为等智能手机品牌业绩上也有体现。   财报数据显示，今年第二季度，小米营收支柱的智能手机板块，收入规模从上年同期的 423 亿元减少 13.4% 至今年第二季度的 366 亿元，智能手机的出货量由去年同期的 3910 万台减少至 3290 万台，同比减少 15.8%。   无独有偶，因核心技术被“卡脖子”又受市场大环境影响，华为智能手机销量也不似以往风光。Omdia的数据显示，华为手机在2023年一季度的全球销量仅600万台，市场份额为2%。相较于2022年同期，华为手机的销量只增长了14.3%，而与上一季度环比相比则下滑了14.7%。   市场饱和、技术进步放缓、市场竞争激烈、消费者需求变化等多个因素造成智能手机经济低迷。对于智能手机品牌而言，吃市场红利的日子不复存在，国内外智能手机品牌对存量市场的角逐进一步加深。   存量战：聚焦折叠屏   智能手机品牌从“增量竞争”走向“存量竞争”，小米、华为等国产智能手机品牌逐渐将产品重心转移至高端市场。从折叠屏手机之争可以看出，国产智能手机专研新技术、调整战略布局，冲击高端市场的艰辛。   在智能手机出货量下滑的趋势下，折叠屏这一细分品类凭借高价值属性和差异化产品形态异军突起，成为高端智能手机品牌争相布局的“抢手货”。   据CINNO Research，2023年上半年中国市场折叠屏手机销量同比增长72%，其中一季度销量同比增长51%，二季度销量同比增长99%，已实现连续十一个季度的同比正增长，在整体智能手机市场需求持续低迷的情况下，折叠屏赛道逆势上涨。   折叠屏手机的爆发性增长，给处于发展瓶颈期的智能手机品牌一个增长的机会，越来越多手机品牌聚焦折叠屏。业内人士称，2023年可折叠智能手机出货量可能达到2000万部，比2022年的1300万部增长50%以上，主要手机品牌包括 OPPO、摩托罗拉、vivo、谷歌、荣耀、三星电子等。   在国内折叠屏手机市场，华为手机声量、销量齐高，市场份额瑶瑶领先。根据CINNO的数据报告，2023年上半年中国折叠屏手机市场，华为折叠屏市场份额继续保持第一，且在超高端折叠屏市场，占据了超过50%的市场份额。   华为折叠屏手机销量领先离不开技术创新、产品升级以及良好的口碑，其对手机硬件和软件进行持续改进，不断优化性能和用户界面，获得了广大消费者的认可，不过小米、OPPO、vivo来势汹汹不得不防。   在全球折叠屏手机市场，华为与三星相比存在巨大的差距。据Counterpoint数据显示，2023年全球第一季度折叠屏手机销量大涨 64%，三星以158万部的出货量，赢得63%市场份额成为第一，华为在全球市场的份额为12%左右，OPPO、vivo随其后。   华为折叠屏手机在国内“喜”，在国际市场“忧”，说明国产手机品牌在国际折叠屏领域的竞争力有待加强。   首先，三星是全球最早推出折叠屏手机的主要厂商之一，拥有丰富的经验和技术积累，国产手机品牌缺乏类似的经验和技术实力。其次，作为“后来者”国产手机品牌在折叠屏技术上的创新相对较少，产品还有很大的改进和升级空间。再有，折叠屏手机性能和质量是消费者着重关注的指标，国产手机品牌还需要加强质量把控。   折叠屏手机市场具备巨大的增长潜力，是智能手机品牌未来的必争之地，华为在国内折叠屏领域获得的阶段性胜利，让其拥有了继续征战国际高端手机市场份额的底气。   高端对决：华为Mate60系列成新变量  …

  September 11, 2023

• 首秀即出圈！FR NOVO以“定制”营养，领跑精准营养供应链

  近年来，随着国民健康消费从隐性刚需成为显性刚需，营养品市场迎来快速增长期，并逐渐从“大众化”走向“个性化”。在此之下，精准营养、个性化营养成为大健康相关领域探讨的焦点和前沿，而此点在线下展会客流的驻足分布上亦有体现。 近日，由国药励展主办的第87届全国药品交易会&中国国际健康营养博览会(以下简称“NHNE”)，在中国进出口商品交易会展馆（广州）盛大召开。现场来自全球30多个国家和地区，1200家领军品牌的上万种健康营养产品同台竞技，影响力非同一般。 母婴前沿注意到，在一众实力强大的展商中，首次受邀国内参展的全球首家实现规模化量产私人定制营养包代加工服务商“FR NOVO”，凭借创新打造的沉浸式体验私人定制营养空间，一举成为展会现场的“C”位，吸引了大量驻足咨询的观展人员。而据展商人员透露：FR NOVO展区每日都人头攒动，体验区更是座无虚席，目前已收到多家高意向客户递出的合作橄榄枝。 全民营养时代，个性化的精准营养成趋势 据了解，本届NHNE展会规模超过4万平方米，参展企业覆盖保健食品、健康食品、功能食品、营养滋补品、特殊医学用途配方食品等十余个专业领域，现场观展人数更是突破10万人次，可谓是热闹非凡。 是一场旗舰型盛会，更是行业的“风向标”所在。在吸引全球优质大健康企业悉数亮相的同时，NHNE还力邀TOP级战略咨询专家、高校知名学者、渠道商贸巨鳄等共同出席，围绕行业发展、消费行为趋势、未来营养等十大核心趋势，全方位探讨营养保健品行业未来机遇与挑战！ 现场，精准营养、个性化营养的理念被高频提及。而在超级原料大会（解决方案篇）分会场，FR NOVO作为受邀嘉宾，在《私人定制营养的发展趋势》主题演讲中指出：“传统营养转向私人定制式的精准营养是新时代的选择，而定制营养更将成为营养补充大趋势，未来3-5年是飞速增长期，发展潜力巨大，将带动我国营养品产业发展的突破口。”此言论引发了现场众多行业精英的广泛关注与激烈探讨。 精准营养，即为消费者提供具有针对性的个性化营养干预和健康管理措施，实现对健康问题的预防和改善。据GlobalData数据显示，全球43%消费者更喜欢“量身定制”产品，71%的消费者认为根据个人健康需求定制化的产品更加有吸引力。 另有相关报告显示，全球个性化营养市场规模预计在2025年将达到164亿美元，预测期内复合年增长率为15%。其中，中国个性化营养市场蕴藏着巨大的市场潜力，年均复合增长率将达到17.8%，增长势头遒劲。 事实上，“千人千面”的精准营养需求成为主流，是营养学健康发展的必然趋势，也是国民健康理念进一步由“疾病治疗”向“疾病预防”深化的既定产物。 相较于过去“缺什么补什么”、“一刀切式”的营养补充，如今越来越多的消费者已认识到，在不同的遗传基因、健康状况、地域、性别、年龄和生活方式等因素影响下，每个人对于营养摄入的需求量、品类乃至摄入方式也存在着千差万别，“私人定制”的个性化营养摄入理念已逐渐形成共识。 与此同时，在科学技术的高速发展下，遗传基因学、大数据技术、多组学等科学方法，被进一步广泛应用于解析群体及个体间与营养代谢多样性、疾病易感性相关的生理学基础。这也为国民实现私人定制的精准营养干预方案，提供了更多的科学依据和保障。 值得一提的是，精准营养理念已逐渐植入消费心智，提供一站式营养解决方案也成为众多营养品的长期目标，但纵观目前市场上的营养品，多数品牌产品只能提供单一营养元素。这不仅意味着消费者在前期选购的时候，要耗费诸多精力用于研究、筛选、购买、搭配环节，在后期补充中，更需要按时按量地服用营养品。而瓶瓶罐罐不仅在携带上便有诸多不便，更是容易漏服、少服。 就此来看，如何提供真正的一站式营养解决方案，打造闭环式定制营养体验，成为营养品品牌探索精准营养并赢得先机，而不得不面对的新命题。 夯实全供应链实力，FR NOVO打造闭环式定制营养 解决痛点问题，满足消费需求，方能撬动品牌增长。在供需矛盾之下，私人定制营养包应运而生。这也是FR NOVO在本届NHNE展会上，以新秀姿态出现却获得众多观展者青睐的关键之一。 何为私人定制营养包？即根据不同人群体质，以定制专属的方式，为用户提供精准、高效的营养解决方案，可以更好地满足人体营养所需。 需要强调的是，从多维度出发，针对不同人群搭配最优化营养方案，并打造出符合个体所需的定制型营养包，需要结合严谨的专业大数据分析，并在生产环节中有着更高的要求，对品牌供应商的技术开发及专业营养师团队资源颇为考验。而这便是FR NOVO首次在NHNE亮相，便高效锁定意向客户的另一杀手锏。 展会现场获悉：FR NOVO 成立于1987年，总部位于德国法兰克福，是全球首家实现规模化量产私人定制营养包代加工服务商。FR NOVO自成立以来，始终秉持着高质量、高效率、高安全性的宗旨，成功打造真正闭环式的高效供应链，一站式满足不同国家合作伙伴，个性化的私人定制营养包、固定营养包OEM/ODM服务需求，并做到成品0到1的快速、高质量交付，以真正的全方位、个性化，赋能品牌探索和实践差异化发展。 在数十年的扎实迈步发展期间，FR NOVO坚持以全球化的视野，不断整合自身全球供应链实力，将企业触角延伸至整个世界范围，并在六大维度形成不容小觑的“硬实力”，为合作伙伴探索精准营养赛道提供强有力的后盾支持。 首先，在个性化定制营养的第一关“数据评估”方面，FR NOVO可提供AI程序定制服务，利用人工智能图像识别与大数据分析，借助AI程序精确指导消费者，即AI“营养师”根据用户提供的个人信息，可以立即识别并分析营养配比，让消费者补充营养素的过程变得更科学和简单。 其次，在配方研发方面，FR NOVO不仅拥有专业资深的研发团队，负责研发新产品和改进现有产品，还拥有庞大的产品配方库以及全剂型产品生产线，能迅速响应合作伙伴多样化需求，并提供量身定制。 再者，在原料资源上，FR NOVO拥有全球超100处优质原料资源，并且在保证产品原料供应及时、充足的基础上，还以严苛的原料溯源制度，在全球进行优质原料的科学甄选与采购，从源头上为产品生产把好品质关。 与此同时，FR NOVO在德国、美国、加拿大等十多个国家，拥有丰富且优质的工厂资源。而为了将生产环节更高效率且高质量，FR NOVO还引入先进生产设备，如全自动药品分包机，一台机器日产量超30万包；全自动片剂摆药机，一台机器每日可完成600盒产品生产。在保证产品装配工序都交由系统自动化高效率执行的同时，还排除人工操作可能造成的污染。 而更尤为值得指出的是，FR NOVO已构建完善的DTC精准营养个性化跨境电商系统。其中，为了大幅缩短供应周期，同时大大降低进口产品断货问题，FR NOVO旗下特设有综合保税区工厂，可实现为品牌商降本提效的同时，还将更有效满足国内消费者对于高品质、可溯源的进口营养品的需求。 此外，FR NOVO深谙提供快速发货服务会明显影响顾客对品牌忠诚度。为此，其还与顺丰、德邦、中通、京东等多家物流公司达成了深度战略合作。而有了全球物流资源做后盾，产品物流效率及安全性无疑是得到了强有力保障。 凭借“硬核”的全链条服务实力，FR NOVO也获得了现场多位意向客户的高度肯定：“此次参展让我深有感触，尤其是新颖的私人定制营养，我相信它必会是未来营养发展的必然趋势。而FR NOVO夯实的全链条运营服务，可以说为我们品牌探索私人定制营养包扫清了一切障碍，会考虑深入合作。” 大健康产业拥有超十万亿的蓝海前景，但拿着旧地图永远也找不到新大陆！拥有与时俱进的能力，将是品牌保持基业常青所必备的技能之一。而很显然，率先布局并已形成闭环式定制营养解决方案的FR NOVO，已为率先探索精准营养赛道品牌提供了更强后盾力。个性化、私人定制营养，未来已来！ 相关推荐: 刘强东：低价不是以次充好粗暴式的全网低价 日前，《澎湃新闻》发布“双十一消费行为观察”，数据显示，今年11.11消费者行为和态度仍然呈现出对低价优势的看重，但同时也追求质量保证，特别是在食品和数码电子产品方面。综合考虑商品、价格、服务等各种因素时，受访者最偏好京东作为首选购物平台，占比达41.38%。 京东此次双11大放异彩的重要原因便是其对刘强东“低价策略”的坚定落实。据悉，自刘强东在内部会议提出“低价是唯一的基础性武器”以来，京东聚焦低价策略持续发力，先后上线百亿补贴、9.9包邮频道，并推出买贵双倍赔、下调自营包邮门槛等多项举措。其中，京东9.9包邮频道于今年年初上线运营，6月通过开放商家自主提报，用更多低价好物丰富了商品池，截至日前，开放化提报商品数增长近20倍。 值得一提的是，刘强东所强调的低价不仅是价格低的字面意思，在确定低价策略后，刘强东就多次强调，京东的低价不是以次充好粗暴式的全网低价，而是靠诚信经营，持续在供应链里“挤水分”，打造出真正适合消费者的极致性价比。 相关数据调查显示，71.1%的消费者采取追求性价比的策略。这也表明，绝大部分的受访者在购物时属于平衡型，即更理性、习惯在商品价格服务之间选取最好的平衡和最优解，除了价格之外还会考虑许多其他的品牌和平台因素。而60%的受访者认为京东在价格、产品（品牌、质量等）和服务（物流、售后等）综合做得较为均衡。 未来，相信京东也将始终能够以最具诚意的价格、最有吸引力的商品，以及最贴心的服务，用实打实的真低价，为消费者带来真便宜、闭眼买的消费体验。相关推荐: 沈阳中泰肛肠医院 ▏便血了 如何分辨自己是肛裂还是痔疮！　　沈阳中泰肛肠医院便血了却不知道原因?肛肠医院为您详解。沈阳中泰肛肠医院哪家好?沈阳中泰肛肠医院口碑好，值得保定人信赖。治痔疮，就到沈阳中泰肛肠医院! 　　如厕呢，本应是一件令人感到轻松的事情。但是!当排便时菊花感受不适，便后擦拭的卫生纸上沾上不明血迹的时候，只会让人心底“咯噔”一下。 　　当便血症状出现时，你知道该如何区分自己是由于痔疮还是肛裂导致的便血吗? 　　今天，沈阳中泰肛肠医院就带大家来了解一下——便血了!如何分辨自己是肛裂还是痔疮! 　　痔疮便血的原因 　　痔疮便血主要是内痔出血。 　　其发作原因主要由于痔疮为肛门口血液回流不畅形成的血管团，来往的大便都会从痔疮身旁经过。 　　当由于饮食不当等原因导致大便干燥时，内痔会受到挤压甚至被擦破，这时候痔友们也就出现了便血症状。 　　肛裂便血的原因 　　肛裂是在肛肠疾病中占比20%的大户，发作范围仅限于肛门周围。 　　跟痔疮多出来一块儿“肉”的症状不同，肛裂是有创口的。 　　所以，肛裂便血主要是因为创口出血! 　　肛门周围的细小创口同样是带来撕裂感、剧痛和出血的原因。 　　只不过肛裂创口的位置在临近肛门的肛管上，而不在肛门上。 　　肛裂与痔疮患者日常区别 　　如果你身边能同时有一位患有痔疮的朋友和一位患有肛裂的朋友，你会发现他们去厕所的频率完全不同。 　　有些得了痔疮的年轻人可能完全意识不到问题的严重性，拿着手机照样爱往厕所跑。 　　而患有肛裂的朋友则视厕所如魔鬼，有多远躲多远。“上什么厕所!找虐么?” 　　痔友日常：我便血了!! 　　擦干净之后卫生纸一扔。嗯，好像没什么影响。 　　PS：痔疮初期不疼不痒，但放任不管出血量会越来越多，男生来姨妈也不是梦。 　　肛裂朋友的日常：稍微一用力……好疼，真的好疼……不想上厕所。 　　拒绝!不去!憋着! 　　PS：越憋大便干燥越严重，上厕所的折磨程度逐渐升级，不治疗就是无限恶性循环。 　　如何辨别是哪一种便血 　　便血表现：肛裂便血其血色鲜红，滴出或手纸擦拭可见，新鲜肛裂便后有肛门剧烈疼痛。痔疮便血其便血发生在排便过程中或便后，血色鲜红，血与粪便不混合。 　　肛周表现：肛裂是以肛管皮肤裂口，肛管溃疡，难以愈合为主要表现。肛裂可见肛管皮肤裂开，而痔疮则无。痔疮则是由于肛门周围静脉形成静脉曲张、静脉血管团，以及直肠下端粘膜滑动而形成的。 　　症状：肛裂以疼痛、便血为主。痔疮以出血为主，只有外痔发炎肿胀时，痔疮才会剧痛。肛裂者，肛门外观可见狭窄，而痔疮患者则多见内痔脱出、外翻。 　　温馨提醒：很多肛门溃疡性疾病的症状也与肛裂和痔疮类似，仅常见的肛肠疾病就有30多种。 　　因此，在发现便血症状后，也不要太过于惊慌，及时前往医院肛肠科，请专业医生进行诊断，并且遵医嘱治疗即可。相关推荐: 糖啵虎山楂甜品，酸中带甜的口感盛宴。在众多美食中,甜品一直是人们心心念念的诱惑。而糖啵虎作为一家引领新潮的休闲甜品店,以其独特的山楂甜品,带给您酸中带甜的口感盛宴,让您的味蕾尽情享受甜蜜与酸爽的交织。 糖啵虎的山楂甜品以新鲜的山楂为主要原料,经过精心研发和制作,使得每一口都散发着山楂的酸甜香气。山楂作为一种天然的水果,不仅具有独特的口感和风味,还富含丰富的维生素和纤维素,为您提供健康的享受。…

  其他 December 12, 2023
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  小赢科技，寻找金融科技核心价值

  如果说金融是经济的晴雨表，是通过改善供给质量以提高经济质量的切入口，那么金融科技公司，就是这一切行动的推手。上半年，社会经济活跃程度提高背后，金融科技公司既是奉献者，也是受益者。 8月29日，金融科技公司小赢科技发布了截至2023年6月30日的第二季度未经审计的财务业绩。在经济回暖和公司经营更加精细化的背景下，其业绩的质与量均出现明显提升，营收利润指标进一步增长。 正如小赢科技创始人、首席执行官兼董事长唐越所总结的，“成熟的商业模式、稳定的资产质量和优化的运营效率”，正在帮助小赢科技紧随中国经济脉搏的跳动，提供更有竞争力的金融科技服务，为有需要的消费者和企业，释放金融的温暖与善意。 业绩韧性根植于社会经济 今年以来，因社会经济层面的需求放大，金融需求也持续活跃。以小赢科技为代表的金融科技公司，迎来业务进一步提质增效的机遇。 财报显示，2023第二季度，小赢科技实现净收入总额12.204亿元人民币，实现经营利润4.447亿元人民币，净利润达3.663亿元人民币，非美国通用会计准则（Non-GAAP）调整后的净利润为3.649亿元人民币。 上半年国民经济运行数据显示，综合GDP、社会消费品零售总额、全国固定资产投资等核心数据均呈上升态势。经济总是一环扣一环，上下游之间互相传导影响，作为连接实体经济与银行业金融机构的连接器，小赢科技目前合作金融机构超过80家，其韧性，本质上来自对经济趋势的深刻把握。 其中，根植社会经济，助力实体经济发展是主旋律。数据显示，截至2023年6月底，小赢科技服务小微企业主和个体工商户超480万，展现了金融普惠、“滴灌式”精准助力实体经济发展的行业意识。2023年第二季度，小赢科技撮合和提供贷款总额为258.74亿元人民币；截至 2023年6月30日的在贷余额为450.71亿元人民币。 今年5月，中国银保监会发布《关于2023年加力提升小微企业金融服务质量的通知》，进一步明确提出，要形成与实体经济发展相适应的小微企业金融服务体系。央行也在6月底例会上提出，要“进一步加大对三农、小微和民营企业金融支持力度，发挥精准滴灌作用，降低社会融资成本，促进扩大就业，支持经济内生动力恢复。” 可见，小赢科技与实体经济保持深度联系，将更有助于其吃透一线企业的需求，真正做到金融“滴灌”实体经济，提升金融的帮扶效率和公司的运营效率。 这个过程，也是小赢科技的技术能力发挥作用的过程。依托于小赢科技自主研发的WinSAFE系统，在科技赋能金融过程中，小赢科技能为金融机构提供从风控、营销到资产管理等多功能的深度服务。 从数据看，这主要体现在对投放力度的有效把握，和资产质量的可靠管理。小赢科技财报显示，2023年第二季度，其平台活跃借款人数量为1474930。小赢科技总裁李侃提到，截至2023年6月末，公司未偿贷款中逾期31-60天的逾期率得到了显著改善。 他还曾在一季度财报发布时表示：“预计在今年余下的时间里，我们的风险表现不会出现大幅波动。此外，由于有足够的信贷额度，我们将继续与机构融资合作伙伴协商融资成本，预计在不久的将来会看到积极的影响。” 其中的意义是，稳定的安全边际，合约有望实现边际减少的融资成本。在当前社会需求放大的情况下，小赢科技有望继续在质与量的层面都迎来提升。 九周年向善步伐坚定 小赢科技本次财报发布之际，正值其公司成立九周年的关键节点。小赢科技成立于2014年，而金融科技行业在2015年迎来强监管时代——对于没有找到合理发展方向的企业来讲是周期之痛，但对于小赢科技而言，这却是长周期视角下趋势红利的开启。 这也是小赢科技业绩持续向好的根本原因。秉持着自成立以来就坚持可持续发展、科技赋能金融和助力实体经济的初心，小赢科技建立了一套经济价值与社会价值并重，通过提升经营质量创造长期价值的方法论，并在每一个重要的时间窗口进行兑现。 美股研究社认为，其核心价值观是，更重视金融科技与社会和用户的连接，在基础业务之上，融入更多有温度、有内涵的服务，“义利并举，久久为功”。 消费者权益的保护，是其中极具代表性的一环。 一方面，小赢科技以“内化”思维，将消费者保护融入自身业务流程。它通过“人工+AI”智能客服体系等业务工具，为用户提供满意度更高的全时段智能服务。此外，小赢科技还搭建了专门的金融黑灰产防御体系，和高标准的信息安全框架，筑牢金融科技发展的安全底线。 另一方面，针对当前金融领域消费者安全意识不足、受骗事件时有发生的客观现状，小赢科技主动出击，基于自身对消费者金融安全问题的观察，主动参与消保教育宣传，为守护行业秩序贡献力量。例如，小赢科技自2022年起推出的“新市民·新生活——守护钱袋子”系列漫画，专门瞄准当前流行的诈骗手段进行反诈骗宣传，并结合年轻一代的内容消费喜好进行内容制作，提升安全宣传效果。 目前，小赢科技已对外传播消保教育课程100+，覆盖超8000万用户。通过多方面建设，小赢科技已逐步构建起专业化、系统化的消费者权益保护体系。 除此之外，小赢科技还紧跟社会经济发展的核心趋势，以及政策指引的行业潮流，为行业探索与时俱进的发展范式。 例如，在服务实体经济层面，当前城市经济活力很大一部分来自新增的小微企业与新市民群体，其初次扎根当地市场，更需要来自金融系统的有效支持。 中国人民银行、财政部等五部门在今年6月发布了《关于金融支持全面推进乡村振兴 加快建设农业强国的指导意见》，特别关注到新市民群体在城市发展与经济动能转换中，存在明显的金融服务需求，以实现就业创业等目标。因此，行业需要“充分运用信息技术，精准评估新市民信用状况，创新契合度高的信贷产品，提升金融供给质量和金融服务均等性”。 对此，小赢科技已是轻车熟路。2021年到2023年，小赢科技稳定推出“微光计划”“赢新计划”“城市之光”助力计划等战略举措，为小微企业、新市民等群体提供精准优质的金融服务，在城市与产业发展的潮流中站稳脚跟，实现梦想。 数据显示，2022年1月至2023年5月底，小赢科技服务的借款用户中60%为新市民群体，其中全年54%的放款流向新市民。这足以证明小赢科技对用户的关注，也体现了金融的温度和善意。 值得一提的是，小赢科技还单独开辟了一条公益道路，以实现经济价值和社会价值的并举。 中国《金融科技发展规划（2022-2025年）》文件，将金融科技的发展原则定义为“数字驱动、智慧为民、绿色低碳、公平普惠”，而小赢科技与主旋律形成了充分共振。早在2018年，围绕乡村振兴、绿色环保、员工公益共创、社会帮扶4大公益方向，小赢科技成立了小赢公益基金会。今年，基金会将援建首个落地寻乌的乡村学校图书馆。二季度，小赢科技发布《2022 年度企业社会责任报告》，对公司过往的金融向善道路做出了全面深入的总结。 结语 商业公司不能脱离商业谈价值，在小赢科技身上，我们看到了多种高质量发展举措如何影响市场对它的评价——截至8月30日，小赢科技美股股价的年内涨幅已超48%。这一方面是其业绩的连续积极表现，足够吸引投资者关注。但另一方面，市场也认可，金融科技助力实体经济、践行社会价值，能获得更长远的生命力。 毕竟，这是一门经济本身越活跃，公司经营质量越高的生意。想要获得成长的“双击”，自然需要掌握更宏大的视角，“心有猛虎，细嗅蔷薇”。相信这种长期的竞争力，会为小赢科技带来更稳定、恒久的市场价值。 来源：美股研究社   相关推荐: 俯身下沉的一汽红旗，和它割舍不掉的内燃机 文：谈擎说AI 作者：郑开车 作为“中国汽车工业的一张名片”，红旗一直都被一汽集团揣在最贴身的那个衣兜里。 2018年可谓是一汽正式拿出这架夺命武器的元年，2018开年，一汽发布了红旗品牌战略，随后便是猛打猛攻，从历年的销量数千，短短一年时间里红旗销量激增到3.3万，随后更是近乎指数级的攻伐： 2019年10万辆，2020年20万辆，2021年30万辆…   数年高速连增，让我们看到了红旗“与民同乐”新篇章中的华彩，但与此同时，自2021年30万的成绩开始，红旗的飞增神话似乎就已经显露疲态。 在2020年销量突破20万的大好形势下，红旗汽车曾提出2021年销40万的目标，然而，这一愿景不仅当年没有完成，2022年，红旗年销量31万台，激增的脚步也戛然而止。 更值得关注的隐忧，则是从今年1-6月约15万上下的销量来看，红旗即便在今年想圆满这则久未兑现的诺言，面前似乎也仍是一座大山。 红旗的飞增神话因何终止？能源转型的不可逆大势又将把这位汽车工业“长子”带往何方？ 困在天花板下的增长神话？ 是什么让红旗的增长曲线开始平缓？我们首先来看一个很有意思的逻辑顺延。 有观点认为，作为国产豪华汽车品牌，红旗在内燃机市场上没有什么本土对手，也因此从2018年新战略实施的那一刻起，就注定了要和BBA们掰手腕的使命。 时间继续推移，随红旗拉出逆天式增长曲线，数据面上吊打了凯迪拉克、雷克萨斯等几乎所有二线豪华品牌，不少观点认为红旗已经稳坐国内二线豪华品牌销量榜首。 那么现在就可以形成闭环了，即豪华市场天花板就这么高，红旗用了短短五年时间就实现了一场攀峰，如今已然站在峰顶。 是不是听起来没毛病？有点当年瑞幸要手撕星巴克内味儿了。 但其实很难评，因为只要稍微看一下数据，就能发现红旗销量的中流砥柱是刚探到20万档的H5和HS5两款主力B级车，这和BBA的B级车脚踩30万手摸40万含金量无疑存在错层。 比如理想L9全尺寸SUV热销，显然和宝马X7、奔驰GLS并不在一个圈层，所以虽说定位豪华，但基于此就断定红旗这些年迅速蚕食了BBA的蛋糕显然有失偏颇。 那么继续顺着这个逻辑捋，在谈擎说AI看来，今天限制红旗销量增长的因素似乎并非豪华市场天花板，而是一，红旗自身既有的“情怀”天花板，二，红旗在30万+豪华车市场上的产品竞争力仍旧存疑。 不妨来看红旗的20万档的核心盘市场，这也是遏制其增长的重点所在。 具体来看，红旗虽然2018年才开始面向大众打磨产品矩阵，但崭新开始的攻伐并不意味红旗是一个新品牌。新红旗的战略，有点游戏市场焕新老ip的既视感，就像跑跑卡丁车手游版、暗黑破坏神重制版，儿时的我们没钱氪金，今天厂商又给了一个氪的机会，完全不需要营销，用户自然来。 说白了，情怀。 曾经红旗是什么气质不用过多赘述，就像新红旗自己给品牌的目标客户定位是“中国式新高尚情怀人士”，有点抽象，但就像情怀这个东西，它既不是折磨产品经理早C晚A的性价比，也不是把设计师按在地上摩擦的格调。 因为情怀从来不是基于创造，而是来自既有。 对新品牌而言没两把刷子想进一个存量市场显然很难，但品牌的内涵价值加持下，新战略的起步这块儿，着实被红旗拿捏得死死的。 总的来说，谈擎说AI认为红旗激增神话的关键，一定程度上还是在于往日内涵导向下的顺理成章，从而高速拉拢既有心智客户。 这虽是新红旗立身的夺命武器，但也是其自身扩张的天花板所在。就像是游戏老ip普遍面临的困境：天花板就是情怀人士，拉新往往异常艰难。 比如红旗在今年推出了希望拿捏年轻人的H6，一众年轻化元素咔咔凑，但半年过去，太平洋汽车数据显示，H6销量仅有2381台。 如何挖掘新增量，似乎是红旗当下迫切需要思考的问题。既然作为豪华品牌，我们最容易想到的自然就是去豪华市场里挖增量，毕竟今天红旗30万+车型的销量贡献着实有限。 基于此我们不妨进一步来看为何红旗突飞猛进的这些年里，豪华市场成绩却一直不愠不火。 豪华的红旗，和它挤不进的豪华市场 本段我们将重点围绕一个问题，即为何几年攻伐下来红旗始终难挤进豪华市场？ 先说是不是，再谈为什么。太平洋汽车网数据显示，加上LS7和E-HS9之后今年前半年红旗累计销量为15.3万台，若以30万为豪华门槛，红旗在售H9、HQ9、E-HS9、HS7、LS7等几款突破了30万区间的车累计销量却仅有2万台左右，仅占总销量的一成多。 在谈擎说AI看来，红旗向上的难，绕不开内燃机时代的“壁垒”二字。 若纵观近年一众豪华品牌在华销量，可以发现一个很有意思的现象，即油电交替的时代背景下，当一个个要吊打BBA的声音喊出后，BBA们的销量却并未因此下滑。 就比如奔驰宝马今天虽然人人喊打，但销量还是在逐年增长（奥迪作为个例，“掉队”与其近年来的战略迷茫及产品力响应迟滞不无关系）。 这里面的核心原因离不开内燃机时代豪车市场的壁垒，即BBA甚至二梯队们的秩序一旦形成，后入者想要搅局往往只有两条路： 一是线性进攻，花费成倍增长的资源和成本换取微薄份额。作为后来者，线性攻伐的弊端就在于此，因为当某个细分市场成型进入存量之后，往往就是一场零和游戏的开始。 基于内燃机秩序，红旗这些年走得更多的恰是这条路，产品力归根结底脱离不了BBA这些制定者们的规则。就比如今天豪华市场卖得最好的H9这款C+级车，对标奔驰E级和宝马五系，但今年前半年销量都仅有后两者的零头多些。 前文提到红旗的确有多年储备的品牌内涵，这也使得其“搅局”进程会相对顺利很多，若更直观来看，同样的后来者杰尼赛斯，在这个时期近乎一张白板式入华，虽然营销猛打，但命运基本也就不难预测。 除此之外，更大的隐忧其实也已经出现，因为新能源今天正在迅速吞噬油车市场，当市场整体天花板开始下降后，往往会导向两个结果，一是部分份额被入侵者拿走，二是另一部分份额会更进一步往头部收缩，就比如这些年讴歌、英菲尼迪等一众壁垒较弱的豪华品牌相继在华敲响丧钟。 这也把我们引到第二种打破秩序的方式，即非线性出击，用一套全新的秩序向全盘发起挑战。 特斯拉以及理想等新势力今天走的无疑是第二条路，乘联会数据显示，7月狭义乘用车零售预计173.0万辆，新能源预计62.0万辆，渗透率已经到达约35.8%这一程度。 我们刚提到老豪华品牌们这些年销量仍在增长的并不少，那么新势力真的切走他们的蛋糕了吗？ 以奔驰GLC为例，虽然整体销量并没有什么大问题，但相关数据显示，其在华一二线城市的销量近三年正在加速下滑，反而是三四五线城市销量在支撑。 不难发现，虽仍未伤及BBA们的肉身，但就像大城市正逐步对汽车传统豪华定义不再买账，新势力们其实已在不断侵蚀燃油车时代豪华市场的既定秩序壁垒。 红旗的隐忧在于，表面看其和新势力都是要瓜分BBA的入侵者队友，但若更深入，就像内燃机和三电之间的基因鸿沟，两者本质上是对立面式的存在。 也因此，红旗今天若想进一步深入豪华市场挖存量，一边是线性攻势难打入的豪车既成壁垒，另一边是能源转型里更多野蛮人降维式蚕食蛋糕，面前显然是一个极难的课题。 所以未来要如何停止原地踏步，甚至是倒退的隐忧？ 红旗给出的答案是向新能源全力出击。 前脚All…

  August 30, 2023

• 厚植人才沃土，长沙爱尔眼科周艳丹当选省医学会眼科学组副组长

  近日,湖南省医学会眼科学专业委员会视觉生理和眼遗传病学组召开会议,通过民主程序,选举产生新一届学组组长、副组长及委员。作为民营医院的优秀代表,长沙爱尔眼科医院眼眶病眼整形及泪道病专科主任周艳丹博士凭借丰富的临床手术经验、扎实的学术科研功底当选为学组副组长,并在湖南省医学会眼科学专委会第二届眼整形眼眶病学组换届工作会议中,周艳丹博士入选学组委员。 此次周艳丹主任的顺利当选,既是湖南省医学会对其个人及科室团队工作成绩的高度肯定,也是对医院眼眶病眼整形及泪道病专科学科建设发展的极大认可与鼓励,对提高医院眼眶病眼整形疾病诊疗水平、促进专业队伍建设和人才培养具有重要意义。 长沙爱尔眼科医院成立于2002年7月,历经二十余年,已发展成一家集医疗、教学、科研、防盲、预防保健于一体的创新型、现代化眼科医院,“一院四所”,呈现出医、教、研全面协同发展,医学人才、科研人才和管理人才梯次合理的蓬勃局面。 近年来,在湖南省医学会眼科学专委会的亲切关怀和悉心指导下,长沙爱尔眼科医院在眼眶病、眼肿瘤、眼整形美容、眼遗传病等领域的临床诊断、教学、科研及人才培养方面取得了长足的进步与发展,并于今年成立“甲状腺相关眼病”专病门诊,通过专病专治,为罹患甲状腺相关眼病的患者提供系统化、规范化、个性化、便捷化的诊疗服务;开设了以“眼周年轻化”为特色的医学美容门诊,为求美者提供规范、安全、高质量的眼部医学美容服务。 不负韶华,砥砺前行。长沙爱尔眼科厚植人才沃土,建设卓越团队,形成了一支以学科领军人才、学科带头人、拔尖人才和青年专家为骨干的人才队伍。面对今后的发展,长沙爱尔眼科医院将依托国际连锁模式优势,继续加快专业队伍建设和人才培养,持续探索更新、更有效的眼睑眼眶病解决方案,为推动人类眼科学和视觉科学发展做出贡献。 相关推荐: 年底港股再迎估值巨头，看“斜杠青年”晶泰科技如何“厚积薄发” 今年ChatGPT爆火，制药企业也乘上了AI的东风。这由于AI 技术在制药领域的应用可以有效缩短试验周期、节省成本、促进新事物发现，甚至于提升试验成功概率。因此，“AI+制药”让市场看到了新的风口。 而在融资圈备受关注的AI 制药企业晶泰科技，近日正式向港交所递交上市申请。招股书显示，晶泰科技是一家基于量子物理、以人工智能赋能和机器人驱动的创新型研发平台。其主营业务分别为药物发现解决方案、智能自动化解决方案两大业务。 经过多轮投资，晶泰科技估值已涨超1600倍，估值高达140亿元人民币，其背后的资本，不乏包括腾讯、红杉、 中金、谷歌、Mirae Asset等大咖。那么，被一众大咖看好的晶泰科技究竟有何过人之处？ 当AI遇上制药，晶泰科技借势“一鸣惊人”？ 在全球AI热潮下，AI制药被寄予厚望。尽管AI无法代替专家，但是AI 技术在制药领域的应用价值依旧非常巨大，可以协助缩短试验周期、节省成本、促进新事物发现、提升试验成功概率等。 碳硅智慧创始人、CEO邓亚峰也认为，“如果可以用好AI，那么专家能够做的更好，未来一定也是基于AI加自动化再加专家的模式，去代替原来传统上更依赖于专家加实验的方式。” Research And Markets数据显示，2022年全球AI制药市场规模为10.4亿美元，预计到2026年市场规模将达到29.94亿美元。 趋势使然，晶态科技借势杨帆启程，但这还不足以让其在AI制药圈声名鹊起。 目前，以晶泰科技为代表的AI制药企业便正在试图解决制药周期中的关键问题，比如大幅缩短药物研发各环节周期，降低企业研发新药成本投入，还帮助相关专家发现新的药物分子。 值得注意的是，2016年辉瑞举办的一次晶型预测和盲测中，全球范围内可以做晶型结构预测的机构和团队均被邀请到场进行实验评估。最终，晶泰科技以预测率达到100%的成绩力压一众欧美顶级公司和机构，获得辉瑞的青睐。 随后，晶泰科技受辉瑞委托参与新冠口服药物Paxlovid的开发。晶泰科技将预测算法与实验验证相结合，帮助辉瑞仅用6周时间就完成了药物晶体结构确认，大幅加速了关键研发决策及后续开发上市。 由于硬实力显著，晶泰科技备受头部药企青睐。据悉，辉瑞、强生、正大天晴、大熊制药及德国默克等药企均是晶泰科技药物发现解决方案的客户。基于此，营收表现也十分突出。2020年至2022年以及2023年前6个月，晶泰科技收入分别为3560万元、6280万元、1.334亿元及8000万元，2020年至2022年其复合年均增长率为93.4%。 其中，2020年至2022年期间，晶泰科技源自智能自动化解决方案业务的收入分别为2297万元、2345.3万元和4568.7万元；而药物发现解决方案业务收入分别为1266.6万、3934.6万元、8766.6万元，占总营收的35.5%、62.7%和65.7%。 由此可见，市场趋势向好只是催化剂，晶泰科技自身过硬的专业技术才是最强助力。 但刚进入商业化初期晶泰科技也需要谨慎，目前在研管线达10条，对资金的依赖较大。报告期内，晶泰科技的研发开支由2020年的8380万元增加至2021年的2.14亿元，并于2022年进一步增长至3.59亿元，分别占同年总经营开支约51.8%、52.4%及53.5%。 由于商业化时间较短，目前晶泰科技仍处于亏损状态。报告期内，2020 年至及2023年6月30日期间，其净亏损依次为7.34 亿、21.37亿、14.39亿、6.20亿，合计亏损49.3亿元。 而且当前的创投环境发生微妙变化。从融资额看，2022年仅为2021年的二分之一，还有不少企业悄悄减少或者停掉了在研管线。因此，对资金高度依赖的AI制药企业不得不谨慎对待。 同时AI药物研发也面临着数据之困。AI新药研发的三要素中算力和算法都可以通过优化配置来改善。唯独数据方面，采集结果差别大、数据质量参差不齐、失败诱因难以解析等方面都给AI制药的发展带来了挑战。 此外，从布局领域看，早期药物开发领域是最受AI制药企业青睐的板块，也是晶泰科技的重点板块。而早在2022年，涉及早期药物开发领域的相关企业数量就已经达392家，占比41.61%。 这种情况下，晶泰科技还有何倚仗，以穿越行业周期、增强资本信心？ 从“智药”到“智造”，晶泰科技的“野心”不止一点 由于AI制药领域准入门槛较高，且前期资本投入大，因此，相关企业由起步到变现往往要经历漫漫长路。 但其实，身处其中的晶泰科技，其发展视野并未局限在AI制药这一个板块。2022年底晶泰科技推出XtalPi研发解决方案项目，将业务拓展至材料科学及自动化领域。 在新能源电池领域，今年7月，晶泰科技与研一新材料（锂电功能材料头部企业）达成深度合作，旨在共同推进新一代锂电池新材料的研发。 中商产业研究院数据显示，在碳达峰碳中和目标引领和下游旺盛需求带动下，国内锂离子电池产业呈现高速增长的趋势。2022年，国内锂离子电池出货量达到660.8GWh，同比增长97.7%。锂离子电池产业高速发展，可见晶泰科技的布局这一领域是有一定前瞻性的。 在生物材料领域，晶泰科技的合资子公司新生泰在生物基新材料领域也有重大突破。在同广东省科学院化工研究所的合作中，新生泰仅耗时4个月时间就发现了两款业内领先的生物基表面活性剂，并获得了化工所的实验验证。 由此来看，晶泰科技的“触手”已经遍布多个领域，换言之，其正在进行从智药到智造的转型，并试图打造一个丰富的AI生态。 这样的发展路径，一方面可以降低晶泰科技自身制药板块的研发风险，避免过于“孤注一掷”导致全盘皆输；另一方面晶泰科技可以在跨领域合作中不断积累、丰富自身的平台数据，从提高解决方案的广度和深度以及运行效率，并进一步达成规模效益。 只是搭建的“基本盘”越来越大，晶泰科技成功的概率高吗？我们分几个板块来看。 技术层面，晶泰科技于2022年建成了可扩展的标准化智能机器人湿实验室，这是其核心竞争力之一。通过智能机器人驱动的方式取代人工操作，晶泰科技进一步实现了降本增效的目标。 此外，由于AI制药领域长期受困于数据问题，晶泰科技则开发了基于量子物理的高性能科学计算，可以在没有任何训练的情况下，产生高精度的虚拟数据，有效克服了AI应用早期阶段常常出现的数据缺乏问题。 而“量子物理”这一特征，正是晶泰科技独有的“基因”，这源于公司的三位创始人，董事长温书豪、CEO马健、首席创新官赖力鹏均为物理学博士后，且都在麻省理工从事博士后研究。 晶泰科技的优势不仅仅在于其技术，商业布局与闭环上也有所体现。 除了通过技术赋能用户以外，近年来，晶泰科技还围绕关键产业链的上下游进行了布局，其中不乏各领域创新型公司，涵盖多种疾病、人工智能赋能的药物、新材料开发等研发领域，包括Geode、希格生科、剂泰医药、新生泰、莱芒生物等公司。 如剂泰医药，其作为AI制药领域的佼佼者，主要布局以AI算法驱动mRNA递送的LNP载体设计创新平台，快速搭建了10余条药物管线。而希格生科则拥有自主的类器官平台，通过与晶泰科技合作，其针对全新的弥漫性胃癌靶点研究的药物也有重大突破。 “改竞争为结盟”，晶泰科技在加强自身技术优势的同时，以持股的方式锁定了更多前沿技术，使这些公司既是晶泰科技平台和技术的使用者，也是其长期价值的贡献者。 总体来看，“厚积薄发”就是晶泰科技一路走来的代名词。随着晶泰科技逐步在制药以及材料科学研发领域取得成果，随之而来的将不仅是业务层面的扩张，更是业绩层面的快速增长。 结语 在融资圈屡战屡捷的晶泰科技终于吹响了进军港股市场的号角。近三年晶泰科技营收持续增长，如今迈出了商业化的第一步，净利润扭亏为盈或许也近在眼前。同时，晶泰科技还与全球多家极具影响力的制药企业达成合作，足见其实力一流。 随着晶泰科技在制药、新材料等高价值领域不断深入探索，晶泰科技基于AI和量子物理再结合机器人所打造的技术优势将带来更为可观的商业价值。 作者：璟松 来源：港股研究社  相关推荐: 丹姿集团开辟公益模式2.0，积极践行企业社会责任企业作为社会的一份子，在专注产品、技术以及品牌运营的同时，更不应该忘记自己的创办初心，用实际行动积极践行企业的社会责任。在这方面，丹姿集团另辟蹊径，它以专业求变的新思路，成功地探索出企业公益发展新路径，得到了社会各界的一致认可。那么，丹姿集团是如何做到的呢？ 塑造专业公益模式，品牌携手公益同行 传统的企业公益会结合自身的实际情况，选择性参与一些项目活动，从而对外树立良好的品牌形象。而丹姿集团则不同，自企业创办以来，就始终以“生态环保、回报社会”为责任理念，并成立了“广东丹姿慈善基金会”，将公益和品牌建设同步。多年来，丹姿集团开展了生态环保教育推广、灾害响应与灾后重建、落后地区教育帮扶、社区弱势人士关怀等公益项目，开创独具丹姿品牌特色的“1.0传统慈善模式”。 随后，丹姿集团紧跟时代脚步，开启了“2.0现代公益模式”，其中，广东丹姿慈善基金会获得了公募资格，丹姿集团也带来了“丹姿甘霖计划”、“丹姿百善计划”等多个公益项目。以“丹姿乡种计划”为例，该公益项目于2019年正式启动，项目通过乡建人才培养、农产品有机种植推广等方式进行，实现了助农增收，为化妆品行业提供了模范样本。 汇聚点滴公益力量，坚持传递丹姿“能量” 积流成河，聚沙成塔，公益项目理应不分大小，丹姿集团深谙这个道理。一直以来，丹姿集团都从点点滴滴去实践，传递企业温暖与大爱。比如此前举办的“爸妈食堂助老爱心餐(农村专项 )暨丹姿爱心耆老院——敬老幸福食堂”项目，正是丹姿集团多年来一直在做的公益项目，为青海省民和回族土族自治县的困难老人提供援助，让老人们感受来自社会的关爱。 值得一提的是，丹姿集团除了聚焦老人幸福之外，他们还目光投向了孩子们身上。今年10月13日，广东省丹姿慈善基金会与云南省文山州民政局共同启动了全国未成年人保护示范项目，通过调动孵化和培育儿童服务类专业社工组织，培育当地儿童主任成为专职社工等方式，解决地理位置偏远和经济相对落后地区的未成年人保护问题，关心下一代的成长健康。 在探索企业公益发展新路径的过程中，丹姿集团通过一系列公益项目，积极践行企业的社会责任，让更多人感受到来自企业、来自社会的关爱。可以说，丹姿集团树立了民营企业公益实践新标杆，期待丹姿集团能够为社会奉献更多的力量。  相关推荐: 茅台+德芙里藏着茅台版图的“野心”“从去年的茅台冰淇淋，到今年的酱香咖啡、酒心巧克力，茅台的动作越来越频繁。看似无章，实则有序，用茅台自己人的话说，茅台希望牢牢占据年轻人心智，希望他们需要时，一喝酒就想到茅台。或许，这才是茅台想要的未来。” 作者/芳华   就在大家还在讨论茅台牵手瑞幸后，谁才是真正的赢家时，茅台又突然官宣：“不藏了，酒心巧克力，9月16日见。”这一次牵手的是德芙。 在“茅台冰激凌”小程序上，部分门店已经能看到酒心巧克力相关的产品信息。其中，经典酒心巧克力礼盒2颗装定价35元/盒、6颗装定价99元/盒、12颗装定价169元/盒，减糖酒心巧克力礼盒2颗装定价39元/盒、6颗装定价109元/盒、12颗装定价179元/盒。 12天前还是瑞幸，12天后又变成了德芙。接连两次大动作，茅台对与瑞幸牵手的成绩满不满意不知道，但茅台急于出圈，想抓住年轻人的这份心情，已昭然若揭。 01 茅台的转变 在中国，茅台与其他酒类的地位有些不同。红军长征中的四渡赤水事件让茅台转动了酒业命运的齿轮。特别是建国后那段特殊的历史时期，茅台酒还频繁地出现在宴会和外交场合。也正是这样的背书，让茅台拥有了“国酒”的地位。 然而，这毕竟是过去，很显然，当下的消费环境已经变了，看看最近几年中国白酒的相关数据就能发现问题。远的不说，2016年以前，中国白酒的产量还在稳步增长，2016年产量还曾达过1358万千升。2016年仿佛一道分水岭，因为从那一年开始，白酒的产量逐年下滑，到了2022年，只剩下671万千升产量，相较于2016年，几近赤祼祼的腰斩。 产量少了，但价格并没有提高。反倒从2022年开始，“价格倒挂”成为酒水领域备受关注的行业热点，售价跌破官方指导价已不再是新鲜事儿，其中“受害”最深的，就是中高端白酒。更令人惊讶的是，这场价格倒挂，就连茅台系列酒也没能幸免。 产量收缩，价格倒挂，跟“禁酒令”，限制三公消费，厉行勤俭节约自然有关，但最重要的，还在于白酒难以打动年经人了。 与此同时，各领域的消费降级也比较明显。现在年轻人的消费价值观不再是面子至上，不选最贵，只选最适合的已是他们的常规消费动作。抛开白酒业，近些年蜜雪冰城、华莱客、瑞幸咖啡，哪一个本土品牌逆袭的不是因为便宜又好？ 这种转变被敏锐的茅台捕捉到了。为了能调动白酒消费，让品牌的影响力更加持久，茅台开始不断寻找年轻人认可的品牌，以期把茅台+的版图扩大。茅台董事长丁雄军就曾表示，茅台冰淇淋不是简单的消费商品，而是一个战略级产品，抓住年轻人，就是抓住茅台的未来。 02 尝到了甜头 从冰淇淋到咖啡，再到巧克力，从时间上来看，茅台闯入年轻人生活的速度正在越来越快，但茅台对牵手对象的要求却很“统一”。比如，首先要在市场占有率上有优势，能够被海量的年轻消费者接受；是年轻人消费的起的，太高端就失去了被茅台加持的光环。 就拿冰淇淋来说，茅台选择的牵手对象是蒙牛，而不是哈根达斯。在国内，蒙牛无论是在牛奶市场还是冰淇淋市场，都占有绝对龙头地位。有数据显示，截止到2022年，蒙牛创下连续18年市场份额第一的成绩，同时，还是中国消费者首选品牌之一。 而“酱香咖啡”，茅台选择的是与瑞幸牵手，而不是星巴克。瑞幸咖啡一度被称作是咖啡界的性价比之王，其9.9的价格还多次成为热点话题而自带流量。最新财报显示，截至到今年上半年，瑞幸咖啡门店总数达10836家，已成为国内市场规模最大的咖啡品牌。 对于即将上上市的巧克力，茅台也复制了同样的操作模式。比德芙价位更高的费列罗，市场份额只有17.8%，而茅台选择的德芙，其母公司玛氏集团在中国巧克力市场份额占比最大，将近40%。 当然，茅台之所以加快跨界合作的脚步，大概也是因为尝到了前两次的甜头。有数据显示，2022年，光茅台与蒙牛的联名款冰淇淋，就为贵州茅台贡献了超过2亿元的营收。同时，品牌的曝光度也在持续提升。2022年5月上市以来，约有340万人购买和品尝过茅台冰淇淋，约有4亿人知道和了解茅台冰淇淋。…

  其他 January 10, 2024

• 理想L9高速追尾后，智能驾驶想要车、路、云“合体”

  最近，持续占据热门的理想L9高速追尾事件，似乎正在放慢“智能驾驶”的进度条。该事件中，搭载L2级辅助驾驶功能的理想L9误判广告牌上的小货车图片，突然急刹造成了追尾。事件发生后，理想汽车回复称，事故原因确实是系统误识别所致。 这一事件的发生，有如“当头棒喝”，一度惊醒各大车企。线上，车友们对“智能驾驶”的质疑情绪也逐渐沸腾。焦灼之下，智能驾驶的未来之路，何去何从？ 智能驾驶的AB面 4月“大热门”的北京车展上，智能驾驶是无可替代的焦点之一。展出的自动识别红灯、障碍物到自动泊车、AI代驾等智能应用、功能及产品，无疑都在改变人们的出行方式和生活方式。 在应用领域上，智能驾驶对各大车企而言，也一度是展现研发实力和车企底蕴的“试金石”。 正如早期的特斯拉，其之所以能够快速打开市场，除了产品本身外，另一个关键因素就是智能驾驶。特斯拉通过自研芯片+算法+车载操作系统构建出行生态闭环，其自研FSD芯片算力高达72TOPS，计算平台HW3.0算力也达到144 TOPS，均是量产车型中的第一梯队。 不仅如此，智能驾驶在消费者决策中的重要性也在提高，渗透率攀升趋势明显。佐思汽研数据显示，2023年，新能源乘用车总体销量为728.65万辆，其中368.42万辆标配了L2级辅助驾驶功能，L2标配的渗透率也随之从2022年的43左右提升至2023年的50.56%。 面对这一趋势，试图瓜分更多市场份额的新势力、传统车企，以及随后进场的华为、小米，无一例外都在加码智能驾驶。人无我有，人有我优，市场参与者之间决胜的逻辑，就是这么简单明了。 深入来看，智能驾驶最根本的意义在于提高人们出行的安全性和便捷性。但不得不说，理想L9高速追尾事件给消费者以及车企们敲响了警钟。 图源来自梅森投研 尽管，《汽车驾驶自动化分级》国家推荐标准显示，理性L9搭载的L2级驾驶自动化等级属于组合驾驶辅助，目标和事件探测与响应主体仍为驾驶员和系统。但在无明显障碍物的前提下，车辆紧急制动功能突然启动，已经明显属于“幽灵刹车”范畴。 汽车行业分析师刘昊表示，幽灵刹车与车辆感知系统有关。传感器中，毫米波雷达不擅长识别静态物体，摄像头受外部环境的影响较大。因此，毫米波雷达进行物体识别时确实会存在误判的情况。 可见，智能驾驶在重视安全的同时也“忽视”了安全，它没有想象中的那么“简单”。 然而，目前的国内市场，雷达已经被广泛运用。蔚来、小鹏、理想等都在尝试“全副武装”，车顶、大灯附近、车头、车尾等多处都进行了配置。对此，相关行业专家认为，感知硬件过多有利有弊，识别获取的大量信息也可能对决策系统作出干扰，导致系统作出错误指令。 因此，一味的加装“设备”并不一定会让性能突飞猛进，反而因为硬件成本的堆积，导致价格战时也处于劣势。 中信证券研报数据显示，激光雷达的单颗成本介于600至2000美元之间，而整套自动驾驶系统普遍需要3至5个激光雷达，因此总成本也在3000至10000美元之间波动，价格不菲。 这样一来，新能源汽车在搭载智能驾驶的情况下，甚至会同时丢失安全性和性价比。在深陷“信任危机”的路上越走越远，智能驾驶还能继续向前吗？ 智能驾驶如何走向“完全体”？ 在“降本增效”、价格内卷的大背景下，乘联会数据显示，2023年乘用车智能驾驶渗透率与价格呈现反向增长。此时，华为、特斯拉擅用的纯视觉智驾方案，因为成本优势开始受到不少车企追捧。 中信证券在研报中指出，纯视觉方案最大的优点在于其整体成本，经合计，特斯拉8个摄像头的硬件总成本仅为200美元左右，而一套激光雷达的成本则介于3000至10000美元不等。 这里，似乎又出现了“鱼”和“熊掌”不可兼得的问题。 从实际应用层面来看，其安全性依旧存疑。以使用纯视觉方案的特斯拉为例，其L2级驾驶事故频次并不低。 美国国家公路交通安全管理局发布的L2级自动驾驶事故数据报告显示，2021年7月1日至2022年5月15日的10个月内，有392起事故与L2级ADS辅助驾驶系统有关，而这其中70%的事故又与特斯拉相关，概率已然不低。 中信证券在研报中也提到，纯视觉方案具备成本优势，但却更为依赖算法和算力的支撑。这因为，视觉感知到信息量远大于激光雷达捕捉到的信息量。而公认好开的特斯拉正是基于算力为 144 TOPS的FSD Computer，并不断对其算法进行迭代得来的成果。 为了满足新能源汽车搭载“高强度”智驾的需求，算力供应链端仍在追求极致的高算力，英伟达发布的最新一代智驾计算平台Thor，算力已经高达2000 TOPS。尽管如此，但行驶车辆的盲区与超视距感知依旧是单台车辆无法突破的壁障。 从长远来看，想要构建智能驾驶系统的终极形态，仅依靠车辆自身的信息获取与运算能力是不够的。 但如果将汽车本身的算力“负担”向外迁移，转移给云计算服务商，将路面数据采集和分析交给交通基础设施建设者，使车企从“多线任务”转换为“单线任务”，“车、路、云”各板块“各司其职”形成合力。 这样一来，首先是安全性可以得到提升，车辆在行驶过程中，能够实时接收到道路状况的更新，包括潜在危险、事故信息等，可以提前采取预防措施；其次，通过云端的数据分析，车辆可以更为高效的确定最佳路线，大大优化出行效率；再者，智能路线规划和驾驶建议有助于减少不必要的加速和制动，从而降低燃油消耗和减少排放。 成本层面，据中国工程院院士、清华大学车辆与运载学院教授李克强分析，实际上公路基础设施建设的成本远大于信息基础设施本身。从自动驾驶考虑，行驶在信息化道路上进行自动驾驶，远比单车上的成本更低。从整个车路云的大系统看，网联式自动驾驶成本没有增加，甚至某种程度上成本更低。 正如“众人拾柴火焰高”，这不仅能够帮助车企提效，同时还能“减压”。 因此，车路云一体化技术路线或将是智能驾驶与智能交通的最佳答案。 宏观来看，车路云一体化技术路线已经步入上行空间。中国汽车工程学会研究显示，据预测，2025年、2030年车路云一体化智能网联汽车产业产值增量为7295亿元、25825亿元，增长势头强劲。 未来，智能网联汽车同其他产业经济的融合发展，将成为汽车产业转型中新的战略制高点。 结语 站在汽车产业的角度，想要实现智能驾驶，无论是采取“自我孵化”的方式，还是“寻求外援”的方案，终归都是在选择通往终点的路。 大势所趋之下，“不可为”和“必可为”也成为了时代的过滤器，谁会掉队，谁会崛起，这个飞速发展的时代会给出客观的判断。 作者：琴声奏响时 来源：松果财经  

  其他 May 16, 2024

• 暖玛士石墨烯发热地毯：冬日温暖与舒适的最佳伴侣

  在寒冷的冬季,一款好的采暖产品不仅能带来温暖,更能提升我们的生活品质。暖玛士石墨烯发热地毯,就是这样一款兼具舒适与便捷的采暖佳品,为您的冬日生活增添一份温暖与惬意。 暖玛士石墨烯发热地毯以其清洗方便的显著优势脱颖而出。在日常使用中,只需用抹布轻轻擦拭,即可轻松除去污渍,让您省心又省力。无论是应对孩子的涂鸦还是宠物的小意外,都能轻松应对,保持地毯的整洁与美观。 安全环保是这款地毯的一大特点。暖玛士采用有效的绝缘材料,确保地毯在使用过程中不导电、防尘,为您和家人提供安全的采暖保障。您可以放心使用,享受温暖的同时无需担心安全隐患。 高效节能是暖玛士石墨烯发热地毯的另一大优势。其电热转化率高,通电后能迅速释放出远红外线,让您感受到舒适、健康的采暖效果。在享受温暖的同时,还能有效节约能源,为环保事业贡献一份力量。 选择暖玛士石墨烯发热地毯,让温暖与舒适成为您冬日的最佳伴侣。无论是在家中休闲娱乐,还是在办公室工作学习,它都能为您带来一份温馨与惬意,让您的冬日生活更加美好。 相关推荐: 争相上市，黑芝麻智能和地平线，能突出重围吗？ 图片｜freeflo.ai ©自象限原创 作者丨罗辑 中国最有代表性两家自动驾驶大算力芯片（SoC）公司在港交所相遇了。 3月23日，黑芝麻智能向港交所递交主板上市申请；3天之后，地平线也向港交所递交了招股书。 毫无疑问，随着智能汽车的发展，如今自动驾驶芯片迎来了最好的时代。根据灼识咨询的数据，全球高级辅助驾驶和高级自动驾驶解决方案市场规模达到619亿人民币，预计到2030年将达到10171亿元人民币，年复合增长率达到49.2%。 但问题是，高速增长从来不等于每家企业都能够平等地享受到市场的机遇，这在高度集中的自动驾驶芯片行业更是如此。 地平线和黑芝麻智能，两家公司虽然成立的时间前后只差一年，如今又在同一年冲刺上市，但两者的处境却完全不同。地平线的收入在2023年大涨了71.3%，达到15.52亿。而黑芝麻智能仅有3.12亿，账上现金流更是捉襟见肘。 与黑芝麻智能相比，地平线显然吃到了更多的市场红利。 但如今摆在这两家公司面前的，却不是谁打败谁，谁领先谁的问题，而如何在激烈的市场环境中，找到自身优势，突出重围的问题。 中国智驾SoC的困境 借着智能汽车的快速发展，自动驾驶大算力芯片的出货量正在急剧攀升。据弗若斯特沙利文的预计，从2022年到2023年，全球及中国车规级SoC市场规模分别增加28.0%和30.9%。 黑芝麻智能和地平线显然都是这波红利的受益者，两者在招股书中分别提到，截止2023年12月，黑芝麻智能SoC产品出货量超15.2万片。地平线处理器硬件累计交付量达到500万（地平线按解决方案计算，两者的统计口径并不一致，在于其市场切入方式的不同，后续我们会提到）。 但市场规模的快速增长却并不意味着前途无忧，毕竟地平线和黑芝麻智能目前都还处在亏损状态。 招股书数据显示，从2021年到2023年，地平线经营亏损分别为13.35亿、21.32亿和20.31亿。经调整后净亏损分别为11.03亿、18.91亿和16.35亿。黑芝麻智能经营亏损分别为7.23亿、10.53亿、16.97亿。经调整后净亏损分别为6.14亿、7亿和12.54亿。 ▲自象限制图 数据来源招股书 对比来看，黑芝麻智能的经营情况显然更加危险。毕竟到2023年，地平线的亏损已经出现收窄趋势，但黑芝麻智能的亏损还在持续扩大。 对比收入来看更是如此，2021年到2023年，黑芝麻智能收入分别为0.605亿、1.65亿和3.12亿。而地平线的收入分别为4.67亿、9.06亿和15.52亿。到2023年，黑芝麻智能的亏损情况已经接近地平线，但收入仅有地平线的五分之一。 ▲自象限制图 数据来源招股书 这一情况也给黑芝智能的现金流带来巨大的挑战。招股书数据显示，截至2023年末黑芝麻智能账上只有现金12.98亿，但其2023年经营亏损就达到16.97亿。作为对比，地平线2023年末的账上现金还有人民币113.6亿。 收入规模小，自身造血能力不足，原因来自于黑芝麻智能的市场策略。 目前黑芝麻智能的芯片仍然处在亏本销售的阶段。其在股书中提到，为了获得与主机厂在更多车型上的合作机会，其基于SoC的解决方案的若干订单定价低于成本，其一直以优惠的价格向吉利提供SoC。 2022年，黑芝麻智能2022年交付超2.5万片华山A1000系列SoC，到2023年，其累计交付A1000系列SoC超过15.2万片。即2023年，其出货量在12.7万片左右。而整个2023年，黑芝麻智能经营亏损为16.97亿，粗算下来，平均每卖出一块芯片，黑芝麻智能就要亏损约1.34万元。 但地平线也并非高枕无忧，其在经营上也仍然面临挑战。 招股书数据显示，地平线软硬一体的解决方案获得24家OEM（31个OEM品牌）采用，装备于230款车型，并与博世、安波福、Carida等Tire 1合作。 但从2021年到2023年，其五大客户产生的收入总额分别为人民币2.83亿、4.82亿和10.67亿，分别占到总收入的60.7%、53.2%和68.8%。其中，报告期内来自最大客户的收入分别为人民币1.15亿、1.45亿和6.27亿，分别占到总收入的24.7%、16.0%和40.4%。 显而易见，地平线对于头部客户的依赖十分严重，这也必然给其经营带来更多潜在风险。 而除此之外，作为一家成熟公司，盈亏平衡是一个非常基础且重要的目标。但按照现在的进度，地平线要实现盈亏平衡也仍然需要很长的时间。地平线创始人兼CEO余凯在晚点采访时也提到，地平线距离盈亏平衡还有距离。 群狼环伺的智驾芯片 当然，就现阶段而言，自动驾驶芯片企业的亏损是其实是一种必然，毕竟这个行业还处在非常早的阶段，市场规模本就不大，即使以英伟达的水平，其2023年汽车收入也仅有9.03亿美元。 但从另一个角度而言，市场早期往往也意味着乾坤未定，新的对手随时都有可能出现，而落后者也随时都有可能弯道超车。事实也是如此，无论是地平线还是黑芝麻智能，其实一直都处在前有虎，后有狼的环境中，放松不得一丝警惕。 虎当然是英伟达，作为当前市场绝对的领导者，英伟达不仅在硬件性能上遥遥领先，同时拥有最完善的软件生态和工具体系。 黄仁勋也一直对英伟达的汽车业务寄予厚望，按照他的规划，未来英伟达汽车业务的收入规模将达到300亿美元，与游戏、数据中心一起成为英伟达的三大支柱业务。 ▲英伟达Diver产品体系 图源官网 为此，黄仁勋在2023年8月将前小鹏自动驾驶副总裁吴新宙挖到了麾下，担任汽车业务副总裁，领导英伟达自动驾驶团队。 当前英伟达面临的问题在于，它像是一个设备完善的高级厨房，可以满足任何高级厨师在里面自由发挥。但对于许多车企来说，他们对厨艺并不精通，他们希望有人能教他们做菜，也更希望有人能将新鲜的菜品直接端上桌。 吴新宙的任务就是去“做菜”，同时他还为英伟达带去了一大批资深的老部下，比如原小鹏汽车自动驾驶AI负责人刘兰个川，原小鹏汽车感知融合算法总监韩峰、原小鹏汽车北美团队软件负责人Parixit Aghera 和原百度智能驾驶L2+业务车端整体软件架构、规控和车辆交互技术负责人罗琦。 除此之外，黄仁勋在今年3月底的英伟达开发者大会（GTC）上还宣布与比亚迪、小鹏汽车和广汽埃安旗下的昊铂品牌达成合作，三家将采用英伟达最新DRIVE Thor芯片开发自动驾驶车型。 显而易见，正在补足短板的英伟达，来势汹汹且咄咄逼人。而与此同时，更多的竞争者还在从世界各地冒出头来。 以在今年年初举办的国际消费类电子产品展览会（International Consumer Electronics Show，简称CES）为例，高通和博世推出一款新的车载中央计算平台，它能够在单颗系统级芯片（SoC）上同时运行信息娱乐和先进驾驶辅助系统（ADAS）功能。 AMD宣布推出Versal Edge XA（车规级）自适应 SoC和锐龙嵌入式 V2000A 系列处理器。英特尔则宣布收购电动汽车软件公司Silicon Mobility SAS，并推出一系列AI增强型软件定义汽车系统芯片，且宣布与吉利旗下的极氪达成合作。 作为老牌半导体企业，高通的8295智能座舱芯片是目前全世界最领先的座舱芯片之一；英特尔此前收购的Mobileye在辅助驾驶领域占据统治地位，AMD则一直和特斯拉合作车机的主控芯片。 ▲高通智能座舱芯片 图源官网 即虽然目前这些企业还没有在自动驾驶芯片领域占据很大的市场份额，但其在半导体领域的长期积累拥有其他厂商无可比拟的优势，一旦市场开始高速增长，这些企业都将成为不可小觑的对手。 但这其实还不是地平线和黑芝麻智能这类国产厂商最大的危险，他们最大的危险在于目前越来越普遍的车企自主造芯。 目前头部的造车新势力，蔚来、理想、小鹏、零跑和华为都是自研自动驾驶芯片的代表。 其中华为底蕴最深厚，其麒麟990A座舱芯片和昇腾310、昇腾610、昇腾620三款自动驾驶芯片目前均已随车上市，并成为国内出货量仅次于地平线的芯片。零跑与大华股份一起研发车规级AI智能驾驶芯片，而蔚小理的芯片团队则主要成立在2020年前后，目前产品主要集中在智能驾驶、智能座舱和雷达芯片等领域。 整体而言，随着车企自研芯片的日渐成熟，真正挤压的仍然是地平线、黑芝麻智能这类第三方芯片研发商。 但同时，我们也必须认识到的是，即使车企自研芯片，车企和第三方芯片研发商也并非全完的竞对关系。毕竟除了像华为和特斯拉这样可以完全自建团队从头研发的企业之外，大多数车企的芯片自研仍然需要大量借助外部力量。 比如北汽、广汽、上汽等传统车企，采取的就是与芯片厂商联合成立合资公司的方式入局造芯。而那些“自主造芯”的企业，也仍然需要向芯片厂商购买芯片IP、采购工具链、开发平台，甚至外包部分开发工作等等。 即车企和芯片企业之间，竞争的同时仍然存在非常巨大的合作空间。 而这其实意味着，未来自动驾驶芯片市场的竞争关系会非常复杂，芯片公司之间、芯片公司与车企之间，芯片公司与其他Tier 1之间，竞争与合作都会长期存在。 而中国的智驾SoC如何在夹缝中找到自己的生存位置，如何利用自己的优势切入市场，赢得一席之地。可能会成为后期自动驾驶芯片企业发展的关键。 地平线向左，黑芝麻向右 事实上，即便同样定位于自动驾驶的SoC解决方案提供商，地平线和黑芝麻智能切入市场的方式也完全不同。 首先是地平线，其选择战略是“开放”。 地平线在招股书中提到，高级辅助驾驶和高阶自动驾驶的大规模应用要走开放平台的路径，让所有产业链参与者均可被技术赋能，开发符合其需求的功能及产品，同时缩短车型上市的时间。 目前为止，自动驾驶芯片的发展过程中其实就是一个不断开放的过程。 早期，Mobileye几乎占据自动驾驶芯片市场超90%的份额，但由于其采用软硬件高度耦合的一体式解决方案，无法满足车企自主开发的需求，以至于许多车企不得不选择其他供应商。 特斯拉是最有代表性的一个例子，其最早采用Mobileye的EyeQ系列芯片，后由于缺少自主性转而选择了英伟达。从此之后，软硬件解耦解耦，让车企可以自主开发就成为了自动驾驶芯片行业的普遍做法。而包括英伟达在内、地平线、黑芝麻智能都可以说是在这一轮开放浪潮中受益的企业。 但到目前为止，芯片市场对于车企的开放仍然不够。随着自动驾驶的发展，车企对芯片的定制化需求越来越多，在成本、封闭性等多种因素的推动下，许多车企不得不考虑芯片自研。特斯拉就是如此放弃英伟达开始自研FSD芯片的。 如今国内的各大造车新势力也逐渐走到了特斯拉当时的阶段，为了适应市场需求，地平线选择开放自身的产品体系和服务能力。 这种开放体现在两方面，其一是产品“原子化”，其二是“服务到家”化。这也恰恰对应着地平线的两种盈利方式，即基于芯片的解决方案交付，和IP授权与服务。 ▲地平线盈利模式…

  其他 April 29, 2024

• “她经济”崛起，茉莉智慧如何以科技赋能月子中心迭代升级？

  近年来，利好生育政策频出，女性消费能力不断提升，以月子中心为核心的产后护理赛道发展势头良好。据iiMedia Research数据，2022年中国月子中心市场规模突破223.0亿元。iiMedia Research市场调查显示，93.5%的受访者认为产后有必要“坐月子”，65.8%的受访者会为自己或爱人选择专业的月子中心作为产后休养的主要方式。 然而，产后护理环节众多，专业化要求极高。既需要营养月子餐、按摩塑身、面部护理等针对产妇的专业化服务，又包含生长监测、早教服务、婴儿游泳等针对婴儿的专业化护理。各个环节的服务都高度依赖“人”，难以标准化，因此，许多消费者虽然有着强烈产后护理需求，但又时时担心“踩雷”。 对于高度依赖从业人员专业化程度的行业该如何标准化，茉莉智慧母婴护理中心（下称“茉莉智慧”）联合福布斯中国近日举办的一场会议给出了答案。 5月14日，“她的3.0时代”智慧女性峰会暨福布斯中国《中国月子3.0时代白皮书》发布会在北京举行，《中国月子3.0时代白皮书》为月子中心未来发展指出方向，提出要以科技赋能和人文关怀为核心，打造“3.0智慧月子”模式。而在当前科技赋能各行各业的大潮之下，茉莉智慧如何为月子中心行业带来一抹科技亮色？科技成分注入，月子中心又将迎来怎样的变革？ 月子中心迎来红利期 科技助推行业迈进3.0时代 2021年，“三孩政策”落地，有专家认为国内出生率有望稳步回升，这有助于母婴行业市场规模再上一个台阶。数据显示，2022年中国母婴行业市场规模达55833.0亿元，预计2024年母婴消费市场规模将超过76000亿元。 而月子中心行业作为母婴行业的细分赛道，目前市场渗透率较低，未来发展空间巨大。华经情报数据显示，目前月子中心在中国大陆一线城市渗透率仅有7-8%，新一线城市渗透率在4-5%，其他城市渗透率不足1%，参照韩国渗透率50.8%，中国台湾渗透率62.5%来看，仍是一片蓝海市场。 一般来说，当一个行业进入激烈的红海竞争后，才会步入以创新发展战略拓宽市场份额的阶段，但月子中心目前远未到白热化的阶段，为何《中国月子3.0时代白皮书》认为行业需要以科技赋能开启发展新路径？这与月子中心长期存在的行业痛点有关。 一方面，当前月子中心开办不需要相关卫生资质，从业者也不需要相关资格证书，环境消毒不彻底、卫生条件不过关等导致新生儿感染疾病的案例屡见不鲜。在小红书APP上，反映月子中心问题的帖子比点赞月子中心服务的多；在黑猫投诉平台，和月子中心有关的投诉有172个。乱象的存在损害着行业的整体声誉，劣币驱逐良币只会让踏踏实实想深耕赛道的企业逐渐被市场环境逆向淘汰，行业亟需借助科技手段来打破信息黑箱，将服务链条透明化，让优质企业“浮出水面”。 另一方面，传统的月子中心作为劳动密集型产业，依然逃不开重资产、重成本的“宿命”，而高投入与低频次消费之间的落差，也导致月子中心的亏损常态化。谦策咨询数据显示，近几年，每年有80%的月子中心存在亏损，20%直接倒闭，能从开业到存活三年的仅有40%。从投入成本看，月子中心每月的固定支出人工+房租就占到营收的53%，且支出会随着房租、人力成本的上涨增加，但服务效率并没有得到同步的提升。这种形势下，想要破局就需要转变月子中心传统的劳动密集型产业形态。 （数据来源：国元证券研究所；制图：松果财经） 整体来看，国内月子中心经历了“1.0传统坐月子”和“2.0科学坐月子”的发展阶段，虽然对“坐月子”有观念上的转变，但月子中心的盈利困局和消费者不断提升的服务需求之间的矛盾并未从根本上调和，行业亟需迈入“3.0智慧坐月子”时代。 与此同时，产业价值链也开始进一步细化，目前市面上既有专业开发智慧月子系统的公司，如武汉金同方科技有限公司开发的妈妈宝盒智慧月子中心系统，也有月子中心开始以科技塑造竞争力，如京顺月子中心推出24小时科技智能护理的服务。而茉莉智慧不仅建立了业内罕见的“护士+护理师”双轨制，填补育儿和护理的不足，还致力通过大数据等新兴技术手段来准确判断婴儿和产妇的需求。 在“3.0智慧坐月子”阶段，月子中心和消费者有望迎来一场彼此认同的双向奔赴，如《中国月子3.0时代白皮书》所言，想在月子中心赛道上跑得又快又远，需要不断运用数字科技为消费者创造新的价值，并兼具人文关怀，提高服务过程中的运营敏捷度。 消费端科技需求蓬勃 智慧理念如何融入传统母婴照护？ 《中国月子3.0时代白皮书》指出，当前85后、90后和00后女性已经逐渐成为月子服务市场的主要消费群体，她们除了对月子中心的软硬件、人员配备、常规服务的专业度提出更高要求，也十分关注是否可以通过科技赋能满足更多母婴需求，以及相关机构能否在专业基准上提供附加的情感价值。 对硬件要求更加智慧化，与此同时需要更多的专业护理和人文关怀，消费端的种种变化，便是茉莉智慧“智能化时代，智慧坐月子”理念的来源。 实际上，目前采取科技手段的月子中心并不多，例如成立于2007年的爱帝宫月子中心，虽然引领了“科学坐月子”的2.0时代，具有1300项精细化服务标准，但本质上来讲，仍未脱掉劳动密集型的外衣，需要依靠大量人力来支撑服务。而另一知名企业圣贝拉母婴护理中心，基于中医理念推出独具特色的“排毒素”“养肾元”等月子膳食，但在信息共享、科技护理等方面仍有提升空间。由此来看，科技能够帮助茉莉智慧避开与传统头部月子中心在场地、人力资源方面的竞争，而且持续加码科技还能够不断垒高公司在3.0智慧时代的先发优势。 具体来看茉莉智慧以科技手段提升服务效能的案例。在传统的婴儿护理中，年轻父母与老一辈在育儿理念方面总是容易产生矛盾，这是由于不同家属对婴儿的健康状态以及生长状况的认知不同所导致，本质还是信息的不透明化，而茉莉智慧自主研发的智慧照护系统，能够对婴儿的健康状况等进行全程数字化自动分析，并以家属账号的方式共享婴儿的数据，一定程度上解决了传统婴儿护理中的家庭矛盾，有利于提升家属护理获得感。 另外，在许多行业，科技背后的技术实力是决定企业发展的重要因素，不过对于月子中心而言，由于服务的对象始终是“人”，因此，科技的目的其实是要让人文关怀更显温度，弥补行业长期忽视的服务盲区，全方位提升服务效能。 例如，在传统坐月子中，产妇心理健康是一个长期被忽略的“角落”，目前市面上鲜有月子中心针对这一方面提供专业化服务。但实际情况是，许多家庭有了孩子以后，对产妇关心不足，反而要求其更快融入母亲角色，此消彼长之间，年轻产妇容易出现产后抑郁等情况。 在这一方面，茉莉智慧推出“智慧+”一体服务方案，提供从护理、康养、育儿到心理咨询的全环节服务链，以缓解产妇的心理失焦，帮助其更快适应身份转变。从这一点也能看出，月子中心的“智慧”底色，并非只是简单地堆砌科技，而是坚持从身心护理出发，以科技手段提高效能，以更敏锐的眼光洞察“冷门”需求，这是茉莉智慧目前努力在做的尝试，更是未来月子中心高质量发展的方向。 此外，参考智慧赋能对物流、餐饮等同为传统劳动密集型产业的成本优化作用，可以预见，迈入科技时代的月子中心也有望迎来运营效率的提升和固定成本的降低。 结语 展望未来，随着消费者教育的逐渐深化与政府推动行业规范化进程的加快，消费者对月子中心的精细化服务能力也将提出更高要求，倒逼相关企业加快智能化转型步伐。但对于茉莉智慧等一众月子中心赛道的核心选手而言，智能化转型的本质并不是单纯地通过软硬件堆砌去打动消费者，而是一个自下而上、由内向外的系统性工程。 作者：好蓝不灵 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！ 相关推荐: ChatGPT爆火背后，AI算力成全新角逐风口 配图来自Canva可画 2023年伊始，资本市场的关注点明显变了，AIGC逐渐成为这一轮大行情的全新焦点。今年以来，从国外的AUTOGPT到国内的文心一言，再到华为的盘古大模型、讯飞星火大模型等纷纷推出，呈现出一派你方唱罢我方休的姿态。 尽管参与者甚众，但目前为止这些应用，离真正的落地还相距甚远。实际上，不论是哪家公司训练大模型，都离不开天文数字的海量算力支持，因此当前能够真正从AI大模型中获益的，更可能是为大模型训练提供算力支持的高性能算力厂商和服务器厂商。 ChatGPT拉动算力持续飙升 在AI大模型飞速发展之下，单个大语言训练驱动AI训练服务器需求约2亿美元，AI推理服务器方面，如ChatGPT在初期便可带动推理服务器需求约45亿美元。而各种ChatGPT的爆发，更让它背后的AI服务器随之水涨船高。 具体而言，算力作为大模型的核心引擎，它的计算方式既简单又粗暴，即实际拥有多少的GPU芯片，将直接决定其算力的大小。并且ChatGPT所需要的算力不是固定的，反而是逐次递增的，这就意味着ChatGPT越聪明，其背后所需要的算力就越多，而供需双方存在的现实差距，则让算力资源的“紧张问题”变得愈加严重起来。 从需求侧来看，大模型参数量的持续增大，需要更多算力资源予以支持。从大模型自身的发展状况来看，参数量的变化是一个非常值得关注的指标。从最早的ResNet、inception等模型，到如今的GPT模型，大模型的参数量不断壮大。 数据显示，2018年前后OpenAI先后推出Transformer和GPT-1模型，参数量在1亿级别；随后谷歌提出3亿参数的BERT模型，参数量再次增长。2019、2020年OpenAI加速追赶，陆续迭代出GPT-2、GPT-3模型，参数量分别为15亿、1750亿，实现模型体量质的飞跃，而阿里达摩院旗下的多模态大模型M6的参数量，更是达到了万亿甚至10万亿的量级，数据量加速指数级攀升之下，其所需算力自然也需要指数级提升。 从供给侧来看，大模型参数量不断增大之下，参数运算需要大规模并行计算的支持，而它取决于底层GPU内存容量。OpenAI预计人工智能科学研究要想取得突破，所需要消耗的计算资源每3—4个月就要翻一倍，资金也需要通过指数级增长获得匹配。在算力方面，GPT-3.5在微软Azure AI超算基础设施（由GPU组成的高带宽集群）上进行训练，总算力消耗约3640PF-days。 在大数据方面，GPT-2用于训练的数据取自于Reddit上高赞的文章，数据集共有约800万篇文章，累计体积约40G；GPT-3模型的神经网络是在超过45TB的文本上进行训练的，数据相当于整个维基百科英文版的160倍。就ChatGPT而言，需要TB级的运算训练库，甚至是P-Flops级的算力，需要7-8个投资规模30亿、算力500P的数据中心才能支撑运行。总之，在大模型持续发展之下，ChatGPT的竞争焦点逐渐转到了AI超级算力上，或者是包括GPU在内的算力资源支持上。 矿卡风口再次来临 在行业算力需求持续飙升之下，以英伟达等为主的核心高性能芯片厂商，已经享受到了作为ChatGPT“卖铲人”的收益，再次迎来了曾经互联网大爆发时期的那种矿卡风口。以英伟达的旗舰芯片H100为例，其在短短一周之内，涨价近7万元人民币，售价普遍高达30万左右，次旗舰A100芯片在短短三个月多时间里，从6万元一路涨至9万元，涨幅超过50%。尽管其产品不断涨价，但订单依然是供不应求。 一方面，是英伟达作为硬件霸主，不仅在消费级市场占据大部分市场，还是AI服务器芯片领域的头号选择，因此其成为很多“渴望”大算力企业的优先选择。据此前公开的数据显示，截至2022年第三季度，英伟达在独立显卡市场的份额或已经达到了88%，显卡部分带来的营收占到了其总营收的60%以上，这表明其依然是消费级显卡市场无可争辩的领导者。 基于其在图像处理器领域的强势地位和核心技术，其AI大算力芯片在大模型爆发之后，始终处于“供不应求”的状态，特别是ChatGPT从国外蔓延到国内的过程中，越来越多的国内互联网企业选择跟随，其中以BAT为首出现了超过10家企业宣布推出大模型的计划。按照ChatGPT的水准，至少需要3000枚A100芯片，以9万/枚的价格来算就是2.7亿人民币才能完成一个大模型部署；10个大模型就需要3万枚A100芯片，27亿人民币，加上后续训练成本，这将会是一个天文数字。 另一方面，由于受到政策层面的影响，高端AI芯片“断供”的风险剧增，也可能会导致一部分大模型企业提前囤积芯片，导致相关的芯片用量激增。其实，早在去年8月，美国政府就发布出口管制政策，禁止英伟达将A100、H100两款芯片售往中国。为了应对制裁并且不丢掉市场份额，英伟达先后推出了“阉割版”的A800、H800两款芯片。但这两款芯片依旧被暴增的市场需求一抢而空，市场价格随之水涨船高。 在科技制裁之下，预计国内相关的想要布局AI大模型训练的公司，或许会加速囤积相关的芯片，从而带来新一轮的AI算力芯片争夺战。 国产替代跑步前进，但仍有高墙难越 从目前来看，尽管国内使用英伟达GPU服务器的占比较高，且在当前AI大模型发展势头之下，英伟达具有压倒性优势。但国产企业顶着压力，依然跑出了几匹黑马。根据IDC最新发布的《中国加速计算市场（2021年下半年）跟踪报告》，2021年全年中国AI服务器市场规模达350.3亿元，同比增长68.6%。在企业级GPU芯片领域，中国厂商壁仞科技在2022年推出“BR100”芯片、天数智芯推出了“智铠100”芯片、寒武纪推出了“思元270”芯片。 其中壁仞科技称，BR100拥有全球最高算力，峰值算力达到了市场在售旗舰产品的三倍以上，16位浮点算力达到1000T以上、8位定点算力达到2000T以上，单芯片峰值算力达到PFLOPS级别。这些消息，对于身处美国从设备、材料到技术全面封锁之中的中国企业而言，应该算是一个可喜的消息，但想要翻越英伟达这座高山显然也并不容易。 首先，在AI芯片设计上，国产厂商与海外巨头的差距虽然缩小了，但在AI大生态上的差距却依然存在。比如，壁仞科技的芯片算力数据虽好，但缺少至关重要的处理FP64的能力，依然无法完全取代英伟达的H100、A100。并且，英伟达使用的CUDA平台早已成为应用最为广泛的AI开发生态系统，只支持英伟达的Tesla架构GPU，在现阶段根本无法用国产芯片取代，因为它涉及到AI芯片的软件生态建设、基础架构等，都还掌握在巨头手中，目前我们还没办法在硬件编程模型上找到替代方案。 其次，在地缘政策背景下，国内目前还无法在AI芯片的全产业链实现独立自主，卡脖子领域仍然很多。过去几年，美国围绕中国芯片产业的“科技围堵”有增无减，从开始的限制材料、设备，到后来的全产业链动员封杀，《芯片法案》的颁布正是其科技打压的集中呈现。而在此背景下，国内芯片产业替代所需要的EDA工具、代工制造和先进封装等方面的问题，将面临更为严峻的现实考验，想要在短期之内进行全产业链替代并不容易。 目前来看，无论是解决生态问题，还是解决产业链自主问题都需要时间，后者的实现尤其需要一番功夫。 AI芯片国产化替代破局点在哪儿？ 不过从解决问题的角度来说，国产替代也绝非没有机会，至少从国内当前的信创产业基础和数据应用来看，国内市场更有可能利用前端市场的创新来逆向底层定制，从而走出一条自己的路。即便是在当下，也有一些暂时性的替代方案和思路。 一是定向的国产扶持路径。对于国产厂商来说，如果它不通过定向合作的方式，很难通过“单打独斗”来做事情，因为外国企业都会有自己的软件架构，然后整个产业都适配这个架构，从而形成一个完整的生态，这种情况下“从零做起”完全是“费力不讨好”的事情。因此，要想推动国产厂商的崛起，就需要先通过与头部国产AI芯片制造商长期绑定合作，推动自主企业软件架构的形成，然后以该架构为主线，逐渐建立起覆盖上下游的应用生态。 当然，这种路径也有时间周期。据中信证券研报显示，GPU IP自研需要36-48个月以及200个工程师，而采用外购IP的方式，则需要12-18个月开发周期，总体上时间都不算短。 二是通过兼容CUDA生态做延伸。相比自研系统，兼容CUDA系统则可以迅速切入国际主流的商业计算软件和人工智能软件，通过接入丰富的软硬件生态，可广泛应用于大数据，人工智能、商业计算等应用领域。 对比两种方法来看，目前较为可行的方案还是第二种，但从长远来看还是做两手准备。这样才能够未雨绸缪，为将来的全面替代做铺垫。相关推荐: 315会“剑指”直播电商吗？每年的315对于企业来说，都像是一场大考。去年一场315曝光席卷整个消费市场，不仅老坛酸菜成为众矢之的，直播带货更是难有宁日，维权打假投诉样样不落。今年，抖音一早便开始未雨绸缪，在3月13日，发布了《2022抖音电商消费者权益保护年度报告》。 报告表示，抖音将从用户体验、内容生态、商品质量、知识产权和信息安全等五个维度，全面盘点去年平台在消费者权益保护方面的举措与成果。抖音如此积极，意料之中，毕竟这几年无论是直播带货，还是抖音本身，风评都有待商榷。 去年，直播带货在315中沦陷，抖音快手各大主播首当其冲。2021年，凤凰网财经发起消费调查，在网购领域的调查中，抖音以24497票，15.67%的投票占比位居被投诉最多企业榜单头名。 今年局势是否会逆转还未可知，但直播带货的乱象却依旧层出不穷，已经经不起太多折腾了。 2023年，直播还没跳出维权“重灾区” 直播带货火了几年，几乎就被负面缠身折磨了几年。 2020年，全国12315平台共计受理直播投诉2.55万件，其中直播带货一类就占到了近八成，较2019年同比增长357.74%。 到了2021年，全国消协组织及《消费者报道》共接获消费者投诉达1094980件，相比2020年投诉量增长3.97%，其中，以直播带货为主的电商平台投诉量最多，占总投诉量的30.30%，与去年同期相比上升了8.3%。 转眼到2023年，直播带货历经曲折，先是头部主播风水轮流转，再是演绎形式五花八门，凉了旧人，红了新人，这个领域的一切都在悄然转变，唯独翻车现象一成不变，这其中深藏着不少根深蒂固的行业症结，很难不耐人寻味。 首先，直播带货中消费者踩雷究竟该谁来担责？这个问题至今仍在争论不休。品牌、主播、平台……过多的主体一再让消费者陷入维权泥潭。数据显示，有49.12%的消费者认为平台、主播和商家都应为直播带货行为负责，各自承担相应责任。 而在维权过程中，会有超六成消费者选择找平台维权，四成多消费者选择找销售商家维权，有三成左右消费者选择找主播维权。四分五裂的承责体系从某种程度上是制约直播带货行业泥沙俱下，停滞不前的关键所在。 毕竟上游责体一旦被拆分，下游大概率会被模糊视线，尤其是一些头部主播背后的供应链庞大且复杂。以最近频繁置身风口浪尖的疯狂小杨哥为例，去年11月份，小杨哥直播间的破壁机与绞肉机被打假人王海爆出虚标功率。 而在此之前，也有消费者向抖音投诉小杨哥带货的金正破壁机，以及赠品包括绞肉机、电火锅、空气炸锅存在虚标功率的问题。但飞瓜数据显示，小杨哥所售破壁机、空气炸锅、电火锅、绞肉机分4个包裹发出，且近30天内在328个账号出现过。 供应链混乱、主播失声、再加上平台面对尾大不掉的直播生态难以保证面面俱到，总之，尽管直播带货诞生日久，历经一次次的口诛笔伐，依旧没能从蛮荒生长的状态里得到良性进化，更重要是，大部分消费者在这种行业状态下渐渐消磨了维权耐心。 根据中国消费者协会发布的《直播电商购物消费者满意度在线调查报告》，有37.3%的消费者在直播购物中遇到过消费问题，但是仅有13.6%的消费者遇到问题后进行投诉，还有23.7%的消费者遇到问题并没有投诉。原因无他，不过是时间成本在叫嚣。 如今，直播带货的口碑日渐消耗，连累整个行业的增速也慢慢下降。数据显示，早在2021年中国直播电商市场规模增速就已呈断崖下跌，仅为37%，相比前两年直播电商的市场规模增速分别为226.2%和121.5%，相差甚远。 这无疑是个极具危险意味的信号，长路漫漫，可叹直播带货尚在匍匐。 “平台维权”时代到来？ 不可否认，抖音的动作比起315要更快一些。除了一则《抖音电商消费者权益保护年度报告》外，平台赶在315前夕的布局堪称紧锣密鼓，例如抖音最近出了新规，即便是直播间的赠品也要挂到小黄车，且要写清详细页信息。 这几年，抖音对315的关注明显增多，此前，抖音还发布过“315测评”话题，浏览量超过十亿。平台开始着力自查自省，这是一个难得且良性的开端，毕竟央视新闻频道新闻曾经指出，直播间线上产品的质量不达标率达到了38.7%，并将矛头直指平台本身。 也就是说，整个直播带货领域想要正本清源，平台在其中的一举一动都不可小觑。 更何况，从消费者维权的角度来看，315之外，以平台自身涌现的维权渠道能够大幅度提高消费者的话语权。抖音、微博、小红书……诸多年轻人活跃的互联网阵地早就成了维权过程中不可或缺的部分。 此前，三只松鼠、好欢螺、高洁丝、田园主义……不少品牌翻车都在互联网社区平台中被曝光。新浪旗下的黑猫投诉有两万多个商家入驻，一度在微博维权内容中被提及的次数排名升至第二，而第一名是最高人民检察院。 坦白来讲，抖音的维权意识觉醒还算不晚，无论是用户、内容，还是商品、信息甚至是商家的知识产权，平台虽未面面俱到，但也明显大有长进。例如预售机制人人喊打，抖音便提高了预售门槛，将全品类预售发货周期从45天缩短到15天以内。 能够确认的一点是，2022年，抖音的确为消费者权益做出不少努力。据悉，去年一年，抖音累计抽检6万多件商品，处罚违规商家超2.8万个；全年累计拦截超95万次违规商品发布，封禁超300万件风险商品，将加密发货订单覆盖率提高到了94.59%，加入图片保护系统的商家超过一千家，近5万张图片获得首发认证……林林总总，或许，“平台维权”时代真的要来了。 但直播带货疯长这几年，平台一时疏忽所要付出的代价远比想象得多。以内容为例，整个直播带货领域苦内容低质日久，卖惨、对骂、狗血……这些关键词似乎早已跟行业融为一体，抖音在2021年的“消费者权益保护”中就重点疗愈内容质量，但时至今日，依旧收效甚微。 据悉，2021年，抖音全年累计处罚违规创作者97.1万人，其中百万以上粉丝的有8484人,1.1万人被永久关闭电商权限。到2022年，内容风波仍然只增不减，数据统计，去年一年里，抖音累计处罚低质短视频超过3280万条、低质直播仍有1500多万场。…

  其他 May 24, 2023