小白理财指南：如何通过蚂蚁财富追求正收益产品实现安稳理财？

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  【竞技宝JJB.JJB】MSI阵容越怪赢得越快G2连下两局

  北京时间5月3日,英雄联盟2023MSI季中冠军赛在昨日正式拉开序幕,本日第二场比赛由G2对阵LLL。本场比赛LLL在首局打出不错的前期节奏,但中期两波团战的细节太差惨遭G2团灭翻盘,第二局G2前期打出巨大优势仅仅20分钟就赢下了比赛,最终G22-0轻松击败LLL,以下是本场比赛的详细战报。 第一局: G2:诺手、豹女、泰坦、金克丝、芮尔 LLL:鳄鱼、猪妹、阿狸、厄斐琉斯、塔姆 首局比赛,G2在蓝色方,LLL在红色方。阵容方面,G2点出了诺手、豹女、泰坦、金克丝、芮尔,LLL则是拿到鳄鱼、猪妹、阿狸、厄斐琉斯、塔姆。整体来看,G2的阵容非常整活,拿出一手中单泰坦致敬doinb,上路也选出并不多见的诺手。双方的战术核心都在下路,LLL拥有塔姆对于后排的保护性更高,而G2选出芮尔补足了开团能力。想要竞猜比赛的朋友可以关注《JJB》MSI季中邀请赛活动,每日开启万元宝箱,官方福利精彩无限,立即搜索参与吧~ 开局LLL打野猪妹直接开始整活没有购买装备,直到打完红BUFF之后没有升级才发现,猪妹只能回城买了装备再继续刷野,G2的豹女原本刷野速度就更快,这一波整活之后也让LLL的节奏受到很大的影响,豹女2级来到中路轻松打出阿狸的闪现,1分钟后豹女再次来中进攻,不料猪妹就在附近反蹲,泰坦Q空后直接被LLL中野集火秒掉,阿狸顺利拿下一血。 第一波通过反蹲拿到一血后,LLL中野很快来到上路想要越塔击杀诺手,不料诺手塔下抗住压力一波拉扯拖到打野赶到最终反杀LLL两人稳住节奏,中期LLL先是在先锋团中打出完美配合团灭G2一波拉开双方经济差距,随后又在大龙刷新后利用视野优势迅速将其rush掉。然而24分钟,LLL带着大龙BUFF发动总攻时走位不慎被泰坦QR开团,LLL见势不对想要撤退,但诺手TP绕后继续留人,G2将LLL众人逐个击破打出0换5一波完成经济的反超。G2顺势推进LLL高地,LLL也想学G2绕后开团,不料诺手打出血怒后Q闪接秒表让LLL全员吃到血怒,G2再打出1换3后推平LLL上路高地。此后G2通过野区埋伏率先秒掉厄斐琉斯后团灭LLL一波结束比赛,G2先下一城。 第二局: G2:波比、豹女、泰坦、金克丝、璐璐 LLL:武器、猴子、丽桑卓、厄斐琉斯、塔姆 次局比赛,G2在蓝色方,LLL在红色方。阵容方面,G2点出了波比、豹女、泰坦、金克丝、璐璐,LLL则是拿到武器、猴子、丽桑卓、厄斐琉斯、塔姆。整体来看,G2的阵容依然是非常奇葩,继续选出泰坦中单的情况下又拿出波比上单,突出一个阵容越怪赢得越快。反观LLL前期进攻压力在中野身上,阵容的爆发太低很难抗住压力等到武器和厄斐琉斯发育成型。开局不久G2野辅入侵野区直接抓到了打蓝BUFF的猴子,璐璐的点燃拿到一血和双BUFF,LLL野区又是天崩开局。对线期G2节奏非常完美在上下两路都打开了局面将武器和塔姆各自击杀一次。此后豹女完全住在了上半区让武器又被抓死两次发育直接崩盘。LLL想要下路4包2找回场子,不料G2早有察觉大部队迅速支援赶到反杀LLL三人,LLL节奏彻底崩盘。 中期G2三线优势都非常明显,特别是上路的波比甚至越过二塔完成对武器的一波单杀,仅仅不到15分钟,G2就打出了近一万的经济优势,随后的地图资源,LLL也没有任何能力争夺,小龙和先锋全部给G2拿下,野区资源也完全在G2的掌控之中。此后G2开始围绕金克丝抱团很快就推平了LLL的所有外塔。LLL不想慢性死亡选择在中路主动开团,然而由于装备太差,多人集火的情况下甚至都未能秒掉璐璐,G2顺势反打打出0换4后长驱直入一波结束比赛,G2仅仅20分钟出头就快速赢下比赛,G2在下一轮将对阵东南亚赛区的PSG战队。 相关推荐: 箭牌家居：以品质为准绳，从用户出发，打造一流服务体系 随着人们消费观念的不断提升，家居体验式消费时代已经到来。在新消费主义的推动之下，消费者逐渐成长为更积极的参与者，不断激发着消费模式的创新和消费理念的升级。这一新形势下，家居行业对产品品质和客户服务的重视更是达到了空前高度，以用户为出发点，深挖客户服务价值，为消费者提供高品质产品和满意度高、契合需求的服务体验，成为家居企业的必修课。 箭牌家居作为国内领先的家居品牌，坚持高质量发展路径，持续洞察消费需求，创新服务模式，不断打造卓越的客户服务，逐渐形成自身的差异化竞争力，为成长为“全球智慧大家居”提供了重要支撑。     以“国家高质量发展”为准则，创造品牌独特质量文化 在党的二十大报告中，习近平总书记明确提出，“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”当前，我国经济已转向高质量发展阶段，经济社会发展必须以推动高质量发展为主题。创立于1994年的ARROW箭牌，如今已经发展成为一家集研发、生产、销售与服务于一体的大型现代化制造企业。箭牌家居坚持以“国家高质量发展”为准则，秉承“持续改善人们的智慧家居生活品质”的使命，董事长谢岳荣先生提出“产品领先，品质制胜”为战略指引，不断提高自身质量要求，并提炼出独具特色的质量“零”文化：零缺陷、零投诉、零延误、零容忍、零担忧、零污染。从设计、研发、供应、生产到销售服务各个环节，都严格遵守公司对产品质量的要求，并随着时代的变化和用户的需求不断修改和提高产品标准，以满足不断升级的用户需求。 如今的箭牌家居凭借坚实的制造基础和行业影响力，已成为国内家居行业龙头企业，并于2022年10月在深圳证券交易所主板市场成功上市。面对家居行业数字化、智能化转型的浪潮，箭牌家居积极迎接挑战，正如箭牌家居集团集团副总经理刘广仁所说，“箭牌家居一直积极投身于数字化智能化转型浪潮。数字化智能化的模式不仅能够显著提高生产效率，同时能够更好地保障产品品质的稳定性与一致性，更加精准的实现消费者个性化的定制需求。”箭牌家居通过数字化转型打通采购、生产、设计、仓储、物流、销售等各个环节，在产品生产工艺上持续创新。并采用数字化、信息化操作，实现从销售端到生产端的全链路对接，更好地实现了C2M模式，也进一步打通消费者与工厂的沟通桥梁，缩短整个交易链条，减少中间环节，提升效率。     基于全价值链的质量管理模式，推动箭牌家居向智慧大家居转型升级 近年来，国内卫浴品牌通过产品、渠道、品牌布局，产品质量提升，产品功能持续满足本土消费者需求，在激烈的市场竞争过程中，不断追求产品功能完善和品质的提升。对于卫浴建材等制造型企业来讲，核心竞争力不仅依靠科技创新引领快速发展，还要依靠工匠精神构建良好的质量生态。质量是企业发展的基石，一个强大的企业必定以“品质”作为准绳。 箭牌家居在“产品领先，品质致胜”发展理念指引下，借助技术和理念的创新，不断提升产品品质，提出“合理售价+超强产品力”才是“好产品”的价值理念，持续提升人们的家居生活品质。所谓“超强产品力“应该涵盖“质量+外观+功能”三个方面，这也是箭牌家居赢得消费市场的核心竞争力的重要资本。为保证产品品质，箭牌家居集团以ISO9000质量管理体系作为生产制造管理体系标准，从产品研发、制造到检测，都有严格的操作标准和流程。箭牌家居目前已拥有八大检测中心、1个国家级CNAS认证的中心实验室、1个体验研究中心，掌握大数据健康管理、抗菌材料研发、国家节水标准制定、AI及物联网等尖端技术和多项功能强大的实验能力，遥遥领先同行企业。 箭牌家居通过推进落实“基于全价值链的质量管理模式”和对质量“零文化”的实践，在不断为用户提供高品质产品与服务的同时，也获得了行业的认可与赞誉。据悉，箭牌家居集团获得了”2021年佛山市政府质量奖”，2022年又获得”第七届广东省政府质量奖提名奖“。 箭牌家居以高质量思维严控产品标准，积极履行社会责任，不断推动企业自身从传统家居向智慧大家居领域的转型升级。经过多年的探索发展与实践，箭牌家居已发展成为国内陶瓷卫浴行业的头部企业。     打造完备服务体系，做消费者坚实后盾 近年来，家居市场消费结构和消费认知不断升级，80、90、00后逐渐成为家居市场消费主体，他们的消费观念更加成熟且人性，有着强烈的购物主观性，对家居产品品质和服务体验的要求更高。这些客观因素影响着家居产业的格局，同时也促进家居企业进行相应的消费体验和服务体系的升级，以满足用户需求的新变化、新趋势，同时更好地保护其消费权益。 面对用户在服务和体验方面不断升级的需求，箭牌家居深度挖掘客户服务价值，致力于为客户打造舒适、满意的“理想家”，于2019年1月成立独立的箭牌家居集团客服公司，严格按照内部的市场化机制运作，保证整体服务运作更规范化、透明化；其次，始终注重客户服务工作，从整体的信息化建设到服务团队建设，投入了大量资源，保证了服务管理过程趋于精细化，从而提供更优质的服务体验；第三，箭牌家居认为服务过程的任何一道环节都会影响用户体验，所以特别注重用户在服务旅程中的“峰点”和“终点”的体验，集中资源，在最能影响客户体验的“峰点”和“终点”做好服务，改善服务质量与体验，提升客户满意度，增强消费信心。这一系列服务改革和服务体系建设举措，让箭牌家居的服务体系逐渐完备。 截至目前为止，箭牌家居集团客服公司已建立起一套独立且完整的客户服务标准体系。从服务设计、交付执行、服务监督三个职能角色体现服务价值链的综合考量。面对零售用户，则从售前、售中到售后打造端到端的服务体验的提升；面对工程用户，主动提供技术服务支持，形成优质的服务口碑。 这一系列服务创新举措，在最大程度上保障了消费者的权益，赢得了良好的市场口碑与评价反馈，成为箭牌家居宝贵的无形品牌资产。未来，箭牌家居集团仍将继续秉持“持续改善人们的智慧家居生活品质”的企业使命，紧跟着智慧家居潮流，积极布局智慧家居全场景、全品类产品，在提升产品力的同时，不断开发满足和超越客户需求的服务，通过完善的服务标准体系及数字化变革，打造更高标准的服务质量，推动家居行业服务变革，为全球用户提供美好智慧的生活。      相关推荐: 产业园区步入3.0时代：中建智慧谷靠什么成为科创园区标杆？1979年，我国第一家产业园区——深圳蛇口工业区建立，至今已过去44年。 无论在哪个时代，产业园区的建设目的始终恒定指向三个方向：聚集资源、带动产业、推动区域经济发展。 然而，随着社会经济形式不断变化，产业园区的区域、形态、发展模式也在迭代创新。从最初以低成本要素作为导向，吸引产业聚集，园区在其中仅仅只用扮演好一个“房东”的角色；到第二阶段各地高新区、经济开发区纷纷建起，服务平台被引入，园区开始有意对生产要素进行整合。多方作用下，园区通过形成良好的产业支撑和配套条件，可以引导和驱动创新力量发展。 目前，产业园区发展已进入到第三阶段，以产业链为核心的产业园区正为企业提供更有效的服务，园区公共服务平台的作用重新得到认识。当园区各大企业发展的需求各不相同时，园区应该如何服务于企业？对于注重研发创新的科创企业们，科创产业园如何为科创企业做好服务？ 如今，在长沙著名地标岳麓山下，岳麓山大学科技城核心区内兴起了一个新的产业项目。该项目名为中建智慧谷，由中建国际与岳麓区政府合力投入，依托周边中南大学、湖南大学、湖南师范大学三所高校资源，打造的科创产业综合体项目。因模式新颖、成果斐然，中建智慧谷作为产业园区标杆案例，已经累积接受领导视察和调研学习多达三百余次。 中建智慧谷到底有何魅力吸引这么多人前来研究？科创产业园区应当如何建设？产业园区如何为科创企业提供服务并予以赋能？我们以中建智慧谷为案例来分析，有三个重点值得大家关注。 打造科创产业综合体，中建智慧谷让产业园区不只是工作区 科研机构要服务好科研工作人员，在选择办公场地的时候，距离是最优先考虑的因素。 2021年，湖南大学化学化工学院与湖南五江高科技材料有限公司成立联合实验室，项目负责人董万荣教授在选址之时，第一时间就想到了中建智慧谷。 湖南五江高科技材料有限公司是国内一家专注于感光材料研究生产销售的高新技术企业，总部在娄底，主营半导体用功能材料研发与生产的高科技龙头公司，在行业内占据近70%的市场份额。为重点攻克从有机小分子材料、高分子材料以及配方的改良等全链条的研发壁垒，突破国外技术封锁，五江高科与湖南大学试图通过联合实验室的形式加速科技成果转化，共同取得技术突破。 正是如此，距离学校更近，就将能有助于借助联合实验室共享学校资源，加速实现科技成果转化。五江高科-湖南大学联合实验室负责人董万荣教授对松果财经表示，因中建智慧谷低密度办公环境和距离湖南大学近等多重优势，早在园区处在毛坯房的时候，他和学校的老师就参观过这里。在考虑五江高科-湖南大学联合实验室选址时，其他的产业园区大家也曾去过，但最后大家都认为这里是最合适的。 这里的“合适”，不仅只代表距离，在松果财经与中建智慧谷部分企业进行沟通时发现，科创企业对园区环境还有一些不易被注意的隐形要求。两个词在采访中被反复提及——“独栋”和“容积率”，我们把他们提炼为在环境上的三点要求，即安全性、多样性、舒适性。 中建智慧谷东区大部分建筑采取独栋办公别墅设计，企业与企业之间隔得很开，楼宇密度低。科创企业需要一个相对密闭不容易被打扰的环境，主要是出于对安全性的考虑。无论是企业内部的科研仪器，还是仪器正在进行的工作，被破坏或打断都会造成不可估量的损失，独栋是相对最好的选择。 与此同时，科创是个很大的范畴，不同行业不同规模的不同需求，反映在环境上则会变成各家企业的要求都不同。如部分企业器械使用会对环境有独特需求；或是出于展示需要，展厅和实验室搭配会重新进行美学设计。科创东区的独栋办公别墅有1000至10000平方米多种户型的选择，对绝大部分合理改建要求予以支持，以此来适应不同科创企业之间的需求。 数据显示，中建智慧谷积率为1.2、绿化率达到了40%。结合独栋别墅设计，整个科创园区更像是搭建在私家园林中的一栋栋办公别墅。绝大部分入驻企业第一眼是被这里的景观所吸引，把视野从园区内朝外拓开，临行几步便是以湖光山影为主体，融合风情、文艺风格的后湖景区。此处往上即是岳麓山，东邻湘江风光带，真正实现了“抬眼可望岳麓山，低头可饮湘江水”。 项目的舒适性来源于项目的顶层设计，中建智慧谷项目作为科创产业综合体进行建设，既要靠近科研力量，也要服务科研群体，全方位拓展科研工作者的活动场景。 充沛的绿色环境作为其中链接，拓展至产业园周边的生活区。总面积330亩的产业园区外，交错着西二环、南湖路隧道，途径地铁3、4号线站点，交通便捷区位优势显着。园区内设有公共食堂，南北紧贴着天马小区、麓枫和苑、靳江小区三处大型小区，科研人员步行迎着一路的湖光山色即可达到产业园。并且在今年即将竣工的科创西区将建设有2.5万平方米人才公寓，可以方便人才随时拎包入住。 由生活圈再对外拓展一层，即来到科研资源丰沛的高校区。三所高校依托岳麓山与湘江水将产业园区紧紧包裹。距离优势下，产学研模式已经实现普及，园区内80％企业都已与高校开展有产学研合作。其中2个高校科创转化基地已在园区落地，并入驻有2个研究生联合培养基地、4个院士团队及专家教授工作站。 产业区、生活区、高校区三环紧扣形成中建智慧谷科创产业综合体的设计。园区既是工作区，也是生活区；整体环境即要时刻紧贴学术氛围圈，也要处处身在绿色舒适圈。 多渠道助力企业招募人才：产业园区的人才优势不只是临近高校 腾讯CSIG云智研发公司是腾讯集团旗下的全资子公司，聚焦云和智慧产业基础产品和行业标准产品的研发。2020年出于业务转型需要，启动了位于长沙的云启产业基地。在问及为何选择落户中建智慧谷时，回答是为了快速聚集业务发展所需人才。 在松果财经与中建智慧谷入驻企业交流中，谈及“为什么会选择来中建智慧谷”的问题，“人才汇聚”成为所有企业都曾提及的共同答案。 正如前文所言，中建智慧谷被中南大学、湖南大学、湖南师范大学所环绕，所在的位置又处在大学科技城的核心区域，这里素来就有“岳麓山下，湖南硅谷”美称，2021年对岳麓山下人才摸排情况下，统计共有重点高校院所7所，“两院”院士33名，国家杰青66名，科研人员2万余名。因此，此处一直被视为湖南人才的高地，科创企业的福地。 但在实际对中建智慧谷人才招聘情况的调研中，地理位置上取得的优势，只是产业园整体人才资源优势的一部分。 产业园为此做出的其他动作可以拆解为人才服务和招聘服务。 在科创园内的人才骨干中，除了本地高校精英，也有大量因区域优质人才服务而返湘的创新创业人才。以中国工程院院士王耀南为代表的4名国际顶尖技术人才和超3000名科技创新人才汇聚于此，全园区企业目前共取得887项发明专利及软著，其中2家企业攻破了行业内的卡脖子难题，3项科研成果已达到国际领先水平。 实现科研成果对面市场高质高速的“出走”，科研人才满怀梦想提质提速的“出发”。 解读区域的人才政策要从两个层面，首先，大科城本身就是湖南建设人才高地的目标，各种政策向区域人才倾斜，归来精英在生活享有诸多便利。如大科城推出的人才卡，持卡人能享有就医绿色通道；知名医院医生能够在线视频提供一对一医疗服务；出行地铁免费等一共六项全方位便利服务。 再到园区自身又为人才准备了一层贴心照顾，例如科创西区正在建设的人才公寓，和针对想要返湘进行创新创业的科创人才，进园区即可享受企业落地工商注册、场地证明、政策申报、税务咨询等政务服务全流程一站式的办理；初创企业在有相关人力资源、法律援助、战略咨询、活动策划、市场营销等系列管理问题，园区内均有专业人士提供咨询服务；园区内包含有路演厅，甚至引进有创业导师，这些资源均可对人才开发。如果申请，园区还将提供物理空间及服务配套。 这些一揽子政策与福利，都为人才返湘来此提供了新的动力引擎。 在把引进和培养的人才对接到企业上，产业园采取多渠道多方式并行的打法，确保信息通畅。企业招聘科创人才，除市面上流通的招聘平台外，有政府支持的中建智慧谷专区招聘渠道可进行更精准的人才触达。 产业园内部媒介资源对企业开发，可供提供信息发布；针对顶尖人才触达，依托中建集团优势，能为人才引进提供优质交流平台。此外，园区内经常举办交流会与活动，这成为了人才交流另外一种更为自然的模式。 3.0的产业园区重要使命：将科创企业聚起来 把产业链补起来 产业园区要让企业受惠，不仅是政策扶持。 2023年开年，湘江新区为推进区域在包括招商引资、科创高地建设、科技成果转化等领域发展，连发七封文件，对相关扶持政策进行说明。 从地理位置看，位于大科城中心区域的中建智慧谷处在区域多项扶持政策的辐射范围。目前，园区已成功引进科创型企业40余家，其中包括3家世界500强、7家上市公司、22家高新技术企业、10余家行业标杆。 和人才打法一样，政策的优势源于最初产业园最初定位所带来的赋能。但当科创企业达到一定的量级，并结合园区对主导产业的规划，这些聚集起来的企业，本身就会成为一种资源优势，在产业链上下游形成互补。 中建智慧谷以数字信息、人工智能、高技术服务业作为主导产业，一方面在区域科创高地多年的建设，以及龙头企业的持续引入下，部分领域已经做到了领先地位，基础建设完善，以此对相关企业具有长期吸引力。 如中建智慧谷初步形成了以京东云数字互联产业基地为依托的数字经济创新中心；以华锐分布式技术实验室、树图区块链实验室等为代表的新型研发机构总部；以湖南大学半导体研究院、湖南大学科技成果转化中心等为支撑的高校科创转化中心。 园区内，有数字经济产业协会、物联网协会2家产业创新联盟与5家省部级重点实验室和研究中心坐落于此。区域性资源支持下，使中建智慧谷也是湘江新区人工智能集群新高地。 另一方面，在已有众多导向明确的科创企业入驻的前提下，后来企业可以形成一种天然优势，即在供应链上寻求合作。如前文中谈及的湖南五江高科技材料有限公司就已和园区内另一家检测机构达成了多次合作，这对于已入驻企业也是一种优势补充。高新科技研发机构对检测的强需求，与能检测这些高新技术材料的机构分布较少，本身就存在市场矛盾。在绝大部分科创企业盈利准备期较长的情况下，供应链互补所形成的扶持，比政策上的帮扶更能经历市场的考验。 这种互补对象甚至不仅局限于产业园内的企业，中建智慧谷自身有一个优势，即背后的中建国际。中建国际是中国建筑集团有限公司（2022年世界500强第9位）在香港的上市公司，是中建系统中重要的投资企业。 作为一家集投资建造-运营管理-产业导入-装配建筑于一体的综合企业，中建国际以国际化的视野通过“基建投资+产业导入”的模式，构建了一套产业导入体系，整合了海内外多条产业链上的优秀资源。有中建国际赋能，中建智慧谷不仅可以引导园区内企业开拓国际视野，在企业顶层设计上取得突破，还能以“基金”、“项目合作”等形式推动科创力量在更多维度更多渠道实现更高效地转化。 综合来说，中建智慧谷的核心思路，即为科创企业发展满足其所需之路。认识人才为企业根本，拓宽渠道形成人才资源优势。并尊重科创力量，并服务科创群体，以科创产业综合体的模式全方位链接活动场景，实现产学研的跑通，也加快了科技成果的快速落地和转化。 2023年8月，中建智慧谷的西区将全面竣工，新的园区资源和人才公寓将开放。在此之前，园区已提出3311发展目标，即要引进300家以上科创型企业；成就30家以上标示性或行业领军企业；培育出100个以上高层次人才项目；最后汇聚1万名以上科技人才。届时在新的企业入驻下，岳麓山下的中建智慧谷或将成为湖南具有核心竞争力的科技创新高地。 来源：松果财经  相关推荐: 青蛙王子再次荣获企业标准“领跑者”　　近日，青蛙王子(福建)婴童护理用品有限公司企业标准Q/QWWZYT 056-2022《润肤膏霜》、Q/QWWZYT 055-2022《护肤乳液》、Q/QWWZYT 057-2022《洗面奶、洗面膏》经专业评定机构评估，相继荣获2022年企业标准“领跑者”。…

  May 3, 2023

• 鲜言：多款明星产品全方位呵护肌肤

  鲜言的产品系列非常丰富,每个系列都有针对不同肤质和肌肤问题的产品。这些产品凭借其卓越的功效和高品质的成分,在市场上获得了良好的口碑和广泛的认可。 鲜言面膜系列 这是鲜言品牌的明星产品之一,提供多种类型的面膜,如保湿、美白、紧致等。这些面膜采用了最新的技术,通过深层滋养,帮助改善肌肤质地,使其变得细腻透亮。无论是家中放松还是旅途中补水,鲜言面膜都是不错的选择。 鲜言紧致护肤 这款护肤品采用了最新的科技研发,对肌肤有着卓越的抗衰老效果。其独特的配方能快速渗透肌肤,促进胶原蛋白的生成,紧致肌肤,减少细纹和松弛现象。同时,它还含有丰富的营养成分,能够给肌肤补充水分和营养,使肌肤更加光滑紧致。 鲜言抗皱眼霜 眼部皮肤是我们最容易出现细纹和皱纹的部位,所以选择一款优质的抗皱眼霜非常重要。鲜言抗皱眼霜含有丰富的活性成分,能有效减少眼部细纹和皱纹的出现。它的质地轻盈不油腻,容易吸收,能够滋养眼部肌肤,提亮肤色,使眼部更加明亮年轻。 鲜言修复面膜 这是另一款逆龄护肤的明星产品。它采用了独特的修复配方,能够深入肌肤,修复受损细胞,提升肌肤弹性,淡化瑕疵。使用后,您会发现肌肤更加光滑紧致,焕发出青春的光彩。 此外,鲜言的冻干粉面膜系列、冻干粉系列、光子冷凝胶和种子肽原液系列等也受到了广泛的好评。 鲜言的这些明星产品都通过不同的配方和功效,满足了不同肌肤需求,是打造美丽肌肤的得力助手。 相关推荐: 10亿“二选一”赔偿，蔡崇信不认了 6年“持久战”后，还要拖多久。 深读商业（shendushye）原创 作者 | 胡斐 编辑 | 刘满心   持续6年的京东诉阿里“二选一”案，本来已经尘埃落定，没想到又起了波澜。 深读获悉，阿里在去年底一审判决后，近日已向最高人民法院提起上诉，案件因此将进入二审阶段。 2023年12月29日，北京市高院对长达6年的京东诉阿里“二选一”案，作出一审判决：认定阿里滥用市场支配地位实施“二选一”的垄断行为成立，对京东造成严重损害，应向京东赔偿10亿元人民币。 彼时，阿里官方回应“尊重法院的判决结果”，半年后却突然变卦，这是为什么？此案进入二审后距尘埃落定或许又需要数年时间，将对行业带来什么影响？   一、阿里为何出尔反尔 从案件本身来看，阿里“二选一”的事实是十分充分的。 譬如在2015年8月，天猫宣布与迪卡侬、Timberland等20余家国际品牌签署独家合作协议，产品只能在天猫平台独家销售。2017年7月，多家服饰品牌商家称，天猫以“独家合作”为名，要求其关闭其他电商平台的品牌店铺，否则将被削减活动资源、搜索降权、屏蔽等。 自2017年8月开始，海澜之家、真维斯、森马、柒牌等上百家品牌陆续撤出京东，数量之多和时间上的集中，前所未有 公开数据显示，不少撤出京东的服装品牌，在京东的业绩增长并不算差。譬如2017年1-8月，太平鸟、真维斯在京东同比增长分别为90%、40%，GXG的增速则为120%。而从彼时的线上服装市场的份额来看，淘宝天猫占比80%以上，京东仅占8%。 阿里的二选一，直接让高速发展的京东服饰美妆业务遭到毁灭性打击，影响持续至今。对这种行为，阿里自己也“大方”承认。如阿里高管王帅曾在社交媒体表示：“二选一本来就是正常的市场行为，也是‘良币驱逐劣币’。 不过，数年后阿里和王帅被啪啪打脸。2021年4月10日，阿里被国家市场监管总局开下182.28亿元的天价罚单，刷新反垄断行政处罚的历史记录。2023年底，阿里又被判向京东赔偿10亿元。 很显然，作为执电商行业之牛耳的市场老大，阿里巴巴在相当长一段时间，是这些服装大牌在国内线上销售网络的重要渠道。而在拼多多和抖音崛起之前，这些品牌想要在线上铺货销售，除了淘系平台和京东，并没有太多可选项。 “二选一”从阿里角度而言，自然是为了防止京东对其形成有效竞争，但这并不符合商业规律，原因也很简单，一旦市场垄断地位真正形成，垄断平台的外部压力几近消失，平台将不再有更大的动力去改善用户体验和服务质量。相对的，品牌商家获得不到更多的生意机会，消费者的选择权等各项权益也被剥夺，只能任平台宰割。 天元律师事务所合伙人杨毅律师告诉深读商业，无论是2021年对阿里巴巴开下的反垄断“天价罚单”，还是半年前京东诉阿里二选一的一审判决，都在相当程度上维护了市场竞争秩序，也符合公众和行业对制止二选一行为的期待。彼时针对“二选一”一审判决，阿里巴巴在接受多家媒体采访时表示：已获悉此消息，我们尊重法院的判决结果。 半年后，阿里突然决定上诉，令市场和行业始料未及。被告一方在一审之后上诉，本是是业内较为通行的做法，但综合此案6年来的各种细节，阿里全面“翻盘”的可能性微乎其微。 根据阿里巴巴2023年财报，公司2023年归母净利润为766.44亿。无论是此前的“天价罚单”，抑或10亿的判赔金额，乃至2017年至今“二选一”诉讼的律师代理费，对阿里全年的利润来说都只是“九牛一毛”。胜诉和败诉，对阿里而言并不会“伤筋动骨”。 但把视角放在阿里权柄的“代际更迭”，事情可能更有意思一些——此前面对182亿的天价罚单的配合，是逍遥子张勇在位时期的决策。如今蔡崇信新官上任，无论是组织架构还是商业决策，几乎将张勇时期的“政治遗产”进行了全盘否定。 如今连“二选一”案件也选择上诉，这也表明了以蔡崇信为代表的新一代阿里领导层，对过往内部的管理决策以及法律对阿里裁决的不满和不服。   二、“法”和“钱”的高手蔡崇信 阿里巴巴反悔选择上诉，一号位蔡崇信必然是最终的决策者。 蔡崇信出身于法律世家，自己也是法界精英。譬如蔡崇信的爷爷蔡六乘，曾是杜月笙的御用律师，负责处理蒋宋家族在上海滩的所有法律事务；其父蔡中，曾是第一位从耶鲁大学法学院获得博士学位的中国台湾人。 蔡崇信是加拿大国籍，则具有耶鲁法学院法学博士学位和美国纽约州执业律师资格。其从业的前几年，他在总部设于纽约的国际律师事务所——美国苏利文·克伦威尔律师事务所担任税务组律师，之后担任纽约管理层收购公司Rosecliff, Inc.的首席法律顾问。也因此，蔡崇信可动用的国际司法资源，很少有人能与之比拟。 作为阿里巴巴“十八罗汉”之一，蔡崇信自公司成立以来一直为董事会成员，并担任首席财务官至2013年。接手阿里巴巴董事局主席之后，他已经拥有动用这家公司所有资源的权力。 虽然这种身份，并不会让阿里巴巴在二选一案件中“有所优待”，但一如前文所述，无论是时隔近半年的上诉，还是上诉期后可能长达近几年的重新审理，都为阿里巴巴争取了不短的时间窗口。 在上诉期间，无论是国际司法资源还是可动用的商业资源，蔡崇信将如何出手，都是本案不可忽视的变量。   三、6年“持久战”后，还要拖多久 公开资料显示，京东与阿里巴巴之间的“二选一”争议始于2013年。 彼时，京东公开指责商家被迫“二选一”；2015年起，京东向原国家工商总局实名举报阿里巴巴的这一行为。2017年，双方因此争议对簿公堂；再到2019年，最高人民法院作出终审裁决，驳回了阿里巴巴提出的“管辖权异议”，确认北京市高级人民法院对此案具有管辖权。 在此期间，中国电商行业也经历了从“野蛮生长”到“强监管”的转变。2020年底，针对“双11”前后消费者反映强烈的网购先提价后打折、虚假促销、诱导交易等问题，市场监管总局调查后对京东、天猫、唯品会分别罚款50万元； 2021年平台经济迎来“强监管”政策元年。国家市场监督管理总局向阿里巴巴集团罚款182.28亿元。 而到2024年的今日，中国电商江湖早已不是阿里一家的“后花园”——京东以自营为特色的品质电商，抖快为代表的直播电商，小红书为代表的社区电商，再如拼多多等下沉平台的后来居上，曾经阿里一家独大的格局，已然变成群雄并起的多方逐鹿。 京东诉阿里巴巴的一审判决，无论是作为国内反垄断的标志性判例，还是作为电商行业规范化的司法注脚，对行业规范发展和消费者和商家的权益保护，都具有相当直接的促进作用。 如今阿里巴巴选择上诉，从平台利益角度和商业竞争出发，固然无可厚非。但这也让二选一案的尘埃落定，变得更加遥遥无期。虽然从去年开始，宏观政策针对平台经济，已经从强监管变成鼓励发展，但就规范市场的角度而言，大方向并不会发生根本转变。 也因此，“二选一案”的时间周期越长，其司法意义和社会意义都会逐渐递减。“六年之后再六年”的司法马拉松，无论是对平台自身和行业发展，实际并无助益。越早结案，对于电商行业的可持续发展越有利，好处越大。    相关推荐: 本性难移？员工称FF仅交付11辆还是造假的，贾跃亭怒了……最近，「星期八回国」的贾跃亭，又在中文互联网上频繁地活跃起来了！ 先是前几天，侃侃而谈，把刚发布的小米汽车阴阳怪气了一把。称山寨文化、走捷径模式和follower思维令人担忧，并强调技术变革和基础科技超越需要原创精神、需要企业家而不是商人……   这段话本身从任何人嘴里说出来，可能没人会觉得是哪里不对。但是从贾跃亭嘴里说出来，就成为无数网友嘲讽的素材。 比如在其这条微博的评论区，画风是这样的：「哥，什么时候回国」「嘴炮选手，语言的巨人，行动的矮子，你倒是造出一辆来看看啊！」「贾跃亭老板几年造的车还没有雷军一天造的多」   当然了，就好比有网友所说，贾跃亭混到如今的地步，主打一个脸皮厚！不然，就得注销账号退网了…… 没成想，前脚刚教小米做人，后脚自己就翻车了。   起因是，贾跃亭FF公司的两名员工：约瑟·格雷罗(Jose Guerrero)和维多利亚·谢(Victoria Xie)，把FF和贾跃亭给举报了。 举报的内容是，在FF目前为止只交付的少量汽车中，一部分是伪造的！   好家伙，小柴没记错的话，FF造车了十年了，交付数量貌似刚刚突破个位数，公开资料显示，目前FF共计交付了足足11辆车，前不久，还因为安全气囊警告灯存在故障问题，全部召回了。 11辆也造假？这也太「贾跃亭了吧」！   根据员工的举报，FF在前4辆FF91销量上撒谎，FF在销售过程，4辆FF91中3辆在销售过程完成之前就宣布了交付，只有1辆在交付完成60天后拿到了全额付款，目的是通过宣布销量来提高公司股价。 这两名员工同时指出，贾跃亭部门的领导团队坚持认为「有必要通过宣布销量来提高公司股价，而提出合规问题的员工会受到人力资源部门的报复性行动。」 而这两名FF前员工没有想到的是，在提交举报信后却相继遭到解雇。维多利亚·谢表示，在提交举报信两天后便被解雇，贾跃亭和杨楠直接参与了解雇行动。   去年12月，维多利亚·谢曾试图向FF提出仲裁申请，但FF方面并未支付所需的仲裁费用，导致其错过30天的仲裁申请截止期限，因此维多利亚·谢向高等法院提起诉讼。今年1月18日，约瑟·格雷罗也同样遭遇上述情况，随即向高等法院提起诉讼。 没记错的话，当年贾跃亭执掌乐视的时候，就是这样融资、上市、炒股的吧！ 根据证监会披露的数据，自2007年起，乐视网就通过串通走账虚构业务、伪造合同等虚增收入和利润，且虚增数额逐年递增。2010年上市后，乐视继续造假，2015年，乐视虚增利润占当期披露利润总额的516.32%。   乐视网10年共虚增收入18.7亿元，共虚增利润17.3亿元！当然了限于篇幅，乐视十多年的造假，到底有多疯狂，柴油门可以再去回顾。 难道，贾会计到了大洋彼岸还是不消停？把这一招又拿出来用了？ 这两名员工的指控可信度怎么样呢？这事在被曝光后，前两天还在阴阳小米汽车的贾跃亭就急了，急忙在全球个人账号上发布声明，包括中文互联网。   贾跃亭极力否认！并称这是这两名员工的阴谋报复和敲诈勒索，诉状存在大量虚假陈述和诽谤，决定对这两人提起反诉。…

  其他 May 17, 2024

• 岚图“结盟”华为，老队友百度何去何从？

  文：谈擎说AI 近日，东风岚图突然宣布与华为正式签署了战略合作协议。岚图汽车表示，双方将根据各自领域优势，围绕用户需求共同打造极致的智能出行体验，通过合作车型在多领域创新探索，加速智能化技术大规模商业化落地。 消息一出，资本市场便迅速做出了积极的回应。天眼查APP显示，22日早盘，东风公司旗下A股上市公司东风汽车股价涨停，截至收盘报5.89元，涨10.09%。   但对此，有人欢喜，就会有人担忧。 据经济观察网指出，当天，有百度IDG研发部门的员工表示，“IDG内网哭了一片”。并且在某职场社交平台上，岚图与华为达成合作成了“百度同事圈”里的今日热点话题。甚至还有部分百度IDG员工担忧，此次岚图与华为合作，或意味着岚图与百度的合作将减弱。 不过随后，也有百度方面的相关负责人向媒体表示，岚图与华为签订合作协议，并不会影响百度与岚图的合作关系…… 其实说起来，百度IDG部门员工的担忧还真不是多余的。 从双方声明中，明确提到的“将基于合作的车型在多领域创新探索”，而不是再开拓新的子品牌，以及华为方面亮相的是华为副董事长、轮值董事长徐直军，而不是负责车智选业务的余承东等等，这些都不禁让外界猜测此次岚图与华为的合作可能会是HI模式。 也就是华为提供全栈智能汽车解决方案，包括计算与通信架构、智能座舱、智能驾驶等等。 那么这无疑与现在百度对岚图的智能驾驶、智能座舱的合作方向重合了，而且再考虑到现在华为与问界创下的市场奇迹，百度也确实不得不担心自己有一天会从“小甜甜”变成岚图的“牛夫人”…… 里外尴尬的百度，跟不上东风的“岚图”了？ 为什么岚图会在有百度智能驾驶方案合作伙伴的基础上，还招募华为？ 有业内人士指出，东风的选择可能不是“二选一”，而是“都要”。“未来岚图的产品组合或将分为高、低配搭配，更多高端产品或首选将搭载华为的鸿蒙车机和华为高阶智能驾驶系统。同时，岚图车机系统等自研业务应该也会保留。” 虽然该业内人士没有明说低端谁负责，但这几乎跟指名道姓没什么两样，还是伤害不大，侮辱性极强……   要知道，作为有着自动驾驶“黄埔军校”之称的百度，在高阶智能驾驶辅助、智能人机交互和智慧座舱等智驾方面绝对是有硬实力的。尤其是旗下的自动驾驶技术解决方案Apollo，绝对的第一梯队。 可为什么还是留不住岚图呢？ 答案可能要分两层来看：第一层是技术方面，抛开自研厂商不谈，在当前头部的第三方自动驾驶技术解决方案的Tier1厂商中，百度确实很能打，但可惜华为的也不差。而且更重要的是，在智驾这张时代答卷上，现在谁都没有达到满分，多是半瓶子晃荡。 所以，如果说其他厂商的智驾方案是60分的话，百度可能就是68分。有领先，但却没有压倒性技术优势，也就难以让岚图在产品层面与竞对们拉开差距。 那么接下来就要看第二层的市场效果方面了。 其实在某种程度上，现在百度、华为们跟岚图的合作，本质上跟政治联姻很像。大家选择的重心，不是看你有什么，而是看你合作之后能给我什么。 岚图能给百度们的很好理解，但是百度、华为们能给岚图什么呢？ 在产品和品牌上，过去岚图的问题不在于机械素质等方面，而在于智能座舱和智能驾驶表现的拉胯。这一点“从过去岚图疯狂对标理想L系列，甚至在做工用料、配置功能、操控品质等方面都已经表现出一款高端车型该有的样子，但是市场销量却一再承压”都不难看出。 也正因如此，岚图FREE最后才没能在30万元价格区间站稳脚步。直到2023年，搭载了百度Apollo领航辅助驾驶功能的新款岚图FREE正式上市，在价格直降6.67万元，重回了20万区间后，岚图才在2023年末踩线完成了5万辆年度销售目标。 可新的问题又来了，虽然从2023年下半年的市场表现来看，岚图产品智能化的短板确实被百度补上了，但是品牌在大众消费者心智认知上的智能化标签，却好像还差点意思。在年销量达5万的背景下，现在推出的岚图FREE、岚图梦想家、岚图追光三款车型，至今还没有一款能被称为“爆款”的存在…… 那么很明显，现在光靠百度的技术赋能，已经不足以支撑岚图重回高端新能源汽车市场的想象力了。但是论消费者市场端的品牌号召力，百度又不够亮眼，或者说与有着问界奇迹的华为相比，还不够亮眼。 主要体现在两方面，一是百度在智能驾驶方面缺少一个消费市场认可的灵魂人物。 可以发现，在当前新能源智能汽车领域中格外活跃的两大车企理想和赛力斯问界背后，都有一个在消费市场的“明星发言人”，比如被称为“微博之王”的李想，又比如被称为“余大嘴”的余承东，两人每一次的“豪言壮语”几乎都会破圈获得极大的消费者关注。 特别是华为的一句遥遥领先，直接让全网热闹了很久，其背后的华为品牌影响力，随便分润给车企主机厂们一点，带来的市场效果可能都会是铺天盖地的。 但是在这方面，百度就有点像个理工男了。智能驾驶事业群组（IDG）板块不仅缺少一个对外“明星”发言人，而且管理层还在近年来频繁变动。从自动驾驶业务开始的王劲离职，到去年6月，百度智驾AVP2.0负责人王阳与整个2B汽车智能业务的负责人储瑞松离职，再到11月李震宇轮岗，副总裁、自动驾驶事业部总经理王云鹏上任，整个IDG板块管理层几乎没几个稳定的老面孔…… 另一个则是缺少有力的市场“带货”成绩。毕竟对主机厂而言，无论智能驾驶技术一级供应商们千说万说，可能都胜不过一份实实在在的市场战绩。 在这方面，由百度曾经的亲儿子——集度，如今的极越市场表现，却要比一超带一强的华为、赛力斯推出的问界要差得多。极越01不仅首月销量没有达标，而且上市一个月即降价3万元。但是再看看隔壁问界新M7创下的市场奇迹，上市四个月订单量突破13万台，这谁看了不迷糊啊？ 当然，虽然同为HI模式下的阿维塔，以及之前的极狐都表现不佳，但是和阿维塔们相比，东风岚图在产品机械硬实力绝对有信心超越，现在岚图急需改善的，主要是寻找到一个能够引爆产品力的品牌营销传播点。这方面智能驾驶“一线明星”的百度很难在短时间内给到，只能是叫好又叫坐的“顶流”华为来…… 智驾崛起，Tier1供应商们三分天下？ 其实更实际点来看，岚图无论是过去选择百度，还是现在选择华为，本质上都是为了更进一步顺应当下的智能驾驶时代。 那么现在智驾为什么会被整个行业和市场共同认可呢？原因可能有两点： 一是智驾功能的可靠性和稳定性得到了新的提升，开始真正具有场景实用性功能。 以引爆2023年智驾市场的两款车小鹏G6和问界新M7为例，其之所以成为爆款，很重要一点就是实现了城市复杂场景下的智驾功能。比如有小鹏G6车主曾向媒体表示，其上班开车通勤几乎全靠智驾完成，90%的驾驶都交给了智驾系统，只有在人流量大或者道路标识不清晰时他才会接手。 此外，还有媒体直白表示，如果你每天仅固定来往于一条路况简单的NOA覆盖路线上，那么你完全可以上车即开启NOA直到抵达目的地。 另一方面就是智驾的成本开始了大幅下降。最直接的就是智驾所必需的车载激光雷达，从2019年的1.74万美元平均售价，到现在行业整体成本已降至1000-1500美元。 成本的降低，对应着智驾车辆售价的降低。过去智驾大多只出现在售价超过30万元车型上，但现在小鹏G6的官方售价也不过20.99——27.69万元。而这对于用户来说，就意味着购买成本的下降，再加上智驾功能的进一步成熟，那么愿意尝试的消费者自然也就多了起来。 除此之外，回到行业来看，在经过了几年的市场转向后，现在智驾赛道也已经分化出来了三派玩家： 一是侧重于自研智驾方案模式的比亚迪、小鹏们，最大的优势就是市场基本盘稳固，智能化研发投入上限更高。比如针对市场诟病已久的智能化短板，前不久在比亚迪梦想日上，王传福就明确表示，未来比亚迪在智能化领域将投入1000亿元，并提出了“整车智能，才是真智能”的观点。 除此之外，作为既是毫末智行的大股东，也是大客户的长城汽车，同样也在不遗余力地扶持着毫末智行的智驾技术能力的发展。时至今日，毫末智行也确实早已成为了第三方智驾方案市场的重要玩家之一。 二是华为、百度为代表的新时代智驾Tier1供应商们，特点就是自带流量属性，而且在ICT领域底蕴深厚，相对适合智能化技术实力不足的主机厂商们。比如华为与赛力斯、奇瑞合作推出的问界新M7、智界S7，搭载的便是HUAWEI ADS 2.0高阶智能驾驶系统。而百度和岚图相信就不必再多提了。 三是国际级巨头博世、大陆等传统Tier1供应商，优势是整合能力比较强。比如前不久亮相的奇瑞星纪元ES，采用的奇瑞第三代NEP智能驾驶，背后是博世与文远知行在中国市场合作首发的、基于英伟达平台的高阶智驾系统。 对此，有知情人士表示，博世的整个高阶智驾项目开发非常卷，算法部分外包给了文远，博世负责感知规控集成、验证及项目管理。混乱中，经常感觉不行了，又挺过来了…… 其实整体看下来，在高阶智驾道路上，无论是主机厂自研还是选择华为、博世等第三方合作，三派似乎都还有很大的提升空间。所以从客观来讲，哪怕现在华为、小鹏们提前引爆了智驾市场，取得了一定的行业先机，但是未来面对诸如百度、博世等新老实力玩家们能不能笑到最后，其实还未可知。 毕竟，智驾市场的想象力才刚刚得到释放，而中国车企的疯狂内卷也远未到结束的时刻…… 相关推荐: 小米汽车，米粉买不起！ 文/侯煜 编辑/罗卿 性价比曾经是小米的立身之本，但在他们因为智能手机市场疲软而艰难推行的高端化战略当中，性价比却成了小米的“原罪”。 在2023年年底首度公开亮相的小米汽车，同样也无法摆脱这个“原罪”。 从目前已知的信息来看，这款对标保时捷和特斯拉的小米汽车，恐怕不会像13年前的小米手机1一样拥有一个惊天地泣鬼神的超低售价。那小米汽车还能成为年轻人的第一台电动汽车吗？更重要的是，小米汽车的价格策略能成功吗？ 拳打保时捷、脚踢特斯拉 12月28日，小米汽车技术发布会在北京召开，首款车型SU7也同步亮相。在这场时长3小时的发布会上，雷军对这台汽车的各种技术细节进行了详尽的介绍。 雷军在发布会上宣称，小米要造的是一辆“媲美保时捷和特斯拉的梦想之车”，而从SU7的部分参数来看，雷军此言并不虚。小米SU7最高时速265公里，保时捷Taycan Turbo为260公里；SU7百公里加速2.78秒，Taycan Turbo为2.93秒。 此外，小米自研的HyperEngine V8s电机转速达到27200rpm，功率密度10.14kW/kg，超过特斯拉当前最先进水平60%以上。而目前已经成功量产的HyperEngine V6和V6s，转速达到21000rpm，性能指标超过保时捷Taycan Turbo和特斯拉Model S Plaid。 续航方面，雷军称小米汽车”要成为冬季电车续航之王“。SU7双电机的CLTC续航达到800公里，其技术平台能力上限可实现超过1200公里的续航。 在自动驾驶方面，雷军甚至扬言想做到”行业第一名“。根据官方信息，SU7配备了两颗NVIDIA DRIVE Orin芯片，综合算力508TOPS，感知硬件包括1颗激光雷达、11颗高清摄像头、3颗毫米波雷达和12颗超声波雷达。 “9万9是不可能的，14万9也不用讲了” 在发布会期间，先后有十多条和小米汽车相关的消息冲上热搜榜，但对于大家最关心的售价问题，雷军坦言SU7不会便宜：“不要喊9万9了，不可能的……14万9也不用再讲了。” 根据之前的爆料，小米汽车定价可能是30万起，高配40万。如果传闻属实，小米汽车恐怕很难成为“年轻人的第一台电动汽车”了。 那么小米为何会选择一个和当年开拓智能手机市场时截然相反的战略进入汽车领域呢？ 首先，小米的整体品牌形象已经开始走上了高端化的转型之路。 13年前的小米手机1之所以敢卖到1999元的低价，主要是因为初出茅庐的小米需要用一种简单粗暴的方式去开拓智能手机市场，所以他们选择了性价比。而如今的小米已经在智能手机市场站稳脚跟，出货量稳居全球前三。从拓展期走入成熟期的小米，需要一个新的品牌形象来迎接下一个十年，高端化战略自然也就水到渠成了。（详情见：小米的阶层跃迁实验） 在客观因素方面，中低端手机市场在不断萎缩，消费者的换机周期也在延长。有分析机构估计，高端智能手机将取代中端手机成为智能手机销量的最大头。对于小米而言，高端化战略不仅决定着自家手机业务的生死，同时也决定着他们能给造车计划输多少血。 其次，造车的烧钱速度要远远高于造手机，靠其他业务输血远非长久之计。（详情见：小米手机的高端战略，易复制吗？） 造车的烧钱程度想必大家都是有所耳闻的。融资百亿的绿驰汽车和奇点汽车，一辆车也没造出来就宣告破产；贾跃亭的Faraday Future九年烧掉200多亿，至今只交付出8辆车；蔚来去年年底从中东土豪手里拿到的150亿投资，也只够支撑他们5个月的研发费用。(详情见：自游家“解散”？李一男烧完了5亿美元？） 图：小米汽车设计师团队 造车新势力资金紧张是普遍现象，且会长时间地持续。对于这些企业而言，以更高的利润卖车，提升内生造血能力，才是发展策略的重中之重，因为只有这样他们才能持续吸引定向增发投资者，来支撑研发投入。（详情见：2023年底，那些蔚来李斌告诉我们的事) 根据小米2023Q3财报，集团研发支出达到50亿元人民币，同比增长22%，而这部分增长主要是与智能电动汽车业务及其他创新业务相关的研发开支增长所致，这甚至导致了小米业绩的下滑。作为对比，蔚来在截止2023年Q3的四个季度里，研发费用都超过30亿元，相当于光研发支出一天就要烧掉一个亿。对于刚刚起步的小米而言，烧钱的路还很长。（详情见：小米集团：业绩波动不影响造车投入） 因此，一台可能售价30万起，高配40万的小米汽车，其定价策略看上去似乎相当合理。可问题是，消费者和米粉们能接受吗？ 说服用户，体验优先 售价8999元的小米MIX…

  其他 January 27, 2024

• 万物新生（爱回收）2022年四季度营收29.8亿元 全年营收近百亿

  北京时间3月13日，国内领先的二手消费电子产品交易和服务平台万物新生（爱回收）集团（纽交所股票代码：RERE）发布2022财年第四季度和全年业绩报告。 财报显示，2022年第四季度万物新生集团总收入29.8亿元，同比增长22.4%。四季度，万物新生实现non-GAAP经营利润3457万元（经调整，不含员工股权激励费用，无形资产的摊销以及因收购产生的递延成本，递延成本、商誉及无形资产减值，下同），创下历史新高。 纵观2022全年，万物新生总收入同比增长26.9%达到98.7亿元，平台全年二手商品交易量达3200万单，营收和业务规模均创新高。集团2022全年non-GAAP经营利润为690万元，non-GAAP净利润为5084万元，首次实现了non-GAAP层面全年盈利，并产生正向经营性现金流8.8亿元，现金流净流入2.0亿元。截至2022年末，集团综合现金储备总计28.0亿元。 四季度营收创新高 non-GAAP经营层面持续盈利 2022年四季度，万物新生集团营收达到历史新高的29.8亿元，同比增长22.4%。从营收构成来看，四季度尽管受到疫情的不利影响，1P（自营）产品销售收入仍保持了29.5%的较高增长，达到26.9亿元，展现出自营业务的高度确定性。经过平台业务效率优化，3P（平台）服务收入为2.9亿元，平台综合收费率为4.8%。 从盈利情况来看，四季度集团取得non-GAAP经营利润3457万元，同比增长257.6%，也是本财年第三次实现单季度运营盈利，季度经调整经营利润率从2021年同期的0.4%提升至1.2%，创历史新高。 在线下运营层面，四季度万物新生持续扩大线下服务网络，门店稳步扩张。截至2022年12月31日，万物新生集团的线下门店已覆盖全国266座城市，相比三季度末增加10座；四季度新开店116家，门店总数达1920家。 （图为爱回收线下门店） 2022年总营收近百亿 non-GAAP层面实现全年盈利 财报显示，从营收来看，2022年万物新生集团总收入98.7亿元，同比增长26.9%。其中1P业务收入86.8亿元，同比增长30.4%；3P业务收入11.9亿元，同比增长6.0%。从交易规模来看，2022年全平台二手商品交易量达到3200万单。 2022年集团在营收保持稳健增长的同时，盈利能力进一步提升。其中，2022年non-GAAP经营利润为690万元，non-GAAP净利润为5084万元，首次实现了non-GAAP层面全年盈利。同时，集团全年实现正向经营性现金流8.8亿元，现金流净流入2.0亿元。 截至2022年末，集团现金及现金等价物、短期投资及第三方支付平台账户余额总计28.0亿元，为集团的长期稳定运营提供资金保障。 万物新生首席财务官陈晨表示：“虽然四季度的疫情形势带来门店可运营时长和供应链的影响，我们依旧凭借供应链能力锁定优质货源，保持了自营产品供给的稳定，并通过合规整备技术增加标准化产品供给，提升产业链的利润空间。平台业务方面，我们继续对平台用户结构和营销策略进行优化，平台综合收费率平稳回升至4.8%。截至2022年12月31日，集团综合现金储备28亿元，年内经营活动现金净流入8.8亿元，为可持续的长期发展和新一年的股票回购形成扎实的资金保障。展望2023年，我们相信宏观经济新的发展轨道将为集团发展注入新生机，我们对2023年一季度和全年non-GAAP运营利润充满信心。” 持续投入自动化能力建设 稳步推进“多品类”战略 2022年，万物新生持续以技术创新驱动发展，推动质检能力自动化以及供应链能力数字化。基于多年的技术积累，万物新生加速自动化设备的研发及落地。报告期内，集团规模最大、自动化程度最高的运营中心——华南（东莞）自动化运营中心正式投入使用。截至2022年末，万物新生已建立起高效、协同的自动化处置网络体系，包含8大区域运营中心，分别位于东莞、常州、武汉、成都、天津、西安、沈阳和中国香港。 自动化运营体系的投产一方面助推降本增效，叠加由数字化管理系统带来的门店回收和交付流程标准化程度的提升，实现了non-GAAP履约费用率的逐年下降，从2020年的13.7%降低到2021年的12.9%，并进一步降低至2022年的10.9%；另一方面为消费者和商家提供更便捷、高品质、快时效的二手电子产品交易体验，同时推动二手3C行业向智能化、规模化、低碳化运营升级。 （图为万物新生东莞自动化运营中心） 万物新生集团在巩固二手3C市场竞争力、提升渗透率的同时，从2022年二季度开始重点推进“多品类”战略，即在核心的手机3C回收业务之外，在门店内增设影像器材、箱包、腕表、黄金、名酒、鞋服等品类的回收，同时提供以旧换新等增值服务，更好地满足用户的多种回收需求，并不断提升门店坪效。截至2022年末，多品类业务已经在全国14座城市的63家门店铺开，助推试点门店业绩增长。增加多品类业务后，试点门店单店平均每月增加交易额30万元。 在积极推进多品类业务的同时，万物新生立足“以旧换新”模式，深化品牌合作，优化用户服务。三季度，集团与京东联动，再次升级以旧换新服务，支持手机、电脑数码、家电等跨品类以旧换新，为用户提供更加实惠的购物体验，同时促进闲置电子产品的循环再利用。在与京东的合作之外，万物新生还与全球领先的手机消费电子品牌达成以旧换新战略合作。通过本次战略合作，延展集团1P回收供应链对零售场景的服务能力，助推一、二线城市回收渗透率和用户满意度的提升。 坚持走循环经济之路 践行企业社会责任 2022年在“双碳”目标的大背景下，利好循环经济发展的产业政策陆续发布，催生新的产业发展机遇，循环经济驶入快车道。 2022年1月，国家发展改革委等部门联合印发《促进绿色消费实施方案》，要求强化绿色消费科技和服务支撑，拓宽闲置资源共享利用和二手交易渠道。2022年8月，科技部等九部门联合印发了《科技支撑碳达峰碳中和实施方案（2022—2030年）》，提出建立更加完善的绿色低碳科技创新体系。在国家层面以外，各省市也密集出台了一系列推进循环经济产业发展的政策，在循环经济领域做了具体行动部署。 作为一家“互联网+环保”类型的循环经济企业，万物新生在聚焦主营业务以外，坚持绿色循环经济发展模式，致力于实现商业实践与社会和环境价值的统一。2022年万物新生集团全平台二手商品交易单量达3200万，通过延长二手消费电子产品的生命周期有效减少了消费领域的碳排放和环境污染。此外，万物新生也在积极探索低碳运营模式。以东莞自动化运营中心为例，其单日最高碳减排量约1095吨。 此外，作为二手行业的创新者和引领者，万物新生积极投身公益活动，承担企业社会责任。2018年，万物新生发起公益项目“回收爱·山村儿童数码助学计划”，旨在募集城市中闲置不用的电子设备并定向捐助，在山村中搭建在线教学体系，通过数码在线教育，帮助山村孩子们开拓视野，并延长电子设备的使用寿命。截至2022年末，该计划累计支持学校56所，完成授课2068小时，帮助学生10770人。 万物新生董事会主席、首席执行官陈雪峰表示：“2022年第四季度的外部环境再次充满挑战，但我们的团队迎难而上，如期达成了多项重要的业绩指标——四季度收入再创新高，同比增长22.4%至29.8亿元，取得近3460万元经调整经营利润；全年实现non-GAAP经营利润690万元。回顾2022年，我们将员工和用户的健康置于首位，积极应对疫情反复所带来的运营挑战，以扎实的技术驱动的供应链能力推进效率的提升，证实了自身的盈利能力。展望2023年，我们将继续推动手机3C回收市场渗透率的提升，在用户体验和多品类回收方面持续发力，在循环经济的长周期中为用户、为环境、为股东带来持续的价值创造。” 相关推荐: Tang chat首款生態哈希盲盒全球啟航 Tang chat是一款加密聊天和社交應用程序，旨在為用戶提供安全、私密、自由的交流環境。作為一個具有元宇宙特點的應用程序，Tang chat將為用戶提供更多元化、更開放、更有趣的社交體驗。同時，唐聊APP還將成為Web3.0時代的特色社交平臺，致力於為用戶打造一個新型的社交網絡生態。 TBS是一種僅用作在Tang chat應用平臺中使用與流通的通證代幣，唐聊本身不具任何法幣特性。TBS可以通過認購獲得，或者從其他持有者交易取得。這意味著TBS將會在其他交易所上線，並與其他用戶之間建立樞紐關係，賦予TBS巨大的價值。哈希盲盒作為Tang chat第一款生態玩法，具有獨立新穎的經濟模型，結合區塊鏈去中心化特性，給所有參與的玩家一場盛大的財富體驗，期待近期於全球用戶見面。

  其他 March 15, 2023
• 其他

  长期不吃早餐或有三大危害，多燕瘦：可能更容易胖

  因为生活习惯或者节食需要，一些人选择不吃早餐，临床表明，长期不吃早餐或有三大危害，多燕瘦：可能会更容易胖！ 长期不吃早餐可能会导致激素分泌水平异常、大脑出现“掉线”感觉，同时也可能会导致发胖。 多燕瘦表示，早餐是最不容易转变为脂肪的一餐，如果不吃早餐，可能会导致午餐或晚餐报复性的增加摄入，吃得太多而导致热量倍增，诱发肥胖。   但是，当代一些人因为工作等原因已经习惯了睡到十点甚至更晚起来，已经错过了最佳的早餐时间，很多人在这种情况下会选择将早午餐合成一餐，由一天三餐演变成一天两餐。这对于减肥有没有什么影响呢？ 如果是因为作息时间导致无法早起吃早餐，多燕瘦认为，或可参考“8+16”减肥法，即将一天三餐集中在8个小时内，其余16小时则不进食。切勿将两餐合成一餐，而是尽量三餐均匀分配，晚餐可以适当少吃但不能不吃，因为越不吃东西就会导致细胞对营养有极度需求，反而会更让人容易长胖。   那么，减脂期的人应该怎么吃早餐更有利于减脂呢？ 可以适当避免在早餐时间摄入高热量食物，选择高膳食纤维食物，容易饱腹的食物，满足人体对食物需求的同时，避免摄入过多热量，早餐吃好了也可以避免午餐的暴饮暴食导致热量过剩。 多燕瘦认为，三餐定时吃，营养均衡，七分饱，这是减脂人士在饮食习惯上需要坚持的良好习惯。反观不吃早餐/不吃晚餐的减重方法，不科学也不健康，是不利于日常减脂的。 相关推荐: 年轻人爱电竞，更爱5F电竞酒店？ 导读：5F电竞酒店成立于2018年，创新的“电竞综合体”概念获得了多地政府的关注，是目前国内体量最大、功能最全的电竞酒店。 电竞产业到如今成为覆盖5亿用户的需求，在国内经历了一次漫长的认知转变，特别是随着电竞赛事走向职业化、平民化，所影响的人群与蕴藏的商机都被成倍放大。     5F电竞酒店市场未来 电竞+酒店的2种产品属性的组合，成为酒店细分主题的跨界玩法。《2022电竞酒店市场研究报告》，全国电竞酒店存量约1万家。 年轻人都爱住电竞酒店吗？ 29岁的贵州小王，最大娱乐爱好就是与朋友们一起相约王者荣耀，组队峡谷冒险。因为不受场地的限制，他与朋友们线上组局打游戏的场景基本是以网吧为主。 近三年，贵阳新增的电竞主题酒店非常多，但对于他并没有去体验过电竞酒店，而据他身边体验过电竞酒店的小伙伴反馈，许多电竞酒店设备并不是顶配，住宿的环境太一般，体验感极其的差。爱玩游戏的年轻人需要一个有格调的环境+电脑配置顶级。但是目前的很多电竞酒店，虽然挂着电竞的招牌，但是所用住宿体验感差强人意，达不到预期，体验完有种被“割韭菜”的感受。 根据《2022电竞酒店市场研究报告》的预测，预计2023年中国电竞主题酒店将突破2万家，专业电竞酒店的占比为36%，普通酒店叠加电竞元素的占比为64%，从消费客群构成上，25-34岁用户的用户最多，占比48.7%，其次才是18-24岁用户，占比在43.7%左右。     投资电竞主题酒店究竟赚不赚钱？ 5F电竞酒店是以高端酒店+电竞综合体为主的酒店业态，房间价格高，入住率高等特点。但纵观其它电竞酒店的布局现状，主要集中以经济型酒店为主，且房间价格也并不高。根据《2022电竞酒店市场研究报告》中提到的统计数据，目前有品牌加盟的酒店主要为5F电竞酒店、爱电竞、网鱼电竞酒店、轻住、怡莱、格林豪泰、格盟、速8、VS电竞酒店，其中大部分是经济连锁酒店品牌。 而在价格方面，2022年国内主流电竞酒店价格主要集中在250元/间夜以下，占比67.4%，价格在450元/间夜以上的中高端电竞酒店仅占比3.5%。 从酒店市场发展趋势来看，经济型酒店发展黄金时代已过，中高端酒店成投资升级的焦点这一趋势已经非常明显，选择投资电竞酒店的，以中高端酒店定位来说，更多是希望能增加新元素来拉动客流，增加入住率，且能适当提升酒店客房的价格。因为当下年轻人还是中年人玩游戏对于环境场景的要求更高。 对于玩家来说 “越是专业玩家，越懂得如何甄别电脑的配置，如果电竞酒店选择的设备还不如玩家自己的，那还有哪些电竞爱好者会去选择这家电竞主题酒店呢？不懂电脑设备就是非专业人士投资电竞酒店会踩的很大一颗雷。” 在河北某县级市经营一家电竞酒店的李女士表示了他目前遇到的困境，首先就是投资经营一家电竞酒店的成本是远超他预期的，目前他经营的电竞酒店有15间客房，每间客房装修费用在5万元左右，没敢挑选太贵的软装，加上其他一些公区改造，完成投入基本在100万左右，剩下是电脑配置，因为他自己本身就喜欢电竞游戏，对于设备有一定的研究，最终每套设备的投入成本也在8000元左右。 开业后的经营上，周五和周末的入住率相对好一些，而工作日空间空置率很高，选择电竞主题也意味着目标客群明确，在他所在的城市，还是以年轻人占比更大，从2019年前开始经营，受疫情的影响，至今3年时间也还没有完全收回本。而他与其他城市也在经营电竞酒店的朋友聊天，大家都觉得规模做大点、品质做高点的电竞酒店投资回报成本也要2-3年，与投资一般酒店相比相差不大，甚至不如一般酒店。 而对于部分通过升级电竞房来提升房间溢价，带来的房间平均房价提升约30%，平均出租率提升约25%，平均用户复购率更是提升了约60%。 电竞用户规模平稳增长，为电竞找一个新出路也会是促进电竞酒店更快速成长的动因之一。增加高品质电竞主题房的供给，经营管理走向规范化，业务发展能走规模化，电竞+酒店综合体能联手走更远。    相关推荐: 儿童安全座椅进入刚需时代，“老大哥”好孩子却被用户吐槽不断随着生活质量和认知水平的提升，新生代父母的育儿观发生了巨大转变。对于孩子的“吃穿住行用”等方面都秉持着精细化、科学化的理念。其中说到出行，就不得不提「安全座椅」，其被外界誉为孩子乘车时的“保命神器”。 同时，在国家政策的推动下，安全座椅已经成为了每个有车的母婴家庭必备品。但在这广阔的市场前景面前，仍有大批安全座椅企业持续亏损，并且旗下品牌产品的市场口碑也是两极分化，如知名儿童用品品牌「好孩子国际」（也称“好孩子”“gb好孩子”）。 安全座椅“入法”，行业迎来利好 现如今，私家车已成为许多母婴家庭出行的主要交通工具。但与此同时，儿童乘车安全问题也日益凸显。根据公安部交通管理科学研究所统计数据显示：2012至2021年的10年间，每23名交通事故死者中就有1名儿童。其中，乘机动车死亡是主要原因，死亡的儿童数量是乘非机动车的2.3倍。 一个个过早凋零的生命，令人扼腕叹息。同时，也暴露出监护人对于儿童乘车安全上的认知不足。要知道，一般汽车的座椅和安全带都是按照成人的体型设计的，所以当儿童乘坐时，势必会出现坐得太矮、系得太松等状况。除此之外，有的家长乘车时习惯将孩子抱在怀中，殊不知这种方式隐藏着巨大的安全隐患。 一旦出现碰撞、急刹时，孩子可能就会因为安全带、怀抱的束缚力不够，身体脱出并随着巨大惯性向前猛冲受伤，或者是因为坐得不够高，安全带勒住颈部造成窒息、骨折等问题。 是以，2021年6月，新修订的《中华人民共和国未成年人保护法》第十八条明确规定：未成年人的父母或者其他监护人应当“配备儿童安全座椅、教育未成年人遵守交通规则等措施，防止未成年人受到交通事故的伤害”。 谈及儿童安全座椅，顾名思义就是专门为儿童设计，且能够固定到机动车辆上的防护装置。这样在汽车出现上述突发情况时，除了能够限制儿童身体移动，还能有效减缓冲击力带来的伤害。 根据世界卫生组织的统计数据显示：在发生交通事故时，若正确使用儿童安全座椅，1岁以下婴儿遭遇致命伤害的可能性会降低71%，1岁~4岁孩子遭遇致命伤的可能性会降低 54%，4岁~7岁儿童孩子遭遇致命伤的可能性会降低 59%。 在国家政策推动和市场需求增加下，儿童安全座椅的市场前景潜力凸显，这也吸引了不少国内外新老玩家在此角力和押注。从共研网的分析报告中可知，2019年我国汽车儿童安全座椅零售市场规模为51.9亿元，预计2022年将突破60亿元。 “好孩子”口碑两极分化，骂声一片 随着儿童安全座椅赛道内的品牌越来越多，消费端的维权吐槽之声也同样日益高涨。其中，作为儿童安全座椅行业的老大哥“gb好孩子”，口碑也是严重的两极分化。有人说：“好孩子儿童安全座椅不管是安全性能，还是外观设计都很到位，安装便捷，座椅稳固，用料扎实，材质安全环保。” 但也有人对此持相反看法，网友a表示：“欺骗消费者，好孩子的安全座椅千万别买！宣传时写着0-7岁可用，可坐可躺。结果根本躺不下，两个半月的孩子没办法自主支撑自己的头部，只能窝着坐。跟好孩子客服辩论，他们还不承认商品有问题。” 而遇到这个问题的还不止一人，网友b也指出：“本人于京东平台的好孩子安全座椅旗舰店购买了安全座椅，型号CS773，商家宣称能躺平，0-7岁小孩都可以用。然而，新生儿无法躺平，不会坐根本用不了，放进去小孩子背部没有支撑，整个人凹进去，脖子向内弯曲，直接影响呼吸。” 通过电商平台查看，这款gb好孩子儿童安全座椅CS773仍然在售，并且在产品详情中也明确标明适用人群范围是0-7岁。那么令人疑惑的是，为什么会有许多消费者体验之后，反馈新生儿无法使用？ 这是因为新生儿及小月龄宝宝脊椎发育尚未完全，座椅的躺角过小容易影响婴儿脊椎发育；躺角过大缺少足够的受力角度，碰撞时婴儿容易从座椅中飞出。所以在选购产品时，除却看适用年龄外，也要看躺卧角度是否合适。 但行业内对于新生儿反向躺角并没有定论，不过有人提出“新生儿建议使用儿童安全座椅/提篮反向躺角为150°以上；六个月以上可自主爬行的宝宝可以使用反向躺角165°-135°。”而gb好孩子儿童安全座椅的躺角设计为165°，显然躺角太小，会让孩子被迫直立乘坐。 另外，还有网友c表示：“在京东好孩子安全座椅旗舰店下单POCKIT ARMOR安全座椅，使用一个半月发现安全座椅安全带会有无法锁紧的状态。鉴于此质量问题直接影响孩子安全，反馈客服想要退被拒绝，只能走售后维修。” 综上可见，消费升级的背景下，gb好孩子如果不想被消费者抛弃，还需倾听消费者反馈，在产品设计继续打磨精进，才能让自身上升到新的维度。 好孩子国际纯利或将连续两年下降 儿童安全座椅行业已经进入到强刚需的红利时代，然而好孩子国际的财报却并不好看。根据披露，2022年好孩子国际预计纯利在1000万港元至5000万港元之间，而去年同期纯利约1.28亿港元，两相对比显然下滑了不少。 对于纯利的减少，好孩子国际表示有两方面原因：1.全球供应链紊乱；2.2022年第四季度美国主要零售商的整体去库存等导致集团收益的下降。 但实际上，2021年好孩子国际就陷入增收不增利的怪圈。财报显示：好孩子国际总收益实现增长约为96.92亿港元，但录得纯利却为1.24亿元，同比减少51.7%。 据了解，好孩子国际的核心战略品牌分别为CYBEX、gb、Evenflo。可相较于其他两个品牌的增长，gb品牌收益的下滑十分显眼。2021年，gb品牌的收益由2020年的约24.72亿港元，减少7.0%(按恒定货币口径减少12.9%)至约22.99亿港元。 对于gb品牌的市场表现不佳，好孩子国际表示，这是因为中国出生率持续下降，连同COVID-19复发导致的关店时有发生，以及集团主动整合批销渠道及优化自有零售门店影响了我们自有线下门店和批销渠道的业绩表现。 为了解决上述问题，gb好孩子也做了许多举措，包括加快拓展数字化云门店系统和社交化营销等，以进一步应对出生率下降及快速变化的消费者行为问题。 然而，根据国家统计局公布最新人口数据：2022年全年出生人口仅956万人，已经连续第六年下降。与此同时，2022年疫情防控也没有丝毫放松。那么gb好孩子的上述举措，是否能扭转下降局势呢？ 随着人口红利的消失，儿童安全座椅行业也进入到存量竞争时代。在此时，面对消费者的需求升级，如果品牌不能实现自我进化，就会被赛道上其他玩家赶超。在此之下，被多位消费者“挑刺”，口碑逐渐下降的好孩子国际，还能保持身位吗？相关推荐: 港交所迎来“数字货运第一股” 路歌的全链路生态有何不同？货运物流是要素流通的基础支撑，是保障国内大循环中生产、分配、流通、消费等各个环节顺利运行的“血液”。 但诸多痛点的长期存在，制约着行业的发展，也影响着国内宏观经济的流通效率。如空间跨度大、货运司机端运力分散、运输需求繁杂、货与车之间精准匹配难度大等等。 随着近年来数字化的兴起，各行各业的基础业态发生改变，货运物流也不例外，诞生了一批优秀的企业引领着行业的探索，如帮助司机和货主精准匹配的满帮集团、通过全流程闭环线上交易提升短途货运效率的快狗打车和打造全链路数字货运服务的路歌等。 在满帮和快狗打车先后上市之后，2月13日，港交所披露，合肥维天运通信息科技股份有限公司（品牌名“路歌”）已通过聆讯，将于近期上市，有望成为港股第一家数字货运服务商。 但路歌之后，福佑卡车、G7物流和货拉拉等纷纷排队上市，数字货运的竞争日趋激烈，路歌的商业模式能否使其保持足够的竞争力？ 数字货运板块集体承压 路歌韧性凸显 美股和港股市场近日数字货运板块股价承压，二级资本市场对数字货运平台的要求正在愈发严格，这主要是由于2022年国内多地处于疫情管控之下，货运行业一度停滞，跨区域运输和区域性物流都受到较大影响。中国物流与采购联合会指出，由于全国多地、多频次受到疫情因素影响，2022年物流行业景气水平整体处于历史低位。这也导致不少货运企业缺乏亮点业绩支撑，股价出现下滑。 不过货运产业的长期价值不容置疑，作为经济流通的“毛细血管”，无论是建设国内大循环，还是数字经济的推进，都离不开高效的货运渠道。随着疫情防控进入新阶段，产业复苏带来巨量的货运需求，路歌或许能够吹响板块股价回升的号角。 路歌成立于2002 年，是国内最早进军货运SaaS服务的平台之一，自2005年起陆续推出自主研发的“管车宝”“好运宝”“快路宝”等多款SaaS 产品，为货运生态提供数字化服务，获得物流企业、运力组织方、货主、货车司机等的认可。 经过多年探索，公司已经形成“全链路数字货运+货车司机社区+车后服务”等多种业态为一体的生态结构，核心业务为数字货运、卡友地带和卡加三大板块。招股书显示，截至2022年9月30日，路歌已服务超过11600位托运方及270万名货车司机，完成总计超过3620万份托运订单。 强大的数字化生态服务能力很快带来经营效益，公开数据显示，路歌是业内最早实现盈利和正向经营性现金流的公司。即便在2022年行业整体低迷的情况下，仍保持盈利，经营韧性凸显。数据显示，2019-2021年公司净利润为-330万元、2610万元、5070万元，2022年前三季度净利润为3355.1万元。 正确的商业模式、叠加良好的盈利能力与经营韧性，路歌身上具有的商业想象力收获了诸多明星资本的青睐。招股书显示，路歌IPO前已完成3轮融资，投资团队不乏毅达资本、蚂蚁集团、北汽产投等知名产业资本。 目前而言，路歌的全链路生态颇具竞争力，在货运数字化与数字货运两个选项上，路歌一开始瞄准的就是后者。 货运数字化与数字货运 路歌的全链路生态有何不同？ 货物物流主要有公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输四种方式。根据交通运输部发布的《2021年交通运输行业发展统计公报》，公路运输是货运市场的主要运输方式。2017-2021年，公路营业性货运量占总营业性货运量的比重一直保持在70%以上。2021年，公路完成营业性货运量391.39亿吨，同比上升14.23%，占总营业性货运量的75%。 因此，在当前国家推进产业数字化转型的背景下，货运数字化转型的第一站，必然是公路货运。而数字化赋能产业这一宏大概念之下，其实有着两条截然不同的商业路径。一条是货运数字化，另一条是数字货运。 传统货运行业长期以来存在着三大痛点，第一是信息匹配成本高，无货可运和运力短缺往往同时存在。第二是返程空车率居高不下，由于车货分布散乱，运营管理难度大，国内公路货运空驶率近50%。第三是关系链条不稳定不透明，由于市场缺乏信用管理体系，车主和货主之间经常产生结算纠纷。 痛点长期制约着行业发展，亟待借助互联网来重构价值链。目前市场的网络货运平台也多围绕着行业痛点来展开业务，如强化车辆资源整合和车货信息匹配的满帮集团，缩短短途货物装运周期的货拉拉等。…

  March 23, 2023

• 云太医叶枫主任|鼻炎与呼吸疾病为一家，根治鼻炎，中医有妙招

  　　让呼吸病患者有病可医——云太医叶枫主任 “俯首甘为孺子牛，我愿意为全体病患竭尽全力”，这是云太医呼吸重症科室特聘教授，河南省中医药大学第一附属医院国医堂叶枫主任，行医五十余载所遵循的准则。 医他人不能医，救他人不能救，能让所有呼吸疾病的患者有病可医，是叶枫主任最有成就感的事情。临床50年中，有无数被肺结节、支气管扩张、鼻炎、慢阻肺等呼吸疾病折磨的患者，辗转求医无果后，在叶枫主任这里得到了有效的治疗，告别了病痛。 英雄不问出处，病人不问来历，只要来到了叶枫主任的诊室，就是病人，叶枫主任会全心全意为患者诊治病情，辨证开方。叶枫主任曾多次公开表示：我开药不在于贵，只要治疗思路对了，便宜的药组合起来也能治大病。 中医讲究辨证，一人一方，难点在于辨对证型，以及怎么去开出适合病人的方子，药材昂贵与否是次要的。中医本质上就是给普通大众治病的，切莫让昂贵的药材成为患者就医的拦路虎。   　　中医难，难在于传承无序 云太医叶枫主任的诊室里，每天都有来自全国各地的患者。这些患者有一个共性——辗转求医多年，治疗效果却差强人意，经人介绍叶枫主任治病效果极好，才长途奔波来求医。 为何同样是中医，患者的态度却大不一样？根节在于中医的传承，并没有想象中那么传承有序。就算是国医大师或者全国名老中医，后代中愿意坚持学中医的也屈指可数，更别说没有从小接受中医熏陶的“普通人”。 慢工出细活，愿意慢的人越来越少了，但半道出家的中医却越来越多，部分所谓的“中医”为了所谓的“利”，药性都没认全就开门治病，患者的病自然治不好。 就拿鼻炎这个慢性病来说，鼻炎如何治，怎么用方，很多医书里都有，且传承了几百上千年，在治疗呼吸疾病时，云太医叶枫主任发现很多人都受鼻炎影响，像大多数人的哮喘，前期的开端往往是鼻炎，但为何鼻炎患者越来越多，能被根治的却寥寥无几？ 原因有三： 一是鼻炎根治很麻烦，发病在鼻窍，但病因却是五脏六腑功能失调，肺、脾、肾三脏虚损。脾属土，为肺之母，脾虚则肺之生源化绝而肺虚；肾属水，金水互生，且肺纳气归于肾，二者互相影响。 所以说，治鼻炎要先治本，治疗原则是温补肺气、健脾益气、温补肾阳，从根本上扶正祛邪，才能根治鼻炎。这需要医生有充足的经验，能够辨证出患者的具体病因，才能对症下药，并不是按照药方下药就可以的。 二是部分“中医”在逐渐西化，哪里疼治哪里，忘记了中医治本的根。患者吃药时病情是有好转了，但病根没解决，一旦断药就会复发乃至加重。 三是滥用西药，导致病情反复，缠绵难愈，且损伤体质，大病丛生。刚开始得的鼻炎，治疗起来难度还是相对较小的，但是很多患者盲目使用各种喷剂、抗生素等西药，导致病情多次反复，把简单的病拖成了慢性病。   　　活用古方，辨证治鼻炎 年初有一鼻炎患者经人介绍找到了云太医叶枫主任： 患者：女，26岁，有两年的鼻炎史 自诉：一遇冷就反复喷嚏、流涕、鼻塞，尤其是秋冬季症状更明显。 刻下诊：精神不佳，脚冷，后跟有轻微疼痛感，体型偏瘦，舌质淡苔薄中间有裂纹，边有齿痕。 辨证：脾肾阳虚，兼血虚夹外感风寒。 治法：以五积散为基础方辨证加减，开方9剂，由于患者在外合租煎药不便，开颗粒剂，每日一剂开水冲泡，早晚温服。 二诊：服药后怕冷症状、鼻塞、流涕等症状减轻，但有上火的症状，遂在原方上辨证加减，嘱其继续服用。 三诊：诸症悉平，鼻塞、流涕、上火等症状均消失，再次调方巩固病情。 四诊：患者自诉鼻炎已痊愈，看诊前半个月大降温，鼻炎并未复发，想再开药巩固一下。叶枫主任表示，病已根除不建议继续服药，以观察为主，再有症状来看病也不迟。随访至今，患者鼻炎未再复发。   　　医生以治病救人为己任   云太医叶枫主任说，与老师教学生一样，治病救人是医生的本分，不应掺杂太多利益纠葛。医生与患者之间的关系本就应该简简单单，患者看病，医生治病，两者相互合作，病治好了既消除了患者的病痛，也让医生有了成就感。 云太医叶枫主任面对患者的夸奖时曾表示：我愿意为全体病患竭尽全力，不是我有多高尚，而是这是我的职责所在，看病五十余载，我不能失职。让所有患者有病可治，是云太医叶枫主任余生的愿望。 相关推荐: 换机华为Mate60系列完美迁移攻略，iPhone用户终于等到了 在智能手机市场竞争激烈的今天，一款能够引发消费者长期抢购的产品，必然有其优秀之处。从8月29日推出「华为Mate60 Pro先锋计划」开始，华为Mate60系列就引发了消费者的持续抢购，有些门店预约排号甚至突破了3位数。而时至今日，从线上到线下，华为Mate60系列依然是「一机难求」。   在购买华为Mate60系列的都是谁？之前有一个微博话题#华为中国销量已超越苹果#引发了大量的讨论，其中来自研究机构BCI的数据显示，10月2日至8日（第40周）期间，华为在中国智能手机市场的份额达到了19.4%，取代刚刚发售iPhone 15系列的苹果，位居国内第一。   耐人寻味的是，就在华为Mate60系列加速增长的同时，市场研究公司CounterPoint 的数据显示，iPhone 15系列（除了Plus）首发17天销量同比下滑均在10%左右，这似乎印证了之前很多人的体感和猜想，那就是很多iPhone用户没有选择升级iPhone 15系列，而是选择了华为Mate60系列。   不过随着越来越多原iPhone用户刚刚或者准备升级到华为Mate60系列，不可避免遇到了一个很多人都关心的问题：我在iPhone里的数据要如何迁移到华为Mate60系列上？公允地说，这不是一个简单的问题。   从iPhone迁移到华为Mate60，原来可以这么简单   手机数据迁移的必要性，相信已经是一个不言自明的问题，毕竟包括联系人、图片、视频、日历以及第三方应用等数据，要么极其珍贵，要么日常使用离不开，手动一个个导入费时又费力，所以手机厂商早就开发出了相应的一键迁移功能。   不过这一般都仅限于同品牌同生态内，一旦跨品牌跨生态，数据迁移的难度就呈指数级上升，尤其是从较为封闭的iOS生态迁移出。但华为显然已经找到了从iPhone迁移数据的最佳解决方案，依靠华为手机克隆App和换机无忧App，就能将iPhone上的各种数据无痛转移到新买的华为Mate60系列上。   华为手机克隆App相信大家早就不陌生，作为华为手机内置的数据迁移应用，可以很快地将其他手机的数据转移到新的华为手机上。但很多人不知道的是，华为手机克隆App也能快速将iPhone的联系人、照片、视频、日历和第三方应用转移到华为Mate60系列。   操作也很简单，在华为Mate60 Pro上进入华为手机克隆App选择「这是新手机」，授予权限后会自动生成一个二维码（实质是无线热点）。     然后用旧iPhone或者其他手机安装「华为手机克隆App」，选择要转移的数据（包括联系人、照片、视频、日历）并扫描华为Mate60 Pro上的二维码，就会马上连接到华为Mate60 Pro的无线热点。     接下来只要等待片刻就能将数据完美迁移到华为Mate60 Pro上了，需要指出的是，在迁移完成页面，还可以点击「旧设备应用推荐」，点击进入就能看到旧设备上安装的应用，可以直接一键安装，省去了在华为应用市场重新搜索安装的麻烦。   当然了，华为手机克隆App更多是起到「快速迁移」的作用，操作简单快速，不需要数据线也不耗流量，就能高效地将最基础和必要的数据转移到新的华为手机上。   然而不同生态之间还是存在很深的隔阂，比如iPhone上的闹钟、备忘录、提醒事项、录音甚至是联系人黑名单，过去都很难自动迁移，毕竟格式可能都不一样。   这就不得不提起另一款经过华为应用市场安全认证的「换机无忧」App，有OTG模式与iCloud模式两种迁移方式，iCloud模式暂且按下不表，而通过 OTG模式我们可以实现多达14种手机本地数据的自动迁移，包括：   图片、视频、联系人、闹钟、日历、信息、联系人黑名单、语音备忘录（录音机）、文档、音乐、自定义铃声、提醒事项、备忘录及旧设备下载的第三方应用列表。   那到底要如何实现？   需要提醒的是，目前仅华为Mate60系列、MateX5支持对iPhone6及以上机型（不含iPhone15系列）进行换机无忧OTG模式数据迁移，系统软件版本也要是华为HarmonyOS 4.0及以上、苹果IOS 12.0及以上。   符合条件我们就可以开始迁移了。还是以华为Mate60 Pro为例，先通过数据线连接iPhone和华为Mate60 Pro，一般使用原装的Type-C转Lightning线即可。     首先在华为应用市场搜索「换机无忧」并安装，之后打开「换机无忧」并选择「通过USB线导入」（即OTG模式），记得在iPhone授予相应权限，华为Mate60 Pro会自动连接并列出可以迁移的14种数据，勾选需要迁移的数据后就会开始扫描和导入。  …

  其他 December 21, 2023
• 其他

  法国思成会计事务所 华人会计师对待每一位客户都是一丝不苟

  　　思成会计事务所是一家非常有声望的机构，他们以”诚信、专业、责任、创新”为宗旨，一直致力于为社会提供优质的服务。他们的工作态度高度认真，从不敷衍塞责，对待每一位客户都是一丝不苟。 　　作为一家专业的会计事务所，思成会计事务所一直以高起点谋划全局。他们不仅仅是为客户提供财务报表编制和审计服务，更是积极参与企业的战略决策和财务管理。他们深入了解每个企业的运营模式和发展规划，根据企业的具体情况提出合理的财务建议，帮助企业实现良好的财务状况和可持续发展。 　　   　　思成会计事务所在工作中始终坚持高标准的要求。他们严格遵守国家相关法律法规和会计准则，确保每一份财务报表的准确性和合规性。他们还不断学习和研究新的会计理论和方法，以提高自身的专业水平，为客户提供更优质的服务。在推动发展方面也取得了很大的成就。他们积极参与行业的交流和合作，与国内外的知名会计师事务所建立了广泛的合作关系。他们还不断拓展业务领域，提供多元化的服务，满足客户不同的需求。在砥砺精神方面也做得很好。他们注重员工的培养和成长，为员工提供广阔的发展空间和良好的工作环境。他们还鼓励员工积极参与公益事业，关心社会民生，为社会做出更多的贡献。 　　   　　思成会计事务所在制度创新方面也不遗余力。他们不断完善内部管理制度，优化工作流程，提高工作效率。他们还积极引进先进的信息技术，提升服务质量和效率。 　　思成会计事务所不仅仅是为了报酬而工作，更是为了报国和服务社会。他们的工作目标是为客户创造价值，为社会做出贡献。他们的服务宗旨是以客户为中心，以专业为基础，以诚信为原则，为客户提供最优质的服务。 　　思成会计事务所的发展得益于他们一直以来的努力和追求。他们始终秉持着诚信、专业、责任、创新的精神，不断提高自身的能力和水平，为客户和社会创造更大的价值。他们的成功经验值得我们学习和借鉴，让我们一起努力，为社会的发展做出更大的贡献。 　　

  August 4, 2023

• 投资选择创富国际，您身边安全可靠的一站式平台

  随着春节的脚步逐渐接近，市场行情仿佛也被春节的气氛所感染，即将引爆众多热门行情！前有美联储利率决议与苹果、微软等多家科技龙头最新一季财报出炉，后紧接着美国1月份就业市场ADP、非农数据公布，可谓热闹非常。从股市来看，标普500指数又创下历史新高，可见美国经济的软着陆计划正成功推动，经济持续稳定增长，通胀亦如预期降温。 以就业市场而言，市场预期1月的就业增幅放缓，新增就业岗位预计17.3万人，失业率则维持3.7%不变，若届时公布数据优于预期，代表美国劳动市场依旧十分强劲，不仅提升美联储改为5月才开始降息的概率，同时也激励美元价格上行。反之，则可能会激励股市与黄金。无论多空，投资人不妨在数值公布前，先至创富国际阅览非农专区，复习非农行情如何顺水推舟，做单盈利吧！ 非农专区为投资人免费提供精准、完整的就业行情资讯、公布日程与投资影响，不仅有美国公部门的非农就业报告，亦包含小非农之称的ADP（Automatic Data Processing）数据，反映出美国50万家私营企业部门、3,500万美国员工的就业情况。投资者可浏览专题的ADP与非农数据组成的柱状图表，将过往数据进行比对研判局势。另外，创富国际分析师也特别提醒，有时大小非农的数据可能有极大落差，若要更准确地预测行情走向，建议可同时参考创富团队所提供的财经日历，了解行情面多元资讯。 对于工作繁忙、无法时留意行情消息的上班族群，十分推荐订阅创富国际的财经日历！财经日历设置在创富国际的环球资讯专区，不仅收纳各国重大经济数据，并将各个数据标示其重要程度，方便投资人快速判断。除了在创富的互联网查阅行情资讯外，更推荐下载为交易而生的创富国际APP，透过创富APP不只可以进行交易，更是汇整了许多强大功能，协助投资人快速条件筛选出特定国家地区、重要程度进行过滤，直接查看当周每日事件项目。若想接收特定日期订阅通知，APP端于行情发布前亦会推送提醒通知，绝对会是投资者们最贴心的提醒！ 随着行情陆续引爆，还没加入创富的投资朋友们，赶紧加入创富，把握交易机会并领取6,000美元的迎新礼金资格！即日起至2月底前，先与客服联系报名迎新活动并激活账户，就可享最高买一赠一的首次入金福利，最低只需入金100美元，即有机会获得最高100美元的赠金与50元激活专享红包！ 想趁这波行情狠狠赚一笔的专业投资人，建议直接参考入金3,000或5,000美元的高额层级，除了可得最高5,000赠5,000美元与600现金红包的同时，还可额外享黄金、原油、美股指数三大热门产品交易每手返利5美元，最高可返利1,000美元，迎新福利总共可获得超过6,000元以上的赠金！因此建仓前研判出交易正确方向，靠这波行情投资不仅赚到价差，还赚到新户赠金、返利与红包福利，可谓一举多得！现在开户只需要30秒，简单四步骤就能开始交易，赶快把握年前最后的行情，赚取自己的年终红包吧！   相关推荐: 大模型这把火，先把AI服务器“烧”沸腾了   文 | 智能相对论 作者 | 沈浪 大模型行业能发展成什么样，是否会沉寂，这或许不清楚。但是，托大模型的福，当前的AI服务器市场是真的太热闹了。 有业内人士对「智能相对论」提到，“今年的服务器订单还会再涨，特别是支持存储和训练的高端AI服务器，不少厂商的订单都主要集中在这一块，未来订单的成长动能很大。” 大模型之战的本质就是一场AI服务器之争。随着AI大模型加速迭代，AI厂商们纷纷加码对智能算力的建设。像百度、阿里、腾讯等等这些大厂，哪家不是抢着采购服务器的？ 正所谓，奇货可居。更有甚者，尽管主业不是做AI的，如今也都想着跨界“玩一玩”AI服务器，例如莲花健康、锦鸡股份、恒润股份、汇纳科技、真视通等，都发布了近期内采购GPU服务器合同的消息，并借着这波操作实现了股价的暴涨，率先尝到了AI服务器的红利。 在这种情势下，AI服务器需求大涨，成为市场争先抢占的“硬通货”。根据TrendForce预测，2024年全球AI服务器（包含AI Training及AI Inference）将超过160万台，年成长率更是达到了40%。 而这种“硬通货”，因大模型而贵，也注定要更积极地去拥抱大模型产业的发展需求。 AI服务器，奇货可居 对于整个AI产业而言，AI服务器的热闹似乎是有些“悲哀”的，在热闹的背后实则是AI服务器供不应求的窘迫局面。 尽管本土AI服务器厂商都有推出自家的大模型服务器，但是在实现稳定出货交付之前，这一切的问题依旧暂未缓解，AI产业仍走在晃动的“吊桥”之上。   一般来说，通用服务器的价格在几千美金/台，而AI服务器的价格就达到了10-15万美金/台。价格提升了将近20倍不说，还不一定能拿得到货。那么，手上攥着货的，只等“水涨船高”，妥妥地稳赚不赔。 更不说高端AI服务器的价格了，只涨不降。据悉，搭载英伟达A800 GPU的高端AI服务器价格已经从120万元/台涨到了140多万元/台。搭载8颗英伟达H800 GPU的高端AI服务器则是涨到了接近280万元/台。 AI服务器疯狂溢价的背后，正是大模型驱动下的AI产业对算力的极大需求。根据工业和信息化部等六部门印发的《算力基础设施高质量发展行动计划》提到，2023年智算中心数量为30个，2025年达到50个。 但事实上，在过去的一年，全国范围内带有“智算中心”的项目就超过了100个，完全超出了上级规划所要求的数量，可见整个产业对算力的需求之大。 在这个过程中，AI产业就不得不面对巨大的算力缺口。如何解决？出路有两条，一是“增量”，不断的购买新设备，靠增量来提升算力；二是“提质”，持续的创新服务器，靠提质来提升算力。 第一条路径，显然不符合供不应求的市场状态。那么，能推进的就差不多就是第二条路径了，而对此所考验正是各大AI服务器厂商的创新时刻。 AI服务器的创新，走了“曲线救国”的路子 创新对于任何行业而言本就无处不在，只是AI服务器领域的创新走得相当“崎岖”，颇有些“曲线救国”的路子。 按理来说，对应AI产业需要的庞大算力，AI服务器只需要持续提升算力即可。但是，在AI产业的发展中，AI服务器的建设并非越多越好，主要还得讲究一个“合适”，即算力对应供求关系的匹配。 以目前业内各大厂商的动作和产品来看，AI服务器领域的创新呈现出了三大趋势。 一、AI服务器的产品升级不只是性能上的强化，更关键的是综合最优解。 去年，宁畅发布了面向新一代服务器架构的B8000液冷整机柜服务器。在这款产品上，高密算力只是其中的一个亮点，综合来看其同样突出的创新优势还在于超过90%液冷冷板覆盖，PUE可达1.09所实现的节能配置，以及一体集成交付，支持电网液三总线全盲插的简洁部署和运维等。 在这个过程中，类似于部署、运维、能耗、调控等能力都成了AI服务器产品创新的出发点，不仅仅只是计算性能上的提升。比如，联想发布的问天WA5480 G3服务器主打的优势除了多元算力之外，还兼顾了稳定性和安全性，从而更好帮助AI产业做好大模型训练、推理等。   对于AI服务器厂商而言，现阶段站在客户的需求角度来思考创新方向是必要的。AI服务器的订单量越来越大，整个行业蓬勃向上，往往需要兼顾的能力就越具体——算力性能的升级已经是共识，必然要在其他方面进一步拉开差距，形成差异化。 二、AI服务器加速融入行业解决方案，AI服务器即服务的时代已经到来。 既然要站在客户的需求角度上来思考创新，那么不可避免的，AI服务器的升级就必然会加速融入行业场景，为行业客户提供更进阶的服务和解决方案。以宁畅推出的电力行业解决方案为例，在整体方案体系中，AI服务器须协同AI管理平台、绿色数据中心（液冷）、并行存储核心产品矩阵等，共同助力电力行业的智能化转型。   这种基于行业需求所提完善的一体化解决方案，将促使AI服务器厂商实现更深度的服务和合作。类似的，浪潮提出的融合架构3.0所包含的“硬件重构+软件定义”就是一种基于AI服务器开展深度服务的体现，表现为在软件层面利用主动业务资源需求智能感知技术，进行自适应硬件资源重构，实现AI服务器等硬件资源的动态组合和智能分配，满足各类应用的需求。 对于AI服务器厂商而言，单纯卖硬件的时代已经过去，当前以AI服务器为代表的新产品-服务业态随着行业需求的改变正在形成。在接下来的时间内，市场不仅需要更优质的产品，还需要更深度的服务——这将持续改变AI服务器行业的竞争逻辑。 三、AI服务器行业标准加速对齐，头部厂商更能掌握话语权。 行业爆发性发展所带来的另一个必然趋势，就是行业标准的制定和对齐。很显然，在过去的一年，随着AI大模型以及AIGC等应用生态的加速催化，AI服务器行业的标准化也在迅速走向成熟。 例如，宁畅参与编写的《AI服务器白皮书》《绿色算力技术白皮书》，浪潮参与发布的《开放加速规范AI服务器设计指南》等行业文件均在过去的一年进入大众视野。很显然，AI服务器行业正在加速对齐各项标准，为整个行业的发展提供系统的理论支持。   而在这个过程中，同样不可避免的是，参与编写行业标准的头部企业如浪潮、宁畅等，将进一步掌握行业的话语权，具备更强的竞争力。与此同时，业内之间的差距或许也即将拉开，头部厂商之间的竞争也将激烈演化，随着行业标准的确定，头部厂商将需要探索更多的差异化路径，来实现超越。 总的来说，整个AI服务器行业的创新并非“打直球”般的纯粹“堆”算力，更多的创新还得基于客户和行业的具体需求来做延伸，服务于整个AI产业的发展。 写在最后 算力作为人工智能产业的三驾马车之一，有着不可或缺的基础价值。但是，算力的拓展并非无休止的堆砌AI服务器，对应的AI服务器的创新也并不只是满足性能上的升级。行业的发展最终带来产品的多元升级。 尽管如此，但是在过去的一年，AI大模型的火爆也确实带飞了整个AI服务器行业。直到今年，大模型继续向行业场景深化应用，对算力的需求有增不减，AI服务器无疑也还将持续“沸腾”。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。相关推荐: 如何做到血液滴滴有“数”？盈康一生助力宜昌城市血液数智管理血液，是连接生命的桥梁。来自献血者的每一滴血都在被记录、被珍爱。 在湖北宜昌，采供血全流程数据实现实时更新。献血者通过登录无偿献血爱心积分平台预约献血，血液经采集后便走上冷链“高速”，经检测合格后进入到血站的冷链智能监控系统，通过血液成分制备工序后，来自不同人群、不同地区、不同血型的血液会被统一入库存储，带着写有血液信息的标签进入到库里，等待发往临床。这时，随着用血指令到来，需要哪一类的血液制品，对应的血液制品会被自动识别，应招出列，通过全程冷链被运往救死扶伤的战场——医院，进入手术室，救治病患…… 如同一线贯穿，从献血者血管到用血者血管的全过程血液质量保障，让血液有了看得见的安全。 2014年，宜昌市中心血站将建设“全国一流智慧化血站”作为战略目标，踏上智慧建设新征程。通过多年的打磨，如今宜昌以智慧血站为代表的城市智慧血液管理模式受到了行业内高度认可。 身处“数字中国”战略和“健康中国”战略的浪潮之中，宜昌城市血液管理何以一步当先？   图来自宜昌中心血站官网   上下一盘棋 城市血液管理“心中有数” 血液是生命之源，作为关键的疾病治疗手段，血液制品输注广泛应用于外科手术以及血液疾病、癌症等内科疾病的治疗。然而现实是，临床血液供应紧张的情况时有发生。 如何精准合理使用宝贵的血液资源，确保输血安全、及时、有效，成为城市发展的一大重要民生课题。 建设献血用血的“数字新基建”，运用数“智”化手段守护公共卫生安全，不仅是趋势使然，更是解题路径。而从顶层设计角度考量，是打破全流程数字信息壁垒的先决条件。 血液制品供应链中的两个机构主体——血站和医院，在运营过程中各自都有“痛点”。血站常因血液制品的突发性紧急需求等原因导致无法按需、按时向医院配送血液制品；而医院输血科也因临床用血分配缺乏精细化决策造成血液无法得到最大化的利用。 “全链路打通从采血、制备、存储、配送到临床用血的数据，不是一座城市血站或者一个医院能做到的，必须从整个城市的顶层设计出发，才能实现。”宜昌血站负责人介绍。 近年来，宜昌通过从上到下一盘棋搭建城市底座，积极引入如盈康一生为代表的企业，开展城市生态共创共建，打造一个从上而下、内外统筹的城市智慧血液管理模式，并在实践中不断成熟。 这个过程中，宜昌以数智引领新生长，打破传统采供血体系壁垒，进一步完善了数字化血站采供血、数字化医院用血两个数字化场景，搭建起一个智慧血液数据集成平台。 宜昌通过对全市采供血数据和临床用血数据的整合利用，建立一体化的全市临床用血管理及辅助决策系统和血液预警、应急调配机制，实现对全市血液质量统一监管，临床合理化用血统一监管，全市血液库存信息和临床血液调配数据一屏统管，全面提升城市血液服务和管理水平。不管是在医院端还是血站端，数据集成平台让供血、用血的每一环都“心中有数”。…

  其他 February 4, 2024
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  抖音月付额度怎么取出来现金?抖音月付商家变现方法

  在如今的社交网络时代，短视频平台已变得非常流行，其中抖音无疑是最为热门的一个。随着抖音用户数量不断增加，它也在不断推陈出新，为用户带来更多功能和实用的服务。其中之一就是抖音的月付，让用户享受便捷的消费体验。但是对于一些急需资金周转的朋友来说，抖音月付额度怎么取出来，抖音月付变现方法是大家都想知道的。下面就来看看抖音月付简单提现方式，以及抖音月付收款二维码有哪些吧。         首先，让我们了解一下如何开启抖音月付功能。打开您的抖音APP，点击“我的”页面，进入“抖音钱包”，然后点击“月付”选项。接着，您需要绑定银行卡或信用卡，并进行身份验证。验证成功后，您即可享受月付服务。         据小编了解，抖音的月付是无法直接取现的，只能通过消费的形式曲折变现。2023抖音月付是不可以扫微信二维码付款的，只能扫抖音商城的码。而且抖音月付是无法自己套出来的，抖音月付提现秒到方法只能添抖音商家的微號： 2617714   进行操作，个人是没有办法变现的。月付的变现流程也很简单，都是扫码秒到的，不过部分不支持秒到的用户，可以做货到的，成功率也是比较高的。         在使用抖音月付时，您需要注意一些细节。首先，您可以选择1-12个月的还款期限，根据个人实际情况进行选择。其次，每笔月付还款都需要支付一定的手续费，这部分费用将根据您的消费金额和还款期限而定。此外，您还需要确保有足够的资金在银行卡或微信支付宝上，以便按时完成还款。         抖音月付还款方式不仅方便，而且安全可靠。抖音采用了先进的支付技术和安全措施，来确保您的支付信息和个人隐私不会泄露或被盗用。简单来说，您所享受的是一种放心、可靠的消费体验。   以上就是关于抖音月付提取，以及云闪付套抖音月付教程的全部内容了。如果你正在寻找可以帮助你提现抖音月付的商家，那就添加文章里面的联系方式薇號：2617714 ，相信可以帮助到有需要的朋友。 即时零售行业竞争硝烟再起，抖音的 ” 小时达 ” 上线是否将即时零售推向核心业务？ 10 月 11 日，据 Tech 星球报道，抖音电商旗下的小时达服务，已于近期获得独立的入口。用户打开抖音，搜索 ” 小时达 ” 即可一键直达，该入口位于首页 – 商城界面内。在此之前，该业务设在抖音超市界面内，用户不能通过搜索直达。 自 2023 年以来，京东、淘宝、天猫、美团等平台对小时达模式均有不同程度的升级，京东旗下的即时零售平台京东到家表示要在三年内完成小时达用户增长超 50% 的目标，美团在今年更是在北京测试 15 分钟极速达的外卖服务，进一步压缩配送时间。旗下还有另一个即时零售平台美团闪购。背靠阿里，饿了么也在 2023 年夏季商家大会上提出，今年要重点加强对商家伙伴的平台投入。 近年来持续加码外卖及本地生活业务的抖音自然不能缺席。但抖音的后发劣势也很明显，相比其他平台，抖音没有自己的配送体系，这就无法形成从销售到配送的完整闭环。虽然现在能够做到最快分钟级的配送服务，但也是优化商家和第三方骑手在配送环节间存在的壁垒，仍然存在履约的不稳定性。 据悉，目前，包括 ” 小时达 ” 在内的抖音即时零售，已被视为抖音电商的核心项目。因此，抖音目前也正在搭建配送产品能力，包含骑手作业平台、商站作业平台、物流基础能力、派单策略等相关模块，期望补强抖音在配送环节的短板。 事实上，追溯抖音该业务的诞生历程，” 小时达 ” 业务出现在抖音超市界面是在今年年初，彼时，抖音超市正式上线，主打的是次日达，但同时具备小时级别和次日级别的配送能力。 到了今年下半年，抖音对小时达的入口进行独立测试，放在抖音 APP 内的首页 – 商城界面内，层级与抖音超市并列显示。另外，抖音在搜索栏中加入了小时达功能，用户搜索 ” 小时达 ” 的关键词，即可进入 ” 小时达 ” 业务页面。抖音月付额度兑现商家，抖音月付换现，抖音月付怎么可以弄出现金，抖音月付能买的商品，抖音月付可以提现到银行卡里吗，抖音额度取现 今年 7 月，36 氪曾披露抖音已经正式组建配送团队，该配送团队主要支持即时零售业务，而非外卖配送。随后，抖音相关团队负责人回应称，此为不实消息。 今年 9 月，抖音电商宣布，9 月 15 日晚 8 点起，用户只需打开抖音 APP，搜索 “iPhone 新品…

  October 16, 2023

• 全国颌面整形医生排名颌面整形靠谱医生

  　　在中国，颌面整形作为整形外科中难度等级高的四级手术，对医生的专业技能、医疗机构的资质配备乃至相关设备的要求均极为严苛。尤其医生的技术实力与资质认证，更是广大求美者关注的焦点。 　　接下来，我们将介绍几位在颌面整形领域声名卓著的国内医生，他们凭借丰富的临床经验、精湛的技术实力、深厚的学术贡献以及极高的患者满意度，赢得了广泛赞誉。 　　韦敏 　　上海交大附属九院整形外科颅颌面外科主任，在国内整形界颌面整形领域知名度较高的整形外科医生，具备一定的磨骨资质，比较擅长于面部轮廓的美容设计以及手术治疗，技术精湛，手术特点以稳、准、快的特点在业内医美整形界闻名，对于颅颌面疑难问题的诊治有高深的学术造诣，手术操作精细，自我要求严格。 　　擅长：治疗眶距增宽症，Crouzon综合征，颅缝早闭等颅颌面先天畸形，外伤畸形整复等。 　　吴国平 　　南京医科大学友谊整形外科医院专家委员，从业多年的颌面整形专家，以严谨的手术风格著称，擅长各种复杂的颌面整形项目，且注重术前沟通与术后关怀，凭借高超的技术和良好的医患关系，在颌面整形领域树立了良好的口碑。 　　擅长：面部轮廓综合设计美容整形、颅面部骨骼创伤修复等。 　　沈国芳 　　上海健康医学院原副院长，国内颌面整形技术排名靠前、技术实力派的整形外科医生，尤其是在针对于口腔颌面整复技术上是有自我独到的见解，长期从事颅颌面整复外科工作，基础理论知识扎实，技术经验丰富，科研学术成就高，并且在业内是获得有诸多的荣誉奖项，成为上海地区颌面整形领域技术专业性比较强的整形外科医生之一。 　　擅长：口腔颌面外科、颅颌面整复外科、正颌外科、牵引成骨、颅颌面发育等。 　　柴岗 　　上海交大附属九院整复外科医生，在下颌角整形，颅颌面整形，面部轮廓整形方面有较多的临床经验，凭借出色的就诊技术，多次获得过多项科技荣誉奖项，发表过多篇学术论文，并参与有自然基金课题项目，发明了两项专利技术，在业内有着举足轻重的重要地位。 　　擅长：下颌角整形、先天性面部畸形整形修复、唇腭裂、齿槽裂等。 　　安可忍 　　重庆当代整形外科院长，国内颌面整形技术实力派医生，长期从事颅颌面整复外科工作，基础理论知识扎实，技术经验丰富，在颌面部整形及修复方面造诣深厚，擅长颌面3D数字化定制手术的开展，拥有2项颌面专利，在业内获得过诸多的荣誉奖项，成为西南地区颌面整形领域，技术专业性比较强的整形外科医生之一。 　　擅长：下颌角、颧骨等面部轮廓整形，高难度颌面整形及修复重建手术等。 　　赵延峰 　　四川友谊医院外科医生，赵延峰医生比较擅长于各种常见的颌面外科的整形，在颌面部畸形整复、正颌整复技术上是有很深的研究，从业年限较长，所掌握的医美整形技术也比较全面，社会任职较多，医美水平实力较高，在实际医美整形手术中，能够根据顾客实际情况做妥善的处理和安排。 　　擅长：面部轮廓整体塑形、形体雕塑、微创除皱、个性重睑、各类失败整形的修复。 　　肖林 　　肖林医生是一位多点执业的医师，长期从事正颌外科工作，手法十分娴熟而且技术功底扎实，在口腔及颌面整形的认可度和口碑都颇高。曾参与国家自然科学基金项目，主持省部级科研课题，在国内外专业权威学术期刊发表论著10余篇。 　　擅长：颌面外科疾病、口腔种植修复及正畸、颅颌面骨骼轮廓整形及修复、口腔肿瘤等。 　　上述颌面整形专家在国内整形界均具有影响力，各自在特定领域展现出独特的专长与优势。在选择颌面整形医生的过程中，求美者不仅要考量医生的专业背景、行业口碑，还需结合自身的整形需求、预算范围以及地理位置等因素。另外还要通过深入咨询与面对面的专业评估，有助于颌面整形手术的安全与效果达到预期。 相关推荐: 龙城整装：贵族服务工厂价，品质整装一体化 龙城整装：贵族服务工厂价，品质整装一体化。一直以来，房屋装修都是许多家庭的一大难题。买材料需要货比三家，生怕花了冤枉钱;做装修需要全程盯牢，生怕细节出错。然而，如今这一切繁琐与担忧，在龙城整装面前都显得多余。龙城整装给客户们提供龙城贵族服务，兼具高性价比的定制体系新模式与服务成本突破，让装修变得简单而高效。 龙城整装，这家来自山西太原的装修品牌，以其深厚的行业经验和前瞻性的设计理念，为客户提供了全新的装修体验。他们深知，装修不仅仅是简单的施工和材料的堆砌，更是一种生活态度和品质的追求。因此，他们提出了定制体系新模式，旨在满足客户的个性化需求，打造真正属于客户的品质美宅。 在设计环节，龙城整装就将产品设计与装修设计紧密结合。设计师们在设计之初就考虑到生产的尺寸和材料的搭配，从而减少了现场二次加工的成本和时间。这种设计即定制的模式，不仅提高了装修的效率，并且确保了装修效果的完美呈现。 在供货环节，龙城整装实现了真正的一站式供货。他们的工厂可以提供吊顶、墙板、背景墙、衣柜、橱柜、鞋柜、浴室柜、房门、窗套、垭口、地板等全屋装修各单元的产品。这种全品类供应的模式，方便了客户的选购，也确保了装修风格的统一和协调。 在生产环节，龙城整装更是实现了生产即所得的效果。他们根据设计效果图，数字化安排生产，实现了流水线作业。这就大幅缩短了装修周期，确保了施工的质量和效果。 而龙城整装的服务成本突破，也让客户们感受到了真正的实惠。他们通过优化流程、提高效率、降低材料成本等方式，实现了服务成本的降低。同时，他们还开展快速施工，节省人工成本，并提供了全流程标准化闭环服务，确保了装修工程的准时竣工和不拖延。 在质量方面，龙城整装同样严格把控。他们深知，装修的质量直接关系到客户的居住体验和安全。因此，他们从选材到施工，都严格遵循行业标准和规范，确保每一个环节都达到最高标准。 龙城整装：贵族服务工厂价，品质整装一体化。龙城整装以其贵族服务工厂价模式和品质整装一体化的服务，为客户提供了轻松美好的装修体验。他们不仅解决了客户在装修过程中的种种烦恼，更实现了客户对美好生活的追求和向往。如果你正在为装修而烦恼，不妨考虑一下龙城整装，他们一定会给你带来惊喜和满意。相关推荐: AI电商正当时，阿里、抖音、百度“严阵以待”配图来自Canva可画 随着AI技术的发展，AI已然成为热点，各行各业都在积极拥抱AI技术，试图借力AI技术，实现新一轮的变革与发展，就连离人们最近的电商行业也不例外。AI技术正在逐渐融入电商行业中，为电商行业带来了新的动力与改变。   近年来，电商行业的竞争态势不改，电商巨头们为了赢得更多消费者的青睐，保持业务的稳健增长，也是铆足了劲，在内容、价格、产品方面持续发力。继价格力比拼之后，AI成为电商巨头们争相押注的对象，以阿里、抖音为代表的电商巨头们纷纷发力AI电商。不仅如此，另一位科技巨头百度也借由AI开路，再度入局电商领域。   阿里“奋勇争先”   阿里作为电商行业的资深玩家，在电商领域有着非常大的影响力，淘宝、天猫等一系列购物平台的推出也为消费者的网购生活带去了方便与快捷。面对AI电商这个新方向，阿里自然也不会无动于衷。事实上，说起AI电商，最早的提出者也与阿里有关。2023年11月，阿里巴巴创始人马云内部罕见发声，称“AI电商时代刚刚开始，对谁都是机会，也是挑战。”如今，AI电商已经成为新的方向，阿里也在积极朝着AI电商方向发力。   在消费者方面，阿里推出了AI助手“淘宝问问”，以优化消费者的购物体验。消费者在逛购物平台时难免会遇到类似这样的情况，需要购买某款东西却又没有明确的目标，因此需要花费大量的时间进行搜索，逐一筛选适合的商品。而阿里推出的AI助手“淘宝问问”，就能比较有效地解决此类问题，用户只需要通过语音或者文字提出问题，淘宝问问就能通过自然语言处理技术对用户所提出的问题进行理解和分析，并给出相应的解决方案。   据了解，除了承担智能客服的角色，回答消费者所提出的问题之外，“淘宝问问”还能够对用户的购物历史、浏览记录等数据进行分析，并结合推荐算法提供个性化的推荐，让消费者更快地找到心仪的商品；另外，“淘宝问问”还具备图像识别功能，AI助手能够根据图片快速找到相似的商品。有了“淘宝问问”这一AI助手的加持，消费者不仅能够节省购物时间，还能够提升购物效率，购物体验也能够得到显著提高。   在商家方面，阿里推出了一系列AI工具，以帮助商家更好地经营，实现提质增效。对电商平台来说，商家同样是相当重要的一环，商家数量的增长会丰富平台的商品品类，增大消费者的选择空间，最终带动消费者对平台满意度的提升。现如今，利用AI技术实现降本增效已经成为各行业的共识，为了让商家也能感受到AI技术所带来的变化与益处，助力商家实现更好地经营，阿里推出了一系列的AI工具。   比如，在上一次的双十一，淘宝天猫就推出了包含模特图智能生成、智能数据周报、视频脚本生成在内的10款商家端免费AI工具，意在解决商家在经营中的难题。不仅如此，在淘宝天猫商家与生态伙伴大会上，淘宝天猫还宣布，从2024年起，淘宝天猫将向商家全量发布十款智能工具和服务。   抖音“来势汹汹”   经过多年的发展，抖音的电商业务逐渐成熟，凭借着直播带货模式，抖音已然成为电商领域的一匹黑马，是电商领域不容忽视的一方力量。当下，AI技术已经成为电商行业变革的新动力，被视为是改变电商行业的重要驱动力之一。在阿里持续加码AI电商领域的同时，其他电商平台也没有闲着，同样投身于此，积极朝着AI方向发力，抖音就是其中之一。   一方面，抖音正在持续加码AI领域，为AI电商的发展提供了可能。事实上，在AI电商概念爆火之前，抖音在AI领域就有所布局，并且推出了将AI功能融入产品中去，比如，在2022年，抖音就曾上线过“AI绘画”功能。而今，抖音对AI的重视程度一再提升，在去年11月，抖音组建了新的AI部门Flow，专注于AI大模型应用层的研发。随着抖音在AI领域的持续发力，越来越多的AI功能也将落地应用，为包括电商在内的诸多业务赋能，实现更好地发展。   另一方面，抖音研发了诸多AI工具，能够为电商业务赋能。AI技术正在逐步落地到电商行业，为电商行业的诸多环节带去了改变，抖音也先后上线了包括“AI搜”“即创”在内的AI功能和工具，以便为用户带去更好的体验，为电商业务添砖加瓦。   以“即创”为例，据了解，该款产品是抖音推出的一站式电商智能创作平台，能够提供AI视频创作、图文制作和直播创作三大功能。借助这一AI工具，用户不仅能够实现成本和时间的双重节省，同时还能弥补自身不擅长的环节，最终创作出优质内容。要知道，内容本就是抖音电商业务的根基，在AI工具的加持下，用户的内容生产难度能够相应降低，能够拿出更多的精力进行新内容的创作，源源不断地补充平台内容，最终促进电商业务的持续发展。   百度“突飞猛进”   现如今，各个电商平台都在押注AI，AI电商的热度持续攀升。除了电商巨头之外，还有一位重量级玩家瞄准了AI电商，那就是百度。2023年5月，百度正式推出了电商新品牌“百度优选”。事实上，百度已在电商领域试水多次，但受多方面因素影响，结果往往不尽如人意。如今，AI电商成为风口，百度也依靠着AI之力，再度“杀回”电商领域。   一是，百度有着强大的AI实力，AI电商能够最大限度地发挥百度的AI能力。很早之前，百度就喊出了“All in AI”的口号，并将大部分的资金与资源都集中到了AI的研发之中。也正是因为长时间的积累与投入，百度在AI领域取得了格外亮眼的成绩。相关数据显示，百度的全球AI专利申请量已超过1万件。由此足见，百度的AI实力之强。   AI电商的关键就在AI，倘若没有强大的AI实力作为支撑，AI电商业务的发展自然会受到影响。而AI技术正是百度所擅长的领域，再加上百度此前也有发展电商业务的经验，对电商领域并非全然陌生。发力AI电商，百度既能够最大限度地利用自身所拥有的AI技术优势，并结合此前所积累的电商经验。因此，发力AI电商，对百度来说不失为一个好选择。   二是，百度拥有海量的用户基础，这也将推动其AI电商业务的发展。经过多年的发展，百度早已形成了丰富的产品矩阵，无论是百度App还是百度网盘，亦或是其他百度系产品，都有着巨大的用户基础，而这些流量也将成为百度电商业务发展的关键。庞大的用户基础再加品牌知名度，百度的AI电商业务发展起来也会相对容易一些。   AI电商，既是机遇也是挑战   就目前情况来看，AI技术的应用确实为电商行业带来了新变化。有了AI技术的加持，消费者的购物体验较之以往有了明显的提升，商家的经营效率同样在提高。凡此种种，无一不在表明，AI正在变革电商领域。但凡事都有两面性，阿里、抖音、百度等玩家要想在AI电商领域做出一番成绩也颇为不易。   一是，AI电商的发展才刚刚开始，参与者们需要时间摸索。电商行业的竞争日渐白热化，各路巨头玩家都在不断寻找新的突破点，在AI技术逐渐为各行各业赋能的当下，AI电商也就成为竞争焦点，吸引了各路玩家来此布局。然而，由于AI电商也是一个新概念，再加上AI技术实力水平的不同，电商巨头们也在不断摸索、尝试，距离真正实现AI电商，仍然有相当长的距离。   二是，AI技术仍有局限性，AI电商还需要打磨。经过多年的发展，AI技术相较于以往已经有了很大的提升，并且正在加速落地应用。AI技术也逐渐应用到了电商行业的各个环节，为各方带去了新体验。但受技术水平影响，当下的AI电商的功能并非尽善尽美，消费者的体验也参差不齐。可以说，当前的AI功能，对电商平台来说，起到的只是锦上添花的作用。   二是，AI电商工具的推出虽然能够提升效率，却也容易引发一些纠纷。以AI图片为例，商家通过AI图片工具生成AI模特图虽然能够有效节省成本、提升效率，却也容易误导消费者判断，毕竟AI模特和真人存在很大的不同。一旦消费者在收到商品后，发现实物与图片不符或者是上身效果不佳，就容易产生不满情绪并申请退货。长此以往，势必会拉低消费者对平台的期待。   无论是阿里，还是抖音，抑或是百度，都在积极加码AI电商，而巨头的动向往往就代表着行业的发展方向，AI电商已经成为电商领域参与者的共识。AI电商领域潜力巨大，但前路同样布满荆棘，各路玩家们都需要不断提升技术、打磨产品，只有这样，才能在AI电商时代真正到来之时，占据主动权。相关推荐: 奇瑞捷豹路虎：长期主义下的新质生产力与高质量发展在3月5日举行的十四届全国人大二次会议开幕式上，政府工作报告对2024年的产业发展提出了新的目标，重点是推动以先进技术为基础的新质生产力的快速发展。奇瑞捷豹路虎作为高端汽车制造企业，始终秉持智能化、全球化品质和绿色发展的理念，持续推动新质生产力的成长，确保企业稳健地走在高质量发展的道路上。 前瞻布局“数智”生产，树立“智造标杆” 在数字化时代，实现数字化技术与传统制造业的融合，是发展新质生产力的重要途径。奇瑞捷豹路虎在成立之初，就将传统汽车制造业和智能制造优势融会贯通，在常熟生产基地率先应用工业互联网、大数据、5G等新一代信息技术拓展生产和制造边界，构建行业领先的差异化竞争力。 奇瑞捷豹路虎常熟生产基地发动机工厂-机械加工自动化率高达100% 例如，在生产制造领域，奇瑞捷豹路虎在焊装、涂装、总装、物流应用先进的无线超高频识别系统RFID，实现全流程生产过程控制及追踪，通过上传追踪数据来管理产品生产过程及品质控制。 在物流领域，得益于“可视化”智能物流技术，奇瑞捷豹路虎可实时监控订单发布、承运商取货计划、实际提货情况、计划到达时间、仓库实际收货、供应商发票等物流环节，有效组织生产，并实现更低库存。…

  其他 May 26, 2024