2024年,“高端化”还是传统鞋服的良药吗?

2024年,“高端化”还是传统鞋服的良药吗?

 

文 | 螳螂观察

作者 | 图霖

“一千块都不要的波司登,宝贝们还不冲吗?”

入夜,一位身着羽绒服的美女主播在灯火通明的直播间正声嘶力竭地反复呐喊。

一群不知是托还是真实消费者的用户在评论区敲出自己的身高体重,想从主播那得到关于合适尺码的回复。一串串跳动的数字随即铺满左下角的屏幕,速度之迅猛,仿佛手慢一秒就错过了全世界。

哄抢千元以下羽绒服的盛况,或许是按单量算提成的美女主播乐于见到的,但肯定不是波司登期待的。毕竟,这实在有违其砸下大量真金白银、好不容易才切换的高端人设。

可眼下,消费降级未见退潮之势,以波司登为代表的传统鞋服品牌们若仍醉心于“高端化”,怕是免不了要遭受“切肤之痛”了。

高端是良药,前提是对症

去年11月29日,一个值得电商行业铭记的历史性时刻——拼多多盘中市值突破1924亿美元,首次短暂超过阿里巴巴。

在那之前,谁也未曾料想到这个聚焦五环外的电商后起之秀能真的创造奇迹。

同样没有料想到的,还有好不容易甩开传统鞋服“廉价土味”标签,开始拥抱高端化的波司登、奥康等品牌。

消费K型分化已成事实的背景下,拼多多能从下沉市场挖到金矿,波司登和奥康却没能打动高净值人群的钱包。

从今年天猫双十一销量反超优衣库成休闲服饰类榜单第一来看,波司登寄予厚望的高端战略似乎已经奏效。可点开店内商品才发现,销量最高的居然是售价169元的羽绒马甲。最能代表高端定位的超7000元的“登峰系列”,截至目前销量也仅18件。

2024年,“高端化”还是传统鞋服的良药吗?

 

奥康的情况大同小异。

售价279元的皮鞋卖得最好,面向高净值人群的高尔夫球鞋系列销量惨淡到低至个位数,上千元的产品里销量最高的也仅26双。

2024年,“高端化”还是传统鞋服的良药吗?

 

尽管这是天猫旗舰店单一线上渠道的数据,只能算是高端产品不受待见的非完全呈现。可就算有钱的阔太阔少就爱拎着爱马仕逛线下门店,从高净值人群在总人口里并不高的占比看,也不太可能在现有数据基础上出现爆炸式上浮。

当然,二者的财报数据早已说明了“高端化”对业绩的提振作用有限。

据“有数”统计,从2018到2023财年,波司登的营收增速已从30.28%降至3.45%,归母净利润增速从57.07%跌到3.70%,市值和最高点相比更是几近腰斩。

奥康自去年4月27日被实施ST风险警示后,仍未能走出亏损泥潭。财报显示,2023年奥康前三季度实现营业收入23.25亿元,归属于上市公司股东的净利润-0.99亿元,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-1.48亿元。

神奇的是,这仍未阻挡它们坚持高端化的决心。

波司登2023/24上半财年业绩说明会上,其执行董事兼执行总裁梅冬表示,未来将整合全球优质资源,加码3000元以上的中高端价格带产品。

不可否认,这两家与君智咨询达成合作的品牌,的确依靠高端化的品牌再定位尝到过甜头。

2017年与君智咨询牵手的波司登,隔年股价就上涨了132.8%,并取得港股通(南向)交易年度涨幅前三;奥康也曾在与君智咨询合作的2021年出现过业绩好转的现象:营收同比增长8.06%至29.59亿元,净利润同比增长21.87%至3405万元。

但这建立在同时期国内迎来消费升级大趋势的前提下。

这也是为什么,2018-2021年间,大批依靠贴牌代工、高密度营销的新消费品牌能在国潮大东风的吹拂下茁壮成长、迅速崛起。

可时代变了,大众看待消费更理性了。

尤其在“xx价格刺客”时不时就会爬上热搜接受“严刑拷打”的社会语境下,波司登前脚被曝天价羽绒服,后脚被网友戏称“更有性价比”的军大衣就能实现搜索量、销量双双走高。

如此还要逆势踏响高端化步伐,倒是不得不佩服波司登“我命由我不由天”的勇气了。

贵贱通吃,没那么简单

在分众传媒创始人江南春对2024年消费行业的预测里,有两点值得传统鞋服品牌关注:

1.消费将进一步分级,高端人群消费力依旧,追求颜价比和心价比,中产阶级需要品质的二次升级,但价格不能大幅升级,大众人群追求质价比,追求更多的是平替;

2.人口红利结束了,流量红利结束了,消费者既要高品质,又要大品牌,还要超底价,所以我相信奥特莱斯这种类型的生意会越来越火。

综合起来理解就是,消费分级趋势将进一步加剧,高端人群和大众人群虽然追求不甚相同,但高品质是他们的核心诉求。

或许是早就嗅到了这一趋势,波司登选择一边给高端线涨价一边推出更亲民的大众线、奥康一边生产大众人群的皮鞋一边推新系列瞄准高端人群,企图贵贱通吃,拿下更大的市场。

但这绝非易事。

早前醉心于品牌脱胎换骨朝高端靠拢的波司登,几乎将所有精力都放在了主品牌上。为提升品牌影响力,自2019财年以来近五年半的时间里,波司登的销售费用已花出去268个亿。

从直播间主播一句“千元不到就能买波司登”就能引发哄抢的现象看,波司登已经靠“砸钱”给自己“砸”出了一个国际化大品牌的认知。毕竟,千元以下的羽绒服品牌众多,消费者愿意选择波司登,免不了有“难以拒绝大品牌名气”的理由在。

但也正是因为重心放在主品牌,代表中低端市场的雪中飞和冰洁没能抵挡其他品牌的攻势,让波司登正在错失更看重质价比的大众人群。

最大的对手是请王一博代言之后来势汹汹的鸭鸭。像是2022财年,雪中飞与冰洁12.22亿元与1.26亿元的收入就与同一年营收已突破百亿元的鸭鸭差距明显。

2023/2024上半财年数据也显示,雪中飞收入即便同比增长52.2%至2.65亿元,对总营收的贡献仍旧只有5.4%。冰洁的情况更惨烈,其在上半财年的营收仅为0.13亿元,同比下降65.3%。

可见,这种既要又要的战略正在将波司登带入两难境地:高端产品只要不打折仍旧无人问津,中低端产品已被其他品牌抢走大半客群,多少是有些“高不成低不就”的意思了。

相较之下,同样与君智咨询合作,但并未进入两难境地的九牧王就要幸运得多。

自2020年与君智咨询合作并开启“男裤专家”的战略变革后,九牧王不仅在合作当年男裤销量累计销售超过1亿条,拿下“全球销量领先的男裤专家”销售市场地位,最新发布的2023年第三季度财报显示,九牧王还整体实现营收、净利同比双增长。

2024年,“高端化”还是传统鞋服的良药吗?

 

这或许源自虽然同样强调品牌升级,但九牧王将重心放在了锁定“男裤”这一优势品类上,而非反复强调自身的高端化定位。

事实上,从去年表现强劲的鞋服品牌也能推测到,那些瞄准单一创新品类的玩家将更有希望在未来完成突围。

像是被创造出来的服装品类“光腿神器”,就养活了小野和子、茉寻和觅橘等数个品牌。小野和子凭借店内一款单双约80元的单品,不仅去年累计销量突破百万件,还挤进了天猫双十一全周期内衣店铺销售榜前十。

又如同样走在品牌升级路上的骆驼,就顺利洗刷了外界对冲锋衣“又土又丑”的固有印象,并依靠这一强势增长的单品成为抖音平台“亿元现象级爆品”品牌,并拿下小红书多个类目搜索互动第一。

总之,高端化在过去几年的确为传统服饰品牌带去过新的曙光,但从当前的消费环境来看,这在未来未必会是品牌的一味良药。

与其靠涨价听取骂声一片,不如学九牧王们沉淀出一个实力品类,它或许能帮品牌走得更远。

*本文图片均来源于网络

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    肌酐超标,肾小球滤过率低于60的患者,这些饮食事项尤其要注意: 1、少吃含钠盐高的食物 低盐饮食是肾病饮食“五低一高”的基本饮食原则之一。多数类型肾病都需要注意这点,尤其存在血压高、水肿等情况的患者。血肌酐升高后,基本上处于肾功能不全阶段后的患者,高血压发生率达到90%,也应该坚持低盐饮食。 长期坚持低盐饮食的习惯,可以明显降低血压水平,提高沙坦类或普利类等降压药的药物效果,且有助于减轻肾小球的纤维化,延缓肾功能的进展。即使没有明显血压高患者,养成清淡饮食的习惯对肾脏的保护也具有积极的意义。低盐饮食不仅是要减少每天吃的盐,还有少吃含盐高的食物。 2、少吃高嘌呤的食物 临床上,可观察到血肌酐常与尿酸、尿素氮等指标同时升高,表明血液内蓄积的“代谢物”越来越多。尤其是尿酸升高会引起高尿酸血症甚至痛风的症状。适当减少含嘌呤高的食物的摄入,有助于减少血液中尿酸的形成。冬季饮食吃的肉食及肉汤、火锅比较多,但这些都是含嘌呤高的食物,肾友们要注意。此外还有海鲜、动物内脏、菌菇类的食物也尽量少吃点。 3、适当低钾饮食 血钾升高后就该注意高血钾症的问题,血钾升高对心肾功能均有影响。即使没有症状也要注意预防。适当低钾饮食,减少含钾高的食物的摄入量,主要是一些新鲜的水果和蔬菜。水果比如香蕉、青枣、柚子、柑橘等,蔬菜主要是菌菇类、薯类及绿叶菜。此外有些药物也有升钾的副作用,比如螺内酯、沙坦类/普利类降压药等。 4、适当低磷饮食 肌酐升高后,肾小球滤过率下降,肾脏完全失去代偿能力,部分人开始出现电解质紊乱的症状。含磷高的食物主要是一些加工食物比如日常喝的饮料、糕点等各种零食,含添加剂都比较多。含钾高的食物主要是一些特别含钾高的蔬菜、水果需要注意,其他的果蔬都可以正常吃,每天摄入水果不超过200克,蔬菜不超过500克就可以。 怎么快速找到我? 如果您有肾病问题想要了解或者咨询,可以微信搜索“140499”,在助理的帮助下找到我,我会为您提供一对一的服务 相关推荐: 济南市济世肿瘤研究院王晓主任:中医药护航肿瘤治疗,个性化方案温暖人心 在肿瘤治疗的漫长道路上,王晓主任以其深厚的中医药知识和人文关怀精神,为众多患者点亮了希望的灯塔。她深知,中医药不仅是调理身体的良方,更是增强免疫力、提升生活质量的得力助手。 王晓主任始终坚持“以人为本”的治疗理念,将患者的需求和感受视为治疗的出发点和落脚点。她相信,每个患者都是独一无二的,他们的身体状况、心理状态以及肿瘤类型、分期都各不相同,因此需要个性化的治疗方案来应对。 在制定治疗方案时,王晓主任会耐心聆听患者的诉求,用专业的眼光审视他们的病历资料,深入了解他们的身体状况和心理状态。她会根据患者的具体情况,精准地选用合适的中药方剂,通过调整气血、阴阳平衡,达到辅助治疗、减轻症状、提高生活质量的目的。 在王晓主任的治疗下,许多肿瘤患者不仅症状得到了有效缓解,而且精神状态也大为改观。他们感激地说,是王主任的个性化治疗方案和温暖的关怀让他们重燃了生活的希望。 王晓主任的医术和医德赢得了患者和同行的广泛赞誉。她用自己的实际行动诠释了中医药在肿瘤治疗中的独特优势和人文关怀精神。她相信,只要医患携手、共同努力,就一定能够战胜肿瘤这个顽疾,让患者重获健康和幸福。相关推荐: vivo上下而求索为一台手机,消费者能期待一整年。今天,在数码圈能有这种待遇的品牌,也许只有两个:苹果,以及vivo。 5月13日晚,vivo召开“影像新蓝图暨X系列新品发布会”,正式带来vivo X100s、vivo X100s Pro和vivo X100 Ultra三款新品。被戏称为“灭霸”的vivo X100 Ultra,用极致的影像实力,给观众一年的期待画上圆满句号。而vivo X100s的直屏配置,同样抓到了不少用户的痛点。 这场发布会,颇不平凡。 顶端技术 这场发布会,关键词是“创新”。创新是品牌升级的通行证,复制是同质竞争的墓志铭。 但是在手机行业,创新并不是一件简单的事——摄像头的功能是固定的;很多模组来自供应商,方案难出新;手机形态上,也最多做个扩展屏或者折叠屏。在行业缺乏创新的批评声中,各大品牌似乎“众生平等”。 不过,这只是因为对消费者来说,有些所谓的创新实在“感知不强”。另一些能够实现体验革命的选项,则需要厂商的独立思考、产业的协同合作,和持之以恒的研发迭代。这是一道门槛。 于是在vivo身上,我们看到了一件有意思的事情:各种配置拉满几乎早已成为标配,“软硬件一体化”成为真正的创新底色。 这是什么道理?因为要做到极致的影像效果和使用体验,需要这样一条链路:外界信息输入-手机处理-手机输出。放到手机影像的语境中,就是:光学器件输入内容-基于手机硬件的算法处理-屏幕输出。 接下来,创新的道路就清楚了: 硬件上,vivo X100 Ultra搭载“行业独家精度跃迁”“行业最大角度OIS防抖”“行业领先蔡司T*镀膜”三大独家技术加持的一英寸云台级主摄,和拥有多项行业领先技术的蔡司2亿APO超级长焦。以及,一块行业领先的三星2K E7超色准屏。 软件上,vivo定制研发长焦舞台功能,自研算法攻克20-30倍长焦舞台成片效果;基于自研蓝图影像芯片V3+,vivo定制优化了演唱会视频拍摄和声音录制能力。 极致的硬件配置用于影像的输入输出,极致的软件算法用于控制感知和影像调优。单反的强,是硬件基因决定的。Vivo的强,是软硬件一体化创新的思维决定的。这就是vivo的“蓝图影像”技术IP。 我们看出的深意是,vivo既坚持了核心技术的深度自研,又很善于调动产业链的能力。这种复合的卓越能力,很容易让人想到苹果,但我们不打算用苹果举例。实际上,当vivo把贯彻软硬件一体化创新思维的成果拿到舞台上时,我们想到了如日中天的中国新能源汽车。 汽车行业的精密程度数一数二,也因此,汽车行业对供应链整体合作的要求,极度突出。中国新能源车的崛起,恰恰架构于两大优势之上——第一是中国拥有完善、多样、领先的供应链,第二是中国车企学会了调动这些资源,加入了自己的思考和贡献,自然就会摆脱“组装厂”的命运。 vivo恰恰如此,它的这种能力早已显现,大众最熟知的例子肯定是芯片。用户眼中,蓝厂支持下的联发科不是一般的联发科,它已拥有和苹果M系列芯片的一战之力。在提升全球产业链协同能力、推高产品综合实力这方面,vivo掌握了精髓。 为谁而造 2023年末,vivo发布了技术品牌“蓝科技”,包括蓝晶芯片技术栈、蓝海续航系统、蓝心大模型、蓝河操作系统。加上本次亮相的蓝图影像,vivo科技树的全景图终于展现在我们眼前。它的主干是坚实的自研实力,树根深种于全球分工协同的产业养分,vivo因此能奉送顶尖的作品给大众。 而谈到为用户造手机,vivo X100Ultra作为影像“灭霸”,仍旧站在体验之巅——“文”能山顶拍爱豆,“武”能海中录游鱼。移动影像的发展,不是为了堆料而堆料,而是因为实际的需求场景仍然还有很多空缺。 比如,如果不是从去年开始的演唱会、音乐节热潮,大概我们也很难发现,原来有这么多用户愿意为了一个清晰真实的现场体验,去租甚至买一台live影像能力出众的手机。看起来挺有意思、现实生活中也常常被用到的超远距离扫码,其实也有很多用户感兴趣。这其实就是从顶尖配置到痛点体验的转化。 vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山,去年曾经解释过这个问题:为什么vivo要把影像作为长期赛道?考虑的出发点,一是对于用户需求的满足程度;二是这个赛道本身是不是有足够长的时间可以走。 对vivo来说,这是条好赛道,细分需求未满足、自身实力够突出,这其实接近于舒适区。自研算法和自研蓝图芯片V3+的核心都在自己手里,所以vivo可以最大程度上实现市场需要的效果,这就是行业积累的价值。 另一个亮点,就是vivo X100s。直屏旗舰是消费者“永远的痛”,在微博、酷安、小红书,“为什么国产厂商不做直屏旗舰”堪称“日经贴”。现在,vivo终结了话题——至少,用直屏+蓝图影像+天玑9300+旗舰芯,给了消费者一个接近满分的选择。在用户思维的指引下,vivo打造的vivo X100s,既是娱乐旗舰,也是影像伴侣。 最后,还有虽然去年就已经发布,但现在仍然潜力无穷的蓝心大模型。vivo X100s系列首发蓝心AI录音机,支持接入QQ、微信、钉钉、飞书等聊天会议软件,实现本地录音转文本、内容的自动总结,和根据录音内容自动生成文件名。搭配vivo办公套件,给手机又增加了一重应用空间。 所以,影像、娱乐、办公都全能的vivo X100系列新作,是真正意义上面向用户需求而生的作品,同时又成为vivo展示能力的窗口。这让我们更加笃定一个观点:手机行业的想象力,依旧值得期待。 保持乐观 手机行业,到底是在什么周期?上行?下行?艰难谋生? 用户如何看待手机行业,和厂商如何看待手机行业,视角会有极大的偏差。这让我们想到了广为人知的邓宁-克鲁格效应:个体在完成某些任务时,会对自己的能力评价产生偏差。这分为几个阶段:不知道自己不知道,知道自己不知道,知道自己知道,不知道自己知道。 “得益于”中国手机市场,乃至整个电子设备市场竞争的残酷,绝大多数厂商其实早已告别绝望之谷,走上开悟之路,向着持续稳定发展的高原前进。其中有一点很重要:作为厂商,要知道自己的长板、短板和产业能力所在;作为品牌,要明确自己的战略、目的和市场状况。 vivo 的成功,源于通透地知道这一切。要让电子产品穿越周期,就一定要为其赋予更扎实的能力、更现实的价值,在开阔眼界的基础上进行创新。对于手机这样一个拥有强大承载能力的平台来说,它的价值和潜力不会止步在当前的境界。 我们以大模型为例,大模型是当前最新的技术,它是一个窗口——观察一个行业的增长可能性从哪里来的窗口。 前几个月,大众已经习惯了GPT-4和国内大模型的常规应用。但3月Kimi Chat异军崛起,因为长文本理解能力的爆发,其日活在半个月的时间里从120万暴涨到225万。而就在5月14日凌晨,OpenAI又带来了GPT升级版GPT-4o,完全接纳文本、音频和图像的输入输出,实时对话交互宛若真人。随着这一次升级,OpenAI又扩大了商业上免费应用的力度,影响力继续提升。 新技术的剧变给了我们很大的启发,在它们的增长模式中,一种是像Kimi一样陡峭的增长曲线,因为某种特殊能力和价值带来瞬时增长——就像下图展示的这次vivo X100Ultra的预售成绩一样,由新产品的极致能力驱动。 另一种则是,像OpenAI一样不断地迭代更新,持续强化用户对产品的心智,并在提升自己能力的同时,吸引更多用户源源不断地加入己方生态。就像vivo长期的销量优势一样。 (图源:Counterpoint Research) 两个领域的不同之处在于,大模型的特质决定了,它有着“技术即产品”的特点。而手机这样的成熟行业,如果要让用户感觉到创新,自然需要厂商多花心思,多做尝试。现在,vivo无疑在践行这样的法则。抓住了这个关键,我们就可以始终对手机行业保持乐观,对vivo这样的企业保持乐观。 国家统计局4月16日发布的数据显示,一季度,内需贡献率达到85.5%,其中消费支出贡献率是73.7%,市场仍然有着旺盛的消费情绪。而Counterpoint Research数据显示,继去年稳居国产中国智能手机销量榜首之后,vivo在今年一季度继续保持市场销量第一。技术创新转化成产品体验,最后又成为市场领导力的根源,这是建立优势的途径。 所以,无论哪个行业,无论什么时间,纯粹的“绝路”都很少出现。很多时候,只是突破难度太大,所以显得前途未卜。但像vivo一样掌握了创新的根本,就会在不断的开悟过程中爬坡上进。路漫漫其修远兮,vivo正上下而求索。 来源:松果财经  相关推荐: 长沙仁爱医院:阴部瘙痒,不要再自己胡乱治了!  健康是需要日常护理的,自己不重视,任何环节出现问题,都可能诱发疾病给自己带来不小的痛苦。而在不断更新的生活方式下,女性更应该拥有强大的自我保护意识和自检能力,才能保护好自己。   大部分女性都曾经遇到过阴部瘙痒的问题,但由于部位私密,很少有人在出现症状时第一时间就求助于医生,普遍的做法是通过自己购买相关的清洁产品来进行“自治”。   但实际上,这种方法并不可取,如果通过该方法解决了问题,那真的只是运气好而已。阴部瘙痒是很多妇科疾病发病的征兆,可作为生病前的信号。依赖简单的“清洗”可能根本无法解决问题,还可能耽误病情。   疾病本身不是阴道瘙痒引起的,而是因为生病了之后才出现了阴道瘙痒,单纯去解决一个临床症状,无法从根本上解决问题。如细菌性阴道炎,是由于某种细菌的入侵,刺激阴道产生刺激性异位的分泌物,并伴有一定的灼烧感,出现瘙痒。这种炎症如果发生在怀孕期间,可能导致流产、胎儿畸形等不良后果。   导致阴部瘙痒的原因有很多种,如过敏、阴虱、霉菌性阴道炎、滴虫性阴道炎、细菌性阴道炎、外阴炎等等,病因不同,治疗的方式也不一样,如果自己私自乱用药物,往往不能对症治疗,甚至可能耽误或加重病情。   因此,长沙仁爱医院温馨提醒各位女性朋友:当出现阴部瘙痒时,最好去医院进行相关的妇科检查和白带检查,了解原因后再进行针对性治疗,对阴部的清洗最好也不要使用清洁剂,简单的温水即可,过度的清洗会破坏阴道自身的菌群平衡,反而不利。相关推荐: 白内障手术进入屈光时代,爱尔眼科飞秒激光技术引领手术革新随着医疗技术的飞速进步,21世纪的白内障手术已经步入了屈光时代。长沙爱尔眼科医院飞秒白内障手术这一革新技术,以超声乳化白内障吸除术为基础,结合微小化切口、飞秒激光辅助以及植入功能性人工晶状体等前沿技术,不仅提高了手术的精准性,也极大地提升了患者的视觉质量。 什么是飞秒白内障手术?它与传统的白内障手术有何区别?据爱尔眼科专家介绍,飞秒,是一个时间上的概念,表示的是只有1秒的千万亿分之一。而飞秒激光,则是一种脉冲形式的激光,因其精准、安全的特点而被广泛应用于各个领域。当飞秒激光被应用于眼科手术时,它实现了“全程无刀手术”,将激光类眼科手术推向了一个更精准、更安全、更清晰的新高度。 与传统的白内障手术相比,屈光性白内障手术更加注重术前规划,尤其是飞秒激光辅助的屈光性白内障手术,已成为国际上公认的最先进、最安全的手术方式之一。这种手术利用飞秒激光的精准性和安全性,将传统手术中需要手工进行的角膜切口、环形撕囊、劈核等关键步骤自动化,从而大大降低了对眼部组织的损伤。这不仅减少了术后并发症的风险,还加快了患者的视力恢复速度。 在飞秒激光辅助的屈光性白内障手术这一领域中,长沙爱尔眼科医院走在了湖南省的前列。作为该院的副院长,唐琼燕医生是湖南省最早开展屈光性白内障手术的专家之一。她曾在美国西部加州大学洛杉矶分校师从凯文·尼尔学习先进的屈光性白内障手术技术,并深感其给患者带来的巨大益处。自2011年加入长沙爱尔眼科医院以来,唐医生一直致力于推广和实践屈光性白内障手术,帮助更多患者重获清晰视界。…

    其他 July 30, 2024
  • 华盛美业:洞悉经营底层逻辑,营销助力持续增长

    美业市场,从不缺一夜成名的故事。不可否认,近年的美业增长有所放缓,但仍然有知名品牌、新锐黑马跑出来,市场充满吸引力的同时,也依旧充满挑战。过去,客户选择少、信息不透明,门店可以通过简单的推销和广告吸引客户。但现在,市场透明度高,大家的品项和仪器大同小异,许多门店陷入了价格战的泥潭,忽视了专业性和客户需求的差异性。武汉华盛美业科技有限公司(简称:华盛美业),作为美业教育领域的引领者,深谙美业经营的底层逻辑,提出以营销为增长源泉的策略,助力企业突破困境,实现可持续发展。 在当前市场环境下,华盛美业认为仅仅依靠传统的经营方式已经难以维持门店的竞争优势。因此,他们强调营销的重要性,通过精准的营销策略来吸引并留住客户。在华盛美业的「经营与管理」课程中,营销被赋予了重要的地位,成为推动门店增长的关键力量。 课程中,华盛美业深入剖析了美业市场的现状,指出客户需求的多样性和变化性。例如,某客户可能同时有皮肤管理、美睫美甲和身体SPA的需求,但显然,皮肤管理是最高等级需求,人花在脸上的钱往往比在身体上更多。如果门店不能清晰地定位自己的专业领域,并提供有针对性的服务,那么客户很可能会选择其他更专业的门店。因此,华盛美业强调,门店需要紧跟市场趋势,了解客户的真实需求,并据此制定个性化的营销方案。为了实现有效的营销,华盛美业还注重品牌建设,一个独特的品牌形象能够提升门店的知名度和美誉度,从而吸引更多潜在客户的关注。 华盛美业的「经营与管理」课程还涵盖了流量开发、管理系统构建、团队组建、店长复制、薪酬设计等多个模块。这些内容都紧密围绕着美业经营的底层逻辑的核心策略展开,旨在帮助门店实现有效的客户管理和营销方案的落地。通过学习并运用这些策略和方法,美业经营者可以更加精准地定位自己的目标客户群体,制定个性化的营销策略,从而吸引并留住更多的客户。 在华盛美业的指导下,许多美业经营者实现了业绩的突破和门店的健康发展。他们通过学习并运用华盛美业的营销策略和经营理念,成功吸引了更多客户的关注,并提升了门店的市场竞争力。这些成功的案例证明了华盛美业策略的有效性和实用性。华盛美业以其独到的市场洞察和全面的营销策略,正引领着美业经营者们走出困境,为美业的繁荣发展注入了新的活力和动力。

    其他 20 hours ago
  • Dairy Queen带着最新“咔嚓碗”来卷了,这次给创意点赞!

    夏天正式来临,爱吃冰淇淋的小伙伴在过去的一个月应该十分开心,许多品牌都纷纷上新了自己的冰饮产品。通过各大社交平台的反响情况看,其中热度颇高的是这几款:肯德基的麻薯圣代、哈根达斯的冰淇淋雪泥、Dairy Queen的咔嚓碗和钟薛高的Sa’Saa。探究原因不外乎它们都做到了口味和创新上的突破。 通过对比几个头部冰饮品牌,我们可以发现它们不仅上新速度在行业里遥遥领先,而且每一次新品的创意点都十分诱人。特别是Dairy Queen,除了早已火出圈的暴风雪,还有拌拌碗、扑扑满和巧克力圣诞杯等新势力。因此我们可以清晰地得出一个结论:让消费者愿意买单的永远是“创新”。 新品对赛 「新意」是关键 4月下旬将上市的肯德基麻薯圣代,在3月底一官宣就把期待值拉满了。Q弹软糯的麻薯搭配冰丝丝的冰淇淋,这种新奇的组合很容易满足消费者的好奇心。与此同时,哈根达斯算得产出大户了。草莓、芒果、桃子、金桔4款冰淇淋雪泥同时上市,在口味上给了大众更多选择。钟薛高这次把研发重心放在了配方的创意上,用ai打造营销噱头,先不说味道如何,光是ai热点就让产品的曝光度蹭蹭上涨。 但最让人留下深刻印象的还是DQ,新品咔嚓碗几乎囊括了前者几个品牌的所有优点。无论是新品的外观设计还是口味层次的搭配都很有讲究。碗状的造型不仅对年轻人有吸引力,也获得了很多小孩子的喜爱,而且“碗”也是可以吃的,创意buff加满了。在选料上,白桃芭乐果、红番石榴,跳跳糖、蜜桃果干融合冰淇淋,口感分明丰富,可见研发下足了功夫。DQ不仅在品质上发力,创新力也十足。 通过这些品牌动作可以看出,「新意」永远是最好的吸睛武器,可以让产品短时间吸一波流量和消费力,但是另一方面品牌也应该坚守住口味的研发。 热度对赛 「稳定输出」是关键 如果「新意」是打开市场的万能钥匙,那么「稳定输出」就是品牌维护市场地位的另一法宝。对比这几个品牌,DQ的上新速度一骑绝尘。其实作为头部冰淇淋品牌,DQ从暴风雪到后来的拌拌碗、扑扑满、巧克力圣诞杯,它已经有很多足以“躺平”发展的爆款了。但是从3月的最后一天到现在DQ就已经连上4款新品了,这种速度在行业里也是比较少见的。不仅如此,除了新品外,在抖音上可以刷到大量的DQ创意冰品视频,平均2周就上新一款爆品,研发速度绝对算得上行业里的佼佼者了,这归根结底离不开它投入的巨大研发精力和市场资源。也难怪这么多年,CFB集团运营管理黄河以南近千家DQ门店的发展劲头越来越猛。 夏季是冰饮品牌的主场地,随着今年市场的进一步复苏,大众消费水平也在逐渐恢复。纵观各个品牌的动作,这个夏季无疑是它们力争回血的关键时刻。 Dairy Queen靠着自己强劲的品牌实力和大力投入研发和市场资源,使得自己的新品保持上新速度的同时,也能靠着创新出圈。因此在夏季市场刚刚开启的同时,Dairy Queen就占据了冰饮产品的部分市场。  

    June 15, 2023
  • 赛力斯问界系列车型主动出击,回馈用户、下调价格

    在农历癸卯新年(兔年)即将来临之际,赛力斯汽车与华为联合设计的AITO品牌献上了一份礼物,将年味烘托得更加浓烈,让新老用户都感到既真诚又惊喜——对今年1月13日8时30分前已提车的全系车主,推出新年感恩回馈活动;自该时间起,AITO问界系列部分车型开启新年新价格。   AITO是继特斯拉降价之后,今年国内第二个宣布降价的新能源汽车品牌,也是首个调价的中国高端新能源品牌。此次活动或许是历来新能源车企回馈力度最大的一次。   一方面,这项活动温暖了已提车的全系车主。问界M5 EV纯电版及问界M7舒适版、豪华版的首任车主能享受总价值3.3万~3.5万元的权益;问界M5首任车主可享2年的基础保养;问界M7旗舰版首任车主延长整车质保至8年/16万公里(预估价值2.3万元)。   另一方面,部分车型降价幅度达2.88万~3万元。调整价格后,问界M5 EV纯电版25.98万元起,问界M7售价28.98万元起。   这并不是一次普通的感恩回馈。   将此次活动放在时代大幕前来看,进入2023年后,长达十多年的新能源汽车“国补”退场,广汽埃安、比亚迪、长安深蓝、哪吒汽车等多家车企推出应对之策,上调产品价格2000元~6000元。同时,缺芯、原材料涨价和激烈竞争仍困扰着一众新能源车企。   在压力与挑战面前,AITO问界系列车型主动出击,回馈用户、下调价格,为刚刚起步的2023年车市,平添了一抹难能可贵的亮色。   作为一个中国高端新能源品牌,AITO于2021年12月2日问世至今,实现了快速交付和高质量发展。   自问界系列首款车型问界M5于2022年3月启动交付起,AITO问界系列仅用170天完成超3万辆交付,半年内月交付破万,2022年累计交付超7.5万辆。   在不断刷新行业纪录的同时,AITO一脚踏入高端新能源汽车头部阵营,市场地位持续巩固,现已成为成长最快的新能源汽车品牌之一。 用户永远是品牌的基石。AITO深知,销量快速增长,更要将用户放在第一位。 在帮宁工作室看来,AITO此次新年感恩回馈活动是一个特别的信号,包含多层含义。   其一,这是AITO作为国产主流豪华新能源品牌的自觉,也是赛力斯汽车始终秉承“用户为中心,品质至上”的价值观的体现。   其二,这是给予用户真诚、实在的关怀,为其他国产新能源品牌树立榜样,调价的目的最终还是对所有用户给予充分的关怀。   其三,这是在特斯拉以价换量、消极冲击中国新能源市场的背景下,驱动行业正向前行、展示自身底气的最佳展现,也是赛力斯对未来市场雄心壮志的缩影。   向新而行,笃行不怠。站在2023品牌交付第二年之新起点上,AITO这匹行业黑马在赛力斯汽车和华为双向赋能下,向更高的目标、更远的前方加速奔跑。   01. 真诚关怀每一位用户   “AITO问界系列新年感恩回馈活动,让我庆幸当初选择了它。”“品质有保障,调价为用户谋福利,很有诚意。”“作为问界M7车主,我对这次调价深感欣慰……”在相关信息后面,网友纷纷跟帖。   1月15日,北京市朝阳区大悦城内的AITO门店颇为忙碌。上午10时不到,不大的展示空间里,已经有许多消费者在展车前驻足、体验、赞赏,销售顾问则在店里忙碌地穿梭。   “活动发布后,来看车的人特别多,尤其在周末。都没有提前预约,基本上是逛商场顺便直接过来看车的。”销售顾问对帮宁工作室表示,这次活动没有套路,是真金白银的优惠,一些消费者看好车就直接下定,“有人本来选定了特斯拉”。   在AITO问界系列新年感恩回馈之前,1月6日,新能源市场鲶鱼特斯拉又一次宣布全系降价。这是其继2022年9月以来,在华第五次通过直接产品调价或间接福利促销,以提振销量。   “非官方数据显示,特斯拉1月6日降价后,3天获得3万个订单,对新能源汽车竞争格局造成巨大冲击。”有业内人士表示,特斯拉粗暴的降价方式、对老车主的态度,对其品牌产生一定的消极影响。   一些刚提车的车主在网上声讨特斯拉的降价行为,还自发组织起来“维权”。他们反对特斯拉此次降价,称降价让其损失惨重,感到非常愤怒、不满与失望。   不过,特斯拉CEO马斯克并不在意,至今特斯拉没有出台任何对已提车车主的补偿措施。   “虽然特斯拉多轮降价收割了大量订单,但对比去年9月前的销量,它的市场需求大幅降低,只能以价换量来刺激市场、抢占份额。”业内人士分析道。   新汽车时代,用户至上。亚马逊集团董事会执行主席杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)曾提出:世界上有两种公司,一种是尽可能地说服客户支付一个高的利润;另一种是拼命把价格降到最低,把利润都让给用户。   在帮宁工作室看来,AITO则属于后者。华为商超店内产品热销、深得用户好评的场景,正是赛力斯汽车始终坚守“一切为了用户”的真实体现。   AITO问界系列车型负责人表示,此次新年感恩回馈,是践行“用智慧出行体验关怀每一位用户”的朴素理念,也是关怀用户的真挚行动,让更多用户真实看到从无忧买车到无忧用车的全生命周期得到更大保障,放心、安心、省心,享受智慧电动汽车不一样的出行体验。   用户思维、用户至上说起来很简单,但一定要真正站在用户立场着想,而不是别有用心。   同样是降价,特斯拉与AITO差异巨大。相比特斯拉,AITO希望在真诚关怀车主用户的同时,能给其他国产新能源品牌打个样——调价应让所有用户感受到关怀,以用户关怀为核心。   不玩营销套路,AITO问界以实际行动,驱动行业正向前行。   02. 自信是远行的底气   没有躺平的青春,只有奔跑的岁月。   作为这一波首个调价的中国品牌,AITO主动迎战特斯拉,源自中国品牌的自信,展现了赛力斯汽车的雄心。   这背后离不开赛力斯汽车和华为过硬的技术实力,以及赛力斯笃定的“三个坚持”不动摇——坚持创新驱动、坚持长期主义、坚持商业成功,构建万物互联的汽车生态体系。   AITO背后的这份自信与底气,大致来自4个层面:   其一,赛力斯汽车与华为优势互补,以全新的合作方式与造车效率,实现了1+1>2。   一方面,赛力斯汽车有近20年的造车经验和整车实力,过去6年累计研发费用近100亿元,全球布局建立超过3000人的技术研发团队,并且成功掌握了行业领先的“三电”系统核心技术,形成“一个平台,多技术路线”新能源整车解决方案,覆盖增程和纯电双技术路线,拥有超1000项新能源核心专利。   另一方面,基于30多年ICT领域的技术和经验,华为在智能汽车解决方案及销售渠道上具有领先优势。双方共同打造产品的功能定义、ID设计、软硬件开发、销售渠道、品牌营销等全价值链。   赛力斯与华为,车企与ICT企业强强联合,既是行业首创,也是天作之合。   其二,正确的技术路线。   有别于多数造车新势力的纯电路线,赛力斯走了一条与众不同,但更具竞争力、更适合自己的技术路线——纯电+增程。   赛力斯汽车以“新能源技术自持者”为定位,坚持以超级电驱智能技术平台(DE-i)为核心,纯电、增程等多技术路径的新能源整车解决方案。从品牌诞生至今,不到一年时间,快速推出问界M5、问界M7、问界M5 EV纯电版,前两款搭载增程技术,第三款为纯电动,为更多用户提供多场景出行体验,打造出差异化的高端智慧产品矩阵。  …

    January 31, 2023
  • 君品谈|费翔:君子敬其在己者,而不慕其在天者

    年少成名,如同风华绝代的谱曲家, 他用音符编织出属于自己的人生乐章; 从乐坛辉煌到百老汇梦, 事业巅峰时,他选择暂别舞台,从零开始; 如今已过花甲之年, 他依然保持着充实且自律的人生节奏。   面对衰老, 他说,永远停留在一个时刻是不可能的; 他也说,相较于回到颜值巅峰,他更享受现在的心态。 历经岁月的洗礼,他不断突破自己,挖掘更多可能性。   时代有我,君品相传。由凤凰网出品,贵州习酒联合打造的访谈节目《君品谈》第四季,本期对话华语流行乐男歌手、演员费翔,讲述他的演艺道路。 年少成名 费翔成为乐坛巨星 “我还是更喜欢现在的心态” 1981年,21岁的费翔从斯坦福大学戏剧系毕业后回到台湾,参演电视剧《十一个女人》。一年后,他推出首张个人专辑《流连》,获得当年金唱片奖,并被评为年度十大唱片之首。随后,他又相继推出《问斜阳》《海阔天空》两张音乐专辑,迅速成为备受瞩目的艺人。他的音乐在台湾、新加坡、马来西亚、印尼等地引起轰动,名列各地排行榜榜首。 谈及当初爆火的感受,费翔说,20多岁的自己身处“混乱之中”,面对外界的赞誉和责备,他感到无所适从。如今62岁的他,坦然面对衰老,相较于回到颜值巅峰,他更享受现在的心态,“我太珍惜我现在所有累积的人生经验,这些经验是拿岁月换来的”。 费翔谈及年少成名感受 1986年,费翔前往中国大陆发展,并与广州太平洋影音公司签约,成为首位跨越海峡、进军中国内地歌坛的台湾艺人。第二年,他登上央视春晚舞台,演唱《故乡的云》、《冬天里的一把火》两首歌曲,成为一代人的集体记忆。 那晚,费翔身着红色燕尾服,唱着 “你就像那冬天里的一把火,熊熊火光照亮了我”,在除夕之夜点燃全场氛围。此后,他的魅力在大江南北蔓延,1989年,费翔跨足12个城市,举办65场演唱会,每场演出都座无虚席。他的名字,成为那个时代不可磨灭的存在。 费翔告别名利 毅然前往百老汇 “会有一种站得稳的感觉” 在事业蒸蒸日上之际,费翔做了一个决定——巡演结束后,离开中国歌坛,转赴美国百老汇追寻音乐剧的理想。回顾事业高峰时的选择,费翔坦言,“我(当时)再唱100首歌也是可以的,可是我差不多能做的都做了……如果我不想个办法去再往前走,我的表演路可能会越来越窄”。 1989年10月,费翔在北京工人体育馆开完最后一场演唱会,毅然前往百老汇,从此放弃华语乐坛的辉煌,从零开始体验新角色。从舞台巨星到音乐剧配角,费翔想得很明白,他想知道,“如果摆脱费翔这两个字,我到底是什么”。 到美国后,费翔成为了一个普通人。唱歌、练嗓、参加训练……他积极地为百老汇考核努力着,“那个时候,我只能公开报名的去参加面试”。1991年,31岁的费翔突破层层筛选,从三百多名竞争者中脱颖而出,成为《西贡小姐》首演班底成员之一,登上百老汇舞台。 费翔(左)向吴小莉(右)讲述事业选择 此后,他多次与百老汇最顶级的作曲家和创作者合作音乐剧,出演了《烫钥匙》《尼哥与诺拉》等作品。 1997年,他出资制作了中文版《百老汇精选》专辑。2001年,费翔与音乐剧传奇人物韦伯携百老汇班底,在人民大会堂和上海大剧院,为中国观众上演了《非凡之作韦伯爵士世界音乐剧盛典》。 在百老汇的那七年,费翔终于过上了真实的生活,也找到真实的自我。回忆那段时光,费翔觉得很满足,“会有一种站得稳的感觉,(这段经历)对于我个人来说是一个认可”。 62岁现身荧幕“封神” “艺人得特别残忍的去照镜子” 2023年,神话史诗电影《封神第一部:朝歌风云》上映,费翔再次出现在荧幕前。为了更好地还原纣王的身形、气质,费翔做了大量准备工作。 自2018年进入剧组以来,费翔感觉自己“好像回到了大学(时代)”。为了更好地诠释角色,剧组为他设计了武术、马术、礼仪、击鼓、塑形等课程,费翔则每天在各个训练场之间穿梭。 他深知,“这些(技能)必须要有累积”,只有在培训上投入时间与精力,才会最终达到理想效果。君子敬其在己者,而不慕其在天者,是以日进也。意思是,君子重视自身的努力,而不指望上天的恩赐,所以每天都能进步。费翔完美阐释了这句话,他以《封神》中年轻演员为例,“训练营对他们特别重要,这是他们经过努力得来的(角色)”,而非依赖团队或导演的好感。 费翔讲述剧组训练生活 影片上映后,费翔在影片中塑造的纣王形象,面容刚毅,身材健硕,霸气又不失优雅,十足地还原了荀子笔下的纣王,“长巨姣美,天下之杰也。筋力超劲,百人之敌也”,再次震撼观众。 面对时光流逝,费翔持豁达态度,“摘开是一个好事情,对于艺人(来说),每一个时段、每一个观众在成长,你也在成长……留住一个时刻的感觉,是不可能的事情”。艺人要做到的,就是了解自己,“还得特别残忍的去照镜子”。 习酒用匠人精神,酿造君子品质 贵州习酒《君品谈》栏目以传播“君品文化”为宗旨,展现当下君子的传承精神与创新姿态,传递社会责任感。让新时代的君品精神如习酒人的坚韧品质一般,在历史长河中熠熠生辉。 相关推荐: 蜀味往事旋转热卤锅,资深吃货的共同选择! 广州欣胜品牌管理有限公司自成立以来,一直致力于创新和提升餐饮行业的服务体验。近日,他们又推出了全新的餐饮模式——蜀味往事旋转热卤锅。这种新型的餐饮模式将传统的热卤和现代的旋转火锅相结合,旨在为消费者带来更加丰富的餐饮体验。 蜀味往事旋转热卤锅不仅提供了传统的热卤菜品,还引入了旋转火锅的特色,让顾客可以根据自己的口味选择多样化的食材。这种创新的模式不仅增加了食品的多样性,同时也为顾客提供了一种全新的餐饮体验。 从大众的角度来看,这种餐饮模式确实非常有吸引力。在繁忙的都市生活中,人们越来越注重饮食的健康、口味的选择和舒适的体验。蜀味往事旋转热卤锅恰好满足了这些需求,其旋转的设计让人们可以在轻松愉快的氛围中享受美食,同时多样化的食材选择也可以满足大家不同口味的需求。 从餐饮行业的角度来看,蜀味往事旋转热卤锅的推出也是一种创新和突破。在竞争激烈的餐饮市场中,要想脱颖而出,就需要不断探索新的模式和服务方式。而广州欣胜品牌管理有限公司通过将传统热卤和现代旋转火锅相结合,提供了一种新颖的餐饮方式,这无疑是一种值得学习和借鉴的策略。 广州欣胜品牌管理有限公司能够在竞争激烈的餐饮市场中直冲云霄,离不开他们在背后的默默努力,从明确品牌定位到把控市场需求,再到勇于创新以及坚持客户至上原则,才能在餐饮市场中独树一帜,一路高歌猛进。

    其他 December 7, 2023
  • 苹果AI跳票,国产手机厂商们的机会终于来了

    “Hi,I’m a Mac” “And I’m a PC” 如果你看过苹果在2006年发布的经典广告《Get a Mac》系列,也许会对这句广告语以及背后的PC和Mac之争印象深刻。 从最开始的《1984》,到之后的《Think Different》,乔布斯在他主导的66部商业广告中向大众传递着苹果的产品风格与品牌调性,也丝毫不掩饰他对微软这种“陈腐”的大公司的讽刺。 只不过,十几年过去,屠龙勇士终成恶龙。在AI的浪潮中,苹果似乎已经失去了嘲笑微软的资格,成为了相对落后的那个。据彭博新闻社28日报道,苹果公司的个人智能系统“Apple AI”功能将推迟到10月底发布,或将晚于9月份IOS18系统与最新产品iphone16的发布。 在此轮AI功能跳票的背后,苹果公司的AI出现了怎样的问题?而在AI手机时代来临以后,中国的手机厂商们,目前走到哪一步了?2024年以来,在手机、AI、新能源车等科技行业,中国的企业都展现出了和以前截然不同的姿态,从这个角度来看,中美科技之间的距离还有多远? Apple AI跳票的背后,苹果AI赶了个晚集 Apple AI 这个概念,最早由库克在今年6月份的WWDC开发者大会上提出。主要针对大模型、Siri、语音识别、AI修图等功能进行了更新。 发布会后,尽管一些分析师声称扭转了苹果在AI方面的落后局面,但消费者似乎对此不太买账,当天苹果股价一度跌超2%,市值蒸发580亿美元。 随后,DA Davidson、摩根大通、美银等华尔街机构却均上调了苹果的目标价,逆势唱多。他们认为,搭载Apple AI的iphone16或将推进新一轮的换机周期。苹果的股价也因此反弹,在6月11至7月15日这段时间内累计上涨超20%。 不过,随着近期美股科技巨头的回撤和苹果AI的推迟发布,苹果的股价在最近一周内下跌超5%。 股价的下跌可以概括为两点原因:一方面,从资本角度来看,市场在担心苹果此前对AI的天价投入在短期内难以对业绩取得提振;另一方面,从产品角度来看,苹果AI此前在WWDC大会上所展现出来的这些功能,三星、小米早已实现,苹果成为了在AI手机领域的追赶者。 虽然早在2011年,苹果推出了Siri,背后的 NLP 自然语言处理在当时是极其先进的前沿技术。然而随着科技的进步,大语言模型LLM的出现,取代NLP成为了AI的新代名词。随后,苹果在AI方面的策略就一直比较保守。 在Chatgpt火遍全球以后,微软、谷歌、Meta等科技巨头都迅速推出了与AI紧密结合的产品,相比之下,苹果的动作略显缓慢。在2023年的秋季发布会里,苹果仅在M3 芯片的新闻稿中提到了“加速 AI/ML 工作流”的字眼,在 MacBook Pro 和 iMac 的新闻稿里更是连AI的影子都没有看到。 直到2024年,或许是为了加快在AI领域的追赶,或许是迫于市场和股东的压力,苹果才在3月的发布会中首次强调AI与产品的结合,并随后官宣了与OpenAI的合作。 7月30日晚,苹果AI测试版发布,在自研模型、文本生成、Siri和相册处理等方面的能力有所提升。然而,这些更新仅局限于99美金一年的注册开发者限定版本,并且只支持M系和A17 Pro芯片,同时还需要将地区和语言改为美国和英语。即使在满足了所有这些要求之后,也只是加入等待名单,没法立刻体验。 事实证明,无论是自研模型还是通过OpenAI“外包”,苹果目前在AI相关的软硬件科技仍然不够成熟,难以实现规模化的生产和应用。 AI手机元年,国产厂商们走在了前列 或许正是苹果在AI领域的犹豫,给了中国的厂商们“抢跑”的机会。2023年,华为率先将大模型接入手机,将文本生成、知识查找、资料总结、智能编排、模糊/复杂意图理解等复杂任务加入了手机的“技能库”。 随后,其他厂商迅速跟进。其中,小米将原有的大语言模型轻量化,还将端侧模型整合进了更多的智能设备,进一步完善了AI手机的使用场景;vivo推出蓝心大模型,同样主打轻量化,帮助手机进行本地化的数据处理;OPPO则上线了Find X7,实现了AI通话摘要、AI消除等功能。而荣耀则选择与百度智能云达成战略合作,并且同样推出了端侧AI大模型。 各方势力跑马圈地的背后,是庞大的市场潜力和市场增速。据IDC预测,今年全球AI手机出货量将达到1.7亿部,占智能手机出货量的15%。到2027年,中国市场AI手机出货量占比将达到51.9%,预计出货量达1.5亿台。 与此同时,Counterpoint Research的数据显示,2024年第一季度具备GenAI功能的智能手机型号数量超过30个,主要是高端智能手机(超过600美元);在全球智能手机的销量占比达到6%,环比增长超过3倍。 在这一轮的AI手机浪潮中,国产手机厂商们凭借着早期的技术投入和产品的先发优势,在国际市场占据了相当的份额。目前,中国品牌GenAI功能智能手机的份额占据全球市场1/3。在全球十大畅销GenAI功能智能手机中,中国品牌占据6席。 并且根据IDC的数据,2024年第二季度,Vivo、华为、OPPO、荣耀、小米更是牢牢占据了前五名,将苹果挤出了榜单。 从这个角度来看,与苹果相比,国产手机厂商们的动作更快,更早地通过自研模型与软件的结合,实现了AI在端侧的应用,从而在出货量方面占得了先机,挣到了AI手机时代的第一桶金。 华为带队,中国智造正在加速追击 然而,从功能来看,大部分国产手机AI化的重心都放在了对话、摄影摄像等功能,强调AI在某一个软件应用的表现。相比之下,苹果则更希望从底层做起,将AI嵌入到整个iOS生态系统,实现多模态多软件AI功能的联动。而这一点是国内大部分手机厂商目前做不到的。 从这个角度来看,推迟Apple AI的发布也是苹果的一种偏执,就像乔布斯对追求完美的偏执一样。“后发而先至”,彻底重构iOS生态所有产品的使用场景和生产力,这才符合苹果的一贯风格。 而目前,能同样拿出自研生态来与苹果抗衡的只有华为。用“盘古大模型+鸿蒙生态”对标苹果的“自研模型+iOS生态”,以此来实现跨APP调用AI的功能,让终端设备可以完成复杂度更高的人机交互方式。 此前,小米进行了将AI嵌入Hyper OS的尝试,OPPO也提出的1+N智能体生态战略。这些现象都表明,在苹果与华为形成的这种“AI+底层生态”的共识之后,其他的国产也在加快了追赶的脚步。中国的手机厂商们正在以“华为带队,Others 跟上”的态势在科技领域加速对苹果的追赶。 在这种追赶的状态里,我们其实可以看到一种趋势。在以往的科技行业(消费电子、AI、新能源),美国的科技巨头们(苹果、谷歌、特斯拉)凭借着技术的垄断,赚走了行业中的绝大部分利润,中国的企业更多地负责生产和组装。 而如今这种形式发生了改变,2024年以来,华为在消费电子市场的回归,重新对苹果发起了冲击、百度凭借对AI的投入在无人驾驶领域取得了对谷歌的领先、比亚迪、蔚小理凭借着更先进的电动化、智能化技术完成了对特斯拉的围剿。 从这个角度来看,凭借着更庞大的用户和数据积累以及更完善的产业链集群,中国的科技巨头们已经实现了从落后到平起平坐的身份转变。 并且可以预见的是,未来这种转变还将继续下去。毕竟,科技之间的竞争没有终点,过去的互联网是这样,现在的AI也仍然会是这样。所有的变革只不过是不断地让参与者们一次又一次地站上起点而已。 来源:港股研究社   相关推荐: 大连锁做整合是“阳谋”还是“阴谋”?   不要做伪善的从业者,时势可以造英雄,但时势也在成就流氓。   今天笔者写下这个文章,也是为大连锁做整合埋个伏笔,很多渠道老板以为整合不好申请公司破产,可以不用偿还债务,但是员工和同行,却成了背锅侠,甚至被当韭菜,割了一茬又一茬。可怕的是,渠道业态也被搅合的一塌糊涂。 经常有人问笔者:母婴行业City不City?你说呢? 也有很多消费者和线上喷子们经常说“母婴店就是贵,就是骗子,就是无底线!” 说句真心话:我们从业者在生态共建上的动机就不“纯”! 为什么母婴店不愿意卖奶粉和纸尿裤,转攻营养品,转型做调理?大量出去学习?绝对不是人口出生率下滑,而是行业搅屎棍太多,把婴配粉等流通品生生地搅成“嫌弃儿”。 定制供应链大挖底三部曲: 大连锁做定制谈判第一步,先拿加盟直营的上百家门店,去找大品牌谈合作定制供应链。确实!在门店数量和销量双跌的冲击下,品牌方是会买单的。尤其是婴配粉品牌大量下证 ,工厂饱和的情况下,出现了严重的“供大于求”现象。   自从“米”字开头的连锁申请破产后,那些到处窜场的创始人就不再到处宣传连锁的丰功伟绩,开始安静地“进修”了。但是这段时间,山东、四川、广东、西北的大连锁开始刮起了整合风,打着抱团取暖的名义割起了行业的韭菜。 零售商成了批销商,那他们的操作模式如何?笔者以“A”为连锁化名,分解他们的骗局步骤。 第一步坑员工合伙的钱 A依托于国内知名婴配粉大品牌的低价,最早在全国铺货。那时候定制品比较少,起来得很快,原来属于A的两百多家店快速赚到了钱。看到这个红利后,A找到品牌方做了定制款,随着配方证的快速下发,工厂产能大,定制款的量就下滑得厉害。   为应对下滑,A就建了几个后台,到自己的名下合伙店去做路演,相当于做供应链管理。先是鼓励自己的员工出去开店 ,自己也做合伙人,美其名曰转型管理,其实还是因为自己开店卖货太辛苦了,转型做批发,批发来钱快,让员工开的店卖定制货。不过如此一来,A的角色就成为了批发商,在这里对门店是没有任何赋能价值的,因为门店运营和公司管理是完全脱节的。 第二步坑外围门店的钱 除了以上这个路径,A为了快速批发定制供应链产品(因为品牌方对A有订货量需求,自己的合伙店无法完成这个量),于是采用全国招商的方式,即一个省安排一个负责人,只要交上一份省代的加盟授权费用,就可以组建团队去加盟扩店,给加盟店提供产品,只要换个门店就可以。很多母婴店为了拿到低价的定制品,就挂了A的加盟门头,没有数据管理,也没有运营帮扶,甚至收银系统可以先不换,先让定制货进店,把定制流通货铺上去就是王道。  …

    其他 July 31, 2024
  • 全棉时代发掘棉花的天然之美,推动棉文化传播

    棉不仅是一种天然环保的材料,还代表着一种健康、可持续的生活方式。全棉时代自创立以来,始终致力于发掘和传递棉花的价值,致力于通过棉花让生活更美好,让生态可持续发展。 自2017年起,全棉时代开始了一系列关于棉花的摄影项目。邀请国际知名摄影大师多次前往新疆,深入棉田,捕捉棉花从播种到收获的整个生长过程,人们得以看到棉花在自然环境中的真实模样,感受到其天然之美和生态价值。 全棉时代不仅关注棉花的自然之美,还致力于将棉花的应用拓展到时尚领域。2021年,全棉时代首度亮相上海时装周,推出了一系列以棉花为主要材料的时尚服饰。这些服饰不仅在设计上紧跟潮流,还充分体现了棉花的天然特性和环保理念。通过这种方式,全棉时代将棉花的色彩和质感融入到时尚设计中,向公众传递了可持续时尚的理念。这次时装周的成功亮相,不仅展示了全棉时代在时尚领域的创新能力,也进一步巩固了其在环保领域的领导地位。 2022至2023年,全棉时代推出了品牌原创纪录系列「她改变的」,通过纪录片的形式展现了时代女性的力量。这些女性如棉花般温柔而坚韧,面对生活中的各种挑战,始终保持积极乐观的态度。纪录片通过一个个真实的故事,向观众展示了女性在不同领域中的卓越表现和坚韧精神。纪录片中的女性不仅在生活中坚持环保理念,还通过自己的行动影响和带动身边的人,共同为环境保护贡献力量。 全棉时代始终以高品质、可持续的天然棉产品为核心,致力于引领品质生活。全棉时代相信,每一件棉制品都承载着对自然的尊重和对生活的热爱。通过不断提升产品质量和设计水平,全棉时代希望为消费者提供更加舒适、健康的生活体验,为地球的美好未来贡献力量。   相关推荐: 奶粉唯一 飞鹤入选“全域数字化top10”榜单   4月25日,国内顶尖学术研究机构伏羲智库联合腾讯智慧零售,正式发布《全域数字化转型评估模型研究》报告,中国飞鹤成功入选研究报告“十佳案例”。飞鹤登上“智慧零售全域数字化经营榜TOP10”榜单,也成为奶粉行业唯一入选企业。   在消费品行业中,飞鹤是业内较早进行数字化转型的企业之一。飞鹤深知数字化、智能化是乳业升级转型的必由之路。早在2010年,飞鹤便开始系统性地规划推进工厂端的数字化、智能化。此后,飞鹤不断完善相关建设,制定了“3+2+2”数字化转型战略规划。今年,确定升级为“3+3+2”的战略布局,就是以智能制造、ERP系统建设、智能办公等3个具体IT项目为依托,以数据中台和业务中台2个中台为统一支撑,同时构建AI能力中台来支持新零售和智慧供应链2个核心业务目标的实现。 为了确保送达消费者手中的乳品品质,飞鹤还将数字科技进一步向上游的牧场奶源、下游的仓储配送环节进行延伸,真正实现了从奶源到生产到仓储配送的全链智能化,从而确保消费者手中的每一杯“飞鹤奶”都是“放心奶”,亦成为乳制品行业中标杆性的存在。 如今,飞鹤已进入全局数字化阶段,将数字化赋能于牧场、工厂、供应链、渠道管控和消费者服务等各个环节,实现了从挤奶到加工的自动化、一体化、智能化发展,显著提升了生产效率和产品质量以及用户体验。飞鹤在中国婴幼儿配方奶粉市场连续5年位居第一,在全球婴幼儿配方奶粉市场连续3年销量第一,实为中国乳业的领军企业。 作为行业领头羊,飞鹤始终坚持创新引领,依托数字化转型促进行业高质量发展。此次入选“全域数字化top10案例”充分证明飞鹤在数字化转型路径上的有效探索,为行业数字化转型交上了一份领先的答卷,也为上下游企业的数字化转型提供了样本示范。相关推荐: 味滋源与百草味:一场美味的对决  在竞争激烈的零食市场中,味滋源和百草味无疑是备受关注的两个品牌。它们各自拥有着独特的魅力和优势,这场美味的对决究竟谁能更胜一筹呢?让我们一起来深入探讨。   一、品牌背景   味滋源,作为一家专注于零食领域的品牌,以其丰富多样的产品线和卓越的品质控制而闻名。致力于为消费者提供美味、健康的零食选择。   百草味,则以其多年的行业经验和广泛的市场覆盖而受到消费者的喜爱。凭借多样化的产品组合和强大的品牌影响力,在零食市场中占据一席之地。   二、产品种类   味滋源的产品种类丰富多样,包括坚果、干果、肉类零食、膨化食品等,满足了不同消费者的口味需求。   百草味也不遑多让,提供了广泛的选择,从传统的零食到新颖的口味创新,不断满足消费者对于新口味的探索欲望。   三、产品质量   味滋源一直以来都非常注重产品的质量控制,严格筛选原材料,确保每一款产品都符合高品质的标准。   百草味同样对产品质量有着严格的要求,以保证消费者能够享受到安全、美味的零食。   四、口味与创新   味滋源不断推出新颖的口味和产品,以满足消费者对于多样化的需求。   百草味也在口味创新方面有所突破,为消费者带来独特而美味的零食体验。   五、价格与性价比   味滋源的产品价格具有一定的竞争力,提供了性价比较高的选择。 百草味在价格方面也有其优势,不同档次的产品满足了不同消费者的预算。   六、市场营销   味滋源通过多种渠道进行品牌推广,包括线上广告、线下活动等。 百草味也在市场营销方面投入大量资源,提高品牌知名度和影响力。   七、消费者评价   消费者对于味滋源的评价普遍较高,认为其产品美味可口,质量有保障。 百草味也受到了消费者的认可,尤其在产品多样性和品牌知名度方面表现出色。   总的来说,味滋源和百草味在零食市场中都具有自身的优势和特点。无论你是追求丰富多样的口味选择,还是注重产品质量和性价比,这两个品牌都能满足你的需求。在这场美味的对决中,没有绝对的胜负,只有消费者根据自身喜好和需求做出的选择。让我们继续期待它们为我们带来更多美味的惊喜!相关推荐: 爱尔眼科引领行业创新,长沙市首张“乐企直连”数电发票成功开具在数字化浪潮的推动下,爱尔眼科医院集团股份有限公司(以下简称“爱尔眼科”)近日成功开出了长沙市第一张“乐企直连”数电发票,标志着“乐企直连”数电发票在长沙市的正式落地,为企业发票领域的数字化转型树立了新标杆。 爱尔眼科勇当先锋,成功获批“乐企直连”试点单位 作为湖南省首批“乐企直连”平台数电发票试点单位,爱尔眼科积极响应国家数字化转型的号召,依托集团信息中心强大的开发能力,扎实做好数电发票上线的各项前期准备工作。经过精心筹备和积极申请,爱尔眼科最终成功获得了“乐企直连”资质审批,并建设了数智化“爱尔发票管理平台”。 “乐企直连”是国家税务总局推出的一项创新服务,旨在通过税务系统与企业自有信息系统的直接连接,为企业提供全面数字化的电子发票等涉税服务。这一平台的推出,打破了传统开票模式的束缚,为企业带来了更加便捷、高效的发票管理体验。 自研“爱尔发票管理平台”,推动数智财务高效发展 以往,企业开票过程中存在诸多繁琐环节,如领取发票、手工开具纸票、抄报税、入账、抵扣等,不仅效率低下,还容易出错。尤其是在业务量激增的情况下,开票往往成为业务链条的“堵点”,影响了企业的运营效率。然而,随着“乐企直连”数电发票的推出,这一局面正在发生深刻变革。 “爱尔发票管理平台”是爱尔眼科根据国家相关政策和行业规范自主研发的平台,它采用先进的微服务云架构,以支撑未来全国医院的发票统一管理。该平台实现了业务系统与开票系统的直连,深化了“业、财、票、税”的融合,为企业提供了更加便捷、高效的发票管理服务。 与传统的开票模式相比,“爱尔发票管理平台”开具的数电发票具有诸多优势。首先,数电发票可以通过电子方式存储和传递,方便患者随时随地查阅,大大提升了患者体验。其次,数电发票具有更高的安全性和防伪性,能有效避免假票、错开等问题,保障了企业的合法权益。此外,数电发票的开具、打印等过程实现了自助化、实时化和准确化,大幅度提升了发票处理的效率和准确性。 随着“爱尔发票管理平台”的正式运行,爱尔眼科在数智财务高效体系的构建上迈出了崭新且重要的一步。未来,该平台将围绕数电发票的特点,进一步强化数电发票的进销项及发票的档案管理,并与集团内部信息化系统集成,实现全数字化的发票管理链条。这将进一步提升爱尔眼科的发票处理效率,降低运营成本,强化财税融合,为企业长远发展奠定坚实基础,也为整个行业树立良好的示范效应。

    其他 June 3, 2024
  • 告别千篇一律 慕思床垫可实现自适应睡感

    当下,睡眠问题正困扰着众多人群。据《2022中国国民健康睡眠白皮书》显示,从年龄分布来看,19-35岁青壮年是睡眠问题高发年龄段;从性别来看,女性出现睡眠问题的比率高于男性,同时,女性和男性的主要睡眠问题差别分别是易醒和打鼾……详读这份对我国多个圈层人群的睡眠状况的全景式调研,不难发现,虽然不少人群都存在睡眠问题,但其体现在机体上仍有差别,不同个体的睡眠习惯也不尽相同。而市面上作为睡眠行为载体的床垫,却大多是千篇一律的,只可做到人来适应床。但致力于研究人体健康睡眠的慕思则注意到了这点,将智能技术与慕思床垫结合,推出了搭载“深度睡眠自适应”系统的慕思T10智能床垫,实现了让床适应人,从而为人们带来更好的睡眠体验。 据了解,慕思T10智能床垫搭载了AI智能、人体工学、大数据等前沿科技,可对用户的体型、睡姿、睡眠深度等进行详细的数据检测记录,同时根据用户的脊椎生理曲度进行软硬度的主动调整。由于每个人体型各有不同,最佳承托的曲线也因人而异,这款慕思床垫能够以自主适应的方式为每位用户提供深度睡眠呵护,达到减压放松的效果。此外,这款慕思床垫还具备左右分区功能,可以分别记录两个人的睡眠习惯与喜好,主动提供合适的睡感,真正做到“床适应人”,守护用户一夜安眠。 值得一提的是,这款慕思床垫还可通过床垫内置传感器,实现对用户心率、呼吸、体动、打鼾、深浅睡眠等睡眠情况的监测,并依托监测数据生成详细的睡眠健康报告,从而帮助用户对症干预,改善睡眠质量。 值得注意的是,在前不久举办的第49届中国家博会上,慕思旗下第八代智能健康睡眠系统产品——速眠系统首次面世,也引发广泛关注。该款“黑科技”产品可实时检测用户睡眠状态,适时适当输出特定脉冲磁场抑制神经兴奋、无创干预促进睡眠启动,从而减轻用户对药物的依赖、改善睡眠质量、减少失眠复发率等。从行业维度上看,当前智能睡眠产业已步入“场景替代单品,生态替代产品”时代,慕思第八代智能健康睡眠系统的惊艳亮相,正是这一趋势在产品端的体现。 体察不同人群的睡眠质量差异,并以产品回馈关怀。慕思将智能技术与床垫结合,为消费市场打开了一个全新的智慧睡眠时代。相信未来,将会有越来越多的消费者享受到慕思以智能科技打造的慕思床垫等优质睡眠产品,享受健康舒适的睡眠生活。 相关推荐: 含“金钥匙”出身的阿维塔,竞争力究竟如何? 当智能驾驶技术进步到可以帮车主完成70%到80%驾驶时,就会真正感受到人和汽车之间的关系正在悄然发生变化。在某种程度上阿维塔,已成功将智驾带到了人们面前。 9月5日,未来智能豪华轿跑——阿维塔12在德国慕尼黑全球首发。阿维塔12在全球车迷面前惊艳亮相。作为阿维塔品牌第一款轿跑车型以及双旗舰中的一员,阿维塔12以更未来极致的外观、更随性奢华的内饰、更尊享至微的科技,开辟中大型纯电智能豪华轿跑新市场,树立新标杆。 外观设计方面,阿维塔12由位于德国慕尼黑的阿维塔全球设计中心操刀,秉承“未来美学FutureElegance”的整体设计理念,坚持前瞻、极致、纯粹的设计哲学。5020mm的车长度身带来了3020mm的轴距表现,重新定义了纯电轿跑的空间新标准。1999mm的车宽与1450mm的车高,搭配富有张力的线条比例,刻画出酷似悬浮轿跑的造型设计,让人一眼即侧目。 内饰设计方面,阿维塔12汲取了来自雕塑设计的美学灵感,采用极具未来感的一体化仪表盘设计,同时前排仪表台延伸至两侧车门上的羽翼化设计。车门上部采用了参数化设计的3D棱条,并一直延续到座舱后部的隔断上,强化了座舱内部的统一风格,带给驾乘者被环抱的温暖感受。 阿维塔12诞生于“全新一代智能电动汽车技术平台——CHN”的第二款产品,阿维塔凝聚长安汽车、华为、宁德时代各自领域优势赋能,不断探索面向未来的人性化出行科技,引领中国汽车进入SEV时代的同时为用户带来更多选择。 智能科技方面,阿维塔12搭载了HarmonyOS4.0,带来更多的便利和智能化服务,让每一位车主轻松拥有更自然的人车交互体验。同时,阿维塔12还搭载华为高阶智能驾驶系统ADS2.0,降低对高精地图的依赖,实现高速路段、城区路段和泊车环节等全场景覆盖的极“智”驾驶体验。 作为阿维塔的第二款产品,以及“四年四车”中期目标重要的阶段性成果,阿维塔12致力为用户创造与众不同,极具未来感的出行及生活体验。阿维塔的目光就不只局限于中国,而是更广阔的世界,明年阿维塔科技还计划进入国际市场。相关推荐: 羊肉产业没有“领头羊”文丨江心白 出品丨消费最前线(xiaofeizqx) 这段时间以来,羊肉在餐饮圈掀起的腥风血雨不止一场。9月份,巴奴旗下的子品牌门店被爆出羊肉卷中含有鸭肉成分,对此,对门店消费过羊肉卷的顾客赔付835.4万元,涉及共8354桌。 在巴奴之前,张亮麻辣烫也被爆出旗下某门店的羊肉卷,其实是鸭肉伪造。餐饮市场上,苦羊肉久矣,从火锅麻辣烫,到商场里人均不菲的烤肉、商业街经久不衰的烤串……几乎每个地方都在争辩羊肉的真假。 这是一出久不落幕的“罗生门”大戏。早在2019年,中国肉类食品综合研究中心和北京食品科学研究院就组织过一次调研,当时调研对北方某城销售的牛羊肉串参假情况进行测试和统计。 通过超市、饭店等10 种销售渠道,购买了 100 个不同商家的牛羊肉串来测试是否有假肉。调查结果显示,约1/5的羊肉串样品不合格,掺了猪肉、鸭肉、鸡肉。在100 个商家中就有 27 家样品不合格,包括 22 个小型商家和 5 个中型商家。这些商家包括夜市、街边摊、农贸市场、饭店、食堂等10 种不同的渠道。 其中,夜市摊位、路边摊、网购是假肉重灾区。夜市20 份样品有 8份参假,不合格率达 40%,路边摊和网购,不合格率达到 30%和 25%。羊肉似乎早已在餐饮圈消失,更悲哀的是商家也在慢慢默认这件事。 没有“领头羊”的悲哀 一直到现在,国内高达10万亿的畜牧市场都迟迟没能诞生出一家羊肉大户。根据统计,仅仅是在A股完成上市的生猪企业就超过10家,肉鸡企业有8家,其中,生猪龙头企业“牧原股份”的市值更是一度高达2200亿。 水产养殖大厂也不少,因为核污水事件,国内A股水产养殖板块迅速继续拉升,獐子岛、大湖股份、好当家、中水渔业、国联水产5只个股齐齐涨停。而肉羊养殖领域,却连一家真正意义上的大型头部企业都没有。 事实上,我国的羊肉市场无论是规模上,还是需求量都十分可观。数据显示,国内羊肉市场规模超过4500亿,始终保持一个稳定增长的态势,2022年,我国羊肉产量同比增长2%,至于需求方面,消费势头常年迅猛。 即便是在消费环境跌宕的前三年,也未曾落下,2021年我国羊肉需求量达554.87万吨,较2020年增加了26.2万吨,同比增长4.96%。究竟是什么原因导致这个行业难以形成大规模企业? 首先,根据业内人士的数据,国内肉羊产业最大的难题就在于养殖分散,90%的羊肉是散养户提供,这就导致多数企业无法形成一条完整的产业规模。尤其相对于其他肉类养殖,猪肉、鸡肉的供给链重心基本从散户转移到了企业。 数据统计,超过70%以上的猪肉是有企业供应,白羽肉鸡养殖更是我国农业中产业规模化程度最高的一个环节。从出栏量上也能直观地感受到生羊养殖的分散性,此前,有调查报告显示,羊出栏量100只以上的规模化养殖比重为43.1%,而同期出栏500头以上猪养殖场出栏量占比达到57%。 产业链的坍塌无疑会引发整个行业一系列的经营陷阱,最明显的就是利润。根据“五环外”报道,即便是在羊肉的售价比猪肉、鸡肉高出数倍的前提下,大部分养羊企业的年利润率也不到6%。 6%意味着什么?在2022年,猪肉价格下跌时,牧原股份的净利率都在11%以上,几乎是羊肉企业的两倍,在猪肉行情上涨的情况下,牧原的净利率甚至能达到50%。上海梅林是少有的一家布局牛羊肉业务的上市公司,它的股价甚至不到牧原的零头。公司在2023年第一季度的牛羊肉营收出人意料的下降了22%。 对此,上海梅林的解释是,新西兰发生的飓风灾害对部分工厂生产带来的影响,进而导致牲畜的屠宰进度不如2022年同期。归根到底,还是养殖供应链尚未完善,企业尚且如此,养殖户的处境不言而喻。 界面新闻在去年曾报道过,由于这两年的餐饮规模下降,加之饲料成本上升,从2021年到2022年,养殖户的亏损成了一种常态,去年,仅是饲料成本就上涨20%左右,养殖户购买复合饲料每吨成本涨幅可能都在300至500元,其中,豆粕价格涨了50%左右,饲草价格也上涨了20%。 餐桌上想吃到一口真羊肉不易,羊肉领域“领头羊”的诞生难上加难。 火锅圈正设下“羊肉防线” 羊肉在餐饮界慢慢演变成一个颇具玄幻色彩的品类,当真假漫天,以羊肉为竞争点的餐厅就显得弥足珍贵。尤其火锅、烧烤、烤肉各细分领域斗争日益激烈,以火锅为例,根据《中国餐饮发展报告2022》,火锅市场规模达到了6046亿元,门店数量达到55万家。 门店数量超过500家的品牌有13家,门店数量超过1000家的品牌有3家。后来者想要在这片拥挤的土地上站稳脚跟,选择一个品类作为突破口是再好不过的方法,这几年,诸如海鲜火锅、鱼火锅、毛肚锅、猪肚鸡等特色火锅层出不穷,侧面印证了品类进攻的合理性。 时至今日,羊肉锅也是其中之一。在大众点评上可以看到,长沙、武汉、南京等新一线城市、二线城市中,出现了大量新开的羊肉火锅店,主要产品是带皮羊肉,典型的代表品牌是“洞氮胡记羊肉馆”,这家火锅品牌在2019年开始了飞速扩张,目前门店数已超过800家。 此外,主打羊肉的东来顺在北京等北方城市屹立多年,前几年,东来顺还在北京推出社区小店,主售羊肉包子、肉饼、羊汤等主食小吃。随着越来越多的火锅店陷入真假羊肉的危机,羊肉不单纯是一个新品牌用来吸引消费者的焦点,海底捞等头部火锅对羊肉的重视程度也不得不提升起来。去年,海底捞新品中羊肉的出镜率再次爆发。 据悉,大部分海底捞门店的四款肉类新品分别是夹着脆骨的羔羊肉卷、内蒙特色沙葱羊肉卷、捞派嫩羊肉、一盘吃不够的草原羔羊肉。也有一部分门店上新名单为羔羊羊排卷、厚切小羔羊片、内蒙特色沙葱羊肉卷、一盘吃不够的草原羔羊肉。总之,海底捞面临众多战力围攻,在悄然用羊肉设下一道产品防线。 不可否认,吸客效果显著。数据显示,在2022年1月1日当天,海底捞大陆全门店新品羊肉销量超过43万盘,选择“一盘吃不够的内蒙草原羔羊肉”的消费者比例接近40%。不同于川渝火锅,羊肉在北派火锅中的地位一直无人能敌。 根据调查,在川式火锅中,最受欢迎的是牛肉和猪肉,占比分别为8.2%、7.6%;但在北派火锅中,最受欢迎的始终是羊肉,占比为14.4%;早在2021年,牛羊肉火锅的增速就超过四川火锅,跻身火锅top5的细分品类。 羊肉“大法”在火锅中真的那么灵验吗? 国内众多火锅品牌不是没有诞生过头部羊肉火锅玩家。早在1999年,小肥羊涮肉火锅横空出世,一度在消费市场上碾压后来的海底捞。这家羊肉火锅一路走出内蒙古包头,甚至在成都与传统的川渝锅狭路相逢。 令人惊讶的是,小肥羊在四川也未落下风。2002年,小肥羊成都高新店创下日收入最高17万元的记录。2004年,小肥羊连锁店达到700余家,数量超过了麦当劳。2008年6月12日,小肥羊在香港上市,当时被誉为“中华火锅第一股”。 只可惜,成也羊肉,败也羊肉。小肥羊后期开启加盟,逐渐管理失控。关键原因就在于加盟商采购不明,菜品品质降低,导致消费者体验变差,生意逐年下滑。时至今日,昔日的羊肉火锅“一哥”全国门店数量只剩下300家。 消费者追捧羊肉,也就此增加了这个领域的多重机遇与挑战,商家一不小心,很可能会踩空。 预制菜能让羊肉重回餐桌吗? 羊肉在餐桌上缺席,整个餐饮市场都在急着补上这一空缺。火锅界的羊肉爆款纷至沓来,烧烤界的主角向来离不开羊肉,国内头部烧烤品牌一年要消耗近10万只5-6个月的羊羔,但门店消费对羊肉重回餐桌的助推还是有限,因此,预制菜也忍不住出手了。 坦白来讲,餐饮行业在这两年没有任何一个领域的风头能盖过预制菜。各家陆续下场,更给这个赛道平添了无数光环,羊肉预制菜,成了不少品牌发力预制菜市场的第一枪。去年12月,有品牌推出羊肉汤预制菜,销量已达到三万多份。 今年2月份,“黄老五”新品发布会召开,主打冷吃系列、羊肉汤系列。京东平台数据显示,牛羊肉类的菜品在预制菜中颇受欢迎,例如聪厨牛腩煲和聪厨小炒黄牛肉的评论数均已超过50万;蒙都羊蝎子评论数同样超过50万,西贝莜面村羊蝎子、正大厨易羊蝎子评论数均已超20万。 2022年“双11”期间,西贝在京东与天猫渠道前30分钟销售额就突破百万元,前40分钟的销售额就超过了去年同期全天营业额,其中牛大骨、羊蝎子两大热门菜品为西贝拿下预制菜市场贡献不少。 在西贝菜单中,有一道长期位列销量榜前列的菜品,羊肉串,早在2018年销售过亿的大单品中,羊肉串以3.6亿的销量排在首位。但餐饮市场利用预制菜来实现羊肉回春,现实吗?要知道,在京东的羊肉类预制菜评论区里,肉质、新鲜程度仍是口碑重灾区。 就目前来看,即便是预制菜,羊肉产品也离不开那些生羊养殖大省。以宁夏为例,据悉,宁夏有近200家预制菜加工销售企业正争相羊肉产品赛道。无独有偶,河南的雨轩股份作为当地肉羊产业集群下的头部企业,计划释放预制菜产能,公司肉羊加工量从2020年的19.6万只到2022年的近89万只,三年增长达344%,预计2023年公司肉羊加工达到120万只,2025年加工400万只。 没有养殖产业优势,西贝等头部餐饮品牌有稳定的供应链,最起码能守住真假底线,但国内开始涉足预制菜的企业多如牛毛,大部分还是新注册企业,数据显示,2020年一年,预制菜新注册企业就多达12446家,且贴牌生产现象居多。 根据辰智专项调研数据,预制菜赛道有46.1%的企业缺乏专业性,17.5%的企业产线产能不够。羊肉类产品在成本与供应方面有天然的高要求,温火了不过几年的预制菜市场未必能顺利驾驭,一旦潦草流入市场,与街头假羊肉泛滥的餐馆似乎也没太大区别。 餐桌上的羊肉,恐怕还要在“真假漩涡”里继续流浪。 消费最前线,曾用名锦鲤财经,为您提供专业极致中立的商业观察,公众号:xiaofeizqx。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 舒蕾青少年专研洗发水,守护青少年头皮健康随着社会的发展和生活水平的提高,人们对个人形象和健康的关注度也越来越高。尤其是青少年群体,他们越来越注重自己的外貌和形象,尤其是在头发这方面。 青春期是人体生理、心理变化最为剧烈的时期,头发健康问题也更加明显。青少年的头皮比成年人更娇嫩,油脂分泌旺盛,很容易因为外界环境、饮食习惯以及内部荷尔蒙水平的变化而导致头发问题。据专家调查,大约有60%的青少年存在头皮屑、头发出油等问题。这不仅影响了他们的外貌形象,还可能导致头皮瘙痒、发炎等不适感。 尽管成人洗发水在市场上占据主导地位,然而,它们的配方并不完全适合青少年。成年人的生物活性物质含量较高,使用成人洗发水可能会给娇嫩的青少年头皮带来过度清洁、刺激或者干燥的副作用。此外,成人洗发水通常含有大量添加剂和香料,可能会引发过敏反应,给青少年的头皮带来负担。 根据当今市场数据显示,可以看到,洗护市场大多都是儿童洗发水或成人洗发水,并没有专为青少年研发的洗发水,这也导致了青少年头皮问题无法被解决。 作为一个具有多年市场积淀的国民品牌,舒蕾一直以独特的洗护配方和高品质的产品享有盛誉。为了进一步满足不同青少年的需求,舒蕾的研发团队不断深入研究洗发护发领域的前沿技术和市场趋势,他们始终以青少年的头皮健康为己任,通过不懈的努力和创新,推出了专门的青少年系列洗护产品,涵盖了洗发水、护发素等,完整满足了青少年对洗发护发的需求。这一系列产品不仅能够有效改善头皮问题,还能保持头发的健康亮丽。 “自然的,温和的,安心的,也是更适合青少年肌肤的。”舒蕾此次研发的青少年洗发水特别注重维护青少年的头皮健康,产品针对青少年人群皮脂特点而研究,以天然植物来源成分,植物止痒素专利,“肤刻舒”,添加有机植物成分:龙胆、秦艽、獐芽菜,舒缓头皮,专利止痒。 安全温和配方,温和氨基酸表活+温和清洁天然氨基酸成分,更安全, 更温和细腻,呵护发丝轻盈蓬松。 女生情绪香氛专利、快乐情绪香氛, 每天都是元气少女;男生Deofresh异味消除专利, 控制异味分子,清爽青春。 作为一家国民品牌,舒蕾一直以研发为核心竞争力,不断推陈出新。除了青少年系列洗护产品外,舒蕾还不断推出针对不同年龄和发质的产品线,满足不同人群的需求。未来,舒蕾将继续致力于研发更多高品质的洗护产品,为广大消费者提供更好的洗护选择。  

    其他 November 1, 2023
  • 云端需求助力跑赢周期,金山办公有望借助ChatGPT加速腾飞

    与微软在办公领域“搏杀”了三十年的金山办公,或许正在迎来自己的“第二春”。 2月25日,金山办公(688111)发布2022年度业绩快报,全年营收38.85亿元人民币(单位下同),同比增加18.44%;归母净利润11.18亿元,同比增加7.4%。 报告发布后,二级市场反应迅速,金山办公股价上涨,2月27日以2.72%的涨幅收盘。金山的表现吸引了市场对办公软件领域的关注,当目光聚焦到行业本身,才发现过去微软office一家独家的格局已经改变。 过去几年由于疫情因素,办公需求大量转向软件化和云端化,而近年来发生的“微软黑屏门”等事件,也促使我国IT产业掀起国产化替代风潮。 国产化替代大趋势下的金山办公,似乎可以“躺着赚钱”。然而竞争是商业的本质,随着“云+协同”趋势以及ChatGPT的出现,金山办公或许仍不能掉以轻心,因为飞书、华为云WeLink、钉钉等国产办公平台,也在加速崛起。 国产替代成为推动力 金山办公享受增长红利 金山办公的财报发布后,由于财务数据优异,中信证券、申万宏源等12家券商都给出了买入评级,招商证券更是给出了强烈推荐。但在营收和利润双增长的数据之下,公司的营收结构已经悄然发生变化,个人订阅与机构用户保持高质量增长,广告等业务开始了平稳收缩。 年报显示,全年营收主要有四个渠道,国内个人办公服务订阅、数字办公平台产品、国内机构授权业务和互联网广告及其他。营收分别为20.5亿元,6.92亿元、8.36亿元和3.06亿元。多元化的业务结构具备较好的抗风险性,当机构授权业务和互联网广告同比下滑13%和24%时,个人办公订阅和数字办公平台同比增长40%和55%,主营业务的良好势头有效抵消了负面因素。 营收数据此消彼长之间,是市场大环境和行业格局的风云突变。财报披露,2022年度全球PC及手机出货量疲软,出货量分别下降16%和12%,间接影响了办公软件企业的营收,微软营收增速创5年新低,福昕软件年度净亏损193.41万元。但金山通过不断升级使用体验,个人用户基数逆势增长,实现主营业务同比约40%的增长。 金山主要从两方面出发,将用户体验带上新的层级。 第一,帮用户省去软件“打开”成本,推出聚合办公平台带来更流畅的使用体验。文字、表格和PPT,向来是独立分开的,但随着办公方式和要求逐渐综合化,一个办公需求可能同时需要用到三个软件。例如日常的项目汇报,需要用文字软件撰写讲稿,还要用PPT来进行公开演示,而制作PPT的过程中又可能需要插入用Excel做的图表。此前,用户需要同时打开三个软件来分别操作,但从WPS2019版本开始,金山将文字、表格、演示全部统一到一个软件中,率先推出办公聚合平台,节省了“打开”成本,带来一体化的办公体验。 第二,包罗万象的特色插件加深了基础办公需求与实际办公场景连接。实际办公场景往往比较复杂且多变,但针对各式各样的细分需求开发一款软件显得有些“得不偿失”,金山巧妙借助特色插件的形式,例如在文字处理中添加了OCR识别、Word与PDF格式转化等插件;在表格中设置了新函数开发、聚光灯模式、人民币大写等。在基础的使用逻辑中,来设计完善个性化需求,既避免了开发资源浪费,又增添了用户黏性。 凭借优异的用户体验,金山办公收获一大批忠实用户,截至2022年10月,金山WPS月活用户已超5.7亿。 与此同时,由于近年来国际贸易格局的变化,IT软硬件国产化替代的呼声高涨,这为金山办公带来额外增长红利和发展助力。财报指出,在机构客户市场,公司持续推进政企端云一体化及协作办公进程。因此数字办公平台产品收入不断增加,报告期内实现收入约 6.92 亿元,同比增长约 55%。 财报所说的云一体化及协作办公,正是当前办公软件的发展趋势,这一趋势的产生有技术因素也有疫情原因。 过去疫情的反复肆虐,为减少人员流动,国内多地纷纷开启居家办公机制,通过即时通讯、协作文档等形式,突破了地域、时间等诸多因素限制,被越来越多企业接受。 此外,近年来云技术、5G等技术突破也为这一新型办公模式提供了支点,外加国家大力推行数字化的政策导向,“云+协同”无疑是金山办公要去征服的新战场。 “云+协同”战略 高度迎合办公软件发展趋势 新的需求往往会催生新的商业。事实也确实如此,云办公产品近年来在市场中如雨后春笋般涌现。 阿里巴巴打造了“云钉一体”的钉钉,腾讯推出企业微。字节跳动研发的飞书将即时沟通、日历、云文档、云盘和工作台融合,石墨文档正面对标WPS。 国内云办公生态圈,万类霜天竞自由,而金山办公牢牢把握着龙头地位。 第一,金山占据着九成以上的移动端市场份额。微软进入移动互联网时代后,仍拿PC端的运营方式运营移动端,出现了“大船转舵”般的迟缓。与此同时,WPS在移动端一骑绝尘,将老对手远远甩在身后,位居艾瑞指数办公管理大类TOP1。而移动端正是云办公的“主阵地”。 第二,办公软件应向C端要市场份额,向B端要利润,金山的发展战略明确体现了这一思路。对软件行业而言,C端市场长期处于激烈竞争,且难以成规模,利润相对较低,因此,许多软件企业,如全球软件巨头甲骨文公司,没有任何面向消费者的C端业务。金山办公CEO章庆元认为,办公软件在C端市场很容易到天花板,未来收入翻2到3倍基本就到头,而B端收入还有很大的增长空间。中国未来将是最大的企业级市场。而对企业用户而言,多人协同办公是核心需要。 因此,金山确定了高度符合办公软件发展趋势“多屏联动”和“云+协同”等战略布局。同时将B端用户视为公司未来增长点,截至2022年6月,WPS Office 在国内Windows平台的覆盖率为 68.7%,有望带来显著增量。 管理层预计,2022-2024年,金山的B端订阅和授权收入合计将稳定增长,收入约为14.67、22.15、28.71亿元。 成立于1988年的金山重新站上了“风口”,艾媒咨询预计2021-2023年中国协同办公行业将保持每年10%以上的增长率,2023年的市场规模将达330.1亿元。云办公的前景十分广阔,而近日ChatGPT的大火,或许能为云办公带来更多的想象力。 ChatGPT带来新的想象力,办公软件有望再次起飞 2022年11月30日,美国OpenAI发布ChatGPT,这是一款基于自然语言模式的聊天机器人,除了能与人类“对答如流”,还能撰写邮件、视频脚本、文案、翻译、代码等。 商业对技术的嗅觉是敏锐的,微软已经在Bing搜索和浏览器上链接了ChatGPT,办公软件未来有望迎来全新发展机遇。民生证券认为,无论是在协作办公领域,还是在内容生产领域,ChatGPT在办公软件具备天然的结合点,ChatGPT有望显著提升用户的工作效率,数量级地提升生产力水平,驱动相关公司价值定位将发生质变。 无论是从技术层面还是企业文化方面,金山办公有望在这波技术新潮中受益。实际上,“技术立业”的金山对AI的探索早已开始,业内第一个办公领域人工智能深度学习推理框架kSAI-lite便是由金山打造。此外,公司2017年就成立了AI中台。已经围绕办公领域开发了超过100项AI能力。所以对金山办公而言,链接ChatGPT不存在技术壁垒。 参考微软宣布推出ChatGPT支持的Bing搜索引擎和Edge浏览器后,市值一夜飙涨超800亿美元,金山后续也有望凭借ChatGPT将公司价值推上新的高峰。 而除了产品方面的特性匹配,金山的企业文化,也能够更好地发挥ChatGPT的作用。 行业风口容易催生热钱和泡沫,例如千禧年的互联网行业。在迷人的技术突破之下,除了迅速的商业反应外,沉着稳定的企业性格才能更好地思考与驾驭新技术,不至于走偏。 而在办公软件领域,三十年如一日坚持的金山软件,“踏实”是业内公认,所以,有理由相信,金山办公后续对ChatGPT的应用,仍会围绕办公效率这一关键词来展开,这种以行业实际引导公司发展的思路无疑是正确的,能够避免公司走上纯技术竞赛的道路。 多年来稳扎稳打的金山办公,目前B端市场、党政信创、民企市场等方面仍有很大潜力。东吴证券认为,金山办公在党政信创市场还有2倍提升空间;国央企市场当前渗透率不足10%;民企市场当前渗透率约1%。 广阔的市场潜力叠加专注产品的企业文化,市场有理由相信,当ChatGPT在OA软件的范式革命来临时,金山将是这场变革的引领者。 作者:好蓝不灵 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!   相关推荐: 二手电商闲鱼,踉跄迎来行业“乱纪元” 根据清华大学的统计数据显示,仅去年上半年,全国有46万企业宣布倒闭,一共310万个体工商户注销,从电子产品到桌子转椅饮水机,闲鱼们则因此迎来“含泪甩卖”的一大热潮。 可以说,闲鱼们见证了一波又一波的创业风口。全民直播带货风停之后,灯具和三脚架在闲鱼随处可见,年轻人宠爱的奶茶店数量过剩之后,闲鱼上净水机、制冰机奶茶桶和连锁奶茶的塑杯吸管,应有尽有。 在这些二手平台上,似乎世间万物都能被明码标价,容得下任何人的命运“重启”。 而诞生快9年的闲鱼,发展过程中也频频出现人事变动,四年更换了三位负责人,让这家二手电商巨头屡次调整业务方向,一次又一次的“重启”。 现在,二手电商平台正在悄然发生变化,又到了必须做出改变的时候。 消失的定位边界 一个不争的事实摆在眼前。闲鱼正在失去一个二手交易平台原本的定位边界,在商业上显露出更大的野心。 有人吐槽闲鱼成了小红书,有人觉得它更像淘系拼多多,有人认为它同时还“兼职”1688、能买货的B站。总之,闲鱼不像闲鱼了。 在阿里的长期规划中,闲鱼要做的是一款“生活方式”产品,而所谓的生活方式无疑千人千面。于是,闲鱼打出了那句耳熟能详的标语“万物皆可挂闲鱼”,以此来强调自己的综合属性,包括数码、潮玩、文玩、鞋包服饰和奢侈品、美妆等等。 但是有很多人认为,综合性或许不是二手交易平台的最佳出路。国外几大头部二手电商平台皆是靠着单一的垂直领域起家。例如登陆纳斯达克的ThredUp核心业务是妇幼二手衣物,这种模式深受海外主妇们的推崇。 根据ThredUp的官方数据,美国每八名女性中就有一位是该平台活跃用户,甚至其中三分之一来自年收入10万美元及以上的中产阶级家庭。无独有偶,另外两大平台TheRealReal和Poshmark则聚焦于二手时尚。这三大二手交易平台一度缔造了美国二手电商的巅峰。 某种程度上,闲鱼过于宽泛的定位正在让其迷失方向。这些年来,被闲鱼“宠爱”过的热门业务数不胜数,互联网电商的风口基本被它趟了个遍。 比如二次元在年轻群体间盛行,闲鱼俨然变成国内最大的二次元交易社区。数据显示,闲鱼上活跃着1400多万二次元用户,约有7500名涵盖娃圈、模玩、Lolita、cosplay、国风等各细分领域的二次元认证玩家; 小红书的种草模式引人垂涎,闲鱼便将诞生日久的“鱼塘”改成了性质深谙种草的“会玩”;拼多多低价直入五环外消费腹地,本身定位二手的闲鱼则开始大力扶持职业卖家。 同时,闲鱼还要承担阿里的社交野心,体育、娱乐、文玩、宠物缺一不可……作为国内数一数二的二手交易平台,闲鱼涉足的范围已经足够大,但能称得上“精且强”的领域并不多。 时至今日,闲鱼或许在无意间成了阿里在社交方面的埋线,总之,闲鱼的边界越来越模糊,这或许间接导致了其平台在全球二手电商行列中,即便有阿里坐镇,也并不占上风。尽管从用户活跃度与销售额方面,海外几大平台的确比不过体量庞大的闲鱼,但关键是海外二手交易平台的商业模式早已跑通,对于闲鱼来说,如何深耕出价值还是重中之重。 2021年,Poshmark和ThredUp先后上市并大涨,当闲鱼还挣扎在混乱的定位中时,海外的二手交易平台已经在优化供应链,扩展盈利空间。以ThredUP为例,其宣布与沃尔玛合作,并向其输出来自 ThredUP 的 75 万多种商品,Macy’s、JCPenney 与ThredUP的合作也主要以零售为重点。 不好说闲鱼羡不羡慕,只能说,人在屋檐下,闲鱼没法做自己。 “输血”与“瓜分”下的焦虑 从活跃用户来看,闲鱼在2020年二季度成功突破5000万大关,此后虽稍有波动,但一直维持在4500万-5000万区间内,新一轮的流量风暴迟迟没有出现。 虽然闲鱼在二手电商中的地位轻易不可撼动,但闲鱼流量焦虑也是事实,稳坐行业龙头那么多年,曾经这个领域里只有转转与其争锋,可今时今日,电商格局被短视频冲击的同时,二手市场难免也被牵连。 2021年5月,快手宣布投资万物新生,正式入局二手电商。至于一向钟爱二手奢侈品的抖音,曾经推出过“二奢好物节”专门培养用户的二手商品消费习惯。而在去年3月份,抖音商城内上线“二手好物”频道,算是开启了对二手电商市场的筹谋。 除了之外,转转加上京东鲸置、拍拍严选、爱回收……闲鱼四周,树立起的对手肉眼可见地越来越多。 闲鱼从出生的那一刻起就赢在了起跑线上,背靠淘系生态使其能在短时间内火速占据行业高地,面对当前这种局面,与其说是闲鱼遇到增长停滞困境,倒不如说,整个淘系的电商生态都在发生悄然变化。 2月份,阿里发布2022年12月底止季度业绩公告,数据显示,截至2022年12月31日,淘宝和天猫的在线实物商品GMV同比录得中单位数下降。究其原因,消费需求减少占大头,而从2021年开始,阿里电商业务的重点就开始转移到出海和下沉两条主线上,海外二手交易平台成熟日久,闲鱼显然不在出海计划中,至于下沉,闲鱼更是远比不过淘特。 可以说,闲鱼触及增长天花板的同时,其实是因为多方面的削弱。一方面,快抖等短视频平台对整个电商赛道觊觎已久,另一方面,是自家的大本营在悄然失守。尤其是阿里以淘系电商为流量转化核心的策略,对闲鱼的影响不可小觑。 这种影响大概体现在两个角度。 第一,一直以来,闲鱼都肩负为淘系引流的重任,数据显示,闲鱼首页商品链接约有25%的来自淘宝、天猫两大外部平台。如今,淘宝与天猫增长变缓,闲鱼即使强敌环伺,也要先为阿里的根基进行“输血”。 与此同时,闲鱼还要面对各种同类型或淘系竞争对手的分流,各种低价引流然后要求转换平台交易的内容比比皆是。 第二,闲鱼在为淘系引流的作用可能并没有想象中那样的强势,这导致阿里对其的重视力度正在大不如前。闲鱼发展到现在,从未与淘宝彻底分离,这就导致二者的用户从本质上会有极大重合率。根据镝数聚调查显示,闲鱼与淘宝相比,其用户独占数只有4.1%,换句话说,未来,它能为淘宝引流多少尚未可知。反过来,闲鱼依赖淘宝的可能性更大。 闲鱼应该意识到,靠谁都不如靠自己。毕竟,商业世界向来重利轻义。 二手经济重新进入“乱纪元” 诞生九年,闲鱼有过几度辉煌。风头最盛时,自己一个月的月活就超过了其他包括转转、爱回收、找靓机等九大平台的总和。但好日子显然没有过几天,二手市场便乱象四起,或者说,是整个消费赛道惶惶无宁日。 闲鱼与其身后庞大且被资本寄予厚望的二手经济,可能会面临新一轮的平台大战和内耗。从去年开始,消费市场就蒙上了一层灰色的阴影,如此背景下,无论是买家,还是卖家,各大二手平台已然成了承接消费降级后果的关键所在。 对于卖家而言,冲动消费后二手平台成了最佳选择,对于买家而言,消费降级去二手平台“捡漏”是不错的选择,平台显然也意识到这一点,2022年,二手平台对节点后的消费转移格外注重,闲鱼的“节后鱼生”“回血大作战”无疑是最好的例子。 但消费大环境的荒芜对于二手市场真的只有促进作用吗?…

    March 18, 2023
  • 远有“传奇”,近启“石器”,游戏版号常态化开启恺英网络增长新周期

    10月27日晚间,恺英网络公布了2023年第三季度报告。根据报告,恺英网络第三季度营业收入入 10.53 亿元,同比上升 29.10%;归属于上市公司股东的净利润3.58亿元,同比增长25.05%。 在此前10个月份里,国家新闻出版署官网共公布9批次国产网络游戏版号、2批次进口网络游戏版号。恺英网络在此共获取版号8款,处于行业前列。 可以看出,在游戏版号发放进入常态化后,以恺英网络为代表的游戏公司正在将储备的游戏释放为长线营收。与此同时游戏市场以小程序为代表的新流量洼地,正在绕开 APP 端激烈的存量竞争,为这些新生的游戏产品提供更多选择的生存土壤。 版号常态化新产品周期构建长线业绩增长2023年,游戏回春。版号恢复常态化的发放,开始推动着整个游戏行业从供给端持续向阳。此前凭借《蓝月传奇》《原始传奇》《热血合击》等多款经典传奇产品构建独家竞争壁垒的恺英网络开始走出优势区,在以传奇游戏产品保持可靠业绩支撑的同时,将之前储备的多个创新品类游戏释放向市场。 在10月28日业绩说明会上,恺英网络对三季度的业绩爆发做出解释:主要由于《新倚天屠龙记》《全民江湖》《仙剑奇侠传:新的开始》等新产品有着出色表现,带动了业绩的进一步上升。 事实上,由于游戏版号持续常态化的发放,像恺英网络这样游戏产品储备充沛的公司在今年一直受到市场的持续关注与青睐。在最近90天内,共有32家机构给出恺英网络评级,其中买入评级26家,增持评级6家;过去90天内机构目标均价为18.98。 恺英网络第三季度财报放出后,股价开始持续攀升,目前价格在11.04。在今年年中曾达到的峰值是18.41。 目前市场上普遍担心的风险,一是版号发放再度变动;二是游戏上线后表现不及预期。 但今年版号发放已进入尾声,而根据目前恺英网络即将上线的产品来看,目前业绩增长并未达到该公司的最大速率。有两款产品值得关注。 其一是,在10月26日上线的和腾讯联合开发运营的MMO回合制游戏《石器时代:觉醒》,目前根据七麦数据显示,该游戏在iOS游戏畅销榜排名14,iOS游戏免费榜第1。和传奇一样经典IP改编的手游,恺英网络对此有着丰富的运营经验,加上腾讯的渠道能力,大概率会成为恺英网络的下一款现金产品。   ​ 其次是,11月21日由哔哩哔哩代理的由知名漫改IP游戏《纳萨力克之王》。这IP的动漫原作此前正是B站上映并爆火,是B站的人齐漫画,并沉淀有大量粉丝群体。此次有哔哩哔哩代理运营,受众调性的一致极有可能激发出强大的市场潜力。 小程序成新流量洼地 新增量市场承接新产品平稳落地 2023年普遍被认为是游戏的春天,但版号恢复正常发放后,寒意仍未完全消除。 新的风险聚焦在产品上线后对存量用户的争夺上。 由于此前版号的不确定,大型游戏公司资源走向集中,导致市场上各个品类的游戏都有头部产品占领,存量竞争下APP端的用户争夺更显残酷。 恺英网络在第三季度业绩说明会上提出了他们新产品在渠道上的新尝试:游戏《仙剑奇侠传:新的开始》采取了先上线小程序,再进入APP的打法。和APP游戏相比,小游戏对研发及买量投入要求更低。 目前游戏位居微信小游戏畅销榜 10 名左右,APP 版预计 Q4 上线。这一策略的成功意味着,在渠道上游戏行业有了新的变化。 而从短期看,微信与抖音小游戏所构筑的新流量洼地,将会以更便捷的打开方式,门槛更低的游戏模式,来打造出游戏产业的最后一段增量市场。 这对于2023年正在将储备产品释放的游戏公司而言,是个利好信息,意味着产品大多都能平稳落地。 “传奇”“创新”双轮驱动高管增持实现恺英网络价值回归对于有所准备的公司来说,游戏公司价值回归的时刻并非在2023年开年,而是现在。根据此前游戏工委发布的《2023年1-6月中国游戏产业报告》显示,2023年的前6个月,中国游戏市场实际销售收入为1442.63亿元,同比下降2.39%,环比增长22.16%,最多持平。业内大部分观点认为爆发期将会出现在下半年。以七月为例,中国游戏市场实际销售收入286.10亿元,环比增长3.34%,同比增长37.49%,并实现连续3个月的正向增长。其中,占市场主要份额的手游收入221.10亿元,环比增长3.40%,同比增长更是达到51.09%。这种看好也体现在恺英公司内部,恺英网络日前还发布了高管增持计划,公司第一大股东、董事长拟自公告之日起6个月内增持公司股份,增持总金额规模不低于人民币1亿元。市场普遍判断这是对于公司未来发展前景的信心和对股票价值的合理判断,同时有利于提升投资者信心,切实维护中小投资者利益和资本市场稳定。据悉恺英集团在未来将采取“传奇品类+创新品类”双轮驱动的产品策略。这层策略凸显有恺英网络的两重优势。一方面,对于游戏制作公司来说,版号的不确定性,依然是公司对于产品制作难下决策的主要原因,一旦得不到版号,资金流很容易中断。而恺英网络依托传奇品类游戏在行业内的地位,可以不断加深城池获取稳定收益。另一方面,恺英网络产品目前储备丰富,在游戏业务赛道上已拓展有二次元、卡牌、ARPG、奇迹类产品、国风、VR、RogueLike多个品类。凭借丰富的产品优势,可以不断吸引来如腾讯、哔哩哔哩这类在渠道上具备优势的战略伙伴,在游戏渠道变化的新市场下,积极布局其他品类游戏,打造新的利润增长点。目前恺英网络旗下《高能手办团》《零之战线》《天使之战》《永恒联盟》《新倚天屠龙记》《全民江湖》《仙剑奇侠传:新的开始》等多款游戏表现良好。 恺英网络凭借其在打磨游戏精品、企业发展等方面的卓越表现,连续第三次跻身中国互联网综合实力前百家企业榜单,并在《中国互联网企业综合实力发展指数报告(2023)》中位列第37名,其发展成果得到了第三方权威机构的广泛认可。 未来,恺英网络将继续深耕集IP获取、产品研发、数字经济、衍生创收、投资赋能等为一体的生态链条,紧紧抓住“数字经济”的战略机遇,相信未来三年,恺英网络会重新回归游戏行业第一梯队。 相关推荐: 小鹅花钱,让苦涩的生活甜一点 当代打工人的生活究竟有多糟心?走上社会、自己赚钱养家的人谁能不懂呢?住在合租的单人小房间里,没有厨房天天只能吃外卖,也不敢点贵的,能有点儿什么外卖福利都着急忙慌地抢一下;每天早晚挤地铁,能走路就走路,远一点儿就当是锻炼身体;看着发薪日微薄的工资,内心充满了惆怅感,心想着如何不动声色地让老板看到你的努力并且给你涨工资;更不敢生病,否则生活就是一场重大变故。我只能说不要气馁,生活本就是如此苦涩。所以呀,不要再委屈自己,多吃点儿甜的或许都会感觉到更幸福了一些。你问我钱从哪儿来?我会告诉你一个我自己的小秘密,用过的都说好,微众银行旗下的个人消费信贷产品——小鹅花钱。 小鹅花钱是微众银行2019年面向“新蓝领、小白领”推出的个人消费信贷产品,以解决客户“小额、短期、按需支付”的需求为目标,用户既可以绑定微信支付等多种支付方式以满足日常的消费所需,也可以提款至银行卡满足应急周转所需。 我为什么推荐小鹅花钱?很重要的一点就是安全性。小鹅花钱是微众银行旗下的优质个人消费信贷产品,有正规银行为其背书,其安全性与可靠性与市面上的其他信贷产品便有了天差地别。 而且,小鹅花钱利率透明,年化利率(单利)7.2%起,要知道按民间借贷司法利率保护上限来看,年化利率(单利)7.2%是处于较低水平的。因为根据最高人民法院的规定,网络借款年化利率最高不得超出LPR(贷款市场报价利率)的4倍,也就是说,一年期网贷年利率最高上限为14.6%。可见小鹅花钱的良心。 一定是好产品,我才会愿意推荐给大家,小鹅花钱给了我如此自信。如果有借贷需求的朋友可以移步微信公众号进一步了解。相关推荐: 爱尔眼科打造个性化全方位综合服务体系,助力家长做好近视防控据国家卫健委调查显示,2022年全国儿童青少年总体近视率为53.6%,每两个孩子中就有1个是近视,每10个近视孩子中就有1个是高度近视。今年,教育部印发《2023年全国综合防控儿童青少年近视重点工作计划》,将儿童青少年近视防控工作、总体近视率和体质健康状况纳入政府绩效考核。 防控近视,打造一体化、全方位综合服务体系 爱尔眼科积极响应《儿童青少年近视防控光明行动工作方案(2021-2025年)》相关要求,以自主研发的青少年近视防控系统,为各地教育、疾控部门的入校视力监测工作提供专业的视力普查和眼健康筛查服务,通过对儿童青少年进行多项眼部检查,同步建立眼健康档案,持续跟踪、干预其眼健康状况。 近视不仅是一种疾病,而是一类疾病的总称,因为近视是多种因素造成的,比如环境、遗传、疾病等等。这些因素在每个孩子身上的占比不同,用什么手段防控近视也因人而异。基于《近视管理白皮书》专家理论共识,并结合独创的5P近视防控模式,爱尔眼科全面推出5P近视管理体系,从“Prevention预防为先”“Prediction科学预测”“Process流程标准化及个性化”“Platform平台支撑”“Parents家长守护”五大维度,推进中国儿童青少年近视管理综合解决方案的全新升级,为儿童青少年构建从近视筛查、预防、预测、再到近视个性化矫正方案和近视矫治效果追踪,一体化、全方位的综合服务体系。 科普+诊疗,助力家庭防控 近视防控,防大于控,其中家庭防控是关键。为响应国家号召,助力家长、大众做好科普教育,作为第19届世界近视眼大会主办单位,爱尔眼科于去年成立儿童青少年近视防控博士宣讲团。由中南大学爱尔眼科学院与温州医科大学附属眼视光医院联合主办的Vision China中国青少年儿童近视防控名师讲堂也已走过十个年头,成为为眼科和视光领域学术交流的金名片。 与此同时,爱尔眼科以青少年近视眼防控门诊“5P近视防控模式”为核心,为3~18岁儿童青少年精心制定“预防建档+科学预测+控制干预+科普教育”一站式个性化诊疗方案,真正助力每一位中国家长当好孩子近视防控守门人,守护更多孩子的“光明”未来。 少年明眸,需要全社会共同守护!作为布局全球的国际化眼科医疗集团,爱尔眼科始终积极承担儿童青少年近视防控科普教育的责任。未来,爱尔眼科博士宣讲团会继续将科学的近视防控知识,从讲堂带到校园、社区、乃至千家万户,期望与爱“童”行,全力守护孩子“睛”彩视界,照亮每一位青少年儿童璀璨夺目的人生。相关推荐: lifespace代言人李现丨守护肠道微生态,诠释健康新内涵lifespace品牌源自加拿大,创立于1993年,所有产品配方均在澳大利亚研发,经过严格的质量检测后面向全世界各个地区的消费者。作为全球领先的专业益生菌品牌,lifespace通过持续发掘人体微生态的各种可能性,为个性化需求和人生各个阶段开发出不同的优质产品,帮助人们更好地构建平衡的体内微生态。2023年lifespace品牌pick优质明星李现,作为lifespace品牌普通食品全球代言人,号召更多人关注肠道微生态健康,激发内在自护力。 2018年lifespace正式将产品推广至中国市场。目前,产品全覆盖婴幼儿、儿童、成人和老人。今年lifespace代言人李现(全球普通食品)与品牌一起见证了lifespace的可喜成绩,其中李现代言的益倍适lifespace小蓝条益生菌固体饮料,是Lifespace成人广谱益生菌家族的明星产品,上市便收获满满口碑,销量持续攀升。 2023年第一季度lifespace销量遥遥领先,国内产品实现收入1.7亿元,同比增长75.79%,境外业务营业收入0.57亿澳元,同比增长53.67%。今年lifespace品牌也有幸成为澳大利亚网球公开赛官方合作伙伴及营养品独家合作伙伴,此次合作将lifespace品牌影响力进一步扩散到全球,引领全球微生态领域的新蓝图。 创新赋能品牌不竭动力。lifespace作为人体微生态全球科研先锋,专注研究益生菌15年,不仅与全球优质供应商形成了长期的战略合作,更拥有由国际权威专家团组成的“全球微生态科研中心”,以“一心为守护消费者微生态健康而努力”的团队信念,持续推陈出新,在澳洲药监局(TGA)的严格监督下研发出自由菌株,生产出专业的益生菌系列产品,帮助不同生命阶段的人群,平衡肠道微生态,激发自身内在的自护力。 品牌给力服务更圈粉。lifespace除了在“母婴界”圈粉无数,还覆盖不同职业圈、不同年龄层,和都市白领、小镇青年及中老年人群等打成一片。品牌通过发布《母婴肠道白皮书》、组建业内兼具专业高度及公众科普属性的#lifespace 菌衡研学院#、邀请lifespace代言人(全球普通食品)李现出席lifespace益倍适“益起探索微生态”推广活动、特聘专家科普益生菌知识等方式,制造多个话题热点,以专业、实用、充满吸引力的方式互动,俘获广大消费者的“芳心”。 作为全球益生菌行业的佼佼者,lifespace益倍适以焕新品牌代言人为切口,将其品牌战略发展升级到一个新高度,以此来实现品牌价值增量。相信有了lifespace代言人(全球普通食品)李现的加入,将会进一步加深lifespace品牌的健康、元气的品牌形象,将更全面、更专业、更亲和国人体质的产品带给大家,把关爱微生态、激发内在自护力的健康生活理念传递到每一个消费者的心中!

    其他 November 2, 2023