“计算机对于学校和教育产生的影响,远低于预期,要改变这一点,计算机和移动设备必须致力于提供更多个性化的课程,并提供有启发性的反馈。”
这是2011年5月份乔布斯与比尔盖茨最后一次会面时的记录,当时的电脑还十分落后,Alphago还下不过职业选手,在大洋彼岸的中国,马云的淘宝网刚刚向大众介绍网购,最火的游戏还是魔兽世界——电脑的发展相比现在极度落后。
如果乔布斯活到了现在,他一定会改变十年前的判断,随着ChatGPT的横空出世,各行各业都被赋予了用AI重塑的希望,而“教育领域可能是ChatGPT最容易落地的场景”逐步成为业界共识。
大模型落地教育也有了新进展。在AIAED智适应教育大模型学术研讨会上,松鼠Ai正式发布全球第一个智适应教育大模型,并公开分享了应用落地大模型技术的思考与实践。
据悉,松鼠Ai成立于2014年,拥有超纳米级知识点拆分、非关联性知识点的关联概率等全球首创AI应用技术,致力于通过将人工智能技术应用在K12教育领域,以实现超越真人教学的目标。而其新发布的智适应教育大模型或将给行业带来新的启迪。
松鼠Ai讲出教育大模型行业的新故事
在松鼠Ai之前,已经有很多公司布局教育大模型,其中不乏很有实力的互联网大厂。
2023年2月8日,市场传出消息称网易有道AI技术团队已经开始进行ChatGPT同源技术AIGC(AI Generated Content人工智能自动生成内容)在教育场景中的使用。7月份网易推出了子曰教育大模型,包含口语教练、中文写作、AI翻译等功能。
夸克、知乎也不甘落后,分别推出了“AI讲题助手”和“知乎知学堂”;另外,科大讯飞、好未来等公司也先后推出了讯飞星火认知大模型和MathGPT等教育大模型。这个赛道可谓是愈发内卷。
针对各家竞相追逐教育大模型的热潮,百家云总裁马义在接受媒体采访时给出了较为详细的回答。
他认为大模型的本质是人和机器的对话,大模型可以实现对自然语言文本、语音、图像等多种数据的处理和融合,有助于实现个性化教育、智能辅助教学等目标。
回顾来看,在大模型推出之前,用于教育的智能产品主要为学习机,行业发展了三十年,但渗透率一直在3%左右。而根据国联证券预测,未来数年K12人口数量预计将维持在1.8-2亿人左右。这意味仍有较大的市场需求未得到满足,AI技术的加持或能实现智能产品更大的市场覆盖。
与此同时,政策端也不断鼓励AI在教育板块的应用。比如,2022年8月科技部发布《关于支持建设新一代人工智能示范应用场景的通知》,智能教育被纳入首批示范应用场景。
基于此,一个前景广阔的市场呈现眼前。数据显示,2019年,我国AI+教育市场规模为1720亿元左右,2023年将达到6000亿元以上。
不过,做成一个教育大模型简单,但是做好一个教育大模型却很难。因为现有大模型的推理过程是一个线性过程,根据上一个参数得到下一个结果,不会去探索一个问题的不同答案,也不会预先进行全局性的思考来讨论问题。
另外,现在大模型主要基于Transformer架构进行搭建,而Transformer的一大特点就是通过屏蔽其他可能性来得出一个唯一的正解,因此其在语义理解能力方面表现突出,也就是“对话”,而在涉及到多步骤的数理计算中,经常会由于算力不足等问题,导出错误的结果。
根据华泰证券的一项测试,不同的大模型在数学解题正确率上表现差异较大,切教育垂类大模型的正确率显著高于通用大模型。
而即使是一些针对教育行业的大模型,正确率最高也不过56%,显然不符合“教育是严肃科学,容不得差错、幻觉”的需求。
具体到应用场景中,如果大模型“一本正经地胡说八道”,很可能会误导学生。因此,教育大模型要想做到因材施教仍然存在一些挑战和限制。松鼠Ai则尝试通过智适应解决这一问题。
据悉,松鼠Ai的智适应教育大模型,可以根据学生的学习情况,进行用户画像,进而全面高效地诊断和解决学生学习问题,并从全局角度为学生规划最佳学习路径,深度赋能“因材施教”。这区别于目前市面上仅具备拍照搜题、口语测评、作文批改等功能的AI工具型产品。
另外,官方介绍,松鼠Ai智适应大模型可以达到“3939”这一水平,即3周后用户使用时长可以达到首周的90%,3个月后活跃用户可以达到首月的90%。而行业平均水平则为“3131”,即3周后用户使用时长仅为首周的10%,3个月后活跃用户仅为首月的10%。
这一切都来自于松鼠Ai的数据及技术积累。据介绍,松鼠Ai已经积累了2400万学生的100亿学习行为全流程数据,加之超纳米级知识点分拆以及多模态、LLM、Agent等大模型技术的运用,可以面向学生实现个性化的信息推送。
松鼠Ai创始人、董事长栗浩洋曾表示,松鼠Ai的最终目标是让每一个孩子身边都有一个像苏格拉底+达芬奇+爱因斯坦合体的AI老师。
愿景看似很美好,但松鼠Ai的智适应大模型实际投入市场后,真的能取得预期成果吗?
如何提高市场接受度是难点
此前的教育大模型先行者主要是通过卖硬件/软件的方式进行渗透,比如科大讯飞学习机、网易有道学习机等,这些学习机内置大模型,想要用大模型,就得先买产品。
但松鼠Ai的野心不止于在技术层面重塑教育大模型,其更宏伟的目标是让市场选择自己。因此松鼠选择的场景是“高端智能学习机+智习室”模式。
这一模式简单来说,就是教培机构的升级版,在线下租场地开店铺,店铺中安装松鼠Ai高端智能学习机,然后让孩子通过学习机进行学习。
首先可以肯定的是,该运营模式有其前景。根据艾媒咨询数据,2023年付费自习室用户规模约达到880万人,2025年有望突破1000万人。
这意味着传统线下教育仍是市场的主流需求,松鼠教育这一套“高端智能学习机+智习室”的模式正是其洞悉市场固有需求而走的差异化路径,避免与网易、科大讯飞等拥有更好的硬件与市场营销能力的大企业硬碰硬,而是将传统自习室进行智能化升级,吸引用户群体。
目前松鼠Ai已经完成2000家线下智能学习机门店业务布局,还在开发虚拟老师,以提供更有针对性的服务。
不过,虽然市场前景广阔,但是根据调查,目前AI终端渗透率仅为3.6%,这代表着松鼠Ai依然要面临教育大模型落地的普遍问题:愿意使用AI教学的用户较少和投入过高。
一方面,AI教学高昂的价格和虚幻的效用足以使人望而却步。据洛图科技数据显示,从2022年一季度到2023年二季度,中高端产品(4000-5000元)市占比已从5.9%增长到28.1%;高端产品(5000元以上)的市占比从5.8%增长到12.8%;低端产品(2000元以下)市占比从74%下降到了41%。各大学习机品牌均在发力高端布局。松鼠Ai也不例外,其学习机最低售价在4999元,不亚于1对1的私教老师价格。
而在家长和学生眼中,这些产品除了价格偏高之外,是否真正有效还有待验证,相比之下,线下名师经验更加丰富,可靠性显然更强。
另一方面,松鼠Ai尝试用线下门店吸引客户无疑能快速提高终端渗透率,但是也埋下了成本过高的隐患,相较于一次性买卖的商业模式,松鼠Ai需要额外承担门店费用和生产成本,通过长期的使用费用来修补财务表现。
虽然近年来松鼠Ai多次完成数亿元融资,比如2021年7月,松鼠Ai宣布获得来自SIG、中信证券、NGP等投资机构数亿元人民币C1轮投资。时隔三个月,松鼠Ai又宣布完成新一轮融资。但资本看的不只是蓝图,还有最关键的市场成果。而松鼠Ai的大模型落地显然还处于试点布局阶段,至于未来能否创收,还未可知。
不过,任何新兴技术和产品的持续发展,关键在于满足市场需求。对于松鼠Ai来说,从用户体验出发,不断优化升级产品,并推进规模化落地,也许光明的“钱景”就在不远的未来。
作者:漆凌
来源:松果财经
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整体来看,特斯拉取得这样一份业绩成果,在情理之中,也在意料之外。 情理之中的营收表现源自全球新能源汽车市场回暖。从市场环境来看,截至9月,全球新能源车市仍在提速复苏。其中,国内新能源汽车2023年前三季度累计销量627.8万辆,同比增长37.5%;同期欧洲七国市场、美国市场的新能源乘用车销量分别为156.4万辆、110.2万辆,同比增长19.9%、76.2%。 特斯拉自然也乘上市场复苏之势。数据显示,特斯拉2023年前三季度累计交付量为132.4万辆,同比增长45.73%。不过值得注意的是,由于关键设施升级导致的产能关闭、美国消费市场的高利率环境以及市场竞争因素等,特斯拉第三季度出现了交付量下滑的情况。数据显示,特斯拉第三季度全球交付量为43.51万辆,较第二季度下降6%,由此也可以理解特斯拉第三季度的营收增长为何未达预期。 而相比营收增长的情理之中,特斯拉净利润的大幅下滑其实还是略在意料之外。具体而言,净利润滑坡的直观原因是运营费用增加。财报显示,第三季度特斯拉的运营费用大幅增长43%至24.14亿美元。 但从多维角度来看,降价政策对特斯拉的盈利能力产生更为显著的影响。此前,特斯拉的高毛利率一直是新能源汽车友商们可望不可及的。这主要是因为在生产上,特斯拉采用了垂直一体化的生产模式,即电池、电机、电控等核心零部件的研发和制造,都由企业自己完成,规模化成效日渐凸显;同时在销售模式上,特斯拉采用直销模式,而非传统的经销商网络,基于这种商业模式,特斯拉可以省去中间商利润,成本更低。因此,前期特斯拉具备较大的利润空间。 公开资料显示,自2019年第二季度后,特斯拉的毛利率一直保持在20%以上的高位,甚至在2021年第三季度至2022年第一季度期间一度走向30%以上的“暴利”水准。 而之后降价策略的实行,虽然对销量提升、营收增长有促进作用,但也对利润水平的提高形成拖累。自2022年底开始,特斯拉就在北美、中国等市场对Model 3、Model S、Model X、Model Y等多款车型进行价格下调,降价幅度在4%到19%不等。 伴随着降价政策,特斯拉的毛利率也从2023年第一季度的19.8%一路跌至第三季度的17.9%。 再将时间拉长,特斯拉的降价策略仍将延续。此前高盛分析师Mark Delaney在最新报告中预测,特斯拉的降价策略很可能会延续到2024年。 这一猜测被马斯克在财报电话会议上证实。他表示:“我对我们所处的高利率环境感到担忧。买车的人关注的是他们每月要还多少钱。如果利率保持在高位,甚至更高,人们购买汽车的难度会大得多。”言外之意,为了激活消费者的购买欲望,保证销量,特斯拉会继续拉低其汽车价格。 但透析特斯拉降价策略的本质,仅仅是提振消费那么简单吗? 降价背后,激烈的市场博弈 剥开“为人民服务”的糖衣,特斯拉降价的根本目的实则是以价换量。 当前,新能源汽车行业的博弈已经愈发激烈,尤其是随着比亚迪等品牌的新能源汽车不断投入市场,特斯拉的销量焦虑也在持续加重。 2023上半年,受价格优惠影响,特斯拉交付汽车88.9万辆,同比增长57.42%;其中二季度更是以83.02%的同比增速交付了46.61万辆。而到了三季度,如前文所述,高速增长的交付量踩了刹车。由此可以看出,降价政策的刺激作用似乎逐渐减弱。 对比之下,今年三季度比亚迪新能源汽车销量82.40万辆,同比增长52.96%,环比增长17.12%。另外,据Clean Technica和InsideEVs网站的数据,2023年上半年,比亚迪居新能源车企销量排名第一,特斯拉居第二。 而在发展大本营美国市场,特斯拉也面临着市场份额下滑的窘境。根据信息服务公司益博睿的数据,特斯拉2023年三季度在美市场份额为50%,尽管看上去依然占据“半壁江山”,但已较一季度的62%有所下滑,更不及2020年的79.4%。 在这种情况下,对于特斯拉而言,加码价格战确实是必要举措。 但三季度业绩疲软又警醒着特斯拉:单纯地降价能提供的增长空间有限。尤其是在中国市场,当特斯拉选择降价走“惠民”路线之后,就必然与众多产品处于同一价位区间的国产新能源汽车厂商贴身肉搏。 其实,对比特斯拉,比亚迪等国产新能源汽车厂商拥有强大的支持,即在国家政策帮扶和稳定的经济助推下,国产新能源汽车厂商可以保持着更高的产品研发效率及新车上市速度。据赛专汽车不彻底统计,2022年上市的新能源汽车共计70款(不包括改款、换代、版本更新车型),而价位集中在20-30万元左右的就有比亚迪海豹、零跑C01等多款车型。由此来看,仅凭着Model 3和Model Y,“下凡”的特斯拉似乎有些战斗力不足。 值得一提的是,在特斯拉降价之际,国产新能源汽车厂商也在努力奔赴高端。比如,智己、理想、小鹏等都在着力向上,推出旗舰或者高端车型。 这无疑使特斯拉陷入两难境地:不降价,销量难以上涨,降价又被更高效的友商围追堵截。这种情况下,与其在同一赛场比拼,不如布局更多赛道,讲出更多的增长新故事。 特斯拉的新故事,有多大增长可能? 特斯拉以价换量的战术打法已经有了阶段性的结论。 从此前业绩情况来看,价格战确实对特斯拉的销量有一定促进作用,但这也需要企业以一定的利润置换。因此,在不少分析人士看来,要想摆脱降价促销所带来的负面影响,特斯拉启动新的增长时不我待。 那么,特斯拉的新盈利点在哪里呢?三季度财报中暴涨的研发费用或许能给出答案。 根据特斯拉财报,公司第三季度的研发费用为11.61亿美元,同比增长58.39%。对此,特斯拉也做出解释,即将推出的电动皮卡Cybertruck以及人工智能和其他项目,导致支出增加。 而在特斯拉正在筹备的项目中,Cybertruck(赛博皮卡)又是尤为被市场期待的增长预备役之一。据了解,设计之初,Cybertruck在加速表现、续航里程、越野能力和智能驾驶功能等方面就站在了极高的起点。比如,14000磅的牵引能力优于福特经典皮卡F系列等同类产品,以及其所配备的自动驾驶技术更是为出行提供了广阔的想象空间。因此,不少媒体称Cybertruck为一款“跨时代的电动皮卡”。 最为重要的是,当前皮卡市场的前景的确广阔。吉利雷达CEO凌世权曾介绍,北美市场销量前三常年都是皮卡车型,占乘用车的渗透率为16.7%左右,一年销量近326万辆。第二大市场东盟的皮卡销量每年在78万辆。而我国皮卡销量为57万台,占比仅为9.3%,远小于我国汽车市场整体33%的全球占比。因此,特斯拉皮卡业务或能在中国市场开拓出更大的增长空间。 未来投入市场的成效,也可以从当前产品订单量中预见。据马斯克透露,已有100 万人预订了Cybertruck。 另一个被马斯克亲口认证的利润增长点则是人形机器人Optimus,这一产品被他定义为为特斯拉贡献大部分长期价值的重要产品。在特斯拉的规划中,人形机器人Optimus将在未来3-5年内形成量产,并且,当技术成熟后,量产数量将达到100-200亿台,这一数字背后也是一个颇具想象力的市场。《中国机器人产业发展报告(2022年)》此前就有过预测,2024年全球机器人市场规模有望突破650亿美元。 当然,目前为止,Cybertruck还处于交付前夕,人形机器人Optimus也还在研制阶段。但不可否认的是,这些产品布局均契合了当前数字化、智能化的时代趋势,反映了特斯拉发展的前瞻性。 而特斯拉的行业地位和市场影响力毋庸置疑,仍可以期待其多元产品线的布局和突破创新,引领汽车乃至更多行业的新一轮升级,特斯拉参与价格战的“鲶鱼效应”即是验证。 作者:牛宏 来源:美股研究社 相关推荐: 切实推进乡村振兴 蒙牛乳业助力西乌兰不浪镇焕发新机现如今,我国正处在乡村振兴工作的重要阶段,各行各业都在提供着力所能及的帮助。作为中国乳企领军品牌,蒙牛乳业始终积极响应国家重点战略,以企业的力量切实推进乡村振兴工作,在党政方针的指引下不断前行,做出贡献。经过不断努力,如今蒙牛集团已经取得了不错的成绩,其中西乌兰不浪村就是一个显著的案例。 曾经遍地土路、雨雪天四处泥泞的西乌兰不浪村,如今已改头换面,处处道路宽敞平坦,一幢幢房屋粉刷一新,路边新种植的树木绿意葱茏,焕发出别样的勃勃生机。这些离不开蒙牛乳业等单位提供的“组团式帮扶”,党建共建助力乡村振兴,为村镇铺平了水泥路,更拓宽了一条条振兴之路。 作为乳业国家队,蒙牛乳业始终坚守“强乳兴农”的初心,坚持把党建引领作为推动乡村振兴的“红色引擎”,积极发挥行业龙头企业的带动作用,以奶业振兴助力乡村振兴,一方面助力区域基础设施建设美丽乡村,一方面借助各项公益活动,为乡村提供全方位帮扶。 内蒙古自治区呼和浩特市武川县西乌兰不浪镇西乌兰不浪村,正是蒙牛以党建共建促进乡村振兴的一个缩影。去年,蒙牛乳业党委积极落实呼和浩特市“组团式”帮扶工作,为扶持西乌兰不浪村早日实现乡村振兴,提供了30万元帮扶资金。西乌兰不浪镇利用这笔资金,在村里修建了水泥路,加固了路基,并对党建阵地建设进行改造提升,改善了农村人居环境和提升村容村貌,呈现出美丽乡村的全新面貌。 村民武豆女高兴地说:“以前我们村都是土路,一到雨雪天,道路泥泞,出行很不方便。去年蒙牛出资给我们修了水泥路,现在进出方便多了。” “我在这里生活了20多年,亲眼看到了村里发生的变化,现在,我们的生活环境好了,日子也舒心了,真是太开心了。”西乌兰不浪村村民张文秀表示。 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三草两木黑晶重塑套盒内含多款顶级抗衰成分,为中国女性提供了更优秀的抗老配方。其中,生长于法国佩里戈尔山区的法国黑松露富含多种酚类化合物、糖类物质与矿物质,能有效保护肌肤免受外界环境引起的糖化反应,从内部提升肌肤抗压能力,建立强韧的肌肤屏障;通过采用三段式生物酶发酵法提取而来的高纯度麦角硫因,有“防氧保护伞”之称,可以大幅提升其功效性和稳定性,能削弱外界环境对肌肤的氧化反应,并提高肌肤对其他功效成分的吸收效率;加入分子量为200道尔顿的双峰玻色因,能促进真皮层内的糖胺聚糖形成,增加胶原蛋白IV、VII和层粘连蛋白的含量,使肌肤更加丰盈弹嫩,是当之无愧的“胶原加油站”。 三草两木黑金重塑套盒中的每个产品都发挥着独特的作用,内愈外护,共同构建全链路精准抗老方案。三草两木黑晶水蕴含90%酵母精华,采用无水配方,深度滋润肌底,修护因外界环境变化而破损的肌底,构建强韧肌肤屏障;三草两木黑晶精华添加了高纯度玻色因溶液,能使肌底胶原丰盈,淡化干纹、细纹,并阻截衰老进程,保持肌肤年轻状态;三草两木黑晶乳以氧糖双抗为特点,削弱肌肤的氧化反应和糖化反应,赋活干瘪肌底,延缓衰老进程;三草两木黑晶霜同样以高纯度玻色因溶液,再塑嘭弹胶原面部轮廓紧致上扬,搭配三重东方植萃,舒愈肌底,使肌肤告别敏感脆弱。 此外,三草两木黑晶重塑套盒中的内愈产品黑晶饮,更是为东方女性带来了全新的抗衰体验。每瓶饮品添加了6000mg双重胶原蛋白和100mg弹性蛋白,使肌肤水润嫩滑;天然VC针叶樱桃粉和麦角硫因双重防护成分有效提升胶原含量,抵御外界侵袭;烟酰胺、余甘子粉、葡萄籽粉三重清透成分的加入全链路狙黑提亮、清透皙颜;透明质酸钠又能补水解燥,使肌肤时刻保持润泽状态。 抗衰选对产品也要用对方法,正确的使用方法能够让抗衰事半功倍。黑晶水建议早晚各使用1次,直接涂抹全脸后轻拍至吸收或搭配化妆棉湿敷5-7分钟,一周使用2-3次;黑晶精华在爽肤后取适量于掌心,分别点涂于面部五个区域,然后轻柔按摩至完全吸收;黑晶乳以相同方式使用,涂抹于全脸和颈部,轻轻按摩至吸收,早晚各使用一次;黑晶霜作为最后一步护肤程序使用,取适量于掌心,均匀涂抹于面部和颈部,轻轻按摩至吸收。黑晶饮则建议每日早晚饭前饮用一瓶,摇匀后直接饮用即可。持续饮用可为肌肤提供充足的水分和胶原蛋白,从内部改善肌肤状态,延缓衰老过程。 三草两木黑晶重塑套盒的上市,通过多维抗老的配方和综合护肤方案,助力女性延缓衰老,以水、精华、乳液、霜的经典组合,搭配胶原蛋白肽黑金饮,为东方女性带来了全新的抗老体验。抗衰是一场“持久战”,除了选对精准有效的硬核产品之外,也可以通过适量运动、调整作息、均衡饮食等方法来进行辅助,往往能收获更好的效果。 相关推荐: 国内咖啡规模即将进入万亿时代!蓝猴子咖啡“乘风”发展受消费回暖复苏等利好因素影响,今年以来,咖啡消费量持续增长。全国咖啡团购订单量大涨250%,专家预计全国咖啡市场规模2025年或突破1万亿元。 全球咖啡消费走过速溶、品牌连锁、精品咖啡的历程,本土品牌迅速崭露头角,国内咖啡市场正处于高速成长期。数据显示,我国目前有超18万家咖啡相关企业。2022年新增注册企业超3.4万家,增速达到11.75%。截至目前,我国今年新增约1.48万家咖啡相关企业,较2022年同期增长3.79%。 不只是现磨咖啡,即饮咖啡也因为便捷,受到消费者的青睐。其中蓝猴子咖啡作为咖啡快消产业的代表,其咖啡生产线,一直处于满负荷状态。 蓝猴子咖啡创始人李加敏说:省会城市的也有,但更多的更大的销量,其实都来自于下沉市场,三四线、四五线城市。由于市场的快速增长,对于咖啡原料的需求是增加的。目前平均每个月会增加到11%~13%。 近年来,中国咖啡市场“饮料化”的特征明显。在迎合年轻消费者口味的同时,也让咖啡更具有饮料的口感。而未来,消费升级创造多样化需求,三四线城市成主要引擎,国内咖啡赛道繁荣发展正当其时。 为此蓝猴子咖啡制也制定了“千县千代”战略,发力全国下沉市场,按行政区域划分,在中国每个区县都设立一个独家代理,没有押金,没有保证金。目前全国各地认购区县火爆,在未来几个月内,蓝猴子将通过“千县千代”战略覆盖全国市场。 根据多项数据综合统计显示,中国消费者人均每年消费11杯咖啡,而这个数据在10年前还是2杯。随着咖啡文化在全民范围内的普及,消费者口味需求、饮用场景变得更加多元化,中国正在形成自己独特且不断更新的咖啡市场。 蓝猴子咖啡始终将“世界咖啡产品中国化,中国咖啡品牌全球化”作为公司长久发展的愿景。作为国民咖啡品牌,蓝猴子咖啡从未停下脚步,扛起中国咖啡快消品牌大旗,为中国咖啡产业发展贡献一份力量!相关推荐: 爱心送考,护航莘莘学子,六个核桃助力考生,金榜题名文:向善财经 作者:刘能 高考对每个学子来说都是一次人生考验。 十年寒窗苦读,为的就是一朝金榜题名,这一考是人生大事,关乎前途命运。“高考要666大顺,人生要666大顺”既是家长们的希冀,也是青年学子们诚挚的心愿。 今年高考期间,六个核桃联合全国经销商发起“爱心送考车”公益行动,助力莘莘学子奔赴前途。 2023年高考期间,六个核桃联合全国经销商发起“爱心送考”公益行动。对赶赴考场交通不便,有特殊需求的考生,六个核桃提供免费爱心送考,助力考生完成这次关乎前途的大考。 “爱心送考”助力学子奔赴梦想,六个核桃为高考护航 每年的高考对于青年学子来说都是一次大考,对于全社会来说,保障高考顺利,也是一次大考。高考期间启动“爱心送考”公益行动,既是品牌关怀,也是人文责任。 对于热衷公益的六个核桃来说,护航高考这件事,既要做成,更要做好,而此次爱心送考公益行动,受到广泛好评,被网友称为“史上最强高考护航”。 此次六个核桃“爱心送考车”公益采用“全国统一行动模式”,覆盖了全国冀、鲁、豫、苏、浙、皖等数十个区域,不同地区的考生及家长都可以通过六个核桃当地预约渠道免费预约用车,覆盖的用户地域分布很广。 高考期间,爱心送考车队的司机将在约定地点提供爱心送考服务,能够给有需求的考生提供定车、定时、定点的送考服务,此外,还有随拦随走、应急救援、地铁接驳、考场外驻点等候、个人定制多种送考应对方案,能够真正帮助到考生,解决各种突发情况,帮助考生顺利完考。 公益本身是品牌温度,也是品牌能力。爱心送考,助力学子背后,体现的是品牌的策划、执行以及落地的能力。 一方面,品牌的组织力和影响力很强,全国经销商动作一致,执行力到位。 此次爱心送考,六个核桃对送考车辆及驾驶员提出严格规范,并进行专项培训:每次出车前,要对车况进行检查以保障行车安全;提前踩点规划送考路线,了解天气情况等,准备足够充分,背后体现的其实就是组织力和执行力。 另一方面,公益背后不仅体现出人文关怀,也使品牌理念深入人心,六个核桃“爱心送考”送的是祝福,护航的是每位学子成长的未来。 高考是“独木桥”,是人生的重大节点,这个重大节点参与进来,品牌与消费者的距离更近,活动也更有价值。 首先,场景契合度高。 六个核桃护航高考,助力每一个梦想这与六个核桃一直以来的品牌调性相符。既关注考生长远营养健康,也关注当下面临的切实需求。 其次,品牌对用户场景的理解更深。 “爱心送考”解决的是核心消费者群体切切实实地需求,接地气,用户的认同感也就更强。为什么人们爱喝红牛,说到底还是品牌认同更多。消费品牌,拼的最后其实拼的就是品牌认同,而六个核桃在不断地加深这种品牌认同。 六个核桃爱心送考背后,洞察用户能力更强的消费品牌,变得更“务实”。 消费品牌要打“心智战”,不是说靠广告狂轰滥炸,而是更要打动人心,怎么打动人心?不是锦上添花,而是要“雪中送炭”。怎么“雪中送碳”?洞察用户需求的能力更强,并且能够通过实实在在地投入,去解决这些需求。 用户在意的不是品牌花了多少资源去做宣传,而是这些资源和精力能不能真正给消费者带来价值。在给消费者带来价值这件事儿上,六个核桃的理解显然和其他品牌不一样。 事实上,无论是爱心送考,还是春节期间的春运专列,六个核桃都在“务实”,实实在在解决用户需求。 其他品牌更多地做营销,而六个核桃更愿意去做公益。显然做营销容易,踏踏实实做公益更难,既难在专注,也难在持续,但难而正确的事情,却总是能给用户带来持续的价值。 据悉,六个核桃已经打造了持续性、系统化的公益体系,通过社会融合、深度参与等多种方式,不断迭代公益举措,真正解决社会问题。 品牌公益背后的文化内涵:从品牌认同到价值认同 从爱心送考来看,作为民族企业和植物蛋白的领导品牌,六个核桃的动作背后其实有更多的文化内涵。 5月份,六个核桃联合曲阜孔庙推出“六个核桃孔庙祈福罐”并于今年同步发起线上云祈福等系列活动。此外,六个核桃联合几百所高校,开展“六个核桃高考加油站”公益行动,为广大考生免费派送与曲阜孔庙联名的“祈福罐”核桃乳。 六个核桃方面表示,六个核桃陪伴中国高考家庭二十余年,每年都会通过各种形式为考生加油。 孔庙祈福、护航高考,是一个连贯的动作,既是公益活动,也是对传统文化的传承。事实上,六个核桃做高考公益,不仅是用实际行动和营养饮品助力高考背后,体现的是行业领导品牌的责任感和文化厚度。 六个核桃坚持做有文化厚度的公益,在于看透了一点,那就是消费品牌的浅层驱动力是品牌,深层驱动力其实是文化。 存量市场中,消费者对产品是没有忠诚度的,而对于品牌的忠诚度往往来自背后的文化。 国潮国货为什么能够崛起,并且一直都有忠实的粉丝用户圈层?核心就是文化内核驱动,过去一段时间国潮的崛起证明了文化底蕴支撑起来的消费浪潮更迅猛,也更能够持续增长。 而六个核桃找到了这种深层次的文化要素。 无论是祈福孔庙,还是护航高考,这些品牌公益折射出更多的是六个核桃“顺文化”品牌文化内涵。 …
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