追忆宗庆后:穿无LOGO的布衣,做平民可消费的饮品

追忆宗庆后:穿无LOGO的布衣,做平民可消费的饮品

文/cc

编辑/罗卿

2024年2月25日,娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后,因病医治无效逝世,享年79岁。

作为新中国改革开放中最具代表性的民营企业家之一,宗庆后白手起家,将娃哈哈从一家校办企业经销部做成中国500强企业,成为当之无愧的中国“饮料大王”。

2021年《福布斯中国内地富豪榜》中,宗庆后以554亿元财富位居第65位。作为巨富的宗庆后为人低调务实、节俭、平易近人,甚至十几年来只在娃哈哈老总部附近的一家小理发店理发。“经常看他穿着布鞋和娃哈哈工作服,很朴素,而且每次都很匆忙。”理发店店主这样说。

笔者在2010年全国两会期间专访宗庆后。当天宗庆后身着一件再普通不过的藏青色夹克,当时有同行媒体好奇衣服的品牌。宗庆后说不知道,随后脱下外衣查看商标,从外翻到里,除了水洗标外,这件衣服没有任何Logo。随后,时任娃哈哈公关部的单启宁出面解围说:“老板,您这件衣服没有牌子,就是从市场上随便买的。”

追忆宗庆后:穿无LOGO的布衣,做平民可消费的饮品

宗庆后曾三度问鼎中国首富,富而不忘本,这与动辄系着“H”牌皮带、成立歌舞团的地产大亨们形成了鲜明对比。

宗庆后是一名专注于主业的实业家。浙商博物馆馆长、浙江工商大学教授杨轶清这样评价宗庆后:宗庆后是中国民营经济的标志性人物,某种意义上是独一无二的存在。“房地产、金融、互联网他通通碰都没碰。可贵之处在于宗庆后一直坚持主业,他很自信。”

网友们对宗庆后的评价也很高,很多“80后”、“90后”都是喝娃哈哈饮品长大的:娃哈哈口服液、AD钙奶、纯净水、营养快线等。它们代表了宗庆后的初心:做中国人买得起的饮品。

生产全民可消费饮品的实业家

宗庆后可以说是大器晚成的商界代表。1987年,已经42岁的宗庆后用14万元承包了杭州上城区校办企业经销部,他磴起了三轮,开始叫卖冰棍、汽水和纸张文具,娃哈哈的前身自此成立。两年后,宗庆后正式创立娃哈哈营养食品厂,并担任厂长。

凭借着代工口服液的经验,初出茅庐的娃哈哈开发了首款明星产品——娃哈哈口服液,营销天才宗庆后用一句“喝了娃哈哈,吃饭就是香”的广告词,让该产品红遍大江南北,帮助成立仅三年的娃哈哈实现产值破亿。1991年,宗庆后用8000万元兼并了杭州罐头食品厂,正式组建娃哈哈集团公司,此时整个企业规模已达2000人,拥有6万多平米的厂房。

时间来到1996年,娃哈哈推出了另一款明星产品——娃哈哈纯净水,两年后聘请著名歌手王力宏代言,热销至今。有意思的是,娃哈哈纯净水凭借过硬的品质,成为“实验室御用水”,这充分说明了宗庆后对产品品质的高要求。

进入高速成长期,娃哈哈通过海量新产品来占领市场,包括AD钙奶、非常可乐、营养快线、爽歪歪、冰红茶、八宝粥等,主打营养健康、物美价廉,娃哈哈成为了中国最大的食品饮料生产企业。据娃哈哈官网数据显示,娃哈哈集团35年累计销售额8601亿元,上交税金 742亿元;在全国建设了81个生产基地,187家子公司,创造了无数就业岗位。

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“他在娃哈哈是神一样的存在。”宗庆后的独生女宗馥莉这样评价他的父亲。娃哈哈的成功离不开宗庆后凡事的亲力亲为,这或许不符合现代企业经营的逻辑,但在改革开放初期却是十分必要的。

“都说我在娃哈哈大权独揽,这一点说得对,第一代民营企业家都有点这样,不集权内耗太大,根本做不起来,这是时代造成的。”宗庆后在2018年接受《环球人物》采访时这样说。事实上,宗庆后几乎一人决定了娃哈哈所有的重大市场决策,减少了内耗,提升了效率。当然,代价是宗庆后每天要工作16个小时以上,直至2019年才退居二线。

宗庆后也是一名好老板,网友们称赞其是“真正的企业家,而不是资本家”。最近几年,娃哈哈每年发超6亿元的年终奖,业绩增长时还会向全体员工发放额外奖励。

同为浙商的马云,作挽联悼念宗庆后道:“人生搏击四十不晚,开拓者精神;创业千难夙夜求新,企业家本色。”

持续尝试渠道改革

在宗庆后身上,可以看到老一辈企业家的兢兢业业、不忘初心的坚持;但要在瞬息万变的市场中持续生存下去,娃哈哈和宗庆后也遇到了前所未有的挑战,尤其是在电商发展的上升时期。

电商对线下形成的冲击是肉眼可见的,之前主要经营线下渠道的娃哈哈感受强烈。尽管宗庆后曾多次公开表示反对电商烧钱买流量的模式,但也不得不被迫随行就市。早在2016年,娃哈哈成立初代电商平台“福礼惠”,但在2018年停更微博,2023年6月正式解散。

娃哈哈第二代电商平台“快销网”成立于2021年,采用S2B2C模式,将上游供应商和下游下手渠道进行整合,但最终该模式也未能达到宗庆后想要的效果,目前产品寥寥,交易额仍上不去。

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2020年,75岁的宗庆后再次亲自站台,推广娃哈哈全新电商平台“康有利”。“创业33年,消费者在一代代成长,娃哈哈也在顺应消费升级的需要,从‘关注安全’到转向‘安全和健康并重’,宗庆后这样介绍康有利。除了销售娃哈哈产品,康有利也欢迎国内外知名品牌入驻,旨在让14亿中国人都能买得起和放心买。

本身拥有深厚保健品研发经验及生产资质的娃哈哈,将康有利定义为主营保健品的平台,可以看作是宗庆后布局大健康产业、以及建立电商直营渠道的一种尝试。同时,宗庆后主导娃哈哈食品饮料供应链改革,将经销商、批发商和零售商联结到线上,实现“终端线上下单、经销商就近线下配送”的高效运作体系,与董明珠近年来对格力电器进行的渠道改革类似,但更加温和。

近年来,我们还看到了娃哈哈采用更年轻化的营销方式,比如面向年轻群体的“哈宝游乐园”平台,除了发展线上购物,还积极参与线下漫展活动,通过主题展馆的形式加强与年轻人的有效沟通,改善品牌形象。

在多元化、差异化线上商场矩阵和新渠道的加持下,哇哈哈近年来的业绩逐渐好转,2021年开始营收重回500亿元以上。

宗馥莉要肩负的500亿重担

曾经与达能不愉快的分手,让宗庆后对资本市场有所忌惮。娃哈哈至今未上市,从某种程度上来说错过了扩张的最佳时机。为了应对家族企业通常会遇到的发展瓶颈宗庆后选择积极转型,娃哈哈曾多次跨界,推出白酒、AD钙奶心月饼等产品;同时进军高新制造领域,希望通过产业链自动化带来的生产模式变革实现再增长。

2019年,娃哈哈集团成立了娃哈哈智能机器人有限公司,将目光放眼于工业机器人和智能装备研发,以此来提升哇哈哈的制造效率、品质,并为新产品研发打下坚实基础。从其官网可以看到,目前娃哈哈机器人有限公司已经推出了智能力控执行器、砂带机、离线编程软件等产品和解决方案,除了服务自家80余家分公司,也对外销售。

自动化和生产模式的变革成果,体现在娃哈哈近年来可以快速推出新产品的执行力上。自2022年宗馥莉上任之后,娃哈哈发布了20多款新品,其中苏打水、运动饮料及“新茶新果汁”类产品销售数据比较理想。经销商曾在接受媒体采访时表示,娃哈哈新品毛利率有望达到30%以上,超过可口可乐等品牌。

同时,宗馥莉创办的宏胜集团,在全国已有20个生产基地、40多家分公司及百余条生产线,已经实现从原材料进厂到成品包装出厂全部自动化。这其中,不乏宗庆后的影响和帮助,宏胜也已成长为娃哈哈集团坚实的生产力保障。

追忆宗庆后:穿无LOGO的布衣,做平民可消费的饮品

不过,娃哈哈并未完全渡过危机,它迫切需要一个“爆品”来实现第二增长曲线。经销商对媒体表示,娃哈哈最畅销的产品依然是AD钙奶、营养快线等经典产品,娃哈哈守住了销量,但很难再往上走。

反观竞争对手,农夫山泉的东方树叶、NFC果汁在市场中非常受欢迎,让曾是娃哈哈代理商的农夫山泉创始人钟睒睒,荣登《2023胡润中国百富榜》首位,农夫山泉的营收增速也超过娃哈哈。另外,规模与娃哈哈相当的康师傅饮品,近年来营收的增速也超过了娃哈哈。

可以肯定的是,宗庆后给宗馥莉留下了丰厚的“遗产”,并且不断告诫宗馥莉要坚守产品质量,做老百姓买得起的健康饮品。“我的梦想是做守护百姓健康,造福于百姓的百年老店。”宗庆后曾这样说道。宗馥莉对于父亲的教诲也深以为然,在采访中表示要坚定不移地走下去。

如今,娃哈哈的重担全部落在宗馥莉肩上,她是否能继承宗庆后的遗愿,将娃哈哈发展成百年老店呢?只能说,离开宗庆后庇佑的宗馥莉进入事业发展的新阶段——创业难,守业更难。

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  • 信华信“工业互联网+产业大脑专题论坛”促进行业交流与碰撞

      2023全球工业互联网大会于近日举办,大会以“赋能新型工业化、打造新质生产力”为主题,坚持国际视野、开放理念,是我国工业互联网领域的一次智慧碰撞,也是展现行业最新成果的高端舞台。全面展示了辽宁数字化转型发展成果,突出展现了平台创新发展成效。本届大会由工业和信息化部、中国科学技术协会和辽宁省人民政府共同主办,沈阳市人民政府、中国工业互联网研究院、辽宁省通信管理局、辽宁省工业和信息化厅、辽宁省科学技术协会承办。   信华信以“工业互联网、AI质检、智能制造、双碳服务”四大主题参展。通过软硬件结合,以平台化设计、智能化生产、个性化定制、服务化延伸、数字化管理等新模式,突出成果展示的同时,展现了信华信在中日智能制造领域的先进技术及解决方案。   当天,由信华信参与承办的“工业互联网+产业大脑专题论坛”举行。本次论坛旨在探讨产业大脑建设路径及建设模式问题,分享最新的技术趋势和创新案例。通过共商共议工业互联+产业大脑发展趋势,为辽宁产业大脑建设探索出更加清晰的路径,加速推动“数字辽宁、智造强省”建设。   信华信副总裁、信华信(大连)数字技术有限公司总裁张立为大会致辞,信华信(大连)数字技术有限公司首席咨询顾问李兴春、信华信特邀嘉宾——浙江省台州市经济和信息化局副局长方崇辉受邀参会,就产业大脑推动产业集群高质量发展、高效赋能制造业转型升级等方面进行主题演讲。   信华信特邀嘉宾——浙江省台州市经济和信息化局方崇辉副局长,围绕浙江省产业大脑的具体实践,描述了当前省市区三级产业大脑建设的现状和取得的成效,重点以黄岩模具产业大脑为例,从建设思路、框架搭建和模块创新等维度出发,介绍了产业大脑在当地模具产业提质换档、转型升级中起到的推进作用。   信华信副总裁、信华信(大连)数字技术有限公司总裁张立在致辞中表示:在疫情给全球产业链带来巨大冲击后,面对新的市场形势,如何通过产业大脑的数字化算力对制造业进行数字化改革,成为企业关注的话题。今天以GPT为代表的大模型技术引领了新一轮人工智能创新热潮,基于大模型的创新特性,建以大模型为基础的“产业大脑”,将形成新的产业业态和经济增长点。通过产业大脑的建设,可以积累行业大模型、行业大数据,从而真正建立起以数据为核心的细分行业大模型,帮助政府和企业实现产业集群高效协同发展。   信华信(大连)数字技术有限公司首席咨询顾问李兴春在演讲中表示:从要素驱动向创新驱动发展的转变是制造产业集群高质量发展的必由之路,信华信智能制造团队基于多年来对全国各地制造产业集群现状与特点的了解,结合工业互联网相关技术,规划了以产业大脑平台为载体,以产业整合服务运营为抓手,布局营销服务、产研服务、供应链服务、售后服务和金融服务5大核心业务内容。通过企业数字化与产业大脑建设双轮驱动,互相促进,不断推动产业高质量发展。以知识组件、算法模型、AI训练为抓手,构建面向行业的产业大脑底座,持续为行业企业提供智能化场景服务。将规划、建设、运营期的能力逐步沉淀为多个方法体系,保证产业大脑建设整体性顺利落地。   多年来,信华信在工业互联网+产业大脑建设方面,拥有着成熟的经验和实践案例。信华信将在技术上不断革新,为人工智能产业大脑的建设赋能,同时作为辽宁企业,为产业生态建设提供数字化服务,支持辽宁制造业高质量发展。 相关推荐: 助力”双碳”人才培养,”气候拓新者”中国项目迎十周年庆典   2023年9月22日,中国”双碳”目标提出三周年纪念日之际,”气候拓新者”中国项目在上海举行了一场以”践行十衷如一,共拓双碳未来”为主题的十年庆祝活动。该项目是由美国环保协会(EDF)创办的人才培养项目,旨在培养低碳和可持续发展领域的青年人才。   自中国于2020年提出”双碳”目标以来,”双碳”人才需求激增。据预计,”十四五”期间中国将需要55万至100万名”双碳”人才,而随着中国稳步推进产业绿色低碳转型,对”双碳”人才的需求将继续增加。   ”气候拓新者”中国项目的十年庆祝活动旨在总结过去十年的成功经验,并与合作伙伴共同探索中国的”双碳”人才发展之路。   中国社科院学部委员、国家气候变化专家委员会副主任委员潘家华,上海市生态环境局副局长柏国强,上海市生态环境局科技与国际合作处处长施敏,上海市外商投资协会会长黄峰,EDF解决方案执行副总裁托马斯·穆雷(Thomas Murray),以及来自政府、企业、协会、科研院所、高校等100余人参加了此次活动。会议由EDF副总裁、北京代表处首席代表秦虎主持。   自2008年启动以来,”气候拓新者”项目(EDF Climate Corps)在中国、美国、印度招募了超过1500名学生。项目于2014年进入中国,十年来,在中国共招募了超过200名学生,与40余家世界知名企业进行了合作,挖掘出了上亿美元的节能机会和50万吨二氧化碳的减排潜力。   ”气候拓新者”项目的最大特点在于,学生需要独立完成由EDF和企业共同制定的实习内容,包括:分析节能改造的机会和潜力、制定碳减排和碳中和目标及实施路径、开发节能减排的管理工具、开展供应链的可持续发展管理和改进等。   上海市生态环境局副局长柏国强表示,作为国家战略集中承载地、改革开放先行先试地、人民城市重要理念首提地,上海正在以排头兵的姿态和先行者的担当,统筹产业结构调整、污染治理、生态保护,应对气候变化工作。展望未来,应对气候变化和绿色低碳可持续发展工作面临新的机遇和挑战,更需要社会各界的共同参与和合作。气候拓新者项目正是顺应了低碳发展的趋势,创造性地建立起了企业、学生对接平台。不仅帮助企业通过年轻人的专业技能和才识完成节能减排和可持续发展相关项目,助力推动企业转型升级,同时也拓展了人才国际交流的渠道,培养了”双碳”人才队伍。   中国社科院学部委员,国家气候变化专家委员会副主任委员潘家华在主旨演讲中,祝贺气候拓新者项目在中国顺利、成功、蓬勃地开展了十年的工作。他分享了气候变化背景下,如何通过能源生产与消费革新来实现低碳转型,以及其中蕴含的商业机会和人才发展需求。他表示,转轨零碳将成为未来十年的主流。从高碳的化石能源转轨零碳的可再生能源,将推动社会转型、就业增长和民生福祉的提升。   作为”气候拓新者”全球项目的创立者之一,EDF解决方案执行副总裁托马斯·穆雷(Thomas Murray)认为,中国的”双碳”目标将推动我们走向碳中和的未来。而”气候拓新者”培养的青年人才,将为这一深刻转型提供强有力的专业支持。他们有潜力成长为未来中国的商业领袖,以及优秀的气候领导者。   EDF副总裁、北京代表处首席代表秦虎在发言中指出,气候变化已经成为当今人类面临的最迫切的危机之一。而应对这一挑战,需要全社会的共同行动。”气候拓新者”是一个应对气候变化的创新项目,也代表了一个积极行动、应对气候变化的青年群体。这里汇聚着不同专业领域的青年大学生,与来自不同行业的企业,大家结伴而行,相互成就,共同探索气候解决方案。”碳达峰、碳中和”意味着一场广泛而深刻的经济社会系统性变革。低碳发展已成为新时代发展的方向,而低碳转型更需要人才支撑。值此”气候拓新者”中国项目实施十周年之际,我们齐聚上海,总结成果、凝心聚力,共同探索建设清洁美丽世界之路。   另外,会议还正式启动了”气候拓新者”中国项目的未来十年愿景——目标是未来十年培养1000名低碳人才,将从三个方面助力全社会的碳减排进程:   一、融入国家区域重大发展战略,支持区域绿色低碳转型。项目将聚焦上海和长三角地区等地区,服务这些地区的工业产业链减排和交通碳减排。   二、融入乡村振兴战略,支持乡村绿色发展和农民生活改善。项目将以环保和低碳的方式,促进包括农业部门在内的农村地区的可持续发展。选拔出的”气候拓新者”们将针对中国农村地区展开调研分析,协助解决与粮食生产和农业减排相关的问题,将绿色低碳理念融入乡村振兴,助力乡村振兴。   三、融入共建绿色”一带一路”,向发展中国家在华留学生开放更多机会,让其在实践中了解中国企业绿色管理经验,创新企业碳管理解决方案,以在未来更好地服务于本国绿色低碳转型,打造中国与发展中国家绿色低碳转型人才网络。   未来,”气候拓新者”中国项目将继续聚焦绿色低碳人才,同时也将积极拓展人才国际交流渠道,为”双碳”目标的实现提供坚实的人才保障。  相关推荐: 强生血糖仪和鱼跃血糖仪哪个好?糖友常感乏力?答案竟是这个没劲、无力、困倦、疲乏……生活中,很多糖友会感觉做什么都提不起劲儿,身体像散架一样有气无力,而且休息调养也起不到太大的效果,对身边的一切事物甚至都提不起兴趣。 其实,经常感觉乏力的糖友,很可能是得了“低血钾症”! 一、什么是“低血钾症”? 钾,是一种人体不可缺少的矿物质,在人体中起到维持酸碱平衡及肌肉正常功能的作用。“低血钾症”,是一种血清钾低于正常生理最低浓度的病理状态(小于3.5mmol/L),常表现为四肢无力、厌食、恶心、呕吐及腹胀等。当“低血钾”状态长期没有得到改善时,还可能造成全身乏力,心跳减弱,头昏眼花等影响。 二、糖友为什么容易“低血钾”? 1、排汗影响 为了控制血糖,许多糖友会进行适当的运动,而有相关研究资料表明,身体在排汗时,体内的钾也会随之流出,造成体内血清钾含量降低。 2、血糖影响 血糖偏高时,大量的钾离子会从尿液中排出,进而造成体内血钾降低。 3、血糖控制药物影响 有研究表明,长期较大剂量使用胰岛素可引起血钾下降。另外,口服磺脲类降糖药,也会促进体内胰岛素分泌,从而产生相似的作用。 4、摄入不足影响 部分糖友会存在食欲不振的情况,导致钾摄入不足;另外,由于胃排空延迟腹泻及恶心、呕吐等症状,也会导致钾丢失,引起低血钾。 三、糖友如何预防或改善“低血钾”? 1、多吃含“钾”的食物 安全且有效的补钾方法,就是“食补”,特别是含钾丰富的水果或蔬菜,也不会导致血糖波动。 其中,水果建议糖友可以尝试香蕉、草莓、葡萄、柚子等;蔬菜,可以多吃菠菜、苋菜、香菜、油菜、甘蓝等;海藻类含钾元素也相当丰富,紫菜汤、凉拌海带丝等美食,糖友也可以吃;肉类中,牛奶、鸡肉、鲤鱼、黄鱼等含有一定量的钾元素,建议荤素搭配,控糖也更有效。 2、注意血糖监测 低钾症状会引起糖耐量减低,导致血糖不易控制。而血糖升高,也会影响体内的钾含量。因此,建议糖友要格外注意血糖状况,防止发生“恶性循环”。这里,给大家推荐强生稳捷全新升级的稳悦智优血糖仪,全国多家三甲医院同款,帮助糖友精准测糖,合理控糖。 在精准度方面,智优血糖仪配套了英国进口的稳悦试纸,每片都含有实体黄金+钯金电极层,比传统血糖仪的碳电极配葡萄糖氧化酶试纸更为精准,再搭配上品牌特有专利“稳灵”技术的加持,能有效降低测量误差,帮助糖友对血糖状况“心中有数”。据了解,智优血糖仪的测量精准度还被国际认证机构(德凯)所认证,符合要求更加严苛的ISO15197: 2013标准,其测量结果与医院的测量值基本一致,准确率高达99.3%。 不仅如此,智优血糖仪每次测量仅需0.4微升血样,就像芝麻粒大小,疼痛感几乎没有。并且,智优血糖仪大屏幕彩显搭配“彩易安色彩识别”技术,能清楚标示出血糖高低状况,测量结果一目了然。再加上插入试纸自动开机、定时提醒加餐食标记等功能,让测糖更简单一点。 强生稳捷,专注血糖监测40多年,自成立以来便始终坚定不移地关注糖友血糖监测管理。近期,强生稳捷血糖仪还在官方“稳糖社区”小程序中,推出了全新“升糖体质大揭秘”服务,可针对糖友个人体质饮食,配对监测工具,并生成专属食用报告,为饮食方案的调整提供数据支撑,特别适合需要补钾或者饮食控制不佳的糖友。  相关推荐: 北汽制造陆付军坚定信念,坚持“打造国民好车”战略作为关乎国计民生的支柱性产业,中国的是汽车制造业近年来发展迅速。尤其在多项技术取得突破性进展后,国产民族品牌迎来了蓬勃发展的黄金期。以拥有70余年品牌历史的北汽制造为例,在董事长陆付均的带领下,企业上下一心,持续为消费者打造出兼具个性化、智能化、舒适性的国民好车。卓越的品质和极高的产品性价比得到了车主群体的高度好评。 董事长陆付军表示:“当前正是中国汽车工业发展的关键阶段。北汽制造自诞生以来,持续秉持源自井冈山的红色精神,对每一款产品都从细节处追求精益求精的品质。陆续打造出由五大产品线构成的强大产品阵容,为消费者提供了多元且精准的产品服务。不同的产品有效地满足了市场用户的不同需求。     精心打造国民好车,全力奔赴美好未来 一直以来,北汽制造都在通过技术创新、服务升级来诠释“国民好车”的定义。并且将这份初心注入在每一款车型之中。在北汽制造董事长陆付军看来,只有性能卓越,且价格亲民的汽车才能够称得上“国民好车”,只有这样的车型,才能够真正为百姓带来幸福感。 伴随市场需求的升级,北汽制造也在与时俱进地发展,围绕用户的驾乘需求,不断迭代性能更为优异的车型,深耕产品线,覆盖了212、皮卡、新能源乘用车、MPV 、小卡、新能源商用车等车型。目前,北汽制造已有9大平台20多款车型开发完成并陆续上市,为用户提供高性价比的产品。将全力打造国民好车,营造舒适美好生活的品牌理念融入在产品设计研发、制造生产以及销售服务的各个环节。     坚持以用户需求为中心,五大产品线齐发力 在谈及日前新推出的车型时,董事长陆付军介绍道:“新能源乘用车、小卡、皮卡、MPV等产品线则更多的是肩负市场的需要、用户的需要,做细分领域更适合老百姓的车型,它们要快速上规模。如今,北汽制造针对新能源乘用车市场已经先后推出家宝和元宝。”     与此同时,小卡车型鲸卡T7推出后凭借2T以上的大载重量,获得了市场的认可,北汽制造应消费者需求,相继推出了鲸卡T7的CNG版本,为创业群体节约油耗开支。这也是越来越多消费者选择北汽制造的原因。     北汽制造“卡路里”同样也是一款备受好评的车型,舒适宽敞的空间设计、卓越优质的汽车性能、智能化的装置以及稳定安全的配图体系使其成为众多消费者的首选车型。此外,王牌M7也是一款极有优势的MPV车型。该款车型是北汽制造董事长陆付军带领团队,深入研究市场需求和消费者喜好,着重打造的BAW创富休旅好帮手,不到6万元的起售价就能拥有丰富的配置和良好的用车体验,超越同级别产品,成为深入人心的高性价比车型。     持续深化战略合作,为产业链升级积极赋能 而在供应链层面,北汽制造亦持续在加大对核心部件投入。积极地和上下游企业进行联手合作,旨在扩大资源优势,形成1+1>2的聚力效应。小到自制零部件、大到生产线管理和流程服务,持续得到优化,为形成完整、可控的供应链体系和生态圈奠定了牢固基础。 在营销体系上,北汽制造打破陈规、全新布局,五个品类通过三大营销渠道全面铺满全国市场,通过满足“民生”的新需求,打造“国民好车制造专家”的定位。     传承红色品牌基因,持续打造国民好车产品 自北汽制造成立以来,在设计、生产、销售、服务等各个环节上,北汽制造的全体员工始终牢记董事长陆付军的要求,并紧紧围绕着消费者需求来升级。未来,北汽制造将全力践行“坚定信念、艰苦奋斗、敢闯新路、勇于胜利”的承诺。不断夯实底层技术,持续优化围绕五大产品线的产品性能,用更优质的汽车、更具性价比的产品给国人的出行增添幸福感。引领民族汽车工业的高质量发展,让每一次出行都变成美好享受,为大众提升生活出行品质积极赋能。      

    其他 October 19, 2023
  • 沪佳装饰“四大优势”,卓越品质与服务开启您的高端生活

    对于业主来说,高品质家装始终是他们的不懈追求,毕竟,家装好坏关系到日后长期居住的空间,进而影响着家庭的幸福感。因此,在选择家装公司时,再谨慎也不为过,一定力求挑选专业、靠谱的装修公司。在上海的装修市场,有一家装修公司实力和口碑俱佳,依靠其“四大优势”在装修行业占有重要一席,这家公司就是沪佳装饰。   从设计到主材辅材,再到施工和售后,沪佳装饰是如何通过“四大优势”,成为众多业主的“口碑之选”的?下面重点介绍沪佳在这四大方面的卓越表现。 优势一:专业的家装设计师。很多业主会对某种装修风格情有独钟,例如乡村田园风、新中式、地中海、日式风格等,好的装修方案自然离不开优秀的设计师。沪佳装饰的优势之一就是设计,在沪佳装饰他们有着超10年的装修行业经验,无论是资历还是经验方面都非常优秀,尤其是5V1专项服务,从空间、灯光、软装、电器、定制,每个环节都有专门的设计师负责,有了这些资深的设计师把关,装修方案更符合业主需求。 优势二:建材物美价廉。沪佳装饰由集团统一采购品牌建材,真正实现物美价廉,省却业主奔波劳累,也避免了价格不透明、环保不过关、质量低劣等业主经常踩的“坑”。在沪佳装饰的22家直营门店,都有专门的建材展厅,用心甄选国内外一线品牌环保材料,方便广大业主选购。业主只需要根据自己的喜好选择款式、材料、颜色等,沪佳装饰提供一站式购齐服务,在价格、质量等方面层层把关,让业主装修不再踩坑。 优势三:装修过程规范化。沪佳装饰他们采用源于德国施工和管理理念的新德系标准施工体系,构筑品质家装,避免二次伤害,加上红钻标准化管理体系,全程管家式服务,让业主更加放心。不仅如此,他们还在行业内率先推行AI(数字化)云监控,24小时实时监控,可视化对讲,对于提升工地管控、全面保障工程质量大有裨益。 优势四:售后服务完善。沪佳装饰能收获一众好口碑,和完善的售后服务也有很大关系。沪佳不仅有隐蔽工程,终身保修这样的郑重承诺,更有不定期回访制度,比如一年一度总部专人负责抽验回访的全市范围的质量普查,为品质家装保驾护航。此外,沪佳还专门成立业主委员会,连续9年福利给到业主,贴心化的服务彰显大牌企业的实力。 正是凭借以上“四大优势”,沪佳装饰才成为众多客户信赖的家装品牌。作为全包整装模式的佼佼者,九年来沪佳装饰持续领跑市场,为几十万户上海业主打造了温馨舒适之家。可以说,有家就有沪佳,期待未来沪佳能够不断创新发展,打造更多品质家装。 相关推荐: 2023酒店业绿色发展论坛在沪成功举办 引领酒店业绿色发展新风尚 近年来,随着公众、社会逐渐提高对“低碳”“环保”的认识,社会大众逐渐开始认同绿色消费,形成以“健康”“环保”为核心的消费观,而这也为酒店业的可持续发展带来全新发展机遇。随着酒店业发展竞争加剧,酒店的差异化经营逐步提上议事日程。当前,大多数酒店提供产品与服务趋同,竞争优势并不突出,需要找寻新的出路。绿色酒店的兴起与发展,为酒店业的差异化竞争与可持续发展提供了新思路。 9月18日,2023酒店业绿色发展论坛在上海成功举办,康老板·氧吧酒店,以酒店客房“干净空气+负氧离子”为整体解决方案,通过大共享模式为酒店提供创新产品与服务,为酒店业绿色发展提供了一条全新路径。国际质量科学院院士、国家质检总局原总工程师刘卓慧、康老板健康科技集团高级副总裁李红艳、天九企服平台集团华东事业部总裁王金燕、康老板·氧吧酒店副总裁任国庆等专家和业界精英出席了活动。 2023酒店业绿色发展论坛在上海成功举办 《“健康中国2030”规划纲要》中明确指出,到2030年,促进全民健康的制度体系更加完善,健康领域发展更加协调,健康生活方式得到普及,健康服务质量和健康保障水平不断提高。“健康中国”涉及到各行各业,酒店业也不例外。国际质量科学院院士、原国家质检总局总工程师刘卓慧认为,酒店行业在未来的发展道路上,应更加注重顾客体验,对酒店产品质量、卫生及空气质量都要有极高的要求。 刘卓慧表示,康老板·氧吧酒店是一种新型的酒店经营模式,将“健康、环保”等元素融入到酒店运营中,为入住客人提供更加健康、舒适的住宿体验,这将为酒店行业可持续发展乃至健康中国行动提供助力。 国际质量科学院院士、原国家质检总局总工程师刘卓慧 众所周知,酒店是相对密闭的空间环境,世界卫生组织把不清新的空气定义为“亚健康空气”。相关数据显示,68%的疾病都与室内空气质量有关,而酒店客房属于密闭环境,部分酒店空气就属于“亚健康状态”。康老板健康科技集团高级副总裁李红艳表示,康老板·氧吧酒店通过黑科技手段改造酒店的空气环境,把亚健康的室内环境变成森林氧吧,让入住客人处在健康清新的空气环境中。 据李红艳介绍,养生酒店是酒店的理想状态,从空气、水、食物以及客人的心理状态等多个维度达到健康标准,这也是康老板和酒店业的未来发展目标。 康老板健康科技集团高级副总裁李红艳 据康老板·氧吧酒店副总裁任国庆介绍,康老板·氧吧酒店项目,是由集团旗下子公司海南康老板健康服务有限公司联合多家卓越的科研机构、上市公司匠心打造,运用黑科技手段,将酒店客房升级为具有森林、瀑布环境内负氧离子含量的氧吧房,为酒店解决了客房空气质量差的行业性难题,提升了酒店的营销力、服务力、品牌力。康老板拥有资深专业的供应链团队,在全球范围内甄选优质供应商,可以为不同酒店提供个性化解决方案,助力酒店服务升级与经营升级。 康老板·氧吧酒店副总裁任国庆 截至目前,与康老板·氧吧酒店签约的四、五星级酒店已超千家,包括JW万豪、温德姆、建国饭店、君澜、阿尔卡迪亚等知名酒店品牌,以及洲际、希尔顿、华住、锦江、首旅如家、万达等国际国内头部集团旗下多个中高端品牌。据介绍,康老板·氧吧酒店在一线城市的覆盖率已达到90%,二线城市的覆盖率达到80%。 发展绿色酒店产业,构建绿色酒店服务模式,是促进酒店业创新发展与运营升级的必由之路,更是助力酒店业经济增长与社会效益双向提升的重要举措。康老板·氧吧酒店通过打造“酒店+大健康”的创新模式,秉持绿色发展理念,推出酒店业与健康产业融合发展新模式,打造行业发展新样板,引领酒店业绿色发展新风尚。相关推荐: 欧洲眼健康专家品牌brieye珍悦目618斩获天猫国际新秀榜冠军  近日,根据天猫官方公布的 618 销售成绩单,数据显示,欧洲眼健康专家品牌brieye作为新锐品牌,在618 年中大促中表现尤为亮眼!全网销售额再创新高,登顶天猫国际跨境医药保健新秀榜TOP1,天猫国际新品牌销售 TOP3,销售环比双11增长660%。        硬核产品实力,助力登顶第一   据《2023年618消费新趋势洞察报告》显示,大众消费行为渐趋务实和理性。消费者在护眼产品的选择过程中,越来越看重产品效用的科学证据,这也让注重产品功效的“硬核”眼健康品牌和产品被关注。其中,brieye旗下brieye珍悦目儿童DHA叶黄素,主打双黄金双专利配方,拥有FloraGLO专利叶黄素和Concordix专利技术加工的DHA,可以达到眼脑双补的效果,使其能在激烈的市场竞争中脱颖而出,逐渐成为品类领跑者。一方面,叶黄素能有效提高黄斑区色素密度,控制眼轴增长,保护视力;另一方面,DHA可以给脉络膜提供充足的营养,改善了巩膜缺氧状态,保证巩膜的弹性和形态,相当于眼球被很好地巩固好,从而抑制了眼轴增长,最终控制近视进展,所以DHA叶黄素比普通叶黄素护眼效果更显著。不少消费者表示使用Brieye珍悦目儿童叶黄素后,眼睛疲劳、模糊、视力下降等确实有改善。产品获得了原中山眼科葛坚教授力荐,广大消费者的青昧和口碑相传,此次首战618大促,brieye能在剧烈的竞争中强势突围,登顶天猫国际新秀榜第一,正是brieye品牌获得市场和消费者的认可强有力印证。        (天猫国际公布的618官方战报)   深厚科研基础优势,造就品牌发展实力   稳健高增背后,离不开brieye强大的科研实力、资源能力的支撑。   在海外,brieye在意大利、挪威、澳大利亚、英国和西班牙等国家设有5个研发中心和3个生产基地,拥有全球顶尖的权威眼科医生组成顾问团,与国际知名大学和实验研究机构共建眼科研究中心。        在国内,聘请葛坚教授担任Brieye眼健康中国研究院首席科学家。葛坚教授是原中山眼科中心主任,国家973项目首席科学家,中国医师协会眼科学分会副主任委员,世界青光眼协会常务理事,他从事眼科专业医疗、科研工作30余年,具有扎实的理论基础和丰富的临床经验,其专业性在眼科领域拥有极高的认可度。Brieye负责人Jane Huang表示:“葛坚教授出任公司首席科学家,将能提升公司眼健康产品的创新研发能力,促进产品的升级,提升公司和相关产品在眼健康领域的整体竞争力和影响力。”        未来,期待brieye品牌能持续打造更多高品质和独特性的眼健康产品,为消费者带来最优的眼健康护理体验,引领行业发展,助力全民眼健康水平持续提升。

    其他 October 19, 2023
  • 焦作东大肛肠医院可信吗 夏秋交替需警惕三种肛肠疾病

    夏秋之交,气候逐渐由炎热转为凉爽,然而这个时节却常是肛肠疾病的高发期。焦作东大肛肠医院肛肠科主任近日指出,随着季节转换,来院就诊的患者数量有所上升。他特别提醒,此时应重点防范三种肛肠疾病。 在这个气温逐渐干燥、温差变大的时期,人体容易缺乏水分。同时,秋季人们开始注重进补,这可能导致消化系统负担加重,进而引发腹泻、便秘等问题,最终可能诱发肛周脓肿、血栓性外痔和便秘等健康问题。 焦作东大肛肠医院强调,夏末秋初,需要特别警惕以下三种疾病:首先是血栓性外痔,由于气温和湿度的变化,人体容易出汗且体温偏高,这可能导致排便干结,加重肛门部充血,进而引发外痔静脉破裂和感染水肿;其次是肛周脓肿,胃肠功能较弱的人在生冷食物刺激下可能引发腹泻,反复腹泻则容易引起肛周间隙感染,形成脓肿,且大部分肛周脓肿可能并发肛瘘,需要手术治疗;最后是便秘,气候干燥导致大肠缺水,大便干结,进而引发便秘,长期便秘则可能诱发痔疮、肛裂等疾病。 焦作东大肛肠医院提醒广大市民,在夏秋季节要注意补充水分,多吃蔬菜、水果以防便秘,保持大便通畅。同时,适当锻炼以增强免疫力。此外,秋季人体新陈代谢旺盛,血液循环加快,有利于伤口愈合,因此一旦发现肛肠疾病症状,如便血、肛门疼痛、脱出、瘙痒等,应及时就医,切勿抱有侥幸心理。 焦作东大肛肠医院作为一所专注于肛门及胃肠疾病的中西医结合专科医院,以专病专治为特色。医院地处焦作繁华地带,交通便利,环境优雅。医院秉承专家立院、技术谋发展的理念,特聘多位知名教授定期坐诊,并依托其资源优势,加强沟通协作,共同发展,致力于解决群众“看病难、看病贵”的问题。因此,对于“焦作东大肛肠医院可信吗”的问题,其专业的医疗团队和优质的服务无疑给出了肯定的答案。   相关推荐: 梦百合家居旗下沙发品牌NISCO里境西北首店盛大开业 近日,梦百合家居旗下沙发品牌NISCO里境西安旗舰店盛大开业,大明宫实业集团总裁任恋、陕西梦百合分公司总经理孙汉强、NISCO里境家居运营总监陈亚利、各大媒体及多名优秀设计师共同出席庆祝。这是NISCO里境在西北地区的首店,自2021年末创立以来,截至2024年一季度,NISCO里境已在全国范围内开设了45家门店。西北首店的开业,意味着NISCO里境将在更广阔的领域内,为消费者提供梦百合家居独特的0压居家体验。 作为梦百合家居旗下高端整体家居和沙发品牌,NISCO里境基于梦百合的0压理念,推出0压功能沙发,将梦百合专利的0压绵材料创新性地应用于沙发产品中,为消费者提供更加舒适的使用体验。 NISCO里境延续梦百合0压基因,以“0压”为核心,集结全球优秀设计师团队,融合东西方设计美学,坚持原创设计、用高质量原创产品打动消费者,并深耕研发,开发新品的同时沉淀经典系列产品,满足消费者对居家生活的功能和情感需求。 常规的沙发使用普通的绵/乳胶/羽毛等作为填充物,虽然在一定程度上保证了舒适度,但是经常会出现变形、不透气、舒适度不足等问题,和常规沙发不同的是,NISCO里境采用梦百合专利0压绵,该材质是梦百合家居创新研发而成,使人与沙发的接触面积增大,无论是放松休息还是长时间久坐,都能更贴合身体曲线、兼具舒适度与支撑性,有利于保护人体脊柱健康、久坐不累,而且克服了传统记忆绵遇冷变硬的缺陷,保持四季如一的体感。 这一创新技术不仅为梦百合家居带来了年销售额数十亿的业绩、助力梦百合产品畅销全球110个国家和地区,也让NISCO里境以差异化的竞争力在沙发品类中脱颖而出。 NISCO里境是梦百合家居向着全屋大家居发展而创立的品牌,短短两年多的时间里,NISCO里境实现了快速发展,在中国沙发品牌中拥有了一席之地。2024年3月,梦百合家居推出了全屋定制品牌榀至,这是继NISCO里境之后,梦百合家居推出的又一重要自主品牌,也意味着梦百合家居在床垫、沙发品类之外,开始进入定制领域,向着全屋大家居又迈近一步。相关推荐: 线上申请免费开通,微粒贷借钱的官方入口在这里最近小编身边有不少朋友都在用微粒贷借钱,不仅借款操作简单方便,还款也灵活。有临时应急或者日常周转需要的朋友,如果你还不知道怎么开通微粒贷,那就好好看一看小编接下来的分享吧。 开通免费,认准官方入口 微粒贷是官方邀请制,开通是免费的,不过你要先找到微粒贷借钱的官方入口,受邀用户可以在微信服务或手Q钱包页面看到“微粒贷借钱”字样的入口。点击入口就是开通页面,每一步都有页面提示,你跟着提示操作就好。开通成功以后,你就能看到自己的授信额度和借钱利率了,想借钱的话随时可以操作。微粒贷按日计息,随借随还,提前还款也不收任何额外费用。利息也很好计算,小编我的日利率是0.015%,那借1万块钱,一天的利息就是1块5。 开通微粒贷无需纸质材料 开通微粒贷和用微粒贷借钱,都不用提供抵押担保,也不需要任何纸质材料。小编用微粒贷两年了,全程线上操作很方便,分期还款、提前还款,随借随还的方式也足够灵活。比如,上次小编借了8k,用15天就提前结清了,没有违约金,就付了这15天的利息,除利息外也没其他手续费。 微粒贷对于大家日常资金周转应急,绝对是一个合适的选择。今天给大家做的是关于微粒贷这个小额贷款产品的简单分享,如果还有不清楚的地方,可以联系官方咨询下。相关推荐: 不卷低价卷“性价比”:京东采销的竞争谋局  作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 距离618尚有时日,淘宝、京东取消预售制的消息率先引发热议。 根据公开信息,淘宝预计从4月下旬到5月上旬就正式进入造势期,活动战线拉长至近两个月;京东则预计于5月31日晚8点正式开启,直接进行现货售卖。 对早已将网购融进日常生活的消费者而言,两大头部电商平台齐齐取消持续近10年的预售制,无疑是一个“活久见”的消息。但对阿里京东而言,这却是价格战愈演愈烈的竞争现状下,平台抢夺用户的必做之举。 与之同理,早些时候京东让刘强东数字分身亮相京东采销直播间,亦是奔着用户关注去的。 饶是再不关注电商行业的人,也很难不承认,京东采销近半年的出场率实在有点高。 去年双十一,京东采销直播间就因为喊话李佳琦赚足眼球,现在又获得赛博东哥的鼎力支持,直接让两个直播间人数飙升、整体订单量激增。有流量有销量,称得上是“名利双收”了。 电商低价战仍硝烟未了,被京东视作价格战王牌的京东采销,真能不负众望吗? 01、京东采销,彻底火了 随着年初抖音电商宣布将“价格力”作为其2024年优先级最高的任务,这场以“低价”为核心关键词的新一轮行业竞争,已成功集齐拼多多、阿里巴巴、京东和抖音四大巨头。 电商行业自诞生时起,平台之间围绕低价展开的较量,就始终是不容忽视的主旋律之一。 除开姗姗来迟的抖音电商,各个平台都曾创造过属于自己的高光时刻:京东凭借618、阿里凭借双11奠定了各自的行业头部地位,拼多多则是靠着2019年的“百亿补贴”成功扭转负面形象,自此进入发展快车道。 而在很长一段时间里,由拼多多首创的百亿补贴,一度是价格战里最难忽视的存在。 早期的拼多多虽然已有“不缺低价商品”的名声在外,但始终困于难以让消费者建立起“低价但正品”的心智,品牌商家亦是稀缺。直至2019年百亿补贴频道出现,状况才得以改变。 这一年双十一,拼多多靠着比市面上线上、线下渠道更低售价的iPhone和53 度飞天茅台一炮而红,不仅一举打消消费者对拼多多上“低价无正品”的疑虑,也就此促进了华为、戴森、松下等知名品牌在拼多多开起了官方旗舰店。此后,拼多多迎来爆发式增长。 原本坚持不想打价格战的阿里,是最先坐不住的。拼多多百亿补贴上线同一年的12月11日,阿里聚划算就宣布上线百亿补贴,并表示百亿补贴后续会成为常态化活动。 京东亦是紧随其后。自2022年底刘强东通过内部讲话将“低价”确立为京东的变革核心以来,其对新一轮低价战必争的决心就已显露无疑。去年3月6日,京东将此前在大促期间才上线的百亿补贴常态化,表示京东首页的百亿补贴频道将长期在线。 就在百亿补贴逐渐成为价格战的常态化举措之际,京东采销的热度日渐高涨。 京东的采销直播间本就因去年双十一喊话李佳琦为自身“吼”出了一定关注度,今年1月,京东家电家居年货节开门红的采销直播过程中,京东采销员工再次喊话拼多多,让其停止屏蔽、进行比价,为直播间再度带去热度。 跨年直播期间,京东采销直播间更是在5个小时的直播中,达成“整体观看人次超1亿,订单量将近40万”的亮眼战果。   而近日的“采销东哥AI数字人”,尽管难以与东哥本人现身带来的高热度相匹敌,但其影响力依然不容小觑。 当晚仅开播30分钟,“采销东哥”让京东家电家居采销直播间观看人次较开播增长877万人次,达1145.3万,让京东超市采销直播间观看人次较开播增长941万人次,达1127.7万。不止有热度,京东超市采销直播间当晚的整体订单量环比上周日均增长8倍。 初战告捷给了本就正在加速“补课”的京东直播更大的信心。京东表示,未来,“采销东哥AI数字人”将陆续加入京东各品类采销直播间,为消费者带来更多低价好物与福利。 与真人主播相比,“采销东哥”尚不完美,其日后能为直播间带去的热度和订单亦难预估,但从肉眼见长的观看人次看,至少京东采销的直播间已经开始被越来越多消费者熟知了。 02、这张王牌,被高估了吗? 尽管与百亿补贴同样有热度,但从采销直播间特有的内容电商属性和采销团队之于京东的特殊性来看,京东采销与百亿补贴显然有本质差异,它是独属于京东的一张王牌。 这张王牌,是决意再度抢占低价心智的京东有意推到台前的。 采销直播间去年双十一的出圈并非偶然。早在去年4月那次京东5年以来最大的架构调整时,京东各采销作战单元就已拥有更大的经营决策、管理、人事任免等权利,中台不再参与其中。采销团队得到了“放开干”的允许,自然也就有了朝李佳琦、拼多多喊话的底气。 问题也随之而来:面对拼多多、阿里的强势守卫、抖音电商的来势汹汹,来到台前的京东采销,真能替京东博出一条生路吗? 从刘强东去年年底在内部会议上重申的“确保品质和服务基础上的低价是过去成功最重要的武器,也是以后唯一基础性武器”来看,京东希望达成的低价并非简单的“全网价格最低”,而是更利于京东自身乃至整个电商行业长远发展的“有品质和服务加持的低价”。 从获客效率的角度出发,低价仍是直播电商短时间内很难舍弃的法宝。 去年,北京市消费者协会和河北省消费者权益保护委员会曾联合开展了直播带货消费问卷调查,从结果来看,在5500名受访者中,注重商品价格的人数占比最高,达到59.02%。 只是,在平台和头部主播掌握了流量话语权的当下,身陷其中的中小商家只剩“卷生卷死”和“直接离场”两个很难称得上是选择的选择,并不利于整个电商行业的良性循环。 而京东采销从品质和服务出发的低价,显然在带领低价竞争从单纯的低价回归性价比,促使行业发展进入良性循环。 从京东采销人员的职能来看,他们的确在朝这一目标靠拢。 采销团队需要负责的工作可以拆分为“采”和“销”两块:“采”是依托用户需求深入各个产业带挖掘好物并进行成本拆解;“销”则是以自身市场和流量资源为饵向品牌们争取尽可能大的价格空间。 职能有了,京东采销的真实实力究竟如何呢? 以去年冬天和京东合作的一款羽绒服产品为例。为了带给消费者质价比最高的羽绒服,早在去年8月,京东大时尚运动鞋服业务部产业带品牌组采销丽敏就来到了浙江嘉兴平湖的羽绒服产业带,并瞄准了当时还未在京东上线的阿卡佩拉羽绒服的源头工厂,对他们的产品进行从面料到填充物再到包辅料的细分拆解,不放过任何可以“挤水分”的环节。 之后,就是与工厂之间长达数月的谈判沟通。一直到双十一前夕,采销团队才最终确定了将售价仅199元的阿卡佩拉鹅绒羽绒服在直播间推给消费者。 而这款羽绒服推出不到10分钟就卖了66万,以及整个双11期间3.2亿人次涌入京东采销直播间、约300个品牌销售破亿、新商家成交单量环比增长超5倍的战绩,相信已经足以证明京东采销的不负众望。 京东能否靠着采销这张王牌就此占据低价战的有利位置,现在定论为时尚早。但从京东去年净利润同比增长133%至242亿元的结果看,其去年一整年大刀阔斧的改革已经收效显著了。 可这肯定还不够。 从去年的财报来看,京东虽然全年营收同比增长3.68%达到10847亿元,但营收增速却放缓至3.7%,为近年来最低。 事实上,已经崭露头角的京东采销也的确还有潜力可挖。若要将潜力转化为实际增长,其现阶段至少要搞定一个问题——大主播。   刘强东数字人现身采销直播间,既是京东在向来薄弱的内容生态再下一城的表态,也在一定程度上反映出京东采销对李佳琦、董宇辉这样的大主播的渴望。 相较早已在内容电商上建立起用户心智的抖音和阿里,京东出发的步伐略晚,要在最短的时间内将用户心智夺回来,号召力强的大主播必不可少。 好在,赛博东哥带货虽不熟练,带来的热度还算可观,不至于让京东落于“一步慢,步步慢”的被动局面。但是,数字人技术的不够成熟也决定了其目前能带来的影响力终究有限。 摆在京东采销面前的新问题是:这次是赛博东哥,下次呢? *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 #响铃说 Focusing on企业数字化与产业智能化升级,这是关注一切与创业、产业和商业相关的降本增效新技术、新模式、新生态 NO.405深度解读 【完】 曾响铃 1钛媒体、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者; 2 虎啸奖评委;长沙市委统战部旗下网络名人联盟成员; 3 作家:【移动互联网+…

    其他 August 21, 2024
  • 恒慧融:白领投资理财分为哪几个阶段

      现在的投资理财可以说很普遍了,一方面是经济的发展使得国民生活水平不断提高,可支配的资金也越来越多;另一方面随着互联网和金融的发展变化,人们的投资理财观念也在不断加强,那么白领应该怎么投资理财呢?   第一阶段:初入职场阶段   这一阶段可能刚入职场,可能也熬过了初入职场低薪的实习期,但是可能出去自己的吃穿用度,没有剩下多少可以涌过来投资的钱。那么这个时候可以先学会规划自己的财务结构,关键的就是靠自己的努力养成良好的理财计划,不要每个月都把钱花完。   初入职场的白领不要受到身边人的影响,不要盲目追求名牌、高质量的生活品味,对自己的资金规划要注重内在的提升和修炼。可以为自己预留出来一部分应急的资金,一个人在外面上班总会遇到一些来不及解决的麻烦。可以说养成一个好的习惯可以使你终身受益,那么大家可以从理财的第一阶段做起。   第二阶段:发展阶段   这一阶段是指白领们工作了一段时间还没有结婚的时期,这时候已经在自己的职业上积累了一定的经验,工资调高了并且也度过了上班初的混乱时期,逐渐找到了适合自己的生活方式和理财方法,那么这个时候也有了一定的积蓄,可以选择将一部分钱投资在或者银行等。   第三阶段:成熟阶段   这个时候的白领可能已经结婚了,有了孩子有了属于自己的家庭,那么这个时候就要考虑很多事情,包括孩子的教育、自己的养老问题。在人民币贬值的走势下可以将存在银行的固定资金取出来一部分进行投资理财。 相关推荐: 我爱我家“爱家感恩季”惠及万千消费者,提供中介服务优惠 我爱我家作为房产经纪头部企业,成立20余年来始终以客户为中心,以优质的中介服务满足客户多元化的安家需求。为了让利广大消费者,我爱我家推出“爱家感恩季”活动,围绕二手房及相寓租房业务,为消费者带来百万津贴和多重福利。活动启动28天便已吸引了近万人报名参与,惠及万千消费者。 本次活动报名简单,优惠多多。2022年12月30日起,活动覆盖城市的新老客户,活动共有“报名抽大礼”“相寓红包雨”“感恩送好礼”等三重惊喜福利,送出二手房佣金现金抵扣券、相寓服务费津贴券,报名参与活动即有机会获得50000元二手房佣金抵扣券、1000元相寓服务费津贴券,更有爱家消费券、IPhone14等丰富好礼。 截至1月27日,近1万名消费者报名参与了“爱家感恩季”活动。活动不仅发放了相寓服务费津贴券和二手房佣金抵扣券共超1000张、爱家消费券超4000张,而且促成了253套二手房、229套租赁房源成交,让参与其中的消费者切实享受了安居福利。更加值得一提的是,我爱我家为了感谢广大消费者的一路支持陪伴,决定将1月31日截止的“爱家感恩季”活动延长至2月28日,以更大的让利力度满足更多安居需求。 2023年,随着宏观经济持续修复,居民收入预期好转以及房地产行业相关有利政策落地效应显现,无论刚性还是改善性需求都将得到更有力支持。我爱我家勇于承担时代赋予的安居使命,力争为全行业的良性发展做出贡献。 安居乐业是关乎千家万户切身利益的头等大事,我爱我家作为房产经纪行业头部企业,积极响应国家“住有所居”的号召,以实际行动为广大消费者提供优质的房屋中介服务,致力于实现“成为更好居住生活智慧服务的推动者”的企业愿景。伟大的品牌需要细水长流的耐心投入,用长时间的服务、运营与品牌积累沉淀。我爱我家通过深度服务加强与客户的链接,将品质服务延伸至多元经营,覆盖客户居住生活的全生命周期,以“真诚服务”赢取社会和消费者认可。在未来,我爱我家仍将时刻保持奋发,谨守本心做好消费者服务,继续为消费者提供优惠活动,给予消费者更好的购房、租房体验,助力消费者实现安居之梦。

    其他 March 31, 2023
  • 在昆明阴唇肥大、摩擦不适该怎么办

    穿比基尼,感觉私密处突出不美观;穿稍紧身点的短裤,私处会有摩擦不适感;爱爱时,总有莫名不适感,夫妻生活质量不高;阴道炎反反复复……如果有这些情况可能是小阴唇肥大造成的不便 小阴唇是位于女性两侧大阴唇内侧的一对纵行皮肤皱褶,起源于阴蒂后方,向会阴下方延续为阴唇系带或直接附着在会阴上。小阴唇无脂肪、无毛发,但含有丰富的小血管及感觉神经末梢。 【昆明丽都私密整形修复中心】您的不二之选,妇科+整形外科双资历医师亲诊,更能保证安全和效果。最近塑美活动已经在火热进行,专属优惠福利怎么能少,赶快扫描下方二维码预约吧。 阴唇太大、太厚,自然也是属于阴唇修复的范畴。阴唇组织太大或者是太厚,一般都会采取开刀切除,不过若是因为年纪大,阴唇的结构变得松垮而感觉变大的话,亦可以运用脂肪填补,恢复阴唇紧实度。 昆明丽都私密整形修复中心是一家有二十多年历史的好医院。首先是价格方面,其收费全程透明,不会出现乱收费现象,避免了过度治疗的现象,收费合理可以让女性放心选择。 昆明丽都私密整形修复中心各科均采用“一人一诊室”的治疗空间,保持医生与求美者零距离接触的同时,努力维护其隐私性。像阴唇肥大这一类的手术,女性更看重的是手术的保密性,自身情况也能私人化定制。昆明丽都私密整形修复中心很好的做到了,让女性朋友放心来做手术。 昆明丽都私密整形修复中心,为了保证私密手术的完美效果。医院设备仪器先进,准确度高,只有查的准才能治的好。设备专业,检查结果科学,才能为治疗提供有力保障,减少误诊的现象。为了保障求美者的检查治疗,每年都会对治疗设备做专业调试维护。 温馨提示:如果你更加注重手术的安全和可靠性,那么建议选择到正规专业的私密整形医院进行。昆明丽都医疗美容医院·私密整形中心技术院长王艳,从事妇科、产科、私密整形工作三十余年,帮助80000余例女性摆脱私密困扰问题,受到广大求美者的好评与信赖。 昆明丽都医疗美容医院·私密整形中心 塑美活动正在火热进行中,现在预约各类私密项目均可享受专属优惠,请直接扫海报右下角二维码,预约您的专属私密名医。   相关推荐: 见证品牌实力|聚阳王牌空气能引领行业品质发展 近年来,随着节能环保观念意识的日益深入,消费者的认知度大幅提升,安装空气能热水器的家庭也越来越多。热水器是每个家庭生活中不可或缺的家用电器,类型主要有燃气热水器、电热水器、太阳能热水器和空气能热水器四种。空气能热水器使用空气源热泵技术,吸收空气中的低温热量,转化为高温热量,进行加热产出热水,一经问世,即凭借安全环保节能省电等优势被广大消费者所认可。 作为空气能行业的知名品牌,聚阳王牌专注空气能热泵20年,聚阳空气能走在行业内创新研发的前列,专注于自主研发、制造超低温热泵热水机组、空气能热水器、太空能热水器,空气能地源机、超低温采暖变频两用机、光伏集热板采暖机组,泳池热泵、烘干机等产品,广泛应用于家用、商用及各种工业领域。 聚阳自成立以来,精耕细作,励精图治,追求卓越,不断引进新技术,不断创新,不断完善,打造出了性能卓越且极其稳定的产品,先后取得了空气能热泵相关专利技术20多项,高新技术企业,中国节能认证证书,3C认证,中国制冷空调热泵专业认证,全国工业产品生产许可证, ISO9001质量体系认证,ISO45001职业健康安全管理体系认证,ISO14001环境管理体系认证,安全生产标准化企业证,实验室能力评定认证,碳中和承诺示范单位,广东“专精特新”企业,央视财经频道报道企业,并且公司还在欧盟注册了商标,也获得欧盟节能认证,TUV,BAFA,CE认证,在家用与商用空气能热泵设备行业拥有极高的口碑。 在新时代下,聚阳空气能聚焦节能、环保理念,以“服务优先,让客户满意,从心开始,创百年企业 ”为企业愿景,做安全、节能、环保、稳定的产品。在生产方面,聚阳通过严格的产品标准体系统筹空气能热泵产品生产,在原材料采购、零部件检测、生产制造、组装、成品检测等所有生产环节全部实行质量管理岗位责任负责制,切实把好产品质量关。重视知识产权的保护,加强自己核心竞争优势,打造一流的高科技智能空气能热泵设备的生产企业。 聚阳在品牌众多的热水器市场中脱颖而出,通过多重技术整合,从品控、研发到生产销售,不断提高产品质量的同时扩大产品的应用范围,保证为消费者提供稳定可靠、智能高效的产品,相信空气能热水器凭借高效、便捷、安全、环保的优势为人们的生活带来更多的便利。

    August 7, 2023
  • 世界难题的交通拥堵,各国都是怎么想办法的?

      拥堵的高速、人头攒动的火车站,繁忙的机场…… 今年过年回家的你,堵在路上了吗? 今年春运期间(1月26日到3月5日)全国跨区域人员流动量将再创历史新高,达到90亿人次。 90亿人次这是什么概念?这几乎相当于2023年的2倍,是2019年的3倍。 然而拥堵的交通状况不仅仅只在春节发生,日常交通情况也不容乐观。如今,世界上许多城市的交通已恢复到疫情爆发前的水平,在某些情况下甚至更高。根据报告显示,一些城市的司机在交通中花费了更多的时间和更高额的费用。 不仅如此,如今的交通模式相比以往也发生了巨大的变化。例如,许多人在疫情期间停止使用公共交通,现在更喜欢拥有自己车辆的便利。许多人继续着网购的习惯,使得道路上的送货卡车数量也随之增加。 虽然向远程和混合工作的转变在一定程度上减少了传统通勤时间的交通流量,但也使交通模式比过去更难以预测,从而给传统交通管理系统带来压力。另外,交通不仅局限于机动车,行人也是交通中的一个关键因素。 就像日本的涩谷十字路口,是世界上最繁忙的人行横道,每天有超过200万人与东京交通交叉。每次信号灯变化时,大约有2,500名行人都会勇敢地冲过四向十字路口,这被称为“涩谷争夺战”,而日本旅游局将这次跨越描述为“在狂躁的混乱和完美同步之间行走”。 雪上加霜的是,城市在物质和财政上往往捉襟见肘,无法在更小的空间容纳更多的人。在这种氛围下,如何即提供解决方案来缓解拥堵、减少碳排放并保护公民在不同地方移动时的安全是城市规划者当前面临的一项艰巨任务。   世界各地   减少交通流量的方法 面对如此情况,世界各地的城市都已开始减少道路上汽车的任务,并采取各种策略来阻止私家车的通行。 巴黎宣布了雄心勃勃的计划,要成为欧洲最适合骑自行车的地方之一。但拥有悠久历史且迷宫般的街道将古代与现代交织在一起,使计划实施受限,为缓解交通拥堵,城市规划者正在努力建设永久性且隔离的自行车道,并增加180,000个自行车停车位。 伦敦是另一座应对交通拥堵和空气污染的古老欧洲城市。该市正在扩大其超低排放区 (ULEZ),以涵盖整个城市,为此要求排放量较高的旧车车主必须支付每日费用才能在伦敦任何地方开车。此外,伦敦公共交通的设计路线也非常人性化,有不同出行方式的合理搭配。比如伦敦以极短途的步行,短途灵便的公交和自行车,中短途的地铁、中长途的火车为骨架,同时辅助以摩托车自驾收费等制度,限制中心区域停车位,以及发达的汽车短租服务,分流各种出行需求。 在东京,步行和公共交通是两种最受欢迎的出行方式,其次是骑自行车。报道称,东京的汽车使用率是世界上最低的。因为官员们不允许在街上停车,车主必须缴纳销售税、年税和两年一次的检查费才能拥有汽车,这让在东京拥有汽车变得困难且昂贵。 丹麦采用用自行车代替汽车的方法解决交通拥堵。半个世纪前,丹麦首都几乎被汽车占满,但在改变政策及街道绿化运动后,用安全及独立自行车道取代路边停车场,使自行车在哥本哈根所有通勤的占比,从1970年的10%,增加至今日的35%,2016年更首次出现骑自行车出门的人数超过开车的人。 韩国首都首尔的市区拥堵程度曾经不亚于北京,因此韩国政府用政策调控,将汽油税提高了一倍,并在拥堵最严重的时段对市中心的两条主干道车征收拥堵费,每辆车收2000韩元。但又规定,如果一辆车内乘员超过3人,就可免交费。同时提升城市公共停车场的收费价格,商业中心和办公楼附带的停车位数量也被削减,使得汽车通行量减少了9%,其中小轿车减少了53%,通行速度提高了一倍。 世界各地城市减少交通流量的方法还有很多,像对繁忙地区的停车收取更高的费用或仅向居民开放、在公共交通附近设置更多停车位、提供更便捷的驾驶替代方案来进一步减少道路拥堵。 这些阻止私家车使用的非技术方法可能是有效的,但它们只能起到减少交通拥堵的作用。增加由人工智能支持的智能交通管理技术可以帮助简化非技术方法外余下的交通拥堵,使每个人的道路更快、更安全。 城市规划   是下一个数字化转型前沿 城市规划,特别是交通管理,是技术创新成熟的领域。人工智能能够处理大量数据以进行预测建模并实时响应预测行为的任何变化,这使其成为解决交通管理问题的理想选择。 人工智能领域前所未有的进步,加上适合边缘部署强大计算的可用性和规模经济的不断提高,使得智能城市技术在跨地区方面变得可行。边缘人工智能可以帮助提高移动出行的效率、安全性和可持续性。 边缘计算的可用性以及人工智能所需的巨大处理能力正在为智能数字城市创造催化剂。边缘人工智能不仅可以改善成果,还可以成功应用于基础设施老化的成熟城市和难以容纳人口不断增长的快速发展城市。 面对智能城市的边缘需求,戴尔科技推出了业界最全的边缘服务器产品线,涵盖近、中、远边缘场景。例如,“远边缘”服务器PowerEdge XR4000,作为PowerEdge系列中机身最短的服务器,比传统数据中心服务器短60%,可壁挂、可堆叠,对寸土寸金的边缘场景十分适用。 而且PowerEdge XR4000配备了英特尔®至强D®可扩展处理器,多达32个Pcle Gen4通道,最高20个处理核心,并通过添加可选的见证节点提供更多的创新,令以前由于延迟或带宽限制而无法选择的虚拟机部署成为可能。 此外,还有边缘运营软件平台Dell NativeEdge,能够支持大规模的自动化管理边缘基础设施和应用程序,帮助简化边缘环境的编排和扩展。Dell NativeEdge可将边缘应用程序的生命周期管理速度提高22倍,实现潜在的成本节约、投资回报或其他好处。 作为全球领先的全球基础设施提供商,戴尔科技凭借业界领先的计算平台Dell PowerEdge服务器和存储产品组合,在处理城市交通和分析用例的视频工作负载方面拥有的丰富经验,为组织提供必要的基础设施,帮助提供端到端经过验证的解决方案,以构建数字化未来。 相关推荐: 高端内衣品牌LA CLOVER,以「贴身艺术品」礼赞女性惊艳时刻 自2004年品牌诞生以来,LA CLOVER始终坚持奢华、性感、与众不同的理念,提供独一无二的贴身艺术品。本季度,LA CLOVER以古希腊神话中的「缪斯女神」为主题,礼赞敢于坚持自我、追求真爱,活出绚烂人生的女性以及她们所迸发出的「她」力量。 LA CLOVER缪斯系列女士内衣套装 建筑是历史、美学与文化与实用性的完美结合,恰如雨果形容巴黎圣母院为“石头的交响乐”。LA CLOVER缪斯系列以柔美的意大利进口利维斯蕾丝,诠释建筑感对称装饰美学,蕾丝花片的立体花型与剔透材质,大大丰富了内衣于“方寸之间”呈现的精巧外观。 LA CLOVER缪斯系列女士内衣套装 LA CLOVER认为,女性的「惊艳时刻」不止在事业成就、爱情圆满之时,更在每一个自信与悦己的舒适瞬间。LA CLOVER缪斯系列在制作时,不仅考虑了外观的华美与优雅,更将舒适与实用融入设计,4/4薄杯版型,兼顾了包容与承托效果,长时间穿着不闷不勒,让每一个「惊艳时刻」不仅展示外在,更悦纳自我于内心。 在古希腊神话中,缪斯女神通常被描绘为美丽聪颖、充满灵感的女性形象。她们经常与诗人、艺术家、音乐家等创造性的人物相伴出现,有时被描述为九位姐妹,各自代表着不同的艺术领域。文学、音乐、舞蹈、戏剧……LA CLOVER鼓励女性大胆追求自我,在艺术与诗歌中,寻回自我的自信与平衡。   关于品牌: LA CLOVER兰卡文,诞生于2004年,爱慕股份旗下奢华内衣品牌。她独具匠心的设计,精湛的手工艺,珍贵独特的面料,无与伦比的版型,成就独一无二的“贴身艺术品”! LA CLOVER ,为女人每一个惊艳时刻而生……相关推荐: 古井贡酒“粮”道,反哺这片孕育生长的土地立夏麦呲芽,小满麦渐黄,芒种见麦茬,酩酊古井旁。江淮平原沃野千里,酿就了古井贡酒的百年酒香;古井贡酒热情回报,反哺这片孕育生长的土地,再现一条连接“粮”与“酒”的生态纽带。     扛旗乡村振兴,发挥龙头的带动作用 对古井贡酒而言,打造一瓶品质好酒需要从原粮抓起,农业是白酒酿造的根基。近年来,古井贡酒在追求自身高质量发展的同时,积极响应政府发展“订单农业”的号召,投身“助农项目”,成为推进乡村振兴、助力脱贫攻坚工作的排头兵。     一方面,大力发展酿酒专用粮基地,带动农业发展。去年8月,古井集团,与全市三县一区的7家种植主体签订了共计12万亩的小麦基地种植协议,还邀请中国农业科学院、安徽省农业科学院、安徽农业大学等院校相关专家对种植基地进行指导,对种植农户进行“科技帮扶”,让贫瘠的土地生出麦香; 另一方面,构建出一条农企双丰收的古井“粮”策,为农民增收致富。古井集团不断扩充产能,增加对优质原粮的需求,以酒带粮,为种植户做好了价格保障,解决销路的后顾之忧,让合作的种植户放心,成为企业提质增效、农民丰产增收的发展典范。 将产品原粮把控与助力乡村的社会责任结合起来,成为古井贡酒“做真人,酿美酒,善其身,济天下”的企业价值观的生动展现。     作为古井贡酒优质原粮种植示范单位的代表,种植户聂红伟感慨,古井贡酒将农业资源与酿酒工艺结合,生产出的好粮好酒令人自豪,愿进一步建立和完善标准化优质粮种植基地,为共同助力亳州市乡村振兴努力。 古井集团党委书记、董事长梁金辉表示,未来,古井贡酒将继续加强“两头”把控,一头抓好原粮,守护“粮”心,把好“第一车间”,一头加大瓶储酒储存时间,确保酒的品质最上乘;精施“粮”策,科研加持,找到酿酒原粮最优解;把握“粮”机,基地种植,助力乡村振兴迈大步。古井集团努力构建原粮供应体系,推动企业高质量发展。 从“粮”到酒,构建透明的品质表达方式 今年年初,古井集团党委书记、董事长梁金辉为古井贡酒定调“改革深化年”,要继续抓好“三品工程”,夯实“四梁八柱”,向更高目标奋力进发。     粮为酒之体,古井贡酒对品质的追求,成就了从“一粒粮”到“一滴酒”的珍贵产出,古井贡酒坚持“绿色酿造、智能酿造”每一滴酒均为纯粮酿造,依托优质原粮搭建了一整套品质表达方式。 出于精益求精的态度,古井贡酒在全国挑选出多个优质粮产区建设原粮种植基地,将“第一车间”开设到安徽亳州、安徽蚌埠以及东北、内蒙等地区,种植规模达数万亩。在培育过程中,严格遵循统一管理、收割、入库的流程,确保酿酒小麦的质量和产量。     也正是因此,古井贡酒将夏季小麦原粮的收割当做每年的一大盛事。大批能酿造好酒的原粮入库熟化,之后精心挑选出来的优质原粮,将被运至古井酒厂用于酒曲制作,由软质冬小麦制出来的酒曲,能够让酿造的美酒更加馥郁芳香。 在科研投入上不遗余力的古井贡酒,于2021年携多家全国顶级重点科研单位成立了“古井贡酒·年份原浆粮食研究院”,与多个高校合作开展品种选育、产业提升、品质评价等相关课题。作为专用酒粮的软质冬小麦就是“古井贡酒·年份原浆粮食研究院”的科研项目之一,将当地自然气候条件优势发挥到极致。 为了在质量的管控上追求极致,古井贡酒还在业内首创“透明工厂”,公开生产流程,邀百万用户实时参观从原粮到名酒的诞生过程,将古井贡酒的品质管控从车间延伸至田间地头,让消费者零距离感受古井贡酒产品质量。     如同梁金辉所言,古井集团高度重视酿酒原粮,成立古井贡酒·年份原浆粮食研究院,与种植大户签约,严把粮食关,逐步实现从“专用”到“专属”的品质升级。 从种植、收割到酿造,古井贡酒将一粒粮到一瓶酒的旅程透明呈现,讲好粮香到酒香的故事,为消费者展现从原粮、酒曲到酿造的全过程,搭建出新的消费者交流方式,用品质“可视化”的方式激发消费者共鸣,是为古井人的粮“芯”,也是古井贡酒深入夯实“四梁八柱”品质表达体系的重要举措。 而今站在实现名酒复兴的关键节点,古井贡酒坚守着“品质”这一发展要义,在寻找新的品质表达方式的过程中焕发出新的活力,以企业的高质量发展,带动当地的经济振兴。无论是品质还是社会责任,古井贡酒都担当得起认可和称赞,也为白酒树立了一个鲜明标杆。  …

    其他 February 29, 2024
  • 后疫情时代下,看欧派如何逆风而行紧抓机遇赢得挑战

    近日,根据欧派家居发布的2023年半年度报告,显示上半年欧派家居共累积达成约98.43亿营业收入,11.33亿净利润。这对于如今正处于“寒冬”境遇中的家居产业而言,无疑是一剂强有力的“强心针”。而欧派也再一次通过自身的强大实力,用事实证明家居产业广阔的市场前景,也给同行业的伙伴们带来了希望的曙光。 众所周知家居行业的兴起,离不开房地产行业的支持,我国房地产从1998年开始进入金融化开发阶段,并在过去的20年一直走在高速增长之路上。直到2020年疫情爆发,房地产行业才逐渐在国家“房住不炒”的调控政策和中美贸易战的双重影响下,进入了“冷静期”。而家居行业作为房地产行业的下游产业,在房地产深受冲击的当下,境遇更是如临寒冬。         相较于国外市场,中国的家居行业虽有龙头,但占比不够大,市场整体一直没有得到很好地整合。早在2013年欧派创始人:姚良松先生就敏锐地嗅到了未来家居产业将走向不断“大家居”的方向,于是他在2014年正式提出“大家居”理念,并于2016年正式开始推行“欧派”的大家居战略。事实证明,欧派事业的蒸蒸日上,离不开姚良松先生敏锐的商业嗅觉。 而到了今年上半年,欧派更是积极响应国家商务部多次出台的刺激家居消费的利好政策,对公司的营销系统组织架构进行了及时、迅速、成功的一系列调整。按地域划分统一整合成了新的三大营销事业部,以便达成“同城同规划同步调”。这样一来,不仅能够降低人工费用和差旅费用,而且能够减少内耗,节省人力同时成本也得以控制。同时还成立了改革小组,专注于持续组织优化,以此激活每一个环节,达成通力合作。         另外欧派在今年6月也突破以往首次启用男明星作为品牌代言人,并推出了新的传播语“至臻生活,欧派整家定制”,开始强势构建中高端的品牌形象。从欧派对于爱家文化一如既往的坚守来看,此次形象升级并非推翻旧有的品牌基础,而是在“有家有爱”的基石上焕新欧派品牌价值,保持住欧派的品牌主体地位,持续扩大和强化“欧派”在大家居领域的影响力,深度占据消费者心智。 当代年轻人看重品牌形象,也偏爱一站式的购物体验,这也就使得想要抢占市场,势必得走上“大家居”这条路。而产业转型当然需要过渡,任何行业的改变都不是一日之功。这也在提醒各位从业者越早响应市场变革,也就能越快找到属于自己的方向,走上重获新生之路。在这里也祝福欧派,在下半年,争取完成至少一个年初营业目标。     相关推荐: 书简——《长石斋珍藏集》   书简——《长石斋珍藏集》   宋行标     《长石斋珍藏集》 中国美术学院出版社 2013年     著名书画家、篆刻家、收藏家钱君匋先生题“长石斋”   《长石斋珍藏集》于2013年由中国美术学院出版社出版发行,全书收录了任伯年、吴昌硕、齐白石、黄宾虹、潘天寿、林风眠、傅抱石、李可染、陆俨少、吴冠中、程十发、潘鸿海、陈逸飞13位中国近现代大师及当代艺术名家共56件作品,其中国画42件,油画14件,每件作品都配写了赏析简评与释文,方便了解创作的时代背景与作品的真实涵意,在表现每位艺术家独有的艺术特色与个人魅力的同时,也反映出在不同时代背景下中国书画的广度与深度。   中华文化艺术几千年源远流长的历史,无论就广度还是深度而言,中国近现代绘画都是中国美术史上最为生机勃发、辉煌灿烂的时期。虽然这种繁荣伴随着一种悲剧意识与英雄主义色彩,但也正因为如此,才使得近现代绘画散发出无尽的魅力。   清末画坛暮气沉沉,因为“海派”的出现而注入了一股生气,这直接影响了二十世纪以来的绘画发展,而吴昌硕正是“海派”画坛承前启后、最为重要的代表画家。吴昌硕,浙江安吉人,初名俊,后改名为俊卿。吴昌硕是中国近代杰出的艺术家,吴派篆刻创始人,书法、绘画、篆刻、诗词无一不精,兼四绝于一身,熔于一炉。书法着力于石鼓文,深研数十年,自出新意,用笔结构,一变前人成法,雄浑恣肆,力透纸背,独具风骨。绘画擅于花卉、蔬果、山水等,取法徐渭、原济、石涛、八大等,亦受赵之谦、任伯年影响,自称“三十学诗,五十学画”,尤以金石书法之笔法入画,如盘虬屈铁。其画笔墨淋漓,色彩浓郁,气魄醇厚,一振晚清萎靡之风,开拓现代写意画派新景象。由于吴昌硕的在清末画坛声望的影响,以及他本人融入金石风味的大写意花鸟画的创作成就,使得一批后起的年轻画家追随了他的脚步,比如王震、陈师曾、赵云壑、王个簃等,此外,齐白石和潘天寿也受到了他的画法的影响。   吴昌硕一生酷爱枝头花卉果实,自意高洁清雅,并将自己的性格、思想和人品也融入其中。《错落珊瑚枝》是缶翁晚年力作,画面构图别出心裁,两尊顽石坐落于画面两侧,稳住画面重心,天竺虬枝从右侧顽石后方穿插向上,与左侧枝繁叶茂形成疏密对比,几簇天竺果高低错落,顾盼生姿。左上角题款识,与画面互为对应,配合得当,既紧凑又疏朗,色墨相映,笔力苍浑,气足墨酣。主干直上直下,用笔凝重浑厚,于拙朴中见秀雅,给人以刚正平直而富变化的感觉。虬枝以篆书写出,枝叶交插,坚韧如屈铁,呈倔强之势。果实以没骨法画出,点缀枝头,疏密相间,浓淡有别,形状色泽恰似被击碎的珊瑚,份外妖娆。     吴昌硕《错落珊瑚枝》     吴昌硕《星斗六》   以上海为中心的江南画坛,自上世纪二十年代以后,逐渐改变了清末民初一味地秉承“四王、吴、恽”的局面,画家们一方面将目光投向宋、元时代,另一方面也开始从写生中寻找自己的出路。清初的“四僧”、“扬州画派”、“金石书画家”和“前海派”都成为这一个时期画家们所师承的重点。组织画会、创办刊物、举办展览都是他们的活动形式,一时间显得十分活跃。上海由于是当时中国的头号通商口岸和对外文化窗口,各种画家都在这里云集,寻找属于自己的天地;南京和杭州则分别有著名的国立中央大学和杭州艺专,由于教学的需要,加上两地固有的文化传统,也吸引了一大批各种面目的艺术家在两地生活。在这种百花争艳的气氛中,一批杰出画家脱颖而出,黄宾虹就是其中的佼佼者。   黄宾虹一生好游山水,中年之后更是行遍中华名山大川,尤其是晚年的巴蜀之游,发生于黄宾虹古稀变法之时,对其艺术风格的变化可谓影响深远。1932年秋,黄宾虹应友人之情入蜀游览写生,他溯江而上,经武汉、重庆,沿江又到叙州,入岷江,而上峨眉山,翌年春,在成都代陶冷月在四川大学教课数月,并漫游青城。后由成都出发到龙泉驿,过简阳,经乐至、射洪、蓬溪、南充、渠县等地至广安,游天池。再沿嘉陵江回重庆,由重庆乘轮船东还,览长江三峡之险。整个游程历时近一年,得画稿千余幅,诗文七十余首。巴蜀壮游,是黄宾虹历时最久、行程最远、收获最大的一次,也成为他艺术风格转变的关键。   《蜀游峨眉山水册》的创作是在蜀游十年之后,宾虹老人79岁起始稿,越十年,于89岁完成,而这十年也正是其晚年变法最为激烈的时期。册页为解锐夫先生旧藏,为设色纸本十二开山水册页,尾附四页藏家题跋,每开17×22厘米,是一套古朴小巧的精品册页。   此套册页合则可看作山水游记的长卷,分则可视为一幅幅独立的精致小品,从风格来看,由滞留北平时期起稿,一直延续到南归后居于杭州时期终稿。整册尽揽黄宾虹晚年风格变化之各时期的代表风貌,可以从中完整的看出其晚年变法的发展轨迹,如同亲身经历了黄老笔墨实验的十年心路历程。1953年,黄老因双目患白内障,几近失明,据解锐夫先生在跋中所言,此册页完成于1952年,正是黄老患眼疾之前,其创作欲望最为激昂之时,也更敢于放胆尝试各种绘画语言表现的可能和极限。因此,在虚实之间,此册页所呈现出的,是宾虹老人一生的艺术成就。     黄宾虹《蜀游峨眉山水册》   梅竹双清题材自古就有着深厚的文化象征意义,寄托着文人雅士高洁、雅静、傲然不屈的气节追求。黄宾虹《双清图》为设色绫本,在黄老的作品中,绫本非常罕见。画面梅枝肆力劲利,点花勾勒疏密有致;竹叶清丽淡雅,竹竿挺劲简洁,造型清秀新奇,青竹逸出斜枝,疏密叶片点缀其间,风枝露叶,清峻挺拔,颇得萧散之趣。由此画中梅竹意象可见黄老既有放怀笔墨之外、贯注郁勃之气的艺术追求,又能千变万化感知离奇苍古。黄老在这幅画作中采用小写意的方式创作,勾花点叶是其主要方法,笔墨之老到,情态之童真,简劲古厚,令人感叹。   《双清图》所绘梅枝苍劲拙朴中又见秀润,蜿蜒起伏中腾挪跌宕,有着浓郁鲜明的风格,铁骨梅枝墨色缤纷,层次丰富。画家以渴笔圈瓣,淡墨画须,深墨点苔;用笔似圆非圆,似方非方,注重大小相衬,左右攒聚。梅朵错落有致,更显活色生香之意态。画中梅竹之间前后照应,虚实顾盼;梅竹内外虚实交汇,笔墨所及,枝条交错,叶蕊并呈,雅逸之态毕现;无笔墨处,香雾弥漫,清风习习,氤氲之气拂拂而来,虚实互济,活脱生动,令人遐思万千。     黄宾虹《双清图》   二十世纪初,正值中国青年学生的留洋运动热潮,19岁的林风眠开始了他在欧洲的求学之路。当时的欧洲画坛,正是表现主义等现代派艺术开始盛行的时期,而现代派艺术一开始便自觉或不自觉地吸收了东方艺术的某些因素,诸如边角式的构图、对线条的强调、对比强烈的色彩等。更为重要的是,“东方”这个概念在当时的欧洲有着极为广泛和模糊的概念内涵,所泛指的是非西方的历史文化,对于中国的传统文化,当时的理解也是停留在这个概念上的,这就必然造成对中国传统文化艺术的某种误读,尽管这种误读后来却阴错阳差地造成了林风眠独特的个人艺术面貌。   1926年春,受蔡元培之聘请,林风眠接受了北京国立艺术专门学校校长一职,踏上了归国的创业之路,成为全世界最年轻的艺术院校校长。1928年春,国立艺术院于西子湖畔成立,林风眠再次被任命为院长兼教授。对于天真浪漫的林风眠而言,不管这所学校的现状如何,现在却是他实现“融合中西艺术”、“艺术救国运动”理想的最佳土壤。   林风眠组织策划成立了艺术运动社,将“艺术改造人生,艺术改造社会”为己任,杭州艺专的一切,和林风眠在北京艺专时相比有较大的进步,可林风眠的梦还是破灭了,他所向往的艺术运动在那样的政治环境下不可能有成功的可能性。林风眠的性格正在发生着变化,他的兴趣,从过去致力于艺术改造社会的进步转移到专注于艺术的变革上来。   从国立艺专隐退下来后,林风眠开始了艺术探索生活。从具体的形式上而言,大体可归纳为“方纸布阵”的画面布局和对传统笔墨观念的改造。林风眠的中西融合更多地体现在观念上,他由学习西方自然主义转而服膺于印象主义、野兽派、立方主义等西方现代艺术思潮,因而他试图用西方现代艺术运动的观念来切入中国绘画,同时,林风眠的留学时间大多消磨在东方博物馆的陶瓷作品上,造成了他作品中技术成分的缺失,在林风眠的作品中,中国画赖以生存的骨线被抽去了笔墨的特质,同样地,黑色在他的作品中也仅仅被当作一种色彩来看待而失去了在传统中国画中具有的特殊意义。这也造成了他的画从外观上看更像西方画,从而被人误解为不传统。但是从作品的内涵来看,那种冷凝的悲剧精神在画面上的升华,使之更为契合中国画的纯粹性,独具一格的林氏画风——风眠体,终呈现在世人眼前。   1977年,林风眠经广州抵达香港,并一直定居于此,在他最后的20多年里于日本、欧洲等多地举办了画展。他关于中西融合的观点一定程度上淡化了传统笔墨观念,同时开启了对于诸如形式、材料等方面的关注,极大地丰富了二十世纪中国绘画的创作面貌。林风眠的选择以及在这种选择基础上的成功探索表明了古老的水墨语言在现代社会中表达的可能性,为众多后继者提供了可借鉴、深入的课题。从这个意义上来说,他实在可算作是中国现代绘画艺术的启蒙者。         林风眠作品:   《秋树集禽》、《花里双栖》、   《西湖秋景》、《万紫千红》、《双鸡图》   李可染,江苏省徐州人,原名永顺。幼年家境贫苦,13岁时,拜山水画家钱食芝为师,习清代“四王”之画法,接受传统文人画的训练。1929年,时年16岁的李可染报考西湖国立艺术院首届油画研究生。由于现场所作的巨幅人体油画,画风雄厚大胆,被慧眼识才的林风眠院长破格录取。于艺专期间,李可染接触了林风眠先生建立起来的新型美术教育体系,跟随法国画家克罗多学习油画,认真研究了西画素描、写生和创作的方法,同时开始接受革命思想,参加进步活动,是先进学生社团“一八艺社”的主要成员之一,确立了为人生而艺术的志向。   李可染先生的水墨画一扫逸笔幽雅的文人积习,尤其是那以悲沉的黑色形成的基本色调,深深地捉住人们的感觉,而在这悲怆旋律的制约下,画中即使偶有淡淡的幽雅,也会被这“黑色世界”造成凄迷的基调。李可染先生的水墨画重视意象的凝聚,强调作山水画要从无到有,从有到无,即从单纯到丰富,再由丰富归于单纯。李可染先生在四十年代的山水作品还留有朱耷、董其昌的影子,清疏简淡,是一种线性笔墨结构。五十年代以后的作品,借助于写生塑造新的山水意象,由线性笔墨结构变为团块性笔墨结构,以墨为主,整体单纯而内中丰富,浓重浑厚,深邃茂密。之后,他以造化为师,屡下江南,探索“光”与“墨”的变幻,形成独特的风格,可以以“黑”、“满”、“崛”、“涩”来概括其艺术内涵,无疑地,李可染为水墨画世界开创出新的格局。   李可染虽以画闻名,其书法功力也十分深厚,只是不及绘画般为人熟识。《李可染书画全集•书法卷•序》中说:“书法既是李可染的余事,也是他的全部艺术活动的重要部分。说余事,因为书法只占用他从事绘画以外的较少时间,并且与绘画的数量比较占据次位。但是,从书画理法相同的意义来说,从笔法与结构的最抽象的原则来说,书法就不仅不是余事,而是可染艺术十分重要的基础工程了。”   李可染书法,初学王右军,赵吴兴,深得其精髓,放达、清雅、疏淡,奇中寓正。但正如“用最大的勇气打出来”所言,他并非一味的临仿,取其精,而抛弃了其流滑和柔媚。李可染先生曾说:“字体削瘦容易,丰厚难。就像人的肢体,要有骨力、有弹性、苍而润。瘦笔只见骨头,比较容易,若在丰厚之中见出筋力就好了。丰厚比瘦削好,传世多颜字是有道理的,颜字有庙堂之气。”由于 “文革”中作画甚少,常以习字为日课,临摹颜真卿、魏碑、汉隶诸帖,自创了一种采众家之长的一家之体——“酱当体”闻名于书坛。     李可染《墨宝堂》     李可染《天道酬勤》   陆俨少,字宛若,上海嘉定人。曾入无锡美术专门学校,退学后拜画家冯超然为师,并结识吴湖帆。三十年代起,遍游南北胜地。新中国成立后,任上海画院画师,并在浙江美术学院兼课,后任浙江美术学院教授、浙江画院院长。陆俨少以山水闻名,兼作人物、花鸟。善于用笔,以笔之不同部位表现山川的不同变化。尤善描绘云水,其山水多江河浩淼,云蒸雾霭,变化丰富。   陆俨少对山水很是敬仰,他对山水的情怀可用他的一句名言来概括:“登高自卑”,所以他的山水作品,在章法上重气势,大处有着落,小处更是谨小慎微,力求小势服务于大势,就是小到一个局部,都要有轻重,再小的一点一线,都要为这个势服务。每下一笔,都要增益其势,而不是减损其势。要做到笔笔有着落,笔笔都能看,笔笔都起作用,经得起推敲,通过笔笔增益其势,处处增益其势来积累气势,以形成大势。正因为陆俨少要求笔笔增益,从整齐中求变化,在他的许多山水画中,都有意层层迭进,群峰奔腾扶摇直上,那峥嵘崔嵬的峰峦几乎都朝着一个方向倾斜,从而形成一股排山倒海的雄浑气势,造就了陆俨少山水画的突出风貌。   《杜陵诗意册》作于1988年,是陆俨少80岁时创作的作品。与常见的杜甫诗意册不同的是,此作在陆俨少经历75岁晚年变法之后,在相当程度上既保持了中年巧于构思、结构丰富、用笔灵动等特点,又展现了晚年雄健苍润、简约浑厚之气象,笔力从外张趋于内敛,笔线奔放恣纵,画风真正进入了老境、化境。   整套册页既保持了陆俨少中期风格寓工于写的优点,又兼有晚期风格中最稚拙敦朴的趣味。非常难得的是陆老还为此册页书画相偕而抄录了杜诗十二首,分别对应每一幅画作,这在陆俨少的山水册页中极为罕见。所选诗首首皆为杜拾遗的佳作,字字珠玑,与画作相得益彰,诗中有画,画中有诗,而陆老也不遗余力,尽显书法功底,纵横恣意,力透纸背,使得此册页成为诗书画兼美的惊世之作。       陆俨少《杜陵诗意册》   《峡江险水图》作于1985年,为陆俨少晚年所作大幅精品手卷。由于此图为手卷,尤有利于画家蓄势造险,突出其绘水气势:西水东来,由细而阔,由缓而急,终至关隘,奔流澎湃仿佛钱江涌潮争先恐后。更有群山夹岸,视觉中黑山白水泱泱然,阔眼界,荡胸怀,陆俨少独创的山水画面貌在手卷中得到了淋漓尽致的表现。   在山水作品中,少有以中线上下来分割山与水构图的,因为此招险之又险,一旦不慎,满盘皆输,但这一切在陆俨少的笔下中却显得那么游刃有余。《峡江险水图》中,长江奔腾,气势浩瀚,水云勾连,水既是“陆式”的水,云也必是“陆式”的云。用线条作半圆弧开,正反相属,连成一行,行行相并,其中或聚或散,或疏或密,变化不一。陆俨少所绘云、水二物,若同时在一幅画中出现,则更显奇妙。由于表现手法的不同,云是弧形带圆,水是弧形带扁;云之势氤氲翁勃,曲然而生,线条故简;水则潆洄曲折,或奔或咽,线条故繁。加之水是平面,云是立体,水流潆洄,用笔繁细;云色混茫,用笔粗简;故云水相植,厘然判别。云水二物,既不相混淆,又映带呼应,江中几点帆舟点缀,山内亭台若隐若现,相映成趣。   舒展开整幅长卷,壁立千仞,险峰对峙,山峦起伏,百里不断,飞云缭绕,江水奔腾,浩浩荡荡,可谓“山随平野尽,江入大荒流”,缠枝交错,虎啸猿啼,有李唐之意,而又完全是陆家风貌。一泻千里的江流,正是“银河倒挂三石梁,香炉瀑布遥相望”,用连绵不断的中锋笔勾勒而出,与逆向飞动的浮云交融在一起,展现“大江茫茫去不还,黄云万里动风色”的气势。以古稀之年作出此幅巨著,却绝无迟疑,一气呵成,陆老先生一生的绘画技法,均体现其中。       陆俨少《峡江险水图》   吴冠中,别名荼,江苏宜兴人。1942年毕业于杭州国立艺专。1946年至1950年留学法国,回国后相继执教于中央美术学院、清华大学、北京艺术学院、中央工艺美术学院。他在法国时接受了现代主义的教育和艺术思想,但是在改革开放前的时代,他的艺术思想和追求没有能够得到施展,“文革”后,他率先提出了“形式决定内容”、“抽象美”等观点,在美术界引起了极大的震动。七十年代以前,他主要从事油画创作;七十年代以后,他开始从事水墨风景画创作,偶尔也画人物和花卉。他继承了老师林风眠融合中心的主张,试图将西方现代艺术与中国精神相结合。他的水墨画,多取材于江南的白墙黑瓦,绿柳红花,也有作品描绘都市风貌,点线交错迷离,色墨飞舞辉映,抽象意味浓重,影响很大。   吴冠中深刻地领悟了中国传统绘画的意境,同时又深受西方绘画精神的影响,自由地吸取了两者的精华。吴冠中一生的创作是围绕着油画的民族化和水墨的现代化这两个中心展开的,也可以说这两点为一体两面。在吴冠中的创作中,无论是油画还是水墨画,所追求的都是一种以中国精神为主导的东西方艺术的融会与结合。在早期的作品中,无论是搜奇揽胜的写生,还是门前小景的点染,都洋溢着浓郁的情感,隽永的形色意味。八十年代以来,他的作品大多以泼丽的色彩,萦绕的点与线为主要手法,同时实物与地貌的特征渐渐隐淡。整个作品流连于抽象与具体之间,盘桓于写形与抒情之际,表面上具有抽象表现主义的风格特征,事实上又散发着中国传统水墨的诗情画意。     吴冠中《江南水乡》   程十发,名潼,后其书法教师李健为其取名十发,斋名曾用步鲸楼、不教一日闲过斋,现称三釜书屋、修竹远山楼。1921年出生于中国景物明媚、文风颇盛的一个江南小城松江,家里三代人都是悬壶济世的中医师,尤其到了父亲一代,更是雅好书画艺术,家里的墙上壁间,经常挂满各种艺术作品,由于家庭文化氛围的熏陶,使得年少的程十发很早就喜欢上美术。   二十世纪中国美术的一个显著特征,是伴随着文人画隐逸情怀与争取民族自强的时代主题相背离的现实,富有自律色彩的艺术追求更多地让位于适宜发挥社会功效作用的艺术取向。程十发将自己富于风格化的画笔,消融到主流社会能够认同的少数民族、民间传说、古典人物等题材以及插图、连环画等形制中,就巧妙地规避了极左思潮的裹挟,在时代夹缝中觅得了自我发展的生机。一方面,他守护着以笔墨为内核的文人画精髓,使中国绘画艺术的纯洁性获得了价值、图式和趣味上的保障;另一方面,他又用民间艺术的生趣置换了传统文人画的逸气,幽默乐观的思致,夸张奇崛的造型,清新艳丽的色彩,编织成一张雅俗共赏、老少咸宜的审美之网,从而实现了文人艺术与民间艺术、传统性与时代性之对峙的双重超越。   程十发在人物画形式语言的探索中,克服了人物画本身的局限性。中国画虽然由历史沿革下来分为人物、花鸟、山水画等类别,但就中国画艺术的本质特征而论,无论人物画、山水画还是花鸟画,都是相通的。山水画、花鸟画更重气韵和意境,而人物画相对比较更重造型,更重神韵。程十发先生早年习山水画、花鸟画,后转投人物画,因此在《傣村之晨》中既有大气魄,又有微的精致;既把人物的神韵刻画得淋漓尽致,又有着中国传统山水花鸟的生气与活力。整个画面洋溢在一种清晨的无比喜悦之中,奔放的画风、欢快的节奏与鲜明的题材结合得天衣无缝。     程十发《傣村之晨》     程十发《平安长乐》   潘鸿海先生是中国二十世纪浪漫写实艺术家代表人物之一,他是一位从灵魂深处对画画有着真挚热爱的艺术家,担任过《富春江画报》的编辑、担任过浙江画院的院长、担任中国油画学会理事、担任浙江省美术家协会副主席。潘鸿海先生为人真诚豪爽,喜欢交友喝酒畅谈天下,为画院、美协、油画学会尽己所能出力办事,去基层下乡采风,在80年代末期赴美讲学,在法国、日本、新加坡、台湾、香港举办多次画展,行走天下。但他最深深眷恋着的,依旧是故乡江南的水土,在他的笔下,油画与江南以一种浪漫唯美的方式完美结合,严谨、细腻的写实手法,轻快素雅的色彩调子,柔和抒情的艺术语言,被誉为“水乡的守望者”。   静静地躺在柴草边,仰望《蓝蓝的天上白云飘》,将思绪放逐。为着一棵花草劳神,何时会绽放;为着藤萝的弯曲来回无措,怀疑是否会悬在墙头轮回倒转;为着一口古井曼妙的舞姿,徐徐又渐渐,好似仙女的背影在雾里纠缠。江南的午后,明媚映衬着姑娘蓝色的衣衫,青鸟频频回头,携来云外的书信,嫣红了一池的睡莲。昆虫低吟浅唱,柳丝荡漾圆纹,忘了时空的迁移,都来含情脉脉地追忆着幸福的童年,情不自禁,却心思涟涟。…

    October 10, 2023
  • AITO问界M7在舒适性层面取得佳绩,彰显强大产品实力

    随着汽车市场的消费升级趋势愈发明显,国内消费者购车时所关注的已经不再完全是肉眼所见的产品力,对车辆NVH调校、舒适性、驾乘质感等软实力的重视程度已经与日俱增。一方面,这代表着国内汽车消费者已经逐渐走向成熟,另一方面,也势必将催生出更多像问界M7(参数丨图片)这样优秀的产品出现。要知道,问界M7在懂车帝的舒适性排名中位列同级第一。 一款车的座椅对消费者来说还是蛮重要的,问界M7在行业首创的零重力座椅通过大角度座椅调节和可伸缩的腿托,使乘员的身体呈现一种近乎躺卧的姿态,让脊椎呈现自然放松的状态,提供一种极致舒适的感受。根据已知消息,零重力座椅的设计灵感来自NASA在零重力环境下宇航员身体姿势的研究,技术含量不言而喻。 以前因为车内噪音的影响,前后排乘客需“喊话”才能勉强实现交流。而消费者早已摒弃了“不友好”的乘车体验,他们在购车时更加重视车辆NVH方面的品质。而通过系统性的NVH优化,问界M7在怠速时车内噪音低至35dB,120Km/h 高速状态下车内噪音也仅64dB,把静谧、平稳做到极致,无论何种状态下车内都能始终保持舒适的体验。 令人惊喜的是,问界M7不仅打造了极度舒适的座舱,还搭载了15.6英寸2K HDR智能中控大屏,可以满足用户视听娱乐需求,为用户提供前所未有的智能座舱体验。从座椅到座舱再到舒适配置,问界M7能够在懂车帝的舒适性排名中位列同级第一,实属实至名归。 总而言之,问界M7能够在舒适性层面取得如此佳绩,彰显出了强大的产品实力,确实值得肯定。   相关推荐: 营收向上尽显价值韧性,科大讯飞如何再迈新台阶? 高瓴创始人张磊在《价值》一书中提到,把时间和信念投入能够长期产生价值的事情中,尽力学习最有效率的思维方式和行为标准,遵循第一性原理,永远探求真理。 可见,坚持长期主义,做难而正确事情对个人和企业的重要性不言而喻。而已在AI智慧教育、智慧医疗、智慧城市、智慧金融、工业互联网等领域实现多点开花,并不断坚持投入大量资金进行技术创新的科大讯飞,正是不断践行该理念,逐渐成为行业内标杆。 那么,科大讯飞何时才能进入技术长期主义的回报期?从其最新披露的2022年业绩报和2023年一季报中,我们或许能找到答案。   一、优秀成绩单背后的稳健与突破   我们都知道,2022年是不平凡的一年,在疫情尚未完全结束和国内外宏观环境不确定性波动的影响下,人工智能行业“寒冬”尚在延续,不少企业都遭受到不同程度影响。 但在这样的背景下,科大讯飞却交出了一份可圈可点、稳健与突破同在的优秀成绩单。 财报显示,科大讯飞2022年全年实现营业收入188.20亿元,较上年增长2.77%,归母净利润5.6亿元,实现毛利76.84亿元,较上年增长2.0%。不仅如此,截至2022年12月31日,科大讯飞经营活动产生的现金流量净额超过6亿元,也预示着销售回款得以正向增长,资金稳定性加强,与公司营收增长保持良性、健康匹配。 其中还有一大亮点就是,在坚持长期主义思维下进行大规模技术研发投入,也让科大讯飞在多个领域取得了显著的成效。 比如,通过对“讯飞超脑2030计划”持续不断的投入,科大讯飞在面向复杂场景的多模感知、多维表达、深度理解、AI运动智能算法等持续保持业界领先,2022年累计获得16项国际权威评测冠军,以自身实际行动推动着人工智能技术、产业和生态的蓬勃发展。 同时,基于“讯飞超脑2030计划”的不断深入,科大讯飞进一步攀登大模型的技术高地,助力“1+N星火认知大模型“跑出一条可持续的技术增长路径。 具体来看,在行业前沿的“大模型之争”下,科大讯飞做了三方面的动作,一是在本身具有优势的教育、医疗、交互和办公等场景领域构建数据模型;二是基于旗下多产业联合实验室积累的数据来支持整个模型应用落地;三是依托4城7中心深度AI数据学习中心,踏踏实实建设自己的算力能力。 付出的努力始终会有回报,如今,科大讯飞即将在5月6日正式发布“星火”大模型技术落地成果,也预示着我们即将看到该模型在面向教育、医疗、办公、车载等行业的创新解决方案。 可见,始终以技术见长的科大讯飞不断将前沿技术赋能产品,不仅拓宽了自身护城河,更是为今年业绩增长提供保障基石和信心。   二、坚持长期主义,一定会迎来丰厚回报期   无数个历史经验告诉我们一个道理,坚持技术长期主义的过程无疑是艰难的,而一旦实现突破,将会迎来业绩爆发期和技术丰厚回报期。不同行业内做到顶尖的企业莫不如是。 就目前取得的成绩来看,作为长期主义的践行者,在人工智能领域,科大讯飞已经破壳而出,迎来了丰厚回报期: 首先,从高科技产品力来看。“讯飞超脑2030计划”已经在多个方向取得进展。比如,在医疗领域,科大讯飞基于多模态感知和医疗认知技术,在北京安定医院实现抑郁症多模态问诊筛查,将准确性从78%提升到91%,持续提升抑郁症的诊疗能力。 而在认知智能领域,科大讯飞去年推出的多款产品在机器理解能力方面取得了新突破,7月OpenBookQA夺冠,让科学知识推理超过人类水平;10月夺得知识推理阅读理解任务QASC榜首;12月再夺逻辑推理机器阅读理解挑战赛冠军。 其次,从科技创造力来看。前期通过对人工智能技术的不停探索,科大讯飞已经深谙长期主义的潜行之道,将技术眼光不断推至深海。 比如,科大讯飞率先看到了国外多语种技术市场,并积极布局优势产品组合,大举进攻国际市场。如今,智能硬件已在日韩、东南亚市场开始拓展线上线下渠道,以英文为中心的翻译机在全球推广;开放平台持续构建更具竞争力的产品,打造全球开发者生态;全球英文考试和支持国内车企出海等业务齐头并进。毫无疑问,科大讯飞在国外市场的长期投入也将获得丰厚收益。 通过技术出海这个案例,其实我们也可以看到,科大讯飞本身作为一个长期主义者,过去一直在投入技术创新,那么未来也将依旧瞄准前沿技术领域去做更多的探索。 最后,从市场影响力来看,科大讯飞的品牌价值正在不断提升。2022年,科大讯飞以品牌价值41.61亿美元,首次荣登凯度BrandZ“最具价值中国品牌100强”榜单,位列第53位,在新晋品牌中名列第二。   三、科大讯飞还做对了什么?   细节决定成败,如果说以上谈及的战略大方向是科大讯飞驶往远方巨轮的掌舵盘,那么孜孜不倦扣细节则是这艘巨轮的永动机。在我们看来,科大讯飞正是瞄准了以下三大细节: 第一,源源不断的研发投入。 从最新的财报数据来看,坚持长期主义思维的科大讯飞一直在持续加强研发投入,5年研发费用复合增长率超过25%。 不仅如此,科大讯飞还非常注重人才培养。以科大讯飞研究院为例,研究院最核心的研究团队有 200 多人,且其中有两位是《麻省理工科技评论》“35 岁以下科技创新 35 人”榜单中顶尖的年轻科学家,还有不少团队成员是多年来和讯飞一起成长的博士。 第二,永远走在行业前端,战略规划更具前瞻性。 在不同行业内做的最好的企业,无一不是具有高战略前瞻性,比如,家电巨头海尔在行业内率先卡位场景赛道,率先推出旗下三翼鸟品牌;格兰仕则将“太空厨房“带入寻常百姓家。 科大讯飞也具有相同的战略逻辑,2014年,科大讯飞推出“讯飞超脑”计划,致力于让机器从“能听会说”到”能理解会思考”,而推出的“1+N星火认知大模型“就是十年前的战略逻辑落地最好的佐证。可以预见到,未来,随着大数据规模应用的节点到来,科大讯飞或许已经抢占先位,做好了准备。 第三,坚持做难而正确的事。 在2022年年度暨2023年第一季度业绩说明会上,科大讯飞总裁吴晓如表示,在2022年收入更加健康,更加可持续性的加持下,今年第二季度收入和毛利我们还是有信心实现正向的增长。虽然有些高门槛技术难题还有待突破,但相信在产品研发上耐心打磨、在技术研发上坚持创新上不断攻关,科大讯飞会给整个行业带来更强大的赋能。   四、结语   总的来看,我们不难发现,在坚持长期主义,做难而正确事情下,科大讯飞一直在前行。未来业绩增长迈向新的台阶也就水到渠成。 所以,即使受到外部经济波动影响下,平安证券、银河证券等多家机构仍然给出“买入”评级。银河证券更是发布研究报告称,对科大讯飞的长期增长前景保持乐观,认为”星火“大模型即将发布,全年实现高质量增长目标不变。 故而可见,长久修炼内功的科大讯飞,足以应对未来可能到来的挑战,为续写长期主义的新故事注下脚本和描摹了宏伟蓝图。  相关推荐: 重塑超融合,VxRail 8 大揭秘随着中国数字经济的深入发展、行业数字化转型进程的加快、以及企业“云化”程度的稳步提升,传统的数据中心基础架构已无法满足用户业务敏捷变化的需求,借此势,超融合架构在过去几年实现了飞速发展。 超融合架构能够凭借快速交付和管理运维的优势,在企业应用场景中,迅速搭建起各种“小而美”的基础架构应用环境,有效避免重复建设、资源浪费,更好地强化企业私有云的弹性和基础架构的扩展能力。 不仅如此,随着混合云、多云模式的兴起,超融合架构还能凭借一致性的架构、管理以及服务等优势,实现私有云与公有云的快速集成,帮助企业更好地构建出混合多云的环境。 Dell VxRail 无缝衔接,与时俱进 在此过程中,作为超融合全球市场的领导者,戴尔科技集团一直保持着创新求变,特别是与VMware联合研发的超融合一体机Dell VxRail更是“与时俱进”地升级和迭代到了VxRail 8,全面支持VMware vSphere 8和vSAN 8软件,以及运行VMware分布式服务引擎(DSE)和最新ESA技术,同时还支持数据处理单元(DPU),并显著提高了应用和网络的性能。 从这个角度来看,VxRail 8通过与VMware“无缝衔接”的技术创新,不仅能够帮助企业更好地打造出高性能、低能耗、易部署、易管理的超融合系统,同时也可以加速企业释放数据价值,全面提升数据的安全性。 那么,VMware vSphere 8和vSAN 8究竟有何全新的变化?融入了这些新技术的VxRail 8又增强了哪些技术能力呢?今天,我们就一起来进行全面的解读和“拆解”。 全面解读 vSphere 8和vSAN 8 我们知道,作为VMware的两大拳头产品——vSphere和vSAN不但对VMware具有重要的价值意义,同时在过去很多年里,它也帮助了众多的企业实现了基础架构的现代化,而每一次vSphere和vSAN的迭代和升级,同样也会受到外界的高度关注。 在2022 VMware Explore上,VMware正式“官宣”vSphere 8和vSAN…

    May 7, 2023
  • 独家:京东涨薪细节曝光,刘强东的诚意能否留住采销兄弟?

    文/侯煜 编辑/罗卿 京东快递小哥被用户所熟知,但京东采销却一直隐居幕后。直到2023年双11期间,京东采销直播间上线,“京东采销”这一业务角色才被公众所熟知。京东采销,负责京东平台的采购和销售,包括寻找供应商、价格谈判、签订合同、订单处理、售后服务等。可见,在京东整个业务链条中,采销的重要性不言而喻。 2023年的最后几天,京东集团创始人刘强东决定为采销兄弟涨薪。 12月27日,京东集团宣布,自2024年1月1日起,京东采销等一线业务人员的年固定薪酬大幅上涨近100%,2024年初京东零售全员将平均加薪不低于20%。 图:京东零售内部涨薪细节 紧接着,京东发布采销召集令,召集此前离职的采销员回归。回归后不仅能继续累计福利司龄,还承诺将提供新的薪资政策,京东官方公众号京东黑板报将其描述为“回家即加薪”。 通常来说,年末是大厂“优化”员工的时期,降本增效在京东内部也并不新鲜。而针对采销兄弟,刘强东却专门出台涨薪令,颇有稳固军心的意味。京东和阿里,作为零售行业人才培养的“黄埔军校”,采销在零售市场上炙手可热,新的薪资细则能否留住采销兄弟? 一线采销人员底薪上涨近100% 《华尔街科技眼》从京东集团内部独家了解到此次涨薪的细节如下:2024年1月1日起,京东零售所有线上业务人员,原月度绩效工资、浮动年终奖均归入到固定薪酬中,享受4倍月薪固定年终奖。此外,业务Boss单元额外按照同比改善幅度进行业绩提点,可获得上不封顶的业绩激励,提点方案将在2024年1月由各事业部公布。 非业务单元,京东也将实现不低于20%的平均加薪幅度,将在2024年4月1日正式生效。 这里不得不提一下“Big Boss”机制,2019年,该机制由刘强东提出。在新机制下,此前的事业群层级变更为事业部,原归属于事业群的各事业部按照品类拆分为众多采销单元,即Boss单元,每个单元设置独立的采销经理和采销专员。Big 通过Boss机制,就将权力从集团层面下放到一线团队,让基层能自主决策,让听到炮火声的人拿到指挥、管理和人事任免等权利。 Big Boss机制让京东的组织架构更加垂直,每个业务单元相当于一个经营实体,比如手机单元、电视单元等等。因此,采销部分的权重得到极大加强。 组织变革的好处很快在6·18、双11等大促中发挥了关键作用。数据显示,双11期间京东采销直播间总观看人数达3.8亿,其间还出现了京东采销价低于官方授权价格的情况。 京东相关负责人也表示,采销直播的形式比找外部主播更有优势,采销人员对产品更加了解、专业性强,并且没有坑位费、佣金,因此价格可以做到更低,让利于消费者。 人才流失严重 京东慌了 近年来,拼多多、抖音、快手、SHEIN等新兴零售平台层出不穷,有零售业采销经验的人才炙手可热。但横向对比,在薪酬上,京东在互联网大厂中不具备绝对竞争力。内部人士介绍,京东薪资政策可分为三个阶段,2014年之前入职的员工,现金激励不高,但手握数量可观的股票;在京东大厂光环的加持下,2014到2018年入职京东的老员工,拿到的薪资和股票激励都不及同类型的互联网企业。2019年左右,京东广泛吸纳各方人才,有大厂背景、国际履历的人才在薪资谈判中拥有话语权。 有不少内部人士向《华尔街科技眼》透露,随着股票价值不断缩水,2019年前入职老员工实际薪资待遇并不高。反倒是司龄短的“外来的和尚”能谈得极高的薪水。业务线员工对于京东的薪酬状况颇有微词。 外部的橄榄枝则时不时来撩拨,新零售企业对于京东老采销主动开出高薪,拼多多、抖音、希音从京东大量挖人,部分岗位给出的薪酬比京东高50%。韩国电商企业coupang也从京东挖角高端业务人才,不仅给个人极高的薪资,还为其子女提供国际学校教育补助等。拼多多从京东挖角中高层还为其支付竞业协议补偿金等。 刘强东已经意识到了这一点,去年,刘强东通过全员邮件宣布将推行“一升一降”措施,即从2023年开始,下调京东高管10%—20%的现金薪酬,提升普通员工薪酬,并将外包员工转化为子公司德邦员工,提供五险一金。 新激励政策能否留住人才? 此次激励政策细则发布后,采销一线员工反应不一,有内部员工对此次涨薪幅度表示认可。也有内部员工对京东此次的涨薪模式提出质疑。他举例道,以1万元固定薪资为例,原来固定薪酬70%、绩效30%。现在固定薪酬发生了变化,也就是从0.7*12=8.4,变成了1*12+4=16。固定薪酬的涨幅达到了90%,但实际上只是把绩效部分改成固定工资,实际上的薪资涨幅并不及预期。 从京东方面的表述来看,将原来的绩效、浮动年终奖变为四个月固定年终奖,实际上是提升了薪酬的下限,也就是说这部分钱是底薪,稳拿,并不仅仅是文字游戏。关键则是“上不封顶的业绩激励”,这个部分决定了采销人员收入的上限。如果这个部分能够落实,对于业务强势的采销人员来说是利好的,也能够有效激励采销人员的业务积极性。 2023年对整个京东集团来说是非常艰难的一年。财报显示,京东2023年第三季度营收为2477 亿元,同比增长1.7%;归母净利润79.36亿元,同比增长33.09%。目前,京东美股市值448.6亿美元。 相比之下,拼多多第三季度营收688.4亿元,同比增长93.8%;归母净利润155.53亿元,同比增长46.7%。市值方面,拼多多一度超越阿里巴巴,目前美股市值达到了1931亿美元,是京东的4.3倍。 阿里巴巴方面,2023年第三季度营收2248亿元,同比增长8.5%;归母净利润277.06亿元,同比增长234.75%。 通过财报不难看出,即便是营收规模相当,阿里集团的利润率还是要远高于京东,而拼多多更是电商利润之王,用相当于京东28%的营收便创造了前者近2倍的利润。 为了抢回市场,京东方面在今年做出了很多努力,包括推出鼓励POP店铺的政策、拉低自营商品价格等,而采销对于京东集团的业绩表现有直接作用,京东此次涨薪对一线业务的直接刺激作用如何,也有待时间检验。 相关推荐: 权威发布:激光电视入选2023年四大创新品类,这匹行业“黑马”何以抢占新赛道? 近日,全球知名市场咨询机构GfK携手巨量算数联合发布《2023中国智造3C家电行业白皮书》,针对3C家电行业趋势和成功案例深入剖析。白皮书显示,现阶段国民消费需求基本从“有没有”过渡到“好不好”阶段,消费类型基本由生存型消费升级为发展型、享受型消费。人们对于品质生活的追求逐渐凸显,高端大家电逐渐走入视野,抖音高端大家电相关内容互动量增幅高达142%。 在消费品质化、高端化升级的大背景下,高端大家电市场快速增长,据GfK中怡康线下零售监测数据显示,2023年1-10月万元以上彩电额份额占比37%。其中,引领高端观影新体验的彩电“新物种”激光电视被评为年度“四大创新品类”之一,与嵌入式冰箱、集成灶、厨房空调一同成为行业“黑马”。 抖音官方数据显示,作为带来“新兴品类创新新体验”的高端大屏电视,激光电视凭借其健康护眼、超大尺寸、超高色域、低碳节能等独有的品类优势,消费者认知度与关注度正稳步提升。而海信更是凭借着最早研发激光显示技术、最完善的激光电视产品矩阵和最佳的激光电视展示平台,成为海内外高端人群的首选产品。Omdia市场数据显示,2023年上半年,海信激光电视出货量市场占有率达41.8%,蝉联全球第一。 2022-2023年间,海信接连推出屏幕发声激光电视、全球首款8K激光电视、全球首款可折叠激光电视,成为行业前沿新兴技术创新代表。 今年9月,海信推出的全球首款可折叠激光电视,以“可折叠入户”安装方案开行业之先,彻底解决百吋电视的入户难题,让大屏电视再无后顾之忧地走进寻常百姓家。海信可折叠激光电视采用了“分体式轻量化”入户解决方案,屏幕框架可折叠,膜片可卷曲,确保100%进入各类电梯,让超百吋电视彻底告别“破门拆窗”、轻松安装;屏幕厚度仅2cm,无缝适配不同墙面,融入各种家装风格。 随着大屏电视成为彩电市场主旋律,客厅碳排放也成为关注焦点。激光电视作为电视产品中最环保的技术解决方案,相比传统电视节能50%以上,随着电视尺寸的增大,激光电视的节能优势愈加明显——以100英寸激光电视为例,其功耗仅为250瓦左右,约为同尺寸液晶电视功耗的三分之一至二分之一。 同时,激光电视采用反射成像原理,光源无有害蓝光,画面柔和不刺眼。屏幕不通电、无辐射,3米视距即可观看100英寸。海信激光电视通过“可折叠”等创新形态,让百吋以上超大屏电视轻松入户,将健康护眼、节能环保的理念带入越来越多的用户家中。 伴随着健康化、品质化、理性化的消费趋势的持续发展,切实满足消费新需求的激光电视将迎来增长良机。 来源:东方网相关推荐: 大模型手机密集下场:华为、荣耀、OPPO、vivo、小米杀疯了配图来自Canva可画 不出意外,AI大模型浪潮卷到了智能手机领域,智能手机厂商争先恐后地自研AI大模型或者联手AI大模型厂商,挖掘智能手机与AI大模型的融合发展的巨大潜力。   10月26日,荣耀CEO赵明官宣新机荣耀Magic6的部分信息。他表示,新机将会搭载全新骁龙8Gen3以及荣耀自研的7B端侧AI大模型( 7B指的是70亿参数规模)。   10月16日,vivo官宣将发布自研AI大模型矩阵,其中包括十亿、百亿、千亿三个不同参数量级的5款自研大模型,全面覆盖核心应用场景,这些大模型将会在vivo新操作系统OriginOS 4中被首次应用。   10月11日,OPPO宣布基于其自主训练的安第斯大模型(AndesGPT)打造的新小布助手1.0 Beta 版尝鲜体验正式开启,升级后的小布助手将具备 AI 大模型能力。   更早之前,小米董事长雷军宣布,小米全面拥抱AI大模型,并表示目前手机端侧的大模型已经初步跑通,小爱同学也升级了AI大模型并开启邀请测试。同样地,华为宣布手机系统接入盘古大模型,开启内置大模型的语音助手小艺的众测,还发布内置AI大模型的新机华为Mate60系列。   可以预见,未来大模型手机将会越来越普及,并成为手机市场的主流趋势。   大模型厂商与手机厂商共舞   用户需求的变化、技术进步的支持、市场竞争的压力,无一不催促手机厂商研发大模型手机,而大模型厂商也有意拓展更多行业,实现行业大模型的落地。   对于AI大模型厂商来说,从通用大模型到行业大模型是技术落地的必由之路。因为通用大模型有广泛的适用性但缺乏行业深度,在垂直领域几乎提供不了高价值的服务,所以大模型厂商积极地落地于智能手机、智能学习机等硬件领域。   一来:通用大模型的训练和推理过程非常耗费资源,会产生巨大的运营成本,而用于智能硬件的大模型,模型参数少,训练调试、优化和实施的成本更低。二来,大模型厂商提供端到端的解决方案,包括硬件、软件和算法,这将使得客户能够更方便地使用和部署AI模型;三来,进军智能硬件领域可以帮助AI大模型厂商扩大其市场份额,增加竞争优势。   对于手机厂商来说,手机产品创新匮乏,整个产业链经历大滑坡,而拥抱大模型技术可以增强手机的图像识别和处理能力、加强语音交互能力、支持辅助功能和智能辅助,从而提升用户体验,提高企业竞争力。   AI大模型在自然语言处理、图像识别和语音识别等方面,表现出高度准确和广泛的泛化能力,融入手机系统能够增强手机性能,而且随着AI算法的进化,大模型手机能够基于用户数据分析提供个性化服务,实现“千人千机”。   一面是,AI大模型厂商积极挺进硬件领域(智能手机、智能学习机),以满足人们日益增长的智能化需求。另一面是,智能手机厂商加紧拥抱AI大模型,以提高手机性能,增强差异化优势。在大模型厂商与手机厂商双方的共同努力下,大模型手机的探索已逐渐从技术研发阶段进阶至应用及产业布局阶段。   总之,华为、小米等手机厂商的共识是把大模型带到手机上,但在战略布局、实现路径上各有想法,研发和生产的进度也不一样,这场大模型手机“新战事”有点看头。   华为“先行”   在其他手机厂商还在摸索大模型落地路径的时候,华为早早发布了大模型手机,先人一步迈进“大模型手机时代”。   华为能够快速而且有序地研发和生产大模型手机,得益于长远的战略目光、强大的研发团队、高效的生产工艺、卓越的项目管理以及持续的创新和迭代,这些因素相互支撑,使得华为能够在市场竞争中保持领先地位。   在技术方面,华为高端手机技术和AI大模型技术“两手抓”,为大模型手机的研发提供技术力支撑。在手机制造技术方面,华为手机芯片、手机系统等自研技术国产化率超90%,华为Mate60系列就是技术实力强劲的外在表现。   在大模型方面,华为的盘古大模型,包括盘古 NLP 大模型、CV 大模型、多模态大模型和科学计算大模型。不得不说,华为大模型手机声量越来越高,与其密切关注新兴技术并持续投入掌握这些新技术,根据市场需求进行调整相关。…

    其他 January 2, 2024
  • 请AGI来帮助内容管理,为什么能实现分钟级提效?

      文 | 智能相对论 作者 | 叶远风 毫无疑问,现在的大模型在技术比拼之外,如何通过产品化的方式走入到实际业务,是各厂商的着力点。 而一些一贯与数字化场景紧密融合的服务厂商,在大模型浪潮一开始就已经走在落地一线。 大数据基础设施提供商爱数就是其中之一。 早在今年7月的世界人工智能大会上,爱数就正式推出了AnyShare认知助手,到10月AnyShare认知助手正式上线,该产品可融入到企业日常办公当中,提供辅助创作、智能问答、辅助知识运营等智能化能力,直观表现出大模型带来所推动的AGI如何以产品化的方式,助力企业内容管理升级。 而最近在线上开展的AnyShare Family 7揭秘会,又进一步直观展示了爱数AnyShare在背后如何实现内容管理智能化。 在复杂的技术创新之上,AnyShare Family 7正在以智能化推动自动化工作,为企业员工赋能、帮助其提升生产力,而AGI产品化对企业内容管理究竟能产生什么价值,也变得非常清晰。 问题本质:海量内容管理没有“自动化”,仍然是“苦力活” 爱数产品副总裁李基亮在揭秘会上对AGI时代变革下,企业内容管理面临的问题进行了总结。 入库整理环节,人工建设,标签难打、编目难编; 知识提取与挖掘环节,手工十分低效,瞬息万变的市场环境,企业发展并不一定有这个空间; 知识运营环节,全靠手工,海量内容,难以为继; 文档审核工作,大量内容产出,要靠人工来审核,效率低下、准确性也无法保证,等等。 从这些痛点不难看出,当下内容管理所面临的问题,离不关键词“人工”。 一方面,大量重复性工作下,对人工过分依赖必然导致效率低下;另一方面,一些企业常年沉淀的海量内容,就算强行由人工顶上,都不一定能够做下来——实在是太多了。 在这种背景下,很多企业也早已认识到天然能够替代重复性工作的AI的重要性。 然而,这方面,过去AI在企业的应用往往还集中在分析决策端,即先要有内容管理的“产出结果”给出各种数据信息,才能进行各种智能化分析,来辅助企业决策。 例如,总结大量合作伙伴、市场报道、内部会议信息,AI参与的智能决策能够告诉企业应该选择谁更加稳妥,但给出信息的内容管理过程,还需要复杂的人工搜集、整理过程。 换言之,在整个流程上,企业仍然处在内容管理“人工”+辅助决策“智能”的纠结状态。 在微软发布的工作趋势指数报告中,86%受访者希望AI可以帮助他们快速找到需要的信息和答案,80%的受访者希望AI可以帮他们概括会议内容和项目任务。 那么,为什么AI过去就已经能够帮助企业做一些辅助决策的工作,但在内容管理上却难以推进? 原因还在于,内容管理工作是十分复杂、细腻而又重要(一些时候容错率低)的工作,过去的AI并不足够“聪明”,不能自动化解决一些工作。 这时候,更“聪明”的大模型来了,AGI意味着更强大的自动化辅助价值。 内容的加工、打标、入库,文档关键信息(人、项目、合同、事件等)的提取,知识主题的定义、挖掘、聚合与关联,甚至文本信息的审核……海量内容面前的知识管理工作,AGI都能在不依赖人的情况下自动化完成。 选择AGI,就等于为内容管理请了一个时刻赋能员工提升生产力的角色,通过各种工作任务的自动化处理帮助员工有效开展工作,提升信息获取效率、实现智能内容分析、检测内容合规风险,大幅提升企业内容管理整体运营效率。 而AnyShare Family 7就成为AGI在这方面的产品化具体表现。 破局手段:AnyShare Family 7,以智能化推动自动化、赋能员工提升生产力 在揭秘会上,爱数相关负责人以各种视角介绍了AnyShare Family 7怎么做好内容管理。 归纳起来,AnyShare Family 7正在从三个维度出发推动员工提升生产力,它们也直观表达了AGI产品化究竟应该怎么做,即通过智能化能力推动自动化工作的实现,让内容管理更加高效。 1、在能力禀赋上,围绕数据要素挖掘,锁定“下限”、提升“上限” 在体系上,AnyShare Family 7赋能员工提升生产力,如李基亮所言,并不是“一招致胜”,而是采用了分步走的策略,从平台化、一体化再到智能化。 具体而言,在平台化阶段,AnyShare Family 7构筑了非结构化数据的底座,提供了统一的安全体系和全方位立体安全管理能力,并对大模型训练进行了提示词的安全控制与效果评分,保障输出内容可解释、质量经校验; 在一体化、智能化阶段,AnyShare Family 7则基于平台化步骤的认知支撑,面向各业务域、不同业务流程进行赋能,提供统一内容服务,实现诸如高效的文档洞察、智能问答搜索、合同自动审核与归档等价值。   这种做法,通俗地讲,是建立了一套锁定下限、提升上限的内容管理综合赋能体系,让自动化工作得以全面展开、价值得以充分呈现。 爱数所从事的始终是数据驱动型组织的建设工作,大模型的加入,本质上也是以更强大的技术挖掘数据要素的价值,而内容管理尤为典型。 爱数提出DATA+AI核心理念,通过这个理念,爱数让AnyShare Family 7实现从“内容管理平台”到“智能内容管理平台”的逐步进阶与“一气呵成”的升级。这其中,“DATA”做的,是打好数据底座、且治理好了数据,为内容管理自动化提供良好的“工作条件准备”,对应的,还只是“内容管理平台”,这锁定了能力“下限”;而“AI”做到的,则是让AnyShare Family 7在前置准备工作的基础上,通过对数据要素的挖掘实现各种内容管理业务认知,从而能够以自动化的方式执行各种内容管理工作,对应地,也就实现了“智能内容管理平台”。 可以看出,以“智”取胜是AnyShare Family 7的重要特点,也只有智能,才能带来内容管理急需要的自动化工作能力,拉升内容管理工作的价值“上限”。只不过,爱数DATA+AI的践行还为这种自动化工作的开展还配套了完整了数据底座与数据治理的支撑体系。 2、在具体工作上,以自动化让业务效率大幅提升 具体到工作环节,以“智”取胜的能力禀赋让AnyShare Family 7的内容管理自动化不仅表现得十分智能,也与业务实际实现了紧密融合,是“有充分知识体系基础上聪明”,让企业负责内容管理具体工作的员工不需要太“操心”,就能高效完成复杂的内容管理任务,从而大大提升效率,挖掘内容数据要素的“金矿”。 这里就不得不提到AnyShare认知助手,作为AnyShare Family 7的前端应用,直观展示了后者落地赋能业务实践的效果。 在爱数产品运营总监宁静的演示中,通过AnyShare认知助手,一份行业洞察报告从撰写到审核到发布变得十分有效率且高质量,知识生产、组织与发布实现了自动化,不用再焦头烂额寻找、整理信息,处理繁杂的企业内部流程,实现了分钟级的提效。 在垂直赛道的轨道交通行业,AnyShare Family 7能够自动化实现从海量非结构化数据中自动提取、分析、统计安全事件知识,以运营日报预处理、事件知识自动抽取和智能应用三大环节,将数据直接转化为见解提供给操作者,提升安全生产效率,降低运营风险。   更高质量、更高效率,脱离对人工操作的依赖,AnyShare Family 7让内容管理工作有了质的飞越。 3、在场景适配上,以共通的能力赋能不同企业需求 围绕数据要素挖掘这个内容管理的“本质”,锁下限、提上限,是在各个企业、场景都适用的能力禀赋,意味着AnyShare Family 7还具备广泛的场景适用性。这一点,也是“智能内容管理平台”相较于“内容管理平台”的重要提升,即前文提到的可以面向各业务域、不同业务流程进行赋能,提供统一内容服务。 堆积如山的案件卷宗,AnyShare Family 7可以帮助律师们提升搜索效率;…

    其他 December 21, 2023