红谷滩普瑞眼科医院 王卫星院长成功完成一台超高度近视合并高度散光矫正手术!

红谷滩普瑞眼科医院 王卫星院长成功完成一台超高度近视合并高度散光矫正手术!

近日,红谷滩普瑞眼科医院迎来了一位特殊的病人,据了解,这位患者双眼超高度近视合并400度大散光,等效球镜右眼1800度,左眼高达2200度。这样的高度数不仅让患者日常生活中备受视力模糊的困扰,更是对其眼底健康构成了不小的威胁。

在医学领域,一般来说,度数超过1800度的近视属于超高度近视,手术难度较大。而这位患者的度数已经远远超出了ICL晶体的最大治疗范围,这无疑增加了手术的复杂性和挑战性。

红谷滩普瑞眼科医院 王卫星院长成功完成一台超高度近视合并高度散光矫正手术!

红谷滩普瑞眼科医院 王卫星院长成功完成一台超高度近视合并高度散光矫正手术!

面对如此特殊的近视案例,医院决定由手术专家王卫星院长亲自操刀,他凭借自己深厚的专业知识和多年的手术经验,根据患者的实际情况进行个性化的手术方案设计,决定采用先进的TCA-ICL晶体植入术进行治疗。这种手术方法具有更高的灵活性和精确性,精准定位散光轴向和植入角度来矫正散光。

红谷滩普瑞眼科医院 王卫星院长成功完成一台超高度近视合并高度散光矫正手术!

在手术过程中,王院长根据患者的角膜地形图显示,发现其散光呈对称领结形且散光轴向与显然验光方向高度一致。针对这一特点,王院长决定在角膜陡峭轴双侧进行对称切口治疗散光。这种创新性的手术方法不仅提高了手术的成功率,也极大地提升了患者的术后视觉体验。

红谷滩普瑞眼科医院 王卫星院长成功完成一台超高度近视合并高度散光矫正手术!

术后第一天,当患者从手术台起身,看到清晰的世界时,激动地说:“从来都没这么清晰过!”经过王院长的精心治疗,患者的双眼视力均达到了0.5。虽然由于近视度数过高,左眼仍残留200度近视,但整体效果已经非常显著。这不仅让患者重新找回了清晰的世界,也展现了王卫星院长在屈光矫正领域的卓越技艺。

对于患者未来的视力改善,王卫星院长表示,待患者视力稳定后(约3至6个月),剩余的近视度数可通过激光治疗进行进一步优化。这种多阶段的个性化治疗方案,不仅体现了红谷滩普瑞眼科医院对患者视力健康的高度重视,也展示了医院在复杂眼病治疗方面的领先地位。

红谷滩普瑞眼科医院 王卫星院长成功完成一台超高度近视合并高度散光矫正手术!

  此次手术的成功,不仅是对王卫星院长个人医术的肯定,更是对红谷滩普瑞眼科医院整体医疗水平的认可。医院将继续秉承“以患者为中心”的服务理念,为广大患者提供更加专业、安全、高效的眼科医疗服务。同时,医院也将不断加大科研力度和技术创新,为推动眼科医学的发展贡献自己的力量。

通过这台手术,我们看到了近视矫正的无限可能和挑战。在王卫星院长等专家的带领下,我们有理由相信,红谷滩普瑞眼科医院将为广大患者带来更加美好的明天。

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相关推荐: 顺丰积极解决投诉问题,以用户利益为先

邮件寄递已经成为我们生活中必不可少的一项服务,无论是线上电商购物,还是商务文件寄送,寄递服务都缩短了地理因素限制下的时空距离。顺丰作为快递行业知名品牌深知服务行业中用户的使用感极为重要,顺丰也尤为重视用户的反馈。针对投诉,顺丰始终秉持以用户利益为先的原则,采取积极的态度解决问题。 快递延误、暴力分拣都是造成投诉的重灾区。据了解,我国快递行业的业务量早已突破千亿大关。庞大的业务量,也是暴力分拣多发的重要原因。这种粗暴的分拣方式,不仅损害了企业的形象,对于行业健康发展也是不利的,甚至会直接损害用户利益。比如目前快递服务过程中的物品损坏,暴力分拣就是罪魁祸首。 针对暴力分拣问题导致的投诉,顺丰深挖其背后原因,从根源入手解决。顺丰推出相关的企业管理制度,向工作人员明确介绍了暴力分拣的危害性。与此同时,顺丰还在集中分拣区安装监控来对工作人员进行监督,双管齐下,重点治理暴力分拣行为。 快递运输的过程中可能出现各种各样的情况,随之而来的也有各种各样的投诉,每个快递品牌都无法回避投诉问题的存在。顺丰重视每个用户的投诉,从投诉中了解问题背后的成因,将投诉问题分门别类,再对号入座,极大程度上节约用户解决问题的时间。从小现象挖掘大问题,是顺丰始终贯彻的理念,客服人员必须以积极、热情、真诚的态度解决用户在寄递过程中遇到的问题,以用户利益为先,不仅提高了品牌美誉度,更是顺丰的口碑更上一层楼的关键。相关推荐: 销售费用过高,华熙生物市值已降至不足巅峰时期的两成据Euromonitor的数据显示,2020年中国化妆品市场规模达到5199亿元,同比增长7.2%,预计到2025年,这个数字将达到9076亿元,年复合增长率达11.5%。而靠着国货崛起的“玻尿酸第一股”华熙生物,却“逆势”走上了“下坡路”。   据了解,巅峰时期的华熙生物市值高达1500亿,营收方面也曾一度单年营收超过60亿,但自2023年后,华熙生物却开始走上了下坡路。   截至2月21日,华熙生物股价已然腰斩,总市值降至295.27亿,还不足巅峰状态市值的两成。   旗下玻尿酸食品曾遭消保委委婉“点名”   公开资料显示,华熙生物科技股份有限公司的主营业务为研发、生产和销售透明质酸等生物活性物质原料产品及生物医用材料终端产品。   主要产品为玻璃酸钠、透明质酸钠、高分子/低分子/寡聚/酶切寡聚透明质酸钠,透明质酸钠1%溶液等。曾经火爆一时的玻尿酸就是透明质酸钠(HA),而华熙生物也因食品级玻尿酸而创造了辉煌的成绩。   2000年,华熙生物成立并开始微生物发酵法量产透明质酸;2019年11月6日,华熙生物正式登陆中国资本市场在A股上市,在不到一年时间,华熙生物的市值就冲到700亿元;2022年超过60亿,市值最高时突破1500亿。   而华熙生物的上市,也一度引发了玻尿酸概念股的集体走高,让玻尿酸行业成为备受资本青睐的领域之一。   虽然华熙生物上升之路迅速,但其宣传的水中小气泡是玻尿酸分子,以及“由内而外,补水锁水”“天然保湿因子——玻尿酸,可吸附水分子,轻松补水更解渴”的宣传语也是遭到了飞来横祸。   去年2月6日,上海市消保委发文四问玻尿酸食品乱象,披露某生物公司旗下“水肌泉饮料旗舰店”在玻尿酸饮用水的销售页面中,特别突出“可以喝的‘玻尿酸’”“双重解渴”暗示饮用水中的玻尿酸可以给皮肤补水。 对于这种说法,上海市消保委希望相关企业,能向消费者提供权威的证据证明。虽然其并未指出具体商家,但据网购平台搜索,此四问“剑”指的可能正是华熙生物。   值得一提的是,2019年功能型护肤品业务营收增长达118.53%,且在2020年、2021年也保持高增速,分别达112.19%及146.57%。但到2022年,华熙生物功能性护肤品的营收增速已降至38.80%。   虽然据天猫发布的数据显示,去年的“双11”预售仅1小时,华熙生物旗下功能性护肤品牌润百颜的销售额就同比增长了216%,夸迪占领预售榜单TOP10。但这究竟是短暂的辉煌还是长久的未来,还有待后续观察。   营利双降,销售费用首降   2023年10月30日,华熙生物发布了2023年第三季度业绩报告。财报显示,华熙生物第三季度营收11.45亿元,对比上年同期增减了-17.26%;8979.21万元,对比上年同期增减了-56.03%。   对于利润的下滑,华熙生物表示主要系公司营业收入和综合毛利率下降所致。而对于营收的下滑,财报里并未解释。   但据中信证券点评,主要是护肤品业务收入同比下滑幅度加大:“第三季度美妆行业整体增速进一步放缓;透明质酸是公司护肤品的重要心智,今年以来重组胶原蛋白类竞品对公司产品的分流加剧;公司代播销售占比高,在需求疲软和抖音等平台流量规则变化时相对被动”。   毛利率的下滑主要系食品级HA 和化妆品级HA原料毛利率同比下降;促销力度加大,高单价商品面临较大销售压力,四大品牌毛利率均有所下降等原因。   值得注意的是,华熙生物的销售费用高已经不是短期的问题了。截至2022年,华熙生物的销售费用由2016年的1.07亿元增长至2022年的30.49亿元,相应的销售费用率由14.6%增长至47.95%。   具体来看,2022年占销售费用比例最多的为线上推广服务费,占比56.48%,高达17.22亿元;其次是职工薪酬,占销售费用比重17.44%;然后是广告宣传费,占销售费用比重10.78%;最后是市场开拓费的2.54亿元,占销售费用比重8.35%。   而华熙生物的线上推广费主要用在深耕天猫平台的,以及建立直播运营团队,同时保持与达人直播合作。虽然华熙生物的推广费使其赢得了巨大的营收,但销售费用过高还是直接影响了华熙生物的净利润率。   对此,华熙生物曾表示“由于功能性护肤品业务收入占公司整体业务收入比重持续加大,公司费用率出现一定程度的提高。尽管公司会积极出台一系列加强费率管控的措施,但公司整体业务的净利润率仍可能出现下降的情形。”   而据华熙生物2023年三季度财报显示,虽然其净利润率仍旧下降了22.26%,但其销售费用却得到了些许改善,不增反减,降低了4.29%。   虽然仅是个位数下降,但2020、2021、2022年三季度销售费用分别增长407.87%、116.59%、45.31%,与前几年销售费用增长双位数甚至三位数相比,此次销售费用能够减少也算是历史性的突破了。相关推荐: 辉山奶粉持续加码品牌建设,2023品牌声量同比增长91%!2023已经收官,但奶粉行业年度营销之战“战火未减”,各大奶粉品牌持续发力造势,越来越同质的市场竞争、越来越内卷的营销环境之下,拥有73年历史积淀的国民品牌辉山奶粉焕发强大的发展韧性,凭借产品、品牌和营销上的硬核实力,将16项行业大奖收入囊中,其中不乏ITI国际美味奖二星级奖章、国产婴配乳粉企业高质量发展十强、人民网“2023国民消费·产业迭代创新案例”、“人民匠心产品奖”等权威奖项。复盘2023年,我们发现,辉山奶粉对高品质的追求不仅体现在夯实产品力上,同时也体现在创新营销方式上,凭借其别具一格的差异化打法,进一步多维度地深化了品牌价值和影响力。 辉山奶粉斩获16项行业大奖   夯实产品力,加码配方奶粉品牌升级进程 时下国内婴配粉行业市场增速放缓,消费主力军更迭、新消费需求迸发……辉山奶粉能够杀出重围,得益于其精准洞察到新生代母婴群体对精细化、高端化产品的期待,抓住新机遇实现了弯道超车。 一方面,布局奶粉新品类。围绕“因为珍稀,所以珍贵”的品牌理念,辉山奶粉持续探索珍稀奶源营养,在多个奶粉细分赛道实现突破:品牌焕新升级之路初启之时,便打出第一张“王牌”,推出国内首款珍稀娟姗奶源婴幼儿配方奶粉辉山玛瑞,抢占娟姗奶源奶粉品类风口;在夯实辉山玛瑞占位的同时,上市推出新品启晨,针对当前“宝宝消化难”“营养吸收难”等功能性痛点,切入小分子蛋白奶粉领域;与此同时,辉山星恩也完成了配方升级,致力于打造“中国超高性价比A2奶源奶粉”,占位A2赛道。辉山旗下三款婴配粉产品立足珍稀奶源的独特价值,以差异化卖点深度链接目标群体,吸引了渠道和终端的高度关注。 另一方面,坚守产品高品质。2023年2月,堪称史上最严的中国婴幼儿配方奶粉“新国标”正式实施,意味着婴配粉行业迎来品质升级新阶段。在这场淘汰赛中,辉山奶粉交出了一份完美的答卷:旗下三款婴配粉均通过了“新国标”注册,实现了营养配方的全面升级,有力彰显了其在自有奶源、研发生产、产品检验、质量管控等方面的硬核实力。 同年9月,辉山旗下三款婴配粉凭借品质和营养双重硬核实力,斩获ITI国际美味奖二星级奖章,珍稀奶源品质获得了国际权威认可。12月,辉山玛瑞获妈妈网母婴口碑榜-妈妈品鉴挚爱奖,辉山启晨获编辑甄选奖,以卓越品质与硬核实力再获消费者和母婴权威媒体口碑认可。 布局全场景营销矩阵,持续输出品牌影响力 除了内生的硬核产品力,辉山奶粉在品牌建设上也进行了积极的探索。2023年,辉山奶粉以“高曝光、重品推、准投放”为核心营销策略,通过持续、大规模、高频次的品牌曝光,品牌势能实现跨越式提升。 纵观全年,辉山奶粉的品牌营销战果丰硕。独家冠名辽宁卫视春晚、东方卫视S级项目《极限挑战宝藏行3》,首创行业娟姗奶粉节,冠名代言人张碧晨广州演唱会,携手“人民好医生”进行“42°N娟姗小镇”溯源直播活动,投放爱奇艺热剧《宁安如梦》《一念关山》,合作湖南卫视和芒果TV双平台播出的女性励志剧《女士的品格》,开展专家育儿科普直播活动和行业峰会……通过一系列营销“组合拳”,辉山奶粉打通了大IP、大事件、娱乐、社交达人、专家等线上线下多个营销场景,驱动消费者对品牌从认识、认知到认同,建立起高粘度的品牌忠诚度。 1、独家冠名现象级大IP,建立“初认知”根据地 辉山奶粉联动辽宁地区主流媒体,连续2年独家冠名辽视春晚,2023年辽宁卫视《春晚》收视率达1.6%,位列卫视春晚TOP1,打响新年开门红;随后紧跟春节热度,联合辽台多款综艺节目开创新玩法,如美食真人秀《妥妥的乡味》、健康类老牌综艺《健康一身轻》、独创小品剧《欢乐饭米粒儿第八季》等等,在美食探索、健康科普、家庭生活等不同场景中拉近了与用户的距离,提高了产品的情感感染力和真实说服力,实现了高质量的传播沟通。 除了合作辽宁本地媒体,辉山奶粉还独家冠名了东方卫视超头部IP综艺《极限挑战宝藏行3·国家公园季》,借助节目IP的自身热度、明星与产品之间的创意互动、珍稀动植物的环保理念、公益属性以及联动抖音发起挑战赛,实现品牌与IP的双强势曝光,塑造了辉山玛瑞奶粉“珍稀宝藏奶粉”的产品印象,该节目最高收视率1.8%,网站综艺榜排名TOP5。 2、首创娟姗奶粉节,占位“娟姗奶粉第一品牌”心智 早在2010年,辉山乳业便引进了第一批血统纯正的娟姗牛,是国内最早开始布局娟姗奶源的企业之一。此次借助娟姗奶粉节的举办,辉山奶粉完成了新品类消费者教育,其作为“娟姗奶源奶粉引领者”的地位也愈加深入人心。娟姗奶粉节当天,“二月二辉山牛抬头”词条霸屏微博热搜前三位24小时,获人民网、新京报、经济日报、光明日报等100余家媒体跟进报道,阅读量超1.3亿,讨论量3.4万+,品牌得到大规模高频次曝光。 3、双代言人模式+押宝多档热门影视剧,实现品牌破圈传播 一个奶粉品牌保持长久不衰的秘诀,很大程度上在于是否拥有与新生代用户深度对话的能力。以三大明星产品为支点,辉山奶粉在2023年升级品牌营销战略,开启双代言人模式,拉进与新生代母婴群体的距离;合作的女性励志剧《女士的品格》在湖南卫视和芒果TV双平台播出,该剧开播以来便蝉联卫视收视冠军,收视率持续破2%,狂揽全网热搜700余个;2023年末,先后押宝爱奇艺《宁安如梦》《一念关山》两部大热剧,投放形式上选择“品牌代言人5秒口播、暂停MAX、15秒广告贴片”形式,锁定用户看剧全链路,“辉山奶粉助力男女主云养娃”等话题成功实现品牌破圈传播,精准人群曝光达13.82亿次。 4、聚焦抖音、小红书、妈妈网等多平台,口碑营销圈粉无数 2023年,辉山奶粉加速布局抖音、小红书等社交媒体,以深度种草力构建品牌口碑,在众多母婴达人的种草下,越来越多的消费者开始自发分享辉山奶粉使用体验,实现目标消费人群精准触达。数据显示,辉山玛瑞占据小红书 “娟姗奶粉”词条TOP1,为实现消费转化持续蓄能。 此外,围绕玛瑞大单品,辉山奶粉联合妈妈网、百度、人民好医生等平台开展“超级玛瑞,超级成长”宝宝尝鲜计划,与妈妈网联合发布了《新生代妈妈奶粉选购白皮书》,调研显示,90%的妈妈更愿意选择娟姗奶源奶粉,本次妈妈网《白皮书》的发布,为娟姗奶粉提供了信任背书,也为门店引流、获客赋能了更多新客线索。 5、塑造“42°N娟姗小镇”IP,强化全产业链公信力背书 为了让社会各界和广大母婴消费者直观、透明地了解辉山奶粉全产业链护航下的“如山品质”,2023年9月,辉山奶粉携手“人民好医生”客户端开启“42°N娟姗小镇”溯源之旅,新华网、人民网等多家媒体平台同步直播了本次溯源活动,让万千网友们通过“云参观”的方式,感受辉山奶粉珍稀奶源的独特价值和硬核实力,此次溯源直播全网总观看量达1056W+,总曝光达7404W+,微博话题#探寻珍稀娟姗营养奥秘#热度高涨,阅读量达764.3W+,讨论量6.1W+,互动量19.2W+。 6、携手“人民好医生”打造专家科普课堂,增进品牌信任 辉山奶粉深刻洞察新生代母婴群体育儿焦虑以及科学化喂养需求,联合人民日报社旗下新媒体客户端“人民好医生”推出《辉动成长力·科学育儿公开课》栏目,邀请国内知名医院、医学院的育儿医师或专家发起多场科普直播,并结合不同宝宝情况与对应奶粉产品,提供专业科学化的喂养方案,以专业实力增强用户信任度,助力品牌出圈。 一系列多元化娱乐内容和创新营销形式,让辉山奶粉构筑起与年轻圈层的沟通桥梁,成功实现与新生代母婴群体的对话,赢得年轻圈层的价值认同,也为产品转化带来更多机会。2023年辉山奶粉全年品牌声量高潮不断,品牌声量同比增长91%。   精耕渠道建设,10万场路演助升门店销量 渠道是品牌的立命之本。一个品牌要想做大做强,离不开渠道的支持。辉山奶粉持续赋能渠道,为渠道打造了一个利润合理且能够持续稳定的经营环境,共同推动奶粉行业良性发展。2023年,辉山奶粉实现了从销售额、有效网点数到客户数的全面增长。 在具体动销举措层面,辉山奶粉以“精耕渠道建设、打造核心门店、聚焦重点城市、提升单店卖力”为发展战略,集中资源围绕1万家核心门店举行10万场大型推广活动,助力门店销量持续提升;借势12场中童动销中国等行业峰会、大型展会,深耕渠道,深化行业影响力,触达代理商万余人,实现重点市场份额不断提升。 在近期举办的辉山奶粉全国经销商大会上,辉山奶粉透露,2024年辉山奶粉将继续以10万场活动、1200人的动销队伍,从资源招新、动销活动、门店形象、会员管理等多个领域合力赋能,更好服务经销商。 2024年伊始,辉山奶粉全面开启新年品牌建设“开门红”。2月,辉山奶粉延续与辽宁卫视战略合作,以“卫视第一春晚”辽视春晚、《年货节》、《春晚倒计时》、《元宵晚会》等节目冠名植入,夯实大本营“辽宁”地位,并实现品牌声量辐射全国。3月辉山奶粉还将开启第二届娟姗奶粉节,不断强化“娟姗奶粉第一品牌”心智。同步线上通过小红书、抖音达人种草、达人探店等形式实现品牌声量积累和线下销售转化。 未来,辉山奶粉将始终践行民族乳企的责任与担当,继续深耕品质“硬实力”和营销“软实力”,坚持如山品质,积极开发新品类、新产品,以高质量供给满足消费者对更高营养乳制品的需求,助力中国奶业消费升级,同时持续续探索创新营销模式,传播品牌价值、增强品牌影响力。相信在新的一年里,辉山奶粉能够乘势前行,为行业发展注入新动力,为民族乳业的崛起贡献更大的力量。相关推荐: 12月9日-10日,南京长江不孕不育研究中心特邀首都医科大学附属复兴医院金巧凤教授公益会诊你是否也想要拥有一个自己的孩子,却怎么努力也怀不上?不孕不育不是你的错,它更不可怕,找对医院、选对医生是唯一“出路”!12月9日-10日,南京长江不孕不育研究中心特邀首都医科大学附属复兴医院金巧凤教授公益亲诊,助你走出不孕不育阴影,28天精准快孕、实现家庭圆满! 金巧凤:首都医科大学附属复兴医院主任医师、教授,北京市科委专家库成员,北京生殖与不孕不育学会委员,北京子宫颈病变学会委员,《实用医药》杂志编委,南京长江不孕不育研究中心特聘专家。 从事生殖健康与不孕不育领域研究与临床工作30余年,先后参与及承担卫生部行业基金、北京市自然科学基金等国家、省部级、院校级科研项目6项,发表核心期刊论文20余篇,并主编《探讨无排卵性功能失调性子宫出血发病机制》,专业扎实、经验丰富,擅长多囊卵巢综合征、卵巢早衰、宫腔粘连、子宫肌瘤、子宫腺肌瘤以及输卵管堵塞等疑难性、复杂性不孕不育症的中西医结合宫腹腔镜微创治疗,效果显著,助孕万千家庭,患者满意率高! 过年回家难免被“催生”,去年,你是这样回答的:马上备孕,马上怀孕,明年一定带着宝宝回家过年……2024新年将至,“兑现”的时刻即将到来,你怀上了吗?今年回家又准备让父母“空欢喜”?12月9日-10日,首都医科大学附属复兴医院金巧凤教授,联合南京长江不孕不育研究中心平均30年+助孕经验专家团,开展京宁生殖医学多学科会诊,集众专家之所长,全方位、全流程、一站式守护不孕不育患者生殖健康,28天攻克不孕、抢占年末“生机”,让你揣着好“孕”回家过年,给父母一个“交代”! 【会诊详情】 会诊时间:2023年12月9日-12月10日 会诊地点:南京长江不孕不育研究中心 会诊对象:一胎、二胎、三胎生育障碍;试管婴儿、人工授精等辅助生殖反复失败;输卵管堵塞、积水、上举、通而不畅、结扎复通、多囊卵巢、卵巢早衰、子宫肌瘤、子宫腺肌瘤、少精、弱精、无精、畸形精子、精索静脉曲张等反复调理、治疗无效的患者。  相关推荐: 巩固能力、拓展资源,打造央企医疗健康集团高质量发展典范——彭佳虹受邀出席2023中国企业并购重组国际论坛11月1日,通用技术环球医疗董事会主席、党委书记彭佳虹应邀出席2023中国企业并购重组国际论坛,并分享环球医疗央企医疗健康集团的发展和并购思路。 在广慧并购研究院院长、广慧投资董事长俞铁成主持下,彭佳虹通过和道得投资创始人、董事长武飞对话的形式,着重分享了“医疗健康产业+金融优势融合发展”的商业模式下,环球医疗并购的布局和策略。 彭佳虹表示,公司未来的并购重点围绕专科医疗和健康产业展开。在此过程中,环球医疗着力打造三方面的核心资源及能力——规模领先的医院集团、稳定的金融业务基础、产业数字化能力。同时按照集团化的管理思路,专业化的落地标准,环球医疗已经在环境、服务、技术、运营等方面形成了一套可复制的医院集团化管理体系。她表示,集团化的优势将使环球医疗成为医疗健康生态系统中的核心用户,既是核心采购方、也是核心服务方,链接产业生态中重要的B端资源、C端资源和数据资源,能够为被投资企业提供成体系的管理能力输出、稳定的市场资源和创新发展的应用场景。此外,文化融合是环球医疗投后管理的关键一环,环球医疗在选择投资标的时,就注重“气味相投”,文化的一致性能够为投后的共同发展奠定良好基础。在投后管理中,公司也会采取一系列措施来推动文化融合,凝聚全员同心、同向、同行的强大合力。 具体到并购案例方面,彭佳虹着重分享了产业端设备全周期管理方面对凯思轩达的并购案例。她谈到,经过长达三年的深入沟通了解,双方更加确定了在资源协同、能力互补方面的合作机遇,看到了彼此在真诚、专业、进取方面相似的企业特性,最终达成正式合作。凯思轩达将成为环球医疗设备全周期管理业务的战略支持中心和技术发展的核心支撑,推动打造央企医疗设备全周期管理引领品牌。 对于未来并购市场,彭佳虹这样展望,(1)政策层面的机遇,去年底国务院国有资产监督管理委员会等十三部委联合印发了《支持国有企业办医疗机构高质量发展工作方案》,首次明确国有企业办医疗机构作为“中国医疗服务卫生体系的重要组成部分、建设健康中国的重要力量”这一核心定位,国企办医未来有更多发展机会。国资委在去年发布《提高央企控股上市公司质量工作方案》,环球医疗也将按照方案要求,整合汇聚优质资源,持续提升上市公司发展质量。(2)公司自身的优势,环球医疗金融板块已经形成了拥有两个AAA企业信用评级主体的新格局,在产业端并购中,将对被投企业和上下游产业链给到投资支持和产融结合助力,这均是环球医疗在并购领域的发展机遇。 彭佳虹还介绍道,环球医疗是一家拥有创业基因、市场化程度较高的央企上市公司。作为通用技术集团医疗健康板块唯一上市平台,环球医疗医院集团已经形成64家医疗机构、1.6万张床位的规模,覆盖了国内14个省市。2022年公司取得营业收入119.12亿元,医院集团业务合计实现收入人民币62.11亿元,从2019年至2022年,医疗健康业务收入年复合增长率44.77%,净利润年复合增长率52.12%。 未来,环球医疗将持续培育巩固核心能力,不断汇聚内外部优势资源,将内涵式发展与外延式扩张紧密结合,在专科及健康产业领域打造可复制的运营能力和有影响力的行业品牌,推动央企医疗健康集团实现高质量发展。 2023中国企业并购重组国际论坛由加拿大女王大学史密斯商学院、中国人民大学国际并购与投资研究所、凤凰网联合主办,吸引了海内外企业并购与重组领域的学术专家、专业机构和业界领头人,围绕全球企业重组和资产管理现状与展望、企业并购面临的机遇与挑战等议题进行深度讨论。相关推荐: 小鹅花钱操作指南!全程线上更方便小鹅花钱是微众银行2019年面向“新蓝领、小白领”推出的个人消费信贷产品,凭借着小额、短期、按需支付等优势备受消费者青睐,那么想要申请使用小鹅花钱应该如何操作呢?小编已经贴心地为大家整理好了! 当前小鹅花钱是在微信小程序中操作使用的 ,搜索“微众银行小鹅花钱”小程序,点击进入,按照流程指引就能申请开通了,小鹅花钱的申请条件有以下三点: 1. 年满22周岁(非在校学生),持有中华人民共和国二代居民身份证,且具有完全民事行为能力的中国居民; 2. 须本人提交账户开立申请,并通过包括但不限于登录密码、交易密码、动态手机校验码等验证手段的一种或多种进行身份校验; 3. 应监管要求,需要在微众银行小鹅花钱小程序上传您本人真实有效的身份证件正反面影像。 只要满足这三点需求,就能轻松通过审核了。此外,个人身份信息不同,使用小鹅花钱的额度和利率也有所不同,用户可以在个人界面随时查看,通常小鹅花钱的年化利率(单利)为7.2%起,按日计算利息,只激活额度但不使用是不会有利息生成的。 怎么样?小鹅花钱的申请是不是很简单,全程线上操作,十分便捷,并且小鹅花钱可以直接绑定微信支付使用,在支付场景上也是灵活自如,感兴趣的朋友们可以进一步了解体验哦。

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    自古以来,白酒宴饮就是文人雅士吟诗作对、结交好友的重要场景。从女儿出生开始窖藏女儿红、到如今茅台收藏价值飙升,“老酒”一直都是业内人士的关注焦点。爱酒人士的家中,总会有一面墙或者一扇柜,储藏着珍藏的白酒。传承至今,时代更赋予了白酒成为情谊象征的首选礼赠佳品。同时随着新生代人群进入白酒消费市场,呈现出了年轻化和数字化的趋势,线上赠礼成为新的消费场景。更多年轻白酒消费群,偏向于便捷个性化的白酒消费体验。美酒链以“数字酒证”为突破口,就当仁不让的成为了年轻人消费赠礼的新选择,让藏酒突破空间的限制。 据悉,美酒链数字酒证之所以受到年轻人的追捧,是其看中这款产品的价值收藏和在馈赠时的便利性。其一,送长辈送同事方便、拿的出手;其二,不喝时长期收藏,享受升值空间。 美酒链数字酒证的出现,是新时代下传统酒厂顺应消费者新需求的一种新尝试,它重新构建了白酒消费的商业模式,通过不断创新数字白酒新玩法,以适应市场的需求和变化。对于酒企等消费品行业而言,除了常规的白酒消费、买卖、收藏等场景之外,无一例外增加了区块链防伪保真、白酒数字化、营销泛娱乐化等元素。 美酒链数字酒证让藏酒成为浪漫而简单的事 潜公饮岳庐,东篱菊举杯,藏酒换五斗,穿越沥千年。诗与酒在中国人的血脉里是浪漫的,藏酒,既是对“老底子”文化的追忆,也是一种对当下生活的纪念。“没有适合的藏酒空间,这是许多市民都会遇到的问题。“数字酒证”的藏酒可以一键赠送,只要动动手指,就可以将一瓶具有意义的白酒赠送给客人,免去了以往的许多不便。同理,藏酒也可以进行交易,让藏酒能在更多的场合发挥作用。 以区块链技术为核心的美酒链数字酒证,与高端白酒一对一加密精准锚定,具有不可复制、不可篡改的特征,能够防伪溯源,解决了长期困扰白酒市场的防伪、保真这一消费痛点。对重塑白酒消费市场、提升高端白酒价值收藏产生了很大的突破。用户购买美酒链数字酒证之后,可通过美酒链数字贸易平台,享受区块链保真+原厂委托代存+物联网智能仓储+数字酒证流通的一站式白酒收藏与流通服务。 随着数字化消费时代到来,集高端品鉴、社交馈赠、美酒收藏等为一体的“美酒链数字酒证”,受到年轻一代追捧也就成为一种必然发生的趋势。在数字经济与实体经济联系越发紧密的今天,老牌酒企在产品形态上大刀阔斧的改革,必将在日后成为一桩美谈。年轻消费受众的增加,也将为白酒行业的数字转型增添新动力。

    June 19, 2023
  • 新开门店负氧离子超10万!康养行业卷出新高度!

    拼啥不如拼健康,现在的人算是活明白了,不但中老年人这样想,年轻人也这样干。你可能不知道,现在众多健康养生门店,逐渐成了年轻人“组团养生”的好去处,也是他们吃喝玩乐之外的新兴消费趋势。 而在看得见的时代红利面前,近年来健康养生赛道的业态创新也是令人目不暇接。别的不说,就以足疗、按摩为核心业务的健康养生行业为例,为了让大家更健康,也开始朝着综合化、多元化方向发展。 比如在健康养生行业的大本营长沙,颐而康作为妥妥的头部品牌,一举一动也反应着行业变化的风向,现在他们就干了件大事,成了健康养生业态创新的标志性事件。   7月5日,“城市森氧空间 国韵乐享生活”颐而康华创国际广场店正式开业。直接颠覆了大家的想象,这家新开的颐而康旗舰店。如何在健康的基础之上做到差异化?又是如何拒绝表面的综合化,而成为真正的一站式康养综合体?就让我们一起来看看。 一、养生新潮流,新中式新体验 走进颐而康华创国际广场店,新中式园林景观扑面而来。 借助中国古典园林移步换景的意境之美,以绿植、水景、山景为灵感,华创店做到了移步易景,给人以身在都市而胜似江南之感。 绿植、流水、中医药材在颐而康的室内空间中恣意生长,可谓将“森林”直接搬进了店内,不仅在视觉上营造出舒适的自然空间,同时也是颐而康绿色健康理念的体现。   让人意外的是,店内设计又不是完全复古,而是提取活色生香的传统元素,巧妙地融合到现代功能中来,让“新中式”更加时尚化、年轻态,散发着传统文化与现代时尚的融合之美,也让消费者获得一种宝贵的松驰感,因为它很国潮! 国潮首先是设计潮,即融合传统与现代文化来设计产品;国潮也是科技潮,能体现中国“智”造的科技实力;同时,国潮还是创新潮,能通过创新应用来满足细分市场的多元需求。这在颐而康这家旗舰店身上都能看到。   不难发现,新中式背后的“国潮”兴起,植根于深厚的中华传统文化,而其动力则是永不止步的创新精神。这种底蕴与精神让大批拥有自主创新能力的中国品牌迎来了前所未有的发展契机。而颐而康的新中式园林,远不止于一处室内空间设计,更是体现其高质量发展的能力。 二、10W+负氧离子,刷新城市“疗愈”新高度 除了视觉与心理上的舒适体验,“森林空间”带给人的更是实打实的身体疗养效果。因为这家颐而康旗舰店,室内每立方厘米10万+的负氧离子数量,首开业界先河。 众所周知,负氧离子被誉为空气中的“维生素”。大量研究表明,较高浓度的负氧离子可以起到促进新陈代谢、预防流感、增强机体抗病能力、恢复人体平衡的功效,对高血压、气喘、流感、失眠、关节炎等许多疾病有一定的治疗作用。 然而,城市居民要想享受高浓度负氧离子的疗效,一般都得走出城市,漫步深山老林。对于快节奏的市民生活而言,这太奢侈了。 正是在这样的背景下,颐而康着力打造“森林空间好空气理念”。公司负责人带领健康专家团队远赴株洲神农谷、广西长寿乡巴马等实地考察,耗时五年、筛选100多款空气循环净化系统、100多种天然植物精气、20多款负氧离子发生系统、100多种新鲜绿植等进行反复的测试与论证,耗资2亿元打造出最健康的都市森林有氧空间。   如今颐而康再进一步。其自主研发最先进的负氧离子发生系统,更使房间内的负氧离子大幅提升,由原来的每立方厘米1万个以上跃升到每立方厘米10万个以上,胜似广西巴马,真是“君临颐而康、如在长寿乡”。另外PM2.5、二氧化碳也控制到了非常低的标准,整个房间内的空气达到了森林的级别。 大家知道,现在的健康消费的趋势不断刚需化、生活化、多元化。相较于中老年主流养生群体,年轻人面临高强度的工作压力,更容易因作息失衡、饮食失调、失眠焦虑等问题而陷入亚健康状态,这使得他们越来越重视身体健康管理。 因此在健康意识觉醒、消费观念转型的背景下,颐而康打造的“森林空间好空气理念”也将受到更多消费者的欢迎。 三.再度引领行业,用专业推动标准化发展 任何一个行业快速发展,都离不开龙头行业的引领,以及技术和行业标准化的建设。尤其是健康养生行业,这个行业由于鱼龙混杂,消费者更加关注专业技术。 对年轻人普遍的亚健康状态,按摩虽无法在根本上解决问题,但仍能起到积极的放松肌肉、缓解焦虑的养生作用。而三五好友一起相约泡脚按摩,顺便享受美食、看看电影也成为了下班之后的又一种休闲放松方式,这也是当下健康养生市场火爆的一大原因。但相比中老年人,这届年轻人更“精明”,它们也更关心专业性。   在业内,颐而康一直以专业著称。作为全国养生保健行业首个国家级服务业标准化试点单位,颐而康先后制定了多个湖南省行业地方标准,对湖南省的保健按摩服务业发展起到非常重要的作用。由颐而康牵头起草的《保健调理按摩技术操作规范》国家标准,也已经正式实施,这是行业内的首部“国标”,引领了行业标准化发展。 据了解,此次颐而康新店,采用了当前最新培训升级的专业技术,提供健康调理按摩、养生足疗、艾灸调理、经络SPA等多种健康养生项目,为顾客提供商务接待,家庭相聚,朋友聚会等多场景化服务,一站式养生放松。   在专业的养生调理技术路线上,颐而康仍在不断探索,这也是其在业内独树一帜的核心竞争力。 四、传承中医文化,打造顺时养生健康美食 当下健康养生行业消费模式与传统相比有了很大的改变,业态更为多元。年轻人付费不仅仅是为了按摩,或许也为了看一场电影,甚至是看上了店里的小吃与自助餐。 于是,全国各地的健康养生门店积极谋求转型,在餐饮上发力成为一大趋势,甚至有盖过主业的倾向。有的门店,菜单上的选择比按摩服务的选项还多。以致于有网民调侃,“我们这儿的门店都开始去五星级酒店挖厨师了。” 与这股按摩+餐饮的风潮相比,颐而康坚守了自己的专业性。 颐而康率先开创了“养生+食疗”的新模式,提供美食,但不是普通美食,而是以养生为目标:遵循四时节令,顺时而食。根据中医经典名方及《中国居民膳食指南》精选出品种丰富、营养全面的自助餐食,令身体、精神、心灵从食补上恢复平衡,并且坚持新鲜现做不预制。   在华创国际广场店,美食品类全面升级,增加了顺时食养炖品系列–古法酸梅汤、莲米绿豆粥,药食同源汤品系列–山药猪肚鸡汤,玉竹墨鱼花菇汤,芪香浓骨小米粥,还有独创特色罐罐饭–浏阳蒸肉罐罐饭等。   让消费者在享受美食的同时,也传达了养生理念。这让颐而康与其他“按摩+餐饮”的跟风模式拉开了差距,谨守了健康养生品牌的专业性。 新中式的园林景观,有如森林般的空气环境,更加专业性的养生调理技术,以及顺时而食的美食体验,颐而康首创了养生行业的生态康养理念。颐而康华创国际广场店的开业,对于健康养生行业的良性发展,也将贡献一个行业标杆。 俗话说,一流的企业做标准,二流的企业做品牌,三流的企业做产品。不管从门店布局,还是从专业技术以及服务创新上,颐而康作为行业引领者,在创新的路上一直前行,同时又助力行业标准化不断向前,这或许就是它一直备受年轻人喜欢的原因吧。 相关推荐: 小饭碗:一键成餐,智能设备轻松做大厨 在快节奏的现代生活中,小饭碗以其独特的理念,做到保证健康与美味的同时,又能让人省时省力地享受美食,深受顾客喜爱。 多样化的智能设备,轻松成为大厨 小饭碗拥有众多智能设备,比如:智能研磨手工米粉一体机、专用恒温小锅牛肉集成机以及AI智能魔盒鲜炒一体机。这些设备不仅功能强大,而且操作简便,出餐快,让你轻松成为大厨,轻松驾驭各种烹饪方式,轻松开店成功。 秘制调料,制作独特美食 小饭碗的每一份餐食都采用了总部提供的秘制调料,确保菜品的独特口味。这些调料更鲜香,更浓郁,赋予菜品更丰富的口味。 选用新鲜食材,营养美味 小饭碗严格筛选食材供应商,确保食材的新鲜度和安全性。不论是肉类还是蔬菜,都是新鲜的,优质的,确保顾客吃的放心,吃的安心。 总之,小饭碗以其多样化的智能设备、秘制酱料、新鲜食材,为现代人提供了健康、美味的餐饮解决方案。在这个快节奏的时代里,让我们一起畅享小饭碗带来的大智慧,享受轻松做大厨的乐趣吧!

    其他 July 8, 2024
  • 9月9日-10日,南京长江不孕不育研究中心特邀首都医科大学附属医院王稚晖教授公益会诊 28天助快孕

    积极响应国家政策,贯彻落实民“生”大计,全心全意为患者服务~为了让更多的不孕不育患者在求子过程中少走弯路、少受痛苦、少花冤枉钱,明明白白看不孕,轻松摆脱生育困境,28天实现孕育梦想、共享天伦之乐,9月9日-10日(本周末),南京长江不孕不育研究中心隆重开启“2023生殖健康与不孕不育症专项助孕行动”,现面向全国百名不孕不育疑难病例,特邀首都医科大学附属医院不孕不育专家王稚晖教授,联合省内数位顶尖三甲名医与长江快孕名医团,共同聚焦患者生殖健康,定制个性化治疗方案,解决“名医一号难求”常见问题,让患者不出远门、不必转诊、不必重复检测、治疗,就能一次性跨过孕育“拦路虎”,迎接自己的好“孕”气! 作为华东地区重点生殖健康与不孕不育症专业医院,多年来,南京长江不孕不育研究中心始终与国内外权威知名生殖机构保持紧密合作,并不定期邀请北京一流生殖名医公益会诊,通过名院、名科、名医“三名”下基层工作,促使北京优质助孕医疗资源下沉,让广大不孕不育患者不必远赴北京,就能享受到北京的前沿医疗资源、诊治技术,更快更好地实现求子梦想。 王稚晖(女):首都医科大学附属医院主任医师、教授、硕士生导师,兼任中华妇产网副主编,中国老教授协会专家委员会委员,中国抗衰老促进会生殖与生育分会委员,南京长江不孕不育研究中心特聘专家。从事不孕不育临床工作近40年,掌握宫腔镜、腹腔镜等现代微创技术诊治宫外孕、多囊卵巢、子宫肌瘤、子宫腺肌症、习惯性流产等各类不孕不育常见病、疑难病,助孕成功率超98%,助孕家庭超40000+,广受好评,获北京不孕不育突出贡献专家奖。 【会诊详情】 会诊时间:2023年9月9日-9月10日 会诊地点:南京长江不孕不育研究中心 会诊对象:输卵管堵塞、积水、粘连、上举、通而不畅、结扎复通,及多囊卵巢、卵巢早衰、子宫肌瘤、子宫腺肌瘤、少精、弱精、无精、畸形精子、精索静脉曲张等反复调理、治疗无效的不孕不育患者,或人工授精、试管婴儿反复失败的不孕不育患者。 活动期间,就诊人数较多,望广大患者提前预约、避免错过好孕机会~预约方式:拨打24小时免费预约热线一键挂号! 相关推荐: 流光溢彩,是谁在悄悄点亮长沙这座城? 2023年暑期档还在如火如荼地进行着,一部耗时十年的《封神第一部》将暑期档推向了又一个高潮。而在戏外,经过多年筹备后,一群带电作业的“小黄人”也持续演绎着属于长沙的《封神第一部》。 在长沙,很多人都说夏天的命是空调给的,但这话只说对了一半。试想,大夏天如果电影院突然停电,将会是一副怎样的场景?电影没得看是小事,空调停了可真要命了。 为了保住大家的清凉一夏,长沙精心筹备多年,才有了今年夏天少停电、不断电的“封神之作”。 为什么不断电就能“封神”?这就要从为什么城市会停电说起。 城市停电的原因整体可以分为两种,一种是突发性的,如极端天气导致系统瘫痪、设备老化或出现故障、电容量不足超过负荷等;另一种则是计划性的,如电网升级改造扩容及检修设备等等。 因此,抛开自然的不可抗力,想要实现城市不断电,首先是城市发电、输电资源拥有更充足、合理的配备,其次就是要实现“带电作业”。前者是避免突发性停电,后者则是为了减少甚至取消计划性停电。 先给大家透露一组数据:从今年度夏以来,国网长沙供电公司带电作业公司平均每天都有二十多个现场的作业任务,每周工作总任务都在150项以上。6月份,长沙带电作业共完成作业次数743次,多供电量249.7万千瓦.时。 也就是说,仅6月份一个月,长沙带电作业工作就给用户多提供了249.7万度电。以一匹的空调耗能来算,这249.7万度电可以够一台空调吹249.7万个小时,够10000台空调吹249.7个小时,少停一分钟电看似小事,但积沙成塔,带电作业背后绝对是造福长沙城的大事。 那么,究竟什么是“带电作业”呢? 顾名思义,其实就是指电力工作人员在不停电、不断电的情况下对带电设备进行测试、维护、更换部件、处理缺陷,让大多数居民感受不到停过电的情况下完成电力检修工作。 实际上,我国带电作业出现的时间并不长。从1958年开始,在一代代电力人的努力下,带电作业技术发展逐步走向成熟,成为当前一种普遍的作业方式。 通俗地说,在城市电力配网出现故障的情况下,为保障大多数用户可以继续用电,带电作业便是给电力线路临时做了一个“心脏搭桥手术”,用一个“大号充电宝”做好电力线路的临时连接,最终让电力设备检修人员可以在断电的情况作业,让居民正常用电。 那么,如何在不断电的情况下将临时“充电宝”与主线路链接起来呢?如何让主线路上的居民感知不到电路的切换呢?这便是一个既专业又危险的事情。也因为这样的特性,带电作业工作人员被称为电力配网的外科主刀医生,堪称是电力工作领域的“特种兵”。 通常情况下,要安全地进行带电作业,必须遵循三个条件:流经人体的电流不超过人体感知水平1mA;人体体表局部场强不超过人体的感知水平2.4KV/cm;人体与带电体保持规定的安全距离。同时,工作人员要做好严格防护,相关措施包括穿戴绝缘帽、绝缘手套、绝缘鞋(靴)、绝缘袖(护套)、绝缘披肩、绝缘服,使用绝缘绳、绝缘吊杆、绝缘斗臂车等工具。随着带电线路的电压等级提升,防护要求也会相应提高。 也正是因为这样的原因,为保障带电作业人员的安全,不管冬天还是夏天,穿上一整套防护设备作业完成后,都会因在一个闷热密闭的空间呆太久而全身湿透,身体素质好也成为带电作业工作人员最基本的素质。   目前,在电力已经成为城市发展的重要驱动力后,带电作业能力将直接影响到电力营商环境。能为企业提供稳定的电力,也是一座城市营商环境一流的主要特质。在这样的一种情况下,越是城市发展越来越好,越需要城市里拥有一群技术高超、肯吃苦、愿冒风险的带电作业人。 目前长沙的带电作业水平是一个怎样的水平呢? 另外一则数据给大家展示下,据统计,长沙带电作业2021年共计开展带电作业3636次,多供电量1671.96万千瓦时,减少11.74万停电时户。2022年共计开展带电作业6032次,多供电量1807万千瓦时,减少43.2万停电时户。 而同时,长沙带电作业工作人员也频频拿到国家级比赛大奖。 那么,长沙到底是如何在带电作业这个领域也实现这么大突破的呢?重视培训和训练,以项目来推动长沙带电作业团队能力提升,积极拥抱科技力量就是必胜法宝。 创新应用“桥接法+负荷转供+旁路作业”综合不停电作业方式,圆满完成双回110千伏输电线路基建跨越施工任务,填补了省内不停电作业空中断线新技术空白。 连续3年承办6期长沙带电作业专业技术培训班,积累复杂带电作业实操经验,推动带电作业全项目化、多元化发展,提升带电作业专业自营能力。坚持以赛促练,以赛促培,培养产生2名全国“电力行业技术能手”,并以行业能手为标杆,大力培养专业后备力量,打造可持续发展的一流带电作业队伍。 2022年,长沙带电作业在10千伏振岸线085-2杆运用带电机器人圆满完成了不停电断接引线,利用带电作业机器人的视觉识别、运动控制、三维环境重建等核心“黑科技”,高效完成了自主识别引线位置、抓取引线、剥线等工作,大大降低了人工劳动强度、提升了带电作业安全性,实现现场作业安全可控,全面筑牢专业技术核心竞争力。 2023年,在浏阳河畔川河路10千伏竹沙桥线上,长沙带电作业代表人物喻晖,作为长沙地区的首位操作手,遥控指挥“机械小黄人”在15米高空灵活转动两只“手臂”,扫描现场作业环境、准确识别导线、确定作业位置……随后,喻晖和小伙伴们组织建设的“10千伏带电立、撤多回路杆提升导线组合工具”“10千伏电缆线路不停电作业新方法及应用”等创新项目陆续落地,陆续获得省级、国家专利8项。其中,“电力抢修中破除锈蚀螺母的装置”国家专利被推广到全国。 鉴于带电作业带来的良好的经济和社会效益,越来越多的大城市都想要做好带电作业工作。但是,带电作业本身是一个技术活,工作人员不得不要面临高空、高压等客观挑战。因此,对于从事带电工作的企业来说,发现和培养集操作、分析、计算、总结于一身的复合型操作人才是发展的重中之重。 为了更好地建设与完善带电工作的人才队伍,国家电网公司连年组织开展全国配网不停电作业技能竞赛。最近的一次赛事,长沙不停电作业班班长喻晖获得了10千伏个人一等奖第一名。 这一亮眼的成绩让不少人的目光又重新聚焦在了“不夜城”长沙,而“不夜城”这一美誉离不开国网长沙供电公司带电作业方面作出的贡献。 据相关材料显示,长沙带电作业通过牢牢把握长沙“智慧配网三年行动计划”和“向配网开战”发展机遇,近三年的作业次数量稳步增长,平均逐年增长率达到38%。2023年上半年,共计开展配网不停电作业2912次,多供电量867.96万kw•h,减少17.58万停电时户。 国网长沙供电公司带电作业坚持在谋求发展中实现历史突破,在人才培训、科技应用、方案创新等方面实现全面开花。 这支队伍始终重视高精尖的实践人才队伍的培养与建设,坚持在岗位实践中提升员工担当本领,实施技能训练与岗位要求对接,专业学习和现场实践结合,年内开展班组培训70次,同比增加56%。通过以赛促练,以赛促培,带电作业产生了两名全国“电力行业技术能手”,并以行业能手为标杆,持续扩大先进宣传和影响力传播。 目前,长沙带电作业现有职工25名,其中党员19名,占比76%,是一支思想素质高、业务技能强、能打硬仗、善打硬仗的行业“特种兵”队伍。其中,有国网工匠1人,高级技师11人,技师7人,国网公司技术专家、省公司二级领军专家1人,国网公司A级评标专家4人,国网公司配网不停电作业协作组成员2人,全国电力行业技术能手2名,拥有创新成果21项,国家发明专利14项。 在培养人才的同时,长沙带电作业也始终重视科技创新,利用先进科技为带电工作人员减负。例如,带电作业机器人,运用人机交互核心技术,实现机器人与作业人员的高效协同。操作人员只需在地面用平板点击屏幕,机器人便会识别电力设备的实际位置,在“大脑”中形成 3D 模型,指挥两只绝缘“手臂”灵活抓取、更换不同的工具,以实现在高空完成机器人剥线、抓线,双臂协同穿线等完整操作。 此外,长沙带电作业还在模式上进行了改革创新,尽可能将损失缩到最小。2022年4月7日,在10千伏报业线518号杆、滩头坪线012号杆,创新应用“桥接法+负荷转供+旁路作业”带电作业“plus”模式,确保施工期间用户用电“零损失”,圆满完成双回110千伏输电线路基建跨越施工任务,为建设长沙国际先进型配电网城市增添助力。 历时多年,带电作业实现了从单一操作杆项目过渡到采用屏蔽服作业,再到采用绝缘服作业。从危险性较大的人工作业演变成更安全的绝缘斗臂车作业,既保证了人身安全、设备的持续运行,更保障了千万用户的持续光明。 结尾 从路灯亮起,人们开始忙碌,到夜幕落下,疾驰的车辆行人变少,整座城逐渐安静。尽管一天的忙碌画下句号,但这背后始终有带电作业人员的身影,正因为他们的敬业和奉献,才得来一座城市的平稳运行。 小到街灯,大到交通运输,日常用电是居民生活、产业发展的基石,其重要性不容忽视。只有保证电力供应的稳定,居民日常生活才不会受停电困扰。只有保证电力供应的稳定,才能给在长沙发展的企业提供一个好的营商环境,不会因为停电而暂停公司运营、打断企业紧张有序的生产制造。 近期,国网长沙供电公司也在开展“少停一分钟,造福长沙城”的主题活动,旨在通过电力工人各种各样的手段与举措,让长沙城少停电,甚至不停电。我们由点及面的来看待这个活动,当最微观的一环,用电得以保障,整个长沙的居民生活质量、企业生产效率才有更进一步的可能,进而推动整个长沙的全面发展。 正是这些平凡却不普通的一线电力人员,以汗水和坚韧,构筑着一道道坚固的电力屏障,为长沙这部“夏天史诗”提供源源不断的能量,共同谱写出长沙这部壮丽史诗的《封神》开篇。 来源:松果财经  相关推荐: 蚂蚁财富追求正收益产品让财富更安全,更稳定  随着社会的发展,人们越来越重视财富管理。然而,财富管理并不是一件简单的事情,需要有专业的知识和经验,还需要有正确的投资理念和策略。而安稳理财作为一种全新的理财方式,为人们提供了更加安全、稳定的财富管理方式。   蚂蚁财富的追求正收益系列就是安稳理财产品中的代表之一,追求正收益产品主要投资于低风险、高收益的金融产品,如月月正收益、季季正收益、年年正收益产品。追求正收益系列相对于传统的银行储蓄更加灵活便捷,能够根据客户的不同需求提供不同收益、不同时长的理财产品,满足客户的多样化需求。   事实上,追求正收益系列属于稳健债券类资产,主打到期正收益,其主要投资由权威机构评级为高等级信用的债券,产品历史零违约,非常安全。同时,追求正收益系列有着高标准加持,历史数据需要符合要求:   月月正收益:近1年中,只有每个自然月都实现正收益的产品才满足要求,(目前,全市场短债近一年有2500只,实现月月正收益的产品只有1%。)   季季正收益:近2年中,只有每个自然季度都实现正收益的产品才满足要求,如果产品成立时间满1年不足2年,需确保成立以来自然季均为正收益。   年年正收益:近3年中,只有每个自然年度都实现正收益的产品才满足要求。   追求正收益在透明可靠方面也做到很好,追求正收益产品用专业量化的模型筛选出业内优质的理财产品,让理财信息透明化,创造了让用户“明明白白选购金融产品”的新体验。   而且,追求正收益所投资的金融产品收益相对较稳定,很少受到市场波动的影响,能够给客户带来稳定的收益,让客户的财富更加稳健。   对于那些小白理财的新手而言,追求正收益系列也是一种比较容易上手的理财选择。追求正收益系列所投资的金融产品相对较为简单,投资者可以通过蚂蚁财富的专业团队获得更加全面、深入的理财咨询和建议,使自己的财富管理更加科学、专业。   追求正收益系列作为一种全新的理财方式,为人们提供了更加安全、稳定的财富管理方式。其低风险、稳定收益、灵活性强、专业化服务等优势,使得它成为越来越多小白理财选择的理财方式。相关推荐: 戴威的About Time经营受挫 陆正耀的库迪咖啡还远吗?一家估值4000万美元的咖啡品牌,停下了它在曼哈顿的扩张步伐,因为其创始人是ofo创始人戴威,事件广受关注。社交媒体广泛质疑,一个创业失败“跑路”、“原罪”加身的连续创业者,如何能再取得市场信任? 戴威的品牌About Time Coffee,媒体称它倒下的原因是资金链断裂。之所以来得快去得也快,恐怕也是因为有小黄车的前车之鉴,外部投资者不再信任这个创始人,不会再像曾经的创投圈故事一样,有人出手拯救品牌于危难之际。 并且,About Time Coffee并没有什么差异化之处——除了比星巴克的平均售价便宜1美元之外,但曼哈顿不差一个平价星巴克,戴威或许没找对立足点。曼哈顿这样的饱和市场不缺交完学费就离开的竞争者,不过在中国市场,咖啡大战还可以收割许多人。 曼哈顿事实上遍布着各种类型的咖啡店,图中为一小部分 咖啡店已经成为中国市场的创业密码,虽然至今还只有瑞幸以九千多家门店的成绩领衔,但冲刺万店甚至两万店,已是一部分咖啡品牌的宣传日常。星巴克、瑞幸、库迪、挪瓦、幸运咖、麦咖啡、Tims、Manner,参与中国市场竞争的品牌一般用规模和下沉市场讲故事,它们的开店进度比产品更吸引眼球。 但是,其中又有多少品牌像About Time Coffee一样,带着明显的错甚至“罪”,在假装向前? 咖啡市场,鱼龙混杂 中国咖啡市场对规模的极致追求,足够让曼哈顿的咖啡店自惭形秽: · 瑞幸截至一季度末拥有9351家门店,计划于上半年提前完成万店目标 · 星巴克CEO Laxman Narasimhan上周表示继续冲刺去年定下的9000家门店目标 · 库迪第3000家门店于5月30日开业,它宣称门店数量会在7月份超过5000,继续冲刺2025年10000家店的目标 · NOWWA挪瓦咖啡近日表示,要在5年内开出2万家店,但现在门店仅有一千多家…

    September 7, 2023
  • 举债豪赌,光正眼科深陷“资本迷局”

    得益于国内政策的支持,以及技术的进步、人群需求的不断增长,眼科这个细分赛道,正在逐渐变成一个热门的黄金赛道。业内围绕眼科,更是诞生了一系列资本神话,其中已经上市的眼科医疗机构,就包括爱尔眼科、华厦眼科、何氏眼科、瑞普眼科等众多品牌,排名第一的爱尔眼科,更是受到了众多资本机构追捧,风头一时无两。 然而,深处同一赛道,从钢结构行业转型而来的光正眼科,却在眼科行业蹉跎五年,始终停滞不前,不仅没能借助眼科实现“咸鱼翻身”,反而在转型之后,营收规模停滞不前,整体水平沦为行业的“吊车尾”。那么,光正眼科为何在眼科这个黄金赛道,越混越差呢? 豪赌转型,落下后遗症 如前文所述,眼科赛道固然好,但也同时是个高壁垒的行业。对于踏足眼科这个全新领域的光正集团而言,转型首先便意味着要做很多准备,其中最重要的就是花钱,而这恰恰是其所欠缺的。 首先,光正集团转型之前经营的钢结构行业,此后又涉足天然气业务并购,多番折腾导致公司债务压力持续增大。复盘光正眼科发展史不难发现,光正眼科并非首次跨界转型,此前它曾经多次更换公司核心主业:2010年上市时核心主业为钢结构,2013年切入天然气市场,2018年转为眼科医院赛道。尽管光正一顿操作猛如虎,但公司业绩却是每况愈下。以其公开财报显示的2013-2023年财报来看,光正眼科在过去十年的亏损,累计竟然达到了6.52亿元。 更为重要的是,持续不断地扩张,使得公司负债率持续飙升。刚上市时,其负债率仅有32.5%;2013年并购天然气资产之后,其负债率直接提到了45%左右;进入眼科之后,其负债率更是常年保持在80%以上。尽管负债率高,并不会直接对公司经营造成实际影响,但却也从侧面反映出企业的抗风险能力不足。 其次,举债并购新视界眼科,未能保持持续盈利,且盈利不足以覆盖债务成本,导致公司债务越积越多。从公司公告来看,光正集团宣布通过支付6亿元现金的方式,向新视界实业有限公司、创始人林春光等原股东,购买新视界眼科51%的股权。 为了顺利实现这笔并购的交割,光正集团将上述股权、土地以及实控人周永麟持有的华夏航空股份进行质押,从而申请了为期5年的3.6亿元并购贷款。此外,公司还向银行等相关金融机构申请总额不超12亿元的综合授信。该次交易迅速提升了彼时光正集团的资产负债率,由2017年的48.93%,提升至交易完成后的63.12%,负债规模增幅高达121.19%。 时隔一年多后,2020年1月,光正集团再次收购新视界眼科剩余49%的股权,交易金额为7.41亿元。在两次成功交易之后,新视界眼科的业绩对赌并未如期完成,其中2020年的公司业绩仅有5265万元,完成率不足40%,这点利润基本上连还给银行的借贷成本都不够,自然无力清偿负债。在此背景下,光正眼科只能保持高负债运行。 股权纠纷雪上加霜 除了举债带来较高的债务成本之外,光正集团在入股新视界眼科过程中,与原控股股东林氏之间的股权纠纷,也给公司经营带来了额外风险。 其一,是新视界眼科原股东林氏,与光正集团产生股权纠纷,使公司出现了大额的商誉损失。 2018年2月,光正集团控股股东光正投资有限公司与新视界眼科创始人林春光签署《股份转让协议》,约定光正投资以协议转让的方式,将其持有的光正集团2516.66万股股份(占公司股份总数的5%)转让给林春光,随后林春光担任光正集团副董事长一职。 与此同时,为了保证业绩,光正集团还与林氏签订了为期三年的对赌协议。根据后来的情况来看,这三年中仅2018完成了业绩目标,2019年和2020年公司均未完成,这直接导致了林春光的辞职。 最终双方矛盾爆发,对簿公堂。光正眼科方面向林春光等原股东索要业绩补偿款,林春光等原股东,则提出追讨3.13亿元股权款,及利息损失和诉讼费用的诉求。最终,新视界原股东一方获得了法院支持,光正眼科被判赔1亿元,最终光正眼科被迫在2022年,大幅计提了1.22亿元商誉减值,而在减值过后,新视界眼科依然留有高达3.65亿元商誉。 其二,新视界股东减持套现后脱离光正集团,使公司失去了扩张操盘手和“懂行”的专家,导致公司业绩裹足不前,公司发展萎靡不振。收购之前,新视界眼科是极具增长潜力的优质标的,这也是为何其能够在收购第一年,就贡献8.38亿营收,1.29亿净利润的原因。但这种高光却并未延续太长时间,从2020年开始新视界眼科的营收与净利润双双骤降,更是在2022年录得0.9亿元的净亏损。 业绩变脸的同时,新视界眼科创始人林春光,在2020年6月连续大手笔减持,合计减持629.17万股,累计套现约6316万元。大幅减持的两个月后,林春光就卸任光正眼科的一切职务,而这也是新视界眼科业绩失速的开端。整个2023年,光正眼科总营收10.75亿元,虽然录得净利润0.09亿元,但客观反映公司实际经营境况的扣非净利润却为-0.06亿元。至此,公司经营一落千丈。 深陷扩张资本局 尽管内部问题层出不穷,经营状况不佳,但光正眼科依然坚持对外扩张,试图通过资本运作来扭转败局。很快公司便将目光瞄准了下一个并购目标美尔目医疗,光正眼科以北京光正为实体,控股美尔目医疗51%的股权。 从公司的动作来看,光正眼科此举或有意将美尔目医疗,纳入上市主体之中,依托北京辐射京津冀,寻求新的增长。但从实践层面来看,面对眼科行业的高人才、管理、声誉和规模壁垒,一味进行资本运作扩张,似乎是本末倒置,违背了行业价值规律。 一方面,从光正眼科自身情况来看,其本身经营杠杆较高,资金量就相对紧绷,扩张无疑加重了其资金压力。截止2023年9月底,美尔目医疗总资产2.29亿元,而净资产却为-3亿元;2023年1-9月,公司整体营收为1.65亿元,可却录得4950.76万元的亏损。更为让人失望的是,美尔目医疗还于2023年5月19日被列为失信被执行人。考虑到光正眼科常年保持80%的负债率,超过十年扣非净利润为负的现状,此次并购非但没有为其业绩转正带来转机,反而让其进一步滑落深渊。 另一方面,管理人员的流失,一定程度上使其扩张能力受到限制,这时候的继续扩张,可能会导致其重蹈覆辙、雪上加霜。从公司经营来看,累计十年扣非净利润为负,加上新视界眼科创始人出走之后,公司在眼科行业的发展停滞不前。在此背景下,本应该全力改善内部经营的光正眼科,却继续迷信并购,试图以此改善自身境遇,结果自然是适得其反。 事实上,美尔目医疗似乎走出了新视界眼科相似的剧情。目前美尔目创始人叶子隆,似乎已经离开公司,微博认证也已经去掉“美尔目”标签,变更为“保定鹰华眼科医院院长”。种种迹象表明,并购美尔目医疗之后,光正眼科正在重蹈从前新视界眼科的覆辙。 从行业发展规律来看,眼科医院固然是个规模生意,但其内核却是人才、管理、声誉等要素的综合比拼。以爱尔眼科为例,爱尔眼科作为业内第一大民营眼科连锁机构,其能够快速扩张,不仅仅是因为有资金实力,更为重要的是储备了相当多的眼科人才,拥有相当丰富的管理经验和行业阅历,并在过去几十年积攒了相当的口碑和声誉,这才是爱尔眼科扩张的底气和资本。 反观光正眼科,一味迷信资本运作,幻想通过买买买来扩张规模,却忽视更为重要的行业规律和运营经验的学习,最终导致南辕北辙、离大道越来越远。 相关推荐: 0ced 相关推荐: cfeb相关推荐: 红谷滩普瑞眼科医院暑期摘镜总动员 | 运动人群近视手术指南!奥运会进行时!奥运会包含水上运动、射箭、田径、羽毛球、乒乓球等40多个比赛项目,都说经常运动能够有益身心健康,但对于近视人群来说,也不是所有运动都可以做…… 高度近视不要做这些运动 对于近视度数在600度及以上的高度近视人群,‌应避免参与剧烈运动,‌如跳水、‌跳高、‌蹦极、‌快跑等,‌因为这些活动可能会加重眼内玻璃体对视网膜的牵拉,‌导致视网膜变薄,‌甚至发生裂孔或视网膜脱离。 #安心摘镜有谱 刚做完近视手术多久可以做运动 一般来说术后第2天复查无异常就不影响日常的活动,但因为此时的眼部正处于一个恢复阶段,建议做一些舒缓运动,如慢走、爬山、瑜伽等。但要注意半年内不能游泳,一年内不能潜水。 运动人群如何选择术式? 如果你喜欢对抗性运动,比如足球、篮球、排球等运动方式,在运动过程中眼睛有可能会受到碰撞,可以尽量避免选择需要制作角膜瓣的手术方式。 如果你喜欢户外运动,比如骑行、飞盘、陆冲等这几年火爆的运动方式。虽然户外运动对视力有很多好处,但紫外线会对眼底造成伤害,因此特别需要注意眼部防晒。偏爱户外运动的近视人,可以优先考虑ICL晶体植入术,ICL独特的collamer材料可以阻挡紫外线,减少紫外线对眼底的伤害。 但确定近视手术方式并不是单向选择,在红谷滩普瑞眼科医院需要进行20多项专业严谨的术前检查,医生再根据你的术前检查结果和个人用眼习惯来定制适合你的手术方案。 这些运动有益视力健康 比如‌乒乓球、‌羽毛球、‌游泳、‌步行、‌放风筝等,‌这些运动有助于锻炼眼部肌肉,‌减少长时间近距离用眼造成的眼部疲劳。此外,‌骑行也被认为是一种能够保护视力的运动,‌因为它不仅能让双眼注视前方,‌还需要经常环顾左右,‌增加了眼球的转动频率,‌有利于眼部毛细血管的微循环。 吴慧莺院长提醒您:对于视力有要求或希望保护视力,‌应选择适当的运动方式,‌避免参与可能对眼睛造成压力的活动,‌同时积极参与那些能够促进眼部健康和预防视力下降的运动。‌ 另外,刚做完近视手术,一定要谨遵医嘱定时复查,普瑞眼科是一家专业的全国连锁眼科医疗机构,支持全国终身免费复查,为你的高清视觉保驾护航。 相关推荐: “我是威能大师”技能大赛收官:六年铸就舒适家居服务新标杆近日,“我是威能大师”销售知识、设计大赛在武汉圆满收官。此次大赛通过售前环节的技能对抗,旨在提升一线销售和设计人员的实战水平,并促进合作伙伴之间的交流学习,从而最终让消费者享受到更温暖、周到的服务。据悉,“我是威能大师”系列赛事已持续举办了6年,威能以“用户体验至上”为目标,通过以赛带练的形式,加强售前服务、安装技能锤炼,为用户打造更舒适、更周到的家居生活体验。 今年的“我是威能大师”技能大赛由“热泵安装技能大赛”与“销售知识、设计大赛”两大项目组成。其中,热泵安装技能大赛于4月23日在重庆五一职业技术学院举行,经过11小时的激烈角逐,湖南恒益众威暖通科技有限公司荣获冠军。在6月24日,销售知识、设计大赛也在武汉落幕,最终贵州省四达环保节能有限责任公司和西安瑞好建筑材料有限公司分别赢得销售知识、设计大赛冠军。 “我是威能大师”热泵安装技能大赛 本届“我是威能大师”系列比赛项目紧随行业趋势。在节能环保的大背景下,热泵与燃气壁挂炉组成的混合系统作为多能互补系统的代表,是现阶段兼顾高效减排与用户体验的方案之一。但相较传统暖气系统,热泵与壁挂炉构成的混合系统涉及电、燃气、水,系统更复杂,对安装的要求也更高。合作伙伴的技术能力能否保质保量地完成整体系统安装,直接决定了每一位威能用户的使用体验。 “我是威能大师”热泵安装技能大赛 因此,“热泵安装技能大赛”力求贴合实际场景,比赛中,选手们需完成从物料准备到系统安装的全流程。为保障大赛公平公正,裁判组由威能中国技术及培训中心和销售人员共同组成,并特别邀请了世界技能大赛管道与制暖项目中国技术指导专家、来自重庆五一职业技术学院的严开淋任裁判长,从系统尺寸、通水/压力测试、水平/垂直度等9大维度进行专业综合评分。 而“销售知识、设计大赛”则着眼于售前服务与系统设计。供暖作为系统工程,前期的系统设计和售前服务的重要性不容小觑。如果能在前期全面了解用户房屋布局、需求,从而进行妥善设计,就能有效避免室内冷热不均、不易操控等不适情况并规避潜在风险,使系统长期维持高效运行的同时,营造更舒适的家居空间。 “我是威能大师”销售知识、设计大赛 “我是威能大师”技能大赛自2017年首次举办以来,一直以用户体验为核心,通过竞赛提升威能合作伙伴的专业技能。从最初的供暖系统安装大赛,到2021年首届销售知识、设计大赛的举办,继而由2023年的新风系统安装大赛再到如今的热泵技能大赛,威能技能大赛的项目已涵盖舒适家居整体解决方案的方方面面,威能也希望通过这一赛事提升全行业专业技能水平,促进共同发展。 "我是威能大师"技能大赛的成功举办,不仅提升了代理商的专业技能,更为用户带来了前所未有的舒适体验。威能集团将继续秉承"以改善生态环境为己任,让每一个家庭更舒适,让世界更美好"的企业愿景,通过不断的技术创新和服务优化,引领舒适家居服务领域的新标杆,让每一个家庭的生活更加美好。 来源:中国网相关推荐: 本土线下药店,请不要陷入“唯利益论”的怪圈作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 我是真没想到,到本地线下药店买个药,给我买迷惑了。 自从年初再阳,加上每天加班加点工作,咳嗽一直断断续续没有断根。 本想着挺一挺就自然好了,谁知道最近又恶化了,剧烈咳嗽,咳得都要呕吐那种。 没办法,到医院看了下,细菌感染上呼吸道,再不治可能要肺炎了,必须要吃抗生素。 医生说暂时不算很严重,给开了阿莫西林,让我到外边药店自己去买药。   湖南,我的家乡,也是我工作生活的地方,在医疗资源上是很丰富的,除了全国知名的医院,本地还出了包括老百姓、益丰等在内的知名大药房品牌,店面不仅遍布省内,还开到了全国各地。 “老百姓”,这名字就很接地气,我对这样的线下药店自然十分信任,拿了医生的处方就找到了这个本土最大的连锁药店门店。 门店比较大,药品很丰富。我走进去,掏出处方给正弯腰盘点药品的店员,说要阿莫西林。 让我迷惑的事情来了,店员弯着腰继续她的工作,也不抬头看处方,而只是问,“要多少?” 作为一个自认为还算讲究规则的人,我表示根据处方来,医生说开多少就多少。 店员的回答继续让人迷惑,“都是常规药,你说要多少就行,留个名字就好。” 在我自己仔细看了处方、买了医生交待的量后,店员直接拿给我,付款、走人,最后也没让我留名字、电话之类的信息。 “交易”是结束了,但是观察了商业十几年的我,在规则被破坏下,总觉得不对劲。 回想起之前在药店经历的或者见到的各种现象,决定必须把这事盘清楚了。 或者说,也以微弱的力量,希望能推动一些有益于社会的变化。 “唯利益论”指挥棒下,本土线下药店乱象重重 根据国家规定,药店必须根据购药者持有的有资质医院医生开具的在有效期内的处方出售处方药,不仅在药品类型上要一致,在剂量、数量上也要符合。 但是,在实际操作过程中,至少本地很多药店并不十分注重合规,一些“常规”的处方药都可以直接买到。 家里的长辈长期有胃病,就经常到药店买过一种叫“奥美拉唑肠溶片”的处方药,按他的说法,“除非特别敏感”的处方药,都能无处方买到。 “有些会问处方,但你实在没处方也卖。” 事实上,至少在我个人所了解的本地药店这个认知范围内,目前的药店,“悄悄摸摸”卖点无处方的处方药,似乎已经成为某种潜规则。 其动因,从购药者角度,是“省得开处方的麻烦”,有人长期吃某种药,就直接去买。 对门店来说,则是来者不拒,多卖点药多赚点钱,利益至上。 但是,这可能还不是有关“处方药违规”的全部。 就在上个月,我在衡阳老家,拿着医院的处方到药店给老丈人去买治疗糖尿病的二甲双胍,本来店员也看处方给了4盒(医生开的大概一个月的量),后来又神秘兮兮地说,“最近店里搞活动,买6赠1,要不多买两盒就能再送一盒,反正这药也是长期吃。” 虽然最后我以这药便宜无所谓赠送为理由推辞了,但是处方药买赠推销也第一次让我开了眼界。…

    其他 September 10, 2024
  • 上海出台措施支持创新药械发展,镁信健康助推优质医疗资源与健康保险融合

    7月31日,上海市医保局等七部门联合印发《上海市进一步完善多元支付机制支持创新药械发展的若干措施》(以下简称“《若干措施》”),提出九大类、28条重点支持措施,提出加强“医保、医疗、医药”联动协同,建立完善多元支付机制,推动将更多优质的创新药械纳入基本医保和商业健康保险支付范围,提升创新药械的可及性和可负担性。 国家金融监督管理总局上海监管局副局长曹光群表示,下一步将指导保险机构抓紧抓好试点项目落地实施,积极开发“市场所需、群众所盼、定价精准”的普惠保险,鼓励在创新药械多元支付方面先行先试,进一步完善以百万医疗险、高端医疗险、特药险等为代表的保障体系,带动靶向、免疫药物等先进药品以及先进疗法的应用,探索形成可复制可推广的“上海方案”。在这一方面,镁信健康已开展了先行探索。 作为创新型普惠健康医疗服务及保障平台,镁信健康始终聚焦于产业共融,在药企、保司、医院和患者之间架起高效服务桥梁,有效促进优质医疗健康资源和健康保险的深度融合,不断为中国患者提供更优质的医疗健康服务,提升了患者使用创新药械和疗法的可及性和可负担性,助力国家多层次医疗保障体系建设。例如,作为上海人民专属的补充医疗保险,沪惠保已上线近两年,镁信健康协助沪惠保以高效贴心的服务为数万家庭送去温暖与保障,助力实现让优质的医疗资源和先进的创新药物“人人可及”。 在不到两年的时间内,沪惠保受理赔付案件21.68万件,赔款额7.5亿元,单案件赔付金额最高58.71万元。截至2023年4月,镁信健康助力沪惠保完成国内特药理赔11812件,直付理赔1720件,理赔金额超1.25亿元。总赔付金额排名前三药品分别为注射用阿加糖酶B(累计为法布雷病患者减轻经济负担2407万余元),肿瘤电场治疗仪(累计为脑胶质瘤患者减轻经济负担2021万余元),以及帕博利珠单抗(累计为肺癌患者减轻经济负担2008万余元)。 不仅是在上海,镁信健康还将产业融合的探索实践扩展到了全国多个地区,让先进药械更经济、更可及。例如为促进大湾区一体化药械互通,普惠保障共建共享,镁信健康携手人保健康、中再寿险打造“安心港湾”粤港澳药械险,帮助大湾区居民及全国人民同步享受更高层次更优质的医疗服务。为解决高值药械“用不起”问题,镁信健康、中再寿险与航天泰心联合推出”火箭芯”心脏守护计划,围绕“植入式人工心脏打造针对性保障,以及覆盖心血管疾病全周期的医疗服务,真正帮助心衰患者重获“心”生。 近日,为满足大众对海外先进药械的需求,镁信健康依托海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区合作与资源优势,与平安人寿、太平洋医疗健康等合作伙伴联合推出“千万药长寿”、“千万药平安”、“芯安康”等全球药械保障产品,覆盖数十种高发癌症,提供数百种国内外特药、数十种海外器械使用权益,为权益人提供全面的药械保障服务,保障额度高达千万级别。 当前,落实《若干措施》,上海正积极促进创新药械多元支付机制形成,加强商业保险供给,完善基本医保政策,推进多层次医疗保障之间的有机衔接、错位互补。镁信健康将在政策引导下,继续在药企、保司、医院和患者之间架起高效服务桥梁,有效促进优质医疗健康资源和健康保险的深度融合。通过整合各方优质资源,不断探索切实可行的医疗和商业健康保险融合解决方案,促进行业的改革创新和发展。   相关推荐: 新东方财报的背面:脆弱性与入口经济的博弈 文:互联网江湖 作者:志刚 冰火两重天一词,放在新东方身上再合适不过了。   这厢正在为新东方的最新财报表现打call ,庆祝新东方转型新生,这厢却收到停播通知,正在热火朝天的叫卖,小黄车却被拖走,徒留主播一人在风中凌乱……   对于停播,新东方官方给出的理由是“规则要求”。东方甄选CEO孙东旭称之为“突发情况”。本着敬业精神,还捎带着做了一波“带货”:“为不影响客户需求,决定转战东方甄选App进行销售”。 而抖音方面,目前未见到相关回应。但据澎湃新闻7月28日报道,东方甄选旗下抖音自营品店铺被关三天,原因或因主播讲解配料表露出商品包装二维码被判定引流。 微妙是这次停播不仅在新东方发布年报的档口,而且前阵子又刚刚在自己平台东方甄选完成首秀。 如果把这系列事件连起来看,财报的出彩印证的是过去新东方转型路径的成功,而因“规则要求”停播,多少有些透露出未来的不确定性。 花开两朵,各表一枝。一个是过去的辉煌,一个是未来的迷茫感……. 财报的一体两面:A面红利期,B面脆弱性 东方甄选救了新东方。 从财务视角来看,“双减”之后的新东方,增长的活力仍在。   首先看营收,2019年新东方营收约31亿美元,2020年开始行业迎来增长红利,新东方营收增长来到35.79亿美元,2021年增长到了42.7亿美元,2021年底,新东方推出东方甄选,营收降至31.05亿美元,2022年,营收微降,来到29.98亿美元。 天眼查APP显示,2019年新东方在线于香港上市,后更名为东方甄选,随后新东方便开始发力直播业务。   换言之,即便经历了如此大的波折,直播业务带动下,新东方的营收还是维持在2019年同期的水平。 再看毛利润。 对比2019年财年来看,2023财年,新东方毛利润15.88亿美元,比2019年仅少一个小目标。毛利利率净利率表现上,毛利率虽然没有2021表现那么好,但仍然在50%以上,净利率经过了2022年的断崖式下跌,2023年也接近8%。   新东方能有如此表现,离不开直播业务带来的增长。2023财年四季度,新东方净营收同比增长64.2%,财报中也直言,增长来源于教育新业务以及东方甄选自营和直播业务。 增长活力仍在,由此来看,新东方转型做直播,也算是“因祸得福”。 虽然新东增长动能在,盈利营收表现也都还不错,但是新增长的脆弱性其实是比较强的,不稳定因数多。 这种脆弱性表现在几个方面: 第一:直播业务靠大平台,本质是依附关系,依附关系本身就有其脆弱性。 东方甄选的崛起,与这几年抖音平台不断释放直播红利关系密切。 直播电商的世界中,平台规则影响极大。平台最核心的价值不仅是能卖货,而是有核心的“流量产权”。 什么是流量产权?其实就是稳定能够产生可变现的电商流量生态。比如淘宝平台自带的电商流量,拼多多电商平台的社交流量,抖音、快手平台的内容流量。 而主播有粉丝,但是没自己的“流量产权”,只有居住权,产权属于平台。说白了,更像是租房子的。打个比方,淘宝不担心没有李佳琦,因为淘宝能随时打造出下一个李佳琦。但新东方却担心没有董宇辉,因为老俞可能真的不知道还能不能打造出另一个董宇辉。 这也是老俞执念要搞东方甄选APP的缘由所在,东方甄选要想真正有长远的发展,不受制于人,就得有自己的“流量产权”。 这种类似“产权”的依附关系带来的影响也有迹可循。2020年微信推微信小商店,对于第三方SaaS产品服务商就带来了影响,彼时微盟、有赞股股价下跌,SaaS概念股集体跳水。值得注意的是,微盟有赞这还都是腾讯投资的公司,这些企业还没离开腾讯生态的打算。 而抖音与新东方的关系,显然没有微盟、有赞与腾讯之间那么密切,此次因“引流”停播,是不是也有那么几分“敲打”之意呢? 第二:商业模式中,人是最大的脆弱性来源。 一个商业模式能够持续增长并产生价值,一定是需要最大程度避免人为因素的影响的。无论是苹果微软、还是华为,伟大的从来都不是个人,而是制度和人创造出的集体。 因为在任何商业模式中,人都是最大的不稳定性因素。 一个摆在新东方面前的问题是,东方甄选这么火,如果董宇辉做直播,翻车了怎么办?即便是老俞自己也有翻车的时候。比如2018年在上海举办的“学习力大会”上,老俞年关于女性的一些观点,就曾经引发不小的争议。说到底还是因为人的不确定性很高。 “双减”落地前的新东方,虽然是老俞一手带起来的,但实际上更是靠制度,靠教育体系,不单单靠某一个或者几个个性强的老师,当然老师们的辛勤工作也很重要,但从整体上来看,个人IP强,但是对集团业绩影响没那么大。 而现在的新东方,直播业务是重头戏,而直播的核心要素就是主播。就像辛巴撑起来的辛选、老罗撑起来的交个朋友。 从这个维度讲,互联网江湖认为,新东方的对标企业,更像是娱乐公司、网红公司,而非电所谓的商概念股。因为商业模式中人的权重还是太高了。比如,一个人气度很高的明星也能撑一家上市公司的经营,一旦名星“塌房”,公司经营也就往往无以为继。 以主播为核心的直播带货企业,虽然从事电商行业,但从底层逻辑上的确很像这些娱乐公司。而这些公司的经营中,人往往是最大的脆弱性来源。 第三:新东方直播强,但生态脆弱。 直播带货强,不只是强在主播,也强在生态。 快手是“诸侯强”主播生态有强大的感染力,一句老铁666就能带动直播间销量。主播生态强,平台自己不可控。就像之前辛巴的一系列事件,对快手影响是实打实的,主播是快手直播生态的基本面。 抖音跟快手的生态不同。做直播,抖音是自己强,主播生态之外,强在自身的内容、流量生态、算法分发机制。说穿了就是流量生态稳固。 在生态,东方甄选还是处在弱势。新东方脱离平台生态,自己打造甄选生态,初期的增长没什么问题,但长期来看,未来的天花板不高。未来的成长价值堪忧。 当然,还是要用数据来说话。 7月26日,东方甄选App销售额突破1750万元,直播间同时在线人数曾达2.6万人,多款自营品销量突破1万单。对比之下,抖音月活用户长期维持在7亿左右,GMV也早就破亿。 据第三方数据,618期间东方甄选主号实现GMV超4亿元,而对于抖音直播来说,4亿规模的的GMV真的算不上很大的规模。 从东方甄选自己的带货数据上来看,不算太差,从0到1做起,直播间有千万级的销售额,已经不错了。但客观的来说,这样的直播与抖音、淘宝等平台数据有不小差距。 也就是说,东方甄选有自己的品牌影响力,但红利期过后,这样脆弱性下,品牌未来的含金量有多少?弱生态究竟能不能支撑起未来在二级市场的成长估值?这些问题,恐怕还是要东方甄选给出更多答案。 “练小号”不是目的,入口经济的博弈在继续 值得庆幸的是,停播的只是东方甄选旗下抖音自营品店铺以及直播间,并不是东方甄选的“大号”。市场回过神来看涨,可能也与此有关。 不过,未来东方甄选的成长价值能不能进一步释放,现在下定论恐怕还为时尚早。毕竟从外部视角来看,新东方做直播,其实天然就带有一丝不安全感。 在平台之外另起炉灶,自己独立东方甄选APP的原因,其实也在于这种不安全感。 去年8月15日,俞敏洪在个人公众号的文章中表示:“基于外部的平台所建立起来的热闹的商业模式,是有很强的脆弱性的,要夯实长期发展的基础,我们还有很长的路要走。” 所谓:“一朝被蛇咬十年怕井绳”。 老俞的这份不安全感,其实 很好理解。毕竟新东方所在的教育赛道,在过去可是公认的“抗风险,抗周期”的优质赛道。谁曾想,这么稳健的赛道,竟然能一朝变天,其中的不安分感可想而知。 转型直播赛道的新东方能不能稳下去?恐怕老俞心里也没底。 从战略的角度考虑,另起炉灶并没有错,毕竟鸡蛋不放在一个篮子里是商业常识。对此,互联网江湖称之为敏感战略。 这份敏感,其实也体现在董宇辉身上,限制董宇辉。甚至引起了粉丝骂战。 今年春节前后,董宇辉长达17天未出现在东方甄选直播间露面,网友进一步发现,原本印在产品包装上的董宇辉个人形象也被去掉。公司想要弱化董宇辉的意图很明显。 对此,不少粉丝跑到俞敏洪的个人账号发泄情绪,炮轰老俞“卸磨杀驴”。对此,董宇辉的态度很明确,也认同公司的做法。但商业往往是冰冷的,是缺乏人情味儿的,弱化个人IP,强化东方甄选品牌是必经之路。 在账号矩阵上,除了东方甄选,新东方开培育了东方甄选看世界、东方甄选自营产品、东方甄选之图书、东方甄选美丽生活、东方甄选将进酒5个账号。 “练小号”的目的,其实就是在于“去风险”,无论是弱化个人IP,还是规避平台规则带来的不可控风险,“练小号”无疑是一条低成本,高可行性的道路。 但是,小号就能保证安全吗? 打造账号矩阵,做东方甄选,本质上是在抢大号的生意,而小号是自己的,大号不光是自己的,某种意义上,也是与抖音有着强联系的。说白了,大号是靠抖音平台红利起家的,大号炼成了转头就摘果子,并且要自己要再建一个果园,平台方怎么会一点都不在意?接下来流量分配上,会不会有什么变化?平台还会有那么多的流量倾斜吗?这些都是问题。 在互联网江湖看来,可能抖音不至于那么小气,但毕竟人言可畏。虽然抖音自己的流量池仍然在,但是规则上,怎么处理?有了东方甄选的“先例”,未来会不会有第二个、第三个东方甄选?未来的直播电商生态还有没有秩序可言?这都是需要考虑的问题。 东方甄选搞自己的APP,搞自己的地盘,本质来讲,抢夺的是流量入口。 流量入口,对互联网企业来讲,可谓是生存之本了。但凡涉及到流量入口的,可谓是关卡横生。拿当下的本地生活之争来说,抖音苦苦攻不下太多的快餐商家,不是因为配送,说起来比较有趣,就是因为餐饮商家的收银系统。 现在做快餐的商家暂时不愿意加入抖音团购,因为多数人都是高峰期饭点来吃饭,而核销抖音的团购券需要人工用手机核销,那么前厅还需要配个人来核销抖音的这些团购券,增加成本。而美团的餐饮收银系统可以很方便的核销自己的团购券,但是这个接口就是没给抖音开。 这就是入口的价值。电商领域,淘宝是入口,拼多多是入口,美团是入口,抖音、快手更是入口。 问题来了,东方甄选会不会成为一个新的入口? 恐怕希望渺茫。 独立电商直播平台,就是平台经济的玩法。前提是自己能成为流量入口,并且能够影响市场的供需关系。要成为入口,首先就要有生产流量的能力,仅仅靠着董宇辉,或者说电商直播,东方甄选恐怕很难有持续生产低成本流量的能力。 但是,现在东方甄选的流量,不仅是单纯的“品牌流量”,本质上仍然是抖音平台与董宇辉的流量,此消彼长的关系,如何平衡,始终是个问题? 这会带来一个隐忧:如果未来重心转移到东方甄选APP,业绩短期增长可能不是问题,但业绩长期增长的基础在哪?从抖音生态导流?从这个角度来看,那么此次停播会不会是一次警醒呢?…

    其他 August 28, 2023
  • 加杠杆、拉久期、团建控盘…… “炒债农商四小龙”被查

    导语:同一体系内的农商行,易形成一致性预期,又缺乏近身指导,为部分农商行“剑走偏锋”埋下了伏笔。 01 触及监管容忍线 对于愈演愈烈的爆炒国债,监管开始出手整顿。 8月8日,银行间市场交易商协会监测发现,江苏省内4家农商行——常熟农村商业银行股份有限公司(601128.SH)、江南农村商业银行股份有限公司、昆山农村商业银行股份有限公司、苏州农村商业银行股份有限公司(603323.SH),在国债二级市场交易中涉嫌操纵市场价格、利益输送。 目前,交易商协会已对上述4家机构启动自律调查。 同日,该协会公告称,在近期查处的案件中,部分中小金融机构在国债交易中,存在出借债券账户和利益输送等违规情形。 交易商协会表示,已将部分严重违规机构移送中国人民银行实施行政处罚,预计后续将有相关的行政处罚结果发布。 从涉及内容和时间来看,两份公告,很有可能针对的是同一事件。 受此影响,常熟银行和苏农银行,该日股价分别下跌1.45%和3.40%。 对于此次国债交易的违规,监管部门迅速展开调查,并初步予以“定调”,相当罕见。 2023年以来,股债呈现冰火两重天。 一边是权益市场低迷,另一边债券市场持续火爆,银行理财和非银机构,带着数万亿资金纷纷涌入。 10年期国债利率持续下行。8月5日,利率下降到2.18%,创下有记录以来中国10年期国债的新低。 这一点位,显著低于央行主管媒体金融时报提出的“2.5%至3%的合理区间”口径。 作为预期管理的重要部分,除多次喊话外,央行持续提示长端利率走低的风险,甚至有传闻称“窗口指导”国有大行卖出国债。 仅8月5日至6日两个交易日,国有大行卖出7-10年期国债新券合计超过600亿元。 作为“接盘方”之一,农商行两日累计扫走300多亿元,相当于“对着干”。 业内人士透露,此次农商行“顶风作案”,有推高“定价中枢”之嫌,触及了监管容忍线。 02 “大行放贷、小行买债” 近年债市高歌猛进。江湖人称“波段小王子”的农商行,是其中最为活跃的利率债买盘之一。 甘冒大不韪,农商行确有自己的“苦衷”。 自2023年以来,“大行放贷、小行买债”是银行业的一个奇特的现象。 为支持实体经济,国有大行在资金成本优势下加大向小微企业、普惠和农业等领域的信贷投放,业务进一步下沉。 同一区域内,大小行展开了“巷战”。 在资产端,中小银行信贷业务空间受到挤压,信贷投放难度增加,特别是一些严重依赖小微贷款业务的农商行。 而在负债端,农商行一直以高利率存款和理财产品吸引储户,导致成本居高不下,息差持续收窄。 虽然“资产欠配”各处都存在,但在农商行体现得更显著些。 新增贷款难、息差收窄压力和“资产荒”综合作用下,提升债券投资资产端收益,成为农商行资产配置的主要诉求。 尤其在今年,农商行于债市“低买高卖”炒作之风愈演愈烈。 03 狂野玩法 此次被交易所协会点名调查的4家农商行,均来自江苏。 其在债市之活跃,早被称之为“利率债农商四小龙”。 “四小龙”颇具实力。其中有两家是稀缺的上市农商行,另外两家也有上市规划。 两家上市农商行,常熟银行和苏农银行同于2016年上市。前者资产总额超过3600亿元,后者也有近2200亿元。 另一条“小龙”江南农商行,规模最大,接近常熟银行和苏农银行加起来的总计。江南农商行早在2018年就与中信建投签订了上市辅导协议,不过迟迟未递交招股书。 四条龙最小的昆山农商行,也超过了1700亿。其前身为昆山市农村信用合作社联合社,目前正在冲刺上证主板IPO,当前审核状态为“已受理”。 来自同一地区,且实力不俗,操作又“步调一致”,是否为“联合行动”? 对此,一位银行业内人士介绍,与城商行各有归口不同,同一省内的农商行,归属省级农村信用社联合社(简称省联社)管理。 近年江苏省联社针对辖区内农商行,管理内容主要集中在基本行政管理和农商行之间的高管人事调任,对农商行自身的经营管理没有太大实权。 同一管理体系内的农商行,易形成一致性预期,又缺乏近身指导,为部分农商行“剑走偏锋”埋下了伏笔。 今年4月有媒体报道称,华东某省央行地方分行,对部分农商行进行了窗口指导,要求农商行聚焦主业、压降杠杆的同时,降低债券久期。5月,央行还曾专门调研农商行参与债市交易。 但,农商行炒作国债的行动,似乎并没有要停下来的意思。 值得注意的是,被点名的4家农商行,除了操作市场价格之外,还涉嫌在国债二级市场交易中利率输送。 业内人士表示,这属于“比较重”的说法了。 农商行在债券市场玩法一向比较“狂野”。除了加杠杆、拉久期炒作部分流动性较大的券种,更有“控券”这样的极端操作。 一位业内人士透露,此前听闻过类似情况,几家西部地区农商行集体“团建”。 他们集中针对某些流动性和交易密度程度不高的“老券”或“次次新”活跃券,采用“边买边派、回调护盘、BP下行几点后一起跑”的策略操作“控券”,从而赚取买卖差价。 债券利益输送,是金融反腐重点关注的领域之一。 交易过程中的输送,曾被“摸索出”几种玩法。 这些玩法,主要围绕丙类户展开,并通过代持、过桥等手段匿藏交易对手。其后又迭代到分级产品和私募,投资经理通过认购产品的劣后级别,通过高杠杆、结合银行委外以实现大额利益输送等伎俩。 经过十几年“斗智斗勇”,监管层已经非常熟悉这些套路。想要不留痕迹地在债券交易中实现利益输送,已经变得越来越难。 去年5月,交易商协会曾通报大连银行、青岛银行(002948.SZ/3866.HK)、郑州银行(002936.SZ/6196.HK)、江西银行(1916.HK)以及粤财信托等多家金融机构,存在债券代持交易等违规行为,涉及虚增做市交易量、交易未反映真实或正当交易目的等问题。 今年4月,交易商协会在一份自律调查公告中指出,部分中小金融机构存在涉嫌违规代持、出借债券账户等行为,并对6家中小金融机构启动自律调查。 04 警惕“瑞信时刻” 国债利率对宏观调控以及金融市场资源配置的意义,不言而喻。 国债是金融市场上信用最高、风险最低、也是最基础的资产。而国债收益率曲线,更是其他各类金融资产定价的基准。 在价格型货币政策框架下,国债收益率曲线,将影响央行进一步疏通货币政策的传导机制,从而作用到实体经济的资金面。 从“顺势而为”到“聚众投机”,央行势必要积极采取行动,引导国债长端利率回归合意区间、债券收益率曲线正常化。 如刚刚发布的二季度货币政策执行报告写道,“6月下旬,10年期国债收益率逼近2.2%关口,创20年来新低,已明显偏离合理中枢水平,不断累积金融风险”。 7月1日,央行决定近期面向部分公开市场业务一级交易商开展国债借入操作。 到了8月,央行亲自下场,于8月7日操作“零元逆回购”,在公开市场实施较大规模资金净回笼。 除了央行通过借券卖出增加市场供应,传闻证监会亦配合在非银端调控,暂缓债券基金审批达一个多月。 上述行动,皆是为了避免资金利率下跌过快,对市场流动性进行“削峰填谷”,保证债券市场稳健运行。 部分农商行,对监管的明确态度视而不见,反而加大了“薅羊毛”力度——卷久期、上杠杆。 随着长债利率日益走高,持仓风险也不断累积。这时一旦出现风吹草动,国债利率扭头向上,就会给这些农商行带来巨大的损失。 殷鉴不远。瑞士信贷银行就是这样的例子。 2022年之前,瑞信一直持续进行“低利率时期”交易,堆积长债——在这一“理论上安全”、又利润微薄的资产之上,疯狂加杠杆。 美联储多轮加息后,市场的极速变化,使硅谷银行、瑞士信贷在内的许多机构,根本来不及反应。 加之投资者挤兑,瑞士信贷不仅拉爆了自己的仓位,还关联到了其他银行。很多小银行因此出现了流动性危机。 国内最近的教训,则发生在2022年11月。 当时,市场利率变化导致的抛售之下,债券价格的剧烈波动,引发了以债券为主要配置资产的银行理财产品净值迅速下跌,部分产品跌破1元初始净值。很多银行的债券交易也因此出现巨大亏损。 只关注自己一行、一柜的短期得失,自然看不见这些迫近的风险。作为管理机构,央行有责任平衡短期与长期,稳增长、防风险。 并且,对于银行这样的资金方来说,超常规的债券交易行为,常常伴随着违规、腐败现象。 在金融强监管的主基调下,为了确保经营稳健和风险可控,农商行应更多关注在普惠贷款、小微贷款等信贷主业,而不能把业务重心放在炒债券上,确保信贷资产在总资产中保持适当比例。(来源:阿尔法工场银行家)

    其他 August 15, 2024
  • 星巴克Pink Drink/粉粉生咖,轻松“搞定”夏日酷热!

    我很喜欢星巴克Pink Drink/粉粉生咖,你喜欢吗?近日,一款口感清甜、充满椰香草莓香、入口冰凉带来生风的新品咖啡在各大社交平台上迅速走红。网友们纷纷感叹:"生咖香甜冰爽,脑门都冒冷风","喝一口,透心凉","简直是在喉咙里开了个空调"……而这款果干+果汁的生咖饮品,就是星巴克生咖轻咖啡因饮品系列的全新力作——星巴克Pink Drink/粉粉生咖!它已经在全网引发了打卡热潮。Pink Drink/粉粉生咖进入中国市场比六月气温上涨还快的是大众对星巴克Pink Drink/粉粉生咖攀升的热度,这并非偶然:它凭借自身的号召力,完成了从“秘密菜单”到“正式编制”的转变。,至今人气火热;在2016年,星巴克的粉丝设计的秘密菜单将Strawberry Acai Starbucks Refreshers饮料中的水用椰奶进行替换,创造出了标志性的浅粉色色调,Pink Drink也因此而得名。因此,Pink Drink也开始走向更多国家和地区。终于星巴克Pink Drink进入中国市场命名为-粉粉生咖,这让期待这款新品的人们激动万分。新奇味蕾撞击的研发创新随着星巴克Pink Drink/粉粉生咖的上线,我们不难发现,这款产品是星巴克对国内生咖轻咖啡因饮品系列的一次诚意十足的突破升级,也是新奇味蕾撞击的研发创新,高品质保障,咖香独特而饱满;咖啡生豆原萃液(生咖原力)让本就纯白浓厚的椰香风味加倍浓郁清甜;更重要的是,星巴克还创意添加草莓干和冰块释放冰爽能量,迸发之间带来冰冰凉的新奇体验,六月是初夏走向炎夏的季节,夏季阳光刺眼,空气躁热。而这时正是享用一杯星巴克Pink Drink/粉粉生咖的最佳时刻。先插入吸管,将杯中产品充分搅拌均匀,然后用力吸一口。多重香味的椰浆瞬间充满口腔,清新香甜的椰子风味入口甘甜,随后淡淡的咖啡香气与草莓巴西莓汁的果香在舌根绽放,可以嚼的草莓干酸甜味草莓道混合着椰香,交织出层次丰富、多元口感的清爽星巴克咖啡体验。每一口都能带来从未有过的持久清凉感,吸入口中星巴克Pink Drink/粉粉生咖气息仿佛直冲头顶,让人招架不住!星巴克Pink Drink/粉粉生咖自带清爽无论是何时何地,星巴克Pink Drink/粉粉生咖都能给你带来清凉~工作疲倦失去心力?一口星巴克Pink Drink/粉粉生咖就能唤醒你的精力,让你整天精神饱满;运动后感到又热又黏腻?一口星巴克Pink Drink/粉粉生咖就能驱散全身倦态,让你回到振奋清爽状态;周末逛街放松身心?星巴克Pink Drink/粉粉生咖自带一整天的清爽,无惧炎热!星巴克Pink Drink/粉粉生咖独特的果香椰香和透心凉的口感,让人喝一次就爱上了。人们评价它为“恰到好处的轻咖啡因”,这绝非夸夸其谈!一杯冰属性星巴克Pink Drink/粉粉生咖,不惧炎热疲倦,让你不畏夏天的酷热。 相关推荐: 年中财报再创亚洲乳业新高,伊利凭什么? 今年上半年,各行各业都在复杂环境下积极探索复苏和增长路径,中国乳业也不例外。 而随着乳业龙头伊利股份公布了上半年业绩,伊利的表现也给中国乳业的高质量增长吃下一颗“定心丸”。 8月28日,伊利股份发布半年报,公司总营收达661.97亿元,同比增长4.31%;净利润达63.14亿元,同比增长2.85%,再创亚洲乳业新高。 值得注意的是,上半年,伊利股份的营业总收入领先行业第二名150.78亿元,超过行业第二名与第三名之和;同期,伊利股份归母净利超过行业第二名的两倍。无论是规模优势还是盈利能力,伊利优势身位越拉越大,已经是行业超级龙头。 无独有偶,就在公布半年报的隔天,8月29日,荷兰合作银行发布“2023年全球乳业20强”榜单,伊利继续稳居全球乳业五强,并连续十年蝉联亚洲乳业第一。 作为唯一进入全球五强、唯一稳居全球乳业第一梯队的中国乳企,伊利到底做对了什么? 一、半年报表现亮眼,新增长引擎驱动力明显 在中国乃至全球乳业当中,伊利的行业地位决定了他的优势是全方位的,这点从2023年半年报就可以直观展现出来。 在主力营收品类上,液奶业务一直是伊利的营收贡献“大头”。今年上半年,公司液奶业务实现营收424.23亿元,在总营收中占比达64%,在规模优势上无可匹敌,在市场份额上继续稳居行业第一。 以金典有机为代表的高端白奶快速增长,持续引领有机市场;基础常温白奶继续下沉至县乡级市场,持续提升市场渗透率;酸奶第一品牌安慕希赢得更多消费者,市场份额扩大至65.9%。 全方位发力之下,相信伊利在液奶业务这块“基本盘”上还将持续渗透,未来增量仍然深不见底。 此外,在行业竞争、全球竞争升维的当下,更多的增长引擎才能稳固乳企坚实的发展壁垒。在此方面,伊利以奶粉、冷饮为代表的第二增长曲线同样和新增长极表现分外亮眼。 2023年半年报显示,伊利奶粉及奶制品业务实现营收135.21亿元,同比增长12.01%。 需要指出的是,伊利奶粉及奶制品业务展现出远超行业的全品线增速,他在多个细分赛道增速持续位居第一。其中,成人奶粉业务稳居市场第一;婴幼儿配方奶粉业务增速持续行业第一;儿童奶粉保持份额、增速双第一。照此趋势发展下去,奶粉及奶制品业务将成为伊利液奶业务之外另一座行业“大山”。 连续29年稳居全国第一的冷饮业务,也正在实现伊利的二次飞跃。 今年上半年财报期内,伊利冷饮业务营业收入91.58亿元,同比增长高达25.54%,增速远超行业水平,规模、市场份额均位列细分市场第一。其中,最为人所熟知的中国冰品第一品牌巧乐兹在今年上半年保持了双位数高增长,销售额突破41亿元,市场渗透力、市场份额均列位行业第一。 有意思的是,液奶业务基本盘以及奶粉、冷饮“新引擎”还远远不是伊利的全部,在构建业务多元化经营护城河之路上,伊利还在通过不断的产品创新来为公司注入增长活力。 据悉,近年来,伊利通过全面提速产品与技术创新步伐,积极开拓健康食品业务新领域,推动业绩稳步增长。截至今年上半年,公司以创新产品及健康食品业务等为代表的新品收入在总营收中的占比已提升至15%,为公司整体业务发展贡献了更多增量空间和想象空间。 儿童乳品“王者”QQ星、市场份额快速攀升的婴幼儿配方奶粉、面向成人奶粉市场的伊利“轻慕”红参焕活配方奶粉…这些年来,伊利每推出一个创新产品,几乎都会是垂直市场的爆品。 基于在乳铁蛋白、中国专利益生菌、控糖等核心技术实现多点突破,以及强大的品牌实力,围绕着“大健康”赛道,伊利健康食品业务的想象空间已然迸发,众多新增长引擎将会持续拉动公司的业绩表现。 二、全链路数智化“硬实力”,引领行业变革 良好的业绩表现,离不开生产、技术“打底”。纵观伊利全球头部乳企之路,如果一定要挑出一个与其他全球乳业巨头不同的内核优势的话,面向全链路数智化的转型不得不提。 全球乳业全面拥抱数字化的时代,只有通过全面的数智化转型,才能掌握未来增长密码,收获最大化的提质提效,进而才能拥有稳健的业绩表现。 如今,伊利已经是公认的全球乳业数智化标杆。 以财报数据为例,今年上半年,伊利继续加快将数智化创新融入全产业链“毛细血管”的进程,大力提升经营管理效率。 在行业上游,伊利建设了全球智能化程度领先的智慧牧场,全程无人工干预,不仅可以实现牧场管理的标准化、规范化,还大大提升了整体运营效率。 在行业中游,打造智能工厂,通过数智化赋能,全面提升生产力。以伊利现代智慧健康谷的液态奶全球智造标杆基地为例,液奶基地灌装生产线效率提升近2倍,是全球灌装速度最快、自动化和智能化水平最高的灌装生产线。 在行业下游,伊利推动“全域、全场景、全生命周期”的消费者数智化运营。他搭建了覆盖400多个数据源的大数据雷达,开发了智能洞察系统,彻底改变了传统的消费者洞察方式,平均用3.5天就可以完成市场洞察,还能实现与1.5亿消费者在线协同共创新品。 2023年上半年财报期间,伊利还通过数智化应用,进一步强化全渠道的精细化管理,提高渠道运营效率,促进业务持续增长。 尼尔森与星图第三方市场调研数据显示:上半年,在主要电商平台,伊利液态乳品销量同比增长30%;冷饮新零售及线上业务同比增长超50%;在线上、线下渠道,伊利液态乳品零售额市场份额均位列第一。 推动全产业链数智化转型以来,伊利端到端的产品创新周期缩短了20%,间接采购效率提升了40%,采购成本对比市场下降了10%,整体采购成本对比行业市场一直保持5%到7%左右的优势。 展现全链路数智化“硬实力”优势的伊利,正在引领一场围绕数智化的行业变革,随着越来越多的中国乳企拥抱这一发展方向,相信中国乳企在全球范围内的存在感将会越来越强。 三、创新与社会价值“软实力”,树立全球乳业高质量发展标杆 如果说生产、技术、产品、规模、市场优势等代表着伊利在全球乳业的“硬实力”,那么其品牌“软实力”同等重要。因为在乳业领域,以创新、社会形象为代表的品牌影响力决定了他能否在消费者心中扎下根。 在创新能力上,伊利“笑傲”全球乳业。 财报数据显示,截至2023年6月,伊利累计获得国内外发明专利授权数量为784件,比上年末增加90件;累计获得中国专利优秀奖8件,伊利是获得“中国专利优秀奖”最多的乳制品企业。 专利以外,在创新方面,伊利不仅建立了开放式创新平台、集团创新中心和事业部应用创新平台的三级研发体系,还在全球设立15个创新中心,持续开展科技创新,夯实了深厚的全产业链护城河。 进入2023年,伊利还率先推出全球首款控血糖牛奶、首款常温活性乳铁蛋白有机纯牛奶等提升免疫力的功能性产品,加码推出了欣活纾糖膳底配方奶粉、舒化安糖健等功能性控糖新品。 创新是一个企业持续增长的源泉,在乳制品这一原本的传统行业,创新更显不易。伊利这些年来的企业创新动作和成绩证明了,只有深耕创新能力,才能掌握行业发展先机。 创新能力受到广泛认可以外,伊利在积极承担社会责任方面有口皆碑。 伊利始终坚持可持续发展理念,2023年上半年财报期,凭借在ESG方面的优异表现,他在MSCI最新ESG评级结果中达到A级,为A股乳业上市公司最高评级。 另外,多年来,伊利坚持“合作、创新、数字化和绿色发展”的经营理念,通过贯彻实施“技术服务、资金支持、产业带动、风险共担、优质饲草、奶牛品质、赋能提升”七项利益联结机制,从技术、金融等多个方面给予产业链上下游合作伙伴支持,在筑牢奶业高质量发展的基础上,带动合作伙伴发挥各自优势,最大化地创造全产业链协同价值。 伊利还一直倡导“绿色生产、绿色消费、绿色发展”三位一体的发展理念,并用实际行动引领全产业链的减碳工作。 今年上半年,伊利升级并发布《伊利集团零碳未来计划》,重点明确碳中和探索转型阶段(2023-2030年)目标及行动方案,推动成员单位积极落实,推进目标达成。报告期,在污泥减量化、建设在线监测物联网系统、固废回收利用、沼气回收利用、推动主要原奶供应商开展种养结合等工作中取得显著成绩。 伊利也曾联合中国红十字基金会,积极响应农业农村部和中国奶业协会“中国小康牛奶行动”的号召,继续推进“伊利营养2030”平台型公益项目。 今年上半年,伊利深入到内蒙古、云南、吉林、河南等多个省市区,捐赠共计250万元的现金和伊利学生奶、QQ星儿童成长配方奶粉,用营养守护孩子的健康与梦想,以关爱孩子助力乡村振兴。 从全链路数智化“硬实力”,到创新与社会价值“软实力”,在这家全球乳业巨头的背后,我们看到了一步一个脚印的进阶脉络。随着伊利不断斩获超强业绩表现,让我们一同期待他更富多元化、更具全球视野的超凡未来。  相关推荐: 以用户为中心,李润强脉克腕上监护APP守护健康第一线互联网医疗、移动医疗从近年来进入快速发展阶段,经过多种模式的探索,至今为止已经涌现出一批优质企业及先锋技术。强亚集团董事长李润强推出的脉克腕上监护APP及其相关技术和产品受到了广泛关注。     李润强深耕国内大健康领域十余年,有着丰富的经验和前瞻性的思考,作为强亚集团董事长及董事局主席,李润强秉持以数字化智慧医疗守护老年人健康的初心积极响应号召,带领团队打造出区别于手机和传统手表的脉克蓝天1号智能手表,助力老年人进行更优质的健康管理。并基于成熟的智能手表技术,在提升健康监测数据的同时,融入强亚优质远程医疗资源——脉克视频医生,躬身入局医用级智能可穿戴行业,打造医用级脉克智能手表,意图成为医用级智能可穿戴行业的知名企业。     李润强脉克腕上监护APP主要是将搜集脉克智能手表对用户7×24小时的监测数据,拥有超过6万名平均医龄11年以上的全科医生,可以通过专业医疗人员针对监测数据出具分析报告。用户可以通过脉克监护APP,看到各项数据指标的同时,针对危及生命健康周期的指标进行提醒,并实时推送到用户的家庭群,让用户的监护人都能提前知晓,从而实现以治病为中心到健康为中心的转变,守护用户的健康生命全周期。     李润强脉克腕上监护APP的研发并非“空穴来风”,而是深入洞察当前老龄化社会需求以及人们对于健康养生的要求,以用户和用户健康为中心,通过科技与医学的结合研发而来,成为了守护老年人健康生活的“实时雷达”。  

    September 5, 2023
  • 初心不改品质至上,君乐宝奶粉以质取胜

    现在人们对国产奶粉的认可度随着各个品牌的努力变的越来越高,而君乐宝奶粉作为家喻户晓的奶粉品牌,始终坚持品质至上,赢得了众多宝爸宝妈的信赖。君乐宝奶粉自创立以来始终坚持初心,不断创新,只为让祖国的下一代喝上还奶粉。把质量放在第一位,让宝宝喝得健康、安全,是君乐宝奶粉的使命和责任。 成立至今,君乐宝不断创新,建成了覆盖牧草种植、奶牛养殖、生产加工全产业链一体化生产经营模式。目前,君乐宝在全国建设21个生产工厂和17个规模化牧场,从源头到终端全链条保障产品的高品质,为宝宝的营养健康把好了第一关。君乐宝奶粉深知只有量身设计全方位的营养体系,才能给下一代带来更适合的口粮。 君乐宝奶粉推出的“诠臻爱”婴幼儿奶粉、“臻唯爱”羊奶粉、“乐臻”奶粉、“诠适爱”奶粉和乐钙乳钙成人奶粉等创新产品,在乳铁蛋白奶粉、羊奶粉、原生高钙奶粉等细分领域构建起完善且强大的产品矩阵。截至目前,君乐宝奶粉通过其品质及产品研发,获得了众多家长的高度认可。 一直以来,作为婴幼儿的口粮之一,奶粉的重要性不言而喻。以前的宝爸宝妈们从到国外海淘、代购奶粉,到如今的转变开始信赖国产奶粉,国内的奶粉市场已经发生翻天覆地的变化。在以君乐宝奶粉为代表的奶粉品牌的引领下,中国父母重拾对国产奶粉的信任,而君乐宝奶粉也以品质取得了众多家长的信任,成为很多家庭的奶粉首选品牌之一。 相关推荐: 佛山市禅城区碧欧罗舒乔:提升美业竞争力,这两点很重要   近几年受疫情等诸多因素的影响,实体行业受到了很大冲击。美业作为实体经济的一种,自然也受到了一定程度的影响。为了解决危机,从业者纷纷寻求出路,禅城区碧欧皮肤管理的创始人罗舒乔就是其中一员。   在一次访谈中,禅城区罗舒乔表示:“受冲击是不可否认的事实,但是当务之急是在冲击之下寻求新突破,而不是原地踏步。”在罗舒乔的带领下,佛山碧欧突破重围,改变传统美业经营模式,将佛山碧欧打造成了新一代美业“标杆”,给在困顿中的其他美业门店拨开了迷雾。   佛山市禅城区碧欧创始人罗舒乔表示,要想提升美业的竞争力,首先必须要提高服务。   随着经济水平的提高,人们对于服务的观念悄然发生变化,“花钱买服务”成为主流思想。我付出相应的货币酬劳,享受你带给我的优质服务,这样供需双方达到一定程度的平衡,行业才会越来越好。   所以服务在这种供需关系里显得尤为重要,没有人愿意花钱找罪受,也没有人愿意花钱遭白眼,所以消费者付出的酬劳和享受到的服务必须是对等的,这样消费者的心理才会得到慰藉。如果消费者享受到的服务大于所付出的成本,那么消费者就会更愿意把时间和金钱投入到这项优质服务中。   禅城区碧欧创始人罗舒乔首先从改变服务入手,让每一位来到碧欧皮肤管理的消费者都能享受到性价比超高的优质服务,让消费更舒适,更自愿。   禅城区罗舒乔还认为要想提升美业竞争力,另一关键点就是提升技术。   时代在发展,科技在发展,技术也在不断进步。美业是一个不断推陈出新的行业,要紧跟时代潮流,及时做出调整,一味停滞不前迟早会被淘汰。罗舒乔将现在大火的“互联网+”融入到美业当中,拓展更多的优质服务,让消费者在享受极致服务的同时,更能感受到科技的便利。   禅城区碧欧创始人罗舒乔凭借这两点,扭转佛山美业的颓势,为美业的蓬勃发展开了一个好头。在未来,佛山碧欧将继续跟随时代潮流,为消费者提供更优质的服务。相关推荐: 换季时期宝宝易感冒,优博盖诺安强化营养提升体质,助力健康成长早春气温变化无常,且昼夜温差较大,此时也是各种细菌和病毒活跃时期,还在生长中的宝宝体温调节中枢和免疫功能发育还不完善,在这换季时节容易中招生病,尤其容易遭遇流行性感冒。想要为宝宝做好防护应对换季挑战,挑选合适的奶粉是关键,优博盖诺安奶粉在优博仿生配方®的基础上,强化钙铁锌,专注提升宝宝体质体格,助力抵御外在伤害,呵护宝宝健康成长。     强化配方为宝宝健康加码 越来越多的家长意识到,让宝宝更好地“过渡”到春季,关键是提升自身保护力。优博盖诺安通过增加乳清蛋白的比例来模拟母乳,让宝宝消化好、抵抗力强。乳铁蛋白、α乳白蛋白等免疫活性蛋白,均来源于乳清蛋白,其中乳铁蛋白能帮助宝宝抵抗细菌病毒等有害生物,预防宝宝腹泻、呼吸道感染等常见疾病,同时促进宝宝肠胃对铁离子的吸收,从根本上帮助宝宝建立完善的防御系统。优博盖诺安还是中国第一个在包装上展示乳清蛋白含量的品牌。在正式实施的新国标中明确规定:一段乳基婴儿奶粉中乳清蛋白含量应达到≥60%。优博盖诺安一段乳清蛋白=70%,远超国家标准。 盖泽尔(Gesell)研究发现,钙、铁、锌元素的含量与婴幼儿发育具有密切相关性,直接影响婴幼儿智能发育的五大能区。优博盖诺安在优博仿生配方®的基础上,按照科学比例强化钙铁锌含量,从根源上避免宝宝的营养缺失,为宝宝健康加码。为更好地促进铁的吸收,优博盖诺安还特别添加核苷酸,核苷酸能促进肠道对铁的吸收,促进长链不饱和脂肪酸的合成,增加抗体的形成,如此,对于提升宝宝的免疫力又多了一道防护墙。 珍稀A2奶源更好消化吸收 换季时期忽冷忽热,宝宝肠胃功能脆弱,因此除了提升自护力的营养补充之外,有助呵护肠胃健康的营养成分也不容忽视。人体大约70%的免疫系统都集中在肠道内,肠道才是最大的免疫器官。优博盖诺安除了富含乳清蛋白以降低肠道负担,还甄选A2优质奶源,A2奶源是罕有珍贵的奶源,仅占全球奶源30%,确保了产品的独特性,其富含A2蛋白能有效缓解宝宝因A1蛋白引起的胃肠道不适,且小分子优势能帮助宝宝更好消化和吸收营养,增强肠道自护力。宝宝肠胃好胃口也更好,优博盖诺安呵护肠胃补充全面营养,助力宝宝安心成长。 呵护脑部发育助力认知提升 一年之计在于春,春季也是宝宝成长黄金期,为宝宝补充眼脑发育所需的营养成分,关系到早期认知能力的培养。优博盖诺安富含天然乳脂,研究表明乳脂总脂肪酸与母乳中的脂肪酸组成相似度为79.6%,包括OPO类似结构脂、中短链脂肪酸、乳磷脂等,更接近母乳脂肪酸结构,这些在促进宝宝脑部及神经发育、提升宝宝认知能力等方面发挥着重要作用,可助力家长抓住宝宝发育关键期,陪伴宝宝成长先人一步。 冬春换季特殊时期,外部环境变化多端,为宝宝及时补充优质营养有利于健康。优博盖诺安在优博仿生配方®基础上,强化宝宝生长发育三大生命支柱营养元素钙铁锌,更甄选全球甄稀A2奶源,给宝宝带来更多营养呵护与免疫助力,赋予宝宝强健体魄,为宝宝成长带来高质量守护。  相关推荐: 锦利宝app:各行领域创造大的价值赚钱的意义不需赘述,但很多人可能没意识到,理财也同样重要。假期各种消费都会增多,若能做好理财规划,不仅有助于合理消费,还能赚取收益来填补节日期间的消费支出,有时甚至还会有所结余。近年来,锦利宝等理财平台以其高收益、安全稳定、流动性好的特点日益被人们所青睐,利用锦利宝理财产品来让自己的闲钱动起来,用收益来补贴日常消费,已成为许多人共同的选择。 在众多的理财平台中,不久之前被评为中国最具理财价值平台的锦利宝受到了广泛的认可和喜爱。据了解,锦利宝平台主推的理财项目有几十种,每种理财产品都经过严格的审核,且收益率远远高于各大理财平台。 另一方面,投资理财最看重就是资金的安全性、股东背景。其实锦利宝比余额宝的背景还要强大,我们来简单了解一下锦利宝阵容强大的股东背景。锦利宝以透明、安全、稳健著称的网络理财平台。是五大顶级资本聚合打造的互联网金融平台,背景实力十分雄厚。有如此雄厚的股东背景,锦利宝的资金安全性得到了有效的保障。 多年来,锦利宝取得了不俗的成绩。其为用户提供个人理财优质便捷的微型金融服务,是国内领先的金融理财平台,为了确保投资产品的全透明,锦利宝对增资情况进行了审验,保证所有产品的真实性。作为综合性的财富管理顾问机构,锦利宝的服务对象同时面向社会各种客户。

    April 11, 2023
  • 营收利润双增,宝立食品BC两端协同发展已显成效

    随着消费升级和人们健康意识的提高,食品行业正面临着新的机遇和挑战。在这样的背景下,宝立食品作为一家专注于复合调味品和轻烹食品的企业,近日发布了上市后的第一份年报,展现了其在2022年的经营成果和发展策略。 那么,2022年,宝立食品经营情况如何?其又是怎样取得相应成果的? 营收利润双增长,经营成果亮眼 根据宝立食品发布的报告,2022年宝立食品实现合并营业收入20.37亿元,同比增长29.10%;归属于公司普通股股东的净利润2.15亿元,同比增长16.15%。其中,公司Q4单季度实现营业收入5.61亿元,同比增长31%;实现归母净利润0.62亿元,同比增长57%。 从产品结构来看,宝立食品主要分为复调、轻烹和饮品甜点配料三大业务板块。其中,轻烹业务是公司近年来重点发展的方向,主要包括空刻意面、厨房阿芬等品牌。2022年,轻烹业务实现营收10.09亿元,同比增长77%,占总营收的49.5%,已成为公司的主要增长动能。而空刻意面作为轻烹业务的核心产品,更是在抖音等社交平台上掀起了一股热潮,成为网红爆款。据悉,2022年618期间,空刻意面全渠道销售额破亿,不仅是天猫、抖音、京东三个平台意面类目第一名,而且也是天猫、抖音方便速食类目第一名。 从渠道结构来看,宝立食品主要分为直销和非直销两大渠道。其中,直销渠道主要服务于B端客户,如餐饮连锁企业、食品工业企业等;非直销渠道主要服务于C端客户,如电商平台、商超门店、新零售渠道等。2022年,直销渠道实现营收16.87亿元,同比增长27%;非直销渠道实现营收3.39亿元,同比增长44%。其中,线上渠道实现营收8.19亿元,同比增长120%,主要受益于空刻意面的快速放量。 从地域结构来看,宝立食品主要在华东、华南、华北、华中、东北、西南、西北和境外八大区域进行市场拓展。其中,华东区域是公司的核心市场,2022年实现营收16.97亿元。整体来看,核心市场稳定增长,全国布局加快。 总体而言,宝立食品在2022年取得了亮眼的成绩,离不开其全面的产品布局以及灵活的渠道经营。那么,在渠道方面,宝立食品究竟是如何打造优势的? 聚焦BC两端客户需求,打造渠道优势 在直销渠道方面,基于在复合调味品领域的深厚积累,宝立食品与国内外各大餐饮连锁企业及食品工业企业建立了长期稳定的合作关系。例如,宝立食品与百胜中国、麦当劳、达美乐、泰森中国等知名企业有着多年的合作。通过提供定制化、差异化、专业化的复合调味品解决方案,宝立食品可以满足B端客户对于产品质量、安全性、稳定性、一致性等方面的高标准要求,一定程度上也促进了业绩的稳定增长。 而直销渠道能在2022年实现稳健增长,除了客户支持,也离不开市场环境变化和公司持续丰富产品矩阵。一方面,随着经济环境逐步好转和消费信心恢复,餐饮市场逐渐复苏,B端客户的订单量和采购频次有所提升;另一方面,公司通过不断加强产品研发和创新能力,推出了更多符合市场需求和消费趋势的新产品,拓展了品类深度,实现了更大范围的B端客户覆盖。 在非直销渠道方面,宝立食品面向C端消费者,拓展轻烹食品、饮品甜点配料等的业务范围,满足了消费者对方便、快捷、美味、健康食品的需求。非直销渠道在2022年实现了较快的增长,主要得益于以下两个方面:一是公司通过加大线上营销投入和优化线上运营管理,提升了线上渠道的销售效率和用户粘性,尤其是空刻意面在各大电商平台上取得了显著的销售成绩;二是公司通过设立线下渠道事业部,持续丰富线下渠道的布局和形式,进入了沃尔玛、大润发、盒马、Ole、叮咚买菜、朴朴等多个商超和新零售渠道,并通过专柜展示、展销样板店、新零售体验店等方式,增强了线下渠道的品牌曝光。 可以看出,2022年,宝立食品通过有针对性的渠道经营赋能业绩增长,实现了业务版图的逐步扩大。那么在未来,宝立食品是否还能实现更进一步的增长? 行业挑战下,宝立食品如何走好下一步? 当前,食品行业存在竞争加剧、原材料价格波动、食品安全标准变化等多重挑战。而为了应对这些挑战,宝立食品也需要持续进行优化和创新。 实际上,宝立食品目前的渠道结构还有较大的优化空间,尤其是在非直销渠道方面。虽然公司已经进入了多个商超和新零售渠道,但相比于同行业的竞争对手,宝立食品在这些渠道中的占比和影响力还有待提高。对此,宝立食品将进一步加强与各大商超和新零售平台的合作关系,提高其产品的货架陈列率和转化率。同时,拓展更多的线下终端网点,如社区便利店、小型超市、自助售货机等,增加其产品的触达频次。 另外,宝立食品目前主要依靠空刻意面这一爆款产品来获取流量,但这也存在着单一性和不稳定性的风险。虽然在抖音等社交平台上,空刻意面有着很高的人气和口碑,但在产品竞争加剧的趋势下,可能难以实现持续的流量获取。基于此,宝立食品未来将在流量获取方面实行多元化和差异化的策略,在保证空刻意面产品质量的基础上,持续加强研发,开发更多的品类,满足消费者的需求。同时,在流量运营方面进行精细化和个性化的管理,以提高消费者的复购率。 整体而言,2022年,宝立食品通过不断完善产品矩阵,发力线下渠道,取得亮眼增长,体现了其在复合调味品生产领域的先发优势,且从报告可以看出,在餐饮复苏趋势下,公司主营B端具备高弹性,C端高举高打潜力十足。由此可预见,随着公司在产品力、品牌力、渠道力的持续深耕,宝立食品未来将释放更大的增长潜力。 来源:松果财经   相关推荐: 大连欧铂丽翻新儿童房,有什么要注意? 随着家庭结构的变化,儿童房的装修也变得越来越重要。对于儿童房的装修,不仅要考虑到美观性和实用性,还要注意安全性和健康性。大连欧铂丽作为一家专业的家居装修公司,可以为儿童房的装修提供专业的咨询和指导。 首先,在儿童房装修前,要进行详细的规划和设计。要考虑到儿童房的功能和风格,以及孩子的年龄和兴趣爱好等因素。同时,要预留出足够的空间,方便孩子活动和玩耍。 其次,在选择装修材料时,要选择环保、无毒、无味的材料。同时,要避免使用含有甲醛、苯等有害物质的材料,以免对孩子的健康造成危害。 在施工过程中,要注意安全问题。要选择专业的装修公司和有资质的施工队伍,确保装修过程中不会出现任何安全隐患。要严格按照施工标准和规范进行施工,确保装修质量。 最后,在儿童房装修完成后,要进行全面的检测和验收。要检查装修是否符合环保标准,是否存在安全隐患,是否存在色差和尺寸不合适等问题。如果发现问题,要及时进行修复和调整。 总之,儿童房的装修是一项重要的工作,需要考虑到多个方面。大连欧铂丽作为一家专业的家居装修公司,可以提供专业的咨询和指导,确保装修过程中不会出现任何问题。  相关推荐: 孔德珠被聘任纳思达公司总经理纳思达于2月27日晚间发布公告称,经公司董事长提名,由董事会经全体董事的过半数通过,公司董事会同意聘任孔德珠先生为纳思达公司总经理,任期与第七届董事会届期相同。 据悉,纳思达创立于2000年,2014年在深交所上市。纳思达专注打印显像行业二十一年,目前已成为全球第四的激光打印机厂商和行业内优秀的集成电路设计企业。纳思达已实现打印全产业链覆盖,业务遍及全球150多个国家和地区,拥有包括“艾派克(APEXMIC)”“格之格”“G&G”“Static Control”“利盟国际(LEXMARK)”“奔图(PANTUM)”等多个行业内的知名品牌。 未来,纳思达将继续追随“成为打印行业领先的科技服务型企业,打造全球知名品牌”的愿景,围绕打印机全产业链和集成电路两大业务板块,坚持国际化布局,推动产品高价值化,树立品牌形象,提升整体竞争力,为全球用户提供优质的打印体验和推动国内集成电路产业化发展而不懈奋斗!    相关推荐: 河北御芝林获评石家庄企业技术中心 创新实力再受认可近日,由石家庄市发改委、石家庄市科技局、石家庄市税务局联合发布2022年石家庄市企业技术中心的认定名单,经材料初评、专家评审和部门综合审查,河北御芝林生物科技有限公司顺利通过石家庄市企业技术中心认定,证明了御芝林技术中心具备市级技术中心条件,并具有较强技术创新能力与研发能力。 企业技术中心是企业制定和实施长期发展战略、整合内外资源、统筹管理技术创新活动,以及从事重大技术研究开发、促进科技成果向现实生产力转化的综合机构,也是引领产业转型升级、促进新旧动能转换的技术策源地和加速器。 御芝林从2006年成立至今,始终坚持自主创新作为公司根本发展战略,同时坚持引进、消化、吸收再创新的思路,把自主创新作为调整产业结构、转变经济增长方式的中心环节,深度聚焦肠道健康、骨骼健康、心脑健康、滋补免疫、营养补充5大领域,成立企业技术中心,针对产品配方、生产工艺及质量控制等行业共性关键技术难题,开展技术创新、实现技术突破,培养专业技术人才,推动国内中药保健食品行业产品提升和转型升级,产生良好的经济和社会效益。 御芝林企业技术中心拥有近千平米的技术研发、检测、小试和办公场所,拥有包含傅里叶变幻红外光谱仪、液相色谱仪、气相色谱仪、原子吸收分光光度计等数十套技术研发设备,组建了一支由30余名博士、硕士组成的高素质内部技术研究团队及由顶尖科学家组成的外部顾问团队,集中力量研究解决企业发展过程中的技术难题,按市场需求,积极组织研发资源和信息资源,实现研发项目的快速成果转化,为企业产品开发及巩固企业行业龙头地位提供必要的技术支撑。 御芝林企业技术中心瞄准中药行业发展的关键技术、共性技术,开展中药超微粉碎技术、中药超微粉碎粉体分级技术、中药超微粉体表面改性技术、中药超微粉体质量控制及应用等方面的研究,重点将超微粉碎技术引进中药领域,促进中药剂型和提取工艺的巨大改革,丰富了中药传统炮制的内容,为中药的大规模生产和应用带来新的活力,促进了中药的现代化进程。 御芝林企业技术中心非常重视与高等院校、科研院所以及其他企业的技术交流和合作,开展了多方位的对外合作交流。积极与清华大学、北京大学、中国药科大学、江苏省中医药研究院、邢台学院等单位协作,充分发挥大学和研究院所的智力优势、资源优势,聘请专家、教授进行专题讲座和技术培训,追踪国际、国内前沿技术,有效的提升了专业技术人员的技术水平和员工素质,促进了科技成果转化和优秀拔尖人才的脱颖而出,为公司发展提供强大的人才支撑和技术支撑。 同时,御芝林技术中心积极加强企业间的技术合作,积极与行业内多家企业进行合作,充分利用各自的技术优势,共同开发、共享成果,大大降低开发成本和开发风险,加快产品开发和投入市场的进程,促进资源的合理利用,实现优势互补、合作共赢。 面向未来,御芝林企业技术中将继续完善、扩大基础设施建设,完善技术创新体系和机制,拓宽合作平台,达到研发设备先进、创新能力强,拥有一批高素质、高水平的学科带头人,时刻关注行业发展动向,储备一批国际领先技术、成果,建设国内一流中药及中药保健产品研发基地,不断推出具有高科技含量、高附加值的系列产品,有力促进中药及中药保健产品产业的健康发展。

    其他 April 14, 2023
  • 聚焦婴幼儿湿疹,郁美净驱动婴童护肤专业化、精细化发展

    在科学养娃、精细化育儿理念的驱动下,新生代父母的消费观念发生转变,对于科学、专业、有效的婴童护肤产品的接受度和认可度越来越高。 作为深耕儿童护肤领域45年的品牌,郁美净瞄准中国婴童的皮肤痛点——湿疹,以品质为基石,以创新为驱动,打造全新的产品及护肤解决方案,守护中国婴童肌肤由敏感脆弱走向健康强韧,获得了新一代年轻父母的拥趸。 分龄分域,打造精细化产品矩阵 湿疹,是长期困扰婴童群体和母婴家庭的一大肌肤问题,如何科学有效地护理是关键。而在“精细化育儿”观念的引导下,围绕功效、年龄、场景等关注点的护肤品得到了更多家庭的认同,也为湿疹护理提供了新的方向。 针对婴童湿疹难题,郁美净创新性地以“分龄分域 ”为护理理念,推出覆盖0-12岁年龄段的“照护系列”婴童产品,产品分为“南方款”和“北方款”,包括面霜、身体乳、润肤油、洗面奶、液体爽身粉等,打造了一套安全、温和、高效的护肤链路。   以郁美净婴儿倍润特护霜为例,产品针对北方气候环境特点,专门解决0-3岁宝宝皮肤干、痒、红问题,无论从配方还是功效、安全性、体验感都堪称中国婴童湿疹护理的科学之选。产品蕴含“银耳多糖+仿生胎脂”成分,为宝宝肌肤构建智能锁水膜,提升肌肤蓄水能力;同时添加马齿苋、甘草酸二钾、维生素E、尿囊素成分,可有效缓解皮肤敏感、泛红等多种不适,由内抵御外界对皮肤的刺激。 产品之外,郁美净还联合育学园发布《2023中国儿童湿疹白皮肤》、《2023儿童湿疹家庭护理指南》,以数据和专家结论为佐证,向家长们详细介绍了湿疹的成因、分类预防、护理方法等,为更多母婴家庭提供科学专业的肌肤解决方案,护航婴童肌肤健康。   品质为基,筑起安全信誉高墙 在儿童化妆品行业,安全性和口碑是消费者购买产品时考量的关键因素。尤其是新生代年轻父母,他们更追求“真材实料”,排斥人工添加,对孩子产品选择天然地以此为据。 作为深耕中国婴童护肤领域45年的国货品牌,郁美净早就将品质和安全根植于企业发展的脉络中。其经典儿童霜产品更是凭借安全温和的配方,陪伴了几代中国宝宝的成长,成为一代又一代中国妈妈的经验口碑之选,累计销量超过47亿袋。   为了呵护中国宝宝健康娇嫩肌肤,郁美净始终坚持“真材实料”的研发原则,钻研成分和配方,通过国家级化妆品研发中心及高标准生产,为旗下产品质量提供坚实保障,将“功效性”与“安全性”进行了完美融合。以郁美净“照护系列”为例,产品遵循温和配方的原则,不添加刺激成分,经过多项安全测试和消费者认可,敏感肌宝宝也可以放心用。其中,郁美净婴儿倍润特护霜更凭借专研特护成分和良好的消费者口碑,荣获妈妈网2023年口碑榜“洗护年度口碑王”称号。   随着时代的发展,消费者的护肤需求不断升级,郁美净还与高校及科研机构联手,形成“院校+科研机构+企业”的产学研用模式,强化皮肤学研究分析能力,建立原料、工艺、检测、功效研究、评价全链条研究体系,全链路提升产品的功效性和安全性,不断拉高中国宝宝的护肤高度。 新消费时代,婴童洗护品牌要在竞争中突围,不仅要坚守品质安全关,更要始终以消费者为核心,要深挖消费者需求,进行产品迭代和创新,科学有效地解决肌肤问题。作为具有社会责任心的国货品牌,郁美净以专业发力、以产品发声,打造全面均衡、适合中国宝宝的护理解决方案,为中国婴童护肤走向科学化、专业化、细分化写下浓墨重彩的一笔。   相关推荐: 引领行业技术跃迁,雅迪冠能打造中国品牌新牌面 在新出行理念下,电动两轮车逐渐成为城市中短途出行新风尚,产业规模加速扩大。中国自行车协会也指出,截至2022年底,我国电动两轮车社会保有量约3.5亿辆,远超汽车总体保有量,成为日常出行不可或缺的重要组成部分。 着眼于出行领域,不仅需要满足需求,还需要充分考虑体验。在雅迪看来,不论是刚需用户,还是个性化玩家,都对产品的品质有了更高的要求,这也是对企业生产制造能力的综合考验。卓越的技术是打造优质产品的基础,往往细节更能体现功力。 作为连续6年全球销量第一的品牌,雅迪正在将汽车级的技术、工艺以及设计应用到电动两轮车产品中,刷新行业的标准。2月28日,雅迪冠能再升级,以汽车级工艺实现产品品牌的全面跃迁,三款全新车型雅迪冠能6代 Q50、雅迪冠能6代 T60、雅迪冠能6代 M85正式发布,依托雅迪TTFAR 6.0长续航系统、雅迪方舟智能安控系统以及雅迪智行系统,定义旗舰新基准。 弗若斯特沙利文数据显示,过去几年,3500元以上的电动两轮车销量增速最高。伴随用户群体的年轻化,对电动两轮车品质的要求也更高。诞生于2020年的雅迪冠能系列,一经推出,便成为行业标杆旗舰,每一代都在划时代,上市第三年便实现了单系列累计销量1500万台的里程碑式突破。 耀眼成绩的背后,是雅迪不断修炼内功的结果。四年时间,冠能系列已成为雅迪的一张名片,每一代都能在旗舰的高标准上不断升级,全面满足用户的多维需求。 需要指出的是,高品质不是简单的硬件堆砌,而是需要能够洞悉到用户内心的真实需求。在冠能系列超千万台销量的背后,雅迪进一步观察到了用户深处的痛点:续航、安全和智能。 2023年,“更高端的长续航电动车”成为雅迪冠能系列的全新定位,推动了行业长续航技术上的升级。沿着这个方向,雅迪科研、市场等相关团队在长期的实地调研发现,用户在这方面的真正痛点不是“无休止加长的续航”,而是“更安心可靠的续航”。 基于用户的需求,依靠雅迪TTFAR 6.0长续航系统,雅迪冠能6代重新定义续航新基准。雅迪常青藤石墨烯铅酸电池实现了容量与寿命的双重突破,新车跑得远、旧车也能跑得远。全新升级雅迪TTFAR全能电机在电动汽车级超薄硅钢片的加持下,实现动力、里程双兼顾,为用户带来超越想象的续航新体验。 雅迪冠能6代的全新上市,不仅进一步丰富了雅迪高端产品矩阵,重新定义了电动两轮车的新基准,还将推动整个行业的技术进步和品质提升,实现以发展新优势助力产业升级,带领中国企业走出国门,闪耀世界舞台。

    其他 April 28, 2024