在济南市济世肿瘤研究院，狄剑士主任以其独特的中西医结合治疗方法而闻名。他深知中医的博大精深，注重整体调理和“治未病”的理念，同时也认识到西医在疾病诊断和治疗方面的精确性。 狄剑士主任坚信，中医与西医各有所长，应当相互补充，而不是相互排斥。因此，他致力于将两者巧妙地结合起来，为患者提供更为全面和个性化的治疗方案。 在他的治疗理念中，他首先关注患者的整体身体状况，通过中医的望、闻、问、切，全面了解患者的体质、气血、脏腑等情况。然后，他利用现代医学手段，如影像学检查、病理学检查等，对肿瘤进行精确的诊断和分期。 在治疗过程中，狄剑士主任会根据患者的具体情况，综合运用中医的汤剂、针灸、推拿等治疗方法，调整患者的身体状态，增强免疫力，减轻症状。同时，他也会结合西医的手术、化疗、放疗等手段，对肿瘤进行精确打击，力求最大限度地杀灭肿瘤细胞，延长患者的生存期。 狄剑士主任的中西医结合治疗方法，不仅体现了现代医学的进步，也传承和发扬了中医的精髓。他的探索和实践，为肿瘤治疗领域带来了新的希望和可能性。 相关推荐: 衣邦人助力“衣邦人杯”钱塘区大学生十佳歌手大赛圆满举行 放歌钱塘，唱响青春。4月12日晚，“衣邦人杯”钱塘区大学生十佳歌手大赛决赛在金沙湖大剧院圆满落幕。作为国内领先的服装定制平台，钱塘区本土成长的企业—衣邦人成为这一春日音乐盛宴的冠名支持单位，助力高校学子以歌为号，唱响青春之歌。 此次歌手大赛由中共杭州市钱塘区委宣传部、钱塘区民政和文化旅游体育局、共青团钱塘区委员会、钱塘科学城管理办公室联合主办。决赛现场，高手云集、歌声飞扬，相关区领导亲临现场，与台下1000多位观众共同见证这一精彩时刻。 经过现场激烈的角逐，来自浙江财经大学、浙江传媒学院、浙江经贸职业技术学院等高校的10名选手在决赛中脱颖而出，斩获“十佳歌手”称号。其中，来自杭州电子科技大学的选手刘首均通过出彩的表现在此次比赛中摘得桂冠。衣邦人创始人、董事长兼CEO方琴为“网络最佳人气奖”获奖选手颁发奖项。 近年来，衣邦人积极践行公益，支持教育。曾先后捐助建设了浙江大学、浙江工商大学和杭州电子科技大学等高校的“学生职业形象体验中心”，为高校生提供西装借用、形象设计、商务礼仪培训等服务，助力他们实现从校园到职场的转变；成为“钱塘之夜”影视盛典暨2022浙江大学生电影周颁奖晚会赞助单位，助力青年影人启梦、追梦、圆梦；与杭州市文海实验学校合作，共同开设“时装梦工厂”职业体验课程，为孩子们提供了解商业世界的窗口。此次衣邦人冠名支持大赛，也是推动高校学子展示才华，传递青春与活力的正能量。 衣邦人2014年12月创立于杭州，在服装定制行业率先引入“互联网+上门量体+工业4.0”C2M模式，连续七年领跑行业，已为超450万高净值客户提供个性化服装定制服务。2024年3月，衣邦人全新推出2024款“有型合体、运动自如”的定制运动西服，将旗下西服定制产品全面升级为运动西服。西服，有型有范有派头。运动，无拘无束有自由。本次大赛，衣邦人为健康向上、充满活力的高校学子带来了全新的西服体验。 相关推荐: 奥立达电梯2024年年会在三亚召开，他们比想象中做得更好！2024年3月30日，杭州奥立达电梯有限公司2024年“龙腾盛世，点亮中国”营销年会在三亚拉开帷幕。 奥立达董事长沈子恒先生发表了致辞，对各位来宾的莅临表示衷心的感谢，并回顾了公司30年的辉煌历程。 会议邀请了浙江省建德市委常委周密先生出席并发表讲话。周密常委肯定了奥立达电梯在电梯行业中的重要地位，并对奥立达电梯在电梯行业的领军地位给予了高度评价。更肯定了奥立达为家乡做出的贡献。 中国电梯协会秘书长张乐祥先生在会议上发表了讲话，他分析了电梯行业未来趋势,表达了对中国电梯行业未来发展的乐观态度，并对奥立达电梯在行业内的突出贡献表示赞赏。 奥立达电梯总裁沈寅先生从全球经济大环境，国内市场宏观环境，科技力量铸就未来，剖析了全球电梯行业的新环境、新趋势、新动能与新愿景。对未来行业的发展走势充满了信心。 在大会上，奥立达电梯研发部长王亮先生发表了演讲，阐述了奥立达30年的成长史，从技术革新到行业前沿技术的追求，再到逐步成为行业典范的发展历程。奥立达电梯始终站在行业前沿，努力为行业的进步和发展贡献一份力量。 从国家知识产权局我们查询到，奥立达在31年年间获得了专利100多项，在他们的官网我们也能看到，他们设有电梯研究院，博士后工作站，从企业配置也能看出他们是把研发看作重中之重。 在他们的企业介绍里，奥立达不仅仅是服务于中国市场，他们的电梯服务覆盖更是多达30多个国家，服务全球客户超过几百家企业。在市场大环境如此低迷的情况下，奥立达也在积极开拓海外市场，布局新的发展方向。 奥立达电梯始终秉承“成就客户，以奋斗者为本”的企业理念，不断追求卓越。他们的努力与付出让我们看到了中国名族企业的拼搏精神，始终坚持不懈、积极奋进，让中国企业拥有更多力量更加坚定无畏地迈向未来，走向世界。相关推荐: 阿里京东唯品会，开始加速‘ESG’？最近，京东物流公布财报了，令人欣慰的，可能不是企业营收和利润稳步提升，而是它在ESG方面也颇有建树。 所谓ESG，指的是从环境、社会和治理三个维度，衡量企业价值和中长期发展的潜力，是当下权衡规模性企业未来发展前景的一大核心指标。 国内这么多物流企业，京东物流是首个设立科学碳目标的，比如它提出了到2030年，100%使用新能源物流车。去年，京东物流就率先规模化投用氢能源物流车，为减碳出力。社会方面，京东物流还驰援多地的自然灾害，保障物资供应。 不仅是京东注重ESG，追求高质量发展，阿里也将ESG视作了企业的“第二张财报”。比如阿里在《2023年ESG报告》里披露，公司一年碳排放下降了12.9%，减碳141.9万吨，价值链碳强度同比下降5.7%。 还有公司治理方面，阿里支持员工发展，希望通过建设多元、平等、健康的工作环境，激发员工的积极性和创造力。在阿里内部，女性员工占比超过了49%，且有4成以上的管理人员为女性。 此外，另一家一线电商平台唯品会，虽然体量和规模不如阿里和京东，但是坚持ESG发展的决心不容小觑。国际最权威的ESG指数评级机构明晟，前不久还将唯品会ESG评级从“A”上调至“AA”级，比很多西方大厂还高。 具体来看，在减碳方面，唯品会明确提出了，“将不晚于2030年实现自身运营的碳中和，不晚于2030年实现范畴三碳排放强度下降50%”。在去年，唯品会物流中心全年投放循环箱超3.3万个，使用回收纸箱超1800万个。 还有社会公益方面，唯品会累计投入了7.19亿资金，比如“唯爱妈妈”计划，已帮助17.4万个困难单亲家庭。或者塱头村乡村振兴项目，唯品会在当地出资修建文艺中心“春阳台”，同时结合历史和文创，推动这座百年古村焕发了新活力。 而对自家员工，唯品会更舍得投入了，去年还因为1折租房上热搜。唯品会花1.2亿在广州市中心租楼，改造出近700套公寓，以300元每月的价格租给员工，相当于市场价的1折。 总之，如今在电商行业，企业注重ESG发展已经成为普遍趋势，不管是环境、社会还是治理，如果单纯算经济账，肯定不划算，但是其中创造的潜在价值，对于企业来说收获比付出更多。相关推荐: 郎酒不允许促销？最近听到一位朋友吐槽自己卖的郎酒因为便宜被厂家罚了。 在刚听到这件事时笔者其实也是感觉奇怪，朋友自己也很委屈，毕竟所谓的便宜其实也是自己让利，最终还是为了做渠道，为了把货卖出去，结果却遭遇 “钓鱼执法”。 在今天这样一个全渠道的时代，价格也不是过去那般一定是明码标价的，就白酒行业而言，大主播们的“砍价”、补贴，各大电商平台的百亿补贴、红包，这是不是也是一种破价？厂家也会处罚他们吗？ 最近几年不知道，网上一查几年前郎酒还真干过这种事。 早在2019年618活动期间，一份《关于京东、天猫等部分经销商破价违规的处理通报》在网上流传，郎酒要因降价惩罚京东、天猫、苏宁以及部分供货商，因平台销售的青花郎系列产品及郎牌郎酒严重突破了公司价格底线。而后郎酒方面称，该文件由综合渠道事业部擅自决定，公司否决了事业部的错误做法，要求所有部门必须依法、依规管理和经营市场。 大平台之前都差点要被罚，更别提毛细血管终端的小代理了。只是在白酒库存压力越来越大、行业竞争也愈发激烈的今天，如此吹毛求疵是否真的合适？ 对标茅台只是梦想，涨价最终沦为自嗨？ “云贵高原和四川盆地接壤的赤水河畔，诞生了中国两大酱香白酒，其中一个是青花郎。青花郎，中国两大酱香白酒之一”。 关于郎酒，很容易就想起此前营销碰瓷茅台这件事。从营销角度来说，郎酒看起来好像就是为了借助茅台热度抬高自己。只不过，就像一些家庭条件不错但是学习不好的孩子，不是你出国镀个金，回来就值钱了。 事实上，从下往上走不易。因为各类知名品牌，在大众意识当中会有一个相对固定的认知标签，这是经过长时间形成的社会性认知。而且，高端白酒消费者往往有着极强的辨别能力和甄别能力，指望一些借势营销就能高端了恐怕并不现实。 次高端，终究不是高端。而郎酒发力高端的另一个举措，似乎就是涨价。 最近有消息称，郎酒旗下核心产品红花郎10年、红花郎15年渠道供货价将于4月1日起分别提价20元和30元。通过涨价，然后标榜自己的“高端”？这不得不让人怀疑有这种用意，因为这其实是很多领域都会选择的方法。但还是刚才说的，大众认知不会因为价格变了就会发生改变。之所以很多领域的涨价会引起关注，原因就在于打破大众认知了，换句话说，就是大众不理解这款产品凭什么能卖这么贵。换成茅台涨个百八十块，可能根本就没人关注，每天抢茅台的、收茅台的人根本不受价格变动影响。 从这个维度来看，无论是营销还是涨价，可能都不能让自己从次高端走向高端。或许也是因为对自己价格的重视，不希望低价伤害品牌，这可能也是其不愿意让渠道商降价破价的其中一个原因吧。 只不过话说回来，涨价其实是把双刃剑，对于渠道商而言或许并不是特别友好。国家一级品酒师田晓明认为，在产品需求未出现增长的情况下，涨价更多是从营销角度出发，很难实现量价齐升，反而会加大经销商库存压力，从而引发部分经销商抛货。 此外，中国食品产业分析师朱丹蓬也曾表示:“郎酒的多次提价，其实是在偷取经销商的利润，透支企业与经销商之间的信任感。这极易导致库存压力大的经销商大量低价抛货，终端市场价格混乱、压货、窜货等问题，最后透支品牌声誉。” 不难发现，对于郎酒的涨价行为，不少业内人士似乎是不太看好的。尤其是对经销商的伤害，要知道白酒行业销售非常依靠经销商，稳定的渠道商资源是白酒品牌营收的关键。加上此前渠道库存压力增大，市场价格倒挂，这或许容易让渠道商“军心不稳”，对于郎酒而言可能需要正视一下这个问题了。 梦想比肩行业老大这一点没错，毕竟不想当将军的兵也不是什么好兵。只是在追求梦想的过程中，或许还应该谨慎一下。高端，不是靠单纯的借势营销和涨价就能实现的，就像手机行业，国产手机品牌们发力高端市场，不能靠借势苹果营销或者自己涨价来实现，回归产品本质、产业本质、消费市场才是发展的王道。 跌跌撞撞的上市路，郎酒的“彭罗斯阶梯”？ 郎酒的上市路，可谓是跌跌撞撞，一直到现在都没有实现，就好像是一个始终向上或向下但走不到头的“彭罗斯阶梯”。 据公开资料显示，2007年、2009年，郎酒就曾两次把上市提上日程，但后来都因为各种原因而终止。 2018年郎酒再度启动上市程序，券商、会计师进驻郎酒开展相关IPO准备工作，最终似乎又没了声音。 2019年，郎酒又进行了上市辅导备案登记，并在第二年的6月5日正式向证监会递交了IPO招股书。可随后其保荐机构广发证券因违规行为被证监会处以暂停保荐机构资格6个月、暂不受理债券承销业务12个月的监管处罚。 2021年6月，有报道称郎酒股份正式向证监会递交IPO招股书。然而2022年中国证监会网站消息，四川郎酒成为2022年被终止审查的第9家主板IPO申请企业，终止审查时间是2022年4月28日。 回顾一下这些经历，感觉上市这件事对于郎酒而言好像是一件很艰难的事。打铁还需自身硬，迟迟无法上市，可能更多地还需要从自身找找原因。 从自身合规性来看，证监会曾对郎酒的上市申请发出长达万字的反馈意见，涉及公司历史沿革、股权结构、商标等多个方面的问题。产权和商标方面的争议，无疑是历史遗留问题，但这或许也影响到后来的上市进程。 除此之外，从业绩层面来看，郎酒或许还需要更进一步证明自己。郎酒跨过百亿、二百亿门槛的时候，有媒体报道质疑可能存在向经销商压货的情况，如果为真那么这些成绩的含金量似乎会引起外人的质疑。而且如果出厂价提高了，可对应的零售价如果不变，最后受伤的可能只有渠道商。 从行业竞争角度来看，郎酒同茅台一样都是全国性的老牌酱酒，可伴随着酱香热的流行，许多“后浪”也就是原来一些区域性的白酒品牌逐渐崛起，开始走向全国，比如习酒、金沙回沙、珍酒、丹泉、潭酒等。尤其是习酒，在行业地位上似乎也直逼郎酒的酱酒老二身份，这对于一直都对标茅台的郎酒而言可能不是什么好消息。 值得一提的是，汪俊林接手以后为郎酒制定了“一树三花、群狼战术”的发展策略，“一树三花”即全线发力酱香、浓香、兼香三个香型；“群狼战术”即在同区域、多品牌、多战线各自为战，业绩为王。 然而这样一来，是不是有些缺乏专注了？如今有消息称，似乎发力兼香赛道。从竞争角度来看，酱香看茅台，浓香看五粮液、泸州老窖，次高端还有剑南春，清香有山西汾酒，而在兼香型赛道或许郎酒少有对手。从这个维度来看，可能是一个机会。只是如果真的避开竞争激烈的领域去挖掘其他市场，这是否也是一种不自信呢？这一点或许也值得郎酒深思一下。“ 郎酒没做好，看起来是下面的问题，其实就是董事长本人的问题，经销商不赚钱，责任全在我。” 郎酒掌门人的这句话，或许也是在提醒自己，提醒自己要学会反省和总结。未来郎酒究竟该朝着怎样的方向发展？如何让企业赚钱经销商也赚钱？ 如今的白酒市场已经进入了一种存量博弈的阶段，行业竞争也会越来越激烈。当然了，作为一款对于大众来说很有情怀的一个品牌，我们也希望郎酒能够找到自己的方向和定位，也希望他能尽早实现自己的上市梦。 相关推荐: 古井贡酒：“农”头“工”尾让农民增收致富 看一粒小麦的“增值”之旅正月十五,皖北大地一片白雪茫茫。安徽省亳州市谯城区种粮大户聂红伟的6千多亩小麦田像是盖了一层厚厚的被子。“瑞雪兆丰年。前一阶段气温还高得很,这次大雪来得很突然,对小麦生长有益无害。”聂红伟指着一望无际的小麦田说道。地里的雪已经有10多厘米厚了,这一片小麦田也是安徽古井集团酿酒专用粮基地,总共签了5万2千亩的小麦订单,种植的全部是荃麦725品种。 “种了十多年粮食,如今再不也愁卖粮难了。”聂红伟感叹道,在2015年以前他种的粮食多是卖给粮贩子,常为一分两分的价格吵得不可开交;2016年开始跟当地的面粉厂合作,实施了订单销售,卖粮的效益得到了保证;2018年开始与古井集团合作,种植适合酿酒专用小麦品种,收购价比市场每斤高一毛钱。经历了这三个大台阶,聂红伟对种粮食这份工作越来越有信心。他说,现在不仅自己种粮食,还与8个乡镇的村集体实施了组织合作,由村里组织大户和村民们共同种植专用小麦,总共种植了5万2千亩小麦。对于小麦的田间种植管理,采用绿色优质高效新技术,对病虫草害采用绿色统防统治、生物防治,减少农药的使用;同时通过物联网能监测小麦的温度湿度,农技和农艺相结合,保证小麦的产量和品质。专用小麦严格遵循统一品种、统一选地、统一田间管理、 统一收割、 统一入仓,确保古井贡酒酿酒专用小麦的产量和质量。这样达到了村民、村集体、企业和合作社的四方共赢。 随着小麦合作渐入佳境,2022年开始,他与古井集团又开始尝试高粱订单合作,种植了2万亩高粱,比种植玉米的收益还要高一点。去年年底收获的高粱质量让酒厂很满意。需要使用时一个电话,聂红伟就按照当天的需求量开车送去。 据了解,古井贡酒制曲采用的小麦属于软质冬小麦,其淀粉含量高,粘着力强,是制造优质酒曲的上等原粮,而“软质”的特性,才能满足制曲时对原料破碎的要求。破碎的时候要达到“芯烂皮不烂”,这样才能保证大曲的疏松度,便于微生物富集生长。由这种小麦制作的酒曲酿造的美酒,更加馥郁芬芳。对于小麦的优选上,古井贡酒下了一番功夫。古井贡酒研发团队通过采集不同区域、不同品种、不同储存时期的213份小麦样品,分析其硬度、蛋白质含量、淀粉含量等品质指标,古井贡酒不仅已选育出适合酿酒制曲用小麦品种,还发现了适合作为酿酒原料用小麦新品种。 除小麦之外,古井还针对酿酒所用的高粱、糯米、玉米、大米等原粮进行专项研究,旨在选育出古井贡酒的“专属”原粮,更加强化古井贡酒的独特品质特征。为了进一步加强对原粮的科学培育和严格优选,古井贡酒成立了“古井贡酒粮食研究院”,集结数十位粮食领域专家,专业研究古井贡酒酿酒专用原粮的产量和质量。 在古井贡酒新建智能园区,记者看到整个厂区大量采用行业先进的自动化以及无人化设备,设计出“工艺循环水余热梯级利用+电制冷机组+水蓄能系统+蒸汽供热”的综合能源系统作为区域空调供暖冷、热源,大幅提升公司能源综合利用效率,年可节水15.5万吨,节约标准煤1854.6 吨,减少CO2排放2362.4 吨,实现园区的节能减排与可持续发展。智能制造已通过整体规划设计,实现生产环节的信息化与智能化。其中,全自动立体发酵智能酿造车间内设备联网控制占90%,实现生产过程智能化管控,车间人均产能约为传统酿造车间的20倍;在灌装环节,实现全自动化生产流水线后,能够解决隐形码采集、工单切换、缓冲空间不足等难点问题,灌装车间智能化水平提升40%,产线速度提升一半以上,效率提升2.27倍。除了品质上乘的白酒,还开发了诸多与酒相关的衍生健康产品。原粮在这里最终实现了几何式的裂变与增值。 记者了解到:作为白酒行业为数不多的酿酒专用原料科研平台,古井贡酒粮食研究院现已汇集了农业和酿酒领域的诸多研究力量,如国家粮食和物资储备局标准质量中心、中国农业科学院、中国农业大学、安徽省农业科学院、安徽农业大学等。古井贡酒对于原粮的选择有着严格的标准。以“古井贡酒粮食研究院”系列科研项目成果为指引,形成了一套成熟科学的品种选育、种植、收储、使用的标准化方案,把古井贡酒品质管控也延伸至田间地头。 “通过实施‘品质求精、品牌求强、品行求善’的三品工程来推动古井贡酒的高质量发展。”古井集团党委书记、董事长梁金辉为表示,他们高度重视酿酒原粮,成立古井贡酒·年份原浆粮食研究院,与种植大户签约,严把粮食关,逐步实现从“专用”到“专属”的品质升级。未来古井贡酒将继续加强“两头”把控,一头抓好原粮,守护“粮”心,把好“第一车间”,一头加大瓶储酒储存时间,确保酒的品质最上乘;精施“粮”策,科研加持,找到酿酒原粮最优解;把握“粮”机,基地种植,助力乡村振兴迈大步。 相关推荐: 别忽视保险条款，前海人寿助力消费者了解保险条款内容 随着人们对风险的认识不断提高,保险已经成为生活中不可或缺的一部分。然而,由于保险合同的复杂性,许多人在购买保险时对合同条款的理解并不深入。为了帮助消费者更好地理解保险合同与条款,前海人寿分享保险合同小知识,助力消费者权益保护。…
