在出生率持续下降、产业减能、市场萎缩的背景下，国内奶粉市场竞争愈发激烈。但据菲仕兰、达能等外资奶粉品牌近期发布的2023年财报显示，包含婴幼儿配方奶粉业务板块在中国市场的业绩却不降反增。
而就在过去的几年里，外资奶粉品牌还面临着国产奶粉品牌带来的巨大压力。2021年，国产奶粉的市场占有率超过60%。这次外资奶粉的逆势增长意味着行业将发生巨变。实际上，这并不是外资奶粉第一次在中国市场的发展向好。2008年，“三聚氰胺奶粉”事件曾将中国消费者推向进口奶粉，使外资奶粉的市场占有率一度超过70%。
上一次，将中国消费者推向外资品牌的是信任危机，这一次，也是信任危机。
国产奶粉此前激进的市场策略导致窜货、乱价等乱象丛生，品牌与经销商和门店间的信任高地崩塌，而外资品牌凭借控货稳价借机抢占渠道，下沉到地级市场。
2023年，国内奶粉市场下滑，外资奶粉企业却逆势向好
乳业专家宋亮表示，2022年国内婴幼儿配方奶粉市场大盘下降了8%，折合出厂价约800亿元。在人口出生率持续下滑的情况下，根据尼尔森IQ数据，2023年中国婴幼儿配方奶粉全渠道销售额下滑了13.9%，市场大盘将进一步萎缩。这对于以婴幼儿配方奶粉为主业的乳制品企业来说，无疑加剧了存量市场的竞争态势。
然而，行业寒冬，外资奶粉企业却整体向好。
近期，几家重要外资奶粉企业：菲仕兰、新西兰a2、达能、雀巢等陆续发布了财报，数据显示，外资奶粉品牌在中国市场的业绩均实现上涨。新西兰a2牛奶公司总经理兼CEO David Bortolussi、菲仕兰中国区总裁陈戈和达能中国和达能北亚及大洋洲总裁谢伟博均表示看好中国市场，未来将持续加码。
菲仕兰部分财报截取
菲仕兰2023年财报显示，旗下皇家美素佳儿品牌产品带动整个专业营养品业务收入和利润提高。其专业营养品业务2023年收入同比增长8.9%，为11.55亿欧元，营业利润同比增长3.5%，达2.07亿欧元。据其CEO范晏德透露，美素佳儿在中国市场市占率排名上升至第四位，带动了中国业务收入双位数增长。
新西兰a2部分财报截取
新西兰a2牛奶公司2024财年上半年财报（截至2023年12月31日）显示，中国和其他亚洲地区营收同比增长16.5%至5.5亿新西兰元。其中，中标婴幼儿配方奶粉营收同比增长10.4%至2.99亿新西兰元，在中国的市场份额从4.9%上升到6.4%，排名上升至第五名。
达能部分财报截取
达能2023年财报显示，公司2023年实现销售收入276.19亿欧元，同比增长7.0%。其中，中国、北亚及大洋洲地区销售收入34.96亿欧元，同比增长10.1%。达能首席执行官盛睿安表示，四季度，在中国市场，婴幼儿营养品和医学营养品均保持了增长势头，但未披露具体数据。
雀巢部分财报截取
雀巢2023年财报显示，雀巢大中华区净销售额约436亿元，同比增长4.2%。凭借母乳低聚糖配方（HMOs）及特殊营养配方等高端婴配粉产品拉动，婴幼儿营养业务实现正增长。
但并不是所有外资奶粉品牌2023年中国区业绩上涨，澳洲奶粉品牌Bubs近期发布的，截至2023年12月31日的2024上半财年业绩显示，报告期内，Bubs中国市场的净收入下跌三成至3238万元。尽管如此，其CEO Reg Weine仍然看好中国市场，将推出专为中国消费者研发的新产品。
宋亮认为，雀巢、达能等外资品牌在中国奶粉市场中逆势向好的优势在于技术储备和科技创新，在新的赛道中引领新的增长。陈戈就曾对外表示，菲仕兰重点关注中国Z世代父母、老年人群的乳制品消费新需求，谢伟博也将达能未来的增长点放在“解锁”中国市场的更多机会上。
外资奶粉“东山再起”，早有迹可循
这次外资奶粉的业绩增长不仅意味着中国奶粉市场面临重新洗牌，也意味着中外奶粉品牌间的竞争将进一步走向白炽化。实际上，中外奶粉品牌的市场竞争始终亦步亦趋。
2008年，“三聚氰胺奶粉”事件发酵，国产奶粉遭受信任危机。大量消费者转向购买进口奶粉，外资品牌像达能、雀巢等在中国市场崛起，抢占大部分市场份额。根据头豹数据，外资奶粉企业曾最高占据中国奶粉市场70%的份额。此后，外资奶粉在中国市场份额一直遥遥领先。
2016年，“史上最严”的《婴幼儿配方乳粉产品配方注册管理办法》施行，注册制淘汰了一大批杂牌奶粉，行业集中度实现提升。紧接着，国务院与各地政府陆续拨付资金大力支持奶粉研发立项，国产奶粉的奶源、质量安全和配方研发开始向国际水准看齐。国产乳业秩序得以重塑，国产奶粉重获消费者信任。
此后，飞鹤、君乐宝等头部国产企业发展势头强劲，而美赞成、雅培等外资企业疲态初现。据Euromonitor数据，飞鹤奶粉2019年收入较2018年上涨36%，2019年线下市占率约15%。外资品牌如惠氏的线下市占率持续下降，中国区收入微增。
到2020年，中国奶粉市场重新洗牌，国产奶粉的市场份额达53%，市占率首次超过外资品牌。2021年，国产奶粉的市场占有率达到60%以上。奶粉从业人士认为，除了企业自行探索，宏观环境上，奶粉行业格局的重塑得益于国家政策的支持与行业监管力度的加强。
但好景不长，头部外资奶粉品牌正重新蚕食中国婴幼儿配方奶粉的市场份额。早在2022年，雀巢、达能、荷兰皇家菲仕兰和新西兰a2牛奶公司发布的财报中就可以发现，包含婴幼儿配方奶粉业务的板块均表现出同比增长的趋势。雀巢2022年全年财报显示，婴儿营养业务实现了高个位数的增长，其中能恩和启赋的市场份额呈增长趋势。
可见，外资奶粉品牌与国产奶粉品牌的竞争态势始终焦灼，“国产”还是“进口”相互吞噬逐渐萎缩的奶粉市场。
缘何翻盘？
市场萎缩且竞争加剧，这是一场关乎企业实力的角逐博弈。风口下，国产奶粉更需要痛定思痛，重新破局。
宋亮认为，外资奶粉品牌在国内市场能够业绩增长主要得益于全家营养业务（孕产妇、中老年及儿童奶粉业务）和控货稳价，而这正是国产奶粉品牌的两大痛点所在。
早年间，国产奶粉品牌野蛮生长，大多采取了较为激进的市场策略，大量压货造成过量供给，导致市场窜货和乱价事件屡现，市场价盘失控，渠道利润被进一步挤压。
在母婴前沿的社群中，经常会收到门店与经销商对婴配粉的抱怨:“一些国产品牌推出多款细分产品并提高价格，但实际上这些产品大差不差，品质并没有得到提升，却造成渠道间价格战激烈，利润空间被大幅挤压，现在一罐奶粉的利润可能只有3块钱，但一罐外资奶粉的利润最高可达到30元。”
而注重控货稳价的外资品牌则逐渐成为门店和经销商更愿意信任与合作的品牌。一位某国产品牌铁杆经销商就转投外资品牌怀抱，并对外坦言，“新生意是一条退路。”
时至今日，国产奶粉的市场“窜货”和价格不稳现象仍在持续发酵。据统计，2024开年以来，多个国产奶粉品牌都在涨价，窜货奶粉更始终是市场的一颗毒瘤。
如今，国产奶粉行业已经进入存量市场的竞争阶段，渠道建设成为外资奶粉企业的重要布局方向，不仅重视全国渠道也重视地方渠道，逐步强化对下沉市场的渗透，由本地销售人员服务本地市场，向本土化转型。a2公司就曾表示，“加强对下沉市场的渗透，在高潜力省份优先制定加速增长策略。”
但实质上，下沉渠道在过去其实是国产奶粉品牌的优势。早年间，国产奶粉品牌的利润高于外资奶粉，慷慨给予门店市场补贴，获得门店的青睐，阻拦了外资品牌的渗透。但如今的窜货与乱价将终端门店和渠道商反推给外资奶粉品牌，逐渐失去了渠道优势。
此外，疫情期间，外资奶粉进入中国也遇到了一定的困难，疫情之后，流通渠道恢复，也对其业绩也产生了正面影响。
2023年2月，更加严格的配方奶粉“新国标”落地，更严格的生产标准对企业提出了更高的要求。据海通国际研报预计，“新国标”将淘汰占中国市场份额约10%-15%厂商，行业集中度将进一步提升。
“新旧国标”过渡期使中外奶粉品牌重新站在同一起跑线上，据《证券日报》数据，菲仕兰、达能、惠氏、美赞臣等外资品牌的主力产品均已完成“新国标”注册。新旧交替之际，品牌重心正如达能CEO Juergen Esser所言，应放在对库存和价格水平的管理之上。正是做好了这两点，外资品牌得以在行业寒冬中，整体向好。
“行业寒冬”与“内忧外患”，国产品牌更应有壮士断腕之义，整顿市场乱象，控货稳价，营造规范有序公平竞争的市场秩序。
相关推荐: 乳业分析师宋亮：从4年价格战看2024年婴配粉市场发展趋势
随着人口出生率持续下降及产能进一步释放，奶粉价格战消耗了将近四年。在此之下，市场格局明显变化，集中度进一步提升：前十家企业市占达到85%以上，前五家达到70%以上，形成以飞鹤、伊利、达能、雀巢惠氏等为主的百亿企业梯队，以君乐宝、澳优、美赞臣等为主的中大型企业。 以下是对四年价格战的一些看法，与大家共享： 一、价格战本身是供求关系变化结果，是对落后产能变相退出的淘汰。 价格战加速中国奶粉品牌数量减少，促使头部企业有机会可以推进产业升级，但另一方面也看到头部厮杀带来社会资源的浪费，大量奶粉挤压形成库存甚至过期。 价格战让传统母婴渠道加速调整改变。据估算，过去四年母婴店累计关店数超过15万家。在这个瞬息万变时代，市场按照其内在规律作用于产业，客观上推动产业不断升级和进步。 因此，闭店是时代发展难以避免的产物，渠道升级是需要代价的。我们现存渠道都在积极不断探索和调整，而新型渠道诞生是对以往渠道的一种“扬弃”，并客观推动渠道不断升级和优化。 价格是供求关系调节的稳定器，是产业上下游以及消费者在内利益分配合理与否的风向标。以往因安全问题导致奶粉价格过高的问题，随着这些年消费信心恢复，市场进一步规范而得到根本解决。但近两年，极度内卷、严重消耗的价格战影响行业健康发展。 在动态市场环境中，价格保持相对稳定和平衡，有利于行业健康发展，价格过高和过低都是不利的，价格过高会侵蚀消费者红利并引发投资和产能过剩；而价格过低，将会造成产业停滞不前，甚至影响产品品质和安全。 从过去四年表现看，持续价格战让国产头部企业利润大幅下滑，让中小企业大量产能闲置，大批人员退出市场。近两年，只要是坚持控货稳价，坚持维护品牌形象和线下扎实推广的企业业绩都会不错，并且渠道商和消费者对其也很满意。 由于人口在持续断崖下降，坚持维护市场秩序和价盘是在维护整个行业的价值，而持续恶性价格战是对行业价值的巨大破坏。此时此刻，头部企业有义务带头维护市场秩序和价格稳定。持续的价格战必将伤人，最终伤己。 2023年初，二次配方叠加新国标出台让行业再次洗牌。经过一年混乱和调整，2024年，建议头部企业减少投放量，以维护提升利润为目标，维护自身价盘，维护渠道利益，坚持以不变应万变，扎实做好线下妈妈班和线上品牌形象，加快旧库存合规清理，并积极为新赛道做准备。 二、新渠道涌现让奶粉企业及传统渠道迷茫，数字化营销体系到底是什么？ 受疫情影响，消费者线上购物习惯被强化，并随着直播、抖音以及私域等线上新业态出现，让大多奶粉企业措手不及并尝试结合。与此同时，线下出现新型母婴业态，打通线上线下，以营养品为主，打造调理、健康、护理等理念，逐步提升服务职能。 近几年，我们看到一些中小企业，借助直播等平台在成人奶粉推广上取得成功，特别是陕西羊奶粉企业将重心从婴幼儿转向成人。同时也看到达能借助私域打通线上线下，成功推进三、四线市场并取得业绩持续向好。 但我们要清楚理解，新渠道的涌现（不包括形成集聚效应、类似垄断的某些平台），本质上是在提高交易效率，降低交易成本。品牌在形成之初，可以借助新业态进行高效率、爆炸式的传播，并达到网红效应，但品牌之所以可以持续、有生命，主要还是依靠线下千万相关人员维护和推广，形成良好口碑。 直播可以绕开线下，以低流通成本去产生购买行为，但复购率相对较低，忠诚度不高。私域很大程度上，可以将线上线下打通，既满足消费者线上购物需求，又避开线上大平台商的收割，并有效保障线下渠道商利益，同时可以维护品牌方话语权和定价权。 但私域运营的问题在于，品牌方成为主要发力方，渠道商仅仅成为配送和管理执行者，缺乏自主能动性，主动帮助品牌方进行品牌推广和维护。 婴幼儿配方奶粉行业的自身特点，决定了品牌要持续主动去维护，但品牌方难以做到对所有消费者维护，需要渠道商去做，因此，单纯私域缺点是促使品牌效应逐步递减。 未来随着AI、VI技术在商业进一步应用，可视化、场景化更精准的信息交换和商品交易实现后，线上价值将进一步递减，真正意义上的商业价值仍然是卖者与买者实际服务价值带来的。这就是为什么部分外资品牌在去年线下业务出现问题的原因之一。 近两年，凡是坚持大单品，控货稳价的品牌企业都取得业绩增长并逐步成为新的大流通品。其根本在于借助疫情期间坚持线下控货、控渠、稳价，保障渠道利益，同时借助私域打通线上线下，借助专业母婴平台，强化品牌和消费者线上互动。 价盘的稳定，一方面有益于维护与渠道商良好合作关系，另一方面有益于在消费者面前树立良好品牌形象。一个价格经常变动，促销力度大，子品牌多如牛毛的品牌，让消费者如何坚定对其良好的品牌形象认可呢？毕竟婴幼儿奶粉不是大众快消品，要体现出其专业性和严谨性。 由于人口断崖式下降，市场总量急剧萎缩。我早在2019年就说过，未来市场竞争是强打强、强吃弱，强强合并，强强碰撞磨盘式的相互消耗。这个阶段，每个企业都不能犯错误，因为一旦犯错误，短则一两年难以恢复，长则万劫不复。 从消费群体角度看，过去十年婴幼儿配方奶粉高端化发展，其主要满足：一是出于食品安全考虑，高价买个安心；二是随着优生优育，消费者更关注下一代身心健康，给孩子最好的，不能输在起跑线。 近两年，产品同质化、品质安全后顾无忧、消费理念日趋理性等影响下，婴幼儿配方奶粉行业的超额利润时代已经结束。在新阶段，企业定价策略一定要考虑当下市场和自身品牌、管理的实际情况。 毕竟，二配后一些中小企业乐观评估带来的红利，并制定超出自身品牌价值高价策略，导致短期其破盘破价。另外一些企业竭尽其能，借助配方升级寻找新卖点，立高价，在今天市场下也难以维系。 的确，在今天复杂的市场环境下，一个企业在渠道商、消费者和竞争对手面前寻找到一种平衡是非常困难的。在头部企业大通品价格持续较低压力下，中小企业难以跟进价格战并与其消耗。但另外寻找新卖点、新模式，不参与价格战，消费者教育难度大，短期难见效，而且成本又高，左右都难，陷入两难境地。 这种情况下，该如何做呢？对于大多数中小企业来说，活下去是唯一选择！所以，不可好高骛远制定高目标，也不可急躁短期业绩得失，要放下心里包袱，化繁为简。 首先，聚焦所有资源做大单品，多品牌策略，给不同渠道做定制，似乎勉强可以养活工厂，但在今天市场环境下从发展角度将难以支撑。 其次，是聚焦优势市场，做精做透。做全国市场，人员投入大，费用高，而且容易乱价窜货，同时所在市场投入和产出不成正比，如同鸡肋。所以不如聚焦优势市场，做精做透，然后重点在线下继续做推广活动和妈妈班教育。线上品牌推广都程序化了，不再赘述。 三、全家精准营养理念基本得到所有企业认可，并都在积极准备。 近两年，奶粉企业都在减少市场营销投入，转而加大科研储备、科技创新投入，这是好事，是行业长期健康发展必然之路。 经济和消费困难是短期的，而健康消费是长期的，这个阶段即将到来。中国消费市场，一老一小在健康安全问题上的消费是长红，这是行业潜力巨大的底层逻辑。 未来，全家精准营养率先表现出高增长的将是在高龄老人领域。一方面是因为中国老龄化时代到了，一方面在相应健康、功能保健食品领域，中国市场还是相当空白。 奶粉企业，从婴幼儿配方注册制实施起就做好了准备。一方面具备营养研究研发实力，一方面工厂都达到GMP生产水平，一方面我们在婴幼儿推广积累丰富的经验，培养大批人才。 消费阶段到了，一切都是水到渠成。在此建议：政府加快相关产品条目、标准、法规制定，部分做法可以参考婴幼儿配方注册；企业加快针对性营养方面研究，比如飞鹤在做脑研究、雀巢、美赞臣在做免疫研究；渠道加快从传统渠道向新渠道转型，目前新涌现的调理型门店、精品店都是未来专业化很好的门店。 另外也建议政府，在奶粉市场营造公平、合理竞争氛围，积极鼓励技术创新，特别是扶持技术储备强、有创新能力的企业，并建立起技术层面的知识产权保护，防止市场形成劣币驱逐良币现象，促使每个企业都积极参与到专业营养产业发展。 2024年人口出生率仍然不乐观，行业依然艰难，希望大家共同维护行业利益，重塑行业竞争新秩序。头部企业，大胆破局，若牺牲短期利益可换取长期健康发展，可为之；中小企业，坚持做精做细，稳扎稳打，不可犯错；渠道商，积极参与到数字化零售和营销体系建设中，成为新服务职能的载体。尤其大型母婴连锁，考虑如大店变小店，线下、线上相结合，零售转服务，也可与母婴其他服务类机构合作。相关推荐: 星沙正澎湃 “项”上赢未来！伍玲 周顺利 黄姿 胡鸽 “在星沙，都最好。”这是星沙对外推介的城市形象，许下的美好愿景，更是一种底气的自我宣扬。 这是一块充满传奇色彩的福地。十步之内必有芳草。长沙的首个千亿产业、首个千亿企业均诞生于此。长沙县县域经济基本竞争力稳居百强县第5位，综合实力连续6年稳居中西部第一；长沙经开区连续4年蝉联工信部国家新型工业化产业示范基地五星级评价，为湖南省唯一。 这是一片投资兴业的乐土。长沙经开区以占长沙市7%的建设用地，创造了全市20%的规上工业产值；县区以占湖南省0.8%的土地面积，贡献了全省4.3%的GDP。截至2023年12月，长沙县、长沙经开区规模以上工业企业562家，高新技术企业1037家。40余家世界500强企业在这里“筑巢”安家。 这是一方创造速度的沃土。去年，县区共签约招商引资项目205个，平均不到两天就有一个项目签约，其中仅长沙经开区签约的重大产业项目就有38个。广汽埃安新能源车项目、上汽大众全新朗逸车型技改项目、华夏特变长沙生产基地项目先后落户；索恩格电动系统全球新能源研发中心、德国大陆集团中央电子工厂等项目加码投资，及时抢占新能源赛道，持续刷新项目建设的“星沙速度”。 去年，长沙县、长沙经开区以“项目建设提速年”行动为抓手，坚持问题导向、持续攻坚克难，全力稳投资、促项目、优服务，构建了“引进一批、开工一批、建设一批、竣工一批”项目梯次推进格局，全力提速县区高质量、产业高端化发展。盯准“高大强”，县区项目投资体量大、带动能力强的特点越发凸显，一大批“含金量”“含新量”“含绿量”十足的项目相继开工落地、投产达效，成为县区高质量发展的“强引擎”“硬支撑”。 聚力“一号工程” 引进一批蓄足潜能 2023年，招商引资是市委、市政府的头等任务、一号工程。长沙县、长沙经开区对招商引资工作的重视，也不遑多让。 “园区只有三种人，一种是搞招商和产业的，一种是搞项目建设的，另一种就是为这两种人服务的。”长沙经开区党工委书记、长沙县委书记付旭明曾多次强调。 从去年公开报道中，我们可以看到，县区主要领导多次带队，而且规模大——至少三分之一的党政干部在外面跑，人人都是招商大使。围绕湘商回归，聚焦主特产业，紧盯转型升级和再投资需求，县区可谓绞尽脑汁，创新方式，大展身手。 在2022年完成湘商回归到位省外境内资金63亿元的基础上，去年一开局，县区便开启冲刺，通过“六比六拼”方式，浓厚招商引资比学赶超氛围，赛出招商引资新水平。 笔者曾亲身感受到长沙经开区招商工作的作风之严、做事之实。去年，园区每次外地招商引资推介会基本上是2天时间，现场直奔主题，深挖广推，项目盯准“高大强”，办事追求“短平快”。 成立专班招。为了深挖招商资源，提升招商效果，去年，长沙经开区以“两清单、两增量”为重要抓手，组织精干力量成立了北京（京津冀）、沪杭（长三角）、广深（粤港澳）等多个招商专班，全力跟踪、摸排和承接北上广深产业转移项目。 搭建平台招。去年，县区构建了松雅湖未来科技城、三一科学城、国际会展“科创湾”、黄花保税研发基地等四大科创平台，长沙经开区聚焦主导产业，精心举办、承办或协办国内外招商推介活动和大型产业对接会，包括长沙市汽车产业链招商推介暨汽车零部件产业园开园活动、长沙市工程机械产业链供需对接暨招商推介活动等，搭建招商推介平台，吸引企业落户。 2023年1月27日，新春伊始，县区举办“迎老乡、回故乡、建家乡”湘商回归新春交流会暨重大项目签约仪式，现场19个重点项目集中签约，签约金额达359亿元。 7月1日，举办首届星沙非洲经贸交流会，签约14个重点项目，总投资15亿美元。 7月13日，长沙经开区土地楼宇优质资产全国招商路演活动首场推介会在长沙举行，拉开了全国招商路演的序幕。现场，园区350余亩优质土地资产、19个楼宇资产集中亮相，吸引190余家企业到场寻觅发展商机。 承载平台也推陈出新。长沙经开区出台了《科创平台提质升级行动方案》。大陆集团中国区智能制造创新中心、索恩格全球新能源产品和技术研发中心正式运营，上海技交所中南中心、华为云工业创新中心等公共服务平台相继落户。同时，盘活土地存量，创新楼宇招商，14个总部型楼宇先后引进了300家企业。 走到海外招。在往年北上广深四大招商中心的基础上，星沙的招商布局已经拓展到了全国甚至全球，目前已与200多个国家（地区）建立经贸关系。 仅去年9月至11月，组团开展境外招商3次，前往德国、意大利、丹麦、澳大利亚、新加坡、菲律宾、柬埔寨、日本、马来西亚等9个国家，开展招商合作和经贸洽谈活动。 足迹遍布多个大洲，拜访的对象更是赫赫有名：博世集团、卡尔克鲁斯公司、中丹ECO产业园、大陆集团、丰树集团等企业和澳洲贸易委员会、新加坡企业发展局等机构。 凭借着敢闯敢拼敢干的精神，县区在新能源整车品牌、核心零部件企业的引进以及高端医疗器械企业的集聚方面取得显著成效。 以生物技术及生命健康产业为例，近年来，长沙经开区陆续引进了海凭国际、源品生物、微智医疗、华创医疗、迈迪克、卓誉科技等一批科技含量高、创新能力强、行业竞争力优的企业项目。 时间会见证一切，时间会回馈一切。 数据显示：2023年，长沙县、长沙经开区共引进招商引资项目205个，总投资约588亿元，其中新引进10亿元以上项目15个、50亿元以上项目3个、100亿元以上项目1个、“三类500强”项目9个。 专设“项目管家” 建设一批增添动能 在长沙县、长沙经开区领导干部看来，项目是县区发展的生命线，是稳投资、扩内需、拉动经济增长的重要支撑。千军万马中引进的项目，就要千辛万苦、排除万难去建好。 “抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。”长沙县委副书记、县长陈永高表示，将持续强化项目谋划、强化要素保障、强化服务对接、强化投产达效，以高质量项目推动星沙高质量发展。 2023年是县区“项目建设提速年”。 长沙县、长沙经开区牢固树立“项目为大、项目为王、项目为先”的理念，一切围绕项目干、一切围绕项目转、一切围绕项目看，以“两清单两增量”为抓手，以科技创新为引领，全力开展园区制造业提升行动，全力打造全球研发中心城市聚集区，加快建设现代化产业体系。 项目的高效推进，来自于全过程、全链条的全天候高品质服务。县区全面推行“项目管家”责任制，由项目的行业主管部门及属地镇街主要负责人担任“项目管家”，负责项目从落地到竣工投产的全过程服务。 “精心浇灌”下，县区项目建设收获了丰硕成果：2023年县区共铺排项目978个，预估总投资4872.58亿元，年度计划投资837.65亿元；其中列入县区2023年重点建设项目清单项目共336个，列入省重点项目10个，年度投资完成率124.8%，市重点项目68个，年度投资完成率达121.5%。19个新建市重点项目全部开工，开工率100%。重点项目个数和投资体量均居全省区县市前列，全年预计完成固定资产投资950亿元以上，预计增速5%以上，超全省平均水平。 湖南诺玛液压科技有限公司智能智造生产基地是县区在建项目之一。走进施工现场，只见主体工程建设都已完成，设备正在安装调试。 诺玛液压是国内行业第一家解决了中国行走机械电比例控制技术并成功实现主机配套的企业，从引进长沙经开区的那一刻起，就时刻牵动着县区上下的心。 它生产的液压件是工程机械关键的基础件之一，以前一直掌握在欧、美、日等头部厂商手中。如今，经过十多年的技术沉淀，诺玛液压已成功研发国产化替代产品超百项，部分产品已突破了中国高端制造被海外技术“卡脖子”的困境。 其在长沙经开区的项目总投资3.5亿元，建筑面积4万余平方米。“项目共规划6条生产线，今年一季度将试投产，预计2025年全面达产后产能将达200万片高端精密液压阀片。”项目副总经理李百炼表示，诺玛液压在长沙经开区将建设智能黑灯工厂，全面引进三现数据集控、柔性生产岛等新生产方式，推动智能制造“加速跑”。 铁建重工第三产业园的建设也进入尾声。这是铁建重工落户长沙县长沙经开区十余年、携手共创百亿未来后，又一次远大规划、重大投资。 铁建重工投资总监马晓磊介绍，布局该项目主要是为满足铁建重工钻爆法隧道施工成套设备、矿山装备和高原空间站等新产业的发展，同时保证企业既有生产线工艺更加合理，并不断进行技术升级和产品结构优化，从而进一步增强铁建重工装备的生产实力。 项目位于长沙经开区大众北路以南、大众西路以东、宾塘路以北，总用地面积约402亩，其中一期项目建筑面积约4.4万平方米，建设内容包括一栋3.6万平方米钢结构厂房、一栋五层框架结构科研楼及配套站房、高压配电室等。 项目建成后将优化铁建重工长沙三个园区功能，解决目前一、二产业园产能不足的问题，实现资源高效利用，并进一步完善产品供应链系统，提高企业抗风险能力，保证企业持续、健康发展，为地方经济的发展作出更大的贡献。 长沙经开区有关负责人表示，园区将继续全力以赴为企业和项目提供全天候、全方位、全过程服务，精心、精准、精细做好土地、用电、资金、用工等要素保障，确保重大产业项目“引得进、落得下、长得快”，在确保安全、环保、质量的前提下，加快推动项目早日达产见效。 勇与时间赛跑 开工一批加强势能 2023年1月29日，长沙经开区中部智谷的西面，彩烟升腾，机器长鸣，这是长沙“全面贯彻党的二十大精神 奋力实施‘强省会’战略”加快推进长沙高质量发展重大项目集中开工活动长沙经开区及长沙县片区分会场。现场，46个重大项目正式开工，计划总投资465.85亿元。 对长沙县、长沙经开区而言，产业项目引进来后，只有开工那一刻，才能实实在在地为县区带来资金、技术、人才与信息的集聚。 实际上，一个项目从签约到开工，因为报建手续，这中间存在着时间差。如何让这一“时间差”有效缩短，考验着管理者的智慧。 为此，长沙县、长沙经开区以全方位要素保障确保前期的全链条优化，以全周期的服务确保项目的全流程提速，扎实开展企业投资项目承诺制改革，全面推行项目建设“一窗式”受理、“一条龙”审批、“一站式”服务，推进审批事项“技审分离”和“多审合一”，建立重大项目审批台账，提前服务、帮办代办、无缝衔接、快速审批。率先全省组建投资项目“一站式”服务中心，5类投资项目审批时限在省级规定基础上再压缩20%。 手续一再简化，速度一再提升。结合园区实际，长沙经开区推出“我要开工”办理建筑许可极简模式，在立项用地规划许可、工程建设许可、施工许可阶段实现一套材料、一次申报、一窗受理、并联审批、依次出证。 通过“项目秘书”为单个建设项目提供审批优化分析和全程帮代办服务，量身定制专属报建方案，减轻报建压力，提高办事效率，让数据多跑路，企业少跑腿，专心忙开工。 更重要的是，以要素保障算出项目问题“最优解”，事先做好水电气热要素供给，为各个项目顺利开工、及时开工提供强有力的保障，从而推动工作量、实物量、投资量“三量齐升”。 去年7月27日，长沙县、长沙经开区、自贸会展区、自贸临空区2023年第三季度重大项目集中开工、集中签约活动举行，现场24个重大项目集中开工，总投资112.47亿元。 重大项目接二连三开工，带动长沙县、长沙经开区的发展势头迈上一个新台阶。在项目紧密推进中，产业发展蓄积起蓬勃向上的强劲动能。 去年11月17日，广汽埃安长沙分公司建设项目在长沙经开区正式开工。 广汽埃安副总经理郑纯麒介绍，该项目首期将建成每年20万辆标准产能的新能源汽车工厂，并为后续产能进一步提升预留空间，将以自动化为基础，搭建智能生产线架构，建设成为数据自动采集、分析、判断、决策的数字化智能工厂，实现深度互动式定制与高效生产的最佳结合，打造行业领先的工业4.0标杆工厂。 首期达产后，项目将成为广汽埃安第三智造中心和中部地区的超大型综合汽车生产基地。 锚定自贸高地 竣工一批鼓足信心 抓项目建设，提振的是信心，凝聚的是力量，赢得的是未来。 2023年11月13日，索恩格电动系统全球新能源项目投产暨研发中心在长沙经开区启用。 索恩格汽车是县区经济发展的见证者、参与者、推动者。此项目既是长沙经开区大力构建现代化产业体系、抓实“两清单、两增量”的具体实践，也是索恩格前瞻布局、转型发展的重要载体。 索恩格汽车总裁孙国忠介绍，项目不仅是索恩格中国公司的电动研发测试中心，更是索恩格集团全球电动系统及产品的技术研发中心、试制中心和性能测试中心。 2023年，像索恩格汽车这样迅速竣工投产、交付使用的产业项目，笔者记录了长长一串。 在9月1日长沙市全力建设全球研发中心城市首开式上，长沙经开区博邦山河新材料总部研发基地、同济大学长沙干细胞与再生医学工业技术研究院成为长沙市全力建设全球研发中心城市首开式揭牌项目。 10月中旬，星沙产业基地自贸总部大楼完成主体封顶，顺利交付使用，比计划提前了2个月。 11月，上汽大众公布，ID.NEXT这一全新重磅车型将会在2024年4月位于长沙经开区内的上汽大众新能源汽车项目建设完成后投产。 12月，长沙井贝跨境电商产业园提前5个月竣工，待项目投用进入成熟期后，产业园内引进企业预计首年将实现自营进出口额3亿美元以上。 12月中旬，高峰智能制造产业园所有厂房全部如期竣工，整体交付。依托产业聚集优势，2016年起陆续投入运营的高峰组团引进了卡特、斗山、日立、超雄等500余家企业商户，为企业发展蓄势。 12月26日，松雅湖未来科技城多项重大项目集中开工，从路网建设到产业配套，项目建设的热潮，正为星沙助力全球研发中心城市建设、打造最美科创生态蓄势赋能，展现出勃勃生机。 12月28日，长沙经开区明和特色产业园首批企业交付仪式举行。此次交付的是产业园二期一批次建设的独栋和分层厂房，12家企业正式进驻…… 产业项目纷纷竣工投产或交付使用，不仅为长沙县、长沙经开区新的一年产业发展积蓄澎湃动能，更为县区拼经济、稳增长、竞未来鼓足“闯创干”的精气神。 除了产业项目，去年12月4日，万家丽北路与星沙联络线交会处的最后一块桥面板平稳落位，标志着万家丽路快速化改造北延线工程主线桥主体完工，预计春节之前达到通车条件。 项目建成后，将可以实现湘府路高架、万家丽路高架、星沙联络线和二环线全程无红绿灯的无缝对接，这个被誉为长沙“2.5环”民生工程将为市民往返星沙与主城区极大缩减行车时间。 此外，长沙经开区东方小区、映霞小区等保障性住房也都完成建设，将在今年交付使用，将帮助解决三一集团、蓝思科技等周边企业职工住宿问题等一批基础设施项目也都已竣工，拉通长沙县、长沙经开区发展的交通骨架；南雅星沙实验学校全面投用，雅礼中学新校区成功落户，长郡双语等5所优质品牌学校的引进，进一步提升了县区发展的软实力。 这些项目的顺利建设、如期完工，离不开长沙县、长沙经开区通过重大项目集中研判、重大活动统筹联动、过会项目情况定期通报系列机制，确保优质项目在“一县三区”享受最大优惠。同时，落实政策配套、土地供应、扶持资金等服务保障工作。 精准服务是帮助企业项目尽快落地、优化营商环境的重要抓手。2023年以来，县区发布《长沙县长沙经开区服务企业“星”十条措施》，让企业拿真金、享优惠、得便利，并通过深入开展“三带三抓两促进”“千人帮千企”行动，解决各类问题近2100个，兑现惠企政策资金2.05亿元，惠及市场主体4200余家。 其中，仅长沙经开区工管委领导精准服务走访企业就达149家，收集企业项目所反馈的问题88个，办结率96.6%。同时，召开“企业家接待日”座谈会，面对面排解企业难题，全面提升服务效能。持续擦亮“产业链供需集市”品牌，组织产业链供需对接活动30余场次，累计参加企业500多家。 “深化‘项目建设提速年’行动，科学谋划项目，加速推进项目，精细服务项目，以项目建设之‘进’，支撑经济发展之‘稳’。”付旭明表示，2024年，县区将以党的二十大精神为指引，锚定“三高四新”美好蓝图，认真践行八个“走在前、作示范”和七个“坚定不移”“当好全市高质量发展排头兵”要求，全力以赴抓项目、扩投资、促消费、稳增长，率先打造“三个高地”、全面建设中国式现代化先行区，在全面建设社会主义现代化新长沙新征程上谱写星沙高质量发展的壮美华章！相关推荐: 我用钉钉敲爆了老板的“狗”头 作者|斯维奇 监制|吴怼怼 2023年，仍然是打工人挣扎与救赎的一年。我的生活就像是一场与时间的无休止赛跑。 每天清晨，像是被闹钟驱赶的行尸走肉，匆匆忙忙地挤进拥挤的地铁，身体在人群的推挤中摇摆，而心却在梦想和现实间徘徊。 …
原创文章，作者：admin，如若转载，请注明出处：http://readdaily.cn/other/126398.html