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  相关推荐: 别拿安全赌明天，平安24出国保险保驾护航 对很多中国人来说，六月底、七月初无疑是黑色的。 因为在短短两周之内，接连发生了三起关于中国企业海外员工遇难的悲痛事件——先是韩国一个电池厂火灾致19名中国公民遇难；接着两名中国医疗器械企业管理人员在菲律宾遭绑架后遇害；随后是刚果（金）中资企业遭袭、4名中国公民死亡。出事地点从东亚到东南亚再到非洲，如果在地图上划线的话，连线要横跨7个时区，穿越近2万公里。 更让人难过的是，仅今年而言，这也已经不是第一次境外国人密集出事了。中国游客春节期间在印尼巴厘岛和科莫多国家公园遭遇多起涉交通及溺水伤亡事故，仿佛还就发生在昨天。 出国原本是美丽的旅途——出国旅游，能接触多元文化、增长见识、丰富阅历；出国打工，则往往意味着能收获比国内更高的收入、更亮眼的履历，但如果仅仅因为意外事件而搭上性命，就得不偿失、太不值当了。 噩耗接二连三地从国外传来，让国人再次意识到“出境、安全第一”。警钟长鸣、利剑高悬。 部分中企“裸泳”出海，安全保障缺位不足 近年来，受到“一带一路”、国内国外“双循环”、金砖国家合作等政策的支持，同时也因为国内市场在经历了40多年改革开放后日益饱和甚至内卷，中企出海一浪比一浪高。根据贝恩公司的统计数据，2023年，中国出海企业数量较2022年增长23%。 伴随着中企出海，出境工作的中国人也迎来高增长。据中国商务部的数据，2023年，我国企业共向境外派出各类劳务人员34.7万人，比上年增加8.8万人。与此同时，受益于跨境旅游的重启，以及对中国免签国家的增加，中国出境旅游市场迅速恢复。此外，作为世界上最大的留学生生源国，中国的学生留学潮流也在疫情后加速恢复。 然而，由于海外各国与中国原本就在语言、文化、宗教、民族、禀赋、经济、认知、利益等方面存在巨大的差异，再加上疫情、发展不平衡等因素导致地缘政治不确定性增加，当今世界地区冲突不断，出海中企、出境中国人、留学群体面临的财产、人身安全风险与日俱增。 只要稍加搜索，就会发现中国企业在诸多国家都遭遇过员工被袭击、被抢劫甚至被杀害的恶性事件，从亚洲的菲律宾、缅甸、泰国、越南、中东的巴以地区，再到非洲的喀麦隆、南苏丹、刚果（金）、阿尔及利亚，直至南美的哥伦比亚、厄瓜多尔等，不一而足。哪怕是出境旅游，国人遭遇的风险也是明显增加。根据《中国居民出境旅游风险报告》，2012年以后，我国境外旅游事故发生频率逐年提高，每年约增长2-3个百分点。 尽管很多人秉持富贵险中求的观念，但没有任何事物值得用生命换取。出国工作，收入就是再高，也应该守住“有命挣钱，也有命花钱”的底线。对企业而言，道理也一样——纵使发现了金山银山，一旦员工人身安全不保，就必然会遭遇企业形象跌落、员工及客户信心受损的多重打击，翻倍偿还代价。 中国公民境外遇难等一系列悲剧的发生，固然是一些境外地区社会治安问题突出、本身存在危险所致，但也与部分中国企业“裸泳”出海，安全保障及服务缺位密不可分。例如2023年3月，中非共和国中部地区一处金矿遭武装分子袭击，造成中国公民9人死亡、2人重伤。根据媒体采访，遇袭的矿企拥有两个矿区，但只雇佣了10个左右的“保安”——这样的安保力量，是远远不够的。 如果危机已然发生，提前购买的保险服务就可能在不经意间救人一命，至少解决当事人或家人的后顾之忧。但很多出海中企并没有为海外员工购买健全的保险服务，海外务工人员购买保险甚至都未形成强制性制度。当这些员工在海外遇到危机时，无法得到快速的救援服务，最终导致错过黄金救援时间，无力回天。比如在不久前发生火灾致19名中国公民遇难的韩电池厂所聘请的众多中国工人，大部分都没买保险。这势必会给其他善后理赔带来不小的阻碍。 境外意外险供给欠缺，客户痛点密布 不过，需要一碗水端平的是，虽然在需求端，部分中企抱有侥幸心理，但在供给端，境外意外险市场发展也不完善。 目前中国一共有大约250家保险公司。如此多的保险公司推出的各类保险产品琳琅满目，但涉足境外意外险这个细分市场的险企其实并不多，一双手甚至都能数得过来。总体而言，中国境外意外险市场存在以下几点不足： 第一，产品以理赔为主，少量涉及危机救援和医疗援助，难以有效满足客户需求。 危机救援和医疗援助服务是国人出境保险服务的核心需求。根据《中国居民出境旅游风险报告》，中国旅游消费者的首要保障需求是与医疗救助或人身安全相关的，如“旅途受伤或健康问题”“恐怖袭击”“旅途紧急医疗事故护送回国”。 从个人经验，也能得出同样的结论。比如很多人都知道，留学欧美的中国学生由于所在地医保年缴费高，常常没有购买完善的医保，同时又因为当地公立医疗负荷重、效率不高，私立医疗贵，生病不敢去医院，只能硬熬。而远在国内的家长得知消息后，却无能为力，也只能干着急。很多留学生甚至小病拖成大病，损失加倍。 再比如近年来，像中国游客在日本取鱼刺花了近3000元这样的新闻屡见不鲜。 但遗憾的是，中国境外意外险产品重理赔，仅有少量产品涉及危机救援和医疗援助。当这些核心需求难以有效满足，境外意外险产品的用户满意度就可想而知。 第二，即使少量提供的境外险产品包含有医疗援助和危机救援，但覆盖的人群、场景和地区也总会有缺失。 其中，从人群看，境外旅游险常常不承保探亲、务工、商旅、留学人士，导致这类人群可选择的境外意外险产品极少，出海之旅常常只能被迫处于“裸游”的姿态。从地区看，绝大部分境外险产品都有明确的“禁区”，尤其是像乌克兰、俄罗斯、叙利亚、利比亚、委内瑞拉、中非共和国等国家和地区几乎被“封杀”。而从场景看，绝大部分产品的覆盖面都有待提升。 一旦涉及医疗援助和危机救援，价格往往十分昂贵。更别说很多在线旅游平台在销售过程中的搭售行为了，让消费者掏钱掏得不明不白。 凡此种种，都让境外险产品备受吐槽。根据《中国居民出境旅游风险报告》，中国消费者不购买旅游保险的原因（不限于境外旅游保险），主要理由包括“对旅游保险没有信心”（30%）、“理赔过程太过复杂”（25%）、“保障范围不够全面”（24%）、“不了解有哪些保障范围”（24%）等。 中国人出境，终于有了更好的守护者 在日益尖锐的供需矛盾之下，整个境外意外险行业需要一场供给侧的变革，才能顺应宏观环境及市场趋势。 而从前文中所梳理出来的用户需求与痛点，可以倒推出更适应当下及未来市场需求的境外意外险产品的基本轮廓，那就是：不仅要负责任的理赔，还要提供细致入微的咨询，更需要提供全面、精细化、及时的服务。 过去较长一段时间，境外意外险市场竞争不够充分，产品价值尚未被挖掘出来。而随着出海务工、出境旅游、出国留学人群规模扩大，以及地区局势日益紧张、境外风险增加，导致投保需求持续爆发，形成一片大的蓝海，也给中国保险业的升级带来了全新的机遇。 幸运的是，行业领先者已经看到了日益显露的市场机会，并且率先行动了起来。其中，在营收规模和品牌价值等多个维度位列前茅的中国平安，针对性地推出了“平安24全球守护计划”，即平安24。 不同于过去重理赔、轻服务，即使有服务，也绝对存在覆盖人群、场景、地区等缺失的境外险产品，平安24不仅全面面向境外旅游人士、留学生、出海企业外派人员等人群，覆盖境外旅游、生活能涉及的几乎全部极端场景，提供危机救援、医疗援助、损失补偿这三大核心权益，并且包含一系列细致服务。 其中在最棘手的危机救援服务方面，平安24危机救援服务不仅将战争、暴动、恐袭、自然灾害等突发安全事件，绑架、勒索、劫持、非法拘禁、威胁、失踪等极端安全事件都纳入承保场景范围内，救援网络覆盖230多个国家及地区（在全球范围无除外国家），还提供贯穿行前、行中、行后的安全服务。此外，还采取先救后赔，承担无上限的危机救援费用。如果对比过境外意外险，就会发现这样的服务可以让平安24站上国内同业产品领先者的地位。 “平安24″已为超过5000家”走出去”中国企业的十余万员工提供了危机安全服务和保障，覆盖全球范围，已服务地区包含了敏感国家和南、北极。遍布全球的数千位安全专家随时待命，可处理包括战争、社会暴动、恐袭、绑架、勒索等多种极端安全危机。为确保客户服务需求的及时响应，平安产险与全球顶尖安全咨询、救援机构达成了战略排他合作。 而在医疗援助方面，平安24提供旅行救助、紧急就医、医疗转运及医疗送返、住院医疗费用垫付等一站式服务，覆盖全球60多万医疗健康合作机构，并且实时响应、实报实销，目前已累计服务233个国家及地区4500万人次。来自国际SOS救援中心的数据显示，每10万名出境旅游者中，就有6.5人会遇到人身意外或需转运回国的情况。平安24的医院救援服务，可谓精准命中客户需求。 可以说，一旦发生突发或极端事件，这样的产品所提供的服务不仅救得了人，还能让用户看得了病，并且赔得了钱。 除此之外，在价格上，平安 24每天最高24元，即每小时最高只需1元钱。虽然单看价格，平安24并不算最便宜，但如果按照产品的核心权益和服务计算，性价比也是超越同类型产品的存在。并且消费者还可根据自己的出境性质灵活选择投保时段。 前文提到的在菲律宾遭到绑架杀害的两位中国医疗器械企业高管，如果其在出发前购买了完善的保险，并且告知家人朋友。当其遭遇绑架时，其家人朋友能够第一时间联系保险公司，并接受保险公司派出的国际救援团队的危机救援，那么悲剧或许就不会发生。 不过值得欣慰的是，不少出境的企事业单位已经意识到今时不同往日，境外风险在增加，以及购买保险的重要性。2024巴黎奥运会开幕在即，不少中国媒体已经或者即将踏上奔赴奥运前线报道的征途。据了解，其中一些拥有大型报道团队的媒体机构已经采购了平安24的保险产品与服务，为其奥运报道工作保驾护航。 结语 文明因交流而多彩，经济因交流而发展。虽然过去几年，个别国家或地区在疫情的冲击下，一度出现逆全球化的趋势，但全球经济一体化的潮流不可逆转。 出海、走向国际市场、获得更大的发展，是中国企业跻身世界级企业阵营的必答题，也是越来越多中国人的职业选择。 但出海也是一个大课题，不仅关乎到产品、业务能力，也涉及企业的组织与员工关怀。中国企业要想在海外扬帆起航、行稳致远，不仅需要加强研发创新，提升产品与服务的竞争力，也需要提高员工工作生活环境与安全保障水平，尤其是必须为每一位海外员工配备能够提供完善危机救援和医疗援助的保险。 在千钧一发的危难关头，保险可能扮演“救命稻草”的角色，最起码能为投保人“兜底”。相关推荐: 以科技金融和风险管控为抓手，哈银消费金融持续增强市场竞争力！在金融领域中，“稳健”无疑是一个不可或缺的发展理念。这种稳健不仅体现在对风险的有效控制上，更在于对消费者权益的切实保障。哈尔滨哈银消费金融有限责任公司（以下简称“哈银消费金融”）深谙此道，将科技金融与风险管控作为两大核心，致力于提升金融品牌的市场竞争力。 敏锐洞察市场，科学构筑风险防线 哈银消费金融认为，做好金融风险的管控工作，一定要拥有较为敏锐的市场“嗅觉”。面对金融合规风险、金融欺诈风险、数据隐私与安全风险、以及消费者权益保护风险等复杂多变的风险点。哈银消费金融依靠科学的运营体系和先进的金融科技手段，有效降低了运营风险。通过云计算、大数据和先进的机器学习算法，将消费金融管理流程和管控手段融为一体，打造了全面的人工智能风险管理平台。依靠该平台，哈银消费金融实现了风险策略模型的全过程管理，极大提升了风险管理的时效性和精准性。这种基于数据的智能风险管理体系能够精准识别潜在风险，并迅速采取相应措施进行防范和处置，从而有效保障业务的稳健运行。另外，哈银消费金融高度重视消费者金融信息的安全防护，加强了在信息的收集、传输、存储、使用、删除、销毁等各个环节的安全要求，严格规范收集、使用和对外提供消费者金融信息等行为，有效减少了消费投诉，满足了市场发展的要求。 创新驱动发展，科技底蕴日益丰厚 在金融科技的发展方面，哈银消费金融同样展现出了强大的创新能力。截至2024年4月底，哈银消费金融在科技研发领域取得了显著成果，拥有2项国家发明专利和110项软件著作权，并荣获了包含《亚洲银行家》颁发的“2023年中国最佳信贷项目”在内的多项行业权威奖项。这些成绩不仅体现了哈银消费金融对技术研发的重视，更得到了行业权威机构的高度认可。 除此之外，哈银消费金融还与合作机构共同研发了增长服务平台，针对专属场景与特定需求进行定制化迭代，成为“科技服务金融”的增效典范，该平台依托智慧技术支持，具备高灵活性和强可拓展性，成功将授信成本优化了5%。 展望未来，哈银消费金融将继续秉承稳健发展的理念，深化科技金融与风险管控的融合，不断提升金融服务质量和效率。公司将继续加大科技研发投入，推动金融科技的创新与应用，为消费者提供更加便捷、安全、智能的金融服务体验。同时，哈银消费金融将进一步加强风险管控体系建设，完善风险识别、预警和处置机制，确保金融业务的稳健运行和消费者的合法权益。我们相信，在科技金融与风险管控的双翼助力下，哈银消费金融将不断书写新的辉煌篇章，为广大消费者提供更加优质、高效的金融服务。相关推荐: 告别疼痛68岁女士拇外翻术后重新行走自如_拇外翻医院咨询今年已经68岁的张阿姨是顺德人，平日里总是乐于助人，无论是邻里间的琐事还是社区的活动，总少不了她忙碌的身影。然而，近年来，张阿姨的双足却悄然发生了变化，一种名为大脚骨(拇外翻)的病症让她走起路来感觉不舒服，有时还常常伴随着脚疼。   大脚骨(拇外翻)，这个听起来有些陌生的疾病，对于张阿姨来说，却是她目前生活中挥之不去的阴影。一开始，她只是觉得走路时双足有些不适，足内侧微微的疼痛并没有引起她的太多注意。然而，随着时间的推移，疼痛感逐渐加剧，且第二跖骨头底侧也开始疼痛，严重时不能正常行走，更让她心焦的是，随着拇外向外偏移，第二趾逐步骑跨在第一趾上，形成锤状趾畸形，第二趾背与鞋磨擦也出现疼痛，由于第二趾高出其他足趾一大截，买鞋穿鞋都成了一件头疼的事。   张阿姨的家人看到她日渐消瘦，步履蹒跚，心中满是担忧。他们四处打听治疗的方法，听说顺德和平外科医院有专业的足踝外科，抱着试一试的心态前往求治。 在顺德和平外科医院，骨四区(足踝外科)主任程忠勇为张阿姨接诊，他耐心地听取了张阿姨对自身病情的描述，仔细检查了她的双足情况，随后为她制定了针对性的、个性化的手术矫正治疗方案。 手术当天，程主任带领拇外翻矫正手术团队，根据术前规划、术中精准操作，经过1个小时的时间，手术顺利完成。     术后，张阿姨在医护人员的精心护理下逐渐康复。她的双足虽然还有些许肿胀，但疼痛已经明显减轻，看着外观恢复的双脚。在医护人员和家人的鼓励下，她开始尝试着下床走动，虽然步伐还有些蹒跚，但每一步都充满了希望和喜悦。   程忠勇主任介绍，拇外翻是足踝外科的一种常见疾病，女性多见，有一定的遗传因素，穿高跟或尖头鞋也是诱发因素。 不是所有的拇外翻均需手术，只有当拇趾外翻严重，出现第一趾内侧(拇囊炎)疼痛、第二或三跖骨头底胼胝疼痛、第二、三趾锤状趾及背侧胼胝疼痛等，影响正常行走才建议手术矫正。程忠勇主任建议，脚部出现疼痛影响行走，及时就医，以免病情加重耽误治疗。相关推荐: IT大侦“碳”：寻求AI与可持续“兼而有之”的未来　　19世纪，人们坐在驾驶座上喊着“我们需要更多的石油”，20世纪，人们在电脑屏幕前说着“我们需要更多的硅”，现在，正在与AI对话的人们想着“我们需要更多的算力”。 　　无论是建立在石油和煤炭之上的现代工业还是基于硅的IT产业，能源永远都是推动生产、经济乃至整个人类社会变革的决定性因素之一。 　　任何突破性技术都会带来挑战，就像维多利亚时期伦敦上空冒出的黑烟一样，对资源的开采和环境的破坏始终笼罩着我们，为了避免悲剧的重演并促进经济社会更高质量的发展，人们开始用电力、风力替代车里石油和煤炭，用可回收的再生纸替代嘴巴里的塑料吸管，竭尽所能地通过科技减轻对地球负担。   　　现在，人工智能正如潮水一般席卷全球，其环境足迹已经成为业界正努力解决的问题，而如果将这一问题简化来看那就是：如何让人工智能的自身消耗能源小于其减少碳排放的能力，于是在IT行业我们就可以看到有趣的一幕： 　　Gartner在其2023年CEO调查报告中表示：“大多数首席执行官(94%)将增加或维持与2022年类似水平的可持续发展和ESG投资。”，而根据戴尔科技集团的研究则发现：目前，76%的IT决策者计划增加预算以支持AI的用例，78%的决策者对人工智能投资如何使其组织受益感到兴奋。 　　没错，企业同时增加了对可持续发展和能源密集型技术的投资，这一现象看起来似乎相互矛盾，但这并不代表着可持续性和人工智能一定是“非此即彼”的选择，戴尔科技集团认为：技术进步是企业实现其环境和气候目标的先决条件，最好的创新应该在提高技术力的同时支持更加节能和可持续的未来。   　　人工智能的环境足迹? 　　从训练到推理 　　作为第四次工业革命的核心组成部分和驱动力之一的人工智能，在快速推动全球经济和科技向前发展的同时，由其训练和运行以及推理等工作负载所产生的碳足迹也日益凸显出来。 　　OpenAI曾提出了AI模型性能的“缩放定律”，即在大型神经网络模型中，模型的性能会随着算力、数据规模和参数规模的增加而提升。于是我们就可以看到ChatGPT每一代模型的参数都比上一代多得多： 　　2019年推出的ChatGPT-2拥有15亿个参数，训练成本为5万美元左右;到了2020年，ChatGPT-3扩大了117倍，来到了1750 亿个参数，训练费用增加了36倍达到了180万美元。 　　“大就是好”这一极具苏联美学的形容，用在前些年的AI模型上一点都不为过，企业在人工智能领域的比拼，更像是财力与算力规模的比拼。然而，如此庞大的数据规模也代表着巨量的能源消耗。 　　OpenAI曾发布报告称：自2012年起，用于AI训练的电力每3到4个月就会翻一番。同时也有其他研究报告显示：使用1750亿个参数训练ChatGPT-3消耗了1287兆瓦时的电力，并导致了502吨碳的碳排放，这相当于112辆燃油车行驶一年的碳排放量。 　　AI所产生的能源消耗不是一次性的，在部署模型之后的推理(AI对新数据进行预测并响应查询的模式)可能会比训练消耗更多的能源。 　　谷歌估计用于训练和推理人工智能的能源中有40%用于训练，60%用于推理，而卡罗拉多大学与德克萨斯大学的研究人员在一篇《让 AI 更节水》的预印论文中估算了训练 AI的用水，数据显示：ChatGPT每与用户交流25-50个问题，就会消耗掉500毫升的水用于降温，这看起来不算很多，但请不要忘了这样的推理会多次使用来为数百万乃至数亿用户提供服务。 　　人工智能/可持续 　　让二者兼而有之 　　尽管我们前面提到了很多关于人工智能的能源消耗数据，但人工智能的总体碳足迹依然是难以量化和测量的。不过我们都清楚，人工智能的碳足迹始于计算机和数据中心。…

  其他 September 5, 2024
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  DAHON韩博士推出系列文章,揭示多种自行车设计缺陷,提出解决方案

  　　DAHON大行作为全球领先的折叠自行车制造商，董事长韩德玮博士于近日宣布：发现多种类型自行车的设计缺陷，包括山地、公路车和一些电动自行车。 　　韩德玮博士 　　通过研究车架弯曲及其对骑乘性能的影响，韩博士开发了现实可行的车架弯曲测量的理论和实验方法。他将发表一系列文章，详细介绍这些发现，并提出改进措施，以优化安全性和骑乘速度。 　　韩德玮博士 　　传统的”安全自行车”采用管状前后三角形，自 19 世纪末以来，一直是行业标准设计。虽然这种结构已被证明是成功的，但随着一些单梁自行车的推出，就开倒车了。市场上软尾车普遍把后三角严重简化了，前后避震”锁定”后还是非常的软，大大防碍爬坡速度。此外公路车的问题也不少。韩博士的研究，旨在解决这些设计问题，并提供补救措施，以提高所有自行车类别的性能。 　　DAHON MU LX「PKA015」马甲线版 　　注意到五通是车架弯曲的一个最关键的部件，韩博士创建了一个新的工作模型，让蹬踏力和五通管所显示的车架弯曲度直接关联。利用改良的欧盟CEN测试平台，我们对45辆各种类型的自行车进行了弹性能量和蹬踏效率测试。这些结果通过骑行试验得到了证实，也揭开了一些重要的发现，甚至令人惊讶，包括： 　　较小的车轮和车架以及三角形框架更坚硬，其中BMX bikes（表演车）是最坚硬的。 　　连接头管和五通的小钢缆，名为”马甲线”，显著提升了单梁折叠自行车的刚度和强度，骑乘速度甚至超过所有参与测试的大轮径折叠车。马甲线在弥补单梁折叠自行车性能缺陷方面作用突出显著。 　　DAHON P8 40th「KBC083」马甲线版 　　一般软尾自行车的后三角过度的退化，刚性不足，除了前后三角都严重退化外，其超低的后避震枢轴更导致它在蹬踏时上下摇晃，浪费能量。 　　众所周知，刚度不足的车架，在爬山坡时，会慢7-35%。 　　韩博士强调公路车、山地车和普通通勤车，车架的刚度设计都必须重新关注。相关的系列文章将在近期发表； 　　1. 折叠自行车：问题与解决方案 　　2. 自行车刚度与蹬踏效率 　　3. 软尾自行车：问题与解决方案 　　4. 优化自行车的改良性能 　　DAHON P8 40th「KBC083」马甲线版 　　这一系列文章将为大多数类别的自行车提出切实可行的改善方案，来优化骑乘和其他性能。

  July 24, 2023
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  Pandora潘多拉珠宝”焕新”再出发 闪耀故事 #未完「戴」续#

  　　享誉全球的珠宝行业领军者Pandora潘多拉珠宝正式宣布，推出全新”品牌重塑项目”，启程焕变之旅。揭示”从新蜕变”的闪耀新章，Pandora潘多拉正式官宣刘雨昕担任品牌代言人，围绕#未完「戴」续#这一全新的品牌口号续写关于纪念的故事，重新部署品牌战略，向中国消费者展现焕然一新的品牌面貌。 　　Pandora潘多拉品牌代言人刘雨昕 　　闪耀”新故事”，精彩#未完「戴」续# 　　中国是世界上最大的珠宝市场之一，一直以来潘多拉都非常重视中国市场，但在中国市场，消费者对于潘多拉的品牌定位相对不够熟悉，因此在此次品牌重塑项目中，潘多拉将在中国再次强调”纪念故事”和”可收藏”的品牌定位。#你的故事如你所链#承载了过去已发生的故事，”链”也仅仅指代手链，但潘多拉还希望向消费者展示除了手链和串饰之外，品牌中更多的经典产品。为了能够更好地鼓励消费者去纪念生活中有意义的故事，潘多拉打造出#未完「戴」续#这一串联起过去、现在和未来的全新口号，并作为一个全线珠宝品牌，向消费者们推广戒指、项链、耳环等适用于各种场合佩戴的珠宝作品，潘多拉也将自身定位为可以帮助每个人纪念生活、旅程等各个阶段变化和故事的载体，也并不止局限于送礼场合。与此同时，潘多拉正式官宣全新品牌代言人刘雨昕，并将通过代言人与更多年轻消费者沟通，树立消费者对于全新口号的认知与理解，建立与消费者的链结。 　　作为一个可以”纪念”和承载故事的珠宝品牌，Pandora潘多拉自创立以来，一直希望传递”讲述有意义的故事和传递可收藏属性”的品牌定位，这一独特的定位也使得潘多拉能够从全球珠宝品牌中脱颖而出，取得今日的卓越成就。对于消费者或者品牌忠实粉丝来说，Pandora潘多拉不仅仅是珠宝——是可收集、可记录故事的载体，潘多拉的串饰也是独一无二、人生故事的见证，无论是悦己还是礼赠他人，潘多拉希望与每一位消费者共同成长，庆祝他们人生旅程中的每一个时刻。 　　体验”新故事“，传递品牌精髓 　　作为此次品牌重塑项目的重要一环，品牌EVOKE 2.0新概念店也将于上海港汇恒隆广场正式揭幕，为消费者们缔造全新的购物体验。一直以来，EVOKE概念商店的选址会都主要考虑选择一线、超一线城市且高端定位的商场。在开发EVOKE商店的概念时，潘多拉对品牌的视觉陈列和特征进行了调整和归纳，关注如何从零售角度传递品牌的重要元素和精髓。由此，一个承载着温度与爱的现代感商店概念逐渐成型，它旨在使购物变得更加简便，通过更快速、周到的服务，让消费者能够更好地探索、寻找、试戴与搭配产品。此次全新揭幕的EVOKE 2.0概念的设计建立在EVOKE 1.0商店的基础上，该概念商店未来也将在全球主要市场包括中国开设更多门店和试点。 　　串起”新故事”，直击新店开业现场 　　与此同时，在7月26日Pandora EVOKE2. 0上海港汇恒隆广场品牌概念店的开业仪式中，Pandora潘多拉以”你的故事，未完「戴」续”为主题，旨在为消费者记录一段又一段在Pandora潘多拉陪伴下所展开的个性探索与成长故事。Pandora潘多拉品牌代表及上海港汇恒隆广场业主代表出席助力本次开业，丹麦王国驻上海总领事魏鸣珂夫妇，丹麦领事馆高级商务官员Rachel Zhang也莅临现场。当象征着焕新篇章的”场记板启动装置”合上，这一刻，Pandora Evoke2.0概念门店未完「戴」续的故事正式开启。 　　品牌代表与商场业主代表共同合上创意启动装置“场记板” 　　踏入Pandora Evoke2.0概念门店，精彩纷呈的店内体验接踵而至。店铺工作人员逐一介绍Family & Friends, Symbol & Colors, Celebrations三个系列珠宝，带来宾感受每一款珠宝背后的故事和寓意。 　　伴随音乐的律动，来宾们用一段妙趣横生的相机手势舞定格当下精彩时刻，将活动气氛推向高潮。DIY体验环节更是妙处十足，来宾可以选择心仪的装饰和可镌刻的Pandora珠宝产品，定制个性化手机链，让成长的美好瞬间能随手拾起。 　　现场互动气氛热烈，嘉宾用手势舞定格美好瞬间 　　活动的最后，每一位来宾都在象征着”记录成长”的创意快闪装置前，留下了属于自己的珍贵时刻。Pandora潘多拉希望作为故事的收集者，鼓励消费者彰显自身多彩个性；品牌也深信，每个人都有属于自己的独特人生旅程，每段旅程都有值得记录的精彩瞬间。 　　创意快闪点打卡，记录每一个成长道路上的闪耀时刻 　　聆听”新故事”，精准引发消费共鸣 　　潘多拉作为全球知名珠宝品牌之一，始终坚持以专业工匠手工完成所有饰品，2000 年，品牌标志性的潘多拉 Moments 手链正式问世，这一围绕”纪念意义”展开的系列很快就风靡世界。时至今日Pandora 潘多拉共拥有约 3105 种不同的串饰，每一件潘多拉珠宝平均要经过 25 双匠人之手打造，这意味着每一件潘多拉珠宝都”独一无二”、拥有着不可替代的”纪念”和”收藏”价值。为了能够让消费者们更好地感受、理解这些”独一无二”的珠宝作品，借由此次”品牌重塑项目”潘多拉亦部署了全新的品牌传播策略，将品牌目标消费人群细分为两大类——一类是”YOLO”一族，他们是自由至上、贯彻”只活一次”态度的年轻群体；另一类则是”为故事买单”的品牌忠实老客，潘多拉将引导他们了解和真正用潘多拉的串饰和珠宝来讲述和记录自己的独特故事。此外，潘多拉为消费者提供镌刻服务，使他们能够将喜欢的产品进一步个性化，以更为精准地引发消费者共鸣。 　　续写”新故事”，精心传递品牌新形象 　　人类一直在分享幸福、爱、自豪和归属感，这种自我表达的需要是与我们的伙伴、朋友、家人和其他人联系的核心，也是Pandora 潘多拉珠宝的本质。围绕”为爱发声”这一品牌宗旨，Pandora 潘多拉力图通过”品牌重塑项目”，向消费者传递全新的品牌形象，收藏和纪念各种各样的”故事”，庆祝每一件有意义的事。为了满足丰富的自我表达，潘多拉珠宝推出个性化定制服务——选择和定制专属于自己的Pandora 潘多拉，并镌刻自己喜欢的产品，深化消费者个性化的服务体验，成就每一个个体专属的自我表达。 　　迄今为止，Pandora潘多拉布局全球已拥有近万家门店，未来希望能够扩大这一数字，以迎接更多的消费者、更好地传递品牌理念。面对如今珠宝行业现状及市场的不断变化，作为珠宝行业的领先品牌，Pandora 潘多拉对中国市场充满信心，并将身体力行地通过多项实践举措坚守品牌价值。首先，潘多拉将持续关注”可持续发展”这一议题，并力行企业责任，在生产与创造的过程中秉持可持续理念——为了能够成为一个低碳、可循环、包容和公平的企业，潘多拉承诺品牌将在 2025 年实现碳中和，珠宝采用认证的回收金、银，并以更为强大的包容性和多元性的企业文化助力缔造高品质的珠宝作品，履行品牌应承担的社会责任。其次，潘多拉同时关注慈善事业，在中国，品牌支持联合国儿童基金会与政府合作开展的教育相关项目，以帮助500所农村学校的33.6万名学生改善体育教育，并在2020年通过提供在线学习以及助力安全返校行动，致力于将2019冠状病毒病疫情对儿童教育的影响降至最低。与此同时，潘多拉更助力男女平等，领导团队（副总裁及以上级别）女性数量占比约32%，作为全球知名珠宝品牌，将企业责任与人文关怀尽可能地落到每一处，以更好地传递品牌形象。 　　”重塑”，意味着再次出发、重新开始。从新开启焕变之旅的潘多拉是珠宝品牌，但绝不仅仅是珠宝首饰——潘多拉将是一个多元且有故事的品牌，同时希望能够助力每一位消费者关于爱的表达。潘多拉渴望通过这一次”品牌重塑项目”，传递出一个全新的品牌形象，帮助消费者”记录”和”收藏”他们真实且有意义的故事，成为”收藏”和”纪念”各种故事的”载体”。每一”颗”闪耀都有意义，关于潘多拉的故事、关于你的故事，一切#未完「戴」续#……

  July 27, 2023
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  推动三方共赢，中南高科洛阳园区获市委十二届四次全会点名表扬

  　　近日，洛阳市委书记江凌在中国共产党洛阳市第十二届委员会第四次全体(扩大)会议上，谈及了调研考察洛阳光电产业社区——中南高科洛阳智能装备创新港的感受：“要抓住龙头企业，用产业链集群思维集聚配套企业，因地制宜建好科技产业社区，实现集群式发展。” 　　隔日，《洛阳日报》要闻版刊发了洛阳各界对会议精神的热烈反响，以及中南高科以平台聚资源，做好科技产业社区，推动政府、企业、园区三方共赢的行动决心。 　　   　　江书记在全会上指出：“昨天，我们观摩的中南高科科技产业社区，就是围绕对接中航光电这个龙头企业，集聚产业链配套企业，带动光电元器件产业集群发展。各地要学习借鉴这一做法，因地制宜建好科技产业社区，充分发挥科技产业社区在推动产业集群发展中的作用。” 　　中南高科洛阳智能装备创新港的成绩是有目共睹的。从2020年预招商、2021年开工，到2023年4月竣工备案、5月交付使用，项目一直备受各级政府关注，中南高科从集团到区域也高度重视招商建设工作。目前，共计80户厂房的园区已完成招商79户，以军工制造类、光电科技、工程检测等行业为主，其中光电等配套企业总占比70%以上。 　　   　　洛阳光电产业社区—中南高科洛阳智能装备创新港 　　中南高科团队前期做了大量功课，研究地方产业发展战略、政策，围绕中航光电等龙头企业，致力于打造“龙头企业+中小企业科创园”模式。招商过程中，中南高科预先摸清企业对厂房、服务等方面的具体需求，为项目建设、企业入驻带来很大便利的同时，也考验着中南高科项目团队的一体化能力。预招商阶段，通过深度摸排，中南高科发现目标企业对厂房的需求各不相同。有的需要更适合生产、研发、办公的大空间，有的则更关注配套是否充足。 　　   　　中南高科联动政府和龙头企业举办政策座谈会 　　因此，项目规划建筑面积约8.6万㎡，包括独栋厂房、多层研发中试基地、配套服务中心等多元形态，满足不同企业需求。建设过程中还增加了部分楼栋的荷载和牛腿，为企业后续操作预留了便利条件。中南高科这种半定制化功能厂房受到企业广泛好评。 　　   　　洛阳光电产业社区—中南高科洛阳智能装备创新港 　　锚定目标后，中南高科对招商方向、目标始终定位清晰，行动高效，全程与政府打好配合，中南高科不断通过各级政府联动对接龙头企业中航光电，并挖掘产业链上下游企业，深度了解他们的生产方向、经营状况、实际需求等，定期跟踪，随时掌握，初步起建立产业链基石。 　　中南高科还将招商半径辐射到区域以外，政企联动走出去，充分依托中南高科覆盖80余座城市、200余园区的招商地网，和超万人的招商“铁军”，重点围绕上海、苏州、西安、山东等制造业强区域进行产业链精准招商，引进配套企业和技术，成果显著。 　　事实上，“2+4+6+N产业服务体系”是中南高科园区企业持续提供高效率、高品质、陪伴式服务的“独门秘籍”。无论是线下服务网点的1对1咨询服务、线上数字化移动服务平台的高效便捷，还是100多项标准化企业服务产品，和不断扩大的产学研“朋友圈”，都是确保入园中南高科的企业享受所需服务，获得成长和发展的有效保障。 　　   　　中南高科产服七大服务特点 　　正如中南高科区域公司总经理刘国锋在采访中所说，围绕对接中航光电这一龙头企业，园区带动光电元器件产业集群发展，探索出了一条产业集聚发展之路，下一步将继续以平台聚资源，为园区企业提供全生命周期服务，努力实现政府、企业、园区三方共赢。 　　御“风”而行，乘“风”而上，接下来，面对机遇与挑战，中南高科将全力做好产业开发，资源导入和产业服务，让城市产业之树扎根更深，枝繁叶茂。 相关推荐: 榕树家急了，也难掩“运营之殇” 两周前，医家头条撰写了一篇名为《榕树家中医馆“画大饼”，你被割韭菜了吗？》的文章，分析了榕树家商业模式及“有招商但运营缺位”的问题。随后这篇文章被榕树家多方投诉，同时很多转载平台也被投诉。针对所谓的“侵犯榕树家名誉权”，我们进行了申诉，等待微信后台评判，关于中医连锁，笔者认可一切奋进和正能量的力量，但是对于割韭菜行为，也绝不姑息。 在中医文化复兴、人口老龄化加剧、人口出生率降低、年轻消费一代的养生意识提升等多重因素的催化下，美业、快消、母婴从业者纷纷涌入中医行业，希望能乘着风口转型。 所以，当他们看见榕树家宣传“一站式服务，加盟中医诊所就能轻松赚钱”“AI问诊+年轻中医，能取代名老中医创造更多利润”等广告时，便毫不犹豫的心动了。 只是，运营一家中医诊所能否快速变现？榕树家所承诺的一站式服务开中医馆，真的有落地运营能力吗？带着这些问题，我们讨论下。 连锁中医馆竟成了美容院？ 据华经产业研究院数据显示，2020年我国中医药行业市场规模达2854亿元，同比增长74.1%，至2022年，行业规模可增长至34858亿元。在万亿市场规模的中医药赛道中，榕树家中医馆无疑是近三年里行业中亮眼的存在。 榕树家品牌成立于2019年，一直对外宣称将中医诊所实现可系统化、标准化、连锁化的复制，并以AI辅助诊疗为特色，力求达到“简单易懂，高效开方”，来让加盟榕树家的加盟商们轻松赚钱。 加之近两年国家对中医诊所开设的条件逐步放宽，榕树家的招商加盟之势更是势如破竹。过去三年时间，榕树家迅速覆盖了浙江、江苏、云南、河北、湖南等16个省份，设立了省级运营子公司，并官方发布在全国布局将近1000家中医诊所，并在2022年10月完成了A轮1.6亿元的融资。 如此，我们可以粗略估算一下，按照榕树家自己公布的数据分析：三年吸纳的一千余家加盟商费用和A轮融资获得的1.6亿资金，已经让其在成立短短三年的时间内，成功将数亿元的财富收入囊中。而且奇葩的是，“雷声大雨点小”的招商模式，已经让从业者完全忽略了它的中医馆盈利能力！ 在抖音上搜索“榕树家”，显示的绝大多数内容都是榕树家中医馆的信息流广告，内容也大多是29.9元可以享受一次泡脚祛湿或者是按摩理疗服务，其中展现的服务内容与日常的生美机构所提供的理疗服务并无明显区别，只有背景里浓重的中医馆装潢，似乎在极力证明榕树家的中医诊所身份。 广告下寥寥无几的评论里，也能看见一些信息，显示加盟榕树家后店主的经营并不理想，其提供的服务也不尽如人意。在百度搜索“榕树家”关键词，相关搜索显示，大家同时也都在搜索骗子、骗局相关的信息。 大家不妨思考下：加盟榕树家后，要靠多少客流的29.9元、49.9元单次的理疗服务赚回来加盟费、装修费和医馆运营费用呢？这是不是把博大的千年传承、以看病诊疗为主的中医等同于美容院、理疗馆呢！怎么中医馆最后变成了美容院！ 加盟商大多“门外汉”， 诊所注销“前赴后继” 榕树家中医管的连锁加盟如火如荼，但行业有一句话流传甚广，可以很好的概括榕树家的现状：PPT惟妙惟肖，就是没有实战落地的盈利模式。榕树家品牌创始人刘宇曾公开表示，榕树家未来的最终目标，是占领并替代社区中医诊所。但就我们了解到的实际情况是，没有一家传统中医馆加盟榕树家，基本都是跨行从业者，或者中医小白在榕树家的招商会上被洗脑成功。 榕树家对当下中医药市场的分析中，明确提到传统美业与理疗养生的结合市场广阔。在抖音上搜索到的有关榕树家城市合伙人招募的广告中，也能印证榕树家的加盟商大多都是美业从业者，不难看出榕树家打造出了“以美业转型的轻连锁加盟式新中医”这一新概念。 此外，医家头条的一些读者还向我们透露了一些重要信息：榕树家的招商加盟合作方式在传统的中医诊所业内反响并不理想。所以，除了在积极寻找美业从业者加盟外，榕树家还在寻求大量的母婴店主成为其加盟商。 近几年，随着人口出生率的下滑，母婴行业处于下行阶段，很多母婴店主要转型成为营养调理馆或者健康管理中心，对于专业的崇拜和医生光环的认可，很多母婴店主成为榕树家的招商目标。 据行业数据反馈，目前90%的中医馆是不盈利的，50%的诊所是面临亏损的，而从业几十年的中医本行人都面临着如此大的亏损，外行的母婴人就能把中医馆干好？加入榕树家很容易，15万的品牌合作费就可以挂门头，但后期中医馆的装修、运营和患者引流才是最关键。那榕树家在运营方面是否有成功经验呢？答案是无。 在企查查上，按照成立时间1～3年、3～5年，国标行业为商务服务业、医疗卫生等标签的筛选进行查找，带有榕树家品牌信息的企业有81家，经过初步的筛选统计，已经注销的诊所有近20家。此外，在网上能搜索到的有关榕树家加盟商的信息，大多数都是这些诊所的行政处罚信息。 这也更进一步证明，门外汉加盟商们确实不懂中医诊所运营，而榕树家一直承诺的“手把手教你开诊所”的口号在加盟商的违法处罚和注销档案里成为泡影。 资本的快钱好生意： 磨刀霍霍向牛羊 曾有榕树家的风投跟笔者坦言投资榕树家就是看好了其“连锁中医馆”的商业模式可行，至于加盟商能否赚钱，商业模式能否落地，都不在他们的考虑范围之内。 我们不妨来算一笔账，加盟商加盟榕树家中医馆最起码需要15万，余下的房租、装修、中药材采买、设备购进、人员成本等支出，总体算下来若想真的开起一家中医馆，至少需要近百万的成本投入。这一笔钱，对资本家们来说不算多，可对于广大的加盟商而言，那是他们多年的积蓄。 小红书平台上，至今留存着一则榕树家创始人在今年2月录制的招募城市合伙人的视频，明晃晃的“成为中医赛道的深度掘金逐梦人”格外引人注目。但现在，再从各个平台搜索榕树家加盟，除了千篇一律的广告，再无他们的最新动向。 加盟榕树家成为其品牌连锁的中医诊所后，榕树家表示：可获得一系列的开业培训和营销培训，然后需要购进榕树家的AI软件，以便于开启线上专家问诊，然后需要在榕树家的供应链体系中购进中药材。 从介绍上看，这是一套完整合理的加盟流程和经营理念，但若再进一步了解便会发现，榕树家的运营思路仅停留在了榕树家品牌加盟的层面。但加盟是否合法合规？我们不妨深挖下。 首先是榕树家中医诊所的特许经营是否合规的问题。榕树家的加盟方式属于特许经营模式，《商业特许经营管理条例》 第七条中明文规定：特许人从事特许经营活动应当拥有成熟的经营模式，特许人从事特许经营活动应当有至少2个直营店，并且经营时间超过1年。但目前，榕树家品牌的实际控股方上海佰年树家企业咨询有限公司名下关联的46家企业，没有一家续存的直营的榕树家中医诊所。唯一一家有直系关联的义乌榕树家诊所有限公司，成立于2020年3月份，但现在也已经是注销状态。 其次，是加盟诊所中的药材供给保障问题。榕树家一直对外宣传自己拥有道地药材供应链体系。但在其名下46家相关的企业中，目前仅有一家成立于2020年11月的云南树家药业有限公司，显示所属行业是医药制造业，至于对外宣传的药材种植基地和药材供应链深度调研信息，均无任何关联。 2022年11月14日，榕树家收购了湖南常繁医药有限公司。湖南常繁医药公司成立于2021年8月，主要经营中药材、中药饮片，其经营地址实际上是湖南自然堂中药饮片有限公司。 而这家湖南自然堂中药饮片公司曾多次被曝光药品质量有问题。 2020年9月至5月，南省自然堂中药饮片有限公司生产的多款中药饮片被查出不合格；2019年6月，湖南省自然堂中药饮片有限公司还因“未按规定实施《药品生产质量管理规范》”，被邵阳市市场监督管理局处罚“停产整顿1天，罚款18000元”。 榕树家宣传的药材基地无可考证，收购的中药制药公司也劣迹斑斑，这样的药品供应源头，要如何支撑加盟商们中药饮片的品质？而且在榕树家加盟的中医诊所，门店装修中的药房全部都是开放式药房仓库，这对于中药饮片的储存而言，存在着相当大的变质风险。 榕树家的开放式药房 《药品管理法》中明确规定，销售过期变质药材的处罚决定：1.没收违法生产、销售的药品和违法所得，并处违法生产、销售的药品货值金额十倍以上二十倍以下的罚款；情节严重的，责令停产停业整顿。2.尚不影响安全性、有效性的，责令限期改正，给予警告；可以处十万元以上五十万元以下的罚款。而这些因为不够规范储存管理中药材所产生的风险，都将由榕树家的加盟商家来承担。 中医文化在我国传承了千年，随着时代的进步，中医的传承方式确实需要与时俱进，我们也需要更多的力量和平台来推广宣传中医文化，让更多的人看见中医，了解中医。连锁中医诊所的模式确实可以成为一个不错的实践方式。但连锁中医诊所如果只通过固定的模式，快节奏的洗脑传播来做加盟，而忽略诊所的实际经营，那这不仅是对中医传承的亵渎，更是对广大加盟商的不负责。 医疗经济的发展离不开资本的力量，但医学的本质，始终都是治病救人。中医作为我国的千年国粹，若真要将其弘扬发展，必要敬畏之心！作为中医诊所的经营者，若抛弃经营实战，只为招商加盟赚快钱，那这与“打着中医旗号割韭菜”的行径有何差别呢？ 彼之蜜糖汝之砒霜，当风风火火的榕树家招商加盟热潮涌向你的面前，请冷静下来，听听那些并不遥远的同行们的心声。 此文由医家头条撰写 未经授权，不得私自转载！

  August 22, 2023
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  慕思获中国质量检验协会三项重磅荣誉 展现IPO上市企业质量实力

  产品质量是一个企业的核心竞争力。在健康睡眠领域，慕思健康睡眠股份有限公司（以下简称慕思）将质量标准贯彻入品牌体系从生产到服务的全链条中，严格落实质量管控，确保为消费者提供诚信可靠的产品和服务。315到来之际，在中国质量检验协会组织开展的“产品和服务质量诚信承诺”主题活动中，慕思以卓越的品质和良好的服务被授予“全国消费者质量信誉保障产品”“全国质量诚信先进企业”“全国质量检验稳定合格产品”三项荣誉称号，充分展现了其作为IPO上市企业的质量实力，为消费者提供充足质量获得感。 中国质量检验协会是全国质量检验机构及质量检验工作者和全国质量监督工作者组织的专业社团组织。每年一度的“全国质量检验稳定合格产品”工作是以产品质量国家监督抽查和相关质量检测结果为依据，为消费者选购产品提供公正、科学、权威的指导，堪称是产品质量的风向标。此次慕思被授予三项荣誉称号，将发挥标杆示范作用，以创新技术和贯穿产品全生命周期的卓越质量，引领带动行业高质量迈进。 慕思供应链负责人表示：“今天的家居行业竞争格局越来越激烈。为公司的发展提供稳定、可靠、高品质、高性价比的产品和服务是慕思供应链奋斗的目标。”慕思对原材料的把关标准堪称严苛，所有的原材料都必须经过慕思CNAS实验室“试炼”才能进入生产环节。 高标准、严要求、强管控在生产环节体现得淋漓尽致，在慕思以德国工业4.0标准建立起的产业园中，依托数字化，慕思工厂实现了“生产现场透明化管控”“一体化智能计划管控”“全生产过程质量追溯”“供应链协同管理”，有力强化了产品品控，2021年产品质量合格率超越预定的战略标准，达到了99.56%。 以质量为本，才能让质量的“温度”转化为消费者幸福生活的“质感”。未来，慕思将坚持以质量为本，用实际行动产出有“质感”的慕思产品，不断增强消费者对慕思产品和服务高质量的获得感、幸福感、安全感。 相关推荐: 字节跳动“技穷”，火山引擎“啃老”   文丨智能相对论 作者丨沈浪 「云」的赛道正在细化，是显而易见的趋势，诸如汽车云、营销云、视频云、零售云等等，大致可以理解为通过云计算等技术推动特定行业场景实现数字化转型的解决方案。 之所以出现这种情况，存在多个层面的原因，其中市场供求两端的驱动是最容易理解的。 一方面，在需求端，特定行业场景比如汽车领域、零售行业、视频应用、营销场景等等的数字化需求集中爆发，呈现出专业性强、应用广泛、大客户多等特征，刺激着云服务市场专门面向这些场景打造了专精解决方案。 另一方面，在供求端，云服务市场的竞争日趋激烈，新老玩家互相角力，又很难在短时间内拉开彼此之间的差距，便开始寻求自己擅长且独具优势的细分场景，打造专精解决方案，从而突出长板，先做好一方面的云服务，再寻求全场景服务能力的拓展。 从这两个角度来说，就近期内字节跳动旗下火山引擎推出「内容云」的动作，就非常符合当前云服务市场的细化趋势——内容运营的数字化趋势以及火山引擎急需在一个细分场景打出品牌优势的诉求结合在一起，双双成就了一个全新的云端数字化解决方案。 01 火山引擎的变与不变 字节跳动做云较晚，火山引擎有着自己的一套后发打法，即自上而下构建云架构，优先关注SaaS层面的需求，再根据具体场景的需求逐步搭建PaaS层和IaaS层。 对应的，在今年9月，火山引擎重点发布了新一代企业级数据产品——数智平台VeDI，主要解决的就是PaaS层的数据建设问题与SaaS层的数据应用问题。 从云服务市场的角度来看，这套产品的重点是全面提升火山引擎的通用服务能力，即全方位覆盖企业数据服务的各个环节，比如在SaaS层推出的一系列应用就涵盖了增长营销平台GMP、客户数据平台VeCDP、智能数据洞察DataWind、A/B测试DataTester等等。 但是，在市场上，这样的产品并不具备太强的品牌辨识度，像阿里云、华为云等云厂商都会推出类似的产品服务。 换句话来说，光做通用能力，在市场上很难与同行拉开差距。特别是火山引擎这样的后来者，更需要在市场上打出品牌知名度，其中最好的一个途径就是掌握细分场景的话语权，确立小赛道的领导地位。 那么，内容云的推出，或许就可以理解为火山引擎在完善通用能力后的一次专精突破。根据官方介绍，火山引擎内容云专注于全生命周期的内容建设，提供从内容获取、内容加工、内容分发、内容消费到运营分析的全链路解决方案，通过“内容生态+数智工具+运营服务”帮助企业用户完成体验提升和业务转化，最终助力企业实现用户的价值增长。 「内容」相比「数据」更聚焦、具象，也更具备场景化的特征。围绕着企业客户的平台如何产出内容、输送内容以及运营管理，很容易就能拉出一条相对完善的产业链条。 在这里，火山引擎玩了一个混搭概念，也为自己开辟了一条小众且清晰的云服务细分赛道。 02 还是在吃字节跳动的老本 当然，尽管内容云或许很新颖，但是内容产业并不新奇，已经发展成为一个相对成熟的业态。同时，字节跳动旗下坐拥抖音和今日头条，本身就是一个内容产业巨头。 背靠字节跳动，火山引擎做内容云，水到渠成。 拆解火山引擎的内容云解决方案，「智能相对论」认为其有两个重要的价值点： 一是“开源”，即在内容产出上，提供优质内容资源。通过打通与抖音或是今日头条的内容资源池，火山引擎内容云可以为各行各业的企业平台输送大量的优质专业内容，弥补企业本身在内容产出上不足的短板。 二是“赋能”，即在内容运营上，提供稳定的技术支持和先进的推荐算法。这是火山引擎作为云厂商最应该提供的技术能力，即通过自家的技术帮助各行各业的企业客户把内容搬运到新平台，并精准、稳定的分发给新平台的用户群体。 对比两大价值点，不难发现，火山引擎的内容云实际上是一次“啃老”，吃的就是字节跳动过去多年在内容生态上沉淀和积累的老本。简单来说，通过云计算等新技术的应用，火山引擎把字节跳动的内容生态二次开发了。 刘润曾提到，火山引擎是字节跳动的“能力外溢”。如今来看，内容云无疑是最突出的一个举证。 在「智能相对论」看来，火山引擎内容云的独特性在「内容」不在「云」。比起云计算等技术应用，字节跳动的内容生态才是火山引擎内容云的基础和核心优势。 因此，更准确地来说，火山引擎更是字节跳动的“生态外溢”。 事实上，很多大厂云的发展轨迹基本都离不开“生态外溢”四个字。京东云的背后就具备非常浓厚的生态色彩，目前其主打的“数智供应链”本质上来说是在过去消费供应链的基础上升级而来的产业供应链的数字化呈现。简单来说，京东云的数智供应链成长于京东集团的消费供应链之上，反复验证形成了一套基于供应链思维的数智化服务。 正是京东的消费供应链建设，成就了京东云的数智供应链。这是“生态外溢”的表现，也就是说，“啃老”对于大厂云的成长而言，是不可避免的，甚至做得好的话还能奠定云品牌的优势能力。 对于很多大厂云来说，早期的第一个客户大多都是自家的集团业务，第一套成熟的方案往往也是聚焦在集团业务所在的赛道。不管是商业层面还是技术层面，“啃老”都是常态。 就内容云而言，火山引擎能“啃老”说明了他还有个不错的老爹（也就是字节跳动），而接下来就看他能否为企业客户创造更大的价值或是以此拓展更多的B端市场，实现真正的“生态外溢”，就是考验他能否当个好儿子的时刻了。 03 留给大厂云的时间不多了 除了内容云之外，火山引擎旗下还有汽车云、视频云等热门赛道的解决方案。不管是回头吃老本，还是跟随行业趋势做热门云服务，都透露出火山引擎背后的一丝焦虑。 在相关的报道中，火山引擎曾坦言，要做国内继阿里云、腾讯云、华为云之后的第四朵云。但是，现如今，国内的云服务市场（IaaS市场以及IaaS+PaaS市场）的集中趋势虽然有所下降，但整体的市场格局并没有出现太大的改变。 根据IDC最新发布的《中国公有云服务市场(2022上半年)跟踪》报告，在2022上半年，排名前五的云厂商一直占据70%以上的市场份额。而从评估的标准来看，目前对云厂商的能力考量主要还是集中在IaaS层和PaaS层。 但，这恰恰也是火山引擎暂缓进场的领域。如果在SaaS层迟迟做不出更加突出的成绩，那么火山引擎很快或许就会淹灭在大厂云激烈的竞争浪潮中，更别说要做中国的第四朵云了。 目前，大厂云们对中国第四朵云的竞争更是激烈。百度智能云以云智一体为战略导向，持续强调AI与产业的融合，在技术上打响品牌优势；京东云紧扣数智供应链，助力行业龙头和大型国企构建产业云。就连亚马逊云科技，也在加速中国市场的本土化进程，在引航中国企业出海业务的同时，不断加码中国地区的基础设施建设。 那么，在这个过程中，火山引擎真有竞争中国第四朵云的野心，就必然要以更紧迫的行动去要求自己。换句话来说，在回归字节跳动的内容生态上，火山引擎或许是真的急了。 接下来，火山引擎若想成长得更快，就应该要在字节跳动的身上上要得更多，而不仅仅只是内容生态。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。

  March 29, 2023

• 加快科技创新，人民日报聚焦模块化集成建筑（MiC建筑）

  5月8日，人民日报在头版刊发文章，报道中建海龙科技有限公司（以下简称“中建海龙科技”）珠海基地装配式建筑4.0工厂，认可中建海龙科技以智能建造提高生产效率，展现了中建海龙科技对行业高质量发展的推动作用，凸显海龙“模”力。 走进中建海龙科技珠海基地装配式建筑4.0工厂，映入眼帘的是智能化、自动化的生产线以及产线上忙碌的机器人和技术人员，房子就像机器零部件一样进入流水线总装流程中；在室外的样品展示区，出厂状态的房间与人们在开发商售楼处看到的样板间并没有区别。海龙工厂内，高效的秘诀来自一个关键词：模块化集成建筑（MiC建筑）技术。 模块化集成建筑技术，在设计阶段将建筑空间模块化，并进行建筑一体化和集成化设计，既保证了功能空间的可拓展性，又保证了构件重复率最大化；在生产制作阶段，模块单元能实现工厂标准化流水线批量化生产，建筑质量的均好性得到较好地保证；在施工安装阶段采用整体模块单元装配安装方式，安装精度更高，装配速度更快，且在设计、生产与建造全流程中有利于实现数字化信息协同、追踪与管理。 与传统建造方式相比，模块化集成建筑能够在工厂内完成90%的施工内容，有效减轻施工对交通的影响，减少了场地占用，显著降低施工噪音和扬尘污染。如今，该技术体系已成熟应用于全国超70个项目建设中。 中建海龙科技是国家首批“高新技术企业”、中建系统第一批“专精特新”企业、深圳市首批“智能建造代表企业”、建筑业首个“数字化转型领航企业”，成功获批广东省工程技术研究中心、中国建筑科技创新平台、深圳市博士后创新实践基地三个科技创新载体。中建海龙科技原创研发的模块化集成建筑体系入选了2022年“科创中国”绿色低碳领域先导技术榜以及“2022年工程建设十大新技术”名单。 建筑业是国民经济的重要产业，为我国经济持续健康发展提供了有力支撑。在科技创新引领下，建筑业正加快转变建造方式，提升发展质量和效益。未来，中建海龙科技将继续加强科技创新，发展智能建造，推动行业朝着工业化、绿色化、数字化融合的高质量发展方向不断迈进。 相关推荐: 【十堰看肛肠哪家医院好】肛门潮湿、有大便分泌物可能是哪些原因导致的？ 肛门总是湿乎乎的很心烦，去医院咨询有感觉很难为情，其实，肛门潮湿是肛肠科常见病，大可不必觉得难为情，有些人除了肛门潮湿外还会发现有大便分泌物流出。 肛门潮湿、有大便分泌物可能是由多种原因引起的，包括痔疮、肛裂、肛瘘、肛门湿疹等。 这些疾病不仅会引起肛门潮湿和大便分泌物，还会导致疼痛、瘙痒、出血等症状，对患者的日常生活和工作产生严重影响。 1、痔疮 痔疮患者会出现肛门周围分泌物增多的情况。 除此以外，痔疮患者会出现肛门部位发痒、疼痛，并且可能伴有大便出血，特别是内痔，会导致患者肛门闭合不严而引发肠道内液体流出。         2、肛瘘 肛瘘患者肛门处会经常性潮湿，出现内衣裤被粪水污染的现象，常有肛周脓肿、肛裂反复感染或者会阴部手术的病史。 3、结肠炎 结肠炎患者也会出现这种情况，各种细菌、病毒、寄生虫感染都会引发结肠炎，结肠炎会导致肠道内组织液不自主地随大便流出。 4、直肠炎 直肠炎也会导致肛门部位潮湿，并且出现大便及肠道内组织液外流的情况。 主要是由于直肠炎患者发病时会出现肛门下坠感，久之则出现肛门松弛，从而导致肛门流出黏液，甚至是大便失禁。 除此外，还要考虑到低位直肠癌、肛管癌等恶性肿瘤的可能性。 肛门潮湿有大便分泌物可能是由多种原因引起的，患者应及时就医并进行相关检查和治疗。 同时，应注意保持肛门周围清洁干燥，避免久坐、长时间用力等不良生活习惯，以减轻症状并促进康复。 健康提示：当出现身体不适时请及时到医院进行专业的检查、诊断和治疗，避免因为拖延对身体造成更加严重的伤害！ 看胃肠，治肛肠，到十堰东大肛肠医院 预约方式：进入「十堰东大肛肠医院」微信公众号，点击菜单栏「就诊服务」，找到「预约挂号」即可挂号。    

  其他 May 17, 2024

• 乘势“量贩零食”东风，杭州吾尚食品有限公司引领中国乳酸菌行业向上发展

  随着消费升级和人们生活节奏的加快,零食市场在近年来得到了快速发展。其中,“量贩零食”以其实惠、方便和美味的特点,逐渐成为了零食爱好者的新宠。在这样的大背景下,杭州吾尚食品有限公司积极布局量贩零食渠道,并提出“吾尚乳酸菌爱上零食屋”战略,凭借其卓越的产品品质和强大的供货能力,杭州吾尚食品有限公司实现了在量贩零食渠道突破爆量,逆势增长。 在乳酸菌行业,杭州吾尚食品有限公司以其先进的生产工艺和严格的质量控制体系,成为了行业的佼佼者。其生产的乳酸菌饮品具有口感清爽、营养丰富、有益健康的特点,深受广大消费者的喜爱。同时,公司还不断创新,推出了多种口味的乳酸菌饮品,满足了不同消费者的需求。 近年来,随着“量贩零食”市场的兴起,杭州吾尚食品有限公司也积极布局,和赵一鸣、戴永红、老婆大人等知名量贩零食品牌实现合作。据悉,今年4月份,吾尚正式入驻赵一鸣零食系统。如今,吾尚在赵一鸣系统的月销量已经达到500万瓶以上。这一成绩意味着,吾尚乳酸菌已经成为该系统的引流产品,也显示出乳酸菌与量贩零食系统的融合呈现出巨大的增长空间。 除了渠道上的积极布局,杭州吾尚食品有限公司在营销方面也采取了多种策略,进一步扩大了品牌知名度和影响力。公司通过线上和线下渠道相结合的方式进行推广,利用社交媒体、电商平台等渠道与消费者进行互动,提高品牌曝光度和美誉度。同时,公司还积极参加各类展会和活动,与同行交流学习,不断提升自身的竞争力。 总之,杭州吾尚食品有限公司在量贩零食市场上的成功经验表明了积极拥抱市场变化和创新的重要性。通过不断拓展市场和提升产品品质,公司实现了品牌价值的新跨越,为消费者提供了更加健康、美味、便捷的零食选择。这也为其他企业提供了宝贵的经验和启示:只有不断创新和适应市场变化,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。未来,吾尚食品将继续向着打造量贩零食乳酸菌第一品牌不断迈进,引领中国乳酸菌行业向上发展。   相关推荐: 三维天地智能大脑解决方案助力实验室智慧化管理 11月27日，第二届广东省T20第三方检验检测机构高质量发展论坛暨广东省分析测试协会2023分析测试年会、分析测试高峰论坛在广州圆满落下帷幕。北京三维天地科技股份有限公司应邀出席会议。 三维天地公司的副总裁吴长征在由广州海关技术中心主持的智能化设备与智慧实验室管理专场中，发表了主题为《实验室智能化设备与智能大脑》的特邀报告。 在报告中，吴长征主要介绍了实验室智能化设备与智能大脑之间的交互及其应用场景，详细阐述了二者间如何相互配合，以发挥各自最大效能，并介绍了三维天地公司的智慧实验室管理解决方案。此外，他以实例就智能大脑在实验室各类业务场景的应用，从软件层面上结合检测流程提供了信息汇聚、大数据处理、AI学习、任务分配、执行命令等信息，汇集为智能大脑进行指挥，从而有效提升实验室的智能化程度。 吴长征指出，随着检测行业的持续发展以及实验室业务的不断增长，传统的实验室管理方式由于过度依赖人工操作，已经无法满足在检测水平、流程优化、成本效益提升和服务质量提高等方面的需求。同时，对于日益增加的检测难度和复杂性，实验室管理人员还面临着数据共享困难、质量规范难以实现等执行层面的痛点，以及管理工作规划不到位的困境。鉴于此，实现对分析测试实验室的智慧化管理是一种必然趋势。 三维天地针对性地打造了一套智慧实验室综合管理解决方案，如同一颗“智能大脑”，采用应用各类数字化技术、智能化设备和应用系统进行有机融合，并通过实验过程自动化执行平台的构建，可深度整合各业务模块，协调使用各项资源，形成一个高效的管控整体，从而显著提升实验室的综合运营与协作效率，优化实验室资源管理与安全管理。 三维天地智能实验室综合管理平台能够实现所有自动化硬件装备的集中调度。通过LIMS 系统下达任务，样品在各设备间由 LEAP 系统控制设备完成实验操作，实现自动化服务。方案的框架结构自上而下包括企业管理层、生产管理层、现场管理层以及设备管理层；具备标准化实验模块、模块内更加灵活，通过智能化软件平台实现多任务智能调度、可扩展性强、全流程数据可追溯并且满足实验个性化需求。 三维天地智能大脑采用LIMS+AI技术构建了专业的基础平台AiLIMS。并通过AI+BI实现从数据抽取/接入、数据融合、数据处理到报告展示的全过程的数据治理与挖掘，沉淀有价值数据资产；通过数据可视化分析，支持实验室的精细化和规范化管理，同时也为上级主管部门的监管决策提供了有力支撑。 同时，三维天地智能大脑通过集成机器学习算法，可实现从样本获取、样本处理、模型训练、模型评估及模型应用的全过程机器学习，并找出最优模型，进一步提高实验效率和准确性。作为一套全场景全流程智能化管理解决方案，智能大脑可以根据不同的实验场景和研发需求进行定制化开发，有效实现设备衔接、流程衔接以及数据衔接。此外，实验过程中的所有数据和信息都会同步到LEAP和LIMS中，通过OneID打通全部信息，实现全流程检测闭环。 实验室作为检验行业的重要基石，其建设和发展受到了行业内的高度关注。而当前智慧实验室的发展仍处于初级阶段，尤其在P2/3实验室的建设方面，行业发展前景广阔。三维天地智慧实验室综合管理解决方案适用于食品药品、生物学检测、环境检测、计量检测等多个领域。随着应用技术的不断完善和应用场景的不断扩展，智能大脑将会发挥更大的价值。 三维天地作为检验检测数智化领域的专业软件开发服务商，始终将技术创新作为核心驱动力，致力于在实验室数智化管理领域提供全方位、专业的项目咨询与实施服务。同时，公司高度关注各行业分析测试组织机构的数智化转型需求，持续开展自主产品的功能优化及前沿技术知识分享，为各行业实验室的科研工作提供更加高效、智能的管理支持。  相关推荐: 贵州国脉酒业怎么样？不妨看看他们怎么说贵州国脉酒怎么样？随着国脉酒业持续深耕酱酒市场，品牌影响力不断提升，当前已经拥有了扎实的市场基础和一大批中高端客户群体，品质深受广大消费者的称赞。 国脉酒业在发展过程中历经30道工序、165个工艺环节，生产出高品质的国脉酱香白酒，满足广大消费者的多样化需求。随着国脉酒业不断进行产品升级，创新经营与管理模式，未来必将会成为新一代酱香白酒的佼佼者。” 要坚持理想、坚守信念，不忘初心、牢记使命！国脉品牌始终把产品品质放在首位，精选优质原粮，采用大曲坤沙工艺，坚持固态发酵，致力于为品质生活酿好酒，让高品质的国脉酱香飘进千家万户。 国脉酱酒怎么样？国脉酱酒能够赢得客户的点赞，离不开国脉酱酒对酱酒品质的不懈追求、对古法技艺的传承精研。 国脉酱酒通过扎根酱酒“好产区”茅台镇，优选酱酒酿造的“好原料”——红缨子高粱与冬小麦，严格遵循古法12987酿造“好工艺”，坚持封坛5年以上的“好基酒”，最终赋予酒体醇厚幽雅的“好口感”。国脉酱酒以独树一帜的口感与品质，致力于国脉品质酱香的酿造和分享，让全世界爱上中国酱酒。 相关推荐: 布局深圳市场 中国建博会打造围绕”大建筑”的场景式展示平台　　11月7—9日，首届中国建博会(深圳)将在深圳国际会展中心举办，中国建博会将在深圳打造一个面向公装领域的专业展会平台。展会以”公装集采首选平台”为定位，以公装、建筑工程、基础设施建设、房地产等为代表的”大建筑”为核心，以智能、建筑内装与设计为两翼，打造一个围绕”大建筑”的场景式展示、交流和合作平台。 　　近年来，我国高度重视”双碳”目标，建筑节能与绿色建筑发展、装配式建筑等领域的相关政策不断发布，深圳处于粤港澳大湾区、中国特色社会主义先行示范区两大国家战略实施的核心地位，是香港北部都会区的近邻，更是全国首批、广东省第一个装配式建筑示范城市。如今，深圳市装配式建筑建设总规模已超8000万平方米，今年二季度全市新开工装配式建筑1068.56万平方米，占新建建筑面积比例达到50.91%，处于全国领先地位。 　　中国建博会(深圳)将与广东省建设工程绿色与装配式发展协会装配式装修系统专业委员会强强联手，以中国特色社会主义先行示范区与深圳地区先进的装配式产业集群为依托，以服务粤港澳大湾区建设为愿景，以中国建博会二十余年的品牌优势为根基，汇聚省市行业协会优势资源聚焦绿色建材、装配式建筑装修产业链，共同打造面向国内大循环为主，服务国内国际双循环的展览平台。 　　深圳是国家计划单列市，超大城市，国务院批复确定的中国经济特区，全国性经济中心城市和国际化城市。深圳处于粤港澳大湾区、中国特色社会主义先行示范区两大国家战略实施的核心地位，是粤港澳大湾区发展的核心引擎之一。中国建博会正式布局深圳，正是锚定深圳多方面的资源优势。 　　深圳地处广东省南部，东临大亚湾和大鹏湾，西濒珠江口和伶仃洋，南与香港特别行政区相连，北部与东莞市、惠州市接壤。独特的地理位置赋予了深圳得天独厚的区位优势，使其成为了粤港澳大湾区四大中心城市之一。此外，深圳坐拥密集的产业集群和完整的产业链配套，建筑建装行业资源高度集中，科技创新能力首屈一指。随着智能化、绿色化、融合化这新型工业化的”新三化”逐步落地，深圳的产业优势还将进一步加强。 　　在针对粤港澳大湾区和深圳未来发展的多重政策利好驱动下，深圳及大湾区的建筑建装行业将依托一系列大机遇、大文章，迎接更好机遇，展现更大作为。中国建博会布局深圳市场，打造公装领域专业展会，乘上先行示范区发展的政策东风,一跃成为行业未来的破局人、先行者。 　　深圳坐拥密集的产业集群和完整的产业链配套，吸引着全国各地的高层次人才汇集，本地及周边的建筑建装行业资源高度集中。 　　深圳拥有众多建筑装饰装修行业的上市公司，包括深圳广田装饰集团股份有限公司、深圳市奇信建设集团股份有限公司、深圳市中装建设集团股份有限公司、深圳市洪涛集团股份有限公司、深圳市宝鹰建设集团股份有限公司、深圳瑞和建筑装饰股份有限公司、深圳市建艺装饰集团股份有限公司等，是国内公装渠道资源、建筑装修企业最为集中的地区之一。 　　深圳既拥有经营20余年的超大型设计企业，也拥有众多朝气蓬勃的创业型设计工作室。许多大咖创办的设计公司总部都位于深圳，如梁志天室内设计(深圳)有限公司、CCD香港郑中设计事务所、YANG杨邦胜设计集团、深圳高文安设计有限公司、于强室内建筑师事务所等。由深圳设计公司完成的成功作品屡见不鲜，深圳设计师获得国内外大奖的案例更是层出不穷。优秀的设计师人才、前沿的设计理念，与国内生产制造领域最先进的供应链体系相结合，深圳设计已逐渐形成独特的完整产业链。 　　基于深圳的区位、政策和市场优势，中国建博会着眼未来行业高质量发展全局，将在深圳打造一个面向公装领域的专业展会平台。中国建博会(深圳)作为首批进驻深圳公装领域的专业展览之一，将汇聚大家居建装行业全球第一展的行业资源，聚焦公装集采领域，打造面向国内大循环为主，服务国内国际双循环的会展平台，构筑行业、全产业链的高效交流平台，服务产业构建新发展格局。 　　展会依托深圳建设中国特色社会主义先行示范区的政策优势和粤港澳大湾区的发展机遇，汇聚中国建博会大家居建装行业全球第一展的庞大资源，立足深圳，辐射湾区，面向全国，助力参展企业与中国特色社会主义先行示范区携手先行，共享粤港澳大湾区建设发展新机遇。  相关推荐: ​与“一带一路”同频共振，澳优用实际成果证明全球化战略的正确性今年是中国提出“一带一路”倡议十周年，自倡议提出以来，不仅为世界经济增长带来更多发展机遇，还在促进贸易和企业全球化发展方面有着重要意义。   澳优是行业内较早开展国际化战略的企业之一，也是践行“一带一路”倡议的典型乳企，特别是在2013年倡议提出后，中国企业纷纷走出国门之际，澳优在全球范围内的项目相继落子并开花结果，走出了一条与“一带一路”同频共振的发展之路。     受益一带一路，澳优国际化提速   近日，《共建“一带一路”：构建人类命运共同体的重大实践》白皮书发布，倡议提出10年来，共建“一带一路”成果丰硕。2013年—2022年，中国与共建国家进出口总额累计达到19.1万亿美元，年均增长6.4%；与共建国家双向投资累计超过3800亿美元，其中中国对外直接投资超过2400亿美元。   在“一带一路”的建设中，中国的朋友圈不断扩大，在基础设施“硬联通”方面，一批标志性铁路项目陆续建成并投运，不仅拉近了中国与沿线国家的距离，也开辟了亚欧陆路运输的新通道。   作为铁路运输“硬联通”项目之一的中欧班列，不仅连接起中国内陆城市与欧洲的各大城市，还打破地理限制，大大缩短了货物运输时间。早在2014年，长沙就发出了首趟中欧班列，越来越多湖南本土产品借助中欧班列走向世界，澳优作为湖南知名乳企也受益其中。   中欧班列   从荷兰到国内全程11000公里的路程，通过中欧班列仅需15天左右就能将澳优在荷兰生产的奶粉运达国内市场，极大提高了澳优的市场服务效率。   目前，澳优不仅是通过中欧班列进口运输发运量排名前三的乳企之一，也是国内乳企深度参与、共建“一带一路”的典范。多年来，澳优一直保持着稳定的发展，市场规模持续扩大，全球化发展更是步履不停。   澳优位于荷兰的Pluto和Hector工厂   自2014年开始，澳优就开始加速在全球的布局。不仅启动荷兰Pluto和Hector工厂的建设，还先后收购荷兰Farmel乳业稳定奶源供应、收购荷兰羊奶酪公司Amalthea Group加码羊奶全产业链布局，投建了新的婴幼儿配方奶粉工厂、浓缩羊乳清生产设施；在澳洲，先后收购澳大利亚ADP奶粉工厂及Ozfarm公司，收购澳大利亚Nutrition Care进入保健食品领域。   截至目前，澳优在全球共有9座工厂，其中中国2座、荷兰5座、澳大利亚2座，已形成覆盖配方奶粉、保健食品、特医食品、个性化营养品及服务的生命全周期呵护体系，发展成为乳制品行业高度全球化的企业。     “细分之王”领跑全球   “一带一路”倡议的提出，为中国乳业迈向全球提供了新契机。一直推行国际化战略的澳优，不仅成为中国乳业走向世界的领头羊，通过持续投资也成为了细分乳品领域名副其实的领头羊。   提到羊奶粉，佳贝艾特是绕不开的品牌，可以说全球羊奶市场之所以能迎来“牛市”，离不开行业对羊奶的持续探究，更离不开澳优对羊奶的全球化推广。   数据显示，2022年，佳贝艾特实现营收为人民币35.91亿元，其中中国市场营收约33.25亿元，羊奶市场“领头羊”地位持续巩固。尼尔森IQ数据显示，2018年至2022年，澳优旗下羊奶粉品牌佳贝艾特已连续5年在中国进口婴幼童羊奶粉市场销售份额中占比超6成，持续领跑羊奶粉赛道。   佳贝艾特全系列产品矩阵图   在海外市场，得益于全球市场的逐步复苏与澳优卓越的国际化运营实践，2022年佳贝艾特在欧洲、美国、中东、独联体及墨西哥等市场营收增幅高达21.8%，2023年上半年，澳优海外业务延续2022年的增长势头，佳贝艾特营收于2023年中期录得同比117.5%的增长。   在澳优全球产业链的加持下，佳贝艾特已经发展成为全球羊奶第一品牌，成为名副其实的“细分之王”。   佳贝艾特一路走来的背后，精准选择是取得成功的重要部分。2011年，澳优就确立了“以羊奶粉为突破口”的差异化竞争策略，而羊奶粉也确实是潜力品类，在婴配粉大盘增长趋缓之际，羊奶粉在细分品类中依然势头强劲，而佳贝艾特在全球取得的发展也充分证明了澳优的眼光以及全球化战略的正确性。     持续拓展海外市场 澳优国际化翻开新篇章   当今，贸易自由化和经济全球化已成为世界经济的主旋律，不仅为众多企业发展注入了动力，也让贸易投资更加便利，而国家层面，也一直在鼓励企业走出去。特别是有了“一带一路”倡议与政策鼓励之后，不少企业展开了信心满满的国际化之路。…

  其他 December 6, 2023
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  拒绝黑平台 创富国际4大国际监管为您保障

  现在投资产品五花八门，举凡炒商品的如黄金、白银、原油等，也有跟着美联储利率会议炒欧元美元、澳币美元等外汇货币对，更有近年来火红如比特币、乙太币等加密货币，这些都是不错值得尝试进行投资的标的。 但到底哪一种产品适合自己，另外在投资的同时，你有想过你现在使用的平台合法、合规、安全吗?先前2022下半年发生FTX交易平台破产案件，导致拥有相关加密货币的客户蒙受巨大的亏损以外，更让广大的投资人开始怀疑:「我现在使用投资的平台安全吗?」、「我该去什么平台投资?」等等相关疑虑，更有投资者遇到诈骗黑平台，存入后发生不明原因账户被冻结、提款时被百般刁难，或是整个平台是资金盘，平台业主赚饱跑路后，被套牢的客户变成接盘侠而欲哭无泪。 这些顾虑担忧，创富国际都可以理解。创富国际总部位于澳大利亚，成立于2008年12月，受以下4个国际单位监管与认证: 1.澳大利亚证券与投资委员会(ASIC):该会主要职责通过监督公司以及金融服务法律来保护澳大利亚地区的投资者客户，因此获得该会牌照的公司需经过一系列严厉的评判标准，故也被公认为世界上最严格、健全、以及能保护投资者权益的金融监管体系之一。创富国际在通过该会审核并取得牌照后，于合法合规下为专业投资者提供全面的金融投资教育和投资咨询服务外，并提供企业融资和上市顾问的业务。   2.瓦努阿图金融服务委员会(VFSC):该会之牌照也是全球金融行业监管重点新趋势，作为全球为数甚少的离岸金融发达区，并获得政府的大力支持持续发展中。目前创富国际也有该会牌照并受其监管。 3.新西兰金融市场管理局 (FMA):该局除了隶属新西兰的政府机构外，也为当地的外汇行业中最高机构，对于监督金融营运亦有相当高的约束力，创富国际亦有让该局监管权力。 4.美国全国期货协会(NFA):该会为全球最严格的期货及外汇交易非商业独立监管机构，创富国际也得到该会的认证。 除了在上述4大机构的监管与认证外，为了让资金存放方式合法、合规与透明，创富国际也将客户投资的资金存放在澳洲四大银行之一的澳新银行(ANZ)和新加坡最大的星展银行(DBS)的两间第三方银行，让您的资金并非被平台霸占 ，而是按照相关监管法规控管；并对于账户管理、存取款等涉及敏感信息的的操作，以128位SSL加密传输与MD5加密方式，让您的信息受到安全的保护。   因为创富国际看到广大的投资客户遭受到黑平台坑杀，于是从投资客户的角度出发，尽可能完成合法、合规及安全的所有措施，让客户在使用上满意及放心，也不用担心或烦恼会不会遭遇黑平台而当了接盘侠，选择合适平台还是很重要的！   相关推荐: 2型糖尿病付费服务的价值在哪里？糖护士：强陪伴、强监督 我国已成为糖尿病第一大国,11.2%的发病率也高于9.2%的世界平均水平,其中近90%为2型糖尿病,这造就了我国庞大的2型糖尿病市场。自2016年以来,2型糖尿病市场规模正以每年7.7%的增速不断增长,预计2023将突破千亿。年人均花费在2型糖尿病治疗的费用超过6000元,其中药物占74%,医疗服务18%,血糖检测8%。即便如此,我国2型糖尿病的血糖达标率却不足20%。 糖尿病目前仍是无法治愈的终身慢性疾病,只能通过长期血糖管理控制或延缓并发症的发生。糖尿病的诊断和处方依据防治指南已经形成较为成熟的诊疗模型,医疗保障体系也为院内诊疗模型提供了较为完备的经济支持。然而,对于患者离开医院之后的99%时间内的院外血糖管理和控制,全球并无成熟的解决方案。糖尿病的管理和控制涉及社会成本、医疗资源、患者教育、患者行为心理学、生活行为习惯养成、生命体征监测等等复杂综合的体系。 如何确保糖尿病患者在院外维持长期血糖健康,核心关键是养成良好的生活习惯和医疗依从性。糖护士正式抓住了这点,推出了首款针对2型糖尿病日常血糖管理的付费软件——第乐健康APP,从提高患者自主依从性的核心本质出发,创新自主研发了智能决策支持系统(Intelligent Decision Support System, IDSS),结合领先的loT设备和移动互联网技术,实现了糖尿病数字化管理,旨在提高患者自我管理认知和自我管理能力,培养患者形成良好生活行为习惯,提高患者的治疗依从性,从而达到血糖长期达标的目标。 但对于“花钱被管理”这件事,糖尿病患者的接受程度有多高,有待验证。但有个类似产品或许能为我们提供一些参考——薄荷健康 薄荷健康像是第乐健康的“宽松版”。减肥塑形的关键是控制热量摄入,控糖的关键是控制“糖”的摄入,都与饮食高度关联。如果普通人饮食不健康只是长点肉,那糖尿病患者带来的将是痛苦的并发症。薄荷健康定位于为年轻人提供健康解决方案,2019年正式上线Easy付费会员系统,并连续3年保持营收超100%的增长,营收规模或超10亿,2021年完成1亿元D2轮融资。 对于Easy付费用户来说,“吃什么”和“不自律”是最大的痛点。薄荷健康依据用户的身高、体重等信息和管理目标,提供一份长期饮食、运动计划,并通过每日打卡、成就系统、食物拍照、进度提醒等互动,督促用户完成计划,最终达成减脂、健康的目标。从薄荷健康的用户增长量和营收连续三年增长,也能侧面说明用户对专业方案与强监督的需求。那么对于2型糖尿病患者,这样的需求是否更加强烈? 过去10年间的三次社会疾病调查显示,我国糖尿病的知晓率、治疗率、控制率均低于50%,2020年因2型糖尿病及并发症死亡人数超400万人,并有增长趋势。相较于身材健康,糖尿病患者对健康的需求一定更加强烈。 第乐健康通过7～12周的高强度生活方式干预,帮助用户养成合理的控糖习惯,提高依从性,控制糖尿病发展、延缓并发症发生。 第乐健康付费服务有两大核心内容。一是定制化的控糖方案,通过用户的性别、年龄、身高、体重、病型、治疗方式、用药情况、并发症等信息,依据《2型糖尿病缓解中国专家共识2021》,定制一套为期12周的个性化控制缓解计划。计划包含饮食方案、运动方案、测糖建议、用药建议等。二是生活方式干预,通过规律性强提示,督促用户建立控糖习惯。根据定制的缓解计划,规律推送测糖提醒,尤其是初得糖尿病的用户,快速养成规律测糖习惯,掌握血糖波动规律。根据每次测糖的状态、时间、数值,实时分析,给出饮食、运动建议。建立日常行为日志,统计每日热量摄入及消耗、体重变化、血糖曲线,综合跟项数据生成糖化周报、月报,总结控糖成果,修正行为习惯。再通过每日任务,强化血糖监测、饮食运动等习惯,实现缓解糖尿病,降低、延缓并发症发生,提高用户生命健康质量, 目前我国有近1.2亿的糖尿病患者,2型糖尿病有9000万之多。病患群体庞大,但医疗体系主要以基础保障为主,无法满足患者院外长期控糖需求。第乐健康的出现对平衡医疗资源,降低就医成本有着积极作用。 第乐健康付费服务分为25元的月度服务和58元的季度服务。上线一个月以来,付费用户已接近百人,其中80%是25～45的年轻人,首月使用率达100%,依从性64%。 基于价值付费服务已在多个领域被证实是可行的,但对于针对2型糖尿病付费服务的商业模式探索,仍需一段时间的验证。期待糖护士第乐健康未来的表现。相关推荐: 遇见医药流通的蓝海市场，2023怡亚通医疗平台战略推介会开幕在即！遇见医药流通的蓝海市场，2023怡亚通医疗平台战略推介会开幕在即！ 碍于医药产品购销差价的盈利空间被大幅削弱，医药流通板块的市场关注度始终低迷，传统赚中间价的贸易模式已难以为继，医药行业的发展面临转型压力。在医保支付改革和互联网医疗的双重驱动下，近年来医药流通领域正在不断进行数字化转型升级。据国家卫健委数据，截至2022年4月，全国互联网医院已达1700余家。而在2020年上半年时，全国互联网医院只有600多家。这些变化有望重塑医药流通领域的销售逻辑和营销模式。在此意义上，医药流通正在成为一个不能被一笔掠过的商业赛道。 Frost&Sullivan预测，中国医药市场将从2020年的14,480 亿元增长到2025年的22,873亿元，复合年增长率为9.6%，而同期全球和美国医药市场的复合年增长率仅为5.7%和5.2%。近年来，政府不断加大投入，重视医药行业发展，卫生支出由2013年的8279.9亿元增加到2022年的22542亿元。医药消费市场的巨大蓝海之下，医药流通领域逐步呈现万亿级市场形态。 作为中国首家上市的供应链企业，怡亚通深耕中国消费品市场，在行业变迁中直面挑战与机遇，多年来不断实践升级，打造“分销+营销”的新模式。如今怡亚通已成为中国最大的消费品数字化供应链服务商之一，与100多家世界500强企业、2600多家国内外知名企业达成战略合作关系，目前其服务的行业已实现消费品全品类覆盖。 20多年的深耕与沉淀，成就了怡亚通迎接新浪潮的坚实力量。近年来，顺应时代数字化号召，怡亚通以“科技+产业+生态”为核心，构建数字经济，整合线上线下资源，为企业、为用户提供全方位的数字化运营与营销服务，首创性提出了“1+N”概念，赋能产业数字化转型。本次会议将深度推进“1+N”业务类型拓展，深入阐述怡亚通医疗平台“2*1+3”战略，解读怡亚通医疗平台的业务模式和价值。大会现场更有行业大咖解析揭秘蓝海最新发展趋势，分享交流万亿级赛道的可落地化案例，携手怡亚通助力企业品牌供应链面向数字化创新转型，从而打造医药新流通，探寻行业实现高质量健康发展的数字化推动力。 面对巨大蓝海，怡亚通与深度合作战略伙伴将如何直面挑战、把握机遇？ 企业品牌将如何深入理解万亿级市场的商业逻辑？ “1+N”概念、“2*1+3”战略如何为怡亚通医疗平台助力？ 医药流通领域在数字化浪潮中又将实现哪些新突破？ 3月3日，2023年怡亚通医疗平台战略推介会将在河南郑州重磅启幕，大咖云集，盛大开讲，敬请期待。 相关推荐: keep为小红书做嫁衣  Keep用奖牌拿捏住了健身小白，但这些小白却没能成为Keep上市的铺路石。 作者/子雨 出品/新摘商业评论 最近网络上传言，试了诸多变现模式都不太顺的Keep，靠着卖奖牌入账5个亿。 一枚小小的奖牌，成为Keep破局商业化的“利刃”。这背后，是企业迎合Z世代营销的无心插柳，是寻求商业转型的精心筹谋？还是经营多年后，Keep终于醒悟，再动人的商业故事描绘，都不如“顺人性赚钱”来得实在。 无论出于哪种考量，都不能否认一个事实：Keep又“红了”，主流视野又一次愿意把目光聚焦到这家运动科技公司身上。 可是与之前因寻求上市得到关注不同，这一次因奖牌营销出圈的Keep，还是没有成功论证健身是一门有前途的“好生意”，甚至这场热闹的喧嚣，也是为小红书这样的社交媒体平台做嫁衣。 一、是奖牌，也是社交货币 “爱我，就去跑5.2 KM，送我一枚Keep三丽鸥奖牌。” 为了让更多年轻人动起来，这几年Keep没少在内容趣味性上下功夫，除上线时令／星座／城市等大量主题挑战赛，还会根据主题赛发开各种衍生周边，如虚拟徽章，实体奖牌等，调动年轻人的参与热情。 其中，制作精美，又有大热IP设计元素的实物奖牌频频出圈，笼络住喜爱潮玩，二次元的年轻用户的心，也拉升了Keep平台的用户活跃度。三方数据显示，2022年Keep MAU高峰值达5200万，用户月均使用时长同比增长26.4%。 Keep提交的招股书中也提到，“业绩增长与奖牌、虚拟赛事增强用户忠诚度与黏性有关，未来会推出更多虚拟赛事，提高用户热情”。 Keep奖牌最独特的地方在于，不能直接下单购买，用户必须完成自己报名的比赛才能收到奖牌。对Z世代来说，奖牌不仅是用汗水换来的激励，更是一种社交货币，承载了他们的情感表达，还可以用来分享和展示。 此前社交平台上就有“哥哥帮助妹妹完成比赛；疫情原因被隔离在家，同学帮我跑完的比赛”这样的完赛分享，最火的，还要数配文“体育生的浪漫”的跑步视频，抖音平台收获超五十万点赞。 与Keep奖牌线上火热形成对比的，是Keep线下资本市场的遇冷。9年9轮融资，Keep辗转从美股到港股，2022年两度递表港交所，却还是没能成功上市。商业模式无法闭环或许是资本市场不接纳它的原因之一。 广告，会员订阅线上付费，硬件，线下运动空间（Keepland），轻食配送……多元的商业布局一方面扩宽了Keep的想象空间，同时也意味着更重的资金投入。2019年至2022年前三季度，Keep累计亏损54.37亿元。 联名IP的实物奖牌，可以视为Keep一种新的增收手段，也是Keep年轻态的战略推进。2021年，Keep官宣易烊千玺为品牌代言人，slogan从“自律给我自由”，到强调“自律给我快乐的自由”，Keep努力让健身这一“反人性”的运动，多些“顺人性”的趣味。 “一杯咖啡钱，换一个奖牌，好看不贵，又能发朋友圈，还证明自己曾经健身过”完美契合健身小白们的各种需求。而他们，也是Keep全力经营的目标用户。 二、小红书“背刺”Keep Keep最新招股书中，用户超70%年龄在30岁以下，且月活用户中有超过一半的人来自一线、新一线和二线城市。这是一群不愿被定义，对各种新鲜事物抱有极大热情的人，且愿意为自己的喜爱的东西付费。 小红书与Keep的主流用户画像有诸多重合。千瓜数据统计，小红书超2亿月活用户中，72%为90后，50%分布在一二线城市，有超4300万+的分享者，是众多年轻用户心中的“消费决策”平台。 诸多品牌通过小红书这样的社交媒体去拓展市场，触达精准用户。而Keep这次能借奖牌再度翻红，也与小红书密不可分。 翻阅小红书，有关“Keep”的笔记52万+篇，从柯南少年侦探队徽章、魔卡少女樱奖牌到海绵宝宝友情奖牌到小乔·缤纷乐园徽章……网友们在小红书上的积极种草，推高了Keep的讨论热度，甚至有不少用户表示，正是被小红书上晒的奖牌吸引，才跑去注册了Keep。 而Keep自己似乎也感受到小红书在年轻用户群体中的商业影响力，在小红书上开设了官方线上活动种草账号，收获了15.6万粉丝。 Keep看中小红书的种草能力，把小红书视为吸引流量的重要渠道，也渴求小红书上“高活跃，高忠诚度和高消费力”的年轻用户。根据官方和尼尔森调研数据显示，小红书的用户63%是公司或企业机构等精英白领人群，个人月均消费支出能达到4.1K（不包含房贷，车贷）。 算盘打得响，可这些吸引来的新用户能顺利转化为平台上的用户，再转化为keep自有品牌消费用户的，能有多少？ 一位喜欢收藏Keep奖牌的用户晓兰（化名）所言，可以在某种程度上给出回答。她在采访中直言：“让我感觉满足的不是奔跑时的汗水与肌肉酸痛，而是小红书破万的评论和点赞。” 换言之，当keep奖牌社交货币的属性消失，她的运动热情，也就消失了。 而且，小红书在为Keep活动种草的同时，也把由Keep跑步衍生出的灰产，一并揭露了出来。平台上类似“Keep奖牌代跑怎么弄”“大量收Keep奖牌”“跑步记录伪造”等内容屡见不鲜。这些看到了Keep B面的用户，还会有多大的兴趣跑去下载？ 一条条评论点赞，印证着比起满足“想流汗的用户”，满足“只想要奖牌，不想做运动的用户”，才是那个更大的市场。 另一边，Keep自己的数据也表明，平台粘住用户的能力还有所欠缺。2020年3月，也是疫情比较严峻的时候，Keep曾有高达850万的活跃用户。时隔数月后发现，暴涨的那群人并没有很好的被留存住。秋冬之后，Keep的DAU（日活跃用户）又跌回了前一年同期（2019年底－2020年初）300万左右DAU的水平。 2019年至2022年上半年，Keep月均会员留存率一路走低，从70.8%、73.3%、71.7%降到69.4%。 留不住更多用户的Keep，要如何描绘出一个有吸引力的商业故事？ 三、Keep的“抢食”逻辑 “健身本来就是一个反人性的事情，我想让人最快、最便捷、最低门槛开始运动起来，让大家快速感受到健身的快乐……我其实就是想让Keep作为一个国人的运动启蒙教练。” 创立之初，Keep就一直表示要满足的是0~70分的健身需求，“如果再往上走，想达到80分、90分，那可能就是Keep潜在的商业模式，帮这部分用户找到最适合他（她）的健身房与教练。”创始人王宁以自己的亲身经历，找到了普通人健身的难点和痛点。 通过提供合适好用的健身工具和免费的训练课程，Keep只花了两年半，就实现用户数破亿。完成初期流量积累后，Keep的工作重心也开始转移，从一款记录运动数据的健身工具迭代为涵盖健身、跑步、商城、饮食指导、骑行、记步、运动直播等功能的运动平台。 平台的故事好听，却不好做。在Keep的设想中，初期通过免费线上健身课程引流，再用其他服务（Keepland、消费品、运动硬件等）留住用户，后期内容由免费转为付费，同时积极打造自有品牌拉升毛利，构建起完整的运动服务闭环。 但逐一拆解会发现，仅用户留存率一项就很难做好。Keep的核心用户留存率在2020年只有49.3%，远低于美国在线健身巨头Peloton的92%。 这也导致Keep在很长一段时间，不得不投入大量金钱持续拉新。2019年到2021年前三季度，Keep的销售及营销开支分别为2.95亿元、3.02亿元、8.18亿元，占总营收比例分别为44.6%、27.3%和70.6%。 营销开支不断扩大，ARPU（每用户平均收入）值却迟迟上不去。以2021年前三季度为限，Keep 的ARPU…

  April 23, 2023

• 中小卖家出海，撞上“版权墙”？

  中小企业出海困难重重，在4月20日举行的“2024知识产权南湖论坛”上，其海外维权难题被作为一个重点问题得到关注，根据论坛公开披露的信息，不少中小企业甚至会遭遇恶意诉讼的霸凌。 显然，要真正做到让中小商家出海心里有底，版权这条路，必须更清朗。 中小商家面临的壁垒和陷阱 常规认知中，我们往往会觉得跨境商家侵权基本都是主观上进行的，缺乏版权意识等。但在海外的复杂环境中，中小商家出海遇到版权问题，往往和其信息差、较弱的海外运作能力、对当地相关政策法规或其他版权信息了解不全有关。 比如，部分商家认知中，商标侵权就是假冒知名品牌。但实际上，即使产品本身在外观等方面没有盗用，在链接、详情页等层面出现相关信息，一样会转化为侵权风险。 对中小卖家来说，风险构成的复杂性正在上升。 首先，部分国外律师事务所会专门抓卖家在版权上的弱点，钓鱼执法。最典型的就是美国四大“流氓”律师事务所——GBC（Greer Burns & Crain）、EPS（Epstein Drangel LLP）、Keith（Keith A. Vogt）、SMG（STEPHEN M. GAFFIGAN, P.A.）。 这些律所往往通过广撒网方式，把一些常用商品内容甚至商家自己的内容拿去申请商标，甚至商标还在注册过程中，便开始批量搜集商家可能侵权的证据，然后发起诉讼和TRO——TRO是临时禁令Temporary Restraing Order的缩写，代表被告可能会被禁止当前销售行为和冻结资产。对中小商家来说，这几乎等同于走进死路。 接着，由于美国知识产权诉讼周期长、费用高，被告又急于恢复经营，往往会很快接受和解，付出和解金，律所便借此盈利。 其次，因疏忽失察导致的“无意”侵权，多表现为对相关领域缺乏严谨的调查意识。比如今年开年的第一周内，跨境电商领域就发生了将近30起TRO维权案件。其中一起是某荷兰企业旗下一款喷雾瓶产品发生外观专利维权案件——事发前，不少企业根本没想到，这个常见品类其实已在美国专利商标局专利中心注册了专利。 （图源：美国专利商标局专利中心） 最后一项风险，则来自竞争者。据SOURCING JOURNAL等外媒报道，今年初，起家于中国的全球快时尚巨头SHEIN发起了一项对几十个卖家的诉讼，表示卖家侵犯了自己产品的知识产权。SHEIN在其中几项诉讼上申请了TRO，一位卖家律师表示，其中一个TRO“冻结了被告的全部财务账户（甚至是与被告产品销售无关的资金），对被告的业务造成了毁灭性的影响”。 （图源：SOURCING JOURNAL） 那么，从法律视角看，事件如何解读？类似案例可供参考，SHEIN作为时尚品牌，去年曾因自主品牌图片版权问题，在英国发起一项诉讼，并由法院发布禁令。根据英国高等法院2月披露的一份文件，法官认为，原告（SHEIN）申请将禁令涵盖范围修改为包括供应商拍摄的照片，但有些供应商同时供应原告和被告，双方的证据都比较模糊，没有具体证据表明原告拥有或独家许可使用这些照片的版权。如果要证明其权利，则需要更多关于照片作者、版权的首次所有者和所有权转移情况的材料。 （图源：英国高等法院文件） 这对商家的启示是，应当在生产之初便确立版权意识，保留相关证据信息，既树立自身的原创意识，又防范潜在的侵权风险。 目前，争议最终庭审结果还未出炉，不过从披露的信息看，卖家显然会在这个过程中受到不小的影响。对中小企业来说，上述所有风险都不得不防。 跨境商家维权意识在觉醒 从上述案例看，跨境商家因涉及侵权导致的处罚或后果，大致有以下三类：平台检测到侵权，产品被下架，店铺被判违规；权利人前来投诉，产品下架、店铺暂停交易；被告侵权，被法院下发TRO，业务冻结。 中国政法大学民商经济法学院教授冯晓青在南湖论坛上表示，经过几十年的发展，中小企业积累了大量的知识产权，但由于缺乏知识产权保护意识和海外维权能力，在国际市场受保护不足。虽然体系的完善需要更长时间，但跨境商家正在集体萌发维权意识，不再单方面习惯于向任何有不合理要求的主体妥协，其意识进步已远不止知识产权方面，这最终会帮助跨境商家建立更有秩序的自我保护体系。 最典型的例子是，据21世纪经济报道，自2021年5月的亚马逊“封号潮”开始，国内部分律师团队、法律科技及法律运营团队发起了“跨境电商海外权益保护计划”。该计划主要面向权益受到平台侵害的卖家，联手在美国等地发起集体仲裁，维护自身合法权益并争取合理赔偿。截至去年6月，已有超过10000名中小卖家加入到计划当中。 回归版权层面，根据SOURCING JOURNALD的报道，品牌对外发起的版权诉讼中，大多数品牌商，比如耐克或者Birkenstock，往往会直接把版权和商标侵权诉讼的矛头对准平台，比如亚马逊、速卖通等，而非选择针对商家。所以，合规意识高的品牌，也很清楚究竟如何在合理框架内保护自身权益，而非滥用相关法律条文。 随时间发展，跨境电商行业竞争越发激烈，商家也会期望选择经营风险更小的平台和方式。遵守合理合法的版权要求、抵制版权和法理霸凌，正在成为出海商家的共同认知。   相关推荐: 试驾小米SU7后，我准备退了我的订单 文 | AUTO芯球 作者 | 雷歌 我真想退了我之前大定的小米SU7Pro版！ 前两天我不是和朋友三人一起开着问界M9去试驾SU7了嘛， 说实话，这一圈下来，有欣喜有失望。 SU7的优点特别明显，也很突出， 就是它的底盘质感特别扎实， 而且加速性能也很好，确实像一辆超跑的感觉， 这样的小米SU7，能给我的最大价值是情绪价值。 如果你还在考虑买SU7， 你可以把它当成保时捷廉价版平替，它就能满足你的欲望， 买它，不过是用它获得别人认同、赞赏、羡慕。 但对我这种实用主义者来说，情绪价值不足覆盖实用价值的需求， 说句不好听的，我的情绪价值不能以牺牲我家人的舒适度为代价啊！ 为什么这么说呢？ 因为小米SU7除了给我情绪价值，其他就都是缺点和不足了。 上次发布会雷军主推“人车家”全生态， “家”这个环节，我反正觉得不太能指望得上， 因为SU7的后排真是一个大败笔！ 这个槽点，我真的可以说一整天， SU7后排座椅低、材质软，人坐下会严重下陷、后仰， 这样的坐姿在我起身下车时很困难， 关键是，它的座椅还短，坐在后排，腿部大部分是悬空的， 超过1米8身高的人会感觉只有尾椎坐在座椅上， 并且由于溜背造型，SU7后排的空间是紧凑的，和一台B级车相当， 算不上宽裕，也算不上局促。 和我同去的1米86的同事坐在后排已经顶头了， 头部空间小压抑，座椅短腿部悬空屁股痛， 这样的后排设计不适合久坐，超过半小时都会很难受， 能适应这样的后排的， 我估计啊，只有身高不到1米4的儿童。 不过，小米SU7还是有很多值得买的点， 这个车可能不适合作为“上有老下有小”的中年人的第一辆车， 但它适合家里有一辆家庭用车的、SU7作为第二辆车， 用来上班代步，或者一个人烦闷时出去兜兜风， 它也适合单身青年，或者没有孩子的青年情侣。 我去过两次小米交付中心， 每次看到的试驾人群绝大多数都是35岁以下的年轻人， 如果你是这样的年纪，上班族，有点小钱， 预算是20万车也想买轿跑造型的车， 那小米SU7就符合需求了， 也不必觉得小米SU7山寨保时捷Taycan， 毕竟小米本身也是有一定品牌力的， 还有小米的内核“三电”系统都是国产成熟的供应链体系出来的， 这些也可以抵消一部分山寨味道。…

  其他 April 26, 2024

• 修挚药业：焕发女性光彩，为万千女性带来健康与幸福

  随着女性地位的不断提升和自我意识的觉醒,女性护理市场正迎来前所未有的发展机遇,女性对于健康、美丽与幸福的追求,已超越传统范畴,更加注重身心的全面呵护与提升。南京修挚药业有限公司与香港天美国际生物科技有限公司,作为这一领域的佼佼者,正以卓越的产品和服务,引领女性护理市场的新风尚,为万千女性带来健康与幸福。 专注女性护理,呵护女性身心健康 南京修挚药业有限公司,作为一家专注于女性护理产品开发、推广及服务的专业机构,始终秉持“让家庭更和睦,让婚姻更美满”的企业使命,致力于通过科学、安全、有效的产品,解决女性面临的各类问题。公司拥有一支由业内专家、疗愈师、培训师组成的精英团队,凭借丰富的经验和深厚的专业知识,为女性提供个性化、全方位的护理方案。修挚药业的产品涵盖了宫腔清毒、舒经调经、美容养颜等多个领域,旨在从根源上改善女性身体状况,提升生活质量。 香港天美国际生物科技有限公司由修挚药业创始人艾米女士在香港注册成立,专注于身心疗愈培训领域。天美国际推出的幸福疗愈、亲子疗愈、情感疗愈等一系列培训课程,不仅帮助女性解决心理困扰,提升自我认知与情绪管理能力,还通过色彩疗愈、森林疗愈等创新方式,让女性在自然与艺术的熏陶中,达到身心的和谐统一。天美国际的培训课程深受女性欢迎,已成为众多女性追求幸福生活的优选。 女性护理赋能健康幸福,疗愈培训赋能精彩人生 在修挚药业与天美国际的共同努力下,女性护理与身心疗愈实现了完美结合,修挚药业的优质产品,为女性提供了外在的美丽与内在的健康,而天美国际的疗愈培训,则进一步挖掘了女性的内在潜能,帮助她们在精神上获得成长与升华,这种“内外兼修”的模式,不仅让女性焕发出自信的光彩,更让她们在家庭中扮演更加和谐、积极的角色,从而促进了家庭与社会的和谐发展。 让女性焕发光彩,让家庭、婚姻更幸福美满 修挚药业与天美国际深知,女性的幸福是家庭幸福的基石,因此,两家公司始终将提升女性幸福感作为工作的核心目标,通过不断优化产品与服务,帮助无数女性解决了生理与心理上的困扰,让她们在享受健康与美丽的同时,也收获了家庭的温馨与和谐。许多女性在接受修挚药业的产品与天美国际的培训后,不仅自身发生了翻天覆地的变化,还带动了整个家庭氛围的改善,实现了真正的“双赢”。 合作共赢,共创幸福 面对广阔的市场前景与无限的发展潜力,修挚药业与天美国际正以开放的姿态,诚邀各界合作伙伴加入这一幸福事业。公司依托成熟先进的运营模式、效果显著的女性产品以及规范的培训课程,为轻资产创业者提供了一条全新的发展道路,无论是想要投身女性护理市场的创业者,还是希望提升自我修养、追求幸福生活的个人,都能在这里找到属于自己的舞台,期待与更多志同道合的伙伴携手并进,共同创造更加美好的未来。 在修挚药业与天美国际的引领下,女性护理市场正迎来一场深刻的变革,通过不懈的努力与创新,致力让更多女性享受到健康与幸福的双重滋养,让每一个家庭都充满爱与和谐。 相关推荐: 爱尔眼科：熬夜不止伤身，你这样做眼睛更受不了！ 最近朋友圈的“足球风”又掀起来了,原来是四年一届的足球盛宴——欧洲杯开踢中,球迷朋友尽情畅聊赛事。由于我国与德国相差6个小时,熬夜看球成常态,小龙虾、炸鸡、啤酒、可乐等美味少不了。 殊不知,这种生活方式让健康即将亮起“红牌”。你的眼睛还经得起考验吗?眼睛会引起哪些问题?看球如何更健康呢? 东莞爱尔眼科医院眼底外伤科黄河华医生为我们答疑:不少人熬夜看球时,忘情抽烟饮酒、摄入美食。如果长期坚持这种生活,可能会使人患上糖尿病,如果有患有糖尿病的朋友,可能会使病情加重。血糖的升高,易使得血糖混乱,增加对血管的伤害,加重病情,加速糖尿病视网膜病变(简称“糖网”)的病情发展。 糖网 为什么会伤害眼睛 糖网是糖尿病导致的视网膜微血管损害所引起的一系列眼底视网膜病变,是糖尿病患者常见及严重的一种眼部并发症,是一种影响视力甚至致盲的慢性进行疾病。 糖友的体内处于高糖的环境中,对全身每个脏器微血管都会有影响,糖代谢紊乱,毛细血管的改变,以及血流淤滞,引起视网膜循环障碍、视网膜缺血缺氧而发生的。 糖网 为什么可怕又狡猾? 糖网十分“狡猾”。早期糖友没有任何症状,视力正常,眼睛不红不疼,大家都不会重视起来。到了中期,糖友眼前会有黑影飘动、视物变形或者更严重的症状,到了晚期,往往会发生血管破裂出血或造成牵拉性视网膜脱离,如果此时再不治疗,致盲不可避免。 因此,很多时候糖友们眼睛出现问题,医生建议他们到专科医院看眼睛,也不乏一些朋友眼睛出现问题到院就医,才得知自己患上了糖尿病。 健康看球 医生有话说 从自身健康出发,朋友们尽量不要熬夜,保持良好的作息习惯,饮食均衡合理,糖友们日常记得要控制好血糖水平。 黄河华医生为球友们支招,实在不想错过精彩赛事需要熬夜,可以在看球前适当睡几个小时“补眠”。熬夜时多补充水分,切忌抽烟饮酒喝浓茶,远离重油重盐的宵夜。看完球赛后尽快补觉,让身体充分休息。 黄河华医生为糖友们支招:要时刻关注自己的眼健康状况,如果发现视力减退特别是夜间视力下降最明显,或近视程度加重,看东西有闪光感,或像蜘蛛网一样的,要及时到眼科医院进行检查。 控制好“糖网”发展 收藏下方五大妙招 1 降糖:控制血糖,尤其是餐后血糖至关重要。血糖的平稳可大大减少或延缓糖尿病视网膜病变的发生和发展。 2 降压:早期发现高血压,并积极治疗,也是防止出现糖尿病视网膜病变的一个重要方面。 3 戒烟:为了保护患者的眼睛,建议糖友一定要与香烟“决裂”。 4 减重:由于多数2型糖尿病患者体重超标,因此在治疗时一定要注意控制体重,采取适当的减肥措施。 5 定期检查:一般患者在被诊断为糖尿病时,应立即进行一次全面的眼科检查,建立相关病例档案并遵医嘱定期复查。

  其他 August 5, 2024