鲜言护肤品，为什么能备受瞩目？

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  千年仙草彰显非凡功效，石斛兰面膜传承高山护肤文化

  早在唐代开元年间,《道藏》便已将石斛、天山雪莲、三两重人参、百二十年首乌、花甲之茯苓、深山野灵芝、海底珍珠、冬虫夏草、苁蓉列为九大仙草。这些千年仙草的非凡功效早已得到了人们世代的验证,但他们在护肤领域的作用却依旧有待开发。依托于现代科技的飞速发展,植物医生传承高山护肤文化,推出了石斛兰紧致淡纹发酵面膜。     植物医生石斛兰紧致淡纹发酵面膜 科学家们以“仙草之首”铁皮石斛为灵感,积极运用基因技术等现代科技手段,从铁皮石斛中提纯萃取出功效卓越、状态稳定、性质温和的“石斛活性精萃”,这也成了植物医生旗下的独家专利成分,为品牌打造出了富有极高市场价值的特色优势。截至目前,植物医生已推出20余款含有石斛活性精萃的优质护肤品,且部分产品以添加该类成分作为主打卖点,其中包括石斛兰紧致淡纹发酵面膜。作为首次将石斛精萃运用到化妆品研发中的品牌,植物医生不仅大力支持了本项研究,还以敏锐的洞察力和强劲的研发力,开拓众多蕴含石斛精萃成分的系列产品,石斛兰紧致淡纹发酵面膜正是其中之一。     植物医生石斛兰紧致淡纹发酵面膜 石斛兰紧致淡纹发酵面膜中富含铁皮石斛茎提取物搭配腺苷,激发细胞ATP,紧致淡纹肌肤、弹润嫩泽。面膜采用保湿舒缓体系,保湿更深层,肌肤光滑水嫩。其中蕴含烟酰胺、甜菜碱、甘草精粹等明星成分,保湿的同时有效舒缓肌肤不适。特别添加了包裹角鲨烷搭配泛醇,小分子更好的渗透,对肌肤起舒缓作用。这款面膜采用生物纤维发酵膜布,细腻如人体第二层肌肤。天然微生物木醋杆菌和纯天然椰汁一同发酵形成高分子纯天然薄膜,锁住满满精华,舒适贴肤。面膜中的精华液是半透微乳质地,清爽保湿不粘腻。     中科昆植植物医生研发中心 定位于“高山植物、纯净美肌”,植物医生不断深耕高山植物护肤领域,将延续数千年的植物成分运用到护肤中来,为广大消费者带来更为安全有效的护肤方案。   相关推荐: 从“单打”到“抱团”，母婴连锁进入联合博弈时代？ 现在的母婴行业已经不是只要入局，就能轻松赚得盆满钵满的时代了。经历了人口红利消散，反复疫情冲击、消费需求的变化、生意模式的失灵、行业内卷的加剧，以及焦点品类的失速等，让母婴行业前景变得晦暗不明。 在此之下，大批断臂求生，倒闭跑路、兼并重组等消息传出。就在近期，南方母婴连锁龙头孩子王宣布，要将北方母婴连锁龙头乐友国际收入麾下。这一消息传出后，引得外界唏嘘一片，有人感叹乐友的落幕，有人感叹行业的艰难。 孩子王收购乐友65%股权，进一步强化市场龙头地位 今年6月初，孩子王陆续发布了一系列公告。而全部内容直指一条信息，即：其计划以10.4亿的价格，收购乐友国际65%的股权。本次交易完成后，乐友国际将成为孩子王旗下的控股子公司，这也将进一步强化孩子王的规模优势及市场龙头地位。 首先，在营收规模上突破百亿。从披露的财务数据可见，2022年孩子王实现总营收85.20亿元，净利润1.22亿元；而乐友实现营收19.41亿元，净利润0.98亿元。随着后者的加入，孩子王或将成为母婴连锁领域首个步入百亿的品牌。 其次，在市场布局上实现南北发展。据了解，截至2022年末，孩子王在全国 20 个省（市）拥有508家大型直营门店。具体来看，大本营南京所在的华东区域，共有278家门店。随后是西南、华中及其他区域，门店数量分别为77家、74家、79家。 从上述信息不难看出，孩子王的主要战地在于南方，而乐友国际正好与之相反。截至2022年末，其开立了494家直营门店和50家托管加盟店，以北京为大本营向外辐射，覆盖天津、陕西、河北、辽宁等北部地区，门店占比超过70%。 第三，在供应链资源和仓储物流上得到强化。乐友国际与全球25个国家超过530多家供应商建立合作，销售的商品包括童装、奶粉、纸尿裤等共16大类，3万余种单品。并且还建有华北仓、青岛仓、沈阳仓、陕西仓、上海仓、武汉仓、成都仓。 通过双方资源整合，将进一步增强产品供应及降低物流成本。 第四，在运营模式及数字化应用整合上更丰满。众所周知，孩子王自成立以来，一直深耕大店模式，平均单店面积超2700平方米，且都集中在大型综合购物中心内。而乐友国际则采用“直营+加盟”的经营模式，平均单店面积在200-300平方米。 由此可见，在开店及运营上有着较高灵活性的乐友国际，对于孩子王而言无疑是一个关键补充。而且二者都在数字化应用上有所探索，随着孩子王两条腿走路。不难预见，其将抢占更大的市场份额。 不过需要注意的是，在这场收购案背后还有一个值得关注的重点，就是孩子王与乐友国际签订的“业绩对赌”。据悉，乐友国际承诺在2023年、2024年及2025年度，合并报表的税后净利润应分别不低于0.81亿元、1.00亿元、1.18亿元。 若未能实现上述承诺，乐友国际还将向孩子王进行业绩补偿。 对于二者的合体，外界讨论之声繁杂。其中，独立乳业分析师宋亮对外表示，这一收购背后，既有孩子王在整体发展战略布局方面的考虑，也是母婴市场总量萎缩下头部企业抱团取暖的选择。 新竞争环境下，母婴连锁抱团取暖已不鲜见 所谓孤举者难起，众行者易趋。在新的竞争环境下，孤军奋战显然不足以应对洪流，或许只有抱团取暖形成合力才能做大做强。所以在当下，无论大型还是中小型的母婴连锁店在一起共事谋划发展，已经不再鲜见。 我们看到优康宝贝将贵州遵义的贝贝爱母婴连锁、毕节的皇家宝贝连锁，贵阳的男孩女孩和爱婴岛母婴整合。当地的连锁创始人分管各个事业部，王光耀为总带头人，对所有门店进行统一集采、培训和动销赋能，成为贵州省的第一大母婴连锁。 而阿拉小优创始人李茂银也表示：“未来‘连锁店’走向‘小店合伙制’。其中，有两种方式：1.规模直营连锁合伙化。规模以上的直营店必须把它简单，也就是把直营变成小店合伙，只有店长合伙，老板才能够轻松；2.单店抱团连锁化。小店如果不抱团，很多事情干不了，这就是很现实的问题。” 同样的，南国宝宝联合山东婴贝儿、广东多爱一婴、江西豆豆母婴、广西多爱、贵州婴之坊等地方知名连锁，共同成立海南宝贝天下，来强韧自身抗风险性，重启增长。 南国宝宝创始人刘江文直言：“我始终认为母婴连锁行业未来一样会走向集中化，这是行业发展规律。未来母婴行业会有很多有志之士带动母婴行业发展，出现多个百亿体量的门店系统。” 由以上信息可见，当下母婴连锁抱团形式非常多元化。也因此，伴生出许多行业痛点，如：有人喊了很多年都没抱成，有人抱成了但很快就劳燕分飞，还有人抱的团名存实亡。那究竟如何“抱团”才能取暖？是母婴连锁抱团迫切需要解决的问题。 随着母婴连锁门店进入联合博弈的时代，更大终端体量，更大的市场影响力、更多的资金……种种优势下，提高了渠道对上游的话语权，能够为自身争取更多的权益，有利于未来发展。 母婴行业进入发展新周期，无论连锁还是单店都需变革 当下，母婴消费市场整体增长放缓已经是不争的事实。根据艾瑞咨询数据显示，2021年我国母婴消费市场规模为3.46万亿元，同比增长10.76%；到2025年，预计将达到4.68万亿元，其间复合年均增长率为7.85%。 而这也让置身其中的每个母婴人都饱受增长焦虑，在感叹“守业不易”的同时，将问题片面地归咎于“母婴人群的减少”。据民政部公布统计数据显示，2022年我国结婚登记数为683.3万对，跌破700万大关。 这一数据，不仅创下了民政部自1986年以来公布结婚数据的历史新低，而且也是我国结婚人数自2013年达到1346.9万对的最高峰后，连续9年下降。这对于母婴行业来说，可能不是利好消息，意味着2023年的生育率可能会继续下降。 但造成现状的原因，除却人口红利消失外，还有喜好更迭、链路多元、内卷加剧、玩法老套，以及单客价值挖掘得不够……在此之下，那些应变能力不够的母婴门店，在享受完最后的狂欢之后狼狈离场。 有如：2021年，全国拥有6000多家加盟连锁店的可爱可亲宣布倒闭；同年，苏宁易购也宣布关闭所有的红孩子母婴店；而京东更是一波三折，从贝全母婴，到京东母婴生活馆、京喜宝贝生活，可谓是“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”。 而这一切告诉我们，无论连锁还是单店都需跟紧变化，革新自己。抱团取暖是一种变革，转型健康管理型门店也是一种变革，关注全家赛道、深挖单客价值、创新营销玩法……都是母婴实体在新周期中化冰复行的关键。 2023年疫情消散，虽然“最难”的时候已经熬过去了，但在行业颠覆下的次难时期还犹在。对于母婴人来说，前行之路依旧坎坷。但可以肯定的是，敢于迈出舒适圈，才是实现进阶的核心要义。 此文由母婴前沿主笔傅三幸撰写 未经授权，不得私自转载！  相关推荐: 盘点佛山2023铝合金门窗十大品牌排行榜！（值得入手）时代的飞速发展,人们生活质量的不断提高,对生活品质的要求也随之提高。据了解,目前铝合金门窗市场的发展空间很大,断桥铝门窗越来越受到人们的关注,也越来越受到广大业主的喜爱。但市场上品牌众多,杂乱无章,不同的品牌、不同的材料、不同的生产工艺,会有不同的价格,这就给我们带来了很大的选择困难,不知道该如何选择合适的门窗产品。今天给大家盘点一下门窗之都佛山的门窗十大品牌。(注:排名不分前后) 一、爱迪雅门窗 爱迪雅门窗是一家专注于系统门窗的企业,坐立于国内门窗品牌之都–佛山,致力于为高端用户提供节能、智能、环保的门窗解决方案。拥有专业性强、效率高的研发团队,引进先进设备、配件、技术和质检体系。已成功研发出多种专利知识产权的高品质产品,并充分体现高档铝合金门窗造型艺术与使用价值完美结合。   二、智选门窗 智选门窗秉持“品质优先、诚信服务”的企业宗旨,以提升客户生活品质为己任,以领先业界设计理念的门款引领铝门市场潮流,产品热销国内外中、高端市场,充分满足大众消费者的需求。   三、百利玛门窗 百利玛门窗是国内现代轻奢门窗的践行者和倡导者,品牌旗下拥有自主研发试验室,汇集了专业设计团队,着眼于门窗前沿技术的创新研发,产品在安全、隔音、隔热、保温、节能、环保等性能方面全面升级。   四、星派门窗   欧铂曼门窗   六、意博门窗   七、伊米兰格门窗   八、穗福门窗   九、德技优品门窗   十、轩尼斯门窗    相关推荐: 普拉诺全屋整装 引领智能家居新浪潮随着科技的不断发展，智能家居已经成为家居装修行业的新潮流。而作为一家专业的家居装修服务商，普拉诺全屋整装始终紧跟时代潮流，积极引领智能家居的发展趋势。 普拉诺全屋整装在智能化和科技化的应用方面具有丰富的经验和强大的实力。公司与多家知名智能家居品牌建立了战略合作伙伴关系，可以为客户提供先进的智能家居产品和解决方案。从智能照明、智能安防、智能控制到智能家居系统集成，普拉诺全屋整装可以根据客户的需求和预算，量身定制最适合的智能家居解决方案。 普拉诺全屋整装的智能家居解决方案具有多重优势。首先，智能家居可以提高居住的舒适度和便利性。通过智能化的控制系统，居住者可以随时随地通过手机或智能设备控制家居设备，如灯光、空调、窗帘等，实现一键控制和智能化管理，提升生活的便利性和舒适度。 其次，智能家居可以提高家居的安全性和保障性。普拉诺全屋整装的智能安防系统可以实现智能门锁、智能监控、烟雾报警等功能，保护家居的安全和隐私，让居住者安心居住。 再次，智能家居可以提升家居的能效和环保性。普拉诺全屋整装的智能家居解决方案可以实现能耗监测、智能节能控制等功能，帮助居住者合理管理能源使用，降低家居的能耗和环境负担。 此外，普拉诺全屋整装的智能家居解决方案还具有高度的可定制性和扩展性。根据客户的需求和预算，普拉诺全屋整装可以为客户量身定制智能家居方案，并且可以随时根据客户的需求进行扩展和升级，以满足不同阶段的家居需求。

  June 27, 2023

• 供暖绿色生活新潮流——暖玛士石墨烯电暖！

  还在为供暖进行繁琐的施工吗?暖玛士石墨烯智慧供暖将引领你走向一场绿色生活的新革命,将科技化、低碳化、智能化相结合,成为全球“石墨烯智暖时代”的开创者。 智能节控,引领潮流 暖玛士采用先进的石墨烯材料,能够有效降低能源消耗,实现高效节能,同时,智能控制系统能够精确调节运行参数,确保设备在最佳状态下运行,进一步提升能源利用效率,省电转换率在90%以上,省心手机APP随时无线控制。 灵活快捷、安装方便 以往供暖产品在房屋装修前就需要安装完毕,否则只能破坏装修重新安装,而暖玛士石墨烯,插电就能用,再也不用重新装修,使用也简单,插上电源就能用,移动灵活,从客厅到卧室,从卧室到书房,转移和收纳都非常方便。 超高频率、快速加热 以其独特的超高频率与快速加热特性,它的导电传热快,最快只需30分钟左右,其他传统的水暖、地暖需要等待6-10个小时才能达到设定温度,暖玛士的超前技术,让您快享受不用等,省时又省力。 选择暖玛士石墨烯电暖,就是选择绿色温暖生活。 相关推荐: 秋田满满母爱益生菌有机米粉上市，探索辅食领域更多可能性！ 进入2024年，母婴行业的激烈竞争仍在持续。《2024母婴行业观察渠道调研&品类洞察报告》指出：零辅食大盘增速放缓，从高速爆发回归到理性状态，进入专业制胜的新阶段，前瞻洞察新生代父母的消费需求，并提供精细化、专业化的喂养解决方案，成为品牌稳定穿越新周期的关键因素。 从“可选品”到“必需品”，伴随着新生代母婴消费者群体持续壮大，婴童辅食已成为宝宝餐桌上不可或缺的重要角色。与此同时，这些新生代父母十分注重宝宝成长发育初期的营养需求，米粉作为婴童辅食类目中高需求的产品，产地天然、原料品质、配方科学，成为新一代父母为宝宝选择“第一口米粉”的考虑因素。 4月，秋田满满有机婴幼儿益生菌胚芽米粉焕新上市，秋田满满云鹤渔米生态有机系列同步首发亮相，以更细分的产品为新母婴家庭提供专业辅食解决方案。   从洞察需求到回应偏好，秋田满满如何给宝宝提供更好的产品？ 翻看头部品牌的发展路径，就会发现一个客观事实：几乎没有一个品牌只靠短期爆品就能建立品牌心智，真正能够穿越一个又一个行业周期的品牌，靠的往往是时间维度更为长久的“明星产品”。 事实上，不是每家企业都有打造“明星产品”的思维、条件以及机遇，而秋田满满已经率先走上打造“明星产品”之路。 具体来看，秋田满满坚持“让孩子吃好一碗饭”的品牌初心，针对米粉这样成熟的品类进行了多方面的探索和尝试，紧抓宝宝从乳汁过渡到辅食的关键期，推出更亲和、更有机、更高铁、更细腻、更科学的秋田满满有机婴幼儿益生菌胚芽米粉，为宝宝的第一口米粉提供专业营养解决方案。 从产品品质层面，针对宝宝初添辅食容易出现便秘、腹泻等痛点，秋田满满米粉特别添加从健康乳汁中分离出来的母爱益生菌CECT5716，更亲和人体，有助于宝宝提高自护力。据了解，发酵粘液乳杆菌CECT5716是国家卫健委《可用于婴幼儿食品的菌株名单》中第一株公开报道的分离自人母乳的益生菌。 从产品工艺层面，秋田满满米粉采用谷物酶解专利技术，消化吸收率更高、更易冲泡、粉质更加细腻，对于肠道娇嫩的宝宝更加友好；此外，考虑到父母冲调场景，产品在外观上采用专利设计，不仅采用直角勺头和一体式推盖设计，冲泡更方便，还添加了锁扣和延长勺柄，密封性更好。 从科学配方层面，有机婴幼儿益生菌胚芽米粉新品承接了品牌的有机新理念，打造从原料到餐桌全链有机可追溯体系，并特别添加有机胚芽米，营养价值更高；配方上营养成分再升级，添加高含量二价铁和维C，在打造高铁“天花板”的同时，添加十几种营养素，全面满足宝宝营养需求；并根据宝宝不同成长阶段的差异化发育特点和营养所需，1阶添加初期关键营养素、2阶添加双果蔬冻干颗粒、3阶添加荤素双冻干颗粒，从营养、到口味、再到咀嚼，多维度科学分阶，精准匹配成长需求。 综合而言，秋田满满有机婴幼儿益生菌胚芽米粉在行业“婴标”之上持续进阶，助力中国宝宝健康成长，同时也为母婴辅食领域发展注入新活力。   自然生态、全链有机两手抓，秋田满满不断探索辅食创新天花板 诚然，针对消费者痛点问题展开的专业竞争成为当下企业的发力重点，而秋田满满作为行业引领者，已率先在专业产品解决方案的深度和宽度上，与竞争对手拉开了差距。 伴随着此次新品上市，秋田满满推出云鹤渔米生态有机系列，涵盖有机婴幼儿益生菌胚芽米粉、有机婴幼儿胚芽米饼、有机婴幼儿营养粒粒胚芽米、有机婴幼儿胚芽米四大核心单品，全方位满足宝宝营养需求。 探究产业革新的底层逻辑，一方面秋田满满选择从生态入手，以自然生态的天然属性赋能产品创新。秋田满满云鹤渔米生态有机系列在北纬45°的世界生物保护区黄金水稻带，通过10倍有机质的黑土地种植、土地年日照时长超2000小时、天然湖水灌溉，从源头保障有机胚芽米的自然品质。 另一方面，随着品质消费势头迅猛，消费者更愿意为高品质产品买单，产品是否有机、营养是否天然成为重要购买因素。 承接消费者深层次需求，云鹤渔米生态有机系列以有机农法耕作的自然生产方式，通过一年一季种植的休耕维持土壤活力，并采用自然育种、生态除虫等方式保证自然平衡，实现可持续发展。此外，建立有机基地、有机培训、有机种植、有机加工、有机认证、有机溯源的有机体系，实现从原料到餐桌的全链有机可追溯。值得一提的是，秋田满满革新原材，选用东北有机大米中的胚芽米作为辅食原料，并在业内首创了胚芽米3个“90标准”——90%以上留胚率、90%发芽率、90%胚芽完整度，更能保证食材本身的原生营养。 打铁还需自身硬，对于韧性生长的品牌而言，产品力无疑是最坚实的力量，也是品牌能够长期发展的先决条件。秋田满满云鹤渔米生态有机系列聚焦自然生态和全链有机，坚持“更好生态只为更好有机”，以极致产品力和高端化品质为品牌发展聚气托底，积极探索辅食领域的更多可能性。   坚定做辅食领域的“粮油米面”，秋田满满立志“让孩子吃好一碗饭” 《圈层效应》里提到：“只有理解消费主力的商业逻辑，懂得如何靠拢这一代年轻人，未来的商业才能成功。”而秋田满满之所以能够凭借更加专业化、科学化、细分化的产品直击消费者需求，本质上还是因为方向找得准。 1、瞄准消费者痛点，为中国家庭提供一站式喂养解决方案。秋田满满坚信一方水土养一方人，针对中国宝宝的成长曲线和营养需求，布局了主辅食、零食、调味和生鲜四大产品线，并推出超百款产品，涵盖各种细分场景和营养需求，致力于打造更适合中国宝宝体质的“粮油米面”一站式满足宝宝日常喂养。 2、四大维度创新先行，领航细分赛道革新方向。着眼喂养理念，秋田满满遵循婴幼儿辅食喂养应循序渐进的原则，特别联合中国妇幼保健协会，开启了“精细化分阶喂养体系”的研究，从口腔、身体、心理三方面捕捉宝宝在不同年龄段的差异化需求，进而提供个性化产品供给和喂养体验；着眼食材革新，秋田满满洞察到，部分有农药残留、存放时间过久的大米对宝宝不够安全、营养，特别优选胚芽米作为辅食原料，并采用专利碾米技术，保留食物本身的营养成分；着眼配方创新，秋田满满直击宝宝从母乳过渡到辅食的喂养问题，有机婴幼儿益生菌胚芽米粉特别添加发酵粘液乳杆菌CECT5716，更加亲和人体；着眼安全把控，秋田满满在众多精细化品类中，都制定了严格的内控标准，全方位保障产品质量。 3、深耕高品质有机产品，彰显品牌专业底色。一方面，秋田满满坚持从食材原产地着手，全链把控种子、种植、收割到生产的各个环节，原材选自东北大米基地、山西汾阳核桃基地、内蒙古乌丹农场、河北承德铁山楂等多个种植基地；另一方面，深度贯彻全链有机可追溯理念，在种子、农场、食材、检测、运输等生产环节建立全链路质量监控，保证从农场到宝宝餐桌所有环节均可溯源，做真正优质的有机产品。 综合来看，在经历了从消费升级到消费分级的意识觉醒后，消费者变得愈发理智，整体需求偏好都在向专业化、精细化方向转移。而秋田满满很早便洞察到了这一消费趋势，坚持走精耕辅食赛道、拓宽品类边界的发展道路，用行动践行“让孩子吃好一碗饭”的愿景。此次秋田满满有机婴幼儿益生菌胚芽米粉和云鹤渔米生态有机系列上市，也再次彰显了品牌对辅食赛道的前瞻引领，相信未来，秋田满满还将为行业带来更多创新活力。相关推荐: 泸州老窖有望跻身300亿俱乐部，刘淼称高质量发展的黄金时代已到来！​过去一年，泸州老窖继续保持快速发展态势，并从战略准备期转入战略进攻期，在经营上也取得了多项实质性进展，而进入2024年，泸州老窖有望再次迎来了开门红。 日前，以“浓香七百年，同舟同济；攻坚十四五，同心同向”为主题的2023-2024泸州老窖年度经销商表彰暨营销会议在泸州举办，来自全国各地的上千名经销商济济一堂，共同开启中国浓香700年。 “泸州老窖高质量发展的黄金时代已经到来，泸州老窖高质量发展的强大势能正在释放，泸州老窖高质量发展的既定目标必将达成。”泸州老窖集团（股份）公司党委书记、董事长刘淼表示，2024年泸州老窖要坚定四大自信、抢抓三大机遇、推进七大工程。 东吴证券则在研报中指出，泸州老窖高覆盖、高渗透、高开瓶的销售突破思路持续显效，看好后续高端酒价格重振背景下，销售推进更加从容自如，逐步迎来价值重估。   各项生产经营指标再创新高，有望进入300亿俱乐部 白酒行业进入新周期，宏观经济也更复杂，消费者面对未来的诸多不确定，在白酒消费上更加理性，从而助推中国白酒市场高质量发展。 “现在消费者越来越理性，更愿意追求有品质、品牌的白酒，白酒集中化越来越明显。”四川省酒类流通协会眉山分会会长、四川省眉山市彭山区东华商贸有限公司总经理包利华直言。 在此背景下，白酒行业向优势产区、名优酒企和知名品牌集中的趋势日益明显，营收和净利排名前五的白酒企业对行业稳增长的贡献度日益提升。 对此，白酒行业专家杨承平表示，“产业集中合乎经济发展的规律，向优势企业、优势品牌、优势产区集中是必然趋势，消费群体对品牌意识在加强，因此头部酒企阵营规模得以扩容，未来或持续扩大。” 而在刘淼看来，白酒行业加速结构调整，行业向知名产区集中，向著名品牌集中，向优秀文化集中，向优良品质集中的趋势愈发明显。 以泸州老窖为例，业界预计2023年泸州老窖各项生产经营指标将再创新高，市场规模体量将跃上新台阶，有望进入300亿俱乐部。 然而，从全球烈酒行业的发展史来看，中国白酒行业的集中度仍然较低，因此，白酒集中度提升这一趋势仍将继续加速，预计2025年八大名酒企业的收入占比可能将达到2/3。这实际上是消费型行业格局走向成熟的过程，市场份额不断加速向头部企业集中。 刘淼认为，白酒头部企业的上升空间仍然巨大。他判断，未来数年内，中国白酒依然处于行业加速集中期，这是中国白酒头部企业难得的发展红利，“我们坚信在这样的行业环境下，具有知名产区、著名品牌、优秀文化、优良品质的泸州老窖定将脱颖而出。”   重回前三是良性的可持续发展目标，绝不透支未来 展望2024年，在消费恢复、供给增加、服务提升、融合发展、资本活跃、风险可控的环境和条件下，中国白酒市场将继续保持稳中向好的发展态势。而2024年恰是泸州老窖始创浓香型白酒酿制技艺700年，也是泸州老窖奋力冲刺“十四五”发展目标的关键之年。 面对新的行业周期和市场消费趋势，泸州老窖在本次大会上公布了全力冲刺“十四五”目标规划的路径，并且透露了厂商共建、提振市场信心的具体措施。 对此，刘淼表示：“泸州老窖及全体合作伙伴应该牢牢把握政策加持和产业升级的重大机遇，牢牢把握行业集中和利润增长的重大机遇，牢牢把握品质追求和价值认同的重大机遇。” 众所周知，近年来，泸州老窖以坚定重回前三为目标，在良性的基础上能跑多快跑多快，在高端白酒市场上的竞争优势得到了进一步凸显。 不过，刘淼也直言，重回前三是良性的可持续发展目标，绝不能因短期利益而损害长期发展，绝不透支未来。因此，在接下来的营销工作中，泸州老窖要发挥毫米宽、公里深的精神，精细管理、精准营销，持续精耕市场，既要拓展市场的广度，更要耕耘市场的深度。 据悉，2023年，泸州老窖围绕“深化改革、聚焦突破、数字赋能、全面进攻”，全面从战略准备期转入战略进攻期，一方面通过春雷行动、秋收行动、挖井工程、五码体系加强终端下沉及动销培育；另一方面推动五码装产品全面上线，数字化体系将为公司品牌精准营销、市场秩序管控、供应链管理等实现赋能。 进入2024年，泸州老窖将进一步加强区域精耕、渠道下沉、扩容及立体化建设等方面部署，沿“双品牌、三品系、大单品”主线，预计多价格带产品有望齐驱并进。 对此，刘淼指出：“2024年泸州老窖要全品系发力，国窖系列、泸州老窖系列和创新产品要齐头并进，实现泸州老窖产品在优势市场一马当先，在机会市场位列前三，在开发市场扎根壮大；要强基础筑粮仓，要坚定打造百亿西南、百亿华北市场；坚决推进华东攻坚、华中崛起、华南突破，逆转弱势市场，激活销售动力。”相关推荐: 中小企业高质量发展的背后：“扶上马”，云厂商还得“再送一程”继去年ChatGPT全网爆火后，OpenAI在今年开年又发布“王炸”产品Sora，再度轰动全球。 这款生成式AI产品不仅能够基于几句简单的文本描述生成一个长达一分钟的视频，而且还能试图理解并模拟现实世界的规律，把视频的动态趋于现实合理化。 AI的创造能力迎来全新突破，一方面人们感叹AI的强大以及进化速度之快，另一方面这似乎又预示着AI对传统行业的替代进程正在加速。 机会与挑战共同呈现，这对于中小企业而言，如何在汹涌的AI浪潮中活下去并实现高质量发展，是一个明确且严肃的议题。 对此，中央的诸多会议和指示已经给出了方向。在今年1月31日，总书记在中共中央政治局第十一次集体学习时强调，加快发展新质生产力，扎实推进高质量发展。 何为新质生产力？简单来说，即“以科学创新发挥主导作用的生产力”——这是目前企业发展特别是中小企业高质量发展的重要方向，对应市场的表现直白来说，就是学会借助云计算、AI等前沿技术实现数智化升级。 然而，具体应该如何做呢？市场需要探索并给出相应的方法。 加快发展新质生产力，得先把中小企业“扶上马” 无论是ChatGPT还是Sora，两者的成功与爆火都离不开一个重要因素，即扎根云端，借助云上的澎湃算力实现高质量发展。 以这些明星产品为代表，市场给出的技术创新路径已然明确。简单来说，没有跑在或生长在云端，很难真正实现技术上的创新突破。 因此，一步步推导过来，不难发现，中小企业高质量发展的关键在于打造新质生产力，而新质生产力发展的重点为数智化升级，而数智化升级的首要前提则是“上云”。 从技术的角度来说，上了云才有发展新质生产力的基础。事实上，很多中小企业以数智化升级为导向的高质量发展都是基于云端实现的。 比如，华海通信、龙记集团等企业就是通过携手华为云，在上云的基础上解决了诸多业务发展的问题，并成功实现数智化升级。 那么，对于以云厂商为代表的数字化服务商而言，需要考虑的是如何把中小企业先“扶上马”，即做好上云的事情。 在这个过程中，“扶”是一个非常关键的动作。很多中小企业特别是身处传统行业的中小企业，他们既不了解IT，更没有相应的人员、资源部署IT且自发完成数智化建设。 以全球范围内的公有云发展情况来看，我国的公有云渗透率大幅落后于欧美成熟市场。其中，美国以公共云形式提供服务的算力占比为60%，而中国仅为28%。也就意味着，中小企业上云仍需教育且普及。 那么，面对这样的情况，云厂商就得考虑从多方面入手来把中小企业“扶上马”。 在华为云上就能明显看到“扶”的动作，一方面华为云提供全方位的上云专家咨询服务，从规划咨询到搭建基础设施等等，手把手教会中小企业如何上云、用数、赋智。另一方面，华为云已经推出开年采购季活动，不仅有多种福利玩法如开屏好礼、轮盘抽奖、大额返券等等，更有上万元开年礼包相送，以最大诚意帮助中小企业轻松上云，让上云体验不再“高不可攀”。 技术不懂？手把手教学，专家团队一对一咨询。门槛太高？开年福利大放送，上云省心又可靠。就现阶段中小企业的有限条件而言，云厂商的“扶”就显得尤为重要。 开年采购季助力高质量发展，华为云“再送一程” 当然，“扶上马”并不意味着发展的结束，对于企业发展而言，上云不是终点，恰恰只是起点——如何在上云后利用云的优势开展数智化升级，才是中小企业能否实现高质量发展的关键一步。 那么，云厂商把中小企业“扶上马”后，还得“再送一程”，把数智化升级的路径走通了，对应的新质生产力才能涌现，进而加快推进高质量发展。 具体又该如何行动？从华为云的开年采购季活动结合其本身的产品服务来看，云厂商“再送一程”理应从三个层面入手，才能做好中小企业的数智化升级。 一是服务模式“再送一程”：有产品，有服务，还有经验。 在企业的上云进程中，外界或许会陷入这样的认知误区，认为上云就只是借用云厂商的服务器罢了。但实际上，现阶段的中小企业上云已经进入了更深度的合作阶段，中小企业对云厂商的需求包括技术、产品服务甚至其自身的企业发展经验等等。 具体的，华为云在开年采购季就聚焦中小企业数字化转型的痛点与业务场景需求，汇聚了云服务器、云数据库、内容分发网络等热门产品，以及昇腾云服务、网站高可用、Web及移动App上云等爆款解决方案，还有面向制造、零售、电商、游戏等领域推出行业专属上云方案。 与此同时，华为云也在把自己过去数十年的数智化升级经验、品牌出海经验等一同开放给中小企业客户，让他们在数智化转型的道路上可以“摸着华为过河”，规避因信息差而导致失败的风险。 二是技术路径“再送一程”：“上云”“用数”“赋智”三位一体。 区别于过去为了上云而上云，中小企业借助数智化转型打造新质生产力、实现高质量发展的关键在于上云后的事情，即用好数据、做好智能化升级等等。在这个过程中，中小企业的需求在升级，而云厂商的理念和技术服务也要同步迭代。…

  其他 June 17, 2024
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  【一竞技DOTA2】沙特阿拉伯将举办2024年世界电子竞技锦标赛

  　　1、国际电子竞技联盟(IESF)宣布沙特阿拉伯将举办2024年世界电子竞技锦标赛，包括DOTA2、CSGO、PUBG Mobile等项目。 　　   　　在刚刚结束的IESF-2023(2023年8月25日-9月3日)中，比赛总奖金为50万美元，其中DOTA2项目总奖金为10万美元。 　　   　　2、LGD战队在9月4日宣布与巴黎圣日尔曼合作到期，战队名由PSG.LGD改回LGD Gaming。今日LGD官博发布了新队服定妆照。 　　   　　3、今年的TI12中国赛区只有两支队伍晋级正赛。值得一说的是，不多不少刚好其中有5位选手是第一次晋级TI正赛。分别是AR战队的lou、天命。还有LGD战队的niu、planet、shiro。 　　 相关推荐: 广州玛莱妇产科医院怎么样－妇科品牌优势 　　随着医疗技术的不断进步，妇科健康逐渐引起女性的广泛关注。在众多医疗机构中，广州玛莱妇产科医院以其独特的妇科品牌优势，成为女性健康的重要守护者。无论是设备保障还是典雅环境，都为患者提供了高品质的医疗体验，他们在妇产领域拥有丰富的临床经验和专业知识。 　　  　　【领先技术】40余项超微创技术　确保疗效 　　专家团不断致力于妇科疾病的临床攻关与创新，创新及引进40余项超微创妇科诊疗技术，如：人流术，无痛、可视、保宫;宫颈修复术治宫颈疾病-不出血、不伤宫颈、无疤、不影响受孕;微生态阴阳平衡疗法治疗妇科炎症-一次见效、杜绝复发、随治随走等近40余项妇科领先诊疗技术，彰显微创、精确、高效、安全的现代诊疗科技发展趋势。 　　【专病专治】　6大诊疗中心，确保专病专治 　　广州玛莱妇产医院是一所集医疗、科研、预防、康复及保健为一体的专注于妇科疾病诊断与治疗的专业妇科医院。现主要开设：计划生育中心、妇科炎症中心、宫颈疾病中心、女性不孕中心、私密整形中心以及内分泌中心等六大妇科特色诊疗中心，专病专治，确保疗效。 　　【设备保障】高精尖设备，确保精确诊疗 　　广州玛莱妇产科医院注重技术投入，引进了一系列高精尖的医疗设备，用于妇科疾病的精确诊疗。这些设备能够提供详细的影像信息，帮助医生准确判断病情，并制定最适合的治疗方案。无论是妇科常见问题还是疑难病例，医院的设备都能为患者提供最准确的诊疗结果，确保治疗效果达到最佳。 　　【尊贵服务】倡导7S服务理念　全程私密温馨服务 　　按照国际医院联合委员会制定的JCI标准设立。用“微笑、真诚、规范、快速、严格、安全和满意”的7S服务理念，从知晓-就医-治疗-随访，让患者全程满意就医。为全面保护患者隐私，特开展“网络预约制、全程导诊制、一医一患一诊室”、　杜绝”一人看病众人围观”的现象，精心呵护您的隐私。 　　【透明收费】公开透明收费，放心安心看病 　　作为国家卫生部批准的专业妇科医院，广州玛莱妇产的收费严格遵守国家卫生厅规定的收费标准，严格杜绝多收费，乱收费等现象!各项收费价格在医院内部公示收费标准，随时可以查询;　医生根据患者的病情，大概估计其治疗费用，方便患者进行自由选择。同时，我院始终坚持“以患者为中心”的治疗标准，用药物能治好的绝不采用手术，尽最大可能减少患者就诊经济压力。  相关推荐: 大家人寿上海分公司“7·8全国保险公众宣传日”金融知识宣教活动“7·8全国保险公众宣传日”活动期间，为了普及金融知识，加强与市民的交流互动，职场内，大家人寿上海分公司特别举办了总经理接待日活动，分公司总经理刘仁祥和消费者直接对话，倾听消费者心声、回应消费者诉求的同时，对消费者进行金融知识宣导，提高消费者信心、维护消费者权益。 职场外，公司活动小组进社区进行金融宣教，邀请居民参加金融知识宣教沙龙，围绕“防范非法集资”、“反保险欺诈”、“整治代理退保”、“养老保障”、“7·8全国保险公众宣传日”等方面向客户普及保险知识，提高其消费者权益保护意识，树立科学正确的金融消费观念。 此次金融知识宣教活动聚焦金融消费者群体，引导消费者树立理性投资、价值投资观念，夯实诚信经营思想基础，倡导诚信保险理念，未来大家人寿上海分公司将继续践行金融为民理念，通过优质、高效的服务，持续提升客户满意度。 相关推荐: 读财报丨第二增长曲线渐显，但涂鸦智能的未来还看PaaS业务？2022年以来，全球物联网行业持续低迷，赛道内不少玩家出现业绩下滑，而且陆续传出巨头企业关停相关业务板块的消息。这背后是消费电子行业库存积压，客户需求难以释放等宏观因素，导致IoT领域面临一定的经营困境。 近日，全球IoT云平台第一股涂鸦智能发布2023年一季度财报，显示业绩有企稳回升的迹象。与此同时，涂鸦智能也宣布了召开TUYA开发者大会的计划，声称面向全球开发者举办一场IoT领域的顶级盛会。这是否意味着，IoT行业的冬天即将过去？ SaaS业务发力，营收环比增长、亏损继续收窄 财报显示，2023年第一季度，涂鸦智能实现营收4750万美元，相比2022年第一季度下降14.2%，其中主营PaaS业务收入为3360万美元，上年同期为4180万美元。整体来看，影响涂鸦智能业绩的宏观因素仍然存在，比如可选消费电子产品行业仍然处于去库存阶段，导致下游集团客户在采购决策方面仍然保持谨慎等。但值得注意的是，涂鸦智能的业绩中已经有积极的信号。 尽管营收同比下滑，但环比来看已有明显改善，相比上一季度增长了5%，而其整体毛利率则实现了同比上升3个百分点达到44.3%。此外，涂鸦智能的亏损也继续收窄，第一季度净亏损同比收窄61.7%至2100万美元，非公认会计准则净亏损同比收窄 90.0%至370万美元，为上市以来新低。 一季度营收实现环比增长、毛利率同比增长，原因在于其SaaS业务进一步发力。从数据来看，一季度SaaS业务录得逆势增长，实现营收850万美元，同比增长42.7%，且SaaS业务毛利率高达74.1%，远高于PaaS业务的40.5%。另外，该项业务的营收占比也在持续提升，由2020年的3.4%上升至2022年的14%，而在今年一季度已升至18%。可见，近年来，涂鸦智能非常重视SaaS业务，大有将其作为未来第二增长曲线的意图。 据了解，今年第一季度，涂鸦智能对技术及产品进行精细化的打磨，迭代了Cube智慧私有云、涂鸦智慧商业等产品，并结合公司及合作伙伴的硬件生态能力，以软硬一体综合解决方案，为客户提供更全面赋能，比如，在“Cube智慧私有云+硬件生态+涂鸦全屋&地产SaaS”的整合赋能下，协助泰国头部地产商打造独立自主的全屋社区IoT平台。基于此，SaaS业务快速增长，为公司的业绩改善做出较大贡献。 而亏损大幅收窄，则主要得益于公司在降本增效方面继续发力。财报显示，一季度涂鸦智能研发费用为2805万美元，较去年同期的4759万美元下降超过40%；销售及营销费用则较去年同期下降近30%，已缩减至1000万美元左右。 其实，去年涂鸦智能已经进行了一轮费用缩减，共精简团队、运营以及研发费用2780万美元，同比下降39.8%。今年一季度能够继续大幅缩减费用，表明涂鸦智能具备较强的成本控制能力和抵御风险能力。 不过，尽管持续的降本增效推动亏损收窄，且SaaS业务增长可观，但从营收构成来看，涂鸦智能如果想顺利走出增长困境，仍然需要大力提振其PaaS业务。 身处万亿级市场，涂鸦智能PaaS业务仍可蓄力突围 一季报显示，涂鸦智能目前有三大业务条线，分别是PaaS业务、SaaS业务以及智能设备分销业务，其中，PaaS业务营收占比仍然高达70%。因此，可以看到，虽然SaaS业务这条第二增长曲线渐显，但距离扛起营收大旗其实还较远，未来要实现真正的盈利，还是要靠PaaS业务发挥主要作用。 不过，在宏观因素的影响下，目前全球范围内IoT玩家的状况都不太乐观。比如，先是谷歌云在2022年三季度宣布，将从2023年8月16日起停止谷歌云平台（Google Cloud Platform，GCP）IoT Core服务，紧接着在第四季度，博世宣布其物联网设备管理平台将于2024年年中不再提供服务，IBM宣布计划关闭其云上的Watson IoT平台服务，预计将在2023年12月1日之前停止该服务，还有爱立信宣布将其物联网业务（包括物联网加速器和车联网云）出售给Aeris。 这种情况下，处于同一赛道的涂鸦智能除了削减成本，还能如何安然渡过难关迎来真正的春天？ 事实上，虽然不断有巨头撤出赛道，但毫无争议的是，物联网行业仍然是一片具有巨大潜力的市场。Analytics数据显示，2020年全球物联网连接数首次超过非物联网连接数，达到113亿个，2021年，全球物联网连接数达123亿个，增长8.85%，预计到2025年，全球物联网连接数将超270亿个。在市场规模方面，IDC发布的全球物联网市场报告显示，2021年全球物联网（企业级）支出规模达6902.6亿美元，并有望在2026年达到1.1万亿美元。 因此，长远来看，物联网行业还是有非常大的增长空间。对于涂鸦智能等留在赛道上的玩家而言，除了通过降本增效应对当前的挑战，还需着眼于未来，思考如何打造核心竞争力，以挖掘更大的增量。 可以看到，去年以来，各大玩家动作频频，比如华为发布鸿蒙OS3.0，升级了鸿蒙智联体验，面向华为智能硬件生态伙伴打造全新的开发平台，支持将手机平板的运算显示能力共享给所有设备，赋能空间智能化大趋势。而小米则持续瞄准传感器、芯片、汽车激光雷达等IoT行业上游，通过投资入股不断扩充自己的物联网产业链。 而近日，涂鸦智能也宣布，将联合AIBA亚太人工智能商业联盟、智商学愿以及智商投盟等举办TUYA开发者大会，届时，涂鸦智能将正式发布全新升级的PaaS 2.0，以向行业提供更多的解决方案。 当前，广大开发者存在的一个共同痛点是，PaaS平台缺乏开放、灵活、支持高度自定义的开发服务，这导致许多个性化的需求难以满足。对此，涂鸦即将发布的企业级战略PaaS 2.0，创新性地包含“一个平台+四大服务”， 将为全球开发者带来更开放灵活以及高度自定义的开发服务，以全方位赋能开发者打造属于自己的开发者生态。不过，最终的落脚点还是消费者，通过赋能开发者，最终提升的是终端消费者的产品体验。 当然，涂鸦智能完善PaaS平台的开发环境，也能在一定程度上带动SaaS服务的发展，最终做大市场份额，这或许可以为解决行业盈利问题提供一个思路。 此外，还可以看到，今年以来，涂鸦智能也加快了硬件终端方面的布局。据了解，1月份，涂鸦智能在参加于美国拉斯维加斯举办的CES大会时，展示了智能咖啡机、智能冲浪板、电动自行车等全新开发的智能硬件。而在这之前，涂鸦智能已接连推出智能可视化挖耳勺解决方案、可视化牙刷解决方案、可视化黑头仪解决方案等智能个人护理解决方案。 接二连三地推出智能硬件产品，似乎透露着涂鸦智能重回下游产业，押注打造硬件爆品的野心。其实早在2015年，涂鸦智能就做了第一款集软件与硬件于一体的产品——爱相机APP及配套的植入WiFi功能的SD卡。这种集软件硬件云功能为一体的产品模式，随后曾一度成为涂鸦智能的主打商业模型。而现在重拾硬件业务，似乎意味着涂鸦智能试图打通属于自己的PaaS-SaaS-智能硬件的完整业务闭环。 因此，整体而言，尽管受外部环境影响，涂鸦智能营收仍然承压，但随着PaaS开发生态的更加完善、SaaS业务第二增长曲线渐显，以及下游智能硬件闭环的进一步打通，涂鸦智能有望构建起更加深厚的竞争壁垒，而当前财务状况的改善也为后续增长打下了坚实基础。 对于未来的发展，公司也充满信心。涂鸦创始人兼首席执行官王学集表示：“展望未来，我们将持续专注于高回报、高效益的产品和解决方案，以巩固我们在物联网行业的领导地位。凭借我们的创新能力、广泛的设备生态和全面的解决方案，我们有能力抓住新兴市场的机遇。” 作者：坚白 来源：美股研究社  相关推荐: 和周杰伦、刘嘉玲都是好友，香港富豪里少见社交圈这么干净的年轻富豪近期，周杰伦在香港一连举办了七场《嘉年华世界巡回演唱会》，每一场演出能容纳2万人，座无虚席。除了各地粉丝之外，不少香港明星、名人也都前来为周董助阵。让人意外的是，周大福创始人郑裕彤之孙、新世界集团执行副主席兼行政总裁郑志刚竟然也来到了现场，还与周董合唱了一首《说好的幸福呢》。 郑志刚出生于1979年，是广东顺德人，是香港千亿富豪、周大福创始人郑裕彤的嫡孙，也是新世界发展有限公司主席郑家纯长子。作为家族的第三代接班人，郑志刚在28岁时就加入了新世界董事会，并凭借出色的个人能力赢得了董事会各位董事的认可。在新世界系身兼多职，掌握房地产、珠宝以及百货等业务。2015年，以44亿美元的身价被评为亚洲十大年轻富豪之一。 洁身自好，不随大流 不少富二代和明星有过花边新闻，向佐和郭碧婷结婚后花边新闻连连，出轨的消息经常被挂在热搜；买超出轨邵情的消息仍有热度；王思聪频繁换女友的消息更是常见；李嘉诚之子李泽楷也是花边新闻连连，和港姐郭嘉文、梁洛施的爱恨情仇从来不是秘密。而同为富二代，郑志刚的交友圈却意外地干净纯粹。 郑志刚洁身自好，不随大流，从不与明星传花边绯闻，反而还和刘嘉玲等娱乐圈公认的美女处成了很好的朋友。去年11月，郑志刚生日当天，刘嘉玲为其庆祝生日，并在个人社交账号上晒出当天的聚会合影。从合照上看，两人心情大好，笑容满面。 圈子干净，结交好友 “谈笑有鸿儒，往来无白丁”，郑志刚一直都在追求干净的圈子，被他认定为好友的明星朋友大多口碑良好，负面消息极少。就比如周杰伦，出道多年来一直都在追寻自己的音乐梦想，纯粹干净，几乎没有什么负面新闻。郑志刚和周杰伦也是多年的好友了，两个人在2020年还合办过艺术展，当时前往艺术展打卡、站台的明星艺人也有不少。有趣的是，性格活跃的两人还经常在ins上亲密互动，郑志刚曾在ins上发文感谢周杰伦赠送联名款星星吊牌，周杰伦也立马回应转发。 去年12月，郑志刚还与著名美术指导张叔平一同举办了“K11 NIGHT时装艺术庆典”，好人缘的他吸引了何超琼、刘嘉玲、女富豪周凯旋、黎姿、甘比、甄子丹、吕良伟、郑秀文等一大批名媛阔太以及明星参加。从公开的消息可以看出，郑志刚的娱乐圈好友大多都是有口碑、有实力的明星艺人：甄子丹、黎姿、郑秀文……都是实力派，且在圈内口碑良好。 总的来说，郑志刚圈子干净、个人能力强、为人低调，难怪娱乐圈内口碑好的明星艺人都愿意同他交友。那么，像郑志刚这样的香港年轻富豪，不知道大家怎么看？  相关推荐: 面板行业从“渐冻”中复苏，TCL科技大尺寸面板龙头站上C位  文 | 螳螂观察 作者 | 余一 对于全球面板产业来说，过去几年无疑是难熬的。 在全球经济下行、地缘政治、消费电子需求遭受透支等多重因素叠加影响下，各家面板厂商都面临不小压力。特别是近两年，全球显示面板遭遇严重的需求不足问题，使得面板产品价格出现巨大波动。Wind数据显示，从2021年7月至2022年8月，43英寸液晶电视面板价格从139美元/片，下跌到50美元/片，降幅达到64%，50、65英寸液晶电视面板价格分别下降65%、63%。   好消息是，自22年下半年主流面板厂商持续控产，行业库存、供需关系重回均衡，到了今年，面板需求、价格更是持续反弹，面板行业进一步“破冰”走出渐冻。以LCD电视面板报价来看，在今年3月各尺寸面板迎来全面大涨后，不少机构预期价格涨势将延续到下半年。这对于饱经风霜的行业来说无疑是一针强心剂。 走出“渐冻”，面板市场“波澜再起”…

  September 7, 2023

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  相关推荐: 慧曼与资深母婴健康管理专家联手，共同勾勒健康家电行业的未来愿景 如今，公众对健康育儿的重视程度不断提升。根据第三方权威机构易观分析于7月最新发布的《2024中国互联网母婴市场年度分析》，2024年中国母婴行业交易规模预计达4.13万亿，父母们越来越重视婴幼儿的生活品质和健康教育。这一趋势催生了健康家电领域的迅猛发展，其中慧曼全屋嵌入式健康家电秉承「一体健康，一体艺术」的品牌理念，以创新的、人性化的健康技术，在家电行业内独树一帜。   *来源：易观分析《2024中国互联网母婴市场年度分析》   在健康家电类别中，洗碗机和奶瓶消毒柜成为了许多新生代父母的首选。然而，分别使用这两种设备无疑需要更多的时间。一个能同时清洗所有家庭成员餐具并确保成年人和儿童餐具卫生、避免交叉感染的功能，成为了众多有孩家庭共同的需求。针对这一点，慧曼品牌早在2017年就注意到了这一需求，并且提供了有效的解决方案。   2024年8月，慧曼与资深母婴健康管理专家王剑（笔名：王健淇）携手合作，深入挖掘母婴人群的实际需求，将专业的健康管理知识融入到慧曼的健康家电产品中，为产品的科学性和专业性奠定了坚实的基础。   *补充说明：王剑，上海交通大学生命科学学院硕士，“国医大讲堂”直播科普使者。凭借在饮食调理、营养指导及孕育营养等领域的深厚造诣，著作《二十四节气吃什么》深受对烹饪感兴趣的家庭主妇、追求健康生活的养生爱好者的喜爱，并参与编写包括由钟南山主审的《生命救助手册》在内的数十本健康书籍。   慧曼健康家电品牌大使：王健淇   王健淇是母婴健康管理专家，同时也是宝妈，深谙宝宝健康成长的基石，在于良好的卫生习惯与饮食习惯。“健康、快乐、聪明的生活方式”，是王专家一直以来倡导的生活理念，这与慧曼品牌的使命“打造健康与艺术的家居生活”契合，因此慧曼全屋嵌入式健康家电，成为王健淇专家的信赖之选。   慧曼健康家电品牌大使：王健淇   王专家提出：“宝宝脾胃虚弱，易受外界病菌侵袭，日常专业有效的餐具除菌尤为重要，可选择专为有孩家庭研发的慧曼宝宝除菌洗碗机，除菌率高达99.999%，保障宝宝餐具卫生。”   慧曼健康家电品牌大使：王健淇   自2017年起，慧曼品牌便开始研发首款宝宝除菌洗碗机，旗下的HTD-B2洗碗机更是业内罕见的同时获得母婴级洗碗机荣誉和工信部首批“能效之星”认证的产品。   *补充说明：HUMAN TOUCH慧曼，隶属于广东慧曼智能科技有限公司是纽约Human Touch Technology Co. Ltd.的兄弟公司。   慧曼母婴级洗碗机   慧曼研发团队负责人指出：“基于王专家的健康知识，慧曼在2024年新推出的溢彩系列洗碗机进行了迭代升级，推出了智能宝宝除菌系统5.0。该系统包含慧曼独有的巴氏除菌洗涤（75℃ 20分钟持续高温煮洗），通过五重除菌结合算法，有效去除大肠埃希氏菌、幽门螺旋杆菌等致病原，超越了母婴级的标准，守护宝宝的娇嫩肠胃。”     对慧曼品牌而言，每一次技术的迭代不仅仅是对健康领域专业能力的升华，更是对每一个用户家庭生活质量提升的深情诺言。慧曼”一体健康，一体艺术”的品牌理念如璀璨星辰，引领着母婴健康管理领域的航向。慧曼嵌入式健康家电已经构成了全屋场景化方案，如一体健康厨房、一体鲜净饮吧、一体卧室家电等。慧曼，以其先进技术与人性化设计的完美融合，正悄然改变着无数中国家庭的居住环境，让健康与艺术并行，为生活描绘出一幅幅温馨而和谐的画卷。   慧曼一体健康厨房相关推荐: 天九企服董事长兼CEO戈峻再获奖 备受业界认可日前，由广东时代传媒集团主办，中央财经大学绿色金融国际研究院提供学术支持，时代周报、时代财经APP、时代商学院承办的“2024 ESG与高质量发展创新论坛”在北京召开，知名企业家、天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻荣获“2024年度ESG创新领军人物”殊荣。 企服能力再获权威认证 天九共享集团是一个基于百万用户大数据的全球化企业赋能平台。其自主研发的大共享平台，集成了海量资源、资金、人脉，广泛用于教育、互联网、健康、医疗等各大领域，可提供基于新时代发展的一站式企服方案。此次天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻获奖，证明了该公司企服能力再获权威认证。 企业家资源共享平台 共享经济爆发“元年”，众多科技和产业巨头相继投入企服领域，共享模式悄然兴起，中国有望成为全球技术创新和商业模式创新的“策源地”，推动“传统企业”与“创新企业”变迁升级。据了解，天九共享集团作为一个大数据驱动的企业家资源共享平台，秉持赋能商界，共享幸福的使命，为创新企业加速，帮传统企业转型，业务遍及国内外。 加快推进ESG发展与落地 大会举行了各类颁奖仪式，通过前期专家评委层层筛选，此次论坛共颁发了六大奖项，包括2024年度ESG典范企业、2024年度ESG社会责任实践领先企业、2024年度绿色金融先锋企业、2024年度ESG环境实践领先企业、2024年度ESG创新领军企业、2024年度ESG创新领军人物。天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻等数家企业及个人获颁奖项，以表彰其对加快推进ESG发展与落地，促进中小民企创新和转型，推动中国共享经济和商业新模式新业态发展所做出的成果与贡献。 持续推动中小企业ESG实践 天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻还在论坛发言中强调，中小民企应充分认识到ESG对企业发展的积极作用。通过积极应对ESG挑战，企业不仅可以获得资本和合作伙伴的青睐，还能提升品牌形象和声誉，增强社会责任感和公信力。良好的ESG表现将为企业带来长期的竞争优势和可持续发展动力。展望未来，期待在天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻的操盘之下，天九共享集团能够持续推动中小企业ESG实践。相关推荐: 卢敏放留给蒙牛的奥运“牌”，高飞能打好吗？文：向善财经 奥运这个“局”，蒙牛还身在其中。   5月19日，高飞履新蒙牛总裁之后，第一场大型活动是跟国际奥委会主席托马斯·巴赫的会面。 作为奥林匹克全球合作伙伴，双方会面的内容，也大概是双方的长久合作以及即将举办的巴黎奥运会。 这场会面，对蒙牛来说很重要，毕竟奥运对于蒙牛意义非凡。 2019年6月，蒙牛、可口可乐与国际奥委会达成合作，签署了奥林匹克历史上首个“联合全球合作伙伴协议”成为奥运顶级赞助商。当时有媒体报道，蒙牛为此豪掷30亿美元。 按照当时的汇率计算，约合210亿人民币。要知道，蒙牛2023年的净利润是48亿人民币。 花了大价钱之外，那年与奥运签约也与友商彻底“撕破脸”，“虎口夺食”签约奥运，也引发了不小的争执，带来很多隐形成本。 这场会面，对高飞个人来说也很重要。 刚刚履新总裁之位，此时高飞需要一场“大胜”巩固自身的影响力。毕竟过去卢敏放执掌蒙牛多年，高飞虽然也是蒙牛老人，但毕竟刚坐上总裁之位，根基还未完全稳固。 而此时的蒙牛也面临着净利润下滑，成本增加、市场竞争压力大、产品创新能力不足等问题。 从卢敏放手里接过的这张价值不菲的“奥运牌”，是高飞的一次机会。可这张“奥运牌”的价值真的有那么大吗？ 也许未必。 营销增长“失灵”，打出“奥运牌”有用吗？ 营销有没有用，签下奥运合作的卢敏放说了不算，接棒的高飞说了也不算。 一切还得看财报数据。 2023年，蒙牛财报中的利润是下滑的，归母净利润同比下滑了9.3%，但总营业额却同比增长了6.51%。 增收不增利，原因可能就在于营销上花钱不少，但拉动的效果却不够明显，所以最后反过来挤压了利润表现。 市场策略上，蒙牛向来都偏积极一些。 2023年，蒙牛的销售及经销费用为251.92亿。其中，光是广告费用就增加了近20亿，涨幅高达36.9%。要知道，2022年蒙牛销售费用只有223.47亿，比2021年还下降了4.85%。 可见，过去一年蒙牛是花了更多的钱去做营销，但结果呢？ 销售及分销开支增长了12.73%，而营收只增长了6.51%。这钱花的似乎有点不明不白。对比之下，2022年销售费用下降了4.86%，但营收却涨了5.05%。 由此来看，蒙牛在2023年的营销投入拉动增长办法已经有些失灵了 那么在此背景下，2024年，高飞再打“奥运牌”还会有用吗？ 可能有点用，但也未必有多大用。 一是从过往的反馈来看，21年举行东京奥运会，22年北京冬奥会，天眼查APP显示：蒙牛对应的营收同比增长了15.92%以及5.05%，是不是东京奥运会效果看起来还不错？   但要知道，因为疫情影响，2020年蒙牛营收就只有760.3亿，2020年的营收基数太低了，所以，2021年稍微稳定后就变得相当亮眼。然后2022年营收增速就很快又跌回了5%。 也就是说，过去两三年间蒙牛花大价钱赞助的奥运，都没能带来想象中的营收高增长。 虽然这背后有疫情的干扰，而且营销的意义也并不完全在于营收转化，同时还在于品牌形象的传播和势能积累。但说一千道一万，当蒙牛的高投入换不来高营收，甚至还反而成为高负担后，这份高投入赞助还值得吗？ 第二个就是，现在国内的乳业市场情况并不适合搞更多品牌广告营销，而适合把广告折成优惠，去做产品促销。 因为受外部因素影响，近两年来原奶上下游供需逐步走向失衡，液体奶市场也由此被迫进入了价格战时代。再加上现在宏观经济的复苏缓慢，使得乳制品终端需求表现愈发疲软，更加剧了液奶市场的销售内卷。 此前就有多家媒体指出，2023年众多乳企旗下的高端白奶产品都在线下打价格战。以高端奶代表特仑苏为例，原价5元一瓶的特仑苏在线下超市的促销价曾只有3.5元左右，拼多多百亿补贴上的特仑苏则更便宜，一瓶的均价还不到3块钱。 那么在这种价格战的背景下，像蒙牛这般着重加码品牌赞助营销还有用吗？ 有用是肯定的，但整体影响却可能是弊大于利的。 从结果来看，2023年，蒙牛的存货转换周期是43天，2022年是46天。 可见周转情况是变好了些。 并且同期，蒙牛乳业实现收入986.2亿元，同比上升6.51%，其中液体奶业务收入820.7亿元，同比增长了4.9%，整体表现也都优于同行竞对。…

  其他 September 13, 2024

• Robotaxi时代到来，曹操出行的“定制车”故事如何继续讲下去？

  对于网约车行业而言，一些新的商机值得关注。 数据显示，截至6月30日，今年经深圳湾口岸通行港澳的居民达1184万人次，同比增长86%；赴港探亲、游玩的内地旅客同样不断增多，同比增长近75%。 在粤港澳大湾区融合发展的背景下，出行平台的业务拓展也有了新发力点。比如，曹操出行在近日推出了“粤港专车”跨境包车服务，用户可在曹操出行APP下单约车，从广州、深圳、东莞等大湾区核心城市出发，前往香港。 至于该业务能打开多大增量空间，还有待时间检验，但结合市场环境来看，这或者已经成为曹操出行提升市场知名度、穿越周期的一大助力。 可以看到，随着平台竞争加剧、市场运力接近饱和以及无人驾驶出租车开启投放，网约车平台均处在重要转折期，而无论是此前发起IPO冲锋，还是如今对新服务的探索，都反映了曹操出行希望讲出更多“新故事”。 不过，“新故事”背后，曹操出行究竟是怎样的发展底色？其中什么最能引起市场关注？ 业绩规模持续扩大背后，曹操出行手握什么底牌？ 当前，国内网约车市场集中度较高。弗若斯特沙利文数据显示，按照总交易价值（GTV）口径，2023年，国内网约车市场前五大参与者占据90.6%的市场份额，其中滴滴出行以1924亿元的GTV占据了高达75.5%的份额，排名第二、第三的T3出行、曹操出行，市场份额分别为6.2%、4.8%。 不过，由此断言网约车市场格局大势已定，或许言之过早。可以看到，滴滴一骑绝尘之下，其他玩家仍在持续追赶，且成绩不俗。比如，2023年，嘀嗒出行及如祺出行均实现了约50%的营收增长。 而曹操出行近年也实现了较快增长，招股书显示，2021-2023年，其年度营收分别达到71.53亿元、76.31亿元和106.68亿元，同时毛利率由负24.4%提升至正5.8%。进一步拆解来看，曹操出行亮眼增长，很大程度离不开聚合平台的推动。 据了解，现阶段以高德为代表的聚合型平台正在快速起量，逐渐成为行业内除滴滴出行外的最大流量中心。据弗若斯特沙利文的资料，2018-2023年，通过聚合型平台完成的网约车订单比例由3.5%上升至30%。 众所周知，聚合平台的优势就在于提供流量入口，通过信息一站式展示，‌帮助中小网约车平台触达更多用户，从而提升获客能力。 曹操出行的快速增长即得益于此。招股书显示，2021-2023年，曹操出行来自聚合平台订单的GTV分别为39亿元、44亿元和89亿元，分别占公司同期GTV的43.8%、49.9%和73.2%。与此同时，平台平均月活跃用户稳步增长，分别达到950万名、1350万名、1920万名；总获客成本占GTV百分比也由23.6%下降至18.1%。 此外，曹操出行最显著的标签是以定制车为基础的“公车公营+认证司机”的B2C模式。 具体而言，与其他平台“司机自带车辆”的模式不同，曹操出行联合吉利集团打造定制车型，再招募司机为乘客提供网约车服务，相关车辆由曹操出行或其运力合作方统一持有。 目前来看，曹操出行对其定制车模式寄予厚望，将其视为最鲜明的差异化优势。曹操出行表示，未来将推出一系列定制车，以满足不断变化的市场需求，并完善公司的车服解决方案，提升公司在全生命周期车辆管理方面的领先地位。 而近年来，我国网约车行业已逐渐进入调整期，交通运输部数据显示，2023年下半年以来，全国网约车月订单量基本保持在8亿单左右，增速放缓。另外，萝卜快跑等无人驾驶出租车开启商业化运营，也给网约车平台的发展带来一定变数。 这一背景下，曹操出行能靠定制车实现更大增长吗？ 网约车“下半场”，定制车模式可堪大任？ 北京社科院副研究员王鹏指出：“优化运营成本，通过精细化运营和技术创新减少不必要的开支；提升服务质量，通过培训司机和维护车辆来吸引和留住客户……基于这些策略的综合应用，网约车企业有望实现可持续发展。” 而在控制成本、提升服务等方面，定制车模式有其应用价值。 首先不可忽视的一点是，如何提高存量用户活跃度，从而使他们贡献更多的订单，仍然是网约车平台发展的关键问题。而从市场现状来看，低价还是必要手段。 一方面，这一手段契合用户最核心的消费心态，另一方面，当前无人驾驶出租车价格优势已然凸显，据了解，目前萝卜快跑里程单价仅为普通网约车平台的四分之三，包含暂时优惠后甚至能达到网约车的一半，这种情况下，网约车平台还是需要把控价格底线。 但长期来看，价格优惠策略会对平台的盈利水平产生一定影响。而要想在满足用户低价需求的同时，持续维稳自身盈利，从源头入手降低运营成本至关重要。 具体到降低源头成本方面，新能源车替代是大势所趋。研究数据显示，目前，市场上使用纯电的网约车补能成本为0.1-0.2元/公里，而多数燃油网约车型的补能成本为0.5-0.8元/公里。 再细分来看，定制新能源车型可能在控本方面更具优势。目前市面上的绝大部分新能源车，都是针对家用用途设计的，其间并没有考虑网约车场景下的差异化需求，这种供需上的不匹配，导致车辆的TCO（总持有成本）往往较高。 而曹操出行旗下的定制车则是专门针对网约车运营需求而开发，具体而言，曹操出行通过参与涵盖车辆设计、部署、营运、维修服务的整个生命周期，来提高车辆的耐用性、可维修性等，使之更适合运营需要，从而降低车辆整体的TCO。 按照曹操出行披露的数据，枫叶80V和曹操60的预估TCO分别为0.53元/公里和0.47元/公里，比当前网约车平台常用纯电车平均降低36.4%。 其次，定制车产品的统一标准打造，其实也利于平台在服务方面树立优势。近年来，消费者越来越注重搭乘网约车的体验，比如近年来，“打到臭车的概率越来越高了”等话题多次登上微博热搜，引发热议。 在这种情况下，能提供优质乘车体验的平台，将更易受到消费市场欢迎。以曹操出行为例，2024年3月针对涵盖全国数千名共享出行用户的独立第三方调查显示，曹操出行被评为“服务口碑最佳”共享出行平台，用户认可度排名第一，这与其定制车车队、整齐划一的智能座舱功能以及专业司机提供的优质服务，均密不可分。 综合来看，定制车模式的优势就在于能够使网约车平台进行统筹管理，以最大程度控制成本、优化服务，这种情况下，若企业对相关技术升级投以更大重视，运营模式或将再上台阶。 Robotaxi，共享出行的未来？ 正如前文所述，无人驾驶出租车的热浪正在翻涌，据汽车咨询服务机构IHSMarkit的预测，中国共享出行市场规模预计在2030年将达到2.25万亿元，其中Robotaxi占比将达到60%，即1.3万亿元。 其中，小鹏等汽车制造商以及百度等科技大厂都是积极布局者，这对于网约车平台来说，既是挑战也是机遇。 目前，市场不乏声音认为，Robotaxi的出现或将挤压相关平台的发展空间，但在出租车领域，其实网约车平台也是市场中的直接参与者，其已经积累了深厚的用户出行数据，一定程度也具备发力自动驾驶功能开发、‌验证以及系统优化的基础，再叠加竞争激励，网约车平台推动产品结构化转型，打造新增长曲线，已经愈发必要。 正如福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪表示，Robotaxi以更经济的价格为乘客提供了新选择，在一定程度上分散了传统网约车的客源，但这种竞争也会促使传统行业自我革新。 因此，可以看到，滴滴已宣布首款自动驾驶量产车型计划于2025年接入滴滴共享出行网络；T3出行联手轻舟智航在苏州启动Robotaxi的公开运营，并计划到2026年末，L4自动驾驶车辆商业运营达1000辆。 而曹操出行也在推广一个自动驾驶开放平台，旨在整合未来的自动驾驶服务、曹操大脑的交易引擎、车辆感知及数据收集等，以实现自动驾驶服务商业化拓展及自动驾驶技术迭代。另外，据悉，曹操出行已携手吉利集团，推动部署前装量产的L4级自动驾驶系统车辆。 当然，Robotaxi行业仍处于萌芽期，如黄河科技学院客座教授张翔所言：“虽然国内提出Robotaxi概念已有五、六年，但现在产品保有量预计不到3000辆，且只是在少数一、二线城市做示范运营，距离大众日常使用有点远，最乐观估计商业化至少还要3年。” 这种情况下，曹操出行等网约车平台无疑需要做好更加充分的准备，而从另一个角度来看，其也已经拥有更多发展底牌，有望更加稳健地穿越周期。 来源：松果财经  

  其他 July 27, 2024

• 前列腺增生有什么症状和危害 南京龙蟠结石医院为你解析

  　　前列腺增生的症状包括储尿期症状、排尿期症状、其它症状等;前列腺增生比较轻时，无明显危害，前列腺增生严重时，危害性比较大。 　　一、症状        1、储尿期症状 前列腺增生储尿期内患者常有尿频、尿急、夜尿增多的症状，严重者甚至会出现急性尿失禁症状。 　　2、排尿期症状 该期患者主要表现为排尿等待、尿线分叉、排尿困难、排尿滴沥等症状。 　　3、其它症状 如果前列腺增生合并尿路感染、尿路结石，患者也会出现血尿、尿痛的症状。 　　二、危害性         前列腺增生程度比较轻时，患者临床症状并不明显，所以危害性比较小。但是，前列腺增生比较严重时，可能会造成尿道梗阻，引起急性尿潴留、肾水肿、肾功能不全等疾病，这种情况下危害性比较大。 　　温馨提示：前列腺增生给患者带来的痛苦不容小觑，选择一家专业靠谱的医院尤为重要! 　　对于前列腺增生治疗，南京龙蟠结石医院泌尿外科引进目前国际上公认的先进治疗前列腺增生的黑科技——美国波士顿科学Rezum(瑞梦)热蒸汽前列腺治疗系统。 　　全程手术可在局部麻醉或镇静状态下治疗，手术时间仅需几分钟，创伤小且出血少，护卫男性性功能，避免尿失禁等并发症，可在短时间恢复正常生活，已被中国、美国及欧洲泌尿学会指南列入推荐微创疗法。高效的手术过程、持续有效的治疗效果使得这一技术在世界范围内获得广泛赞誉。   相关推荐: “梯媒广告商”分众传媒，能否凭借AI更“香”？ “你没事儿吧？你没事儿吧？没事儿就吃溜溜梅”“婚纱照，想去哪拍，就去哪拍，铂爵旅拍”“0糖0脂0卡，我喝元气森林”……相信不少人都被这些魔性、好记的广告词洗脑过，而这些脍炙人口的经典广告语背后的神秘助推手，正是分众传媒。 然而，实力强大的分众传媒也曾受到过质疑。上半年，分众传媒曾经的营收主力互联网广告增长放缓，不少投资者担心分众传媒能否保持稳健增长，而上半年的财报似乎可以消除这份顾虑。财报显示，2023年1至6月份，分众传媒的营业收入构成中排名前两位的是，日用消费品占比60.54%，互联网占比11.21%。从数据来看，日用消费品营收占比超6成，公司客户结构完成转变。 如此顺利的转变，离不开分众传媒独特的品牌引爆能力。在这种能力加持下，分众传媒在2023年上半年也实现了营收与净利润的双位数高增长。但作为梯媒龙头，分众传媒的野心不止于此。在最新财报发布后，不少机构便对分众传媒的AI业务展开了探讨。那么，在新一轮AIGC 产业周期下，分众传媒又有着哪些秘密行动？ 上半年营收达55.17亿元，楼宇媒体收入占比超9成 8月9日，分众传媒发布了2023年半年度报告。报告显示，今年上半年分众传媒实现营业收入55.17亿元，同比增长13.69%；实现归属于上市公司股东的净利润22.31亿元，同比增长59%。整体来看，在广告市场整体回暖下，分众传媒业绩符合预期，在生活圈媒体中依旧保持龙头地位。 从营收构成来看，财报显示，（楼宇和影院）日用消费品客户收入为33.40 亿元，增速达30%，收入占比达60%左右，表现较为突出；互联网行业客户收入6.19 亿元，虽然出现同比下滑的情况，但逐季度呈现向好趋势，第二季度已恢复正增长；交通类客户的收入为4.69 亿元，同比增长47.48%，主要得益于新能源汽车投放数量和客单价的增加。 分产品看，楼宇媒体上半年收入51.3 亿元，占比93.05%，同比增加15.21%；影院媒体收入为3.76 亿元，占比6.82%，同比减少3.80%；其他媒体及其他收入为0.07 亿元，占比0.13%，同比增加30.78%。可见，分众传媒楼宇媒体增长势头良好，仍是营收主力。 综合而言，分众传媒在广告行业回暖下，于上半年不断优化客户结构，并凭借其优秀的广告创意和“日覆盖4亿城市主流人群”的庞大影响力，不断放大楼宇媒体的优势，在2023年上半年向市场交出了一份不错的业绩答卷。 但一家企业要想实现长久发展，必须紧跟时代潮流。目前，AI的热浪一波接一波，不少科技公司都推出了自己的大型语言模型，行业进入“万模大战”。广告行业受技术影响波动较大，分众传媒作为如今广告行业中的佼佼者，在AI领域又下了怎样的一盘棋？ 分众传媒拥抱AI变革，隐藏实力有哪些？ 不少机构表示，在新一轮AIGC产业周期浪潮下，互联网大厂、大模型初创企业亦或是受益于技术提升的垂类模型应用场景，都有望打开行业需求空间，分众传媒将充分受益于新一轮的行业和产品洗牌。但在竞争激烈的广告行业中，分众传媒真的实力“硬”到可以吃下这波AI红利了吗？ 第一，分众传媒的楼宇媒体具备用户必经和低干扰的优势，可以长期扎根消费者心智，传播价值够硬。 凯度研究显示，互联网、电梯、电视覆盖主流城市主流人群最广，其中互联网到达率95%，电梯到达率79%，电视到达率51％。而在平均记忆数量上，电梯广告的人均记忆数达到3.29个，远高于一般广告形式。从这一数据来看，分众传媒的楼宇媒体的确具备更加有效的传播价值。 同时，Millward Brown的统计数据显示，楼宇媒体具有较高的行业壁垒，逐渐成为越来越重要的广告投放阵地。楼宇媒体能够在公寓楼、写字楼等受众的必经之地重复投放广告，因此，只要消费者工作与生活的方式不变，楼宇媒体就不会失去受众的基础，从而不会丧失媒体的广告价值。 第二，梯媒广告的触达优势只是分众传媒真正实力的冰山一角，而藏在海平面之下、不易被人们察觉的，是分众传媒出众的策划“品牌广告”的能力。 从概念上来看，品牌广告的内容侧重传递选择品牌的理由，目的在于建立顾客的长期认知。也就是说，分众传媒的广告策划主要通过挖掘品牌核心卖点，帮助企业树立品牌形象，之后，再凭借可强制触达的媒介，如电梯、 影院等，持续地进行广告曝光，使得消费者形成记忆，将品牌长期扎根于消费者心智。 这样的品牌广告背后看准的是“人心红利”，未来，竞争将从生产端、渠道端逐渐转移至心智端，抢占心智将成为更多广告主的核心需求。正如分众传媒董事长江南春所说：“算准人心、让品牌在消费者心智中牢牢驻扎，才是更高级的算法。” 而一旦品牌形象在消费者心智中扎根后，品牌广告的杠杆效应将会显现，撬动越来越多的商品销售额，为产品带来更加可持续的销量。正如分众传媒董事长江南春所说：“通过流量加持快速崛起，往往是速生的，也是速朽的。没有品牌广告去积累，固化品牌的认知与信任，销量是不可持续的。” 换句话说，分众传媒的广告通过“无法忽视”的媒介，在消费者心中埋下了一颗“品牌种子”，这颗种子从不起眼到在消费者心智中生根发芽，最后在某个时刻驱动消费者按下购买键。可以说，分众传媒的真正实力在于，可以让品牌销量暴增的命运齿轮，早在消费者抬头看向梯媒的那一瞬间，就开始转动。 从过往的成功案例看，溜溜梅、铂爵旅拍、瓜子二手车、元气森林……分众传媒的品牌引爆实力毋庸置疑。正是这种品牌引爆能力，让分众传媒与广告主不再仅限于合作关系，而是形成了更高层次的互相成就关系。这也正是分众传媒的不可替代性，是它掀开“梯媒广告商”面纱后的真面目。 第三，AI将成为分众传媒的放大器，不断放大商业想象力。 首先，AI可以放大分众传媒品牌广告的策划能力。目前，分众传媒已开始内测营销垂直模型，可以通过 AI 技术快速进行创意内容制作。 以公司与智谱的合作为例，据未来智库，第一步，分众通过使用其开源的 300 亿参数大模型基座，将全国最权威的广告专家所推荐的 300 本书籍导入模型进行训练；第二步，进行独属于分众方法论（分众过去一千多亿的广告以及一万多条广告语）的思维训练和专业的人工标注反馈（来自于客户的销冠及忠诚客户反馈）；第三步，客户按照分众所要求的格式输出前置信息，再进行精准的内容创作，并且会对创作内容进行标准化评分。并且，分众将通过定期更新训练数据对模型进行不断迭代，从而批量制作出高质量的内容创作。 其次，分众传媒可以凭借AI设计广告投放策略智能方案，通过独特的分时段、LBS（基于位置服务）等分发能力，在智能屏上进行精准营销。 以分众与天猫共同开创的“天攻智投”系统为例，该系统可根据客户在天猫数据银行中的受众标签，挑选潜客浓度最高的分众楼宇进行精准投放，之后，分众还可以针对买过的消费者二次追投，进行数字资产的累积。同时，分众在核心点位渗透率上，占据绝对优势。数据显示，截止至2023 年7 月31 日，公司总点位数量282.2万个，相比2022 年末增加4.9%。 综上所述，分众传媒在AI驱动下，不仅可以在“量”上实现突破，提升创意广告生成的数量，也可以在“准”上实现创新，使广告的投放更加精准，从而提升销售转化率。更有业内人士表示，大模型带给分众最大的商业想象力在于，将极大延拓分众服务的客户数量，从当前的5000/年客户数量级，甚至提高到5万/年客户量级。 结语 总之，业绩高增只是分众传媒的一小步。除去“梯媒”这一面纱后，分众传媒打造品牌广告的硬实力便呈现在了大众面前。未来，在AI浪潮下，分众传媒将凭借较高的市占率和网点，充分发挥其在品牌广告上的策划能力，建立更高的技术壁垒，开启收入新增量，从而在广告界更“香”。 作者：巧夺巴菲特命格 来源：松果财经  

  其他 October 2, 2023

• 营养不偏科，海普诺凯以“Pro59黄金配比技术”做解

    现如今，随着消费水平的稳步上升和科学育儿的深入人心，越来越多的年轻家长开始倾向于“精细养娃”。但也正因此，奶粉品牌除却要迈过新国标这个高门槛外，还需直面消费升级所带来的“提质”大考。   而底盘够稳的海普诺凯1897，早已提前开跑。3月22日，“全面高阶营养 实证科学喂养——婴幼儿全面营养技术研讨会”在北京召开。会上，海普诺凯1897发布“Pro59黄金配比技术”，受到中国食品科学技术学会理事长孙宝国，奶粉新国标的主要起草人之一韩军花，以及到场多位专家的认可。 “全面营养配方”是婴配粉行业的一大潜力风口 受认知水平大幅提升、家庭经济状况改善和科学养育观念深化等多种因素影响。年轻家长们的养娃模式，早已不是“仅满足吃饱、穿暖的基本生活需求”，而是向“养好”看齐更加注重孩子的健康成长。但这一转变的实现，离不开合理营养的支持。 事实上，早在《2022年中国母婴新消费白皮书》中，就详尽揭示了年轻家长在选购奶粉时所考虑的诸多因素。值得关注的是，有高达54.6%的人倾向于选择那些“营养成分丰富且含量较高”的奶粉。也就是说，他们期望从奶粉中获得更全面的营养。 但现实处境是，在当前消费市场中，大部分婴幼儿配方奶粉过于侧重于特定功能营养成分的强化，却忽视了奶粉的整体营养平衡以及各营养成分之间的协同作用。这种做法，反而加重了众多母婴家庭对于孩子科学喂养的困惑和焦虑。   奶粉新国标的主要起草人之一/中国营养学会秘书长韩军花 对此，北京大学公共卫生学院长聘教授张玉梅直言：“全面的营养模式远比专注于某一个或几个营养成分的‘偏科’更为重要。”而奶粉新国标的主要起草人之一韩军花也表示：“从新国标的变化中可以看到，营养成分的全面性日趋关键。”   中国工程院院士、中国食品科学技术学会理事长孙宝国教授 在会上，中国工程院院士、中国食品科学技术学会理事长孙宝国教授更是呼吁：“希望产学研各界以母乳营养研究为核心，通过持续的技术研发和创新，推动婴幼儿配方奶粉在配方、技术和品质上的全面升级，使其更加科学、全面，满足婴幼儿成长的关键期需求。” 综上可见，更全面的营养已成为新生代育儿家庭的需求风口。而这就要求乳企通过企业、科研院所与教育机构的产学研紧密合作，加速优化配方和前沿技术的应用转化。从而提供更科学、更实用的喂养指导，缓解年轻家长的育儿焦虑。 依托“全面高阶营养”理念，创新性推出“Pro59黄金配比技术” 《基业长青》里提到：你不能只是继续做以前行得通的事情，因为你四周的每样事情都在变化。想要成功，你必须站在变化的前面。而深谙其道的荷兰高端进口奶粉品牌「海普诺凯1897」早已领跑一步，在全面营养领域深耕已久。 此次会议上，海普诺凯在新国标要求基础上，进一步提出了“全面高阶营养”理念。据介绍，其指的是在满足婴幼儿基础生长发育所需的“必需营养成分”基础上再升级，引入经过科学配比的“可选择营养成分”，进一步满足婴幼儿在成长过程中各类高阶营养需求，构建强大且全面的自护屏障为健康成长护航。   产品鉴评会 同时，依托于“全面高阶营养”理念，海普诺凯还创新性地推出“Pro59黄金配比技术”，并通过中国食品科学技术学会组织专家的公开鉴评，结果显示：该技术基于广泛的母乳研究和婴幼儿营养摄入研究进行开发，通过模拟母乳中营养成分的黄金配比，以科学方法优化营养素间的相互作用，实现了吸收利用率最大化。   而这一卓越科研成果，也被应用于诚意之作“海普诺凯荷致”系列奶粉之中。 具体来看，海普诺凯的Pro59黄金配比技术有哪些亮点： 第1个关键词为“Pro59全面营养配方”，指的是其富含超过59种黄金营养成分，诸如乳铁蛋白、HMOs、OPO、DHA等。相较于其他牛婴配，营养成分的种类更为丰富，对高阶营养覆盖更全面，为婴幼儿的全面发展提供了坚实的营养支持。 第2个关键词为“5重自护营养呵护成长”，特别添加320%高含量乳铁蛋白、5种母源HMO、9:1益生元与益生菌组合、双水解分子(水解蛋白+CPP)、OPO，多种自护成分旨在更全面地满足婴幼儿在成长过程中的各种自护需求。 第3个关键词为“领衔9大喂养表现”，国家重点实验室实证，运用Pro59黄金配比技术的奶粉，拥有高达97%的蛋白消化率，从而实现肚肚舒适、少敏感等9大喂养表现，更适合宝宝娇嫩肠胃，让消化营养吸收更轻松。 第4个关键词为“黄金科学配比营养精准协同”，借助蛋白双水解技术、氨基酸组态优化技术以及母乳低聚糖模拟技术等前沿科技，对不同营养成分进行科学配比，使奶粉中各类关键营养成分的均衡摄入与相互协同，为营养吸收加分。 在物质充裕的当今时代，消费者对产品的要求已不仅仅满足于“有”，更追求“优”。这一转变敦促品牌走出舒适区投身做创新。随着海普诺凯全面营养技术的推广和全面营养理念的普及，婴幼儿奶粉的研发理念正在从单一营养素的叠加转变为全面营养的精确配比与协同，而该品牌也成为引领婴配粉高质量发展的“创新样本”之一。 做深研发，为海普诺凯提供创新突破的底气 需要指出的是，海普诺凯之所以能在“全面营养”时代以创新性技术和卓越的产品力拔得头筹，这主要得益于其自身“百年精耕”所积淀的深厚实力，以及澳优“1+6+N”全球研发体系的有力支撑。 据了解，在包括180余名博士及乳制品专家在内的国际化研发团队的支撑下，澳优以母乳为全面营养研发标杆，对母乳多样性、母乳微观成分及协同作用等方向进行深入探索和持续攻坚。而这也是其在技术升级、产品创新上保持领先的秘诀。 多年来在科研领域的坚持投入，为澳优攒下了殷实的“家底”：截至目前，已申请国家专利540余项，发表学术论文200余篇，开发了100余款创新产品，20余项产品行业领先。此外，江南大学校长、中国工程院院士陈卫教授将其唯一的院士工作站设在澳优，中国工程院院士单杨首个创新团队工作室也落户澳优。   草蛇灰线，伏脉千里。深入的母乳研究和全面营养科学的最新进展，也成为了海普诺凯屡次创新突破的底气。   “海普诺凯全面高阶营养喂养实证调研项目”正式启动 澳优乳业全球研发中心首席营养科学家汪家琦博士表示，海普诺凯推出的“Pro59黄金配比技术”实现了全面营养配方与营养黄金配比的完美结合。未来澳优将为海普诺凯提供更多科研助力，支持海普诺凯持续深耕“全面高阶营养”，为更多母婴家庭提供更高品质、更理想的营养选择。 字斟句酌，在奶粉行业白热化竞争的今天，海普诺凯已凭借对市场需求的敏锐洞察和独到的差异化创新策略，走出了一条稳健发展的路线。展望未来，其又会交出怎样卓越的答卷呢，让我们静待后观！ 相关推荐: Adobe：OpenAI 的 Sora 正在改变游戏规则吗？ OpenAI几周前推出了新的文本到视频模型“ Sora” 。市场不喜欢这一公告对Adobe（NASDAQ：ADBE ）的影响，导致该股大幅下跌。该股在短短 5 天内下跌了约 13%：   OpenAI 对 Adobe 构成威胁吗？ 请注意，投资始终是主观的，因为我们需要设想未来会是什么样子。这意味着场景往往是灰色的，而不是黑白的，这一次也不会有什么不同。 Sora 是 OpenAI 的新型文本到视频 AI 生成器。Sora 允许用户根据文本提示生成视频。从本质上讲，它的工作原理与 Dalle-E 或 Firefly（文本到图像生成器）非常相似，但它更令人印象深刻，因为视频是一种动态格式，包括交互和 3D 生成。对于任何看过这些剪辑的人来说，不可否认的是，Sora 的结果似乎非常令人印象深刻。 Sora 是所谓“生成式人工智能”趋势的下一步，使没有经验的人能够创建数字内容。 OpenAI“Sora”的推出让市场担心这对电影工作室、广告公司和编辑工具等多家公司意味着什么。Adobe 属于最后一组公司，我将在本节中总结我认为该公司存在的潜在问题。 第一个也可能是最明显的潜在问题是，现在的未来看起来比几年前更加不确定。人工智能正在打破内容创作的障碍，我们无法把握它的极限。人们可以支持或反对它的商品化，但不能否认我们不知道未来会发生什么。10 年后 Adobe 还能继续保持创意行业的领先地位吗？当前人工智能的发展主要影响该过程的生成部分，但我们已经看到一些迹象表明它也可能影响 Adobe 大部分收入的编辑阶段。Adobe 的生成填充功能是这些早期提示的一个很好的例子。 这就是说，由于我们必须着眼于未来进行投资，因此我们必须评估未来会是什么样子。对 Adobe 的第一个影响是，AI 带来的生产力提升可能会对席位数量产生负面影响。原因很简单：更高的生产力意味着执行相同任务所需的座位更少。这显然对 Adobe 来说是负面的，因为它的订阅收入取决于使用其创意套件的人数。不过，有一个警告。 Adobe 管理层表示，他们的目标是通过每次使用模型将…

  其他 March 23, 2024
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  也在网靠谱吗？也在网致力于让婚恋行业靠谱！

  也在网资深服务总监郭小姐分析到：婚恋行业作为一个从媒婆演变而来的古老行业，历史《周礼地管媒事》记载媒婆最早出现在西周时期，从媒婆演变成为一个行业大致也近几十年的事情。 同时国家民政局数据显示，中国单身男女人数已近2亿，主动选择单身的“单女”明显增多。独居人口从1990年的6%上升到2013年的14.6%，如今有超过5800万人一个人生活。 中国第四次单身潮正在来临，然而社会的观念和制度并没有发生相应的变化。 单身市场正是因为有巨大的需求，所以也成就了一批最早捕捉到商机的平台，然而在行业大肆发展的同时，因服务质量引起的纠纷也逐渐显现出来。 归结了一下，婚恋业难有正面报道的原因，有四： 久被诟病的有：用婚托，服务不到位，介绍时夸大其辞，费用虚高等。 导致的原因主要是：自律性差，缺乏监管，准入门槛低，唯利是图。 新中国第一次单身潮：上世纪50年代     1950年5月，中国第一部《婚姻法》颁布，随之而来的是波及全国的离婚潮。 新中国第二次单身潮：上世纪70年代末 1976年后，大批“知识青年”返城，城市里迅速聚集起一批大龄单身青年，其中主要是女性。 因为很多男知青在下乡时接受了当地的女青年，恋爱成家。可从大城市来的女青年却很难接受当地的男青年，宁肯单身也不愿“下嫁”。     新中国第三次单身浪潮：上世纪90年代前后 上世纪90年代前后，当时，追求自由、快乐的思潮在青年男女中爆发，1980年《婚姻法》修改后，“感情破裂”这种很难量化定性的指标可以作为离婚的合适理由，离婚人口突然剧增。 这次单身潮让越来越多的优秀女性卷入其中。城市单身女性如今正逐渐成为一个独立群体，一个社会符号。 中国第四次单身浪潮：本世纪初到现在 一组人口普查的数据表明，目前北京和上海两地的单身男女已经冲破百万。而在1990年，北京30岁至50岁单身人数约为10万人。有关专家指出，中国第四次单身潮正在来临。 中国媒体最近报道中国出现第4次“单身潮”，其中很大一部分原因是结婚费用太高，让很多未婚男女考虑再三，不敢轻易作出婚姻的承诺。     中国第四次单身浪潮：本世纪初到现在 一组人口普查的数据表明，目前北京和上海两地的单身男女已经冲破百万。而在1990年，北京30岁至50岁单身人数约为10万人。有关专家指出，中国第四次单身潮正在来临。 中国媒体最近报道中国出现第4次“单身潮”，其中很大一部分原因是结婚费用太高，让很多未婚男女考虑再三，不敢轻易作出婚姻的承诺。 也在网作为一家婚恋行业深耕多年的婚恋服务公司，深知单身男女对幸福婚姻的渴望，也深深的了解行业目前的不足和现状，从成立之初就立志成为婚恋行业服务标杆型企业。 也在网负责人介绍到，也在网之所以能受到广大单身青年的一致认可主要做到了以下几点： 一，为了致力于成为婚恋行业服务标杆型公司，首先必须要让全体公司成员清晰地认识到我们是一家服务公司，而且是一家成人之美的服务公司。 二，其次在收费方面严格执行根据年龄范围和择偶要求而制定的明码标价，避免出现个人因看重利益而导致的看客下菜的行为出现。 三，最后也在网制定了严格的责任制，谁签单谁负责，经理店长连带责任制，正是因为严格规范的制度大幅度提升了相亲成功率，同时得到了广大单身男女的一致认可。 也在网服务部负责人说到，我们希望在不熟悉也在网的人问到也在网靠谱吗的时候，大家能肯定的说一句真的很靠谱。 来源：咸宁日报 相关推荐: 一起建集团受邀为2023世界太阳能光伏暨储能产业博览会颁奖 8月8日至10日,深圳一起建新能源集团有限公司(以下简称一起建集团)受邀参加了在广州举办的2023中国光伏行业发展论坛及广东省新型储能产业高质量发展论坛和第8届亚太储能展 | 亚太电池展,向业界和公众展示了其在新能源领域的创新成果和发展前景。其中,一起建集团旗下的APP电站交易平台“一起建电站”,以其高达20%左右的年化收益率和多样化的新能源产品,吸引了众多投资人的关注和咨询。     一起建集团是一家新能源投资交易平台的集团公司,致力于打造全民参与、共享新能源发展红利的商业模式。该公司整合光伏行业上下游产业链,在全国范围内投资万亿级工商业光伏电站,并通过其旗下的APP电站交易平台“一起建电站”,让用户可以轻松地投资光伏、储能、风力、充电等多种类型的新能源电站,享受高收益和低风险的投资体验。     在本次论坛上,一起建集团CEO莫义兴作为主题演讲嘉宾,向与会者介绍了一起建电站的特点和优势。他表示,一起建电站是一款可以让全民分享新能源发展红利的APP,用户可以通过该平台投资光伏、储能、风力、充电等多种类型的新能源电站,享受高达20%左右的年化收益率,同时为国家节能减排、实现碳中和贡献力量。他还透露,一起建集团未来将覆盖全国31个省市自治区,为近百万用户提供稳定可靠的新能源交易平台。 在本次展会上,一起建集团也在第8届亚太储能展 | 亚太电池展上设立了专属展位,向观众展示了其在新能源领域的最新产品和技术。该展会是目前亚太地区规模最大、影响力最高的储能电池专业展览会之一。一起建集团在展会上展出了其旗下的多种类型的新能源电站,并通过现场演示、视频播放、互动体验等方式,向观众介绍了其在新能源领域的创新理念和优势。     据悉,一起建集团作为一家新能源投资交易平台的集团公司,拥有强大的创始团队和合作伙伴。其创始团队由具有多年创业经验、媒体经验、互联网经验、金融经验的专业人士组成,其合作伙伴包括了国内外知名的基金机构、银行机构、融资租赁机构、保理机构等。一起建集团以其独特的商业模式和优质的服务,赢得了广大用户和行业的认可和信赖,成为了新能源领域的领军企业之一。 一起建集团表示,将继续秉承“让全民参与新能源,共享新能源发展红利”的理念,不断创新和完善其新能源投资交易平台,为用户提供更多更好的投资选择和收益保障,为推动我国新能源行业的发展和实现碳中和目标做出更大的贡献。  相关推荐: Pandora潘多拉“重塑”再出发：焕变重生，一切#未完「戴」续#　　2023年7月13日，享誉全球的珠宝行业领军者Pandora潘多拉珠宝正式宣布在中国市场展开全面“品牌重启项目”，并推出#未完「戴」续#全新品牌主张。从携手全新代言人刘雨昕，到升级产品概念店，此次重启计划中的每一篇章皆以消费者为核心，旨在传递Pandora潘多拉作为故事记录与收藏载体的独特品牌价值，与消费者建立深厚的情感纽带。通过借助线上线下双渠道布局，重新部署品牌战略，Pandora潘多拉希望让中国消费者充分了解到品牌产品与故事，展现焕然一新品牌面貌的同时，与她们在成长旅途中一同蜕变。 　　绽放新生，精彩#未完「戴」续# 　　中国作为世界上最大的珠宝市场之一，有着不容小觑的影响力。一直以来Pandora潘多拉都非常重视中国市场。在这次品牌重启计划中，Pandora潘多拉希望通过深化“纪念故事”和“可收藏”的品牌定位，帮助每个消费者表达个性化自我和成长故事。 　　在过去，Pandora潘多拉所倡导的#你的故事，如你所链#，承载的是每个人过去已发生的故事，“链”也仅仅指代手链。品牌希望能向消费者展示除了手链与串饰之外更多的经典产品，例如戒指，项链和耳环等适用于各种场合的珠宝。因此，Pandora潘多拉在此次重启计划中打造出全新口号#未完「戴」续#，旨在串联过去、现在以及未来，鼓励消费者通过潘多拉去纪念生活中有意义的故事，并让他们更加了解Pandora潘多拉除手链串珠以外更多的产品系列。 　　潘多拉品牌代言人刘雨昕 　　携手全新代言人，谱写未完「戴」续新旅程 　　在此次品牌重启计划中，Pandora潘多拉正式宣布刘雨昕成为全新品牌代言人，希望通过代言人与更多年轻消费群体沟通，建立链接并树立消费者对此次全新口号的认知与理解。 　　从舞台到生活，刘雨昕珍视她人生历程中的每个重要时刻并不断更新打破人们对她的固有印象，这种默契共鸣使得刘雨昕与Pandora潘多拉成为无可比拟的伙伴。“我觉得用Pandora潘多拉记录故事，一颗加一颗，就像在一起成长”，正如刘雨昕所言，成长本身就是一个未完待续的旅程，拥有无限可能和精彩故事。 　　Pandora潘多拉自创立以来，一直希望传递“讲述有意义的故事和传递可收藏属性”的品牌定位，这一独特的定位也使得Pandora潘多拉能够从全球珠宝品牌中脱颖而出，取得今日的卓越成就。对于消费者或者品牌忠实粉丝来说，Pandora潘多拉不仅仅是珠宝 — 更是可收集、可记录故事的载体，Pandora潘多拉的串饰也是独一无二、人生故事的见证。无论是悦己还是礼赠他人，Pandora潘多拉希望与每一位消费者共同成长，庆祝他们人生旅程中的每一个时刻。此次，Pandora潘多拉亦希望能够通过携手全新品牌代言人，传递真实、有意义、有温度的品牌形象，与消费者建立更紧密的情感关联。 　　Evoke 2.0 概念店铺 　　重塑全新体验，领略品牌核心价值 　　作为此次品牌重启项目的重要一环，Pandora潘多拉EVOKE 2.0新概念店也将于上海港汇恒隆广场正式揭幕，为消费者们缔造全新的购物体验。一直以来，EVOKE概念商店的选址会都主要考虑选择一线、超一线城市且高端定位的商场，此次选址于上海城市核心徐家汇商圈的港汇恒隆广场，亦彰显了Pandora潘多拉高端精品珠宝的品牌形象。 　　在开发EVOKE商店的概念时，Pandora潘多拉对品牌的视觉陈列和特征进行了调整和归纳，关注如何从零售角度传递品牌的重要元素和精髓。由此，一个承载着温度与爱的现代感商店概念逐渐成型，其设计深度融合了品牌个性化内核，通过个性化定制为消费者创造独特的购物体验，旨在使购物变得更加简便。更快速、周到的服务，让消费者能够更好地探索、寻找、试戴与搭配产品。此次全新揭幕的EVOKE 2.0概念店也是在品牌EVOKE 1.0商店基础上的全面升级，该概念商店未来也将在全球主要市场（包括中国）开设更多门店和试点。 　　聆听“新故事”，唤起消费者共鸣 　　作为全球知名的珠宝品牌之一，Pandora潘多拉始终坚持以专业工匠手工完成所有饰品。2000年，Pandora潘多拉标志性的Moments手链问世，这一围绕“纪念意义”展开的系列很快就风靡世界。如今，Pandora潘多拉拥有约3105种不同的串饰，每件Pandora潘多拉珠宝平均需要经过25位熟练的工匠打造。这意味着每件Pandora潘多拉珠宝都是真正的“独一无二”的，并且具有不可替代的“纪念”和“收藏”价值。 　　Pandora潘多拉坚持以专业工匠手工完成所有饰品 　　为了让消费者更好地感受和理解这些珠宝作品的“独一无二”，Pandora潘多拉借由此次“品牌重启项目”部署了全新的品牌传播策略，将品牌目标消费人群细分为两大类 — 一类是“YOLO”一族年轻群体，他们追求自由，坚持“只活一次”的态度；另一类则是愿意“为故事买单”的忠实老客。Pandora潘多拉将引导他们了解并用Pandora潘多拉的串饰和珠宝来讲述和记录自己独特的故事。 　　此外，Pandora潘多拉更推出了个性化定制服务，让每个人都能选择和定制专属于自己的Pandora潘多拉珠宝。镌刻服务不仅深化了消费者的服务体验，也让每个人都能以独特的方式展示自我，将个人元素进一步注入喜欢的产品，更为精准地引发消费者共鸣。 　　全面实践社会责任，展望可持续未来 　　目前，Pandora潘多拉在全球范围内已经拥有近万家门店，并计划进一步扩大门店数量，以更好地传递他们的品牌理念。作为行业的领先品牌，Pandora潘多拉对中国市场充满信心，并将通过一系列实践活动来坚守品牌价值。品牌将继续关注可持续发展的议题，承担企业责任，通过采用可持续的生产和创造方式，力争一个低碳、可循环、包容和公平的企业。 　　品牌承诺在2025年实现碳中和，并使用认证的回收金银来打造高品质的珠宝作品。此外，Pandora潘多拉还致力于支持慈善事业，与联合国儿童基金会和政府合作，在中国改善农村学校的体育教育，并通过提供在线学习和安全返校行动，减轻疫情对儿童教育的影响。同时，品牌也积极推动男女平等，在领导团队中，女性占据约32%的比例。作为全球知名的珠宝品牌，Pandora潘多拉将继续履行企业责任，关怀人文事业，并传递出更加出色的品牌形象。 　　Pandora潘多拉携手联合国儿童基金会 　　Pandora潘多拉品牌的“重启”项目意味着重新出发，重新开始，并带来全新的品牌形象和故事。这个珠宝品牌不再仅仅是一种首饰，而是希望成为一个多元且有故事的品牌。以为爱发声为宗旨，Pandora潘多拉希望能帮助更多的人庆祝不同的爱与热情。每一颗闪耀的珠宝都有着特殊的意义，Pandora潘多拉将继续陪伴消费者书写#未完「戴」续#的专属故事。相关推荐: 6月直播带货榜单发布：广东夫妇抖音一骑绝尘，辛巴家族快手霸榜过去的6月，在618年中大促的加持下，直播达人们铆足干劲，拿出最大诚意，企图在6月实现GMV“大丰收”，具体表现如何？ 根据第三方数据平台“三眼查”提供的数据，鞭牛士发布了抖音和快手两大电商平台的直播达人带货榜6月TOP 20榜单，对达人GMV、销量等进行统计和分析，呈现主播们6月的成绩及变化走向，以供各位从业者参考。 抖音 6月抖音直播带货TOP…

  August 23, 2023

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  相关推荐: 大连锁做整合是“阳谋”还是“阴谋”？   不要做伪善的从业者，时势可以造英雄，但时势也在成就流氓。   今天笔者写下这个文章，也是为大连锁做整合埋个伏笔，很多渠道老板以为整合不好申请公司破产，可以不用偿还债务，但是员工和同行，却成了背锅侠，甚至被当韭菜，割了一茬又一茬。可怕的是，渠道业态也被搅合的一塌糊涂。 经常有人问笔者：母婴行业City不City？你说呢？ 也有很多消费者和线上喷子们经常说“母婴店就是贵，就是骗子，就是无底线！” 说句真心话：我们从业者在生态共建上的动机就不“纯”！ 为什么母婴店不愿意卖奶粉和纸尿裤，转攻营养品，转型做调理？大量出去学习？绝对不是人口出生率下滑，而是行业搅屎棍太多，把婴配粉等流通品生生地搅成“嫌弃儿”。 定制供应链大挖底三部曲： 大连锁做定制谈判第一步，先拿加盟直营的上百家门店，去找大品牌谈合作定制供应链。确实！在门店数量和销量双跌的冲击下，品牌方是会买单的。尤其是婴配粉品牌大量下证 ，工厂饱和的情况下，出现了严重的“供大于求”现象。   自从“米”字开头的连锁申请破产后，那些到处窜场的创始人就不再到处宣传连锁的丰功伟绩，开始安静地“进修”了。但是这段时间，山东、四川、广东、西北的大连锁开始刮起了整合风，打着抱团取暖的名义割起了行业的韭菜。 零售商成了批销商，那他们的操作模式如何？笔者以“A”为连锁化名，分解他们的骗局步骤。 第一步坑员工合伙的钱 A依托于国内知名婴配粉大品牌的低价，最早在全国铺货。那时候定制品比较少，起来得很快，原来属于A的两百多家店快速赚到了钱。看到这个红利后，A找到品牌方做了定制款，随着配方证的快速下发，工厂产能大，定制款的量就下滑得厉害。   为应对下滑，A就建了几个后台，到自己的名下合伙店去做路演，相当于做供应链管理。先是鼓励自己的员工出去开店 ，自己也做合伙人，美其名曰转型管理，其实还是因为自己开店卖货太辛苦了，转型做批发，批发来钱快，让员工开的店卖定制货。不过如此一来，A的角色就成为了批发商，在这里对门店是没有任何赋能价值的，因为门店运营和公司管理是完全脱节的。 第二步坑外围门店的钱 除了以上这个路径，A为了快速批发定制供应链产品（因为品牌方对A有订货量需求，自己的合伙店无法完成这个量），于是采用全国招商的方式，即一个省安排一个负责人，只要交上一份省代的加盟授权费用，就可以组建团队去加盟扩店，给加盟店提供产品，只要换个门店就可以。很多母婴店为了拿到低价的定制品，就挂了A的加盟门头，没有数据管理，也没有运营帮扶，甚至收银系统可以先不换，先让定制货进店，把定制流通货铺上去就是王道。   也正是如此的操作手法，让母婴店被一波又一波地割韭菜。A只管收加盟费，甚至连自己下面的加盟店在哪里都不知道，也不顾虑当地是否有经销商在正常销售同品牌产品，纯粹就是窜货商的角色，只是被冠上了连锁定制供应链的名头进行大量铺货。 第三步狗咬狗，坑同行连锁的钱 成立供应链公司，打着A连锁大名，给合伙门店供货，给加盟门店加点数，一年赚几千万也是轻轻松松的。 但是和其他连锁合并或者联盟，就不那么容易割韭菜了，因为都是千年的狐狸，容易出现“狗咬狗”的情况。 一开始为了拿到定制品牌的供应链，把市场做大，初心都是搞钱，但后来搞联盟和并购都是不得已，因为定制品牌给的任务量需要分解和分压。到这个环节，就会出现因为利益分配不均衡，而产生矛盾。 如果是自己的门店还好管理，但都是当老板出身的，外加利益熏心，就一点也不能吃亏，于是开始开撕，往往合作不超过一年，就开始分道扬镳，各干各的，或者迅速找下家来填补空缺。苦命的是门店（大部分门店是加盟店），一大堆货在仓库里放着，根本销售不出去。当初连锁为了搞整合，做赊账承诺，最后直接甩脸子：要钱没有，要货自己去仓库搬。   综上所述，这种挣快钱的模式，对于任何一个想长期在这个行业发展的从业者来说，都不愿意干，因为这是以信用为代价的生意模式，招人恨、招人骂。 杀鸡取卵都是烂人干的事情，但目前在母婴行业却成了一种流行。爱啊中啊婴啊的，个个都太扯，明眼人都知道他们在干嘛？但是事不关己，高高挂起。 连锁和品牌操盘手联手做局，沆瀣一气 那很多人会问，大连锁搞定制供应链扰乱市场渠道，品牌商难道不管吗？ 在这里，这些连锁专门布了一个局：那就是不找飞鹤、君乐宝这种老板直接维护渠道的品牌，而是专门找职业经理人操控的流通品牌，尤其是一些外资品牌，而且基本是以流通品为主。 在这里，笔者就不做点名了，大家自行脑补。 通过流通奶粉做定制品赚差价，全国货物满天飞，只有职业经理人和大连锁“夫唱妇随”，才能把戏做足，把财报做好看，做闭环。就是苦了那些辛苦经营市场的经销商们，尤其是省代奶粉经销商，同一款流通货奶粉和经销商进价差10块，全国窜出去1000家店，转手净赚上千万，难道不香吗？ 但是香归香，千里之堤，毁于蚁穴！以前一个门店1-2款定制奶粉，消费者抢着买。当这个门店有10几款定制奶粉的时候，来的消费者还是那几个，必然会有8-9款定制粉要剩下，剩下的只能放在仓库里，等着过期。   对于定制款，厂家是会定期和定量生产的。大连锁必须要完成指标才可以拿到返利，刚开始可以说是因为淡季暂停生产，但是厂家早把罐子、包装等物料准备好了。 这就会造成上游供应链对他们的信任破产，又要面临着下游门店对他们的存货质疑，一旦临期必然砸盘！目前已经有多个大连锁面临崩盘的前兆，仓库里的定制奶粉已经是几千万的存量……一旦临期，母婴店必然抛货，那仓库里的库存就直接报废，前面翘着二郎腿的“数钱乐”的日子也将消失不见。 搞整合可以，但不要耍流氓。整合的目的是：能不能把货卖给消费者，而不是把风险甩给母婴店。 有资格留在母婴行业这张牌桌上的从业者一定是长期主义者，而不是遭人骂的投机分子。   为此，母婴前沿在7月30日第六届母婴前沿（CMIF）大会上，重磅开设坦白局Battle环节，以“大连锁玩整合成为窜货商和批销商，这让经销商怎么活？”为主题，一辩整合的真相！ 以真实和犀利说出行业的真话，绝对不说“正确的废话”！没有高端局，只有平等对话，才能有共鸣！

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• 红日药业罗库溴铵注射液通过仿制药一致性评价

  　　近日，红日药业宣布其罗库溴铵注射液成功通过了仿制药一致性评价，这一里程碑式的成就是对红日药业在药品研发和生产能力上的巨大肯定。 　　罗库溴铵注射液是一种常用的麻醉辅助药物，用于手术过程中的肌肉松弛。仿制药一致性评价是我国推动药品高质量发展的重要举措，旨在确保仿制药在质量和疗效上与原研药品保持一致。通过一致性评价，意味着红日药业提交的罗库溴铵注射液在质量、安全性和有效性方面已经达到了国家规定的标准。 　　红日药业一直致力于开发高质量的仿制药，以满足临床需求并降低患者负担。公司凭借自身的研发实力和生产管理水平，成功推动了罗库溴铵注射液的研发和产业化进程。此次通过仿制药一致性评价是对红日药业研发能力和生产管理水平的有力认可，同时也为公司的可持续发展注入了新的动力。 　　红日药业将以此次通过仿制药一致性评价为契机，继续加大药品研发和生产投入，不断提升药品质量和生产效率。公司将以患者需求为导向，致力于开发更多高质量的仿制药，为广大患者提供安全、可靠的用药选择。 相关推荐: 中免集团携手洲际酒店集团 实现高端会员礼遇双向互通 8月10日，在以”洲游全球，悦享中免”为主题的cdf中免会员×IHG优悦会合作发布会上，中免集团旗下中免会员与洲际酒店集团旗下全球宾客忠诚度计划IHG优悦会（IHG One Rewards）达成深度合作。双方以卓越稳定的运营水准与服务品质实现双向高端会员礼遇互通，立足海南这一热门旅游及免税消费市场，为全球旅客打造悦享双重的至尊礼遇，并以海南为起点辐射国际旅游市场，开拓一站式”免税畅购+优悦住享”新旅程。 中免集团常务副总经理 常筑军（左三）；洲际酒店集团大中华区董事总经理 爱默尔Daniel Aylmer (右三)；中免集团市场营销部总经理 余苗（左二）；洲际酒店集团大中华区首席营销官 胡迎春（右二）；中免集团市场营销部总监 杨林 （左一）；洲际酒店集团大中华区宾客忠诚度及战略合作营销首席总监 陈蕾（右一）   高端会员礼遇互通，畅享”欢购+奢游”体验 中免集团常务副总经理常筑军致辞   中免集团常务副总经理常筑军表示：”中免集团与全球1300多个品牌建立了长期稳定的合作关系，连续两年成为全球最大的旅游零售商，旗下中免会员体系为2900多万会员提供包括购物、出行、酒店和景区四大增值服务。中免集团与洲际酒店集团长期互信合作，本次双方强强联手，资源共享，加深会员层面深度合作，立足海南这一热门旅游及免税消费市场，以海南为起点辐射全球，通过卓越稳定的运营水准与服务品质打造一站式’免税购物+高端住享’，奉献双向高端会员礼遇互通，为消费者共同缔造’洲游全球，悦享中免’的至尊体验。”   洲际酒店集团大中华区首席营销官胡迎春致辞   洲际酒店集团大中华区首席营销官胡迎春表示：”入华48年、深耕内地市场39载，洲际酒店集团始终以中国市场的多元需求与巨大潜力为中心，紧跟国家发展战略并把握双循环发展机遇，深刻洞悉市场趋势及消费者的前沿需求，携手合作伙伴助推中国文旅及消费市场的发展。此次IHG优悦会与中免会员深化合作，旨在以海南自贸港这块双循环格局的重要平台与改革开放新高地为出发点，力拓文旅消费新赛道，将免税购物与酒店体验充分融合，以丰富精彩的会员礼遇为中国旅行者开启旅游购物的新篇章。” 在国内国际双循环背景下，免税经济作为国内外消费市场双循环的重要交汇点之一，在吸引消费回流、活跃消费经济等方面具有重要作用。近年来，中国免税市场在政策支持下呈现快速发展态势，尤其海南地区政策支持力度不断加码，让离岛免税便利度大大提升。免税购物除为旅客带来更丰富的体验之外，也为酒店业投资发展、运营模式、营销思路带来新的启发。 在此背景下，中免集团与洲际酒店集团作为全球最大的旅游零售商与国际领先的酒店集团，分别秉承”诚信经营，优质服务”的理念与”以善为本，以诚待客”的企业使命，携手推动会员体验的创新升级，满足时下消费者”欢购+奢游”的一站式需求，进一步促进创新消费潜力释放，助力文旅业全面发展。 中免集团钻石、铂金会员可享受洲际酒店集团旗下海南地区参与酒店的入住礼遇，包括入住当天欢迎饮品、房型免费升级、餐饮85折优惠、延迟退房等礼遇。此外，中免铂金、钻石会员还可领取”洲际大使贵宾计划”礼遇体验，在入住中国大陆地区参与活动的超过50家IHG旗下奢华品牌洲际酒店及度假村期间体验客房升级、免费早餐、欢迎水果、餐饮85折优惠、延迟退房等礼遇。 IHG优悦会白金卡、钻石卡会员将享受海南地区主要机场（三亚凤凰机场、海口美兰机场）cdf免税商品优先提货和中免集团旗下DUTY ZERO by cdf香港国际机场免税店、cdf澳门上葡京店、cdf柬埔寨吴哥市内免税店的贵宾休息室使用权等礼遇。全方位、一体化的”免税畅购+优悦住享”礼遇将进一步为消费者带来耳目一新的休闲度假体验。 共塑旅游零售新体验，助力文旅消费产业发展 此次会员礼遇互通是基于双方长久稳定的合作与信任而展开的。中免集团与洲际酒店集团长期以来立足旅游零售及酒旅市场推动服务创新及体验升级，充分发挥业务协同优势，形成业态互补，持续激发消费新动力，力拓文旅消费新纪元。 作为长期战略合作伙伴，中免集团与洲际酒店集团在酒店投资开发领域正同步开展更深的合作。2021年，双方举行签约仪式，洲际酒店集团旗下两大奢华及精品酒店——三亚海棠湾丽晶酒店及三亚海棠湾英迪格酒店，正式落户三亚国际免税城一期二号地。今年3月，双方再次携手，成功签约海口西海岸洲际酒店及逸衡酒店，打造海口国际免税城配套酒店，为海南自贸港整体规划和旅游零售市场发展增添新动力。此次双方再度达成会员礼遇合作，实现双向高端会员礼遇互通，展示了双方深耕海南旅游零售核心市场、积极探索文旅消费新活力的决心。 在新环境、新客群和新需求重塑中国文旅消费市场格局背景下，中免集团正在持续升级会员礼遇，为会员用户提供覆盖多场景、多元化、全方位的旅游零售服务。未来，在母公司中国旅游集团的领导下，中免集团将立足海南自贸港这一畅通国内国际双循环的重要枢纽，通过携手更多合作伙伴打造标杆免税商业模式和丰富精彩的会员礼遇，为消费者带来更多沉浸式和优质的免税购物新体验，为旅游零售市场发展注入新活力。  

  其他 September 22, 2023