阿里通义千问重磅升级：免费开放1000万字长文档处理功能

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• 酸奶刺客打折，瑜伽裤冲锋衣熄火…中产消费正全线崩溃？

  如果把消费市场这两个月的热搜放在一起看，你会发现中产好像越来越抠了，消费市场的天要变了……‍‍‍‍‍‍ 比如几十块钱一支的钟薛高降价降到几块钱也没多少人买了，创始人更是放下身段，直播卖起了红薯……‍ 还有前不久冲上热搜的话题，「月薪2万吃不起的百果园利润大跌」，根据百果园的财报数据，上半年，其营收、利润均是两位数下滑，净利润更是大跌了超6成。‍‍ 没办法的百果园也开始强调性价比了，比如管理层就表示：「将采取措施应对到店客流下滑，打造具有性价比的热门品类」。 丢掉高端水果的基因与定位，甚至说初心，拥抱性价比和菜市场水果摊贴身肉搏，到底是中产抛弃了百果园，还是百果园抛弃了中产？ 或许，中产跌落神坛，以及所谓高端消费破产才是关键所在。 类似的热搜话题还有「月薪2万住不起汉庭」「月薪过万吃不起面包」「奶茶重返10元时代」「9.9的风卷到了星巴克」…… 在这些热搜话题背后，我们也看到，这些年，卖零食的，曾经各种高端包装、动不动联名搞IP的三只松鼠、良品铺子们是排着队卖不动了，相反，打性价比的零食很忙们真的要忙疯了！‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 再比如还有曾被五环内看都不看一眼的某多多们开始牵着曾经这个赛道的老大哥们的鼻子走了。‍‍‍‍‍‍‍ 什么品质、人生态度、格调、小资等关键词也是逐渐从种草笔记里消失了，甚至他们连最基本的健康两字，都藏起来了。比如就连吃个外卖，也开始拼多多化，5块5的拼好饭，一出现就杀疯了。 相反，要做高端外卖的抖音外卖，却好像「胎中难产」了，这也似乎告诉消费市场，成就一个平台的，能赚大钱的，从来不是什么能力与资源，而是去迎合大势…… 于是，我们看到，消费市场抛弃中产的一场腥风血雨正在悄然袭来。好比今天多个热搜话题续上了这一现象，比如卖瑜伽裤的lululemonye业绩下滑，还有「防晒头部网红品牌也卖不动千元冲锋衣」，以及「酸奶刺客正在悄悄打折」……‍‍‍‍‍‍‍‍ 大家都知道，自从雪糕刺客泡沫破裂后，酸奶就成功的接过了这把刺刀。‍‍‍ 不知道从什么时候起，洋化式的品牌名，极简设计风，各种强调产地的网红酸奶品牌一方面疯狂的抢占超市货架、开设现制门店，另一方面，全网无死角的种草广告渗透。‍‍‍‍‍ 本来一个寻常物，也在短短时间内，就摇身一变成了贵族的专属，小孩拳头一般大的一杯酸奶，动不动就卖到四五十一罐。 尤其一些品牌的酸奶，加上一些水果、坚果等，取一个小清新的名称，就敢卖到108一杯，简直像极了相声里的段子，宫廷玉液酒，一百八一杯，两杯你肾不亏…… 比如，再贴上一些「0糖0脂0添加」之类的宣传，它们简直就是能卖多贵就多贵。‍‍‍‍‍‍‍ 在现制酸奶的带动下，超市货架上的酸奶，也是频繁的刷新，当然，一起刷新的还有价格，原本十几块钱就能买整版的，在高价酸奶杀入后，一杯10块，甚至20多成了常态。‍‍‍‍ 但俗话说，刺客都是没有好下场的，毕竟这种偷袭式的消费，很难留住用户。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 数据显示，从去年开始，酸奶市场额销售额就开始高位下滑，甚至下滑速度一度达到两位数。到了2024年，下滑进一步加剧。‍ 线下酸奶品类在2024年一季度整体销售额同比下降了11.46%，销量同比下降了12.69%。也因此，它们开始悄悄降价了。据第一财经商业数据中心调研数据显示，低温酸奶的行业产品均价已从2022年的80元/件左右降至2024年的20～40元/件之间。 尤其最近一段时间以来，在社交媒体上，不少消费者突然发现，很多曾经价格离谱的高端酸奶，正在偷偷降价打折。‍ 比如有消费者发帖表示:酸奶是不是卖不动了？路超市，要么买一送一，要么第二件1元。‍‍‍‍‍‍‍‍ 当然，这还不算啥，有些曾经卖到一二十元的高端酸奶，如今价格已经降到了5-10元，且在此基础上，遇上搞活动也能买一送一。 价格斩到脚裸，他们还有的赚吗？‍ 事实上，大家都知道，这类带着网红属性成长起来的品牌，产品与同类常规产品并无多大产别，也就意味着，他们产品的成本都是差不多的。‍‍ 而为了卖出高价，他们在营销上下大功夫，比如明星代言、各种影视节目植入，以及头部网红带货，全网种草，只要能打广告的地方，他们一个也不放过，花钱如流水……‍‍‍‍ 而这些营销成本，最终转嫁给消费者，那些追求品质的中产，以为自己多花钱买来的是健康，但显示只不过是帮品牌掏营销费罢了！‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 尤其这些年，这些打着健康、品质旗号的网红酸奶们，在食品安全问题上更是接二连三的翻车。‍‍‍‍ 比如前几天，比同行售价贵2-3倍，打着「为家人和孩子做安心好奶」、「无添加」「精准控糖」「0%蔗糖」的简爱酸奶陷入辣嗓子门，不少消费者表示，喝下后，从喉咙到胃部均有灼烧感，闻起来也有一股疑似消毒水的气味。 ‍ 其中，有消费者表示，第一天喝下去辣嗓子，第二天就打喷嚏流鼻涕，第三天发烧急性上呼吸道细菌感染……‍‍ 再比如还有这两年酸奶界顶流茉酸奶，被曝使用过期40余天的原料、水果馊了才肯扔等食品安全问题。‍‍‍‍‍‍‍ 店员更是扬言：「没事，喝不坏，顶多拉肚子，拉肚子他也以为太凉了。」 类似的还有，茉酸奶还蹭陷入植脂末争议…… 售价动不动几十一杯，宣传开口就是品质高端健康，但现实中，消费者多花的钱，只不过是帮这些品牌出广告费，然后反手赚更多的人在钱。 显然意见，酸奶高价神话破灭也是预料之内，只不过来的有点快罢了！ 当然，比降价更可怕的是，卖不动的高价酸奶，正在加速退场，比如顶流茉酸奶，上海核心地段的多家店已经关了。 数据显示，今年年初至6月初，茉酸奶新开店56家，关店142家，闭店区域涉及上海、苏州、泰州等城市。 还不到半年的时间里，茉酸奶门店关闭的数量就超过了过去四年闭店的总和，今年年初至6月初，基本上每天闭店0.9家。 结合上海多家核心地段门店关闭，意味着中产顶流圈，似乎正在抛弃茉酸奶，而这一批用户，不出意外，也是曾经第一批追捧茉酸奶的用户。‍ 我们回到原始的问题，从高端水果到高端零食，从高端茶饮到全行业卷在9.9，从高端外卖到拼好饭，再到高端酸奶降价打折关店，中产为何越来越抠了？‍‍ 或许，从高端酸奶这个赛道，我们能发现一些端倪，即新消费市场所谓的高端，本不是消费品本身的高端，高端的除了价格，就是营销、包装，以及各种各样迎合中产的概念。 比如有吃瓜群众就表示：品牌溢价太高，都在消费降级，购买者不再为智商税买单，消费更理智了。 具体到消费品，不仅没看见高端，而是为了压缩成本，连基本的食品安全问题都管不归来。 随着类似事件的集中爆发，中产似乎醒悟了，所谓的高端品质消费只不过是品牌们画的饼，迎合了中产消费者们美好的幻想。 事实是，多掏钱，最终买到的东西甚至还不如平价平替品。 叠加这些年，还有一个更现实的问题是，随着中产们手里的资产大缩水，加上失业、收入下降等影响，还没游到深水区的虚假中产们，被拍到了沙滩上，原形毕露，面对子女教育、房贷车贷，不得不勒紧裤腰带。 这样的变化，也正在给消费市场重新定掉了！这不仅在茶饮圈，甚至整个消费市场，都在被加速改写。 比如曾经嚷嚷着用四五年走完国际品牌百年路的网红美妆品牌们，似乎都失声了；还有那些卖高价防晒衣、雨伞的，也似乎站在了生死边缘。 再比如网红瑜伽品牌lululemon，中国市场的营收增速也从前几年的超60%降到34%，市值更是蒸发掉近一半。 而类似这样的事情，似乎每天都在上演，比如今天的另外一条热搜：——「防晒头部网红卖不动千元防晒衣」 而这些曾都是中产们的最爱啊！也是被中产们硬生生造出了的消费赛道，如今却纷纷门可罗雀…… 换句话说，中产们的钱越来越不好赚了，经济好的时候，他们可以为自己的幻想溢价买单，但是现在似乎越来越难了，而且会更难。 种种迹象表明，曾经可以赚到大把钱的中产消费市场，正在全面崩溃，酸奶们的遭遇，只不过只是一个开始。 也意味着，假装高大上、用网红套路做品牌溢价的这条路子，基本上已经被判了死刑，下沉似乎成了唯一的出路。 事实也证明，他们都纷纷试图，抓住下沉市场这根救命稻草……然而，当一切都推倒重来，他们还能玩得转吗？ 柴狗夫斯基©️ 作者｜小柴贰号 编辑｜谭松

  其他 September 9, 2024

• 陕西董世恩家传胃科传承所：一百六十年专注脾胃问题的百年老字号

  随着现代生活的快节奏和高压力，越来越多的人受到胃病的困扰。在中国，十人中有九人曾经或正在经历胃病的煎熬。胃病已经呈现井喷式的发展趋势，原因包括生活压力大、饮食不规律、滥用抗生素、缺乏锻炼等。在这个胃病患者日益增多的背景下，陕西董世恩家传胃科传承所连锁应运而生，成为专注脾胃健康调理的百年老字号品牌，帮助更多人摆脱胃病的困扰，重新获得健康和活力。 董世恩家传胃科传承所连锁隶属于陕西红顶名医堂健康产业集团，起源于1853年，即清咸丰三年。这一百多年的历史承载了名老中医董文学教授五代家传的中医药传统，是一份珍贵的医学遗产。董世恩家传胃科传承所坚持百年验方的传承和创新，拥有国家级名老中医专家团队，共28个验方产品，覆盖了中老年常见的慢性病和预防保健领域。这些验方产品全部拥有自主知识产权，其中28个已获得国家发明专利保护。这保证了患者能够获得高效的、传统与现代相结合的中医疗法，安全有效地调养胃病。 市场定位是“小而专”，专注于脾胃健康。他们采用内服和外用相结合的治疗方式，使用百年家传验方和验方药泥，内外结合，能够明显改善各类胃肠不适。一般情况下，一个疗程就能见到显著效果，一个百日周期就可基本康复。这种治疗方式为胃病患者提供了更为全面的康复服务，从内到外，让患者重返健康的生活。 董世恩家传胃科传承所的发展目标是从西安出发，逐步在全陕西建立300家分支连锁，然后走向全国，最终达到万家的规模。他们的使命是响应国家战略，将中医瑰宝传承好、发展好。此外，他们还积极参与国家非物质文化遗产的传承和普及，以帮助更多的人获得脾胃健康。 董世恩家传胃科传承所的名老中医验方和古法脾胃药灸治疗方法，是一项珍贵的非物质文化遗产，经过一百七十年的传承和发展，仍然有效。他们的工作不仅有助于拯救名老中医验方的传承，还为更多人提供了治疗和健康保障。这一传统医学的力量，将继续为国家的健康事业和百姓的福祉做出贡献。 同时董世恩家传胃科传承所的知名专家与西安交通大学第二附属医院，西安国际医学中心携带医疗物资，并且配备体检设备免费为退役军人提供健康服务，重大疾病筛查，疾病用药指导。 在董世恩家传胃科传承所的努力下，更多的人将能够获得健康的机会，不再受制于胃病的困扰。这个百年老字号品牌将继续传承和创新，为中国的脾胃健康事业贡献力量。 相关推荐: 双11价格博弈之下，电商大战走向何方？ 第十五个双11，电商平台内卷越发激烈。 10月18日，短视频平台快手迫不及待地打响第一枪，随后拼多多、淘宝天猫、京东纷纷启动双11。 不过，和以往不同的是，今年双11是随着“高端商战”一起拉开帷幕的。从京东采销喊话头部主播起，围绕“全网最低价”的争议就如火如荼。 事实上，价格竞争已不再是争议本身，它变成平台在竞争激烈的电商战场中自我宣传，迎合双11大促聚集声量、流量的一种方式。而各平台围绕这一关键词的博弈，反映出随着行业进入存量化竞争态势，抢占用户心智，成了电商行业的大势。 然而，从这届双11来看，电商平台台面上的用户争夺战背后，“内功”的重要性却更加凸显。 消费理性升级下，用户转身拥抱“质价双优” 第十五个双11，消费者早已没有新鲜感，平台补贴大战反而成为最大看点。 拼多多称“天天11.11，天天真低价”；抖音商城表示“一件立减不用凑单”；快手电商宣传“会集中释放全年最大优惠力度”；淘天集团把“全网最低价”定为双十一的核心KPI；京东主题是“真便宜，闭眼买”。 电商平台围绕价格竞争，确实为消费者带来了更多实惠。但是，价格这一利器似乎正在失去“魔力”。 仅仅数月前，“史上最优惠”“全行业投入力度最大”“史上消费者福利最大”的618就结束得悄无声息，各平台都没有公布具体GMV（商品成交总额）数据。 这并不能证明低价策略失效，却反映出低价的内涵在随着时代不断变化。 电商平台之间的低价竞争是正常的市场策略。正如亚当·斯密所说：“在任何国家，人民大众的利益总在于而且必然在于，向售价最便宜的人购买他们所需要的各种物品。”但是，在具体语境中，这指的是相对价格。 传统电商生态里，双11本质是“以量换价”。平台通过聚合流量，鼓励商家给出最低折扣，以此刺激消费，最终实现平台、商家和消费者的“三赢”。 在最初阶段，价格便宜就是吸引力，因此“以量换价”的逻辑可以跑通。但随着红利消失，竞争加剧，平台只能用纷繁复杂的规则给出看似最多的优惠，吸引消费者购买。随着消费者对此感到厌烦，各大平台为了保持竞争优势只能继续“卷”价格，追逐所谓“最低价”。 对于商家来说，这意味着极限的价格施压，要么选择虚高定价，为降价预留空间，要么“减配降价”，降质保价保量。可以预见的是，如果没有变量出现，电商大促的环境会逐渐呈现劣币驱逐良币的现象。 好在，与刺激消费相比，市场经济具有更大的自我调节能力。近几年，理性健康消费的理念逐渐兴起，消费市场“理性升级”，消费者更加关注品质与服务，不再单纯追求低价。这一点可以从拼多多公布的11.11大促前三天战报中看出：一线城市的白领、中产在百亿补贴选购了更多的水果、猫粮和数码产品，三四线城市的宝妈、00后在百亿补贴拼购了更多的美妆、家电和运动等大牌国货。 这也意味着绝对低价的竞争优势正在被“高性价比”取代。比如，今年百亿补贴 11.11 大促活动，在拼多多平台上苹果iPhone 15全系列至高直降2100+，用户能用过去买中端机的钱买高端机，这才是当前时代语境下的用户需求。 以高性价比商品为媒介，电商平台可以塑造真正的“用户心智”，再通过提供优质的购物体验，将流量转化为稳定的用户留存，进一步提升用户忠诚度。 当然，从打造“用户心智”到赢得“用户忠诚”，中间还有更多环节需要电商平台打通。 “用户心智+商品供给+商家生态”决定用户忠诚度 提及“用户心智”，拼多多毫无疑问是最早抓住消费理性升级趋势的电商平台，至今仍是行业中独树一帜的存在。但是，纯粹的高性价比优势是很难形成护城河的，用户为性价比而来，也会为性价比而去。 随着电商存量竞争时代到来，各大平台不约而同地布局高性价比，市场普遍认为，在这样的大环境下拼多多的持续增长将有较大挑战。但是，今年上半年，拼多多却以63%的营收同比增幅领跑全行业，同时净利润增长84%。 值得关注的是，增收又增利的同时，拼多多并没有减少投入。“拼多多仍处于‘投入期’，未来将继续加大投入。”这是财报电话会中拼多多管理层的原话。 这说明拼多多找到了提高用户忠诚度的正确解法，而且答案就在其重点投入的业务中。对此，国联证券提炼了关键要素：拼多多在用户心智、商家生态、商品供给三个维度上形成强壁垒，且三者相互促进实现正向循环。 具体来看，拼多多为此做了三件事：一是直接在百亿补贴的基础上叠加大促，再额外发放官方补贴，让用户“天天11.11，天天真低价”；二是发挥拼多多广泛连接供给侧、深度合作货源地的优势，深入产业带扶持品牌；三是以百亿级资金、资源投入，支持平台生态向上跃迁，即“百亿生态”。 首先，拼多多始终以用户体验为中心，用最简单的玩法，让用户免于双11复杂的补贴规则，享受大促优惠。而实在的价格和优质购物体验是持续转化流量，筑牢用户心智壁垒的关键。 图源：拼多多APP 而后面两件事则打造了拼多多“价格力”之外的增长力：优化商品供给和商家生态。通过发力平台治理、商家提质、供应链优化等，拼多多实现了“更加丰富的货品、更有价格竞争力的货品、在商品质量和售后上提供更多保障”。 其中，扶持品牌商家，丰富品牌商品供给，更是满足了高线人群的高性价比购物诉求，为拼多多人群向上泛化起到了重要作用。根据官方数据，在大促前夕，拼多多百亿补贴已经成为国内外品牌上行的重要阵地，以及新品发布的强力引擎，尤其是国货品牌、优质农货商家同比增长了2倍以上。 从11.11大促前三天战报来看，拼多多从强化“天天11.11”用户心智，到优化供给的打法，正在加速释放潜力。 开门红阶段，拼多多百亿补贴用户规模突破6.2亿，一线城市用户订单量同比增长113%，四五线城市下单金额同比增长167%。根据CNNIC统计报告，截至2023年上半年，网络购物用户规模8.84亿人。这意味着每10个网络购物用户中就有7个拼多多百亿补贴用户。 值得一提的是，在用户规模和订单量增长的同时，拼多多在用户粘性方面也处于行业较高水平。根据国联证券数据，目前，拼多多的DAU/MAU比值在0.55左右，人均使用时长5月日均超过25分钟。 数据不会说谎。平台专注于生态和供给的完善，让用户简单、放心地购买实惠的优质好物，用户自会“用脚投票”。 总之，从拼多多的成长轨迹中，可以参悟一二：以“高性价比”的商品供给为起点，逐步打牢平台生态的地基，用高质量供给为高质量消费创造条件，是电商行业下半场的答案。 结语 哲学家詹姆斯卡斯指出，世上的游戏至少可以分为两种，一种是以取胜为目标的有限游戏，另一种是以延续游戏为目标的无限游戏。 2023年，不管是货架电商还是直播电商，都已经度过最初的红利期，正在步入以延续游戏，实现“基业长青”为目标的阶段。 这一阶段，良性的价格竞争将有利于行业整体发展，可以倒逼电商平台去“修炼内功”，走向供应链更深处、提升生态整体站位。 当然，这一切的前提是，打破电商平台的传统路径依赖，实现“由快向稳、从速度到质量”的战略转型并保持长期战略投入。 相比“最低价”之争，长期战略转型与投入更加考验定力，但是拼多多的韧性增长已经证明，只要平台锚定正确航向不变，最终会跑出加速度。 来源：松果财经  相关推荐: ChatGPT降温背后：大模型发展迎来真正转折点？作为目前AI领域的“神级产品”，ChatGPT的诞生，即吹响了AI革命的号角，随后包括谷歌、微软、Meta在内的国外科技公司，以及百度、华为、阿里、商汤科技、360、科大讯飞等在内的国内大厂，纷纷在短时间内推出了自家大模型产品。 但这场空前繁荣能持续多久，始终是投资市场的一大关注点，尤其是近期网页版ChatGPT流量出现下跌，引发了一轮讨论热潮。虽然返校季到来， ChatGPT热度又开始回暖，但目前的流量仍远低于此前的峰值。 由此来看，头号产品似乎仍处于遇冷态势中。那么，这是否意味着新一轮AI泡沫已经出现，还是市场逐渐回归了理性？曾经高举高打的大模型，未来又将如何发展？ ChatGPT流量下降，“大模型风口已过去？” 近日，网站分析工具SimilarWeb的数据显示，网页版ChatGPT的月活数据已经连续第3个月呈现下滑趋势。其中，6月下降了9.7%，7月下降了9.6%。尽管8月数据有所回升，但环比用户数仍旧下降了3%。浏览量也从5月的19亿下滑至7月的15亿。 另据Choice数据，ChatGPT概念板块指数从今年2月初的1220点左右一路上涨至1818.68点（6月20日）。但6月下旬开始，ChatGPT概念板块指数快速回落，目前已降至1420点左右。而且，6月1日-9月13日，71只ChatGPT概念股中，有56只股价下滑。截至9月5日，共有25家ChatGPT概念股股东进行减持。 与此同时，CB Insights数据显示，今年第二季度，全球AI领域投资总额更是环比下降38%。 在此形势下，网络上关于“ChatGPT退热”“大模型熄火”“新一轮AI泡沫破灭”的讨论随之升高。 不可否认，网页版ChatGPT流量下滑，与大模型行业热度下降密不可分，但如果由此就认为“新一轮AI泡沫”已经来到，或还为时尚早。 实际上，ChatGPT流量下滑也是多方面因素导致的。 Similarweb就在分析时指出，ChatGPT流量在夏季呈现出明显下降的原因之一是学校放假。数据显示，在美国市场，ChatGPT 5月流量下降了10%，6月下降了 15%，7月又下降 4%，在这几个月中，18-24岁年龄段的用户比例从4月的接近30%下降到了7月的27%以下。而随着学生返校，ChatGPT的流量也出现了回升。  另外，ChatGPT自身的运营模式，或也会在一定程度上影响其流量。 据了解，OpenAI一直将ChatGPT背后的模型开放给其他企业，并在近期推出了ChatGPT企业版，希望更多企业能接入ChatGPT的API。尽管OpenAI的这些行为不是免费的，但用户转向其他接入GPT API的产品，必然会分走ChatGPT网页版的流量。 再次就是国内外不同竞品的出现。 ChatGPT自去年11月底推出以来，就引发了一轮科技竞赛，不仅互联网科技大厂纷纷推出大模型，大模型创业公司也如雨后春笋般涌现。国外方面就有Anthropic的Claude 2、谷歌的Bard、微软的Bing、Meta的Llama2等，国内方面则更是“百家争鸣”。 《2023AI大模型应用中美比较研究》报告提到，截至2023年5月底，国内10亿级参数规模以上基础大模型至少已发布79个。另外一组来自赛迪的数据显示，截至2023年7月，我国累计已经有130个大模型问世。 而这些大模型产品，为了抢占更大的市场份额，也在“各显神通”。尤其是在8月31日，11家大模型正式通过备案后，陆续宣布开放用户服务。开放用户服务背后，是大模型“全民化”的到来，以及无限的“钱景”。 据悉， 9月1日，文心一言开放用户服务后，百度股价较发布前一日收盘价140.71美元上涨4%，一度最高上涨7.3%。 此前，商汤也在财报中提到，2023年上半年，生成式AI相关收入同比增长670.4%，对集团业务的贡献从2022年的10.4%迅速提升至20.3%。科大讯飞的半年报同样显示，自讯飞星火大模型发布并完成三次升级后，商品交易额迎来增长。以学习机产品为例，5月和6月，是讯飞星火升级至V1.5的时间段，大模型加持下的学习机GMV同比增长136%和217%。 如此来看，大模型赛道仍然受到市场重视，且对相关企业发展的加持作用日益显著。不过，从投资市场的发展规律来看，回归理性也将成为事实。正如观安信息创始人、首席专家张照龙所言：“虽然生成式AI的市场热度相较前段时间大幅降低，但这并不意味着它的价值和潜力减小。相反，我们可能正在迈入一个更成熟、更稳定的发展阶段，而不再是之前的疯狂投资和过度期望。” 那么，进入新阶段，大模型的未来又将走向何处？ 走上转折点，大模型的未来如何发展？ 纵观现阶段大模型赛道的发展，随着入局者的增多，逐渐呈现出To B和To C两条分岔路。 比如，凭借丰富的客户积累和对各行各业的深度洞察，腾讯、华为重点打造行业大模型，企业用户可以根据场景需要，个性化定制专属大模型，并可进行优化和升级；而百度、科大讯飞的大模型产品则更偏向C端，主要助力用户进行内容生成，工具属性突出。 不难看出，To B还是To C，取决于各家企业不同的战略倾向，To B企业把握到B端用户可能是这场技术变革的必要引擎，而To…

  其他 November 3, 2023

• 权威认可！冠军集成灶品牌森歌再获家居行业新荣誉

  近日，备受行业瞩目的颁奖典礼——2023PChouse家居产品风云榜「曜居奖」如期而至。森歌与卡萨帝、恒洁等家居品牌位列“2023年度家居品牌影响力TOP10”，成为行业唯一获评的企业，森歌Z60智能水洗集成灶、Z8智能水洗集成灶斩获年度杰出奖和鉴选品质奖。 冠军品牌，破圈营销新思路   当下市场竞争日趋激烈，森歌在营销方面展现出了强大的实力，在其他品牌百花齐放的营销方式中，森歌敢于脱离传统的传播框架，率先走出了一条“冠军品牌”之路。 杭州亚运会前夕，森歌官宣“奥运冠军天团”成为品牌代言人，并推出“中国夺一金，森歌免一单”的全民活动成功引爆了话题点，并激起全民参与的热潮。森歌以国民级体育赛事作为差异化路径，通过体育冠军的大众影响力，赋能了品牌力，更是提升了消费认知度。而森歌品牌营销的长尾效应，在产品力方面更是得到了体现。   冠军产品，开创智能水洗新赛道 在“冠军”属性浇筑的品牌力之下，森歌开创性的推出了智能水洗系列集成灶——森歌Z60智能水洗集成灶、Z8智能水洗集成灶。该系列产品强势包揽「曜居奖」年度杰出奖、鉴选品质奖。 智能水洗集成灶，在集成灶行业顶尖的烟灶功能和蒸烤功能的基础之上，搭载了行业首创的蒸烤箱内胆自动水洗技术，解决了困扰消费者已久的蒸烤箱难清洗问题，它不仅能自动清洗以解放双手，还通过高温烘干技术，让厨房由内而外地变得健康卫生，除菌率＞99.99%，让饮食更健康，烹饪更美好。   冠军使命，推动行业亟待跃升 森歌始终凭借领先于同行业的敏锐观察力，及时发现消费者痛点，用创新技术去积极解决，为大家提供更加便捷、高效的厨房体验。毋庸置疑，森歌智能水洗集成灶品类的推出，重新洗牌了竞争激烈的集成灶行业，以技术实力诠释冠军使命，以创新精神推动行业进步。 森歌集成灶在本次「曜居奖」颁奖盛典中的获奖，是整个家居行业对优质品牌的认可，也是未来发展的启迪，随着家居行业进入新周期，森歌将继续发挥领军企业的作用，推动行业亟待跃升，共同发展！ 相关推荐: 爱尔眼科普及眼底筛查，实现眼病精准防控 在“爱尔眼科眼底病论坛(湖北站)”上,爱尔眼科湖北地区联合湖北相关部门正式启动“2023慢性病人群眼底筛查干预项目”。该项目利用AI智能眼底拍照设备和遍布全省的爱尔眼科“分级连锁网络”,将眼底拍照服务送到广大慢病人群家门口,患者不需要到医院,在基层社区就可以完成一次眼部健康和慢病风险的筛查,还可对发现的高风险人群实施差异化的防控策略,实现对基础慢病精准化防控和建档管理。 所谓眼底,是我们眼睛后部的一大片组织,包括视网膜、眼底血管、视神经乳头、黄斑、脉络膜等。眼底病变主要指视网膜、脉络膜、视神经和玻璃体的炎症、肿瘤及类血管的病变,常见的眼底病变包括糖尿病视网膜病变(以下简称“糖网”)、黄斑病变、高度近视视网膜病变等。眼底病不仅种类繁多,且大多对视功能的损害较大。根据最新数据显示,老年相关眼底病变正成为老年人群中第一位致盲原因。其中,糖尿病人群因规模巨大,其引发的眼底并发症备受关注。 国际糖尿病联合会(IDF)公布数据显示,2021年我国糖尿病患者(20-79岁)数量已高达1.4亿人,位居全球第一。糖网在糖尿病患者中的患病率为24.7%～37.5%。据此估算,我国糖网患者超3400万。但数据统计显示:50%以上糖尿病患者未被告知应定期眼底检查。近70%的糖尿病患者未接受规范的眼科治疗,约90%具有激光治疗指征的糖尿病视网膜病变未治疗。 中华医学会专家会员、爱尔眼科医院集团鄂豫省区总院长邢怡桥教授表示,将眼科和慢病管理相结合的好办法就是普及眼底筛查,一张在医学上十分基础的眼底照片,就能让人看到眼底组织的清晰面貌,发现80%到90%的眼病,这样一张影像,对眼科医生来说显然是重要的,它所带来的社会效益也是极其巨大的。 为了增强人们对眼底病的认知和防治意识,提高大众对于眼底检查的重视,更好地应对眼底病潮,帮助患者有效解决眼疾问题,爱尔眼科医院还在在各地举办“眼底一张照,眼病早知道”——眼底病科普讲座。 为有效应对眼底病高发现状、提高疑难眼底病诊疗效率、充分发挥专家会诊与爱尔眼科医院集团资源优势,爱尔眼科还成立了疑难眼底病诊疗中心,成立后,爱尔眼科医院将进一步完善疑难眼底病诊疗规范,采用专家会诊、区域协作、内外转诊、科研教学等管理模式,充分发挥诊疗中心资源优势,为患者提供一站式多学科会诊诊疗服务。 未来,爱尔眼科医院将开展更多眼健康教育科普活动,并致力于为患者提供专业、优质、安心的诊疗服务,为更多眼底病患者的眼健康保驾护航,为尽早实现全民眼健康目标作出更多的贡献。相关推荐: 拼低价时代,小红书难吃“双十一”红利今年，打响双十一“战争”第一枪的，不是天猫、京东或拼多多，而是“新人”小红书。 15日晚，小红书买手章小蕙在平台上开启了第二次带货直播，此次直播章小蕙销售额破亿，平均客单价1695元，售罄链接数51个，销售破百万品牌共26位，由此她也成为小红书电商首位销售额破亿的买手。 小红书对今年的双十一尤为重视。早在8月底，小红书电商首次对外公布发展策略，释放大力发展电商的信号，随后9月又宣布将首次全面发力双十一，投入百亿流量扶持和亿级补贴。章小蕙的直播销售成绩，无疑为小红书开了个好头，也对外释放出买手电商的商业潜力。 只是，随着双十一正式拉开帷幕，我们看到，天猫、京东、拼多多以及抖音、快手，无一例外都瞄准了“最低价”发力，这和小红书买手电商主打的小众的、时尚的、中产化的路线似乎截然相反。 小红书能否靠买手模式打通平台的变现路径？或许今年的双十一正是最好的“试炼场”。 全网拼“低”，小红书攀“高” 往年各大电商平台各有各的玩法，而今年，所有玩法都让位于两个字—低价。20日的2023天猫双11全球狂欢季新闻发布会上，淘天集团明确将“全网最低价”作为其今年双11的核心KPI，而京东的双11启动大会，主题为“京东11.11真便宜”，拼多多更是直接喊出了“天天11.11，天天真低价”的口号… 除了电商平台，靠直播带货打出一片天的抖音、快手自然也积极参与了这一年一度的消费狂欢，在其擅长的流量扶持之外，也着重从价格上吸引消费者。快手主要做大品牌的补贴优惠，抖音则推出官方立减活动，部分单品价格直降15%起。 回望首届双十一，2009年11月11日，凭借20余个品牌、5000万的成交额，“双十一”开启了每年最热闹的“电商大战”，而当初最打动消费者的无非就是五折清仓的手段，真正让消费者省钱。如今，各大平台简化活动规则，竞相追求低价，看似双十一正在回归初衷，用最直接的方式刺激消费者。 其中有两个变化尤为值得注意，一是用“官方立减”补充“跨店满减”，二是现货售卖和预售模式相互配合。前者减少了用户凑单满减的烦恼，后者则能缓和消费者对预售制的不满，让消费者不再“苦”预售。 当电商平台们纷纷打出“低价”牌，小红书则在攀“高”，它通过买手模式试图以差异化的定位来避开电商的主战场，找寻新的发展空间。 以章小蕙的直播为例，章小蕙直播间的产品包括了高端彩妆品牌Hourglass 、香缇卡及HAIRMAX等大牌美妆，和一些小众的、偏轻奢类的品牌，其直播间的平均客单价高达1695元。同样在小红书出圈的另一位买手—董洁，她的小红书直播间，最便宜的单品数百元，多数商品单价上千元。 很显然，小红书非但没有跟随电商平台的低价风潮，反而对比同类产品可能卖得更贵，因为买手电商的核心是提供审美、风格和个性化的价值体验，而凸显这种价值体验的产品通常都不便宜。 数据显示，过去一年半时间，小红书电商买手和主理人规模增长27倍，动销商家数增长10倍，购买用户数增长12倍。不可否认，在多次试水电商业务未果后，买手模式与小红书内容社区平台的定位具有极大的契合度。可是，当前的消费趋势不是消费升级了，天猫、京东们尚且在刺激消费者的购买欲望上异常吃力，小红书的买手们又能打动多少消费者呢？ 直播不疯狂，电商起不来？ 小红书做买手电商，有一套自己的逻辑。首先，小红书是内容社区平台，平台上活跃着众多创作者，尤其是中腰部位置的博主，支撑起平台的优质内容，拥有广泛且垂直的粉丝群体；其次，买手通过自己的审美、品味筛选出符合自身标签、粉丝调性的商品，这些商品可能比消费者大海捞针式选购的东西更符合自己的需求。 理论上，这一商业变现的逻辑是行得通的，能够帮助平台打造一个闭环，而且差异化的直播风格也有利于吸引用户的眼球。但无法忽略的是，这个模式说到底还是靠直播方式变现，而直播带货发展到现在，最核心、最持续的驱动力在于价格。 今年1月，董洁在小红书首场直播，GMV超300万，第二场直播成交总额超3000万，第三场GMV为6000万；5月，章小蕙在小红书直播首秀时，销售额超5000万，第二次单场销售额超过1亿元，翻了一倍。 章小蕙、董洁等人算是小红书上的头部主播，单看成绩也可说优秀，但和其他平台的头部主播相比，差距就拉开了。如东方甄选，2023财年东方甄选的GMV达到了100亿元，转战淘宝后，首秀带货超过1.75亿元；再比如“交个朋友”直播间，去年双11期间罗永浩携手“交个朋友”的淘宝直播首秀，直播间累计观看人数2650万，GMV约2.1亿元。 另外，数据显示，抖音今年6月抖音直播带货TOP 20主播共创造54.52亿元GMV，平均每人近3亿元GMV。 这种数字上的直观差距，显示出小红书买手电商与主流直播电商模式之间的区别：前者是根据买手们的调性推荐不同的产品，去触及那些懂买手、懂产品的各种垂类用户群体，这种方式辐射的范围往往偏小，而后者通过把产品价格打到最低，包括平价产品和大牌产品，撬动的是几乎所有消费者的核心需求，因而主播带货会成为一场全民狂欢的消费热潮。 所以说，同样是直播变现，小红书能从这块巨大蛋糕中掠取的可能只是其中的一小部分，我们也看到，在小红书买手电商模式下跑得最好的品类，多为小众的设计师服饰、家居、香氛等等，这类产品的增长天花板相对有限。 直播电商很大程度上其实是对商品销售的一次效率革命，主播们与厂商直接联系，砍掉了中间环节，把正品以低价带给消费者，相对地，消费者在这个过程中对主播形成信任，降低了消费决策的成本，如此良性循环。小红书固然具备买手与用户之间的信任关系，可置于直播间里，这种信任还不足以让消费者买单。 另外，直播带货的火热多多少少利用了大众冲动消费和从众消费的心理，叫卖式的风格和紧迫的氛围都极易刺激消费。而小红书的直播讲究格调，更像是对观众娓娓道来，不是说这种风格不好，只是消费者的消费欲望可能更难被勾起。 “精致穷”们只剩下穷了 “明显能感觉到今年双十一热度大不如以前了”，这是很多网友的共同感受。从2009年至今，双十一这一节日大促每年带给平台、商家的增长效应明显逐渐弱化，流量红利的转化越发不尽如人意，这背后既是消费者对电商大促的“审美疲劳”，更本质上也是我国经济环境变化下大众消费群体的消费心理和行为的映射。 而小红书此时发力电商业务，借双十一的热度营销买手概念，鼓吹“小而美”，多少有些逆势而行。 一位小红书的用户直白地表示，章小蕙真人间富贵花，董洁恬静而治愈，她们的个人魅力令其在直播间里营造出了美好而幸福的生活状态，击中了很多女生的幻想，可是我现在只想告诫自己：警惕消费主义陷阱。 回顾小红书的发展，小红书从来都和消费结合紧密，从最初的海淘购物，到美妆社区，再到内容泛化的生活指南，直至现在变成一个种草平台。对比其他社交平台，其内容最大的特色是为不同的人营造理想的生活方式，为了实现这种理想生活，消费自然而然就产生了。所以，某种程度上讲小红书是消费主义的“大本营”并不为过，但是，用户正在日渐清醒和理性。 在小红书上搜索关键词“平替”，根据9月20日的数据显示，该话题浏览总量5.54亿，近30天话题浏览量超6000万，同比上一周期增长52.66%。其中，查看“平替”关键词近90天内的笔记互动量占比，穿搭位列第一，互动量高达1202.62万，占比37.52%，其次是家居用品、穿搭ootd、护肤、香水、彩妆、个护，分别占比7.45%、5.98%、4.50%、3.38%、3.16%、3.01%。 年轻人不仅“万物皆可平替”，而且开始喜欢通过各种省钱妙招获得更具性价比的产品或体验，最关键的是，他们大大方方地承认自己“抠”，这种新的潮流大大抵消了原来旺盛的消费主义。 在小红书上，我们很容易看到消费分歧背后的两股力量：一部分人仍坚持悦已消费，根据自己的需求取悦自己，而更多的人则意识到不需要用过多的物品填满自己的生活，尤其是在钱包不足时，“收入降一半，买啥都理智”。 根据DT研究院发布的《2023年轻人存钱调研报告》数据显示，约占比例五分之一的人存款在1万元以内，53.7%的年轻人存款不足10万元。如果按照这个数据，小红书上的年轻人估计有一半不在章小蕙、董洁等直播间的受众群体范围内。毕竟，动辄上千元，面对未来的不确定性，年轻人的消费大多还是会偏向保守。 今年双十一已经开幕，可直至现在，仍不见“喜报”，小红书继章小蕙之后，下一个破亿的头部主播在哪？似乎也无从得知。 道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号：道总有理（daotmt）。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 智造向“绿“，节卡机器人如何赋能新能源产业发展?为实现可持续发展目标，绿色低碳产业及技术备受全球各国关注。新能源汽车产业作为其中的一个重要板块，也迎来了蓬勃发展。据 Clean Technica 和 InsideEVs 网站的数据显示，今年上半年，全球新能源汽车销量达 583.2 万辆，同比增长 40.2%。中国汽车工业协会数据显示，上半年，中国新能源汽车产销量达378.8万辆和374.7万辆，同比增长42.4%和44.1%。     新能源汽车市场表现亮眼，背后离不开生产制造端和应用服务端的有力支撑。在新能源车及零部件的生产制造环节中，各大厂家通过采用智能化设备进行作业，保障产品质量和产能。在充电服务环节，厂商也争相推出自动化、智能化的服务，以提升客户的使用体验。这催生了大量柔性化智能作业需求，而节卡机器人凭借小巧灵活、简单易用、部署迅速、支持人机协作等特点，快速融入新能源车制造及服务产业，成为赋能该行业的一大“利器”。   其实，针对新能源产业链中的应用场景，节卡机器人已打造了多款柔性化解决方案，并在国内外知名企业落地应用，以安全易用、灵活智能、低碳节能的协作机器人产品助力企业做好长期布局，助推全球新能源产业链持续优化完善，创新发展。   例如，节卡机器人推出的新能源电芯贴胶应用，结合了节卡机器人的视觉产品和双臂轨迹规划，完成流水线上锂电池贴胶装配的工作。     除了在生产环节追求智能化作业，新能源产业也十分注重用户体验。例如，各大新能源车企业纷纷发力便捷充电“最后一公里”，新能源车充电设施向着自动化、网络化、智能化不断发展。在智能充电的最后一环，节卡机器人创新开发了新能源车自动充电应用，用户任意角度停车，节卡机器人与3D相机也能“手眼”配合准确识别规划路径，自动完成电动汽车插拔充电过程，助力企业构建高质量运营服务，为终端用户提供智能化车辆充电体验。     这款应用有哪些技术亮点和设计细节？9月19-23日，欢迎您莅临2023中国工博会节卡机器人展台一探究竟。现场还可解锁更多节卡机器人在新工业、新商业领域的解决方案和绿色成果。    相关推荐: 京东上榜2023《财富》中国500强第7位 刘强东的长期主义让其腾飞8月2日，2023年《财富》中国500强排行榜发布。作为国内新型实体企业的代表，京东以营收10462.36亿元位列第7位。京东凭借着高效的物流和平台直销的自营服务建立了良好的口碑，圈下了一大批高净值用户，最终实现了营业额的高速增长。曾经被外界诟病，而刘强东要坚持做下去的京东物流，也已经成为了京东的核心竞争力之一。京东物流2022年度业绩报告显示，2022年，京东物流营收达1374亿元，同比增长31.2%。其中外部客户收入达891亿元，同比增长50.8%，占比近7成。 十几年前，带领京东涉足电子商务的刘强东意识到了电子商务和物流唇齿相依的关系，想要在电商行业站稳脚跟，自建物流是强大的助力。于是刘强东在大部分电商平台都选择轻资产运营时，选择带领京东孤注一掷，选择自建物流和提高自营比重，狠抓品质和服务。业内大为不解，频传京东物流体系是“拖油瓶”。但实际上，刘强东的眼光更为长远，带着看似与资本背道而驰的京东稳步前行。 2013年，刘强东向京东内部提了2个要求：第一，做长久的生意，做大家不愿意去做的事情；第二，如果可以挣100元，挣70元就够了。这就指向了供应链建设和物流配送体系建设，而且是技术主导的建设。 确定性的供应链能力，是京东能够穿越经济周期的最好支撑。多年深耕的数智供应链的优势所在，使之能够洞察和触达从生产到消费的每个环节。相较于传统快递物流企业关注的包裹本身，京东物流从一开始关注的是对商品销售与库存的理解，这也就决定了京东物流的“快”不是依赖于利用飞机等昂贵运输工具而实现的搬运速度快，而是通过合理的仓网规划、库存部署，将商品提前放在离消费者最近的地方，减少履约环节，缩减搬运距离和搬运次数。供应链全流程的视角，决定了京东物流得以满足用户体验高标准的全环节优化，进而让京东收获了一大批高净值用户。 如今，对于未来20年，京东又提出了“35711”的目标——3家公司收入过万亿元、净利润过700亿元，5家公司进入世界500强，7家从零做起、市值不低于1000亿元的上市公司，每年缴纳1000亿元税收，提供超过100万就业岗位。京东的供应链优势将成为实现“35711”目标的基础。京东的未来发展，值得期待。  相关推荐:…

  其他 December 12, 2023

• 湘一瘢痕胎记研究院-新一期省市疑难疤痕胎记征集中

  为保障患有胎记疤痕的人群能够得到有效诊疗，尽早摆脱皮肤疾病问题，重获自信人生，经湖南公益基金会与湖南湘一瘢痕胎记医学研究院多方面考虑决定，年度新一期全国疤痕胎记公益救助活动正式展开，本次活动的主题为“防治结合·公益助力”。活动项目将包括：拓宽公益救助年龄、走基层送温暖、省内外专家学术交流、科学技术创新、专家门诊讲堂、实时科普直播等六个部分，多角度、全方位为疤痕胎记患者带来便利。 防治结合工作严峻 公益定点医院发力 据国际皮肤科联盟ILDS较新公布显示，我国疤痕、胎记患者目前已超过3.5亿，患有疤痕、胎记等损容性疾病的患者，32.9%感到自卑，23.7%患有长期抑郁症，22.6%的患者有社交恐惧症，15.8%严重影响生活。介于疾病的多样性等情况，由湖南公益基金会倡导发起，公益定点医院湖南湘一瘢痕胎记研究院开展的“全国疤痕胎记公益救助行动”已进入到新阶段。通过公益救助行动，让更多的患者接受规范化诊疗，提高治疗率，让患者摆脱疾病困扰，提高生活质量。 京沪湘三地专家助力 抓住联合会诊时机 每年节假日增多，正是儿童青少年们祛除胎记的好时机。身上长胎记的滋味不好受，不仅会被同伴嘲笑、孤立，而且还会给他们的身心健康带去不可磨灭的影响。对此，湖南湘一瘢痕胎记研究院将充分发挥公益助力活动时机，并进一步拓宽救助年龄段，覆盖到3-55岁所有婴幼儿、学龄层的疤痕、胎记患者，通过“全国疤痕胎记公益救助”活动，享有专家亲诊，申请到减免政策，领取公益补贴。 对于符合条件的疤痕胎记的患者，均可通过我院现场报名、拨打预约专线或网络预约报名。我院将根据患者地实际家庭情况及病情程度，为患者申请30—60%的治疗费补贴，对符合条件的极特困家庭的患者可申请免费检测、免费治疗。 本次活动将会帮助到省市地区的患者得到精准诊疗，全院上下所有医务人员将以饱满的精神面貌，迎接此次公益活动的开展，为患者重获自信提供支持。     相关推荐: 小象米塔乳铁蛋白调制乳粉荣获“新西兰‘妈妈挚爱’特别金奖”！ 日前，新西兰2022年度营养食品安全研究中心重要奖项之——新西兰‘妈妈挚爱’特别金奖落下帷幕。在食品优质、安全，品牌影响力、口碑综合评选中，凭借新西兰本土优秀的口碑之选和硬核的质量效果，小象米塔品牌旗下乳铁蛋白调制乳粉在婴幼儿营养食品细分领域拔得头筹，成功斩获“新西兰‘妈妈挚爱’特别金奖”殊荣。 作为一个对食品安全极其严格的国家，新西兰为了更好的执行食品安全为全球输送优质产品，严格落实新西兰《食品安全法》。新西兰食品安全研究中心是新西兰乳业协会联盟机构，负责对所有出口的农产品、水产品和食品，包括乳制品进行检疫和认证。此次，小象米塔乳铁蛋白调制乳粉在众多品牌产品下脱颖而出，获得万千妈妈的信赖得此殊荣，这是消费者对小象米塔品牌产品的认可，也是新西兰食品安全研究中心等专业机构对小象米塔品牌高品质产品及其背后严格品质管理的高度肯定。 小象米塔品牌作为专注母婴健康的全球领先品牌，致力于婴幼儿健康营养领域前沿科学研究与产品研发，高度重视产品品质。本次获奖的小象米塔乳铁蛋白调制乳粉，主打精准高效。它由“乳铁蛋白、免疫球蛋白IgG、燕窝酸、牛磺酸”组成独家黄金免疫配方，其乳铁蛋白的纯度达到97.03%，每100克中就有600毫克的乳铁蛋白，免疫球蛋白IgG每100克含量高达2000毫克。特别添加的燕窝酸、牛磺酸，与乳铁蛋白协同增效，多重免疫，给宝宝更多的保护力。 乳铁蛋白是母乳中的核心免疫蛋白，是母乳中重要的营养成分，具有抗菌、抗病毒和调节机体免疫等作用，被誉为 “健康的第一道防线”。它能帮助宝宝建立自身保护力系统，阻止有害菌生长；并且乳铁蛋白还能提高对铁的吸收，防止缺铁性贫血。小象米塔乳铁蛋白调制乳粉精选新西兰天然牧场优质奶源地奶源，品质优，纯简配方，安全0添加。孩子服用更安心。高含量、真乳铁，进一步提升宝宝的自护力。这份“营养方案”的背后，诠释着小象米塔研究转化的高品质成果。 宝宝的健康成长关系着整个社会的未来，带着“新西兰‘妈妈挚爱’特别金奖”这份殊荣，小象米塔品牌必将继续深耕母婴健康行业，始终如一地关注和研究婴幼儿的消化吸收问题，坚持品质提升，致力创新发展，为婴幼儿健康提供天然高品质的营养产品；积极承担企业社会责任，守护儿童的健康生长发育！  相关推荐: 直面消费者心声，贝壳杭州站杭东大部开展客户见面日用心聆听客户真实的声音,在交流中寻求服务改善的答案,9月16日,“聆听用户心声,共筑美好居住”贝壳杭州站杭东大部客户见面会圆满举行,共邀请了6组客户业主到场交流,通过面对面交流,拉近彼此的距离,深入了解客户业主最真实的需求与痛点。 现场,客户业主们畅所欲言,提出了许多宝贵的建议和期望,包括经纪人服务水平、平台使用体验优化、分级制度升级等多个方面,这些心声都被一一记录,将为贝壳杭州站优化服务体验,改善行业生态指引方向。     长期以来,房产经纪人服务方差大、服务水平参差不齐的问题常被诟病,经纪人职业化培养成为行业健康发展的重要命题,这也成为本次见面会交流的焦点。 多位客户业主都提到,在房屋交易过程中,想找到一个优秀的经纪人要“碰运气”。 业主何先生表示,市场行情不好,在卖房的时候,有的经纪人连空看都不愿意来,只会让业主降价,但有的经纪人就能发现房源亮点,不断帮业主推广房源,促成交易。 王女士是通过德佑天都城店完成的购房,经纪人陪同谈单到凌晨,因为对服务很满意,交易结束后她还跟经纪人成为了朋友,“我遇到的经纪人很负责,但我朋友的经纪人就不太好,甚至交易过程中的问题,我朋友都是来咨询我,我再去联系我的经纪人。”     对此大家建议企业应当重视经纪人招聘与培养,通过分工细化、学历管理等,不断提升经纪人的专业能力,并建立人员等级制度,让优秀的经纪人更容易被选择。 另一方面,需要优化找房APP使用体验,让消费者更容易找到优秀经纪人,“贝壳APP有很多实用的功能,但是大部分消费不了解,比如你们给经纪人评级,我们不知道是怎么评的,不知道多少等级算好的,就很难去做选择。”王女士提到。 客户业主关心的问题,也正是贝壳杭州站坚持要攻克的难题。“消费者对经纪人的专业水平要求是很高的,经纪人需要沉淀和成长,才能更好地满足消费者的需求。”贝壳杭州站杭东大部运营总经理唐彬表示。     成立以来,贝壳杭州站一直在探索经纪人的职业化发展,构建了薪火计划、搏学大考、贝壳经纪学院等贯穿经纪人职业生涯的成长路径。 贝壳经纪学院汇聚了全行业6500多名优秀的经纪人讲师,提供从行业新人到资深从业者的2600多门全周期培训课程,课程覆盖租赁、新房、二手房等全业务板块,并采用音频、视频、直播、考试、通关、活动等多样化的学习形式。 为了更好地衡量经纪人在房产交易流程中能否给消费者提供高水准、专业的品质服务,并且激励他们努力提升自己的专业和服务能力,还推出了贝壳分产品,基于经纪人在平台的真实行为数据,量化经纪人成长指标。 此外,为了解决部分经纪人在交易环节中专业性的欠缺,贝壳杭州站还启动了集中签约模式,引入了“签约经理”这一角色。这一举措能够弥补经纪人在交易环节中的不足,让交易更加安心和放心。 虽然经纪人职业化培养仍任重道远,但贝壳杭州站将继续完善相关制度,并为优秀经纪人添加展示标签,以利于消费者进行筛选。唐彬表示:“我们将继续致力于提升经纪人的专业水平和服务质量,为消费者提供更好的服务体验。”  相关推荐: 彩星科技主办9/10 BkPP菲律宾粉丝见面会　　近日，彩色星球科技（纳斯达克代码：ADD以下简称：彩星科技）宣布与环球唱片、Three Angles等联合主办的9/10号Billkin&PP Krit菲律宾粉丝见面会将在马尼拉举行，届时BK与PP将与喜欢他们的歌迷粉丝进行梦幻联动，带来最精彩的演出和互动。 　　BK与PP是当下泰国乃至亚洲最火爆的明星IP，他们演技好、嗓音棒、颜值高，更是凭借一部《以你的心诠释我的爱》火速出圈，燃爆整个东南亚，成为最炙手可热的明星艺人。虽然出道时间不长，可正因为他们的努力和勤奋以及真诚对待作品和粉丝，所以在此前每一次公开亮相或者粉丝见面会都燃爆现场，两人共同出席亮相更是成为媒体聚焦的亮点。9/10菲律宾马尼拉粉丝见面，BK与PP还将继续梦幻联动，不仅带来劲爆的演出，同时也会和现场粉丝进行近距离接触，力求与粉丝共同度过一次丰富又难忘的见面会。 　　值得一提，作为此次联合主办方，彩星科技也非常高兴能够参与其中，未来还会在其他国家地区举办此类活动。彩星科技一直秉承邀请当下最火爆明星组合和赛事活动推崇到观众面前，让大家真正感受顶级赛事演出的魅力和公司实力。在今年，彩星科技全球布局不仅在亚洲，欧美中东都有着各类大型活动演出接连不断的举行，力求轰动、震撼让世界各地的粉丝能够与他们喜欢的明星组合见面，能够第一时间感受舞台赛事的震撼。随着各类活动演出的增加，提升了彩星科技的知名度，也增加了彩星科技门票以及商业宣传收益。 　　彩星科技表示接下来还将在亚洲其他国家以及中东、欧美国家举行多种丰富多彩的活动，也希望有更多的人关注彩星科技。同时未来，彩星科技也会和全球各地合作伙伴搭建更深厚的合作关系，共同缔造演出行业盛世。  相关推荐: 新东方财报的背面：脆弱性与入口经济的博弈文：互联网江湖 作者：志刚 冰火两重天一词，放在新东方身上再合适不过了。   这厢正在为新东方的最新财报表现打call ，庆祝新东方转型新生，这厢却收到停播通知，正在热火朝天的叫卖，小黄车却被拖走，徒留主播一人在风中凌乱……   对于停播，新东方官方给出的理由是“规则要求”。东方甄选CEO孙东旭称之为“突发情况”。本着敬业精神，还捎带着做了一波“带货”：“为不影响客户需求，决定转战东方甄选App进行销售”。 而抖音方面，目前未见到相关回应。但据澎湃新闻7月28日报道，东方甄选旗下抖音自营品店铺被关三天，原因或因主播讲解配料表露出商品包装二维码被判定引流。 微妙是这次停播不仅在新东方发布年报的档口，而且前阵子又刚刚在自己平台东方甄选完成首秀。 如果把这系列事件连起来看，财报的出彩印证的是过去新东方转型路径的成功，而因“规则要求”停播，多少有些透露出未来的不确定性。 花开两朵，各表一枝。一个是过去的辉煌，一个是未来的迷茫感……. 财报的一体两面：A面红利期，B面脆弱性 东方甄选救了新东方。 从财务视角来看，“双减”之后的新东方，增长的活力仍在。   首先看营收，2019年新东方营收约31亿美元，2020年开始行业迎来增长红利，新东方营收增长来到35.79亿美元，2021年增长到了42.7亿美元，2021年底，新东方推出东方甄选，营收降至31.05亿美元，2022年，营收微降，来到29.98亿美元。 天眼查APP显示，2019年新东方在线于香港上市，后更名为东方甄选，随后新东方便开始发力直播业务。   换言之，即便经历了如此大的波折，直播业务带动下，新东方的营收还是维持在2019年同期的水平。 再看毛利润。 对比2019年财年来看，2023财年，新东方毛利润15.88亿美元，比2019年仅少一个小目标。毛利利率净利率表现上，毛利率虽然没有2021表现那么好，但仍然在50%以上，净利率经过了2022年的断崖式下跌，2023年也接近8%。   新东方能有如此表现，离不开直播业务带来的增长。2023财年四季度，新东方净营收同比增长64.2%，财报中也直言，增长来源于教育新业务以及东方甄选自营和直播业务。 增长活力仍在，由此来看，新东方转型做直播，也算是“因祸得福”。 虽然新东增长动能在，盈利营收表现也都还不错，但是新增长的脆弱性其实是比较强的，不稳定因数多。 这种脆弱性表现在几个方面： 第一：直播业务靠大平台，本质是依附关系，依附关系本身就有其脆弱性。 东方甄选的崛起，与这几年抖音平台不断释放直播红利关系密切。 直播电商的世界中，平台规则影响极大。平台最核心的价值不仅是能卖货，而是有核心的“流量产权”。 什么是流量产权？其实就是稳定能够产生可变现的电商流量生态。比如淘宝平台自带的电商流量，拼多多电商平台的社交流量，抖音、快手平台的内容流量。 而主播有粉丝，但是没自己的“流量产权”，只有居住权，产权属于平台。说白了，更像是租房子的。打个比方，淘宝不担心没有李佳琦，因为淘宝能随时打造出下一个李佳琦。但新东方却担心没有董宇辉，因为老俞可能真的不知道还能不能打造出另一个董宇辉。 这也是老俞执念要搞东方甄选APP的缘由所在，东方甄选要想真正有长远的发展，不受制于人，就得有自己的“流量产权”。 这种类似“产权”的依附关系带来的影响也有迹可循。2020年微信推微信小商店，对于第三方SaaS产品服务商就带来了影响，彼时微盟、有赞股股价下跌，SaaS概念股集体跳水。值得注意的是，微盟有赞这还都是腾讯投资的公司，这些企业还没离开腾讯生态的打算。 而抖音与新东方的关系，显然没有微盟、有赞与腾讯之间那么密切，此次因“引流”停播，是不是也有那么几分“敲打”之意呢？ 第二：商业模式中，人是最大的脆弱性来源。 一个商业模式能够持续增长并产生价值，一定是需要最大程度避免人为因素的影响的。无论是苹果微软、还是华为，伟大的从来都不是个人，而是制度和人创造出的集体。 因为在任何商业模式中，人都是最大的不稳定性因素。 一个摆在新东方面前的问题是，东方甄选这么火，如果董宇辉做直播，翻车了怎么办？即便是老俞自己也有翻车的时候。比如2018年在上海举办的“学习力大会”上，老俞年关于女性的一些观点，就曾经引发不小的争议。说到底还是因为人的不确定性很高。 “双减”落地前的新东方，虽然是老俞一手带起来的，但实际上更是靠制度，靠教育体系，不单单靠某一个或者几个个性强的老师，当然老师们的辛勤工作也很重要，但从整体上来看，个人IP强，但是对集团业绩影响没那么大。 而现在的新东方，直播业务是重头戏，而直播的核心要素就是主播。就像辛巴撑起来的辛选、老罗撑起来的交个朋友。…

  其他 November 20, 2023

• Pepper的失败，小米的“前车之鉴”

  “虽千万人，吾往矣”。这是雷军在2024年度演讲上袒露的内心想法，也是对跨界造车一次充满勇气的表达。只是，曾在2023年度演讲上被视为王炸的仿生人形机器人，这次却只字未提，外界一直在猜测，小米此举意在蛰伏，亦或放弃。 直到近日，小米集团联合王田苗、北京智源研究院等，投资了具身智能科技公司 ” 小雨智造 “，目前已完成亿元种子轮融资。 答案随之浮出水面，小米押注机器人赛道的野心犹在。只是，这次切入点为什么选择具身智能，为什么是小雨智造，背后似乎另有深意。 工业4.0时代的“双向奔赴” 据了解，这是小米集团首次投资具身智能企业。尽管如此，具身智能体的终端产品智能机器人，小米早已推出展示机亮相大众视野。例如，2021年的首款仿生四足机器人CyberDog；2022年的首款全尺寸人形仿生机器人CyberOne。 那么，小米为何仍然选择投资小雨制造？ 天眼查显示，小雨智造是一家大模型智能科技公司，聚焦于打造工业领域的大模型智能机器人平台。其核心技术是打造“一脑多形”的具身智能机器人，即用一个高泛化能力的智能体核心，控制多个场景下、不同形态的机器人本体。 此外，小雨智造近日还完成了公司成立之后的又一个大动作，与松下的合资公司唐山松下达成战略合作，共同开发先进的大模型智能焊接机器人。据悉，此次“一脑多形”也将应用在智能焊接机器人上。 从小雨智造的核心技术和推进重点来看，其与小米智能工厂的布局规划“不谋而合”。截至目前，小米智能工厂内部已引入全链路自主设计的大压铸设备集群和超过700个机器人，从生产到质检的全流程均已实现自动化，每76秒便可下线一台小米SU7。 可见，小米智能工厂在生产环节中的高智能化和数字化特性，正是小雨智造可以深度融合的切入点。 小米汽车工厂总装车间（图源：小米汽车官网） 值得注意的是，小雨智造创始人乔忠良是小米的初创成员之一，曾经是MIUI研发负责人，负责MIUI 9到MIUI 12等产品的研发，直至2023年1月才从小米离职，随后便创立了小雨智造。所谓“肥水不流外人田”，小米选择小雨智造也属于将“自有资源”运用到极致。 显然，小米投资小雨智造是一次双向奔赴的互相成就，但小米此举背后的思考或许不止如此。 具身智能背后，小米对应用场景的全新思考 小米自2015年开始就布局智能机器人业务，最早投资过九号公司、石头科技、法奥机器人等公司，再到如今首投具身智能科技公司小雨智造，这一转变背后还透露着其他信号。 回顾小米入局智能机器人的全历程。最初，小米基于自身的消费电子基因，选择的是服务人，首选的落地是家庭或服务场景。 例如，2021年的CyberDog，宣传时强调的是它类似宠物狗一样的陪伴、迎宾功能；2022年的人形机器人CyberOne，当时宣传的核心卖点是“高情商”的语音情绪识别能力互动能力。 当时，同期的人形机器人研发公司，想法也各不相同。以波士顿动力为一派的，追求极致机能以求达到超越人的方向；以特斯拉为一派的，主张落地工业场景，由人形机器人代替工人完成重复劳动。 尽管，从市场规模来看，一户一个或多个机器人的市场体量，对比工业市场的应用规模，服务业与家庭场景确实更有吸引力。然而，这条路线的最终结局是“此路不通”。 曾被软银集团寄予厚望的Pepper机器人，就是一个典型的失败案例。 软银集团Pepper机器人 自2015年发售后，Pepper机器人落地服务业，从事接待、导购等工作。2015财年，软银机器人亏损10亿美元，最终以累计生产2.7万台收场，并宣布于2020年停止生产。 Pepper之所以失败，是因为以下三个“致命短板”。 一是，作为一款家用或服务机器人，无法胜任对话和移动以外的工作，虽然适配于接待、导购等工作内容，但实际应用场景太少，不具备超预期的使用价值。 二是，产品造价过高。Pepper当时的售价高达3万美元一台，相较于同样场景的人力成本，并没有优势。 三是，情感交互功能“名存实亡”。当时人工智能技术尚不成熟，Pepper的对话指令基本属于事先设定好的内容，现实情境下的人机交互仍无法实现。 现阶段，小米的CyberOne机器人也面临同样的难题，单台成本超60万，而且无法量产。 因此，可以预见的是，现阶段智能机器人想要渗透家庭、服务场景，还为时尚早。而投资小雨智造，转战智能化生产，落地工业场景，更是小米对旧思路的重新梳理和调整。 小米机器人正式开启“特斯拉路线” 小米机器人在家用服务场景的试点阶段性“落幕”后，敏锐的进行了产业战略上的调整。 我们会发现，这也是机器人行业已经达成的共识。自2023年人形机器人浪潮开始之际，几乎所有人形机器人企业都将落地重心转向了工业制造，尤其青睐于落地汽车工业。 最早，引领这次浪潮、喊话落地工业场景的特斯拉，今年5月，发布了人形机器人Optimus最新进展视频，展现了Optimus分拣电池、行走、执行工厂任务的能力。 特斯拉人形机器人Optimus 随后6月，北京小米机器人技术有限公司正式乔迁至北京亦庄小米汽车工长。小米的人形机器人在自家汽车工厂落地已经“实锤”，这也预示着小米机器人正式转向特斯拉的工业制造路线。 随着近年人工智能的爆发，人形机器人软硬件技术积累已经有明显进步，尤其通过智能驾驶领域的技术迁移，让人形机器人在成本与能力上变得可行。 跟随这股浪潮的头部企业也逐步增多，人形机器人企业Agility Robotics与福特达成合作，将人形机器人引入到汽车产线上；国内“人形机器人第一股”优必选也接连与蔚来、东风柳汽展开合作。 这其中，特斯拉和小米相对较为特殊，因为两者既有机器人又有现成的制造场景，他们获取数据和训练会更便捷。 高工机器人产业研究所所长卢瀚宸也认为，中长期来看，工业制造和物流领域，随着技术的提升及结构化场景的开放，在获得更高的场景数据集训练后，在局部场景也能有落地的可能性。 现成的应用场景，以及长期在机器人产业链上的企业投资布局，为小米在人形机器人领域的长期开拓提供了稳固基础。 结语 小米重新出发，将机器人的落地重心由家用服务场景转向工业制造场景，这是一次顺势而为。 尤其在智能手机转为红海市场，增量市场转为存量市场的背景下，一度对手机业务高度依赖的小米，无疑需要提早为未来进行布局和筹划。 如此境遇下，小米低调押注机器人赛道，开辟工业场景落地，并不是放弃，实则在为未来“铺路”。 作者：琴声奏响时 来源：港股研究社   相关推荐: 爆火出圈的Robotaxi，会是自动驾驶的最优解吗？ 八年前，百度决定投资无人驾驶时，李彦宏说：“它是人工智能最顶级的工程，将彻底改变人类的出行和生活。” 八年后，萝卜快跑从理想变成现实，奔跑在全国各地的街头，诠释了什么叫“科技不该高高在上，而是应该服务于每一个人。” 7月16日，继武汉、北京等地完成试点之后，上海也开启了无人驾驶的公测。在这一轮无人驾驶出租车“多点开花”的浪潮中，哪些企业站立在了潮头？爆火出圈的无人驾驶，能否实现真正的商业化闭环？在科技进步、成本降低的背景下，Robotaxi会是出行市场的终局吗？ 国内外玩家争相布局，万亿市场纷争再起 早在2016年，马斯克首次提出RoboTaxi的概念，计划通过自动驾驶（FSD）技术“解放”驾驶员，“消灭”方向盘和踏板。随后，Uber、Waymo和Cruise等公司最先在北美开启运营。 此前，小鹏汽车的董事长何小鹏曾前往美国体验特斯拉、Waymo的自动驾驶服务。而当中国的萝卜快跑推出以后，他在微博发文表示，相对于现有的自动驾驶，Robotaxi的能力要求更高，端到端大模型才是所有自动驾驶公司更应该重视的“大家伙”。 而在这方面，特斯拉并不是一家独大。目前，华为、小鹏、元戎启行、商汤绝影等国内自动驾驶企业都已经公开了端到端方案在2024至2025年上车的规划。据辰韬资本发布的《端到端自动驾驶行业研究报告》显示，在其采访到的30余位自动驾驶行业一线专家中，90%表示自己所供职的公司已投入研发端到端技术，大部分公司都认为难以承受错过这一次技术革命的后果。中国的企业不希望自己在这场由AI、新能源车、自动驾驶三大时下最热门的科技产品引发的新一轮竞争中掉队。 而事实证明，从商业化角度来看，中国的Roboatxi玩家们不仅没落伍，而且动作更快。除了百度的萝卜快跑以外，小马智行、如祺出行、上海赛可等企业已经在北上广深多地开展测试及运营。滴滴也与广汽埃安联手，通过“车企+网约车平台”的跨界合作，进一步加快无人出租车的落地。 从市场规模来看，根据中国汽车工程学会预测，2025年智能网联汽车产业产值增量预计为7295亿元，到2030年有望达25825亿元，年均复合增长率达28.8%。由此看来，万亿级的市场，百舸争流、量质齐飞的企业竞争，中国的Robotaxi市场进入了“跑马圈地”的时代。 Robotaxi出圈，但想要实现商业闭环仍需时间 然而，在无人出租车概念火爆市场的同时，摩根大通、高盛却敲响了“警钟”。 以百度为例，摩根大通认为，无人出租车为百度带来的暴涨过早且基本面并不合理，萝卜快跑最早有望在2024年下半年实现单个城市盈亏平衡，2025年才会体现在财报里。高盛下调了百度目标价，同时发布报告指出，萝卜快跑目前仍然处于早期发展阶段，随着车队规模、里程的不断扩大，预计在2025年才有望将每辆车的单位经济效益转正。 华尔街的这两篇报告，其实都指向了同一个问题：无人出租车商业化盈利的拐点何时到来？ 然而，与互联网时代O2O与线下结合所带来的造富神话不同，根植于AI技术的Robotaxi商业故事要难讲得多，注定是一个更为漫长的过程。 从先行者们的经验来看，2009年出世的Waymo经过15年的运营仍未看到曙光。随后，特斯拉提出的“Uber+Airbnb”模式曾经带来过一丝短暂的希望。在特斯拉的设想中，除了官方运营的车辆外，用户自有车辆在闲时也可以加入 Robotaxi 车队。车主每月从车队运营中获得的收益甚至可能超过购车的月供。 结合特斯拉在全球市场庞大的保有量，这种运营模式本该是robotaxi的商业化的一种新思路：即通过“现有车+新模型”的结合，进一步降低成本。然而，由于全自动驾驶车辆的软硬件要求较高，成本难以控制，再加上美国部分地区的道路安全法规限制，特斯拉Robotaxi的推出进度多次放缓，商业化路径进展缓慢。 在科尔尼咨询董事桂灵峰看来，Robotaxi想要形成完整的商业闭环，需要满足路径规划、乘坐舒适度、行程体验、用户经济性、安全性以及技术接纳性这六大要素。 其中，前三个要素尚且可以归类为技术性问题，端到端大模型的进步能够满足大部分乘客的需求。然而，后三个要素在经济性方面的问题更多地考验的是考验自动驾驶公司成本和收入的平衡能力。 对于Robotaxi这种重资产、重研发、重运营的商业模式，既要考虑车辆成本，又要持续投入资源进行自动驾驶方案的开发与维护，还要雇佣人工提供运营与远程操控服务，带来较高的成本压力。 以萝卜快跑为例，据上观新闻测算，萝卜快跑每天的折旧+运营成本或超过370元。而在当前补贴下，萝卜快跑的价格为“0.5-1元/公里”，即使以日订单量20单，每单5公里运营距离计算，单日收入约100元。从这个角度来看，一方面，是成本端支出组合起来的费用较高，另一方面还要面对与网约车之间的价格战竞争，Robotaxi想要真正地盈利，还有很长的一段路要走。 无人驾驶进入普及期，成为智慧出行的新趋势 然而，尽管短时间内盈利比较困难，但robtaxi的到来，依然能解决当下中国出行市场的问题，为行业的竞争格局带来变化。 2023年，中国的平均城市人口密度为每平方公里2,900人，明显高于美国（约950 人），北京、广州及深圳等主要城市的平均通勤时间超过37分钟（2023年）。 一方面，偏远地区及人口密集地区高峰时间仍然难以获得交通服务，行业的应约率虽然已从2018年的73%提高至2023年的85%，但距离95%的峰值还有较大空间。 另一方面，更加智能、舒适且实惠的乘车体验，会促使用户的通勤选择进一步向Robotaxi倾斜。根据“自动驾驶运营第一股”如祺出行的招股书数据，Robotaxi在出行市场中所占的比重会逐年增加。预计 2030 年 Robotaxi 在中国智慧出行的渗透率将达到 31.8%，2035 年将达到 69.3%，有望超过网约车、顺风车等其他出行方式。 而之所以如祺出行敢做出这样的假设，主要还是源于Robotaxi成本有望得到进一步的控制。根据招股书数据，2019年和2023年对比，载人出租车成本从1.7…

  其他 July 25, 2024

• 我和眼镜的故事，飞秒摘镜，遇见新生活

  于先生说自己是一个IT从业者，今年33岁，一个资深近视党，戴眼镜15年了，平时不敢带隐形眼镜，一戴上眼睛就感觉很干。10几年的眼镜生涯，让于先生烦透了框架眼镜：刷牙时戴着，洗脸还要再摘下；墨镜要配带度数的；吃火锅热气冒上来双眼雾茫茫的一片。除了生活上有很多烦恼，自己个人情感问题也受到一定的限制，因为自己的职业平时接触的女生比较少，年纪也在这里了，有时家人或朋友会介绍女生，有些女生就对戴眼镜很排斥，有的会直接问眼镜度数，听我说度数那么高，第二天直接不联系了。 因为考虑到戴眼镜会给生活带来很多不方便，决定通过近视手术让自己摆脱戴眼镜。在做了一些关于近视手术的功课后，通过反复了解和比较，我选择了在国内影响比较大的爱尔眼科医院，当时是想着全国连锁的比较有保障，另外还有一个就是可以支持外地复查，平时如果出差，复查起来比较方便。 下定决心后，在深圳深西爱尔眼科医院面诊后，做了完善的术前检查，在检查过程中于先生说感觉检查项目挺多的，检查很仔细，设备也是比较先进的，尤其是面诊的钟志伟医生很有耐心，听了我的诉求和职业要求后，结合检查结果，说我目前的度数是推荐做全飞秒近视手术，因为我有100多度的散光，也可以一起矫正，钟志伟医生为了定制了个性化的方案后，就彻底让我对深西爱尔眼科有了信任感，最终确定下手术方案，确定好手术时间，按照医生的交代做好术前准备。 在10月22日上午，做了全飞秒手术。于先生说手术时间非常快，能感觉到医生在操作，但是没有任何痛感。时间也就10几分钟。从术前检查到术后，整体感觉非常满意，术后复查视力达到了1.5，终于摆脱眼镜了，现在不带眼镜的感觉太好了，很清晰，感觉颜值都上升了不少，发自内心的感谢深圳深西爱尔眼科医院给我这么好的体验！     相关推荐: 长期不良姿势导致O型腿！武汉四维矫形矫正效果更明显 小刘小时候写字做作业就有不良姿势,虽然家里一再跟他强调,但是听不进去,依旧我行我素,后来时间长了,也就懒得说他了,小刘就一直用错误的姿势写字,而且更要命的是,一边写还一边翘二郎腿,谁说也不听。 后来上班了,用电脑了,也是不对的姿势,依旧翘着二郎腿。后来的某一天,小刘感觉自己腰部不太舒服了,这才站在镜子前好好看自己。而这时他才发现,除了身体不舒服以外,自己的腿型也不对了,趋向于O型腿。当然,他知道这都是他长期不良的姿势造成的,于是他马不停蹄的赶到医院询问医生,有没有改善的方法。 “O型腿”,学名膝内翻,主要表现为下肢自然伸直或站立时,双脚内踝能相碰,而两膝不能靠拢。膝关节内翻使胫股关节的内角小于180度。患者站立时,通过观察股骨内侧髁之间的距离与踝关节内侧的距离可以确定这种体态的严重程度。 武汉四维矫形技术有矫正时间短(在院四到七天就能完成矫正,不会耽误患者正常的学习、生活)、矫正效果明显(在院期间就能看到矫正效果,回家配合个性化康复锻炼,效果更加明显)、不留疤痕(矫正创口两毫米大小,结痂后自然脱落,不会留疤)、矫正方式安全(矫形专家亲诊,定位方法独特)等优势,受到了广大O型腿患者的青睐。 区 别 于 传 统 手 术 痛 点 治 疗 的 思 路 , 四 维 矫 形 技 术 从 构 成 人 体 力 线 的 关 键 部 位 颈 椎 、 脊 柱 、 骨 盆 、 膝 关 节 、 踝 关 节 等 构 成 人 体 力 线 的 关 键 部 位 出 发 , 让 患 者 不 仅 是 O 型 腿 症 状 得 以 消 减 , 还 能 帮 助 患 者 从 正 面 、 背 面 、 侧 面 全 面 矫 正 恢 复 正 常 力 线 , 让 O 型 腿 患 者 获 得 正 常 的 步 态 与 身 体 曲 线 。 “ 点 、 线 、 面 、 体 ” 四 个 维 度 全 面 矫 正 , 也 就 称 之 为 “ 四 维 矫 形 ” 。 四维矫形微创不留疤、矫正用时短、痛感相对较低、矫正效果明显这些优势集合了目前所有治疗O型腿方式的优势,受到了很多O型腿人士的认可。截止目前,四维矫形技术已为逾五千名腿型患者恢复正常腿型,重获健康美丽生活。 武汉弘济骨科医院集医疗、教学、科研、预防、康复于一体,是武汉市医保、新农合、工伤保险定点单位,残联指定的“脑瘫康复基地”、“各种先天性四肢畸形矫正骨病手术及康复基地”。矫形骨科开展科目:轻、重度O型腿(膝内翻)、X型腿(膝外翻)、臀肌挛缩症、小儿麻痹症、脑瘫后遗症引起四肢固定畸形、曲髋、曲膝、马蹄踮足、骨盆倾斜假性长短腿、真性短肢畸形(长短腿)、足内外翻、压骨步态(手压腿)、拄拐悬吊步态(依靠辅具)、膝过伸、膝反张、斜颈等先天畸形,后天创伤残疾的形体外观矫正以及功能改善。      

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  其他 January 12, 2024

• 菲仕技术：面向新需求研发新产品 助力中国机床进入“新质”时代

   4月8日-10日，备受行业瞩目的第十三届中国数控机床展览会（CCMT 2024）在上海新国际博览中心盛大开幕，吸引了来自各国机床工具界及产业链上下游的众多知名专家和观众。宁波菲仕技术股份有限公司（以下简称“菲仕技术”）是国内最早进入伺服电机行业的公司之一，依靠高性价比的产品和快速响应的售后服务，成为国内领先的伺服系统解决方案提供商。作为电驱动技术领域的先行者，菲仕技术在本次展会上深入展示了在高端机床及智能装备领域“高效、精准、可靠”的电驱技术产品及解决方案。 菲仕技术成立于2001年，是国内最早进入伺服电机行业的企业之一，于2019年入选第一批国家专精特新“小巨人”的企业。多年来，菲仕技术始终注重研发的先进性，成立了菲仕宁波、天津及意大利研发中心，形成中外双研发机构，保持国际视野并与国际先进技术接轨，将众多创新的产品和技术贡献给国内的高端制造业。 成立之初，菲仕技术便以前瞻性的战略眼光审时度势发力中高端市场，以高效电机为战略方向，一直致力于推进电驱动技术的创新和产业化发展。历经二十余年的发展和技术沉淀，菲仕技术打造了一整套完善的系统解决方案，服务高端装备制造产业。 机床作为制造业的重要支柱，一直以来扮演着关键角色，尤其是在高端数控机床领域高度依赖进口、自主供给能力严重不足的情况下。近年来，随着数智化转型深入扎实地推进，在机床工具及产业链上下游企业的共同努力下，我国机床市场正在突围整体“大而不强”的发展困境。科技创新是发展新质生产力的核心要素，菲仕技术打造的面向高端装备产业的系统解决方案，以其卓越的产品性能和个性化设计，高效助力行业客户加速迈向数智化、可持续发展之路，积极培育和发展新质生产力。同时，菲仕技术以客户实际需求为基准，提供高度定制化的服务模式，呈现出更加灵活、个性化的方案设计。 亮点纷呈的展会现场，是中国机床市场蓬勃发展的缩影，菲仕技术对机床产业的未来发展充满信心，同时也期望研发的产品能够广泛地应用于国内更多机床设备中，为中国机床业快速崛起贡献力量。   相关推荐: 爱尔眼科青光眼团队的创新之路：守护患者的光明未来 青光眼,这一眼科的常见病,正日益威胁着全球患者的视力健康。据中华医学会眼科学分会发布的《中国青光眼指南(2020)》数据显示,全球原发性青光眼患病人数已超过7600万,我国患病人数更是高达2100余万,其中致盲人数已达567万。面对这一严峻形势,爱尔眼科作为眼科领域的领军者,持续致力于青光眼的研究与治疗。 特别是长沙爱尔眼科医院,在院长段宣初教授及其团队的带领下,不仅在青光眼临床诊疗方面积累了丰富的经验,更在学术科研上取得了显著成果。为了应对青光眼治疗的复杂性,他们设立了难治性青光眼门诊,结合线上线下的诊疗模式,为患者提供个性化的治疗方案。 段教授强调,现代生活节奏的加快和电子产品的普及,使得青光眼在年轻人中的发病率逐年上升。而青光眼手术的难度和专家资源的分布不均,使得许多偏远地区和基层的患者难以得到及时有效的治疗。因此,设立难治性青光眼门诊,旨在通过专业的团队和先进的技术,为这些患者带来希望。 长沙爱尔眼科医院,作为眼科领域的佼佼者,一直将青光眼这一严重眼病作为研究和治疗的重点。随着生活方式的改变,青光眼逐渐年轻化,给更多人的视力健康带来威胁。为此,长沙爱尔眼科医院的青光眼团队,在院长段宣初教授的带领下,不断创新诊疗手段,力求为广大患者提供更为精准、高效的治疗方案。 面对青光眼诊疗领域的诸多挑战,如手术难度大、专家资源分布不均等,长沙爱尔眼科设立的难治性青光眼门诊,通过线上线下相结合的方式,为患者提供个性化的诊疗方案及最佳的手术治疗选择。这一举措不仅拓宽了诊疗服务的覆盖面,也为广大偏远地区和基层的青光眼患者带来了福音。 在技术创新方面,段教授及其团队不断突破,研发出青光眼房水引流置入物等先进技术,填补了国内空白,并荣获湖南省科学技术进步奖等多项殊荣。同时,团队还致力于眼压准确测量及各种新型眼压计的评估研究,为提高青光眼诊疗水平做出了积极贡献。 除了技术创新,长沙爱尔眼科还十分注重科普宣传。段教授先后出版了两版青光眼科普专著,旨在提高公众对青光眼的认识和防范意识。此外,医院还成立了“青光眼病友之家”和“区域疑难青光眼诊疗基地”,为患者提供全病程、全生命周期的诊疗和管理服务。 多年来,长沙爱尔眼科医院的青光眼团队通过技术创新、科研突破和科普宣传等多方面的努力,为广大青光眼患者带来了更为先进、便捷的诊疗服务。他们的专业精神和仁心妙手,为守护患者的光明未来带来了希望。

  其他 April 18, 2024

• 优博瑞霂：父爱无限——618的闪耀之星

  随着618年中大促与父亲节的双双来临，母婴行业迎来了一波销售热潮。在这两大节日的交汇时刻，优博瑞霂凭借优质的产品品质和创新的品牌营销战略，实现了销售业绩的显著增长。 据市场消息，在刚刚过去的 618 购物狂欢节以及父亲节期间，优博瑞霂取得了销量上的重大突破，自新国标铺设以来，销量同比增长20%。 “嗨购 618，礼遇快乐妈妈”，优博瑞霂以最大的诚意回馈广大消费者，在 618 期间总计送出价值达[ 20万 ]的千元壕礼，尽显品牌诚意。并且在父亲节之际，优博瑞霂致敬无声的父爱。父亲不是超人，但竭尽所能给孩子最好的，在口粮选择上，他们精挑细选，致力于寻找一款无限接近初乳的奶粉，给宝宝最初的呵护。优博瑞霂奶粉作为一款高品质的奶粉，正是父亲们给孩子的理想之选。优博瑞霂奶粉，乳清蛋白含量≥90%，小分子，好消化易吸收，天然含有9维乳源活性因子，激发宝宝天生自护力，给宝宝竖起强大的保护罩，此外，奶粉中含有两种益生菌双歧杆菌乳亚种HN019和Bi-07搭配益生元多聚果糖，可以协助平衡肠道微生态群、提高吸收能力。可以说优博瑞霂是一款兼顾自护力和吸收力的仿初乳配方，是爸爸给宝宝和妈妈最贴心的礼物。 更值得一提的是，在刚刚过去的2024（第十一届）品牌影响力发展大会上，优博瑞霂更是凭借其卓越的品质和良好的口碑斩获“2024 年度影响力品牌和影响力优秀民族品牌”双奖，进一步彰显了其在行业内的领先地位。 优博瑞霂之所以能够取得如此出色的成绩，离不开其强大的品牌渠道营销战略。优博瑞霂依托三大策略为母婴门店和经销商持续赋能，以超强聚合力共同做大市场。首先，优博瑞霂精选优质渠道深度合作，匹配超高端客户，提升运营效率的同时也与渠道结成更紧密的利益共同体。其次，优博瑞霂推出“链霂计划”来稳定价盘，保障渠道的利润和信心；最后，线上线下发力，线上仅官方旗舰店销售且少促销以保线下利益，线下通过多种策略为渠道引流等。 销量创新高，是该企业长期努力和积累的结果，更是市场需求和消费者认可的体现。，优博瑞霂也正在实现从产品硬实力到产品力、品牌力、渠道力的多维并进，在未来的发展中，优博瑞霂将继续秉承初心，在品牌发展道路上稳步前行，为消费者带来更多优质的产品，为宝宝们的健康成长保驾护航，创造更加辉煌的成绩。

  其他 June 19, 2024

• 过半国人深陷“超重”困扰！Granions格兰宁控糖安瓶助力轻松逆袭

  我国权威营养健康机构在2022年发布的数据显示,在18岁及以上的成年人之中,有一半以上的人存在身体超重或肥胖。在身心的双重重压之下,很多人为了摆脱肥胖的困境,常常选择不科学减重方式。如盲目断食、过度运动,脱发、记忆力下降、消化系统损害更是屡见不鲜。不健康的减肥方式对身体反而是一种损伤! 想要科学健康减肥,除了减少加工食品的摄入,坚持适量运动,控糖减脂才是可持续性的科学减脂法,其中,Granions格兰宁控糖铬安瓶,该体重管理产品一经上市,便深受全球众多粉丝热捧。 Granions格兰宁控糖铬安瓶,有别于传统减脂产品,采用微量元素抗糖减脂,其主打成分三价铬,可以改善糖代谢,保持血糖平稳,减少对糖分欲望作用,同时促进脂肪分解,减少脂肪沉淀,凭借其减脂控糖多效合一的产品优势,外加成分精准高效,安全无副作用,因此深受消费者的喜爱。 天然减肥法更健康,源头解决糖脂问题 常见的减肥失败原因有,时常有抵挡不住的饥饿感,戒不掉高油高糖饮食,间歇性暴饮暴食,追求速成式掉秤。 Granions格兰宁控糖铬安瓶,帮你源头减少糖油摄入,其中,有效成分三价铬,可以增加饱腹感,减少对高淀粉类食物(米饭、面食、杂粮及相关零食和糕点)的摄入,而对身体已经摄入的糖分,它可以帮助提高身体对葡萄糖的代谢,从而起到降低餐后血糖波动,减少脂肪的形成等作用。 而对于陷入平台的减脂人士来说,常常原因是身体达到摄入-消耗的平衡点,提高基础代谢正好能很好解决此难题,三价铬不仅仅可以帮助脂肪消耗,还可以促进肌肉生成,提高身体代谢,帮助运动减脂人士更快度过平台期。 有研究表明,每天餐前服用200ug三价铬42天,可减少脂肪2.7%,瘦体重增加2.6kg。 与此同时,格兰宁控糖铬安瓶在配方上进行了创新,专研的高直链淀粉包埋设计,可以很好保护铬的活性,不仅耐胃酸、耐胆盐,帮助铬元素到达小肠吸收。从而达到更好,更快速和精准的达到减脂作用。 进入中国市场后,格兰宁控糖铬安瓶凭借其科学的配方和优秀的品质备受消费者青睐,短短一年时间就冲上了体重管理销量TOP,并收获良好口碑,很多真实消费者反馈使用后“一个月掉秤了”、“肚子小了”、“喝了一整天都不感觉饿”、“全程无任何不适”等。 制药级品质,健康科学控体就选格兰宁控糖安瓶 据了解,Granions格兰宁控糖安瓶,来自法国保健品巨头EA PHARMA旗下的综合保健品品牌,背靠专业药企,使它旗下的每一个产品研发都经过严格的临床研究和测试,也让Granions的产品的安全性和有效性有了更多的保障,在欧洲很多国家都得到了专业医生的认可和推荐。 它也是很多专业运动员的养护首选,法国女足队长阿芒迪娜·亨利(Amandine Henry),风筝冲浪世界冠军Charlotto Consorti,法国职业铁人三项3冠王Charlotte Morel,18年WTA年终总决赛女单冠军Elina Svitolina等十名世界知名运动员倾力代言,甚至不少专业医生和院线的都表示对格兰宁产品十分认可与推荐。 相比传统通过添加腹泻、排油成分,虽然短时间内体重变化显著,可后期一旦停用,很容易反弹,完全达不到持续性健康减脂的目的。 格兰宁控糖安瓶还具有高安全性,由于铬是人体刚需微量元素,每天200ug对身体几乎没有副作用,不刺激肠胃,无副作用。每天2支坚持喝,全天候持续燃脂,帮助身材更快恢复轻盈状态。 凭借其优秀的配方、健康天然成分,青少年、孕妇、老人均可使用,也可以成为更多身材困扰人群的选择。 获得了超级多网红博主口碑肯定 爱美之心人皆有之,想要甩开身材烦扰,除了合理安排饮食、坚持适量运动,格兰宁控糖安瓶,更是减脂路上的加速器,真正做到控糖减脂双效配方,促进脂肪分解、提高代谢水平、安全温和无副作用,帮您轻松减脂,逆转人生,重新开始热辣滚烫。 相关推荐: 品类热! 赛道窄！草饲奶的更大市场还需开拓 随着乳品市场进一步发展，“草饲”成为近年全球乳品消费市场上的一股新潮流。作为新兴品类，草饲奶奶源优势突出，以天然、无污染、更安全的特点被外界熟知，但也有研究表明，青草饲养的奶牛含有的重要营养成分含量更高。   近日，爱尔兰农业与食品发展局（Teagasc）和爱尔兰食品健康研究中心（Food for Health Ireland，简称FHI）的新发现再次证明了草饲牛奶的营养优势。     在全球范围内，消费者对于营养以及健康的需求愈加重视，消费者对于营养的追求直观的体现在了购物时的选择上。根据益普索Ipsos的调研显示，有超过50%的消费者会关注乳品的营养价值，49%的消费者会在意产品保质期，34%的消费者则会受到功效的影响购买产品。   消费者选择草饲牛奶，营养成分方面的优势是选择要素之一。据爱尔兰食品局的调研发现，全球50%的消费者在选择乳制品时会受到“草饲”字眼的影响，另有58%的消费者表示愿意为草饲乳制品花费更多。   此前就有研究表明，基于牧场、以草为食的奶牛饲养系统被认为是更自然且对环境更有利的方式，使奶牛能够通过吃草来表达其自然行为，符合奶牛的自然天性。目前世界上更为常见的是全年室内圈养方式饲养奶牛，以达到量化产奶量的目的。   爱尔兰农业与食品发展局（Teagasc）研究中心   爱尔兰农业与食品发展局和爱尔兰食品健康研究中心的研究人员于2023年9月发布新发现：在爱尔兰的草饲系统下养殖的乳牛，其产生的牛奶中omega-3和共轭亚油酸（CLA）脂肪酸的百分比较于中低比例饲草的乳牛更高。   具体来看，这项研究比较了三种奶牛饲养系统对牛奶的营养成分和性能的影响，研究人员发现，与喂食中等或低草饲粮的奶牛相比，喂食爱尔兰高草饲粮的奶牛产生的牛奶明显有益的营养值更高，比如Omega-3脂肪酸、共轭亚油酸（CLA）、不饱和脂肪酸等。   爱尔兰食品健康研究中心(FHI)的中心主任尼莎·诺罗尼亚博士 (Dr. Nessa Noronha) 表示，“这些结果是广泛研究中的一部分，该研究还调查了爱尔兰草饲乳制品的成分、功能、感官特性、以及草饲奶牛饮食对人类健康的影响。「爱尔兰草饲」越来越受到消费者的欢迎，因为它被认为是更自然和可持续的。FHI团队致力于提升爱尔兰草饲乳制品的科学认可度，以支持爱尔兰在可持续、营养和美味食品生产方面的发展，更好满足消费者需求。”     草饲奶天然、健康的属性备受消费者追捧，而2016年美国最大的健康食品零售商Whole Foods就将“草饲”视为一个新消费趋势，并预言“草饲”将成为“有机”之后，下一个备受追捧的健康理念。   因此，一些想要走差异化路线的乳企选择入局草饲奶领域，希望以差异化的优势制胜市场。但从产品来看，草饲奶粉发展多年后，产品多以奶粉、液奶为主，还有少量的黄油、奶酪等其他草饲产品，整体来看，草饲产品还需要在更多乳品领域持续拓展。   多年来，爱尔兰一直在致力于推动其草饲乳品在世界范围内的进一步发展，因此对于草饲乳品的创新也有一些心得。爱尔兰食品局驻华代表处主任苏礼文在接受《乳业财经》采访时表示，“爱尔兰有全国各政府机构联合，支持我们的奶业产品创新。Teagasc（爱尔兰农业与食品发展局）在牧草研究方面是全球领先的机构，通过他们的研究，爱尔兰的奶业更深刻地了解了草饲奶的可持续性和营养特性。此外，一切基于科学，利用各种数据（农场数据、生产数据、牛只数据等），提升草饲奶的效率和质量。”   爱尔兰食品局驻华代表处主任苏礼文   “爱尔兰食品健康研究中心（FHI）这样的研究机构专门致力于为奶业研究开发出商业可行的应用。爱尔兰食品局则协助爱尔兰企业获取市场洞见并提供支持，助力为企业新开发的产品在全球市场上拓展机会，在市场需求不断变化的同时，持续创新是我们的核心。”苏礼文补充道。   但一个现实问题是，由于草饲牛奶对环境、奶牛饮食、抗生素、激素使用等方面都有严格的标准和要求，使得草饲奶的产量并不高，整体市场中占比也较小。   苏礼文也指出，在中国，许多贸易商和消费者仍处于对草饲概念的早期理解阶段。“我们致力于提高人们对奶制品生产方法差异（放养方式与更密集方式）的认识，以及草饲奶制品在营养质量、可持续性、动物福利等方面的表现。爱尔兰的另一优势是爱尔兰食品局认证的草饲标准，这在国家层面是独一无二的，该标准保证了爱尔兰牛只需要达到95%的牧草饲养饮食，并且每年至少在户外草饲放牧240天。我们很高兴可以看到更多产品的开发，以发挥草饲奶制品的独特优势。”     作为世界重要奶源地之一，爱尔兰有着优越的地理环境，丰沛的天然草原牧场为乳牛提供了高草量草饲条件，但在世界范围内，如美国、新西兰等国家也是重要的草饲乳品来源地，并且草饲乳品也有着广泛的发展空间。   但爱尔兰却不惧竞争。据苏礼文介绍，一方面，我们以市场洞察为引导，支持开发适应中国市场的产品和应用，同时吸引那些认可和选择草饲奶制品优势的消费者。另一方面，促进爱尔兰和中国之间产品开发与研发团队更深层次的合作，比如爱尔兰的原材料可以成为中国公司打造出色新产品的基础。   “重要的是，世界上很少有国家能做到像爱尔兰那样程度的通过户外散养和草饲生产奶制品。我们继续专注于增强人们对爱尔兰在奶制品方面的自然优势的认识。这里拥有牧草生长和基于牧草的奶业生产的理想气候条件，我们也会增强对中国市场关于爱尔兰乳业的产品品质和可持续方面的教育和宣传。”他表示。   据了解，爱尔兰从国家层面制定了草饲乳品的高标准，并获得了国际行业与市场认可。早在2019年，爱尔兰国家政府就开始筹备《爱尔兰国家乳品草饲标准》细则及认证工作，2020年，标准规则经由爱尔兰国家审计委员会（INAB）认证通过，同时认证标识使用细则经由欧盟委员会通过审批，2021年，该标准在华首发，这是在全国范围内统一实施、且拥有科学数据支撑、经过国家独立审计认证的的草饲标准。   作为全球知名的乳制品产地之一，爱尔兰的乳制品凭借高品质闻名于世。特别是近两年，草饲奶在乳品行业较为热门，在奶牛饲养方式遵循大自然生长规律的爱尔兰，随着乳品草饲标准的出台，相关标准已经十分完善，且对市场开拓、支持产品创新、相关产品认知提升等方面都有推进计划，相信爱尔兰草饲乳品必会进一步打开市场。相关推荐: 对话在明律所 | 10余年初心如磐，在行政法领域奋楫笃行随着城市化步伐加快，征拆工作成为了城市更新与改造中不可或缺的一环。然而，征拆伴随着各方利益交织，难免引起纠纷。在此背景下，征拆律师应运而生，他们作为专业的法律工作者，肩负着维护广大被拆迁人合法权益的重任，在城市化进程中扮演着不可忽视的角色，是社会和谐发展的重要力量。 北京在明律师事务所（以下简称“在明律所”）成立于2012年，是一家专注于行政业务领域，全力为被拆迁人提供从条款磋商到协议执行的个性化、全方位、全链路式等法律服务的专业律所。 经过多年飞速发展与深厚经验积淀，在明律所成为一家由600余名员工组成的维权团队，在业内拥有良好的口碑和辉煌的业绩。 那么，在竞争如此激烈的法律行业，在明律所是如何走到今天的呢？在明律所“一身荣光”的背后，又有哪些动人的故事？让我们一探其全貌。 优质团队——无往而不利 在明律所一直专注于行政业务领域，业务涉及城中村改造维权、违法建筑拆除救济、企业拆迁、国家赔偿、行政不作为、行政强制措施等，目前已代理征地拆迁类案件2万余件，为全国100万余人提供法律服务。 多年来，在明律所代理的多个案例入选了全国及省市年度十大典型案例。其中，在明律师办理的许某诉金华市婺城区人民政府行政强制及行政赔偿案，经最高人民法院判决，确立了“赔偿不能低于补偿”的原则，成为指导今后土地、房屋征收领域同类型案件裁判的重要案例。 荣耀的诞生，源于律所集智聚力，信念众志成城。《三国志》说：“能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。”在明律所在短短的十余年就能大展锋芒，正因为背后拥有一支强大而精锐的律师团队。 自成立以来，在明律所高筑凤巢，汇聚了众多高学历、专业过硬、经验丰富的资深律师，其中包括拥有欧洲、美国、日本等海外背景的“海归”，有曾在法院、行政机关从业多年的专业人员，更有数百位双一流高校毕业的法律人才。“栽下梧桐树，引得凤凰来”，在吸引优秀人才、培养后起之秀方面，在明律所亦走在前面。经过多年的探索发展，在明律所构建了完备的督导律师负责制。通过这种以“老”带“新”督导律师负责方式，青年律师不仅可以学到极强的业务能力，还能够获得快速晋升的机会，从而更加高效、专业地为委托人提供法律服务。 为了实现专业、人才与服务“三位一体”的联动发展，近年来，在明律所坚持开展论坛研讨会、疑难案件研讨、业务培训等系列活动，以期向法治建设贡献一支学者型、专家型、研究型的律师队伍，也为律师参与法治化建设贡献力量。…

  其他 April 24, 2024