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就在今年4月，安徽省阜阳市临泉县财政局公布了一份处罚通知，将当地农村义务教育阶段学生营养改善计划被层层转包的情况公之于众，这其中就包括安徽新希望白帝乳业有限公司（以下简称“安徽新乳业”），一家由上市知名乳企新乳业（002946.SZ）全资控股的子公司。 “政府采购不允许转包。”律师人士指出，财政部门在履行政府采购监督管理职责中将政府采购合同转包的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分；直接负责的主管人员和其他直接责任人员构成犯罪的，依法追究刑事责任。   子公司隐忧不断 为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》，提高农村学生尤其是贫困地区和家庭经济困难学生健康水平，2011年10月26日召开的国务院常务会议决定，从2011年秋季学期起，启动实施农村义务教育学生营养改善计划，注明关于学生食堂管理、食品供应等方面的细则。 在农村学生营养改善计划开始实施之后，相关问题也开始逐渐显露。 通过行政处罚决定书可以看到，安徽新乳业中标临泉县农村义务教育学生营养改善计划2020年秋季2021年春季学期食堂食材采购项目（为第一标包），以及临泉县农村义务教育学生营养改善计划2021年秋季、2022年春季学期食堂食材采购项目（为第五标包），中标金额约2763.62万元。 但是，这个由安徽新乳业投标得到的学生奶项目出现层层转包的情况。在中标之后，安徽新乳业并没有如期推动项目，而是将该业务转包给安徽尚东食品有限公司，并于2021年11月至2022年8月期间收取了十万元费用，在此之后，安徽尚东食品有限公司又将该业务转包给临泉县汇达教育投资服务有限公司。 此后，随着国家审计署开始今年对安徽省农村义务教育学生营养改善计划专项资金进行审计，这场违规转包事件终于浮出水面。相关部门在审计师注意到，2020年9月至2023年8月，安徽新乳业等3家供餐企业中标3个项目后违规转包，共涉及资金5532.9万元，其中安徽新希望乳业涉及的违规转包金额最大，实际采购金额较中标金额高出421.14万元左右。、 根据相关条例规定，安徽新乳业被罚处以采购金额3184.7625万元千分之六的罚款，约19.11万元，没收违法所得10万元。 在IPG中国首席经济学家柏文喜看来，费者和公众通常对企业的社会责任和道德标准有较高的期望。当企业在执行政府采购合同或民生项目时出现违规行为，如转包牟利，这可能会被视为缺乏社会责任感和诚信，从而损害企业的公众形象和信誉。长期而言，这种负面影响可能会影响消费者对企业产品的信任度和购买意愿，进而影响企业的市场表现和竞争力。 然而，这并非新乳业旗下首家出问题的子公司。上市前夕，新乳业的环保问题就引起了行业内的广泛关注。在招股书中，新乳业公开披露了7家子公司在报告期内收到的9起行政处罚，总计罚款约为45万元。根据处罚分类，这9起行政处罚中，有4起环保处罚，受罚主体分别为杭州双峰乳业、云南蝶泉乳业、安徽白帝牧业（2起）。 2022年，新乳业全资子公司昆明雪兰牛奶有限责任公司，因“污水总排口水污染物在线监测设施运行维护不正常，污水总排口在线监测数据失真”被昆明市环保部门处以7.6万元罚款。 2023年9月，有投资者注意到新希望生态牧业有限公司（大股东新乳业持有其99.73%股权，以下简称“新希望生态牧业”）被列入了经营异常名录，原因为未按照规定公示年报。 今年1月份，新希望乳业旗下子公司云南新希望蝶泉牧业有限公司收到云南省大理州环保部门下发的2024年1号罚单。经相关部门调查核实，新希望蝶泉存在逃避监管排放水污染物的环境违法行为，被处以19万元罚款。 与此同时，新乳业大举并购的乳业公司也让其迎来重要财务数据下降的问题。   大举并购后“隐忧”凸显 三年倍增计划落空 追溯历史数据，2016年至2022年，新乳业的净利率分别为3.59%、4.88%、4.96%、4.43%、4.29%、3.81%、3.62%，连续7年不足5%.不仅如此，同一时期新乳业的毛利率也是在2019年之后呈现出明显下降趋势。2016年-2022年新乳业毛利率分别为32.48%、34.72%、33.85%、33.11%、24.49%、24.56%、24.04%、 到了2023年，上述两个数据虽然有一定回升，但涨幅并不算高，分别为3.98%、26.87%。 反观部分营收规模不敌新乳业的上市乳企，其毛利率数据反而高于新乳业。比如澳优，2023年该公司毛利率为38.64%，妙可蓝多的毛利率为29.24%， 此外，连续不断的收并购，使得新乳业的资产负债率大幅上升。 2019年-2023年，新乳业总负债分别为33.08亿元、57.18亿元、66.35亿元、68.25亿元、66.35亿元；资产负债率分别为61.66%、66.65%、69.81%、71.91%、70.47%。而同期内蒙牛、伊利的资产负债率几乎均未超过60%， 柏文喜也提到，新乳业在发展过程中确实面临一些问题，如盈利质量下降、资产负债率攀升等。这可能是由于市场竞争激烈、行业环境变化或是公司自身策略调整等多重因素导致的。在快速变化的市场环境中，企业需要灵活调整策略、不断创新以适应市场变化。 但是，新乳业选择收并购的企业，也有部分在并表集团后出现业绩下滑、产品质量有问题、公司股权遭冻结等事件。 以寰美乳业为例，2017年度、2018年度及2019年1-11月，寰美乳业营业收入分别为13.66亿元、14.84亿元和13.81亿元，净利润分别为7244.5万元、7157.67万元、1.02亿元。在被新乳业收购后，该公司2020年7-12月份营业收入达到8.54亿元。剔除寰美乳业的营业收入，新希望乳业2020年实际营业收入为58.95亿元，仅比2019年收益多出约2亿元。 在香颂资本董事沈萌看来，新乳业为了尽快进入国内一线阵营，主要通过收购，但收购过程本身十分复杂，即使进行尽职调查也仍存在不确定性风险。而且连续并购也难免会出现对被收购标的的整合不力等问题。 但不可否认的是，大举扩张之后，新乳业迎来了规模增长。2020年-2023年，该公司实现营收67.49亿元、89.67亿元、100.06亿元、109.87亿元，分别同比增长18.92%、32.87%、11.59%、9.8%；归母净利润分别为2.71亿元、3.12亿元、3.62亿元、4.31亿元，分别同比增长11.18%、15.23%、15.77%、19.27%。 不过，这份业绩增长并没有圆了新乳业“三年倍增”的梦。2020年年底，新乳业曾发布上市后首度实施股权激励，即以每股9.35元的价格向41人核心团队授予1378万股限制性股票，但解除限售的要求是2023年度合并营业收入和净利润与2020年相比，增长率均不低于95%。也就是说，新乳业要在三年内实现营业收入、净利润数据增长近一倍。 随着2023年财报的公布，新乳业提出的“三年倍增”目标最终以失败告终。 或许是早已知晓三年倍增计划不能如约完成，新乳业选择公布新的战略目标。2023年5月30日，新乳业发布2023-2027年战略规划，将“五年实现净利率倍增”作为战略目标。同时，在战略规划中，新乳业表示，公司确定了未来的增长来源将以内生增长为主，投资并购为辅，努力将负债率在未来五年降低10个百分点。 对此，独立乳业分析师宋亮认为有三点原因，一是因为市场大环境发生了明显的改变；二是新乳业负债率的偏高会对资本市场的信心造成一定的影响，所以新乳业要通过降负债的方式来实现企业的良性运行；三是从产业的发展目标来看，新乳业已经不需要通过并购的方式来实现企业的快速扩张，已经可以通过内生增长来提高企业的综合竞争力。 同时，宋亮指出，对新乳业来说，如果再继续并购横向扩张，其市场风险会很大，同时也无法消化。所以，新乳业的调整是切合时宜的。 如今，“五年计划”已拉开帷幕，新乳业如何突出重围、步步为“盈”，如何继续谱写“新希望”招牌，我们拭目以待！相关推荐: 泸州老窖净利升至行业前三，中高档酒毛利率突破92%，仅次于茅台！日前，泸州老窖发布了2023​年年度报告，收入首次突破300亿元，利润也创出了历史新高，超出机构此前的预期。 “泸州老窖高质量发展的黄金时代已经到来，泸州老窖高质量发展的强大势能正在释放，泸州老窖高质量发展的既定目标必将达成。”泸州老窖集团（股份）公司党委书记、董事长刘淼在经销商大会上公开表示。 数据显示，2023年，泸州老窖实现营业收入约为302.33亿元，同比增长20.34%；实现归属于上市公司股东的净利润在132.46亿元左右，同比增长27.79%。 截至目前，白酒上市公司都已披露了2023年业绩报告，而从归属于上市公司股东的净利润规模来看，泸州老窖成功跻身白酒行业前三，仅次于贵州茅台和五粮液。 对此，泸州老窖方面表示，2023年是泸州老窖1573 国宝窖池群兴建450周年，公司坚定贯彻“促改革、强协同、重聚焦、齐跨越”的年度发展主题，守正创新、锐意进取，在推动泸州老窖高质量发展道路上迈出了坚实的步伐，取得了再创历史新高的优异成绩。 除此之外，2023年，泸州老窖经营活动产生的现金流量净额高达106.48亿元，同比增幅在28.87%左右。 “长期来看，一个企业能否持续地为利益相关方创造价值，首先取决于其创造的经营活动净现金流量在满足自身投资活动所需现金和支付利息之外还有所剩余，亦即企业长期来看能否创造自由现金流量。”快消行业分析师康定平表示，泸州老窖的经营现金流规模和增速都与利润表现十分匹配，说明业绩增长十分健康良性。 2023年，随着消费市场逐步恢复常态，白酒行业呈现消费升级与降级并存、分化加剧、竞争更加激烈的态势，产能优化、品质升级，科技创新、文化引领，消费体验、服务提升已经成为酒类产业高质量发展的时代特征，向知名产区集中、向著名品牌集中、向优秀文化集中、向优良品质集中的行业发展趋势愈发明显，白酒行业逐步进入存量竞争和巨头竞争时代，能够为消费者创造好产品和好服务、具备良好治理架构和社会价值的企业方能脱颖而出。 以泸州老窖为例，2023年，旗下中高档酒类和其他酒类各自实现营业收入268.41亿和32.36亿元，毛利率各为92.27%和56.48%，分别提升了1.22个和3.31个百分点。2023年，贵州茅台旗下茅台酒的毛利率为94.12%，两者的差距不断缩小。 而且，泸州老窖旗下中高档酒类主要依靠提价、内部结构优化贡献，其他酒类则主要依靠放量实现增长。 在白酒行业专家蔡学飞看来，泸州老窖近年来结构性发展趋势明显，企业盈利能力不断提升，双品牌价值得到市场高度认可，全国性的渠道建设与营销创新卓有成效，拥有强势的渠道地位与良好的消费口碑，因此，行业与市场对于其发展前景依然保持清晰明朗乐观的态度，持积极观点。 值得关注的是，2023年，国窖1573品牌和泸州老窖品牌销售总额均实现重大跨越和历史性突破，核心单品和核心渠道均实现10亿级突破。 对此，西部证券在研报中表示，当前国窖1573的批价维持稳定，费用前置策略不变，在竞品挺价期间选择以量为先，务实作风得以延续；2024年春糖期间推出红60继续放大势能主攻宴席市场，新推窖系列、天府粮仓加强产品布局。 报告期内，泸州老窖紧紧围绕“深化改革、聚焦突破、数字赋能、全面进攻”营销主题奋勇攻坚，销售业绩、市场布局成效显著。其中国窖1573品牌实现国内市场全面覆盖，海外市场全力扩张；而泸州老窖品牌在粮仓市场筑垒精耕，机会市场站稳渗透，布局再见实效。 同时，百城计划等重点工程纵深推进，市场消费进一步激活，市场占比进一步提升。“灯塔计划”深入实施，场景扫码深化应用，实现消费者裂变增长。并进攻营销策略全面落地，春雷行动聚焦“推五码、拓网点、强氛围”，渠道基础盘不断夯实；秋收行动围绕“提价格、夯渠道、促动销”，市场消费盘不断增强。 受益于此，2023年，泸州老窖的销售量达到了96278.12吨，与2022年86182.65吨相比，增长11.71%左右。 平安证券在研报中指出，泸州老窖的品牌基础深厚，国窖1573的动销势头良好，腰部产品调整后蓄力增长，高线光瓶产品持续培育，全价格带布局底牌充足；此外，泸州老窖四川、华北粮仓基本盘扎实，华东快速发展，持续推进“东进南图中崛起”战略，深化全国化布局。 “从财报来看，泸州老窖的业绩增长十分健康，实现了量价齐升的发展态势。”康定平表示，在保持“低库存、不压货”的状态下，泸州老窖依然实现了业绩快速增长，未来发展潜力依然巨大。

  其他 September 13, 2024

• 胶原带教|王博院长受邀参加双美注射医师学术交流会并进行专题演讲及实操指导

  2024年8月20日，双美注射医师学术交流会天津站。北京博瑞娜医疗美容门诊部王博院长受邀参会，发表《双美肤莱美在鼻唇沟的临床应用》专题演讲，并再次以带教导师的身份对此次培训班的青年医生进行零距离实操指导。   专题演讲环节，王博院长表示：每一款注射材料都有它自己的独特属性和特点。注射美容，医生最怕并发症，预防的关键除了注射层次、部位、单点剂量的选择，核心是熟悉面部解剖。 注射对医生的技术要求更高，注射属于盲打，想要求美者达到一个很好的改善效果，就要求注射医生对于解剖学非常熟悉，避开面部重要血管和神经，规避并发症。 所以，今天还是围绕面部的五个解剖层次展开，从表皮、真皮、脂肪、肌肉、韧带、骨膜，到功能区、中面部高表情区的打法，以及危险注射区的规避。包括面部动脉的体表投影、走行方向和深浅层次，以及血管走行的深浅层次这些更为精细的解剖结构。 此外，注射前的面诊沟通也尤为重要，了解求美者的既往治疗史，避免药物的相互作用出现副反应；明确审美需求，为注射前的评估设计提供参考。实操环节，王博院长对组内的每一位医生都进行了一对一的指导，包括如何评估设计、如何进针、如何推注、如何按压，更重要是如何呈现出最好的注射效果！她反复强调：要学会找手上的感觉，成熟的注射医生在注射时一定是心里有清晰完整的解剖层次的，手上是有针感的。手与针融为一体，形成肌肉记忆，做到“心中有层次，手上有感觉”，才能做到注射的安全有效，把产品的优势发挥出来。 王博院长与双美胶原蛋白相识已久，从最初的肤柔美、肤丽美以及现在的肤莱美，她见证了双美胶原蛋白产品不断的技术突破、产品升级，不断的引领胶原蛋白行业蓬勃发展。也看到越来越多的医师同仁和求美者开始使用和认可双美胶原蛋白。最后，她表示，期待在厂家产品升级和医师技术进阶的共同作用下，能够给更多的求美者带来更好的变美体验。 相关推荐: 龚宇引以为傲的“爆款制造营”，爱奇艺怕是要爽约了 文：互联网江湖 作者：刘致呈 人们经常用人红戏不红，来形容毯星，综艺上咋咋呼呼，一提都知道，可问及代表作，不好意思，这个真没有。 今年的爱奇艺，貌似也迎来了这一宿命。 你要说爱奇艺火不火，微博上那是红透了半边天。各种用户维权，各种会员权益的口水仗，打的那叫一个不亦乐乎。 你看爱奇艺今年的代表作：狂飙这种全民级的剧，肯定是没有了。那次一级的那？不好意思，拿得出手的貌似也不多。 爱奇艺对拿得出手有着自己的定义——热度破万。开年以来，爱奇艺有两部破万的剧，一部是王一博主演的《追风者》，临近大结局时才破万，另一部是正在热播的《唐朝诡事录之西行》。 就不用搬数据，从咱们普通用户的视角来讲，这两部剧的影响力加一起，跟《狂飙》这种现象级的剧来讲，多少还是有点不能打。   今年的爱奇艺，可以说是，毫无惊喜可言。我们都知道，长视频平台的营收主要是广告+会员，尤其是会员占比，一季度财报显示，爱奇艺会员占比达到了6成以上。而用户为啥要办会员，你得有好内容，尤其是足够有话题性，足够有社交币的独家内容，爱奇艺今年的表现无疑是不足的。 反观，腾讯视频，优酷。尤其是腾讯视频，说是把爱奇艺按在地上摩擦都不为过。跨年档的《繁花》，现象级的。《庆余年2》不仅创下腾讯视频热度值历史最高记录，更是以全网剧集有效播放第一名37.9亿、集均有效播放1.1亿的记录暂时夺得今年“剧王”的称号。 紧接着还有《玫瑰的故事》…… 毫不夸张的讲，腾讯视频今年有多风光，爱奇艺今年就有多落寞。 爱奇艺为啥就突然不行了 爱奇艺今年表现拉胯，反应出来了两个问题： 第一：龚宇引以为傲的“爆款制造营”，爱奇艺怕是要爽约了。爱奇艺并没有找到爆款方法论，并没有成为赚钱机器。 整个长视频赛道，之前是一直买版权，这条路发现就是个资金无底洞，后面，大家开始卷自制剧，甚至现在开始用AI写剧本，开始降本，开始增效。 效果肯定是有的，爱奇艺，腾讯视频都开始盈利了，与烧钱大战彻底说拜拜了。 但是姿势搞了这么多，你要说有啥想象力吧，那还真不大。长视频的生意模式，就是不断的制造爆款剧，拉广告，从而实现，会员+广告这两个核心的变现模式，但是爆款剧，可遇不可求。 你以为找到了方法论了。比如，2023年年初，爱奇艺创始人兼CEO龚宇在《致投资人的一封信》中，表示：2022年爱奇艺实现了由“能够打造爆款”到“爆款制造营”的转变。 爆款制造营，从公关角度来讲，这个概念整的确实不错，不过，“傲娇”的龚宇忽略了一点，铁打的营盘流水的兵，爱奇艺想当那个“营”，爆款剧却是“流水的兵”。 不过，这个方法论确实存在，比如爱奇艺的狂飙，比如腾讯视频今年的繁华，庆余年2，尴尬就尴尬在，这个方法论是间歇性失灵的。 原因很简单，长视频的本质是艺术创作，艺术创作讲究的是萝卜白菜，各有所爱，这个艺术创作本身就充满着各种不确定性，再加上商业化层面的考量，过程不可控却要去强求一个可控的结果，那只能是呵呵了。 长视频平台的商业模式，本质来讲，就是做大号的贾玲，大号的陈思诚。 贾玲、陈思诚们确实是抛开了张艺谋、冯小刚、陈凯歌这些人身上的艺术追求，赚的盆满钵满，很刻意的去迎合观众，但是迎合观众却在消耗口碑，非常不可持续。 基于这个本质，优爱腾三家，使出浑身解数，又是降本，又是增效，又是AI，都只能是小修补。这些措施只能保住底线，不至于太惨，但是突破上限这个事，不可控，而企业要想获取高额利润，股民获得持续高收益，就得不断的突破上限。 所以，长视频的生意，很拧巴。 甚至可以这么说，如果抛开巨头们的战略考虑，你把长视频作为一门纯生意，本身就很魔幻。 而如今，短视频的冲击下，长视频对于巨头们的战略价值没有那么高了，就更尴尬了。 第二点：再延伸下，长视频压根就不是一个好的商业模式。 笔者研究互联网差不多，十几年了，我觉得消费互联网的商业模式，从低级到高级主要是四类： 第一类是，东方甄选类的，可谓是垫底，太依赖于个人，依赖于主播，不确定性太大。破除方法就是辛巴，就是李佳琦，作为老板或者合伙人角色亲自上，最起码不会出现董宇辉这样的事。 第二类是爱奇艺类的。优爱腾如果是作为艺术创造类企业，无疑是可圈可点的，但是作为企业，尤其是爱奇艺作为上市企业，不是好的标的。把艺术工业流水线化，标准化，而且C端市场还得认可，这个过于难达到，充满着极其多的不确定性。 第三类是，本地生活，电商类的企业。比如京东，阿里，美团们。天天搞价格战。月月卷，天天卷，时时卷。而且，毛利也不高，护城河也没那么稳。美团虽然建立起来稳定的外卖护城河，但是代价过于大。 第四类，就是搜索，社交类的，最顶级的好模式。只要不是用户换阵地，基本上没啥黑天鹅，而且，就是纯赚钱机器。 每一个商业模式展开来讲，都是一堆故事，我们重点说下长视频。 长视频这些年，这些年，烧了这么多钱，能活到今天，离不开大厂，优爱腾的背后是BAT，当年的移动互联网大战，巨头们都在布局，抢占入口，抢占用户时间，长视频符合kill time属性，谁承想，半路杀出来个短视频，杀出来短视频也就算了，谁承想，占据用户那么多时长。 战略价值不高了，那就沦为无情的赚钱机器吧，结果商业模式还这么拧巴，时耶，命耶？ 稳第一曲线的代价是长不出第二曲线 优爱腾们求盈利，核心分为了两块： 一块是刀口向内，就是降本，砍业务线；另一块是刀口向外，砍用户。 刀口向内的效果很明显，爱奇艺，腾讯视频都盈利了，反向效果是失去了想象力。 我们拿海外电影来讲，票房只是其实的一部分，很大一部分是版权，是衍生品，也就是充分挖掘IP价值，优爱腾们做自制剧，链路太短了，就是会员+广告，当然现在还有内容分发，也就是卖版权。衍生品，周边开发的太少了。聚焦核心业务，虽然降本了，但是想象力也就没了，很难逃出长视频平台的商业模式桎梏。 就是因为商业模式的天然短板，另一刀便砍向了用户。 比如，会员还得看广告，超前点映，限制投屏等等，其中，尤以爱奇艺口碑最烂。 纵观商业史，很难找到这么奇葩的操作，拿爱奇艺来讲，24年一季度会员收入占比6成以上，核心业务就是靠会员费。结果却变着法的欺负会员，自毁长城的手法，也真的是没谁了。 之所以这么操作，核心还是盈利难，不得不砍向会员。 互联网江湖看来，爱奇艺的核心群体画像是，粉丝，用户，消费者。最忽略的其实是粉丝群体。用户的价值是广告盈利，消费者的价值是会员收入。 有用户了，通过自制剧，独家剧，爆款剧，把提供广告营收价值的用户（观众）转化为消费者（会员），从而做大会员收入。这是第一曲线，走的还挺闭环。 但是要想开发出第二曲线，核心是把消费者（会员）转化为粉丝，粉丝的价值在于第二曲线，比如开发的周边产品、线下旅游、门票收入等延伸出来第二生长曲线。 变相的压榨会员群体，看似是第一曲线稳定了，但是代价是很难长出第二曲线，稳第一曲线的代价是长不出第二曲线，爱奇艺们过于短视了，爱奇艺不需要粉丝，只需要用户跟消费者。 不需要粉丝，最典型的案例莫过于《种地吧》了，几天掉粉百万。天眼查APP显示，《种地吧》是由爱奇艺、蓝天下传媒出品的一档劳作纪实互动节目。   总结起来就是，刀口向内，砍掉很多探索业务，止步于稳定第一曲线。刀口向外，高负荷的压榨会员群体，限制会员权益，做大了营收，结果却影响了第二曲线的成长。 更要命的是靠耍小聪明盈利，靠过度剥削一方权益从而实现创收的商业模式，注定是不稳健的，极其容易被反噬。 比如当下的仅退款。 仅退款措施把商家快TM卷死了，结果是什么？给你来个反内卷政策，虽然上面没点名，但是懂的都懂。 中国不需要资本家，只需要企业家，未来几年，这个是所有领域的基本指导方针。 不信，咱们骑驴看唱本——走着瞧。 这个大逻辑，决定了，各种韭菜花招，可休矣。 经营模式上，从模式创新到技术创新。这个阶段，互联网大厂早就完成了。但是运营逻辑上，从资本家思维到企业家思维，还处于萌芽阶段。 与其跟风吹捧什么虚头巴脑的ESG概念，不如好好研究下如何完成从资本家思维到企业家思维，企业家思维才是当下最靠谱的护身符。 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。相关推荐: 天九共享集团：引领企业共享资源，共创创新未来在当今经济全球化与数字化浪潮迭起的时代背景下，天九共享集团作为一家深谙企业赋能之道的领航者，正以全新的姿态站在时代的潮头，引领着一场关于资源共享、合作共赢的新经济革命。不同于传统意义上的企业服务，天九共享集团凭借其独有的全球企业赋能平台，以凝聚力量、共享资源为核心理念，为众多企业插上了加速发展的翅膀。 编织企业生态网络的舵手 在这片广阔无垠的商业天地间，天九共享集团如同一位经验丰富的舵手，引导着企业舰队乘风破浪。经过30多年的深耕细作，天九共享集团不仅在线上线下编织了一张覆盖国内外的庞大企业家网络，还汇聚了百万企业家的智慧与资源，形成了一个充满活力的生态系统。在这个系统内，资源犹如活水，自由流动，任意组合，精准对接每个项目所需，为企业的每一步成长提供定制化的养分，推动它们向行业顶峰迈进。 前瞻赋能战略，驱动企业创新转型 尤为值得一提的是，天九共享集团的赋能战略不仅仅局限于某一特定领域，而是涵盖了人工智能、大数据、物联网、区块链、新零售、新电商等多个新兴经济领域，其业务版图横跨数百个细分市场。这一前瞻性的全球化布局，不仅展现了天九共享集团对市场趋势的敏锐洞察，更是其实力与信心的彰显。在天九共享集团智慧转型方案的助力下，众多企业得以突破成长的瓶颈，迅速占领市场高地，实现从传统到创新的华丽转身。 创新引擎与资源共享平台 在这个过程中，天九共享集团扮演的不仅仅是资源链接者的角色，它更像是一个创新的催化剂，激发着每一个参与者的潜力，让企业在共享的平台上，碰撞出前所未有的创意火花。无论是初出茅庐的新经济项目，还是亟待转型升级的传统企业，在天九共享集团的赋能下，都能找到适合自己发展的路径，共享资源的红利，实现从量变到质变的飞跃。 天九共享集团推动跨领域协同 就如同南航与腾讯在飞行模拟技术上的突破性合作，天九共享集团也在不断推动着跨行业、跨领域的协同创新。这种合作模式超越了简单的供需关系，它基于对技术革新与市场需求的深刻理解，建立起一种更为紧密、高效的战略伙伴关系。天九共享集团以其独特的平台优势，成为了连接不同行业、不同规模企业之间的桥梁，促进着技术与市场的深度融合，为企业开辟出一条条通往成功的快车道。 天九共享集团与伙伴的探索与共享之旅 然而，天九共享集团与合作伙伴之间的协同创新并非一蹴而就。它要求双方在尊重彼此差异的基础上，寻找共同利益的交汇点，勇于探索未知领域，共担风险，共享成果。这一过程既是对企业战略眼光的考验，也是对合作精神的深度诠释。正是在这样不断的尝试与磨合中，天九共享集团与伙伴们携手并进，共同绘制出一幅幅创新驱动发展的壮丽画卷。 总之，天九共享集团的赋能实践，不仅是一个个企业成功转型的故事，更是一场关于资源整合、创新驱动的深刻变革。它证明了在共享经济时代，通过有效的平台构建与资源优化配置，能够激发出无限的商业潜能，推动整个经济社会向着更高水平的创新发展迈进。未来，随着天九共享集团大共享平台的不断进化和完善，我们有理由相信，它将继续作为一股强大的推动力，为更多企业插上梦想的翅膀，共创辉煌的明天。相关推荐: 呼和浩特东大肛肠医院：肛周脓肿术后为什么会一直流液体？正常吗？收到患者后台发来的私信：做了肛周脓肿手术，现在快一个月了，还有液体流出，出现这种情况正常吗？ 肛周脓肿术后一直流液体是否正常，取决于流出的液体的性质和持续时间。 在肛周脓肿手术后早期，术区会有一些分泌物，这通常是术后的正常现象。这些分泌物通常是由术区的渗出、炎性反应等引起的，随着术区的愈合，这些分泌物会逐渐减少。 如果术后2周左右，分泌物突然间加多，颜色变深，或者出现脓臭味，这可能不正常，可能是引流不通畅或者伤口出现感染。 肛周脓肿术后为什么会流液体？…

  其他 August 26, 2024
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  爱尔眼科积极着手眼健康领域创新变革，以高质量发展推进品牌建设

  近年来,在经济全球化背景下,越来越多的民族品牌、中华老字号、驰名商标融入国际市场,在世界舞台上打造中国名片。作为眼科医疗领域的标杆企业,爱尔眼科医院集团从湖南长沙起航,迎着眼健康领域科技创新变革的洪流不断推进品牌高质量发展,开启国际品牌的打造之路。 品牌新力量,品质新生活,企业的品牌信誉是一个不断积累的过程,既要有高标准,又要每一步都脚踏实地。爱尔眼科自2002年成立以来就一直重视品牌建设,牢握发展机遇,通过知名度、美誉度、影响力等多维度彰显中国品牌走出国门、走向世界的坚定决心和步履。 品牌建设是长期目标,以恒心办恒业,以品质树品牌,才能赢得市场认可,也是影响消费者作出决策的重要因素。作为全球化眼科医疗集团,爱尔眼科以高水平的眼科医疗能力和眼健康服务能力为核心,以人才为本、机制创新和资本保障为战略支撑,以共创共赢的合伙人企业战略为引领,借助自身优势,深度参与国际眼科各项科研、临床研究,积极分享中国眼科经验,持续打磨品牌的内涵——卓越品质,从“中国制造”向“中国质造”迈进。 现阶段,爱尔眼科坚持以国内医疗发展为主线,国内国际双线并举,共同进步的战略方针,引进和吸收国际同步的眼科技术与医疗管理理念,以专业化、规模化、科学化的模式助推中国眼科行业的发展,力争提升中国眼科医疗的整体水平,辐射全球。 自 2015 年入驻香港亚洲医疗集团开启国际发展之路以来,2017 年美国知名眼科中心AW Healthcare Management、欧洲最大眼科连锁上市机构Clinica Baviera,2019年东南亚头部眼科医疗集团ISEC纷纷加入爱尔眼科大家庭,到接棒2024年第19届世界近视眼大会主办权以及2024年第18届世界眼科医院协会年会主办权,经过20余年的砥砺奋进,爱尔眼科凭借雄厚的实力和行业前茅的地位,在国际眼科舞台上奏响中国旋律。 如今中国企业在全球范围内正日益扮演着更为重要的角色,面向未来,爱尔眼科将继续坚持高质量发展,以日益升级医疗服务和实力,为患者提供更加优质的医疗服务,为促进企业未来发展积蓄动能、经济增长注入活力! 相关推荐: 健合Solid Gold素力高倡导轻松养宠”营”领未来 近日，健合集团旗下宠物营养品牌Solid Gold素力高举办了第二届“素力高杯”宠物健康营养科普大赛决赛，大赛吸引了宠物营养/医学相关专业大量师生的热情参与，更引起市场和行业的高度关注。一个月的角逐后，经评委专家组对初赛的认真选拔，从两个赛题共计100余人次中，遴选10人进入决赛。 健合Solid Gold素力高第二届“素力高杯” 当前宠物行业的快速发展，但宠物领域的专业人才极度缺乏，宠物科学领域的研究刚刚起步，宠物市场上的产品质量参差不齐，产品标准和技术规范还够不完善，技术水平也亟待提高。推动宠物行业的健康可持续发展，不仅需要政府的引导和政策支持，更需要高等院校和企业通力合作，不断研发新的技术和新的产品，培养优秀的专业人才。 本次大赛围绕“轻松养宠‘营’领未来”主题，参赛者们通过抖音平台发布原创宠物科普讲解创意类视频，为大众带来“常见犬猫健康问题介绍及营养支持对策”和“宠物喂养迷思”两个话题，引起广泛热议，Solid Gold素力高品牌力也由此迅速出圈，话题播放量超33万频次。赛事的开展和创新方式也因此获得了广东电视台特别报道，引起了大众广泛关注。 健合Solid Gold素力高科普大赛 在养宠数量快速提升与宠物食品需求的扩大化和差异化背景下，精细化、专业化已成为宠物食品行业的发展共识，但我国仍面对着重视科学养宠，却苦于缺乏相关专业知识平台的窘境。举办第二届“素力高杯”宠物健康营养科普大赛，正是Solid Gold素力高希望抓住需求趋向实现行业突破，助力行业实现强化产、学、研一体化融合的创新举措。 值得注意的是，早在2021年Solid Gold素力高就与华南农业大学达成战略合作，成立Solid Gold素力高宠物营养中心，希望通过科学的逻辑和支撑，进一步探索更优质、科学的产品。 同时，不止于契合市场需求的深度产品研发，2022年，Solid Gold素力高还联合华南农业大学开展免护原™蛋白研究，并发布研究成果《免护原™蛋白对猫肠道健康及免疫的影响研究》，以科研实力为宠物营养健康行业的品质发展树立起新标杆。 健合Solid Gold素力高引领宠健康新时代 健合集团作为宠物大健康领域的探索者，此次Solid Gold素力高与华南农业大学再次携手举办“素力高杯”，是一次以社会需求为导向，以加强学术交流、培养创新人才、传递轻松养宠理念为根本的创新实践。未来，Solid Gold 素力高发挥集团肠道健康研发协同作用，将进一步突破宠物营养市场格局，以科学实证引领产业高端化、精细化、标准化提速，真正让每个家庭实现“轻松养宠”。

  August 2, 2023
• 其他

  【竞技宝JJB.LOL】尺帝荣获FMVP引起争议 真得是knight

  　　   　　北京时间2023年4月16日，英雄联盟LPL2023春季赛在昨天迎来了最终的决赛，经过几个月的比赛和竞争，最终JDG和BLG两支队伍披荆斩棘击败了各路豪强站上了决赛的舞台，同时，两支队伍都锁定了MSI参赛资格，所以本次决赛两队的心理压力要比之前的决赛小很多。最终JDG在决赛中展现出更好的竞技状态3-1击败BLG拿到了今年春季赛的冠军，恭喜JDG! 　　   　　JDG在LPL的历史上并非是一支老牌强队，在2017年收购QG后才正式加入LPL。然而JDG一直以来在转会期从不“吝啬”，积极引援各路明星选手想要打出好的成绩，在加入LPL一年后的2018年夏季赛就拿到了第三名的好成绩，今年JDG更是接连引进了knight、ruler等顶级选手组建了豪华银河战舰，最终拿到冠军可以说也在观众们的意料之中。值得一提的是本次春季赛夺冠是JDG第三个联赛冠军，同时也是第二个春季赛冠军。(JDG曾拿到2020年春季赛冠军、2022年夏季赛冠军)，然而在这对于JDG来说值得庆祝的时刻却因为FMVP的归属引起了一些争议。 　　   　　在昨天的决赛结束之后，本场比赛的FMVP选手给到了下路的ruler，不得不说ruler作为首次加盟LPL战队的韩援选手本赛季并没有因为语言上的障碍表现低迷，反而在常规赛首战中就贡献了五杀带队取胜，纵观整个赛季ruler的表现用一个字来形容，那就是“稳”，整体表现确实非常完美，是JDG中后期的最为稳定的输出点。不过FMVP是决赛最有价值选手，此前其他比赛并不会考虑在内(例如S8的IG夺冠时theshy明显是表现最突出的选手，但ning在决赛中的亮眼表现最终拿到了FMVP)。看了昨天决赛的观众相信都能够发现，整个BO5双方一直在围绕中路做文章，ruler的下路更多的时候是和平发育后期接管比赛，JDG之所以能够3-1击败BLG更多的是因为knight在几局比赛中都打出了优势。而且就算是从整个赛季来看，knight的表现也同样很不错，打法上也越发成熟，此前knight被观众吐槽在强强对话时时常隐身的毛病本赛季也很少出现，所以knight似乎更配得上这个FMVP的荣誉。 　　   　　正因为如此，在FMVP奖项公布之后，很多网友都在为knight鸣不平，不少人都认为这一次JDG在决赛中取胜确实是仰仗knight的神级发挥，并不是说ruler打得不好，只是knight更加出彩。值得一提的是，在FMVP公布之后，ruler同样露出了惊讶的表情，并在采访中直言：“我以为会是我的队友”，这也能说明一些网友的想法并非是空穴来风，或许就连ruler心中都有比自己更合适的人选，对此各位看官有什么样的看法呢? 相关推荐: 近现代中国绘画名家名作赏析 — 潘天寿《沙汀栖鸭图》 　　潘天寿《沙汀栖鸭图》赏析 　　宋行标 　　潘天寿的画，最突出的一点即是他善于运用“造险”与“破险”的构图手法。其实这手法不仅是用于构图上，还深深地贯串到作画的各个组成部分。潘老的画所以能雄浑、奇特、磅礴、壮阔、富有独创性，给人以新鲜、惊异、振奋、向上的感受，都和他的“造险”与“破险”的艺术表现有着因果的关系。 　　晋代顾恺之就提出“迁想妙得”的创作原理，分明作画要善于设想，意在笔先，意高则高，意奇则奇，思路不凡者，其画亦不凡。潘天寿作画要极为“自负大胆”，逼着气抓住重点，从大处、高处、新奇处涉想，所贵取法乎上，而不是墨守成规，师古自缚。描绘自然，也要动中取势，变中见奇。平莫如水，遇危石则银花四溅，重莫如山，绕白云而通体皆灵。他最反对琐琐屑屑平平板板的作品，认为“文似看山不喜平”，作画也当这样，诗有起承转合，文有抑扬顿挫，画家也要有奇思别想和出神入化的艺术手腕，基于这样的创作思想，潘老乃相应地追求一种不平凡的艺术表现，即为“造险、破险”。   　　潘天寿《沙汀栖鸭图》 　　此幅《沙汀栖鸭图》为1961年所作，先大胆地写出一块见方的磐石，仿佛倒山，这种以方合方的构图法，显得板实，容易扼塞画幅的气机，有如斗室内一榻横陈，很难布置他物，感到局促，仿佛自陷于险境之中，是为“造险”。但潘天寿胸有成竹，提笔在画之上下左右，视位置所宜，点缀芦苇丛丛、沙汀栖鸭，顿觉生气蓬勃，化板为奇，是为“破险”。《沙汀栖鸭图》中，以一左大右小之长方形巨石，突兀图中，石上再立栖鸭，更见得下重上轻，左重右轻，有向右倾斜之意，造成一种岌岌可危的险局。因而他就在图上方题款识，占约三分比例，使上下气脉贯通，增加了上部的重量，既破了“险”，又点明了主题。 　　潘天寿的鸭以及种种飞禽以笔力雄劲、气势豪迈著称，而又严谨理性、意匠经营，这幅《沙汀栖鸭图》就充分的体现了潘天寿经营之精到、法度之森严。芦苇粗线勾勒，基本不加皴染，沙汀上涂笔淡而温暖，并且不涂死，中间留出一带空白，这些都是潘天寿的常用画法，以求灵动通透的效果，进而辅以浓淡相当的墨点，加强沙汀之量感。鸭栖立于沙汀之际，墨羽拍打，喙非扁平而尖锐，蹼掌非润滑而利边缘，目炯炯而烁，仿佛羡慕飞翔鸿鹄，以盼望有待时日，自己也能得踏风斩浪，扶摇九万之上，又怎可以安顿于这小小的弹丸沙汀!潘天寿是在传统受到轻视的这个特定的历史时期，作为传统的捍卫者，今人却惊讶的发现，他把传统和现代两极不露声色地柔和其中。 　　艺术的天地是很广阔的，表现技法也是极多样的，即使是同一个人的创作，也有在统一基调上的不同变化。以潘老的作品论，有以雄奇古拙取胜，有以秀媚清丽见长。“造险、破险”因为独辟蹊径，自成一家法，学习却不可徒袭其貌，乱用其法，而应师其那种孜孜求创，老而弥笃的精神，如不顾性情学养，执一而泥，则愈学愈远，不足与言创。 　　作者简介： 　　宋行标，字修水，号长石，1957年7月出生，浙江绍兴人，现为浙江省文化产业学会副会长。先后出版著作共计70余万字，获优秀著作出版奖;同时发表理论文章50余万字，分获省级社会科学优秀论文一等奖及哲学课题奖。 　　主要著作： 　　·《中国绍兴水文化》 中华书局 2001年3月 　　·《长石论集》 文化艺术出版社 2001年8月 　　·《画坛拾微》 西泠印社出版社 2006年3月 　　·《近现代中国绘画名家名作赏析》 西泠印社出版社 2007年1月 　　·《情系江南——艺术家笔下的江南水乡》 西泠印社出版社 2009年3月 　　主编书目： 　　·《商学之祖范蠡与当代绍兴商人》(主编：吴慧、副主编：宋行标)中国财政经济出版社 1998年4月 　　·《水墨江南》 西泠印社出版社 2004年4月 　　·《文化江南——陈逸飞、潘鸿海、梁平波绘展作品集》西泠印社出版社 2004年3月 　　·《潘鸿海油画作品选集》 西泠印社出版社 2007年10月 　　·《王羲之书法全集》(1—10卷)(主编：江吟、宋行标)西泠印社出版社 2008年6月 　　·《陆俨少绘画作品典藏》 (编著：陆亨、宋行标)中国美术学院出版社 2013年5月 　　·《林风眠绘画作品典藏》 中国美术学院出版社 2013年6月 　　·《长石斋珍藏集》 中国美术学院出版社 2013年6月 　　·《国风——中国近现代艺术珍选集(全二册)》 西泠印社出版社 2018年5月相关推荐: 实力与智力并存，AITO问界M5成超高智慧化大赢家很多人都在焦虑送什么礼物才算浪漫。能够入围情人节礼物清单的 , 不仅要求颜值高 , 更要考虑实用性。不过 , 最为重要的还是要从对方实际需求出发 , 让对方在高频使用的同时能够随时想起自己 , 实现礼物为感情升温的真正价值。 说到高频、实用 , 还得是汽车。汽车已逐步成为家庭和公司之外的 ” 第三空间 “。其中 ,AITO 问界 M5 纯电又因为其都市生态美学的外观设计、豪华、舒适的驾乘体验、超高智能化程度和优于燃油车的经济性成为了大家购车的首选。 颜值与才华并存名副其实的务实派选手…

  April 16, 2023

• 杨国福集团更换LOGO，多元化布局餐饮市场，助推行业蓬勃发展

  提及麻辣烫,许多人立马能脱口而出“杨国福麻辣烫”,毕竟在麻辣烫领域,杨国福麻辣烫一直是行业翘楚,具有较高的市场占有率,目前已在全国31个省级行政区及海外10个国家开设全球连锁门店超7000家。杨国福麻辣烫凭借着创新的口味和品质,获得了众多消费者的青睐与喜爱,摘得2021年、2022年中国餐饮品类影响力TOP50,在小吃、快餐品类领域获得广泛认可。 其实除了麻辣烫之外,杨国福麻辣烫还开创了零售业务,目前已经上市的零售产品涵盖多种方便食品和复合调味料,其中包括一人食自热锅系列、多人份自热锅系列、家庭自煮系列、火锅底料系列、佐餐酱系列、素食方便冲泡系列等等各种美食。以杨国福自热锅系列为例,口味就有很多种,有麻辣牛腩、酸汤牛肉、素食魔芋、毛血旺、关东煮等,还原堂食口感,满足当下年轻人的喜好,方便消费者快速获取营养健康的麻辣烫美食。同时,杨国福麻辣烫零售产品的销售渠道包括线上直营、线上经销、线下直营、线下经销。杨国福麻辣烫零售产品已入驻多个主流电商平台,致力于将“麻辣烫文化”传播到世界各地。 另外杨国福集团在自身发展壮大的同时,也积极发挥行业引领作用,帮助同行业发展壮大,助力中国餐饮事业蓬勃发展。集团董事长杨国福先生作为中国烹饪协会火锅专业委员会执行副主席,在出席中国烹饪协会负责人2023年度工作扩大会议中提出,杨国福集团将发挥资源团队优势,积极承担火锅专业委员会的工作和需要,全力支持火锅专业委员会的各项工作部署。杨国福集团有学习中心、研发中心、检测中心、智能厨房实验中心等,可为中烹协提供服务,助力行业蓬勃发展。 不只是做麻辣烫,也不只是做餐饮美食,杨国福集团希望将中式餐饮的魅力发扬壮大,致力于为全世界消费者带去美好和健康,未来,杨国福麻辣烫还将继续秉承品质与创新,进一步增加差异化客群品牌,朝着多元化的发展路径不断强大,让“麻辣烫文化”走得更远,更长久。

  其他 February 22, 2024

• 小米财报：业绩远超预期，汽车推着手机跑！

  随着一季度财报陆续出炉，企业间的分化越来越明显。 新环境下，很多公司都陷入停滞时，去讨论“掉队”已经没有多少意义，现在真正值得我们关注的，是那些在逆风情况下，还能“领先”的企业。毫无疑问，小米正是其中之一。 2024年5月23日，小米的Q1业绩公告发布，数据显示，第一季度小米营收755亿人民币，同比增长27%，经调整净利润达65亿元，更是暴涨了100.8%。这份数据不但远超市场预期，而且创下了单季度的历史增长最高记录。 需要注意的是，小米SU7是在一季度末的3月28日才正式上市，所以这份成绩单，主要还是小米公司的“老三样”完成，即智能手机、互联网和IoT与生活消费品业务。 以手机为例，今年一季度，小米手机出货量超过4000万台，稳居世界第三，同比增长33.7%，远超全球9.8%的平均增长率。小米全球战略继续推进，在中东、拉美、非洲、东南亚等市场均保持稳定增长。据Canalys数据，小米出货量已经在56个市场进入前三，67个市场跻身前五。 IoT与生活消费品业务上，小米收入增长21%至204亿，毛利率19.9%，创下历史新高。平板出货量增长93%，TWS耳机出货量全国第一，在全球市场首次超过三星，排名升至第二。另外，小米互联网收入增长14.5%达到80亿，境外收入达25亿，也双双创下历史新高。 而在小米业务全面增长的另一面，正是其高端化战略成效的不断彰显。 今年2月，小米14 Ultra面世，作为小米旗舰机中的旗舰机，14 Ultra的软硬素质相当亮眼，其中最大的卖点体现在影像条件上。自小米与徕卡达成战略合作以来，小米手机在影像硬件上可谓遥遥领先，有媒体曾估计，其产品性能在行业内具备20个月的领先优势。 这促使小米在产品宣传语言上，一改过去主打性价比的话语体系，转为高感知、差异化的高端型产品宣导模式。具体来说，小米强调14 Ultra采用了徕卡Summilux旗舰双长焦，拥有更高动态范围、更大进光量和更出色的微距表现，单单是进光量，小米14 Ultra就超过苹果一倍。这种对于影像技术的极致追求，成为14 Ultra在高端市场区别同行的最大杀器。 如果说性价比路线讲究的是无差别堆料，做出最平均的水桶，那么现在小米谋求的是优中选精，确保有一项或几项性能，成为行业最领先的标杆。 从市场反馈来看，小米14 Ultra带来的高端突破是立竿见影的。 卢伟冰之前曾透露，作为小米旗舰机的首次全球同步上市，14 Ultra在欧洲市场的销量相比前代翻了3番，并且带动小米14的销量同比增长了6倍。值得一提的是，14 Ultra的欧洲售价高达1499欧元，约人民币1.2万元，几乎是国内价格的两倍。但很明显，高价并没有阻挡海外米粉的热情，这从侧面证明了海外市场对小米品牌高端化的认可与支持。 实际上，去年小米14在国内上市的场面一样火爆，首销10天的总销量就高达144.74万台， 超过了之前小米13一个季度的销量。开售5分钟，小米14的首销销量更是达到了上代的6倍。 据第三方数据，今年一季度，小米手机在大陆3000元以上的高端智能手机市占率来到21.7%，同比增长1.4%，而在5000到6000的价位市占率，也达到了10.1%，同比大涨了5.8%。 而小米并不打算止步于此，对6000元往上的苹果“固有疆域”，小米同样在积极准备，锐意进取。卢伟冰在这次的财报电话会上，就明确表示：“下一步最重要的就是6000元到1万元手机价格段的突破，接下来大家也会看到我们的动作。” 小米自2020年开启高端化战略以来，我们可以清晰地看到，它并非仅限于手机业务的提升，止步于红米与小米手机的拆分，而是整个集团品牌形象再定位与再塑造。 在这个大战略下，手机是重要支柱，而其他业务的高端化一样可圈可点。以IoT设备和生活消费品来说，一方面是毛利率连续上涨，另一方面是数量的继续扩张。 截止一季度末，小米平台已连接的IoT设备（不包括手机、平板及笔记本）达到7.86亿，同比增长27.2%，拥有5件及以上设备的用户达到了1520万，同比增长了24.2%。冰箱、空调、洗衣机这三大件，在一季度分别出货53万台、69万台和36万台，同比增长都接近或超过50%。 另外，从去年开始，小米电视聚焦75、86和98英寸等巨幕高端产品推广，同时推动Mini LED等技术的配备，谋求从“量”到“利”的转变。 而不止这些具体产品，科技公司的DNA，决定了小米高端化必然是更基础、“基因”层面颠覆性变革。所以去年10月有了澎湃OS的横空出世，7年时间5000名工程师的全力投入，终于创造出了小米全生态的根本核心。 在科技行业，独特生态与品牌高端化往往是互为表里。以最典型的苹果为例，IOS系统一方面充当护城河，保证了苹果产品的特殊竞争力，另一方面，这构建了苹果与其他产品的差异性，为消费者提供了技术身份认同，从而确立苹果时尚、科技、前沿的品牌调性。然后以这些特点为卖点，最终通往一条高端化的康庄大道。  小米澎湃OS所承担的任务与之类似。澎湃OS贯穿了内核层、服务框架层、系统服务能力层3个层级，使小米能够挖掘更多底层能力，来提升用户体验、风控安全和获客效果。通过自研系统打造真正出独特的小米生态，给用户提供极致体验，让小米迈向高端的说服力更足，步伐更稳。 最后必须要提到一点的是，一季度末上市的小米SU7，正在为小米人车家全生态补上最后一块拼图。同时作为单价最高的大件商品，汽车先天就具备高端化的基因，也可以成为小米品牌向上提升的重要动力。 在首战即决战的新能源汽车行业，小米SU7不负众望，上市即成爆款，而且所取得的成绩远超预期。 从4月3日首次交付起，4月份已完成交付7058台，截止4月30日，锁单量更是高达88063辆。记者了解到，2024年全年，小米将冲击12万辆的新车交付目标，汽车工厂将在6月开启双班，全力扩充产品，单月新车交付预计将突破1万，小米造车潜力十足。 有意思的是，三个版本里价格最高的Max在订单中占比最高，超过40%，这进一步印证了小米高端化战略的成效与潜力。 面向竞争更加激烈的未来，小米更有十二分的底气，过去多年的积累，给公司带来了非常充足的弹药。一季度财报显示，小米现金储备高达1273亿元，即便是在新能源造车如此高度内卷的行业中，小米一样有信心可以应对各种市场波动和极端情况。 2023年的年度演讲中，雷军曾提出：“高端是小米发展的必由之路，更是生死之战”。 或许正是在这样强烈的忧患意识地驱使下，小米高端化得以加速推进。而随着这种高端化获得更多人的认可和支持，消费市场上也必然会涌现出更多的创新需求和换新潜力。有理由相信，小米手机、汽车等业务都会进入一个新的快速增长通道。 所以，雷军请继续努力，继续加油！

  其他 May 25, 2024
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  植物医生官宣面膜代言人周冬雨，守护纯净美肌

  4月21日,国妆品牌植物医生正式官宣青年演员周冬雨成为其面膜代言人。将携手探索高山植物美肤能量,用实力发掘天然植物护肤的更多可能性,守护纯净美肌。 DR PLANT植物医生面膜代言人——周冬雨 提及植物医生,想必大家都会想起高山、丛林、绿植等等,作为高山植物护肤领域的开创者,植物医生一直以来秉承着“高山植物,纯净美肌”理念,将安全高效的高山植物精萃应用到产品中,成就了“成分为王”的护肤美肌新时代。作为高山护肤领域的先驱者,植物医生最显赫的成就正是凝聚民族文化智慧,发掘高山植物美肌能量,打造出了真正适用于东方人的护肤产品。值得一提的是,植物医生携手周冬雨共同推出了石斛兰淡纹紧致发酵面膜,这款面膜采用石斛精萃搭配腺苷,进一步增强了紧致淡稳和补水保湿的功效,实现了技术和功效上的双重跨越。 周冬雨对于个人演技的精心打磨就如同植物医生对于科研创新的深耕不辍一般,共同引领着行业的革新。作为国内新生代优秀演员,周冬雨在演艺事业领域展现了自身优秀的专业素养,坚持向大众贡献出更为优质的影视作品。从《山楂树之恋》到《七月与安生》再到《少年的你》,周冬雨从未在虚名薄利中迷失自己的方向,反而是一直沉心静气塑造好每一个角色。一直以来,周冬雨始终保持着卓越的个人能力以及敬业的进取精神,在影视行业大放异彩。显然,周冬雨与植物医生品牌的定位相吻合,双方在各自领域上所坚守的回归本源道路也是相同的。 高山植物——石斛兰 演员的根本在于演技,而品牌的根本则在于产品。坚持以产品研发为中心点,是植物医生多年来始终坚持的信念。植物医生联手中国科学院昆明植物研究所,成立中科昆植植物医生研发中心,布局四大研发基地:昆明植物护肤研发实验室、北京亚太皮肤科学研究所、日本东京汉方护肤科学研究中心广东配方及临床研究团队,中国民族植物学创始人裴盛基教授担任植物医生品牌首席科学家,与科学家们一起,发现高山植物神奇的护肤效用。植物医生已经获得四项高新认证企业证书、16项高新技术认证、20项软件著作和76项研发专利,在美妆关键核心领域实现多项重大突破,赢得业界专家和机构的深度认可。 植物医生日本东京汉方护肤科学研究所 如今周冬雨解锁植物医生面膜代言人新身份,这不仅意味着她对于植物医生产品和品牌的认可,同时以代表着双方将会同心聚力,携手走向更高更远的发展台阶。秉持“敬仰自然、崇尚科学、回馈社会”的品牌理念,植物医生将会继续引领护肤行业的发展方向,通过积极规划植物护肤的整体布局,不断优化企业的科研实力和品牌的大众口碑,持续深挖高山植物美肌能量,让高山植物护肤的理念深入人心。 相关推荐: 长虹美菱季度“开门红”背后，具备怎样的经营韧性？ 随着国内经济恢复稳步推进，家电行业也迎来了复苏的春天。近日，家电龙头企业长虹美菱发布了2023年第一季度业绩预告，显示公司归母净利润同比增长1939.79%–2522.58%，创下历史新高。 这一亮眼的业绩得到了投资机构的高度认可和关注。据悉，多家机构纷纷给予长虹美菱“买入”或“增持”的评级，并上调了对公司的盈利预测和目标价位。 那么，是什么让长虹美菱对2023年第一季度的业绩有如此信心？净利润预告增长背后的原因是什么？未来它又将如何发展？ 多产品助力，三大主营业务稳步发展 根据长虹美菱公告，公司预计2023年一季度归属于上市公司股东的净利润为1.05-1.35亿元，比去年同期的514.76万元增长1939.79%-2522.58%；扣除非经常性损益后的净利润为8600—1.16亿元，而去年同期为亏损2255万元。基本每股收益为0.1019-0.1311元/股，而去年同期为0.0050元/股。 具体而言，业绩的增长，离不开长虹美菱多条产品线的助力。 首先，冰箱柜业务是公司的核心优势和主要利润贡献者。长虹美菱副总裁黄大年表示，在冰箱方面，根据奥维云网（AVC）数据，目前公司冰箱行业国内品牌排名第四位，市场销量份额达10%以上。长虹美菱冰箱以其高品质、高性价比、高创新力赢得了消费者的青睐和信赖。 其次，空调业务也是公司的重要增长点。目前公司空调业务国内品牌市占率排名已进入行业前六位，计划通过产品升级、运营效率提升等方式提高市场占有率。长虹美菱空调以其全无尘新风技术、智能化控制、节能环保等特点，满足了消费者对健康舒适生活的需求和追求。 最后，洗衣机业务也是公司的重点发展方向。长虹美菱始终坚持以用户为中心的理念，紧跟产品发展趋势进行差异化创新，全力打造洗衣机“净、薄、智”三张名片，获取消费者认同。长虹美菱洗衣机以其“如手洗”技术、智能化功能、节水节电等优势，打造了洗衣机“净”的心智，提升了用户的洗涤体验和品质感。 除此之外，长虹美菱公司还涉足小家电、厨卫、生物医疗、商冷等多个领域，形成了多元化的产品结构和收入来源。公司不断以产品创新升级用户体验，以智造力赋能家电制造，以数字化驱动创新和价值创造，实现了主营业务的持续改善和大幅提升。 从长虹美菱预告的2023年一季度业绩表现来看，其将延续2022年的增长态势，这一成绩的背后，美菱做了什么？是什么原因让其未来发展充满信心？ 市场需求向好、生产成本降低，企业打开更大利润空间 根据公司公告，公司预计一季度归母净利润大幅增长的主要原因是：一是主营业务国内外市场需求向好，营业收入同比大幅增长；二是大宗原材料价格同比下降，降低了生产成本，提高了毛利率。 一方面，从营业收入来看，公司营利预告增长主要得益于国内经济恢复稳步推进，消费者对家电产品的需求回暖以及公司主营业务的创新升级和市场拓展。另外，公司的冰箱柜、空调、洗衣机、小家电及厨卫等产品线在国内外市场都有较强的竞争力和品牌影响力，满足了不同消费者的多样化需求。 另一方面，从生产成本来看，公司一季度实现大幅增长受益于大宗原材料价格同比下降的影响，降低了生产成本，提高了毛利率。这一提升主要得益于公司合理控制成本费用支出，提升经营效益。数据显示，2019年至2022年，公司的期间费用率由17.9%一路下滑至11.3%，整体降了6.6个百分点，创近十年新低。 另外，长虹美菱要实现长久、持续的盈利增长，除了上述所讲的营业收入和生产成本的变化之外，长虹美菱还需加大对产品的研发和创新能力。 深化数字化转型战略，企业研发创新能力持续提升 面对未来，长虹美菱将继续深化战略转型，加大研发创新，提升品牌竞争力，实现高质量发展。 一是公司将持续推进“数字支撑业务、数字创造价值、数字驱动创新”的数字化转型战略，依托5G全链接工厂，以数字化手段赋能家电制造的研产供销服等主要环节，为高端、高价值产品制造提供最坚实的基础保障。未来，公司将持续融合人工智能、边缘计算等新型信息技术，深化业务数据创新应用，实现家电营销、研发和制造业务的数字化、智能化，在此基础上以数字把脉运营和价值链，实现企业的数字化运营。 二是公司将持续加大研发投入和创新能力，打造差异化的产品优势和品牌优势。根据公告，公司2022年研发费用为5.6亿元，在当期收入占比为2.77%，较上年增加0.51个百分点。截至2022年末，公司研发人员数量达1533人，占总人数比例为15.07%。在研发基础上，公司将不断推出创新多元、精致时尚、小巧智能的小家电产品，如全无间冰箱、手洗滚筒洗衣机、全无尘新风空调等，以此满足用户对家电产品的差异化需求。 2023年，是美菱发展的第40年。站在新的起点上，美菱将继续以用户为中心，专注做好每一代产品，加速推进“研产销”一体化。从第一季度的表现来看，美菱在技术、产品和服务方面的差异化举措，初见成效。未来，差异化举措的持续效应也将使美菱加速步入全新的发展阶段。 来源：松果财经  相关推荐: 关注女性健康，俏美韵助力女性重拾自信焕发美丽“巧笑倩兮，美目盼兮”，花有万紫千红，女性之美亦千姿百媚，美是容颜姣好，是身形婀娜，更是由内而外散发的自信大方。作为深耕美业多年的女性健康品牌，俏美韵始终坚守“以品为核、以质为轴”的理念，多年来聚焦女性健康之美的诉求，潜心专研出多款先进而优质的产品，为女性健康美丽赋能，让女性都能找回属于自己的美，活出自信美丽的人生。 内外兼修、身心合一是当代审美升级环境下，女性对美的新追求。基于此，俏美韵针对女性健康“内养”和“外护”两大需求，精心打造了“膳食滋养”和“美妆护理”两大系列产品，帮助女性拥有由内而外的自信健康之美。其中，“膳食滋养”系列精选多种自然原材料，打造出多款滋养呵护的优质产品，包括燕窝红参御丰膏、胶原蛋白燕窝饮品、葛根燕窝弹性蛋白植物饮品等，是助力女性由内而外养出健康好气色的匠心之作。而“美妆护理”系列则是采用了自然植物精萃，打造出多款面护级别的身体护理产品，如倍润柔肤素颜面膜、次抛精华等，为女性的外貌形体之美增添光彩。 例如俏美韵推出的日出倾城次抛精华液，能够进一步呵护女性肌肤，焕发女性健康之美。其延续了品牌的高端品质，采用非洲吊灯树果提取物、泰国野葛根提取物等植物精萃，还添加了甘油、乙酰基六肽-8、透明质酸等多重润养成分，多维度滋养肌肤，次抛设计精准把握用量，既避免了浪费，又免去了精华与空气接触所造成的污染，保障了安全性。 自成立之初起，俏美韵就坚持“以品为核、以质为轴”。在产品品质上一直严守高标准生产严要求，产品生产工厂不仅符合欧盟建造标准，同时引进采用了行业前沿的先进技术设备，采用GMPC质量管理体系，严格把控产品的质量。不仅如此，俏美韵还与北京工商大学等高校开展产学研合作，在技术研究及产业化领域坚持创新，不断突破，以雄厚的科研实力为优质产品的研发和生产提供坚实的保障。 在匠心研发产品、满足女性多样化变美需求的同时，俏美韵也在不遗余力地传递全新的美学态度和科学，通过健康讲座等公益活动，向普及女性健康护理知识，赋予女性现代生活的健康正能量。 在追求美、爱与健康的前行之路上，俏美韵始终相伴女性左右，为女性大健康保驾护航，以不断提升的硬核实力、匠心品质的初心坚守，助力女性展示自己的光彩与魅力。未来，俏美韵还将继续深耕女性大健康领域，为广大女性朋友提供更多、更好的健康产品和服务。相关推荐: 新起点 新征程，传神语联助力服务贸易高质量发展商务部发布数据显示，2022年我国服务贸易保持较快增长，全年服务进出口总额59801.9亿元（人民币，下同），同比增长12.9%；其中服务出口28522.4亿元，增长12.1%；进口31279.5亿元，增长13.5%。 服务贸易越来越成为贸易强国的本质特征与核心衡量指标，中国服务贸易发展正迎来新机遇。未来应继续放宽服务业市场准入，加快服务贸易数字化进程，拓展特色服务出口基地，推动中国服务贸易在“快车道”上提质升级。 传神语联副总裁傅强在接受《人民日报》海外版记者采访时表示，“要练好内功，积极应新时期服务贸易的环境的变化，进一步助力服务贸易高质量发展。” 一是继续丰富语联网生态体系。加快推动跨语言服务信息产业转型升级，优化成本结构。 公司持续加大技术方面投入，建立了语联网平台，在产能智能化组织调度、机器翻译以及人机共译等三大关键核心NLP技术领域取得突破进展，建立了人工智能多语言处理算法体系，有效地将翻译作业流程从过去的以人主导转变为以AI主导，提升整体作业流程效率10-30倍。 另外，通过语联网的资源聚集和赋能能力的打造，向下整合译员、翻译公司、机器产能供应商和大数据挖掘企业各类产能，向上开放产能输出接口，吸引应用开发者接入各种应用场景和平台。从而形成以语联网为中心的资源供应、技术开发、产品设计、人才评测全产业链生态。 二是加快建立全球机器翻译产能中心。由于人工智能深度学习特点，未来全球必然产生成千上万的各类专长的机器翻译引擎，而大部分引擎训练者不具备开放运营能力。因此，快速打造机器产能中心，将好的引擎吸引布署在武汉，成为语联网上的机器产能阵列，形成译员群和机器翻译引擎群两大产能体系，语联网成为“人机共译”的基础设施。 三是推动实施多语转换标准化工程。目前语言信息服务中的术语尚且未能形成统一标准，全面的跨语种转化更是没有标准和规范。这种局面极不利于信息交换和协同，更加无法保障信息传播的有效性，甚至可能形成跨语种信息转化错误。因此，可通过语联网联合上下游企业机构，共同开展跨语种信息处理和服务的标准化工程，优先保障中国在走出去、引进来过程中，各类语言信息转化的规范性和准确性，加速中国走出去、引进来的效率。 未来，传神语联将继续深入做好语言文化“走出去”系列工程。紧抓5G浪潮，在短视频、跨境电商等文化消费领域开辟新的业务通路，通过建立“全球商品信息库”、“影视文化多语素材库”等基础数据工程，丰富和扩大语联网的语言服务范围。  相关推荐: 安抚肌肤小情绪，毛戈平化妆品助你拿捏冬日妆容屏幕前有多少姐妹有这样的痛苦，因为冬天气候干燥寒冷，皮肤问题频繁，加上冬天不想出去，长时间呆在空调房间里，整个皮肤状况更糟，这次化妆很容易脱皮卡粉，化妆这样的跨化妆，甚至和女朋友出去的欲望。 事实上，化妆卡粉可能是因为皮肤有细纹、粗糙、毛孔大等问题。如果你在化妆前没有做好保湿工作，你的皮肤就不会喝足够的水，这会影响化妆效果。此时，我们可以使用面膜来安抚皮肤的小情绪，改善化妆卡粉、化妆不舒服等问题。 为此，小编特别列出了几个小贴士敷面膜，快速码住，从此冬天也可以轻松画出漂亮的妆~ 记得在01敷面膜前先用爽肤水 冬季敷面膜前，建议先涂爽肤水，既能对抗干燥环境，又能加倍保湿。此外，它还可以清洁皮肤，打开毛孔，更方便皮肤吸收面膜的精华。 02在温度相对较高的环境中敷面膜 冬季气温低，人体血液循环慢，面膜冷敷在脸上不易吸收，温暖的环境有利于促进血液循环和毛孔扩张，帮助皮肤更好地吸收面膜中的营养。因此，在使用面膜时，可以选择温度较高的环境，如浴室、桑拿房等。 03选择面膜产品非常重要 除了以上两点，选择好用的面膜也能事半功倍。这里不得不提的是，它被称为“国货之光”毛戈平豪华鱼子面膜，含有东西方双重皮肤成分，密集修复，肌肤明亮，容易处理冬季底妆，让你每时每刻都能成为一个精致的女人~ 毛戈平豪华鱼子面膜，添加鲟鱼子精华和固元人参精华，帮助肌肤展现自然光泽，恢复健康状态，嫩、细、滑。鲟鱼子精华能给肌肤充满新的活力，显著提高肌肤含水量，改善毛孔粗大等问题；固元人参精华是从人参中提取的营养物质，能给肌肤充满活力，清除肌肤暗沉疲劳，进一步改善肌肤状况。每周使用1~3次，使皮肤更加滋润有光泽，享受青春。 除鲟鱼子精华和固元人参精华外，毛戈平豪华鱼子面膜还特别添加了活力蛋白糖、复合茶多酚、金盏花精华等天然精华，各种营养物质协同作用，层层维护，帮助补充水分，但也能改善红、暗、细线等问题。化妆前使用，滋养肌肤，帮助您创造精致光滑的光敏肌肉。 使用步骤： Step1洁面后，用配套的软刷蘸上适量的毛戈平豪华鱼子面膜，然后均匀涂抹在面部和颈部(避免眼睛和唇部皮肤)； Step2，等待15-20分钟，等待面膜透明，再用温水洗净。 在冬季，皮肤干燥，化妆卡粉很常见，为了保持皮肤长期湿润，减少干燥、细纹、粗糙等皮肤问题，姐妹们不要忘记坚持使用毛戈平豪华鱼子面膜哦~

  April 27, 2023

• 做“多快好省”的借钱巨头：用钱时刻，打开钱小乐！

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近年来，人们对美的追求开始变得丰富化。美容美发、美甲美睫、SPA、医美等细分市场蓬勃发展，行业规模不断扩大，形成了以集团化、品牌化、专业化为特点的新兴市场。美业行业的发展，既是经济发展的需要，也是人们对美好生活的追求，更是对美的尊重和热爱的体现。武汉华盛美业科技有限公司(以下简称:华盛美业)表示，随着消费升级，高端美容消费市场需求也在不断扩大，这也为美业行业带来了更多的商机和发展空间。 但同时，美业行业的市场竞争是激烈的。华盛美业观察到各大品牌和企业都在不断提升自己的创新能力，以获得更多的市场份额。比如，一些美业品牌不断推出新产品、新服务，以适应市场需求；一些企业注重提升员工素质和服务水平，以提高消费者的满意度；一些企业积极拓展线上渠道，以提高销售额和品牌知名度。这些都是美业行业竞争优势的体现。那么作为普普通通美业门店，做到这些是不是很困难？答案是否定的。华盛美业表示难得并不是模式，而是新时代的美业思维，通过系统的学习就能在美业的经验和管理上得到质的提升。 武汉华盛美业科技有限公司(简称:华盛美业)，2013年4月创立于中国重点科教基地武汉，在创始人盛少聪先生的领导下，华盛美业秉承着成为世界一流美业商学平台的宏大愿景，为客户持续创造高价值，专注于打造美业人实效商学。 华盛美业深耕美业商学领域，全面整合海内外雄厚的师资力量，全国一线城市巡回授课。华盛美业自主研发品牌课程——《经营与管理》拥有20年以上的经验沉淀，被超过10万美业门店运用实践，服务过的企业不仅辐射全国，更遍及世界各地。 华盛美业商学品牌课程「经营与管理」高度提炼了八大价值重构板块，包括了盈利模型、营销流程、流量开发、组建团队、卓越店长、股权分配、薪酬激励、品项规划等方面，华盛美业通过八大模块系统分析门店经营问题，由点到面地帮助门店重塑自我，助力美业人开启多维一体的运营智慧，助力美业门店从单一的美容院升级为多维立体的美学空间！ 美业行业的发展势头非常强劲，前景也十分广阔。无论是消费者还是从业者，都可以从中获得非常可观的经济效益和社会效益。同时也希望大家通过不断学习和持续改进，完成体系化、规模化发展的涅槃，最终走向连锁化的发展壮大之路。  相关推荐: 北汽制造聚焦技术研发,陆付军成为汽车领域创新代表北京汽车制造厂是一个拥有七十余年发展史的老牌汽车厂。2020年,陆付军带领北京汽车制造厂再次焕发活力,面对未来全力出击。2023年2月底,魏桥国科智行(山东)装备科技有限公司(以下简称“魏桥国科”)入股北京汽车制造厂,有了魏桥集团雄厚实力助力下,北汽制造定将将在董事长陆付军的领导下,迎来更美好的未来。 历经七十载余年 成就品牌传奇 北汽制造董事长陆付军对“北汽制造”这一传奇品牌有着深厚的自豪感和使命感,这也是军人出身的陆付军收购北京汽车制造厂的源动力之一,希望在自己的带领下,北汽制造这一传奇品牌能够得以延续和发扬光大,续写传奇。如今魏桥国科入股北汽制造,将全面助推北汽制造的快速发展。 为民所需 升级产品布局 魏桥国科入股北汽制造,是北汽制造发展历程中的里程碑,也是北汽制造新的起点,北汽制造不仅要继承“坚定信念、艰苦奋斗、敢闯新路、勇于胜利”的核心文化,还要跨越时空、拥抱时代,把厚重的历史和新时代的文化和市场紧密地连在一起,更要借助魏桥国科雄厚的实力,从产品设计和用户体验入手,紧跟市场需求、用户需求,心系民生,全力以赴。 北汽制造着力用户需求,重新定义产品布局,致力于打造品质升维、成本降维的民生产品,深耕产品线,覆盖了212、皮卡、新能源乘用车、MPV 、小卡、新能源商用车等车型。自陆付军收购北京汽车制造厂后,北汽制造先后打造了9大平台20多款车型开发完成并陆续上市,为用户提供高性价比的产品,助力国民追求更舒适、更美好的生活。 多点布局  新形象新发展 在产品方面,陆付军董事长表示:新能源乘用车、小卡、皮卡、MPV等产品线则更多的是肩负市场的需要、用户的需要,做细分领域更适合老百姓的车型,它们要快速上规模。如今,北汽制造针对新能源乘用车市场已经先后推出家宝和元宝。与此同时,小卡车型鲸卡T7推出后凭借2T以上的大载重量,获得了市场的认可,北汽制造应消费者需求,相继推出了鲸卡T7的CNG版本,为创业群体节约油耗开支。 以高颜值、乘用化、安全性、动力强等为卖点的皮卡车型——北汽制造卡路里,以及大空间、高品质、新派外观、安全配置、智能科技为优势的MPV车型——王牌M7。是北汽制造董事长陆付军带领团队,深入研究市场需求和消费者喜好,着重打造的BAW创富双子星,不到6万元的起售价就能拥有丰富的配置和良好的用车体验,领越同级,被广大用户誉为“国民好车“。 供应链优化 稳定资本投入 陆付军收购北京汽车制造厂之后,北汽制造加大了对核心部件投入,和国内一线品牌加强合作优化了供应链供需关系,同时在一些重要自制零部件上优化升级,从工艺到设备再到新技术上全面完善提升,其次北汽制造还参股相关重要零部件企业,打造了完整、可控的供应链体系和生态圈。 营销体系方面北汽制造打破陈规、全新布局,五个品类通过三大营销渠道全面铺满全国市场,通过满足“民生”的新需求,打造“国民好车制造专家”的定位。 不忘初心 全力以赴 北汽制造为新中国的经济建设、国防事业和民族汽车工业发展做出了不可磨灭的贡献,212更是成为中国汽车工业的不朽传奇。自董事长陆付军收购北京汽车制造厂以来,立志带领全体北汽制造人,不忘初心、牢记使命,传承北汽制造精神,扎实苦干,推出更多更好的国民好车,创造更多的经典单品。如今,魏桥集团正式入股北汽制造,将全面助力北汽制造发展,助力千亿级企业规模迎接第一个百年,打响中国制造的名声,为国民好车正名。相关推荐: 水军维权，谁敢获利？春节过后直到清明节，通常是汽车销量淡季，但今年3月却不同往年，汽车销量很可能达到一个前所未有的高度。原因很简单，3月国内车企集体降价促销，部分车型降价幅度高达十余万元，规模与活动力度史无前例。   作为国内自主品牌销量第一的车企，长安汽车也公布了促销活动，购买深蓝SL03直补2.2万现金和至高2万元权益大礼包，综合补贴可达4.2万元，全国仅限10000台。其实优惠力度不算很大，直补现金就2.2万元，而且数量也不多，但长安深蓝却因这场降价深陷舆论漩涡。   合法维权？万般言辞只为钱   最近，微信、微博等平台，出现了不少网友自称是长安深蓝车主，要求长安汽车给他们一个说法，而且还有网友在各大平台发散信息并@大V，以确保消息能持续发酵。   更离谱的是，还有组织者表示，愿意自己出钱支持车主维权，各平台点赞前三且破百的，赠送天窗膜。组织大家维权可以理解，自己却要贴本，那就难以理解了。万一维权不成功，岂不是亏了两份钱？     事情闹到现在，聪明的网友估计已经看出了一些猫腻，车主之间互不相识，连一盘散沙（非贬义）都称不上，很难组织起有效的维权行动。长安深蓝维权声响这么大，背后很可能有水军推波助澜。   今年315晚会，央视曝光了一些水军操盘行为，一台手机就可以操纵上万账号。有些水军是为了赚钱盈利，有些则是为了推销自己的假冒伪劣产品，或者诋毁竞争对手的产品。   那些攻击长安深蓝的水军，甚至制作了思维导图，以明确攻击方向与步骤。深挖之下有人发现，这次维权活动的组织者，竟是某营销公司高级总监。网络段子说得好，虚假的商战是一群西装革履的大佬对着数据挥斥方遒指点江山，真实的商战是老总翻墙偷拍、经理半夜破坏对手的产品，只是，这种水军营销攻击伤害了对手，也伤害了消费者，过于下作。     针对长安深蓝的维权活动，说白了是水军为了钱昧着良心组织策划，或许其中有一些真正的长安深蓝车主，但车主维权也是为了车企能够退差价。嘴上说着维护消费者的合法权益，实际上心里各有生意和主意。   你说降价补差价就要补差价，有相关法律支持吗？   降价促销，退差价并非义务   汽车与房产类似，都属于价格高昂的资产，这两种产品降价促销，动辄数万元，因而维权事件会多一些。但汽车与房子还是有一些不同的，房子是不动产，汽车可不是，随着时间的推移，房子有可能升值，汽车必然会贬值，产品降价促销也在情理之中。   从法律层面看，降价促销也是合乎法律法规的正常商业行为，只要没有在签订合同时，承诺降价补偿老车主，厂家就没有任何义务在产品降价时补偿老车主。   新能源汽车降价较为频繁的车企特斯拉，也曾遭遇过消费者维权事件，尤其是今年初，特斯拉直降3万元左右，不少消费者联合维权，甚至要把车开到4S店门口，然后在车顶做一些不雅观的事情，让人难以理解。       面对消费者的维权，特斯拉CEO马斯克态度坚决，涨价时没有要求你们补偿价，降价时凭什么给你们补贴？交了钱车开走，这场交易就已经两清了。     当然，站在消费者的立场上，小雷能理解车主的行为，尤其是买车三天亏了三万的那群人，也希望车企能给老车主一些补贴。   特斯拉的态度一向强硬，国内车企则通常会考虑得较为周到，为消费者提供一定的保障和补偿措施。就拿长安深蓝来说，为2023年3月9日之前购车的非营运车深蓝SL03老车主（行业惯例：首任车主）提供终身免费保养服务。此外，如果三月购车，四月国家有统一补贴，长安汽车还将追加补贴。     原本并不复杂的事情，在疑似车主的水军挑拨下，变得无比复杂，甚至可能会激化车企与消费者之间的矛盾，损害到车主的合法权益。但这，正是水军想看到的结果。   相较于新能源汽车，许多老牌车企因长期采用经销商模式，价格不够公开透明，实际售价多少完全是经销商说的算。长安深蓝等部分国产新能源汽车还会为车主提供一定的补偿，那些燃油车呢？恐怕许多消费者只听到了降价XX万元，根本不知道这款车原先在4S店是什么价格，降价活动期间比活动之前贵不是什么新闻，更不用提补偿了。   今年车企降价潮的根本，是新能源车企进入高速发展期，打算通过优惠促销吸引消费者，快速争抢市场。传统车企受到来自新能源汽车的威胁，被迫降价与之竞争。按照这个情况来看，这波降价潮短时间不会过去，燃油车因技术和供应链成熟，降价空间更大，有可能一直保持活动价格。降价促销最后一个月，但每个月都能是“最后一个月”。   相较于产品的价格，今天的消费者，或许更应该关注车企的服务。  相关推荐: 2型糖尿病付费服务的价值在哪里？糖护士：强陪伴、强监督我国已成为糖尿病第一大国,11.2%的发病率也高于9.2%的世界平均水平,其中近90%为2型糖尿病,这造就了我国庞大的2型糖尿病市场。自2016年以来,2型糖尿病市场规模正以每年7.7%的增速不断增长,预计2023将突破千亿。年人均花费在2型糖尿病治疗的费用超过6000元,其中药物占74%,医疗服务18%,血糖检测8%。即便如此,我国2型糖尿病的血糖达标率却不足20%。 糖尿病目前仍是无法治愈的终身慢性疾病,只能通过长期血糖管理控制或延缓并发症的发生。糖尿病的诊断和处方依据防治指南已经形成较为成熟的诊疗模型,医疗保障体系也为院内诊疗模型提供了较为完备的经济支持。然而,对于患者离开医院之后的99%时间内的院外血糖管理和控制,全球并无成熟的解决方案。糖尿病的管理和控制涉及社会成本、医疗资源、患者教育、患者行为心理学、生活行为习惯养成、生命体征监测等等复杂综合的体系。 如何确保糖尿病患者在院外维持长期血糖健康,核心关键是养成良好的生活习惯和医疗依从性。糖护士正式抓住了这点,推出了首款针对2型糖尿病日常血糖管理的付费软件——第乐健康APP,从提高患者自主依从性的核心本质出发,创新自主研发了智能决策支持系统(Intelligent Decision Support…

  其他 July 4, 2023
• 其他

  业绩增长受阻，靠虚假营销的肆拾玖坊能走多远

    很难想象，在49个男士跨界众筹下，顺利撬起了中国五千亿的白酒市场。其在短短六年的时间内，用一套新零售互联网模式卖白酒，就将公司做到了近50亿元的估值。 这家企业叫做肆拾玖坊。 不过，最近这家企业过的并不太平，有媒体报道称，不少地区的肆拾玖坊线下门店已人去楼空，而更让其雪上加霜的是逐年下滑的业绩。 我们不禁发问，在自身独创的战略模式加持下，肆拾玖坊到底还能走多远？之前备受投资青睐的投资者们还愿意买单吗？ 1. 肆拾玖坊的新“众筹、众创”渠道路径 为了在日益激烈的市场竞争中活下去，国内很多品牌都在打造隶属于自身实际情况的差异化战略打法。比如，华为的全员持股、小米的粉丝经济、互联网时代下的众筹、众创、社区裂变营销、新零售商业模式等等。 这几年，这些玩法被反复总结、论证，各家企业已经得出一套适合自身战略规划的公式，将“王牌”在市场上打出，无往不利。 而肆拾玖坊的商业模式，就是将以上战略集合在一起为自己所用，且每走一步都严格遵循这套公式：以众筹众创模式发起的分层裂变会员制。 肆拾玖坊创始人张传宗，最开始有办酒厂的想法，但缺少资金，于是先找了49个原始股东众筹，每个人出资10万元，加在一起一共500万来作为启动资金。 紧接着再运用众创模式，由49个股东每人至少创办一个分舵，后陆续开展了108个分舵，然后由这些分舵一步步按层级发展下线堂口。   最终一个堂口发展30个人下线，去组建一个100人的酒鬼社群进行疯狂营销获客。 这样看起来很复杂，其实简单来说就是肆拾玖坊利用总舵—分舵—堂口—社群层层递进的众筹模式，来不断裂变汇聚成几十万的用户来卖白酒。其核心赚钱的方式有三种：主要是股权分红，拿货越多获得的分红就越多；其次是内部差价赚钱，还有一种是年终股东奖励。 很明显，这都是典型的披着互联网外衣搞“拉人头直销”玩法，此前不管是安利还是玫琳凯等品牌，也都大同小异是此套路，靠人脉发展线下产品，通过工厂直接拿货的形式加快了销售速度。   2. 用新零售互联网思维经营白酒生意，还能走多远？   这些问题在2021年之前，都不是问题。 安利、完美、玫琳凯等品牌，尽管与肆拾玖坊身处在不同的行业，在此前却几乎说着相同的故事。 2021年是肆拾玖坊投融资最火的一年，从不同行业跨界而来的投资人，也给肆拾玖坊带来了全新估值体系，这套估值包容、甚至是“纵容”了肆拾玖坊以分销模式换市场、利润换“人头”的状态。 公开资料显示，2021年，肆拾玖坊一口气获得了3轮融资，先是当年4月份获得了凯辉基金领投、创享欢聚投资跟投的A轮1亿元融资；7月又获得了CMC资本的6亿元投资，两次A轮的估值就达到了50亿元。2021年10月份又获得B+轮融资，但具体的投资方和估值并未透露。2022年8月又获得由黔晟国资领投的数亿元战略融资。 在资本的加持下，肆拾玖坊开启走向了疯狂的跑马圈地之路。2021年，肆拾玖坊就拥有了4000个新零售销售终端，其中包括百余家新零售众创平台，1500家新零售体验店、2500个新零售经销商，当年实现营收18亿元，一时风光无限。     当时整个白酒市场流动性宽裕，在消费升级的大背景下，国内市场掀起了一波互联网新零售消费投资浪潮。   但市场瞬息万变。过去一年，白酒市场经历了较大起伏，整体表现震荡下行，也随之影响了肆拾玖坊业绩下跌。疫情的影响又拉长了行业的寒冬行情，肆拾玖坊不少线下门店也受到重创不得不选择关闭。   于是走出阴霾的2022年后需要交出成绩、兑现投资人承诺之时，肆拾玖坊的收入增长不及预期。据业内人士透露，肆拾玖坊2022年营收已下滑到了6亿元左右，较2021年减少66.67%，较2020年30亿元的营收高位直接下跌了80%。   业绩不及预期致使投资者信心不足，信心受挫又迫使投资退潮。业绩放缓与投资退潮互为因果。   不少投资机构也开始反思，对线上线下直销模式的估值逻辑是不是对的？用所谓的新零售分销模式思维来做白酒市场生意，到底行不行？所有的商业真的能够用这样的思维再做一遍吗？ 机构的反思反映在投资力度上，自2022年8月完成新战略融资后到现在为止，肆拾玖坊一直就未有新的投资方对其进行战略融资。   品牌的反思则在一系列的政策调整上，肆拾玖坊进行了前所未有的改革。不仅宣布要降本增效，重回传统消费品公司发展路径，全面加强多维度供应链建设，实现可持续、高质量发展。而且未来将会在产能、品质、品牌力、渠道运营等综合能力上不断进行提升和创新，也会继续优化“社群社交”这一秘密武器，不断引入新鲜血液，传播酱酒文化与品牌价值。   可见，互联网新零售下的直销模式故事大家听腻了，也失灵了，亟待赋予此模式新的生命力。   3. 白酒存量市场下，肆拾玖坊面临的难题还很多   诚然，我们也能感受到肆拾玖坊在面对存量市场下找寻新增量的浓浓焦虑而做出的战略反思改革。那么，处在不断变革下的肆拾玖坊，还能再次受到资本的青睐吗？ 在我们看来，道阻且长。因为肆拾玖坊还有很多难题未解决。 首先，是众筹直销模式难以形成品牌护城河。 由于肆拾玖坊主要采用的是众筹直销模式，从生产到销售过程环节自然较为紊乱。在淘宝上搜索“肆拾玖坊”查询店铺，官方店、专卖店、企业店、直销店、个人店等等各种类型的店铺都有，所售卖的产品也真假难辨。   而且在销售渠道的维度下，肆拾玖坊并没有使用过往的经销商体系，而是改为众智众创的商业模式，让经营者不断构建酒鬼社群，以此覆盖精准客户疯狂来卖酒。也就是说，股东们为了拿到更高的分红比例，都在疯狂的想各种办法去发展销售渠道卖货，以至于最后企业赚的盆满钵满，而一线合伙人的利益又有谁来保证。并且在这种激进狂轰乱炸的营销模式下，客户极其反感，会让好不容易积累起来的口碑易反被噬。 其次，品牌没有排他优势。 尽管肆拾玖坊宣称“链接茅台镇优质酱酒资源”，以中高端酱酒为核心带来“高溢价”，但其“酱酒资源”在市场上并未体现出排他优势。   像肆拾玖坊主打的“泰斗贵州茅台镇高度纯粮酱香白酒”，称其来自茅台镇并由该地区纯种红缨子高粱，历经165个工艺环节，5年窖藏而来。   然而同时具备以上这些条件的白酒品牌并不少， 老牌的习酒无论是品牌还是酒质都比肆拾玖坊有优势，肆拾玖坊作为动辄大几百元的这个酱香酒，却没有什么品牌度，线下常见的商超渠道也没有销售，而这个价位段的白酒往往都是宴请居多。一个没有什么品牌知名度的价格在中高端定位的白酒，消费者为何要选择肆拾玖坊呢？ 尤其是在酒的品质这块，肆拾玖坊一直到处买基酒，生产合作的是鹏程酒厂，这是茅台镇的一个小酒厂，要明白白酒，不只是宣传，酒厂的研发和投入，以及基酒的产能，也是非常关键的一环。这也是目前，肆拾玖坊产品价格严重倒挂的一个主要原因。外加今年白酒行情不好，肆拾玖坊营收增长会变得更加缓慢。 在今年经济持续低迷大环境下，从各种渠道反馈的信息看，酒业下行已经是不争的事实，名酒价格倒挂，渠道库存超预期，白酒消费降级现象渐露风头，代理商纷纷捂紧口袋，打款进货的意愿低到了冰点，就连被视作酒类批发风向标的郑州百荣，也出现了商家降价甩货现象。 因此，无论是从经济大环境看，还是从酒业小环境来分析，这对于产品本身无排它优势和高度依赖合伙人众筹模式的肆拾玖坊而言，在白酒次高端市场竞争中，会不得已卷入“价格战”，导致价格倒挂的尴尬处境。 而价格倒挂受伤的不仅是肆拾玖坊，作为最基层开拓市场的众筹合伙人夹在中间，也是苦不堪言，只能是贴钱卖出去产品拿到少量分红。 总而言之，今年已过半，下半年白酒市场会向何处发展我们不得而知。但有一点可确信的是，适应新市场、降低经营风险来主动调整自身战略，会成为下半场各白酒品牌的主旋律。肆拾玖坊在这两个方向会如何做进一步调整？也值得我们关注。  

  July 27, 2023

• 保定东大肛肠医院丨这些症状帮你判断是不是“真便秘”?

  　　便秘不但让人身心疲惫,还由此伴随了口臭、肥胖、痤疮、痔疮等各种问题,严重的将影响全身健康。 　　据中华医学会消化病学分会胃肠动力学组发布的《中国慢性便秘专家共识意见(2019)》显示:当前我国成人慢性便秘患病率为4.0%～10.0%。这也就意味着:大约有5000万成年人遭受便秘困扰,随着年龄不断增长,便秘患病率也不断增加,70岁以上人群慢性便秘患病率更是达到23%。 　　到底是不是“真便秘”看这些症状 　　食物通过口腔、食管进入胃,在胃内经过研磨初步消化后到小肠,被小肠上皮吸收,这个过程大约需要4～10个小时。然后在大肠被进一步吸收水分,从而形成固态的便便,经肛门排出体外。 　　正常情况下,人的排便过程会比较顺畅,便便也柔软适度。但在现实生活中,受环境、饮食甚至心态等因素的影响,大家的排便频次和容易程度大相径庭。有的人每天排便1～2次,有的人却可以几天都不排便。 　　判断一个人是否便秘,医学上多从排便频次和排便容易程度两个维度来定义。功能性便秘一般具有下列症状中的两条或以上且持续时间超过半年,包括: 　　1、便秘会出现排便次数减少、排便困难、腹胀、食欲不振、泥状大便,正常人的大便是香蕉状,1-2天/次; 　　2、但便秘会表现为排便明显比以前减少,2-7周才会大便一次; 　　3、排便时会感觉大便比较干、硬、费力,便秘轻重程度不同,最硬的大便是球形,还会有长条形大便,上面会有干裂纹。 　　便秘从哪几个方面进行调理 　　便秘是很多人都出现过的症状,便秘会影响到人体正常排便,让毒素堆积在体内,发现自己便秘后要怎么调理? 　　1、注意饮食: 　　便秘与大家的饮食习惯有一定的关系,如果在生活中总是吃过于油腻的食物,可能会导致身体存在消化不良的情况,这样会给肠胃带来一定的负担,长时间下去就会引起便秘症状,生活中大家要多吃膳食纤维丰富的食物。 　　2、按摩: 　　便秘患者可以在饭后用自己的手指按摩腹部,每天应该要坚持按摩3次,每次要保持在5分钟左右,这样做能很好的促进肠胃蠕动,起到不错的排便效果,有便秘的人,生活中可以适当的按摩腹部。 　　3、多喝酸奶: 　　便秘主要是因为身体中的食物没有及时的消化导致的,有便秘的人,生活中应该要多喝点酸奶,主要是酸奶中有比较多的乳酸菌,这个物质到了体内能促进食物的消化,还能起到杀菌的效果,便秘患者可以常喝酸奶。 　　4、喝蜂蜜: 　　众所周知,蜂蜜具有润肠通便的效果,所以在睡觉之前喝一杯蜂蜜水,可以促进肠胃的蠕动,对便秘可以起到一定的缓解作用。 　　5、多喝水: 　　在平时的生活中可以多喝水,不仅可以起到美容养颜的效果,而且对肠胃的促动也是有一定的帮助的。多喝水还有利于新陈代谢,大便也不会太干燥,对便秘可以起到缓解的作用。 　　6、多运动: 　　经常不运动的人容易发生便秘,所以在平时的生活中要注意适当的锻炼身体,不仅可以促进身体的新陈代谢,而且对便秘也可以起到一定的缓解作用。 相关推荐: 不愿谈恋爱的年轻人，只想磕别人爱情的糖 “金莎男友大学生勇闯娱乐圈” “金莎说把我的恋爱脑炖了吧” “金莎说好男人是不在市面上流通的” …… 节目才播出两期就上了十几个热搜，芒果TV新综艺《爱的修学旅行》赚足了话题度。 虽然这种恋综题材在综艺市场上已经不算新颖，但节目组把更多心思花在了嘉宾的选择上，每一对cp都特点鲜明又有反差感，为节目贡献了超高的话题度，尤其是金莎和小自己19岁的男朋友孙丞潇。 金莎出道的那一年男友孙丞潇刚好出生，巨大的年龄差带来的不仅是外形上的差距，相处模式更是争议频出，刚从戏剧学院毕业的孙丞潇面对镜头还处于懵懵懂懂的状态，甚至会戴着初恋送的项链把金莎给气哭…… 节目播出之后，金莎和孙丞潇的这段恋爱关系就引发了大众的讨论，祝福也好，唱衰也罢，总之关注度和话题度是有了，微博上金莎男友的相关话题阅读量已经过亿。 《爱的修学旅行》之所以会有这么好的反响，一是因为婚恋是全民热议的话题，二是因为节目中的每一组伴侣的相处模式都有足够的话题度，其实这也是近几年婚恋节目井喷的原因。 随着结婚率和生育率的持续下降，婚恋话题的热度只增不减，探讨婚恋关系的节目也成了综艺市场上的热门题材，根据骨朵网络影视数据显示，2021年播出的婚恋节目足足有15部，2022年则有18部，综艺赛道火热依旧。 2024年，爱奇艺、优酷、腾讯、芒果TV四大长视频平台将继续深耕恋综赛道，新的恋综模式将会如何开启，成了观众和市场最关心的问题。 婚恋节目三十年进化史 婚恋节目走上综艺舞台已经三十多年了，经历了市场的变迁和观众的打磨，伴随着综艺模式的变化而不断进步，如今已经成为了综艺市场的热门品类。 早期电视荧幕上出现过不少相亲节目，《今晚我们相识》《玫瑰之约》都是在当年引起轰动的节目，但从节目模式来看还称不上的恋综，因为节目的主体是相亲，而不是个人，娱乐性和表演性不足。 直到2010年《非诚勿扰》开播，拉开了中国婚恋节目从电视相亲到真人秀的进化。 《非诚勿扰》一般有24位风格气质不同女嘉宾和男嘉宾互动相亲，通过短暂的交流了解达成牵手的目的，这是一种速配式的婚恋节目。 虽然节目还是打着交友服务的旗号，但相亲已经不再是主要目的，而变成了节目的载体，男女嘉宾的交流才是整个节目的灵魂，个人表演的比重上升，这个时候节目主体已经从相亲变成了“人”。 以《非诚勿扰》为代表的婚恋节目在当年风靡一时，一方面婚恋本身具有超高的话题度，另一方面娱乐性催化了婚恋话题突破综艺圈层，社会性质凸显，话题度进一步高涨，《非诚勿扰》开播两个月就成为了当时的全国综艺节目收视冠军。 婚恋节目的第二条分界线在2014年，明星开始进入恋综市场，湖北卫视和韩国娱乐公司联合举办了明星真人秀恋爱节目《如果爱》，明星开始取代素人成为了婚恋节目中的主角。 《如果爱》邀请了中韩两国六位明星参加，三男三女一一配对，主要是为明星提供一个交友的平台，这个时候婚恋节目已经进入了“剧本式”恋综的阶段，娱乐性更强。 在这之后，芒果TV也打造了一系列明星相亲类节目，比如《女儿们的恋爱》《怦然再心动》等，为渴望恋爱婚姻的女明星提供机会。 到了2018年，腾讯推出的《心动的信号》标志着恋综进入了3.0阶段，主打“星素结合”+“双重叙事空间”，开启了恋爱观察综艺的全新模式。 《心动的信号》分为素人和明星两部分，素人嘉宾集体合宿一到两个月，在相处中相知相爱，而明星则成了观察员，通过观察素人的相处来推理分析他们的情感走向。 在《心动的信号》之后，优酷、爱奇艺、芒果TV也纷纷投入制作恋爱观察综艺，3.0阶段的恋综不再强调速配式的相亲，而是把重点放在了展示年轻人的社交上，素人嘉宾呈现出年轻化、精英化的特点，受众也以年轻观众居多。 国内恋综走过了三十多年，不同阶段恋综的节目嘉宾和模式都有了不小的变化，模式越来越丰富，但最大的变化在于对亲密关系的塑造和追求。 早期的婚恋节目以相亲成功为结果导向，更注重亲密关系的形成，而如今的恋综更多的追求“心动”和“爱情”，重点在于双方的相处交流，配对成功不再是恋综的主要追求，恋综模式的转变也意味着市场和受众的转变。 年轻人不喜欢谈恋爱， 却爱看别人谈恋爱 在结婚、生育意愿持续下降的年轻群体中，恋综3.0却越来越受欢迎，以爱奇艺推出的恋爱观察综艺《喜欢你我也是》为例，根据骨朵网络影视数据显示，节目播出四季以来，20-29岁年龄段的观众占比最多，且还在持续增长中，已经超过了50%，而30岁以上的观众所占比重却在连年减少，3.0阶段的恋综受众年轻化非常明显。 爱看恋综并不意味着年轻观众喜欢谈恋爱，知乎和后浪研究所联合发布的《2023年轻人恋爱观报告》显示，单身群体中有近半数的年轻人对恋爱处于可有可无的状态，当代年轻人的恋爱意愿持续降低。 明明正处在择偶、恋爱的最好年龄段，为什么年轻人不喜欢谈恋爱，而是喜欢看别人谈恋爱呢？ 其一，素人恋综满足了观众的情感需求。 年轻人在快节奏生活的压力之下，娱乐时间被进一步压缩，情感需求得不到满足，只能从恋爱综艺中寻找代偿。 星素结合的恋综中，每一个素人嘉宾的真实身份都不同，可能是设计师、投资经理、影片制作人等等，但在节目中他们都被塑造成了特定的符号，被符号化的嘉宾代表着社会上的某一类人，通过节目展现不同社会群体在社交过程中的状态，能够让观众从中找到情感带入的空间，进而满足他们的情感需求。 其二，星素结合的恋综从不同角度满足了观众的窥私欲。 星素结合的恋综存在两个不同的叙事空间，第一现场是素人集体相处，观众站在“上帝视角”围观素人社交，去了解不同社会群体私下的生活和恋爱状态，这种全知视角极大程度上满足了观众的窥私欲。 第二现场则是明星观察室，明星通过观看节目分析素人的情感走向，进而输出一些情感观点，让观众在观看节目的过程中有了更多的参与感，激发了观众想要追更的心理，用户黏性进一步增强。 其三，恋综对现实婚恋观念的投射。 3.0阶段的恋综所传达的婚恋观更符合当代年轻人婚姻恋爱观念的转变，年轻人不再执着追求一段恋爱关系必须要有结果，而是更享受爱情到来的过程，而恋综就恰好为观众展示了这样一个过程。 素人嘉宾在合宿期间相处交流，从心动到试探再到约会，期间也会有情感走向上的改变，观众能够看到嘉宾的情感变化，以及男女之间产生爱情的过程，相比于最终有没有牵手成功，心动的过程反而更能吸引年轻观众。 总而言之，恋综走红的主要原因就是为当代年轻人提供了一个情感寄托的落点，能够满足生活压力越来越大的年轻人的心理需求和情感需求，这也是恋综层出不穷却依旧能爆款频出的原因。 然而，3.0阶段的恋综在市场上趋于饱和，模式上已经不再能够给年轻观众带来新鲜感了，恋爱综艺走到了十字路口，4.0又会是怎么样的模式，各大长视频平台也在努力探索当中。 恋综4.0该走向何方 恋综3.0经过了5年的发展和变化，各大长视频平台也都打造出了独家品牌，纵观2024年爱优腾芒的综艺片单，平台也将探索新的恋综模式。 2024年，优酷继续坚守聚焦年轻人的恋综，腾讯则会涉足明星恋综领域，推出《花束般的旅行》，爱奇艺也将聚焦“准夫妻”，打造《新婚的胜利》，随着旅游行业的复苏，腾讯和爱奇艺不约而同地将恋综和旅行结合起来，大概是为了贴合“适不适合结婚，一起出去旅行一次就知道了”的主题。 各大长视频平台中，最擅长做情感类综艺的芒果TV在恋综市场依旧遥遥领先，不同于爱、优、腾通过恋综反复制造“相识”“相知”“相恋”的爱情到来的过程，芒果则开始重视爱情的离开。 2024年芒果将继续推出《再见爱人》，聚焦面临婚姻危机的夫妻，几对夫妻在旅行中思考和寻找婚姻的答案，节目虽然聚焦离婚，但内核依旧是亲密关系的塑造和形成，只不过多了一段亲密关系的破裂。 《再见爱人》让很多面临离婚的夫妻找到自我投射，没有爱情的婚姻、女强男弱的婚姻、沉默的丈夫和歇斯底里的妻子，观众通过节目去直面了解婚姻中的各种问题，也能够从中学习如何维护和挽救一段亲密关系。 目前来看离婚话题或许将会成为未来恋综发展的一个新方向，爱情不仅仅只有到来的美好，还有离开时的痛苦，从相反的角度聚焦亲密关系，或许能够给观众带来不一样的感受。 实际上，恋综可以看做是社会群体对情感关系理解的投射，不同时期、不同群体对亲密关系都有不同的理解，所以恋爱综艺的内容才会逐渐演变，但内核始终是对亲密关系的探讨。 比如2021年离婚冷静期实行，聚焦离婚的婚恋节目《再见爱人》就出现了。 到了2024年，不同的社会群体又会如何理解亲密关系，相信这才是影响恋综4.0将会走向何方的主要因素。相关推荐: 口碑最好的奶粉排名中合生元派星奶粉为何“走红”？为了宝宝的口粮、生活用品、健康，家长们几乎拼尽全力，就是为了宝宝可以更健康的成长。但是大多数宝宝在婴幼儿时期体质都比较差，很容易出现一些小状况，导致经常跑医院。但口碑最好的奶粉排名榜单中一款名为合生元派星的奶粉持续“走红”，在这个拼保护力的时代，在口碑类榜单中一直占有一席之地。那么，这款奶粉是凭何而“红”？如何受到宝妈认可的呢？ 口碑最好的奶粉排名榜单中合生元派星蕴含6倍乳桥蛋白LPN 随着政策的放开以及人们对于健康的追求不断提升，现如今喂养时代已经进入了拼保护力的年代。到底怎么照顾宝宝才能让宝宝更健康、快乐的成长？市面上的奶粉品牌十分丰富，爸爸妈妈选的眼花缭乱，到底应该怎么选呢？ 给宝宝选奶粉，口碑一直都是选购时参考的重点。因为口碑代表着其他母婴家庭对于一款奶粉的评价，越多人认可的奶粉口碑自然是更好，销量自然是更高。除此之外，就是宝宝的体质问题，含有保护力成分的奶粉如今成为家长们的选购重点。要想宝宝体质好，平时制作辅食时也要营养搭配均衡。 口碑最好的奶粉排名榜单中合生元派星蕴含6倍乳桥蛋白LPN 断奶期给宝宝选奶粉除了家长们关注的口碑之外，保护力成分乳桥蛋白LPN也很受家长们的欢迎，它是天然乳源OPN，是健康宝宝体内含量更高的保护蛋白，非常亲和。它非常珍贵，比很火的乳铁蛋白还珍稀4倍。5万公斤牛乳只有1公斤乳桥蛋白，妥妥的“贵族”成分。乳桥蛋白的结构很特别，像一把保护力钥匙，能激发宝宝自己的保护系统，带来双向保护；对内加强自身保护力，体质好了，还抵御外在伤害，身体更强壮。这么珍贵的营养，合生元派星一罐就有6倍含量，达到临床水平高标准。 口碑最好的奶粉排名榜单中合生元派星给予宝宝更多内在保护 合生元派星奶粉之所以口碑好，是因为一直精耕奶粉科技，为了宝宝可以吸收更多的营养，合生元派星奶粉还采用突破性SN-2 PLUS专利技术，这种技术的应用有助于关键营养的吸收。除此之外，合生元派星奶粉还特别添加了30+核心营养素，为宝宝成长带来“奢华”营养体验。 拼保护力的时代，合生元派星奶粉还能在口碑最好的奶粉排名榜单中占据前列，可见品质出众，是众多母婴家庭的必备喂养口粮。相关推荐: 梦之彩绘，时尚绽放 ——品味GEFION珠宝梦幻彩虹系列的奇妙之美GEFION作为一家引领时尚潮流的珠宝品牌,以其独特的设计和卓越的工艺技术而闻名,欣然推出了令人陶醉的“梦幻彩虹系列”产品,展现出色彩斑斓的魅力。这一系列产品以彩虹为灵感,融合了梦幻与神奇的元素,象征着人们追求美好、勇敢面对挑战的精神。 “梦幻彩虹系列”产品是GEFION极具特色的杰作,注重设计的细节和多彩的色彩。呈现出绚丽多样的外观。“梦幻彩虹系列”迎合当下的穿搭潮流,将彩虹的魔力注入每一款产品中,展现出彩虹般多彩缤纷的魅力。它融合了彩虹的神奇与梦幻,彩虹是一道连接天地的桥梁,象征着人们追求美好、勇敢面对挑战的精神。每一件作品呈现出炫彩夺目的视觉效果,正如彩虹绚丽多彩、如梦似幻,每一个彩虹宝石都代表着一种情感和意义,追求独特而精致的细节,让佩戴者在光芒的照耀下散发自信与优雅,将无尽的美好与梦幻融入每一个细节,并通过珠宝的魅力点亮人们的生活,让他们拥有属于自己的梦幻彩虹,唤起人们内心深处的美好憧憬和无限可能。…

  其他 November 17, 2023