跨越国界,传递美丽——美国长大的韩国医生郑京桓在中国绽放整形技艺

跨越国界,传递美丽——美国长大的韩国医生郑京桓在中国绽放整形技艺

在整形外科领域,有一位医生以其独特的技艺和跨文化的审美观念,成功跨越了国界,将美丽传递给了众多追求者。他就是郑京桓医生,一位在美国长大的韩国整形外科专家,如今在中国绽放着他的整形技艺。

郑京桓医生自小在美国接受教育,深受西方文化的熏陶。然而,他内心深处始终保持着对东方文化的热爱与敬仰。这种独特的跨文化背景,使得他在整形外科领域拥有了独特的审美视角和技艺风格。

郑京桓医生深知,整形手术不仅仅是技术的体现,更是文化和审美观念的交融。因此,他始终坚持将西方先进的整形技术与东方的传统美学相结合,为患者创造出既符合现代审美趋势又充满东方韵味的美丽。

在中国,郑京桓医生以其卓越的技艺和跨文化的审美观念,迅速赢得了广大患者的信任和赞誉。他擅长于各种整形手术,尤其在假体丰胸、面部填充等领域有着深厚的造诣。他注重手术的精细化和个性化,根据每位患者的身体特点和审美需求,量身定制最适合的整形方案。

在郑京桓医生看来,美丽是跨越国界的。他相信,无论是东方还是西方,人们对美丽的追求都是共通的。因此,他始终坚持将最新的整形技术和理念引入到中国,与中国的同行们共同交流、学,推动整形外科事业的发展。

除了技术上的精湛,郑京桓医生还非常注重与患者的沟通和交流。他深知整形手术对于患者来说是一次重要的选择,因此他总是耐心倾听患者的需求和期望,为他们提供专业的建议和解答。他的真诚和细心赢得了患者们的信任和好评。

北京煤医医疗美容医院郑京桓医生在中国的工作也受到了业界的广泛认可。许多同行都表示,他的跨文化整形理念和技术水平为他们带来了新的启示和思考。他的成功不仅是个人的荣耀,更是中国整形外科行业与国际接轨的重要标志。

跨越国界,传递美丽——美国长大的韩国医生郑京桓在中国绽放整形技艺

跨越国界,传递美丽。郑京桓医生以其独特的技艺和跨文化的审美观念,成功地将美丽传递给了众多追求者。他的成功故事不仅展示了个人才华和魅力,更体现了整形外科领域的国际交流与合作的重要性。我们相信,在郑京桓医生的带领下,中国的整形外科事业将继续蓬勃发展,为更多追求美丽的人们带来希望和信心。

在未来的日子里,郑京桓医生将与北京煤医西坝河医疗美容医院携手,继续致力于整形外科领域的研究和实践,不断推动技术创新和理念更新。他希望能够通过自己的努力,为更多的人们带来美丽与自信,让整形外科真正成为传递爱与美丽的桥梁。

医生介绍:

跨越国界,传递美丽——美国长大的韩国医生郑京桓在中国绽放整形技艺

北京煤医西坝河医疗美容医院

郑京桓(韩美双国籍)/整形外科技术院长

大韩整形外科与重建外科学会国际会员

中华医师协会会员

中国医师协会美容与整形医师大会会员

中华医学会整形外科学分会乳房整形学组会员

中国整形美容协会内窥镜整形美容分会会员

中国非公立医院协会整形美容专委会乳房整形分会会员

中国整形外科学会艺术分会会员

中国微创与皮肤整形美容分会会员

中国职业安全健康协会医美与整形安全专委会委员

美国强生傲诺拉假体官方认证手术专家

美国艾尔建娜绮丽假体特聘手术专家

美国MENTOR内窥镜培训认证医师

VISER超声波吸脂系统培训认证医师

跨越国界,传递美丽——美国长大的韩国医生郑京桓在中国绽放整形技艺

北京煤医医疗美容医院

博士副高领衔 科班专家团队

专项教授坐镇 多项专利加持

六大诊疗中心 高端设备齐全

跨越国界,传递美丽——美国长大的韩国医生郑京桓在中国绽放整形技艺

医院地址:北京市朝阳区西坝河南路甲1-4

地址线路:地铁13号线,柳芳地铁口B口(东口)出

 

 

相关推荐: 这款运营超7年的游戏,突然登上热门榜第一位

​一款手游的生命周期应该有多长? 在手游市场自由发展十几年,经历过换皮手游盛行的野蛮生长期后,这一问题有了新的回答。 2月1日,没有经过任何预告《崩坏3》第二部突然上线,这款已经运营7年之久的游戏在当天登上了TapTap热门榜第一位。在此之前,《崩坏3》第一部在运营至第6年时随着2022年版本“往世乐土”篇上线,玩家满意度达到峰值,后续的第二部预告刚放出,在预约榜上仅用了2天便超过了第一部。 精品化路线下长线运营的优势逐渐开始凸显。以鹰角网络为例,仅依靠一款《明日方舟》,运营5年,稳坐“上海四小龙”之列。去年的《明日方舟:终末地》测试版一经放出,得到广泛关注,如果最终上线版本也大获成功,便等于是复刻的米哈游的成功之路。 根据七麦数据显示,2023年国内手游流水收入排行(安卓按ios两倍计算),运营超过7年《崩坏3》排67位,运营接近5年的《明日方舟》排27位。 在手游精品化浪潮下,如何让游戏实现长线运营,成为了越来越多厂商们的必修课。 长线运营的节奏感 《崩坏3》有许多值得借鉴之处。 关于它的第二部,相比于第二部与第一部的变化,以及打造游戏第二部有哪些值得借鉴的点等问题,我认为更应当把关注点放在“崩坏”IP的一个整体运营策略上。 需要认识到,《崩坏3》第二部的推出,只是长线运营下顺势而为的结果,而不是一个急刹车下的转型策略。 或者换一个角度思考,如果换成另一款运营超过7年的游戏,贸然说要推翻前作来做一个续作,更大概率的结局是加速游戏的死亡。 玩家为什么能长时间玩一款游戏? 作为一款手游,除了数值刺激以及社交关系绑定外,一定是有新的内容在持续供给着玩家。以《崩坏3》为例,我们可以把“新内容”分为“故事”与“活动/玩法”两部分。 在《崩坏3》第一部大结局的纪录片中,游戏在上线第二年遭遇了数据滑坡,项目组开始寻求改革破解之道。 其中一个决定是做内容IP方向。这是一个在短期看来费力不讨好的事,因为内容不比玩法,属于一次性消耗品,需要耗费大量人力投入其中。 但对于所有核心内容是“角色养成”与“角色扮演”的游戏而言,精品化的剧情制作却是实现长线运营的关键要点。 好的剧情内容可以让玩家代入其中,对游戏中的角色形成情感连接,对整个游戏世界产生归属感,关心剧情走向,角色人物命运,像自己也是游戏世界的原住民。最典型的案例就是,《魔兽世界》玩家那一句“魔兽世界,我比你们多一个世界。” 理论上的效果是,随着版本更迭,玩家像“追番”一样,讨论最近剧情,进行二次创作(可参考现在的米游社社区环境)。直到最终章,陪伴着自己熟悉的角色,带着自己青春回忆走向结尾。 《崩坏3》无疑是其中的代表,这一点可以从到游戏运营6年接近剧情大结局时,游戏口碑反而逆袭攀升中得以窥见。在更多游戏里,玩家到游戏后半段,对剧情唯一的要求是“别太长”或者是“可以跳过”。 如果说,故事起到更多是链接情感的作用,那么占据玩家绝大部分游戏时间的玩法与活动,才是保障玩家“时刻有事做”,能持续玩下去的关键。 在这里,我们抓住两个关键词,一个是节奏,另一个是变化。 前者,其实早在FGO时期,就已经形成了一套已经经过市场验证,对于玩家而言极为舒适的活动节奏。 除日常定期活动外,每个版本中间会有两到三个大型主题活动来丰富内容,主题活动前夕活动频率会减少,或换成肝度较低的轻量活动,让玩家在游戏中保持“时时有新意,肝度又适中”的节奏。由于这种节奏的排序,玩家间也有了所谓“长草期”的说法。 除节奏外,另一大变化体现在游戏性上。《崩坏3》被称作米哈游试验田,很大一部分体现在它作为开拓者,在3D游戏的本体上开拓了许多小游戏的玩法。类似于崩豆人、大富翁等,套在《原神》上,成为了小游戏“神工天巧”、“机关棋谭”。 值得一提的是,“糖豆人”作为近些年大热的休闲游戏模式,包括腾讯的《黎明觉醒:生机》在内,绝大部分近期的3D游戏都有将这一玩法作为定期活动的主题。 续作的基本法 该如何评价《崩坏3》第二部,在一天的试玩后,我认为这更像是一款模仿《崩坏3》核心玩法做出的新游。 这是个非常有勇气的决定,因为如果什么都不做,以《崩坏3》目前的流水和玩家日活,产品仍有很长一段生命周期,但一旦改动出了什么岔子,暴毙就在当下。 这也是为什么很多游戏,玩家明明感觉模式、画面、运营方式全都已经过于老旧,但制作组仍遵循旧制,以“祖宗之法,万世不变”的心态运营,直到再也无法维系下去。 因此,《崩坏3》的成功为老游戏焕新提供了一个参考案例。 画质升级无需多言,《崩坏3》第二部相较于第一部最大的变化主要集中在故事叙述主体(主角团)与玩法的变化上。 《崩坏3》第二部的剧情,简单来说就是在旧的游戏世界上,讲述新主角的故事。全新的主角团里,玩家扮演的角色从“舰长”转变为主角“寻梦者”,根据游戏设定,寻梦者是瓯夏市的一名工科学生,专业是从数据之海,能从量子之海中打捞、发掘资源。 除了主角之外,游戏中的主角团由各种性格、背景和外貌特征的角色组成,其中包括红发美少女希娜狄雅、黑白毛兽耳萝莉科拉莉.6626.普朗克以及女武神埃尔德什.赫丽娅。 新角色的加入带来了新的剧情,新故事将发生在火星上。但《崩坏3》第二部在带给玩家新鲜感的同时,也没有忘记加入旧版本玩家熟悉的面孔。 根据《崩坏3》官方信息,第一部的角色将会在第二部再度登场,保留了玩家与前作的情感联系。 值得一提的是,属性米哈游的玩家都知道,米哈游旗下许多游戏角色,其实都存在有相似性,例如《崩坏3》的姬子与瓦尔特也出现在《崩坏:星穹铁道》上。这是基于“米哈游”这一IP进行的内容运营,无论玩家在哪款游戏,都有能找到自己的熟悉感。 在玩法上,《崩坏3》第二部对过去核心玩法进行了优化,简单来说做了三件事: 1.降低了操作门槛; 2.设计Y轴,开发了操作上限; 3.加入了“星之环”系统,优化了战斗节奏。 一句话概括就是,基于制作组对这款运营超七年游戏的深度理解,让游戏操作更简单,更爽快,但同时变化也更多了。 其实细分下来,《崩坏3》第二部大的改动其实没有,但每处改动都带着对游戏的理解。可以梳理两条对于游戏续作开发的建议:1.故事要保留与前作的情感联系和关联性,让玩家能看得到自己“冒险过的痕迹”;2.在玩法上,核心玩法不宜变动,但需要根据玩家反馈做深度优化。 复盘《崩坏3》的开发,其实这款游戏算是米哈游从运营至今变化最大的游戏,也因此有了米家“试验田”的说法,许多玩家满意的创新,在后续都被运用在了《原神》与《崩坏:星穹铁道》上。 甚至,你能把它拆开。它的运营思路给了《原神》、IP给了《崩坏:星穹铁道》、动作类型游戏开发经验给了《绝区零》。 但这次《崩坏3》第二部的许多设计,又感觉有许多来自于其他游戏经验的反补,如主角团的设计与《崩坏:星穹铁道》类似。这种基于《崩坏:星穹铁道》游戏内的开拓精神,似乎正对应了游戏长线运营的基本要求。相关推荐: 由花西子到董宇辉,“乌合之众”走向“想被看见”的大多数文丨师天浩 出品丨师天浩观察(shitianhao01)   《乌合之众》曾是研究群体行为非常经典的一本书,社交媒体大时代信息传播规律发生巨大的变化,一些热点事件中群体行为特征呈现出截然不同的走向。   据QuestMobile发布的《中国互联网核心趋势年度报告(2023)》报告显示,2023年,中国互联网市场持续复苏,移动互联网月活用户规模已超12.24亿,用户月触网时长稳定在160小时左右。   自互联网蓬勃发展,网络用户规模不断增大,成为群体舆论重要的活跃渠道,这也成为一百多年后“乌合之众”概念再次走红的诱因。从法国社会心理学家古斯塔夫·勒庞创作的这本社会心理学著作核心论点来看,群体的存在被认为偏向非理性和盲目,这种论点正在经受着挑战。   从花西子销量下滑,到东方甄选的弃“孙”保“辉”,群体意见已经影响到企业经营之上,直观的在经济价值中显现。群体的观点不再是一无是处的“乌合”,它有了真实的力量,这种力量来源哪里?   从网络热点的发展和变化来看,它来源于群体“想被看见”这种缓慢形成的共识。   群体舆情:由情绪走向理性   以男女性的区别来举栗子,男性思维方式偏向理性,而女性思维方式偏向情绪。   情绪式思维更注重主观感受和想法,而理性式思维往往重视事实和逻辑。通俗的来讲,情绪思维就是更关注修辞、样貌、美感等表象的东西。而理性思维更接地气,会关注事物实质的好坏(基于个人/群体利益)。   《乌合之众》一书中,对群体行为的批评,其落脚点正是情绪化这种思维模式,简单来讲,不以自身利益为核心去思考问题,个体进入群体就会呈现低智商特征。   互联网普及之后,早期网络热点事件中,群体行为确实呈现着强烈的情绪化色彩,这也使《乌合之众》的诸多论点成为研究群体的有价值的参考。   比如早期因为争议言论走红的凤姐,因为出格“S”造型而出名的芙蓉姐姐,以及后来“坐在宝马车里哭”的马诺,这一期间公众呈现一种猎奇心态,受感官刺激去追求网络热点。   正如《乌合之众》所说“一个人一旦成为群体的一员,他所作所为就不会再承担责任,这时每个人都会暴露出自己不受到的约束的一面。群体追求和相信的从来不是什么真相和理性,而是盲从、残忍、偏执和狂热,只知道简单而极端的感情。”总结这一时期群体观点,呈现这三个特征:   没有人意识到自己在审丑;   没有人意识到审丑的危害性;   没有人意识到这些公众表达和自己“毫无关系”;   近十年过去,这种没有目的、不负责任的追逐“吸睛”话题的现象,呈现着消退的迹象。   而类似花西子事件、董宇辉事件,这些影响很广的话题背后,都有着非常显见的个体诉求或个体观点在其中,这是个非常好的趋向。从两个今年较为“爆炸性”的热点来看,它们具备了新的特征。   首先,这两个话题都和商业有直接关系。9月10日,李佳琦在直播间带货79元的花西子眉笔时回怼网友,让“花西子眉笔贵不贵”的讨论上了热搜。随后,花西子糟糕的公关让舆情走向极端,网友针对花西子开始了“自发式”的攻击。   12月5日,董宇辉出镜预热吉林场直播的一条短视频,因为突如其来的一句评论,让喜爱董宇辉的粉丝发起讨论。东方甄选小编在视频评论区写到“有人问小作文到底出自谁手?”引发争议。   在商业与生活紧密关联起来的的当下,商业话题也可看做生活话题,群体热点和群体生活开始呈现着高相关性。   其次,群体观点开始含有明显个体诉求的倾向。过去很多网络热点,网友的情绪非常容易被“牵着”鼻子走,观点往往会向讨论“好坏”方向靠拢。   然而,在花西子事件网友吐槽涨价,背后是希望平价品牌不要走高价路线。到董宇辉事件中,网友认为这是典型的“职场打压”,这让他们共情到自己职业中的经历。看起来是为董宇辉“出头”,更多的是希望通过这件事,去让企业意识到重视企业内部的实干派员工(也就是社畜们自己)。   这些观点都和普通网友利益实现直接绑定,简单总结的话,参与热门话题的动机,由过去情绪驱动向理性驱动方向发展。从这些热点事件里,能够读懂群体的真实意见。   大家为何追捧凤姐?网友对芙蓉姐姐是什么态度?过去的群体观点,经常令人摸不着头脑。相比于过去,企业没有办法获知群体观点的尴尬状况。群体观点的理性化,给予企业去“捕捉”群体思想的一个抓手。   “想被看见”的大多数带来哪些变化?   情绪与理性最直观的区别,在于利益诉求方面。当我们聚焦自身利益之时,就是在进行理性思考。   相比于喜欢讨论凤姐和芙蓉姐姐的老网民,当下网民群体对问题的关注点更会偏重于自身,也就说希望通过参与这些热点的讨论,让自己的“诉求”也被社会所看见。   片面的看,这种对自我利益的重视,给企业未来运营带来很多挑战。但从长远发展去观察,群体理性表达会带来很多利好。   比如说,商业竞争的核心是效率,后者就是建立在稳定的发展环境之上的。情绪思维方式充满了很多偶然性和不确定性,这给企业在品牌打造和商业运营方面提出很多挑战。而希望被看见的大多数,使舆情的发展更有规律可言,用户也不再“捉摸不定”,这让企业在提升自身竞争效率方面,有了非常有利的基础。   以花西子事件为例,由于事后企业未能有效进行公关引导,导致自身销量下滑。   据蝉妈妈数据,9月10日前,花西子官方旗舰店销售额在100万元到250万元间。9月11日后,花西子官方旗舰店销量额跌至7.5万元到10万元间,跌幅高达九成以上,一落千丈。从粉丝数量上看,花西子抖音官方旗舰店亦从9月10日的1163.3万粉丝量,一路下跌。   相反,在董宇辉事件中,由于俞敏洪及时的积极反馈,这导致东方甄选未受影响,人气和商业价值反而上升。   12月18日,董宇辉以高级合伙人身份首度回归东方甄选直播间,和俞敏洪合体直播。离董宇辉现身还有5分钟时,东方甄选直播间已经有70万人同时在线。20点,俞敏洪、董宇辉合体现身直播间后,最高时有400万人同时在线。   过去,企业公关在内部一直是被忽略的存在。许多企业家在面对群体观点时,大多时候也是反抗心态。究其原因,在于情绪化的大众就是《乌合之众》。一些企业甚至会故意激怒网友,通过引起他们的网络骂战,来实现自身名气传播的目的。   在社会热点中,群体开始关注个体利益,开始发表理性言论。曾经只是一群人喧闹,如今这种观点开始产生力量,真实的在商业运营中产生影响。从商业发展来说,这是经济深入到国民生活中,一种自然而然的趋势。   “天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。”出自西汉著名史学家、文学家司马迁《史记》的第一百二十九章“货殖列传”。   古代的人,都会关注自身利益。或许,在过去信息传播不通畅,群体缺乏交流渠道,导致群体行为总呈现一种偏激的色彩。移动互联网时代,大众在网络上拥有大量的时间去“交流”,这种交流让他们的群体观点,向着清晰、自我化和行动化。   总而言之,他们不再是《乌合之众》,而是有着自身明确诉求,并希望被看到的大多数。   参考文章: 时代周报《漩涡中的花西子:销售额断崖式下跌,公关团队仍有人在坚守》 齐鲁壹点《冲上热搜!董宇辉以东方甄选高级合伙人新身份首次直播》相关推荐: 柏德口腔321安心口腔公益计划,切实解决广州街坊看牙难题!柏德口腔九周年品牌盛典暨纪念邓丽君诞辰70周年歌友会于2023年11月20日在广州文华东方酒店隆重举办。   为助力“健康中国2030”规划纲要,此次九周年品牌盛典隆重开启第7届客户服务节,柏德口腔携手好易康生物科技有限公司、羽医甘蓝科技有限公司等大健康品牌勇担社会责任正式发起“321安心口腔公益计划”,授予九位柏德挚友“321安心口腔公益计划宣传大使”,带领广州市民一起参与日常口腔健康维护,乐享健康好生活!…

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  • 港股招股风暴来袭,瑞昌国际是否经得住市场推敲?

    斐然的赚钱效应之下,港交所的这股“打新”风暴似乎愈发火热了。 数据显示,在6月最后一个交易日,伴随招股期间均获得了上百倍超额认购的嘀嗒出行、老铺黄金、天聚地合三家公司在港正式挂牌交易,同日有7家公司宣布开启招股,创下近一年半以来港股招股数量最多的一天。 而这显然透露出近期场外企业迫切想要上市的期待。比如,近日宣布将于6月28日-7月5日招股的瑞昌国际(01334.HK)。 据悉,这是瑞昌国际第三次递表港股上市,此前分别于2023年3月20日、2023年9月28日两次递表。而此次递表成功,瑞昌国际似乎正好赶上了IPO的好时候。 赶上好的上市节点,瑞昌国际首日超额完成募集 如果说6月是A股上半年的最佳“打新月”,那么6月的港股也不遑多让。 数量上,2024上半年内港股市场有共30只新股通过IPO方式上市成功,去年同期为29家。按季度来看,1月份上市5家、3月份上市7家、4月份上市3家、5月份上市6家、6月份上市9家。可见,整体呈季度性增长趋势,与去年恰恰相反。 市场情绪方面,也呈现明显回暖迹象。一方面,认购上,这30家新股中有28家得到超额认购,仅2家认购不足。纵向来看,若扣除超额倍数过高的优博控股以及2家认购不足的企业,剩余27家IPO项目的平均超额认购倍数是2023年的15倍多,达149.83倍。其中,5、6月份上市的15家新股平均认购倍数达354.42倍,其中10家认购倍数超过100倍。 另一方面,二级市场中,据统计,这30家新股中有20只新股累计涨幅为正,其中9只新股涨幅超过100%,且多只新股涨幅超过200%。 显然可见,当前市场对于新股热度正在持续转好。原因则是多因素综合驱动带来的。例如,美、日、欧资本市场不断发出溢价风险提示、美国大选以及美国经济降温预期持续增强等因素带动了外资交易型资金回流港股市场。 与此同时,自去年开始就持续推出让国内企业走向港股、海外市场的支持政策、以及今年以来国内频频采取的公募出海与引进等动作也都是驱动资金南向资金、外资流入港市的因素之一,从而使得市场的“打新”策略有了高赚钱效应。 如此可见,瑞昌国际确实赶上了IPO的好时候。据公开资料,瑞昌国际本次发行不回拨的情况下,按发行中间价1.22港元计,全球募资约1.53亿港元,占全部股份比例的25%。 而截至招股首日16点47分,瑞昌国际控股的孖展总额达到2012万港元,公开认购倍数近1.15倍,当日超额完成募集,单日市场募集排名第二,算是较为不错的成绩了。 当然,押中过去这一年内最佳的上市节点,并不意味着瑞昌国际将一定能赢得市场认可,关键还是在于其内核。 “三桶油”助力经营,瑞昌国际发行压力仍不小 最早可溯源至1994年的瑞昌国际是一家位于河南的石油炼制及石化设备制造商,也是一家典型的家族企业。 天眼查显示,股权结构上,自2011年6月起,陆波、陆晓静姐弟就从其父亲手里获得了洛阳瑞昌100%控制权,2020年瑞昌国际控股有限公司正式成立。截至目前双方合计控股瑞昌国际的比例达90.54%,为实控人。 实际上,两人从洛阳瑞昌成立起就一直担任公司的董事及高级管理人员,管理公司的商业事务。还值得一提的是,双方的配偶也是公司董事会八名成员的其中一员,均担任执行董事、高级副总裁,可见其管理层中显而易见的家族属性。 而这种高度集中的股权结构与深度绑定的亲属关系对于瑞昌国际来说,利弊皆有。利好方面,股东层面有明确的决策人,能有效提高经营决策的效率;但坏处则是,两大实控人旗鼓相当的股权比例也很可能加剧管理层制衡机制的失效,导致决策执行难和管理层内斗等问题出现,增加其运营风险。 不过从其当前的基本面来看,瑞昌国际经营上的整体表现还是可圈可点的。 财报数据显示,2021-2023年期间瑞昌国际业绩稳健增长,营收由2021年的2.48亿增至5.44亿元,两年复合增长率达48.11%,对应的盈利能力也明显增长,净利润由2021年1324.6万元增至5521.1万元,增长了超3倍;经调整利润率也由7.4%增至12.5%。 而这与其多年来跟“三桶油”维持的高度合作密切相关。据招股书,瑞昌国际与中国三家最大的石油炼制及石化集团的附属公司及分支机构,以及业内一家最大的EPC(工程、采购及建筑)承包商建立了牢固和稳定的关系,并与五大客户的业务关系为2年至28年不等。 据此,可合理猜测这三家企业为中国石油、中国石化以及中国海洋石油的附属公司及分公司。事实上,瑞昌国际这次的招股计划也带有一定的“国资色彩”。 资料显示,其此次募资份额的37.9%已被黄山建投和黄山市诚合新业2家国资背景的基石投资者以及Emsdom Limited锁定,这意味着其流通盘仅0.95亿,且国资企业的带来的背调性质支持,无疑减轻了瑞昌国际部分募资压力。而这也是为何瑞昌国际招股首日就超额完成当日募资任务的原因之一。 不过,盘子虽小,瑞昌国际似乎仍有不小的发行压力。据悉,其此次IPO有200家承销机构参加,且招股价上下限幅度高达32%。因此其这两日即将公布的最终定价情况,将透露出市场对其的真实判断,并极大程度上影响其上市后的走势。 超千亿的存量替换空间中,瑞昌国际的喜与忧 尽管定价策略会对股票首发上市市值产生直接影响,但长远来看,公司的成长性预期才是股价能持续攀升的核心底座。而眼下,作为十分典型的传统工业制造企业,瑞昌国际确实还有一些新预期存在的。 从政策层面看,据工业和信息化部最新例行吹风会,下一步,政府将聚焦石化化工、钢铁、有色、建材、机械、汽车、轻工、纺织、电子等重点行业,全面推动设备更新和技术改造。 对此,据中金公司预测,仅炼油和乙烯的设备更新领域,在2024至2025年间的潜在市场空间就高达1380亿元人民币,显示出广阔的发展前景。 与此同时,市场端,由于石油炼制行业是一个增长持续性较强的稳健性行业,受油价等波动的影响较小,因此近年来伴随中国石化产需的市场扩张,国内石油炼制及石化设备市场规模市场是维持平稳增长的。 根据石油输出国组织,中国的炼油能力在2018-2023年期间以1.4%的CAGR增至2023年的9.36亿吨。而根据国务院发布的《2030年前二氧化碳达峰行动计划》,预计到2025年中国的石油炼制能力将达到每年10亿吨,这意味着近两年国内炼油能力将继续稳健增加。 而对应中国石油炼制及石化设备市场规模,据弗若斯特沙利文,预计也将从2023年的7151亿元,按6.5%的CAGR增长至2028年的9792亿元。 庞大的存量替代空间,叠加稳健的需求市场下,包括瑞昌国际等相关石油炼化设备供应商显然将迎来新的发展机遇。 不过,对于瑞昌国际而言,在迎来一定的行业更新换代机遇的同时,其面临的压力也不小。从行业到其本身的经营健康性,都存在不小调整空间。 一方面,与垄断性的石油巨头不同,整个石油炼化产业链内设备环节涉及的产品品类众多,整体市场格局十分分散,在中国就有数千名制造商参与其中,且并未出现强大的头部企业,因此相关企业也面临激烈的竞争。 瑞昌国际尽管在多个细分设备领域中位列TPO5之列,但每一个类别的盘子都较小且分散。从瑞昌国际2023年的营收结构来看,催化裂化设备继续维持增势,贡献了近六成收入,至于曾经的第一大主营产品硫回收设备及挥发性有机化合物焚烧设备以及换热器则收入占比逐年下降。 根据催化裂化设备在催化石油炼制以及甲醇制烯烃(MTO)过程中的必要性,其这一变化趋势显然是明智的。据悉,2023年催化裂化设备的市场规模达42亿元,其中近一半来自MTO设备,符合清洁能源发展趋势。但也需同样注意的是,这一领域TPO 4的竞争也十分胶着。 另外,其市占率最大,收入占比同样增长的工艺燃烧器业务板块,市场相对较“美”,但又很小。2023年该市场的规模为9.34亿元,预计至2028年期间复合增长率约为8.8%。 可预见,在新机遇中,预计瑞昌国际斩获的受益也是有限的。 图源:Z Research Factory公众号 另一方面,石油行业存在一个较大的特点是其下游客户的国资属性很强,因此重度依赖大客户的瑞昌国际,应收账款平均账龄也在逐年增加,这对于其财务的健康性也造成了一定负担。 招股书显示,2020年至2023年上半年,瑞昌国际的贸易应收款项分别为1.09亿元、1.6亿元、3.1亿元、3.07亿。其中分别约有49.6%、48.5%、78.6%及75%的贸易应收款由五大客户欠付。 巨大汇款压力下,叠加高比例的成本支出,瑞昌国际2021年前的经营活动现金流净额大多为负,直至2022年才开始扭正,2023年度大约为640万元。 与此同时,考虑到新能源的发展是整个全球能源产业的必然趋势,这意味整个石油设备产业虽然中期仍会有一些β性行业机会。但若从更长远的成长性来展望的话,相关企业,尤其是像瑞昌国际这样的小微企业需要在创新和前瞻性布局方面做出更多努力,才能真正经受住未来必将出现的新、旧能源替换的大风暴。 来源:港股研究社   相关推荐: “9.9”再持续三年背后:库迪要做“咖啡界的可口可乐”?   以价格为坐标系原点,并在此之上建立起坐标轴:通过不断寻找多方平衡点,或许可以给库迪一个更合适的定位——“咖啡界的可口可乐”。  作者/无字  出品/新摘商业评论    作为咖啡界的价格鲶鱼,继以“9.9元”给行业上了一课后,近两个月,库迪的触角再次延伸,在咖啡界来了个“9.9三年”、“夏日果咖季”、“进军便利店”的“一键三连”。  5月21日,库迪咖啡正式推出便捷店型“COTTI Express”;5月24日,库迪咖啡首席策略官李颖波表示,做好了“全场9.9元促销”三年的准备;6月1日起,库迪开启为期三个月的“夏日果咖季”大型营销活动,活动期间除少量特殊门店外,全部饮品9.9元不限量促销。  这吊足了行业胃口,引起期待的同时,也让业内进一步对其战略目标产生好奇。近日,库迪咖啡首席策略官李颖波围绕热点问题接受采访,让外界进一步看到了库迪“冰山之下”的整体战略规划。  而市场那头,“COTTI Express”已经开始整顿便利店咖啡了。近日,小红书等社交平台上,不少消费者晒出了自己在便利店拍到的“库迪新物种”:如长沙“新佳宜”便利店中,COTTI Express招牌挂在收银台附近显眼的位置,虽然占地面积不大,却麻雀虽小、五脏俱全,一个身穿“COTTI COFFEE”围裙的店 员正熟练地制作着咖啡,和整个便利店氛围毫不违和。  这也让不少消费者表示激动:“谁懂啊,再也不用买完便当后绕远路去买咖啡了。”“建议全国普及,之前就觉得便利店的咖啡很鸡肋,说多难喝吧不至于,但总感觉差点意思,这回味对了。”  这也正符合“COTTI Express”的市场预期。作为新形态门店,“COTTI Express”具有占地面积小、投资小、盈亏平衡点低等三大特点,未来将广泛植入到便利店、连锁餐厅等各类业态和各种场景,这将进一步实现市场渗透,扩大库迪的规模效应。 坚持“9.9”战略不动摇,并不断延伸触角背后, 库迪最终剑指何方、具体出于何种考量,背后又是其对咖啡市场的哪些判断?在采访中,库迪咖啡首席策略官李颖波向新摘商业评论介绍了库迪整体的战略规划,及其准备在“广阔天地、大有作为”的中国咖啡市场下的一盘大棋。    一、咖啡市场仍处蓝海: “三年9.9”背后,库迪“以时间换空间” 事实上,之所以延长全场9.9策略,基本判断是中国咖啡市场仍处蓝海,从七年前的起步阶段到如今的增量化扩容阶段,未来有望达到“巨量化”市场容量,具有极大消费潜力。因此,库迪在愿意以时间和价格换市场空间,最终完成教育市场的目的。  据李颖波介绍,七年前,我国咖啡的年/人均消费杯量是6杯,其中有4杯是速溶咖啡,2杯是现磨咖啡,到2024年,人均杯量增长到15杯,其中有6杯是速溶,9杯现磨——整体上翻了一番,呈现惊人增长势头。  然而,相较其他国家,这一杯量仍是小巫见大巫:“欧美国家年人均杯量超过五、六百杯,而在亚洲市场,日韩人均杯量400多杯,我国台湾、香港300多杯。对比之下,我国大陆的咖啡市场虽然经过几年培育,但远远未达到饱和。”李颖波如是说。  基于以上判断,库迪认为,未来中国咖啡市场整体扩容速度将比以往更强,有望达到100杯、200杯,因此,库迪愿意承担市场培育者这一角色,从入局以来,库迪就准备好了相应的资金及宏观财务模型,以确保补贴规模及战线有序推进,把咖啡真正变成中国消费者生活中不可或缺的一部分。  因此,库迪咖啡做好“全场9.9元促销”持续三年的时间和资金储备,并以延长补贴等政策,进一步为“9.9”战场赋能。今年4月29日,库迪宣布现行门店补贴政策将延长至2026年12月31日,该政策覆盖现有门店和未来新开门店,不同门店根据房租和竞争等不同因素,可以获得不同金额的补贴,最高单杯可补贴至14元。  以“9.9”为支点撬动咖啡市场背后,因为价格是教育市场最有效的手段之一。基于此, 库迪一方面在终端加大补贴力度,一方面从源头入手控制成本。  第一步,就是降低原材料成本、自建供应链基地。今年1月,库迪位于安徽当涂的华东供应链基地、安徽芜湖保税区的国际供应链基地陆续投产,可实现咖啡产业从生豆进口到烘焙、糖浆、果汁等原材料一条龙式生产,及咖啡杯、手提袋等包装和周边物料的制作。这进一步降本增效,在降低成本的同时保证产品的高品质和稳定性: 拿原材料来说,库迪全球采购来自核心产区的100%阿拉比卡咖啡豆,并由咖啡师精心拼配为彗星和天狼星这两款咖啡豆,二者曾分别荣获2022年IIAC铂金奖和2023年IIAC金奖两项性国际大奖,以过硬的品质受到行业认可;同时,库迪严选云南阳光玫瑰、广西台农芒果等鲜果,最终成就了消费者青睐的一款款果咖爆品。 与此同时,库迪持续优化房租 及人力成本、提升运营效率,进一步转动价格飞轮。据李颖波介绍,库迪咖啡的运营体系全部通过智能系统完成,包括自动排班系统、订货系统、食安监控,因此能够节省大量的人力成本。  正因如此,库迪 并非赔本赚吆喝,而是致力于找到平衡点,边教育市场边“站着 赚钱”。  截止今年5月份,库迪整体门店的闭店率累计为2.6%。同时,库迪的7000+门店中,5月当月现金流为正的门店占比为97.8%。 …

    其他 July 4, 2024
  • 铜道控股CEO欧阳仁美荣获”2023中国品牌强国十大商界女性”奖

      中国大宗商品交易服务提供商铜道控股(纳斯达克股票交易代码:GLG)(以下简称”公司”)今天宣布公司CEO欧阳仁美女士在2023年7月15日在北京举行的”2023品牌强国论坛暨中国品牌500强发布会” (以下简称”活动”)上荣获”2023中国品牌强国十大商界女性”奖项(以下简称”奖项”)。   本次活动由专业品牌评价机构Asiabrand发起主办,中国亚洲经济发展协会、环球时报社和中国经济新闻联播网等机构联合主办的”2023品牌强国论坛”在北京隆重举行。来国家有关部委领导、权威专家、业界翘楚、商界领袖、媒体达人等200多人出席论坛,就中国品牌发展与未来方向交流观点、发表见解,共同见证了中国品牌崛起的力量。   公司CEO欧阳仁美女士表示:”我非常荣幸获得此奖项,这是国内外专家和社会各界的高度认可和赞誉。未来将持续加强品牌建设,不断拓展市场空间和合作伙伴,不断践行社会责任和使命,在各个领域继续发挥自身优势和特色,在各个领域不断提升自身品牌价值和影响力,在全球品牌建设中做出更大贡献。”   关于铜道控股   铜道控股在中国从事大宗商品贸易业务和供应链服务,大宗商品贸易业务主要涉及从上游金属和矿产供应商处采购有色金属产品,然后销售给下游客户;供应链服务业务主要作为集上下游企业、仓储、物流、信息、期货交易为一体的一站式商品供应链服务和数字智能供应链平台。 相关推荐: 植发方兴未艾,碧莲盛们任重道远 ​在颜值时代,似乎每个人多少都有些外贸焦虑,其中头发毫无疑问是影响整体外观的重要组成部分。   或许是现代社会的快节奏,让越来越多的人压力巨大,与之相伴的则是越来越多人的发际线后遗,脱发问题成为一种普遍性的焦虑。而想要生发,最为直接有效的方法就是植发,这也推动着整个植发市场的快速发展。   然而,市场需求爆发只是一方面,但是市场供给层面真的具备足够的实力吗?不得不说,虽说植发对于大众已经不陌生了,但就植发行业发展而言或许还有很长一段路要走。       一、供需不对称:进激的市场需求与不成熟的市场环境   植发在当下已是一个非常大的市场。   Market Research Future曾预测全球植发市场的规模将在2023年达到238.8亿美元。此外,根据艾媒咨询等数据,近几年中国植发行业的用户保持60%—80%的增长幅度,2018年我国植发行业市场规模突破120亿元,预计2019年市场规模为162.7亿元,到2025年将超过400亿。   一切的一切似乎都在说明,植发市场在无意识间成为商业社会一颗冉冉升起的新星。   在市场需求层面,数据显示,我国脱发群体中,30岁以下人群占到总数的69.8%,其中占比最大的是26-30岁的青年,高达41.9%。庞大的年轻群体,也是脱发焦虑症的重度影响群体,他们往往愿意通过植发的方式来提升自己的颜值,也具备一定的消费能力,而这也驱动着市场快速发展。其中,最典型的代表无疑是四大连锁植发机构:碧莲盛、大麦、雍禾、熙朵。   然而就目前看来,市场需求膨胀,行业快速发展,但是多少有一些“催熟”的成分,因为就目前看来,行业其实还有许多问题亟待解决。   首先是价格的不透明。   任何买卖,价格都是不可避免要被讨论的因素。曾经有看过一则数据显示,中国植发消费市场最高频的价格区间是2万元至3万元,但是具体为什么值这么多钱,很多人其实是存在疑问的。有媒体采访过植发消费者,他们表示自己从进门到缴费并未看见院内的价目表,仅凭医导在纸上定价,疑似存在定价不透明、欺骗消费者等情况。   价格不透明,其实容易给人一种不安全感,消费者无法了解或难以理解产品或服务的实际成本和质量,不知道自己该如何做出明智的选择。   其次是优质医生难得。   虽说目前国内有一些全国连锁的植发机构,譬如碧莲盛。但是从全国范围内来看,理论上来看每个城市的医生水平差距应该是挺大的,不可能每个城市都有优质的医师资源。植发手术的成功与毛囊本身的情况、毛囊的取样手法以及医生的专业程度等都息息相关。目前看来,不少植发行业的负面消息,其实都与术后消费者的反馈有关,而这很大程度上其实体现的是医生能力层面上的差异。   一边是越来越蓬勃发展的植发市场,行业需要快速扩张,而另一边则是高速扩张过程中,自身实力“内功”的修炼问题,不是说扩张了,就一定具备足够的医疗资源了。   从某种程度上讲,对于消费者而言,最大的痛点或许就是自己不知道该如何找到真正好的医生。很多医疗机构深谙教育机构的“名师战略”,擅长冠上各种含金量不高的头衔,走自己的“名医战略”。   最后,风口下行业玩家们的良莠不齐。   事实上,植发行业其实也属于医美行业,自然呢也存在医美行业野蛮生长过程中所带来的诸多问题。比如平台良莠不齐就饱受外界诟病,医美被媒体曝出产品真假混用、非法手术伤身、造假等丑闻,其实在植发市场也会有这样的顾虑,这也会引发消费者们的信任危机。   根据天眼查检索显示的数据来看,关于植发有2576条数据,近10年来,我国植发相关企业注册量整体呈上升趋势。行业大火,行业玩家数量井喷,这里面玩家到底是都有实力还是简单的追风口呢?这一点或许不少人心里都有预判,而庞大的植发机构其实也增加了用户们的识别判断成本。     综上所述,植发行业已然是一片海洋,一片火焰。虽说行业有一些负面消息,但我们不能一概而论,行业玩家整体肯定是想长期发展的。只是行业要想真正像医院一样被大众所接受、认可和对待,或许还有很长一段路要走。   二、平衡速度与质量:植发平台需要信任依附   众所周知的是,植发行业本身就有医疗的属性,且本身整形就不是一个百分百成功或者满意的服务,这类行业本身就自带的风险性对于企业发展而言就是一个难以根除的BUG。   尤其是行业头部玩家的问题频发,往往更容易刺激大众的不安全感。   作为全国连锁的碧莲盛,也被认作是行业头部玩家,我们在黑猫投诉上也看到不少关于其的投诉内容。投诉方向包括欺骗消费者、退款问题、虚假宣传,有消费者反映自己观察植发区没有长出头发来,术后去院部做毛囊检测毛囊成活率低,说好的医生并没有给自己做手术,到头来换大夫了。还有反映售后问题的,由于身体原因无法进行手术,迟迟不肯退款的。整个看下来大部分其实还是集中在植发失败上面。     当然了,黑猫投诉等第三方投诉平台上面的信息我们无法判断真假,但是想必不是所有的投诉都是空穴来风的,这样一来也会进一步加剧广大消费者们的“不安全感”。   此外,在天眼查上,我们似乎也看到一些关于碧莲盛植发的诉讼消息和行政处罚消息。这也让人对其合规性以及企业实力评价,产生一定的影响。     事实上,任何行业的消费者都缺一样东西——安全感,而B端与C端信息不对称存在已久,这个时候,企业需要一个能够让广大用户信服的权威性背书来给予广大用户安全感。植发行业也是如此,需要某种信任背书来提高自身产品的安全性,而这种背书需要具备行业的权威性。   权威有一种天然的让人自愿服从的能力。   罗伯特•B•西奥迪尼在其《影响力》一书中表示,在判断何为正确时,我们会根据别人的意见行事。尤其是当我们在特定情形下判断某一行为是否正确时。如果我们看到别人在某种场合做某件事,我们就会断定这样做是有道理的。对于这个时候的植发行业,其实就需要一个具备权威性的信任背书来引导用户。   从这个维度来看,三甲医院往往更能获得大众的信任力。   不过话说回来,三甲医院其实没有正儿八经的植发部门,还得依靠民营机构。三甲医院或者三甲医院的医生如果能与机构展开合作或许能够充当不错的权威性背书,其实也是自身植发能力的一种体现。对于植发医疗机构而言,在高速扩张的同时,需要想办法提升自己的能力以及名医标签。在很大程度上,实力雄厚的植发医疗团队能力比开多少店市场范围有多大要有用得多。   然而,市场范围数据的好看,似乎是很多领域企业都在追求的东西。   前不久马化腾在腾讯内部的讲话被曝光,关于ToB,马化腾说到“过去三年CSIG做了很多冲量的事情,追求做前端集成,追求大数字营收。”   “想的都是怎么扩地盘,怎么招人,怎么要HC,怎么要营销,要买量”。   言语行间,似乎也透露出马化腾对“买量”的否定和不满。   植发机构也是如此,花钱搞扩张,说起来数字倒是挺好看的,但是持续扩张需要有实力支撑下去才行,单纯“量”的增加没什么意义。   与碧莲盛植发齐名的民营植发机构新生植发,早在1月30日,就有媒体报道,新生植发主要创始人卷钱跑路,公司面临破产危机。还有媒体报道由于股东分家、挪用资金等,国内头部医疗植发机构新生植发集团正陷入债务危机之中。具体真相如何我们不得而知,但是新生植发似乎是遇到了一些问题。   碧莲盛植发方面,也曾经表示要探索可复制的发展模式,完成百城百店的战略布局,稳步推进上市计划。其中的关键词有两个,一是扩张,二是上市。在外界看来,连锁模式需要大量资金投入,对资本的依赖程度高,玩家是否具备足够的资金能力或许我们还要打上一个大大的问号。根据公开资料显示,碧莲盛曾于2018年初宣布获得华盖医疗基金牵头组成的投资联合体约5亿元投资,但这之后似乎并没有听到关于其融资方面的消息。从这个维度来看,上市可能也是其扩张的必选。…

    July 25, 2023
  • 商务会议用车丨包车出行丨定制用车丨耀出行管家用心缔造幸福之旅

    方寸之间,进无止境!哪怕是不经意间的一句暖心的问候,一次贴心的搀扶,一份周到的出行备品,或者一趟全英文的地方介绍……耀出行管家总能将每一程旅途化作通往品质生活的幸福大道;他们孜孜以求不断打磨服务的精度和广度,全身心投入,预先洞察并满足用户的每一个需求,最终收获用户的长久信赖。     莫管家:留住用户,就是要“想在用户前面” “能否真正赢得用户的心,往往在初次服务时的细致周到中便可见一斑。”莫管家自信地分享道,这份自信源自于他四年如一日坚守的“把服务做在前面”的准则。这不仅是他作为服务行业从业者的职业信条,也是他赢得并维系忠实用户的核心秘钥。 谈及“服务经”,莫管家有着分享不完的故事。他回忆道:“当我第一次接到那位带着家中长辈的用户时,注意到老人家身体稍显虚弱,我立即上前搀扶,帮她调节座椅和车内温度,在路上也开得格外小心,抵达目的地后又搀扶着下车整个过程老人一直道谢,那份感激与认可让我深感自己的努力有了回报。”正是莫管家这种如家人般的细致和温暖,让老人感受到了被呵护与关爱。此后,用户将全家人的出行需求都托付给了耀出行,无论是去购物,出省旅游或者商务宴请,都会指定莫管家为他们提供舒心的出行服务。在不到一个月的时间里,用户就从星会员升级成了星耀大使,充分体现了他们对耀出行服务的高度认可和信赖。     在服务过程中,不管面对任何用户,莫管家始终牢记“想在用户之前”。有一次,他接到一个前往医院的用车订单,在途中他驾驶得异常谨慎,确保每一次启停都平稳无误。抵达医院后,尽管服务已经结束,但莫管家依然选择留下来,主动协助用户挂号、取药,为用户节省了大量时间以便他能迅速就医。这种发自内心替用户考虑的服务心态,也让莫管家收获了源源不断的好评和认可,同时也让耀出行的品牌深入用户的心里。 “我非常满意你的服务,所以也很信任耀出行这个品牌。”用户的一句肯定,既是对莫管家付出的最高赞誉,也是对其工作成果最大回报;每当用户指定莫管家来服务,都对他的工作给予了极大鼓舞。莫管家深知,只有凡事想在用户之前,主动服务,用每一个细微的举动、每一次深情的款待来为用户呈现超越期待的体验,才是留住用户的根本所在。 鲍管家:服务不是简单的A点到B点,关键要有自我意识 “耀出行提供的不止是把用户从A点护送到B点的简单服务,我们矢志不渝地追求的是,为用户提供一份细致入微、充满人文关怀的全方位体验。”对于这份工作,鲍管家有自己的独到见解。在他看来,只有不断精进服务技能,准确地响应用户的每一次需求,才能真正成为一个卓越的出行管家。     多年来,鲍管家养成了随时了解地方特色、探寻当地美食的习惯,每到一个新地方,他都会提前做好“攻略”,以备不时之需。在杭州亚运会前夕,他作为上海的优秀管家被临时抽调到杭州,为迎接这场盛会做准备。在繁忙的培训日程之外,他还抽时间研究了杭州的景点、美食、历史文化,甚至周边的商超及出行路线等。服务期间,鲍管家不仅全程一对一为外宾提供礼宾出行服务,还驾轻就熟地为外宾们充当起“本地生活向导”的角色,向外宾展示了杭州的独特魅力。在为期两个月的服务中,鲍管家给外宾留下了非常深刻的印象,离别之际的握手、拥抱和合影留念,都是这段美好回忆的见证。 在鲍管家日常接待的用户中,不乏许多外企高管和国际旅客,他也因此开始有意识地提升自己的外语水平,利用闲暇时间上网自学,用车场景的相关英语以及日常的商务接待,他都能轻松应对。“客人对我们的期待很高,我不能对客人说‘不知道’,这样体验就不好了。”鲍管家以自我驱动、谦逊好学的态度,收获了不少用户好评,也让他在处理工作中的挑战及突发状况时变得游刃有余。     有一次,鲍管家前往虹桥机场接用户,机场的复杂环境差点导致用户与鲍管家互相错过。凭借对虹桥机场各条动线的提前掌握,鲍管家通过用户发送的照片迅速辨认出他所处的位置,并请用户原地等待,自己立即前往接应。服务结束后,用户专门在朋友圈表达了对鲍管家的感谢。鲍管家的每一次出色服务,都源于他平时对场地和流程的详细了解和准备,使他在关键时刻能够从容应对。“重要时刻,不负所托”是鲍管家礼遇四海宾朋的待客之道,这也正是耀出行始终秉持的服务理念。 作为中国礼宾出行服务的领导者,耀出行始终以礼为基,为尊贵的用户提供如家人般的周到服务。耀出行管家深谙礼宾服务的精髓,通过自我发掘,主动服务,不断拓展礼宾服务的内涵与外延,给每一个相遇的用户留下最难忘的旅途。至臻相伴,尊礼贤达,这是耀出行和管家们不懈的追求。   相关推荐: 海尔、小米、华为、荣耀:智能硬件走向平台生态战 配图来自Canva可画 万物互联时代正在到来,在此背景下,谁掌握了万物互联的入口和平台,谁就将有机会赢得未来。于是,打造智能硬件平台就受到了各方的重视,智能硬件平台自然也就变成了各行业的必争之地。细观当下智能硬件市场不难发现,国内一些生产智能硬件的公司,也不再单单只做硬件,而是正在逐步布局和构建智能硬件平台。 智能硬件平台是企业实现产业生态闭环、构建全场景智能生态系统的重要一环,符合企业长远发展战略,因此,几乎吸引了每一家科技公司进军,国内知名的海尔、小米、华为、荣耀等企业自然也涉足其中。只不过,随着各家智能硬件产业不断地发展和壮大,其在智能硬件平台建设方面也展现出了各自的特色。 拼技术:势均力敌 事实上,为了给用户提供更加优质的智能硬件平台化产品和服务,海尔、小米、华为、荣耀等企业,无一不在技术上进行着不断创新和突破。也正是得益于在硬件制造、技术研发、云服务等方面积累的先进技术和丰富经验,这些企业才具备了建设智能硬件平台的基础条件。由于都是行业的佼佼者,因此在智能硬件平台的竞争中,各家在技术上的表现也是势均力敌。 在智能硬件上,打造了多样化的产品矩阵,能够为其智能硬件平台化的构建奠定坚实基础。作为国内知名的制造企业,海尔、小米、华为、荣耀无一不在智能硬件制造方面积累了相当丰富的经验,并且也都构建了多样化的产品矩阵。这些企业通过不断创新和提升产品差异化,而推出的智能手机、智能家居、智能穿戴等多款领先同行的智能硬件产品,不仅覆盖了日常家居、办公等多个场景,更是推动了其智能硬件平台化的构建。 在技术研发上,积累了大量专利和技术成果,能够为其智能硬件平台化的建设提供强大支撑。虽然海尔注重家电智能技术,小米注重硬件与软件的融合创新,但二者都拥有着强大的技术实力和研发能力;华为注重5G、AI等前沿技术研发,在通信技术、芯片设计、操作系统等方面拥有雄厚的技术实力,而荣耀虽注重需求和体验,但也在持续进行技术创新和研发投入。这四家企业在技术创新上的重点和特点,可以很好地支撑其智能硬件平台的建设和运营。 在云服务上,实现了云服务器的部署,有助于加速其智能硬件平台化的推广和应用。海尔、小米、华为等企业通过云服务器,能够实现对各种智能硬件的远程监控和统一管理;另外,通过云服务器还能实现对数据安全和用户隐私的保护,不仅如此,这些企业还可以通过云服务器实现对用户数据的收集和分析,为其智能硬件平台的功能优化和服务升级提供数据支持。 只不过,智能硬件平台化的打造并不简单,在技术上还面临着不小的挑战。智能硬件平台化需要企业持续进行技术创新和突破,才能满足不断变化的市场需求。但是,要想保持技术的领先,往往就需要持续的研发投入,这就使得各企业不得不面临技术突破、人才储备等问题。另外,目前智能硬件领域的标准尚未统一,不同厂商的产品依旧存在着互不兼容的问题,而这也是布局智能硬件平台化的企业当下需要解决的一个技术难题。 卷服务:难分伯仲 海尔、小米、华为、荣耀在智能硬件平台建设方面可谓是各具特色,虽然都是以技术创新为核心,但其对用户体验的关注也不遑多让。这四家企业一直都是致力于提供高品质、高性能的产品和服务,以满足用户的需求和期待,因此,其在智能硬件平台化的建设上也是提出了很高的要求,其对于智能硬件平台服务上的投入和竞争更是不相上下。 首先,打下了良好的群众基础,更有助于其智能硬件平台赢得用户的支持和信赖。海尔凭借在家用电器和智能家居领域所拥有的丰富产品线,在市场上占据了很高的市场份额;小米和华为也拥有庞大的用户基础,其智能手机和智能家居产品覆盖了全球范围内的用户,形成了强大的用户生态;荣耀也凭借出色性能和专业售后吸引了一大波年轻用户的青睐。而这些坚实的用户基础,则能够让这些企业的智能硬件平台更迅速地打开市场。 其次,深度了解了用户的需求,更有利于其智能硬件平台为用户提供完整的体验。更准确地把握用户需求,才能提高用户满意度。因此,海尔、小米、华为、荣耀等企业就通过大数据分析和挖掘技术,深入了解用户的行为和偏好,并且这些企业还可以通过分析用户的使用数据和行为轨迹,发现用户的潜在需求。如此一来,就能根据这些喜好和需求,及时调整智能硬件平台的产品设计和功能设置,进一步提高用户满意度和忠诚度。 最后,坚持打造了价格上的优势,更能助其智能硬件平台进一步提升市场竞争力。海尔会通过不断优化产品结构来降低成本;长期以亲民价格著称的小米也在通过减少中间环节来提高产品性价比;华为更是通过不断技术创新,在提高产品性能和品质的同时,实现价格优势;荣耀同样是通过产品定价策略提供高性价比产品,来吸引年轻消费者。这些企业以价格优势吸引更多消费者,也能从另一层面促进其智能硬件平台的销售增长和市场份额的提升。 然而,智能硬件平台在用户习惯培养和用户数据安全等方面仍需多加注意。目前来看,消费者对智能家居的认知程度依旧比较有限,企业还需要投入大量资源进行用户教育和普及。而且随着用户对智能硬件产品的需求日益多样化和个性化,这就需要企业针对不同的用户群体提供多样的产品和服务。更何况,智能硬件产品涉及大量用户数据,数据安全也是用户关注的焦点,因此,各企业还需要加强数据安全保护,以更好地保障用户的隐私。 比生态:各有千秋 作为国内智能硬件领域的知名企业,海尔、小米、华为、荣耀的品牌影响力毋庸置疑。凭借着独特的战略和创新实力,海尔、小米、华为、荣耀在构建更丰富的智能硬件生态系统,寻求更多的生态合作伙伴方面取得了令人瞩目的成绩。只是,为了推动其智能硬件平台的发展,各企业在生态系统的构建和完善,也纷纷祭出了自己的实力。 一方面,构建完整的生态系统,更有利于其智能硬件平台为用户提供个性化、定制化的智能服务。海尔通过智能家电产品和智能家居解决方案,打造了一体化智能硬件生态系统;小米通过构建“米家生态链”,以及推出智能硬件品牌“米家”和“Redmi”等,建立了庞大的智能硬件生态系统;华为也通过自家的智能硬件产品线,构建了软硬件深度结合的完整的智能生态系统。而这些闭环生态链条的形成,则为其智能硬件平台的完善提供了支持。 另一方面,与各种生态伙伴达成合作,更有利于其智能硬件平台为用户提供全方位的智能化生活体验。海尔与各大科技公司合作,为用户提供个性化、定制化的智能化服务;小米同样在全球范围内拥有多个合作伙伴,能更好地整合优质资源;华为也通过“华为HiLink”平台,与合作伙伴共建智能家居生态;荣耀也与生态合作伙伴共同推动了智能硬件生态系统的建设。这些生态合作和资源整合,则进一步促进了智能硬件平台的繁荣发展。 只不过,智能硬件平台在生态链扩展与生态合作上的挑战也不容忽视。生态系统的构建需要投入大量的资源和精力,对于生态链产品众多,供应链管理复杂的,往往还需要企业去解决物流、质量、供应等一系列问题。而与各种生态合作伙伴进行合作,虽然是有利于企业形成完善的生态系统,但与生态链上的合作伙伴进行协调与合作,同样要耗费大量的时间和精力,何况,在合作伙伴数量众多、利益分配等方面更是需要企业尽量协调格外注意。 看未来:精进不休 随着智能科技的快速发展,智能硬件平台已经成为科技行业的重要一环。虽然目前,海尔、小米、华为、荣耀都在智能硬件领域有着自己的发展战略和路径,但在市场环境的不断变化以及各企业技术实力的不断精进下,智能硬件平台最终也将呈现出更多方面的发展趋势,从而为人们的生活和工作带来更多便利和可能。 一来,随着大数据时代正在到来,未来智能硬件平台将会更加注重数据化发展。众所周知,通过收集、分析和利用大数据,智能硬件可以更加深入地了解用户需求和行为,为用户提供个性化、精准化的服务。因此,数据化的发展趋势将推动智能硬件平台不断优化产品功能和用户体验,提高智能化程度和智能化水平。 二来,随着产品与技术深入融合,未来智能硬件平台将会更加倾向于整合化发展。未来如果不同类型的智能硬件产品能够通过统一的平台进行整合,将会形成更加完整、全面的智能化生态系统。那么,用户就可以通过一个平台管理和控制多种智能硬件产品,实现统一的用户体验和管理便利。因此,整合化的发展趋势将促进智能硬件平台形成更加完善的生态系统,提高智能化程度和用户满意度。 三来,随着生态系统建设不断深化,未来智能硬件平台将会更加强调生态化发展。智能硬件平台通过与各种合作伙伴的合作,将会构建起更加广泛、丰富的生态圈。而不同类型的智能硬件产品将通过互联互通、资源共享等方式形成紧密的合作关系,也能为用户提供更加全面、便捷的服务。所以,生态化的发展趋势将推动智能硬件平台不断拓展应用场景和服务范围,实现更加智能化、多元化的发展。 总的来说,数据化、整合化、生态化很有可能就是智能硬件平台未来发展的重要趋势,将会推动智能硬件平台实现更加智能化、个性化的发展,得益于此,智能硬件平台的未来发展也将充满无限的可能。只不过,从目前来看,作为构建智能硬件平台的重要玩家,海尔、小米、华为、荣耀还有很长的路要走。相关推荐: 关注婴儿奶粉哪个牌子好,贝因美可睿欣给出轻舒回答随着宝宝的诞生,“婴儿奶粉哪个牌子好”这个问题也成为了妈妈们关注的焦点。但要弄清楚婴儿奶粉哪个牌子好,还要从宝宝的需求出发。《中国婴幼儿肠道健康白皮书》显示,超80%的妈妈都表示自己的宝宝遇见过肠道问题,可见宝宝的肠道问题还是比较常见的。要想改善宝宝的肠道问题,让宝宝的肠道感到更加舒适,需要为宝宝补充相应的营养。贝因美可睿欣以睿智型的轻舒配方,为“婴儿奶粉哪个牌子好”给出了优秀回答,引领舒适喂养时代。   宝宝的肠胃系统还处在生长发育的阶段,较为脆弱,需要我们贴心呵护。要想让宝宝肠道舒适,告别腹泻腹胀等问题,需要从根本上提高宝宝的肠道免疫力。贝因美可睿欣含有Bb-12益生菌、适度水解乳清蛋白和专利OPO,组成了BHO plus轻舒配方。其中Bb-12益生菌可以改善宝宝肠道菌群,降低宝宝腹泻率,维持宝宝的肠道健康状况;适度水解乳清蛋白可以持续降低过敏成分,有利于宝宝消化吸收;而专利OPO则可以促进脂肪酸和钙离子的吸收,减少宝宝便秘上火。有了BHO plus轻舒配方,宝宝的肠道不仅能更加健康,还能拥有更强大的免疫力,难怪贝因美可睿欣会被越来越多的用户所选择,贝因美可睿信用自己的实力为“婴儿奶粉哪个牌子”给出了出色答案。   除了肠道健康,妈妈们也普遍关注宝宝的智力发育情况。贝因美可睿欣在BHO plus轻舒配方之上还添加了“4A(DHA、ARA、LA、ALA)”等营养素,可以促进宝宝智力和视力发育,更好地激发宝宝大脑潜能。既要有健康身体,也要有睿智头脑,这样宝宝才能全面发展,成器成才。 另外,贝因美可睿欣对奶源的要求也非常严格。贝因美可睿欣甄选了来自北纬46°黄金奶源带的新鲜生牛乳,并在奶源地建厂,采用4℃冷链全程运输新鲜奶源,2小时一次成粉,牢牢锁住了奶源中的天然营养。同时它还不添加蔗糖、香精和麦芽糊精,能减少宝宝肠胃负担,更好地保护宝宝的身体健康。宝宝以贝因美可睿欣为口粮,妈妈们能更放心。 对“婴儿奶粉哪个牌子好”这个问题的关注反映了妈妈们对宝宝健康的重视,只有既能保护宝宝健康,又能促进宝宝大脑发育的好奶粉才值得被妈妈们选择。贝因美可睿欣品质优秀、口碑良好,是许多妈妈心中的不二之选。相关推荐: 连续9年用户满意度第一,海信电视“中国第一”含金量十足日前,中国质量协会公布了2023年电视行业用户满意度监测结果,海信电视以85分高居行业第一。数据显示,从2015年至2023年,海信电视用户满意度连续9年高居行业第一,充分体现了用户对海信电视的高度认可。 赢得了用户好评和支持,海信电视在国内外市场实现强势领跑。全球调研机构Omdia发布的最新数据显示,2023年海信系电视全球出货量2611万台,蝉联全球第二,海信激光电视全球出货量占有率高达49.5%,蝉联全球第一。奥维云网全渠道监测数据显示,2023年海信系电视销售量占有率为26.86%,领先第二名6.13个百分点,销售额占有率29.05%,领先第二名8.15个百分点,“中国第一”含金量十足。 优异的市场表现,源自强大的创新力支撑。海信是唯一拥有高端画质芯片的中国电视企业,依托国内首颗自研8K AI画质芯片,海信电视实现了4万级行业最高分区,刷新了Mini LED电视的画质天花板,海信U8获得全球权威评测机构Rtings同价位液晶电视的最高得分。海信激光电视凭借优异的视觉舒适度和沉浸感,成为全球激光显示发展趋势的风向标。截至2024年1月,海信累计申请国内外激光显示专利2465件,其中三色激光显示技术专利申请量行业领先。 2024开年以来,海信电视持续热销。奥维云网全渠道监测数据显示,2024年1月,海信系电视中国市场销售量和销售额占有率分别为27.42%和28.81%,领先第二名6.86和10.05个百分点,保持强劲表现,其中在行业增幅高达665%的百吋级超大屏市场,海信电视量额占比高达41.93%和46.43%,成为大屏消费绝对首选。 来源:中国网相关推荐: 广东永奥老板跑路?丧尽天良!文 | AUTO芯球 作者 | 文泽 听说过烂尾楼,但你听说过烂尾车吗? 这不,近日啊,广东永奥资金链断裂,网传老板连夜跑路,旗下几十多家4S店被银行直接查封,涉及的多台汽车也被银行连夜无情的拖走。包括广汽埃安、沃尔沃、路特斯、奔驰、宝马、领克等等几十家品牌。 文泽看到这个消息,觉得真是太扯犊子了。。。卖车的经销商都能跑,2024年,我们还能相信什么!   如今买房烂尾已经不稀奇了,买车一样烂尾。真是让我想到赵本山小品的一句经典台词,他说人这一生最最痛苦的事是人还活着,钱没了。   虽然是一句玩笑话,但现实中,如果事情落到谁身上,都会有深深的“无奈”! 在这件事情上,最伤的莫过于消费者。”人活着,车没了!“车主们做梦都没有想到,防得住车企倒闭,防不住”四儿子“跑路,更让人痛苦的是“车没了,车贷还在。 有部分消费者已经交了首付,银行贷款都下来了,但是无法提车,车没到手,贷款还得照付,甚至啊,有的已经提车了,但是没有合格证,无法上牌。 ”尼玛!这什么世道。我想问下永奥集团的经销商”良心何在“!   在4S 店模式里,经销商是品牌和车主之间的中间商,他们会从品牌那里买车然后再卖给客户。 而4S 店们的一个常规操作,就是经销商把车辆的合格证抵押给银行去贷款,贷了款之后呢,比如有车主买了这台车,交了钱之后呢,这个4S店拿到钱就会把钱给银行,用来赎回合格证用来上牌。 但是现在经销商跑了,银行担心钱回收不回来,就会第一时间扣押这些抵押物。银行就不会放抵押的合格证,所以间接的车主他就拿不到车了。 所以,此事件一经暴出,已经付款的车主们感到极度焦虑。一些车主甚至不得不在夜间赶往4S店,希望能够取回自己的爱车。 这年头啊,消费者买车真的是很难啊,不是买早了怕后面的车型降价成为韭菜被割,就是怕车企倒闭。现在好了,经销商也会倒闭了,真是无处不在,哥几个赚钱不容易啊,买车还是要谨慎!谨慎!再谨慎!…

    其他 July 3, 2024
  • 为游戏而生,全新电竞零食品牌RESPAWN维能™亮相ChinaJoy

     玛氏联合雷蛇打造电竞玩家专属”快乐外挂”   7月29日,全新电竞零食品牌——RESPAWN维能™在全球数字娱乐年度盛会ChinaJoy(2023年第二十届中国国际数码互动娱乐展览会,以下简称ChinaJoy)宣布在中国上市。RESPAWN维能™在ChinaJoy上设置了超过400平米的玩家潮流生活方式体验馆,并首次发布由超过3000名中国玩家共创的首批两个系列5款新品:”小黑条”系列包括”酷爽薄荷味”、”西瓜红石榴味”、”劲爆麻辣味”三款无糖口香糖,”手柄糖”系列包括”酷爽薄荷”和”可乐薄荷”两款无糖薄荷糖。其中,采用游戏手柄独特造型的”手柄糖”为全球首发。   RESPAWN维能™是全新电竞零食品牌,由拥有益达、绿箭、德芙、M&M’S、彩虹糖等知名零食品牌的玛氏箭牌,联合全球领先的玩家生活方式潮流品牌Razer雷蛇(以下简称:雷蛇)共同为电竞玩家定制。延续雷蛇”始于玩家,赋予玩家”的品牌理念,RESPAWN维能™力求帮助玩家们在游戏过程中”稳住心态,保持状态在线”,拥有”开挂”式的游戏体验。   RESPAWN维能™宣布在中国上市   RESPAWN维能™发布仪式上,玛氏公司旗下玛氏箭牌中国区总裁Larry Feng先生表示:”RESPAWN维能™是玛氏箭牌和雷蛇联合为玩家们定制的专属电竞零食,我们期待它可以成为给玩家提供‘状态加成’的新产品,让玩家们嚼出好状态,让玩家们口不停,脑不停,手不停,BUFF点满、CARRY全场!”   雷蛇全球副总裁兼中国区总经理Kitty Chen女士表示:”雷蛇与玛氏箭牌此次联手打造的全新品牌RESPAWN维能™,旨在赋能电竞爱好者们的每一次探索竞逐体验,帮助玩家们畅享游戏乐趣。玛氏箭牌在休闲食品领域拥有丰富的经验,是我们打造电竞零食的完美合作伙伴。”   玛氏公司旗下玛氏箭牌中国区总裁Larry Feng先生和雷蛇全球副总裁兼中国区总经理Kitty Chen女士亮相活动现场   始于玩家,赋予玩家,全新零食品牌为游戏而生   中国拥有全球最大的电竞玩家人口。根据艾瑞咨询发布的《2023年中国电竞行业研究报告》显示, 2022年中国电竞用户整体规模约为5.04亿人,其中30岁及以下的用户占比78.7%,他们是一群积极向上、热爱游戏的年轻人,他们在游戏中找到志同道合的朋友,同时也获得成就感。   电竞玩家们都在不断努力,渴望找到优势,赢得比赛。精神状态饱满、情绪稳定至关重要。为此,RESPAWN维能™邀请超过3000位电竞玩家共创产品概念、开展多轮测试开发,打磨出系列产品,能让玩家嚼出好状态,在电竞群体中引起了强烈反响。   RESPAWN维能™通过产品配方升级,为玩家加满BUFF:无糖口香糖添加维生素B1和B2,有助于帮助玩家时刻保持状态在线;无糖薄荷糖添加茶叶茶氨酸与天然薄荷脑,入口冰凉激爽,帮助玩家即刻激活,打破僵局。   同时,RESPAWN维能™也给玩家带来味蕾和体验的双重快乐。 此次在ChinaJoy上首发的第一批零食产品包括:RESPAWN维能™酷爽薄荷味、西瓜红石榴味、以及”为中国胃特别定制”的劲爆麻辣味三种无糖口香糖口味,持久耐嚼,让玩家游戏不停,嘴巴不停。无糖薄荷糖包括酷爽薄荷和可乐薄荷两种口味,配合专为玩家定制的独特游戏手柄造型,电竞感十足。两大品类均为0蔗糖配方,让需要管理身材的玩家们也能自在享受。   此外,RESPAWN维能™产品不易粘手、易分享,无论是游戏开始前紧张期待,激战时集中精力,还是长时间游戏状态下降,RESPAWN维能™都能助力玩家点燃活力,更好满足玩家需求。   雷蛇相伴玩家十八载,一直致力于为玩家打造个性化的生活游戏方式。而作为休闲食品行业领导者,玛氏公司旗下的玛氏箭牌持续推动”以人为本”的创新理念,不断拓宽品类边界,以期满足多样化、个性化的消费者需求。   RESPAWN维能™品牌的推出是玛氏箭牌和雷蛇强强联手、共同为玩家提供的一项重要创新。在未来,RESPAWN维能™将继续秉承”始于玩家,赋予玩家”的品牌理念,为玩家们提供更多样丰富的产品选择,助力玩家在每一次游戏竞逐中状态满分。   嚼一嚼口香糖 嚼出自在好状态   口香糖一直是许多顶级电竞玩家在游戏竞技时的”隐藏装备”。其实它不仅受到玩家们的追捧,也是当代人的”状态神器”。面对压力,咀嚼口香糖能有助于舒缓心情。早在19世纪30年代就有研究表明,在压力感受下,咀嚼口香糖的时候人们的状态明显放松了[1]。研究还发现,在受到急性压力的情况下,咀嚼口香糖对情绪有积极的影响[2] [3],缓解了人们的焦虑水平。所以无论是工作、学习、或面对突如其来的压力时,都可以通过咀嚼口香糖让自己缓解焦躁,稳住心态。   同时,咀嚼口香糖还能有助于集中注意力,缓解困倦。北京大学心理学系在嚼口香糖对大脑活动影响的试验中发现:咀嚼口香糖能提高部分脑区的血流和供氧水平,其中就包括与注意力相关的扣带回脑区[4]。当感觉注意力不集中时,也可以嚼一嚼口香糖,帮助提神醒脑,减少分心。   此外,咀嚼无糖口香糖也能帮助保持口腔好状态。FDI世界牙科联盟和全球20多个国家牙科或牙科健康协会认可咀嚼无糖口香糖对口腔护理的积极作用,不仅可以降低蛀牙风险,也能在饮食后帮助清除食物残渣,保持口气清新。   参考文献:   [1].Hollingworth HL. CHEWING AS A TECHNIQUE OF RELAXATION. Science. 1939;90(2339):385-387. doi:10.1126/science.90.2339.385   [2].Scholey A, Haskell C, Robertson B, Kennedy D, Milne A, Wetherell M. Chewing gum alleviates negative mood and reduces cortisol during acute laboratory psychological stress. Physiol Behav. 2009;97(3-4):304-312. doi:10.1016/j.physbeh.2009.02.028   [3].Morinushi T, Masumoto Y, Kawasaki H, Takigawa M. Effect on electroencephalogram of chewing flavored gum. Psychiatry Clin Neurosci. 2000;54(6):645-651. doi:10.1046/j.1440-1819.2000.00772.x   [4]岳珍珠, 黄立,…

    August 2, 2023
  • 小象米塔,用行动诠释品牌精神,用成就铸成品牌辉煌

    2024年,随着夏至已至,上半年也落下帷幕,小象米塔始终秉持着精益求精的态度,致力于为全球婴幼儿提供更高品质的营养支持。 上半年,我们实现了精彩的开局,每一份努力都凝聚成了显著的成果。此刻,让我们一同回顾那些闪耀的瞬间,分享那些令人振奋的成就。 一、小象米塔“春季补钙节”全国终端活动圆满落幕 备受瞩目的“春季补钙”终端活动,旨在提高家长对婴幼儿补钙重要性的认识。小象米塔通过精准定位和精准营销,帮助终端门店实现高效转化、爆款走单,有效提升了产品的知名度和市场占有率。 二、小象米塔金牌讲师团,终端培训会提升服务品质 为提高经销商门店的专业素质和服务水平,小象米塔金牌讲师团举办了多场终端培训会。通过培训,让各终端人员更深入地了解了产品知识,提高了服务水平和客户满意度。 三、“营养万里行”巡店活动持续进行中 为了更直接地了解市场需求、为门店提供更精准的服务,小象米塔开展了“营养万里行”巡店活动。小象米塔资深营养师们深入终端门店,与店员、宝妈等面对面交流,提高了产品的口碑和信任度,也收集了宝贵的意见和建议,为品牌的发展提供了有力支持。 四、医务学术会+医院科室会助力品牌发展 小象米塔与各医疗领域的专家、医务人员进行了深入的交流和探讨,不仅提高了小象米塔产品的专业性,也为产品研发、升级提供了更多的临床支持。 五、闪耀亮相第88届全国药品交易会 在全国药品交易会,小象米塔展示了品牌实力和产品优势,吸引了众多行业内外人士的关注,与医务渠道建立了战略合作关系,为小象米塔品牌的业务拓展和市场开拓打下了坚实的基础。 六、荣获中国国际健康营养博览会“营养星球大奖” 小象米塔强势升级的乳铁蛋白调制乳粉,以更高的含量、更新更精准的免疫营养组合,一举获得NHNE中国国际健康营养博览会2024营养星球奖:年度创意产品母婴营养类银奖。 七、携手冠军天团,赋能金牌品质 一位冠军成功的背后,都是无法想象的坚强与付出,她们不断突破自我,坚韧拼搏的体育精神,与小象米塔追求极致的态度,不断研究提升产品品质的品牌精神完美契合,小象米塔与冠军的携手合作,为婴童群众提供高品质营养产品,助力健康成长。 八、小象米塔成“网红”,大V博主竞相种草分享心得 始于颜值,陷于品质,小象米塔更因其品质与口碑赢得了无数粉丝的热烈追捧,纷纷在小红书、抖音等“种草平台”分享开箱视频、使用心得、效果反馈,其中包括拥有海量粉丝的母婴频道的大V博主。 九、产品研发持续创新 新品上市 配方升级 小象米塔始终将产品研发作为品牌发展的核心驱动力。在这半年里,我们成功推出了三款新品,并对三款原产品进行了配方升级。这些新品和升级产品将为全球婴幼儿的健康成长提供更专业、更高品质的营养支持。

    其他 July 5, 2024
  • 短途运输实力派,江淮轻卡恺达用实力帮卡友创富

    作为运输行业的实力派,江淮轻卡恺达轿卡不仅车身小巧、灵活,还能装、动力强,所以自上市以来得到了众多用户的认可与信赖。来自山西运城的刘老板就是恺达的老用户,他先后购置了两辆,在短途运输行业中越干越红火。 刘老板主要拉瓜果蔬菜和猪肉等,偶尔也会接单拉些散货。他表示国五排放的时候,就开着恺达柴油版在奔波了。这些年跑下来,业务越跑越宽,车也越开越熟,所以在夏天运输量大的情况下,刘老板又购置了一台恺达X5小萌虎。刘老板选购的是单排、平板上装,在日常运输场景中,平板装货非常方便,货物多或者比较重的话还会用叉车装卸,省时、省力。 他说,和朋友们的其他车相比,恺达的“转弯半径小、货台低”,在批发市场车多、人多的场景下非常好开,“同样的地方掉头,我可能就比他们要少打一把方向。”而且由于刘老板两款策划都选择的是单排,货箱更大,更能装,货台低装货、卸货人也要轻松不少,所以刘老板对自己的爱车是越看越喜欢。 江淮轻卡恺达轿卡陪着刘老板风雨兼程,入行时间久了,他对不同类型货物的运输特点也琢磨得很透彻。他说像蔬菜瓜果这些如果冬天运输一定要注意保温,夏天温度高则需要采用喷水或其他保湿、降温的措施。因为运输中细心,做事又踏实认真,再加上江淮轻卡恺达轿卡动力足,可以及时的将货物送达到目的地,所以这些年刘老板的老客户越来越多。谈到客户对他评价比较高时,刘老板谦虚地说,他运输跑得稳,这里面也有恺达的一份功劳,“恺达开起来舒服、跑起来稳当,质量也稳定,所以才没有耽误过送货。” 工欲善其事,必先利其器,对于短途运输行业来说,选对出行座驾至关重要。江淮轻卡恺达轿卡产品实力硬核,服务完善,不仅能满足各种出行场景,更能打造理想的出车体验,短途运输有它,不仅更省时、更省心,也能轻松奔向致富路。    

    July 25, 2023
  • DR.WU达尔肤正式启动痤疮研究基金,医研合一推动痤疮领域科研发展

      近日,肌肤问题精细化解决专家DR.WU达尔肤宣布正式启动达尔肤痤疮研究基金,同时成立达尔肤品牌专家委员会,集结医研领域专业学者对痤疮领域进行前沿探索与实际应用研究。在仪式现场,DR.WU达尔肤宣布将于项目第一阶段通过大量科研经费助力青年科研人才的发展工作,力争为每一种肌肤问题找到精细化解决方案。 该基金项目由DR.WU达尔肤与痤疮医学界专家联袂打造,为进一步提升我国痤疮领域对皮肤问题的认知能力,项目将联合全国范围内多个地域及领域的尖端医学专家力量,让痤疮研究更加标准化、学术化。据悉,这一项目也将助力年轻医研人才的培养工作,同时加快临床研究的落地,早日实现国内痤疮研究领域的新突破。 图注:7位痤疮医学领域权威专家与达尔肤品牌代表共同参与启动基金仪式,图中专家从左到右依次为:郝飞教授、鞠强教授、顾恒教授、郑志忠教授、温海教授、项蕾红教授、赖维教授 权威专家汇聚一堂,DR.WU达尔肤推动痤疮研究领域创新发展 作为最常见的损容性皮肤病,痤疮影响着全球约6.5亿人。中国痤疮治疗指南专家组在《中国痤疮治疗指南(2019修订版)》指出,中国人群截面统计痤疮发病率为8.1%,1亿以上的人群有痤疮困扰。为进一步解决痘肌人群难题,深耕痤疮领域研究,近期,DR.WU达尔肤宣布正式启动达尔肤痤疮研究基金。 本次DR.WU达尔肤痤疮研究基金启动仪式于广州举行,国内多位权威皮肤科医学专家受邀出席,逸仙电商创始人、董事长兼CEO黄锦峰先生及达尔肤品牌代表等嘉宾也共同参与启动仪式。现场正式公布了DR.WU达尔肤痤疮研究基金项目方案,将通过支持国内皮肤科痤疮领域的研究与创新,助力学术成果的应用与转化。 达尔肤痤疮研究基金启动仪式现场专家讨论 值得注意的是,DR.WU达尔肤痤疮基金项目十分重视痤疮相关领域的原创性科研项目课题,计划从2023年开始,每年资助一批临床研究项目,并设置论文发布额外奖励,激励青年医生在痤疮相关领域的研究及项目落地,推动皮肤健康研究领域的创新升级。 为进一步扩大研究基金在皮肤科垂直领域的影响力、吸引更多优秀医生参与,DR.WU达尔肤将在优麦医生平台启动课题招募,申请人可在“优麦医生”APP上U任务中的达尔肤申报专题页中查询更多细节,轻松完成研究课题申报。据了解,申请人也可以发送报名邮件至邮箱 acneresearch@drwuskincare.com.cn获取申请书模板,咨询基金相关事宜。该研究基金本年度项目申请书提交截止日期为2023年7月31日。 达尔肤痤疮研究基金启动仪式现场 专研痘肌问题20载、矢志成为痘肌领域顶尖品牌的DR.WU达尔肤,一直致力于解决不同类型的痘肌难题,以医研合一的方式为患者提供精细化护理方案。而在品牌迈入创立20周年之际,宣布成立达尔肤痤疮研究基金,是品牌聚合专业医研力量的重要突破,也是DR.WU达尔肤深耕痤疮医研赛道、精准解决皮肤问题研究之路上的又一里程碑事件。 由14位国内权威皮肤科医学专家组建的DR.WU达尔肤品牌专家委员会,是促成此次达尔肤痤疮研究基金项目的核心力量,专家委员会将重点关注痤疮相关的皮肤临床研究问题,促进品牌产学研合作领域的多维发展。在启动仪式上,DR.WU达尔肤品牌专家委员会主席、痤疮领域权威领军人物、《中国痤疮治疗指南》牵头人郑志忠教授表示很荣幸能够参与这一助力行业长期健康发展的医研合作项目中来,同时也对达尔肤痤疮研究基金的未来发展致以美好祝福。 郑志忠教授分享 痤疮领域权威皮肤病学专家、《中国痤疮治疗指南(2019修订版)》执笔者鞠强教授在启动仪式上介绍,DR.WU达尔肤痤疮研究基金将重点支持痤疮疾病相关领域的临床研究,涵盖痤疮流行病学、临床表现、发生机制及各种治疗包括功效护肤品在痘肌中的实际应用等。他表示,DR.WU达尔肤痤疮研究基金将持续推动国内痤疮相关领域临床研究,为广大痘肌人群提供更专业、科学的精细化解决方案。 鞠强教授分享 医研合一造就品牌影响力,DR.WU达尔肤不断探索前沿技术 作为行业领先的医师专研护肤品牌,DR.WU达尔肤深知加大医研建设投入的重要性,在品牌发展过程中也在不断拓展研究边界,持续加大研发,夯实品牌医研护肤实力。 回顾DR.WU达尔肤20年发展历程,品牌始终秉承“医师专研,低敏高效”的理念,将攻克痘肌问题放在品牌发展的重要位置,不断专研与升级配方,提供痘前、痘中、痘后的精细化护理方案,成功打造出DR.WU达尔肤杏仁酸精华液8%、三修精华及净痘平衡精华等多款深受市场和痘肌人群青睐与认证的产品。 达尔肤产品系列 自2022年开始,DR.WU达尔肤通过系统打造医研平台,与国内外顶尖皮肤医学专家和医院合作,在修护、痘肌等多个皮肤医学相关领域开展基础和临床研究,研发出多项革新技术赋能品牌产品研发,真正实现 “产学研合一”。DR.WU达尔肤独家研发的升级版2%纳米包裹水杨酸,搭载了国家纳米药物工程技术研究中心潜心研发的纳米包裹水杨酸靶向缓释技术,已应用于DR.WU达尔肤复合酸面膜等产品中,为痘肌人群提供了更优的修护方案。2022年,DR.WU达尔肤还与国家纳米药物工程技术研究中心联合研发靶向修红科技,能够实现修红活性成分的精准输送,发挥出靶向祛痘印的强大功效,三修精华便是该技术成功落地的代表产品之一。 此外,DR.WU达尔肤专研了帮助皮肤抵御外界刺激的微生态技术,可平衡皮肤有益微生物与细胞修护,营造皮肤表面健康的“微生态环境”;采用这一技术的三修舒缓精华乳也获得了痘肌人群的喜爱,亦再次证明DR.WU达尔肤深耕医研领域的成果深受市场认可。 黄锦峰先生分享 黄锦峰先生在启动仪式现场表示,DR.WU达尔肤将持续进行对痤疮领域的深入研究,不断夯实医研实力,在加大研发投入的同时,借助专家力量进一步提高痤疮产品质量。未来,DR.WU达尔肤将坚定对痤疮领域开展长久研究的决心,秉持“医师专研,低敏高效”的医研理念,以更加专业的力量为痘肌人群提供精细化护理方案。

    April 27, 2023
  • 迪卡侬携手RECYC’ELIT开创纺织品循环发展新局面

      迪卡侬联盟投资具有开拓性的纺织品循环利用初创企业RECYC’ELIT。   可持续发展是迪卡侬”北极星”战略的重要支柱。作为一个创新型全球多领域专业运动品牌,迪卡侬致力于投资具有开拓性的初创企业,以推动纺织品行业循环发展。   RECYC’ELIT是迪卡侬在利用纺织废料开发可回收产品领域值得信赖的合作伙伴,产品已广泛应用于多个行业。   这项投资是迪卡侬践行可持续发展承诺和低碳理念的重要一环。   在迪卡侬 “北极星”战略的指引下,可持续发展(包括循环经济商业模式)是迪卡侬联盟投资战略的重要组成部分,旨在打造更先进的可回收产业价值链。   复杂的纺织品(如聚酯纤维及其与其他纤维的混纺)的回收工艺是迪卡侬的重点,而RECYC’ELIT正是利用纺织废料开发可回收产品方面值得信赖的合作伙伴。   RECYC’ELIT由博士科学家兄弟Karim Medimagh和Raouf Medimagh于2020年在法国里昂创立,他们开发了一种突破性的材料分离技术,实现了聚酯纤维、氨纶和聚酰胺的回收利用。RECYC’ELIT计划于2025年建设首个示范工厂,主要使命是通过化学回收减少浪费,并将该技术广泛应用于多个行业。   RECYC’ELIT的技术将帮助迪卡侬能够从纺织废料中获取再生纺织品,并在这一回收价值链中保持竞争优势。   迪卡侬关于赋能创新者和在纺织品行业推广开拓性可持续举措的倡议,与RECYC’ELIT变革纺织品价值链的雄心与愿景不谋而合,进一步推动了双方的战略合作伙伴关系。   迪卡侬首席合作与新业务官Franck Vigo 表示:”我们很高兴与RECYC’ELIT建立合作伙伴关系,我们有着相同的价值观,并致力于推动纺织品行业及更多领域的积极变革。为地球减碳贡献力量,我们必须为杰出的人才、具有坚定创新精神的合作伙伴提供助力,并与他们并肩同行。这不仅仅是一个探寻解决方案的过程,更是一个培养、完善、扩大其影响力的过程。”   RECYC’ELIT总裁Karim Medimagh及首席执行官Raouf Medimagh 补充道,”通过携手合作,我们可以改变纺织废料的原有命运,将其转化为循环经济中的宝贵资源。与迪卡侬的合作完全符合我们的价值观。除了显而易见的完美契合外,我们两家企业都致力于共同夯实行业基础,推动整个纺织品行业迈向发展新篇章。”   迪卡侬的战略投资将与长期的商业合作并存,其中包括打造胶囊系列,以及与RECYC’ELIT 等所有愿意加入这一旅程的合作伙伴共同构建价值链。   关于迪卡侬集团   作为全球多领域专业运动品牌,迪卡侬为从初学者到运动专家的不同运动水平人群提供创新的运动产品和服务。迪卡侬在全球范围内拥有1,750家门店,团队人数达101,000名。自1976年成立以来,迪卡侬始终致力于”Move People Through the Wonders of Sport”,旨在构建一个更健康、更快乐的可持续未来。   关于RECYC’ELIT   RECYC’ELIT将纺织品行业的消费模式,从现行的线性模式(生产、消费、丢弃)转变为循环模式(生产、消费、回收),从而实现了无限生产低碳原材料。凭借良好的合作伙伴关系与合作伙伴生态系统建设,RECYC’ELIT致力于推广其专利技术,即通过在低温、常压下的技术操作,有选择地分离复杂的聚酯基纺织品,实现高附加值材料的商业化。 相关推荐: “革命信仰+谍战风云”,《堡垒》创新打造红色题材标杆案例 1925年6月的深夜,毛泽东在自家阁楼上为新党员秘密举行入党仪式。 这一天,一支特别中共支部成立了。 韶山支部,是毛泽东亲手创建的第一个中共基层组织。组织的首批5人分别是:毛福轩、毛新梅、李耿侯、钟志申、庞叔侃。 那天晚上,他们彼此宣誓,“严守秘密,服从纪律。牺牲个人,阶级斗争,努力革命,永不叛党”。 在血雨腥风的革命年代,他们陆续用牺牲兑现了自己的誓言,被世人称作“韶山五杰”。 庞叔侃,五位成员中最年轻的一位,出生于富裕农民家庭的他,却一心投身艰苦的革命生涯,牺牲时年仅22岁。 毛新梅,毛泽东的同族兄弟。他的死亡来得意外。他是一名共产党员,也是一名乡村医生。为了给患病老乡看病,放弃了自己生还的机会,被敌人残忍斩首示众。妻子沈绍华跪在丈夫遗体前,强忍着悲痛将丈夫的头颅和身体一针一线缝合…… 在牺牲前,他们共同守护着一个秘密,即这支韶山支部所从事的秘密工作,与那代号“庞德甫”的称谓。 庞德甫究竟是谁?成为了敌人心中的一片阴霾。 电影《堡垒》以此为原型,历经近三十次的剧本打磨将这一历史打造成烧脑谍战大作,除“庞德甫”外,还有“医生”“狂生”“学生”“先生”更多特别代号,他们分别指向谁,众人的牺牲究竟为了什么,一切尽隐藏在了《堡垒》谍战的迷雾中。 历史,补上了谍战电影缺失的一环 1925年,毛泽东在家乡开展社会调查、领导农民运动共计203天。后来毛泽东在与斯诺的谈话中,回忆起了那段经历: 后来在我利用我所休养的家乡,发动一个把农村组织起来的运动,在仅仅几个月内,我们组织了二十个以上的农民协会,同时引起了地主的怨毒,要求将我逮捕。 关键信息,仅仅几个月,二十个以上的农民协会,引起了地主的怨毒。 短短几句话,交代清楚了运动的形式,与领导谁,打击谁等关键问题。 这也构成了电影《堡垒》的重要背景。 为何近些年国产谍战电影总是难出佳作? 这与大多数谍战电影中所呈现出的虚浮感有着直接的关系。一谈谍战,必有超脱史实的情报传递手段,定有英雄的坚持与小人的背叛。 英雄的坚持无缘无故,而小人的背叛毫无由来。 仅仅只为了能满足“反转”需求,衔接上剧情所需。 在架空的历史当中,角色的动机虚浮,斗争虚浮,为之奋斗的理想高高在上,人物内因却毫不脚踏实地,让人难以产生共鸣,沦为猜真凶的游戏。 谍战是个很有意思的题材,剧情中必然有一人在叛变传递情报。而一个人物的叛变,背后暗涌着的是一个时代的民心所向。因此,谍战往往是时代变革的前驱,寄托了一个时代人民的真情实感。 以韩国谍战电影《暗杀》为例,电影讲述了为韩国临时政府效力的局务局队长廉锡镇,联合了被判处死刑的独立军狙击手安沃允、爆破专家黄德三、新兴武官学校毕业生秋尚沃,多方人员一同暗杀朝鲜驻军司令官以及本国的卖国贼的故事。 正对应了从1920年开始,韩国临时政府独立的艰难局面。一方面广大民众都渴望独立,但不同团体力量分散,没有拧成一股绳,处在黎明前的最黑暗的时刻。 好的谍战电影,历史背景不可或缺。 而以“韶山五杰”为历史原型的电影《堡垒》,正是有着大量充满戏剧色彩的真实历史可供挖掘。 例如,毛福轩作为韶山支部的第一任书记,在1929年化名毛恩灏,打入国民党江苏省金山县公安局,并由巡警一路升任为第三分局局长,在敌人的心脏处开展工作,被成为“特殊警察”,充满了传奇色彩。 并且,为了更好地展现电影中人物弧光,《堡垒》用了一种非常特殊的结构。 章回体叙事,彰显人性光辉 《堡垒》别出心裁地将电影分为两部分。 主线剧情是1933年陈明昊饰演的“庞德甫”因叛徒背叛,被捕入狱等待援救。 支线剧情则闪回到了1925年,以章回体的方式,开始逐个叙述“韶山五杰”每一位的历史故事。 可以这么理解,1925年的“韶山五杰”的故事,是整个《堡垒》电影剧情的根。根扎得越紧实,谍战部分的花才能越精彩,越能让观众沉入其中。 而在扎根环节,《堡垒》花费了大量心血,请来了党史专家来对“韶山五杰”的历史进行复刻。历史原型的加持下,这段章回剧情也成为了整部电影中最为感人的部分之一,描绘出了五名革命先烈的性格各异: 如五杰之一的李耿侯身为一名乡村教师,却有着一份性烈如火的性情,他总是说着“不能在这里等,要革命就要干。” 1928年,他带着弟弟和儿子率队奔赴井冈山战斗,最终牺牲,成为了韶山五杰中唯一一位牺牲在与敌人正面交锋战场上的烈士。 而和毛主席一起就读于南岸私塾的钟志申,一直从事地下交通联络工作。与李耿侯相反,平日的钟志申少有言语,直到牺牲后,他的家人才在他内衣口袋中翻出一封随身携带的绝笔:“当我入党之时,就抱定视死如归的意志,我认定共产党一定会胜利,革命一定会成功。” 满腔信仰,字字慷锵。 正是这份历史的厚重,让“寻找庞德甫”的谍战内容更出彩,增加电影整体的观赏性、思想性和教育性。 点映活动口碑获赞,打造红色题材标杆 目前,电影《堡垒》正在热映当中。 在此前的百余场的点映活动中,《堡垒》获得在场观众的一致好评。 有观众这么评价这部电影: “始于谍战情节,陷于革命先烈的牺牲与气节,终于内心红色血脉被唤醒,受到全身心的震撼。” 与谍战题材的虚浮相比,红色题材也受困于表现手法老旧等问题。 《堡垒》创新也为红色题材开辟了一条新思路,“红色”+“谍战”的结合,让红色信仰有故事可以落地,让谍战的剧情有历史能够扎根。 同时,《堡垒》在红色题材作品打造上还几处亮点值得同行借鉴: 一是电影在红色题材上大胆任用了更受年轻人喜爱的青年演员李一桐、陈都灵,带动年轻群体关注历史,了解革命成果来之不易。 包括电影的主题曲,也没有走传统红色电影的寻常路,而是请来了实力歌手陈楚生演唱《等天亮》,立意也与整部电影更为贴合。 二是在与线下影院的营销联动上,采取了去年现实题材电影中常见的新打法,将电影内容与观众表达身份、传递态度的需求关联,上线了庞德甫的影院打卡活动。并且成立了相关话题,在社交平台进行二次口碑发酵。 《堡垒》电影所打造的不仅是悬疑重重的谍战大作,更是一部红色电影的标杆案例,让观众在不断反转的剧情下,接受革命信仰洗礼,感受历史厚重,赓续红色血脉。  相关推荐: 暖先森石墨烯智慧供暖,让冬天温暖升级寒冷的冬天总是让人捧心畏惧,尤其是在寒冷地区的居民更是深有体会。然而,现在有了暖先森石墨烯智慧供暖技术,冬天不再寒冷! 石墨烯的奇妙之处 石墨烯作为一种新型的材料,具有许多令人惊叹的特性。首先,它的热导率极高,远超过其他传统材料。这意味着石墨烯可以将热能迅速传导到整个供暖系统中,使室内温暖的同时实现能源的高效利用。其次,石墨烯具有很强的抗氧化和耐腐蚀性能,使得供暖设备的使用寿命更长。此外,石墨烯还具有很高的强度和韧性,可以抵御高温和外部冲击,提高设备的安全性和可靠性。 智慧供暖:打造舒适宜居环境 暖先森石墨烯智慧供暖技术不仅仅是简单的供暖,更是智能化的系统。通过将传感器和智能控制器与石墨烯供暖设备相结合,实现对室内温度湿度的实时监测和调节。根据用户的需求和使用习惯,智能控制器可以自动调整供暖器的温度和工作时间,保持室内恒定舒适的温度。同时,智慧供暖系统还具有远程控制功能,用户可以通过手机App随时随地控制和监控供暖设备,实现个性化的供暖体验。智慧供暖不仅提高了生活品质,还节约了能源,减少了碳排放,为环境保护贡献了力量。…

    其他 May 21, 2024
  • 暖玛士真的是传销吗

    近年来,随着科技的进步和人们对生活品质的追求,家居行业中的暖气设备越来越受到消费者的关注。在众多品牌中,暖玛士因其独特的产品和项目优势,逐渐在市场上崭露头角。然而,也有一些声音质疑暖玛士是否涉嫌传销。今天,我们就来深入探讨一下这个问题,看看暖玛士究竟是不是传销? 首先,我们要明确一点,传销是指组织者发展人员,通过发展人员或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式非法获得财富的行为。而暖玛士作为一个正规的家居供暖品牌,其产品的销售和推广都是基于合法的商业模式进行的,与传销有着本质的区别。 那么,暖玛士究竟是怎样的一个项目呢? 首先,暖玛士的产品线丰富,涵盖了多种采暖设备,如电热膜地暖、发热画等,能够满足不同消费者的需求。其产品采用先进的技术和材料,具有高效、安全、环保等特点,能够为消费者提供舒适、健康的家居环境。 此外,暖玛士还提供了完善的项目服务。无论是家庭用户还是商业用户,暖玛士都能够提供专业的安装、调试和售后服务,确保用户在使用过程中能够得到及时、有效的支持。 最重要的是,暖玛士注重品牌建设和市场推广,通过线上线下相结合的方式,不断扩大品牌知名度和影响力。这使得越来越多的消费者能够了解和接触到暖玛士的产品和项目,从而享受到高品质的家居供暖服务。 综上所述,暖玛士并不是传销,而是一个具有正规商业模式和优质产品的家居供暖品牌。它的产品和项目优势明显,能够为消费者提供舒适、健康的家居环境,值得广大消费者的信赖和选择。 相关推荐: 味滋源与百草味:一场美味的对决   在竞争激烈的零食市场中,味滋源和百草味无疑是备受关注的两个品牌。它们各自拥有着独特的魅力和优势,这场美味的对决究竟谁能更胜一筹呢?让我们一起来深入探讨。   一、品牌背景   味滋源,作为一家专注于零食领域的品牌,以其丰富多样的产品线和卓越的品质控制而闻名。致力于为消费者提供美味、健康的零食选择。   百草味,则以其多年的行业经验和广泛的市场覆盖而受到消费者的喜爱。凭借多样化的产品组合和强大的品牌影响力,在零食市场中占据一席之地。   二、产品种类   味滋源的产品种类丰富多样,包括坚果、干果、肉类零食、膨化食品等,满足了不同消费者的口味需求。   百草味也不遑多让,提供了广泛的选择,从传统的零食到新颖的口味创新,不断满足消费者对于新口味的探索欲望。   三、产品质量   味滋源一直以来都非常注重产品的质量控制,严格筛选原材料,确保每一款产品都符合高品质的标准。   百草味同样对产品质量有着严格的要求,以保证消费者能够享受到安全、美味的零食。   四、口味与创新   味滋源不断推出新颖的口味和产品,以满足消费者对于多样化的需求。   百草味也在口味创新方面有所突破,为消费者带来独特而美味的零食体验。   五、价格与性价比   味滋源的产品价格具有一定的竞争力,提供了性价比较高的选择。 百草味在价格方面也有其优势,不同档次的产品满足了不同消费者的预算。   六、市场营销   味滋源通过多种渠道进行品牌推广,包括线上广告、线下活动等。 百草味也在市场营销方面投入大量资源,提高品牌知名度和影响力。   七、消费者评价   消费者对于味滋源的评价普遍较高,认为其产品美味可口,质量有保障。 百草味也受到了消费者的认可,尤其在产品多样性和品牌知名度方面表现出色。   总的来说,味滋源和百草味在零食市场中都具有自身的优势和特点。无论你是追求丰富多样的口味选择,还是注重产品质量和性价比,这两个品牌都能满足你的需求。在这场美味的对决中,没有绝对的胜负,只有消费者根据自身喜好和需求做出的选择。让我们继续期待它们为我们带来更多美味的惊喜!相关推荐: 爱尔眼科引领行业创新,长沙市首张“乐企直连”数电发票成功开具在数字化浪潮的推动下,爱尔眼科医院集团股份有限公司(以下简称“爱尔眼科”)近日成功开出了长沙市第一张“乐企直连”数电发票,标志着“乐企直连”数电发票在长沙市的正式落地,为企业发票领域的数字化转型树立了新标杆。 爱尔眼科勇当先锋,成功获批“乐企直连”试点单位 作为湖南省首批“乐企直连”平台数电发票试点单位,爱尔眼科积极响应国家数字化转型的号召,依托集团信息中心强大的开发能力,扎实做好数电发票上线的各项前期准备工作。经过精心筹备和积极申请,爱尔眼科最终成功获得了“乐企直连”资质审批,并建设了数智化“爱尔发票管理平台”。 “乐企直连”是国家税务总局推出的一项创新服务,旨在通过税务系统与企业自有信息系统的直接连接,为企业提供全面数字化的电子发票等涉税服务。这一平台的推出,打破了传统开票模式的束缚,为企业带来了更加便捷、高效的发票管理体验。 自研“爱尔发票管理平台”,推动数智财务高效发展 以往,企业开票过程中存在诸多繁琐环节,如领取发票、手工开具纸票、抄报税、入账、抵扣等,不仅效率低下,还容易出错。尤其是在业务量激增的情况下,开票往往成为业务链条的“堵点”,影响了企业的运营效率。然而,随着“乐企直连”数电发票的推出,这一局面正在发生深刻变革。 “爱尔发票管理平台”是爱尔眼科根据国家相关政策和行业规范自主研发的平台,它采用先进的微服务云架构,以支撑未来全国医院的发票统一管理。该平台实现了业务系统与开票系统的直连,深化了“业、财、票、税”的融合,为企业提供了更加便捷、高效的发票管理服务。 与传统的开票模式相比,“爱尔发票管理平台”开具的数电发票具有诸多优势。首先,数电发票可以通过电子方式存储和传递,方便患者随时随地查阅,大大提升了患者体验。其次,数电发票具有更高的安全性和防伪性,能有效避免假票、错开等问题,保障了企业的合法权益。此外,数电发票的开具、打印等过程实现了自助化、实时化和准确化,大幅度提升了发票处理的效率和准确性。 随着“爱尔发票管理平台”的正式运行,爱尔眼科在数智财务高效体系的构建上迈出了崭新且重要的一步。未来,该平台将围绕数电发票的特点,进一步强化数电发票的进销项及发票的档案管理,并与集团内部信息化系统集成,实现全数字化的发票管理链条。这将进一步提升爱尔眼科的发票处理效率,降低运营成本,强化财税融合,为企业长远发展奠定坚实基础,也为整个行业树立良好的示范效应。

    其他 April 24, 2024
  • 诺唯赞凝新聚智创未来 NGS赛道展风采

    自2003年人类基因组计划完成之后,测序技术发展迅猛,多种测序原理产品在市场上出现,接受市场的检验。2012年,当高通量测序技术进入在中国的时候,南京诺唯赞生物科技股份有限公司(Vazyme)就预见了它飞速发展的潜力,成为中国第一批布局NGS相关业务的企业,聚焦于测序上游的建库试剂。 “从来到诺唯赞起,我就一直负责高通量测序的业务,这么多年来,我发现基因测序整个产业,由于测序技术日益成熟,测序成本也随之逐渐下降,测序门槛的降低促进了整个行业的发展。”诺唯赞研发总监江明扬博士接受nature采访时说到,“在基因测序方面,诺唯赞有强大的研发团队,致力于建库试剂的开发。研发人员多数来自中国知名高校,比如北京大学、清华大学、中国科技大学、南京大学等,我们致力成为全球最具创造力的建库试剂研发生产商。” 诺唯赞的产品应用场景可以分为科研应用和临床应用两大类。科研应用主要是和科研院校合作,江博士说:“诺唯赞和科研院校的关系不仅是产品供应商,还是新技术开发合作者。比如与清华大学颉伟教授合作开发了一个新型的Stacc-seq技术(2020年发表在Nature),它解释的是RNA pol II的整个机理;和浙江大学郭国骥老师一起开发的Microwell-seq,我们将彼此想法糅合,转化应用。” 临床应用覆盖了肿瘤、生殖、遗传病等。“我从博士期间就开始接触基因测序行业,从在高校做科学研究,到进入Vazyme做产品,我一直希望可以通过我们的技术去开发一款能够让疾病诊断变得更加精准的产品。比如可以更早、更准确地筛查肿瘤,这意味着有些肿瘤疾病可以在早期被识别,为患者赢得足够的时间并获得及时治疗。”这是江博士从事科研的愿景,也印证了诺唯赞的企业使命——科技成就健康生活。 整个测序技术是向自动化、智能化、更集成、更简单、用户友好方向发展的,诺唯赞也是紧随这个方向,去布局资源、去研究。“希望通过使用我们的产品能够高效准确完成诊断,希望通过我们的专业知识、技术能力,去解决行业中的问题,推动科学研究的发展,为全人类的生命健康作贡献。”   相关推荐: 希林娜依∙高助阵 夏姿 ∙ 陈 快闪店启幕 23秋冬巴黎高级手工系列国内首秀 4月15日,夏姿 · 陈( SHIATZY CHEN )2023春夏新品限时快闪店于武汉武商MALL全新揭幕,此次快闪空间不仅展出了 夏姿 · 陈2023春夏「䫑巧」新品系列,更迎来了刚刚在巴黎时装周发布的2023秋冬高级手工系列的国内首秀。实力歌手希林娜依∙高助阵开幕庆典,与现场VIP贵宾共同赏鉴了夏姿 · 陈 中西交融的时装魅力,以及经典刺绣工艺的匠心品质。 快闪店开幕庆祝仪式 从左至右 夏姿陈中国区副总经理 李文祥先生,夏姿陈中国区总经理 陈丽玉女士,歌手希林娜依·高,武商MALL副总经理 柯成先生,夏姿陈武汉合作方 杨晨先生 此次 夏姿 · 陈 快闪空间以玫瑰金及枫木色的淡雅内饰与柔和色调,打造出一个大隐于市却别具东方意蕴的时光典藏所。夏姿 · 陈 标志性的三角窗棂格以现代感十足的渐层金属屏呈现,空间内的陈列装置采用全面穿透的轻盈结构,将 夏姿 · 陈23春夏新品系列高低错落地展示其中,窗内的衣橱之景如同镶嵌于古色古香的画框之中,既成为了一扇迎接八方来客的开放窗口,又在方寸之间营造出东方独有的圆融静谧,古韵悠长,别具洞天。 快闪店内外部场景图 夏姿 · 陈 2023春夏系列从被誉为「东方魔板」的七巧板拼图游戏汲取化繁为简、无限衍生的东方智慧,精心甄选蜜橙橘、金盏黄、霁蓝、朱砂红、玄黑、月白、翠绿等七种颜色,玩趣组合几何元素,打造鲜明的图腾印花,进而融合中式与西式、经典与现代服饰工艺,点缀手工苏绣,传达「始于七,闪耀于无限」的时尚妙趣,传达现代女性的洒脱与优雅态度。 23新品陈列图片 精湛的重工刺绣,一直以来是 夏姿 · 陈 引以为傲的品牌特色,也是体现品牌工匠精神、彰显东方传统手工魅力的载体。在此次的快闪空间内,夏姿 · 陈 特别甄选了在2023秋冬巴黎时装周最新发布的走秀款高级手工系列,向顾客展示 夏姿 · 陈 无与伦比的刺绣工艺,并且满足高端客群的定制化需求,这是该系列珍品在国内的首次展出。在活动现场,有着多年刺绣经验的 夏姿 · 陈 绣娘也近距离展示了打籽绣、网绣、参针绣等经典刺绣工艺,叠加创新手绣技法,丰富立体的视觉变化与真切细腻质感令探访的顾客赞叹不已。 希林娜依·高现场刺绣体验 夏姿 · 陈 品牌好友、歌手希林娜依∙高 身穿SHIATZY CHEN 2023春夏系列金盏黄手工刺绣上衣搭配半裙亮相快闪店开幕庆典,并在现场近距离欣赏了 夏姿 · 陈 绣娘的精湛技艺。就读于伯克利音乐学院的希林娜依∙高是颜值与实力兼具的新生代时尚偶像,她曾以第1名的成绩成为女子演唱组合硬糖少女303的队长,更凭借一首与黄绮珊合唱的《是妈妈 是女儿》首登2023兔年春晚,该歌曲长时间成为音乐榜单上的霸榜热歌,也让观众见证了她优异的演唱功底。在快闪店现场,希林娜依∙高对 夏姿 · 陈 中西融合的设计风格印象深刻,尤其是23秋冬高级手工系列的重工刺绣工艺,凤凰、麒麟、玉兔等刺绣图案栩栩如生,是对中国传统文化的传承与创新,让年轻人看到了国潮的时尚与个性。 希林娜依·高探店图 不随波逐流、坚持创新、精湛工艺是 夏姿 · 陈 始终坚持的品牌价值,立足于中国传统文化的深厚底蕴,专注于挖掘东方美的无限内涵,并巧妙融入西式设计风格,夏姿…

    June 1, 2023