北京八大处郭鑫医生 下巴整形修复 匠心塑美值得信赖

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2月23日,豪华超跑车企登陆纳斯达克,引发车圈热议——路特斯,从飞驰在F1赛场的“英国莲花”时代走来,在电动化智能化时代毅然转身。这次上市,路特斯的身份已经成为纯电豪华超跑“第一股”。它刷新了30多个月以来赴美融资最大规模。 汽车行业资本热情不复往日,融资通道的开启,意味着对品牌核心价值更加苛刻的审视。路特斯步步为营,在纯电时代重塑强大产品力和竞争力,拿得到市场的认可。这一段的故事已圆满,高质量发展的下一站更值得期待。 就像路特斯集团CEO冯擎峰说的:“生于英国,腾跃全球,不做中国的超跑,做世界的路特斯”。 沧海遗珠,辉光再现 汽车行业这几年新概念“乱飞”,转型潮流搅动一池春水。但高端的品牌,内核不会轻易随大流改变。如何基于自己的品牌基因,重整战略优势,是摆在豪华品牌面前最实际的问题。 作为与法拉利、保时捷齐名的三大超跑品牌之一,路特斯的转型战略非常清晰。2018年,路特斯经过一系列内部变革后,正式发布“Vision80”战略,以十年为期瞄准品牌复兴。 目标是到2028年Lotus品牌创立80周年之际,成为领先的豪华纯电智能出行玩家。路特斯因此成为了全球豪华纯电动汽车市场转型中,“第一个吃螃蟹”的品牌。 (图源:路特斯) 不过,路特斯的未来看点,不止于转型本身,更重要的是它对于自身品牌基因与市场趋势融合的深度思考,以及支撑品牌完成蜕变的相应底蕴——76年来积累的品牌底蕴和技术基因,随市场需求持续强化的产品创新能力,以及在资本市场获得的认可和支持。 本次上市,路特斯科技是和特殊目的收购公司LCAA达成了并购协议。按照最后上市前有所公布的一系列消息,路特斯将通过公共股权私募投资(PIPE)及可转换债券签署完成总额超过8.8亿美元的融资认购协议。 (图源:路特斯) 毫无疑问,这是一种认可。资本对品牌价值的衡量标准必然落实在多方面,除了路特斯本身的品牌传承和独特定位,两个方面的亮点不容忽视。 首先,和曾经广泛投资“新势力”的资本热潮相比,今天的汽车市场投资更倾向于精品项目。在新能源渗透率已经总体超过30%的时代,再追求广撒网对资本来说缺乏未来确定性。 路特斯不一样,它既有底蕴,占据的豪华赛道又有很强的消费弹性——豪华车一方面不像生活必需品一样,紧跟宏观消费趋势,另一方面其受众又有自己的理念,购买力的释放不会经常性地被市场竞争左右。虽然市场总体竞争火热,但在数据上,无论是BBA还是站位更高的劳斯莱斯、兰博基尼,它们的市场销量反而比之前更加强势。品牌的独特价值,在今天更为可贵。 百万级别的纯电产品,势必不能只有一个配置的外壳,更要有品牌自己的内核。路特斯的品牌主张是“For the Drivers”,这不仅仅是传承其创始年代对专业车手和赛道需求的关注,更适用于今天这个由用户需求推动品牌发展的时代。 路特斯中国总裁毛京波曾经在对外接受采访时表示,从赛道到公路,再到生活用车,路特斯今天的品牌主张,就是要将“赛道时代”极致的操控和驾驭,继续送到新一代消费者手中——For the Drivers,不仅仅是一个口号,更是一种体验。 所以,关键是将这些理念转化为好产品,在商业层面被市场认可。这恰恰是路特斯的第二个亮点,在集结了中国、英国、德国等全球化布局优势后,路特斯的产品力,正在纯电时代迎来质的升级。在融合来自资本市场的动能后,路特斯无疑将在产品创新开发上实现提速,尽快将“3+3”的产品规划变为现实,也将加速品牌的价值兑现。 在中国,品牌的竞争就是产品力的竞争 按照乘联会的数据,中国新能源汽车2023年全年渗透率已经达到35.7%,行业普遍预计两年内就将突破50%。 重点在于,中国新能源趋势渗透了每一个价格区间的产品,竞争也是全方位的。技术、配置、续航、驾控体验,似乎全都是突破点。豪华品牌在这种转型中同样有迷失的风险,失去对自身稀缺性的坚定保持。全面转型纯电产品,还要保持强势产品力和独特的心智优势,这并不容易。 但在路特斯“3+3”的长期布局中,这些问题在强大的产品力中消融,品牌的特色依然突出。如果说路特斯之前的“全球最快量产纯电超跑”Evija,让外界看到了这个豪华品牌在这个时代的新定位,以及“All in”纯电的决心,那么,正在迭代更新的生活用车和超跑车型,以及逐渐升级的电气时代的超跑科技,则让路特斯拥有了未来感。 路特斯的“3+3”产品布局,由四款在售产品组合以及两款尚在规划研发的产品构成。 第一个“3”是指跑车,包括2019年亮相的千万元级性能纯电超跑Evija,2021年推出的燃油跑车收官之作全能公路跑车Emira,一款预计在2027年交付的电动跑车。第二个“3”是指生活用车,包括2022年7月下线的纯电超跑SUV ELETRE,今年1月开启交付的路特斯首款纯电超跑轿车Emeya繁花,一款预计在2026年交付的纯电SUV。其中,Emira将会纯电化,最终为路特斯造就一个精品力十足的电动产品矩阵。 和早期“秀肌肉”的产品相比,路特斯在生活化产品量产层面已经渐入佳境。Eletre和Emeya都在豪华、性能与实用中实现了平衡,对用户圈层的扩大和规模的升级,有着积极作用。它们为剩下两款新产品的开发,提供了市场指导。 也是在审视这个产品矩阵后,路特斯对未来的信心究竟从何而来,终于有了答案。中国新能源趋势的激烈竞争,本质上会外显为产品力的竞争。路特斯,则把豪华传承与创新意识一起,做到了产品里。 传承的内涵有很多,比如在赛车时代,路特斯对保时捷和法拉利的领先,来自其空气动力学、轻量化、底盘能力这“冠军三件套”的领先。到了电动时代,消费者依然能从这三种能力对产品的调校中,再度感受创始人柯林·查普曼口中那种“纯粹的驾控乐趣”,更好地体验“For the Drivers”的品牌主张。Eletre和Emeya都搭载的行业首创6D智能底盘系统,涵盖纵向、垂向、侧向、侧倾、俯仰和横摆六个控制维度,车辆可控性的系统极限强势拉高。 而在创新上,路特斯的电气化战略起势极快,在超跑领域拥有绝对的领先性,包括整车电气化架构、电力系统、座舱和智能驾驶等层面的设计,都在新战略确立之初便进入高速通道。 另一方面则是,路特斯对整车设计的细节与配置做出的升级,对当前汽车消费趋势做出了响应。比如Eletre是国内首批配备流媒体外后视镜的量产车型,感知硬件、英伟达高算力芯片、闪充能力甚至音响配置等等,都有自己的亮点。 这样一来,以设计、性能、驾控体验等多方面优势为锚点,路特斯的产品矩阵正在为豪华产品电动化树立一种象征。100%纯电化是大势所趋,路特斯占得豪华赛道先机,势能放大将更加游刃有余。当身份的价值、产品的能量汇聚,路特斯已经在开启全球化市场的时代机遇。 全球化,路特斯的基因更加游刃有余 “全球电动跑车第一股”,一个头衔里,满是关键词。最能让人与路特斯的背景和未来成长产生联想的,还是“全球”。 按照路特斯集团CEO冯擎峰在接受采访时的说法:“路特斯科技一直是全球布局的企业。德国有创新中心、英国有造型中心、全球营销中心在伦敦,在中国有车型研究院。如今路特斯全球布局已形成,我们在全球有200多家营销渠道网络,通过上市让路特斯的整个管理更加的透明科学,同时通过上市的赋能来加速和加快我们全球化的布局。” 和路特斯的研发优势相结合,中国的车机、智能座舱领先性突出,路特斯的全球智能工厂也坐落于武汉;在英国这个起源地,空气动力学、轻量化、底盘能力的研究一直在持续;而在德国这个汽车工业的世界核心之一,工业研究为产品赋能将是长期命题。世界级资源加持,路特斯主动吸收着全球化发展的极致资源。 (图源:路特斯) 基于这种优势,上市登陆纳斯达克,成为一个全新的里程碑。拥抱全球化资本是一方面,更大的期待则是打开向外探索的更多渠道,把路特斯树立的纯电时代超跑理念对外输出,让世界感受极致,感受未来。 具体来说,今年上半年,路特斯的产品就会进入马来西亚、中东、澳新、日本等国家;下半年进入韩国、美国。到2025年,路特斯全球网络将达到300多家。 这不仅仅是对过往全球化品牌力的继承,更是升级。不少跨国车企都在试图进一步发挥中国产业和市场条件,而路特斯背靠新生产基地、中国供应能力和吉利的支持,完全可以做到传承英国时代的基因,吸收中国市场的先进技术和理念,在全球化征程中持续迭代反馈、保持创新力。 当纯电时代重塑灵魂的战略进入中程,路特斯在此刻迎来全球化资源的升级,无疑为提振市场表现注入了动力。种种因素归于一个起点,新的攻势已然开启。这是新的“赛道”,路特斯也在造就新的荣耀。 来源:美股研究社  相关推荐: 美光:AI 和 HBM3 推动内存和存储增长美光科技(NASDAQ:MU)是 DRAM 和 NAND 行业的主要参与者。在人工智能及其即将推出的 HBM3 产品不断增长的需求的推动下,其增长势将激增。该公司预计将于 2024 年复苏,为 2025 年全面增长势头奠定基础。 数据中心是美光科技的重要增长动力,预计数据中心的 DRAM 需求将增长 28%,NAND 需求将增长 33%。有几个因素促成了这种增长扩张。首先,美光预计 AI 服务器将需要更多的内存,其中 DRAM 内容将增加 6 至 8 倍,NAND 内容将增加 2 至 3 倍。考虑到人工智能采用的早期阶段,这表明美光的 DRAM 和 NAND 业务未来具有巨大的增长潜力。 其次,除了人工智能相关工作流程的需求激增之外,美光的HBM3内存产品也正在成为竞争对手中的领跑者。根据他们最近的会议,美光的 HBM3 与任何其他竞争产品相比,性能提高了 10% 到 15%,并且电源功能比同行提高了 25% 以上。HBM3 被证明是人工智能工作流程的关键内存产品,其卓越的功能使美光能够在人工智能相关市场中获得市场份额。他们预计,到 2025 年,HBM3 的市场份额将与 DRAM 行业份额保持一致。 最后,整个 IT 行业对数据分析的需求激增,包括结构化和非结构化数据集。对数据分析的需求增加需要大量的数据存储,从而刺激了内存产品的增长。总而言之,美光科技有望在人工智能计算时代实现行业增长和市场份额增长。 如下表所示,美光在 2021 财年和 2022 财年表现出显着增长。然而,该公司在 2023 财年经历了显着的挫折,收入增长下降了 49.5%。这种低迷归因于计算和网络、移动设备和嵌入式存储器的需求低迷。因此,由于经营杠杆,营业利润率大幅下降,报告数字为-37%。 美光管理层预计行业将在 2024 年复苏,并预计到 2025 年实现全面增长。从长远来看,他们预计 DRAM 将实现中高个位数增长,而 NAND 将实现低双位数增长。一些证据支持他们的乐观前景。 根据他们的披露,PC、移动、汽车、工业和数据中心等各个行业的内存和存储库存水平对于大多数客户来说都处于正常水平。这对美光未来的增长来说是一个积极的指标,并表明该行业在2020年后恢复正常。 此外,美光在财报电话会议上暗示,预计 2024 年数据中心市场的服务器总出货量将出现中个位数增长。这一增长与 2023 年观察到的低两位数下降形成鲜明对比,标志着市场的积极转变。 此外,美光计划于 2024 年初开始 HBM3E 的量产。他们预计…

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  • 教育的发展关乎社会,郑州中佳在线教育推动职业发展更上一层楼

    在互联网飞速发展的当下,新技术不断涌现,人工智能,网络通讯技术的更新迭代,为职业在线教育带来了更多可能性,让职业培训市场得以进一步发展。此外,教育部教师工作司发布了2023年的工作重点,内容中强调:要遵循教育、科技、人才一体化的部署要求,坚持教师是教育发展的第一资源。各教育单位应该加强培养完善高素质的师资队伍,为国家教育领域提供强大的人力资源保障。职业在线教育跟传统课堂教育相比,有传统课堂教育不能匹敌的优势,例如节省精力,能够把时间成本最小化。而在众多职业教育机构,郑州中佳在线教育脱颖而出,很多不了解它的人可能想问郑州中佳在线教育正规吗?这篇文章可以解答这一问题。         专业的机构资质,持续升级,完善师资体系 现在的在线教育本质是“花钱让一部分人更有上升机会”,而郑州中佳在线教育更是有专业的机构资质,不断打磨机构本身,不断升级,一直完善师资体系。其积极奋进的企业文化更是吸引了一群优秀的师资团队,企业员工也都热情上进,唯热爱才能全情投入。此外,郑州中佳在线教育企业文化发展关键词是成就客户、坦诚、敢为、协作、极致,在助力成才之路上,其始终怀着赤诚之心,不断向上发展,创新经营模式,让学习成就职业梦想。郑州中佳在线教育一直秉持着真诚对待每个学员的理念,在在线教育行业中一步一个脚印不断前行。 郑州中佳在线教育是中建教育集团旗下一家以执业药师考试教育为主,其他各类成人考试教育为辅,资质正规且证件齐全的在线教育机构。其拥有资质认证、各类荣誉奖项,比如多个AAA级诚信单位及信用评价证书以及中国3.15诚信企业等,还在2021年的“回响中国”腾讯教育高峰论坛上获得了“2021年度口碑影响力职业教育品牌”评奖。未来,郑州中佳在线教育也将秉持高质量的教育原则,不断创新、优化内容,用自身专业力量为社会培养真正有用的人才。 以雄厚实力为学员赋能,加速学员技能提升 作为学员,最怕就是交钱之前说名师团队、课程丰富,交钱后却发现课程陈旧不堪,辅导老师也都是形同虚设,这将直接影响学员学习效果。 那郑州中佳在线教育的师资和课程情况怎么样呢?出于对学员负责的心态,更是为了适应新时代的飞速发展,郑州中佳在线教育十分重视对学员综合素质的培养,将实践与理论相结合,让学员除了完成理论学习外,尽可能更多地接触工作中可能会遇到的实际案例。 郑州中佳在线教育以完善的教学内容、高质量的教学效果和专业的师资力量为核心竞争力,不仅能帮助学员提高执业药师考试的通过率,更重要的是提高学生的实战技能和能力,为学员的职业发展奠定了坚实的基础。所以“郑州中佳在线教育正规吗”答案不言而喻。 从教育到服务的进阶,提供更便利的学习平台 郑州中佳在线教育认为教育行业为教服行业,顾名思义是教育行业+服务行业,教育者根据一定社会(或阶级)的要求,有目的、有计划、有组织地对受教育者的身心施加影响,把他们培养成为一定社会(或阶级)所需要的人的活动。郑州中佳在线教育能被大众选择并认可的原因就是让每一个人“学有所获、学有所为”。其坚持在在线教育领域研发品质课程,推进品质服务。 郑州中佳在线教育搭建了完整的组织架构及职能部门,让专业的人做专业的事,打造双师教学模式➕精准分班制度,致力于为各行业人才打造终身教育学习体系,成就始终奋勇争先力求上进的职场人士,更是为他们提供了更便利的平台。 在我国在线教育市场发展势头越来越好的大环境下,相信郑州中佳在线教育将继续提升自己,凭借一流的教学质量、师资队伍、课程体系还有综合服务,为学员的学习提升之路保驾护航。     相关推荐: 8月国内外领军企业齐聚华南休闲食品展   近日,众多国内食品行业领军企业纷纷表示将参加8月28-30日在深圳会展中心(福田)举办的SIAL西雅国际食品展(深圳)。来自全球的1200多家参展商、10多个国际展团以及60,000多个展品,都将集聚于深圳会展中心(福田)。   南国食品、江大源生态生物科技、湖北生龙清米酒等国内产业领军企业将携创新科技驱动的优质食品产品亮相SIAL西雅展(深圳),展现中国食品产业的新风貌,为华南和南亚、东南亚地区的食饮专业人士带来更多商机。   众多国内产业领军企业更揭示了SIAL西雅展(深圳)的市场号召力。海南南国食品实业有限公司创立于1992年,公司拥有5大系列、100多个品种、300多个规格的系列产品,涵盖固体饮料、糖果、休闲食品等各类食品。公司产品远销全球各地,并荣获农业产业化国家重点龙头企业荣誉。南国食品将在SIAL西雅展(深圳)推出其纯椰子粉、椰浆蛋卷等极具海南特色的食品。   江苏江大源生态生物科技股份有限公司(简称江大源)成立于2001年11月,是一家致力于药食同源功能食品的研发、生产和销售的国家高新技术企业。2015年8月28日,江大源在中国新三板挂牌,股票代码833428。其将于SIAL西雅展(深圳)所展示的药食同源功能复配浓缩液具有经方配伍、古法煎煮、低温浓缩、无添加剂等特点,广泛应用于草本植物饮品、软糖、预制菜等食品深加工领域。   湖北生龙清米酒股份有限公司,2018年被湖北省科学技术厅授予高新技术企业。其参展的米之清酒,历经八年研制,于2013年获国家发明专利。该产品也将于8月在SIAL西雅展(深圳)展出。   此外,唐山市文旅栗醇食品有限责任公司、青州市金潮来食品有限公司、巧巧(漯河)食品有限公司等各地产业化龙头企业,以及厦门金浪屿食品有限公司、雅佳福(福建)食品有限公司等知名企业纷纷亮相,共同为行业带来新的经济增长点。   SIAL西雅展(深圳)设置了9大展区,分别为休闲食品,综合进口食品,绿色农业及粮油和调味品,方便食品,肉类、冷冻食品及预制菜,中央厨房设备,高端饮品、酒及乳制品,大健康食品,以及政府和行业协会组团。参展商和展品均覆盖全产业链。现今我国的食品消费趋向健康、高品质,概括为“大食物观”。此次展览正合乎这个需求,有利于推进食品行业的提质升级,更好地服务市场。   SIAL西雅展(深圳)将助力食饮专业人士抓住下半年的消费黄金季。此次展会可谓大而全,涵盖上下游产业链,专业服务力量充足,将助力国内外参展商向华南以及南亚东南亚地区的市场拓展。权威媒体亦对这一盛事进行了重点报道,充分展现了国内外食品企业对中国市场的高度认可和充足信心。   8月28-30日,期待在深圳会展中心(福田)见证SIAL西雅展(深圳)的辉煌时刻,让全球一起聚焦中国食饮市场的未来。相关推荐: 金江国投app是真的,项目透明化管理及全程跟踪  实业投资是指直接投资于实体经济,通过对企业股权、债权等投资方式获得利润。由于实业投资具有较高的风险和不确定性,许多投资者往往望而却步。然而,在当前金融市场日益复杂、回报率下降的背景下,实业投资也逐渐成为了投资者的新选择。为了提高投资的安全性和稳定性,一些实业投资公司开始推出一系列针对性的服务,包括收益一目了然、项目全程跟踪等。   金江国投是一家致力于实业投资领域的公司,其注重收益一目了然、项目全程跟踪的理念备受市场认可。这种理念在实业投资行业中并不普遍,但它能够为投资者带来极大的便利和安心。   金江国投提供的收益一目了然,在投资过程中,他们会对所有的投资项目进行透明化管理,并及时向投资者公布相关收益信息。这种服务可以让投资者随时掌握自己的投资状况,及时调整自己的投资策略。此外,透明化管理也能够有效减少信息不对称所带来的风险,增加投资者的信任度。   金江国投实施的项目全程跟踪服务则包括从项目前期尽职调查、到中期投资监管、再到后期退出等各个阶段的跟踪服务。这种服务形式确保了投资者全程参与、控制风险,并能够最大限度地保证收益。通过跟踪服务,投资者不仅能够更好地了解投资项目的运作情况,还能够及时发现并解决潜在问题,从而提高整个投资组合的稳定性和可持续性。   金江国投的实业投资策略一直以稳健为主,注重长期收益。他们选择的投资项目都是经过认真研究、分析、论证后才决定投资。这种方式虽然没有短期高回报,但可以保证投资组合的风险最小化,并且在利润上保持稳定增长。   金江国投通过收益一目了然、项目全程跟踪等服务,为投资者提供了一种安心、便捷的实业投资方式。透明化管理、稳健投资、精准跟踪等策略,让投资者能够更好地控制风险、获得可靠的投资收益。如果你正在寻找一种值得信赖的实业投资公司,那么金江国投将是一个不错的选择。相关推荐: 肝癌患者福音:“双艾”组合PD-1抑制剂艾瑞卡联合艾坦提供治疗新方法近年来,晚期肝癌一线治疗的探索如火如荼,联合治疗逐渐取代单药治疗方案成为主流推荐。在2022年欧洲肿瘤内科学会(ESMO)上,秦叔逵教授以口头报告形式向全球学者公布CARES-310研究最新结果,取得PFS、OS双阳性数据,为肝癌患者一线治疗提供了全新选择,意义非凡。 在今年1月,卡瑞利珠单抗联合阿帕替尼(“双艾”组合)正式获得国家药品监督管理局(NMPA)批准用于晚期肝细胞癌的一线治疗,作为中国首个获批的用于治疗晚期肝细胞癌的PD-1抑制剂与小分子抗血管生成药物组合,“双艾”方案的成功改变了晚期肝癌一线治疗的格局,不仅为临床医生提供了全新治疗选择,更为广大患者带来了重磅福音。   当前,以靶免联合为主的转化治疗取得了长足的进步,为不可切除肝癌患者贡献巨大力量。其中,肝癌初始不可切除主要分为两类:外科学不可切除,包括肿瘤体积过大、剩余肝脏体积不足以及肝脏储备功能不足患者。以及肿瘤学不可切除,即技术上可切除但患者肿瘤负荷过大,需要降低肿瘤负荷和减少微血管癌栓的发生率来达到转化治疗的目的。   从CARES-310研究数据看,“双艾组合”无论是在中晚期肝癌的转化治疗还是系统治疗均取得了令人瞩目的成果。在临床医生较为看重的起效时间与肿瘤缓解时间方面,“双艾组合”中位至缓解时间(mTTR)仅为1.9m (对照组 3.7m),这是所有治疗组合中相对起效最快的组合之一,并且ORR达到33.1%(mRECIST标准)。 同时“双艾”组患者肿瘤缓解时间较长,中位缓解持续时间(mDOR)达到14.8个月,为转化治疗奠定了良好的基础,此外,在系统治疗方面,“双艾”组合的无进展生存期(PFS)、总生存期(OS)同样具有明显优势。相信在未来,随着探索地不断深入,“双艾”定能进一步展现其在转化治疗方面的重要价值,作为优选方案惠及广大患者。  相关推荐: 自然阳光合法吗?品牌坚守品质初心,为大众重塑健康生活2023开年,关于“推进优化营商环境工作”被热烈讨论,成为全国积极落实的方向。而这绝非仅靠地区政府或某一部门就能完成,还需要努力营造“人人关心营商环境、人人维护营商环境”的良好氛围,引导企业树立起优化营商环境“一盘棋”的思想。在健康领域,知名营养补充品品牌自然阳光坚持合法经营,塑造优质产品,保障企业长久生存高质量发展。下面就带大家一起走进这家拥有50多年历程的老牌企业,了解自然阳光合法吗? 50多年前,自然阳光创始人在发现将辣椒粉装进胶囊可以缓解胃部的不适感后,抱着分享给更多人的初衷,在1972年创立了自然阳光。自创立之初品牌就倡导“科技为先,自然健康”的理念,坚持还原最真实的自然产品,从植物中萃取营养元素,赋予人们活力与健康。自2014年进入中国市场以来,自然阳光以超过几十款款创新优质的健康营养产品和贴心服务,满足中国消费者日益增长的健康营养需求,持续为中国消费者的健康保驾护航。 在研发创新方面,自然阳光始终把产品质量和产品安全问题放在首位。自然阳光拥有35项专利及全球专利申请,至今已完成19项临床试验。在自然阳光创立的休斯科研中心研究生产的产品,通过了数百项的品质检测,并获得了包括NSF美国国家卫生基金会认证、TGA澳大利亚药物管理局认证、GMP认证、USDA有机认证等多项认证。 除此之外,自然阳光的公益脚步也未曾停歇,成立以来,自然阳光已投身于多个公益项目,如以“穿过能面巷”为主题的断层艺术展,与各界专家学者及艺术创作者一同呼吁社会大众关注青少年成长中的心理健康问题,给予理解和帮助;连续三年赞助“雪山净萃行动,守护自然之源”登山活动,以实际行动号召社会各界关注、保护雪山自然环境…… 凭借过硬的产品质量和积极承担社会责任的担当,自然阳光屡获大奖。在第六届中国食品企业社会责任年会中,自然阳光荣获2020年第六届中国食品企业社会责任“食品安全示范企业奖”;2021年,自然阳光获得了第19届年度美国商业奖®中六项史蒂夫奖、博鳌新零售高峰论坛“年度产品创新力奖”、博鳌新零售高峰论坛“年度数字化转型领军企业奖”、可比平台(comparably.com)2021年度最佳公司文化奖等多个奖项。这些荣誉,足以证明自然阳光深受消费者的喜爱与行业的认可。 自然阳光合法吗?一直以来,自然阳光都不忘初心,推动企业高质量发展。作为深耕大健康领域半个多世纪的膳食营养补充品品牌,自然阳光始终坚持“产品为王、服务至上、技术优先”的三大战略,不负社会时代担当,不断为消费者带来优质产品。相关推荐: 三分天下、格局初定,AR产业千亿市场谁执牛耳?文|智能相对论 作者| 青月 【这是聚焦智能车与家的“智能相对论”关于创新硬件赛道的第27篇行业分析。】 早在十一年前,谷歌就推出了第一款AR眼镜Google Glass。 可由于当时1500美元的高昂价格,以及并不令人惊艳的体验,这款产品并未俘获消费者的“芳心”,但却从另一角度证明了AR的可行性,以此为开端,Meta、苹果和微软等巨头也开始投入AR大潮。   此后几年,AR这股浪一直起起落落,直到2020年,元宇宙刮起的风,吹乱了AR这池水。 Statista数据显示,2020年全球VR/AR产业市场规模还不过是38.9亿美元,可随着该年元宇宙概念持续升温,预计到2024年,全球VR/AR产业市场规模将达121.9亿美元;在资本市场,Crunchbase数据统计,2021年,就有将近39亿美元的资金流向了VR/AR领域的创业公司,创下历史投资第二高峰。 虽然AR这个行业还是拥有诸多不确定性,但正所谓“风浪越大,鱼越贵”,还是有不少入局者投身其中,到今天,AR产业的几大派系已经初步形成。 三大流派浮出并行 聚焦AR这个赛场,目前参赛者众多,国内外的互联网巨头、手机厂商、还有一些初创企业都在抢食这块“蛋糕”,根据这些入局者的发展与优势,「智能相对论」将其大致分为三类玩家,即资源派、传统派和爆发派。 1、以谷歌、微软、腾讯为代表的资源派,困于AR寒潮 国内的互联网企业、手机厂商,以及国外的科技巨头,都是资源派的主要代表,这一派系的优势在于有钱、有技术。 基于自身已有的这些资源,所以,这一派系也最早在AR产业取得成果,早在2012年,谷歌就推出了消费级AR眼镜Google Glass;微软的HoloLens,是目前商用方案最成熟的、显示效果最好的AR眼镜;小米在2021年9月推出了小米智能眼镜探索版,华为在去年年底也推出了HUAWEI Vision Glass。 同时,他们还愿意花大价钱挖人才、收购成型的团队,比如在刚进入行业时,Facebook选择收编了Oculus,而字节则花大价钱买下了PICO。 又比如某项技术还不完善时,像为了改进显示屏,谷歌收购了North、Raxium等AR显示公司;光学显示模组作为AR产业的关键技术战场之一,苹果、谷歌、微软和Meta都花费了额外的资金收购拥有AR光学显示技术的公司。 当然,资源可以让路更平坦些,但也不是万能的,最近这一派系的多家企业,都遭遇了AR“寒流”的突袭。 谷歌公司在其官网上宣布,已停止销售Glass Enterprise Edition;可能由于军方减少对微软AR设备的采购相关,微软也计划裁员万人,其混合现实硬件HoloLens 团队受到很大影响。 在国内,腾讯似乎也在调整XR业务。脉脉上有用户表示,“鹅肠IEG XR业务解散”“腾讯XR业务线全线裁撤”等等,对于市场的这类传言,腾讯则表示其并未放弃探索XR,但仍会考虑其他发展方向。   (图源:脉脉) 从技术层面来看,以谷歌、微软为代表的资源派的AR产品,在内容生态和应用场景上,比较单一,缺少杀手级应用;从市场层面来看,行业还处于发展初期,缺乏统一的标准和规范,导致了产品质量参差不齐。 想要从AR寒潮中脱身,资源派或许需要在产品设计、内容生态等多方面,进行更多创新。 2、以Rokid和Nreal传统派,增长迅猛也藏隐忧 作为AR创企,Rokid和Nreal的成立时间一个在2014年,一个在2017年。而几何光波导技术出现于2000年,谷歌的首款AR眼镜发布于2012年,和这个时间相比,Rokid和Nreal的起步确实相对较晚。 起步虽晚,但Rokid和Nreal沿着传统AR企业的老路子,即“推新—打入消费市场—融资”,也取得了一些成绩。 Nreal在6年间就已经经历了9轮融资,融资金额累计超过2.4亿美元;Rokid的AR产品已在全球七十余个国家和地区投入使用,并且在去年9月也宣布获得网龙网络有限公司4000万美元投资,据不完全统计,Rokid累计融资金额已近19亿人民币。 不过,Rokid和Nreal也没有跳出传统AR企业正在面临的桎梏。 一个是技术困境,毕竟AR真正规模化发展的先决条件尚未满足,仍需网络、云计算、AI等技术的高度配合,以及相关终端设备关键技术及软件技术的融合创新。可是技术研发需要大量资金投入,可Rokid和Nreal侧重消费级AR,也要承担不少的量产成本,这或许也是传统派迫切寻求融资的原因之一。 另一个是用户体验,举两个简单的例子,在Nreal天猫旗舰店评论区可以看到,有用户反馈, 只有支持DP传输的Type C接口的安卓手机才能使用Nreal…

    July 26, 2023
  • 健合业绩财报三大业务中的营养补充品实现快速增长,占集团总收入一半以上

    截至2023年9月30日止9个月,健合业绩财报显示集团营收102.8亿元,呈报按年增长达11.9%。中国市场营收同比增长6.9%,占集团总收入70.7%,为集团营收最大贡献者。集团现金总额为21亿元,继续维持稳定及可持续的资本结构,助力集团稳健长远发展。 健合集团致力于全家庭营养健康。其中,婴幼儿营养与护理用品业务(BNC)营收42.9亿元;成人营养与护理用品业务(ANC)营收46.1亿元;宠物营养与护理用品业务(PNC)营收13.9亿元。三大业务中的营养补充品1(合生元婴幼儿益生菌及营养品、Swisse斯维诗VHMS产品以及Solid Gold素力高与Zesty Paws快乐一爪宠物补充品)实现快速增长,其收入占集团总收入的61.4%,收入同比增长31.4%。中国市场方面,ANC、PNC实现强劲双位数增长。澳新市场方面,收入实现强劲双位数增长,同比增长25.7%。北美市场方面,收入同比增长22.5%。 健合业绩财报 ANC营收46.1亿元 ANC:Swisse斯维诗中国稳占线上榜首,澳洲市场占据领导地位 ANC营收总额达46.1亿元,同比增长35.9%。其中,中国内地市场、澳新市场均实现强劲双位数增长。得益于消费者对科研实证美容、复合维生素及保肝排毒产品的强烈需求,以及推出创新品类新产品,Swisse斯维诗将产品系列进一步扩展至Swisse PLUS+、Swisse Me及Little Swisse,更精准满足不同消费群体对优质营养品的需求。 健合业绩财报 BNC营收42.9亿元 BNC:中国市场益生菌及营养补充品业务稳健增长,法国市场巩固领导地位 中国内地婴幼儿益生菌及营养补充品的销售额稳健增长12.5%。消费者对婴幼儿营养补充品的需求大幅提升,合生元聚焦婴幼儿营养品细分市场,布局全新创新产品,如乳铁蛋白+益生菌、DHA藻油+ARA凝胶糖果、钙片等营养品,加速完善全营养矩阵,推动婴幼儿益生菌及营养补充品业务的增长,合生元持续巩固中国内地婴幼儿营养补充品品牌的领先地位。 健合业绩财报 PNC营收13.9亿元 PNC:全球市场双位数强势增长,深化布局中国、美国市场 PNC营收总额达13.9亿元,同比增长23.8%。其中主要的中国及北美市场均实现强劲增长。当前,中国宠物市场处于养宠率和宠物营养消费升级的高速发展时期。多项数据表明,宠物营养健康市场具有极大的发展潜力。PNC在中国销售额按同类比较基准强劲增长28.0%,Solid Gold素力高在中国线上高端猫干粮类别继续排名第二。PNC进一步于线上及线下市场加强与消费者沟通,截至2023年9月30日,已覆盖全国线下超过8800家宠物店及宠物医院。 健合业绩财报之所以能取得如此成绩,离不开集团的战略部署以及三大板块的通力合作。接下来,ANC方面,集团将继续通过市场扩张及产品创新推动增长,保持Swisse斯维诗在中国内地的领先地位;BNC方面,集团将稳步推进“新国标”婴幼儿配方奶粉产品渠道布局,进一步增强益生菌及营养补充品业务表现,夯实集团领先的市场地位;PNC方面,在中国内地市场,将聚焦鱼油等品类的创新举措逐步扩大中国内地的PNC业务,同时推动高端猫粮品类市场份额增长,巩固Solid Gold素力高领先地位。 相关推荐: 伊萨卡:品质食品包装用纸,让美食更动人! 汉堡、三明治包装纸,烘焙纸等都是生活中经常用到的食品接触用纸,其防水、防油性能众所周知。但是,近年以来,一些不法商家使用含有有害物质的废纸、纸浆或其他材料来制作食品接触用纸,严重威胁到消费者的健康安全。因此,食品接触用纸的安全性一直备受关注。 一般来说,质量合格的食品用纸可以确保食品的安全性和新鲜度,有助于保护食品在制作、运输和储存过程中不易碎裂和变形。 食品包装纸制品生产企业 杭州伊萨卡纸制品有限公司是一家中国知名的纸制品生产企业。其生产的食品接触用纸产品质量优良、种类丰富,主营产品包含环保型食品包装用纸、烘培纸、烤箱纸、烧烤纸、硅油纸、防油纸、蜡纸、汉堡纸、三明治包装纸、糖果包装纸等,广泛应用于食品包装、烘焙等领域。品牌旗下产品均采用食品级环保水性油墨印刷,全部达到国际食品级安全要求,并已通过美国FDA认证,欧盟EU食品安全检测和QS食品安全认证。 烘焙包装,方便快捷,环保用料 “伊萨卡”烘焙用纸,在烘焙过程中,既方便了烘焙者,又提高了烘焙成品的质量,同时还符合当下的环保理念。首先,“伊萨卡”烘焙纸具有很好的防粘性,可以防止烘焙的食物在烤盘或模具上粘附,便于取出和清洗。同时具有较高的耐热性,可以在高温的烤箱环境中安全使用,保护烘焙食物不受烤焦或烤糊的影响,还可以帮助烘焙食物保持其原有的形状,使烘焙出的成品外观更好看,口感也更佳。 另外,相较于其他烘焙工具和材料,“伊萨卡”烘焙纸性价比高,成本较低,可以为烘焙者节省成本,可以为地球减少森林砍伐,保护生态环境,符合绿色环保的理念。由于烘焙纸可以有效防止食物粘附在烤盘或模具上,也可以大大减少清洗烤盘和模具的时间和精力。 除了烘焙用纸,食品包装用纸也是“伊萨卡”的主要产品品类。“伊萨卡”食品用纸选用高品质、可降解的原材料,确保包装纸的安全性和可靠性,一方面有效保护食品,延长食品的保质期,另一方面降低对环境的影响,符合绿色环保消费理念。 包装创新设计,定制化服务 “伊萨卡”品牌注重设计创新,提供专注于各种独特、美观的包装设计,提升食品的品牌形象和辨识度,吸引消费者的注意力。其依托于规范的厂区环境、现代化的生产设备以及高效的生产管理,其生产规模宏大,产品线丰富,涵盖各种类型的食品包装需求,致力于为消费者提供便捷的一站式采购体验。同时,从消费者角度出发,提供个性化定制服务,根据客户的需求设计专属的包装纸,提升食品的特色和独特性。另外,为了能够进一步提升消费体验,“伊萨卡”拥有完善的售后服务体系,如产品质量问题解决、退换货等,全面保障客户的权益。相关推荐: 基础业务实力凸显,移卡企业前景可观企业的长远发展,离不开战略方向的引导,定制企业发展策略,离不开对市场的深入洞察的引导。随着时代的发展,以及生活方式的改变,新一代消费者的出现,也提出了全新的消费需求。他们更渴望品质消费,既在满足消费本质需求的同时,还希望有更加品质、便捷的体验。比如在餐饮方面,消费者既希望自己能够吃饱,也希望自己能够有更简单、方便的用餐体验。移卡作为移动支付企业,为给消费者和商户都提供可靠的服务,打造了一站式支付业务。 移卡提供多元化的支付产品及一站式支付服务,并为商户提供解决方案,协助其更好地管理及推动业务增长。2020年下半年,移卡正式推出到店电商服务,为消费者提供餐饮、美容、休闲娱乐等优惠套餐,同时从全渠道协助商户促进销售。 值得一提的是,这样的布局恰逢其时,因为防控措施于去年年底放开之后,到店电商今年将迎来一波反弹热潮,移卡正好得益于这一发展趋势。 一站式支付服务为流量入口,连接B端和C端客户;商户解决方案为商家提供精准营销解决方案和金融服务,协助商家提高经营效率并扩大经营,为消费者提供更佳消费体验,反过来高效转化和留存消费端流量。另一方面,到店电商服务为商家提供引流获客,并为消费者提供更优质的生活体验。各项业务相互协同,进一步提高用户的黏性。 随着消费反弹带来的到店电商服务强劲增长,加上AIGC效果的提升,其到店电商分部的收入及盈利能力有望进一步上升。值得留意的是,该业务分部的毛利率远高于其第一大收入来源一站式支付服务,到店电商业务贡献的持续增加将可提升移卡的整体毛利率。 据移卡年报数据显示,移卡2022年全年收入达34.18亿元,同比增长11.8%;反映核心经营业务和财务表现的经调整EBITDA(息税折旧及摊销前利润)达2.13亿元,同比增长73.0%。 无论是近几年移卡的整体口碑,还是其明确的营收数据,都充分彰显了移卡品牌的发展速度,以及其提供的服务获得的认可。希望在移卡的助力下,移动支付行业未来能够有更贴心的服务,以及更值得信赖的选择。相关推荐: AWC 2023深圳国际新能源及智能网联汽车全产业博览会将于10月11日盛大开幕10月11日,AWC 2023深圳国际新能源及智能网联汽车全产业博览会(简称“AWC 2023”)将在深圳国际会展中心盛大开幕,约3000家中外企业同台亮相,推出涵盖智能驾驶、智能网联、新能源动力、汽车新材料、飞行汽车、汽车电子、汽车工程与装配技术等异彩纷呈的首发新品、创新技术及解决方案,推动参展参观企业跨越价值链上下游开展商务洽谈和合作对接,扩大和加速新技术商业应用,全力拓展新商机,助推深圳加快打造“新一代世界一流汽车城”。该博览会由深圳市工业和信息化局指导,励展博览集团主办。 借深圳“20+8”产业集群利好 助力打造“新一代世界一流汽车城” 深圳是全球新能源汽车产业链最完善、最具竞争力的城市,也是新能源汽车出口最具潜力的城市之一。深圳于2022年发布“20+8”产业集群政策,重点培育发展智能网联汽车等战略性新兴产业集群;前不久,深圳市工业和信息化局印发的《深圳市加快打造“新一代世界一流汽车城”三年行动计划(2023-2025年)》中提出,到2025年全市汽车产量超200万辆,全球汽车“含深量”显著提升,打造万亿级汽车产业集群,加快智能网联汽车规模化应用,产业核心竞争力不断提升;与此同时,培育汽车展览产业,打造具有全球影响力的新能源汽车国际展会。在此背景下,AWC作为深圳打造世界一流汽车城战略的重要商贸平台应运而生。 AWC是全球创新的新能源及智能网联汽车全产业链大型专业展会,吸引上下游全产业链资源加速在深聚集,推动深圳加快打造“新一代世界一流汽车城”;同时,AWC也助力中国汽车产业换道超车、把握新能源汽车品牌“出海”的高速发展机遇期,引领全球汽车产业新一轮变革,建设汽车强国。 新技术新产品新风向 世界级阵容呈现全产业链 作为国际新能源及智能网联汽车产业发展风向标的AWC 2023展会吸引众多产业巨头、政府部门、专家学者、企业负责人到场,在展会上发布新产品,展示新技术,交流新风向,拓展新市场。 头部引领。比亚迪半导体、Autosar、博世、元戎、新石器、、菲沃泰、小鹏、安途AutoX、航盛科技、国轩高科、弗迪科技、太阳油墨、Rubycon、出光化学、腾讯、亿航、峰飞、采埃孚、中国移动、顺丰、图达通、英博超算、基恩士、大族激光、广奇电气、福耐姆、中村精机、朝日能源、长广溪智造、上腾科技、德派装配科技等中外汽车产业巨擘齐聚AWC,展现极具行业影响力和代表性的齐整参展阵容。 “飞行汽车”吸引眼球 行业小巨人组团带来“黑科技” AWC 2023推出定位独特且具有行业前瞻性的特色展区——“飞行汽车”展区,汇聚业界领先的飞行汽车研发生产厂商,展示先进的产品和技术,打开未来立体交通全新想象,带领观众提前步入科幻电影中的未来“打飞的”时代。 小鹏汇天、亿航智能、峰飞航空、纬航科技、中国移动(沃飞)将展示融合智能汽车与现代航空制造工艺与智慧科技的“飞行汽车”产品,让观众近距离感受未来的三维出行。亚洲规模领先的飞行汽车公司小鹏汇天填补低空飞行的想象,带来陆空两栖的飞行汽车旅航者,前瞻人类出行的可能性。城市空中交通自动驾驶飞行器创新者亿航智能将带来可广泛应用于城市空中出行的载人级自动驾驶飞行器,可实现垂直起降和悬停,让飞行科技普惠智慧城市的美好生活。电动垂直起降航空器先锋企业峰飞航空将带来被称为“空中出租车”的eVTOL自动驾驶航空器,该产品能将高峰时数小时的地面交通时间降低至15-20分钟,展示低空出行运载的科技魅力。 “飞行汽车”展区各企业将与物流运输、港口运输、应急救援、医疗运输、农业森林作业、测绘、观光旅游等多个应用领域进行政企对接,推进商业落地,也将与海内外相关汽车品牌开展商业合作、品牌宣传、海外业务拓展等洽谈。AWC 2023展会上,与“飞行汽车”展区交相辉映的是同期由中国交通运输协会及中国互联网协会主办的“低空经济产业发展论坛”。政府相关部门领导和行业权威专家将针对“低空经济”相关政策法规进行全面解读,并从技术、服务体系打造、场景开发等多维度进行专业分享和深入探讨。 中外交流链接全球商机 搭建平台推动车企“出海” 高端论坛贯穿“产学研用”。AWC 2023同期将携手中国交通运输协会、SAE International国际自动机工程师学会等中外协会共同举办“中国未来交通产业发展峰会”、“新能源汽车三电技术论坛”、“自动驾驶论坛”、“深圳国际新能源三电与智造技术产业大会”、“新能源汽车零部件制造工程峰会”等50+场汽车及关联行业论坛峰会,为“汽车+电子+智造+交通”提供一站式跨界交流平台。全球汽车智库专家及行业翘楚将齐聚AWC论坛峰会,深度解析最新技术及应用案例,为行业人士提供洞见与灵感,拓展视野,助力中国牢牢抓住自主研发能力攻克技术壁垒,突破关键核心技术和产业质量竞争力等核心要素。 国际范足,加速“出海”。AWC 2023携手多国使领馆、行业协会和贸易投资促进机构,在展会期间将举办“越南国家日”、“泰国国家日”、“马来西亚投资研讨会”、“日韩代表团参访计划”等多个国际交流活动,并在整个展期为参展企业及专业客商安排近2000场商务对接洽谈,推进中外产业交流,构建共赢的全球价值链,助力新能源车企把握绝佳机遇期加速“出海”布局海外市场。 关联产业展会规模宏大 协同增效 规模空前。AWC 2023展会聚焦智能汽车、汽车电子、汽车工程与装配技术、智能工厂与自动化技术及汽车新型材料等主题,同期举办电子、显示、新材料等关联行业热门主题展会,包括亚洲电子生产设备暨微电子工业展、深圳电子元器件及物料采购展览会、深圳国际全触与显示展、深圳国际薄膜与胶带展、深圳商用显示技术展,联袂呈献展览面积达160,000平方米规模宏大的技术盛会,预计10万名中外观众将共襄盛会,领略前沿技术,体验汽车产业的脉搏与创新力。 瞄准“双碳”目标 推动汽车产业可持续发展 励展博览集团打造的可持续未来跨界交流平台S-Future与AWC强强联手,在展会现场推出 “可持续讨论角”,对话国内外汽车行业在可持续发展领域有突出表现或战略布局的领袖先锋,分享可持续经验,共同探讨汽车行业的可持续理念及战略路线图、设计研发和绿色智能制造、可持续供应及低碳解决方案。 “可持续讨论角”对话主题涵盖零碳产品及部件设计研发、可持续性能提升、绿色材料及采购、低碳园区和智能工厂打造、电池回收、氢能源、燃料电池等。通过专业访谈,深入挖掘组织的低碳潜力,彰显企业担当,共同推动汽车行业的绿色可持续发展。 多域深度融合 定义汽车制造未来 互联网、新能源、人工智能、共享、节能减排与汽车产业、未来交通的多域深度融合,将极大改变出行方式、驾乘安全、交通运输效率和公共服务,甚至工作与娱乐休闲方式。汽车相关使用场景拓展和用户体验优化将成为未来车企在竞争激烈的市场中打造差异化优势和影响汽车消费的重要因素。 10月11日-13日,欢迎全球汽车人莅临深圳国际会展中心参观AWC 2023深圳国际新能源及智能网联汽车全产业博览会,共同定义汽车制造未来。 关于AWC 2023 AWC聚焦新能源汽车、智能汽车及汽车工程技术解决方案,结合同期高峰论坛及动态场景演示等多元活动构建汽车商业生态全景,提供一站式交流学习和采购寻源机会,助您探索创新应用,加速制造智能自动化升级,优化供应链降本增效,打造有全球竞争力的新能源及智能网联汽车产品。 参观联系 潘女士(Jennie Pan) 关于励展博览集团(RX) 励展博览集团(RX)旨在为个人、行业社群和企业建立业务。我们将展会上的面对面交流与数据及数字产品相结合,帮助客户在我们主办的跨越42个行业、22个国家的400多场展会活动中了解市场信息、寻源产品和完成交易,从而提升面对面活动的影响力,促进全球各地市场及国民经济的发展,同励百业,共展商机。RX满怀热情对社会产生积极影响,并充分致力于为所有员工创造一个包容的工作环境。RX是RELX(励讯集团)的成员之一,RELX是一家为专业和商业客户提供基于信息的分析和决策工具的全球供应商。  相关推荐: 小杨哥疯狂“进击”美瞳生意文丨罗弋 出品丨消费最前线(xiaofeizqx) 前段时间,疯狂小杨哥被爆出与上市公司“欧普康视”达成合作。小杨哥背后的三只羊与欧普康视共同成立合资公司,孵化美瞳品牌“梦视清”由欧普康视提供“美瞳”等新业务线产品,小杨哥则负责线上卖货。 根据欧普康视的公告,公司拟出资1710万元,持股57%,而合肥三只羊持股40%。头部主播在如日中天之际,打造属于自己的品牌,在带货时代稀松平常。继常见的美妆护肤之后,小杨哥选择把视线聚焦在了美瞳市场。 这几年,国内的美瞳行业风生水起,可啦啦、可糖、moody等国货新品牌不仅在市场中崭露头角,也连续数次获得资本青睐,俨然成为口红之外,颜值经济的中流砥柱。Mob研究院预测,2025年,中国彩瞳行业市场规模可达500亿元,有望成为全球最重要的市场。 事实上,在全世界范围内,美瞳品牌的势力划分早已完成。据华经产业研究院数据,行业Top 10品牌拿下了90.09%的市场份额。其中,来自美国的强生、库博光学,来自瑞士的诺华集团和中国台湾的博士伦眼镜,有业界“四大厂”之称。 在直播带货中一呼百应的小杨哥,攻占美瞳高地之路注定不是坦途。…

    其他 December 4, 2023
  • 麻辣香飘英伦!杨国福麻辣烫与HungryPand

    近日,杨国福麻辣烫与全英最大的华人外卖平台HungryPanda达成深度战略合作,共同开拓英国市场,进一步推动中国餐饮文化的海外传播。 创立于2017年的海外本地生活服务平台HungryPanda,凭借其在外卖、新零售、即时配送及餐饮供应链等领域的全面服务,已累计服务超过600万用户,专注于为海外华人及中餐爱好者打造便捷生活体验。 2024年3月,杨国福麻辣烫在伦敦开设英国首店,并迅速与HungryPanda建立线上外卖合作,让伦敦的华人及中餐爱好者无需外出,即可享受地道的麻辣烫美味。HungryPanda英区总经理飞麟指出,海外外卖市场与国内有所不同,高客单价和用户对品牌的偏好成为显著特点。杨国福麻辣烫凭借其在国内的广泛知名度和高品质,迅速在HungryPanda平台上赢得消费者青睐,尤其是留学生群体。 为满足英国市场约18万留学生的多样化需求,HungryPanda与杨国福麻辣烫共同推出了一系列优惠政策和活动,如满减和集单返现等,进一步激发市场活力。飞麟强调,轻快餐如麻辣烫在海外一人食场景下具有明显优势,其快速送达的特点完美契合了现代消费者的高效生活节奏。 连锁餐饮的兴起为中餐外卖行业带来了新机遇。相比传统中餐馆,连锁品牌如杨国福麻辣烫通过规范化、标准化的运营流程,显著提升了出餐速度和品质,将英国市场的平均配送时间缩短至37分钟,大大提升了用户体验。这一变化不仅加速了中餐的出海步伐,也为整个海外中餐行业树立了新标杆。 双方合作的成功离不开深厚的信任基础和本土化战略的实施。杨国福集团总经理杨兴宇亲自带领团队赴英考察,并派遣欧洲区域总经理平俊杰组建本地化团队,有效降低了沟通成本,确保了合作的顺利推进。HungryPanda与杨国福麻辣烫携手,通过线上线下融合的服务模式,不仅满足了当地用户的味蕾需求,更传递了中华美食文化的温暖与情怀。 随着爱丁堡店的开业,杨国福麻辣烫在英国的布局将进一步扩大,让更多海外同胞能够便捷地享受到中华美食的魅力。HungryPanda与杨国福麻辣烫的合作,不仅是一次商业上的成功尝试,更是对中餐文化海外传播的一次有力推动,共同书写着中餐出海的新篇章。 相关推荐: 吴京起诉文化传播公司侵权 美股研究社讯,天眼查法律诉讼信息显示,近日,北京互联网法院向慈溪德堡文化传播有限公司送达吴京与其网络侵权责任纠纷一案起诉状副本及开庭传票,自公告之日起经过30日即视为送达,并定于举证期满后第3日开庭审理此案。    相关推荐: 从“博采众长”到“以我为主”,看长沙学思录铜官窑的非遗鱼灯华服巡游,五一商圈人潮涌动的夜生活,还有湖南卫视《歌手2024》节目的霸屏热搜,大量文旅、娱乐消费热点,向世界展示了一个“青春顶流”的长沙。 但是,长沙的“野心”却不止于此。 5月12日至5月15日,长沙市党政代表团奔赴西安、南京、苏州,进行了一场“4天3城”的学习考察之旅。 注:5月16日下午,长沙市党政代表团考察总结会 (图源:长沙晚报) 那么,长沙为什么要去这3座城市学习考察?此次学习考察收获如何?之后又该如何学以致用? 笔者结合这些城市资源禀赋、发展状况和产业特点思考,一得之见供君参考。 三个关键词的融合发展:文旅、科技、产业 从网红到顶流,长沙经济走出了一条漂亮的增长曲线,2023年,长沙GDP达到1.43万亿元,经济增速为4.8%。 万亿数字的背后,展示着中部城市在经济发展方面的后发优势——通过有序承接产业梯度转移,优化产业布局,在产业结构、资源禀赋方面与其他地区取长补短,以及抓住“一带一路”发展机遇,实现中部城市加速崛起。 但与此同时,中部城市“榜首”之争也愈演愈烈,武汉、合肥、成都等城市势头不容小觑。 城市竞争,不进则退。长沙要在更高起点上为中部地区崛起发挥引领作用,就必须做得更优更好,向“优等生”取真经,跟“领跑者”找差距,因此这次去兄弟城市“取经”的学习考察之旅十分必要。 而学习,必划重点。笔者认为,这3座城市选得好在“各有所长”,有助于长沙取长补短。 1.在西安,学文化与科技、文化与旅游融合的发展之道。 今年3月,习近平总书记在湖南考察期间提出了“两个融合命题”:一是要探索文化和科技融合的有效机制,加快发展新型文化业态,形成更多新的文化产业增长点。二是要推进文化和旅游深度融合,守护好三湘大地的青山绿水、蓝天净土,把自然风光和人文风情转化为旅游业的持久魅力。 而西安,恰是推进文化和科技、文化和旅游的深度融合的“优等生”。 近几年,提到西安,必提“大唐不夜城”。因为西安通过晚会节目、影视作品、社交媒体等各种方式,打造了“白天西安,入夜长安”的文旅形象。同时,大唐不夜城步行街以文化+科技为试点,结合AR、VR、全息投影等技术,打造可沉浸式体验的穿越之旅,也让游客感受到满满科技感。 图源:大唐不夜城官方 考察后,长沙市委宣传部副部长、市文化旅游广电局党组书记、局长易鹰接受记者采访时表示:“西安在‘推动文旅融合,打造旅游目的地’上,有三点做法值得借鉴。一是西安以历史文化为底蕴,以产品思维拥抱新变化。二是西安深度绑定影视IP,打造影视历史沉浸游。三是西安借助社交媒体造势,持续扩大声势声量,让西安文旅形象频频‘出圈’。” 同为文旅热城,长沙也有历史文化、革命文化和现代文化这“三张名片”。比如,杜甫江阁、湖南博物院、长沙博物馆等历史文化景点,湖南烈士公园、橘子洲头、湖南第一师范学院(城南书院校区)等革命文化景点,五一商圈、文和友等现代文化打卡地。 伴随人流的日渐增长,长沙与游客共创,持续强化旅游经济里的文化竞争力。比如,杜甫江阁限时AR体验快闪活动,开福寺门口的卖花郎等等。 注:杜甫江阁限时AR体验快闪活动(图源:掌上长沙) 如何将丰富的文化资源转化为文旅发展的新质力量,是一门大学问。未来,长沙势必要进一步学以致用,打造更多文旅科技新场景,答好“两个融合”命题,推动历史文化融入现代新生活、革命文化融入全域大思政、现代文化融入发展主战场。 2.在南京,学以“研”塑城创新求强,以科技创新引领产业创新。 南京是笔者最熟悉的城市之一。长沙求学六载,南京求学四载,回长沙工作多年后笔者记忆里始终保留着对这座城市独特的印象——“古”与“新”交织,浓厚的学术氛围与良好的科研环境。 南京拥有50余所高等院校(13所双一流大学)、120多个国家级研发平台,人才总量和密度居全国前列。英国《自然》增刊《2023自然指数—科研城市》将南京列为全球排名第六的科研城市。 “以大科学平台牵引未来产业落地,聚力科技成果转化”是南京经济发展的亮点。比如,南京通过成立南京集成电路产业服务中心,为芯片企业搭建共享实验室,实现产研资源共享,降低企业研发成本。该平台累计提供公共技术服务超23000次,支撑600余个芯片产品的研发,服务额超5亿元。 注:在南京集成电路产业服务中心公共实验室里,“90后”湘妹子陈丹萍为芯片企业开展射频信号测试(图源:长沙晚报) 在接受媒体采访时,省委常委、市委书记吴桂英表示,南京在推动高质量发展和现代化建设中“强富美高”实力彰显、“创新紫金”动能充沛,经验做法值得学习借鉴。 长沙全力建设全球研发中心城市,也要以科技创新引领产业创新,积极培育和发展新质生产力。 在长沙,就有省级岳麓山实验室、岳麓山工业创新中心(实验室)、湘江实验室、芙蓉实验室等“四大实验室”,还有北京大学长沙计算与数字经济研究院、吉林大学长沙汽车创新研究院等市属事业单位。 未来,长沙要学习借鉴南京成功经验,构建紧密合作的创新联合体,促进产学研融通创新,增强产业创新发展的技术支撑能力。 3.在苏州,学产城融合里的实干精神与开放心态,筑巢引凤来。 再看苏州。苏州经济总量达到近2.5万亿,工业总产值超过4.4万亿,经济发展亮点之处是在未来产业、战略性新兴产业的布局中,充分发挥了园区培育科技企业的高地作用,挥笔写下产城融合这篇“大文章”。 以纳米产业为例,苏州超前10年布局该产业,在苏州工业园区建设苏州纳米城,并优先培育产业发展的优渥环境,打造了具备创新研发、工程化中试、小规模生产、成果转化、专利运营、产业服务、总部办公、综合配套等多种功能的“产业综合社区”。 注:苏州工业园区纳米城(图源:山水洲城记) 如今,苏州工业园区已成为国家纳米产业和人才集聚度最高的区域,相关企业近1300 家,产值突破1550亿元,其中上市企业15家。“国内纳米微球第一股”苏州纳微科技股份有限公司创始人江必旺对园区服务高度认可。他指出:“园区的亲商服务非常到位,很多事情都提前帮企业想到,并帮助解决,企业只要集中精力做好科研和生产。” 同为“制造”向“智造”升级之城,长沙要学习苏州营造近悦远来的营商环境、良好的产业创新生态,学以致用的关键在于解放思想、真抓实干,将临港产业开发区、雨华产业园等“飞地园区”建设为具有核心竞争力的科技创新高地。 总之,学思践悟。三市各自的好经验、好做法、好机制,对于长沙发展能提供不少启示。但是为学之实,固在践履,学有所得后怎么做才是关键。 以“我”为主,让长板更长 从学习到行动,一个最重要的转变就是要从“博采众长”转为“以我为主”,发挥自身长处。 长沙与三座城市地理位置不同、发展环境不同,也有自己的区位优势、产业比较优势。 首先,在城市发展规划方面,长沙要擦亮中部崛起的“金字招牌”。 在中国地理版图上,包括湖南在内的中部六省,犹如国之“脊梁”。 今年3月,习近平总书记亲临湖南,深入长沙、常德等地考察,为湖南经济社会高质量发展领航掌舵、举旗定向。 作为湖南省会,长沙要加强与长三角、粤港澳大湾区深度对接,加强与长江经济带发展和高质量发展的融合联动。同时,高质量共建“一带一路”,打造对外开放高地,在大局下思考、在全局下行动。 如今,中部地区崛起、长江经济带发展以及“一带一路”的历史机遇,都在向长沙招手。 近日,在国新办新闻发布会上,商务部相关负责人表示,近年来商务部在支持中部地区崛起方面开展了一系列工作,下一步将积极支持中部六省加快建设中非经贸深度合作先行区等开放平台,推动高质量发展。 这意味着长沙扩大对外经贸交流与合作有着国家区域发展战略的高度支持。而据笔者了解,2023年,商务部和湖南省人民政府就在长沙举办了第三届中国-非洲经贸博览会,带动了30个国内省区市,1700余家中非企业、商协会和金融机构参与,53个建交非洲国家以及联合国工发组织、非盟等12个国际组织应邀而来。 今年5月31日至6月2日,第十三届中部博览会也将于长沙举办。长沙要抓住经贸盛会带来的机遇,全面融入中部地区崛起和长江经济带发展战略,深度融入共建“一带一路”,把向兄弟城市学习而来的高水平对外开放经验转化为长沙发展的新成色。 其次,在产业建设方面,长沙要发挥产业比较优势,加快培育新质生产力。 工程机械、电子信息、新能源汽车、先进储能材料等产业是长沙的优势产业。以新能源汽车产业为例,笔者注意到长沙与西安都是抓住时代风口,在汽车“新”赛道超车的典型城市。 2022年,西安以101.52万辆(占全国比重逾14%)成为“新能源汽车第一城”。这一结果早在2003年比亚迪收购西安秦川汽车,打造最早的乘用车生产基地时,便埋下了伏笔。 同样,长沙也是积极引入新能源汽车产业的城市。除了长沙比亚迪,长沙还支持了上汽大众长沙工厂迈出转型升级第一步,新建锂电池车间;推动了广汽埃安长沙分公司建设项目在长沙经开区正式开工,打造中部地区的超大型综合汽车生产基地。 注:即将进行提质改造的广汽埃安专家楼装修改造项目效果图 (图源:长沙经开区) 这离不开长沙引进了培育配套供应商,打造了“1+N”汽车零部件产业布局。未来,随着汽车市场竞争主题转向“智能”,长沙想要继续做大做强汽车产业,就需要加大汽车智能创新领域的人才和科研成果、企业引进。 与时俱进,加快比较优势产业的新质生产力培育,是长沙产业建设的当务之急。 最后,在文旅消费方面,长沙拥有丰富的文化资源优势和新消费、夜经济活力优势。 对于如何将文化资源转化为文旅发展力量这一命题,长沙一方面要以产品思维发挥历史、人文、生态资源优势,把杜甫江阁、湘江水上游、“一江两岸”亮化灯光秀、洋湖湿地公园、太平街等多个类型的文旅资源打造成“长红”的旅游热点。 太平老街 另一方面,长沙要以新质生产力的深入和应用为助力,推进“文旅+”产业深度融合发展,最终做大文旅产业的新赛道。 比如,打造更多文旅科技新场景。像橘子洲景区《恰同学少年》青春剧场这样融合红色文化与科技的沉浸式,令外地游客心潮澎湃。据悉,一年来,该剧累计演出571场,观众超6.8万人,年轻人占比超70%支持红色主题文艺作品的创作和传播,需要更多这样优质的作品。 图源:网络 此外,长沙还应该大力推动新消费产业发展,以多元业态助力“夜经济”发展。 “好吃又好玩”是长沙旅游的突出标签,文和友、茶颜悦色、“超级·零食很忙”等品牌已经成为长沙旅游的招牌。但是,如何让品牌长红是一门大学问,长沙未来应重视为新消费发展提供科学的产业研究支持,发挥中部城市首个消费市场大数据实验室指导作用,实现消费文化与科学发展的深度融合。 图源:央视财经 展望未来,学必有所用。以本就“出圈”的文化和旅游产业为例,随着长沙在文化传承、科技创新等方面持续发力,一座“长沙味、湖湘韵、中国范”世界文旅名城正在建设中。 笔者相信,长沙会通过新质生产力、开放创新力、文旅消费力的“三力模型”,实现经济高质量发展。 来源:松果财经  相关推荐: 伊利股份:2024年股东回报有更好表现 2025年净利率至少提升至9%  “2024年,我们希望在各品类业务全面推动下,公司营业总收入实现1300亿元,为2025年净利润率至少达到9%的目标,打下坚实的基础。”4月30日,伊利在2023年业绩说明会上,明确其年度业绩指引,维持2024年全年增长目标不变,并再次重申了2025年净利润率提升目标。此外,伊利还强调,“2024年,希望在业绩提升的基础上,在股东回报方面也会有更好的表现”。 29日发布的伊利股份年报显示,2023年公司实现总营收1261.79亿元,归母净利润104.29亿元,双创历史新高。同期发布的2024年一季报也显示,在消费需求复苏缓慢的大环境下,伊利保持健康发展,优势进一步扩大,实现总营收325.77亿元,归母净利润59.23亿元。 年报发布同日,伊利还发布了回购公告,拟以不超过41.88元/股的价格,回购金额不低于10亿元且不高于20亿元的公司股份。回购股份将全部予以注销并减少公司注册资本。 液奶、奶粉全年将有“很好”增长…

    其他 July 30, 2024
  • 【招商公告】安徽合肥六安皋陶文创乐园-招商加盟!

    安徽六安皋陶文创乐园 招商公告 尊敬的各位招商客户: 皋陶[gaoyao]文创乐园,位于安徽省六安市东部新城核心区域,总占地面积477亩,斥资15亿,着力打造皖中地区集人文、教育、研学、游乐于一体的现象级文化游乐项目,是国内首家与皋陶文化相融合的主题乐园。 皋陶文创乐园作为六安市重要的旅游产业,拥有大型游乐设备29种,其中过山车,神灯宝莲,魔幻剧场更是园区的明星设备,吸引了大量旅游者的关注和参与。为了更好地满足游客的需求,六安皋陶文创乐园特对外公开招商。 招商类目: 主要有: 1.小吃类(20家); 2.文创类(10家); 3.餐饮类(四家); 4.创意类项目(符合园区游玩需求的不限制数量); 5.园区小交通(1家); 6.萌宠乐园; 7.卡丁车; 8.骑马; 9.园区条幅,灯箱,广告牌对外出租; (另有各种好品相可商谈!并向招商客户公开招标!) 支持: 我们将为招商客户提供以下支持和优惠: 1. 提供场地和配套支持, 2. 提供广告宣传支持, 3. 提供优惠价格, 4. 不低于一年的合同保障。 在此,我们热情邀请有实力和经验的团队和个人来我园区考察落地,共同创造更精彩的六安皋陶文创乐园!诚邀您的加盟,我们期待您的到来! 招商详情:移步-【皋陶文创乐园】工。种。昊   相关推荐: 大嘴岔子折扣超市加盟店:折扣店商家如何选择是一门学问! 从新的数据研究显示,这三年来,大家对于折扣超市加盟店还是蛮喜爱的,毕竟可以花更低的价格买更好的产品,正好符合了消费者一直以来的标准,那就是“物美价廉”。折扣超市加盟店的崛起,让许多想创业的人也跃跃欲试,但是折扣超市加盟行业的坑实在太多,又怕不小心遇到不靠谱的商家,到时候血本无归。大嘴岔子折扣超市加盟店今天就教大家如何辨别折扣店商家是否靠谱,想创业的你,一定用的到!     一、想知道靠谱不靠谱,公司考察少不了。 想创业,一定不能懒,公司考察是必不可少的,电话里说的天花乱坠都比不过眼见为实,真正有本事的商家是不怕考察的!就例如大嘴岔子折扣超市加盟店,它的总部在湖南长沙,不仅已经有多年的经营经验,而且运营团队非常专业,经常出关跑市场,增加折扣超市加盟的经验,方便与合作客户对接运营,这样也方便了全国各地的加盟商去考察,这一点足以说明了大嘴岔子这个折扣超市加盟品牌的实力!     二、想知道靠谱不靠谱,进货渠道必须得了解。 许多折扣店价格卖的便宜,但是进货渠道不得而知,这让人无法保证货品的质量,也会让加盟商开店没有什么信心。如果货品不够齐全不够好,也会让顾客来一次就不想来第二次,所以想开折扣店,进货渠道必须要了解一下!大嘴岔子折扣超市加盟店的进货是完全让人放心的,大嘴岔子折扣超市加盟店实现全国客户的货品供应,大嘴岔子是中国比较特色的一家做全品类商品折扣店品牌连锁加盟的。     三、想知道靠谱不靠谱,要了解这家店能帮你什么。 总部考察过了,进货渠道也了解过了,最重要的一点来了,那就是这个品牌当你选择加盟的时候能帮你什么?总部再有实力,进货渠道再厉害,扶持不够全面,对你来说也是没有的。那些是基础,而扶持才是真正能看到东西的!大嘴岔子折扣超市加盟店深入完善服务流程,提供有效的市场分析和店铺盈利能力的评估,随时为合作商进行答疑,规避加盟店运营过程中可能出现的一些问题。 除此之外,大嘴岔子折扣超市加盟公司拥有强大的开发技术人才和设备,结合当下市场消费趋势,会根据市场的需求来不断的延长生产线,定期上新产品,促进了门店的发展。再者还会注重团队的发展,制定了完善的课程计划,让团队获得更多竞争优势,立志将品牌做大、做精、做强。

    其他 October 27, 2023
  • 解密多多跨境,拼多多的海外征途

    文|《中国企业家》记者 赵东山 如果在拼多多内部,问员工“Temu”这个单词如何发音,10个员工或许会给出10个不同的读法。但就是这个连内部员工都不太熟悉的应用,却在全球掀起旋风,屡登海外应用排行榜榜首。 时间回到2022年9月,拼多多正式开启一项全新业务多多跨境,主要通过Temu这一应用,将国内制造企业生产的日常生活用品销往海外,首站选在了美国。 过去一年,拼多多内部非跨境业务员工可能并不清楚发生了什么,他们只是悄然发现身边开始出现不同肤色的同事;报销背板上的文字从汉字变成了双语;不少同事的花名从中文变更为英文;在拼多多广州办公室,开始随处可见海外地名的标签,比如纽约、新西兰…… 但多多跨境业务的迅速成长,让商家、竞争对手甚至自己的员工都始料未及。 上线不到半年,Temu便登上美国NFL职业橄榄球大联盟的年度冠军赛(超级碗);商品覆盖除食品、日化品外的所有品类;深入百余个国内产业带,助力万余家工厂成功出海;触达北美、澳洲、欧洲、亚洲等30多个国家及地区的消费者。 “到目前为止,拼多多经历了两次创业:一次是主站,一次是多多买菜。”拼多多董事长、联席CEO陈磊接受《中国企业家》采访时表示,而多多跨境被视为是继主站和多多买菜之后,拼多多的第三次创业,同时也是主站的延伸。 打开App Store,不难发现这种“延伸”:“Temu”的介绍是“Team Up,Price Down”,即“买的人越多,价格越低”,和拼多多“拼着买,更便宜”的slogan如出一辙。 2020年开始的特殊时期催化了全球消费者购物习惯的改变,线上购物需求不断增加。就像8年前敏锐地捕捉到国内消费分级的需求一样,拼多多这一次将视角聚焦到海外电商用户的需求。 与此同时,Temu在海外迅速蹿红,吸引了越来越多的中国制造商家。 国内高度集中、专业化强,同时又具有明显地方特色的区域性产业集群,在为中国制造打下坚实基础的同时,也成为多多跨境重要的货源地。入驻多多跨境的商家中,既有贸易商也有制造工厂,既有“厂二代”也有“贸二代”,既有外贸老兵也有创业新人。 他们当中,有人在电商行业浸润多年,拥有丰富的线上运营经验;也有人擅工不擅贸,是数十年如一日专注于生产的产业带“隐形冠军”。但相比传统的跨境电商平台,他们总体呈现年轻化的特征,甚至很多人都有海外留学的背景,回国接手父母的工厂。 这些商家决策背后,一个关键的背景是跨境电商正在成为外贸出口的新形式。 来自海关总署的数据显示,2023年上半年,我国跨境电商进出口1.1万亿元,同比增长16%。但2022年,跨境电商货物进出口占整体外贸进出口的比重仅为5%左右,5年前,这一数值更是不足1%。 当一群受过良好教育的年轻人接管工厂,在代工厂内心中潜藏数十年的品牌意识正在觉醒。他们开始渴望在跨境电商上掌握更多的主动权和溢价空间。恰在此时,新一代跨境电商平台兴起,属于新一代外贸人的故事就此展开新的篇章。 为什么是多多跨境? 海外消费习惯改变+拼多多的供应链积累 “在拼多多主站的发展过程中,我们很早就发现一些海外华人会经常在平台下单,再通过物流公司转运到所在国家及地区,他们甚至还在社交媒体上分享购买体验及攻略。”陈磊谈到推出多多跨境的原因。 据Euromonitor统计,2022年中国电商渗透率达到27.21%,相比之下全球整体电商渗透率却只有20.4%,其中电商发展相对较为成熟的美国市场,2022年电商渗透率在26.26%,而东南亚、拉美、非洲、中东等新兴市场,2022年的渗透率不足10%。 因此,对标中国市场,海外电商渗透率仍有很大的提升空间,这也是为什么拼多多将跨境第一站选择在美国。 增量固然是机遇,但也要求市场进入者更具拓荒精神,这一模式链条中仍有众多痛点存在。比如按照以往的外贸模式,中国商品出口到美国,要想进入主流市场,必须依靠不同环节的一系列中间商。 当然,工厂也可选择在海外平台开设店铺,但近些年不仅运营成本逐渐升高,还面临很大的不确定性。商家想要自己做海外独立站,线上运营与流量获取就成为其核心难点。这使得国内跨境卖家近年来不断面临洗牌。 但国内厂商们的外贸需求依然强劲。 坐落在长三角、珠三角等区域的中小型制造企业,近年来依托于国内制造业红利快速成长,再加上他们多年为海外品牌商代工的生产制造经验,积累了很强的设计、研发、制造优势。只是,由于外需不旺、同质化竞争等原因,代工的利润空间不断被压缩。 拼多多内部意识到,如果利用自己在国内的经验以及流量的优势,帮中小型制造企业拓展新的外贸渠道,减少中间环节,是不是就能提升跨境商品利润率?为了帮海外消费者与中国制造工厂搭建起桥梁,拼多多决定切入跨境业务。 更何况,拼多多主站在发展过程中,曾多次深入家电、服装、运动、美妆、日化、奶粉、家居等多个制造业领域,从产品结构、设计研发、生产制造、品牌打造等方面,为制造业品牌提供过全链路的数字化服务,也在一定程度上帮传统企业和制造工厂实现了转型升级。 在这个过程中,拼多多对国内具有规模化、配套性及综合效能等优势的制造供应链积累了深刻的认识,而且发现不少中国制造的质量水平、价格区间,在国际市场上具有明显竞争力。 “通过多多跨境,我们希望以新模式、新业态赋能出海业务,降低外贸门槛与成本,减少中间环节,助力中小企业找回订单、提升利润、打造品牌,进而推动各地制造业产业带提档升级。”陈磊告诉《中国企业家》。 2022年9月,拼多多正式启动多多出海扶持计划,推出多多跨境的“全托管模式”,率先落地美国,助力中国制造业直连海外消费者。从广州女装、深圳数码产品到湖州童装、温州鞋业、台州塑料制品、金华保温杯,再到山东假睫毛等等,都成为海外消费者日常生活高频购买的产品。 在浙江金华武义,95后“厂二代”王博文从耶鲁大学毕业后,回家接手了父母的保温杯工厂。今年3月,经朋友推荐,他第一次尝试了多多跨境,原本只是抱着清一下库存的心态,没想到300多只冰沙杯很快就销售一空,这让他对通过跨境电商革新工厂、打造自有品牌有了更大的信心。 在广东潮州,同样是95后的“厂二代”何佳阳,法国留学归来后放弃了在腾讯的工作。从2022年9月开始,她成为第一批尝试多多跨境的陶瓷商家。在这里,她发现,原来工厂也可以通过产品直接面对消费者,而非仅仅做品牌代工这一条路。过去,作为代工厂,她不得违背品牌客户的任何意见;如今,她重新掌握了产品和价格的自主权。   在广东广州,做了十多年跨境服装贸易的李木子,决定将公司的发展重心从Shein的ODM工厂,变为Temu上的独立品牌。尝试多多跨境一年多时间后,今年他提前一个季度完成了年初设定的6000万元营业额目标。目前,他已经在多多跨境上开了6家店铺,8月,这些店铺的总日均销量约为6000单。 一边是海外陌生而又庞大的电商消费者群体,一边是国内产能旺盛的产业链集群,通过多多跨境,双方联系在了一起,拼多多在其中作为桥梁和中枢,将后者生产的货品运送到前者手中。 这些点状分布在全国各地的外贸中小企业,如同一根根“毛细血管”,构成了全球最大贸易出口国。虽然他们的需求和动因各不相同,但如今,他们都有一个共同的选择——将公司重心转移至多多跨境。 全托管模式 工厂回归生产,平台统一服务 多多跨境相较以往跨境电商平台,最大的特色就是“全托管模式”和“柔性供应”的机制。 在“全托管模式”下,Temu平台上的商家只需做好研发、生产的本职工作,就能轻松出海。平台为商家提供包括网站引流、店铺运营、跨境物流、法务知识产权等在内的一站式服务。在海外消费者这一端,“全托管模式”又要求平台负责商品质量和履约时效的保障,确保用户的购物体验。 以保温杯为例,一只杯子要从中国浙江金华武义的工厂送达海外消费者的手中,大概会经历如下的流程: 1.平台和商家共同协商确定利于海外销售的款式;2.平台对商家上架的产品进行全平台核价;3.商家在自己工厂加快生产;4.商家将一定数量的杯子发往平台广东仓库;5.多多跨境集货后通过第三方物流服务商直邮至海外转运枢纽;6.由当地物流公司配送给海外消费者。 对于商家而言,“全托管模式”大大降低了产品出海的门槛,同时拓宽了订单渠道。 金炜烽是浙江台州临海杜桥镇一家眼镜厂的负责人,这里被誉为“中国眼镜之乡”,其工厂主要是给跨境电商、贸易公司做代工。过去数年中,金炜烽有无数次考虑去做跨境电商零售平台,但是这个小镇上连招个文员都难,招运营更难,更何况还有物流等繁杂的环节。 接触到多多跨境之后,借助平台的服务,金炜烽注册了自己的商标,一次性开了十几家店铺,同时改善了品质和包装,产品很快跻身Temu男士太阳镜Top2的热度,商品售价和利润都提升了近50%,营业额增加了30%。目前,金炜烽把工厂70%的产能全部转移到多多跨境上。 关于节省的成本,仅以跨境物流为例,这项工作包括了前端揽收、运输分拣、国外报关、干线运输、国外清关、海外仓储、尾程配送等多个环节。目前,多多跨境采用国内头程运输—国际干线—海外尾程运输三段式物流。卖家将商品发往平台位于广东的国内仓后,多多跨境通过第三方物流服务商直邮至海外转运枢纽,再由当地物流公司配送给海外消费者。   所有的物流费用中,仅有国内头程运费由商家与多多跨境共同分担,其他物流成本均由多多跨境承担。在多多跨境的“全托管模式”下,传统跨境电商模式中占商品售价近四分之一的物流成本,几乎可以忽略不计。此外,因为平台集货后可以选择包机、包船等方式进行运输,这样的投入与时效是普通、单一商家过去无法想象的。 物流之外,商家还面临投流成本高、运营难度大等挑战。而在“全托管模式”下,加入多多跨境的商家可零佣金、零元入驻,不需要商家向平台支付流量成本。与此同时,商家供货只需经过卖家报价、寄样审核、卖家供货、平台销售、签收结款五个环节,免于承担投流等费用。 而所谓“柔性供应”模式,则是多多跨境通过少量、多次的快速响应,识别、归集不同国家市场的消费需求,为平台商家提供长期、稳定的订单。 2022年,为了减轻工厂的备货压力,多多跨境推出了JIT(Just In Time,先出单后发货)预售模式。在这种模式下,商家无需提前备货到仓,而是可以在看到订单后再发货。对于商家来说,市场欢迎的爆款、潜力款,可以大胆返单;如果不幸遇上没有热度的滞销款,商家也能在测款时就掌握市场反馈,及时止损,从而没有备货的库存压力。 对于商家而言,在多多跨境上支持JIT“先出单后发货”和VMI“先备货后出单”两种备货模式,相比传统海外电商要备45天的货,多多跨境商家一般只需备15天的货。 而且,传统跨境电商的库存备在海外,积压的库存退回国内需要缴纳进口关税,国内商家通常选择不退回,而是降价促销,甚至支付一大笔额外销毁费用;而多多跨境的库存在国内,不存在进口税或销毁费的问题。 目前,由于多多跨境不断拓展新的区域站点,海外流量增长强劲,入驻商家通常需要保持较高的上新频次,以小单快反的方式筛选市场所需产品,再进行大批量生产;当然,在JIT模式下,平台也要求商家在出单后24小时内发货,从而保障消费者的履约体验。 中国国际电子商务中心研究院院长李鸣涛在过去十多年见证了跨境电商平台的变迁,他深刻感受到在亚马逊等跨境平台,随着广告流量费、仓储配送费以及产品认证、专利申请等合规费用的上升,商家的运营成本也在不断提升,利润空间被压缩得越来越低。 李鸣涛很认同多多跨境的新模式:“它是通过‘全托管模式’加上海外的拼购模式,既借鉴了拼多多在国内的成长路径,又在跨境电商这样一个相对竞争非常激烈的市场,闯出了一条新的路径。” 工厂的新解法 始于清库存,终于做品牌 多多跨境上已经聚集1万多中国制造商家,但不少商家尝试做多多跨境大多始于一个朴素的刚需——清库存。 王博文2020年耶鲁大学硕士毕业后,回到家乡浙江武义,接手父母20年前创办的浙江麦铂实业有限公司。2023年3月,在朋友的推荐下,他抱着试试看的心态入驻了多多跨境。一开始,他只上架了一款库存多的冰沙杯,没想到很快这300多只库存全部售罄。王博文的第一反应是,“这平台挺有搞头”。更关键的是,他看到了打造自有品牌的可能性。 对于王博文来说,自己最不缺的就是生产和供应能力。过去数十年中,麦铂实业一直专注于研发、生产和销售保温杯类器皿,并成为膳魔师、星巴克、保时捷、米家、华为等知名品牌的重要代工厂。过去三年,其外贸订单也并没有受到影响,甚至在上升。 6年的海外留学经历,让王博文对“微笑曲线”有了更深刻的认知。他意识到,如果只是作为代工厂,利润会一直处于底端。“我们扶持了很多亚马逊的大卖,研发、设计、生产都是我们做的,他们只是到我们工厂拿货,自己运营,就卖得特别好。”王博文告诉《中国企业家》。 王博文的父母何尝不懂身在其中的憋屈。但是,因为做生意求稳,不敢太冒进,一直没敢大力尝试。毕竟做品牌需要全新的团队,设计、运营乃至发货,都要重新组建,更何况,浙江的保温杯工厂很少有做品牌的,品牌做得特别好的更是寥寥无几。 但在王博文看来,一代人有一代人要做的事情。接手工厂后,王博文决定担起打造品牌这一重任。   浙江麦铂实业有限公司王博文。 刚入驻多多跨境时,王博文的工厂根本没有C端团队,没有美工,也没有运营。但在半年时间里,他在杭州就搭建了一个6个人的团队,包括4个多多跨境的运营,1个美工和1个设计师。 王博文很庆幸自己在接手工厂后能遇到多多跨境。虽说壮志在胸,但他也清楚传统跨境电商平台,通常要求商家具备全面的海外跨境电商运营能力,这将国内绝大多数优质的生产工厂拒之门外。不仅如此,以往的模式还决定了商家的运营门槛很高,商家需要在投流、物流上做重投入,备货压力和经营风险极大。 “我们现在不用担心前端流量,只要把货给准备好,还可以有一些新的设计,上架后,平台的买手和运营就会帮我们去操作,完成其余的工作。在这种模式下,我们这种制造业企业出海就有了先天的优势。”王博文表示。 多多跨境买手的出现为这一切带来了新的可能。这是在“全托管模式”下,多多跨境内部新增的职位,用于对接和服务商家。刘航于2020年年底加入拼多多,现在是厨房餐厅、日用家清大类目的买手,在此之前,他在拼多多主站参与图书业务的招商和运营。 作为一名买手,刘航的主要职责在于:通过产业带走访等方式,邀请合适的商家到Temu上开店;商家达到入驻门槛后,帮助他们把店铺开起来;对商家产品的综合测试,确保品质、性价比以及供应情况;通过多渠道的市场调研,捕捉市场流行趋势,为商家提供改款建议;承担店铺日常运营的工作,以及平时的答疑解惑。 商家和买手的通力合作,有时会获得意外的机遇。 何佳阳是广东潮州一个陶瓷厂的负责人,在多多跨境上经营陶瓷店铺,商品售出后,买手会定期查看消费者评论和反馈。在一款花瓶的评论区,刘航注意到一个消费者在花瓶上插了干花后,其他消费者纷纷点赞。 以往,国内的消费者大多喜欢插鲜花,即便在家居买手店干花也比较少见。于是,刘航建议何佳阳多留意评论区的变化。此后,何佳阳试着将花瓶和干花搭配销售,结果发现销量更好了。再后来,何佳阳飞去云南和供应商联系,开发了搭配干花的新品,并开始创立家居装饰品牌。 刘航不会在意商家是将多多跨境视作清理库存的平台,还是打造品牌的新地。“适销对路的产品是商家进入跨境电商市场的关键环节。如果这些库存正是海外当地用户所需,那很有可能会在多多跨境上成为爆款。”刘航告诉《中国企业家》。 甚至有一些做跨境服装生意的商家,也开始从Shein转移到多多跨境上,李木子便是其中之一。他从2012年起做跨境贸易,主要给深圳、福建、浙江、上海等地跨境企业做代工。2021年成为Shein ODM厂商。 2022年9月,李木子开始尝试在多多跨境平台开店,主要销售时装、大码女装、牛仔三个品类。2022年12月,观察到平台单量上涨显著,人效和利润率高于Shein后,李木子决定转换战略。如今,供于多多跨境的产能占公司整体产能比重已经达到85%,销量最高时候能有2~3倍的增长。 在问及战略转换的原因时,李木子告诉《中国企业家》:“多多跨境能给我们更大的发展空间,不会在开发设计上限制公司发挥,会在不同阶段给到不同的方向任商家自由发展。而如果只是作为ODM厂商,我们只是按照要求做加工,所以很难把团队每个人的能力体现出来。” 商务部国际贸易经济合作研究院学术委员会副主任张建平乐于见到中国制造厂商品牌意识的觉醒。过去数十年,他见证了太多代工企业的兴衰。为什么之前代工厂没做品牌转型? 在张建平看来,“过去代工厂日子过得好得很,订单大把大把地来,利润也还不错,你让我自己去搞创新,从品牌到研发设计,到物流营销,再到生产制造,一个环节掉了链子,我就死翘翘了,没有人愿意干。” 然而,过去几年随着全球经济和地缘政治的影响,外贸订单并不稳定。此外,做代工就意味着没有品牌溢价,代工厂的价值大打折扣,经营难度特别大。 张建平鼓励代工厂,要拿到品牌的高溢价,“当你有自主创新能力和自主知识产权,而且你能控制你的营销网络,才能高附加值、高质量地发展”。 “类似多多跨境这样的平台,为中国企业提供了路径和发展空间。这不仅是外贸高质量发展的一个重要路径,而且我特别期待能够培育出一大批中国的品牌企业和龙头企业,将来能在全球参与竞争。”张建平表示。 速度和人效…

    其他 November 9, 2023
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    相关推荐: 谁在改造客服运营中台?     不论是客服能力的加持,还是营销价值的重新释放,ELITE MOS为企业构建的更是一个AI时代的“新客服阵地”。 在这个新的中台中,AI能力被无感知地嵌入到客服的工作流中,不仅帮助企业在客服工作的单点,如回复、客户需求管理等等方面进行强化,也更在整个工作流程和客服本身的角色价值上进行了重构。 作者|皮爷 出品|产业家 进入中国400天,大模型怎么样了? 在过去一年多的时间里,这个问题在每一个时刻都在被人提及,关于大模型,人们关注的不仅仅是参数,还有这项技术背后落地的一切,比如怎么运用大模型提升效率产出商业价值,怎么打通具体的业务场景等等。 其中,客服赛道是距离这个问题最近的答题者。 把视角拉回到过去的500多天里,包括容联云赤兔大模型、中国移动九天大模型等一系列面向客服方向的大模型产品率先发布,打响了大模型和具体企业客服环节结合的第一枪,也更开启了以AI筑底的新质生产力时代。 但尽管打头阵,对企业而言,这种感知仍然较弱。“我们也试过很多AI客服产品,部分是因为知识库这些不适配,不好用,部分是我们没办法和我们企业内部的人工坐席结合。”一位零售企业CIO告诉产业家。 更准确的说法是,尽管AI客服的大模型产品本身的单点能力在不断演进,但其工程落地能力,也就是在企业内部的“使用手册”并不完善,这其中的问题来自技术瓶颈、算法复杂、数据缺乏、成本偏高等各方面问题。 解题方式在哪?或者说,一个真正可以被转化为企业生产力的AI客服模型应该是怎样的? 在7月6日的WAIC大会上,这个答案被给出。作为容联云内部面向呼叫中心销售场景的产品线——ELITE MOS被正式放到台前。 如果说,容联云赤兔大模型对应的是客服单点上的AI能力强化,即帮助机器人客服和人工客服进行AI层面的加持,那么ELITE MOS则是从网的层面,也就是客服运营中台的视角,帮助企业构建好AI时代的整个企业内部客服工程。 从点到面,从面到生产力。客服大模型,更具象的产业落地表达正在出现。 一、客服运营: 进化和“短板” “我们最开始试过几个大模型的客服产品,但后来都下掉了。”上述CIO告诉我们,“主要发现大模型和人工之间的衔接没办法做好,我们也没办法控制大模型客服的产出。” 从智能客服的发展来看,伴随着机器人客服的出现,赛道进入一个更大的想象空间,即由纯人工客服进入“人工客服+机器人客服”的时代,甚至不少企业采取全部机器人客服的方式,对企业而言,在保证效果的同时,一定程度上降低了客服中心的成本。 但这中间仍然存在诸多问题。从实现效果来看,机器人客服背后本身对应的是一个固定问答对构成的知识库,其由于背后对应的样本知识量较小,整体回答逻辑相较人工呆板且无法完成多轮对话等等,客服工作很难做到极致。 此外,对于销售的职能,机器人客服则更是存在很大的弊端,即尽管其一定程度上可以代替人工坐席,但这种替代性也弱化了客服对于数据、需求成交、订单管理、人群画像等等多方面的能力,销售能力很难展现。 这也正是大模型的价值。伴随着2023年ChatGPT的出现,包括赤兔大模型等一系列客服大模型和对应产品的出现,正式给机器人客服补齐最后一块拼图,根据一组不完全数据统计,截止目前,全球有接近90%的零售商都采用了AI客服产品,其中覆盖在线、语音、视频等等方面。 从产品的单点能力来看,即相较于原本小样本知识库对应的呆板能力,如今基于AI大模型,企业可以以更迅速的方式、更大的样本量、更多维度的数据等来共同构成机器人客服背后的底座,最终搭建出一个可以具备更强问题回答能力、更强线索转化能力、更强和更主动需求回应能力的前端客服。 但事情的发展往往一体两面。 去年年底Gartner发布的一份报告显示,目前对消费者而言,有高达64%的受访者表示不希望客服使用AI,53%的受访者如果发现某家公司的客服使用了AI,就会考虑转向竞争对手。 原因为何?或者说,AI客服的打开方式哪里存在问题? 技术的本质是推动生产力的进步,但不论在哪个时期,对生产力而言,其如果想要享受技术本身带来的正向推动,其必须做到的是将技术真正嵌入到产业流程中。换言之,让AI成为产业服务的底层。 实际上,这也恰是大模型在企业内场景和工业领域一直落地难的原因,即尽管AI技术本身的先进性被市场所认可,但对于企业内部更为具体、专业的流程场景,比如排产、供应链等等,其很难将AI能力完全嵌入其中,由此带来的是大模型表现出的“水土不服”。 比如和C端用户交互之中的“幻觉”,比如“闲聊”不断却无法完全解决客户需求,再比如难为企业带来更多的线索增量等等。 这也恰是上述零售CIO遇到的最本质问题。即对于不少企业而言,相较于采用一个大模型客服产品,基于本地或者云端部署等构建大模型的决策,其更难做到的是如何把这个AI单点嵌入到整个企业内部的客服工作流中,结合现有的客服逻辑,在双方配合下真正做到客服能力的提升,进而真实提高企业的综合竞争力。 这不是一件简单的事情。从某种层面来看,其中需要考察的不单纯是大模型本身的能力,也更是一张对客服角色定义、客服流程价值以及客服运营中台的综合题卷。 2024年,在机器人客服之上,真正的AI客服中台打开方式是什么? 二、从客服到销售, AI时代的“新答案” 这也正是容联云考虑的问题。对ELITE MOS的一个定位是,其帮助企业真正建设的是一个基于大模型能力的客服运营中台。在这个中台上,对应的是一个垂直面向客服场景的综合解题方式。 “最开始我们把多渠道整合入统一工作台,实现底层数据的相互连通,以此提升客户感知度,后来把各类 Bot 类智能化应用融入中台,为企业进一步赋能,而在现在的大模型阶段,我们开始洞察更多的降本增效点,这些点也都在快速地被融合到中台里。”容联云数字智能云事业群解决方案总经理师增辉表示。 这种降本增效的更深层次表达是对客服运营中心模式的全面优化。 以客服场景为例,相较于固有的小样本数据的机器人客服,基于ELITE MOS,企业可以基于不同的场景,通过不同的场景流程搭建和不同类型的知识上传进而训练出对应场景需求的AI智能体,来分别面向C端用户的需求。 而在具体的操作环节,人工客服可以采取“一键托管”的方式,在常规的问题上让用户直接和智能体进行对话,而对于其特定的需求或者敏感词,系统会自动取消托管,提醒人工介入,人工处理完成后可继续进行托管。 “以前可能一个人工只能3到5个人对话,现在甚至可以和10个人,乃至更多人对话。”师增辉说道。 同时,ELITE MOS也更是强化了辅助坐席的能力,即对人工客服而言,其对于某些固定性或者常规性的问题,其可以一键点击对应的AI按钮,就可直接复制到回应框,人工客服可以进行重复编辑,也可直接发送。 而在客服的单点之外,流程的连贯性也更是被极大强化。据了解,在ELITE MOS加持下,其可以直接调取出用户对应反馈的问题以及其需求相关情况,并对其进行高质量总结,保证客服可以及时了解客户需求,此外后续客服也可以无缝衔接。 “之前比如有大量的录音、文字、视频这些,现在客服不需要一条条浏览阅读,大模型会基于之前的记录自动帮客服总结这个用户的问题情况和诉求,并且给出相关的建议。” 被改造的不仅是客服环节,也更在营销环节。 实际上,作为客服的另一个核心定位,即线索营销第一站,其一直以来都存在巨大的痛点。比如数据系统过于分散,需求关键词不成体系,以及从客服线索到订单成交或者管理的流程混乱等等,这也造成了其“营销”定位和价值被极大弱化。 但大模型正在带来改变。从产品功能来看,基于ELITE MOS,企业可以实现数据体系、销售转化、客户触达等全方位的营销能力强化,重构客服中心的营销价值。 具体来看,在ELITE MOS的加持下,企业可以实现全渠道(外呼、线上回复、短信)等全部的数据打通,实现数据的全渠道汇总,同时对数据进行更细颗粒度的拆解和分析;同时,在具体的营销动作上,针对不同的人群可以做出不同的策略触达,并实时监控和量化结果。 以及其也更为企业构建了新式的AI外呼方式,通过智能体的方式进行呼叫,而系统一旦监测到真实的意向,人工可以直接接入,做到真正的营销转化。 换言之,基于ELITE MOS的AI能力,AI恰似有了一个基于客服运营中心的数据中台,在其上有数据洞察、数据BI、线索和商机转化等全部更精细化运营的能力。 在客服能力上的加持,以及营销价值的重新释放,更准确地说,ELITE MOS为企业构建的是一个AI时代的“新客服阵地”。 在这个新的中台中,AI能力被无感知地嵌入到客服的工作流中,不仅作用于售前、售后客户咨询,以及用户投诉与建议客服响应流程管理等实际业务场景,也更在帮助客服中心构建新的AI新工作流程。 客服运营中心,已然进化。 三、进化的客服运营中台, 进化的容联云 对于客服运营中心,市场上经常会有一个说法,即企业的“发动机”。即尽管作为企业内部的非生产部门,但由于其承接的客服和营销等职能,它更可以成为的是一个外部的发动机。 但不论是之前的人工坐席时代,还是后续的机器人客服时代,这个“发动机”始终无法保持恒定的加速度,使得企业在很长一段时间里对于客服运营中心建设的态度是轻视,乃至缺位。 “现在很多企业对于客服中心更多的看作是‘成本中心’,所以整体建设和投入的意愿就会很低。”一位呼叫中心方向的相关人士告诉产业家。 但肉眼可见的是,伴随着大模型时代的来临,这种企业内的定位正在发生改变,即客服运营中心正在从“成本中心”转变为“效能中心”。 不论是ELITE MOS提供的AI客服咨询,抑或是辅助坐席,还是其为客服运营中心提供的基于营销的数据和线索能力,都在更好地降低企业在客服中心投入的前提下,放大其具备的客服和营销势能,让客服运营中心成为企业真正的“外部发动机”。 实际上,还不仅于此,在今年的WAIC上,除了ELITE MOS这个客服中心的“使用手册”外,在单点能力上,AI客服的能力也更是被容联云深度强化。 在赤兔大模型基础上,容联云发布了一系列升级后的容犀智能大模型应用,其中包括容犀Agent Copilot、容犀Knowledge Copilot、容犀Coach Agent、容犀Insight Agent和容犀Virtual Agent等,覆盖了从营销、销售、服务到企业内部管理的核心场景,更好地让企业基于自身特定环节的需求使用大模型产品。 更可以理解为,如果说容犀智能大模型应用是基于客服角色的某个单点进行的强AI能力加持,那么ELITE MOS客服运营中台则是更等同于一个切实可行、具体落地的企业方案,基于这个深入客服工作流的方案,企业可以更为直接地构建出自身的具备强运营能力和强营销能力的“AI大脑”,帮助释放更强的客服中心势能,进而基于客服单点,构建更强的企业竞争力。 如果说大模型带来的新质生产力是怎样的?有人的回答是在供应链,有人给出的选项是在内部生产管理,也更有人倾向于办公协作,但如果从整个企业的运营链条来看,客服必然是第一核心节点。 而如今能清晰感知到的是,这个第一节点如今正走在所有环节之前,在AI大模型的能力之外,它的工程能力、落地能力、适配能力以及真实价值都在迅速被容联云等相关的企业加速实践、验证,成为企业迈入新AI竞争力时代的首个敲门砖。 AI进化正当时。对客服中心而言,对“容联云们”来说,新时代的齿轮已经开始转动。相关推荐: “小便门”风波后,青岛啤酒董事长年薪涨到174.06万,同比增长79% 6月19日,第21届世界品牌大会在北京举行,主办方世界品牌实验室(World…

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    抖音最难“难”在老本行

    February 2, 2023
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    继淄博烧烤、“尔滨冻梨”后,近日甘肃天水麻辣烫也在网络平台爆火出圈,不少美食爱好者及旅游“特种兵”争相前往打卡,当地多家麻辣烫门店前排起了长队。 据天水市文旅局网站3月4日的一篇文章介绍,一碗麻辣烫带火了一座城,全国麻辣烫看甘肃,甘肃麻辣烫看天水,在过去的一段时间,“甘肃天水麻辣烫”频频在各大社交平台登上热搜榜,累计播放量达8亿次,被大家刷屏点赞并喊话“建议全国推广”,可以说是完完全全的爆火出圈。 天水麻辣烫的爆火出圈,让当地企业嗅到了一丝商机,甘肃本地酒企皇台酒业近日也是营销动作不断。 皇台酒业营销动作不断 据甘肃日报消息,3月份,天水市累计接待游客464万人次,实现旅游综合收入27亿元,较上年分别同比增长64.8%和67.2%。截至3月31日17时,全网涉及“甘肃天水麻辣烫”“甘肃美食”“甘肃文化旅游”相关的短视频和信息总点击播放量达202.1亿次、点赞量15.7亿次、互动评论量9.8亿次。 为接住这泼天的流量,皇台酒业在营销上也是猛下功夫。 据了解,皇台酒业不仅在抖音直播品尝“海英麻辣烫店”的麻辣烫,还通过互动游戏的方式赠送消费者皇台酒业小酒产品,并顺势打出了“吃天水麻辣烫,皇台小酒免费送”“激情澎湃,来口皇台”“黄河之水天水来,陇上佳酿选皇台”等口号。 快消前瞻注意到,皇台小酒为公司2022年推出的产品,在皇台酒类天猫旗舰店中,皇台小酒52度100ml的价格为38元/瓶,已售达100件。 除送酒外,4月2日起,皇台酒业还推出了其独有的皇台巨龙参加“天水麻辣烫”文旅展演季,另有皇台小龙队、锣鼓队、瓶模队,也随着皇台巨龙进行展演。 作为甘肃省另一家白酒上市公司,金徽酒在营销上也不甘示弱,不仅通过世纪金徽官方抖音/快手账号的专属IP“靠拳吃饭”进行营销,与游客游戏互动,还在高铁站、天水麻辣烫四合院、天水古城等几处开展金徽小酒赠送活动,同时免费开放国家4A级“金徽酒文化生态旅游景区”。 5次被“披星戴帽” 大力营销的背后,是皇台酒业近年来难言乐观的业绩。 皇台曾与茅台齐名。1994年,凉州皇台酒与茅台同登第二届巴拿马国际金奖台,皇台酒一时声名鹊起,从此便流传出“南有茅台、北有皇台”的口号。 2000年8月,皇台酒业登陆A股市场,比贵州茅台上市还早了一年,是甘肃武威的第一家上市公司。好景不长,由于经营困难,业绩持续不佳,皇台酒业于2002年、2009年、2015年、2018年、2022年五次经历“ST”。 最近一次的2022年,其在连续两年亏损的状态下证券简称变更为“*ST”。2022年4月27日晚,皇台酒业发布2021年业绩亏损报告,同时表示“皇台酒业”4月29日起将变为“*ST皇台”。 数据显示,2021年,皇台酒业实现营收9108.81万元,同比下降10.42%;实现归母净利润-1355.48万元,同比下降140.48%。 针对经营业绩的下降,皇台酒业在年报中指出,原因主要在于:2021年下半年主要销售地区受疫情管控影响,销售收入同比减少;中低端产品销售占比上升,毛利率同比降低。为持续开拓新市场和维护本地市场,销售费用和管理费用同比增加。 直至2023年8月18日,*ST皇台才被撤销退市风险警示,证券简称由“*ST皇台”变更为“皇台酒业”,这也是该股上市以来第5次成功“ST摘帽”,“五战保壳”的经历堪称传奇。 1月30日,皇台酒业发布2023年年度业绩预告显示,公司预计2023年实现净利润为亏损1100万元–1600万元,与去年同期盈利735.61万元相比,净利润由盈转亏;实现扣除非经常性损益后的净利润为亏损400万元–650万元,去年同期为盈利238.86万元。 对于亏损原因,皇台酒业解释称,公司为提高市场占有率,拓宽销售渠道,增加了市场推广宣传、人员招聘及薪资等销售费用,补充计提了无锡市梅林彩印包装厂诉讼案相关费用,其他相关滞纳金增加,因上述原因导致归属于上市公司股东的净利润出现亏损。 实际上,皇台酒业的业绩颓势早有端倪。具体来看,公司大部分营收由中低端产品贡献。2023年半年报显示,上半年,皇台酒业中低端产品销售金额为3626.45万元,占比48.69%。高端化已成为白酒企业成为头部企业的必经之路,与其它酒企相比,皇台酒业毫无竞争力可言。 其次,走不出省内,仍是皇台酒业的痛点。虽然,公司较早的喊出了“深耕甘肃,布局全国”的口号,但反映在业绩上,皇台酒业销售依然主要靠省内。2023年半年报中,皇台酒业省内营收占比高达88.28%,省外营收仅872.8万元,同比下滑33.75%。 实际上,除了“五战保壳”的传奇故事外,皇台酒业还曾有过“飞走100万瓶酒”的离奇事件。2018年1月,皇台酒业公告,发现公司库存成品酒出现严重库亏,涉及金额约6700万元。随后皇台酒业在2017年的年报中对6700万元的库亏全额计提资产减值损失。 按当时皇台酒业产品价格估算,也就是相当于约有100万瓶库存酒“不翼而飞”。巧合的是,同年同月,此前屡屡声称“扇贝游走了”的獐子岛又公告说,因为海洋灾害导致扇贝“饿死”,需要在2017年年报中对此计提资产减值。 一时间,“飞走的白酒”与“饿死的扇贝”风光无限,皇台酒业也因此被冠上“獐子岛第二”的称号。 对于此次的损失,皇台酒业表示,由于近年来管理混乱,销售不振,市场低迷,向银行的借款逾期,且债务诉讼案件频繁,加剧公司资金短缺,出现了资金链紧张、流动性不足的严峻形势。 白酒专家肖竹青曾对媒体表示,皇台酒业已经错过了白酒行业的黄金发展期,未来需要面对强势酒企向西北市场渗透、异军突起的酱香酒不断抢占浓香酒市场份额以及当地强势酒企这三重压力,皇台酒业恢复元气仍任重道远。 相关推荐: 金云智能社区:跟高手一起盈利 金云智能社区里金融投资者运用先进的跟单技术进行交易,在金云智能社区中由策略信号源提供交易信号,让投资新手可以实时跟随投资高手的买卖信号并自动做单的一种新型投资模式。 A为投资高手B为投资新手,B可以实时复制A的交易,当A的账户执行交易时服务器可获得A的交易信号并在B的账户完成跟单交易,期间不会出现延迟现象。这样一来B就能完成和A一样的操作和交易成功率,同时稳定获得一定的收益。 通过金云智能社区绑定跟踪的交易高手之后,客户将不用再打开电脑也可以自动跟单交易,后台服务器将会24小时进行操作和监控。客户只需在空闲时查看账户表现即可。同时客户还可以按照自己的风险承能力来选择放大或者缩小交易量获得更可观的投资回报。 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而这些“钢铁侠”,正是出自这座历史名城,也是工程机械之都——长沙,以及本土的工程机械头部企业代表中联重科之手。 以钢铁之躯舞动龙年春晚舞台——这是长沙制造的高光时刻,也是参与表演的中联重科的高光时刻。 △龙年央视春晚中正在“跳舞”的中联重科装载机 在中国,春晚历来都是社会发展的风向标,从过去的文化娱乐到今天的经济产业,其内涵展示与趋势引领愈发丰富且多元。 2015年,微信首次登上春晚舞台,并创新推出了看春晚抢红包互动,一举拉开了中国移动互联网时代的帷幕——随后的一年即2016年被认为是中国移动互联网爆发的元年。 2018年,比亚迪基于百度Apollo平台打造的无人驾驶车队亮相当年春晚的珠海分会场,并在珠港澳大桥上完成了无人驾驶下的8字交叉跑。这场表演,直接向世界宣告了中国无人驾驶技术的突破,更展现了中国在新能源汽车制造领域的信心,为中国制造发声。 今年,长沙被选作分会场,又在春晚舞台上向全球展现了中国工程机械制造的硬实力,其背后传递出来的信号同样值得深思。 春晚作为世界了解中国的重要窗口,想要展现的必然是中国制造的高水平。长沙,具备这样的行业地位和硬核实力吗?答案是肯定的。目前长沙拥有2个国家级先进制造业集群,分别为长沙市工程机械集群和长沙市新一代自主安全计算系统集群,其中工程机械集群更是从上世纪80年代就已经走在全国前列。 中国工程机械行业的第一份专利就诞生于长沙——1985年,中联重科的前身原建设部长沙建设机械研究院申请“振动桩锤”专利,并获得授权。 截至2023年底,中联重科已经累计申请专利15458件,其中发明专利6521件,有效发明专利数量和专利综合实力均位居工程机械行业第一,继续助力长沙领跑工程机械行业。 △中联重科荣获国家专利最高奖项 时至今日,长沙更是全球除日本东京之外的第二座拥有5家“全球工程机械50强”企业的城市,其在工程机械领域所代表的是中国制造的一个顶峰。 在这里,依托全球规模最大、品类最全的工程机械综合产业基地——中联智慧产业城,每6分钟可下线一台挖掘机,每7.5分钟生产一台高空作业机械,每17分钟制造一辆汽车起重机,每27分钟打造一台臂架泵车等等,从速度到品质,都具备全球领跑的能力。 △中联智慧产业城土方机械园智能工厂 近年来,中国制造正在成为国家经济发展的主旋律,其中随着国家经济高质量转型与发展,以及诸多前沿技术的融合共生,中国制造也正大步跨向中国智造。 不久前,国务院常务会议强调,要统筹高质量发展和高水平安全,以人工智能和制造业深度融合为主线,以智能制造为主攻方向,以场景应用为牵引,加快重点行业智能升级,大力发展智能产品,高水平赋能工业制造体系,加快形成新质生产力,为制造强国、网络强国和数字中国建设提供有力支撑。 诸多官方文件、政策以及会议已经为中国智造奠定了核心基调,今年的龙年春晚以长沙为分会场,寄予厚望,在中联重科的支持下重点展现长沙制造、中国智造的魅力和实力,既是秀实力,也是提信心。 未来是智能制造全面爆发的阶段,中国需要一次机会,以长沙制造的高光时刻在世界面前为中国制造发声,继续推进中国制造的高质量发展进程,迎来中国智造的高光时刻。 中国制造的崛起缩影 以长沙制造为代表,为中国制造发声,不仅是行业地位与实力所决定的,在产业历程中也是非常契合的。 长沙制造的崛起,俨然是中国制造发展的一个典型缩影。 在此之前,长沙这座崛起的工程机械之都,并没有什么区位优势、产业优势。改革开放以来,长沙正是从一个没有国家大项目布局、工业基础相对薄弱、GDP排名30-40的省会城市,逐步发展成为我国重要的先进制造业基地、GDP万亿俱乐部成员。 回首往事,长沙破局的密码是千年古城“底蕴”的厚积薄发——湖湘文化有着一股劲,其核心的内涵与精髓是心忧天下、不屈不挠、敢想敢干、兼收并蓄,进而延续成了这座城市的精神。 咬定“工业”不放松,坚持改革和创新,这是长沙制造崛起的关键。从1998年起,长沙大力发展基建,以建设促产业,在本土打造出了一个强大的工程机械产业集群,并涌现出一批以中联重科为代表的行业领军企业。 长期以来,长沙都是实体经济的拥趸,也是产业经济脱虚向实的受益者。目前,长沙坐拥一批有影响、有品牌、有辐射带动力的国际一流制造业企业。像今年春晚的参与者中联重科就是其中的杰出代表,根据中联重科发布的2023年度业绩预告,预计2023年归属于上市公司股东的净利润33.8亿元-36.2亿元,同比增长46.57%-56.98%,实现大幅增长。 从产业的角度来看,中联重科不仅在市场上实现突破发展,在行业上也一直是本土工程机械领域的创新突破者。比如,全球最大的塔式起重机、全球最长臂架泵车、全球首台纯电动汽车起重机、全球首创无人驾驶联合收获机等等具有行业划时代意义的产品均出自中联重科之手。 △中联重科全球最大塔机下线 在长沙这片工程机械的热土上,企业奋力,人才创新,让“恒星”长沙正从中国制造强市向“中国智造的门面”砥砺奋发。 时至今日,长沙也正在全面加快建设全球研发中心城市,让浓厚的科研创新基因生根于产业经济之中。 而工程机械制造作为长沙的核心产业,更是一马当先。以中联重科为例,近三年来,中联重科在研发方面的投入超110亿元,研发投入占营收比例不断提升,并拥有8个国家级创新平台,建立了技术创新平台与产品创新平台的融合的“中央研究院+事业部研究所”两级研发创新体系。 这样的投入也促使中联重科不仅成为长沙制造的代表,也是工程机械的创新引领标杆。根据第三方统计,2022 年中联重科维持 10 年以上的高质量发明专利数量进入全国企业100强榜单,是工程机械唯一一家入选企业。 如今,中联重科依旧保持着强劲的姿态继续在工程机械行业转型之路上创新突破。比如,在全面推进智能工厂建设中,中联重科就创新规划了150余项引领行业的智能制造全流程关键技术,已完成70余项关键技术在智能产线应用,截至目前智能产线申请专利370多件,授权170多件。 以中联重科之势可见长沙制造的未来,而以长沙制造之势也可见中国智造的未来。 曾几何时,在全球市场中,中国制造的处境对比长沙也是有着相似的困境,而凭借着中国这个千年文明“底蕴”的厚积薄发,最终中国制造也取得了长足的发展。 根据工信部日前发布的数据,2023年我国工业经济呈现回升向好态势,制造业总体规模连续14年位居全球第一。制造大国地位稳固,亟待向大向强转型发展,成为制造强国。…

    其他 April 12, 2024
  • 实现企业梦想,老板云助力中小企业腾飞

    共享经济的真正意义在于促进资源的共享和有效利用,通过信息技术的支持实现资源的高效流动和充分利用。老板云作为一站式企业在线服务平台,在共享理念的引领下,致力于提供便捷、高效、可持续的解决方案,满足人们多样化的生活与工作需求。 提升企业创新能力 通过整合各类资源和机遇的平台,企业能够快速建立稳固的合作伙伴关系,实现资源共享和协同发展。与志同道合的合作伙伴交流合作,企业家们能够扩展人脉、拓宽知识视野,不断提升创新能力和竞争力。老板云为中小企业和富有创新精神的创业者们提供了有效工具,助力他们迅速突破市场瓶颈,实现快速发展。 推动产业整合发展 在竞争激烈且多元化的市场环境中,企业为何追求一个高效的资源共享平台?这正是老板云应运而生的原因。它不仅帮助企业主连接和利用闲置资源,还推动着产业链的整合和优化。当我们探讨科技创新时,我们其实在探索什么?是那些先进的技术,还是独特的商业模式,抑或是这两者的完美结合?老板云通过其平台,为创业者和企业主提供了一系列工具和资源,使他们能够敏捷应对市场变化,紧握科技发展的脉搏。 随着全球化浪潮的涌动和科技不断演进,企业如何在激烈市场中保持竞争力并持续创新?老板云深谙此道,积极引入最前沿的技术和服务模式,助力企业迎接未来各种挑战。通过深度洞察市场趋势和用户需求,老板云始终站在行业风口浪尖,为企业提供切实可行的解决方案。 老板云独特的商业模式 在当今充斥着无数在线平台的时代,老板云之所以成为企业和合作伙伴的首选,原因何在?也许是因为它独特的商业模式,或者是其持续不断的创新力量,又或者是其对客户需求的深刻理解。老板云将这些要素融合在一起,为合作伙伴提供了一个实用且具有远见的平台,助力他们实现业务的跨越式发展。 老板云以其开放共享的理念,颠覆了传统商业模式,为企业带来了革命性的变革。作为综合企业服务平台,老板云促进了资源的更有效利用和社会的协同发展。展望未来,老板云将持续坚守共享理念,不断创新,为社会的可持续发展贡献更大力量。 相关推荐: 万亿级休食市场,吾尚乳酸菌脱颖而出的关键是什么? 在持续扩张的万亿级休闲食品市场中,不断有新的企业和资本加入竞争。在这个大而竞争激烈的市场中,对未来创新趋势的敏感是企业能否分得一杯羹的关键。作为乳酸菌行业的领军品牌,吾尚乳酸菌在产品创新和打造独特优势方面做出了怎样的努力?我们可以从以下几个角度进行分析: 预见性与自信 截至2022年底,中国的休闲食品量贩门店数量已超过1.3万家,而据测算,到2023年底全国量贩零食门店数量将达到2.5万家左右。这一新兴的渠道业态正迅速发展,为食品饮料行业带来了新的渠道机遇。在这一背景下,吾尚食品与赵一鸣达成了合作,并提出了“吾尚爱上零食屋”的战略规划。 “零食+饮品”是休闲食品渠道的两大产品支柱。选择与渠道特性相匹配的饮品至关重要。面对市场上众多的同质化产品,吾尚乳酸菌率先提出了“饮品也休闲、跨界也疯狂”的营销理念,并对休闲食品渠道的产品需求进行了深入研究,成功为赵一鸣等休闲食品系统开发了一系列定制产品。 差异化和竞争力 打造差异化是企业提升竞争力的有效手段。吾尚食品对现有产品线进行了梳理,并根据市场需求,从产品工艺和包装设计等多个方面进行了一系列升级。产品的健康功能、便携性和包装的创意设计是吾尚食品产品升级的核心。打造更具差异化、竞争力,能够满足不同消费群体和不同消费场景需求的产品,是吾尚食品产品设计的目标。此外,面对新兴渠道的兴起,吾尚食品成立了“新业务部”,专注于新兴渠道的拓展布局,并根据不同渠道的需求,为其定制更符合消费场景的产品。 专业能力和硬实力 吾尚食品在休闲食品系统等新兴渠道中迅速崛起,依靠的是其强大的研发能力、生产能力和供应链保障能力。量贩零食渠道对供应商的核心要求是“供应链高效”。如果供应链保障速度慢,效率低下,就难以在市场竞争中占据优势。吾尚食品在两年前就开始投入大量资金和人力资源,启动了工厂端的数字化改造。 吾尚食品已全面接入“浙食链”食品安全信息溯源系统,成为桐庐首批数字化阳光工厂建设落地企业,获得“杭州双融示范企业”称号,并完成了“HACCP”、“BRCGS”质量与认证体系,为产品的高品质生产提供了有力保障。此外,吾尚食品还引入了6条全自动乳酸菌饮料生产线,日产能力达到5,000,000瓶;筹建了4个基地,日产能力突破20,000,000瓶,拥有显著的产能优势。 据了解,吾尚食品现在可以从原材料订单开始,全面实现数字化管理。同时,吾尚食品的工厂几乎实现了无人化生产,在确保产品质量的前提下,拥有充足的产能,这正是其供应链体系带来的安全保障。 在消费升级和行业竞争加剧的当下,提升产品内在品质、做好差异化价值体现,满足新生代消费者的全方位需求,是休闲食品品牌的必修课。吾尚乳酸菌以其卓越的质量、扎实的基础,以及自身的特色和创新,成功打造了差异化价值,将迅速实现品牌的突破。

    其他 March 27, 2024
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    相关推荐: 中报净利增速下滑,浙商银行的“薛定谔分红”会不会来? 文:向善财经 这些天,上市银行的业绩表现陆续出炉。 这些业绩总结起来就五个字:净息差收窄。 行业净息差收窄的压力不断传导至业绩端,净息收入都在普遍下滑。 除了几家做债能力强的银行,大家都在尽量做大中间业务,来对冲净息差的压力。 二级市场上银行板块不断走低。大行也不例外,农业银行跌超5%,工商银行跌近4%,交通银行、中国银行、建设银行均跌超3%。 浙商银行也不例外。9月2日A股收盘,浙商银行跌2.29%,收盘价2.56元。   8月29日晚,浙商银行发布了2024年半年报。数据显示,上半年浙商银行营收352.79亿,同比增长6.18%,净利润79.99亿元,同比增长3.31%。 乍一看这个业绩似乎还不错,至少没有负增长。仔细一看净利润增速只有3.3%,去年的净利润增速有多少呢?11.04%,净利润增速下滑得厉害。 客观地讲,净息差收窄对利润的影响是一定有的,也不止浙商银行一家增速下滑,但有意思的是,上半年浙商银行的营收增速可是达到6.18%,这个增速比2023年还要高。相对应地,净利润增速却只有3.3%。 那么问题来了,24年上半年浙商银行的经营质量表现究竟怎么样? 利润增长压力仍在,非息收入难挑大梁? 认真读完了浙商银行这份中报,发现其中有亮点,也有不足。 亮点之一是业绩尚可,资产规模进一步扩大。 半年报显示,浙商银行的总资产达到3.25万亿元,比上年末增长3.27%,这里面放贷款和垫款总额1.81万亿元,比上年末增长5.59%,贷款和垫款利息收入409.54亿元,同比增长3.63%。 贷款利息收入比营收还高,说明生息资产收益对于浙商银行的总体营收来说还是非常重要的。 进一步来看,上半年浙商银行的资产规模有扩大,但净利差的压力还在。 半年报显示,2023年浙商的生息资产平均收益率为4.3%下降到了3.9%,同期,生息资产的净利差从1.95%下降到1.61%。 总之,利差收窄导致净息收入同比下降了。数据显示,上半年浙商银行的净息收入同比减少了3.27亿,下降了1.36%。 问题来了,为啥净息收入同比下降了,但上半年营收反而是6.18%的增长呢? 原因在于非息收入增长。 数据显示,上半年浙商银行的非利息净收入116.37亿元,同比增长25.70%,非息营收占比提升到32.99%。 如果仔细看非息收入的结构,其实不难发现浙商银行的非息收入并不是交易佣金拉动的。   非息收入虽然是增长了,但是手续费以及佣金净收入减少,同比减少5.69%,减少金额为1.68亿。 而其非息收入中,增长幅度最大的是金融投资收益。数据显示,上半年浙商银行的金融投资净收益同比363.6%,金融投资收益达到了36.07亿元。 说白了,中间业务下滑了,到头来还是投资业务带动非息收入增长。   再进一步看投资结构,占比最高的是债券投资,也就是说,债牛拉高了非息收入带来的收益,这个非息收入增长,跟中信银行也有点像,中信银行也是投资收益拉高了非息收入。 数据显示,2024年上半年该行累计承销浙江债170.6亿元,占发行量的9.56%,居于首位。   短期来看,的确可以对冲净息收入下滑的影响,但长期来看必须考虑的问题在于,债牛会持续多久?接下来的财报业绩还能用债券投资收益来支撑业绩吗? 一个核心问题是,息差收窄的局面短期内恐怕很难扭转,那么或许到头来还是得靠做大中间业务。 但浙商银行的手续费以及佣金净收是减少的,显然交易业务并不能作为业绩增长的支柱。 还是那个老问题,息差压力下,银行的营收利润不可避免会受到影响,这个时候谁的交易业务做好,谁的业绩就有韧性。 而浙商银行,恰好可能属于交易业务不强的那一类。 虽然非息业务增长的持续性存疑,但浙商银行在处置不良资产方面,力度尚可。 数据显示,上半年,浙商银行保持了较大的不良贷款核销和拨备计提力度,上半年信贷核销金额74.06亿。期末的信贷损失准备余额为458.98亿。 值得注意的是,上半年,浙商银行的关注贷款和重组贷款有所增加,上半年重组贷款和垫款总额为99.45亿元,比上年末增加了29.72亿元。其中,逾期三个月以上的重组贷款为14.1亿元。   从不良贷款的行业分布来看,上半年,制造业的不良贷款率同比微增了0.01%,零售业不良率从0.96%上升到1.57%,交通运输、仓储邮政业的不良率从6.79上升到7.15%,房地产的行业的不良率从2.48%下降到了1.26%。整体来看 不良率表现稳定,而且微降0.01%。 总的来说,上半年浙商银行的资产质量表现稳定,不良率微降,整体的资产质量表现还不错。   抗风险能力方面,上半年浙商银行的核心一级资本充足率,以及资本充足率、资本充足率等指标都略有提升。但拨备覆盖率却下滑了4.48个百分点。 资产质量方面,如果未来对外投资不踩雷贷款损失不再大幅计提减值的话,那么业绩上回转的余地也可能就更大一些。 望不见的中期分红,陆建强能否顶住压力重建信心? 资产质量稳定固然重要,但如果利润看不到有力的新增,哪怕是来一手中期分红,也是能稳定一下市场信心的。 但似乎中期不分红成了浙商银行的“传统”。 据统计,浙商银行自上市以来累计分红 4次,累计分红金额为 174.99亿元 ,其中A股分红137.46亿元, 港股分红37.53亿元。 从分红的时间节点来看,除了2021年报不分配不转增之外,2019—2024年中报期间,大都是在年报发布分红计划。中报不分红,似乎也是一种“传统”。 事实上,最近的一次分红是在今年6月份,浙商银行港股发布公告,2023年年度权益分派向全体股东每股派0.164元人民币现金。 虽说年中分红和年底分红只是时间节点上不同,反正到了年底也还是一样要分红。只是,在股价下探的这个时间节点上,还是需要来拉动市场信心的。 实际上,张荣森继任9天后火速辞职,让很多人摸不着头脑,核心管理人员的不寻常变动,可能会使得市场信心受到影响。 浙商银行董事长陆建强在业绩说明会上也给出回应:个别高管变动不会对浙商银行经营产生影响。 从投资者的角度来看,回应本身中规中矩,没有做过多的解释,只是说经营不受影响,能不能完全打消市场疑虑,不好判断。 而人事安排方面,董事会同意在董事会聘任的新行长任职资格获国家金融监督管理总局核准之日前,由董事长陆建强代为履行行长职责。 董事长代为履行行长职责没什么问题,但在这个市场环境对银行股不利的情况下,如何带领浙商银行管理层励精图治,让市场重拾信心,可能是陆建强的压力所在。 从资本市场的表现来看,无论是港股还是A股,浙商银行的股价都已经接近两个月以来的低点,而且距上市以来的低点也不远。显然这份稳定的中报业绩,并没有给市场带来更充足的信心。 给市场信心这事儿,说不如做。 消除投资者的疑虑,除了用业绩说话,也可以用分红来说话。毕竟投资人之所以看重城商行,就是看中股息率。从股息率来看,浙商银行的股息率为 6.41%,即便是在城商行里,浙商这个股息率并不低。 可以说,分红派发股息,是浙商银行的“核心优势”之一。 所以,与其中规中矩地回应,倒不如实打实地来一次分红更直接。比如,这么多年没搞过的中期分红是不是可以搞一次?时间过了也不要紧,也可以来一次特别分红。毕竟账面上的未分配利润也不少。 半年报显示,浙商银行上半年的未分配利润虽然不如去年同期那么多,但也有476.7亿。   分红之外,也可拿出一部分利润来回购股份,总之得有更实际的动作。 实际上,今年8月份,也有投资者向董秘提问,有没有中期分红计划,官方回应表示:“正研究相关事项。”到现在,浙商银行中期财报发布,但中期分红计划似乎仍未出炉。 这“薛定谔分红”到底会不会来?市场还在期待一个确定的答案。 客观地看,无论是营收表现还是利润表现,浙商银行这份中报表现并不差,但在关乎经营战略的问题上,浙江银行可能需要更多的“定力”。   除港股持股外,天眼查APP显示:截至今年一季度末,浙商银行的前十大股东中第一大股东是浙江省金融控股有限公司,持股比例为12.57%,并不满足包括“单独或者与其他股东一致行动时,持有浙商银行有表决权股份总数30%以上的股份”在内的任何一个控股股东身份条件。 没有控股股东及实际控制人,也可能会意味着公司重大经营决策的效率有可能被降低,决策方针变得不稳定。这个时候,就得靠核心管理层的个人威望和魄力。 接下来,董事长兼任行长期间,陆建强能否顶住压力重拾信心?值得持续关注。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。

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