为广大消费者的健康赋能,国免携全线健康产品亮相消博会

  在第四届中国国际消费品博览会(消博会)上,国药集团旗下免税品牌国药中服免税(国免)与兄弟单位国药大健康、国药康养共同亮相,展示其独特的“免税+健康”经营特色。携手全球合作伙伴,国免带来22个品牌100款免税产品和20个品牌200余款全球甄选健康产品,以及精彩活动,为广大消费者提供全新的参展消费体验。

  展品方面,国免以”热门商品与特色商品”为思路,精选深受消费者喜爱的化妆品、酒水以及玩具工艺品等商品。以化妆品为例,在展出雅诗兰黛、SKII、汤姆福特等国际知名品牌的同时,还特别甄选以天然成分著称,深受孕敏人群喜爱的国际品牌,如欧舒丹、娇韵诗等。在酒水方面,国免联合帝佛卡、拉菲罗斯柴尔德、奔富、汾酒、 怀茅等国内外知名品牌带来微醺品鉴沙龙,参展观众现场可享数十种葡萄酒、烈酒、白酒。此外,英国国宝瓷器—威奇伍德以及近年来火爆出圈的萌宠玩具澳洲英乔羊驼也在国免展位与消费者相见,让大家乐享美好生活。

  除常售免税商品外,依托国药集团在健康领域的优势,国免展位带来包括 Fancl、Swisse、Unimat、Youguth等国际知名品牌外,还有国药大健康自有品牌仙晏、深度逆转、寿元畅等,涵盖”功能保健食品、一般健康食品与饮品、滋补营养品、特医食品、疾病康复营养品”全线健康产品,积极为广大消费者的健康赋能,提供更科学、更健康的生活选择。此外,将在本届消博会新品发布会上发布数款重磅新品,包括国药自有品牌瑞拓龄、4thMeal、百穗、仙晏,国药代理品牌FANCL、KAYAJ、禾宝蓝等。

  此外,为满足消费者对中式养生健康的体验需求,国免特别针对当前季节气候特点及不同类型人群健康需求, 甄选”去黄补气元气茶 “” 山楂普洱茶 “等国免定制健康茶饮,参展观众可现场体验中式健康茶饮魅力。

  为助力消博会,国免三亚免税店在消博会期间推出系列优惠购和尊享服务。海南政府在派发最高立减2500元的大额消费券基础上,还追加了凭参展/观展证明到店可领取满4130元立减413元优惠券的重磅福利,国免还在线上线下分别发放价值1580元的消博会定制专属优惠券包,多重优惠叠加让消费者全方位乐享离岛免税的超值体验。此外,参展观众可持消博会门票及参展相关证件,在国免三亚免税店享全场抄底折扣、多倍积分、折后再享满减,香化低至4折,黄金定价饰品部分低至两件9.5折,精品、腕表、首饰低至5折等消博会专属优惠。

  此外,店内还迎来了欧珑香水全系列换新升级,兰蔻全新黑金护肤系列、植村秀焕颜臻黑洁颜油,以及巴黎欧莱雅网红”小蜜罐”套装限时特惠。

  在本次消博会期间,参展嘉宾凭消博会门票及参展相关证件,即可在国免三亚店金牌服务区享受包括”特调饮品””专车接送””金牌导购””美妆体验”四项VIP礼遇,让消费者在享受购物乐趣的同时,也能感受到国免优质服务的差异化体验。

相关推荐: 老板云为企业壮大发展“赋能”

近年来,数字化企业正面临电子化、信息化、数字化和智能化四个阶段。数字技术与各行业加速融合,电子商务蓬勃发展,移动支付广泛普及,在线学习、远程会议、网络购物、视频直播等生产生活的新方式也在加速推广发展,互联网平台也得以日益壮大。因此用数据来进行管理成为企业转型的头等大事,同时也代表着企业进入了数字化转型的全新阶段。随着中国共享经济的持续发展和升级,出现了从便捷的外卖服务到在线教育,从电子支付到共享经济,亦改变着我们的生产生活方式。今天,有幸了解了老板云这一企业在线服务平台,就让我来分享一下它对经济发展带来的巨大变化。 智能技术驱动产品创新 作为一站式企业在线服务平台,老板云将全面助力企业管理实现智能化。不仅通过采用云计算等智能科技作为平台底层的驱动,同时还打造了一系列的数字化创新产品,为企业带来包含硬件、软件、内容、服务在内的智慧转型处理解决方案,涵盖了客户管理、数据管理、绩效管理以及企业发展等服务,为企业数字化发展打下了坚实的基础。 为企业发展提供优质项目 老板云还能够为企业带来更优质的创新项目,每天会有内容直播、项目讲解、市场形势分析等内容输出,助力企业家探寻新商机完成数字化转型升级。 老板云的优势 相较于其他的服务平台,老板云纯粹的在线架构,可以充分地利用和释放大模型的优势,为企业提供原生+大模型的新数据与技术支撑。提供创意生成、知识引擎、分析洞察等服务为新企业指引方向。老板云可以更全面地平衡企业算力成本、训练成本、模型能力、应用价值等要素,设置百亿级参数,进行专业训练和精调,释放出平台的经验积累和资源。不仅提供了精准定制的云服务,还联合大企业为优质内容智慧赋能,共同打造百万级别高端的共享资源平台。 在互联网高速发展的现阶段,数字化转型已经成为大势所趋。老板云身处于数字化浪潮之中,已经发展成了一个成熟的共享服务平台。未来,老板云将继续秉承初心为更多企业的高质量、高效率发展提供助力,为赋能传统产业转型升级,培育新产业新业态新模式提供有力支撑。相关推荐: 奶粉前十强排名榜中合生元奶粉更懂宝宝的成长需求很多家长在宝宝断奶期会发现,宝宝不长肉,而且拉便便不正常。而且还有很多宝宝在断奶期有内在保护力变差的表现。会出现诸如此类的状况就是因为宝宝的内在保护力和肠胃还未发育完全。在断奶期需要选择一款更“懂”宝宝的口粮。许多家长会参考奶粉前十强排名榜为宝宝选口粮,榜单中的合生元派星奶粉就更懂宝宝的成长需求,不仅含有6倍乳桥蛋白LPN给予宝宝强大的内在保护力,新国标之上更有5重母乳低聚糖HMOs成分,有助于为宝宝构建肠道屏障。 奶粉前十强排名榜中合生元派星奶粉含有6倍初乳黄金乳桥蛋白LPN 不论宝宝处于几月龄,只要是吃了东西都离不开食物吸收的过程。吸收就是从吃进肚子里的食物里吸取有用的成分提供给身体。婴幼儿时期是宝宝生长发育较快的阶段,学龄前开始变缓。宝宝长得快就意味着对能量、营养的需求量更大,所以在婴幼儿时期一定要为宝宝提供充足且亲和宝宝体质的营养。而且宝宝处于婴幼儿时期内在保护力发育还未完全,需要家长的呵护和照顾。 奶粉前十强排名榜中合生元派星奶粉应用突破性SN-2 PLUS专利技术 既然宝宝对于营养的吸收如此重要,关注宝宝成长的合生元坚持对于科学营养的研发,合生元派星奶粉所应用的突破性SN-2 PLUS专利技术,这种技术的应用有助于宝宝更好吸收营养。而且完成了新国标注册的合生元派星奶粉还有5重母乳低聚糖HMOs成分,为宝宝肠胃再添动力。 奶粉前十强排名榜中合生元派星奶粉含有6倍初乳黄金乳桥蛋白LPN 断奶期,为宝宝选好口粮也是营养接力的过程,可以尝试选择含有保护力成分的奶粉。说到保护力成分,家长们可以了解下乳桥蛋白LPN,它是天然乳源OPN乳汁中的保护活性成分,因为天然所以非常亲和。有研究表明,宝宝体质越娇弱越需要乳桥蛋白LPN的原生保护。而且中国妈妈初乳中LPN含量更高,中国宝宝喝奶粉更需要LPN。乳桥蛋白LPN,是健康宝宝体内含量更高的保护蛋白,非常亲和,非常珍贵。合生元派星一罐就有6倍含量,填补离乳营养空缺,为宝宝的保护力续杯。 关注宝宝是否能吸收好营养、体质是不是能有提升的宝妈来说,除了日常呵护之外,也要关注口粮的选择。奶粉前十强排名榜中的合生元派星奶粉通过科技研发、严格品控赢得了消费者的广泛信赖。相关推荐: OpenAI的Sora有多强?马斯克:人类GG  近日,OpenAI发布了一个名为Sora的视频生成模型,引起了广泛的关注和讨论,OpenAl推出ChatGPT才过去一年多,就再度扔出一枚重磅炸弹。 从2016年发布的chatgpt,一个可以与人类进行自然对话的AI模型,到2020年发布的GPT-3,一个可以生成任意文本的AI模型,再到2021年发布的DALL-E,一个可以根据文本生成任意图像的AI模型,以及Codex,一个可以根据文本生成任意代码的AI模型,OpenAI不断刷新了人工智能的界限和记录。 我们不禁想象,SORA作为Open AI的新产品,能够在哪些领域和场景中发挥什么作用?能量几何呢?   01 OpenAI的新王炸 一锤降维 OpenAI,这个以人工智能为使命的非营利组织,近年来频繁出现在科技界的头条。从GPT-3到DALL-E,从Codex到Jukebox,OpenAI不断推出让人惊叹的AI模型和工具,展示了人工智能的无限可能。   在2月16日OpenAI 又推出了其最新的视频生成大模型 SORA,Sora的原理是基于OpenAI的先进的自然语言处理和计算机视觉技术,结合了大量的视频数据和知识图谱,通过神经网络生成高质量的视频画面和音效,目标是让视频创作变得更加简单、快速和有趣,让每个人都能成为视频大师。   虽然文生视频大模型并不是一条全新的赛道。但SORA生成的视频不仅拥有精致的背景和多角度的镜头切换,还能展现出多个角色的丰富的情感表现。这一成就远远超越了目前的 AI 视频工具,如 Runway Gen 2、Pika 等,当它们仍然在努力实现短时间内的视频连贯性,OpenAI 无疑已经用 SORA 创造了一个史无前例的里程碑。   使用了扩散Transformer作为底层模型,SORA可以更好地捕捉视频中的时空关系和逻辑,而其他工具通常使用了循环网络、生成对抗网络或自回归Transformer等模型。SORA的优势在于它可以同时处理视频的内容和样式,从而生成更自然和多样的视频。SORA的核心是一个扩散过程,它将视频分解为一系列的隐变量,然后逐步地重建视频。在重建过程中,SORA利用了一个基于Transformer的编码器-解码器结构,以及一个基于注意力机制的时空对齐模块,来学习视频的高层语义和低层细节。   SORA的另一个特点是它可以灵活地适应不同的视频任务,如视频生成、视频编辑、视频风格迁移等,只需改变输入和输出的条件。SORA的实验结果表明,它在多个视频数据集上都取得了优于现有方法的性能和视觉效果。   SORA的出现,无疑是对人工智能领域的一锤降维,它打破了自然语言和代码之间的隔阂。SORA的应用场景是无限的,从教育,到娱乐,再到商业,都能够发挥它的作用和价值。视频革命新纪元已然到来。 02 到底有多强? 马斯克:人类GG Sora的技术报告更加直观的显示了它的强大实力:   * 一个时尚的女人走在充满温暖霓虹灯和动画城市标志的东京街道上。她穿着黑色皮夹克,长红裙,黑靴子,手拎黑色手提包。她戴着墨镜和红唇。她自信而随意地走着。街道潮湿而有反光,营造出色彩斑斓的灯光的镜像效果。许多行人走来走去。 * 几只巨大的毛茸茸的猛犸象在一个雪地草原上接近,它们的长毛茸茸的皮毛在风中轻轻摇曳,远处是覆盖着积雪的树木和雄伟的雪山。午后的阳光和飘渺的云彩营造出一种温暖的光芒,低角度的摄像机视角令人惊叹地捕捉到了这种大型毛茸茸的哺乳动物的美丽摄影,景深。 * 一个电影预告片,展示了一个30岁的太空人的冒险,他戴着一顶红色羊毛编织的摩托车头盔,蓝天,盐沼,电影风格,用35毫米胶片拍摄,色彩鲜艳。 Sora的惊人能力不仅能够生成现实中的场景,还能够生成虚构的场景,甚至是从未存在过的场景。Sora的视频具有高度的真实性和创造性,它能够根据文本指令的细节和风格,生成符合用户期望的视频。在Sora,你能够生成不同的视角、光照、颜色、纹理、运动等视频元素,增加视频的丰富性和趣味性。   我们可以想象到Sora的出现为视频创作和消费带来了全新的可能性。视频制作人、艺术家、教育者、娱乐者……他们无需复杂的设备、技术或成本,就能够用简单的文本描述来创造出惊人的视频。   Sora的强大引起了很多人的关注和讨论,不少网友表示:“手中的饭碗保不住了。”包括OpenAI的联合创始人之一,特斯拉和SpaceX的CEO马斯克也在推特上发表了一条评论:“humans gg”。   这些评论的出现也不意外,也许Sora的未来将如何发展,还有待观察。但有一点是肯定的,Sora已经改变了视频领域的格局,也许还会改变更多的领域。人工智能预计未来带来的震感会更加强烈,各行各业都需要系好安全带。 03 从chatgpt到Sora Open AI何以大招频出? 能打败Open AI的也只有Open AI了。   2015年门洛帕克的一顿晚饭上,在基于“构建安全的人工智能以造福人类”的愿景下,一些大佬们决定创建一个非营利性机构,这个机构最终获得了包括Greg Brockman和Sam Altman在内的马斯克、Jessica Livingston(Y C创始合伙人)、Peter Thiel(PayPal联合创始人)、Reid Hoffman(LinkedIn联合创始人)等企业家,以及亚马逊的AWS等知名企业和机构的十亿美元投资。   一个由世界一流的工程师和设计师组成的队伍产品团队诞生了,他们将OpenAI的研究成果转化为实用的产品和服务,为广大的用户和开发者提供便利和价值。凭借着这个世界顶尖的产品团队,一直以来OpenAI的成果是有目共睹的。   另外,从chatgpt到SORA,OpenAI沿袭了过往大语言模型训练的许多成功经验。和gpt一样使用Transformer框架和LLM路线,可以说,对于目前all in AGI的OpenAI来说,从文本生成模型 GPT、文生图模型 DALL·E,到文生视频模型 Sora,OpenAI或许已经打造出了一条自己的AGI通用技术路线。在未来,chatgpt或许还会依赖这条路径创作出更多模型。   科技君想 Sora能量几何的答案是无穷无尽的,最终Sora的潜力只取决于用户和市场的想象力和创造力。   总的来说,Sora的出现再次证明了OpenAI的实力和野心,我们正目睹一场视频革命新纪元拉开帷幕。 相关推荐: 光明乳业:从繁花中走来,何时再到“繁花”中去?文:向善财经 作为一部与A股息息相关的时代大剧,《繁花》虽然已经正式收官,但黄河路的故事还在继续,资本市场上的风云也还在变幻…… 从汤泡饭、排骨年糕的爆火,到剧中宝瀛大战,宝总提到的601股票,以及宝总想打造的第一时装股,这些都被网友扒出了现实对应的股票原型,使得方正科技、新华传媒等繁花概念股一度涨停。   然而有意思的是,作为剧中多次直接出现的,红墙砖上悬挂着的光明随心订奶箱、公交车上的光明横幅广告、光明牛奶棚的蝴蝶酥等道具背后的光明乳业,却似乎没有在资本市场迎来这场泼天富贵。 从《繁花》开始播出到1月10日收官,光明乳业的每股收盘价分别为8.6元和8.52元,整体不涨反跌…… 这不禁令人疑惑,从“繁花”时代一直盛开到现在的光明乳业,为何会在当前的资本市场如此沉寂? “冷静”的光明乳业,困在“基本面”的利差中 正常来讲,资本市场有赖以立身的“三碗面”,基本面、资金面和情绪面。 就像此次繁花概念股的暴涨,更多算是情绪面的刺激。 虽然对投资者们来说,情绪化的炒作增长就像来去的潮水一样缺乏逻辑规律,但是如果连情绪面的利好,都没能给光明乳业带来明显的增长波动的时候,这就说明现在资本市场对于光明乳业的基本面,或许已经落下了一个缺乏想象力的明确认知判断。 从直观数据来看,事实也可能确实如此。 一是从业绩基本面来看,2021年黄黎明上任光明乳业,并定下了“2022年营业总收入317.77亿元,归属于母公司所有者的净利润6.7亿元,归属于母公司所有者净资产收益率大于8%”的全年目标。 但结果却相差甚远。2022年,光明乳业实现营收282.1亿元,同比下滑3.39%,归属净利润3.61亿元,同比下滑39.11%…… 在2022年财报中,光明乳业又表示要争取2023年实现营业总收入320.5亿元,归母净利润6.8亿元。然而据天眼查APP显示,截止到2023年前三季度,光明乳业营收为206.64亿元,同比下滑3.37%,归母净利润为3.23亿元,同比下滑12.67%。   所以想要完成年度目标,第四季度的光明乳业不仅需要逆转前三个季度的负增长态势,而且营收还要达到114亿元,归母净利润更是需要超越前三季度总和,达到3.6亿元。 但这样一个第四季度数据,光明乳业历史上还从未实现过。 二是从具体的市场和产品基本面来看,一方面,上海地区是光明乳业的大本营,但是从营收占比上来看却远不如“外地”。2023年上半年,光明在上海地区实现营收39.76亿元,在“外地”实现营收63.18亿元。 乍一看光明似乎已经突破了品牌区域限制,可尴尬的是,从2022年开始,光明的外地市场营收就出现了负增长态势,同比下滑5.07%,去年上半年同比下滑4.53%。而同期,上海地区的市场却又面临着增长饱和的趋势,营收同比增速分别为-6.86%和1.72%。 也就是说,现在的光明乳业整体正处于一个内忧外患的市场竞争环境中。 另一方面从产品视角来看,光明乳业的核心收入来源是液态奶,通常占比超50%,其次是“其他乳制品”。 其中,液态奶市场整体在近年来是趋于饱和的,现在的增长更多是来自于低温鲜奶等结构性升级品类。但受限于冷链物流运输、价格等多方面因素影响,这部分液奶产品几乎很难在短时间内获得爆发性增长。所以在2023年上半年,光明和蒙牛们的液态奶营收增速都只有3.11%和4.98%而已。 而真正和蒙牛伊利们拉开差距的是第二增长曲线的表现。去年上半年,伊利液态奶营收略有下降,业绩增长主要来自于奶粉和冷饮业务的带动。其中,奶粉及奶制品业务实现营业收入135.2亿元,同比增长12%;冷饮业务营业收入91.6亿元,同比增长25.5%。 但光明涵盖了奶粉和冷饮业务的“其他乳制品”板块,却在近年来表现出了增长放缓的趋势,甚至到了2022年,光明的其他乳制品板块营收同比下滑5.66%,2023年上半年,继续下滑5.1%…… 事实上,面对主营产品市场成长性缺失的困境,光明也不是没有做出过改变。比如在去年,或许是受蒙牛冰淇淋、瑞幸咖啡和茅台的联名影响,光明乳业也开始频繁地跨界。比如和汪裕泰合作推出龙井牛乳茶、和太极集团合作推出小霍香雪糕、与正广和联名推出了橙汁棒冰等等。 除此之外,在品牌跨界的同时,光明也在大力开发新品。据光明乳业董事长黄黎明表示。单单1-6月,就密集上新30款产品。今年上半年上市新品达到30个,包括优倍有机鲜牛奶等新产品。 那么成效如何呢?用市场数据来说话。 在频繁跨界和密集上新后的2023年第三季度,光明乳业的液态奶营收微增1.04%,其他乳制品板块营收继续保持下滑趋势,同比下滑5.51%。上海地区收入微增0.01%,外地营收同比下滑6.56%,整体市场表现几乎并未有太大改观…… 也就是说,在短期,光明乳业的年度目标似乎又要再一次“跳票”了;在长期,液态奶增长逻辑放缓,其他乳制品成长性缺失,甚至在努力跨界上新后,却依然见不到改善。那么从投资的角度看,这种基本面的利差逻辑,已经足以压盖住了任何情绪面的短期利好波动,形象点比喻可能就是“哀莫大于心死”的状态…… 光明乳业的繁花时代:从鲜奶中来,到鲜奶中去 为什么光明乳业会从曾经的乳企第一股,沦落到现在地步?…

原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:http://readdaily.cn/other/128262.html

Like (0)
Previous April 16, 2024 5:18 pm
Next April 16, 2024 5:19 pm

相关推荐

  • “转型钉子户”康佳:“狼来了”战略不灵了?

    文:互联网江湖 近日,“转型钉子户”康佳发布了23年度半年报。 这份半年报,高低整的让人有点不忍卒读,喜欢谈转型的,不喜欢谈转型的都沉默了。 财报显示:上半年深康佳A营收104.73亿元,同比减少38.02%;归母净利润由盈转亏1.93亿元,去年同期盈利1.73亿元,同比下跌211.53%。 营收、净利润的大幅度下滑,决定了康佳上半年的基本面。 康佳半年报:青黄不接下的转型困境 康佳这几年的定位目标是:要成为一家科技创新驱动的平台型公司。聚焦“消费电子+半导体”产业发展路线,努力谋求从“康佳电子”向“康佳科技”转型。   我们扒一扒半年报,来看下这个产业发展路线落地了多少。   从半年报来看,消费类电子业务,也就是我们平时说的白电、黑电为核心的家用电器等,营收48.39亿元,也是占比最大的业务,高达46.21%,接近营收的一半。 第二大业务工贸业务,占比高达41%。 这个工贸业务,主要是传统的彩电及白电业务中涉及的IC芯片存储、液晶屏等物料开展采购、加工和分销,经营利润主要来源于上游采购与下游销售的差价和加工费。换句话来说,就是做代工和供应链产品分销,这里面科技含量究竟有多少,无须多言。 好家伙,康佳转型之路喊了这么多年,从半年报的业绩占比来看,康佳的内核依旧是一家传统的家电企业。 半年报中,康佳解释:“公司推进业务结构调整,主动优化了部分与主业协同性不强且毛利水平不高的工贸业务,工贸业务规模同比大幅下滑,导致公司营业收入同比出现一定幅度的下降。” 康佳似乎也意识到了这一点,宁可牺牲到眼前的营收也要去做转型,但从财报中的措辞来看,似乎是在为营收下滑找个还说的过去的理由:公司仍然在转型,短期的阵痛不可避免。可问题在于,智能化浪潮都汹涌了好几年了,市场格局都变天了,公司转型的阵痛期还没结束? 我们再来看引以为傲的半导体业务。 上半年,半导体业务营收585万,占比0.06%,几乎是可以说是忽略不计的。聚焦“消费电子+半导体”产业发展路线,两条大腿,消费电子这条大腿江河日下,半导体这条大腿直接断了,这份半年报只能用惨烈来形容。   我们再看看当年的flag,2018年5月份,康佳38周岁生日之际,彼时的周彬刚刚上任,可谓是意气风发,立下flag:要成为一家科技创新驱动的平台型公司。与此同时,康佳还宣布进入环保和半导体领域。 周彬称,希望用5-10年时间,跻身国际优秀半导体公司行列,致力于成为中国前十大半导体公司,年营收过百亿元。 2021年周彬透露:“半导体将是未来扛起康佳科技大旗的业务,相信这块业务会成为康佳未来增长的重要一极。” 如今5年时间过去了,半年报半导体业务,只有区区500多万的营收规模,尬的我脚指头在地上抠出了一套三室两厅。 要想不被打脸,只能是期待下一个五年能够出现奇迹。 只不过,要想盼望着这个奇迹出现真的有点难。 短期内半导体业务支棱不起来,接下来转型的Flag怎么去收场?康佳的选择是“回归主业”。 半年报中,康佳表示:“公司聚焦“消费电子+半导体”产业发展主线,坚持平台专业化经营,实施精益管理,倡导长期价值,着力效益提升,向“市”争优,加快“康佳电子”向“康佳科技”转型。报告期内,公司推进业务结构调整,主动优化了部分与主业协同性不强且毛利水平不高的工贸业务,工贸业务规模同比大幅下滑,导致公司营业收入同比出现一定幅度的下降。” “翻译”一下就是:消费电子+半导体的长期目标没有变,过去工贸业务虽然挣钱,但转型科技效果不佳,长期战略仍然要聚焦科技转型。 道理是这么个道理,但市场环境还允许不允许转型?还有多少时间留给康佳去转型?这些问题才是关键所在。 要知道,如今的科技家电领域,与5年前截然不同,5年前物联网还是概念,大多数智能家居产品还只是PPT上的方案,智能家电还是个新东西,如今呢?没有自己的全屋定制的智能家电解决方案,品牌方都不好意思说自己是做家电的。 另外,市场也是越来越卷,上半年,彩电国内市场规模恢复不及预期,康佳彩电业务的国内业务收入规模及毛利总额都出现了同比下降。这样的行业环境下,要怎样去转型? 上半年彩电业务营收19.19亿,成本19.50亿,亏损3158万。 白电业务营收22.85亿,成本20.2亿,主营利润2.65亿。 材料科技业务营收7.93亿,成本7.78亿,主营利润1549万。 工贸业务收入为43.5亿,成本就占到43.06亿,主营利润4405万。 彩电业务不挣钱,工贸业务利润也有限,只靠白电业务苦苦支撑,转型所需要的真金白银从哪来? 对于这份财报,对外的定论主要是围绕着:行而不辍,韧性生长,长期主义,从康佳电子向康佳科技转型。但从财报本身来看。 “长期主义”更多的是对现状的无奈。 正如一位网友一针见血的评论:所有战略和全球化相关的名词,他们都用到自己的身上,就是企业本身亏损,市值不足百亿。 转型6年还在谈转型:长期主义还不够长吗? 想要真正的读懂康佳,时间线还得从2017年说起。 2017年3月康佳进行了一轮高管的全球市场化竞聘,周彬从数十名竞争者中脱颖而出成为康佳总裁,当年年仅38岁,成为了中国家电圈里最年轻的总裁之一。上任之后,周彬提出了“未来康佳不再只是一家彩电企业”。 同年,在华侨城集团公司党委书记、总经理段先念提出“四化”改革:即传统产业高端化、现有业务资本化、传统工厂园区化、单一技术集成化附加化发展。康佳根据自身特点进行,布局高技术产业, 打造技术领先、双创模范企业,引领行业发展“四车共进”。 2017年,康佳的多元化战略正式打响。紧接着2018年,康佳38周年之际,是要成为一家科技创新驱动的平台型公司,与此同时,康佳还宣布进入环保和半导体领域。 彼时成立了四大业务群,分别为:第一是科技园区业务群,第二是产业产品业务群,第三是平台服务业务群,第四是投资金融业务群。周彬称,通过这四个业务群组,康佳将形成自己的“一体两极一器”业务格局:“一体”是以产业产品业务群为主体,创新产品线,拓展产业线;“两极”是以科技园区业务群、平台服务业务群为新增长极,升级战略空间,丰富盈利模式;“一器”是以投资金融业务群为助力器,助推康佳高质量的跨越发展。 “通过这一系列的战略部署和策略举措,我们希望做到:到”十三五”末,也就是康佳成立40周年之际,以转型升级为导向,实现营收600亿元,培育3个营收过百亿的新产业,打造1-3个新的境内外上市公司。”周彬说,希望新战略发布的第五年,康佳集团营收能过1000亿元,成为以科技创新驱动的具有全球竞争力的国际一流企业。 2018年6月,康佳再次在白电业务上出手,通过收购新飞深化了自身的多业务协同发展布局。 有媒体把康佳的多元化战略比拟为下一个三星,诚然,这套多元化打法,确实很三星:三星集团既提供包括大型电视、智能手机、电脑等娱乐系统,还提供冰箱、洗衣机等白色家电。除此之外,三星还能生产这些家电中的微处理器、存储器等半导体元件。正是凭借着成功的多业务协同发展战略,三星打造了自身的全产业链。在与竞争对手生产相似产品的同时,做到了“人有我精”且保证了更低的成本。 打法确实很三星,结局多少有些许尴尬,有点像苏宁。 其实,康佳是很典型的中国科技企业,发轫于上世纪80年代初,近些年来,家电越来越卷,随着智能电视时代的到来,电视不光是硬件,更是软件,一众黑电企业走到了十字路口,有些掉队了,有些在转型,康佳开启多元化战略是没错的。 不止家电赛道,很多领域都是如此。 比如有代表性的三个不同行业的典型:联想、苏宁、百度。联想、百度,传统的PC、搜索业务没有想象力了,但是基本盘稳固,直到现在市场份额还是第一,有足够的现金流、利润去支撑转型,即便是尝试了一些新业务,没有找到增长点,也没所谓,因为有的是时间,传统老业务还能打,只是在资本面前没想象力而已。 康佳之所以像苏宁,原因一样,传统的老业务基本盘早就动摇了,而转型吧,又没做起来,持续不断的投入,结果利润越拖越差。 股票短期是投票机,长期是称重机。从2017年新四化转型以来,坊间对康佳的质疑声从来没断过。翻看这几年康佳的财报,整体感知,如同康佳的品牌形象一样——暮气横秋。 康佳转型转了这么多年,如今还在转型,堪称“转型钉子户”,造成如今的局面,在互联网江湖看来,主要是有以下几点: 首先,研发不足。 2020年,周彬曾对深圳商报的表示:康佳集团目前是一家有20000名员工的央企,有点像武侠小说中的武当派,属于高科技领域中的“名门正派”。 转型科技公司,就意味需要靠创新,靠研发来驱动增长,最直观的表现是研发费用。 我们看下17年到22年的营收,以及研发费用的情况: 从研发投入的情况来看,2019年之后研发投入确实在增加,2022年研发费用率更是来到了1.8%,但值得注意的是2022年的营收还不如2017年,研发金额也只有5.4亿,对比来看2021年为6.1亿,2020年为6.8亿。也就是说,近三年来看,康佳对于研发的投入是在不断下降的。   由此来看,研发费用率方面,可能还是太低了。 科技企业有个标准,研发投入在10%以上就可以看作是科技驱动的企业。对比来看华为上半年研发投入占比14.6%,百度上半年研发投入占比为22.4%。如果说与华为、百度这些科技企业比难免会有失偏颇,毕竟行业特性不同,我们来看同为家电领域的海尔智家以及美的或许更有参考意义。 以下是近三年来研发费情况。   2022年海尔智家研发费用94.99亿,费用率为3.9%,对比康佳1.8%的费用率差距不算特别大,但同样是转型科技企业,海尔智家近几年的研发费用增长都接近10%或者10%以上。只有2020年研发费用增长不到10%,2021、2022年研发增长都超过了10%,20221年甚至达到了20%。 美的研发费用增长虽然没有那么快,但研发费用都在100亿以上,规模很大,而且也在增长。 海尔智家转型科技企业最成功,研发投入力度也最大,康佳虽然在2020年研发费用猛增了36%,但重研发投入的战略似乎并没有持续下去,原因可能在于经营上撑不住大手笔的研发投入。 2020年到2022年,康佳的归属净利润分别为4.77亿、9.05亿以及-14.71亿,同期扣非净利润为-23.68亿,-32.51亿以及-26.66亿。这几年,康佳财报中的扣非净利润亏麻了。今年上半年,康佳实现归属净利润-1.93亿,扣非净利润-8.91亿,亏损仍然在继续。 其次:摊子铺太大,业务之间的关联度较低,转型跨度大,并未形成合力,比如典型的环保业务。 转型的企业有不少,比如我们上面提及到的百度、联想等,都是基于自身业务关联度的基础上开展转型,百度第二、第三曲线,智能云、阿波罗,都是AI,跟百度的技术基因一致;联想方面,如今切入大模型算力,也与第一曲线电脑业务有一定的关联度,即便是濒临生死线的苏宁,当年转型之路,也是围绕零售相关展开的,只是管理能力问题导致的转型失利。 我们看康佳,有些业务是围绕着家电类开展的,比如收购新飞,工贸业务等,甚至半导体也是围绕核心业务。但是有些业务线却着实让人摸不着头脑,比如最为典型的环保业务。 18年5月份,宣布进军环保产业,6月份中标中标辽宁省东港市约13亿元的环保PPP项目之后,8月份再中标山东省潍坊市约28.49亿元的环保项目。 不免让人觉得是资源导向型业务。资源导向型业务,好处是可以赚波快钱,但是一旦资源用完或者风口一过,很快就掉下来了。我们看截止到2022-12-31的财报,环保行业营收15.49亿,占比5.23%,而今年上半年,在财报并无体现。 任何一个新项目,都要购买机器设备,配备厂房,人员,研发等等,一个都不能少,即便是前期能赚到钱,如果后期不能形成一定的市场规模,没有持续性,那么沉没成本就很高了。天眼查APP显示,康佳近年来的毛利率表现不佳,也能有相关原因。   我们再看半导体,非常典型的技术密集型、资本密集型,其中的门槛和风险无须多言。 从打破卡脖子角度看来,这一点康佳作为老牌央企,做的非常赞,承担了社会责任,但是从纯商业维度来讲,以电视为核心的主业日落西山,此时选择一个门槛高、风险大的行业,算不上明智决策,增加了转型的难度,不如选择务实路线更为稳妥。 站在当下看康佳这六年的转型之路,有业绩亮点,但是不多,最终成败来看,多年亏损,且短期看不到绝地反弹的机会,转型之路算不上圆满,或许也正是如此,康佳转型之路一直喊了六年,不是在转型就是在转型的路上。 康佳:该如何落地“行而不辍,韧性生长”? 康佳要想达到公关稿所说的行而不辍,韧性生长,在互联网江湖看来,核心在于以下几点: 1 打扫干净屋子在请客。 家电业务要占据一席之地,争取跑到头部阵营,然后再多元化转型,也就是打扫干净屋子在请客。 为什么这么说那? 首先:士气、士气、还是士气。 对于国企来讲,什么最具挑战性,在一个充分高度竞争的C端市场占据一席之地,非智能电视时代的康佳,无疑是非常能打的。 基本盘、大本营的业务都难以获得市场认可,转型就行吗?无非是从这个难题再到下一个难题。 做好传统业务,锻造了士气。在充分竞争的市场,老牌央企如果能做好C端,这意味着产品力能打,组织能力强悍,内部管理得当。…

    September 2, 2023
  • 乳腺癌创新药艾瑞康艾瑞妮等亮相ASCO,帮助患者获益

    芝加哥当地时间5月31日,2024年美国临床肿瘤学会(ASCO)年会正式开幕。作为国际肿瘤学领域最权威、最具影响力的年度盛会之一,全球顶尖专家齐聚于此,探讨、分享当前国际最前沿的肿瘤学科研成果和肿瘤治疗技术。 恒瑞医药已连续14年携重磅研究成果亮相ASCO年会。本届年会,恒瑞医药共有14款肿瘤领域创新药的79项研究入选,包括4项口头报告、31项壁报展示和44项线上发表。研究成果涵盖消化系统肿瘤、乳腺癌、肺癌、妇科肿瘤、泌尿肿瘤、黑色素瘤、头颈肿瘤、肉瘤、鼻咽癌和血液肿瘤等十余个肿瘤治疗领域。 在肺癌领域,阿得贝利单抗、卡瑞利珠单抗、SHR-1701等产品的单药或联合治疗方案相关研究入选1项快速口头报告,2项壁报展示和4项线上发表。作为中国首个获批小细胞肺癌适应症的自主研发PD-L1抑制剂,阿得贝利单抗一直备受瞩目。以CAPSTONE-1为代表的多项研究展现出其在广泛期小细胞肺癌治疗上的疗效与安全性,得到国内外学界的广泛认可。目前阿得贝利单抗在小细胞肺癌领域的探索仍在继续,多项临床研究正在进行中。 在消化系统肿瘤领域,卡瑞利珠单抗(艾瑞卡®)和阿帕替尼(艾坦®)共有22项研究入选(包括7项壁报和15项线上发表),其中9项是被称为“双艾”组合的卡瑞利珠单抗联合阿帕替尼方案。另外创新药氟唑帕利及阿得贝利各有1项壁报亮相本次大会。 “双艾”组合是中国自主研发创新药的强强联手,有望为全球肝癌患者带来新的治疗选择。由中国药科大学附属南京天印山医院秦叔逵教授牵头开展,全球13个国家/地区的95家中心共同参与的卡瑞利珠单抗联合阿帕替尼对比索拉非尼一线治疗不可切除肝细胞癌的III期研究(CARES-310研究)的最终OS数据将由汉诺威医学院的Arndt Vogel教授在本次ASCO年会上公布:经随后16个月的进一步随访,双艾组的中位OS达23.8个月,24个月的OS率为49.0%,相较索拉菲尼组有显著优势。 在乳腺癌领域,公司创新药吡咯替尼、达尔西利、阿帕替尼、阿得贝利单抗、SHR-A1811,或产品间联合或联合化疗,共有22项研究入选(包括4项壁报展示和18项线上发表)。其中吡咯替尼占据12项,较为全面地展示了这款中国首个自主研发抗HER1/HER2/HER4靶向药在乳腺癌治疗中的显著特点和潜力,引领乳腺癌治疗新格局。 在血液肿瘤、泌尿系统肿瘤、头颈肿瘤、妇科肿瘤、黑色素瘤、胶质母细胞瘤、肉瘤、鼻咽癌等其他多个领域恒瑞亦有20余项研究入选,其中包括3项口头报告、16项壁报展示和7项线上发表,彰显了恒瑞医药强大的自主研发实力。 作为创新型国际化制药企业,恒瑞医药长期坚持“科技为本,为人类创造健康生活”的使命,针对肿瘤等严重威胁人类生命健康的疾病开展科研攻关,帮助患者获益。     相关推荐: 今年618最值得买的几款电视 该说不说,时光如箭,光阴如梭。   就我感觉好像上一个有印象的瞬间,还是在老家乡下和臭小孩们趁着放开烟花燃放限制的当口疯狂点炮,下一个有印象的瞬间,三大电商平台就已经挟着每一个我会用的应用软件,用那震撼人心的开屏广告宣布着618电商购物节的到来。   哦对了,后台里大伙的评论轰炸,也是让我意识到这个当口就快到了的关键原因。   其实嘛,无论是公众号还是其他平台,大家求618推荐的留言和评论小雷都看到了,奈这五月份蓝厂、绿厂、微软、谷歌和苹果都在整活,不是各种新机发布就是AI应用上新,那我只好把这产品推荐先放一放……     不过,你们别急,在一顿紧赶慢赶之后,在这个月黑风高的美妙夜晚,我的618产品推荐,它终于肝出来了!   好的,欢迎收看雷科技Radio,今天的推荐主角将是各个家庭里都不可或缺的一份子——电视,小雷我这次精心选择了三个有代表性的读者,为这三类需求的人挑选几款值得入手的产品。   话不多说,时间紧任务重,接下来就进入Radio的正式环节,看看我给大家整了哪些好货吧!   TCL T7K:高画质,也亲民   来,打开第一条留言!   来自深圳的读者@МЕРТВЫЕ ХРЯКИ这样问道:   「我今年大四毕业,已经找好了工作,趁着还没入职在公司附近找了个不错的小公寓。这间公寓整体很新,在去年经过新的简单装修后,添置了冰箱、空调、洗衣机,但电视机却是好多年前的平板电视,后背接口甚至还有色差线,考虑到自己的游戏观影需求,所以想看看今年618有没有机会添置一台电视。」    (图源:雷科技)   啧,现在的学生哥都这么野的吗,毕业就整上大电视了?   不过这个需求倒是简单明了,刚毕业的学生,预算应该不多;新装修的公寓,套内面积不大;最重要的是,对观影和游戏有需求,说明性价比之余,在画质这块还是需要有点讲究的。   基于以上需求,小雷这边推荐的是TCL T7K。    (图源:TCL)   这款产品呢,是TCL 2024年4月发布的新品,定位是主打性价比的高端Mini LED电视,也是目前市面上少有的把Mini LED 55寸电视的售价打到3K元挡位的产品,竞争力可以说超强了。   首先,我们必须清楚一点,对追求画质的受众来说,这个价位段能有QLED量子点+Mini LED绝对独此一家。   近千分区+1600nits峰值亮度+量子点广色域打造的XDR画质,背光分区数量以及峰值亮度都很出色,加上全通道4K 144Hz,在观影和游戏的表现这块是没得挑的。    (图源:TCL)   音质方面,T7K采用2.1声道Hi-Fi级专业音响,5单元70W大功率扬声器,其中有20W的独立低音炮,支持杜比全景声技术,全域AI声场,穿透力好,震撼澎湃,给人的临场感十足。   目前市面上,有些主打性价比的电视连基础的系统流畅度都不能保证。TCL T7K搭载了领曜芯片M2+TXR Mini LED画质增强芯片,配备了HDMI2.1满血接口*2和USB 3.0,系统流畅、解码无忧、游戏轻松畅联。   再加上TCL提供的多种可选尺寸,98/85/75/65/55可以适配职场新人不同的户型需求,该系列的热销完全在小雷的意料之内。    (图源:TCL)   不过最吸引小雷的,还是TCL的灵控桌面系统,无开机广告,支持快速开机,还能自定义桌面内容跟组件,真的十分方便。还有轻薄一体化的外观,去掉了电视背部的小书包,主打的就是一个干净,视觉效果相当突出,极大减轻空间压力,更满足了年轻人对于电子产品颜值的需求。   而这次618大促,特别小的55寸的TCL T7K到手价只要3199元就能拿下,而现在主流的75寸T7K到手价仅需5999元,真的超有诚意了。   TCL Q10K:千级分区,典藏画质   好,再看下一条留言。   来自浙江的网友@毛哥独一无二表示:   「我搬新家啦!准备整一台新的大屏电视,体验体验家庭影院的乐趣,有推荐吗?」    (图源:雷科技) …

    其他 June 14, 2024
  • 重塑中国卫浴品牌定位,恒洁从单品类向全卫空间解决方案进阶跨越

      日前,恒洁正式官宣品牌升级,全新的品牌主张,全新的品牌定位,以及全新的品牌形象。站在2023年这一后疫情时代的崭新节点,恒洁的品牌升级举措,也标志着其品牌内涵与生命力的再度蜕变。   重塑品牌定位,从单品类向全卫空间解决方案进阶跨越   近年来随着代际转换和消费水平的不断提升,高端化、前置化、套系化已逐步演变为家电消费市场的重要风向趋势。对于中国卫浴行业而言,过去十年的研发及创新火力主要集中在智能马桶单品上,且成绩斐然。而现如今,中国制造品牌借由明星单品打造爆款致胜的时代正渐行渐远。可以预见,在全屋整装定制服务兴起的浪潮下,为消费者提供全卫一站式解决方案,或将成为未来十年中国卫浴品牌的共同发力方向,亦成为企业能否实现”第二增长曲线”突围的关键。   以品牌升级为契机,恒洁将致力于为消费者带来”全卫空间解决方案”,以更有品质的生活灵感切实升级中国家庭的卫浴生活。如今,恒洁已完成从马桶单品类,到为消费者提供”全卫空间解决方案”的里程碑式跨越。配合此次品牌升级,恒洁已经推出南海帆影、云梦怡景、栖霞藏秋、洱苍旭升、秦淮月照等多个全卫空间解决方案。后续也将有更多各具特色,满足不同场景的解决方案陆续亮相。当然,智能马桶依然是恒洁主打品类,R9智能一体机等新品也将在不久的将来与广大消费者见面。   而在为消费者带来品质产品之外,高效落地的优质服务同样是恒洁实现由单品类向全卫空间解决方案进阶跨越的重要支撑。在当下快节奏的繁忙都市生活中,”懒人家居”正越来越受到现代年轻人青睐。恒洁敏锐感知这一”懒”属性消费趋势,为品质服务赋予更多人性化的内涵气息。   2022年,恒洁率先在行业中推行”恒洁闪装”智能马桶换新服务,2小时快速焕新,8大免费增值服务,便利消费者智能换新极速体验。2023年新春,”恒洁闪装”2.0服务全面升级,工程师从进门到旧品拆除再到新品安装到位,仅需3小时即可快速全卫换装,解消费者换新燃眉之急的同时,更扫品质卫浴升级后顾之忧。   品牌主张的进化,重新定义对”品质”的理解   2023年3月,恒洁正式推出全新品牌主张”选品质,就是选生活”,并邀请双料影后宋佳、财经作家吴晓波、设计大咖孟也组成”恒洁品牌主张代言天团”。三位品牌主张代言人来自不同的领域,但都同样具有专注、创新的态度,对自身作品高要求,对”品质”两字有着自己独特的见解,受到在圈层内外的高度认可,这也和此次恒洁品牌升级核心理念不谋而合——以”品质生活”为核心诉求,通过全新的品牌主张及品牌沟通,重新定义对”品质”的理解。   ”选品质,就是选生活”品牌主张的提出,也是恒洁积极拥抱新生代消费群体而做出的改变。伴随着以Z世代为代表的新消费人群迭代,其生活理念、消费态度、及对品质的追求正在经历深刻的改变。为顺应新世代群体呈现出的全新个性和社交消费需求,恒洁从”以企业维度定义恒洁品质”的1.0主张正式升级为”以消费者视角定义恒洁品质”的2.0主张,将旗下产品和服务转化为对于品质生活态度的鲜明表达。同时,以品质产品和服务为依托,恒洁亦将重塑消费者对”品质”的期待,倡导对于生活的态度和价值观,引领消费者品质生活方式新选择。   焕新品牌形象,加深主流消费人群体验共鸣   本次恒洁品牌焕新在以品质产品和服务为依托的同时,也全面升级3.0门店形象,打造出超级符号H,以更富朝气和年轻态的品牌主视觉活力登场。全新的恒洁3.0门店形象突显更加现代、更具人性化的体验,辅以蕴含高科技、高品质和极致体验之寓意的超级符号H,让品牌更显年轻时尚,更添时代气息。   此番品牌形象的升级,是恒洁致力于深度打开与年轻消费者间交流互动新场域的一次全方位探索。通过构筑对年轻群体更具吸引力和好感度的空间场景,并主动与之展开双向沟通,恒洁3.0门店形象切实关注新主流消费人群的实际诉求和期待,在灵感空间体验中以期达成与更多年轻消费者的连接和共鸣,从精神维度满足他们对品质生活、品质空间的美好向往,同时更彰显出恒洁品牌在精神价值层面的跃升。   从”智能卫浴专家”到”全卫空间解决方案提供者”,恒洁继2017年品牌全方位升级之后于2023年迎来再度转身,进阶品牌主张、重塑品牌定位、焕新品牌形象。这是恒洁提升国人多元化品质卫浴生活体验的重要一步,也是恒洁持续耕耘、迭代发展的新起点。作为新国货卫浴代表品牌,恒洁将始终从消费者的实际需求出发,以家、人、产品的和谐共生为灵感来源,在打造更高品质的全卫解决方案、更精进快速的贴心服务的同时,携手消费者共创令人向往的美好品质生活。 相关推荐: 重庆当代埃菲尔®美鼻专家团亮剑2023西湖论剑·第七届眼鼻整形修复大会 3月17-19日,“西湖论剑”第七届眼鼻修复学术大会在杭州隆重召开,此次鼻整形峰会是这是一场高规格,高层次、高权威的国际学术会议。作为重庆唯一代表团,重庆当代埃菲尔®美鼻专家团,由整体式全鼻整形全国领军人物、重庆当代鼻部整形学组组长王旭明院长与整体式鼻部精雕学科带头人、保留鼻整形国家专利持有者谢锦清院长亲自挂帅出征,这也是重庆当代美鼻专家团代表当代鼻部整形学组第七次征战西湖论剑,只为与全球鼻整形领域专家深入探讨鼻整形的发展与未来,为中国鼻整形业高质量发展注入新的动能。 “西湖论剑”作为鼻整形修复一年一度的国内外整形美容行业顶级盛会,迄今已成功举办六届。本届西湖论剑邀请海内外整形大咖线上线下共襄盛会,多层次、多角度地展现当今国际眼鼻整形领域的新技术、新方法、新进展,其汇聚了近2000名全球医美精英,围绕鼻整形为重点开展深入的交流和切磋,共同探讨鼻整形的发展与未来,树立中国鼻整形新标杆。 技术引领重庆当代携鼻部全新研发成果及著作震撼亮相 西湖论剑•王旭明鼻整形(修复)沙龙,众多大咖共聚从鼻修复反思初鼻整形,致力为求美者带来更好的塑美体验。本次沙龙会上,重庆当代美鼻专家团携全新创研重大成果亮相,这一成果代表着重庆当代整形医院鼻部整形学组最新的技术水准,再一次刷新了中国鼻整形修复领域的新标杆。 此外,重庆当代整形鼻整形学组专家团主译、全国众多三甲医院专家共同编辑翻译《保留性鼻整形术》著作也在会上震撼亮相。王旭明院长表示:“鼻整形技术发展至今已有60多年历史,目前已经发展到4.0时代,此次新成果发布,紧跟时代审美与产品更新,希望为求美者带来自然协调的鼻部形态。”鼻部整形是医美整形中较为常见的手术之一,为了更好的服务求美者,重庆当代整形一直深耕鼻整形领域研发工作。 实至名归重庆当代美鼻专家团斩获最佳人气奖 3月19日,大会进入手术演示PK环节,王旭明院长、谢锦清院长作为重庆当代埃菲尔®美鼻专家团代表现场向众人演示高难度鼻整形手术——唇裂鼻二次整复术,分别从不同角度对鼻整形修复的新技术、新方法、新进展、新趋势等进行方向性讲解,将临床实操和真人案例相结合,讲述自己从业多年来有关鼻整形技术的心得与经验,可谓干货满满。 王旭明院长、谢锦清院长领衔当代埃菲尔®美鼻专家团凭借其精湛鼻整形技艺,赢得了高度赞誉,斩获第七届鼻整形修复大会最佳人气大奖。当代鼻整形学组专家们致力专注技术进步,不忘初心,坚持用专业技术服务于广大求美者,用行业责任给予每一位求美者更多的信赖。 迭代创新当代埃菲尔®美鼻系列领秀美鼻新时代 随着时代发展与技术进步,求美者对整形效果的自然程度、术后体验感要求愈来愈高。从当代埃菲尔®美鼻经典系列、当代埃菲尔®美鼻保留鼻系列、当代埃菲尔®修复系列到如今的当代埃菲尔®美鼻弹力鼻系列,不断迭代升级,十年磨一剑,埃菲尔®美鼻技艺鼻然不凡,以其精湛的技艺和与时俱进的审美,领秀美鼻新高地,树立鼻整形行业新标杆,终成大众心中的信赖之选。 载誉归来 重庆当代广征高难度鼻部案例造福全国 作为重庆领先品牌,重庆当代整形医院自成立以来一直秉承着“让天下人都美丽、健康、自信”为使命,不断进行品牌、产品与服务的自我迭代更新,不断以行业标杆刷新自我要求,力争为拥有优良自信、独立、自主精神的重庆求美者贡献自己的力量。 比起鲜花与掌声,当代整形更想以实际的行动造福万千求美者。在此,重庆当代整形医院向全国求美者发起征集令,针对复杂鼻修复、挛缩鼻、唇裂鼻畸形、鼻缺损等高难度鼻整形案例,将由王旭明院长、谢锦清领衔的当代美鼻专家团亲自操刀塑美,品鉴鼻整教科书般的实力!欢迎广大爱美人士踊跃咨询、报名参与!相关推荐: 美图2022年财报:AIGC引领创新,多重驱动共振向上2022年是美图发展的关键之年。在数字化趋势加速的背景下,美图通过持续优化用户体验和不断拓展业务领域边界,进一步巩固了其行业竞争优势。 近日,美图公司发布2022财年年度业绩,在收入、用户、创新等方面均取得了令人瞩目的成绩,展现了强劲的发展势头和巨大的潜力。 但在国内外市场竞争日趋激烈的情况下,如何不断优化产品和服务,满足用户需求,成为了美图未来发展的重要任务。 业务发展注入新动能,AIGC成关键 2022年实现收入20.85亿元,同比增长25.2%,公司拥有人应占利润净额9414.2万元,同比扭亏为盈,首次实现全年盈利。其中,VIP订阅业务收入达到7.8亿元,同比增长57.4%,成为美图公司第一大收入来源,占总收入的37.5%。VIP订阅业务主要涉及将免费用户转化为付费订阅用户(即提升付费渗透率)和提高每付费用户平均收入两个方面。 美图公司通过不断推出新功能,尤其是AIGC(人工智能+图形计算)驱动的功能,来吸引和留住用户,这也是美图月活跃用户增长反弹的主要助力因素(尤其就美图秀秀而言)。例如,美图秀秀推出了AI换脸、AI换妆、AI换发型等功能,让用户可以轻松实现自己想要的形象变化。这些功能不仅提升了用户体验和满意度,也增加了用户对付费订阅服务的需求和意愿。 而作为美图VIP订阅收入的第二大增长动力,其每付费用户平均收入主要依赖于提高订阅价格以推动增长。 与此同时,美图公司发现,有众多用户正使用美图的应用程序提升其工作中的生产力,如制作更好的产品海报推动销售等。美图调查表示,若该等订阅服务可提升其生产力或产出质量,用户愿意接纳更高的价位。基于此,美图表明计划于2023年转向AIGC驱动的海报创作,拟进一步提升该产品,这将产生更佳的用户体验。由此可见,AIGC技术将有望成为数字内容创新发展的新引擎。 目前来看,VIP订阅业务是美图公司收入增长的核心驱动力, 而AIGC技术是美图公司产品创新和用户留存的关键因素。通过不断优化产品功能和服务质量,提升付费渗透率和每付费用户平均收入,美图公司将持续巩固并扩大其在影像领域的领先优势。 而随着数字化浪潮滚滚向前,美图也重新站在了一个历史性的时点。 创新SaaS解决方案,助力美业数字化发展 美业的数字化发展带来了一个重大机遇。2022年全年,美图的SaaS及相关业务迎来爆发式增长,同比大增1093.2%。高增长背后,原因划分起来主要有两个板块。其一是为全球护肤品牌、医美机构及美容院赋能,以便透过硬件及SaaS解决方案为其客户提供基于人工智能的皮肤分析。其二是为化妆品零售商提供企业资源规划(「ERP」)及供应链管理SaaS方案。 深入洞察化妆品零售市场的定价和销售趋势,亦不失为推动美图美业数字化发展的关键基础。供应链管理SaaS方案收入的迅速增长便是最好的见证。此外,随着美图客户数目及每客户平均采购量增长,预期有望推动该业务持续增长。 美图公司通过旗下子公司美得得为化妆品零售商提供ERP及供应链管理SaaS解决方案。截至2022年底,美得得已为中国250多个城市超万家化妆品门店提供服务,覆盖了国内主流的化妆品品牌和渠道。美得得通过数字技术帮助化妆品零售商实现库存管理、订单处理、数据分析等一站式服务,提升运营效率和盈利能力。 而旗下子公司美图宜肤则为全球护肤品牌、医美机构及美容院提供AI测肤及相关SaaS解决方案。截至2022年底,美图宜肤已与迪奥、资生堂、樊文花等多家知名品牌达成战略合作,落地全球2826家线下门店。美图宜肤通过智能硬件和软件为用户提供精准的皮肤分析和个性化的护肤建议,提升用户体验和忠诚度。 通过为美业提供数字化解决方案,美图公司不仅能够实现自身收入多元化,也能够助力实体经济升级。既是是美图公司收入增长的新亮点,也是其基于影像核心能力扩展产业上下游的重要举措。 同样,随着行业同质化竞争加剧,美图也并不是高枕无忧,对此,美图也做好了应对措施。 加大研发投入,打造影像科技领先优势 秉承“科技让美更简单”的使命,2022年全年,美研发投入5.86亿元,同比2021年增长7.5%,初步形成AIGC产品矩阵。得益于持续的科技研发投入,美图公司在影像产品功能创新迭代、影像产品个性化服务、SaaS及相关业务等方面构建独特优势,影像实力已处于国际领先水平。 2022年全年,美图公司在国际顶级会议上发表了多篇学术论文,并与中国科学院上海营养与健康研究所科学家共创成果,发布于国际皮肤病研究学会 (SID)与国际皮肤生物物理与影像学会 (ISBS),科技成果获国际学界高度认可。此外,美图AI开放平台(Meitu AI Open Platform)得到进一步完善,持续为行业提供经市场验证的专业AI算法服务和解决方案。美图影像研究院(MT Lab)在CVPR 2022、ECCV 2022、AAAI 2022等国际顶级会议上发表多篇学术论文。 2022年全年,美图公司也不断推出新的影像产品和服务,满足用户在不同场景下的变美需求。例如,Wink就是一款基于AIGC技术的视频编辑应用,让用户可以轻松制作出专业水准的视频内容;Chic则是一款基于AIGC技术的时尚搭配应用,让用户可以随心换装、试穿不同风格的服饰;美图秀秀Mac版作为一款专为Mac用户打造的图片编辑应用,可以让用户在电脑上就享受到美图秀秀的强大功能;美图设计室则是一款基于AIGC技术的海报设计应用,让用户可以快速制作出精美的海报和宣传物料。除此之外,还有美图云修、美图证件照等产品。一款面向专业摄影工作室的智能修图服务,让用户可以通过AI技术实现一键修图;另外一款则是专业的证件照制作应用,让用户可以自拍或上传照片制作出符合各种规格要求的证件照。 近几年,美图公司不断探索新的技术方向和应用场景,如3D建模、虚拟形象、虚拟试妆等。这些技术不仅能够丰富用户的变美体验,也能够为美业提供更多可能性。例如,美图公司与阿里巴巴集团合作,在淘宝直播中推出虚拟形象主播“小美”,为用户提供更有趣和互动的购物体验;美图公司与欧莱雅集团合作,在天猫旗舰店中推出虚拟试妆功能“小试”,为用户提供更真实和便捷的选妆体验。 整体而言,科技创新是美图公司持续发展的核心动力,也是美图公司区别于竞争对手的核心竞争力。通过不断投入研发资源和推出新的影像产品和服务,美图公司将持续提升用户体验和满意度,实现科技让美更简单的使命。 来源:港股研究社  相关推荐: 中储新能源启动创新投资平台利辛县产业投资有限公司,又名中储新能源(CMST New Energy),自豪地宣布成立于2022年6月21日,注册资本10亿元。 公司旨在为个人和企业提供优质的金融投资服务,支持客户获取全球高端投资产品,帮助企业实现稳健的财富增值。   中储新能源认识到紧跟客户不断变化的需求的重要性,并致力于不断创新和开发其产品和服务以满足这些需求。 公司以汇聚“好资产、好产品、好客户”的综合投资平台为目标,打造一站式满足所有投资需求的平台。   公司以“创造价值,成就报国梦想”为使命,围绕“稳健经营、持续创新、绩效导向、高效协同”的经营理念。 中储新能源秉承知识驱动、求实敬业的企业文化,致力于高质量发展。   作为新型互联网投资平台,中储新能源立志成为一流的投行和财富管理机构,推动专业成功与创新。 公司计划继续提升核心能力,推进商业模式变革,提升各业务板块的竞争力。   中储新能源以“拼搏为先,务实进取”的创新精神,以客户为中心,致力于为客户提供优质的金融投资服务。 公司致力于为企业开发成功的商业模式,为行业创造新模式。   中储新能源的推出标志着金融投资行业的新篇章,专注于通过其创新的综合金融投资服务平台,为个人和企业创造更美好的未来。 中储新能源秉承其使命、经营理念和企业文化,有望对行业产生重大影响,并将其创新理念付诸实践。   “我们很高兴正式推出中储新能源,并将我们的创新理念付诸实践,”该公司发言人表示。 “我们相信我们全面创新的金融投资服务平台有能力为个人和企业创造更美好的未来,我们致力于为我们的客户提供最好的体验。凭借对我们使命和经营理念的坚定承诺, 和企业文化,我们相信我们有能力对行业产生重大影响。”   总之,中储新能源是一个全新的、令人兴奋的投资平台,致力于为个人和企业提供优质的金融投资服务。 公司专注于创新和以客户为中心,有望对行业产生重大影响,并为所有人创造更美好的未来。

    其他 May 31, 2023
  • 米小樽MiMe三店同开,应时手作的高品质米乳饮品新体验

    米小樽MiMe于美丽的鹭岛厦门正式试营业。这一次的布局不可谓不大,三家门店:莲花北路、湾悦城、西堤,厦门三地同步开启,致力于为消费者带来崭新的健康饮品体验,开启潮流的「饮养」生活方式。         清新惬意的门店设计,满溢烟火气的手作氛围,都始自米小樽MiMe一贯的关怀与温暖,每一处细节都体现了对食材和工艺的极致追求,给予顾客们满满的幸福与归属感。   以手作精神对话现代派 在追求速度、崇尚标准化的当下,“手作”这一概念的背后,隐含的是对于天然、健康以及高品质的向往,是一种积极的生活态度、也是一种巧妙的人生哲学。 以“手作”为起点打开一个新领域,塑造独属于米小樽MiMe的舒适场域,重新定义集灵感和视觉创新于一体的新饮品空间。     米小樽MiMe,从应季鲜果和原粹米乳中让顾客感受到自然的本味,在米小樽MiMe的饮品中体味自然的力量,时光的流转。让所有米小樽MiMe在的日子里,成为岁月里最宁静美好的时光。 而这一切都离不开熬、蒸、煮每个步骤的精心手作。招牌手作米乳、百香果米昔、凝香红米乳茶……,虽然不及市面上自动化生产的便利和快捷。但这份匠心和坚持,正是我们米小樽MiMe诞生的初心。     从传统与创意的碰撞中开出花来 从产品和菜单的背后,我们都可以看到米小樽MiMe从寻找食材、研发灵感、口味测试、工艺打磨的每一道程序都是精雕细琢。米小樽MiMe很好的将传统与现代创意相融合,选用原粹发酵米乳作为手作饮品的基底。米作为五谷之首,不仅承载了浓厚的文化底蕴,更能为顾客带来糯感饱满又Q弹顺滑的米饮体验。      米小樽MiMe从「饮」和「养」两方面着手,用直观的味觉体验链接顾客的情感,倡导全新的健康生活方式。   追求健康生活态度的精神空间 米小樽MiMe做到了 米小樽MiMe致力于追寻自然本味、成为健康生活的见证者。这与当代人,追求本身、渴望探求生活本质的精神是相当契合的。 我们希望在米小樽MiMe的空间里,让顾客对产品放心,感受饮品师的匠心、米小樽MiMe所传递的真心,以及健康生活新态度的社区氛围。愿每一杯手作都能疗愈生活中的不快,成为每个人追求健康生活、品质人生的路上,厚积薄发的一步。     三店齐开,待你而来。米小樽MiMe作为米小樽在线下的健康生活方式体验空间,于鹭岛正式亮相。与作为标准化产品流通与线上的米小樽略有不同,米小樽MiMe将继续秉承「饮养」生活的创新理念、自然之道的初心,持续探索更多的可能性。二者通过线上和线下的互通互融,共同赋能祝融九天数字化平台生态。   相关推荐: 暖先森石墨烯地暖,是如何做到节能高效的? 近年来,随着人们对环境保护和节能减排意识的提高,石墨烯地暖作为一种新型的供暖方式逐渐受到人们的关注和喜爱。暖先森石墨烯地暖作为市场上的领军品牌,以其出色的节能高效特点,成为了人们追捧的对象。 首先,暖先森石墨烯地暖采用了石墨烯材料作为发热体。石墨烯是一种由碳原子构成的单层薄片材料,具有优异的导热性能和电导性能。相比传统的金属发热体,石墨烯发热体更加薄、轻,能够快速传导热能,实现快速供暖。同时,石墨烯具有高效的电热转换效率,能够将电能转化为热能的效率达到90%以上,远高于传统的发热体材料,从而减少能源的浪费。 其次,暖先森石墨烯地暖采用了智能控制系统。通过智能温控器的精确控制,可以根据不同的使用需求和室内温度变化自动调节供暖功率,实现精准供暖。智能控制系统还具备定时开关、温度预设等功能,能够根据用户的生活习惯和需求,合理调节供暖时间和温度,避免能源的浪费。此外,智能控制系统还能够与手机APP相连接,实现远程控制,方便用户随时随地进行调节。 再次,暖先森石墨烯地暖采用了全面覆盖的散热方式。地暖系统将石墨烯发热体均匀铺设在整个地板下方,实现了全面散热,使热能能够均匀地传递到室内空间,提供舒适均匀的供暖效果。相比传统的暖气片或空调,地暖系统能够更好地避免热量的局部积聚和浪费,提高能源的利用效率。 最后,暖先森石墨烯地暖还具有快速响应和持续供暖的特点。由于石墨烯发热体具有较低的热惯性,能够快速响应温度变化,实现即时供暖。同时,石墨烯发热体具有良好的稳定性和耐久性,能够长时间持续供暖,不易出现故障和损坏,减少了维修和更换的频率,节省了能源和维护成本。 相信随着科技的不断进步和人们对节能环保的需求增加,石墨烯地暖将在未来的市场中发挥更加重要的作用。相关推荐: 直播间里的好货,真材实料,李佳琦贴心服务  李佳琦,直播间里的购物达人,如今已经成为了众多消费者心中的首选购物达人。他的直播间不仅价格划算,而且选品一流,售后服务也相当贴心,让人不得不为之点赞。   李佳琦的直播间以其实惠的价格吸引了大批消费者。他不仅能够为消费者提供高性价比的产品,而且还经常推出各种优惠活动,让消费者享受到更多的购物乐趣。无论是护肤品、彩妆还是其他商品,李佳琦都以超值的价格呈现给观众,让大家买到物超所值的商品。   李佳琦在直播间的选品非常严格,只选择正品保障的商品,让消费者放心购物。他对产品的质量有着严格的要求,只有通过了他的筛选才能进入他的直播间。这种严格的标准保证了观众购买到的都是高品质的商品,不会受到假冒伪劣产品的困扰。   李佳琦的售后服务也是他成功的关键之一。他的客服团队处理问题非常及时,对于消费者提出的疑问和问题都能够迅速做出回应和解决方案。而且,李佳琦本人也时常亲自参与售后服务,与观众互动,传递温暖。这种有温度的售后服务让消费者感受到了更多的关怀和关注,增强了他们的购物信心。    相关推荐: “LOCK&LOCK”和“locknlock”哪个是正版?官方回应:均为正品!近日,有网友在社交平台发文称,从某电商平台购入的乐扣乐扣水杯,杯身标识为“locknlock”,而非之前为大众所熟知的“LOCK&LOCK”,甚至还因此怀疑买到了假货。对此,乐扣乐扣发帖回应称“‘LOCK&LOCK’和‘locknlock’标识均为乐扣乐扣的品牌logo”。     据悉,乐扣乐扣作为全球知名厨房及家居生活用品品牌,自进入中国市场后深受广大消费者青睐,尤其是保鲜盒类产品,高品质、性价比高的印象深入人心。为更好地满足消费者的多元化需求,乐扣乐扣不断研发新品,拓展产品线,新品所使用的标识均为“locknlock”,因此目前市场上会存在不同标识并存的情况。     作为保鲜盒、水杯品类的国民品牌,乐扣乐扣在新品规划上做了哪些尝试? 1.聚焦功能场景 随着场景化消费的日渐火热,乐扣乐扣将目光聚焦于运动健身、养生等多个新消费场景,希望通过更加专业化、有针对性的产品,满足消费者不同场景下的使用需求。 由中国体育用品业联合会与清华大学五道口金融学院体育金融研究中心共同撰写的《2022年大众健身行为与消费研究报告》于2022年11月发布,报告中指出,2022年每周锻炼1-2次及以上的运动人群占比为98%。     针对数量如此庞大的运动人群,乐扣乐扣推出小水库、人鱼线、有氧杯等多款运动水杯,主打大容量、便携等功能。小水库有1.6L/2.2L大容量,一杯即可满足运动补水需求;弹盖设计一按即开,运动后补水方便又卫生;可拆卸吸管解锁吸管、直饮两种喝水方式;一体式把手和加宽提绳方便外出携带,随时随地,运动无忧。     90后、00后加入“养生大军”,养生茶饮成为当下年轻人的新选择,为了满足年轻人对泡茶功能的需求,乐扣乐扣推出轻养茶杯磁弹杯。特色磁吸茶仓,一键落下泡茶,倒置吸附在杯盖上实现茶水分离,避免长时间泡饮使茶汤变得又苦又涩,适配茶叶、果茶、花茶等多种饮品。加厚高硼硅玻璃材质耐热、无异味、易清洗,更适合茶水泡饮。撞色设计正中多巴胺配色的时尚潮流,俘获了大批年轻人的追捧。     2.瞄准颜值经济风口 消费升级成为大势,消费者不再仅仅满足于产品的使用功能,对产品颜值也提出了更高的要求。乐扣乐扣紧跟潮流,推出了高颜值ins风水杯“奶芙杯”。在外观设计上,五种低饱和度ins风配色,为消费者提供了更多选择。可拆卸铭牌和创意贴纸,便于DIY自己的专属水杯,精准把握年轻女性的消费偏好。超高颜值之外,一盖双饮、杯盖一体等功能也是实用满分!     升级后的乐扣乐扣,一如既往地坚持品质的同时,还将以更加美观、实用的年轻化产品,回馈广大消费者的信任和喜爱。相关推荐: 三棵树:上半年净利润大增224% 创历史最佳  近日,三棵树(603737)披露2023年半年度报告,上半年公司利润规模已接近到去年全年水平,超出市场预期。报告期间,公司2023年半年度实现营收57.36亿元,同比增长21.86%;归母净利润3.11亿元,同比增长223.95%;扣非后归母净利润2.23亿元,同比增长2870.47%。   其中,二季度主营业务收入36.83亿元,同比大幅增长22.39%;归母净利润2.84亿元,同比大幅增长111.09%,创下二季度历史最佳盈利水平。   2023年上半年宏观形势复杂多变,国内经济呈弱复苏状态,随着疫情消除、一系列稳增长举措的发力,但仍然面临不少挑战和困难,内需乏力问题突出。   在此背景下,三棵树公司上下团结一心坚持”文化引领、渠道为王、降本增效”的战略方向,升级绿色品牌,拓展多元化渠道,强化现金流管理,加强精细化营运实现业绩大幅增长。   强化现金流管理 夯实高质量发展基础   遭遇房地产行业寒冬后,三棵树迅速调整战略,通过优化渠道结构、大力发展C端渠道、收紧客户信用政策、缩短赊销账期以及管理更加精细化等举措,使得2023年半年度公司经营性净现金流1.95亿元,同比增长24.97%,收现比1.06,持续超出同期水平。   随着大B端业务在公司总业务中所占比例逐年降低(特别是在央国企地产合作方面的聚焦),同时,公司坚定地实施零售高端转型升级策略,大力推广马上住、艺术涂料、美丽乡村等业务,以不断提高小B和C端业务在公司总业务中的占比,都有效降低应收账款回收风险,现金流稳定性,公司抗风险能力进一步提升,夯实高质量发展基础。   绿色品牌升级+全渠道布局 经营指标全面向好   作为民族涂料品牌的翘楚,三棵树致力于打造”绿色、健康、环保”的公益品牌,将绿色、低碳、创新、高质量发展的理念注入公司血脉之中,以绿色品牌升级+全渠道布局的经营策略提升公司持续发展能力。   在品牌建设方面,公司明确定位于中高端市场,通过不断的研发创新来打造差异化竞争优势。同时拓展多元化宣传渠道,采用家居卖场体验店、艺术涂料体验店等模式推动高端零售转型,以提升品牌的升级能力。   在渠道建设方面,公司以全渠道布局战略为核心竞争力,在C端业务上实施了”农村包围城市”的战略,并通过扁平化渠道经销模式,快速提升在三四线城市的市占率。在小B端,公司则加速布局地方城投和国央企新渠道,同时积极拓展非房应用场景,通过多元化渠道的扩展实现”六位一体”渠道的全面发展,立体化渠道布局已基本完成。   通过公司品牌升级和渠道全方位覆盖的经营战略,在房地产景气下行的大背景下,公司的综合毛利率和净利率水平依旧大幅提升,展现强大的盈利能力。公司2023年半年度综合毛利率31.04%,同比提升3.24%;2023年Q2毛利率31.87%,同比提升3.24%,环比提升2.30%。公司2023年半年度净利率5.51%,同比提升3.56%;2023年Q2净利率7.80%,同比提升3.42%,环比提升6.40%。   在产能布局方面,公司加快了扩产的步伐,已经形成了覆盖华东、华南、华中、华北和西南五大核心区域的产能布局,扩大业务覆盖半径,降低运输成本,使得公司的区位优势逐渐显现。在生产端,公司全面推进精益生产,智能制造,加强全流程管理,改善质量管理基础,进一步提升效能、降低成本。   公司2023年半年度期间费用率为23.56%,同比下降约2.13个百分点;2023年Q2期间费用率为19.87,同比下降约1.84个百分点,环比下降约10.33个百分点。随着公司规模效应显现和效率提升,费用率具有较大改善空间,三项费用率有望进一步降低。   综上,在2023上半年复杂的宏观形势下,三棵树依靠坚定的战略方向和优异的经营策略交出靓丽的成绩单,毛利水平持续改善,营收、净利润大幅增长,品牌、渠道、营运管理等核心竞争力显著提升,进一步实现公司高质量发展。   未来,三棵树将坚持”文化引领、渠道为王、降本增效”的战略方向,坚定打造绿色公益品牌、拓展多元化渠道、加强营运管理提升人均效能,在民族品牌发展之路砥砺前行,为强化中国品牌建设,推动国潮品牌消费贡献力量。相关推荐: 985、211高材生凯迪拉克全新CT6,奥迪A6L是羡慕还是嫉妒?  数字时代产品焕新的速度不断加快,凯迪拉克于百年品牌积淀上加速品牌先锋焕新,在近日推出凯迪拉克全新CT6,新车以豪华、智能、性能满配的实力唤醒80后创业者内心赤忱,带来全新的满配旗舰出行体验。当然,要看一款车实力如何,最简单的办法是和同级对比,下面就拿凯迪拉克全新CT6和BBA之一的奥迪A6L来比较下,看看哪款更好?        “985”顶级实力,震撼视听   数字时代,用户更看重车辆的智能互联体验。凯迪拉克全新CT6打造游艇式豪华智舱,配备33英寸9K环幕式超视网膜曲面屏,分辨率为9K,像素密度271PPI,是同级别产品中长度最长,清晰度最高,显示效果最好的屏幕,视觉体验别提多震撼了。还搭载电车市场目前最高端的车载芯片——高通旗舰级8155芯片,更支持5G网络连接,拥有“985”顶级实力。音响系统配备的是拥有同级唯一头枕扬声器的AKG录音棚级高保真音响系统,共19颗甄选扬声器,总功率1400W,全系标配ANC主动降噪系统,音乐体验极具沉浸效果。…

    September 29, 2023
  • 换个角度看泛娱乐直播,最好的时代才刚刚开始

      YY直播的年度巅峰盛典结束了,但它所激起的讨论仍在继续。   一方面,互联网平台已经很久没有在线下举办大型活动了,大手笔地办一场「主播秀+颁奖」本身是一种信号。另一方面,则是对YY直播本身的业务形态及其产业未来的讨论。   前一个层面,谜面就是谜底,只有主播拥有足够强的荣耀,内容供给端才有保障,直播的立根之本还是在于主播。至于后一个问题,要想获得解析,至少得对YY直播的产业模式有个基本的认知。   在电商直播成为浪潮之前,泛娱乐直播是这个行业的主要形态,电商直播爆火之后,相当一部分主播投身其中,专职卖货,内容即货架。   另一边,以YY为代表的泛娱乐直播平台,其垂类内容往往打造的是更多元的职业主播,追求的也不是阶段性火爆,而是「平台+公会+主播+用户」的稳定生态结构。   从这个角度出发,也许大家就能理解,YY直播为什么连续举办了十一年「年度巅峰盛典」了,这是属于主播的最高光舞台,也是平台坚定内容为王之路的佐证。这篇文章,我们就准备以「YY直播」为观察窗口,来探讨,泛娱乐直播平台还有哪些路要走。   01   把盛典做成IP,把主播做成职业   从机场大屏的巨型广告到瓜沥文体中心的漫漫人潮,YY直播第十一届年度巅峰盛典,在2月26日如期而至。   当天晚上,歌手希林娜依·高以一首《年轻的战场》打响开场秀,随后,在两个多小时的时间里,各种节目便轮番上演。   音乐节目占比最高,浅蓝一首《麒麟》,节奏感十足,主播兰梦莎则以唱跳登场,一曲《给我乖》拉高气氛后,又和华语流行乐女歌手戴佩妮同台共创《辛德瑞拉》。   还有去年就颇受欢迎的脱口秀舞台,在今年也同样精彩。毛豆开场,小北接力,最后压轴的,竟是想在舞台唱歌的男音乐人赛道季军——木梳。而作为一名围观完全程的吃瓜群众,不得不承认,直播间出身的脱口秀主播确实有梗,一个“捡漏”的现挂,就能逗笑全场。   一直以来,在外界认知中,泛娱乐直播常常与草根流行文化挂钩,似乎很难走上大舞台,但通过YY历年的晚会水准,我们会发现,舞台没有大小,只不过留给了有准备的人。从古典舞蹈《惊鸿舞》到巅峰主播与明星歌手的共创舞台,YY主播们的现场,不仅颜值能打,实力也有目共睹。   如果说,其他平台的主播,要想走上这样的舞台,运气加成必不可少,那么,在YY直播的体系里,主播只要实力足够,登上这样的现场便完全是必然的结果。   两年前,我们就提到过,大部分直播平台在生产方式、传播手段、 盈利模式等层面还需要不断演进、优化与重构,而直播+多场景的应用目前只在电商上得到验证,在其他方面还只是一个趋势,所以也就没有跳脱出同质化竞争,但YY直播不一样,它有很明显的护城河,也有成熟的商业模式。它的特殊性在于,其已经建构起个性化IP和一条逻辑清晰、具有规模效应的产业链。   以YY年度盛典为例,它走过了11个年头,已经是直播界的标志性IP了。所以,它既是一场盛典,也是老牌直播平台实力的体现。   与往年相比,今年YY年度巅峰盛典的舞台更科技范了些。据悉,今年的舞台运用了不少领先技术,比如,盛典的第二现场就采用了虚拟现实技术,为线上观看的观众呈现出了差异化的视觉看点。   我们知道,对于一台晚会,要做到创新与融合本身就不简单,更何况还是一档直播晚会。在当晚,几乎一大半的内容,都由YY的主播们撑起,这其中的临台反应能力可想而知。   而透过现场主播的阵容,我们也再次对YY的主播孵化能力有所认知,这次登台的主播,新老面孔均有,从浅蓝、兰梦莎、玄律等老牌主播,到鱼闪闪、苏祤熙等新生势力,YY直播打造孵化新主播的速度一如既往,对大主播的资源扶持也不曾停歇。   在这种人员构成背后,是平台作用与主播实力的双重成全。   02 主播职业化背后,是直播产业化   目前来看,中国直播行业,主要分为两大模式,电商直播和泛娱乐直播。   这其中,电商直播主张内容即货架,主要以商品作为内容,主播则充当着店家的角色。   而以YY直播为代表的泛娱乐直播平台则主张内容即赛道,更注重主播职业化的内容养成。这种形式的直播一般更强调艺术性和娱乐性,因为主播要通过才艺赚取收益。   同时,和其他平台的开盲盒式成名不同,在泛娱乐直播领域,大多数主播在入场前就对垂类赛道的职业前景有所了解了。   至于原因,也很好理解,以抖音、快手为代表的电商直播往往是赛马制,谁跑的快、跑的姿势吸睛,流量就投给谁,官方的口子就放给谁。而泛娱乐直播平台除了提供直播场景外,还要负责为主播提供精细化运营服务,比如经纪、公会管理、宣传推广等全方位的支持,甚至要时刻关注主播的职业发展和商业价值。   以YY直播为例,头部和中腰部都要抓的内容策略已经被践行过很多轮了。   头部来看,YY孵化过无数超级网红,从之前多栖发展的刘宇宁到现在的小阿七、戴羽彤、吴岱林、饭思思、鱼闪闪等千万级粉丝的全平台网红,YY直播建立了一支具备高流量、高变现能力的网红主播矩阵。   而基数更大的中腰部主播,则是支撑起YY直播的另一极。据YY内容总经理吴震透露,腰部主播们贡献了YY约60%的收入,他们跟中产阶级一样,稳固地支撑着YY生态结构的稳定。   为了继续最大化激发头部和中腰部主播的势能,YY直播制定了一系列的扶持政策和培养计划。   首先是持续发力培养网红主播,一方面拓展网红孵化赛道,从以音乐、颜值为主,拓展更垂类的细分赛道;另一方面,孵化模式从近程打造模式,灵活发散为半近程打造模式,以及赋能协助的远程打造模式。   另外,YY直播则上线了一系列的主播培养计划,从直播学院培训、星级评定到大数据分析,YY直播不仅会对新主播进行精细化运营,同时还会匹配合适的资源,发掘主播优势和潜力,协助主播成为职业化的优质内容生产者。   此外,还将继续通过精品内容赋能主播成长,比如在过去一年, YY直播不仅联合百度希壤推出了全网首档元宇宙综艺竞演歌会《超能音乐汇》,还创新了直播综艺形式,上线了《夏日冒险岛》、《魔法试炼营》、《公会精英擂台》等多档“交互式轻综艺”节目,而这些IP,大多都在不同程度上帮助主播实现了快速出圈。   如果说前几年提到主播职业化还只是一个概念阶段,那现在则是到了产业成熟,足以支撑主播成为职业、直播成为产业的阶段了。这一点,从YY年度巅峰盛典的数据就可以看出,表现突出的62位优质主播和68家优质公会拿到了137项大奖,这是平台、公会与主播共同的盛宴。   显然,在一座座奖杯背后,是内容的飞轮在加速转动。   对YY直播来说,内容的轮子转动起来了,平台增长的瓶颈自然就被打破,产业链上的每个环节也能被串联好并充分激活。   03   有活水,就会起波澜   在直播行业,奇袭故事每隔一段时间都会发生,但细水长流的商业却有些难得。   对YY直播而言,优质内容生态已经形成护城河,前期以主播成长、公会扶持为代价形成内容壁垒,后期通过平台介入和主播+明星模式扩大影响力,两相结合,就能够稳住基本盘。   此外,在模式底定后,YY并没有停下探索的脚步,其一直根据环境进行业务调速。以公会政策为例, 2022年,YY直播推出了“引航计划”,彼时主要针对新加盟的高潜力主播和头部主播提供差异化的帮扶政策,在获得明显效果后,又于2023年对公会政策进行了延续和升级。   升级后,YY将从区域扶持、主播成长、生态稳定三个层面进行调优,以稳固平台、公会、主播三位一体的直播生态系统。   近几年来,随着电商直播渐成趋势,很多人便下意识调低了对其他直播模式的预期,甚至认为直播终局已至,去平台化、插件化不可避免,但如今来看,并非如此,以YY直播为代表的多元直播内容表现仍然强劲,相关产业也在蓬勃发展。…

    其他 March 3, 2023
  • 单仁牛商企业全域训练营:一站式解决企业营销难题,倍增企业业绩!

    视播时代,很多企业已经在全域流量运营道路上“摸爬滚打”了,但是布局的时候,仍然面临层层阻碍: 流量红利驱缓,好产品、好品牌无人知;不知道该怎么进行推广/运营品牌信息;没资源没团队,操作难,不专业;没时间,没投放策略,不懂全域思维… 面对复杂的商业新趋势,企业与品牌需要具备数字化全域营销能力,通过打通公域与私域的用户流量变现,实现自身的盈利增长!必须提升团队作战能力! 单仁牛商《企业全域营销训练营》边学边导边练边评,帮助企业真正掌握落地执行技巧。 《企业全域营销训练营》基于策略定位系统、内容创作系统、精准引流系统、立体转化系统、运营管控系统等 5 大维度进行设计。助力企业掌握视播时代的短视频、搜索推广、信息流推广、1688 运营、 TikTok 运营、O2O 本地生活、直播等多项技能,0 基础到快速变现的全域营销破局 ! (一)短视频训练营 线上学习+社群打卡”30天陪伴式学习,助力企业实现短视频0基础转型 适合对象:企业短视频运营执行人员 课程价值:讲师授课专业知识,真实案例精细化解析,干货多,专业性强,讲练结合掌握更扎实。实操跟踪指导,协助企业0基础员工 掌握实用的短视频技能,快速搭建并熟练运用短视频系统,助力企业迅速实现短视频营销的突破与成功! 学习成果: 1.掌握短视频账号定位梳理技巧 2.掌握短视频账号搭建布局技巧 3.掌握短视频创意脚本撰写技巧 4.掌握短视频拍摄剪辑技巧 5.掌握短视频账号运营技巧 (二)视播时代·企业全域营销直播训练营 直播营销时代,企业低成本高效率创新营销之路 适合对象:企业直播运营执行人员 课程价值:总结企业实战直播方法,深入解析实战案例,帮助企业打造直播增长模型,掌握运营策略,打通人货场,快速变现转化。 学习成果: 1.掌握企业做抖音直播硬件体系搭建方案 2.掌握企业抖音直播电商账号定位与团队策略 3.掌握抖音直播电商营销规划与执行方案 4.掌握企业运营者抖音直播电商运营策略 5.掌握企业运营者抖音直播营销策划方案 6.掌握企业运营者抖音直播账号运营策略 (三)视播时代·企业全域营销搜索推广训练营 付费+免费双剑合璧,精准关键词快速网罗客户 适合对象:企业推广执行人员 课程价值:6年以上专业运营团队倾力研发,前沿实战有效落地经验,让企业0基础员工也能快速上手。帮助搭建企业全域搜索引擎路径,掌握霸屏霸网的底层逻辑,快速引爆流量,助力企业在搜索推广上跑赢同行。 学习成果: 1.了解搜索推广广告,拓展企业获客渠道 2.掌握主流搜索广告推广技巧,搭建企业优质推广账户 3.做好关键词布局及SEO优化,实现全域全平台关键词霸屏 4.提升企业运营人员推广账户数据分析的能力,提升企业推广效果 (四)视播时代·企业全域营销信息流推广训练营 做好信息流广告,让效果提升40% 适合对象:企业推广执行人员 课程价值:从0开始搭建优质企业信息流推广账户,深度拆解分析案例,掌握高转化落地页及高转化推广视频制作方法,有效降低网销推广成本,提高网销投入产出比! 学习成果: 1.深入认识了解主流信息流推广平台和推广方式 2.明确企业定位,搭建最契合的推广账户 3.熟练掌握主流信息流推广平台的操作方式 4.掌握高转化落地页及高转化推广视频制作方法 5.掌握信息流推广账户的诊断方法和数据分析 (五)视播时代·企业全域营销1688电商训练营 0基础快速掌握1688电商运营实用技能 适合对象:企业 1688 运营执行人员 课程价值:指导掌握 1688 店铺系统运营玩法,明确 1688 店铺运营团队岗位职 责及工作流程,专家老师辅导落地,运营工具提升效率,0 基础轻松引爆 1688 流量,快速出单 学习成果: 1. 学会店铺数据分析自诊断 2. 完成店铺金冠品不少于 10 个 3. 完成 1688 店铺镇店之宝不少于 5 个 (六)视播时代·企业全域营销TikTok训练营 轻松开启外贸跨境之旅,持续实现盈利高增长 适合对象:企业 TikTok 运营执行人员 课程价值:帮助企业抓住 TikTok 流量红利,提升运营效果,实现快速增长 学习成果:…

    其他 November 1, 2023
  • 智能科技融入生活,AEKE轻力量运动镜A1掀起健康生活新风潮

    近日,数据显示,中国面临着严峻的健康挑战,高血压、高血脂、糖尿病等患者数量不断攀升,而超重、肥胖、脂肪肝等问题也呈蔓延之势,亚健康问题更是令人忧心。此外,猝死、过劳、癌症等健康问题层出不穷,引起了广泛的社会关注。 在这一背景下,健康科学的运动健身被普遍视为预防和缓解亚健康状态的有效方法。然而,现代都市生活的快节奏和高强度工作环境,往往让人们难以抽出大段时间去健身房进行锻炼。特别是白领一族,长时间坐在办公室、乘车代步,很难保持持续的健身习惯。如何在碎片化的时间内有效锻炼,成为了摆在现代人面前的一大难题。 然而,一股全新的健身风潮正在崭露头角,颠覆了传统的健身观念。智能家庭健身设备AEKE轻力量运动镜A1在这一背景下迅速崭露头角,引发了社会的关注。这款家庭健身设备不仅占地面积极小,无需繁琐的安装过程,更重要的是,它为现代人提供了一种全新的、与生活方式更为贴合的健身模式。 AEKE作为运动科技品牌,在家庭运动消费领域以全新的创新理念引领潮流。该品牌基于东方哲学,创建了一个“适合、适度、适量”的轻力量运动体系。在这个新型轻力量运动方式中,以力量训练、普拉提为主,瑜伽、有氧运动为辅。相比传统健身行业的通用模式,AEKE轻力量运动体系更专注于东方人的运动需求和习惯,强调科学和人性的平衡设计,使没有运动基础和习惯的用户也能轻松入门并坚持运动。这一独特的健身体系围绕家庭场景构建,为用户提供更有效、更有趣、更懂东方人的运动解决方案,让运动成为生活中轻松发生的一部分。 AEKE轻力量运动镜A1的研发团队契合了东方哲学,创新性地构建了适应亚洲人体质和生活方式的轻力量运动体系。这一体系突破了传统健身方法的通用性,强调力量训练、普拉提、瑜伽和有氧运动的融合,使运动更具有针对性和有效性。这意味着即使是运动新手,也能轻松上手,享受运动带来的好处。 AEKE轻力量运动镜A1不仅提供自主研发的课程,还融入了智能技术,装载了一整套自主研发的轻力量科学系统课程,覆盖了多种训练课程,针对不同的体质和锻炼需求提供个性化解决方案。这些课程包括健康管理、轻·塑课程、轻·悦课程、轻·安课程等,每一门都旨在满足多样化的锻炼目标。其中,AEKE特别打造了专为亚健康白领和中老年人设计的健康管理课程。这个课程系列涵盖了精力提升、气色管理和体态纠正等内容,旨在满足这些人群的特殊需求,为他们提供定制化的运动健康管理方案。 AEKE与传统运动健身设备迥然不同,以轻力量运动体系和理念为基础,构筑了全新的创新模式「理念+内容+软硬件生态」,助力用户开启崭新的运动生活方式。即将面市的AEKE轻力量运动镜A1,以ADSM轻力量数字电机为核心,搭载43寸超视觉全触摸屏幕及环矩式光学呼吸灯。同时,AEKE与专业声学机构合作,定制了引人入胜的环绕立体声效果,让用户在运动之余感受绝佳的视听盛宴。这一丰富多元的光、音、画运动体验,使运动变得更为愉悦和高效,同时也展现了运动科技与家居美学的完美融合。 AEKE轻力量运动镜A1的问世,标志着健康科技领域的崭新篇章。它为现代人提供了更符合生活方式的健身选择,让健康不再受时间和空间的限制。随着健康科技的不断发展,我们有理由相信,AEKE轻力量运动镜A1将引领健康潮流,为更多人带来健康与活力。让我们共同期待着这一全新的健身革命!  

    August 15, 2023
  • 问界M7是不是换壳东风ix7? 这下有答案了

    文 | AUTO芯 作者 | 谦行 终于真相大白了 黑子们出来挨打啊 问界M7是换壳的东风ix7? 你们没想到,余大嘴会亲自出来正面回应吧 瞧瞧黑子当时乐的 问界你可以啊!靠改名字造车呢? 还有更过分的,说M7是东风小康ix7自燃版 哎,树大招风,2年时间M7都忍住了没回应, 默默的坚持,积累口碑,M7逐渐成长为旗下销量最高的车型 车主也自发站出来为M7发声。 奥迪还用的大众的东西呢,怎么没人说? 武松和武大郎还是同平台呢?能是一回事? 这次终于等来了余总亲自发声 他已经很克制了,只有车灯的壳子是,其他东西都进行了全面升级 整车的底盘,动力系统,调校都完全是两回事。 这事马青骅有发言权了吧,前不久他才完成了夏季测试 你看他开了M7之后是怎么说的 底盘扎实,刹车前半段很好,过颠簸路面时候,阻尼调校是很好的。 再看看新M7的数据 28个月40万辆下线,超半数都是新M7! 这下黑子闭嘴了! 今天咱就再给黑子上一课! 定义一辆车咱是怎么定义的? 外观只是辨识度和设计风格的体现 三大件才是决定差异的核心! 要是说相似,问界自家这三兄弟才是更相似的啊! 都是赛力斯,M5和M7都是同平台! 怎么不见黑子拿M5和M9开喷呢? 好看的皮囊千篇一律,有趣的灵魂万里挑一。 这句话放在车上也同样适用嘛! 不去体验不去开,结论一下板一拍。 嘴巴长在脑袋上,键盘一敲开始嗨! 要是不喜欢M7的外观,可以不考虑M7,但没必要带节奏啊! 真正选择了M7的车主,大多也不是冲着它的外观去的嘛。 它的智驾体验和安全性才是大家考虑的重点啊! 这也是M7和ix7的差异嘛! 要是还不信啊!我给你看看这个视频,也能直接让黑子闭嘴! 这位女车主才提的新M7被追尾了 那一刻心里肯定是慌张的 但是下车一看 他的前脸稀巴烂,我的屁股好端端 用料实有安全感,我也要搞一辆开。 看到这一幕,车主至少平静一半了吧! 要是回家打开评论区 估计车主更开心,觉得自己的选择没错啊! 所以啊!咱们选车一定要相信自己的体验,自己的判断, 不能听风就是雨啊! 听我一句话!买车不头大! *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。

    其他 August 2, 2024
  • 上海妇科专家王影大夫,云太医远程看诊,子宫肌瘤术后复发,中医调理3个月消失!

    王大夫从医20余年,毕业于吉林市职工医科大学,中医全科专业,师承国医大师石学敏,擅长中医中药和针灸治疗女性月经不调、痛经、乳腺增生、产后全身疼痛、无器质性不孕不育、子宫肌瘤、卵巢囊肿、多囊、妇科炎症等妇科疾病以及慢性胃炎、骨关节疾病、静脉曲张、重症肌无力、脑血栓后遗症、耳鸣耳聋等疑难杂症。   下面详细记录了李女士用王大夫的方案,来调理4.6cm子宫肌瘤,经过3个月的细心调理,中间根据患者情况进行调方,肌瘤有效缩减到1cm,最后消失,免受手术之苦,同时也证明中医调理的有效性。 患者:李女士,江西,46岁 病史:子宫肌瘤术后两年复发,肌瘤46x34x28mm 诊见:月经量偏多夹块,无痛经,经前稍乳胀,时腰酸,腹胀,纳可,睡梦多,二便调,带下尚可。舌淡,苔白,脉细。 开方:当归、川芎、茯苓、瞿麦、三棱、夏枯草、王不留行、生牡蛎、半枝莲、黄芪、炙甘草。 方中当归、川芎、半枝莲、黄芪,四者配伍,可以补气益血,养血和血;瞿麦、三棱可以破血祛瘀、行气止痛。 夏枯草为主力军,可以清肝火,散结消肿;王不留行可以通利血脉,活血化瘀,走而不守。生牡蛎软坚散结,治疗痰火郁结引起的痰核有奇效;炙甘草调和诸药。 辅助:搭配外用膏药,控制肌瘤长大,并温宫散寒,散结消淤。 二诊:患者用药两周,月经量中,色红块减,无痛经。 三诊:调理两月有余,月经量中,色正,无血块,无痛经.舌脉同前, B超示后壁肌瘤12x11x9mm,子宫肌瘤体积缩小85%。 思路分析:患者体型偏瘦,平素忙于工作,缺少养护意识。且平时着衣偏少受凉,久之寒凝血脉,经络不通,血瘀不畅,肌瘤复发。 瘀久体虚,冲任失调,因而经期延长,月经色暗,血块偏多,腰酸腹胀并现。 王大夫在给患者用药期间运用活血化瘀,温肾暖宫之药消癥强肾,活血祛瘀,后又以交通心肾,养血调经为法,通中兼补,祛瘀消癥,调理冲任。最终使病人肌瘤得消,月经顺畅,睡眠等其他身体状况明显改善,患者心情愉悦难以言表。     相关推荐: 大模型上车,AI的又一个“狼来了”? 文:谈擎说AI 作者:郑开车 今年2月初,集度CEO夏一平宣布,集度汽车机器人将融合百度文心一言的全面能力。   仅半年过去,大模型的风便以燎原之势席卷到一众车企身上。据不完全统计,当前蔚来、小鹏、理想、长城、吉利、奇瑞等等,都已经申请了GPT的相关商标,就连主打一个养生造车的创维汽车,6月份也是紧跟时事打出了GPT这张牌。 狂风席卷,不搞大模型的车企,画风反而变得怪异了起来。 其实大模型并不新鲜,但ChatGPT的“蝴蝶效应”之下,全民上模将会是打开新造车智能化下半场的钥匙,还是又一个AI进程里“狼来了”的故事? 本文将围绕以下三个核心观点,作出进一步分析: 一:一级市场更多还是在观望,大模型的火主要体现在二级市场层面,但概念价值塑造期正在衰退,技术底色逐渐成为主角。 二:大模型上车有望变革式焕新汽车股的估值逻辑,重塑主机厂投资价值。 三:对于大模型,当前技术企业与主机厂的关系有些像自动驾驶,融合博弈的边界模糊,厘清“落地”和“价值落地”的差别,将是大模型上车过程里造就壁垒的关键。 资本永不眠? 从PC到移动互联网,从内燃机到新能源时代,这其中的转变是二十一世纪初的人类高光,也正是基于这一场场科技变革,成就了无数投资界传奇。 但若是观察两场转变里的夹缝时间,AI可谓是老背锅侠了。 不难发现,每每在一波大的变革褪去后,AI的浪就会重新打上沙滩来弥补这间歇性的沉寂。从智能音箱到VR,再到区块链、元宇宙,AI落地这场“狼来了”的故事一遍又一遍讲,越来越离谱,却又让人越来越欲罢不能。 为何会如此?资深投资人刘文(化名)用“资本永不眠”这五个字向我们概括。 毕竟当市面儿上没东西炒的时候,总要有人拿出来点东西给大家炒,一个无人知道何时能成为必然的必然,其实就是AI的魅力所在。 随着大模型的风卷到汽车行业也已经有了一段时间,刘文进一步向谈擎说AI分享了自己的观察,“身边确实沸沸扬扬,但一级市场对这一波还是非常谨慎的。国内的自动驾驶也好,或者所谓爆红的大模型也好,AI创业公司今天想拿融资其实并不轻松。” “尤其是经过前些年的几波寒冬下来,回报前景客观有,但越来越多投资人已经明白,AI一是投入大风险极高,前沿项目的进程远比曾经预想要慢得多,二是新概念又往往来得太快,调研学习的综合门槛也非常高。” 不过为何AI大模型的火势依旧能够在极短的时间内于于车企之间迅速蔓延?从资本角度出发,刘文认为这里面离不开两个核心点的支撑,一边是社交媒体,一边是二级市场,“我个人看到的(大模型)火反而是体现在这两个地方。” 如其所言,就像从马斯克的“推特治司”到年初ChatGPT爆红,今天对于资本市场而言,社交媒体的力量已然不容小觑。 近日反转到手抽筋的“室温超导”事件,其实就是一个社媒牵着二级市场走的优质案例。 比如A股相关概念板块里,甚至都不涉及“室温超导”相关业务,也从未开展相关研发和投入的法尔胜,直接在这一波里斩获6天4板,整个超导概念板块也是在短短数天时间里搭上了一架看起来相当潦草的过山车。 这背后自然不乏抱有短线投机思维的投资者,不过对于AI大模型所处的软科技赛道而言,还存在着一层本质上的不同,即硬科技往往是革命式的,开局就是有或无,但AI所在的软赛道,往往是一场始于概念,终于落地的马拉松。 虽然不至于像室温超导这样非0即1,但在谈擎说AI看来,大模型分三个阶段来讲的话,一是概念价值塑造期,紧接着便是研发秀肌肉,最终回归到应用落地角逐。 随着半年过去,大模型概念在二级市场的火势也已经逐渐弱了下来,所以车企想要继续依靠概念抬升估值的可操作空间已经不多。在概念塑造期过后,战略布局和深入研发将是新的要务。 这里的核心在于,当前一方面,市面上相关业务的业绩整体都很难恭维,另一方面,大模型概念相关股票当前普遍已经到了较高估值,单靠概念塑造,已经很难继续定格这片浪花。 所以总得来说,从AI大模型到近日的室温超导,可以看到二级市场对一次新技术革新浪潮的需求有多么迫切。不过概念终归会随时间掣肘,就像资本永不眠,但也不会死磕一家店蹦迪,后期必然还是要由最终的价值落地来支撑。 今天对于车企来说,大模型的浪潮过去后,究竟能在沙滩上留下什么?将是新阶段迫切要去寻觅的答案。 穿越概念塑造期,大模型价值几何? 在谈擎说AI看来,大模型对于主机厂的价值可从三个方向出发:资本端,产品端以及生产端,后两者分别对应产品力升维以及制造端降本增效的价值。 资本端面前文已经详细阐述,本段我们不妨着重来看资本价值评估时需要依附的产品和生产端。 先聊最重要的产品,在谈擎说AI看来,车企纷纷把大模型“逼”上车,除了风口上的资本之外,还有一个很大的驱动因素就是大模型在价值落地后,能够给到行业的估值重塑机遇。 具体来看,新能源时代主机厂的盈利模式可以用两个点来分开说,一是硬盈利,二是软盈利。 硬盈利就是基于制造业底色,看整车销量,看单车利润。新能源汽车其实已经在走一条平稳缓线,虽不存在暴跌,但即使是特斯拉、比亚迪等等,增长也都已捉襟见肘。 这背后的本质其实就是从内燃机到三电的这条“硬盈利”增长曲线,已经没有弹性了。 基于此,我们也就很好理解为何主机厂们今天扎堆开始捣鼓大模型,因为这是一个焕新软盈利的机会。 软盈利这件事行业嗷嗷了不少年,比方说早期类比手机等消费电子而诞生的车内软件付费思路,或者智能辅助驾驶订阅,甚至车企基于数据价值变现的UBI车险,可谓五花八门,但真正把软盈利这条线漂漂亮亮给拉出来的,实在是凤毛麟角。 为什么会如此?说白了就是软产品力一直以来都不足以撼动市场,就像今天的智能座舱,虽然已经重塑了传统汽车,但相较于手机等消费电子,能给到消费者的增量体验仍旧很有限,反哺了硬产品力,却很难给盈利模型提供增量。 智驾产品同样如此,主要问题还在于需求,技术能到L4自然会发生质变,但在这之前,即便是特斯拉,今天FSD相较于卖车的吸金能力也完全不可同日而语。 因此在谈擎说AI看来,如果基于大模型,未来车端产品能够真正突破“值得”这个付费订阅阈值,那么主机厂估值逻辑便会相应出现重塑,这也是继能源转型后汽车股下一次大洗牌的决胜关键所在。 那么AI大模型能给软盈利带来什么价值?主要就是智舱、智驾和智造。 对于智能座舱而言,当前主流车企发力点都是类似ChatGPT的语音交互领域,除此之外,还可以扩展到更多其他场景的智能交互,从而2C升维产品力。 对智驾而言,则是有望从传统的分模块式处理,逐步演进到能够更加泛化的大模型处理。 比方说当前华为、毫末智行等已经在尝试应用的数据标注,理论上可以在云端环节降本增效,再或者通过虚拟场景深度挖掘长尾数据,逐步克服长尾这个终极瓶颈。 生产端来看的话,理论上也可以基于AI大模型来优化造车这一环节,就像是特斯拉一体化压铸这样的造车工艺革新。这虽然看似相较智舱智驾有些无足轻重,但就像大模型给到智驾自动数据标注的可能性,其降本增效潜力同样不容小觑。 听起来似乎不错,不妨看当前国内车企的主流大模型产品,虽然大部分还处于研发阶段,但有一个现象很难忽视,那就是一窝蜂式的大模型上车,产品还没出来就已经同质化严重,基本都是ChatGPT的影子。 就像集度背后的文心大模型,理想基于大模型算法自研的Mind GPT,再或者吉利AI大模型的功能释放里,最核心的其实也是语音等交互场景,这也就给到了行业短期未来又将是一场同质化厮杀的隐忧。 还有一个值得注意的数据,网络分析公司Similarweb统计的数据显示,2023年前5个月,ChatGPT全球访问量环比增幅分别为131.6%、62.5%、55.8%、12.6%、2.8%,增长幅度明显下降,6月ChatGPT的访问量环比下滑9.7%,为其推出以来首次。 老大哥ChatGPT都开始不香了,那么追随者们的前赴后继,又还能释放多少能量?所以在谈擎说AI看来,泡沫风头过后如何真正实现大模型的“价值落地”,才将是车企们这一战的决胜关键。 落地≠价值落地 接下来,我们不妨主要聊聊“落地”这个问题,相较于无壁垒的“补丁式”争抢上车,如何借着AI大模型真正让智能的价值在车内得到重塑?似乎是一个更加值得深究的问题。 还是继续看行业现状,前文提到,当前车企大模型正处在一个研发秀肌肉阶段,这也就促成了一个大家都多少有点自说自话的画风。 比如吉利“乱花渐欲迷人眼”式的攻伐,今年4月份的2023阿里云峰会上,吉利汽车表示,将与阿里云在大模型相关场景展开技术合作的探索和共创,先是一表上进姿态。 到了7月末,淦家阅在内部经营工作大会上透露,吉利将于下半年发布“行业首个全栈自研的全场景AI大模型”,相关技术将于吉利银河L6上搭载应用,再表技术自信。 8月2号,百度Apollo则又宣布,亿咖通科技这位吉利“亲儿子”,已经成为其首批文心大模型智舱应用的探索伙伴,部分功能未来有望在领克、smart等量产车型上率先落地,五湖四海皆兄弟。 从吉利一脚探索共创,一脚全栈自研的反复横跳里,我们可以将其解读为和谐共创,但似乎也能理解其为哪都想掺一脚的浮躁。 再或者百度的AI产品,此前Apollo在落地进程里屡屡折戟,虽说今天借着大模型的风,文心一言伙伴生态看似蓬勃了起来,但基于文心一言的伙伴属性,谈擎说AI认为,其似乎也存在后期落地难稳健的隐忧。 具体来看,除了吉利这位反复横跳的伙伴之外,近期文心大模型同样也成为了长城汽车的探索合作伙伴,不过这份合作颇值得深入观瞧一番。 一方面,文心大模型无疑要赋能长城的智舱,但比方说硬件层面,长城自研了V3.5高算力座舱平台,软件层面则主要是和嘉峪智能、仙林智能共创。长城可谓是国内少有的智舱技术全栈软硬件自研车企。 天眼查APP股东信息显示,嘉峪智能、仙林智能两家企业都是根正苗红的长城亲儿子,尤其是仙林智能,同样是在深耕AI语音交互领域。   不难发现,百度从Apollo到文心一言,很难说其伙伴生态都是不在乎“身体灵魂论”的主儿。所以跟一个个自研派搞共创时,百度AI的落地是吃肥肉还是喝汤?似乎得打上一个问号。 另一方面,合作往往有递进价值,新能源时代不乏多面手技术企业,就像Mobileye早年间的一些智驾方案合作,自家芯片也就顺手安排了。 百度智驾智舱虽说都有,但和长城这样的自研派合作,后期在智驾层面的机会似乎很渺茫,毕竟大模型同样如火如荼的毫末这位亲儿子,百度想撼动其地位显然很难。 整体来看,今天车企和技术企业之间的关系,相较于一个纯粹的共创乌托邦,更像是一起攒局打麻将。表面其乐融融,但其实各说各的,主机厂强调自研,技术企业强调伙伴生态,既要五湖四海皆兄弟,又要忌惮灵魂捂不在自己手里。 这不禁让人想到了自动驾驶从“军备竞赛”走向开放融合阶段的历程。 近两年,传统主机厂全栈自研难跑通,技术企业落地诉求高涨,但即便在这一背景下步步走向共创,今天还是会存在诸如主机厂“逼”供应商白盒交付之类的博弈问题。 这显然不利于行业发展,就比如白盒问题,往往会导致技术企业低位妥协,主机厂们也很难在白盒要求下,让供应商诚心实意拿出优势技术。…

    August 30, 2023