春季养肝黄金季,西班牙波利王益肝露守护肝脏健康,远离脂肪肝

众所周知,春季是养肝的好时节,春天在五行中属木,而肝在五脏中也属木,春季是肝最活跃的时候,也是养肝的黄金季节。肝脏是人体的化工厂,是人体最重要的代谢和解毒器官,随着人们生活水平的提高,脂肪肝患者越来越多,日积月累则会引发急慢性肝病。西班牙Plameca波利王肝病专家提醒,平时就要注重养护肝脏,脂肪肝患者把握好春季这个养肝窗口期,可以达到事半功倍的养肝作用,必要时可补充水飞蓟——公认养肝护肝营养成分,液体肝营养溶液Plameca Ber-Detox波利王益肝露(益肝小绿瓶)是不错的选择。

脂肪肝人群,如何把握护肝黄金窗口期?

脂肪肝发病的原因,特别是非酒精性脂肪肝,主要是因为人体的营养过剩,造成的脂肪沉积,消耗不足造成的能量蓄积、脂肪蓄积。春天气温上升,人体机能尤为旺盛,代谢率也增加,利用好春季养肝这个黄金期,科学的饮食,合理的运动,把体内多余的脂肪燃烧掉,能够达到减脂保肝的目的。

科学饮食,可以尝试多吃对肝有保护作用的食物或药食同源的原料,如菊花、水飞蓟、牛磺酸等,此外,可以多吃柑橘、橙子、奇异果等富含维生素C的水果。

生活要有节律,早睡早起不熬夜,多做有氧运动,如游泳、骑车、跑步等。如果你因为各种原因没办法做到这些日常调养方法,也可以尝试服用含水飞蓟的护肝饮,如西班牙波利王益肝露,凭借着液态缓释技术和复合草本精华,全面呵护肝脏健康,专业肝脏脂肪配方可以提高肝脏代谢动力,精准清排肝脏脂肪,适合中轻度脂肪肝人群服用。

液体水飞蓟直达肝脏,高效养肝

水飞蓟是公认可以养肝保肝的成分,《中华本草》《中药大辞典》均有记载,水飞蓟具有清热解毒,疏肝利胆的作用,可用于脂肪肝、慢性肝炎、肝硬化等症状。西班牙波利王益肝露核心成分正是这一宝藏草药,不仅含有高浓度水飞蓟素,还科学复配了朝鲜蓟、姜黄素、金钱草等多种草本植物提取物,9种护肝黄金营养素协同作用养肝更全面。

春季养肝黄金季,西班牙波利王益肝露守护肝脏健康,远离脂肪肝

值得关注的是波利王益肝露采用独家创新液态缓释技术,液态小分子肝营养形式更好吸收,吸收率高达96%,完美解决了传统护肝片吸收率不高,养肝效果不理想等不足。波利王益肝露每瓶肝营养含量8848mg,至高达到80倍浓缩水飞蓟,护肝成分不仅高浓度,还好吸收,每天喝1杯,即可持续净肝养肝24小时,贴心呵护肝脏健康,不管是酒精性脂肪肝还是非酒精脂肪肝都能发挥强劲作用,天然植物成分也适合长期调养服用。

世界医学名校验证,西班牙品质值得信赖

波利王益肝露是西班牙高端保健品牌Plameca专业研发,配方成分和功效经过世界医学名校巴塞罗那大学独立研究中心权威验证,通过数千次实测数据验证结果显示,服用波利王益肝露可以防止肝细胞中的脂肪积累,可以有效针对肝脏脂肪问题,使肝脏保持健康状态。

春季养肝黄金季,西班牙波利王益肝露守护肝脏健康,远离脂肪肝

(肝指标实验:坚持口服80天波利王益肝露

谷丙转氨酶、谷草转氨酶、总胆红素、总胆固醇、甘油三酯都下降。)

临床研究显示,波利王益肝露连续服用80天后,谷丙转氨酶、谷草转氨酶、总胆红素等肝指标下降明显,总胆固醇也下降30%,不少消费者已经通过波利王益肝露周期性调养,成功逆转脂肪肝,避免肝脏进一步恶化成肝纤维化、肝硬化。

据了解,波利王益肝露来自西班牙高端保健品牌Plameca,Plameca始创于1984年,至今已经有40年历史,其产品以天然、草本、健康为核心理念和特色,得到过很多西班牙专业医生的认可和推荐,在西班牙本土,几乎每一家线下连锁药房都能看到波利王益肝露的身影。

春季养肝黄金季,西班牙波利王益肝露守护肝脏健康,远离脂肪肝

(Plameca西班牙线下门店 波利王益肝露商品展柜)

春季养肝正当时,健康饮食和适量运动,可以有效提高肝脏代谢,减轻肝脏负担,对于防治非酒精性脂肪肝相等重要,同时适当摄入营养素,特别是能够保肝养肝,抗氧化的成分,能够促进肝脏脂质代谢,稳定肝健康,改善肝功能。必要时可选择波利王益肝露,专业的护肝内服可以能够更好更快地为肝脏健康保驾护航。

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最近几年不知道,网上一查几年前郎酒还真干过这种事。 早在2019年618活动期间,一份《关于京东、天猫等部分经销商破价违规的处理通报》在网上流传,郎酒要因降价惩罚京东、天猫、苏宁以及部分供货商,因平台销售的青花郎系列产品及郎牌郎酒严重突破了公司价格底线。而后郎酒方面称,该文件由综合渠道事业部擅自决定,公司否决了事业部的错误做法,要求所有部门必须依法、依规管理和经营市场。 大平台之前都差点要被罚,更别提毛细血管终端的小代理了。只是在白酒库存压力越来越大、行业竞争也愈发激烈的今天,如此吹毛求疵是否真的合适? 对标茅台只是梦想,涨价最终沦为自嗨? “云贵高原和四川盆地接壤的赤水河畔,诞生了中国两大酱香白酒,其中一个是青花郎。青花郎,中国两大酱香白酒之一”。 关于郎酒,很容易就想起此前营销碰瓷茅台这件事。从营销角度来说,郎酒看起来好像就是为了借助茅台热度抬高自己。只不过,就像一些家庭条件不错但是学习不好的孩子,不是你出国镀个金,回来就值钱了。 事实上,从下往上走不易。因为各类知名品牌,在大众意识当中会有一个相对固定的认知标签,这是经过长时间形成的社会性认知。而且,高端白酒消费者往往有着极强的辨别能力和甄别能力,指望一些借势营销就能高端了恐怕并不现实。 次高端,终究不是高端。而郎酒发力高端的另一个举措,似乎就是涨价。 最近有消息称,郎酒旗下核心产品红花郎10年、红花郎15年渠道供货价将于4月1日起分别提价20元和30元。通过涨价,然后标榜自己的“高端”?这不得不让人怀疑有这种用意,因为这其实是很多领域都会选择的方法。但还是刚才说的,大众认知不会因为价格变了就会发生改变。之所以很多领域的涨价会引起关注,原因就在于打破大众认知了,换句话说,就是大众不理解这款产品凭什么能卖这么贵。换成茅台涨个百八十块,可能根本就没人关注,每天抢茅台的、收茅台的人根本不受价格变动影响。 从这个维度来看,无论是营销还是涨价,可能都不能让自己从次高端走向高端。或许也是因为对自己价格的重视,不希望低价伤害品牌,这可能也是其不愿意让渠道商降价破价的其中一个原因吧。 只不过话说回来,涨价其实是把双刃剑,对于渠道商而言或许并不是特别友好。国家一级品酒师田晓明认为,在产品需求未出现增长的情况下,涨价更多是从营销角度出发,很难实现量价齐升,反而会加大经销商库存压力,从而引发部分经销商抛货。 此外,中国食品产业分析师朱丹蓬也曾表示:“郎酒的多次提价,其实是在偷取经销商的利润,透支企业与经销商之间的信任感。这极易导致库存压力大的经销商大量低价抛货,终端市场价格混乱、压货、窜货等问题,最后透支品牌声誉。” 不难发现,对于郎酒的涨价行为,不少业内人士似乎是不太看好的。尤其是对经销商的伤害,要知道白酒行业销售非常依靠经销商,稳定的渠道商资源是白酒品牌营收的关键。加上此前渠道库存压力增大,市场价格倒挂,这或许容易让渠道商“军心不稳”,对于郎酒而言可能需要正视一下这个问题了。 梦想比肩行业老大这一点没错,毕竟不想当将军的兵也不是什么好兵。只是在追求梦想的过程中,或许还应该谨慎一下。高端,不是靠单纯的借势营销和涨价就能实现的,就像手机行业,国产手机品牌们发力高端市场,不能靠借势苹果营销或者自己涨价来实现,回归产品本质、产业本质、消费市场才是发展的王道。 跌跌撞撞的上市路,郎酒的“彭罗斯阶梯”? 郎酒的上市路,可谓是跌跌撞撞,一直到现在都没有实现,就好像是一个始终向上或向下但走不到头的“彭罗斯阶梯”。 据公开资料显示,2007年、2009年,郎酒就曾两次把上市提上日程,但后来都因为各种原因而终止。 2018年郎酒再度启动上市程序,券商、会计师进驻郎酒开展相关IPO准备工作,最终似乎又没了声音。 2019年,郎酒又进行了上市辅导备案登记,并在第二年的6月5日正式向证监会递交了IPO招股书。可随后其保荐机构广发证券因违规行为被证监会处以暂停保荐机构资格6个月、暂不受理债券承销业务12个月的监管处罚。 2021年6月,有报道称郎酒股份正式向证监会递交IPO招股书。然而2022年中国证监会网站消息,四川郎酒成为2022年被终止审查的第9家主板IPO申请企业,终止审查时间是2022年4月28日。 回顾一下这些经历,感觉上市这件事对于郎酒而言好像是一件很艰难的事。打铁还需自身硬,迟迟无法上市,可能更多地还需要从自身找找原因。 从自身合规性来看,证监会曾对郎酒的上市申请发出长达万字的反馈意见,涉及公司历史沿革、股权结构、商标等多个方面的问题。产权和商标方面的争议,无疑是历史遗留问题,但这或许也影响到后来的上市进程。 除此之外,从业绩层面来看,郎酒或许还需要更进一步证明自己。郎酒跨过百亿、二百亿门槛的时候,有媒体报道质疑可能存在向经销商压货的情况,如果为真那么这些成绩的含金量似乎会引起外人的质疑。而且如果出厂价提高了,可对应的零售价如果不变,最后受伤的可能只有渠道商。 从行业竞争角度来看,郎酒同茅台一样都是全国性的老牌酱酒,可伴随着酱香热的流行,许多“后浪”也就是原来一些区域性的白酒品牌逐渐崛起,开始走向全国,比如习酒、金沙回沙、珍酒、丹泉、潭酒等。尤其是习酒,在行业地位上似乎也直逼郎酒的酱酒老二身份,这对于一直都对标茅台的郎酒而言可能不是什么好消息。 值得一提的是,汪俊林接手以后为郎酒制定了“一树三花、群狼战术”的发展策略,“一树三花”即全线发力酱香、浓香、兼香三个香型;“群狼战术”即在同区域、多品牌、多战线各自为战,业绩为王。 然而这样一来,是不是有些缺乏专注了?如今有消息称,似乎发力兼香赛道。从竞争角度来看,酱香看茅台,浓香看五粮液、泸州老窖,次高端还有剑南春,清香有山西汾酒,而在兼香型赛道或许郎酒少有对手。从这个维度来看,可能是一个机会。只是如果真的避开竞争激烈的领域去挖掘其他市场,这是否也是一种不自信呢?这一点或许也值得郎酒深思一下。“ 郎酒没做好,看起来是下面的问题,其实就是董事长本人的问题,经销商不赚钱,责任全在我。” 郎酒掌门人的这句话,或许也是在提醒自己,提醒自己要学会反省和总结。未来郎酒究竟该朝着怎样的方向发展?如何让企业赚钱经销商也赚钱? 如今的白酒市场已经进入了一种存量博弈的阶段,行业竞争也会越来越激烈。当然了,作为一款对于大众来说很有情怀的一个品牌,我们也希望郎酒能够找到自己的方向和定位,也希望他能尽早实现自己的上市梦。  相关推荐: 古井贡酒:“农”头“工”尾让农民增收致富 看一粒小麦的“增值”之旅正月十五,皖北大地一片白雪茫茫。安徽省亳州市谯城区种粮大户聂红伟的6千多亩小麦田像是盖了一层厚厚的被子。“瑞雪兆丰年。前一阶段气温还高得很,这次大雪来得很突然,对小麦生长有益无害。”聂红伟指着一望无际的小麦田说道。地里的雪已经有10多厘米厚了,这一片小麦田也是安徽古井集团酿酒专用粮基地,总共签了5万2千亩的小麦订单,种植的全部是荃麦725品种。 “种了十多年粮食,如今再不也愁卖粮难了。”聂红伟感叹道,在2015年以前他种的粮食多是卖给粮贩子,常为一分两分的价格吵得不可开交;2016年开始跟当地的面粉厂合作,实施了订单销售,卖粮的效益得到了保证;2018年开始与古井集团合作,种植适合酿酒专用小麦品种,收购价比市场每斤高一毛钱。经历了这三个大台阶,聂红伟对种粮食这份工作越来越有信心。他说,现在不仅自己种粮食,还与8个乡镇的村集体实施了组织合作,由村里组织大户和村民们共同种植专用小麦,总共种植了5万2千亩小麦。对于小麦的田间种植管理,采用绿色优质高效新技术,对病虫草害采用绿色统防统治、生物防治,减少农药的使用;同时通过物联网能监测小麦的温度湿度,农技和农艺相结合,保证小麦的产量和品质。专用小麦严格遵循统一品种、统一选地、统一田间管理、 统一收割、 统一入仓,确保古井贡酒酿酒专用小麦的产量和质量。这样达到了村民、村集体、企业和合作社的四方共赢。 随着小麦合作渐入佳境,2022年开始,他与古井集团又开始尝试高粱订单合作,种植了2万亩高粱,比种植玉米的收益还要高一点。去年年底收获的高粱质量让酒厂很满意。需要使用时一个电话,聂红伟就按照当天的需求量开车送去。 据了解,古井贡酒制曲采用的小麦属于软质冬小麦,其淀粉含量高,粘着力强,是制造优质酒曲的上等原粮,而“软质”的特性,才能满足制曲时对原料破碎的要求。破碎的时候要达到“芯烂皮不烂”,这样才能保证大曲的疏松度,便于微生物富集生长。由这种小麦制作的酒曲酿造的美酒,更加馥郁芬芳。对于小麦的优选上,古井贡酒下了一番功夫。古井贡酒研发团队通过采集不同区域、不同品种、不同储存时期的213份小麦样品,分析其硬度、蛋白质含量、淀粉含量等品质指标,古井贡酒不仅已选育出适合酿酒制曲用小麦品种,还发现了适合作为酿酒原料用小麦新品种。 除小麦之外,古井还针对酿酒所用的高粱、糯米、玉米、大米等原粮进行专项研究,旨在选育出古井贡酒的“专属”原粮,更加强化古井贡酒的独特品质特征。为了进一步加强对原粮的科学培育和严格优选,古井贡酒成立了“古井贡酒粮食研究院”,集结数十位粮食领域专家,专业研究古井贡酒酿酒专用原粮的产量和质量。 在古井贡酒新建智能园区,记者看到整个厂区大量采用行业先进的自动化以及无人化设备,设计出“工艺循环水余热梯级利用+电制冷机组+水蓄能系统+蒸汽供热”的综合能源系统作为区域空调供暖冷、热源,大幅提升公司能源综合利用效率,年可节水15.5万吨,节约标准煤1854.6 吨,减少CO2排放2362.4 吨,实现园区的节能减排与可持续发展。智能制造已通过整体规划设计,实现生产环节的信息化与智能化。其中,全自动立体发酵智能酿造车间内设备联网控制占90%,实现生产过程智能化管控,车间人均产能约为传统酿造车间的20倍;在灌装环节,实现全自动化生产流水线后,能够解决隐形码采集、工单切换、缓冲空间不足等难点问题,灌装车间智能化水平提升40%,产线速度提升一半以上,效率提升2.27倍。除了品质上乘的白酒,还开发了诸多与酒相关的衍生健康产品。原粮在这里最终实现了几何式的裂变与增值。 记者了解到:作为白酒行业为数不多的酿酒专用原料科研平台,古井贡酒粮食研究院现已汇集了农业和酿酒领域的诸多研究力量,如国家粮食和物资储备局标准质量中心、中国农业科学院、中国农业大学、安徽省农业科学院、安徽农业大学等。古井贡酒对于原粮的选择有着严格的标准。以“古井贡酒粮食研究院”系列科研项目成果为指引,形成了一套成熟科学的品种选育、种植、收储、使用的标准化方案,把古井贡酒品质管控也延伸至田间地头。     “通过实施‘品质求精、品牌求强、品行求善’的三品工程来推动古井贡酒的高质量发展。”古井集团党委书记、董事长梁金辉为表示,他们高度重视酿酒原粮,成立古井贡酒·年份原浆粮食研究院,与种植大户签约,严把粮食关,逐步实现从“专用”到“专属”的品质升级。未来古井贡酒将继续加强“两头”把控,一头抓好原粮,守护“粮”心,把好“第一车间”,一头加大瓶储酒储存时间,确保酒的品质最上乘;精施“粮”策,科研加持,找到酿酒原粮最优解;把握“粮”机,基地种植,助力乡村振兴迈大步。     相关推荐: 别忽视保险条款,前海人寿助力消费者了解保险条款内容  随着人们对风险的认识不断提高,保险已经成为生活中不可或缺的一部分。然而,由于保险合同的复杂性,许多人在购买保险时对合同条款的理解并不深入。为了帮助消费者更好地理解保险合同与条款,前海人寿分享保险合同小知识,助力消费者权益保护。   首先,保险合同是保障消费者权益的法律依据,其中包含保险标的、保险责任、除外责任、保险期限和保险金额等关键信息。同时,保险合同条款对投保人的权益和义务进行了详细规定,包括宽限期、不可抗力、受益人、索赔和免责等。   前海人寿提醒消费者,在签订保险合同时,需要仔细阅读合同与条款,了解其中包含的各项内容。重点关注保险责任与除外责任,了解保险公司承担的风险范围以及不承担的风险。此外,还应注意宽限期、不可抗力等特殊条款的规定,以便在需要时正确行使权利或规避风险。   同时,前海人寿还提示消费者合理选购保险产品。消费者需要根据自身保险需求,认真了解购买保险产品的承保机构、保障范围、除外责任、保费、保险金赔偿或给付条件等,选择最适合自己需求、风险承受能力和经济实力的保险产品。消费者需要履行如实告知义务,保险公司就被保险人健康状况等有关情况提出询问的,投保人应当如实告知。如在投保健康保险时,应如实告如健康状况,不可因担心被拒保而故意隐瞒身体健康状況,避免在日后被保险公司拒赔、解除合同或不退还保费等。   其次,了解保险合同与保险条款也是购买保险时不可或缺的一环。通过仔细阅读合同与条款,关注特殊条款和注意事项,消费者将能够更好地理解自己的权益与责任,并选择适合自己的保险产品。同时,在遇到问题时及时与保险公司沟通,确保消费者的权益得到充分保障。对于广大投保者来说,了解保险合同与条款是保障自身权益的重要前提。通过认真阅读保险合同与条款,关注特殊条款和注意事项,并选择适合自己的保险产品,投保者将能够更好地为自己和家人提供更好的保障。   最后,前海人寿提醒广大消费者要充分认识到保险知识的重要性,积极学习保险知识,提高自身的风险意识和保障能力。同时,也希望广大消费者能够选择正规的保险公司购买保险产品,确保自己的权益得到充分保障。相关推荐:…

    其他 April 15, 2024
  • AMD 迈向 600 美元以上之路

    AMD(NASDAQ:AMD)仍然是顶级“镐和铲子”公司的代名词,从头开始为利润丰厚的人工智能行业提供动力。事实上,AMD 的地位仅次于 Nvidia ( NVDA ),因为这两家大型芯片制造商在新兴的 GPU 和其他先进处理器领域拥有双寡头地位。英特尔也在这个高度先进的处理器市场中获得了一些份额,但在许多方面仍然落后于 AMD 和 Nvidia,特别是在高端服务器加速器领域。 AI 应用程序需要大量的计算能力才能正常运行,而 AMD 提供了运行这个庞大行业所需的硬件。AMD 的MI3000是为庞大的 AI 服务器市场提供动力的最佳加速器之一,随着我们的进步,我们有机会大幅扩大销售额和盈利能力。甚至有人讨论AMD 在高端市场与 Nvidia 的顶级加速器产品和其他先进的人工智能相关芯片进行竞争。 我们似乎低估了人工智能市场的规模以及 AMD 在该领域的潜力。人工智能已经成为一个强大的产业,而且可能还只是处于起步阶段。未来几年市场可能会增长数倍。 虽然今年我们预计人工智能相关销售额将达到约 3000 亿美元,但到 2030 年,总销售额可能会达到约1.85 万亿美元。此外,到那时之后,市场应该会继续扩张,并有潜力像互联网和其他革命性行业一样达到前所未有的规模。此外,我们仍处于人工智能淘金热的早期阶段,我们应该会看到未来几年的出色增长,特别是对于像 AMD 这样的优质公司来说。AMD首席执行官表示,到2027年,仅AI芯片市场的价值就可能达到4000亿美元左右,AMD可能会占据相当大的市场份额。 除了坚实的基本面、心理和积极情绪因素外,AMD 从技术角度来看也看涨。从长远来看,AMD是最有前途的公司之一,这可能是买入AMD股票的绝佳机会。 AMD 的回调是一份礼物,这正是我在最近的峰值( 170-180 美元水平)之后呼吁买入的地方。AMD 最近攀升得太高太快,但最近的抛售与基本面无关,而基本面应该继续推动 AMD 在中长期走得更高。150-160 美元左右有一个很好的支撑位,该股跌破该水平的可能性很小。 此外,AMD还没有像SMCI和其他几只股票那样经历过“英伟达时刻”。一旦 AMD 的人工智能需求转化为利润,AMD 应该会带来更高的收入和每股收益。对其服务器加速器处理器和其他先进 GPU/CPU 硬件的需求和收入不断增加,应该会让 AMD 的 Nvidia 时刻到来。这种动态应该会让 AMD 的股价走得更高,而且我们现在正处于一个绝佳的买入点。 AMD面临着来自英伟达、英特尔等芯片行业巨头的竞争风险。此外,我们应该着眼于AMD的奖项并考虑长远形象。奖品是人工智能市场的巨大份额,AMD 在该市场中处于市场领先地位。AMD 是人工智能增强型 CPU、GPU、服务器加速处理器和其他领先硬件领域的主导力量,在人工智能淘金时代经历着巨大的需求。 因此,我忽略短期噪音,关注 AMD 的长期潜力。AMD 相对便宜,并且可以在未来几年大幅增加收入和每股收益。此外,我预计 AMD 的销售额和每股收益将远高于许多分析师的预期。随着我们的进步,这种动态应该会导致积极的盈利修正、更高的估值倍数以及可能更高的股价。 作者丨Victor Dergunov 文│松果智能Hub   相关推荐: 西安生殖保健院:卵巢囊肿是什么原因造成的?能治好吗? 卵巢囊肿是什么原因造成的?能治好吗?西安生殖保健院专家讲,卵巢囊肿是妇科常见的一种疾病,它指的是卵巢内部或表面形成的囊状结构,内含液体或固态物质。很多女性在面对这一疾病时,都会对其成因和治疗方法产生疑问。本文将深入探讨卵巢囊肿的成因,并解答这一疾病是否能治好的问题。 一、卵巢囊肿的成因 西安生殖保健院妇科医生指出,卵巢囊肿的成因多种多样,可能与以下因素有关: 激素水平变化:女性在月经周期中,激素水平会发生周期性变化。这种变化可能导致卵巢内部出现小的囊肿,这些囊肿通常会在月经周期结束时自然消失。然而,如果激素水平长期异常,可能导致囊肿持续存在或增大。 子宫内膜异位症:子宫内膜异位症是一种常见的妇科疾病,它是指子宫内膜组织生长在子宫以外的部位,如卵巢。这种异位组织可能形成囊肿,导致卵巢囊肿的发生。 炎症和感染:卵巢受到炎症或感染的影响时,可能形成囊肿。这些炎症和感染可能由细菌、病毒或其他病原体引起。 遗传因素:部分卵巢囊肿可能与遗传因素有关。如果家族中有卵巢囊肿病史,个体患病的风险可能会增加。 此外,不良的生活习惯、环境因素以及某些药物的使用等也可能对卵巢囊肿的形成产生一定影响。 二、卵巢囊肿能否治好? 西安生殖保健院妇科专家指出,卵巢囊肿能否治好取决于其性质、大小以及患者的具体情况。一般来说,大多数卵巢囊肿是良性的,可以通过药物治疗、手术治疗等方式进行有效治疗。 药物治疗:对于较小的、无症状的卵巢囊肿,医生可能会建议采用药物治疗。通过调节激素水平、消除炎症等方式,有助于囊肿的缩小或消失。然而,药物治疗需要一定的时间,且并非所有囊肿都能通过药物完全消除。 手术治疗:对于较大、有症状或疑似恶性的卵巢囊肿,手术治疗通常是首选。手术方法包括囊肿剥除术、卵巢切除术等,具体选择取决于患者的年龄、生育需求以及囊肿的性质和大小。手术治疗通常能够彻底去除囊肿,但也可能带来一定的风险和并发症。 需要注意的是,即使经过治疗,卵巢囊肿也有可能复发。因此,患者在治疗后应定期进行妇科检查,以便及时发现并处理复发的囊肿。 此外,对于恶性卵巢囊肿(卵巢癌),治疗难度会相应增加。除了手术治疗外,可能还需要结合化疗、放疗等综合治疗手段。尽管恶性卵巢囊肿的治疗过程较为复杂和漫长,但通过科学的治疗和管理,仍有可能实现疾病的控制和延长生存期。 三、预防与注意事项 西安生殖保健院妇科专家建议,为了预防卵巢囊肿的发生和复发,女性朋友们应注意以下几点: 保持良好的生活习惯:合理饮食、适量运动、充足睡眠等有助于维持内分泌系统的平衡,降低卵巢囊肿的风险。 避免过度压力:长期的精神压力可能导致内分泌失调,增加卵巢囊肿的患病风险。因此,要学会调整心态,保持积极乐观的生活态度。 定期体检:定期进行妇科检查有助于及时发现并处理潜在的卵巢问题,包括卵巢囊肿。 避免滥用药物:某些药物可能对卵巢产生不良影响,导致囊肿的形成。因此,在使用药物时应遵循医嘱,避免滥用。…

    其他 March 31, 2024
  • 北京八大处整形杨明勇:鼻唇沟过深怎么改善

    留住年轻是每一位爱美人士的愿望,可是随着年龄的增长,各式各样的衰老信号出现在您的面部,其中鼻唇沟的变深即是面部老化的重要标志之一。  八大处整形杨明勇介绍  主任医师/教授;博士研究生导师;北京八大处整形医疗美容医院院长  擅长:  1.重睑术、重睑术后复杂畸形修复术、眼袋去除术、眼袋术后畸形修复术、上睑下垂矫正术;  2.面部轮廓整形美容,面部年轻化手术,面部脂肪填充、微创面部悬吊术;  3.微创注射美容、肉毒毒素注射除皱、玻尿酸填充;  4.隆鼻术、隆颏术;  5.特色微创小切口腋臭去除。  鼻唇沟,也就是我们常说的法令纹  北京八大处整形杨明勇:鼻唇沟,在鼻翼外缘向外约一厘米的地方,左右各有一道纹沟,就是鼻唇沟,或法令纹,呈八字形。正常的鼻唇沟,在自然表情下应该略微凹陷,在微笑或哭泣时,随面部表情肌肉的运动略微加深。如果鼻唇沟过深,则显得局部过于凹陷,同时使得面中部组织凹陷更为明显,年龄感倍增。  如何使鼻唇沟变浅?  北京八大处整形杨明勇:使鼻唇沟变浅最有效的方法就是组织填充,目前最常用的填充物主要是玻尿酸或自体脂肪,两种方法各有优势。  玻尿酸填充鼻唇沟  北京八大处整形杨明勇:玻尿酸本身就是真皮成分的一种,注射后几乎没有任何不适反应,注射没有明显创口,不会留下手术痕迹,效果立竿见影,尤其适合担心恢复期的肿胀会影响自己工作或社交以及对手术有恐惧感的求美者。但是玻尿酸在体内的降解吸收时间一般都在6个月到1年左右,所以要想长久维持理想效果需要每一年左右再次进行注射,长期来看费用也是一个不得不考虑的问题。  自体脂肪注射填充鼻唇沟  北京八大处整形杨明勇:填充的脂肪来源于自身,填充后体内不会留下任何“异物”,相对更安全。手术一般抽取下腹或大腿脂肪堆积较多的部位,填充的同时也一定程度去除了部分多余的脂肪,也算是一种“废物再利用”。自体脂肪移植存在成活率以及吸收率的问题,因为注射的脂肪不可能百分百存活,而且由于个体差异,脂肪存活率也各不相同。所以注射时医生会根据经验适量多注射一些,术后看起来肿胀比较明显,一般3-5天即可消肿,形态恢复自然。随后逐渐会有部分脂肪被吸收,2-3个月形态基本稳定,存活下来的脂肪就会永久存在于填充的部位,不会再随时间推移而消失。此时如果感觉仍有凹陷,可以在手术后半年后再次进行补充注射。  最后需要提示各位求美者,以上两种注射方法也许听起来简单,但其实技术要求很高,需要医生对注射部位的解剖层次、血管走行以及玻尿酸和脂肪的特性有很深的认识才能保证操作的安全性和术后的效果。现实中很多注射后因血管栓塞导致的“瞎眼、鼻头坏死”的案例大都是来自不正规的医疗机构或个人家中。所以,千万不要盲目相信朋友介绍或是贪图便宜,因为后果很严重。选择正规医院才是上策。   相关推荐: AEKE:健康与科技的完美结合,让运动成为生活的一部分 近年来,全网热议刘畊宏和帕梅拉等健身偶像的火爆,以及健身场所的蓬勃发展,明确显示出健身观念在人们心中的提升。这种提升带来了对健身需求的更多元、更精细、更高标准的变革。人们不再只是简单地追求“要健身”,而更加专业地谋求“会健身”。他们寻求更专业的健身设备和教练,以进行更加有效和个性化的健身训练,满足各种需求,从雕塑身材到减脂瘦身,再到改善健康。 为满足东方人多维的家庭运动需求,近来崭露头角的运动科技品牌AEKE正在深入探索更适合东方人的家场景运动解决方案。AEKE致力于以轻力量运动为核心,倡导使运动更富趣味,通过智能健身设备创造家庭智能健身房,以激发更多人热爱「AEKE 轻力量运动」。 与传统的西方审美导向健身体系不同,AEKE轻力量运动体系秉承东方哲学理念,强调“适合、适度、适量”运动,并主张”以力量训练、普拉提为主,瑜伽、有氧运动为辅”,形成一种全新的轻力量运动方式。它不再盲目追求肌肉质量和爆发性训练,而更加关注身体线条、力量和协调性的平衡,以满足东方审美观念,旨在提供符合东方人体质的运动方案。AEKE采用内容、软件和硬件的综合模式,设计出既科学又人性化的课程和硬件产品,使运动更有效、更有趣、更懂东方人的需求,鼓励用户持续多元化的运动,让运动不再感到“反人性”。 AEKE提供多元轻力量系统课程,以满足各种运动需求。AEKE汇聚了行业内顶级专家团队,成立了轻力量运动科学研究组,共同研发了一系列轻力量运动科学课程。这些课程根据用户的不同年龄、体质、运动习惯和需求等多个维度进行系统设计,包括精力提升、全身紧致、雕塑肌肉、产后康复等四大轻力量专业课程,以及轻塑、轻悦、轻安三大轻力量系统课程。无论是办公室长时间坐姿的人群、亚健康状态的人群、中老年增肌的人群,还是寻求身材塑形和紧致的人群,甚至孕前和产后的需要,AEKE都提供专业、有趣、个性化的课程内容,全面满足用户多维的运动需求。AEKE轻力量运动体系已经获得数十项核心专利,建立起更适合东方人的前沿科学运动体系。 在硬件方面,AEKE即将在九月初推出首款轻力量运动镜A1。这款仅占地0.3平方米的家庭智能健身产品无需安装,可以随时移动,配备了43寸超高清屏幕、2.1声道立体音响、环矩式呼吸灯,搭载了全面而精细的AEKE轻力量课程。它将为用户提供科学、平衡、有效的运动体验,以及令人沉浸的视听享受,让运动和娱乐一应俱全。AEKE轻力量运动镜A1突破了现有家庭健身设备只能进行有氧运动或力量训练的限制,首次将这两种运动相结合,提供更全面的家庭场景运动解决方案。 我们相信,一旦这款产品正式上市,AEKE轻力量运动镜将引领家庭智能健身设备行业,开创崭新纪元。    相关推荐: 儿童牙刷行业需要内卷,投注品质与差异竞争这是母婴前沿的第2183篇原创伴随着年轻父母的“科学育儿观念”和“口腔健康认知”持续提升下,儿童牙刷市场规模在旺盛的消费需求中快速扩容。但纵观战局之内,可谓是“鱼龙混杂一川中”。这不仅让儿童牙刷品牌陷入无序竞争,而且还频繁被曝出质量等问题。 01 儿童牙刷赛道风起云涌 多品牌进入掘金 根据第四次全国口腔健康流行病学调查结果显示,中国5岁儿童乳牙龋患(即蛀牙)率为70.9%,12岁儿童恒牙龋患率为34.5%。与十年前相比,5岁和12岁儿童龋患率分别上升了5.8%、7.8%。这也意味着,我国儿童口腔问题日益加剧。 在此背景下,一场儿童口腔健康“保卫战”,在年轻育儿家庭中开始打响。从《儿童口腔护理市场观察报告》中获悉,在小红书平台内,儿童口腔护理所属的母婴洗护行业笔记篇数占比、笔记阅读量占比、笔记互动量占比都呈现明显的上升趋势。具体来看,相关笔记总数量超30万条。其中,关于儿童牙刷(包括传统和电动)的笔记共有26万+。也正因此,我国儿童基础口腔护理产品(包括牙刷和牙膏)的渗透率正在逐步提升,2016年只有28.4%,预计到2022年将达到38.7%。 红利显现下,儿童牙刷也成为一众企业布局的重要赛道。其中,我们看到欧乐B、青蛙王子、狮王、舒克等国内外老品牌,usmile等新兴品牌,以及NUK、babycare等母婴品牌。除此之外,还有许许多多不知名的品牌,在该领域上演着“千刷大战”。随着新消费浪潮一阵阵袭来,儿童牙刷也在多元化诉求中快速更迭。目前,儿童牙刷不仅可分为传统牙刷和电动牙刷,而且形态上也实现了多样化和分龄设计,包括乳牙刷、训练牙刷、护齿牙刷,以及U型常规牙刷和电动牙刷等。据上述市场观察报告显示:适龄儿童数量增长、居民消费能力提升、技术创新等多因素推动,我国儿童口腔护理市场快速发展,预计市场规模在2022年达到60亿元,年复合增长率约13.4%。高增长、低渗透。不难看出,儿童牙刷虽然是个小品类,但却有着大市场。 02 赛道拥挤 造成同质化严重+价格战频发 不过纵观当下,儿童牙刷赛道中真正跑出来的品牌寥寥无几。因为儿童牙刷的行业准入门槛较低,技术壁垒也不高,基本上只要找到一条生产线即可投产运营。所以随着儿童牙刷赛道日渐拥挤,就出现了严重的同质化现象。据了解,大多数产品在产品设计、卖点、营销等方面趋同。且不说传统牙刷,就单说“黑科技”的电动牙刷。据申港证券研报,除飞利浦和欧乐B等全球龙头可以实现电机自供之外,大多数国产品牌的电机依赖进口或正处于研发阶段。 而除此之外,在性能方面差异性不大。从淘宝平台中可见,各大品牌的外观和卖点都十分相似,如“软毛”“超声波”“小刷头”“卡通外观设计”“高效清洁”。《定位》里面说:任何在顾客心智里没有位置的品牌,终将从现实中消失。因此,在千帆竞发儿童牙刷赛道中,找到差异化竞争优势才是关键。但显然,儿童牙刷品牌在这方面还有很长一段路要走。在上述背景下,品牌之间的竞争“厮杀”也愈发激烈。不少儿童牙刷品牌不惜烧钱换流量、亏损换规模。电动牙刷行业资深从业者李雷曾对媒体表示,大量玩家涌入市场,并定位中低端价格带的原因,在于现有电动牙刷产品难以出现大的功能、产品形态变革,产品同质化的基础上,玩家只能大打价格战。 从各大电商平台搜索电动牙刷,售价从十几元到上千元不等;而传统牙刷的售价,也从几块到几十不等。从目前来看,消费者对于价格的敏感度仍然较高,小红书上可见有不少笔记提及“实惠”“便宜”“白菜价”等,不过也有部分消费者愿意为特点鲜明的产品买单。在竞争激烈的当下,比拼到最后是品牌在各个维度的综合实力。例如:产品研发能力、品牌塑造能力、渠道动销能力以及供应链能力等。这是一场行业大考,需要每个儿童牙刷品牌强制自己“进阶”。 03 鱼龙混杂 产品质量问题屡见不鲜 可从目前来看,“产品品质参差不齐”已经成为了儿童牙刷行业老生常谈的话题。就在近期,市场监督管理总局发布网售儿童牙刷产品质量监督抽查情况。结果显示:在抽查的10个省(市)84家企业生产的88批次儿童牙刷产品中,发现16批次不合格,不合格率18.2%。涉及的问题,包括刷头、磨毛、邻苯二甲酸酯增塑剂、电安全、拆卸零部件等项目不合格等。在这其中提及的产品:乐扣乐扣儿童U型牙刷、珂宜3面儿童软毛牙刷、呦口萌宠牙刷、美钰媄佳声波电动牙刷、希尔顿声波电动牙刷(电池款儿童电动牙刷);艾博尼磁悬浮声波振动牙刷;MDB 3D牙刷(粉色)等。 今年4月,上海市场监管发布召回信息,对上海童榛贸易有限公司2010年1月至2022年8月生产香蕉宝宝(Baby Banana)玉米硅胶婴儿牙胶牙刷进行召回。原因是,硅胶制刷条可能被婴幼儿拉断,在使用过程中可能会有误吞的潜在风险。 同年3月,新文越婴童用品(上海)有限公司也宣布对萌宠乐园牙刷(型号BS318)进行召回。原因是,萌宠牙刷刷头使用螺纹可拆卸涉及,导致婴幼儿在使用时,可能会产生误吞窒息的风险。除此之外,在黑猫投诉上搜索关键词“儿童牙刷”,也存在不少的维权投诉之声,涉及保修期内不保修、“三无”产品、毛刷脱落、质量问题等。 其中,就有消费者指出,KUB可优比儿童牙刷仅使用19天就出现毛刷脱落情况,如果说其他轻微质量问题可以理解,孩子口腔里用的,脱落误吞谁负责?但对此,KUB可优比客服却表示:“牙刷的保质期只有15天,日常使用掉落无法售后。”综上可见,随着专家呼吁、家长的意识提升,以及国务院、卫健委发布多项政策加强儿童口腔健康教育,儿童牙刷的渗透率在缓慢增长。同时,行业内集中度不高。这也表明,该赛道有着巨大潜力。然而,行业内品牌鱼龙混杂,使用安全问题频出,让消费者对儿童牙刷期望不高,更是难以降低价格敏感度。消费需求升级的时代,或许需要一些内卷,才能让儿童牙刷行业变得更好。  相关推荐: 5月19日,「麦向上海 焕美未来」麦田上海总部开业盛典在沪举行5月19日,麦田集团上海总部开业启航盛典在e通世界商务园华新园盛大举行,正式开启麦田集团双总部战略布局的崭新时代。活动全程线上同步直播,麦田全国近3000家门店、近百万人次观看直播,热度爆屏,共襄盛举。 麦田上海总部开业盛况 活动当日,现场云集一百余位各行业精英、媒体嘉宾及核心客户,麦田集团创始人梅清麟领衔出席,不惑创投创始合伙人李祝捷、洛可可创新设计集团董事长贾伟、创业黑马集团副总裁施连中、中国美容美发协会进出口商会专业委员会会长刘景诚、上海力浦投资有限公司董事长寇广超、尚道国际健康产业集团董事长莫少东、广州恒宁科技有限公司首席技术官林彤博士、北京银辉生化科技有限公司首席科学家银晓龙博士等各行业领军人物及资深科研专家联袂出席开业盛典,共同见证麦田集团双总部战略的盛势启航。 麦田集团总裁梅清麟发表开业致辞 麦田创始人兼麦田美学空间模式缔造者梅清麟总裁发表开业致辞,回顾品牌三年发展历程,以向善之心服务行业、以产业之心勇担大任,推动美容产业转型升级,践行“成全美业人职业尊严”的品牌发心,共望行业美好未来。 不惑创投创始合伙人李祝捷致辞 李祝捷先生、刘景诚先生先后致辞,共鸣梅总的创业初心,对疫情中逆势生长的麦田精神衷心赞许,对麦田生态模式高度评价,对麦田未来图景充满期待。随后,梅总与各位行业大咖、集团高管共同揭幕剪彩,现场彩球飘扬,星光熠熠,昭示麦田上海总部的隆重启幕。 麦田上海总部剪彩仪式 下午,麦田特邀资本、设计、科技等领域的领军人物及资深专家举行“麦向上海 焕美未来”美业高峰论坛,共同探讨美业潮流趋势,共鉴时代之下麦田发展新图景。 美业高峰论坛 梅清麟总裁发言 洛可可创新设计集团董事长贾伟发言 论坛中,梅清麟总裁领衔发言,阐述创立麦田集团的初衷、收获和通过麦田美学空间服务行业、为天下美业人发声的美好愿景。施连中总裁、贾伟董事长、刘景诚会长等人相继发言,从商业模式、产品创新、产业升级等多个维度解析美业发展,分享各自对于行业趋势的独到见解,并深度认可麦田的品牌理念与商业模式,对麦田未来商业前景给予极大期待。 论坛特邀来自上海麦田美学空间的石素文、鄂尔多斯麦田美学空间的李雪妮、安徽麦田美学空间的秦向东、杭州美美SPA美容会所的吴水菊等优秀院长分享加入麦田的创业心得。他们纷纷表示,麦田深具感召力的品牌理念“成全美业人职业尊严 创造新美学产业空间”是打动他们的第一因素,“泛美业供应链生态模型”的经营模式是帮助他们实现门店业绩高增长、客户口碑提升并持续获利的核心动力,麦田实现了院长、员工及顾客全局利益的最大化,让他们寻找到事业的幸福感。 广州恒宁科技有限公司首席技术官林彤博士发言 随后,刘传彬总裁详细阐述了麦田集团供应链以客户需求为源头、以产品品质为核心的选品标准,打造高效满足消费者需求的品项网络,实现了三年来500+SKU的快速增长。林彤博士、银晓龙博士、非物质文化遗产墨疗传承人李世轩先生等专家纷纷就各自专业发表讲话,分别阐述了科技创新对美容、养生、百业等美业新生态的推动作用,全力践行麦田集团非优品不选的产品理念。 先进模式 高维发展 擎领美业生态新风尚 作为一个“泛美业供应链服务商”,麦田美学空间模型布局美容院作为高净值女性私域流量的新场景,高效整合人、货、场,以美业辐射百业,完成泛美业供应链产品矩阵的重构。麦田美学空间与其他美业经营模式的区别是三个极点:供应链体验极下沉、品类极丰富、性价比极强。 麦田美学空间产业生态全维赋能框架 在麦田泛美业供应链生态模型中,通过打通上下游供应链条,上游溯源厂商、下游触达消费者,重新分配美业利益,真正实现降本增效和物美价廉的家庭消费解决方案。基于终端门店的消费场景,对消费者需求有着精准的把控,并在大数据分析的基础上,实现对上游工厂的逆向指导,成功打造出C2M的供应链体系,为消费者提供私人订制式的美学管理方案,“容颜美、体态美、健康美、心灵美、生活美、时尚美”六维美学管理,实现体验升级、互动升级、服务升级。 美容院作为高净值女性消费释放的全生态空间,麦田为其提供“教育赋能、组织赋能、流量赋能、服务赋能和资本赋能”,将供应链(产品)、系统可执行落地方案和工具赋能给予合作美容院线,优化美容院经营模式,内在提升美容服务效率与品质,形成可持续健康长远发展的新美学发展模式。以“创造新美学产业空间”为路径,达成“成全美业人职业尊严”的目标,优化全行业发展环境,定调可持续健康发展的美业服务底色,成全人们对美好生活的向往! 筑巢引凤 领势高航 践行双总部战略升级 中国美容产业是完全处于竞争的成长型产业,是颇具发展空间、产业延伸广阔、内涵丰富、供求弹性度强盛的朝阳产业。麦田依托领先的商业模式、丰富的产品生态和精湛的服务能力超越同质化竞争,率先进入美业蓝海,已奠定品牌擎领美业转型升级的战略基调。 全球视野下,麦田升级双总部发展规划。沈阳总部选址沈阳CBD北站核心区域新地中心,总面积2070平方米,集组织、规划、统筹等多重功能于一体,是整个集团的行政管理中心;上海总部选址新虹桥核心CBD商圈,下设麦田营销中心及下属子公司海麦、吉麦、星麦、麦灵创、麦时尚、麦山珍、麦装饰以及康养事业部等业务部门,是整个集团的业务服务中心,未来将直接服务全国客户,实现资源的精准对接。 麦田集团将依托上海作为国际时尚之都、经济之都、人才之都的强大优势,坐享与国际接轨的商业环境、强大的中心城市辐射力、开放多元的市场路径和百花齐放的人才格局,持续提升总部业务优势,创新前沿科技成果,涵养人才建设最佳生态,实现筑巢引凤,促进业务发展和服务能级不断跃升,加速驱动新美业行业的质变升级。 上海麦田总部办公楼全景 以总部入驻上海为战略支点,麦田集团成功完成沈阳行政总部和上海业务总部强强联合的战略布局,拓域品牌新征程。未来,麦田将继续发挥新型生态优势,超越产业竞争,开创全新市场,为美业服务营造一个健康、开放、长远、可持续发展的生态平台,为中国美容行业打开更为广阔的国际视野,共同为推动中国乃至全球美业高质量发展贡献力量!  相关推荐: 来一场骑行?凯迪拉克纯电LYRIQ锐歌为你护航!  随着骑行人群的不断壮大,骑行俱乐部也遍地开花。美骑网数据显示,目前自行车运动的主要群体为18岁到40岁青壮年人群,占比达到69.89%,坚持每周高频次骑行用户已达到70.12%。一些“骑士”会在周末开着自己的爱车,到专业路段或公路来一次畅快的“骑行”之旅。那么,什么样的车型与“骑士”适配度更高呢?小编的第一反应就是凯迪拉克纯电LYRIQ锐歌,它不仅拥有高颜值,在舒适和智能方面表现也很不错,下面我们就来看看吧!   …

    August 30, 2023
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    相关推荐: 创新共融 迈向国际 | 新绿色药业携产品亮相亚洲医疗健康高峰论坛 5月16日至5月17日,由香港特区政府和香港贸易发展局共同举办的第四届亚洲医疗健康高峰论坛在香港会议展览中心举行。香港特区行政长官李家超、国家卫生健康委员会副主任曹雪涛出席开幕式并致辞,世界卫生组织总干事谭德塞发表视频致辞。四川新绿色药业科技发展有限公司(以下简称“新绿色药业”)董事局主席周厚成受邀参与此次盛会,新绿色药业携中药配方颗粒、中药大健康系列产品及中药配方颗粒智能调剂设备等中药现代化产品惊艳亮相。 ▍新绿色药业总经理徐黎明(左1)陪同国家卫生健康委员会副主任曹雪涛(左2)参观新绿色药业展区 新绿色药业总经理徐黎明(左2)向香港医务卫生局局长卢宠茂(左1),香港贸易发展局总裁方舜文(左3)等领导介绍新绿色药业产品 新绿色药业国际业务部总监润芯月(左2)向香港医务卫生局局长卢宠茂(左4),四川省中医药局党组书记、局长田兴军(左3)等领导介绍“智能中药房” 展会上,国家卫生健康委员会副主任曹雪涛,四川省中医药局党组书记、局长田兴军,香港医务卫生局局长卢宠茂,香港贸易发展局总裁方舜文等领导纷纷莅临新绿色药业展台,对新绿色药业产品进行深入了解。无需煎煮、即冲即服、携带方便的中药配方颗粒和发药效率高、管理数字化的”智能中药房”,得到了现场领导、专家的高度赞扬与认可。 新绿色药业总经理徐黎明(右1)与香港中医医院医院行政总监、中药创新研发中心有限公司总裁卞兆祥教授(左1)、香港大学中医药学院院长冯奕斌教授(左2)等行业大咖共话香港中医药发展 本次论坛以「创新·共融·成效」为主题,论坛汇聚了来自40个国家及地区,近三千位世界各地的健康产业精英,深入探讨了环球医疗健康产业的挑战与机遇、医疗科技的最新发展及亚洲医疗市场的潜力。 在“中医药于现代医疗的应用”专题讨论环节,香港中医医院医院行政总监、中药创新研发中心有限公司总裁卞兆祥教授,香港大学中医药学院院长冯奕斌教授,香港中医医院医院副行政总监(西医)刘俊颖,上海中医药大学首席教授、中药学院名誉院长徐宏喜教授等行业大咖齐聚一堂。新绿色药业总经理徐黎明亦受邀出席,与行业专家共同探讨香港中医药现代化和未来发展趋势,分享新绿色药业通过全产业链体系和现代分析技术进行质量管控的经验,为推动中医药现代化和国际化贡献力量。       善用香港国际化优势,探索企业全球化路径。此次受邀参加香港亚洲医疗健康论坛,不仅有效提升了新绿色药业在香港的知名度和影响力,更为新绿色药业的全球化发展注入了全新活力。未来,新绿色药业将继续坚持科技创新,积极响应国家“走出去”发展战略,不断推进品牌全球化,助力中医药走向世界,为全人类的健康事业做出贡献。相关推荐: 跨时空“对话”严复先生,华为云河图KooMap助力“福元宇宙”打造新标市场咨询机构Gartner在1995年提出了著名的技术成熟度曲线,即一个技术从发展到成熟会经历五个阶段:科技诞生的促动期、过高期望的峰值期、泡沫化的底谷期、稳步爬升的光明期以及实质生产的高原期。 “降温”两年的元宇宙,正是被Gartner准确预言的新兴技术之一。2020年前后被频繁炒作,进入2022年后却“跌入谷底”。 但在第七届数字中国建设峰会期间,不少科技企业在展台上演示了元宇宙相关的应用,严复故里、三坊七巷等福州当地的著名景区上新了多个元宇宙项目。 由福州市工业和信息化局作为指导单位,华为云开天aPaaS、福州市勘测院有限公司、福建百宝图科技有限公司联合主办的 “构筑新型智慧城市数字底座,赋能千行百业AI应用创新” 高端论坛,将AI、数字孪生、元宇宙加速新型智慧城市发展作为主题探讨方向,吸引了不少参会者的关注…… 元宇宙热度的悄然回升,是否预示着在经历了“泡沫化的底谷期”后,整个市场正在进入稳步爬升的光明期? 01 一场跨时空的探索之旅 想要找到问题的答案,不妨先将注意力集中到一个标志性的项目上。 第七届数字中国建设峰会期间,通过“福元宇宙”研学平台打造的“严复故里元宇宙研学项目”正式上线运营。不同于以往参观名人故居时“听”和“看”的枯燥感,严复故里的元宇宙研学课程,为参观者带来了一场跨时空的探索之旅。 为何说是一场探索之旅?原因可以归纳为两个方面。 一是跨时空的“对话”。 在不破坏古厝的前提下,该项目运用虚拟现实(VR)、增强现实(AR)、3D建模等前沿科技,将严复的历史足迹、学术成果和精神内涵,转化成了可感知、可互动的数字化内容。参观者可以创建自己的数字身份,进行跨时空的对话。 比如参观前可以在VR空间中通过严复友人的讲述,对严复的思想和成长经历有个初步的理解;参观过程中在研学小精灵的带领下,“亲历”严复先生少年求学到荣归故里的一生,原本不能触摸的文物和画像,通过AR技术展现在每一位参观者面前;参观结束后还可以用AI描述自己心目中的严复,生成一张专属的严复肖像卡。 二是多场景趣味交互。 传统的研学方式,大多是被动的知识灌输。往往要在一两个小时的时间里,记住人物的生平事迹,相当于换个“教室”上了一堂无趣的历史课。缺少身临其境的参与感,更谈不上耳目一新的记忆点。 有了可感知、可互动的数字化内容,“严复故里元宇宙研学项目”提供了多个场景下的趣味交互:比如将严复的生平事迹制作成“地图迷踪”的交互游戏,参观者用寻找地图碎片的方式加深印象;严复宣扬维新与社会变革的知识,打造成了3D的海战沙盘,参观者可通过答题来击败敌方战舰;严复的代表译著《天演论》,以AR趣味寻书的互动,让参观者在“寻找”的过程中深入了解。 在元宇宙的概念刚刚走红时,对于什么是元宇宙产品,业内普遍认为需要有三个元素特征,即创造性游玩、开放式探索、与现实连通。 由此来看“严复故里元宇宙研学项目”,隐藏在“研学”外衣下的,其实是一个标准化的元宇宙产品,通过寓教于乐的产品理念和沉浸式的交互体验,开创了研学教育的新纪元。 同时也意味着,在元宇宙概念“降温”的两年时间里,相关技术链并没有止步不前,而是“润物细无声”地渗透进了城市的各个角落。 02 打造有“生命力”的元宇宙 元宇宙概念的遇冷,无外乎搭建成本、运营成本等现实因素的制约。 同样的挑战也曾摆在“福元宇宙”面前。作为全国首个城市元宇宙基础设施建设平台,“福元宇宙”已经陆续落地数十个元宇宙项目,除了前面提到的“严复故里元宇宙研学项目”,还包括三坊七巷元宇宙文旅项目、官河水街元宇宙街区、台江金融CBD AR秀、闽江之心AR游园会等等。 面对阻碍行业发展的“鸿沟”,“福元宇宙”是怎么破局的呢? 首先是技术维度的联合创新。 2023年初,福州冶城集团所属福州市勘测院有限公司和华为云共同成立华为河图福建联合创新中心(其运营主体为勘测院子公司福建百宝图科技有限公司),围绕元宇宙数字底座及多元化应用场景进行联合攻关。其中华为云开天aPaaS的河图KooMap提供了大场景AR能力,包括低成本、多精度、自动化的AR地图生产服务,行业Top1的厘米级视觉定位(ECCV2022顶会地图赛道冠军)和AR导航服务等等。 在华为云开天aPaaS旗下的河图KooMap的使能下,搭建数字应用场景时,可以先通过高精度的测绘设备采集空间数据进行云化建模,依托VPS、AR运行SDK能力,结合数字创意和动画,进行场景渲染后即可发布上线。降低元宇宙开发门槛的同时,也节约了产品开发周期和成本。 然后是运营上的商业化驱动。 技术创新的价值,不单单是降门槛、降成本。河图KooMap的高精度AR地图、厘米级空间计算等技术,还带来了AR商圈、AR营销、AR拍照、实景空间AR游戏等多元体验,为多行业的商业化运营开拓了更大的想象空间。 以“福元宇宙”的商业街区为例,数字内容和数字消费的碰撞,产生了独一无二的智慧消费体验:游客借助AR导航、导视地图等功能快速找到目标门店,借助AR菜单全面了解商品信息,参与AR游戏获取商家提供的优惠福利;对于商户来说,通过“福元宇宙”实现了品牌曝光、店内促销店外看、引流进店和消费转化,进而打破物理空间的流量限制,有效提升了门店坪效。 和两三年前流行的元宇宙产品做个对比的话,“福元宇宙”的理念是“科技与社会融合”,并非“理想主义”驱动下的“纯虚拟化空间”,而是沿着物理空间和虚拟空间融合的方向务实探索。 特别是在商业模式上的开拓创新,某种程度上外界看到了通往“元宇宙”的新路径:为传统业态拓展新的数字空间,探索未来商业的新范式。因为只有这样,元宇宙才能走出“样板工程”,焕发出源源不断的生命力。 03 元宇宙进入“流水线”时代 作为城市级的元宇宙基础设施平台,“福元宇宙”的使命远不止于此。 按照“福元宇宙”在第七届数字中国建设峰会上提出的目标:通过规模化和生态链条的建设,将开发1000万平方米数字空间,联合生态伙伴构建12个行业解决方案、30个应用场景示范、超过100个落地项目。 其中不应该被忽略的核心信息点有两个: 一个是规模化。 目前的元宇宙项目仍然是点状分布的,导致建设成本居高不下,用户体验被不同APP割裂。结束元宇宙的“散装”业态,可以说是当务之急。 与之相对应的,“福元宇宙”的产品体系被分为四层:最底层是大数据构成的空间基础设施;第二层是华为云河图KooMap的大场景AR能力、数字孪生能力、数字人、终端等组成的产品能力;第三层是福元宇宙APP承载的“统一门户”;最上层是商圈、文旅、展厅、教育、工业等各种各样的应用场景。 可以笃定的是,当元宇宙的底层技术和产品能力可以被复用,用户体验有了统一的入口和标准,场景化的探索经验凝结为可快速复制的解决方案,已然形成了“规模化”的必备要素。元宇宙赛道渡过稳步爬升的光明期,进入实质生产的高原期,只是时间问题。 另一个是生态链条。 元宇宙是一项复杂的系统性工程,能否将产业上下游的参与者们汇聚在一起,同样左右着元宇宙的产业化进程。 “福元宇宙”提出“生态链条”建设的初心恰在于此。至少就目前来看,“福元宇宙”的生态链条中已经包含智能设备提供商、内容提供者、应用开发运营商和广告商,初步实现一个比较完整的生态闭环。 正如百宝图科技公司的执行董事/总经理黄磊在华为云开天aPaaS高端论坛的演讲中所提到的:“福元宇宙平台面向各类的需求方,围绕场景价值的建设,打造易用、可靠、可信的开放运营赋能体系,为各行各业提供适应不同客户需求的全新的商业模式,我们也能为客户提供量身定制的从商业策划、设计到落地的全过程一体化的解决方案。” 也许当下还处于建设过程中,但“福元宇宙”的“生态链条”正越来越茁壮。 打一个比方的话:过去的元宇宙建设是手工作坊式的,想要搭建一个元宇宙空间,必须要从0到1解决所有的技术细节,同时还需要应对运营上的各种挑战;“福元宇宙”正在将行业带向“流水线”时代,技术的门槛越来越低,上下游的不同参与者各司其职,运营也不再是无据可依。 04 写在最后 元宇宙的热度刚起来时,几乎所有人都尝试从科幻电影中找落地场景,纷纷将娱乐、游戏视作是爆发点。 “福元宇宙”的例子说明,现实中的应用场景可能并不会像预想中那般,而是在最合适的土壤里先生根发芽。 比起场景上的不确定性,技术又往往是确定性的。就像华为云开天aPaaS的河图KooMap,在孪生体建模、多模态数据存算、多场景应用使能等技术上的持续深耕,无形中促进了元宇宙、数字孪生等应用的繁荣。这也和开天aPaaS在此次论坛提出的助力新型智慧城市迈入“虚实共生、同步生长”最终阶段的目标不谋而合。相关推荐: 神经官能症,能治也好治!内外结合调理,教你“彻底改善”经云太医线上看诊平台——苏慧敏教授工作室整理编辑 突然的心慌、心跳加快、呼吸困难、濒死感,感觉下一秒就要挂掉了,但是去医院检查医生却反复告诉我没有问题? 临床中有很多的患者都出现过这种问题,特别是新冠以后,很多患者反复就医,反复检查,心脏就是不舒服,为什么却说没有问题呢? 其实这就是植物神经功能紊乱导致的“心脏神经官能症”虽然跟心脏病症状很类似,但不同的是心脏本身没有器质性病,所以治疗起来也比较的简单! 如何治疗?  结合一个过往案例来看一下: 王先生男28岁,新冠后出现胸部不适,胸闷、呼吸困难、心跳加快有强烈的濒死感,口服速效救心丸,但依然没有任何左右,打了120,去医院各种检查,但却被告知没有任何问题。 回家后特别担心害怕,进而出现失眠、焦虑、坐立不安等问题,近半年越来越重,不敢出门,无法正常生活工作,经朋友介绍来进行调理! 方见:茯苓,半夏、竹茹、枳实、陈皮、党参、柴胡各,生姜、黄连、龙骨、延胡、牡蛎、甘草。 用药效果: 二诊:心慌、胸痛濒死感一次都没发作过,焦虑烦躁有所改善,可以正常出门买东西散步,与人交流! 调方后继续服用,诸证息平,现已恢复正常的生活工作。(方子仅为门诊个例,非内行人士一定要在专业医师的指导下辨证使用!) 有很多患者自认为惊恐发作是心脏病,因此常年配备速效救心丸等心脏病药,一旦出现症状就迫不及待地服用,尤其是一些老年人,因误认为是“心脏病”而服药多年。我们在调理疾病是一定要明确原因,再对因调理,一定不要自行乱服药物。 苏慧敏主任门诊中情志类疾病患者为什么治愈率高,好转明显,除了主任用药精准以外,也要听从主任的学会改变自己的认知,这三点一定要牢记: 1.药物的副作用 临床中很多的患者有一个共同的特点就是特别忌讳西药,担心副作用,一直没办法克服这一点,导致疾病治疗不彻底一直反反复复! 但是治病本身就是一个舒服的过程,虽然吃上以后会产生一些不舒服的反应,但是相比于治好病,让自己不再痛苦来说,这一点小小不然的症状其实微乎其微的,大家一定要懂得权衡这个道理。 2.好转就停药…

    其他 September 7, 2024
  • 618天猫白酒“第一”,剑南春拿得住吗?

    文:向善财经 作者:刘能 618落幕,各家电商平台的数据像是“秘密战报”隐而不发。没了各大平台的吆喝,顿觉618的气氛淡了不少。   某天下班途中,偶然发现写字楼的电梯广告中,剑南春还在争夺618“第一”的名号。仔细一看,“6·18天猫平台白酒行业品牌官方旗舰店交易指数第一”的广告,已经替代了之前反复播放的“剑南春中国名酒销量前三”的“洗脑式”广告。 此前,剑南春宣传“剑南春中国名酒销量前三”被认定为虚假广告被罚已然见诸报端,《中国消费者报》也曾对此也曾有过报道。 对于了解白酒行业的人来说,无论是“第一”还是“前三”,直觉中首先想到的是茅、五、泸,仔细一看,广告中说的是“天猫平台白酒行业品牌官方旗舰店交易指数第一”,既没提品牌也没提销量,显然《广告法》是学会了。 只要定语够多,这行业“第一”的名号似乎也没那么难,而且有很强的迷惑性,消费者的记忆点在“行业第一”而具体的“交易指数”第一究竟有怎样的实际意义,似乎就无关紧要了。 为什么剑南春这么执着于这个第一? 白酒行业的排名,争的是品牌、争的是销量、争的是市值。 剑南春“6·18天猫平台白酒行业品牌官方旗舰店交易指数第一”的名头,虽然也是“第一”但其中的含金量确实有待商榷。 首先,从渠道上看,线上渠道确实不是白酒的“主战场”。 的确,茅五泸等知名白酒品牌虽然也在发力线上渠道,但线上渠道的重要性其实并没有想象中那么重要。 数据是最有力的证明。 渠道数据显示,茅台KA及外部渠道的销量占到15%以上,五粮液40%的销量是直销,靠的也是线下的经销渠道,泸州老窖方面,线上销量占比更是不到10%。 从行业来看,中国酒业协会的统计数据显示,近五年线上销量中,洋酒、葡萄酒、白酒成交额复合年均增长分别超50%、40%和25%。其中白酒增长是最慢的。 换句话来说,对于白酒行业来说,目前线上渠道是不是第一并不重要,何况只是其中某个平台的“交易指数”。 从泸州老窖“手撕”京东,也能看出来电商渠道在知名白酒品牌心中的地位。 去年11月,泸州老窖发给京东《暂停合作函》引发热议,泸州老窖称,京东多次低价销售52度国窖1573系列产品,严重影响了泸州老窖品牌价值和产品价值,并决定暂停与京东的相关合作。 双十一的节点上手撕京东,泸州老窖可没留太多情面。 事实上,无论是双十一还是618,大促的时间节点上冲销量,但对白酒品牌来说意义似乎没有那么大。 一方面,白酒品牌的高端化,讲究的是“量价齐升”。量当然重要,但价格也同样重要。 所以茅台、五粮液几乎从来没有大幅降价促销,即便是库存压力最严重的时候,因为无休止的放量意味着很难提价,过去五粮液渠道价格倒挂教训,就是警钟。 所以,618冲销量,很重要的是价格,活动力度大,销量冲在前面问题其实不大,因为只要降价力度够大,销量就一定会上来,但品牌的含金量可能就没那么高。 而如果只是单纯的“争第一”,没太大意义,只要是定语加的足够多,尤其是在自己有优势的领域,那人人都可以是第一。此前新能源汽车销量榜上,这种路数已经见怪不怪了。 既然如此,为什么剑南春那么在意“第一”的名号? 原因可能在于以下几点: 一来找回“中国名酒、销量前三”广告被罚的“面子”。 天眼查APP行政处罚信息显示,宁波新声文化传媒有限公司因于2022年2月12日在宁兴城市广场8部电梯上投放了剑南春广告被罚。 处罚书显示,广告内容有“剑南春中国名酒销量前三”字样和剑南春酒图片,但该广告是在用水晶剑(水晶剑南春)的销售收入排名替剑南春做宣传。   在广告中拿“销量前三”来做核心传播,无非是想回到曾经“茅五剑”的昔日荣光,广告公司的行政处罚之后,剑南春需要在其他地方找回面子也就不难理解。 二来,还是为了高端化。 心理学上讲,一个人炫耀什么,内心就越缺什么。 2012年、2015年两次上市失败后,剑南春一蹶不振。曾经有一段时间,中国白酒的排名中剑南春的确与茅台、五粮液并称“茅五剑”,但这已经是陈年旧事,老酒越陈越香,但旧事新提确实没太大意义。 现实中,白酒行业前三格局稳固,茅台五粮液稳居前二,泸州老酒凭借国窖1573冲击高端市场,这几年产品结构高端化也颇有成效。如今再提“茅五剑”,多是坊间谈资,与现实中白酒行业格局并不相称。 事实上,无论是从规模上还是品牌上,剑南春早已难立足白酒行业三甲之位。早被甩出白酒头部阵营。 由于没能上市,剑南春的真实经营情况我们无从得知,但从剑南春一系列的动作上,依然有冲击高端市场的心思。 执着于“第一”背后,其实还是希望唤醒人们的记忆,对茅五剑的记忆。想借此打开高端市场的口子,希望引导消费者的从众心理,为重回高端打下契机。 毕竟高端白酒的内核是社交,是身份,是面子。认可剑南春品牌的人多了,高端化这事儿才能成。因此,“行业第一”、“中国名酒,销量前三”等尬传播也就不难理解了。 只不过,高端化不是说自己给自己扣上个“第一”、“前三”的帽子,还是要靠营销,靠产品去打天下,在这一点上,剑南春要补的课可能还有很多。 白酒库存承压,价格倒挂:剑南春走向何方? 从外部视角来看,白酒营销上强调排名、强调第一这操作多少有点复古,这品宣的方式颇有些90年代白酒行业做广告的意思。这都2023年了,这种营销多少还是差点意思。 一味强调销量,其实并不一定会给人“高端”的印象。 事实上高端化的白酒营销不会去主动提排名提销量,更多地其实是强调文化和价值认同。 因为现在人们获取的信息渠道更多了,品牌营销上的“自我陶醉”最后反而容易成为外界笑谈,新的消费人群没抓住,反倒还伤了老客户的品牌认知,得不偿失。 相比90年代强调销量,现在的白酒营销,更强调品牌和文化。 洋河梦之蓝系列,泸州老窖的1573系列,无论是营销口径还是品牌调性,都在强调文化认同。结果呢?洋河股份销售毛利来到了74.6%,泸州老窖销售毛利率高达86.5%,洋河离高端化更近了一步,泸州老窖毛利率也能够比肩五粮液。   在品牌和文化上,剑南春其实是有一手“好牌”的,只不过,如何打文化这张牌,还有待商榷。 剑南春酒传统酿造技艺传承古法“泥窖固态发酵”,依托于其独有的老窖窖池,生产剑南春调味酒,被誉为酿酒史上的“活文物”有充足的文化底蕴。 要讲好剑南春的“文化底蕴事”,关键是要转变营销思路。 最重要的是,营销方式要跟得上新时代,提升大众对剑南春的新认知,应该把核心精力放在打造品牌的文化深度和厚度上。 打造白酒品牌的文化深度和厚度,其实就是在打造白酒的品牌银行。每一次品牌文化营销,都是在往品牌银行中存钱。品牌银行积累越深,品牌美誉度越高,高端化也就能够水到渠成。 茅台的高端化讲的是“国酒”的故事,五粮液讲的是中国人厚重的历史,泸州老窖讲的是“国窖”文化。洋河梦之蓝系列,讲的也是励志故事、成功故事,面向的是年轻的高端市场。 而讲品牌故事,讲文化底蕴,最终的目标和结果就其实是冲击高端市场。这也是剑南春一直以来的夙愿。 产品上,剑南春培育了水晶剑这个大单品,但问题在于五粮液泸州老窖,甚至郎酒等大单品都在千元价格带,水晶剑在品牌定价上还缺真正迈向高端化的一步。 剑南春老酒的上市算是为剑南春打进了千元左右价格带,定价为818元,又推出皇家剑南春,礼盒装建议零售价1818元,限量3万套,但价格看起来挺高端的,后续还需要看市场反馈。 从白酒行业现在的情况来看,剑南春冲击高端市场,时机确实不怎么好。 目前整个白酒行业,库存压力暴涨,价格倒挂的压力越来越大。中酒协的中期研报显示,上半年白酒市场遇冷,有48%受访者则认为自身库存压力有所增加,同时64%的经销商认为“市场价格倒挂”的程度有所增长。 剑南春没上市,具体的数据无从得知,但高端白酒一荣俱荣一损俱损,从行业的情况来看,接下来高端化面临的压力不会小。 一方面价格上去之后,重点在于渠道,如果出现大面积的价格倒挂,高端化可能会功亏一篑,这是需要剑南春方面着重关注的。 另一方面,高端白酒库存压力增大,去库存是必然选择。 如果五粮液、泸州老窖降价出货,那么肯定会挤压高端市场,如何面对压力,品牌能不能支撑价格稳定,是剑南春需要认真思考的问题。 向善财经认为,剑南春的高端化,非一朝一夕之功。既不能靠一味的“捧销量”,也不能一味的靠“提价格”,反倒要靠“底蕴”,靠品质和品牌。 剑南春是有高端化的基因和条件的。 曾经的“茅五剑”放到今天不是没有价值,而是需要充分发掘其中的价值。这是洋河舍得等玩家可望而不可求的。 高端白酒的核心价值是什么?是老窖品质,是老窖的稀缺性。 剑南春老窖曾经遭遇地震老窖被震毁,优质基酒损失不小,但这也造就了剑南春老窖的稀缺性,而高端白酒的本质,其实就是稀缺。 而剑南春需要做的是把这个品质和稀缺性传承并发扬下去。但目前来看,剑南春做的似乎还不够。当年茅台反超五粮液靠的是高端酱酒的稀缺性,也靠的是茅台品牌的稀缺性。接下来剑南春能否成功,值得期待。 写在最后: 高端化,是白酒行业的主基调。 高端白酒本质是其实就是社交属性,提升品牌美誉度,品牌文化层面多积累,高端化也许并非难事,接下来,剑南春如何提升品牌厚度,讲好文化底蕴和故事是一个考验,如何面对这个考验,还需要去深思。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,仅供以文会友,行业交流。 相关推荐: 御芝林与北大医学部开展首个古代经典名方研发项目签约仪式及推进会   5月15日,御芝林-北京大学医学部古代经典名方研发项目签约仪式及推进会在北京大学医学部举行。北京大学医学部药学院天然药物学系教授、博士生导师蔡少青及研究团队,御芝林首席研发官李寅庆博士、项目研发团队出席此次活动。        作为御芝林的首个“经典名方”向“经典产品”转化的研发项目,本方是国家中医药管理局首批公布的百首经典名方之一,出自明代著名医书《景岳全书》,原书认为:“凡病涉虚损而大便秘结不通,则硝、黄攻击等剂必不可用。若势有不得不通者,宜此主之,此用通于补之剂也”,作为温补肾阳而通便之方,与深耕肠道健康领域十七年的御芝林重点研发方向不谋而合。   御芝林整合优势资源,搭建校企结合的药物研发协作平台,携手北大医学部,按照国家药品监督管理局中药新药3.1类的注册申报要求,开展处方在古代和现代临床应用的考证,组成药味药材道地产区沿革的考证,在此基础上进行现代中药制剂的开发,达到“精品传承经典”的目标。        北京大学医学部药学院天然药物学系教授、博士生导师蔡少青   北大医学部研发团队在蔡少青教授的带领下做了项目开发进度的报告,从处方研究、药材接受情况、药材质量检查、药材炮制工艺考察四方面,详细介绍了整体推进情况。在开发初始阶段,御芝林与北大医学院团队携手加强药材源头控制,经过文献调研及行业信息收集,在道地产区、主产区中选择多个产地,收集基原、药用部位、采收期、产地初加工均与古籍记载相符的15批次药材展开质量研究分析。   在交流中,双方就经典名方由“方”到‘’药”的转化过程中存在的问题以及未来发展方向进行深入讨论,蔡少青教授补充到,在下一步研发过程中,平衡传统经验与现代临床应用证据、古代文献与现代研究数据之间的关系,注重实验条件与大生产条件相结合,确保科学实验与生产实践更好的吻合。        御芝林首席研发官李博士表示在理论与实践相结合的基础上,优质药材标准应该高于药典标准,从含量控制与传统鉴别两方面出发,制定专属御芝林的内检标准,始终保持高质量生产。随后御芝林负责人对明确试验处理和各处理的具体操作细节进行补充说明,针对实验细则方面进行查验,查看实验记录本、仪器使用记录、实验软件系统硬件设备出发,确保试验实施的可操作性和实践意义。   本次经典名方向新药转化的研发,是御芝林在肠道中药研发方向的一次新的突破。下一步双方将根据研究成果,结合资源评估,兼顾产地多样性,选择优质的药材产区,并在2020年版《中华人民共和国药典》质量标准的基础上,根据药材-饮片-基准样品-中间体-制剂的相关性研究结果,增加特征图谱指标和主要指标成分的含量限度范围,提升处方中各味药材的质量控制水平,为生产高质量中药奠定基础。…

    其他 June 22, 2023
  • YOU&ME瓷砖 奢华轻享 | 品味都市生活,打造现代轻奢家居设计!

    “建筑设计就是截取无处不在的光,并在特定的场合去表现光的存在。” “Architectural design is to intercept the ubiquitous light and express the existence of light on specific occasions.” ——安藤忠雄(Tadao Ando) 都市生活,打造现代轻奢家居设计   简约  优雅  艺术 在都市的不断更新迭代中,不变的是人们对居所的精神寄托!他们对美,对奢享,对品味,对格调弃绝一切的形式标签;敢于打破常规,在居所中尽兴的表达个性。 家是由各种不同材质的组合而成,它们在空间中既展示着自身该有的独立魅力;又相辅相成,互相衬托着! In the continuous updating and iteration of the city, what remains unchanged is people’s spiritual attachment to their homes! NO.1 PLEASURE & CADENCE 放缓脚步 家是品味生活的私享会馆 – 放缓脚步,家可以是品味生活的私享会馆。奢居尺度,舒适从容,低调的色彩奠定空间的安稳气质。材质丰富且统一,凸显空间品质感及当代艺术格调,构建多元的生活场景。 家是让灵魂安然休憩的场所。艺术不应拘泥于时代、场合、载体,应当取自生活,融于生活。生活的品质贯穿于点滴之间,从家具、布局到软装饰品上,设计师将轻奢的设计理念融入每个细节当中。 NO.2 HIDDEN BOUNDARY 隐秘边界 家是高弹阔论的舆论场 – 餐厅是家居生活中重要的情感交互空间,美食的乐趣与分享是伴生的。在集收纳、展示、兴趣、社交为一体的客餐厅中,可以诞生更多可能性。 餐桌椅造型流畅,线条柔和,搭配别致高级的木质设计,与客厅空间风格相呼应,呈现出温馨舒适的就餐环境。 NO.3 RETURN TO LIFE 回归起居 家的故事从此开始 – 低饱和度的色调,素暖自然;营造简洁宁静的氛围,使空间充满呼吸感。主面的背景墙利用点线面的设计手法,打造出高雅格调中不乏秩序之美。 简约低奢卧室,专为宁静的睡眠而设计,兼顾美观与储物,注重生活品质,在外观的装饰上讲究简约豪华,内里更能够营造一个完全放松的家居环境。 NO.4 PARENTS LIFE 舒享生活 温馨的避风港 – 一处居所,亦是一种生活方式,阳光洒满房间,这里成为安静思考,宁谧回想的空间。简洁的线条纹理,点缀装饰画,素雅中更显质感。 卫生间中,明亮的光线营造干净纯粹的居住空间,素雅大理石的选用营造干净纯粹的空间氛围。 设计以追求品味与人性化的生活方式为目标,将生活需求与空间追求相互融合;着力打造美学和实用并存的生活场景,演绎一个个纯粹而富有生机的生活范本!  

    其他 January 8, 2024
  • 李斗上任,平安健康求变

    文:互联网江湖 作者:刘致呈 沉疴须用“猛药”,平安健康渴望蜕变。 三年之期已到,平安集团再度换帅。   前两天,平安健康(平安好医生)发布了一则公告称,由于个人工作安排原因,方蔚豪辞任平安健康董事会主席、执行董事、首席执行官职务,李斗将接棒。 官方表示,此次换帅是出于“个人工作安排”,并表示方蔚豪将前往平安集团其他岗位任职,但外界依然有观点认为,换帅的背后可能与过去三年平安健康盈利能力不佳有关。 方蔚豪于2020年5月加入平安健康,出任董事会主席、执行董事、首席执行官,到如今已然三年有余。 这三年,平安健康从营收68.66亿增长到73.34亿又下滑到61.60亿。毛利润从18.64亿增长到17.07亿又下滑到16.85亿,营收利润走了一个“小过山车”。   如果说营收的浮动还有一些惊喜,那么净利润方面的一亏再亏,却始终拷问着管理层的能力。 过去三年平安健康归母利润分别亏损9.48亿、15.38亿以及6.08亿,累计净亏30.94亿。要知道,隔壁的阿里健康、京东健康已经实现了盈利,这份净利润亏损的成绩单,着实不怎么好看。 要知道,当年方蔚豪接替王涛之时,也是连年净亏,那么,如今再次换帅是否能为平安健康带来净利润转正的契机?快消行业“老兵”李斗能否带领平健康走向正轨?我们不妨深入窥探一番。 换帅的B面是,平安健康需要找的新的增长模式 解决利润问题的核心不在于人,但人事变动是不可缺的一步 盈利问题的核心在于做“水源”而不是做管道 C端战略失灵,B端会是盈利解药吗? 如果从增长的视角来看,平安健康过去的增长分为几个阶段。 首先是2017年到2019年的流量增长阶段。 流量增长阶段也是C端驱动阶段,这个阶段增长来自平安集团流量导入下的电商业务迅速增长,售药品、保健品为主的电商业务快速增长,业务占比一度超过50%。 这一时期,平安健康的营收从33.38亿迅速增长到50.65亿,毛利润首次突破10亿,来到2019年的11.71亿。同期亏损也从10.02亿收窄到7.33亿。 这个阶段的增长逻辑其实是“人货”逻辑,平安自身有流量池(用户池),自然而然地在健康业务上做加法,自然就有不错的增长。 也是在这一阶段,平安健康(平安好医生)在港上市,天眼查APP融资信息显示,曾经IDG资本、高榕资本等多家机构都参与过该项目的融资。   随着本地生活、医药电商、京东、阿里的加入,这个市场在短短两年的时间内竞争烈度激增。 于是平安健康不得不寻找新的增量空间。 于是,2020年至2021年,平安健康走到了业务驱动增长阶段。也就是在这个阶段方蔚豪开始执掌平安健康。 方蔚豪到任,抛出了“三板斧”:渠道、服务、能力三方面的升级。 首先,渠道方面,从个人、保险客户、企业客户及互联网医院四个渠道入手,去获取新的用户增量,然后进一步完善服务和产品,把这部分增量变现;其次,服务方面,把医疗服务急需深化,开始计划从通过企业渠道,向企业员工输出健康管理服务;最后,在能力方面,建立AI医生助手、自由医生团队进一步完善医疗服务能力。 总结起来就是一句话:到平安外部找增量。 从财务上的结果来看,这三板斧下去,效果还是有的。数据显示,2020年平安健康68.66亿,同比增长了35.55%,毛利润同比增长了59.16%。当然,这与行业的增长也有关系,2020年在线医疗行业大爆发,不仅是平安健康增速惊人,同期京东健康营收增长78.77%,毛利润增长74.85%。 对比之下,平安健康增长幅度反而没有那么亮眼。 真正让市场大跌眼镜的,是后来2021年平安健康营收增速的断崖式下滑。 2021年,方蔚豪任下,平安健康将商业模式定位为“管理式医疗+家庭医生会员制+O2O医疗健康服务”,四大业务也变成了医疗服务和健康服务两大业务。 然而,这次商业模式的重新定义,并没有如预期那样继续推动平安健康增长。 2021年报显示,平安健康营收增速断崖式下滑到6.82%,毛利下滑8.45%,当年平安健康营收虽然增长了,但毛利润反而比2020年更低了。要知道,对比来看,2021年京东健康营收同比增加了58.30%、毛利增加了46.37%,阿里健康营收增加了32.60%,毛利增加13.57%。 从当年的财报来看,三费增加可能是主要原因,全年营收只增长了不到5个亿,而三费增加就超过了6个亿,再加上减值拨备以及折旧摊销等,支出增长显然超过了营收的增长。 比起费用增加,更重要的是营收增长的动能丢失了。于是,2022年,为了重新找到增长能力,平安健康战略再度生变。 2022年,平安健康推出面向B端的“易企健康”产品体系,包括“体检+”“健管+”两大核心产品,并且为不同阶段的企业员工提供健康管理方案。 遗憾的是,2022年,平安健康的增长动能比并没有恢复。年报显示2022年平安健康营收61.60,同比下跌16.01%,毛利润16.85亿,净亏损6.08亿。 数据似乎表明,转型B端可能没有想象中那么容易,C端战略失灵之后,B端业务可能依旧很难扭转亏损的局面。 健康业务ToB的本质:挣脱平安,寻找增量 平安健康换掌门人,向外界传达的信息其实很明确,就是要决心解决持续亏损的问题。某种意义上来说,“空降”而来的李斗执掌平安健康,起码是一个改变的态度。 从李斗的履历来看,加入平安前,李斗曾任玛氏箭牌糖果(中国)有限公司销售副总裁及中国区需求总经理。加入平安集团后,曾任中国平安人寿保险股份有限公司董事长特别助理兼居家养老事业部总经理。 今年8月份,李斗才加入平安健康并担任非执行董事。 李斗这个时候接受平安健康,可能并不是一个特别理想的时机,毕竟业务重点转型B端的战略基调已定,不适宜再次大开大合的调整方向。 如果按照前任定下的战略方向,出了成绩,人们可能会认为是前任CEO有远见,可一旦解决不了核心的盈利问题,可能也难免也会遭人非议。 从纯商业的角度来看,解决利润问题的核心不在于人,但人事变动却是不可缺少的一步。但平心而论,如今的平安健康留给李斗发挥的空间可能确实不大。 互联网江湖认为,战略上ToB可能解决不了根本问题。 2023年上半年,平安健康进一步布局B端,在大中型企业客户的基础上向中小企业延伸,挖掘B端业务的增长。 结果呢,上半年平安健康营收增速同比下降21.50%,经营亏损2.54亿。虽然亏损同比有所收窄,但业务失速依旧没能有效改善。 实际上,从2023半年内报来看,转向B端的变化还是有的。   最明显的是B端付费用户的数量确实在增长,环比增长32.4%,B端付费企业也从978家增长到了1198家。 但现实是,转向B端似乎并不能解决盈利的问题。 转型B端增长,本质上是“换汤不换药”。因为付费的用户结构其实并没有太多变化,从半年报来看,F端营收依然是很重要的一部分,且F端的付费用户占比依然高达84%,而年初占比为80%。也就是说,平安集团来源的付费用户依然占比很高。 为什么说平安集团来源付费用户高就解决不了盈利问题?其实还是那个老生常谈的流量获取和规模化的问题。 为什么平安、百度、阿里、京东、都能做健康业务?核心原因在于他们都有自己的流量池,而平安健康的最大的流量池,就是平安集团的客户池。所以,从付费用户结构上来看,F端的业务是平安健康业务的一大基本面,也曾经是平安健康增长的主要动力。 但是,对于大健康来说,要想把这个业务做成“规模经济”的业务,那么你这个流量池本身要有不断“生长”的能力。 这个生长的能力来源就是工具。 阿里、京东有支付工具、电商工具,百度搜索工具,所以,流量池能不断扩大,“规模经济”的条件才能达成。 平安做大健康生意,缺的就是这么个工具。 工具是干什么用的?在互联网商业的语境中是生产流量的,是“水源”。而互联网商品与服务(包括医疗产品、服务)的提供者平台,要么是自己“卖水”,要么就是做“管道”。 而平安做大健康,其实更像是那个“管道”。“管道”不产生流量,只是搬运流量,所以要不断地寻找新的“水源”。 方蔚豪上任之后为啥还能帮助平安健康增长?因为他知道平安健康要增长就必须有新流量,而后来增长不动了可能是因为新的流量不够用了,于是只能让业务转型B端。 说白了,还是要找新增量。 只不过,这一次,B端的增量并不那么容易获得。一方面,这两年很多企业都在降本增效,员工福利也是能省就省,市场空间本来就不宽广。接下来获取市场增量可能没有那么容易。 另一方面,做B端业务,其实是透过B端做C端业务,难度并没有减少反而有增加。 比如,一个产品或者服务,需要让老板满意也需要让员工满意,才能进一步推进落地。这无意间其实提升了成交的成本,而这些成本反过来又压缩了盈利空间。 不过,好的一面是,B端的价格敏感度确实没有C端那么高。所以我们看到上半年平安健康的毛利率确实也有增加。   那么接下来,这个毛利率成长的空间有多大?能不能带来正向净利润?是很一个值得关注的问题。 俗话说,“治沉疴得下猛药”。毛利率之外,要解决平安健康盈利问题,既得“换汤”也得换药。 一方面,还是要解决“水源”的问题。 比如,新东方教育业务受挫之后,转型做直播,就是找到新的水源,对于平安健康来说,如何在新的生态中找到自己的“水源”,其实很关键。 另一方面,不一味地搞“业务协同”尝试在保险、医疗之外,寻找更高频的业务做“水源”。 “水源”不一定非得是内容,也可以是业务。 一个成功的商业生态应该是高频与高频共振,或者高频带低频。因为高频意味着高流量、高复购、高转化,是自带流量的生意。比如,美团外卖高频业务带动到店低频业务。 平安健康的业务其实都是低频业务,如何改变这一点,去寻找新的高频业务带动医疗、健康业务,可能是最终解决盈利问题的另一种思路。 盈利的灵魂拷问,是所有商业体都需要回答的问题,也是在线医疗平台需要证明自己的关键所在。京东健康、阿里健康已经回答了这道证明题,平安健康何时给出答案?我们拭目以待。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,仅供以文会友,行业交流。 相关推荐: 先通医药Aβ-PET显像剂氟[18F]贝他苯注射液正式获批        9月15日,先通医药产品欧韦宁®氟[18F]贝他苯注射液获得国家药品监督管理局(NMPA)正式批准。      …

    其他 October 20, 2023
  • 用钱小乐借钱让人惊喜 分享攻略助你拿到满意额度

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    其他 August 22, 2023
  • 上海富得万企业管理(集团)有限公司之蟹小天秘制海鲜火锅品牌

      海鲜自古以来就是一种奢侈的美食,随着时间的流逝,海鲜虽然得到了发展,但还是需要在餐厅才能吃到。蟹小天秘制海鲜一锅两吃火爆上市以来,得到了众多消费者的青睐。那么,蟹小天秘制海鲜加盟品牌有哪些优势呢?   蟹小天秘制海鲜是一个好评度很高的海鲜餐饮品牌,堂食外卖双线经营,操作可培训,流程标准化,总部培训老师上门带店指导,总部长期贴身扶持,让加盟商们都能够顺利开店,轻松经营。   蟹小天秘制海鲜是一个有魅力的美食加盟品牌,加盟成功后即可获得总部免费的扶持和帮助,让您快速在当地市场站稳脚跟,走上发家致富之路。        蟹小天秘制海鲜所属上海富得万企业管理(集团)有限公司成立于2011年,经过不断地突破,已经成为了连锁性的海鲜餐饮品牌,在不同的地区均开设了线下门店,经过不断丰富现有的海鲜美食产品,吸引了很多新的消费者到店品尝。        蟹小天秘制海鲜其推出的所有的美食产品,均具备营养、低脂肪、美味的特点,吸引了很多消费者前来品尝。主打人群为青年人,这类人群消费能力高,时尚,敢于尝鲜,青年,老人孩子都可以到店挑选到适合自己口味需求的海鲜美食产品。一锅两吃蟹馋神器蟹小天秘制香辣海鲜,产品势鲜严选食材,口感出众,食品溯源保障,品质鲜,食材严选,通过鲜严选食材,食品溯源保障,品质鲜,食材严选敢为人鲜,所使用密料经过总部三年研发进万次调试,才制成口味独特料秘制配方,甄选好料,新鲜食材即做即炒,标准流程口味统一,炒鲜活入锅猛火爆炒涮先吃海鲜轻投好运营,创业有市场,开店很灵活,选址不受限。蟹小天秘制海鲜加盟,总部扶持,全程帮扶到底,整店输出服务,总部自有工厂,自有餐饮设备研发,独特的产品配方研发,项目整体输送确保开一家火一家。 相关推荐: 风波中的杭州银行,在等一个估值修复期? 近日,杭州银行发布了实际控制人变更公告,称8名股东于2月8日分别签署了《关于解除杭州银行股东一致行动关系的声明》,明确声明解除了双方的一致行动关系。自声明签署之日起,双方不再构成一致行动人。 这意味着杭州银行的实际控制人将由杭州市财政局改为无实际控制人。 虽然杭州银行表示,此举是为了进一步优化股权管理,不会对经营管理产生不利影响。然而,在终止之前,由杭州财政局领导的8名股东的一致行动人关系已经持续了18年,突然解散的消息最终引起了公众舆论市场的广泛关注。 也许受此消息影响,杭州银行股价连续四次下跌。截至2月16日,其收盘价为12.09元/股,较2月13日下跌3.05%。 但值得一提的是,目前A股42家上市银行中,只有8家被认定为实际控制人,其余34家没有实际控制人。所以正常情况下,没有实际控制人的变化并不奇怪,但为什么杭州银行的市场情绪失控呢?这背后还有其他原因吗? 无实际控制人:压垮“骆驼”的最后一根“情绪稻草”? 对于“杭州银行变更为无实控人”后市场的异常表现,许多媒体简单地将其归因于非理性市场情绪的股价误杀,即“投资者过度或盲目担心杭州银行可能会影响公司治理结构和运营管理的稳定性”。 毕竟,前面提到的a股上市银行并不少见,甚至招商银行、上海浦东发展银行和民生银行也获得了“上市公司内部治理的最佳内部治理”荣誉。而且从发展成果来看,无实控人的招商银行明显比“实际控制人控制”被认为更稳定的杭州银行要快得多。 那么这是否意味着投资者对杭州银行的担忧确实是多余和盲目的呢? 也许事实并非如此。因为如果我们延长时间线,从投资者担心的结果来看,我们可以清楚地发现,这个无法控制的消息可能只是一个无关紧要的消息“利空稻草”,真正导致市场“情绪失控”原因可能离不开近两年市场对杭州银行经营管理稳定性的持续担忧。 第一,老大股东频频减持。2021年5月,杭州银行宣布,中国人寿计划在三个交易日后六个月内通过集中竞价或大宗交易减持其部分股份,不超过5930.2万股(含本数),即不超过普通股总股本的1%。 随后,在减持期间,中国人寿通过集中竞价减持杭州银行5589.427万股,占公司普通股总股本的0.94%,套现8.43亿元。 但这还没有结束。2022年2月,太平洋人寿宣布清仓减持杭州银行1.17亿股,减持比例不超过1.99%,减持总额达到16.94亿元。再加上之前太平洋人寿的两次减持,这次减持后,入股杭州银行13年的太平洋人寿彻底清空了杭州银行的全部股份。 3月,另一位陪伴杭州银行17年的老大股东澳大利亚联邦银行宣布“撤离”。根据杭州银行发布的公告,最大股东澳大利亚联邦银行以协议转让的方式将其持有的公司股份分别转让给杭州城市投资和杭州交易,占已发行普通股总股本的5%。交易价格为13.94元/股,总转让价为82.75亿元。 面对持有多年股份的大股东的减持,许多投资者猜测,在大股东套现的背后,是否仍有其对杭州银行的潜在投资态度。毕竟,资本的嗅觉比投资者敏感得多。但结合其业绩和2022年整体压力的市场环境,杭州银行并没有明显的严重伤害,所以不安可能会转移到杭州银行的运营管理层面…… 二是核心高管的频繁变化。2022年9月9日,杭州银行宣布,陈振山提议辞去董事长、执行董事、董事会战略发展委员会委员等职务。 你知道,陈振山是杭州银行的灵魂。自2014年陈振山加入并担任党委书记、董事长以来,杭州银行不仅成功实现了a股上市,而且实现了资产规模和绩效水平的跨越式发展。根据天眼查APP数据,2014年,杭州银行分别实现了110.27亿元、35.06亿元的营业收入和归母净利润,而到2021年,该行的营业收入和归母净利润已增至293.61亿元、92.61亿元。资产规模也从2014年底的4185.41亿元增加到2022年6月底的1.53万亿元。   但现在,陈振山选择辞职,董事长的位置由当时该行副董事长、行长宋剑斌接管。 2022年12月,宋剑斌董事长任职资格获批,同时辞去行长一职。 随后,12月底,杭州银行宣布任命余利明为银行行长,其资格仍需银监会批准。但仅仅两个月后,这个“准行长”并被选为副董事长。 虽然从理论上讲,宋建斌作为陈振山多年的老搭档,完全有能力扛起杭州银行的旗帜,但与新行长余利明合作交出什么样的成绩单还需要时间来证明。这无疑是习惯于追求稳定性的银行股投资者的另一个投资不确定性因素。 在这种情况下,资本投资者的不安自然会积累起来,直到杭州银行变成无实际控制人事件点燃…… 杭州银行有哪些隐忧,增速上升,估值下降? 事实上,从客观的角度来看,基于猜测和怀疑的市场情绪爆发更多的是暂时的波动。然而,银行股一直是价值投资的主要行业。如果你想真正看到杭州银行的价值,你需要从市场基本面来判断。 根据2022年年度业绩预测,杭州银行年营业收入329.32亿元,同比增长12.16%;归属净利润为116.79亿元,较去年同期增长26.11%。与其他6家已披露2022年业绩报告的城市商业银行相比,杭州银行的收入和归属于母亲的净利润增长率排名第一和第二。 杭州银行在资产规模和质量方面也表现出色。截至2022年底,杭州银行总资产16.165.09亿元,较去年年底增长16.25%;与去年年底相比,贷款总额分别增长了14.49%、19.31%。同时,其不良贷款率仅为0.77%,较去年年底下降0.09个百分点。 然而,有趣的是,在资本市场上,如此耀眼的结果仍未能阻止杭州银行近30天的股价波动和下跌趋势。截至2月16日,杭州银行收盘价为12.09元,较1月16日的13.4元下跌9.8%。 那么为什么杭州银行会出现增速上升、估值下降的尴尬问题呢?一方面,从行业的角度来看,银行是一个典型的周期性行业。虽然随着后疫情时代的真实到来,城市商业银行最艰难的时刻已经过去,但银行业周期滞后。另外,目前的环境是贷款利率处于下行通道,居民提前还贷意愿空前强烈,必然会影响很多以净息差为生的银行企业。增长率与估值趋势的分化自然成为城市商业银行市场的普遍表现。 另一方面,它专注于杭州银行本身存在的一些隐患。前面提到,从增长的角度来看,杭州银行近年来资产规模和贷款规模扩张速度惊人,但从资本安全的角度来看,贷款等风险资产规模的快速扩张,将不可避免地增加杭州银行资本的大量消费,最终导致其核心一级资本充足率的下降。 公开数据显示,从2017年开始—2021年,杭州银行核心一级资本充足率分别为8.69%、8.17%、8.08%、8.53%和8.43%的监管红线仅略高于7.5%。其中,2021年杭州银行的指标甚至低于商业银行的平均水平。 截至2022年9月底,杭州银行核心一级资本充足率下降至8.27%,在上市银行中排名倒数第二。你知道,银行的核心一级资本充足率越接近监管红线,风险资产扩张就越小,风险资产越少,收入越少,甚至负增长。因此,核心一级资本充足率越高,其增长空间越大,反之亦然。从这个角度来看,杭州银行业绩的高增长是否可持续似乎需要考虑。 但有趣的是,杭州银行并非没有意识到这一问题,比如2016年10月,该行IPO首次筹集36.11亿元。2017年8月,杭州银行在全国银行间债券市场发行二级资本债券80亿元,同年12月非公开发行优先股不超过1亿股,募集资金总额为100亿元。2019年5月,银行发行二级资本债券100亿元。2020年1月,银行发行无固定期限资本债券70亿元;当年4月,非公开发行普通股(a股)不超过8亿元,募集资金不超过72亿元。2021年发行可转换债券150亿元。 自2016年上市五年多以来,银行累计融资规模达到约571亿元。不幸的是,在这些融资中,没有多少核心一级资本可以补充,所以杭州银行的核心一级资本率没有显著提高,但杠杆效应更强。 此外,业绩快报还显示,截至2022年底,杭州银行拨备覆盖率为565.1%,虽然较去年年底下降了2.61个百分点,但根据中国银监会的数据,截至第四季度末,商业银行拨备覆盖率为205.85%,这意味着杭州银行计提的拨备是行业平均值的两倍多。 至于银行的超额拨备,虽然有些贷款目前可能没有形成坏账,但银行已经续贷。同时,银行认为这类贷款未来存在坏账风险,从而提高拨备覆盖率。然而,从实际投资的角度来看,大多数投资者更喜欢第二种,即银行可能有隐藏利润的倾向。 在这方面,根据中国银行业和保险监督管理委员会2020年发布的《关于分阶段调整中小商业银行贷款损失准备监管要求的通知》,分阶段调整中小商业银行贷款损失准备和监管要求,相关银行拨备覆盖率监管要求由120%-150%调整为100%-130%,即杭州银行拨备覆盖率为565.1%—6倍,行业第一档。 去年4月,中国银行业和保险监督管理委员会相关负责人在国家新闻发布会上大喊大叫,鼓励拨备大型银行和其他高质量上市银行,逐步将实际拨备覆盖率恢复到合理水平。 事实上,如果杭州银行能够减少拨备,释放可能隐藏的利润,就无法有效补充核心资本。然而,拨备覆盖率的释放必然会导致净利润增长的飙升,这似乎与2022年同比净利润增长达到26.11%的杭州银行相比“银行让利”市场大方向不一致…… 总的来说,杭州银行确实存在一定的增长风险,但并不像预期的那么夸张。至于无法控制的风暴,几乎不太可能给它带来更多的管理问题。 毕竟,最实际的业绩基本面的高增长率已经显示出杭州银行的增长潜力。 但话说回来,数千英里的堤坝被蚂蚁摧毁了。杭州银行未来能否保持目前的高增长势头,成功实现价值回报,可能取决于能否提前解决增长道路上的各种资本风险…… 声明:股票市场存在风险,进入市场需要谨慎。文章中的信息和作者的观点不构成投资建议,投资是否必须自行识别。此外:所涉及的企业信息均来自原企业的公开披露信息。

    March 8, 2023
  • 双面极氪:一边上市、融资,一边投诉高企

    文:谈擎说AI 作者:郑开车 继去年12月公布赴美上市计划之后,极氪在资本市场的动作仍在进行。 2023年2月12日,极氪与五名投资者订立购股协议,同意向该等投资者发行及配发合共1.39亿股A系列优先股,总代价为7.5亿美元。天眼查APP显示,此轮融资之后,极氪估值来到了130亿美元,比Pre-A轮估值增加了超过40%。   资本市场的“奋进”,似乎难掩销售市场的失意。根据极氪方面公布的1月份销量数据显示,同比减少约为12%。 销量下滑的另一面是口碑的下滑。“背刺”似乎成为了用户对于极氪品牌的另一种“注解”。 在车质网以及黑猫投诉等平台上,极氪品牌的投诉量在大幅增加,其中包括“偷改合同隐瞒相关信息”,以及极氪“单方面篡改购车协议内容”。   以车质网为例,排行榜统计显示从2月1日到16日,极氪001投诉数量为332次,投诉量位列排名第一。消费投诉数量排名第一,对极氪来说可能意味着某种警示。 匆忙的极氪:速度论下的荣光与荆棘 一个的新的品牌要想在行业内快速立足,最佳的选择不是直面竞争,而是避免竞争。避免竞争的策略有两个: 1、找到细分空白市场。2提供足够的性价比选择。 极氪承载着吉利集团电动化转型的梦想,想要快速在汽车行业立足,选择的也是这么一条剑走偏锋的到路。 极氪为什么能快速崛起,首先是产品点定位在了“猎装车”这样一个空白市场。这个市场有个特点:高端,小众,用户更愿意为产品本身买单。 这样的市场在以往是属于小众进口车市场,极氪001定位纯电动中大型猎装车,而这个细分市场国内是空白,几乎没有能够完全对标的竞争车型。 比如奥迪A6旅行版,受众定位勉强算的上是竞对,但价格A6旅行落地价格要卖到40万+,极氪001售价30—40万,并不完全算是一个市场竞争区间,且极氪001主打运动,与A6旅行也有足够的差异化。 在电动车市场,其实极氪001也很难找到直接的竞争对手,一方面特斯拉、蔚小理目前都没有在国内推出旅行版车型,没有绝对的竞品,如果后续各家后续没有旅行、猎装版车型的计划,那么,在这个市场中,极氪可以吃很久的空白市场红利。 极氪选择推出猎装版车型来打电动化牌,其实就是在赌:一方面是赌这个小众的市场没有更多对手愿意冒着风险跟进,另一方面赌消费端的变化,汽车消费市场在不断细分,消费者对于猎装、旅行以及MPV等车型的需求在不断增加。 这个打法已经被证明是正确的,宏光MINI EV成为爆款就是例子,产品驱动下,一度不怎么有存在感的A00纯电轿车市场,在2021年烧起了一把大火。 所以,在战略上,极氪一开始就打算走错位竞争的路线,需要迅速抢占市场,寻得先发优势,并且快速建立品牌车型的市场基础和产品认同。 方向对了,产品要能打才行。 在30到40万的价格中,极氪001能给到你100kWh的电池,空气悬架,静音电吸门,智能感应自动门,各种你想得到的智能化配置,3.8秒的零百加速……抛开猎装车的光环,极氪001这样的纸面参数,不可谓不能打。 可问题在于,纸面参数是吸引用户购买的第一步,后续的口碑才是能否形成持续增长的关键。至少从目前的一部分车主反映来看,极氪在真实的市场表现中纸面实力与用户口碑有些两极分化。 据车质网投诉信息显示,在众多的投诉中,除了销售问题之外,也有发动机、驱动电机故障的相关投诉。黑猫投诉平台上也有投诉显示,有车主在提车当天就发现故障灯问题。     此外,今年2月份也有多位车主反映“动力受限”、“无法行车”、以及“ESC异常”故障信息。 对此,2月8日极氪在app端回应称:“专门为了解决決动力系统故障的新版软件已经可以进店刷写,除此之外门店技术专家还可以在车辆保险丝盒内加装一组应急线束,该线束没有安全风险,也不影响终身质保。软件+硬件双管齐下,基本可以做到问题一次性修复。” 问题虽然有了解决方案,但“背刺”车主这件事,极氪再熟悉不过了。为此,去年7月,吉利汽车总裁兼 CEO、极氪 CEO 安聪慧也曾公开发文向车主道教。 不过,在业内人士看来,问题频出,频繁“被刺”背后可能也会有一些深层的原因。比如,产品步子迈得大,产业链可能有些跟不上。 以智能座舱为例,一套解决方案需要三四家供应商同时协作,且每家都要及时响应开发进度,按期交付相应功能与模块,这种多方协调,多线程并行的开发模式,在逐级交付的汽车供应链体系下是无法完成的。 最近三年内,汽车供应链的问题并未缓解,快节奏的产品迭代本身对供应链也是一众严苛的考验。 实际上,在强调规模化制造业中,交付有时比定义产品更重要。 研发设计一颗高性能的芯片并不是最大的挑战,把这颗芯片造出来,并且进行大规模交付才是真正的挑战。因为只有少数公司具有这样的能力,去协调大量上下游企业,共同完成产品开发制造的能力。 前两年英伟达吹的天花乱坠的30系显卡,产能满足不了需求,交付不到终端用户手中,品牌增量其实就是大写的零。 汽车行业也是如此。产品的“大饼”再好看,用户吃不到嘴里,或者吃到嘴里发现不是那个味儿,口碑很可能就会下降,口碑一下降,销量准好不了。 IPO路上,要快速布局,也要“忙中带稳” 一个不容回避的事实是,极氪001的销量已经出现剧烈的下滑态势。最新交付数据显示,今年1月,极氪共交付车辆3116台,同比减少11.73%,环比下滑72.51%。 要知道,作为新能源赛道入场较晚的后来者,极氪在2022年全年交付了71941台,12月交付11337台,同比增长198.7%,交付成绩可谓十分亮眼。 早熟的代价是早衰。1月销量下滑严重,可能更是一个警示,对于极氪来说,速度降下来,根基稳一点,未必就是坏事。 饭得一口一口吃,增长也得一步一步来,先稳住亏损的规模,在用新车提高利润率,也不失为一种“忙中带稳”的打发,毕竟,要想二级市场看到未来,收窄亏损几乎是一道必做的题目。 从吉利财报来看,2021年极氪营收28.68亿元,净亏损10.1亿元;2022年上半年,极氪营收88.28亿元,净亏损7.59亿元。也就是说,一年半时间,极氪净亏损接近18亿元。 新业务亏损,在一定程度上上可以预期的,毕竟产能上不来,交付规模有限。不过在研发、销售渠道等方面依赖于集团“输血”毕竟不是长久之计,连续亏损也容易拖累吉利的整体业绩。 独立上市可能是极氪急需走出的一条新路。 不过,从资本运作的节奏来看,谋求上市的节奏似乎还是有些快。天眼查App信息显示,小鹏经过了C轮融资才IPO,理想走到D轮之后又融了一轮才上市,而极氪在前几天才刚走完A轮融资。 在《中国企业家》的访谈中,李想认为,2023-2025 年是新能源行业极为残酷的淘汰赛,因为市场上不需要那么多的公司。 雷军、李想都认为行业的竞争最终会留下 5 家公司,并把自己都放在了里面,而同样的问题,何小鹏却认为顶多 7 家。 目前的市场格局种,只有特斯拉稳坐C位,其他玩家都还在路上。也就是说,想要存活下去,拿到二级市场的入场券就显得颇有意义。 此前也有业内人士分析,认为极氪“着急”上市很大程度上是缺钱了,需要新的融资手段。而美股估值偏高,也便于车企融资。 2023年后,人民币与美元的流动性都有增加,资本市场正在逐渐回暖,从时间节点上来,也到了车企冲刺IPO的窗口期,不光是极氪,埃安、岚图等车企也都想抓住这波“上车”的机会,因为越往后,窗口越窄,上市也就越困难。 而对于毛利水平相对较低的极氪来说,上市是抵御风险,提升长期竞争里的关键一步。 此前,据极氪CEO安聪慧透露,2022上半年,极氪整车毛利率水平在5%左右,与之对比,同期蔚小理三家中毛利率最低的小鹏也在11%。 低毛利意味着低品牌溢价,性价比标签的确能够俘获市场,但是未来要盈利,涨价可能就成了必须要走的路,如果坚持现有定位,那么如何平衡规模与成本,则是极氪需要面对的另一个难题。 从底层逻辑来看,极氪造车带有浓厚的吉利的影子,核心优势在于供应商体系,组织协调能力下全靠供应商,能很快椽起来一辆车,但是短板同样明显:过于偏重产品定位,技术定位不足。 智能汽车,没有自己的技术,很难有高毛利。在智能化技术上长远的核心竞争缺失,可能需要极氪花力气解决。 结语: 315消费者权益保护日临近,汽车行业也是消费经济复苏的“重头戏”。对于正在冲击IPO的极氪来说,重要的时间节点上,如何处理好与用户之间的关系是一道难题。 成也萧何败也萧何。 极氪需要改变的,其实还是在于产品定位,如何走出“小众圈层”走向“大众市场”,可能才是需要深思的问题。

    February 17, 2023