戴尔科技X丽水市中心医院 医疗影像存储系统新升级

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• 股价“狂飙”超320%，但能链智电更需“冷静”？

  近段时间，“无人驾驶”流量高涨，与之相关的个股也共同飞升了。 截至7月10日收盘，无人驾驶概念股集体爆发，天迈科技、飞力达、星网宇达、永安行、路畅科技、索菱股份、大众交通等近20股涨停。 而身处产业链中的能链智电，这几天也受到颇大关注。近三个交易日内，该公司股价最高涨幅已经超过320%。截至7月11日收盘，公司股价涨44%，报4.68美元/股。 从一些市场消息来看，市场情绪高涨背后，无人驾驶这个“未来之梦”似乎将真正成真。 据悉，近日，工信部、公安部、自然资源部、住建部和交通部联合发布了《关于公布智能网联汽车“车路云一体化”应用试点城市名单的通知》，确定北京、上海、重庆、鄂尔多斯、沈阳、长春、南京、苏州、无锡、成都、广州、深圳等20个城市可开启试点，以建成低时延高可靠的网联云控基础设施，促进多场景自动驾驶规模化应用，探索形成“车路云一体化”投建运新型商业模式。 而相关厂商也已经采取行动，近期最引起热议的就是萝卜快跑。据了解，作为百度Apollo推出的自动驾驶出行服务平台，萝卜快跑已经于11个城市开放载人测试运营服务，并且在北京、武汉、重庆、深圳、上海开展全无人自动驾驶出行服务测试。其中，武汉是萝卜快跑商业化落地的首个城市。基于此，近两个交易日，百度股价上涨近10%。 回归到能链智电，其又能在实现无人驾驶的愿景中，发挥怎样的作用？ 据天眼查，能链智电是一家电动汽车充电市场运营及技术服务商，其业务包括充电服务、EPC工程、储能、光伏等。2022年6月，能链智电登陆美国纳斯达克，成为“中国充电服务第一股”。 可以看出，在庞大的无人驾驶产业链中，能链智电抓住的是充电这一关键环节。而目前其为了把握无人驾驶时代的机遇，采取的一些举措，也向市场释放了积极的发展信号。 比如，2023年，能链智电推出了一款具备自动寻车、智能充电、自动结算等功能的充电机器人，以满足日益增长的电动汽车移动充电需求；今年7月1日，其宣布与高端智能汽车机器人品牌极越达成合作，为车主提供“处处可充电”服务等。 因此，市场有声音认为，伴随无人驾驶规模化落地，能链智电或有望成为第一波受益者。但是，真正的时代红利何时到来？能链智电能否借此坐上更大牌桌？这些问题其实仍不确定。 具体而言，考虑到技术、成本等因素，当前无人驾驶的“火热”也需理性看待。 正如7月11日小鹏汽车董事长何小鹏发博所言：“Robotaxi的能力要求要明显高于L4，运营法规还有社会等综合问题，不容易；另外今天L4公司很多的技术路线还是算法+小AI模型的组合，都在痛苦的犹豫，是否应该转入端到端。我个人的建议是：别犹豫，赶紧改，后面那个才是大家伙。” 可以说，无人驾驶产业链中的企业要真正“吃到蛋糕”还需时日，但在此之前，做好资金和技术的储备，以促进后续的产业协同，是必要的。正如华福证券研报支出，“Robotaxi产业发展需要各方共同推动，‘技术+整车+平台’的‘金三角’合作模式为当前主流”。 而在这一层面，能链智电还有努力空间。从业务结构来看，其实充电服务在能链智电经营中的占比已有所下降。财报显示，2023年，以EPC工程、储能业务为主的能源解决方案板块，占公司总营收的比重达58.5%，而充电服务板块在总营收的占比则降至40.34%。 另外，由于能链智电的业务运营具有一定重资产属性，发展步伐也渐趋沉重，财报显示，公司近三年时间累计亏损达到了74.31亿元。 可以说，为了深度参与无人驾驶时代，并进一步打开自己的增长未来，能链智电还要做好更加充分的准备。 来源：美股研究社  

  其他 July 11, 2024

• 阿维塔11鸿蒙版“卷中之王”，携手鸿蒙座舱成功智驾珠峰

  阿维塔是由长安、华为、宁德时代共同打造的品牌,有着华为技术的加持,鸿蒙座舱和ADS2.0的智驾技术让它在高端SEV市场中有着遥遥领先的地位。 在智能座舱方面,阿维塔11鸿蒙版搭载了鸿蒙座舱,整体的舒适度和豪华度自然不用多说,车机的使用带来了更丝滑便捷的体验。零层级的卡片式设计让操作变得更加简便,像一台平板电脑一样,不管是老人还是小孩都可以轻松上手;海量应用兼顾了实用性和娱乐性,副驾驶有一块娱乐屏,如果外出时遇到堵车,完全不用怕旅途无聊;此外,“三指飞屏”的操作方式也能实现中控屏和副驾驶屏的自由切换,语音识别能力也更加强,总体来说有着很不错的体验。 在智驾技术方面,得益于华为的深度赋能,阿维塔11鸿蒙版全系配有HI华为全栈智能汽车解决方案,硬件方面搭载了34颗智驾传感器,其中包括3颗激光雷达,这无疑带来了更强的感知能力。其次,再配合华为的算力,阿维塔11鸿蒙版能实现高速、城区、泊车等全场景的智驾覆盖,带来堪称“老司机”的安全驾驶体验。 10月9日,阿维塔科技宣布逐步开启无图智驾NCA,并将于近期密集开展大规模实际道路测试和用户体验。据悉,阿维塔的无图智驾NCA功能将率先覆盖北京、上海、广州、重庆、深圳、杭州六城,第二批功能交付将覆盖另外16座核心城市,并于年内实现国内全覆盖,这也意味着阿维塔的智驾实力将再上一个台阶。 10月10日,阿维塔官方宣布,阿维塔11成功智驾珠峰,阿维塔也成为了人类史上首个以智能辅助驾驶抵达珠峰的汽车品牌。这一壮举不仅凸显了阿维塔在智能驾驶技术方面的卓越实力,而且也向全世界展示了人类与科技的无限可能。 在总里程超过3,376公里、海拔落差高达5000米的九天征途中,挑战团队驾驶阿维塔11鸿蒙版一路翻越6座4000米以上的崇山峻岭,跨越大江大河、突破复杂地形阻碍,顺利抵达珠峰大本营。 未来,阿维塔科技将继续致力于探索面向未来的人性化出行科技,不断突破智能驾驶领域的天花板,引领新能源行业攀登新高峰。 相关推荐: 专注小分子药物研发与生产服务 六合宁远助力全球医药创新 随着全球和中国新药研发及销售市场竞争的日益激烈，新药研发时间成本不断提高，国内外大型制药企业为了缩短研发周期、控制成本，而将研发阶段涉及的药物筛选、数据采集分析、临床等产业链环节委托给CRO公司，借助CRO公司的资源在短时间内迅速组织起高度专业化和经验丰富的团队，更加有效地控制研发管理费用及协调内外部资源配置。北京六合宁远医药科技股份有限公司（以下简称：六合宁远）作为一家立足全球市场的医药研发外包服务领域高新技术企业，以其卓越的服务和专业的团队，已经在行业中树立了良好的口碑。 据IPO招股书显示，六合宁远成立于2010年，主要从事的药物分子砌块研发、小分子药物化学合成CRO、小分子药物化学合成CDMO业务。凭借在小分子药物化学合成方面的技术优势和经验积累，六合宁远构建了小分子新药研发化学合成一站式服务平台。 六合宁远构建的“小分子新药研发化学合成一站式服务平台”，具备了为新药研发企业提供全流程一站式小分子药物化学合成研发及生产服务的能力，可满足客户对于不同化合物种类、不同研发阶段、不同规模的小分子药物或关键中间体的定制化需求。该业务模式有助于减少药物研发过程中的技术转移环节，使得客户无需将时间花费在寻找不同的研发服务提供商、商务谈判、现场审计等冗长繁复的过程中，从而降低沟通成本，加速小分子创新药物研发进程，缩短药物从研发到上市的周期，并有助于提高药物上市后的供应稳定性。 目前，六合宁远已与众多国际知名制药企业、国内外创新药公司建立了长期稳定的合作关系。其中具备国际知名度和影响力的制药企业客户包括诺华、罗氏、吉利德、强生、武田制药、默克、拜耳等；国外创新药公司客户包括Enanta、ORIC、DiCE、福泰制药、Incyte、Ventyx、Qurient等；六合宁远亦积极助力于国内创新药企业的药物研发，旨在为中国生物医药产业的发展作出贡献，公司国内创新药公司客户包括信诺维、加科思、迪哲医药、腾盛博药、济煜医药和誉生物、百济神州、贝达药业等。 展望未来，六合宁远将继续秉持以客户为中心的服务理念，不断拓展新的研究领域，提升技术实力，以适应不断变化的市场需求。同时，六合宁远将积极与国内外优秀的医药企业合作，共同推动医药行业的发展。  相关推荐: 国任财险、深圳市知识产权金融协会联合举办南山区2023年知识产权质押融资业务培训会为推进知识产权质押融资高质量发展,促进知识产权与金融资源有效融合,进一步支持金融机构做好融资工作,由深圳市市场监督管理局(深圳市知识产权局)、国家金融监督管理总局深圳监管局指导,深圳市南山区科技创新局、中国(深圳)知识产权保护中心、南山区创新发展促进中心(深圳市南山区知识产权促进中心)主办,国任保险和深圳市知识产权金融协会共同承办的2023年南山知识产权质押融资绿色通道系列活动(第四期)暨2023年知识产权质押融资业务培训会于8月8日在深圳南山知识产权保护中心顺利举办。深圳市市场监管局知识产权促进处处长张学斌,国家金融监管总局深圳监管局自贸区监管处副处长毛政,南山区科技创新局党组成员、区创新发展促进中心主任黄斌,南山区创新发展促进中心副主任申晴,国任保险科保事业部总经理助理何华伟、市知识产权金融协会秘书长何晓清等政府部门、行业协会领导,以及70余名南山辖区金融机构代表到场参加。 深圳市市场监管局知识产权促进处处长张学斌介绍了深圳今年以来的质押融资工作情况及进度,提出必须高度重视、通力合作、全力以赴,将创新举措和实际工作更紧密结合起来,加快推动深圳知识产权质押融资工作提质增效。同时,希望南山区稳步推进知识产权质押融资惠企政策落地工作,提高金融机构开展知识产权质押融资业务主动性,持续提升知识产权质押融资的普惠度和惠及面,助力科技型中小企业运用知识产权价值推动创新创业,实现高质量发展。 国家金融监管总局深圳监管局自贸区监管处副处长毛政介绍深圳银行保险机构近年在金融支持科技创新方面的成效,以及国家金融监管总局深圳监管局在推动知识产权质押融资业务高质量发展方面开展的各项工作,提出各机构要建立知识产权质押融资长效机制,真正做到“敢贷、愿贷、会贷”,加强协同联动,提升金融服务科创效能。下一步,将与市相关部门、南山区进一步加强协同联动,引导金融更好助力科技创新。 来自中国(深圳)知识产权保护中心、南山区创新发展促进中心、市知识产权金融协会、深圳农商银行和联创知识产权的专家讲师分别围绕专利权质押登记流程,知识产权质押融资支持政策、模式、案例及工作经验,以及深圳市知识产权金融公共服务平台3.0数字化服务等多方面内容,为参会金融机构展开讲解和分享。 国任保险作为南山区知识产权质押融资绿色通道合作单位,通过此次与市知识产权金融协会联合举办业务培训会,有利于与知识产权金融有关政府部门、银行机构建立良好合作关系,有助于推动科技保险业务发展,扩大公司社会影响力。 国任保险将以持续建立“知识产权+产业+金融”科技生态为目标,全力配合有关政府部门在各区陆续开展多场知识产权质押融资入园惠企、业务培训及知识产权交易对接活动,发挥全国首家知识产权金融协会作用,进一步推动金融科技创新,提升金融服务实体经济的能力,助力实现高质量发展。  相关推荐: 卓越董事长李华积极参与公益行动，承担社会企业家责任与担当随着社会的发展,越来越多的企业家开始参与公益,力所能及的去帮助更多社会群体,承担起自己的社会责任。作为知名企业卓越集团的董事长李华先生深知公益的价值与意义,长久以来一直积极践行社会企业家责任,积极参与公益行动,在教育公益、乡村振兴,抗疫支援等领域颇有贡献。 卓越集团董事长李华先生一直都重视教育的作用和影响,深知教育对一个人、一个家庭的重要性。从1997年为广东省新会市沙嘴镇捐献办学款,到2020年建立互联网空中教室,助力江西省寻乌县的教育事业;2021年代表集团向母校华南理工大学捐赠一亿元; 2022年,卓越公益与华南理工大学,设立“华南理工大学卓越公益专项基金”,同年,卓越公益向新疆喀什捐赠1000万元,推动喀什地区“美丽园丁”教育文化项目落地实施。李华一直在参与教育公益,从未放弃对教育公益事业的坚持。 除了参与教育公益之外,卓越集团董事长李华先生也积极响应国家政策,关注贫困乡村的振兴与发展,同时借助公益探索创扶贫新模式。在 2017 年,卓越集团启动了 ” 卓越心 · 疆爱行 ” 系列援疆公益项目,并聚焦位于巴基斯坦、阿富汗、塔吉克斯坦三国交界、平均海拔 4000 米以上的国家扶贫开发工作重点县——新疆塔什库尔干塔吉克自治县 ( 下称 ” 塔县 ” ) 。2021 年,卓越集团继续深耕援疆,启动乡村振兴新征程,聚焦塔县,以班迪尔乡为示范点,依托 ” 卓越乡村振兴产业基地 ” 逐步形成沙棘、雪菊等特色产业,创新一二三产业融合发展,助力班迪尔乡形成全产业链条,实现内生发展。 在疫情防控常态化背景下,卓越集团在李华先生的领导下,也积极践行社会责任,为我国和所在城市抗疫事业做出自己的贡献。其中,卓越集团旗下3家星级酒店被征用,作为隔离酒店,切实做好了从消杀到食宿服务在内的各项工作;同时卓越集团组织近80名抗疫先锋参与隔离服务等闭环工作,另外,卓越集团还出动抗疫铁军超千人次驰援深圳、成都等地,捐赠超百万防疫物资至上海、新疆、四川、深圳等区域,进一步为城市筑牢钢铁防线。 公益是一条漫长的路,需要付出太多的耐心和爱心。而多年以来,卓越集团董事长李华先生一直坚定公益信念,不断践行 ” 因卓越而公益,因公益更卓越 ” 的理念,始终与社会各界及多方合作伙伴形成公益合力,持续践行社会责任与公益担当,将公益事业坚持到底。相关推荐: 烈日运输好伙伴，冷链供应就选江淮1卡·帅铃S6冰博士生鲜产品由于保质期短、不易保存,对运输条件和物流配送速度等要求较高。尤其是在夏季,在固定的运输条件下,争分夺秒的配送速度,则是对广大卡友们一大考验。这时候,一辆动力足、油耗低的运输车就显得相当重要。 作为中国商用车行业的领军品牌,江淮1卡深耕行业59年,坚持产品一体化研发,赋能智能化需求,为运输行业的冷链、商贸、物流、城配等领域提供运输一体化解决方案。帅铃S6冰博士则是江淮1卡深入洞悉市场需求而推出专业化、智能化冷藏车型,可以满足蔬菜、肉类、水果、水产品等多种产品的运输需求。       动力强劲、油耗低,帅铃S6冰博士运输更高效 冷冻食品要全程制冷运输,而且比较沉,对卡车的动力要求比较高。江淮1卡的帅铃S6冰博士,很好的满足了这一要求。帅铃S6冰博士采用原厂一体化工艺,6000T压力机一次冲压成型的车架,坚固耐用不变形;底盘、厢体一体化研发设计,也能保障底盘与厢体的匹配度、稳定性,用车更安心。不仅能适应不同载货路况,还节省维修保养费用。在制冷方面,帅铃S6冰博士内置的有两块100AH大功率电瓶,双倍电量供给,大功率制电还不亏电,为运输货物的保鲜提供最有力的保障。 为提升卡车的效能,帅铃S6冰博士内置150/160马力发动机,搭载安徽康明斯3.0L排量,强劲又省油。统计数据显示,在相同路况下,帅铃S6冰博士比其他品牌冷藏车省油2L/公里。省钱又省力,运输成本更低,使用帅铃S6冰博士的卡友可以以更少的成本更快速创富。     一体化设计拒绝改装,安全质量有保障,运输更可靠 帅铃S6冰博士为全面保障运输车的保障,无论是设计、制造,还是工艺、品质,甚至是服务,全坚持一体化。在生产前期,帅铃S6冰博士就坚持底盘、厢体一体化研发、设计,并形成标准图纸。厂家严格按照标准图纸生产,最大程度上保证出厂的每一辆冷藏车都是精品。 且每一台帅铃S6冰博士均采用智能化、定制化的冷链专用底盘,承载性强、操控好、可靠耐用,原厂自带双压缩机支架,一体化安装更可靠。底盘、厢体一体,都是整车出厂,品质和质量都更稳定可靠。     此外,为了提高冷机与底盘的匹配度,避免制冷量越大耗油越大的情况,帅铃S6冰博士不仅与冷王、开利、凯雪等行业顶尖冷机品牌携手打造了“车辆+冷机”的王牌组合,其每款原厂冷藏车还都经过10万公里的路试与优化,保障了冷机与底盘的完美匹配,让其制冷速度快、保冷效果好,更好的保证了运输效率及货物安全。 近年来,随着行业的不断细分和汽车运输领域的需求扩大,物流行业也迎来新发展。未来,江淮1卡将继续深耕运输行业,赋能细分市场,构建产品领先优势,助力更多货车司机快速创富,幸福生活。    相关推荐: 三棵树联合故宫宫廷文化战略合作暨艺术漆新品发布活动在京举行　　用国色绘就新时代的美好生活 　　8月8日，三棵树联合故宫宫廷文化战略合作暨艺术漆新品发布活动在中央广播电视总台梅地亚中心举行，发布会以“用国色绘就新时代的美好生活”为主题，由中央广播电视总台主持人朱迅、尹颂主持。 　　三棵树涂料股份有限公司董事长兼总裁洪杰先生，中央广播电视总台央视网区域融合发展中心总监罗川女士，央视网福建频道总编辑钟岷源先生，故宫博物院研究员、宫廷部原副主任苑洪琪女士，中国涂料工业协会名誉会长孙莲英女士，中国建筑材料联合会党委常委、专职副会长张东壮先生，中国流行色协会会长朱莎女士，中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会秘书长胡亚南女士，中国建筑装饰协会材料应用分会秘书长梁宏瑀女士，全国工商联家具装饰业商会副秘书长郑珊珊女士，室内设计中文网董事长、出版人、国家科技进步奖获得者赵虎先生，中国美院设计艺术学院党委书记、副院长、2022亚运会核心图形主创设计者成朝晖女士，中央美术学院城市设计学院副院长、博士生导师卓凡教授，居然之家集团总裁王宁先生，大明宫实业集团总裁任恋女士，三棵树合作伙伴、高层代表等300余位重要嘉宾，以及央视网、人民网、新华网等媒体出席活动。 　　活动还通过央视网进行同步直播，直播期间，线上观看人数超800万。全国的合作伙伴、消费者共同见证三棵树与故宫宫廷文化战略合作及艺术漆新品的发布。 　　三棵树涂料股份有限公司董事长兼总裁洪杰 　　发布会在浩瀚磅礴，气象万千的古典乐器秀《象王行》中拉开序幕。三棵树涂料股份有限公司董事长兼总裁洪杰在致辞中表示，作为民族涂料领军企业，三棵树携手故宫宫廷文化，旨在传承弘扬中国优秀传统文化，共同发掘“国漆国色”的中国色彩文化之美，用专业的色彩体系和健康的产品，展示中国涂料魅力，诠释空间美学。同时，在此特殊时刻，回望企业二十年高质量、高速发展历程，擘画未来三棵树新二十年发展蓝图，洪杰董事长强调，三棵树已经引领中国涂料行业的第三次升级，将继续以艺术漆为核心，推动中国涂料行业的消费升级。 　　洪杰董事长表示，中央广播电视总台梅地亚中心是三棵树的福地。早在2009年，年度黄金广告就在梅地亚中心投标成功，正是这些广告让三棵树品牌家喻户晓，为后续的腾飞插上了翅膀。这次重回福地，也象征了三棵树新二十年发展开启新征程，未来将代表中国漆持续打造民族品牌，让中国漆屹立于世界涂料之林。 　　故宫博物院研究员、宫廷部原副主任苑洪琪 　　会上，故宫博物院研究员、宫廷部原副主任苑洪琪作为特邀嘉宾，作了《故宫里的色彩美学》主题演讲，讲述故宫之中专属于国人浪漫的美学意境，让现场嘉宾及观看直播的网友无不惊叹于古人的审美智慧。 　　三棵树艺术漆的“国漆国色”正是取自于传统美学，给予消费者健康家装的守护，也更好地满足国人个性化色彩审美的追求，在家就能领略“国漆国色”。 　　三棵树零售中心艺术漆项目部总监黄博思介绍了三棵树艺术漆新品“国石系列”艺术漆，包括三棵树青云石、三棵树三生石、三棵树凌云石。“国石系列”艺术漆不仅健康环保，还可以营造艺术氛围，并且实现净味、防火、抗菌、耐用等不同功能，拥有强大环保性和功能性基因，让美学与实用达到平衡。三款产品的联名包装也是从宫廷的东方智慧找寻灵感，分别取自宫廷建筑、传世名作、经典文物。联名包装让艺术漆新品传承东方之美，意境高远，让现场嘉宾与全网观众眼前一亮。 （按照发言顺序）上：三棵树零售中心艺术漆项目部总监黄博思， 中：三棵树零售中心空间形象管理部总监李彬， 下：三棵树大客户中心产品管理部总监林金斌 　　三棵树零售中心空间形象管理部总监李彬作《艺术空间与生活美学的演绎》专题报告，介绍了三棵树零售艺术漆4.0门店迎来了全新升级，实现了艺术空间与生活美学的融合共生。 　　三棵树大客户中心产品管理部总监林金斌作《室内精装美好生活系统解决方案》专题报告，阐述了三棵树自觉传承中国传统文化，以新站位、新格局、新责任，持续引领着中国涂料行业新发展，在室内精装理念上也迎来了新的升级。…

  其他 November 20, 2023

• 丛丽名医工作室：经方之热忱，基层医疗之痛，做一代经方传人

    点击输入图片描述（最多30字） 这个季节的杭州已经没有仲夏的炎热，上午时分，还有着一丝丝的凉意。和丛丽教授的见面如同老故人的重逢，让笔者感到分外的亲切和温暖。我们坐在酒店的长椅上，聊着彼此的情况。丛丽语调温和热情又耐心，好生温馨的场景，她向笔者讲述她对中医经方的想法和分享自己亲身经历的有感而发。 当笔者问到丛丽教授现在除了坐诊外，她还在做些什么事情时，她微笑道：“你家孩子发烧，你是怎么处理的？”“一般我都是采取物理降温，用冷敷贴。”“冷敷就是最大的错……” 丛丽微笑着摇了摇头，她接着说：“大部分孩子的发烧是受凉来的，机体是希望通过出汗的方式，把病毒细菌排出体外，但冷敷之后，孩子该出汗也出不来了。” 她停顿了一下，接着说：“当孩子发烧时，首先要辨别发热的病因是什么。如果是风热感冒，那就得用清热透表药，如果是受凉引起，就得把这寒气驱赶出来。从中医的角度来看，发热的病因很复杂。”   采访中谈到开心处的丛丽教授 丛丽教授就是这样一位拥有超过三十年中医儿科经验的专家。她出生于1965年，来自吉林，毕业于长春中医学院，并在多家三甲医院担任过职务。丛丽教授的专业领域涵盖了中医临床、经方培训和中医科普。 为中医经方的传承与推广，不遗余力 丛丽自2005年以来在浙江中医药大学任教，同时在浙江省中医院担任医生。她凭借精湛的医术和丰富的临床经验，担任了浙江中医药大学教研室主任和浙江中医院儿科主任，全面承担起中医临床、经方培训和中医科普等多项工作任务。 在工作中，丛丽教授深刻认识到中医经方在临床治疗中的独特效果，特别适合于儿科。 于2018年创办了中医儿科经方班，专门致力于经方的宣传和中医医生的培训。经方是中医的一个重要体系，学习难度较大，但疗效显著。在之前的走访过程中，笔者曾了解过经方的一些知识，但丛丽教授指出其中存在一些错误认知。为了纠正这些错误，丛丽教授耐心地向笔者介绍了经方的相关知识。 据丛丽教授介绍，经方这一概念在汉代以前就已经存在。当时有一个名为“经方”的门派，其有两种说法：一种是指中国汉朝张仲景所著《伤寒杂病论》中记载的方剂；另一种说法是泛指医家在实践中总结出来的、有独特疗效的各种处方。由于《伤寒杂病论》的整理问题，该书被分为《伤寒论》和《金匮要略》。自此之后，经方逐渐失去了传承，随着时代的变迁就有了时方，时方就是脏腑辨证，经方是六经辨证，是独有名称。 然而，《伤寒杂病论》的厉害之处就在于其被民间口口相传着一句话：“半部伤寒打天下”。由此可见，《伤寒杂病论》具有极高的医学价值。丛丽指出，《伤寒杂病论》以六经辨证为主，与主流医学的脏腑辨证有所不同。这也导致了经方在普及和传承方面受到了一定的限制。 听了丛教授的科普介绍之后，笔者对经方有了更加清晰的认识。丛丽教授及其团队的努力也使得越来越多的人开始了解和接受经方，为中医儿科的发展注入了新的活力。我们期待着经方在未来的发展中能够得到更广泛的认可和应用，为更多患者带去福音。 丛丽教授与中医经方的奇妙之缘 从医多年，丛丽教授在浙江中医药大学和浙江省中医院都是重要角色，以精湛的医术和丰富的临床经验拯救了无数患者。然而，在众多的治愈故事中，有一个故事让她印象深刻，每次经方培训班开课时，她都会把这个故事分享给学员们。 这个故事发生在丛丽医生刚毕业那段时间，刚毕业的丛丽跟着老医生学习了一周后，就开始独立看诊。   丛丽教授对经方的热爱，对传承的执着 有一天，她遇到了一个70岁的胖乎乎的小脚老太太，老人患有支气管炎、肺气肿和肺心病等常见病，病情严重到坐着都喘不上气的程度。除了按照常规的西药治疗之外，她给老太太开了几剂中药，丛丽停顿了下道，现在想来，这副药方配比还历历在目：二陈汤+三子养亲汤+麻、杏（麻黄、杏仁），虽然当时并没有抱太大的希望，但是令人惊讶的是，不到一周的时间，老太太就痊愈出院了。 丛丽教授讲述这个故事时，她的表情流露出深深的不可思议。她说：“老太太特别感谢我，她告诉我，她在这个医院已经住过很多次院了，但是这次她的病能好得这么快，全靠我开的中药。当时我们医院为了平衡各个疗区之间的利益关系，分为一病区和二病区。第二次老太太来就诊时，她指明就要找我。但是医院里的人并不知道我是谁。结果老太太第二次还是开的原来的方子，病好了之后，她就更加坚定地认为是我开的中药效果特别好。” 第三次，老太太甚至不想住院了，直接邀请丛丽教授到她家里去看病，给她开中药。当丛丽教授看到再次发作的肺心病，她有些犹豫，但是老太太的态度非常诚恳，于是她开了中药，并建议老太太随时要就诊。四天之后，老太太还真的好了，关键是老太太这次只用了中药。 经过这三次这样的治疗，丛丽教授开始意识到她开的中药可能真的有这么好的效果。但由于当时自己的水平有限，虽然治好了，也只是知其然，不知其所以然。 “到了第五次的时候，这药不好使了，我也就不知道该咋办了。”直到给老太太注射了当时最好的抗生素，先锋五号，老太太病情才得到良好的控制，才能顺利出院。 几十年都过去了，每每说到这件事，丛丽教授都深感遗憾。这件事困扰了丛丽教授十多年。直到她在经方中找到答案，才真正大彻大悟。经方的奥秘让她感受到了中医的独特魅力，这也是她一直想要传承和普及经方的一个重要原因。 每次经方培训班开课时，丛丽教授都会把这个故事分享给学员们。她希望通过自己的经历和经验告诉大家，学习经方的目的，就是要建立良好的知识体系，要知其然，还要知其所以然，这样，才能不断自我提高疗效，才能为患者提供更加有效的治疗服务。 经方之路：探索、传承与期望 在聊天过程中，了解到丛丽的老师都是大咖级的，师承名医，丛丽教授学到了很多。在这个良好的学习环境中，她积累了丰富的知识和经验。但仍然有许多困惑。 直到她接触了经方，这一切才发生了改变。经方是中医临床的基础，是登堂入室的门径。丛丽教授在学习经方后发现，原来她之前所学的知识，都可以在经方中找到答案，这让她感到既简单又神奇。   丛丽教授与医家头条总编辑在一起 2018年，丛丽教授开设了经方培训班，希望将经方的知识传播给更多的人。然而，这个过程并非一帆风顺。由于经方学习的难度较大，丛丽教授决定先整理成课件，以便其他人能够更好地理解和学习。即便在疫情的影响下，经方培训班未能正常开展，但丛丽教授对传承经方的信念从未改变。她坚信，只要火种不熄灭，就一定有人能担当大任。 在经方的传承和发展中，丛丽教授不仅看到了自己的使命，也看到了未来的希望。“一纸经方传承千载，一缕药香穿越古今”。经方是中医的精髓，是历代医家智慧的结晶。随着老一辈经方学者的逝去，继承经方的传人越来越少。然而，正是这种对经方的热爱和执着，让丛丽决定全身心投入经方的传承和发展。   丛丽教授和孩子们一起在寻找流浪猫 在与笔者的对话中，突然有一只小野猫窜到我们这边，丛教授像个孩子似的与几个小朋友互动起来，看着她矫健的背影，想着她一路走来的那份坚持与笃定，那背影更加高大了。 丛丽教授对经方的热爱、对传承的执着，以及对未来的期待都深深地感染了笔者。她坚信，只要有更多的人对经方产生热爱并投身其中，经方的传承和发展就会持续下去。 时间过得很快，与丛丽教授的对话也接近了尾声。在临别之际，她轻拍着笔者的肩膀说：“希望下次再见时，你依然是那个充满热情和活力的你。”这句话不仅是对笔者的鼓励，也是对所有热爱经方、致力于中医传承之人的鼓励。 丛丽教授的故事是一个关于探索、传承和期望的故事。她用自己的经历告诉我们：只有热爱和执着，才能推动我们不断前行；只有星星之火，才能燎原。丛丽教授深知，中医的根基在基层，而经方是基层医生临床实践的基础。她希望通过经方的传承和发展，提高基层医疗水平，让更多的患者受益，为中医的传承和发展贡献自己的力量。   点击输入图片描述（最多30字） ——END—— 相关推荐: 德阳市正规男性医院排行-德阳中康医院评价好吗 　　随着诊疗条件的改善，人们在看病的时候对于医院有了更多的选择。但是很多人对于医疗方面不是特别了解，在出现男科问题的时候，都不知道去哪里的医院诊疗。 德阳中康医院就是一家专业诊疗各种男科问题的医院，帮助了无数患者解决了问题的问题。 　　专业医生坐诊男性健康 　　为了保障男性患者的健康问题， 德阳中康医院都是由临床经验丰富的专科亲自坐诊，保障诊疗的问题。医院现开展了功能障碍，前列腺问题，生殖整形，生殖感染，不育等科室。医院以诚信行医，精益求精的理念，为男性的健康保驾护航。 　　正确诊断跟科学诊疗同等重要 　　    　德阳中康医院为了提升诊疗的效率，引入了大批诊疗设备以及技术，在诊疗方面发挥了重要的作用。男科问题的病因复杂多变，对于医院的设备以及技术方面都是要求都是比较严格的。这些设备不仅能够在较短的时间内检验出准确的病理数据，帮助医生更好了解患者的实际情况，也为接下来的诊疗提供有力的数据支持。 　　作为一家专业诊疗男科问题的专科医院， 德阳中康医院不仅仅把男科问题进行细致化的分型，而且对于每一种男科问题的诊疗，都有着一套科学完善的诊疗标准。在找准病因的程度上，会为不同情况的患者开展个性化的诊疗方案，不仅仅可以提高诊疗的效果，同时也节省患者就诊的时间和经济费用。相关推荐: 云米家电质量怎么样？中秋佳节齐团圆，聚餐收尾工作交给云米洗碗机又是一年中秋，每逢佳节倍思亲，中秋意味着团圆，一家人坐下来吃顿团圆饭是再合适不过的了。但是吃完饭之后收拾残局就成了一件烦心事，就拿洗碗来说，连锅带碗一大堆洗起来可真费劲。想要聚餐省力又省心，就让云米洗碗机来帮助你吧，用完你就知道云米家电质量怎么样了。 首先，云米 AI 洗碗机 Milano容量够大，15 套碗篮容量，109 件餐具海量净洗，中秋全家聚餐碗筷都能轻松搞定。而且云米洗碗机不仅能洗碗，还能同时把锅一起洗了，炒锅奶锅饭锅一次打尽，再也不用体会单独洗锅的麻烦了。 其次，云米洗碗机有AI智目洗功能，它能够智能检测污渍然后自动匹配洗涤时长。云米洗碗机在预洗、主洗阶段均设定 10 秒污渍检测期，通过微光谱感应技术与 AI 智能算法来判断餐具脏污程度，智能匹配专属洗涤方案。有了科技加持，洗碗自然更高效。 除此之外，如果你家里没有消毒柜，云米洗碗机能让你省下消毒柜的钱。因为在洗涤的时候云米洗碗机能够72°C高温灭活病毒溶解顽固污渍，灭活率达99.99%。还有UV 紫外线长效抑菌减少细菌滋生，防止二次污染。洗涤结束后，定期自动循环换气，让腔内时刻保持干爽，餐具久放不返潮、无异味，随取随用。 最后，云米洗碗机还拥有高端烘干技术——自动开关门速烘。自动开门是少数轻奢品牌采用的高端烘干技术，而云米在自动开门的基础上再升级，实现自动开门+关门，不仅能利用内外空气对流加速烘干餐具，还能防止异物进入，更加智能省心! 云米家电质量怎么样是很多没用过云米的朋友最担心的问题，其实这个问题大家完全可以放宽心。因为你摸到了云米洗碗机实物你就会发现，它不仅有臻彩触控屏，材质还很好防污易清洁，里面是全不锈钢内胆，抗压防腐蚀，品质看得见。 中秋将至，不想吃完团圆饭再被碗筷折磨的朋友赶紧把云米洗碗机搬回家，亲自感受一下云米家电质量怎么样吧~  相关推荐: 木鸟、途家、美团……民宿预订平台怎么区别，看完这篇你就全明白了打算找个十一之前的周末和朋友去上海玩一圈，订民宿的时候发现一模一样的房源、入住时间，木鸟一晚1323，途家一晚1575，好奇之余对几家民宿预订平台对比了一下，发现三家平台各有自己的优势版块。 先说结论： 住有特色的民宿首选木鸟民宿，性价比相对较高； 定酒店式公寓首选途家民宿，房源量大可选择性最多； 美团可以做辅助，一是因为成立较晚房源量少覆盖城市少，二是聚焦下沉市场房源质量参差不齐，但如果对住宿体验要求不高，美团民宿有部分低价民宿。 那我们现在就来详细分析下他们的各自优劣势吧。先来聊聊木鸟： 木鸟民宿成立于2012年5月，同样是国内老牌的民宿预订平台。就如同文章开头笔者对比的数据，虽然是个例，但某种程度上代表了木鸟民宿的议价能力，这与木鸟民宿的发展模式有关。 木鸟民宿创立至今，一直沿用了C2C的运营模式，轻资产运营的方式使得木鸟民宿的现金流相对健康，在2020年率先渡过难关实现连续盈利，这也使得近两三年从各家的数据报告来看，木鸟民宿始终保持了比较高的增长速度。 从产品端来看，为什么特色民宿首选木鸟？ 第一：由于C2C的运营模式，木鸟只提供交易平台，不做自己的自营民宿，在早期大量的中小民宿主纷纷涌入木鸟民宿，浴缸、婚纱、海景、树屋等特色民宿资源较为丰富，种类多样； 第二：木鸟民宿独立运营的方式保持了较大的自主性，流量来源健康。深耕C端多年，在房东端拥有相对高的影响力和话语权，议价能力较强，房源价格带比较全面，从一二百到上千都有； 第三：为了增加民宿住宿过程中的服务体验，木鸟民宿在2017年率先提出对标四星级酒店服务标准打造四木民宿，以期对供应链有更多的把控。 总结：如果你是比较注重旅游体验，想要新鲜感的话，可以尝试木鸟民宿，颜值和服务都挺不错的，特色民宿非常丰富。价格带和议价能力都是吸引我的点，使用也还算方便，APP和小程序都可以预定。 我们再来说一下途家民宿。 2011年底途家民宿成立；…

  其他 October 27, 2023
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  珍品堂全家福佛跳墙，厚礼奉好景，敬祝团圆好

  “团圆”是中秋佳节的特色，一桌丰盛的团圆宴是中秋节不可或缺的元素。这个中秋，和亲朋好友一起，福气满满、热热闹闹地聚个餐，不一定要出门，不一定要去饭店，在家，团团圆圆、和和气气最难得、最珍贵。要问珍品堂有没有为大家准备好加热即食、用料扎实的美食佳肴，那当然是有了！不到30分钟，就能上桌，佛跳墙、盆菜、花胶鸡……各种豪华食材到位，看起来就有团圆的气氛。     好吃兼顾好意头，佛跳墙自然是不二之选，佛跳墙又称福寿全，象征福寿双全，是一道讨口彩的佳肴，特别适合中秋团圆之时。 你看这一份佛跳墙可4人食，小家庭聚餐再适合不过啦。海参、鲍鱼、鱼胶、鲜贝、蹄筋、花菇、鹌鹑蛋……整整齐齐地码好，再加上用老鸡、老鸭、棒骨熬制而成的高汤，金光熠熠，这呼之欲出的鲜美滋味，在舌尖交缠，回味之余，加之涮火锅，爸妈都连连称赞，这个锅底真的不一般。 儿时日日玩在一起的伙伴，如今各奔东西，相聚显得难能可贵 围炉而坐，香气缭绕之中，谈天说地，聊事业、聊孩子、聊家的那些事，热气腾腾的佛跳墙一上桌，掀开锅盖，汤汁和欢呼声同时沸腾！ 海参、鲍鱼、鱼胶、蹄筋等食材吸饱汤汁精华，一口咬下去汤汁四溢至鲜，滋味充盈嘴巴，每口都能鲜掉眉毛，也为此次难得的相聚增添了喜悦之味。     中秋团圆之时，家里的老人格外期盼的这一天。在外游学、上班打拼、定居外地的孩子们都奔赴回家，家里又开始热闹起来，笑语连连。这大团圆时刻怎么会少的了佛跳墙盆菜呢，舌尖上的中国曾这样解说：盆菜，众多食物分而烹饪，再汇聚一盆，味道相互渗透，传递着你中有我、我中有你的族群宗亲理念。这满满的山珍海味食材足足有2000g，可10人食用，开锅更是惊喜，鲜弹的海参、嫩滑的鲍鱼、软糯的花胶、弹韧的蹄筋，还有鲜贝、花菇、鹌鹑蛋！还没吃够？接着来，加水来个家庭版火锅，食材吸收了金汤的鲜香浓郁，简直鲜得不得了；家里有人不爱涮火锅，这个金汤拿来拌面、拌饭也是极好的，足足能多吃两碗饭！     金汤鲍鱼花胶鸡，一份是1500g，用选料上更是繁复苛刻，老鸡、老鸭、棒骨等食材精熬金汤，甄选品质鲍鱼、走地鸡、花胶等。家庭小聚，三两个知己好友相聚，来上一份，再来一碗白白的大米饭， 大口吃肉质厚实的鲍鱼，大块的软糯品质鱼胶，浓香可口、软而不柴的鸡肉，香味满屋的一品金汤拌在米饭里，简直哇噻！当做火锅煮点自己喜欢的青菜，或者好吃的丸子、牛羊肉，那也是鲜美无比的。     中秋佳节，所有人朝着家的方向，有一场共同的奔赴，期盼的是全家团圆的欢乐，是家里熟悉的味道，是多日不见的相谈甚欢，食物和人心，此刻正为团圆而凝聚。厚礼奉好景，敬祝团圆好。     相关推荐: 数字孪生背后：谁在构建真实的数字世界？     如果说过去人们对于数字孪生的定位仅仅是真实世界的数字映像，那么如今，在映像之外，于众多的产业之中，它也更在通过更加复杂的设计和 技术成为现实世界的新数字调控器。  在这艘向前行进的航船上，改变的不仅是前方更加宽阔的水域，也更是其上愈加丰富和多元的市场生态。2023年，数字孪生正在驶入产业深处。 作者|皮爷  出品|产业家    前站起飞、飞机入位、上轮档、廊桥靠桥……牵引车到位、飞机起飞，19个环节有条不紊地推进，最终构成了一架飞机从进港到离港的全部通路。 这是每天会在浦东机场上演无数遍的一幕。只不过，和之前依靠人工推进流程和保障安全的环境不同，如今，基于视频AI技术，可实现在飞机各类数据全方位采集基础上智能分析并输出结果。 目前，这套体系实现了对航班地面运行过程中19个节点的全方位保障，已覆盖290个机位。 这里就是浦东机场的数字孪生平台。基于视频AI等技术，浦东机场可以有效地支持航班辅助决策、资源调配、预测预警、优化控制等机场运行功能要求。此外，基于三维孪生场景，机场还建设了机坪模拟驾驶培训系统，模拟易发生环境识别差错场景，有效地降低了机场日常运行风险。 数字孪生技术，正在加速照进现实。 在过去的几年时间里，这项技术正在成为中国产业数字化里的一个特殊存在。根据不完全统计，在2021年~2022年，共有超过20多个省份出台的超150份文件提及“数字孪生”，数字孪生作为需突破的信息领域关键核心技术，被列入北上广等地的科技创新规划里。 不仅在城市建设，在产业侧更是如此。不论是在工厂的生产线和设备维修场景，抑或是医疗领域辅助治疗的生物仿真模型，再或者是建筑楼宇的实景建模等等，数字孪生技术都在以数字化底层设施的角色愈发频繁的出现。 “数字孪生正在进入到社会的每一个环节，从应用深度看，它正在从早先的强调好看、逼真还原、渲染效果，进入到可计算、可预测、可交互阶段。”作为腾讯数字孪生业务的负责人，张少宇认为数字孪生在产业中的角色正在发生一些变化。 诚然如此。如果说过去人们对于数字孪生的定位仅仅是真实世界的数字映像， 那么如今，在映像之外，于众多的产业之中，它也更在通过更加复杂的设计和技术成为现实世界的新数字调控器。 在这艘向前行进的航船上，改变的不仅是前方更加宽阔的水域，也更是其上愈加丰富和多元的市场生态。2023年，数字孪生正在驶入产业深处。 一、“从1到N”，数字孪生行至水深处 2018年10月，瑞泰马钢一行应邀到腾讯滨海大厦参观，其中，董事长蒋育翔也在参观队伍中，在此次行程中，腾讯滨海大厦的智慧化，给他和随行领导同事留下了很深刻的印象。 滨海大厦 瑞泰马钢，成立于2017年，尽管背靠马钢集团和瑞泰科技，但钢铁行业本身陈旧的操作模式仍然成为着这家钢铁企业的限制。一个缩影是，在过去的十余年时间里，其背后的马钢集团也更是进行了十余次的数字化改革，但始终收效甚微。 蒋育翔此行的目的恰是想向腾讯取经。也是在这一年，瑞泰马钢正式决定开开启“数字化长征”。 过程是艰难的，但结果是美好的。2019年9月， “透明工厂”初版系统诞生，后台可以透过一块巨大的终端屏幕，能够实时看到1:1还原的现场生产空间、设备，并且已经初步展示出一些效果，比如很快发现了一批库存超期。 瑞泰马钢 随后的一年时间里，这个“透明工厂”开始不断迭代，从最开始的粗颗粒度展示库存到后来的库存精细化管理，从基本的工厂生产线呈现到可以直接干预仓储、配料、烧纸等等生产环节，一个真正具备指导意义的“工厂”正式建成。 瑞泰马钢恰是一个缩影。即在它身上展现出的是数字孪生技术如今在工业等愈发垂直产业方向上的加速落地。 这种欢迎度并非空穴来风。根据一份名为《中国数字孪生行业发展现状研究与未来投资预测报告》的数据显示，全球范围内应用数字孪生解决方案的企业，在营收层面的增长率均超过50%。同时，报告还指出，截止2025年，数字孪生市场规模将超过330亿美元。 不过，实际上，这并不是一件容易的事情。“数字孪生并没有什么固定的服务形态，更多的是基于客户的需求，进行特定化地建设。”张少宇表示。 这种表述背后对应的是数字孪生在产业侧落地的难度，即和市面上诸如CRM、ERP等标准化的TO B软件不同的是，数字孪生更多的方式是“项目交付”，即基于企业的转型目的进行对应的方式设计，这种设计大到如瑞泰马钢、浦东机场这样的对线下世界的真实管理，小到最基本的建筑3D呈现，都是数字孪生所属范畴之内。此前一位行业投资人会告诉产业家，这几年尽管数字孪生比较火，但相比较软件在企业内的不适配，孪生项目在企业侧的落地和适配仍有难度。 对于数字孪生技术的发展阶段，业内普遍将其分为四类，即最初级别是场景重现、展示与描述，即可基于卫星影像等数据源，使数字孪生世界具备可视化能力；第二阶段是实时数据的映射与交互，即使数字孪生世界具备双向交互的能力；第三阶段被称为智能分析与预测，在前者的基础上，使数字孪生世界具备一体化掌控过去、现在和未来的能力，为人们提供科学的决策支持依据；最后则是干预改造和优化，也就是可将方案发送到设备上联动真实世界发生改变，让人的行为发生改变。拥有动态学习验证、循环迭代提升的能力，使数字孪生完整闭环。 但在真实项目中，越到后期对服务商的要求就越大，如果说前两个环节更多的要求的是基本的渲染和数据收集、展现能力，对应的仅仅是单一的展示大屏，那么对于后两个环节，其考察的更是如AI计算、云计算、游戏级别渲染、语音语义理解等等更深度的技术，体现到业务侧也更是数据采集、模型建立等一系列环节。 在此之外，除了服务厂商本身的能力，其也更对企业本身有要求，即在众多数字孪生搭建的具体环节，需要企业自身具备IT思维和IT团队，能自行根据业务进行对应“影像”的设计和搭建。 这并不是大部分服务商和企业具备的能力。 那么，在数字孪生加速进入产业深处的当下，或者说在人们对真实场景想要有更强的干预和决策权的如今，数字孪生市场应该匹配出怎样的服务生态？在其中，产品、渠道以及寻求转变的企业，未来的方向更应该朝向哪？ 二、谁在向前一步？ 最近，一个新动作在数字孪生赛道被圈内人纷纷关注。在今年的腾讯数字生态大会上，腾讯数字孪生正式宣布升级，即基于空间构造、物联感知、时空计算、逼真渲染、仿真推演等5大核心能力，构建出“1+3”产品矩阵。 在其中，“1”对应的是数字孪生底座，“3”则是在底座之上的三大平台，即可视化平台、实时仿真平台、空间实时计算平台，旨在打造一个好看、可算、易管、善控的一站式数字孪生平台。 腾讯数字孪生产品矩阵 可以理解为，腾讯在数字孪生侧的布局在更向前一步的同时，也更在为行业提供一个新的解法。 以可视化平台为例，其核心提供基于多引擎、多平台、全场景、云渲染的动静结合、二三维一体化的数据可视化渲染能力，可实现实时数据驱动的可视化展示。 同时，在此之上，平台还有超过1000+的组件工具，以及丰富的模型，企业可以用“0代码”的方式快速搭建孪生场景。 再比如实时仿真平台和空间实时计算平台，前者核心提供的能力是通用的分布式并行仿真能力、开放的仿真模型集成能力及基于实时数据输入的实时在线校准能力，可以帮助快速企业准确进行仿真计算，仿真一致性可达99.9%；而后者则是通过空间感知、空间计算、空间解析、空间搜索等能力，可支持在车辆行驶、无人机飞行等高速动态变化场景下的毫秒级时空计算。 数字孪生高速公路 而在产品矩阵中，底层的数字孪生底座非常关键。从功能来看，其核心提供的是物联感知、空间构造、数据融合三大能力，更具体的成绩是在物联感知领域，其已覆盖90%以上的物联网协议类型，并实现千万级的设备在线并发；而在在空间构造领域，基于腾讯自主研发的三维空间抽壳算法等大模型轻量化算法，可实现模型压缩比99.5%，解决了空间数字化及大体量空间数据的应用问题；在多元数据融合领域，则是可以实现对物理数据、空间数据及业务数据的完全无代码接入和编排，其在能碳管理、联动告警、智慧安防等多个领域沉淀了丰富的最佳业务实践，可以实现实现业务开箱即用、快速交付实施。 从企业的层面来看，和之前基于各项技术的发声不同的是，如今腾讯数字孪生是将各项技术能力结合具体的数字孪生场景，进行进一步的组合封装，向外界展示出更具行业knowhow的产品界面。 在这个产品界面里，能感知到的不仅是腾讯在数字孪生底层技术上的积累，更多的则是“行业属性”“易用”“开放”等更为适配产业的属性。 可以说，这恰在成为上述产业难题的一个选项。即基于腾讯数字孪生的产品界面，不论是生态伙伴，抑或是进行转型企业，都可以以更低的门槛、更小的成本进行数字化的创新和实践。 “腾讯不一定在每个专业上都是擅长的，我们还是专注在孪生本身的一些核心价值上，比如大量行业上面的一些多元化、个性化的需求上，我们更愿意伙伴一起去做。”腾讯数字孪生产品副总裁张果告诉我们。 他表示，腾讯的做法是会把不同的标杆项目进行细致拆分，产生一些相应的规则和模型，最终在产品和方案侧进行聚合、数字呈现，开放给行业伙伴。 这些被拆解的标杆不仅是浦东机场、瑞泰马钢这样的项目，也更在城市场景和其它产业方向。 比如腾讯帮助深圳宝安打造的智慧交通数字孪生底座，这个具备可计算、可进化、可推演的交通数字孪生底座，如今已经成为深圳宝安智慧公交、综合治理等业务系统运行的核心支撑升级；再比如，腾讯帮助广东惠州市构建的“畅通工程”城市交通实时孪生交管系统，基于此系统，可以实现对道路基础设施全生命周期的动态监测，为道路通行诊断和交通管理决策提供精确依据。 值得一提的是，这是全国首个大范围实施“融合感知+全息路网+数字孪生+C端服务”的创新交通治堵项目，如今已覆盖140个路口、300公里路网。 而在产业侧，腾讯为中联重科打造统一的实时孪生平台，助力实现数字化的智慧园区管理模式，建立安防、交通、办公、能源等多场景沉浸式管理能力，同时帮助其建立自主可控的数字孪生场景编排、物联设备接入管理与应用低代码开发等多项自研技术与产品，支持中科云谷快速具备独立的智慧园区项目交付实施能力。 实际上，也更可以理解为，这也正是腾讯数字孪生这次产品新界面背后的底气和产业构成。而如今，这些被封装的产品矩阵和如低代码等多样化的实操模式，则正在成为专业开放的数字孪生武器，数字孪生产业的底层基础设施。 三、我们需要怎样的数字世界？ 或者再回到那个在数字孪生之上，我们经常会讨论的本质问题，即“我们需要构建的是一个怎样的数字世界？” 一如前文所说，对于数字孪生，它不像SaaS软件那样具象，也更不等同于AI、云计算等有纯技术底色，但在这个新的数字化模型里，能看到更真实数字化场景和更核心的产业元素，这些场景覆盖交通、环境、建筑、工业生产、智能制造等等。 与此同时，它也在逐步彰显出更强大的数字价值，从最开始的可视可见，到如今的可分析、可交互和可干预，数字孪生也更转化为真实的生产力，成为数字浪潮中愈发重要的一条通路。 但过程显然是艰难的。不论是企业对于数字孪生的认知，抑或是在数字孪生服务市场服务商能力的参差不齐，再或者是数字孪生项目本身的成本和实施门槛，都是横亘在这项技术迈向更强大生产力之间的阻碍。 实际上，这也更是类似腾讯这样企业的价值。即基于一个个足够有价值的标杆，腾讯数字孪生在不断打磨自身产品界面的同时，也更在向外界不断放大着市场对于数字孪生技术的价值认知。 同时，基于它为自身定义的底层的开放角色，不论是专注产品侧聚焦更垂直解决方案的伙伴，还是在渠道上更聚焦服务的生态企业，都可以获得更专业的底层支持，进而从整体上推进整个数字孪生赛道的进步和跃迁。 据了解，如今腾讯数字孪生的合作伙伴数超过300家，其中包括行业软硬件伙伴，以及具体的渠道服务商。 此外，变化还在发生。 “现在我们也在参与一些标准的制定，包括今年8月份数字孪生的相关专利授权有267族共433件。”张果表示，“我们想的是把相关的能力进行标准化之后，通过腾讯的开放平台和伙伴传输到各行各业，向所有的中小企业以及各个不同的行业，让他们都可以通过数字孪生技术去做想做的事情。” 在这个需要牵手一起走的数字赛道里，共赢共生正在成为核心的主节奏。…

  September 29, 2023
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  上海中医妇科朱玉妹主任，云太医远程看诊，卵巢囊肿术后复发6.6cm两步消除

   朱玉妹大夫，在多年的看诊中，通过不断学习，针对不同的病症，结合各位国医大师的经验，刻苦学习，不断总结，形成了自己独特的看诊方式和诊疗手法，在临床实践中，不仅对各类妇科疾病效果显著，而且在不孕等疑难杂症上通过不同分型，让患者得到有效救治。 永不停歇的朱玉妹大夫，积极参与各种学术会议，她享受着思维碰撞的过程，保持着优秀的学习能力，借鉴不同学科的理念，学而创新，将中医理念其与有效融合，应用于临床诊治，让更多患者受益。 朱主任认为卵巢囊肿的病因错综复杂，其根本是以肾气、天葵，男女精血作为物质基础，后天脏腑功能失常、气血失调而致冲任病变，胞宫不能摄精成孕，常见的有肾虚、肝郁、痰湿、血瘀等原因。   经由朱玉妹云太医传承工作室整理编辑，全面记录姚女士治疗卵巢囊肿的全过程。 患者：姚女士，31岁。 病史：右侧卵巢6.6cm的卵巢囊肿。是二次复发，半年前刚做过一次手术，西医建议继续手术切除。清楚手术对身体带来的损害，这次她打算中医调理，远在北京，找到我进行线上看诊。 症状：月经淋漓不尽，痛经，有血块，日常脾气比较火爆，肝气郁结，舌苔白腻，脾虚胃虚，湿气也重。 诊断：肝气郁结，血瘀 药方：当归、鸡血藤、枸杞、生地黄、杜仲、酒黄精、白芍、菊花、醋香附 二诊：一个疗程后月经正常，痛经有效缓解，去医院复查显示囊肿只有2cm。给患者微调药方，继续服用。 三诊：两个疗程卵巢囊肿消失，减少用药，巩固疗效，继续改善体质。 朱玉妹大夫治理理念：第一步便是改善体质，消除病源。第二步软坚散结，消除病灶。既治标也治本，所以才不会复发。 她说女性更懂得女性的不易，于是她多年来潜心研究，在临床上扶危救困，治愈祛除各种妇科疑难杂症，现今在妇科病，尤其是不孕症，输卵管病变，腺肌症，盆腔炎，卵巢疾病等方面具有很深的造诣。 精湛的医术和暖心共情的性格，从身心两方面治愈温暖了很多患者，有时一个病症的治疗成功，受益者不仅仅是患者自己，更是患者背后的一整个家庭，及未来漫长的人生道路，全国各地受到帮助的患者朋友送来的锦旗，铺满了整个墙面。   相关推荐: 南宁私立高中排名是怎样的 家长应该把孩子送到哪所学校 一直以来，南宁市有意向就读民办学校的孩子选择上哪所高中好?南宁私立高中有哪些?南宁民办高中排名是怎样的?南宁民办高中哪所学校更好?南宁私立高中哪个更好?这些都成为了家长们十分关注和感到头疼的问题。 为此，笔者特地进行了一些数据整理，用数据说话，以供家长们参考。 据日前有关部门权威统计数据，南宁市2023年高三年级二模成绩显示，南宁市民办学校中，一本率排名前五位的分别是：第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(2.73%)、第二位南宁市育才实验中学(1.33%)、第三位华侨实验高中(1.20%)、第四位南宁市琼林学校(1.18%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(1.06%)。 另外，本科率排名前五位的是：第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(35.79%)、第二位华侨实验高中(32.27%)、第三位南宁市育才实验中学(31.37%)、第四位南宁市琼林学校(28.31%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(22.47%)。 2023年南宁市部分11所民办学校二模成绩统计表截图 从统计情况得知，无论是一本率还是本科率，南宁市龙翔荆楚高级中学均稳居第一的位置。一本率南宁市育才实验中学位居第二位，华侨实验高中只能屈居第三。但在本科率方面，南宁市育才实验中学老二的位置不保，被华侨实验高中夺走，只能排行老三。 虽说二模成绩并不等同于高考的最终成绩，但如不出大的意外，在学生均能稳定发挥应有的水平的情况下，目前已基本可以预测南宁市民办学校2023年高考的总体成绩。让我们拭目以待。 所以说，在数据面前，哪所民办学校更好?把自己的孩子送到哪所学校?相信家长们心中已有了一杆称，应该可以得出自己的结论，已知道该把孩子送到哪所民办学校，也就不用再为此头疼了。在此，预祝所有参加2023年高考的学子均考出自己的最佳成绩，实现改变人生命运的理想。(龚开来) 正文已结束 现实生活中，如果我们想要自己所做的工作给别人带来帮助和改变，也就是我们的工作具有召唤感，那么什么样的目标具有召唤感？ 具有召唤感的目标必须具备以下几个条件： 第一，“对自己的能力有切实的认知“自己必须有能力去改变和帮助别人。”那些成天空想着”我要拯救世界的人是不可能会实现自己的目标的，这种人的目标是不会具有召唤感的。 第二，“想要了解这些能力可以如何服务于这一世界某一方面的需要”，换句话说就是你需要知道自己的能力能够为这个世界解决什么问题。 第三，“能以这种方式发挥个人能力中体会快乐。 这三个方面的条件适用于任何职业。能力，意义，快乐，这三种东西加在一起就叫作”召唤“，具有这三面条件的目标才具有召唤感，才会成为真正崇高而有意义的目标。 如果，你想让自己从事的工作变得有意义，那不妨为自己的工作设定一个崇高的目标，无需注意个人荣誉得失，无需看重别人如何评价，只需按照自己的崇高目标努力，你的工作就会具有召唤感。 人的工作无需有高低贵贱之分，只需让自己的工作给别人带来帮助和改变。相关推荐: 快手财报，广告、直播、电商齐头并进近几年，短视频的热度一直居高不下，抖音、快手更是一度成为了占据人们网络时间最长的App。而随着短视频玩家正在通过发力电商等方式加快自身的商业化步伐，作为短视频领域头部玩家的抖音和快手，更加受到外界关注。 近日，快手发布了2022年第四季度及全年财报。财报数据显示，2022年，快手年度总收入达942亿元，同比增长16.2%，超出市场预期；国内业务在经营层面实现盈利，经营利润达1.92亿元，而上年同期经营亏损86.8亿元，集团经调整后EBITDA实现转正，达18.1亿。从数据来看，快手最新交出的成绩单可谓是可圈可点。 配图来自Canva可画 广告业务扛大旗 线上营销服务业务即广告业务一直是快手营收的重要来源，在总营收中占据相当大的比重，该业务的增降自然会对快手的总体业绩表现产生较大影响。财报显示，2022年，快手的线上营销服务收入达490亿元，较2021年的427亿元增长14.9%，在总收入中占比为52.1%，目前仍是快手的第一大收入来源。而快手的广告业务之所以能够稳步增长，则与多方面的因素有关。 首先，平台用户数量的增长，为快手广告业务增长提供了助益。广告主往往更倾向于去流量更大的平台投放广告，以实现广告转化效率最大化，尤其是在逆风环境下，广告主对于广告的投放态度更为谨慎。用户流量是平台发展、广告主关注的关键，快手通过持续丰富平台内容、实施精细化运营等策略，实现了平台用户数量的增加。而快手平台用户数量的增长，也为快手广告带来了更多的商业价值，进而吸引了更多数量的广告主。 其次，快手持续提升转化效率，以增强自身对于广告商家的吸引力。对于广告主来说，广告转化效率是其格外关注的一点，因此快手就不断在广告效率转化方面下功夫。比如，快手通过短视频和直播的双开策略，来提高广告主转化效果。短视频模式内容传递性更好，用户更容易感知；直播模式互动性更强，更容易调动用户的积极性，两者配合可将优势发挥到最大。而得益于短视频和直播双开策略的推进，快手的短视频广告收入占比持续提升。 最后，内循环广告业务的增长，拉动了快手广告收入的增长。事实上，快手的广告分为内循环广告和外循环广告，其中外循环广告因为互联网广告下行，广告主广告投放意愿等因素影响而尚处于恢复阶段，而内循环广告则指的是快手平台的商家、主播进行的广告投放。随着快手电商业务的快速发展，内循环广告投放量也随之增加，成为快手广告业务增长的重要驱动力。据了解，快手平台上电商商家贡献的线上营销服务收入持续健康增长，其中快消、食品饮料等行业表现尤为突出。 直播业务稳增长 直播业务是快手营收的又一大重要来源，而在过去的一年里，快手的直播业务也取得了颇为亮眼的成绩。财报显示，2022年，快手的直播业务收入为354亿元，相比上年的310亿元增长14.2%。快手直播业务能够取得如此成绩，离不开自身的努力。 一来，快手持续丰富直播内容供给，以满足不同用户的不同需求，增强平台的用户获取与留存。用户可以说是快手进行商业化的基础，对于快手的重要性不言而喻，而内容又是用户获取和留存的关键，因此，快手长期在内容层面下功夫，来增强平台吸引力。数据显示，截至去年12月，平台已有近400种类型的直播内容供给，其中才艺技能展示、日常生活记录、助农扶农、科普教学与运动户外等最受用户欢迎。而直播内容供给的不断丰富，也为快手的直播业务发展提供了重要支撑。 二来，快手不断吸引公会和头部主播的入驻，同时扶持公会、主播成长，从而不断完善平台直播生态。主播是直播内容的创作者，快手不仅引入头部主播和公会，还持续扶持优质主播，激励其创作，最终为用户带来更加优质、更加丰富的直播内容。比如，快手在2022年推出了优质内容扶持政策，以吸引更多的公会、主播入驻快手直播。不仅如此，快手直播还拿出5亿现金和30亿流量激励优质内容创作及赋能主播成长。 三来，快手积极对直播生态场景进行延展，以满足用户多样化的服务需求。在丰富直播内容的同时，快手还不断进行“直播+”的场景探索，扩大直播的服务范围，更好地为用户和商家服务，比如快手先后推出了直播招聘业务“快聘”，以及直播房产交易业务“理想家”。数据显示，2022年第四季度，快聘业务的日均简历投递量较第一季度实现翻倍增长；理想家业务开展仅半年累积交易额也突破了百亿元。 电商业务势头足 在快手的多项业务中，电商业务的表现格外亮眼。财报数据显示，2022年全年，快手电商交易总额（GMV）为9012亿元，同比增长32.5%，其中，四季度电商GMV实现3124亿元，同比增长30%，并创下单季度历史新高。而得益于电商业务的迅猛增长，2022年，快手包含电商在内的其他服务的收入达到了98亿元，与2021年的74亿元相比增长了31.4%。 一方面，快手持续吸引商家入驻，以丰富平台产品供给。产品是电商业务的核心，而平台电商产品供给的丰富程度也是影响消费者是否购物的关键。为了丰富电商产品供给，快手推出了一系列招商政策来吸引商家入驻。而随着入驻商家数量的不断增多，电商用户可选范围持续增大，也能满足更多消费者的消费需求，从而带动电商业务的发展。数据显示，2022年，入驻快手的品牌数量高速增长，其中知名品牌动销率达90%以上。 不仅如此，快手还对商家进行流量扶持，助力商家成长。除了品牌商家之外，平台上还有相当一部分数量的中小型商家，而快手也推出了快品牌扶持计划、青云计划等，为商家提供流量扶持等多方面的助力，帮助商家度过冷启动阶段，实现声量与销量的双增长。 另一方面，快手构建信任电商，增强消费者对于抖音电商的认可度。信任对于电商业务发展的重要性可想而知，快手不断完善用户权益，优化消费者购物体验，强化消费者与快手电商间的信任，提升消费者满意度，最后实现重复购买率的提升。据了解，在2022年，快手电商就以“品质放心、售后无忧”为标准，累计推出20余项消费者权益产品，为消费者提供更全面的保障。 压力不容忽视 得益于快手对内容的持续深耕，以及用户体验的不断优化，快手的广告、直播以及电商业务都实现了稳健增长，并且国内业务在经营层面也实现了全年盈利。只是即便如此，快手依然面临着严峻的考验。 其一，快手的电商业务面临着巨大的竞争。快手的电商业务的增速在所有业务中是最快的，快手也通过从商家侧、用户侧、算法侧等多方面着手，持续推动电商业务发展。只是，发力电商领域的玩家数量仍在增多，除了同类型的抖音之外，小红书等内容平台也在发力直播电商，并且已经取得了一定的成绩。面对不断增多且实力不容小觑的竞争对手们，快手也将面临愈发激烈的竞争。 其二，快手的海外业务仍然处于亏损状态，距离实现盈利仍有一段距离。现如今，发力海外市场寻求新增量已经成为国内企业心照不宣的选择了，但受多方面因素影响，海外业务发展顺利的企业数量仍是少数，快手的海外业务也处于亏损状态。数据显示，2022年及2021年,快手自海外分部录得的经营亏损分别为66亿元及120亿元。 不过，尽管面临着多重挑战，但快手并没有视而不见，而是积极寻找解题思路，比如降本增效、探索新业务等等。值得一提的是，随着大环境的复苏，快手的业务有望迎来新的增长机会。只是，无论是哪个业务都存在着不小的竞争，快手仍需不断精进自身、增加砝码。相关推荐: 百度财报解读：营收持平净利增，“文心一言”站C位ChatGPT之火，点燃了投资者对AI赛道的热情。 而自百度宣布生成式AI产品“文心一言”（ERNIE Bot）将于3月推出以来，这家公司一直处于市场关注的焦点。 2月22日，百度发布了2022年第四季度及全年财报。财报显示，2022年，百度实现营收1236.8亿元，归属百度的净利润206.8亿元，同比增长10%。 其中，第四季度，百度营收330.8亿元，去年同期331亿元；净利润49.53亿元，去年同期17.15亿元。此前，市场预期百度该季度营收320.12亿元，净利润28.61亿元。 营收同比大致持平但好于市场预期，加上净利润大幅增加，百度宣布了50亿美元的股票回购计划。 在充满挑战的2022年，百度整体业绩稳中有进，整个业务组合中迸发出新的发展力量。随着国内经济逐渐复苏，百度在AI领域的长期投入，或许将迎来收获时刻。 移动生态承压前行，“新引擎”加速转动 “降本增效”是2022年的关键词。 流量红利耗尽，疫情冲击宏观经济，过去一年里国内互联网行业寒气弥漫。根据工信部数据，2022年，中国规模以上互联网和相关服务企业总收入达1.46万亿元人民币，同比下降1.1%，这是过去十年首次出现同比下滑。同时，尽管中国互联网行业利润总额依旧保持增长，但增速有所放缓。 就是在这样的环境中，百度交出了一份营收保持平稳，利润超出预期的成绩单。 从具体业务来看，基本盘承压但有韧性，创新业务进展显著。 首先，百度集团的基本盘——移动生态仍在承压，但关键指标表现良好。 目前，移动生态依然贡献了大部分营收。2022年，百度核心营收为954亿元人民币。其中，在线广告营销收入为695亿元人民币，同比下降6%。 由于疫情反复影响了线下经济活动，广告主削减预算，百度来自广告的收入减少是意料之中的事情。根据《2022年中国互联网广告数据报告》，2022年，中国互联网广告市场规模预计约为5088亿元，较2021年下降6.38% 但是，由于文心大模型家族在改进搜索结果方面发挥了重要作用，如优化搜索排名、提升多模态搜索能力等，百度继续扩大在搜索领域的竞争优势。 2022年，百度在搜索市场的份额依然遥遥领先，且APP月活跃用户指标保持了正增长。根据statcounter统计数据，百度去年仍以超过85%的超高份额位居中国移动搜索市场份额位居榜首。而截至年末，百度APP月活跃用户达到6.48亿，同比增长4%。 来源：statcounter统计数据 移动生态流量强劲，意味着百度将成为经济复苏过程中广告领域主要受益者。随着广告主对市场前景预期转好，经济活动增加，百度在线广告营销收入有望恢复增长。 其次，ACG、IDG等创新业务保持成长，成为百度业绩增长的新引擎。 2022年，百度核心业务收入中，来自非在线广告营销（云计算和其他人工智能驱动的业务）的收入为259亿元人民币，同比增长22%。 一方面，作为百度AI to B 业务的承载者，百度智能云通过对行业特定痛点的理解，提供深入核心场景的标准化AI解决方案，实现了市场份额的领先。IDC报告显示，2022年上半年，百度智能云在AI公有云服务市场稳居第一，这也是百度智能云连续四年市场份额第一。 另一方面，百度自动驾驶业务稳步推进，IDG（智能驾驶事业群组）的核心Apollo已经从自动驾驶领域扩展到整个智能交通体系。 从自动驾驶业务来看，截至2023年1月底，萝卜快跑累计订单量超过200万单，稳居全球最大的自动驾驶出行服务提供商。 从技术上看，百度依然是该领域的领跑者。近期，Apollo发布了全新的BEV自动驾驶感知方案和UniBEV解决方案，前者通过使用先进的传感器来提高智能车辆的检测能力，后者整合多个传感器、模型和任务，提供端到端的自动驾驶解决方案。此外，百度还发布了智慧道路OS，具有AI中台、导航服务、通信、开源应用服务能力、硬件连接五大功能。 最后，爱奇艺不再拖累整体业绩，百度持续的降本增效、精简运营也开始收获成效。 第四季度，爱奇艺也贡献了近2亿的自由现金流。截至第四季度末，百度自由现金流为59亿元，不包括爱奇艺的自由现金流为51亿元。 同时，由于降本增效、精简运营，百度人员相关费用减少，研发费用同比下降7%，从下半年开始核心经营利润（非美国通用会计准则）同比增长14%。…

  June 12, 2023
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  自有品牌，高鑫零售永辉家家悦的“难言之隐”

  2021年7月6日晚，年满63岁的前永辉超市董秘张经仪，在正式告别前东家之后，不舍地发了一条朋友圈动态，在告别工作了12年的永辉超市的同时，并感叹了一句“我们正在下山”。 刚发完没过几秒钟，这条朋友圈的截图，就很快出现在多个零售从业者社群中，并引发了大家的疯传。 回头再看，这句话不仅道出了永辉超市这几年艰难转型的无奈，更是点出了中国商超企业在经历过，与沃尔玛、家乐福、麦德龙、万客隆、欧尚、特易购、卜蜂莲花、伊藤洋华堂、乐天玛特、迪亚天天、永旺、新世界等一众外企超市的厮杀，从区域好不容易走向全国连锁的高光时刻，然后又遭遇电商、疫情等多重因素冲击，被迫接连关店，进入到新一轮阵痛期之后的种种无助。 在张经仪离任永辉超市之后的这两年，中国的大部分超市企业仍然还处于水深火热之中。一方面尽管各大超市企业大胆尝试了不同的新业态，并积极调整了门店的商品结构，但是门店的客流量依然没有好转；另一方面虽然所有超市企业都在积极打造自有品牌，试图改变公司的销售毛利，但是多番操作下来，目前大部分超市企业的盈利面依然无法打开。 相比于其他国家的超市企业处境，当下的中国超市企业就像中国的男足一样，明明很拼很努力，但就是拿不到一个满意的结果，完全是有苦说不出。 虽然每家企业的盈利模型都不一定相同，但社区超连锁认为，与在中国最近大火的开市客、山姆这类仓储会员制超市相比，抛开房租、人力、营销以及研发等成本不谈，中国许多本土超市在自有品牌打造的这件事情上，显然功课做的还不够，尤其是几家已经上市的企业。   外国超市从不让人失望 这几年，整个商超行业出现了一个特别有意思的现象。那就是，在全球经济发展依然处于疲软的背景之下，排名靠前的许多外国超市，包含沃尔玛、开市客、麦德龙、克罗格、乐购、柒和伊控股等企业均坚挺的保持了持续的盈利，其中包含目前还在中国市场开展实际经营活动的超市企业，更是在中国取得了不错的业绩。 反观中国本土的超市企业，情况就没有那么乐观。根据联商网零售研究中心统计显示，在2023年上半年，目前在13家超市上市企业中，有8家出现了营收同比下降，占比超过了六成。甚至有四成企业深陷亏损处境中，艰难生存。与前述几家外国超市相比，中国超市企业的表现完全是另外一种景象。 中国本土超市与外国超市的差距到底有多大？我们不妨先看看下面几组数据。 在2024财年第二季度中，沃尔玛总营收为1616.3亿美元（约为11772.46亿元人民币，下同），同比增长5.7%；营业利润为73亿美元（约为531.70亿元），同比增长6.7%。净利润为78.91亿美元（约为574.75亿元），同比增长53.3%。 其中沃尔玛中国的净销售额达到了41亿美元，同比增长21.7%。更值得关注的是，可比销售额增长17.2%，电商业务净销售额更是实现了惊人的增长，增长率高达44%。 同时，作为少数不靠差价盈利的超市开市客在截至9月3日的前三个月中，公司营收达到789亿美元，超出市场预期的779亿美元，净盈利22亿美元，同比增长约17.6%。 另外，在2023财年第三季度，麦德龙季度营收录得76.42亿欧元(约80.3亿美元)，季度归属于公司股东的净利润1.74亿欧元，上年同期净亏损2.9亿欧元。 同样，在2024财年前六个月中，克罗格(KR)录得累计收入790.18亿美元，累计净利润7.83亿美元。 和欧美超市企业一样，来自日本的柒和伊控股（旗下有7-11、伊藤洋华堂）同样也表现不俗。根据其最新财报数据显示，在2022财年（2022年3月至2023年2月），公司销售额同比上年大增35.0%至11.8113万亿日元（约合人民币6170亿元），净利润大增33.3%至2809亿日元。这是日本国内零售企业首次销售额突破10万亿日元。 社区超连锁统计发现，除了上述几家企业之外，虽然其他部分企业的营收和利润也出现了下降，但整体依然保持了盈利。整个局面依然比较可控。反观中国本土超市企业目前的处境就要复杂的多。 根据包含永辉、联华、家家悦、步步高等13家超市上市企业发布的上半年财报数据显示，有超过6成企业的营收都出现了下滑，需要注意的是，这里面许多公司的营收已经是连续多年在下滑，所以整个局面不是一般的复杂。 其中，作为国企商超巨头代表之一，在2023年上半年，联华超市营业额为117.72亿元，同比下降约13.3%，同店销售同比下降约12.2%。归属于本公司的股东应占亏损约1.16亿元。 值得注意的是，这不是联华超市第一次陷入亏损，根据其历年来的财报数据显示，自2017年开始，联华超市连续7年来一直都在亏损。公司累计亏损已超过20亿。 另外，目前处于流动性困局中的步步高超市，在2023上半年营业收入为17.88亿元，同比下降69.29%；归属于上市公司股东的净利润-4.49亿元，同比下降2162.98%，创下行业历史新高。 除了步步高的净利润暴跌之外，还有人人乐也出现了大幅亏损。根据人人乐发布的2023年半年报显示，公司实现营业收入约16.12亿元，同比减少23.14%；归属于上市公司股东的净亏损3.09亿元，亏损增长31.03%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净亏损3.06亿元。 这也不是人人乐第一次陷入亏损，根据其近10年财报数据显示，仅有4年保持盈利，累计亏损金额超过了30亿。 同样，北京京客隆在上半年，公司主营业务收入41.41亿元人民币，同比减少14.9%；归属逾母公司净亏损4858万元，上年同期亏损1072万元，亏损面进一步扩大。 和京客隆一样，在今年上半年，顺客隆公司收益人民币3.23亿元，同比增长3.2%；净亏损1275.1万元，同比收窄10.7%。公司在2022财年亏损净额约2653万元，2021财年亏损为3826万元。 整体来看，在13家超市上市企业中，虽然永辉、高鑫零售（旗下有大润发、中润发、小润发、M 会员店）两家企业都实现了扭亏为盈，但在上一年中分别巨亏了27.63亿元和7.39亿元。 剩下的几家超市虽然达成了盈利，但都是靠近亏损线边缘的微利，对比总营收的金额，盈利金额少得几乎可以忽略不计。再对比上述几家外国超市动辄千亿级的盈利金额，中国超市企业的盈利金额完全不值得一提。 虽然拿上述几家外国超市与本土超市对比有失偏颇，毕竟前后者在经营时间、业态布局，以及供应链等方面都大不相同，但是社区超连锁认为，抛开这些不谈，在盈利这件事情上，永辉、高鑫零售、联华超市等一众本土超市企业如何构建自身的持续盈利能力，已经是行业的一看点。   外国超市痴迷自有品牌 自有品牌，不仅是各大商超之间拉开差异化的最有效方式，更是每个超市企业增加用户黏性，改善门店商品销售毛利的最有利举措，所以我们就不难理解，为什么欧美超市都乐此不疲的痴迷于自有品牌的打造。 根据全美自有品牌制造商协会(PLMA)披露，2022年，美国自有品牌（PB)销售额增长了11.3%，几乎是全国性品牌(NB)销售额的两倍（增长6.1%），共计增加了232亿美元，创下了2286亿美元的新纪录。 其中，PB产品的销售占比为20.5%，这意味着，在全美售出的每五件产品中，就有一件是PB产品。另外，PB产品在2022年的销售额占比也创历史新高，达到了18.9%，在过去5年来的递增率更是达到了40%。 需要注意的是，目前，自有品牌占比美国零售业的全部销售额也达到了29%，而中国该比率仅有1%。 另外，在2022年，几乎所有欧洲国家的自有品牌市场份额也有所提高。其中包括德国、法国、西班牙、意大利在内的，欧洲十七国的整体自有品牌产品市场份额达到了38.1％。 具体到超市企业来看，目前全球头部的连锁超市企业的自有品牌销售占比都比较高，譬如像沃尔玛目前自有品牌销售占比已经超过了25%，德国以经营食品为主的连锁超市阿尔迪和折扣超市ALDI奥乐齐两家的自有品牌占比超过90%、美国Trader Joe’s（乔氏超市）自有品牌达到80%-90%，日本的伊藤洋华堂自有商品占比也达到了50%，Costco旗下自有品牌占比也达到了31%，其他如7-11占比也在60%以上，全家、罗森占比均达到了40%。相比之下，中国普通便利店目前自有品牌占比仅有5%。 不得不说，自有品牌已经成为欧美零售市场的一大特色，并且已经彻底颠覆了中国传统商超市场的“薄利多销”的固有玩法。 虽然说，中国本土超市想要短时间内超越阿尔迪、ALDI奥乐齐、乔氏超市，还有包括伊藤洋华堂有点困难，但是追平像沃尔玛、山姆、开市客，还有7·11、全家、罗森等这几家外资超市/便利店不是完全没有可能。 说起沃尔玛在自有品牌上的表现，我们可以用两个词来形容，那就是“全而精”“强本地”。 先说“全而精”。作为目前全球最大的零售商，沃尔玛自1982年开始推出首个自有品牌ol’roy以来，截至目前，公司自有品牌产品已涵盖20个类别，自有品牌数达到319个，自有品牌产品SKU数达到了29153个。 目前，沃尔玛每年自有品牌商品的销售额同比增长达到了40%，特别是米、面、面粉、蔬菜、水果、鸡蛋自有品牌商品的销售额同比增长达60%，遥遥领先于同行。 沃尔玛的自有品牌不仅涵盖到了大部分品类，并且根据德勤数据显示，目前，在沃尔玛全球每年的30%销售额中，自有品牌贡献了超过50%以上的利润。 再看“强本地”，沃尔玛自1996年进入中国大陆，在深圳开设第一家沃尔玛门店和山姆会员商店之后，就正式申请注册了“惠宜”（Great Value）商标，这也是外资超市在中国培育的首个自有品牌。 经过20多年的本地化积累，沃尔玛在中国市场已成功培育出了“惠宜”、“沃集鲜”和“George”三个自有品牌，整体SKU数已近4000款。品类覆盖包装食品、鲜食和家居服装等。其中“惠宜”主要涵盖包装食品、日用品和冷冻鲜食等，商品SKU总数达到了2000多个。 说到沃尔玛押注自有品牌这件事情，就不得不提旗下的仓储会员制超市山姆。可以说山姆是将自有品牌理念贯彻到极致的外企超市典型代表之一。 自1996年，在深圳福田香蜜湖开设出全亚洲第一家分店之后，山姆就将自有品牌Member’s Mark正式带入了中国市场，经过20多年的发展，目前Member’s Mark已达到了约700种商品，涵盖了所有品类。值得一提的是，700种商品里面其中超过有65％的商品是来自中国本土企业生产。 根据山姆会员商店中国首席采购官张青表示，目前，山姆自有品牌的销售占比达到了30%，这一数据远远超过国内的大部分本土超市企业。 除了沃尔玛，包含开市客和7-11两家外资超市/便利店企业在自有品牌的表现，同样值得我们关注。 其中开市客，虽然进入中国市场很晚，于2019年才在上海开出了第一家门店，相比于山姆整整晚了13年，并且进入中国后4年也才仅仅开了4家店，但是自进入中国之后，就将自有品牌Kirkland Signature带到了中国市场。 目前Kirkland已涵盖至食品调料、家居洗护、宠物用品、衣物饰品、旅行及户外设备等10多种品类，从电池到伏特加，从矿泉水到高尔夫球杆，从坚果到鸡汤，在Kirkland精简而全面的商品组合中，消费者都能轻易地找到满足日常需求的优质产品。 短短4年时间，开市客自有品牌Kirkland Signature，在中国的销售占比已经超过10%。 如果只是单纯地看这个数据，那你就完全低估了Kirkland的影响力，要知道在2021年，Kirkland销售额就达到了590亿美元，超过了开市客总销售额的1/3。 许多中国本土商超从业人员或许不知道，Kirkland不仅是开市客货架上的一张引流王牌，甚至放眼整个快消品市场，也是当之无愧的第一品牌。 优质的明星自有品牌商品，现如今已经成为了许多会员慕名而去的重要理由之一。许多热门的单品一经上架，就会被粉丝们疯抢一空。 所有开市客的购买和推荐攻略之中，都少不了对于Kirkland产品的爱慕与赞美，正是这些自有品牌的产品带来的用户忠诚度，成就了开市客会员续费率91%的业界神话。 社区超连锁发现，在小红书、抖音上，网友们关注数量最多的还是开市客的三文鱼，但实际上Kirkland的卫生纸才是开市客最热销的宝藏单品。据CNBC报道，开市客每年要销售超过10亿卷Kirkland卫生卷纸，销售额超过4亿美元。 和沃尔玛、山姆、开市客一样，7-11也是便利店行业中，最值得所有本土便利店商家，持续关注的自有品牌领跑玩家。 7-11的自有品牌诞生于2006年，当时日本国内正经历较严峻的经济泡沫和商品滞销。为了创造新的产品价值，日本7-11创始人铃木敏文于是组织开发出了自有品牌7-Premium，后来成为了日本商超行业首创。 后来，随着在自有品牌的供应链、品控标准等方面的不断调整和积累，7-11自有品牌7-Premium的销售份额不断扩大：上市一年产品种类为380种，总销售额约800亿日元，进入到2012财年自有品牌的销售额就达到了4200亿日元，占比13%；到了2017财年，销售额增长至11500亿日元，占比近三成，产品种类多达3650种，现已是日本最大的便利店自有品牌。 此后，针对不同品类和客户群，除了7-Premium之外，7-11又陆续推出了7-Gold、7-Select、7-Lifestyle、7-Uni等自有品牌，涵盖高端食品、咖啡和化妆品等商品。 目前，在中国台湾，7-11直接沿用了美国7-11自有商品的品牌名7-Selcet，而中国大陆的7-Select直接从中国台湾进口商品，究其根源7-Select属于美国7-11的自有商品。7-Premium则是来自日本，它在日本有1000多个品项，涵盖了几乎所有日用品。上海便利商店贩卖的7-Premium系列是直接从北京的7-11取得授权，生产产地为中国内地，不属于进口商品。7-Uni则属于统一集团开发的自有商品，它可以在统一旗下的零售场所去贩卖，比如北京的统杰超市、四川的统一量贩店。统一集团在上海地区取得7-11的授权，于是就有双重身份可以同时获得这两类自有商品的经营权。 目前，7-11单个门店售卖的SKU约为3000种，其中自有品牌占比在60%以上，这里面食品的销售额占比近70%。自有品牌毛利率高达40%。 整体来看，无论是欧美地区的头部超市企业，还是紧邻中国的日本头部超市/便利店企业，在自有品牌打造的这件事情上，已经形成了自己的特色，并已成为进军全球市场的重要杀手锏之一。 相比之下，中国本土的超市/便利店行业在自有品牌上的表现就略显稚嫩。这几年在面对同样的经济大动荡冲击之下，中外超市就表现出了不同程度的抗风险能力。眼下，很难说自有品牌就是外国商超企业扛住风险的根本原因，但可以肯定的是，自有品牌已经成为外国商超企业抵御风险的重要保护伞之一。   本土超市的自有品牌探索之谜 回顾全球零售行业探索自有品牌的历程，我们会发现，中国商超企业进入自有品牌探索的时间节点其实并不晚，但为何现在能拿出来与外国超市自有品牌扳手腕的却屈指可数？这已是个谜。 时间拉回到1996年，也就是包含沃尔玛、山姆、麦德龙、万客隆以及永旺等外国超市正式获批进入中国大陆市场的第一年，刚刚成立仅5年的上海华联超市，就率先申请注册了“勤俭”自有品牌。这也是国内超市企业创立的首个自有品牌。 自此之后，中国超市企业开始争相打造自己的自有品牌。2003年，天虹、大商集团自有品牌正式面世，后者一口气接连推出了包含新玛特、巧惠、麦乐多、乐商等十多个品牌。 2004年12月11日，中国零售业全面对外开放，7-11、全家顺势进入中国大陆市场。与此同时，又一国企商超代表华润万家旗下首个自有品牌商标“简约组合”正式诞生。中国超市行业开始迎来第一波自有品牌的开发热潮。 2007年，大润发开始发力，先后推出自营品牌“大润发（RT-MART）”与休闲服装品牌“贝兹卡洛（BESCAROL）”。同时，来自东北的庆客隆也宣布自有品牌开售。这一年，中国连锁百强企业自有品牌商品销售规模达到43.5亿元，较上年猛增了52%，自有品牌占比0.51%。 至此，中国主流超市企业几乎都已入局，推出了各自的自有品牌。 譬如说像物美超市，旗下就已有每日鲜、给你省、物美、缤纷田园、东纺西织、唯本生活、良食记等多个自有品牌，涵盖生鲜、杂货、百货等品类，商品SKU占总商品数达到了约8%。其中“每日鲜”目前已覆盖130个蔬菜品类。 同时，永辉超市先后也推出了“田趣”“永辉农场”“优颂”“馋大狮”“惠相随”“辉妈到家”“Ofresh”等自有品牌，经营涉及生鲜、干杂日配、饮品休闲、清洁家居、快手菜等多个品类，自有品牌的商品SKU数已达到1000多个。根据永辉2022年财报，永辉自有品牌销售额达32.7亿元，同比增长23.40%。 另外，天虹超市自有品牌也扩充到了4大类：天优(食品)、天口味(生鲜熟食)、菲尔芙(日用品)和奥百思(宠物)。目前，天口味自有品牌销售贡献了40%的营业额，而紧随其后的是天优贡献了30%。 经过多年的开发，天虹超市自有品牌商品的SKU数现已接近1500个，涵盖粮油副食、食品饮料、日用百货、生鲜蔬菜等多个品类。2022年，天虹的自有品牌销售额达到8.5亿元，同比增长11%，销售额占比接近10%。 除此之外，大润发陆续也推出过包含大拇指、大润发（RT-MART）、贝兹卡洛（BESCAROL）、巧乐奇（CHEROKEE）、蜜娅莉（MIYA）、优纺、好麦、荟尚、优纺、钻典、Red Bow等自有品牌。 其中大拇指，是大润发最早推出的低端自有品牌，以满足在乎价格的中低收入顾客的需求。大拇指亦简写为FP（First Price），意为低价，该品牌商品有近2000种，比领导品牌便宜六成，和卖场内同等级产品相比也便宜一成，每年业绩平均增长30%。在大润发卖场里，大拇指商品全部用统一的白绿色POP标签来宣传，以吸引消费者的关注。 另外，大润发还于2007年推出的“大润发（RT-MART）”，定位于质优价廉的商品，直接挑战国内的领导品牌，“大润发”品牌的商品不打最低价，但比领导品牌便宜15%以上。 自创立至今，大润发已累计开发自有品牌产品达到1万多个单品，涵盖80多个品类，每年上市新品可达到近700个。…

  October 12, 2023
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  “红三代”汪雨情系小22岁美娇妻杨宝静,深情才子终遇佳人

  近日,有消息传出,“红三代”汪雨心系小22岁美娇妻杨宝静,消息一出,迅速引发网友关注热议。 据知情人士透露,汪雨十分宠爱杨宝静,可谓良缘夙缔、佳偶天成。 汪雨先生是京城著名“红三代”,大家熟知。而杨宝静是何许人也? 杨宝静,中国内地女演员,毕业于上海戏剧学院表演专业,现为复星集团签约演员,2018年出演电影《红楼梦》饰演贾迎春,2021年在电视剧《假日暖洋洋2》饰演罗丽莎,凭借这一霸气高冷的美女总裁角色在观众心中留下了深刻印象。 据资料显示,生于1975年的汪雨比1997年的杨宝静大22岁。 祝汪雨先生与杨宝静女士,永结同心,百年好合!   相关推荐: 时尚教育新体验，郑州中佳在线教育助力个人成长！ 如今，互联网已经深刻地改变了我们的生活方式。特别是在近几年的时间里，互联网行业的快速发展，给人们的学习带来了革命性的变化。在此之前，人们主要通过线下教育来获得知识，如今，互联网的盛行推动了“宅经济”的发展，进而“颠覆”了传统的教学模式。 在线教育是一种基于互联网技术的新型教育模式，可以跨越时间和空间限制，为学生提供更加自由、灵活的学习方式。随着时间的推移，人们逐渐认识到在线教育的优势和可行性，它不仅可以满足人们的学习需求，还可以帮助人们更好地提高自己的技能和知识水平。深耕于此的郑州中佳在线教育也开始走入大众视野，郑州中佳在线教育怎么样？成为了大家最关心的问题。 学习内容可定制，教学自由灵活 大家可能对近年来才出现不久的在线教育陌生，但对于传承数千年的线下教育一定不陌生。想要更直观地体会到“郑州中佳在线教育怎么样？”不如与线下教育做对比来看。 首先，传统的线下教育存在一些学习内容不可定制的限制。例如在学校里，教师通常会根据学科标准和教学大纲来安排教学内容，学生的学习过程受到了一定的限制，难以根据自己的兴趣和需求进行选择。 相比之下，郑州中佳在线教育提供了大量的学习资源，学员可以根据自己的职业兴趣和目标进行私人选择和定制，从而更好地满足学员的学习需求，提高学习效果。无论学员想成为执业药师、执业医师，都可以在这里得到最适合自己的学习方案，还有助教老师全程一对一跟进，实时监测学习进度，让学员安心学习，不用担心掉队。 互动式教学，发展职业交际圈 传统的线下教育通常具有面对面的互动学习体验，可以让学生更加容易与老师和同学交流互动。不过，随着在线教育的不断发展和普及，许多在线教育机构也开始注重提供互动式学习环境，以满足学生的学习需求，郑州中佳在线教育就是一个很好的例子。 郑州中佳在线教育通过各种形式，如讨论区、在线答疑、直播课堂等，为学员提供了丰富多彩的互动交流方式。学员可以在课堂上向老师提问、与同学进行讨论，还可以在讨论区与其他学员分享经验和心得，获得更多的学习收获和灵感。 此外，郑州中佳在线教育也注重学员的社交体验，提供了多种社交功能，如学员圈、学员互动等，让学员可以更好地建立社交网络，扩大自己的人际关系。这不仅有助于学员在职场上建立良好的交际圈，还可以让学员更好地融入学习和职业发展的社群中。 教学资源丰富，学习成本低 学习成本是我们所有人在学习过程中必须面对的一个问题，与传统的线下教育相比，郑州中佳在线教育在这方面具有明显的优势。首选，相较于线下学习，选择在线教育可以省下一大笔住宿费、交通费等额外费用，而且郑州中佳在线教育还专门设置了“视听专区”，消费者可以先试听感受再决定是否购课学习，避免花冤枉钱。 其次，郑州中佳在线教育提供了丰富的学习工具和资源，如直播课、录播视频、课件、作业、真题讲义、模拟考试等，这些工具和资源使学员可以更加快速和深入地掌握知识，从而提高学习效率，降低学习成本。 到此，“郑州中佳在线教育怎么样”已经有了答案，它灵活可定制、专业正规又可靠。值得一提的是，郑州中佳在线教育拥有多项资质和奖项，如“2021年度中国教育行业十大品牌”、“2022年度中国3.15诚信企业”、“AAA级企业信用等级证书”等。但这些不会是郑州中佳在线教育的终点，而是它在教育行业的又一个起点。未来，郑州中佳在线教育必将“学员第一，品质至上”贯彻到底，助力更多学员实现个人成长，达成职业目标。相关推荐: 【一竞技CSGO】HooXi哥称起源2内容流畅评价8分1、近日G2战队指挥HooXi哥评价起源2新版本有很多内容感到特别流畅。并且还对游戏的不同部分进行了分门别类的逐个打分,满分是10分。最终HooXi给出8分的总评价,他的评价主要分成了五个主要方面,包括音效、道具、tick刷新率、枪械手感与游玩体验感受以及地图设计和外观。 枪械手感与总体游玩体验感受—8分 地图设计与游戏总体外观—7分 音效—10分 道具—5分 总评—8分 2、近日V社官宣今年的巴黎Major将成为CSGO的最后一届Major赛事,无意之间又让Vitality选手dupreeh有望创造一项前无古人,后无来者的新纪录,他会是CSGO史上唯一一名参加所有CSGO Major赛事的选手。因为V社官宣明年3月份的Major赛事用的是起源2新版本。 3、3月25号晚,CSGO的最高同时在线人数成功突破150万大关,达到了1507212人,再次刷新记录。在过去的一个半月里,CSGO的同时在线人数一直在增长,在线人数记录已经被刷新了七次。 相关推荐: 春节回乡见闻，我窥见了本地生活的“下沉棋局”文：互联网江湖 作者：志刚 刚刚过去的2023春节，复苏的意味十分浓烈，直到大年初九的晚上，老家市区的万达广场依旧人山人海，四楼的商家个个爆满，想吃一碗面皮都要等上20到30分钟。 这是一座豫北的小城，这里有万达，有美团、饿了么，有瑞幸，也能看科幻大片《流浪地球2》. 火热的还有周边的景点，虽然平时没什么人气，但只要是过年，即便是到晚上9点也依旧灯火通明、人头攒动。人们过去一年被压抑着的情绪，伴随着舞动的光斑和充满节奏感的音乐，逐渐释放开来。   年轻人外出释放压力，家中的爷爷奶奶抱着手机刷抖音、快手——短视频下沉，改变了四五线城市的生活方式，也满足了老人们平日里精神层面的空虚。 从餐饮消费到文旅消费，从省城到县城，生活服务的便利无缝衔接。而这些便利，与本地生活服务商业的下沉密不可分。 本地生活服务迎来“变数”？ 大年初一拜完年，便开始盘算着下午要去逛逛，大姑从抖音上看到了一个本地“网红小镇”，一合计，我们四五个人便驱车前往。当我习惯性地打开美团购买门票时，大姑却说她已经在网上买过了。 惊讶于她动作快之余，我也有些疑虑，大姑常年生活在老家农村，智能手机也是刚用上，也不怎么点外卖，更不经常外出旅游，怎么会对网上买票这件事儿这么信手拈来？大姑告诉我，她经常刷抖音。 一语惊醒梦中人。 抖音上线本地生活服务这事儿我是早就知道的，但它能够在五线城市渗透一些“非传统”的互联网用户，还是让我感到有些惊讶。这让我突然意识到，本地生活服务似乎正在发生着一些不太一样的变化。 （1）本地短视频的社交+流量，引爆了下沉市场，这可能是存量市场中的新增量。 本地生活服务，包含两大块业务：到家和到店，覆盖餐饮，线下服务，酒旅多个场景。核心的逻辑是“线上履约，线下交付”。线上靠的是分发，线下靠的是配送基础设施。如今，行业规则已经被美团、饿了么定完了，即便是抖音全面进场，线上交易、线下履约基本商业架构不会变。 存量市场，变数无外乎这三种：新模式、新需求、新流量。抖音的牌就在于“新模式”和“新流量”。 “新模式”，新在流量分发方式上。 简单地说，创作者发布视频挂上门店的POI（兴趣点）时，刷到视频的用户可以点击链接，进入门店信息页，了解门店的地址、营业信息、优惠券领取。带上POI之后，抖音会依据地区给予免费流量扶持，进而引发本地商家的流量，也就打造出所谓的“网红店”。 也就是说兴趣点激活了内容流量，并把它转化为价值更高的电商流量。 这样的转化下，抖音确实有机会生长起来一部分到店业务，至于到家业务，毕竟配送体系地基不稳，短时间内做起来也不太现实。 “新流量”，在于老年用户的活跃度在增加。 下沉市场中的抖音，虽然覆盖到了更多的下沉市场中老年用户，这些用户使用本地生活服务的频次其实并不高。 本地生活其实是低单价，高频次的规模化生意，因此，这些新流量价值可能不高。 抖音面临的一个尴尬是，新分发模式流量虽然猛，转化率也高，但很难形成强用户习惯。 下沉市场中，真正高频消费的人群其实还是从城市回乡过年的年轻人，这部分用户早已被瓜分完毕，留给抖音的机会其实并不多。 （2）下沉市场正在成为抖音进军本地生活市场的突破口，但要想从这个突破口撼动本地生活格局，依旧不容易。 去年下半年，市面上传出抖音生活服务“团购配送”的消息，12月份，达达、闪送、顺丰同城宣布与抖音合作。 那么，抖音真正深入“外卖腹地”了吗？现在下结论可能为时尚早。 在用户端，美团、饿了么也一直牢牢地把握着年轻人的消费习惯。本地生活服务的核心用户群体一直都是年轻人，特别是在下沉市场。 举个例子。今年过年到朋友家做客，朋友就在美团上买了中午要吃的海鲜蔬菜，朋友说结婚后不跟父母一块住，用美团点外卖、团购生活用品这些以前在省城生活的习惯也没怎么改变。 其实，年轻人最难改变的其实是习惯。习惯能养成什么？直觉。 周末你在家里沙发上躺着刷抖音，临近中午，要点外卖，大多数人在直觉下的第一反应是打开美团、饿了么，寻找商家下单。也就是说，美团饿了么已经成为了年轻人生活中的习惯，而抖音想要做的这一点，即便再来两次“红包大战”，也未必能成功。 （3）平台成本竞争的底层逻辑下，大的市场格局恐难生变。 抖音要想做大本地生活服务的规模，最核心的问题其实还是平台属性的问题：不同的平台经济，其成本优势不同。 电商平台的属性平台靠的是低交易成本；内容属性的平台靠的是低流量成本；社交属性的平台靠的是低信任成本。 为什么阿里做社交很难，腾讯做电商也很难？因为大家最底层的优势是完全不同的，围绕这个优势搭建起来的生态体系也是不同的。 淘宝的平台属性就是电商，再怎么发力做内容、做社区、做直播，恐怕也很难能做到抖音那样低的流量成本。 同样，抖音的属性就是内容平台，生态体系也是围绕流量展开的，即便推出抖音超市、抖音商城，走上货架电商的道路，也很难在交易成本上与淘宝竞争。 本地生活领域，也同样是如此。 所以长期来看，单靠流量成本的优势，抖音恐怕很难对美团、饿了么构成实质性威胁，因为做不到美团那么低的履约成本，长期来看，流量优势之外，抖音还需搭建起配送体系，补完线下履约的最后一环。 抖音的商业化之路：打破边界，重构边界 从这两年字节跳动的动作来看，不断打破已有的边界之后，抖音商业化的节奏明显加快了。 去年6月份开始，本地生活服务开始收佣金了。 2021年6月份，抖音开始对本地生活商家收取交易佣金，并公布了对9大行业的收费标准，其中游玩行业费率最低，为2%；用户高频使用的餐饮、住宿行业费率分别为2.5%和4.5%；费率最高的是婚庆行业8%。 有接近抖音的人士表示，抽佣一方面是为了增加业务收入，另一方面也是为了给管理商家增加筹码。 从业务体量来看，有未经抖音证实的数据显示，抖音2022年上半年本地生活的GMV大约为220亿元，半年的时间内，抖音本地生活业务的体量已经超过了去年全年。 不过，有未经抖音官方证实的数据表明，2021年抖音本地生活的核销数据只做到了32%，2022年推测的核销率可能在是35%~40%。 如果数据真实，那么半年时间达到200亿元的GMV规模，说明增速已经很快了，一旦落实抽佣，这部分业务能带来更直接的收入。虽然收入规模可能不算大，但这对抖音的商业化很有意义。 抖音商业化的重要性，从字节更名上也看的出来。天眼查显示，去年5越字节跳动有限公司已经更名为抖音有限公司。   从战略上来看，本地生活商业化落地，说明抖音打破边界的战略动作已经有了实质性的结果，抖音生态的商业化也找到了新的增长点。 本地生活是外卖高频带到店低频，本质上是“流量复用”，抖音则不同。在本地生活商业上，抖音希望通过以兴趣内容为介质，用团购来吸引商家和用户，从而把用户导入门店消费吸引转化，然后再抽取佣金，向商家卖流量。 这样的链条下，用户留存就变得重要了，因为这样到店的流量不一定是高频流量，所以留存率越高，到店的流量能够形成不断“回头客”，这样的增长才能持久。 本地生活之外，在电商业务方面，有了新的商业化动作。 春节之后，抖音上线了抖音超市，这一动作被外界认为是抖音深入布局电商行业的一个重要动作。它意味着直播带货、短视频带货之外，抖音搭建了一个常态化的电商阵地，抖音的电商化，有了一个重要支点。 抖音推出抖音超市，可能在商业化上考虑的更多，比如： 相比花大力气搭建外卖配送体系，已有的第三方的同城物流更加完善，这有利于抖音利于本地流量分发的优势，快速搭建起同城业务。…

  July 4, 2023

• 金龙鱼品牌是什么来头？它到底是不是中国公司？

  据悉，在《中国500最具价值品牌》的权威榜单中，金龙鱼以809.01亿元品牌价值，在粮油领域排名第一。与去年相比，金龙鱼品牌价值增长98.19亿元，增长最多。 金龙鱼的产品线广泛而深入，从基础的食用油如物理压榨玉米油、花生油、芝麻油，到主食类的大米（如盘锦大米、五常大米）、面粉、挂面，再到调味品、食品饮料、餐饮产品等多个领域，金龙鱼以其全面的产品布局，满足了消费者多元化的饮食需求。每一款产品都经过精心挑选与严格制作，确保品质上乘，风味独特，营养丰富。 在产品质量上，金龙鱼始终坚守高标准、严要求的原则。其多款产品均获得了市场的高度认可与好评。这些好评不仅源自产品本身的卓越品质，更在于金龙鱼对消费者健康与需求的深刻理解与尊重。 金龙鱼品牌的发展历程，是一部不断创新、勇于突破的历史。从率先推出小包装食用油，引领中国食用油行业进入新纪元，到倡导膳食脂肪酸均衡理念，推动健康饮食文化的普及，再到研发零反式脂肪酸食用油等健康产品，金龙鱼始终站在行业前沿，引领着食用油乃至整个粮油食品行业的发展潮流。同时，金龙鱼还积极与育种专家合作，推动水稻品种的改良与升级，为五常大米的品质提升与可持续发展贡献了重要力量。 金龙鱼品牌以其出色的产品品质、丰富的产品种类、强大的品牌影响力以及持续的创新精神，在粮油食品领域树立了行业标杆。 相关推荐: 八维教育洞悉未来发展趋势 培养大数据人才 2024年高考分数已出，填报志愿已经成为千万考生及家长心中的头等大事，如何填报志愿，如何为孩子的未来做好规划呢？这就需要家长和孩子关注社会发展趋势，选择热门专业，选对未来发展赛道。一直以来，八维教育洞悉社会发展趋势，关注重点行业发展，开设高新专业，培养高技能人才。当下，大数据专业持续火爆，八维教育紧跟潮流，培养大数据人才，为学生未来发展铺路。 八维教育培养大数据人才 在当下这个数字化的时代，大数据技术已然成为推动社会发展与变革的关键力量！无论是商业运营，还是科学研究；不管是医疗健康，亦或是城市管理，大数据的影响简直无处不在。那大数据技术未来的发展趋势到底是怎样的呢？ 八维教育紧跟时代发展潮流 首先，数据量呈现持续爆炸式增长。随着物联网、移动互联网以及智能设备的大范围普及，数据的生成速度那叫一个惊人！预估在未来，全球数据量会继续像指数爆炸一样猛增。不单单是咱们个人在日常生活里产生大量的数据，像社交媒体上的活动、在线购物的记录等等，企业在生产运营、设备监控等方面也会不停歇地制造出海量数据。这么多的数据积累，给大数据技术的应用提供了超级丰富的资源。 其次，数据处理能力在不断提升。面对越来越庞大的数据量，对处理能力的要求也是越来越高。未来，大数据处理技术会一直进化，从传统的分布式计算框架朝着更高效、更智能的方向一路向前。比如说，基于人工智能的算法会被广泛用到数据的清洗、分析和预测当中，让数据处理的效率和准确性大幅提高。 八维教育关注学生成长 同时呢，硬件技术的进步，像是高性能的芯片和存储设备，也会给大数据处理提供强有力的支持。 时代在飞速发展，新技术如雨后春笋层出不穷，在这一背景下，就业竞争也变得愈发激烈。学生们需要在结合自身兴趣爱好的基础上，选择前景广阔的专业，从而在就业市场中占据一席之地。来八维教育学习大数据，掌握核心技能，从而在激烈的竞争中脱颖而出吧！

  其他 August 14, 2024
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  自从钟南山等院士研究氢气治疗以来。氢氧气在多种疾病中的治疗作用被大家逐渐认识，包括癌症，还有呼吸道疾病以及各种慢性疾病包括过敏性鼻炎。睡眠呼吸暂停等等。甚至在国家发布的新冠肺炎治疗第三版和第七版中都提到了氢氧疗法。 之前的还有很多人不相信氢氧的治疗作用，但是现在已经有很多人到处在找氢氧机了。很多西安的用户就在问。西安哪里有买卖氢氧机呢？ 从2015年起，惠美氢氧医学参加了近十项国家自然基金项目，主要是研究氢氧在医学治疗中的作用，积累了大量的研究数据。 潓美氢氧机作为氢氧治疗的专业设备，已经获得国家批准的三类医疗器械注册许可证，这代表从国家层面承认了氢氧治疗的作用。 截止目前，潓美氢氧机是唯一获得国家第三类医疗器械注册许可证的氢氧机哦。 相比第一类，第二类医疗器械注册许可证，第三类要求是标准最高的啦！ 西安哪里有买卖潓美氢氧机的呢？请到西安市莲湖区北大街332号诚礼大厦4楼吉美康康复器械租售（吉美康智能康复家居体验馆）咨询哦。在这里您还可以看到制氧机、呼吸机、各类电动轮椅、电动护理床等各类居家康复产品。 相关推荐: 1357法则平衡膳食模式，窝小芽参编《儿童合理膳食产业研究白皮书》 营养是保证儿童正常生长，身心健康的物质基础。同时在儿童时期，由于身体生长发育的需求，儿童所需要的营养物质是高于成人的，只有平衡膳食才能让孩子健康地成长发育。如果没有做到平衡膳食，就会导致孩子因为营养缺乏造成营养不良或者营养过剩引发肥胖，这些症状都会影响孩子正常发育。 为儿童科学地选择膳食，成为越来越多父母们愈发强烈的需求。近期将发布的《儿童合理膳食产业研究白皮书》（以下简称《白皮书》）聚焦儿童合理膳食研究，通过大量数据以及相关案例，解码儿童如何合理膳食。《白皮书》由中国副食流通协会、农业农村部食物与营养发展研究所、婴童健康食品企业“窝小芽”共同起草编写。 在儿童膳食满足上，家长通常情况下都会选择“给孩子最好的”。对此，北京农学院食品科学与工程学院教授仝其根认为，儿童膳食食品中“好”有两个属性，一是营养安全属性，二是愉悦属性。家长和青少年儿童都要了解一些食品营养和安全知识。购买食品时不是选择最贵的，而是选择最适合自己的。 可见，并不是越贵的越好，合理搭配，平衡膳食才是最重要的。合理搭配是指食物种类和重量的合理化，膳食的营养价值通过合理搭配而提高和优化。窝小芽提出1357法则，一日三餐，五大类食物，七天不重样的科学喂养方式，充分发挥食材的优势，通过科学的饮食搭配，全方位补充孩子成长所需的营养物质。 为了正确引导家长们走出认知上的误区，相关部门做了大量工作。 即将面世的《白皮书》给儿童正餐膳食未来发展趋势指出了三个方向，分别是：儿童餐食材向高品质化升级；儿童膳食设计向营养化发展；儿童正餐膳食多样化、标准化、以及便捷化的发展趋势。 中国副食流通协会会长何继红也指出，《白皮书》的研究目的是希望通过推广合理膳食促进儿童健康。“一方面是引起行业、社会、家长对儿童合理膳食的重视；另一方面也在于指导我们下一步更好地开展儿童合理膳食的相关工作。” 何继红表示。 均衡膳食结构、适量全面摄取营养,对于儿童营养需要的研究具有重要参考意义。所以家长应该抓住幼儿的关键时期,科学、合理地安排幼儿的膳食,以促进幼儿的健康成长。相关推荐: 西诺迪斯再度携手La Rose Noire回归中国市场　　助力冷冻烘焙食品行业高质量发展 　　法国乳制品集团SAVENCIA旗下在华经销子公司西诺迪斯食品近日宣布，再度携手世界知名的精品糕点和烘焙品牌La Rose Noire回归中国市场，力图抓住后疫情时代冷冻烘焙行业高速发展的契机，以高品质的丰富产品线满足不同客户需求，促进国内冷冻烘焙行业的高质量发展，帮助行业合作伙伴创造更多价值。 　　LaRose Noire由著名瑞士糕饼厨师GerardDubois于1991年在香港创立，以手工制作的方式，提供高品质的冷冻烘焙系列食品。经过三十多年的发展，现已发展成为一个行业知名的精品糕点和冷冻烘焙食品品牌，向5大洲超过57个国家供应700多种产品。La Rose Noire专注创新，每年都会推出8-10款新产品，顺应市场消费趋势的变化，以满足日益更新的市场需求，令品牌在行业中始终保持着重要地位。 　　秉承着创始人对烘焙食品的热情与精益求精的态度，La Rose Noire自品牌创立之初就极其重视产品的质量和细节，从严格的原料选择到精湛的制作工艺，La Rose Noire始终致力于对品质的追求，并将此传统沿袭至今 — 在原材料的选择上，La Rose Noire坚持选用高品质的原料：酵母和面粉来自法国，黄油来自法国和澳大利亚，水果馅料和扁桃仁碎来自美国，在生产过程中不添加任何棕榈油、起酥油或着色剂；在制作工艺上，La Rose Noire产品可谓匠人匠心，手工技艺精湛，口感醇香。不仅如此，La Rose Noire品牌还非常重视企业的可持续发展和社会责任，其在位于菲律宾百年传统可可种植区Davao开发了它的标志性产品 — 单一产地69%黑巧克力，以支持当地农民和家庭，并设计开发了可降解的托盘及绿色包装，以更好地保护自然环境。 　　西诺迪斯总经理范昊德 (Denis VERGNEAU) 表示：“西诺迪斯与La Rose Noire有着共同的经营理念和同样高标准的品质追求，我们非常高兴可以再次和La Rose Noire品牌再次携手，相信此次La Rose Noire的回归，将为行业合作伙伴和消费者带来更多高品质的精致西点和烘焙食品选择，同时我们也希望通过与La Rose Noire品牌的合作，助力烘焙行业的发展并将其推向新高度。” 　　La Rose Noire早在2003年就已进入中国市场，并从2010年开始与西诺迪斯合作，在七年左右的时间里，凭借行业广泛认可的高品质，为市场提供可与现做相媲美的精美糕点和烘焙半成品与成品，树立了坚实的产品口碑与品牌影响力。此次La Rose Noire的回归，在冷冻烘焙行业高速发展的市场形势下，必将为整个行业带来深远的影响，以成熟稳定的优质解决方案，帮助高端餐饮酒店行业的客户在不影响食物外观与口感的基础上，实现降本增效，助力烘焙行业的健康发展。 　　La Rose Noire创始人兼董事长GerardDubois对于品牌回归中国市场也感到非常振奋：”近年来我们看到了中国冷冻烘焙市场的高速发展与巨大潜力，以及行业对于高端冷冻烘焙半成品与成品的需求，此次与西诺迪斯携手，我们相信借助其多元化的销售渠道，可以将La Rose Noire丰富优质的产品带给我们的客户与消费者，共同致力于健康烘焙事业的长远发展。” 　　LaRose Noire冷冻烘焙系列产品现已在中国开售，首批进入中国市场的产品为七大畅销品类，包括塔壳、花篮、雪糕筒、巧克力壳、马卡龙、面包、丹麦酥等，以丰富的产品线和优越的品质满足终端客户的多重需求。 　　注：LaRose Noire品牌首次进入中国市场期间（2003-2016年），在行业内树立了坚实的产品口碑与品牌影响力，业内熟称它为“黑玫瑰”。相关推荐: 京东家电10年探索路：从存量市场创造增量3月21日，在中国家用电器协会指导下，中国家电网联合新华网、京东消费及产业发展研究院、京东家电举办研讨会，发布《京东助力家电行业高质量发展白皮书》（以下简称“白皮书”），结合整体市场变迁、产品销售情况、长期用户调研等数据，从成本、效率、产品、价格、服务五大基础因素分析，梳理中国家电行业2012至今的发展路径，从技术革新、降本增效、市场开拓、服务创新等方面，探索以京东为代表的新型实体企业在十年中与家电行业的高质量发展之路，及“从存量市场中创造增量”的价值。 京东家电家居业务相关负责人在同日举办的京东家电合作伙伴大会上表示：家电家居一体化已成趋势，消费者对家电家装一体化解决方案需求强烈。京东将与家电合作伙伴携手重建消费者信心，共同释放用户消费活力，从而推动整个行业的高质量发展。此外，坚持“做实事、有价值的事、长期的事”，从成本、效率、产品、价格、服务5个维度具体落实。 出席大会的中国家用电器协会执行理事长姜风则指出：近三年来，即使受到各种不利因素的影响，家电市场依然不断释放出新的机遇与需求，涌现出不少快速发展的品牌和产品。所以无论环境如何复杂多变，加强供给侧管理，积极洞察用户需求，努力创新供给始终是推动家电行业发展的核心和出发点。期待家电企业与京东加强合作，共同携手打造健康的产业生态，共同为用户带来更好的产品和服务，不断满足人民对美好生活的需求。 十年间京东助力拓展下沉增量 中国家电行业目前是中国制造业技术研发、创新最硬核，数智化进程最先进、在国际领先的行业，同时率先实现了产业链的安全可控和高质量创新。因此，研究家电行业成长路径及其助力模式，对于思考和布局中国实体经济发展很有价值。 与会专家表示，中国制造业发展数十年，正向中高端迈进。2023年政府工作报告指出，要加快建设现代化产业体系，围绕制造业重点产业链，集中优质资源合力推进关键核心技术攻关。 这其中，我国家电行业2022年主营业务收入持续增长，据公开数据显示，达到1.75万亿元，实现利润同比增长19.9%。 《白皮书》指出，从2012年到2022年，伴随着家电渠道从线下专卖店到线上销售，再到全渠道融合，中国家电行业发展出全新模式的同时保持健康、高速的发展。 不仅在本土市场发展好，中国家电企业在国际市场和收购、员工规模和权益保障、品牌和技术创新上都有长足发展，龙头企业健康增长，新品牌、新品类生机勃勃，在过去十年中营业收入持续提升、员工规模持续扩大，为中国经济发展和就业增长都做出了贡献。 在产业健康发展的背后，近些年家电消费市场也遇到一些困难。首先是受到房地产等行业影响进入存量时代，2018年以后增长放缓；其次也在一定程度上存在产品同质化、创新雷同等问题。 上述困境叠加疫情影响、全球产业链波动影响原材料等因素，近年来中国家电行业正面临着十年高速成长后的新一轮考验。如何冲破困境，在存量市场中创造增量，在智能化、绿色化、多元化、一体化等多个风口脱颖而出，是整个行业都需思考的问题。 在家电行业走向存量市场和原材料成本持续上升的时代，作为新型实体企业的代表，京东通过超体等线下店创新模式，提升消费者体验，带动趋势新品销售；通过更有力度，更便捷的跨品类、一站式以旧换新等服务，为存量市场打开向上增长的通道。 美的集团洗衣机事业部总裁肖毅在当天的会上表示，目前中国共有约4.9亿户家庭，日常消费主要围绕约有2亿家庭用户，而增量还有近3亿，就是下沉渠道的机会：“京东看到的这个机会点非常准，也是美的将要突破的市场。” 京东“五要素”持续优化效率、稳定生态 面对复杂的内外环境，国内家电行业也在发生深远的变化。《白皮书》指出，不仅仅是产业结构、渠道结构，家电行业更在深入探究并践行各种新技术、新模式、新趋势。比如：降本增效、产销渠道下沉及优化、数智化制造能力升级、以更贴近消费者需求的方式生产和创新等方法等，从而进一步加速数字化的升级转型。 在这其中，京东通过供应链畅通循环实现降本增效；通过基础设施下沉开拓乡镇市场；践行三毛五理论，不与上游企业争利；发挥数智化社会供应链价值，助力上游企业数字化升级；同时线上线下融合创新用户体验，推动趋势品类和新品发展——这正是以京东为代表的新型实体企业在携手家电行业健康发展中迈出的坚实脚印。 TCL实业副总裁、TCL电子CEO张少勇在回顾家电行业历程时说，家电行业经历了四个阶段的变革，分别是制造为王、渠道为王、产品为王、用户为王。 2000年之前因为供需紧张，因此是“制造为王”的时代，竞争要素是产能+质量；2003年至2015年期间，可以称为“渠道为王”，竞争要素是渠道效率，当企业拥有了高效率的销售渠道，企业就获取了一种可持续的竞争优势；2015年之后以京东为代表的线上渠道崛起，渠道发展趋向稳定，所以回归到“产品为王”的时代，竞争要素是产品差异化、创新；2020年开始则进入“用户为王”的新时代，竞争要素是用户黏性、产品领先以及高效运营。这就要求品牌真正洞察用户的需求，提供真正满足他们需求的产品或服务。 具体路径，则是京东通过“成本、效率、产品、价格、服务”等五大核心经营理念帮助行业持续优化： 降成本 通过扎实的基础设施和技术创新，京东在减少流通环节，有效降低产业链成本，并让产业链上的合作伙伴都受益； 提效率 以供应链为核心，京东一直致力于提升渠道效率，重构和优化“人、货、场”，通过智能供应链预测和协同，帮助企业提升库存周转率，激活现金流；…

  May 12, 2023

• 泸州老窖荣获中国工业碳达峰“领跑者”企业荣誉称号

  1月14日,中国工业经济联合会在安徽省合肥市举办第二届中国工业碳达峰论坛,论坛上发布了中国工业碳达峰“领跑者”企业名单。泸州老窖凭借在绿色低碳发展及节能减排方面的扎实工作和卓越表现成功入选,也是第一批获此殊荣的白酒企业。 据悉,自2022年起,中国工业经济联合会联合有关部委、地方政府和智库专家从遴选示范、调查研究和宣传培育三个维度组织开展了中国工业碳达峰“领跑者”企业遴选和研究工作,旨在推出具有示范带动作用的优秀企业和具有推广价值的先进技术,为工业实现“双碳”目标提供实践参考与实施路径,助力地方和行业企业稳妥有序推动工业转型升级和高质量发展。 2023 年,中国工业碳达峰“领跑者”企业评选工作历时7个月,经过三轮遴选,通过国家发改委主要领导以及工信部、生态环境部、商务部、国务院国资委、国台办、国家能源局等部门认可,最终确定了63家在绿色发展领域具有引领作用的优秀企业,作为行业龙头企业,泸州老窖脱颖而出。 多年来,泸州老窖在绿色低碳可持续发展方面持续努力,秉承“天地同酿,人间共生”的企业哲学,用精湛的匠心匠艺、精彩的“浓香鼻祖”故事,记录着中国酒业坚韧的成长之路。泸州老窖长期坚持“幸福生活源于绿色生产”的环境管理观,坚定服务国家碳达峰碳中和战略,将生态环境保护和碳排放管理责任融入企业发展战略和日常经营管理,通过持续节能、减排、降耗、循环,结合数智化赋能,做到取之于自然,回馈于自然,确保白酒酿造生态环境质量持续提高。 体系建设 泸州老窖注重环境管理体系建设,通过环境管理体系认证,持续评估、管理和改善生产生活活动对环境的影响。严格遵守环保法律法规,成立了生态环境保护委员会为环境管理的最高决策机构,公司董事长承担环境管理最高领导责任,生态环境保护中心为环境管理专门机构。建立了从公司到各基地自上而下的环境保护机制,制定公司《生态环境保护管理制度》《碳排放管理制度》等19项环保管理制度,制定公司《环保管理工作指南》,编制《生态环境保护责任清单》,将生态环境保护工作纳入考核,确保环境管理机制有效运行。 低碳文化建设 泸州老窖积极开展低碳环保宣传教育培训活动,2023年开展“中国水周”“六五环境日”“全国生态日”等宣传活动,热烈举办安全环保文化活动,开展《双碳形势下白酒企业的绿色低碳转型路径培训》等培训12次,辐射12900余人。不断增强员工环境保护意识,不断完善自身环保培训体系,持续推动形成节约适度、绿色低碳的企业发展氛围,帮助员工培养低碳工作习惯,践行低碳生活方式,将绿色发展的思想自觉转化为行动自觉。 人才培育 公司绿色低碳管理工作的推进和创新,离不开人才的培养与运用。目前,公司已组建绿色低碳管理人才队伍,正在逐步提升人才碳排放管理相关能力,为实现碳达峰碳中和目标提供坚强的人才保障和智力支持。自2022年起,公司针对碳排放盘查工作,面向公司基层环保管理人员,组织多轮专业知识培训,聚焦绿色低碳相关标准解读、活动数据监测与收集、证据管理、排放量核算、报告和清册的编制、数据管理等内容,初步为相关岗位员工搭建“双碳”知识体系。2023年,增加产品碳足迹培训,帮助公司碳管理人员准确识别碳排放重点环节和减排潜力,提升产品碳足迹核算能力,增强公司碳管理人员专业能力。 基础设施建设 泸州老窖建成行业内首个涵盖发酵的智能酿造基地—黄舣酿酒生态园,秉承 700年非遗酿制技艺,结合现代工业仿生酿酒工艺与“智能、互联”技术,是目前全国酿酒行业中规模最大的低耗、高效、循环发展的白酒工程建筑。其荣获中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)、国际工业博览会 CIIF 绿色节能奖、天府杯金奖,荣获发明专利 3 项、实用新型专利 8 项,其中 1 项科技成果经鉴定达到国际先进水平,有效带动了传统酿造产业转型升级,促进了酿酒产业高效绿色发展。 绿色供给 泸州老窖着力构建绿色低碳发展循环体系,探索形成了从源头到末端全过程“绿色化”的低碳发展经验,树立绿色采购理念,推动供应商持续提高绿色发展水平,共同构建绿色供应链。在行业率先打造“有机高粱种植基地”,国窖1573成功通过国家有机认证,成为中国白酒中第一个获得国家“有机食品”认证的浓香型白酒。产品包装通过去塑料袋、改无纺布手提袋、选用低碳环保原材料等方式降低环境污染。投运电货车进行包材运输,提升效率降低能耗,实现包装材料输送自动化、绿色化。 资源高效利用 泸州老窖落实资源循环利用,实现可持续发展。不断探索节水新工艺,在白酒行业建成首家全封闭式酿酒冷却水循环系统、推行酿造废水多级利用、开展废水回用优化,实现节能减排双提升。优化废水处理工艺,建设沼气回收利用系统,每年减少二氧化碳排放4370余吨。实施余热资源回收利用项目,节约蒸汽使用,减少碳排放2630余吨。实施白酒行业首个由企业牵头承担的国家重点研发计划项目“酿酒废弃物热化学能源化与资源化耦合利用技术”项目,以热化学处理能源化与资源化研发为技术突破口,拟建设10万吨/年处理能力的产业示范线,使我国酿酒废弃物资源化利用技术及产业化率先取得系统性突破。 能源结构调整 在节能降耗和能效提升方面,泸州老窖不断优化用能结构,在保证安全、质量的前提下减少能源浪费,充分使用清洁能源,实现资源能源回收利用。泸州老窖早在2018年实施锅炉煤改电/气项目,有效提高锅炉热效率,减少二氧化碳排放7700余吨,同时,采用先进的超低氮燃烧技术,减少二氧化硫排放约80%、减少氮氧化物排放约60%、减少颗粒物排放约70%,推动落实减污降碳增效。进行锅炉集中供热改造,锅炉热效率提升10%。实施热电联产项目,实现能源梯级利用,减少二氧化碳排放约10050余吨。 数智化建设 泸州老窖持续推进“数智泸州老窖”建设,用智能制造驱动节能降碳,运用绿色节能技术、自动化控制手段、数字化管理平台建立起了一整套绿色低碳、节能环保的生产运营发展模式,从酿造智能化、包装自动化、供应链数智化到碳管理可视化,走出了一条泸州老窖独具特色的数字化绿色低碳发展之路。 生态文明建设是关乎中华民族永续发展的根本大计,绿色发展是生态文明建设的必然要求。泸州老窖将继续践行“与社会同行、与环境相依、与人类共存”的社会责任理念,坚持把绿色发展、循环发展、低碳发展作为基本途径,扎实推进公司绿色低碳技术创新发展和成果转化,推动从传统酿造模式向生态文明绿色酿造模式转变,为我国和全球的碳中和伟大愿景作出卓越贡献。     相关推荐: 伊利股份2024年客户大会圆满举行，百余款新品引领未来！ 12月，数万名伊利人吹响健康集结号！12月6日至20日，伊利集团液态奶、婴幼儿营养品、成人营养品、冷饮、酸奶事业部及泰国、印尼子公司2024年客户大会陆续举行，大会以“万物向新，众行致远”为主题，来自全球的合作伙伴齐聚一堂，共同回顾硕果累累的2023年、展望2024年的美好未来。  当今市场，消费结构不断变化、消费场景日益多元、消费竞争更加激烈，伊利携手全球合作伙伴聚焦新变化、开拓新思维、应用新技术，主动拥抱机遇，2023年前三季度营业总收入、净利润再创新高，综合市场占有率、消费者渗透率等核心指标蝉联亚洲第一，持续领跑全球乳业。2024年，伊利将继续携手全球合作伙伴塑造后千亿时代的新里程碑，迎接一个更加美好的未来。   再创新高，夯实全面领先优势 面对复杂多变的全球经济环境，伊利与全球合作伙伴携手共进，不断开创行业新局面。大会上，伊利各大事业部及海外子公司纷纷交出全面领先的“成绩单”，推动2023年前三季度营收高达974.04亿元再创新高，净利润实现16.36%的增长，向世界展示了中国乳业的强劲发展势能。 液态奶事业部市占率连续多年稳居第一。其中，金典双位数增长，首创常温活性乳铁蛋白定向保护技术，推出全球首款活性乳铁蛋白有机纯牛奶；安慕希市场份额遥遥领先，首创常温下益生菌鲜活技术，推出安慕希常温活性益生菌酸奶，引领行业创新；舒化奶全球首创控糖牛奶，持续领跑细分品类。 婴幼儿营养品事业部业绩逆势增长。其中，金领冠市场份额创历史新高，2023年应用前沿母乳研究成果的全新金领冠珍护率先完成升级上市，金领冠珍护铂萃重磅亮相，持续引领国粉崛起；金领冠塞纳牧强势占位有机赛道，市场份额增长实现品类领先；QQ星儿童奶粉持续逆势增长，稳居儿童奶粉第一品牌。 成人营养品事业部方面，成人粉市场份额连续多年稳居行业第一，其中，欣活中老年细分品类，品牌力、市场份额增速均持续领跑。 冷饮事业部市场份额连续30年位居行业第一。其中，巧乐兹加速产品创新，推出的红榴巧巧、黑巧森林等，备受消费者喜爱；甄稀推出甄稀青柑蜜瓜冰淇淋、甄稀布朗咖啡冰淇淋等创新产品，绮炫重新定义中国高端巧克力冰淇淋，须尽欢以国韵鲜牛乳定位树立超高端奶冰标杆，冰工厂持续占据水冰份额第一。 酸奶事业部强势发力引领行业健康发展。其中，畅轻完善产品布局，连续多年低温酸奶品类品牌力第一；金典鲜牛奶规模倍增，顶配营养领先行业；每益添打造自主专利太空菌种，增速遥遥领先。 奶酪事业部以创新之力打造品类营养标杆。其中B2C业务推出多款行业首发新品，位列中国奶酪市场前列；B2B业务推出淡奶油品类国产标杆引领行业发展。 伊利国际业务也实现快速发展，全球织网成效显著，连续实现业务高速增长。泰国Cremo品牌、印尼Joyday品牌销售增速均位居行业第一。澳新业务产品销往全球40多个国家和地区，营收再创新高，荣膺新西兰成长最快企业。   万物向新，百余款新品引领未来 放眼当今世界，“创新”对于企业发展的分量之重前所未有。多年来，伊利秉承“不创新、无未来”理念，持续打造满足全人群、全生命周期、全消费场景的创新产品，不仅在2023年取得重大创新突破，本次大会上，伊利还陆续推出百余款新品，与全球合作伙伴共赴乳业新未来。 客户大会上，伊利液态奶推动产品力、品牌力的全面进化，年销200亿级安慕希推出了利乐冠牛油果燕麦果肉新品，精选云南牛油果，搭配阳光饱满燕麦，美味不可挡。占位有机赛道的金典，针对小包装饮用等场景，推出200ml钻石装产品，每100ml含有3.6g优质乳蛋白和120mg原生高钙，高品质营养不打折；针对巧克力爱好者、植物蛋白奶等消费者，植选推出浓醇巧克力豆奶，浓郁可可更丝滑，植物营养轻负担。 第二增长曲线的奶粉创新领跑，伊利深耕中国母乳研究22年，打造十大核心配方专利、海外14项专利认证以及73件中国发明专利授权，目前，配方相关专利均已成功应用到相关产品之中。婴幼儿营养品方面，金领冠推出的珍护菁赐，优选0.1%伊利专属牧场鲜活有机A2生牛乳，锁定原生“天赐有机”营养，并特含20倍活性益生菌以及有机HMOs母乳低聚糖、优量乳铁蛋白等核心营养素，全面开启高品质奶粉新时代。 成人营养品方面，伊利欣活历经五年研究，携手近百位营养学专家共同打造出伊利欣活悠享膳底配方奶粉，不仅能够提升睡眠质量、入睡时长，有效解决各类睡眠问题，更能进一步呵护身体健康。首款100%乳糖水解的0乳糖奶粉，首款添加HMO母乳低聚糖的学生奶粉，全新推出的全家牛初乳奶粉、女士红参燕窝奶粉等多个新品，也将进一步丰富伊利成人营养品产品线、夯实行业领导力。 市场份额稳居行业第一的冷饮，继续以品质为基、创新为核，优选海南文昌椰+≥35%鲜牛乳，推出须尽欢“寻味中国”系列——文昌生椰斑斓芒果口味冰淇淋，多层美味纵情欢享；巧乐兹6重巧巧冰淇淋、伊利牧场低糖软芯可可雪糕等多款产品，全面满足消费者营养美味新需求。 作为新增长点的酸奶，带来了新一代畅轻利乐冠——畅轻谷物爆珠系列，创新性的产品口味，Q弹的谷物爆珠，带给消费者更加极致的口感体验；宫酪持续引领凝固市场创新升级，布局极致美味分层嫩酸奶。 今年高速增长的奶酪，营养、美味与设计感创新并重。伊家好岩烧乳酪酱，双重芝士添加造就浓郁芝士香，酪酪火炬则浓浓酪香、脆香美味。 伊利国际业务部加快创新步伐，依托全球创新协同体系，深入洞察海外消费者需求，凭借优异的质量、创新的产品以及富有活力的品牌形象，深受当地消费者的喜爱。2024年，国际业务部将进一步丰富产品系列，为海外消费者带来更多惊喜与美味。   众行致远，携手共建共享共赢 展望2024年，伊利与全球合作伙伴信心满满。本次大会上，伊利重奖全球合作伙伴，设置了涵盖团队管理、渠道开拓、终端建设等领域的千余个奖项，鼓励不懈努力、锐意进取的全球合作伙伴再创辉煌。 与会的经销商代表郭永强表示，与伊利合作以来，随着伊利市场份额加大、定制化产品增多，其公司的业绩、利润水平及区域影响力都得到了大幅提升。经销商代表郭洪志也表示，与伊利合作以来业务持续增长，他所负责的区域在2023年更是大增三成，对于2024年的合作充满了信心。泰国年度优秀客户奖获得者Pracha Kittrongsiri表示，愿与伊利继续携手同行，全力以赴实现更高的业绩目标，为消费者提供更优质的产品和服务。 多年来，伊利始终秉承互利共赢的理念，不断带动产业链合作伙伴共同成长。面对产业链发展中技术弱、融资难等问题，伊利积极发挥龙头企业的技术、管理、资金等优势，构建“利益联结机制”，通过技术服务、资金支持、产业带动、风险共担、赋能提升等方面，与合作伙伴结成利益共享、风险共担的共同体。截至2023年10月底，伊利为12000多户产业链合作伙伴提供了金融扶持，累计融资金额超1400亿元。如今，伊利全球合作伙伴达2000多家，未来伊利将继续深化全球布局，合力共建、共享、共赢新局面。 志合者，不以山海为远。2024年的号角已经吹响，面向未来，伊利将始终秉持互利共赢的理念，携手全球合作伙伴拓展开放包容、互联互通的全球健康生态圈，深化科技创新、加快数智化升级、践行绿色发展，塑造后千亿时代的下一个新乳业里程碑。相关推荐: 李治国：“医生给我扎了几针，腿没那么疼了，也可以抬起来了！”笔者来到位于郑州市管城区阳光城8号院南门东50米的李治国中西医结合门诊部，见到了“小李飞针”李治国，他正在忙碌着给患者做治疗，一会俯身给一位大妈扎针，一会又走到治疗床前，看看刚刚扎针现在在烤光的一位中年女子那里，一会又坐到桌旁给一位男士把脉……期间，笔者和李治国只是简单的做了个介绍，他就这样一直忙碌了近两个小时，患者基本都处理差不多，笔者才可以坐下来和李治国医生聊聊天。 笔者注意到，李治国医生的双手，虽然有些粗糙，但却充满了力量。他的指尖，似乎有一种敏锐的触觉，能够精准地感知到患者的病情和需要。他的一举一动，都充满了自信和从容，让人感到无比的安心。 笔者问他，这样的工作强度，难道不会感到疲惫吗？他笑了笑，说：“医生的工作就是这样，需要我们全心全意地投入到每一个患者身上。虽然有时候会感到疲惫，但是看到患者的病情得到缓解，那种满足感是任何事物都无法替代的。”                                              …

  其他 January 18, 2024