近日,有消息传出,“红三代”汪雨心系小22岁美娇妻杨宝静,消息一出,迅速引发网友关注热议。
据知情人士透露,汪雨十分宠爱杨宝静,可谓良缘夙缔、佳偶天成。
汪雨先生是京城著名“红三代”,大家熟知。而杨宝静是何许人也?
杨宝静,中国内地女演员,毕业于上海戏剧学院表演专业,现为复星集团签约演员,2018年出演电影《红楼梦》饰演贾迎春,2021年在电视剧《假日暖洋洋2》饰演罗丽莎,凭借这一霸气高冷的美女总裁角色在观众心中留下了深刻印象。
据资料显示,生于1975年的汪雨比1997年的杨宝静大22岁。
祝汪雨先生与杨宝静女士,永结同心,百年好合!
如今，互联网已经深刻地改变了我们的生活方式。特别是在近几年的时间里，互联网行业的快速发展，给人们的学习带来了革命性的变化。在此之前，人们主要通过线下教育来获得知识，如今，互联网的盛行推动了“宅经济”的发展，进而“颠覆”了传统的教学模式。 在线教育是一种基于互联网技术的新型教育模式，可以跨越时间和空间限制，为学生提供更加自由、灵活的学习方式。随着时间的推移，人们逐渐认识到在线教育的优势和可行性，它不仅可以满足人们的学习需求，还可以帮助人们更好地提高自己的技能和知识水平。深耕于此的郑州中佳在线教育也开始走入大众视野，郑州中佳在线教育怎么样？成为了大家最关心的问题。 学习内容可定制，教学自由灵活 大家可能对近年来才出现不久的在线教育陌生，但对于传承数千年的线下教育一定不陌生。想要更直观地体会到“郑州中佳在线教育怎么样？”不如与线下教育做对比来看。 首先，传统的线下教育存在一些学习内容不可定制的限制。例如在学校里，教师通常会根据学科标准和教学大纲来安排教学内容，学生的学习过程受到了一定的限制，难以根据自己的兴趣和需求进行选择。 相比之下，郑州中佳在线教育提供了大量的学习资源，学员可以根据自己的职业兴趣和目标进行私人选择和定制，从而更好地满足学员的学习需求，提高学习效果。无论学员想成为执业药师、执业医师，都可以在这里得到最适合自己的学习方案，还有助教老师全程一对一跟进，实时监测学习进度，让学员安心学习，不用担心掉队。 互动式教学，发展职业交际圈 传统的线下教育通常具有面对面的互动学习体验，可以让学生更加容易与老师和同学交流互动。不过，随着在线教育的不断发展和普及，许多在线教育机构也开始注重提供互动式学习环境，以满足学生的学习需求，郑州中佳在线教育就是一个很好的例子。 郑州中佳在线教育通过各种形式，如讨论区、在线答疑、直播课堂等，为学员提供了丰富多彩的互动交流方式。学员可以在课堂上向老师提问、与同学进行讨论，还可以在讨论区与其他学员分享经验和心得，获得更多的学习收获和灵感。 此外，郑州中佳在线教育也注重学员的社交体验，提供了多种社交功能，如学员圈、学员互动等，让学员可以更好地建立社交网络，扩大自己的人际关系。这不仅有助于学员在职场上建立良好的交际圈，还可以让学员更好地融入学习和职业发展的社群中。 教学资源丰富，学习成本低 学习成本是我们所有人在学习过程中必须面对的一个问题，与传统的线下教育相比，郑州中佳在线教育在这方面具有明显的优势。首选，相较于线下学习，选择在线教育可以省下一大笔住宿费、交通费等额外费用，而且郑州中佳在线教育还专门设置了“视听专区”，消费者可以先试听感受再决定是否购课学习，避免花冤枉钱。 其次，郑州中佳在线教育提供了丰富的学习工具和资源，如直播课、录播视频、课件、作业、真题讲义、模拟考试等，这些工具和资源使学员可以更加快速和深入地掌握知识，从而提高学习效率，降低学习成本。 到此，“郑州中佳在线教育怎么样”已经有了答案，它灵活可定制、专业正规又可靠。值得一提的是，郑州中佳在线教育拥有多项资质和奖项，如“2021年度中国教育行业十大品牌”、“2022年度中国3.15诚信企业”、“AAA级企业信用等级证书”等。但这些不会是郑州中佳在线教育的终点，而是它在教育行业的又一个起点。未来，郑州中佳在线教育必将“学员第一，品质至上”贯彻到底，助力更多学员实现个人成长，达成职业目标。相关推荐: 【一竞技CSGO】HooXi哥称起源2内容流畅评价8分1、近日G2战队指挥HooXi哥评价起源2新版本有很多内容感到特别流畅。并且还对游戏的不同部分进行了分门别类的逐个打分,满分是10分。最终HooXi给出8分的总评价,他的评价主要分成了五个主要方面,包括音效、道具、tick刷新率、枪械手感与游玩体验感受以及地图设计和外观。 枪械手感与总体游玩体验感受—8分 地图设计与游戏总体外观—7分 音效—10分 道具—5分 总评—8分 2、近日V社官宣今年的巴黎Major将成为CSGO的最后一届Major赛事,无意之间又让Vitality选手dupreeh有望创造一项前无古人,后无来者的新纪录,他会是CSGO史上唯一一名参加所有CSGO Major赛事的选手。因为V社官宣明年3月份的Major赛事用的是起源2新版本。 3、3月25号晚,CSGO的最高同时在线人数成功突破150万大关,达到了1507212人,再次刷新记录。在过去的一个半月里,CSGO的同时在线人数一直在增长,在线人数记录已经被刷新了七次。 相关推荐: 春节回乡见闻，我窥见了本地生活的“下沉棋局”文：互联网江湖 作者：志刚 刚刚过去的2023春节，复苏的意味十分浓烈，直到大年初九的晚上，老家市区的万达广场依旧人山人海，四楼的商家个个爆满，想吃一碗面皮都要等上20到30分钟。 这是一座豫北的小城，这里有万达，有美团、饿了么，有瑞幸，也能看科幻大片《流浪地球2》. 火热的还有周边的景点，虽然平时没什么人气，但只要是过年，即便是到晚上9点也依旧灯火通明、人头攒动。人们过去一年被压抑着的情绪，伴随着舞动的光斑和充满节奏感的音乐，逐渐释放开来。 年轻人外出释放压力，家中的爷爷奶奶抱着手机刷抖音、快手——短视频下沉，改变了四五线城市的生活方式，也满足了老人们平日里精神层面的空虚。 从餐饮消费到文旅消费，从省城到县城，生活服务的便利无缝衔接。而这些便利，与本地生活服务商业的下沉密不可分。 本地生活服务迎来“变数”？ 大年初一拜完年，便开始盘算着下午要去逛逛，大姑从抖音上看到了一个本地“网红小镇”，一合计，我们四五个人便驱车前往。当我习惯性地打开美团购买门票时，大姑却说她已经在网上买过了。 惊讶于她动作快之余，我也有些疑虑，大姑常年生活在老家农村，智能手机也是刚用上，也不怎么点外卖，更不经常外出旅游，怎么会对网上买票这件事儿这么信手拈来？大姑告诉我，她经常刷抖音。 一语惊醒梦中人。 抖音上线本地生活服务这事儿我是早就知道的，但它能够在五线城市渗透一些“非传统”的互联网用户，还是让我感到有些惊讶。这让我突然意识到，本地生活服务似乎正在发生着一些不太一样的变化。 （1）本地短视频的社交+流量，引爆了下沉市场，这可能是存量市场中的新增量。 本地生活服务，包含两大块业务：到家和到店，覆盖餐饮，线下服务，酒旅多个场景。核心的逻辑是“线上履约，线下交付”。线上靠的是分发，线下靠的是配送基础设施。如今，行业规则已经被美团、饿了么定完了，即便是抖音全面进场，线上交易、线下履约基本商业架构不会变。 存量市场，变数无外乎这三种：新模式、新需求、新流量。抖音的牌就在于“新模式”和“新流量”。 “新模式”，新在流量分发方式上。 简单地说，创作者发布视频挂上门店的POI（兴趣点）时，刷到视频的用户可以点击链接，进入门店信息页，了解门店的地址、营业信息、优惠券领取。带上POI之后，抖音会依据地区给予免费流量扶持，进而引发本地商家的流量，也就打造出所谓的“网红店”。 也就是说兴趣点激活了内容流量，并把它转化为价值更高的电商流量。 这样的转化下，抖音确实有机会生长起来一部分到店业务，至于到家业务，毕竟配送体系地基不稳，短时间内做起来也不太现实。 “新流量”，在于老年用户的活跃度在增加。 下沉市场中的抖音，虽然覆盖到了更多的下沉市场中老年用户，这些用户使用本地生活服务的频次其实并不高。 本地生活其实是低单价，高频次的规模化生意，因此，这些新流量价值可能不高。 抖音面临的一个尴尬是，新分发模式流量虽然猛，转化率也高，但很难形成强用户习惯。 下沉市场中，真正高频消费的人群其实还是从城市回乡过年的年轻人，这部分用户早已被瓜分完毕，留给抖音的机会其实并不多。 （2）下沉市场正在成为抖音进军本地生活市场的突破口，但要想从这个突破口撼动本地生活格局，依旧不容易。 去年下半年，市面上传出抖音生活服务“团购配送”的消息，12月份，达达、闪送、顺丰同城宣布与抖音合作。 那么，抖音真正深入“外卖腹地”了吗？现在下结论可能为时尚早。 在用户端，美团、饿了么也一直牢牢地把握着年轻人的消费习惯。本地生活服务的核心用户群体一直都是年轻人，特别是在下沉市场。 举个例子。今年过年到朋友家做客，朋友就在美团上买了中午要吃的海鲜蔬菜，朋友说结婚后不跟父母一块住，用美团点外卖、团购生活用品这些以前在省城生活的习惯也没怎么改变。 其实，年轻人最难改变的其实是习惯。习惯能养成什么？直觉。 周末你在家里沙发上躺着刷抖音，临近中午，要点外卖，大多数人在直觉下的第一反应是打开美团、饿了么，寻找商家下单。也就是说，美团饿了么已经成为了年轻人生活中的习惯，而抖音想要做的这一点，即便再来两次“红包大战”，也未必能成功。 （3）平台成本竞争的底层逻辑下，大的市场格局恐难生变。 抖音要想做大本地生活服务的规模，最核心的问题其实还是平台属性的问题：不同的平台经济，其成本优势不同。 电商平台的属性平台靠的是低交易成本；内容属性的平台靠的是低流量成本；社交属性的平台靠的是低信任成本。 为什么阿里做社交很难，腾讯做电商也很难？因为大家最底层的优势是完全不同的，围绕这个优势搭建起来的生态体系也是不同的。 淘宝的平台属性就是电商，再怎么发力做内容、做社区、做直播，恐怕也很难能做到抖音那样低的流量成本。 同样，抖音的属性就是内容平台，生态体系也是围绕流量展开的，即便推出抖音超市、抖音商城，走上货架电商的道路，也很难在交易成本上与淘宝竞争。 本地生活领域，也同样是如此。 所以长期来看，单靠流量成本的优势，抖音恐怕很难对美团、饿了么构成实质性威胁，因为做不到美团那么低的履约成本，长期来看，流量优势之外，抖音还需搭建起配送体系，补完线下履约的最后一环。 抖音的商业化之路：打破边界，重构边界 从这两年字节跳动的动作来看，不断打破已有的边界之后，抖音商业化的节奏明显加快了。 去年6月份开始，本地生活服务开始收佣金了。 2021年6月份，抖音开始对本地生活商家收取交易佣金，并公布了对9大行业的收费标准，其中游玩行业费率最低，为2%；用户高频使用的餐饮、住宿行业费率分别为2.5%和4.5%；费率最高的是婚庆行业8%。 有接近抖音的人士表示，抽佣一方面是为了增加业务收入，另一方面也是为了给管理商家增加筹码。 从业务体量来看，有未经抖音证实的数据显示，抖音2022年上半年本地生活的GMV大约为220亿元，半年的时间内，抖音本地生活业务的体量已经超过了去年全年。 不过，有未经抖音官方证实的数据表明，2021年抖音本地生活的核销数据只做到了32%，2022年推测的核销率可能在是35%~40%。 如果数据真实，那么半年时间达到200亿元的GMV规模，说明增速已经很快了，一旦落实抽佣，这部分业务能带来更直接的收入。虽然收入规模可能不算大，但这对抖音的商业化很有意义。 抖音商业化的重要性，从字节更名上也看的出来。天眼查显示，去年5越字节跳动有限公司已经更名为抖音有限公司。 从战略上来看，本地生活商业化落地，说明抖音打破边界的战略动作已经有了实质性的结果，抖音生态的商业化也找到了新的增长点。 本地生活是外卖高频带到店低频，本质上是“流量复用”，抖音则不同。在本地生活商业上，抖音希望通过以兴趣内容为介质，用团购来吸引商家和用户，从而把用户导入门店消费吸引转化，然后再抽取佣金，向商家卖流量。 这样的链条下，用户留存就变得重要了，因为这样到店的流量不一定是高频流量，所以留存率越高，到店的流量能够形成不断“回头客”，这样的增长才能持久。 本地生活之外，在电商业务方面，有了新的商业化动作。 春节之后，抖音上线了抖音超市，这一动作被外界认为是抖音深入布局电商行业的一个重要动作。它意味着直播带货、短视频带货之外，抖音搭建了一个常态化的电商阵地，抖音的电商化，有了一个重要支点。 抖音推出抖音超市，可能在商业化上考虑的更多，比如： 相比花大力气搭建外卖配送体系，已有的第三方的同城物流更加完善，这有利于抖音利于本地流量分发的优势，快速搭建起同城业务。 2、电商领域流量在哪里，消费就在哪里发生，也就是说，抖音流量优势对淘宝电商消费的影响更加直接。 3、随着商业化推进，抖音的扩张可能会使得美团、阿里的本地生活业务都会受到影响。那么如何找到一条避免过度竞争的增长道路，就显得更加重要。 从搅局本地生活，到转向做“货架电商”，抖音的商业化并非杂乱无章。 透过布局来看，抖音有两条主线，一个是打破边界，另一个是重构边界。打破的是内容边界，重构的是自身生态的商业化边界。 字节从曾经的“小巨头”真正成为巨头，差的不是用户和流量，差距其实就是在商业化上。 商业化是一种满足用户需求的能力。满足了内容需求之后，自然要满足更多的商品需求和服务需求。 用户是需求的合集，抖音通过算法分发内容聚集了用户，聚集了需求，下一步的战略目标很明确，就是要搭建一个满足需求的商品和服务生态。这符合互联网商业的底层逻辑，因为互联网最基础的两个商业模式就是广告和电商。 所以说，电商、本地生活服务，是抖音不得不走的两条路。但有阿里美团在前，抖音的这条重构边界之路，可能没那么容易。
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