百佳动态 荣耀十三载，再创新辉煌！阜阳百佳妇产医院13周年庆完美收官！

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  滴滴上线亲友守护工具，李雪琴成为产品推荐官

  曾经调侃一手带大妈妈的脱口秀演员李雪琴，最近又成了妈妈的“守护人”。 铁岭市民贾女士和李雪琴一起参加过多档综艺节目，母女俩幽默直率的性格，轻松的相处方式，收获了很多网友的喜爱。 妈妈退休后经常和家人朋友一起逛街、小聚，或出门旅行，生活虽过得丰富精彩，但因为分居两地，李雪琴还是不放心，妈妈“挺老大岁数了还不认道，给她发消息问她搁哪呢第二天才能回”。 所以，她给妈妈绑定了滴滴的亲友守护工具，不成想贾女士秒变“旅行青蛙”，每天上车下车，系统都会给李雪琴“写信”发送提醒，还可以实时查看轨迹……以及，代付车费！ 贾女士玩开心了，李雪琴也放心了。10月12日，滴滴官宣李雪琴成为滴滴亲友守护产品推荐官。   滴滴亲友守护工具于今年8月份上线。针对老年人、14岁及以上青少年、异地亲友独自出行，以及夜间、远途出行等场景，建议绑定“亲友守护工具”。除了上下车提醒、行程自动分享、行程异常同步、行中实时查看轨迹、直接联系司机或平台，还有车费代付、帮助完成车内录像开启和实名认证等功能。 不管是想守护亲友，还是被亲友守护，都可下载最新版本的滴滴出行App或小程序，在首页目的地栏搜索“亲友守护”快捷绑定亲友账户被守护，已添加的紧急联系人也可一键升级为守护人。点击“我想守护亲友”，可直接扫码绑定亲友，或通过微信分享邀请链接与亲友进行绑定，开启远程实时陪伴。   一直以来，滴滴不断加强安全技术和资源投入，针对不同人群与出行场景开发多种安全工具，竭尽全力保障用户出行安全。同时，滴滴也持续关注弱势群体的出行难题。过去6年，滴滴助老打车、滴滴无障碍出行，已经帮助老年人、视障用户及导盲犬使用者顺畅出行，服务青少年、听障或肢体障碍者的出行产品也在筹备开发中。滴滴努力为每个用户提供更加便捷、安全、贴心的出行服务。 相关推荐: 连续三年增长，长城汽车稳步走向电动化、智能化大年   文 | 螳螂观察 作者 | 易不二 年初特斯拉的降价风波让不少车企都选择跟牌，汽车市场的价格厮杀，在上半年表现的格外激烈。 但“价格内卷”之下，消费者对产品体验感与科技感的追求却日益严苛，这也使得自主、合资和外资品牌争相推出新产品、新技术提高竞争门槛，试图走出“价格内卷”的漩涡。 随着汽车能源变革的进一步提速，“技术内卷”替代“价格内卷”是长远发展的必然。但当技术变革进入深水区，也预示着汽车市场进入了淘汰赛的下半场。 这一阶段，新能源车企与新能源变革及时且彻底的传统车企会从中受益颇多，而一些转型较慢、本身承受压力较大的传统车企，必然会难以招架市场压力，面临淘汰危机。 既然是技术淘汰赛，“优胜劣汰、适者生存”是不变的定律。只是，在格局未定之前市场永远充满变数，那些承压的车企想要在关键赛点稳住不掉队，或许可以学习长城汽车的做法。 “起跳”之年，“缓冲”就位 尽管新能源汽车在近两年才真正对传统车企造成直接的发展压力，但长城汽车的转型从2020年就已经开始布局。 视野前瞻之外，长城汽车的转型还应对着从新能源转型到智能化转型的清晰路径。 2022年是长城在全产业链变革较为深刻的一年。在2022年营收利润双增长的亮眼财报里，长城汽车只是将一年的转型表现描述为“深蹲”，而将更大的期望放在了以“起跳”为主题的2023年。 在跳远中，看似能疾速完成的“起跳”，其实要分为“着地一缓冲一蹬伸”三个互相衔接的阶段动作。从2023年的期中财报，可以看出，长城汽车的“起跳”之年，上半年已经完成了“起跳”的“缓冲”动作。 这从2023年期中财报的3项关键指标可以得见。 其一是全局层面的营收指标，这是经营成果的直接体现，也是利润的主要保障。对于长城汽车来说，营收所体现的经营成果，本质上就是转型的阶段性成果。 在这一点上，长城汽车在2023年上半年，以同比增长12.6%达699.71亿的营收，证明了转型的阶段性成功。并且，这已是长城汽车连续三年实现增长，意味着长城汽车正沿着清晰的转型轨迹稳步前行。 其二是产品销量指标，这指向的是转型阶段的长城汽车，其研发的新品是否符合消费市场的趋势。 2023年上半年，长城汽车新能源新品持续推出，销量不断增长，引发市场、消费者的强烈关注。其中，二季度的新能源汽车销量达6.5万台，较一季度环比增长超130%，较2022年二季度同比增长超131%，新能源转型成效卓著。   其三是渠道上的差异化优势。这决定的是长城汽车是否有第二增长曲线，为业务的未来发展注入动能、铆足后劲。 站在世界汽车市场来看，在能源转型与智能化趋势下，中国汽车品牌已经从曾经的追随者角色，演变为引领者。而具体到中国车企，尽管国内“内卷”不断，但海外市场却是一片任意驰骋的蓝海。走出去并稳住脚跟的企业，必然能拉开巨大的差异化发展优势。 长城汽车正是最早构建起海外业务第二增长曲线的车企，并且，凭借“生态出海”的战略，收获已经一年更比一年丰厚。 2023年上半年，全速发力海外市场的长城汽车，不仅智能新能源产品登陆全球市场，更是拿到了整体销量12.33万台，同比增长80.2%，创下出口历史新高的好成绩。尤其是二季度，长城汽车海外表现强势，出口销量达7.2万台，较第一季度环比增长超38%；较2022年二季度同比增长超114%。 在此之外，长城汽车还在进一步铺开海外渠道。上半年，长城汽车在中东的首家配件中心在阿联酋启动运营，形成1+N配件保障体系；长城汽车巴西工厂首款混动弹性燃料皮卡项目启动；与乌兹别克斯坦汽车集团ADM汽车工厂就乌兹别克斯坦市场开发合作签署战略合作协议，长城汽车旗下产品将实现本地化生产；海外经销商网络快速铺设，与越南成安集团、新加披Cycle & Carriage集团、英之杰集团等经销商建立战略合作伙伴关系……   从这些层面的成绩来看，长城汽车实际上可以宣称完成了转型阶段的“起跳”，但之所以仍定义为“缓冲”阶段，是因为总裁穆峰坦诚表示过，“长城汽车没有作为新能源转型的头部存在”，尽管长城汽车已经把各品牌的新能源产品线补齐了。 但这也意味着，长城汽车的下半年会以更精彩的看点完成“蹬伸”，为未来的大规模爆发积蓄力量。 以“孤峰优势”迎来电动化、智能化大年 虽然汽车市场的淘汰赛已经进入了技术主导阶段，但并不是所有承压的车企，都如长城汽车一样，有“宁承眼前之压也力求长远发展”的定力。仍有不少转型中的车企囿于降价漩涡，一时难以走出困境，北汽、众泰、赛力斯等，都在苦苦挣扎。 当然，任何企业的转型都不是一蹴而就的事。长城汽车从转型之初，就认定了这是一场持久战。至今，已经看到了明朗的转型前景，穆峰也只是认为长城汽车“用了3 年的时间完成了电动化的转型”，但“还需要2到3年的时间去完成智能化的转型”。   格局未定，变数长期存在。但对于长城汽车来说，转型之初就避开更多车企选择的“卷价格”方式，而是从全产业链着手进行深度变革，构建“森林生态体系”形成完整的汽车产业链，就注定了必能完成艰难的“大象转身”。 即便长城汽车“还需要2到3年的时间去完成智能化的转型”，但年年利好的成绩不仅证明了长城汽车的成效明朗，还展示了长城汽车已经构建了独特的“孤峰优势”。 “木桶原理”阐述了企业最好是让“最短的木板”变长，但对于企业创新而言，找出“最长的木板”并且最大限度地发挥其优势，使之成为“孤峰”优势，才是真正适应市场竞争的经营之道。 毕竟，“孤峰优势”就是一家企业、一个品牌乃至一个产品独有的特色，比如微信的用户量、华为的技术、海底捞的服务等，都是能提高产品市场占有率，并产生巨大的经济效益的企业资产。因此，如果一个企业没有“孤峰优势”，在市场上就难言有核心竞争力。 在未来进阶的转型之路上，长城汽车已有三大“孤峰优势”。 首先，具备“造血”能力的“森林生态体系”，支撑起长城汽车新能源+智能化的转型持久战。 穆峰早已认识到，新能源汽车已经走到了关键路口，“放血式”的价格战绝对不是长久之计，只有坚持长期主义，让体系具备“造血”能力，企业才能走得更远。 为此，长城以“森林生态体系”构建起完整的汽车产业链，通过哈弗、魏牌、欧拉、坦克、皮卡以及纯电品牌沙龙六大品牌矩阵，搭建起强大的长城家族，爆发出一轮又一轮的“新品销量强势增长、产品布局跑出加速度”转型落地成果。   自4月以来，长城汽车销量连续4个月同比增长，连续3个月月销10万辆以上，成为中国汽车市场少数能够保持正增长的汽车品牌。7月份，长城汽车整体销量更是达到10.91万辆，其中新能源销量2.89万辆，同比增长163%，销量占比达到26.51%。 以新生态驱动新增长，长城汽车必能安稳抵达新未来。 其次，技术成为转型关键动力的当下，作为研发投入力度最大的中国车企之一，长城汽车早已有优势突出的技术储备。 长城汽车的“森林生态体系”能够自我“造血”，背后必然是核心技术的加持。 公开数据显示，2022年长城汽车专利公开量达6042件，同比增长62.86%，蝉联中国民营车企第一；专利授权量达4652件，同比增长42.87%，位居在华车企第一；在新能源汽车领域，专利公开量和授权量分别为1966份、1650份，分别同比增长51.11%和80.53%，均蝉联在华车企第一。   这也是为什么，长城汽车的转型能够走混动、纯电、氢能三轨并行、多条技术路线并举的发展策略，同时还在智能驾驶、智能座舱、智慧底盘等方面进行全产业链布局。 长城汽车还在持续以增长的研发投入来夯实技术层面的“孤峰优势”。期中财报显示，长城汽车在报告期内的研发费用为35.09亿元，同比增长10.48%。 最后，想深耕海外市场就要融入海外市场，长城汽车以“ONE GWM”纲领与“生态出海”模式，在全球舞台上占住一席之地。 对比厮杀激烈的国内市场，海外市场诚然是一片蓝海，但要在海外市场耕耘出更多更好的果实，在出海之前，想清楚用什么方法出海更为重要。 长城汽车的思维是，产品卖出去，不如品牌渗透进去。为此，长城汽车既有“ONE GWM”全球品牌行动纲领，又有“生态出海”战略，如本土品牌一般深度耕耘海外市场。 “ONE GWM”全球品牌行动纲领，可以全面整合长城汽车的海外品牌优势资源，确保长城汽车品牌全球传播更加广泛，全球形象也更加统一。而“生态出海”战略则能从研发、制造、经销等层面，全方位渗透海外市场。正因如此，长城汽车的海外销量能够年年增长，新能源产品登陆全球。 随着长城汽车“生态出海”战略的进一步落地，未来必能恣意驰骋全球。 站在当前节点看，长城汽车的转型阶段性成果已显现。但随着整个汽车市场进入以技术为主导的淘汰赛下半场，长城汽车必然还要更加笃定转型路径，在新能源与智能化上拼技术、拼品质、拼性能，将生态优势、技术实力与渠道网络转化为市场优势，最终实现迎来穆峰所说的“明年是长城汽车电动化、智能化的大年”。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。 相关推荐: 金光华董事长：“宗祠文化+文明实践”老祠堂“活”起来了　　夏夜，潮州市下水头村的潮文馆内曲声悠扬，“听香”戏台上老乐迷合奏一曲曲潮乐，“观山”茶座内村民品茶闲谈，潮文馆外的篮球场上青年挥汗如雨……在潮汕地区，一座座老祠堂传承家风家训、记录血脉延续，承载着一代代乡亲子嗣的浓厚乡愁，而随着时代变迁，如今许多老祠堂也焕然一新、注入全新活力。 　　金光华董事长从潮州市潮安区获悉，近年来，潮安区积极探索老祠堂与新时代文明实践工作的有机融合，将祠堂打造为文化集散、基层善治、新时代文明实践的重要阵地，探索了一条新时代文明实践与党建、乡村振兴相结合的“潮式”路径。 　　潮安区江东镇下水头村内的潮文馆，又称垂裕堂，前身是啟锡公祠，建于清朝光绪年间。逐渐闲置的啟锡公祠，引起了“90后”青年方煜的关注。在下水头村党支部的引领下，方煜与村民、乡贤成功协商，投入约100万元资金对祠堂进行修缮，打造成一个以工夫茶为主导，涵盖潮州陶瓷、潮绣、潮剧、潮乐等多种特色传统文化的民间展馆。 　　馆内，巧夺天工的金漆木雕、眉目含情的仕女瓷塑、栩栩如生的潮绣引人瞩目，每逢春节等重要节假日，潮文馆还会自费邀请弦乐团和锣鼓队来助兴表演，对此，金光华董事长看到村民好评如潮。“以祠堂为载体、文化为纽带，希望能把潮文馆打造成一个开放的公共文化空间，丰富群众业余生活和精神文化生活。”方煜说道。 　　据金光华董事长了解，下水头村乡村振兴促进会成员大多为青年人，依托祠堂，他们定期设计一批接地气、有生气、聚人气的文明实践项目活动，推出文明实践活动“菜单”，通过群众点单、实践站接单、群众评单，传播新思想、引领新风尚。 　　据下水头村党总支书记蔡守璋介绍，以前只在重大节日开放的祠堂，如今通过“祠堂+文化”的推动，大大地提升了村内文化氛围，使祠堂成为文化集散阵地。…

  October 13, 2023
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  独家纯电黑科技加持，问界M5 EV让春节自驾游更随心

  随着春节的到来，意味着2022年将正式圆满地画上句号。春节作为我国的传统重要节日，每逢此刻漂泊在外拼搏的“打工人”们都会返乡与家人团聚。在节日期间，和家人来一场家乡自驾游无疑是庆祝春节归乡团聚最好的方式之一。随着当下新能源汽车的普及率越来越高，纯电车型作为新能源汽车市场中的一员也受到了众多消费者的青睐，在2022年纯电阵营中最令人印象深刻的当数来自AITO问界家族旗下最新发布的AITO问界M5 EV，那么接下来我们就来看看它是如何应对春节家乡自驾游的吧。 我们都知道每逢春节都是处于冬季，因为气温低会导致电池活性降低从而会影响到纯电车型的巡航里程，这种自然物理现象我们无法抗衡，再怎么抱怨也没有用。所以在春节期间纯电用户要是开启家乡周边游的话，总要面对“里程焦虑”“补能焦虑”和“低电量行驶焦虑”这三大主要问题，仅仅凭借手机APP显示的当前电量可续航里程对于用户而言还是太过于抽象，最终还是需要单独打开导航到目的才能有一个清晰的认知。 接下来我们就来看看AITO问界M5 EV将怎么化解此类问题。前不久的全新版本的OTA升级，在华为的赋能下加持了独家纯电黑科技—智慧充电，新增上线“电量荷包蛋地图”和“旅程充电自动规划”功能。 举个很简单的例子，假如我们即将开启家乡周边游之行，在出发前，车机Petal Maps可显示当前电量下的里程可达范围，让用户做到电量心中有数。而“旅程充电自动规划”功能是在用户设定最终目的地之后，车机导航将预测可达情况及到达目的地剩余电量状态，同时小艺智能语音也会时刻提醒，为车主全方位提供了车辆可行驶里程信息。 那么在自驾的途中同样少不了充电补能的需求，而且春节期间在家乡周边自驾游的人也不占少数，如果遇到车辆即将没电，好不容易找到的充电站又因为充电慢导致排队长龙的情况，对于车主来说简直就是噩梦一般。 当然部分品牌为了提升充电补能的效率，也推出了自己品牌特定的超级快充服务或者换电服务，确实在补能方面的效率提高了，但是品牌方超充站的普及率仍然较低，市面上大部分的充电站仍然是第三方为主，所以既想要享受品牌方的超充服务又想不用排队的话，不开玩笑地说完全是凭运气了。 AITO问界M5 EV目前兼容市面充电桩的覆盖率达97%，如果在自驾游期间电量不可到达目的地，不用担心业界首创的“超级省电模式”可以通过车辆设备能量的智能分配提供多达12km的应急续航里程，Petal Maps还将在导航沿途搜索并推荐充电站，支持一键规划，同时还会显示各个充电站当前空闲的快慢充电桩供驾驶员参考，这样就可以有效避免因为春节假期间充电排队长龙导致的充电难问题。 对于一名车主而言，与其花更长的时间和更长的路程去寻找品牌方的超充站，还不如选择一款能够兼容更多数量第三方充电站的车，实现充电自由难道不香吗？想必没有人愿意在春节假期期间，把宝贵的时间都花在找充电桩和排队充电这件事上吧。 而且就在前不久，AITO为了能让更多人拥有纯电智慧出行，还推出了新年感恩回馈活动，带来了新年新价格，AITO问界M5 EV调整后售价为25.98万元起，同时作为有温度的品牌，也没有忘记老车主的自身利益，其他车型也有提供相应价值超过价格调整幅度的权益补贴。所以凭借问界M5 EV自身整体的产品力和优惠后价格，在售价25万元的纯电阵营中更具有竞争力。 总的来讲，AITO问界M5 EV的智慧充电功能全方位覆盖了纯电车用户的主要痛点，通过华为软件算法的优化，从纯电车型日常用电最根本的痛点出发，不单单只是关注在补能效率这一点上，多维度的智能化用电服务可以有效解决在春节期间家乡自驾游时的用电焦虑。而且新的价格对于未来准新用户来说更有吸引力，毕竟谁还能拒绝比特斯拉还便宜并且还能获得百万级的豪车体验呢？

  February 1, 2023

• 蝶美，让你享受安全、高效的护肤体验

  每个人都渴望拥有健康亮丽的肌肤，而在这个过程中，选择一款安全、高效的护肤品显得尤为重要。蝶美正是这样一个品牌，它以其卓越的品质和卓越的效果，致力于为消费者提供高效的护肤体验。 首先，蝶美的安全性无疑是其最大的亮点之一。在配方设计上，蝶美始终坚持“以天然为本”的理念，选用高质量的天然成分，避免任何有害化学物质的使用。无论是孕妇、敏感肌肤还是儿童，蝶美的护肤品均经严格的测试，确保其在各种肤质下都能安全使用。对于现代消费者来说，选择一款安全的护肤品无疑是对自己肌肤健康负责的表现。 其次，蝶美护肤品在效率上同样表现出色。现代人生活节奏快，工作压力大，护肤时间有限，因此高效的护肤品显得尤为重要。蝶美通过精细的科学研究，结合先进的生产技术，确保每一款产品都能在短时间内发挥出最大的效果。例如，蝶美的抗老化系列，富含多种活性成分，能够在使用后迅速渗透肌肤，促进细胞再生，使肌肤焕发青春光彩。 再次，蝶美护肤品还注重用户体验。产品的包装设计简约而优雅，不仅提升了整体的美观性，也方便了用户的日常使用。此外，蝶美在每款产品的使用说明上都进行了详细的说明，帮助用户更好地理解每个产品的功效及使用方法，以最大化其效果。这种人性化的设计，让消费者在使用蝶美护肤品的过程中，更加轻松愉悦。 最后，蝶美以其独特的产品系列，满足了不同肤质和需求的消费者。无论是干燥的肌肤还是油腻的肌肤，蝶美都能提供针对性的解决方案。其广泛的产品线，从基础护理到深层滋养，均为消费者提供了一站式护肤体验。这样的多样性，使得每位消费者都能找到最适合自己的护肤方案。 无论何时何地，蝶美始终与您同行，让您的肌肤焕发自然光彩。 相关推荐: 超预期的业绩增长未能“沸腾”股价，谷歌的AI战事升级？ 近日，谷歌母公司Alphabet在美股盘后公布了第二季度财报，其中，总营收847亿美元，同比增长14%，高于分析师普遍预期的842亿美元；净利润录得236亿美元，每股收益1.89美元，高于预期的每股1.84美元。 整体来看，业绩向好态势显著。但财报发布后，股价出现波动，盘后先是上涨约2%，随后又下跌2.18%。截至7月25日收盘，公司股价下跌2.99%，报169.16美元/股。 波动的背后，是两种不同的市场预期在博弈。投资者对云业务、搜索引擎广告业务的蓬勃发展感到欣喜，但也对Alphabet在AI领域的巨额投资何时能获得回报表示担忧。 豪赌AI的谷歌，面临经营表现与科技前景的背离，该何去何从？ 大模型重塑应用生态之际，谷歌聚焦“AI+”成效如何？ 从ChatGPT推出后的沉寂，到新模型的追赶与反超，谷歌重回市场领导者之位。目前，AI技术已对谷歌的广告业务、云业务产生了积极影响。 财报显示，2024年第二季度，谷歌广告业务总营收为646.16亿美元，同比增长11%。其中，谷歌搜索和其他广告收入为485.09亿美元，同比增长14%；YouTube广告收入为86.63亿美元，同比增长13%。云业务首次季度收入超过100亿美元，达103.47亿美元，同比增长29%。 具体来看，在主营广告业务上，谷歌将AI渗透到业务运营的方方面面，大幅提升了双边市场的重合度。 亚马逊的一项调研发现，在无法成功开展广告活动的广告主中，将近75%的人认为制作和选择创意形式是他们面临的最大挑战。而生成式AI可以赋予广告主大规模、高效率地创作品牌主题图像的能力，增强创意能力并简化流程，开始成为广告主日常运用的创意工具。Gartner一项调研显示，63%的营销负责人计划在未来两年投资生成式AI解决方案。 为了帮助广告主们利用好生成式AI，谷歌进一步提升了Performance Max等广告产品的易用性，通过将许多新推出的大模型逐步融入其中，以达到良好的广告效果。 财报显示，2024年第二季度，谷歌宣布了超过30个新的AI赋能产品。Google 广告副总裁兼总经理Vidhya Srinivasan表示，随着生成式AI应用于Performance Max，广告主的广告效力平均增加了6%。由此。以AI为桥梁，广告受众和品牌商的双边市场正在加快重合。 而在新增长曲线云服务业务上，可以看到，当前云计算市场需求颇为旺盛。市场调研机构Canalys报告指出，2023年全年，云基础设施服务总支出达到2904亿美元，同比增长18%，并预计2024年全球云基础设施服务支出将增长20%。 而企业“上云”是为了‌将基础系统、‌管理及业务部署到云端，‌通过线上‌连接更多合作者，‌形成互利共生的生态系统，‌‌再利用基于此形成的数据交互和沉淀，‌为管理经营决策提供支撑。‌ 因此，“上云”成本如何？云计算平台连接社会化资源的能力如何？能否满足企业个性化需求，运行多个设备，‌实现资源统一管理？这些都是企业购买云服务时最关心的问题。 为了回答这些问题，谷歌云致力于打造全栈AI。据悉，谷歌已在其AI云服务平台Vertex AI上集成了各种AI开发生态工具和机器学习工具，便于企业进行模型训练、推理和AI应用开发等操作。 目前，谷歌的云计算业务已连续几个季度实现盈利，展现出良好的势头。谷歌高管Sundar Pichai指出，AI解决方案已经成为谷歌云的绝对支柱，超过70%的生成式人工智能独角兽企业都适用谷歌云服务。 综合来看，谷歌广告业务、云业务的稳定增长，均已离不开AI。随着人工智能的发展带来巨大的创新能力，谷歌也将自己定位为最大的机会主义者之一。 但市场同样关心谷歌对AI的投资能否获得加倍的回报，红杉资本合伙人Cahn曾表示，“投机狂热是技术进步的一部分，因此并不可怕。但我们不能产生一种错觉，认为AI能让人们快速致富”。可以说，市场对谷歌的期待与担忧并存。 AI战事升级，谷歌面临成长的烦恼 据悉，7月25日纳斯达克指数跌3.64%，创2年多以来最大单日跌幅，主要成分股Google、微软、Meta等分别跌5.03%、3.59%和5.61%。投资者对AI概念股持审慎态度。 高盛称，大规模企业最终将被要求证明他们的投资将产生收入和利润，未能达到这一预期，则会导致估值和股价大幅下跌。 市场的怀疑不无道理，即便谷歌凭借AI保持了季度性增长，但长远来看，依然面临着沉重的发展压力。 从内部发展视角来看，繁杂的各类AI成本支出项目，如算力成本、资本性支出等，对公司整体利润率的影响逐渐加大。 红杉资本的一份报告强调，AI公司每年必须赚取约6000亿美元，才能支付其人工智能基础设施（例如数据中心）的费用。 随着加码布局AI，科技公司的资本支出的确正在持续增加。据了解，Meta将2024年资本开支上调至350-400亿美元（此前预期为300-370亿美元）；大摩的报告预计微软的总资本支出将从2023财年的320亿美元增至2025财年的630亿美元。 谷歌同样如此，财报显示，2024年第二季度，Alphabet资本支出高达132亿美元，高出市场预期的122亿美元，几乎是去年同期69亿美元的两倍。今年一季度的资本支出也同比增加了91%，持续巨额的资本支出令投资者感到恐慌。 对此，Sundar Pichai解释称：“我们正处于一个变革性领域的早期阶段。在科技领域，当你经历这样的转变时……投资不足的风险远高于投资过度。” 而这些资本支出具有收益递延性，其形成的资产经历一段时间的使用运营后，才能在未来逐步回收成本并实现盈利。但各企业的支出竞赛，无疑会延长这一周期。 另外，目前AI产品层面的竞赛日趋白热化。今年5月，OpenAI推出新的旗舰人工智能模型GPT-4o，速度比现有的GPT-4 Turbo快两倍，但成本仅为其一半；7月，Meta推出最新的开源大模型系列Llama 3.1；微软已上线如影数字人生成平台SenseAvatar，融合了领先的大语言模型和数字人视频生成算法能力…… 而谷歌在I/O开发者大会上也推出“AI全家桶”——AI助手项目Project Astra、对标Sora的文生视频模型Veo，以及硬件方面的第六代Tensor处理器单元（TPU）Trillium芯片。 但如此丰富的AI产品，要完全整合到目前的业务中尚需时日。此前聊天机器人Bard和AI Overview在上线时的“翻车”，也表明谷歌AI产品落地于实际场景时，仍有不少进步空间。 综合来看，AI大模型“鹿死谁手”，还需进一步观察，不过头部企业的发力方向，分化愈发明显。OpenAI的GPT-4o深度拥抱苹果，设计目标便是解决迁移到苹果Siri平台的工程问题，为Siri全面适配做重要的工程性优化，包括提升反应速度、减少出错率等。 而谷歌选择多点突破，如其已布局办公套件AI Teammate、探索教育应用场景的Notebook LM、为人们日常生活提供帮助的通用AI智能体Astra，以及Android 15 中的AI功能更新等，透露出谷歌势要争夺全球AI头榜企业的雄心。 而对所有关心和热衷感知AI的人来说，变革力量推动下，一个新的百花齐放时代已然到来。 作者：好蓝不灵 来源：美股研究社  相关推荐: 大模型集体“用户焦虑”，豆包能否不靠字节赢一次？导语：字节背后，是以亿计的用户、众多爆款应用以及广泛的合作资源，有“家底”不断试错，还烧得起钱。 国内各家大模型，如今彻底陷入了“用户焦虑”。 同质化竞争下，买量之疯狂，与当年手机、家电、美妆、咖啡等消费赛道，昔日激战差别无二。 据AppGrowing统计，6月第一周（6月3日-6月9日）豆包、Kimi、智谱清言和文心一言等大模型的投放素材量大幅上升。 其中，豆包素材量达到26521个，环比增长38.61%；Kimi为14451个，环比激增160.71%；智谱清言有1866个，环比飙升2456.16%。 线上，B站、社交平台和播客，目标用户最为集中。以学习社区著称的B站，其AI广告投放量是去年同期的3倍-4倍。 线下，写字楼、地铁、机场等白领人群密集区域，也成为必争之地。 甚至有大模型为了博出圈，走野路子。 比如360AI（601360.SH）在新品发布会上，要求AI重绘图片中的女性穿着，用“擦边”博眼球。其后，360AI又卷入了“盗图”纠纷。 目前，参数规模超过10亿的大模型超过了100个。 如此焦虑迫切，是为了在培育大模型应用市场的黄金期，快速占领用户心智，提升使用粘性。 毕竟，一旦用户习惯了某个应用，后续想要改变，迁移成本将大大增加。 01 实用主义者，先砸钱后说话 入场上述100家大模型流量之争， “人民币玩家”字节跳动的实力，绝对不容小觑。 根据七麦排名，字节推出的基于豆包大模型开发的豆包APP，仅用6天时间，就从5月5日的免费榜第112名飙升至前10名，并在6月11日冲到总榜免费榜第1位。 这一切，归功于字节的大手笔投放。 据AppGrowing统计，2024年4月-5月，豆包投放金额预计为1500万元-1750万元。 6月上旬，豆包再次启动新一轮大规模的广告投放活动，投放金额高达1.24亿元。 后一次广告推广，主要通过字节跳动旗下的穿山甲联盟进行。 该平台拥有广泛的移动应用用户基础。其广告投放效果，显著超越抖音短视频、番茄小说等其他渠道投放。 根据 SuperCLUE 发布的《中文大模型基准测评2024年 4月报告》，豆包大模型拥有部分性能优势，但在综合性能上，与 GPT-4-Turbo、国内一流大模型仍有差距。 比如在计算方面，豆包大模型以67.8的高分超越GPT-3.5-Turbo，接近国内顶尖水平。但在长文本处理上，豆包大模型逊于GPT-4-Turbo、Kimi和通义千问等。 因此，豆包也被SuperCLUE列入了“实用主义者”大模型象限。 “实用主义”这个评价，很符合字节眼下对于大模型的态度——主动开卷，成为“卷王”，再求生存。…

  其他 July 31, 2024
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  A.O.史密斯AI-LiNK冷热即饮净水机点亮”智慧家居”

  　　近年来，大家对于”家庭饮水健康”越来越重视，大多数家庭都安装了净水机，细细的水流儿让”烧水泡茶”更是变成了一种”慢活儿”。正是看到了现代家庭中的这一痛点，国内领先的”智慧舒适家居”系统提供商A.O.史密斯率先推出了创新性的”橱下冷热即饮净水机”，将净化与加热功能融为一体，只需一键就可以输出四种温度的净水，可谓方便至极。考虑到像”家庭饮水”这样的高频次使用场景更需要”智能化”的融合体验，A.O.史密斯更是在近日将该专利产品接入了其自主研发的开放式智能物联AI-LiNK系统中，让家庭饮用水真正迈入了”智慧时代”。 　　无缝接入高端智能物联系统 　　作为”全球水处理巨头”的畅销产品，A.O.史密斯橱下冷热即饮净水机将净化与加热融为一体，只需一键轻按龙头，就可以任意选择98℃、90℃、80℃及常温四种温度的净水。用户随取随用，非常方便。 　　不仅如此，这款净水机还拥有高精度的反渗透过滤系统，能有效滤除水中的病毒、重金属、抗生素等有害物质*，避免自来水长时间运输和二次供水等问题造成的污染风险，最大程度地保障了家庭的饮水健康。而且，它的专利反渗透滤芯寿命长达3年，省去了后续繁琐的维护保养过程，充分做到了高效且长效。 　　在接入AI-LiNK高端智能物联系统之后，用户可以在移动智能端AI家智控App中随时掌握净水机状态，进行一键加热、保温设定；更可以实时查看净水机净化效果，TDS水质数显、滤芯状态提示一目了然，充分做到饮水安全心中有”数”，更舒适也更安心。 　　聚焦生态布局智慧舒适家居 　　作为”智慧舒适家居”行业的领军者之一，A.O.史密斯对于整个行业的生态建设具有前瞻性的考量与布局，而一切又是围绕着”AI-LiNK高端智能物联系统”这个核心所构建的。 　　在A.O.史密斯的构想中，”智慧”应该是根据用户在不同场景下的具体需求，尽可能提供高质量的主动服务，用产品和解决方案的”智”去实现用户生活的简单和美好。同时，真正的互联是要让产品、服务、解决方案，通过相互之间深入的配合，生成全新的体验，为用户带来更大的价值。不仅如此，未来的行业生态应该是”以家庭为中心”，从基础要素入手，结合场景建设，全面关照家庭生活细节。例如A.O.史密斯致力从冷、暖、风、水入手，将更舒适的家居环境作为生态建设的关键，在此基础上还有智慧安防、健康照明、个性化娱乐等场景。这一切的实现当然也离不开一个开放的生态，除了在AI-LiNK平台搭建上扮演主要角色之外，在具体产品和解决方案的合作上，A.O.史密斯更是表现出了对合作伙伴的尊重，这就让参与的每一方都可以更好地发挥自身优势，叠加出更多的附加值。 　　在当下的”智慧舒适家居”领域，A.O.史密斯率先以AI-LiNK生态建设入局，并初见成效。再一次以事实证明：以用户为核心、以家庭为中心，开放合作、共同探索，才是”智慧舒适家居”行业面向未来的制胜之道。 相关推荐: 重估百度｜百度会放弃自动驾驶吗？   图片｜Photo by freeflo ©自象限原创 作者｜周文斌 自动驾驶一直是百度最有希望的“明天”，但现在，这个“明天”走到了一个关键节点。 6月初，百度智能驾驶事业群（IDG）首席产品架构师郭阳离职。此前郭阳主要负责百度智驾产品自主泊车（AVP）、行泊一体（ANP 2.0）等项目落地，向IDG总经理储瑞松汇报。 这是目前百度IDG最重要的商业化变现部门之一。 此外，百度IDG部门在6月底又迎来组织变革，旗下智能交通事业部（ACE）被划归到智能云事业群（ACG）。 ACE虽然在外部不常被提及，但李彦宏却一直认为它是百度自动驾驶区别于其他玩家最重要的特点。 ACE被划走，百度自动驾驶还有灵魂吗？这可能是IDG要考虑的问题，但自动驾驶还是百度重点押注的未来吗？这可能是IDG面临的更严峻的问题。 因为从今年初大模型引爆风口以来，百度无论是宣传口径，还是内部资源都在以肉眼可见的速度向文心一言聚集。与此同时，百度自动驾驶发展又面临困境，ACE部门被划走，Robotaxi迟迟无法落地，辅助驾驶市场推进受阻。 喜新厌旧的百度，会不会放弃自动驾驶，完全投入大模型的怀抱，开始成为一个有意思的话题。 因为在不久前，百度内部人士告诉「自象限」，他们的现在宣传重心已经不在自动驾驶了。而从智能小程序、短视频，到元宇宙，百度的战略一直像个渣男，总是喜新厌旧。 所以当AI大模型的热度超过了自动驾驶，百度发现了一个更吸引人的故事之后，就又到了考验百度战略定力的时候了。 被“甩掉”的ACE 万万没想到，被李彦宏当做自动驾驶杀手锏的车路协同，如今却被剥离智能驾驶事业群（IDG），划归到了百度智能云事业群（ACG）。 6月底，据时代财经援引百度内部人士消息，百度IDG进行了组织架构调整，旗下以车路协同为主的ACE部门被划归到ACG。 在大多数人眼中，百度自动驾驶等于Robotaxi，L4级别的自动驾驶出租车，这是百度大力宣传的东西。但在李彦宏最初的规划中，ACE部门其实才是百度自动驾驶的灵魂 2021年，李彦宏在他出版的《智能交通》一书中提到，百度的自动驾驶路径，既不是Waymo的“跨越式”，也不是特斯拉的“渐进式”，而是结合了两者优势的“技术降维，数据反哺”路线。 小孩子才做选择，百度是都想要。 因为无论是“跨越式”还是“渐进式”，针对的都是单车智能，但百度认为，路端的智能化也要做到与车端智能化同样的标准，车路协同就是其中的关键。 所以李彦宏才说：“在自动驾驶发展路线上，百度也可以称为“车路协同派”，这也是百度自动驾驶的特色所在。” 但现在，随着部门架构的调整，走“车路协同派”的百度自动驾驶事业群里却没有车路协同，这说起来有些讽刺。   但如果从商业化角度来讲，百度这个时候将ACE部门划归给ACG，其实是一个正确的选择。 因为无论是ACG还是ACE，他们都需要赚钱。但现在百度内部的组织关系或阻碍ACE和智能云两边业务的落地。 据申万宏源的一份报告显示，从2021到2022年，百度在车路协同市场中仅签下17.6亿元的订单；作为对比，排名第一的蘑菇车联签约总金额已经超过百亿。 ▲ 图：申万宏源报告截图 市场变化叠加业务发展不顺，再加上从去年独立运行之后带来的营收压力。所以今年1月份，科创板日报就曾报道，百度ACE部门正在进行较大规模裁员，且智能交通事业部全员没有年终奖。 车路协同上的失利，其实和组织架构有关。 原来的组织架构，是李彦宏从实现自动驾驶的技术角度出发，先研发L4级别自动驾驶，再降维辅助驾驶，用车路协同做支撑，于是有了IDG三大核心部门，自动驾驶事业部、智能汽车事业部和智能交通事业部。 ▲ 图：调整前的百度IDG组织结构，「自象限」根据公开报道整理 但从服务的场景上来看，以车路协同为核心的ACE部门，具体包括智慧交管、智慧公路、智慧停车、智慧公交等应用场景，本质上是智慧城市建设的一部分，而智慧城市又依赖于云业务的支撑。 这就形成了一个矛盾点，ACE需要云业务的支撑，但ACE又不属于云业务。鲜明的对比是，蘑菇车联将自己的解决方案成为“车路云一体化的自动驾驶系统”。 曾有百度内部人士表示，因为ACE的产品与百度智能云的产品有交叉，但为了支持ACE的发展，百度内部曾要求，凡是ACE能卖的产品，百度智能云就不能卖。 所以现在百度将ACE从IDG部分划分给ACG部门，相当于将从商业化落地的角度，重新理顺了这件事情。 此外，IDG“甩掉”ACE，也与市场的发展有关。 百度现在的自动驾驶路线是2013年左右规划的。那个时候特斯拉还是Nobody，全世界可以对标的只有Waymo。 当时困难是显而易见的，一辆自动驾驶汽车的硬件成本在100万元左右，远远无法达到商业化落地的程度。但如果将部分自动驾驶功能让渡给车路协同，则既能补齐单车智能的短板，也能大规模降低成本，这就有了百度的“车路协同派”。 只是让百度和李彦宏没有想到的是，这些年单车智能发展很快，相应的解决方案和硬件成本也在极速下降。 比如车载激光雷达的价格从2019年的一颗10万元左右下降到如今的2000元左右；轻舟智航号称能够实现99% L4级能力的自动驾驶软硬件方案DBQ V4，量产成本只有一万元人民币；百度自己的L4自动驾驶整车价格，也从过去的六七十万，下降到如今Apollo RT6的25万。 随着单车智能成本的下降和能力的提升，以主机厂为代表的“渐进式”自动驾驶玩家开始快速推进市场落地。但以车路协同和高精地图为代表的基础设施，虽然能够大大提高自动驾驶的安全性，但前期投入巨大，建设周期漫长。 着急商业化落地的自动驾驶显然等不及车路协同的建设，因此国内外玩家各显神通。 国外以特斯拉为代表，将Transformer算法引入自动驾驶训练，推出占用网络（Occupancy Network）等技术。国内华为、毫末智行等企业提出“重感知、轻地图”的方案，目的都是要自动驾驶摆脱对基础设施的依赖，依靠单车智能实现自动驾驶的快速普及。 这些变化都让车路协同在现阶段变得不那么必需。 当然，车路协同本身不是一个错误，毕竟未来的交通一定是一个群智系统的结构模型[1]，而单车智能只能解决局部最优问题，但车路协同所构成的群体智能却可以使全体效率最大化，就像智能时代的红绿灯和交警，让交通整体变得通畅。 所以车路协同长期来看仍然有巨大的价值，它是单车智能发展到一定阶段的必然。所以李彦宏最初的想法也是对的，只是市场发展太快，导致变幻的需要与之前他从技术角度的出发点产生的矛盾。 而现在，百度在市场的倒逼下，终于开始重新调整自动驾驶的布局。 Robotaxi进退两难 重新调整ACE的战略位置之外，百度的Robotaxi的进展也并不顺利。 从目前的行业发展而言，L4级别的自动驾驶出租车主要有两个问题，一个是政策的限制，另一个就是技术的推进。 而对于百度，或者现在所有L4级别乘用车自动驾驶而言，这两个问题都像是两座大山，还没有合适的翻越之法。 6月底，「自象限」为了了解百度Robotaxi的进展，专程去了趟北京亦庄，再次体验了百度的萝卜快跑。从乘客角度，这次体验和我们在大约一年前的体验并无不同。 作为一个快速发展的技术产品，一年左右在客户体验上没有明显的更新，这其实是一个很可怕的事情。 但抛开这一点，我们其实也看到了百度Robotaxi一些更细节的优点和问题。 比如百度Robotaxi的价格在亦庄非常具有竞争力，从我们在地铁站等候的近半个小时中就能看到前后往来有6个乘客出发或到达。在亦庄，打一辆自动驾驶出租车，已经成为一种新的出行方式。 以我们的第一单为例，从荣京东街地铁站到亦庄龙湖天街，全程大约7公里，萝卜快跑的价格是7.54元，但同样的路程用高德打车，则大约需要20元。 但这个价格显然也是优惠过的，萝卜快跑APP明确显示，「自象限」这一单优惠34.39元。也就是在正常情况下，7公里的行程需要41.93元，超过正常网约车价格的两倍。 所以一旦取消补贴，Robotaxi是否还有竞争力，其实要打上一个问号。毕竟除了便宜，从乘坐体验上看，Robotaxi与现在的网约车相比并没有什么优势，甚至还有许多地方有待改善。 ▲ 图：高德打车与萝卜快跑价格对比 ▲ 图：高德打车与萝卜快跑价格对比 比如等候时间过长的问题，当天「自象限」在亦庄打了10辆车，平均等候时间15分钟左右，最长一次超过35分钟。 此外，萝卜快跑目前还只能定点停靠，我们在亦庄泰和三街的一个站点打车，车辆到达之后却停在马路对面，乘客需要横穿马路，然后再步行一段路程才能上车。（后来司机看我们走得辛苦，主动将车开到我们跟前） 行驶过程中，我们也能明显感受到，当前的自动驾驶在复杂交通环境下的决策是“简单粗暴”的，类似刚拿驾照的新手司机，刹车踩得猛，方向盘打得重。 比如我们曾在行驶中遇到其他车辆突然并线，自动驾驶会猛打方向盘避开，这是算法为了尽可能保障行驶安全的合理行为，但从顾客的角度讲，乘坐体验就有待提升。 当然，在我们的体验中，自动驾驶也有许多优秀的表现。比如有一次经过路口，遇到旁边有车辆汇入时，自动驾驶会主动修改规划路线，提前避开汇入车辆。 萝卜快跑的安全员告诉「自象限」：“现在我们接管的频次已经越来越低了，每天几乎不需要怎么碰方向盘。” 但安全员这样说，其实并不代表自动驾驶的技术已经非常成熟了，反而可能意味着它进入了一个瓶颈期。…

  August 11, 2023

• 胜牌全球与途虎联合推出高端全合成机油PETROPOWER（奢金和铂金系列）

  2024年6月25日，胜牌全球携手途虎养车宣布联合推出高端全合成机油PETROPOWER（奢金和铂金系列）产品，该系列胜牌品牌背书的新品将在途虎养车平台专有渠道独家首发。此次新品上市标志着胜牌全球和途虎的合作进一步加强，代表着双方在中国市场超高端合成机油领域的合作。 创新合作再升级 胜牌全球与途虎养车的战略合作始于2016年，作为汽车后市场的头部企业与品牌方，双方结合卓越技术与专业服务等多重优势，已在多个业务领域展开深入联盟，其中包括在中国多个主要城市的零售合资企业，以值得信赖的胜牌产品提供动力总成系统服务，双方不断创新，致力于为广大消费者提供更优质的产品和服务体验。 2024年，胜牌全球与途虎养车再度强强联手，推出高端全合成机油PETROPOWER（奢金和铂金系列）。该系列蕴含多项由胜牌研发并认可的先进的润滑技术，将通过途虎养车平台独家首发，为车主用户带来全面升级的换油保养体验。 全面释放驱动力 全新发布的PETROPOWER系列产品中采用了严选极萃VALPUR基础油技术，该项技术集萃于沙特阿美和胜牌全球科学家们数十年的研究。通过对基础油和添加剂相辅相成的适配融合，可在多个方面释放润滑油产品的优势性能表现，包括提升清洁分散性能、提升燃油经济性、释放发动机动力性能等。 同时，为适应不同车型和车主的使用需求，此次新品系列专门设计了奢金系列和铂金系列等多种产品方案。PETROPOWER旗舰全合成机油（奢金系列）是该系列专为高端车型用户打造的奢选养护方案，其中蕴含的瞬净科技（TRAP & LOCK）可帮助快速溶解与中和发动机运转过程中产生的有害杂质，助力发动机拥有更高性能表现，致力于使车主用户享受到原厂等级和高端科技加持的悉心养护。铂金系列则更适合总行驶里程数和车龄较高的高端用户，其应用的瞬合科技（DEEP CLING）能够使保护油膜牢固吸附并快速保护发动机零件表面，从而延长车辆的寿命。 150多年来，胜牌全球始终致力于创新产品和服务，不断推动行业向前发展。现在，作为世界知名的综合性能源生产公司沙特阿美的一部分，胜牌全球在信赖和创新等共同价值观的指引下，借助沙特阿美丰富的资源、研究和技术，胜牌全球正加速开辟创新渠道，不断拓展进入全球市场的机会。 胜牌全球首席执行官Jamal Muashsher表示：“此次携手途虎养车推出PETROPOWER系列新品，不仅是把胜牌全球的最新技术带到消费者面前，也是胜牌全球进行渠道拓展的一次重要里程碑，标志着我们和途虎养车的合作进入全新领域。未来，胜牌品牌还将继续深耕中国市场，与我们的母公司沙特阿美及合作伙伴途虎养车一同开发产品组合，更好地为中国客户提供服务。” 途虎养车创始人兼CEO陈敏表示：“作为一家深耕汽车后市场13年的企业，途虎养车始终致力于通过不断优化产品与服务，来提升汽车服务品质和产业效率，为消费者提供正品、专业的一站式服务体验。目前，车主对于‘高品质养车’的需求日益增长。在这样的背景之下，解决客户在养车过程中的痛点，为客户提供更高质量的产品与服务，将成为途虎养车和胜牌全球共同坚持的初衷。因此，我们很高兴与胜牌全球这样志同道合的知名企业一起探索，努力让每一位车主都能获得美好的养车体验。” 此次胜牌与途虎养车联合独家首发PETROPOWER系列新品，不仅为消费者车辆保养提供了全新的优质选择，更引领了整个行业向着更高质量、更高标准的方向升级。在未来，胜牌与途虎养车将继续卓越创新，推出更多优质的产品与服务，让更多车主拥有美好的养车体验，解锁新科技，释放驱动力！ 关于胜牌全球 胜牌全球是汽车和工业方案解决商，专为全球合作伙伴创造面向未来的产品和满意的服务。公司成立于1866年，自推出第一款品牌机油起，150多年来在多个服务和产品渠道中树立了强大的品牌知名度和客户满意度。胜牌全球的解决方案遍布140多个国家和地区，并在全球有8万多个销售网点，适用于每一种发动机和传动系统，包括高里程车辆和重载车辆。胜牌全球通过电动、混合动力和内燃机动力总成车辆的创新解决方案，为未来出行提供动力。公司将持续为全球汽车和工业面临的挑战提供解决方案，助力他们持续向前。欲了解更多详情，请您访问ValvolineGlobal.com网站。 关于途虎养车 途虎养车于2011年在上海成立，是中国领先的线上线下一体化汽车服务平台。途虎养车以“让养车更简单”为使命，为用户提供换轮胎、做保养、汽车美容、汽车用品等服务和产品，并通过线上下单、线下安装的方式，让消费者享受到正品、专业的一站式服务体验。截至2023年底，途虎养车注册用户数量达1.15亿，2023年平均月活跃用户超1000万。截至2024年4月，途虎养车工场店超6000家，覆盖中国内地所有省份，超过300个城市。 2023年，途虎养车的当日╱次日达线上轮胎订单已经达到60% ，线上保养及其他订单全年占比已近80% ，为全国车主提供正品、专业的养车服务。 相关推荐: 线下免费线上收费，爱奇艺又「奶」了一口盗版… 科技创新有很多种方式，但从本质来看大体有两种，一种是瞄准解放生产力，提升人类福祉；另一种则是以收费为核心，创造大把大把的利润。‍‍‍‍‍‍‍ 第一种，有人总结出了影响21世纪的伟大科技创新，比如光刻机、手机、电脑、B超、胃镜、激光……如果要加一个，那一定是人工智能。‍‍ 第二种，大家熟悉的有「砍一刀」、跳转广告、卖课、网贷、「VIP，VVIP ，SVIP」「会员，大会员，超级会员」、「超前点播」…… 而在这些创新中，要数视频网站的创新能力最强。他们在这些年，用户逐渐养成版权意识、付费习惯后，竭尽全力的往用户的钱包最深处钻研。‍‍‍ 从简单的会员免广告看剧，持续迭代创新，不仅将会员分出了三六九等，还划时代的提出了超前点播，邀请好友助力提前解锁剧集、投屏会员等等创新的收费项目。 虽然说，现在已经有大量的用户，已经跟不上视频网站的创新节奏，准备回到那个野蛮的原始时代，去看盗版了。 但视频网站为了展示自己超强的吸金能力，在创新的路上，依然停不下脚步。‍‍‍‍‍‍ 就比如前段时间的某一热播剧，尽管你是会员，但你还得看片头广告、片中小聚餐广告、片中弹窗广告、暂停广告、片中植入软广、片尾广告，看广告还没完，大火之后，它们又发挥出超强的创新能力，即看完部剧得花500块。 一部连续剧，花的费用等于在电影院看十部大制作电影，看到这个场面，用户们则表示，原始盗版社会，12元就能包全网三年的资源，跟不上的新社会，咱们索性不跟了。‍‍‍ 而全球的电影人看到这场面，真是羡慕到哈喇子流一地，好好做电影，还不如绞尽脑汁玩「创新」。 这么多年了，电影院除了电影票，还是卖可乐爆米花，最多就是加了个没人用的按摩椅……‍ 而某热播剧收费创新的热度还没褪去，视频行业收费创新的核心玩家爱奇艺，今天又因一个「重磅创新」登上了热搜——「爱奇艺 线下免费线上收费……」‍‍ 该话题在热搜榜第一持续了15个小时有余，阅读量突破1.6亿，互动量更是达到了惊人的84.9万，这足以看出，中文互联网用户对爱奇艺创新能力的肯定。 那么是怎么创新的呢？事情大概是这样的，6月6日，由爱奇艺出品的真人秀《种地吧》第二届麦田音乐会开始了，吸引了一大批吃瓜群众。 不过，第二届「种地吧」不按套路出牌，去线下现场观看，不仅不需要钱，而且各种丰富周边拿。这一举措出来，可以说把观众和专业搞音乐会的都给整不会了……‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 线下能见到明星，还能感受到音乐节氛围，爱奇艺竟然免费了？再说了，音乐节不就得靠卖票赚钱吗？但是说了人家是创新，问题就不会这么简单，因为用户想在线上看《种地吧》需要单独付费。‍‍‍‍ 小柴大概看了下，线上观看需加收 12 元，而非会员，想看这个节目，则要收费24元，且设置观看有效期限至 6 月 14 日。 这直接把吃瓜群众整不会了，现场能看到真人不要钱，线上看直播带广告，还要收费？‍‍ 这算盘打的是很响亮。毕竟爱奇艺这一节目，本来就是做的线上用户目标群，毕竟相比于其他主打线下的音乐节，「种地吧」线下观众的容量是十分有限的，就算门票收四五千一张，又能赚多少呢？‍ 根据媒体报道的数据，此次「种地吧」线下仅有400名幸运观众能免费入场，而线上观众，那可是要多少有多少，这个账，爱奇艺能算不明白？ 很快，爱奇艺就被吃瓜群众们骂上了热搜，爱奇艺也不得不关闭官方微博评论区。‍‍ 很多吃瓜群众直言「割韭菜」「看人下菜碟」。 「地是鸽们种的，钱是aqy赚的」 也有一些网友提到《种地吧》其他活动如抽奖等，也存在隐形消费的情况。他们质疑节目是否过于注重商业利益，而忽视了「感恩」的初心。 「十个勤天辛苦办音乐会一分钱没赚，爱奇艺在这搞仅限vip4会员抽门票，赚了多少万禾伙人的爱奇艺年费（刚花出去的148），年费赚完又赚线上，一场几个小时的直播还得12块（非会员24），十个勤天连线下门票都是免费送，你搁这直播也收钱？热度高了疯狂割韭菜了？还限制不可电脑端不可投屏」 也有网友表示理解，毕竟做一档节目要付出巨大的成本，适当的收费也是合理的。 但也有网友表示，明明已经是爱奇艺的会员了，观看这个节目还要单独付费，就不太合理了。 小柴翻了一下微博话题，清一色都是表示不理解，骂爱奇艺的。 「为了看你综艺开了年费，你给我整这出……哥几个0片酬累死累活种半年地辣椒酱才12.9，让我花12看哥几个音乐节，如果这钱全分给他们也成，不分的话观众不可能买账……」 「好好宣传爱奇艺这个奇葩行为，这么多年还是第一次听说感恩音乐节直播要收费的」‍‍ 「不仅有效期只有一周，电视投屏也不行，截屏也不行，史无前例」 「你本来可以凭借《种地吧》一直留住这些充会员的观众粉丝的，大家都是充季卡，年卡的，结果你非要惹众怒，亲手给对家递刀子」 「不去线下不是去不起，而是根本没有开票，线下想去全靠抽奖，抽不到只能线上看……」 对于争议，爱奇艺客户服务官方微博 @爱奇艺小帮手 回应称：可根据自己的需求购票观看音乐会直播，后续音乐会剪辑版内容将会在正片上线。 但不少网友对这样的回应不认可，微博话题热度依然在持续，爱奇艺目前没有进一步的回应。‍‍‍‍‍ 不过，让小柴纳闷的是，这几年以来，长视频行业，不断的通过各种创新的套娃式收费试探用户的底线，也成为微博热搜上的常客，并且屡被相关部门点名。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 这么一通操作下来，用户看剧娱乐的成本越来越高，各平台会员开一下，一年要付出大几百；而资金成本之外，长视频网站的操作越来越繁琐，体验也越来越差。‍‍‍‍‍ 尤其在这种不间断的试探下，好不容易培养起来的版权意识与付费习惯，正在被消耗，不少用户开始重新转投盗版。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 显然，如今用户经济发展状况，已经跟不上视频网站们无底线的套娃式收费创新了，这也恰恰变相一口一口的重新「奶」大盗版行业。 现在在网上找一些热播剧的资源，似乎已经不需要什么门槛了。也即随便在个搜索引擎、社交媒体检索，就能轻松找到想要的资源。甚至大量的盗版资源被堂而皇之的挂上二手网站售卖，甚至有商家推出19.9元买断5年全网视频资源的产品。 具体到优爱腾们身上，事实上，盗版重新起势，也在影响其业绩表现，比如藏在爱奇艺财报里的真相，即过去一个季度，爱奇艺月度平均单会员收入（ARM）创新高，连续6个季度环比增长，过去一个季度，其会员服务收入却意外的相比去年同期大降了13%。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 这两组数据，给出的答案是，爱奇艺的会员费在持续上涨，但会员数却在下降，到底少了多少会员，爱奇艺表示，以后不再公布了……‍‍‍‍ 还有个潜台词就是，如今视频网站们的收费创新能力，已经远超过了经济发展的速度，以及用户赚钱的速度了，有点违背经济发展规律了，也是在提醒优爱腾们，咱们好停下来等等经济、等等用户。 如果这样的创新收费能力不收敛一点，无疑将成为自残，而自残放出来的血，则成了盗版行业重新壮大的「奶水」。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 此次爱奇艺「种地吧」在会员基础上，又进行单独付费的创新，无疑又是「奶」了一口盗版行业。‍‍‍ 那么问题来了，当吸血鬼「盗版行业」被奶大，优爱腾们还会剩下什么呢？那时候，是不是又要站出来说：中国网民不重视知识产权呢？‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 但请记住，互联网是有记忆的，中文互联网用户，曾给过你们机会…… 柴狗夫斯基©️ 作者｜小柴肆号 编辑｜谭松相关推荐: Layer2.0赋能：鼎道智能公链以技术创新引领Web3.0发展　　随着Web3.0技术的迅猛发展，人们越来越关注其在各个领域的应用。然而，由于传统公链在面对大规模应用时，往往会面临着交易吞吐量低、网络拥堵等问题，限制了Web3.0的进一步发展和应用。而今，在这个不断演进的技术领域，Layer2.0技术的出现为这些挑战带来了全新的解决方案。在Layer2.0技术的引领下，鼎道智能公链以其独特的技术优势，正在成为Layer2.0无限扩展的先行者。 　　   　　传统公链面临的难题 　　交易拥堵与延迟：传统公链在面对日益增长的用户数量和交易量时，往往会出现交易拥堵的问题。随着交易量的激增，公链网络的处理能力有限，导致交易需要等待较长的确认时间。这种交易延迟不仅影响了用户的交易体验，还可能导致用户流失和应用使用率的下降。在交易拥堵的情况下，用户往往需要支付更高的交易手续费才能够优先得到确认，这进一步加剧了用户的不满和成本压力。 　　高昂的交易费用：随着交易拥堵和交易确认时间的增加，传统公链上的交易费用也随之上涨。在需求旺盛的时段，用户不得不支付更高的交易手续费以确保交易尽快得到确认。对于小额交易或者频繁交易的用户来说，这种高昂的交易费用可能成为使用区块链应用的障碍，限制了用户的交易行为和应用的发展。…

  其他 June 25, 2024

• 呼和浩特东大肛肠医院收费高吗？医保定点，收费合理透明

  呼和浩特东大肛肠医院收费高不高，看上去这是一句简单提问，其实它包含了患者想了解的很多问题。例如呼和浩特东大肛肠医院正规不正规、疗效怎么样、服务如何、收费合不合理等等方面。下面结合呼和浩特东大肛肠医院的实际情况，让我们为来大家做个全方位多角度的介绍。 呼市东大医保定点医院 呼和浩特东大肛肠医院是一家是经卫生局批准的专治胃肠/肛肠疾病的正规专科医院，该院是呼和浩特市医保定点单位，可以用医保卡就诊报销治疗费用，大大减轻了患者的经济负担。 呼市东大名医坐诊 医生作为治病的“关键”，非常重要。因此建院伊始，医院便以“专家立院”为发展宗旨。目前呼和浩特东大肛肠医院汇集了一大批来自全国各地的胃肠/肛肠名医，他们都有数十年的丰富临床经验，这些专家能针对患者不同病症和个体差异，提出合理的诊疗建议和治疗方案。同时，医院为了促进院内专家的协同合作，还经常举办各种学术和案例的分享会，让大家相互沟通和探讨。另外对于一些特别复杂的病情，呼和浩特东大肛肠医院还时常邀请北京的肛肠专家来院进行专家会诊。 技术设备先进 目前呼和浩特东大肛肠医院，拥有全套的胃肠/肛肠检查和治疗设备，例如：电子高清肛肠镜，PPH吻合器，COOK痔疮枪等。因为拥有了这些先进的技术设备，所以医院可以进行各种微创肛肠手术，同传统的手术相比，微创手术具有手术时出血少，创口小、术后恢复快、后遗症少等优点，充分保护了肛周组织的完整性。 创新服务保护患者隐私 肛肠疾病作为一种非常隐私部位的疾病，因此患者朋友都非常害怕自己的隐私泄露。为了更好的服务患者，呼和浩特东大肛肠医院通过服务创新，推出了“男女分诊”和“一医一患一诊室”服务，全面保护患者隐私，让患者打消了顾虑，得到了广大患者的欢迎和好评。 呼市东大收费合理透明 医院的收费是患者非常关心和看重的，患者都想知道自己花的钱是不是公道，医院有没有多收。那么呼和浩特东大肛肠医院收费合理吗？ 首先，呼和浩特东大肛肠医院是一家正规的医保定点医院，因此其所有的收费标准必须经过物价局的审核批准。同时，收费标准还要在医院的大厅和收费处进行公示，让患者看得明明白白。 相关推荐: EVE LOM伊芙珑「林中喷泉」精油香氛蜡烛上市，引领情绪护肤新体验 近日，EVE LOM伊芙珑开启奢愈情绪护肤全新体验，以英伦庄园为灵感，全新推出的「林中喷泉」精油香氛蜡烛，臻添品牌经典洋甘菊等天然植萃精油，木质芳息优雅绵长，EVE LOM伊芙珑倾情诠释护肤功效与五感体验兼具的奢愈理念。 源自英伦秘境庄园，EVE LOM伊芙珑愈养身心唤醒内在能量 EVE LOM伊芙珑专研神经美容及皮肤理疗学，致力于打造护肤功效与五感体验兼具的奢愈护肤产品，为消费者带来净透发光肌，愈养好心情的情绪护肤体验；更始终致力创造精致悦己的生活方式，在沉浸疗愈肌肤的同时放松身心、净化心灵。 秉承品牌情绪护肤的理念，EVE LOM伊芙珑推出首款香氛产品——「林中喷泉」精油香氛蜡烛，进一步拓展了品牌产品矩阵，开启情绪护肤新篇章。产品以典雅恬静的英式庄园为灵感，以沉浸芬芳还原静谧庄园中的惬意漫步：循着潺潺水声的指引，探索灌木丛林深处，体验林中喷泉迸发的馥郁芳香之息，唤醒内在能量，更能加持SPA级护肤体验，赋予情绪舒缓奢享，助身心灵进入平静状态。 花香木质芬芳萦绕，EVE LOM伊芙珑加乘五感护肤体验 为打造馥郁典雅的独特香型，EVE LOM伊芙珑「林中喷泉」精油香氛蜡烛臻选珍贵植萃成分，臻添品牌经典洋甘菊精油；并使用高品质天然蜡基，提升香味扩散效果，定制呈现独特馥郁花香木质调。「林中喷泉」精油香氛蜡烛以青草与绿叶，融合铃兰的明亮清新作为前调开场；中调将洋甘菊、天竺葵相搭配，雨露的湿润感迎面而来；尾调则以雪松、泥土与苔藓糅杂呈现，温润绵长的木质气息逐渐蔓延。居家时刻点燃精油香氛蜡烛，馥郁芳香之息萦绕住所，仿佛将身体浸润于优雅而宁静的英式庄园，恬淡澄澈，静愈心灵。 EVE LOM伊芙珑「林中喷泉」精油香氛蜡烛搭配品牌奢愈护肤星品使用，更可加乘护肤仪式，全面悦享奢华感官体验。步入浴室，在净澈洁颜时，可将「林中喷泉」精油香氛蜡烛与传奇洁颜霜搭配，加乘洁颜奢享体验，开启悦己净愈之旅；进行肌肤护理时，与「愈养」精华油相搭配，并加以定制 Home SPA按摩手法，在芳香盈溢四周的沉浸氛围中，打造宁静舒缓护肤体验。身心在香气氤氲中归于平静，尽享唤醒五感的愈养护肤时光，让视觉、嗅觉、知觉、触觉及心灵得到极致奢享。 庄园灵感，愈境之泉，EVE LOM伊芙珑「林中喷泉」精油香氛蜡烛焕新登场，留驻秘境庄园的奢愈之境，带来愉悦奢宠的护肤时光。EVE LOM伊芙珑将持续关注“内享外养”的护肤研究，打造高端精致的护肤体验，探索情绪护肤新境界。相关推荐: 美菜：创新农业供应链，搭建农产品产销“高速路”当前，随着国家乡村振兴战略的深入推进，乡村振兴也迈入了新的阶段。如何放大“地”的效益、破解“钱”的瓶颈、挖掘“人”的潜能，正在成为这一阶段发展的核心途径。而供应链作为串联起乡村振兴的命脉线，是最关键的突破口之一。 在美菜眼中，供应链不仅是一个物流问题，更是一个涉及农产品价值实现、乡村经济发展和农民生活改善的重要问题，为此其进行了多层次的创新布局。   创新农业供应链，引领乡村经济共享繁荣 据了解，美菜通过建立完善的供应链体系和高效配送体系，通过智能大数据平台，精准匹配市场需求，实现农产品从田间地头直达城市餐桌。这一创新实践的规模化效应显著，一方面破解了农产品销售难题，提高了农民收入，另一方面也为城市提供了更全面和丰富的新鲜、优质的农产品。 截至目前，美菜已培养了数千个成体系的供应商，直接对接农户，帮助他们在最短的时间内将农产品运送到消费者手中。这种模式不仅提高了农产品的流通效率，也降低了流通成本，为乡村经济带来了实实在在的收益。 提升农产品价值，增强消费者信任 美菜在品牌化方面也做出了积极的尝试。通过自有品牌打造，提高消费者对优质农产品的认知，增强了商户消费黏性，增加了产品溢价空间。 能够进行规模的品牌化运作，一方面得益于美菜对农产品质量的严格把控，另一方面也得益于美菜在品牌营销上的不断创新。例如，美菜通过线上线下融合的方式，向消费者传递农产品的绿色、环保、健康等理念，成功吸引了大量忠实粉丝。 以工补农，推动农业产业升级 在标准化方面，美菜通过搭建助农可视化平台，统筹推进农产品初加工、精深加工等环节。通过标准化生产和管理，农户能够更好地掌握生产技能和质量标准，提高农产品的品质和附加值。 通过助农可视化平台，美菜实现了农产品全程可追溯，消费者吃到口中的，都是美菜的精挑细选。这不仅保证了农产品的质量，也拓宽了农户的生产技能和农业产业的附加值。 可以看到，美菜在餐饮供应链领域的创新发展，不仅为乡村经济发展注入了新的活力，也为其他企业提供了可借鉴的成功经验。未来，随着乡村振兴战略的深入推进，我们期待看到更多像美菜这样的企业通过创新供应链模式，为乡村经济发展贡献力量。相关推荐: Soul解析00后真实就业观 命运掌握在自己手中随着毕业季的结束，大批00后涌入社会，00后的就业也成为人们愈发关注的问题。近日，Just So Soul研究院基于社交平台Soul App站内用户发起调研，参与调研的00后覆盖了职场新人、应届毕业生、高校生等不同群体。通过一份份调研报告，Soul为你解析当下00后最真实的就业观，与Ta们内心最真实的声音。 报告显示，这届00后不迷恋大厂，也拥抱“下沉”，超3成认可高级蓝领、新农人职业；当这些年轻人初入职场，“整顿者”的标签或许只是一种刻板印象，仅1成年轻人对加班直接说不……这些来自每一个年轻人真实选择的汇聚，展现了如今新世代在专业、就业和生活的思考和真实态度。 1 · 「选择」   热爱与性价比之间摇摆？专业选择的“围城”： 仅4成年轻人不会更换专业为兴趣，还是为就业？一直以来，关于专业选择的问题困扰着一代又一代的年轻人。 特别是在“选择比努力更重要”这一观点大流行的今天，Pick专业的复杂程度进一步升级。搜索引擎的热门文章里，“天坑专业”、“朝阳专业”的名单年年变；而在近期志愿名师张雪峰选专业建议引发的热搜中，实用主义和理想主义的观点也打的不可开交。 但实际上，无论一开始是了解后感兴趣，还是听从父母老师的建议选择，又或者是因为就业前景而报考，似乎专业选择总有“围城困境”：专业外的人想进来，专业里的人想出去。 报告显示，在面对是否会重选专业的问题时，43.18%的年轻人表示对所学专业很满意，不会更换专业，但这也意味着有近6成的人希望更换专业，重新选择。其中，有近两成的年轻人清楚知道自己不想学现在的专业，可还是没有想明白自己特别想学其他什么专业。 而想要更换专业的主要理由包括了，实际学习的时候发现自己并不喜欢本专业（40.35%），本专业对学术要求高、压力很大（26.04%）等。 不过，不同专业的年轻人实际感受也有差异，尤其是当评价视角定位到就业、“钱景”相关时，观点更是大有不同。 整体来看，工学类专业（如电子信息、能源动力等）、管理学类专业（如工商管理、会计学等）、社会科学类专业（如经济学、教育学等）的年轻人对所学专业“就业面广”、“薪资可观”认可度高；而管理学类专业、医学类专业、理学类专业的学生们则更认可自身专业“能找到心仪工作”。 站在毕业进入社会的交叉路口，00后应届生们对自己的专业可能另有一番“复杂”看法。作为“过来人”，身为学长学姐的他们刚迎来市场实际用人需求的冲击，因此，对新生选择专业的建议也更为现实。 其中，有61%的应届毕业生希望新生关注行业前景，考虑未来的就业情况；59.04%建议考虑自身情况（比如性格），选择自己适合的；还有52.21%的年轻人建议新生专业选择需要平衡个人兴趣与家庭、经济等现实因素。 2 ·「多元」  不迷恋大厂，也拥抱“下沉”： 超3成00后认可高级蓝领、新农人职业 对工作的评价、选择，是新一代对当下和未来的思考，最为具象的表达。当今年的1158万00后应届毕业生踏入社会，他们的“用脚投票”将掀起潮汐的另一种风向。 在外企、互联网大厂等逐渐失去光环的背景下，对如今的年轻人来说，究竟什么才是好工作？ 报告显示，求稳成为时代共识，稳定工作更被看好，55.02%应届毕业生认可体制内、有编制的稳定工作是好工作。当时间维度拉长至大一到大四的不同学业阶段，越临近毕业，年轻人越向往稳定的工作。 值得注意的是，高级蓝领、新农人、技术工程师等专业性很强的工作，以及公益援助等有社会影响力和社会意义的工作分别都获得了3成应届毕业生的认可。可以看出，多元的择业观正在形成，似乎无论是对脱下“孔乙己的长衫”的讨论，还是用新知识、新技术投入农业等领域的实践，年轻人都不再以单一的“成功模板”束缚自己，开始在不同的方向探索实现自我价值的新方式。 虽然寻求稳定成为一种趋势，在实际选择毕业后方向时，也能够看到年轻人敢闯敢拼的冲劲。在就业（59.84%）、考公/考编（34.54%）、考研/继续深造( 26.1%)等热门选项之外，创业也是年轻人的重要选择，特别是当新技术催生新风口，也带动了更多年轻人的关注，互联网、文创、新兴领域（人工智能/新能源等）成为00后应届生选择创业赛道TOP3。 此外，还有两成年轻人在现阶段选择Gap（间隔）。从现实的角度来看，创新高的毕业生规模，激烈的就业竞争，让焦虑的氛围在不断渲染。无论主动或被动，年轻人在此刻选择暂时先停下来，或许是“逃避可耻但是有用”的另一种诠释，但这其实也是清醒且慎重的选择。 暂时放慢脚步，打破只能线性前进的社会时钟设定，一些年轻人正重新思考自己的生活和未来，将“时钟”的定义掌握在自己手中，探索更多人生分支的可能性。 3 · 「反差」 整顿者，还是被职场“整顿”？ 仅1成年轻人对加班直接Say no 00后，这个在诸多社交平台热搜和高赞短视频中被贴上“放荡不羁爱自由”、“反骨一代”、“职场整顿者”、“一言不合就辞职”等标签的群体，究竟在求职中关注什么？如何适应角色的转变？又在初步入职场时有怎样的表现？ 报告显示，在实际求职过程中时，和刻板认知中“年轻人更看重成就感和价值感”的认知不同，后浪找工作时最为看重的还是“薪资待遇”（54.62%），这个比例远超过了未来发展前景（34.94%）、职业稳定性（29.72%）、工作环境和工作生活平衡（28.92%）等“软”条件。 当下，寻求工作和生活平衡屡屡成为社交平台上打工人讨论的热点，但说着向往“平衡”或“自由”的年轻人其实也清楚的知道，拥有“面包”才是在社会安身立命的关键，主打一个务实。 找工作有纠结，适应职场也有挑战。从象牙塔中走出，在新的组织和环境中找到自己合适的定位不易，更难的是，被视为“职场整顿者”的00后们身上似乎还承担着焕新职场风气的重任。 实际上，他们究竟如何看待996、加班文化？数据显示，与大众的印象有些区别，被视为“无比自我”、“离经叛道”的00后，面临职场压力和高强度环境时，表现出了相当的忍受力，有12.13%的年轻人认为这是很正常的现象。此外，47.43%的00后表示不加无意义的班，除非真的有事、能产生价值，还有28.75%认为“不太喜欢但给加班费什么都好说”，仅1成年轻人明确拒绝996、加班。 当然，加班文化仅仅是00后进入职场后面临的冲击之一。在此次调研中，年轻人表示，最无法接受的职场文化是职场黑话（61.21%）。赋能、抓手、颗粒度、逻辑闭环等一系列“字都认识，组合在一起却读不懂”的语言，总需要后来者们在时间和实践中深刻体会其背后含义。 此外，等级制度/权威文化（41.38%）、痛失本名（26.72%）和周末团建（18.1%）也困扰着每一个职场新人。 而面对这些困惑，迷茫的00后们也渴望来自公司同事、领导/导师、亲人朋友等的“援手”，获得信息、情绪等方面的帮助和指引。在互联网拉平信息差的背景下，Soul等平台和广大网友也化身“赛博职场导师”，成为帮助年轻人打破看不见的壁垒、丝滑融入职场的关键角色。 找到办法，积极面对，这届新职场人勇敢迈出了关键的一步。数据显示，41.01%的年轻人在三个月内就快速的适应了职场，完成了从学生到职场人的转变。仅1.9%的年轻人表示，到现在还是很不适应。 可是，适应职场并不意味着年轻一代磨平了自己的棱角，更懂得职场法则的他们找到了另一种兼顾职场和生活的方式，即上下班主打一个反差。数据显示，7成00后打工人拥有“双面人生”。…

  其他 February 23, 2024

• 济南肛泰肛肠医院 一家大众认可度较高的医院

  关注身体健康,就是关注民族未来!济南肛泰肛肠医院作为济南市现代专业的肛肠专科医院,医院已经经历了多年的专业沉淀和临床积累,秉承厚重的人文关怀和敢为人先的创新理念,受到了广大济南市民的一致认可与肯定。 济南口碑好的医院。 济南肛泰肛肠医院是一所专注百姓肛肠健康的现代化医院,是一家集医疗、科研、预防、康复和保健为一体的肛肠科医院,医院以治疗肛肠疾病的技术为依托,以肛肠疾病方面的治疗医生为基础,组建了强大的医生诊疗团队,用严谨求实的态度和精益求精的宗旨,致力于解决肛肠疾病患者的痛苦。 济南肛泰肛肠医院一直坚持人才兴医、名医兴院。医院汇聚众多临床经验丰富的知名医生,组成了一支强大的医生诊疗团队,精益求精地为广大肛肠患者提供医疗服务。与此同时,医院以“高、精、尖”为标准,引进诊疗设备,在治疗肛肠疾病方面取得了重大突破,为更多的肛肠疾病患者提供更好的诊疗服务。  医院坚持以人为本,精益求精的全心为患者服务理念,开设“男女分诊”“一医一患一诊室”的诊疗模式,充分尊重患者的人格与尊严、在尊重患者的个人隐私权与知情权。而且对患者提供全程导医服务的绿色通道,营造舒适和温馨的医疗环境。同时，医院实行“无假日门诊”,让患者在假日也可看诊,为患者提供全方位的贴心服务。 多年来,济南肛泰肛肠医院本着“患者为本、服务永恒”的服务理念,以“患者至尊、医德至上、医技至精、服务至诚”为医院精神,始终坚持“以人为本、追求卓越”的发展战略,倡导“无痛、微创”的治疗手段。不断提高服务质量和医疗水平,以患者满意为目标,服务于患者,回报社会,切实维护群众的切身利益,取得良好的社会影响力。   相关推荐: 行业首创125:1高比例肌醇,意大利Gynable洁妮贝金巢宝守护多囊女性生育健康 在中国,随着生活节奏的加快和社会压力的增大,女性健康尤其是生殖健康面临着前所未有的挑战。近年来,不孕不育率的显著上升引起了社会各界的广泛关注。据统计,我国不孕不育率已从二十年前的2.5%激增至近年来的15%,而约九成寻求不孕治疗的女性患者被诊断为多囊卵巢综合征(PCOS)。遗憾的是,由于认知不足与应对方式欠科学,高达70%的患者未获诊断,33%的患者确诊被延误。 源自意大利的医护级女性健康品牌Gynable洁妮贝,带来了热销全球的养巢宝藏-洁妮贝金巢宝,独创性地采用MYO-肌醇和D-手性肌醇(DCI)的高比例配方(125:1),这一科学配比远超传统标准,精准对接卵巢需求,有效促进排卵、优化卵子质量,为众多女性解决了久备不孕的难题。 多囊卵巢综合征(Polycystic Ovary Syndrome, PCOS),这一以排卵障碍、高雄激素血症及多囊性卵巢形态为特征的综合征,日常生活伴随月经失调、内分泌失衡、体重增加、血脂异常及糖尿病风险升高等症状,严重影响女性生活质量。传统最为常见的治疗方式为生活方式干预、口服克罗米芬、二甲双胍、促性腺激素以及人工受孕,但也常伴随副作用大、疗程冗长及耐药性等挑战。 Gynable洁妮贝金巢宝:科学养巢,精准呵护 Gynable洁妮贝凭借深厚的研发底蕴与专业团队,精准把脉,针对PCOS患者的核心问题——排卵功能障碍、同型半胱氨酸水平过高及氧化损伤,提出了“调、降、防”三位一体的养巢策略。同时品牌聚焦于肌醇的科学配比,一种对卵巢功能至关重要的营养素,其在健康卵泡液中的天然比例为MYO:DCI=100:1。然而,PCOS患者的肌醇比例往往严重失衡,仅0.2:1,myo肌醇严重缺乏。研究证实,高于卵泡液标准的肌醇补充,方能有效改善卵巢环境,恢复健康排卵。 行业突破:125:1肌醇科学配比,精准养巢 Gynable洁妮贝创新推出Myo:DCI=125:1的肌醇配比方案,更贴近卵巢的真实需求,填补了行业空白。配方中,圣洁树提取物与高比例肌醇协同工作,促进排卵,调顺月经周期;专利活性叶酸+B族维生素群,有效降低HCY水平,提升卵母细胞质量;DCI-肌醇优化胰岛素敏感性,维持代谢平衡;锌、硒、维生素E则构建抗氧化防线,保护卵母细胞免受损伤,延缓卵巢衰老。整个配方纯净无激素,规避副作用与耐药性风险,只需每日温水冲服,便能让女性安心养巢,静待好“孕”。 Gynable洁妮贝:专业背书,全球资源 作为DermoXEN旗下的一员,Gynable洁妮贝与DermoXEN共同隶属于Ekuberg Pharma集团这一制药巨擘,享有超过26年的行业积淀与欧洲顶尖科研资源的支持。集团与巴里大学、萨兰托大学、西班牙国家癌症研究中心及意大利国家研究委员会临床生理学研究所等顶级实验室紧密协作,专注于健康消费品、膳食补充剂和医疗器械的研发与生产。产品覆盖妇科、皮肤科、耳鼻喉科、儿科及头发护理等领域,享誉全球,意大利市场占有率逾61%,深受消费者信赖。 展望未来,我们相信,依托雄厚的科研实力和全球资源,Gynable洁妮贝将继续秉持“呵护女人如宝贝”的品牌理念,矢志不渝地推动女性护理产品创新,为每一位女性提供全方位的关怀与呵护,让科学的力量为女性的健康与美丽保驾护航。 Gynable洁妮贝金巢宝的出现,不仅是对女性生殖健康领域的重大贡献,更象征着科技与爱心的完美融合,为渴望孕育生命的女性带来了希望之光。 相关推荐: 惠尔智能融资：成为无人小车界的特斯拉，理想丰满、现实骨感？无人驾驶上，“载人”可能还有些远，“载物”却已经近了？ 可以看到，相关公司正在冒头。比如，近日，深圳市惠尔智能有限公司（以下简称“惠尔智能”）完成了数千万元A轮融资。天眼查显示，该公司成立于2015年，主要聚焦L4级自动驾驶技术及产品开发，虽然其作为初创企业在当前庞大的无人驾驶赛道，声量还有待提升，但是也凭借渐进性的成长路径，吸引了一定关注。 据了解，惠尔智能已推出乘用车业务、无人小车业务、自动驾驶工具链平台等。其中，无人小车可以称得上是公司的“拳头产品”，在这一方面，惠尔智能已获得大笔海外订单，业务遍布日本、美国等多个国家和地区。 据了解，无人小车适用于无人零售、无人配送等场景，需求带动下，相关市场规模也正持续打开。根据麦肯锡预测，未来10年，80%包裹交付将采取自动配送，预计到2025年，我国低速自动驾驶汽车年销量可达到19万辆，仅物流配送领域的市场规模将突破百亿元。 值得一提的是，对于惠尔智能而言，选择深耕无人小车业务，也不仅在于看到了市场前景广阔，还涉及可行性的问题。 具体而言，在无人驾驶市场，目前惠尔智能的发展规划更倾向“由小及大”，即从无人小车业务出发，再在长期技术研发和市场拓展的经验基础上，以软硬件集成方案，打开乘用车自动驾驶等细分市场。 原因也显而易见。众所周知，在无人驾驶领域，无论是Robotaxi还是Robotruck，均对企业的技术和资金实力提出较高要求，实现难度不小。 对此，惠尔智能创始人常宇飞曾直言，“拆分技术来看，市场规模最大同时也最难做的是Robotaxi，既要保障人的安全，还要兼顾行车的时效性。为此，Robotaxi需要更多传感器、更复杂的技术验证。在这一过程中，成本自然难以降低，商业化变现面临较大困境”。 而相比之下，无人小车虽然主要面向B端，受众覆盖面略窄，但同时B端需求也更为统一且标准化，对于惠尔智能等企业而言，更容易运用单一产品模型，快速跑通相关市场。加之零部件国产化替代等举措，开发商也更容易管控成本。 也因此，惠尔智能目前在无人小车这条道路上走得较为坚定，并希望成为“自动驾驶电动小车中的特斯拉”。不过，产业中有机遇也有挑战，要达成这一愿景并非易事。 首先，虽然相比Robotaxi等，无人小车需投入的成本较低，但毕竟也属于资金密集型、技术密集型产业，对于入局者而言，成本压力仍然客观存在。 辰韬资本调研信息显示，无人配送车的整车成本会因车型（底盘+上装）、传感器方案、计算平台选择的不同而呈现较大差异，目前部分企业能做到整车成本20-25万元左右，但也有企业的整车成本在50万元左右。 考虑到当前相关产品的规模覆盖仍然较为受限，惠尔智能等企业能获得的经济效益其实仍处于偏低位。 另外，路权、车辆经营权、责任主体等方面的合规性挑战，也客观存在。尤其是对于惠尔智能等出海企业而言，海外陌生的市场环境，需要更具针对性的产品布局策略。 虽然目前惠尔智能无人驾驶业务布局，已延伸至乘用车板块，意味着更大的增长可能性，但正如前文所言，该领域对技术、资金等方面具有更高要求，在现有“拳头业务”仍处于成长期的情况下，惠尔智能还需“苦修内功”，才能实现跃迁。  相关推荐: 于重庆相遇，与比音勒芬共同见证力量与时尚之美在春意盎然的四月，比音勒芬品牌携带着其独特的魅力，于重庆这座时尚之都上演了一场精彩绝伦的「WOW BIEM丨WOW MOMENT」品牌大秀。这场大秀不仅吸引了国际超模游天翼的惊喜亮相，更汇聚了众多知名杂志编辑和时尚达人，共同见证了比音勒芬品牌的力量与时尚之美。 比音勒芬，一个自2003年起便深耕于高端运动服饰领域的品牌，始终以创新和品质为核心，不断追求着自我突破与超越。在这场品牌大秀中，比音勒芬所展现出的不仅仅是其精湛的设计工艺和卓越的产品品质，更是其对于时尚与运动相互融合的深刻理解与独特见解。 重庆解放碑，这座承载着中华民族抗日战争胜利记忆的历史纪念碑，见证了重庆这座城市的崛起与繁荣。选择在这里举办品牌大秀，比音勒芬不仅向世人展示了其对于历史的尊重与传承，更借此机会将品牌的时尚元素与城市的传统文化进行了完美的融合。通过一系列以重庆城市为背景的反差时尚大片，比音勒芬将不同颜色的小领T与山城地标、剪纸文化、戏剧文化、纸鸢文化等传统元素巧妙地结合在一起，呈现出一种既现代又传统、既时尚又经典的独特美感。 而「WOW BIEM」CG大片的创意呈现，更是将比音勒芬的时尚元素与重庆地标相结合，创造出了一种超现实的巨型视觉效果。这种震撼人心的视觉盛宴，不仅让观看者大呼「WOW」，更让他们深刻感受到了比音勒芬品牌所散发出的强大魅力与无限可能。 比音勒芬对于时尚与运动的追求，并非停留在表面的华丽与炫技，而是深入到了品牌的骨髓之中。在产品的研发与创新上，比音勒芬始终坚持着长期主义的理念，追求着长期价值的实现。这种对于品质与创新的执着追求，使得比音勒芬在激烈的市场竞争中始终保持着稳健的步伐和领先的优势。 近年来，比音勒芬通过一系列出圈活动和推广，成功地将其高端品牌形象和精英社交属性植入了消费者的心中。无论是在时尚秀场、明星代言还是跨界合作中，比音勒芬都展现出了其独特的品牌魅力和市场影响力。这种品牌力量的积累与释放，使得比音勒芬在高端运动服饰市场上占据了举足轻重的地位。 未来，比音勒芬将继续秉持着创新、品质、时尚与运动的品牌理念，不断开拓新的市场领域和消费者群体。同时，比音勒芬也将积极承担起社会责任，通过自身的力量推动中国高端运动服饰产业的发展与进步。 一直以来，比音勒芬以其独特的品牌魅力和市场影响力，在时尚与运动的交织中绽放出耀眼的光芒。我们有理由相信，在未来的日子里，比音勒芬将继续以其卓越的品质和创新精神，书写着属于自己的辉煌篇章。 相关推荐: 读懂2023微博财报，“大V”们选择留下2024年2月27日，董宇辉清空了自己158万粉丝的微博账号，无独有偶，此前微博粉丝数超300万的知名刑法教授罗翔老师，也在清空了账号后退出微博，引发全网舆论。如今前者名下的“与辉同行”和“董宇辉”抖音账号分别坐拥1711.7万和2473.1万粉丝，后者则在B站拥有3036.9万粉丝。 虽然退出的原因各有不同，但都反映出当下微博所面临的一个问题——悬在微博头上的名为“流量”的达摩克利斯之剑终于落下。退出微博的罗翔不是第一人，而董宇辉也不会是最后一人。 而微博所面临的困境，还远不止于此。3月14日，微博发布2023年第四季度及全年财报，2023财年微博的净收入总额为17.6亿美元，较2022年的18.4亿美元下降4%。 其中，广告业务作为微博收入的主要来源，受到了多方面的冲击，如何守住自己的“流量阵地”成为了摆在微博面前的首要问题，守住之后又该如何让流量实现多元变现？或许我们可以从微博此次的财报里窥得一斑。 一、广告收入降温，微博囿于市场、平台、用户三端之困 2023财年，微博的广告及营销收入为15.3亿美元，同比下降4%。这一下降既有行业因素的影响，也与微博平台及其用户两端的变化有关。 从互联网广告行业的视角来看，根据 CNNIC 统计，截至 2023 年 12 月，企业去重总用户量在 4 亿以上的企业有 15 家，其中腾讯、阿里、百度和抖音已经走到 10 亿量级。 与之对应的是，2023 年中国互联网广告市场规模预计约为 5.732 亿人民币，较 2022 年上升 12.66%；广告与营销市场规模合计约为 12.482 亿元，较上年增长 11.07%。2019到2022年广告市场投放规模有缩窄趋势，但2023 年市场开始逐步回暖并恢复增长。从媒体平台类型收入结构来看，广告主越来越倾向于把资源集中到高流量、高转化率平台，电商与短视频合计市场规模占比超过 54%（电商平台占 36.10%，短视频平台占 18.50%），尤以抖音、B站、小红书、知乎为代表，都在很大程度上改变了广告行业原有的业务生态。 图源：《2023中国互联网发展报告》 而微博内最普遍的热搜、超话广告，大V软文、评论等形式在内容质量和变现能力方面，则显得有些后续乏力。 首先，以微博热搜为代表的排行榜类广告投放阵地对用户的吸引力下降，曾经的“娱乐风向标”正在沦为一块被小广告贴满的杂事公告牌，除了其中零星夹杂的时事热点之外，推广的内容常被用户主动忽略。此前“小学生巴黎丢作业”一天上了十几个热搜，而正需要关注的大事件却无人问津，就让微博遭受了巨大争议。当热榜成了为流量而生的平台后，社区生态和用户体验也会受到极大的挤压。 图源：《2023中国互联网发展报告》…

  其他 September 12, 2024

• 爱尔眼科：这种眼镜几千块，是智商税吗？

  暑假到了,很多家长都带着孩子来眼科医院检查视力、验配眼镜。昨天就碰到一个家长在给孩子配镜时,不知道如何选择镜片。 “这种叫“多点离焦”的眼镜到底是什么?” “跟普通眼镜有什么区别?” “孩子选择哪种眼镜更好?” 今天,我们来了解下现在常用且能延缓近视度数增长的近视防控眼镜——多点离焦眼镜。 什么是多点离焦眼镜? 通常,离焦镜是指微结构眼镜镜片。镜片设计区域上含有中心光学区域和微结构区域,与普通眼镜相比光学参数更为复杂,验配要求更高。 具体来说,中心区域是用于矫正近视度数保障“看得清”,而周边区域则是通过特殊的光学设计来产生近视性离焦,这些区域产生的近视性离焦信号可以抑制眼轴的生长,从而达到延缓近视发展的目的。 多点离焦眼镜与普通眼镜有什么区别? 普通单光镜片可以使中心视力成像焦点聚焦在视网膜上,只能矫正视力,让人戴上后看得清楚。 离焦镜片不仅使中心视力图成像焦点聚焦在视网膜上让我们看得清,而且能使外围光线聚焦到视网膜上或前方,形成周边近视性离焦,从而延缓近视发展。 哪些人群适合验配多点离焦眼镜? 年龄:在年龄上尚无明确的限制,对于低龄儿童,应关注配戴安全性。 近视增长量:进展性近视的儿童青少年(近视进展量≥0.75D/年,眼轴增长≥0.4mm/年)或有近视防控迫切需求的儿童青少年。 其他:其他解决方案无法耐受的近视儿童青少年,或作为其他方案的辅助方法。 依从性:能理解特殊光学设计框架眼镜的作用原理和实际效果,能正确配戴框架眼镜、依从性好,能及时、定期按照要求到医院复查。 特殊要求:特殊光学设计框架眼镜类型很多,根据临床研究和循证证据得出的特有适应证,如双光框架眼镜适合高调节性集合/调节比值者, 渐进多焦点框架眼镜适合调节不足者。 验配多点离焦眼镜需要注意什么? 1. 选择专业机构:由于多点离焦镜片对配镜参数等的要求较高,因此建议去专业的眼科机构进行验配。 2. 适应期:初次验配多点离焦眼镜时,可能需要一定的适应期。在这个过程中,主要表现在中周边及周边视物模糊、视力不稳定等,绝大部分儿童青少年可以适应。 3. 配戴时间:建议每天平均配戴多点离焦眼镜12小时以上。 4. 摘戴方式:摘戴眼镜时,应双手握住镜腿沿着脸颊双侧平行方向摘掉眼镜,避免单手摘戴以免破坏镜架左右平衡,导致镜架变形。 5. 定期复查:一般3-6个月复查一次,进行眼镜参数评估、适应性和依从性评估、近视控制效果评价等等。 6.用眼习惯很重要:充足的户外活动时间和良好的用眼习惯与多点离焦眼镜结合起来,才能更好的控制近视度数增长。平时用眼坚持20-20-20的原则,每近距离用眼20分钟,远眺20英尺(6米)外,20秒钟以上。

  其他 August 29, 2024

• “国寿616”客户节里的乡村振兴 广发卡以积分带动助农产品销量

  第18届“国寿616”客户节正在进行中。今年的客户节期间，拥有庞大用户的广发信用卡，上线了一系列“国寿616”客户节专属产品活动，丰富中国人寿集团的综合金融服务供给，为客户提供来自信用卡的消费福利。作为中国人寿集团助农产品的重要阵地之一，广发信用卡运营的广发商城在客户节期间开设“湖北广西特产节”活动专区，客户可用信用卡积分购买，参与助农慈善公益，助推乡村振兴事业发展。 支持乡村振兴是中国人寿集团发展普惠金融、推进共同富裕的重点领域和关键举措。在“国寿616”客户节这个一年一度的盛事中，自然也少不了乡村振兴的身影。广发信用卡以消费帮扶为抓手，持续推进对乡村振兴产业的关注和帮扶，推进消费帮扶常态化、系统化。客户节期间上线的“湖北广西特产节”活动专区，广发信用卡精选了近百款来自广西、湖北的特色农副产品，用户购买可以享受最高50%积分抵扣。 值得一提的是，活动专区中有10多款产品来自中国人寿集团的定点帮扶地区，如中国人寿定点帮扶湖北丹江口的大米、中国人寿定点帮扶广西崇左的芒果干、广发银行定点帮扶湖北宜昌的粽子、广发银行定点帮扶江西赣州的大米等等。通过“积分抵扣、以购代捐”的创新形式，广发信用卡通过积分增强持卡人的消费能力，鼓励持卡人以消费购买农产品的形式参与到乡村振兴工作中，汇集社会力量为中国人寿和广发银行帮扶地区持续“造血”，持续带动农业增收、农民就业。除了汇聚持卡人力量，广发卡还联动合作商户捐赠善款服务乡村振兴。据了解，在活动期间持卡人每下单购买一次农产品，商户将为广发希望慈善基金的“希望运动场”项目捐赠一元，用于为乡村儿童改善运动设施和环境。 广发信用卡以积分等信用卡特色福利撬动多方力量参与乡村振兴，将消费行为与支持乡村经济发展紧密结合在一起，为持卡人带来了实惠同时，也为乡村振兴注入了新的活力。广发信用卡在广发商城的乡村振兴专区已累计上线帮扶产品近7000款，实现消费金额近亿元，将一个个乡村振兴的梦想逐步变为现实。

  其他 June 25, 2024

• 洋河踏步、今世缘磨刀：“苏酒双雄”格局恐生变？

  文｜琥珀食酒社 作者 | 五画 不知，你能否看见慕容家的剑气，瞥见薛家庄的剑光，感受花家的豪情，品味陆小凤的风流，在刀光剑影的较量与风花雪月的缠绵下感受武林。 江南东道的江苏，早已是金庸、古龙、梁羽生等几位小说名家笔下的武林圣地，只不过和武林争斗的一样是，江苏的白酒竞争也呈龙虎之势。 江苏的白酒，以浓香型为主，有着“窖香浓郁、绵甜爽净、香味协调、回味悠长”的特点，有着“三沟一河”的代表，即洋河、今世缘、双沟、汤沟，它们各有风格，各有故事。 苏酒的厚重感 江苏的白酒，是中国酒文化的重要组成部分。 苏酒的历史悠久，早在两汉时期，就有了酿酒的记载。唐宋时期，江苏的白酒已经成为朝廷贡品，受到皇室和文人的青睐。 明清时期，江苏的白酒更是达到了鼎盛，形成了以浓香型为主的江淮派风格，以及以“三沟一河”为代表的四大名酒。 产于灌南县汤沟镇（原属沭阳县）的汤沟酒，产于泗洪县双沟镇的双沟酒，产于涟水县高沟镇的高沟酒，以及产于泗阳县洋河镇的洋河酒。产于江淮一带的四种中国名酒构成了“三沟一河”。 这四种酒都采用传统的混烧老五甑法生产工艺，以优质高粱为原料，以小麦、大麦、豌豆制成的高温大曲为发酵剂，经过人工老窖长期适温缓慢发酵，分层出醅配料，混蒸混烧，分段品尝截酒，分级密闭贮存，精心勾兑而成。 也正因为如此，“窖香浓郁、绵甜爽净、香味协调、回味悠长”成为了苏酒的感官特点，也是江淮派浓香型白酒的典范。 只不过随着时事变迁，四大名酒在苏酒的市场格局里早已不复当年，吃的最开的当属“三沟一河”的“一河”，即洋河酒，不但走出江苏，走向全国，甚至走向世界。 洋河酒不仅保持了传统的酿造工艺和浓香风格，还不断进行产品创新和品牌升级，推出了蓝色经典系列、梦之蓝系列、手工班系列等多个高端产品，满足了不同消费者的需求和喜好。 不过洋河的成功与当年的改制有一定关系，在三三制的背景下，积极进行市场拓展和营销推广，建立了全国性的销售网络和渠道，打造了自己的品牌文化和形象，赢得了广泛的认可。 洋河已经成为中国白酒的领军品牌，与茅台、五粮液等形成了“茅五洋”的格局，是中国白酒的一面旗帜。 而“三沟一河”中的“三沟”，即汤沟酒、双沟酒、高沟酒，都是地方性的强势品牌，但知名度却远远不及洋河酒，只在江苏本地吃得开。 唯一幸运的是高沟酒——今世缘，在2023年12月28日，今世缘发布公告称，全年预计实现营业总收入100.5亿元左右。由此，今世缘成为白酒上市公司中第7家、白酒产业第12家破百亿营收企业。 不过，即便是百亿今世缘，也与这三种酒带有明显的地域性，与当地的饮食习惯和消费需求相契合，在外地的市场仍是需要下“苦功夫”。 而且，这除去洋河与今世缘外，汤沟和双沟也没有跟上时代的发展，双沟已经整合归于洋河股份体系，而汤沟缺乏一定的创新和营销，没有形成自己的品牌形象和核心竞争力，只有一定的区域影响力。 至此，能在白酒市场里排的上号的苏酒，除了洋河就是今世缘。 摸着洋河过河 摸着洋河过河是所有苏酒能看到且最方便快捷的成长方式，以今世缘为例，今世缘的脚步一直跟在洋河后面。 今世缘有着非常不错的增长，但是在这个行业马太效益凸显的今天，今世缘在江苏省内的市场份额常年徘徊在95%左右的高位，几乎没有走出省外。 今世缘的省内收入从2014年的29.8亿增长到2022年的73.7亿，占比从94.8%降低到92.9%。今世缘在省内市场上面临着洋河的强劲竞争，以及其他全国品牌的渗透。今世缘的省内市场已经接近饱和，难以再有大的增长空间。 而在省外，今世缘在省外市场上的表现一直不尽人意，虽然在近两年有所起色，但仍然不足以撼动洋河的地位。今世缘的省外收入从2014年的1.6亿增长到2022年的5.8亿，占比从5.2%提升到7.1%。 而今世缘为了赶上“老大哥”洋河可谓是煞费苦心，而名酒如果想要继续保持增长，只有两条路可以走。要么将价格体系升格，要么将市场拓展。 在2024今世缘发展大会上，今世缘酒业副总经理胡跃吾明确，冲线百亿之后，今世缘全国化板块聚焦，要以“三年不盈利，三年30亿”规划省外市场投入，聚焦“10+N”重点地级板块。 显然，今世缘锚定了省外市场。 而这一步像极了当年出走全国的洋河，2013年，洋河将重心从政企消费转移到商务消费，同时，将原本仅针对低端产品进行的深度分销模式推广到全产品线。 全系列产品实施深度分销，“天网工程” 正式导入省内市场。2013年洋河营销团队管理7000 多家经销商，直接控制3万多地面推广人员。 这样带来的好处是在调整期的行业里，洋河是白酒行业中为数不多的实现正增长的企业之一。 数据显示，2013年，白酒行业的营收同比下降11.5%，净利润同比下降22.1%。2014年，白酒行业的营收同比下降2.9%，净利润同比下降8.6%。2015年，白酒行业的营收同比增长1.6%，净利润同比增长0.8%。 可以看出，白酒行业在2013到2015年期间，经历了一次深度的调整，整体增速低迷，甚至出现负增长。而洋河在这个时期，虽然也受到了一定的影响，但相比于行业平均水平，还是保持了较高的增长率，渠道的能量不言而喻。 也是从这开始，洋河的增长呈现了爆发性的趋势，而今世缘摸着洋河过河似乎有机会追上洋河。 表1：洋河股份2015-2021年营收表 洋河和今世缘都在不同方面取得了一定的成就。洋河在全国化布局方面更为成功，而今世缘则在省内市场上表现出色。 两家公司都有自己的发展策略。今世缘跟随洋河的步伐有机会赶超吗？这取决于今世缘能否有效地解决跨区域发展和品牌高端化的问题。洋河的成功并是不是今世缘的捷径，只有市场才知道。 洋河看着全球,它们看着洋河 洋河在2023年的业绩非常亮眼。 就在披露的财报显示，前三个季度，就超过去年全年，财报显示，2023年1-9月，其实现营业收入302.83亿元，同比增长14.35%。 早在2016年洋河的营收约等于一个泸州老窖加上两个汾酒或者不知到多少个今世缘，净利润相当于三个泸州老窖或者十个汾酒，N个今世缘。 而到了2023年的前三季度，虽然在营收上还是第一的洋河却再也无法忽略身后追赶的企业，尤其是在净利润上，泸州老窖已经超过洋河。营收上泸州老窖与汾酒已经极度贴近，泸州老窖前三季度营收219.43亿元，同比增长25.21%；汾酒前三季度营收267.44亿元，同比增长22.58%。 在全国市场中，泸州老窖与汾酒不甘居于之后也对探花的位置展开了进攻，纷纷发出了其增长的业绩。近年来，这三家企业的竞争格局发生了巨大变化，山西汾酒和泸州老窖不断缩小与洋河股份的差距。 而苏酒里，“老二”二今世缘也在背后暗暗发力，根据其对外披露消息来看，今世缘初步核算，2023年度预计实现营业总收入100.5亿元左右，同比增长27.41%左右，而且在江苏的市场里今世缘的市场份额在不断上升。 洋河在市场里的位置开始有无数的挑战者了，全国市场里上有茅、五下有泸、汾，甚至苏酒的根据地小弟“今世缘”似乎也有了一战之力。 虽然，洋河无论是早体量还是利润上都在遥遥领先，但是增长上的洋河似乎陷入了停滞，在2023年前三季度的增长上，百亿酒企都是倒数的。 营收及同比增速 （单位：亿元）、数据来源：东财Choice 要知道白酒行业集中度会越发集中，泸州老窖、汾酒以及今世缘肯定找到了自己的抓手。 汾酒采取的是大举进攻南方市场，将长江以南市场选商、优商、扶商工作力度增强，全国可控的终端数量达 120 万家；而泸州老窖是持续聚焦消费者培育、聚焦战略市场打造，线上销售店铺矩阵完成建设，百城计划又在稳步推进，在罗永浩交个朋友的直播间里，泸州老窖出现频率可高居不下。 似乎这样的情况下洋河内外兼忧，但客观规律告诉我们，越到了重大、关键的时候就越会发生转变与机遇。 洋河就开启了“二次创业”新时代，2021年，新任掌门人张联东上任，提出了“双名酒、多品牌、多品类”发展战略，双沟酒业也随之迎来新的发展机遇，洋河对双沟确立了“名酒化、高端化、全国化”的发展布局。 而且，在国内市场里的洋河似乎有点不满足了，也在去年底，洋河股份成为了世界经济论坛白酒行业首批“合作伙伴级会员”。也是前不久，洋河·梦之蓝成为2023夏季达沃斯论坛“天津文化之夜”品鉴用酒，从1915年巴拿马国际博览会开始，洋河的国际路也算走过了百年。 也就是在这样增长环境之下洋河在看着全球，而在他的背后汾酒与泸州老窖在看着“老三”的位置，今世缘看着老大哥也在默默的摩拳擦踵。 写在最后 “茅五洋”、“茅五泸”“茅五汾”？现在还是“茅五洋”，占据着白酒市场的前三宝座。 白酒行业的第三之位，一直是一个激烈的竞争场。在茅台和五粮液的冠亚军地位无人撼动的情况下，泸州老窖和汾酒都有争夺“探花”的实力和野心。 从目前的情况来看，洋河仍然是白酒老三，但其优势正在弱化。2023年前三季度，洋河的营收和净利润增速都低于泸州老窖和汾酒，而且其高端产品线缺乏市场话语权，主要依靠中档酒的销售。 泸州老窖拥有国窖1573等高端单品，市场认可度高，而且其中高端酒的营收占比也超过了洋河；汾酒通过大规模的市场投入，成功开拓了南方市场，实现了高速增长。汾酒的营收和净利润增速都高于洋河和泸州老窖。 但洋河的韧性尚在，公司管理层与策略也可圈可点，或许未来的白酒“探花”，鹿死谁手还尚未可知。 不过，万一是今世缘呢？ *本文图片均来源于网络 扎根新消费，探索新商业，研究消费者、观察产业链。 相关推荐: “护盘”是百融云的可选项，但大模型是AI的必答题   配图来自Canva可画 同样的内外部氛围、同样的经济动能尚处蓄力期、相似的国资背景股东开始建仓二级市场，熬过了冬季，1999年的夏天见到过5.19行情；不知道2024年会不会也有相似的结果。 作为以融资为第一功能的市场，AH股最大的使命就是由国资带头，支持实体经济发展。 如果一个公司把上半年挣的2个亿利润几乎全拿来回购，会是什么目的？“没人买自己，那就自己回购自己”。此时的你，跟上市公司的利益站在了一起； 如果一个行业内的龙头股纷纷迎来了社保、险资、养老金持股不到5%但跻身前十大，背后有什么意义？此时的你，已经跟国资们站在了一起。 只要是进入二级市场的资金，都不会跟潜在“风报比”过不去。没错，是有一部分国资像财经媒体说的那样很青睐高股息板块，但2023年的中报，以社保为代表的资金就已经从一部分涨幅4倍以上的AIGC品种里套现离场、又在三季报重新回流AI低位的分支，包括但不限于服务器、工业软件、交换机、游戏。 “国资在这个位置，只护盘不做多，目的就是为了让社保、险资买够筹码”。不管这个观点是否偏激，也不管国资增减持以及选择的标的是否有依据和信息不对称，对于在A股和H股混迹多年的韭菜们来说，唯一的盈利模式就是跟有定价权的资金站在一起、低买之后高卖。 “我们只想和国资站在一起，最好不要有别人”。A股的AI公司能做到机构持股中只有国资的，已经不多了，这也是为什么A股的AI板块只有年底公募自救行情和密集上影线。那有没有可能，存在一些被少数短线机构减持、国资背景股东仍然重仓的AI公司？ 虽然不多，但不是没有，港股的@百融云-W（6608.HK）就是一个代表，F10当中的机构持股名单可以自行查看，百度百科上也有这些持仓机构的控股股东背景。 这家公司的商业模式很简单，一共两个交付方式，MaaS（模型即服务）和BaaS（业务即服务），前者让B端客户调用AI模型，后者用AI技术帮企业完成KPI。但对于企业客户来说，有一个在业内很棘手、但在二级市场没人提的问题：就是在部署大模型算力时，很多企业拿到服务器后还有很多工作要做，可能需要长达30天甚至更久才能把环境、框架、模型搭建起来，后边还需要Finetune完成私有化。 那这会导致什么后果？就是AI模型开发的技术门槛和团队成本高，而且当企业客户好不容易部署好了AI模型之后，同行竞品就已经完成产品迭代了。 所以这时候需要一个技术，也是百融云在AI大模型研发当中的重点之一：MoE（混合专家模型）。这是什么意思？简单说，其实就是努力实现：在有限的计算资源预算下，用更少的训练步数训练一个更大的模型，因为这往往比用更多的步数训练一个较小的模型效果更好。 而MoE的一个显著优势是能在远少于稠密模型所需的计算资源下进行有效的预训练。这代表着在相同的计算预算条件下，可以显著扩大模型或数据集的规模。特别是在预训练阶段，与稠密模型相比，MoE通常能够更快地达到相同的质量水平。 如果查原版科学文献的话，会看到很多诸如“稀疏性”、“专家容量”、“令牌负载均衡”这种看似专业却很抽象，实际上唯独不告诉你这东西能给客户带来什么效果的词汇。用普通话翻译，客户通过MoE实现用更少训练步数训练更大的私有化AI模型，这样算力成本和本地化就都解决了，就这么回事。 MoE只能以Transformer为基础，与AI大模型天然适配。MoE具体又是由两个部分组成的： （1）稀疏MoE层：这些层代替了传统Transformer模型中的前馈网络（FFN）层。MoE层包含若干“专家”，每个专家本身是一个独立的神经网络。在实际应用中，这些专家通常是前馈网络（FFN），但它们也可以是更复杂的网络结构，甚至可以是MoE层本身，从而形成层级式的MoE结构。 也就是说，百融云客户在调用MaaS服务的时候，比如调用了10个模型（即服务），这10个都是独立运行的神经网络，客户就可以在调用更多AI模型和服务的同时，体验更精确的独立运行模式。…

  其他 February 29, 2024