随着生活节奏的加快,人们所承受来自各方面的压力也在不断增加,处于亚健康状态的人群也越来越多。近些年来,亚健康现象呈逐年快速上升趋势。
所谓亚健康,是指非病非健康的一个状态,它是一种临界点,或者说是“灰色状态”。如果这种状态不能及时纠正,非常容易引起疾病。自我感觉不适,疲劳乏力、反应迟钝、活力降低、适应力下降,这些来自身体的困扰经常让人处在焦虑、烦乱、无助的状态之中。
在当今社会,健康已经成为人们追求美好生活的重要基础。丽福健作为一个致力于提供优质健康产品和服务的品牌,始终秉持着“让健康触手可及”的理念,为消费者提供全方位的健康解决方案。
核心产品丽福健锻炼器利用微电流对人体进行作用,模拟按摩穴位,可有效缓解肩膀疼痛、腰疼、颈椎疼等不适感。该产品桌面是全触摸按键,操作性能高,其使用功能主要包含了分解模式、排除模式、弹性模式、自动模式和强化模式,合理使用对身体非常有好处。
“关注每一个消费者的个性化需求,为其提供定制化的健康解决方案,让每个人都能享受到适合自己的健康服务。”丽福健品牌创始人、郑州丽之健体育用品有限公司总经理吕万亮表示,丽福健始终坚持科技创新,不断引进和研发新的健康技术,以满足消费者多样化的健康需求。“丽福健对产品的品质要求非常严格,从原材料的选择到生产过程的每一个环节,都经过了严格的品质检测,确保每一款产品都能达到国际品质标准。”
据了解,“丽福健”品牌始创于2013年,主要生产、经营丽福健多功能锻炼器等系列产品。品牌自成立以来,始终坚持科技创新,不断探索健康领域的前沿技术,致力于为消费者带来更加健康、便捷、舒适的生活体验。丽福健的产品线涵盖了多个领域,包括健康器材、健康家居等。每一款产品都经过严格的品质检测,以确保其安全、有效性。
丽福健产品获得多项国家发明专利,设在深圳的工厂–深圳丽之健电子科技有限公司通过了ISO 9001-2015国际质量体系认证、产品荣获欧盟CE认证、欧盟ROHS认证、美国FCC认证,通过中国质量认证中心CQC认证,“丽福健”品牌获得国家商标局注册。
长期以来,“丽福健”坚持“爱心、专业、希望”的经营理念,关爱顾客、诚信经营,通过开设终端实体店为广大顾客提供身体锻炼和帮助,使他们获得了享受美好生活的信心和希望,也帮助投资人实现成功创业的梦想。目前,“丽福健”现有经销店分布全国30个省、自治区、直辖市,实体店总数达到2000多家。在成功开发国内市场的同时,丽福健在马来西亚建立海外办公场地,计划逐步开拓海外市场。产品已经进入美国、加拿大、莱索托。
“一个人的成功离不开社会方方面面的支持;一个被时时处处支持的人在有能力时,也应积极回馈社会。”品牌创始人吕万亮表示,丽福健要积极履行企业社会责任,关注社会公益事业,积极参与各类慈善活动,为推动社会进步做出贡献。
2020年年初,全民抗击新冠肺炎疫情,“丽福健”通过各区域市场向当地医院、红十字会等50多家单位捐赠负离子空气净化器等物资;2021年7月,郑州暴雨也不乏“丽福健”人的身影。2023年4月,吕万亮总经理应清华大学邀请出席“感恩奋进”清华大学航天航空学院奖学金颁奖暨捐赠答谢会,为获得“丽福健”奖助学金的100多位清华学子代表颁发了奖助学金证书。
此外,丽福健集团还十分关心公益事业,多次发起或参与资助学校、留守儿童、孤儿、贫困少年和大学生活动,先后捐助郑州市金水区邵庄农民工子弟学校师生、登封文武学院的孤儿学生、登封杨林小学等等。
吕万亮总经理被中国雷锋工程委员会、中国雷锋报社、全国学雷锋办公室、中国雷锋报社美誉研究中心、中国集体雷锋评审委员会授予“全国学雷锋先进个人、青年荣誉勋章”。
据悉,郑州丽之健电子科技有限公司还与中国航天基金会签约,成为中国航天事业合作伙伴。
未来,丽福健将继续秉承“让健康触手可及”的理念,不断拓展产品线和服务范围,以满足更多消费者的健康需求。同时,丽福健还将加强国际合作与交流,引进更多国际先进的健康技术和管理经验,提升品牌的核心竞争力。
为了可以使得自己看上去更精神,拥有更美观的面相,很多爱美人士会选择到专业的医疗整形机构做提眉术。如果大家想要做提眉术,需要提前知晓相应的注意事项,并且懂得多大年龄去做才好。到底,提眉手术多大年龄做好?这是不少的爱美人士一直以来关注的问题,在此便由戚昌栋专家亲自为大家指点迷津。 提眉手术多大年龄做好? 如果爱美人士想要做提眉手术,建议在18岁以后做更好,具体的时间可以根据自己的需求而定。提眉手术通常是指的在眉毛的上方或者是下方做一个切口,然后通过上下拉动的方式来调整眉毛的形态,同时还可以切除多余的皮肤组织以改善眼皮下垂的情况。 虽然现在有不少的医疗整形机构可以做提眉手术,但是还是建议找一家正规的医疗整形美容机构。在正规的医疗整形美容机构,由正规的医生执行提眉手术,可以降低手术的风险性。戚昌栋是拥有丰富整形外科临床经验实力派医生,曾在公立医院深造进修,积累了深厚的专业学术理论功底,是智慧医美圈眼部手术精讲医师,在做提眉术方面经验丰富,可以帮助患者通过手术减少手术过程中的风险,帮助患者达到变美的目的。在此提醒大家术后要注意以下几点: 1、在做完了提眉手术之后,需要在较短的时间内合理的休息。并且在休息时要注意保持上半身微高的状态,在术后48小时内需要适当的冰敷,以减轻术后肿胀,有利于伤害的恢复。 2、在做完了提眉手术之后,皮肤可能会出现局部的红肿又或者是疼痛的现象,这时不可以使用热敷的方式改善,以免影响到术后的效果。 3、在帮完了提眉手术之后恢复期的一个星期之内,应该避免伤口部位沾水,需要保持局部的清洁以及干燥,以避免出现感染的情况。 4、在做完了提眉手术之后,需要保持良好的饮食习惯,需要减少辛辣刺激性食物的摄入,尽量不要吃海鲜,同时还要做到戒烟戒酒。 5、如果患者做了提眉手术,术后难免伤口的部位可能会出现分泌物又或者是血痂的情况,这时可以尝试采用无菌盐水轻轻的进行擦拭,这样才可以合理的将血痂给去除掉。 看过上述介绍之后,相信大家基本上清楚了提眉手术多大年龄做好。戚昌栋在做提眉术方面有着丰富的经验,可以为爱美人士做提眉术保驾护航,助力爱美人士轻轻松松完成手术,达到变美的目的。相关推荐: 智通道和,舒心出行,海信网络科技公司亮相第十四届交博会4月10日,第十四届中国道路交通安全产品博览会暨公安交警警用装备展(简称交博会)在厦门拉开帷幕。作为智慧交通领军企业,海信网络科技重磅亮相,现场搭建以“智通道和 舒心出行”为主题的场景化展示区域,创新打造的智能语音交互体验,全新发布的道路交通安全风险防控系统,以及信号控制、指挥调度等领跑行业的产品和解决方案,让海信再次成为交博会明星展区。 大模型技术加持,打造智能语音交互新体验 新技术推动下,大模型和智能语音交互的融合为交通管理带来了前所未有的便捷与可能。海信以云脑技术为核心,结合交通大模型,构建了大数据、视频AI、场景化三大核心能力,全面提升交通业务效率。 尤其大模型技术的应用,将传统系统操控变成自然语音交互。海信工程师现场进行了演示,当问到“全市交通运行情况如何”时,海信领导驾驶舱能够准确识别语义并快速给出答案,向提问者展示交通拥堵态势、民警执勤执法等情况。不仅如此,海信系统还能在发现异常后层层钻取、闭环处置,将“静态”数据一张图升级为交互式动态驾驶舱。 自动识别38类安全隐患,闭环管理守住安全红线 “前方是事故多发路段,请谨慎驾驶。”相信不少人都在行车过程中听到过这样的提醒。简短的话语不仅是警醒驾驶员安全行驶,更是海信为道路交通安全保驾护航的缩影。 针对交通风险隐患治理中存在的底数不清、隐患不明、整改不力等问题,海信道路交通安全风险防控系统实现了破局。首先,实现全量数据的汇聚治理,从案情、笔录等中对近百个基本信息进行纠错和补齐,数据整理又准又快,比如事故地址重定位准确率达到95%以上,以往需4个人、半年多去整理数据,现在1个人、1个月就能做完。 同时,研发了隐患挖掘技战法,自动识别高危企业、高危驾驶员等38类隐患风险。建立整改效果评价的闭环管理体系,做到“有隐患必有对策、有对策必有实施、有实施必见成果”。在某市应用后,事故量和亡人数同比双降,有效支持了事故防控工作。 九大类场景化指挥模式,“人人都是优秀指挥员” 交通拥堵是城市发展过程中的难题。海信从交通管控和信号调优等多方面入手,打通交通堵点、疏通交通动脉,为市民带来畅行无阻的出行体验,为社会经济发展提供坚实支撑。 在交管指挥上,海信打造“场景化指挥”新模式,解决传统交通管理中事件识别慢、处置慢、经验依赖性强的问题。通过梳理早晚高峰、大型活动、恶劣天气等9大类百余小类指挥场景,把经验固化下来,降低指挥门槛,让人人都是优秀的指挥员。 以马拉松保障为例,海信创新“分段封、动态解”,最大程度减少封控时间,并利用系统自动监测警情,及时发现周边拥堵、事故等异常,降低交通影响。在济南马拉松保障中,封控时间从9小时缩短到5个半小时,异常事件发现时间缩短至1分钟。 首创区域绿波自动调优,让更多车辆一路绿灯 国内复杂的道路网络和私家车数量的急剧增加,给出行带来了巨大挑战。传统人工调整信号灯的方式见效慢且效果难以持久,海信首创区域绿波自动调优,利用接入的数据自动找出哪条线路、什么时段适合跑绿波,并做到了“绿波成网”,区域效率提升20%以上,停车次数从10次降低到2次,让更多的车享受一路绿灯的畅行体验。 福建漳州就是应用海信信号调优的典型城市。漳州通过不断深化智能交通系统应用,共建设了信号控制路口321处,联网路口321处,联网率100%;绿波协调路段54条,协调路口数264处,协调率82%。在漳州全市汽车保有量超150万、同比增长11.5%的背景下,2023年平均拥堵延时指数1.32,同比下降0.75%。 智通道和、舒心出行。作为智慧交通领军企业,海信将持续深耕前沿技术,赋能城市交通精细化管理,为市民创造便捷安全的出行环境,引领行业未来发展方向。相关推荐: 星火计划是什么?是如何深化数字经济与区块链技术融合的? 在数字化转型的崭新时代,星火计划作为一项国家级的战略项目,旨在构建一个全球服务的新型基础设施体系。该计划立足于数字经济的广阔领域,以区块链作为核心技术,网络标识资源作为切入点,致力于通过构建一个稳固可靠的信息基础设施,支撑和引领中国乃至全球的产业数字化转型。 节点组织架构 星火计划的系统结构紧密且精巧,以节点为基础单元,形成一个全国性的服务网络。超级节点、骨干节点和个人节点三者相互支持,组合成一个多层次的网络,确保信息流的快速、安全地传递。 超级节点 超级节点是在该网络架构中的关键枢纽,担负着数据交换与协议标准指导的任务。它们由政府或重要组织机构构成,提供强大的计算资源和政策支撑,确保网络的整体性能和战略方向。 骨干节点 骨干节点作为产业界的中心枢纽,在星火计划中尤为关键。其核心职能在于激发产业界参与积极性,释放和增强产业动能,促进资本、技术、信息和人才的集聚,同时支撑国家基础设施更深入、直接的服务于具体产业,从而在新型基建中发挥其核心的引擎作用。 个人节点 个人节点则负责整个网络的细节执行,这些包括但不限于数据收集、交易验证等,它们由普通个人、企业或行业小组管理,直接参与区块链网络的运行和维护。 应用场景赋能 星火计划不仅仅是一个技术方案,它还旨在赋能以下四大典型的应用场景: 可信存证 利用区块链固有的不可篡改和时间戳特性,为数据提供安全的存储、认证和证明服务。在知识产权保护、法律证据保存等场景下,可信存证为信息提供了可靠的数字法律效力。 数据要素 数据要素聚焦于数据的价值转化和流通,保障数据在采集、传输、交易过程中的安全和合规。这一场景的发挥促进了数据的开放和创新使用,为经济增长注入了新的活力。 供应链协同 在供应链环境下,星火计划通过提供透明度高的区块链技术服务,增强了不同供应链参与方之间的信任程度,优化了库存管理,降低合作风险,并提高了响应速度。 供应链金融 借助区块链在供应链金融领域的应用,解决了中小企业融资难的问题。通过真实可信的交易和流转记录,金融机构可以对企业信用进行有效评估,授信变得更快捷,资金流转更加畅通。 结语 星火计划不仅代表了技术上的突破,更是中国在全球新型基础设施建设领域的重要贡献,形成了可复制、可推广的成功模式。这套面向全球的系统不但优化了中国国内产业的数字化进程,还将为全球数字经济的合作与发展提供强大动力与广阔舞台。随着这一计划的逐步推进与完善,我们有理由相信,数字经济的未来将会更加光明、安全和高效。 相关推荐: 2024年“贵族”酸奶集体“跳水”,怎么破局? “贵族酸奶”降价,真的能解决问题吗? 撰文/ 向雨 近期,低温酸奶市场陷入低迷,销售额和销售量连续多月下滑,形势堪忧。尤其是在 2024 年春节期间,酸奶类目销售额降幅竟高达 21.01% ,这究竟是何原因? 各大品牌为挽回颓势,纷纷采取降价措施。 然而,降价真的能解决问题吗? 面对市场困境,品牌们或许应该更深入地思考:除了价格,还能从哪些方面吸引消费者?产品质量、口感、包装等方面是否还有提升空间?营销策略是否需要创新? 2024年,一场无声的价格战在酸奶市场悄然打响。 记者走访北京超市,发现这家超市的简爱超级桶原味酸奶降价5.9元,以10.9元亲民价出售;君乐宝两款酸奶也分别降价3.1元和4.9元,力求吸引消费者。蒙牛冠益乳更是推出“买二赠一”活动,每瓶折合价仅6.6元。 具体看,众多知名品牌,如天友、简爱、卡士等,在各地也纷纷下调了旗下热销产品的价格。 根据马上赢数据的统计,天友酸奶中160g的大红枣酸奶,其实际零售均价相较于标签价的降价幅度竟然高达14%至22%。紧随其后,简爱酸奶也不甘示弱,其1.08kg的Hi原味裸酸奶家庭装在2023年的降价幅度一度维持在7%到18%之间。而卡士酸奶,作为高端酸奶的标杆,其3.3原味鲜酪乳三联杯100g*3的价格降幅,从年初的9%一路跌至12月的13%。 这些数字不仅仅是一个简单的百分比,它们背后揭示的是新消费趋势的微妙变化和整个酸奶行业的重新洗牌。 面对这突如其来的价格调整,市场整体反应如何呢? 尼尔森IQ的数据给出了答案:2023年1月至9月,低温酸奶全国线下渠道销售额同比下滑了8.7%,销售量更是下滑了10.2%。2024年春节期间的销售数据也同样惨淡,酸奶类目的销售额降幅达到了惊人的21.01%。 这些数据无一不在昭示着酸奶市场的严冬已经来临。 降价,这个看似简单的市场策略,实际上却隐藏着深远的意义。它不仅仅是企业为了应对销售下滑而采取的权宜之计,更是新消费“降级”趋势下的必然选择。 在如今这个信息爆炸、选择多样的时代,消费者对产品的认知愈发深入,他们不再愿意为华而不实的外包装和夸大其词的宣传买单,他们更加注重产品的实际价值和性价比。 “消费者”的理性回归给酸奶企业带来了巨大的挑战。 从消费者心理账户看,低温酸奶必须剥离附加值,回归产品本质。 “新贵酸奶”降价反映了消费者心理账户中对于产品价值的重新评估。 过去,酸奶品牌可能通过高端包装、故事营销等方式提升了产品的附加值,从而在消费者心理账户中占据了较高的位置。然而,随着消费者对产品认知的深入,他们开始更加注重产品的本质价值,而非外在的包装和故事。 因此,酸奶品牌纷纷降价,以更贴近消费者心理预期的价格提供产品。 应对市场变化,酸奶品牌已经在调整商业定位,从过去的高附加值产品转向更加注重性价比的产品,这种调整要求企业重新思考其目标市场、产品特点和竞争优势。 从用户思维备忘录来看,面对越来越务实的消费者,酸奶品牌需要更加关注用户的真实“增量”需求。 例如,现下流行开来的“燕麦酸奶”“坚果酸奶”,就是一个酸奶企业的终端销售总监提出,“他发现许多消费者喜欢酸奶配坚果,但是早上时间很紧张,有时候不容易配齐,于是他提出酸奶杯上配上半杯坚果或者燕麦”,这种创新与贴近消费者需求的改进,使得这类酸奶一骑绝尘,成为逆势“网红热门酸奶”。 这种品类创新给出酸奶新解法,没有故事、不提价格,也可以获得市场青睐。 回到酸奶降价风潮,正面看,“新贵酸奶”降价是市场竞争的必然结果,有助于推动行业的健康发展。通过降价,酸奶品牌可以更加贴近消费者的实际需求,提升产品的性价比和市场竞争力。 但也有不少行业人士担心“新酸奶降价可能引发价格战和恶性竞争,对行业的长期发展不利”。如果企业为了争夺市场份额而不断降价,可能会导致产品质量下降、服务缩减等问题,最终损害消费者的利益和行业的形象。 此外,随着中国乳业市场的持续扩张,头部企业纷纷开始布局上游牧场资源和奶源建设。通过自建或控股的方式,它们大规模地进行牧场建设和奶源覆盖。但这种高密度、重资本的投入在带来充足供应的同时,也不可避免地导致了乳制品市场的供应过剩。最终,原奶价格和乳制品价格普遍走低,酸奶市场也未能幸免。 可以说,酸奶市场的变化不仅仅是价格战的结果,也是供应链结构的调整。 在当下的乳制品市场中,新酸奶的降价现象引人注目。这难道仅仅是市场策略的一次简单调整吗?或许,我们可以将其视为市场价值的一次深刻回归。 过去的一段时间里,酸奶市场似乎被过度包装和概念炒作所裹挟。各种华丽的广告语、炫目的包装设计以及层出不穷的新概念,让消费者在眼花缭乱的同时,也感到困惑:酸奶,这个曾经简单而纯粹的乳制品,到底应该是什么样? “食品”终究要回归“食品”价值本身,消费理性的2024年,人们需要“喝酸奶”而不是“品故事”。你可以创造“品类创新”,但不能给消费者“画饼”,高溢价要有“高价值”,如果没有,就做好质量与价格。 换句话说,在“贵族”酸奶们在经历了炒作与喧嚣之后,逐渐意识到,产品的最终价值还是要回归到满足消费者的“基本需求”上来。 那么,在酸奶市场消费者的基本需求是什么呢? 是健康、品质和价格的综合“品牌信任沉淀”。 回顾近年来,乳业品牌纷纷涌入广告营销的阵营,试图通过冠名热门电视剧、综艺等方式来提升品牌知名度和影响力。 例如,简醇冠名了湖南卫视热播综艺《声生不息》,畅轻蛋白时光则与小红书合作冠名了《我就要这样生活》露营季。这些“新品牌”看中的是受众关注度和节目影响力,希望通过这种方式加强产品在消费者心目中的认知,从而扩大市场份额。 然而,单独这种“大刀阔斧、简单粗暴”砸钱的营销手段真的有效吗?或者说,它真的能够提升产品的价值吗? 答案显然是否定的。因为酸奶这种“实用食品”产品的价值需要“品牌信任力量”,也就是口碑与时间的双向沉淀,价值与价格的完美协同。 那么,一瓶酸奶的成本“价格”到底是多少呢? 据乳业专家王丁棉透露,一盒普通酸奶的出厂造价大约在2-2.5元之间,而高端酸奶的成本也不会超过3元。其中,生牛乳作为主要原料占据了相当大的比例。但即使考虑到菌种、包装、人工、水电等成本,高端酸奶的售价也往往远超其实际成本。 这种现象引发了人们的思考:高端酸奶的高价到底是工艺升级的结果,还是消费圈套呢? 对此,乳业分析师宋亮表示,高端酸奶和普通酸奶在原料等方面确实存在差异,但这些差异并不足以支撑其高昂的售价。部分高端酸奶通过添加乳清蛋白粉、稀奶油等成分来提升产品品质和口感,但这些成分的成本增加并不显著。因此,高端酸奶的高价更多的是市场炒作和过度包装的结果。 随着消费者对健康、品质和价格的综合考量日益增强,酸奶市场必将朝着更加理性、健康的方向发展。 对于酸奶企业来说,可以“包装精美”,但要口味“合适”,可以“讲故事”,但不能用“故事”收割用户,可以“打广告”,但不能只打广告,用“轻食”与“健康”占据用户“酸奶健康心理账户”,以“时间”与“口碑”打造品牌力量,还原酸奶该有的样子,这是日常健康食品,不是上供皇帝的“新衣”。 【结语】 未来,“理性与健康”才是酸奶市场的主导。 摒弃冗余的营销策略是关键,回归产品本身,提升其“实在”价值,“好喝、健康、有营养、少添加”。 价格也是品牌与消费者之间的关键纽带,品牌需要让渡部分价格给消费者,以实惠的价格提供优质的产品。这不仅是对消费者需求的尊重,也是“酸奶”这种“高频”“平凡”品牌的长远发展的必由之路。 相关推荐: 徐福记携新年糖IP“高调”现身广州,实施精准营销策略打造旺销年货节!近日,在广州正佳广场,一个4m高的大型徐福记新年糖桶俘获了整个广场的视觉C位,吸引到不少消费者驻足打卡观赏。新年糖是徐福记最大的春节IP,此次徐福记按照约1比30000的比例放大全新升级的新年糖桶并以快闪店的形式“高调”现身广州,这一把龙年“年味”的输出,不仅赚取到一波消费者好评,也触发了新年年货大战的高潮。 作为新年不可或缺的年货品牌徐福记,除了巨型新年糖桶的“年味”演绎外,今年新年是如何破圈春节市场的呢? 春节最大的IP焕新出圈 徐福记开创新年糖文化,与春节成功绑定,年货产品销量多次位居市场前列。2023年,艾媒金榜发布《中国最受欢迎新春糖果礼盒品牌10强榜单》,徐福记位列榜单第一名。在春节这个时刻,徐福记年礼一直是年味担当。 今年徐福记迎合市场趋势,对年货产品进行了升级和创新。根据近期发布的《天猫年货节2024年味新趋势》显示,95后正成为年货消费主力军,他们看重的“仪式感”、“情绪消费”也成为年货节重点。 新年糖是徐福记年货产品的核心单品,也是其最大的春节IP。通过市场细腻的洞察,徐福记对新年糖桶进行了全新升级,从巨型的新年糖桶可以看出其包装设计的新潮和用心。 在设计上,徐福记新年糖别出心裁,罐身是传统制糖工序插画,传递出深厚内涵的中华糖文化;罐盖配以精美丝巾,缔造新春之仪,透露出点缀生活的仪式感;整体造型也蕴含“小心机”,罐盖倒转可以变成果盘,糖罐造型单个为福袋,成双是超大糖果。从产品来说,精选徐福记100亿颗的爆款糖果,每一颗都是经典品质的美味之选。这样自带情感链接的中式美学元素,又兼具实用性、仪式感和社交属性的新年糖桶,成为年轻消费者追捧的年礼之一。 除此之外,徐福记还推出了性价比满满的礼箱系列,有一箱集齐徐福记所有品类、具有高性价比和质价比的全家福礼箱系列,还有针对生肖主题的瑞龙献福礼箱,设计采用舞龙传统文化,附赠非遗舞龙灯,不仅有寓意有颜值,年味十足。 精准营销策略旺销年货节 据国家交通运输部预测,今年春运预计客流量将达20.95亿人次,从客流构成看,预计探亲流约占春运客流的55%,这对年货市场是一大利好的消息。人员流动性加大,加上今年春节多了整整20天的销售周期,为品牌创造了更多的销量空间。 就在近日,一则徐福记九成经销商缺年货的消息,证实了徐福记在年货节已达到旺销状态。 “徐福记今年的新年糖好看、新潮,性价比高,来购买的消费者都喜欢,终端陈列也很漂亮。现在唯一的难题就是缺货。”徐福记一经销商说道。据悉,目前在部分山姆超市,徐福记的年货已经处于售罄状态,一些县级批发市场,出现了经销商间要货,甚至“抢货”的情况。 销售火爆背后的原因,离不开产品创新,还有精准跟紧市场,进行全渠道渗透和精准的营销。 开展深度分销是徐福记这两年的重点销售策略之一,目前徐福记已构建强大的全渠道网络,拥有上百万家终端门店;同时也在积极开拓新兴渠道,加大力度发展兴趣电商,通过直播、达播等形式,与消费者建立更近一步的链接。 此外,在传播方面,针对春运客流的精准营销,徐福记覆盖全国多个城市的电梯和高铁站,用极致的大曝光打造新年糖文化。同时,除了此次新年糖快闪店的线下造势,品牌将结合美团、抖音的年货节联手打造线上新年糖大事件,让“新年要吃徐福记新年糖”深入人心。 公益和可持续成就年味担当 徐福记为什么可以成为年味担当,是品牌为带给消费者“匠心、美味、健康、时尚”年货产品的初心,是为让消费者“看得到、买得到”的全渠道营销,更重要的是在消费者心中,徐福记打造了一个有温情、有责任心的品牌,在公益和可持续上,作为国民经典零食品牌,徐福记一直不遗余力。 就拿在广州的“显眼包”新年糖桶来说,为减少原生塑料使用,新年糖桶产品本身的罐身是采用100%rPET,盖子使用30%rPP,这份年货除了颜值高、品质好,还有可持续环保的附加价值。据悉,在2023年,徐福记共减少原生塑料使用1266吨。 说到公益,30多年来,徐福记为一线务工人员、困难家庭、弱势群体以及一线抗疫人员营造了一份份甜蜜团圆的温情。徐福记连续6年参与 “爱心年夜饭”活动,联合深圳报业和爱心企业爱心市民给困难家庭派送团圆饭;在江西、四川等地相继开展相关新年公益活动,把新年“年味”播散到更多的地方。 在这个春节里,徐福记通过敏锐的市场洞察,创新升级品牌价值,不断获得消费者和市场认可,为年货市场书写新的篇章,期待这个年货超级符号可以继续为大家带来更多的甜蜜和惊喜。相关推荐: 融资“续命”后,小马智行、KargoBot急需学会“让钱生钱”配图来自Canva可画…
原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:http://readdaily.cn/other/130156.html