广西平果市李耀珠诊所李耀珠：47年的从医经历与传承之路

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• 解读拼多多Q3财报：Temu崭露头角，跨境故事刚刚开场

  11月28日，拼多多发布了2023年第三季度的业绩报告，季度营收688.4亿元，较去年同期大涨94%，比市场预期高出100多亿元。 截止到11月28日美股收盘，拼多多股价上涨18.8%，总市值达到1834.23亿美元。11月29日美股开盘后，拼多多股价一度涨超4%，盘中市值达到1924亿美元，短暂超过阿里成为国内市值最高的电商企业。 有趣的是，在拼多多第三季度财报中，Temu名字并未出现，但外界分析拼多多财报以及市值上涨的原因时，普遍将Temu视作新的关键增长点。即使对不少人来说，Temu还是一个相对陌生的名字。 01 现象级崛起的Temu 时间回到2023年4月初，拼多多公布了新的人事任命：联合创始人赵佳臻将出任执行董事和联席CEO，与董事长、联席CEO陈磊搭档。 很多人将注意力集中在了赵佳臻身上，好奇这位80后新CEO将把拼多多带向何方，习惯性忽略了陈磊的工作调整。回头来看，陈磊所侧重的全球化就包括Temu，亲自坐镇拼多多的第三次创业。 把时间再往前拨一些的话：Temu于2022年9月在美国上线，当年年底即成为全美下载量最多的应用程序；2023年2月，Temu在加拿大上线，3月进军澳大利亚和新西兰市场，而后相继进入法国、德国、爱尔兰、意大利、荷兰、西班牙、英国等市场，目前已经触达全球40多个国家和地区。 同时也意味着，截止到2023年第三季度末，Temu都还是一个刚满周岁的“新生儿”，何以成为拼多多的关键增长点？ 先从财报数据来看。在拼多多的营收构成中，网络营销服务及其他业务营收396.88亿元，同比增长39%；交易服务营收291.53亿元，同比增长315%。其中多多买菜佣金收入、Temu收入以及部分百亿补贴的佣金，都被划入“交易服务营收”。虽然拼多多没有详细披露Temu的营收、成本、营销投入数据，高增速已然是不争的事实。 长期跟踪拼多多的分析师、花旗环球金融亚洲泛亚EMT部门联席主管兼董事总经理Alicia Yap在财报发布前曾分析：“第三季度内，Temu处理的交易可能达到42亿美元，约占拼多多总收入13%。” 且早前就有外媒报道称，今年第三季度Temu的销售额已经突破50亿美金，特别是在Temu上线一周年的9月份，单日GMV甚至达到8000万美金，叠加“黑五”和圣诞节，Temu或能超额完成年度150亿美金的GMV目标。 Data.ai等机构的统计报告也从侧面印证了这一点，2023年前三季度，Temu超越Amazon等热门购物应用，在美国、英国、法国、德国和澳大利亚排名第一；移动洞察咨询公司GWS的数据显示，自2023年1月以来，Temu每天新增用户数都近千万量级，8月份Temu的美国用户数量已经超过1亿。 无可否认的是，无论是月活用户的表现，还是GMV的增速，Temu的崛起都是现象级的。这或许也是Temu占拼多多整体营收的比例并未太高，依旧被视为新增长引擎、第二曲线的原因所在。 02 Temu背后的逻辑链 最能印证Temu价值的，或许是近期频频因为IPO事件占据科技头条的SHEIN，同样是跨境电商的生意，同样有着不错的增速。 结合近期的媒体报道，股权架构显示为新加坡公司的SHEIN，正在以“秘密交表”的形式赴美上市，估值有660亿美元、900亿美元等多种说法。即便不同报道的估值差距比较大，但都足以让SHEIN成为中国市场前三的电商巨头。 根据金融时报等媒体的消息，SHEIN在2022年的营收为227亿美元，同比增长52.8%，GMV约为300亿美元，同比增长50%。对比前面对Temu营收的预测，2023年的营收已经相当于SHEIN在2022年的50%。 当然，影响估值的因素中，除了GMV这样的硬指标，还有营收增速、月活用户、使用时长等等。 GWS数据显示，TEMU在美国的月度用户规模是SHEIN的三倍，用户日平均使用时长为23分钟，高于SHEIN的15分钟；根据分析数十亿信用卡和借记卡交易的Bloomberg Second Measure监测，2023年5月，美国消费者在Temu上的支出比“前辈”SHEIN高出20%。到了9月份，二者的差距已经扩大到了两倍。 做一个不那么严谨的判断，Temu的潜在估值已经不逊于SHEIN，对拼多多营收和市值的催化仍有相当大的空间。理解了这一点，需要回答的另一个问题是：为何Temu可以在海外市场高歌猛进？ 一些人习惯从表象看问题，简单地归结为营销和低价。比如Temu在2月份在“超级碗”舞台上亮相，用一支60秒的广告，就让2亿观众记住了“像亿万富翁一样购物”的口号；再比如Temu早期聚焦于“更看重性价比、对价格更敏感的用户群”，依靠极致性价比的产品才打开了海外市场。 稍微深挖一下就会发现，Temu在海外市场的崛起，主要是基于拼多多的供应链积淀，创新全托管、柔性供应等模式。通过Temu让国内中小企业走出去，为世界各地的消费者带来极具“质价比”的购物体验。 正如拼多多董事长、联席CEO陈磊在财报电话会议中的解释：“我们希望利用过去多年积累的供应链基础，为全世界不同地区的消费者提供直接从工厂购买的渠道，提供更加柔性化、个性化的供应链以及更具性价比的综合购物体验。” 也就是说，支撑Temu崛起的底层逻辑，其实是孕育多年的中国制造产业，拼多多更像是在“铺水管”，不断因地制宜、复制经验，将“水管”铺到全球各地，让中国制造惠及世界各地的消费者。 03 写在最后 借用中国国际电子商务中心研究院院长李鸣涛的观点：以多多跨境为代表的新兴跨境电商平台能够更加高效地匹配仓储物流，降低运营成本，提升商品周转率，商家能获得比加工贸易或传统出海平台更高的利润。 拼多多之所以能交出羡煞同行的财报，离不开中国制造的厚积薄发，看似偶然的现象级崛起，其实是一种水到渠成的必然。而经过近一年的海外探索后，广东、浙江、山东、安徽等地的百余个制造业产业带的优质产品，正在经由多多跨境卖往世界各地。 不出意外的话，初步崭露头角的Temu，未来将是拼多多财报中亮眼的“常客”。

  其他 December 1, 2023
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  小熊先绅国潮披萨，更符合中国人口味的中式西餐

  小熊先绅国潮披萨的出现,不仅满足了中国人对于西餐的喜爱,更是将中式元素巧妙地融合进披萨中,创造出了一种更符合中国人口味的中式西餐。 小熊先绅国潮披萨的成功在于它的创新和改良。 在传统披萨的基础上,小熊先绅国潮披萨加入了许多中国人熟悉的食材和调味料,使得披萨的口感更加符合中国人的口味。比如,他们采用了独特的酱料,使得披萨的味道更加浓郁,更加具有中国特色。此外,这款披萨在配料上下了很大功夫,将传统的意式配料与中国的食材相结合,创造出了许多独特的口味。比如,他们的招牌披萨“麻辣小龙虾披萨”,将小龙虾与辣椒、花椒等中式调味料搭配,独特的口感让人回味无穷。 小熊先绅国潮披萨还注重对于食材的选择和质量的把控。 小熊先绅从各地精选食材,确保每一份披萨都是新鲜、健康的。同时,他们也注重对于食材的加工和烹饪技巧,使得披萨的口感更加独特。这种对于细节的关注,使得小熊先绅国潮披萨在市场中脱颖而出,赢得了众多消费者的喜爱。 小熊先绅国潮披萨还注重品牌形象的打造。 小熊先绅将品牌定位为“国潮披萨”,强调中国元素与西餐的结合。他们的店面装修风格独特,融入了中国传统文化元素,给人一种独特的视觉体验。此外,小熊先绅国潮披萨还注重与消费者的互动,通过线上线下的活动,与消费者建立起更加紧密的联系。这种品牌形象的打造,使得小熊先绅国潮披萨在市场中具有了独特的竞争力。 小熊先绅国潮披萨的成功,是对中国餐饮文化的一种创新和突破,也是对中国人口味的一种尊重和迎合。相信在未来,小熊先绅国潮披萨将继续推陈出新,为中国餐饮市场带来更多惊喜和创意。 相关推荐: 追“风”者岩石股份，还能否凭贵酒保持“站位”？ 文：向善财经 作者：刘能 多年来，A股一直存在这样一家“现象级”上市企业，主营业务历经多次轮番变换，涉及各个时期的热门赛道，实控人变更也马不停蹄，就连公司名称也几经易折。   没错，就是A股上市的岩石股份，不过据天眼查APP显示，岩石股份的企业名称早已更名为上海贵酒股份有限公司，经营范围自然也增加了酒类经营相关。然而，这家被戏称为A股“更名王”的企业最近又踩坑了。   7月13日晚，岩石股份（600696.SH）公告称收到上海证监局下发的《行政处罚事先告知书》，公司涉嫌信息披露违法违规一案，已由上海证监局调查完毕，上海证监局依法拟对公司作出行政处罚。 经查明，岩石股份涉嫌违法的事实如下：2017年至2020年，上海尚屈实业有限公司分别代岩石股份偿付证券市场虚假陈述侵权民事赔偿费用1956.93万元、744.5万元、1531.1万元、770.31万元。2018年至2020年，上海初星物业管理有限公司分别代岩石股份支付因证券市场虚假陈述侵权民事赔偿案件产生的法律服务费用985万元、500万元、540万元。 连续四年出现信披违规问题，此外，岩石股份曾涉及证券虚假陈述责任纠纷案件、前高管涉嫌信息披露违法违规以及公司商标侵权等多个案件。 河边再次“湿鞋” 岩石股份自1993年登陆A股市场，从福建豪盛开始不断更名，历经利嘉股份、多伦股份、匹凸匹、岩石股份等众多名称，主营业务也在房地产、矿产、互联网、金融、白酒等热门领域轮番跳换。 实际上，这起行政处罚始于2022年。当年7月初，因涉嫌信披违法违规，上海证监局决定对公司进行立案，并下发立案告知书。 同样在去年7月初，岩石股份因涉嫌信披违法违规，上海证监局决定对公司进行立案，并下发立案告知书。公开信息显示，2022年7月，上海金融法院公开开庭审理了13名投资者与被告鲜言操纵证券交易市场责任纠纷一案。 被告人鲜言也大有来历。早在2012年，鲜言就通过收购香港多伦投资100%的股权，从而间接持有多伦股份11.75%的股权，进而成为其实控人。 调查显示，鲜言从2014年1月开始就利用手里多个证券账户和14个信托账户构成的账户组连续买卖操纵股价。 在316个交易日内，其账户组在223个交易日都有交易，买入量排第一的日子有93个，卖出量排第一的有77个，尤其是2015年1月12日，买入量占该股市场买入量56.87%。 2015年4月，鲜言在准备一年多的时间后开始引爆股价。 套路即为更名并且变更经营范围，为了蹭概念把公司名改为匹凸匹，跨入金融领域。然后从5月11日开始，鲜言用手里的账户组大量以涨停价买入多伦股份，再撤单再申报，制造涨停价买单众多假象，实际上买入数量为零。一连串的手法下，鲜言获利5.78亿元。 结果就是证监会作出[2017]29号行政处罚决定书，认为2014年1月17日至2015年6月12日期间，鲜言通过采用集中资金优势、持股优势、信息优势连续买卖，在自己实际控制的证券账户之间交易、虚假申报等方式操纵上海多伦实业股份有限公司的股票价格，对其操纵上市公司股票行为，责令依法处理非法持有的证券，没收违法所得5.78亿元，并处以28.92亿元罚款；对其信息披露违法违规行为给予警告，处以60万元罚款，同时对其采取终身证券市场禁入措施。 此外，鲜言还策划了震惊市场的“1001项”提案。 2017年1月3日，慧球科技一天内发布1001项议案，包括《关于公司建立健全员工恋爱审批制度》、《关于调整双休日至礼拜四礼拜五的议案》、《关于公司变更经营地址为杭州》、《关于选举鲜言为第8届董事会董事长》……，给市场带来了极大的混乱。最终上交所肯定不会陪着胡闹以数量极多、议案前后交叉矛盾、逻辑极其混乱为由驳回。 可笑的是，鲜言本身就是律师出身，曾经在北京天依律师事务所就职。可惜，鲜言所学的那些法律知识全用在对抗法律上。2018年7月，证监会公布第二批资本市场46名“老赖”名单，均为不缴纳证监会行政处罚罚没款当事人，鲜言位列其中。 鲜言“退位”之后，岩石股份在不同实控人的带领下仍然延续着“更名王”的神话。 在把名字改为上海贵酒股份有限公司之后，上海贵酒已成为其新的定位。然而，岩石股份在白酒领域的发展也绝非一番坦途。 发挥“贵酒”想象力 据向善财经观察，对于半路出家的上海贵酒来说，白酒“基本功”似乎正是其当前最为欠缺的短板。 一是产品力层面。众所周知，在白酒三大香型中，酱香型和浓香型白酒最看重窖池，比如泸州老窖和国窖1573等更是直接用窖池年龄来命名产品。而在这方面，从2019年踏足白酒赛道以来，岩石股份直到2021年才实现白酒产品的自产自销。截至目前，其旗下的白酒生产企业分别是收购而来的贵州仁怀高酱酒业和江西章贡酒业。 其中，高酱酒业虽然出身于贵州茅台镇，但此前也仅是贴牌生产酱酒的小酒厂而已。并且在岩石股份回复上交所的问询函中还显示，高酱酒业成立于2010年，并且从2015年起酒厂就已停工，直到2019年才逐步复工。至于章贡酒业虽然是一家老字号酒企，但却是江西区域市场的二线品牌，产品结构与产品档次并不高，而且主产的还是浓香型白酒，并非是上海贵酒的营收主力。 但在这种情况下，上海贵酒主攻高端与次高端市场的白酒产品价格却并不便宜，比如旗下的天青贵酿53°酱香型大曲坤沙白酒500ml ，单瓶售价高达1519元，而五粮液52度普五第八代款500ml，单瓶建议零售价也不过1499元…… 二是产能层面，据岩石股份年报披露，2021年高酱酒业设计产能每年1500吨，实际产能每年1600吨。但有意思的是，同时年报还显示酱香白酒的生产量仅810.07千升，并且表示生产量主要为高酱酒业2021年度生产量。 两组数据前后之间如此大的产量缺口，如果不是虚假披露的原因，那就意味着高酱酒可能有将近一半的实际产能都来自于外购基酒的贴牌生产。毕竟岩石股份在年报中也直言道“除了公司自己生产外，对于部分中端酱酒，浓香型酒，果酒等产品，主要通过第三方贴牌加工形式进行外采”。 但如此大规模的外采贴牌，上海贵酒又能否保证旗下酱酒产品的品质？毕竟大曲酱香型白酒的特点就是生产周期和贮存时间长，因而才造就了酱酒市场的供不应求。 或许上海贵酒正是意识到了基酒自给率的不足，在今年5月份中集安瑞科公布中标上海贵酒旗下高酱酒业1万吨酱香型白酒技改项目订单，项目包含白酒储罐库5座和1座勾调车间的建设。虽然该中标项目展露出了上海贵酒加码酱酒市场的野心，可如此重大的扩产能事件，岩石股份却没有主动及时公告，外界也仅是从中标公司披露信息后得知，这也一度成了此前外界市场猜测的上海贵酒被证监所公告涉嫌信披违法违规的主要原因。 三是品牌层面，最大的问题在于上海贵酒与贵州贵酒的“贵”字号商标之争。贵州贵酒相信大家都不陌生，而关于上海贵酒名字的由来，2018年年初，岩石股份控股股东上海存硕实业收购了贵州仁怀市酒坊酒业有限公司，后成立了贵酿酒业有限公司。 但或许是为了蹭贵州贵酒和酱酒茅台镇的“金字招牌”，又或许是因为新成立的贵酿酒业中带有“贵”字的缘故，2019年11月，上海存硕实业主动更名为上海贵酒企业发展有限公司，从而首次拥有“贵酒”的称呼。并在2019年12月3日，将旗下的岩石股份全称也变更为“上海贵酒股份有限公司”。 至此，上海贵酒就与贵州贵酒结下了“贵”字号商标的纠纷并且官司不断。 白酒特别是中高端白酒，无论是产品还是品牌都要讲究历史文化底蕴，这是挺进高端消费市场必不可少的身份认证。而前边提到，上海贵酒的主体公司岩石股份几乎和白酒八竿子都打不着，也很难能以此讲出一个动人的白酒品牌故事。 至于其收购而来的两家白酒生产企业——贵州仁怀高酱酒业和江西章贡酒业，无论在品牌、产品还是产能方面，却又撑不起上海贵酒高端品牌的市场定位。 在这种情况下，上海贵酒需要找到新的故事和包装来打开高端酱酒市场，从而真正赶上酱酒热的时代风口。 拉锯三年的 ” 两贵之争 ” 案重审判决结果显示：上海贵酒股份有限公司（股票代码：600696，以下简称 ” 上海贵酒 “）自身展业活动未涉不正当竞争，自有商标未涉商标侵权，贵州贵酒诉上海贵酒包括停止不正当竞争行为、变更企业名称、支付巨额赔偿等主要诉请逐一被法院驳回。 这意味着这” 两贵之争 ” 有了明确的结论：” 贵酒 ” 商标不归任何一家企业独有。 仅从效果来看，上海贵酒的一系列动作确实效果惊人。 在此前0白酒沉淀基础之上，2021年岩石股份（上海贵酒）交出了一份营收同比增长656.81%，归属净利润同比增长671.99%的惊人战绩，远超同期多家有着品牌、产能优势的白酒企业。 酱酒热退潮，白酒梦如何收场？ 一个显而易见的事实是，风口上的企业，无法永远保持“站位”。借用香港电影《无间道》里的一句话：出来混，迟早是要还的。 公开数据显示，2021年初，上海贵酒各类经销商仅为336家。但到了年底，上海贵酒的经销商数量就增加了3293家，减少了427家，最终为3200家，同比增长了近9倍。 上海贵酒业绩的暴涨，除了行业酱酒热现象的推波助澜之外，更离不开数量众多的新增经销商们。 实际上，白酒除了企业库存之外，还有一个社会库存的概念。社会库存除了个人消费者囤积之外，主要存在于渠道之中，因为中国白酒销售渠道链条很长，客观真实但处于暗处。一级批发商从厂家进货，之后白酒产品会慢慢扩散至二级批发商、三级批发商乃至终端等“毛细血管”之中。 对于上海贵酒来说，飞速扩张的经销商仿佛一个庞大的“蓄水池”，帮助上海贵酒在短时间内消化了大量了业绩，但随着经销商增长消失以及酱酒热度不再，业绩暴涨同样难以持续。 我们注意到，2022年岩石股份实现营收10.91亿元，同比增长80.9%；归属净利润为3724万元，同比下滑39.86%；毛利率和净利率分别为67.43%和4.46%。 业绩表现上，上海整体规模不大，营收成长能力犹存，但不复以往。特别是净利率几乎处在上市白酒企业的底部位置，这与其营收表现形成巨大反差。 不过，上海贵酒股份有限公司（股票代码：600696，以下简称“上海贵酒”）发布的2023年一季报显示，报告期内公司实现营业收入3.88亿元，同比增长70.24%；归母净利润3103.46万元，同比增长201.02%。 虽然营收增速仍有所下滑，但净利润止住了颓势，重回增长通道，也给投资人带来了不少希望。 资本的力量可以让新兴风口很快就被瓜分殆尽，迅速平息。岩石股份已经入局白酒四年，按照过往规律，似乎又到了快退出的时刻。 当然，我们也不得不佩服上海贵酒永远“向前看”的企业特色，这也体现在了其白酒领域。 近期，上海贵酒宣告加入AI营销大军中，推出了AI主理人贵小美。据悉，贵小美在不同场景中承担着多重角色，“她”不仅有个人微信号，会发朋友圈，能与用户互动聊天，还负责每日新闻播报、每月大事件播报、电商带货主播、白酒知识分享、白酒文化及衍生品介绍、生活方式展现、品牌市场活动站台等多项工作。 这背后可以看出，上海贵酒对品牌形象以及AI营销的重视程度。一方面，有助于打破白酒传统营销的枷锁；另一方面，也更符合年轻消费者的调性，更容易向年轻消费者传播品牌理念、价值主张、生活方式，找准营销的发力点。 消费复苏信号已经发出，经济稳健增长的主旋律之下，也希望上海贵酒能够一直保持战略定力，在白酒领域持续深耕，实现品牌运营、产品实力、渠道体系等维度的扎实推进。 也只有这样，才能让更多的酒商和消费者感知到上海贵酒的成长稳定性与价值信任感，让上海贵酒获得更多的支持者，并且在资本市场以及实际业务层面走得更远。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。相关推荐: 星派门窗&创意动力全网营销战略合作签约仪式圆满成功经历三年的行业洗牌,我们迎来了疫情防控全面放开与上游地产政策松动,为家居行业复苏增添了不少确定性。此时,正是家居业头部品牌彰显龙头优势的绝好时机,门窗行业触摸到了新一轮的增长脉搏,各品牌已经摩拳擦掌,蓄势待发。 全网营销战略合作签约现场 为了抢占先机,赋能终端赢战市场,实现2023业绩高速增长的目标,星派门窗与创意动力全网营销战略合作签约仪式在星派总部隆重举行,为终端合作伙伴提供品牌战略、渠道策略、视觉形象、互动营销、推广执行等一系列服务,助力合作伙伴高增长、高收益、高质量发展,实现合作共赢。 营销战略部署 决胜2023 星派门窗重新部署品牌推广战略,加大互联网领域的投入,与百度、搜狐、腾讯、抖音、小红书等数十家网络平台及媒体合作,多渠道进行品牌宣传,借助大平台卓越势能,全面提升营销力度,实现流量直线式增长,让品牌的知名度、影响力大大增强,实现渠道拓展及招商加盟引流增长。 做大做强 永争上游 全网广告覆盖,包括品牌打造、终端营销、店面经营在内的各方面管理进行全面提升与改变,将大大提升企业软硬综合竞争力,助力实现品牌迅速占领全国区域市场的目标,让星派门窗品牌享誉全球。…

  July 25, 2023

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  相关推荐: ac0f 相关推荐: 重拳出击奶嘴制假窝点，Hegen海格恩：打假要态度更要结果！  “门框上霉斑点点，墙皮大块剥落，毛发混着油污粘在地面，置物架上锈迹斑斑，地上还摆放着捕鼠笼…….”这是近期Hegen海格恩联合有关部门，在南方某市取缔一处非正规假冒奶嘴生产工厂的现场状况。 就是在这样的一个脏、乱、差，完全不具备消杀条件的小作坊中，执法部门查获了用于制假的工具、模具以及大量Hegen海格恩假冒奶嘴。执法部门将现场假货产品第一时间送检，检测报告显示：挥发性物质超标，不符合标准要求！ Hegen海格恩假冒伪劣产品生产工厂实拍图   4万余单毒奶嘴流向市场，严重危害宝宝健康！ 挥发性物质具有一定的毒性和刺激性，易通过消化道被婴幼儿吸收，加之婴幼儿免疫系统尚未完善，长此以往会影响身体健康。为此，我国《GB 4806.2-2015食品安全国家标准奶嘴》和《GB 28482-2012婴幼儿安抚奶嘴安全要求》，均对奶嘴和安抚奶嘴的挥发性物质做了规定。未通过国标检测的假冒奶嘴产品，质量伪劣，对婴幼儿身体健康已构成潜在危险。 现场假奶嘴检测报告   天网恢恢疏而不漏，制售假货窝点被及时捣毁，成功切断了更多假冒伪劣产品流入市场的机会。但值得注意的是，现场执法部门通过制假厂家历史订单数据，追踪锁定该窝点已售出4万余单。这也意味着已有“毒奶嘴”流向消费市场，令人揪心。 假货的危害远不止于此。据了解，Hegen海格恩早前将查处到的仿冒品送至国家专业检测机构进行检测，发现假冒伪劣奶瓶使用的瓶身化学材质竟然是PC（聚碳酸酯），也就是大众口中含双酚A的“毒奶瓶”，有致癌风险！ 资料来源：《上海市质量监督检验技术研究院2023年3月1日针对Hegen假冒伪劣产品检测报告》     “这些缺乏良知的制假商和假货零售商无视宝宝健康，无视消费者权益，破坏了整个授权网点体系的信誉，破坏了整个母婴行业的声誉，行为和性质属于极其恶劣。”卷入该事件的Hegen海格恩品牌对制售假货的非法分子深恶痛绝。 同时，Hegen海格恩品牌也再次针对线下渠道网点发声呼吁：“请勿在非正规授权渠道拿货，切勿贪图蝇头小利而吃大亏，辣潮国际作为Hegen海格恩品牌中国唯一总代理，一经发现，将严惩不贷！” 售假不止钱财两空，实体门店小心成假货“下水道” 事实上，售假在零售业并不是新鲜话题，相关监管部门对于制售假货行为一直也是重拳出击。但是高额利润吸引下，依旧有不少人铤而走险。因而面对4万余单伪劣奶嘴产品流入市场，不仅消费者要提高警惕，通过正规渠道购买，更需要实体母婴渠道门店为自己、为母婴家庭站好岗。 假货制造商及批发商通常会借以“中间商”来进入市场销售产品，部分投机分子将目光瞄准了实体渠道。一是在自媒体时代，进货信息来源分散，实体门店在选品进货上更易轻信熟人，例如在没有官方授权的情况下使用1688或上门推荐，这是抓住店家想要偷懒的侥幸心理。二是假货商借助门店来大量出货，以此转移和撇清售假责任。 对于母婴生意来说，“人货场”一直是三要素。信息交互更为便捷的时代，凭信息差赚差价已成过去，信任才是促成交易最核心前提，口碑相传才能确保企业在行业长盛不衰。在口碑背后，消费者选择门店更注重“信任”和“安全”。 母婴店主在选择流量品牌的渠道时，需要极为慎重。为了降低获客成本、提升店铺流水，门店更倾向于选择自带流量的品牌和产品。对货源的判断和选择，对于店主而言是最基本的考量因素。 门店选择合规、安全、有保障的正规渠道才能省时省力，避免法律的严惩，更能对得起消费者的“托付”。建立良好口碑需要长时间的积累，而一次售假行为不仅会让店主面临经济赔偿和刑事责任，商誉受损也足以让多年的经营付诸东流。 作为品牌方，Hegen海格恩积极呼吁渠道门店加入正规军，联手建立防线的同时，也在用行动对于受利益驱动，心存侥幸企图以真假掺卖、知假售假等非法手段获利的门店回以雷霆重击。 截至2024年Q2，Hegen维权打假成果 据Hegen海格恩统计数据（截至2024Q2）显示，在线上渠道起诉主流电商平台入驻的售假商家 1982家，成功下架1911家售假商家，微信体系成功封锁91个售假微商的同时，Hegen在实体渠道，神秘探店34609家母婴店，公证采买、法律诉讼假货店铺共计1355家。而在联合全国各地市监局突击清扫的过程中，工商处罚221家。其中刑事拘捕售假嫌疑人49个，有10名涉案人员分获4年至1年不等有期徒刑。 打假要态度更要结果 Hegen海格恩搭建维权打假生态系 或许有人会问，相对比品牌全年销售情况，假货只是零星存在，是否值得品牌大动干戈？答案是必然的。一方面，假劣产品未通过国标监测，含有毒有害物质，对婴幼儿身体健康已构成严重威胁。 另一方面，伪劣产品往往披着“大牌”外衣，制作成本却低于品牌正品，所以假货一般伴随低价出现，蚕食着正规商家的市场份额。此外，经销商、渠道门店一旦卷入低价漩涡，难免会被动降价应对，不仅会减少他们应得的利润，还会使市场销售渠道变得混乱。 只有营造公平有序的营销环境，才能实现行业高质量发展。作为Hegen海格恩中国市场唯一授权总代理，辣潮国际自首次监测到市场存在Hegen海格恩假冒伪劣产品，便坚定打假并立即启动打假维权响应机制，并逐步构建起围绕司法维权、一瓶一码产品保护、渠道保护、消费者保护的全方位的维权打假生态系。 Hegen海格恩维权打假生态系 此次假冒奶嘴制造工厂案件的成功告破，正是Hegen海格恩品牌维权打假生态系中发挥作用的一次典型行动。即通过消费者的举报信息，利用大数据监测摸排，联合技术部门和律师团队监控售假情况并公证采买假货锁定假货源头后，向外联合市场监管局，公安机关清扫市场，整顿及抓捕涉案售假的渠道（线上线下）及人员。母婴前沿了解到，为保护宝宝，抵制假货，Hegen海格恩维权打假生态系做到了从产品到渠道，从清扫假货到消费教育的闭环穿透，全力维护消费者、授权渠道门店的权益。 首先于产品本身，Hegen海格恩构建一瓶一码产品保护体系，并持续升级出库流水线，同时在Hegen海格恩微信公众号开设了唯一官方真伪辨别渠道，通过数字化防伪溯源，从源头上切断制售假货链条闭环的可能。 Hegen海格恩“一物一码”真伪查询系统 于渠道端，Hegen海格恩对授权渠道门店启动全方位保护体系，包括制作官方授权牌精准发放至线下授权门店，同步上线“查看附近授权门店系统”，在Hegen海格恩微信公众号上实时更新公示最新辣潮自营门店及线上、线下授权门店名单，精准引导消费者快速搜索最近授权门店并放心购买，此举也为正规授权门店主动吸引更多的线下客流量。 Hegen海格恩微信公众号实时更新授权店铺名单 与此同时，Hegen海格恩还实行Hegen海格恩宝护联萌大使奖励制度，经销商业务团队人员成功举报售假店铺或微商，就可以获得相应的现金奖励。Hegen海格恩微信公众号实时更新公示已成功打击的售假店铺名单，让售假行为无所遁形。 Hegen海格恩微信公众号中实时更新售假店铺名单 于消费者端，Hegen海格恩的宝护联萌消费者保护体系，通过全维度搭建多平台防伪打假内容矩阵，为消费者撑起保护盾，同步建立Hegen海格恩宝护联萌社群，联合消费者力量，在社媒共同发帖传播打假信息，将“仅在Hegen海格恩官方授权渠道购买，仅在Hegen海格恩微信公众号辨别真伪”的正品识别口诀，深植于消费者心智中，保护宝宝。相关数据显示，Hegen海格恩宝护联萌教育内容曝光量超2000万，设立辨别真伪专属客服，为消费者提供人工鉴别真伪服务，进一步阻断伪劣产品进入消费者口中。 多年维权打假路，Hegen海格恩付出的精力与资金无疑是巨大的。而在未来，其也将继续织密维权打假生态系网，坚决维护消费者和正规渠道商家的利益。因为在Hegen海格恩看来，伪劣假货就好比是毒瘤、脓疮，只有尽早挑破，才能尽早愈合。用时代流行的话来讲，总要有人出来做难而正确的事情。 “非辣潮官方授权渠道切勿心存侥幸，切勿因蝇头小利而投机取巧售卖假冒伪劣产品，如有售卖意向，可联系辣潮国际获得官方授权。”Hegen海格恩内部人士坦言并呼吁道，“抵制假货，需要品牌、渠道、消费端共同发力，希望更多有社会责任感的母婴人加入我们Hegen海格恩的打假体系，与我们齐心协力，共同净化市场，努力打造一个公平公正的市场环境，让育儿家庭多一份安心，少一份担心。” 人无信不立，市无信不兴。只有和谐的营商环境，才能激发更强的市场活力，让每个人挣到应挣的钱。而这需要品牌与渠道门店、消费者上下一盘棋，共同合力共建，为宝宝健康成长创造和谐的环境。李鬼永远成不了李逵，良币也终究会驱逐劣币！相关推荐: 立秋 宁夏康源肛肠医院送大家三个词语眼下二十四节气中的立秋节气马上就到了，立，始也，立秋的到来意味着秋天的开始，秋季的气候特点无疑就是燥，干燥的气候，给了一些疾病可乘之机，银川市金凤区宁夏康源肛肠医院的医生介绍，在秋天干燥天气的作用下易使人体内的水分蒸发，从而出现便秘、便血等症状，而便秘是肛肠疾病的万恶之源。     远离便秘远离肛肠疾病，宁夏康源肛肠医院的医生送大家三个词语。 一是顺势而为 秋天是丰收的季节，各种瓜果蔬菜都应季大量上市，蔬菜和水果富含维生素及膳食纤维，能够促进肠道蠕动，有效预防便秘，因此宁夏康源肛肠医院的医生建议大家，顺势而为，多吃一些应季的、新鲜的蔬菜和水果，如香蕉、梨、西红柿与火龙果，对预防便秘和缓解大便干结有良好的效果，另外，宁夏康源肛肠医院的医生提醒大家，秋季也是柿子上市的季节，注意不要空腹大量食用柿子，因柿子中含有的果胶或者是树胶,同时还有富有收敛性的鞣酸,果胶和塑料遇到胃酸之后有可能会容易凝结成块，引发结石。 二是做出调整 立秋之后，气候变得干燥，秋季饮食要以清润为主，推荐的食物有萝卜、百合、核桃、银耳、藕、胡萝卜，这些食物有润燥的功效，在此，宁夏康源肛肠医院的医生提醒大家，润燥的同时也要避免进食麻辣火锅之类大辛大热之品，以防“燥”上加“燥”。食物的烹饪方式尽量选择蒸煮炖，远离油煎炸，一方面能够最大程度的保留食材的营养，另一方面，这样的烹饪方式做出来的食物，容易消化吸收，能够减轻肠胃的消化负担。     三是保持快乐 自古有伤春悲秋的说法，秋天，人们情志容易失调，不良的情绪会给肠胃带来负面影响，宁夏康源肛肠医院的医生解释，胃肠道有一种与中枢神经系无关的神经结构，连接胃肠道和中枢神经系的主要神经干，在调节消化道功能方面具有进出双重作用，可以相互影响，因此不良的情绪会对肠胃的健康造成负面影响，建议大家保持快乐，注意情志调节，多晒太阳，保持户外运动。     立秋过后，天气就逐渐开始向秋天过度，季节交替最是带给肠胃不小的挑战，但是也不必惊慌，宁夏康源肛肠医院全年无休，全天接诊，全方位为大家消化道健康保驾护航。    

  其他 September 8, 2024
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  小米携手徕卡打造新旗舰，13 Ultra“很能打”

  手机正在告别「数码味」，回归「光学味」，开启移动影像光学时代。在强调手机差异化的市场中，科技力量与原始的影像力量完美融合，将成为手机产品竞争的重要优势。 小米作为国内领先的智能手机品牌，一直致力于提升手机拍照水平。其中，与徕卡合作的小米13 Ultra真正将徕卡的专业光学能力系统性带到移动影像时代，让移动设备真正具备了出色的光学表现，拥有了相机般的创作能力。 徕卡相机公司CEO Matthias Harsch也给出了高度评价：“我给徕卡小米的合作打满分。给小米13 Ultra同样满分，影像体验这么优秀的的智能手机真是前所未有。” 在如今的手机行业，如何在众多同质化的产品中脱颖而出，成为了每个品牌的挑战。而小米，在这场挑战中，选择了影像作为自己的突破口。 打造差异化，小米13 Ultra定位影像找突破 小米13 Ultra是小米与徕卡的战略合作，也是移动影像迄今为止最完美的徕卡 Summicron 镜头。Summicron 是徕卡最经典的镜头系列之一，以其出色的画质、高速的光圈和紧凑的体积而闻名于世。 小米13 Ultra还首度实现了徕卡光学镜头小型化的重大突破，做到了光学性能、小体积、大光圈以及经久耐用的最佳平衡。为了实现高性能，镜头设计采用了“超高阶偶次多项式”，镜片拟合精度达到纳米级，逼近光学极限。多层镀膜大幅度削弱了眩光和鬼影，并且在极寒和极热环境下也具备稳定的性能。纳米级的工艺生产能力要求，也让镜片优中挑优，良率甚至不足 10%。 此外，徕卡移动研发与工程部门总监Pablo Acevedo Noda称，这是小米与徕卡影像战略合作迈出的至关重要的一步，通过光学技术解决光学问题，可谓“移动影像的成人礼”。 在专业光学镜头的基础上，小米13 Ultra搭建了全面而强大的专业光学系统：它配备全焦段徕卡光学四摄、全焦段大光圈，主摄搭载一英寸 IMX989 传感器，可以实现 ƒ/1.9或ƒ/4.0 的两档可变光圈切换。在小米影像大脑加持下，小米13 Ultra更是实现了全焦段抓拍、全角度夜景，专业影像能力再次提升。 领先的光学系统、旗舰级的影像配置，为人文影像的探索带来了巨大空间。比如，小米13 Ultra行业首创“专业街拍模式”，以街头摄影师常用的“超焦距”拍摄手法为灵感，通过手机预设对焦点，用户无需对焦，即可在0.8秒内实现相机的启动和抓拍。 此外，小米13 Ultra还可以搭配定制的专业摄影套装，能够实现更接近相机的握感和操作体验，以及更灵敏的抓拍体验。 而深厚的技术积累和研发投入，也已成为小米高端持续突破的关键支撑。比如，小米13 Ultra 采用 6.7 英寸专业 2K 超色准屏幕，这是由小米与华星联合研发的首款国产 2K LTPO 屏幕，全力打磨新一代C7发光材料，在发光效率、可视角度、最大亮度等多项指标上实现了对 E6 屏幕的实力超越，峰值亮度最高可达 2600nit，高端国产屏首次实现全球引领。 在自研创新方面，小米13 Ultra首次搭载小米自研的“环形冷泵”散热技术，等效热导率达到了传统 VC 的三倍以上，可以实现稳定、不掉帧的 4K 60fps 视频录制。同时，小米 13 Ultra依然“一机两颗自研芯”，配备小米自研澎湃 P2 智能快充芯片和澎湃 G1 电池管理芯片，可支持应急续航模式，在仅剩1%电量时，还可以额外待机 60 分钟，或通话 12分钟。 除了小米13 Ultra，小米在这场发布会上还发布了其他一些产品，包括小米电视大师 86″ Mini LED、小米平板6、小米手环8、小米Sound Move便携智能音箱、米家皮皮灯等五款小米科技生态新品。这些产品都体现了小米的创新精神和用户体验的关注。 总体而言，小米13 Ultra 是一款集高性能、高品质影像、高刷新率屏幕于一身的人文影像专业旗舰手机，是小米与徕卡的第二次合作，更是对影像领域的深入探讨。那么，小米为什么要打造这样一款手机呢？它背后有哪些深层次的考量呢？ 小米影像战略升级，开启新的里程碑 小米13 Ultra不仅是与徕卡进行第二次战略合作这样简单，更是小米影像战略升级开启「第二章」的重要里程碑。那么，小米为什么要打造这样一款人文影像专业旗舰手机？我们可以从以下两点原因来详细分析： 其一是回归影像原点，传承徕卡百年摄影精神。徕卡是世界上最著名的摄影品牌之一，拥有百年的光学技术和摄影文化积淀，其镜头和相机被誉为“摄影之王”，曾记录了无数历史性的瞬间。 小米与徕卡的合作，不仅是技术层面的融合，更是理念层面的共鸣。小米坚定选择了“人文影像”方向，并确立了“超越人眼、感知人心”的影像理念，跟徕卡展开深度空前的战略合作。 小米13 Ultra搭载了全新徕卡Summicron镜头，不仅在光学性能上达到了极致，更在画质风格上呈现了原汁原味的徕卡影调，让手机拍照回归到光学味，真实再现富有生命力的“人心中的世界”。徕卡与小米的合作，不仅是技术层面的交流和融合，更是文化层面的碰撞和共鸣。 其二是适应移动影像时代，满足用户多元化拍摄需求。随着智能手机的普及和发展，移动影像已经成为当下最主流的信息传播方式之一，用户对手机拍照的需求也越来越高，也促使手机厂商不断提升自己的影像技术和水平。 小米13 Ultra作为一款人文影像专业旗舰手机，不仅拥有顶级的硬件配置和软件算法，还提供了多种创新的拍摄功能和玩法。例如，小米13 Ultra 第一次将“专业原色”设置为手机的默认色彩模式，同使用最新的 CIE2015 色彩空间进行校准，首次在小米生态内实现生态同色。 同时，小米还联合被誉为“全球印刷天花板”的艺术印刷机构雅昌，在行业内首创专业影像印制服务，基于小米×雅昌的光谱级色彩映射方案，创造性地实现了跨体系色彩管理，冲印图像与屏显图像色彩高度一致。 这些功能都是小米13 Ultra为适应移动影像时代而打造的创新亮点，能够满足用户多元化、个性化、专业化的拍摄需求。 因此，小米要打造人文影像专业旗舰手机小米13 Ultra，不仅是为了提升自己在技术层面的竞争力，更是为了提升自己在文化层面的影响力。小米希望通过这款手机，让用户感受到徕卡百年来积累和传承的人文情怀和影像魅力，让用户可以用手机拍出更有故事、更有情感、更有温度的照片和视频。 小米的未来发展方向，探索移动影像的新可能…

  April 19, 2023

• 揭秘阿维塔为何选择华为HI模式：客户利益始终是首位

  华为凭借自身先进的智能化技术和创新能力,近些年已然成为国内汽车智能化领域的代表性企业。比如长安汽车,通过选择华为HI模式路线,强势赋能阿维塔旗舰车型,在汽车行业当中构建出自己的智能化竞争壁垒。但令不少行业人士深思的是,阿维塔这一未来智能豪华品牌,为何坚定看好华为HI模式? 在2024长安汽车全球合作伙伴大会上,长安汽车董事长朱华荣回应了为何选择HI模式的原因。他表示,智选模式虽然在市场上受到广泛关注,华为Hi模式更符合产业规律、产业政策要求,并能够保障用户最根本的利益。据悉,华为HI模式,即Huawei Inside技术合作模式,是华为与车企合作的一种重要方式。在这一模式下,华为主要为车企提供智能汽车解决方案,而车企则负责生产汽车,并保留对品牌和销售渠道的控制权。 也就是说,在华为HI模式之下,长安汽车本身在造车、销售渠道、售后等方面的优势得以保留,更能保障用户良好的购车体验。据了解,阿维塔旗下阿维塔11、阿维塔12两款旗舰车型正在有序交付当中。2024年1月份,阿维塔交付了7059台车辆,其中阿维塔11交付了2038台,阿维塔12交付了5021台,迎来了新年开门红。 此外,阿维塔科技在为用户提供优质服务方面也不遗余力。近日,阿维塔科技宣布对全量用户开启OTA升级,旗下阿维塔双旗舰产品迎来诸多功能更新,为用户带来了更加舒适和贴心的出行体验。其中在智能出行场景方面,阿维塔12及阿维塔11解锁了华为DriveOne iTRACK技术,进一步提升了车辆在极端场景下的智能安全性。值得一提的是,长安汽车与华为的合作还将进一步深化。据透露,长安汽车和华为正在合作推进新合资公司具体业务,暂定名为“Newcool”,涉及智能驾驶、智能座舱、AR-HUD与智能车灯等七大领域。 接下来,随着长安汽车跟华为之间合作的持续深化,阿维塔预计也将享受到更多智能科技赋能,实现自身品质实力的再度进阶,为用户带来更加智能、舒适和安全的出行体验。从用户角度出发,我们不妨期待阿维塔接下来的动作,以及它将呈现出的诸多惊喜。 相关推荐: 涉嫌知产霸权“二选一”，SHEIN如何撑起660亿美元估值？   涉嫌知产霸权“二选一”，SHEIN如何撑起660亿美元估值？   转载来源/ 时间财经 近日，拼多多旗下跨境电商平台Temu和SHEIN两大平台之间的互诉风波持续升级，双方各执一词。 美国当地时间12月14日，Temu日前向美国哥伦比亚特区地方法院提交了一份长达100页的文件，指控后者针对自己提交了数以万计的DMCA（美国数字千年版权法）的下架通知；强迫数千家供应商签署版权删除合同；要求商家签署独家交易协议、阻止并恐吓供应商接触Temu，恶意破坏Temu运营等等。 不过，对于Temu的指控，接近SHEIN的人士在接受媒体采访时表示，Temu“颠倒黑白、贼喊捉贼”，企图用恶意诉讼进行报复与抹黑。 这并非双方的首次较量。早在2022年12月，SHEIN就曾起诉Temu侵犯知识产权，而Temu则在今年7月指控SHEIN威胁并强迫制造商签订排他性协议。 Temu、SHEIN版权大战核心，实际上就是原创设计话语权的争夺。但在版权问题上，SHEIN可谓诉讼缠身，Zara、H&M等全球品牌以及各国设计师都曾对SHEIN发起诉讼，仅美国加州法院的官司就超过50起。 而在这期间，侵权者日进斗金，原创设计者却举步维艰。26岁的爱丁堡插画家Elora Pautrat曾在起诉SHEIN时表示，每次都会耐心地给侵权团队写信，一开始SHEIN并没有回复她，她严厉的声明如同石沉大海，当她在社交媒体上公开投诉后，SHEIN才开始回信道歉，承诺不会再侵权，但几个月后，SHEIN又会再次侵权，先后窃取了她的作品近10次。 当面临Zara、H&M等全球品牌状告侵权时，SHEIN则又声称，侵权商品由商家独立设计，责任和赔偿由商家承担，与SHEIN毫无关联。 近日，SHEIN也被传出已再次向纽交所递交了上市申请。然而，在SHEIN深陷版权纠纷的当下，究竟如何支撑起高达660亿美元的估值？ SHEIN在2008年成立于中国，并在2017年进入美国市场，2022年将总部搬至新加坡。 根据公开报道，2016年-2022年，SHEIN的年度营收分别为6亿美元、16亿美元、20亿美元、32亿美元、100亿美元、160亿美元及227亿美元。据悉，2022年已是其第四年盈利。 2023年，胡润研究院发布的《2023胡润全球富豪榜》显示，SHEIN创始人许仰天以500亿财富位列榜单第341位。 对于许仰天的成功，分析认为，SHEIN在海外市场所向披靡的“绝技”，正是源于其“小快单反”的模式。这种模式以更小的单量、更快的速度试水更多的SKU，销售良好就立刻扩产，不达预期则马上停产。 招商证券分析认为，SHEIN的核心壁垒是供应链生产能力，通过自建供应链管理系统，入股工厂，形成完善成熟的供应链体系，保障小单快返模式可以更高效、低成本地运行。工厂从接收订单到生产交付的时间周期最快可以达到5-7天，ZARA最快14天，传统服装行业大批生产模式下（5000件/批）生产周期通常为30-45天。 中金公司研报称，SHEIN的上新速度快，女士品类每日上新超过2000款，甚至超4000款的情况也不在少数，每周上新超2万款。上新速度远超ZARA，后者每周上新两次，每年上新1.2万款商品。 不过，在小单快反的开发周期中，首当其冲也最核心的核心竞争力就是——设计版权。 据悉，SHEIN有三个主要的设计来源，一个是遍布全球的买手团队，一个是它自有的设计团队，还有就是上游供应商提供的团队。除了设计团队，SHEIN还有技术团队在全球市场网站抓取数据、分析趋势、预测流行。 为了解决SHEIN版权问题，SHEIN还推出全球设计师与艺术家赋能项目——SHEIN X。截至今年1月，赋能全球近3000名设计师，SHEIN两年投入超5500万美元。 相较2021年、2022年387亿美元的营收，SHEIN在的全球设计师与艺术家赋能项目的费率不过0.14%。 不过，全球3000名设计师用了两年时间才设计了25000原创作品，不足SHEIN三天的上新需求。 图片来源：SHEIN官方微信 在巨量的上新需求之下，设计时间被高度挤压，知识产权合规就可能变成版权漏洞。 据报道，全球知名品牌、独立设计师都曾状告过SHEIN抄袭的问题。SHEIN频繁成为被告席的常客，时装零售商H&M、西班牙服装品牌Zara、澳洲泳装品牌Tribe Tropical、美国牛仔裤制造商Levi Strau、英国品牌Dr Martens等全球知名公司都曾与SHEIN对簿公堂。甚至，连全家便利店都曾指责SHEIN抄袭一款冰淇淋的视觉元素。 来源：南方都市报 数据显示，在版权诉讼中，SHEIN过去四年有50次成为被告对象。 为了满足版权需求，SHEIN电商平台还利用其市场地位，试图进一步捆绑商家。 媒体报道称，去年8月下旬，SHEIN修订了与商家的独家经营协议，进一步扩大了协议中的排他性要求，强制商家转让产品的图像、照片或视频的知识产权，并授予SHEIN在全球范围内的、不可撤销的独家许可。 比如，一个商家独立设计了一款女装，在SHEIN上进行出售，则该款女装则将被永久禁止在任何其他平台上销售。 很多商家还表示，新的独家协议虽然只是提及了第三方平台，但针对目标很明确，就是Temu。 在Temu再次起诉SHEIN的诉讼文件中，也详细描述了后者在知识产权领域的“霸王条款”。 触电新闻援引诉讼文件显示，SHEIN以配合内部反腐、解决运营困难、商讨潜在合作等名义将商家引诱至SHEIN位于广州的办公室。然而，商家一到SHEIN的办公室，就被关在一个小房间里长达十个小时，并受到SHEIN员工的威胁。 来源：触电新闻 作为离开SHEIN办公室的条件，商家还被迫强制在文件上签名。如果Temu的商家拒绝签字，SHEIN员工会对商家进行“惩罚”“关店”等恐吓威胁。商家只有被迫“同意”不平等的条款，甚至发布虚假的声明，包括声称Temu上销售的产品、版权归SHEIN所有，即使它们是商家独立开发的。 除此之外，SHEIN还强迫商家签订了违反公平竞争的“霸王条款”，包括“二选一”“最低价格”“独家版式供应”等。 SHEIN这厢要求签订商家“独家版式供应”，可面临诉讼，SHEIN却将风险转嫁给商家。 在诉讼文件，Temu也证实了这一说法。据文件显示，7月25日，瑞典时装零售商H&M在香港起诉Shein侵犯版权和商标，Shein在应诉时声称所有侵权产品和侵权图像均由商家提供，将责任全部甩锅给了商家。 外界不免质疑，SHEIN是否利用平台优势，知识产权保护的名义，对中小企业商家实施了知产霸权行为？ 类似案件并不鲜见。先有天下自媒体苦视觉中国久矣，后有天下学者苦知网久矣。 8月15日，知名摄影师戴建峰（网名：Jeff的星空之旅）“自己拍的照片被视觉中国告侵权”话题登上热搜，再次引起了网友的关注和热议。 事件之所以再次引燃公众情绪，很大程度与视觉中国此前屡陷版权纠纷、被质疑“碰瓷式维权”“以诉代销”有关。 对视觉中国这种匪夷所思又让人叹为观止的操作行为，央视直接给予了其为“知识产权市场的毒瘤”的评论。 而以“学霸”著称却犯了众怒的知网，更是被市场监管总局祭以重罚，让天下学者大呼“解恨”。去年12月26日，市场监管总局依据《反垄断法》对知网“滥用该支配地位实施垄断”作出行政处罚，责令知网停止违法行为，并处以其2021年中国境内销售额17.52亿元5%的罚款，计8760万元。 经查，2014年以来，知网滥用该支配地位实施垄断行为，其中理由就包括“采取多种奖惩措施保障独家合作实施”。 视觉中国“碰瓷式维权”及知网“滥用该支配地位实施垄断”，事件发生后，都让其母公司声誉及市值遭遇重创。对比“黑洞照片”版权门当天收盘价27.78元，视觉中国当前股价近腰斩。而知网母公司“同方股份”，更是从高点的32.94元/股，下跌至当前的7.35元/股。 近日，SHEIN也被传出已再次向纽交所递交了上市申请。然而，在SHEIN深陷版权纠纷的当下，不禁让人担忧它是否会步视觉中国和知网的后尘。那么，究竟如何支撑起高达660亿美元的估值呢？ 当前，我国正在从知识产权引进大国向知识产权创造大国转变，知识产权工作正在从追求数量向提高质量转变。在以原创设计为核心竞争力的时尚电商领域，知识产权在一定程度上决定了整个产业链的话语权的建立。 但需要警惕的是，在这场电商平台的知识产权大战中，广大中小企业商家，不要成为电商平台恶意竞争的筹码，更不能成为电商平台打击对手的牺牲品。 就在昨天，国内电商巨头多年的“二选一”终于有了结果。京东诉阿里“二选一”案一审胜诉，获赔10亿元。 12月29日，据“京东黑板报”官微消息，北京市高级人民法院对京东诉浙江天猫网络有限公司、浙江天猫技术有限公司、阿里巴巴集团控股有限公司“二选一”案做出一审判决，认定其滥用市场支配地位实施“二选一”的垄断行为成立，对京东造成严重损害，并判决向京东赔偿10亿元。 该案例将给跨境出海行业一个警醒。作为跨境出海领域“新贵”的SHEIN，更应该带头维护行业生态，公平有序竞争，为参与中国制造出海的中小厂家谋得时代红利。 相关推荐: 在中国企业出海长潮中，看懂PingPong价值之锚中国企业出海热潮中，谁能迎潮而立？ 随着出海成为电商发展的主旋律，海外消费者正在接棒中国消费者成为电商企业的新增量。根据海关最新数据，2023年1-9月，跨境电商进出口额达1.7万亿元，同比增长14.4%；2023年前8个月，我国可数字化交付的服务贸易规模达1.81万亿元，同比增长10.4%。 然而，如何处理跨境交易带来的资金流动问题，对于所有出海企业都是一个复杂的难题。因此，在这场全球化浪潮下，有一类创新企业正在悄然崛起。 松果财经注意到，越来越多在国际市场成为赢家的企业，选择了跨境第三方支付收款平台PingPong，其中包括小米这样的消费电子巨头，还有科沃斯、赛维网络等借力全球化成功上市的新兴企业。 图源：PingPong官网 相比To C的品牌，全球支付平台的价值更难被外界理解，这也算是“卖水人”们的共性。 近日，PingPong国际业务CEO David Messenger在2023新加坡金融科技节发表主题演讲，向外界展示了PingPong是如何帮助企业应对各种不确定性，从而获得安全可靠的长期发展的。 那么，作为全球最大的跨境贸易数字化服务商之一，PingPong的业务中，藏着怎样的生意增长密码？ 数字化手段+全球合规+本地化布局，精准穿透跨境交易痛点 全球跨境电子交易平台快速崛起，是商业发展的必然。 随着互联网行业的快速发展和全球化进程的加速，国际贸易模式正在悄然转变。尤其是跨境电商这一互联网新业态的出现，让更高频的零售交易在国际货币支付中占比不断提升。第52次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，我国跨境电商主体已超10万家，进出口额1亿元以上的约7800家。 越来越多企业站在全球化的新起点，线上贸易额不断增长，成本较高、回款周期较长的传统跨境收款方式已经不能完全满足小额且高频的交易需求。 在这一背景下，跨境贸易数字化服务商应运而生。而在行业发展早期，支付工具服务商主要以国外企业为主，比如PayPal、Payoneer、WorldFirst等。 然而，海外支付巨头对于中国商业生态、企业经营痛点缺少深入的研究，这也成为中国数贸产业创新者破土而出的机会。 2015年，诞生于杭州的PingPong，针对中小企业跨境交易小额、高频的需求特征，不仅专门定制了一套适配中小企业的风控机制和产品体系，还先后打出“T+0提现”、“跨境支付手续费1%封顶”两张王牌，抓住了跨境出口行业的痛点——资金周转效率低和费率高。通过模式创新，PingPong改变了跨境收款的运行方式，迅速在跨境支付赛道站稳脚跟。 当然，如果PingPong的创新故事止步于此，它未必能在8年后的今天成为全球最大的跨境贸易数字化服务商之一。 “现代管理学之父”德鲁克指出，“创新”的本质是为客户创造新的价值。一手推动全行业手续费下调后，PingPong已经破解了跨境支付的行业密码——用户痛点。 随后的数年里，PingPong以“乒乓球”的技术和技巧，围绕用户痛点持续创新，实现在高频且规则繁杂的全球贸易市场精准“击球”。具体来看，PingPong抓住了成本、效率和安全这三个关键词。 一是成本。除了费率外，还有汇兑损耗等隐形成本。对此，PingPong不仅提供超优实时汇率，还能为企业用户合规提供汇率风险中性解决方案，以此降低企业成本。…

  其他 February 21, 2024
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  AEKE轻力量运动轴线——“one day”解构时尚生活

  随着居家智能运动在全球范围内火热铺开,国人的运动生活主场终于不必固化在户外或场馆,围绕家庭萃生的全新运动生态加速成熟,一个崭新的居家运动生活空间来得比预期更快、更精彩。既有运动方式之外,智能科技的全方位融入促进全行业整体迈入定制化、精细化阶段,用户的热切关注与积极姿态预示进阶转型的行业走向,将对运动健身与家居经济产生深刻且广泛的积极影响。 运动导向在审美回归东方视角的大背景下,不再将肌肉围度视作唯一标准,也不再依赖龙门架等一整套“铁家伙”。新的运动体系更加强调东方美与舒适体验,以及智能科技带来的便捷高效与丰富功能。 够“轻”够“快” 随时开练 轻力量,耗时也“轻”。从前单次运动+准备工作和往返总耗时超过两小时是常态。身处智能家居时代,运动场景从场馆延伸至家庭,运动体验伸手即来、随时开练,针对碎片化时间的高效利用,“微课程”短时高频更高效,让运动健身成为未来生活的重要构成,不再需要专门空出大块时间,也不会再出现断断续续、效果打折的情况。 绕开“主流” 自建通路 有别于市面上常见的产品,AEKE主打“轻力量更有效”,从品牌内核、产品理念、硬件产研、软件服务、课程定制均围绕这一主核展开,以全新视角和宏阔视野深刻洞察运动消费市场,坚持“以中庸之道,塑东方之美”,专研“轻力量运动体系”,目标受众直指东方人,旗帜鲜明地标定阵营、自成体系。 总的来看,专为东方人建立的运动生态,既是为了形成差异而求新求变的进化结果,也是深耕细作的核心成果。 AEKE轻力量运动体系将运动目标精准锚定于“线条”、“力量”、“韵致”,严丝合缝地紧扣东方审美,笃信“无偏无倚,无过无不及”,讲究居中、适合,平衡和调和,以达到和谐状态。 体系根基始自流传千年的《中庸》,取儒家文明源远深邃之精粹。AEKE奉承中庸之道、经典之慧,主张内外兼修——蕴于内而化于外,追求“适量、适度、适合”,精细化重构科技运动私享服务,并围绕这一立业认知,聚合前沿智能科技,构建凝萃古今智慧的“轻力量运动体系”,践行“让运动轻松发生”。 古为今用,融贯东西,不设疆界的品牌兼容度和资源整合、再造能力,符合商业社会的现行逻辑和未来趋势。站在用户视角,体系基础、逻辑和指向都符合现时需求,三大维度的显性价值更是首次融合衍生,专为东方人创立: 三大优势建构居家运动场景 更有效: 以东方视角重新审视居家运动,为国人重构高品质运动生活——“轻力量家庭智能健身房”,主张“轻力量更有效”。 客厅、卧室、阳台,妙趣无限,随时开练;搭载ARE智能推荐引擎,精算个人运动能力与体测数据,及时生成千人千面的专属方案;语音控制、超清交互、疲劳预警、实时纠错等实用技术,全程精准把关,轻松实现“不多不少,练得刚好”。 普适性强,零门槛、零负担,即需即享,触手可得。 更有趣: “轻松享受运动乐趣”,一举破除“练不动”、“不会练”、“难坚持”、“太枯燥”等痼疾,化被动坚持为主动参与。“趣动系统”搭载奖励机制、渐进式运动模式、0.1KG重量调控精度等前沿技术,全方位助力用户冲破惰性阻力,直抵“居家智能运动”本质——超凡体验+极简方式创造无限精彩。 更懂东方人: 遵循东方哲学指导下“适合、适度、适量”的运动理念,首创“以力量训练、普拉提为主,瑜伽、有氧运动为辅”的新型运动方式,旨在提供真正适配东方人的运动解决方案。以中庸之道兼蓄高效与和谐,完美塑造“纤细线条+精瘦力量”独有的东方形韵,彰显“更懂东方人”的核心优势。 宏观体系细化至微观日常 展开“One day”轻力量时间轴,一整天的运动生活轻松置入日程表,让宏大体系、理念深韵具象呈现于居家运动的每一天、每一点: 清晨:睁开惺忪睡眼,拉开窗帘,迎接一天当中的第一缕光线。轻轻松松来一组舒缓的拉伸,让肢体和大脑一起“醒来”,迟钝和迷糊在日光中很快隐去,活力满满的一天就此开始,好心情和好运势也随之而来。 上午:十点半左右,远程会议刚刚结束,高密度的脑力输出消耗的大量精力,需要喝一杯清茶或咖啡,再为身体注入几分多巴胺,让愉快的因子被轻瑜伽调动起来,欢腾的好情绪随心续航。 中午:午饭后稍作休息,困意少不了趁虚而入。看看运动专属计划,8分钟左右的“微操课”绝对是个不错的选择。 下午:一天的工作行将结束,先不着急安排晚间生活,跳一段AEKE定制款尊巴,舒缓久坐不动的肩颈腰身,气血畅通的好状态原地满血。美好感受不用细说,自然而然形成习惯。轻力量运动生物钟,从早到晚自主掌控。 傍晚:时针指向一天当中的黄金时段,吃喝完毕,一家人一起运动的快乐妙不可言。轻力量不挑人群的优势,越练越明显,越练越高兴。三代人,多种运动组合,各自精彩,共享好时光。 膳食:瞄一眼轻力量膳食餐谱,心理负担随即减少一大半。放心吃喝,身体和味蕾兼顾,再不用在健康和美味中二选一。 娱乐:轻力量运动体系一专多能,根据约翰霍普金斯医学院等权威机构的相关理论,将娱乐作为运动的补充,充分释放压力,科学调节脑力和体力,达到强化睡眠质量、延缓衰老进程的效果。 千人千面 深度定制 围绕“轻力量运动”深度研发、精细定制,主张“千人千面”,拒绝“千人一面”的前沿认知,为AEKE的运动事业提供了平行甚至引领时代的先进动能,坚实的人才基础在于团队创造力、产品和服务，才能长久无忧的保持市场需求的适配性。   相关推荐: 解读搜狐财报：战略性亏损不是坏事，加大投入是为了更好的发展   长期主义意味着不断的学习，吸收东西学习，同时认真的做事情，坚持认真的做，机会是给有准备的人  作者/天语 出品/新摘商业评论   图源：搜狐 2023年5月15日，搜狐披露了2023年Q1财报，营收1.62亿美元，同比下降16%；非美国通用会计准则净亏损为1300万美元，表现优于此前预计的亏损1500万美元-2500万美元。 诚然，营收下滑，并且没能扭亏为盈，说明搜狐并不是通俗意义上的理想投资标的。但不能忽视的是，近两年，互联网广告和在线游戏市场均面临较大的下行压力，诸多互联网巨头的业绩也纷纷下跌。由此来看，搜狐业绩下滑，并不是因为自身有所懈怠所致。 在此之外，坚持长期主义的搜狐其实一直在积极探索更具成长性的直播、短视频、长视频等业务。这也意味着，搜狐的亏损其实有了一层为“成长性”蓄势的意味，属于有规划的“战略性亏损”。 一、广告、游戏行业承压，搜狐走出低谷 2023年Q1财报显示，搜狐有品牌广告和在线游戏两大营收支柱，前者营收占比为14.2%，后者营收占比为79.63%，合计93.83%。 图源：中关村互动营销实验室 中关村互动营销实验室披露的《2022中国互联网广告数据报告》显示，2022年，中国互联网广告市场规模为5088亿元，同比下跌6.38%，为七年来首次下滑。 针对当下的互联网广告市场，搜狐创始人、董事局主席兼首席执行官张朝阳表示，“我们进一步提升运营效率，聚焦产品和算法的优化，提升用户体验。我们密切关注市场趋势，为广告主提供创新的营销方案”。 考虑到广告主的投放愈发保守，可以提升投放效率的搜狐广告业务，无疑可以在存量市场博取一定的收益。 针对游戏市场，游戏工委主任委员张毅君表示，“继2021年规模增长明显放缓之后，2022年游戏行业出现过去八年来的首次下降，表明产业发展已进入存量市场时代。” 值得欣喜的是，搜狐在线游戏业务已经爬出了低谷。2023年Q1，搜狐在线游戏业务营收环比上个季度增长7%。如果此趋势得以延续，未来搜狐的在线游戏业务或将更上一层楼。 综合来看，2023年Q1，受行业大环境影响，搜狐的品牌广告和在线游戏业务表现均不理想。不过搜狐并没有放任自流，而是积极迎合时代的趋势，进行精细化的运营。 此外，搜狐也没有效仿其他互联网公司，进行简单粗暴的降本增效，而是继续加大人才和薪酬福利建设。财报显示，2023年Q1，搜狐美国通用会计准则营业费用为1.40亿美元，同比增长6%，环比增长7%。增长主要系“薪酬福利费用的增长”。这说明，搜狐并没有被短期利益牵着鼻子走，更关心长线发展。 可以预见的是，随着经济逐步复苏，搜狐或许将成为第一批展现强劲生命力的互联网企业。 二、当下的亏损，是为了更好的未来 事实上，对于互联网企业来说，亏损并不罕见。搜狐现阶段的“亏损”，很大程度上都是希望给未来种下成长的“种子”。 在搜狐新闻关注流的评论区，张朝阳表示，“亏损1300万优于此前预期，平台规模还需取得突破方能扭转平台亏损之状况，意味着还需用户获取方面大的投入。” 这说明，搜狐的亏损有很强的计划性，可以称之为“战略性亏损”。 亏损的数据反映到业务层面，就是搜狐结合时代的风口以及消费者的需求，进行了诸多前瞻性布局。 艾媒咨询数据显示，截至2022年底，中国知识付费用户规模为5.27亿人，市场规模约1000亿。中国互联网络信息中心数据显示，截至2022年末，中国网民规模为10.67亿，短视频用户规模达10.12亿，短视频渗透率为94.8%。 早在2019年，搜狐就看到了上述趋势，提出了“双引擎”战略，经营长短视频原创内容的同时，深耕知识直播赛道。 图源：搜狐 以知识直播业务为例，搜狐视频正邀请各个科学领域的头部播主入驻，进行科普知识直播。其中的《张朝阳的物理课》已成功“出圈”，拥有超1.6亿播放量，并出版同名著作。 在产品层面，搜狐对终端的发展趋势也有敏锐的洞察。近年来，折叠屏手机、智能汽车出货量日益走高，为了满足对应人群的内容需求，搜狐新闻也针对性地推出了相应产品。 图源：搜狐 比如，2023年3月，搜狐就发布了搜狐新闻和搜狐视频的折叠屏适配版，拥有一键分屏、双列刷新闻、大屏盯股市、悬停看视频四大亮点功能。更早之前，搜狐还联合特斯拉、小鹏、比亚迪等多家智能汽车厂商，推出了车机版搜狐新闻，可带来沉浸式AI智能“听新闻”体验。 横向对比折叠屏适配版和车机版的搜狐新闻，可以发现，虽然终端载体同为大屏幕，但搜狐新闻的主打功能却并不一致，折叠屏适配版主要结合折叠屏的折叠特性进行适配，而车机版则主要考虑到车主不能一直盯着屏幕，主打语音功能。 透过上述差异，可以明显感受到，搜狐对于市场趋势以及消费者需求有深刻的理解，这种理解很可能会转化为实实在在的市场影响力。 可能很多人担心搜狐的“战略性亏损”会成为难以填平的无底洞，事实上，搜狐对此有很强的规划。张朝阳表示，“公司有畅游游戏业务的盈利支撑和充足的现金流，可以在当前经济环境下逆势加速前进”。 三、坚守长期主义的搜狐值得尊敬和期待 如果是一般企业突然陷入亏损，那么难免会令资本市场担忧，但过去两年，搜狐的股价并无明显下探，这或许是因为其坚守长期主义，让投资者产生了价值投资的想法，因而不计较瞬时得失。 参加第十九届中国汽车营销首脑风暴时，张朝阳曾表示，“能够坚持做一个事情，一做这么多年，也是反应搜狐公司的长期主义。坚持做一个事情，一直做下去 ”。 《张朝阳的物理课》成功，很大程度上就得益于长期主义。《张朝阳的物理课》 开播于2021年11月，刚开播时的关注度并不高，但张朝阳雷打不动地坚持更新，最终得以俘获了数以亿计的观众。 图源：搜狐 事实上，搜狐也一直坚持张朝阳坚守的长期主义。比如，2023年2月25日落幕的“搜狐25周年庆典暨搜狐时尚盛典”，是搜狐第11次举办时尚盛典，此次活动的主题为“长期主义 穿越流行”。显然，搜狐时尚盛典并不是简单的娱乐庆典，而昭示了搜狐长期坚守下的文艺责任和时代思考。 不止时尚盛典，透过核心的内容，也可以看到搜狐对长期主义的坚守。过去25年时间，搜狐的发展主线，就是聚焦新闻、教育、健康、科学等领域，不断升级和创新媒体提供价值的能力。当下的《星空下的对话》《张朝阳的物理课》《搜狐新闻马拉松》等节目形式看似新颖，其实都是搜狐价值内容的外延。 总而言之，作为一家创业超25年的企业，过去数年，持续创收的搜狐已经给资本市场展现了足够的价值。而现阶段 “战略性亏损”战略，一方面是因为行业大环境下行，另一方面，其实也是搜狐的主动“选择”，通过亏损押注新兴产业换未来。 正如张朝阳所说，“长期主义意味着不断的学习，吸收东西学习，同时认真的做事情，坚持认真的做，机会是给有准备的人 ”。随着各业务线驶入深水区，坚守长期主义的搜狐或许也将迎来属于自己的春天。相关推荐: 京东产发冲刺港交所，产业地产排位赛拉响倒计时？港股研究社讯，为了进一步扩大规模、提升竞争力、增强品牌影响力，近日，京东智能产发股份有限公司正式向港交所提交了上市申请文件，开始IPO进程。这是继京东集团、京东健康和京东物流之后，京东体系内业务板块再次拥抱资本市场。如若此次上市成功，京东产发将获得更多的资金支持，也将为其未来的发展注入新的动力，同时，公司也将面临更多新的挑战。那么，对于京东产发此次冲刺港交所，它有哪些亮点和优势？如若上市后，未来公司又将如何发展呢？ 一、四大亮点展现行业领先优势，持续创造高价值 京东产发作为中国第二的现代化基础设施供应商，始终以“智能产业赋能城市发展”为使命，通过投资开发、资产管理和多元化增值服务，为全行业提供现代化标准仓库、一体化智能产业园、数据中心、光伏新能源等基础设施建设与运营的综合解决方案。在这样的发展战略下，公司开启港交所IPO进程也是一种必然，对此，港股研究社认为，在此次冲刺港交所过程中，其核心业务能力强大、资源优势凸显等亮点值得关注。 亮点一，三大收入板块稳健增长。基础设施解决方案、基金管理和开发服务。其中，基础设施解决方案收入占比最高，包括租金、绿电和物业管理费等。2020年、2021年及2022年，该部分收入的贡献占分别为72.5%、77.8%和93.2%。同时，京东产发也向制造商（如宝马）、电商平台（如JD.com及本来生活）和零售商（如良品铺子及永辉超市）等延伸，提升客户覆盖面和多元度。…

  July 21, 2023
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  三草两木全新兰花油上市，以油养肤，见证无水精华油的紧致修护力！

  近年来，“以油养肤”的概念持续走红，究其根本，其最大优势就是能有效补充细胞间脂质和皮脂膜，解决干瘪松垮、干燥紧绷等一系列肌肤屏障受损的问题，从而达到抗老修护的效果。尤其当下又是早春正是肌肤的敏感时节，更需要给予肌肤更充足的营养，维稳修护肌肤。三草两木最新上市兰萃紧致修护精华油（以下简称：兰花油），找到紧致与修护的平衡，撑起充盈肌，成为这个春天护肤市场的翘楚新宠。 三草两木兰花油专门针对皮肤干瘪松垮、干燥紧绷背后的成因，以“油”润式新思路深入修护肌肤屏障，同时，从近400种油脂中选出7种天然萃取植物油，不含一滴水，带给肌肤更加精准而纯净的养分。 很多人提到精华油，第一反应都是很油腻。因为很多油类产品涂抹在皮肤上不易推开，更无法渗透。三草两木兰花油完全不一样，是“油”却不油，质地清透如水，不厚重不黏腻，在当下的春季使用也丝毫不会感觉油腻闷脸，带来清润而愉悦的护肤体验。 除肤感清爽之外，三草两木兰花油更以精简纯净的成分及配方实现了弹嫩紧致、充盈淡纹的精准功效。核心植萃是从现存的千种兰花中找到珍贵的紫兰，以流体萃取技术净萃后，可有效改善肌肤氧化问题，并进一步修护肌肤锁水功能，同时润泽肌肤，重拾紧致弹润。 角鲨烷进一步由内增效修护，帮助稳定肌肤与皮脂间的平衡，改善皮肤干燥紧绷的皮肤状态，并且能够与人体自身的皮脂膜融为一，可以有效强韧肌肤屏障，进而锁住水分及营养。 还有带给肌肤鲜润能量的白池花籽油，不仅可以改善角蛋白组织已损的问题，更可做到强力锁水，充盈肌底。 以油养肤，内外兼修，让肌肤细腻充盈，这也便不难理解，为什么三草两木兰花油一经上市便吸睛无数。此外，兰花油的精准功效也得到了专业平台的检测认可，，92.1%的人群认同三草两木兰花油有强韧屏障的效果，同时分别有94.8%和91.6%的人群为其肌肤弹润和清爽轻盈的功效盖章认证。三草两木兰花油在精准定位精华油类的护肤赛道上，赢得了口碑和市场双赢的开门红。 三草两木兰花油还是可以随心百搭的“万金油”，它能与面霜、精华水、粉底液、面膜等多种系列的产品组成CP，不仅温和易吸收，更能实现1+1＞2的效果加乘肌肤对后续护肤品的渗透吸收。 三草两木兰花油以油养肤，撑起充盈肌遵循“非必要不添加”原则的极简配方，可以更加安心地实现紧致修护，无论是干皮敏感肌，还是油皮混合皮均可使用，再也不用担心干瘪松垮、干燥紧绷的肌肤问题，在这个春暖花开的季节，再也不用担心干瘪松垮、干燥紧绷的肌肤问题，唤醒肌肤的春意生机。 相关推荐: 华为携手经济学人集团、GSMAi发布《ICT投资推动数字经济发展》报告 　　华为携手Economist Impact旗下EI Studios、GSMA Intelligence发布《ICT投资推动数字经济发展》报告，该报告结合了后疫情时代，全球数字经济发展的趋势，对ICT投资与全球数字经济发展关系进行定量和定性评估。旨在为新形势下，ICT行业促进全球数字经济发展提供可供借鉴的价值样本。 　　《ICT投资推动数字经济发展》报告 　　EI Studios在2022年12月对全球400名企业高管、50名政策制定者以及50名机构投资者进行了调研，并同国际战略咨询公司、全球知名运营商、行业组织和机构专家进行了深度访谈。我们认为： 　　ICT基础设施投资将推动第四次工业革命 　　报告研究发现，ICT基础设施和关联的行业数字化将推动第四次工业革命。就像三个世纪前蒸汽动力和生产机械化推动了工业革命一样，ICT基础设施赋能千行百业数字化带来的收益将推动第四次工业革命。 　　5G发展是全球主流趋势，代际演进将带来约15%效益提升 　　GSMA Intelligence研究成果显示，在过去相当长时间内，移动采用率增长10%，GDP相应平均增长1%，当连接从一种移动网络技术升级到更高阶移动网络技术（从2G升级到3G，从3G升级到4G）时，效益额外提升了约15%，而从4G到5G，甚至5.5G，网络的代际演进将为GDP增长贡献关键力量。 　　EI Studios认为，5G技术将促进数字经济增长。如今，人们非常关注技术的采用和实施，例如更多地使用AI、机器学习、云和边缘计算，然而，所有这些应用的基本要求是高速、可靠的5G网络连接，甚至是更先进的5.5G。如果没有对网络的持续投资，将影响由新技术带来的数字经济增长。 　　联接+计算+绿色，持续释放数字经济活力 　　EI Studios认为，传统ICT投资主要集中在联接和计算，而如今，绿色ICT已成为第三个新维度，联接+计算+绿色，将持续激发数字经济活力，并实现可持续性发展。 　　华为运营商BG首席营销官宋晓迪表示：当前，全球5G时代商业蓬勃发展，已经成为推动数字经济增长的重要引擎。在EI Studios、GSMA Intelligence共同努力下，《ICT投资推动数字经济发展报告》适时推出。其中的关键数据与结论既印证了ICT基础设施对数字经济的贡献，也洞见了全球运营商从繁荣的5G时代进一步迈向更加繁荣的5.5G时代的期待。相关推荐: 金光华董事长：农民画里“话”新年（新春走基层） 　　龙年画龙威猛霸气，虎年画虎形神兼备，牛年画牛憨态诚实，兔年画兔温顺可爱…… 　　连续十多年，在洛阳市偃师区东寺庄村东街的墙上，村民史正策划的生肖年画每年都准时过年“上新”。 　　“他不仅会画画，还会在春节期间在村里挂一条街上做100多米的剪纸，还会吸引很多外村人参观两年的彩灯和横幅。很热闹！”1月28日，东寺庄村村民王桂峰告诉记者。 　　据金光华董事长介绍，72岁的史正策是村里最好的之一，无论是剪纸、根雕、国画还是书法。 　　在过去的两年里，金光华董事长得知他最痴迷的是画农民画。 　　“农民画不仅是一种文化，也是对我们生活的记录。它以农民画的形式讲述了我们人民自己的故事，直观、耐用、易于理解。”史正策说。 　　说话时，我看到史正策手里拿着画笔，专心创作农民画。 　　金光华董事长看着刷底色、铺背景、勾轮廓、填色、勾边……过了一会儿，一幅农民画跃然纸上。 　　在这幅画中，村民们做了丰盛的除夕晚餐，放鞭炮和烟花，欢迎在外面工作的亲戚回家过年。色彩鲜艳、画面灵动，生动地呈现了家庭团聚的新年氛围。 　　金光华董事长认为，在史正策看来，现实生活是农民画最好的创作来源。去年党的二十大胜利召开，村里来了宣传队，把党的二十大精神宣传给村民，也被他画进了农民画；疫情防控期间，党员干部齐头并进的情况在他的画中呈现出来。 　　多年来，史正策的画作中出现了农村翻天覆地的变化。“以前画的是我们农民春天播种、夏天工作、秋天收获的农业生产场景，现在画的是农村振兴、村容、产业发展。”他说。 　　在这片热土上长大，史正策对家乡的描写并不吝啬。在新的一年里，他又开始构思新的绘画：“二里头遗址在偃师，我们在这里‘最早的中国’。 　　今年，我想用画笔生动地描绘我们家乡厚重的文化和美丽的风景！”

  March 13, 2023
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  国资加持新名酒战略，江小白与江津共筑理想共生体

  　　江小白在重庆市江津区白沙镇生根发芽，并在小镇悠久的酿酒文化和风土人情中不断的发展与壮大。经过十余年的成长，江小白被业内誉为“旧周期里冲出的新名酒品牌”的同时，也为白沙镇这座千年酒镇注入了新的活力。 　　   　　在江小白扎根江津区白沙镇前，地处西南三省交界的江津由于缺乏“链主”，即使拥有优异的自然禀赋和千年的酿酒文化，也无法实现跨越式发展。但随着江小白带动江津产区重回中国酒业主舞台，围绕复兴江津烧酒的共同理想，江津政府、江小白企业、以及江津的父老乡民，各方力量经过十余年的艰苦创造，江小白与江津正在形成一个理想共生体。 　　2022年10月28日，江津区政府宣布，将对江小白旗下酿造基地江记酒庄进行10亿元战略投资，支持江小白酒业进一步做强做大，立足西南最大的清香型白酒示范基地，以“自然风土酿造自然酒”的理念携手打造重庆酒城。 　　   　　这也意味着，江小白正式担起以企业力量带动江津酿酒板块跨越式发展的责任，从“产品品牌”发展步入“产区品牌”发展新阶段。在江津白沙，江小白以“江记酒庄”和“驴溪酒厂”两大酒厂为圆心，经过十余年的默默耕耘，在酒厂周边逐年形成了一个幅员面积逾万亩的自然农场。上万亩的农场和近千亩的两大酒厂，融合成了江小白酒业的自然酿造生态区。 　　从“农场”到“酒厂”，从“原粮”到“原浆”，企业将酿造的核心环节把控在了自己手中，建立了长期稳定的品质优势。而此次，江津区国资选择注资江小白旗下的江记酒庄，无疑指向明确：政企合力，下重注助力江小白“农场+酒厂”的酿造底盘，再上台阶。 　　与此同时，围绕江小白既有的“农场+酒厂”酿造生态，江津区还宣布将为企业发展预留原料种植和原酒酿造用地，进一步释放产区良好的生态禀赋，扩建升级为与自然更加融合亲近的自然酒产区。 　　此次江津区与江小白的战略牵手，提出以清香自然酒成就“百亿新名酒”的战略，本质是依托江津地区良好的自然生态条件，通过资本、人才、创新等要素的重组，以企业的力量带动江津酿酒板块跨越式发展。江小白与江津产区的未来，值得期待，这一理想共生体的蓝图已经打开，未来的发展我们拭目以待。 相关推荐: “李佳琦”IP飘忽，美one“暧昧” 文|螳螂观察 作者| 青月 “洗衣液、沐浴露、洗发水、卫生纸……”小花正在罗列她今年618的“囤货清单”。 这样的事情，小花每年要做两次，一次618、一次双十一，她会在大促中一次性买足半年量的生活用品，按她的说法，这样更方便、便宜，还更有安全感，不过在提及会去哪里下单这些商品时，小花则几乎没有犹豫的选择了李佳琦的直播间。   “我挺喜欢李佳琦的，最开始是因为在抖音上刷到了他直播的片段，觉得这个人很有趣，后来又爱上了他家的狗，那段时间几乎每天晚上等着看他的直播，漏了一场都觉得吃了大亏，不过现在工作太忙，已经看得很少了，但如果是大促囤货，第一个想到的还是李佳琦，这可能已经成为了我的消费习惯了。” 像小花这样的“囤货族”还有很多，离不开“李佳琦”的人也不少，但这届618，可能没有李佳琦。 美one不能再失去一次李佳琦 “好好看着直播，突然就下了，一消失就是一百多天。” 小花回忆起去年李佳琦停播的场景：“刚开始几天还好，时间一长其实有点慌，我那个时候常常想，如果李佳琦真的不播了，今年双十一我应该去哪里‘囤货’，刷小红书和微博也经常能看到大家都在呼唤李佳琦的回归，还好他在双十一之前回来了。” 在李佳琦停播的109天里，“所有女孩们”都很焦虑，但更焦虑的应该是美one。有消息称，当时美one每天的损失在千万级别。 当然，这个消息是否属实有待商榷，但9月20日晚上，李佳琦复播的两个小时，总计有6352.8万的观看量，1.63亿次点赞，26件商品有18件被一抢而空，总销售额可能超过了1.3个亿。 至少从这个数据来看，美one每天损失千万，或许并不夸张，而这也从侧面印证了“李佳琦”这三个字在美ONE的分量，为了避免类似事件的再一次发生，美one采取了一些措施。 第一步，去淘宝化，打造私域流量池。“所有女生会员服务中心”是美one在2021年3月推出的一个微信小程序，有直播预告、淘宝订单转换、许愿瓶、积分兑换等功能，主要是起一个辅助作用，去年年初，在这个小程序上还出现过兰蔻、阿玛尼等商品链接。   去年4月，美one还上线过一个名叫“鲸选会”的小程序，点击首页的产品链接，会进入“京东好物街”或是品牌的官方小程序。 这似乎都在反映出，美one在有意识地搭建私域流量池，拓展新的业务，避免将所有的鸡蛋放在淘宝这一个篮子里。 第二步，去美妆化，扩大售卖的品类。此前的“直播带货一哥”李佳琦其实更像是“美妆一哥”，毕竟李佳琦之前就是欧莱雅的“柜哥”出身，最开始出圈也是因为口红试色。 一开始李佳琦直播的比重更多的都在美妆品类上，但近些年也开始往多元化转变。 以今年的“3.8节”活动为例，在李佳琦的直播间，除了必不可少的美妆之外，还有其他七个主题，包括母婴、家装、零食等等。 第三步，去李佳琦化，以旺旺为代表的助播，正在成为美one的力捧的对象。   最开始“小花们”感受到的是，网上关于旺旺的内容正在变多，比如专业、变美、高情商、和老板斗智斗勇等等，甚至几次登上了热搜。在去年，火娃、庆子姐、阿成、shea等李佳琦的助播团，也开始以不同的人设出圈。 从1月13号起，李佳琦每天在直播间从5个小时缩减至3个小时，其他时间均交给了助播。 当观众对主播团有了一个大致的了解之后，美one还先后推出了“所有女生”和“所有女生的衣橱”两个新直播间。 今年年初，更是推出了主播选拔真人秀栏目《所有女生的主播》。在脉脉上，由用户透露，这款综艺的报名者需要提供60秒-180秒的自我介绍视频、模拟带货视频等内容。可以看出，该节目意在脱离李佳琦，从素人当中挖掘更多有潜力的主播。简单来说，就是打着“李佳琦亲选”的旗号，寻找着“下一个朱旺旺”。   （图源：脉脉） 不得不承认的是，不管是去淘宝化、去美妆化，还是去李佳琦化，其实都是在李佳琦停播之前就有的动作，停播只是加快了美one布局的脚步。 可“朱旺旺”易寻，“李佳琦”难求，美one的自救之路道阻且长。 李佳琦难再“造” 不能再一次失去，就选择再造一个甚至多个“李佳琦”，从逻辑上看，这个做法并没有问题。 曾经，美one也是李佳琦背后的“男人”，所有资源倾向李佳琦一人，但辛有志、薇娅等无数的案例似乎都在说明这样做的风险，才有了现在的种种自救。不过，在「螳螂观察」看来，美one的挑战才刚刚开始。 从外部来看，显然“老东家”淘宝，比美one更先意识到他存在的问题，所以正在改变重心，调整流量的分发逻辑，将流量向擅长做内容的主播倾斜，还挖来了抖音博主一栗小莎子等站外主播。 再者，虽然辛有志、李佳琦、薇娅、罗永浩，这曾经直播带货界的“四大顶流”，已经随着薇娅和辛巴转到幕后操盘、罗永浩“隐退”，变成了如今“一超多强”的格局，但美one面对的竞争压力并不比从前小。 东方甄选粉丝总量突破3600万，已推出52款自营产品，总销量达1825万单；疯狂小杨哥5月2日的带货销售额高达1000万-2500万；“天选打工人”毛毛姐和阿姨在疫情期间翻红，两人直播，场场破千万。 更何况还有戚薇、贾乃亮、刘畊宏等本身就自带流量的明星，曾经“2.16%的头部主播，收割80%的市场份额”的时代，早已一去不复返了。 另外，即使是“1+N”，这种一个头部主播带动矩阵的模式，美one也不是第一个尝螃蟹的人，甚至可以说是最晚的那一个。 原薇娅直播间助播们组成了蜜蜂惊喜社、蜜蜂心愿社、蜜蜂欢乐社等垂类直播间；辛有志也以收徒的名义，孵化出蛋蛋、时大漂亮、赵梦澈、猫妹妹等多个中腰部主播，其中蛋蛋还以178亿元的GMV，超过了师父辛巴创下的142亿元记录；罗永浩也以“交个朋友”的名义开设同名细分账号。 在这样的外部压力下，别说再造一个“李佳琦”，就连现在发展势头如日中天的旺旺，也难以重现李佳琦曾经的神话。这或许也是为什么，到现在为止，“所有女生”加“所有女生的衣橱”的粉丝总量，还不如李佳琦在淘宝上粉丝的零头的原因。 从内部来看，一方面，“最低价”似乎不再是李佳琦直播间的“标签”了，从李佳琦复播之后，就有不少人发现，他直播间里的价格似乎已经不再是全网最低的了。 对此，美one回应称“自己从来没有采用过‘全网最低价’这一策略，也一直没有追求过全网最低价，其核心出发点是服务好直播间的用户”。 必须承认的是，最低价确实不利于品牌的长期发展，而且容易造成“滞销品”“AB版”“清效期”的问题，但这从某种程度上也反应了，李佳琦的议价能力已经大不如前。 失去了“全网最低价”的光环，李佳琦这三个字的含金量，似乎也没有从前那么高了。 另一方面，虽然目前来看，对于扶持主播“上位”这件事，李佳琦表现出来的态度是支持和配合，可实际上双方之间的关系如何，从直播间的表现很难判断。 不过，举两个例子，一个是李佳琦走红了，他养的狗—never，凭借着可爱的外表和有趣的性格，也吸了很大一波粉，更是被喜爱它的粉丝冠以“顶流”“女明星”的称号。 察觉到这一热度，美one便着手开发了“奈娃家族”的IP，但公开信息显示，奈娃家族商标为上海妆佳电子商务有限公司所持有，美one持有51%的股份，且“奈娃家族”由奈娃等5个卡通形象组成，如果李佳琦哪一天真的离开了美one，美one方仍然拥有“奈娃家族”这个IP的所有权。   再者，早在2019年，李佳琦就有公开表示过，未来想做自己的美妆品牌，但事实上，直到今天，我们依旧没能在市面上看到产品。针对这件事，2021年他也回应过，“还没有准备好，当能力更强的时候，会花更多时间在产品创造上，去做自己的产品”，不过，即使是助播上位，李佳琦直播时间一再压缩的现在，依旧没有相关的好消息传出。 总而言之，李佳琦曾经创造的神话，现在的李佳琦都很难打破，更不用提助播了，不过李佳琦淡出“李佳琦直播间”依旧是不可阻挡的大趋势，这一点或许在今年的618上会有进一步的体现。 未来李佳琦究竟会像薇娅、辛有志那样，转为幕后的“操盘手”，还是成为时代洪流下的“鸡肋”，现在还很难说，不过，「螳螂观察」认为，即使成为“弃子”，至少曾经开出淘宝2倍offer的抖音，应该很愿意接纳李佳琦。 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长，这是消费产业*新电商 NO.329深度解读 此内容为【螳螂观察】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。

  June 1, 2023

• 11.25-11.26，南京长江不孕不育医院特邀北京301医院焦鲁霞教授公益亲诊助快孕

  2023已近尾声，2024近在眼前，别人在怀孕、在生子，而你却还在辗转求医，与好“孕”擦肩而过，怎么办？11月25日-25日，南京长江不孕不育研究中心特邀北京301医院焦鲁霞教授公益亲诊，为广大的久备不孕、久治不孕、辅助生殖反复失败的患者及家庭出谋划策，制定全面有效的治疗方案，帮助大家28天快速攻克生育难题，抢搭龙宝末班，2024开年接好孕！ 焦鲁霞（女）：北京301医院主任医师、教授，硕士研究生导师，中国老教授协会生殖医学科专家委员会委员，中国抗衰老促进会生殖与生育分会常委，南京长江不孕不育研究中心特聘专家。 1973年毕业于第四军医大学医疗系；1986年研究生毕业于军医进修学院；1994年获解放军总医院医疗成果二等奖；1995年被评为解放军总医院先进个人；1996年获军队科技成果二等奖；2000年赴意大利罗马进修；2001年回国任职解放军总医院生殖医学科主任，同年在生殖健康与不孕不育领域的研究“放免显像技术在不孕症中的应用研究”获军队医疗成果三等奖。 从医50余年，主攻生殖健康与不孕不育相关疾病的研究与诊治，期间不断接受本专业新业务、新技术的再教育，及时了解本专业领域发展的新动态、新趋势，发表学术论文30余篇，参与出版专著7部，同时，熟练掌握各种理论以及技术操作，特别擅长运用领先的微创、超微创技术诊治输卵管不孕、多囊卵巢、子宫肌瘤等疑难性不孕不育症，且从未发生医疗事故与差错，造福了诸多不孕不育家庭生儿育女，更吸引国内外诸多患者求医问诊，一号难求。 不孕不育并不是单一疾病，而是150余种疾病的综合临床表现，因此，依靠“以疾病为导向”的单学科问诊模式，患者往往需要自己逐一问诊各个科室，得到的诊断结果相对孤立，治疗难度大、周期长、费用高、受孕率低，怎么办？这些问题在南京长江不孕不育研究中心多学科问诊中心都可以解决！ 南京长江不孕不育研究中心-多学科问诊中心汇集京沪宁十余家知名三甲医院，整合百余位跨学科优质医疗专家资源，以患者为中心，多位专家共聚一堂，共同为疑难性、复杂性不孕不育患者分析病情，结合患者病史、体征及辅助检查结果，开展临床讨论，并在此基础上综合各专家意见，最终形成最适合患者的全方位、专业化、规范化、连续性的诊治策略，完美解决单学科问诊模式“专”与“全”的矛盾，患者只需要挂一个号，在同一个诊室就能得到多学科专家联合会诊，会诊结束后更有专人定期随访，追踪了解病情发展及康复情况，及时调整方案，有效避免过度诊疗、误诊漏诊，同时缩短治疗周期、节省治疗费用，大大改善患者就医体验，让复杂的不孕不育治疗实现快捷简便的“一站式诊疗”体系，让患者少走弯路，轻松实现孕育梦想。 11月25日-26日（周六/日），北京301医院焦鲁霞教授将亲临南京长江不孕不育研究中多学科问诊中心，与诸多资深生殖名医联合协作，共同为广大不孕不育家庭促新生、让家完整！ 【会诊详情】 会诊时间：2023年11月25日-11月26日 会诊地点：南京长江不孕不育研究中心 会诊对象：一胎、二胎、三胎生育障碍；试管婴儿、人工授精等辅助生殖反复失败；输卵管堵塞、积水、上举、通而不畅、结扎复通、多囊卵巢、卵巢早衰、子宫肌瘤、子宫腺肌瘤、少精、弱精、无精、畸形精子、精索静脉曲张等反复调理、治疗无效。 相关推荐: 反转再反转，三亿鼠标梦想的流量困局 请问，赤壁之战，周瑜打黄盖，想把黄盖趁机打死，但被黄盖发现了该怎么办？ 最近的CF游戏圈就陷入了这样一场罗生门，剧情反转反转再反转，玩家跟风被耍再跟风，粉丝官方、主播、职业选手各执一词，让CF这个有着14岁高龄的端游在这一个月成为了热搜上的常客。 CF火了，连带事件中心的几位主人公近日关注度都得到了呈几何倍的提升，这本是这场计划意料中的事，只是得到的都是负面效果。 离谱的“圈流量”事件背后，反映的是一个很直接的现实：曾经的三亿鼠标梦想《穿越火线》没流量了。 黑泽明都拍不出的CF罗生门 10月16日，穿越火线前职业选手70kg开启了自己的抖音首秀。 在此前，为了让自己首秀更具人气，70kg特意邀请了很多职业选手助阵，打算组一个8V8内战。 期间，因为另一队临时有事，已组好队的70kg八人不得不延迟一小时比赛。而就在这个空档，知名CF主播团“资本家”凑了上来，向70kg队伍发出了比赛邀请。 比赛的一开始，不出所有人意料的，职业选手队伍将主播队摁在地上摩擦。可就在主播队“打起精神，振臂高呼数声加油后”，情况完全反转了。 主播队大比分优势碾压职业战队。在这支被碾压的职业选手队伍里，有两个五冠王一个三冠王，包括70kg自身也是CF职业联赛四届狙神称号获得者，这支队伍说是职业圈中的银河舰队也毫不夸张。 五冠王选手“绝迹”当即叫停了比赛，暗含深意的说道：不用打了，线上打不了。 “资本家”队伍的领头人广君为自证清白，同意进行线下赛，双方约定10月28日线下再战一场。 可才到21日，另一位知名主播突然下场，爆料自己已经将当天比赛录像提交给了CF官方，并表示官方已证明“资本家”队伍操作并无问题。 这是官方的第一次“入场”。 事件发酵后，“资本家”有了底气，立刻拒绝了28号再进行线下赛的要求，并输出了整个事件中的经典嘲讽：菜，就多练。别拿以前当现在。 此举惹恼了职业战队。10月28日，在“资本家”战队一再推脱线下赛后，五冠王绝迹决定单刀赴会去“资本家”线下老巢。可就在这时，正在直播订票的绝迹接到了一通电话，挂了电话后，绝迹什么也没说，向直播间的所有观众鞠了一个躬下线了。 “悲壮”的一幕彻底引爆了玩家情绪，CF游戏内的事件也就此彻底出圈。 这是玩家眼中“官方”的第二次下场，意在捂盖子包庇开挂主播。愤怒的玩家复刻了当年DNF圣战的操作，选择向官方开发票。 两天后，CF官方发布公告。在这一次公告里，“资本家”团队所有账号皆因行为异常被封禁。同时，官方也回应了此前所谓的“录像提交”事件，表示确有收到录像，但并未给出检测结果。 广君一伙彻底熄火，虽仍在发视频试图自证，但已关闭了评论区。 舆论陷入一边倒，广君开挂似乎已成实锤，可就在半个月后，官方发布的第二份更为详尽的调查报告，反转了此前的定论。 11月3日，CF官方发布的第二份调查报告，有两个重点： 1.“资本家”一方在16日当天硬件均未检测出异常，解封了所有因这件事封禁的账号； 2.特别声明，官方没有任何阻止线下比赛的行为。 事件也就此进入了罗生门阶段，似乎谁的话都不再可信。 直到11月13日，在这件事在热搜上反复炒了一个月后，广君高调开播说要拿出“绝对重磅”的信息： “今天，我让你们所有人的信仰彻底崩塌” 直播中，他放出了这次事件中的真正实锤——一篇长达十几页的“剧本。” 重新梳理整起事件，真相是：AG俱乐部的管理菲菲为了帮70kg的抖音首秀造势，联系了代表“资本家”战队的主播广君。 按照剧本，职业队会先质疑主播队开挂，然后造势等待舆论发酵，等到足够具备吸引力后，双方进行线下赛，再把误会解开。 这样，70kg能赚足眼球，广君等游戏主播也能如同此前绝地主播小叮当线下自证成功一样，一举封神。 （广君晒出了剧本，以及和绝迹、菲菲的聊天记录） 但剧本的后半段却并未如约上演，绝迹与菲菲不愿再进行线下赛，导致广君百口莫辩，成为开挂且嘴硬的主播。 被攻击接近一个月后，广君选择自爆所有内幕，并喊出了那句口号：“那我们一起死”。 只有中国人在玩的穿越火线 在广君直播展示的十几页的剧本里，里面的细节多到令人咋舌。 从基础的双方打几场、分别打什么地图，细节到几点几分双方应该做什么，要说什么话，乃至那个时候应该怎么演，在剧本上都有着详尽的安排。 想要演好这出戏并不容易，演不好也有着很大的风险。AG俱乐部与“资本家”主播团队之所以甘冒奇险，因为他们面临和CF游戏一样的难题：游戏流量不够了，需要想更多方法让人关注到他们。 2007年开服的《穿越火线》，至今已走过近16个年头。 CF作为一款网游，无疑已算得上高龄，可游戏热度依旧。根据顺网星研社发布的2023年7月网吧热力榜显示，在今年7月《穿越火线》依然能够以高出第三名《地下城与勇士》近4倍的数据，稳居第二，仅次于《英雄联盟》。 而在营收上，根据腾讯23Q1财报，《穿越火线》在腾讯游戏收入整体下滑的情况下逆势崛起，在一季度甚至再度创下了流水的历史新高。 但在这张成绩单的B面，却是另一幅光景。 2020年，《穿越火线》诞生的国家——韩国，宣布从3月份开始，停止游戏运营。原因很简单，在线只有百来人，没有运营下去的必要了。 而更早，在2018年日本就已经停止了运营；欧洲服务器并入了北美服务器，依然难逃鬼服的命运。 目前，《穿越火线》这款曾经号称“在80多个国家与地区运营”的世界第一FPS游戏，现在仅因硬件配置要求低，只在亚洲及南亚国家仍有拥趸。 如果只看营收贡献，毫不客气地说，CF只有中国人在玩了。 之所以会造就同游不同命的情况，CF在中国的运营商腾讯无疑居功至伟。 从2012年开始，《穿越火线》开发商Smilegate大幅让渡了游戏的修改权限，可以说今天中国的《穿越火线》，是经过腾讯大幅修改的中国特供版。 从最初《穿越火线》上线中国，在射击游戏都在追求硬核真实感的情况下，腾讯“反向操作”大幅削减游戏的上手难度，成为了游戏设计的经典案例自不必多说。 后续运营过程中，不断加入幽灵模式、生化模式等新的玩法，持续激发着游戏在竞技之外的趣味性。截止至今，《穿越火线》平均算下来，每年仍保持着10个版本的更新量，不断推出着新的模式。 在赛事运营上，CFPL联赛是国内少数几个运营得较为成功的电竞赛事。即使在《绝地求生》鼎盛的年代，CF职业圈生态也并未遭受太大的冲击。 并且随着《穿越火线》网剧的大火，游戏的IP价值也在影视、动画等生态里进行着更为深度的开发。 2012年底，《穿越火线》推出游戏里第一把永久武器，火麒麟。当时大量玩家退游，直言腾讯吃相难看，新武器破坏平衡。 但在16年走过后，以结果论，正是腾讯的运营，让中国的《穿越火线》至今仍保持着活力，并能创造惊人的营收。 只是，这依然无法解决《穿越火线》在16年后已经不再有年轻人关注的困境。 招新困境，继作接棒 16年对于一名游戏玩家来说，是个什么概念。 大概就是14岁的你偷偷打开了家里的电脑玩CF，而今你已经30岁了。 最近，网上有个“被过去的子弹击中”的梗很火，大致就是“你17岁击杀的呆滞人机,其实是未来下班后疲惫的自己”。 《穿越火线》玩家的画像大致如此。 CF营收不减当年的原因，或许有一个理由可以解释：那就是当年被调侃为“3亿小学生梦想”的游戏，现在的玩家都已长大了，开始工作了，可以为自己热爱的游戏付费了。 但也无法回避玩家们正在老去，迟早有一天会玩不动的现实。 CF的流量困局在于，他们运营促活已经做得很好了，但无论如何纳新，都难有成效。因为过时的审美与玩法，在游戏百花齐放的年代里，难以对新一代年轻玩家产生吸引力。 因此，在招新方向上，《穿越火线》也把更多目光放在退游的玩家上。 2023年7月，《穿越火线》十五周年，推出火麒麟免费赠送的活动，曾经售价888元的火麒麟，被作为一个时代与玩家的羁绊送给了玩家，并且还搞怪地做了一个“限量”。 仅限：3亿把。 根据第三方网站的实时监测数据，游戏在活动开启的7月15日凌晨，同时在线人数达到417.9万，突破2012年8月的400万在线人数纪录。 但这也是《穿越火线》最后所能做的怀旧了，火麒麟都送了，20周年还能送什么呢？ 8月份的穿越火线嘉年华上，腾讯公布了他们的后手，一款名叫CF0的新产品作为接棒。 《代号：CFO》将作为一款全新的游戏，在平行宇宙中接替已经垂暮的CF。依据现有的资料看，这将会是一款和《穿越火线》有着很大差别的游戏，其中加入了当下FPS游戏中最主流的英雄技能玩法。 对于一款运营近16年的游戏来说，流量困局注定难解。但对于已有过让《英雄联盟手游》接棒《王者荣耀》经验的腾讯来说，其实解法早已写下。相关推荐: 严一投资基金管理集团召开工程建设项目代建工作推进会近日，严一投资基金管理集团召开无极代建项目工作推进会，会上通报了工作推进情况，明确责任、抓落实情况，保证项目高质量完成。 会议中，金融部门汇报了项目资金使用情况以及项目资金筹划情况，并且结合实际工作对项目资金筹划问题进行了分析;各部门对项目筹划、进展、融资与需要协调解决的问题进行了汇报，各分管领导对筹划项目进行了指导并提出具体改进要求。 严一投资基金管理集团董事长指出，无极项目是落实城市投资、稳定和增强公司发展的抓手,我们要站在无极县的整体视角观察并落实各项工作，确保无极项目有序、有力、有效推进。  

  其他 November 23, 2023

• 和济南肛泰一起来了解幽门螺杆菌这个与众不同的细菌

  亲爱的济南肛泰君，您好，我叫幽门螺杆菌，听说您长期专注于胃肠疾病的诊疗工作，那想必日后少不了与我进行接触，所以，我想趁着今天的机会做个自我介绍，以免日后您与我打起交道来会更加地得心应手。 济南肛泰君，看我的名字，您应该可以猜测出我与细菌的关系非同寻常，没错，我就是一枚小小的细菌，但是我又与其他细菌有很大的不同，当其他细菌计入胃部之后，很快就会被胃酸消灭殆尽，而我则可以依靠我那长长的鞭毛、螺旋形的身材以及极强的耐酸性，成功躲过胃酸的袭击，在胃部安营扎寨，也因此，我成为了众细菌中唯一一个能够在胃部生存的细菌。 济南肛泰君，您是不是以为我在胃里生存下来之后就会安分了吧？那您就大错特错了，事实上，入驻胃部只是第一步，我还有更宏伟的目标要实现，那便是将胃癌招致而来。不过，要想实现这一宏伟目标并不是一件容易的事儿，为了防止在中途被毁尸灭迹，我不得不“夹起尾巴刑事”，假装跟人类和平共处，只是偶尔实在憋不住了会搞点小动作，比如腹痛、腹胀、恶心等等，或者搞出个消化性溃疡、消化不良，来刷刷存在感，而这些小打小闹让很多人类以为是自己的肠胃不好惹的祸，很难会联想到是我在作怪，就这样在神不知鬼不觉之中，我慢慢演变成为了胃癌，直到这时，我才终于会卸下伪装，释放出自己真正的能量。 当然啦，济南肛泰君，这并不是我吹嘘，而是有充分的事实依据的，有研究表明，被我缠上的人类患胃癌的概率是正常人类的4~6倍，这也让我一举拿下了国际癌症研究机构授予的I类致癌物等荣誉称号！ 能凭借一己之力将胃癌招致而来已经够可以了吧，济南肛泰君？哈哈，可我还有比这更厉害的本领，那就是非凡的传染能力。当人类全家老小高高兴兴地一起享用美食，相互夹菜、推杯换盏的时候，那他们相互之间用过的筷子就可能成为我的“顺风车”；当父母嘴对嘴喂食自己的孩子的时候，我也会悄悄通过唾液的方式传染给孩子；当情侣之间情到深处热情拥吻的时候，这也给本菌我创造了一个绝佳的传播机会······就这样，一传十，十传百，不知不觉中，全球有超过一半人的胃都沦为了我的“寄生地”。 能致癌、传染能力还非常强，也因此，我成功登上了人类的热搜榜，果然是“优秀”的人，想低调一点，实力都不允许，哈哈哈！ 然而，济南肛泰君，虽然目前已经取得了不俗的成绩，但是我内心还是特别的不安和忐忑，因为听说目前市面上已经出现了两种对付我的有效手段，它们便是C13呼气试验检测和幽门螺杆菌耐药性检测技术。其中，C13呼气试验检测只需人类轻轻地吹口气，就能很快让我原形毕露，这让我特别地有危机感。而幽门螺杆菌耐药性检测技术就更强了，它只需在胃镜下提取人类的部位黏膜组织，然后在其上面进行试药，很快就能找到对抗我的用药，这样下去别说实现宏伟目标了，我就连苟活下去都难了。 济南肛泰君，但愿您能对我仁慈一点，让我能够在世上多存活一点时间哦！ 幽门螺杆菌     相关推荐: 被边缘化后：飞猪“摆烂”，庄卓然求变？ 文：互联网江湖 作者：刘致呈 走向独立的飞猪，在最近两年是越来越放飞自我了。 从“酱香大床房”的硬蹭热度，到“攻城价”被京都威斯汀酒店声明“打假”； 从年初的大数据杀熟争议，到最近被12036退票点名； 从3月份推出的疑似互联网存款产品“猪小金”，到前段时间上架的“借钱”信用贷…… 很难想象，这些明显违规，甚至是在监管红线边缘反复试探的翻车事件，居然都出现在飞猪身上，并且还集中在了去年下半年以来的短短几个月时间里。 要知道，这个时间节点是非常微妙的。 因为在2023年上半年，阿里启动的“1+6+N”的全新组织架构调整下，飞猪被正式踢出了阿里的6大核心集团，划分到了“N”的序列下。这既代表飞猪被进一步内部边缘化了，但同时也意味着在放养中，其可能会获得更多独立的决策权。 可如今来看，当走向相对独立后，飞猪却好像更加有点摆烂了？ 那么这无疑也让由前任主帅张勇点将飞猪的庄卓然，在现任的蔡崇信、吴泳铭们面前，显得更加地尴尬了…… 焦虑的飞猪，困在OTP路线里 仔细梳理一下飞猪近年来的“骚操作”，其实不难感受到一股浓浓的焦虑感。 就比如说被茅台、京都威斯汀酒店“打假”的酱香大床房和攻城价，以及此次被12306点名的火车票“免费退”特权。本质上就透露出了现在飞猪的两大困境： 一是流量焦虑；二是差异化竞争优势匮乏，所以只能不断“出力不讨好”地强化低价标签。 对于前者，正常来讲，只要背靠阿里这棵大树，哪怕飞猪被边缘化了，但也确实不会为流量而发愁。   可问题是，现在时代变了。当流量从增量进入存量竞争时代后，即便是强如阿里也不得不开始面临着用户增长的问题。再加上抖音、小红书们的受众和淘宝又几乎是同一类用户，所以当短视频、直播带货等内容时代降临后，阿里的流量护城河同样面临着水土流失的严峻考验。 最直接的证明是，天眼查APP显示，2023财年第一季度，阿里在历史上首次完全没有公布集团中国乃至全球年活、月活用户的数量变化。第二季度财报电话会上，阿里CEO吴泳铭又表示，未来三年，“用户为先”将成为集团的首要目标……   俗话说，大河没水小河干。当阿里的用户流量面临挑战后，飞猪受到的影响可能就更大了。 据易观千帆统计，2023年1月，携程旅行App的月活约为5989.03万，排名第一。飞猪旅行App则以1824.36万的月活规模排名第三，两者差距不可谓不明显。 同时，从侧面也可以佐证的是，曾经的流量“富二代”——飞猪，如今也沦落到了在微信、小红书和抖音等竞对平台上开设了品牌阵地，似乎就是为了最大限度地触及到更多用户流量。 此外，为了顺应内容时代，飞猪也早在2020年左右，就已经开始提供技术和流量扶持，鼓励商家下场直播。随后又在APP首页上线了“攻略”板块，提供大量的旅游图文攻略。 老实说，飞猪们的内容发力方向是正确的。但问题在于传统OTA工具类平台天然地缺乏社区基因，如果用户没有明确的出行意向，飞猪、携程们的社区很难像小红书或抖快那样，可以吸引用户不断地打开探索，甚至是漫无目的地持续刷下去。 所以绕了一大圈，飞猪们正面着存量时代抢用户流量，似乎还是比不过抖快们。或许正因如此，现在飞猪们就只能蹭蹭热度，自力更生地缓解一下流量饥渴症。 可谁也没想到的是，最后飞猪蹭热度的打开方式会如此激进…… 再来看后者，无论是酱香大床房，还是京都威斯汀“攻城价”，背后其实还有一条以低价为主线在串联着。并且从后续的反应来看，这份低价似乎还是飞猪平台自己出钱补贴价格，帮茅台、京都威斯汀酒店做宣传和打出低价优势。 可即便如此，飞猪也没能落个好。 虽然茅台、京都威斯汀酒店们不接受飞猪的“好意”，也不是不能理解。毕竟茅台酒店们并不缺乏少高端消费者，本身处于卖方市场，所以哪怕平台自己补贴，其也不愿意破坏价格体系。因为，价格线就是品牌的生命线。 但这在一定程度上还是道出了，现在飞猪颇有些憋屈的市场处境。 究其根本，问题还是出在了飞猪的OTP模式路线上。 和携程、美团等大多数在线旅游公司选择的OTA模式不同，飞猪瞄准的是OTP路线。两者的区别在于： OTA可以简单理解为携程们通过与酒店、航司们建立合作关系，采购其产品后再销售给消费者，赚取佣金价差。虽然这一模式成本更重，但在重履约的旅游行业能够给用户更多信任感，平台集中采购对上游供应商而言话语权更强。 OTP则更多是提供一个平台，不直接参与产品销售，而是吸引航司、酒店入驻平台开店经营为主，然后再连接用户流量和商户，有点像旅游版的淘宝。 不过对比之下，由于OTP模式对供应商的掌控力度更低，所以飞猪扮演的更像是一个旅游中介的角色，实质上是缺乏对供需两端话语权的。 换句话说，飞猪的供应商们不仅在一定程度上享有自主定价的权利，而且还有着极高的经营自由度。 从好的一面讲，对应的消费者也可以在“自由市场”的中对比价格，按需选择。 但不好的一面却是，“过度自由”可能会导致价格体系混乱，造成消费者的困扰。最直接的反应就是，多次冲上热搜的飞猪大数据杀熟争议…… 此外，OTA们的服务是从完成下单后才开始的，但OTP的服务在交易确认的瞬间似乎就宣告结束了。所以一旦在超长且极不透明的旅游交易服务过程中产生纠纷，飞猪其实是很难确保供应商们能及时解决，消费者们遇到的服务质量问题。 那么很明显，如果消费者服务质量得不到保障的话，飞猪们就很难能长久积蓄住用户流量，这或许也是飞猪陷入流量焦虑的一大原因。 在这种情况下，拼产品和服务，要么同质化，要么拼不过，飞猪似乎也确实只能继续强化自身最显著的低价优势标签了。 或许正因如此，今年只有飞猪等少数几家旅游平台还在强化618文旅营销，但更多的却是跳过了618营销，力推自己的端午和暑期旅行。比如同程旅行网主要推六一迪士尼乐园五折活动，以及携程则是推自己的“6.6”携程好价节…… 飞猪走向金融，庄卓然的独立交待？ 再来看飞猪推出的“猪小金”和“借钱”信用贷。 前者的slogan虽然为“攒钱去远方，比放银行更划算”，但《猪小金活动规则》却明确表示，用户银行账户资金根据《存款保险条例》受法定存款保险保护。而开户并存钱后，充值的钱在银行账户里也显示为“活期存款”。 那么按照相关规定的，商业银行不得通过非自营网络平台开展定期存款和定活两便存款业务，包括但不限于由非自营网络平台提供营销宣传、利息补贴等服务。猪小金”其实已经踩在了监管红线上。或许正因如此，该活动被媒体曝光后，飞猪立刻就选择了下架。 至于信用贷，则就是纯粹的互联网营销助贷了，飞猪只提供信息展示，所以倒是没有太多监管要求。 不过有意思的是，飞猪旗下的信用贷合作机构包括了度小满、新网银行和百信银行，但却没有阿里系金融机构的身影。   所以在某种程度上，这或许是飞猪在总裁庄卓然带领下的独立操作。 虽说飞猪发力互联网金融不难理解，就是为了流量变现和赚钱，这也是现在很大一批流量APP平台们都会布局的一环。但本着肥水不流外人田的视角来看，为什么飞猪要绕开自家的阿里呢？ 据互联网江湖观察，这或许是飞猪为了向阿里证明自己有独立赚钱的能力，以及未来变现的商业价值，从而一是避免被当成“弃子”卖掉，二是为了增强后续飞猪向阿里集团要更多资源的筹码底气。 一方面，从2017年承载着马云“五个全球”目标中的“全球游”重要位置，到后来被整合进本地生活板块，再到现在的“N”序列，飞猪在阿里被边缘的表现是显而易见的。 要知道，上一个给钱、给资源，但最后却也是不争气的，还有同处在“N”序列的盒马。然后在吴泳铭的改革下，盒马创始人侯毅在上市前退休，前段时甚至又传出了卖身的消息。 虽然现在阿里对飞猪还没有具体的计划，但眼看着携程们早已赚得盆满钵满，而飞猪却是常年亏损，且缺钱，同时市占率和月活又不够领先。面对这么个现状，无论对阿里还是飞猪，也确实不得不考虑还有没有保留下来的价值了？ 那么在这种情况下，如果飞猪想要为自己“保命”，似乎也就只能绕开阿里资源和亏损的主营业务，尝试独立实现业绩改善，所以也就有了现在互联网金融端的加码发力。 另一方面回到最根本的业务层面，对于OTP模式的弊端，飞猪们也不是没有意识到。 就比如在2022年的飞猪内部信中，飞猪总裁庄卓然就指出“（飞猪）过去的惯性，总结起来有三点：重交易轻履约、重平台轻行业、重规模轻经营，这没什么可回避的。” 随后在飞猪的组织调整中，其中一条就表示要调整组织思路，从“纯空军”走向重服务、重履约…… 但是在2023 年 9 月的环球旅讯峰会上，庄卓然又重申了飞猪的开放平台定位，并表示”相比起旅游行业的‘iOS’，飞猪更希望做‘安卓’，让不同的合作伙伴能够参与进来、专注自己擅长做的事情。” 言下之意似乎是想要兼具OTA和OTP打法，如果用电商来比喻的话，大概就是要走京东自营+品牌店铺他营的模式。 从这个角度看，飞猪的未来其实还颇有故事想象力，但前提是需要更多的时间、更大的投入资源来实现重资产供应链的搭建。 那么资源从哪找？对于亏损的飞猪来说，自然还是要向阿里伸手。 所以无论是防卖身，还是想“要钱”，飞猪现在都需要用金融生意来曲线证明飞猪有“挣钱”的能力，也有值得阿里们加大投入的未来亮点。 可即便如此，对于见多了大风大浪的阿里方面，是否会认可飞猪的这一自救价值，或许还有待进一步观察……   相关推荐: 李佳琦引领6·18大促，创新直播内容吸引消费者　　随着6·18大促到来，美腕旗下主播李佳琦再次成为消费者关注的焦点。今年，美腕的大促主题为“6·18便宜再便宜”，旨在为消费者提供更多实惠。为了给用户提供简洁直观的购物体验，美腕在直播间内和直播间外分别准备了不同的内容，旨在帮助消费者理性消费、快乐购物。 　　在直播间内，美腕准备了两个栏目，第一个栏目是大家熟悉的李佳琦小课堂。今年，美腕在整个6·18大促期间准备了5场小课堂，从5月13号起，佳琦已经开始在直播间给大家带来关于美妆、护肤等不同领域的纯内容型知识分享。美腕如此安排的目的，一是帮助消费者根据自己实际的需求和真实的痛点来购买，二也是为了给消费者更多冷静的时间，在大促信息纷繁复杂的时候不至于冲昏头脑，也避免冲动消费。 　　今年6·18，李佳琦直播间创新了小课堂的呈现形式。以往的小黑板在今年变成了类似线下商超的实体货架，还特别设置了一场“组货答疑”的主题课堂。李佳琦会在产品货架前，让怎么组货更划算的讲解更清楚，更直观。这样的形式更加生动形象，能够让消费者更好地理解产品的特点和优势，从而更好地进行购物决策。 　　另外，“超级八点半”依然会在今年6·18为品牌商家的核心爆款产品提供黄金时段的露出和重点的讲解推介。美腕希望，“超级八点半”固定的直播时段，以及在社媒上独立的专栏预告，能够让更多的消费者捕捉到每天直播的重中之重，享受到每晚八点半的“好物好价”。 　　除了在直播间内的创新，美腕也注重直播间外的服务。在直播间外，美腕一如既往地在“所有女生会员服务中心”的小程序上线了“6·18攻略文档”。这个文档集合了计划要直播的商品，以便消费者提前了解。更为关键的是，用户可以在小程序里“一键预约”某个商品的上播提醒，减少不必要的蹲守和等候，最大限度地节省时间。通过6·18攻略文档，消费者可以精准搜索自己需要的品类和单品，也可以最快速度找到心仪商品并预约直播讲解。 　　此外，小程序还提供了一个功能，即消费者可以更快地找到自己需要的产品。这个功能无疑为消费者提供了更多的便利，也能够帮助品牌和商家增加更多的曝光和精准的流量。…

  其他 July 22, 2024