短视频台在新的爆点设计中，推流郭有才的故事，推流郭有才的歌声，再配合者喜欢“造神”和看着“新神”快速跌落的观众，卖家与买家的紧密配合下，郭有才注定“中举”成功！
作者/拉面虾
出品/新摘商业评论
当笔者检索梳理郭有才经历的时候，网页词条已被打上“履历”的标签，这个本是个中性的语素，在我们习以为常的观看中已加上诸多附加，诸如“干部”履历，令我不禁一笑。那就在此延续它吧，让我们简述以下郭有才同学的履历。
99年生人；10岁那年母亲离世；13岁辍学步入社会，期间两次创业失败；2017年初入网络做视频，先后经历过“精神小伙风格“的时期，搞笑视频视频时期，翻唱歌曲时期。后面的故事便是大家所熟知的了。笔者不是要刻意放大他的苦难，人们对标签人物的期待短视频和自媒体的放大路线，我们都是凝视的参与者，郭有才的故事也被再故事化的传递下去。
25岁的灵魂，披着50岁的外衣，树先生的打扮配合着那副不需要干体力活的精英白领标志的半框眼镜，仿佛树先生无处安放的双手。
当评论区还在讨论着有才身后那台宝马E46与记忆中桑塔纳2000爱恨情仇的时候，一幅更为包装版的树先生走进屏幕，梳着小背头，“半成功人士“标签的眼镜，复古的外衣和捉摸不透的皮手套。
尽管如今的复古造型早已经被玩烂，但我们依旧乐此不疲的观看着，从形象的渗透中，从戏称的只有感情没有技巧的歌声当中，我们的窥视欲逐渐打开，迫使我们想更多了解他背后的故事，或许这对于我们”普通观众“来说是不带模仿的，不带参与的，仅仅是站在旁观者的角度撕开这个人，有一个不太中听的比喻，大多数人像是在大楼阴影下抬起头，看着一个企图叫嚣着要跳楼的人，而且我们还议论纷纷，乐在其中。
一个碳原子排布的四面体结构，需要人们千百年来的故事，来塑造成钻石恒久远一颗永流传的形象。郭有才的故事也在人们一遍遍的发掘，转发甚至说重新编排中成就了——菏泽市文化旅游推荐官，郭有才“中举”了。
人们共情于我们对原生家庭的无奈，共情于父亲的不负责只能寄宿于三姨家的郭有才，13岁有才生日的那天，没有人记得，除了脑海中还残存的妈妈的影子，“除了我妈，没有人给我去弄那些仪式。那天晚上，我当时还记得，我花了24块钱，吃点辣皮，喝了点小酒，当时晕了，那一盒烟我抽了一小会抽完了。“有才在采访中说到，那天他喝醉了，我发下誓言，不再去碰一根烟，我要攒钱。
这些日常的普通人的奋斗场景，被凝化，哪怕没有感同身受，也扩张了脉搏，一个人的心脏跳跃，一众的心脏跳跃，在凝视有才的故事中我们感受到了自己的张力，我还存在在这里，并期待着下一次的跳跃。
彼时郭有才故事的真假已经没有探寻的意义，哪怕作为噱头和流量微薄的，因为他的故事早已被去故事化。
第一方面，有一条很经典的解释人类行为的理论，人就像舞台上的演员，要努力展示自己，以各种方式在他人心目中塑造自己的形象，在印象整饰中，意即在人际互动过程中，行动者选择适当的言辞、表情或动作来制造印象，使他人形成对自己的特定看法，并据此作出符合行动者愿望的反应。无论是现实表现中，还是人们对大的形象客体，表演化的成分始终贯穿，人们早已厌倦了虚假、包装和做作，而有意思的是在郭有才的传播当中，我们体会到了一种去拟剧伦的存在，我们会随着他真情的表演，而哼唱，我们会随着他的故事而看到自己，直至众人变为郭有才这个形象的拟剧化的参与着，我们发现有才身和我们的共同点，这是短视频媒介极为快速感染力的优势。
歌曲更能加速这一趋势的传播，有才直播间翻唱的《诺言》、《真的爱着你》等歌曲，带着强烈的情感和表演欲望被快速的传播在各大平台。我们也渴望自身的故事被聆听，成为了彼此的被凝望者。不是在观看一场表演，而是观众需要借助郭有才给自己一个表演的舞台。
第二方面你想知道的都是别人想让你知道的。
直播短视频时代尤其是在大数据推送越来越发达的时候，我们变成了提线木偶，线的那一头是谁，设计者通过数据记录我们的喜欢，和大量在不同软件当中的流量模型，来让我们乐此不疲的观看下去。
举个例子，事实已被多次证明文旅宣传只是让抖民们越来越了解城市走向，抖音抓住了我们的渴望，我们需要一个郭有才。同时众多的“郭有才”们也跃入人们视线，有才的衣着、背景、唱腔等等纷纷被主播模仿，还有在菏泽南站和有才烧烤摊的大量直播，带来了巨大的流量，其中一个较为成功的模仿者成都东站李志，直播间最高在线人数超过了十万，李志在菏泽与郭有才见面，他手捧鲜花说：“感谢有才兄给我带来这么大的流量。”郭有才笑着回复：“这是你应得的。”这些奋斗在底层的自媒体从业者们得到了一个被看见的机会。
短视频台在新的爆点设计中，推流郭有才的故事，推流郭有才的歌声，再配合者喜欢“造神”和看着“新神”快速跌落的观众，卖家与买家的紧密配合下，郭有才注定“中举”成功！
当然愈是高涨，质疑愈是洪亮。黑幕、流量反噬、网红毒瘤等讽刺的词条，频频走上热搜。
但极为有意思的一点是，同其他“网红先辈“不同，在质疑反思郭有才现象之后，又有着新的一轮的无数网友自愿为有才“洗白”，其中不乏很多专家教授还有大V，甚至是官媒，这似乎成了一种“社会正确“，其背后的逻辑我们也十分清楚，但又难以开口。去年年初开始一直无形的大手开始操盘，一直在酝酿输出普通人逆袭的新闻，90后夫妻俩摆摊月入百万，外卖骑手年入百万，夫妻俩拍短剧月挣上亿，还频繁上了热搜——被骂上热搜的。
或许是幕后推手推手变得更聪明了，学会与普通人打成一片了，郭有才应运而生。这是一个普通人逆袭，写进主旋律的时代，意识形态需要这样的导向。因为我们生活在其中并且我们的阶级不一样。
在此像引用一句，来自郭有才直播间的回答，“评价有才版《诺言》，抓住了太多人的内心，说他唱出了生活的忧伤，光棍的无奈，五保户的凄凉，农民工的沧桑，剩女的悔恨，已婚妇女的委屈，唱出了布洛芬都止不住的痛”虽然写的颇为戏谑，但着实反映了大部分的内心观看感受。
几年以后在混剪中听到一个有着故事和略带走调的声音，我们大概率会忘记这个人是谁，而这一条大环境下、快餐娱乐和资本推手交织的新形势下的“中举”之路，还在继续着。
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儿童抽动障碍/抽动症，是一种常见的神经系统障碍，表现为不自主的肌肉抽动或发声抽动。这种疾病常常困扰着许多家庭和医生，因为其症状不仅会影响孩子的生活质量，还可能对学习和社交产生负面影响。 这种神经症的症状包括眨眼、耸肩、嘴唇抽动、发出不自主的声音等，对孩子的日常生活造成了不小的影响。虽然儿童抽动障碍的确切病因尚不完全清楚，但神经系统的功能异常和遗传因素可能与其发生有关。 在儿科医学中，抽动障碍治疗方法多样，包括西医和中医两种不同的治疗方式。然而，对于一些孩子，西医治疗并未带来理想的效果，症状时好时坏，让家长和医生都感到困扰。 孟牛安医生的独特治疗方式 孟牛安医生是中医药治疗儿童抽动障碍的专家，拥有近40年的临床经验。他在儿童抽动障碍治疗方面颇具造诣，以其独特的中医治疗方式深受患儿及家长爱戴。云太医孟主任儿科工作室：ytyek926编辑整理。 在西医的治疗方法中，通常会采用药物来控制神经活动，以减少抽动症状。然而，这种治疗方式存在一些劣势： 药物依赖性 西医治疗儿童抽动障碍主要依赖药物，例如抗精神病药物或其他神经调节药物。长期使用这些药物可能导致药物依赖性，孩子在停药后症状可能会复发。 不良副作用 许多常用的西药对于儿童的副作用是一个严重的问题。例如，抗精神病药物可能引起体重增加、情绪波动、注意力不集中等问题，对孩子的生活和发展造成负面影响。 对症治疗局限性 西医常常是对症治疗，即通过控制神经系统的活动来减少抽动症状，但对病因的治疗相对不足。这种治疗方式可能无法根本解决病因，而只是暂时控制症状。 个体差异导致疗效不确定 由于患儿体质、病因的差异，同一种药物对不同患儿的疗效可能存在很大差异，治疗结果不确定性较大。 孟牛安医生的门诊上，有一个孩子：被发现患有抽动症后，在接受西医治疗期间病情始终无法得到有效控制。家长经历了多次医疗求诊，但孩子的症状始终无法彻底缓解。 后来，他们找到了孟牛安医生。孟医生采用了中药为主、西药为辅的治疗方案，从肝风内动的角度入手，平肝熄风来调理患儿的全身状态。 孟牛安医生通过中医药的治疗，将抽动障碍视为肝风内动的表现，注重调理整体体质，而非单一控制症状。他的治疗方法以平肝、熄风为主，调整患儿的肝风状况，改善体内的阴阳状态。在孟牛安医生的精心治疗下，这个孩子的抽动症状逐渐减轻，最终消失。 孟牛安医生不仅在临床上有着丰富的经验，还曾参与全国名老中医杨之藻的传承小组，专门钻研儿童抽动障碍治疗。他的学术造诣和医疗技术深受患儿家长的信赖与推崇。相关推荐: 五大特色守护眼部健康 铂林眼科为孩子的眼健康护航目前，我国眼健康问题形势严峻。国家卫健委数据显示，2022年全国儿童青少年总体近视率为53.6%。其中，6岁以下儿童为14.5%，小学生为36%，初中生为71.6%，高中生为81%，近视低龄化等难题亟待解决。除了养成良好用眼习惯、保持充足的户外活动时间与睡眠，家长更是孩子眼健康的“第一责任人”。近日，业内知名眼健康机构铂林眼科提出了“近视管理”新观点，或为当下解决上述问题的有效手段。 会员制管理体系 铂林眼科认为，近视需要长期管理，且应具备长期执行的管理方案。在此背景下，铂林眼科提出会员制管理体系，为每一个孩子建立个人专属档案，并以“精细管理、目标制定、全年无忧、省心省钱”为特色，运用五维管理方法，守护孩子清晰、舒适、健康的视界，真正做到用专业，让家长省心。 五大核心服务板块 在会员制的基础上，铂林眼科拥有五个核心服务板块。第一，铂林眼科采用临床分期的诊疗方式，以近视不同阶段的临床分期为基础，针对未近视的孩子，以定期监测关键数据，保持正常的远视储备量为管理目标，匹配A1管理计划。针对近视前期和已近视的孩子，则以晚发低度近视、控制近视增速，避免发展为高度近视为管理目标，匹配A2或A3管理计划，为孩子制定个性化防控方案提供相对全面的临床数据。 铂林眼科采用独创的4321*2近视防控模型，结合五维近视管理体系，抓住近视可防可控不可逆的特点进行诊治。相比之下，铂林眼科十分注重近视风险因素，擅于找到适合孩子本身的定制化服务方案，从管、防、控、矫、训五大维度应对眼健康问题。第三，铂林眼科为家长提供简约整洁的眼健康报告，全部诊疗数据实现在铂林诊疗系统和客户小程序端的同步上传，让家长“一眼看懂”。 第四，铂林眼科为孩子提供专属医疗管家服务。专属的医技护人员熟悉孩子的情况，做到密切复查提醒、检查数据全解读和个性化解决方案制定，与家长携手共进，为孩子的视力保驾护航。最后，铂林眼科的会员还将获得专属会员权益，包括商品会员价、商品礼券、尝鲜特权等。 目前，铂林眼科会员服务已经全面上线，且在已注册体验的客户群体中取得积极评价。相信在家长“管理”意识得到提升后，我国的青少年儿童眼健康状况能够得到一定改善。相关推荐: 理想汽车：与问界的“全面战争”正式开始导语：问界的全方位挑战，能否激发出理想更多的隐藏实力，消费者与投资者都在等待这场精彩大戏。 2月26日，理想汽车（LI.US/02015.HK）公布了2023年第四季度及全年财报。财报显示，2023年全年实现营收1238.5亿元，同比增长173.5%，成为中国第一家年营收突破千亿元的新势力车企。 凭借118.1亿元的净利润，理想首次实现全年扭亏为盈，也是中国首个实现年度盈利的新势力车企。 成立于2015年的理想汽车，是最早涉足新能源的车企之一，旗下产品以SUV为主，主要面向20万以上市场，长期占据新能源市场前列。 正是得益于旗下L7、L8和L9三款SUV不断攀升的销量和交付量，理想汽车2023年一年，就把2018年~2022年连续5年累计亏损的64.5亿元全都赚了回来，可谓是打赢了一场翻身仗。 竞争激烈的新能源江湖，一场胜仗之后，能否长居王座，还取决于其他高手的实力。 今年1月，在新势力造车销量榜中，理想汽车被问界超越，失去了头把交椅。理想一季度销量环比降幅高达38.1%。与之对应的，则是问界环比涨幅34.76%。 一降一升，此消彼长。问界这匹黑马，足以配称理想的对手。双方的全面战争早已打响。 01 全面战争之舆论战 上兵伐谋，其次伐交。理想汽车和问界的全面战争，从舆论战开始。 不可否认，两家都是擅长舆论的“高手”。理想汽车的李想和问界余承东两位话题度极强的KOL，是其中的活跃角色。 早在2022年5月举办的第二十六届粤港澳大湾区车展上，时任华为常务董事、终端 BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO的余承东，就亲自为首次参展的AITO品牌下场带货。他宣称，问界M7“将会完全超越丰田埃尔法、雷克萨斯LM等百万级豪车”。 就在余承东发言后不到1周，理想汽车创始人、董事长兼CEO李想随即表示：“理想汽车L9是500万以内最好的家用旗舰SUV。” 500万以内的家用旗舰SUV，最为人熟知的当属路虎揽胜、奔驰GLS和宝马X7等豪华品牌旗舰SUV。 值得一提的是，问界M7和理想汽车L9都定位大型电动SUV，余承东和李想接连用“超越百万级豪车”、“500万内最好”来形容自家品牌。 双方的产品定位，与其说隔空叫板丰田、雷克萨斯、BBA等国外传统造车品牌，不如说是“国内新势力第一SUV”之争夺。 随着问界M5与新M7各版本交货期临近，双方在宣传造势上的贴身肉搏，也越来越紧张。 前几天，李想在微博上复盘2023年“做的不好”的地方，包括销量、NOA自动辅助导航驾驶和安全等三个方面。或许是巧合，这三点全部都和华为问界有关。 李想在复盘中提到的“NOA特别拉胯，不是推给全量车主”，令人联想到问界的销量和NOA技术。比如，问界曾被爆出有车型在闲鱼挂售、黄牛高估销量炒作预期；NOA技术方面，业内公认的第一梯队有华为，但问界并非全系标配ADS2.0（华为高阶智家）。 更令人浮想联翩的是，李想提到的第三点：“做不到某些品牌的车，可以把货车撞到木星轨道上”。去年12月21日，一辆理想汽车L7追尾大货车，整个车顶几乎被掀翻，A、B柱全部断裂。该事故发生5天后，余承东就在发布会上演示了问界M9被大货车前后夹击的情况。 双方有意无意的交锋，很多网友评论为“名为复盘，实则反讽”、“阴阳是老传统”、“KOL、KOC参与其中也就罢了，CEO也这样提合适吗？”随后，#李想反讽复盘2023# 的词条，冲上了微博热搜。 理想汽车和问界围绕以上话题展开的“讨论”，是因为双方的产品线越来越相似。 02 全面战争之产品战 2019年，理想汽车推出首款车型——理想ONE，定位30万元以上高端车市场。因其选择“没有续航焦虑”的增程式动力路线以及首创的“冰箱、彩电、大沙发”配置，凭借前所未有的电车驾乘体验，获得了成功。 2021年，仅以理想ONE这一款车型，理想汽车就取得了超过9万辆的销量，同比增长177.4%。截至2022年1月，累计交付12.4万辆，理想汽车是当时单车销量最高的造车新势力。 令人意想不到的是，2022年7月，同样定位豪华智慧大型电动SUV问界M7的上市，不管是车型定位，还是价格定位，与理想ONE都极其相似。再加上华为背书，问界M7一上来就势头刚猛，把理想ONE打了个措手不及。 甚至李想本人都在微博发长文承认，“2022年三季度，问界M7的发布和操盘直接把理想ONE打残了，从来没遇到过这么强的对手，很长一段时间我们毫无还手之力。” 或许是问界M7背靠华为强大的产品能力影响，理想ONE的销售量从原来的每月超过1万辆，逐月下降，最后只剩4000多辆。一个季度就让理想汽车亏损超十几亿。 受此影响，李想还提到“大量一线产品专家离职”，这些都让理想汽车不得不提前切换主销车型。先后在2022年6月、9月和2023年2月，理想推出L9、L8和L7，而曾承载主力销量的理想ONE，于2022年10月正式停产。 随后，产品战愈演愈烈。 2023年9月和12月，问界分别发布了新M7和M9。按问界官方的说法， 新款M7投入了5亿进行了车身、底盘、性能、空间以及智能驾驶等全方位升级改造，售价则由老款的26万元降到了24.98万元起售。 相比车型相似的理想汽车L7，其30万以上的起售价让很多消费者直呼“想卖了理想汽车换问界”。 问界新M7来势汹汹，仅上市25天，累计大定超5万台。坐不住的理想，推出“交了问界新M7定金的，拿着定金截图购买理想汽车可以报销定金”的政策。 紧接着，有媒体发现，问界也推出了相关的政策，并且在营销策略上全面转型家用场景。问界发布会直接和理想汽车L7对标各项数据，甚至还不惜与自家M5价格重叠，降价近7万推出五座版。 问界新M7的五座和六座版本，恰好与理想汽车L7、L8形成竞争，起售价均比后者低了7万。增程与纯电双动力模式的全尺寸SUV 问界M9，则直接瞄准了理想汽车L9和MEGA。 华为鸿蒙智能座舱、HUAWEI ADS 2.0、Mate60优先购买权等一系列“含华量”因素，都让问界各车型在购车决策上颇具影响力和吸引力。这一点也直接反映在了销量上。 03 全面战争之销量战 当初理想ONE不敌问界M7的一幕，今年年初再次上演。 在造车新势力1月销量榜中，问界全系交付3.30万辆，环比增长35%，位列榜首。相比之下，理想汽车在1月份销量环比下降6成至3.12万辆，落后问界1800辆。 差距看起来不大，但这是在理想开年就全系降价、最高超3万元下的销量——这也没能挡住问界的攻势。 2023年财报会上，李想将今年目标定在了年交付80万辆。照此估计，一季度剩下不到6周的时间内，理想销量至少要达到5.87万至6.17万辆，才能符合李想预期。 对此，理想汽车销售与服务高级副总裁邹良军表示，预计3月的月交付量将超5万辆。 另一边，刚过完年，各大车企已开打“价格战”。比亚迪（002594.SZ）宣布秦PLUS售价7.98万元起，五菱、长安启源（000625.SZ）、哪吒等纷纷跟进发布降价海报，传统品牌别克也给出“单车限时至高降6.5万元”的优惠。 价格战的囚徒困境，导致更多车企被迫下场。这会进一步分走理想汽车的部分目标用户，销量势必承压。 如果问界和理想汽车均加入价格战，显然起售价更低、毛利率更高的问界，相比而言更具降价可能性。比如，问界M5和的M9，毛利率分别为25%和31%，都比理想汽车对应车型高。 而且，随着降价促销和理想汽车MEGA等其他纯电车型的上市，整体成本、营销费用等，也都会随之上升。 拥有华为背书的问界，无论是品牌还是渠道上，有着其他品牌一时无法逾越的护城河。在Mate60与M7的销售联动上，问界可以轻松吸引大部分与手机高度重叠的汽车用户，这都是理想汽车和大多数纯车企不具备的。 2003财报喜人之后的今年，理想汽车才真正进入一线新势力的竞技场。问界的全面挑战，能否激发出理想更多的隐藏实力，消费者与投资者，此刻都在等待。
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