营养全面的奶粉有哪几款?佳贝艾特新国标悦白羊奶粉你值得拥有!

妈妈最担心的就是宝宝营养跟不上,所以总是想尽办法给宝宝补充营养。选择一款营养丰富的日常口粮最为重要,那么营养全面的奶粉有哪几款呢?下面我就给大家数数吧!

营养全面的奶粉有哪几款?佳贝艾特新国标悦白羊奶粉你值得拥有!

哪种奶粉好吸收营养又全面呢?羊奶粉就是NO.1!

随着90后、00后加入了生育大军,羊奶粉一跃成为最受宝妈们欢迎的口粮选择。羊奶素有“奶中之王”的称号,因其天然小分子结构,脂肪球颗粒直径比牛奶要小1/3,在人体的吸收率高达95%。此外,羊奶中还富含388种天然营养素,各类维生素、矿物质、微量元素等营养应有尽有,所以好吸收又营养全面的羊奶粉成为妈妈们的最爱。

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羊奶粉哪个品牌好?佳贝艾特大品牌更值得信赖!

羊奶粉好处多多,所以各种各样的羊奶粉品牌也如雨后春笋般崛起,让宝妈们不知该如何选择。我作为一个二胎宝妈,有着相对丰富的选奶经验,所以如何选择羊奶粉品牌我也有些小建议要与妈妈们分享。选奶粉一定要选大品牌的,这样才更有保障。佳贝艾特作为羊奶粉领军品牌,不仅拥有强大的科研背景,还连续6年在中国进口婴幼童羊奶粉市场份额超6成,并持续稳居全球羊奶粉市场销量与销售额第一,如此殊荣也是佳贝艾特品牌实力的又一鉴证。

营养全面的奶粉有哪几款?佳贝艾特新国标悦白羊奶粉你值得拥有!

佳贝艾特哪款奶粉营养最全面?新国标悦白你一定要了解一下!

佳贝艾特深耕羊奶营养,并结合科学配方为宝宝带来吸收好、消化好、营养全面的喂养体验,新升级的新国标悦白羊奶粉更是将羊奶营养与科学配方优质组合的典范之作!首先,ta具备羊奶一切的优点,好吸收,吸收率高达95%;高营养,富含388种天然营养素;其次,ta在配方中加入了41种配方营养成分,涵盖DHA、ARA、专利OPO、活性益生菌等多重营养,为宝宝带来全方位的营养助力。不仅如此,佳贝艾特新国标悦白羊奶粉中的这些营养还做了均衡的科学配比,更接近黄金标准,给宝宝带来妈妈般的呵护。让吸收更好、肚肚更适、敏感更低、妙语连珠、生长达标的10大喂养效果看得见!

营养全面的奶粉有哪几款?佳贝艾特新国标悦白羊奶粉你值得拥有!

最后,妈妈千万不要被五花八门的奶粉宣传搞昏了头,无论营养全面的奶粉有哪几款,一定根据宝宝体质,选择最适合自家宝宝的,毕竟适合的才是最好的!

相关推荐: 过敏性鼻炎危害不容小觑,科学防治缓解家长焦虑

春季万物复苏,但烦人的过敏性鼻炎也在侵扰着无数儿童。儿童过敏性鼻炎也称儿童变态性鼻炎(AR),是儿童极为常见的一种慢性鼻黏膜充血的疾病。主要症状有鼻痒、打喷嚏、流清鼻涕、鼻塞等。 儿童过敏性鼻炎有哪些危害?对于患有过敏性鼻炎的儿童,如何进行治疗?首都医科大学附属北京同仁医院耳鼻咽喉头颈外科副主任医师何时知,全亿健康执业药师孟桂兰、王新智,为家长帮助孩子科学防治过敏性鼻炎出谋划策。 日常生活中哪些因素容易诱发儿童过敏性鼻炎? 过敏性鼻炎是一种免疫系统对于特定过敏源产生的过度反应的疾病。当过敏源进入鼻腔的时候,免疫系统就会释放出化学物质,引起鼻腔的炎症反应,从而引起鼻炎的症状。 何时知主任在直播中表示,过敏性鼻炎的发病与遗传和环境两方面因素有关,一方面具有遗传的易感性,另外一方面,生活环境也在发病中起到重要的作用。比如换季的时候外界的花粉以及家里的真菌、螨虫,都是一种吸入性的过敏源,会引起相应性的过敏性鼻炎的症状。 为什么儿童患上过敏性鼻炎会变丑? 儿童患上过敏性鼻炎越来越丑,主要和生活习惯有关。 孟桂兰药师在直播中介绍,儿童一旦患上过敏性鼻炎,一般会出现睡眠打鼾、张口呼吸、牙齿前突、鼻塞流涕等症状,进而呈现出腺样体面容。 腺样体面容实际上是腺样体肥大导致鼻塞影响呼吸,转而靠张口呼吸,长期用口呼吸,面部发育会变形,鼻中隔扁曲、咬合不良,牙齿排列不整齐,面部肌肉不易活动,缺乏表情,颜值受损,不易恢复。一旦孩子出现病理性腺样体肥大的症状时,家长一定要及时进行干预,如果肥大的腺样体堵塞情况不到一半一般可以采取保守治疗,如日常让孩子侧卧睡觉,枕头稍高,盐水洗鼻等,如果堵塞程度高,建议去医院寻求医生帮助,尽早手术。 儿童过敏性鼻炎在治疗用药上与成人有何区别 根据最新的过敏性鼻炎的诊疗指南,过敏性鼻炎的一线治疗药物主要包括鼻用的糖皮质激素,第二类口服和鼻用的抗组胺的药物和一些口服的白三烯受体拮抗剂,还有鼻腔冲洗的药物。 何时知主任指出,由于儿童的生长发育特殊性,在采取药物治疗时,应注意各种药物的年龄限制,针对不同类型的患儿,选择合适的剂型和准确的剂量,采取阶梯治疗模式。对于儿童患者,除疗效以外,还要关注药物的不良反应,以及对生长发育的影响。 规范化综合防治效果优于间断治疗 中国变异性鼻炎诊断与治疗指南建议使用鼻用激素的疗程应保持在4周,也就是28天。因为过敏性鼻炎最轻炎症持续状态,持续最低维持剂量持续治疗,对病人的长期控制效果明显优于间断治疗,通过规范化综合防治,患者的各种症状可得到长期控制,并且可以显著改善生活质量。 王新智药师表示,鼻用糖皮质激素分为第一代和第二代,第二代具有高亲脂性、与受体结合力强、抗炎效果更强,生物利用度低等特点。药物在局部发挥作用时,只有很少的剂量被全身吸收,因此对全身的作用微乎其微。在过敏性鼻炎治疗上效果也很好。除了药物以外,儿童过敏性鼻炎的防治原则应注重防治结合,早发现、早预防、早治疗,积极采取环境控制、健康教育等措施。相关推荐: 东方树叶崭露头角,将成为下一个200亿大单品!3月26日晚间,农夫山泉公布2023年业绩公告,营收426.67亿元人民币,同比增长28.4%。其中最为亮眼的当属茶饮料板块,营收突破百亿,达到126.6亿,同比增长83%。 虽然业绩公告中没有具体区分东方树叶和茶π,但从尼尔森数据可大致推断,去年东方树叶的年增长100%以上,近三年复合增长超90%。按此速度,东方树叶或将在2026年成为农夫山泉公司又一超200亿大单品。   ​上市前七年累计仍亏损,继命坚持 虽然东方树叶是近年饮料市场最为火爆的产品,被业内称为“树叶奇迹”。但鲜少有人知道,农夫山泉为此整整培育了12年。 东方树叶于2011年上市,仅上市前的研发、设备等投资即已超过10亿人民币。产品上市八年才终于累计略有盈余,可谓真正的八年抗战。正憧憬着产品扩大规模,不料2020年人群户外活动大幅度减少。熬到2023年才终于迎来井喷的一年。 对饮料行业来说,不存在短时间就能创造的奇迹,只有经过长时间的积累、不断打磨产品并达到一定规模才能创造高营收、高利润。 未来格局将是“东边日出、西边雨” 一边是东方树叶,另一边将是众多跟风无糖茶的格杀,无糖茶竞争将进入白热化? 在东方树叶带动下,2023年的无糖茶市场迎来了飞速增长,同比增长100%以上,仅上半年18个品牌推出超20款无糖茶新品。 最近举行的糖酒会上,无糖茶更是展出最多的饮料品类,保守估计有超过20款新的无糖茶产品。 有业内专家表示,未来三年无糖茶将继续保持高速增长态势,也会有越来越多的公司加入到无糖茶赛道。 无糖茶饮料虽然是饮料市场的热门赛道,但还是有一定门槛,毕竟东方树叶已经把整个品类的标准拉到非常高的位置。而且,多年亏损也将是初入这个领域的公司需要面临的难题。 因此,要达到东方树叶的技术高度和品质,新进品牌需要做好过一段苦日子的准备。

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    其他 August 22, 2023
  • 股价一朝回到八年前,高飞能带领蒙牛业绩“高飞”吗?

    文:向善财经 3月26日,蒙牛发了两份公告,一份是2023年的年报,另一份是卢敏放升任副董事长,蒙牛元老级人物77号员工高飞接任总裁一职。 两份公告看下来,透出的意味有些微妙。 首先从业绩上看,蒙牛的财报并不好看。2023年营收986.24亿元同比增长6.5%,净利润48.09亿元同比下降9.31%,营收利润均低于外界预期。如果考虑到并表妙可蓝多的影响,实际的增长表现可能更差一些。 二级市场对这份成绩单显然是不满的。截至3月27日收盘,蒙牛乳业股价大跌12.76%,收盘价16.54港元。 16.54港元的股价是个什么水平呢?是蒙牛自2017年9月底以来股价最低点。   2016年9月,卢敏放任蒙牛集团总裁,彼时蒙牛股价为13港元,此后,蒙牛股价一路飙升,2021年最高时冲到52.6港元,2024年卸任之时,股价却跌到16港元,蒙牛股价兜兜转转似乎又将回到当年的起点。   交出如此之差的一份成绩单,蒙牛的管理层似乎很难给股东们一个合理解释。此时卢敏放卸任总裁,升任董事长,多少也是给股东们一个交代。 卢敏放时期的蒙牛有过高光,也做出过成绩,即便是这两年业绩不佳,但也算得上蒙牛职业经理人中颇有功勋的一位,任职蒙牛8年之后,在集团低谷时卸任,可能也会心有不甘,只是形势比人强,过去蒙牛战略上犯的错总需要有人买单。 业绩再怎么糟糕,股价再怎么跌,生意也得继续做,牛奶也得接着卖,而对于亏了钱的投资人来说,看到管理层换人似乎也是一件好事儿,毕竟面对眼下困难,总需要有一些新的对策才行。 压力最终还是给到了新任总裁高飞身上,高飞任下,蒙牛集团未来的方向在哪?利润增长的空间在哪?才是市场所关心的重点。 接手卢敏放的经营洼地:高飞,该如何带着蒙牛“高飞”? 从高飞的履历来看,1999年就加入了蒙牛集团,从销售及营销部区域经理、中心经理、销售总经理、营销总经理等岗位上一步一个脚印走了上来。2016年高飞出任集团副总裁、常温事业部负责人。在蒙牛,高飞带领团队成功打造高端品牌“特仑苏”,开辟了中国高端奶制品市场。 作为77号员工,高飞是蒙牛的“元老”级员工,是蒙牛创业“打江山”到现在“守江山”的“肱股之臣”。这样的人在蒙牛更能服众,更有改革的底气。 就是卢敏放留给高飞的局面其实挺棘手的。 最核心的是利润增长问题。 从这几年财报变化来看,增速下滑是一个很大的问题,且不说当年提出的“双千亿”目标还没完成,眼下瞅着23年6.51%的营收增速就挺让人发愁,这还是考虑到妙可多并表的增速。   利润方面的表现更是难看。 蒙牛2023年净利润48.09亿元,同比下降了9.3%。此前机构普遍预测在50亿以上,例如,摩根大通预测是53亿,安信国际证券预测的是52.1亿。蒙牛的净利润表现,显然比预期差了很多。 对比伊利来看,伊利2016年营收才606.1亿,净利润就已经做到了56.62亿,可见23年蒙牛交出的这份业绩有多难看了。 怎么拯救蒙牛的营收利润增长,是需要首先要考虑的问题。 拉不动增长,说到底还是缺乏第二增长曲线,毕竟市场越来越难做,液态乳天花板明显。 从蒙牛自己的数据来看,液态奶去年下半年扣并表影响后同比增长4.3%,相对应的伊利三季度液态奶增速超过8%。要知道,液态奶依然是蒙牛第一大营收入来源。 其次,冰淇淋业务增长6.7%,奶粉业务与上年基本持平,奶酪业务虽然看起来同比增长230.3%,但这也是并表妙可蓝有关。 从业务结构上看,液态奶收入占到蒙牛总营收的83.2%、冰淇淋业务占比6.1%,奶粉业务占比3.9%(收入占比下降0.3%),奶酪业务占比4.4%。很明显,业务结构上变化,并没有所谓的“第二曲线”。 这两年,奶粉赛道也不景气,一众奶粉企业增速下滑,大打价格战,奶酪行业看起来很有想象力,但事实上,妙可蓝多23年的营收、利润都在大幅下滑,也难谈得上“第二曲线”。 缺乏第二曲线,集团利润增长不及预期,第一个不满意的就是股东们。 毕竟,没有利润增长,何来分红?虽然蒙牛董事会建议把年度派息比率提升至40%,但对应股价分红率2.8%,依然不及摩根大通预测的50%分红和3.8%的分红率。 分红不满意,股东们心里也是会有怨气的,人们买蒙牛、伊利这样的消费股,就是图个分红,分红率达不到预期,还不如买茅台、五粮液来得实在。 二级市场上,蒙牛一直有一个核心问题在于,究竟比伊利的性价比高在哪? 乳制品赛道,没有独立行情,股价往往是跟着白酒股波动,说白了,股民买乳业龙头也需要一个理由。 白酒企业,茅台太贵,五粮液,泸州老窖也没有太大成长性,相比之下乳企还有成长空间,这也是一种稀缺性,可现在,增速下滑,没有第二曲线支撑,乳企的未来怎么办?这点恐怕是需要乳企管理层深思的。 战略扩张的后果:潜在的商誉减值可能是个“雷” 高飞接任后面临的第二个问题是:如何处理过去扩张战略埋下的“雷”。 蒙牛业绩拉胯,不是没有原因的。在高飞接棒之前,蒙牛其实是经历了两任职业经理人时代,除了刚刚卸任总裁的卢敏放,还有2012年从中粮集团“空降”的孙伊萍。 当时孙伊萍空降蒙牛之后开始了大并购战略,先后引入法国达能、丹麦爱氏晨曦作为蒙牛的股东,此后又收购雅士利,并且通过雅士利收购了多美滋中国业务。只是,当时的并购并没有给蒙牛带来多少利润。 孙伊萍提前离任,蒙牛进入卢敏放时代。其实依然没有改变“并购增长”的整体思路。比如私有化雅力士、收购贝拉米、并购妙可蓝多,都是这个思路的体现。 好的一面来看,这是为了实现“再造一个蒙牛”的目标,也是因为伊利也在大手笔并购,蒙牛也得在规模扩张上跟上节奏。 坏的一面是,这样的扩张是有代价的,这个代价,就是商誉增长。 2016年,蒙牛集团商誉是45.28亿,当年净亏损8个亿,到2024年净利润48.87亿,商誉增长到89.52亿,几乎翻了一倍。 并购虽然是重要的增长手段之一,但如果并购的资产质量下降,那么就很有必要进行商誉计提减值。 问题来了,近90亿的商誉需不需要计提减值? 这些年,蒙牛收购现代牧业花了50亿,现在现代牧业出现严重经营问题,偿债能力急剧恶化,而蒙牛竟然不做任何的动作,也不合并到自己报表。那么毕马威接手审计工作之后做没做商誉减值测试? 实际上,收购妙可蓝多可能也是一个“烂摊子”,战略意义远没有想象中那么大,反而是增加了不少商誉。 奶酪行业里,妙可蓝多的优势其实并不明显,与乳业虽然有一定的协同效应,但协同带来的收益也不乎大。表现在财报上,23年妙可蓝多的利润甚至下滑了62.84%。 这些年扩张并购战略,可能都源于蒙牛对规模的执念过于大了,毕竟跟伊利较劲了这么多年,总是要分个高下争个高低。但过去蒙牛的扩张已经带来了不小的代价,未来这些潜在的问题一旦爆发,管理层又该如何应对?投资人们又会如何应对? 对于刚刚接任总裁一职的高飞而言,近90亿的商誉同样是个“雷”。 如果未来一两年内,妙可蓝多、现代牧业这些并购到手的企业一蹶不振,那么可能是要计提减值这90多亿的商誉,蒙牛一年的净利润不过50亿上下,到时候潜在的商誉损失会不会给蒙牛带来净利润亏损?这些都是需要考虑的问题。 一个合理的办法是,通过内生增长,化解一部分商誉,并购的企业也表现出业绩增长的动力,这样计提减值的压力就不大了,只不过,当下整个行业增速都在下滑,要做到这一点,恐怕是难上加难。 目前来看,高飞手里能用的“牌”不多,而卢敏放留下的这手“牌”也不够强势。 蒙牛跟伊利相比,核心差异其实在于管理层的稳定性,伊利是股东当家,蒙牛多为职业经理人。管理层的稳定很关键,有助于战略的延续性,而职业经理人则大多考虑不够长远,这可能也是卢敏放、孙伊萍那么依赖并购扩张的原因之一。 那么,作为“老蒙牛人”的高飞如果不能妥善地解决并购遗留的商誉问题,那么管理层稳定性可能会是悬挂在蒙牛股民头上的一把达摩克利斯之剑。 蒙牛“唇亡”,伊利“齿寒”吗? 蒙牛业绩不好,伊利呢? 不少投资人对伊利即将4月份披露的年报也不乐观。毕竟同为乳业龙头,主营业务又都是液态奶,伊利的业绩和蒙牛相比究竟能表现出多大的离散性? 虽然伊利还没发布年报,但我们可以通过已经公布的三季报来一窥究竟。三季报显示,伊利营收增长3.77%,净利润增长16.36%,还是有一定增长的。 不过,伊利也有潜在的商誉的问题。 三季报显示,伊利商誉为52.27亿,而22年全年伊利的净利润为93.18亿。假设2023年伊利净利润增长率不变,还是6.71%,那么如果来年全部计提商誉,那么净利润可能就会有大幅下降的压力。 伊利的商誉增加主要是在2022年,主要是由于当年并表澳优。天眼查APP融资信息显示,2021年伊利就发起并购,当时澳优估值182亿港元。 这个估值其实是有点高的。   2022年,伊利持有59.45%股份,对应的投资金额竟然高达87.34亿,对比之下,当时澳优港股市值才62亿港元,粗略计算一下,87.3亿,获取59.45%的股权,相当于作价145亿并购澳优,由此来看,这笔并购的账面亏损可能就高达38.7亿。 那么还是那个问题,伊利打算什么时候计提减值?如果短期内不打算计提,那么业绩的增长,能否覆盖未来计提减值对利润的影响? 这些问题,恐怕还是需要管理层来回答。 实际上,市场消费动力不足,不只影响蒙牛,也影响伊利,相似的业务结构,相似的市场策略,大家都依赖液奶市场增长拉动,蒙牛业绩下滑,伊利也自然会有压力。 所以,也有不少人觉得,蒙牛财报业绩差,伊利恐怕也好不到哪去。           从三季报的数据来看,压力其实已经来了。 2023年三季度营收是伊利五年来最差表现,增速只有3.77%,就连最难的2020年,三季度增速也有7.42%。三季度往往是全年的一个基调,即便是四季度再做促销,带动增长的意义也不大,因为三季度营收其实已经占到全年营收的八成左右。 从往年来看,三季报营收增速与全年增速变化趋势是一致的。 比如,2020三季度增速7.42%,全年增速7.38%;2021年三季报增速15.23%,全年增速14.15%;2022年三季报增速10.42%,全年增速11.37%。 也就是说,如果2023年三季报增速为3.77%的话,那么,全年营收增速可能在4%到5%左右,甚至可能不如蒙牛全年增速6.51%。当然,如果剔除并表影响,伊利的实际增速可能是比蒙牛要好一些的,但基本上也处在同一水平。 其实,最终的差异点,还是在于利润。 伊利净利润百亿,还是有优势的,只是这样的优势能够保持多久,还是个未知数。 蒙牛净利润的确下滑,不单单是蒙牛的内部因素,也少不了外部环境的制约:比如消费降级,消费力放缓,新生儿下降。 伊利其实也同样面临着这些问题。 从产品层面讲,尤其是白奶、常温奶等市场,不论是品牌抑或是口味,蒙牛、伊利二者有差别,但是替代品属性较强,用户忠诚度没那么高。 所以,这就导致市场竞争肯定会越来越激烈,这对未来的成本控制也是个挑战。 从经营增长模式上看,蒙牛伊利也很像,都是基于内生增长+外部并购。 2013年至今,蒙牛的投资并购标的涉及雅士利、现代牧业、贝拉米、天鲜佩、妙可蓝多等。伊利方面,收购泰国最大的冰淇淋企业Chomthana、新西兰Westland,以及澳优,优然牧业。 二者确实太像了。 蒙牛,伊利作为乳制品赛道的双雄,有竞争,但同时从投资人角度看,蒙牛身上有伊利的影子,伊利身上有蒙牛的样子,二者共同构成了投资人观察乳制品赛道发展画卷的背景图。 伊利和蒙牛之间差异也有,只是,这种差异可能更多的是体现在渠道上。…

    其他 March 28, 2024
  • 3M加入水资源恢复力联盟,推动全球水资源管理

      3M在2023纽约气候周期间展示了其针对水资源紧缺地区的合作试点项目。CEO水资源管理倡议暨联合国水资源管理半日项目于纽约当地时间9月20日举行,3M高级副总裁兼首席可持续发展官盖尔·舒勒博士出席活动并与现场嘉宾就3M加入水资源恢复力联盟并开展首个水资源净正向影响力试点项目展开研讨。   3M朝着自身节水目标奋勇进发   3M将从水资源体量、质量和可及性三大维度开展合作,助力缓解水资源紧缺地区的用水压力。2021年初,3M正式承诺到2030年减少其全球工厂25%的用水量,并有效改善生产排水的水质,降低对环境的影响。目前,3M正通过优化生产流程和采用新技术以加速该目标的实现。与2019年相比,2022年底3M全球范围内的用水量已减少了16.8%。随着首个水资源净正向影响力试点项目的落地,标志着3M对水资源的保护力度迈上了新台阶。   3M高级副总裁兼首席可持续发展官盖尔·舒勒博士表示,“依托3M科学家的卓越创新才能以及我们对绿色科技的持续投入,3M不仅正朝着自身的节水目标奋勇进发,也将携手水资源恢复力联盟号召更多行业伙伴共同加入水资源保护行动。”   此外,水资源恢复力联盟还将对水资源净正向影响力试点项目的评估机制展开研究,并于2024年1月发布相关指导文件,供全球范围内的企业参考实施。水资源恢复力联盟协调员André Villaça Ramalho表示,“水资源恢复力联盟的水资源净正向影响力试点项目将为我们在全球100多个缺水地区顺利开展工作带来宝贵的经验。”“作为水资源恢复力联盟的领导成员之一,3M凭借其在绿色创新领域的专业卓识为加速水资源管理进程以及提高水资源的长期恢复力作出了重要贡献。”   3M加快前沿气候科技的应用进程   除了展示针对水资源紧缺地区的合作试点项目,3M也展示了包括直接空气碳捕集技术在内的多项创新气候科技,与利益相关方共同探索以材料科学解决气候问题的新路径。不久前,3M与加拿大固体吸附剂技术开发商Svante达成合作,携手研发直接空气碳捕集技术。3M高级副总裁兼首席可持续发展官盖尔·舒勒博士还参加了全球知名商业媒体《快公司》(Fast Company)于9月21日举办的创新节,以加快此类前沿气候科技的应用进程。   为了顺利达成2050年碳中和的目标,3M正在全球范围内着力降低温室气体排放量,并积极推进可再生能源转型。目前,3M的温室气体排放量已较2002年降低了79%,较2019年降低了38%。此外,3M承诺到2050年,公司运营所需的电力将100%来自可再生能源。截止2022年底,这一数字已达51.9%,远超预期。   3M在中国践行节能减排   作为深耕中国市场三十余年的创新领军者和环保践行者,3M同样积极发挥自身科技创新优势,在中国多个工厂通过清洁能源、工艺设备余热回收再利用、生产设备智能化管理、生产自动化等手段践行节能减排。此外,在3M污染防治项目的指引下,过去十年间3M已经在中国累计减少了23.4万吨的用水量。   盖尔·舒勒博士表示:“在3M,我们认识到为各行各业提供环保解决方案的迫切性。依托纽约气候周的平台优势,3M携手其他的气候倡导者,就如何加快实施基于科学的解决方案一起构思与制定战略,以应对这一紧迫的全球问题。”   相关推荐: “帮助人们减轻还款压力”迦蓝法律创始人陈奇娥 近年来,由于疫情的影响,很多人都面临着还款压力,导致没有能力按时还款或是已经逾期产生了高额利息、催款压力以及诉讼压力,对于这些情况,通过与银行及贷款方进行有效的谈判,即可以争取更多的利益,面对复杂的政策与流程,债务委托就显得尤为重要。迦蓝法律创始人陈奇娥正是看到了大众对于债务委托的需求,专注于各种债务委托,致力于以让人们花少钱就能减轻债务压力。 帮助人们减轻还款压力 疫情这几年,很多人被迫失业或是资金链中断,没有稳定的收入来源,导致一大部分人出现了债务危机,贷款逾期的压力让人喘不过气,而针对这些问题,银行以及网贷平台也都有相关的政策来帮助负债人减轻还款压力,但是却无法有效对接。迦蓝法律创始人陈奇娥创立公司的目的就是为了帮助更多人解决还款压力。创始人陈奇娥表示:“虽然有很多优惠政策,但是绝大部分负债人缺少或者不清楚如何跟官方沟通,无法争取最大利益,而我们要做的就是帮助他们去协商,减轻他们的还款压力,减少逾期后带来的一系列影响”。 创始人陈奇娥成立苏州迦蓝法律咨询服务有限公司,主要从事停息挂账、银行个性化分期、网贷延期等业务,以专业、高效的服务理念,为更多备受还款压力、还款规划以及逾期未还的客户提供专业的咨询及委托代理服务。 保持创意和创新,让服务更加人性化 创始人陈奇娥认为,成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻累计而成的,每一次帮助客户解决问题,就是在不断积累经验,走向成功。虽然在创业过程中面临很多压力,但是创始人陈奇娥始终敢于拥抱新变化,控制自己的情绪,保持积极的态度,在面对挫折和失败时,采取科学合理的策略和方法,保持冷静和理智,她认为只有在积极的情绪状态下,才能保持创意和创新,才能实现创业的成功。 在债务委托服务方面,创始人通过更加灵活的服务方式,不仅为客户解决债务难题,同时减轻了客户的成本,创始人表示“我们始终以客户为中心,服务模式灵活,不仅为客户提供一站式专业高效的债务委托服务,同时针对有经济困难的客户,可以调整收取的费用,减轻客户压力。对于服务费用采取三期分段付费方式,让客户看我们的成果,更愿意相信我们”。 用实力为客户高效解忧 创始人陈奇娥组建了一支实力强大的法务团队,用实力为客户高效解忧。“我们团队后端团队经验丰富,熟悉我国各大银行的相关政策,谈判沟通能力强,前端销售人员对整个委托流程清晰明确,跟客户所陈诉的事件实事求是,不添油加醋,我司目前合作的“齐鲁律师事务所”成立于2003年,直属于山东省司法厅,总所位于济南,在青岛、烟台、潍坊、济宁、东营、枣庄、威海、日喀则、德州、西海岸、淄博、滨州设有分所,执业律师及工作人员700余人,律所实力雄厚,能够为客户提供专业的法律建议以及债务委托服务”。 在创始人陈奇娥的带领下,公司正在快速发展,以其专业高效的服务理念为万千客户解决了债务危机,未来,创始人希望能够公司能够一步一步稳扎稳打,用实力赢得客户信赖,并力争成为行业头部企业,成为成为制定行业标准的公司。相关推荐: 回归OPPO两年,一加赢了销量,输了品牌  如果以销量论之,一加固然赢得了胜利,但不能忽视的是,智能手机红利消逝的背景下,唯有高端化突围才能拥有丰厚的利润。  作者/天语  出品/新摘商业评论    成为OPPO旗下主打性能的先锋品牌后,一加屡创佳绩。  图源:一加  今年618期间,一加手机全渠道销量同比增长362%,凭借一加 11、一加 Ace 2、一加 Ace 2V三款爆品,一加手机斩获京东2000元以上安卓手机品牌销量TOP 2。  事实上,一加手机不止在购物节期间热销。IDC数据显示,2023年Q1,在中国智能手机市场出货量同比下跌11.8%的背景下,一加手机出货量逆势增长超300%,增速无出其右。  显然,得益于OPPO的赋能,一加已经告别了曾经的“小而美”,在竞争愈发激烈的智能手机行业找到了坚实的锚点。 不过值得注意的是,一加此前最重要的特质就是“不将就”,回归OPPO后,一加的产品越发追求庸俗的性价比和市场影响力,不再抱有极致的产品追求。  这也意味着,一加固然赢了销量,但却丢掉了“灵魂”。    手机行业下行 一加回归OPPO 一加于2021年中回归OPPO,或许并不是前者主动的选择,而是后者面临巨大市场压力背景下,对前者提出的要求。  Canalys调研数据显示,2019年-2020年,中国智能手机市场,OPPO的出货量分别同比暴跌17%、23%。由于此前OPPO的主力渠道出货是线下经销商,出货量节节下探,OPPO自然需要探索此前较少涉猎的线上业务。  与OPPO形成截然反差,由于此前的产品主打极致性能,并聚焦年轻人市场,一加此前的主力出货渠道正是线上。  OPPO中国区用户运营负责人李杰曾透露,2021年,一加中国200多万部手机的出货量中,线上销售占比超90%,主要销售渠道包括京东、天猫和官网。  其实早在疫情开始之时,OPPO就打算让一加回归了。  2020年9月,一加官微透露,刘作虎出任欧加控股高级副总裁,负责欧加旗下产品规划。2021年6月,刘作虎发内部邮件称,“在一加和OPPO核心管理团队的一致建议下,我们决定将一加团队和OPPO团队进行全面合并”。  图源:一加  到了2022年末,一加在OPPO中的定位得到了进一步确认。一加9周年庆活动上,一加创始人刘作虎宣布,OPPO正式开启双品牌时代,一加是OPPO旗下主打性能的先锋品牌,未来OPPO的线上就是一加。  虽然回归OPPO后,一加仍聚焦线上渠道,但与以往不同的是,因为OPPO有自家的高端产品Reno和FInd系列,为了避免左右互搏,一加不得不退而求其次,专注中低端产品。    过分追求性价比 一加逐渐“Redmi”化 一加回归,不仅仅是渠道和品牌被整合进了OPPO,OPPO也可以为一加带来诸多资源。刘作虎曾透露,OPPO为一加开启了“护航计划”,未来三年将给一加投100亿,并且OPPO研究院的前沿技术也会向一加倾斜。  无独有偶,2022年初,李杰也曾透露,“欧加集团2个亿的出货体量,对供应侧都有比较好的话语权,一加会获得在供应链方面的保障支持”。  图源:一加  一系列差异化的资源加持,一加不光喊出了“三年内的硬件综合净利润率可以为0”的口号,并且还开启了“机海战术”。2023年以来接连推出了一加11、一加Ace 2、一加Ace 2V等极具性价比的产品。  要知道,因2015年的一加手机 X遭遇滑铁卢,一加已多年没有推出中低端产品。此番一加开启“机海战术”,其实有很强的变革意味。  事实上,得益于OPPO供应链和资金方面的帮助,一加的诸多新品确实极具竞争力。以一加Ace 2为例,其发布于2023年2月7日,搭载了满血版骁龙8+、IMX890主摄、100W闪充等旗舰级配置,12GB+256GB版售价仅需2799元。  强悍的配置,外加极具吸引力的售价,一加Ace 2一经发售,就成为了市场的宠儿。  官方资料显示,京东、天猫双平台开售 37 分钟,一加Ace 2就打破了近 1 年所有安卓手机首销全天销量纪录。一加 Ace 2V开售6分钟,也成为了近一年智能手机行业2-3K价位首销日销量第二名。  一加的中低端产品持续热销,无疑会给此前专注于高性价比赛道的玩家带来巨大的压力。  图源:卢伟冰微博  2023年2月13日,一加Ace 2首销当天,小米集团总裁、Redmi品牌总经理卢伟冰在社交媒体发文,宣布Redmi K60 512GB版降价300元,开启“512GB普及风暴”。  这在一定程度上也意味着,一加的竞争对手不再是华为、苹果,而是Redmi。一加也由此成为了OPPO旗下的“Redmi”。  不可否认的是,在OPPO的帮助下,“Redmi”化的一加确实极大地拓宽了市场影响力,但也正是因为需要配合OPPO大力拓宽市场影响力,一加越发追求纯粹意义上的性价比,丢掉曾经引以为傲的品牌格调。    截然相反的风评…

    其他 September 26, 2023
  • “沪惠保”两年多累计赔付超11亿元 惠及数十万家庭

    “沪惠保”运行两年多来,累计赔付超11亿元,惠及数十万个家庭,今年参保人数已超450万。6月20日,上海市保险同业公会、上海市保险学会召开主题为“聚焦一老一新一青‘沪惠保’持续优化普惠为民”媒体调研会,介绍“沪惠保”运营及服务情况。 锚定普惠保险准公益性 在“沪惠保”运营期间,上海保险业深入贯彻落实习近平总书记“人民城市人民建,人民城市为人民”重要理念,在国家金融监督管理总局和上海市委、市政府的大力支持下,在上海银保监局和上海市医保局的监督指导下,勇于创新、积极实践,稳妥推进“沪惠保”项目,特别是疫情期间做到了运营不断档、服务有保障,持续守护上海市民健康。两年多来,保险保障覆盖近1400万人次,累计赔付超11亿元,惠及42万人次,有效减轻投保人的医疗费用负担,获得了良好的社会反响,真正做到“普之于众,惠之于民”。 上海银保监局人身险处处长黄丽表示,2023版“沪惠保”坚守初心,保险共保体更加优化,保险方案更加普惠,保险理赔更加便捷,保险服务更加丰富,同时聚焦上海新市民的健康需求,彰显上海市金融服务的包容与温度。 上海已经建立起基本医保、大病保险、医疗救助三重保障制度,通过职工医保、城乡居民医保解决基础性医疗保障问题,通过居民大病保险等进一步减轻城乡居民大病患者的医疗费用负担,通过医疗救助解决特殊困难群体的兜底性保障问题。上海市医保局待遇处副处长陈丹沛表示,为更好地推进“沪惠保”持续深入发展,医保部门将继续给予个人医保账户结余资金为本人及家庭成员购买“沪惠保”的政策支持,也在保证个人隐私和数据安全的基础上,继续积极协助共保体,实现“沪惠保”投保、理赔、服务等全过程的数据共享和应用赋能。同时,为进一步提升理赔体验,医保部门将加强与上海市大数据中心、中银保信的数据共享,探索推动实现主动理赔,帮助群众更加快速、便捷地获得服务,把好事办好。 “沪惠保”聚焦“老新青”群体 “沪惠保”共保体首席承保公司太平洋寿险代表、太平洋寿险上海分公司政保部总经理李颖婕分享了“沪惠保”运营的整体情况和专属服务情况。从整体运营情况来看,“沪惠保”运行两年多来,累计赔付超11亿元,惠及数十万个家庭,平均结案时间为2.4天。“沪惠保”保障责任稳中有增,覆盖参保人数稳步提升,以民为本、便民利民、保本微利、成本可控,持续聚焦一老一新一青群体,从呱呱坠地的婴儿到百岁老人,不限年龄、职业和健康条件,聚焦上海新市民群体的健康需求,对物流配送、外卖快递、网约车等企业的外来务工人员,开放“沪惠保-新市民版”,切实增强新市民群体的归属感,真正做到老少皆宜、普惠全民。 从参保数据来看,“沪惠保”刷新了城市定制型商业医疗保险续保预约纪录,今年目前参保人数超过450万,每四个上海基本医保参保人中就有一人投保。职工医保与居民医保的比例近6:1,反映出上海地区就业人员保险意识有所增强,以家庭为单位的参保人数占比超78%,说明“沪惠保”更利于全家共济,为家庭构筑全面健康保障。使用个人医保账户余额支付占总人数的79%,表现出医保个账支付是首选支付渠道。 从理赔的具体数据来看,特定住院自费责任赔付94849万元,特定高额药品责任赔付13512万元,质子、重离子医疗责任赔付4852万元,海外特殊药品费用保险金125万元,CAR-T治疗药品费用保险金1750万元,“沪惠保”通过五大责任,全方位守护上海市民。最高赔付年龄102岁,最低赔付年龄0岁,从新生儿到百岁老人,“沪惠保”为全年龄段市民保驾护航。 “沪惠保”共保体服务代表中国人寿上海市分公司健康保险事业部总经理胡盛峰分享了“沪惠保”与普惠保险创新发展情况。“沪惠保”具有与上海基本医疗保险紧密衔接、价格惠民、是上海多层次社会保障制度有效补充的三大专属特点。作为上海多层次医疗保障体系中的一块拼图,“沪惠保”通过与上海医保政策、医保操作方式紧密衔接,深入宣传,真真正正地做到普惠于民。 上海市保险学会副会长、复旦大学风险管理与保险学系主任许闲教授表示,惠民保应当定位在“补充”和“普惠”,而惠民保的“惠民”属性体现在投保要求、产品设计、理赔获得感、服务水平等多个维度。“沪惠保”是全国众多惠民保产品之一,从2022年沪惠保赔付年龄情况分布来看,51岁以上年龄段群体占到总赔付的62%,这些群体正是疾病发生率提高,商业保险覆盖率远远不足的群体,“沪惠保”能够很好地弥补传统商业保险的未尽之处。   相关推荐: 持续下沉优质医疗资源 爱尔眼科让百姓更有“医”靠 近日,由绵阳爱尔眼科医院承办的川北片区疑难眼病高峰论坛在绵阳爱尔眼科医院举行。在21年的发展历程中,作为全国连锁眼科医疗机构,爱尔眼科始终紧跟时代发展脚步,积极响应国家号召,在四川已构建起1省28院8诊所的医疗布局,覆盖了全省主要地市州,而绵阳爱尔眼科医院是在川北区域的中心医院。通过全国各连锁医院良好的诊疗质量、优质的医疗服务和专业的市场推广,成为拥有全球医疗规模和品牌影响力的专业眼科医疗服务机构。 作为爱尔眼科最早落地的四个地区之一,四川爱尔不断在辖区内谋篇布局,打造环境、服务、医疗水平更高的“2小时诊疗圈”。在成都设有4大院区和5所门诊,并在绵阳、乐山、资阳、内江、广元、凉山等地级市均有开设医院,让专业眼科下沉到省内各市县,走近人民群众的身边。 爱尔眼科新十年三大战略目标之一便是与合作伙伴一道,将医疗网络布局到广大城乡县域,使民众在家门口就能享受到高质量的、可及的眼科医疗服务,助力健康中国战略。且针对我国医疗资源分配不均的问题,爱尔眼科采用“分级连锁”模式,以“中心城市医院—省会城市医院—地级医院—县级医院”为标准划分层级,给不同层级的医院赋予不同的功能定位,并通过医院网络切实提高医疗服务的可及性,推动优势医疗资源下沉基层,提高基层眼科医疗整体水平。通过充分发挥集团分级连锁诊疗格局的优势,爱尔眼科已经基本建成了全域高质量眼科诊疗服务的体系和能力。 目前国内爱尔眼科的医疗机构已覆盖了90%以上的省会城市以及80%以上的地级市,但在县域的覆盖率还很低。爱尔表示,大面积布局地级及县级眼科市场,与公司未来十年的战略目标“与合作伙伴一道,将医疗网络布局到广大城乡县域,使民众在家门口就能享受到高质量的、可及的眼科医疗服务,助力健康中国战略”相契合。 作为全球连锁上市的医疗机构,爱尔眼科医院集团在医疗技术和服务水平上走在行业前列的同时,还积极承担作为眼科专科医疗机构的社会责任。未来,爱尔眼科将持续下沉专业、优质的医疗资源到社区,让优质眼科医疗资源配置的“根”下沉得更深,重点打造送医到社区、服务社区居民的诊疗新模式,将高水准专业的眼保健服务送到居民家门口,为广大社区居民的眼健康保驾护航。

    其他 June 26, 2023
  • 爱尔屈光专家参加第41届欧洲白内障屈光会议,共享全球眼科智慧

    近日,爱尔眼科集团屈光学组组长王铮教授带领爱尔集团中青年屈光专家们,受邀出席在奥地利维也纳举行的第41届欧洲白内障屈光会议(ESCRS)。作为业内极高水平的眼科行业盛会,会议聚集了全世界各地的眼科专家、学者及行业大咖,共同聚焦眼科前沿发展动态。 在本次大会上,中青年们专家们围绕全飞秒、ICL、老视手术矫正及人工智能与圆锥角膜等当今热点话题分别进行了不同形式专题分享、自由发言、个案报道等近十场发言,分享他们的临床经验以及最新研究成果,并和来自世界各地的专家们进行深入交流和探讨。 会议期间,王铮教授深度参与EVO ICL全球核心专家会议、中国屈光荣誉时刻仪式以及蔡司新一代机器人SMILE pro 研讨会,围绕EVO ICL的临床新进展、新技术、新理念展开交流探讨,参与中国屈光荣誉时刻仪式,见证中国成就引领世界!并带领爱尔专家团参加全新一代机器人SMILE pro 的动物眼实操,共同探索屈光新技术的发展之路。 本次国际学术大会,既是分享爱尔眼科创新成果与专业经验的国际舞台,也是跨国际交流的平台。大会上,包括武汉爱尔洪山医院屈光主任、青年协作组组长陈茜博士,重庆爱尔眼科医院总院副院长彭艳丽教授,北京爱尔英智医院屈光科周继红主任,西安爱尔屈光科主任李康寯博士,东莞爱尔屈光科陈晓蓓主任,以专题分享、自由发言、个案报道等新形式,就眼科屈光、白内障新技术新进展进行学术交流,分享眼科耕耘智慧,展示爱尔眼科学术风采。 多年来,爱尔眼科一直积极倡导“共享全球眼科智慧”,在推进国际学术交流方面,爱尔眼科积极参与国际行业学术交流活动,持续建设全球学术交流平台,通过开展学术论坛、会议等方式不断促进学科发展、人才梯队取得重大突破,医学科研和医疗事业融汇贯通,同世界眼科专家一起探索前沿技术,解决行业发展痛点和学术难点,进一步促进了眼健康行业发展。未来,爱尔眼科将继续深耕眼健康领域,通过不断创新,引领眼健康行业高质量发展。 相关推荐: 用5年“抱薪”,智能网联成就长沙谋划全球研发中心城市“沸点” 文|智能相对论 作者|佘凯文 “湖南人性质沉毅,守旧固然守得很凶,趋新也趋得很急。”这是蔡元培在《论湖南人才》中对于湖南的一句评价。 湖南各地或都有自己的品质,但要说“趋新”,首当其冲的还属长沙,这便也诞生了“敢为人先”的长沙精神,如今这种精神又一次在长沙开始全面绽放。 8月25日,长沙Robotaxi运营版图再“扩容”,商业运营范围延至大王山旅游度假区,在大王山旅游度假区增设了7个站点,包括湘江欢乐城、华谊电影小镇、朗豪酒店、欢乐云巴等,不仅接驳了大王山旅游度假区内的公共交通设施,还串联起湘江新区城市馆、李自健美术馆、洋湖湿地公园、国家智能网联汽车(长沙)测试区等“网红”打卡点,打通了市民出行、旅游“最后一公里”。这看似简单的“商业运营版图扩张”背后,其实是长沙以智能网联产业为代表的研发创新能力再一次走向深处。 早在今年长沙2023互联网岳麓峰会上,湖南省委书记沈晓明提出,“正谋划将长沙打造成为全球研发中心城市,使之成为湖南现阶段创新驱动发展的第四项标志性工程”。随后也出台了《中共长沙市委长沙市人民政府关于全力建设全球研发中心城市 奋力打造具有核心竞争力的科技创新高地的实施意见》(下称“实施意见”)等一系列配套政策。 这些动作所展现出的是长沙打造全球研发中心城市的果敢与决心,当然光有这些还不够,从最新的Robotaxi运营版图扩大也能看到,长沙打造全球研发中心城市还有足够的“能力”。 铸就全球研发中心城市,智能网联产业为“火绒” 众所周知,长沙是一座拥有“底层创新能力”的城市。 数据显示,过去十年,长沙科技创新关键指标实现7个倍增。科技创新平台数量从300余家增长到1532家,增长4.1倍,其中技术创新类基地数量在全国创新型城市中排第二。人才、专利、高新技术企业等关键指标同样实现数倍成长。 特别是在产业端来看,从多年前开启中国工程机械的全球新格局,到天河超级计算机、北斗卫星、智能网联汽车等“大国重器”填补国之所需,再到如今通用64位微处理器、高性能GPU芯片、钠离子电池的诞生,解除相关领域技术“卡脖子”的风险。长沙一直走在产业研发创新的最前列。 其中不少产业更是可以说与长沙打造全球研发中心天然契合,就如智能网联汽车产业。 一方面,智能网联汽车产业是全球汽车产业的发展未来,同时也是我国汽车产业转型的战略选择。最主要,智能网联汽车产业其本身就是一个深度具备“研发特征”的产业。 以技术方向来看,智能网联汽车产业大致可以分为车端、路端、云端三个层面,每个层面又有多级的具体细分重点关注领域,比如车端的重点领域“智能座舱和自动驾驶”;路端的“车路协同”;云端的“云控系统”等等,这些领域的发展都是从“零”开始,伴随着智能网联产业的兴起而出现,这就意味着这些领域都需要大量的研发投入,即需要大量的相关研发企业投入其中,而这一家家企业就成为了点燃长沙打造全球研发中心城市激情的“火绒”。 另一方面,智能网联汽车由于其长链条特性,伴随着产业的发展,所聚焦的不仅是单一的汽车产业,而是集汽车、电子、信息通信、道路交通运输等行业深度融合的新型产业形态。且还有利于提升整体城市智能化水平,促进信息消费和高质量发展。作为数字化和产业升级的有力抓手,它对平抑风险、应对挑战意义重大。 对于长沙打造全球研发中心城市来说,这也意味着随着智能网联汽车产业的不断前进,还会有更多深层次、多领域的产业也将加入其中,并形成一个多元的研发聚集区,彻底“点燃”长沙全球研发中心城市格局。 甚至于说长沙建设“全球研发中心城市”,是城市发展认知的一次突破。那么智能网联产业对于长沙而言,就一定是立足产业现状突破的最佳方向。因为通过解构《实施意见》我们能清晰地看见,智能网联汽车产业为长沙打造全球研发中心城市所带来的“三把风”,使其能时刻保持“沸腾”。 “引沸”长沙全球研发中心城市打造,智能网联产业的“三把风” 随着一系列政策的下达,产业布局的跟进,现阶段长沙打造全球研发中心城市已迈向“节点”阶段,相当于已经将水烧沸至了99摄氏度,而智能网联产业的不断“吹风”则使温度突破100摄氏度,正在成就“沸点”。 1、聚企业、引人才 通过《实施意见》能看到,长沙打造全球研发中心城市第一个重点任务便是“研发企业 (中心)集聚工程,其中重点工作之一便是“吸引世界500强企业建立研发中心,集聚世界顶尖科技人才。” 而“聚企业、引人才”这正是智能网联汽车产业的“专长”,也是智能网联汽车产业为长沙全球研发中心城市塑造所吹起的“第一把风”。 长沙智能网联汽车产业兴起于2016年,到2018年随着湘江智能产业园、国家智能网联汽车(长沙)测试区等企业、平台的设立,长沙智能网联产业进入高速发展阶段。也正是在此之后,长沙智能网联汽车产业开始集聚大量研发企业落户,包括百度、腾讯、华为、京东、中车、大陆、博世、中国汽研、舍弗勒等,其中不乏10余家如百度、腾讯、华为、博世这样的全球500强企业。 除了对外来研发力量的吸引,长沙智能网联汽车产业还在不断促使本土研发力量破土,如今年正值湘江智能成立5周年之际,5年来湘江智能持续孵化了大量优质企业,去年湘江智能更是获批2022年湖南省科技企业孵化器,也是中部地区首个智能网联领域省级科技企业专业孵化器。今年上半年就实现孵化器入孵企业42家,其中在孵企业32家,毕业企业10家。 凭借对企业和人才的不断催化,不夸张地说智能网联产业已成为长沙全球研发中心城市建设的“基础底座”之一。 2、搭平台、铸生态 此外,《实施意见》中也明确表示,打造全球研发中心城市,还需要构建高水平创新平台、高能级产业集群。而这也是长沙智能网联汽车产业的“里手”。 近年来,透过智能网联产业以为长沙聚集上下游生态企业350余家,年产值逾800亿元。而作为长沙智能网联汽车产业的重要平台,湘江智能在“搭平台、铸生态”方面也有着不俗成绩。 其本身建设运营了国内一流的智能网联新基建,且还在不断夯实长沙智能网联汽车产业发展基础,搭建了国家技术标准创新基地(长株潭)智能网联汽车标准创新中心、湖南省制造业智能网联汽车创新中心、湖南省智能网联汽车标准化技术委员会、中部地区首个智能网联领域省级孵化器、长沙市智能汽车产业促进会、智能网联产业链专项基金等一批产业服务平台;并通过建设全国首个智能网联产业园,不断丰富长沙智能网联汽车生态,最终打造出产城人一体化融合发展示范园区。 另外,相比让平台建起来,长沙智能网联产业更难能可贵的是能让平台“活起来”,这也是长沙智能网联汽车产业平台、生态的一个明显特征。湘江智能2023年上半年就举办了产业链活动23场,共有80余家链上企业参与了活动。 通过长沙智能网联汽车产业,相当于看到长沙打造全球研发中心城市聚合生态的一个先行模版。 3、重应用、兴产业 《实施意见》同样指出打造全球研发中心城市还需要具备高效能成果转化体系。毕竟创新研发的最终一站都是“应用落地”,无法落地的创新研发终究都是“无根之萍”,而应用落地也正是长沙智能网联汽车产业最为“出彩”的领域。 早在2019年,Robotaxi在长沙就实现了国内的首次落地,截止目前萝卜快跑Robotaxi在长沙完成自动驾驶里程超过了150万公里,安全服务乘客达15万人次;2020年岳麓峰会期间,在湘江智能的推动下,长沙又实现了“车路协同”技术的商业化落地;2022年7月, Robotaxi在长沙开启了示范运营,面向公众提供自动驾驶出行收费服务;今年上半年持续完成了智能环卫、智慧物流、智能零售等创新应用场景在新区景区、园区全面落地;随着今年8月25日长沙Robotaxi运营版图的再“扩容”,其商业化探索就更走深走实了。 能看到,长沙智能网联汽车产业正以每年一小步的姿态“聚沙成塔”,在完成产业落地的同时,也形成了“智能网联起步北上广,落地看长沙”的行业格局。而这种经验或许正是当前长沙打造全球研发中心城市所需要的,智能网联汽车产业的加入,将为长沙打造全球研发中心城市提供良好的助力,或也能成为长沙打造全球研发中心城市的“沸点”所在。 “添柴”全球研发中心城市打造,智能网联产业的持续价值 2020年9月,习近平总书记亲临湖南,为湖南统筹出“三高四新”这张美好蓝图。而所谓“三个高地”之一,正是“打造具有核心竞争力的科技创新高地”。将长沙打造成为全球研发中心城市,亦是湖南加快实现“三高四新”美好蓝图,服务“国之大者”的重大抓手与重要载体。 但显然,无论是哪个目标都无法一蹴而就,这其实在考验的是长沙乃至整个湖南持续创造价值的能力,换句话说就是面向未来的能力。 这也是为什么说智能网联汽车产业,将成为长沙全球研发中心城市布局中不可或缺的一环。除了前面提到的“已创造的价值”,智能网联汽车产业还有更多的“未来价值”。 其一在于“智能网联产业”的不可替代性。衣食住行是人们生活的四大基本环节,智能网联汽车正是其中一环。 其二则是依托与智能网联产业的复合性所产生的“强价值链”。智能网联技术可以促进产业链纵向延伸,不断加大产业链长度,进而实现产业链重构;智能网联技术还可以促进产业链的横向拓展,拓宽产业链的宽度并形成产业集群。 这二者的存在,既是智能网联产业未来价值持续产出的保障,也相当于为长沙建设全球研发中心城市上了“保险”。 另外,生态兴而产业兴,产业兴则企业旺,企业旺则创新强,可见生态、产业、企业是长沙塑造全球研发中心城市的核心关键。相比芯片、处理器等产业长沙智能网联产业“够老”,老到形成了完整的生态体系及市场环境;而相比工程机械等产业智能网联产业又“够新”,其代表的不仅仅是汽车产业的未来,亦是国家支柱性产业转型的战略选择。 故而,纵观当前长沙的产业集群,最具市场潜能,最有研发动能的毫无疑问将属“智能网联汽车产业”。 总而言之,在长沙坚定打造全球研发中心城市的目标格局下,智能网联产业已经通过充分展现自身价值的方式,成为了其中的一个至关重要的“立足点”以及“破局点”,也不负长沙年来对智能网联汽车产业的不懈付出,其成果已经开始反哺长沙使其走向更高高度。相信在未来,智能网联汽车产业还将在长沙实现持续发光,依托全球研发中心城市的建设,让长沙从中国的“星城”变为全球的“新城”。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务,这是智能的服务NO.236深度解读 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。

    September 27, 2023
  • 治了一个又一个老胃病,成都博仕胃肠病医院收获好口碑

    四川成都哪个医院看胃病比较好?胃病是临床上常见的一个症状,是多种胃肠疾病共同的说法。出现胃病应该及时治疗,避免造成不必要的危害。但是很多患者出现胃病不知道该去哪里治疗?治疗胃肠疾病一定要选择一家正规的医院治疗。那么哪家医院治胃病比较好呢? 胃病应该怎么治疗? 针对胃病的治疗,患者朋友自行用药可能会导致药不对症,还会使疼痛加重,不利于后续治疗。为明确是哪种病因引发的胃病,一定要做专业的胃肠检查,然后对症用药,要在医生的指导下用药,因为不同位置的胃病症状,用药也是不同的。此外还需要注意一下几点: 1、选择专业正规的胃肠医院: 因为引起胃病的疾病很多,在诊断时需要借助很多诊断设备,只有专业医院才能规范的检查和治疗,避免漏诊、误诊等情况的发生。成都博仕胃肠病医院作为国家二级胃肠专科医院,汇聚了多名胃病医生队伍和大批出色的方法诊断人才,拥有先进的设备,本着“专科、专病、专治”的原则,因人因病科学地制定个性化治疗方案。 2、选对检查方法: 患者要选择专业的医院进行检查和治疗,以有效检查。成都博仕胃肠病医院为更好的为患者服务,不断斥巨资为科室增添先进的诊疗设备。引进了日本奥林巴斯无痛胃镜、肠镜,OMOM胶囊内镜、胃肠电图仪、C-14呼气检查仪等高新方法。 3、选对治疗方法: 在有效检查的前提下,确定病因,选择合适的治疗方法,对症下药,才能尽快恢复健康。成都博仕胃肠病医院在“专病、专治”理念的指导下,引进各项专科治疗设备。在治疗慢性胃炎、糜烂性胃炎、胃溃疡、胃肠息肉等各种胃肠疾病方面,享有广泛的赞誉。 放心医院让您看病更安心 成都博仕胃肠病医院是一所集医疗、教学、科研、预防为一体的百姓放心医院。医院人才荟萃,设备先进,方法精良,服务周到,环境优美。以来,医院始终秉持”以病人为中心、以效果为重心、服务规范化、诊断有效化、治疗根本化”的诊疗理念,不断提高服务质量和服务水平,将医院打造成一所符合现代医学发展和人民健康需求的胃肠病医院。 【成都博仕胃肠病医院治疗胃肠疾病三大优势】 一、独特的检查优势:有不插管,不下镜,安全无痛苦的检查方式。 二、当天即可出报告,无需来回奔跑:不同于以往传统的胃肠镜检查,当天就可以出报告,不用着急等待报告,大大的缩短了患者看病的时间以及节省了费用。 三、先进诊疗设备可清晰的降胃部疾病显示在电脑上,摆脱了传统的胃镜检查的痛苦,饱受患者青睐,而且价钱合理。 温馨提醒:不能小看胃病,长时间的胃病可能导致其他的胃肠疾病。如果不及时检查确定病因,给予对症治疗。那么就会延误治疗的较佳时期,给后期的治疗带来很大的困难,所以一旦发现有胃病的症状,就应该到正规的医院就诊。   相关推荐: 科的瓷砖干粉背胶加盟:年轻人的创业热门选择,前景可观! 如今许多人都有创业的动机,这其中相当一部份人挑选了瓷砖粘结剂这个行业。投资之前他们都有着如许或那样的疑问,例如:瓷砖粘结剂行业前景怎样?瓷砖粘结剂行业的年利润能有若干?代理瓷砖粘结剂哪个品牌好呢……在此小编根据收集的情形,罗列以下几点,希望能为各位答疑解惑。瓷砖粘结剂行业前景如何,能挣钱吗?建材自己就是个值得投资的行业,而就今朝的市场状态而言,瓷砖粘结剂资料投资正其时。无论是瓷砖粘结剂工程还是修理堵漏施工,需求都很大。另外,瓷砖粘结剂前期的投资没有那么大,加盟一个好的瓷砖粘结剂品牌,前期可以赞助把市场做起来。  瓷砖粘结剂好施工吗?许多想要做瓷砖粘结剂这一行的人都会有如下的疑问,瓷砖粘结剂的施工如何操控?人尽皆知,“三分材料,七分施工”,假如不依照正确的方式去做的话,很难到达预期的瓷砖粘结剂效果。不同的瓷砖粘结剂材料施工情况及工序是不同的,整体来讲,瓷砖粘结剂的施工较为简单,且安全性高,也是目前国内所倡导的瓷砖粘结剂材料种类。代理瓷砖粘结剂哪个品牌好,应选择生产环保型产品,产品施工规范的厂家,例如‘科的’!   做瓷砖粘结剂品牌代理。代理瓷砖粘结剂品牌应从哪些方面入手?其实,代理项目大体上都遵守一条准绳,即“质量第一,价格适当,售后完善”。质量要有确保。既然想要历久开展下去,口碑就非常重要,那么稳定的产品质量无疑是成功的关键。价格适当。在人们的观念里,低价的产品质量都不会太好。而低价的产品需求又太少,利润空间也小。所以做‘科的’代理是比较明智的挑选,合适加一些高质量产品,以满足不同客户的需求。 加盟瓷砖粘结剂哪个品牌好?选择对代理商支持力度大的瓷砖粘结剂材料厂家。假如你代理的瓷砖粘结剂品牌知名度太小,厂家前期也只能给你提高产品罢了,根本没法提供工程或渠道扶持各方面的支撑。瓷砖粘结剂厂家若有支持,乃至有更大的支持力度,可以对代理商进行培训,也可以派人去协助您开发市场,教会您如何做市场,若何开发新客户等等。这关于刚起步或转行的人来讲相当紧要,对有多年工程经验的人士来讲无疑也是莫大的帮助。      相关推荐: 浔善置业合理规划个人理财,获得用户点赞  近年来,随着互联网金融行业的迅速发展,越来越多的人开始借助互联网平台进行投资理财。然而,由于缺乏专业知识和经验,很多人在投资过程中容易走入误区,导致投资收益不佳甚至出现亏损。为了帮助投资者更好地规划个人理财,避免这些误区,浔善置业打造了一套科学、合理的个人理财规划方案。   浔善置业(隶属于“湖州浔善建设发展有限公司”)的理财规划是具有科学性和合理性的,以个人的工作情况和家庭情况的信息为首要的参考标准,不会做出一些不切实际的主观臆想。该公司的理财规划方案以风险控制和稳健收益为核心,通过分散化投资、灵活配置和动态调整等方式,最大程度地实现投资效益。   根据有关数据显示,通过浔善置业进行个人理财规划的用户都获得了预期的收益,取得了满意的效果。这说明浔善置业服务好、风险低、专业性强,在互联网投资理财领域受到了用户的广泛认可和点赞。   浔善置业的理财规划方案不仅具有科学性和合理性,而且非常灵活。该公司的团队人员会根据市场变化和客户需求随时调整投资组合,确保最大化的收益和风险控制。此外,浔善置业还提供了一系列专业的金融产品,包括股票、债券、货币基金等,为客户提供多元化的投资选择。   浔善置业在个人理财规划方面成果显著,成功地帮助众多用户实现了投资效益。未来,该公司将继续秉承客户至上、诚信为本的经营理念,不断优化服务和产品,为投资者创造更多的价值。同时,也呼吁投资者注重科学、合理的个人理财规划,避免盲目跟从市场热点和风险高收益低的投资误区。相关推荐: 冬去春来,供暖保养正当时3月的天气乍暖还寒,采暖季即将结束,换季养生成为热点话题,很多家庭选择在周末整理收纳换季衣物,却忽视了家中的采暖设备一样需要保养维护。像家庭中常用的采暖壁挂炉,由于集水电气一体,设备部件集成复杂,尘土与积碳在长期使用过程中会附着在主要部件上,如果不及时做好维护保养,效率就会降低,影响下一个采暖季的使用。以威能壁挂炉为例,建议每年在采暖季结束后保养一次。   德国威能ecoTEC plus壁挂炉 在冬季的长时间运行后,积聚在壁挂炉主要气路部件上的灰尘和积碳,会降低壁挂炉的燃烧效率,从而导致燃气消耗量增大,影响锅炉的使用寿命。定期对壁挂炉进行清洗保养就可以解决这一问题,内部清洗除垢更可有效降低水泵、换热器等主要部件的负荷,使锅炉运转更顺畅,还能增加壁挂炉运行的安全性,延长壁挂炉的使用寿命。威能开设了400服务电话(400-700-1890)为用户提供7×24小时贴心服务。用户可以根据需要致电,预约上门清洗维护等服务,对壁挂炉运行进行专业的全面检测及调试,以及时、有效地发现壁挂炉的潜在问题,从而确保其稳定运行。   壁挂炉保养前后对比 德国威能作为一家拥有自有售后服务团队的供暖品牌,在全国主要城市和地区设有服务中心,遍及全国的服务网络能确保日常维修、需求得到及时响应。以威能为例,一整套专业的壁挂炉保养服务包括设备部件保养以及采暖与热水功能检测,安全保护功能检测、气密性检测等四十余项服务。 在很多用户眼中,家电只要不出故障就不用理会。其实,壁挂炉要想好用、用得久,关键是定期保养。定期清洁和更换过滤器、检查热水温度、定期检查压力、进行预防性维护以及寻求专业帮助,可以确保壁挂炉始终保持高效运行,提供稳定、可靠的热水和供暖体验。 来源:中国网相关推荐: 明先产业app:以正规视野用心打造靠谱平台随着现代社会的发展,人们对财产的保存也有了翻天覆地的变化。理财,这个词日渐成为人们心里所想,口里所说的。而现代社会的发展更是给了人们众多的理财选择,而近几年来,随着互联网金融、供应链金融等概念的推广与普及,对传统银行业乃至整个金融业的“颠覆性创新”争议迅雷不及掩耳之势发展! 明先产业以专业投顾团队,针对市场的变化,提供实时市场分析报告,推荐合适的资产配置组合;组合的内容,其中包含客户对流动性的需求,现金类的配置比例,固定收益类、自由式的投资配比,以及客户对保障计划方面的需求。换言之,通过全方位了解客户需求,由专家团队维护,为客户提供完整的组合规划建议。 “信誉至上,用户第一,策略灵活,服务优质”是明先产业的经营宗旨。对于互联网金融行业来说,平台安全性和稳定性至关重要。互联网金融机构需要主动建立安全防御体系,主动排除潜在的高风险资产,让投资用户的资金安全有保障,才是推动整个行业健康发展正确选择。而明先产业的四大保障决定了其平台的安全可靠性。 生活需要规划,而且要懂得如何理财投资。在理财规划中非常重要的一点就是资金如何合理分配,每个月的开销最好列个清单,哪些该买哪些没必要买也就清楚了,也避免了资金浪费。养成良好的投资理财习惯,能让你获得额外的收入,长期坚持下去,财富也会越积越多。相关推荐: CoCo都可荣获2022年度世界品牌等大奖,品牌全新IP亮相  在千亿级的新茶饮巨池中,各大茶饮品牌激烈争夺市场份额,通过不同的方式来洞察和满足消费者及行业需求。从外显的设计感与产品力的比拼,到店铺运营、营销策划与渠道的运筹,而今内化为品牌价值与长期赢得消费者信任和喜爱的底层能力较量。   无疑,这背后离不开品牌经营实力、高品质产品、消费者口碑等众多核心因素构筑而成。   过去一年,有些茶饮品牌被动”卷”着,而有些则在茶饮事业的稳步发展中持续带来惊喜,正如CoCo都可向消费者诠释了品牌长效生命力及自我突破的精神。   这种不断尝新、勇于与年轻人玩在一起的品牌态度,搭建了品牌”人格化”与受众情感的强关联,获得了高粘度的忠实粉丝,实现了品牌力的跃迁,也得到了行业高度认可。2022年,CoCo都可在世界品牌论坛、咖门”万有饮力大会”、中国(成都)首届新茶饮大会上荣获多个重要奖项。   品牌 — 在一步一个脚印中沉淀   2022年11月3日,由世界品牌论坛(World Branding Forum)主办的世界品牌大奖颁奖典礼(World Branding Awards),在英国皇家宫殿伦敦肯辛顿宫(Kensington Palace)隆重举行,以表扬世界各地成功品牌的超卓表现。CoCo都可荣获被誉为”世界品牌奥斯卡”的“年度世界品牌大奖”。   (图:CoCo荣获2022-2023年度世界品牌大奖)   同样,CoCo都可去年一举拿下多个国内大奖。在新茶饮头部自媒体咖门举办的2022万有饮力大会上,CoCo被授予”年度战略影响力品牌”奖。在上海市商业联合会、上海市东方世纪消费品发展促进中心等主办的2022快消品对接论坛上,CoCo获得了”2022上海现制饮品‘金品品牌’”奖。由餐饮头部产业媒体红餐网举办的餐饮品类发展探讨沙龙上,CoCo获得了”2022中国茶饮十大品牌”奖项。   这些奖项既是CoCo 2022年的注脚,也是品牌发展过程中所收获的丰硕成果。   (图:CoCo荣获”年度影响力品牌”、”中国茶饮十大品牌”)   品牌 — 长效经营的健康发展   在由四川省商务厅指导、抖音生活服务主办的2022中国(成都)首届新茶饮大会上,CoCo斩获”年度影响力品牌”奖项。大会现场,CoCo”揭秘”了作为资深玩家,在茶饮赛道保持活力与锐利的有力探索 — 抖音直播,并荣获由抖音生活服务颁发的”年度长效经营奖”。   如何捕获Z世代粉丝人群?CoCo都可抖音负责人陆雅给出了答案。她提到抖音生活服务是品牌从公域引导粉丝至私域的重要阵地,自布局以来,CoCo新增近90万年轻粉丝,并创新性地策划了场景化直播方式。她表示:”我们秉持与粉丝强互动、弱营销的原则,通过优质的原创视频和UGC共创内容来反哺产品输出。未来,我们将以种树代替种草,在每一次与Co粉的互动中持续输出品牌情感、品牌文化与价值观,实现短期效益的同时,构筑长期的品牌力壁垒。”   (图:CoCo都可抖音负责人现场分享)   在这个过程中,CoCo让自身持续”保鲜”,将”品牌”作为传播介质与年轻人对话。为了更生动形象地输出品牌态度,全新升级了IP小精灵形象。   聪明好奇、爱倒腾、爱分享的性格与其可爱的外形、丰富的肢体语言和表情赋予了品牌拟人化的情感表达。小精灵在各场景的活泼互动,正是紧抓年轻人”爱玩”的特点与其创造的惊喜感与情感价值,也衬托出CoCo”有惊喜、才都可”的品牌理念。   (图:CoCo都可2023新春海报)   品牌 — 产品力与营销力的加乘   产品永远是品牌的生命线,但在新茶饮内卷的当下,爆品难出、且生命周期短。CoCo面对行业拦路虎,摆脱单纯爆品思维,而是为产品贴上戳中年轻人情感共鸣的标签。   回顾过去一年产品研发,从”搞桶水果778″到”现煮绿豆冰”再到”懒人石榴系列”,CoCo似乎总能将看似普通的原材料与年轻人的口味、回忆、习惯等情感需求连接上。快速捕捉夜宵文化、加班文化、懒人文化、怀旧等情绪共鸣,时刻把握产品反应速度,在与年轻人的分享和表达中完成了产品记忆点与曝光。   在营销上,一向爱玩也敢玩的CoCo不受外卷局势影响,去年七夕和万圣节两场联名打开了行业营销的新思路。更可贵的是,CoCo的玩法从未局限在单一风格上,而是广泛吸收当下的潮流热点,尝试国风、传统文化、潮流IP等多种风格,打破边界,圈层更多的消费者。   B站作为新世代沟通与青年文化输出的阵地,也成为CoCo与00后粉丝交流”玩乐理念”的主渠道。自CoCo都可官方账号运营以来,视频多次获得热门推荐,活跃粉丝占比超95%,粉丝直呼”CoCo是懂二次元的”!从视频选题到内容创意、从人物设计到音乐选择,均展现了用心与细节。CoCo还为粉丝画像特别打造了虚拟形象”OK兄妹”,进一步丰富品牌人设,实现品牌精准拟人化传播。   (图:CoCo都可bilibili官方账号视频画面)   求变,是品牌对抗市场波动的方式;不变的是品牌提供好产品的坚定信念。期待CoCo继续以茶饮为媒,在一次次惊喜中陪伴一代又一代年轻人成长,与粉丝成为玩在一起的朋友。

    August 15, 2023
  • 奔图打印机售后怎么样?以奔图M6202W青春版为例

    家里有孩子的朋友,尤其是孩子进入小学、中学阶段,打印需求逐年上升,哪位家长没有为孩子作业打印跑过腿呢?为了方便孩子,也让家长更轻松,购买打印机被很多家庭提上了日程。家用打印机怎么选?这里给大家推荐一款奔图无线打印机——M6202W青春版,易于上手,老人小孩都会用,非常适合家庭使用。     现在日常家校联系主要通过手机微信、钉钉等,学生学习资料、作业等通过家长群接收,支持手机打印会更方便,避免打印还要通过电脑中转。奔图M6202W青春版支持无线连接,手机下载安装奔图APP,扫码配网如同连接路由器一样简单,配网后不需要反复连接,手机微信接收作业分享至APP直接打印即可。家里即使没有电脑,一台手机就能随时给孩子打印作业。     奔图M6202W青春版支持打印、复印、扫描,通过打印机面板就能一键进入设置。比如复印身份证,奔图M6202W青春版面板上可一键选择身份证复印模式,不仅可以保证复印效果,还提供了四种排版方式。家用的证书、孩子涂鸦作品,可以彩色扫描,并直接保存到手机APP,便于分享电子档。     奔图M6202W青春版用的是一体硒鼓,随机附带一支全新硒鼓,后续更换方便,几乎没有维护成本。奔图原装硒鼓采用更环保的原材料,模具密封性更好,定影牢固,不仅保证了打印文档清晰,也能大大降低扬粉,确保居家环境洁净健康。     此外,奔图打印机售后也很到位,售后服务体系还是很完善的,全国的售后网点多达500+,覆盖城市范围广,有7天制的400全国服务热线。况且奔图质量不错的,业内认可度很高的。    

    May 17, 2023
  • 拼多多给商家“降路费”,为啥最开心的是消费者?

    文:互联网江湖 作者:志刚 在创造了“新疆包邮”这个电商行业“新历史”之后,拼多多又搞了波大的。 9月9日,拼多多对偏远地区中转订单推出物流中转费减免优惠,商家新疆、西藏、甘肃、宁夏、内蒙古等偏远地区配送商品产生物流中转费,将由平台全部承担。 这个政策有多“炸裂”?这么说吧,拼多多此举对促进新疆等偏远地区电商消费的意义,不亚于货运行业“油转电”。 商家对运费的成本是非常敏感的,货运行业的“油转电”降价意味着运费的结构性降低。而拼多多兜底商家物流中转费,也大幅降低了偏远地区的物流成本,也是一个结构性的长期利好。 表面上是平台兜底商家物流成本,实际上则是掀起了一场“西部地区”的电商消费“革命”。 拼多多“修渠”,用好供给灌溉消费 能看得出来,对于让新疆、西藏等地的“非包邮”区朋友们舒舒服服网购这件事儿,拼多多是很上心的。 之前首创的中转集运模式,给新疆地区带来了包邮进村,结束了新疆不包邮的历史,这次“包圆”物流中转费这个新政,某种意义上,也是在创造西部地区电商发展新机遇。 商品要流通才能产生价值。 拼多多减免商家配送偏远地区的物流中转费,最直接的影响就是促进商品流通,为商家带来更多订单增量。   ▲新疆昌吉市的一处快递代收点。刘洲▕摄 这年头儿,啥最难?降低成本最难,找增长最难。平台商家经营中最在意的两件事是什么? 一个是怎么降低成本,另一个是到哪找新的增量。 降低成本,不仅靠模式创新,还得靠实打实地投入。 拼多多之前创新的中转集运包邮模式妙就妙在,让所有商家将新疆消费者的包裹送至西安中转集运仓,然后再通过第三方物流统一发货到新疆。 这次拼多多免商家物流中转费的新政策,则是更进一步把物流中转的成本问题也给解决了。这会引发一个连锁反应:越来越多商家愿意给新疆、西藏等地发货。 对商家来说,有新增的发货,就有新的订单增量。   ▲发往新疆的快件数量近年来快速增加。刘洲▕摄 新疆、西藏、甘肃等传统“非包邮”地区由于运输成本高,过去是被很多商家忽视的市场。重新发掘这个市场的增长,其实也是这次新政策的一个积极影响。 实际上,这种增量的意义,不仅是商家能看到西部地区订单在增长,也在于给西部地区的网购用户带来更多好商品。 对于新疆、西藏、甘肃、宁夏等地区的消费者来说,平台为商家“降本”某种意义上也带来了新的“消费平权”。 统一大市场建设中,很重要的是商品和服务市场高水平统一。 啥叫商品服务高水平统一? 简单点说,就是同样的商品在上海销售和新疆销售,消费者要享受到同等质量的商品和服务。 统一市场,就是要平等消费,这里面的人文内核其实也正是“消费平权”。降低商家物流成本,其实也是在促进西部地区的“消费平权”。 新疆、西藏等地的物流运输成本,是其他地区的3倍-5倍,这是由地理条件决定的,你去新疆旅游买东西更贵,不是因为本地商家宰客,而是因为运输成本贵,同样的商品当地价格就是更高一些。 现在,拼多多承担了物流中转费用,商家们就可以用更低的成本覆盖更多的消费人群。有人来“兜底”,那么越来越多的商家也开始考虑把新疆地区纳入日常销售市场范围。当地人网购也会更实惠。 “毕竟平台承担中转二次发货运费,相当于直接让利给了商家,我们每单的快递费用可以减少六到八成。”在拼多多上经营生鲜水果的商家表示。 物流减费降本这事儿,其实对整个电商行业来说也是一件好事儿。 包邮、免中转费,本质上是在“修渠”,渠修好了,水路也就更通畅了,偏远地区物流成本也就能真正降下来。 有了更低物流成本,不仅商家有积极性,消费者下单买东西也就少了些顾虑,整个消费市场都需要平台“多实惠”与“好服务”的供给。 市场不缺需求,缺的是好的供给,而好的消费是需要用好的供给灌溉的。 不管是做好供应,带来更多好货,还是降本增效,给人们带来更多好服务,这其实是拼多多一直在推动的事。 对于整个电商行业来说,这其实也能形成示范效应。 新疆包邮、中转集运,中转费减免……拼多多跑通这个模式之后,自然就会带动其他平台跟进,物流降本了,商家更容易实现增长目标,也会形成示范效应,带动整个电商行业进一步探索为偏远地区降本。 如此一来,好的供给不断流入市场,振兴当地消费,拉动经济增长的目标,实现起来也就会更容易了。 不止于促进消费,拼多多“西进”刚刚开始 电商包邮,物流降费,这些措施是电商行业的“一小步”,也是西部市场消费振兴的“一大步”。 怎么振兴西部市场消费?其实就是做到六个字:“走进来,走出去”。 拼多多“西进”,不仅能带动消费,也能带动当地产业,构建新的“消费循环”。 中转集运的模式能够把商品成本更低的“运进去”,能不能新疆等地的好货“运出来”。 从这个意义上讲,拼多多“降路费”的价值是双向的,货物出疆成本更低了,那么新疆等地的农产品也能更好地卖到全国,提升当地人们的收入,促进当地产业发展。 这不是一句空话或者套话。 去年,新疆水产品火爆出圈,新疆产的三文鱼、南美白对虾、螃蟹等海鲜结结实实地火了一把。拼多多新疆雪蟹商家表示,去年上游养殖基地产量能达到100到150吨,今年预计能够翻一番。 其实,新疆等西部的确不缺丰富的物产,只是缺好的基础设施,把这些好商品给运出来。很长一段时间内,西部地区的电商基础设施与中东部是比较割裂的,这也客观上导致好货难出疆。 拼多多“西进”带来的一系列措施,也是在逐步构建、完善新疆等地电商基础设施,不仅有效解决了物流成本这个痛点,也给当地带去了新的发展红利。 从创新中转集运,到这次承担全部物流中转费,拼多多所做的,其实是在新疆、西藏等偏远地区,形成一个“农村电商+快递+消费者的市场循环”。 在这个循环里,不仅可以实现“消费的下行”,也可实现“产业的上行”。 产业上行通畅,意味着当地人们收入进一步增加,下行通道通畅则意味着人们生活水平的提高。 对于长期生活在新疆、西藏等地的人们来说,好的电商服务是能够提升偏远地区人民生活水平和幸福感的。对于这一点,新疆伊宁县喀什镇石桥村的李桂花体会更深。 喀什镇过去只有两个快递点:邮政和客运站。平时村民取快递要搭车去,来回车费得要8元,由于取快递的人很多,排队也得耽误大半天。 拼多多新疆包邮进村之后,村民们只要步行到村里的快递点就能拿到快递。当地的人们也都认可拼多多这个电商平台。“价格实惠,购买流程也简单。村子上的人都互相认识,习惯将好东西口口相传,彼此觉得方便的,肯定要告诉身边邻居朋友。”李桂花说。   ▲新疆当地很多村口都能看到送货进村的告示。郝曼▕摄 电商“西进”的意义,往小了说可以带来生活上的幸福感,往大了说,其实也在于响应“大战略”。 拼多多打通“包邮”通道,降低物流成本,本质上也是响应国家西部大开发新一轮大战略。 一方面,协调东西部发展,让更多的西部偏远地区的人们,能够分享社会经济发展带来的红利,对于西部大开发新一轮战略的落地有重要意义。另一方面,为新疆地区电商发展打好基础,也能进一步促进西部地区的国际贸易发展。 这两年,国际贸易“由海转陆”是一个结构性的机会。 从事外贸行业的朋友们大都会有这样一种感受,这两年,东北、新疆做外贸生意反而要比沿海好做一些。从数据上看,东北外贸额增长得很不错,新疆的经济增速也很快。 作为陆上丝绸之路的咽喉要道,新疆地区自古就是商贸繁荣地区,如今,作为一带一路国内重要节点,新疆、甘肃、宁夏等地的商业基础建设意义不言自明。 从这个意义讲,拼多多“西进”搭建电商基础设施,也有利于一带一路国内关键节点的建设。 可以预见的是,作为陆上丝绸之路的重要节点,新疆等地的电商基础设施完善后,作为陆上桥梁,将进一步链接中东、非洲,作为重要的商贸走廊价值也会进一步凸显。 届时,电商行业作为国内商品输出重要一环,可能也会迎来一个新的黄金时代。 最后: 无论是结束新疆不包邮历史,还是创新发货模式,推出中转费减免政策,本质上,拼多多都是在践行“为消费者提供更多优质、实惠、有趣的商品和服务,让消费者享受更多的幸福感”这个愿景。 这些愿景说起来很简单,真正做起来却很难,但难而正确的事情,往往总是需要有人来做。 其实不只是新疆地区的免中转费政策,拼多多也继续推动“百亿减免”计划,先用后付订单服务费降至6折,进一步帮全国的商家降低成本。 接下来,在“让消费者更有幸福感”的方向上,拼多多还会有怎样的创新?值得期待。 相关推荐: e65c 相关推荐: 上海坦训文化传播有限公司:专业团队,用心服务,助力家庭扎根上海在繁华与机遇并存的国际大都市上海,有这样一家企业,它以“坦诚”为基,以“训德”为魂,深耕人才生涯规划领域,致力于成为万千家庭在沪扎根的坚实后盾。上海坦训文化传播有限公司(以下简称“上海坦训”),自2013年成立以来,便以非凡的视野和深邃的情怀,书写着关于成长、梦想与团聚的温馨篇章。在这里,每一份努力都被赋予了非凡的意义,每一次服务都承载着对美好生活的深切向往。 上海坦训文化传播有限公司:坦诚相待,共筑梦想之桥 上海坦训,一个由“坦诚”与“训德”理念孕育而生的品牌,从诞生之初便确立了其独特的价值主张。在这个信息纷繁复杂、选择多样的时代,上海坦训坚持以真诚的态度,面对每一位客户的需求与挑战。无论是学历提升、居住证积分孵化,还是落户指导咨询,上海坦训都以专业的团队、贴心的服务,为客户搭建起通往梦想彼岸的桥梁。我们深知,每一次咨询背后,都是对更好未来的渴望;每一次合作,都是对信任的托付。因此,我们承诺,将以不变的坦诚之心,陪伴每一位客户走过这段重要的人生旅程。 上海坦训文化传播有限公司:深耕细作,打造服务新标杆 作为行业内服务投入占比大、服务细节扎实的综合性服务公司,上海坦训不断探索与创新,力求在服务的每一个环节都做到尽善尽美。公司下设销售部、后端交付部、教务部(上海教务、山东教务)、财务部、新媒体部、商务拓展部、人事行政部等多个部门,形成了一套高效协同、紧密配合的服务体系。我们深知,优质的服务源于专业的团队和严谨的流程。因此,上海坦训汇聚了一批经验丰富的专家顾问和教育工作者,他们凭借深厚的专业知识和丰富的实战经验,为客户提供全方面、个性化的解决方案。同时,我们还建立了完善的服务监督机制,确保每一项服务都能达到客户的期望与满意。 上海坦训文化传播有限公司:让爱回家,守护万家灯火 “让孩子不再留守,让家庭不再漂泊”,这不仅是上海坦训的使命,更是我们行动的指南。我们深知,每一个在沪奋斗的家庭背后,都承载着对家的深深眷恋和对未来的无限憧憬。因此,上海坦训始终将客户的需求放在首要,通过提供一站式、全方面的服务,帮助他们在上海这座城市找到归属感,实现家庭的团聚与幸福。从学历提升到落户指导,从子女学业规划到高端就业建议,上海坦训以专业的服务和不懈的努力,为每一个家庭铺就了一条通往幸福生活的康庄大道。 展望未来,上海坦训将继续秉承“坦诚、训德”的品牌精神,以更加饱满的热情和更加专业的服务,助力更多家庭在沪扎根,共同守护那份来之不易的稳定与幸福。我们相信,通过我们的不懈努力和真诚付出,定能让更多的梦想照进现实,让爱与温暖洒满每一个需要关怀的角落。上海坦训,与您携手共创美好未来!

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  • 行业新变革,车车科技的最大增长驱动力始终是数字化?

    借助新能源汽车的快速发展,新能源车险行业规模正在不断扩大,截至2022年,我国新能源车险保费规模已达650亿元,据专家预估,今年全年或将超千亿。 在此背景下,车车科技作为专注车险的保险科技龙头公司,发展同样迅速。近期,车车科技宣布与PIAI成功合并,完成在美国纳斯达克上市。公司上市首日,股价暴涨582%,最终收盘价为75美元,市值接近60亿美元。 不过,在车车科技成功上市的背后,汽车销量增速放缓问题逐渐凸显。如何利用科技破局,打开新的业绩增长点,对于车车科技而言一切才刚刚开始。 庞大车险市场,第三方交易平台有何发展价值? 根据中研研究院《2023-2028年汽车后市场行业市场发展环境与投资趋势分析报告》,在“法定”三责险的带动下,商业车险随之崛起,公车、拖拉机、私家车逐步成为车险保费增长的主要驱动,2022年汽车保险市场规模达到2931亿元,同比增长14.17%。 而随着市场规模不断扩大,体系不完善的问题也愈发凸显,其中最为明显的,就是车险交易链条过长。在车险行业的传统经营模式中,保险公司需要经过代理人等多层中介才能触达客户,而超过40%的佣金最终被归属给了保险代理人,这种金字塔式的经销结构,限制了车险业务效率的提高,且难以为消费者匹配更准确、性价比更高的车险产品,进而导致诸多矛盾产生。 在此基础上,保险公司有直接触达客户的需求,消费者也希望保险公司能够提供个性化定制和高性价比的车险产品。而解决行业痛点的关键,还是在于运营模式的变革,并需加强对数字化技术的运用。这也给了车车科技等第三方数字化车险交易平台发展的契机。 车车科技创始人张磊曾表示,“第三方交易平台在车险这8000亿的市场里面,未来至少能做到500甚至1000亿。小而杂乱型的传统代理公司将被数字化平台取代”。 而车车科技的优势也显而易见。针对行业痛点,车车科技的解决方案是构建高适应性的交互平台,通过一端连接保险公司,一端连接车险用户,打通涵盖报价、核保、支付、出单等服务的交易链条。在交易过程中,车车科技可以运用数字化手段,对车主驾驶行为进行数据收集和AI分析等,进而帮助保险公司实现更加高效透明的业务运营,并为消费者提供定制化服务,一定程度上利于降低获客成本。 截至2022年年底,车车科技已和近60家保险公司的核心技术系统实现了整合,目前已成为国内最大的车险数字化交易平台。 值得一提的是,现阶段平安保险等行业巨头也在争相推进数字化转型,有业内人士认为,这将对第三方数字保险平台形成挤压效应。但实际上,实现车险交易的全流程数字化,并非易事。张磊曾表示,“国内七八十家财产险公司,能做到车险交易全流程数字化的不超过五家”。 原因在于保险公司内部接口标准难以统一,甚至网销、电销接口也存在区别,想做好闭环数字化交易,需要投入数亿元的成本和大量的时间调试,而且很多大型保险公司经营单元都在支公司,费用、核保等权利都需要下放才能进行,这也使得头部险企无法在短时间内实现自我革新。因此,对车车科技等第三方数字化车险交易平台来说,当下正是加深护城河、筑牢竞争壁垒的绝佳机会。 基于此,除了线上化交易以外,车车科技也将发展目光投向线下基础设施建设,以增强自身的行业竞争力,并更进一步完善商业闭环。据了解,早在2017年,车车科技就通过收购泛华金控车险业务,完成了全国130多家分支机构的布设,覆盖全国100%的地级市,下沉全国87%县域的基础设施网络。 对应来看,通常线上车险平台公司并无地方分支机构。例如,众安车险选择了通过SaaS平台及API界面对接线下汽车后市场等长尾渠道,虽然无需铺设大量人力对接和维护,但面对乡镇等下沉市场,暂无有效触达方式。 凭借着业务模式优势,车车科技近年来的业绩也处于持续提升状态。招股书显示,2021-2022年,车车科技的毛保费分别为111亿元、166亿元,净收入分别达到17.4亿元、26.8亿元。 值得注意的是,随着新能源汽车时代到来,险企的发展也迈入新阶段,为了适应新的市场需求,“重构”成为关键项,其中包括险企在产品设计、服务流程、团队建设、考核标准等方面的创新升级。正如21世纪经济报道开展的“金融新供给”专题调研中,多位车险业内人士均认为,“新能源车险相当于重新构建新的业务形态”。 在这一重塑过程中,车车科技这类数字化车险交易平台无疑受到更大重视。但与此同时,国内汽车市场日趋饱和,此趋势下,车车科技等数字车险公司如何挖掘新机遇,进一步明确未来的增长前景? 行业迎来重要变革,科技仍是险企破局重要砝码? 2022年12月30日,银保监会发布《关于扩大商业车险自主定价系数浮动范围等有关事项的通知》,明确商业车险自主定价系数的浮动范围由0.65至1.35扩大为0.5至1.5。这是3年来车险领域最大的费用改革措施。 本次政策变革,契合了当前车险行业质与量提升的要求。在质方面,车险公司一定程度上面临高出险率、高赔付金额等问题,尤其在新能源车险这一类别上,由于车主相对年轻化,驾驶风格更激进,再加上三电系统和一体化压铸等带来的高维修成本,车险公司存在较大的成本压力,进而也会有提高保费的举措,根据中国保信数据,新能源汽车单均保费高出非新能源汽车21%,最终导致“车主喊贵,险企叫亏”两端抱怨的局面。而在新政策要求下,车险企业依靠更大的系数实现灵活定价,可以提高风险与保费的匹配度,有利于做好精细化运营。 具体到量方面,新政策下,自主定价系数上限提升至1.5,将为保险公司打开高风险业务的保费空间;自主定价系数下限降到0.5,或能更好地吸引车主投保。综合下来,险企总体收入有望得到持续增长。 但从市场的发展规律来看,车险行业的政策变革也很有可能引起价格战。当前,新能源汽车行业销量增速放缓现象逐渐凸显。中国汽车工业协会副秘书长李邵华表示,新能源汽车销量在2023年会继续增长,但业内普遍增速会从100%回落到30%左右。 在此背景下,不乏一些后发车险玩家为了抢占市场,利用政策利好,掀起一波“以价格换份额”的浪潮,从一些迹象即可以预见。据悉,部分财险公司已在部分地区打起价格战,给渠道的手续费率最高超过30%。而且,第二梯队险企车险业务平均综合费用率达30.23%,其他中小公司车险综合费用率更是高达36.21%。 由此来看车车科技,作为一家第三方数字车险厂商,其不仅面临更加复杂的市场需求变化,也难以避免日趋激烈的行业竞争。 不过,车车科技能到达如今的行业地位也并非一日之功。相比担忧竞争对手的超越,其更关注的可能是如何持续提升自身的长期竞争力。 实际上,车车科技未来增长的发力点仍然是科技。只有提升技术实力,带来更好的产品和体验,消费者才会积极买单,险企也不容易掉入价格战的陷阱里。具体而言,新能源汽车行业本就是技术驱动行业,随着新能源汽车的不断发展,车险行业将面对愈加庞大的驾驶数据、车辆数据,为了抢占市场先机,相关企业也必须积极提升技术水平。 正如张磊所言,智能网联和自动驾驶改变了保险的精算模型,车机将作为智能终端成为人的第三空间,成为保险的投保和理赔的超级入口。在此基础上,保险创新将大有可为。 因此,可以看到,车车科技仍在不断进行车企保险数字化实践探索。2023年5月,车车科技发布新能源车险2.0升级解决方案,连接人保、平安、太平洋等10余家保险公司,服务蔚来、理想、小鹏、集度等10多家车企,产品具备SaaS化系统运营、保司API集约管理、数字化运营、增值产品创新、全国服务网络升级五大综合科技优势。 而且在车险效率提升的同时,利用高效的信息化平台,车车科技也拥有了业务多样化的可能性。公开资料显示,我国非车险保费预计2026年将达5.8万亿元,年复合增长率为9.2%。这一背景下,对于车车科技而言,可以充分利用自身优势,开拓人身险、健康险等非车险产品。据张磊介绍,公司已面向全国开通非车险服务,合作伙伴包括复星联合保险、弘康人寿、人保健康等人身险公司,有望进一步提升盈利能力。 总体而言,车车科技凭借领先技术,已成长为头部车险科技公司。未来,随着上市后持续融资,车车科技进一步加大科技投入,夯实线上平台运营基础,加之拓展非车险业务等一系列动作,或将为投保人和保险公司创造更大的价值。 作者:Perfect Lee 来源:美股研究社   相关推荐: ​保定东大肛肠医院解答:让人百爪挠心的“肛门瘙痒”是怎么回事? 在我们日常生活中, 有一种「痒」让人很尴尬, 而且无论男女老少都可能被它困扰, 这种痒, 就是肛门瘙痒。 据统计,大约有1%-5%的普通人群都有肛周瘙痒的症状,尤其是在40-60岁的中年人当中多见,而且男性的发病率是女性的四倍。 肛门瘙痒症的患者会因痒,会因不停地用手挠,甚至抓破了皮肤而引起继发皮肤感染,而且问题也得不到不解决。 “菊花”瘙痒是有原因的 1、痔疮 老年人和孕妇易患痔疮,除此之外,久坐和便秘的人也容易患上痔疮。 痔疮发生时,一般会有肛门发痒、疼痛的反应,并有便血的情况,便血呈鲜红色。 因为发生部位不同,都会导致肛门发痒、流出液体的现象。 2、结肠炎 溃疡性结肠炎的发病越来越多,病程时间长的话,可能会有结肠癌的危险。 患有结肠炎的人在大便的时候也是容易有液体流出的,并且可能伴有肛门的瘙痒,特别是饮食不洁的人容易患上结肠炎。 3、直肠炎 直肠炎会使人有肛门下坠的感觉、血便、肛门流出黏性液体,甚至是腹泻的情况。 由于排出物体的性状不同,都会造成肛门有轻微的发痒的感觉。外部感染、中毒和辐射,都是直接造成直肠炎的原因。 “菊花”瘙痒该不该抠? 这是不能抠的,因为这不仅不干净还尴尬。屁股擦得再干净也是有细菌的,用手抠只会加重感染。 想想吗?大庭广众之下,用手去抠,这个画面是多么的辣眼睛。 肛门部位易感染,肛门周围难免有大便、分泌物等残留下来的细菌。如果用手去抓,就很容易感染,加重病情。 所以很多人越抠越痒,越痒越抠,最后抠破皮,引发感染和溃烂,就恼火了! 肛门瘙痒不可使用止痒药膏涂抹 当患者肛门瘙痒时,常以热水烫洗或外用止痒药膏涂敷,更有甚者经常搔抓摩擦肛周皮肤,虽可一时缓解了瘙痒的症状,长久便会形成瘙痒——不良刺激——更瘙痒的恶性循环,使局部症状更加剧烈,久久无法愈合,抓破的皮肤形成溃疡感染,病情只会更加的严重。 “菊花”瘙痒如何应对? 1、保持肛门局部清洁,避免刺激,不用碱性肥皂和热水洗烫,不吃刺激性食物和发物,如酒、辣椒、鱼虾等。 2、药物过敏者,立即停药。 3、对衣物过敏者,应及时更换。 4、积极锻炼身体,增强体质,增进血液循环,加强局部的抗病能力,预防感染。 5、积极防治其他肛门疾病,如肛隐窝炎和肛乳头炎,以避免加重病情。 6、避免久坐湿地,以免肛门部受凉受湿,引起感染。防治便秘和腹泻。  相关推荐: 小罐茶向西而行:茶企东归难生“普洱越来越难卖了!” 关于普洱茶产能过剩的消息这几年反复被提起。最近,有茶商跟笔者诉苦,陈茶一年比一年多,过去老茶不敢降价,新茶更不敢,现在滞销问题严重。炒作过度,普洱逐渐脱离了主要消费群体。而在普洱茶最大的仓储中心东莞,至今仍囤积了数十万吨普洱茶。 囤积仓库的普洱(图源:网络) 事实上,终端销售不给力,茶商从“普洱越陈越香”的主动囤货到开启被迫囤货模式,只是茶产业的一个缩影。 近年来,供需结构失衡的问题存在于整个产业中。据中国茶叶流通协会、中国海关统计,2022年全国干毛茶总产量为318.10万吨,而中国茶叶内销总量为239.75万吨,中国茶叶出口总量37.52万吨,产大于销的问题仍然突出。 茶叶产能过剩、部分品类过度炒作,这些现象应该给茶产业敲响警钟。长期以来,我国茶产业发展面临两大问题:一是产业组织化程度低。我国茶叶产业长期以小农生产为主,整个原叶茶市场缺乏有效的信息交流,难以形成合理的价格体系。二是品牌内涵不足。我国茶叶品牌在推广角度上仍然停留在物理层面的色、香、味、形,没有充分打出价值牌、创新牌。 提起中国茶,我们能想到3000年文化的厚重和世界三大饮料之一的积淀;提起茶叶,我们能想到杭州龙井、黄山毛峰、苏州碧螺春、庐山云雾、武夷岩茶、白毫银针、安溪铁观音、普洱茶等名茶;甚至提起茶饮,我们都能列出一大堆现制茶饮品牌的名字。 然而,提起原叶茶消费品牌,我们能想起几个? 茶,与咖啡、可可并立,甚至有最广的消费者基础,但始终缺少像咖啡行业那样成熟的品牌建设机制。有关数据显示,前100名茶企份额合计不到行业10%,品牌集中度低。 在这种环境中,只有小罐茶、竹叶青、八马茶业等少数品牌能够在新消费时代冒头。 那么,这些现代派茶企和传统茶企的差异何在?茶行业是否存在一条可复制、可打通的品牌发展路径? 一、一个传统大家庭 品牌化的思维,如果放到其他消费行业,也许是一个讲烂了的话题。但是,偏偏在数千亿规模的茶叶市场,没有多少知名消费品牌诞生。 有品类无产品,多有产地名牌,少见消费名牌,这是原叶茶行业近年来面临的发展困境之一。品牌分散,缺乏统一的标准和规范,导致消费者对品牌的认知度和信任度不高。 各地都有一定知名度的区域品牌,比如湖南省内知名茶企湘益、湘丰等,但是,这些在本土颇有名气的企业,却没能走出“当地”,从区域品牌成长为全国名牌。 在互联网时代,这不仅是一个关于产品、渠道的问题,更是一个关于思维的问题。传统的茶叶市场,很少有适应新零售时代营销规则的茶企。 过去,原叶茶市场销售主要形式是集中在各大城市或茶叶产区的批发市场(茶城)、在街道、社区或商场等地开设的小型茶叶专卖店(零售店)以及面向中高端客户的线下品牌连锁店等传统消费通路,渠道建设成本高企。 再加上茶叶是体验型商品,彼时的茶企想实现跨区域、跨品类的发展难度确实不小。 因此,传统茶企逐渐形成了产品营销和传统渠道建设并行的路径依赖。相比咖啡、现制茶饮品牌,大部分茶企没有充分利用互联网和新媒体的平台,没有建立有效的品牌传播和互动机制,难以扩大品牌影响力和覆盖面。 但是,茶叶线上交易已经成为线下消费市场的强有力补充,茶行业这个“传统大家庭”正在迎来新零售模式的冲击。根据中茶协数据,2022年中国茶叶线上交易总额已突破330亿元,近三年的年均复合增长率保持在10%以上。 同时,近十年也诞生了一批通过加速线上线下全渠道布局,实现快速增长的品牌。比如,今年“618”期间,八马茶业全渠道销售额同比增长42%。此外,小罐茶产品能走向全国市场,京东、天猫等电商平台及其自建的线上官方商城起到了不小作用。…

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