六旬女子胆囊内含“鸡蛋”大小的结石,在贵阳结石病医院保胆成功

6月4日,记者从贵阳市临床重点专科建设项目、贵阳结石病医院肝胆外科获悉,该院秦兴陆教授手术团队,从一位68岁的女性患者胆囊内,取出一颗大小如桃子,约7.0×5.0×4.0厘米的巨大胆囊结石,十分罕见。

六旬女子胆囊内含“鸡蛋”大小的结石,在贵阳结石病医院保胆成功

目前,这颗结石已被收入贵阳结石医学博物馆作为标本陈列展出。记者在现场看到,这颗胆结石通体黝黑,大小比鸡蛋大得多。前来参观的患者及家属都议论纷纷,啧啧称奇。

六旬女子胆囊内含“鸡蛋”大小的结石,在贵阳结石病医院保胆成功

据了解,患者赵女士于2022年体检查出胆结石,由于没有明显症状,她就一直没有治疗。近日,赵女士了解到胆结石久拖不治,可能会造成多种严重并发症,便慕名从贵定来到贵阳结石病医院寻求治疗。

入院检查结果显示,赵女士胆囊明显增大至约9.0×5.0厘米,胆囊内更是暗藏一颗罕见的巨大结石。所幸的是,赵女士胆囊功能保存情况良好,她向秦兴陆教授表达了想要保胆取石的强烈愿望。

六旬女子胆囊内含“鸡蛋”大小的结石,在贵阳结石病医院保胆成功

根据患者个人意愿及个体情况,秦兴陆教授为赵女士制定了“三镜联合微创保胆取石术”的手术方案,并亲自主刀手术,在为赵女士成功保胆的同时,从她胆囊内取出这颗巨大胆结石,为胆囊成功“拆弹”。

“不做手术真不知道胆囊里面居然有这么大个石头,吓人啊,还好取出来了,也保住了胆囊!”赵女士庆幸地表示。

贵阳结石病医院肝胆外科主任、贵阳市临床重点专科建设项目(肝胆外科)主任秦兴陆教授表示,赵女士积极就医值得肯定,无论胆结石是否表现出了明显症状,患者都应积极寻求及时、有效的治疗,首选保胆取石,以避免结石在胆囊内长期摩擦、刺激胆囊黏膜,造成胆囊壁水肿增厚,并严重影响胆囊功能,导致患者不得不切除胆囊。严重的还可能引起急、慢性胆囊炎、胆绞痛、胆心综合征、黄疸、胆道梗阻、胆石性胰腺炎,甚至是胆囊癌等多种并发症,对患者的身体健康和生命安全都造成严重影响。

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市场咨询机构Gartner在1995年提出了著名的技术成熟度曲线,即一个技术从发展到成熟会经历五个阶段:科技诞生的促动期、过高期望的峰值期、泡沫化的底谷期、稳步爬升的光明期以及实质生产的高原期。 “降温”两年的元宇宙,正是被Gartner准确预言的新兴技术之一。2020年前后被频繁炒作,进入2022年后却“跌入谷底”。 但在第七届数字中国建设峰会期间,不少科技企业在展台上演示了元宇宙相关的应用,严复故里、三坊七巷等福州当地的著名景区上新了多个元宇宙项目。 由福州市工业和信息化局作为指导单位,华为云开天aPaaS、福州市勘测院有限公司、福建百宝图科技有限公司联合主办的 “构筑新型智慧城市数字底座,赋能千行百业AI应用创新” 高端论坛,将AI、数字孪生、元宇宙加速新型智慧城市发展作为主题探讨方向,吸引了不少参会者的关注…… 元宇宙热度的悄然回升,是否预示着在经历了“泡沫化的底谷期”后,整个市场正在进入稳步爬升的光明期? 01 一场跨时空的探索之旅 想要找到问题的答案,不妨先将注意力集中到一个标志性的项目上。 第七届数字中国建设峰会期间,通过“福元宇宙”研学平台打造的“严复故里元宇宙研学项目”正式上线运营。不同于以往参观名人故居时“听”和“看”的枯燥感,严复故里的元宇宙研学课程,为参观者带来了一场跨时空的探索之旅。 为何说是一场探索之旅?原因可以归纳为两个方面。 一是跨时空的“对话”。 在不破坏古厝的前提下,该项目运用虚拟现实(VR)、增强现实(AR)、3D建模等前沿科技,将严复的历史足迹、学术成果和精神内涵,转化成了可感知、可互动的数字化内容。参观者可以创建自己的数字身份,进行跨时空的对话。 比如参观前可以在VR空间中通过严复友人的讲述,对严复的思想和成长经历有个初步的理解;参观过程中在研学小精灵的带领下,“亲历”严复先生少年求学到荣归故里的一生,原本不能触摸的文物和画像,通过AR技术展现在每一位参观者面前;参观结束后还可以用AI描述自己心目中的严复,生成一张专属的严复肖像卡。 二是多场景趣味交互。 传统的研学方式,大多是被动的知识灌输。往往要在一两个小时的时间里,记住人物的生平事迹,相当于换个“教室”上了一堂无趣的历史课。缺少身临其境的参与感,更谈不上耳目一新的记忆点。 有了可感知、可互动的数字化内容,“严复故里元宇宙研学项目”提供了多个场景下的趣味交互:比如将严复的生平事迹制作成“地图迷踪”的交互游戏,参观者用寻找地图碎片的方式加深印象;严复宣扬维新与社会变革的知识,打造成了3D的海战沙盘,参观者可通过答题来击败敌方战舰;严复的代表译著《天演论》,以AR趣味寻书的互动,让参观者在“寻找”的过程中深入了解。 在元宇宙的概念刚刚走红时,对于什么是元宇宙产品,业内普遍认为需要有三个元素特征,即创造性游玩、开放式探索、与现实连通。 由此来看“严复故里元宇宙研学项目”,隐藏在“研学”外衣下的,其实是一个标准化的元宇宙产品,通过寓教于乐的产品理念和沉浸式的交互体验,开创了研学教育的新纪元。 同时也意味着,在元宇宙概念“降温”的两年时间里,相关技术链并没有止步不前,而是“润物细无声”地渗透进了城市的各个角落。 02 打造有“生命力”的元宇宙 元宇宙概念的遇冷,无外乎搭建成本、运营成本等现实因素的制约。 同样的挑战也曾摆在“福元宇宙”面前。作为全国首个城市元宇宙基础设施建设平台,“福元宇宙”已经陆续落地数十个元宇宙项目,除了前面提到的“严复故里元宇宙研学项目”,还包括三坊七巷元宇宙文旅项目、官河水街元宇宙街区、台江金融CBD AR秀、闽江之心AR游园会等等。 面对阻碍行业发展的“鸿沟”,“福元宇宙”是怎么破局的呢? 首先是技术维度的联合创新。 2023年初,福州冶城集团所属福州市勘测院有限公司和华为云共同成立华为河图福建联合创新中心(其运营主体为勘测院子公司福建百宝图科技有限公司),围绕元宇宙数字底座及多元化应用场景进行联合攻关。其中华为云开天aPaaS的河图KooMap提供了大场景AR能力,包括低成本、多精度、自动化的AR地图生产服务,行业Top1的厘米级视觉定位(ECCV2022顶会地图赛道冠军)和AR导航服务等等。 在华为云开天aPaaS旗下的河图KooMap的使能下,搭建数字应用场景时,可以先通过高精度的测绘设备采集空间数据进行云化建模,依托VPS、AR运行SDK能力,结合数字创意和动画,进行场景渲染后即可发布上线。降低元宇宙开发门槛的同时,也节约了产品开发周期和成本。 然后是运营上的商业化驱动。 技术创新的价值,不单单是降门槛、降成本。河图KooMap的高精度AR地图、厘米级空间计算等技术,还带来了AR商圈、AR营销、AR拍照、实景空间AR游戏等多元体验,为多行业的商业化运营开拓了更大的想象空间。 以“福元宇宙”的商业街区为例,数字内容和数字消费的碰撞,产生了独一无二的智慧消费体验:游客借助AR导航、导视地图等功能快速找到目标门店,借助AR菜单全面了解商品信息,参与AR游戏获取商家提供的优惠福利;对于商户来说,通过“福元宇宙”实现了品牌曝光、店内促销店外看、引流进店和消费转化,进而打破物理空间的流量限制,有效提升了门店坪效。 和两三年前流行的元宇宙产品做个对比的话,“福元宇宙”的理念是“科技与社会融合”,并非“理想主义”驱动下的“纯虚拟化空间”,而是沿着物理空间和虚拟空间融合的方向务实探索。 特别是在商业模式上的开拓创新,某种程度上外界看到了通往“元宇宙”的新路径:为传统业态拓展新的数字空间,探索未来商业的新范式。因为只有这样,元宇宙才能走出“样板工程”,焕发出源源不断的生命力。 03 元宇宙进入“流水线”时代 作为城市级的元宇宙基础设施平台,“福元宇宙”的使命远不止于此。 按照“福元宇宙”在第七届数字中国建设峰会上提出的目标:通过规模化和生态链条的建设,将开发1000万平方米数字空间,联合生态伙伴构建12个行业解决方案、30个应用场景示范、超过100个落地项目。 其中不应该被忽略的核心信息点有两个: 一个是规模化。 目前的元宇宙项目仍然是点状分布的,导致建设成本居高不下,用户体验被不同APP割裂。结束元宇宙的“散装”业态,可以说是当务之急。 与之相对应的,“福元宇宙”的产品体系被分为四层:最底层是大数据构成的空间基础设施;第二层是华为云河图KooMap的大场景AR能力、数字孪生能力、数字人、终端等组成的产品能力;第三层是福元宇宙APP承载的“统一门户”;最上层是商圈、文旅、展厅、教育、工业等各种各样的应用场景。 可以笃定的是,当元宇宙的底层技术和产品能力可以被复用,用户体验有了统一的入口和标准,场景化的探索经验凝结为可快速复制的解决方案,已然形成了“规模化”的必备要素。元宇宙赛道渡过稳步爬升的光明期,进入实质生产的高原期,只是时间问题。 另一个是生态链条。 元宇宙是一项复杂的系统性工程,能否将产业上下游的参与者们汇聚在一起,同样左右着元宇宙的产业化进程。 “福元宇宙”提出“生态链条”建设的初心恰在于此。至少就目前来看,“福元宇宙”的生态链条中已经包含智能设备提供商、内容提供者、应用开发运营商和广告商,初步实现一个比较完整的生态闭环。 正如百宝图科技公司的执行董事/总经理黄磊在华为云开天aPaaS高端论坛的演讲中所提到的:“福元宇宙平台面向各类的需求方,围绕场景价值的建设,打造易用、可靠、可信的开放运营赋能体系,为各行各业提供适应不同客户需求的全新的商业模式,我们也能为客户提供量身定制的从商业策划、设计到落地的全过程一体化的解决方案。” 也许当下还处于建设过程中,但“福元宇宙”的“生态链条”正越来越茁壮。 打一个比方的话:过去的元宇宙建设是手工作坊式的,想要搭建一个元宇宙空间,必须要从0到1解决所有的技术细节,同时还需要应对运营上的各种挑战;“福元宇宙”正在将行业带向“流水线”时代,技术的门槛越来越低,上下游的不同参与者各司其职,运营也不再是无据可依。 04 写在最后 元宇宙的热度刚起来时,几乎所有人都尝试从科幻电影中找落地场景,纷纷将娱乐、游戏视作是爆发点。 “福元宇宙”的例子说明,现实中的应用场景可能并不会像预想中那般,而是在最合适的土壤里先生根发芽。 比起场景上的不确定性,技术又往往是确定性的。就像华为云开天aPaaS的河图KooMap,在孪生体建模、多模态数据存算、多场景应用使能等技术上的持续深耕,无形中促进了元宇宙、数字孪生等应用的繁荣。这也和开天aPaaS在此次论坛提出的助力新型智慧城市迈入“虚实共生、同步生长”最终阶段的目标不谋而合。相关推荐: 自如开启国际化租房业务布局,中国经验能否复制到全球?在国内市场深耕13年的长租机构自如,终于迈出了国际化第一步。 5月20日,自如正式推出国际租房平台“自如比邻ZABIT”,首批在中国香港、英国上线2万余间房源,第一步专注于为中国留学生提供在外留学租房服务。 在许多人的认知里,国际化的住房租赁市场成熟度远高于国内。比如欧美租住市场在上世纪六七十年代就开始规范化改造,经历了混乱早期-小幅衰退-投资浪潮-行业低谷-逐渐恢复等阶段后,目前机构化占比在30%以上。 如果说国内租住市场还处于“垦荒”阶段,那么已实现标准化、规范化管理的国际化租住市场,早已处于高度秩序化的业态。可自如为何在这样的时间节点进行国际化租房业务布局,其中的增长机又在哪里? 01 一个确定的增量市场 根据《2023中国留学白皮书》的统计数据,中国香港、英国、美国可以说是大陆留学生的最大目的地。 其中,每年前往英国的留学生数量高达12.9万人,在很大程度上刺激了当地租房需求,导致市场供给量稀缺,平均月租金高达11508元,且仍在持续增长中,形成了每年178亿元的巨大市场。 中国香港同样是大陆留学生的热门目的地之一,年在读留学生数量约为8.62万人。且除了留学生群体,人才引进也在持续加剧香港的租房需求。根据香港入境事务处公布的数据,2023年各项人才计划的申请超过22万宗,约有13.5万宗获批,其中9万人已经赴港,比3.5万的预期目标高出数倍。 国际化住房租赁市场的高机构化渗透率,可以看作是租住市场平稳运行的标志,保障了相对稳定的供给。但传统的服务业态,再加上语言、文化和网络环境的差异,让留学生租房市场滋生了各种各样的乱象。 以英国为例,留学生租房需求高涨导致骗局丛生,诸如房源信息不真实、租金押金易纠纷、房源配置低品质差等现象层出不穷。中国驻英国大使馆在2023年发布的《关于防范各类诈骗的领事提醒》中,特意提到了“租赁房屋诈骗”,提醒中国留学生警惕租房骗局。 原因并不难解释。 在留学生数量呈上升趋势的背景下,“一房难求”已然成了普遍现象,在“租房焦虑”心理、缺少省心找房渠道等因素的作用下,为一些不法分子提供了作恶的空间。譬如通过冒充房东、伪造合同等方式,要求留学生在看房时提前支付定金,最终让定金“打了水漂”。 相比之下,中国香港的租住环境要乐观许多,但囿于租住需求持续增长,而当地又缺乏高性价比的优质供给,缺少知名度高的找房平台,在开学季到来时还没有找到心仪的房子,已经是一种常态。 自如选择中国香港和英国作为第一站,并且将主要的目标人群锚定在了中国留学生群体,显然是深度调研后的理性选择。 一方面,中国留学生租房已经是迫切的刚需,每年的市场规模高达数百亿元,且线下为主的看房、签约流程,对熟悉移动互联网环境的中国留学生群体并不友好;另一方面,自如在国内的布局以一线和新一线城市为主,本身就是中国留学的主要生源地,2013年开始的“海燕计划”已经服务超过370万毕业生,在学生群体中有着不可小觑的影响力。 由此来看,自如的国际化布局并不激进,将留学生群体作为切入点,以一种水到渠成的方式将自身的品牌影响力延伸到中国香港和英国,满足中国留学生在外租房需求的同时,也为自己找到了一个确定的增量市场。 02 属于自如的机会在哪 看到中国留学生在外租房机会的,绝不止自如一家。国内并不缺少主打“境外、海外房产租售”的创业者,小红书、抖音等社交平台上也从来都不缺少面向留学生租房的内容。问题在于,大多建立在信息不对称的基础上,只抓住了“留学生的租房需求”一个环节,甚至可能会助推租房诈骗、无良转租等现象的出现。 想要破解留学生租房的难题,必须要回到供需的视角下。 留学生“一房难求”的症结,源于信息不对称造成的“卖方市场”,国外缺少影响力高的线上长租平台,留学生只能从熟人、社交媒体等少数渠道了解信息,外国机构的房源无法和留学生建立有效连接。 虽然自如的国际化布业务刚起步,但凭借在国内长租领域的破局经验,精确给出了可行的解题方向。 首先是需求端。 自如APP和微信小程序上已经增加了自如比邻ZABIT版块,有在外租房需求的留学生可以进入自如比邻ZABIT查看学校附近的房源,包括位置、户型、租金等等,提供了图片、视频等多种在线看房方式;找到合适的房源后,在自如云客服的帮助和指引下,对房源及周边进行全面了解后,可与房源租住机构进行对接并完成签约。 然后是供给端。 自如将第一站选在了中国香港,以及英国伦敦、伯明翰、曼彻斯特等留学生聚集的城市,和当地的租住机构进行合作,帮助他们实现房源的数字化展示,同时提供稳定的高质量客群,通过更加透明、更加高效的找房服务,消除了中间的信息不对称。 简而言之,自如扮演的是“桥梁”的角色。 比如在找房服务上,自如建立了7×24小时的云服务管家,找房过程中遇到的任何问题,都可以在云服务平台上反馈。同时自如比邻ZABIT的所有房源在签约前都会进行核验,确保房源品质没有问题、符合客户预期。假如租住过程中出现了品质问题,自如还提供了品质问题享赔付的服务。 而在供给端的服务上,自如将向合作机构提供数字化运营服务,通过云端的销售和服务来提高机构的运营效率。除此之外,自如已经开始为一些机构客户提供定制开发和SaaS服务,基于积累13年的运营管理、组织管理、项目管理等能力,为合作伙伴快速搭建出一整套数字化服务体系。 这样的策略是否可行呢? 至少现阶段可以确定的是,中国留学生群体的租住需求比较集中,为自如提供了进行市场验证的契机,用来检验在中国市场创造了新价值的商业创新,能否在全球市场持稳复制。 03 向世界输出中国经验 正如前面所提到的,欧美租住市场的规范化始于上世纪六七十年代。参考机构化渗透率的指标,改造的结果不可谓不成功,并为中国长租市场提供了有益借鉴。而其却也有其历史局限性,主要靠制度化推动而非技术。 中国租住市场的转型,比欧美晚了近40年的时间,至今90%的房源还是分散式的。过于碎片化的市场,对标准化、集约化运营管理的挑战不言而喻,倒逼自如等专业机构,必须在技术上进行持续投入。 从市场成熟度来看,中国市场较于欧美还有很长的距离;可聚焦到租住体验和管理运营上,中国已经形成了代差优势。中国留学生吐槽“租不到房”时,在中国的外国博主已经开始分享“中国式租房”体验。 一位名为Jason Living in China的英国博主,曾在社交媒体上写道:找房到签约全部通过APP完成、所见即所得的满分体验、从合租整租到高端住宅的多样化选择、家具家电配置齐全,以及房子的简约美学设计和超棒的视野……如果你刚来到中国,自如就是你的第一个中国朋友,能帮你很好地安顿下来。 另一位名为空空欧尼的韩国博主,和闺蜜上演了一场跨国租房挑战:两个女孩想要找有电梯又漂亮,能喝酒、健身的房子。即便要求过于“刁钻“,但自如管家在了解需求后,很快为他们筛选出了三个候选,最终在12小时内完成了租房极限挑战。最让空空欧尼震惊的是,在韩国租房需要3-6万块的押金,在中国居然可以免押金。 “中国式租房”在海外市场的走红,正在引发一场微妙的蝴蝶效应——扎根中国市场的自如,开始成为国外知名商学院的研究对象。 比如被金融时报评为“欧洲第一商学院”的巴黎HEC商学院,将自如作为商业案例进行剖析,对中国租房模式的变革进行系统性复盘后认为:欧美国家的租房制度比较健全,但自如的数字化解决方案在模式上的变革更为深刻,在租客和房东间搭了一座数字化的“桥”,改变了传统的租赁关系,而且整个系统更加高效。 理解了上述背景,再来审视自如的国际化布局,不难给出一个乐观的答案:隐藏在2万余间房源背后的,是数字化能力、平台化运营、差异化体验组成的中国解决方案,可以在技术上一定程度弥合国内外租房环境的差异,为在外的中国学子打造和国内一样自如的居住生活体验。 把视角再放大一些的话,将“中国经验”输出到全球,何尝不是一种新的出海范式:除了商品出海、品牌出海等固有路线,还可以利用体验代差开辟一条构建新增长极的路径。 04 写在最后 不管是在国内还是国外,年轻人都是租房的主力军。 他们天生就是网络原住民,并且有着相似的生活态度:不喜欢传统束缚,拒绝被琐碎的事项捆绑,习惯用互联网和数字化的方式节省时间和精力,以更好地适应当下的生活。 沿循这样的逻辑,信奉长期事业的自如,势必会将国际化作为长远战略,不排除在中国香港和英国打头阵后,继续向美国、日本、加拿大、新加坡、澳大利亚等热门的留学目的地进军。相关推荐: 后代无忧传承“中医农业人”精神,研发非化学增产新路径    随着人们对健康饮食的日益关注,绿色农业呈现出蓬勃发展的态势。然而,化肥残留、农药残留等问题仍然严重制约着行业的健康发展。在这一背景下,农业领域逐渐涌现出了一批“中医农业人”,他们致力于利用中医智慧,提供无化残、无农残的农料,助力行业发展。作为中医农业首家套餐品牌,后代无忧传承“中医农业人”精神,以其独特的理念和产品,为有机蔬果市场注入了新的活力。   据了解,后代无忧成立于 2022年,是一家以研发、生产、销售、培训为主营业务的农资套餐企业。作为“中医农业人”,后代无忧深谙中医智慧与现代农业的结合之道,以“中医比化肥更懂中国的耕地”为核心理念,立志用最环保的农资服务于种植业和养殖业,让消费者都能享受绿色、有机的健康食材。   在产品方面,后代无忧依托中华民族传承千年的中医理论,研发出了富含硅型钙镁中量元素肥【水溶性(缓释型)】、“绿浪”第二代植物保护液2.0%苦参碱水剂。等一系列基于中医药原理的环保型产品。其中,后代无忧化肥产品采用了中医理论的配方,通过提取中药材中的有效成分,为农作物提供钙、镁、硅等全面的营养支持。与传统的化肥相比,这种化肥无残留,不仅能够提高作物的产量和品质,还能够改善土壤结构,促进土壤微生物的繁殖,从而实现农业的可持续发展。   而后代无忧的杀虫剂则采用了中医的“以药治虫”理念,利用中药材的天然活性成分,对害虫进行有针对性的杀灭。这种杀虫剂属于植物源农药,对农作物有一定的促进生长作用,无农药残留,安全、环保,内含物质易降解,对人类、作物、和其它哺乳类动物及自然环境无伤害,是绿色食品生产最理想的植物农药。   现如今,后代无忧的产品在市场上已经取得了显著的成功案例。在湖南岳阳、云南玉溪等多个地区的有机果蔬种植基地中,农民们采用了后代无忧品牌的化肥和杀虫剂后,不仅有效提高了作物的产量和品质,还大大减少了化肥和杀虫剂的残留量。这些成功案例充分证明了后代品牌产品的有效性和优越性,也为品牌的发展奠定了坚实的基础。值得一提的是,后代无忧还积极与种植户合作,提供技术指导和培训服务,帮助他们更好地应用中医农业技术。   后代无忧通过研发和推广高效、安全的农药和肥料,为种植户、经销商提供了新的绿色种植方案,进一步实现了农业的绿色、可持续发展。接下来,后代无忧也将继续秉承中医农药人的使命,继续助推中医农业高质量发展。

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  • 长期不吃早餐或有三大危害,多燕瘦:可能更容易胖

    因为生活习惯或者节食需要,一些人选择不吃早餐,临床表明,长期不吃早餐或有三大危害,多燕瘦:可能会更容易胖! 长期不吃早餐可能会导致激素分泌水平异常、大脑出现“掉线”感觉,同时也可能会导致发胖。 多燕瘦表示,早餐是最不容易转变为脂肪的一餐,如果不吃早餐,可能会导致午餐或晚餐报复性的增加摄入,吃得太多而导致热量倍增,诱发肥胖。   但是,当代一些人因为工作等原因已经习惯了睡到十点甚至更晚起来,已经错过了最佳的早餐时间,很多人在这种情况下会选择将早午餐合成一餐,由一天三餐演变成一天两餐。这对于减肥有没有什么影响呢? 如果是因为作息时间导致无法早起吃早餐,多燕瘦认为,或可参考“8+16”减肥法,即将一天三餐集中在8个小时内,其余16小时则不进食。切勿将两餐合成一餐,而是尽量三餐均匀分配,晚餐可以适当少吃但不能不吃,因为越不吃东西就会导致细胞对营养有极度需求,反而会更让人容易长胖。   那么,减脂期的人应该怎么吃早餐更有利于减脂呢? 可以适当避免在早餐时间摄入高热量食物,选择高膳食纤维食物,容易饱腹的食物,满足人体对食物需求的同时,避免摄入过多热量,早餐吃好了也可以避免午餐的暴饮暴食导致热量过剩。 多燕瘦认为,三餐定时吃,营养均衡,七分饱,这是减脂人士在饮食习惯上需要坚持的良好习惯。反观不吃早餐/不吃晚餐的减重方法,不科学也不健康,是不利于日常减脂的。 相关推荐: 年轻人爱电竞,更爱5F电竞酒店? 导读:5F电竞酒店成立于2018年,创新的“电竞综合体”概念获得了多地政府的关注,是目前国内体量最大、功能最全的电竞酒店。 电竞产业到如今成为覆盖5亿用户的需求,在国内经历了一次漫长的认知转变,特别是随着电竞赛事走向职业化、平民化,所影响的人群与蕴藏的商机都被成倍放大。     5F电竞酒店市场未来 电竞+酒店的2种产品属性的组合,成为酒店细分主题的跨界玩法。《2022电竞酒店市场研究报告》,全国电竞酒店存量约1万家。 年轻人都爱住电竞酒店吗? 29岁的贵州小王,最大娱乐爱好就是与朋友们一起相约王者荣耀,组队峡谷冒险。因为不受场地的限制,他与朋友们线上组局打游戏的场景基本是以网吧为主。 近三年,贵阳新增的电竞主题酒店非常多,但对于他并没有去体验过电竞酒店,而据他身边体验过电竞酒店的小伙伴反馈,许多电竞酒店设备并不是顶配,住宿的环境太一般,体验感极其的差。爱玩游戏的年轻人需要一个有格调的环境+电脑配置顶级。但是目前的很多电竞酒店,虽然挂着电竞的招牌,但是所用住宿体验感差强人意,达不到预期,体验完有种被“割韭菜”的感受。 根据《2022电竞酒店市场研究报告》的预测,预计2023年中国电竞主题酒店将突破2万家,专业电竞酒店的占比为36%,普通酒店叠加电竞元素的占比为64%,从消费客群构成上,25-34岁用户的用户最多,占比48.7%,其次才是18-24岁用户,占比在43.7%左右。     投资电竞主题酒店究竟赚不赚钱? 5F电竞酒店是以高端酒店+电竞综合体为主的酒店业态,房间价格高,入住率高等特点。但纵观其它电竞酒店的布局现状,主要集中以经济型酒店为主,且房间价格也并不高。根据《2022电竞酒店市场研究报告》中提到的统计数据,目前有品牌加盟的酒店主要为5F电竞酒店、爱电竞、网鱼电竞酒店、轻住、怡莱、格林豪泰、格盟、速8、VS电竞酒店,其中大部分是经济连锁酒店品牌。 而在价格方面,2022年国内主流电竞酒店价格主要集中在250元/间夜以下,占比67.4%,价格在450元/间夜以上的中高端电竞酒店仅占比3.5%。 从酒店市场发展趋势来看,经济型酒店发展黄金时代已过,中高端酒店成投资升级的焦点这一趋势已经非常明显,选择投资电竞酒店的,以中高端酒店定位来说,更多是希望能增加新元素来拉动客流,增加入住率,且能适当提升酒店客房的价格。因为当下年轻人还是中年人玩游戏对于环境场景的要求更高。 对于玩家来说 “越是专业玩家,越懂得如何甄别电脑的配置,如果电竞酒店选择的设备还不如玩家自己的,那还有哪些电竞爱好者会去选择这家电竞主题酒店呢?不懂电脑设备就是非专业人士投资电竞酒店会踩的很大一颗雷。” 在河北某县级市经营一家电竞酒店的李女士表示了他目前遇到的困境,首先就是投资经营一家电竞酒店的成本是远超他预期的,目前他经营的电竞酒店有15间客房,每间客房装修费用在5万元左右,没敢挑选太贵的软装,加上其他一些公区改造,完成投入基本在100万左右,剩下是电脑配置,因为他自己本身就喜欢电竞游戏,对于设备有一定的研究,最终每套设备的投入成本也在8000元左右。 开业后的经营上,周五和周末的入住率相对好一些,而工作日空间空置率很高,选择电竞主题也意味着目标客群明确,在他所在的城市,还是以年轻人占比更大,从2019年前开始经营,受疫情的影响,至今3年时间也还没有完全收回本。而他与其他城市也在经营电竞酒店的朋友聊天,大家都觉得规模做大点、品质做高点的电竞酒店投资回报成本也要2-3年,与投资一般酒店相比相差不大,甚至不如一般酒店。 而对于部分通过升级电竞房来提升房间溢价,带来的房间平均房价提升约30%,平均出租率提升约25%,平均用户复购率更是提升了约60%。 电竞用户规模平稳增长,为电竞找一个新出路也会是促进电竞酒店更快速成长的动因之一。增加高品质电竞主题房的供给,经营管理走向规范化,业务发展能走规模化,电竞+酒店综合体能联手走更远。    相关推荐: 儿童安全座椅进入刚需时代,“老大哥”好孩子却被用户吐槽不断随着生活质量和认知水平的提升,新生代父母的育儿观发生了巨大转变。对于孩子的“吃穿住行用”等方面都秉持着精细化、科学化的理念。其中说到出行,就不得不提「安全座椅」,其被外界誉为孩子乘车时的“保命神器”。 同时,在国家政策的推动下,安全座椅已经成为了每个有车的母婴家庭必备品。但在这广阔的市场前景面前,仍有大批安全座椅企业持续亏损,并且旗下品牌产品的市场口碑也是两极分化,如知名儿童用品品牌「好孩子国际」(也称“好孩子”“gb好孩子”)。 安全座椅“入法”,行业迎来利好 现如今,私家车已成为许多母婴家庭出行的主要交通工具。但与此同时,儿童乘车安全问题也日益凸显。根据公安部交通管理科学研究所统计数据显示:2012至2021年的10年间,每23名交通事故死者中就有1名儿童。其中,乘机动车死亡是主要原因,死亡的儿童数量是乘非机动车的2.3倍。 一个个过早凋零的生命,令人扼腕叹息。同时,也暴露出监护人对于儿童乘车安全上的认知不足。要知道,一般汽车的座椅和安全带都是按照成人的体型设计的,所以当儿童乘坐时,势必会出现坐得太矮、系得太松等状况。除此之外,有的家长乘车时习惯将孩子抱在怀中,殊不知这种方式隐藏着巨大的安全隐患。 一旦出现碰撞、急刹时,孩子可能就会因为安全带、怀抱的束缚力不够,身体脱出并随着巨大惯性向前猛冲受伤,或者是因为坐得不够高,安全带勒住颈部造成窒息、骨折等问题。 是以,2021年6月,新修订的《中华人民共和国未成年人保护法》第十八条明确规定:未成年人的父母或者其他监护人应当“配备儿童安全座椅、教育未成年人遵守交通规则等措施,防止未成年人受到交通事故的伤害”。 谈及儿童安全座椅,顾名思义就是专门为儿童设计,且能够固定到机动车辆上的防护装置。这样在汽车出现上述突发情况时,除了能够限制儿童身体移动,还能有效减缓冲击力带来的伤害。 根据世界卫生组织的统计数据显示:在发生交通事故时,若正确使用儿童安全座椅,1岁以下婴儿遭遇致命伤害的可能性会降低71%,1岁~4岁孩子遭遇致命伤的可能性会降低 54%,4岁~7岁儿童孩子遭遇致命伤的可能性会降低 59%。 在国家政策推动和市场需求增加下,儿童安全座椅的市场前景潜力凸显,这也吸引了不少国内外新老玩家在此角力和押注。从共研网的分析报告中可知,2019年我国汽车儿童安全座椅零售市场规模为51.9亿元,预计2022年将突破60亿元。 “好孩子”口碑两极分化,骂声一片 随着儿童安全座椅赛道内的品牌越来越多,消费端的维权吐槽之声也同样日益高涨。其中,作为儿童安全座椅行业的老大哥“gb好孩子”,口碑也是严重的两极分化。有人说:“好孩子儿童安全座椅不管是安全性能,还是外观设计都很到位,安装便捷,座椅稳固,用料扎实,材质安全环保。” 但也有人对此持相反看法,网友a表示:“欺骗消费者,好孩子的安全座椅千万别买!宣传时写着0-7岁可用,可坐可躺。结果根本躺不下,两个半月的孩子没办法自主支撑自己的头部,只能窝着坐。跟好孩子客服辩论,他们还不承认商品有问题。” 而遇到这个问题的还不止一人,网友b也指出:“本人于京东平台的好孩子安全座椅旗舰店购买了安全座椅,型号CS773,商家宣称能躺平,0-7岁小孩都可以用。然而,新生儿无法躺平,不会坐根本用不了,放进去小孩子背部没有支撑,整个人凹进去,脖子向内弯曲,直接影响呼吸。” 通过电商平台查看,这款gb好孩子儿童安全座椅CS773仍然在售,并且在产品详情中也明确标明适用人群范围是0-7岁。那么令人疑惑的是,为什么会有许多消费者体验之后,反馈新生儿无法使用? 这是因为新生儿及小月龄宝宝脊椎发育尚未完全,座椅的躺角过小容易影响婴儿脊椎发育;躺角过大缺少足够的受力角度,碰撞时婴儿容易从座椅中飞出。所以在选购产品时,除却看适用年龄外,也要看躺卧角度是否合适。 但行业内对于新生儿反向躺角并没有定论,不过有人提出“新生儿建议使用儿童安全座椅/提篮反向躺角为150°以上;六个月以上可自主爬行的宝宝可以使用反向躺角165°-135°。”而gb好孩子儿童安全座椅的躺角设计为165°,显然躺角太小,会让孩子被迫直立乘坐。 另外,还有网友c表示:“在京东好孩子安全座椅旗舰店下单POCKIT ARMOR安全座椅,使用一个半月发现安全座椅安全带会有无法锁紧的状态。鉴于此质量问题直接影响孩子安全,反馈客服想要退被拒绝,只能走售后维修。” 综上可见,消费升级的背景下,gb好孩子如果不想被消费者抛弃,还需倾听消费者反馈,在产品设计继续打磨精进,才能让自身上升到新的维度。 好孩子国际纯利或将连续两年下降 儿童安全座椅行业已经进入到强刚需的红利时代,然而好孩子国际的财报却并不好看。根据披露,2022年好孩子国际预计纯利在1000万港元至5000万港元之间,而去年同期纯利约1.28亿港元,两相对比显然下滑了不少。 对于纯利的减少,好孩子国际表示有两方面原因:1.全球供应链紊乱;2.2022年第四季度美国主要零售商的整体去库存等导致集团收益的下降。 但实际上,2021年好孩子国际就陷入增收不增利的怪圈。财报显示:好孩子国际总收益实现增长约为96.92亿港元,但录得纯利却为1.24亿元,同比减少51.7%。 据了解,好孩子国际的核心战略品牌分别为CYBEX、gb、Evenflo。可相较于其他两个品牌的增长,gb品牌收益的下滑十分显眼。2021年,gb品牌的收益由2020年的约24.72亿港元,减少7.0%(按恒定货币口径减少12.9%)至约22.99亿港元。 对于gb品牌的市场表现不佳,好孩子国际表示,这是因为中国出生率持续下降,连同COVID-19复发导致的关店时有发生,以及集团主动整合批销渠道及优化自有零售门店影响了我们自有线下门店和批销渠道的业绩表现。 为了解决上述问题,gb好孩子也做了许多举措,包括加快拓展数字化云门店系统和社交化营销等,以进一步应对出生率下降及快速变化的消费者行为问题。 然而,根据国家统计局公布最新人口数据:2022年全年出生人口仅956万人,已经连续第六年下降。与此同时,2022年疫情防控也没有丝毫放松。那么gb好孩子的上述举措,是否能扭转下降局势呢? 随着人口红利的消失,儿童安全座椅行业也进入到存量竞争时代。在此时,面对消费者的需求升级,如果品牌不能实现自我进化,就会被赛道上其他玩家赶超。在此之下,被多位消费者“挑刺”,口碑逐渐下降的好孩子国际,还能保持身位吗?相关推荐: 港交所迎来“数字货运第一股” 路歌的全链路生态有何不同?货运物流是要素流通的基础支撑,是保障国内大循环中生产、分配、流通、消费等各个环节顺利运行的“血液”。 但诸多痛点的长期存在,制约着行业的发展,也影响着国内宏观经济的流通效率。如空间跨度大、货运司机端运力分散、运输需求繁杂、货与车之间精准匹配难度大等等。 随着近年来数字化的兴起,各行各业的基础业态发生改变,货运物流也不例外,诞生了一批优秀的企业引领着行业的探索,如帮助司机和货主精准匹配的满帮集团、通过全流程闭环线上交易提升短途货运效率的快狗打车和打造全链路数字货运服务的路歌等。 在满帮和快狗打车先后上市之后,2月13日,港交所披露,合肥维天运通信息科技股份有限公司(品牌名“路歌”)已通过聆讯,将于近期上市,有望成为港股第一家数字货运服务商。 但路歌之后,福佑卡车、G7物流和货拉拉等纷纷排队上市,数字货运的竞争日趋激烈,路歌的商业模式能否使其保持足够的竞争力? 数字货运板块集体承压 路歌韧性凸显 美股和港股市场近日数字货运板块股价承压,二级资本市场对数字货运平台的要求正在愈发严格,这主要是由于2022年国内多地处于疫情管控之下,货运行业一度停滞,跨区域运输和区域性物流都受到较大影响。中国物流与采购联合会指出,由于全国多地、多频次受到疫情因素影响,2022年物流行业景气水平整体处于历史低位。这也导致不少货运企业缺乏亮点业绩支撑,股价出现下滑。 不过货运产业的长期价值不容置疑,作为经济流通的“毛细血管”,无论是建设国内大循环,还是数字经济的推进,都离不开高效的货运渠道。随着疫情防控进入新阶段,产业复苏带来巨量的货运需求,路歌或许能够吹响板块股价回升的号角。 路歌成立于2002 年,是国内最早进军货运SaaS服务的平台之一,自2005年起陆续推出自主研发的“管车宝”“好运宝”“快路宝”等多款SaaS 产品,为货运生态提供数字化服务,获得物流企业、运力组织方、货主、货车司机等的认可。 经过多年探索,公司已经形成“全链路数字货运+货车司机社区+车后服务”等多种业态为一体的生态结构,核心业务为数字货运、卡友地带和卡加三大板块。招股书显示,截至2022年9月30日,路歌已服务超过11600位托运方及270万名货车司机,完成总计超过3620万份托运订单。 强大的数字化生态服务能力很快带来经营效益,公开数据显示,路歌是业内最早实现盈利和正向经营性现金流的公司。即便在2022年行业整体低迷的情况下,仍保持盈利,经营韧性凸显。数据显示,2019-2021年公司净利润为-330万元、2610万元、5070万元,2022年前三季度净利润为3355.1万元。 正确的商业模式、叠加良好的盈利能力与经营韧性,路歌身上具有的商业想象力收获了诸多明星资本的青睐。招股书显示,路歌IPO前已完成3轮融资,投资团队不乏毅达资本、蚂蚁集团、北汽产投等知名产业资本。 目前而言,路歌的全链路生态颇具竞争力,在货运数字化与数字货运两个选项上,路歌一开始瞄准的就是后者。 货运数字化与数字货运 路歌的全链路生态有何不同? 货物物流主要有公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输四种方式。根据交通运输部发布的《2021年交通运输行业发展统计公报》,公路运输是货运市场的主要运输方式。2017-2021年,公路营业性货运量占总营业性货运量的比重一直保持在70%以上。2021年,公路完成营业性货运量391.39亿吨,同比上升14.23%,占总营业性货运量的75%。 因此,在当前国家推进产业数字化转型的背景下,货运数字化转型的第一站,必然是公路货运。而数字化赋能产业这一宏大概念之下,其实有着两条截然不同的商业路径。一条是货运数字化,另一条是数字货运。 传统货运行业长期以来存在着三大痛点,第一是信息匹配成本高,无货可运和运力短缺往往同时存在。第二是返程空车率居高不下,由于车货分布散乱,运营管理难度大,国内公路货运空驶率近50%。第三是关系链条不稳定不透明,由于市场缺乏信用管理体系,车主和货主之间经常产生结算纠纷。 痛点长期制约着行业发展,亟待借助互联网来重构价值链。目前市场的网络货运平台也多围绕着行业痛点来展开业务,如强化车辆资源整合和车货信息匹配的满帮集团,缩短短途货物装运周期的货拉拉等。…

    March 23, 2023
  • 微拉美正品联盟第二季,正式启动!!

    尊敬的医美行业同仁、合作伙伴及广大消费者: 青岛火然医疗器械有限公司是微拉美可吸收软组织拉提整形带(以下简称微拉美)在中国唯一的官方授权总代理。我们一直认为,医美行业首先是”医”,其次才是”美”,而医疗的大前提是合规与安全。保障医美机构的经营权益和求美者的自身利益是我们一贯秉承的原则与底线。但是,市场上屡禁不止的”知假售假买假用假”行为,严重损害了行业从业者与消费者的利益,甚至产生了”劣币驱除良币”这种令人惋惜的现象。因此,火然医疗于2023年开展”微拉美正品联盟”活动,通过正规的产品,联合数百家正规的医疗机构,推动行业的规范升级,保护正规机构的利益,维护消费者的安全塑美权益,给消费者最值得信赖的求美体验! 在第一季活动中,我们取得了显著成效,为正品保障和行业规范化做出了积极贡献。现在,我们荣幸地宣布“微拉美正品联盟”第二季,正式启动。安全与品质来自于通力合作与信息透明,让医美机构知道如何选正品,让消费者能够辨别正品,进一步保障正品,维护机构、医生和求美者的合法权益,同时坚决打击假冒伪劣产品,坚决打击利用微拉美品牌影响力欺骗误导消费者,恶意引流等不正当竞争行为是第二季活动的核心目的。火然医疗通过公布“微拉美可吸收软组织拉提整形带”产品查询真伪升级新举措,建立机构“白名单”,让医美消费者能够放心选择,大大提升了求美者识别真伪产品的能力,提高了求美者在塑美过程中的安全性,安心美,放心美,将“选择正品”践行到底,保障求美者身心健康及和合法权益,同时也提升了正品机构信誉度和加强消费者对机构的信赖。 我们深知,医美行业的健康发展离不开每一位从业者的诚信与自律,也离不开每一位消费者的支持与监督。 为此,我们倡议: 1.所有医美机构:严格遵守行业规范,只使用经过认证的正品产品,为消费者提供安全、有效的服务。 2.所有医美医生:持续提升专业技能,坚守医疗伦理,为求美者提供专业、个性化的治疗方案。 3.所有的医美消费者:增强自我保护意识,选择正规医美机构和认证产品,共同抵制假冒伪劣。 我们诚邀更多医美机构、行业从业人员及消费者加入我们的行列,共同维护医美行业的朗朗晴空。让我们携手同行,为构建一个更加安全、专业、值得信赖的医美环境而努力。 写在最后(特别提醒) 根据2022年3月10日国家市场监督管理总局令第54号公布,自2022年5月1日起,植入类医疗器械进货及查验记录应当永久保存,消费者有权利终身追溯真伪。医疗器械经营企业及售卖单位应当建立进货查验记录制度,购进医疗器械时应当查验供货企业的资质(包括不限于经销商营业执照、医疗器械经营许可证、经销商给销售的授权书、销售身份证、合同,质保协议。以及厂商资质:如厂商营业执照、医疗器械经营许可证、产品注册证、备案信息、合格证明文件,厂商给经销商的授权、合同等相关资质材料)。进货查验记录应当真实、准确、完整和可追溯。医美机构确保采购“微拉美可吸收软组织拉提整形带”正规授权产品,成为官方认证的正品授权机构,维护好自身及求美者权益,无论求美者何时追溯产品真伪,皆有迹可循,有迹可依,诚信经营,守住法律底线。   相关推荐: 冰爽夏日,益起同行!益禾堂以“送清凉公益行”致敬不凡 夏日热浪翻涌,带来严峻“烤”验,而在这酷暑之中,有一群“城市守护者”依旧坚守岗位,辛勤付出。 为致敬不凡、传递关怀,7月18日-20日,湖南益禾堂启动“送清凉公益行”,为消防员、环卫工人、城市义工、记者媒体工作者等高温下的“城市守护者”送上解暑“凉”方,让这缕清风吹进大家的心坎里。 1、“益”举两得,“童”行探秘“火焰蓝” 7月18日,湖南益禾堂“送清凉公益行”的第一站,来到了长沙市五一消防救援站,为在烈日下赴汤蹈火的可敬的消防员们,送去了700支爱心雪糕,以这份夏日清凉传递来自益禾堂的诚挚敬意和真切关怀。 为了关怀更多奋战于一线的消防员们,7月20日,湖南益禾堂工作人员又走进长沙市武广地铁消防救援站,送上了200支爱心雪糕以及西瓜、矿泉水等清凉物资,旨在助力消防员们能够以更好的状态完成日常训练以及各项救援任务。特别的是,此次一同前往的还有几十个小朋友,他们怀揣对“火焰蓝”的好奇与敬仰,开启了一场别开生面的消防知识探索之旅。 活动期间,消防员用生动有趣的语言为小朋友们上了一堂消防知识科普教育课,内容包括“火灾初期的应对措施”、“火场逃生的黄金法则”、“身上起火时的紧急处理”、“灭火器和个人防护装备的正确使用”等等,每一个细节都细致入微,让小朋友们获益匪浅,甚至能积极踊跃地抢答各种提问。最后,湖南益禾堂工作人员和小朋友们一起向消防员们敬礼致谢并合影留念。 2、“益”往情深,致敬“城市美容师” 尽管烈日炙烤、暑气蒸人,环卫工人却一如既往地穿梭于大街小巷,着力保障城区环境的整洁有序。7月18日,湖南益禾堂联合长沙市天心区合力社会工作服务中心党支部,为宝塔山社区、碧沙湖社区、杏花园社区、南站社区、东瓜山社区、夏家冲社区等7个社区的环卫工人送去了200支清凉解暑的爱心雪糕,采用真水果制作,水果清香满满,由社工组织志愿者们有序地为环卫工人分发,并叮嘱他们在工作的同时要做好防暑降温措施,顾全自身健康。 这些雪糕,不仅为环卫工人们提供了身心体验上的舒爽,更传递了一份精神上的慰藉与鼓励。“做好辖区的环境卫生是我们应尽的职责,非常感谢大家对我们工作的支持。今天益禾堂还送来了这么多雪糕,身上凉快了,心里温暖了。”环卫工人陈先生为湖南益禾堂的这一爱心善举大力点赞。 3、甜蜜“益”夏,共筑清凉志愿情 社区是打通为民服务的“最后一公里”,一支高质量的志愿者队伍则是密切联系群众、提供服务的重要力量。7月18日,湖南益禾堂与长沙市裕南街街道社区社会组织发展服务中心携手打造“清凉驿站”,为7个社区备案的社区社会组织志愿者们分发了220支不同口味的爱心雪糕。 这不仅传递了社会大众对社区志愿者们辛勤付出的认可与尊重,更是对他们无私奉献的志愿精神的甜蜜回馈,同时也希望以此举倡导更多人关注和支持志愿者事业,共筑和谐社区。 4、“益”起同行,心系一线“记录者” 高温之下,一线新闻媒体工作者们仍在岗位上辛勤工作,他们的职业付出与坚守令人敬佩。7月18日,湖南益禾堂也为奔波忙碌的湖南日报新闻媒体工作者们送上了360支爱心雪糕。 活动现场,湖南益禾堂工作人员将爱心雪糕分发到新闻媒体工作者手中,并嘱咐大家在做好新闻报道工作的同时注意防暑保健,合理安排工作和休息时间,保证自身安全。品牌的关心关怀也温暖了大家的心,纷纷表示要再接再厉,切实做好新闻宣传报道工作,展现新闻媒体工作者的力量与担当。 公益的“益”,是益禾堂品牌名的首个字,也代表着益禾堂和公共利益的休戚相关。据悉,益禾堂一直积极用行动承担社会责任,躬身力行善举,除了每年开展各种形式的“送清凉公益行”活动为酷暑降温、让爱心升温之外,更热心投身于乡村振兴、助农助学、赈灾捐赠、致敬城市英雄等各类公益事业上,源源不断地输出公益能量。品牌方面表示,未来仍将继续践行社会责任和义务,探索更多公益形式,为社会公益事业发展贡献力量。相关推荐: 融创等被强制执行34.8亿美股研究社讯,天眼查App显示,近日,融创房地产集团有限公司、天津星耀投资有限公司、武汉塔子湖置业有限公司、大连融创颢腾房地产开发有限公司等多家公司新增一条被执行人信息,执行标的合计34.89亿余元,执行法院为哈尔滨市道外区人民法院。 天眼风险信息显示,融创房地产集团有限公司现存590余条被执行人信息,被执行总金额超265亿元。此外,该公司还存在多条限制消费令、失信被执行人(老赖)和终本案件信息。  相关推荐: 如何占领消费者科技心智?这家中国企业给出标准答案品牌的价值是什么? 沃伦·巴菲特和查理·芒格曾提出过著名的“护城河”模型,将品牌作为一家公司构建护城河的基本要素之一。 按照巴菲特的说法:“你会试着去创建一个跟迪士尼竞争的品牌吗?可口可乐这个品牌让人联想到世界各地畅饮可口可乐的不同人。这就是你希望一家企业能够拥有的,这就是护城河。” 原因在于,品牌常常和消费者的忠诚度、企业的影响力、产品的定价能力挂钩。如果说技术、产品和渠道构成了一家企业的硬实力,品牌则是企业软实力的象征,并由此衍生出了一整套品牌价值评估体系。 比如1999年诺贝尔经济学奖得主罗伯特·蒙代尔倡议创建并担任首任主席的世界品牌实验室,日前发布了《中国500最具价值品牌》分析报告,基于16年研究与品牌测评的“收益现值法”,包括财务数据、品牌强度和消费者行为等核心指标,对中国企业的品牌价值进行了权威评估。 图:2024年中国500最具价值品牌发布会 其中九牧集团的品牌价值上升到1592.25亿元,连续多年位居行业第一。同时也引发了这样一种讨论:在品牌价值和市场竞争力画等号的语境下,格局近乎板结的卫浴行业,是否会迎来新的变量? 01 “存量竞争”时代,得品牌才能得天下 根据《2023-2030年中国卫浴行业现状深度调研与投资趋势报告》,国内卫浴市场2022年的市场规模约1937亿元,但2017-2022年的年复合增长率仅为2.3%,已经进入低增长的存量竞争阶段。 从供给驱动、跑马圈地的旧环境,转向需求驱动、存量博弈的新环境,意味着过去靠生产、渠道构建的传统优势,将在时间的作用下被逐渐追平,品牌的强弱直接关系着企业护城河的深浅。 家电行业就是摆在眼前的例子。 时间拨回到十几年前,家电行业也曾“百花齐放”,市场份额高度分散,白牌和山寨产品泥沙俱下。但今天的家电市场,几乎被海尔、美的、小米等少数几个品牌独占,一度靠价格优势崛起的长虹、小天鹅等家电厂商,早已沉没到行业末端。海尔、美的、小米等品牌的崛起之路并不相同,但有一个共性,即无不塑造了强大的品牌影响力。 同样的一幕正在卫浴行业上演,而九牧代表的头部品牌,早已在品牌运营上未雨绸缪,提前跳出了同质化竞争的泥潭。 以品牌定位为例,九牧在2023年3月举办了一场以“科技战略”为主题的发布会,成为整个卫浴行业中第一个提出做“科技品牌”的企业;一个多月前的第28届中国国际厨房、卫浴设施展览会上,九牧以 “科技卫浴 世界九牧”主题,并将数智化作为核心卖点;时间线再拉长一些,九牧在2021年就开始和华为全屋智能跨界合作,成为行业内率先接入华为全屋智能的卫浴品牌…… 图:九牧举办行业首个以”科技战略“为主题的发布会 为何九牧会选择科技品牌的定位呢?答案隐藏在消费人群的迭代中。 当前,Z世代和银发经济成为卫浴行业两大新消费趋势,前者作为“数字原住民”,对卫浴空间的理解不再是“方便+淋浴”,而是集娱乐、放松、健康、收纳等多种功能的多元空间;后者对卫浴产品的适老化需求越来越明显,比如自动升降、坐垫加热、自动冲厕、除菌除臭等智能化功能早已成为刚需。 除了在品牌定位上的长远洞察,九牧在产品方面也在不断刷新用户认知,在消费者的心智中播下了“科技卫浴”的种子。 九牧携手华为全屋智能推出的智能魔镜柜,内置了一块15.6英寸智能魔力屏和华为Cast Engine技术,可实现手机一碰投屏、和全屋场景进行智能联动等功能,并针对儿童刷牙、美妆梳洗等场景打造了智慧化的体验,以满足年轻人群的智能化诉求,填补卫浴空间体验的市场空白。 第28届中国国际厨卫展上全球首发的X90超静音数智马桶,带来了超静音、超能冲、最新升级的全水路除菌系统等功能,拥有低至38分贝的冲刷声音、65mm的排污管径以及99%的除菌率、98%的除臭率。不仅刷新了智能马桶的行业标准,也为不同人群的消费者提供了新的“最优解”。 图:九牧X90超静音数智马桶 可以看到,在战略和产品层面积极布局的九牧,已经形成了稳扎稳打的品牌运营策略,目标直指“全球数智卫浴领跑者”。 正如世界品牌实验室首席执行官丁海森所说:“人工智能不仅是一个标志性的概念,而且正在引发一场工业革命,这预示着对社会和经济秩序的根本性转变,且这种转变是不可逆的。世界上市值超过3万亿美元的三家公司,即微软、苹果和英伟达,都在AI赛道上。这些科技巨头的庞大市值中,90%是属于以品牌为核心代表的无形资产。” 作为一家奉行“独立公正”原则的权威品牌评审机构,世界品牌实验室对九牧集团的品牌策略给予了充分肯定:2024年九牧集团的品牌估值较2023年提升了224亿元,和行业第二名的差值越拉越大。 02 品牌价值的“根”,在于澎湃的创新力 分众传媒董事长江南春曾将一个品牌“穿越周期”的关键归结为两个因素:一个是渠道渗透率,一个是心智渗透率。 想要渠道渗透率,不乏“大力出奇迹”的门道,心智渗透率要怎么提升呢?相较于投广告、买流量、找代言等可复制的方式,过去十年中,品牌价值迅速崛起的企业,无不将创新能力作为最重要的筹码。 因为品牌价值的“根”,在于澎湃的创新力。 比较典型的例子就是宁德时代。2011年时还是一家刚成立的初创企业,2017年即超越松下成为全球动力电池的销量冠军,2024年品牌价值已经比肩华为、比亚迪等品牌。外界习惯性将宁德时代的成功归结为时代红利,赶上了新能源汽车的浪潮,以至于掩盖了宁德时代在创新力上的光芒。 譬如在电池销量上赶超松下的2017年,宁德时代的研发投入占当年营业收入的8.02%;在人员构成上,宁德时代研发人员的占比高达23.28%;在技术专利方面,宁德时代2017年已经有907项境内专利及17项境外专利…… 因为创新力的突围,原本应该藏在新能源幕后的上游供应商,一跃成为新能源汽车产业链中的明珠,频频出现在各大新能源汽车的发布会上,借用“宁德时代”的招牌为新发布的车型背书,被媒体形容为新能源行业的“宁王”。 图:宁德时代现身2023奇瑞科技DAY 如果说宁德时代是新能源行业的标杆,九牧可以看作是卫浴行业的创新典范。 和很多人印象中的“传统”企业不同,九牧每年的研发投入不低于销售额的10%,超过了许多科技大厂的研发占比;5000多人的研发团队中,科学家、专家占比40%,行业高端人才占比30%以上;累计专利高达20000多项,平均每天有5项专利问世,而且九牧主导定制的国际标准就有20多项、国家标准超过180项…… 和宁德时代一样,在研发环节的持续投入,赋予了九牧集团品牌价值不断向上的硬实力,在科技品牌的道路上越走越远。 图:九牧绿色黑灯工厂 比如每年可产400万套智能马桶的九牧“绿色黑灯工厂”,让产品研发周期年均缩短15天,智能马桶的合格率高达99%。正是奉行“创新为王”的战略,九牧完成了从“中国制造”向“中国创造”的跨越,诞生了i90数智马桶、X90超静音数智马桶等标杆产品。让“科技卫浴”不再是九牧单方面高喊的口号,而是消费者可以感知并记住的“真实的美好”。 再比如九牧在年初主办了2024厕所革命与可持续发展论坛,并发布了全球首份行业报告——《科技创新赋能厕所革命:助力全球可持续发展报告》,为以科技创新赋能厕所可持续发展提供了九牧智慧和中国方案。可以看到,中国制造和科技创新的融合,进一步打通了走向国际市场的路径,助力中国品牌提升在全球范围内的话语权。 图:2024厕所革命与可持续发展论坛 在动力电池领域“二次创业”的宁德时代,跳出代工的思维局限,走上科技创新的“长征”,才有了今天的“宁王”。同属福建企业的九牧,看到了科技的刚需,毅然将创新作为“发力点”,最终奠定了“中国第一 世界前三”的市场地位。 不单单是宁德时代和九牧,华为、海尔、美的、小米等几乎所有出现在品牌价值榜单上的企业,创新力和品牌力都是相辅相成的,构成了最稳健、最有标志性的增长范式:创新是企业向上生长的第一动力,并通过品牌为用户信任提供“参考坐标”,降低消费者的选择成本。 03 告别“大而散”,行业加速向头部集中 理解了品牌的价值,以及品牌价值提升的内在驱动力,需要回答的另一个问题是:品牌价值将对卫浴行业的市场格局产生什么样的影响? 根据第三方数据显示,目前卫浴市场占有率前三的九牧、科勒和TOTO,合计市场份额还不到20%。也就是说,国内卫浴行业仍处于“大而散”的状态,行业集中度低,缺少有统治力的现象级品牌。 之所以出现这样的局面,比较普遍的解释有二:一个是渠道的高度分散,卫浴产品的消费以门店、家装、工程等渠道为主,渠道的分散直接导致市场份额的分散;另一个是产品的同质化,相同的价格带、大同小异的产品,导致国产卫浴的差异化特征不明显,长时间陷入同质化竞争的泥潭。 每一个行业都存在周期性,当行业内出现了品牌价值超过1500亿元的“巨鲸”,且打出了“创新+品牌”的组合拳,市场份额向头部集中,迎来新一轮的洗牌期,将是不可逆的趋势。 参考卫浴市场“大而散”格局的原因,对于市场份额向头部品牌集中的判断,同样可以从两个角度进行论证。 首先是“存量竞争”的趋势使然。 一个长期处于低增长的行业,将不可避免走向分化:有的企业打破了成本价,依然换不来增长;有的企业却能够逆势保持良性增长,在存量市场中攻城略地。其中的赛点正是品牌,曾左右了家电行业的“倒金字塔”格局、智能手机行业的T型结构,现在正搅动卫浴行业的一池春水。 其中在品牌价值上“遥遥领先”的九牧集团,已经形成了由法国全球奢华卫浴经典品牌THG、德国奢华厨房品牌Poggenpohl、法国豪华卫浴品牌Urbain、德国豪华衣厨柜品牌Goldreif、专注高端卫浴品牌JOMOO九牧、专注轻奢卫浴品牌小牧卫浴组成的品牌矩阵,遵循耐消品的品牌发展规律,一边在营销上积极提升品牌形象和品牌认知,一边用创新和产品塑造品牌口碑和忠诚度。…

    其他 September 4, 2024
  • 运动场上的“必需品”:云南白药气雾剂的体育营销制胜法则

      01   体育营销大年,进入沸腾的夏天   2024年,重量级体育盛事接踵而至,让这个夏天热血沸腾。刚刚落幕的NBA总决赛,正如火如荼的欧洲杯,以及即将到来的奥运会,汇聚成席卷全球的热潮,牵动着全球体育爱好者的心。这些也决定了,2024年是体育营销大年。 作为一个不折不扣的体育迷,我的内容消费和社交媒体时间线被各种赛事预告、直播、点播、精彩集锦和赛后点评塞得满满当当。周末,我也会和几个运动搭子,一起去体育酒吧看比赛。随着比赛的进行,整个酒吧仿佛成了一个巨大的共振箱,欢呼、叹息、惊呼此起彼伏。   在这些时刻,我们会深刻感受到,体育不仅仅是比赛本身,更是一种将人们紧密联系在一起的魔力。在这个体育大年里,我们不仅是观众,也是参与者,是这场全民盛宴中不可或缺的一部分。   而作为关注体育营销的观察者,我不得不感叹,今年的市场环境为品牌们提供了前所未有的机遇。根据腾讯营销洞察(TMI)联合秒针系统、氪体发布的《2024年体育营销价值洞察》报告,体育内容消费市场蓬勃发展,收看赛事直播和赛事相关衍生内容,成为了体育人群获取内容的主要形式,其中81%的用户通过长视频互联网平台进行观赛。   数据背后,折射出的是体育文化在中国的深入人心和全民化趋势。体育用户群体的广度和多元性,为品牌带来了前所未有的机遇。从一线城市的中产阶级到三四线城市的年轻人,从传统体育迷到新兴运动爱好者,体育文化已经渗透到社会的各个层面。   这种全民化趋势不仅扩大了体育营销的受众基础,更为品牌提供了多元化的营销场景和叙事机会。在这个体育营销的大年里,谁能准确把握用户需求,谁就能在这场营销赛事中脱颖而出。   我注意到,在这场声势浩大的营销角逐中,云南白药气雾剂以一种优雅的姿态,占据了独特的位置。在接下来的内容中,我们将详细分析云南白药在过去的篮球赛季中的营销手段,探讨它如何通过体育营销实现了品牌形象的全方位刷新,以及这种策略对未来体育营销的启示。   02   定义品类:云南白药的体育IP“融合战略”   想必常年混迹各类球场的体育爱好者,都深知运动中难免会有意外磕碰。云南白药曾经有一句经典广告语:如果伤痛在所难免,云南白药在你身边。   这句话和云南白药的产品深深的印在老一辈人的心里,但年轻人却对云南白药甚少共鸣。而通过与腾讯篮球赛事合作,云南白药气雾剂完成了从“药品”到“运动搭子”的品牌身份转变,成为了体育爱好者运动包里的标配,这正是云南白药品牌战略年轻化的成功体现。   在这个体育营销的大年里,云南白药诠释了什么是真正的”运动健康守护者”。它不再是一个简单的赞助商,而是化身为每一个追求运动与健康生活方式的人的得力助手。对于品牌而言,这无疑是从“广告植入”到“运动方式融入”的跨越。   一、与体育IP融合,提升品牌相关性、夯实品类地位、定义场景   品牌管理大师戴维·阿克他认为,“品牌增长的唯一途径(几乎无甚例外),就是要打造出顾客脑海中新的“必需品”,以此来定义新的细分品类,并构建具有竞争壁垒的标杆品牌。”   他为品牌策略提供了一个新视角——大多数营销人员都忙于打造或维护品牌偏好度,然而,事实上,他们更应该通过开创满足消费者需求的新品类或子品类来打赢品牌相关性战役。   回顾品牌发展历程,云南白药气雾剂有过非常辉煌的历史,与体育营销也有着20年以上的不解之缘。   2000年开始,云南白药气雾剂搭上体育营销的快车。   一、赞助悉尼奥运会   2000年4月,云南白药集团赞助2000年奥运会中国体育代表团,获得“第27届奥运会中国体育代表团热心赞助商”称号,云南白药系列产品(胶囊、散剂、气雾剂、创可贴、云南白药酊、膏)被指定为2000年奥运会中国体育代表团首选疗伤药品。   二、聘请世界冠军作为产品代言人   2000年悉尼奥运会后,迅速地选用了刘璇和李小鹏两位奥运体操冠军担任产品形象代言人,迅速提升了品牌形象,首开云南企业界邀请著名体育明星做产品代言人的先河。   三、借势2002年韩日世界杯   2002年韩日世界杯,中国足球终于进入世界杯决赛,云南白药集团在十强赛期间制作发布了“20年的伤痛全治愈”、“抛开伤痛”“轻松上阵”、“为球迷再努力”、“痛快”等主题的报纸广告。表达力云南白药气雾剂一如既往的支持中国体育、支持中国足球的民族心。该系列行动也大大提高了品牌影响力。   四、持续开展一系列体育营销活动   围绕体育营销,云南白药集团步履不停,开展“奥运冠军贺新春”,“云南白药气雾剂3×3街头篮球争霸赛”等活动,保证了气雾剂连年能够保持快速的增长,成为了云南白药集团的又一拳头产品。接着还签约了中国著名篮球运动员巴特尔,作为新的产品代言人,对品牌高度的提升产生了影响。   至此,云南白药气雾剂与世界级的大赛发生连结,与越来越多热爱运动的年轻群体发生互动,市场定位为“年轻、时尚、前卫、无拘无束、热情奔放、活力四射”,在品牌宣传上强化“伤痛无忧、快乐无限”的主题。   云南白药气雾剂的发展历程,以及其携手腾讯篮球赛事的体育营销“战役”,恰恰印证了这一理论的实践价值。云南白药是一个老字号品牌,云南白药在腾讯体育赛事中的创意植入,正是云南白药“太爷”形象。       篮球运动中容易出现扭伤等急性损伤,与云南白药气雾剂的主要使用场景吻合。云南白药这个赛季的体育营销战役,不仅巩固了其在跌打损伤品类的领导地位,更重要的是,成功地在年轻消费者心智中夯实了其产品心智——”专业呵护 运动健康”。   NBA是中国最具有影响力的体育IP之一,粉丝基数大,拥有超高覆盖率,2022-2023年赛季总覆盖人群5.08亿,616.5亿话题总曝光,4000+微博热搜。而腾讯体育自2015年起拥有NBA中国独家全场次版权。 通过与腾讯体育合作,云南白药气雾剂巧妙地将自身定位为运动损伤的首选解决方案。这种做法不仅强化了产品的使用场景,也在篮球爱好者心智中建立了强烈的品牌关联。   这种策略超越了简单的品牌偏好之争,而是通过创造新的品牌联想来增强品牌与目标受众的关联度。   正如阿克所言,品牌增长的关键在于“打造出顾客脑海中新的‘必需品’”。在这个案例中,云南白药成功地将自己塑造成了运动中的“必需品”。   二、全周期合作的持续影响,全链路营销的竞争壁垒   NBA赛季跨度长,从10月到6月,覆盖了多个重要的营销节点如双11、春节等。这种长期合作不仅提供了持续的品牌曝光机会,也让云南白药能够根据不同时期的营销重点调整策略。   这种做法无疑会增强云南白药气雾剂的“品牌韧性”,即品牌能够在长期中保持一致性,同时根据市场变化做出灵活调整。   与此同时,云南白药作为腾讯篮球赛事的高级合作伙伴,实现了从赛前到赛后的全方位曝光。背景广告、主持人口播、创意中插等多种形式的广告确保了品牌信息的持续传递。   比如精彩时刻:在扣篮、三分球等高潮时刻,主持人的品牌口播自然融入解说,让观众在兴奋之余也记住了品牌;   暂停时间:创意中插广告巧妙利用比赛休息时间,用幽默风趣的方式展示产品功效。   这种全方位的营销策略不仅提高了品牌知名度,还巧妙利用了体育赛事的特殊氛围。在观众情绪高涨、注意力集中的时刻,品牌信息的传递效果更为显著。同时,这种深度融入赛事的方式也在竞品难以模仿的场景中构建了独特的竞争壁垒。   更重要的是,这种策略让云南白药气雾剂成为了球迷观赛体验中不可分割的一部分。无论是在激烈对抗中看到场边的品牌标识,还是在暂停时刻被幽默的广告逗笑,云南白药都在潜移默化中成为了观众心中与篮球运动紧密相连的品牌。 三、线上线下联动的品牌延伸,融入现代体育文化   此外,通过在NBA赛事中露出自有IP【走啊打球去】,并将其延伸到线下篮球赛活动,云南白药成功地实现了品牌的立体化传播。这种线上线下联动的策略不仅增强了品牌IP的知名度,也为品牌创造了与消费者直接互动的机会,进一步强化了品牌在运动损伤护理领域的专业形象。   这种策略呼应了体验式营销,通过创造沉浸式的品牌体验,加深消费者对品牌的情感连接。…

    其他 June 27, 2024
  • 突发黑影视力险失!把握72小时黄金治疗期,成功挽救阿叔视力,东莞光明眼科医院靠谱

    我们经常在新闻上看到 熬夜追剧视网膜脱离 跳操后视网膜脱离 …… 好像视网膜脱离离我们很近 往往都是突然发生 然后毫不留情抢走视力 视网膜脱离是否真的这么可怕? 东莞的邱叔 刚刚经历了“网脱视力抢救战” 若是再晚几天 可能就要改写人生了 突发黑影视力险失 及时手术挽救 前阵子,47岁的邱叔正在家里干活,突然觉得眼前有黑影遮挡,视力下降,急忙到附近医疗机构就诊。因病情较为严重,邱叔选择来到东莞光明眼科医院求医。 结合邱叔的症状,导医马上安排邱叔到我院眼底病诊疗中心请院长助理封亮旗主任诊查。 ▲邱叔左眼的眼底检查照片 黑色圈中的部位为视网膜脱离的部位 “毫无征兆,那天突然就视力下降,然后眼前有些黑影,第二天更严重了,赶紧来看。”邱叔回忆说。 经过详细检查,邱叔的左眼确诊为“孔源性视网膜脱离”。 封主任与邱叔详细解释了病情并告知邱叔:“孔源性视网膜脱离需要立即安排手术,防止网脱范围进一步扩大,保住左眼的视力。” 邱叔同意接受手术治疗,就诊后便立即安排术前检查,并由我院眼底病诊疗中心钟伟友副主任医师为其行玻璃体切割+气液交换+重水置换+激光光凝+硅油填充术,术后视力恢复良好。邱叔感叹道:“幸好遇到东莞光明眼科医院的专业诊治,否则真的变瞎子了。” 急性网脱 把握黄金72小时 视网膜脱离,是一种严重且常见的致盲性眼底疾病,是指视网膜神经上皮层与色素上皮层的分离。 根据发病机制可分为裂孔性视网膜脱离、牵拉性视网膜脱离和渗出性视网膜脱离。临床上裂孔性视网膜脱离最为常见。 而高度近视、50岁以上、糖尿病患者、眼外伤等人群都是视网膜脱离的高危人群。 视网膜脱离的特点是发病突然且病程较快,直接影响到我们的视力。 封亮旗主任表示:视网膜脱离救治时机是越快越好,并且有个72小时的黄金治疗期,因为视网膜黄斑区脱离超过72小时视细胞就会死亡,如果超过2周再来就诊,即使手术很成功视力也很难再恢复。 封亮旗主任提醒:当患者出现有持续闪光感、固定黑影、视物变暗、视物变形、视力下降等症状时,应警惕是否出现了视网膜脱离,及时前往专业医疗机构就诊。 如何预防视网膜脱离 01、定期检查 定期到医院检查眼底,尤其是高危人群,建议每年检查一次,是预防视网膜脱离最好的办法。通过检查,如果发现如高危视网膜变性或裂孔等眼部问题时,及时治疗,避免发生视网膜脱离。 02、避免长时间用眼 长时间看书、追剧、刷手机等无节制用眼,近视加深,眼球结构改变可能会导致裂孔及视网膜脱离。 03、高度近视人群避免剧烈运动 高度近视患者参与跳水、蹦极、拳击等剧烈运动时,外界压力急剧变化,容易发生视网膜撕裂、脱落。也要警惕运动器材撞击到眼睛,也有发生视网膜脱离的可能 眼底病诊疗中心 全力守护您的光明 2023年12月6日,东莞光明眼科医院眼底病诊疗中心正式成立。 中心集中优质医疗资源,致力于提供各种复杂眼底病诊疗和疑难眼病会诊服务,实现眼底病的“早筛、早诊、早治”,有效降低致盲风险,保存患者视力。 东莞光明眼科医院始终坚持以患者为中心,将患者的健康放在首位,注重改善患者就医感受,眼底病诊疗中心的成立体现了医院对患者健康的高度重视和守护患者光明的责任。 很多眼底病早期很难发现,往往察觉患病已到中后期,对视力影响大,而通过成立眼底病诊疗中心,可以集中优质医疗资源,眼底病多学科会诊,提高诊疗水平,减少漏诊。同时一体化的眼底病诊疗服务也可以提高患者体验,让患者感受到亲人般的关怀和温暖,帮助他们早日恢复健康,重获明亮的眼睛。     相关推荐: 挚达科技IPO:领头羊的盈利烦忧,出海来解? 近年来,新能源汽车行业的发展导向已经不再局限于提升终端产品的销量,而是使产业链上下游的企业共同受益。 据悉,目前新能源汽车产业链各环节分工明确,上游负责原材料、零部件供给,中游开展整车制造,下游提供充换电、维修保养等汽车服务,随着市场需求持续释放,相关企业也在积极走入公众视野。比如家用充电桩生产及服务商挚达科技,其已递表港交所。 从行业前景以及企业业绩成果来看,挚达科技正在持续迈入发展上行期,根据招股书,挚达科技为全球最大的电动汽车家庭充电解决方案提供商,按家用电动汽车充电桩销量计,公司在中国市场占有率达20.5%,在全球市场占有率达到12.2%,位居行业第一。 但规模扩大的另一面则是盈利难,招股书显示,挚达科技近三年累计亏损达到近8000万元。对此,不乏声音认为挚达科技在“以利润换市场”,挚达科技又将如何破解市场质疑? 家用充电桩究竟是不是一门好生意? 近年来,在新能源汽车行业快速发展的背景下,充电桩这一细分市场正在加快成长。根据中国充电联盟发布的《2023年全国电动汽车充换电基础设施运行情况》,2023年1-12月,充电基础设施增量为338.6万台,同比上升30.6%。其中公共充电桩增量为92.9万台,同比上升42.7%,随车配建私人充电桩增量为245.8万台,同比上升26.6%。 如此大的增长幅度也反映了市场需求的迫切性。 具体而言,目前新能源汽车产品销售“狂飙”,但充电桩等基础设施却未紧步跟上,导致“车多桩少”的矛盾愈发突出。 根据国家能源局和公安部数据,截至2023年底,我国新能源汽车保有量达到了2041万辆,而充电基础设施累计数量为859.6万台,综合可得车桩比为2.4∶1。这距离工信部提出的“2025年车桩比2∶1、2030年车桩比1∶1”的目标仍有较大差距。 可以说,能源补充不便成为目前新能源汽车行业发展的一大掣肘。而私人充电桩能占据市场主要,则源于其自身具有更加显著的便利性。 私人充电桩也可以称为家用充电桩,通常建在住宅小区内,不对外开放,仅服务于建桩者本人及其车辆。相比公共充电桩,家用充电桩可以使车主在自家车库或者停车位上随时为自己的车充电,无需到公共充电站排队等待,更加省时省力。 基于此,目前不少车企在交付新车时会随赠家用充电桩,这一过程中,挚达科技的业务价值也日益凸显。 招股书显示,2021-2023年1-9月,挚达科技合计交付约900万台电动汽车充电桩,完成600万次安装及售后服务工作,分别实现营收3.58亿元、6.97亿元和4.86亿元。 发展规模持续扩大,一定程度上得益于其凭借经验积累和技术积淀,与下游品牌商建立了紧密合作关系。 据悉,挚达科技始终致力于家用充电桩研发,目前已经研发迭代了六个系列充电桩,并在服务能力上实现了可安装网络覆盖360座城市的目标。同时公司以充电桩为“连接器”,通过V2G技术创新,构建“光储充检”一体化的家庭智慧能源数字化平台,有效满足了用户充电成本低、更方便及安全的需求,这也使其获得了汽车品牌商的认可。 实际上,由于家用充电桩的私用性颇强,以家庭为单位的购买形式较为分散,挚达科技一直以来都是“绑定”汽车品牌销售产品。招股书显示,报告期内,挚达科技从前五大客户获得的总收入分别为2.12亿元、4.59亿元、3.44亿元,分别占总收入的59.3%、65.8%、70.7%。 而在这前五大客户中,比亚迪的支持较为突出。招股书显示,比亚迪为挚达科技第一大客户,近两年采购占比达到30%以上。另外,比亚迪目前持有挚达科技3.61%股权,并曾在2022年投资了公司5000万元,助力挚达科技打开市场规模。 不过,在充电桩行业,规模并不代表利润。招股书显示,报告期内,挚达科技分别亏损约2332.2万元、2514.7万元、2656.0万元,呈现持续扩大之势。 联系行业现状来看,挚达科技盈利难是诸多因素共同作用的结果。一是市场竞争正在持续加剧。数据显示,我国现存36.64万家充电桩相关企业,近十年我国充电桩相关企业注册量增速持续呈正增长态势。挚达科技虽然为家用充电桩领域的头部企业,但随着竞争不断加剧,越来越难以形成绝对优势。 二是由于采购金额及品牌影响力大,下游客户往往具备更强的议价权,为了促成客户合作,挚达科技难免压低产品价格、加大销售支出(招股书显示,挚达科技2023年前9月销售及营销开支同比增长35.44%,增速分别超出同期营收增速11、19个百分点),进而影响了盈利。 可见,尽管挚达科技成功站上新能源汽车家用充电桩行业的高地,但如何有效增强自身在产业链中的话语权,并在依赖大客户的利弊之间寻找平衡,进而实现盈利,仍是其待解的问题。 进军海外充电桩市场会是好选择吗? 近年来,新能源汽车行业的发展走向愈发明确。比如,产品研发上,随着消费者对产品科技含量的要求持续提升,厂商也在产品研发生产过程中格外注重智能化升级。而销售策略上,降价俨然成为新能源汽车行业的发展主旋律。据机构统计,截至3月15日,新能源汽车行业2024年降价规模已经是2023年全年的一半。 这种情况下,国内新能源汽车市场发展体量进一步得到确认。中国电动汽车百人会预测,2024年新能源汽车产销规模将达到1300万辆,整体渗透率或超过40%,显然这将更大程度带动充电桩市场的发展(前瞻产业研究院数据显示,2027年,我国电动汽车充电桩累计需求量将超过2283万台,预计2022年至2027年的复合增长率将达到35%左右)。 可以说,对于挚达科技等企业而言,深耕国内市场仍能挖掘出不少增量。不过,若将视野放大,相关企业想要掌握更大的主动权,真正打开品牌知名度,实现业绩规模的不断扩大,还是需着眼更为广阔的天地。 根据预测,海外新能源汽车渗透率将持续提升,以欧洲市场为例,欧洲汽车制造商协会(ACEA)数据显示,到2030年,欧洲每5辆汽车中就有3辆是新能源汽车,新能源汽车的渗透率达到60%,远超全球26%的渗透率。 但车桩比不平衡的问题或会更加凸显。仅就2023年上半年而言,数据显示,欧盟国家电动汽车销量达到142万辆,但充电桩的建设并未跟上,导致车桩比高达16∶1,相比国内情况更为严峻。 而海外市场车桩比的失衡,也给了国内充电桩企业进军机会。可以看到,盛弘股份Interstellar交流桩已经通过欧标认证,公司也成为首批进入英国石油集团(BP)的中国桩企供应商;道通科技充电桩产品已经入围了德国、奥地利、意大利、法国等多个项目……基于此,面向海外进行规模化部署,对挚达科技而言将具有愈发重要的战略意义。 其实,在出海方面,挚达科技早在2022年就将“走出去”提升为企业重要战略方向,截至目前,公司的产品及服务已覆盖8个国家,海外收入占比也从2021年的2.3%上升至2023年9月底的9.8%。按照公司的规划,下一步,挚达科技将形成中国全球总部,新加坡海外总部,东南亚、欧盟、美洲三大基地的全球化布局。 而在开拓新市场过程中,挚达科技由高品质产品、增值服务和强大数字平台组成的“三位一体”家用电动汽车充电解决方案,仍是其发展的重要支撑。 具体而言,企业出海并不仅限于一个国家或地区,而是进军多个市场,这种情况下,相关企业也将面临更加繁杂的市场需求,十分考验其应对能力。 聚焦挚达科技来看,其目前产品矩阵较为丰富,涵盖固定式充电桩(开拓者系列、探索者系列、守望者系列、守护者系列、金刚系列、挑战者系列)与便携充电枪(神行侠系列、小黑侠)等,可以较为全面地满足车企和个人用户的需求。 而在增值服务方面,据了解,挚达科技已经建立了我国最大的家庭充电桩上门安装及售后服务,可迅速响应全国各地的安装需求,并确保特殊情况12小时内上门处理。另外,公司打造的数字平台,将产品和服务环节连接,进而构成了较为完善的家庭智慧能源数字化服务生态。 经由国内市场的检验,上述业务运作模式,若沿用至海外市场布局中,或能更大程度彰显价值。当然,短期来看,挚达科技面临的挑战也不可忽视。 除了竞争局势之外,电池认证仍是国内充电桩厂商出海不可忽视的一道难关。以业内较为关注的欧标CE认证、美标UL认证为例,其中,CE认证的认证周期在1-2个月,认证费用约为几十万元;UL认证的认证周期在6个月左右,费用高达上百万元。 这一过程中,国内充电桩企业的成本压力其实较为显著。另外,不同国家和地区的充电桩接口标准也各不相同,想要成功进入相关市场,企业就必须重新立项,对接口进行针对性研发和调整。 因此,在漫长的发展周期中,挚达科技还需进一步加满弹药,做好应战的准备,而此次IPO可能只是其进入新一轮军备竞赛的起点。 作者:蜡笔大新 来源:港股研究社  相关推荐: Sora降世,短视频真的会更好吗?去年年初,ChatGPT横空出世,瞬间点燃了全球科技圈,今年,科技圈再次迎来重磅消息,OpenAI公司发布了旗下的文生视频大模型Sora,Sora能够根据文本提示生成最长60秒的视频,从公开的样片效果来看,堪称惊艳。 从文本生成到文本生成视频,才不过一年,谁也没想到短短时间内生成式AI的发展和进化如此之快。 而与ChatGPT不同的是,Sora带来的震撼不仅局限在科技领域,包括影视制作、短视频在内的整个内容产业对Sora也空前关注,因为作为文生视频大模型,Sora的出现似乎的确“就像是冲着影视行业来的”。不过相比长视频,当前危机感更大的显然是短视频,Sora现在就可以生成最长60秒的视频,直接发布到短视频平台。…

    其他 March 25, 2024
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    相关推荐: a8e9 相关推荐: 上市首日股价暴跌27%,黑芝麻智能为何不“性感”?  上市首日即破发,黑芝麻智能活在地平线的阴影中 作者 / 徐嘉芊 经过一年的焦虑等待,黑芝麻智能终于推开了资本市场的大门。 2024年8月8日,黑芝麻智能登陆港交所,成为“智能汽车AI芯片第一股”,发行价为28港元/股。尽管已成功打开融资通道,但黑芝麻智能却有了新的焦虑。 图源:百度 上市首日,黑芝麻智能的开盘价仅为18.8港元/股,较发行价下跌32.86%;收盘价为20.45港元/股,收跌26.96%,上市首日即破发。尽管8月9日,黑芝麻智能的股价有所回暖,但仅微增5.13%,报收21.5港元/股,距离28港元/股的发行价仍有较大差距。 作为中国首家登陆资本市场的自动驾驶芯片企业,黑芝麻智能不缺极具想象力的“智驾故事”。不过对于投资者来说,优质的投资标的除了需要具备想象力之外,也要拥有较强的盈利能力以及较为深厚的商业护城河。 目前,黑芝麻智能智驾芯片算力的比较优势并不十分明显,而为了研发高算力的智驾芯片,黑芝麻智能正身陷亏损泥潭。可以说,目前黑芝麻智能陷入了技术落后而加大投入,加大投入又引发巨额亏损的怪圈。这也决定了,投资者很难坚定看好黑芝麻智能。     一、智驾成车圈新“赛点”,黑芝麻智能顺势成资本宠儿 众所周知,以“蔚小理”为代表的中国造车新势力成立于2015年前后。作为上游零部件供应商,中国的黑芝麻智能、地平线、芯驰科技等自动驾驶芯片企业也于同期成立。比如,黑芝麻智能就成立于2016年。 一众造车新势力和自动驾驶芯片企业纷纷于2015年前后成立并非偶然,主要是因为这些创业企业看到了新能源汽车销量井喷,蕴含着巨大的时代红利。弗若斯特沙利文统计的数据显示,2019年-2022年,中国自动驾驶汽车销量从610万辆增长至1520万辆,复合年增长率为35.7%,渗透率上涨36.1个百分点。 作为汽车产业的第四次重大变革,相较传统汽车,新能源汽车最大的变化,就是智能化程度加深,甚至会成为未来竞赛的关键“赛点”。 图源:问界 比如,2023年9月问世的问界新M7支持华为ADS 2.0,NCA智驾领航可覆盖城区90%场景,有图无图都能开。得益于此,问界新M7一跃成为中国新能源汽车市场的一批黑马。官方资料显示,上市两个半月,问界新M7累计大定破10万辆,其中智驾版占比达60%,城区NCA选装率达75%。 2024年以来,眼看着问界新M7靠智驾技术逆风翻盘,越来越多的车企开始“内卷”智驾技术。比如,2024年7月,理想汽车举办智能驾驶夏季发布会,发布了基于端到端模型、VLM视觉语言模型和世界模型的全新自动驾驶技术架构。 无独有偶,几乎同一时间,小鹏汽车也对外表示,XNGP将从“全国都能开”正式升级为“全国都好用”,实现“不限城市、不限路线、不限路况的”全国全量开放。 图源:黑芝麻智能招股书 由于下游的新能源汽车企业大多仅专注研发智驾技术,新能源汽车销量井喷,自然会催生海量的自动驾驶芯片需求。弗若斯特沙利文披露的数据显示,预计2028年,全球ADAS(高阶辅助驾驶系统) SoC市场规模为713亿元,2022年-2028年复合增长率为24.2%。 针对上述趋势,2024年4月,比亚迪董事长兼总裁王传福表示,“新能源上半场是电动化,下半场是智能化。如果说上半场看电池,下半场则看芯片。” 图源:英伟达 目前,AI巨头英伟达已经靠Orin自动驾驶芯片捷足先登,打开想象空间。财报显示,2024财年,英伟达汽车业务营收10.91亿美元,同比增长21%。据了解,Orin单颗算力254 TOPS,于2022年量产,已成为旗舰新能源汽车的标配。 考虑到新能源汽车市场正飞速成长,而自动驾驶芯片产业又方兴未艾,诸多投资者纷纷希望押注下一个英伟达。 图源:黑芝麻智能 2020年,成立仅四年的黑芝麻智能推出A1000和A1000L,算力分别为58 TOPS和16 TOPS。其中A1000是中国开发及推出的第一款具有自有IP核的高算力自动驾驶SoC。 因具备先发优势,黑芝麻智能的业绩持续攀升。招股书显示,2021年-2023年,黑芝麻智能的营收分别为6050.4万元、1.65亿元以及3.12亿元,复合年增长率高达126.16%。 由于早已推出多款成熟车规级SoC产品,并且业绩稳步攀升,黑芝麻智能很难不吸引资本市场关注。招股书显示,IPO前,黑芝麻智能共完成10轮融资,累计融资50.33亿元,C+轮融资后,估值约160亿元,投资方包括上汽集团、腾讯、小米、吉利控股等知名企业。     二、芯片算力稳步攀升,但黑芝麻智能难以留住客户 考虑到新能源汽车的智驾能力与自动驾驶芯片的算力正相关,过去几年,黑芝麻智能一直致力于研发高算力芯片。除了A1000,2021年4月,黑芝麻智能还推出了A1000 Pro,算力可达106+ TOPS。目前,黑芝麻智能正针对L3级智驾研发A2000芯片,算力高达250+ TOPS。 随着A1000、A1000L等产品逐步量产,黑芝麻智能的芯片出货量以及自动驾驶产品及解决方案业务营收均稳步攀升。 图源:黑芝麻智能招股书 招股书显示,截至2023年底,A1000、A1000L两款芯片出货量超15.2万片。到了2024年Q1,这一数字增长至15.6万片。2021年-2023年,黑芝麻智能的自动驾驶产品及解决方案营收分别为3430万元、1.42亿元以及2.76亿元,营收占比分别为56.6%、86.0%及88.5%。 不过需要注意的是,尽管黑芝麻智能的自动驾驶芯片算力稳步攀升,但其却难以培育忠诚客户。 图源:黑芝麻智能招股书 招股书显示,2021年-2023年,黑芝麻智能自动驾驶产品及解决方案中,基于SoC的解决方案客户留存率分别为0%、60%、37%;基于算法的解决方案客户留存率分别为50%、33%、29%。与此同时,黑芝麻的前五大客户的营收占比还从77.7%下降至47.7%。 黑芝麻智能之所以愈发难以留住客户,或许是因为自家的自动驾驶芯片相较国际一线巨头还存在不小的差距,难以支撑起下游新能源车企的高阶智驾野望。 2024年8月,接受新出行CEO贺磊专访时,理想智驾负责人郎咸朋对外表示,端到端以后只有Max版车型会OTA,Pro版车型算力太弱了,做不到端到端,也没有VLM。 图源:理想汽车 以理想L6为例,其Max版搭载了2颗英伟达Drive Orin-X芯片,总算力508 TOPS,Pro版仅搭载了1颗地平线征程5辅助驾驶芯片,算力只有128 TOPS。 接受36氪专访时,郎咸朋还透露,理想从内部数据看到,智驾的商业闭环已经初有迹象。7月初,理想向智驾Max版用户交付“全国都能开”的6.0智驾版本,理想Max车型占比快速超50%。这从侧面说明,高阶智驾技术对高端产品销售有极强的带动作用。 考虑到目前新能源汽车市场竞争正逐渐加剧,车企正致力于靠高阶智驾博取消费者市场关注。A1000、A1000L等芯片的算力十分有限,难以支撑起车企的高阶智驾技术,黑芝麻智能自然难以对客户保持足够的吸引力。 在此背景下,为了避免客户加速流失,黑芝麻智能不得不降价求生。招股书显示,2021年-2023年,黑芝麻智能毛利率分别为36.1%、29.4%以及24.7%。   三、被地平线甩在身后,黑芝麻智能不“性感” 一般而言,毛利率收窄,意味着企业的利润空间会随之走低,甚至可能面临亏损的挑战。不过对于现阶段的黑芝麻智能来说,毛利率的高低,并非影响公司利润的决定性因素。 过去几年,为了打造高算力的自动驾驶芯片,黑芝麻智能每年均斥巨资研发。招股书显示,2021年-2023年,黑芝麻智能的研发支出分别为5.95亿、7.64亿和13.62亿元,均为各年营收的数倍。 这决定了,即便黑芝麻智能可以一直守住36.1%的毛利率高点,也难以持续释放利润。2021年-2023年,黑芝麻智能权益持有人应占利润分别为亏损23.57亿元、亏损27.54亿元、亏损48.55亿元,亏损额持续扩大。 图源:黑芝麻智能招股书 因迟迟难以打通商业闭环,黑芝麻智能愈发难以吸引投资者。招股书显示,IPO前,黑芝麻智能的最后一轮C+融资发生于2021年12月。此后,黑芝麻智能再未引入新的融资。 图源:黑芝麻智能招股书 由于每年的亏损数以十亿计,两年多没有新的投资者“输血”,黑芝麻智能正面临坐吃山空的挑战。招股书显示,截至2024年Q1末,黑芝麻智能手中的现金及现金等价物只有10.54亿元,相较2023年末的12.98亿元,减少1.23亿元。如果不能尽快打开融资通道,黑芝麻智能甚至有倒闭的风险。 也正因此,即便业务模型和财务数据存在诸多问题,随着港交所18C规则“开闸”,黑芝麻智能依然第一时间谋求冲击港交所。 诚然,目前黑芝麻智能已经成为“智能汽车AI芯片第一股”,但股价暴跌的现实,说明上市仅能缓解黑芝麻智能的短期融资压力,在此之外,黑芝麻智能将面临更大的压力。因为招股书和财报公布后,黑芝麻智能的财务数据、业务模式以及发展规划均大白于天下。投资者很难不将黑芝麻智能与竞争对手横向比较。 目前,黑芝麻智能最大的竞争对手当属地平线,尽管后者同样没有没有回正现金流,但技术优势更加明显,发展潜力更大。 图源:地平线 2024年4月,地平线发布了新一代车载智能计算方案“征程6”系列,算力最高达560 TOPS,基本可以比肩国际一线巨头。因产品力更强,截至2023年底,地平线征程系列芯片累计出货量破500万片,远高于黑芝麻智能 A1000系列SoC 15万片左右的出货量。 由于可以实现规模效应,地平线的亏损已经有收窄的迹象。招股书显示,2021年-2023年,地平线经调整亏损净额(非国际财务报告准则计量)为11.03亿元、18.91亿元、16.35亿元。 有地平线珠玉在前,尽管黑芝麻智能已率先登陆资本市场,但投资者很难“高看”后者。而随着地平线登陆港交所,黑芝麻智能对资本市场的吸引力或许会进一步下滑。相关推荐: 北京八维教育立足时代发展 培养社会所需人才一年一度的高考落下帷幕,志愿填报工作在不久后也将开始。如何才能更好的对接社会发展,让孩子的未来更有前景?这是很多学生家长所考虑的问题。当下,数字化纵深发展,各行各业对数字化人才的需要呈现上升的趋势,让孩子步入数字化领域无疑是符合潮流的做法。北京八维教育立足时代发展,开设了人工智能、物联网、云计算、大数据等多个专业,为数字化发展赋能,同时也为众多学生的发展提供多样化的选择。 北京八维教育立足社会发展 二十多年来,八维始终坚持“以市场需求为导向,以岗位要求为标准,以优质就业为目标”的课程体系开发原则,“深化产教融合与校企合作”,助力学子专业技能的提升并实现高质量就业。 八维因材施教,针对不同阶段学生的学习特点,开发出“三型人才”培养体系:“I型人才”为大学生量身打造;“T型人才”充分满足高中生学习需求;“π型人才”的培养目标是使初中生成为“两专多能的复合型人才”。三大产品各有特色与侧重,能更好弥补不同层次学生的不足,同时发扬他们的长处,真正做到“补短扬长”。 北京八维教育关注社会发展趋势 数字经济的蓬勃发展不仅深刻改变了我们的生活方式,更在不断地拓宽着就业的领域与边界。随着大数据、云计算、人工智能等技术的普及,越来越多的行业开始与科技融合,这为广大学子提供了前所未有的机遇。 北京八维教育提高人才培养质量 纵观当下,无论是数据分析师、AI工程师,还是云计算专家,都是当今市场急需的热门职位。所以在选择专业方面,学生们只有与时俱进,才能更好的将个人发展与国家的需求相结合,在实现自我抱负的同时,投身国家和社会的建设之中去。加入北京八维教育,了解并投入到数字化发展的浪潮中,去实现自我抱负,驰骋职场吧!相关推荐: 太原玛丽妇科医院 宫颈糜烂治疗时有什么注意的  宫颈糜烂是常见的妇科疾病,它不仅会影响女性的健康和生活质量,而且还可能会对生殖和性功能造成不利影响,因此治疗宫颈糜烂非常重要。在治疗宫颈糜烂时,有一些需要注意的问题。…

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    其他 December 8, 2023
  • 不只是医术,是青春的艺术——北京润美玉之光刘静杰医生的美丽秘诀!

    在北京润美玉之光的医学殿堂中,刘静杰医生如同一位匠心独运的艺术家,用她的专业与热情,为每一位求美者绘制着青春的轮廓。 踏入医美整形领域已有二十年之久的刘静杰博士,是这片天地中的璀璨星辰。她的名字,就如同她那精湛的医术,早已在医美界熠熠生辉。主攻面部注射抗衰及五官美学设计的她,不仅拥有丰富的临床实战经验,更有着时尚独到的审美眼光。 在她的眼中,美丽并非千篇一律,而是如大自然般多姿多彩。她坚信“美在自然、美在协调、美在自我”,始终秉承这一原则与初心,追求自然和谐之美。她深知,每位求美者都有着独特的需求与期待,因此,她总是从年龄、肤质、生活习惯等多方面深入了解客户,为他们量身定制个性化的治疗周期。 刘静杰医生的抗衰理念更是独树一帜。她认为,抗衰并非简单地涂抹护肤品或接受某一项目的治疗,而应该是一个分层抗衰、联合治疗的过程。她会根据每位客户的具体情况,提出适合自身皮肤的抗衰方案,让美丽在科学与专业的护航下绽放。 擅长项目方面,刘静杰医生更是技艺超群。无论是面部年轻化治疗、轮廓固定美学、微整形注射精雕,还是抗衰年轻化注射法、中胚层美塑疗法、光电联合治疗以及皮肤综合管理,她都能游刃有余地驾驭,为求美者带来惊喜的改变。 在刘静杰医生的手中,每一针、每一线都蕴含着她的匠心与智慧。她用专业与热情,为求美者打开了一扇通往青春的大门,让他们在岁月的流转中依然保持光彩照人的容颜。 北京润美玉之光的刘静杰医生,用她的专业与匠心,为求美者谱写着一曲曲青春的赞歌。她的存在,不仅是医美行业的骄傲,更是广大求美者的福音。在她的帮助下,让我们一起迎接更加美好的自己吧! 相关推荐: 阿里巴巴:王者归来? 都说我不行,反手就打脸。说的就是阿里巴巴。 5月14日,阿里2024财年Q4及全年业绩发布, Q4收入2218.74亿,同比增长7%。2024财年,收入9411.68亿, 同比增长8%,经营利润1133.50亿,同比增长13%,从网上赞扬声一片不难看出,表现皆超市场预期。一年的主动变革,饱受质疑的阿里似乎重回增长轨道。难道说,阿里拿的是王者归来的剧本? 先别急着写剧本,再看仔细点,四季度经营利润为147.65亿, 同比下降3%,经调整EBITA同比下降5%。受此影响,阿里美股大跌6%。 利润下降的原因也很简单,阿里正牺牲利润在电商领域抢占市场,其中阿里国际数字商业集团收入同比增长45%,但经调整EBITA亏损40.58亿,同比下降88%,持续投入营收增长但亏损扩大,市场对此并不买账。 当然对阿里而言,好消息是基本盘稳住了,主营业务淘天集团财报亮眼,淘宝天猫GMV双位数增长、实现营收932.16亿, 同比增长4%,客户管理(CMR)收入同比增长5%,全面超市场预期。 近几年,阿里可以说是成也淘天,败也淘天,淘天被拼多多、京东两面夹击,折扣低价打不过拼多多,质量物流比不上京东,处境十分尴尬,直接影响了阿里的整体业绩和估值。因此,阿里的变革也由此拉开帷幕。去年五月,淘天集团明确“用户优先”战略; 6月阿里董事会调整,淘天集团董事长吴泳铭出任阿里巴巴CEO。 去年11月,拼多多市值超过了阿里,让淘天集团慌得一批,于是去年12月以来,先后推出了仅退款、新疆包邮、网页版改造等一系列措施,全面优化用户体验,现在看来已经初见成效。中国电商老大哥行动起来,效果还是立竿见影。 此外,四季度云智能集团下的阿里云核心公共云产品收入双位数增长, AI相关收入三位数增长;阿里各项业务捷报频传。对现在的阿里来说,部分业务利润略降在自己庞大的现金流面前都不是问题,只要能把市场份额和用户抢回来了,阿里就有无限的未来。  相关推荐: 「媚宅」与「有男不玩」,二游玩家在争论什么?  女性玩家不满二游里的媚宅角色,男性玩家高呼有男角色就弃游,我们见证着因性别而建起的沟通障壁,我们正在迎来一个分裂的二游市场格局。   互相攻击的后果是游戏制作方收集玩家反馈变得困难重重,游戏社区氛围也变得浑浊不堪、硝烟弥漫。   二游玩家在争论什么?它的出路是市场的进一步细分,还是指向价格畸高在时代背景下的一种虚无?   01   「媚宅」指控的是什么?   近来「媚宅」这个词往往与低俗下流挂钩,指为了讨好宅男群体而在ACG内容领域创作衣着暴露和讨好姿态的美少女形象。   男性玩家居多的二次元游戏里,作为「指挥官」的玩家拥有一仓库的美少女角色并不稀奇。   这也是二次元游戏相较于其他类型的游戏的一个重大差异,在于游戏玩家为角色所提供的正面情绪买单,即是真正的“为爱氪金”。   一个接一个的648氪进去,为的是能在百分比低于十的卡池里抽到喜欢的「老婆」,而不是在游戏中拿到更厉害的装备和更高的等级。   对于男性玩家来说,说二游「媚宅」本身不是贬义,毕竟是自己花钱买合口味的商品而已。   但对于部分女性玩家来说,她们希望尝试二游,但看到市面上的二次元游戏里的女性角色塑造无一不是夸张比例的胸部和暴露的臀腿,或者强暗示的黑色丝袜时,却强烈地感觉到被冒犯。   这也是「二游媚宅」这个指控的由来。   先不说这个指控是否站得住脚,我们可以再一次梳理一下这个词的意涵,以及这种指控的具体含义。   根据萌娘百科,广义上,「媚宅」指的是ACG领域的创作者为了让作品更符合市场的需求而创作出讨好消费者的作品。「宅」的指向也是更广泛的,偏好小众文化且具备购买力的消费者,包括铁道宅、军事宅、ACG宅等等。上世纪的《机动战士高达》、《新世纪福音战士》这样的作品其实就符合御宅族的喜好,并促进了动画产业的发展。   随着时间推移,这种谄媚也从特定的创作风格和主题演化成了对角色的塑造方式。而男性群体在御宅族中的高占比也使得这个词发生演变,当提到「媚宅」,意思其实也更接近「媚男」。   这种指控往往来自女性玩家,对于她们而言,同样是不满二游的女性角色塑造,媚宅的指控也分成两大类。   一部分人是看到形象夸张、衣着暴露的女角色就生理不适,比如胸部比西瓜还大的女性,行走时夸张地晃动的「乳摇」,拿着机关枪被后坐力影响的臀部颤动。   极端案例是此前部分女玩家在微博集结,举报原神的女角色申鹤的服装低俗,最后官方下场将角色衣着更改。   同样身为女性,看到这样的女性游戏角色会感到冒犯和不被尊重。进而是一种揣测,但有时也是现实:   这类文化作品的受众会因此扭曲对现实生活的女性的看法,觉得理想的女性身材比例应当接近巨乳细腰,且女性的人格应该讨好谦卑,甚至以傲慢的目光审视现实中的女性。   这种观念与之相对应的是相信大家现实与虚拟都分得清楚,玩游戏不过只是寻求一处讨自己开心的庇护所,一种圈地自萌的观点。   那么男性玩媚男的作品,女性看媚女的内容,大家相安无事。   另一种则体现出女性群体与女性意识的扩张。既然大家都是上网找乐子,市面上有如此多男凝的作品,为什么没有足够多讨好女性的角色?她们并不直接控诉媚宅作品的存在,而是提出一种平等的诉求。   游戏里的男凝和现实世界中的父权制互相嵌套,而与她们争论的男性玩家似乎对此并不理解和关心。 这个问题最后往往陷入两难,女性玩家的沉默近乎纵容,敏感的反应却近乎挑起战争。   02   「有男不玩」,直接掀桌的威胁   「有男不玩」实际上是部分男性玩家在NGA论坛里提出的一种极端口号,意指游戏中如果出现了(讨好女性玩家的)男性角色,那么自己就弃游不玩了。   这种极端口号的底气来源于男性玩家占大多数的事实,也是一种傲慢。   这种威胁针对的也是规模小一些的游戏,但眼见的用户流失对于小的游戏厂商却是真实而可怕的。   尘白禁区因为隐藏所有男性角色内容而口碑回暖,制作人直接回应玩家“你们不想要的,我们绝对不做”,游戏流水起死回生。   交错战线在公测时抛弃原有的百合属性,全盘走向传统媚宅,游戏质量一般,但突出女性魅力的立绘在市场赚得盆满钵满。   与之类似的,还有ml、dl等极端派,也会要求有男性角色就不玩,甚至是给女性角色「戴上贞操带」。  …

    其他 July 11, 2024
  • 廖湘科院士:坚持走自主创新之路,加强自主可控的广度和深度

    在人大金仓2023新品发布会上,中国工程院院士廖湘科发表致辞,分享了对我国数据库和基础软件产业发展的看法和期待。 党的二十大报告指出,加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群。今年,国务院组建了国家数据局,可见国家层面对数据的重视程度提到了一个前所未有的高度。数据库作为数据存储和计算的载体,已经成为我国数字经济建设中必不可少的基础设施之一。这就对我们的数据库产品提出了更高的要求。为此中国工程院院士廖湘科谈及以下三点。 第一,坚持走自主创新之路,加强自主可控的广度和深度。过去几年里,我国加快了信息技术应用创新的实施步伐。实践证明,必须要把自主创新摆在发展信息化建设的首要位置,才能真正保证我国的信息安全和国家安全。可以预见,未来将有更多的行业领域将自主可控提上实施日程,在基础软硬件领域,特别是数据库方面提出更多国产化需求。这就要求我们的厂商坚定自主创新的方向,加快自主创新的实施步伐,不断提升自身的研发能力,为社会提供更好的产品和优质的服务,为我国数字经济转型升级提供有力保障。 第二,优化上下游合作模式,降低自主可控的整体建设成本。数字经济发展和数字中国建设需要产、学、研、用各方的大量投入和深度合作。有效降低自主可控的建设成本,是未来数字转型升级成功的关键之一。这需要数字产业的上下游厂商紧密合作,明确各自定位,优化合作模式,做好分工协作,最大限度地提高效率、降低成本,以促进自主可控相关工作的顺利进行。只有在一个相对低成本的环境下,我国自主可控的工作才能顺利完成。今天,我看到现场来了很多高校、科研院所和上下游企业的同仁,希望在大家的共同努力下,我们的自主可控相关产业更加健康、快速地发展。 第三,注重人才的自主培养,为科技自立自强打下坚实基础。总书记多次强调——加强基础研究,归根结底要靠高水平人才。我国基础软件的人才培养规模还处于爬升阶段,需要全社会的重视,并持续加大投入资源。以我长期在高校的工作经验来看,对科技人才的培养,一方面越早越好,另一方面必须要与实践紧密结合。特别是在数据库等基础软件领域,这两点更为重要,因此需要我们产业界和高校共同发力,把教学和实践应用紧密结合起来,以保证人才的可持续发展。同时,我也欣喜地看到,以人大金仓为代表的数据库厂商,始终重视人才的自主培养,积极与各大高校进行合作,为此投入了大量资源,取得了令人欣慰的成果。 廖院士表示,希望人大金仓能够持续保持创新发展,与各大高校院所、上下游企业保持密切合作,继续为我国数据库产业打磨出更好的产品,为我国的数字经济建设贡献更多力量! 廖院士指出,展望未来,我国数字领域的自主发展任重而道远,我们必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力的发展理念,坚决打赢关键核心技术的攻坚战,加快实现高水平科技自立自强。 相关推荐: 李佳琦掉粉,国货品牌却从“商战大剧”走向“情景喜剧” 李佳琦直播间带货怼网友,“哪里贵了,国货很难的”“这么多年工资没涨,有没有认真工作?”本人事后垂泪道歉仍掉粉百万,但是闻风而来的国货品牌却迎来了一场流量盛宴。 从蜂花蹲点“捡”粉丝,上架三款79元洗护套餐吸引大量关注开始,这几天国货蹭着热点把营销玩出了花。 9月13日晚上,各品牌直播间上演魔幻一幕:蜂花的直播间卖鸿星尔克,喜之郎直播间卖白象方便面和汇源果汁,鸿星尔克直播间用蜂花洗头,展出商品包括且不限于白象方便面、蜜雪冰城、汇源果汁、AD钙奶…… 李佳琦深陷舆论风暴,但从蜂花领衔蹭热度,到精心“舌战群儒”,再到各大品牌梦幻联动,真可谓一鲸落万物生。国货们连麦,背景音乐都是《好日子》。 然而,这些让人眼花缭乱的热点营销背后,也透露出不少值得思考的问题,比如,国货品牌的种种困境,以及直播电商行业的玩法改变。 79元,贵吗? 这次事情的起因是79元的花西子眉笔,有网友称:花西子越来越贵了。 也许是长期压抑的情绪失控,也许是身家暴富已无法与普通人共情,李佳琦选择了现场回怼。其实,从整段内容来看,如果李佳琦的话停在“国货品牌很难的”,那么也不算错,但他接下来作为带货主播指责消费者的行为,导致了这场舆论风暴。 话又说回来,79元,到底贵不贵? 折后79元的眉笔,实际克重0.08g,也就是说,每克价格大约980多元,“克比金坚”的说法没问题。 然而,化妆品价格超过黄金,并不稀奇。尤其是高端化趋势下,不仅国际大牌价格高昂,不少国内品牌也在涨价。从平安证券、勤策消费研究相关数据,不难看出中高端化妆品正在挤压大众化妆品市场份额。 图源:勤策消费研究 所以说,单论价格,不能说花西子贵得多么“一枝独秀”,这件事的关键在于,大多数消费者认为作为一家国产美妆品牌,花西子不该涨价。 长期以来,国货品牌似乎就离不开“平价、亲民”这些标签,包括事后蹭热度的蜂花,在直播间宣传用的也是“79元能在花花这里买到什么的”“1000克分量的护肤素一共才卖21.9(元)”等口号。 但是,就化妆品行业来看,国内头部品牌高端化是大势所趋。 随着国际化妆品集团通过创立、并购平价品牌进军大众市场,国货化妆品面临的竞争压力越来越多。 在直播电商这个国货品牌的重要阵地,海外巨头也逐渐占据优势,挤压国货美妆市场份额。根据上海证券研究,从抖音、快手等直播电商平台来看,2022年双十一,抖音TOP3品牌是后、雅诗兰黛、欧莱雅,快手排名前三美妆品牌为朵拉朵尚、黛莱皙、韩熙贞。入围Top10的国货品牌仅有 2个——花西子和自然堂。 因此,花西子、完美日记等国货化妆品牌代表,要么折扣力度越来越大,在价格内卷中杀出重围,要么就努力重塑品牌形象,摆脱低价竞争的压力。正如珀莱雅总经理方玉友所说:“现在的消费市场是两极分化,从整个化妆品消费来看,中间价格段萎缩,消费者要么选贵的,要么就买便宜的。” 显然,继续卷价格不是明智之举。因此,消费者的直接感受是平价国货彩妆越做越小,明面上保持了价格,实际上却变相提价了。从DT商业观察的统计中,可以看到花西子已经与国际大品牌价格差距不大。 图源:DT商业观察 由此引发争议的关键在于,消费者对国货的认知是平价的,哪怕小克重产品,也应该均价更低。而这恰恰反映出,品牌与国际大牌竞争中,难以改变用户心中其“低价”标签的问题。 对国货品牌流量盛宴的思考 价格贵不贵另说,但是“国货很难”却没有说错,所以李佳琦怼粉丝事件的后续发展更值得深思。 最先蹭上这波热度的上海蜂花,靠的是“79元论斤卖”,即性价比。随后拍马赶来的(协和)精心护肤,虽然没有这么明目张胆地蹭“79”,但是本身出售的也是平价的商品。 这一现象说明,消费分层才是主流趋势,高端自有高端的销路,但是大众所需的日用消费品始终是实惠的、具备性价比的产品。 然而,真正走平价路线的国货品牌,又长期缺少网络曝光度,品牌直播不温不火,没有吃到太多直播电商时代的红利。 也正因此,李佳琦事件的后续影响才如此巨大,先是拉开了一轮国货品牌混乱的“热点争夺战”,继而在众多国货品牌意识到“梦幻联动”的好处后,演变为一出以《好日子》为背景的“情景喜剧”。 一时间,万树千花竞自由,蹭得好的品牌卖断货,蹭得慢的品牌也赚到了大量用户关注。 问题是,同样是“79元”,为什么花西子遭受无妄之灾,而有的品牌赚得实利? 花西子本身论克卖的价格偏高是原因之一。但是,对此松果财经有更多想法: 一方面,花西子被李佳琦拉下水,证明与大主播深度捆绑,对于品牌长远发展来说绝对不是一件好事。 从事后花西子急于澄清:“李佳琦和花西子没有任何股份关系,不存在‘年度框架协议+极高的利润分成’。”不难看出,花西子遭到深度绑定顶流主播的反噬后,正忙于松一松绑。 在直播带货野蛮生长的阶段,乘时代风口而起的头部大主播们聚集了新兴电商平台大部分资源,成为品牌重要的线上销售渠道和宣传阵地。 早期,花西子亦受益于与李佳琦的绑定关系。但是,随着品牌成长到一定阶段,这种绑定关系不利于品牌自身的品牌建设,尤其是在众多头部主播“翻车”的背景下,品牌松绑大主播已经势在必行。 另一方面,闻声而来的国货品牌坐收流量和销量,也说明这些“老国货”并非不擅长营销,只是直播电商渠道起步相对较晚,一直没掌握新时代营销密码。 蜂花、汇源、白象以及鸿星尔克等众多国货品牌的联动,吸引了大量用户驻足看热闹,不仅有赶上了热点的因素,也体现出这些品牌自身具备的认知度不低。如何把这种广泛的消费者认知基础转化为品牌认可度和实在的销量,是老国货们需要探索的增长道路。 总之,这场流量盛宴折射出不少问题:品牌捆绑主播出圈容易受到反噬,传统国货品牌长期缺少关注度等等。崛起于直播电商时代的年轻国货品牌急需解绑主播,品牌直播姗姗来迟的传统国货品牌,重塑品牌价值势在必行。 破而新生,重塑品牌 复盘一下这次事件的思考,一是国货品牌如何撕掉低价标签,二是年轻品牌如何走向“自力更生”,三是传统国货品牌年轻化道路何行。 首先,围绕价格的争议,反映出了不少品牌缺少长期增长动力——产品力和品牌力都不够强。 消费者对国货品牌“平价”认知的本质,是国货品牌的研发费用普遍偏低,导致产品质量和创新力不足。同时,国货品牌的低价形象很大程度上源于品牌早期发展选择了平价路线,想要改变用户心智十分困难。 因此,要撕掉低价标签,国货品牌一方面要加大研发投入,打造具有核心竞争力的产品,另一方面要利用好中国文化、中国元素、中国故事等优势,打造具有国际视野和本土特色的产品,赢得消费者的认可和喜爱,提升品牌溢价能力。 正如花西子的“五年战略”:未来五年内,投资十多亿元人民币,探索建立东方美妆研发体系,打造国货彩妆高端品牌。 当然,方案怎么落地同样重要,至少小克重越来越小,变相涨价是不可取的。品牌不能把压力转移到消费者身上,必须自己扛过阵痛期,用产品力、品牌力的提升去提高消费者的价格阈限。 其次,深度捆绑大主播的道路眼看着走到头了,品牌应该重构自己的销售链路,加大对品牌直播间和其他渠道的投入。 凡事有利有弊,深度捆绑大主播可以乘势而起,也会受到负面影响。十分熟悉新时代营销打法的年轻国货品牌,如今更应该敏锐意识到松绑时刻已经到来。 抓住这次事件带来的流量红利,以多品牌联动的方式吸引关注,众多国货品牌直播间内短时间红红火火的盛况,说明做好了内容创新,品牌直播间也可以聚集大量声量。 同时,品牌通过内容创新引流,并转化私域,更有利于建立品牌文化的心智锚点,提升用户对品牌的忠诚度,不会在互联网电商的“无限货架”“无限心智”特性中,受制于平台、主播。 最后,对于传统国货品牌来说,蹭上热度固然爽,但是如何借力营销,加强用户对产品和品牌的差异化认知,持续维系情绪价值红利,才是接下来需要思考的事情。 品牌方必须意识到,不管是怼出来的关注度,还是卖惨带来的同情,都只能激发一时的野性消费,并非消费者发自内心的品牌认可。同时,品牌还得警惕“抖机灵”收获的关注度可能带来的营销反噬。 红红火火的环境中,品牌要加强内控,保障消费者体验,并突出品牌调性,从而化流量为留量,将短期红利转化为长期潜力。 结语 批评与质疑的目的,是推动改进。 深度捆绑大主播的品牌要意识到,那个顶流大主播撑起品牌增长的时代正在走向落幕,而“翻红”的众多国货品牌,也给行业上了一节名为“品牌直播间内容营销怎么玩”的课。 顶流主播深陷舆论风暴的背后,是直播电商行业正在迎来新的变化,品牌直播间逐渐崛起。 这次事件是一个契机,而如何将偶然的流量转化为更深层次的用户连接,将是品牌们的长期课题。 来源:松果财经  

    其他 October 30, 2023
  • 食用植物油测评,金龙鱼和福临门的油哪个好?

      食用植物油是厨房地位最重要的材料之一,任何烹饪方式都需要食用油的帮助,一款好油,能让你的厨艺如有神助,但是市面上的食用油品牌五花八门,金龙鱼和福临门的油哪个好?鲁花和金龙鱼哪个好?不知如何选择?不妨从食用油品牌排行榜前十名中探究一二吧。        食用油品牌排行榜前十名之金龙鱼黄金比例食用调和油   喜欢食用调和油的小伙伴可以pick金龙鱼黄金比例食用调和油,倡导1:1:1有助于膳食脂肪酸比例平衡。主要的原料有大豆油、菜籽油、葵花籽油、花生油、稻米油、玉米油、芝麻油、胡麻油等多种食用植物油,金龙鱼黄金比例食用调和油精选8种植物油按科学配方调和而成,帮助满足我们对膳食脂肪酸的要求。大家都知道食物搭配吃才健康,但吃油多数人一辈子只吃一种,而营养研究表明油和其他食物一样需要多样化,食物多样化,油要调着吃。        食用油品牌排行榜前十名之金龙鱼大豆油   金龙鱼大豆油所采用的原料大豆,都是在土壤肥沃、水源充沛纯净、日照充足的土壤里生长的,经历了美好时光,颗粒成熟的大豆。金龙鱼大豆油为了领先,在精炼工艺的道路上一直奔跑。国际化的现代工艺精炼,可追溯全产业链品质管理,才造就出来的一瓶好油。        食用油品牌排行榜前十名之金龙鱼纯正玉米油   金龙鱼纯正玉米油,100%玉米胚芽压榨而成。油色透亮少油烟、口味清淡,不饱和脂肪酸达80%以上,富含50%以上的亚油酸和植物甾醇。金龙鱼纯正玉米油适合用于煎、炒等高温的烹饪方式。        食用油品牌排行榜前十名之金龙鱼外婆乡小榨菜籽油   金龙鱼外婆乡小榨菜籽油,传承小榨工艺精髓,成就传统菜油之香韵,保留精萃营养,菜油纯香。金龙鱼外婆乡小榨菜籽油是辣菜伴侣,可用于上色增香,去腥提味,健康营养又美味。   金龙鱼和福临门的油哪个好?鲁花和金龙鱼哪个好?食用植物油上我更偏爱金龙鱼油,不仅产品质量有保障,而且用其做出来的菜肴喷香美味又健康。当然,除了以上几种食用油外,食用油品牌排行榜前十名还有益海嘉里金龙鱼旗下的稻米油、亚麻籽油、核桃油以及葵花籽油等等,每款食用油都健康又美味,很值得尝一尝哦~ 相关推荐: 【分享】杭州配眼镜哪里好,杭州配眼镜的攻略指南。   今天在整理房间碰巧翻到尘封多年的旧眼镜,从初中到现在工作,配的眼镜没想到也有几十副。想起曾经初中和高中视力下降的经历,戴着眼镜坐在教室后排仍看着有点费劲,视力度数缓慢上升,给爸妈说他们认为是我用眼习惯不好,让我多让眼睛放松,当时没想这么多将就将就行了。   导致视力下降的原因确实跟用眼习惯有关系,但是学校从早上七点上课持续到夜晚十点晚自习结束,用眼习惯能好吗?能够做到眼睛放松吗?并不能!   因此既然不能改变,只能接受,力所能及的保护眼睛!多了解眼镜方面的知识你会知道,一副好的眼镜是能够矫正保护视力。        镜片   光学性能越好的镜片,佩戴越不易疲劳。   导致视力下降的原因无非两点,一是长期不良的用眼习惯,二是眼疲劳无法放松。   眼疲劳的症状有干涩,流眼泪,感觉眼皮变重;就算是佩戴眼镜,经常感觉眼疲劳导致的后果就是视力下降,得不到控制。   选择光学性能较好,清晰度高的镜片是关键。调节作用好才能使眼睛放松。        以上来自阿里巴巴镜片的排行榜。   特别谈谈卡尔·蔡司镜片,德国百年品牌,光学制造商的鼻祖,蔡司的创始人也是镜片参考数值阿贝数创始人恩斯特·阿贝。因此在技术要求这块非常严格,同等折射率的情况下蔡司镜片的清晰度高于其余品牌,再有透光率高达99.9%这点,目前没有任何品牌超越。   排名第二的日本豪雅对镜片品质把控比较严格,但创新能力不是很足;依视路相对蔡司的技术和膜层略逊一筹,不过其进入国内时间非常早,所以市场占有率和知名度较高,销量现目前很高;第一;罗敦司得和尼康因为品牌规划的原因,售后和推广明显不足,国内市场比较小众。   凯米,明月,万新属于国产品牌,可惜国产镜片在光学性能这块存在很大差距。   (1)刺鸟眼镜:卡尔·蔡司官方战略合作店,主营蔡司,蔡司镜片市场价5折,镜框很多同款式同型号比淘宝还便宜,配副品质不错的品牌眼镜四五百,性价比高,是配蔡司的首选。   (2)JINS眼镜:日本上市公司眼镜店,主要售卖自家品牌(凯米代工)的镜片、镜框和日本豪雅镜片,豪雅镜片市场价8折。   (3)吴良材眼镜:老字号眼镜店,老口碑,在杭州地区受欢迎,服务一流,不同镜片折扣8-9.5折不等,镜框选择款式较丰富,折扣力度不大,也是8-9.5折左右。   不推荐知名低,并且没有品牌授权的眼镜店,你会发现这类眼镜商家比较喜欢推销国产镜片,国产镜片价格虚高,利润大,甚至有的国产镜片赚的钱相当于进口镜片的10倍,市场极其混乱。   还有类属于三无贴牌镜片,网上无法查找任何信息,没有官方定价,没有任何技术质量可言,自己外包虚构品牌,商家喜欢抬高这类镜片的价格再打1折,这类劣质三无品牌镜片的成本就几块钱,卖你几百块实际,质量大家可想而知,千万别被这种虚假折扣诱惑了,不然受害的不止是钱包,更是视力永久下降的后果。   有些坑人的眼镜店,他们说镜片打4折,你觉得便宜,就去了,殊不知,这就上套了,4折,一些国际品牌镜片基本不赚钱,他们开店,就是为了赚钱!那他们怎么赚钱?那就是在镜框上,他们喜欢搞一些小众品牌(或者直接三无品牌),特别像是号称什么日本镜框,你网上根本查不到的,这些镜框成本极低,但是他们可以卖好几百块,一副眼镜是镜片+镜片,缺一不可,镜片不赚钱,但是镜框赚很多钱,那他们赚得也多,所以大家看到那些只说镜片价格低,提都不提镜框的,那些就是骗子,专门骗你们的钱钱的!   因此在能力预算范围内选择最好的品牌镜片,是对眼睛负责的第一步。   镜框   当镜片选对后度数仍得不到控制,这时应该考虑镜框问题。   眼镜戴着感到疲惫,可能是镜框的稳定性不够;度数下降与镜框变形或镜框歪了有很大关系,因为会影响散光的方向,改变光心的位置。   很多人挑选镜框考虑的都是美观问题,很少注重镜框的稳定性,镜框是用来固定镜片的,稳定性不好直接会影响眼镜的矫正效果。   选择品牌镜框能够避免这类问题,品牌的镜框从设计到生产,都有一系列科学的流程,会考虑人体脸部是否适应;相反不知名的镜框,来自批发市场论斤售卖的产品,毫无任何设计可言只会一味模仿外观。   镜框这一块不要听信一些别有用心之人的哄骗,说什么不看品牌,只看材质。不看品牌,你就上当了,因为你根本没办法比较价格,那些坑人商家,拿一些劣质镜框,就是丹阳几块钱一斤的镜框,然后卖你几百块,这些镜框对眼睛的伤害是巨大的,容易造成眼睛损伤,近视更加加重。但是对于商家来说,确是非常赚钱的,所以商家非常喜欢推荐。但是你自己仔细想一想,如果这些镜框好,为什么会没有品牌?好的东西一定会经过时间沉淀,而为大众所知,品牌镜框都是经过时间和市场的考验的,这些专业的光学镜框,最大限度让佩戴更舒适,也不那么容易坏掉。而且,价格也并不贵。   现在稳定性方面比较不错且性价比高的品牌比较多:精工、派丽蒙、夏蒙、川久保玲、雷朋等非常多的选择。并且属于品牌的镜框能够有完善的售后保证,发生质量问题能够及时解决,这是贴牌无法做到的。   验光   一些不良眼镜店,根本就没有所谓的验光师资格证,他们喜欢给他们的“验光师”颁发一些虚假的证,比如什么医师资格证,什么主任,大家一定要擦亮眼睛,因为医师,主任会给你验光吗?在医院的医师主任都是下诊断书的,医院的验光都是交给那些资历不够的,这些眼镜店无非就是让你觉得给你验光的是靠谱的人,实际上越是这种,越是不靠谱。他们还喜欢使用一些花里胡哨的验光名字,比如:港式二十一步验光,大家看到就掉头就走就行,因为香港根本没有所谓的港式二十一步,这个港式是所谓的连云港验光?他们取这些花里胡哨,崇洋媚外的名字无非就是让你觉得验光物超所值,实际上,连验光都给你搞套路的眼镜店,你自己想想,不会在其他地方坑你?   验光除十二周岁以下小孩第一次验光和眼睛有疾病的患者,需要去医院散瞳验光外,正规的眼镜店验光与医院是基本一致的,甚至有的眼镜店比医院验光配镜更舒服(医院给的度数,就只是单纯的度数,不管你配的眼镜舒服不舒服,眼镜店更多的是在看得清的前提下,细节调整度数,让佩戴更舒适,毕竟眼镜店要减小售后嘛,医院见你不舒服,就告诉你,处方是这样!),前提是正规眼镜店,如果选到上面说的港式二十一步验光,那就另当别论了!相关推荐: 创富港以科技赋能创业服务,开启办公新时代随着5G网络、云计算、大数据、AI、物联网等新一代信息技术融合发展,人们的生产生活方式被极大改变。办公也一样,在线办公、移动办公、智能办公正在重塑办公场景,促使其向着新型办公时代加速迈进。   那么,进入新办公时代,如何在降本增效的同时为企业提供安全、便捷、舒适的办公环境?   创富港2015年新升级的2.0共享办公空间,深度贯彻了“高效率、低成本”的企业理念,通过IT技术赋能和精细化运营管理,给入驻会员带来了更高效、更智慧、更灵活的办公体验,助力中小微企业高质量发展。     空间的本质是为人服务,创富港利用物联网、人工智能、数字化等技术手段,实现了空间、设备、人的有效连结,构建了一个人性化与智能化的实体办公空间。   2.0模式下,创富港共享办公空间内智能设施配套齐全,智能快递柜可满足基本的寄、取快递的需求;空间内还设置有自助文印机,全程自助复印、扫描、打印,可实现本地甚至跨区域打印;公共区控电开关支持自定义配置,按时自动通断电等等。     同时,空间内的智能共享会议室可在小程序上进行预定,自助启用、结束使用会议室,完全做到自助化,高效便捷。       创富港共享办公空间在提供便捷办公的同时,也十分注重保护会员的安全与隐私:会议室设置了智慧雾化玻璃功能,企业可按需控制玻璃的自动雾化;AI人脸门禁和AI人脸梯控有效保障了企业的信息安全;独立办公室采用具有科技感的智能门锁,低耗能的Lora通讯,支持远程开锁、上锁,还可根据门锁状态判断室内是否有人。     此外,针对企业高效办公与管理的需求,创富港自主研发了一款“企业微信+钉钉+资金管理、银企直连、税务直连”一站式信息化集成平台——方圆间APP。   方圆间企业服务平台,实现了更适合商务应用场景的即时沟通(包括组织架构管理、组织架构建群,群内多主题、签收、直接启动外呼等)、办公自动化(包括审批模板、审批流配置、文件中心、APP在线编辑、考勤打卡、备忘、通知公告、工资管理、工作汇报、任务管理、报销管理等)、第三方服务平台、社群服务,以及资金结算平台等功能。       未来,以年轻人为主流的工作群体,追求的工作方式将更灵活化、创新化、便捷化,因而“智慧办公”无疑是未来办公生活的重要趋势。   成立14年,创富港作为共享办公行业头部品牌,将继续以科技赋能创业服务,为中小微企业提供极致化的办公体验和商务服务,满足不同企业的办公需求。   截至2022年12月,创富港共享办公空间遍布全国9大城市,在北京、上海、广州、深圳、杭州、宁波、成都、长沙、香港设立了250+空间,运营空间面积超35万平方米,员工规模1000+人,累计服务企业数超30万家。

    March 29, 2023