鲸鸿动能“全场景”营销,何以破解AI时代CMO焦虑难题?

营销难题年年有,但放在2024年显得尤为扎眼。

 

比如营销预算削减但ROI关注度不减、市场竞争导致品牌陷入价格战泥潭、商品供应过剩导致市场饱和,溢价难以维持……更让CMO们感到焦虑的是“一波未平一波又起”,除了这些已有的难题外,他们还不得不面对AI技术普及和应用之后催生的全新营销难题。

 

AI时代营销挑战更甚

 

AI时代下营销行业面临的挑战,可以分为三点:营销触点的变化、用户行为和思维模式的变化、感知“极大化”的挑战。

 

来看第一点,营销触点变化。 举个例子,越来越多的智能终端应用AI后,AI语音助手可能会成为用户与设备交互的主要渠道,因此语音交互这个过程会成为新的触点;在应用层面,AI赋能终端后过往一些不那么重点的场景变得重要,比如移动穿戴、车载娱乐等,一方面要求营销平台有能力针对不同的设备做覆盖,另一方面也要求他们能够针对不同的平台做内容定制。

 

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(图片来源:HarmonyOS开发者官网)

 

第二个点,主要体现在改变用户行为和思维模式,进而改变营销方式的根本思路。对此可以理解为,过去用户总是被动地接受信息,营销通过设备实现主要依靠“展示”和“灌输”。但在AI时代,多模态输入很可能成为主流,也就是可以同时输入文字、语音、图片甚至视频让终端更准确地理解我们的意图,用户和AI智能终端之间多了一层“互动”的动作。

 

往深了说,AI时代的特色会是“服务适时适需而现”,需要在正确的时候出现在正确的地方。有些系统平台如鲸鸿动能已经做好了准备,既有“广告既服务”的底层理念也有“元服务”这样的具体做法,但对更多的营销平台来说,在这方面的能力仍有欠缺。

 

第三点,感知“极大化”的挑战。这个概念由鲸鸿动能在金投赏炉边会上提出,简单地说融合AI能力的终端通过海量传感器,不断在量化世界、感知环境、洞察需求,不同场景的智能终端又被串联在一起成为一个超级全场景系统,可对用户需求实现感知“极大化” 。

 

对品牌和营销平台来说,感知“极大化”无疑会带来数据的激增,而痛点和挑战则是如何筛选出有效信息、作出正确的判断,提升营销的精准度。

 

综合来看,上面提到的挑战都可以归类到统一的逻辑下,AI时代对营销的要求从过往的“点”来到未来的“面”,也就是我们所说的“全场景”。

 

如何掘金全场景?

 

要在全场景下真正帮助品牌做好营销, 两大关键要素在于场景覆盖与技术能力,两者缺一不可,互为协同。

 

“场景覆盖”就如字面意思,横向的从智能手机到其他智能设备,纵向的从线上到线下,营销平台都需要有对应的资源、覆盖的能力;“技术能力”是指,营销平台要有足够的算法算力驱动数据、分析数据,并得出准确结论,还要有对应的策划、提案能力,提交令品牌满意的营销方案。

 

谷歌可能会是一个很好的参考对象,你可能想不到世界上最大的广告公司其实是谷歌,那是因为谷歌除了拥有顶尖的技术如AI外,还有基于全球最大移动终端操作系统安卓构建的移动生态。基于此谷歌可将广告无缝地集成到庞大的Google系列App甚至操作系统中,成为品牌与用户在移动场景下沟通的桥梁。

 

不过,在AI时代论场景覆盖能力,尤其是在中国市场的全场景覆盖上,谷歌却不再是标杆,甚至只能称之为“伪全场景覆盖”。从移动时代到AI时代,强调全场景、全链路能力的鸿蒙生态大有反超之势,而作为基于鸿蒙生态的智慧营销平台,鲸鸿动能更有成为新一代营销标杆的潜力。

 

截至目前,在1+8+N全场景战略下,鸿蒙生态已经链接8亿+设备,涵盖智能手机、无线耳机、平板电脑、智能手表以及车载大屏等不同形态的设备;基于鸿蒙生态,鲸鸿动能广告投放能力已经覆盖10多个月活过亿的华为应用,60000+三方媒体应用,且在全球拥有诸多线下体验店。从用户设备规模、开发者数量、应用数量、体验网点等关键维度来看,鸿蒙生态已成为安卓、iOS外的第三大智能生态,且有望更进一步,这是鲸鸿动能崛起的基础。

 

鲸鸿动能“全场景”营销,何以破解AI时代CMO焦虑难题?

 (图片来源:鲸鸿动能)

 

由此可见,鲸鸿动能在“场景覆盖”上有自己的优势,除了拥有庞大的用户基数外,鸿蒙系统本身真正意义上面向全场景、跨终端设计的特征能够让鲸鸿动能覆盖更丰富的设备。

 

至于技术能力,鲸鸿动能毋庸置疑,躬耕广告行业,已经数年。尤其是利用AI能力分析数据、构建营销方案等层面有着相当的优势,其中比较有代表性的有鲸鸿指数(P.B.I.)和一站式全案能力。

 

鲸鸿指数能够整合来自华为设备、鸿蒙生态的全方位数据,再与合作伙伴联手打造一个可信赖的数据模型,进而建立可视化的仪表板。在营销实践中,数据本身错误或者不全,抑或分析过程出错都可能导致营销方案效率低下,给品牌主造成巨大的资源浪费。而鲸鸿指数从数据源头健全了全场景数据体系,通过“正本清源”助力品牌应对新时代数据多而杂的挑战。

 

 

鲸鸿动能“全场景”营销,何以破解AI时代CMO焦虑难题?

(图片来源:鲸鸿动能)

 

鲸鸿动能的一站式全案能力则可给客户提供覆盖全阶段的创意策划。全场景营销一定是高度整合的营销模式,因其涉及到不同的媒体类型,比如小屏、大屏的营销;涉及到不同的营销形态,如视频、直播、社群、线下活动等;涉及到不同的营销诉求,如品牌曝光、线索获取、订单转化。

 

基于此,鲸鸿动能整合全场景资源,给品牌提供一站式全案能力,更科学有效地“拼装使用”鸿蒙以及生态中的内容、服务等营销资源。在2024 ITB China上,鲸鸿动能就分享了利用华为设备系统级多触点为品牌打开故事窗口的例子:针对不同设备,通过原生广告、开屏广告、信息流广告、UGC内容、视频直播、搜索广告、智能助理广告等,以最适合的方式讲好品牌故事,将传统单一单向单点的信息输出,升级成环绕式的、立体式的、连贯式的信息熏陶。

 

鲸鸿动能“全场景”营销,何以破解AI时代CMO焦虑难题?

  (图片来源:鲸鸿动能)

 

比如出行前,通过IP+内容共创激发出游意向,在与沙特的合作中,鲸鸿动能以“沙特特别美”为主题,将沙特之美自然融入华为终端杂志锁屏、浏览器、应用开屏等广告点位,携手打造华为智慧屏沙特风光大片,将自然与人文交相辉映的神秘异域风光呈现在用户的视界里,为更多用户打开了一扇了解沙特的窗口;决策中,通过各阶段全场景接触点,进行一致营销,提高转化率,比如在华为旗舰店,与用户面对面分享沙特行程经验;到达目的后,借助智能终端应用提供优质服务,促进用户分享,比如小艺本地语言服务,Petal Maps中文化地图服务,华为天际通的全球高速移动流量上网服务等。

 

鲸鸿动能“全场景”营销,何以破解AI时代CMO焦虑难题?

 

利用鲸鸿指数和一站式全案等解决方案,鲸鸿动能让品牌可在不打扰用户的同时在全场景下深度影响用户,获取增长。

 

展望未来

 

长期来看,依托全场景、系统级能力,鲸鸿动能将有望赢得终局。不同的时代有不同的营销标杆平台,而评判标准很简单,就是看能否适合时代的技术特征、用户行为习惯。

 

对应的,AI时代对营销平台的要求也发生变化,其中最典型的一点就是能够覆盖智能生态下的不同智能终端,进而满足生态场景下的营销需求。但显然,环顾目前的营销行业只有鲸鸿动能能够依托庞大的鸿蒙生态做到这一点,这是鲸鸿动能相较于其他营销平台最大的优势所在。

 

最终,天平会很自然地倒向鲸鸿动能,鸿蒙生态超前的布局、自身庞大的用户基数和过硬的技术实力都让鲸鸿动能有望成为AI时代下营销平台的真正标杆。在它的帮助下要解决CMO们的焦虑,相信也是水到渠成。

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  • 美团赴抖音之“约”:让本地生活补贴大战来得更猛烈些?

    面对抖音在本地生活领域的强势挑战,美团似乎准备好了正面迎战。 近期,美团动作频频。最开始,美团在美团App美食页面下的“特价团购”打出“限时补贴,全网低价”的口号。对此,一位行业人士分析称,“之前美团就有秒杀套餐,这次这个特价团购,猜测是某种运营整合。” 4月17日,美团又在全国20多个城市上线了团购配送业务,首次将外卖和到店两个业务进行整合;紧接着,在4月18日“神券节”,美团推出了外卖直播,打入抖音的腹地。 这些举动被外界视为美团面对抖音在本地生活的竞争开始了“反击”。 一、抖音强势入场,美团奋起反击 从2021年开始,为了进一步挖掘用户需求和商业价值,抖音加大了对本地生活业务的投入和推广。 疫情之前,抖音在本地生活服务领域的试水基本上处于不温不火的状态。但是,自从抖音上线了团购业务,“全网最低价”逐渐深入人心,抖音团购也成了年轻人选择到店用餐优惠的新选项。 以低价爆款和浅折扣相结合的模式吸引用户下单,抖音平台生活服务增长势头大增,据36氪消息,2022年10月,抖音生活服务的GMV已经超过百亿。 而抖音在本地生活领域的快速崛起,显然冲击的是美团的市场。据《晚点Latepost》报道,抖音本地生活2022年真实的成交额目标接近4000亿元。其中,到店及酒旅业务目标2900亿元,这已与美团相关业务2021年水平相近。同时,根据多位分析师预计,抖音2022年到店餐饮销售额已经接近美团一半。 为了应对抖音的竞争,表面风轻云淡的美团,实则做好了备战准备。2022年10月30日,美团通过内部信宣布进行新一轮组织升级。在组织架构上,美团将到店事业群升级为到店事业部,并将到店酒旅、到店餐饮、到店综合三个业务线合并为一个业务线。同时,美团还增加了短视频业务线,并将其与电商业务线并列。这些调整反映出美团对于到店业务和短视频业务的重视。 而在营销策略上,美团到店事业群也将2023年的战略重点定为“更多商户和更好商品、低价、更高效运营体系”。2023年,美团对收入和利润没有太多要求,到店事业部目标是GTV实现60%增长,主要任务是留住并增加商户,提升交易额。为了实现这一目标,美团还加大了对商家的激励计划,比如,达到GTV指标可以拿返佣。 最重要的是,针对C端用户,美团打出“限时补贴,全网低价”的口号,与抖音争夺起“全网最优惠价格”的标签。 低价,是抖音加速在本地生活赛道“跑马圈地”的秘诀。当美团再次挥起大刀“砍”价格,新一轮补贴大战似乎已不可避免。 二、价格战或歇,差异化竞争 美团试图用低价策略抢回用户心智的决心已经很明显。 更新美团APP,港股研究社发现,首页底部的左二的“电商”tab已经被替换成了中间的“视频赚”,点开后浏览视频会收到直接入账美团或微信账户的现金红包激励。 上线短视频入口,美团毫无疑问是杀入了抖音的腹地,而学习拼多多打补贴战,更是其向抖音发起挑战的信号。 但是,抖音未必会应这一轮挑战。2023年,抖音对商家的服务费率返还比例已经在降低。这或许是因为随着疫情防控优化,线下客流逐渐恢复,线上折扣单和“佣金返还”对商家的吸引力已经降至最低。 事实上,抖音与美团之间的折扣率已经逐渐接近。根据浙商证券研究所数据,2022年9月至2023年2月,抖音/美团折扣率比从8.3/8.9收窄至8.7/8.8。 这也意味着双方的竞争正在步入一个全新的阶段:差异化竞争——同为本地生活领域玩家,抖音和美团还是有较大差异的。 抖音一方面以内容为核心驱动力,平台涌现了大量的探店达人、美食博主、旅行攻略等,为用户提供了真实、有趣、有价值的消费参考;另一方面以服务商为重要一环,引入了服务商体系,来帮助商家入驻平台、拍摄视频、挂载链接、投放流量等。 而美团的优势在于其拥有强大的线下配送和运营能力,以及本地生活领域更为庞大的商户和用户基础。 未来,抖音和美团在本地生活领域的竞争,可以从两个方面来分析: 一是流量来源和分发方式的差异化竞争。 抖音的流量主要来自短视频内容的推荐,用户在刷视频时可能会看到带有团购链接的探店视频,从而产生消费欲望。这种方式依赖于算法的精准度和内容的吸引力,更适合随机消费和低频消费场景。 美团的流量主要来自用户的主动搜索,用户在美团上可以根据自己的需求和偏好,在各个品类中搜索想要的商品和服务。这种方式依赖于搜索的效率和分类的完善,更适合目的性消费和高频消费场景。 二是商家服务的差异化竞争。 抖音在商家服务方面主要依靠服务商体系,服务商负责帮助商家入驻平台、拍摄视频、挂载链接、投放流量等,这种方式可以让抖音快速扩大业务覆盖范围和品类。 美团在商家服务方面主要依靠自身的地推团队,地推团队负责拓展商家资源、提供技术支持、监督商家行为等,这种方式可以让美团保持对商家的掌控力和服务质量。 综合来看,美团将继续发挥搜索流量的优势,通过优化搜索引擎、完善分类体系、提升点评体系等方式,为用户提供更多的信息和选择,同时也会加强对地推团队的培训和考核,提高商家资源的拓展和维护能力。抖音则在本地生活领域保持追赶,继续发挥内容流量的优势,通过视频、直播、短信等多种方式,为商家提供更多的曝光和转化机会,同时也会加强对服务商的管理和激励,提高商家服务质量和用户满意度。 无论如何,在本地生活赛道,补贴终有尽时,“内功”才是玩家们定胜负的关键。 文章来源:港股研究社,旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们   相关推荐: 超长续航,极致性能,AITO问界让用户体验智慧出行 HUAWEI问界亮相2023娄底市第34届汽车文化节。 3月10日,“乐享消费 惠购三湘”2023年湖南消费促进季(春季)暨娄底市第五届“乐享娄底 幸福生活”促消费活动启动。作为子活动之一,2023年娄底市第34届汽车文化节也在孙水公园拉开帷幕,由赛力斯汽车与华为联合设计的HUAWEI问界系列车型亮相 A20展位,吸引了众多观展人员驻足,成为本次车展上的热门展台之一。 HUAWEI问界目前推出了M5、M7、M5纯电版三款车型,为消费者带来了全新的智慧驾乘体验。作为品牌首款车型,HUAWEI问界M5推出后先后获得“驾乘品质之星”“五星健康车”等多个行业专业认证;其超级电驱智能平台赋予了M5极致性能,使其拥有4秒级的零百加速和WLTC工况1100+km的超长续航,其可油可电的灵活补能方式让长途远行时避免“频繁充电、排队等桩”的尴尬,配合全铝合金材质底盘、前双叉臂后多连杆独立悬架,保障了车辆操控稳定性和舒适性。同时,全新的HarmonyOS智能座舱解决了传统车机“应用少、响应慢、体验差”等痛点,拥有手机终端用户熟悉的界面和交互方式,界面切换顺滑,登陆同一个华为账号,可实现导航等应用在手机和车机间的无缝流转。 销售人员向客户推介HUAWEI问界M7。 与M5同属于增程式电动车,HUAWEI问界M7宜家宜商,采用2+2+2三排六座空间布局,独创的六合一增程器动力总成让乘员舱前向空间得到拓展,配合全车14处23个储物空间,像随身的文件等都能便捷地找到合适的收纳空间。现场观众体验过后,对第二排的零重力座椅印象深刻,该座椅为业界首个商用的零重力座椅,采用零压感知人体工学设计,打造压力分布超均匀的座椅靠背坐垫,可以有效缓解身心压力与疲惫;用户语音或者一键打开即可实现最舒适的零重力坐姿,优异的产品力使HUAWEI问界M7荣获整车舒适座舱(6A级)认证等多个奖项。 作为问界家族首款纯电产品,HUAWEI问界M5纯电版极致、简约、纯净的设计使其成为展台吸睛神器,其低趴的车身结合封闭式动感鲨鱼鼻前脸,运动感十足,实际性能也同样“运动”,四驱版总功率达365kW,百公里加速4.5秒,同时搭载了赛力斯汽车与华为联合研发的DATS系统,在颠簸路面能动态识别路况、智能调整扭矩,大幅提升通过平顺性,兼具操控感与舒适乘坐感。M5纯电版续航里程最高可达620km,兼容97%以上的公共充电桩,补能便捷。并且还推出了智慧充电方案,让出行更无忧,包括业界首创超级省电模式,一键开启后系统可实现多功能自动优化,提醒用户车辆电池电量低的同时,节约能耗提升续航里程。 记者从HUAWEI问界娄底经销商处了解到,3月10日至12日车展期间,为回馈客户,经销商推出了进店、集赞、试驾、订车、置换、转介六重大礼,并可享受至高2000元政府补贴。同时,购买能够与HUAWEI 问界汽车实现车机互联的华为手机、手表等产品,车主可享受进价购机权益。相关推荐: 珍酒李渡冲击港股,吴向东要一手卖酒,一手酿酒?文:向善财经 作者:刘能 自2016年金徽酒IPO上市以来,国内就再也没有白酒企业能够敲开资本市场的大门。可即便如此,今年年初市场又流出了“红灯行业”传闻,尽管该信息难辨真假,但白酒企业上市愈发艰难却已是行业共识。   或许正因如此,1月13日,珍酒李渡选择南下递表港交所,试图终结掉国内近7年的白酒生产商“零上市”状态。而珍酒李渡的这一“大胆”动作,也将背后的掌舵人吴向东再一次推向了聚光灯前。 之所以用了一个“再”,是因为在2019年,吴向东还曾带领着旗下的“华致酒行”成功登陆深交所创业板,为市场带来了“酒类流通第一股”。 这也意味着,一旦现在的珍酒李渡成功登陆港股,吴向东将手握两大酒类上市公司,“白酒教父”的称号也将实至名归。 那么在这种情况下,珍酒李渡到底能不能圆梦吴向东的“白酒教父”梦呢? 珍酒李渡“带伤”冲击IPO? 事实上,如果抛开较弱的流动性和估值缺点不谈,仅从上市的难易程度来看,无论是在有形还是无形的上市条款方面,从港股上市的确都要比A股容易的多。 不过,“容易”并不意味着递表企业能够百分百叩开资本市场的大门,关键还是要看其市场基本面的成色如何。 招股书显示,2020年、2021年和2022年前三季度,珍酒李渡分别实现收入23.99亿元、51.02亿元和42.49亿元,规模上与舍得酒业、迎驾贡酒们大致相近,基本处在A股白酒上市企业的中游水平。至于营收增速方面,珍酒李渡2021年较2020年同比增加了112.7%,而截止到2021年9月30日至2022年同期却仅增加了18.2%,营收增速出现大幅下滑。 对此,珍酒李渡将其归因为外部疫情对白酒终端市场动销的压制影响。事实上,向善财经注意到,去年前三季度,包括茅台、五粮液在内的不少A股上市白酒企业都出现了“营收、净利正增长,但经营活动产生的现金流净额却大幅减少”的市场怪象。比如截止到2021年9月底,贵州茅台的经营性现金流净额为367.52亿元,但到了2022年同期便下滑至94.05亿元。 在这种情况下,珍酒李渡的经营性现金流从2021年的9.69亿元大幅减额至2022年前三季度的-10.29亿元,也情有可原。 不过深入来看,同期,规模相当的舍得酒业们的营收增速却要高于珍酒李渡。据天眼查APP数据显示,2022年前三季度,舍得酒业营收同比增速28%,迎驾贡酒为21.42%,远比珍酒李渡的18.2%和旗下营收主力军的珍酒品牌的16.91%要高的多。   但要知道,据招股书显示,珍酒李渡的经销商数量在近两年来处于暴涨阶段,特别是珍酒的经销商,从2021年初的3628家一举增加至2022年9月30日的6408家 。而由于白酒行业普遍存在着渠道压货的“潜规则”,所以如此大规模的经销商数量增长是能够在短期内堆高品牌的营收增速和规模的。 可如今,在同一市场环境下,有着经销商BUFF潜在加成的珍酒和珍酒李渡营收增速却依然落后于舍得酒业们,这恐怕就很难再单纯地归咎于疫情因素。 对此,据向善财经观察,造成珍酒李渡增长失速和市场分化的另一大主要原因,可能来源于品牌和渠道之间话语权和信任度的不同。 在这方面,重点来看酒企的应收票据指标。因为应收票据的具体表现为先货后款,即品牌先发货,经销商后打款,所以应收票据的指标越高,就说明品牌相对渠道的议价能力就越低,品牌市场就较为弱势。 而招股书显示,珍酒李渡的应收款项及应收票据先是从2020年的0.742亿元减少至2021年的0.647亿元,而后截至到2022年9月30日又涨至0.987亿元。相比之下,舍得酒业2021年的应收票据为0.52亿元,2022年前三季度更是仅为0.516亿元。 但这还没完,报告期内珍酒李渡的存货金额分别为17.37亿元、36.49亿元和43.19亿元,不到2年时间,存货金额上涨了约2.5倍。 虽然招股书中对于库存增加的原因解释是“公司继续扩大白酒生产,以满足市场对产品的需求增长”。但有意思的是,截止到2022年前三季度,珍酒李渡的总销量为17339吨,比2021年同期减少了1900吨,主要集中在珍酒和李渡两大高端、次高端核心品牌。 为什么出现这种情况?一方面或许是因为珍酒、珍酒李渡品牌力的不足。招股书数据显示,在2021年的酱香型白酒市场中,珍酒排名第五,市场份额为11.8%。在品牌知名度和消费认知方面,无论是同香型的国台、郎酒又或者同规模体量的舍得似乎都要比珍酒略胜一筹。至于李渡在兼香型白酒市场中的市场份额仅为2.1%,而湘窖和开口笑又主要集中于湖南地区销售,全国影响力有限,暂时撑不起珍酒李渡的营收大梁。 另一方面则可能是与渠道经销商的“信任危机”有关。前边提到,珍酒李渡不少经销商都是在近年来加入的“新人”,对品牌的信任程度可能本就不高。 而尽管在报告期内,珍酒李渡用以开拓市场规模的销售及营销开支分别达到了4.03亿元、10.21亿元和9.83亿元。但随着2021年下半年酱酒热的退烧,或许是为了优化销售模式比重,又或许是为了清库存,有媒体指出,当年珍酒以五折的价格参与了“双十一”,远低于经销商们的正常售价,这种“顾头不顾腚”的销售策略直接引起了不少经销商们的不满。 到了2022年,白酒消费市场进一步承压,珍酒也出现了价格倒挂的现象。在这种情况下,出货就意味着亏损,那么在“卖的少亏的就少”的节流原则下,经销商们也就逐渐失去了清库存和进货的动力。 华致酒行:快扩张背后的“保真”隐忧? 当然,珍酒李渡究竟能不能顺利登上港股白酒第一股、国内酱酒第二股的宝座,目前谁也无从得知。不过对于投资者们而言,“白酒教父”吴向东麾下的另一家有着“白酒流通渠道第一股”之称的华致酒行,也同样值得研究。 吴向东曾说过,华致酒行的创立来源于两件事:一件是2005年春节,他请好友来家中吃饭,特意打开一瓶名酒,给大家满上,喝下去发现居然是水,场面极度尴尬;另一件是朋友搬家,让吴向东过去帮忙,结果发现他家里的酒大部分是假酒…… 这两件事深深地触动了吴向东,他决心创立一家只卖真酒,绝不卖假酒的公司。于是乎,一个以“保真”为核心的新型酒类连锁模式自此开启。 从理论上看,华致酒行通过与茅台、五粮液等上游名酒酒企建立渠道合作关系,靠着源头采买、直供等方式的确能在很大程度上实现“保真”。不过遗憾的是,据向善财经观察,在实际销售架构中,华致酒行却似乎无法完全保证消费者们不会在有着“华致”金字招牌的华致酒库等相关销售门店中买到假酒。 因为据招股书和财报数据显示,华致酒行的主要经营模式是连锁加盟,而非直营。其自有品牌也是加盟品牌的有两个,分别是华致酒行和华致酒库。其他还包括非自有品牌直供终端的零售网点、KA卖场、团购及电商等,以及终端供应商即经销商的第三类经销渠道。 其中,华致酒行的连锁门店(包括直营与合作店)面向高端客户,只销售华致指定的酒。而华致酒库则是面向大众消费者,虽然单店面积规模较小,但是酒库却可以销售除华致以外的其它供应商产品。 从形态上看,华致酒库就相当于降低了资金、规模门槛的小号华致酒行,但允许销售其他供货商产品的特权,就意味着华致对于加盟商的“保真”约束力在减弱,产品质量管理难度也将被无限放大。 或许正因如此,一向以厂商直采“保真”为行业优势的华致酒行在黑猫投诉平台也屡见“假酒”踪迹。 比如去年 1 月,有消费者在天猫超市—华致酒行购买了两瓶“飞天茅台43°红喜宴”,收到商品当天拆封后发现其中一瓶背后有打孔痕迹,疑似是造假的打孔茅台。除此之外,在更早之前还有消费者在黑猫投诉平台上发布消息称在某电商平台的华致酒行官方旗舰店买到了“回收瓶又重新手工贴标”的假茅台酒…… 不过值注意的是,由于这些投诉尚未得到进一步证实,所以我们也不宜妄下定论。其实,从客观来看,我国监管部门对于假酒市场的打击一直处于高压状态,并且华致酒行也在不断加强内控管理,所以即便华致酒行出现假酒,相信也更多是个别门店行为,并不能简单地以偏概全。 事实上,回到财报基本面来看,2019年—2021年,华致酒行的营收规模分别为37.38亿元、49.41亿元和74.6亿元,同比增速分别为37.38%、32.2%和50.97%。进入2022年,华致酒行前三季度的营收规模就已经达到了74.8元,虽然营收增速下滑至25.26%,但在规模上却已经超过了2021年全年营收总和。 但美中不足的是,华致酒行的毛利率和净利率却明显整体偏低。2019年—2022前三季度毛利率和净利率分别为21.39%、19.07%、20.96%、14.03%和8.59%、7.69%、9.22%、4.76%,几乎与多数白酒生产企业超高的毛利率形成了鲜明的对比。 其实华致酒行的这种情况并不难理解,因为酒业流通行业的生意模式本质上就是赚价差,即依靠自身的市场规模优势低价进,高价出。…

    April 26, 2023
  • 东莞癫痫病哪家医院治疗好?广州协同医院疗诊疗健康保障

    很多人在看癫痫病的时候,都不知道应该要怎么办才好,大多数患者对癫痫病的了解较少,而且都是病急乱投医,比如说,胡乱的自己就买药,或者是自己总是用各种各样的偏方,治疗不好癫痫不用说还白白的花了不少钱,所以找一家看癫痫病好的医院是能够省很多事情的,针对这个,患者要早点的了解清楚才比较的好。 询问:东莞癫痫病哪家医院治疗好? 广州协同医院是国家批准成立的重点癫痫诊疗中心,立于1993年是一所集医疗、康复、保健为一体的癫痫诊疗医院,医院以神经内科为重点研究方向,无论在专家、技术、设备方面都较神经内科医院有巨大的优势,从入院,检查,诊断,治疗,康复,到康复后的回访和持续的跟踪,都是有着一套规范和系统的专业流程的。借技术、设备、服务上的优势,广州协同医院在治疗效果和康复人数上取得了令人满意的成绩,得到广大患者一致好评。     广州协同医院在治疗癫痫时以中西医结合治疗为特色,全心全意为患者解决病痛为目标。以中医为主要治疗的多维分期祛癫体系,根据中医学”异病同治”、”同病异治”的理论,应用现代科学研究手段,在对疾病作出明确的现代医学定位、定性、定量诊断的同时,结合中医学辨证论治理论进行分析、分型和治疗研究该体系被积推广运用于国际和国内临床研究上,效果明显获得数万例的患者认可。 广州协同医院修复大脑神经离子通道病变治疗癫痫二大突破: 【突破1】传统治疗一般只局限在以“控制发作”为临床治疗目标,因此,容易造成停止治疗就再次复发的局面,而修复大脑神经离子通道病变的治疗提出以“病源治疗”为目标,是癫痫临床领域的一次突破性革新!这意味着,经过治疗,患者无需再面临复发风险,远期疗效更持久、更彻底! 【突破2】在清除癫痫病源的同时,促进脑神经细胞的代谢与再生,同步修复受损脑组织,使患者智力、记忆力、反应功能都得以恢复。大大改善以往癫痫发作导致的脑瘫、多动症、学习困难、精神障碍等脑神经组织受损后遗症,效果受到卫生系统高度肯定! 然而作为专业的癫痫病医院,而且在东莞的众多同类型的医院里边之所以还占有佼佼者的位置,所以一直在寻找东莞癫痫病哪家医院治疗好?的朋友,来广州协同医院吧!    

    其他 November 27, 2023
  • 实力宠粉,老车主尊享!影豹R预定及置换权益大揭秘

    “首批车主等的花都谢了,赶紧上市,价格合适可以置换。” “终于等到你,出了就拿现在的影豹去置换” “厂家出个好点的置换政策吧” …… 随着影豹R赛道日在浙江国际赛车场火热开启,影豹R于 4 月 14 日正式开放预订,作为年轻人触手可及的性能车,瞬间唤起影豹1.5T老车主想要预定置换的强烈呼声。为了响应大家对“豹”款的热情,豹豹子实力宠粉毫不手软,毫无套路的豹到豪礼马上给大家安排上!     (触手可及的性能车——影豹R•赛道日)   老车主优享,影豹R“豹”到豪礼诚意满满 宠粉这件事豹豹子是认真的!对于有意预定以及置换车辆的老用户,豹豹子给出超值的优惠,多重权益福利立刻释放,毫无套路,价值满满,性价比再加码。 为了满足年轻人对于动力与速度驾控的热血追求,豹豹子根据影豹R以及影豹1.5T车型的下订时间,为车主精心定制三重“豹”到豪礼:早豹先享礼、头豹至尊礼、老豹任选礼,为车主粉丝们“量产幸福”。 (影豹R三大“豹”到好礼) 首先,“早豹先享礼”就颇具诚意,上市前抢先下订影豹R的车主,即可享受到一套影豹 R 专属拉花,又能够省下一笔不小的改装费用。 第二类是原影豹1.5T预售(含盲订)客户,派发“头豹至尊礼”,也就是说能享受“外饰+内饰+智能+性能”四重权益礼包。小孩子才做选择,原影豹1.5T预售客户全都要,从内而外,宠爱加倍。 第三类是其他影豹1.5T老客户,派发“老豹任选礼”,享受“外饰+内饰+智能+性能”权益礼包,四大置换升级礼包任选一,美美收下实实在在的福利,这样的羊毛不薅白不薅。 (影豹1.5T用户四大置换升级礼包) 花最少的钱,买最爱的车。如此给力的政策福利足以让影豹1.5T老用户感受到影豹R的诚意,体现出豹豹子切实以用户为中心的理念,以最实在的方式为年轻人带来最理想的购车方案,实现触手可及的性能车梦。 (影豹R燃擎赛道) 性能“豹”发,年轻人触手可及的性能车 那么回归到产品,为什么选择影豹R呢? 事实上,豹豹子一向实力宠粉,影豹家族均具备超高性价比便是最有利的证明。20万不到的价格,影豹R以同级十个“第一”的绝对硬核实力,搭载国产最强2.0T+8AT,搭配赛道造型、镂空尾翼、四出排气声浪、一体式运动座椅、同级首搭四活塞高性能卡钳以及R19 米其林 PS5 高性能轮胎,运动氛围全面拉满,让影豹 R 成为年轻人第一台性能车首选。 (影豹R) 值得一提的是,影豹R凭借同级最快0-100km/h加速5.7s、同级最短制动34m、同级最快麋鹿82km/h、同级最快赛道圈速、同级发动机最大扭矩400N·m、同级发动机最大功率195kW,265Ps、全球首搭博世ESP10等十个同级“第一”的硬核加持,刷新同级最强实测数据,打造触手可及的硬核性能体验,点燃每一位驾驶者的驾驶乐趣和速度激情,真正为中国青年打造一台买得起、开得爽的性能车。 (影豹R驰骋赛道) 影豹R有颜有实力,综合产品力领先同级竞品之余,更重要的是,如果在上市前预定置换新车,还能够享受多重礼遇,无需付出更高的购车成本,极大程度上提升购车的愉悦感。据悉,影豹R将于4月27日正式上市,目前已经开始接受预订,即使不是影豹1.5T老用户,感兴趣的新粉也可以进行提前预订,即可提前享受“新豹豹”。 心动不如行动~ 机不可失,时不再来,无论带上你的热爱,抓紧“上车”吧!  

    April 18, 2023
  • 藿香正气水泡脚热潮掀起,中医养生逐渐成为时尚和潮流

    秋意渐渐袭来,不少人开始泡脚养生。有位网友表示近期身体不舒服,在家人的推荐下去看了中医,把脉之后医生诊断为脾胃不好、湿气重,开了一些药,并提议可以回家用藿香正气水泡脚祛湿气。该网友在网上分享了医生的建议,网上忽然掀起了一阵藿香正气水泡脚热潮。 所谓的藿香正气水泡脚就是在普通泡脚的热水中加入1—2支藿香正气水。藿香正气水是一种中成药,由苍术、陈皮、厚朴、白芷、茯苓、大腹皮、生半夏、甘草、广藿香、紫苏叶组成,其中中药成分性味温热,主要用于外感风寒、内伤湿滞或暑湿所致的感冒,具有解表化湿,理气和中之功效。 但是用藿香正气水泡脚得到的结果却大有差异,有些人表示跟风泡脚两周,脸上出油减少,但有些人表示没有什么作用,更有些人表示用藿香正气水泡完脚之后窜稀了。那么用藿香正气水泡脚对去湿气到底有没有作用呢? 对此,医生表示对湿热体质的人群来说,合理使用藿香正气水泡脚确实可以带来清热化湿的的作用。对本就脾胃虚寒的人群来说,使用藿香正气水会导致胃肠功能的紊乱。由此可见,我们不能盲目跟风,要跟随自己的体质选择适合自己的养生方式。 中医养生逐渐成为时尚和潮流 随着经济快速发展,人民生活水平日益提高,但同时社会压力也倍增,亚健康状态极为普遍,人们对健康问题逐渐重视起来。真正的健康不只是身体上的健康,也包括心理健康。诚然,每个人都希望自己有一个健康的身体。前段时间的乌梅汤火遍网络,近期的藿香正气水泡脚热潮掀起,我们也看到了人们逐渐开始重视中医养生。越来越多的人将中医养生奉为时尚和潮流。 中医养生,就是指通过各种方法颐养生命、增强体质、预防疾病,从而达到延年益寿的一种医事活动。 养生指保养生命。中医养生可以增强体质、改善亚健康、提高抵抗力。中医养生是中国传统文化的瑰宝,我们不应该摒弃这一瑰宝。 中医养生有很多种方法,以下为一些常见的方法: 1.饮食调养。中医认为食物可以调节身体的阴阳平衡,因此饮食调养是中医养生的重要方法。 2.按摩保健。按摩是中医常用的一种手段,可以促进血液循环,缓解身体疲劳,增强身体免疫力。 3.中药调理。中药是中医的重要组成部分,可以根据个人的体质和病情进行调理,达到养生的目的。 4.气功练习。气功是中医常用的一种运动方式,可以调节呼吸、放松身心,增强体质。 5.精神调养。中医认为,身体和精神是相互关联的,因此精神调养也是中医养生的重要方法。 理性对待,选择适合自己的方式 在中医养生这一过程中,医生应对症发药。在实际的看诊过程中,确定患者的病情状况,开出适合患者的药。而大众应该对症下药,不可盲目跟风。只有对症下药,才可以对身体有益。 就拿藿香正气水来说,它是一种由多种中药组成的中成药,具有解表化湿、理气和中等功效,常用于治疗外感风寒、内伤湿滞或暑湿所致的感冒。其中,藿香、紫苏叶等成分可以促进身体新陈代谢,加速血液循环,有助于排出体内湿气。 然而,对于不同的人来说,使用藿香正气水泡脚的效果可能会有所不同。对于湿热体质的人群来说,使用藿香正气水泡脚确实可以带来清热化湿的效果。但对于脾胃虚寒的人群来说,使用藿香正气水可能会导致胃肠功能的紊乱,出现腹泻等不良反应。 中医养生行业是近年来备受关注的大健康领域。国家逐渐重视中医药这一领域的发展,并且颁布了相关政策。随着人们生活水平的提高,对于健康的需求也越来越多元化。中医养生行业的养生保健理念和方法,正逐渐受到越来越多人的认可和追捧。 中医养生强调个体化的原则,需要根据每个人的体质和反应情况来选择适合自己的养生方法。在选择使用中药泡脚等方法时,应该先咨询医生或药师的意见,以确保安全有效。同时,我们也应该认识到,健康是一个综合性的概念,需要从饮食、运动、心理等多方面进行综合调理。在追求健康的过程中,我们应该保持理性,避免盲目跟风,选择适合自己的养生方式,让身体和心灵都得到全面的呵护。 此文由医家头条撰写 未经授权,不得私自转载! 相关推荐: 爱尔眼科打造个性化全方位综合服务体系,助力家长做好近视防控 据国家卫健委调查显示,2022年全国儿童青少年总体近视率为53.6%,每两个孩子中就有1个是近视,每10个近视孩子中就有1个是高度近视。今年,教育部印发《2023年全国综合防控儿童青少年近视重点工作计划》,将儿童青少年近视防控工作、总体近视率和体质健康状况纳入政府绩效考核。 防控近视,打造一体化、全方位综合服务体系 爱尔眼科积极响应《儿童青少年近视防控光明行动工作方案(2021-2025年)》相关要求,以自主研发的青少年近视防控系统,为各地教育、疾控部门的入校视力监测工作提供专业的视力普查和眼健康筛查服务,通过对儿童青少年进行多项眼部检查,同步建立眼健康档案,持续跟踪、干预其眼健康状况。 近视不仅是一种疾病,而是一类疾病的总称,因为近视是多种因素造成的,比如环境、遗传、疾病等等。这些因素在每个孩子身上的占比不同,用什么手段防控近视也因人而异。基于《近视管理白皮书》专家理论共识,并结合独创的5P近视防控模式,爱尔眼科全面推出5P近视管理体系,从“Prevention预防为先”“Prediction科学预测”“Process流程标准化及个性化”“Platform平台支撑”“Parents家长守护”五大维度,推进中国儿童青少年近视管理综合解决方案的全新升级,为儿童青少年构建从近视筛查、预防、预测、再到近视个性化矫正方案和近视矫治效果追踪,一体化、全方位的综合服务体系。 科普+诊疗,助力家庭防控 近视防控,防大于控,其中家庭防控是关键。为响应国家号召,助力家长、大众做好科普教育,作为第19届世界近视眼大会主办单位,爱尔眼科于去年成立儿童青少年近视防控博士宣讲团。由中南大学爱尔眼科学院与温州医科大学附属眼视光医院联合主办的Vision China中国青少年儿童近视防控名师讲堂也已走过十个年头,成为为眼科和视光领域学术交流的金名片。 与此同时,爱尔眼科以青少年近视眼防控门诊“5P近视防控模式”为核心,为3~18岁儿童青少年精心制定“预防建档+科学预测+控制干预+科普教育”一站式个性化诊疗方案,真正助力每一位中国家长当好孩子近视防控守门人,守护更多孩子的“光明”未来。 少年明眸,需要全社会共同守护!作为布局全球的国际化眼科医疗集团,爱尔眼科始终积极承担儿童青少年近视防控科普教育的责任。未来,爱尔眼科博士宣讲团会继续将科学的近视防控知识,从讲堂带到校园、社区、乃至千家万户,期望与爱“童”行,全力守护孩子“睛”彩视界,照亮每一位青少年儿童璀璨夺目的人生。相关推荐: lifespace代言人李现丨守护肠道微生态,诠释健康新内涵lifespace品牌源自加拿大,创立于1993年,所有产品配方均在澳大利亚研发,经过严格的质量检测后面向全世界各个地区的消费者。作为全球领先的专业益生菌品牌,lifespace通过持续发掘人体微生态的各种可能性,为个性化需求和人生各个阶段开发出不同的优质产品,帮助人们更好地构建平衡的体内微生态。2023年lifespace品牌pick优质明星李现,作为lifespace品牌普通食品全球代言人,号召更多人关注肠道微生态健康,激发内在自护力。 2018年lifespace正式将产品推广至中国市场。目前,产品全覆盖婴幼儿、儿童、成人和老人。今年lifespace代言人李现(全球普通食品)与品牌一起见证了lifespace的可喜成绩,其中李现代言的益倍适lifespace小蓝条益生菌固体饮料,是Lifespace成人广谱益生菌家族的明星产品,上市便收获满满口碑,销量持续攀升。 2023年第一季度lifespace销量遥遥领先,国内产品实现收入1.7亿元,同比增长75.79%,境外业务营业收入0.57亿澳元,同比增长53.67%。今年lifespace品牌也有幸成为澳大利亚网球公开赛官方合作伙伴及营养品独家合作伙伴,此次合作将lifespace品牌影响力进一步扩散到全球,引领全球微生态领域的新蓝图。 创新赋能品牌不竭动力。lifespace作为人体微生态全球科研先锋,专注研究益生菌15年,不仅与全球优质供应商形成了长期的战略合作,更拥有由国际权威专家团组成的“全球微生态科研中心”,以“一心为守护消费者微生态健康而努力”的团队信念,持续推陈出新,在澳洲药监局(TGA)的严格监督下研发出自由菌株,生产出专业的益生菌系列产品,帮助不同生命阶段的人群,平衡肠道微生态,激发自身内在的自护力。 品牌给力服务更圈粉。lifespace除了在“母婴界”圈粉无数,还覆盖不同职业圈、不同年龄层,和都市白领、小镇青年及中老年人群等打成一片。品牌通过发布《母婴肠道白皮书》、组建业内兼具专业高度及公众科普属性的#lifespace 菌衡研学院#、邀请lifespace代言人(全球普通食品)李现出席lifespace益倍适“益起探索微生态”推广活动、特聘专家科普益生菌知识等方式,制造多个话题热点,以专业、实用、充满吸引力的方式互动,俘获广大消费者的“芳心”。 作为全球益生菌行业的佼佼者,lifespace益倍适以焕新品牌代言人为切口,将其品牌战略发展升级到一个新高度,以此来实现品牌价值增量。相信有了lifespace代言人(全球普通食品)李现的加入,将会进一步加深lifespace品牌的健康、元气的品牌形象,将更全面、更专业、更亲和国人体质的产品带给大家,把关爱微生态、激发内在自护力的健康生活理念传递到每一个消费者的心中!

    其他 September 14, 2023
  • 源头厂家,朱氏药业一次性双极电凝镊与高频仪器设备助力全民医疗发展

      近年来,随着显微神经外科手术的不断成熟,电凝镊逐渐成为神经外科手术的基本手术器械。作为医疗器械行业“小巨人”,山东朱制药集团始终关注行业变化,积极调整发展战略,不断加强一次性双极电凝镊和高频仪器设备的研发和生产投资,逐步成为行业“领头羊”。   一次性双极电凝镊一般与高频仪器同时使用。与单极消融电极相比,朱制药生产的双极电凝镊采用双极消融技术,镊子采用耐高温、高压绝缘材料,只在镊子尖端之间传导电流,能有效保护脑组织,通过加热使蛋白质凝固、血管闭合、组织加热到凝固和沸点,产品可实现自动断电。即使存在生理盐水、血液和脑脊液,仍能止血。在各种临床手术中,它可以大大改善和促进电凝止血和清洁视野,显著降低感染风险,提高手术成功率。        公开资料显示,朱氏药业集团有5200多名注册员工,年产值50亿元,产品包括高频电刀、移动数字x射线摄影系统、核磁共振设备、全数字彩色多普勒超声诊断系统等高端医疗器械;抗原试剂盒、C 反应蛋白检测试剂盒,心肌钙蛋白 I(cTnI) 体外诊断试剂,如检测试剂盒;各种注射医疗器械,如无菌注射器、配药注射器、采血针、输液器等,单品总量达数千种,市场遍布四大洲60多个国家,是一个具有国际视野的大型综合集团。

    February 8, 2023
  • 核桃油、大豆油、亚麻籽油……金龙鱼助攻健康营养好选择

      食用油可以说是每个人厨房中的必备品之一了,做饭的时候也都会用到食用油,市场上存在着很多不同的食用油,像是核桃油、大豆油、亚麻籽油、橄榄油等等,市场上食用油品牌也是数不胜数,到底哪个牌子的食用油更好?就一起来看看食用油品牌排行榜前十名有什么吧!   食用油品牌排行榜前十名之金龙鱼KKING’S核桃油   金龙鱼KKING’S核桃油精选当季核桃仁,自然成熟手工采摘,低温冷榨,安全无添加。金龙鱼KKING’S核桃油的亚油酸含量高达60%,含α-亚麻酸,其可在人体内代谢衍生EPA和DHA有益成分。严格把控,层层把关,颗颗纯物理压榨,选取头道初榨,保留原汁原味独特的核桃芳香以及天然营养。一打开就闻得见浓浓坚果香,无论是炒菜油淋,还是调拌食用都非常合适。        食用油品牌排行榜前十名之金龙鱼精炼一级大豆油   金龙鱼精炼一级大豆油,精选来自于土壤肥沃、水源充沛纯净、日照充足的土壤,经历了美好时光,颗粒成熟的优质大豆。金龙鱼国际化的现代工艺精炼,可追溯全产业链品质管理,才造就了如此优秀的金龙鱼精炼一级大豆油。金龙鱼精炼一级大豆油色泽金黄,透明清澈,味道清淡,适用于各种菜品需求,不管是煎炒炸煮,都能让你轻松玩转。        食用油品牌排行榜前十名之金龙鱼亚麻籽油   金龙鱼亚麻籽油的原料源自无污染产地哈萨克斯坦、俄罗斯,优良品质保障。采用低温头道冷榨工艺,温控、时控、量控,很好地保留了亚麻籽油的营养,亚麻酸含量50%-62%,能够补充人体所需营养,金龙鱼亚麻籽油是一家大小都适合食用的食用油,可适用的烹调方式也是多种多样。        想必大家都对食用油品牌排行榜前十名有了一定了解了吧,不管是什么食用油,健康美味营养丰富的就是好油! 相关推荐: 榕树贷款:数字化引领营销发展 探索金融市场新机遇   2023年对于中国经济在疫后复苏至关重要,支持复工复产、助力房地产市场恢复平稳健康发展,保障中国经济高质量发展,都离不开金融机构的支持。金融机构持续发挥数字化优势,加大人力、物力、科技等方面加大资源投入,用信息化服务各行各业和各类场景,扩大智慧金融场景供给,优化科技金融生态为企业和个人用户赋能。   在榕树贷款相关负责人看来,一方面,数字化手段可以赋能消费金融业务,提高公司运营效率,同时优化金融服务,提高用户消费体验;另一方面,数字化转型促进我国民众消费能力的提升,助力普惠金融的发展。   榕树贷款是一个金融信贷智选服务中心,致力于实现金融服务需求和供给的精准匹配。利用人工智能技术,榕树贷款有效连接了B端金融机构和C端用户,一方面帮助用户将繁琐的决策流程升级为在线精准推荐,并通过个性化匹配为用户提供最优方案,让用户获得快捷、方便、安稳的线上信贷服务;一方面通过用户筛选机制帮助金融机构将服务下沉,覆盖更多的人群、中小微企业和个体工商户。   通过独特的智网AI技术,榕树贷款可以全方位多维度刻画用户,综合评估用户的额度需求、用款时间、还款能力、还款意愿等信息,实现多样化信贷产品与客户的极速撮合匹配,为用户提供精准的信贷解决方案,满足全网用户多样的贷款需求,让有合理贷款需求的用户可以在榕树贷款上得到授信,最终实现普惠金融落地。   榕树贷款的创新意义在于它利用人工智能算法,实现金融服务的精准匹配,从而达到金融供给与需求两侧的无缝衔接。站在供给侧的角度,榕树贷款能够极大地提升金融机构的营销效率;站在需求侧的角度,榕树贷款能够极大地提升小微人群金融服务的获得感和适配性。   目前,榕树贷款连接了超百家B端金融机构客户和超5000万注册用户(含小微企业主),累计上线产品数量上百个,成为连接B端金融机构和C端信贷用户综合服务品牌。未来,榕树贷款将积极与各合作伙伴共同探索金融市场的新机遇,拓展AI技术应用,用数字化推动金融机构转向高质量发展新阶段。相关推荐: 全天福24小时无人值守智能便利店项目给商家带来无限商机  我国的便利产业发展行情很理想,吸引了消费者,更吸引了广大的创业者,全天福24小时无人值守智能便利店项目是投资者开店聚人气、增收益、显差距的首选品牌。拥有这样一个大的消费卖点,投资者紧握消费者心理,开全天福24小时无人值守智能便利店必然是能为你延长了消费时间,给商家带来无限商机。        全天福物流配送中心给加盟商提供更快捷,优质,稳定的系统化物流配送服务!这样的品牌简直可以说是大家梦寐以求的加盟品牌了吧!不过,全天福便利店真正值得加盟的地方还有一点——加盟支持!为什么这么说呢?接下来就让我们一起了解一下全天福便利店的加盟支持吧!   全天福24小时无人值守智能便利店加盟支持:   1、现场指导咨询服务。   2、整店配送-站式配送。   3、线上线下经营指导支持。   4、门店形象指导。   5、店铺选址评估。   6、统一装修设计。   7、营销团队专业促销推广服务。   8、便利店销售与操作培训。   全天福24小时无人值守智能便利店集智能化+物联网+多场景的社区便利服务为一体,聚焦用户对便利店“便利性”、“新消费”、“新服务”的不同场景需求,店内不仅提供丰富的休闲零食品、进口商品、居家日用、粮油调味、便利餐食等商品,还全面考虑社区居民多元化的生活需求,划分出果蔬自提区、预处理食材、地方特产、便民服务区等12大品类,几千种优质商品和多种便民生活服务,能满足大部分消费者的日常需求。   全天福24小时无人值守智能便利店之所以能够取得如此火爆的销售态势,和它为广大的代理商提供优惠政策密不可分,与全天福24小时无人值守智能便利店产品的发展优势关系密切。现在加入进来能获得理想的收益。   公司地址:广州市白云区石井国际大厦1号楼6层606室。

    April 12, 2023
  • 曹茜茜监制《暗战风云》收视狂飙,谍战剧复苏良心之作

    近日,萎靡不振了多年的谍战剧市场,突然迎来了一部爆款。由曹茜茜总监制,安泽豪主演,穆龙执导的电视剧《暗战风云》收视率(除央视外)已经跃居全榜第一,而且依然在狂飙。然而,值得思考的是,这部爆款居然在2017年就已在全国地面频道播出,当时虽没有燃爆的迹象,但成绩已经非常不俗,在播出多地拿下收视率冠军。 截止6月22日,终于在总局严格审查后审批通过,江西卫视联合河南卫视黄金档上星。根据酷云EYE电视剧数据监控显示,首播收视率冲到0.3,挤入卫视前三,仅次于湖南卫视、东方卫视,收视率全榜第一(除央视)。 谍战剧翻红,究竟是为什么呢? 这就不得不说近年来谍战剧的市场状态了。原来继《暗算》、《潜伏》、《悬崖》等作品火了之后,整个行业的画风突然转向浮躁与迫切,表面上看是为了立意更新,求“新”求“变”,实则上是用当高颜值取代了高智商,突出情感元素,弱化剧情本身,譬如《伪装者》《麻雀》《胭脂》等作品,收视率确实不错,也的确引领了偶像化谍战剧的热潮。然而,这内里却是存在着硬伤的,因为无论是剧本还是流量明星的演技,都是经不起推敲的。所以,一切犹如一场虚假的繁荣,短暂的热闹过后,势必要跌回尘埃。 直到《暗战风云》的出现,谍战剧复苏的苗头才真正出现。 首先,在剧情上《暗战风云》并没有像其他谍战剧一样,将时代背景放在抗日时期,而是另辟蹊径,将故事置身于敏感的解放战争胜利初期。此时,既得的胜利并不是完整的胜利,国民党在撤出大陆之前,留下了两股势力,他们在临江市蠢蠢欲动,准备伺机窃取九洲机械厂的资金和发动机图纸…… 开局的两集,便出现了众多线索与矛盾,以及火力全开的大场面,将和平年代下的暗流涌动,危机四伏,演绎得淋漓尽致。并且加入了超多反转桥段,节奏快,看点密集,智商在线,疯狂碾压同类剧的剧情。 其次,在演员的选择上,导演穆龙并没有采用流量明星,而是请了安泽豪、邱心志担任双男主,王奎荣、李修贤担任配角。向来以“时正时邪、大忠大奸”形象示人的王奎荣,演技已然炉火纯青,能做到毫不逊色地与其一起飙戏的安泽豪,着实让导演欣喜不已。 安泽豪从16岁开始,就开始参演影视作品。无论是当年张艺谋导演的《摇啊摇,摇到外婆桥》,还是跟吴若甫合作的《红色警戒》,或是火爆的偶像剧《真情告白》《夏日恋语录》,他都有着绝佳的表现。值得一提的是,安泽豪以往大多以反派形象出现,而在此片中却难得地饰演了一位沉稳老练的新中国军人——公安局副局长林笑海,虽然塑造的“土气”,却带给了观众新鲜感,最终他也凭借这个角色,拿到了中美电视节的最佳男主角奖。 该剧在导演穆龙的创作下,整部作品跌宕起伏、谍影重重,每个人物都是栩栩如生。剧情从个人前途到国家命运,从自身生死到民族利益,循序渐进,稳中带着激进,既有抽丝剥茧的悬疑感,又有畅快淋漓的商业元素。 《暗战风云》是演员安泽豪与监制曹茜茜继电影《您好,北京》的大获成功后,又一次成功的合作,《暗战风云》的成功也跳出了传统创作的剧作模式,或许这也是给低迷的谍战剧市场带来的启示:剧本的诚意和演员的表演功力,是足以支撑一部好剧的绝对基础。导演完全跳过流量这一烧钱的环节,打造出这样一部良心之作。所以,向《暗战风云》致敬。 相关推荐: 手指再造实例:12岁男孩远赴广东进行食指再造 来自重庆一乡镇的小洋,是一名活泼开朗的12岁男孩,喜欢画画,经常把自己绘成漫画人物。谁知一场意外,使他的左手食指末节永远离他而去。 一天放学,小洋照例到社区的画室练习素描。他头脑中已经勾勒出一个超级英雄的样子,兴奋地要把它画在纸上。在翻找铅笔时,他不小心碰倒了一瓶玻璃瓶,瓶口的碎片划破了他左手食指。鲜血直流,把他吓坏了,捂着手指跑去找老师。老师看他伤口不浅,赶紧送他去了卫生站。 医生检查后沉重地告知小洋和家人,他的左手食指末节被玻璃切断,而当地没有条件接上,最后做了残修处理。小洋瞬间泪流满面,他不敢相信自己画画的手指就这样没了一部分。爸爸妈妈也非常难过,他们安慰小洋,说医院有再造手指的技术,一定会帮他把手指修复如初。 经过几个月的对比,小洋父母选择远赴千里的广东顺德和平外科医院进行手指再造术。他说这家医院手显微外科技术非常先进与成熟,可以帮助儿童病人重新做出真手指。入院后,手指再造中心吴祥为小洋制定了详细的手术方案。 手术当天,小洋被推入手术室,两组医生准备就绪,麻醉师给他吸入麻醉气体,他慢慢进入睡眠。医生在高倍显微镜下,小心翼翼移植骨骼、血管、神经、肌腱等,逐步构建了一个指尖。整个手术耗时4个小时,手术非常成功。 吴祥主任说,传统的手指再造手术需要牺牲一个脚趾来再造手指,叫“足趾搬家”,而通过3D打印技术进行手指再造手指,则可以精准取材,达到保留脚趾再造手指的要求。而小洋正是用了这样方式,脚趾和手指同时保留。 术后换药检查中,小洋看到了自己的新手指。粉嫩的新指尖已经初具雏形,小洋开心不已。小洋父母对医生感激地说,“幸好能做手指再造手术,救了小孩的一生” 经过半年的耐心治疗与康复,小洋的新食指已经基本恢复了功能。他开心地在空中比划了一个胜利的手势。在医生和家人的陪伴下,小洋重新自信地拿起了画笔......这次手指再造之旅,是小洋难忘的经历。他永远感激顺德和平外科医院的医生让他手指“重生”。    相关推荐: 拧巴的360,想要兼得“广告”和“安全”?文:互联网江湖 2020年12月,云南昭通日报曾在其官方公众号里发出过这么一篇文章,题目是《360搜索及诈骗网站,我是昭通日报,只想对你们说35字!》 35个字是什么呢? 复制粘贴过来就是“360搜索,我劝你好自为之,莫给诈骗网站开绿灯”“诈骗网站,(我)劝你迷途知返,诚信做人”。   没错,这篇怒喷360和诈骗网站的文章从标题到内容就是这么直接。并且直到现在,这条推文也仍能在昭通日报的公众号推文中搜索到。 那么360们究竟做了什么事情,能让一家官方媒体如此大动肝火? 原来,彼时有网友向昭通日报吐槽道,在网上遇到了山寨版的昭通日报。随后昭通日报方面,通过360搜索发现,在网页前六条都是冒充昭通日报,接广告、骗钱的“李鬼”诈骗网站,“真李逵”的昭通日报却被排在了第七名。 而且这还没完,在昭通日报发布澄清声明后,文山日报、春城晚报等一众官媒也发现自己被“山寨”了…… 事实上,对于这起“真李逵”在李逵模仿秀中惨败于李鬼的原因,彼时的昭通日报就已经指出,背后还是“不管真假,给钱就靠前推荐”的互联网广告竞价排名机制在作祟。 然而谁也没想到的是,在3年后并且期间还经历了数次清朗运动的今天,360搜索上又被爆出似乎还存在着部分顶着“中国反诈中心”或“国家XXX”名头的诈骗网站,并且这些诈骗网站还被标记上了“360搜索推荐”。 这让刚刚才重申了“安全”定位的360和周鸿祎们情何以堪? 360搜索的“安全”防线,被“广告”冲开了? 最近,包括牡丹江、常德网警在内的官方账号都转发了一篇来自全民防骗局的文章《360搜索给我推荐了一个诈骗网站》。 文章提到,“全民防骗局”在近日打开360浏览器的新标签页时,发现总给他推荐一个叫“中国反诈中心—在线追回平台”的网站,下方还标上了“360搜索推荐”。并且它在推荐页面上的排名一度达到第二名。   在点进去看了多次后,发现它每天的网址都不一样,但基本都会带上“110”或者“96110”的网址前缀,只不过网址后面又明显标记了“广告”两个字,颇有点像钓鱼、诈骗网站。 于是乎,为了更好地验证和揭开诈骗手段,“全面防骗局”就先加了两个名字在“网络诈骗维权中心”“全国反诈中心”和“国家反诈中心”之间反复横跳的客服。而后在客服的引导下,又添加了所谓的北京网警的微信号和QQ号。结果加上之后,两个不同的“钓鱼”网站发来的“警官证”,竟然是同一张证件,都是“苏兴博警官”(假的)。 紧接着就是拉到4个人的小群里,开始以申请退款为由,引导着向骗子提供的账号转账…… 其实,从被标记上360搜索推荐,到在推荐页面排名靠前等细节不难看出,这恐怕还是360搜索的广告竞价排名机制惹得祸。 只不过尴尬的是,去年年初,周鸿祎才通过内部信高调宣布,三六零全面转型为数字安全公司,将面向B端市场发力,服务政府和传统企业数字化转型。并且在今年上半年业绩报告的数字安全业务板块中,360也着重提到了数字反诈的贡献。 甚至在前几天的2023亚布力智能制造论坛上,当谈到360为什么要做大模型时,周鸿祎还表示,安全是大模型的核心竞争力…… 但结果转头就在自己的搜索引擎上,被发现了不安全的诈骗网站,而且还是360搜索推荐。这就很难不令人怀疑,360搜索的安全防线,是不是被广告业务冲开了? 毕竟从最近的半年报来看,互联网广告业务才是360的营收支柱,安全业务几乎拍马难及。 今年上半年,360的第一大业务——互联网商业化及增值服务共实现收入 26.81 亿元,其中互联网广告及服务业务收入为21.68亿元;以游戏为代表的互联网增值业务收入为5.13亿元。 紧接着才是数字安全业务实现收入9.08亿元,公司智能硬件业务实现营业收入8.65亿元。 很明显,如果从营收结构上来看,360更像是家广告、游戏公司,而非安全服务公司。 对此,周鸿祎曾回应道:“如果不做游戏和广告,我们只有10多亿元规模,何以发现这么多漏洞、雇佣顶级人才?我们不会放弃互联网业务,游戏能挣钱为什么不挣呢?” 言下之意,360是为了更好地发展安全,才做的广告。但问题是,此次事件暴露出的信息却更像是360为了广告收入,而在一定程度上放松了安全防线。 而且这波“为广告让路”的操作也已经不是360第一次了。2016年5月,360搜索曾发表用户公开信,宣布放弃一切消费者医疗商业推广业务。但紧接着,在2021年,360搜索便因涉及为无资质公司投虚假医药广告而荣登315晚会,前后的言行不一实属尴尬。 从根本来讲,这已经不仅仅是业务发展重心层面的本末倒置了,而更像是360或周鸿祎对自身“安全”定位的摇摆、怀疑或者说不肯定的外在表征。 拧巴的周鸿祎,缺一次破釜沉舟的勇气? 事实上,不只是此次的安全定位,360和周鸿祎的战略摇摆、拧巴劲儿已经不是一天两天了。 在古早时期,业内形容国内互联网格局用的缩写还是”TABLE“,即腾讯系(T)、阿里系(A)、百度系(B)、雷军系(L)、周鸿祎系(E),足见360的分量。 然而时过境迁,即便是有着字节、美团和拼多多等后起之秀们的强势冲击,除了百度,阿里、腾讯依旧能打,但曾与腾讯贴身肉搏的360,如今却比以前暗淡了许多。 360为什么会掉队?答案很简单,错过了移动互联网时代。 再深入点讲,360的掉队不在于业务和技术,也不在于对新时代、新机遇的敏感度,而在于人、在于周鸿祎可能是个好的掌舵者,但却不是个好的领航人。 原因在于战略层面太优柔寡断,缺乏一咬牙、一狠心的“破釜沉舟”的莽劲。 比如在2010年之后移动互联网和设备兴起的黄金时期,前360投资部负责人王翌就曾谏言周鸿祎,认为公司太不重视移动互联网,首先是周鸿祎自己就不重视,因为他当时还在用着塞班时代的经典手机诺基亚E71。 随后,虽然周鸿祎听从建议换了安卓手机,并且也认为移动互联网时代即将到来,但或许是对PC搜索时代的留恋,在2011年将公司带上市之后,周鸿祎还是一心扑到了搜索业务上。 2012年8月16日,就在小米手机2发布的同一天,360搜索正式上线。现在看来,虽然彼时的360搜索成就了现在360庞大的用户群体和流量规模,但却也使其失去了以手机为入口的、进军移动互联网时代的最好时期。 尽管后来360躬身入局手机赛道时还有机会,但可惜在与海尔合作推出的特供机输的一塌糊涂之后,直到2014年底,周鸿祎才开始拿出诚意做手机,结果谁也没想到,好事又让“野蛮人”乐视给搅合了。 其实回头来看,除了手机,随后还有91助手、UC等一众好的投资收并购业务,只要360能咬咬牙、狠狠心都是可以抓住机会的,但可惜周鸿祎没舍得,想要自己尝试做做看。那么结果就是一步慢,步步慢了…… 至于现在的元宇宙、新能源汽车和大模型等风口,360也跟着入局了。尤其是AI大模型,直接将360的股价从去年年末的6.54元拉升至了4月份最高时的20.85元,现在(9月27日收盘)则又回落至9.84元。 但问题是,资本股价层面炒作出来的概念暖意传不到业绩业务层面。据天眼查APP显示,今年上半年,360实现营收45.03亿元,同比下滑6.64%,其中,无论是数字安全业务还是互联网广告业务,又或者是智能硬件业务都出现了不同程度的下滑。   其实在这种情况下,360可能已经容不得周鸿祎再三心二意了。 因为随着抖音、快手和小红书等图文+短视频平台们对用户流量时间的进一步分割,360的互联网广告业务增长难度较大。而智能硬件又属于典型的出力不挣钱的业务。至于元宇宙、大模型这样的AI产品短期内还处于巨大的资金投入期,如果360花很大精力去搞,不仅要陷入多线作战,而且相比百度、阿里等巨头们的胜算也不大。 所以在业务逻辑层面,360唯一能够实现逆境反转的,就只剩下了2B的数字安全业务。 但遗憾的是,从此次曝出来的事件看,360似乎还没有,完全把心思押宝在安全业务上。 因为要知道,如果此次360承认存在为了广告收入而放松安全防线的情况,那么360作为第二大搜索引擎的用户口碑可能就会受到重创,从长远来看,反而影响的是广告业务收入。 如果不承认,这就说明360安全体系可能存在漏洞。 那么问题来了,如果360自家的搜索安全都没有搞定,面向的2B公司企业或部门又该如何相信360的数字安全建设呢? 从“红衣大炮”到“红衣大叔” 在过去很多年里,周鸿祎一身红衣怼天怼地,战斗力爆棚,他也因此得名“红衣大炮”。 但现在,他却更喜欢自称“红衣大叔”,比如他的抖音账号名就叫“红衣大叔周鸿祎”。 从到处进攻的“大炮”到知天命的“大叔”,周鸿祎称呼的变化,可能既道出了近年来360的互联网地位变化,更透露出了资本心态的改变——年轻时大举扩张,中年时落袋为安。 抛开前不久已经公告承诺的,周鸿祎和其前妻胡欢不会在短期内大举减持的“离婚式减持”事件不谈,最近发生的这起鲁大师减持事件,可谓是将周鸿祎精准到极致的减持刀法展现得淋漓尽致。 有多精准呢?先是时隔四年都没有分过红的鲁大师,突然宣布说要拟商议特别分红,而后股价就开始一路上涨。紧接着由周鸿祎最终控制的鲁大师主要股东诚盛有限公司,就神机妙算地在股价高点处精准大幅减持套现,结果大股东们减持完,第二天鲁大师就宣布取消董事会议,也就是取消分红…… 如果不考虑鲁大师和360周鸿祎之间深厚的渊源的话,这减持的刀法可能已经到了出神入化的地步。 但偏偏鲁大师的第一大股东大师控股有限公司是由现在的鲁大师董事长田野全资拥有。而田野又是周鸿祎的老部下,甚至在9月21日的公告中提到,鲁大师的第一大股东大师控股与诚盛公司订立协议,后者委托大师控股行使股东的所有权利。 千丝万缕关系之下,也难怪有股民投资者会怀疑,此次鲁大师是忽悠式分红、明目张胆地“割韭菜”。 那么对应的,“红衣大叔”周鸿祎的精准减持,究竟是神机妙算下造成的“瓜田纳履,李下正冠”的巧合?又或者是其他呢?这一切恐怕都将由时间来回答了。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 12亿驼奶市场格局生变:“成分不纯”将被淘汰,年底执行! …

    其他 November 24, 2023
  • 资金周转可选360借条,便捷高效,安全可靠

    在繁忙的生活中,有时人们会面临一些紧急的资金需求,而传统的借款方式通常繁琐耗时,让人望而却步。在这种背景下,360借条以其贴心的服务、便捷高效的操作以及安全可靠的特点,成为许多用户解决资金周转问题的首选。 360借条致力于为用户提供简单、快捷的借款服务。用户只需通过手机,登录360借条官方APP,填写基本信息并提交申请,整个申请流程简便迅速。相比冗长审批的时间,360借条的申请流程通常能在短时间内完成,用户无需长时间等待,即可迅速获取所需资金。 另一方面,360借条借助先进的智能技术,通过对用户的多维度数据进行分析,建立了智能化的授信系统。这意味着,用户在申请借款时,能够根据个人信用情况和还款能力,获取相应的借款额度。这样的智能化授信系统不仅提高了借款的成功率,也使用户能够更加合理地规划和利用自己的资金。 除此之外,360借条提供多样化的借款产品,满足不同用户的个性化需求。无论是短期周转还是中长期借款,用户都可以根据自己的实际情况选择合适的借款产品。同时,360借条还支持分期还款方式,让用户更加灵活地规划还款计划,降低还款压力。 360借条一直将用户的信息安全放在首位,通过采用先进的加密技术,确保用户的个人信息在传输和存储过程中得到充分的保护。用户可以放心地在360借条进行借款操作,不必担心个人信息泄露的风险。 总体而言,360借条以其贴心服务、便捷高效的操作流程以及安全可靠的特性,成为解决用户资金需求的理想选择。在紧急时刻,用户可以依靠360借条快速解决资金问题,而在整个借款过程中,用户也能够感受到平台对于信息安全和用户体验的高度重视。通过不断的创新和提升服务水平,360借条致力于为用户提供更好的借款体验,成为用户资金周转的可靠伙伴。     相关推荐: 佛山专做手指的医院:贵州断指美女千里飞粤3D打印全形手指再造   22岁的贵州美女小红,大学即将毕业,身材高挑,面容姣好,是不少女孩羡慕的对象。然而美中不足的是,小红的右手中指短了一截,成为生性爱美的她多年来的心病。前不久,她不惜跨千里从重庆飞往广东佛山顺德和平外科医院求医,成功进行了手指再造手术,为她的美丽画上了圆满的符号。   断指导致高考落榜   来自贵州的小红今年22岁,即将大学毕业。谁知在她光鲜亮丽的外表下,有个难以启齿的遗憾——右手中指短了一截。原来,这是小时候贪玩的她不小心割掉的,由于小地方交通不便,医疗条件有限,辗转求医,耽误治疗,到达市医院时右手中指已经坏死,无奈之下只能截指。   这根残缺的中指,改变了小红的人生。“那时候上学,很多人盯着我的手指看,让我感觉很难受。”周围人异样的目光使小红越发自卑,原本成绩还不错的她渐渐无心学习,成绩一泻千里,原本有机会考重点大学,最终落榜读了专科。然后,残缺的手指一直是她心中的遗憾,“我不敢把右手拿出来,怕被人看见。”   偶然的一次网上浏览,让她了解到手指再造的技术。随后,她咨询了全国各地的多家医院。经过多方寻找,她与以骨科(特别是手外科)闻名的顺德和平外科医院取得联系,详细咨询了医院手三区主任兼手病畸形科主任,2018年度“顺德好医生”吴祥,吴主任不厌其烦地回答了她关心的问题,于是,小红决定从贵州飞往广东求医。   3D打印全形再造 保留脚趾再造手指   常见的手指再造,一般是“足趾搬家”,也就是“拆东墙补西墙”,取一个脚拇指再造一个手指。但这种方案会让脚趾少一个,对于爱美的小红来说,并不是理想的治疗方案。经过手三区医护团队的评估、手术设计讨论,决定行3D全形手指再造术。 3D全形手指再造是从自体的脚趾及其他部位部分取材,配合3D打印辅助技术,精准组装再造指体。不仅可以更大限度的保留脚趾及功能,再造手指的外形、功能和感觉更近似正常的手指。整个过程在显微镜下进行,非常考验医生的显微外科技术。经过医护团队5个多小时的努力,为小红重新造了右手中指,术后手指供血情况良好,意味着手术非常成功。   顺德和平外科医院3D全形手指再造术   目前,我国可以做断指再植的医院有很多,但目前一些国内大型综合医院的手足外科只接急诊患者,很多之前受伤的患者未能得到很好的治疗。手指全型再造手术时间长、难度大,时间成本高,是精细的手术,往往一台手术的时间可以完成其他类手术四五台。   对于那些手指断了的患者,在黄金时间内还能及时处理,但那些无再植条件的患者大多进行简单的消毒、包扎缝合,要想再造就只能再等。顺德和平外科医院,无论是急诊患者还是缺失手指多年的患者,专家团队会根据患者的情况一对一量身定制手术方案。   顺德和平外科医院3D手指全形再造术是全形手指再造的革新技术。恢复手指功能、知觉与外形,获得不少患者点赞。  相关推荐: 京东上榜2023《财富》中国500强第7位 刘强东的长期主义让其腾飞8月2日,2023年《财富》中国500强排行榜发布。作为国内新型实体企业的代表,京东以营收10462.36亿元位列第7位。京东凭借着高效的物流和平台直销的自营服务建立了良好的口碑,圈下了一大批高净值用户,最终实现了营业额的高速增长。曾经被外界诟病,而刘强东要坚持做下去的京东物流,也已经成为了京东的核心竞争力之一。京东物流2022年度业绩报告显示,2022年,京东物流营收达1374亿元,同比增长31.2%。其中外部客户收入达891亿元,同比增长50.8%,占比近7成。 十几年前,带领京东涉足电子商务的刘强东意识到了电子商务和物流唇齿相依的关系,想要在电商行业站稳脚跟,自建物流是强大的助力。于是刘强东在大部分电商平台都选择轻资产运营时,选择带领京东孤注一掷,选择自建物流和提高自营比重,狠抓品质和服务。业内大为不解,频传京东物流体系是“拖油瓶”。但实际上,刘强东的眼光更为长远,带着看似与资本背道而驰的京东稳步前行。 2013年,刘强东向京东内部提了2个要求:第一,做长久的生意,做大家不愿意去做的事情;第二,如果可以挣100元,挣70元就够了。这就指向了供应链建设和物流配送体系建设,而且是技术主导的建设。 确定性的供应链能力,是京东能够穿越经济周期的最好支撑。多年深耕的数智供应链的优势所在,使之能够洞察和触达从生产到消费的每个环节。相较于传统快递物流企业关注的包裹本身,京东物流从一开始关注的是对商品销售与库存的理解,这也就决定了京东物流的“快”不是依赖于利用飞机等昂贵运输工具而实现的搬运速度快,而是通过合理的仓网规划、库存部署,将商品提前放在离消费者最近的地方,减少履约环节,缩减搬运距离和搬运次数。供应链全流程的视角,决定了京东物流得以满足用户体验高标准的全环节优化,进而让京东收获了一大批高净值用户。 如今,对于未来20年,京东又提出了“35711”的目标——3家公司收入过万亿元、净利润过700亿元,5家公司进入世界500强,7家从零做起、市值不低于1000亿元的上市公司,每年缴纳1000亿元税收,提供超过100万就业岗位。京东的供应链优势将成为实现“35711”目标的基础。京东的未来发展,值得期待。  相关推荐: 创新零售,京东重新答题?继新一轮组织架构调整后,京东从低价到下沉动作不断。 新成立的创新零售部在京东老将闫小兵的带领下悄然完成了整合。近日,京喜拼拼已改名为京东拼拼,与七鲜、前置仓等业务共同承载起京东线上线下加速融合的梦想。 同时,拼拼的更名,也被外界解读为京东重新点燃社区团购的“战火”。据悉,京喜拼拼曾表示,品牌升级后将用更加严苛的标准要求自己,在商品、履约、运营服务等各方面也会进行迭代升级。 京东重回社区团购赛场,这次能不能站稳脚跟? 线下“竞速”,巨头战火再燃 京东发力社区团购已久。 2018年,在拼多多火速出圈后,京东就立刻拿出了“618拼购”的创意。两年后,面向下沉市场,京喜事业群成立,京喜拼拼正式亮相。 2021年元旦,京东在正式上线了自己的社区团购品牌“京喜拼拼”,计划进军全国的下沉市场。京喜拼拼以生鲜为主打品类,提供次日达等服务,业务范围曾一度覆盖20多个省份。 京东在下沉市场并不缺乏优势和资源。它拥有全球最大的自营物流网络,能够保证商品的品质和配送速度。它也在不断地投入技术创新,提升用户体验和服务质量。 然而,随着社区团购越来越卷,在与拼多多、抖音、美团等强劲对手的激烈竞争中,京喜拼拼并没有取得预期的效果。2022年,京喜大裁员并收缩业务,仅留北京、廊坊、郑州三地业务,社区团购在京东的版图中处于边缘化的角落。 2023年以来,随着消费回暖复苏,巨头们的战略重心纷纷从降本增效转向线下市场的积极拓展。 6月底,京东集团宣布新成立创新零售部,将整合七鲜、拼拼等业务成为独立业务单元,这一业务将深入零售线下业务布局,探索创新模式。 与此同时,其他电商巨头也在加速线下业务布局。 阿里5月宣布计划将定位社区电商的淘菜菜与即时零售平台淘鲜达合并,成立淘宝买菜,并在淘宝APP入口突出显示。 而拼多多也在APP新版本中正式上线本地生活入口,主要集中在沃尔玛、肯德基、麦当劳、星巴克、瑞幸咖啡、汉堡王、必胜客、DQ、喜茶、哈根达斯等连锁餐饮品牌。 此外,围绕本地生活,美团、抖音等企业早已大打出手。 美团围绕美团闪购、美团买菜、美团优选、美团电商组成了即时零售、社区团购和电商零售的生态,近期美团APP推荐位出现“美团直播”的固定入口,“神抢手”和本地商家自播直播间依次排列。 抖音则从达人探店到外卖业务一步步逼近美团腹地,商家可登录官网完成入驻,发布团购商品,再通过短视频或者达人合作推广团购商品,实现流量转化。据悉,今年,抖音本地生活定下了1500亿元的GMV目标,接近去年GMV的两倍。 快手4月又推出了官方本地生活小程序,并上线了基于信任购商品开展的短视频招募活动,发布挂载商品链接的相关原创视频,符合要求的视频能有机会获得高达10万流量的曝光度。 甚至小红书也宣布入局团购赛道,公布了“‘食’力发店计划”和“探照灯计划”。 下半年,围绕着线下市场,互联网巨头之间已硝烟弥漫。 此次,京东改名社区团购为“京东拼拼”,并放在创新零售部,被视作其对社区团购领域的重启。因为创新零售部的成立,本就承载着京东低价下沉,拓展同城的使命。 那么,再次发力社区团购,京东在策略上和几年前是否会有所不同? 创新零售,京东重新“答题”? “创新零售”,这个名字直接展示了京东的目标:创新电商零售体系,加速线上线下零售生态建设。 毫无疑问,新零售是未来零售业的发展方向。 然而,曾经的京喜事业群以社区团购为核心杀入一个竞争激烈的赛道,却始终受制于内部的管理问题和外部的竞争压力,走得过于“着急”。 从京喜事业群到创新零售,京东显然从过去“烧钱引流”的典型互联网打法失败经验中吸取了教训——不要因为恐惧“错失”风口,就定下难以实现的目标,死磕用户增长。 在新零售领域,对比二者,创新零售部的业务范围更广泛,涵盖了社区团购、生鲜超市、前置仓、线下资产等多种零售形式,且有了更清晰的业务定位——探索线上线下融合的创新模式,打造差异化的竞争优势。具体来看: 一是以生鲜为切入点,打造一个低价高效的本地生鲜平台——京东拼拼。从升级目标来看,京东拼拼不仅是一个社区团购平台,更是一个社区服务平台。它将通过社区群主或团长等合作伙伴,建立与消费者的信任和互动。 二是以七鲜为代表,打造一个高品质高体验的生鲜超市。七鲜超市是京东在新零售领域的重要布局之一,它是一个集生鲜、熟食、咖啡、花店等于一体的综合性超市,加强了消费者线下的服务体验。 三是以前置仓为基础,将效率和体验做到更优。前置仓对于京东创新零售部门的价值不言而喻。在即时零售赛道的激烈竞争中,消费者体验阈值被不断拔高。前置仓能够置仓能够充分利用京东在供应链、物流、技术等方面的优势,提供快速送达、品质保障、价格优惠等服务,满足用户对生鲜快消品类的高频需求和高标准要求,从而增加用户对京东平台的信任和依赖。 这三个业务相互补充,形成了一个从线上到线下的闭环,适应了消费者的多元化需求。尤其是基于前置仓,京东可以覆盖更多的区域和人群,尤其是下沉市场用户群体,这是京东传统电商业务较难触达或者说较弱势的领域。 当然,从线上到线下的延伸既不能复制电商模式,也不能单纯采用传统零售经验京东瞄准“创新零售”,面临的挑战也很明显。 首先就是围绕“综合零售”,巨头之战必将无比激烈。 阿里的盒马、美团优选等竞争对手都积累了大量的经验,盒马有相对成熟的新零售模式和供应链体系,已经实现盈利,美团优选借助美团生态的流量快速扩张,抖音、快手、小红书等社交媒体平台自身就是流量入口。那么,京东的优势是什么呢? 目前来看,供应链效率和生态体系,或许是京东在吸收京喜的经验后,二次发力的“破题”重点。 其次,从“京喜”曾经主攻的下沉市场来看,低线城市和县镇主要用户群体的消费习惯仍然倾向于到店消费。围绕“信任”的消费是这些区域的基础,这些地区很看重与“人”的连接,京东的优势不明显。 因此,选择以具有高频、低价等消费属性的生鲜为切入口,京东不仅要打造低价心智,更要考虑如何培养消费者心智,实现可持续的经营。 唯有如此,京东才能真正在下沉市场站稳脚跟,而不是像前两年一样败退社区团购赛道。 总结 继推出百亿补贴打响线上电商补贴大战后,京东再次点燃社区团购和即时零售的战火。2023年以来,阿里、抖音、拼多多、美团们也纷纷备战这些赛道。 几大巨头的竞争表面上是价格战争,实际上是供应链的现代化水平、生态链的建设水平等因素的“立体战争”。 京东选择将这场战争的“诺曼底登陆”地点放在社区团购上,但是其显然有更大的战略野心。 此前6月18日,京东向56万员工发送的全员信中,提出面向未来20年的“35711”梦想:京东能有3家收入过万亿人民币,净利润过700亿人民币的公司;5家进入世界五百强的公司;7家从零做起市值不低于1000亿人民币的上市公司;能为国家缴纳1000亿人民币税收;提供超过100万就业岗位。 创新零售,承载着京东的未来。不过,京东想要打通线上线下电商零售体系绝非易事。再次“答题”,京东需要更加坚韧恒久的勇气。 来源:港股研究社  相关推荐: IPO观察丨背靠百度、专注医疗内容营销,为何健康之路仍举步维艰?互联网医疗赛道竞争加剧下,相关企业不仅在市场扩张上角逐,也在IPO道路上持续追赶。 仅就6月份而言,就有药师帮、方舟云康、健康之路等几家企业在持续推进上市进程,其中,药师帮已于6月28日成功登陆港交所,而健康之路因为有大股东百度的背书,其“IPO之旅”也颇受关注。 身处前景广阔的赛道,这一拥有海量注册用户的数字医疗健康平台,近年来实现了营收的快速增长,且背靠百度,似乎大有成功冲击IPO的希望。不过,通过拆解其业务构成,可发现主营业务不具备护城河的局面下,健康之路的未来之路或许并非坦途。 大客户依赖、重营销轻研发,经营风险难忽视 2018年以来,得益于政策端鼓励等,中国数字健康及保健行业实现了快速发展,弗若斯特沙利文数据显示,市场规模已由2017年的861亿元增长至2022年的4386亿元,复合年增长率高达38.49%,远高于同期中国医疗保健支出9.5%的增长率。 在此趋势下,不同平台也瞄准不同细分市场的痛点,快速抓住了发展机遇,如智云健康专注慢性病管理,药师帮重视解决基层零售终端的医药流通难题。相比之下,健康之路既为个人用户提供数字健康医疗服务,又拓展到B端,为企业及机构提供企业解决方案及数字营销解决方案。 由于横跨互联网医疗多条细分赛道,健康之路的体量相应庞大。弗若斯特沙利文数据显示,截至2022年12月31日,健康之路平台上的注册个人用户数达到1.72亿,注册医生达83.32万名,连接医院11524家,其中包括三甲医院1464家。这样的数据几乎可以与京东健康、平安好医生等头部互联网医疗健康平台比肩。 在数字健康及保健赛道长坡厚雪的红利之下,健康之路的营收也保持持续增长。招股书显示,2020年至2022年,公司营业收入分别为1.87亿元、4.31亿元、5.69亿元,复合年增长率高达74.6%。而剖析其客户构成可以发现,业绩的快速增长中也有隐忧,即来自大客户的营收占比较大。 招股书显示,报告期内,来自前五大客户的收入分别占健康之路总收入的46.0%、52.2%、41.5%,足见公司对大客户的依赖性之强。其中,百度的贡献最受关注,2020-2022年,百度为公司贡献收入3621.1万元、5058.4万元、2493.2万元,分别占当期全部营业收入的19.4%、11.7%、4.4%。 虽然占比呈现下降趋势,但健康之路目前的业务发展显然与大客户关联密切。客户集中度较高的风险性显而易见,一旦与大客户的合作关系出现变化,将对财务状况产生严重影响。良好的经营状态应该是比较均衡的营收来源分布,这样才能保障营收的稳定性。 另外,从行业视角来看,健康之路面临的挑战也不少。当前,互联网医疗赛道竞争日趋激烈,众多参与者都希望凭借更具有优势的解决方案占据市场,并为了提升企业影响力,实施“烧钱”战略大举营销,长期下来,陷入了“重营销轻研发”的怪圈,而健康之路也未能避免。 为了提升在客户中的品牌影响力,健康之路在营销方面投入巨大。2020-2022年,公司的销售费用分别为0.33亿元、1.26亿元、1.47亿元,销售费用率为17.53%、29.30%、25.90%。同期,研发费用分别为1187.8万元、1414.2万元、5441.0万元,研发费用率为6.4%、3.3%、9.6%。成本攀升也影响其盈利水平。近三年,健康之路的亏损额分别为0.65亿元、1.55亿元、2.56亿元。…

    其他 November 27, 2023
  • 产学研专家畅谈商用车未来新趋势

    随着智能技术与汽车产业的深度融合,商用车智能化、电气化成为行业发展趋势,智能驾驶也自然成为了商用车行业探索的热门领域。在此背景下,所托瑞安以“渐进、创新、价值”为主题,发起并主办了2023青山湖峰会暨商用车智能驾驶生态大会,同期,由智驾网出品人贾红兵主持,齐聚了五位来自商用车智能驾驶行业上下游的专家教授,带来了一场精彩的行业圆桌会议。他们围绕商用车智能化发展进行深度探讨,旨在畅通行业信息壁垒,助推商用车行业发展。     商用车行业的未来发展趋势有哪些? 行业趋势一、竞合共赢——行业生态重塑的关键 当前,商用车行业进入智能化发展全新阶段,其内涵与外延不断丰富扩展,已经从传统链式演变成产业链上下游多个主体共同参与,促成更加精细化专业化的分工,最终构建一个互生共赢的群体生态。所托瑞安始终坚持与各界携手,共同推进行业的良性发展,创始人兼CEO徐显杰认为,中国的商用车智能化市场发展势头强劲,市场广阔,每个细分领域都是一片蓝海,因此整个市场所遇到的竞争对手其实都是可以竞合共赢的合作伙伴,是可以携手共同推动市场发展的重要力量。来自赤湾东方物流大车队事业部总经理周满,在现场也分享了与所托瑞安实现深入合作体现出的安全和经济价值,现如今,双方的合作已深入到技术共研和资源共享的层面。 未来所托瑞安希望与产业链上下游更多的合作伙伴一同携手补强产业价值链,为商用车智能化发展提质增能。 行业趋势二、渐进之路——行业稳步迈进的基础 目前我国乘用车已迈进智能化发展的快车道,为商用车智能化发展提供了可借鉴的经验,但如今商用车智能化技术的应用远远没有普及。其根本原因在于商用车的生产资料属性,对成本更加敏感,应用场景也更加复杂,这就决定了商用车没办法照搬照抄乘用车智能化发展路线,“渐进”才是行业发展最稳妥的前进方式。 针对这一话题,重庆大学郑玲教授认为商用车是运载工具,品种多,场景复杂,需要大量实际里程数据去支撑,数据驱动是行业趋势。同济大学教授,国际汽车工程师学会会士韩志玉教授充分肯定所托瑞安的“渐进式”之路,工业化一定要遵循渐进的原则,方法是创新,渐进是路线,价值是目的。智驾网出品人贾红兵赞许道:“渐进、创新、价值是所托瑞安给智能驾驶提供的一种价值观,也是一种方法论”。“渐进式”是所托瑞安为商用车智能化发展提供一个切实可行并能够实现产业化落地的创新思路。 行业趋势三、智能底盘技术——商用车智能化的核心 智能驾驶的发展催生了行业对智能底盘技术的重视,主要有滑板底盘和线控底盘两个发展方向,它们各有优势,现场的专家教授也针对智能底盘技术方向进行了热烈的激辩。重庆大学郑玲教授直言比较看好线控底盘。吉利商用车研究院总工程师郭立书持不同看法,认为智能底盘技术的选择必须符合两点要求,一是要符合应用场景,二是要符合应用时机。如果能满足舒适性、制动性,在动力系统要求一致的情况下滑板底盘是比较好的选择。无论是线控底盘抑或是滑板底盘,智能底盘技术已成为了智能化、电气化后的商用车核心部件,需要受到行业更多的重视是毋庸置疑的。为此,所托瑞安自2018年专研线控底盘领域,将其作为第二增长曲线、第二战略支柱来投入,未来还将成为“所托定义车”的核心技术组成部分装车。 行业趋势四、大模型——行业发展的新动能 ChatGPT的诞生改变了人类各行各业与人工智能的关系,大模型也将在算法、数据闭环等环节全面赋能智能驾驶,但商用车的大模型训练与乘用车有所不同。乘用车品种少,运行路况相对单一,推行大模型也相对容易,而商用车恰好相反,其需要做的工作更细致,周期长,投入大,因此需要在智能驾驶大趋势下加上一个时间轴,以大数据和多维度训练大模型。所托瑞安以“渐进式”思路发展智能驾驶技术,拥有了里程和场景均在行业领先的车辆实际行驶数据积累,在仿真的环境下搭建一个基于中国实际路况的训练测试平台,这个平台赋能行业实现共同进步。 行业趋势五、智能驾驶——商用车发展的终极目标 商用车的未来是智能驾驶或者无人驾驶的未来。这是行业发展趋势,也是商用车优化成本的必然。商用车的主要成本中,人力占40%,油耗占30%,智能化可以减少人力和油耗支出。那么,智能驾驶能否完全取代人类司机?在乘用车领域,当驾驶员疲劳或压力大,不愿开车时可以交给自动驾驶。但在商用车领域,与其说自动驾驶会取代驾驶员,不如说智能驾驶降低了驾驶商用车的门槛,解决了驾驶员缺口庞大、货运成本高等难题。不过商用车真正实现无人驾驶,目前来看还有很长的路要走。智能驾驶技术作为一种辅助驾驶的手段还将持续很长的时间,人的驾驶主体地位,短时间内无法完全取代。 行业趋势六、放开试点——行业发展的重大利好 2023年11月,中国放开L3/L4级自动驾驶试点的相关《通知》对于整个汽车产业来说是重大的利好,但目前放开的试点更多还是针对于乘用车,在划定区域和路段行驶。乘用车在智能化和电气化起步比商用车早,实现智能化的硬件基础也比商用车好,因此在政策法律上的引导也比商用车要早。商用车由于行业属性决定了放开试点还需要一段时间,但是这个利好政策是一个信号,一种激励,将成为商用车实现智能化转型的助推剂。 针对商用车未来发展趋势,专家教授们带来了一场尖端思想碰撞的盛宴。商用车智能化领域是一片新蓝海,也是一场科技革命和商用车行业高质量发展的考验,需要产业上下游共同探索,开辟我国商用车行业发展的新征程。在这条前进路上,所托瑞安始终坚定认为:商用车智能驾驶的春天一直都在。所托瑞安愿与更多的行业伙伴携手,迎着行业发展的春风,共同促进商用车智能化进程。   相关推荐: 满足办公和家用的多种文印需求,奔图M6700DW Plus激光打印机不容错过! 激光打印机具有打印速度快、打印质量好等优势,能够很好满足各种办公场景的打印需求。奔图作为在激光打印机领域深耕十余年的打印品牌,推出满足办公和家用多种文印需求的激光打印机——M6700DW Plus,现在就一起来看看这款打印机有怎样的突出表现吧!     奔图M6700DW Plus激光打印机从用户的需求出发,提供多种连接方式,除了传统的USB连接外,这款产品搭载低功耗蓝牙,支持2.4G/5G双频WiFi,连接更快更稳定。在微信中搜索并打开“奔图云打印”小程序,即可添加打印机。奔图M6700DW Plus支持多设备、多方式连接,实际操作简单,有效提升了打印机连接的便捷性。      值得一提的是,奔图M6700DW Plus具有微信小程序打远程印功能,在“奔图云打印”小程序绑定打印机后即可打印,小程序还提供丰富的内容模板,包括营销管理、行政用表等类型,轻松覆盖各种办公场景。此外还支持打印机微信分享,一键分享即可打印,进一步提高办公效率。      打印速度方面,奔图M6700DW Plus打印机 A4纸张打印速度可达30页/分钟,有自动双面功能,无论是单面或双面打印,产品都能保持较高的打印效率,大批量任务也能较快完成,更适合经常需要打印大量资料的用户。不仅如此,复印扫描时也能便捷快速的输出,通过控制面板上的“复印”按键可直接切换到复印模式,支持身份证复印、票据复印、多页合一复印、克隆复印等功能。     奔图M6700DW Plus激光打印机以人性化为核心,对交互体验进行了深度优化,大幅降低操作难度,提供便捷的打印体验。优秀的打印效果、打印速度快、质量稳定,配合丰富的内容模板,都能够很好满足办公场景的打印需求!相关推荐: 老了的“00后”小区,如何成为改善首选?“00后”的小区,开始老了。 沪上的上海绿城、滨江花园,北京的珠江帝景、富力城等,一些耳熟能详的名字,形形色色的大门与造型各异的雕像,在今天依然能嗅到浓浓的豪奢味。 踏上商品房发展的步点,这些千禧年后的佼佼者们,曾是“old money”眼中的心头好,但经历20年的风霜雨雪后,他们一如人到中年,谈资终逃不过“保养”二字。 在久负盛名的“00后”小区中,上海普陀区的苏堤春晓名苑也是其一。很多老上海对它的记忆,来自于小区门前颇为扎眼的喷泉水景,而在几年前,这份青铜纹样式的豪横,也因为电路老化、维护成本等原因,变成了地产黄金时代的“遗迹”。 很难有人能从容面对老去,特别是看到别人还容颜常驻的时候。2021年,苏堤春晓名苑展开了行动,小区“主动”提升物业费的动作,一度引得楼市沸沸扬扬。天底下自然没有为涨而涨的道理,社区业主们通过这次物业费的提升,来改变社区整体服务质量下降的颓势。 时间来到2023年,业主与物业间的关系依然微妙,“00后”小区的衰老亦愈成常态。当老小区需要直面保值增值的困局时,看似无理手的物业费提价,能否成为破局的关键? 或许今天的苏堤春晓名苑,很值得看上一看。 学会与时间做朋友 走出玻璃幕墙的背面,温习一遍南京西路的熙熙攘攘,散场后的CBD,重新把C位让给万家灯火。 顺着地上、地下的人流,在普陀区长寿路的苏堤春晓名苑并不算难找。 10月份的上海,下午5点的阳光已不算刺眼。在那个被熟知的喷泉水景上,间或有水花飞出,有老人在旁稍显小心地拎着菜兜,孩子则不顾忌打湿衣服的危险,小跑去近前,狠狠抓住一把水柱再辅以一阵欢笑。 大门前广场的喷泉水景 水景是一座社区品质的象征,更是社区整体保养情况的一个写照。在过去,出于电路、清洁、水质等等原因,一个健康的水系不到10年,可能就会被荒废。因此,维护良好的水景,往往也意味着小区整体设施均维持在一个不错的状态。 进入小区,亦是这样的感觉。在车行区域的柏油路两侧,草地、矮灌木搭配上香樟树、杨柏等常青树种,形成了阶梯式的视觉感官体验。假山、廊亭、小桥藏在其中,当年荣获2003年全国人居建筑规划设计方案竞赛综合大奖的影子,仍依稀可见。 有层次感的园林绿化 在人行区域,金属与防腐木结构的座椅,泛着悠悠蜡光;没有裂纹的地砖铺就平整,用脚在边缘使劲蹭上几下,没有磕碰感,想来即便是清晨睡意朦胧的年轻人,与行动不便的老人也不会被绊到;一旁楼栋大堂里灯光明亮,俯身抬头,过道内的筒灯,是近几年次新房的流行款式。 干净的塑胶跑道 自2004年交付算起,苏堤春晓名苑已经19岁。与很多斑驳衰败的同龄小区不同,即便路面与石面刻有岁月的纹理,但仍能在社区里看到明显的呵护痕迹。 水景不算熠熠生辉,但少见污泥青苔;减速带上有磨损的沧桑,但没有翘起与缺失;植物品种略显“古典”,但不见断枝残叶铺在地面,诸如此类。 园区内整齐有序 当再一次看见大门前的喷泉时,太阳已临近西下。高高的树冠拦住夕阳,遮出了一条林荫路,树枝上的瀑布灯串变得显眼,地上的景观灯照亮往来的道路,一动一静,衬托着人们的脚步不疾不徐。 与时间做朋友,即是一座近20年的社区最难得可贵的地方。 寻找社区老化症结 苏堤春晓名苑的转折点发生在两年前。 2021年时,业主与物业之间的矛盾到达了临界点。一方面,小区业主们因为设备的年久失修、服务响应时间长而怨声载道;另一方面,物业公司则因为成本问题无从下手,一时双方僵持不下。 毋庸置疑,业主满意度是衡量物业服务水平的重要标尺,但物业公司提及的成本问题并非无理取闹。 通常来看,随着设施老化,项目的维护成本,在同品质的情况下,普遍会高于新项目。根据以往规律,小区的衰老每5年是一个大跨度。第一个5年,单元入口、墙地面等易磕碰区域,会开始展现较为明显的残缺;第二个5年,座椅、亭台等景观设施的光鲜逐渐褪色,漆面开始斑驳脱落;而在第三个、第四个5年里,厚重的金属门锈迹斑斑,甚至部分保养良好的设备设施,也产生更新迭代的需求。 种种的维护与更换,均是一笔笔不小的开支,更关键的是,17年前的物业费水平,早已覆盖不了如今社区里的运维成本与服务需求。 根据彼时媒体的报道,业委会为物业费的重新定价投入极大地精力,包括但不限于沟通物业公司、咨询业内人士与请第三方机构调研,挨家挨户与业主沟通意见,最终才让“涨价”在业主中达成了共识。 苏堤春晓名苑 但信任的天平却没有为17年的“情谊”倾斜。决定提价后,旧物业与新物业展开了角逐,后者压倒性的赢得了超过七成投票。随后,知名物业龙湖智创生活入驻社区,匹配新价格的服务品质,为社区带来对应变化,也有了如今苏堤春晓名苑里的景象。 一切颇为周折,却几乎是当下老小区重拾品质的通用路径。随时间的推移,物业企业因为经费问题而被迫低成本运营,进而陷入到服务减配与满意度下滑的恶性循环,在诸多“00后”小区中并不罕见。 事实上,管理成本的问题同样也困扰着万科物业、绿城服务、龙湖智创生活等大型物企,不同的是,多数情况下,这些物企能够基于过往品质服务建立的信任,在恶性闭环出现前,构建新的良性循环。 例如,龙湖智创生活所服务的重庆水晶郦城,在今年7月,即通过业主集体投票将维持了19年的物业费增加了0.27元,由1.63元/平米提至1.90元/平米。 重庆水景郦城里维护一新的架空层 了解发现,在这个交付19年的小区里,龙湖智创生活与很多业主已建立很深的情谊,无论是社区的日常维护、定期的维修改造,以及及时的上门服务,都赢得了很高的满意度。 而本次顺利的提价,解决了成本的束手束脚。龙湖智创生活也用翻新小区水景、装修室内架空层、更换垃圾箱、灯具等一系列举措给予业主反馈。 以信任为基础,物业费与服务品质的重新匹配,对于老社区来说,即是良性循环的新开端。 如今,水晶郦城仍是很多人眼中的“重庆内环环境天花板”。在9月的枫叶大道上,摇晃的树荫,吹散了燥热,大道旁的椅子上,老人们热络的攀谈,小朋友们在草坪奔跑嬉闹,学生模样的女生捧着书,人与自然和谐的理念得到了很好的诠释。 在某平台,有一条笔记写道,再过些日子,银杏黄了、枫树红了,赶上晴天阳光撒下来,是“每年都要被惊艳一次的地方”。 一切如范仲淹笔下的诗句——“碧云天,黄叶地,秋色连波,波上寒烟翠”。 质价匹配被逐渐认可 事实上,随着社会消费习惯的变化,在很多人的眼中,物业费提价已并非洪水猛兽。 根据中信证券2020年的调查数据显示,在想更换物业的反馈者里,如果能换物业,不接受提价甚至试图降价的比例只有18%;超过80%的受访者均表示接受或勉强接受提价。 对于物业费,一个新的观点是,物业费不再是1和2之间的反复拉扯,而是0与3之间的博弈——业主可以不在乎物业费的绝对涨幅,但前提是钱要花得值。 在水晶郦城收集意见时,龙湖智创生活就遇到有业主旗帜鲜明地表示赞成提价。“希望物业费提价工作尽快完成。希望物业全体工作人员继续发扬优良传统,百尺竿头,更进一步为小区提供好服务,物业与业主,大家共勉。”…

    其他 January 8, 2024
  • 得了胆囊结石需要治疗吗

      胆囊结石是外科的常见病、多发病,多数病人是没有症状表现的,大多是随着健康检查而被检查出来的,但是我们不能因为他没症状而忽视它的危害!下面南京龙蟠结石医院医生为大家科普一下胆囊结石有哪些危害?   【胆囊结石的危害】   早期胆囊结石一般只有一颗,体检也比较小,这种时候对胆囊造成的伤害也比较小,但是这个时候如果没有采取治疗,结石就会慢慢增多,体积也会逐渐增大,乃至形成充盈性结石充满整个胆囊,这个时候对胆囊的伤害就大了,它会梗阻胆囊管,导致胆囊内压升高,出现胆绞痛的症状,严重时还有引起胆囊壁坏死穿孔。这就是为什么晚期胆囊结石会导致胆囊功能衰竭、胆囊炎、胆囊癌的原因。   患有胆囊结石后,会引发其他的并发症,胆囊结石的机械刺激常常会招致细菌感染,引起胆管发炎,炎症常常反复发作,并迁延不愈。胆囊结石还会引起、心律失常、感染性休克、肝脓肿、胆道出血、肝功能衰竭和肝肾综合症等许多并发症。   【治疗方法】   近年来,随着微创保胆取石手术在临床治疗上的不断革新,作为新一代的三镜联合微创保胆取石术经过大量的临床验证,在取净胆囊内结石的同时,又完整保留胆囊及胆囊功能。   三镜联合微创保胆取石术是将Wolf硬镜、Olympus纤维胆道镜、迷你腹腔镜三内镜,以及取石网篮和活检钳联合应用进行微创保胆取石手术。利用三内镜优势互补,让视野广阔清晰,能清楚观察胆囊内及胆囊粘膜下结石位置、大小,并能发现较小病灶,弥补了单一器械操作缺陷,提高胆囊结石取尽率。   1、适应症:        结石大于5mm的单纯胆囊结石、胆结石;胆囊功能正常者可做保胆取石手术。   2、技术优势:        手术全程无痛,体表创伤极小;清晰开阔视野,安全取净结石;科学保留胆囊,器官完整健康;术后复发率低,并发症少,恢复快。   胆囊结石既要治的早,也要治的好,选择很关键,发现胆结石请不要盲目治疗,以免加重病情。如果您有疑问,请点击【在线咨询】,南京龙蟠结石医院的在线医生为您提供免费指导,让您的治疗更放心! 相关推荐: 慕思拥抱线上直播创造营销记录,引导和助力家居行业开拓下沉市场 当前,短视频+直播的新型电商模式为传统家居营销模式带来了数字化转型的新机遇。近日,广东东莞市家居巨头企业慕思成功联手头部主播辛巴,在近日的一场直播中创造了“带货神话”。单一企业单一产品,单场带货金额突破10亿元。 首次尝试由头部主播线上带货就创造了“一夜10亿”GMV的记录,引起了各界的强烈讨论。一位关注慕思与辛巴事件的专家总结:“慕思单场销售超10亿元,最核心因素是慕思长久以来依靠高品质产品、优质的售后服务、对睡眠理念的深入理解铸就的睡眠专家品牌形象。当产品价格突破到某一阈值,能够迅速引爆消费者的下单欲望,最终创造了本次带货神话。”辛巴在谈及此次合作时也直言:“在品牌质量和售后服务上,慕思把消费者放在了第一位。” 毫无疑问,只有品牌形成势能后在做促销的时候才可能形成降维打击的效果,而慕思在过去19年的发展历程中,在品牌势能和消费者口碑上累积甚厚。自2004年成立以来,慕思不断进行产品创新和品牌升级。通过研发更加符合人体工程学原理、更加舒适健康的睡眠产品,以及结合现代科技手段打造智能化的睡眠系统,为消费者提供高品质、个性化的睡眠体验。随着其智能工厂的建成投产,已经成为中国制造中国品牌的行业代表。在价格优惠的背后,产品品牌以及深潜品牌背后的品质与服务始终是推动消费者付款、下单的最根本推动力。 同时,慕思此举无疑是在创造新的消费场景,改善消费条件,促进三四五线市场的家居消费恢复和升级。两个小时20万单的成绩,也从侧面反映了中国三四线及以下市场惊人的消费能力,这个成绩也会振奋整个行业,为家居行业各个品类的头部品牌提供了可参考的样板。此活动正好发生在双十一大促前夕,慕思无疑已经先声夺人,为行业提供了新的渠道选择和销售方式。对于慕思和慕思的经销商而言,可以借势此次事件将知名度转化为客流量,用子品牌和针对性的产品去大力开拓下沉市场。作为行业的领头羊,除了在高端品牌和高端产品上引领,必须也要在规模上引领,如此才能践行慕思自己确定的“让人们睡得更好”的使命,未来的行业领导者一定也是规模领先者。 随着人们改善睡眠质量的需求日益增长,助眠产品供给品类增多和科技水平提升,睡眠经济领域发展潜力充满后劲,2027年中国睡眠经济市场规模有望达6586.8亿元。在未来的发展中,慕思有望凭借其品牌质量和高品质服务体验持续在市场竞争中保持领先地位,并在床垫行业中创造更大的价值。相关推荐: 乳腺癌创新药进展:艾瑞康联合艾瑞妮晚期乳腺癌研究登《自然》子刊近日,恒瑞医药创新药达尔西利联合吡咯替尼治疗HER2阳性晚期乳腺癌的Ⅱ期探索性研究正式在线发表于Nature Communications(IF:16.6),该研究由河南省肿瘤医院闫敏教授发起。结果显示:达尔西利联合吡咯替尼双口服方案治疗HER2阳性、任意HR状态的晚期一/二线乳腺癌患者的客观缓解率(ORR)达70%,中位无进展生存期(mPFS)为11.0个月,安全性可控。该结果展示了达尔西利联合吡咯替尼在HER2阳性晚期乳腺癌中的疗效,提示达尔西利在HER2阳性乳腺癌中的治疗潜力,为HER2阳性晚期乳腺癌患者提供了新的治疗选择。 达尔西利是恒瑞医药自主研发的高度选择性小分子CDK4/6抑制剂,因其在III期随机试验(DAWNA-1)中表现出的出色疗效和可控安全性,在中国获批治疗HR阳性、HER2阴性晚期乳腺癌。吡咯替尼是恒瑞医药自主研发的靶向HER1、HER2、HER4的口服不可逆pan-ErbB受体酪氨酸激酶抑制剂(TKI),PHEOBE和PHENIX研究已证实了其疗效,该药已在中国获批治疗HER2阳性晚期乳腺癌。HR阳性、HER2阳性乳腺癌细胞系及动物模型显示,达尔西利与吡咯替尼双药组合可增强抗肿瘤作用。本研究旨在探索该双口服方案在无化疗或内分泌治疗的情况下在HER2阳性、任意HR状态晚期乳腺癌患者中的应用。 本研究是一项单臂、单中心II期临床试验。主要入排标准为:组织学确认的HER2阳性晚期乳腺癌;既往晚期阶段接受过不超过1个系统治疗方案;至少有一个符合RECIST1.1标准的可测量病灶;患者既往可接受过曲妥珠单抗治疗;排除有临床症状的脑转移患者。入组受试者接受达尔西利(125mg/d口服21天、间隔7天)联合吡咯替尼(400mg/d连续口服)治疗,每28天为一个周期,治疗直至疾病进展、不可接受的毒性、死亡、撤回知情同意或研究判断需结束治疗的其他情况。研究主要终点为ORR,次要终点为PFS、总体生存(OS)和安全性。 结果显示,共计41例患者入组研究并接受了至少一次研究治疗,1例患者因不符合入排标准而被剔除出疗效分析。截至2023年5月9日,疗效分析集中的受试者接受了中位值25.9个月的随访,ORR达70%,CBR为75.0%,中位缓解持续时间为15.8个月。 受试者的mPFS为11.0个月,12个月PFS率为44.7%。OS数据尚未成熟,预估的12个月和18个月OS率分别为90.0%和82.5%。研究整体安全性可控,无新的安全性信号。 非预设的事后亚组分析显示,HR阴性(81.8% vs 55.6%)和曲妥珠单抗敏感(80.0% vs 53.3%)的受试者ORR有更高的趋势,其PFS也趋于更长(分别为19.3 vs 9.1个月,和12.9 vs 9.1个月)。在13例基线具有无症状脑转移的患者中,整体ORR为84.6%,mPFS为11.0个月。 在HER2阳性、任意HR状态的晚期乳腺癌前线治疗中,达尔西利联合吡咯替尼显示了出色的疗效和可控的安全性,即使是具有无症状性活动性脑转移的患者也可获益。这一全口服方案为HER2阳性晚期乳腺癌患者提供了另一种方便的用药选择。此外,该研究结果提示了CDK4/6抑制剂在(包括HR阴性、HER2阳性在内的)乳腺癌中的新的探索方向。    相关推荐: 健合集团营收69.8亿元,全家庭营养战略起到关键作用在健合集团全家庭营养战略的指引下,2023年上半年集团实现营收69.8亿元,呈报增长17.2%,呈报净利润同比增长28.0%至6.1亿元。作为全家庭营养健康的深度布局者和创新引领者,健合以BNC、ANC、PNC三大业务板块构建企业多元化发展路径。经过多年的深耕,BNC业务在婴幼儿营养赛道已形成一定的市场规模和较好的市场地位,占健合最大营收占比,而ANC和BNC业务受益于健合较早的布局和广阔的市场前景,近两年增长迅速,潜力突出,成为健合发展进阶的生力军。 健合集团全家庭营养 夯实领导地位 夯实领导地位,达成三大里程碑 集团财务业绩理想,为全年实现强劲的整体增长做好充分准备。集团致力创造差异化的优质产品及令人向往的品牌,成为全球高端家庭营养及健康领域的领导者,通过进一步部署,上半年集团达成多个重要里程碑。 首个里程碑:营养补充品实现快速增长,其收入占集团总收入的60.1%。2023年上半年,合生元婴幼儿益生菌及营养品、Swisse斯维诗VHMS产品以及Solid Gold素力高与Zesty Paws快乐一爪宠物补充品实现快速增长,集团大力发展营养补充品业务,助力推动利润增长。 第二个里程碑:Swisse斯维诗全球年度销售额突破10亿澳元(Swisse截至2023年6月30日过去十二个月的全球总收入净额,按澳元计算)。集团秉承PPAE(高端优质、科学验证、令人向往、参与互动)模式,深耕中国内地、澳新、其他新市场,持续携手重要合作伙伴关系,Swisse斯维诗销售额自集团于2015年收购以来已增长三倍。Swisse斯维诗巩固中国线上市场以及澳洲排名第一的地位。 第三个里程碑:合生元婴配奶粉成功通过新国标注册,中国婴幼儿奶粉业务平稳过渡。合生元贝塔星耀、合生元派星、合生元派星天呵、合生元有机奶粉(爱斯时光)、合生元满乐及合生元可贝思亲呵羊奶粉等六个婴幼儿配方奶粉系列,荣获国家市场监督管理总局“新国标”认证。 健合集团全家庭营养 提升影响力推动长期增长 迈向可持续发展目标,提升影响力推动长期增长 2023年4月,集团向国际知名的科学基础目标倡议组织提交科学基础温室气体减排目标,继而公布货运减排计划,并与各供应合作伙伴共同评估及设计温室气体减排轨迹,以达成集团的目标。 2023年6月,集团在意大利开展Swisse小瓶包装减少项目。预期新款减量装Swisse斯维诗瓶将节省塑料及纸箱用量,并降低物流成本及碳排放。在中国,集团推出Swisse斯维诗健康时尚重塑计划,邀请消费者回收Swisse斯维诗产品空瓶用于循环再生,为塑料瓶赋予新生,制作成为新的环保时尚单品,再次回到消费者手中。 健合集团全家庭营养 深耕中国放眼全球 深耕中国放眼全球,夯实全家庭营养健康战略 展望未来,ANC方面,集团将继续通过市场扩张及产品创新推动增长,保持Swisse斯维诗在中国内地的领先地位,拓展中国内地跨境电子商务市场,在一般贸易市场实现双位数的强劲增长,并进一步开发包括Swisse Core、Swisse PLUS、Swisse ME及Little Swisse在内的Swisse产品组合,更精准把握不同客户群对优质营养品的需求。 BNC方面,集团将在大部分系列成功获得“新国标”批准后,专注将“新国标”产品顺利过渡至我们的所有渠道,并扩大乳铁蛋白+益生菌、DHA藻油+ARA凝胶糖果、钙维生素D软胶囊等其他补充品类别的市场份额,进一步增强益生菌及营养补充品业务表现,夯实集团在市场份额排名第一的领先地位。 PNC方面,在中国内地市场,将推动高端猫粮品类的市场份额增长,巩固Solid Gold素力高领导地位,并通过聚焦鱼油等品类的创新举措,针对超高端产品类别,以电子商务及精选零售渠道为重心,促进Solid Gold素力高的增长。在北美市场,将继续通过宠物营养补充品类别的产品优势,扩大Zesty Paws快乐一爪的市场龙头地位。还将强化全球布局,Zesty Paws快乐一爪深入中国、加拿大、英国及新加坡等新市场。 成为“以使命驱动,可持续发展,快速增长“的公司 ,是健合一直坚持和努力的方向,集团将持续深化全家庭营养健康布局,深耕中国市场、放眼全球。健合集团代理首席执行官暨首席战略及运营官Akash Bedi表示:“进入2023年下半年,集团将全力以赴,推动成人营养及护理用品(ANC)、婴幼儿营养及护理用品(BNC)以及宠物营养及护理用品(PNC)业务增长,在据点市场及新市场追求有机增长战略,在核心市场取得胜利。继续实现集团愿景,向成为全球高端营养与健康产业领导者目标不断迈进。” 健合集团全家庭营养战略取得显著进展,当中离不开三大目标:专注于核心增长点、全球化及多元化以及未来战略投资布局。团队上下一心,以消费者为中心的创新精神推动品牌增长,并建立环境、社会及管治及目标导向业务。未来,集团持续深化全家庭营养健康的战略布局,深耕中国、放眼全球,实现集团愿景,向成为全球高端营养与健康产业领导者目标不断迈进。

    其他 November 21, 2023