仰望U8三大黑科技，重新定义智能汽车

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  集成灶哪个牌子质量好？2023集成灶如何选择？

  厨房，一个看似不经意间驻足停留的区域，却承载了太多日常生活的印记，一日三餐，每一餐都值得我们认真对待，从早到晚，厨房始终陪伴人们的生活。对厨房烹饪来说，拥有一台属于自己的梦中情灶，是非常重要的。以往的传统厨房生活，虽烟火气十足，却也曾为我们留下了难打理的生活痕迹，在家居产品快速发展的今天，人们更希望用集成灶来重新定义简约生活姿态，为生活带来更多色彩与可能性。想要实现这一点，一台多功能、称心应手的集成灶就十分关键。那么，集成灶哪个牌子质量好？这就需要我们擦亮双眼，选对集成灶很关键。 2023年，人们的家庭生活更倾向于简约化、时尚感，在厨房的设计与装饰上，也更注重白色系为主，所以一台创新简洁的白色集成灶出现在厨房，不仅可以与家居风格更匹配，也更符合大众审美和视觉享受。集成灶哪个牌子质量好？我想，奥田品牌的白色集成灶应该可以完美符合中国家庭的厨房需求。奥田，一个创立于20世纪80年代的厨电品牌，在多年的摸索与创新中，不断研发出高端智能化的个性化厨电产品，而集成灶系列便是其中的重要板块。作为蒸烤一体集成灶与微蒸烤双腔集成灶的开创引领品牌，奥田产品曾获得美国IDA、IDEA、MUSE、亚太IAI、中国当代好设计等多项设计大奖。在奥田的众多集成灶产品中，白色集成灶算是较为特别的存在之一，光从颜值上就足以征服大众。例如，奥田蒸烤一体集成灶ZKM3S，就很值得入手。         总是听到有人会问，集成灶哪个牌子性价比高，质量好用？不得不说，奥田ZKM3S的高颜值确实令人心动。白色系的整体柜体设计，以大师级美学科技特色，赋予了理想生活全新高度。ZKM3S以上风道、内胆、门体三升级的工艺设计，为厨房打理和清洁带来更为简便的体验，让厨房生活变得更轻松简单。         除了高颜值意外，奥田ZKM3S的产品性能同样优秀。拥有一台奥田ZKM3S，就等于同时拥有了20m³/min飓风强吸力油烟机、一体化5.2KW大火力燃气灶、70L超大容量蒸烤箱等，集合了众多功能为一体的奥田ZKM3S，使厨房生活变得更智能化。选择奥田。让厨房生活更加轻松愉悦！     相关推荐: 太子地产将在西港建柬埔寨首个反向蹦极项目 据媒体报道，太子地产集团透露，他们将在西港鼎沙湾打造一个大型度假村，同时将投建柬埔寨首个反向蹦极网红项目! 据悉，反向蹦极是一款极限挑战项目，项目高120米，极限弹射高度为80米，给人以火箭般的推背感，可以体验真正飞翔的项目，在柬埔寨和东南亚地区都首屈一指。 作为柬埔寨文旅项目标杆，太子庄园计划在西港打造全柬埔寨第一个国际标准化卡丁车赛道，届时还将在柬埔寨成立专业的赛事团队，举办国际赛事，公路赛、耐力赛等。 随着这些文旅产业项目的落地，将为世界各地的极限挑战爱好者及卡丁车爱好者提供全新的体验，也将成为柬埔寨吸引国内外游客的旅游项目之一。 根据柬埔寨政府的规划，要将西港打造成为海滨旅游城市，由于西港拥有得天独厚的海洋资源，绵延的海岸线、洁白的沙滩、天然的岛屿，都吸引游客前往，随着柬埔寨第一条高速公路的开通，西港已成为本地人首选的旅游城市，太子庄园等各种旅游配套设施项目逐渐在西港出现建成后。将吸引更多游客前往西港旅游!  相关推荐: “原生”白奶，新趋势？白奶作为日常饮食和居民消费中的重要组成部分，在消费者心目中有着非常重要的地位。随着消费需求的变化和市场竞争的加剧，白奶呈现出了高端化趋势，各种高端细分产品层出不穷。相较于认知较高的有机、A2、高蛋白、无乳糖等品类，“原生”成为了近几年的新兴概念。   目前市场上打出“原生”概念的白奶产品逐渐增加，进入这一市场的乳企业也越来越多，他们可能主要瞄准了消费者对于天然成分、营养价值的关注。虽然“原生”概念具备差异化和创新性，但是在未来的发展过程中品牌依旧需要关注如何进一步推动其发展。   原生概念宣称逐渐增加   从大多数人的消费认知来看，白奶属于一类具备营养和健康优势的产品，无论是出于自身补充营养的需要还是作为走亲访友的礼品，在日常生活中都有着很高的出镜率。《2023年乳制品半年报》显示，在2023年H1，乳制品细分品类中白奶品类市场规模最大，并作为乳制品基础品类在社媒电商平台稳健领跑。   随着消费者健康意识的提升，他们对白奶提出了更高的要求，从产品的营养、品质到品牌的理念、特色都愈发看重，如今白奶市场已经呈现出了明显的高端化趋势。Frost Sullivan的统计数据显示，高端白奶在中国白奶市场中的占比逐年提升，2020年已突破800亿元。   虽然目前市场上高端白奶尚没有法规定义，但是其显然有着“高品质”“高营养”等内涵。在白奶高端化的过程中，出现了有机、A2、无乳糖、高钙等概念的产品，除此之外乳企还在不断开发新的高端化方向。   近几年，“原生”逐渐成为了一些乳企的关注点，以“原生”概念为卖点的白奶产品也在不断增加，比如原生优质乳蛋白、原生双蛋白、原生高钙、原生DHA等。   圣牧高科在2020年年报中表示，通过奶牛采食DHA，成功研发出“原生DHA生鲜乳”。不止是圣牧高科，蒙牛旗下未来星双原生纯牛奶主打原生DHA和原生高钙，伊利QQ星原生DHA纯牛奶同样主打原生DHA。   2022年三元极致推出了“1+1原生双蛋白”牛奶系列，这是一款占位 “原生双蛋白牛奶” 赛道的新品。据了解，这款牛奶在原生A2β-酪蛋白基础上，更多的保留了活性蛋白营养成分，主打原生Ａ2蛋白+25%原生活性蛋白。   不难发现，这些品牌重点突出的是某些“原生”营养成分，从消费者比较关注的营养价值出发，相对来说更容易吸引消费目光。   原生指的是什么？   这里的“原生”比较简单的理解可能就是天然存在、非额外添加，就乳企推出的各种“原生”白奶来看，应该是不需要通过额外添加就能获得较高营养物质含量的白奶，换句话说是营养价值更高的纯牛奶。乳企之所以开始关注“原生”概念，可能与当下消费者追求成分天然、高品质的乳制品有关。   益普索监测数据显示，在消费者购买乳品的重要驱动因素中，成分天然、高品质、口味口感好等居于核心地位。94%的中国消费者注重乳品的“天然品质”，成分、奶源、工艺均成衡量乳品“高质量”的标准。   另外值得一提的是，现在的消费者对于“无添加”产品也投入了更多的关注，比较典型的无添加需求如无糖、无防腐剂、无食品添加剂等，具备这些特点的产品相对来说也比较容易获得青睐。   面对上述需求，“原生”白奶无论是从成分天然还是无额外添加的角度来看，都能契合消费需求，提供健康营养的产品选择。虽然市场上也有主打强化营养成分含量的乳制品，但是很多都不是纯牛奶，而是归属于调制乳行列。   就拿含有DHA的牛奶来说，由于牛奶本身几乎不含DHA，因此大多是通过添加DHA来实现，在此过程中可能存在着氧化、腐败、产生鱼腥味等问题使牛奶本身口感风味变差，即使不存在上述问题这类牛奶也不是纯牛奶，类似的还有高钙、高蛋白等。   主要是根据《食品安全国家标准 调制乳》中的规定，以不低于80%的生牛（羊）乳或复原乳为主要原料，添加其他原料或食品添加剂或营养强化剂的都是调制乳。   “原生”概念的出现有助于将这类产品做出区分，让消费者了解自己选择的是哪类产品。更何况一些消费者仍对调制乳存在疑虑，他们可能更倾向于选择纯牛奶。   再加上就整个乳制品行业而言，调制乳与纯牛奶在消费占比上还存在较大差距。根据Tetra Pak Compass在2022年的数据，白奶消费占全球液态乳制品消费量的68%，国内同样也是以消费白奶为主。   原生价值体现在哪？   在现有的乳制品相关标准和法规中，还没有关于“原生”的界定，这个概念也是近几年才逐渐兴起的。虽然“原生”概念比较新，但是并不影响这类产品的涌现速度，打出这一卖点的白奶正在不断增加，也受到了不少乳企的关注。   与普通白奶相比，“原生”白奶除了强调“原生”概念之外，其某些营养物质的含量也通常较高，这也是“原生”白奶的另一个优势。利乐发布的《牛奶消费趋势报告》中提到，据英敏特数据，在2018至2022年全球即饮白奶上市的新品中，拥有“功能减法”“功能加法”和功能性宣称的产品占新品总数54%。   根据白奶上新情况不难看出，消费者希望通过牛奶摄取足够的营养和功能，除了基础的蛋白质和钙以外，其他类型的功能性营养同样备受关注，比如DHA、活性蛋白等。   基于上面提到的消费者比较青睐的天然成分、无添加等需求，白奶中本身存在较高含量的营养成分应该更符合消费期待，“原生”白奶存在的价值可能也在于此。   比如伊利QQ星原生DHA纯牛奶中每盒含有20mg原生DHA，一般牛奶中几乎不含DHA。三元极致1+1原生双蛋白牛奶中除了含有原生A2β-酪蛋白之外，还更多地保留了25%的原生活性蛋白。每日鲜语4.0鲜牛奶中原生钙含量为130mg/100ml，一般鲜牛奶中钙含量大约在100mg/100ml。   不过需要注意的是，“原生”白奶在“原生”概念和较高营养成分含量的共同加持下，产品价格也相对较高。像三元极致A2β-酪蛋白纯牛奶200ml折后售价约为4.00元，而三元极致1+1原生双蛋白纯牛奶250ml折后售价约为9.70元。每日鲜语4.0鲜牛奶含原生钙130mg/100ml、250ml折后售价约为6.98元，而每日鲜语全脂鲜牛奶含原生钙120mg/100ml、250ml折后售价约为5.88元，还是要略贵一些。   对于营养物质含量明显更高的“原生”白奶来说，消费者可能比较容易接受其较高的价格。但是对于含量相差不明显或存在一定相似性的白奶，部分消费者可能会选择相对更平价的那一种。   乳企为何瞄准原生概念？   白奶作为日常饮食中的重要组成部分，其消费也在居民消费中占据着 重要地位。一方面《中国居民膳食指南（2022）》中将每日饮奶推荐量提升至了300-500g，另一方面消费者也开始有意识地增加白奶的摄入量。   在液态奶市场中，常温白奶占据了较大的市场份额，虽然基础白奶更为普及，但是高端白奶仍然存在很大的消费需求。凯度消费者指数中国城市家庭样组数据显示，基础白奶和基础功能奶满足了消费者对于补充营养的基本需求，在高渗透率情况下销售额仍有9.6%的高速增长。高品质白奶满足了乳制品消费升级的需求，渗透率和销售额增长率均较高。   而且基础白奶集中度较高，但高端白奶市场还有较大的发展空间，方便企业的进入和拓展。面对消费需求的变化和市场发展的现状，促使着乳企推出更多具备高附加值的白奶产品，高端化也成为了提升品牌形象和吸引消费目光的重要方式。…

  October 7, 2023
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  货拉拉、快狗、满帮打响同城货运差异化战争

  同城货运领域从不缺“搅局者”，近段时间同城货运领域更是消息不断。先是3月底，货拉拉向香港证券交易所递交了招股书，正式启动IPO进程；紧接着4月6日，京东推出了为经销商同城非即时需求的订单提供半日达的履约方案；4月21日，哈啰送货宣布大件拉货全新上线，同日满帮集团也宣布正式升级短途（同城）货运品牌，上线全新“省省”APP。 经过寒冬的洗礼，同城货运行业正随大势逐渐回暖，新入局者和老玩家之间的鏖战也在持续升级。 （配图来自Canva可画）   货拉拉延伸跑腿业务 在国内的同城货运市场，货拉拉是当之无愧的行业龙头。根据货拉拉官网披露的数据，截至2022年12月，货拉拉业务范围已覆盖360座中国内地城市，月活司机达68万，月活用户达950万。 而2023年以来，货拉拉也在不断地延伸业务触角。包括上线冷藏车，入局跑腿领域、造车等等，其中最值得关注的便是它延伸跑腿业务了。据悉，3月27日，货拉拉宣布跑腿业务正式上线，其首站落地城市选择在了深圳和上海。 一来，跑腿服务市场发展空间巨大，货拉拉也想分一杯羹。据艾媒咨询数据显示，2021年中国跑腿经济市场规模达131亿元，预计2025年将达到664亿元，发展空间巨大。而且，随着消费者即时需求和节约时间需求的提升，跑腿服务即将迎来爆发期，多元化和专业化将是跑腿服务升级的重要方向。 二来，货拉拉拥有多年同城场景的运营积累，切入跑腿业务水到渠成。货拉拉凭借多年的运营积累，在平台搭建与智能调度上拥有十分高效与领先的解决方案，而跑腿业务与同城货运业务均属于同城场景，所以货拉拉开辟跑腿业务是资源复用，此举不仅能够带动其固有的同城货运业务的发展，也能提升其自身的竞争力以及抗风险的能力。 不过，跑腿服务市场竞争激烈，货拉拉作为后来者，仍面临一些未解难题。过去几年，除了美团、饿了么、闪送等原始玩家之外，顺丰、韵达等快递公司，以及滴滴、哈啰出行、曹操出行等出行企业也纷纷推出跑腿服务，由此可见，货拉拉面临的竞争之激烈。 首先是运力问题，虽然货拉拉拥有数量众多的注册司机，这在一定程度上能成为货拉拉跑腿业务的运力补充，但这与头部跑腿企业的运力规模相差甚远。据美团的财报显示，2022年美团骑手的数量为624万，而货拉拉目前还处于招募骑手的阶段。 其次是货拉拉订单存在获取不稳定的问题。美团、饿了么、闪送等早先入局的玩家，拥有较为稳定的订单来源，而货拉拉虽然拥有相当规模的用户数量，但他们对平台的黏性并不高，订单获取也具有一定的偶发性。也就是说，货拉拉的现有用户，恐将难以转换为其跑腿业务的用户，而货拉拉倘若没有较为稳定的订单获取来源，其跑腿业务的发展可能会受限。 快狗打车主攻下沉市场 在货拉拉逐渐延伸业务触角的同时，同城货运领域的另一头部玩家快狗打车，却将接下来的发展重点聚焦在了下沉市场。快狗打车自起步时就选择率先发力B端市场，但随着其大客户 的不断流失，快狗打车想通过下沉市场寻找新增量，以此解决盈利难的困境。 据快狗打车副总裁袁菁介绍，快狗打车主要从两个方面布局下沉市场。一方面是业务下沉，开发更多的城市市场，覆盖更多的区域用户；另一方面是合作伙伴下沉，把经销商和运营商的交易业务拓展成运营业务，下沉到终端客户，把终端司机或者车辆的全生命周期的业务做起来。这个畅想是很美好的，但是实际执行起来面临的挑战却不小。 一是，快狗打车在下沉市场也面临着与货拉拉的正面竞争，其能否取得优势还是未知数。布局同城货运市场的不止有快狗打车，货拉拉也早在2020年就公开表示，截至2018年，货拉拉已基本完成对一、二线城市的业务覆盖，之后其会向四五线等城市渗透，等到2021年，其已经进驻了23座三四线城市。由此可见，虽然快狗打车于2020年就已经开始了下沉市场的布局，但货拉拉的实力也不容小觑。 二是，快狗打车在下沉市场还会遇到市场适应性的风险。与一二线城市不同，三四五线的下沉市场虽然发展潜力巨大，但不能回避的是，同城货运并不像网约车这样拥有强需求性，因此，当业务下沉后，快狗打车方面也无法保证这些市场的整体需求能否得到充分的利用。另外，除了行业竞争、消费者使用差异和监管加剧等外部风险之外，快狗打车内部的持续亏损也影响着下沉市场的布局。 这样看来，快狗打车能否真正走通下沉市场，并且改善自身的盈利困境，其实并不乐观。 满帮打出升级组合拳 与当前短途(同城)货运市场的头部玩家——货拉拉和快狗打车相比，满帮最新升级上线的短途（同城）货运品牌“省省”，算是同城货运领域的新势力。“省省”想要跻身头部玩家的挑战很大，但“省省”站在满帮平台这个巨人的肩膀上，具备厚积薄发的优势。 其一，满帮长期以来积累的海量资源为“省省”提供了助力。长期以来，满帮积累的货主资源、运力资源和数据智能技术，提升了“省省”的匹配效率和服务优势。具体来说，“省省”可以根据车型与货物的匹配程度、距离远近、司机服务质量等，为货主提供充足的运力储备与调度，同时帮助司机提高接单、做单效率，大大减少了城市货车空驶及配货等待时间，全面提升货运效率。 值得一提的是，在“省省”APP上，车型不仅涵盖微面、小面、中面、依维柯、小货，还能找到4.2米到17.5米的所有车型。这意味着，“省省”已经打通了运满满在长途干线上的服务入口以及海量运力，实现了长途干线物流网和短途（同城）配送网的无缝衔接，更能满足用户更多元化的运输需求。 其二，“省省”丰富的产品矩阵能够满足客户的多样化需求。全新升级之后的“省省”为货主提供的叫车服务，从原来的单一用车类型升级为经济型拼车、普通快车、特快三种，让货主可以根据自己的需求自由选择服务品类，“着急送货就叫特快”“不急就叫普快”“货少也可以选择拼车”。快狗打车可以实现200公里内上午发、下午到，比目前市场上的解决方案更快更省钱。而且，为了进一步维护司货双方权益，促成交易公平，“省省”推出定价、议价两种价格模式。 其三，良好的保障服务也是同城货运之战的关键。“省省”目前已经在广州、佛山、东莞、中山，苏州、无锡、常州、镇江、扬州、泰州、潍坊、临沂、南通和湖州这14个城市落地，其已经制定了包括装卸货、承运行为规范等在内的城市货运标准化流程。 另外，“省省”还定期组织司机参与安全培训，打造专业化的司机运输队伍，为用户提供差异化的服务。比如，针对家具、五金、服装等大型批发市场，“省省”专门将这些需求规模较大的个性化、多元化场景纳入重点服务范围，做到车货精准匹配、服务专业规范、运输安全高效。 写在最后 由此可见，同城货运市场依然火爆，各新老玩家都在使出浑身解数争抢市场份额。2023年，这场关于同城货运领域的争夺战，注定将异常激烈。 而同城货运行业的火爆则是基于巨大的市场发展空间，据第三方智库Analysys数据显示，2021年国内同城货运市场规模预计达到1.39万亿元，且年增速会达到5%-7%。尽管该市场规模已经超万亿，但行业内品牌渗透率却并不高，目前排名前十的玩家市场占有率仅3.5%，还有96.5%的市场空间高度分散，这说明同城货运市场的发展空间仍然十分巨大。 从各新老玩家在同城领域的布局动作可以看出，虽然同城货运市场还是一片蓝海，但行业烧钱补贴的野蛮竞争时代已经远去，当下的玩家们都在着力培育和建立自己的差异化优势。那么，如何满足客户个性化的需求，就成为了摆在同城货运玩家面前绕不开的挑战。这背后比拼的不仅是平台的运力、响应速度、匹配效率等，更重要的是差异化服务之间的比拼。   相关推荐: 华版出书《若·言：李易诺作品集》夜雨声烦：夜雨声烦，文阅天下 华版出书｜《若·言：李易诺作品集》夜雨声烦：夜雨声烦，文阅天下。 As iF:A collection of Angle Li’s 我们用诗歌记录生活，用文章记叙议论 当笔在纸上或快或慢地移动，思维能够专注，心灵能够平和 作品当中会有我的身影，可我更愿意将舞台让给真正的主角， 他们是—— 一个05后的作者，会以怎样的视角观察，思考；阅读今天的这本书来感受吧。         作者 夜雨声烦 华版出书 中国出版社 作 者 简 介         李易诺，笔名“夜雨声烦” , 澳门籍，生于2005年，射手座。热爱艺术，热爱写作，对于玄幻或是武侠小说情有独钟，其中对唐家三少的作品更是手不释卷。不喜欢吃辣，热衷甜食。其笔下的文字并没有光彩夺目的修饰，更多的是平淡细腻的人物情感以及其内心中向往的世界。 现就读于深圳前海哈罗外籍人子女学校高中11年级。现在正朝着世界最好的学府努力迈进。 作品简介         这是一份少女的心境变化的记录：自12岁起，内心敏感的李易诺化身为“夜雨声烦”，开启了她的诗词创作生涯，从成长的烦恼到社会的思考，从事物的遗憾再到对生活的释然，“夜雨声烦”的灵魂在笔墨中被塑造得愈发丰满、成熟。 本书通过精选李易诺的诗、词、文言文、现代散文和绘画艺术创作，来向世间展示一位少女灵魂的绽放。 作 品 一尝         惊鸿 塞上曲月胜金银，雪落城中寒风凛。 本是北荒无尽雪，怎有白梅迎暖春。 那天我上错了车（节选） 初春不比入夏的浓墨重彩。大抵是莺飞草长三四月天，山间多了许多春日生息，虽是没有了娇艳盛开的山花倒是少了些许明媚的意味，但胜在山水温婉清淡，倒是别有一番风味。我看着窗外的景色入了迷，好似忘记了我本不该出现于此。喷漆的大巴缓缓驶下了山，陌生的街景在眼前呼啸而过，像是做梦一般。黛瓦白墙上有着枝枝细柳，颜色是嫩绿色的，好生招人欢喜。 图片来源：作者画作    相关推荐: “黑牙医”——牙祖口腔遭遇记  来源：搜狐新闻 哦，真痛！…

  May 9, 2023

• Dell X Duostech：铁轨上的创新先锋

  　　假期一到新一轮抢票大作战开始，放票即售空，到点就候补能让当代大学生还早起的除了早八就是抢票 　　南来北往，车水马龙。每到节假日，客运车站内人山人海，一列列火车整装待发，将思念或期盼送往他们的归属地，而一向倒霉的小编只能在售票APP前感叹：这票可真难抢啊。   　　人多票少，火车白天开晚上歇，那些到站的列车最终都去了哪里?为何每天不多开几趟，把晚上的时间也用起来? 　　其实这个问题很简单，因为人要休息，车也要检修，一切都要以安全为前提。 　　铁轨上的车 　　如何“疗伤看病”? 　　每到节假日或其他出行高峰期，每条线路的发车间隔和最小间隔都已经压缩到了极致，所有能动的列车都已经上路了，这也是为什么我们能在春运时期见到一些古早车型的原因。 　　而随着夜晚的客流量减少、出行密度降低，此时不仅是车组成员们的休息时间，也是所有列车的“最佳休息时间”。在结束运营之后，动车组列车会在夜间回到动车段或动车所，在这里进行整体的检查、测试、维修和养护等作业;而普速列车则会将机头与车厢分离，分别进入机务段和车辆段进行维护。   　　以我国动车组列车的检修体制为例，其检修周期以行驶公里为主，以时间为辅，动车组维修分为五个等级： 　　一到二级为运用检修，就像汽车的保养一样，针对日常可能出现的安全隐患或关键配件，通过自动化设备和目视进行检查和维护，检测周期较短，以快速恢复运营为主。 　　三到五级为高级修，这部分维修则需要对车辆进行解体检查，四五级检修甚至需要回到制造商处进行，检修周期较长，以彻底根除安全隐患为主。 　　由“修”到“检”的变革 　　铁路维修的智能化与整体化 　　20世纪60年代后，以可靠性为中心的铁路维修理论逐渐应用于铁路检修作业中，由于电子设备的高度综合，维修故障的诊断和排除都要从全局进行考虑，此时的列车维护已由原本的拆解检查、零部件翻修扩展到对整个设备的性能和系统进行监控和检查。 　　随着铁路基础设施建设的不断推进，铁路运输成为运输业不可或缺的重要组成部分，而由于铁路的低碳排放，预计到2050年，全球对客运和货运列车的需求将增加一倍以上，而为了进一步提升车辆的运营效率，就需要在防止运输事故的前提下最大限度的减少零部件的拆装检查。   　　因此，铁路维修技术的重点也从维修转移到检查和监控上来，利用声、光、电、热等物理效应在不影响工作性能的形况下对车辆进行无损检测，例如磁力探伤、超声探伤、目视光学检查等技术。 　　而随着计算机技术、边缘计算、人工智能等技术的不断发展，铁路设备的维护与维修也发生着革命性的变化，逐渐向着自动化和智能化方向发展。 　　如今的检修流程可由机器人对列车的关键部件进行拍照采集，并将检测数据实时传输至服务器进行分析与诊断，相比于传统的人工检修，智能检修机器人可达到人工无法检测到的区域，覆盖率高达80%，大大提高了检修精度和作业效率。 　　Dell X DuosTech 　　在边缘推动铁路维护的创新 　　无论是列车的“修”还是“检”，所有技术的革新都只为了一个目标，那就是以更高的效率让列车变得更加安全。人工智能、视觉算法等技术的加入，让车库里的检修工作达到了一个新的高度，而下一个创新，就在列车运行的铁轨上。   　　为满足对高效货运和客运列车运行日益增长的需求，Duos Technologies与戴尔科技集团合作，开发创新的自动轨道车辆检查站点automated Railcar Inspection Portal (rip® )，利用人工智能图像分析实时检查列车，从而促进轨道交通的发展并提高其安全性。   　　该方案会在列车轨道旁建立一个边缘数据中心，当列车通过站点时，部署在Dell PowerEdge XR服务器内的AI算法会在数秒内捕捉并分析每节车厢的360度图像，而当系统发现异常后会则在60秒内向铁路工作人员发送警报，以便他们根据实时情况采取对应的措施。 　　Dell PowerEdge XR加固型边缘服务器专门针对恶劣的边缘环境而生，可承受工厂车间、建筑工地、移动指挥中心等环境下的极端高温、灰尘、冲击和振动，创新的“可堆叠”机箱设计也赋予其灵活的部署和扩展方式。   　　Dell PowerEdge XR系列采用Intel®至强®可扩展处理器，支持多个加速器，提供SSD和NVMe存储选项，可满足一些边缘应用对性能吞吐量和延迟的需求，模块化数据处理中心提供了预集成的企业级 数据中心IT、电源、冷却和远程管理，缩短部署周期，降低专业人员投入成本。 　　铁路在极端环境中运行，对服务器并不友好。然而，PowerEdge XR服务器在恶劣的环境中也能屹立不倒，为我们的边缘数据中心提供关键任务的可靠性。 　　——Jeff Necciai 　　Duos Technologies 首席技术官 　　Duos Technologies的人工智能检测算法，能够通过分析新零件和损坏零件的图片差异，创建出描述零件生命周期的图像以及零件损坏前的样子，从而提高检测精度和预测洞察力，而这些工作所需要的澎湃算力，都由位于数据中心的Dell PowerEdge服务器所提供。 　　Dell PowerEdge服务器围绕AI应用进行了许多针对性的设计，例如多矢量散热、电源增强设计等等，十分适用于人工智能工作负载，在Dell PowerEdge服务器的帮助下，Duos Technologies的可将检测准确率提升到手工检测的8倍。   　　值得一提的是，Dell PowerEdge服务器配备的iDRAC管理软件也大大提高了Duos Technologies的运维管理工作。iDRAC支持自动化流程和主动维护策略，可从单一的控制台监控多达8000台PowerEdge服务器，帮助其IT人员利用远程管理和更新PowerEdge服务器，将以前需要数天才能完成的维修工作压缩到现在的几分钟。 　　将更多的人解放出来，让他们从事修补工作，而不是检查工作，铁路公司就能减少停留时间，提高盈利能力和安全性。 　　——Mark Smith 　　Duos Technologies 首席机械官

  其他 June 24, 2024

• 李豪同志任职通知

  经广东省文化传播学会理事会研究同意：聘任李豪同志为广东省文化传播学会陇西文化研究专业委员会主任，广东省文化传播学会潮商文化发展专业委员会主任。特此通知！   李豪，男，汉族、1968年11月出生，中共党员，广东汕尾人，现任广东省文化传播学会陇西文化研究专业委员会主任，广东省文化传播学会潮商文化发展专业委员会主任，东莞市潮汕商会虎门分会党支部书记，东莞市民营企业信息交流协会名誉会长，广东省老子文化学会常务理事。 来源：中国产业发展研究网 相关推荐: 聚焦特种润滑产业升级，克鲁勃以创新解决方案推动多行业绿色发展 　　近日，科德宝集团旗下特种润滑专家–克鲁勃润滑剂全球首席执行官郎舸乐 (Claus Langgartner)、全球首席技术官舒明德博士 (Dr.Martin Schmidt-Amelunxen) 等高管一同到访中国，并与中国媒体就创新技术、发展投资等话题展开了深入交流。此外，克鲁勃中国区销售与市场总经理洪博 (Sebastian Homborg)、克鲁勃中国区技术与研发经理司马越博士 (Dr.Stefan Seemeyer) 以及克鲁勃中国区财务与行政总经理林马挺秀一同参与了本次活动。 　　克鲁勃润滑剂上海青浦厂区图 　　聚力前行，深耕中国 　　近年来，随着中国产业结构升级的逐步推进，对机械化、清洁化、智能化生产的需求直线上升。特种润滑材料与技术是众多行业生产环节的核心，也是驱动企业加快转型、提质增效的关键要素。克鲁勃正在通过创新、智能、绿色的解决方案，助力各行各业的高质量发展。 　　作为科德宝集团的重要成员，克鲁勃已为众多行业提供了全方位的摩擦解决方案和超过2000种高性能润滑产品。目前中国已经成为科德宝第三大市场，科德宝集团对于高科技制造基础设施和本土研发设施的持续投资是在华长期方针和创新战略的一个重要组成部分。克鲁勃同样计划通过进一步投资，提高在中国的研发能力，实现更多的本地创新成果，惠及全球。 　　克鲁勃全球首席执行官郎舸乐表示：”自1980年首次进入中国市场以来，克鲁勃便致力于为本土客户提供高附加值的摩擦学解决方案。四十年时光荏苒，中国市场已然成为克鲁勃全球战略发展的重要驱动力。中国拥有成熟的产业链和与广阔的市场机遇，克鲁勃除了在传统产业继续发力，在智能制造、新能源汽车、可再生能源等新兴领域，还将携手广大客户和合作伙伴，布局未来。我们预计将于2026年至2029年，在中国市场投资数百万人民币用于扩充产能。” 　　谈及中国市场前景时，克鲁勃全球首席技术官舒明德博士表示：”中国市场的创新和活力一直是克鲁勃全球技术发展的重要组成。来自中国源源不断的创新人才和具有突破性的产品也进一步巩固了克鲁勃的综合实力。”舒明德博士曾在2014年担任克鲁勃中国区技术和研发总经理，主导建立了位于上海的克鲁勃全球第二大研发中心。 　　润无止境，持续创新 　　在创新和企业价值观的双重驱动下，克鲁勃始终在努力推广各行业更绿色、低碳的润滑解决方案，减少生产过程中的摩擦和损耗，从而节约能源和资源，提高生产效率，助力”双碳”目标稳步实现。 　　在纺织行业全产业链中，克鲁勃研发出独有的润滑解决方案，逐步实现生产流程效率最大化，避免资源浪费，减少生产过程中产生的碳排放量；同时，在食品饮料行业对产品包装的要求越来越精细化和差异化的环境下，克鲁勃开发出了高效的印刷设备润滑解决方案，为客户解决了效率、稳定及可持续发展的三重难点。 　　此外，克鲁勃的创新润滑解决方案在汽车行业同样独树一帜，针对汽车座椅水平驱动器的磨损过大和异响噪音等痛点，克鲁勃为此成立了专项研发组，为客户推出定制化的润滑脂产品，研发出了具备优秀粘温性能和在极端温度环境下表现稳定的创新产品。在更多细分市场，比如零部件与机械加工，克鲁勃也在加强业务多样化，应对不断变化的市场需求。 　　克鲁勃中国区销售与市场总经理洪博表示：”克鲁勃多年来秉持创新精神，驱动自身业务发展，通过‘产品+服务’的模式，帮助客户提高设备的使用寿命，减少故障，提高生产效率。近几年，随着‘双碳’目标的提出，克鲁勃相应推出了‘能效服务’，帮助水泥，电厂，纺织行业的客户节能减排，坚定履行自身作为可持续发展的执行者、推动者和赋能者的职责。” 　　近期，克鲁勃以专为风力发电机研发的全面绿色润滑技术方案荣获了”上海市外商投资企业绿色低碳发展入围案例”奖。此前，克鲁勃就曾凭借为节能减排做出的贡献，获得了国际权威可持续评级机构EcoVadis的金牌认证。克鲁勃承诺，在2030年前其全球生产基地均使用100%的绿色电力，并且在2045年实现产业链的气候中和。 　　未来，克鲁勃将继续在特种润滑剂领域深耕，开创出更优质的行业解决方案，携手合作伙伴一起洞见行业未来发展的新趋势，持续为中国客户提供全方位的服务与技术支持，助力可持续发展，聚力前行。相关推荐: 走出舒适圈，李子园即将迎来触底反弹2022年，在登陆上交所的第二个年头，“甜牛奶第一股”李子园录得多年来首次营收净利双降。但与此同时，这家无论是在产品领域还是在市场营销领域，均延续“古早气息”的老牌乳饮龙头企业，也进一步主动走出舒适圈，在新品开拓、拥抱新媒体、拓展销售渠道等方面，均有可喜突破。 那么，2022年到底是李子园由盛转衰的转折点，还是触底反弹的新起点？这家童年记忆品牌是终将成为记忆，还是即将迎来第二春？ 疫情反复影响利润，但公司有望加速复苏 日前，李子园发布2022年度业绩快报，与外界预期相符，李子园2022年全年营收和净利双降。其中，营业收入14.04亿元，同比下降4.49%，归母净利润2.22亿元，同比下降15.29%。 这是李子园连续多年保持高增长之后的首次下滑。李子园在公告中表示，经营业绩下降主要由两方面的原因导致，一是新冠疫情反复导致的消费市场不振，二是原材料及能源价格上涨导致的成本上升。 这两方面因素都是客观存在的，而且影响着行业内的所有玩家，而以华东地区为主力市场的李子园，应该说受上海疫情的影响相对更大。但随着疫情缓解，可以看到，李子园业绩也开始回暖。李子园2022年三季报显示，前三季度实现营收10.62亿元，归母净利润1.55亿元，结合刚刚发布的年度业绩快报来估算，李子园在2022年第四季度的营收为3.42亿元，净利润为6723.29万元，同比分别下滑0.43%、17.49%。可以看到，第四季度的同比数据相较全年数据，尽管仍然处于下滑态势，但营收下滑已经快速收窄，几乎已经恢复到2021年同期的水平，说明在第四季度市场需求已基本恢复。 在净利润方面，为应对原材料及能源价格上涨等不利因素，李子园于2022年7月起上调了产品出厂价格，提价幅度为6%-9%不等，提价范围覆盖了85%以上的品类，这在一定程度上可以抵消上游价格上涨。而第四季度营收恢复但净利继续下滑，或许与加大市场推广力度导致销售费用增加有关，2022年李子园加码市场营销的态势非常明显，2022年第一季度李子园的销售费用达到了5044万元，这相当于其去年全年费用的三分之一，而此后二三季度销售费用也同样保持较高增长。 总体而言，2022年拖累李子园业绩的主要因素，或者已经不再存在，或者已经被抵消，随着后疫情时代各种拉动消费政策的推出，李子园有望加快复苏，实现触底反弹。 破局不易，李子园正在打开第二增长极 李子园作为乳类饮料龙头企业，已经走过了二十多个年头，但多年以来，李子园一直是“一招鲜吃遍天”，其产品线包含配制型含乳饮料、发酵型含乳饮料、复合蛋白饮料、乳味风味饮料等，营收也几乎全来自含乳饮料，2022年前三季度，含乳饮料为李子园贡献了96.91%的营收，而2020年及2021年这一比例分别为96.90％和97.45％。 这与李子园所选择的发展策略直接相关。李子园自成立以来，就锚定了大单品策略，与伊利等企业横跨食品饮料甚至经营多个品牌不同，李子园一直集中力量打造大单品含乳饮料，从浙江金华起步，逐步占领华东市场，然后向其他区域扩张，并在2021年成功登陆上交所成为“甜牛奶第一股”。种种成绩，都证明着其大单品策略的有效。 一款乳类饮料，能够畅销中国市场二十多年，并持续扛起营收大旗，足见李子园招牌产品的独特魅力，但这同时也意味着，李子园招牌产品很可能已经碰到了天花板，历经二十多年该触达的消费群体基本都已触达，能够打开的市场也基本都已打开，未来增长空间非常有限。 李子园对此显然也有清醒的认识。近两年，李子园持续拓展产品线，向市场推出了榴莲牛奶、果蔬酸奶饮品、椰汁牛奶饮品、零脂肪乳酸菌饮品等新品，从口味到包装，相对招牌产品均有明显创新。但从品类来看，李子园显然并未放弃其大单品策略，新品虽与其招牌产品有差异，但同属乳类饮品大范畴。 究其原因，还是需回归到企业自身发展上。在软饮行业竞争越发激烈的当下，李子园通过持续聚焦的策略，不断深耕甜味含乳饮料细分领域，有利于建立强大的品牌优势与竞争壁垒，目前其也凭借甜牛奶这一大单品实现了在细分赛道的领先地位。而如果大步向其他大品类扩张，在食品饮料行业已进入存量市场的情况下，则很难打开局面。以乳业“一哥”伊利为例，近年来，其曾携更为强大的品牌势能，进军瓶装水、宠物食品、茶饮等其他品类，尽管尝试不断，但在市场上始终未能翻起几朵浪花。 李子园专注含乳饮料这一赛道运营，并不断迭代更新产品，有利于巩固护城河，稳定市场占有率，对于其长期发展来说也是优选。但也可以看到，在进一步巩固护城河的同时，李子园也在小步尝试拓展大品类，以2022年上半年推出的无糖0卡电解质水为例，同样保持了清爽利落的白色作为主色调，但在功能上，则主打补充体力的功能型概念，显然已经不属于乳类饮品的范畴。 这些新品的陆续推出，使得李子园的产品线得到极大的丰富，而且拓宽了李子园的消费场景，也更加贴合年轻消费群体对饮料的新诉求。而随着Z世代消费力不断释放，李子园有望以多元化产品布局进一步扩大增量市场，为发展打开第二增长极。 新媒体营销时代，李子园能否走出舒适圈？ 与产品线走出舒适圈基本同步，在对于快消品而言至为重要的营销方面，李子园同样也在寻求突破。 成立二十多年来，与专注乳味饮料大单品策略相似，李子园在市场营销领域也同样延续着传统打法。在90年代，李子园花费上千万邀请范冰冰、周迅等大牌明星，在电视上做广告，应该说是走在了时代前列，而且颇有成效。但一直到2020年，在新媒体层出不穷、乳类饮品竞争激烈的大环境下，还在沿用这种打法，一年的广告投入仍停留在一千多万的规模，与光明等广告营销费用达几十亿的品牌相比，显然亟待转变。 从去年开始，李子园的市场营销策略开始发生逆转。从快手、抖音等短视频平台，到小红书等种草平台、知乎等知识分享型问答平台，再到李佳琦、东方甄选等头部带货直播平台，李子园大手笔密集出击，在此前几乎绝缘的新媒体领域，掀起一阵李子园风潮，各路吃播博主、段子手，甚至美妆博主，都开始进行李子园牛奶的开箱分享。密集的广告攻势，让李子园重回大众视野，从80、90后的童年记忆，摇身一变成为当下炙手可热的网红品牌，成功收获了一批新粉丝。 在新国潮东风之下，李子园一度被吐槽的古早气息浓厚的包装风格，也开始成为一种独特气质的象征，而“二十年不变的配方”则被认为体现着一种坚守经典的精神，李子园的品牌形象被加入了更多的内涵，某种意义上得到了重塑。 而随着在互联网媒介上成功打开局面，李子园在电商平台上也开始发力，大规模进军淘宝、京东、天猫、拼多多等电商平台。2010年，中国电商行业进入黄金发展期，而彼时正专注于打造经销商体系的李子园，并没有清醒意识到电商的巨大潜力，虽然通过拓展经销商体系，获得了立竿见影的业绩增长，但长远来看，其实非常遗憾地错过了电商机遇。长期以来，相比同行，李子园电商平台销售的占比相当低，直到2021年，李子园电商渠道的销售收入仍未突破亿元规模，占总营收比重仅为3%左右。 但由于看到电商行业巨大的获利空间，李子园近年来不断加大营销投入，促进电商业务快速增长。2022年前三季度，李子园销售费用为1.377亿元，同比增长15.27%。由此看来，随着线上营销的不断推进，李子园的品牌形象和销售渠道或将得到重塑。 尽管2022年李子园经历了多年来年度业绩的首次下滑，但具体来看，影响李子园业绩的外在因素疫情反复、原材料涨价等，都已近顺利化解，而李子园在2022年积极开拓新品丰富产品线，拥抱新媒体重新打造品牌形象，种种主动走出舒适圈的举措，其实都取得了不错的进展，2023年李子园大概率会实现触底反弹，“童年的记忆”也将真正走出记忆，迎来第二春。 作者：坚白 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！

  其他 March 25, 2023
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  连云港秋贸环保新材料碳晶板专注健康全屋整装

  在家居装修越来越注重健康便捷舒适的时代，连云港秋贸环保新材料有限公司的碳晶板它们不仅符合当下社会环境所提倡的绿色家装，环保家园的理念，而且无论性能与使用寿命都经过反复实验测试，结实牢固更耐用，易于清洗、易于保养，不需费时费力。 秋贸环保碳晶板其以碳晶烯、碳纤维、纳米钙、介孔活性碳、竹碳等天然成分经过专业的制作工序高温合成的科技复合环保材料为基层，抗菌防霉，采用德国进口PUR热熔全自动热贴工艺，不含有害物质，更环保更健康。 而且在美观问题上，碳晶板丰富花色，表面可实现皮纹、布纹、木纹、艺术漆的多样仿真效果纹理，可匹配主流设计风格，也能个性定制艺术效果，成就更高级的家装时尚，将更多的梦想变为现实。 所以和一般产品比较起来，它们颜色更丰富，色泽更明亮，同时克服天然木材的表面自然缺陷，颜值更高，能够充分满足个性化的装修需求。 秋贸环保碳晶板，智能模块，锁扣拼接，采用国际领先的墙壁装饰先进技术，毛坯墙壁无需处理，即装即用，安全环保，不用粉刷、不用刮白、裸墙直装、省装修费50%，省工时70%，且产品透气性能好，能有效的进行空气的扩散，也被称为能呼吸的墙壁材料，能有效的对室内增氧，无甲醛、无辐射、无污染，是一款最受当代人欢迎，真正的节能环保型建材。 相关推荐: 医生的挑战与突破：酒香也怕巷子深，我们比常人努力100倍 7月25日清晨，对接的雷老师已经在酒店的楼下，笔者开始了南下郑州的二天行程。三伏天的郑州格外的灼热，早晨不到九点阳光已经热辣辣的，坐在依维柯的车里，雷老师把冷风打到最大档，还是好了许多，我们驱车来到二七张小秀诊所已经是九点半，诊室已经有来看诊的，两三位护士在大厅内往来忙碌着。 郑州二七张小秀诊所·李强：不断学习，为患者提供更好的医疗服务 李强医生坐在那里在给患者诊断开具药方，看着他的背影，再看着墙上他的简介大致对他有所了解。李强是一位从事中西医结合的执业医师，他通过在河南中医药大学的学习和在河南省中医院、河南省中医药大学第一附属医院以及郑州大学第一附属医院的进修，积累了丰富的临床经验。 他跟随国医大师李振华学习，使他擅长于诊疗急慢性扁桃体炎、急慢性支气管炎、哮喘、急慢性胃炎、胃十二指肠溃疡等疾病。特别是在儿科常见病的诊断和治疗上，他熟练运用绿色治疗，包括使用雪炎、心脏病、雾化等方法，为患儿提供了更加安全、温和的治疗方式。 看诊中的李强一边诊疗一边也谈到，作为一名医生，要承载着救死扶伤的使命，但也还要一直持续的学习，让更好的医术和疗法可以带给患者福音，为患者带来健康和希望。他明白靠过去的知识和技术无法满足患者的需求，所以他始终保持着持续学习的态度。他不断更新自己的医术和疗法，以提供更好的治疗方案，为患者带来福音。 李强知道只有通过持续学习，才能与时俱进，掌握医学的最新进展。他会参加各种进修班、学术讲座，阅读相关专业文献，与同行交流，来不断提升自己的医疗水平。他也表示，此次医家头条在郑州举办的中国基层医疗公益万里行大会他一定会来学习，互动提高自己的专业水平，为患者带来更好的医疗服务。 从二七张小秀诊所出来，盛大医药的雷老师继续载着笔者顶着烈日，穿梭在河南郑州的柏油公路上。 高新路权伟中医综合诊所·路权伟：热心医生，不断学习提升医术 赶到高新路权伟中医综合诊所已经是十一点多钟，路权伟医生在外办事还未回来，我们落座和他爱人聊起，一听说我们是医家头条来做采访，赶快来咨询我们怎么管理私域空间，好有一下就要掌握的感觉，学习力很强。聊的当中，路医生回来，中等身材，金丝边的眼睛后边有一双专注的眼睛，在交谈中流露出他的聪明和学习力。 45岁的路权伟2002年毕业河南中医学院，中西医结合专业，毕业后就开起了自己的诊所。2004年拿到了医师资格证，照路医生讲的，就是对它有兴趣才可以顺利的拿到这些证照吧。他还谈到，在救治的过程中，越是接触的病例多了，越觉得自己的医术还要提升，学习还不够，所以他会不断学习和提升自己的医术水平。他提到，在医学领域，知识更新快，技术不断进步，医生需要与时俱进，不断学习最新的医学知识和治疗方法。 路权伟还特别强调了中西医结合的专业背景对他的临床实践的重要性。他认为中西医结合的综合治疗方法可以更全面地了解和治疗患者的疾病，提供更有效的医疗服务。他会结合患者的具体情况，综合运用中医和西医的理论和方法，制定个性化的治疗方案，以提高治疗效果。 在和他的爱人聊天中，我们还了解到，路医生是一个非常热心的医生，他经常参加各种医学交流会议和学术讲座，以增加自己的专业知识和交流经验。 路权伟作为一名有着二十年的临床经验的基层医生，不仅继续在学习的路上，积累医疗实践经验，而且还要关注患者的需求，持续学习和提升自己的医术水平，致力于为患者提供更好的医疗服务。他的聪明才智、学习力和对患者隐私的尊重使他在医疗行业中受到了广泛的认可和赞誉。我们对他在医疗领域的成就表示敬佩，并祝愿他在未来的发展中取得更大的成就。 一聊时间过得好快，已经是快一点了，路医生热情的邀请我们留下来吃饭，可我们还要赶往下一站去做采访，心意领了。我们的采访要抓住时间，选择诊所的病人相对少的阶段，不然会影响医生看诊，收拾东西我们转往下一个诊所。 郑州金水李贵朋中西医结合诊所·李贵朋：坚定信念，中医治疗的热心推崇者 来到金水李贵朋中西医结合诊所已经是下午一点半了，推门走进诊所，一位慈眉善目的中年男子已经迎接在门口，他就是我们赶来要采访的基层医生李贵朋，微笑着握手之后，我们就直入核心。 1976年出生，今年已经47岁的李医生很健谈，从河南中医学院毕业，到进修，到实习……他谈的津津乐道。2002年拿到助理医师，两年后，又拿到执业医师资格证，并且在村里做起了合作医疗。谈到这里，回望从医近20个年头，他抬眼望向门外，好似有很多的感慨。当年上学时期，大环境都不认可中医，类似中医是伪科学的说辞都有，连当时学院的门卫都说中医没有前途，但李贵朋因家庭的影响，还是选择了中西医结合。 李贵朋意识到，虽然中医曾遭受伪科学的质疑，但他相信这门古老的医学理论和实践具有无穷的潜力，以此他一直潜心钻研中医，怀揣着对中医的坚定信念，他深信中医的疗效，并希望以纯粹的中医方法救助患者。 笔者在李贵朋的诊所，看到他认真倾听患者的病情，并进行详细的询问和观察，通过中医辨证施治的方法，他能够准确诊断病因，并制定个性化的治疗方案。 李贵朋在诊疗过程中注重整体的调理，他认为疾病是身体失衡的表现，治疗应该从整体上调理，平衡人体的阴阳、气血等方面。他会使用中药、针灸、推拿等中医疗法，结合患者的具体情况进行治疗。 李贵朋深知自己的责任，他坚信中医在现代医学中有其独特的优势和作用。他会继续努力学习和实践，不断提升自己的医术水平，以更好地服务患者并推广中医的价值。 在李贵朋医生的诊所采访接近尾声时，突然外面急促的阵雨也停了下来。这个意外的变化似乎与今天的一天的诊所采访相呼应，给人一种疾病得到治愈、病情回复健康的希望与暗示。 作为一场雨过天晴的象征，这意味着患者们也有可能在经过治疗后重获健康。就像大自然的洗涤一样，中西医疗法也让人体内的不平衡得到了调整，身体获得了新的平衡与和谐。 这个小小的自然现象也让笔者想到养生理念，即顺应自然规律，与自然和谐相处。雨过天晴的喜悦感和每个诊所医生的医术奉献精神相呼应，传递出对健康与自然和谐的美好愿景。希望每个人都能够顺应自然规律，与自然和谐相处，追求身心健康和平衡，享受生活的美好。医生们的医术奉献精神也将继续传递着这个愿景，为患者的健康与幸福贡献自己的努力和智慧。 此文由医家头条撰写 未经授权，不得私自转载！

  September 25, 2023
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  京东家电10年探索路：从存量市场创造增量

  3月21日，在中国家用电器协会指导下，中国家电网联合新华网、京东消费及产业发展研究院、京东家电举办研讨会，发布《京东助力家电行业高质量发展白皮书》（以下简称“白皮书”），结合整体市场变迁、产品销售情况、长期用户调研等数据，从成本、效率、产品、价格、服务五大基础因素分析，梳理中国家电行业2012至今的发展路径，从技术革新、降本增效、市场开拓、服务创新等方面，探索以京东为代表的新型实体企业在十年中与家电行业的高质量发展之路，及“从存量市场中创造增量”的价值。 京东家电家居业务相关负责人在同日举办的京东家电合作伙伴大会上表示：家电家居一体化已成趋势，消费者对家电家装一体化解决方案需求强烈。京东将与家电合作伙伴携手重建消费者信心，共同释放用户消费活力，从而推动整个行业的高质量发展。此外，坚持“做实事、有价值的事、长期的事”，从成本、效率、产品、价格、服务5个维度具体落实。 出席大会的中国家用电器协会执行理事长姜风则指出：近三年来，即使受到各种不利因素的影响，家电市场依然不断释放出新的机遇与需求，涌现出不少快速发展的品牌和产品。所以无论环境如何复杂多变，加强供给侧管理，积极洞察用户需求，努力创新供给始终是推动家电行业发展的核心和出发点。期待家电企业与京东加强合作，共同携手打造健康的产业生态，共同为用户带来更好的产品和服务，不断满足人民对美好生活的需求。 十年间京东助力拓展下沉增量 中国家电行业目前是中国制造业技术研发、创新最硬核，数智化进程最先进、在国际领先的行业，同时率先实现了产业链的安全可控和高质量创新。因此，研究家电行业成长路径及其助力模式，对于思考和布局中国实体经济发展很有价值。 与会专家表示，中国制造业发展数十年，正向中高端迈进。2023年政府工作报告指出，要加快建设现代化产业体系，围绕制造业重点产业链，集中优质资源合力推进关键核心技术攻关。 这其中，我国家电行业2022年主营业务收入持续增长，据公开数据显示，达到1.75万亿元，实现利润同比增长19.9%。 《白皮书》指出，从2012年到2022年，伴随着家电渠道从线下专卖店到线上销售，再到全渠道融合，中国家电行业发展出全新模式的同时保持健康、高速的发展。 不仅在本土市场发展好，中国家电企业在国际市场和收购、员工规模和权益保障、品牌和技术创新上都有长足发展，龙头企业健康增长，新品牌、新品类生机勃勃，在过去十年中营业收入持续提升、员工规模持续扩大，为中国经济发展和就业增长都做出了贡献。 在产业健康发展的背后，近些年家电消费市场也遇到一些困难。首先是受到房地产等行业影响进入存量时代，2018年以后增长放缓；其次也在一定程度上存在产品同质化、创新雷同等问题。 上述困境叠加疫情影响、全球产业链波动影响原材料等因素，近年来中国家电行业正面临着十年高速成长后的新一轮考验。如何冲破困境，在存量市场中创造增量，在智能化、绿色化、多元化、一体化等多个风口脱颖而出，是整个行业都需思考的问题。 在家电行业走向存量市场和原材料成本持续上升的时代，作为新型实体企业的代表，京东通过超体等线下店创新模式，提升消费者体验，带动趋势新品销售；通过更有力度，更便捷的跨品类、一站式以旧换新等服务，为存量市场打开向上增长的通道。 美的集团洗衣机事业部总裁肖毅在当天的会上表示，目前中国共有约4.9亿户家庭，日常消费主要围绕约有2亿家庭用户，而增量还有近3亿，就是下沉渠道的机会：“京东看到的这个机会点非常准，也是美的将要突破的市场。” 京东“五要素”持续优化效率、稳定生态 面对复杂的内外环境，国内家电行业也在发生深远的变化。《白皮书》指出，不仅仅是产业结构、渠道结构，家电行业更在深入探究并践行各种新技术、新模式、新趋势。比如：降本增效、产销渠道下沉及优化、数智化制造能力升级、以更贴近消费者需求的方式生产和创新等方法等，从而进一步加速数字化的升级转型。 在这其中，京东通过供应链畅通循环实现降本增效；通过基础设施下沉开拓乡镇市场；践行三毛五理论，不与上游企业争利；发挥数智化社会供应链价值，助力上游企业数字化升级；同时线上线下融合创新用户体验，推动趋势品类和新品发展——这正是以京东为代表的新型实体企业在携手家电行业健康发展中迈出的坚实脚印。 TCL实业副总裁、TCL电子CEO张少勇在回顾家电行业历程时说，家电行业经历了四个阶段的变革，分别是制造为王、渠道为王、产品为王、用户为王。 2000年之前因为供需紧张，因此是“制造为王”的时代，竞争要素是产能+质量；2003年至2015年期间，可以称为“渠道为王”，竞争要素是渠道效率，当企业拥有了高效率的销售渠道，企业就获取了一种可持续的竞争优势；2015年之后以京东为代表的线上渠道崛起，渠道发展趋向稳定，所以回归到“产品为王”的时代，竞争要素是产品差异化、创新；2020年开始则进入“用户为王”的新时代，竞争要素是用户黏性、产品领先以及高效运营。这就要求品牌真正洞察用户的需求，提供真正满足他们需求的产品或服务。 具体路径，则是京东通过“成本、效率、产品、价格、服务”等五大核心经营理念帮助行业持续优化： 降成本 通过扎实的基础设施和技术创新，京东在减少流通环节，有效降低产业链成本，并让产业链上的合作伙伴都受益； 提效率 以供应链为核心，京东一直致力于提升渠道效率，重构和优化“人、货、场”，通过智能供应链预测和协同，帮助企业提升库存周转率，激活现金流； 懂产品 基于对消费者需求和对市场趋势的深入、精确洞察，携手家电企业提升新品研发效率，实现“新品即爆品”；同时通过完整的物流网络，使商品和新品高效触达各线级消费者； 好价格 通过优化产业链利润分配以及用技术提升效率，京东大幅降低了费用，给上游更多空间，激发更多创新，更多新品，促进市场繁荣；让消费者享受低价，激发增量； 优服务 京东通过丰富的优质服务创造价值，提升用户体验，并强化行业竞争力，持续激发消费潜力、拓展市市场增量。 为了助力行业拓展增量，京东家电业务相关负责人还提出京东家电2023年的“坚持与改变”核心战略。对此，京东家电的“坚持”在于“坚持初心方向，保持战略定力，确保经营稳定可持续”。 但坚持并不意味着固守，只有明确了“坚持”的底线，才能更好地应时而动做出与时俱进的“改变”。因此京东还发布了“七大改变”策略，明确显示出京东家电对中国家电产业在未来发展方向的预判、对产业高质量发展的信心，以及积极投身产业升级转型的决心。 新型实体企业与实体经济共成长 京东在家电行业十年的高速成长，是与行业携手成长的十年。多位学者和分析人士将京东作为一个典型案例分析：源于其增长并非依赖于对存量的“榨取”，而是通过拓展场景增量以及效率提升。经过多年布局，京东打造的良性生态对助力家电产业“从存量市场中创造增量”的效应越发凸显。 “独行快，众行远。”《白皮书》指出，以京东为代表的新型实体企业除了实体性、科技性，还具有生态普惠性这一重要特征，在工业生产、商品流通、信息通信、民生保障等领域，持续开展数字基础设施投资建设，扮演起“供应链数字化服务商”的角色，发挥出“新型基础设施”作用，为千行百业转型升级提供坚实的基础设施和技术底座。 小熊电器创始人、董事长李一峰就此表示，小熊在京东销售从最初的几百万到破亿、到十亿并继续前进、一路跟着京东成长，原因在于双方底层的价值观一致：“我们始终希望和京东一起做实事、做正确的事，做长期的事。我们目前跟着京东渠道下沉已合作超1万个店，包括超体、城市旗舰店，而且内部也有专门团队来负责。” 未来，以京东为代表的新型实体企业将持续为各类实体产业降本增效提供扎实有效的路径，成为制造业和农业升级的重要伙伴，保障用户的体验提升和产业的健康发展。 相关推荐: 第二波感染高峰或将到来 频繁出差商务人士应重点防范 近日，不少专家公开预测，今年5月至6月，国内新冠肺炎第二波感染高峰将到来。 经历了第一波疫情的洗礼，很多人都被洗礼了“刀片株”“暴瘦株”折腾够呛，但是“阳过”这并不意味着对新冠肺炎有永久抗体，很多人对自己的健康感到困惑。如果今年5月第二波感染高峰真的到来，如何科学预防和避免更严重的感染无疑是目前最棘手的问题！ 最近，北京、湖南、湖北等地推出了新冠肺炎抗体检测项目，人们可以通过去医院、疾控中心甚至家庭自检来了解新冠肺炎抗体的价值。按照目前的趋势，未来新冠肺炎抗体检测将成为一种趋势。 目前，新冠肺炎抗体检测的主要抗体是医院、疾控中心和家庭自检？ 感染新冠肺炎后，人体会产生以IGM和IGG抗体为主的新冠肺炎抗体。其中，IGG抗体占我们免疫球蛋白总数的75%～80%。研究表明，Igg抗体一般在新冠肺炎感染后10-15天出现，3-4周达到峰值，然后缓慢下降。因此，目前大多数检测机构开展的新冠肺炎抗体检测服务基本上是检测Igg抗体。 对于经常出差或出国社交的商务人士，大多数人会选择乘坐公共交通工具，感染新冠肺炎的概率不仅取决于个人采取的保护措施，还取决于在同一列火车或飞机上遇到感染者的概率。因此，按照传染病的传播方式，商务人群感染新冠肺炎的概率略高于普通人。总之，毫无疑问，提前了解新冠肺炎IGG抗体的价值，规划出行计划和保护措施对商务人士来说是重要的。 另一方面，商务人士普遍忙碌，没有太多时间处理医院和专业医疗机构繁琐而漫长的检测过程。因此，安全方便的IGG抗体数值产品已成为他们的刚性需求。 幸运的是，目前国内首款支持新冠肺炎抗体在家自检价值的产品“怡家测”网上销售已经开始，受试者也可以在家里测试自己或家人。购买该产品非常方便，只要在天猫和支付宝上搜索“怡家测”，或者在微信小程序怡家测试下单，第二天最快就能看到新冠肺炎抗体数值检测报告。通过检测体内新冠肺炎抗体IGG的具体值，受试者可以了解自己对新冠肺炎的免疫力，以及是否感染过新冠肺炎，为科学安排行程、规划个人防护措施、决定是否注射增强针提供参考。 现在经济全面复苏，各行各业都在努力做生意，争取业绩，努力弥补过去三年的落后。但在疫情常态化阶段，需要到处跑的商务人士要时刻保持警惕，心中有抵御新冠肺炎的能力。“数”。毕竟，只要新冠肺炎还在传播，没有人是100%安全的！

  March 22, 2023
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  妥妥E行致敬平台退伍军人司机

  　　15年前，19岁的刘铁带着儿时的梦想参军入伍。 　　2008年汶川大地震，刘铁和战友响应号召，奔赴灾区抗震救灾，帮助灾民重建家园。 　　2010年刘铁回到家乡，现在他选择成为一名妥妥E行网约车司机。 　　虽然身份转变了，但军人的自律、服从意识始终刻在了刘铁的骨子里。 　　“我曾经是一名军人，骨子里现在还是有一身戎装带来的使命感，做网约车司机最重要的就是服务，我在工作中都会按平台要求严格规范服务流程。”退伍军人刘铁说，部队培养的好习惯也让他受益终生。 　　在妥妥E行有很多退伍军人，他们素质高、执行力强。 　　虽脱下戎装，但他们在部队中培养的尽职尽责的工作作风，在网约车岗位依旧熠熠生辉。 　　他们做事尽责、好评率高，他们肩负守护消费者出行的光荣使命，为广大的出行用户提供美好的服务体验。 　　妥妥E行作为新生代共享出行企业，在全国运营城市给消费者提供更多出行选择同时，也为更多人群扩展新的灵活就业机会，尤其为退伍军人们创造更多的职业机会和发展平台，平台定期为他们提供服务技能培训，帮助他们更快适应角色转变，不断提升服务意识和服务能力。妥妥E行也希望更多退伍军人可以加入到网约车行业，携手提升城市出行行业的用户体验。 　　在八一建军节来临之际，感谢所有退役军人司机对网约车行业的支持与守护，祝大家节日快乐! 　　 相关推荐: 悠家民宿全方位托管运营 将共享经济进行到底 　　作为共享经济下形成的新的产业，民宿经济凭借其无法替代的优势闯进了越来越多的旅客的视野，获得了旅客和投资人的广泛青睐。 　　悠家民宿如同一匹黑马，利用短短四年时间突出重围，备受关注。 　　全方位托管 让民宿主放心 　　从字面上理解，“民宿”即为人睡觉的地方，可以引申为人们的家，人们居住的住宅。民宿就是把自己的家分享出来给来自世界各地的朋友住，是一种新时代的共享经济产物。 　　在悠家民宿，民宿主可以放心地分享出自己的家，无论是单间还是整套，都可以由此实现当甩手掌柜的愿望，这得益于悠家民宿的全方位托管服务，无论是设计筹建，还是住后保洁，都有悠家民宿全程保驾护航，让民宿主放心。 　　全托管运营 让投资人省心 　　民宿的价值和意义远不只是一套或一间房子那么简单，悠家民宿通过个性化设计，赋予了房间新的意义，并致力于为投资人带来相应的价值收益。 　　投资人无需担心民宿的后续收益问题，悠家民宿真正关注投资人需求，帮助其在各类短租平台、短视频平台上进行积极宣传，致力于提高入住率，最大限度降低投资人们的投资风险，让投资人省心。 　　凭借丰富成熟的经验，以及专业的设计与运营团队，悠家民宿始终致力于为每一位住客带来最贴心最优质的服务，致力于为每一位投资人提供量身定制解决方案，助力每一位合作伙伴实现可观的收益目标。 　　如今，悠家民宿已成立五年，在这短短的五年时间里，悠家民宿已在全国打造了近30000+精品民宿，未来，悠家民宿仍将精益求精，竭诚为您服务! 相关推荐: 天猫优品微信“小程序”暂停服务，互联网巨头的“拆墙”再起风波中国互联网正在发生变化，巨头间频繁“拆墙”，App孤岛有了松动迹象。   自互联网流量入口由PC，向方寸大小屏幕的智能手机转移，基于满足消费者多元服务需求和各自平台生态战略的考量，以微信、支付宝、百度为首的典型App走向了超级化、孤岛化，呈现着大而全和封闭两大特征。   近两年，受反垄断治理、移动互联网流量天花板临近，及抖音、快手、拼多多等App新势力挑战影响，过去曾“老死不相往来”的传统互联网平台，正在通过小程序这一超级App的生态“补位”实现互通。   以主编为例，从2022年4月开始，已通过支付宝小程序使用过11次美团充电宝服务。此外，日常去购物中心餐饮店消费，现在用支付宝也能直接扫美团小程序二维码点餐。618期间，主编发现微信小程序上可搜索到“天猫优品”，在微信上可以直接购买商品（只支持微信支付）。   个人感受而言，这是“小程序”诞生之后，移动互联网世界发生的又一次“互通革命”。以上只是消费者服务端可直观体验的互通，去年6月微信朋友圈广告上线了第一条可跳转（第二次点击）到天猫旗舰店的微信广告，今年4月份腾讯视频与抖音达成合作。在更多垂直领域过去“泾渭分明”的巨头服务正在悄然打通。   相比于，传统移动互联网巨头的“孤岛”思维，抖音、快手等移动互联网新秀自诞生起就更具备“合作”思维，潜在影响着当下和未来的移动互联网大生态。比如快手与美团（小程序“美团”）的合作、抖音与饿了么（小程序“饿了么外卖”）的合作、苏宁易购入驻美团/饿了么/百度等平台卖货……   也要承认，现在互联网服务的互联互通只在某些业务上实现。比如，京东上仍旧不支持支付宝，淘宝页面分享微信仍只支持“淘口令”方式，相比于用户对互联互通的需要，目前各大互联网巨头只是在部分层面，甚至少部分层面（无直接利益冲突的业务）给予满足。   截图来源：微信App   不过，截稿前（6月26日）主编打开微信App，点击“天猫优品”小程序已经是系统提示页面，该页面显示“天猫优品因违规已暂停服务”。   显然，移动互联网的“拆墙”之路充满坎坷。   未来，App间的“拆墙”会就此终止，还是继续？巨头间的互联互通会进行到什么程度？是什么在推动这种互通？想了解这些，要从整个移动互联网的发展脉络中寻找答案。   起源：移动上网习惯的必然   加拿大学者麦克卢汉是个有争议的媒介理论家、思想家，追捧者认为他是信息社会、电子世界的“先知”。互联网诞生前，他就提出过很多震惊世人的结论，媒介讯息论(媒介的本质)、媒介延伸论(媒介的功能)、媒介冷热论(媒介的分类)是他三个重要观点。   他认为，媒介即人的延伸，信息世界的发展暗合了这种推断。   互联网、移动互联网都具备媒介属性，它们分别对人进行了不同的延伸。而这两个载体的特点，也分别重塑了人和现实世界的连接方式。   如果说，互联网因为在固定地点给用户提供了一个“大窗口”的连接通道。移动互联网则在方寸大小屏幕上，给用户提供了一个可移动，但信息呈现“有限”的小窗口。   那移动互联网时代，超级App现象和孤岛现象，是如何发生的？   “内存焦虑”影响，用户希望单个App提供更多服务；自智能手机诞生起，“内存焦虑”就广泛存在。十余年间，苹果、华为、小米等手机厂商每年都会增加新款手机的内存、存储空间，从最开始的2G+64G到后来8G+256G作为标配，甚至16G+1T的内存+运存组合也开始出现。   可包括微信、淘宝、百度等主流应用占用的空间也越来越大，以微信举例，微信5.1版本安装包只有24.31MB，今年6月1日上线的微信8.0.37的安装包为246.26MB。从实际使用情况来看，用户日常使用应用产生的数据是手机里最主要的“吃内存”大户。以主编的手机为例，微信所占内存超过58GB，超1GB内存的应用达到12款，超过500MB的应用为38款。   德国信息技术协会（Bitkom）今年进行了一项调查，显示德国人均安装了31款App，手机“重度用户”的16至29岁的用户智能手机平均安装了42个App。而每款手机必装App又包含即时通讯、短视频、游戏、电子商务、生活服务等几大类别，这倒逼了主流App向超级App的进化。PC互联网上网主要入口是浏览器，手机上每个App都可看做一个入口，它们纷纷向浏览器的“大而全”模式变化。   目前，主流应用几乎都配备社交、内容、短视频、游戏、支付、LBS、购物等功能模块，直至小程序的诞生，超级App可提供的服务类型指数级上升。   手机切换“App”不方便，互联网公司打包生态服务构建“孤岛”；传统互联网上网场景中，20英寸+的显示器支持同时打开十几个，甚至几十个网页，因此各大互联网平台不具备“孤岛化”条件。   当移动互联网时代降临，手机屏幕很小，早期无论iOS、安卓系统智能手机下方大多配备固体home（主页按键），以方便用户从App上直接返回菜单页。如今全面屏流行，用户需要从手机下方用手指“上划”返回。但无论早期智能手机的固定按键，还是当下主流全面屏，受限于手机屏幕尺寸和手指本身灵活度的制约，一直存在操作不便的问题。   种种原因导致用户会在一定的时间段固定使用一个App，鲜有PC互联网同时打开多个网页、客户端的情况。因此，App只提供纯粹的社交、短视频或游戏等单个服务，则无法满足用户在单个App解决多个问题的刚需。App功能复杂化，是用户需求倒逼的结果。而商业追求利益最大化的本质，决定了各超级App会将流量导向自家平台服务上。   如今包括微信、百度、淘宝、京东、拼多多等App都增加游戏、短视频、图文等服务选项。这些娱乐类内容，可以更多地将用户注意力留在自己App上。   单以视频为例，没有人会把自家App的流量入口交给抖音或快手，自建短视频虽然成本高却是通行选择。微信推出视频号、百度推出好看视频、拼多多也上线了多多视频。   为弥补自身生态的“缺陷”，小程序生态“补位”价值凸显；前面说过内存焦虑和手机操作不够便捷两个因素，造成了手机用户人均常用App数量一直在二三十款上下徘徊。而且，由于手机需要不时地清理存储空间，加之用户喜好一直在变，无论iOS系统还是安卓系统，定期卸载App也是一种常态。   图片来源：《2023年移动App卸载现状报告》   AppsFlyer发布《2023年移动App卸载现状报告》显示，安卓手机中2022年49%的App下载后30天内就被卸载，相较2021年下降了8%。游戏App所受冲击最大，卸载率为66%。其次是社交和教育类应用。旅行App的卸载率最低，只有31%，表明该品类的用户对品牌的忠诚度更高。   App服务生态越丰富，其在手机上的“地位”越稳固，用户卸载概率越小。但无论是老牌互联网平台BAT，还是新崛起的抖音、快手，凭借一家公司的力量都不可能在所有服务领域进行投资。如何让自家APP用户连接到更丰富的服务生态？2017年诞生的“小程序”成为生态的重要“补位”。   对于所有App来说，都没有绝对的“不可替代性”。潜在的各种“黑天鹅”事件，都有可能让一款App从流行到边缘化。为了抵抗这种危机，各App不断地增强自身的“入口化”属性，只有成为用户连接移动互联网的最重要“入口”，地位才能更为稳固，避免被冷落甚至“卸载”的命运。   移动互联网用户上网习惯，导致了超级App、孤岛化现象的诞生。…

  August 8, 2023

• 茜之钥让一亿女性还原健康原生肌

  　　茜之钥品牌文化 　　品牌颜色象征着白天的纯净、灰色的沉稳和金色的尊贵，汇聚了品牌的高贵与优雅。茜之钥的愿景不仅仅是成为一个护肤品牌，更是打造全球问题肌的终点站，为所有肌肤问题提供解决方案。 　　   　　使命是让一亿女性还原健康原生肌，让美丽不再遥不可及。我们坚信，科学运用皮肤原理，匠心专研疗肤方案，是实现这一使命的关键。在这个过程中，我们始终秉持正气、正心、正念、正举的价值观，为顾客提供最专业、最安全的服务。 　　茜之钥的品项优势明显，我们注重效果、轻售后，让顾客轻松变美。同时，我们的技术方案易复制，便于更多的护肤专业人士采纳和应用。 　　   　　   　　品牌三大系列涵盖了健康再生肌、损容修复和百日下斑，每一系列都包含独特的技术和方案。例如，健康再生肌系列中的净颜术、安颜术和活化术，旨在为肌肤注入新的活力;损容修复系列则针对各种肌肤问题，如激素皮炎、红血丝等，提供有效的解决方案;百日下斑系列则是我们的特色项目，针对顽固色斑等问题，采用先进的铅汞黄褐斑消融技术和色沉回流修复术等。 　　   　　   　　   　　茜之钥的口号是：“做别人做不了的斑痘敏，做别人做不好的斑痘敏，做别人不敢做的斑痘敏。”这不仅彰显了我们的专业实力，也表达了我们勇于挑战、追求卓越的决心。 相关推荐: 开心格格国潮零食商家成功经验：明星效应简单运营助创业 开心格格国潮零食商家成功经验：明星效应简单运营助创业。近年来，随着新零售的兴起，休闲零食加盟店行业迅速发展，其中开心格格国潮零食店品牌以其独特的优势和明星效应，吸引了大量创业者的关注。许多早期加入的加盟商通过与开心格格的合作，实现了创业致富的梦想。 这些加盟商普遍认为，开心格格国潮零食店品牌的运营简单易行，是他们成功的关键之一。从店铺装修、货品采购到销售运营，开心格格提供了周到的支持和指导，让加盟商能够轻松上手，避免了自行摸索的过程。此外，开心格格还注重创新和品牌建设，为加盟商提供了丰富的产品线和营销策略，帮助他们在激烈的市场竞争中脱颖而出。 除了运营简单外，开心格格国潮零食的明星效应也是加盟商成功的重要因素。作为一家注重品牌建设的零食加盟店，开心格格在市场上树立了良好的口碑和形象。通过精美的包装和独特的产品线，开心格格成功地吸引了大量年轻消费者的关注和喜爱。许多消费者认准了这个品牌，成为了忠实的粉丝，这为加盟商提供了稳定的客源和丰厚的收益。 来自福州的黄女士是众多成功加盟商之一。她表示，选择成为开心格格国潮零食的合作者让她感受到了品牌的强大实力和无限商机。开心格格国潮零食不仅具有美味的零食和好看的包装等优势，还以国风零食为特色，成功捕获了众多90后、00后消费者的心。黄女士表示，在店铺装修后，商标挂上去的当下就有不少潜在客户到店咨询，让她深刻体会到了明星效应的惊人之处。 在总部的支持下，黄女士逐渐学会了推广宣传和促销措施，店铺运营越来越火爆。她表示，开心格格国潮零食总部提供了周到的支持和服务，让她能够在创业路上走得更加顺利。通过与品牌的合作，黄女士不仅成为了所在城市的总代，还逐渐扩张成为了所在省份的总代。她感慨道，如果不是总部提供的良好服务，也许现在她的收入仍然只有几千元而已。 在全国范围内，像黄女士一样因为选择成为开心格格国潮零食代理商而走上致富道路的人还有很多。这些成功人士的经历和经验为更多有志于创业的人提供了借鉴和启示。如果大家想要像早期这些跟品牌合作、获得成功人士一样也获得高额的回报，那就应该赶紧行动起来、跟对方建立合作关系。 开心格格国潮零食商家成功经验：明星效应简单运营助创业。总的来说，开心格格国潮零食店品牌以其独特的优势和明星效应，帮助众多创业者实现了创业致富的梦想。对于想要加入这个行业的人来说，选择开心格格国潮零食无疑是一个明智的选择。通过品牌的支持和服务，以及自身的努力和智慧，相信他们一定能够在创业路上取得更加辉煌的成就。

  其他 January 9, 2024

• 蔡春萌：独特思维与卓越眼界成为广受尊敬的企业家

  随着中国经济蓬勃发展，房地产业作为重要的支柱产业在迅速发展，众多企业和企业家在其中脱颖而出。其中，原广物地产董事长蔡春萌凭借其卓越的战略眼光和领导才能，在行业中逐渐崭露头角，并逐渐成为备受尊敬的企业家。 作为一位杰出的商业领袖，蔡春萌以其出色的管理才能和领导能力，在中国房地产业创造了一个又一个令人瞩目的成就。早在1993年，留学归来的蔡春萌，加盟广东天贸集团，在天河城广场物业公司任副总经理，任职六年期间，蔡春萌以其国际化的战略管理思维，打造出中国第一代商业传奇。而1999年至2006年在合生创展，是蔡春萌全面展现事业才能的一个重要时期。在此期间蔡春萌将自我战略性的全局管理能力与创造性的思维发挥得淋漓尽致，成功助力合生创展，引领中国地产品牌时代。 在那之后，蔡春萌转战恒大集团，创造中国内地地产品牌企业。在2007年及2018年先后创建广物地产、瑞萌投资等企业，凝聚了一批地产界、商业界、贸易界、管理企划界的精英，组建起年轻化、高学历、高素质的员工队伍，建立起科学、高效的管理体系。以良好的品牌、出色的质量和体贴的服务客户，不断倡导诚信创造社会价值，坚持回馈社会。他积极投身于公益事业，展现了广大企业家的公民责任和担当，凭借多年经营管理经验，不断做大做强，励精图治开辟身创业新篇章，引领行业发展。 作为一个出色的管理者和企业家，蔡春萌自动而然地吸引了广大投资者和业内人士的关注。他自始至终保持着对业务的激情和远见卓识，不仅在广物地产的业务扩展上做出了无数贡献，更在不断探索和创新的过程中，为房地产业带来了更多的机遇和挑战。他的处事风格、管理技能以及对企业业务的敏锐洞察力，在房地产行业取得了广泛的认可和赞誉。在社会贡献方面，蔡春萌积极建设海南，不仅参加慈善公益活动，更是为弱势群体提供帮助和支持，2023年参加第十一次全国归侨侨眷代表大会，蔡春萌荣获“全国归侨侨眷先进个人”称号。 相关推荐: 大促前夕即高点，综合电商平台的“稀缺”魔法正在消失？ 新一期618大促早已结束良久了，但似乎其产生的余韵却仍旧未消散。 从最直观的资本市场走势来看，自这一波618大促陆续开展之后，包括京东、阿里巴巴、拼多多等港美股股价就一改此前的上行态势，持续下滑至今。 事实上，早在活动举办期间无一相关热搜出现，以及活动之后有数据表示期间整体销量增速出现下滑，似乎都有说明曾经大旺的618电商大促活动，似乎已然走完了那个左侧向上的拐点。 然而，为何火爆了近16年的618大促为何在这一时点开始逐渐显现失去效力的迹象？ 已被瓦解的“稀缺”属性 按照惯例，618大促对于电商平台，尤其是淘宝、京东等综合电商平台在年中最大的主战场，没有之一。 然而，根据星图数据，2024年618期间（按各平台活动期计），综合电商平台、直播电商平台累计销售额达7428亿元，明显低于2023年同期的7987亿元。其中，综合电商平台销售总额5717亿元，同比下降6.9%。 纵向复盘来看，这是自2008年京东首次发起618大促活动至今的16个年头中，唯一一次销售总额同比下滑的一年。 原因或许就在于，伴随国内流量红利的见顶，电商行业陷入存量时代，甚至在线下消费偏好的回归趋势下，这个存量市场还在缩圈。此时，各大平台间的“零和游戏”自然愈演愈热。 图源：QuestMobile2024年618洞察报告 映射在渠道类别中，据同一数据源，与综合电商平台的下滑相反，直播电商平台在2024年618大促中的累积销售额再次表现亮眼，同比去年同期增长12.15%，达2068亿元。其中抖音继续位列第一，快手则超越点淘位居第二。 与此同时，期间新业态即时零售增幅同样维持小幅增长。而市场格局上，高盛报告显示，淘宝天猫的市场份额从2019年的66%降至2022年约44%，短短四年缩小超三成。 可见，缩圈角逐之中，国内电商生态在增速上继续呈现明显的分化现状，其中，过去稳坐棋局的淘宝、京东等“老电商”遇见了不小的地位危机。 实际上，对这一现状电商平台早有察觉，并已推出了不少打法。正如2023年被称为“低价年”就是各大电商内卷后的结果，同时消费者得到的更加全面、精细化的服务体验也是结果之一。 而在今年包括淘宝、京东等电商再次推出更大维度促销力度。一方面，拉长活动周期。天猫、京东分别自5月20日、5月31日起就开启了本年度的618大促活动，为期总计分别进行了33天、21天，而2023年同期则分别为26天、29天。 至于其他如拼多多、抖音、快手、小红书等该活动时长分别为33天、26天、42天、43天，同样对比2023年有所拉长。 另一方面，继续大举价格补贴。其中，最为典型的就是继取消预售模式后，又推出了“史上投入最大”618大促的天猫。据天猫此前预算公告，预计其此次618的满减红包福利总规模达150亿。同期，“高质量低价”的京东也推出了多个百亿补贴、便宜包邮等常规优惠，并推出了“2元包邮日”，消费者每天可以领20元额外补贴。 然而，尽管如此，综合电商平台在618期间的总累计销售额仍同比下滑。究其根本，就是时代的浪潮下，常态化的非完全市场竞争中，大促活动的“稀缺”属性已遭到破坏。 不同于过去电商平台公认将一年一度的“618”和“双十一”视为最核心的促销周期，近几年新业态平台奋勇力追下，从春节、38妇女节、“520”到热8购物季、818手机节、88全球狂欢节、88会员节等，几乎每个月、每一周电商都想要试图去谋划一场“合理”的大促活动。 可近乎日常化的大促活动，使得消费者不再容易出现更大的“集中消费期”，即使是已走过16个年头，并拿出“更大诚意”的618大促也出现停滞不前。 因此，不论是“史上最大折扣补贴”，还是“又便宜又好”，折射的其实正是各电商平台难以掩盖的焦虑。对此目前大多电商平台喊出了“回归用户”，以真心换信心。然而，在互联互通的全产业链、全网格中，这只能是标配，而非稀缺的亮点。 如此也说明，已胶着万分的各大电商平台确实到了该思考如何加码下一代电商时代的阶段性节点了。 重构开始，押注下一代成长时刻 事实上，互联网时代下不论如何变，流量及其变现将始终是电商平台最核心的价值所在。因此重构电商平台营销手段的“稀缺属性”，都是要以此为最终考量。 而在当前这个“技术型快时代”中，虽然有点老生常谈，但确实是自2023年开始，数字化、智能化的这股风已席卷至整个商业生态。尤其是进入2024年后，不论是尖端硬件产品的商业化突破、还是大体量智能软件系统的持续迭代，以及AI终端产品的正式推出，都说明了这股风已然可见其雏形了。 而此时也是电商平台试图以这一方向率先布局下一代电商时代的“稀缺性”的最佳时刻。 众所周知，过去互联网经济构筑这个电商时代是一个二维购物空间，在这种空间中，商家可以通过视频、照片等方式向消费者展示其产品的特色、亮点。但在此过程中，基于价格、产品真实规格等因素考量，双方大多时候总是难以快速达成有效交易，或是商家产品货不对板、或是消费者比价耗费巨大心力而放弃下单。 此景之下，当前电商行业面临着极高的退款率，进而大大影响了B端营运者以及平台的变现盈利能力。以零售消费的主力军服装品类为例，据悉，目前该品类的退货率已飙升至40%-50%，部分同行甚至高达70%-80%。 对此，已初具雏形的AI风浪带了或可改变这一点的沉浸式三维购物空间技术。近日伴随苹果Vision Pro国行版的即将正式开售，典型的综合电商平台淘宝、京东相继宣布上线新VR电商体验项目。 其中，京东在“6·18”大促的媒体开放日中首度让其最新技术京东.Vision亮相；日前，淘宝也将其Vision Pro版升级至2.0版本，用户可以直接在这款空间计算设备上挑选购买数十亿计的海量商品。 而这或许是真正实现“无限供给”与“消费者个性化需求”之间高效匹配的最佳“润滑剂”之一。 Vision Pro，作为苹果首款空间计算设备，让用户通过眼、手、口控制，可享受近乎沉浸式的3D购物体验。淘宝相关负责人强调，其Vision Pro版融合线下沉浸感和线上购物效率，标志着电商由2D向3D、平面向空间的演进。 对此，在电商领域，淘宝相关负责人表示，利用空间计算能力，其Vision Pro版深度融合线下沉浸感和线上购物效率，让电商购物从2D走向3D、从平面走向空间。京东.Vision的技术团队也表示，通过该应用，用户能以1:1比例将家电产品“拖拽”至家中，并在增强现实环境中进行搭配预览，解决了传统网购的尺寸和风格匹配难题。 可见，这种新技术带来的供需对接方式的变革，将使得未来的交易不再是消费者单方面在茫茫货物之中，寻找契合之物，而是产品也可自行“带盐”走向消费者眼前。此时，同样的流量背景下，最终切实的成交结果自然得到显著优化，平台变现能力也顺理成章得到提升。 不过，从目前涉及品牌领域来看，由于新一代智能品Vision Pro的售价很高，电商平台的Vision应用中都集中在单价较高的电器等领域。如淘宝已与大疆、小米汽车合作推出“空间试车”，与梅森马吉拉合作推出“空间试妆”，并与魅可、COLMO（美的旗下）等电器品牌在开展“智能家居”项目。而京东.Vision则还是集中在其最突出的家居家电、潮流数码领域。 对此，可正如京东.Vision负责人匡浩所坦诚的，尽管短期内不追求Vision的用户规模和商业效果，但在移动计算向空间计算转变的过程中，许多技术被颠覆是必然的，京东必须紧跟潮流。当然，在这一个过程中，任何电商平台均如此，因为一旦成功，将促进巨头再次快速增长；反之，则只能成为时代的弃儿。 因此，未来科技驱动的新一代电商未来花开何处尚不可知，但总归要实践、试错才可能率先触及并摘得这朵“罕见之花”。 结语 写在最后，有必要提及的一点是，目前市场对于中信建投、金融时报此次都引用过的星图618数据存在质疑，至少汇丰和花旗两大投行在参考易观和NBS数据的研报中明确表示不信任星图数据，并指出通过天猫、京东发布的众多观察数据显示，国内几大综合电商的总增量仍在增长，而非呈现负增长。 然而，无论此次618活动中，国内电商平台是否实现了某种微量增长，无可否认的是，在存量流量空间内，618大促已经失去了其最核心的价值点，这已是既定事实，也是时代演进过程中的必然结果，不会因个体意志而改变。 此时，即使是那些在618大促活动中仍保持同比增长的内容电商平台，也同样面临着下一代电商成长方向的巨大挑战。尤其是随着综合电商平台也已反向布局内容营销广告，通过短剧营销构筑了“品牌+商品+链接”的全线模式，内容电商的优势也在弱化。 图源：QuestMobile2024年618洞察报告 开启下一代电商布局已是产业行至今日必然要面对问题，至于未来各方答卷如何，就拭目以待了。 作者：南鹞 来源：港股研究社  相关推荐: 3D全形手指再造术让缺失的食指恢复如初_全国再造医院排手不仅是劳动工具,还是人仪表的重要组成部分,手指缺损不仅给人的生活与工作带来不便,而且还影响到人的形象,和社交活动,因而在临床上对手指缺失进行修复再造,就显得相当重要。 案例分享: 27岁男患者,右示指末节外伤术后伴缺损,缺失手指不仅让他生活不便,更造成了内心的自卑,连与人相处都成为困难。 术式:游离对侧踇趾踇甲骨瓣再造右示指 目前术后恢复良好,示指变完整,且颜色红润,表示血管通血情况良好,接下来将进一步恢复,手指消肿后会更趋正常外观。 “手指再造是手术难度最高、手术过程最精细的外科手术之一。”顺德和平外科医院手外科专家张敬良博士介绍。 “传统的手指再造,是通过脚趾‘搬家’来实现,也就是把患者的脚趾直接移植到手指上,是一种‘拆东墙补西墙’的手术方案。”张敬良博表示,目前顺德和平外科医院开展了一种名为“3D全形手指再造”的方案,手术中,医师会从患者的脚趾和髂骨上各取一小块组织,在手上重新设计再造一根手指。这样再造出来的手指不仅拥有正常的外观,功能也能恢复,并且不会让脚趾缺失,是一种两全其美的方法。 3D全形手指再造是和平医院较成熟的手术,目前已为许多患者完成手指再造手术。和平医院下设三大手外科区域,入院时将会有手外科专家一对一问诊,定制适合的手术方案。如果您或您的亲人需要手指再造的话,可进行详细的咨询和评估。 相关推荐: 李佳琦出席绿色消费高质量发展论坛，美腕分享直播间绿色新范式  　　4月26日，2024绿色消费高质量发展论坛在京举行。论坛以“坚持绿色发展，倡导绿色消费”为主题，关注培育绿色发展理念，倡导绿色消费行为，为推动形成绿色低碳的生产方式和生活方式注入新动能。 　　美腕(上海)网络科技有限公司(以下简称“美腕”)作为本次论坛支持单位，美腕合伙人李佳琦、蔚英辉共同出席论坛，和消费领域政府领导、权威媒体、专家学者、品牌代表共同探讨企业在探索绿色消费转型、开拓绿色消费场景，全力助推新型消费高质量发展方面的诸多尝试和成果。 　　   　　美腕合伙人李佳琦在论坛上表示，在品牌探索绿色转型的过程中，直播电商一方面充分发挥沟通桥梁的作用，帮助品牌和消费者在绿色消费的理念和实践上互联互通，达成共识;另一方面，也充分发挥渠道优势，帮助美妆、时尚、农业等各行各业的优质品牌探索绿色供给和可持续发展的全新路径。 　　重磅发布品牌创新案例 见证绿色发展新力量 　　在绿色消费高质量发展论坛上，商务部市场运行和消费促进司副司长杨桦、中国消费者协会副秘书长(主持工作)王振宇，人民日报社领导共同出席并致辞，与会嘉宾一致认为，宣传绿色低碳理念、促进可持续消费合作非常有必要，政府、媒体、企业各方都需要付出行动，推动可持续消费，不断满足人民群众对绿色低碳的消费需求。 　　随后，美腕、伊利、蒙牛、东阿阿胶、欧诗漫、newpage一页等品牌代表分别发表主题演讲，分享他们作为消费市场参与主体，在各自领域发挥力量，促进绿色消费，激发消费潜力上的尝试和成果。 　　乳业品牌代表、伊利副总裁张轶鹏表示，倡导绿色消费是推动我国经济社会高质量发展的重要举措，也是头部企业的应尽之责和发展之道。 　　同为乳业品牌，蒙牛也展示了其作为头部企业的应尽之责，围绕绿色消费开展了“绿色生产、绿色产品、绿色倡导”的一系列创新实践。据了解，2023年，蒙牛所有合作牧场均已实现粪污资源化利用，全年预计减碳超过 18.5 万吨。 　　在美妆护肤领域，各大品牌也已经在促进绿色消费上达成行业共识，欧诗漫、newpage一页分享了各自关于绿色消费的理解，以及将绿色消费真正融入企业实际经营的过程。newpage一页品牌联合创始人刘明在演讲中提出，真正的绿色消费，是绿色的经营、绿色的生态、绿色的社会的和谐统一。 　　国货品牌欧诗漫则将美妆品牌关于绿色消费的理解落实到行动当中，据其介绍，欧诗漫已于今年加入美妆可持续联盟(BSC)，并携手80余家中外同行企业种下一片特殊的树林——“中国化妆品未来之林”，助力中国美妆护肤产业的绿色转型。 　　   　　作为联结消费供给端和需求端的直播电商企业，美腕合伙人蔚英辉分享了自己的观察和见解。他认为，当下有越来越多的消费品牌在绿色可持续发展的道路上迈进，同时，绿色消费的理念也正在渗透主流消费人群，大家在日常购物的过程中更加关注产品的健康属性和环保属性，消费领域的诸多变化也进一步助推美腕开始思考，如何打造直播间的“绿色新范式”。 　　据悉，美腕旗下的李佳琦直播间曾联合菜鸟，在双十一期间开展“绿色回箱行动”，在全国287个城市回收了744万个纸箱，减少了将近275吨的碳排放量。 　　   　　蔚英辉在演讲中进一步说明，绿色消费是新型消费非常重要的一环，也是尝试和探索的起点。为此，他重点分享了美腕在助力“激发新型消费潜力”这个更为宏大课题下的思考和实践。…

  其他 July 2, 2024

• 深度数科打造票据服务“金钥匙”，有效破解中小微企业困境

  据悉,中小微企业是我国经济发展的主力军,也是潜力军。对于中小微企业的发展情况来说,票据对于市场的服务有着天然优势,除此外,还能凭借票据自身的相关优势,从而推动企业的数字化转型。 深度数科集团作为临沂市本地的数字科技型企业,通过多年以来在票据服务场景中的积极探索,也不断积累相关服务经验,这也为有效解决临沂商城中的相关企业以及全国中小微企业的发展,打下了基础。 “小”票据解决中小企业供需“大”难题 据悉,中小微企业联系千家万户,是推动创新、促进就业、改善民生的重要力量。但是,中小微企业抗风险能力较弱,容易受市场波动影响,在市场竞争中经常处于不利地位,尤其需要政策呵护扶持。 例如,历经“地摊式农贸市场—西郊大棚底—专业批发市场—临沂批发城—中国临沂商品城”五个发展阶段的临沂商城,基于其发展过程的独特性,商城聚集了众多小微企业,导致商城的商户发展水平参差不齐,发展困境也最为明显,其表现在供需不足、不通畅等方面。 对于类似临沂商城的中小微企业而言,票据服务就像一把专解以上难题的“金钥匙”,打开了满足多维需求的“百宝箱”。与其他方法相比,票据服务拥有众多独特优势:门槛低、手续简便、高效快捷,正好可满足中小微企业“短频急”的特点;其次,票据行业的电子化、高流动和快周转等特征,也有助于中小微企业以较低的成本、较快的速度获得金融机构的资金支持。 深入推进票据“一站式”创新服务 为有效突破实体企业特别是中小微企业供需不足、不通畅的瓶颈,深度数科集团秉承“行稳致远,守正出奇”的经营理念,多措并举推动集团进行服务创新。例如,深度数科集团为中小微企业与金融机构解决其正在面临的信息不对称、风险隐患和对接难等问题,从而研究和开发了大数据智能风控系统关键技术研究,旨在降低中小微企业与金融机构在合作中的风险隐患,提高内部管理效率和透明度,同时确保企业的合规性。 不仅如此,深度数科集团还全面理顺票据业务管理架构,为中小微企业提供了一站式的数字化票据解决方案。此外,深度数科集团还将“票据+科技”进行跨界联动,帮助实体企业提高了流程效率和管理水平,为企业节省了大量时间和人力资源,同时也进一步深化了票据在支持实体经济、加速供应链布局的作用。 未来,深度数科集团将乘借临沂商城发展的东风,全力践行本土企业的责任与担当,紧密关注中小微企业发展需求,为切实服务好中小微企业不断提出新思路、推出新方案、做出新贡献,与中小微企业客户共成长,共同谱写高质量发展新篇章。 相关推荐: 魔厨大咖的智能鲜炒，让食客吃得更加放心和安心 快节奏的生活,使得人们经常选择外出就餐,但是外出就餐的食品安全问题成为了人们的一大顾虑。为了解决这一问题,魔厨大咖推出了智能鲜炒系列,让食客们吃得更加放心和安心。 魔厨大咖是一家以健康、美味为宗旨的餐厅,一直致力于为食客提供高品质的饮食体验。为了满足食客对于食品安全的需求,魔厨大咖餐推出了智能鲜炒系列。通过智能设备实现了菜品的自动炒制,不仅保证了食品的卫生安全,还提升了菜品的口感和质量。 首先,智能鲜炒系列采用了全自动化的炒制过程,减少了人工操作的介入,从源头上杜绝了交叉污染的可能。在传统的餐厅厨房中,由于人工操作的不可避免性,食品的安全性无法完全保证。而智能鲜炒设备的使用,使得菜品的制作过程更加规范,大大降低了食品安全风险,让食客可以放心享用美食。 其次,智能鲜炒系列采用了先进的烹饪技术,保证了食材的新鲜和营养。智能设备能够根据菜品的特点和口感需求,精确控制火候和时间,使得菜品炒制得恰到好处。这样一来,食材的口感得到了最大程度的保留,菜品的美味更加突出。同时,由于炒制时间的精确掌控,食材的营养也得到了充分保留,让食客在品尝美食的同时,也能够获得丰富的营养。 最后,智能鲜炒系列还具有个性化的定制功能,满足了食客的个性化需求。在点餐时,食客可以根据自己的口味喜好选择菜品的辣度、口感等参数,智能设备会根据这些参数进行炒制,使得菜品更贴合食客的口味。这种个性化的定制功能,让食客在魔厨大咖餐厅用餐时感受到了更多的关怀和体贴,让他们吃得更加放心和安心。 魔厨大咖的智能鲜炒下饭菜,为食客带来了更加美味、健康和安全的用餐选择。相关推荐: 第一届中国驾培奋斗者峰会召开，58驾培引领智慧驾培新趋势10月14日，以“共筑新驾培，成就奋斗者”为主题的第一届中国驾培奋斗者峰会在河北石家庄召开，来自全国各地1000多家驾校的1600多位驾培从业者出席了峰会。河北省道路运输事业发展中心副书记孙虎、交通运输部公路科学研究院领导吴初娜应邀出席。峰会现场，58集团董事长兼CEO姚劲波、58驾考CEO张小磊、58驾培集团总经理·石家庄燕赵驾校创始人邢海燕，就助力驾校转型，提升驾校核心竞争力，与全国驾培同仁进行了深入交流与探讨。 会议明确，如今中国驾培正处于“存活与重生”的关键时期，驾校应当积极拥抱产业化经营模式，向智能化、数字化转型，从而在激烈的竞争中突围，并进一步推动驾培行业持续健康发展。 产业化经营，激烈竞争中突围的杀手锏 根据公安部交通管理局数据，2023年前三季度全国新领证驾驶人2485万人，市场依然非常开阔。但另一边，随着越来越多的驾校入局，竞争空前激烈，招生难度加剧，利润越来越薄。 身处红海中的驾校，唯有积极求变，才能获取更大的市场份额。通过产业化经营模式，让驾校降低经营压力、抵御经营风险，并最终帮助驾校提高经营利润，正是解决如今驾培行业内卷现状，帮助驾校从重重竞争中突围而出的制胜杀手锏。 58驾培集团总经理·石家庄燕赵驾校创始人邢海燕在会议上提出，中国驾培产业化，是未来驾培行业的趋势。 驾培产业化如何实现？科技赋能、驾培链条、驾培服务、驾培平台、驾培升级层层递进，最终实现驾培的集约化、产业化。 简单来说，产业化的成功要做到“四化”：规模化、智慧化、标准化、品牌化。 从多个驾校各自为战，到联合经营扩大规模；从传统实车培训，到模拟器、机器人培训；从教练千人千面教学，到标准化学车体验。教学质量提升了，用户体验更好了，品牌就此形成，驾培产业化也就落地了。 峰会现场，呼伦贝尔众鑫驾考集团作为标杆驾校分享了本校的联合经营经验。校长毕鑫指出，众鑫驾考集团由本地8家驾校联合而成，通过资源共享降低成本，每年节省成本100万元，引入智慧驾校后，教练人数从120减少到60人，工作效率大大提升；用了58驾考的模拟器后，开了5个场馆，既是练车室，又是招生处，招生量也大大增加，基于这样的策略，众鑫驾考集团在本地激烈的竞争中成功突围，市场占有率逆势增长。 智慧驾校，新驾培时代弯道超车的新机遇 新驾培时代，驾校要面临的不仅是市场形势的变化，更有数字化浪潮的席卷，智慧学车已是大势所趋，谁抓住了机遇，谁就抢占了弯道超车的先机。 2021年至今，58驾培一直深耕智慧驾培，围绕驾驶培训全流程，打造全系列产品工具，服务驾校与学员。 58集团董事长兼CEO姚劲波在会议上提到，针对智慧驾培，58驾培一直在做三件事： 第一：打造一个全流程连接驾校与学员的系统，确保驾校实时、透明地服务学员，达到学车流程的快速响应； 第二：把学车流程在线化，从报名到学习都可监督，确保学车品质，让学员的学习更有保障，体验更加美好； 第三：让行业更加智能化、新能源化，58驾考开发的模拟器、机器人等硬件工具，能够让学车流程减少人的参与，从而提升驾校培训效率与利润率，让驾培真正成为高效、高收入的行业；同时也能减少碳排放，符合国家节能减排的号召。 姚劲波认为，58驾考在做的智慧驾培相关产品，目标都是服务学员学车全生命周期，从而让驾培行业变得更有效率，进而让中国交通更友好。 在智慧驾校的硬件支持上，58驾考CEO张小磊提到，58驾考主要做的是一套整体解决方案，驾校使用模拟器、机器人、管理系统，学车流程在系统里就能实现自动流转，无需过多人力干预；同时还能满足驾校不同人员的管理需要，比如校长、教练，每天该做什么、应该关注哪些数据都清晰可知，大大提升驾校的工作效率，让管理变得更容易。 关于智慧驾校如何落地，58驾考副总裁汪波认为，自动化是智慧驾校落地的根本途径。 首先是服务自动化，AI班主任企微驱动主动服务，在服务节点内100%标准化执行，让学车流程自动流转起来。 其次是管理自动化，58驾考提供的系列产品，如：驾校通、驾训通、AI班主任等，尽量减少人的介入，不需要驾校主动去“用”工具，而是让产品自动实现业务闭环。当自动化驱动了管理运营，智慧驾校新模式也就成功落地。 峰会现场，58驾培还为全国超百家驾校举办了中国新驾培智慧化领先驾校颁奖仪式，58驾培认为，智慧驾校的落地，能够帮助驾校从劳动密集性产业，转变为科技密集型产业，打造出智能化、数字化、一体化的新型驾考模式，从而构建智慧驾考全新生态，这也是驾培行业持续健康发展的基石。 奋斗精神，驾培行业高质量发展的底层支柱 奋斗精神，是58集团全新使命、愿景、价值观内的重要精髓，而这也是本次峰会被命名为“奋斗者峰会”的重要原因。 58驾考CEO张小磊在分享公司发展历程中提到，58驾考从一开始的练题APP发展到如今为驾校赋能的产业化公司，中间经历了漫长的修炼。 从驾校通到驾考保险，到驾推宝，再到智慧驾校方案，58驾考始终秉持服务好客户的理念，认真做好产品，服务好驾校与学员。 正因为秉持这样的奋斗精神，才成为了驾培行业的领跑者，本次峰会也是要把这份不懈奋斗的精神传递给所有行业同仁，希望所有驾培从业者能在行业发展的关键时期秉持奋斗精神，为行业奋斗、为企业奋斗、为学员奋斗，促使行业发展持续向好。 同发展、共命运，58驾培将保持初心，与全体驾培同行共同推动驾培行业高质量发展。

  其他 October 31, 2023