呼和浩特东大肛肠医院:夏季做痔疮手术会感染么?

现在正值夏天最热的时候,最令人困扰的就是痔疮这个“烦人精”,在这炎炎夏日还要对人不停的“发作”。旅行还没有计划,治痔疮却被迫提上行程。很多人都有一个疑问:夏天这么炎热,又容易流汗之类的,那治痔疮会感染么?呼和浩特东大肛肠医院为大家进行解答。

呼和浩特东大肛肠医院:夏季做痔疮手术会感染么?

很多朋友会担心,夏天本来就很热,伤口又容易发炎感染,这个时候要是治痔疮是不是也很容易会感染呢?其实完全不必担忧。

不止肛肠方面的手术,任何手术,可能或多或少都有一些对伤口感染的担忧,一方面认为天热伤口容易感染,另一方面天热容易出汗,在清洗身体的时候也怕感染。

不过,就痔疮手术来讲,确实无需过度担忧,并且在夏天治痔疮,从这五个方面来看,还有一定优势。

一、肛门功能

从肛门的功能来看,它是粪便的出口,有很强大的抗感染能力。肛门的“工作环境”处于污浊、高温、潮湿、通气性差的环境里,造就了肛门抗感染的能力比较强。所以,即使在夏天,肛门具有自己抵御感染的防线,也不易感染。

二、穿衣指数

夏天天气热,人们穿得衣服比较薄,比较少,多数人喜欢穿短裤和裙子,既通风又凉爽,让创面得到足够的通气,更有利于痔疮术后恢复。而且,少了“里三层外三层”那些衣物的阻挠,在换药方面也比较方便,回去自己做药浴熏洗的时候也方便。

三、生物功能

从人的生物功能来讲,气温升高,夏天的血管处于扩张状态,全身血液供血情况良好,利于痔疮手术后恢复。

四、营养补给

夏天正是大批新鲜瓜果蔬菜上市的时候,食用营养丰富的瓜果,对术后身体恢复大有裨益。

五、时间安排

此外,据数据统计显示,夏季是患者治疗痔疮的高峰期,治疗群体以学生为主。这时正值学生放暑假,有时间更有精力,趁着暑假的自由时间,将痔疮这个老大难治疗好,尽快过渡到新学期的学习和生活中。解决了痔疮这个烦恼,学习更加轻松。

呼和浩特东大肛肠医院温馨提示:以上就是关于夏天治痔疮问题的解答,如果您还有不明白或不了解的肛肠问题,请联系我们。

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    随着医美行业的蓬勃发展,双眼皮整形手术逐渐成为人们追求美丽的热门选择。双眼皮手术虽然属于微创整形手术,但对医生的技术水平和细致程度要求极高,如遇不合适的手术方法、操作失误或术后护理不当都可能导致双眼皮手术失败。眼部修复越来越成为关注热点。 眼部整形修复是对双眼皮手术失败情况的有力补救,但我们眼睛周围组织十分稀缺,稍不注意组织去除过多,就会造成组织失衡,不仅影响美观度,甚至会破坏眼部功能。因此从难度上,我们可以把眼修复分成3种级别:一级主要是对于埋线修复;二级修复主要针对于双眼皮肉条感较强、瘢痕严重、双眼皮过宽或过窄;三级及以上主要针对闭眼困难,睑球粘连,下眼睑外翻,瘢痕复杂、粘连或露红者。级别越高,眼修复难度越大,对医生审美、技术、经验、操作等要求也就越高。 当代独家创研升级之作——显微眼修复 复位焕新重塑睛彩 当代显微眼修复采用独家研发的专利定制隐痕切口技术,并引进进口显微设备,可以实现21倍变焦,有效实现全程精细化操作,精准直达11层眼部肌理,避开血管,保留眼轮匝肌、提上睑肌等组织,双眼皮成型自然,线条流畅;此外,当代眼修复学组注重生态保留肌肉反应力,精准复位眼睑组织、重建眼部功能,有效减轻肿胀和淤青,缩短恢复期;同时特设特色疤痕管理,淡化及预防疤痕增生,实现睁眼自然闭眼无痕。 教授领衔眼修复学组助力还原灵动美眼 当代眼修复学组5位成员均为副主任医师,医学理论知识丰富,人均15+年美眼临床实操经验,累积斩获5项眼部专利,在国内外医学期刊论文发布20+篇学术成果以及上万台临床手术实践与反复论证,广受求美者口碑好评。 深耕眼整形20余年,创新研发当代阿尔法®眼整形技术,其技术革新研究成果还曾受到了中国整形领域权威学术期刊《中国美容整形外科杂志》权威认可,多年来,始终坚持深入研究美眼技艺,不断进行技术升级创新,树立美眼技艺新标杆。与此同时,当代眼整形专家团秉承着共同学习进步的态度,积极搭建国内外眼部整形学术平台,连续三年举办眼整形大会,携手国内眼整形大咖成立中国眼整形联盟基地,多次开展眼部整形技术示范教学会议,对西南地区乃至全国眼整形技术发展、手术规范有着积极的促进作用义,助推眼整形技术精准度的革和中国眼整形行业的共同繁荣与进步! 「西南眼修复基地」落户当代树立眼整技术新标杆 近日,全国影响力大、专业性强、权威性高的第八届眼整形修复大会在重庆当代整形顺利举行,专家协作组高度赞扬重庆当代整形眼整形技术与实力,并集体为重庆当代整形颁发眼整形修复临床基地授牌。相信当代在荣誉的加持下,能够不断创新突破眼修复新技术,为整形美容从业者搭建更多高层次、高水平的学术交流平台,进一步增强地区眼整形修复专业同仁的凝聚力。  重庆当代整形引领美眼新未来 重庆当代整形作为全国屈指可数的“三级整形外科医院”,坚持钻研技艺、严格规范院内服务和环境、苛求安全塑美,在不断精进优化自身医资力量、先后斩获了28项国家专利技术认证、荣誉通过德国莱茵TÜV-SQS服务质量管理体系认证的同时,连续3年举办中国眼整峰会和其他大型学术会议,为医美事业注入新的力量,致力于推动国内眼整形技术的发展。 今后,重庆当代整形会继续秉承“让天下人都美丽、健康、自信”的理念,加强与国内外专家技术的交流,建立更开放性的学术探讨氛围,从而不断精进医院的技术和理论,为求美者带来更优质的塑美体验。 相关推荐: 国产自研大模型加快落地,新一轮搜索入口战打响? 在这个以效率为先的时代,AI的广泛应用自然而然,而若谈及受到影响最大的行业,搜索领域必定是其中之一。 目前,抖音、B站、淘宝等互联网平台均推出了自家的AI搜索产品,而垂直搜索领域的玩家也在新兴技术趋势下找到了更大的革新动力。 2023年10月,百度旗下“简单搜索”宣布升级,成为百度通过大模型重构的第一个AI互动式搜索。夸克也正在积极走到台前,2023年11月中旬,发布了自研大模型,而后落地进程不断加快,去年12月底推出首款大模型加持的新应用“夸克健康助手”,今年1月初推出“AI讲题助手”,近期又上线了搜索问答产品“元知”…… 种种动作都在昭示,AI搜索元年正在到来。与此同时,竞争的加剧也不可忽视,这种形势下,搜索玩家如何守住擂台?尤其对于夸克这类新兴平台而言,能否迸发出更大的能量? 大模型率先落地健康场景,夸克在下一盘怎样的大棋? 当下,国内大模型领域的竞争焦点明显转移,由数据、算法、算力等基础能力层的比拼,转向商业落地、实际应用的抢跑。 转变背后的逻辑不难理解。具体而言,任何新兴技术只有融入现实的应用场景中,以形成生产力,才能真正地创造价值,区块链、元宇宙等曾经同样喧嚣的新技术,已经一再证明了这一点。也正如腾讯集团高级执行副总裁汤道生表示:“产业场景已经成为AI大模型的最佳练兵场。” 而且长远来看,考虑到大模型产品颇为“烧钱”,比如,仅仅运营ChatGPT,OpenAI每天的成本就高达70万美元,推进商业化落地,也意味着模型开发商对盈利空间的探索,这一过程中或能让大模型实现自我造血,进而推动企业获取更多增量。 因此,可以看到,百度、商汤科技、腾讯等自研大模型的公司,均在积极利用大模型技术重构现有产品和办公、医疗、教育、金融等诸多场景。 再看向夸克,其大模型产品率先落地医疗健康场景,也具备较大的合理性和可行性。 事实上,在现有场景中,医疗健康领域是公认的具备巨大潜力的赛道。OpenAI CEO山姆·奥特曼就曾公开表示,看好AI对于医疗的赋能。具体到国内,医疗健康领域疑难杂症科研、提升就医效率、实现个性化信息查询等方面的需求,均呼唤着大模型产品的应用。 基于此,大模型迅速在医疗健康领域掀起浪花。公开数据显示,过去大半年,从科技巨头到创新企业,从高校到医院,已经合计推出了超过50款医疗相关大模型产品,涵盖了健康信息服务、药品研发、诊疗等众多高频场景。 夸克推出健康助手,正是顺应了这一趋势。从实际体验来看,夸克健康助手采用了生成式AI常见的对话交互形式,但在细节方面有所创新。比如,当用户就某种症状进行提问时,健康助手除了进行针对性的回答,还会提供一系列的症状相关选项,让用户从量化的角度提供更加准确的信息,从而在此基础上,给出更为匹配的健康建议。 而这样一款旨在提升用户获取信息效率的应用,与夸克搜索业务的结合也恰到好处。 当前,大众已经习惯通过搜索引擎来获取医疗健康知识。数据显示,目前百度健康医疗科普日均浏览量超过3亿,日均服务超过1.3亿用户。夸克曾经发布的一份报告也显示,用户通过智能搜索查询健康信息已经成为趋势。 不过,传统搜索模式与用户需求一直存在不匹配问题。具体而言,传统搜索模式下,用户通常基于关键词进行信息检索,但由于匹配算法较为简单,相关应用很难直接识别出用户查询信息的真实意图,进而存在返回网页过多的情况,导致搜索质量不高。 虽然通过多轮检索可以获取相对全面的信息,但效率低,而且过于庞杂且往往相互冲突的信息,更让人无所适从。尤其是在搜索医疗健康知识这类专业性较高的内容时,上述困扰会更加突出。 由此来看,夸克健康助手的推出,其实踩准了市场痛点和需求。站在用户视角来看,有一款应用能通过更加智能的方式,将散落在不同页面的信息有机整合起来,往往代表着更加便捷的信息获取体验。 值得一提的是,在2020年,夸克就引入了AI问诊,这些年累积了客观的经验和用户需求,也成为夸克在大模型时代深入探索的底气,加之不断研发,逐渐显现领跑实力。据悉,在C-Eval和CMMLU榜单中,夸克大模型分别占据第一名,在健康内容上的幻觉率已降至5%以内,处于行业领先水平。 当然,AI的赋能不仅限于健康领域,目前夸克也在借助AIGC能力升级网盘、扫描等产品,并加快大模型在教育等场景中的应用,如其近期发布的AI讲题助手,基于大语言模型和视觉技术,能够为用户提供考点分析、详解步骤、答案总结等内容。 为了持续革新搜索体验,夸克推出全新的搜索问答产品“元知”,其特点是,综合全网优质内容,用户可以在搜索结果中,通过图文、视频等方式,查看到AIGC总结提炼出的回答内容。与传统搜索相比,简化了点击进入到网站和网页的过程,进一步提升了获取信息的效率。 整体来看,夸克正在以AI重塑搜索领域,但大模型浪潮席卷之下,大部分搜索平台均在以AI力量优化信息入口。这一背景下,夸克能否顺势突围,在搜索格局中再领先一个身位? 生成式AI颠覆搜索,夸克何以抢占高地? 随着生成式AI带来信息分发与获取方式的变革,新一轮信息入口之战已然打响。在国外,微软必应联手ChatGPT与霸主谷歌开始了攻防战;在国内,除了夸克,360、百度等也在应用大模型重构搜索。 相对百度等传统搜索引擎巨头而言,夸克是较为新兴的平台,但目前已打造出较为优秀的大模型产品,另外,其自身也具备不少先天优势,或能使其在新一轮争夺战中占领高地。 首先是拥有一定的基础支持。众所周知,大模型时代,考虑到相关产品研发的高门槛,具备丰富技术积淀和较强资金实力的大公司,往往掌握领先优势和主动权。 就国内局面而言,阿里巴巴可以说是其中的佼佼者,据悉,早在2019年,阿里云就已开始大模型的研发,目前已形成IaaS、PaaS和MaaS三层架构;此外,阿里集团旗下业务众多,有利于AI技术的试验和应用,并由此催生出突破性的用户体验和商业模式。而对于夸克,阿里也寄予厚望——“有巨大机会能创造出革新性搜索产品”,随着夸克在大模型商业落地方面的战略意义不断提升,或能给予其更大的资源倾斜。 其次是对于年轻用户具备较强吸引力。当前,AI产品的用户基本盘主要由年轻群体构成。QuestMobile统计数据揭示,AIGC兴趣用户中,90后和00后两大群体的占比已达到44.7%。这也意味着抓住了年轻用户群体,即把握到大模型产品应用的光明前景。 从用户构成来看,夸克年轻化特征十分显著。公开信息显示,夸克现有用户中,25岁以下的年轻用户占比达到一半。 为何其对于年轻用户有如此大的吸引力?需要联系业务模式来看。据悉,夸克主要通过提供纯净的搜索功能以及众多工具性产品,在应用内搭建完善的场景化解决方案,继而全面覆盖年轻用户在日常生活和工作中的各类需求,如扫描、网盘、学习、文档等,然后在此基础上,通过会员增值服务变现。 而这与传统搜索巨头的变现路径截然不同。谷歌等搜索平台主要依靠广告投放盈利,夸克则侧重于让用户为服务付费。这种差异化的商业模式,其实一定程度契合了年轻用户对使用体验的需求,也为更好地适应大模型商业化落地做好了铺垫。 现阶段,由于产业发展仍处于初期以及用户付费习惯难以养成,不少大模型产品落地仍然基于免费,这降低了消费者的使用门槛,相关开发商也可以获得更为广泛的用户反馈,促进产品的持续优化升级。 但考虑到产品发展的可持续性及商业化属性,随着技术成熟度提升、用户规模扩大,大模型领域或将迎来收费时代。 去年11月,百度正式上线文心一言专业版,即打响了大模型C端收费第一枪。据悉,该款产品定价为59.9元/月,连续包月优惠价为49.9元/月。当然在功能上,相比普通版,具备更强的模型能力和图片生成能力。 由此也可以看出,想要说服用户买单,大模型产品需要展现出更高的服务水准。正如一位专业人士表示:“在面对消费者评判的时候,原则都是一样的:只有产品服务足够好,才有吸引付费、培养忠诚度的可能。” 而在大模型产品付费和免费并行的节点,聚焦夸克来看,其增值服务型会员模式已为推进大模型产品进一步的商业化落地,实现更大价值增长,提供了出发点。 换言之,若夸克之后将开发出更加高级的AI服务,决心迎合收费时代需求,其实已经具备了一块由优质的场景化服务构建的天然土壤,基于此,或能在新时代实现更大的跃升。 总体而言,夸克的未来值得期待。 作者:坚白 来源:松果财经  相关推荐: “去明星”“去头部”后,2024年MCN机构将何去何从?文 | 螳螂观察 作者 | 青月 一天前,大学生齐夏根本不会在直播间购买《额尔古纳河右岸》这种书籍。 她是喜欢看小说,但只钟爱悬疑无限流题材,至于《额尔古纳河右岸》这种讲述一个弱小民族顽强的抗争和优美的爱情的长篇小说,用齐夏以前的眼光来看,过于“装X”和“无痛呻吟”,她从未设想过自己有一天会对此产生兴趣,甚至会直接在直播间下单购买。 而令齐夏产生购买欲望的,正是董宇辉在直播间描述的那种“远方的、神秘的,清净而又透亮的画面”,最终她也从书里读懂了“驯鹿逐苔藓而栖,萨满在月光下起舞”的美好。   在过去的一年里,直播带货所蕴含的这种,可以最大化激发消费者潜力和欲望的“魔力”愈发强大。 商务大数据监测则显示,2023年前10个月,我国直播销售额超2.2万亿元,同比增长58.9%,占网络零售额18.1%,拉动网零增长7.5个百分点。 直播带货逐渐成为不容忽视的数字经济力,在这个过程中,带货主播这一占据主要信息输出点位的角色,自然是起到了重要的推动作用,然而步入2024年,带货主播与直播带货之间,似乎开始有了一些微妙的变化。 明星带货“淡出”直播江湖 在现阶段的直播市场中,主要分为四类主播,即明星主播、专业主播(包括头部主播、中腰部主播、小主播)、店铺自播以及刚刚兴起的AI数字人主播。 相较于其他三类,明星主播有着得天独厚的优势。 大部分的明星艺人都有一定的粉丝基础,这也就注定了他们会比普通达人更容易获取流量 和关注,从而达到更好的带货效果。   据不完全统计,2020年至今至少有超过500位艺人尝试过直播带货,也创造过不错的直播数据,比如去年双十一,有着“明星直播第一人”之称的贾乃亮,总销售额超过13.6亿元,同比去年双11增幅达到323%,助推8个品牌冲进行业前十,并打造出27个千万级单品、106个百万级单品;林依轮直播间在“双11”期间几乎每天都有直播,11月10日和11日当天的两场直播,观看量都在1000万+…… 明星红利也惠及了多家布局明星直播赛道的MCN机构,其中最有名的当数遥望科技。 作为最早精准布局明星直播的MCN机构之一,遥望科技旗下网罗了张柏芝、颖儿、辰亦儒、张予曦、贾乃亮、黄奕等超过40位知名明星艺人,吃尽了红利,2019年底至2020年初,遥望科技甚至在25个交易日内狂揽16个涨停,股价暴涨约400%。   (图源:雪球) 然而好景不长,从2023年开始,遥望科技及其依仗的明星直播带货,似乎都触及了“天花板”,李湘、刘涛、陈赫等昔日带货“顶流”逐步淡出电商江湖,遥望科技也陷入了“增收不增利”的泥沼之中。 最新的财报数据显示,2023年前三季度,遥望科技的营业收入为34.44亿元,同比增长13.42%;归属于上市公司股东的净亏损为4.5亿元,同比下降317.39%。其中,三季度营收11.81亿元,同比下降4.39%,净亏损2.417亿元,同比由盈转亏。 遥望的亏损,有经济增速持续放缓的原因在,但更重要的在于遥望科技还是属于人力资源型公司,业绩难免会被人力成本以及研发支出所拖累。 数据显示,今年前三季度,遥望科技研发费用6045.86万元,管理费用3.57亿元,较期初同比大增50.41%,末录得营业成本33.18亿元,同比增长41.4%。 在2024年,明星带货的“颓势”与“疲态”或许还将持续,一方面过去几年主要是受疫情影响,剧组无法开工、线下活动无法开展,明星的工作机会减少,而直播带货佣金高,还能保证曝光度,自然是那个时期最好的选择。 如今随着疫情的影响逐步褪去,为了不消耗自己的影响力,大多数明星还是会选择逐渐回归主业,接下来或许只会在一些特殊的促销节点,如双11、周年庆等等,以嘉宾、代言人、福利官的身份,空降直播间。 另一方面,随着直播带货行业逐步成熟,品牌方们也逐渐意识到明星效应发挥的作用越来越有限。 今年3月,“20万请曹姓明星带货3月成交278元”的话题曾冲上热搜第一。在2021年,中国裁判文书网公布的一则判决书显示,知名艺人陈小春因为直播带货“翻车”。商家签下价值51万元直播带货合同,安排陈小春和网红一起带货,结果几场直播只卖出5000元。 此外,明星在带货过程中“翻车”的事件也越来越多,比如嘎子哥谢孟伟直播间1999元手机实际上1880能买到;贾乃亮直播间美容仪品牌被指比线下渠道贵1600元……多次教训之后,消费者也不再“用脚投票”,冲着明星的影响力盲目下单。…

    其他 March 11, 2024
  • 新能源下半场要拼“电池”,欣旺达动力胜算几何?

    如今,续航焦虑、里程焦虑是新能源汽车避不开的话题。因此,电池作为续航的核心硬件,其质量的好坏自然也就成为了市场颇为关心的话题,与之相关的新能源电池厂商也受到了越来越多的关注。 其中,新能源电池厂商中的新秀——欣旺达动力近期计划在深交所创业板上市。据悉,欣旺达动力聚焦动力电池业务,市占率排名较为靠前。数据显示,根据中国汽车动力电池产业创新联盟统计,2022年欣旺达在国内动力电池市场的占有率为2.62%,排名国内第五。 从数据来看,欣旺达动力的市占率并不高,但是公司在市场排名中依旧处于较高的位置。那么,新能源电池厂商们正在面临着怎样的竞争局面?欣旺达动力身处其中,又有着哪些魅力? 多家电池厂商谋求上市,欣旺达动力实力几何? 随着全球电动化进程的推进,新能源电动汽车的需求不断增长,动力电池作为其重要组成部分,需求也在不断扩大。据汽车运营专家,预测从2022年到2030年,全球的汽车电池强劲需求将以35%的年复合增长率激增,同时中国和欧洲是最大市场。 其中,在国内动力电池市场中,宁德时代和比亚迪已经连续多年占据了过半的市场份额。数据显示,两家企业的总市占率从2020年的65%,已经上升到2022年的72%。而其他企业在2022年的市占率共计仅达28%。 这说明电池头部企业聚集效应突出,也从侧面说明新能源车企在电池供应商方面较为单一。因此,新能源车企为了保障供应链安全,已经开始扩大二供、三供,新的新能源电池厂商也由此崛起,不断抢占市场份额。 具体来看,除开宁德时代和比亚迪之外,剩下的电池企业中,2022年市占率在2%以上的企业仅有5家。其中,欣旺达在新兴厂商中,市占率暂时排名第三。数据显示,中创新航、国轩高科、欣旺达、亿纬锂能、蜂巢能源2022年市占率分别为6.5%、4.7%、2.6%、2.4%、2.1%。 业绩方面,欣旺达动力的营收增长显著。数据显示,欣旺达动力营收从2020年的4.32亿元增长至2022年的129.22亿元,2021年、2022年营收规模同比增速分别达到512.2%、339.2%,远高于其他四家多数在100%-200%之间的增速。 但欣旺达动力尚未实现首次盈利。数据显示,2020年至2022年,欣旺达动力归属于母公司所有者的净利润分别为-7.07亿元、-10.53亿元、-10.94亿元。而其他四家企业中,除了蜂巢能源仍旧处于亏损,剩下三家企业“中创新航、国轩高科、亿纬锂能”目前均已实现了较为稳健的盈利。 尽管盈利水平有待提高,但有业内人士分析称,目前在中国动力电池市场,以上罗列的企业在技术、体量上没有本质差异。 同时欣旺达动力目前已经获得了不少投资者的支持,公司在两年时间内估值增长近10倍。数据显示,2021年8月,欣旺达动力的估值为36.4亿元;而到了2023年6月,欣旺达动力的投后估值已达到355.6亿元。 可见,欣旺达动力依旧有很大的竞争潜力。同时,欣旺达副总裁梁锐也曾表示,“未来动力电池行业会进一步向头部集中,国内只剩下五六家,欣旺达的目标是前三”。那么,电池格局还存在哪些变化空间,欣旺达动力等新企业的机会又在哪呢? 新能源车下半场聚焦高质量电池,欣旺达动力的技术赢了吗? 近两年动力电池产业链大幅扩产,新增产能持续释放,产能过剩问题开始显现。国家统计局数据显示,2023年上半年,中国锂离子电池累计产量111亿只,同比去年累计下降4.5%。然而作为动力电池的下游,新能源电动汽车目前的全球渗透率却不高。数据显示,目前全球电动汽车渗透率仅为10%左右。 显然,电池产能对于汽车来说已经供过于求。 对此,松果财经认为,动力电池内卷加剧,行业将迎来新一轮的深度洗牌。而动力电池作为新能源汽车的“心脏”,技术创新是重中之重。因此,未来,动力电池材料企业的竞争也将从单纯的低价竞争,转向以用户需求为出发点、以产品为本位、以技术创新为护城河的高质量竞争。 那么,在这样的局面下,欣旺达动力的赢面又有多大呢? 首先,从用户角度出发,多数车主最关心的依旧是用车的便利性问题。而解决这一问题的关键就在于动力电池的续航和补能。 由于目前市面上主流电动汽车的续航里程已经普遍达到500公里以上,已经满足了大部分消费者的购买需求。同时,动力电池的化学性能在短期内不太可能改变,也就是增加电池续航的技术已经陷入瓶颈。 因此,松果财经认为,未来动力电池企业的技术竞争将更加集中于提高技术难度更小、更易落地的提高补能速度上。目前,宁德时代、亿纬锂能、欣旺达、孚能科技、蜂巢能源等头部的动力电池厂商正在以10分钟补能400km续航为基本目标,打响新一轮“补能”战。 其中,从数据来看,欣旺达的快充技术目前在行业内属于领先水平,其产品性能可比肩排名第一的宁德时代,并且初代快充电池推出时间和新品迭代速度均快于宁德时代。 具体来看,宁德时代于今年8月推出“神行超充电池”实现充电10分钟、续航400公里;而欣旺达的SFC480电池于2022年9月就已推出,也实现了充电10分钟、续航400公里,并于今年4月推出了闪充电池系列,可实现续航里程超过1000公里。 除了欣旺达和宁德时代,众多电池企业也纷纷发布了各自的快充电池计划。但是从下图中的“高工锂电在9月整合的主流电池企业快充电池解决方案汇总中”可以看出,其他电池企业目前的快充技术无论是时间还是续航里程,都不及欣旺达目前所推出的闪电电池。 图源高工锂电9月主流电池企业快充电池解决方案汇总 但是由于新能源汽车要想真正实现快速补能的功能,还要涉及到整车、SiC器件、动力电池、充电桩等多个方面的快充技术。因此,要想知道以上电池厂商们的产品落地情况,还需要考察其是否在下游新能源车企上具有配套车型。 目前,于去年9月份上市的小鹏G9已应用欣旺达动力超充电池1.0产品;阿维塔表示将首批搭载宁德时代神行超充电池;理想汽车表示首款纯电动将搭载5C麒麟电池;搭载超快充电池的合创V09将在年内上市。 也就是说,在快速充电这一方面,欣旺达不仅在技术上领先同行,在产品持续迭代上具备优势,还在产品落地上也早早领先。目前,欣旺达是全球增速最快的动力电池厂商。数据显示,欣旺达今年 1-9 月装机量同比增长 921%。 未来,凭借着先进的技术优势,以及目前已经初步的产业链布局,欣旺达有望再度扩大新产品产能,提高供货速度,在快速补能领域实现新突破。 结语: 目前,动力电池行业存在产能过剩的问题,但是高端产品依旧稀缺。未来,随着新能源汽车市场的不断发展和技术的不断进步,全球电动汽车的渗透率将不断提高,高质量的动力电池需求量也将会持续增长。欣旺达动力作为新兴的电池厂商中的领先企业,持续获得资本市场看好,未来有望凭借在补能方面的技术创新优势,在动力电池领域抢占更多市场份额。 作者:斜不了一点 来源:松果财经   相关推荐: 预售10天突破10000订单,哈弗猛龙到底有多“野”? “无长城,不越野;唯哈弗,才专业”。8月25日,哈弗品牌营销执行副总经理乔心昱在该品牌首款新能源越野SUV猛龙的预售发布会上如是说道。哈弗猛龙作为一款紧凑型新能源越野SUV,搭载1.5T发动机、Hi4电四驱插混系统等,拥有高通过性、可玩性的同时兼顾经济性、舒适性与智能化,成为当下20w级越野爱好者的首选车型。 定位为紧凑级SUV的哈弗猛龙,车身尺寸达到了4800*1916*1822mm的水准,轴距2738mm,相较于城市SUV更显威猛和精悍,这也是大多数越野爱好者所期望的。 从外观来看,同样是“方盒子”造型,哈弗猛龙在细节设计上更具硬核美学,更显霸气。它不仅有方正的造型,轮拱的宽体设计更是让猛龙增添了不少硬派气息。车头进气格栅两侧有铆钉一样的装饰,同时发动机盖也有着明显的隆起,和路虎卫士几分相似。再加上粗壮的前包围、车门下部均使用防擦护板,看起来非常的霸气。车尾部则采用侧开门的设计,车顶还配备有行李架,所有这些特点都突出了其硬派越野车的定位。 除了硬朗的外形,作为一辆越野SUV,其越野性能也是用户最关心的问题。哈弗猛龙采用的是承载式车身,在悬挂上采用前麦弗逊独立悬挂,后纵臂三连杆独立悬挂。从车身通过性来看,哈弗猛龙的接近角为24 °、离去角为30 °、纵向通过角为19 °、满载最小离地间隙170mm,空载最小离地间隙200mm、涉水深度560mm、最大爬坡角度60%,山路、爬坡完全没问题。 进入车舱内部,哈弗猛龙依旧是“新硬派主义”的设计逻辑,简单的线条以及外露的铆钉主打的还是一个粗犷和硬派。14.6英寸的无界互联屏,采用无边设计,凸显出了镶嵌式高科技大屏的视觉之美;巨幕换挡屏,可以让驾驶者在换挡时不低头,时刻了解档位状态,帮助驾驶更安全;出风口采用多重回字形,人性化的风力设计,体感更舒适惬意。还有新一代Coffee OS 2系统加持,智能体验感满满,让出行更惬意。 智能驾驶上,哈弗猛龙也将咖啡智能驾驶系统纳入配置清单,支持0-150km/h内的L2级别辅助驾驶,360°透明底盘和540°全景影像可以及时监测到车辆底部及周围的情况,无论在越野还是城市工况下,都能让驾驶者更安心。还有直道/弯道续航、智能跟车以及丰富的额ADAS智能驾驶辅助功能等,可以让用户驾驶更加顺畅、便捷,既能提升科技体验,还能降低长途驾驶的负担并提升安全防护。 最后来看看大家最为关心的动力配置方面,猛龙搭载的是1.5T+Hi4全新智能四驱电混技术,综合功率282kW,综合扭矩750N·m。搭配iTVC智能扭矩矢量控制系统,电驱动低速大扭矩的特性在非铺装路面上可以做到最大程度释放,可油可电,城市越野兼得,轻松玩转各个用车场景。 值得特别指出的是,哈弗猛龙除了支持四驱之外,还专门配备了差速锁,同时安排了独立的物理按键让用户根据路况自主决定是否启用差速功能,当然ECU单元也会防止异常锁死,在提升越野性能的基础上,最大程度地保证用户的越野自由。 总体来说,哈弗猛龙在各方面表现都很亮眼,算得上同级领先的存在了。预售10天就能拿下10000台订单,而且预售价只要16-19万,这样的哈弗猛龙你还不来试试?相关推荐: 抵住短视频电商“9.9包邮”冲击,拼多多再坐稳千亿市值跌跌撞撞8个月,经历了几次小低谷,2023下半年拼多多市值再次稳定在了千亿美元关口。   资本市场的“信心”回归,源于拼多多构建的“五环外”围墙,于上半年激烈的竞争中展现出了自身的牢固性。多重因素影响,2023年的中国弥漫着消费降级的担忧,品牌商集体性参与低价、促销混战,冲淡白牌商家原有的“低价”优势。此外,短视频双雄也加码电商上的投入,同样把五环外市场作为“跃龙门”的翘板。   多个变量中,能否守护住五环外这一“基本盘”,决定了拼多多市值今后长期走向。   截止8月11日美股收市,拼多多股价为81.550美元,市值约1083亿美元。下半年,抖音本地生活战略讨论热度持续上升,而其货架电商动作话题热度趋冷。这意味着,其电商攻势开始放缓,拼多多面临的直接“危机”解除。   作为五环外“红利”的胜出者,同样新电商平台的身份,拼多多构建的“低价围墙”仍然无法被“后来者”挑战。   五环外“围墙”   移动互联网黄金十年,深刻影响了中国互联网。PC互联网时代的“边缘”群体,由于智能手机的普及,开始走向平台经济的舞台中央。   2018年尚未隐退的拼多多创始人黄峥,曾提出了一个“五环理论”,并强调拼多多的核心,就是五环内的人理解不了。   当外界惊讶于拼多多用八年时间创造互联网“新奇迹”,其实是忽视了“五环外”用户对中国互联网的改变。只有搞清楚这批互联网“新生民”的特点,才能深刻理解拼多多崛起的真相和脉络。   以中国互联网信息中心CNNIC发布的历年报告数据为参考,截止2014年底中国网民规模为6.49亿。来到2022年12月,中国网民规模达到了10.67亿的体量。近十年时间,因智能手机的普及,中国触网用户平添了4亿以上。   相比于千禧年前后因电脑普及最先触网的第一代网民,因千元智能手机流行才“后加入”互利网的五环外用户,拥有着三个明显的共性。拼多多新电商帝国的供给、心智、算法和生态协调,正是抓准了这些特性,并以此构建“围墙”,才一跃成为当下千亿美元市值的新电商平台。   朴素的消费观念;乡镇作为中国经济发展的边缘地带,一直是商品经济最难渗透的一块区域。这里却成为“康帅博”、“瓢柔”、“大白免”、“玉老吉”、“娃娃哈”、“脉劫”、“蒙午”等山寨“品牌”的重灾区。作为低收入人群,他们并非不知道这些品牌“有问题”。只是低廉的价格和一定的品质,客观上满足了他们对生活消费品的需求。   这种环境下成长的消费群体,消费观念上天然的“朴素”和纯粹。拼多多主打白牌商家的策略,满足不了注重“品牌文化”的五环内用户,却十分契合五环外用户普遍的朴素消费观。   低水平的消费能力;据相关数据统计,14亿人口的中国,其中有6亿人月收入低于1000元。无需详细调查也能知道,这些人群主要分布在“五环外”地区。在移动互联网通过图文资讯、短视频和其他内容形式,把现代消费生活方式代入到他们精神世界后。   有限的消费预算的现实,让他们只能一分钱掰成八瓣花。   “城里”用户感到不可思议的1元50包抽纸、9.9元还包邮的拖鞋、十几元的连衣裙,对他们来说却能够很好的改善生活质量。在我们看来的消费降级,在一些地区其实消费升级。   浅度互联网用户特征;生活环境决定了人的行为习惯,城市白领和学生群体是最早的互联网一代,工作的复杂性、学习带来的知识体系,让他们适应了传统互联网产品丰富多元的各种玩法。因为千元智能手机这一价格低廉“上网设备”的带动,才开始逐步接触网络的五环外用户,因乡镇较为简朴的生活方式,及上网设备本身的局限,天然喜欢操作逻辑简单的上网方式。   拼多多从微信开始,到后来的独立APP,在产品本身的交互设计、流量分发、运营规则上,都尽量的做到“极简”。没有购物车、支持仅退款、“一起拼团”玩法,符合了他们上网习惯,这让拼多多在缺少了微信支持后,仍然能够牢牢黏住五环外用户。   了解五环外用户这三大特征,再去复盘拼多多自成立至今的独特打法,就能理解其崛起的奥秘。重要的是,随着商业经济在下沉市场的开拓,以及拼多多等电商平台对农业的大力扶持,下沉市场用户的整体收入开始上涨。拼多多开始百亿补贴大牌商品,满足该区域用户从低价白牌商品,向综合电商消费的大转型。…

    其他 October 27, 2023
  • 东阿阿胶助力第六届石筱山伤科学术传承与创新高峰论坛在上海召开

      8月5日,由中华中医药学会、上海中医药大学主办,中华中医药学会精准医学分会协办,上海中医药大学附属龙华医院、上海中医药大学脊柱病研究所、教育部筋骨理论与治法重点实验室、施杞全国名中医学术经验研究工作室和石筱山伤科学术联盟承办,东阿阿胶股份有限公司(以下简称”东阿阿胶”)参与支持的”第六届石筱山伤科学术传承与创新高峰论坛”在上海召开。   论坛依据《”十四五”中医药发展规划》《中医药振兴发展重大工程实施方案》等政策指导,响应”传承精华,守正创新”的时代号召,特邀各方业界人士、专家学者,共同就”石筱山伤科理论渊源、学术传承、研究进展与新技术新理论的应用”展开讨论,旨在增强以石式伤科为代表的中医伤科领域建设,促进中医药文化传承创新,助力健康中国。   原国家卫生和计划生育委员会副主任、国家中医药管理局原局长、中华中医药学会第五届及第六届理事会会长、中华中医药学会专家咨询委员会主任王国强,上海市人民代表大会教育科学文化卫生委员会主任徐建光,中国科学院院士、上海中医药大学学术委员会主任委员、中国中西医结合学会原会长陈凯先,中华中医药学会副会长兼秘书长王国辰,上海中医药大学校长季光,甘肃中医药大学校长赵继荣,上海市教育卫生工作党委一级巡视员郑锦,上海市卫生健康委员会副主任、上海市保健局局长、上海市中医药学会会长胡鸿毅,上海市教育委员会副主任孙真荣,上海市科学技术委员会副主任朱启高,甘肃省政协委员会教科卫体委员会副主任、甘肃中医药大学原校长李金田,中国工程院院士、国医大师王琦,国医大师孙光荣,国医大师韦贵康,国医大师刘嘉湘,国家自然科学基金委员会中医药处原处长王昌恩,华润医药集团首席执行官、东阿阿胶董事长白晓松以及上海中医药大学相关职能部门负责人,上海中医药大学附属龙华医院全体党政领导和兄弟院校领导出席了大会开幕式。   同时大会还邀请到中华中医药学会骨伤科分会主任委员朱立国,上海市中西医结合学会会长凌昌全,上海市中医药学会骨伤科分会主任委员李飞跃,全国及沪上中医药著名专家50多人共同出席大会。   弘扬石氏伤科,助力健康中国   石氏伤科学渊深厚,启源于吴门医派,弘扬明代薛己”十三科一理贯之”学说并融于理伤实践,自成一家,开创石氏伤科独特流派,迄今已有170余年的历史。施杞教授作为石式伤科第四代传人同时也是第四届国医大师,师承石筱山先生、石幼山先生,率先提出了慢性筋骨病 “整体论治” 的学术思想,构建了”中医骨内科学”学术体系,并确立了”内调气血脏腑平和,外调筋骨经络平衡”的”双调法则”。此次会议恰逢施杞教授从医执教60年,为庆祝其六十载奋斗历程,延续其精神理念,更为进一步扩大石式伤科学术传承、继续研究创新以服务人民健康,设置专业论坛,共话伤科发展。   开幕式上,各位业界领导、两院院士、国医大师以及中医骨伤科专家代表分别致辞,并对施杞教授为中医药事业高质量发展做出的贡献给予极大肯定和支持。围绕施教授秉承的‘临床—科研—临床’学科发展模式,践行”创新性发展、创造性转化”,以其从事医疗、教学、科研等方面的丰富经验和成果,带领团队推进龙华医院骨伤学科医疗、教学、科研的全面发展,并开创性地提出构建”中医骨内科学”,填补了学科发展空白,弘扬了中医药特色优势,大幅度降低了慢性筋骨病手术治疗率和复发率。在此基础上,专家学者进一步提供最新研究成果以推进石筱山伤科的传承创新,为学科建设和我国中医药事业再创新的辉煌作出新的努力。   慢性筋骨新布局,骨龙胶囊新发展   为促进骨伤科研究创新,助力中医药产学研协同发展,在论坛开幕式上,东阿阿胶宣布与上海市中医药研究院脊柱病研究所达成战略合作,联合筹建”阿胶膏方慢性筋骨病养治结合联合研究室”,将开展东阿阿胶治疗类风湿关节炎并发骨质疏松、骨龙胶囊治疗类风湿关节炎、骨性关节炎等骨伤疾病的相关研究,并加强阿胶膏方研究合作,积累开拓慢性筋骨病方面数据经验,优化服务更多骨伤患者。   针对此次战略合作,白晓松表示,未来,东阿阿胶要支持联合研究室做大做强,把阿胶膏方在筋骨病领域的研究推向一个新高度,持续产出高水准的科研成果,为中医药的高质量发展作出新的更大贡献。   产学研深度协同,养治结合助发展   作为具有70余年历史的中华老字号中医药品牌,2022年以来,东阿阿胶积极融入国家大健康战略,扎实推进”价值重塑、业务重塑、组织重塑、精神重塑”,构建药品、健康消费品”双轮驱动”模式,不断打造”一中心三高地”研发体系,建设胶类中药研发高地,将持续为中医药产学研协同创新发展和推动包括我国中医骨伤学科在内的中医药传承创新发展贡献东阿阿胶智慧和力量。   此次论坛,通过石筱山伤科学术分享,学习施杞教授治学精神,弘扬传统文化,践行”创新性发展、创造性转化”,进一步实现了我国中医骨伤学科理论创新,推动了中医药产学研协同创新发展,以及助力了中医药产业繁荣建设。以此次大会为契机,未来东阿阿胶愿与业界同道一起,将石氏伤科传承创新推向新的高度,为人民健康生活作出积极贡献,持续推动中医药融入健康中国行动。 相关推荐: 平安养老险山西分公司:保险知识科普-医疗费用理赔篇 案情简介 马先生,为永济市A公司员工,2021年11月6日,A公司为其在我司投保团体意外医疗及住院津贴等保险。 2022年1月21日马先生因雨雪天气与第三人不慎发生交通事故,经交警认定马先生无责任,对方承担全责。事故发生后,马先生到永济市人民医院治疗,住院22天,医疗费用共计67743.8元。 2022年12月7日提交理赔资料向我司申请全额理赔。我司理赔人员通过排查确认马先生住院治疗事实存在;通过同业核查理赔情况,发现第三方保险公司已经收到法院判决书,医疗费用第三方公司将进行全额赔付。鉴于马先生已从第三方保险公司获得医疗费用补偿,我司对马先生理赔申请不予受理。 温馨提示: 1.相关法律法规:《健康保险管理办法》第五条规定, 费用补偿型医疗保险,是指根据被保险人实际发生的医疗、康复费用支出,按照约定的标准确定保险金数额的医疗保险。 费用补偿型医疗保险的给付金额不得超过被保险人实际发生的医疗、康复费用金额。 2.一般费用补偿型医疗保险条款中,保险公司也会进行相关提示,在此,平安养老险山西分公司提醒大家:购买保险时应详细了解保险产品的保险责任,根据自己的保险需求购买合适的产品。相关推荐: 留给北汽新能源的时间还有多少?作为背靠大树的明星玩家,北汽新能源和其它车企一般,早很多年前拥抱了汽车江湖的百年变局之中。   然而,任何赛道不是所有玩家都能走到最后的,过去十年来,新能源汽车市场持续扩张,各家车企都获得了快速发展的黄金时机。然而,历经多年发展如今在市场以及玩家层面上似乎已经不太一样了,新能源汽车产业开始从群雄混战走向优胜劣汰。   如今看来,北汽新能源的表现似乎多少有些令人失望。而这背后的逻辑,或许也值得我们所有人去关注。     一、眼光欠缺?奋起直追难掩战略失误 根据此前北汽蓝谷发布的业绩预亏公告显示,公司预计2022年净亏损为52亿元~58亿元。综合往年数据,从2020年开始,北汽蓝谷持续亏损,2020年、2021年归母净利润分别亏损64.82亿元、52.44亿元,3年时间累计亏损至少有169.26亿元。   很多产业发展初期出现亏损很正常,但关键是亏损的同时是否能换来销售端积极的信号,就目前来看,我们似乎并没有感受到这一点。   北汽蓝谷子公司北汽新能源2022年12月份产销快报,显示全年产销量分别为2.22万辆、5.02万辆,虽然同比均大幅增长,但相对于制定的10万辆年度目标而言,也仅仅完成了一半而已。而对手方面,2022年全年埃安、哪吒、理想、蔚来、小鹏和零跑汽车等新势力均跨过十万大关,比亚迪、特斯拉更是突破百万,这种差距似乎是有些大了点。   产销快报显示,今年1月北汽蓝谷共销售了2125辆汽车。作为北汽蓝谷重点发力的极狐一直未见起色。乘联会数据显示,1月,极狐阿尔法T和阿尔法S两款车加起来的销量只有400辆,这样的表现显然是很难令人满意的。   综合看来,北汽新能源的掉队,或者说现阶段所遇到的问题,可能是一系列战略失误的连锁反应。   第一个失误,或许体现在汽车定位选择上。   北汽集团侧重于纯电动乘用车方面的研发,走的是纯电动技术路线。而作为目前国内品牌最炙手可热的比亚迪则不然,他采用纯电动与插电混动同步发展的技术路线,这种兼容性已然被国内不少车主所偏爱。   相对于纯电路线,在同样成本的情况下,自主设计的插电系统在最大功率、综合油耗、纯电续航等用户感知指标上已经处于世界领先水平。   而第二个失误,在笔者看来可能就体现在C端市场层面了。之前北汽新能源似乎有些过于偏重B端了,导致在B端市场饱和C端市场爆发时没能及时抓住。   众所周知,借助政策东风,B端在过去一度是北汽新能源的重要投放市场,而北汽新能源也凭借自身布局快速崛起。据公开资料显示,以2019年15.06万辆销量为例,其中约70%是对公销售,用作网约车、出租车以及政府用车。   然而与此同时,当B端市场趋于饱和,在C端发面似乎多少有些布局不及时,这种影响或许一直持续到现在。   值得一提的是,针对电池技术北汽也有直接布局,北汽旗下北电爱思特也有着7.5GWh的产能,可极狐阿尔法S/T两款车型上,仍然搭载相当比例的宁德时代电池,这让外人听起来似乎有些不可思议。这样一来,斥巨投资的电池工厂价值几何呢?   除此之外,过于偏重于B端市场,可能会给大众一种“出租车化”,就像过去的一提雪铁龙,人们就想到出租车,这或许会给其发力高端市场留下不太好的品牌印象。   商业竞争唯快不破,有时候节奏稍有落后,后续就可能需要花费十倍百倍的努力才能弥补过来。对于北汽新能源而言,或许对此最有发言权了。如何改变颓势,或许真的需要好好思考一下了。   二、新能源汽车不相信演唱会:营销曝光不等于销量转化 关于营销投入,北汽新能源似乎有着超乎其它的偏爱。   以去年数据为例,2022年前三季度,北汽蓝谷销售费用高达14.66亿元,同比增加43.44%,相比之下,同期研发投入仅有6.27亿元,同比下降3.7%,营销费用是研发投入两倍之多。   营销费用高,这本没什么,但里面的关键点是营销能否换来想要的结果。其中最典型的两次营销活动,就是崔健和罗大佑的营销活动,嗨唱过后,似乎只剩下一地鸡毛而已。   据媒体报道,4月崔健演唱会后,极狐当月的销量仅601辆,环比下降63%;5月罗大佑的演唱会依然没带给极狐大幅度提升的销量,当月仅销售1043辆;之后,又举办了“你要好好的”演唱会,可极狐的销量似乎依旧没有太大起色。   如此一来,营销的价值究竟有几分呢?   演唱会,其实就是北汽新能源想要撬动大众关注度的支点,借助明星的粉丝效应可以在短时间内吸引大量关注,在笔者看来,单纯的演唱会营销,可能只是实现品牌曝光。   现实中也是,很多企业造热点的能力不成问题,但在热闹之后会后继无力,浮夸的叫嚷过后往往只剩下一地鸡毛,给企业带来不了实实在在的价值。流量很重要,但流量也分为有效流量和无效流量。产品在吸引流量之后必须先解决理解、信任等问题流量才能产生效果,单纯的品牌曝光经济价值其实不算大,不知道北汽新能源如今是否认识到这个问题了。   那么核心竞争力、用户信任力从何而来呢?答案是技术实力,只不过北汽新能源似乎在这方面品牌力打造上似乎又陷入了误区。   北汽新能源通过和百度、世博、哈曼的合作,致力于ADAS的辅助驾驶系统、L3辅助驾驶功能、驾驶座舱检测等驾驶功能。它还与麦格纳、宁德时代等品牌合作,发力产业链。同时,引入华为的HI全栈智能驾驶解决方案发力智慧驾驶。   可以说,北汽新能源的合作伙伴确实一个比一个有来头,这些品牌的组合效应似乎在一定程度上提升产品的品牌力和信任感。这些关键技术都是别人的,可能多少有些喧宾夺主了,或许会让人对北汽新能源本身产生忽视。   有媒体采访北汽蓝谷董事长刘宇说:“如果有人说北汽越来越像一个代工者,您介意吗?”刘宇很坦诚地回应:“怎么说都行,东西做好了就行。”   如今看来,这样的做法真的合适吗?   从本质上讲,或许只有将技术掌握在自己的手里,才能具备足够的市场竞争力,才能持续彰显自身的品牌力。这一点,不知道如今的北汽新能源是否意识到。 三、大而全VS小而美:另辟蹊径的垂直发力价值几何?  …

    August 7, 2023
  • 杨国福麻辣烫:通过数字化供应链,持续挖掘和占领麻辣烫市场

    在小吃快餐赛道里,麻辣烫一直备受瞩目。据华经情报网,95后是麻辣烫外卖消费主力,占比高达48%;弗若斯特沙利文显示,按商品交易总额之和计算,中国麻辣烫市场由2016年的约人民币968亿元增加至2019年的约1306亿元,年复合增长率约为10.5%,并还将继续保持快速增长趋势。 在这样的背景下,杨国福麻辣烫作为行业知名品牌,始终坚持以味为本的品牌理念,将独具匠心和原汁原味注入这道独特的“街头小吃”,用“美味”开疆拓土,并建立强大的标准化供应链体系,致力于将更加健康和美好的麻辣烫文化带给消费者。 一. 追本溯源,蜀地建智能工厂 “味道是杨国福麻辣烫的灵魂,我们必须牢牢掌握在自己手中。”董事长杨国福先生认为,麻辣烫最重要的就是底料,这是决定麻辣烫成败的关键。同时杨国福先生也深知供应链对于餐饮行业的重要性,他多次强调“杨国福麻辣烫想走得更远,只有打造自己的供应链体系,才能拥有核心竞争力。” 为此,早在2018年,杨国福集团选址在成都市郫都区建成杨国福食品研发生产基地,这是因为成都贴近食品原料产地,辐射全国的地理优势,巴蜀饮食文化独一无二,适宜食品调味品生产的配套基础设施建设。而本着杨国福先生的“引进世界高科技 打造品牌新工艺”指导思想及设计理念实施建厂,历时677天高效率运行,2018年9月,四川杨国福工厂开业,是国内为数不多拥有超现代化进口设备的智能型工厂的企业,一经投产立刻吸引了业界无数眼光。 二. 坚持品质,科技创新助推品牌全球化 “得供应链者得天下”,四川工厂投产后对前端门店带来的最显著价值,就是食品品质更高了,生产效率也显著提升,提高了市场综合竞争力。 除了规模效应显现,整体的产品研发和品控效率方面,也有很大提升。工厂可生产标准化的品类更多了,对于辣椒、花椒、香辛料建立了固定的生产基地,从种植、采收到加工,改变了之前由天气决定品质的情况。一切最终反映到门店端,使加盟商的操作更简单,而且每一碗出品都更稳定。 总结而言,有了四川工厂和供应链的赋能,全面提升了杨国福麻辣烫加盟门店的标准化程度,为品牌发展、国际化布局做足了准备,在行业内树立了新的标杆,而未来,杨国福集团还将继续通过数字化供应链模式,持续挖掘和占领增量市场,进一步夯实杨国福麻辣烫健康、匠心、美好的品牌理念。 相关推荐: 实力看得见!KCM Trade以品牌资历深,理财经验丰富获取市场份额 KCM Trade作为一家资深的金融机构,以其深厚的品牌资历和丰富的理财经验在市场上独占鳌头,年执行订单超过75000000+。作为投资者的理财首选,KCM Trade一直以来都致力于为客户提供可靠、可定制和快速的交易服务,助力客户连接顶级市场。 在资金管理方面,KCM Trade品牌资历深厚。自成立至今,KCM Trade一直秉持着专业、诚信、稳健的经营理念,始终坚守风险控制和合规运营的原则。公司拥有资深的金融团队,他们对市场走势的把握和风险管理的能力极为熟练。无论是指数商品还是能源等多个投资产品,都是KCM Trade的专业领域。这种专业背景使得KCM Trade能够提供全方位的投资服务,根据客户的需求和风险承受能力,量身定制最适合的投资组合。 KCM Trade所提供的理财经验同样不容小觑。多年来,他们在全球金融市场上积累了丰富的投资经验,并从中总结出一套行之有效的投资策略。不论市场处于何种状态,KCM Trade都能够准确判断并把握投资机会,帮助客户获取最优收益。无论是保守型、稳健型还是激进型的投资者,KCM Trade都能根据个人需求制定适合的投资方案,平衡风险和收益。 除了丰富的理财经验,KCM Trade还以其卓越的客户服务赢得了广大投资者的口碑。他们始终以客户为中心,为客户提供全方位的投资咨询、风险评估和资产配置服务。无论是在线交易平台的使用,还是投资理念的沟通,KCM Trade都能够及时、准确地满足客户的需求。此外,KCM Trade还拥有强大的客户支持团队,随时为客户解答疑问,确保客户的投资顺利进行。 KCM Trade的成功离不开其坚持以诚信为基石的经营理念。公司始终以透明和公正的原则对待每一位客户,确保客户的权益得到最大保护。与此同时,KCM Trade也注重与客户之间的互信,建立长期稳定的合作关系。 在未来,KCM Trade将继续不断创新,为客户提供更加多样化和专业化的投资产品和服务。他们将继续秉承品牌资历深、理财经验丰富的优势,助力客户实现财富增值和投资目标的实现。  相关推荐: 吉小果三周年庆典来临·揭秘如何打造品牌先胜之势今年,因为一些原因,家里装修新房的计划提前了。因为计划临时改变,手上的钱一时间周转不开,我早就知道有个小额信贷产品叫“微粒贷”,很快就从微粒贷借到了钱,简单方便,到账及时,事情一点没耽误。无论什么产品,但凡涉及到钱的,我们首先要看安全性。微粒贷是微众银行旗下的一款小额信贷产品,安全可靠,大家可以放心使用。 在哪里找到微粒贷?我们可以在微信【服务】或手机QQ【我的QQ钱包】中,找到“微粒贷借钱”入口图标,若没有看见则暂时无法使用,这种情况下请保持个人良好信用耐心等待吧。提醒一句,微粒贷目前没有独立APP,不要被虚假“微粒贷APP”所骗了。         我是直接从微信服务进入微粒贷的,页面有具体的操作指引,你可以看到自己的授信额度和贷款利率。我的是日利率0.03%,一共借了3万块,提交申请通过审核后,钱很快就到账了。全程都是线上操作,不需要任何纸质材料,要多方便有多方便。 因为从微粒贷顺利借到了钱,现在我的房子基本装修得差不多了,正好赶上夏天散散味道。好事成双啊,现在手上的钱也宽裕了,我打算提前还款了。微粒贷采用按日计息方式,利息按照实际使用天数计算,也可以像我一样选择提前还款,提前还款不收取任何手续费、违约金,特别省心。 整体感觉,微粒贷的使用体验还是不错的,安全、方便,用来周转资金正好!    相关推荐: 集成灶十大品牌德意:烹饪健康美食,让父亲享受温暖呵护在我们成长过程中,父亲始终是我们的坚强后盾,他不仅是家庭的经济支柱,还是家庭生活中的重要参与者。在家庭生活中,厨房是一个四季三餐的生产重地,需要一款高效实用的集成灶来满足日常烹饪的需求。因此,在父亲节这个特别的日子里,我们向父亲献上厨房的“顶梁柱”——德意蒸烤均衡集成灶。 德意蒸烤均衡集成灶是目前市场上备受欢迎的集成灶十大品牌之一,它将燃气灶、油烟机、蒸箱和烤箱集合在一起,不仅外观美观,而且功能强大。该款集成灶延续了德意集成灶“大风压、大火力、大空间”三大优势,做到了蒸烤双腔的独立并实现领先行业的48L+48L超大蒸烤容量,有效提升了烹饪效率和厨房空间利用率。模块化分体结构和多重智能设计的加持,装运、清洁、维保更加便利,完美适配各类厨房空间,实用性能超乎想象。 工欲善其事必先利其器,要想做出美味可口的食物,不仅要用心准备食材和调料,更离不开一个优秀的灶台。德意蒸烤均衡集成灶其灶具能效等级为国家一级能效,最大火力可达5.2kW,相较于普通灶具三四千瓦的火力,无论是清炒时蔬,还是浓汤煨虾,既能锁住鲜味,又能一瞬间爆发出食物最纯粹的香味,成就大厨级中式爆炒,让烹饪更加高效节能。 其次,蒸烤均衡集成灶的蒸烤双腔±1℃精准控温,蒸箱30-100℃、烤箱30-230℃宽域调温,温差小升温快,鲜活蒸锁住食物营养让营养更均衡。蒸箱和烤箱独立操控,可同时烹饪多个餐品,最高可同时容纳16个标准餐盘,满足多种口味需求的同时节省烹饪时间,并内置8大蒸烤智能模式,可自动配比火候、温度、热曲线、时间等,方便用户调整各种参数来满足自己的个性化需求,轻松应对聚会家宴需求。 德意蒸烤均衡集成灶还拥有出色的防油烟功能,创新采用上置直排风道设计,增大蒸、烤腔体空间的同时缩短油烟吸排路径,确保持久强劲大吸力。290mm黄金控烟区贴源近吸,防止油烟扩散的同时再搭载德意MAX9.0智能强排科技,实现900Pa超大风压,冲破公共烟道阻力,确保即时、强劲拢吸油烟,杜绝烟道拥堵和油烟倒灌,让整个厨房的烹饪体验和空气环境质量提升一个档次。 厨房是一家四口,四季三餐的生产重地,一个家需要一个“顶梁柱”,一个厨房也需要一个“顶梁柱”来满足日常烹饪的需求。德意蒸烤均衡集成灶,一台能抵油烟机、灶具、蒸箱、烤箱四用,不仅是厨房的“顶梁柱”,还能解决厨房的油烟困扰,做全家健康的“守护神”。    

    October 10, 2023
  • 三生格女装怎么样?女装加盟怎么选?选择加盟三生格女装的理由.

    服装市场中竞争激烈,想要开一家女装店,就要选择好女装品牌,市场上女装品牌这么多,到底选择哪个女装品牌比较好呢?下面就以三生格女装品牌加盟为例,来分享女装加盟开店评估品牌的标准,一起来看看吧! 作为一家专业的服装企业,三生格女装所拥有的不仅仅是强大的运营体系而已,还具备专业的设计团队,优质的服装产品牌及优良的加盟政策等等,并且三生格女装一直以来尊崇重视员工、合作伙伴重要性与持久性,承诺与员工、合作伙伴持续发展、合作共赢经营理念的它,更是深得众多消费者的认可与信赖。 选择品牌服装加盟时应该清楚,如果货物卖不完的话退换货制度是怎样的?换货率如何?再有就是换季的时候是否能够百分百换货。 估一个品牌服装加盟的好坏,首先应该了解开业前的总投资一般是多少,最好是不要选择前期资金投入太高的项目,尽量将风险降到最低。 选择服装加盟品牌时一定要清楚贵公司是否提供专卖店的设计风格、装修、或设计、是否也负责到当地宣传工作、费用,店内的宣传,衣架、裤架、包装袋等。 还应清楚服装的进货方式,进货价格,换货率等细节问题。公司是否能详细的产品介绍、具体的产品资料及价位等详细信息,还应该清楚如果开业后总部是否提供开业协助。 三生格女装时装风格品牌加盟第一选择,集投资,研发,创意,营销,服务于一体,以时尚行业为主导,跨行业发展的大型服装企业。公司主营产品:快时尚都市白领女装。公司致力于为女性创造买的起的、精彩的着装方式,帮助女性发现最美的自己,致力于打造国际化品牌企业。 如若你看好服装行业,看好女装加盟的发展前景,并也有打算想要开启服装创业之旅,那么何不前来了解各方面都具备一定实力的三生格女装品牌呢?三生格女装秉承着合作、共赢的经营理念,更能让你的成功事半功倍! 相关推荐: 参加兰州普瑞眼科暑期摘镜总动员,这三个锦囊请收好   如今,很多大学专业和就业岗位都对个人视力提出较高要求,比如航空、军校、医学等,打算在暑期做近视手术的年轻朋友越来越多,今年,参加普瑞眼科暑期摘镜总动员活动的人数也创出新高。   近视手术已经发展的十分成熟,但并不是所有人都可以做近视手术,也不是随时可以做。普瑞眼科医生提醒,想做近视手术者,收好这三个“锦囊”。        锦囊一:提前做好术前检查   术前检查是近视手术非常关键的一个环节!能否做近视手术,以及适合什么样的手术方式,都需要通过术前检查才能判断。术前检查后,最快第二天才能手术。如果配戴隐形眼镜者,需提前1周停戴隐形眼镜,才能进行术前检查。   术前检查如果出现急性结膜炎、角膜炎等眼病,需先等眼病痊愈才能做近视手术。所以,想要参军、考军校的学生,建议及早进行术前检查,以免由于眼部某种原因,不能尽快手术,而错过机会。   锦囊二:选择适合的手术方式   目前国际主流的近视手术方式包括:全飞秒、半飞秒、Smart全激光、ICL晶体植入等多种手术方式,不同的手术方式对应的眼部条件也稍有差异。每个人的眼睛条件会一些差异,所以近视手术需要“量眼定制”,在适合自己眼部条件的基础上,根据自己的术后需求、经济状况,再综合医生建议,确定最终的手术方式。   锦囊三:近视手术并非人人可以做   许多人都以为,只要十八岁以后都可以做近视手术。这种看法是错误的。未成年人、年龄50岁以上者,近两年近视度数不稳定者,患有活动性眼部病变、青光眼、角膜病、眼底病、全身结缔组织疾病和自身免疫性疾病、严重瘢痕体质、抑郁症等心理疾病者,都不适合开展近视手术。   每年暑假都是近视手术的高峰期,普瑞眼科暑期摘镜总动员活动的参与度也在逐年增高,这里建议想做近视手术的高考生和大学生一定要提前预约检查,合理安排手术时间,避免错过暑假这个摘镜的黄金期。  相关推荐: 家电零售渠道十年记:从“卖家电不如卖白菜”起步  2004年初,京东商城在中国家电零售市场中默默无闻,拼多多还未诞生,但国美集团创始人黄光裕早已叱咤风云,国美电器的IPO也只差临门一脚。 关键时刻,国美急需做出声量、做大规模,黄光裕毫不犹豫地祭出价格战。价格战覆盖范围甚广,就连硬通货格力空调也被列入促销名单。 价格战力度也是空前,对供应商供价体系形成严重干扰。不过,当时国美发展如日中天——有100多家连锁卖场、坐拥线下零售渠道过半的份额,绝大多数供应商只能言听计从。但格力电器掌门人董明珠一向对乱价行为零容忍,黄光裕擅作主张将其激怒。董明珠一声令下,格力全面停止了向国美的供货。 这场零供之战并非一时的制衡手段,格力和国美恢复邦交要到9年之后。从本世纪初到2013年是大连锁的黄金时代,零供剑拔弩张见怪不怪,具有鲜明的时代特征。 2011年,原国家外经贸部副部长龙永图在接受《华尔街科技眼》采访时曾特别指出,入市谈判时,家电行业没享受到特殊的政策保护,却很“皮实”“很争气”,发展成一个充分竞争、要素最完备的市场。按照常理,这样的市场不该有过多内耗和掣肘,但龙永图直言,当时家电行业“内斗猛于虎”。 从2013年到2023年,进入一个新的十年,中国家电零售行业沧海桑田——大连锁的渠道沉浮,新的零售业态层出不穷。 2023年3月份,董明珠和京东零售CEO辛利军在两会直播间会面,辛利军表态,不与品牌抢存量,董明珠则主动提出要与京东强化共赢。 上下游合作伙伴表达共建愿望本不新鲜,但放到曾经向大连锁反抗的董明珠身上,画风就显得截然不同。零供关系是零售行业的痛点,也是龙永图提到的“内斗”的根源。但可喜的是,在刚刚过去的十年里,国内家电零供关系已经逐渐从零和博弈转向深度合作,为下一个十年定下发展基调。 图:格力电器董事长董明珠(左),京东零售CEO辛利军(右) 从30%到15%,家电渠道成本十年间腰斩 TCL实业副总裁、TCL电子CEO张少勇在回顾家电行业发展历程时说,家电行业经历了四个阶段,分别是制造为王、渠道为王、产品为王、用户为王的时代。2000年之前因为供需紧张,竞争要素是产能+质量,因此是“制造为王”;2003年至2015年期间,可以称为“渠道为王”,当时的竞争要素是渠道效率,当企业拥有了高效率的销售渠道,企业就获取了一种可持续的竞争优势;2015年之后以京东为代表的线上渠道崛起,渠道发展趋向稳定,竞争要素是产品差异化、创新,所以回归到“产品为王”的时代;2020年起竞争要素是用户黏性、产品领先以及高效运营,开始进入“用户为王”的新时代。这就要求品牌真正洞察用户的需求,提供真正满足他们需求的产品或服务。 在渠道为王的时代,以大连锁为主的线下渠道成本过高已经成为不争的事实。零供之间的主要矛盾点在于大连锁的“渠道苛政”。当时,线下商场和超市利用其自身优势与地位,向供货商收取“苛捐杂税”。一位彩电企业的高管向《华尔街科技眼》展示了一份12年前连锁卖场的返点清单,卖场月返一般是16%,卖场管理费是3%,专柜制作费用2%-3%,促销员佣金2%,促销费及进场费平均4%-5%,加上其他赠品费用、追加返利等等,总费用率至少在25%-30%。长期观察家电产业的资深分析师刘步尘介绍,家电企业给卖场的出厂价称为供价,一般而言,家电的供价=产品成本+渠道成本。原本的利润空间被渠道成本挤占。 零供合作的本质目的是共赢,但大连锁雁过拔毛的做法严重压缩了供应商利润空间,大连锁的黄金十年,家电行业规模急速发展,但黑电企业的净利润率长期在个位数徘徊。 供应商苦大连锁久矣,但迫于后者的渠道掌控力而难以说“不”。敢于叫板大连锁并自建渠道的供应商寥寥。当时整顿大型零售商向供应商违规收费,还需要五部委联合出手,收效也不尽如人意。 最近的十年,电商渠道成为主导,最大的变化之一就是渠道成本。以京东家电为例,京东从供应商收取的综合费用,大约是线下大连锁渠道的50%左右,综合合同点位、促销成本、人员费用、物流成本等,京东家电比起线下渠道整体成本大大降低。 据京东家电家居事业部、大电营销运营负责人杨潺介绍,实际上降本体现在两个方面,首先是“双减”措施,一是通过扎实的基础设施和技术创新,减少了渠道层级和流通环节,有效降低了产业链成本;二是减少供应商在京东平台的投入,包括运营成本、广告成本、人力成本。另外就是补,比如为小商户提供包括贷款在内的定向支持。 对此,刘步尘指出,以前大连锁渠道未跳出存量市场,所以只能采取薅羊毛的模式,这对供应商来说不仅成本高,周转也慢。相比之下,京东不是靠高毛利挣钱的企业,京东家电的特点是大规模、低毛利、快周转、创造增量空间。 库存周转率十年提升100%,破纪录一年周转12次 如果说摒弃“苛捐杂税”,降低渠道成本更多的是发展理念层面的“共赢式降本”,那京东家电的“强项”还在于 “提效式降本”。 提效式降本,最直观的表现是库存周转率的提升。对零售行业,库存周转天数是衡量零售企业供应链效率的关键指标。库存周转天数指商品从入库到出库的天数,天数越短,占用的流动资金就越少,利润空间也就越大。 一直以来,家电行业以大件商品为主,对流通环节要求高,涉及安装、维修及售后的服务环节也多,供应商的履约能力直接影响了周转效率。 大连锁时代,线下家电行业的库存周转天数是87天,上游账期最高达180天。这意味着,线下家电行业,整盘货一年最多只能周转4.4次。在此模式下,吃亏的还是供应商。当时显示连锁渠道净利润率高达6%以上,而供应商的净利润率却不到1%,张少勇曾提及的“卖家电不如卖白菜”就显得更恰如其分。 在过去十年,京东平台的库存周转率在持续优化,2022年底,京东的平均库存周转天数已降至30.2 天,一年内周转超过 12 次,相当于每年就能增加2次库存周转,这意味着库存周转率在十年内提升了大约100%。 在全球范围内,供应链能力排名靠前的两家零售商是Costco 和沃尔玛,其库存周期分别为 30.4 天和 45.5 天。 单从数字层面来看,京东仅比Costco 快了一点点。但要知道,Costco 和沃尔玛管理的 SKU 数量分别只有 5000 个和 5 万个。到2022年底,京东的自营商品SKU,已经超过1000万。 SKU 越多,就意味着要增加库容,提高库存占用金额,很容易就会出现库存健康度较低的现象,库存周转率也相对较低。京东以千万级SKU的体量,库存周期缩短到了破纪录的 30.2 天,已经接近了全球零售行业的极限水平。 京东能打破全球行业纪录依靠的是什么?实际上,存货周转率考验的是全链路的能力,核心要点有二,一是要有符合消费者需求的货,考验商品供应链能否与时俱进;另一个就是要具备强大履约能力,要求物流供应链及时有效。 举个海信游戏电视的例子,就能更直观了解京东与供应商是如何通过供应链深度合作,优化和提升效率的。 受疫情影响,2020年之后,家电线上市场的增长遇到瓶颈,黑电品类更是缺乏新亮点。海信视像与京东平台发起合作项目,在细分市场里寻找突破点。双方通过分析用户需求、用户洞察,反向识别精准命中游戏电视这一细分市场。然后再结合京东平台的属性,以及站内外新媒体营销方式,实现反向定制。 双方联合开发的产品受到了游戏发烧友的追捧。这样来看,双方合作的第一步是解决了“货”的问题,那履约能力又是如何提升的? 海信视像电子商务总经理周忠飞全程参与了游戏电视项目,他介绍说:“为提高整体的供应链效率,双方基于周转管理,在中心仓、卫星仓都优化了布局安排。”京东物流选择将发货仓直接建在生产基地附近,直接缩短了链路长度,由京东负责多级分仓之间的仓库调拨、送货上门、安装和售后服务。 实际上,与各个供应商优化供应链属于京东家电的基础操作 。“从2012年到现在,海信在京东的整个库存周转周期大概缩短了近二分之一。”周忠飞如说。 库存周转率的提升直接反馈在现金周转上,现金流关乎中小企业的生死存亡。受益于如此高效的周转,保证了经营的确定性,中小厂商得以在疫情中顺利渡过难关。 开拓增量市场,培育新品牌 家电行业发展的动力来源于充分的市场竞争,而在这样的市场中大品牌可以有张力,小品牌则能充满活力。但在连锁渠道当道之时,在高成本、低效、不对等的渠道环境中,不少品牌不堪重负,只能依附于渠道。 2011年瑞典品牌伊莱克斯将品牌交给国美独家经营;2012年,当时还是美资品牌的惠而浦由苏宁进行独家包销。这两家外资品牌本来定位高端,但在包销过程中,只能赚包销基价,不仅品牌力逐渐消失,品牌成长的空间也被压缩。据市场调研机构中怡康监测数据显示,到2017年,伊莱克斯全新产品市场份额在1%—2.7%之间,市场地位已经边缘化。 在过去的十年,京东和品牌沟通的方式和大连锁恰恰相反,杨潺不断提到的词是“拉齐”“共建”,京东为厂商提供从新品研发、设计调研,到服务的全生命周期服务,来形成对于持续的市场洞察和消费者响应的能力。 以小熊电器为例,小熊从2006年开始深耕小家电领域,如今已经凭借创新多元、精致时尚、小巧智能的产品拥有了一票粉丝。 回望成立之初,小熊电器创始人李一峰感慨万千,当时一些大平台看不到新兴小家电品牌的潜力,主要由于当时的行业市场已经饱和。用户家庭里,小家电一般就有四五样儿,包括电饭煲、电水壶、电磁炉、电压力锅等。面对此局面,小熊与京东逐个打造新品类,双方共建的逻辑不是死磕存量市场,而是创造新增量。 创新的各类小熊新品通过线下的京东MALL、京东超体、京东家电专卖店等展示,满足用户的体验,带动趋势品类和新品的销售。 李一峰还特别提到,京东渠道下沉家电品牌,对新兴品牌是极大的机会。据了解,京东在下沉市场有1.7万家家电专卖店。通过物流和专卖店下沉,就能送家电下乡。在消除城乡消费鸿沟的同时,京东家电也为像小熊一样的新兴品牌打开了增长的空间。 2017-2022年期间,京东在三到六线市场成交额增长达到2.5倍,远远高于整个大市场的增幅。中国贸促会研究院数据显示,2022年,全国下沉市场家电销售额占全国家电销售总额的比重为34.1%,同期,京东下沉市场家电销售额占京东家电销售总额的比重超过六成。 两相比较不难看出,大连锁时代家电品牌艰难寄生在大连锁的体系内,不少品牌最后被雪藏,但京东通过降本、增效、创造增量,成为孵化中国家电新品牌的土壤。 受此推动,2017年到2021年,京东家电上亿元俱乐部(整个的交易额达到亿元的家电品牌)的品牌数大幅增长,国产家电品牌在亿元俱乐部中的占比已经接近95%。这代表着在京东的推动下,中国的家电品牌的成长性得到了极大的体现。 二十年做重资产…

    September 7, 2023
  • 中铁房建坚持精工匠心,筑造优质幸福居所

    随着城市生活的不断演变,人们对居住环境的要求也在不断提高。在这个变革的过程中,中铁房建(天津)集团有限公司(以下简称:中铁房建),作为一家在房地产行业深耕多年的企业,始终坚守着精工匠心的理念,致力于打造优质居住空间,提升购房者幸福指数。 作为一家经验丰富的房地产企业,中铁房建深知居住品质对人们生活的重要性。因此,公司始终将提供优质居所作为核心目标。无论是住宅项目还是商业综合体,中铁房建始终以高标准和严要求进行规划、设计和施工,确保每一个细节都符合购房者的期待。公司注重绿色环保和可持续发展,通过采用先进的建筑技术和环保材料,打造舒适、健康的居住空间。 中铁房建不仅关注居住环境的品质,还致力于提升购房者的幸福感。公司通过提供多元化的配套设施和便利服务,为居民创造便捷、舒适的生活方式。无论是健身设施、社区活动中心还是便利店、儿童游乐区,中铁房建都精心规划和设计,让购房者在家门口就能享受到丰富多样的生活体验。此外,公司还注重社区的管理和维护,确保居民的安全和安宁。 中铁房建在提供优质居所的同时,也注重与购房者的沟通和互动。公司积极倾听购房者的需求和意见,不断改进和优化产品和服务。中铁房建建立了完善的客户服务体系,为购房者提供全程的专业指导和贴心关怀。无论是购房流程中的咨询与解答,还是交房后的售后服务,中铁房建始终坚持以客户为中心,为他们营造舒适、愉快的购房体验。 作为一家追求卓越的企业,中铁房建在产品质量上精益求精,并在提升购房者幸福指数的道路上不断创新探索。公司秉承着“品质至上、客户至上”的理念,不仅注重建筑质量和居住环境,更注重与购房者的互动和沟通,以满足他们多样化的需求和期待。中铁房建不仅是一家房地产企业,更是为购房者创造幸福生活的伙伴。 未来,中铁房建将继续以精工匠心的理念打造更多优质居住项目。公司将持续引入创新技术和理念,不断优化产品和服务,为购房者提供更好的居住体验。 无论是城市的演变,还是人们对居住环境的期待,中铁房建都将与时俱进,以客户需求为导向,不断超越自我,为购房者打造一个幸福、舒适的家园。中铁房建始终相信,只有通过提供优质居所和卓越服务,才能真正满足购房者的需求,让他们享受到美好的生活。 中铁房建,打造幸福生活的引领者!

    June 15, 2023
  • 为满爱家庭而来,传祺新能源E8正式开售!

    在忙碌的生活中,家是我们回归的港湾,是舒适与放松的源泉。近日,百年舒适家居品牌威能重磅官宣品牌升级消息,携手代言人吴磊推出“V+恒感舒适天地”理念,并通过全新品牌理念的落地,为家庭带来了更多舒适与便利。很多消费者充满好奇,让吴磊心动的“V+恒感舒适天地”究竟是一种什么样的体验呢?今天,就带您来一场全方位、沉浸式的家居体验,准备好了吗?让我们一同感受家庭场景下的“威能V+恒感”魅力。 V+恒感舒适天地 是什么让空间有了家的感受?想象一下,结束了一天的工作,终于回到家中。走进家门,外面是寒冷的冬日,但室内却温暖如春。以威能冷凝式壁挂炉与热泵为核心的供热制冷系统,为您的家提供恒定的舒适温度。无论是寒冷的冬天还是炎热的夏季,您都可以在家中享受到宜人的春日般的温暖。 舒适的家,不仅要永远温暖如春,还要有扑面而来的清新空气,让人仿佛置身于森林之中。威能新风系统可以为您提供清新的空气环境,带来宛如处身森林的恒氧感。无论是室内的异味还是来自室外的污染物,威能新风系统都能够有效过滤空气中的有害物质,让您在家中享受到如同林间的纯净空气,自由呼吸。 用一杯甘甜的好水,慰藉一天的辛劳;打开水龙头,让温度适宜的热水洗去一天的疲惫。威能的全屋水处理系统为您提供洁净、舒适的饮用水与生活用水体验。 入夜,躺在柔软的床上,家里是那么的宁静,心也一起安静下来。威能通过多重降噪技术,运行安静无声,为您打造静谧舒适的家居环境,带来前所未有的恒静体验,让您安睡无忧。 当然,能够把这些舒适感受串联到一起一定需要强大的智慧,您不必费心观察调节每一项家用产品的状态,因为威能拥有强大的IoT智联系统,可以通过智能感应联动生活。您只需要一个按键,即可享受居家空间的智控体验,实现家居系统的远程控制和智能提醒,感觉这个家有“第六感”。① 最后,在您感受着家中的安宁与温馨时,也不必担心任何产品的使用问题。从上门安装到近在身边的售后,威能提供卓越的产品使用体验,考虑周到,客户安心。威能的专业团队将始终与您同在,您只负责享受,其他的,交给威能。 现在你了解了吗?威能V+恒感舒适天地就是独属每个用户的私享天地,通过恒温、恒氧、恒净、恒静、恒安、恒智六大恒感体验让每个细胞都随心所欲,让家更舒适自在。这就是百年德系标准打造出的完美居家解决方案——威能“V+恒感舒适天地”。 ① 指使用威能家IoT互联控制后,可实现智能提醒,实时检测及通知设备使用情况,及时提示设备保养及异常。 相关推荐: 潮玩IP激活消费新动能,泡泡玛特三季度营收增超三成   近日,国内“潮玩第一股”泡泡玛特披露了第三季度最新业务情况。公告显示,第三季度整体收益同比增长超35%,其中中国内地收益同比增长超25%,港澳台及海外收益同比增长超120%。2023年三季度泡泡玛特业绩稳步增长,符合增长预期。   国内方面,线下延续二季度高速增长势头,线上抖音同比大幅提升。零售店同比增长35%-40%,机器人商店同比增长45%-50%。电商平台及其他线上平台同比增长20%-25%,其中抖音旗舰店同比增长 875%-880%。批发及其他渠道同比增长50%-55%。各个渠道的收入情况显示出了泡泡玛特在潮流玩具行业的领导地位。同时,泡泡玛特在海外市场的扩张和潮流玩具文化推广也取得了积极的进展。   在海外市场,泡泡玛特的增长势头也非常强劲。公告显示,三季度泡泡玛特海外业务延续此前的高增长,同比增长120%-125%。今年三季度,泡泡玛特在泰国、美国、澳大利亚均落地了线下门店。今年8月,泡泡玛特与酒店、餐馆以及零售业集团美诺国际宣布成立合资公司,共同进军泰国市场。并在9月份在泰国最大的购物中心尚泰世界开设了泰国首店。这次的合作助力泡泡玛特进一步扩大了海外市场的份额。   此外,泡泡玛特还在新加坡举办了海外首届PTS国际潮流玩具展,吸引了来自泰国、马来西亚、印度尼西亚等国家的大量玩家。同时,泡泡玛特首次参与了西半球规模最大的美国圣地亚哥国际动漫展,持续向全球传播潮玩文化。这些举措都证明了泡泡玛特在海外市场的成功战略。除了业务增长,泡泡玛特还在潮流玩具文化推广和创新业务孵化方面取得了进展。旗下青年当代艺术机构inner flow在北京798艺术区揭幕,并举办了开幕首展《崭新的》。   9月底,泡泡玛特城市乐园正式开园,人气爆棚。公开资料显示,泡泡玛特城市乐园占地面积约4万平方米,相当于北京环球影城占地面积的百分之一,属于轻量级城市乐园,在快节奏的城市中为人们提供短暂精神休憩的空间。该乐园被设定为MOLLY和她的朋友们举办一场盛大派对,包括四大核心区域,即MOLLY的城堡、泡泡街(互动、游戏与购物)、森林区(还原了THE MONSTERS家族生活场景)、湖滨区(DIMOO美味探索号),此外还有衍生品零售、两间主题餐厅和儿童乐园。   多机构发布研报看好乐园前景,如中金公司在近期的研报中表示,乐园对公司的重要意义在对IP内涵和情绪价值的丰富,通过对IP人物背景故事、性格特征的沉浸式体验,增进受众与IP间的情感连接,有利于延长IP生命周期,帮助公司进一步夯实潮玩IP运营平台的竞争壁垒,助力多元化变现广阔前景。   在竞争激烈的潮流玩具行业,泡泡玛特展现了强大的实力。而这一次财报的出炉更是让人们对泡泡玛特的未来充满了期待。业内人士分析认为,在全面推进集团化和全球化两大核心战略的背景下,泡泡玛特四季度将释放更多运营潜能。三季度叠加了暑假旺季、8 月天猫超品日,四季度加上十一黄金周、双11、圣诞节等重要节点活动驱动,伴随新品发力和渠道增量,业绩将进一步得到提升,2023年全年业绩有望实现全新突破。相关推荐: 施坦威与迪士尼合作 以限定款钢琴演绎艺术变迁路径  施坦威与迪士尼两家百年企业首次合作,以合作款限量版钢琴展现过去一个世纪以来的发展、创新与艺术变迁,见证施坦威钢琴和迪士尼动画的力量。该限量版钢琴灵感源自深受大众喜爱的卡通形象米奇。国际钢琴大师、施坦威艺术家郎朗也是迪士尼的粉丝,他在纽约为一群迪士尼粉丝带来了一场近距离的钢琴演奏,为发布会平添了一分迪士尼的奇幻魅力。   一个多世纪以来,施坦威用音乐吸引并联结着世界各地的观众。”我们很高兴施坦威能够与迪士尼合作,共同回忆迪士尼的经典故事和角色,以及那些耳熟能详、跨越国界和年龄的珍贵遗产。”施坦威定制款钢琴副总裁罗伯·波兰(Rob Polan)表示。   ”米奇快乐活泼又充满好奇心,我从小就很喜欢它,给我很多灵感。”萨尔米斯特拉罗说道,”钢琴的白色背景代表了多年前初创米奇形象的画板,而丰富多彩的色调则让各种经典形象的米奇跃然而出。渐变蓝代表了围绕米奇的音乐流动,通过金色的河流汇聚成一曲交响乐。”   施坦威 X 迪士尼合作款米奇限量版钢琴堪称世界级藏品:它将永恒的艺术和奇幻的魅力完美融合,打造出一款浑然天成的艺术臻品,一幕动人心弦的视听盛宴。为了纪念迪士尼的百年传奇,这款独一无二的钢琴收录了100首悦耳动听的珍贵曲目。   米奇限量版钢琴全球仅发售25架,均采用手工绘制,融入了工匠们的满腔热情和精湛技艺。钢琴上绘有活泼可爱的米奇图案,由著名的意大利艺术家埃琳娜·萨尔米斯特拉罗倾情创作。施坦威 X 迪士尼合作款米奇限量版钢琴专为音乐爱好者和钢琴发烧友设计:钢琴搭载了独步全球的施坦威标志性SPIRIO | r新悦高解析度自动演奏及录音系统,能够精确捕捉现场演奏的每一个细节,并进行高解析度录音和回放。这款定制钢琴的SPIRIO|r曲目库也会持续更新。相关推荐: 深陷争议漩涡也没捧火米咖,库迪“供应链”成累赘?文丨关樾 出品丨消费最前线(xiaofeizqx) 泼天的热闹今年终于轮到了饮品圈。 瑞幸与茅台“联姻”的酱香拿铁刷爆朋友圈、奈雪的茶靠与《范特西》的联名再度唤醒无数人的青春,而库迪在米乳拿铁之后也激起了饮品圈对米咖的兴趣,Coco都可、M Stand等品牌纷纷在近期上新了米乳饮品。 众所周知,瑞幸的生椰拿铁走红后,曾带动生椰饮品席卷整个饮品圈。如今库迪对米咖系列寄予厚望,试图学习复制瑞幸当初的模式,大概率也想体会体会“顶流”的快乐。 只是,从消费端目前的反馈来看,库迪想要实现这一心愿,依旧面临难以逾越的挑战。 一、争议不断,米咖难造神话 众所周知,想成为饮品圈的爆品,要么能在味蕾统一上做到国民级,要么能在热度扩散上做到国民级。 统一味蕾方面,以一己之力唤起整个饮品圈追逐生椰风味热潮的瑞幸生椰拿铁,算是近几年少有的开辟国民级风味的代表。 热度扩散方面,今年以来,不少饮品品牌都靠联名摸索出了各自的心得。 喜茶与FENDI的联名,带动 “这是我离FENDI最近的一次”、“19元全款拿下FENDI入门款”等话题在社交平台刷屏;瑞幸和茅台的联名,让不少人收获了“人生中第一杯茅台”的快乐;奈雪的茶和周杰伦“神专”《范特西》的联名,迅速引发哄抢,掀起一波“回忆杀”…… 但库迪的米乳拿铁,显然尚不具备这两大爆品的必备要素。 社交平台上,消费者对米乳拿铁口味的评价褒贬不一。 有人觉得大米味浓,口感还行, 也有人抱着高期待购入,结果发现“太难喝”: 仅作为库迪的新品来说,米乳拿铁的评价如何两极分化都不为过,但要称之为爆品,就有些太过牵强了。 口味之外,米乳拿铁相关话题的热度也不及瑞幸的酱香拿铁和奈雪的茶的范特西奶茶。 截至目前,瑞幸与茅台联名相关话题在抖音的播放量最高已超5亿次播放,上市并不久的奈雪的茶与范特西的联名相关话题也已超6000万次播放。与二者相较,库迪与五常大米联名话题仅200多万次的播放,实在难当“爆品”之名。 尽管米咖是作为与酱香拿铁同台对擂的联名产品被推出,但不难发现,酱香拿铁掀起的热度仍有余温之际,米乳拿铁却不论是喜好度还是热度,都没能达成“现象级出圈”。 不仅如此,联名活动里库迪官方的“东北大米”与库迪加盟商自发宣传的“五常大米”,还在将库迪带向虚假宣传的漩涡。 基于东北大米与五常大米在从属关系上的差异,放任加盟商在联名的大米种类上玩文字游戏,实际指向的是库迪官方在联名上的诚意不足,伤害了消费者的期待。 这以上种种也基本预示着,库迪很难借米咖再造咖啡行业的爆款神话。 二、狂奔背后,隐忧难消解 从扩张速度来看,库迪无疑是今年连锁咖啡品牌里难忽视的存在。 随着8月4日北京三里屯的第5000家门店开业,库迪仅用286天就完成了“万店计划”的一半,刷新了国内咖啡品牌的开店速度。 但蒙眼式狂奔留下的种种隐患,也在成为库迪长远发展之路上的桎梏。 不仅产品端尚未推出一款“生椰拿铁”般的爆品,近期还因服务质量面临口碑下滑危机。 社交平台上,关于库迪集星活动的吐槽正越来越多。不止一位用户在小红书上分享,自己在攒够库迪官方要求的星星数量后,门店不予兑换周边。 有消费者表示,自己已经看到库迪店内挂着样品,却仍被告知“缺货无法兑换”。 还有消费者因门店缺货才没去兑换的券,也被门店以“时间过期”为由告知无法兑换,直接让这位消费者辛苦攒的20颗星星“说没就没”。后续联系库迪客服后,虽然不用再担心券过期,但最终的处理方法仍是“没办法处理”。 新消费时代本就是“体验为王”的时代,品牌围绕改善消费体验更是内卷不停。面对本就手握众诸多咖啡品牌选项的消费者,库迪若是连最基础的服务都没能做到位,那么其早期靠低价优势积攒的好感度将很快被败光。 从源头追溯,不论是产品层面的部分产品长时间处于售罄状态,还是服务层面的未能及时补货完成兑换,指向的都是库迪供应链端的不成熟。 由于尚未拥有自己的供应链,加之品牌未能与供应商达成深度链接,导致库迪门店的产品缺货几乎已是常态。 有库迪加盟商在社交平台透露,自己店内经常性缺货。常规性缺货产品有甜品麦芬、瑞士卷、大福以及各种兑换的周边。食品原料类的基底包括新品米乳、厚乳、燕麦奶和部分口味的果酱等,也偶有缺货。 甚至近一周内,该加盟商店内还出现了单杯打包袋缺货的情况。由于不得不使用双杯打包袋打包单杯饮品,配送过程中出现倾倒撒漏的概率大大增加,影响了顾客体验。为尽量降低对门店口碑的影响,他有时不得不选择牺牲自身利润让顾客退款。 正常来讲,食品类原料因为有保质期,所以出现一定的缺货周期也在情理之中,但若是包装袋这类不需担心保质期的产品都能缺货近一周,库迪在供应链端就真的值得反思了。 于绝大多数消费品牌而言,供应链就是最大的命门。前期靠开店速度积累知名度的库迪,在这一基本功不扎实的情况下继续狂奔,带来的后果只会是“规模不经济”。 库迪上半年远超同行的闭店数就是最好的证明。数据显示,仅今年上半年,库迪的闭店数就达到318家,远超同行。 这种“开店快、闭店也快”的品牌发展路径,并非库迪独有。 同样出自陆正耀之手的另一品牌舌尖英雄,早期也是带着陆老板对预制菜的梦想高调入场,线上线下广告投放不断,创立不久就对外宣称已经签约近3000个加盟商。谁承想,不到9个月就出现闭店潮。 而库迪当前的处境,一如中国食品行业分析师朱丹蓬的分析,国内的咖啡市场已经进入内卷期,一二线既有以第三空间为代表的星巴克,也有以性价比、服务体系为核心的瑞幸,同时还有以规模效应为基础的麦咖啡等等,此背景下,库迪的定位很是尴尬,未来生存充满未知。 基于尚未获得外部融资的支撑,库迪接下去若不能尽快在产品、服务和供应链端补齐落下的功课,或许免不了要走上舌尖英雄的老路了。 消费最前线,曾用名锦鲤财经,为您提供专业极致中立的商业观察,公众号:xiaofeizqx。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 郑州丰益肛肠医院口碑 八成肠癌患者都有“便血”经历便血不可大意,也许就是直肠癌前兆!郑州丰益肛肠医院特邀专家刘佃温主任表示,在接诊的患者中,有80%不知道便血就是肠癌信号,有90%的肠癌患者曾把便血当痔疮治,以至于一旦发现病情就是中晚期,错过了治疗时机。 为此,郑州丰益肛肠医院提醒,便血不一定就是痔疮,还可能是肠癌!当发现大便中有脓血、粘液;大便习惯改变,大便次数增多或腹泻,大便带血或出现黑色粪便;大便发生改变、变细、变扁或带槽沟;腹泻与便秘交替出现;体重突然变轻;原因不明的贫血;腹胀、腹痛、消化不良、食欲减退等情况,一定要到医院及时接受检查,这可能预示着肠癌发生。 郑州丰益肛肠医院表示,因便血错当痔疮治,而忽视直肠癌并不是个案,临床上有80%以上的直肠癌患者在早期误当痔疮治疗,直肠癌早期的典型症状就是便血,与痔疮便血十分容易混淆。 但是临床调查显示,大部分肛肠患者出现便血后抱有不愿就诊的心态,长时间拖延不就诊而出现了更复杂的并发症,如陈旧性肛裂、复杂性肛瘘、环状混合痔、终浓度直肠脱垂等,甚至是直肠癌,大大增加了治疗难度。 因此出现便血应予以高度警惕,不要盲目的自诊自治,郑州丰益肛肠医院提醒,即使是有痔疮,也要警惕伴有肠癌的可能性,必须到医院进一步检查排除。 什么样的人群属于“高危人群”?郑州丰益肛肠医院表示,综合以下有两种或以上情况者属于筛查范围:一是40岁以上人群,二是有痔疮和长期便血,三是直系亲属有结直肠癌病史,四是长期有慢性腹泻持续超过3个月,五是经常发生便秘、黑血便和黏液便,六是有慢性阑尾炎、胆囊炎或已切除阑尾和胆囊的,七是长期精神抑郁、近3个月体重明显下降的人。 郑州丰益肛肠医院口碑怎么样?医院成立于2008年,是一所以肛肠疾病(痔疮、肛裂、肛瘘、肛周脓肿等)诊疗为特色优势的专科医院,位于郑州市二七区嵩山南路103号。是市、省直职工、城乡居民医保、省内异地就医直接结算、省外异地就医定点医院。…

    其他 November 24, 2023
  • 华熙生物、鸿星尔克、创健医疗“紧盯”重组胶原蛋白

    配图来自Canva可画 过去一年,美妆市场增速放缓,行业透露出明显“寒意”,但重组胶原蛋白市场的强势登场,给这个行业带来了一丝暖意。   据国家统计局公布2023年化妆品零售相关数据,全年化妆品零售总额4141.7亿元,同比上年增长5.1%,相比往年的双位数增长,速度大幅放缓。据弗若斯特沙利文预计,中国重组胶原蛋白市场规模将从2021 年的108亿,增长至2027年1083亿元,渗透率也将达到胶原蛋白领域的62.3%。   重组胶原蛋白市场增速可观,吸引了诸多资本入局。继巨子生物、锦波生物成功上市后,创健医疗与中信证券股份有限公司签署辅导协议,正式启动A股IPO进程。   不仅如此,鸿星尔克跨界布局重组胶原蛋白领域、华熙生物下场重组胶原蛋白赛道、爱美客收购相关企业进入重组胶原蛋白市场、巴黎欧莱雅推出新添重组胶原蛋白成分的新品……重组胶原蛋白悄悄地走进了大众视野。   有“钱景”,有前景   重组胶原蛋白一般是指重组人源胶原蛋白,具有良好的生物活性,可以促进细胞增殖和组织修复,备受国内化妆品“成分党”的追捧。因此有人说,重组胶原蛋白是玻尿酸之后的一个大单品,此话有一定的道理。   一来,重组胶原蛋白和玻尿酸都是具有保湿和提升皮肤弹性的功效,能够改善皮肤的弹性和紧致度,一定程度上可满足消费者抗衰、抗老的需求;二来,重组胶原蛋白和玻尿酸一样,应用范围广泛,可以以面膜、护肤品、注射填充等多种形式存在;三来,利润空间大,深受资本青睐,行业新入局者甚多。   也正是因为,重组胶原蛋白具有很多与玻尿酸相似的特点和优势,所以市场关注度和期望很高。根据弗若斯特沙利文数据显示,预计到2026年,基于胶原蛋白的皮肤专业护理产品的市场份额将超过透明质酸。   不同的是,重组胶原蛋白产业仍处于初期,仍有很多行业性问题待解决。   一方面,重组胶原蛋白在设计、生产制备、终端应用等各环节的技术难把控,研发高纯度、高稳定性的重组胶原蛋白是一个挑战。另一方面,重组胶原蛋白(三螺旋结构)的生产成本较高,而且在临床应用中的疗效和安全性仍需要验证,各大厂商尚没有规模化量产的条件。   长期来看,重组胶原蛋白作为一种新兴的医疗美容材料,具有很大的应用潜力,只不过当前处于普及初期,发展之路困难重重。而市场未成熟,未跑出超级头部企业,意味着进军重组胶原蛋白的企业们会有一个很好的成长空间。   创健医疗“深耕”   热闹的重组胶原蛋白赛道中,最受业内人士关注的企业,当属正在冲击重组“胶原蛋白第三股”的创健医疗。   据了解,创健医疗成立于2015年,专注于新型生物材料与创新蛋白研发、生产,聚焦于重组胶原蛋白领域,已研发重组I、II、III、XVII型、小分子胶原蛋白,是全球范围内首次实现XVII型胶原蛋白的自主研发和规模生产的企业。   在上市消息被曝光之前,创健医疗并无多少知名度,甚至可以说是名不见经传,仅靠资生堂资悦基金、LVMH投资获得一些关注度,这不禁让人思考:创健医疗实力几何?   首先可以肯定,创健医疗在资本市场有一定的“印象分”,而这个印象分来自前两次融资。资料显示,2022年7月和2023年9月,创健医疗先后获得资生堂资悦基金在中国的首次领投、LVMH旗下基金L Catterton与中信里昂资本的联合领投,累计获得4亿元人民币融资。   其次,创健医疗最大的优势来自于其具备重组I、III型胶原蛋白和重组XVII型胶原蛋白的产业化能力。   要知道,胶原蛋白具有良好的生物相容性和生物活性,在医疗美容领域有广泛的应用前景,而能实现自主研发重组XVII型胶原蛋白的企业少之又少,创健医疗自研新型胶原蛋白产品,填补了重组XVII型胶原蛋白材料领域的产能空白。   据官方资料,创健医疗实现了“重组III型胶原蛋白酵母菌稳定遗传表达体系的构建”及“30吨稳定发酵纯化技术开发”两项重大技术突破,完成重组I、II、III、XVII型胶原蛋白规模化、标准化生产。   再有,经过多年耕耘,创健医疗成功打造原料、医疗/化妆品终端品牌打造、ODM三大业务,实现“B+C”双路开花。   据悉,创健医疗应用前沿的合成生物学技术,通过高端生物制造为医疗、美妆、个护、营养等市场提供创新原料产品,服务30余家上市公司。另外,全球经销商网络已覆盖北美洲、南美洲、欧洲、亚洲。   值得一提的是,创健医疗通过上市募资、国际合作、品牌建设等多种方式,夯实市场竞争力。比如,借助资深堂以及LVHM在全球美妆消费品领域的深度布局,以及合作伙伴的品牌影响力和市场渠道,加快进入国际市场的步伐,扩大市场份额。   不可否认,如若创健医疗此番成功上市,将能够更好地进行研发、生产和市场营销,加速发展和扩大规模,从而实现业务增长和可持续发展,成为不可忽视的重量级玩家之一。   华熙生物“扩容”   和创健医疗一样,玻尿酸原材料龙头华熙生物也在布局重组胶原蛋白产业链。   2022年4月,华熙生物以2.33亿元收购,拥有胶原蛋白海绵、胶原蛋白保湿面膜等多款护肤品的益而康生物;2022年8月,华熙生物宣布把胶原蛋白,打造成为透明质酸之后的第二个战略性生物活性物;2023年,华熙生物发布重组Ⅲ型人源胶原蛋白原料产品,已有7-8种在研胶原蛋白,还实现大分子的重组胶原蛋白制备……   华熙生物积极布局重组胶原蛋白市场的原因很简单:打造新的业绩增长曲线。   一方面,华熙生物业绩承压,急需寻找新的增长点,而持续拓展新原料版图,可以让其获得更多的增长机会。   华熙生物2023年第三季度,实现营收约11.46亿元,同比下降约17.26%;实现归母净利润约8979.2万元,同比下降56.03%;前三季度实现营收42.21亿元,同比下降2.29%;实现净利5.14亿元,同比下降24.07%。   其实,随着合成生物技术的进步,华熙生物的新原料版图已拓展到麦角硫因、依克多因等众多品类。其通过加大对技术创新和研发投入的力度,开发新的原料和产品,获得更多的增长空间,重组胶原蛋白也是其重要的“赌注”之一。   另一方面,在资本和市场的追捧下,重组胶原蛋白市场越来越火热,颇有代替玻尿酸的态势,并催生了巨子生物、锦波生物等颇具实力的胶原蛋白企业,华熙生物在医美原材料市场的竞争压力倍增。   眼看,巨子生物、锦波生物展现出强劲的盈利水平和增长态势,华熙生物自然不愿错过这个新蓝海。财报数据显示,2023年上半年,巨子生物营收约为16.06亿元,同比增长63.0%;锦波生物实现营收3.16亿元,同比增长105.15%,实现归母净利润1.09亿元,同比增长177.66%。   重要的是,作为合成生物原材料龙头,华熙生物拥有强大的研发团队和技术实力,能够进行胶原蛋白的提取、加工和改性等方面的研究和开发,也有丰富的产品线、较高的品牌知名度和美誉度、广泛的渠道网络以及丰富的市场经验,入局重组胶原蛋白领域有一定的竞争力。   2023年半年度报告显示,华熙生物研发人员数量813人,在研原料及合成生物研发项目121个。其中重组人源胶原蛋白、微交联透明质酸粉末产品HyacrossTL200、Hyatrue®透明质酸钠(MDⅡ-L、MDⅡ-R)等已完成试产。   未来,华熙生物将在保持原有玻尿酸领先优势的前提下,不断扩容、求变来适应日新月异的市场需求。   鸿星尔克“跨界”   让人意外的是,老牌运动服饰企业鸿星尔克,近年来也在积极布局重组胶原蛋白领域,毅然加入了重组胶原蛋白混战中。   此前,鸿星尔克(厦门)投资管理有限公司旗下多映(厦门)生物科技有限公司,推出了两个新品牌为“多映”和主打重组胶原蛋白的品牌“医本通”。同时,联合聚源生物发布重组III型人源化胶原蛋白溶液、贴敷料、修护凝胶等一系列重组胶原蛋白美护产品。   作为一个“跨界选手”,鸿星尔克布局重组胶原蛋白领域的动作很快。从去年成立多映生物到联合全球知名的重组胶原蛋白上游供应商聚源生物,推出重组胶原蛋白美护产品,仅仅用了不到一年时间,所以有人看好也有人提出质疑。   其实,鸿星尔克的策略比较“讨巧”,主要通过与行业巨头强强联合、优势互补,实现了快速扎根重组胶原蛋白领域。   在产研方面,鸿星尔克联合聚源生物,共同推动重组胶原蛋白的研发和生产。背靠行业内领先的重组胶原蛋白全产业链公司,鸿星尔克能够实现大规模的胶原蛋白生产,提高自身在胶原蛋白领域的声誉和竞争力,为消费者带来更大的信心。   就聚源生物来说,其专注重组胶原蛋白研发20余载,具备强大的研发实力和生产能力。已实现基于重组功能蛋白的基因设计、菌株构建、产业化设计等等全产业链布局,生产和开发的重组Ⅲ型人源化胶原蛋白相关护肤产品,出口欧洲、北美、日本等80多个国家和地区。   在渠道方面,鸿星尔克有较高的品牌知名度和美誉度,并且在品牌营销方面也有着丰富的经验,这有助于其在重组胶原蛋白市场中脱颖而出。   众所周知,通过有效的营销策略和渠道拓展,可以提高产品的知名度、销售量和市场份额,进而实现业务增长和发展。而鸿星尔克在市场方面拥有丰富的资源和渠道,有望快速拓展市场份额和销售业绩。…

    其他 January 26, 2024