为了公司已濒临倾家荡产?董事长深夜发文“诉苦”,这次演的是“苦情戏”。
今天凌晨,马上就要面值退市的ST洪涛董事长发布公开信,说自己为了保洪涛到处借钱贷款,甚至把家里的房子都抵押了,现在已经濒临倾家荡产;且自己从来没(套现)一分钱,公司不存在什么财务造假、恶意退市。看着很感人对吧?活脱脱一个良心老板,散尽家财救公司。
但广大股民也是开了智了!我们也是懂的分辨公司质地成色的投资者了!这公司好不好我们用事实说话。公司主要是做装修设计,这行业不景气,连亏四年,股价一路下跌,上个月跌破1元退市红线。
业绩呢,也半截入土。唯一能拯救股价的办法就是股权转让,为此洪涛也不是没想办法,到处找接盘侠。6月14日,ST洪涛发布新股东赢古能源增持不低于5000万的利好,吸引1.8亿资金进场抄底,结果还是不做人,当天股价地天板转天地板,不知道多少人被埋。
而且离谱的是消息没发公告,通过公司公众号先发出来,当晚就删了,这不是信批违规吗?之后铁定被监管发函。再看一眼这位接盘侠赢古能源,成立一年,实缴资本为零,去年净利润30万,账上资金700多万,资产负债率还高达93%,这盘子他接的住吗?
而且今天凌晨抛出一连串公告还有不少问题:洪涛宣布终止几个月前洽谈的股份转让协议,火速转股给赢古能源。不说实力如何,按照规定公司重整期间内,股东不得向第三方转让股权。还有副董事长上个月离职,在离职后公司竟然还配合他减持近2000万股,现在才发公告,这是不是在退市前打配合套现呢?
最近我们的互联网嘴替呼吁A股4000点之前应该避免做空,但我想说,ST洪涛这种发消息钓鱼的行为难道不是一种变相做空吗?最后借用ST洪涛董事长公开信里可能是唯一的一句真话:信心比黄金还贵
文 | 螳螂观察 作者 | 青玥 2024年,连锁咖啡行业依然激战正酣。 卷价格、卷联名、卷代言人,部分咖啡小店已经在这样内卷的氛围中,率先被淘汰,咖门的统计数据显示,2023年前九个月,注销的咖啡企业有9825家,注销数量同比上升了58.95%。 今年,随着国内咖啡市场竞争进一步加剧,与“倒闭潮”一同到来的,还有员工“离职潮”,其中以库迪咖啡最为典型。 起因是上半年,库迪在薪酬体系上做出重大调整,这一变动被员工称为“三一事变”,不少库迪员工在收入大幅缩水后选择离职。 (图源:小红书) 离职之后,前库迪员工们纷纷在小红书等社交媒体平台上晒出“低的可怜”的工资,借此表达自己的不满。 一位从库迪刚开始就入职的员工直言:“没店带的时候,只能在家躺着没工资,后来被公司要求转为拓展,根本开不出新店,最后只能拿底薪……” 如今天气逐渐转热,连锁咖啡行业旺季将至,在这样一个关键窗口期,内部管理混乱的库迪还能否撑得起陆正耀的“咖啡梦”? 持续失血,库迪欲靠裁员“续命” 员工吐槽库迪咖啡早已不是什么新鲜事。 但和过去库迪的普通员工、咖啡师对调岗降薪的抱怨不同,此次“离职风波”已经蔓延至店长、拓展,甚至是运营经理,可以说是波及范围最广,影响程度最深的一次。 不过,出现这种问题,其实也是市场意料之中的结果,因为在连锁咖啡行业,甚至是整个茶饮界,库迪一直被公认存在工资虚高的问题。 据“差评”报道,一位在库迪做了一年的店长称其以前的底薪是“5200元+最高7500元的绩效”,所以业绩好的时候甚至能拿到1万出头的月薪。 可是她所在的十八线城市,放眼整个餐饮圈,能拿到1万以上月薪的店长都是极少数。 在这样的情况下,员工薪资下调其实也是早晚的事,但根源上还是库迪早期薪资制度并不合理所埋下的隐患。 再者,库迪的门店分为直营和加盟,而加盟门店又可以细分为托管和自管,其中托管店的排班、员工招募和薪资计算都是由库迪的系统操作,可问题在于,库迪画出的高薪“大饼”,大部分却是由联营商在兜底。 去年日杯量400杯左右的“鼎盛时期”,联营商或许还能勉强维持,然而近期,库迪门店的杯量却在不断下滑。 有数据显示,三月初库迪门店的日均杯只有128杯,较上个月的156杯下滑了28杯,不少门店只能在“难盈利漩涡”中苦苦挣扎,如果还要负担高额的员工薪酬,那么将会有越来越多还在盈亏线边缘挣扎的库迪联营商,选择“逃离”库迪。 此外,在经过漫长的“价格战”“补贴战”后,库迪的现金流已经面临着较大的压力。 不论是去年就开始用承兑汇票给供应商结算还是今年通过给联营商开会“劝说”他们尽快做茶猫,都在一定程度上反映出库迪现金流上的“窘迫”。 屋漏偏逢连夜雨,4月7日,陆正耀再一次被北京市第四中级人民法院列为被执行人,执行标的高达18.9亿余元。 而在2023年3月、2023年7月、2024年1月,陆正耀还有三条被执行信息,执行标的金额总计超过11亿元,加上4月7日新增的被执行信息,大致一年的时间内陆正耀已经被执行近30亿元。 (图源:天眼查) 作为库迪的精神领袖,陆老板多次被强执,往小了说,可能会让联营商对库迪的未来产生怀疑,往大了说,则会影响到品牌形象,库迪将愈发难获“资本游戏”的入场券。 再打“低价牌”,能解库迪的模式之殇吗? 为了减轻负担、加速利润率改善,继“好咖啡全场9.9不限量”后,库迪咖啡近日又开启了为期两个月的“茶饮季”主题营销活动。 活动期间,将有原叶鲜萃奶茶、果茶、抹茶等六大品类二十余款产品陆续上新。同时,“茶饮季”全线产品将同步参与全场 9.9 元不限量促销活动。 库迪正在试图以低价为“饵”,通过咖啡与茶饮产品打造全时段饮品消费业态,然而,结合越来越多库迪的店长、拓展等内部员工爆料的内幕来看,库迪想要仅凭低价去确保品牌的长期稳健发展,难度不小。 一方面,招商证券的研报显示,由于杯量、采购体量、自建供应链的差异和运营效率的不同等因素,库迪的单杯成本约为10.2元,明显高于9.9 的定价。 即便是在库迪补贴的情况下,参与9.9活动的联营商也只能取得微薄的利润。 如此一来,一旦长期开展促销活动,势必会有越来越多的联营商不再愿意“流血陪跑”,但停止9.9的活动,又会流失一大批被低价吸引而来,还未培养出品牌忠诚度的消费者。 另一方面,哪怕营销活动有出圈的可能,但库迪拉跨的供应链却只会拖门店的“后腿”。 (图源:小红书) 在小红书等社交媒体平台上,近日就有不少消费者吐槽库迪门店缺货的情况,有的消费者想试一下新推出的檬檬巴斯克芝芝库可冰,结果蹲了几天,换了几家门店都显示售罄;还有的消费者想点太妃生酪岩茶,结果除了上新第一天有,后面几天不是说没货,就是说缺原料…… 如果门店物料、原材料缺货的情况一直没能得到改善,那么就算是再低的定价,或者和更热门的IP联名,库迪都无法形成稳定的品牌复利。 另外,因为频繁的调岗降薪,不少库迪员工在动荡的工作环境中无法获得安全感,只能被动开始“摆烂”。 (图源:小红书) 有库迪员工在小红书上直言:“大调整半年左右已经经历了三次,转一次岗,公司就克扣一次绩效,想好好干的但心里不踏实,不知道什么时候转岗,也不知道哪天就轮到又化了,所以混日子的员工选择有问题先甩,甩不了就拖,拖不了就躲,说不准哪天换区域了,这个问题就跟我没关系了。” 员工摆烂,使得门店管理松散,这也进一步导致库迪近段时间食品安全问题频繁出现。 小红书上,已有多个内部员工爆料,自己所在的门店存在使用过期物料的行为,比如给到了报损时间的茶汤、牛奶、冻货等贴上新的效期,重新投入使用等。 (图源:小红书) 这样的做法不仅反映了库迪管理能力的欠缺,更伤害了那些真正支持库迪的消费者的信任。 2024年接下来的时间里,库迪咖啡如果还是一味将精力放在价格战、补贴战上,忽视“低价”之上的品质门槛,以及联营商的盈利诉求,那么等待库迪的,只会是员工、消费者和联营商三方的加速逃离。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。相关推荐: 云太医专家——张国海主任,过敏性鼻炎患者的救星张国海,教授,主任中医师,全国优秀中医人才,师从全国名老中医李发枝,第七批全国老中医药专家学术经验继承工作指导老师,李发枝全国名老中医药专家传承工作室负责人,“河南省名中医”师承教育项目(青苗人才)指导老师;河南省中医药学会方剂专业委员会常务委员。 擅长治疗:张国海教授从医以来,一直恭身于临床,不论病人贫富、地位高低,专心服务患者,尽力为病人减少费用,诊治病人数万,为病人解除病痛,擅长治疗糖尿病、高血压、高血脂、失眠、脱发、黄褐斑、脂溢性皮炎、痤疮、白塞病、过敏性鼻炎、胆系疾病、干燥综合征等疑难杂症。 经云太医工作室整理:另张主任印象最为深刻的是前段时间接诊的一位患者; 鼻炎患有6年了,发作起来就开始打喷嚏,流鼻涕,白塞,尤其是晚上一躺下鼻子就想是被堵了一到墙一样,现在因为这个鼻炎,吃饭和睡觉都不好,面色也是黯淡的,舌微胖中有裂纹,经常是便秘,腹泻交替着来。 张国海教授讲,脾虚肺虚,脾运化能力弱,整体的气血津液调达不开,导致身体里堆积很多寒痰和浊气,想要摆脱鼻炎,这些就需要清理掉,这位患者就是典型的虚实夹杂的体质。 中医把人体看做是一个整体,思考问题一般不会只盯着问题的本身,要去找到问题是怎么发生的,就像这过敏性鼻炎,打喷嚏,其实身体试图排寒;流鼻涕,是身体试图通过鼻涕把寒和浊清理出去;鼻塞,是寒和浊聚集在鼻腔,但是正气和津液又不够把它们推出去,所以僵持在半路,还有头晕头痛,也是因为“堵”,气血达不到要去的地方从而形成了鼻炎的种种症状。 这位患者一躺下鼻子就堵得不能呼吸,是由于体位的改变,寒湿痰饮都更有可能蔓延到上焦鼻腔,所以侧个身,就会发现上面的那一侧鼻孔好像又能呼吸了…… 在鼻炎治疗过程中,排寒不难,排浊却不太容易。这也是大部分鼻炎患者,反反复复,迁延不愈的原因——浊气很难彻底祛除掉。 教授办法就是脾肺同治,帮助身体整体排浊,让上焦的寒往上排(打开窗户,相当于解表),中下焦的浊气往下从二便走(疏通下水道,相当于通下、降气),同时顾护脾胃,不让津液过度消耗。 同时让患者在病情发作期间注意忌口:鸡蛋白、油和糖、少吃奶制品,帮助身体的浊气净化更彻底。 治疗思路如下, 1.首先是利九窍,通鼻塞流涕。 2.解表利咽,化痰止咳,透散头面与皮肤的热毒疮疡 3.宣通肺经,化肺胃里的痰饮下降于大肠。 4.温主补中焦,暖胃,除脾湿; 5.疏解上焦肺与大肠的郁热, 6..温通阳明经(胃经),同时可以排脓化寒湿。 7.把肺胃里的痰湿降到大肠膀胱。 8..通润肺胃堵住的痰和气,使邪气从下焦大便排出去。 9.温主补中焦,暖胃,除脾湿; 10.补中益气,通经脉,解百药毒。 就这样,上中下三焦做了一个全面地疏通净化,2个月后患者的症状全都没有了。 通过升降调气,更加深刻的解释了中医的“理法方药”。 其实,每一次的治愈不只是医者一个人的事,病症的好转除了专业的医生,也需要理解配合支持的每一位患者,只有双方充分的信任且坚持,才能达到1+1>2的效果! 希望在今后的问诊中,每一位患者都能够传来越来越多的好消息。 如果你也有过敏性鼻炎的困扰,可从下图找到教授帮你调理!
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