断奶有方法,不仅要掌握这些也要了解哪种牌子的奶粉比较好

很多宝妈会选择在产假结束前给宝宝断奶,不仅可以重返职场,也能锻炼宝宝独立的能力,但是大多数宝宝在断奶期都有体质变差的表现,而且现在正处于初夏季节,这个季节断奶很多宝宝的脆弱肠胃也会出来添乱。其实断奶有方法,宝妈不仅要掌握正确的断奶方式也要了解哪种牌子的奶粉比较好,今天就跟着笔者一起来学习如何断奶选口粮吧!

断奶有方法,不仅要掌握这些也要了解哪种牌子的奶粉比较好

哪种牌子的奶粉比较好?合生元派星激活宝宝原生保护力

想要宝宝顺利断奶,需要有个适应的过程,这个过程中不仅宝宝要做好准备,妈妈也要做好心理建设,不能因为心疼宝宝哭闹就停止断奶。断奶是个循序渐进的过程,也不能太心急。想要给宝宝更好更快的断奶,不需要直接生硬的跟宝宝分离,可以慢慢的先减少喂奶的次数和时间,再选择合适的奶嘴和奶瓶,让宝宝更适应用奶瓶吃奶粉。

而且给宝宝断奶一年四季都可以,但是夏季这个季节宝宝容易有上火的表现,要注意安抚宝宝的情绪,适当的喂水和时令的水果,同时也要为宝宝选择好吸收的口粮。

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哪种牌子的奶粉比较好?合生元派星含有6倍初乳黄金乳桥蛋白LPN

在为断奶期的宝宝挑选口粮时,除了考虑奶粉的易吸收性,宝宝的体质状况同样不容忽视。因为在这个阶段,宝宝的保护系统尚未发育完全,所以选择一款富含保护力成分的奶粉尤为重要。合生元派星奶粉在宝妈群体中享有较高的声誉,它不仅符合新国标的要求,更在配方上关注宝宝的保护力。这款奶粉含有独特的保护力成分,能有效帮助宝宝在体质较弱的断奶期增强抵抗力,健康成长。乳桥蛋白LPN是初乳黄金,是健康宝宝体内含量更高的保护蛋白,有助于宝宝的保护系统发育,非常亲和。乳桥蛋白的结构很特别,像一把保护力钥匙,能激发宝宝自己的保护系统,带来双向保护。

对于宝宝断奶期容易出现的肠胃吸收不好的表现,合生元派星奶粉还采用了突破性SN-2 PLUS专利技术,有助于关键营养更好吸收。除此之外,合生元派星奶粉还有5重母乳低聚糖HMOs成分,有助于宝宝肚肚更舒适。

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哪种牌子的奶粉比较好?合生元派星采用法国“熊猫牛”奶源

优质的奶源才能产出高品质的牛奶。合生元派星奶粉只甄选法国“熊猫牛”奶源,在牧场上每头牛拥有3000㎡的散养条件,产出的牛奶奶味醇厚,营养锁鲜。从奶源上来看合生元派星奶粉是过关的。

其实掌握了正确的断奶方式,还是挺轻松的。想要宝宝顺利断奶,吃奶长肉选奶粉这个环节也很重要。哪种牌子的奶粉比较好?可以参考笔者的分享,选奶粉这件事一定要重视起来~

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业绩承压,多品牌战略支撑下仍有望实现增长 财报显示,2022年上美股份收入为26.75亿元,同比减少26.1%;毛利为17亿元,同比减少28%;净利润1.37亿元,同比减少59.5%。 可见,2022年,上美股份整体业绩承压明显,而这与宏观经济环境密切相关。2022年受多重因素影响,消费需求下降,国内物流、线下经营也受到影响,社零数据出现下滑。据国家统计局数据显示,2022年全年社会消费品零售总额43.97万亿元,同比下降0.2%,同期化妆品类零售额为3936亿元,同比下滑4.5%。 若细分到每个月,2022年我国化妆品零售额的数据可谓惨淡,除了1-2月和6-7月外,其余月份的化妆品零售额都在同比下滑,下滑最多的4月和12月分别同比下滑了22.3%和19.3%。 在这种形势下,行业内企业的业绩均出现不同程度的下降,数据显示,水羊股份2022年全年预计归母净利润同比下降37%-49%,丸美股份2022年前三季度归母净利润下降15.49%。 虽然整体来看,上美股份在2022年遭遇不少挑战,但深度剖析其业绩情况,可以发现其发展中也存在机遇。具体而言,从业务端来看,其多品牌战略仍有望带其走上增长之路。 目前化妆品行业消费升级趋势明显,消费者不再纯粹追求品牌声量,而是更加关注产品的针对性、专业性、安全性。依靠单一品牌声量的时代已经过去,精细化运营成为品牌竞争的关键,在此种情况下,采取多品牌战略无疑有助于企业更均衡地发展,某种程度上也能够缓解品类集中风险和市场波动造成的不利影响。 考虑到市场需求和企业发展的持久性,珀莱雅、资生堂等老牌龙头企业早已实施多品牌战略,而上美股份也积极践行这一战略,以实现全面的发展。 根据财报,上美股份目前布局了护肤、母婴、洗护三大赛道,成功打造出韩束、一叶子及红色小象三大支柱性品牌。 2022年韩束、一叶子、红色小象分别取得营收12.67亿元、5.30亿元、6.55亿元,分别占营收的47.4%、19.8%、24.5%,虽然受宏观环境影响,三大品牌的收入在2022年均有所下降,但是在2022年也都取得了一定成绩。 比如,韩束在2022年发布蓝酮肽系列及红蛮腰系列,红蛮腰系列在2022年获得“抖音面部护理套装年度金榜TOP 1”。一叶子在2022年进行了全面升级,致力于将植物活性成份与专利技术相结合,以成为面向年轻消费者的植物科技环保护肤品牌。红色小象则推出若干亲护系列新产品,并提出“轻养新一代”育儿观。 除三大支柱品牌外,上美股份的新品牌也有突出表现,财报数据显示,新锐品牌newpage一页于2022年营收超2500万元,成为母婴护理赛道的“黑马”。newpage一页于2022年5月上市,是上美股份定位专注宝宝敏感肌的“医研共创”品牌,剑指高端母婴赛道。同时,高端抗衰护肤品牌山田耕作即将上市,这些新品牌在上美的多品牌矩阵中,显示出了上美在中、高端带的布局优势。 实际上,高端化也是行业发展的重要趋势,消费者对高端化妆品的强劲需求已成为企业业绩增长的主要驱动因素之一,上美股份等企业加强高端产品布局,有望进一步提升利润水平。 值得一提的是,为了推动品牌形象塑造和产品布局,上美股份在研发方面也不遗余力,2019-2022年,上美股份的研发投入分别为8290万元、7740万元、1.04亿元、1.10亿元,据最新数据显示,公司自主发明专利已达29项,累计专利约200项,其中包括29项发明专利,沉淀出三大基础研究成果,三种自主原料Tiracle(双菌发酵成分)、AGSE(活性葡萄籽提取物)、AN+(青蒿油提取物)已投入产品使用。 重视研发体现了企业的深远考虑。综合来看,随着行业规范化发展,化妆品消费趋于理性,效果好、价格亲民的产品更有市场优势。因此,上美股份加大研发投入、提升产品功效性能,或将进一步增强竞争力,在新的消费市场中抢占到更多份额。 整体而言,坎坷的2022年已经过去,上美股份以研发为基础布局多品牌,有望更进一步释放增长潜能,且行业复苏迹象已然显现,据国家统计局数据显示,2023年1-2月份,化妆品品类零售额为656亿元,同比增长3.8%。此种背景下,2023年上美股份有较大可能迎来增长,而其完善的渠道建设也将为其发展提供更大助力。 加强渠道建设,铸就企业长期发展价值 从某种程度上来说,渠道是企业制胜市场的关键,对于化妆品行业的企业而言更是如此。在竞争激烈的化妆品行业中,企业只有在建立渠道基础上打开知名度,产品才容易分销。而上美股份作为成立20年的老牌企业,渠道建设一直是其强项。 成立至今,上美股份赶上了每一波浪潮。2009年,上美进军电视购物,打开国内知名度;2014年微商元年,上美押注微商,创下40天销售破亿的记录;2019年电商直播风口,上美成为首批在快抖淘开设直播间的美妆企业;2021年随着抖音直播兴起,上美也开始重仓品牌自播。2021年上美股份在抖音的月GMV从500万元升至1.6亿元,其中韩束多次登上单日销售额排行榜榜首。 目前,上美股份已经建立起线上+线下的全渠道销售网络。数据显示,2019-2022年上半年,上美股份的线上渠道收入占比分别为52.4%、75.2%、74.6%、73.8%;线下渠道收入占比分别为45.7%、22.8%、22.9%、24.6%。 在线上,上美股份与主要电商平台长期合作,并积极发掘在年轻消费者中受欢迎的新兴媒体平台,释放增长潜力,公司线上渠道包括线上自营、线上零售商和线上分销商。线下渠道则包括线下零售商和线下分销商,截至2022年,上美股份已经向4000多家屈臣氏销售产品。线上线下协同,为上美股份的增长提供持续动能。而业内逸仙电商、丸美股份等企业则更多在线上发力,但是当线下消费复苏,线下渠道也是不可忽略的重要渠道。因此从这一方面来看,上美股份加强渠道布局,也可以助其建立一定竞争优势。 对于2023年,上美股份在财报中表示:“我们将继续加强与天猫及京东商城等主要电商平台的合作。同时,我们计划将韩束与新兴媒体平台(例如抖音及快手)之间合作的成功经验应用到我们其他品牌。” 虽然目前化妆品行业的趋势是从渠道和营销驱动转化为产品和品牌驱动,但是完善的渠道仍是产品和品牌推广的基础,在渠道建设的加持下,上美股份专注多品牌运营,才能真正意义上巩固护城河。 而对于上美股份未来的发展,资本市场也充满信心,中信证券发布研报称:“公司疫后恢复性增长、主品牌升级、新品牌成长的多重机会不改。我们维持公司目标价35港元,维持公司‘买入’评级。”可以预见,随着个护行业整体稳健向上发展,上美股份保持当前较强的运营能力,其业绩增长的确定性将愈加显著。 作者:熊生 本文来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们  相关推荐: 京东2022年财报背后的隐秘:亮眼成绩中亦有隐忧在新时代背景下,零售企业要探索新消费趋势,方能掌握赢得市场的“时代密码”。其中,电商平台的一举一动,都展现着零售行业的新趋势。但如果电商平台自身出现问题,与时代走向格格不入,也会影响自身的发展航向。 近日,京东发布2022年第四季度及全年财报。从这份财报中,我们不仅能够看到京东过去一年的表现,还可一窥零售行业的走势与变化。此外,我们在肯定京东所斩获成绩的同时,也要解析其存在的软肋或者问题。这份并不完美的财报,亦透露出京东亟须改变的信号。 财报亮眼数据背后,软肋亦应被看到 2022年第四季度及全年财报的公布,意味着京东在2022年的表现尘埃落定。但如果简单用“优秀”,或“较差”等字眼来进行盖棺论定的话,未免有失偏颇。因为每一份财报,都会存在令人满意之处,也会有软肋存在。进行公正的评判,非常重要。 财报显示,京东2022年第四季度营收为2954亿元,同比增长7.1%;全年净收入为10462亿元,同比增长9.9%;非美国通用会计准则下归属于普通股股东的净利润282亿元,同比增长64%。 从好的一面看,这是京东首次净收入突破万亿大关,且无论是营收,还是利润,都保持着一定的增长。但如果往回追溯,结合过去几年表现来看的话,京东在去年所获得的成绩并没有数据展现出的那么亮眼。 尤其是被业内颇为看重的增速方面,京东并没有完全达到预期。以营收为例,京东2020年、2021年的总收入分别为7458.02亿元、9515.92亿元,分别同比增长29.3%、27.6%。而2022年营收虽然破万亿,同比增长却仅为9.9%。这样的表现,自然不尽人意。 不仅仅是全年营收,季度营收同样出现增长乏力的情况。去年第三季度,京东净收入为2435亿元人民币,同比增长11.4%,而去年第四季度的同比增长仅为7.1%,显然也难以令业界满意。 再细看这份财报的话,会发现京东的自营业务在2022年第四季度为2375.99亿元,同比增长仅为1.25%;2022年全年自营业务收入为8650.62亿元,同比增长6.06%。要知道,国内线上实物零售大盘在去年第四季度同比增长了近10%,京东则陷入到了增长瓶颈中。 可见,京东已经难以维持基本盘的快速增长。或许,这也与抖音、快手等新晋直播短视频电商平台的快速崛起,以及拼多多的持续冲击有一定关系。 而且在即时零售全面落地的大背景下,京东过去却在下沉市场的表现难言优秀。京东在去年大幅收缩自身的“京喜”业务,甚至刘强东在去年7月举行的京东集团战略会上也承认“京喜”失败。在美团优选、淘菜菜、多多买菜的继续进击下,京东或许很难在即时零售领域和下沉市场有更多的作为。 在这份财报中,还有一个非常值得关注的信号:京东首次没有在财报中披露年活跃用户的具体数据。仅徐雷在电话会议上提到,“基本稳定的用户群之外,我们还录得了两位数的DAU同比增长。” 我们不难发现,京东在用户增长层面也陷入了桎梏。事实上,从2021年第三季度开始,京东年活跃用户环比增速就一路下滑。到2022年第二季度触底,净增仅30万人,2022年第三季度也只反弹为1.3%。当活跃用户的增长不再,京东过往烧钱换规模的老路从此再难维系,必须要走上降本增效的新路。 当然,我们也要看到京东物流有着不错的表现。财报显示,京东物流第四季度营收430.08亿元,同比增长41.14%,增速为过去5个月中最高。但相对于京东在零售方面的大体量收入,京东物流还需要继续成长,才能真正独当一面。…

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    May 31, 2023
  • 华为HarmonyOS 4,再一次改变了操作系统的「智慧」

    8 月 4 日,华为开发者大会 2023(HDC.Together)在东莞松山湖正式召开,大家期待已久的 HarmonyOS 4 在首日进行了重磅发布。     从 1.0 到 3.1,HarmonyOS(又即鸿蒙操作系统) 已经在开发者、用户群体树立起了坚实的口碑,今天发布的 HarmonyOS 4,可以说是华为在面向万物互联与 AI 时代的又一次进化。   HarmonyOS 4 带来了一系列的升级,包括智慧助手小艺、元服务、数字资产继承以及隐私安全等方面都有了全新的体验。相比那些外观上的变动,小雷更在意的,始终还是 HarmonyOS 4 在根本能力上的改变。   比如「元服务」,在桌面、负一屏,你都能看到它的变化。更为重要的是,元服务在 HarmonyOS 4 上进一步颠覆了传统的 App 、小程序使用方式,而且吸引了越来越多伙伴加入。   而与 AI 大模型的率先结合,也让 HarmonyOS 4 多了本质上的不同。过去我们常抱怨语音助手听不懂人话,「难以沟通」,但在华为盘古大模型的加持下,小艺又有了新的蜕变,带来更自然流畅的对话交互,更高效便捷的生产力,更懂用户的主动服务。     或许可以这么说:HarmonyOS 4 再一次改变了操作系统的「智慧」。   「动」起来的万能卡片,让用户直达的元服务   HarmonyOS 用户一定对「万能卡片」不陌生,表面上看有点像是小组件的自由组合,刚用起来又像是小程序,真正用久了则可能彻底改变手机的使用习惯。   实际上,万能卡片是元服务最主要的呈现形态之一(其他还有语音、图标等形态),每一个万能卡片都是在桌面上「永远打开的应用」,将元服务的重要信息以卡片的形式展示在桌面。     在今天的大会上,「元服务」或者说「万能卡片」的更新无疑是最让小雷在意的升级之一。除了更多品类的覆盖,核心是增加了万能卡片对动态刷新的支持,不仅能够直达服务页面,卡片也会实时呈现状态。比如网约车快到了吗?外卖离我还有多远?快递取件码是多少?不需要点进 App,就能在桌面上看到状态的实时变化。   但这还不是元服务与传统 App 最核心的差异。   相信大家多少都有感受到,过去十年 App 的数量剧增,很多 App 的功能、界面也变得越来越复杂。有时候只是为了临时的一个功能,就需要先下载安装,且占据手机内存。就比如小雷出去旅游,别的不说,从坐飞机/动车到酒店,再到景区,经常就需要使用各种平时不用的App。其实,大多数的日常数字服务需求完全可以不用下载APP,而通过元服务实现!   在 HarmonyOS 上,可以直接使用购买机票、预订酒店的万能卡片,甚至还有提供景区介绍和服务相关的万能卡片。还有「梦里水乡」(景区)的万能卡片,甚至可以根据定位弹出,主动提供服务,即点即用,即用即走。华为正在让元服务开发更加简单、体验更丰富,积极引入以元服务承载的海量中小、中长尾本地服务。因为能够跨设备运行,并且带来卡片化的信息外显、实时刷新的体验,又能够被系统级的多入口合时宜地主动推荐、主动服务,用户越来越喜欢元服务万能卡片这种方式,开发者也能获得新的流量机会。   华为常务董事、终端 BG CEO 余承东在大会上就介绍到,像新浪财经这样的元服务,因为资讯信息获取的及时,很多用户都把卡片加到了桌面,半年内活跃用户增长了 6 倍,接近 App 的用户量。大家常用的喜马拉雅可以直接在卡片上播新闻、听故事,近半年的活跃用户增长 11 倍。     就算是在平时,给家里缴电费也不需要打开 App 一步一步找到「电费缴纳」的页面,直接可以在桌面、负一屏、搜索中找到「电费缴纳」的万能卡片,点击就能直接缴费。   不仅如此,「元服务」的另一大特点在于跨设备的无缝流转。你可以在手机上使用「华为音乐」万能卡片听音乐,也可以在车机上使用它们,不仅音乐作品获得了更多的分发,用户增长也很明显。   说到底,元服务的本质是让服务更加便捷地直达用户,不管用户如何切换设备,都要确保服务跟着用户,让用户随时可以直达服务页面。…

    August 4, 2023
  • 开店宝科技集团有限公司:创新驱动,赋能小微商家

      随着科技的不断进步和经济的全球化发展,开店宝科技集团有限公司(简称“开店宝集团”)自2012年9月在上海成立以来,始终坚持以支付、数据、金融服务为核心,为小微商家的生意发展全面赋能,并建立了以小微商家为核心的商业生态体系。   开店宝集团作为中国领先的支付科技公司,专注于为小微商家提供全方位的支付服务、数据服务和金融服务等增值业务。通过不断深化支付科技、数据科技、金融科技等综合服务,开店宝集团为小微商家的经营实现了全面赋能,提高了商户信息可视化、运营效率及数据安全性。   在响应国家“一带一路”倡议的背景下,开店宝集团积极开展海外业务,高度整合境内外资源优势,不断发展科技创新实力,为中小微商家的智慧化和全球化发展做好战略布局,提供强有力支撑。   开店宝集团始终坚持以用户实际需求为导向,以科技为中心,不断对自身支付及服务水平进行升级创新。通过持续的技术研发和业务创新,开店宝集团为小微商家提供了更加便捷、安全、智能的支付解决方案,以及更加精准化营销、数字化运营等服务。   未来,开店宝集团将继续致力于为小微商家创造价值,通过科技创新和服务升级,不断提高自身的核心竞争力,并为全球的消费者提供更加便捷、安全、智能的支付体验。   总之,开店宝集团作为一家专注于为小微商家提供全方位服务的支付科技公司,以科技为驱动力,围绕支付、数据、金融服务这三驾马车,为小微商家的经营实现全面赋能,建立了以小微商家为核心的商业生态体系。在未来发展中,开店宝集团将继续坚持以支付、数据、金融服务为核心,从用户实际需求出发,以科技为中心,不断对自身支付及服务水平进行升级创新,为小微商家创造价值。    相关推荐: 江淮1卡持续研发创业致富轻卡 星链1号拓展燃油优势 虽然当前新能源轻卡势头正盛,然而在物流领域燃油轻卡仍是主流。作为轻卡领域的中坚力量,江淮1卡持续巩固燃油优势,打造星链1号技术品牌,为轻卡市场带来更高效、更强劲的车型选择。 受政策法规、环保要求和交通治理等因素的影响,物流运输业呈现出集约化、高效化的特征,促使轻卡产品朝着专用化、定制化等方面发展。从全生命周期成本来看,未来相当长的一段时间里,轻卡市场仍将以燃油动力为主,但节能化、低碳化的趋势愈加明显,以满足政策法规以及用户的用车要求。 江淮1卡在燃油轻卡市场深耕多年,拥有丰富的产品线,性能和品质一直有口皆碑,品牌焕新后更以引领者之势勇立行业潮头。紧贴市场需求和法规要求,江淮1卡发挥59年底盘技术优势,基于成熟的产品平台和最新的智能技术推出全新燃油1号技术平台,秉承“节能、智能、舒适、可靠”等用户核心诉求,推出上百种1号细分市场解决方案,持续巩固自身燃油的头部优势。     以高颜值、高舒适度闻名的帅铃S系高端轻卡 凭借“掌握底盘关键科技”的品牌基因,江淮1卡近年来在燃油轻卡领域完成国六b排放标准升级的同时,秉承“节能、安全、智能、舒适、可靠”等用户核心诉求,投入大量资源深耕细分市场需求和深挖产品技术提升,推动核心技术纵深发展,全力成为燃油轻卡第一,树立中国轻卡价值典范。 领先的技术平台,需要长期的技术积累和对产品设计的深刻理解,并具有超高的延展性和多样化的动力适配能力,满足多种车型的开发。依托燃油1号技术平台,江淮1卡在燃油轻卡市场打造了覆盖上百种应用场景的数百款产品矩阵,如冷链1号、商贸1号、绿通1号、麦客1号等传统细分市场爆款产品,以及餐饮、生鲜、水产、建材等众多定制化程度特别高的1号产品。 聚焦燃油新品,帅铃S6、骏铃金饭碗S6/S9、恺达X5自动挡、德沃斯T7/T9、工程车地库小黄牌等最新一代燃油轻卡耀世而来。接下来,江淮1卡将继续做透燃油轻卡,聚焦细分市场定制开发,打造全系小卡、工程车气体机、重载山区版,并布局四阶段油耗限制节能版等重点产品,江淮1卡关心车、关心人,将为更多细分市场深度赋能,为用户创造美好车生活。     骏铃金饭碗S6为上百种1号细分市场打造专属解决方案 江淮1卡星链1号技术品牌充分传承江汽汽车59年底盘技术优势,以多元化的产品为各行各业的细分市场带来优质解决方案,在燃油轻卡赛道持续领先,实现降本增效。    相关推荐: 扫地机器人遇瓶颈?科沃斯、石头科技“突围”配图来自Canva可画 曾经,扫地机器人行业也曾有过高光时刻,而如今,扫地机器人已然告别高增长阶段,增速开始放缓。据中怡康零售推总数据显示,2023年上半年,中国扫地机器人市场规模为63.6亿元人民币,同比下滑了0.6%,而去年同期为增长9%。面对市场增速放缓的情况,扫地机器人行业企业也面临着不同程度的压力。   随着新一个财报季的到来,被誉为扫地机器人“双雄”的科沃斯、石头科技也相继发布了最新一个季度的财报。头部企业的动态往往代表着行业趋势,扫地机器人的走向如何,或许能够从科沃斯、石头科技等头部企业的财报数据中窥知一二。   业绩:喜忧参半   事实上,扫地机器人赛道遇冷的消息已经被提及多次了,扫地机器人市场出现销量下滑也是不争的事实。作为行业头部的科沃斯、石头科技,其一举一动向来备受关注,在赛道遇冷的大背景下,这些头部企业又会交出怎样的成绩单呢?   在营收方面,科沃斯、石头科技均实现了营收的增长,但增长幅度各有不同。财报显示,科沃斯2023年前三季度实现营业收入105.32亿元,同比增长4.02%。其中,第三季实现营业收入33.87亿元,同比增长2.58%。无独有偶,石头科技同样保持了营收的增长。财报显示,2023年前三季度,石头科技的营业收入为56.89亿元,同比增长29.51%。其中,第三季度,石头科技实现营业收入23.15亿元,同比增长57.56%。   在盈利方面,石头科技实现了净利润的持续增长,科沃斯则出现了净利润下滑的情况。财报显示,2023年前三季度,科沃斯归属于上市公司股东的净利润6.04亿元,同比下降46.21%;石头科技归母净利润达13.6亿元,同比增长59.1%。第三季度,科沃斯的归母净利润为1961万元,同比减少92%;同期,石头科技实现归属于上市公司股东的净利润6.21亿元,同比增长了160.38%。   而科沃斯净利润的降低,则与新品类拓展的前期投入不无关系。为了让新品抢占市场,科沃斯加大了营销的投入力度。数据显示,今年上半年,科沃斯销售费用达到22.97亿元,同比增加了23.66%。而销售费用的增加,则在一定程度上影响了科沃斯净利润的表现。   产品:不断革新   虽然科沃斯和石头科技的业绩表现各不相同,但两家都格外看重产品。因为产品始终是扫地机器人企业的核心竞争力,为了在当下激烈的行业竞争中继续保持优势,科沃斯和石头科技都围绕着产品持续发力。   首先,科沃斯和石头科技都重视技术革新,不断加大技术投入力度,以实现产品的持续迭代。智能化是扫地机器人的核心,而智能化程度的提升则离不开强大的技术支撑。为了打造智能化程度更高、功能更佳的新产品,科沃斯和石头科技都选择持续进行技术研发投入。财报显示,今年前三季度,科沃斯的研发费用达6.05亿元,同比增长11.80%;石头科技的研发投入为4.48亿元,同比增长29.97%,研发投入在营收中所占比例为7.88%。   其次,科沃斯和石头科技不断完善产品功能,以便为消费者带来更好地体验感。科沃斯和石头科技在技术方面的持续投入,也成为了其完善产品功能、研发新产品的重要驱动力。比如,科沃斯在今年上半年推出的地宝T20系列就具备了55℃热水净洗、拖布自动抬升以及双链路抗菌等功能,能够实现高效清洁。石头科技的自清洁扫拖机器人G20则创新性搭载了“超能双驱模组”,具备创新双螺旋胶刷、四区双震擦地功能,清洁效果升级;P10 Pro系列则加入了语音助手功能,能为使用者带来更好的清洁体验。   最后,科沃斯和石头科技积极进行新品类拓展,以满足消费者多样化需求。除了积极完善扫地机器人产品功能外,科沃斯和石头科技积还在不断进行新品类的拓展,以获得更大的发展空间,实现高质量增长。具体来看,科沃斯在继续深入布局扫地机器人扫地机器人领域的同时,还陆续推出了割草机器人、商业清洁机器人、食万料理机等新品类产品。同样的,石头科技也在拓展新品类,比如,在今年2月,石头科技就推出了全新品类产品分子筛洗烘一体机H1。   出海:不约而同   在围绕着产品发力的同时,科沃斯和石头科技还将目光瞄准了海外市场,加快了海外市场的发展速度,并且取得了相当不错的成绩。数据显示,今年上半年,科沃斯和添可两大品牌海外业务收入分别同比增长26.5%和24.2%,占各自收入比重均已超过三成。石头科技同样在海外市场有着亮眼的表现。数据显示,石头科技的海外市场收入已经由2019年的5.81亿元上升至2022年的34.83亿元,业务占比也从2019年的不足14%增长至2022年的52.54%。   一来,海外市场拥有较大的增长空间,科沃斯和石头科技布局海外市场,能够寻到新的增量。现如今,国内扫地机器人市场竞争激烈,用户新鲜感也逐渐褪去,对扫地机器人产品热度不高,因此扫地机器人企业急需找到新的增长点,以实现新的突破,海外市场也就成为了科沃斯和石头科技发力的重点方向之一。而科沃斯和石头科技在海外市场所获得的业务表现,也印证了出海策略的正确,同时将促使其再度加大海外市场的布局力度。   二来,科沃斯和石头科技在海外市场设立了分公司,能够更好地提供本地化服务,从而促进产品销量的增长。对于出海产品来说,本地化服务是相当重要的一环,为了给海外客户提供优质的服务体验,科沃斯和石头科技都选择了在海外市场设置分公司的形式。据了解,科沃斯已经在德国、美国、日本等欧美亚重要市场设置海外分公司;石头科技目前也已经在美国、日本、荷兰、波兰、德国、韩国等地设立了海外公司。   值得一提的是,经过长期的努力,海外消费者对于科沃斯和石头科技的产品有了比较高的认可度。比如,添可洗地机就在近期亚马逊秋季Prime Day大促活动中表现优异,市占率在北美及欧洲取得第一,并在其中主要站点成为洗地机品类的第一名。石头科技的产品也已经遍布全球100多个国家和地区,已有超过1000万家庭使用石头扫地机器人。   挑战:如出一辙   作为扫地机器人领域的头部玩家,科沃斯和石头科技能够从众多品牌中突出重围,成为扫地机器人“双雄”,实力自然是不容小觑。由其财报数据,也不难看出,科沃斯和石头科技正在持续精进自身实力,提升竞争力。只是不可否认的是,即便是实力出众如科沃斯、石头科技,同样面临着挑战。   一来,扫地机器人市场增速放缓已成事实,科沃斯和石头科技压力不小。虽然科沃斯和石头科技都在进行品类扩张,以培养新的增长点,但新业务的研发和推广都需要时间,扫地机器人业务依旧关键。当前消费者需求下滑,扫地机器人已经出现市场增速放缓的现象,而如何在存量市场中,依旧保持增长,是科沃斯和石头科技不容忽视的课题。   二来,科沃斯和石头科技面临着激烈的竞争。除科沃斯和石头科技外,扫地机器人领域还有许多优秀企业,而为了在存量市场中占据更多的市场份额,这些扫地机器人企业纷纷在技术、价格、产品等方面下功夫,行业内卷十分严重,科沃斯和石头科技将面临的竞争之激烈可想而知。   三来,新业务的开展需要时间,短时间内或许很难有所贡献。多品类发展已经成为了企业心照不宣的选择,科沃斯和石头科技就在积极进行拓展新品类,培养新业务,比如,科沃斯的割草机器人、石头科技的洗烘一体机等等。但是,新业务的发展不可能一蹴而就,科沃斯和石头科技要想在新的领域中做出成绩并不是一件容易事,并且进入到新的领域,也就意味着会遇到新的竞争对手,竞争同样不可避免。此外,新业务的开展,也会在一定程度上拖累企业的业绩表现。   单从财报数据来说,科沃斯和石头科技的成绩单中亮点颇多,但同样也有隐忧。无论是存量市场的竞争,还是新业务的开展,都不轻松。不过,随着科沃斯和石头科技在技术端的持续深入,其产品性能、质量也将有所提升,届时消费者也能享受到由科技水平所带来了生活质量、效率的提升。只是,在收获硕果之前,总要先迈过层层坎坷。相关推荐: 京东白条交易受限怎么回事?京东白条找商家兑现靠谱一文解读京东白条是京东推出的一种消费信贷服务,用户可以通过白条进行分期付款或者消费贷款。然而,在使用京东白条进行支付时,偶尔会出现白条支付受限的情况,直接影响到用户的消费体验。那么,白条交易受限客服可以处理吗?京东白条交易受限多久恢复?下面就跟小编一起来看看2023京东白条交易受限一般多久会解除等大家都关心的问题吧。         京东白条交易受限怎么回事?京东白条找商家兑现靠谱 一般来说,正在在京东消费的用户在使用京东白条的时候是不会受限的。以下是一些常见的京东白条交易受限的原因。如果你最近急需资金周转,想要提现交易受限的京东白条额度可以加商家的微信:4955180 京东自营店铺可以操作         1、京东白条额度不足 用户在使用京东白条进行支付时,如果可用额度不足,就会出现白条支付受限的情况。这时用户需要及时还款或者提额,才能恢复支付功能。 2、京东白条还款逾期 如果用户在京东白条还款日之前没有按时归还借款,就会出现白条被限制的情况。用户需要尽快处理还款问题,才能解除受限。 3、京东白条安全问题…

    其他 December 1, 2023
  • 郑州中佳在线教育:高效备考执业药师的优秀品牌

    如今,医药卫生行业正处于快速发展阶段,科技与数字化应用推动着医疗服务效率的提升。个性化医疗、健康管理与预防、跨界合作与综合服务等是行业正在面临的发展趋势。其中,执业药师作为医药卫生领域的重要从业者,需要具备专业知识、法律意识和职业道德素养等多重基本要求。作为一家致力于提供专业执业药师培训的成人职业教育机构,郑州中佳在线教育高效满足从业者需求是业内公认的。但对于消费者来说,郑州中佳在线教育怎么样?还需要更具体的解答。     教授专业知识,在实践中灵活运用 执业药师需要具备广泛的药学知识和技能,包括药学、中药学、药理学、临床医学等方面的知识,同时还需要了解各种药物的性质、功效、用法、剂量、适应症和不良反应等,以便能够为患者提供准确、安全的药物治疗建议。而在成为一名执业药师的过程中,任何一点看似不起眼的错误、偏差,都有可能在将来造成未知的影响。可见,选对一家严谨、认真、专业的培训机构十分重要。 在这方面,郑州中佳在线教育十分值得信赖。其不仅有来自清华大学、北京中医药大学等国内知名学府的博士、副教授等高知讲师亲自授课,让学员足不出户也能享受到与985、211学子相同的专业资源。而且还提供历年考试的真题讲义、错题集锦和模拟考试,实时更新课程资源,给予学员最新、最全、最系统的学习和训练,让学员轻松掌握知识,灵活运用于实践中,做到考场无压力。郑州中佳在线教育怎么样?我们接着来看。 遵守法律法规,深入解析相关规定 除了专业知识,作为一名执业药师,还需要了解相关的法律法规,包括《药品管理法》、《药事管理与法规》、《药品管理条例》、《执业药师注册管理办法》等,以及药品使用、处方管理、医疗纠纷处理、药品广告等方面的相关规定。 为了帮助学员更加深入地了解这些规定背后的意义,郑州中佳在线教育创新使用了集理论与真实案例实战为一体的培训方式,在学员心中树立起坚不可摧的法治标杆,担起了“教育”二字真正的职责。学员经过郑州中佳在线教育的培训,不仅在面对考试中法律法规相关题目时变得更有底气,而且在日后踏上执业药师之路时,也变得更加从容、更有底线。 培养职业道德素养,做到言传身教 事实上,专业知识和行业法律法规通常是可以由老师传授去学习、去记忆的,这也是市场上大多数机构都会提供的学习服务之一。而关于职业道德素养,包括尊重生命、保护隐私、维护诚信、恪守职业操守等职业素养的培养,却往往容易被忽视,这也恰恰是郑州中佳在线教育与众不同的地方之一。 一直以来,郑州中佳在线教育都十分看重学员的素质培养,并且以身作则,用自身行为向学员树立榜样,这从它的企业文化中可以窥见。从“让学习成就职业梦想”的企业使命,到“成就客户、坦诚、敢为、协作、极致、向善”的企业价值观,无一不是郑州中佳在线教育真诚、向上、团结、拼搏精神的体现。 也正是全方面为学员着想的教学行为和态度,让郑州中佳在线教育拿下“诚信经营示范单位”、“企业信用评价AAA级信用企业”、“中国教育行业十大品牌”、“2021年度口碑影响力职业教育品牌”等多重荣誉,让“郑州中佳在线教育怎么样”这一问题的答案一目了然——它正规、真诚、有实力。相信在未来,会有越来越多的用户看到郑州中佳在线教育的专业实力和诚恳态度,选择它作为成为执业药师的起跑线,我们拭目以待。   相关推荐: 星巴克经理的亲身体验,京味儿咖啡的全新打开方式! 在这个纷繁喧嚣的城市里,星巴克一直以来都是我追寻宁静与品味的避风港。然而,当我成为星巴克北京500店的店经理时,我意识到这个门店的意义远远超出我之前的想象。这里不仅仅是一家咖啡馆,它承载着我与伙伴们为顾客们带来与众不同体验的使命。 源自底蕴的京味儿咖啡 作为北京500店的店经理,我要为来自全国甚至全世界的顾客带来京味儿咖啡的体验。京味儿咖啡并非简单的是一杯普通的咖啡,它融合了咖啡文化和京味儿元素,成为了一种独特的味觉享受。星巴克的咖啡师们与京味儿文化专家密切合作,借鉴了北京的传统烹饪技艺与食材,研发了一系列独具京味儿的咖啡口味。无论是用京郊特产的果味儿酱汁点缀的拿铁,还是融合了京城传统炒菜手法的焦糖玛奇朵,每一款京味儿咖啡都散发着独特的香气和口感,带给顾客们前所未有的味蕾冲击。 共同创造的京味儿咖啡体验 作为店经理,我明白顾客在咖啡馆中追求的不仅仅是咖啡本身,更是一种与人共享的体验。在京味儿咖啡的世界里,我与我的伙伴们将通过创新的互动方式,与顾客们一起共同创造出一种独特的氛围和流程,让每一次的光临都成为一次特别的记忆。我们鼓励顾客们参与到咖啡的制作过程中,了解咖啡的故事和背后的文化内涵。我们提供互动工作坊,邀请顾客们亲自参与咖啡的烘焙、调制等环节。这样的互动体验不仅让顾客们感受到咖啡的魅力,更让他们感受到与咖啡师们一起创造的乐趣与愉悦。 源于北京,面向全球的星巴克体验 在星巴克北京500店,我们不仅为本地顾客提供了一种独特的京味儿咖啡体验,更将这种体验与全球分享。星巴克作为一家全球知名的咖啡品牌,始终将本地文化与全球化相结合,致力于为顾客们带来全新的咖啡体验。 我们在这里不仅与顾客们分享京味儿咖啡的魅力,更向他们展示了北京的魅力与风貌。他们可以品尝到正宗的京味儿咖啡,了解北京的历史与文化,甚至将这些体验带回自己的国家和城市。北京的独特与星巴克的全球化相融合,让每一位顾客在这里都感受到了一份特别而难忘的体验。  相关推荐: 兴趣激发与激励坚持并举 iEnglish助力英语学习近期,由iEnglish智能英语学习解决方案主办的第二届iEnglish英语风采秀总决选节目在优酷、PP视频等网络平台热播,来自唐山的曲芸萱用英语向观众讲述了中国的茶文化。她从自己好奇的“一片树叶”开始,引出了中国茶文化的起源、发展和传承。曲芸萱的讲述,不仅让人们对中国传统文化有了更深的感悟,也让人们对于为什么要学好英语这件事情有了更深刻的认识。 随着国际化进程的不断推进,世界各国之间的沟通联系也变得愈加密切。随着中国在国际舞台上的影响力不断加深,英语作为世界范围内使用最广泛的语言,在国人的生活中出现的频率越来越高。所以学好英语,无论是对自身未来的发展,还是国际局势下的外交建设,都有着至关重要的作用。 近几年来,国人对于培养青少年的跨文化交流能力的意识也在不断加深,但是英语作为一门外语,不论是其语法构成还是语言思维方式都与汉语有着很大的出入,国人学习英语的问题,也从“如何学好英语”升级成了“如何学好一门具有沟通能力的英语。” 随着第二届iEnglish英语风采秀总决选节目的播出,这一问题得到了很好的解答。据了解,此次风采秀吸引了全国34个省市自治区近24000名适龄少年儿童报名,超过9100人晋级复选。他们中的大多数人都在iEnglish智能英语学习解决方案的陪伴下,完成了超过365天甚至1000天的英语原版阅读。之所以有这么多人能够长时间地坚持用iEnglish智能英语学习解决方案学习英语,就是因为iEnglish智能英语学习解决方案在设计研发过程中就将兴趣化、激励化学习的理念融入到了该产品当中,并在上市之后,得到了国民的广泛认同。 据了解,本次iEnglish英语风采秀总决选的选手曲芸萱就是在用iEnglish进行英文原版阅读的时候,读到了很多关于中国茶文化的文章,从中了解到了中国的茶文化,使她产生了兴趣,以此为引,并取得今天的成绩。而对于英语的学习光有兴趣还是不够的,还需要长久的坚持。iEnglish智能英语学习解决方案中设置了很多兴趣化、游戏化的个性板块,学习者可以在学习中体验到诸如游戏“升级打怪”的乐趣,通过这样激励竞争的手段,也让很多英语学习者在英语学习的这条路上坚持得更久。 曲芸萱的爸爸也被iEnglish激励化的学习理念所感染,对于曲芸萱的教育方式也有了改变。曲芸萱的爸爸在采访中表示:“虽然iEnglish智能英语学习解决方案具有很多游戏化、兴趣化板块的设置,用来吸引初学者的注意力和喜好,不过孩子对新事物往往只有三分钟热度。在iEnglish中阅读英语一段时间后,曲芸萱对英语学习有了排斥的情绪,这时候家长除了陪伴,还可以对孩子的坚持和进步进行一些物质上的小奖励,度过这个排斥期,孩子慢慢的会将这种坚持发展成为习惯。” 据了解,通过1200多天的坚持学习,曲芸萱不仅能用英语自由地进行阅读,还可以在出国游玩时和英语母语国家的人士无障碍的交流,成为家人外出的小向导。曲芸萱在英语学习上的突破不仅标志着曲芸萱的成功,这更意味着兴趣化、激励化的学习理念在中国教育范围内的成功。就像是曲芸萱的家庭一样,在孩子学习的过程当中,不能使用蛮力,强迫孩子学习,而是要学会引导孩子使用正确的学习方法,寻找孩子的学习兴趣,以奖励和亲子陪伴的方式指引孩子坚持学习,才能让孩子收获最终成功。  相关推荐: 盛京银行发布董事会公告:拟对部分信贷资产进行出售  9月27日,港交所上市的盛京银行(HK.02066)发布公告,拟依法依规对部分信贷资产进行出售,购买方为辽宁资产管理公司。本次出售的资产,主要是潜在问题资产。 据一位接近盛京银行的业内人士分析,盛京银行本次资产出售是在地方政府的指导下,借鉴国内先进银行成功经验,有计划、有准备的重要改革举措,可以达到压降不良贷款率、优化资产结构、提升资产质量的目标,有利于该行轻装上阵、减负前行。 2021年9月以来,沈阳市属国有企业通过两次增持盛京银行股份,完成了该行与恒大集团股权关系的彻底剥离,并顺利实现国有资本控股的华丽转身。今年4月以来,盛京银行在地方政府支持下,按照公司治理程序,遴选优秀金融人才,组建新的管理团队,已实现董、监、高主要管理人员平稳更替,公司治理机制得以优化,经营管理能力显著增强,监管评价和市场形象进一步提升,为未来高质量发展打下坚实基础。  相关推荐: 加盟丸碧实体店,保姆式运营让创业更轻松近几年,美业市场规模迅速扩大,女性已经成为新消费浪潮的推动者,颜值经济也正在成为未来女性经济的一大主流消费板块。在创业风潮中,发展势头越来越好的美容行业,也吸引了不少创业人士的目光。丸碧作为全国连锁品牌,一站式的创业帮扶,保姆式的开店运营,让每一位加盟商的创业都能事半功倍。 基于对消费者痛点的洞察力,丸碧在创立之初就明确了发展方向,始终专注于“植物+科技”的植萃护肤理念,打造“产品+体验”的门店经营模式,提出“科学护肤”皮肤管理概念,为消费者提供“量肤定制”专属皮肤管理方案。 丸碧专注于为消费者提供定制化护肤服务,同时也专注于为怀抱创业梦想的朋友,提供从0到1的一站式加盟服务,包含自有品质产品、品牌黑科技美肤仪器、门店装修设计、运营管理方案、系统化持续培训、营销活动策划以及一对一后期运营指导等整店输出服务,解决门店经营环节中的各类问题,助力门店持续稳定盈利。 2023年美容行业前景无限,加盟丸碧实体店,紧跟行业趋势,才能在这个竞争激烈的市场中脱颖而出,成就一份属于自己的美丽事业!

    其他 November 29, 2023
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    相关推荐: 从宠物展看母婴:年轻是最大的资本!不破不立! 8月21日,笔者带着宠吾代新媒体团队去参加了上海的亚宠展,这是目前全国最大的一次宠物展。作为亚宠展的官方指定合作媒体,宠吾代团队走遍了17个展馆,用脚步丈量了这个行业的包罗万象和新奇特。 同时,作为母婴前沿的创始人,笔者把母婴业态和宠物业态做了很深刻的分析,尤其是这次深入亚宠展现场后,也希望给行业一些建议。 时势造英雄,行业的迭代和创新后面更多时候需要第三只眼睛看行业。 先来从亚宠展的细节现象和数据给大家做分享: 1:这次亚宠展很重视营销和传播,有109家媒体进行呈现和播报,很多媒体是新媒体,他们并不局限传统报纸媒体和大家认识的电视台。 在宠物行业,是非常包容和开放的,甚至可以这么说他们更看重新媒体的传播,尤其是垂类行业媒体的链接!   母婴前沿&宠吾代创始人 包亚婷 为此,宠吾代也很荣幸在成立不到一个月,因为专注深度报道和视频号的流量爆表而成为亚宠展的合作媒体。 媒体签到、采访区、茶饮区、提前签到报备都做得很极致,不愧是专业的展会公司。年轻人对这份事业的热爱都写在了脸上。 2:亚宠展有参展商2500多家,品牌商26000家,17个展馆(CBME母婴展是8个展馆)。 据内部消息,他们明年的续订率90%以上,一场展会纯利润能做到1个亿。   亚宠展排队的参会人员 另外宠物展和其他展会最大的区别是:拒绝空降,提前预登记,否则需要购买门票费100元/张,另外消费者必须购买门票才可以进入,所以亚宠展有一部分收入是门票费。回望母婴展会,包吃包住都不来参会! 人生何处悠悠,一年办一次展会就可以。难怪资本连宠物展会都投资,一投就是千万级,因为赚钱哪!投资宠物品牌的就不说了,动不动都是亿级(比如前几天刚发生的安宏资本投资帅克宠物10个亿,每个品牌供应链背后动不动国资背景)。 3:亚宠展的小众产业发展的特别迅猛,而且现场火爆。 笔者逛完所有的展,尤其被异宠和殡葬行业所吸引,并可以预判未来这两个赛道肯定会吸引大面积投资青睐。 因为什么?异宠给宠物主,更确切的说是年轻人的体感和挑战是非常新奇特的,我们并不局限于猫狗的陪伴,蜥蜴、鸟、水族等小宠也会给这个行业带来新气象,宠吾代在未来一年必开“中国异宠大会”。   卡诺展位 那殡葬行业为什么会火,因为2016-2017年开始养的第一波老年宠物时代已经到来,这些宠物的安葬送别会成为现象级产业,这次我们也大胆创新了一下,在展会的火化炉旁边做了访谈。   宠吾代联合创始人喵姐采访现场人员 殡葬产业衍生出来的告别仪式(灵魂摆渡车)、通灵师行业、火化产业、衣冠冢、做法事、宠物寺庙排位都可以做大做强,因为宠物主们要的是情绪价值。   宠物通灵师展位 目前宠物法事做一场300-8000不等,宠吾代做了行业深入调查,宠物主对宠物送别这块是“不计成本”,可想而知,市场潜力巨大!但目前,合法合规很重要。 4:亚宠展区的达人、宠物店、经销商的参与积极性很高,尤其是红馆达人秀和现场达人打卡直播都很热闹。 宠物品牌对行业的渠道包容性也很强,基本是线上线下同步做,分配占比是线上60%,线下40%。 而且达人的想法比较简单,逐利思维也比较单线,他们是因为养了宠物才做直播带货,他们并不是专业卖货出身,所以他们对培训卖货的课程非常感兴趣。   展位现场达人直播 目前宠物店和母婴店最大的区别是,宠物店刚需性比较强,毛孩子洗澡护理,宠物主是搞不定的,必须依赖线下店。 而且在宠物品牌商眼里,线下店是根,是流量地基!线上的流量红利是有周期的,它随时都在变化。所以他们是坚决要守住线下这10万家宠物店的。 目前宠物店的增长率是每年10%-15%左右,而且都是年轻人开店。而母婴行业都是有孩子群体开店,这要涉及到晚婚晚育或者丁克一族的,那开母婴店的频率会降低很多。 这也是为何母婴店数量年年下降的原因。它的趋势明显不如宠物店。大势不可逆,说的就是今天的宠物行业! 5:对宠物从业者区别其他行业的最大不同,笔者发现从业者的情感流转很细腻,而且相信感性的人是一定能把宠物行业做好。 因为宠物从业者在接受访谈时总说:我们卖的不是猫狗粮,我们卖的是料理!甚至是:我们不是在卖产品,是在卖情绪价值。   宠吾代团队和现场人员合影 难道这几句话还不能说明一个事实吗?大家自行脑补。 6:拥抱年轻人的行业,一定要和年轻人共舞。话说现在的年轻人最想从事的两个职业:一个是开一家咖啡馆,一个是开一家宠物店。 如果你去感受一下年轻人的脑洞,你就会发现自己也很年轻,我们在一个行业做久了,经常会有审美疲劳和激情消退,如果你的身边没有年轻人的奔放,就无法让自己时刻保有快速奔跑的决心。这就是年轻因子的价值。 据艾媒咨询数据显示,宠物从业者30岁以下的用户占比达到41.3%,显示出年轻一代对宠物行业有较高的参与度和兴趣。   亚宠展上热情洋溢的年轻人 在这次宠物展,cosplay女孩,中性,滑板男孩,随处可见!目前笔者从事的母婴行业从业者平均年龄35岁以上,基层医疗行业从业者平均年龄45岁左右,宠物这个行业,传承和新生的痕迹如此明显,难道你不想与之共舞吗? 7:最后来说说:孩子和猫狗的故事! 高盛近日发布报告预测,到2030年,中国城市的宠物数量将超过7000万只,而4岁以下儿童数量将减少到4000万以下。而2017年的情况则恰恰相反,中国四岁以下儿童数量达9000万,而城市宠物数量仅为4000万只左右。 这个情况早在日本和韩国就出现了,2022年日本的宠物数量约为2000万,是4岁及以下新生儿童数量的四倍。 而据韩国媒体报道,每4名韩国人中就有1人饲养宠物,月均花费人民币827元,同时2023年韩国电商平台卖出的狗推车数量比婴儿车要多。 再给大家分享三个数据:西班牙是世界上养宠物最多的国家,平均一个家庭养狗1.3只,养宠渗透率80%,美国69%,中国18%!中国14亿人口倒推未来养宠率,不敢想象!   亚宠展现场 未来,母婴和宠物会融合在一起,进入“母宠时代”! 最后,个人发表一下对宠物的情感,因为笔者也是养宠人,特别喜欢以下这段话: 三世因果,六世轮回。佛说,如果宠物不幸横死,又会进入畜生道,无限循环。除非在某一世遇到大善人或者修行人,才有可能脱离畜生道。你想想,这需要多少世的福报才可以遇到一辈子的好心人。   宠吾代创始人包亚婷、宠吾代联合创始人喵姐倡导“反对虐待宠物,从我做起!” 所以,今天如果母婴事业做不好,不如开个宠物店,或者做一款宠物产品出来,积积福报真的蛮好!相关推荐: “不及格”的《绝区零》,与被割裂的米哈游截止到7月8日18点,《绝区零》在TapTap上的分数仍勉强维持在6分的合格线,没有丝毫上涨的趋势。而在它的下面,是5.8分的《寻道大千》,也就是铺天盖地打广告的“猪妖砍树”。 此时,距离游戏开服已过去100小时,远远超过了正常游戏的评分冷静期,足够玩家体验完起码一个游戏主线章节再来评分。 因此,可以说目前的评分确实就是绝大部分玩家对于游戏的看法。 但《绝区零》的评分构成却很值得品味,它呈现出一个“C”字型。也就是中间的三星评价很少,绝大部分玩家的评分要么是满分的五星,要么是最低的一星。 会有熟悉二游的玩家理所应当的认为,这是否是米黑或米白在互刷,但这种“割裂”感还存在于很多地方。 就比如在远离国内舆论战场的欧美地区,《绝区零》在主机玩家群体当中有着颇高的评价,有一条评论甚至将其比作是“一群艺术家生产的游戏”。游戏在PS主机游戏榜单的排名也反映出了这点,在美国排第一,在法国排第二。而主机游戏平台,一直是国内游戏厂商少有深入的领域。 但同样是在美国和法国这两个地区,《绝区零》在iOS畅销榜上的成绩都不算太好,前者排在18名,后者排在27名。 另一个更大的差异之处在于,不同玩家对于游戏难度的理解有着很大的区别。 游戏难度的A面是,在《绝区零》开服首日,“《绝区零》无聊”迅速登上热搜,很多玩家调侃“《绝区零》是3A游戏,但没想到是三个人换着A(游戏中普通攻击)的意思”,认为游戏过于简单,没有操作,持续的普通攻击导致游戏失去乐趣。 但在游戏难度的B面,以B站UP主“南条鸡腿子”发布的视频《绝区零不是只有普攻和技能!所有角色的特殊连招按法!慢放带按键提示包学包会!》为例,视频详细列举了《绝区零》每位角色特殊连招机制,81.6万名玩家在视频下方评论区学得满头大汗,也成为了该UP主播放最高的几期视频之一。 《绝区零》这种处处存在的割裂感,源于游戏项目组对两类有着较大差异的玩家群体,进行了一种非常勉强的“兼容”。 我们可以先简单做一个粗暴的划分,以手机端为主、更喜好轻松游戏的玩家群体,代表着从《原神》、《崩坏:星穹铁道》过来的原米哈游玩家;而以主机端为主,本身热爱动作游戏,喜欢“受虐—练习—成就”这一游戏体验的玩家,是《绝区零》试图拓展的新客群。 之所以会有这样一种别扭的兼容,主要源于米哈游的产品运营思路。 众所周知的是,从《崩坏:星穹铁道》开始,米哈游后续的游戏都在往新的游戏品类进行拓展:《崩坏:星穹铁道》的主要玩法是回合制、《绝区零》以“动作”为标签、而未来将要上线的《星布谷地》则是一款模拟经营游戏。 其中的原因并不复杂,二游市场容量有限,而《原神》作为一款长线运营的游戏至今还有着较长的产品寿命,持续在擅长的领域深造无异于在前作流水上截流,并不能带来更多有效的增长。 2023年二游市场大撞车,供过于求的现象也论证了米哈游这一产品运营思路的正确性。可尽管如此,根据日本市场研究机构Gameage对日本游戏市场的统计,《崩坏:星穹铁道》开服前十天的玩家,仍有7成依然来自于《原神》。 因此,《绝区零》需要在产品上形成更大程度的差异。事实上,在《绝区零》开放养成系统之前,在游戏美术和战斗机制上玩家能感受到的更多是一些熟悉的主机游戏元素,例如不少玩家察觉到《绝区零》的街区、小巷、还有熟悉的地铁站,都与《女神异闻录5》风格接近;再例如在战斗的QTE系统设计与节奏上,让眸娱君瞬间回忆起了另一部主机游戏大作《异度之刃2》。 可以说,《绝区零》在除养成系统的各个方面都进行了大刀阔斧的改变,参考了多款主机游戏,而很多机制或设计在手游中却是不存在先例的。这种设计,自然为《绝区零》在主机玩家群体当中赢得了天然的好感,形成了前期主机平台下载量的优异数据。 这一部分数据,可以认为是米哈游实实在在的新增量,它触达到了此前没有接触过的新玩家群体。 但另一方面,米哈游是不可能放弃手机端市场的,这不仅是米哈游一家公司的想法,多端互通是目前整个游戏市场的趋势。因此,为了适应手游玩家,《绝区零》毫无疑问做出了一些巨大的改变,其中最明显的地方就在于游戏的操作按键,非常简单,仅有普通攻击、闪避、特殊技能键和大招4个按键。 这一设计毫无疑问是在适配手游玩家的触屏。手游的触屏操作将游戏的显示区域和操作区域全都挤压在一小块手机显示板上,因此形成了一些局限:单屏承载信息有限、手指操作视线遮挡、技能按键数量限制等。 一个反面案例,是从端游转为手游的DNF手游,由于游戏在端游上的技能众多,导致操作区域密密麻麻遍布了16个按键,使得玩家在操作时容易误触,并且整体UI界面也不美观。 4个按键的动作游戏,是《绝区零》为了实现“开拓”和“兼顾”两个任务,在游戏设计上做出的最终取舍。但目前看来,结果是“灾难”的。 过于兼顾手游玩家的适应性,导致了游戏目前口碑的崩塌。“三个角色换着A的3A大作”以及“无聊”的评价,证明《绝区零》没有很好的展现出一款动作游戏应有的魅力。 原因还是在于“兼顾”。在眸娱君自身深度体验并和多名资深玩家、博主之间的交流中,普遍认为《绝区零》在操作上其实有着极高的上限。但游戏刻意隐藏了2个机制,导致游戏目前在操作上的深度并不凸显。 其一,在于对每个角色独家机制的隐藏。尽管《绝区零》一共仅有4个按键,但依靠长短触屏以及输出节奏,每位角色都设计有“隐藏”的独家机制。这里的“隐藏”是指,《绝区零》在教学中并没有指引玩家了解每位角色的特殊性。…

    其他 September 6, 2024
  • 特步破百亿营收后,53岁的丁水波仍要“卖鱼”

      (图片来源于网络,侵删) 文 | 螳螂观察 作者 | 叶小安 《狂飙》中,高启强上演了一个贫困潦倒卖鱼夫逆袭成当地首富的大反派。 在福建晋江这座小城中,又有多少个草根逆袭案例,只是这座城市,并没有电视剧中那么多邪恶反派。 特步的丁水波,就上演了一部从小卖油条,到辍学当鞋匠,后创业卖鞋成为“晋江一哥”的传说。 只是在这段逆袭史中,若要带领特步奔向第一、走向世界,53岁的他,还是要努力“卖鱼”。 “外销鞋王”丁水波的“高启强”人生 草根的发家史,总有那么多惊人相似之处,要么能拼,要么能忍。 今年电视剧《狂飙》的爆火让我们认识了高启强,自幼父母双亡,又是家中长子的他,早早承担起长兄如父的担子,靠着卖鱼来维持生计。 出生在晋江农村的丁水波,也是家中的长子,从小担起了养家重担,为了弟弟妹妹的学费卖过油条,17岁早早辍学,在鞋店当起了学徒。 俗话说的好,穷人不怕穷,就怕志短。 高启强凭借最初那副穷苦“老实人”模样,认识警官安欣,在戏剧化的目击黑帮老大儿子意外生亡却被误以为谋杀的剧情之下,高启强借用警察朋友的名声,加上孙子兵法的计谋,摆脱被追杀危机,并一步步走向称霸京海的命运。 丁水波,同样穷但有志气,但他创造的不是黑帮老大的发家史,而是“外销鞋王”的崛起史。 当时给人当学徒的丁水波并不满足,就谋划着与两位好友做生意,东拼西凑1500元后开始卖起了鞋。 起初厂里只有四名工人,丁水波不仅要当制鞋匠,还要当推销员,不过穷过的孩子拼劲都足,第二年,工厂就顺利卖出了五六万双鞋,六年后,甚至外销到海外四十多个国家,丁水波拿下了隐形的“晋江外销王”称号。 那时还是90年代啊,晋江绝大多数鞋厂都要找丁水波代工,以至于到了千禧年,全球最大商超沃尔玛都抛来“绣球”。 穷苦惯了的丁水波,知道赚钱的不易,面对沃尔玛的好意并未轻易自大,斟酌再三之下,拒绝了沃尔玛的好意。 他道:“一旦加入,你的品牌就要受到很大限制,会被人牵着鼻子走,这将严重制约品牌的发展。” 高启强,也同样是一个谨慎且珍惜赚取得来的每一分钱的人,在成为京海首富后,他每年都会带着弟弟妹妹回老屋住上一段时间,忆苦思甜。 在这种能拼、能忍的精神下,两位草根主人公,都走向了自己的人生巅峰。 高启强带着他的家族和强生集团称霸了京海,成为了京海首富,甚至还能用钱左右当地某些黑恶势力的保护伞。 丁水波这边,千禧年后,因为金融危机、外销政策等因素,外销生意并不好做。但丁水波将重心转回国内发展,2002年创立了特步,并砸下500万请谢霆锋代言,而这开创了“休闲运动”的先河,同时打造出大家耳熟能详的“非一般的感觉”的广告语。   谢霆锋代言特步的第一款“风火鞋”,创下了120万双销量,后来因为赚得多,谢霆锋选择不要代言费直接入股特步。后续,特步又签下蔡依林、潘玮柏、Twins等当红明星,加入了这个“特步家族”。 一连串“娱乐营销”后,丁水波也未忘记关注体育运动赛事,2004年后特步开始赞助马拉松各大体育赛事,2016年更是赞助了约一半国内马拉松赛事,特步跑鞋也顺利成为马拉松运动明星们的宠儿。 变为夹缝求生的“老三” 53岁丁水波还能开启“狂飙”模式? 不过,天总有不测风云。 高启强迎来了中央扫黑办的打击,丁水波迎来了鞋王的低谷期。 中央专案组的到来,高启强和他的强盛集团面对一次次扫黑行动后,虽多次侥幸地逃脱法律制裁,但最终结局,高启强还是落网,强生集团也倒下了。 丁水波的特步,在面对奥运过热后的库存压力和行业时尚潮流变革之下,也不再是那个“晋江一哥”,同样不是那个“晋江外销王”。 2021年,特步营收达到100.13亿元,成为继安踏、李宁之后,第三家营业额破百亿的本土鞋服厂商。不过据财报显示,2022年,特步营收又破历史新高129.3亿元,但与李宁、安踏的相差甚远,同年李宁营收为258.03亿元,安踏营收为536.51亿元。 但与影视剧中高启强不同的是,现实中正儿八经做生意的丁水波,面对低谷期后能有翻身的机会。 老三的地位,却总是尴尬的,常会被冠以“千年老三”“夹缝求生”等讽刺意味的字眼,爱“拼”的丁水波,绝不服输。 2021年,丁水波给特步定下“五五规划”目标,计划到2025年,特步主品牌实现营业收入200亿的目标,这意味着年复合增长率将要达到23%;新品牌到2025年累计实现40亿元的目标,年化复合增速将高达30%。 自此,丁水波才要开启“狂飙”人生。 按媒体说法,特步有两次飞跃,一次是击破“代工厂模式”的内圈,开拓出了自有品牌“特步”飞速增长的外圈;第二次飞跃,在丁水波宣布特步将实施“科技创新、国潮共创、品牌出海”三步走战略开启,特步将从民族品牌走向世界品牌。 但是,丁水波还能再次带领特步“狂飙”吗? 首先值得肯定,特步深耕多年的专业跑鞋领域,如今到了“收网期”。 在2022年中国马拉松运动员男子百强跑鞋中,特步已经占据35席,超越了海外品牌位列第一。特步跑鞋在马拉松赛事的整体穿着率,连续四年位列国产品牌之首。 在今年4月北京国际长跑节中,肯尼亚选手基鲁伊就是穿着特步160X 3.0 PRO跑鞋,以00:59:37秒刷新个人PB的成绩勇夺冠军,同时打破了赛会纪录。 如今的特步,不仅成为了专业跑鞋市场的王者级品牌,更是成为各大马拉松赛事运动员们首选品牌。 专业跑鞋是很好,但要开启“狂飙”模式称霸运动鞋服市场,光靠马拉松赛事可不行。 故而,三步走的战略的重要性凸显。 国潮共创上,丁水波曾表示,“潮是一个动词,代表着不确定。”特步将通过“创新”,不断提高品质、增强核心竞争力,进而引流潮流。 这两年来,特步接连推出“山海”“麒麟”等国潮新系列,同时与少林举办多场国潮功夫秀,包括“潮拜少林”、“开门见山”等,并与少林联名推出快闪店,打造自身的传统文化内核。   品牌出海上,2019年丁水波开启特步多品牌、国际化发展之路,接连推进一系列针对国际化的动作,并完成对品牌对K·SWISS盖世威和Palladium帕拉丁两个品牌的收购。 如今,五五规划中,特步新品牌计划到2025年累计实现40亿元目标,年化复合增速将高达30%,这也是对全球化战略的未来答卷。 但是,这两步战略的“收网期”远未到来。 其一,如今的国潮东风,难借、更难浪起。 正如丁水波所述,潮代表不确定性,站在潮头的人少之又少。虽然推出了“山海”、“麒麟”等系列国潮新品,还专门与少林联名定制了主题活动,但并未出现李宁携“中国李宁”品牌火爆出圈的事件。 在国潮这浪上,也容易翻。李宁的“逐梦行”机场大秀中的争议,牵扯出塌方舆论,股价暴跌等,同样令人触目惊心。 其二,从“外销王”到重新品牌出海,特步要重新“剥鳞剔骨”。 以前,还名为三兴的特步是鞋服代工界的外销王,如今,特步却是重新出海的老三。 财报显示,2022年,特步新品牌时尚运动(帕拉丁和盖世威)收入增长45%,但受疫情和物流影响,亏损扩大。具体来看,时尚运动品牌营收达到14.0亿元,毛利率下降7pct至37.6%,另外盖世威在中国开始开店,但受到四季度疫情严峻影响,经营费用率提升显著,导致最终经营利润亏损扩大1亿元至1.9亿元。 如今疫情已成过去式,2023年两大新品牌在海外又能创下何种业绩,尚未可知。到2025年拿下40亿元营收目标,也还差25亿元。 况且,90年代靠代工模式拿下的“外销王”称号,与如今要拿下世界专业跑鞋称号的内在逻辑也发生了转变。已知的是,国内各大运动鞋服品牌都试图靠收购海外潮牌以此来构建自己的世界商业版图,但光靠“买”是不能走向世界的,正如国内第一的安踏光靠斐乐也不能在全球称霸。 当今运动鞋服争霸的是供应链、数字化与潮流三大方面能力,缺一不可。 诚然,特步在这三方面均有所基石,但还未到引领市场的阶段。 1970年生人的丁水波,如今已53岁,在他退休之前,又能否带领特步追平与安踏李宁好几倍的营收差距,走向世界,这个问题似乎要耗尽他的后半生。 不过,正是有他这份拼搏到老的精神,在国产运动鞋服品牌百花争艳的今天,才显得更加难能可贵。毕竟,“浪越大、鱼越贵”,53岁还在一把手之位上拼搏的丁水波,他的“狂飙”故事,让人期待。 参考资料: 《300亿豪门联姻!中国最“佛系”福建大佬,这次要变狼性了?》金错刀 《特步:丁水波人生的最“特”一步》品牌云说 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长,这是消费产业*服饰服装品牌 NO.203深度解读 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。

    May 15, 2023
  • 助推打造全球研发中心城市 | 李彦团队:研发,带来了二次文艺复兴

    2017年,长沙经联合国教科文组织评选,成为中国首座获评世界“媒体艺术之都”称号的城市。6年后,基于时代发展的新要求,长沙再次提出了“打造全球研发中心城市”的目标,并朝着新的方向迈进。 旧有的优势产业在新的研发浪潮下萌生出全新的变化,也给了新的研发生态以意想不到的助力。 “科技赋予媒体艺术的是二次文艺复兴。”在落户于马栏山视频文创产业园的李彦导演及其团队看来,科研进步给媒体艺术带来的突破比公众想象的要更大,舞美等岗位更是实现了彻底性的颠覆。 作为从湖南走向国际舞台的新生代文艺导演,李彦和她的团队亲历了长沙成为媒体艺术之都的升都过程,在国际交流中,也逐渐更为清楚地认识到了地区间媒体艺术差距形成的原因,以及科技在其中扮演的角色。 在长沙宣布打造全球研发中心城市时,李彦团队的沉浸式苗境喜宴剧场《德夯幻境》刚结束试演不久。在这部以德夯大峡谷为天然幕布的新剧中,李彦团队展现了他们在声、光、电等科技方式运用上的行业顶尖水准。当夜幕降临,通过数字媒体艺术的手段让一轮直径达8米的“水中月亮”从舞台中央缓缓升起时,“天上、水中、实景”三个月亮的奇景被媒体称赞为魔法的艺术。 “科研浪潮,已把媒体艺术带到了一个新大陆。我们必须对整个媒体艺术行业进行彻底地重新思考,从研发带来的新变化上。”李彦表示。 一、新模式沉浸式观演,被科研解放出的新创作力 橘子洲头,1954年兴建的水上工人文化宫,作为被保留的有历史价值的建筑,时隔多年终于再次迎来它被使用的价值,作为5D青春剧场《恰同学少年》的演出场所。 这部李彦导演在被列为长沙市级文物保护单位的建筑上的打磨之作,与传统观演模式最大的不同在于其沉浸式的体验。观众与演员同时置身于剧中,随着科技手段对声、光、电的控制,让时光回转到1917年4月1日的那段勃勃生机的峥嵘岁月。 “以前大家创作并不会去考虑观众和演员并行在一个空间状态里,戏剧只会出现在观众前方一个180°的镜框内。因为当时的技术手段仅能支持眼前的舞台。”李彦解释。 但在《恰同学少年》的演出中,技术演化成了艺术,成了一场秀。光影的变化,机关的运用,使得戏剧的冲突能够在观众身边上演,戏剧的推进能够跟随观众的移动,所谓“入场即入戏”、“人在戏中,戏随人走”。 这种对技术的有效融合是李彦导演团队的特点。李彦认为科学技术的突破带给媒体艺术的改变,不是某一部分观感的提升,而是在观念的打破与模式的变革上。技术的进步使得创作者的创作力被解放了出来,比如《恰同学少年》中,传统的观演模式在设计上已经走到了尽头,但沉浸式的戏剧设计却依然是一片充满想象力的沃土。 “换而言之,我们每一次设计都可能是在给世界上同类戏剧打样。”如李彦团队目前正在推进的幻境项目,即是在中国各地的历史原址上,用最新的科技,对一千年前的景象进行复活,让来自全世界的观众穿越时光回到过去,体会千百年前此地的人文风貌。 在试演刚结束的《德夯幻境》中,观众席与舞台的自然转换、“演”与“宴”的结合,这些区别传统观演模式的演出方式,证明了团队创作力的涌现。新奇的体验也给予了观众惊喜,但在排演的过程中,如何实现又成了一个新的问题。 在创作力被释放后,技术成为了亟待提升的核心能力。 二、被改变的媒体艺术,研发能力成为了核心竞争力 李敏作为李彦导演团队中的舞美总监,能最为清晰的感受到舞美这一行业,在科研发展带来的挑战下,其定义正在被不断拓展。 简单来说,舞美这一岗位所需要涉猎的综合学科变多了。除传统的灯光布景以及服化道外,新增了更多数字媒体艺术、互动场景设计、以及围绕演出需求进行独创性研发等部分。而原有的内容在新的技术条件与要求下,也产生了颠覆性的变化。如灯光,原有的灯光效果,是舞台的点缀与衬托;而今的光线,在全息影像技术的加持下,则能直接构成了新的舞台。 在李彦团队的幻境项目中,出于对原址的保护,这种技术成为了构建场景的关键。如在最新的德夯幻境项目中,新剧场的前身就是苗寨本身的建筑,但在声、光、电的赋能下,焕然一新以剧场的身份重新获得使用价值。 在李敏看来,随着科研的发展,舞美能做到事的上限被拔高,创作的手法和效果达成方式变得更加宽泛。如原先进行一个舞台设计,用传统的美术装置,安装时间长且成本高,大部分装置都属于一次性利用。但在声、光、电等现代科技手段的赋能下,原本的工程大幅度提高了工效并降低了成本。在2022年“一带一路”青年创意与遗产论坛上,李彦导演团队打造的《原本长沙·匣影》短片惊艳了各国青年代表,其布景总共只3个小时。 据李敏透露,在交互设计这一块,李彦团队目前走在前列,很多设计与效果都是独创的。已有的科技并不能满足定制化的需求,因此已经开始配置自己的媒体艺术研究中心,进行专项技术的研发工作。 如李彦导演在幻境系列中,创造性将“演与宴”融合起来进行呈现,采用了自研的数字餐饮载景传输系统。通过搭载数字影像技术,根据节目的情绪与内容的表达,设计对应的传输系统编程,实现用餐时载景、载宴的视觉呈现。 目前,团队除在交互设计上,在视觉呈现等方面也更加频繁采用团队自研技术。如6月举行的2023“一带一路”青年创意与遗产论坛上,李彦导演团队打造的媒体艺术幻境诗会《不到潇湘岂有诗》。据视觉总监佘磊介绍,节目中3D效果的呈现来源于团队自研的裸眼3D全息巨幕系统,是基于裸眼3D技术研发的全息投影的多维度叠加技术空间,实现3D视觉内容及动态内容的悬浮式全息投影显示。 三、当媒体艺术之都遇上全球研发中心城市,“1+1>2”的行业发展新生态 对于李彦团队而言,科研的浪潮在此刻澎湃可谓正当其时。 一方面,科研能力已成为媒体艺术行业的一大核心竞争力。但对于一家公司或团队来说,科研的提升注定是一个抔土巨壑的过程,李彦导演表示:“节目效果失之毫厘差之千里,观众在台上看到的一幕精彩,往往是由台下无数次的失败案例堆砌而成”。唯有站在科研高地的基础上,才能更好地把资源投入到创作。 我国科技与媒体艺术一直以来都有着紧密的结合,最好的案例就在历届的春晚上,从2012年开始,中国春晚舞台开始广泛采用全息投影技术。到2020年,5G、AI、VR、AR、裸眼3D等技术已全部运用在了春晚晚会中。 这种先天优势,使得中国的艺术创作者们得以站在巨人的肩膀上进行创作。而肩膀上最著名的高峰就是2008年的奥运会开幕式:利用数码控制点火新技术,29个火焰脚印陆续踏在永定门、天安门、故宫上方,直至鸟巢,预示着奥运的到来;长147米,宽22米的水墨LED显示屏幕,构成了历届奥运以来科技含量最高,也是面积最大的奥运舞台。 李彦团队作为国内领先团队,与北京奥运会开幕式设计的专家以及国内外的艺术家团队保持着良好紧密的合作关系。目前入驻的马栏山视频文创产业园,此处作为长沙文化产业重镇,本身也是长沙打造“文化”与“科技”融合的核心区域。如今,长沙自主研发东风再起,人才与资源的优势向长沙汇集,各行业间交流与研讨紧锣密鼓,新的概念与想法层出不穷。对于可融于万物的媒体艺术行业来说,等于站在风口上做创作,其自研能力也能在这一过程中得到长足的进步。用李彦导演的话来说,“长沙的媒体艺术未来前景广阔,大有可为。” 而另一方面,如北京奥运徇烂的视觉盛宴,使当时的世界为之侧目一样,媒体艺术将成为科研水平最好的展示窗口。由于技术手段的创新运用,如幻境系列一样,舞台变得可以就地取材,保护原址,复原历史,然后穿越到一座城市的过去。 媒体艺术在科研进步下,与文旅产业有了更好的融合。新科研带来的新表达下,文旅与消费业态被提振,为地方文旅消费业态的升级改造探索了一条新路,也是对最新科技成果的最好宣传。 李彦透露,接下来团队的重点将继续放在“文化”与“科技”的融合上,用最新的技术与表达,来演绎好当地被厚重历史所遮盖的人文风情。除了刚刚完成试演的《德夯幻境》外,团队今年创作计划还有讲述屈原的沉浸式楚风美学剧场《竹海幻境》、沉浸式5D院落诗酒幻境剧场《琼台幻境》。 来源:松果财经  

    August 18, 2023
  • 拆解鹰瞳科技财报:亏损长跑过后,AI医疗能否价值重生?

    文:互联网江湖 作者:志刚 日前,鹰瞳科技发布了2022财年年报。公告显示,公司在2022年1月1日-2022年12月31日实现营业收入1.14亿元,同比下降1.32%,归属母公司净亏损1.80亿元,亏损同比扩大26.20%,基本每股收益为-1.75元。     对于这份亏损继续扩大的财报,资本市场几乎已经见怪不怪了。毕竟如果把时间线拉长,不难发现鹰瞳科技的归母净利润已经连续4年出现了净亏损的情况。 市场的价值判断逻辑是很直接的,近一年以来,鹰瞳科技也一直在股价低点徘徊。 要知道,虽说过去一年AI整体估值受挫,可医疗板块却一直坚挺,而鹰瞳科技又是国内第一家医疗AI上市公司,按道理表现应该不会太差,但为何却交出了这样一份成绩单? 我们不妨透过财报,抽丝剥茧去寻找答案。 透过财报看未来,鹰瞳科技成长性到底在哪? AI医疗赛道是一个成长性赛道,理性来看,这个赛道的成长性还没有到真正释放的时候。 鹰瞳科技财报,也印证着这一点。 2022年公司营收1.13亿,与2021年的1.15亿营收相比,出现微降。利润上的下降更加明显,2022年毛利5585万,2021年为4494万。   对于营收的变化,鹰瞳科技在财报中解释:“主要是由于健康业务场所活动受限导致收入减少,部分被眼健康业务的收入抵消”。翻译过来就是:业绩受到疫情影响,出现了下滑,但部分下滑被眼健康业务增长抵消了,所以整体营收微降。 营收波动,其实不是市场在意的问题,因为抛开企业所处的阶段来评价营收,其实没有太大意义,而对于一个成长性的科技企业来说,市场可能更关心盈亏、毛利率等数据的变化。 财报给出的一个重要的信号是,亏损没有收窄。   从数据上来看,鹰瞳科技2019年亏损8714万,2020年亏损7963万,这期间亏损有所收窄,到了2021年,亏损翻了一倍,亏损额来到1.425亿。2022年,进一步拉大,亏损1.82亿。 也就是说,虽然2022 年公司营收变动不大,但净亏损进一步扩大。不过,好的一面是,相比2021年与2020年直接的亏损增幅,亏损的增长有所减缓。 这可能意味着两件事: 1、对于鹰瞳科技来说,连亏4年之后,整体亏损的局面并没有有效扭转,如果接下来的2023年、2024年营收增长没有质变,那么外部对于公司成长价值的判断可能不会乐观,下限可能会很低。 亏损的速度减缓是一个好的信号,能否在接下来2个季度实现亏损同比收窄颇为关键。 不过,要达成这个目标,也有一些挑战。 我们关注到,财报中另外一个重要变化在于:公司的毛利率在下降。   科技企业的毛利率一般都比较高,鹰瞳科技也是如此,值得注意的是,2022年公司毛利率为49%,同比减少10个百分点。对比过去三年来看,2022年公司毛利率也处在最低点。 毛利率,代表着公司核心的挣钱能力,一家公司如果没有毛利率做支撑,营收规模即便是有增长,他的盈利能力也不会太强。 所以,接下来,如何通过业务端的策略变化,去提升公司整体的毛利率,也许是公司管理层需要思考的一个问题。毕竟,在市场上融资多次之后,可能也需要通过更实在的财务数据来给到市场更多的想象力。 2021年11月,鹰瞳科技在香港上市,当时,鹰瞳科技的发行价为75.1港元,募集资金15.66亿港元,市值超过70亿港元。天眼查APP显示,上市前,公司融资到了D轮。   “上市无非就是另外一轮融资。”鹰瞳科技创始人兼CEO张大磊曾经对外界表示。事实上,上市不仅仅是一轮融资,也是对企业商业化落地的一种督促。 显而易见的是,上市之后,投资者可能会更多地去考虑回报问题。因此,最终的落脚点,可能还是在于业务端的商业化进展情况。 AI医疗商业化,让理论需求规模化变现还有多远? 一直以来,规模化商业落地都是困扰鹰瞳科技和AI医疗行业进一步发展的难题。 但很有意思的是,从理论上来看,AI医疗的商业化落地与医院、患者之间的治疗需求似乎是双向奔赴的。 比如各地医疗资源配置不平衡是我国当前医院的客观现实情况,再加上一名好的医生培养周期又特别长,所以这一医疗格局在相当长的一段时间内几乎都很难改变。而对于患者而言,现在我国慢性病的主要难题之一就是不能够尽早筛查、尽早治疗。 在这种情况下,能够最大程度跨越时间、空间和人力限制的医疗AI的落地应用,似乎正好可以在这方面起到很好地弥补作用。 但是从现实来看,AI医疗在医院和患者之间却似乎缺少一条能连接起来的信任主线,以至于其在规模化落地时经常会面临三方排斥割裂的情况。 比如AI眼底筛查需要AI医疗对环境以及照片像素等外界因素的依赖程度极高,而在实际情况中,不同医疗机构收集、标记、处理医疗数据的方法并不一致,甚至有的X射线影像、CT影像的质量也会因为采购机器的差异而存在较大的出入,这些都可能会影响到医疗AI的最终判断结果。 更棘手的是C端患者的信任接受度问题。毕竟只有患者愿意接受付费了,B端医院、医疗机构才愿意引进购买。 以鹰瞳科技为例,在其业务营收结构中,软件服务收入占据了绝对大头,硬件收入和其他服务占比较小。但问题是,让更多患者信任软件算法的判断力并不是一件容易的事,“相比一些可见的医疗设备,软件提升患者就医体验的效果并不明显,医院也没有太强的升级动力。”某三甲医院的副院长表示:“实物的医疗设备引进医院,患者感知更明显,对就医院硬件条件的提升也比较大。” 很明显,在这种互有顾虑和质疑情况下,医保是串联起AI医疗与医院、患者之间最好的信任主线。 在这方面,今年两会期间,全球顶尖的眼科专家、第十四届全国政协委员王宁利就曾提交了一份关注致盲眼病早防早治的提案。他建议,将眼底照相纳入慢病管理与防控体系,由医保基金支付费用……。 从客观来看,这的确算是个利好消息,但是AI医疗屡获大奖,可市场叫好不叫座的情况也时有发生,更不用说眼科眼底病AI识别究竟能不能落地医保,还依然是个不确定的话题。 所以鹰瞳科技们在争取医保的同时,更应该思考如何提前实现自我造血? 具体来看,方向有两个,一个是在落地场景方面,持续渗透下沉市场;另一个是在销售策略方面,转变思路,在购买销售的基础上增添“以租代卖”等多种快速变现的销售形式。 对于前者,除三甲医院外,由于基层医疗更缺医疗资源,所以乡村医疗卫生机构和社区医院才是医疗AI能够发挥最大价值的地方。 或许正因如此,在今年刚刚发布的《关于进一步深化改革促进乡村医疗卫生体系健康发展的意见》中第七条提到,“构建乡村远程医疗服务体系,推广远程会诊、预约转诊、互联网复诊、远程检查,加快推动人工智能辅助诊断在乡村医疗卫生机构的配置应用。” 很明显,有政策的支持,如果再加上AI医疗单次检测费用的进一步降低调整,下沉市场未尝不会成为鹰瞳科技们最规模化落地的。 至于后者,AI医疗商业化落地难的另一大因素在于,医疗机构们投入的成本与医疗AI带来的实用价值不成正比。因为现在最终做出诊断结果的,其实还是主治医师,而非AI医疗。而如果AI诊断只能作为辅助,那么对于医疗机构来说,又何必还要花更多的成本? 但是如果AI医疗的购买形式转变为更为灵活的租借方式,那么医疗机构和患者们将以较低成本的代价快速完成初步检查需要,这对于医疗资金水平较低的乡村医疗卫生机构和社区医院们尤为关键。 而对于鹰瞳科技们来说,无论是下沉市场还是以租代卖,本质上都是为了最大程度上触达、引流用户。当用户习惯有了,医院也就愿意引进,AI医疗商业化自然就能水到渠成。 总的来看,医疗AI领域是一个长坡厚雪的领域,各路大厂们都入局颇深,而头顶“第一股”光环的鹰瞳科技,也因此而受到了广泛的关注。 但越是如此,企业就越应该及时找到自己真正的壁垒,肩扛起行业增长的重任,这可能才是鹰瞳科技需要深思的问题。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,仅供以文会友,行业交流。 相关推荐: 直播电商,小红书的商业化“解药”? 配图来自Canva可画 随着互联网流量增长日趋放缓、广告业务逐渐疲软,商业化焦虑就成为了当下整个互联网行业需要共同面对的难题。在此背景下,目前最火热的赛道——互联网直播带货就成为了不少平台和公司寻找新增量的重要方向,以及寻求商业化破局的一张底牌。 自从直播电商行业大火以来,互联网大厂、电商平台、视频网站等早已纷纷在此布局,可见这一赛道从来不缺玩家,部分玩家更是已经借助直播电商实现了质的飞跃。而继“带货标杆”董宇辉通过直播带货帮助新东方成功翻身之后,董洁也成为了直播带货的新一届“黑马”,助力小红书的直播电商业务迈上了正轨。 搭乘直播电商列车 前不久,小红书在上海举办“电商直播时尚合伙人大会”,并推出了“时尚星火计划”,为更多时尚商家与优质主播的成长提供助力。随后,小红书又宣布将提升直播业务为独立部门,统一管理直播内容与直播电商等业务。而小红书近期之所以在直播电商上动作频频,其中的原因不言而喻。 一方面,小红书业绩增长不及预期,需要谋求新的商业化发展。虽然小红书已经凭借2.6亿月活、2000万创作者和3000万+的笔记日发布量,以及55.31分钟的人均单日使用时长成长为了“流量新贵”,但由于盈利模式单一,其商业化之路依旧充满曲折。据悉,2022年,小红书用户规模翻番,商业化营收却只增长了20%。小红书对于商业化转型可谓是十分迫切,于是,能对流量进行转化的直播电商,自然而然就成为了小红书的新选择。 另一方面,小红书种草基本盘被“蚕食”,亟需寻找新的增长曲线。随着互联网行业整体下行,互联网企业纷纷开始拓展自己的边界,而由于抖音、淘宝、微信等平台对“种草经济”觊觎已久,便纷纷对小红书发起了进攻。抖音的“探索”、淘宝的“逛逛”、微信的“图片消息”无一不是互联网大厂对小红书的围猎。于是,为了弥补自身的商业化短板,也为了应对大厂的围猎,拥抱直播电商就成为了小红书“突围”的新出路。 在此背景下,作为当下最火热的赛道,直播电商已成为了小红书商业化的必由之路。据前瞻产业研究院预计,我国直播电商2021年渗透率将达到10.15%,交易规模将达到2.35万亿元,同比增长83%,远高于其它电商的增长水平。这也就是说,直播带货依旧是电商销售的重要方式之一,小红书入局直播电商还有很大的增长空间。更何况,抖音、快手等平台已经通过尝试直播带货,证明了内容平台转型做电商的可能性,这可以看做是小红书的一个优质参考标的。 不打无准备之仗 目前来看,直播电商或可成为小红书破解商业化难题的一剂良药。只是,相较于在2016年就开始布局直播行业的淘宝,小红书整整晚了四年,加之继淘宝之后,抖音和快手在直播带货领域的声量日渐扩大,小红书直播的存在感也变得越来越弱。而近日,小红书的直播带货业务终于在跌跌绊绊中走上了正轨,尽管其生存环境十分艰难,但小红书所具备的优势仍然不容忽视。 一来,小红书用户体量大且活跃度高,有助于催生更多订单。小红书的日活用户接近1亿,一定程度上能够给直播带货提供足够的流量。而且据艾媒咨询数据显示,小红书在用户活跃度方面,位列“通讯社交App”第四名,仅次于微信、QQ和微博。另有数据显示,小红书的用户以18-30岁的年轻用户为主,占总数近7成。用户体量大、活跃度高、消费需求旺盛,这都在很大程度上推动了小红书直播带货的可行性。 另外,小红书手握大量年轻女性用户,具有极大的消费潜力。在线上购物平台上,年轻女性一直是消费主力,也是商家最为看重的目标群体,而且就购物而言,大部分的决策者都是女性。根据2022年小红书数据报告显示,目前小红书中女性用户占比约70%。小红书不仅头部主播有超九成是女性,而且还在持续吸引大量女性用户,如今越来越多的专职或兼职女性入驻小红书直播带货,其专业知识和生活经验在吸引女性用户的同时,也在增强其购买意愿。 二来,小红书内容多样化且干货满满,有助于提升用户粘性。作为一个种草平台,小红书的内容生产门槛较低,创作者参与程度很高,因此其内容种类十分丰富,并且具有很强的实用价值和情绪价值。不仅如此,小红书笔记干货颇多,内容分享大多真实有效,因此,在实现品牌高效宣传的同时,还更容易获得用户的青睐,而这些基础对其发展直播电商十分有利。 另外,小红书所形成的内容种草氛围,具有极高的转化率。对于“国民种草机”小红书来说,深入骨髓的种草基因与广泛而真实的种草需求在小红书上是天然存在的。而小红书所拥有的浓厚的“种草”氛围和“求购”氛围,为其内容变现创造了若干可能性。在良好的社区氛围的驱动下,小红书不仅拥有了高净值用户,还形成了高转化率、高复购率、低退货率的优势。 差异化成突围秘籍 虽然在找到正确的直播带货出路之前,小红书也做了多重准备和尝试,但随着直播电商行业的发展愈加成熟,如何持续打造差异化电商直播就成了决胜的关键。而小红书的直播业务之所以会突然变档加速,正是得益于其通过尝试建设真正概念的“种草式”内容直播,走出了一条差异化的直播路径。 一是,直播模式差异化。小红书的直播带货模式与“抖快淘”三巨头的主流直播带货模式大相径庭。以小红书刚刚出圈的主播董洁为例,不同于现如今大多背景音乐嘈杂、吆喝叫卖不断的直播间,董洁的直播间没有“喊麦”式的连环推销、没有对产品的过度渲染,以及催促下单,有的只是“娓娓道来”式的真诚分享、认真介绍,以及安静卖货。这种轻松自在的直播风格和氛围,给用户带来了绝佳的购物体验。 二是,直播产品差异化。过去几年,直播带货的第一卖点就是低价,各直播间的产品价格越比越低,粉丝却也会因为其他直播间更低的价格而走掉,并没有留存下来。而小红书上董洁的直播间与普遍存在“九块九包邮”商品的直播间大有不同,董洁直播间上架的商品单价较高,优惠力度也不大,但由于更强调产品本身的精致和独特、好物功能感和品牌本身的调性,反而获得了更加真实和忠实的客群。 三是,面向用户差异化。与其他平台的价格敏感型用户不同,小红书拥有一批高消费力且高知的精准用户,他们对货品的选择,相比价格更在乎价值,因此也更易接受较高的商品价格。根据小红书2021年12月公开的数据显示,在小红书上聚合的年轻人,72%是90后,来自一二线城市的占50%,调研里的用户平均每个月有4100元是用来生活消费的钱。也就是在这一情况下,董洁直播间才得以以相对更低的场观,卖出3000万的货。 根据小红书的官方数据显示,2022年小红书电商直播主播数量同比增长337%,直播场次同比增长214%,有几个粉丝量不超过10万的主播首场销售额也能超过100万。而演员董洁的两场直播更是均拿下了小红书直播带货第一名,涨粉50多万,其中第二场直播GMV超过了3000万,观看人次突破220万,人均观看时长达到平均6分钟。 直播电商蛋糕难分 如今,小红书直播电商的特色越来越鲜明,其差异化的直播带货方式也在市场上得到了验证。只不过,直播电商发展至今已经相对成熟,与在直播带货行业深耕已久的玩家相比,后来者小红书的直播内容和差异化定位虽然能让人眼前一亮,但其直播带货之路却并非一帆风顺,依旧需要面临不小的挑战。 首先,小红书直播电商尚未形成足够规模,还不足以承担盈利重任。从“种草”到“割草”的闭环十分漫长,虽然在董洁、姜思达等人对直播带货路径的成功探索下,小红书的差异化直播模式已经逐渐成型,但由于打头阵的头部主播极度匮乏,小红书直播电商仍未能形成足够的规模。而且,各个主播的风格和定位受众都有所不同,难以实现头部主播的批量化生产,这会在极大程度上限制用户在小红书直播间消费习惯的培养。 其次,小红书直播电商尚不成熟,低质直播间或会败坏用户好感度。小红书的直播电商出圈时日尚短,直播带货的各个方面都还没有那么成熟,因此经常也会有一些低质的直播间,比如主播介绍不清楚产品,或者商品质量参差不齐,亦或是品牌和供应链资源的搭建不完善等,这样的直播间无疑是在降低着高净值用户对小红书的期待值和好感度,从而让消费者很难对小红书建立起购物信任。 最后,直播电商领域已经逐渐变成红海,形成差异化的小红书仍难逃竞争压力。淘宝、抖音、快手、视频号、B站等巨头新贵均已入局直播电商且实力均不容小觑。比如,淘宝成熟的供应链体系,能为用户提供优质的购物体验;抖音独特的算法模式能给予主播较高的曝光度;快手高粘性的“老铁关系”能释放出较大购买潜力;视频号背靠微信庞大的生态系统、B站借助二次元IP衍生品,都有着巨大的商业化潜力,而这些都会在一定程度上分走小红书的主播和用户,对其造成一定的竞争压力。 总而言之,小红书押注直播电商注定没有捷径可言,规模化、成熟化、差异化等都是摆在其面前的至关重要的难题,董洁带货的案例虽然点燃了小红书直播电商的第一把火,但这星星之火能否燎原尚且有待时间验证,而要想达成这一目标,小红书还需继续负重前行。相关推荐: 中储新能源是真的吗?中国利辛县——一家新公司利辛县产业投资有限公司(简称“中储新能源”)近日入市,引发争议。 一些人在质疑公司及其运营的合法性,而另一些人则充满信心地对其进行投资。 本文的目的是概述公司及其活动,并回答以下问题:中储新能源是一家合法公司吗?   中储新能源是一家专注于新能源产品研发和生产的可再生能源公司。 该公司声称拥有可再生能源领域的最新技术和专业知识,这使其能够为客户提供高质量的产品和服务。…

    其他 March 24, 2023
  • 老板云为企业搭建交流平台,解决发展难题

    当共享经济成为时下最流行的经济形态:从共享单车到共享购物车、共享健身房……你身边还有什么没被共享?老板云与众多生态伙伴携手同行,共同实现数字经济资源共享时代的结合发展,促进了现代化生态的发展,致力于为广大企业提供一站式企业在线服务。老板云通过聚合多方的力量,以各类型的共享信息内容,全面助力中小企业解决在发展过程中遇到的困难,为中小企业搭建技术交流平台。 打造多种服务模式 老板云针对诸多企业的特性与发展趋势,打造出多种服务模式,能够从商机、市场、人脉、管理智慧、商业资讯、政策等方面提供综合服务,帮助企业对其产品全生命周期进行管理与创新,搭建更好的"企业",助其逐步达成线上和线下两个渠道深入对接、实现合作,帮助企业有效应对供应链等外部因素带来的不确定性。 契合智能化需求 眼下不少企业通过老板云的辅助已然彰显出较强的发展韧性和潜力,企业信息资源共享市场规模相当大,在这之中"智能化"是较为突出的发展趋势。服务性以及易用性等要求的提高,也让产品聚焦打造更多的自动化、智能化场景能力,才能更好的契合各个企业的个性化需求,提升服务体验。 推出智秘小天 此前,在集团科学技术协会成立一周年庆典大会当中,老板云推出了更加智能和优秀的"智秘小天”,率先带来了专业领域的垂域模型,引领企业管理走进资源共享的数字化新时代。中小企业身为市场主体和居民就业的主力,在数字化转型的经济主战场当中,发展"专精特新"企业,是推进中小企业高质量发展的重要举措。 老板云身为优秀的一站式企业在线服务平台,为企业的数字化发展以及创新发展带来了更多的交流和赋能机会,也让各行各业的优秀企业、产品、方案、项目聚集在一起,为中小企业带去多维度智慧赋能服务,让他们能得到进一步发展。以专业服务打造"专精特新",凝聚多方的力量,帮助越来越多的企业解决发展中的难题,携手成就更为光明与成功的未来!现在老板云的注册用户已经超过了数百万,将来会为更多的企业进行助力。 相关推荐: Temu已成拼多多第二曲线 配图来自Canva可画 11月28日,拼多多公布最新一季业绩报告。三季度,该集团实现营收688.4亿元,同比增长93.9%;实现美国通用会计准则口径净利润155.4亿元,净利润率为22.6%。相比市场此前预测的营收537.7亿元、经调整净利润129.74亿元,整体业绩远超预期。 尽管三季度财报依然未披露拼多多国际业务的营收、营销投入等数据,但出色的整体业绩表现扭转了市场对于多多跨境盈利能力的担忧。有机构人士认为,外界对于Temu的理解极大可能是错的。“这一新业务自去年9月上线以来,拼多多每季的毛利润都保持高速增长,这说明,跨境业务的进取势头不仅使之成为拼多多新的增长引擎,还或将成为拼多多第二大利润中心。”   “我们在中国以外的业务虽然还很新,但在过去一年里取得了比较大的发展,它建立在我们多年来对国内供应链积累和理解的基础上,帮助很多制造企业进一步开拓了市场,直接面向消费者。”在28日晚间的财报电话会上,拼多多董事长、首席执行官陈磊表示,“透过我们的Temu平台,多多跨境的服务目前已帮助制造企业直接触达40多个国家的消费者。” 截至三季度末,多多跨境已深入广东、浙江、山东、安徽等地的百余个制造业产业带,推动优质制造产品进入了北美、澳洲、欧洲、亚洲等国家、地区。目前,多多跨境每天出口包裹量超过40万个,日均货重达600吨左右。 此前,陈磊在接受中国企业家杂志的采访时曾将多多跨境称为拼多多的第三次创业。但与前两次不同,多多跨境自诞生起就站在主站和多多买菜的肩膀之上,由经历过多多买菜业务锤炼的精兵强将带队,且团队普遍拥有自主站建立就开始沉淀的、对全国制造业供应链的深刻理解。 “多多跨境的创业是从1到10,起步是1,不是0。”上述分析人士认为,“虽然管理团队曾多次表示国际业务还处于早期阶段,但仅一年的时间,多多跨境就推出了全托管、柔性供应等一系列针对国内制造业出海痛点的创新模式,并在全球势如劈竹。这足以反映跨境业务非常适配拼多多团队过往的能力积累,新业务虽然需要学习,但团队的学习成本、供应链的组织成本都远低于其他公司。” 目前正值“黑五”大促,在全球经济下行的大背景下,多多跨境正持续推出价格补贴策略,助力国内产业带工厂紧抓海外消费旺季,做大单量,加快销售。同时,平台还与美森、以星、达飞、马士基、中远海运等船运公司合作,降低物流成本,为国内跨境卖家提供更多发展机会。 在持续补贴国内制造业的同时还能实现盈利,这相当程度归功于拼多多在跨境业务上的精耕细作,尤其在前端测试环节,通过与消费者的高效互动,识别用户喜好、确定市场趋势,进而实现产销的快速匹配。 “当线下贸易受到影响时,新兴跨境电商平台就发挥了关键的支撑作用,它的高效率带来了新的外贸增长点。”商务部国际贸易经济合作研究院学术委员会副主任张建平认为,如今跨境电商在中国整个对外贸易中的占比迅速提升,并且增速远高于传统贸易方式,是商务部鼓励发展的外贸新业态。 在中国社会科学院法学所研究员支振锋看来,“以多多跨境为代表的新兴跨境电商平台愿意和中小企业一起成长。这不仅能改善就业,还能实现文化传播、国家形象塑造等多维度的功能,是一件很有意义的事。” 四季度将是海外消费旺季,如果Temu平台能够保持良好的发展势头与积极的利润增长,有理由相信,其将成为拼多多电商主站之外业绩增长的“第二曲线”。相关推荐: 合生元可贝思羊奶粉娇嫩宝宝必囤的育儿好物妈妈们喂养宝宝时是不是也被宝宝给“上了一课”,肚肚不适、哭闹不停、睡不安稳。当妈了才知道原来带娃成长有这么多挑战,特别是体质娇嫩的宝宝,小敏感不断,到底该咋办?断奶期喂养娇嫩宝宝要选择温和好吸收的口粮。合生元可贝思羊奶粉凭借其温和不易敏的纯羊乳蛋白配方,是娇嫩宝宝必囤的育儿好物。 合生元可贝思羊奶粉是纯羊乳蛋白配方 更适合娇嫩宝宝 闹肚肚、起红点点……防不胜防,如果你家宝宝也是娇嫩体质,那么你一定对这样的感觉感同身受。家有娇嫩小宝,断奶时如何避免小敏感表现且顺利断奶才是更重要的。尤其是针对肠胃娇嫩敏感的宝宝来说,选择的口粮不够温和就容易出现肠胃不适等表现。 家有娇嫩宝宝在日常呵护上也需要格外注意,如果宝宝有类似敏感的表现要及时带宝宝去医院查清过敏原,隔绝过敏原才更有助于宝宝健康。在给娇嫩宝宝添加辅食的时候要慢慢来,一次只添加1-2种,这样能更好的了解到宝宝对于哪种食物比较敏感。在宝宝肚子不舒服时也可以给宝宝顺时针按摩腹部。 断奶期更重要的是给宝宝选择一款温和不易敏的口粮。羊奶凭借自身优势,现在很受妈妈们的认可。首先,羊奶的脂肪球颗粒体积更小,更容易被人体所消化吸收,对于娇嫩宝宝来说,他们的肠胃也比较娇嫩,选择好吸收的羊奶粉更适合。其次,αS1-酪蛋白是引发宝宝小敏感的主要过敏原之一,想要娇嫩宝宝顺利成长少些小敏感,要远离这种成分。 合生元可贝思羊奶粉添加纯羊乳蛋白配方 更温和低敏 要想娇嫩宝宝断奶顺利,口粮可以选择合生元可贝思羊奶粉,它作为新一代羊奶,特别添加纯羊乳蛋白,过敏原蛋白减少85%,更适合娇嫩宝宝体质。针对娇嫩宝宝以及普通宝宝的娇嫩肠胃来说,合生元可贝思羊奶粉中还有好成分,合生元羊奶粉积累了多年对于婴幼儿配方奶粉研发的经验,在羊奶中创新应用突破性SN-2 PLUS专利技术,能有助于宝宝获取更多优质的营养。 合生元可贝思羊奶粉添加益生元GOS+FOS组合 为了更好的呵护娇嫩宝宝的肠胃,合生元羊奶粉中还有好营养,添加了双重益生元GOS+FOS组合,这样的营养配方组合有助于给宝宝的肠胃再添动力,有助于宝宝肠胃更舒适! 想要娇嫩宝宝可以更好成长,合生元可贝思羊奶粉出众成分,纯羊乳蛋白配方更少过敏原蛋白,温和守护娇嫩宝宝成长!相关推荐: 积极响应“增量增收不增利”,小鹏汽车实现技术降本近年来,新能源汽车在汽车市场中的潜力与实力已经被越来越多人看到并发掘,如今,新能源汽车已经进入了规模化发展的阶段,出口量也随之得到了大幅增长,汽车市场的活跃真正开始为经济复苏添砖加瓦。而作为新能源汽车行业的头部企业,小鹏汽车也有所行动,连续推出了多款车型,为新能源汽车市场持续灌输活力! 今年年初,大规模降价促销给汽车行业的盈利带来了不小的影响,对此,全国乘用车市场信息联席会秘书长崔东树先生提出,“新能源汽车增长快,但亟须通过技术创新、管理创新来破解“增量增收不增利”的问题。其中,技术降本也让小鹏汽车看到了提高盈利能力的潜力。日前,小鹏G9在根据用户需求对内饰和配置进行优化调整后,其顶配车型售价下调了6万元。 全面升级“扶摇”全域智能进化架构的2024款小鹏G9,智能体验迭代周期缩短了30%,车载智能系统的软件适配成本降低了85%,语音对话服务成本降低了50%。小鹏汽车董事长兼首席执行官何小鹏表示,“广州智造基地实现前舱和后地板一体式铝压铸后,焊接车间下车体线投资节省30%、土地占用面积节约40%、材料利用率提升至97%以上。尽管调低了售价,但通过技术降本、管理降本、规模降本,G9的毛利甚至还有所提升。” 小鹏汽车在新能源汽车制造方面下功夫的同时,也在创新合作模式,今年7月26日,大众汽车集团宣布增资7亿美元持有小鹏汽车4.99%股份,双方签署了长期合作技术框架协议,合作初期将基于小鹏G9共同开发两款针对中国市场的中型大众品牌纯电动汽车,预计将在2026年推出。 汽车产业是国民经济的一项重要支柱产业,有着产业链长、关联度高、带动性强的特点,对于工业经济的稳步增长发挥着至关重要的作用。小鹏汽车对此有着较为清晰的认识,一方面通过技术创新和管理创新等方式,对已有车型进行优化调整,另一方面,不断学习、探索和创新合作模式。人民日报亦报道了此事,为小鹏汽车在造福消费者的同时,不断为汽车市场注入新活力的行为点赞!    相关推荐: 苹果,也没有魔法了图源 | 华尔街日报 ©自象限原创 作者|周游 编辑|程心 对于手机行业而言,9月13日绝对是可以被记入史册的一天。 两大高端机顶尖品牌在同一时间交锋,如同西门吹雪和一叶孤城决战紫禁之巅。 僵持许久,同样也是一招定胜负。 苹果在众目睽睽下,发布了iPhone 15系列、新款Apple Watch,业界首款3nm芯片、全系列拥抱USB-C充电、4800万像素,加量不加价的苹果,将硬件卷到极致似乎也并没能刺激到用户的“爽点”。 有人评价“苹果真的老了,很明显能感觉到创新乏力”;有人感慨“创新的最后把老祖宗的东西丢了,毕竟物理静音键可是曾经高贵苹果用户的身份象征”,也有人戏称“苹果15pro原来是款游戏手机”。 显然,手机卷到头了,苹果的魔法也失灵了。 与之相对比的,是几个小时前的华为发布会中,余承东对Mate60只字未提,有的只是偷偷将Mate60的出货量目标提高了20%。华为像个突袭者一样点燃引线,留给爆炸现场的只有背影。 没有发布会、没有铺天盖地的宣传、没有明星代言,华为用一种非常沉默的方式向苹果宣战。 事实上,即便抛开华为的“偷袭”,市场留给苹果的时间也不多了。从2014年,库克推出Apple Watch、2016年推出Airpods 两款创新性产品后,8年的时间里,所有人一直等待库克将创新能力迁移在核心产品手机、汽车、MR眼镜中,但是等来的却只有边缘创新和鸡肋登岛。 ChatGPT以来,无数人引用了“iPhone 时刻”,唯独苹果,没有再造“iPhone 时刻”。 在手机市场整体衰退和对手的强力阻击下,苹果,到底还值得期待么? 最冷的科技春晚 今年应该是苹果历年以来最冷的一期秋季新品发布会。 只因为发布会还没开始,华尔街就给苹果泼下了一盆冷水。 最先发难的是对冲基金Satori Fund创始人丹·尼尔斯(Dan Niles),他公开做空苹果公司股票,认为华为Mate60 Pro的技术突破将让苹果面临的竞争加剧。之后,摩根大通又发布报告调低了苹果的目标股价。摩根大通表示,即将发布的苹果iPhone 15并没有实质性的升级,因此也不会吸引大量用户更新换代。 在国内,号称为苹果“母公司”的罗永浩也公开表示“苹果没有新东西”,该段视频被网友剪切成片,似乎所有人都在等待苹果走下神坛。而受此影响,苹果股价近5日累计下跌6.05%,市值蒸发1783.49亿美元(约合人民币1.3万亿)。 事实上也是如此,曾经被称为科技圈春晚的苹果秋季发布会,越来越让人感到乏味。 这次发布会没有one more things,开头就提到了大家心心念念的Vision Pro,但也只有一句,告诉大家不要着急。除此之外,整个发布会的东西并不多,只有两个产品——手表和手机。 首先是Apple Watch,这次一共发布了两款,分别是Apple Watch Series 9和Apple Watch Ultra 2。 Series 9重要更新一共有三个。…

    其他 December 25, 2023