茉酸奶：领航有机健康潮流，创新现制酸奶新时代的品质典范

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  风山app直击市场痛点打造新型互联网光伏平台

  光伏发电是未来三十年最有可能替代化石燃料的清洁能源,而且我国是世界上第二大的硅料产出国,本身有很大的优势,目前我国的光伏组件的出口量也是全球第一。另一方面,在十四五规划中,已经明确了要注重清洁能源的发展,大力发展新能源,其实就是要大力推广光伏发电。很多地方也都出台了有关光伏发电补贴的政策。     坚持谨慎的态度,重视风险控制,以投资人资金安全为最高原则,为投资人提供安全,放心,贴心,称心的服务,在为投资人实现资产保值的过程中实现“立足中国放眼全球,打造中国新能源平台行业领先者”的战略发展目标。所以研发的这一款风山app,直击市场痛点,充分发挥了互联网优势以及分布式光伏的特点,在区块链的基础上建立“一种互联网与新能源生产、传输、存储、消费以及新能源市场深度融合的新能源产业链发展新形态”,利用区块链技术去建立一个中心化、可信任、开放、多元应用的新能源共赢应用平台,为市场注入强有力的力量。     同时,用户购买光伏电站可以获得该电站的对应份额产权及发电收益,发电周期长达20年,电站可以作为我们的一份资产配置,也可以作为具有长期稳定回报的不动产。风山app践行的使命是:“为客户实现最专业资产配置,使财富持续稳健良性增长;为用户提供无限精彩的事业,搭建实现人生价值的平台;推动财富管理市场健康发展,使社会和人与财富的和谐。” 截止目前,风山app在不同区域试点应用光伏电站技术已初见成效。为了加快区块链与能源互联网深度融合,风山app将进一步深化区块链在降成本、提效率等方面的应用,构建诚信产业环境,让投资收益变得更为稳定的基础之上,推动能源产业链实现技术变革、组织变革和效率变革。   相关推荐: 述说韵达快递小哥的故事,致敬每一个平凡工作的普通人 每一个平凡的人都在用心做着自己平凡的工作,所以我们的这个世界才会更加和谐和美好。而下面,我们要说的就是一个韵达快递业务员的平凡故事,来看看作为一个快递工作人员,是如何为大家服务的呢? 李光海,今年33岁了,他是在2016年8月加入韵达快递,成为一名快递员,主要负责义乌国际商贸城一区的快递配送,对于他来说:“最快乐的莫过于将快递准确及时送达客户手中。 说起快递工作,李光海还是比较兴奋的,他说自己曾经在浙江工作,但是后来听人说韵达快递的工作收入高,待遇好,所以他就顺利应聘到了韵达义乌商贸城网点工作。在这里,他每天的工作量还是比较大的,基本上每天平均送快递150件到180件,每天从早上8点就要开始工作,有时候会忙到晚上10点左右。但是快递工作虽然辛苦,却也相对自由,没有那么多条条框框,而且快递收入也不低。这些年,通过干快递,李海光不光在老家实现买车买房,还有了美丽的妻子和可爱的孩子,生活过得快乐且充实。 正是因为有了诸如李光海这样的快递小哥的辛勤努力,韵达快递的发展才会越来越好。这些快递小哥,就像小蜜蜂一样辛勤地为城市、乡村运送着温暖、爱心。当然一直以来,韵达快递也坚持通过安全、快捷的服务,传爱心、送温暖、更便利的企业使命,建立和创新了各类员工保障和关爱机制,扎实推进快递小哥权益保障工作,让更多快递小哥融入韵达大家庭。未来,相信韵达快递的服务会越来越好,我们的生活也会更加便利。相关推荐: Smartbi的生意经：始于中国商业，望于中国智能“没有数据，就没有竞争力。” 随着中国经济以数字经济为重要引擎转向高质量发展道路，数据已成为推动经济增长的关键要素。 Navesink顾问公司的创始人Thomas Redman认为，企业需要建立起对数据的组织和处理能力，只有这样才能收获大数据带来的价值。 数据分析是企业数字化转型的重要支撑，也是提升企业竞争力和创新能力的关键因素。然而，传统的数据分析方式存在着诸多问题，如数据来源复杂、数据质量低、数据处理繁琐、数据呈现单一、数据洞察困难等，导致数据分析效率低下、效果不佳、价值不显。 为了解决这些问题，企业需要可以从多个维度对数据进行深入挖掘和洞察，从而提高数据价值和效率的工具。因此，融合了大数据、AI核心技术（机器学习、计算机视觉、自然语言处理、智能语音交互、知识图谱等）等前沿技术的新一代商业智能（BI）平台脱颖而出，商业智能行业步入“莺飞草长”的时期。 一、让数据变“黄金”，重构企业组织化能力 数据可视化及教育专家Hans Rosling曾说：“数据就像沙子一样，如果你不能让它变成金子，那你只能看到它的灰尘。” 因此，能够把数据“变沙成金”的商业智能（BI）平台正在成为企业数字化转型过程中不可或缺的工具。 以制造业企业申菱环境的数字化转型为例，这家公司引入了MES生产系统、EHR系统、SAP系统等工具，支撑产研销供一体化业务的运作。然而，申菱环境发现引入的各种系统和软件并不能有效地协同工作，也不能及时地反映业务和生产的实时状态，导致管理效率低下，无法满足市场和客户的需求。 为了解决这个问题，申菱环境选择了思迈特软件的智能BI平台Smartbi。 通过连接各部门的业务系统数据库，Smartbi帮助申菱环境实现了运营产生的所有数据的统一存储，提高了数据质量和一致性。在业务进展过程中，Smartbi给各岗位员工提供相应的数据权限，不仅保证了数据安全，更满足了不同使用者的报表需求。比如，基层管理者可以直接看到本小组的工作进展状况，中高层管理者可以了解到更加详细的经营管理分析报表。 同时，综合自身在数据模型、指标管理和可视化能力等方面的优势，Smartbi解决了申菱环境对智能工厂车间数据可视化大屏的复杂需求，帮助其建立了科学的生产指挥调度中心，从而实现生产的主动管理、及时调度、快速响应。 从上述案例不难看出，BI至少要拥有三大基本作用：一是打破数据孤岛，统一储存数据。二是制作数据可视化，满足不同人员的看数需求。三是建立数据安全体系，完善数据权限设置。 值得一提的是，“易用性”理念同样也是国产BI平台的重要特征。在申菱环境的案例中，Smartbi明显降低了用户的上手难度和学习门槛，让IT技术人员得以快速上手，解决了国内制造业企业数字化转型的人才短缺痛点。 当然，围绕数据管理建立强大组织化能力的需求存在于各个领域。除了制造业企业，金融、地产乃至政府机构都站在数字化转型的重要关口，优秀的商业智能平台应该做到结合行业环境解决企业具体业务问题，并具备适应市场和客户需求变化的能力。 比如，在金融领域，思迈特软件是拥有最多大型金融客户的国产BI厂商，世界500强有10家国内银行，有9家使用Smartbi，基于十余年的服务经验沉淀，思迈特软件构建了完善的金融行业解决方案，为金融企业搭建一个“高扩展性、响应快速、业务全面”的智慧BI平台。为金融企业提供融合数据导航、应用商店、互动社区、个性门户等功能的数据门户解决方案，另外针对如何提高自助分析的渗透率，Smartbi并不一味寻求数据可视化路线，而是多点开花，从NLA到Office集成、从即席查询到数据可视化，提供了一套组合拳。 来源：思迈特软件官网 再比如，针对目前医疗机构相互之间竞争激励、业务指标梳理大且难、人工上报效率低等问题，思迈特软件提供一站式精细化管理平台和解决方案，帮助医院不同角色人员使用数据辅助决策、监管、执行，建立可全局服务的数字化运营平台。 总之，功能强大、易用灵活、智能高效，Smartbi做到了一款成功商业智能软件应具备的基本条件，它可以帮助企业从不同行业环境中解决各种业务问题，建立起更好的数据管理能力。 同时，从Smartbi身上，我们还看到了中国BI平台正在走出自己的独特道路，形成本土化的竞争优势。 二、扎根中国商业生态，深耕前沿技术迈向ABI 在中国市场，BI行业经历了从国外巨头垄断市场到国产化替代浪潮掀起的发展过程。 如今，中国商业智能平台具备国产优势，更能适应中国企业的商业环境和企业管理文化。通过与国际主流BI平台Power BI对比，我们可以看出Smartbi更符合国内客户的需求： 一来，Smartbi对企业数据平台的对接能力更强。 Power BI支持对接常规的文件数据如Excel、CSV、TXT等，但Smartbi增加了对接Kylin、Gbase、Mongodb等国内企业常用大数据平台的能力。 二来，Smartbi从数据加工、建模及数据挖掘等专业环节入手，降低了用户操作难度。 数据加工方面，相比PowerBI需要操作者熟悉M语言和DAX函数，具备公式编码书写能力，Smartbi增加了自助ETL功能，通过易于操作的可视化工具将数据加工成具备语义一致性与完整性的数据模型。 数据建模方面，相比PowerBI数据模型只能针对当前报表进行使用，Smartbi建立好的数据关联模型可以以基于业务为主题的业务包形式进行存储，从而实现无限复用。 数据挖掘方面，Smartbi打造可视化的数据挖掘建模工具，汇集50+种数据挖掘算法组件，快速实现各种类型的数据挖掘应用，为企业提供预测能力，并在多个新场景实现预测性分析能力。 三来，Smartbi更符合国内的应用场景。 从可视化能力角度看，PoweBI内置的图表种类相对较少，大部分常用高级图表需要单独去下载使用，而Smartbi直接提供了多种组件样式、智能配图、自定义图形等。特别是，Smartbi内置多个主题风格，可以一键切换设置，操作更简洁。 同时，在移动集成应用中，Smartbi还支持微信和钉钉集成，这一点对于国内用户来说意义不言而喻。 值得一提的是，Smartbi还可以通过自然语言分析引擎解析翻译，深度识别用户意图，帮助用户更容易地获得数据洞见，实现分析结果随思而行，即问即答。用户只需对着智能小麦说话，Smartbi就能自动生成相应的图表或报表，让用户无需编写代码或拖拽操作，就能轻松完成数据分析。 正如近期爆火的ChatGPT人机交互方式一样，仅靠一点点示例提示，就能让AI大幅提升表现，用人类所喜欢的方式回答。Smartbi 基于NLA也同样实现了对话式分析，并且，Smartbi的NLA技术已应用在多个大型集团的BI项目中，助力企业在“数智化”时代加速发展。 从Smartbi身上，笔者也清晰地感知到国内IT企业积极拥抱新技术的态度。 市场对IT工具的要求永远是更简便、更高效，一站式数据分析才是最符合企业需求的功能。因此，国内头部BI厂商近年来纷纷加速BI与数据中台、AI等技术的融合，将BI平台进一步升级为ABI平台。 ABI平台能够满足不同角色、不同场景的数据分析需求，实现数据的自助式、敏捷式、智能式应用。遵循“3A”策略，即一站式应用（All in one）、增强型分析（Augmented Analytics）和智能化决策（AI-driven Decision），ABI平台展示出全面性、高效性和智能性，成为企业数字化转型的“更优解”。 思迈特软件的ABI平台在数据分析过程中，当业务人员有需求和问题时，业务人员可以基于原子指标、可视化界面和标准流程引导，快速自助构建新指标，实现技术和业务的最佳协同，沉淀企业数据资产。 不难看出，从BI到ABI，思迈特软件正在谱写更具想象力的未来。根据Gartner预测，到2025年，中国分析平台市场增长率将由18.21%提升至23.38%，其中增长最快的细分市场即为ABI平台以及AI、数据科学平台。 最终，随着中国数字经济高速发展，国内IT企业积极创新、勇于开拓，数据产业链国产化的进程有望加速。 三、数据要素市场快速发展，国内BI厂商站在潮头 2022年，数字中国建设取得了新的重要进展。数字经济规模稳居世界第二，成为推动经济增长的主要引擎之一。 随着数字化转型的推进，越来越多的企业认识到数据分析的重要性和价值，对商业智能的整体需求将保持高增长。根据IDC提供的2020年市场份额数据，全球商业智能和分析市场总额达到192亿美元，尽管出现了与疫情相关的经济动荡，但仍健康增长了5.2%。预计未来中国BI市场依然会保持20%-30%的年增长率，具有广阔的前景。 与此同时，政策也将推动信息技术产业发展提速。4月3日，国家发展和改革委员会创新和高技术发展司表示，将从六方面发力，不断做强做优做大我国的数字经济。其中包括培育一批具有核心竞争力的生态主导型企业，加快打造具有国际竞争力的数字产业集群，支持平台企业在引领发展、创造就业、国际竞争中大显身手。 在政策和市场双轮驱动下，中国信息技术产业即将迈上新台阶。而作为数据产业链国产化的“最后一公里”，BI行业未来发展前景广阔，但厂商想要脱颖而出却不容易。 一方面，随着人工智能、机器学习、云计算、大数据等技术的发展，商业智能行业技术创新正在加速，市场对BI软件自动化、智能化要求不断提升。 具体到数据源、数据仓库、数据模型、数据分析、数据可视化、数据应用等多个领域和层次，每个环节都有众多的厂商参与竞争。同时，CRM和ERP供应商也将BI嵌入到他们的平台中，成为BI厂商的竞争对手。可以预见，金融、制造等重点行业将成为“焦点战场”。 另一方面，用户需求呈现多样化趋势，不同行业、不同规模、不同层级的用户对商业智能有不同的需求和期望。 具体来看，用户既需要更灵活、更易用、更低成本的BI工具，实现自助式分析和快速决策，也需要更专业、更深入、更精准的BI服务，实现数据挖掘和预测分析。 因此，BI厂商需要根据用户需求特征，提供符合其真实情况的应用场景和解决方案，并提供精细化的本地及时响应服务支持。 综上所述，商业智能行业市场前景是充满机遇和挑战的。BI厂商需要不断创新技术和产品，并聚焦各类行业、不同规模的企业需求做好落地环节，才能在时代的浪潮中行稳致远。 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！  相关推荐: 创富港轮值CEO唐伟受邀为知学【产业园区系列课程】学员授课2023年2月25日，创富港轮值CEO唐伟受主办方知学邀请，为《产业园区招商实战方法与运营提升高级研修班》第三季深圳站的学员授课，来自全国各地的产业园开发运营方决策人高管、地产开发企业决策人高管等80余人参加了此次课程。     “后疫情时代”，产业园区招商运营面临新的问题与新的机遇。2月24日-26日，《产业园区招商实战方法与运营提升高级研修班》第三季于深圳举办，特邀大湾区标杆项目实操专家导师，针对不同主体、不同阶段的园区招商运营痛点难点，分享最前沿、最落地的经验总结，帮助园区操盘手思维升级、总结方法、解决实际问题。     进入数字经济时代，数字技术的广泛应用深刻地影响着传统产业的转型升级，产业园数字化转型势在必行，却又极为不易。   作为联合办公行业领导者，创富港有着十四年的空间运营经验以及强大的技术实力。以“科技赋能创业服务”为发展宗旨，创富港开展了大量数字化应用和实践，在产业园区领域也形成了一系列数字化产品及解决方案，目前已服务于炬牛创业空间、匠家实业等园区运营企业，助力园区健康快速发展。     本次培训中，唐总以《商办空间运营的数字化思考》为主题，从数字化转型、招商运营的角度，通过“联合办公的商业本质、对商办空间运营的数字化思考、案例分享”三大板块内容，为现场学员带来了一堂精彩的授课。  …

  May 23, 2023

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  相关推荐: f032 相关推荐: 2天涨价2轮，奥迪你还是留着自己开吧文 | AUTO芯球 作者 | 谦行 听我说，6以下的奥迪就别买了！ 这跟高端豪华没关系！ 你看奥迪两天涨两次！这搞法多刺激！ 人家就是玩买涨不买跌，拿捏心态的这一套。 几十年的观念输出，奥迪有这个自信啊！ 你现在去看A3，A4L，Q3这些车型，再对比一下15万左右的国产车，肯定觉得奥迪不值啊！更加感觉这些车是妥妥的JC车型！ 当然看到网友的那些评论，我更乐了。 尤其这位朋友，说得很到位啊 当然！要是不缺钱，往A6L以上看哈！ 不带quattro的不要哦！ 然后选配加涨价，多付个小十万的也还好，毕竟不缺这点钱！ 哼！ 奥迪他就是这样想的！摆姿态，维护品牌价值，我是阳春白雪，我不和你们这些下里巴人玩！ 得！既然把自己定位豪华，要维护品牌价值，那A3，A4，Q3这些车型直接砍了呗！ 然后把6往上的，带S和RS的价格统统翻倍！ 嘿！RS7 300w！拳打法拉利Roma，脚踢兰博基尼Huracán！牛逼啊！ 哈！A8L 300w！吊打宾利飞驰，虐杀劳斯莱斯幻影！做梦呢？ 横批：天下第一！ 哎~~以前咱买奥迪是图啥？还不是图它低调奢华。 长着一张人畜无害的脸，但却有一颗有内涵的心。 每次开着它会有一种“众人皆醉我独醒”的幸福感！ 宝马和奔驰是没有这种感受的啊。 你要是开法拉利，人家小姐姐专门等你2小时就为了在副驾发朋友圈！出车库用现金结账， 收银小姐姐会面带微笑双手奉上零钱！去酒吧蹦迪没车位？直接停门口！ 开宾利更过分啊，不仅和劳斯莱斯能拼气场，去汽车夜市摆摊买奶茶都能比人家多挣一倍！反差拉满！！ 奥迪可给不了这些啊！高端豪华不是最顶，运动赛道不是最快。低调平衡才是它的所在。 你买A4是为了家用，我买A6L是为了商务接待，他买RS6是为了实现心中的梦想。 咱都是出于对四个圈的信任选择了它。 但它这样搞我们心态，再是心中的热爱，好感也会衰败。 你要是对A4，Q3这类还有想法，只能等年底看看，但还是不建议你去买，咱有20W就别受这气，还有汉DM-i，银河E8，零跑C01,小鹏G6可以选。 至于宝马3系？兄弟！ 你看看我之前怎么说的！想都别想啊！ 听我一句话！买车不头大！ *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车，助力关键决策。  相关推荐: 无故公示离职员工信息，霸王茶姬格局为何如此小？  尽管过去几年，霸王茶姬凶猛成长，但随着新茶饮市场红利收窄，其也面临失速挑战。  作者/无字  出品/新摘商业评论    开始讲述全球化故事的霸王茶姬，格局实在是有些小。  2024年7月15日，一名女子在社交平台发文称，自己从霸王茶姬正常离职后，被店方张贴身份证号公示，并被霸王茶姬“拉黑”三年。  霸王茶姬如此敌视离职人员，似乎是因为公司正处于转型的关键节点。几天前，投资界报道称，霸王茶姬全球业务中心已正式入驻上海虹桥联合大厦。此后，霸王茶姬将开启“双总部”策略——成都为运营总部，上海则是全球总部。  霸王茶姬全球业务中心入驻上海虹桥联合大厦  2023年10月，接受采访时，霸王茶姬创始人张俊杰对外表示，2024年，公司的重心将转向海外，对标星巴克。2024年初，霸王茶姬签约上海市长宁区时曾宣称，全球业务中心的主要职能是集团综合管理、全球产品推广和全球业务汇聚。  而据36氪爆料，星巴克副总裁李涛已离任，并于2024年上半年加入霸王茶姬。此外，近期霸王茶姬还在行业内大量招人，“从总部到各分公司”，以星巴克、Tims居多。品牌营销领域，则从小红书、华为等公司挖人。  显而易见，随着全球业务中心落地上海以及人员配置逐渐加强，接下来霸王茶姬将加速推进对标星巴克的全球化故事。 不过需要注意的是，因消费习惯不同，供应链条更长，并且物流、汇兑风险加剧，海外市场的运营难度显著高于中国市场。由于过分追求较快的成长速度，目前霸王茶姬的本土业务都已暴露出不小的弊病，包括无故公示离职员工信息、产品质量不佳等。这似乎预示着，霸王茶姬很难轻松制霸全球茶饮市场，成为第二个星巴克。  一、“没文化”的创始人，另辟蹊径打造爆款 与大部分新茶饮企业的创始人类似，张俊杰也是一个年轻人。官方资料显示，张俊杰生于1992年，是一位名副其实的90后。不过，张俊杰没有接受过基础教育，18岁之前甚至都不识字。  2010年，时年17岁的张俊杰进入一家叫“大维奶茶”的连锁品牌当店员。此后几年，张俊杰一直在奶茶行业摸爬滚打。2017年，已成为中层管理者的张俊杰看到喜茶引发万人空巷，于是创办霸王茶姬。  彼时，奶茶领域的热门单品是果茶。比如，自2018年上线以来，喜茶多肉葡萄累计销量持续井喷，截止2023年底卖出超1.5亿杯。不过，在奶茶行业侵染多年的张俊杰知道，水果茶存在成本高、坏果率高、品控难等问题，霸王茶姬并未切入果茶赛道。  2023年初，接受36氪采访时，张俊杰表示：“人人都知道水果茶赛道好，但是我是一个特别识时务的人，在这个赛道，我打不过也耗不起。”  图源：霸王茶姬  入局茶饮赛道之初，霸王茶姬发现还没有茶饮品牌用“中国的原叶茶+鲜奶”的方式打造产品，并且市面上也没有出众的东方茶饮品牌。于是，霸王茶姬避开水果茶、饮品甜品化等热门赛道，主打“原叶鲜奶茶”。  事实证明，霸王茶姬的“原叶鲜奶茶”产品确实极大地切中了市场的需求。比如，霸王茶姬的核心经典大单品伯牙绝弦2023年销售为2.3亿杯，原叶鲜奶茶系列占公司总销量的70%以上。  由于饮品具备足够的差异化和吸引力，过去几年，霸王茶姬凶猛成长。官方资料显示，截至2024年5月，霸王茶姬全球总门店超4500家，相较2022年底1000家左右的门店数量，翻了数倍。  图源：霸王茶姬  伴随着门店数量增长，霸王茶姬的业绩也飞速攀升。2023年，霸王茶姬GMV达108亿元，同比增长734%；2024年Q1 GMV达58亿元，已达上年一半左右。霸王茶姬内部预计，2024年公司营收将超200亿，翻倍增长。  对比而言，弗若斯特沙利文数据显示，2023年，蜜雪冰城、古茗、茶百道、沪上阿姨的销售额分别为440亿、192亿、169亿、104亿。可以发现，后起之秀霸王茶姬的销售额已经超越沪上阿姨，成为中国头部的新茶饮品牌。  二、三年未有新融资，霸王茶姬亟待IPO 尽管霸王茶姬正凭借差异化的产品展现较强的成长性，但随着经济承压，以及新势力不断入局，中国茶饮市场红利正逐步收窄。  图源：观研天下  观研天下披露的数据显示，2016-2022年，中国现制茶饮行业市场规模由291亿元增长至2939亿元，年均复合增长率达47%。近年来，中国现制茶饮行业市场正逐渐触及瓶颈，2022年-2025年的市场规模同比增速均为5%左右。  在此背景下，诸多已完成“圈地跑马”新茶饮企业的业绩已不再“狂飙”。以蜜雪冰城为例，2020年-2022年以及2023年前九个月，其营收增速分别为82.38%、121.18%、31.2%以及46%，正逐步回落。  无独有偶，尽管2023年靠降本增效实现盈利，但奈雪的茶的每笔订单平均销售价格以及每家门店平均每日订单量却分别同比下跌13.7%和1.12%，想象力也正逐步收窄。  图源：红餐大数据  新茶饮企业的经营质量普遍不佳，资本自然会变得愈发谨慎。红餐大数据显示，2022年，茶饮品牌融资规模为45亿元，相较上年的83亿元近乎腰斩。2023年前八个月，茶饮品牌披露融资金额继续同比下跌64.7% 。  在此背景下，诸多难以找到资本输血的新茶饮品牌，包括蜜雪冰城、古茗、沪上阿姨等，都开始谋求冲击资本市场。  尽管公司的业绩仍在飞速攀升，但行业天花板渐显的背景下，资本也不再热衷于追捧霸王茶姬。天眼查显示，2021年10月完成B轮融资后，霸王茶姬已有近三年未完成新一轮融资。  为了打开融资通道，霸王茶姬也效仿其他新茶饮品牌，谋求登陆资本市场。2024年5月，智通财经爆料称，霸王茶姬正计划赴美国上市，下半年或有重大进展，拟募资2亿-3亿美元。  三、服务质量堪忧，霸王茶姬难成星巴克 中国新茶饮市场天花板渐显的背景下，霸王茶姬如果想要推开资本市场的大门，就不能仅仅聚焦于中国本土市场。此前，张俊杰曾多次对外表示，霸王茶姬要布局全球市场，以商业化、标准化、规模化为主线，做“东方星巴克”。  横向对比来看，成长迅猛的霸王茶姬在中国市场确实有机会超越星巴克。前文提到，2024年霸王茶姬的营收预计将超200亿元。2023财年，星巴克中国营收31.6亿美元，约合人民币227亿元，领先优势并不明显。  不过需要注意的是，星巴克的业绩不止建立在畅销的饮品之上，更离不开坚持直营模式构建的以服务标准化、品牌高端化为主的商业护城河。  过去几年，为了快速扩张，霸王茶姬主推加盟模式。此模式虽然有助于在短期内推高企业的营收规模，但很难做到精细化运营，保证较高的服务质量。 …

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• 为啥理想汽车更赚钱了，但投资人却不买单

  文 | AUTO芯球 作者 | April叶 真没想不到啊，去年卖一辆要亏1万5的理想汽车。一眨眼工夫居然比特斯拉还能赚钱了。今年上半年啊人家理想汽车每卖一辆，就能小赚2万7，二季度的毛利率21.8%，更是直接吊打特斯拉（18.7%）。 但你更想不到，8月8这财报一发业绩“史上最佳”的理想，正“张灯结彩”庆祝呢。结果股民不买账了，直接一大盆冷说泼过来。财报发布第一天跌了2%，第二天又跌了8%，随后也没缓过神来。 那为什么理想汽车，明明更能赚钱了，但投资者却不看好呢？ 一、 咱先来说理想汽车，今年为啥这么能赚钱了，没啥诀窍哈——卖得多啊。你看啊，今年前2个月，它每月还只能卖1万多辆，3、4、5月直接月月破2万。到6月和7月更是连续月销破3万。这卖车就像坐火箭一样。只用半年啊，就交付了13.9万辆，干了去年一年的量。 而且吧，它还卖得有点贵。你看啊今年上半年，30万元以上的新能源车，卖得最好的4款车中，理想一家就占了3款，简直就是不讲武德，你说它不赚钱谁赚钱？ 那按理说，这理想汽车大有可期啊，股价怎么不升反降呢？别急，因为它啊遇到瓶颈了最直接的原因就是造不过来了。目前理想汽车呢，有常州和北京两个制造基地。北京的呢还没正式投产呢，常州工厂呢有两条产线。理论上两班倒开足马力，一月最多也就造5万辆，算上实际情况其实产能快到顶了。 所以啊这投资者难免就担忧啊，卖得好造不出也枉然啊，那不得赶紧先抛抛？不过呢，这只是其中一个问题啊，而且等北京工厂一投产，那也能很快就搞定了啊。投资者不可能不懂是吧，那些人可都是人精。 所以说呢，这背后还有深层次的原因。到底是什么呢？咱先卖个关子啊。我先问问大家，理想汽车它卖这么贵，咋就成了呢？ 这就不得不提它的发家史了，说起这个理想汽车啊。网友们那可是又爱又恨。喜欢的能把它家的冰箱彩电大沙发捧上天，哪怕保时捷卡宴和路虎揽胜来了，都不换。讨厌的呢，说它只知道拿冰箱彩电大沙发做噱头，却连空悬断裂这种低级错误都会犯，巴不得把它喷到停产。 其实在业内，理想汽车一诞生那也是争议最大的。为啥呀，因为这理想汽车跟蔚来和小鹏常放在一起，成了“造车新势力”的代表。但理想呢，其实跟小鹏和蔚来不一样。这两家搞得的纯电车，理想呢做得是增程式。 它选的这个造车路线，不但不“新颖”，还是个曾经被验证的“失败品”。2020 年啊，大众汽车中国 CEO 冯思翰，就直接对增程式开炮，说“从整个国家和地球的角度来说，增程式电动车简直是胡说八道，是最糟糕的方案 ”。 看得吃瓜的我们，直接瞪大了眼睛，一直在微博翻评论，就想看看理想怎么怼回去。但理想不好怼啊，人说的也是大实话，增程式电动车这不是啥新技术。 二、 100多年前，就是你爷爷还没你这么大那会儿，保时捷创始人就玩过，它想用内燃机给电车发电，结果没搞成。 30年前呢，实力雄厚的造车大佬丰田，也卖过混合动力车型。结果呢根本带不动。还有宝马、雪佛兰这些，都尝试过增程式车型。但这种车又贵又不好卖，后面就直接被各大车企“打入冷宫”了。 结果这理想偏不信邪，我就要搞增程式，而且还是“孤注一掷”，就搞一款车型，这就是理想ONE。那当时呢它其实压力很大的。为啥呀，因为它第一次交付那会儿，蔚来交付了2万多辆，小鹏交付了1万6千多辆。理想ONE呢第一个月只交付了1000辆，骂它的人也不少。 但魔幻的是只花了一年时间，充满争议的理想ONE竟然逆袭了。成了国内新能源SUV市场销冠，还是30万元以上国产车销冠，你说神奇不神奇？ 其实啊并不神奇，就像咱们生活中。“现实”总能打败“理想”。理想汽车呢，也是用很现实的玩法，打败了电车其它玩家的“理想”。 因为当时电车虽然声势浩大，也确定是未来的新趋势，但现在和未来中间还有不小距离。那就是不管是电池技术，还是充电配套基础这些，那会儿都不是很完善。 简单说，纯电好是好、是未来，但现在用起来不方便。理想这“增程式”呢，看起来不“高大上”，但它很实用，能用油又能用电。你可以把它当做电车“尝鲜”，又不用担心“里程焦虑”，它呀在这理想和现实中找了个平衡点。 而且理想ONE定位非常精准，它说自己是“奶爸车”，各种啥冰箱彩电沙发的往那车里一放，还真有那么一回事同价位的呢，也没啥人跟他抢。这一来二去还真给它成了，3年交付20多万辆，凭着一己之力直接让理想汽车，在纳斯达克和港交所两地上市，也成了理想7年里的only ONE。 所以说这理想ONE，既是赢在了“奶爸车”这个定位，没啥能打的对手，也是赢在了“增程式”，解决了“里程焦虑”这个最大痛点。但这种市场阶段性天时、地利的胜利，也就注定了这个理想ONE，它不可能像燃油车时代的宝马X5、奥迪Q7那样持续畅销。 去年9月1日，理想宣布停产理想ONE，气炸的理想车主们，统一穿着“镰刀割韭菜”的衣服，人手一把韭菜大闹理想汽车门店，大骂“理想ONE虚假宣传 欺骗消费者”，不想“提车变绝版”。 但它的创始人李想辩解称，理想ONE不得不停，因为定位相似顶着华为光环的问界M7来了。 三、 李想发微博说问界M7的发布和操盘，直接把理想ONE打残了。让理想ONE直接崩盘、提前停产，一个季度亏损十几个亿。连团队都被打残了，自己根本就睡不着。 甚至直言理想ONE的销量好，只是运气不是实力。自己是一群笨蛋，是如假包换的游击队小菜鸡、能力太差。 现在反过来看问界M7啊，可没有李想说得那么强，停产理想ONE，可能是一出“苦情戏”啊。是为了安抚“提车变绝版”的理想ONE车主，理解理想为新车型让路。 因为竞争对手越来越多了，理想ONE招架不住了，理想需要更多武器来抢占市场、对标各路对手，也顺便提提价。所以你看售价46万的L9，号称是对标宝马X7等百万豪车，L8对标的是像问界M7、大众ID.6、领克09 PHEV这样的六座或者是七座的新能源SUV。L7对标的是小鹏G9、岚图FREE等五座新能源SUV车型。 那从今年上半年这个情况看，理想从理想ONE切换到理想新车型，这招棋下得还不错，不枉李老板的苦情戏。但同时咱也可以看到，理想汽车现在那也是四面树敌，不像理想ONE打天下那会了，这也是投资者担心的另一个点。 那有小伙伴可能就要问了，谁还没个竞争对手呢？，这也没啥好担心的呀。说得很对啊，这不是理想汽车最大的问题。它最大的问题是一直说增程式好、。靠增程式赢的理想宣布要造纯电车，旗下首款首款纯电车型——理想MEGA会在今年年底发布，这才是大家最担心的地方。 要知道在纯电领域，不仅有特斯拉、比亚迪这两座大山，还有蔚来、小鹏、问界等这些强对手。以增程式起家的理想还有很多功课要补。比如说这个纯电车型的开发、充电网络的布局都需要大量烧钱啊。 拿超级充电站来说，理想计划啊在2025年建超3000座，但现在还只建成37座。即使理想如愿以偿，和对手比还是差距很大。比如蔚来到今年4月专属充电站就建成了2448个，换电站还建成了1331个。小鹏到今年3月充电网络站点也有1948座，自营站有1018个。 所以就算最后能赢，估计也得大出血，这对刚赚钱的理想来说可是又一个巨大的挑战。关键是做纯电这个，理想还不得不做。你想电车为啥啊？政策驱动要减排啊，国家又是补贴又是送牌照，就是要大家少用石油多用电。 那你这增程式又用电又用油的，算怎么回事吗，就是过渡嘛。等电池技术、充电配套完善起来，纯电才是未来嘛。到时候这个增程式的伪电动车型绿牌给你卡一卡，补贴给你降一降，真挺难受的！ 去年年底上海等城市就说了，未来会逐步取消增程式汽车消费者的专用牌照额度。所以咱们说理想汽车更赚钱了，但股价不升反降。不是说他现在不行，而是说靠“增程式+奶爸车”已经赢了的理想，在接下来的纯电战场上相当于重开一局，面临的挑战比对手要更大，也有更多不确定性、这让大众担忧。 那你是看好理想汽车在纯电领域杀出另一条血路，还是随着增程式窗口关闭就此落幕？ 欢迎在评论区说出你的看法。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车，助力关键决策。

  其他 November 3, 2023

• 异质结（HJT）电池丨高功率组件丨华晟董事长徐晓华荣获“光伏二十年功勋人物”

  1月11日,第五届“碳索”企业家跨年分享会暨2023年度第十一届“光能杯”光伏行业颁奖盛典现场发布“光伏二十年功勋人物”榜单,华晟新能源董事长徐晓华入选。 自2004年1月1日德国施罗德政府颁布《可再生能源法》,将光伏从小众领域带入大众视野已整二十年。二十年来,中国光伏行业披荆斩棘,历经数轮周期,逐步实现产能、质量、技术、管理体系的全球领先。在这一特殊时间节点,索比光伏网评选出了“光伏二十年功勋人物”,旨在表彰对行业做出突出贡献,见证并推动行业激扬发展的企业家、学者。     2023年,华晟实现年度出货3.03GW,推动异质结产品获得广泛市场认可,宣城三期、大理一期、合肥一期基地顺利投产,双面微晶、银包铜、光转膜等新技术与工艺成功导入量产,异质结产品效能攀上全新高峰。目前,华晟异质结电池片量产最高效率已达26.39%,异质结组件量产最高功率已达750.544W。在宁夏、山东、沙特的户外实证基地,异质结的高发电能力亦得到进一步验证,较TOPCon组件平均增发在3.3%-4.6%之间。 此外,作为异质结技术龙头企业,华晟主动承担起搭建公共交流平台、推动产业进步的社会责任,在中国光伏行业协会的指导下,发起成立了全国首个异质结技术产业化协同创新平台。该平台自成立以来得到了异质结和异质结-钙钛矿叠层技术系统集成企业、产业链上下游企业、科研及认证机构和个人专家等各界的踊跃参与和大力支持,成员单位现已达130家。     展望2024的光伏行业,徐晓华董事长表示,光伏,尤其是异质结将是这个不确定时代中的确定性。光伏装机需求仍将持续增长,但行业同质化洗牌会进一步加剧,旧同质化技术年内出清,新同质化技术红利期迅速消失。随着产业规模的不断增长和成本的大幅下降,异质结已进入盈利周期,有望成为行业新增长点,吸引更多企业加入。他预测,未来三到五年内,异质结钙钛矿叠层技术将实现GW级的产业化发展,届时行业将迎来一次大的技术飞跃。     相关推荐: 借贷宝提醒：借条签名务必要注意，避免产生纠纷 在借贷交易中，借条作为一项法律有效的书面凭证，对于借款人和贷款人而言都具有重要的意义。为了进一步保障借贷交易的安全性，借贷宝提醒广大用户在打借条时，务必在落款处亲笔签名并按手印，以确保交易的合法性和证据力。 在过去，不法分子趁机修改落款处的签名和手印，导致交易纠纷不断。为了应对这一风险，借贷宝特别强调在借条上的亲笔签名和手印的重要性。 以下是借贷宝提出的一些建议，以帮助借款人和贷款人在借贷交易中更好地保护自己的权益： 1.亲笔签名：落款处的签名要亲笔完成，避免使用印章或其他代签工具。亲笔签名能够有效防范不法分子通过复制、伪造手段修改签名的风险。 2.按手印：在签名上的手印同样重要。手印是一种个性化的身份标识，能够为借条的真实性提供额外的确凿证据。 3.清晰可辨：确保签名和手印的质量清晰可辨，避免模糊或混淆的情况发生。这有助于提高借条的可信度。 4.公证服务：如果条件允许，可以选择在公证处或有权机构办理借条的公证手续，这将极大地提高借条的法律效力和证据力。 5.电子备份：在纸质借条上完成签名和手印后，建议进行电子备份，以便在需要时能够轻松查证和证明。 借贷宝强调，签名和手印的真实性是借条有效性的重要保障，是维护借款人和贷款人权益的一种重要手段。在金融交易中，谨慎行事，注重细节，是防范潜在风险的有效途径。作为电子借条领域的佼佼者，借贷宝也简化了人们打借条的流程。一般来说，用借贷宝打电子借条只需两步：出借人在手机上发起借条；借款人在手机上确认借条。这样不仅可以有效规避传统纸质借条的漏洞，一旦出现纠纷也能更好提供有效证据。    相关推荐: 补水保湿护肤品推荐，有了它们可以“安心过冬“随着立冬的到来，全国各地都开始降温了。我们从温暖的秋天转入清冷的冬季，随之而来的便是各种各样的皮肤烦恼，而其中最令人苦恼的烦恼莫过于皮肤干燥，特别是干皮宝儿们，直接干成东非大裂谷~今天，我向大家推荐两款出色的补水保湿护肤产品，它们能够让你在这个寒冷季节“安心过冬”。 首推的是安婕妤的青春露，它适合任何肤质，不管你是干皮还是油皮，它都可以用。它的质地介于水液与精华之间，比较清爽，无论在哪个季节，它都是适合滴。它含有双重酵母、胶原蛋白和玻尿酸三种成分，可以进入肌底进行补水保湿，保湿效果非常nice！此外，它还具有提拉紧致的护肤功效！ 安婕妤还对青春露做了升级改造，使它的保湿效果上升一个level，从植物萃取成分，同时添加了墨西哥牛油果、神经酰胺两大明星成分，帮助更好地进行抗衰老，保持肌水分。这效果真的是可媲美国际大牌呢！人们都说擦一次安婕妤青春露等于补充一次胶原蛋白，俗称：一滴青春露，十倍营养素。 其次是欧莱雅的复颜玻尿酸精华，它比较适合油皮或者混油皮的肤质。它的质地比较粘稠，秋冬用比较适合，否则会很黏腻。它含有高浓度超小分子，可以渗透肌肤深层进行补水保湿，在冬天，它的保湿效果非常nice！此外，它也能够淡化细纹，改善肌肤暗沉干燥问题，非常适合经常熬夜的美美。对了，这款护肤品自带清香，用它可以省掉香水钱哈哈哈哈~ 以上两款产品不仅能够有效补水，还能提供持久的保湿效果，为我们的肌肤创造一个温暖、滋润的环境，减缓寒冷天气对皮肤的伤害~当然啦，想要进行全面护肤，面膜、润唇膏、手霜、润肤乳等等单品，在干燥的冬季，也是必不可少滴~相关推荐: 创客贴AI：用科技赋予每个人创意能力随着人工智能技术的不断突破,AI行业的发展已迎来首个赛点,据艾瑞咨询数据,2030年我国AIGC产业规模有望突破万亿元,达到11441亿元。金沙江创投主管合伙人朱啸虎近期也表示: “要聚焦垂直场景,把用户抓住、把数据抓住,做闭环。”但关键命题在于,AI如何围绕消费者场景解决真实问题、产生实用价值。 用科技赋予每个人创意的能力 在创客贴面世前,设计行业面临两大挑战:一方面使用PS等专业的图像处理软件门槛很高,用户上手难度大;另外一方面国内优秀的版权资源较少,大部分用户都在使用盗版资源。众多场景下都需要用到视觉设计,这不止是中国几百万视觉设计师的迫切需求,也是每个用户、每位员工、每家企业的迫切需求。 创客贴AI产品页面 一家企业要想真正将“产品驱动业务增长”这一链条打磨成熟,需较长的时间来验证。但只要过了这一关,便可迎来爆发式的增长。创客贴基于云计算技术、AI技术不断打磨产品,并始终沿着一条路线前行——让产品足够易用,使每个人用低成本获得创意能力,让视觉设计变得简单,并通过AI智能辅助用户创造更大的价值并降低更多的成本。创客贴就像是一个创意视觉内容生产的助手,通过零门槛的设计工具,用拖拉拽的极简方式,随时随地生产出高品质的创意视觉作品,让“我想即我有”变为现实。 TO B的产品越来越 TO C化 虽然发展路径不同,但是对于同赛道企业来说,最终都是服务于用户。创客贴的延展路径并不是突然从TO C转向TO B,而是以 PLG 模式,基于产品和真实的客户需求逐步延展服务对象。 首先,创客贴是直接面向C端的生产力工具。用户的真实使用场景大多在营销端,因此在工作场景中把创客贴带到企业中,并升级为企业提供服务,是自然而然的事情。随着企业的深度使用,会相应衍生出更多的需求,如版权商用授权、工作流协作、素材云端共享、品牌合规管控等,创客贴可提供相应的企业解决方案。因此,创客贴的服务从C端延伸至B端,并不是常规的企业采购流程,是从下至上批量化、规模化的转化。 创客贴官网全新改版 对于企业营销而言,内容就像是子弹,企业需要弹药库存储弹药,随用随取,因此相应地会产生数字资产管理DAM和存储的需求。而这些需求的延展不单是中小企业,很多大型企业也在使用,因此创客贴拥有面向个人用户和企业客户的不同版本,还有部分企业希望创客贴产品直接通过API接入自身平台。 未来的AI不会是点状的存在 未来AI不会是点状的存在,而会基于Workflow,没有在工作中形成功能应用以及使用习惯就没有价值。所以行业最应该做的是面向消费者,去围绕用户的使用习惯和场景进行产品开发,而不是基础大模型。 首先,AI技术的价值,是解决什么问题。生成式AI如果只是为了生成而生成,就只是在售卖科技感。当用户体验过之后,就不会再使用,因为没有实际需求。如今的营销物料是承载了文本、图片、图标等复合信息,物料的交付流程一定不是用户分别找设计师A、B、C去负责不同的板块,而是看谁能够将所有过程全包揽。所以创客贴做的是“解决客户最终的需求,靠近真正的消费场景”。这也是Workflow的核心含义:在企业的工作流程中交付最终价值。 零门槛在线设计编辑器 其次,真正的技术是感受不到的。我们之所以认为生成式AI很高级,是因为获取答案方式的改变,由图书馆检索到互联网搜索引擎、再到询问AI,背后是信息整合技术的不断发展。创客贴在交付最终价值这条路上使用到了众多技术资源,通过一站式的内容解决方案,来实现视觉营销物料的产出和管理,过程无需打扰用户。 创客贴已积累了近8000万的用户,以及5亿多的创意设计数据。用户熟悉创意生产的流程,形成了使用习惯,加上AI智能设计的加持,可以更加轻松、简单地将创意内容进行产出。换言之,掌握了用户习惯、工作流,才能真正掌握用户。相关推荐: 豪华越野坦克500 Hi4-T，定位硬核越野新价值在很多人眼里，越野，尤其是硬核越野，代表着费最多的油、跑最烂的路、面对不可测的危险，还要接受风餐露宿。但硬派越野车却以强悍的全路况性能有其存在的价值，它依然保持着旺盛的生命力，以更出色的节能表现，更有力、更安全的越野感受，更惬意的宿营生活，让硬派越野变得乐趣十足。6月26日上市的定位中大型豪华越野新能源SUV的坦克500 Hi4-T就是这样一款车，售价33.5万，实力诠释“铁汉柔情”的品牌主张，不妨一看。 油电联动，更出色的节能表现 硬派越野车都是“喝油”的大户，但实际在越野非铺装路段，一脚油门下去油耗会飙升到何种地步，懂的都懂。 而坦克500 Hi4-T由于采用了混动模式，在2.8吨的自重下，油耗有了质的飞跃：长途穿越场景下，综合油耗仅为2.2L/100km；而在极端条件下，如果电动机不参与工作，馈电油耗仅9.55L/100km，节能表现更加出色。那么是不是所有混动车型都能够达到这样低的油耗呢？并不是。坦克500 Hi4-T出色的油耗表现，与其独有的纵置并联架构密不可分。 坦克500 Hi4-T采用纵置发动机及变速器布局，能够有效提高动力利用率、同时操控性也更好；坦克500 Hi4-T还将电机置于发动机和变速器之间，变速器可将电机扭矩进行多档位放大，动力性更强；而为了搭配纵置并联这一特殊架构，坦克500 Hi4-T采用了专用的9HAT变速器，多档位不同速比，保证在越野场景中，动力总成的输出与轮端扭矩的需求实现最优匹配。 同时，坦克500 Hi4-T还通过更智能化的电机实现削峰填谷的作用，削掉油耗高峰，让发动机始终保持在最佳热效区间。在起步、加速、脱困、攀爬等关键时刻，填补扭矩的低谷。而对发动机和电机热效率高效利用的另一面，则是在续航上得天独厚的优势。坦克500 Hi4-T搭载37.1kW•h电池，拥有110 km纯电续航，基本满足一周的通勤需求，真正实现城市零油耗出行，解决了越野车高油耗的难题。 在驾驶模式的选择上，更是可以根据不同需求，智能调节各种能源使用策略。比如在极度舒适模式下，坦克500 Hi4-T可以最大程度利用动力电池的潜力（使电量不会低于20%），更多使用纯电行驶，使车辆安静、平顺地运行。 单轮脱困，更有力更安全的越野感受 如果说续航问题是所有新能源车主的专属焦虑，那么在越野过程中，脱困问题就是所有车主的共同焦虑。 坦克500 Hi4-T以电赋能越野的油电并联策略，让其更强劲、更敏捷，为新时代的越野新能源做出了标杆。Hi4-T动力系统的突出优势是，利用发动机的最佳热效区间、电机低转速大扭矩且随叫随到的动力特性。当有强动力需求时（包含但不限于急加速、超车、脱困、爬坡等场景），电机毫秒级介入与发动机共同驱动车轮，电动机加持下的敏捷响应和持续强劲的动力输出让高速超车不在话下，作为2.8吨重的中大型SUV，百公里加速仅6.9秒，超越一众同级别车型； 坦克500 Hi4-T电机的介入，带来的不是一瞬间的爆发力，而是能够提供强劲、可持续稳定输出的动力，在爬长坡和脱困时能够避免出现动力突然衰减50%的危险情况，让用户在越野时不仅能出得去，还能回得来；而B品牌类新能源车型采用电四驱的越野，则会因为电机高温过热问题动力无法持久，随时出现趴窝的可能。 坦克500 Hi4-T采用机械四驱，非解耦结构，极限路况下动力的持续性更好，结构更可靠。配合”三把锁”，即便是在三轮无附着力，开始空转的场景下，也能将整车动力传递到唯一有附着力的车轮上，这样即使单轮着地，也能保证整车扭矩的100%输出，带动唯一有附着力的车轮转动，实现极限场景下的轻松脱困。而B品牌类新能源越野产品采取解耦设计，电中锁设计下的前后轮间无机械传动轴，遇到相同场景，仅能将单一电机的动力在左右轮间传递，无法实现整车扭矩在各车轮之间的自由调配，动力无法全部输出，脱困能力不足。 除此之外，坦克500 Hi4-T还利用独有的智能四驱+Mlock机械锁止技术，一方面使Hi4-T的前后轴之间使用TOD分动箱和传动轴连接，可以实现0-100%扭矩无缝切换，实现脱困所需动力的最优匹配；另一方面，Mlock采用机械刚性锁止来提升越野场景下的脱困能力，可以实现前后桥动力分配50:50，将智能四驱完美集成分时四驱的优点；增加车辆的通过性、可靠性，让用户在越野时出行无忧。 电量满载，搭建更惬意的野外生活平台 随着时代的进度，苦行僧似的越野宿营体验将会被逐渐颠覆。坦克500 Hi4-T在这一方面为显然也用了一番心思。得益于大容量电池技术的进化，坦克500 Hi4-T支持3.3kW大功率放电，满电状态下，即使不开发动机，也可做到持续放电7.45小时。如此大的功率，足以让坦克500 Hi4-T承担起移动能源中心的角色，支持更奢侈的野外生活。电烤箱、车载冰箱、取暖器、各种大瓦数照明、音乐功放，甚至更奢侈的户外移动影院……这一切都足以让荒野穿行画风突变，艰苦的野外跋涉，秒变星光嗨场。 更经济、更有力、更安全、更惬意，坦克500 Hi4-T用技术力量带来颠覆性的硬核越野之旅。中国顶尖硬核力量，正在为世界重新定义荒原，重新定义越野！  相关推荐: 家具巧选择，欧铂丽让你的阳台家具一秒拥抱阳光阳光是生活的源泉，阳台则是我们与阳光最亲近的地方。一套合适的阳台家具，能让你在家就能享受阳光，畅享美好生活。而欧铂丽，恰好可以为你提供这样的解决方案。…

  其他 March 14, 2024

• 骏丰频谱国家认可吗？骏丰频谱房有副作用吗？

  骏丰频谱国家认可吗？骏丰频谱房有副作用吗？在当今健康产业迅猛发展的浪潮中，骏丰频谱凭借其在大健康领域深耕细作的35载深厚积累与卓越的科技创新能力，脱颖而出成为行业标杆。据悉，骏丰频谱连续十年“体育·训练局国家队运动员备战保障产品”一直以高品质的产品和服务为中国健儿提供备战保障。 骏丰频谱国家认可吗？骏丰频谱房有副作用吗？自2014年起，骏丰频谱为近13支国家队超1000名运动员提供运动训练后的康复保障，助力他们在赛场上屡创佳绩，为中国体育事业的蓬勃发展添砖加瓦。骏丰频谱的频谱治疗房也是其明星产品之一。骏丰频谱治疗房采用了专利频谱发生器技术，能够同时对身体各部位进行立体照射，房内能产生负离子，使空气清新，人吸入后有利健康，为用户带来更加便捷、高效的健康体验。此外，频谱治疗房采用高精度温度传感器与微电脑智能化电子控制系统，轻松调控照射时间和温度，且将其设在房内，举手即可操作，可操控性提升，给用户带来方便快捷的使用体验。 收到骏丰频谱治疗房该如何使用？各项功能应该怎样操作？还有什么功能是你未曾解锁的吗？今天就手把手教大家从零到一学会如何正确操作我们的频谱房，快快码住！使用起来会更顺心哦~ 启动准备：开启电源，设定温度 首先，找到总电源开关并按下，随后启动频道按钮。此时，显示板会展示上一次设定的时间与温度。若您希望立即开始使用，请确保设定的温度高于当前环境温度，这样频谱发生器便会自动启动。若设定温度低于环境温度，请重新调整至适宜温度，确保频谱发生器能顺利工作。别忘了，在开始之前关闭好门窗，让预热过程顺利进行。 夏天，当环境温度接近或超过30°C时，通常无需预热，直接设定好您需要的温度即可进入享受。然而，在寒冷的冬季，为了避免受凉，建议先设定好温度并等待显示板上的温度至少达到30°C再进入。 准备就绪 在座板处铺上柔软的毛巾，并准备额外的1-2条毛巾以备擦汗之用。同时，记得取下手表、金属饰物等可能影响体验的物品。使用前，先饮用一杯约400毫升的温热频谱水，为身体做好准备。 个性化设置，舒适体验 根据个人体质和治疗需求，灵活调整温度和时间。一般而言，温度设定在35-50℃，每次使用20-30分钟，以微微出汗、感觉舒适为最佳。进入房内后，脱下衣物，将随身物品挂在挂钩上，放松身心，闭目养神，让频谱的温暖缓缓包围您。 中途补水，效果更加 使用约15分钟后，不妨再次饮用一杯温热的频谱水，补充身体所需水分的同时，也促进了治疗效果的发挥。 结束使用，温馨提醒 使用完毕后，用毛巾轻轻擦干身上的汗水，穿上衣物。走出房间时，记得穿上外套以保暖。别忘了关闭总电源开关，并在离开后再饮一杯温热的频谱水，帮助身体更好地恢复。此外，建议等待至少2小时后再洗澡，以确保身体充分适应。 使用小贴士： 治疗模式建议每日1-2次，每次20-30分钟，连续使用7天为一个疗程，一般建议连续进行3-5个疗程。保健模式则可每日一次，同样保持适宜的时间。 照射前后及过程中，建议饮用频谱水约400毫升，有助于提升治疗效果。 在特定时节如24节气、夏季三伏天和冬季三九天，可适当增加照射时间以增强效果。 若您正在服用药物，请继续按医嘱服用，不要因使用频谱治疗而擅自减药或停药。 掌握了这些技巧，就能更加得心应手地使用骏丰频谱治疗房了~ 相关推荐: 8.19中国医师节|呼和浩特东大肛肠医院向所有医者致敬 呼市东大肛肠医院以中西医诊疗技术为特色,常规治疗各种肛肠、胃肠疾病,常规开展有痔疮、肛周脓肿、肛瘘、肛裂、直肠脱垂、肛门湿疹、肛门失禁、肛门狭窄、便秘及多种疑难性肛肠疾病的中西医治疗。 8月19日，我们将迎来第七个中国医师节，这个以“中国医师”命名的节日，不仅是医生们的专属节日，更是对每一位医务工作者的致敬，因为正是有了这样一群默默无闻、甘于奉献的医生们的保驾护航，才使得老百姓能够更加健康、更加安心地生活。 门诊医生：对待每位患者都要竭尽耐心，不厌其烦 “由于许多患者缺乏专业的知识，所以，当我为他们解释病情、提出一些诊疗意见的时候，许多患者总是会显得一头雾水，不知该如何配合我进行治疗，每当这时，我便会耐心地进行引导，并用通俗易懂的话语来帮助患者去理解，如此一来，患者便会理解我的想法和建议，更愿意配合我进行治疗，治疗效果也因此达到了事半功倍的效果，这又何尝不是我所期盼看到的情形呢？”呼和浩特东大肛肠医院一位门诊医生告诉小编。 内镜医生：积极投入到早癌的防治之中，不懈努力 “近年来，随着人们生活方式和生活节奏的改变，导致我国消化道肿瘤的发病率越来越高了，这是不是令人非常震惊的一个数字呢？不过，好在消化道肿瘤是可防可治的，只要早筛早诊，还是有机会远离消化道肿瘤的侵袭的，” 呼和浩特东大肛肠医院内镜室的一位医生讲到。 “可如何才能实现早筛早诊，将消化道肿瘤扼杀在摇篮里呢？”小编不禁好奇的问道。 “想要实现早筛早诊，最好的方法就是定期去做胃肠镜检查，因为通过胃肠镜检查能够全方位无死角地观察到消化道内部的情况，这样就能及早发现消化道肿瘤的踪迹，并将消化道肿瘤扼杀在‘摇篮’里了，由此可见，定期进行胃肠镜检查的重要性，而为了做好内镜检查，作为内镜医生的我从来没有过一丝一毫地懈怠之意，无论是周末还是节假日，我都会坚持在岗，竭尽所能帮助患者早点找到消化道肿瘤的‘蛛丝马迹’，为的就是提高早癌筛查率，帮助患者尽早摆脱消化道肿瘤的困扰，”这位内镜室医生由衷地说道。 手术室医生：每天手术满满当当，在忙碌中找到快乐 “今年8月，呼和浩特东大肛肠医院手术室每天手术排的满满当当，手术数量上了新高，这对于我来说无疑是一个新挑战。不过，尽管每天的手术排得得很满，但是我始终会认真对待，因为医学是一个零容错率的职业，尤其是在这种高强度手术下，只有保持充沛的体力、精准的操作，才不会辜负每一位信任自己的患者，”呼和浩特东大肛肠医院手术室医生表示。 他们用自己的实际行动诠释着医者的责任和担当，努力为人们的健康保驾护航，值得我们所有人尊敬和爱戴！ 呼和浩特东大肛肠医院十分重视保护患者隐私,，实行“导医引导一对一服务”、“男女分诊”诊疗模式,严格执行一室一诊制度和私密治疗护理制度。患者从进入医院到完成诊疗,全程护士陪同,给患者轻松、舒适、私密的就诊体验。温馨、便捷、优质、高效的服务赢得了广大患者的信任。 （图文来源于网络，版权归原作者所有，如有侵权，请联系我们删除） 相关推荐: 广东省全民爱牙行动”公益惠民”获得官方权威媒体高度评价作为一场倡导全民爱牙的公益惠民行动，广东省全民爱牙行动已进行到第十六季。自行动开展以来，成绩显著，目前已取得阶段性成果：已开展社区义诊2000多场，数十万口腔患者得到专家咨询检查和口腔预防保健，逾十万缺牙患者得到“行动”公益援助。 官方权威媒体高度评价： 称“行动”是“华南中老年人口腔的希望工程 随着公益惠民程度的加深，广东省全民爱牙行动不断出台最新惠民种牙政策，以便更大程度和更广范围地援助广大市民省钱种牙。正是这一系列惠民政策的出台，让广东省全民爱牙行动获得官方媒体、市民患者以及行业专家的高度认可。 【南方卫视《今日最新闻》】：全民爱牙行动堪称“华南中老年人口腔的希望工程，它用真实的援助,打消市民对种植牙的疑虑,让全省乃至全国的市民了解并享受到免费的种植体福利,体验真正的数字化种牙好技术,是一项帮助广大群众提升生活质量的公益举措。 【广州日报】：全民爱牙行动先后为105岁及众多80岁以上的高龄老人成功种牙,还刷新了97岁高龄老人全口种牙纪录。活动公益专家团攻坚复杂型疑难种植术,建立特殊病例库,助高龄缺牙、口腔情况不理想的老人重获口福。 【羊城晚报】：全民爱牙行动为广大缺牙群众提供进口种植体的免费申领机会,切实解决市民“缺牙疼、看牙难、看牙贵”的几大难题,为应对人口老龄化突出的口腔健康问题持续贡献精锐力量。 公益援助受益市民交口称赞：称“行动”助其省钱种上好牙 一直以来，广东省全民爱牙行动备受市民青睐。究其原因，除了公益惠民的政策援助之外，更多的是“行动”的官方指定医疗机构——中家医家庭医生口腔的鼎力支持。医院凭借着领先行业的全智能数字化诊疗体系和实力强大的硕博名医专家团，帮助逾十万缺牙患者重获口福。 国际口腔种植专家盛赞：“行动”官方指定医疗机构是智能技术应用典范 除了广大市民对技术的交口称赞外，官方指定医疗机构——中家医家庭医生口腔也得到了众多国际医学专家的高度盛赞。其中，最具有代表性的就是德国数字化种植专家马丁博士和素有“巴西第一牙医”美誉之称的种植专家克林拉多博士对口腔机构的评价。 中家医家庭医生口腔率先建成智能口腔先行示范医院 德国数字化种植专家马丁博士表示，虽然欧洲是种植牙的发源地，但在智能数字化技术的发展方面，国内部分技术已超国外。特别是中家医家庭医生口腔构建的全智能口腔诊疗体系，堪称行业典范。即使是在德国，也是出于领先地位。这位毕业于德国精英大学莫尼黑大学的口腔博士，可谓见多识广，但是让他没有料到的是，国内的智能数字化技术发展速度竟超乎他的预料。 德国数字化种植专家马丁博士 “先进的诊疗理念，尖端的智能设备以及顶尖的口腔专家，这样的先进的口腔医院，是我游学各国所见过为数不多的口腔之一。”克拉林多博士感慨地说道。这位有着高达35年的临床口腔种植经验，且曾为巴西国内多名政要以及影视明星看牙的口腔博士，在面对中家医家庭医生口腔这样先进超前的智能口腔时，也丝毫不掩饰和吝惜自己的赞美之词。 “巴西第一牙医”克拉林多博士 春风得意起新程，策马扬鞭勇奋进。虽然，广东省全民爱牙行动已于阶段性取得不斐成绩。但今天的成绩，终将成为明天的历史。未来，广东省全民爱牙行动将永葆公益初心，继续秉承公益惠民初心，继续以实现全民口腔健康为己任，并为之不断奋斗，直至实现全民口腔健康。

  其他 August 28, 2024

• 前三季度财报发布：周彬的康佳玩不转“多元化”？

  文 | 智能相对论 作者 | 渡过 康佳现任总裁周彬多次对外宣称：“康佳未来不只是彩电企业”。而这一说法恰巧在康佳集团新近发布的财报中再次得到佐证。 就在近日，康佳集团2023年前三季度财报发布，抛开具体的财务数据不谈，单看康佳的发展战略，用三个字概括就是“多元化”。如，为应对彩电行业性规模下滑，康佳近几年继续加强白电产品投入，形成了“冰洗冷空厨”全品类覆盖的格局；再如，从消费电子到半导体，康佳的步伐也一概涉足。不过，报告期内，康佳集团却并未大肆对外宣传其所涉足的其他多元化领域的“战绩”，如光伏上下游产业链，这可是已经集聚了几乎所有大家电电巨头的“新战场”。 那么，周彬的康佳到底能否“玩转”多元化？ 要知道，如今的康佳，不再是43年前创立时赶上中国彩电市场红利的“初生牛犊”。已过“不惑之年”的康佳，除了彩电业务外，更注重的就是将宝押在白电、半导体、光伏等多元化业务布局上。 然而，尽管“破圈”“出圈”是这两年的流行词，但不设限的多元化，相当于“慢性自杀”。不理解“多元化”底层逻辑，在盲目扩张的道路上，就有败走麦城的风险。   切入白电，符合“多元化”的逻辑？ 2023年10月上旬的一场论坛上，康佳洗衣机获得了三个奖项：一个是有关品牌层面的；一个是产品层面的；最后一个奖项则是关于渠道层面的。 这被外界一些人士解读为，奖项背后说明康佳洗衣机完成了从技术到消费者认可的闭环，甚至说其通过锁定白电赛道，实现了对康佳集团的反哺。 康佳以彩电起家，逐渐覆盖到黑白电全品类，但竞争力更强吗？其实，康佳的彩电业务，如同大多数市面上的品牌，都处于存量饱和态势，这不是康佳自己的问题，而是消费趋势使然，即，传统彩电已不再是消费者的首选。 而康佳在家电领域，也缺乏诸如TCL等实打实的黑科技连环相扣，进而提升其在存量态势下的竞争力，尽可能扩大市场增长和刺激消费者换新。 作为多元化的先锋兵，近年来康佳不仅锁定白电赛道，而且还定下了所谓的“百亿战略”，通过“康佳+新飞”双品牌、“冰洗冷空厨”全品类覆盖的多元化布局，试图一扫主业的颓势。   然而，这更大可能是一种经过美化的说辞。因为，从多元化的逻辑来审视，其实康佳白电多元化全品类布局，在既有白电头部顶流品牌的打压下，会落得个昙花一现的惨淡。 为什么这么说呢？这里的背景是，在时下纷杂的市场态势下，品牌失灵、供应链失灵、渠道失灵等现象屡见不鲜。这时候，要它们再承担对品牌多元化新业务线创新价值、乃至反哺主业的“使命”，可谓难上加难。 那么，在多元化的范畴下，品牌应该如何才能更好地实现进阶和进化？一句话说就是，企业以及企业的掌舵者要有足够的能力去共享和“重组”企业的品牌、供应链、渠道、技术等各种资源。 而且，在多元化布局中，不管从品牌、供应链还是渠道出发，其价值实现，一定都离不开“让客户/消费者最终买单”，毕竟，价值大范围落地的业务才是真正能让一家企业扭转乾坤的必然之路，也是度量品牌多元化布局是否成功的“金标准”。 而多元化之于康佳，虽然也是在像抓救命稻草一样，盲目地进行矩阵式布局，从黑电到白电，从冰洗到空厨、从大家电到小家电……，背后的事实却是，康佳不仅未能营利双收，而且距前述多元化的逻辑渐去渐远。 这里的逻辑核心便是，多元化涵盖了品牌知名度、美誉度与信任度三个层面，而康佳要玩转多元化的终极目标，便是要做到信任度才能完成业务扩张发展质的一跃。然而，消费者会“信任”一个彩电品牌能做冰洗、空厨和小家电吗？ 多元化布局，GE不衰、康佳“洗不白”？   关于多元化布局的一个典型正面案例是，1878年，爱迪生创立了爱迪生电灯公司，14年后，摩根将该公司与另外两家合并成通用电气公司（GE）。而从一个小小的碳丝直流电灯泡开始，历经数次改弦更张，穿越两次世界大战，现在的GE，已经成为了世界上最大的多元化服务性公司，产业横跨航空、能源、医疗、消费电器、汽车等垂直领域，并拥有金融、智能制造、数字化等业务布局。 但是，为什么说GE是多元化的正面案例呢？因为通用在每一块多元化业务上都投入重金进行研发，换言之，虽然GE在走多元化之路，但是每一条多元化上，首先注重的就是技术攻关和研发投入。 倘若没有先重视研发、再重视业务布局，那么就不会有GE成立道·琼斯工业指数1896年设立以来唯一至今仍在指数榜上的公司，更不会让GE被公认为全球企业多元化发展最成功的标杆之一。 而多元化的负面案例则屡见不鲜。无论是房地产集团卖水、还是其他多元化失败的例子，都有一个共同特征，那就是“喊口号在先”，“定战略目标在前”，而至于研发投入往往不仅缺少重金涉入，反而是能少就少，甚至能合作的合作、能贴牌的就贴牌。 举一个例子，那就是康佳的白电业务“诟病”。在前述今年10月初获奖时，康佳就对外宣称自家的洗衣机产品多么“厉害”。 然而，笔者因为家庭需要，在拥有一台进口滚筒之外，还在某自营电商购买了一台康佳的波轮洗衣机。价格倒是不贵，但是用了没多久，这款康佳销量排名前列的洗衣机，脱水时的噪音堪比楼上瓷砖切割的声响。更令人吊诡的是，当致电康佳客服，竟然宣称，不仅要收取上门检测费，即便是不维修也要收取。而且，还说这属于电机或其他等核心部件故障，至于具体是哪里的故障，其客服也说不清楚。总之，要维修，就需要花数百元，掐指一算，转而入手了海尔的波轮，至今三年有余，没有任何问题。 实际上，在孩子出生时，就买过海尔的一款婴幼儿波轮，至今用了9年，还在服役。而康佳这款波轮，虽然看起来价格低，实际上算下来使用成本并不低。 试问，难道这就是康佳多元化涉足白电赛道的竞争力所在？连最基础的波轮洗衣机的脱水噪音都控制不好，还谈何竞争力？谈何从波轮到滚筒的多系列“上位”？ 要知道，康佳有着40多年的发家历史，这期间，黑电一度支撑起了康佳的整片天。然而，时过境迁，风卷残云，康佳正在多元化的道路上深陷泥潭。 进军光伏等高新技术产业，不设限的多元化是“海水”还是“火焰”？   如果说“冰洗空厨”等白电还算是主业相近的品类多元化，那么，从涉足科技园区、环保、半导体等领域，到将目光投向光伏领域，康佳集团可谓一脚迈入了“深水区”。 根据康佳集团2021年报显示，当年康佳集团依托于江西康佳的光伏玻璃产线，开始了积极向光伏玻璃产业链上游硅料、硅片及相关光伏组件延伸的多元化之路。此外，根据江西康佳官网显示，该企业旗下还拥有江西纳米微晶、江西新凤微晶等企业，主要生产纳米微晶石和纳米微晶新材料等。 众所周知，相比家电产业，光伏产业是一个比前者数百倍烧钱的业务链条，一旦这家企业踏上这条路，就是一条必须走下去的“不归路”。然而，随后几年的财报数据则显示，康佳盲目进军光伏产业谋求多元化的战略谋局，可谓是差点“要了康佳集团的命”。 就在今年7月，因长期资产减值测试不审慎、信息披露不规范，康佳集团收到了监管罚单。 据7月12日康佳集团披露的公告，在资产减值测试方面，康佳集团子公司江西康佳新材料科技有限公司（简称“江西康佳”）及其下属企业2021年长期资产减值测试不审慎，违反资产减值相关规定。 康佳集团持有江西康佳51%的股权，而康佳集团近三年扣非净利润为负，其中的一大原因正是离不开大额计提减值。以最近的2022年为例，其在当年四季度单季度的计提减值金额就占了全年计提减值金额的94%。 实际上，这就是违背了多元化的底层逻辑，不顾主业和集团自身发展情况而做出了可能是重大错误的决策。一组数据可以佐证：在2021年，其计提减值准备总额为17.5亿元，其中其他应收款坏账准备金额为6.96亿元，位列减值准备首位，随后是应收账款坏账准备金额4.29亿元、长期股权投资减值准备2.67亿元。2020年，计提减值准备为11.84亿元。从2020年到2022年，康佳集团的三年总计计提减值准备金额高达41.79亿元。 更要命的是，不只是康佳，TCL、创维、美的、海尔等家电名企，就连传统的酒业巨头也杀入能源赛道，如此让户用光伏的市场几乎瞬间就进入了白热化阶段。而此情此景之下，市场留给康佳的机会和增长、盈利空间还有多少？毕竟蛋糕就那么大，分的人多了，康佳吃到嘴里的自然就少。何况，与其他家电巨头相比，康佳的在光伏市场的营销能力和上游产业链布局综合竞争力如何，也有待观望。 如果按未来走向看，绿色能源才是真正的未来，是符合发展趋势的“诗和远方”。而康佳在光伏产业链的多元化布局上，则似乎仍然在沿袭渠道营销、吃分布式光伏市场红利的老套路，这显然让康佳与牌桌上的竞争对手分了个“高低上下”。 一如在“冰洗空厨”等白电市场靠合作、靠收购的做法，康佳涉足光伏产业的路数也没有真正从技术力这一真正核心竞争力上发力光伏赛道，以至于让其在四面八方的劲敌袭来之际，难免会从市场到财报数据，都“乱了阵脚”。 如何Hold住Z世代，才是多元化之于“老康佳”的“真命题”   其实，早在2018年中，康佳集团38周年战略发布会上，就对外宣布要“从传统家电制造转型为创新驱动的国际企业”，并推出”1234″战略密码，即一个核心定位、两条发展主线、三项发展策略、四大业务群组。 当时的康佳集团，步子可能迈得还不算“离谱”，不过是将转型重心放在了科技园区、环保和半导体等与家电科技相关的领域，当时还成立了环保科技事业部和半导体科技事业部。 不过，眼看高新技术产业发展势头迅猛，已属“不惑”的康佳集团，赫然开始加快转型步伐，从电子信息、半导体、互联网、人工智能、物联网，到高端装备、新材料等战略新兴产业领域，无一不进行全面深入布局，并多次成立产业基金。 多元化的一大“关键词”是，企业在谋求多元化业务布局或转型发展时，一定要量力而行，要将资金投入的力度控制在一定的“范围”之内。而康佳一股脑儿地展开如此丰富多元的布局，资本投入可以说不啻为一场“豪赌”，可能远远超出自身体量所给予企业多元化扩张时资本投入的能量在。这就为“老康佳”埋下了愈发不好看的财报数据的隐患。 那么，康佳集团还有救吗？答案是肯定的。   即，以品牌焕新，抓住“自我进化”和“自我革命”的“最后一根救命稻草”。如前文所言，康佳已经成立43年，是一个十足的“老品牌”。然而。康佳的忠诚消费者也“慢慢变老”了，他们对家电的需求，远远抵不上年轻Z世代旺盛。 这就需要康佳要在推行所谓的白电百亿战略之外。要想方设法地实施品牌的年轻化焕新。不过，这年头，无论是做黑电、白电的新兴品牌，亦或是海尔的卡萨帝、统帅这样的迭代品牌，康佳要打造一个“更年轻的康佳”，谈何容易？ 康佳确实在走品牌年轻化这条路，但只要无法重塑一个更年轻的康佳，不管是百亿战略，还是其他多元化业务布局，对“老康佳”而言，都不啻于“痴人说梦”。 更重要的，则是技术投入和研发攻坚层面。早在十几年前国内彩电市场开始滑坡那会儿，眼看着CRT转型LCD是一个大机会，但康佳却似乎我行我素，没有像长虹、TCL、创维那样去研发高端新技术，这也是康佳因为技术落后而被动挨打的开始。 随后关于彩电风云变幻的故事想必大家都知道了，无论是小米、云米等，还是TCL的心技术路线，都进一步让不注重研发投入和科技攻关的康佳进一步陷入被动局面。而后来，以极米为代表的投影仪的出现，康佳也看起来有点无动于衷。以至于有数据表明，2022年，康佳的彩电业务实现营业收入50.23亿元，营收占比16.97%，相较于鼎盛时期2013年该业务的146.97亿元营收规模，如今康佳的彩电业务减少约7成。 实际上，奥维云网的数据显示，2022年国内家电市场零售额规模同比下降5.3%，创近三年来最低水平。2023年一季度我国家电市场零售额规模同比下滑3.5%，市场规模触底。 这种情况下，康佳从彩电向白电，进而向光伏等产业渗透，其实也是一种“自我救赎”。不光康佳，包括创维、美的等也都在近几年开始从面向大众消费者的C端市场向光伏产业、新材料等B端市场谋变。这的确是一种时代潮流和发展趋势，尤其是在主业市场下行的情况下，主动求变总比被动挨打要好。 而以康佳为代表的传统家电企业，甘愿走出“舒适圈”，迈向绿色能源等多元化未来，值得为其“点赞”的同时，却也有到底是“强身”还是“消耗”的隐忧。 不过，康佳集团的知名度和美誉度还在，影响力和执行力还在，只要下真功夫去深攻科研，提高研发投入，引进更多新型技术人才，进而铸造符合新时代要求的技术竞争实力，那么，康佳集团也完全有可能凭借由此形成的在“冰洗空厨”等白电市场的信任度。进而，也有望形成在各品类家电“新物种”上面向年轻Z世代的“心智共鸣”。由此，康佳的未来还是值得期待的。 当然，鉴于光伏上游市场以及新材料等高新技术产业回报周期较长，因此，康佳集团到底要做出及时止损的选择，还是继续在赛场上博弈赛马，就要看周彬执掌的康佳能不能真正玩转“多元化”了。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务，这是智能的家NO.231深度解读 此内容为【智能相对论】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。 相关推荐: 积极服务三农，江淮1卡推出麦客1号收割机跨区作业专用运输车 金秋十月,水稻、麦子等粮食作物开始进入收获期,以前,“麦客”们会通过一把镰刀走天下,现在,有了现代化机械,“麦客”们的工作方式也发生了变化。在著名的江淮1卡村里,江淮1卡德沃斯麦客1号收割机跨区作业专用运输车就成为了村里的一道独特风景线。 江淮1卡德沃斯麦客1号跨区作业出征仪式 空间大很舒适 德沃斯麦客1号是遮风挡雨的家 麦客李强就来自河南驻马店,和村里其他人一样,他也是江淮1卡的老用户,他们村共有30多台德沃斯。每年三四月份开始,李强和妻子就跟着同村人一起,浩浩荡荡组队出发,走南闯北收麦子,八九十这三个月份则以收割水稻为主。 由于小麦、水稻的成熟时间有差异,李强他们通常是由北向南边走边收,再由南返北往回赶。一路上,衣食住行基本都在车上度过,用“以车为家”来形容是再贴切不过了。收割时,由于小麦、水稻产量大,成熟后不及时收割便会减产减质,所以收割过程是争分夺秒的。“我们经常早上四五点忙到晚上十点钟,一天到晚不是在车上就是在收割机上,衣食住行都在车上。”李强说。 这种以车为家的生活对驾驶室的空间、舒适性以及配置都提出了较高的要求,这也是他们村那么多人都选择江淮1卡德沃斯的原因。因为德沃斯驾驶室宽敞空间大,舒适性好,并针对麦客用车需求配备了220V电源,方便在车上烧饭做菜,真真切切地让车成为了遮风挡雨的家。 品质、效率担当,德沃斯麦客1号是致富搭档 收割是非常忙碌的,完成一片区域就要马不停蹄地赶往下一个产区,“粮食成熟可不会等人。”李强说,“我们车子要跑的路况也很复杂,要跑高速,也要下田间地头,一些山区还得爬高上低,有时候甚至是日夜运转。”如果说拉着收割机跑高速、上山下田对运输车是个考验,那么频繁地驾驶收割机上下车对德沃斯的底盘、货箱的承载力就更是一个巨大的考验了。因为上下车的时候货箱的受力是不均匀的,收割机上车时会有一下猛烈的冲击力传递到货箱上,很考验车子的质量。…

  其他 November 6, 2023
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  乔杰院士卸任北医三院院长，普外专家付卫接任！

  让每位基层医生感受到前行的力量！ 全文共计 | 1269字 2023年3月31日上午，北京大学第三医院新一届行政班子任命宣布会在科学报告厅召开。会上宣布任命医院新一届行政领导班子人选，付卫接替乔杰担任北京大学第三医院院长，沈宁、宋纯理、李蓉、唐熠达任副院长。付卫兼任医院党委副书记。 北京大学党委组织部常务副部长吴艳红代表学校党委组织部宣读北京大学《关于第三医院（第三临床医学院）行政班子任职的通知》，并对北京大学第三医院行政班子换届工作进行说明。 学校研究决定，任命付卫为北京大学第三医院（第三临床医学院）院长，任命沈宁、宋纯理、李蓉、唐熠达为副院长，任命李春为总会计师。付卫兼任医院党委副书记。 北京大学第三医院原院长乔杰代表上一届行政班子发言。乔杰院长代表上一届行政班子向医院老领导和全体职工致以最衷心的感谢，向新一届行政班子成员表示热烈祝贺。 北京大学第三医院新任院长付卫代表新一届行政班子发言。付卫院长回顾了自己在北医三院的成长经历，1985年考入北医，1991年正式成为三院大家庭的一员，从此便与三院融为一体，在这里收获了知识、友情和师恩，从一名住院医师成长为能为患者排忧解难的医者、能带领学生前行的师者。 在医院行政管理岗位上的十年，有了新的视野和成长平台，也历练了意志和品质，见证了北医三院在空间拓展、床位增加，人才培养、国家重点实验室落地、学科影响力等方面的飞跃式发展。 这十年医院经历了抗击疫情与医院高质量发展同步推进，党政领导脚踏实地，科学决策，逐一落实；医、教、研、管，齐抓并进；党政工团，凝心聚力。 新一届行政班子将秉承北医三院的发展理念，一张蓝图绘到底，坚持党建引领、学科带动、人才强基、管理增效，向值得患者托付和信赖、值得职工向往和奔赴的目标而努力。 新一届行政领导班子将继续坚持“以人民为中心”的理念，进一步提高政治站位，坚守以德为本、修身为上；以人为本、修和为上；以勤为本、修业为上；找准方向、主动作为、发愤图强，与全院职工一道为北医三院的发展全力以赴。 会议指出，三院历届党政班子带领全院广大党员干部职工拼搏进取，团结奋斗，将北医三院的各项工作推向新的高度。特别是在上一届领导班子的带领下，北医三院在全国三级公立医院绩效考核中，连续4年获得A++，始终位列第一梯队。 中国医院科技量值排名稳居前列，五年总科技量值排名第六，医疗服务量和效率始终居于北京市最前列。北医三院始终发扬“团结、奉献、求实、创新”的精神，正昂首阔步走在新时代改革发展的高速路上。 会议要求，要坚持党政团结奋斗，促进高质量发展，将公立医院高质量发展试点医院建设成为公立医院提质增效的样板医院；要聚焦人民生命健康，推进健康中国战略，增进民生福祉，提高人民群众看病就医的幸福感和获得感。 继续发挥公立医院在社会服务中的重要作用，以国家战略为优先发展方向，奋发有为，攻坚克难；要聚焦立德树人，厚植人才沃土，把立德树人融入到各项工作中去，形成教学育人、科研育人、管理育人、服务育人、文化育人、组织育人的长效机制，形成立德树人的涓涓细流。 内容来源：北京大学第三医院 相关推荐: 多燕瘦：哪些运动更适合减肥呢？建议收藏！ 关于适合减肥的运动，大家都有各自喜欢的运动，有人喜欢跑步，有人更倾向于跳绳或者游泳。那么究竟哪些运动更适合减肥呢？今天，多燕瘦列出了减肥运动效果好的几个，需要的记得收藏起来哦！ 爬山 只要爬山1个小时，可以消耗500~800大卡的热量，如果爬2~4小时，燃脂1000大卡更是轻松搞定。多燕瘦建议，如果喜欢户外的小伙伴，建议可以约上三五知己去爬山哦，不仅能减肥，还可以锻炼到腰部、腿部的肌肉，提高身体的平衡性和心肺能力。 打篮球 如果打篮球1小时，可以消耗500~600大卡的热量，如果是喜欢打篮球的男孩子，一定会乐在其中，既开心地运动，又能顺便减肥。   羽毛球 如果打羽毛球1个小时，可以消耗400~500大卡的热量，而且还有塑形的效果，帮助塑造上肢、腰部、腿部的曲线，身体都可以保持得比较匀称。 呼啦圈 多燕瘦告诉大家：平时可以在家试着转呼啦圈，看似简单的呼啦圈，但其实可以锻炼我们身体的灵敏性，协调性，而且还可以锻炼全身的肌肉，趣味性也很强，十分容易坚持。 快走 快走应该是最好坚持的减肥运动了。多燕瘦告诉大家：快走几乎适合所有人，不管是体重过高的，膝盖脆弱的，还是年龄太大的，都可以进行，运动强度低，即使是懒人都可以轻松坚持。 多燕瘦总结：没有最好的运动，只有最适合自己的运动。只要坚持地进行科学饮食和合理的运动，相信大家最终都能收获理想身材。

  April 7, 2023
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  库迪涨价背后，现金流“卷”不动了？

  库迪咖啡“卷”不动了。 “现在打开运营大盘就是一片绿”；“价格涨了，没见单价上来。可能都是以前的8.8 3.8（券）的顾客，没有券的直接不来了”…… 库迪咖啡联营商群聊中，一些联营商交流着近段时间各自的经营情况，原因无他，在经过一段时间的低价促销后，库迪开始涨价了。 有消息称，7月起，库迪划线价格上调1-2元，8.8元的团购价涨到9.9元，热门产品潘帕斯涨到14.9元，新用户赠送的券也调整到8.8元券。 提价之后，有联营商吐槽，门店杯量下滑到日均170单，也有联营商表示，抖音没有8.8（券）之后，销量有明显下滑。 咖啡用户争夺的大战正值关键时刻，为何库迪要冒着杯量下滑的风险提价？市面上有猜测，背后原因可能是缺钱了…… 空穴来风未必无因。此前，就有餐饮博主爆料，库迪要用银行承兑汇票给供应商做结算。 传言归传言，事实究竟如何，不得而知。不过持续的补贴大战确实烧钱，有现金流压力也在情理之中，我们不妨大胆假设，小心求证。 涨价之后，咖啡“价格战”库迪胜算几何？ 最近一份流出的疑似库迪7月份工作会议表明，库迪下半年工作重点，除了发展签约门店数量，稳定经营现金流，以及联名营销之外，有两个重要信息： 划线价格和抖音团购价格提升； 门店经营现金流为正比例为运营体系的主要考核指标。 如果这份工作会议内容属实，那么“提价”就实锤了，而门店开始考核正向现金流，说明巨额的补贴投入，确实带来了现金流压力。 事实上，4月份，库迪曾经有过一次提价，当时客服表示，“从4月1日起，部分城市产品价格确实会上调”。 商业上来看，提价不是问题。问题在于，当前的库迪咖啡，用户的品牌消费习惯还没培养完成，此时提价，并非一个好的时机。 当年瑞幸烧钱补贴时间够长，加上创新品类，打造出爆款，用户心智基础牢固，所以后续提价之后，实际上的客单流失并不大。作为一个新品牌，库迪的用户心智基础还比较弱，降价直接带来的负面影响就是单量下滑。 有联营商吐槽。以前的8.8 、9.9的顾客，没有券的直接不来了，说明用户复购不够，甚至有流失。据部分联营商的经营数据显示，涨价后，日单量已经下滑到了200单以下。 单量下滑的影响是实实在在的，一个直接影响就是动摇联营商的信心。 联营商担心的是补贴时间太短，用户还没有形成强复购的习惯，单量规模下滑不可逆。最后的结果就是，虽然价格涨了，但门店客单价并没有涨，门店既没有留住老客，又没拓来新客，就很难实现经营性盈利。 简而言之，如果接下来的补贴力度不够，“价格战”不够持久，那么用户留存怎么办？，再加上品牌粘性不够，接下来持续增长可能会是一个很大的问题。 库迪什么时候能打持久战？ 答案在于提价，价格提上去之后，有了足够的现金储备，自然就有了补贴的底气。 对于当下库迪来说，要把平均单杯提上去不难，但能不能走量，甚至能不能保持现有不到200的杯量，都是个疑问。 由此来看，不合时宜地提价可能是不得已而为之，跑量压力这么大，依然坚持提价，也可能说明现金流遇到了一些情况。所以库迪才会要求门店要有正向现金流，因为继续打高强度的价格战，可能会撑不住。 现有的补贴力度下，要求门店正向现金流其实不太现实，但保持现有的投入，库迪的现金流压力也会很大。 我们来粗略算一笔账，如果一个门店按照平均每日300杯的单量来计算，10元的平均客单价下，原材料成本按6.5元计算，每个月支出成本就要达到5.8万元，月毛利大约在3万元，如果算上人工成本和房租成本，加上水电和其他费用，门店其实很难盈利。 再看库迪方面，由于前期的减免服务费的政策，经营现金流来源只有向门店销售材料费用赚差价，我们按照18%的高净利率来计算，那么，库迪能够从门店获得1万元左右的现金。 据悉，目前库迪开业门店数量有4000家，也就是说如果平均每个门店的日销300杯，库迪就会有4000万元的现金流。而根据流出的工作会议文档显示，仅六月一个月，1元活动的补贴费用就有一个亿。 当然，以上数据纯属推测，真实的经营数据各个门店也会有差异。不过，一个基本的商业逻辑是：无论是“一元咖啡”还是八块八的咖啡，都只是阶段性的补贴投入，不可能持续下去，而前期大规模投入阶段，也都会有现金流的压力。 那么，经营之外，库迪能不能从其他途径获得现金流？ 目前，库迪没有公布融资的情况，但以目前的外部环境来看，库迪要获得融资并不容易。事实上，在经历曾经的“财务造假”之后，陆正耀、钱治亚接下来能不能融到钱，很难说。 天眼查显示，3月份陆正耀新增被执行标的金额10.8亿，执行总金额35亿，未履行总金额34.8亿。3月9日，陆正耀，新增一条被执行人信息，执行标的10.84亿元。 如今陆正耀身背巨额债务，即便库迪扩张速度不慢，恐怕也很难再获市场青睐。 此外，库迪紧贴瑞幸开店的策略，也使其在战略上陷入了极大的被动。只要瑞幸促销活动不结束，库迪单方面提价无异于“慢性自杀”。与势头正盛、资金充沛的瑞幸拼血条，显然没有几个机构愿意冒这样的巨大风险。 实际上，库迪的联营商门槛相对较低，不像瑞幸都是一些大的联营商，具备较强的资金实力，如果到今年四季度，仍然看不到赚钱的希望，那么联营商们很可能会选择止损，库迪迅速形成的规模也很可能面临快速崩塌的风险。 重讲咖啡“故事”，重资产规模化的成功能否复制？ 陆正耀、钱治亚时代瑞幸，核心的打法是低价抢占用户，重资产规模化，快速覆盖市场，这是神州系颇为擅长的打法。如今的库迪，本质上还是这一套打法。 这个打法有两个核心的问题： 第一：低价意味着低利润，品牌扩张期是不错的打法，但是一旦价格回调必然会导致客户流失。 解决这个问题的关键，在于控制用户流失率。要么靠品牌，要么靠服务，要么靠品质，低价之外，总得拿出来点实实在在的东西让用户愿意花钱。 星巴克拿出来的是调性、空间，瑞幸拿出来的东西是不错的品牌和不错的口感。库迪需要回答的问题是，低价之后，能给出一个什么理由让用户心甘情愿的掏钱？ 第二：重资产扩张带来的成本问题怎么解决？ 重资产扩张有个很致命的问题，就是成本失控。 后来财务造假的事情说明，陆正耀、钱治亚显然没能处理好成本的问题，选择掩耳盗铃。真正解决这个问题的，是现在的瑞幸管理层。 现在库迪也同样面临类似的问题，但库迪的应对策略，值得深究。 从开店的策略上，库迪一开始就比瑞幸“更下沉”。 比如，在人气不高的产业园内，临街药房内部，都有库迪的门店。好处在于降低了开店成本，够下沉，但可能忽略了坪效和品牌调性。 这本质上是一个规模化与成本平衡的问题。 按照原来的打法，库迪需要快速开店，形成规模，有了之前瑞幸成本失控的经验，现在的库迪反倒有些盲目追求扩张速度，而忽略了经营效能。 这可能也是为什么一些联营商发现，要赚钱其实并不容易，甚至有联营商吐槽，开业三个月亏了好几万。 客观来看，经营效能不足，也可能是个别门店的经营问题，跟门店选址、客流量、用户群体匹配等等因素有关，如果店面经营效益不及预期，或者杯量起不来，最终的结果就是坪效很差，持续经营可能就会有问题。 咖啡门店的选址其实很有讲究，并不是一味的低成本就行，档口式的开店，看起来覆盖率很高，但实际的杯量有多少其实很难说。 咖啡毕竟不是肉夹馍。 “快咖啡”中，比瑞幸更“下沉”的路子，究竟能不能跑得通？还是个未知数。 事实上，在年轻人的消费观中，咖啡不仅是饮品，咖啡馆也意味着一种商务、休闲空间，还是需要一定的线下场景支撑。另外，有日常喝咖啡习惯的人群，毕竟还是少数，而且这部分人群更在意咖啡的口感。 也就是说，通过门店“下沉”低成本覆盖用户貌似可行，但长期来看，可能缺乏持续增长的逻辑。当然，快速开店，试错后再快速调整也是一种打法，但是其中的试错成本，可能还是需要联营商来承担。 从行业竞争的角度来看，之所以不顾经营效能也要扩张，是因为作为一个新品牌，库迪仍然是缺核心竞争力的。 一部分用户对库迪的认知只是低价，但低价不是核心竞争力，持续低价才是。所以，关键还是还是在于是否有足够的弹药支撑，能够持续扩张下去。 咖啡行业也好、网约车行业也罢，“价格战”不可持续已经被不同的行业验证。 “价格战”的本质不是良性竞争，而是成本失控的恶性循环，既然大家都知道不可持续，但为什么还是要打价格战？ 其中的精髓在于用补贴换市场，在时间换空间的过程中，形成品牌复利。 滴滴的品牌复利是用户习惯，美团的品牌复利是流量生态，拼多多的品牌复利是百亿补贴的低价。 库迪的问题在于，扩张用补贴换来了销量，但还没有走到换来市场的阶段，因为还没能形成稳定的品牌复利。 低价面前，用户是没有忠诚度的，因此能够形成复利的，到头来还是品牌、品质、服务。而要积累起来这些，需要持续不断的经营和大量投入。 对于新品牌来说，核心其实就是一个字：钱。 无论是网约车还是外卖，高补贴投入下现金流吃紧，盈利周期不断被拉长之后，如何用足够的弹药，持续扩张并且留住用户，才是最终决胜的关键。 咖啡赛道莫不是如此。 结语： 一元钱的库迪诱惑难挡，9块9的瑞幸也性感迷人。 究竟用户更钟爱谁，市场终究会给出答案。当下，一二级市场的钱袋在收紧，借规模讲资本故事的时代成为了过去，接下来库迪如何打开局面，我们且行且看。 相关推荐: 强强联手、品质卓越——艾珀耐尔打造顺丰高端物流项目 　　艾珀耐尔团队倾力打造,以卓越品质,完成惠州、柳州、海南、南宁等多个顺丰厂房排烟天窗的严苛设计与安装要求。 　　1993年,顺丰诞生于广东顺德。顺丰秉承“以用户为中心,以需求为导向,以体验为根本”的产品设计思维,聚焦行业特性,从客户应用场景出发,深挖不同场景下客户端到端全流程接触点需求及其他个性化需求,设计适合客户的产品服务及解决方案,持续优化产品体系与服务质量。作为一家具有高度社会责任感的物流综合服务公司,顺丰倡导环保生活,绿色地球,并致力于为客户提供更便捷的电子账单服务,以减少纸质账单的使用。艾珀耐尔用高质量产品打造多个顺丰物流项目,铸就艾珀耐尔高品质品牌。 　　惠州、柳州、海南、南宁等多个顺丰厂房对排烟天窗的严苛要求,艾珀耐尔团队为此倾力打造,安装十分细致,排查十分严格,以防多种问题的出现。3个顺丰项目圆满完工,艾珀耐尔以优质的产品,周到的服务,细致的售后,获得顺丰企业的多次好评,赢得口碑。 　　艾珀耐尔为这四个项目设置抗风抗压标准硬度、解决天窗的气密、水密的问题,排烟天窗窗扇框料采用铝合金型材,具有很强的抗拉性。其它材质均采用国家标准,品质更高。天窗设计结构防火、防雨、防冰,能应对各种恶劣环境。高标准,严要求,成就如今的艾珀耐尔。(通讯:胡玄) 　　艾珀耐尔顺丰项目展示 　　 艾珀耐尔海南顺丰   　　 艾珀耐尔海南顺丰   　　 艾珀耐尔南宁顺丰   　　 艾珀耐尔南宁顺丰…

  July 7, 2023
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  广东韩妃唐毕医生整形效果好不好 强烈推荐

  　　韩妃唐毕医生整形效果好不好?现在大家都觉得可以接受整容，毕竟大家都有一颗想变美的心，关键是要选择好医生，拥有靠谱的审美，因为不是说浓眉大眼的长相就一定适合自己，还是要找对自己的路线。因为整形医生的技术很关键。 　　   　　唐毕广东韩妃整形外科主任 　　假体隆乳术及乳房解剖高级研修班出席医师 　　艾尔建学院胸部整形技术高峰论坛特邀专家 　　晶面乳房假体内窥镜临床演示研讨会特邀专家 　　擅长项目：伊尔丝美眼、惹火星动胸、阿芙洛美鼻3.0、唇部整形、艺术脂雕等。 　　执着眼部塑美，见证卓越 　　韩妃唐毕医生整形效果好不好?当下审美趋势开始追求自然的精致、保留个人特色的路线，唐主任根据每一位求美者不同眼型，一对一定制专属美眼方案，充分考虑求美者眼睛大小、长度、形状、面部形态比例等因素，从美学和身体机能等多方面来完成眼部整形，手术精细到0.1毫米，恢复快，无痕迹，给求美者别样“睛”彩。 　　   　　正确的审美&精湛的技术审美前卫，眼型灵动传神 　　韩妃唐毕医生整形效果好不好?广东韩妃唐毕主任手术以“精致、细腻”著称，眼部整形追求精细精致，从整体到局部，每个细节都精益求精，造就每一台眼部手术都能诞生出精品案例。 　　   　　美学灌溉，学术赋能 　　韩妃唐毕医生整形效果好不好?广东韩妃唐毕主任百忙之中总会抽空主动参与或出席行业盛大学术交流会、研讨会、巅峰论坛会等，以自我全新提升。在学术、技术碰撞的版块，唐主任认为授人以鱼不如授人以渔，携手共建科学健康的医美环境是他义不容辞的责任。 　　 相关推荐: 名师操刀alexanderwang新品大片 用镜头解读设计风格与态度！ alexanderwang携2023春季系列新品广告大片强势回归，此次广告大片由模特Jade Hsu领衔，传奇摄影大师Steven Klein指导并掌镜。大片将镜头聚焦于身着本季新品的女主角Jade Hsu，讲述了她在水中与“野生章鱼”互动并将之驯服的故事，通过大胆的镜头语言与品牌新品狂野不羁的设计以展现「王」式阿尔法女性不断进取、开拓全新领域的魄力。     Steven Klein有非常丰富的拍摄经验，曾多次为各大品牌、杂志、艺人进行拍摄。 Steven 的摄影风格与alexanderwang的设计风格与品牌态度有很多相似之处。他的摄影作品喜欢夸张的姿势来表达肢体语言，同时又带有对比强烈微妙的色彩。alexanderwang则喜欢用狂野大胆的设计来装点女性身上多元且独一无二的性感与优雅。在alexander wang2023春季系列新品的广告大片中Steven Klein也选择将模特Jade Hsu置身在夸张的鱼缸布景中，通过色彩与背景能够更直接的凸显alexanderwang此次系列新品的狂野一面。     Jade Hsu坐在玻璃鱼缸边缘，以睥睨姿态俯视镜头，身着的alexanderwang2023春季系列新品自带光效，以湿润感打造的鳞光造型既梦幻又灵动。整张照片看起来都给人一种强烈的压迫感，沉浸在浴缸角落中的野生章鱼也从侧面展现了「王」式设计中潜藏着的征服时尚界的野心。同时，水晶作为alexanderwang的品牌DNA总是能与各类质感的面料进行恰如其分的融合，展现出了alexanderwang在设计上的精雕细琢的工匠之心。     在alexanderwang本次的广告大片中，府绸作为焕新后面料也进行了精彩演绎。作为2023假日系列延伸的垂褶连衣裙的面料便从高级棉质针织面料更换成了更具防水性与功能性的府绸，并且可以与泳装进行叠搭穿着，赋予了服装更多可能性。而更为传统的闪亮泳装莱卡面料融合垂坠感十足的礼服裙和褶皱连体衣，以全新方式再塑经典。 alexanderwang 2023春季系列新品广告大片展现了「王」的女孩从沙滩到晚宴的造型转变过程，品牌也希望借此表达出女性不应受场景束缚，无论穿什么，怎么穿都应做回自己的自由态度。可叠穿的全新无痕水晶面料华丽且大胆，为多变造型注入灵活基因，也赋予了「王」的女孩自信，这也是alexanderwang在设计中所想表达的理念之一。 声明：本次拍摄未使用任何动物，图片中仿真章鱼由Vincent Van Dyke Effects制作相关推荐: 换季时期宝宝易感冒，优博盖诺安强化营养提升体质，助力健康成长早春气温变化无常，且昼夜温差较大，此时也是各种细菌和病毒活跃时期，还在生长中的宝宝体温调节中枢和免疫功能发育还不完善，在这换季时节容易中招生病，尤其容易遭遇流行性感冒。想要为宝宝做好防护应对换季挑战，挑选合适的奶粉是关键，优博盖诺安奶粉在优博仿生配方®的基础上，强化钙铁锌，专注提升宝宝体质体格，助力抵御外在伤害，呵护宝宝健康成长。     强化配方为宝宝健康加码 越来越多的家长意识到，让宝宝更好地“过渡”到春季，关键是提升自身保护力。优博盖诺安通过增加乳清蛋白的比例来模拟母乳，让宝宝消化好、抵抗力强。乳铁蛋白、α乳白蛋白等免疫活性蛋白，均来源于乳清蛋白，其中乳铁蛋白能帮助宝宝抵抗细菌病毒等有害生物，预防宝宝腹泻、呼吸道感染等常见疾病，同时促进宝宝肠胃对铁离子的吸收，从根本上帮助宝宝建立完善的防御系统。优博盖诺安还是中国第一个在包装上展示乳清蛋白含量的品牌。在正式实施的新国标中明确规定：一段乳基婴儿奶粉中乳清蛋白含量应达到≥60%。优博盖诺安一段乳清蛋白=70%，远超国家标准。 盖泽尔（Gesell）研究发现，钙、铁、锌元素的含量与婴幼儿发育具有密切相关性，直接影响婴幼儿智能发育的五大能区。优博盖诺安在优博仿生配方®的基础上，按照科学比例强化钙铁锌含量，从根源上避免宝宝的营养缺失，为宝宝健康加码。为更好地促进铁的吸收，优博盖诺安还特别添加核苷酸，核苷酸能促进肠道对铁的吸收，促进长链不饱和脂肪酸的合成，增加抗体的形成，如此，对于提升宝宝的免疫力又多了一道防护墙。 珍稀A2奶源更好消化吸收 换季时期忽冷忽热，宝宝肠胃功能脆弱，因此除了提升自护力的营养补充之外，有助呵护肠胃健康的营养成分也不容忽视。人体大约70%的免疫系统都集中在肠道内，肠道才是最大的免疫器官。优博盖诺安除了富含乳清蛋白以降低肠道负担，还甄选A2优质奶源，A2奶源是罕有珍贵的奶源，仅占全球奶源30%，确保了产品的独特性，其富含A2蛋白能有效缓解宝宝因A1蛋白引起的胃肠道不适，且小分子优势能帮助宝宝更好消化和吸收营养，增强肠道自护力。宝宝肠胃好胃口也更好，优博盖诺安呵护肠胃补充全面营养，助力宝宝安心成长。 呵护脑部发育助力认知提升 一年之计在于春，春季也是宝宝成长黄金期，为宝宝补充眼脑发育所需的营养成分，关系到早期认知能力的培养。优博盖诺安富含天然乳脂，研究表明乳脂总脂肪酸与母乳中的脂肪酸组成相似度为79.6%，包括OPO类似结构脂、中短链脂肪酸、乳磷脂等，更接近母乳脂肪酸结构，这些在促进宝宝脑部及神经发育、提升宝宝认知能力等方面发挥着重要作用，可助力家长抓住宝宝发育关键期，陪伴宝宝成长先人一步。 冬春换季特殊时期，外部环境变化多端，为宝宝及时补充优质营养有利于健康。优博盖诺安在优博仿生配方®基础上，强化宝宝生长发育三大生命支柱营养元素钙铁锌，更甄选全球甄稀A2奶源，给宝宝带来更多营养呵护与免疫助力，赋予宝宝强健体魄，为宝宝成长带来高质量守护。  相关推荐: 锦利宝app：各行领域创造大的价值赚钱的意义不需赘述，但很多人可能没意识到，理财也同样重要。假期各种消费都会增多，若能做好理财规划，不仅有助于合理消费，还能赚取收益来填补节日期间的消费支出，有时甚至还会有所结余。近年来，锦利宝等理财平台以其高收益、安全稳定、流动性好的特点日益被人们所青睐，利用锦利宝理财产品来让自己的闲钱动起来，用收益来补贴日常消费，已成为许多人共同的选择。 在众多的理财平台中，不久之前被评为中国最具理财价值平台的锦利宝受到了广泛的认可和喜爱。据了解，锦利宝平台主推的理财项目有几十种，每种理财产品都经过严格的审核，且收益率远远高于各大理财平台。 另一方面，投资理财最看重就是资金的安全性、股东背景。其实锦利宝比余额宝的背景还要强大，我们来简单了解一下锦利宝阵容强大的股东背景。锦利宝以透明、安全、稳健著称的网络理财平台。是五大顶级资本聚合打造的互联网金融平台，背景实力十分雄厚。有如此雄厚的股东背景，锦利宝的资金安全性得到了有效的保障。 多年来，锦利宝取得了不俗的成绩。其为用户提供个人理财优质便捷的微型金融服务，是国内领先的金融理财平台，为了确保投资产品的全透明，锦利宝对增资情况进行了审验，保证所有产品的真实性。作为综合性的财富管理顾问机构，锦利宝的服务对象同时面向社会各种客户。

  May 8, 2023

• 腾讯三季度财报解读：AI大模型成下个十年的新支点？

  2023年，腾讯重回高增长轨道。 近日，腾讯披露了2023年第三季度财报，营收1546.25亿元，同比增长10%；非国际通用会计准则下的净利润为449.21亿元，同比增长39%。此前两个季度，腾讯的营收、净利润增速同样均为双位数。 图源：腾讯 因业绩颇为亮眼，资本市场的反馈也较为积极。腾讯财报发布后，高盛发布研报，维持腾讯“买入”评级，将目标价由423港元/股上调3%至435港元/股。按高盛的判断，腾讯的股价还将有34%左右的上涨空间。 值得注意的是，腾讯正积极布局更具想象力的AI大模型相关业务，随着该业务撬动更为广阔的商业天地，腾讯的业绩或将持续攀升，进而带动股价不断逼近甚至超越“目标价”。 “三驾马车”驱动业绩增长，新兴业务表现亮眼 作为一家创立25年的互联网企业，腾讯已逐步构筑多元的业务板块，包括增值服务业务、网络广告业务、金融科技及企业服务业务三大块。 而此轮业绩的增长，正是得益于这三大业务线齐头并进。2023年第三季度，腾讯增值服务业务营收为757亿元，同比增长4%，占总营收的49%；网络广告业务营收257亿元，同比增长20%，占总营收的16%；金融科技及企业服务业务营收520亿元，同比增长16%，占总营收的34%。 图源：腾讯 横向比较不难发现，腾讯增值服务业务的增速虽然低于公司整体营收增速，但规模颇为可观，并且可以保持基本的正增长，起到了压舱石的作用；网络广告业务和金融科技及企业服务业务的营收占比虽然不高，但增速均超10%，是推动业绩快速增长的重要引擎。 难能可贵的是，结合行业背景来看，腾讯的增值服务业务（游戏业务收入占比过半）和网络广告业务其实做到了“逆周期成长”。 首先在增值服务业务尤其是游戏业务发展方面，可以看到，当前的行业环境利好因素不多。中国音像与数字出版协会披露的《2023年1-6月中国游戏产业报告》显示，国内游戏市场销售收入规模为1442.63亿元，同比下跌2.39%。 在此背景下，大部分中国游戏企业都面临巨大的下行压力。《中国经营报》统计了25家游戏公司2023年三季度的财报，有13家企业净利润同比下跌，6家企业净亏损。 反观腾讯，在行业下行的背景下，增值服务业务仍可以保持正增长，主要是因为其积极布局海外游戏业务，并持续推出高品质跨终端游戏，以满足玩家的多元化需求。 虽然如今的海外游戏市场也已是一片红海，但相比国内游戏市场而言，显然发展空间更为广阔，紧抓用户需求，推出高品质游戏产品，仍是成功的关键。此前，扬帆出海携手PubMatic、Unity、钛动科技联合主办的《GAME ON出海游戏产业峰会》就曾指出，在“内容为王”时代下，游戏行业存量向高质量、精品化发展，且据伽马数据，75%的游戏厂商认为游戏内容质量与游戏的商业性相辅相成。 在这一背景下，腾讯持续专注精品研发，目前其旗下的《PUBG Mobile》《胜利女神：妮姬》《VALORANT》《Triple Match3D》等游戏均在海外市场俘获了众多用户。财报显示，2023年第三季度，腾讯增值服务业务中的国际市场游戏收入增长14%至133亿元。 另一方面，与游戏产业遇冷类似，因缺少购物节、假日经济等利好因素，2023年三季度，国内广告市场增长也开始放缓。QuestMobile披露的《2023中国移动互联网秋季大报告》显示，三季度我国互联网广告规模同比仅增长3.6%，不及Q2增速的零头。 图源：QuestMobile 在此背景下，腾讯的广告业务营收可以实现双位数增长，主要是“泛内循环广告”（链接微信小程序、视频号、公众号和企业微信落地页的广告）推动，该部分收入同比增长30%，尤其值得注意的是，视频号业务正强势崛起。 2023年三季度财报中，腾讯宣称，“视频号总播放量同比增长超过50%”。实际上，过去几年，腾讯一直大力推动视频号成长，一方面为其输送微信数以十亿计的流量，另一方面，还注重多元化的内容建设。最终，让视频号成为了短视频领域的翘楚。 总体而言，多元业务齐头并进，是腾讯2023年三季度业绩增长的主要推手，但如前文所述，目前诸多行业其实正面临较大的下行压力。因此，腾讯如果想要抵抗外部压力，平衡业务发展，探寻更大的增长空间，那么还需要找到一个对所有业务发展都有强大撬动作用的支点，从目前行业发展和腾讯规划来看，这个支点正是AI。 发力AI大模型，腾讯如何讲好“新故事”？ 财报电话会上，腾讯CEO马化腾透露，腾讯正加大投资AI大模型，为产品赋予新的功能，并提升对内容和广告的精准推荐能力。“我们不仅致力于将领先的人工智能能力定位为自身业务发展的倍增器，也让其为我们的企业客户，乃至整个社会创造价值。” 结合科技产业的发展趋势来看，腾讯布局AI大模型有很强的必然性。2023年以来，伴随着ChatGPT“出圈”，互联网行业掀起了一场布局AI大模型的“军备赛”，百度、阿里等互联网厂商都已推出自家的AI大模型相关产品。腾讯集团副总裁蒋杰透露，“到7月底为止，国内大概有130个AI大模型。” 随着移动互联网流量红利逐渐消逝，强悍的技术能力越发成为腾讯吸引投资者关注的资本，新兴技术浪潮来临之时，腾讯必须要有所作为。 2023年9月，腾讯推出了混元大模型，拥有超千亿参数规模，预训练语料超2万亿tokens，具有强大的中文理解与创作能力、逻辑推理能力以及可靠的任务执行能力，并为现有业务成长提供了新的动能。 图源：腾讯 针对腾讯2023年三季度财报，盘古智库高级研究员江瀚就曾表示，“推出AI赋能的广告投放平台、提供一站式的广告解决方案等，这些都为广告业务的增长提供了动力和支持”。 据了解，基于AI大模型，腾讯广告支持智能化广告素材创作，AI助手可智能生成针对性的广告模特图、商品文案等，实现文、图、视频自然融合。如此便利的操作，对广告主来说，显然有很强的吸引力。 由此来看，AI目前主要推动了腾讯商业生态发展，而若想探寻到更大增量，接下来腾讯还需要积极增强AI技术在其他方面的影响力。 不过如前文所述，目前行业布局AI大模型的企业不在少数，腾讯如何才能让自己的AI大模型产品具备更强的吸引力？结合现有资料来看，腾讯夯实AI大模型底层技术的做法，有望形成一定的差异性优势。 目前，虽然市面上已经出现了琳琅满目的生成式AI产品，但大多应用在容错率高、任务简单的休闲场景，而若应用在容错率低、任务复杂的场景，如医疗诊断、调研统计等领域，非常容易出现张冠李戴的“幻觉”问题。因此，可靠性、准确性不高的问题也相应限制了生成式AI产品实现更全面的场景落地。 正因为看到了上述行业痛点，并且希望构筑底层核心竞争力，促进大模型产品的迭代以及与自身业务的深度结合和绑定，腾讯掌握了从模型算法到机器学习框架再到AI基础设施的全链路自研技术。 其实，过去几年，腾讯一直在加大研发投入力度。财报显示，2023年Q3，腾讯研发开支为164.5亿元，同比增长9%，自2018年以来累计投入超过2532亿元。目前，腾讯的专利申请公开总超6.9万件，专利授权数超3.5万件，在互联网公司中位列中国第一、全球第二。 也正是因为舍得投入，腾讯的AI大模型相较一般产品也确实具备一定的比较优势。 在中国信通院《大规模预训练模型技术和应用的评估方法》的标准符合性测试中，混元大模型共测评66个能力项，在“模型开发”和“模型能力”两个重要领域的综合评价均获得了当前的最高分。据悉，混元大模型的幻觉相比主流开源大模型降低了30%至50%。 另一方面，作为中国头部的互联网企业，腾讯在C端和B端两个层面积累的重量级应用，也可以成为大模型落地的“磨刀石”。官方资料显示，混元大模型已经接入腾讯50多个业务并取得初步效果，包括腾讯云、腾讯广告、腾讯游戏等。 这些业务无疑是腾讯进行混元大模型语料训练的“养料”，利于腾讯基于混元大模型，深度赋能第三方企业。 比如，腾讯官方披露的数据显示，过去一年时间，混元大模型助力安踏在企业微信、小程序等平台积累了2000多万用户。2022年，安踏官网小程序GMV增幅达177%，私域营销复购率同比上涨30%。 考虑到腾讯的AI大模型业务刚刚起步，对三季度业绩影响有限。随着AI大模型业务商业化落地提速，接下来腾讯的业绩或许会迎来新爆发。 作者：天宇 来源：港股研究社   相关推荐: 一步一礼app拟定上市宣布将于12月日召开线下研讨会 无论是经营者,还是每一个职工,对企业稳定地进行生产经营活动都很重要。大企业持续正常的运作必须依靠完善的制度,中小企业往往对个体的力量依赖性更大。也就是说企业的发展更多地依靠每个人的能动性,往往没有一个系统的、完善的管理制度体系,也没有一一个持续的、完整的人力资源管理体系,这也不利于中小企业有针对性、有计划地引进人才。 技术人才对企业经营的成败当然很关键,我们也确实看到这样的情况:一个技术上的突破,使企业面貌焕然一新。但这种情况是有条件的,它并不发生于大多数企业中。多数的情况是企业在有序的运作中推进技术进步和创新,技术人才也只是企业经营中一个重要的方面。 近期也宣布将于2023年12月18日正式上市,12月20日线下研讨会。一步一礼拥有一支国际顶级技术团队为其提供技术支持,团队中80%的成员拥有国内互联网第一阵营公司的工作经验,在信息加密、资金管理方面功力深厚。浙江聚宏农业科技发展有限公司汇集来自银行、投资、信托、证券、保险和互联网等领域的精英;高学历员工比例高达99%;员工均拥有金融或互联网的从业经历;具有极强的实战能力和操作经验,对资本市场、监管环境和政策有深入的了解和认知。 同时一步一礼深知员工的努力是企业成长的动力,深知员工的凝聚力、向心力以及团队高昂的士气是公司发展的根本。一步一礼不断着力于培养和塑造与企业共同成长的池月人,致力于打造一个富有理想和激情的团队,充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。一步一礼未来广阔的发展空间是员工最好的职业平台,深信团队意识与强烈的事业心、敬业心和责任心是公司事业不竭的源泉。在这里,你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥,才能取得更大的成就。  相关推荐: 储蓄国债抢手，额度“秒没”，闲钱还能存哪儿？内行人给出新选项　　【摘要】近年来，银行存款利率持续下调，中长期利率降幅尤其明显，为了减小利率下行带来的负面影响，一时间，储蓄国债成为众多投资者争相抢购的对象，经常一发售额度就会被抢空。然而，这会导致部分投资者因为没抢到而发愁闲钱还能存哪儿的问题。鉴于此，本文将分享几种风险低、收益高的投资选项。 　　尽管现在市面上的理财方式有很多，但依然还有很多人会选择通过购买储蓄国债的方式，来打理手中的闲置资金。究其原因，一方面是受公共卫生事件的影响，让很多人在选择理财投资方式时，更加注重安全性。另一方面，银行存款利率出现明显下降，而储蓄国债利率高于同期定期存款，所以备受投资者的青睐。 　　根据相关数据显示，最新发行的储蓄国债三年期利率为3.05%、五年期利率为3.22%。相比过去，储蓄国债的利率也有所下降，但是这并影响投资者的热情，刚发行不到半小时，额度就被一抢而空。那么，如果投资者没抢到储蓄国债，闲钱还能存哪儿?内行人给出以下2种选项。 　　一、大额存单 　　在现实生活中，有很多人去银行都只知道存活期或者定期存款，但其实银行还有大额存单可以选择。只不过，大额存单门槛比较高，必须持有20万元以上资金才能存。但也正是这个要求，大额存单的利率水平要比其他存款产品要高。 　　数据显示，当前部分中小银行发行的大额存单，三年期、五年期利率分别为3.1%、3.55%。可见，这与储蓄国债的利率相比，大额存单还是略胜一筹。因此，想要获得更高利息收益的投资者，不如考虑购买大额存单。 　　可能有人会担心中小银行的安全性，但其实中小银行也是银监会批准的正规银行，并且还有《存款保险》标志，只要资金不超过50万元，都能保证资金不受到损失。所以，不必太过于担心本金安全问题。 　　二、外贸经济平台：至臻海购 　　相信大家应该都知道，外贸是拉动经济增长的“三驾马车”之一。正是这个原因，我国非常重视外贸的发展，不仅相继实行多种关于稳外贸的举措，并鼓励发展新业态新模式，以促进外贸保持较快发展的态势。 　　在这个过程中，一些外贸经济平台响应政策指引积极涌现，既成为拉动外贸增长的新动力，同时也为投资者开辟了新的财富增值通道。就比如，至臻海购平台，依附于进口快消品和新零售渠道建立而成，并基于共享共建的模式推出了商品代销活动，不仅门槛低至100多元，且每30天周期稳定共享1%的利润。 　　也就是说，投资者如果选择参与至臻海购平台的商品代销活动，10万元每月可以拿到1000元的利润分成。这对于追求稳健获高息的投资者来说，无疑是一种新的选项。 　　总之，在如今的大环境下，储蓄国债的确是一种不错的储蓄方式，但是由于额度紧俏、发行期有限制，基本上都需要靠“抢”。所以，不如转向通过购买大额存单、或者参与至臻海购的商品代销活动这样低风险的方式，让回报更稳定，更好地实现财务目标。相关推荐: 战马能量饮料将携手野球帝和马布里开展双训练营模式　　“村BA”赛事持续火热、“海外球星中国行”纷至沓来、四年一度的篮坛盛事也即将开启……这个夏天，篮球的热度被进一步点燃。5月中旬，CBA联赛落下帷幕后，战马就马不停蹄的开启了一系列的篮球活动。飞火的六、七月份，各地篮球爱好者热情高涨，战马篮徒原创的WARHORSE挑战赛走进福州、长沙、昆明、贵阳、广州、武汉、杭州、南宁、乌鲁木齐、东莞等十座城市，挖掘一众民间篮球高手。战马作为更受年轻人喜欢的能量饮料品牌，同时也是CBA联赛官方赞助商，在这个夏天为篮球不断充能。 　　双训练营联袂共燃“战马能量之夜” 　　“战马篮徒”是由CBA官方赞助商战马品牌发起并运营的篮球生态计划，由传奇球星马布里担任掌门人，通过诸多丰富的赛事、活动、挑战等汇集国内各路篮球精锐。运行两年的“战马篮徒”IP在篮球圈中已是赫赫有名，颇受关注。而战马篮徒今年最大的亮点就是携手野球帝和马布里打造双训练营模式，一边是面向民间草根的业余篮球训练营，一边则是针对准专业的职业模拟训练营，更值得期待的是8月20日，两个训练营将齐聚北京“战马能量之夜”为球迷们联袂上演一场篮球大秀。 　　   　　战马篮徒野球帝训练营火热开营 　　8月1日，战马篮徒野球帝训练营在西安火热开营。众所周知，野球帝是近几年深受球迷喜爱的著名篮球厂牌，坐拥多位篮球技巧高超的“师傅”。本次训练营的主教练则是以队长身份率领人大获得CUBS全国总冠军的孙鹏，而另外两名人气球员王师傅和黄文祺担任导师，带领来自全国十个城市WARHORSE挑战赛的冠军选手们在西安野球帝主场进行一次“联手奔现”。 　　在这一周的时间里，训练营的球员们将经历适应训练、分组对抗、战术演练、攻防巩固等一系列的磨练，也将和野球帝各位师傅们同吃同住零距离交流。 　　   　　新星创造营 战马篮徒马布里训练营 　　连续两年，战马打造了以马布里为总教练的全模拟职业体验篮球训练营，为全国优秀的CUBAL球员们提供了CBA职业级别的训练体验，助力他们实现职业梦想。训练营走出了王岚嵚、邬挺嘉、马振翔、肖天为等CBA职业赛场球员，而训练营的高品质以及教练团队和训练科目的科学适配，也赢得了业界一致优质的口碑。战马篮徒马布里训练营就像一个追求本真梦想基地，嫁接了校园篮球、民间篮球和职业篮球的桥梁，更助力普通篮球爱好者们追逐和实现篮球梦想。 　　除此之外，今年还有一批特别的篮球爱好者，将通过“战马能量助力计划”的选拔，入围8月15日在北京开启的马布里训练营，战马希望通过整合丰富的篮球资源，切实助力更多年轻人提高篮球水平、为他们提供更多实现篮球梦想的机会。 　　   　　马布里将继续担任训练营总教头，前北控青年队主教练白晗担任执行主教练，而营员大多都将是CUBAL中的精英球员，他们都有冲击CBA职业舞台的梦想和实力。战马签约球员王岚嵚、邹阳也将空降训练营，带领球员们接受先进的篮球训练理念和专业的篮球技巧。尤其是今年在CBA选秀大会中突围而出的邹阳，在进入职业赛场前能在马布里训练营中提前淬炼，无疑会为他今后在CBA赛场中的成长有所帮助。 　　   　　训练营将为所有球员设计科学高效的定制化训练内容，以适配不同球员的竞技水平与身体素质，确保每一位营员们都能获得最好的训练效果与实战提升。另外，今年的马布里训练营将继续升级，期间每天会有一名国内篮坛名宿作为飞行导师，为营员们传授他们自己的篮球技艺和心路历程，相信每一位营员都将得到非凡的体验和收获。 　　今后，战马篮徒还将持续打造更多、更丰富的篮球活动。战马篮徒正汇集更多酷爱篮球，拥有篮球梦想的年轻人，并为他们提供更加广阔的进阶平台和能量，通过训练和努力最终实现梦想。

  其他 November 22, 2023