美股研究社讯，天眼查App显示，近日，北京中绿讯科科技有限公司成立，法定代表人为袁野，注册资本5000万人民币，经营范围含人工智能理论与算法软件开发、互联网数据服务、数据处理服务、物联网技术服务、工业机器人制造、工业自动控制系统装置制造、机械电气设备制造、互联网安全服务、信息安全设备制造等。
股东信息显示，该公司由中国绿发投资集团有限公司子公司都城伟业集团有限公司、科大讯飞（002230）子公司安徽讯飞云创科技有限公司分别持股65%、35%。
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众所周知,对热衷超级跑车的人来说,跑车的艺术性、技术性和稀缺性一定是必不可少的。在当下这个智能电车盛行的时代,高合HiPhiZ以极富未来感、科幻感的造型和强大的动力表现向用户传递“喜欢创造”的品牌精神,成为时下令人瞩目的行业焦点。 高合HiPhi Z是高合汽车基于“场景定义设计、软件定义汽车、共创定义价值”三大革新设计理念打造的第二款旗舰车型。据了解,这款车型将工业设计魅力发挥到极致,大胆采用超跑与大型SUV元素的融合设计,整体呈现完美的车身姿态。5036mm的车长,2018mm的车宽,1439mm的车高,HiPhi Z夸张至1.4:1的宽高比,营造出宽且低的运动姿态,远超其他超跑GT的尺寸,也为其满足家庭舒适出行的需求打下基础。 同时,HiPhi Z将数字和未来完美融合,创造出独具未来感的数字机械造型理念。高合首次把ISD智能交互灯应用到车身侧门上,HiPhi Z独创了极具生命感的智能迎宾系统。当你靠近汽车时,侧门ISD智能交互灯会自动亮起显示迎宾语,头灯上半部分的PML智能可编程大灯也可以向前方投影文字、图片以及视频,迎宾内容用户可以自定义创作,通过流水光效带来未来的信息指引。 此外,高合汽车还将数字生命注入机械,在车内创造出了一个有生命感的智能数字机器人—HiPhi Bot。创新的采用了智能多轴位移系统,可以实现4自由度/8向可调,这种系统不仅达到了车规级的耐用、安全等测试标准,还能保证HiPhi Bot如同生命体一样,灵活的前后左右摆动,像是认识许久的灵感伙伴。 作为一台GT车型,高合HiPhi Z配备了前后高性能双电机,单电机功率高达247kW,扭矩达410Nm,实现了3.8秒的百公里加速时间,高合HiPhi Z还拥有同级优秀的持续输出能力,持续峰值扭矩输出时长达到30秒。高合HiPhi Z还配备前双叉臂、后五连杆高性能轻量化悬架,随速调节空簧及CDC连续可调阻尼减振器,它们通力协作,在弯道行驶中能够让外侧轮胎始终紧抓路面,让过弯潜力得到提升;智能空簧则让车高可随速四档调解,提高整车的通过性、运动性和安全性。 创新出行新潮流,高合HiPhi Z集智能科技与用户舒适体验于一体,为用户带去更高品质的驾乘体验。接下来,高合汽车会进一步拓展和升级产品体系,持续为用户带来更具个性的产品价值体验。 相关推荐: 智能手机2023：高端前攻、中端后守 配图来自Canva可画 沉寂许久的行业，终于在疫情之后迎来了久违的舞台，MWC线下展会三年来第一次召开。2月27日至3月2日，2023年世界移动通讯大会如期在巴塞罗那举行，国内一众手机厂商们纷纷登台亮相、大秀肌肉。与以往相比，这次亮相的火药味更加浓烈，各路玩家密集发布新品，颇有“白刃战”的意味。 在本届MWC展会上，OPPO、小米等玩家以既有的高端产品为主打，荣耀则首发了全新旗舰机型，不同的策略、不同的路线，却不改其将重心移向海外的共同目标。 泾渭分明的海外扩张 自正式举办MWC大会以来，几乎每一年的会展都会涌现出一大批新的技术，在消费电子领域引发热潮。比如，在2013年的MWC大会上，华为亮相了当时号称全网速度最快的手机—Ascend P2和超大屏的华为Ascend Mate，联想、中兴甚至乐视也都亮相了自己的产品，此后厂商虽然轮流变换，但赶在MWC大会上首发新技术产品作为一种传统，仍被保留了下来。 在今年的MWC大会期间，荣耀、OPPO、中兴等诸多手机厂商均有相关新品发布。 其中，荣耀对外推出了全新的Magic 5系列旗舰，并亮相了青海湖等重磅技术，其Pro版本还荣获DXOMARK摄像头和屏幕第一名。除了荣耀之外，淡出视野多年的努比亚（中兴手机子品牌），也带来了全球首款裸眼3D平板电脑—nubia Pad 3D。OPPO也在此次大会上，展示了45W液冷散热器以及自研芯片马里亚纳Y，小米、传音、华为等也都参与了其中，这让本届MWC大会俨然成了中国手机厂商的秀场。有意思的是，中国厂商对海外市场的态度在这次大会上也展现的泾渭分明。 一是，以小米、荣耀等为代表的国产厂商，继续高调推进在高端手机市场的计划。比如，小米在MWC前一天便率先发布了小米13与小米13 Pro国际版，售价高达999/1299欧元。从单价来看，这一次小米13的定价，较之前小米12的欧洲定价又上了一个新台阶。此前小尺寸的小米12，在欧洲市场的定价为899欧元，最贵的小米12 Pro也才1099欧元。而这次小米13的起售价，都较之前提了100-200欧元（相当于人民币736元到1472元），这意味着小米在欧洲市场再次提升了价格。考虑到关税、运营商抽成、互联网吸金能力减弱等因素影响海外出货成本上涨，但相比国内同款机型的售价，海外几乎翻倍的定价仍然是略显夸张。 除了小米之外，荣耀的新品也出现了提价。荣耀本次发行的Magic 5标准版海外售价899欧元（约6600元）起；荣耀Magic 5 Pro海外售价1199欧元（约合人民币8800元）起，其中Pro版较之前提了100欧元。与提价相“配合”的是，荣耀在此次MWC大会上展示了包括青海湖等一系列的“重磅”技术。 仅从动作来看，荣耀和小米所选择的方式并无二致，都是通过“价格先行”的打法，试探欧洲市场消费者的反应。不同之处则在于，小米去年在海外表现不错、根基相对深厚，因此此次新品的意义或更多在于巩固和发展既有优势；而对于刚刚在国内“扭转局势”的荣耀而言，此次“高调出海”则相对激进，几乎是“硬着头皮往上走”的架势，显然是下了很大的决心。 二是，以华为、vivo等为代表的“低调参与者”，非但没有大张旗鼓地跟进反而是积极收敛锋芒。华为作为最早吃到MWC红利的玩家，由于众所周知的原因逐渐淡出，因此本届MWC其虽然盘下了最大的展区，但产品、技术更多面向B端市场，而非C端手机市场，基本上没有参与国产手机厂商的“出海大战”。而2022年成绩尚可的vivo，则延续了其慢人一步的节奏，并没有过多参与这场“丛林肉搏战”——或许是尝到了后发甜头的vivo，2023年仍将以“稳”为主。 其实，说到底华为、vivo的海外策略稍显保守，根本上还是因为海外市场它们优势不大的缘故，因此也便没有必要去做这样的“盲目跟进”。 高端前攻、中端后守 从整个手机市场的发展态势来看，当下主要的智能手机厂商，都已经将其重点放到了中高端手机市场了。但针对高端市场和中端市场，手机厂商的策略各有不同。 一方面，是针对高端市场的“迅猛出击”。过去一年多，包括OV荣米等在内的智能手机公司都在频繁发力高端市场，行业“冲高”之势十分凶猛。从机型方面来说，各类机型不下上百款；从侧重点来说，游戏、影像到折叠屏等几乎都有涉及；从涉及技术门类来看，从屏幕、芯片到内在架构、操作系统，都有全新的应用产品。可以说，这个市场的竞争情况力度空前。 在这一番冲刺之下，尽管国产手机厂商还没有冲破苹果的压制，以及华为“失声”之后留下的全部空白市场，但也都找到了自己位置。据Canalys发布的2022年全球智能手机市场份额排名数据显示，去年全球排名前五的手机厂商中，三星（22%）、苹果（19%）、小米（13%）、OPPO/vivo均为9%，其他则被列为others。安卓系手机厂商中，小米登临全球第三，仅次于三星、苹果；在国内市场，vivo则占据高端安卓机市场第一的位置，OPPO、荣耀也仅仅守着自己的位置，继续在国内国际市场四处出击，寻求破局机会，攻伐之势丝毫不减。 另一方面，在仍有增量存在的中端市场，继续保持“守势”。在去年宏观大盘下跌的情况下，处于中端价格段的市场依然维持了增长，这也刺激了各路厂商加码中端市场的信心，尤其是对于一些“冲高”有难度的厂商而言，守住中端市场更是其当下的核心战略。 实际上，今年开年伊始，围绕中端市场的大战就已经开始了。2月7日，一加发布新机一加 Ace 2，把价格从旗舰机的三四千元起步，下探至2799元起，直指中端机市场。一石激起千层浪，随后其他各路品牌纷纷跟进。比如红米K60选择直降300元，直接降到3000元以下区间，Realme在2月也发布了realme GT Neo 5，2499元起步，并且在红米喊出对K60系列 512GB配置降价后，也宣布要在3月推出512GB的大内存版本手机。 从各家祭出的“杀招”来看，中端市场除了比价格，最主要的还是在配置性能与价格之间追求平衡，谋求性价比。而从整个大盘来看，尽管中端市场混战激烈，但其根本目的也不过是追求守住“阵地”而已。按照这个趋势，2023年智能手机的“前攻后守”态势还将得到延续。 复苏并不轻松 其实，不论是高端的“攻”还是中端的“守”，其核心目标仍在于一个“稳”字，对大盘的整体改善是很有限的。 一来，手机市场大格局已经在过去两年重新固化本身变动不大，消费端难以提振也成常态。据Counterpoint Research 数据显示，中国国内智能手机品牌份额排次已经2021、2022两年未有变动，依次为：vivo、OPPO、荣耀、小米。这代表着后华为时代，国内智能手机市场 “VO 荣米”全新格局已经形成。 虽然过去一年，由于外部的“极致冲击”带来的消费端收缩影响不可忽视，但寄希望于行业在疫情结束之后迅速反弹也不太现实，这其中既有消费市场本身的饱和因素影响，也跟供给端应用缺乏革命性的技术应用有关。即便是各家加大市场投入、不断发布新机、继续推动渠道改造，其效果也仅限于“去库存”，边际效益递减之势仍难以逆转。 二来，细分增量市场对大盘的贡献比较有限。拿去年增速最高的折叠屏手机来说，去年出货量仅有330万台，即便今年扩大1.5倍，也不过是刚刚达到500万台，其对整体市场贡献十分有限，不会从根本逆转大盘的下跌走势。 三来，“砍单去化”的影响虽然已经逐渐得到平复，但供应链恢复扩张的动力不足。有从业者提到，去年在部分海外市场厂商们都是亏损经营，进入2023年，相较前两年的激进，开拓的步子放缓了，国产厂商们出海变得更加谨慎，甚至相对保守，开始降成本、砍生产线，部分渠道投入也在收缩。总之，遭遇近十年一遇的低谷，手机市场的复苏并没有那么容易。 总体来看，智能手机厂商在今年“守”的意味大于“攻”的意味。在总体市场没有出现大的转折之前，这种境况或许还将持续较长时间。 智能机进入“稳中求进”时代 显然，随着智能手机进入存量时代，各路厂商的竞争动作更多还是围绕“维稳”这个大目标展开，因此相比之前其动作也有了很大的不同。 首先，在新阶段各路厂商会更加注重以产品创新来赢得主动权。过去在手机增量时代，各家智能手机厂商围绕渠道、营销、产品等展开全面PK，相互之间你追我赶、取长补短，如今各家在核心领域的竞争手段都已经比较接近了。 比如，过去vivo、OPPO注重线下渠道，小米、荣耀、华为在线上卖的很好，后来双方彼此吸收、取长补短，如今各自都有了覆盖各个价位、渠道的产品线，营销方法和深耕细分市场这些手段也都被广泛应用，彼此之间都差不多。在主流的手机厂商中，仅有后来独立的荣耀，在线下渠道方面稍微落后一点（也在加紧追赶），其余厂商在线下线上都已覆盖的比较完全，继续依靠拓展线下渠道或者品牌的方式，其成效已经比较有限。因此，在新阶段各家主流厂商的主要重点或将回归到产品本身上来。 其次，对新出现的增量市场将会倾注更多热情。比如，自去年开始大规模出货的折叠屏，以及围绕影像技术革新而来的细分品类，普遍得到了包括华为、小米、荣耀以及OV等手机厂商的重视，几乎所有厂商都不约而同地选择拥抱这些新增量市场。其中华为就启动了专门的影像品牌XMAGE，最近的春季发布会也推出了新的折叠屏手机Mate X3，其他厂商也在陆续更新自己的折叠屏手机，影像方面其他厂商也都在陆续跟进，做最新的影像技术探索和产品创新。 不难看出，在大盘出现拐点的背景下，各家厂商在“保存量”方面的竞争更加趋向产品力竞争这个本质了。相关推荐: 百世集团公布2022年四季度及全年业绩 大幅减亏 盈利能力增强 中国及东南亚领先的智慧供应链解决方案与物流服务提供商百世集团（纽交所代码：BEST，”百世”或”集团”）发布了2022年第四季度及2022年全年未经审计财务业绩。 百世集团公布2022年第四季度及全年业绩 财报数据显示，2022年全年百世集团营收77.4亿元人民币；四季度，集团营收19.8亿元；百世快运的毛利率同比增长10.4个百分点；百世供应链的毛利率提高6.3个百分点至4.4%；百世国际的跨境业务量环比激增173%。 集团于2023年3月8日公布，董事会已授权约1.4亿元（2000万美元）的股票回购计划。 百世集团董事长兼首席执行官周韶宁先生表示：”2022年，面临疫情等不确定因素，公司持续推进聚焦和协同策略，成效显著。四季度，百世快运和百世供应链的毛利率提升明显，且亏损大幅收窄，百世国际服务质量改善显著，呈现出良好的发展势头。随着疫情防控政策的优化、经济逐渐复苏，2023年集团将继续推进快运、供应链、国际业务间的协同，加强建设B2B2C和跨境业务网络，提升可持续增长和盈利能力。预计快运和供应链将在二季度实现盈利，并于全年实现正向现金流及强劲的盈利增长；国际业务将在部分市场实现盈利。” 百世集团首席财务官樊倩怡女士表示：”2022年四季度，得益于降本增效等举措，集团净亏损同比大幅缩小52.4%。2022年，集团回购了14亿元的可转债。截至年底，集团现金及现金等价物、限制性现金、短期投资为32亿元。” 业务亮点 百世快运 2022年，百世快运全年营收48.9亿元，净亏损收窄28.5%；货运量达870万吨，其中电商件占比21.2%。 四季度，百世快运营收13亿元，货运量达220万吨。得益于各类降本增效举措，净亏损同比收窄69.3%。 百世供应链 2022年，百世供应链全年营收为18.2亿元，毛利率提高了2.1个百分点至6.1%；运输货量同比增长53.6%。 四季度，通过持续拓展汽配及医疗行业客户，百世供应链营收同比增长2.7%至5.0亿元，净亏损同比收窄81.3%；运输货量同比增长82.1%；本季度新增及续签大客户30余个。 百世国际 2022年，百世国际全年营收9.2亿元，在东南亚的包裹量达1.2亿件。 四季度，百世国际营收2.0亿元，包裹量为2540万件，在新加坡和马来西亚的包裹量分别同比增长了13.7%和20.3%。得益于客群多样化战略，中小企业客户的营收贡献较同年一季度增长了13个百分点，达40.2%。 相关推荐:…
文 | AUTO芯球 作者 | 李欣 近日，2023懂车帝冬测引发热议，华为余承东看了内容后在朋友圈怒怼：“坑人的测试！科学与严谨才是应该遵循的基本规则！”两个感叹号足以说明华为余承东对此时的态度。 余承东怒怼懂车帝的背后真相。关键问题出在懂车帝测试的“插混组纯电续航达成率”一项，其中，问界M7纯电续航达成率仅31.60%，竟然排在倒数第一。这或许就是余承东发火的原因。 AITO汽车官方指责懂车帝在测试前进行了人为操控，包括长时间的空调制热、开关车门、车窗等操作，导致测试结果失真。 此外，长城汽车、吉利等方均质疑懂车帝冬测规则。懂车帝回应称本次测试为-20°C以下极寒天气的满载续航测试，所有参与车辆在整备后编队行驶出发，使用统一标准，符合用户冬季用车场景，不存在区别对待。 在「AUTO芯球」看来，暂且不论事实结果孰对孰错？懂车帝与车企之间争论的焦点，无非就是新能源车测试的标准是什么？目前，行业缺少一个新能源汽车测试的统一标准。 余承东“不服” 近日，懂车帝发布《2023懂车帝冬测》，测试了严寒情况下的混动车型纯电续航达成率，约20个车型参加测试。其中，比亚迪仰望以85.08%的续航达成率排名第一，问界M7增程版以31.6%的续航达成率排名倒数第一。该结果一经公布，外界一片“哗然”。 12月8日晚，AITO汽车官微紧急发布《无惧严寒，问界系列车型冬测表现官方解读》，回应问界新M7在某媒体冬测中插混组纯电续航达成率排名垫底一事。 原文中提到，在该媒体公布的“插混组统一WLTC4标准纯电续航达成率”结果显示，问界新M7的纯电续航为55.3公里。AITO汽车表示，经测试媒体确认，车辆在正式测试前进行了共计71分钟的空调制热，在车内温度达到24摄氏度后，又持续制热40分钟。 在此过程中有十余次开关车门、车窗的操作，其中最长时间超过3分钟，大大增加了空调能耗，导致电量快速下降。在严寒极限及空调持续制热条件下，多次长时间开车窗、车门，严重背离用户真实使用场景。 另外，在车辆电量仅剩74.9%，搭载驾驶员及4个60公斤沙袋的情况下才开始测试，到电量为20.4%时增程器开始启动，实际消耗电池电量54.5%。 面对质疑，12月9日下午，懂车帝在直播中回应，此次冬测所有车辆的续航测试标准都是一致的，不会针对某个车型。 对于该测试结果，华为余承东显然不满，发文称：“坑人的测试，误导民众！科学与严谨才是应该遵循的基本规则！” 此外，吉利控股集团高级副总裁杨学良也在社交平台上公开表示，“不认同懂车帝发布的《2023懂车帝冬测》混动车型纯电续航达成率这项评测结果，认为这样的测评过程不科学、不严谨，结论也不令人信服。” 此外，网友也炸锅了。有网友，对测试的可信性保持怀疑。 “这位懂王的意思是：余总，该交保护费了，不然下次就是倒数第一……” “哪有新能源汽车零下20度还达成率85.08%的？太尴尬了，违反常识！”业内大部分的评论，都对上述车企的质疑表示理解，毕竟，这组数据实在难以令人信服，甚至背离常识。 不论从造车厂商的角度，还是站在消费者的角度，懂车帝的此次测评结果真的是“一石激起千层浪。” 呼吁新标准 懂车帝此次冬测项目既包括低温充电、冰雪爬坡、实测续航等围绕三电系统的测试项目，也包括ACC制动，智能车机等智能化层面的测试。 此次测试引起汽车厂家质疑的重点是，虽然懂车帝在视频中说明是“满电满油”静置一夜，且“进行相同时间的上电整备”，但是，每家厂家根据自己联网的数据发现，并没有统一的标准。 从AITO汽车官微、吉利汽车和长城汽车三家车企的公开信息综合得知，懂车帝对三家车企的原地怠速时间和开门的次数都有差异。例如，问界在车辆在正式测试前进行了共计71分钟的空调制热，有十余次开关车门、车窗的操作，其中最长时间超过3分钟。“ 吉利银河L6车辆原地怠速70分钟，期间4次打开车门，最长两次开门时长均超过10分钟；领克08在测试前原地怠速71分钟，期间车门打开了6次，最长一次开门时间6分39秒。 长城汽车开启高压、开启空调进行整备，时长60-72分钟不等，同时各车型还有十多次开关门、开关车窗操作，部分车型存在开启座椅加热情况。 AITO汽车质疑道，在严寒极限及空调持续制热条件下，多次长时间开车窗、车门，严重背离用户真实使用场景。同时，杨学良也在微博上表示：”这些操作极大增加了空调能耗，导致车辆在正式发出前电量已经下降很多。” 在余承东公开怒怼懂车帝后，长城也有了新动作。12月11日，长城汽车也官宣称将召开“懂车帝冬测标准质疑沟通会”，讲题涵盖新能源冬测的科学公正标准、纯电续航测试的车辆整备标准、爬坡角度测试的车辆电量标准、爬坡距离测试的车辆制动标准等。 有意思的是，长城都没等到发布会，仅仅在官宣6个小时后，就立马对懂车帝的异常数据进行解释，并喊话车圈：共建中国新能源高质量测试标准！ 面对质疑，懂车帝虽然有所回应，但各方车企并不买单。现阶段，懂车帝与车企业之间，各执一词，媒体冬测的结果也随之变得扑朔迷离。 值得玩味的是，「AUTO芯球」看到视频号”汽车情报“一个视频大概内容为，杨洪海先生表示:“懂车帝这次的操作挺有趣的，起亚EV6电动超跑报名参加此次冬测，结果被懂车帝拒绝了告知说不让参加名参赛却被拒，背后真相愈发扑朔迷离。” 此次，懂车帝的测评数据以及内容，有车企认可的地方，更多的是车企对此次结果及细节不认可的地方的居多。在车企与懂车帝事件的背后，更多的是衡量新能源汽车测试标准的争论。 此测评是否具有权威性？ 汽车测评通常由汽车媒体、专业机构或汽车制造商进行，对车辆进行实验室测试、道路测试、安全测试等，对车辆的外观、内饰、操控、动力、经济性、安全性等方面进行评价和比较。作为消费者来讲，是否应该相信此次懂车帝的测评呢？ 「AUTO芯球」看到新媒体账号“速度皖高峰“一篇文章中提到对懂车帝权威性的评价观点。”懂车帝作为商业平台是否具有评测权利是存疑的。即使在存疑的情况下完成了测评，那么是否有专业、权威的第三方监督评测过程，确保整个过程真实、公正。从当前车企与懂车帝的争议也能看出来，过程并没有得到其他方面的有效监督。这个结果真实性又如何保障？” 作为一家汽车领域的媒体平台，懂车帝进行冬测和夏测，如果真正做到公平，从一定程度上，虽然不具备权威性，但是也是一份可以值得被参考的数据。也是消费者在买车时可以参考的依据和标准。但是，因检测本身就与巨大的利益捆绑，车评平台很容易在发展过程中迷失了初衷。 ”姚十八事件”就是一个很好的例子。此前，拥有接近140万粉丝的汽车自媒体“大秦军陕团”发布视频，称比亚迪方程豹汽车百公里高速油耗达18升，跟官方宣传相差甚远，在网上引起巨大争议。 随后方程豹官方回应称，该车辆当日存在大量异常驾驶行为，包括超速、异常停车等。双方各执一词，只提供了对自己最有利的车辆行驶数据。最后结局为，“大秦军陕团”进行了道歉并下架了视频。 「AUTO芯球」看到”红星资本局“一篇文章写道：“汽车测评具有较强的煽动性，能影响消费者的决策甚至产品的声誉。因此汽车测评的科学性、客观性和公正性非常重要，要避免受到商业利益和个人偏见的影响。汽车媒体并非权威测评机构，测试标准和方法不一定完全科学，且与车企存在商业利益往来，测评结果常常引起争议。“ 值得思考的是，当前的新能源车市完全没有形成统一的测试标准。媒体站在第三方角度进行对比测试，为消费者提供买车和选车参考，在一定程度上有利于推动新能源产业的进步以及新能源消费的普及。 在冬测过程中，媒体测试是否具有权威性，客观性和公正性很重要。否则，冬测结果会让消费者对新能源产生质疑。我们相信经历这次对撞之后，消费者对汽车、对媒体都会了解更多。我们静待此事件进一步的发展！ *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车，助力关键决策。 相关推荐: 清洁家电行业有人产、无人管，科沃斯、石头科技遭资本市场用脚投票 文/侯煜 编辑/罗卿 2023年的扫地机器人市场，似乎有点冷清。 今年双11期间，被誉为“扫地机器人第一股”的科沃斯，并没有发布战报。而去年同期，科沃斯则交出了18.9亿元、同比增长超20%的成绩单。 同样低调的还有石头科技、云鲸等一系列专业清洁类家电厂商。搜遍全网，只有追觅发布了“双11期间销售额破21亿元”的战报。 扫地机器人、洗地机是近年来电商平台的热销品类，而作为“年度大考”的双11，往往承载了厂商们全年内最大的销售比重，那么究竟是什么原因让消费者们对扫地机器人失去了兴趣？ 戛然而止的增长 Gfk调研报告称，中国清洁家电的市场规模从2012年的29亿元增长到2022年的348亿元，年均复合增长率达28.2%。即使是在去年整个家电零售市场处于低谷的情况下，清洁家电依然实现了12.1%的同比增长。 然而在进入2023年后，扫地机器人市场的增长开始放缓。仍然是来自Gfk的数据，2023年上半年，中国扫地机器人市场规模为63.6亿元人民币，同比下滑0.6%（去年同期为增长9%）。另一家市调机构奥维云网的报告称，今年上半年扫地机器人销售额同比下滑3.66%至约47亿元、销量下滑5.39%至约145万台。 显然，对于一个本应是蓬勃向上的行业，颓废之势似乎来得过快了一些。如果看看清洁型家电市场的乱象，可能就不会感到奇怪了。 今年11月6日，江苏省缺陷产品管理技术中心缺陷分析实验室（服务机器人）召开研究成果发布会，解读了部分扫地机器人产品可能存在的质量安全风险、产生的原因及危害，并展示了部分典型缺陷产品。 据悉，该实验室通过市场购样的方式购买了25批次产品，涉及16个主流品牌。通过专业检测发现其中有11批次产品在结构、耐热和耐燃项目上存在质量安全风险，可能会在某些情况下造成电击、火灾等安全事故。其中，3000元以上的样品不合格率竟超过了三成。 虽然实验室并未公布具体的不合格品牌及机型，但在现场公布了测试的视频和样品，部分媒体通过淘宝识图功能发现涉及品牌包括飞利浦、BSTY、追觅等。而据现场工作人员表示，此次检测中，科沃斯、云鲸和石头三家品牌没有出现不合格产品，质量管控能力相对较好。 在新浪黑猫投诉中，关于扫地机器人的投诉超5000条，可以说是重灾区了。其中的问题，包括货不对板、产品质量、性能不佳以及售后，涉及的品牌包括科沃斯、追觅、石头科技、小米、云鲸等。投诉量方面，科沃斯累计1732例，解决完成1151例；追觅733例，完成607例；云鲸432例，完成387例。资深家电行业观察人士马聪介绍，洗地机作为清洁家电的朝阳品类，市场份额已经超越了扫地机器人，但二者都是消费者投诉质量问题的重灾区。 通过官方机构的抽样检测以及消费者的反馈，不难看出扫地机器人市场还是存在很多问题的。即便是头部品牌，也存在部分型号设计不合理、存在安全隐患的问题，更不要说质量参差不齐的杂牌了。 清洁家电厂商们的无序竞争，也加剧了市场乱象。科沃斯曾公开炮轰扫地机器人行业的“恶意抄袭”现象，称部分友商明目张胆地抄袭、专利侵权；追觅则指责石头科技剽窃其自研首发的“仿生机械臂”专利技术，声称要维权到底。然而，追觅本身在与添可的民事诉讼中就输掉了官司，停止销售侵权机型。 科沃斯们的困境 中国家电市场规模是非常庞大的，对于企业的容忍度也很高。通常来说，在专业领域做专业产品，并不一定会输给家电巨头。然而，扫地机器人、洗地机此类专业型清洁家电，却开始遭受消费者的冷遇。 首先，扫地机器人是用户期待指值很高，但自身性能和体验却非常不稳定的一类产品。打开小红书，可以看到很多网友在上面吐槽：“扫地机器人就是一个‘祖宗’”，“4000元的扫地机不如300元的拖把”等等；在二手平台上，也能看到大量用户抛售扫地机器人。 造成这种现象的原因，主要是扫地机器人的避障问题一直难以解决，无法完美实现自动化清扫功能。部分用户在网上分享的案例包括扫地机器人无法识别拖鞋、绕着转圈；自动清扫功能鸡肋，将狗屎弄得满地都是；还有用户投诉扫地机器人将新装修的地板划花。 扫地机器人并不便宜，低端型号的起售价通常在1000元以上，而科沃斯、石头科技、追觅的主推机型均价超过了2000元，高端机型更是动辄4、5000元。用户花费大价钱买扫地机器人的初衷自然是为了解放双手，但往往还需要额外“伺候”扫地机器人。如此以往，消费者对整个品类的兴趣自然越来越少。 另一个不能忽视的问题是，由于整个市场从蓝海变成了红海，大量品牌涌入一个本就不算成熟的市场，带来了超乎预期的激烈竞争，价格战导致企业不得不想尽办法削减成本，于是便出现了劣质材料、质量问题和售后环节的敷衍。 方正证券曾在报告中指出，一台扫地机器人的成本至少需要138美元。而有的企业为了降低成本，会选择OEM贴牌生产，虽然能够借助供应商成熟的产业链降低成本，但却增加了产品出现缺陷的概率。其中，上游的原材料采购、生产加工过程的偷工减料和低品控难以避免，最终导致产品抽检不合格。 另一方面，家电巨头们的加入也造成了市场过于拥挤的问题，这就导致了靠专业清洁型家电起家的厂商们的困境。 据飞瓜数据显示，2023年抖音双11预售生活电器榜上科沃斯、追觅和添可位居前三，第四名则是美的。而整个榜单中，我们还发现了排在第七位的海尔、第九位的康佳等传统家电巨头。 相比之下，传统家电巨头在供应链、集中采购等方面更有优势，能够整合各种资源拉低研发、制造、营销等各个环节的成本，从而拉低产品价格，在与专业清洁型家电公司的竞争中占据了不小的优势。 另外，诸如方太、苏泊尔等以厨电起家的厂商，也盯上了清洁类家电市场这块蛋糕。方太集团推出子品牌米博，旗下拥有多款洗地机产品；苏泊尔则推出能够洗拖布的吸拖一体机，走性价比路线。至此，盘子本就不大的清洁类家电市场变得更为拥挤。 据沃斯2023半年报数据显示，上半年基站产品线上零售均价为3788元，较上年同期下降8.4%；线下零售均价为4457元，较上年同期下降15.7%。作为行业龙头，科沃斯的数据已经说明，以扫地机器人为主的清洁类家电，已经开始内卷。 资本宠儿遭市场淘汰 专业清洁型家电的龙头厂商、创造了股市神话的“扫地茅”科沃斯，今年遭遇了销量和股价的双重滑铁卢。 第三季度财报显示，科沃斯前三季度实现营收105.32亿元，同比增长4.02%；归母净利润6亿元，同比下降46.21%。其中，第三季度归母净利润仅为1961万元，同比减少92%。科沃斯对此的解释是：受宏观和竞争等因素影响，国内市场投入产出回报下降及部分新品类拓展前期投入所致。 相对来说，科沃斯的海外增速较为理想，上半年同比增长26.5%，添可品牌海外收入增长24.2%，均占各自品牌收入三成。显然，出海对于科沃斯来说是正确的一步，但目前来说还无法替代国内市场，是否能够维持长期稳定增长也是一个未知数。 在资本市场，2021年科沃斯最高市值达1400亿元，直追老牌家电巨头；而目前科沃斯每股售价45.99元（11月14日收盘价），不足最高点250元/股的五分之一。其总市值267.08亿，较之两年前市值蒸发千亿，仅仅是年内跌幅也高达35%。 核心财务指标和市值下滑后，科沃斯对研发的重视程度大不如以前。在科沃斯财报显示，今年前三季度研发费用投入为6.05亿元，远不及34.16亿元的销售费用，研发费用的投入增速也比销售费用低7个百分点。“科沃斯对逐渐从一家科技主导型公司蜕变成一家营销主导型公司”，家电行业分析师刘步尘认为。 科沃斯的竞争对手石头科技，今年的业绩表现尚可，2023前三季度实现营收约56.89亿元，同比增加29.51%；归母净利润约13.6亿元，同比增加59.1%。不过，在资本市场的表现也比较差，较之最高位的千元股价已经跌去近八成，今年还遭到多位股东减持。 众所周知，资本市场反映的是未来预期，而作为家电市场的一个单独赛道，专业清洁类家电厂商们的未来令人担忧。 一方面，基站类扫地机器人的发展陷入瓶颈，“为扫地机器人再配一把拖把”的情况在短期内难以改善。扫地机类产品需要一个革命性的功能迭代，但是还需要多久，没有人知道。而在这期间，厂商们烧钱投入研发是不可间断的，这就加大了运营成本。 同时，面对家电巨头们的入侵，科沃斯、石头科技们还需要压低成本、降低售价，让原本就有限的市场更为内卷。而在这种内卷环境下，专业型厂商通常逃脱不了被收购或是黯然离场的结局。相关推荐: 曹茜茜执导《您好，北京》荣获22个国际电影奖项，现实题材电影彰显魅力电影题材种类是非常繁多的，但是在近些年现实主义题材变得越来越受观众的认可，而且这类影片往往也会在社会上引起广泛的共鸣，所以不少导演和演员都把目光聚焦到了现实主义题材电影上面，例如最近曹茜茜执导的现实主义温情电影《您好，北京》，就取得了很不错的成绩。 曹茜茜执导的《您好，北京》这部影片被入选了“第十二届北京国际电影节特别放映“北京展映”开幕片”，在国内外的众多知名电影节上面更是累计斩获了22个电影奖项，为华语电影注入了新的活力。 《您好，北京》这部影片以三个在北京努力拼搏的年轻北漂们为主人公，以疫情后广大人们的生活条件为背景，曹茜茜导演通过写实的手法，为我们展示了疫情下的普通小人物，如何在现实的困境中不断挣扎，如何迎难而上，在北京实现自己梦想的故事。影片从始至终都有着很多励志而且感人的镜头，并且从始至终都散发出那种积极向上，对生活无比乐观的态度所传达的能量是非常正的，相信看过之后定会让观众们印象深刻。如果大家正为目前的生活感到失落和困惑的话，那么真的是非常建议看一看这部电影。…
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导语：生活不只有满身的“班味”和“柴米油盐”，也可以是一场说走就走的旅行。 一首蓝莲花，此生必驾318。这条被称为“朝圣”的路线吸引了无数公路旅行爱好者。是冒险、是自由、是心灵的洗涤与治愈，“318”这个数字被赋予了别样意义。 就在四川雅安318川藏线起点，即零公里大本营，岚图汽车正式宣布了全新SUV——岚图FREE 318。而这款定位为“公路旅行家”的车型也为“318”注入了新的内涵。 01 续航释压 享受每程每刻 纯电续航318km、综合续航1458km，这是岚图FREE 318之于续航交出的成绩单。其纯电续航表现不仅刷新了增程SUV车型的纪录，而且还与其命名大有一语双关的意味。 现实生活，我们少不了“996”的上班通勤、买菜/接娃的琐碎日常，当然也有周末去到城郊的怡然小憩，综上场景一周算下来怎么也有个小300km。作为一款增程SUV，岚图FREE 318能轻松做到一周不用充电，甚至可以当做纯电动车使用，应对日常通勤绰绰有余。 岚图FREE 318的用武之地当然不局限于城市间的穿梭，生活也不只有满身的“班味”和“柴米油盐”，也可以是一场说走就走的旅行。 一路接山海、一路连沃野，绵延千里的318国道对续航是个极大的挑战。作为一款增程动力车型，岚图FREE 318“可油可电”。即便没有充电设施，其综合续航里程也能高达1458km（CLTC工况），奔赴318不在话下。 “超长续航”的背后是“超硬技术”的加持。岚图FREE 318搭载了容量达43kWh的全新一代琥珀电池，比现款岚图FREE提升10%；凭借全栈自研的高效电驱系统，其电驱高效区占比大于90%。而这款1.5T增程器热效率更是达到了42%，很好地解决馈电情况下动力性能严重下降的痛点，并且其馈电油耗仅为6.19L/100km。 02 放肆去野 体验丝滑驾控 前一阵网友用音乐节、星光大道、金曲奖、格莱美来调侃《歌手》的表演层级，甚至还有网友呼唤国家队级歌手下场。结果，“国家队级歌手”孙楠一来就连拿两次第一名。驾控水平也分段位的，这次岚图FREE 318的表现同样展现了“国家队”级水平与实力。 岚图FREE 318底盘由国宾级专业底盘调校团队操刀调教。结构上岚图FREE 318也是舍得堆料，使用了百万级豪车才会用到的前双叉臂四球节独立悬架+后H臂独立悬架，而且近乎全铝材质，整个底盘铝合金占比高达90%。相比钢材底盘减重30%，在减轻簧下质量的同时，带来了更好的转向性和舒适性，其转弯半径仅为5.8米。 与此同时，岚图FREE 318还拥有100mm行程可调的空气悬挂，并且可以实现智能化、动态化随速调节。值得一提的是，岚图FREE 318配备的空气弹簧经历了4年7亿公里的验证，拥有至今0自爆的优秀表现。此外，再加上迎宾、高能、舒适、郊游不同驾驶模式针对不同路况的适配，岚图FREE 318成功坐实了“公路旅行家”的名号。 03 飒酷出场 绝佳旅行搭子 我们常常感叹行走在318的道路上，随手一拍即是大片。犀利且硬朗的造型给岚图FREE 318带来了飒酷气场。山海为框，驾驶岚图FREE 318，走进风景，自成风景，而你何尝不想摁下快门，定格这一瞬呢。 岚图FREE 318作为旅行搭子也绝非只是“颜值博主”这么简单。它的全车都是双层玻璃+镀银涂层，紫外线隔绝达96%，同时还营造了静谧的私享空间；全景天幕支持10级的透明度可调、隔热率达78%，这意味着白天开车头顶并不会热、晚上还可以看到高原上的星星。 座椅，岚图FREE 318也是下足了功夫，前排加热/通风/按摩统统安排。全球电竞战队同款的多功能人体工学座椅行程覆盖不同比例的人体，可满足从XS/S到XXXL的多体型人群。此外，岚图还专门随车配备了旅行家专用套枕，包含4个软枕和2个后排舒适云感腰靠，进一步提升了旅途的舒适感。 04 自在松弛 旅途轻松拿捏 岚图FREE 318：小小318（国道），拿捏、拿捏！ 时至今日，智驾已经成了一项必不可少实用功能。岚图FREE 318搭载了百度apollo L2.9高阶智能辅助驾驶2.0，可实现百公里接管次数＜1次，相对人驾省时7%，这对于长途自驾游来讲，能很大程度缓解驾驶者的疲劳感；这套系统还增设了锥桶识别，高速公路行车如遇道路维修，系统都能及时预警并规避风险；面对城区复杂的路况，这套系统还更新了红绿灯十字路口跟车和提醒功能，进一步保障行车安全性；智能泊车则更新了暗光空间车位泊车，即使在夜里光线很暗的条件下，车辆也能快速泊入多种难停车位。 除了高阶智驾的给力输出外，长途自驾路上的这份松弛感也离不开岚图FREE 318的全景智能交互座舱。这次升级后，支持四音区声源定位、连续对话、语音控车等；离线模式下，即使进入桥洞、隧道、地下停车场等无网或弱网环境，也可保持良好对话效果，比如这时候来个座椅按摩的语音召唤，也没有问题。更甚者，它的全场景控车新增100多项功能，涵盖大灯、智能远光灯、行人提示音、驾驶疲劳监测、关闭强制纯电等功能。岚图FREE 318的全景智能交互座舱也会通过OTA的方式免费推送给老车主。 05 写在最后 为了解决用户全场景出行的焦虑，岚图FREE 318在续航、座舱、驾控、智驾等维度进行了全方位升级，充分满足了用户“既要又要”的需求。 快节奏的生活需要释压，此生必驾318。人生有晴有雨有四季，何尝不是一场“318”，打破焦虑，保持松弛感，我们何尝不是人生这条路上的旅行家呢？ 城市穿梭也罢，长途穿越也罢，出行的焦虑同样需要释压，或许你需要台“公路旅行家”！ 相关推荐: 超微创治疗前列腺增生！贵阳结石病医院瑞梦热蒸汽消融术突破100台 截至昨日,贵阳结石病医院泌尿外科瑞梦诊疗中心已成功实施了100例“Rezūm瑞梦”前列腺增生热蒸汽消融治疗手术,成为贵州省内首批采用此项新技术,并率先突破100台手术里程碑的专科医疗机构。 “Rezūm瑞梦”技术,源于美国,它采用了前列腺水蒸汽消融原理,已成为当前国际公认的治疗前列腺增生微创手术的佼佼者。该技术通过射频方式,将纯净的蒸馏水转化为水蒸汽,然后精准地注入前列腺组织。水蒸汽释放的热能,能够迅速且有效地使增生组织坏死并萎缩,从而显著缓解尿频、尿急、排尿困难等前列腺增生症状,为患者“打通”尿路。 与传统的电切、剜除手术相比,Rezūm技术展现出了明显的优势。其手术创伤极小,安全性显著提升,术中出血量控制在10ml以内,手术时间仅需5-8分钟。患者体验无痛,术后恢复迅速,更值得一提的是,该技术能够完整地保留患者的性功能,采用局部麻醉,实现了真正的“门诊化治疗”。 贵阳结石病医院泌尿外科瑞梦诊疗中心,在王力教授和王华勋主任的带领下,已接诊了100例病例。其中,最高年龄患者达85岁,最短手术时长不足3分钟。即便面对合并有前列腺增生并尿潴留、冠心病、心律失常等高危情况的患者,以及长期留置导尿管、心肺功能欠佳的老年患者,手术后均无不良反应,均顺利康复出院。同时,该技术也吸引了众多50岁左右的前列腺增生患者,他们为了避免传统手术可能带来的并发症风险,选择这种以安全著称的新技术,期望术后能够保留性功能,并解除排尿困扰。 如今,贵阳结石病医院的声誉远播,不仅吸引了本省的患者,更有来自云南、广西、广东、四川、甘肃、江西、浙江、湖北、安徽等地的患者慕名而来。他们饱受排尿问题的困扰,经过多方咨询与比较,最终选择了贵阳结石病医院,将康复的希望寄托于这里。 王力教授表示:“Rezūm瑞梦”前列腺增生热蒸汽消融治疗手术在全球范围内已完成超过20万例。目前,我院泌尿科团队已常态化开展超过100台该手术,这既是一种压力,也是一种动力。我们将继续通过团队间的有效协作与沟通,规范操作流程,提供细致的护理服务,确保治疗的精准性,为中老年前列腺增生患者提供更为安全、理想的预后。同时,该技术也为那些高龄、高危患者,以及希望更好保护控尿和性功能的年轻前列腺增生患者提供了新的治疗选择。 王力教授进一步指出,该技术主要适用于以下人群:一是高龄且合并多种慢性病,手术风险较高的患者;二是五六十岁,希望保留性功能的患者;三是希望治疗时间短、术后恢复快的人群。 作为国家二级重点专科,贵阳结石病医院始终坚守以患者为中心的服务理念,在服务人民健康的道路上不断前行。美国瑞梦前列腺水蒸汽消融技术的成功应用,为广大前列腺增生患者提供了新的治疗选择,使他们无需远赴北京、上海等大城市,在家门口就能享受到这一先进技术的治疗。相关推荐: 济南市济世肿瘤研究院王晓主任：用人文关怀照亮患者心灵在医学的浩瀚星空中，王晓主任犹如一颗璀璨的明星，以其对患者无微不至的关怀和个性化的治疗方案，为无数患者带来了生命的曙光。她不仅是一位医术高超的医生，更是一位充满同情心和人文关怀的温暖使者。 王晓主任深知，每一位患者背后都有一个故事，每一张病床上都承载着一份期待。因此，她始终坚持以患者为中心，用心倾听他们的故事，细心观察他们的病情，为他们量身定制最合适的治疗方案。在她的治疗下，患者们不仅看到了治愈的希望，更感受到了医治的温情。 在王晓主任的带领下，济世肿瘤研究院已经成为了一个充满爱与希望的地方。这里不仅有最先进的医疗设备和技术，更有一群像王晓主任一样充满人文关怀的医护人员。他们用自己的专业知识和技能，为患者们提供最好的医疗服务，同时也用他们的爱心和关怀，让患者们感受到了家的温暖。 王晓主任和她的团队用实际行动诠释了医者仁心的真谛，为医疗事业注入了更多人文关怀的力量。他们用自己的努力和付出，让更多的患者看到了生命的希望，感受到了医治的温暖。我们坚信，在王晓主任的带领下，济世肿瘤研究院将继续为患者们带来希望与温暖，为医疗事业贡献更多的力量。相关推荐: PCB产业渐出谷底，超颖电子能否找到发展确定性？经历了三年多低迷期，消费电子在2024年终于以企稳回升的姿态逐步回暖。IDC预期，2024年，智能手机、PC、服务器等关键领域的出货量或迎来修复性成长。 这也将带动“电子产品之母”印刷电路板（Printed Circuit Board，PCB）的发展，IDC数据显示，2024年全球PCB产业增幅有望达到4.1%。 乘行业东风，以外销见长的超颖电子电路股份有限公司（以下简称“超颖电子”），也在今年启动IPO进程，谋求更大的发展空间（目前其上市申请已经进入问询阶段）。 而从业绩表现来看，超颖电子的核心竞争力似乎还有待加强，在行业上升周期中，其仍需找到增长的确定性。 善拓海外市场的PCB“水手”，增长稳定性存疑？ 从招股书来看，超颖电子的发展路径十分清晰。 一方面，超颖电子并未像鹏鼎控股、博敏电子等头部企业，专注手机等传统电子消费领域，而是坚持大力布局汽车电子垂直赛道。招股书显示，超颖电子来自汽车电子领域的营收占比稳定攀升，从2020年的48.02%提升至2023年1-6月的71.21%。 实际上，与消费电子PCB相比，汽车PCB的认证标准更高，一般PCB生产商只需取得ISO 9001认证（质量管理体系认证）和ISO 14001认证（环境管理体系认证），但汽车PCB厂商还必须另外取得IATF 16949认证（汽车行业管理体系认证）。这项认证的难度大、系统性强，且通过认证后需要接受认证中心每年一次的年度监督检查。 这样一来无疑拉高了行业的准入壁垒，缺乏持续性高品质、高标准认证体系能力的普通PCB厂商难以涉足，而已入局的企业更容易形成优势。 具体而言，考虑到资质认证的特殊性与配件稳定性，汽车主机厂和ODM厂商一般不会轻易更换PCB供应商，因此通过认证的PCB厂商可以与采购方持续稳定合作。超颖电子与大陆汽车、法雷奥、博世、安波福等全球Tier 1汽车零部件供应商及特斯拉等知名新能源汽车厂商稳固的合作关系，即印证了这一点。 另一方面，超颖电子的营收高度依赖外销，相比于开拓国内市场，公司似乎更擅长在海外市场“乘风破浪”。招股书显示，2020年至2023年上半年（以下简称报告期内），超颖电子境外销售收入分别为23.7亿元、29.5亿元、27.9亿元、13.9亿元，占当期主营业务收入比重分别为82.16%、82.53%、81.89%、82.75%。 从供需角度来看，国内生产销往海外是一个放大收益的选择。目前，通信、消费电子和汽车电子等行业的头部企业多为海外企业，如爱立信、苹果、微软、特斯拉等，体量更大、采购需求更强。 仅就汽车领域而言，数据显示，全球车用PCB需求将从2020年65亿美元提升至2025年的95亿美元，CAGR为7.6%，高于PCB产业整体增速1.8pct。这种形势下，不断布局海外销售渠道其实具有较大的成长空间。 整体来看，经过多年发展，超颖电子凭借汽车垂直赛道布局、海外市场拓展的经营模式成功取得一定市场地位，根据CPCA公布的《第二十二届（2022）中国电子电路行业主要企业营收榜单》，公司在综合PCB企业中排名第24位。…
近年来，我国中小企业数字化转型步伐持续加快，涌现出一批典型案例、产品和解决方案。但也要看到，数字化转型是系统性工程，点多、线长、面广，具有很强的综合性、交叉性和复杂度，其发展仍面临挑战。 在中小企业数字化转型的征途中，老板云以其智能新引擎为核心驱动力，正逐步成为企业突破挑战、加速转型的关键伙伴。面对数字化转型的复杂性与多维度要求，老板云通过提供高度定制化的解决方案和深度融合AI大模型技术的服务，帮助企业精准定位转型路径，优化资源配置，降低转型成本。 定制化服务助力中小企业数字化转型 老板云积极响应政策扶持，同时加快中小企业数字化转型的步伐。平台实施专项行动，力争在重点行业中实现数字化改造的广泛覆盖，以促进企业的创新和发展。数字化转型是一项系统工程，具有点多、线长、面广的特点和较高的复杂度。老板云通过提供多样化的创新解决方案，帮助企业应对转型过程中的挑战。通过深入分析中小企业在数字化转型中面临的多重制约因素，如市场动态调整困难、智能化设备改造有限、软件应用率不高、数字化基础设施薄弱等。针对这些问题，老板云提供定制化的服务和支持，降低转型的不确定性和顾虑。 智能化数字建设新潮流 为解决数字化服务适配行业匹配度低、定制化产品少的问题，老板云不断拓宽服务领域，丰富服务供给。平台整合了云计算、大数据、人工智能等前沿技术资源，为中小企业提供包括智能化数字化建设在内的全方位服务。同时，老板云鼓励服务商研发定制化解决方案，并将成熟方案纳入公共服务资源池，供企业参考借鉴，提高转型效率。老板云还建立了完善的转型管理机制，对企业的转型过程进行动态跟踪与评估。通过定期回访、数据分析等手段，老板云能够及时发现并解决企业在转型过程中遇到的问题与挑战。同时，平台还为企业提供专业的培训与指导服务，帮助企业提升数字化管理能力与运营能力，确保转型成功。 专业AI大模型时代的企业管理方案 老板云的智能新引擎代表了一项重要的创新，它不仅为企业带来了利用大规模模型能力的高质量项目和资源，还提供了针对专业领域的垂直模型，助力企业在AI大模型时代构建数字竞争力，成为最懂企业管理方案的在线服务平台。与经过改造的服务平台相比，纯原生架构更能充分发掘和发挥大模型的潜力。该平台不仅集成了创意生成、知识引擎、分析洞察等多元化的新企业大脑功能，还确保了安全可信赖的特性。更值得一提的是，老板云能够综合平衡企业的算力成本、训练成本、模型能力和应用价值等要素，设定百亿级参数，进行专业的训练和微调，从而释放平台的累积优势和资源。 相关推荐: acca 相关推荐: 手指断二十年还能再生？再造技术圆患者多年梦曾几何时，手指断了多年还能再生似乎只是遥不可及的梦想。然而，随着现代医学技术的飞速发展，手指再造术已经变得非常成熟，为众多患者带来了福音。顺德和平外科医院，凭借多年的显微外科技术经验，成功帮助上万名患者实现了手指再生的愿望。 ４４岁的阿梅（化名）就是其中的受益者之一。二十多年前，因一次意外，她失去了手指，这对于正值爱美年纪的她来说，无疑是心灵上的一次重创。尽管手的功能并未受到太大影响，但阿梅总是很在意自己的残缺，常常刻意隐藏起自己的手指。多年的压抑和自卑让她终于下定决心，寻求专业的医疗帮助。 经过多方打听和比较，阿梅选择了在手指再造领域享有盛誉的顺德和平外科医院。手显微外科一区的高增阳主任，在详细了解阿梅的病情和意愿后，为她量身定制了一套手术方案。手术采取了游离左足第一趾踇甲瓣再造右小指的技术，这种技术不仅能够在较大程度上恢复手指的外观和功能，更重要的是，从脚上取材的过程中，能够保留脚趾的完整性，不会对患者的行走和生活造成任何影响。 经过精细的手术操作和术后恢复，阿梅的手指再造手术取得了圆满成功。看着自己失而复得的手指，阿梅激动不已，连连向高增阳主任和医院表示感谢。她表示，多年的愿望终于得以实现，感谢顺德和平外科医院给了她重获新生的机会。 顺德和平外科医院作为一所专业的显微外科医院，多年来一直致力于手指再造技术的研究和应用。医院拥有一支经验丰富、技术精湛的医疗团队，以及先进的医疗设备和完善的服务体系。未来，医院将继续秉承“以患者为中心”的服务理念，为更多患者提供优质的医疗服务。
近日，以“寻找家居服务榜样”为主题的2023家居服务调查报告新闻发布会暨家居创新服务榜样颁奖仪式，如期而至。网易家居重磅揭晓 “2023年度家居行业服务榜样”，对在家居服务方面做出突出贡献、起到示范引领作用的先进企业进行表彰。新豪轩门窗坚持质量至上，客户第一，坚持用高端门窗品质服务，筑爱千家万户。 从2022年12月起，网易家居315调查小组拉开了长达3个月的调查战线，对超过150家知名家居企业的线上线下服务能力及O2O打通情况进行一场大检阅。新豪轩门窗历经层层考验，连续第三年荣登“家居行业服务榜样”，共证家居企业服务新风范。 以全链条体系为基础 新豪轩升级服务颗粒度 质量至上，客户第一，是新豪轩门窗20年来所坚持的发展理念。围绕全屋门窗高端定制，新豪轩想用户之所需，打造全链条服务体系，对门窗定制流程中的一系列环节和标准化动作，进行了相应规范。 有人说新家装时代，三分看产品，七分看服务。诚然，随着存量房时代到来，用户对门窗整体解决方案与服务品质的需求均有所增加。 新豪轩门窗凭借20年的行业经验和灵敏的市场嗅觉，不仅前瞻性地推出80分钟无尘消噪换窗服务，更是对服务团队专业技能、安装物料标准、安装过程解决方案等进行具体化升级，以事项和标准的尽可能颗粒化，迭代服务体系，再创用户价值体验。 以提升服务为抓手 新豪轩新零售进阶全面赋能 今年的“寻找家居服务榜样”特别策划，更注重对品牌线上线下一体化服务的体验考察。网易家居先着手考察线上服务体系建设，再而深入家居卖场实地体验暗访，最终回归线上考察企业新零售服务闭环，对家居企业的服务体系进行一次全面摸底。 线上部分，新豪轩门窗能通过企业的官方微信公众号、电商平台等，为用户详细提供线下门店信息及购买指引，取得满分佳绩；线下部分，网易家居考核了店面氛围、设计服务、产品讲解、售后政策、服务态度、持续服务等六个方面，新豪轩门窗成绩亦名列前茅。 在新时代背景下，新豪轩门窗持续打造专业培训团队，同时将运营的重点放到强化终端门店线上渠道模式、团队组建及方法论，提高全国门店营销效能和管理协同。 从率先布局新零售，到精细化运营，再到终端全面赋能，新豪轩门窗开辟互联网时代服务新思路、新模式，创造优质的用户体验。 值得一提的是，新豪轩门窗独特的“无忧星管家”服务，能为用户提供门窗安装后的保养、清洁、性能测试等超值体验，帮助用户扫除使用过程中可能出现的困扰；多年来，新豪轩门窗一直携手中国平安保险，在门窗玻璃等产品上为用户提供保障，使得用户不仅售前售中选购无虞，售后更能放心无忧。 在互联网家装逐步普及的时代，家居行业的服务也开始“卷”起来。唯有不止步于“满意”，而是创造更多“惊喜”，才能不断超越客户的期望值。 以筑造更多的“理想生活家”为己任，新豪轩门窗品质服务永不止步。未来，新豪轩将继续立足客户需求，致力于全屋门窗解决方案创新及服务升级，为消费者打造更高品质、更有爱有温度的理想人居，以实力领跑行业服务新榜样。
很多曾经觊觎搜索市场的巨头，也在蠢蠢欲动。
当学习新知识或新技能时,相信不少人会首先选择自学。然而,自学往往需要较高的自觉性和积极性,而且需要自己确定阶段性目标、搜索学习资料等,这对于成年人尤其是正在工作中的职业人士来说,耗时又耗力,参加专业培训因此成为众多从业者的选择。 好的培训机构不仅有教师提供专业指导,帮助学员快速学习到实用的技能和知识。而且增加了与其他学员间的互动交流,可以互相分享经验和学习成果,建立专业相关的人脉关系。如今,市面上教育机构繁多,而真正优秀的机构更是专业、正规、创新三者缺一不可。经过筛选,郑州中佳在线教育逐渐进入众多消费者的视野,很多人好奇郑州中佳在线教育正规吗?不妨接着往下看看。 专业——给予学员高品质教学体验 如今,在线教育市场的发展势头非常迅猛,但同时也存在良莠不齐的现象。一些机构为了追求利润,采用虚假宣传欺骗消费者,给消费者造成了很大的损失。 例如,某教育机构宣传称他们的课程可以帮助学生快速掌握一门技能,但实际上课程内容浅显简单、教学方法极为陈旧,根本无法达到所宣传的效果。这种行为既不道德,也对整个在线教育行业造成了负面影响。 与此相反,郑州中佳在线教育作为一家专业的在线教育机构,为消费者提供了高品质的教育质量。首先,郑州中佳在线教育有一支集优秀的教育专家、医疗卫生行业专家和职业技术专家为一体的教学团队,包括来自清华大学的讲师们人均教学经验丰富、医学技能扎实。其次,郑州中佳在线教育有一套完善的教学质量管理体系,严格把控课程质量,确保每一位学生都能够获得优质的教育体验。 正规——保障学员合法权益 除了虚假宣传,当前在线教育市场中还存在少数“无证办学”的乱象,一些机构在没有取得相关资质和执照的情况下,擅自从事教育培训活动,给消费者和行业带来很大的风险和不良影响。综合来看,这些机构大都存在资质不全、教学质量不高、课程设置不规范等问题,很难保证学生的教育质量和合法权益。 很多人关心郑州中佳在线教育正规吗?事实上,郑州中佳在线教育是一家拥有资质认证、荣誉奖项的正规在线教育机构。其不仅获得相关部门颁发的经营资质证书,如“AAA级诚信经营示范单位”、“AAA级企业信用等级证书”、“企业信用评价AAA级信用企业”、“中国3.15诚信企业”等。还应邀出席了2021年的“回响中国”腾讯教育高峰论坛,并获得了“2021年度口碑影响力职业教育品牌”评奖,证明了其在行业中的领先地位。 创新——扩宽学员职业边界 推陈出新才能走的长远,郑州中佳在线教育采用“教育行业+服务行业”双模式的创新教学理念,旨在为学员提供更加个性化、全方位的教学服务。通过将传统线下教学的优势与在线教育相结合,为学员提供更灵活、自由的学习方式,关注学员的学习体验和学习效果,拓宽学员的学习选择。 此外,郑州中佳在线教育还采用了智能化互动、微课堂等先进教学方法。一方面,通过人工智能技术,为学员提供智能化辅导和24h互动答疑等服务,让学员在学习过程中得到更好的辅导和支持。另一方面,郑州中佳在线教育将一门课程按需拆分成多个小模块,让学员可以按照自己的时间和进度进行学习,有效提高学习效率。 综合专业、正规、创新三大优势的郑州中佳在线教育,在帮助学员提高就业竞争力、增强职场技能、拓展职业发展路径和提升自我价值方面不遗余力。在郑州中佳在线教育学习过的学员心目中,“郑州中佳在线教育正规吗?”的答案必然是肯定的。而过去的每一天,“以人为本,我为人人,学员第一,服务至上”的信念从未离开过郑州中佳在线教育,未来亦如此。 相关推荐: 家居品牌怎么选？口碑新榜看过来 家居产品作为人们日常生活场所必须具备的物质基础，对于个人和家庭的生活质量有着重要的影响，不仅影响着居住者的生活品质和幸福感，而且还增加使用者的归属感和满足感。所谓金杯银杯不如消费者的口碑，家居品牌国际十佳口碑新榜出炉了，一起来看下吧。 TOP1 CARPANELLI 成立于1919年，通过世代传承的手工艺和独特的设计风格，卡帕奈利的家具像雕塑般充满艺术感，且每一件作品都能作为独具意义的艺术佳作而存在，每一件产品都附有精致雕刻金属标识的羊皮纸证书。 TOP2 Boiserie 数千年历史的意大利技艺熏陶，设计师们独具匠心的创作，每一位工匠细致用心的制造，从初测，到设计，再到最后安装，保证为每一位顾客提供一对一的贴心服务。在组装过程中，顾客还可查看每一个细节，让消费者亲眼见证一个属于自己梦想的定制家园由此诞生。 TOP3 TAZA 意大利顶级家具品牌，品牌不拘泥于任何一种风格，设计师能够组织和协调任何一种装饰方案。产品超脱了家具本身的艺术，作为尊贵身份的象征与奢侈收藏品传著于世，每一款形同艺术品，与消费者共鸣。 TOP4 Rossignoli 成立于1963年，创始人有着皇室家具制造经验，并结合国际流行趋势，构造出高雅舒适的家具世界。罗西罗利的线条带有历史文化的元素，给人独特的视觉体验和想象空间，构造出高雅舒适的家具世界，多次在世界家具展中获奖。 TOP5 Allevi Mobili 世界上为数不多的懂得细节深加工工艺、准确切割的公司行列，能够实现不同种类木材的拼花与雕刻,擅长薄木拼花工艺，利用木材的韵味表现独特而恒久的美，让这块木头更加焕发生命的光彩。 TOP6 Poles Poles选用高质量的皮革并使用纯实木打造产品框架,昂贵的材料，现代的设计风格，用它独特的视角彰显出与众不同的绅士气度。其品牌沙发在以它独特的设计和卓越的品质得到了意大利乃至全世界的认可。 TOP7 Bizzotto Bizzotto具有典型的威尼斯家具特点，并将多种设计风格融合在一起，更注重唯美与时尚。Bizzotto拥有传统意大利的制作工艺和文化知识，现为全球拥有顶级服务与设计为一体的家具公司之一。 TOP8 Cantiero 1949年成立于威尼斯，设计风格沉稳大气，用昂贵的胡桃木实木打造，保留木材原始的纹理和色泽，又摒弃了过于复杂的肌理与装饰，开创了新古典家具的全新风格。Cantiero采用传统手工艺制作，以它高超的技艺和独特的设计风格，使产品保持着不变的稳定、和柔和的色泽。 TOP9 Fratelli Allievi 不断汲取着意大利家具世界的精华，精选上等樱桃木等稀有木材，并运用所擅长的粗犷线条来表现古典（古典装修效果图）家具的别样魅力，同时更加追求自然的和谐，善于保留树木最原始的花纹，加之手工雕刻的技艺，深受各界社会名流的喜爱。 TOP10 BENTLEY HOME BENTLEY HOME是由 Bentley 公司与意大利 Luxury Living 集团合作的家具品牌。Bentley Home 所有产品均延续了 Bentley 汽车的工艺要求，为了确保每件BENTLEY 家具外表美观并经久耐用，Bentley在顶级皮质的甄选中更是将“苛求”发挥到了极致。
经历了高歌猛进到有序发展的普惠金融，近年来被赋予了新的使命。今年2月，中央提出要促进普惠金融和绿色金融、科创金融等融合发展，提升政策精准度和有效性，同时有序推进数字普惠金融发展。 很长时间以来，农商行信贷业务主要面向“三农”主体和小微企业，这些都是距离数字化最遥远的场景和群体。银行要派出大量的客户经理下沉到田间地头和街道巷陌，但仍无法从根本上改善客户申贷获得率和贷款覆盖面低的局面。具体来看，有以下几个难题一直困扰着农商行信贷业务高效发展：首先，依靠人力的审批和管理方式无法满足普惠金融的快速发展;其次，银行缺少应对快速变化的欺诈风险和信用风险能力;再者，银行缺乏完善的贷后跟踪预警监控系统，无法实时捕捉客户的风险变化。 作为中国金融数智化转型的赋能者，百融云创借助自身的数智化能力，以及为7000家金融机构服务的领先经验，将技术、产品和解决方案“封装”为体系化的数智化转型工具箱，为金融机构提供一套完整、开放和先进的服务方案，将数智化思维、数智化工具全面嵌入转型各个环节，触及转型的核心，为业务赋能。 百融云创面向金融信贷业务打造了风险预警平台,基于该平台，百融云创携手黄河农商行以数智化为核心重塑普惠金融服务模式。 风险预警平台由预警信号体系、预警管理流程、预警监控分析、风险预警管理政策四大板块组合而成。通过一系列定量、定性的技术手段，针对未知的风险，建立全天候不间断的监控体系，让预警始终跑在风险前面。不仅能快速锁定风险，把好风险关隘，更能快速响应，联动处理机制。 2021年底，黄河农商行完成了风险预警系统与银行信贷系统无痕接入，在整个过程中不需要改变银行的物理环境，也不会在系统层面直接影响整个业务流程。 预警平台是怎么运作的呢?在银行的信贷系统中，预警平台就像是一座雷达对未知环境进行24小时不间断的扇面扫描，明确预警监测对象。根据不同监测对象，如个人客户、企业客户、小微企业主、押品、贷款产品设置不同预警主题。并设置风险的“红绿灯”信号，以颜色直观反应客户的风险程度。 同时在整个预警管理过程中，不断进行动态的归纳和总结，以此来优化预警管理流程。比如接收到风险信号后，决定谁来处置、谁来跟踪、谁来解除，让预警流程与作业流程实现完美的联动。 此外，风险预警平台还提供了可视化的风险监控系统，实现数据可视化、风险预警主动化，为提前防范化解风险，提供保障，并以此来提升风险观测的大局观和部门之间的协同性。 当然，风险预警终归还是要回归到机制层面。依托风险预警平台，银行风险预警管理各层机构和部门人员，在履职时都变得有据可依，为监管检查提供必要有效证明。 相关推荐: 陷入“产品纠结”的王振滔，与学不来波司登的奥康 文|螳螂观察 作者| 青月 曾经的一代“鞋王”奥康，正在走下神坛。 4月底，奥康国际披露了2022年的年报，数据显示，公司归母净利润亏损3.7亿元，同比下滑1185.93%。此外，公司年报还被出具了保留意见的审计报告，被戴上了“ST”的帽子。 当然，日子难过的并非奥康一家，事实上，大部分传统鞋革企业都在经历“阵痛”。 2017年，因业绩低迷，百丽从港股黯然退市，从其最新披露的招股书来看，公司还面临严重的负债问题，截至2021年2月底，百丽时尚资产负债率高达85.78%；曾经开遍大街小巷的达芙妮，也在大规模关店，2022年全年，达芙妮净利润下滑18%；曾经的女鞋第一股星期六甚至已经彻底抛弃了制鞋业务。 传统鞋革企业一片萧条，奥康国际也面临自2012年A股主板上市以来，11年内首次净利润亏损，与此同时，2022年三季报显示,奥康国际国内实体门店数量合计2508家,而2021年年末,奥康国际国内实体门店数量还有2614家。难道中国皮鞋的“故事”，已经难以再讲到消费者心里？ 上市即巅峰，奥康还缺一把“火” 1. “三把火”烧出王振滔的“产品主义” 上个世纪80年代那会，温州出产的鞋子因款式新、价格低等特点风靡全国。 奈何财帛动人心，为了追求暴利，也出现了一些不法厂商，以次充好，最严重的时候，早上刚买的新鞋，傍晚就坏了，所以那时候温州鞋甚至有了“晨昏鞋”“一日鞋”的外号。 1987年8月8日，杭州武林广场燃起大火，杭州市工商局将5000多双产自温州的劣质鞋付之一炬，这把火也刺痛了同为温州人的王振滔，第二年，他筹集3万元，创办了奥康集团的前身——永嘉奥林鞋厂。 以“晨昏鞋”为戒，王振滔狠抓产品质量，逐步令消费者对温州鞋改观，结果好景不长，大批打着奥康旗号的劣质皮鞋开始出现，严重损害了奥康的品牌形象。 1999年，中国鞋都温州名优鞋展销会在杭州举办，在会上，王振滔点火，焚毁了从全国收缴来的冒牌奥康鞋、温州鞋，再一次为温州鞋正名。 自此，奥康皮鞋蒸蒸日上，2002年，王振滔甚至将门店开到了美国的纽约，第二年还收购意大利知名鞋企品牌，但他也挤压了欧洲本土工业的生存空间。 2004年，西班牙小城埃尔切发生一起纵火案，一辆装有温州鞋的车和一个温州鞋商的仓库被烧毁，2006年，欧盟决定对产于中国的皮鞋产品征收为期两年的16.5%的反倾销税。 在这场关于中国鞋的反倾销战役中，王振滔第一个跳了出来，为不合理的反倾销税发声，经过6年的“斗争”，2012年，奥康胜诉，欧盟被判赔偿500多万元诉讼费，并退回六年以来征收与奥康有贸易关系的进出口商的反倾销税。 从这“三把火”可以看出奥康对质量的坚持，这也是王振涛实现“产品主义”的基石，但时至今日，“三把火”的热量似乎已经不够了。 2. 奥康陷入“产品纠结”的“漩涡” 2012年，奥康成功登陆了上交所，不过尴尬的在于，从这一年开始，奥康就走起了下坡路。 天眼查数据显示，奥康国际2016年至2018年净利润分别为3.05亿元、2.26亿元和1.37亿元，同比分别下滑21.79%、25.8%和39.53%。2019年，净利润更是断崖式跌至2249.72万元，同比骤降83.57%，疫情这三年更不必多说。 不止是奥康，2013年-2017年，全国规模以上皮革主体行业销售收入分别为1.17万亿元、1.27万亿元、1.35万亿元、1.96万亿元和1.37万亿元，同比增速分别为9.1%、6.1%、3.2%、-2%。 国产皮鞋发展受阻，一方面是因为市场进一步细分，皮鞋受众逐渐窄化，消费者开始偏向选择跑鞋、球鞋、休闲鞋；另一方面，则是一些国际高端品牌入驻，瓜分了有限的市场份额。 面对困境，王振滔也没有坐以待毙，而是参照其他企业的经验，积极展开自救，但沿着这条路走下去的王振滔，似乎逐渐忘记了自己的“初心”。 第一个“参照物”是安踏。2009年，安踏以3.25亿元的价格收购了斐乐在中国地区的商标使用权和经营权，如今，斐乐已经可以独当一面。 2019年底，斐乐共有1951家店。2020年，斐乐品牌超越安踏品牌成为集团最主要的收入来源，实现营收175.5亿元，同比增长18.1%，占总营收的49.1%。 2015年，奥康也开始尝试多元化，拿下了美国运动鞋品牌斯凯奇在中国南方部分省市的经销权，可斯凯奇在2017年-2020年的业绩增速却一路下滑，增长速度分别是111.69%、49.72%、25.13%、22.97%，并未重现斐乐的“神话”。 第二个“参照物”是南极人。靠着卖吊牌的生意，从2016年到2019年，南极人的营收翻了8倍，接近40亿元，更是以惊人的93.36%的毛利率，成为A股电商的毛利之王。 于是在2019年12月，奥康国际分别与杭州康米巴电子商务有限公司、温州翔业电子商务有限公司签署《商标使用许可合同》，授权以上两家公司在电商平台上销售奥康品牌的男装、童装和童鞋。 从奥康国际后续披露的年报内容来看，并未包括详细的品牌授权收入，可见靠着“卖吊牌”，某种程度上能提振业绩，但想要凭这个业务来打破增长困境，或许还不够。 安踏与南极人的“路”，似乎都不适合奥康，最重要的是，透过收购斯凯奇和卖吊牌可以看出，逐年下滑的业绩让王振滔开始着急了，甚至于忘记了曾经对品牌和质量的坚持，开始陷入“产品纠结”之中。 波司登的“故事”，王振滔能否复制和持续？ 为了重塑品牌形象，2021年奥康国际与君智咨询签订战略咨询协议。 不久后，经过共同梳理，奥康提出聚焦男士皮鞋主航道战略，意图挖掘出全新的增量市场，不断强化品牌认知、重塑品牌新形象、扩大自身的品牌影响力，在奥康国际2023年新春峰会上，奥康国际方面称，将以“更舒适的男士皮鞋”为核心，从品牌视觉形象、旗舰店装潢、新品开发等多维度进行了更新，从品类价格战走向品牌价值战。 在「螳螂观察」看来，奥康打出的“舒适”这张“牌”，和波司登打出的“高端化”，在战略上确实有一些共性，都是想要瞄准中高端市场的真空价格带，通过产品聚焦和门店升级，注重时尚化、年轻化和科技感，从而扭转品牌老化形象。 不过，这个方法论，对奥康似乎并不适用。 东兴证券研报数据显示，中国羽绒服市场分价格带看，从金字塔顶端至下，国际高端羽绒服品牌盟可睐、加拿大鹅，定位万元以上，2000-8000元的价格段竞争还比较空白。 而波司登提供的主力产品价格约在2000元左右，瞄准的正是这个空白的价格段，而且这一价格段的竞争相对来说，并没有那么激烈。 可奥康不一样，同为瞄准舒适皮鞋这个领域，市场眼中的代表性品牌依旧是Clarks其乐、GEOX杰欧适，以及ECCO爱步等国际品牌，想要在这些强势的对手中，靠“舒适”打出名声，绝非易事。 更为关键的在于，波司登为了做好“高端化”，树立年轻、时尚的品牌形象，主要的精力都花在了营销上。 比如赞助年轻人爱看的综艺节目，与超模合作推出跨界联名款，并签约年轻的头部明星为形象代言人。为迎合90后、00后消费者，波司登这些年来前后找过杨冪、陈伟霆、李宇春、易烊千玺、肖战、谷爱凌等明星合作代言。 财报显示，2020-2022财年，波司登的销售分销开支分别为42.76亿元、48.07亿元和61.71亿元，占集团总营收39.4%、29.7%和38.1%。从整体来看，波司登每年花在营销上的费用要占总营收的近4成，可以说，波司登的销售成本同比增长率已经高于营收同比增长率。 如今，奥康也迈进了同一条“河”，2014年，奥康曾豪掷千万请当红韩国明星金秀贤代言，如今，又请来华语影星陈伟霆代言。 （数据来源：奥康财报） 从最新的财报数据来看，奥康的销售费用一直在逐年递增，已经从2020年的8.14亿增长至2022年的11.2亿，是4733万的研发费用的23倍有余，更为尴尬的是，即使投入了这么大的营销力度，营业收入却还是负增长。 毕竟，不同于羽绒服这种产品，消费者不用购买，光看代言人的宣传图，对于其是否时尚、轻薄，就会有一个大概的印象。 皮鞋这种产品，请金秀贤、陈伟霆代言，一定程度上有助于使品牌形象年轻化，但奥康真正主打的“舒适”，却很难靠代言人和宣传图来实现。 再者，能兼顾“产品”和“营销”的企业毕竟是少数，「螳螂观察」发现，在黑猫投诉，以“奥康”为关键字进行检索，不少的投诉集中在质量问题上，涉及“脱胶”“裂面”“售后消极”，严重影响了产品形象。 （图源：黑猫投诉） 是坚持产品，还是侧重营销，显然现在的王振滔心中的天平，已经开始往营销一方倾斜，可是波司登的“路”真的适合奥康吗？ 或许并不尽然，对企业来说，转型绝不是简单的“抄作业”，必须要立足自身的业务和特长，回归满足消费者需求、提高消费者满意度的初衷。对奥康来说，当务之急，或许需要远离那些“参照物”，摆脱“产品纠结”，找回自己的“初心”。 正如奥康国际董事长王振滔此前在接受公开采访时表示的那样，“只有把产品做到极致，才能打动消费者，消费者的痛点就是品牌的起点。” *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长，这是消费产业*服饰服装品牌 NO.202深度解读 此内容为【螳螂观察】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。相关推荐: 十大理由劝你来英国GCU大学当学生 1. 以就业为目标设置的学科 就业能力是英国GCU大学所有课程的核心。我们的课程都是根据行业的意见设计的，以确保我们的毕业生能够在就业市场上脱颖而出。英国GCU大学的专业特色课程有：护理学，商业和管理学，计算机科学，旅游和酒店管理和媒体和传播学等。 你敢相信吗?英国GCU大学的绝大多数毕业生(93%)在毕业后六个月内都能找到工作或继续深造，这源于英国GCU大学为大家提供的各种创新的专业课程。你所选课程的讲师都拥有良好的行业联系，可以帮助安排实习和未来的职业机会。通过学习，不论是选择留英工作还是回国发展，你都将为本地和国际就业市场做好准备，从英国GCU大学获得一系列服务来帮助你展示专业技能，以及建立专属自己的职业形象。 2. 世界一流的设施…
大凉山的峻岭，香格里拉的高原，还有大海、草原、城市……每个孩子的梦想都不一样，但每个孩子的梦想都值得珍视。为助力山区儿童健康成长，伊利QQ星奶粉用实际行动践行公益，为山区的孩子们带去了高品质的伊利奶粉产品，给他们带来了关爱和温暖。 2022年，伊利QQ星奶粉联合中国红十字基金会发起“伊利营养2030·大山雏鹰成长计划”，以儿童营养支持、儿童营养教育、儿童营养科研“三位一体”公益行动助力山区儿童健康成长。 四川省凉山州甘洛县有一支顽强倔强的“凉山黑鹰队”，他们平均年龄8岁左右，虽然皮肤黝黑、身形瘦小，却都是篮球场上的个中好手，渴望打进梦想的CBA大舞台。这群有志气、有梦想、有成长愿望的小黑鹰，也吸引了伊利QQ星奶粉的关注。通过中国红十字基金会，伊利QQ星奶粉向黑鹰队所在的大凉山地区多次捐赠伊利QQ星榛高儿童奶粉，以实际行动为孩子们提供身体上的营养支持，此外还联合小小CBA邀请杨鸣、孙悦、翟晓川、王岚嵚等CBA球星、教练为孩子们进行专业篮球指导，帮助他们学习专业篮球知识，勇敢追逐自己的梦想。 云南省香格里拉市三坝乡白水台小学也有一群热爱篮球的孩子，他们体能好，能吃苦，但特别缺好的教育资源。为此，伊利QQ星奶粉携手中国红十字基金会，帮助白水台小学成立了“博爱篮球校队”，送去篮球、队服、战术板、标志杆、锥桶等专业篮球设备及训练器材，配备专业篮球教练定期来此为孩子们进行专业篮球训练，同时提供伊利QQ星榛高儿童奶粉的营养支持，为孩子们带去专业的运动培训，让他们收获科学的营养补充。不仅如此，伊利QQ星奶粉带领校队成员参加“小小CBA榛高篮球夏令营”，接受CBA专业教练的训练和指导，与青岛国信小雄鹰队互相交流球技，也从中收获了珍贵的友谊。 迄今为止，伊利QQ星奶粉已帮助来自四川大凉山和云南香格里拉2个地区26个小学/幼儿园/幼教点的共计10102名儿童。在未来，伊利QQ星奶粉希望，通过这项公益行动，帮助孩子们补充营养、提升技能、开阔眼界，也让更多人关注到山区儿童的成长与梦想。 相关推荐: 曹茜茜执导《您好，北京》受影迷热烈推荐，荣获22项国际电影大奖 最近，电影《您好，北京》的出圈，正是现实主义题材受到热捧的证明。这部温情现实主义题材电影，由导演曹茜茜导演、监制的《您好，北京》连续斩获22个国际电影奖项，让人惊艳。并且它作为第十二届北京国际电影节的开幕影片，开票即售罄，走心剧情让无数观众给予了高分好评，直言北影节的眼光不会错。 这部现实主义题材电影的创作背景，是普通小人物在现实的困境中，为了梦想挣扎着前行，迎来希望的故事。 尤其是这两年突如其来的疫情影响了我们许多人，让生活变得无比艰难，这也是为何许多观众看了开幕影片后，共鸣很深的原因，因为影片展现的是大部分普通人在现实中最真实的情况。 在影片中三位北漂的人，有因为生活而在苦苦坚持的，有为梦想而努力拼搏的。三个不同年龄的人，都经历了不同一般的生活经历，他们在体验过人生的苦难后，仍然能够笑对，实在让人感触。 在影片中的三位小人物，一个是初入社会的迷茫菜鸟歌手，一个是为生活奔波的快递员，一个是中年创业的人。 他们有过迷茫、有过困惑、有过坚持、有过拼搏，影片花费大量画面去记录了三位小人物的现实之遇，让我们看到了他们的不容易。 他们所展现的面对生活再苦也要不谈放弃的精神，无疑能够为现实的人们，注入一股强大的精神动力。 这部影片没有传播关于现实生活残酷的焦虑，它只是直观地记录传达了现实中坎坷的一面。正因为现实残酷，才会让人看到希望。 曹茜茜导演为了拍好这部电影，花费了大量时间去筹备，一花就是三年的时间。《您好，北京》由曹茜茜担任总导演、监制，北京影之影视文化传媒有限公司出品、中茵控股集团有限公司联合出品，安泽豪、刘犇、李斐然领衔主演，海一天、果靖霖、张晞临、王茜华、白永成、沈晓海、孙逊、傅程鹏、李晟泽、江平主演，徐峥特别出演。金像奖最佳剪辑邝志良担任剪辑指导，金像奖最佳音效廖家文担任声音指导，金牌调色师黄浩燊担任视觉指导。如此强大的团队，不遗余力的将展现中国人民为追求幸福生活而奋斗作为自己的信条，只为讲好中国故事。 正因为团队一如既往秉承着这般态度，才会使得《您好，北京》的艺术性、品质都达到了一个新的地步。它最近获得了包括莫斯科国际电影节在内的22项国际大奖，可以说是实力惊人。 一部原汁原味中国文化背景的现代中国人的奋斗故事，却能赢得俄罗斯人的广泛认可和极高评价，这说明电影背后展现的人文内涵是一通共通的。 值得一提的是，这部电影的主演演员，横跨了老中青三代，清一色的实力派，没有矫揉造作的流量小鲜肉。 他们展现的演技十分真挚，仿佛平常生活中的我们在表达自己。电影《您好，北京》现已登陆各大网络平台，同名主题曲也已发布各大音乐平台。小编相信，在动人的音乐与画面的交织中，我们定能再一次体会与共情追梦人们奋斗的力量。