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  晓姿AGX抗糖饮，超越肌肤之美

  日本高级美容沙龙级化妆品集团株式会社AXXZIA晓姿，在创立之初以美容沙龙为起点，通过海量消费者的肌肤数据和护肤难点，进行深度研究和探索，以探索亚洲女性对护肤的真实需求。 晓姿发现，消费者对于全面美容保养的需求越来越迫切，年轻美丽的容貌不仅仅局限在面部，更是全身机能的，包括健康的身体、愉悦的心情、稳定的情绪、乌黑的秀发等等。即使年华老去，也想拥有“比起现在更美丽闪耀的未来”。 晓姿深耕抗糖领域十余年，深度专研内调抗糖对全身机能的改善作用，经过多年的研发和沉淀，2016年旗下首款AG抗糖饮震撼上市，由此开启引领抗糖保养的全新护肤热潮。随着对抗糖的不断深入探索和创新，晓姿AG抗糖饮持续更新迭代，不断对口味、成分、功效等多方面进行优化。凭借对于抗糖的专注和专业，发售至今的6年内已完成了5次升级，逐渐被越来越多的消费者认可和喜爱，销量不断攀升，截止至2023年1月「AG Drink系列」销售已累计突破127万盒。 2023年4月，全新AGX抗糖饮耀目上市！全新加入现今备受瞩目的丰富美容成分，精创美容配方，四步抗糖排糖，30天养成低糖体质。此次升级，晓姿历时近一年反复试验，进行了多次实验查证，终于完成了功效和风味兼具的全新AGX抗糖饮。 全新AGX抗糖饮拒绝无效抗糖，从始至终高效抗糖！从791种具有抗糖能力的植物中严选抗糖性能最高峰的“乌菱角皮提取物”，有助于阻断AGEs生成，并清除代谢已生成的AGEs。再加上配方技术双革新的专利成分AG Herb mix™，对抗不同的糖化链路高效抗糖，全链路狙击肌肤糖化问题。全新注入神秘果实与严选植物的年轻力量，从抑制糖分吸收、阻断糖化反应、代谢糖化产物、养成低糖体质，四步根源抗糖排糖，让身体不易糖化，是一个长久的可持续的维持。这不仅仅局限于肌肤保养层面，而是对全身健康的改善。 清新顺口的清爽黑加仑菠萝口味，采用日本尖端萃取凝练技术，清澈无沉淀，没有药味不涩不苦。自然清甜的水果风味容易入口，更易养成每日坚持饮用的美丽习惯。因为仅使用真正具有高效抗糖实力的严选原料，成分安全安心，权威检测机构SGS实测AGX抗糖饮0激素，适合每日饮用，轻松迎接值得期待的美丽未来。 全新升级的AGX 抗糖饮的“X”，代表了强大的能量和更多维度的改善。这种改善不仅指产品的功效本身，能够超越肌肤之美获得全身的健康和美丽，更代表新时代女性“不被定义的无限可能”。即使年龄增长，更要以闪亮耀眼的美丽姿态持续前行，每一天都神采焕发，美丽耀人。晓姿AGX抗糖饮为您编织闪耀的美丽未来，带着关于美的无限可能，坚持向世界传递来自日本的亚洲之美，延续10年、20年后的美丽未来！

  May 5, 2023
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  国产新秀高合汽车厚积薄发，打造颠覆想象力的豪华双旗舰

  在燃油汽车时代,国产车起步晚,发展也相对缓慢。但随着新能源汽车时代的到来,国产厂商厚积薄发,焕发出前所未有的升级。高合汽车作为其中的佼佼者,更是一口气推出了高合HiPhi X与高合HiPhi Z两款旗舰,他们以无可挑剔的外形、智能化配置和动力操控表现赢得了行业及消费者的认可,也进一步夯实了高合汽车在细分市场的领先地位。     高合HiPhi Z是高合汽车的第二款旗舰,其震撼程度和高合HiPhi X一样强烈。在外观设计上,高合HiPhi Z充满了炫酷感、机械感、艺术感,尤其是棱角分明的前脸,以及第二代PML可编程智能大灯、星环ISD光幕系统的共同加持,让新车无论是静止还是开在路上,都有很强的气场和辨识度。其中,车身尺寸长宽高分别为5036/2018/1439mm,轴距达到了3150mm,这在同级别车型中也是相当夸张的数字了。内饰部分,HiPhi Z的座舱除了同样极具科技感之外,还能更有“人情味”,这主要是因为它配备了一个可以“听音识位”的HiPhi Bot多轴位移车载数字机器人,不但能够让横屏变竖屏,还能够进行前后、左右、俯仰3个自由度进行调节,主动与座舱内用户交互,带来更为欣喜、便捷的驾驶体验。 而高合HiPhi Z搭载的星环ISD光幕系统是全新的人机交流语言体系,由4066颗LED组成,可在不同场景下与驾乘者、道路参与者通过灯光进行交互,为世界创造出更多人与车、车与车、车与环境的交互体验。据了解,高合HiPh Z的前后ISD依旧能通过阵列的LED在特定的场景下,清晰地表达各种功能与符号,例如掉头、左转、比心、眨眼等等。而前后门贯穿的阵列LED如同一个智能显示屏一样,可以逐行逐列显示表白、欢迎语句,试想,每当你靠近汽车时,汽车的侧面就会亮起“欢迎乘车”、“旅程即将开启”等等灯牌,犹如一个朋友般和你交流,与你互动,这样的智能体验何尝不是一种驾驶乐趣?     高合HiPh Z最具科幻色彩的当属多轴位移的车载数字机器人—— HiPhi Bot,它如同一个有情感的车载助手,当用户置身车内时,它能听音识位,通过多轴位移机械臂,将中控屏幕转到合适的角度和位置,以便用户操作使用。因为搭载了高速运动的机械臂,所以HiPhi Bot的响应速度非常迅速,前后移动只需1秒就能响应到位,横竖屏切换2秒即可完成,前后左右高频摆动的频率更是达到了3次/秒,有时候比人的反应都要灵敏。基于H-SOA电子电气架构的灵活性, HiPhi Bot还能进行更人性化的表达,只需一句话,它就能通过调动氛围灯、音响、香氛等组合,营造出任何你想要的场景,实现千人千面的驾乘感受。 要打造出一款表现均衡的车型已属不易,高合汽车不仅做到了这一点,更是将其做到了极致,打造出融合机械与数字之美的高合HiPhi Z,有力地展现了国产汽车品牌的实力。相信有这样一台充满想象力的作品,高合汽车会收获更多粉丝,取得更高质量的发展。   相关推荐: 星纪魅族打造全新商业模式，全领域联动实现用户体验 　　3 月 8 日，中国泛科技圈出了个大新闻，星纪魅族集团(以下简称“星纪魅族”)宣布成立并举行了战略沟通会。在此次战略沟通会上，星纪魅族正式宣布由沈子瑜出任集团董事长兼首席执行官，并对外公布了星纪魅族致力于为用户打造多终端、全场景、沉浸式融合体验的战略。 　　   　　事实上，星纪魅族的成立早有预兆，其早在半年多前就已经播撒下发展的“种子”。 2022 年 7 月，星纪时代战略投资魅族科技，双方作为兄弟公司开展业务联动。如今，两家公司整合为星纪魅族集团，沈子瑜成为集团董事长兼CEO，而国内车圈大佬李书福仍作为集团创始人，继续支持星纪魅族的发展。 　　虽说在此次沟通会上，星纪魅族的整体战略方向相比此前并没有太大的变化。不过，在经历了半年多的调整和磨合之后，星纪魅族在具体业务和具体产品的定位上更加明确，比如“手机+XR+前瞻技术”这三大战略曲线的正式公布，还有魅族 20 系列旗舰手机、新一代无界生态系统Flyme10 以及备受用户关注的Flyme Auto系统的即将亮相，这些都将让星纪魅族实现从品牌焕新到产品升级及落地的完整闭环。 　　需要指出的是，从整个行业的方向看，星纪魅族在目前这个时间点成立，其实也从侧面反映出中国汽车市场的几个趋势和特点。 　　先来看看中国汽车行业的现状。 2022 年，汽车产销分别完成2702. 1 万辆和2686. 4 万辆，同比增长3.4%和2.1%。 延续了 2021 年的增长态势。其中，中国新能源汽车出口67. 9 万辆，同比增长超过120%，约占全球新能源汽车销售总量的63%，连续 8 年产销全球第 一。 　　然而，去年中国汽车市场整体虽有增长，今年开年以来却表现并不顺利。 2023 年 1 月，国内狭义乘用车市场零售销量达129. 3 万辆，同比下降37.9%，环比下降40.4%。即便是去年发展势头很好的新能源汽车，也同比下降达到6.3%。 　　   　　同时，随着特斯拉、小鹏和问界等国内外汽车品牌均相继降价，很多人有持币观望等待降价的心理，消费者的购买决策趋向保守，再加上疫情后国内经济环境、国际关系等仍存在不确定性，从供给端到消费端都会产生影响，这些因素都对国产汽车品牌形成了更多挑战。 　　实际上，敏感的企业家早已嗅到风险并早早布局，尤其是造车新势力和互联网科技公司，似乎达成了共识。即未来行业的竞争不再集中于汽车这个单一赛道，而是以汽车为中心，再延伸到消费电子、智能家居、智能穿戴乃至更上游的芯片、卫星通讯等领域。 　　于是我们看到，蔚来宣称要造手机、小米计划要自行造车，甚至华为也凭借着自身全面的技术积累，做起了智能汽车供应商，并为车企输出自身的平台化解决方案。可以看到，不同的企业根据自身的优势和定位，各显神通，纷纷推出了各自的跨界转型方案。 　　而星纪魅族的成立，其实也可以看作是在这个大背景下的一次转型方案的全新探索。如果与其他厂商做个比较，星纪魅族其实也有着独到的优势。 　　这里暂且撇开只是“喊口号”的蔚来不提，目前作为汽车市场中跨界玩家最有可能成功的，或许是华为和小米，但二者的优势和缺点都很明显。首先，华为赋能车企的平台模式较轻，且能分享到智能汽车市场的红利，但问题在于车企的配合程度并不高。毕竟，车企也有着自己的“小算盘”，他们并不想沦为华为的代工厂，正如上汽董事长陈虹喜曾在公开场合说道：“与华为这样的第三方公司合作自动驾驶，上汽是不能接受的，如此一来它就成了灵魂，而上汽就成了躯体。” 　　再看看小米。从小米宣布自造整车开始，并计划未来 10 年重金投入 100 亿美元自建工厂，联动 40 家汽车供应链企业，志在自主掌握所有主导权等一系列动作来看，不得不说，小米魄力可嘉。但是另一方面，小米这种模式属于“重资产”模式，其风险大、周期长，不确定性因素太多。 　　况且，造汽车与造手机不可混为一谈，前者的研发制造复杂程度要远高于后者。因此，小米能不能hold住汽车制造，在这里仍要打上一个大大的问号。再加上小米入局汽车市场时间较晚、造车资质至今没有明确拿到，最近还被曝出小米汽车营销负责人离职的消息……在种种问题缠绕之下，小米的造车之路可谓是任重而道远。 　　相比之下，星纪魅族的模式就很“讨巧”。在星纪魅族正式成立之前，魅族科技已经是在消费电子行业摸爬滚打近 20 年，其不仅推出过国内最早的智能手机M8，还有服务上亿用户的行业标杆Flyme操作系统，有着成熟的用户基础和品牌认知度;与此同时，星纪时代在XR、芯片、卫星通信等车联网相关的尖 端技术上有着长期的技术积累和沉淀，其在驾乘互联体验提升方面可以说有着得天独厚的优势。 　　按照沈子瑜的设想，星纪魅族汇集了魅族科技和星纪时代各自的优势，其联动效率将得到极大的提升，未来可以更好地实现战略目标。在战略体系上，星纪魅族集团除了统一的中台系统之外，主要是通过手机和XR以及前瞻研究来开展工作，并将围绕三条曲线的核心战略加速前进： 　　第 一、智能手机，魅族品牌下手机及消费电子类产品将得到复兴，能快速帮助星纪魅族集团站稳中高端市场;Flyme系统和面向未来出行科技生态的Flyme Auto也将得到快速发展;…

  March 17, 2023
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  固源集团深耕高分子医疗耗材领域，持续拓展IVD定制耗材产品

     近年来，体外诊断领域的国产替代趋势不断加速，中低端领域如生化检验等国产品牌已经占据大部分市场。从供给端来看，国产优质IVD企业逐渐深化研发创新和产业升级，产品性能不断突破，检验技术快速发展，逐渐实现进口替代。而从需求端来看，近年国产医疗器械的支持力度不断加大，广东、浙江等地先后出台政策支持优先采购国产设备耗材。随着国产体外诊断领域的快速扩张，上游的检测耗材需求随之激增，行业扩容持续加速。        国产IVD企业的医疗设备以投放为主，通常免费或低价进入医院，而后通过仪器的诊断试剂获取主要收入，企业为了实现进院设备检测上量，同时也出于检测性能、售后服务等因素考虑，通常需封闭自身产品体系，确保检测耗材和仪器设备品牌匹配，因此需要独家定制化的医疗耗材。        与传统的标准化医疗耗材相比，定制化医疗耗材既要确保产品性能均一稳定，又要实现耗材+设备的独占性匹配，在不影响耗材使用的前提下时确保其他厂家难以复制或模仿，因此定制化耗材的生产壁垒更高，属于高附加值的耗材产品，中小型耗材企业难以进入这一领域。        固源集团具有行业领先的模具、耗材产品研发设计能力和一流的注塑成型加工工艺，可以主动为下游客户提供先进的产品设计方案，帮助客户实现定制化产品的开发生产，满足客户的个性化、保密性需求，保障IVD企业自身利益。        通常，定制化耗材需要耗材供应商和体外诊断企业共同开发，产品相较于常规耗材而言研发周期长，投入大，需要长时间培育才能确保产品的封闭特性。固源集团自行业发展初期便与迈瑞、亚辉龙、新产业、华大基因、囯赛生物、科美生物、明德生物、迈克生物等等众多高新企业建立合作，且共同参与定制化耗材的研发设计，不断储备订单，为公司未来的业绩增长提供了确定性。随着前期研发项目的落地，公司定制化耗材业务逐渐进入收获期。        公司依托行业领先的模具设计能力和加工工艺积极拓展医疗耗材、器械、智能卫浴等外延业务，目前，已有众多定制类医疗耗材产品。如培养皿、96孔板、PCR板、采血管、滤芯吸头、三角摇瓶、冻存管、离心管等，通常应用于遗传、生化、免疫、医药等领域。        其中96孔板是最常用的实验室耗材，也是新冠病毒检测中使用的主要耗材之一。多用于各种储存长期活性剂、DNA/RNA检测、核酸提取、存储和转移样品、抗体滴度检查等。近几年，由于新冠疫情带来的核酸检测需求凸增，96孔板作为核酸检测过程中的重中之重，被广泛应用于各类检测机构和实验室。        随着IDV企业对研发的持续投入和技术的不断创新，未来市场上将出现更多创新产品以及升级的产品。相信，固源集团也将不断提升产能，推动产品的研发创新，满足更多客户需求，为医疗市场提供安全高质量的医疗耗材。

  February 3, 2023
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  【竞技宝】亚运会bin连续三周入选最佳阵容

  　　   　　北京时间2023年7月11日，英雄联盟2023LPL夏季赛在昨天进入第七周首个比赛日，同时LPL第六周的最佳阵容也已经出炉。其中最佳阵容包括BLG.bin、WE.heng、TT.ucal、BLG.elk、WBG.Crisp，虽然最终本周的MVP被TT战队的中单选手ucal拿下，但要说最亮眼的明星必然是上单位的bin。 　　   　　Bin在本周的比赛的上路打出了超强的统治力，场均能够压制对手38.3个补刀足以说明bin在上路的1V1对抗中压制力非常出色，其次bin在本周比赛中的分均伤害达到714，虽然这与其喜爱战士类上单有关，但想要在目前版本中打出如此高的伤害却并非容易的事情，毕竟如今的版本更加重视下半区，上路更多的时间是处于放养的状态。最后是在本周的比赛中，bin打出8.1的超高战损比，说明其在攻防两端表现都非常突出。这三项数据在本周的上单选手中均排在第一名的位置。 　　   　　另外，bin除了入选了第六周的最佳阵容，同时在第四周和第五周同样入选，这是bin连续第三次拿到周最佳，个人发挥非常稳定，这也是如今BLG在LPL常规赛排名上坐二望一的最大依仗。如今的版本中，上路更多的选择是工具人上单，大部分的队伍都非常遵循这个原则，除了是为了一些分推战术拿出剑姬武器等英雄之外，其他时候都是赛恩、奥恩、鳄鱼等坦克、重装战士为主。只有BLG战队对于上路非常重视，bin经常都能够拿到自己更为擅长的战士上单，所以bin连续三周进入最佳阵容一方面确实是个人状态非常出色，但离不开BLG战队对其的重视。 　　   　　在最近公布的亚运会名单中，原本中国代表队共有369和bin两名选手进入大名单，但369因为个人原因退出了亚运会，最终赛事组却并没有找来另一名上单选手作为替代，而是将替补的名额用在了打野位上。很多观众都非常担心bin一个人能否扛起重任，如今看到bin接连打出稳定且高光的表现，相信对于bin的质疑会越来越少，祝愿bin在之后的LPL夏季赛剩余比赛以及亚运会都能够延续好的表现! 相关推荐: 衣邦人荣登《2023杭州泛电商领军企业百强榜》    6月11日，“潮起钱塘”2023第七届全球跨境电商峰会在杭州白马湖国际会展中心举办。会上，《2023杭州泛电商领军企业百强榜》作为杭州促进电商发展的丰硕成果重磅发布。国内领先的互联网服装定制品牌衣邦人同淘宝天猫商业集团、网易严选、babycare、花西子等泛电商优秀企业共同入选。 （图： 2023杭州泛电商领军企业百强榜）   衣邦人2014年12月创立于杭州，在服装定制行业率先引入“互联网+上门量体+工业4.0”C2M模式。2015年，衣邦人陆续上线企业版APP及客户端APP、微信服务号，客户通过一键预约，专业着装顾问即免费上门量体，实现成交。       2015年，衣邦人尝试公域获客、私域转化的营销模式获得成功；2018年，衣邦人小程序上线并与抖音正式合作；2020年，衣邦人启动直播。在互联网+线下服务、传统电商、直播、私域等多方面的突破，衣邦人逐步积累了超400万高端用户，成为国内服装定制行业的领导企业。   数智化的迭代更新，也支持泛电商领域无限的可能性。一直以来，衣邦人致力于利用互联网和工业4.0技术，赋能全行业数字化、智能化转型升级。通过独创的“云裁剪”系统及大数据应用等打造更柔性、更敏捷的定制供应链，带动推进千亿级服装定制市场产业链的技术革新和模式迭代。并依靠精准身材数据采集系统、大数据身型分析与预测系统、智能着装搭配、数百万用户身材数据等为客户带来更加优质、高效、便捷的多种定制服务。 （图：衣邦人上门量体）   本届峰会由杭州市人民政府、浙江省商务厅主办，杭州市商务局、中国 ( 杭州 ) 跨境电子商务综合试验区建设领导小组办公室、滨江区人民政府承办，以“高质量与全球化”为主题，共设开幕式+主论坛+三场主题论坛。《2023杭州泛电商领军企业百强榜》在峰会主论坛上重磅发布，榜单由杭州企业品牌发展促进会、杭州市新零售协会、全球跨境电商知识服务中心、全球跨境电商品牌研究中心综合研判评选形成。相关推荐: 华为军团模式，为什么难打入车路协同？文：谈擎说AI 作者：郑开车 2021年4月，华为成立了一个新的一级部门——“煤矿军团”，华为的军团模式就此初见雏形。 后续短短一年时间里，智慧公路、海关和港口、智能光伏等等，华为迅速集结了超十个军团。   在智能交通这条庞大赛道上，华为军团的赋能之手早已伸出，2021年10月，华为成立了智慧公路与海关和港口军团，同时向一众赛道细分场景发起进攻。 不过仅过去一年时间，去年十月份，智慧公路与海关和港口军团合并，公路水运口岸智慧化军团自此诞生。 按照当时华为公路水运口岸智慧化军团CTO岳坤的说法，合并更大程度上是为了能够更好地形成合力，华为是围绕场景、深入场景去找技术，而经过这一年研究，内部发现这两个军团有很多场景是相似的。 对于当时的合并，也有业内人士在向谈擎说AI解读时表示，“更像是（对车路协同）业务收缩”，“军团的盈利要求高，如果两个都跑得慢，大厂对非核心业务的耐心通常是有限的。” 尽管如此，无论是合并换挡，还是业务收缩，随着此番变阵已过半年，未来车路协同和华为是否能够相互成就？也许是时候一探究竟。 本文核心观点： *公路水运口岸智慧化军团短期内高速创收难，或将为华为军团模式拖后腿； *从当下市场需求出发，军团模式与车路协同存在兼容难点； *车路协同赛道正在进入新阶段，华为恐起大早赶晚集，逐步被垂直型玩家赶超。 车路协同难成就华为军团 军团是什么？ 华为企业BG副总裁陈帮华曾在去年接受采访时表示，成立军团一看行业空间是否够大，使用的产品和解决方案是否符合华为的主航道。二看行业的数字化转型所处的阶段，优先选择数字化转型需求比较迫切和活跃的行业。 总结起来，对于军团模式，华为的建立考量似乎有三：一是看行业前景，二是看行业智能化改造的迫切程度，三是看行业需求与华为技术产品的贴合度。 去年5月26日，在华为第三批军团/系统部组建成立大会上，时任华为监事会副主席丁耘表示，军团要以销售收入为中心，一切为了多打粮食，一切为了胜利。 不难发现，军团的三层驱动力导向的核心需求也很明确，即以造血打粮食为核心任务。 再通俗一些，华为就像是一家杂货铺，虽然手里产品各式各样，能满足社会上大多数人的淘宝需求，但需要一个桥梁，将目标消费者与自己的一件或多件产品点对点高效撮合起来。 这个桥梁的建设人，就是军团。 那么现在，我们不妨围绕驱动力与核心需求，进一步来看合并已大半年的华为公路水运口岸智慧化军团，为何存在给华为军团拖后腿的隐患。 公路、水运和口岸的智慧化改造，核心点就在于车路协同，或者说双智协同，那么我们不妨先看车路协同行业发展现状及市场前景。 根据市场调研在线网发布的2023-2029年中国车路协同行业市场现状调研及未来发展趋势预测报告分析，早在2020年时，中国车路协同行业市场规模就已达到了1741.6亿元，而且逐年高速增长。 赛文研究院去年末发布的《2022年中国车路协同市场白皮书》（以下简称《车路协同白皮书》）信息显示，截止2022年10月，车路协同测试场、示范区基本覆盖全国：19个国家智能网联汽车测试示范区和自动驾驶封闭测试基地，70多个地方/企业级测试场、示范区；4个国家级先导区，16个“双智”试点城市。 再看核心技术需求，根据车百智库、华为等联合发布的《新一代车路协同产业发展报告》，在车路协同产业链上，华为从感知、地图&定位、计算、通信，到自动驾驶解决方案、路测等等链路节点均有布局以及相关技术支持，几乎包圆了产业链中上游。 不难发现，左手行业前景大，增速快，右手又有技术支撑，这些其实都是支持华为入局车路协同赛道的先决条件。 但在谈擎说AI看来，今天华为入局的难点在于，交通新基建的打造是一个巨大课题，行业仍处在商业模式构建的早期爬坡阶段。因此从华为需求出发，公司或许很难在此聚集充足精力。 从两方面具体来看，一是赛道的商业模式与长周期属性。 今天车路协同的很多元素都是在摸索中前行，比如最核心的商业模式。 在车路协同项目建设中，车路两端密集基础设施，加之后续运营维护，投入成本通常十分庞大，往往需要由交通管理者等政府部门牵头，这就使得基于国内经济增长趋于平缓的大环境，投入意愿并不会是一条爆发曲线，使得入局者需要具备深耕打持久战的耐心。 而且当前车路协同主流项目具有长周期属性，从中投标到规划再建设，都是在摸索中前行，作为解决方案供应商，项目成本高，战线长，落到盈利能力方面，早期赛道可能并非优势。 基于赛道特点，再落到第二点，即华为的战略与需求层面。 首先是公司面，在华为终端业务遇阻，海外业务退坡的特殊时刻，这些年造血和找新增长曲线的需求优先级很高，军团模式的建立与此不无关系。 华为公司副总裁、机场与轨道军团CEO李俊风在接受媒体采访时曾透露过，“军团的增长率要超过企业BG的平均增长率。” 那么当军团遇到车路协同这样的慢赛道，项目模式如此，也许对于垂直打的初创企业来说是能够接受的，但对华为军团而言，这里擅长打的是闪电战。 在军团成立后，华为曾于2021年给出过业绩目标，比如智能光伏军团2022年收入200亿元，利润40亿元，2023年收入300亿元。数据中心能源军团2022年收入150亿元，利润30亿元；2023年收入225亿元，利润45亿元。 不难发现，与智能光伏、数字能源等军团等数字化赋能过程里，强行军式的决心对比，车路协同的画风是多少有些格格不入的。 由此种种，车路协同作为非核心业务却短期盈利难，想要成就华为军团，似乎难度很大。 毕竟一个正在饿肚子的人，要去的是面馆，而不是下地割麦。 “军团模式”与车路协同的兼容困境 我们进一步来看，军团模式为何与车路协同存在兼容困境。 核心技术上，车路协同诸多场景大体是通的，两军团去年合并无可厚非。 就像是两个军团都找到了客户，然后回公司找产品，但忽然发现两客户订的产品差别并不大，那么这两个军团继续独立行动的意义也就不大了。 不过车路协同这条赛道的需求，不光落在车路的双智技术上。 中国智慧交通管理产业联盟等共同发布的《C-V2X产业化路径及时间表研究白皮书》，对车路协同应用时间表进行了研究与预测。 据其时间表研究，2019-2021年，车路协同项目主要在国家车联网示范区、先导区、特定园区规模部署路侧设施，形成示范应用。 2022-2025年，则是在典型城市，高速公路逐步扩大C-V2X基础设施覆盖范围。直到2025年往后，才将是在主要城市、主要区域、主要公路逐步实现C-V2X全面覆盖。 不难发现，在2019-2022这一开天辟地的时期，行业主要任务在于政府方面对车路协同的运作模式等进行规划及规范制定，供应商则根据相关规范进行设备研发及解决方案整合，致力于联合打造明星示范项目。 那么华为在开天辟地这几年的成绩如何？ 前文已经提到，华为在车路协同的技术匹配上具有先发优势，技术脉络可延伸到中上游的各个脉络，但根据《车路协同白皮书》，2020-2022年重点车路协同企业直接中标项目规模占比中，共罗列了19家相关企业，其中有百度、腾讯、阿里等互联网巨头，也有蘑菇车联、星云互联等初创企业。 唯独没有华为的身影。 技术筑底，中标却鲜耳闻，这似乎让我们看到了在赛道发展初期，对于盈利要求较高的华为军团而言，与车路协同的兼容性并不强。 为什么会如此？ 对于行业发展的时间线，一位车路协同初创公司内部人员也向谈擎说AI表示，“2022年我们主要是签单，今年我们主要在做的是产品，在之前的基础上开始建设。” 如果进行对比，其实今天的车路协同扩张路径，与华为当年的ICT业务具有一定相似性，都是点线面式的逐步扩张，从标杆项目，到定点城市，再由区域逐步扩张至全国以及海外。 但在谈擎说AI看来，不同点则在于，当年打ICT市场华为是举公司之力，但今天车路协同市场，却交由背着打粮食诉求的军团来执行。这似乎进一步让我们看到了军团模式挺进车路协同赛道时的掣肘。 在目标导向的冲突之余，还有一点值得注意。 不可否认军团确实能够基于独立专精作战，更高效从产业客户需求出发来整合公司资源，但随着今天华为军团越来越多，项目与需求又真的可以在华为内部及军团之间划分清晰吗？…

  July 11, 2023

• 蝶美护肤品，为你带来美丽呵护

  随着人们对皮肤健康和美丽的关注日益加深，各类护肤品牌如雨后春笋般涌现，然而，怎样才能找到一款真正适合自己的护肤品呢？蝶美护肤品，正是这样一个为你带来美丽呵护的品牌。 蝶美在众多品牌中脱颖而出，首先得益于其对产品质量的严格把控。蝶美始终坚持选用天然植物成分，结合现代科学技术，研发出一系列温和有效的护肤产品。无论是清洁、保湿，还是抗老，蝶美都力求做到无添加、无刺激，以确保每一位用户都能享受到安全且高效的护肤体验。尤其是在全球对健康生活方式的重视不断增强的背景下，蝶美的这种产品理念，无疑为消费者提供了更多的选择。 蝶美的研发团队由多位皮肤科学专家和美容护肤师组成，他们在产品设计中充分考虑到不同肤质的需求。对于干性皮肤，蝶美推出了润泽型的保湿霜，含有丰富的植物提取物，能够有效锁住水分，深层滋润；而对油性皮肤，则有专门设计的控油产品，帮助调节皮脂分泌，保持肌肤清爽。同时，针对敏感肌肤，蝶美也开发了温和无刺激的护肤系列，以降低过敏的风险，真正做到“因肤而异”的护肤理念。 除了卓越的产品质量，蝶美还十分注重用户的使用体验。在包装设计上，蝶美追求简约而不失优雅，给人以舒适的视觉享受。同时，蝶美的产品质地轻盈，不油腻，涂抹后能迅速被肌肤吸收，给人一种清新愉悦的感觉。此外，蝶美的每一款产品都经过精心的调配，使得使用过程变得更加舒适享受，让护肤成为一种放松身心的仪式。 让我们一起见证蝶美护肤品为你的美丽之路保驾护航，带来更加焕发的光彩与自信。选择蝶美，选择美丽呵护，让蝶美陪伴你，绽放真实的美。 相关推荐: 传播患者裸照医生所在医院曾多次被罚 港股研究社讯，据媒体报道，近日，有网友举报称，上海市东方医院创伤外科主任医师孙某私下传播病人麻醉时裸照及180份病人手术信息，引发关注。对此，该医院称已暂停孙某医疗工作，配合调查，依法依规严肃处理。 天眼查App显示，涉事医院上海市东方医院（同济大学附属东方医院）法定代表人为陈义汉，开办资金约1.91亿人民币。经营风险信息显示，该医院曾因重复收费、违反司法鉴定程序和标准进行鉴定等被处罚。其中，去年11月，该医院因存在重复收费、超标准收费，被上海市医疗保障局罚款137万余元。此外，司法案件信息显示，该医院曾多次因医疗损害责任纠纷被起诉。  相关推荐: “益”起毕业！益禾堂联动《王者荣耀：荣耀之章》燃爆毕业季青春有你，“益”起毕业！ 第一弹联动启航以来，益禾堂借势年轻人喜爱的王者系列，给大家送上“这杯稳了”的祝福，不仅相关微博话题破亿，定制产品更是5天爆卖超100万杯。 6月20日，益禾堂×《王者荣耀：荣耀之章》第二弹联动来袭。活动以毕业季为主线，延续“这杯稳了”的主题，打造一场特别的主题毕业礼，为全国学子们送上满满的毕业祝福。 1、王者毕业季，一杯就稳了 如果说，王者荣耀是青春里的燃，那么益禾堂就是青春里的甜。 此次联动，益禾堂不仅对蜜桃摇摇奶砖、鲜榨西瓜汁、奶砖抹茶冰、芒果香橙冰茶4款热销产品进行外观焕新，采用王者荣耀联动定制包材，带大家梦回长安，更推出一杯超神的“毕业王者杯”，为2024毕业生们送上心意满满的祝福。 喝杯益禾堂，毕业就稳了；喝杯益禾堂，这局就稳了；喝杯益禾堂，工作就稳了；喝杯益禾堂，未来就稳了……益禾堂通过一杯饮品，赋予年轻人“情绪价值”和“社交属性”，将大家耳熟能详的青春接头暗号对上，建立起益禾堂和青春的情感连接，更是一种年轻消费者的饮用习惯的连接。 2、创意周边出圈，叠满祝福Buff 你说毕业遥遥无期，转眼我们就各奔东西。这个毕业季，益禾堂×《王者荣耀：荣耀之章》联名定制的创意周边火爆出圈，为学生们送上Buff满满的祝福。 “王者身份牌”以游戏中的英雄们为设计灵感，寓意每一位毕业生都是自己的英雄；“皮革香挂”以动漫图腾为定制图案，香气迷人、提神醒脑，适用于生活中的多个场景；“召福令牌”印有狄仁杰、武则天、李元芳等不同的英雄角色，展示学子们不同的品格与寓意，将好运和福气带给毕业生；更有以李元芳的耳朵为灵感定制的“毛绒耳朵发箍”，耳听八方、灵活敏捷，非常适合佩戴拍照分享。 3、线上线下联动，共创毕业仪式感 除了联名产品和创意周边，毕业季期间，益禾堂还开启线上线下互动玩法，让这波毕业季活动有了更大的声量和影响力。 线上，益禾堂开启王者毕业礼云盛典，邀请消费者参与互动抽王者皮肤、联名周边，一起稳稳地快乐毕业；线下，益禾堂【王者毕业礼】主题门店一夜梦回长安，店内设置毕业心愿墙、王者荣耀开黑区、毕业合拍区；同时打造品牌快闪活动，特邀coser现场互动，打造沉浸式互动体验，为学子们带来不一样的毕业仪式感。 这一系列简单有趣、即时可见的互动玩法，有效激起年轻人的参与意愿，也拉近品牌与年轻人的沟通距离，也是益禾堂践行“和年轻人玩在一起”的有力行动。 此次联动，益禾堂以具象化的周边承载品牌深深的祝福，以新颖的活动引发全体毕业生的情绪点。颠覆过去传统的毕业季营销套路，满满的新意让人眼前一亮，还成功提高了消费者对益禾堂品牌的认知度，可谓极具诚意。 毕业不是结束，是巅峰的开始。最后还是要回到这次益禾堂毕业季活动的初始：祝愿全国各地、各个阶段的毕业生们，毕业快乐、前程似锦！愿你们的未来，“稳了”！相关推荐: 丸碧实体店紫苏套盒，夏日肌肤的守护者在热情似火的夏日，肌肤面临着诸多严峻的考验。高温、强烈的紫外线、过度的油脂分泌等问题，时刻威胁着肌肤的健康与美丽。然而，丸碧实体店的紫苏套盒宛如一位坚定而可靠的守护者，挺身而出，为夏日肌肤提供多方位的维稳守护。 丸碧品牌深知好的产品是赢得客户口碑的关键，更是品牌不断发展进步的源泉和驱动。丸碧品牌臻选全球自然之源，坚持匠心研发，在消费需求多元化、生产制造智能化等多方面因素的加持下，为顾客提供更多更好的产品。对于肌肤受损修护，丸碧甄选桦南紫苏纯净萃取，将88.8%高浓紫苏精粹作用于丸碧紫苏叶舒颜套盒，搭配精尖科学仪器，为肌肤带来更深入更卓效更直接的舒缓修护护理，除此之外搭配丸碧紫苏叶安肌舒颜系列进行早晚家居的巩固，让肌肤深刻体验紫苏所带来的魅力，开启一段夏日肌肤呵护的美妙之旅。 丸碧实体店的紫苏叶安肌舒颜系列包含水、乳、精华、霜。紫苏叶安肌舒颜柔肤水，双层奶盖摇匀后变成牛奶质地，水润易吸收，令肌肤软嫩莹润；紫苏叶安肌舒颜柔肤乳，柔润乳液质地，修护补水双效加乘，重建肌肤屏障，亲肤去红，修护肌肤角质层；紫苏叶安肌舒颜精萃液，微囊油珠精粹一抹冰爽，瞬时渗入，释放高活成分，修护肌肤；丸碧紫苏叶安肌舒颜柔肤霜，冰淇淋面霜质地，多重植萃精华融入，快速退红，强韧屏障。 在这个充满挑战的夏日，丸碧实体店紫苏套盒，始终坚持为肌肤提供更多的呵护与关爱。作为夏日肌肤的守护者，让每一位顾客在夏日依然能够拥有健康、美丽的肌肤。迎接夏日的每一个美好瞬间，绽放出耀眼的光彩。  

  其他 July 31, 2024

• 品牌故事知多少？快来揭晓消费者和投资者眼中的吉小果

  在如今的创业市场上，投资开家水果店成为许多投资者的选择。因而，水果店加盟行业也迎来了行业发展的高峰期。随着生活条件的大幅度提升，人们不仅对于日常饮食重视，而且在日常营养元素的补充上也非常依赖于水果。水果销量提升的同时，优质的水果加盟连锁品牌也应运而生。吉小果脱颖而出，受到市场的关注和认可。 跟着小编的脚步，全面了解一下吉小果吧。 1.消费者眼中的吉小果品牌水果店 对于消费者来说，哪个水果店种类齐全，水果品质好？自然会赢得更多消费者的喜爱，其水果店发展自然越来越好。一方面，吉小果对选品有严格的管理标准。产品品类上也与其他品牌不同。以水果为中心，率先推出鲜果+果切+果捞+果饮+果脯零食的产品结构。 另一方面，吉小果相当重视门店服务体验。除了紧抓门店人员管理要求；做到门店区域划分鲜明，爆品区、店长推荐区等六大区域划分一目了然，对赶时间来水果店转一圈的顾客也很友好；另外，门店的智慧优选系统可以帮助顾客自己挑选水果。怀孕适合吃什么水果，减肥适合吃什么水果，在智能屏上轻松点击，就能获得精准推荐。 2.投资者眼里的吉小果 在水果投资市场，吉小果品牌水果加盟作为实力强劲的黑马品牌，凭借其出色的运营能力和完善的加盟扶持政策，在品牌云集的水果店加盟市场上深受投资者追捧。 拆分来说，吉小果背靠智慧零售模式，构建产品生态，采取多元化营销，并利用智能化设备打造智慧门店。先进的项目理念+一站式加盟扶持，确保加盟伙伴可以获得珍贵的开店经验，复制成功开店之路。 结合以上两个角度，可以发现吉小果是国内水果加盟连锁市场上极具潜力的品牌，现在加盟吉小果不但能享受11项加盟扶持政策，且开店性价比高，轻松赢赚水果市场！ 水果行业快速发展的同时，也成就了吉小果这匹行业黑马。加盟吉小果，轻松把握市场财富！2024春节前，选对行业，选定投资项目！近几年来，吉小果的加盟店覆盖全国，如果您有更多加盟相关问题，可以拨打吉小果热线：400-670-9877，祝愿您创业顺利。 相关推荐: 民族企业家董海涛——信仰是力量的源泉 信仰是一个人的精神内核，是支撑人坚定走下去的动力源泉，心中有信仰，脚下有力量。信仰是光，照亮人前进的方向，信仰是内心的光，它照亮了一个人的人生之路。知名企业家秦小继始终强调信仰是力量的源泉，所以他一直以来都志向高远，有着无畏的信仰，他告诉身边的朋友，没有信仰的人犹如在黑暗中行路，不辨方向，没有目标，随波逐流。 董海涛，出生于1979年7月31日 ，祖籍：河南修武县，毕业于中南财经政法大学，取得金融管理硕士学位；2008年中欧国际工商学院 EMBA；2009年清华大学EMBA和NLP/NAC；2011年亚洲团队系统建设首席导师；2013年企业销售竞争力（ESFES）研究与传播导师；2016湖北儒家协会特聘国学讲师；2018年华中礼仪协会理事；现担任广州白云山易优梦总裁兼运营总监及合伙人。 力量的大小不止在于本身，也在于信仰。信仰的力量有多大，和力量有关系和信仰也有关系。历史上每一件事情的发生和成功，都有其最为本质的信仰。秦小继出身草根，从小家境贫寒，即使生活再苦再难，他也没有放弃，始终如一的去努力、去创造，希望可以抓住每一次机会，一步一个脚印地走向成功之路，这就是他的信仰。一直朝着这个方向去奋斗、去拼搏，从不懈怠，他深刻地明白，想要改变命运，就必须要付出，只有不断精进自己的能力，才能有所收获和成长。 人生有了信仰才会拥有前进的动力，才会拥有奋斗的目标，才会有更美好的未来。英国的培根说过，有伟大信仰的人，生活永远放射着光芒。秦小继一直保持初心，从未忘记自己从哪里出发，努力做好自己该做的事，为民族做贡献，从低谷而来，所以更加了解人间疾苦，所以才会不留余力的去帮助他人，矢志不渝从做慈善

  其他 January 17, 2024

• 辉山奶粉持续加码品牌建设，2023品牌声量同比增长91%！

  2023已经收官，但奶粉行业年度营销之战“战火未减”，各大奶粉品牌持续发力造势，越来越同质的市场竞争、越来越内卷的营销环境之下，拥有73年历史积淀的国民品牌辉山奶粉焕发强大的发展韧性，凭借产品、品牌和营销上的硬核实力，将16项行业大奖收入囊中，其中不乏ITI国际美味奖二星级奖章、国产婴配乳粉企业高质量发展十强、人民网“2023国民消费·产业迭代创新案例”、“人民匠心产品奖”等权威奖项。复盘2023年，我们发现，辉山奶粉对高品质的追求不仅体现在夯实产品力上，同时也体现在创新营销方式上，凭借其别具一格的差异化打法，进一步多维度地深化了品牌价值和影响力。 辉山奶粉斩获16项行业大奖   夯实产品力，加码配方奶粉品牌升级进程 时下国内婴配粉行业市场增速放缓，消费主力军更迭、新消费需求迸发……辉山奶粉能够杀出重围，得益于其精准洞察到新生代母婴群体对精细化、高端化产品的期待，抓住新机遇实现了弯道超车。 一方面，布局奶粉新品类。围绕“因为珍稀，所以珍贵”的品牌理念，辉山奶粉持续探索珍稀奶源营养，在多个奶粉细分赛道实现突破：品牌焕新升级之路初启之时，便打出第一张“王牌”，推出国内首款珍稀娟姗奶源婴幼儿配方奶粉辉山玛瑞，抢占娟姗奶源奶粉品类风口；在夯实辉山玛瑞占位的同时，上市推出新品启晨，针对当前“宝宝消化难”“营养吸收难”等功能性痛点，切入小分子蛋白奶粉领域；与此同时，辉山星恩也完成了配方升级，致力于打造“中国超高性价比A2奶源奶粉”，占位A2赛道。辉山旗下三款婴配粉产品立足珍稀奶源的独特价值，以差异化卖点深度链接目标群体，吸引了渠道和终端的高度关注。 另一方面，坚守产品高品质。2023年2月，堪称史上最严的中国婴幼儿配方奶粉“新国标”正式实施，意味着婴配粉行业迎来品质升级新阶段。在这场淘汰赛中，辉山奶粉交出了一份完美的答卷：旗下三款婴配粉均通过了“新国标”注册，实现了营养配方的全面升级，有力彰显了其在自有奶源、研发生产、产品检验、质量管控等方面的硬核实力。 同年9月，辉山旗下三款婴配粉凭借品质和营养双重硬核实力，斩获ITI国际美味奖二星级奖章，珍稀奶源品质获得了国际权威认可。12月，辉山玛瑞获妈妈网母婴口碑榜-妈妈品鉴挚爱奖，辉山启晨获编辑甄选奖，以卓越品质与硬核实力再获消费者和母婴权威媒体口碑认可。 布局全场景营销矩阵，持续输出品牌影响力 除了内生的硬核产品力，辉山奶粉在品牌建设上也进行了积极的探索。2023年，辉山奶粉以“高曝光、重品推、准投放”为核心营销策略，通过持续、大规模、高频次的品牌曝光，品牌势能实现跨越式提升。 纵观全年，辉山奶粉的品牌营销战果丰硕。独家冠名辽宁卫视春晚、东方卫视S级项目《极限挑战宝藏行3》，首创行业娟姗奶粉节，冠名代言人张碧晨广州演唱会，携手“人民好医生”进行“42°N娟姗小镇”溯源直播活动，投放爱奇艺热剧《宁安如梦》《一念关山》，合作湖南卫视和芒果TV双平台播出的女性励志剧《女士的品格》，开展专家育儿科普直播活动和行业峰会……通过一系列营销“组合拳”，辉山奶粉打通了大IP、大事件、娱乐、社交达人、专家等线上线下多个营销场景，驱动消费者对品牌从认识、认知到认同，建立起高粘度的品牌忠诚度。 1、独家冠名现象级大IP，建立“初认知”根据地 辉山奶粉联动辽宁地区主流媒体，连续2年独家冠名辽视春晚，2023年辽宁卫视《春晚》收视率达1.6%，位列卫视春晚TOP1，打响新年开门红；随后紧跟春节热度，联合辽台多款综艺节目开创新玩法，如美食真人秀《妥妥的乡味》、健康类老牌综艺《健康一身轻》、独创小品剧《欢乐饭米粒儿第八季》等等，在美食探索、健康科普、家庭生活等不同场景中拉近了与用户的距离，提高了产品的情感感染力和真实说服力，实现了高质量的传播沟通。 除了合作辽宁本地媒体，辉山奶粉还独家冠名了东方卫视超头部IP综艺《极限挑战宝藏行3·国家公园季》，借助节目IP的自身热度、明星与产品之间的创意互动、珍稀动植物的环保理念、公益属性以及联动抖音发起挑战赛，实现品牌与IP的双强势曝光，塑造了辉山玛瑞奶粉“珍稀宝藏奶粉”的产品印象，该节目最高收视率1.8%，网站综艺榜排名TOP5。 2、首创娟姗奶粉节，占位“娟姗奶粉第一品牌”心智 早在2010年，辉山乳业便引进了第一批血统纯正的娟姗牛，是国内最早开始布局娟姗奶源的企业之一。此次借助娟姗奶粉节的举办，辉山奶粉完成了新品类消费者教育，其作为“娟姗奶源奶粉引领者”的地位也愈加深入人心。娟姗奶粉节当天，“二月二辉山牛抬头”词条霸屏微博热搜前三位24小时，获人民网、新京报、经济日报、光明日报等100余家媒体跟进报道，阅读量超1.3亿，讨论量3.4万+，品牌得到大规模高频次曝光。 3、双代言人模式+押宝多档热门影视剧，实现品牌破圈传播 一个奶粉品牌保持长久不衰的秘诀，很大程度上在于是否拥有与新生代用户深度对话的能力。以三大明星产品为支点，辉山奶粉在2023年升级品牌营销战略，开启双代言人模式，拉进与新生代母婴群体的距离；合作的女性励志剧《女士的品格》在湖南卫视和芒果TV双平台播出，该剧开播以来便蝉联卫视收视冠军，收视率持续破2%，狂揽全网热搜700余个；2023年末，先后押宝爱奇艺《宁安如梦》《一念关山》两部大热剧，投放形式上选择“品牌代言人5秒口播、暂停MAX、15秒广告贴片”形式，锁定用户看剧全链路，“辉山奶粉助力男女主云养娃”等话题成功实现品牌破圈传播，精准人群曝光达13.82亿次。 4、聚焦抖音、小红书、妈妈网等多平台，口碑营销圈粉无数 2023年，辉山奶粉加速布局抖音、小红书等社交媒体，以深度种草力构建品牌口碑，在众多母婴达人的种草下，越来越多的消费者开始自发分享辉山奶粉使用体验，实现目标消费人群精准触达。数据显示，辉山玛瑞占据小红书 “娟姗奶粉”词条TOP1，为实现消费转化持续蓄能。 此外，围绕玛瑞大单品，辉山奶粉联合妈妈网、百度、人民好医生等平台开展“超级玛瑞,超级成长”宝宝尝鲜计划，与妈妈网联合发布了《新生代妈妈奶粉选购白皮书》，调研显示，90%的妈妈更愿意选择娟姗奶源奶粉，本次妈妈网《白皮书》的发布，为娟姗奶粉提供了信任背书，也为门店引流、获客赋能了更多新客线索。 5、塑造“42°N娟姗小镇”IP，强化全产业链公信力背书 为了让社会各界和广大母婴消费者直观、透明地了解辉山奶粉全产业链护航下的“如山品质”，2023年9月，辉山奶粉携手“人民好医生”客户端开启“42°N娟姗小镇”溯源之旅，新华网、人民网等多家媒体平台同步直播了本次溯源活动，让万千网友们通过“云参观”的方式，感受辉山奶粉珍稀奶源的独特价值和硬核实力，此次溯源直播全网总观看量达1056W+，总曝光达7404W+，微博话题#探寻珍稀娟姗营养奥秘#热度高涨，阅读量达764.3W+，讨论量6.1W+，互动量19.2W+。 6、携手“人民好医生”打造专家科普课堂，增进品牌信任 辉山奶粉深刻洞察新生代母婴群体育儿焦虑以及科学化喂养需求，联合人民日报社旗下新媒体客户端“人民好医生”推出《辉动成长力·科学育儿公开课》栏目，邀请国内知名医院、医学院的育儿医师或专家发起多场科普直播，并结合不同宝宝情况与对应奶粉产品，提供专业科学化的喂养方案，以专业实力增强用户信任度，助力品牌出圈。 一系列多元化娱乐内容和创新营销形式，让辉山奶粉构筑起与年轻圈层的沟通桥梁，成功实现与新生代母婴群体的对话，赢得年轻圈层的价值认同，也为产品转化带来更多机会。2023年辉山奶粉全年品牌声量高潮不断，品牌声量同比增长91%。   精耕渠道建设，10万场路演助升门店销量 渠道是品牌的立命之本。一个品牌要想做大做强，离不开渠道的支持。辉山奶粉持续赋能渠道，为渠道打造了一个利润合理且能够持续稳定的经营环境，共同推动奶粉行业良性发展。2023年，辉山奶粉实现了从销售额、有效网点数到客户数的全面增长。 在具体动销举措层面，辉山奶粉以“精耕渠道建设、打造核心门店、聚焦重点城市、提升单店卖力”为发展战略，集中资源围绕1万家核心门店举行10万场大型推广活动，助力门店销量持续提升；借势12场中童动销中国等行业峰会、大型展会，深耕渠道，深化行业影响力，触达代理商万余人，实现重点市场份额不断提升。 在近期举办的辉山奶粉全国经销商大会上，辉山奶粉透露，2024年辉山奶粉将继续以10万场活动、1200人的动销队伍，从资源招新、动销活动、门店形象、会员管理等多个领域合力赋能，更好服务经销商。 2024年伊始，辉山奶粉全面开启新年品牌建设“开门红”。2月，辉山奶粉延续与辽宁卫视战略合作，以“卫视第一春晚”辽视春晚、《年货节》、《春晚倒计时》、《元宵晚会》等节目冠名植入，夯实大本营“辽宁”地位，并实现品牌声量辐射全国。3月辉山奶粉还将开启第二届娟姗奶粉节，不断强化“娟姗奶粉第一品牌”心智。同步线上通过小红书、抖音达人种草、达人探店等形式实现品牌声量积累和线下销售转化。 未来，辉山奶粉将始终践行民族乳企的责任与担当，继续深耕品质“硬实力”和营销“软实力”，坚持如山品质，积极开发新品类、新产品，以高质量供给满足消费者对更高营养乳制品的需求，助力中国奶业消费升级，同时持续续探索创新营销模式，传播品牌价值、增强品牌影响力。相信在新的一年里，辉山奶粉能够乘势前行，为行业发展注入新动力，为民族乳业的崛起贡献更大的力量。 相关推荐: 12月9日-10日，南京长江不孕不育研究中心特邀首都医科大学附属复兴医院金巧凤教授公益会诊 你是否也想要拥有一个自己的孩子，却怎么努力也怀不上？不孕不育不是你的错，它更不可怕，找对医院、选对医生是唯一“出路”！12月9日-10日，南京长江不孕不育研究中心特邀首都医科大学附属复兴医院金巧凤教授公益亲诊，助你走出不孕不育阴影，28天精准快孕、实现家庭圆满！ 金巧凤：首都医科大学附属复兴医院主任医师、教授，北京市科委专家库成员，北京生殖与不孕不育学会委员，北京子宫颈病变学会委员，《实用医药》杂志编委，南京长江不孕不育研究中心特聘专家。 从事生殖健康与不孕不育领域研究与临床工作30余年，先后参与及承担卫生部行业基金、北京市自然科学基金等国家、省部级、院校级科研项目6项，发表核心期刊论文20余篇，并主编《探讨无排卵性功能失调性子宫出血发病机制》，专业扎实、经验丰富，擅长多囊卵巢综合征、卵巢早衰、宫腔粘连、子宫肌瘤、子宫腺肌瘤以及输卵管堵塞等疑难性、复杂性不孕不育症的中西医结合宫腹腔镜微创治疗，效果显著，助孕万千家庭，患者满意率高！ 过年回家难免被“催生”，去年，你是这样回答的：马上备孕，马上怀孕，明年一定带着宝宝回家过年……2024新年将至，“兑现”的时刻即将到来，你怀上了吗？今年回家又准备让父母“空欢喜”？12月9日-10日，首都医科大学附属复兴医院金巧凤教授，联合南京长江不孕不育研究中心平均30年+助孕经验专家团，开展京宁生殖医学多学科会诊，集众专家之所长，全方位、全流程、一站式守护不孕不育患者生殖健康，28天攻克不孕、抢占年末“生机”，让你揣着好“孕”回家过年，给父母一个“交代”！ 【会诊详情】 会诊时间：2023年12月9日-12月10日 会诊地点：南京长江不孕不育研究中心 会诊对象：一胎、二胎、三胎生育障碍；试管婴儿、人工授精等辅助生殖反复失败；输卵管堵塞、积水、上举、通而不畅、结扎复通、多囊卵巢、卵巢早衰、子宫肌瘤、子宫腺肌瘤、少精、弱精、无精、畸形精子、精索静脉曲张等反复调理、治疗无效的患者。  相关推荐: 巩固能力、拓展资源,打造央企医疗健康集团高质量发展典范——彭佳虹受邀出席2023中国企业并购重组国际论坛11月1日,通用技术环球医疗董事会主席、党委书记彭佳虹应邀出席2023中国企业并购重组国际论坛,并分享环球医疗央企医疗健康集团的发展和并购思路。 在广慧并购研究院院长、广慧投资董事长俞铁成主持下,彭佳虹通过和道得投资创始人、董事长武飞对话的形式,着重分享了“医疗健康产业+金融优势融合发展”的商业模式下,环球医疗并购的布局和策略。 彭佳虹表示,公司未来的并购重点围绕专科医疗和健康产业展开。在此过程中,环球医疗着力打造三方面的核心资源及能力——规模领先的医院集团、稳定的金融业务基础、产业数字化能力。同时按照集团化的管理思路,专业化的落地标准,环球医疗已经在环境、服务、技术、运营等方面形成了一套可复制的医院集团化管理体系。她表示,集团化的优势将使环球医疗成为医疗健康生态系统中的核心用户,既是核心采购方、也是核心服务方,链接产业生态中重要的B端资源、C端资源和数据资源,能够为被投资企业提供成体系的管理能力输出、稳定的市场资源和创新发展的应用场景。此外,文化融合是环球医疗投后管理的关键一环,环球医疗在选择投资标的时,就注重“气味相投”,文化的一致性能够为投后的共同发展奠定良好基础。在投后管理中,公司也会采取一系列措施来推动文化融合,凝聚全员同心、同向、同行的强大合力。 具体到并购案例方面,彭佳虹着重分享了产业端设备全周期管理方面对凯思轩达的并购案例。她谈到,经过长达三年的深入沟通了解,双方更加确定了在资源协同、能力互补方面的合作机遇,看到了彼此在真诚、专业、进取方面相似的企业特性,最终达成正式合作。凯思轩达将成为环球医疗设备全周期管理业务的战略支持中心和技术发展的核心支撑,推动打造央企医疗设备全周期管理引领品牌。 对于未来并购市场,彭佳虹这样展望,(1)政策层面的机遇,去年底国务院国有资产监督管理委员会等十三部委联合印发了《支持国有企业办医疗机构高质量发展工作方案》,首次明确国有企业办医疗机构作为“中国医疗服务卫生体系的重要组成部分、建设健康中国的重要力量”这一核心定位,国企办医未来有更多发展机会。国资委在去年发布《提高央企控股上市公司质量工作方案》,环球医疗也将按照方案要求,整合汇聚优质资源,持续提升上市公司发展质量。(2)公司自身的优势,环球医疗金融板块已经形成了拥有两个AAA企业信用评级主体的新格局,在产业端并购中,将对被投企业和上下游产业链给到投资支持和产融结合助力,这均是环球医疗在并购领域的发展机遇。 彭佳虹还介绍道,环球医疗是一家拥有创业基因、市场化程度较高的央企上市公司。作为通用技术集团医疗健康板块唯一上市平台,环球医疗医院集团已经形成64家医疗机构、1.6万张床位的规模,覆盖了国内14个省市。2022年公司取得营业收入119.12亿元,医院集团业务合计实现收入人民币62.11亿元,从2019年至2022年,医疗健康业务收入年复合增长率44.77%,净利润年复合增长率52.12%。 未来,环球医疗将持续培育巩固核心能力,不断汇聚内外部优势资源,将内涵式发展与外延式扩张紧密结合,在专科及健康产业领域打造可复制的运营能力和有影响力的行业品牌,推动央企医疗健康集团实现高质量发展。 2023中国企业并购重组国际论坛由加拿大女王大学史密斯商学院、中国人民大学国际并购与投资研究所、凤凰网联合主办,吸引了海内外企业并购与重组领域的学术专家、专业机构和业界领头人,围绕全球企业重组和资产管理现状与展望、企业并购面临的机遇与挑战等议题进行深度讨论。相关推荐: 小鹅花钱操作指南！全程线上更方便小鹅花钱是微众银行2019年面向“新蓝领、小白领”推出的个人消费信贷产品，凭借着小额、短期、按需支付等优势备受消费者青睐，那么想要申请使用小鹅花钱应该如何操作呢？小编已经贴心地为大家整理好了！ 当前小鹅花钱是在微信小程序中操作使用的 ，搜索“微众银行小鹅花钱”小程序，点击进入，按照流程指引就能申请开通了，小鹅花钱的申请条件有以下三点： 1. 年满22周岁（非在校学生），持有中华人民共和国二代居民身份证，且具有完全民事行为能力的中国居民； 2. 须本人提交账户开立申请，并通过包括但不限于登录密码、交易密码、动态手机校验码等验证手段的一种或多种进行身份校验； 3. 应监管要求，需要在微众银行小鹅花钱小程序上传您本人真实有效的身份证件正反面影像。 只要满足这三点需求，就能轻松通过审核了。此外，个人身份信息不同，使用小鹅花钱的额度和利率也有所不同，用户可以在个人界面随时查看，通常小鹅花钱的年化利率（单利）为7.2%起，按日计算利息，只激活额度但不使用是不会有利息生成的。 怎么样？小鹅花钱的申请是不是很简单，全程线上操作，十分便捷，并且小鹅花钱可以直接绑定微信支付使用，在支付场景上也是灵活自如，感兴趣的朋友们可以进一步了解体验哦。

  其他 January 18, 2024

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  相关推荐: 以莓果之名，舞动味蕾 茉酸奶“莓果BOOM酸奶奶昔”领航现制酸奶新风尚 在现制饮品的浩瀚海洋中，酸奶以其独特的魅力屹立不倒，而现制酸奶品牌茉酸奶，则是这片海洋中的一颗璀璨明珠，不断翻涌出新意，引领健康饮品的新风尚。近期，茉酸奶再度发力，携“莓果BOOM酸奶奶昔”新品惊艳亮相，以精选的草莓与桑葚搭配，完美融合，唤醒每一颗味蕾的鲜果记忆，让消费者在品尝中体验到一场味觉的惊喜之旅。 这款“莓果BOOM酸奶奶昔”，在制作工艺上别具匠心，保留果肉原汁原味，融入酸樱桃干，与精选有机酸奶共同搅拌，调和出一种别有风味的酸奶奶昔，让人一试难忘。而在视觉与味觉的双重享受上，饮品顶部的草莓与桑葚果肉点缀，加以细腻的椰子粉，让果香与奶香在口腔中交织，仿佛演奏出一场“莓果脑袋”的美妙三重奏，让人回味无穷。 茉酸奶自2014年创立以来，便以高品质的追求与细腻口感赢得了众多拥趸，近年来更是不断在酸奶奶昔系列中融入新鲜水果与坚果等元素，丰富口感层次，为消费者带来了更多元化的选择。诸如“嘿·凤梨酸奶奶昔”与“火龙果酸奶奶昔”，均凭借其独特的创意与美味收获了广泛好评，再次验证了茉酸奶在现制酸奶领域的创新实力与地位。 2024年初，茉酸奶宣布正式跨入“有机时代”，全面升级全国酸奶原料为有机，确保纯净与安全，从源头抓起，精选“三年净化草场”“不施药”“牛不打针”的奶源，再配合全程冷链，确保每一杯酸奶奶昔的新鲜与营养直达消费者，体验再上新台阶。与此同时，茉酸奶的明星产品——牛油果，也迎来专属“身份证”时代，自3月5日起，北京门店将使用带有“茉”钢印的牛油果，确保每颗经过严格筛选，成为茉酸奶“认证”的专属牛油果。 在瞬息万变的市场中，茉酸奶明白，消费者的忠诚源自于产品的卓越品质。因此，茉酸奶不断在原料升级与口感创新上发力，以差异化优势稳固市场，未来，茉酸奶将持续优化品牌竞争力，推出更健康、营养且轻负担的酸奶产品，引领现制酸奶行业向更高质量、更健康的方向迈进。茉酸奶的每一步，都旨在为消费者带来更美好的生活，每一口酸奶奶昔，都是对品质生活的诠释。相关推荐: 徐福记抽检不合格、申报不实影响国家征税，让易建联代言有用吗？随着中国休闲零食行业的发展，市场规模保持稳健增长。有关数据显示，2013－2022年，我国休闲零食行业的市场规模从5900亿元增加至1.16万亿元，年均复合增速约为7.9％，展现出强劲的市场活力。 近年来，受益于居民收入水平的稳步提高和消费观念的不断升级，休闲零食逐渐成为人们日常生活中的重要组成部分，为行业的发展提供了巨大的市场空间。 为了吸引年轻消费者，休闲零食企业开花式营销，邀请代言人助力，举办线下活动，线上多平台直播等。 以徐福记为例，近日，徐福记官方宣布前中国职业篮球运动员易建联为美禄运动力量饼干代言人，这是继徐福记宣布引入美禄运动力量饼干进入中国市场后的又一个大动作。 在业内人士看来，徐福记在2024年“体育大年”引入运动饼干，一方面是想借助体育热潮进行产品营销；另一方面是想切入运动零食赛道寻找新的增长点。 据悉，巴黎奥运会是疫情之后首次观众全面回归看台的第一届夏季奥运赛事，在这场旷日持久的奥运营销大战中，徐福记、六个核桃、蒙牛、伊利、安踏、耐克、小米等各个行业的巨头们逐渐意识到，体育营销是手段而非目的。 奥运会对于品牌而言依然是与奥运观众建立深度连接的机会，如何将体育所带来的流量转化为真正的生意增量，成为品牌所关注的点。 在这个超级体育大年。可以预料的是，体育营销将成为各行业扩大影响力、寻求市场增长的切入口。 “竞技体育作为全民关注的焦点，其影响力跨越年龄、地域界限，能够迅速聚集公众目光，在全球范围内拥有广泛的社会影响力和粉丝基础。”快消行业分析师康定平表示，在奥运之年里，徐福记想要借此契机，能够有效扩大品牌曝光度，将品牌理念传递给更广泛的消费群体，实现品牌影响力的飞跃。 早在今年3月的新品发布会上，徐福记宣布引进雀巢美禄运动饼干，并为其制定了“3年打造成10亿级单品”的目标。徐福记在新品发布会上表示，国内没有一款专门针对运动后补给的饼干，这是美禄运动饼干首次进入国内售卖。 在盘古智库高级研究员江瀚看来，随着消费者对零食需求的不断增加和多样化，饼干品类也在不断创新和细分化，以满足不同消费者的需求。徐福记切入运动饼干赛道，能够挖掘更多增量市场，还能够丰富其产品线，提升品牌竞争力。 据了解，美禄于1934年诞生于澳洲，产品定位多种运动场景和人群。在专家看来，徐福记引进美禄运动饼干，是看中了国内体育热潮的兴起。运动饼干作为细分市场的新宠，尽管目前在国内不多，但因其稀缺性而具备一定的市场潜力。 在业内人士看来，如今消费者选择零食不再仅仅是为了减肥，而是通过满足多样的需求，拥抱一种健康轻盈的生活方式。 随着全民健身运动的兴起，再加上运动健康意识的增加，参与到运动中的人群数量不断增加，他们在基础的营养补充之外，可能更多了一份健康、功能期待，希望能够通过运动零食来得到满足。 从这一变化来看，未来运动零食可能不仅需要满足专业群体，大众群体同样不容小觑，为品牌发展提供了不同的方向。 “运动零食市场仍有较大发展空间，比如不少中国消费者在选择零食的过程中也十分关注睡眠、关节肌肉、消化等具体健康问题，因此有着更细分功效益处的运动零食，未来更有可能打动有明确需求的消费者，形成更大消费市场。”康定平表示，有了代言人之后，徐福记更需要在各个方面规范起来，否则，不仅会影响自身品牌形象，也会给代言人带来不利冲击。 值得关注的是，2023年4月27日，东莞海关发布消息，徐福记因为申报不实影响国家税款征收、申报不实影响海关监管秩序。 无独有偶！ 2022年6月6日，徐福记同样因为申报不实，影响许可证监管，从而遭到了处罚，处罚单位则是黄埔新港海关。 另外，徐福记于2021年4月2日生产的法式薄饼（花生味），还在抽检中出现了不合格，不合格项目为霉菌，从而被点名通报。 对此，业内人士表示，徐福记应该坚守着高标准、严要求，努力实现食品安全和卫生管理的标准化，通过规范化的产品制作流程和统一的服务标准，为消费者提供安全、可靠的休闲零食。  相关推荐: 多品类第一！海尔智家618战绩出炉618已经收官，从今年各大平台取消预售机制、简化流程等新动作来看，“回归用户”成为重中之重。而海尔智家从未离开用户，“以用户为中心”始终是海尔智家不变的坚持。 正因如此，今年618，海尔智家又把“第一”收入囊中。据官方统计数据，截至6月18日24时，海尔智家拿下冰箱、洗衣机、热水器、冷柜等多品类份额第一。其中除醛空调第一，超薄速吸烟机第一，超窄洗碗机类目第一，净水全网增速第一，彩电小超跑系列上市即引爆等等；同时高端表现抢眼，卡萨帝品牌逆势增长24%，稳居万元+高端家电赛道NO.1。这份成绩单，正是海尔智家通过满足用户需求、创用户最佳体验，得到用户认可的证明。 为用户升级全流程体验，有好产品更有好生活 其实，618的本质是指向用户。海尔智家以618为契机，为用户做好了买前、买中、买后的全流程体验升级，让用户不仅能无负担地买到理想产品，更能轻松享受健康、舒适的美好生活。 购买前，好玩法让用户放心选购。用户买大件家电之前，肯定要挑挑选选，尤其是线上买，看不到实机，心里多少有点不放心。海尔智家针对用户的这一痛点，通过创意视频、沉浸式场景直播等好玩法，让用户直观看到差距、轻松Get同款。 不了解产品的科技到底好在哪？海尔智家通过《海尔科技 一“站”到底》对比视频，直观呈现冰箱全空间保鲜科技、空调双风道聚合送风科技、洗衣机直驱洁净科技、油烟机有效风科技的引领性，让用户放心下单。不知道哪一款最适合自己？跟着十个勤天，一起体验618美好生活焕新季直播中的同款科技潮电与智慧场景，用户可以边看边下单，所见即所得。   购买中，好方案让用户生活升级。用户选择618期间下单，肯定想买得省、买得值。海尔智家则将618作为以旧换新落地的又一节点，乘势打造618美好生活焕新季，以好方案让用户多快好省地焕新美好生活。 一方面，针对用户多种多样的需求，海尔智家推出了健康、绿色、智慧、美居四大场景焕新方案，不管是追求生活品质、讲究绿色环保还是注重家居美学的用户，都能心满意足。像海尔精华洗洗衣机39分钟就能达到普通洗衣机62分钟的洗涤效果，省水又省电。海尔空调创新研发跃频科技和可变分流技术，不仅能15秒速冷、30秒速热，而且更节能…… 另一方面，海尔智家为用户释放了诚意十足的以旧换新权益。政企双补贴最高至20%，单台最高补贴至2000元。用户只需要通过以旧换新小程序就能旧机估值、下单直接抵扣旧机的钱，非常方便省心。 购买后，好服务让用户无后顾之忧。为了让用户全程无忧，海尔智家做到了“拆送装”一体，即拆旧机、送新机、装新机一站搞定、一次就好。并且，海尔智家还能提供厨房、阳台等的局改焕新，确保用户安心体验新生活。 此外，海尔智家还能让用户更有仪式感地参与到以旧换新全链路中来。海尔京东自营旗舰店在618期间上线了“焕新喵计划”专题活动页，参与以旧换新并购买萌宠相关家电产品的用户，即可额外获得一个京东京造与海尔兄弟联名款环保猫砂盆。该猫砂盆就是旧家电经海尔智家再循环工厂拆解及专业处理后生成的新塑料，经京东自有品牌京东京造的直连工厂打造出来的。   换新只是开始，好生活要为用户面面俱到 海尔智家为用户打造的全流程购买体验，充分考虑到了用户选购是不是方便、买得值不值、用得好不好等，可谓用户要啥，海尔智家就能给啥。而这还不是全部。在海尔智家看来，换了新产品、新场景等只是好生活的开始，真正的好生活应该覆盖各个环节，方方面面都做到最好。 正因如此，除了升级用户购买的全流程体验，海尔智家在支撑用户体验持续升级的科技创新，与攸关用户长远利益的再循环布局两大方面，都做到了行业引领。 其一，海尔智家的绿色科技，能持续满足更高阶的用户需求。想要冰箱空间大、保鲜好，还想要不占厨房空间、更美观？海尔冰箱原创零嵌科技，能无缝嵌入橱柜，轻松打造极简厨房，其AI智慧保鲜能力还能为用户管理食材、推荐菜谱。想要燃气热水器稳定出热水，即使大风天也能正常工作？海尔燃气热水器原创密闭稳燃舱科技，能保证内部稳定充分燃烧，即使大风天水流、水温都不受影响，让用户畅享恒温浴…… 其二，长期主义思维下，海尔智家引领的绿色再循环布局，能让用户长久受益。海尔智家打造了行业首座融合“回收-拆解-再生-再利用”为一体的家电再循环互联工厂，实现统一拆解，年可拆解废旧家电200万台，产出的铁、铝、铜、塑料等20多种材料，都能变废为宝。再循环互联工厂的建设，也从根源上解决了旧机回收处理不规范的问题，让用户更放心地参与以旧换新。 在618等节点越来越常态化的当下，用户更在意的反而是产品和体验本身。在海尔智家看来，真正抓住用户需求，让用户体验到买得值、买得对，更真正体验到生活品质的升级，才能持续拥有旺盛的生命力。 *本文图片均来源于网络 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。相关推荐: 伯克希尔·哈撒韦：“股神”的“登神长阶”股价跳水大家见过不少，但一秒跌掉62万美元的你见过吗？ 今天我们来聊聊“股市”巴菲特的公司——伯克希尔·哈撒韦 最近，由于纽交所技术故障，伯克希尔·哈撒韦A类股股价上演一秒归“零”，从超过62万美元跌成185.1美元，暴跌99.97%。 如果说巴菲特是“股神”，那伯克希尔就是巴菲特的“登神长阶”。 都知道巴菲特赚钱，那他到底是怎么操作的？ 先看财报，伯克希尔2024Q1，营收898.69亿美元，同比增长5.2%，净利润127.02亿美元，同比下跌64%。利润却下滑这么多，廉颇老矣？先别急着质疑，熟悉巴菲特的人都知道：巴菲特玩的从不是短期。 财报显示，伯克希尔现金储备达到创纪录的1890亿美元。手握巨额现金，巴菲特却表示不买股票了，开始强调现金的吸引力。这也不代表老爷子真躺平，不玩股票那就玩其他的，反正都是赚钱。 近年来，伯克希尔激进买入美国短期国债，持有国库券价值高达1580亿美元，占美国国库券市场3%的份额。短期利率长期居高不下，让巴菲特成为利用这波利率上升获利（最）杰出投资者之一。 咱们把时间再拉长一点，2019年，在日本央行低利率背景下，伯克希尔以0.5%利率借钱发行日元债，再把钱投到日本五大商社上吃5%的股息，本来是想“躺平”赚4.5%的利差。没想到日元大幅度贬值，偿债成本大减。后来日经指数又接连破历史新高，买入的五大商社股价暴涨，实现了股汇债“三吃”，只能说姜还是老的辣。 伯克希尔的成功秘诀很简单：减持投资低估值、高分红率、稳定增长的公司。但没有多少人可以长期坚持，与其说伯克希尔成功来自投资，不如说是来自坚持。或许没有AI炒作那样短时间内涨几十倍的收益，但是对于巴菲特和伯克希尔来说，高概率的低收益率比高赔率的高收益既简单也更重要。  

  其他 August 31, 2024

• 实现企业梦想，老板云助力中小企业腾飞

  共享经济的真正意义在于促进资源的共享和有效利用，通过信息技术的支持实现资源的高效流动和充分利用。老板云作为一站式企业在线服务平台，在共享理念的引领下，致力于提供便捷、高效、可持续的解决方案，满足人们多样化的生活与工作需求。 提升企业创新能力 通过整合各类资源和机遇的平台，企业能够快速建立稳固的合作伙伴关系，实现资源共享和协同发展。与志同道合的合作伙伴交流合作，企业家们能够扩展人脉、拓宽知识视野，不断提升创新能力和竞争力。老板云为中小企业和富有创新精神的创业者们提供了有效工具，助力他们迅速突破市场瓶颈，实现快速发展。 推动产业整合发展 在竞争激烈且多元化的市场环境中，企业为何追求一个高效的资源共享平台？这正是老板云应运而生的原因。它不仅帮助企业主连接和利用闲置资源，还推动着产业链的整合和优化。当我们探讨科技创新时，我们其实在探索什么？是那些先进的技术，还是独特的商业模式，抑或是这两者的完美结合？老板云通过其平台，为创业者和企业主提供了一系列工具和资源，使他们能够敏捷应对市场变化，紧握科技发展的脉搏。 随着全球化浪潮的涌动和科技不断演进，企业如何在激烈市场中保持竞争力并持续创新？老板云深谙此道，积极引入最前沿的技术和服务模式，助力企业迎接未来各种挑战。通过深度洞察市场趋势和用户需求，老板云始终站在行业风口浪尖，为企业提供切实可行的解决方案。 老板云独特的商业模式 在当今充斥着无数在线平台的时代，老板云之所以成为企业和合作伙伴的首选，原因何在？也许是因为它独特的商业模式，或者是其持续不断的创新力量，又或者是其对客户需求的深刻理解。老板云将这些要素融合在一起，为合作伙伴提供了一个实用且具有远见的平台，助力他们实现业务的跨越式发展。 老板云以其开放共享的理念，颠覆了传统商业模式，为企业带来了革命性的变革。作为综合企业服务平台，老板云促进了资源的更有效利用和社会的协同发展。展望未来，老板云将持续坚守共享理念，不断创新，为社会的可持续发展贡献更大力量。 相关推荐: 万亿级休食市场，吾尚乳酸菌脱颖而出的关键是什么？ 在持续扩张的万亿级休闲食品市场中,不断有新的企业和资本加入竞争。在这个大而竞争激烈的市场中,对未来创新趋势的敏感是企业能否分得一杯羹的关键。作为乳酸菌行业的领军品牌,吾尚乳酸菌在产品创新和打造独特优势方面做出了怎样的努力?我们可以从以下几个角度进行分析: 预见性与自信 截至2022年底,中国的休闲食品量贩门店数量已超过1.3万家,而据测算,到2023年底全国量贩零食门店数量将达到2.5万家左右。这一新兴的渠道业态正迅速发展,为食品饮料行业带来了新的渠道机遇。在这一背景下,吾尚食品与赵一鸣达成了合作,并提出了“吾尚爱上零食屋”的战略规划。 “零食+饮品”是休闲食品渠道的两大产品支柱。选择与渠道特性相匹配的饮品至关重要。面对市场上众多的同质化产品,吾尚乳酸菌率先提出了“饮品也休闲、跨界也疯狂”的营销理念,并对休闲食品渠道的产品需求进行了深入研究,成功为赵一鸣等休闲食品系统开发了一系列定制产品。 差异化和竞争力 打造差异化是企业提升竞争力的有效手段。吾尚食品对现有产品线进行了梳理,并根据市场需求,从产品工艺和包装设计等多个方面进行了一系列升级。产品的健康功能、便携性和包装的创意设计是吾尚食品产品升级的核心。打造更具差异化、竞争力,能够满足不同消费群体和不同消费场景需求的产品,是吾尚食品产品设计的目标。此外,面对新兴渠道的兴起,吾尚食品成立了“新业务部”,专注于新兴渠道的拓展布局,并根据不同渠道的需求,为其定制更符合消费场景的产品。 专业能力和硬实力 吾尚食品在休闲食品系统等新兴渠道中迅速崛起,依靠的是其强大的研发能力、生产能力和供应链保障能力。量贩零食渠道对供应商的核心要求是“供应链高效”。如果供应链保障速度慢,效率低下,就难以在市场竞争中占据优势。吾尚食品在两年前就开始投入大量资金和人力资源,启动了工厂端的数字化改造。 吾尚食品已全面接入“浙食链”食品安全信息溯源系统,成为桐庐首批数字化阳光工厂建设落地企业,获得“杭州双融示范企业”称号,并完成了“HACCP”、“BRCGS”质量与认证体系,为产品的高品质生产提供了有力保障。此外,吾尚食品还引入了6条全自动乳酸菌饮料生产线,日产能力达到5,000,000瓶;筹建了4个基地,日产能力突破20,000,000瓶,拥有显著的产能优势。 据了解,吾尚食品现在可以从原材料订单开始,全面实现数字化管理。同时,吾尚食品的工厂几乎实现了无人化生产,在确保产品质量的前提下,拥有充足的产能,这正是其供应链体系带来的安全保障。 在消费升级和行业竞争加剧的当下,提升产品内在品质、做好差异化价值体现,满足新生代消费者的全方位需求,是休闲食品品牌的必修课。吾尚乳酸菌以其卓越的质量、扎实的基础,以及自身的特色和创新,成功打造了差异化价值,将迅速实现品牌的突破。

  其他 March 27, 2024

• 暖玛士：石墨烯科技引领舒适取暖新时代

  随着科技的不断发展,人们对取暖方式的要求也越来越高。在这个追求舒适与健康的时代,暖玛士品牌凭借其卓越的石墨烯科技,引领我们进入了舒适取暖的新时代。 一、石墨烯科技:高效节能的取暖新选择 暖玛士采用先进的石墨烯技术,将电能高效转化为热能,实现快速均匀的发热。相比传统取暖方式,石墨烯电供暖具有更高的电热转化率和更低的能耗,让您的取暖成本大大降低。同时,石墨烯材料具有优良的导热性能和稳定性,确保长时间稳定运行,让您享受持久舒适的温暖。 二、舒适健康:无风无尘无噪音的取暖体验 暖玛士地暖采用地面辐射的方式,将热量均匀散发到整个房间,无风无尘无噪音,为您打造一个安静、舒适的取暖环境。与传统的空调取暖相比,暖玛士地暖更能避免空气干燥、灰尘飞扬等问题,让您的室内空气更加清新健康。 三、智能便捷:一键控制,温暖随心 暖玛士电供暖产品配备智能控制系统,您可以通过手机APP或智能语音助手轻松控制温度,实现一键开关、定时开关等功能。无论您是在家中休息还是外出办事,都能随时随地调整室内温度,让温暖随心所欲。 冬季取暖,就选择暖玛士,让石墨烯科技为您带来舒适取暖的新体验。暖玛士致力于为您打造一个温暖、舒适、健康的家居环境,让您和家人度过每一个美好的冬天。 相关推荐: 雅迪电动车：以科技创新铸就高质量发展引擎 如果说2023年，是两轮电动车行业从增量扩张向存量优化重构加速跃迁之年。那么，2024年就堪称是电动车以产品技术升级与差异化细分实现市场整体升级的转化之年。以满足消费者对高端智能电动车的需求正在成为成长的关键要素，而作为全球电动车行业领航者的雅迪电动车，面对这一全新局面又是如何布局的呢? 技术创新推动高质量智造，实现产品力高质量发展 商业的形式百相万千，经营的智慧始终如一。成功企业往往立足在行之有效的底层逻辑之上，连续多年蝉联全球电动车市场销量第一的雅迪也不例外。坚持以用户为中心，重视源头性研发创新，就是这家企业走向全球领先的本质所在。 资料显示，雅迪拥有6家行业领先的技术研发中心、1家国家工业设计中心、2大CNAS国家企业实验室。作为行业研发投入体量第一的企业，雅迪2022年研发费用同比增加约31.1%。而截至目前，雅迪已持有1890项专利，并在多个核心技术方面取得了突破性进展。 正是在这层逻辑下，雅迪每年推出的新车型在续航、动力、智能化等方面，都以更新的技术升级作为重要属性，对核心技术的重视和不懈追求，已经将雅迪带入竞争的“无人区”。 跨越国界与语言，雅迪引领中国智造“破圈”出海 既走向世界，亦走进人心，企业才能行稳致远。雅迪始终将用户的“幸福感”定为产品的最高追求。尤其是在出行领域，产品品质与用户性命攸关。因此，在源头注重品质质量，在服务端打造贴心体验，全心全意为用户利益考量，是雅迪的追求所在。 在生产过程中，雅迪率先使用Link-QC质管平台，按照汽车级、航空级零部件工艺标准，采用自动化+数字化的双驱智造，不仅每个零部件都经过“千锤百炼”，而且工艺装备达到行业内工厂领先水平。 在服务端，雅迪将优质服务体验贯穿售前、售中、售后三大环节，向用户提供贴心到位的服务。在售前，雅迪将终端体验店服务提升为汽车级4S店水准；售中严格执行“交车三部曲”，减少用户额外付费和三包争议；在售后，雅迪创造性地推出了“24小时道路救援服务”，搭载已连续举办十四年的暖橙服务，为用户的安全骑行保驾护航。 用科技保证质量，用质量赢得信赖。目前，雅迪已成为全球100个国家和地区超7000万用户的绿色出行选择。未来，雅迪将积极践行国家战略部署，依靠自身核心科技领冠优势，为轻工业高质量发展注智赋能，为亿万人带来美好出行体验。

  其他 March 22, 2024