随着中国休闲零食行业的发展，市场规模保持稳健增长。有关数据显示，2013－2022年，我国休闲零食行业的市场规模从5900亿元增加至1.16万亿元，年均复合增速约为7.9％，展现出强劲的市场活力。
近年来，受益于居民收入水平的稳步提高和消费观念的不断升级，休闲零食逐渐成为人们日常生活中的重要组成部分，为行业的发展提供了巨大的市场空间。
为了吸引年轻消费者，休闲零食企业开花式营销，邀请代言人助力，举办线下活动，线上多平台直播等。
以徐福记为例，近日，徐福记官方宣布前中国职业篮球运动员易建联为美禄运动力量饼干代言人，这是继徐福记宣布引入美禄运动力量饼干进入中国市场后的又一个大动作。
在业内人士看来，徐福记在2024年“体育大年”引入运动饼干，一方面是想借助体育热潮进行产品营销；另一方面是想切入运动零食赛道寻找新的增长点。
据悉，巴黎奥运会是疫情之后首次观众全面回归看台的第一届夏季奥运赛事，在这场旷日持久的奥运营销大战中，徐福记、六个核桃、蒙牛、伊利、安踏、耐克、小米等各个行业的巨头们逐渐意识到，体育营销是手段而非目的。
奥运会对于品牌而言依然是与奥运观众建立深度连接的机会，如何将体育所带来的流量转化为真正的生意增量，成为品牌所关注的点。
在这个超级体育大年。可以预料的是，体育营销将成为各行业扩大影响力、寻求市场增长的切入口。
“竞技体育作为全民关注的焦点，其影响力跨越年龄、地域界限，能够迅速聚集公众目光，在全球范围内拥有广泛的社会影响力和粉丝基础。”快消行业分析师康定平表示，在奥运之年里，徐福记想要借此契机，能够有效扩大品牌曝光度，将品牌理念传递给更广泛的消费群体，实现品牌影响力的飞跃。
早在今年3月的新品发布会上，徐福记宣布引进雀巢美禄运动饼干，并为其制定了“3年打造成10亿级单品”的目标。徐福记在新品发布会上表示，国内没有一款专门针对运动后补给的饼干，这是美禄运动饼干首次进入国内售卖。
在盘古智库高级研究员江瀚看来，随着消费者对零食需求的不断增加和多样化，饼干品类也在不断创新和细分化，以满足不同消费者的需求。徐福记切入运动饼干赛道，能够挖掘更多增量市场，还能够丰富其产品线，提升品牌竞争力。
据了解，美禄于1934年诞生于澳洲，产品定位多种运动场景和人群。在专家看来，徐福记引进美禄运动饼干，是看中了国内体育热潮的兴起。运动饼干作为细分市场的新宠，尽管目前在国内不多，但因其稀缺性而具备一定的市场潜力。
在业内人士看来，如今消费者选择零食不再仅仅是为了减肥，而是通过满足多样的需求，拥抱一种健康轻盈的生活方式。
随着全民健身运动的兴起，再加上运动健康意识的增加，参与到运动中的人群数量不断增加，他们在基础的营养补充之外，可能更多了一份健康、功能期待，希望能够通过运动零食来得到满足。
从这一变化来看，未来运动零食可能不仅需要满足专业群体，大众群体同样不容小觑，为品牌发展提供了不同的方向。
“运动零食市场仍有较大发展空间，比如不少中国消费者在选择零食的过程中也十分关注睡眠、关节肌肉、消化等具体健康问题，因此有着更细分功效益处的运动零食，未来更有可能打动有明确需求的消费者，形成更大消费市场。”康定平表示，有了代言人之后，徐福记更需要在各个方面规范起来，否则，不仅会影响自身品牌形象，也会给代言人带来不利冲击。
值得关注的是，2023年4月27日，东莞海关发布消息，徐福记因为申报不实影响国家税款征收、申报不实影响海关监管秩序。
无独有偶！
2022年6月6日，徐福记同样因为申报不实，影响许可证监管，从而遭到了处罚，处罚单位则是黄埔新港海关。
另外，徐福记于2021年4月2日生产的法式薄饼（花生味），还在抽检中出现了不合格，不合格项目为霉菌，从而被点名通报。
对此，业内人士表示，徐福记应该坚守着高标准、严要求，努力实现食品安全和卫生管理的标准化，通过规范化的产品制作流程和统一的服务标准，为消费者提供安全、可靠的休闲零食。
618已经收官，从今年各大平台取消预售机制、简化流程等新动作来看，“回归用户”成为重中之重。而海尔智家从未离开用户，“以用户为中心”始终是海尔智家不变的坚持。 正因如此，今年618，海尔智家又把“第一”收入囊中。据官方统计数据，截至6月18日24时，海尔智家拿下冰箱、洗衣机、热水器、冷柜等多品类份额第一。其中除醛空调第一，超薄速吸烟机第一，超窄洗碗机类目第一，净水全网增速第一，彩电小超跑系列上市即引爆等等；同时高端表现抢眼，卡萨帝品牌逆势增长24%，稳居万元+高端家电赛道NO.1。这份成绩单，正是海尔智家通过满足用户需求、创用户最佳体验，得到用户认可的证明。 为用户升级全流程体验，有好产品更有好生活 其实，618的本质是指向用户。海尔智家以618为契机，为用户做好了买前、买中、买后的全流程体验升级，让用户不仅能无负担地买到理想产品，更能轻松享受健康、舒适的美好生活。 购买前，好玩法让用户放心选购。用户买大件家电之前，肯定要挑挑选选，尤其是线上买，看不到实机，心里多少有点不放心。海尔智家针对用户的这一痛点，通过创意视频、沉浸式场景直播等好玩法，让用户直观看到差距、轻松Get同款。 不了解产品的科技到底好在哪？海尔智家通过《海尔科技 一“站”到底》对比视频，直观呈现冰箱全空间保鲜科技、空调双风道聚合送风科技、洗衣机直驱洁净科技、油烟机有效风科技的引领性，让用户放心下单。不知道哪一款最适合自己？跟着十个勤天，一起体验618美好生活焕新季直播中的同款科技潮电与智慧场景，用户可以边看边下单，所见即所得。 购买中，好方案让用户生活升级。用户选择618期间下单，肯定想买得省、买得值。海尔智家则将618作为以旧换新落地的又一节点，乘势打造618美好生活焕新季，以好方案让用户多快好省地焕新美好生活。 一方面，针对用户多种多样的需求，海尔智家推出了健康、绿色、智慧、美居四大场景焕新方案，不管是追求生活品质、讲究绿色环保还是注重家居美学的用户，都能心满意足。像海尔精华洗洗衣机39分钟就能达到普通洗衣机62分钟的洗涤效果，省水又省电。海尔空调创新研发跃频科技和可变分流技术，不仅能15秒速冷、30秒速热，而且更节能…… 另一方面，海尔智家为用户释放了诚意十足的以旧换新权益。政企双补贴最高至20%，单台最高补贴至2000元。用户只需要通过以旧换新小程序就能旧机估值、下单直接抵扣旧机的钱，非常方便省心。 购买后，好服务让用户无后顾之忧。为了让用户全程无忧，海尔智家做到了“拆送装”一体，即拆旧机、送新机、装新机一站搞定、一次就好。并且，海尔智家还能提供厨房、阳台等的局改焕新，确保用户安心体验新生活。 此外，海尔智家还能让用户更有仪式感地参与到以旧换新全链路中来。海尔京东自营旗舰店在618期间上线了“焕新喵计划”专题活动页，参与以旧换新并购买萌宠相关家电产品的用户，即可额外获得一个京东京造与海尔兄弟联名款环保猫砂盆。该猫砂盆就是旧家电经海尔智家再循环工厂拆解及专业处理后生成的新塑料，经京东自有品牌京东京造的直连工厂打造出来的。 换新只是开始，好生活要为用户面面俱到 海尔智家为用户打造的全流程购买体验，充分考虑到了用户选购是不是方便、买得值不值、用得好不好等，可谓用户要啥，海尔智家就能给啥。而这还不是全部。在海尔智家看来，换了新产品、新场景等只是好生活的开始，真正的好生活应该覆盖各个环节，方方面面都做到最好。 正因如此，除了升级用户购买的全流程体验，海尔智家在支撑用户体验持续升级的科技创新，与攸关用户长远利益的再循环布局两大方面，都做到了行业引领。 其一，海尔智家的绿色科技，能持续满足更高阶的用户需求。想要冰箱空间大、保鲜好，还想要不占厨房空间、更美观？海尔冰箱原创零嵌科技，能无缝嵌入橱柜，轻松打造极简厨房，其AI智慧保鲜能力还能为用户管理食材、推荐菜谱。想要燃气热水器稳定出热水，即使大风天也能正常工作？海尔燃气热水器原创密闭稳燃舱科技，能保证内部稳定充分燃烧，即使大风天水流、水温都不受影响，让用户畅享恒温浴…… 其二，长期主义思维下，海尔智家引领的绿色再循环布局，能让用户长久受益。海尔智家打造了行业首座融合“回收-拆解-再生-再利用”为一体的家电再循环互联工厂，实现统一拆解，年可拆解废旧家电200万台，产出的铁、铝、铜、塑料等20多种材料，都能变废为宝。再循环互联工厂的建设，也从根源上解决了旧机回收处理不规范的问题，让用户更放心地参与以旧换新。 在618等节点越来越常态化的当下，用户更在意的反而是产品和体验本身。在海尔智家看来，真正抓住用户需求，让用户体验到买得值、买得对，更真正体验到生活品质的升级，才能持续拥有旺盛的生命力。 *本文图片均来源于网络 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。相关推荐: 伯克希尔·哈撒韦：“股神”的“登神长阶”股价跳水大家见过不少，但一秒跌掉62万美元的你见过吗？ 今天我们来聊聊“股市”巴菲特的公司——伯克希尔·哈撒韦 最近，由于纽交所技术故障，伯克希尔·哈撒韦A类股股价上演一秒归“零”，从超过62万美元跌成185.1美元，暴跌99.97%。 如果说巴菲特是“股神”，那伯克希尔就是巴菲特的“登神长阶”。 都知道巴菲特赚钱，那他到底是怎么操作的？ 先看财报，伯克希尔2024Q1，营收898.69亿美元，同比增长5.2%，净利润127.02亿美元，同比下跌64%。利润却下滑这么多，廉颇老矣？先别急着质疑，熟悉巴菲特的人都知道：巴菲特玩的从不是短期。 财报显示，伯克希尔现金储备达到创纪录的1890亿美元。手握巨额现金，巴菲特却表示不买股票了，开始强调现金的吸引力。这也不代表老爷子真躺平，不玩股票那就玩其他的，反正都是赚钱。 近年来，伯克希尔激进买入美国短期国债，持有国库券价值高达1580亿美元，占美国国库券市场3%的份额。短期利率长期居高不下，让巴菲特成为利用这波利率上升获利（最）杰出投资者之一。 咱们把时间再拉长一点，2019年，在日本央行低利率背景下，伯克希尔以0.5%利率借钱发行日元债，再把钱投到日本五大商社上吃5%的股息，本来是想“躺平”赚4.5%的利差。没想到日元大幅度贬值，偿债成本大减。后来日经指数又接连破历史新高，买入的五大商社股价暴涨，实现了股汇债“三吃”，只能说姜还是老的辣。 伯克希尔的成功秘诀很简单：减持投资低估值、高分红率、稳定增长的公司。但没有多少人可以长期坚持，与其说伯克希尔成功来自投资，不如说是来自坚持。或许没有AI炒作那样短时间内涨几十倍的收益，但是对于巴菲特和伯克希尔来说，高概率的低收益率比高赔率的高收益既简单也更重要。
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