邹喜美：内卷竞争激烈化的新阶段，基层诊所要实现数智化技术新突围

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  高合汽车新旗舰HiPhi Z全面创新，带来超越想象力的用车体验

  在电动化、智能化的新时代，汽车行业的发展出现了更多的可能性。而华人运通高合汽车就以前瞻的造车理念，把握住了豪华纯电这一细分市场。在首款旗舰HiPhi X取得市场成功的基础上，高合汽车又遵循“三大定义”理念，打造出另一款旗舰产品高合HiPhi Z，这款新作在颜值和配置等方面进行了大量的创新，最终成就了未来才有的产品体验。 在这个“看脸”的时代，一款产品想要俘获用户的青睐必定要有足够高的颜值。而高合HiPhi Z显然就是这样的作品，该车在外观方面的设计极具科幻感，其整车造型酷似“未来机甲”，应用了大量的横直线条装饰，整体勾勒出较为简洁的设计理念，加上有电磁NT对开门+侧门ISD智能交互灯、第二代PML可编程智能大灯、星环ISD光幕系统等，共同组成了全新的人机交流语言体系，为枯燥的路程，增添了一些趣味性，同时该车前脸的灯光系统也是实现了拟人化的风格，整体给人的感觉就像是未来穿越而来一样。 高合的设计有颜值层面的考量，但也兼顾到了实用性。比如，HiPhi Z拥有大量水平和垂直线条，需要强大的空气动力学性能作为支撑，所以设计团队把它前部的格栅与AGS主动进气系统做了整合，使其具有鳞甲般的呼吸感。同时在尾部引入了主动式扰流板。这些装置在HiPhi Z行驶过程中，可以根据速度和气流的变化开关闭合，调整整车空气动力学性能。 高合HiPhi Z的内饰同样诠释了品牌一贯的科技豪华特色，官方把它称之为“双调性数字座舱”，设计灵感源于太空梭和飞行器。其中，中控台的两侧带有菱形的机甲风造型，内部细节还带有光矢阵列氛围灯，加上造型独特的双幅式多功能方向盘等，科幻的氛围感得以营造。特别是多轴位移的车载数字机器人—— HiPhi Bot给人震撼的感受，它如同一个有情感的车载助手，当用户置身车内时，它能听音识位，通过多轴位移机械臂，将中控屏幕转到合适的角度和位置，以便用户操作使用。因为搭载了高速运动的机械臂，所以HiPhi Bot的响应速度非常迅速，前后移动只需1秒就能响应到位，横竖屏切换2秒即可完成，前后左右高频摆动的频率更是达到了3次/秒，有时候比人的反应都要灵敏。基于H-SOA电子电气架构的灵活性， HiPhi Bot还能进行更人性化的表达，只需一句话，它就能通过调动氛围灯、音响、香氛等组合，营造出任何你想要的场景，实现千人千面的驾乘感受。 高合汽车拥有不断挑战思维和知识边界的创造力，并且具有将创造力转化为极致作品的领先实力，所以才能在竞争激烈的豪华纯电汽车市场快速站稳脚跟。相信未来，高合汽车还会一如既往地“喜欢创造”，用更好的技术、产品和体验，成就品牌更加美好的未来。 相关推荐: 跨界汽车，也许并没有家电巨头想得那么简单 近几年，各行业巨头跨界造车早已经不是什么新鲜事了，例如小米、华为等手机厂商，联想等PC制造厂商，以及海尔、美的等家电厂商，都涉足了新能源汽车领域。以家电厂商来说，传统家具三大件空调、冰箱以及电视正在被搬到新能源汽车里，比如小鹏P5、理想L9均搭载了冰箱。 其实，早在十年前，中国家电业就曾掀起过一股狂热的造车风。当时春兰、美的、奥克斯、波导、夏新、小鸭等一大批家电企业曾涉足汽车领域，不过后来因为种种原因未能成功，如今一度熄火的家电业又重燃造车梦。 配图来自Canva可画 家电巨头再次跨界汽车 据悉，从2018年起，美的就先后成立了广州威灵汽车部件有限公司、安徽威灵汽车部件有限公司，并于2020年收购了合康新能控股权，布局新能源汽车相关业务；格力在2021年收购珠海银隆（后改名为格力钛新能源），进军锂离子电池、新能源商用车等业务领域；海信也于2021年收购日本三电控股75%股权，朝新能源发力。从行业情况来看，家电业跨界造“汽车”的原因并不复杂。 一来，家电市场持续遇冷，亟需拓展产业边界来维持运营。据奥维云网的数据显示，今年上半年家用空调全渠道零售额同比下降 15.3%，零售量同比下滑20.9%；国内冰箱行业累计零售量同比下降5.5%，累计零售额同比下降3.4%；洗衣机市场累计零售量同比下降9.2%，累计零售额同比下降10.1%。 另据统计，2022年1-11月，家电市场累计零售额为6543亿元，同比下滑7.2个百分点。这些数据表明，传统家电企业的营收能力正在减弱，而且发展至今，它们在降低成本和提升制造工艺上也已经到达了瓶颈期。为此，家电企业必须要寻找第二增长曲线来维持运营。 二来，目前家电行业均面临着产品结构单一、过度依赖明星产品的困境，有必要拓展新的产品线。众所周知，格力、美的以空调为主，而创维则以彩电为主，虽然它们的产品线已扩展到冰箱、净水器、电饭锅等其他品类，但依然很难打开新局面，最让用户熟知的还是各自主打的明星产品。这种情况下，如何将家电业拥有的强大制造实力和研发水平向外扩张就成为了一种必然，新能源车刚好满足这种条件。 三来，新能源汽车市场近年来保持着高景气增长的态势，而与新能源相关的产业无疑是一大风口。中国汽车工业协会发布数据显示，2022年新能源车产销量分别达705.8万辆和688.7万辆，同比分别增长96.9%和93.4%，市场占有率达25.6%，高于2021年12.1个百分点，保持上升趋势。 并且国家颁布的《新能源汽车产业发展规划(2021-2035年)》明确提到：至2025年,我国新能源汽车新车销售量要达到汽车新车销售总量的20%左右。这样看来，与新能源汽车相关的产业蕴藏着巨大的商机。 家电跨界汽车依仗何在 家电巨头们纷纷下场开拓新能源汽车相关业务，究竟有何依仗呢？ 一方面，家电企业进军高增长的汽车零部件市场，凭借天然的技术优势，有望分食一杯羹。据相关数据显示，我国汽车零部件的销售收入已经从2016年的3.46万亿元，增长至2021年的4.9万亿元，增长近42%。以美的为例，据盖世汽车报道，截至2022年初,美的旗下汽车零部件产品线销售规模已达到千万元量级,与包括东风、高合汽车、威马等多家主流车企相继展开合作，这意味着美的已经打进了新势力的供应链。 其中，包括汽车空调在内的热管理相关零部件市场发展前景尤其可观。据东北证券预计，2025年国内新能源车热管理市场规模将接近700亿元，核心细分赛道市场规模将达500亿元，到2030年国内热管理市场规模将达到1114亿元，占全球的58.5%。据悉，美的、格力、海信等家电巨头都已进军汽车热管理市场，且美的已有产品量产，美的旗下威灵汽车部件生产的电动压缩机已上车小鹏G9。 区别于整车制造，家电企业们选择从汽车零部件等相关品类切入，还因为家电零部件与汽车零部件的产品基础逻辑相似。比如比起传统燃油车，对热管理要求更高的新能源汽车所涉及到的电子膨胀阀、四通阀、PTC等部件，与家用空调和家电加热器的架构和技术同源，存在高度相似性；新能源车空调和热泵系统也与家用空调高度类似。诸如此类的共通性，也是吸引家电企业布局汽车零部件的重要原因。 另一方面，汽车智能化转型使得家电厂商与车企能最大程度地共享用户、供应链等生态层面的资源。以创维为例，其在技术和销售渠道方面均有很大的优势，其通过打通研发、制造、销售、服务的造车全链条，在智能座舱、线下零售、充电服务等层面与其主公司开沃汽车实现了资源共享，这将会在一定程度上促进其研发能力的提升。 另外，随着万物互联的深入，车和家的关联也逐渐变得密切。例如小鹏P5，其前排把座椅放倒，铺上充气床垫，再打开车载投影仪和幕布，就变成了一个小型家庭影院，其后排还安装了冰箱；理想L9也搭载了冷热冰箱，二排还有一块超大的娱乐屏可以看电视玩游戏，而打开副驾座椅背后的小桌板，就能开启办公模式。家电企业发力车家互联，打通生活与工作的连接，从而实现家电行业的外延，就成了顺理成章之事。 上车VS造车，答案或已明朗 从当前家电企业在汽车领域的布局来看主要有两种方式：一种是美的、海信等通过投资等方式从零部件切入汽车产业链，另一种是像创维这样直接下场造车的。 1、零部件上车并非易事 虽然家电上车前景可观，但家电企业以往进入汽车领域失败的经历表明，它们在这条路上要补的课还很多，家电巨头们想要在新能源汽车领域获取一席之地也并非易事。 一是，家电体系与汽车车规级体系差别非常大，与专业的汽车零部件供应商相比，家电企业的优势并不突出。家电与汽车虽然有共通之处，但终归是两个完全不同的行业，车规级最重要的是安全可靠，而家电行业强调新技术应用，所以家电企业造车仅靠拆分汽车零部件肯定不行，还需要以更优性能和更低成本与现有的零部件供应商进行竞争。 二是，家电企业深度融入汽车产业链还需要一定的时间。目前的传统车企有自己的供应链及客户关系，家电企业显然不能盲目地进入，还需与更多汽车建立合作关系，联合布局。而且上文提到过，汽车众多配件需要测绘，对安全性、可靠性要求极高，家电企业需重新建立技术优势，揽入核心人才，并不断适应汽车行业的新模式及玩法。 其实家电企业与车企仅在零部件上进行合作还算比较简单，但从目前趋势来看，家电与汽车企业已在更深层次领域合作，同时未来还将在构建更复杂的场景联结，比如对汽车出行场景和家电居家场景及资源的打通，并建立盈利能力，这将对双方在营销渠道等资源商的整合运用方面提出更多的挑战。 新能源汽车产业发展速度非常快，没有核心技术及竞争力的企业则很容易被淘汰。总的来说，家电与汽车企业合作最大的难点，是其商业模式如何在更复杂的场景中落地。 2、造整车更难 除了从汽车零部件切入汽车供应链以外，一些家电企业也想造整车，但事实证明家电企业中的造车派成绩并不突出，且目前为止大部分家电企业已经打消了造整车的念头，目前唯一还在坚持的只有创维。 比如格力起初收购银隆意图制造整车，但其在2019年推出的一款叫“艾菲”的MPV存在感甚至不如格力手机，后来格力开始在零部件领域发力；戴森因难以实现商业化而宣布放弃造车；海尔也多次辟谣造整车，同时频频与整车厂合作；而海信汽车电子研究所副所长刘宏举曾说，海信的定位很明确，就是服务主机厂，做智能汽车关键部件与方案供应商。家电巨头们在自身领域的实力非常强劲，为什么一到造整车上就显得后进不足了呢？ 其一，造车非常烧钱，巨额的投资则潜藏着巨大的风险。家电行业竞争者众多，利润并不高，往往靠量取胜，而造车的成本不止几百亿。小鹏汽车创始人何小鹏曾感慨，看别人造车觉得100亿元很夸张，自己跳进来才发现，200亿元都不够；蔚来汽车创始人李斌也认为，200亿元只是造车的起点。 家电厂商现金流并没有那么充裕，而且贸然造车风险太大，所以大部分家电厂商都对此持谨慎态度，不敢轻易下场造整车。因为一旦造车失败，很可能会造成不可挽回的损失。乐视造车就是前车之鉴。 其二，消费者对家电巨头造车的认可度并不高。家电巨头们在家电业积累的良好品牌形象和口碑并不会转移，以创维为例，创维在2019年11月推出了汽车品牌“天美”，但天美汽车从未打开过市场。后来考虑到创维的品牌度更高，便有了创维汽车，但创维汽车并没有沾到品牌的光，销量依然惨淡。据统计，创维汽车2022年累计销量为21916辆，这与国内2022年新能源汽车总销量688.7万辆相比，几乎可以忽略不计。 综上所述，家电业跨界“造车”步履维艰，因此随着新能源汽车行业的快速发展，美的、海尔、海信、格力等多数家电巨头越来越倾向于难度相对较小、前景更加明朗的零部件“上车”，选择成为新能源汽车零部件产业链的新力量。而在新能源车行业竞争愈发激烈的今天，或许将有更多家电企业会加入到零部件“上车”的行列。

  March 8, 2023
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  【父爱如山·俏皮书单推荐】父亲节-父爱如山，带孩子感受爸爸浓浓的父爱！

  　　   　　   　　“我一天一天明白爸爸的平凡 　　同时也一天一天理解爸爸曾付出的辛苦 　　世界辽阔，不及你臂膀，阳光温柔，不及你胸膛 　　他从不说想你，但每次都让妈妈打电话给你 　　你不是超人却为我变成了万能 　　你是优秀但不善表达的父亲，而我只继承了你的不善表达” 　　或许，父亲节的礼物 　　总是不如母亲节畅销 　　但，爱不会来迟 　　父亲节的到来 　　让我们来感受下带孩子感受爸爸浓浓的父爱 　　适合推荐(3-6岁)幼儿宝宝书单推荐 　　   　　   　　1.《我爸爸》 　　   　　绘本作者安东尼.布朗，英国绘本大师，超现实主义画家，曾获国际安徒生画家奖、格林纳威大奖等，作品先后被译成十四种文字出版。《我爸爸》是可以说是作者对所有父亲的献礼，也有着纪念自己父亲的意味。这本书通过简单朴实的语言和精心设计的排比句式，用孩子的口吻和眼光来描绘一位既强壮又温柔的爸爸，不仅样样事情都在行、给孩子十足的安全感，还温暖得像太阳一样。 　　   　　2.《爸爸，我要月亮》 　　   　　   　　这本书讲述了一个小女孩因为想跟月亮玩，就跟爸爸提出了一个要求—-我要月亮。这可难不倒万能的老爸，他扛来一把长长长长的梯子，又把梯子架到高高高高的高山上，然后爬上梯子，凑进月亮，告诉他，自己的女儿想跟他玩，但是月亮太大了，爸爸带不走。不过不用担心，月亮是会变的。等到他变得合适的大小的时候爸爸就把月亮摘下来带回家了。女孩很开心，搂着月亮又是跳又是唱，爸爸也很开心，因为自己满足了女儿的心愿。 　　   　　3.《小熊和最好的爸爸》 　　   　　《世界上最好的爸爸》：“来，该睡觉了。”熊爸爸说。 　　可小熊一点儿也不困。他想出去找小朋友玩儿。“坏爸爸。”他小声嘟哝着，边说边踮起脚尖悄悄溜出家门。小熊特别想知道，是不是朋友们的爸爸都这么烦。献给爸爸和孩子的最温馨的故事。《看世界》：小熊对任何事物都感到好奇，他想了解所有的事情。“‘到时候’是什么时候?比‘待会儿’是早还是晚呢?”“无论走到哪儿，‘那里’都成为了‘这里’”……软和硬，空和满，打雷和闪电，阳光和影子，开心与生气…… 　　小熊和爸爸一起有了许多神奇的发现。给所有的爸爸和孩子一个新鲜有趣的世界。 　　   　　4.《有些时候，我特别喜欢爸爸》 　　   　　这本书以一个小孩子的口吻，讲述了“有些时候我特别喜欢爸爸”的理由，描绘出许多亲切而有趣的日常生活片断。孩子们会发现，爸爸带给他们的不仅仅是温暖和安全感，更有一点点冒险和捣蛋的机会;从爸爸那里，他们获得了幽默感，也获得了成长的勇气! 相关推荐: 强强对决碰撞创业火花|第三届深圳市“残健共融”残疾人创业创新大赛复赛顺利进行 5月16日，在第三十三届全国助残日来临之际，第三届深圳市“残健共融”残疾人创业创新大赛复赛在深圳海曙凯丰酒店顺利举办，来自晋级复赛的34个项目团队、市区残疾人就业机构工作人员及志愿服务队伍等共100余人参加了活动，综合中心毛振中副主任考察比赛现场并致辞。 （企业组参赛选手合影） 前期，综合中心组织选手从项目亮点、路演技巧、商业计划书撰写、项目演讲等方面进行了系统全面地强化培训，帮助选手们在复赛的舞台上大放异彩，呈现了高水准的创业大赛路演。复赛现场，参赛选手们以“7分钟现场路演+3分钟交流答疑”的形式充分展现各自创业项目，围绕着项目亮点、项目前景、商业运作模式、营销策略等内容进行现场演讲，并回应大赛评委的现场提问，接受导师专业点评和建议。本次比赛精彩纷呈，参赛项目涵盖非遗传承、环保技术、高新技术、无障碍环境改造、动漫手工、社会公益助残等各行各业。比赛现场有海归学子分享国外理念技术，有非遗传承人展示非遗技能也有科研人员现场展示研发的产品，参赛选手们热情高涨，互相交流，碰撞出一个又一个的创业火花，他们不仅展示了优秀的创业成果，更是演绎了他们的精彩人生。 （团队组自强类参赛选手合影） （团队组助残类参赛选手合影） 本次比赛由国内知名创业讲师、高校创业学院导师、行业顶尖融创投专家等组成7人专家评委团，从项目可行性、创新引领性、市场前景性、带动就业性、创业团队及资金条件等进行评审。经激烈角逐，共有24个项目脱颖而出，成功晋级决赛,具体名单如下（排名不分先后）：          

  June 25, 2023
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  2023体育产业创新研讨会暨哈福投保大中华区生态交流会圆满举行！

  3月15日，由哈福投保主导的2023体育产业创新研讨会暨哈福投保大中华区生态交流会在深圳圆满举行。本次会议集聚了众多体育保险行业专家,共同总结业发展的成功经验,探讨保险业高质量发展的未来路径，共话哈福投保大中华区业务生态发展及市场前景。     在本次交流会上，哈福投保（Hart Ford）大中华区负责人Jacky Wu带来关于哈福投保业务生态相关的主题分享。 Jacky Wu表示，新时代背景下，保险行业面临诸多挑战与机遇，客户在变，渠道在变，风险在变，队伍在流失，互联网保险行业市场在不断调整。在此背景下，“产品+服务”或将成为未来行业第二增长曲线，传统保险应从“重销售、轻产品”向满足客户个性化需求的新时代保险转变，以差异化特色产品体系，满足客户多元化需求。 Jacky Wu介绍了哈福投保在转型发展方面的创新探索。作为行业新兴中小型保险公司代表，立项发展至今多来，哈福投保始终坚持“国际化金融服务企业”的战略定位，经营稳健，业务优质，年均复合增长率超过48%，服务客户超过450万，资产规模过百亿。     在业绩方面，Jacky Wu提到，2022年宏观经济面临压力，保险市场深刻变革，在全球经济复杂环境下,哈福投保去年的成绩不负期待。2022年Q1-Q4季度，哈福投保在国内市场累计销售了500万份保单，相比前一年增长了20%以上，取得了显著成果。同时哈福投保也对今年的市场发展做出了明确的预期，预计今年在国内市场售出目标为5000万份。 在产品方面，Jacky Wu还介绍了哈福投保后续的业务战略规划，针对当前市场用户需求，公司将推出娱乐游戏险和电竞游戏险两种保险业务，在推动业务多元化，满足更多用户需求的同时，探索更多全新的商业化路径。     在演讲的尾声，Jacky Wu提到，近期有一些关于哈福投保的负面声音在市面上流传，这些不实消息对公司的声誉和客户信任产生不良影响。我们在此澄清，这些消息完全不属实，是无稽之谈。实际上，哈福投保目前正在按照发展规划持续推进。本次峰会不仅是公司发展规划的全面展示，更是我们对客户承诺的兑现，以及公司未来发展的有力证明。我们将一如既往地致力于为广大客户提供更加优质的保险产品和服务，秉承“以客户为中心”的经营理念，不断拓展和优化我们的业务，让哈福投保成为您信赖的保险伙伴。 随着主题分享环节的结束，本次交流会也画上了一个圆满的句号。作为业内头部保险服务供应商，哈福投保一直积极尝试数字化多元保险服务。未来，哈福投保将持续举办系列保险研讨会，携手保险公司和产业上下游企业机构，共同谱写普惠型商业保险服务的新篇章。期待下次研讨会与您再次相见。    相关推荐: 元气森林：做一款争“气”的中国气泡水   此次产品升级后，元气森林将凭借更“纯粹”的品牌标识和更有竞争力的产品，更好地将“中国制造”推向海外，让中国消费品牌也能具备全球的影响力。  作者/文林  出品/新摘商业评论  2月16日，元气森林官宣旗下气泡水将完成以“气更足”为核心的产品升级。  在当天的媒体沟通会上，元气森林展示的升级版气泡水包装更改了核心位置的标识，简体中文的“气”字十分显眼。此外，升级版包装还在商标旁增加了“气更足”的红色字样，并新增了0山梨酸钾、0苯甲酸钠的标识，以强调元气森林0防腐剂的决心。  据元气森林气泡水产品负责人李绯悦介绍，升级后的气泡水“击喉感”更强，开瓶后“气”在饮料中保持的时间更长久。这是基于对用户需求的深度挖掘和理解，以及元气森林持续的研发与探索。  给标识“换气”，给饮料“增气”，2023年才行至2月，元气森林就有了一系列大动作，不免让人有些好奇其背后的产品逻辑。  一、包装“换气”：有面子也有里子 元气森林之所以一经推出就能成为受欢迎的饮品，其纯白极简的外包装设计绝对起到了极大的助力。  虽然早年间，国产饮料的外包装也多是纯色打底加一些品牌商标，但打底色极少使用白色，大都是红蓝黄绿等醒目的色调。后来，国产饮料的包装审美有了提升，但仍痴迷于在色彩上内卷，给包装做加法。例如加点色块、插画、文案之类的，有不少红过一时的设计。  直到2016年，简约风的元气森林气泡水出现在货架上，瓶身大片的白色当背景墙来占据视觉优势，突出黑色的超级符号，在一众五彩斑斓的饮料瓶显得十分与众不同。据它的设计师说，大面积使用白色是为了让人觉得没有负担，营造一种轻松、0负担的氛围，也契合了产品健康无添加的特性。 彼时在小红书上，众多年轻人把元气森林当成道具，拍出一套套纯欲风、日常风、家居风的网红照。可以说，元气森林让“极简风”、“高级感”的设计在整个饮料业流行起来，直到现在仍是趋势。 其实元气森林始终将包装设计视为产品力的一部分，因此，元气森林此次调整的背后既有展示升级后产品亮点的目的，也有在营销上破局，进一步去标签化的考量。  近几年，随着民族自豪和文化自信的提升，国潮崛起影响着消费者的偏好。据2022年《国潮品牌年轻消费洞察报告》，78.5%的消费者更偏好选择中国品牌，相较国外品牌选择偏好度高72%。基于此，元气森林气泡水的新包装除了坚持以往中国国画中留白的减法美学，新标识的“气”字还采用了毛笔书法的质感和笔触的飞白。  “现在越来越多的国际秀场，时尚艺术展中，我们能看到越来越多的中国设计师面孔，以及中国传统纹样和设计的出现。通过中国新一代设计师不断塑造属于我们自己的语言，拥有了更大受众面的变化，这应该是每一个中国设计师都为之兴奋的。”元气森林设计师Alene王在采访中说道。  与刚推出品牌时不同，元气森林经过多年的发展，品牌力已经发生较大变化。在如今品牌和经济全球化的背景下，以元气森林为代表的这一类新消费品，是能比较集中去体现中国的设计理念与风格的载体。 此时变更瓶身主视觉文字不仅对销售影响不大，还能让消费者更快关注到产品升级点，进行差异化标记，同时也是在向市场输出、强化国风设计，放大中国品牌的力量，可以说是一举多得。  二、产品“增气”：勇闯行业无人区 BBC纪录片《造物工厂》有一期在介绍“Soft Drinks”时，从嗅觉和味觉上解释了为什么带气的饮品更容易令人感到愉悦。  在16号的媒体沟通会上，元气森林气泡水产品负责人李绯悦透露，团队在对消费者关于气泡水偏好的调研时发现：有人喜欢大口喝汽水后，口腔和喉咙麻麻的刺激感；有人觉得一口汽水下肚，打一个幸福的“嗝~”最重要；有人特别喜欢开瓶“放气”的那一瞬间，认为“三块钱的可乐，开盖那一下值两块五”……  （元气森林媒体沟通会现场图）  于是，在深入调研与总结了大量用户反馈之后，元气森林气泡水团队决定从两个方面着手升级气泡体验：增强“击喉感”和延长持气时间。  所谓“击喉感”，本质上是溶解于水中的二氧化碳释放出来形成气泡，并在口腔和喉咙炸裂开带来的感觉。但是，在二氧化碳作为气泡水中特殊气态原料的条件下，想要增强“击喉感”并不是简单粗暴地“多打气”就行。  如果仅仅通过加压将更多二氧化碳锁进饮料中，一方面会对瓶体材料产生更高的强度要求，以避免运输过程中发生产品破裂、变形等情况；另一方面，在开盖瞬间压强降低，二氧化碳会飞速逃逸，虽然感觉上气很足，但实际上饮料中留存的气体并没增加多少，实属加了个寂寞。因此，想要气泡水的“气更足”，“爽感”更多，不仅要加气，还要想办法留住气。  这就涉及到了元气森林此次产品升级的另一大亮点——气泡的“持久性”，也就是开瓶后气泡能长时间停留在液体里，在饮用过程中持续提供“击喉感”。  要知道，由于无糖气泡水的配料表较为简单，很难像有糖饮料一样有效阻拦气泡的“逃逸”。而早在2021年，元气森林就已经宣布旗下全线气泡水产品不再添加苯甲酸钠、山梨酸钾等防腐剂，要从“0糖、0脂、0卡”做到“0糖、0脂、0卡、0山梨酸钾、0苯甲酸钠”，这无疑让本就少得可怜的配料表“雪上加霜”。  但令人欣慰的是，高要求之下，元气森林的研发团队并没有泄气，而是从不同原料的比例上想办法。在经过千百次的实验和调整后，为气泡打造出了更稳定的“保护体系”，提高了气泡的持久性，也确定了本次更新的气泡水配方。  （开瓶后释放出气体的量  图源：元气森林）  据悉，升级后的元气森林气泡水在开瓶后30分钟，含气量依旧能维持在初始含气量的80%左右——相比原版气泡水的60%，含气量提升了将近1/3。元气森林在实现从3个0到5个0承诺的同时，也打破了行业难以同时满足健康、好喝和气足三角关系的发展桎梏。  元气森林气泡水品牌负责人虞海宇还在会上透露，未来几个月，元气森林还将推出更多“重磅新品”。今年，元气森林也会和其他品牌展开产品、内容和营销等层面的突破性合作，探索更多可能。  三、出海“争气”：打响中国气泡水 不久前，品牌战略咨询公司eatbigfish发布《2023全球挑战者品牌榜》，中国饮料品牌元气森林赫然在列，也是2023年唯一上榜的中国挑战者品牌。eatbigfish将元气森林的上榜原因概述为：“CHI FOREST – for applying a tech philosophy to soft drinks.（元气森林——将科技哲学应用于软饮料）”  （Challengers to Watch 2023  图源：eatbigfish）  近年来，元气森林在国内激烈的饮料市场竞争中，营收始终保持着高速增长。有数据显示，元气森林2020年的营收为27亿，同比增长309%。此前有媒体曾透露，公司2021年的营收为上年的2.6倍，即约70亿。  “考虑到元气森林在中国市场的创新速度，它未来在海外市场完全有可能成为一个影响力十足的挑战者品牌。”eatbigfish在报告中写道。  这样的预测似乎正在被一步步印证。据statista数据显示，美国2015年普通气泡水、风味气泡水销售额分别为18.2亿美元、17.5亿美元，到2022年，普通气泡水销售额达32.1亿美元，风味气泡水达41.4亿美元左右。  （《2015-2022年美国气泡水零售额，按类型（十亿美元）》  图源：statista）  在海外，气泡水市场一直稳步增长，其中风味气泡水更是迅速增长。如此庞大的市场，已在国内饮料市场站稳脚跟的元气森林自然不会坐视不理。  2019年，元气森林公开表示，品牌开启国际化；2020年底，元气森林海外业务负责人到岗，让国际化进程再度引发关注；2021年初，元气森林国际事业部成立，5月18日在美国上线。  （元气森林美国官网）  仅用一年的时间，元气森林就做出了成绩。2021年的12月中旬，元气森林海外版铝罐气泡水闯入美国亚马逊气泡水畅销榜Top10。在2022年11月份的美国黑五购物节，元气森林再次进入了气泡水榜单前10。  （2021年12月中旬美国亚马逊气泡水畅销榜截图  图源：元气森林）  截止目前元气森林已进入在美国、英国、澳大利亚、马来西亚等40多个海外国家售卖，Lazada、Amazon、Shopee等线上电商平台和NTUC、711便利店等线下渠道皆可看见元气森林的身影。  一些诸如新加坡之类对于饮品健康标准要求很高的国家，是不少饮料品牌的难拓之地，但对于元气森林来说，反而能够大展拳脚。在获得新加坡HCS健康优选标识后，元气森林成为当地线下最受欢迎的进口气泡饮品。  可以预见，此次产品升级后，元气森林将凭借更“纯粹”的品牌标识和更有竞争力的产品，更好地将“中国制造”推向海外，让中国消费品牌也能具备全球的影响力。同时，元气森林也会把海外饮料消费的新趋势、先进工艺带回国内，持续为海内外消费者提供更高品质的产品。   

  March 20, 2023
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  AEKE“轻力量”家庭智能健身房–享受健康生活的理想选择

  当今时代,随着国家“全民健身”战略不断深化,国民健康意识正不断提升。在互联网智能科技的推动下,智能居家运动逐渐成为健康生活的新潮流。相对于传统健身房,居家运动更加灵活高效,能够更好地利用碎片化时间,让运动生活变得轻松简便。 然而,找到适合国人的个性化运动生活方式,是引领全民居家运动潮流的关键。通过探寻东西方运动文化历史差异,我们发现东方运动如“乒乓球”,突显了国人“灵敏、轻巧”的运动特点,而西方运动如“橄榄球”,则展现了激烈对抗性的运动倾向。因此,市场迫切需要转变“以西方运动体系为主导”的健身观念,更加聚焦于东方人的运动习惯与方式,提供真正适合国人的科学运动解决方案! 正是在这背景下,AEKE品牌应运而生,以“顺应国人运动习惯”为核心理念,提出“适合、适度、适量”的轻力量运动知识体系,致力于打造适合东方人的健康运动生活方式,引领着“轻力量家庭智能健身房”的新时代。 轻力量,是符合东方人健康运动生活方式的代表。AEKE以轻力量的运动方式为基石,专注于满足不同阶段国人个性化的运动需求,为用户提供专业、科学且富有乐趣的私人健身方案,让他们在减脂塑形、维持良好健康体态的过程中,享受更加轻松愉悦的运动体验。 为创造沉浸式家庭智能健身房体验,AEKE品牌秉持“舒适、愉悦”的用户体验目标。通过将运动与日常生活场景完美融合,满足国人“随时随地、随心而动、想练就练”的运动需求。开放式交互式AI运动屏搭配丰富有趣的运动课程,不仅能满足亲子、家庭多人运动场景的需求,还为国人营造了健康快乐的家庭运动氛围。 AEKE品牌并不仅仅追求硬件产品智能升级,更重视回归国人运动本质。品牌以“轻力量,更符合东方人的健康运动生活方式”为理念,率先做出突破运动健身市场困境的贡献。未来,AEKE能否引领真正属于国人的“美好居家运动浪潮”,成为国家实施“全民运动健身”战略的中坚力量,我们拭目以待! 如今,居家健身需求不断增长。AEKE“轻力量”智能家庭健身房将成为大家健康生活的理想选择,为我们创造美好生活,带来愉悦的运动体验!让我们共同期待AEKE品牌在推动国民健康与幸福生活方面的积极贡献!

  July 27, 2023

• 南下随笔之一 | 致敬那些基层健康的守门人

  让基层医疗工作者感受到前行的力量！ 文|望帆 全文共计 | 2206字 清晨伴着第一缕阳光，笔者踏上南下的列车，中午时分复兴号停靠在郑州，来到万科的顺合堂中医（综合）诊所已经快两点了，进入诊所，对面的桌子旁坐了一位看似稍长些的中年男士，身着白大褂。经盛大医药的业务员介绍，知道他就是此次医家头条要采访的郭新民医生。这位1953年出生的郭新民医生，怎么看都不像70岁，他保持着健康的体魄和精神状态。他的面庞充满着磨练和经历的痕迹，眼神中透露出一丝坚定与明亮。 作为一位中西医结合的主治医师，毕业于河南的中医学院，那年只有那一届在省内招收了所谓的学徒班，从事中西医临床工作已近40年，经验和知识可谓丰富无比。郭新民医生通过多年的实践，总结出了自己的独特经验和治疗方法。他主张综合运用传统中医理论和现代医学技术，针对疾病的不同症状制定个体化的治疗方案。他强调疾病的治疗要从根本上调理人体的整体平衡，而不是简单地对症下药。郭新民还谈到，这几十年下来，自己除了救治了很多的病人之外，他还有一个很清晰的感悟——作为一名基层医生，这大半辈子走来，用一句话形容，“如履薄冰，非常艰难。”看似一句普通的话，意味深长。他的感悟表达了基层医生工作的困难和压力。他用“如履薄冰”形容自己的经历，凸显了在医疗领域中面临的挑战和风险。基层医生作为医疗系统的第一线，承担着疾病预防、诊断和治疗等重要任务，工作环境复杂多变，资源匮乏，面临着人力、物力、经济等方面的困难。这句话让我们更加深刻地意识到基层医生的贡献和付出，也呼吁社会给予更多的支持和关注，提升基层医疗服务的水平。郭新民医生将中医与现代医学结合，他用自己的40年从医守护自己的那份初心，旨在让更多的病人受益。他的实践证明了中医与现代医学的结合是可行且有效的，为患者提供了更全面、个性化的医疗服务。祝福郭老！ 笔者随后来到顺合堂枣园诊所，三伏天进入诊室瞬间凉快了许多，一位大眼睛的短发女子端坐在那里，微笑着用她的眼神打了个招呼，她腼腆道：“我那有啥采访的啊！”她就是笔者今天要采访的第二位医生王佳佳，没有太多的言辞。1992年出生，2014年毕业于河南郑州澍青医学院，学习临床医学，在学校的三年的专科学习，十多年工作经验，让她在诊疗中不仅临床经验有所提升，擅长儿科，也借由她给出的治疗让很多的患者都愿意来找她看病谈心。在孩子患病时，王佳佳鼓励家长们优先选择绿色疗法，以最大限度减少对孩子身体的损伤。绿色疗法主要侧重于自然疗法和非药物治疗方法，通过调整饮食、锻炼、按摩、心理疏导等手段来促进孩子身体的自愈能力。她还谈到，当孩子患病时，家长们可以积极了解各种治疗方法，结合医生的建议和自己的判断，选择最适合孩子的治疗方式。这样不仅有助于孩子的康复，还能培养他们对健康的积极认知和生活习惯。同时，也能为社会营造更加环保、健康的医疗环境。她时常这么说，我们和患者之间就是理解包容，我们要站在他的角度去考虑，他已经有病痛带来的伤害，我们只能去理解，帮他们抚平心里的压力和恐慌，包容他们的抵触情绪和坏脾气。就是这样，很多的患者开始和她慢慢建立了信任，让顺合堂枣园诊所有这样一位医生而欣慰，希望他们越来越好！ 下午六点时分，我们驱车来到经开济回堂瑞祥中西医结合诊所，抬眼一块醒目的招牌，诊所的招牌镶刻在镂空的木质格子架上，给人一种温馨而专业的感觉。走进诊所的大门，立刻闻到了一股淡淡的中药香气。大厅内，首先映入眼帘的是一面整齐地道药材的小药箱，排列整齐，让原本焦虑进来就医的患者可以适当的抚平一下心情。看着赵二红和贾忠党医生，已经是下午六点多钟，病人还是接连不断。陪同笔者来的业务员说到，他们这个时候才是最忙的时候，这一干就要到晚上八九点钟，这都是常事。看着两位医生一边听诊把脉，一边和病人交谈，没有一丝的懈怠。赵二红医生的话语让人感到她作为基层医生的辛劳和无奈。她深感基层医生的工作困难重重，同时患者面临的困境也是无法忽视的。作为医生，她的愿望是能尽快帮助患者摆脱疾病的困扰，为此她会尽可能地开具合理有效的药品。 然而，她面临的现实是，患者却以各种借口少拿或拒绝几种药品。这让赵二红医生十分为患者的健康担心。她无法理解为何患者不愿意接受完整的治疗方案，因为她知道只有全面、规范的治疗才能带来更好的效果。作为一名医生，她不仅要面对疾病的挑战，还要克服患者的种种困难和挑剔。赵二红医生想尽办法为每一位患者提供最好的医疗服务，但患者是否能积极配合治疗，也是她无法掌控的因素。赵二红医生的心里深处充满了对患者的关怀和担忧。她希望患者能够真正理解医生的用心和良苦用药之意，并积极配合治疗，以便早日康复。桌子另一端的贾医生也深有体会，在医治患者时也经过深思熟虑，权衡各种治疗效果来给出最佳的药方。他明白每个患者的病情是独特的，因此需要定制化的治疗方案。他会综合考虑患者的病情、身体状况、药物副作用和相互作用等因素，以最大限度地提高治疗效果，减少不良反应。贾忠党知道，合理的药物治疗是患者康复的关键之一。因此，他会费尽心思地选择药物，确保其安全有效。他也会在开具药方的时候给予患者适当的解释和指导，让患者能够理解治疗方案的重要性，并主动配合治疗。 贾忠党和赵二红医生一样，都深爱着他们的工作，并以患者的健康为重。他们愿意为患者提供最佳的医疗服务，同时也希望患者能够理解他们的用心和努力，并与他们共同努力，达到最佳的治疗效果。看着他们还在忙碌的身影，笔者不愿再打扰他们，希望他们能找点下班回休息，以更加饱满的热情迎接新的曙光。 此文由医家头条撰写未经授权，不得私自转载！ 相关推荐: 泡泡玛特王宁：跨界联名推动潮玩文化破圈 　　潮玩爱好者如何与游戏玩家“玩到一起”，与糖果、休闲鞋“走到一起”?作为中国领先的潮玩品牌，泡泡玛特正在通过跨界联名提升IP与消费者之间的情感联结。 　　近期，泡泡玛特先后与游戏IP阴阳师、日本食品品牌不二家、创新休闲鞋领导品牌Crocs等推出跨界联名款产品，一度收获各个消费人群认可。 　　据了解，泡泡玛特与阴阳师共同推出系列手办，该手办创新性地将将NFC芯片植入潮玩盲盒并开创了四种互动方式，让潮玩爱好者、游戏玩家分别获得潮玩、游戏双重体验;泡泡玛特与日本食品品牌不二家推出MEGA SPACE MOLLY 1000%/400% PEKO牛奶妹，将潮玩与糖果艺术性结合，传递品牌价值的同时也激发消费者的消费欲望;泡泡玛特以CRYBABY“巡游”系列潮玩为原点，将Crocs标志性的智必星DIY玩法与盲盒结合，用悬念与动手的双倍快乐，满足Crocs和CRYBABY粉丝渴望趣味、热爱时尚的情绪需求。 　　对于跨界联名，泡泡玛特董事长兼CEO王宁认为，潮玩行业其实是一个抗周期行业，经典IP可挖掘的空间非常大。跨界联名一方面有利于潮玩破圈，另一方面也实现了“1+1>2”的品牌效应。 　　目前，潮玩市场正迎来高速发展期，与优质产品进行跨界合作可以有效提高品牌辨识度，强化消费者品牌认知，进一步放大品牌影响力。泡泡玛特与众多品牌进行跨界联名，在传播潮玩文化的同时推动潮玩破圈，释放更强品牌影响力。相关推荐: 数据安全的“第一壁垒”，为什么是奇安信？你知道你的数据正在“被动”泄露吗？ 随着ChatGPT技术的快速落地，数据安全面临的挑战越来越多。数据安全供应商Cyberhaven近期发布的一份研究显示，在2023年初的一周内，每十万名员工中机密业务数据被输入ChatGPT199次。用户可能没有意识到，ChatGPT的公开版本并没有将他们的输入保密，而是使用它来学习和响应未来的请求。 除了无意识的数据泄露，还有不少网络攻击者开始使用人工智能技术降低编程难度，让数据面临未知的安全性风险。 尽管如此，随着数字经济融入经济社会发展的各个领域，我们日常的生产生活都已经离不开数据这一新时代“石油”。 面对数字时代的新问题，无论企业还是政府，都唯有全面升级数据安全防护能力这一条路可走。这意味着市场呼唤更加专业、能与时俱进的网络安全公司，数字安全行业正在迎来全新的增长机遇。 5月26日，2023贵阳数博会上，奇安信宣布，正式成立奇安信集团数据安全分公司，由集团董事长齐向东出任总经理。 依托集团已有的技术研发、规划咨询、服务运营、市场营销等优势，新公司成立之日便发布了新一代数据安全保护系统“奇安天盾”，为中国数据安全保护蓝海市场注入新势力。 问题是，奇安信为什么要拆分数据安全业务，单独成立分公司？在新一轮数据安全的“掘金潮”里，奇安天盾将如何保障客户数据安全，成为奇安信的“淘金车”？ 数据安全分公司诞生背后的三“难” “为了应对数据泄漏的潜在威胁，我们也投入了人力物力，部署了不止一种安全产品，但依然还是存在这样那样的问题。” 在数博会上，奇安信集团董事长齐向东指出，数据安全面临“难看清”“难管好”“难防住”等困境。这是基于奇安信多年的数据安全实践，并结合对公开数据安全事件的调查分析，得出的结论。 一是安全风险难看清——数据流转复杂，风险难以全面监测；二是内鬼难管好——内部人员权限高，隐蔽性强；三是外部攻击难防住——外部攻击手法多变，威胁强度大，防护难度高。 正因如此，数据泄露近年来愈发猖獗，数据泄露所造成的损失也在不断走高。据IBM发布的《2022年数据泄露成本报告》显示，数据泄露的平均成本创下435万美元的历史新高，比2021年增长了2.6%，自2020年以来增长了12.7%。 然而，随着数字经济成为发展大方向，数据安全已经成为数字经济发展的底板工程，解决防护难题势在必行。 对于政府来说，随着“一网通办”的深入推进，政务数据的流转范围更大、使用场景更多，数据安全“一损俱损”。 对于企业来说，数据已经是新型生产要素和科学决策的依据。随着“东数西算”这一国家新型基建工程全面启动，越来越多大数据中心落地，大规模整合存储也引发了数据“一失万无”的风险。 此外，随着CHatGPT掀起人工智能浪潮，智能化应用也面临着黑客攻击、恶意篡改、漏洞利用等安全隐患，通过传统的技术防护手段难以应对，数据安全“一发千钧”。 为了推动数字经济发展，保障前沿技术应用安全，数据安全备受国家和社会各界的重视。 2023年1月，工业和信息化部、国家网信办、发展改革委等等十六部门联合印发了《关于促进数据安全产业发展的指导意见》，明确提出以全面提升数据安全产业供给能力为主线。 同时，越来越多企业客户也表示，传统的网络安全建设思维已经无法满足数据要素时代的安全需求，需要更加综合、全面、专业的数据安全公司。 如何构建数字安全屏障，守住数字经济发展的“生命线”？带着这样的思考，网络安全行业的主要玩家们聚焦数据安全业务，开始了新的变革。 一把手亲上阵，打造数据安全的犀舟径楫 奇安信集团数据安全分公司成立，董事长齐向东出任总经理，标志着奇安信将数据安全当作未来重点布局领域和资源投入方向。 一把手亲自担任分公司总经理，是一种“双帽子”模式。 近年来，随着数字技术引领产业新一轮变革，大部分企业都面临战略转型。为了提高组织效率，抓住云计算、人工智能等前沿技术领域风口，我们看到越来越多一把手亲自上阵抓项目的案例。比如，张勇任阿里云一把手，李彦宏在百度亲自抓AI项目等。 这种模式可以促进集团和子公司之间的战略协同和资源共享，能够更好地应对复杂多变的市场环境和新一代AI技术变革。 通过“一把手”工程，奇安信充分发挥组织优势，将“网安一哥”在产品研发、数据治理、服务和运营以及商业生态等各方面的优势赋能给数据安全分公司，为数据安全市场注入一剂“强心针”。 一来，奇安信拥有强大的研发创新能力和技术储备，能够满足云计算、大数据、物联网等多个领域的安全需求，提出了“数据驱动安全”“内生安全”“零一三”等先进的防护方案。 二来，奇安信占据较高的市场份额和品牌影响力，是网络安全“国家队”。2022年，奇安信数据安全产品收入同比增速超55%，远高于行业平均增速。 三来，奇安信具有丰富的实战攻防经验。比如，奇安信为北京冬奥会提供网络安全保障，创造了网络安全“零事故”的奥运纪录。 在松果财经看来，三大优势加持下，奇安信数据安全分公司是数据安全市场天然的引领者。与此同时，奇安信加码数据安全领域也是有备而来。 在数博会上，奇安信发布了业内首款实现“能看清、能管好、能防住”的数据安全保护系统——“奇安天盾”。 在这个全球数据主权竞争的大航海时代，“奇安天盾”将为客户提供以“零事故”为目标的数据安全全链条防护能力，成为中国数字经济的犀舟径楫。 逐浪千亿大市场，构筑数据安全“最强壁垒” 科技发展带动数据量爆发，从而引发数据安全防护需求增长，是数据安全行业未来5到10年繁荣的长逻辑。 根据十六部门联合发布的《关于促进数据安全产业发展的指导意见》，预计到2025年，我国数据安全产业规模将超过1500亿元。 市场需求决定了供给的长期价值。在这个千亿大市场，奇安信可以打开自身成长上限。特别是，奇安天盾的诞生，为奇安信带来了更大的市场竞争优势。 在数博会上，专业人士指出：“在这种技术变革，安全风险复杂，合规性要求越来高的大背景下，传统的数据安全套件防护不能胜任，需要一套体系化的安全能力来应对新技术新场景下的新的挑战。” 因此，奇安天盾不是简单的产品堆砌，而是基于数据要素流动的各种场景，构建的数据安全保障体系。基于“六全”框架，奇安天盾能够适应不同的数据流转和访问场景，实现对数据资产的全面识别、监测、分析、定位、管控和防护。 不难看出，奇安信在数据安全领域的产品创新针对性解决了三大难题，让数据安全风险能看清，内鬼能管好，攻击能防住。而解决三大难题是网安公司在数据安全市场提升竞争力的关键。 展望未来，凭借集团研发创新和以实战攻防为核心的安全能力，奇安信数据安全分公司可以保障数字化设施高效安全运转，激活数据要素价值，与客户共建数据安全开放及安全流通创新生态，并为建设数字中国贡献专业力量，从而在千亿大市场中喝上“头啖汤”。 本文来源：松果财经  相关推荐: 持续创新 蔡光渊带领怪兽充电一路向前近几年,随着手机的广泛应用,手机充电成为了大众一致关注的问题,如何能够随时随地充电?如何在没有携带充电器的情况下及时解决“手机没电”的问题?以上这些问题都亟待解决。也正是因为这些问题,共享充电宝出现,成为了解决这些问题的首选答案。怪兽充电作为行业的后起之秀,在创始人蔡光渊的带领下,一路突飞猛进,紧跟市场的需求,成为了行业中目前唯一的上市企业,让更多的人看到了这一行业的价值所在。 怪兽充电自研了一整套物联网通信协议,通过应用物联网技术、大数据平台实时监测终端设备,有效降低故障率,并借助自主研发的数字化管理系统,精细化辅助一线运营工作,为持续、稳定地输出品质服务提供保障。 在不断变化的市场环境下,持续创新是怪兽充电能量迸发的重要源泉。创业初期,蔡光渊曾多次带领团队前往一线城市进行供应链及市场调研,一次次地尝试和分析让团队意识到,共享充电宝所能支持的手机型号是一个亟待解决的消费痛点。基于敏锐的市场洞察,怪兽充电紧抓机遇,结合小米生态成熟的供应链体系,率先将“三线合一”式充电宝推向市场,与彼时市面上流行的桌面固定充电座、单线充电宝形成错位竞争,迅速打开局面。 对于怪兽充电的未来,蔡光渊表示:“虽然怪兽充电已处于行业领先水平,但在仍有巨大增量的市场中,我们在共享充电这座山峰的征程也仅仅是到了半山腰,我们要继续攀登。当然,在攀登过程中会面对很多不确定性和意想不到的挑战,我们会秉持‘始终创业’的精神,永不止步。”相关推荐: 著名经济学家陈湛匀教授：中国CVC投资迎来了黄金时代2023年3月19日，CVC投资研讨会在广州番禺天安科技园成功举办。本次研讨会邀请了国际投融资专家、中国商业联合会专家委员、金融大咖-陈湛匀博导发表了“中国CVC投资迎来了黄金时代”的主题演讲，同时出席本会的嘉宾作了精彩的分享。会上董事长、总裁、投资人等与会者齐聚一堂，大家聆听后感悟很深，纷纷给予热烈的掌声。   本次研讨会的主要内容如下：   陈湛匀教授首先从经典理论、案例实证、数据分析等方面论证了中国CVC投资迎来了黄金时代。陈湛匀教授认为CVC模式是母公司作为主体，通过成立一个CVC平台，用股权投资等方式来投资那些符合自身战略目标发展的企业作为分子公司，进行资本加持和产业资源赋能，然后将这些并入到母公司版图，整合为一个完整的生态链。换个方式说就是CVC是从企业自身的生态价值当中去做投资行为，然后在自身的业务架构与行业生态的边界协同起来，过程中不断地产生联动效应与衍生价值，继而把这些同行竞争者、新进竞争者和潜在竞争者都变成自己生态链的一员，共同做大产业蛋糕。接着，陈湛匀教授又分析了VC与CVC的不同之处，如下图：   （图1：VC与CVC的不同之处）   同时，陈湛匀教授还讲了CVC的两个模式。如下图2，陈湛匀教授用青岛啤酒的案例分析横向扩张型模式。   （图2：青岛啤酒的横向扩张型模式）   横向扩张型模式,简单来说就是投资并购同行业的中小企业，共同做大规模。就是在企业自身的能力半径下，通过整合同行资源，使企业获得规模经济的优势，有效降低成本，以及提高生产效率等。对应到上图的青岛啤酒，它的啤酒酿造历史长达百年，其品牌价值底蕴深厚，同时也是国内首家实现两地上市的啤酒业公司。青岛啤酒依托自身的这种品牌价值优势，并购了青岛省内外的诸多啤酒企业，增加市场份额，减少了同行竞争者，成为啤酒业的龙头之一。   如下图3，陈湛匀教授用哈勃投资的案例分析垂直深耕型模式。   （图3：哈勃投资的垂直深耕型模式）   垂直深耕型模式，简单来说就是整合上下游资源。它拼的不单是资金，还有资金之上的产业资源，即投资并购上下游相互衔接、密切联系的企业。对应到上图的哈勃投资，它是华为旗下的全资子公司。哈勃投资的投资模式就是主要投在半导体产业链上下游的相关企业，帮助他们进一步解决半导体“卡脖子”的难题，另一方面，也带来了可观的收益。目前来说，哈勃投资围绕半导体上游资源的投资主要表现在：哈勃投资的上游投资了思瑞浦、天岳先进（碳化硅）、唯捷创芯、东微半导体等企业，反映着的是他们在不断地布局着自身可控的半导体产业链策略，然后融入到华为的生态体系当中，来谋求可持续发展。其次，半导体下游的应用场景主要在手机、物联网、汽车、5G及人工智能等方面，哈勃投资也在这部分产业链中投了诸多细分领域的创新企业，来完善自身的产业链体系，比如开鸿数字公司（开发物联网操作系统）、赛目科技（智能网联汽车测试与评价研究）、深思考人工智能科技（专注于人工智能领域）等等。…

  其他 July 27, 2023

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  相关推荐: 前列腺癌创新药艾瑞恩带来治疗新希望，引领二代AR拮抗剂发展 此前，南京鼓楼医院泌尿外科郭宏骞教授团队发起的瑞维鲁胺＋雄激素剥夺治疗（ADT）±挽救性放疗用于前列腺癌术后生化复发的临床研究已取得了一定的进展。生化复发是很多前列腺癌患者接受根治性切除术后需要经历的一大考验，既往这部分患者的治疗方案主要为挽救性放疗。近年来国外陆续有研究证实，在挽救性放疗的基础上联合ADT和新型内分泌治疗（NHT）可以为前列腺癌根治术后生化复发的患者带来更多的获益，然而目前尚无国内中心牵头开展的此类方案的大型临床研究，中国前列腺癌亟需本土化的治疗方案。瑞维鲁胺是中国首个自主研发的二代雄激素受体（AR）拮抗剂，2022年6月在国内获批用于转移性激素敏感性前列腺癌（mHSPC）的治疗。 前列腺癌的生长大多依赖于雄激素受体，一代AR拮抗剂对受体亲和力低、抗突变能力差，随后问世的二代AR拮抗剂提高了有效性，但在中枢神经系统安全性上表现略显不佳。为了解决以上的问题，恒瑞医药经过多年努力，最终研制出有效性更高、中枢神经系统安全性更好的二代AR拮抗剂——瑞维鲁胺。 瑞维鲁胺III期研究（CHART研究）共计纳入患者654例，其中瑞维鲁胺联合ADT组纳入324例，接受瑞维鲁胺治疗后无一例患者报告任何级别的癫痫发作。此外，与其他二代AR拮抗剂相比，其包括乏力和皮疹在内的不良事件发生率更低，瑞维鲁胺成功地打破了二代AR拮抗剂安全性不佳的困局，在前列腺癌诊疗领域竖立起一座中国自研的里程碑。也正因如此，使本项研究的安全性得到更优的保证。 张顺教授提到，对于局限性及局部进展期前列腺癌患者，根治性前列腺切除术是最有效的方法之一。然而，患者接受根治性前列腺切除术后3年无生化进展生存率为42%，5年无生化进展生存率为36%。针对术后生化复发的患者，临床上通常采用挽救性放疗、ADT治疗等。但挽救性放疗后约40-70%的患者会再次复发，而且单纯ADT给患者带来的生存获益尚有争议。因此，目前临床亟需探索更好的治疗手段来提高挽救性治疗的效果。 本次研究中NHT药物选择了瑞维鲁胺，不仅因为它是中国首个自主研发的新型二代AR拮抗剂，也是因为它既往在前列腺癌治疗领域出色的表现为我们增添了信心。瑞维鲁胺巧妙地引入了双羟基结构，与同属于二代AR拮抗剂的恩扎卢胺、阿帕他胺和达罗他胺相比，在临床剂量下具有更高的药物暴露水平，这是确保其药物有效性的基础。因此，我们希望局限性前列腺癌患者尽早用上这种生存获益更优、安全性更高的“中国方案”。 近年来，中国学者参与国际学术交流越来越多，中国声量也越来越高。希望我国抗肿瘤领域可以继续保持强劲的发展势头，未来取得更多成就。  相关推荐: 安婕妤领跑抗衰老护肤品赛道，以科技之力激活传统底蕴在当前越来越注重功效的美容市场，抗衰成为了备受追捧的需求。针对“抗老”“淡纹紧致”“抗初老”等相关热词的搜索量逐渐攀升，具备抗老功效的面膜、精华类产品备受消费者青睐。面对市场需求的不断变化，安婕妤早已提前布局，以国潮牡丹系列产品打通抗初老护肤市场链路，为消费者提供了一条抗衰老的有效途径。 牡丹作为中国传统文化中的代表花卉之一，一直被视为吉祥、富贵、美丽的象征。安婕妤国潮牡丹系列产品以牡丹为灵感，将其独特的牡丹臻萃精华成分与肌肽、棕榈酰六肽和水解胶原等有效成分相结合，为消费者带来了抗糖抗氧提亮和补水保湿等多效合一的护肤体验，从多维度抵御肌肤老化，守护肌肤年轻状态。 安婕妤国潮牡丹系列产品不仅仅注重产品的护肤功效，更注重产品的安全性和舒适性。产品的配方经过严格的科学研究和临床测试，确保了产品的安全性和有效性。同时，产品的质地轻盈易吸收，不会给肌肤带来负担， 随着消费者对护肤品功效的不断追求，安婕妤国潮牡丹系列产品以其卓越的品质和独特的产品理念，赢得了广大消费者的认可和信赖。在这个充满挑战和机遇的时代，安婕妤将坚持初心，不断提升产品质量和服务水平，为消费者创造更多价值，成为护肤品市场中的领军品牌，为中国护肤事业发展做出更大的贡献。  相关推荐: 西安东大肛肠医院| 胃病不止疼痛，还可能有这几个症状现代人生活节奏快，工作压力大，饮食不规律，导致胃病高发。很多患者在胃痛难忍时才会选择就医，大多数情况下甚至选择只吃些胃药就拖延了过去，殊不知这样做容易忽视病情，导致病情加重。因此，当出现胃部不适的时候一定要重视，出现这几个症状要应小心是胃病“来袭”。 01胃痛 胃痛又叫胃脘痛，其主要症状是自觉上腹胃部近心窝处有或轻或重的疼痛感，常伴有胃部胀满、恶心呕吐、打嗝、食欲不佳等。胃痛的种类不同，可有隐痛、刺痛、灼痛、胀痛，时间也有不同，可饭前痛也可饭后痛。不同胃痛不同病，确诊前不可一概而论。 ☆常见于：急性胃炎、慢性胃炎、胃溃疡、十二指肠溃疡、功能性消化不良、胃下垂等。 02胃胀 胃的生理功能主要是暂时储存食物和消化食物。一般来说，经过4~6个小时，混合食物从胃完全排空，人们就会感到饥饿，反之就会感到胃胀。 当患者因胃病导致胃排空延缓，食物不断对胃壁产生压力;同时，食物在胃内过度发酵后产生大量气体，使胃内压力进一步增高，因而就出现了上腹部的饱胀、压迫感，即胃胀。 ☆常见于：急性胃炎、慢性胃炎、反流性食管炎、胃癌等病。 03反酸烧心 反酸是指胃酸过多，随胃气上逆，多由于贲门功能不全和胃功能障碍导致酸性胃液反流至口腔，为常见的消化道疾病症状。患者常常会感觉一股“酸气”从口腔中涌出，有烧心感，在餐后、躺卧或腹压增加时尤为明显。 ☆常见于：胃与十二指肠溃疡、慢性胃炎、反流性食管炎和功能性消化不良等。 04恶心嗳气 嗳气是胃中气体上出咽喉发出的声响，其声长而缓，古代称为噫气，属胃气失和而上逆的一种表现。嗳气、恶心的核心问题是胃动力不足，胃内容物不能及时排空，积存过久，发酵产生气体。 ☆常见于：反流性食管炎、慢性胃炎、消化性溃疡、胃出口梗阻和功能性消化不良等。 疼痛轻不等于胃病轻 很多高风险胃病，其疼痛甚至没有那么明显。比如说胃癌早期往往无特异症状，急性胃炎疼痛剧烈，但一些患者发展至慢性萎缩性胃炎时反而可能转为隐痛。 西安东大肛肠医院张曦艳主任提示： 莫以疼痛判断胃病轻重，如果上述胃部不适症状长期存在，没有缓解，建议及时就医，通过胃镜排查有无器质性疾病。          相关推荐: “闷头做手机”的龙旗科技，如何拓宽价值边界？提到手机代工，许多人会想起依靠iPhone订单发家的富士康。但近年来，随着国内智能手机供应链愈发成熟，龙旗科技、闻泰科技和华勤技术等一批国产手机代工厂快速崛起，业绩强劲增长之余，还迈进了二级市场。 比如，上海龙旗科技股份公司（简称“龙旗科技”）近日披露上市发行公告，发行价格为26.00元/股，A股市场也迎来龙年首只打新个股。 据天眼查信息，龙旗科技成立于2004年，可以说是智能产品ODM行业的一家老牌企业。若单就深耕行业的经验积累而言，龙旗科技站在资本舞台具有一定底气。 不过，从当前的上市环境来看，龙旗科技此次能成功开启申购，仅有扎根行业的底气并不足够，最关键的是让市场看到投资价值。 据悉，2023年8月，证监会表态要加强一、二级市场的逆周期调节。严监管下，Wind资讯数据统计显示，截至2月25日，今年以来已有58家企业主动撤回IPO申请。 新股发行节奏也放缓，2月26日至3月1日，A股无新股申购、上市，该情况也是证监会提出“阶段性收紧IPO节奏”后首次出现。 这样的资本大环境下，龙旗科技的脱颖而出更显分量，那么，这家公司的投资价值，究竟在哪儿？ 从初级代工走到“三大ODM厂商”之一，龙旗科技有何支撑？ 近年来，龙旗科技营收规模和盈利质量保持着稳定增长。招股书显示，龙旗科技2020-2022年营收分别为164亿元、245.96亿元、293.43亿元；净利分别为2.99亿元、5.48亿元、5.6亿元；扣非后净利分别为1.17亿元、3.66亿元、5亿元。 而这背后，是国产智能手机市场的发展机遇仍在释放。 根据中国信通院数据，2023年1-12月，国内市场手机总体出货量累计2.89亿部，同比增长6.5%。其中，国产品牌手机出货量累计2.31亿部，同比增长1.1%，占同期手机出货量的79.9%。 终端出货量的增长态势，传导到上游，龙旗科技等代工厂无疑将受益。 但在手机产业链中，终端品牌商往往掌握更大的话语权，而代工厂由于组装技术壁垒低，一定程度上处于“被选择”境地。这种情况下，要想实现稳定发展，代工厂需要具备强大的精益制造能力，才能构建与客户的深度合作关系。 从这点来看，龙旗科技的业绩平稳增长，也一定程度上得益于其深耕行业近二十年，已经积累较强的研发制造优势。 据招股书显示，龙旗科技目前在上海、深圳、惠州、南昌、合肥等多地拥有研发中心，研发和技术团队规模超3000人，具有高通、MTK、紫光展锐等多个平台的开发经验以及Android、RTOS和WearOS等操作系统的开发能力。 也因此，其“大用户也是大股东”的合作模式能够跑通。招股书显示，2020-2022年，小米及其关联方始终为龙旗科技的第一大客户，关联销售金额占营业收入的比例分别为41.96%、57.66%和45.52%。 另外，在龙旗科技前十大机构股东中，隶属于小米系的“天津金米”“苏州顺为”分列第三和第四大股东，合计持股17.31%，这两家公司的实际控制人均为雷军。 而依托于与小米等大客户建立紧密合作，龙旗科技的市场规模也在不断扩大。 据Counterpoint数据，2023年上半年，全球智能手机前六大ODM厂商，占市场ODM总出货量的95%，其中，华勤、龙旗、闻泰“三巨头”市占率分别为30.5%、24.9%、20.2%，共占据2023上半年76%的ODM总出货量份额。 可以说，代工厂与品牌商之间的发展轨迹高度重叠，品牌商需要代工厂提供稳定的品质管控，代工厂需要来自品牌商的订单才能生存。这种情况下，二者建立紧密合作关系，形成一种类似“前店后厂”的生产模式，将大大提升品牌供应链效率以及代工厂的行业地位。 不过，这种深度绑定关系也存在隐忧。 据悉，龙旗科技本次IPO未达募资预期。按照26元/股的发行价和6000万股的新股发行数量计算，龙旗科技本次募资金额为15.6亿元，扣除各项发行费用约15亿元，与招股意向书中18亿元的募集资金约有3亿元的差距。 一般来说，新股申购，募资超期是普遍现象，未达预期较为罕见，特别是在龙年A股第一个交易周无新股上市，仅龙旗科技1只新股申购，新的投资标的稀缺的情况下。 究其原因，或许与龙旗科技业绩预告下降，长期发展存在盈利隐忧相关。 龙旗科技预计，公司2023年全年营收约264.5-270亿元，同比下滑7.99%-9.86%。市场推测，这或受到小米等大客户订单下滑影响。数据显示，小米集团2023前三季度总收入同比下滑7.6%，其中手机业务下滑较快。 具体而言，手机代工厂处于产业上游，会较大程度受到下游形势影响，而终端大客户出现发展波动，代工厂也将面临一定的盈利考验。这种背景下，如何不断拓展价值边界，是龙旗科技等代工企业后续需要向资本市场回答的问题。 低利润背景下，手机ODM厂商如何走出代工舒适区？ 根据微笑曲线理论，智能手机的价值链条中，生产环节利润最低。数据也有所显示，当前全球四家手机代工大厂中，工业富联（富士康的上市主体）、华勤技术、龙旗科技近几年毛利率长期低于10%。 可以说，利润不高是代工厂面对的最直接最显著问题，根源正如提及的话语权不高，具体体现在以下方面。 首先是代工厂商接到某品牌的大订单时，一定时期内的生产能力便被买断，无法再接新订单，要提升利润只能再开新的生产线。这方面的投入并不低，业内人士透露，一条手机产线最少要投入一千五百万到两千万。 其次，代工厂还要根据下游手机厂商需求，及时研发工艺、更新材料，才能持续维持优质产能。招股书显示，龙旗科技2022年和2023年上半年的研发费用分别达到了15.08亿元和7.71亿元。而华勤技术2020年至2022年的研发投入分别为24.31亿元、36.17亿元、50.47亿元。 低利润率的现实背景下，手机ODM厂商们研发投入逐年增高，反映了相关企业被锁定在传统代工模式中的无可奈何。而要想提高盈利能力，手机ODM企业无疑需走出代工舒适区，才能开拓出更广阔的增长空间。 一方面，借助数字化浪潮，完成从制造到智造的升级，将代工生产由劳动密集型产业转为技术密集型产业，提升附加值。 具体而言，随着国内智能手机市场从此前的性能竞争和增量市场转向微创新竞争与存量市场，能够快速、大批量、低成本将最新技术创新付诸生产的ODM渗透率有望进一步提升。据Counterpoint预测，2021-2025年，智能手机ODM模式渗透率将由37%上升至42%。 这一趋势下，ODM厂商需要不断强化规模效应与技术复用的优势，加码智能化、数据化建设，以自动化替代传统密集型作业模式，提升生产效率，节约运营成本，才能拉高利润水平。 因此，可以看到，龙旗科技自2020年就在大力推行自动化替代传统密集型作业模式，引入智能装备和产线。以SMT线体为例，各工位已经全部实现自动化生产，自动化程度高达93%。 闻泰科技的动作更为跨越，正在尝试将AI应用于流水线生产，按照无人化黑灯工厂来规划建设闻泰无锡超级智慧产业园。华勤技术也在打造高自动化、高数字化的“灯塔工厂”，在华勤南昌制造中心，数条无人SMT产线已落地实现，经营驾驶舱可实时观看到生产过程进展。 另一方面，多元化的产品布局也是手机ODM厂商打开增长空间的有效途径。目前，国内的智能手机品牌，几乎都开启了手机之外的增长曲线，从物联网到新能源汽车，以手机为控制枢纽的万物智联时代正在加速到来。 与此同时，语音识别、健康监测、图像算法及增强算法等为代表的人工智能技术，以及5G通信、蓝牙5.0为代表的通信技术也在不断发展。在技术驱动下，一系列新型智能终端增速惊人。 仅智能家居赛道，IDC就预计，未来五年国内相关设备市场出货量将以21.4%的复合增长率持续增长，2025年市场出货量将接近5.4亿台。 在此背景下，华勤技术、龙旗科技等龙头都开始提前布局，丰富产品品类，加速步入多品类ODM发展阶段。 比如，龙旗科技构建“1+Y”发展战略，在核心产品智能手机的基础上，拓展平板、智能手表，AR/VR设备、TWS耳机、汽车电子等为代表的极具市场潜力的智能产品。华勤提出“ 2+N+3”战略，开启智能手机、笔记本电脑、消费类电子产品、企业级数据中心产品、汽车电子产品等多条产品线。 总体来看，优化核心业务生产效率，同时乘上物联网、AI等新技术带来的制造“东风”，龙旗科技等国内ODM厂商未来的发展仍有不少看点。 作者：好蓝不灵 来源：松果财经  

  其他 September 4, 2024
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  亚运之城：杭州的搞钱之王 首富都得靠边站

    作者：积溪 简评：这届亚运会，杭州成了显眼包，也卷成了蚊香，这背后杭州的搞钱实力，究竟有多牛？#杭州亚运会 #马云 #阿里 手机可以“打”公交 10分钟就能到 还只要1块钱？ 这届亚运会 杭州的宝子们 真成了“显眼包” 杭州也卷成了蚊香 钱塘江边的灯光秀 玉皇大帝睡觉 都得戴眼罩 路边的椅子能充电 垃圾桶穿上新外套 就连“美男计”都不放过 地铁口人均185帅气小哥哥 主打一个 本地人不敢信 外地人直哇噻 江湖人称：卷王之王   担得起卷王的头衔 杭州真有点小实力 别的不说 单是会搞钱这一项 绝对是遥遥领先 就在前不久 工商联公布的 “2023中国民营企业500强” 杭州独占42家 连续21年稳坐“全国第一”   今天咱们就来看看 杭州最会搞钱的 五大民企中 有哪些是你知道的 哪些在偷偷发财的 第五位：万象集团 年营收：1904亿 全国排名：第37位 一看这名字 就知道公司不简单 农业、汽车零部件、新能源、金融 真正的名副其实，包罗万象 你喝的露露杏仁露是它家的 你开的车，配件也是它家的 它不仅卖配件，还卖车 有钱也不一定买得到的那种 因为万象只卖豪车 而且是专门定制的那种 是比尔盖茨、莱昂纳多 常开的豪车品牌“卡玛” 卖车能卖进杭州前五 这我信 但如果是卖布呢？ 第四位：恒逸集团 年营收：3856亿 全国排名：第13位 从搞纺织卖布起家 到成为石化老大 这公司名气不大 但排场十足 每周二都会有一架 文莱的“皇家”包机来杭州 接它的工人跨海去打工 因为它就是 中国最大的海外项目 也是被称为“中国出海标杆”的 文莱PMB石化项目的大BOSS 正是因为这个项目的成功 恒逸集团不仅赚得盆满钵满 也多了很多江湖外号 打破国外垄断的“反叛者” 为国出征、逆天改命的大赢家 一个钮祜禄 远远不够 第三位：吉利集团 年营收：4062亿 全国排名：第12位 江湖外号：国产汽车“自主品牌一哥” 作为燃油车的优等生 它曾经干趴上汽大众 把合资车踩在脚下摩擦 连续5年成为销冠 它也曾经上演过 蛇吞大象的奇迹 收购沃尔沃一战封神…

  September 21, 2023

• 汽车新智能图谱里：理解腾讯的AI TO B路径

  AI的产品力，产业的工程力

  其他 April 26, 2024
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  中益智信清立源：推动乡村产业高质量发展，关注食品安全

  近日，清立源部分产品库存告急，多款系列产品卖的火爆，其中“清立源经典款原液”产品更是从上周开始需要提前预定，在本周一，清立源相关工作人员表示，部分产品需要在下周才能发货。 根据相关信息显示，清立源公司创始人杨利学自2022年评选就任青岛市南区第十四届政协委员以来，多次提及“乡村振兴”；今年 1月8日下午，中国人民政治协商会议第十四届青岛市市南区委员会第二次会议在青岛汇泉王朝大饭店国际会议中心胜利闭幕。期间，清立源创始人杨利学结合自身工作创业经验，向中共市南区委王锋书记提出包括：乡村振兴发展、食品营养安全保障、经商政策扶持等多项务实提案并积极建言献策。 杨利学表示，中益智信清立源积极响应国家相关政策号召，大力布局益生菌生物科技研发、乡村振兴项目孵化、三农产业发展、新型社交电商推广等多维商业赛道，将助力国家经济发展，为社会提供更多的就业岗位和就业方式，为建设共同富裕社会主义新阶段目标添砖加瓦。 今年中央一号文件发布以来备受社会各界关注，其中围绕乡村振兴，推动乡村产业高质量发展是整体重点工作。乡村振兴是实现共同富裕的基本盘，中益智信旗下企业：清立源+益和香，将响应国家“双循环”经济政策号召，以清立源技术为基，以民生实业板块益和香为实，双管齐下；同时为建立多元科研体系，中益智信打通上下游产业链布局，与多方知名科研机构合作；中益智信为建立完善的市场销售闭环，打造了由中益智信集团主导的“私域流量电商平台”——益购商城，形成了“产学研销”发展壁垒。 以益和香品牌为例，根据中益智信集团旗下青岛益尚星选食品有限公司公布的数据显示，益和香在全国范围内拥有10省30多地区300家品牌授权店的销售网络，通过农副食材的销售网络帮助实现农业增收预期，同时在村/乡/镇展开项目合作，打造特色农副食品，并进一步以特色农副产品为宣传载体，实施特色文旅产业的发展，盘活当地经济的流动性，催动其他产业的灵活性发展，帮助村民实现土地价值提升和家庭收入增加，献力乡村振兴百年大计、助力实现共同富裕的总目标！ 相关推荐: 手机行业加速萎靡，Q1业绩下滑的高通还有新故事吗？ 智能手机的出货量跌至冰点，高通也交出了一份“寒气”强制财务报告。 图源：高通 2023年2月3日凌晨，高通公司披露了2023财年Q1财务报告，收入94.63亿美元，同比下降12%；净利润22.35亿美元，同比下降34%。 这还没有结束。对于2023财年Q2，高通预计公司收入将在87-95亿美元之间，中值为91亿美元，不仅低于分析师预测的95.5亿美元，而且同比下降18.5%。 这样的财务报告自然很难让投资者满意。在美东时间2月3日的常规交易中，高通股价下跌1.89%，盘后继续下跌3.03%。 由于以移动芯片为主的芯片业务QCT是高通公司的重要收入支柱，在智能手机股息紧缩的背景下，高通公司的业绩下降是可以理解的。但问题是，在智能手机成为明天的黄花，智能汽车、物联网等行业蓬勃发展的背景下，高通公司并没有描述出富有想象力的想象力“第二条曲线”，这可能是资本市场看跌其股价的主要原因。 收入和净利润增长放缓 事实上，自2022年Q1以来，高通的业绩不仅仅是2023财年Q1。 财务报告显示，2022年Q1-2022年Q3(自然年)，高收入分别为111.64 亿美元、109.36 同比增速分别为40.69%，113.96亿美元、35.68%、22.07%；归母净利润分别为29.34 1亿美元，37.3亿美元，28.73亿美元，同比增长66.52%、84.02%、2.68%。 从2023财年Q1的表现来看，高通的收入和净利润在过去的一年里都有所下降。 图源：高通 高通业绩增速放缓，直接关系到芯片业务QCT和技术许可部门QTL业务线低迷。2023年Q1，高通芯片业务QCT收入78.9亿美元，同比下降11%，其中手机芯片收入57.5亿美元，同比下降18%；QTL业务收入为15.2亿美元，同比下降16%，该部门收入的主要来源是收取蜂窝专利使用权。 高通芯片业务QCT和技术许可部门QTL业务线收入下降，主要是因为智能手机行业的红利已经消失。 图源：IDC IDC披露的数据显示，2022年，全球智能手机出货量为12.1亿部，同比下降11.3%，创2013年以来最低纪录。在财务报告电话会议上，高通首席执行官克里斯蒂亚诺·阿蒙对2023年智能手机市场持更悲观的看法。 然而，值得注意的是，同样专注于智能手机芯片赛道的联发科的表现并没有像高通那样下降数千英里。 财务报告显示，2022年，联发科新台币收入5487.96亿元，年增长11.22%，年收入首次突破新台币大关5000亿元。其中，2022年12月，联发科新台币收入386.85亿元，月增长7.09%，连续两个月业绩上升。 这可能表明，在智能手机行业天花板逐渐显现的背景下，高通的应对策略存在问题。 高通被迫“内卷” 2021-2022年底，高通罕见地在一年内发布了骁龙8 Gen 1、骁龙8 Gen 1、骁龙8 Gen 23个处理器。 这一方面是因为骁龙8 Gen 1由于发热频率有限，滑铁卢迫切需要新产品来稳定市场情绪。另一方面，面对联发，高通公司也可能是一个无助的选择。 2022年，联发科先后发布了天竺9000、天玑8100、中高端芯片，如天竺8000，对高通形成了合围的趋势。 以天竺9200为例，于2022年11月发布，采用台积电第二代4纳米工艺，Cortex-X3超大核主频达到3.05GHz，CPU单核增加12%，GPU性能增加32%，基本达到骁龙8 Gen 2的水平。 图源：Counterpoint 因此，2022年，许多智能手机厂商纷纷抛弃高通，转投联发科门下。Counterpoint 根据Research数据，2022年Q2，联发科在全球手机芯片市场的市场份额为39%，同比增长6%。 尽管高通在2022年下半年推出了骁龙8 Gen 1处理器，但不可忽视的是，高通处理器在中低端智能手机芯片市场缺乏产品。2022年，高通只推出了三款7系处理器和一款6系处理器。由于性能差，只有少数手机使用这些处理器产品。 为了与中低端市场的联发科竞争，高通推出了上一代高端产品的中端战略。配备骁龙8 Gen 2新旗舰的出现，骁龙8 Gen 1逐渐放在起价3000元左右的中端手机上，代表机型包括Redmi K60、荣耀80 Pro、OPPO Reno9 Pro 等产品。 图源：Counterpoint Research 一方面推出了更稳定的高端处理器，另一方面，高通最终稳定了以往高端产品的市场份额。Counterpoint 根据Research数据，2022年Q3，高通的市场份额环比增长3%至31%，而联发科的市场份额则下降3%。 然而，不可忽视的是，2023财年Q1在运营成本几乎没有变化的背景下，高通的净利润下降。这也表明，简单粗暴地将高端产品中端化会影响公司的创收能力。 当然，即使高通能够通过适当的产品策略稳定手机相关业务的收入，也无法逆转智能手机行业市场触顶的时代趋势。因此，高通最重要的任务是描述“第二条曲线”。 手机以外的新故事 事实上，随着智能汽车、物联网等行业的发展，高通也开始积极布局相关业务。根据2023财年Q1财务报告， QCT下高通芯片业务的汽车业务和物联网业务收入分别为4.56亿美元和16.82亿美元，同比增长58%、7%。 图源：高通 克里斯蒂亚诺·阿蒙表示，“在具有挑战性的环境中，我们实现了与指导方针一致的表现，包括QCT Automotive和Iot同比增长。推动我们实现数字化转型的差异化技术和解决方案需求的长期趋势仍然完好无损。我们相信，我们有能力在短期内控制局面，并继续专注于实施我们的多元化战略。” 虽然物联网市场有一定的想象空间，但物联网相关行业的商业价值受到了企业的质疑，因为入口标准不统一，升级过程缓慢。例如，2021年以后，小米将不再强调“手机×AIoT”战略，但智能汽车市场的深度培育。 巧合的是，财务报告显示，高通芯片业务QCT下的物联网业务增长率分别为2022年Q2-Q4(自然年)的61%、31%、7%也说明业务后续增长不理想。 至于智能汽车业务，凭借基带优势和良好的计算能力，高通的核心确实吸引了许多新能源汽车玩家，但这并不意味着高通将在智能汽车轨道上重现智能手机时代的商业神话。 因为智能汽车不仅需要敏感的通信技术，还需要更强的图形、人工智能等计算能力来促进自动驾驶技术的实施，这也意味着高通公司将面临专业玩家的竞争。 图源：英伟达 例如，英伟达在GPU轨道上处于领先地位。凭借这种独特的资源，它可以推出具有核心竞争力的自动驾驶芯片。2022年9月，英伟达宣布了新一代“DRIVE Thor”计算平台最高计算能力2000 TOPS，是Orin芯片的8倍。 相比之下，高通8155芯片的计算能力与Thor的差距是1万倍。即使8295芯片落地，也只是骁龙888的水平，几乎与Thor采用的2022年ARM最新波塞冬结构相差甚远。 图源：中商产业研究院： 这也决定了高通在智能汽车行业没有可观的市场声音。根据中国商业产业研究院的数据，瑞萨电子、恩智浦、英飞凌是全球汽车MCU市场的前三大企业，分别占30%、26%、市场份额的14%。 一方面，传统的智能手机业务达到顶峰，另一方面，新的物联网、智能企业面临巨大挑战，资本市场开始谨慎对待高通。截至2023年2月3日，高通股价仅为135.85美元/股，较2022年1月18.69美元/股高点下跌28%。 如果不能尽快扭转业绩的下滑和下滑，“第二条曲线”高通未来在资本市场可能会面临更大的压力。 作者：天宇 文章来源:美股研究所(微信官方账号:meigushe）旨在帮助中国投资者了解世界，重点报道美国科技股和中概股。对美国股市感兴趣的朋友应该关注我们

  February 28, 2023

• 布鲁可亮相第118届CSF文化会，向全世界展示中国文化力量

  近日，全球拼搭角色类玩具的创新者布鲁可携旗下众品类产品系列，亮相第118届中国文化用品商品交易会（简称“CSF文化会”）。这是布鲁可首次参加CSF文化会，此举不仅是品牌在文创领域的新拓展，更是其全球化战略的重要一步。 6月13日-15日，第118届CSF文化会在上海新国际博览中心盛大举行。作为亚太地区领先的文化和办公用品贸易平台，创立于1953年的中国文化用品商品交易会经过多年的发展，已成为文化和办公用品行业新产品、新设计、新渠道和新观念的大聚会，同时也是全球文化和办公用品企业进入中国市场的重要窗口。 多系列产品亮相，引领中国文创新风尚  本届CSF文化会上，布鲁可以其多系列产品的亮相，展现了中国文创的新风采。奥特曼、变形金刚、漫威无限宇宙系列等经典IP授权的积木人产品，以其高度还原IP角色神韵的设计，吸引了现场参展观众的目光。而以中国传统文化为主题的原创自有IP英雄无限系列，更是将中国元素与现代设计完美融合，展现了中国文化的深厚底蕴和时代魅力。 创新内核驱动，以用户为中心 在产品创新上，布鲁可始终坚持以用户为中心，不断探索和实践。行业首创的“骨肉皮”拼装体系，以其独特的设计理念和高度仿真的拼搭体验，让布鲁可积木人拥有了更生动的表现力和更高的可玩性。在本届CSF文化会上，布鲁可展示了基于这一原创拼搭体系为核心设计的多系列产品，凸显了其在行业内的创新领导地位。 深化品牌认知，拓展全新渠道 此次参展，布鲁可旨在深化文创渠道对品牌的了解与认知，拓展新的经销商网络。面向文具、文创、教育等渠道的专业观众，布鲁可通过产品展示和现场互动体验，让参观者亲身感受到品牌的核心价值和产品的独特魅力。这一战略性市场举措不仅加强了品牌与渠道商的联系，也为布鲁可积木人业务在文创赛道的渠道铺设和业务发展奠定了基础。 面向未来的发展，持续加码全球化布局 作为一个具有国际影响力的贸易和交流平台，本届CSF文化会吸引了众多国际买家，也为全球企业提供了一个展示、交流与合作的机会。布鲁可在CSF文化会的平台上，不仅彰显了品牌面向未来的发展战略，更是对中国文化力量的一次重要展示。 随着全球化战略的不断推进，布鲁可将继续秉承创新精神，不断推出更多高质量的产品，满足全球消费者的需求。向世界讲好中国英雄故事的同时，让世界见证中国文化的独特魅力，不断传递拼的快乐。     相关推荐: ​呼和浩特东大肛肠医院：经常打嗝居然也是胃病征兆？ 作为一种生活中的常见现象，每个人都有过打嗝的经历，比如吃饭太快、迎风说话，很容易让冷空气进入消化道，引起打嗝。但频繁打嗝可就是一件非常恼人的事了，有时候甚至会影响到正常生活。 一般来说，我们生活中常见的引起打嗝、腹胀等现象的原因绝大多数都是因为我们吃得太饱了所致，生活中有些人如果碰到了自己喜欢吃的饭菜，往往会吃得比平常多，结果就是超出了胃的负载，容易出现打嗝和腹胀的现象。有时候，喝太多的气体饮料或者喝了太多的啤酒也会引起打嗝和腹胀。有些朋友喜欢喝可乐和啤酒，特别是在聚会的时候，很多男性朋友都喜欢用啤酒干杯，往往喝了很多啤酒就容易肚子胀和打嗝。 但需要警惕的是，经常打嗝和腹胀可能和我们身体的某些疾病有关系。一些胃肠疾病，比如慢性胃炎、萎缩性胃炎、胃溃疡、胃肠功能紊乱、胃癌等，在临床上这些疾病患者也会有打嗝和腹胀等症状出现。 如果经常出现打嗝的现象，甚至不吃饭都会打嗝，如果常伴有上腹部隐痛、胃疼、食后饱胀、食欲不振等不适，症状时轻时重，可能反复发作或长期存在，就有可能是胃部疾病。 因此，当打嗝无法自行停止，同时还伴有标志性的胃部、胸部或咽喉等灼痛感时，应该及时去找医生就诊。 日常生活中，易打嗝的人也要多注意饮食，吃饭不要太快，少吃坚硬难消化及辛辣、生冷食物。 呼和浩特东大肛肠医院提醒：胃部出现不适症状，有患者觉得做插管胃镜检查很痛苦。可以选择磁控胶囊胃镜检查。 受检者只要用水吞服，一颗胶囊机器人10—15分钟即可完成胃部检查，更为重要的是检查全程无痛、无交叉感染受检者体验非常舒适，朋友们，难道它不香吗？ 可能部分朋友对于磁控胶囊胃镜不是特别的了解。今天就认真详细地介绍一下磁控胶囊式内窥镜系统： 一、无痛无麻醉，10-15分钟完成检查 这颗神奇的胶囊机器人，采用等水密度原理设计而成，重量仅为2.7g。受检者只需喝一口水，吞服胶囊机器人后，医生将通过远程磁控系统为患者进行系统化的胃镜检查。 10—15分钟即可完成贲门、胃底、胃体、胃角、胃窦、幽门等解剖部位观察，让胃部检查更高效。更为重要的是，检查全程不痛、没创、无麻醉，避免了传统插管胃镜带来的生理痛苦。 二、高清图像，精确诊断 胶囊机器人的专利三镜片镜头，可深入观察0.04毫米微小单位，每秒可拍高达4张高清医学照片。 医生通过智能阅片系统，可自动对海量图像识别过滤，智能筛选，能有效提升医生检查及阅片效率。 任何细微的胃部病变，如胃溃疡、胃出血、息肉等都无所遁形，尽在磁控胶囊式内窥镜系统的掌握之中。 三、支持双体位检查，无交叉感染 磁控胶囊胃镜系统，采用自主磁控技术，可同时支持站卧双体位检查，适用于不同应用场景，均可完整观察胃部情况。 另外，胶囊机器人内置天线，受检者无需穿戴马甲即可进行检查，可避免传统插管胃镜所带来的交叉感染问题。磁控胶囊式内窥镜系统使得胃部检查更加安全卫生。 (图文来源于网络，版权归原作者所有，如有侵权，请联系我们删除） 相关推荐: “内容+科技” 2023爱奇艺拿稳了“高质量增长”指南“无论影视行业还是互联网行业，最难的时候应该是过去了，接下来我们要高质量增长。” 2023年5月10日，爱奇艺创始人、CEO龚宇在爱奇艺世界·大会上给出了这样的判断。大半年之后，爱奇艺公布的2023年全年财报，最终诠释了高质量增长的内涵。 2月28日晚间，爱奇艺发布2023年全年及第四季度财报。数据显示，爱奇艺第四季度录得总营收77亿元、经调整净利润6.820亿元，实现自2022年Q4以来连续第五个季度盈利。2023年全年，爱奇艺总营收同比增长10%至319亿元，Non-GAAP净利润同比大幅增长121%，达28亿元。 综合来看，其年度总营收、运营利润、净利润及自由现金流等核心指标均创历史最佳，爱奇艺迎来战略变革后的里程碑之年。而翻开爱奇艺造就这个历史最佳年度业绩的变革记录，两条“铁律”赫然呈现在眼前：对好内容战略的始终坚守，和在技术和商业上的开拓、创新。 战略坚守，造就年度最佳业绩里程碑 阅读爱奇艺的这份财报，思绪会很容易被拉回“去年今日”。2022年的第四季度，爱奇艺也实现了市场份额、会员收入、运营利润、运营现金流和自由现金流方面的历史最佳成绩。本次业绩再创新高，实质上是战略成效的延续，也证明了爱奇艺在变革之初就做出了正确的判断。 客观看来，这主要经历了几个阶段：爱奇艺在2022年初提出降本增效，冲刺运营盈亏平衡；2022年下半年步入冷静增长，并实现标志性逆转之年；到了2023年，高质量增长得到反复强调，好作品量质齐升。所以，关于为何能实现这种转变和新高，与爱奇艺这两年对市场的审视有关。 首先，是对投入的思考。在2022年，爱奇艺最早定下的目标是由“市场份额优先”转变为“盈利优先”，通过对投入的调整率先改善经营模型。2023年，爱奇艺在着重投入优质的内容的同时，仍保持着这种平衡。 数据显示，尽管全年播出了《狂飙》《莲花楼》等热门内容，爱奇艺年度剧集的内容成本率较2022年下降了12个百分点，全年内容成本同比下降2%，业绩随之在2023年迎来了高峰，不仅利润增速超过了营收增速，而且全年运营现金流及自由现金流均突破33亿元，财务安全边际大大提高。 与这些伴随的，是对内容战略的思考。一方面是“减”，比如爱奇艺首席内容官王晓晖早在2022年初就详细分享过的“四个放弃”；一方面是“加”，比如有序扩大内容生产的“冷静增长”，和对质与量都做出要求的高质量增长。 这最终转化成了优质的内容产能，按照官方数据，2023年，爱奇艺热度值达到9000以上的项目数量较2021年增加了71%，成为业绩提升的良好基础，也是用户吸引和留存的最大动力。 图源：爱奇艺 同时，对于用户，爱奇艺还提出了额外的思考。2023年第四季度，爱奇艺日均订阅会员数为1.003亿，截至2023年12月31日的订阅会员数为1.011亿。面对这块仍有潜力的“宝藏人群”，龚宇在此前接受行业媒体采访时曾提到，用户方面ARPU值一定会继续上涨，但关键不是涨价，而是规避打折等粗暴手段。 所以，吸引用户的最好方法，自然落到了会员权益和针对性的运营策略上，也就是为用户提供“附加值”，包括加更礼、主题活动等等。爱奇艺去年四季度推出6部热门剧集加更礼，通过会员积分兑换加更礼人数环比增加40%。“宁安如梦答谢礼” “爱奇艺尖叫之夜”“《莲花楼》主题演唱会”等线下活动，提升了会员用户的获得感。 第四季度，爱奇艺ARM实现连续5个季度环比增长，达15.98元，创历史新高。 方方面面的思考最终闭环，回头看去，爱奇艺最难能可贵的一点，是在行业形势仍然混沌时，透过迷雾看到了正本清源的关键战略方向，并且坚持完成了一系列转变。一座里程碑，记录的是长期战略的可持续性。 好内容始终领跑，观众和主创皆好评 在所有关键词中，内容，依旧是爱奇艺所有战略思考的核心。它也同样为爱奇艺高质量增长铸就了一个高起点。 云合数据的统计显示，爱奇艺剧集市占率已连续3年位居行业第一。全年上新剧集有效播放排行榜前10位中，爱奇艺占7席。 2023年全年，爱奇艺的内容质量换来了极高的口碑。一季度的狂飙，暑期档的《长风渡》《莲花楼》，再到四季度的《宁安如梦》《一念关山》，热度破万屡屡刷屏，优质内容排播全年衔接良好。 图源：爱奇艺 好内容的拉动作用也很明显，全年在线广告营收同比增长17%至62亿元，会员服务营收同比增长15%至203亿元，都是市场投出的满意票。四季度《宁安如梦》《一念关山》两部大作护航，爱奇艺当期会员服务营收达到48亿元，ARM创下新高。 这算得上是“内容本位主义”的回报。对内容本身，爱奇艺首席内容官王晓晖在财报电话会上总结称：“（爱奇艺的）内容创作实际上集中在三个方面。首先是工作认可度高、市场回报率高的内容，第二是高质量的创新内容，第三是不断关注内容效率和社会洞察。”而对长线衍生价值，按照爱奇艺CEO龚宇在财报电话会上的总结，海外业务和IP开发是其中的重点。 爱奇艺国际版在2023年首次实现全年运营盈利，体现了好内容对目标客户群的普遍吸引力。另外，2月底，爱奇艺官宣白鹿担任爱奇艺国际版全球代言人，可见爱奇艺仍在为海外业务发展注入新的动力。 相比之下，IP开发一直以来都是爱奇艺的思考重点。从早期的《风起洛阳》IP“一鱼十二吃”，到去年《莲花楼》IP衍生品销售额超过2500万、《莲花楼》演唱会连登热搜的成绩，爱奇艺将IP同时作为内容商业价值长线延续的载体，和影视文化浸润用户生活的途径。长远来看，丰富的内容体系既是在抓住核心人群，也是在助力破圈。 图源：爱奇艺 值得一提的是，2023年，爱奇艺全年上新重点剧集中原创剧集数量占比超过65%，是公司史上年度新高。相较于平台的定位，爱奇艺自身作为高质量内容制造者的定位越发突出。一种长期可持续的良性生产范式，正在帮助爱奇艺吸纳越来越多的好剧本、好制作人，最终转化为好内容。市场和行业对爱奇艺的认可，是被忽视的成就。 比如在人才方面不拘一格，龚宇在接受采访时提到，超过20位导演人生中第一部商业作品是在爱奇艺诞生的，这是大胆支持新人。在生产管理中，留白影视创始人徐康称《狂飙》后期改片子很艰难，但爱奇艺说“可以把后背放心地交付给平台”。而在制作上，爱奇艺长期坚持推动影视工业化发展，如今更赶上AIGC浪潮爆发的时代机遇。 因为认可，所以选择。有认可就会更团结，共同打破内容生产的藩篱，为更好的市场表现努力。因此，一面是机制和技术促使内容生产成本降低、效率提高，一面是好内容再对外广泛收获口碑和传播，提高内容回报率。双向正循环为商业模式注入生命力，让爱奇艺敢于拥抱更多的变化。 AI狂潮降临，爱奇艺如何应对？ AIGC在2023年席卷世界，影视行业更是在OpenAI的Sora大模型发布后开始严肃思考，现实世界的仿真效果被技术攻破，影视行业该如何自处？ 在财报电话会议上，爱奇艺管理层给出的答案是，AIGC既可以是生产力，也可以用来提高“生产率”。 法国《对流Confluent》杂志近日刊发上戏外国戏剧研究中心对爱奇艺高级技术总监朱俊敏的访谈，后者提到爱奇艺主要在影视内容制作和平台视频播放体验两个领域探索AI技术。AIGC的语言表达能力、美术视频能力、创意发散能力，将助力策划、开发、制作、宣发四大环节。 图源：爱奇艺 在去年二季度财报中，爱奇艺披露了引入AIGC辅助剧本评估的工作，内部数据显示，其对场景和人物拆解的准确率超过90%。而在去年10月，爱奇艺也为平台引入了AI搜索功能，帮助用户从内容池快捷找到需要的内容。今年春节期间，爱奇艺AI搜索用户使用量较节前增长470%。 正如爱奇艺此前对虚拟制作等技术的利用，新技术对内容的价值会随时间沉淀。爱奇艺拥有庞大用户基础，又长期为好内容负担相应成本，引入新技术只要有助于成本端减负、业务端提升质量，就都值得大胆尝试。就像在去年的2023爱奇艺i JOY悦享会上，龚宇一言以蔽之：“来供我们使用的工具不仅是机器，更是AI。” 结语 步入2024年，爱奇艺把基调定在一个“稳”字：稳住高质量增长，保持收入和利润双增趋势，贡献更多好内容。 这也意味着，无论是内容的多样性、多渠道成长，还是新技术的培育、生产系统的发展，以及最终在业绩上的兑现，爱奇艺在2024年仍然可能给用户、创作者、市场投资者都带来惊喜。早期的远见转化为成果，它的收获期还在不断延长。 来源：美股研究社  相关推荐: 「胡桐奖」震撼加冕！中国母婴产业黑马突围，为什么是健启星？随着第五届中国实体母婴（CEMC）大会的圆满闭幕，母婴前沿专门为嘉奖“中国母婴产业中具有发展潜力和匠心精神的产品”所设立的年度代表性奖项——「胡桐奖」也揭晓了谜底。其中，健启星凭借卓越的产品力摘得这一荣誉桂冠。 但聚焦被“泼天富贵”砸中的大健康产业，像DHA这样热门的细分领域中的各品牌，彼此之前早已处于摩肩接踵的状态。那么在纷繁复杂的大乱斗环境下，健启星是怎样逃离内卷并实现爆发的呢？在产品上，有何独特优势又有何新意？ 带着这些疑问，让我们一起深入剖析健启星的产品力是如何形成的。 从掌握生产技术，到超越行业标准，健启星用创新打破行业内卷 父母之爱子，则为之计深远。除了眼前的庇护与陪伴，家长们更是竭尽全力地为孩子的未来筹谋。其中，就包括希望通过“富脑袋”从而实现“富口袋”。于是在科学育儿及营养干预的认知深化下，被誉为“脑黄金”的DHA也被当代家长们高频提及。 究其原因，DHA是一种对脑部发育和视力健康至关重要的营养物质。需要指出的是，DHA无法靠人体自行合成，只能通过外源摄入来补充。可现实情况告诉我们，大多数人仅靠正常饮食摄入DHA很难补足量，所以简单办法就是选择DHA产品。基于此，阿里健康数据显示：2023年，儿童DHA的产品成交额同比增长超过90%，产品购买人数上升超过67%，并且产品复购频次超过2次。澎湃需求显现下，大批企业进入布局，但也致使DHA行业进入白热化的同质竞争阶段。 现代管理学之父彼得·德鲁克曾说：一个企业最大的隐患，就是创新精神的消亡。然而，目前市面上大部分DHA产品，虽然商标、包装、口味、剂型和价格有所差异，但最关键的核心原料却如出一辙，均采用的美国帝斯曼的马泰克life’s DHA。 可令人深思的是，若连核心成分都无法掌控，产品的核心竞争力又体现在何处？要知道，没有足够深且宽的护城河是最容易被颠覆的。随着众多相似的产品面世，DHA市场竞争也变得愈发激烈，只能依靠更低的价格和疯狂的营销来实现销量转化。 那么国内企业是做不出好的DHA产品吗？并不是！对于拥有创新力的企业而言，尽管在行业内卷如火如荼，它仍能将自己做成稀缺，路行长远。有如，健启星品牌创始人郭洪东表示：“打破进口垄断，掌握核心技术，在未来才有话语权。健启星不仅要做DHA科研开创者，还要做产品迭代创新者。”…

  其他 June 17, 2024