在追求高效与舒适的现代家居装修中，暖先森石墨烯电热膜以其独特的轻薄特性，正引领一场温暖革命。这款革命性的产品，以其几乎可以忽略不计的厚度，颠覆了传统取暖设备的厚重形象，为家居装修带来了前所未有的便捷与美观。
轻薄之躯，承载温暖大梦想
暖先森石墨烯电热膜，凭借其超薄设计，在安装过程中展现出了无与伦比的灵活性。它可以轻松卷起，打包成小巧的体积，无论是搬运还是存储都极为方便，大大节省了施工时间与空间。安装完成后，其厚度几乎与普通地板无异，不仅不占用额外空间，更完美融入家居环境，让温暖与美观并存。
便捷安装，重塑装修新体验
在快节奏的现代生活中，便捷性成为了消费者选择产品的重要因素之一。暖先森石墨烯电热膜以其便捷的安装方式，让装修过程变得更加轻松愉快。无需复杂的施工流程，即可快速完成安装，为家居装修节省了大量时间与精力。同时，其高效的取暖性能，让家人在寒冷的冬日里也能享受到如春般的温暖。
融入设计，展现家居美学
在追求个性化的今天，家居装修已不再仅仅满足于基本的居住需求，更成为了一种生活态度的展现。暖先森石墨烯电热膜以其轻薄、美观的特点，完美融入各种家居设计风格中，无论是现代简约、北欧风情还是中式古典，都能找到与之相匹配的解决方案。它不仅仅是一款取暖设备，更是家居美学的重要组成部分。
暖先森石墨烯电热膜以其轻薄、便捷、美观的特点，正逐步成为现代家居装修的新宠。它用科技的力量，为我们的生活带来了更多的温暖与美好。
在寒冷的冬季,取暖是每个家庭必不可少的需求。然而,传统的取暖方式往往会造成空气污染和能源浪费,给环境带来负担。为了解决这一问题,暖先森石墨烯电供暖应运而生,是一种既舒适又环保的取暖方式。 暖先森石墨烯电供暖利用石墨烯发热膜作为发热元件,通过电能将能量转化为热能,实现室内环境的舒适取暖。石墨烯是一种由碳原子构成的二维晶体结构材料,具有优异的导热性和导电性,能够将热量均匀、快速地传递到室内空间,让人们在寒冷的冬季也能感受到温暖舒适的氛围。 相比传统的取暖方式,暖先森石墨烯电供暖具有诸多优势。首先,它能够实现精准控温,根据室内温度的实际情况进行调节,避免了能源的浪费。其次,石墨烯作为取暖元件无需加热时间,即插即热,立即感受到温暖。另外,暖先森石墨烯电供暖无需燃烧燃料,不会产生一氧化碳等有害气体,保护室内空气质量,对环境友好。 在实际使用中,暖先森石墨烯电供暖也有着便捷的特点。安装简单方便,只需将石墨烯发热膜铺设在墙壁或地面上即可,不占据室内空间,美观大方。而且,石墨烯电供暖在使用过程中无噪音、无辐射,安全可靠。 除了在家庭中使用,暖先森石墨烯电供暖也适用于各类场所,如办公室、商场、学校等。它可以根据不同空间的需求进行定制,满足不同场所的取暖需求,让工作和学习环境更加舒适,提高生产和学习效率。 总的来说,暖先森石墨烯电供暖是一种舒适又环保的取暖方式,为人们带来了更加健康、便捷的生活体验。在今后的生活中,我们应该更加积极地推广和应用这种先进的取暖技术,共同营造一个清洁、舒适的生活环境。相关推荐: 全球拥有最大用户群，海尔智家是如何做到的？中国家电与全球家电的“双向奔赴”迎来阶段性成果: 据海关总署近日数据，4月中国家用电器出口量3.8亿台，同比增长19.3%。出口量持续增长的同时，全球消费者对中国家电品牌的认可度、接纳度也在不断攀升。 在全球家电景气度普遍趋弱，为何中国家电业能够向阳而生？ 业内分析人士分析认为，中国家电企业全球化成功的关键，在于将用户视作企业的核心资产，大家的目标不再只是卖产品，更是打造全新的生活方式。 这正是全球家电下行、中国家电逆势向上的本质。把用户当成核心资产，中国家电企业全球正逢其时。 用户多，未来才会有开拓市场深度与广度的能力。 以全球化龙头企业海尔智家、美的、格力、海信为例：据公开数据显示，海尔智家现已布局200多个国家和地区，全球用户数超10亿；美的同样布局了200多个国家，收获4.8亿全球用户；格力布局190多个国家，全球用户超6亿，海信虽未公开全部用户数，但生态屏用户达到6700万。 显然，海尔智家目前已经成为家电行业拥有全球用户数量最多的中国家电企业。这背后的故事，是海尔智家摆脱价格驱动和OEM模式，通过坚持自主创牌终于脱颖而出，代表中国制造走上世界家电的舞台。 实际上，海尔智家的全球创牌之路，本质上就是一条漫长又精细化的全球用户经营之路，也是中国品牌以科技创新、本土化布局建立国际影响力，以及打造全球口碑的缩影。 （法国巴黎环线户外展示牌上的海尔） 超10亿用户背后，是全球自主创牌的坚守 全球实现市场引领、收获用户认可，海尔智家的一切成果都有一个核心的前提——品牌。换句话说，海尔智家在全球的每一笔订单、每一台产品，背后都有一个个真实的用户。 区别在哪？说白了，就是创牌和创汇。 上世纪90年代，国内出海之风盛行，企业集体出海造就了中国的“大航海时代”。但许多年后人们发现，中国制造在海外卖得越来越好，而中国品牌的知名度和认可度并没有质的提升。 因为许多品牌走的是“出海创汇”路，自己的产品在海外贴上了别人的品牌，“借船出海”初期确实能迅速提升产量、创造销量和利润，但不利于长期品牌发展，相当于给别人做嫁衣。 但海尔智家要做的，是让全球用户看到海尔、用上海尔、爱上海尔。要做出口创牌，而不是出口创汇。这是其从始至终坚持自主品牌全球化的底层逻辑，也是海尔能够收获欧睿国际全球大型家用电器品牌零售量15连冠的内因所在。 在当前全球化的发展大势以及消费水平不断提升的社会背景之下，从用户端的反馈来看，用户对于智能化、绿色化高端家电的需求随之走高。海尔智家除了自主创牌，还坚持高端创牌，如今海尔品牌已成为全球用户首选品牌之一。当地时间5月26日，2024“罗兰-加洛斯”(Roland-Garros)法网正赛于巴黎开赛，海尔智家作为其全球官方合作伙伴，进一步夯实其全球“高端品牌”形象。 海尔智家的高端化趋势也在数据中得到清晰呈现：在英国，一款高端洗衣机售价849英镑，价格指数124，洗衣机整体销量TOP2，销额TOP3。在德国，售价2999欧元的高端冰箱持续热销，海尔冰箱整体份额达到15.4%；在澳新市场，全嵌双温区冷冻/冷藏冰箱在售价高达15999新币同时保持优异口碑。 通过高端创牌，海尔智家还成为全球各大主流国家、主流市场的主流品牌。据统计，海尔智家在美国、新西兰等地均实现了市场引领，其中在日本，Haier、AQUA双品牌冰冷洗综合份额TOP1。此外，在印度、意大利等9个主流国家进入TOP3；在英国、菲律宾等5个主流国家进入前5位；在欧洲，海尔智家连续8年市场增速最快，市场份额增速持续保持第一；在东南亚，海尔智家整体份额TOP3，其中在泰国，空调和冷柜的市场份额均居第一位。 （澳大利亚职业网球运动员成为海尔洗衣机用户） 以原创科技把握用户需求，收获全球认可 出海创牌，这是一条难而正确的路。为什么难？主要是因为面对截然不同的市场环境、消费习惯和风土人情，单一的产品往往会出现“水土不服”。 据埃及一位经销商记录，一台中国冰箱发往埃及需要35天不间断的海上旅程，跨越六个时区，才能到达埃及的贸易公司；而即便到了国外，这台冰箱也要面对不同国家、环境、习惯造成的需求差异，在国内畅销的产品可能无法入乡随俗。 面对必须解决的问题，海尔智家的答案是——把研发、制造、营销体系建到全球，用当地的研发资源满足当地需求、用当地的制造满足产能需求、用当地的营销实现精准覆盖，这便是“三位一体”本土化体系的由来。 在研发端，海尔智家建立起全球10+N开放式创新体系和线上HOPE创新生态平台，链接全球25万+专家、100万+一流资源，时刻根据各地用户需求精准创新，保证每一台产品都是“当地用户所需”。 （日本熊谷研发中心） 在欧洲，受严苛的欧盟环保节能标准影响，欧洲人对电器有着极高的环保节能要求。对此，海尔智家协同中国研发中心专攻软硬件设计、澳洲研发中心负责电机升级、欧洲研发中心解决节能问题、美国研发中心提供新风技术解决方案，共同打造出堪称欧洲节能新标杆的X11洗衣机，比欧洲A级能效标准还要节能50%。 在日本，一款宽度仅50cm的前开门式冷柜，在社交媒体迅速引发“围观”；在印度，海尔智家则聚焦当地用户冷藏使用较多的习惯，颠覆传统设计推出上冷藏下冷冻的“不弯腰冰箱”；在沙特、阿联酋等中东国家，面对当地的极端高温天气，海尔创新研发搭载凉芯桥技术的空调，在 55℃保持 100% 足冷量，68 ℃下实现稳定运行不停机…… （意大利赛车手选择海尔冰箱） 与此同时，海尔智家也把产能铺遍了全球各地。5月2日，位于斋月十日城的海尔埃及生态园正式开园，埃及总统、中国驻埃及大使等到场见证。该园区占地20万㎡，设计总产能超150万台，除了能满足埃及本土市场外还将“辐射”周边国家近20亿人口的中东非市场。 目前，海尔智家已经在全球布局35个工业园，还有143个制造中心，打造了全球规模最大、效率最高、产业链最全的数字化制造体系。其中，拥有全行业最多的8座全球灯塔工厂，可以成功实现用户需求与生产环节的打通，快速高效地满足高端用户的个性化需求。 出海30余年，海尔智家早期投资建厂、建研发中心、建营销服务网络，都投入了巨大的时间成本和资金成本。但海尔智家的笃定和坚守，说明他始终清楚——这一切都值得。相比销量和利润，让全球重新认识中国制造、由衷认可中国品牌，是一条更艰巨也更重要的路。可即便风高浪险、荆棘密布，这条路也必须有人去走。相关推荐: 舒华体育在FIBO 2024展会上展示奥运级品质，引领健身行业新潮流 在2024年德国科隆健身健美及康体设施展览会(FIBO 2024)上，作为中国奥委会官方健身器材供应商的舒华体育，以其双展位的盛大布局和高端健身产品的亮相，成为全球健身行业关注的焦点。舒华体育此次展出的高端商用及家用健身器材，不仅展示了其深厚的奥运品牌实力，也向全球传递了品牌的核心价值和未来愿景。 在为期4天的展会中，舒华体育共计接待了来自43个国家的191个客户，新增国家级意向客户30家，现场签约金额同比增长400%，访客数量达2000+。 此次参展，舒华体育共设两个展位，总面积达280多平方米，为历届之最，展位内设置了多个精心设计和布置的互动体验区，力求为参观者带来最佳的观展体验，展位规模与布局均显示出舒华对于此次盛会的重视与期待。 舒华的产品设计风格、专业的训练体验和智能化系统赢得了客户的赞誉。奥运品牌的实力和智能化工厂引发了新老客户的关注和信任。展会上，舒华体育以“精产品”和“科学运动”为核心亮点，精心挑选了多款高端商用及家用健身器材进行全方位展示。其中，舒华高端系列一力量88系列及有氧9100T智能化新品首发亮相，一经登场就成为了舒华展区的明星产品。这些新品在设计上大胆创新，将现代审美与人体工学完美融合，外观时尚，功能性和舒适性上也达到行业领先水平，展会现场获得客户一致好评。 舒华体育深知，全球化不仅是市场的扩张，更是品牌价值的提升。在国际舞台上，舒华体育积极展现中国企业的实力和担当，曾经为多届中国体育代表团约4688人提供健身服务。2022年，舒华为北京冬奥会冬奥村健身中心提供健身器材及相关配套服务，为全球冰雪运动员的训练提供了有力保障。在2023年的杭州亚运会期间，累计接待了来自45个国家及地区的27000多人次，成为首个既赞助冬奥会又为亚运会提供服务的中国健身器材品牌。 近年来，舒华体育凭借其出色的产品质量和专业的服务，成功开拓了国际市场，全球业务覆盖70多个国家和地区，建立了近千家线上线下销售和服务一体化渠道，在全球设立了近30家自主品牌门店，在1000多个健身中心开展业务，2023年自主品牌出海业务同比增长65%。随着舒华国际化战略的深入开展，未来将在研发、品牌和人才布局上持续加大投入，树立竞争优势。相关推荐: AMD VS 英伟达：谁更值得买入？AMD（NASDAQ：AMD）多年来一直是英伟达的主要竞争对手。然而，在过去 12 个月的人工智能（“AI”）热潮中，它似乎已经落后了。并不是说该AMD表现不好，但它的表现绝对不如英伟达。 去年，英伟达在销售其“人工智能数据中心芯片”方面取得了巨大成功。其中最强大的是H100，它已成为开发人工智能应用程序的黄金标准。 然而，英伟达成功的一个关键因素还依赖于 CUDA 背后的强大功能，CUDA 本质上是一个用于优化 GPU 性能的软件平台。正是软件和硬件之间的这种联系为英伟达提供了护城河。 虽然AMD也生产GPU，但尚未在人工智能应用中采用，但其新芯片将专门为此设计。 AMD即将推出Instinct™ MI300系列加速器，应该能够与英伟达的产品竞争。事实上，这导致首席执行官将其 AI 芯片收入目标从 2 美元提高到 35 亿美元。 这将与 AMD ROCm（相当于英伟达CUDA）的进一步发展结合在一起。 虽然 ROCm 需要迎头赶上，但由于它是在几年后推出的，它确实受益于它是开源的，任何人都可以在其上开发应用程序。 ROCm 6 的附加功能和优化以及开源 AI 软件社区不断增长的贡献量使多个大型超大规模和企业客户能够在 AMD Instinct 加速器上快速推出其最先进的大型语言模型。 资料来源：AMD 财报电话会议。 显然，AMD 还需要迎头赶上，但问题是这样的。每个人都支持他们。英伟达的客户对被其芯片和封闭软件所困感到不满英伟达的客户将非常乐意实现投资多元化，并为 AMD 的芯片提供机会。 现在，让我们继续比较AMD和英伟达的盈利能力。 首先是AMD的利润率，然后是英伟达。 现在，正如我们所看到的，尽管可以说这些公司都从事同一业务，但 英伟达一直拥有较高的利润率，而且这种差异在最近一年变得更大。 正如我们所看到的，英伟达的 ROA 和 ROE 也高得多。 造成这种情况的原因有几个。一些人指出，英伟达拥有更高的市场份额，使其更具规模经济。最近，高需求也让英伟达提高了价格。 AMD 或许能够占据一些市场份额，从而提高其利润率，同时也迫使 英伟达减少自己的利润。 现在，让我们评估每家公司的潜在增长。 从 AMD 开始，我们可以看到 EPS 预计在未来三年内几乎增加两倍。从 2023 年的 2.65 美元增至 2026 年的 7.23 美元。分析师似乎认为…
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