院人全年无休计划背后,芒果把To C综艺玩明白了

院人全年无休计划背后,芒果把To C综艺玩明白了

《种地吧》掉粉闹得沸沸扬扬,不少禾伙人希望芒果把“十个勤天”挖走,毕竟芒果做综艺群像确实是一把好手,“院人”就是最好的例子。

在#种地吧粉丝让芒果把十个勤天挖走#的话题登上热搜之后,“学分们”(院人粉丝)一句话劝退了禾伙人:别闹了,芒果的“割”你们受不了的

当时对于这句话还不太理解,但近期随着《密室大逃脱6 大神版》上线,“院人全年无休计划”逐渐落地,对芒果到底有多“割”终于有了实感。

院人全年无休计划背后,芒果把To C综艺玩明白了

以7月25日首播的《密室大逃脱6 大神版》为例,蒲熠星、文韬、何运晨等高颜值+高智商的“素人”玩家版本的《密逃》,首播更新了超前聚会和一集正片共两期节目,均需要付费观看。

这里的付费,不仅仅指开通30块钱一个月的VIP,而是在已经开通了芒果会员的基础之上,每一集还需要额外付费12元,才能观看节目。而12元其实已经是会员特惠价了,非会员的购买价格为24元一集,几乎赶上一张电影票的价格。

另外,值得注意的是,即便是额外付费购买节目,有效期也只有一年,这意味着一年之后除非节目转免了,否则观众想重温节目需要再次付费。

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“割韭菜”割得明目张胆,粉丝虽然心不甘情不愿,但还是乖乖被割。截止到发稿,《密逃6 大神版》超前聚会单期节目播放量超过5000万,第一期正片的播放量也已经破千万。

而《密逃6 大神版》并不是特例,“院人全年无休计划2”中的《大侦探体验版》同样是会员单集付费12元,非会员24元,另一个稍微便宜一些的选择是全六集48元。虽然割得明目张胆,但每期节目播放量都能破千万,受众和购买力已经趋于稳定。

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事实上,无论是《密逃6 大神版》还是《大侦探体验版》,“院人全年无休计划”本质上都是会员定制综艺,不受招商情况的影响,而是根据会员用户的喜好和需求来开发内容,从传播范围和盈利模式来看都更加“To C”(直面用户端)。

对于观众来说,综艺“VIP+单集付费”的盈利模式确实很“割”,但在整个综艺市场招商难的当下,芒果会员定制综艺的成功为国产综艺的转型提供了更多可能

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直接从用户口袋掏钱

为什么平台要做会员定制综艺?被“割”的观众很难理解。

其实归根结底就是一个赚钱的问题,长视频平台的盈利模式以B端的商业广告和C端的会员订阅为主,而传统国产综艺的盈利来源主要依靠前者,也就是广告招商。

但目前的情况是,综艺市场持续遇冷,投综艺的品牌越来越少,金主爸爸仅有的预算都给了更稳妥的“老牌”综N代或是平台的S级项目,大部分中腰部体量的非S级综艺都面临着“裸播’或是停播的困境,比如优酷的《朝阳打歌中心》因为招不到商而被临时“砍掉”,《密室大逃脱》前几季的总冠名商美年达在最新上线的第六季中也消失了。

招商难的困境之下,传统的综艺盈利模式肯定是越来越行不通了,那么非S级项目怎么办?小体量的综艺还能怎么赚钱?

对于常年在综艺市场位居榜首的芒果来说,受招商难的影响无疑是最大的,To B的模式在非S级项目里跑不通了,于是芒果选择转型To C,直接从用户的口袋掏钱

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其实To C综艺在市场上并不少见,长视频平台推出的会员抢先看、会员衍生内容等会员增值服务,通过增加会员权益来达到拉新以及稳固会员的目的,也是综艺To C的一种表现形式。

但相对来说,会员增值服务带来的内容创作空间和盈利空间有限,无法形成一档独立的综艺,本质上依靠的还是传统的综艺盈利模式,而芒果寻求的是独立的会员定制综艺,以院人系列的成功打造为代表。

院人系列是围绕文韬、蒲熠星、齐思钧等多位“素人”偶像打造的节目,衍生自芒果TV的两档王牌综艺,最初是为了给《密室大逃脱》做密室测评以及为《明星大侦探》选拔侦探助理,在2019年上线了《密室大逃脱大神版》和《明星大侦探之名侦探学院》,取得了意想不到的成功。

一方面是院人本身有其独特的魅力,高智商、高学历、高颜值就是吸“粉”利器,另一方面是得益于芒果的内容运营,炒CP、炒团魂,“院人男团”的概念逐渐形成,“学分”(院人粉丝名)群体也开始壮大,形成了颇具影响力的粉圈。

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随着“院人”IP的逐渐成熟,受众群体趋于稳定,粉圈活跃度高且粘性强,并且释放出了相当高的商业价值,这是芒果围绕院人打造会员定制综艺的前提。

直面用户端的会员定制综艺的特殊之处在于,由于不受招商影响,在内容制作上不用特意追求话题度和热度,只需要服务于特定的VIP受众群体,根据用户的喜好与需求来制作内容。而另一方面,仅会员可见的定制综艺也意味着节目的传播范围有限,基本告别赞助商,只能依靠会员收入来覆盖成本,所以稳定的受众及购买力是会员定制综艺以及院人系列成功的关键

目前芒果围绕院人打造的《南波万的聚会》《森林进化论》系列等均属于独立会员定制综艺,而2024年上架的《密逃6 大神版》和《院人全年无休计划》在会员定制的基础上又开启了单集付费模式,也意味着院人系列To C综艺模式被跑通。

而随着院人系列的成功,芒果TV想要的远不止于此。

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正式向To C转型

7月16日,芒果TV发布了全新的会员综艺厂牌“小Fun综”,正式向To C综艺转型。

在小Fun综片单中,除了熟悉的院人系列综艺《名侦探学院8》《森林进化论2》之外,常规的明星综艺以及芒果TV的经典综艺IP都开启了会员定制模式,数量已经超过了10部。

比如最近正在热播的《我家那闺女2024》,聚焦明星独居生活的真人秀节目;以沈月为核心的好友综艺《快乐的大人2》,聚焦当代年轻人快乐生活的自助团综,都是芒果的经典IP。

另外,打造差异性内容的综艺也开启了To C模式,比如聚焦大熊猫保护培育的《熊猫一家人》、聚焦横店演员生存求职的真人秀《小闯横莱坞》、万合天宜的团综《万里挑一的局》……都会以仅会员可见的模式上架。

院人全年无休计划背后,芒果把To C综艺玩明白了

以前都是免费看综艺,现在看综艺都要VIP、SVIP,甚至要单集付费购买,会有观众买单买单吗?To C综艺能否取得预期的效果,会员定制模式能否延续下去,是一个需要持续观察的问题。

除去会员定制模式已经比较成熟的院人系列节目,以常规明星综艺《我家那闺女2024》为例,截止到发稿节目共计上线21天,单集正片的播放量平均在5000万左右,第三期正片播放量最高超过了7000万。

对比已经完结四年的《我家那闺女2》,单期正片播放量8000万左右,《我家那闺女2024》在仅会员可见的模式之下,表现并不算差,并没有拉开太大的差距。

事实上,芒果TV在国综转型To C的创新道路上拥有显著优势。一是芒果在综艺市场有着极强的号召力,芒果综艺本身就是一个极具价值的IP;二是芒果拥有大量的经典综艺IP,包括院人系列、热播的《我家那闺女》等;三是芒果在内容层面往往能够推陈出新,打造差异性内容,比如以热门熊猫为题材的《熊猫一家人》,VIP正片集均播放量近7000万。

院人全年无休计划背后,芒果把To C综艺玩明白了

客观来说,芒果会员定制综艺的成功建立在平台自身的优势之上,而To C模式除了为综艺本身提供更多元化的商业模式之外,带来的利好也是可以预见的。

一方面,在将招商影响降到最低的情况下,综艺节目有了更大的创作空间,同时也在倒逼平台以更高质量的定制化内容来吸引观众付费,对于综艺内容的创作存在正面影响;

另一方面,在长视频平台会员增速放缓的情况下,优质的To C综艺能够带来可观的会员转化、提升会员用户粘性,培养观众的付费意识,带动平台会员业务的增长。

但这种To C的模式以及利好能否辐射整个综艺市场,暂时还不能下定论,目前爱奇艺、优酷、腾讯对于To C综艺处在观望阶段,更多还是集中在提供加更、未播片段这类会员增值服务。在综艺市场招商整体不佳的情况下,独立的会员定制综艺是否会成为爱优腾芒共同的选择,值得市场期待。

 

相关推荐: 中石油昆仑资本等入股聚变新能

松果财经讯,天眼查App显示,近日,聚变新能(安徽)有限公司发生工商变更,新增中国石油集团昆仑资本有限公司、合肥科学岛控股有限公司为股东,同时注册资本由50亿人民币增至145亿人民币,多位主要人员也发生变更。 该公司成立于2023年5月,法定代表人为杨晓峰,经营范围含新兴能源技术研发、新材料技术研发、核电设备成套及工程技术研发、发电技术服务、工业工程设计服务等,现由合肥产投新能科技合伙企业(有限合伙)、安徽皖能丰禾聚变科技合伙企业(有限合伙)、蔚来旗下蔚聚科技(安徽)有限公司等6位股东共同持股。  相关推荐: 避免“空调病”方法要正确,有娃家庭可备好妈咪爱热+1…最近全国各地陆续进入“高温蒸烤”模式,恨不能把自己二十四小时置身在空调房里。都说,夏天的命是空调给“续”的,但有些夏天的病,也是空调给“吹”的,尤其身体抵抗力低下的儿童,一定要警惕患上“空调病”。 天气炎热,空调是人们生活中重要的消暑降温“法宝”,但长时间在空调居室的低温环境下,空气不流通,环境得不到改善,刺激机体,同时封闭环境更容易使病原体滋生,进而产生一系列的身体不适,儿童主要表现为皮肤干燥、食欲不振、鼻塞、腹泻、胃肠不适、胀气等症状。 出现空调病后,要及时处理相关症状,如退烧药,祛痰,腹泻时补液,纠正消化不良、肠胃不适等。家长可在家里备一些常用药,布洛芬、口服补液盐、妈咪爱枯草杆菌二联活菌颗粒等。 儿童的新陈代谢旺盛,相对来说更容易热,空调温度的选择也是根据孩子的感受为标准,一般控制在26℃,且避免直吹,大汗淋漓时尤其注意不要直接吹冷风,最好设置风向朝上。不建议晚上整夜开空调,可以在睡前开一两个小时空调,将室内温度降下来,或在睡前定时,并注意用毛巾被等盖好腹部等容易着凉的部位,避免腹痛腹泻。 腹泻时可以选择一些益生菌或者止泻药物,如枯草杆菌二联活菌颗粒、蒙脱石散等。枯草杆菌二联活菌颗粒主要成分为活菌冻干粉,可以调节人体肠道环境,促进肠道正常菌群的生长繁殖,调节肠道菌群帮助缓解腹泻。如果腹泻症状较为严重,建议及时就医。 日常科学使用空调,才能在尽享情况的同时又避免“空调病”的发生。很多家庭使用空调前没有清洗空调的习惯,甚至有的家中空调几年都没有清洗过。一定要及时对空调进行彻底的清洗,除了空调过滤网,以防止病原微生物在过滤器上繁殖生长,给人体带来危害,还要清洗散热片等。 每天开空调的时间不宜过长,注意通风,每天应定时打开窗户,关闭空调,通风换气,使室内保持一定的新鲜空气。严禁在空调屋内吸烟。每天坚持适量的户外活动,增强个人体质。进出空调房间前后,一定要让身体有个冷热过渡和缓冲,尤其剧烈运动后,先落落汗,等身体温度有所下降后再进入,以免张开的毛孔骤然收缩,从而受凉致病。 大部分地区白天气温一般都在30℃以上,气候闷热,不论成人还是儿童,都常常无精打采,针对这个季节特点,一定要注意日常补水,防止干燥,饮食宜清淡,可适当补充含钾和镁的食物,多吃富含优质蛋白的食物。 室内空调环境,切忌贪凉,室外高温环境,避免中暑,掌握正确防暑降温的方式,让你和家人健康一夏。  相关推荐: 古井贡酒:深陷伪年份酒漩涡,一年内还要新增100亿营收?近日,古井贡酒公布了2023年业绩,财报显示,公司实现营业收入202.5亿,同比增长21.18%,税前利润63.32亿元,同比增加41.65%;实现归母净利45.9亿,同比增长46%;扣非归母净利为44.9亿元,同比增长46.59%。 古井集团董事长梁金辉成功地实现了“2023实现200亿元营收”的诺言。 然而,刚迈进200亿元营收的门槛,年近60岁的梁金辉,又马不停蹄地喊出了“2024年,冲向300亿”的口号。   从突破100亿到200亿,古井贡酒花了四年时间。但问题是,古井贡酒如何用一年的时间再增长100个亿的营收目标? “年份原浆”的 “遮羞布” 公开资料显示,1997年,古井贡酒营收达到9.6亿元,成为仅次于五粮液、泸州老窖的第三大白酒企业。 此后由于盲目多元化、管理层腐败等一系列问题,古井贡酒错失了白酒行业的黄金十年。 作为一名老古井人,梁金辉见证了古井贡酒从巅峰走向没落。 2014年接过董事长的职务,古井集团进入了梁金辉时代。 在这场复兴之路上,梁金辉进行了一系列大刀阔斧的改革。终于,在2019年,古井贡酒成功跻身百亿阵营。 彼时,梁金辉提出“再造一个新古井”的战略构想,计划用五年的时间,也就是到2024年实现200亿的营收目标。 如今,曾经梁金辉许诺的两百亿目标已经提前一年实现。 但已经快到退休年龄的梁金辉,又迫不及待地想要在一年内新增100亿营收。 为了冲300亿,这其中必定少不了“主将”年份原浆的助力。 从营收结构来看,按照系列划分,古井贡酒的产品可以划分为三类,分别是年份原浆、古井贡酒、黄鹤楼及其他,其中年份原浆是古井贡酒的主要营收来源。 2023年年报显示,年份原浆系列2023年实现营收154.17亿元,同比增长27.34%。古井贡酒系列实现营收20.16亿元,同比增长7.56%。黄鹤楼及其他产品实现营收22.06亿元,同比仅增长0.87%。     2021年-2023年,古井贡酒的收入增长大部分都来自于“年份原浆”带动,古井贡酒、黄鹤楼及其他系列增速持续下滑。   2008年就在古井贡酒干营销的梁金辉,一手操刀策了“年份原浆”这一系列。     公开资料显示,2008年,古井贡酒开始注册“年份原浆”商标,在2015年注册成功,并将“十年原浆”更名为“古井贡酒·年份原浆X年”,再到“古井贡酒·年份原浆古X”。 目前古井贡酒的产品系列中,知名度比较高的有古5、古7、古8、古16、古20等。 近几年来,古井贡酒也是通过大量的广告宣传,将“古井贡酒年份原浆”系列品牌效应逐步提升。 然而,这个销售主力军在却是在梁金辉喊话2023年要实现200亿元营收目标时,被贴上了“伪年份酒”的标签。 在2023年11月,第十九届中国国际酒业博览会上,中国酒业协会年份酒管理委员会主任胡义明指出,白酒虚假年份酒的乱象严重侵害了广大人民群众的利益,涉嫌严重违反消费者权益保护法、反不正当竞争法、中国食品安全法、广告法以及中华人民共和国刑法。这个掷地有声的“剧透”,再次引发了公众对年份酒乱象的关注。 “年份原浆+数字”作为主要命名方式的古井贡酒,自然成了焦点,自然免不了又被拿出来“鞭尸”。 在古井贡酒天猫官方旗舰店内,50度500ml*2瓶古5礼盒的折后价格为283元,大约相当于140元/瓶。50度500ml*2瓶古8礼盒的折后价格为498元,大约相当于250元/瓶。此外,42度500ml*1瓶古20的折后价格为650元,52度500ml*1瓶古26的折后价格为1360元。     不难发现,结合价钱和名称,“古”后面这个数字越大,产品的价格也就越高。 对于陈年老酒,其价值随年岁增长而提升,这已是公众普遍的认知。 再加上“年份原浆”的标识,很容易让人联想到这个数字就是这个酒的年份;比如古20代表着该产品为20年的年份酒。 然而,这其实是消费者的一种“误解”,或许说也可能是古井贡酒打得非常巧妙的“算盘”。 在这个“算盘”遭到广泛质疑后,古井贡酒官方才明确宣称,“年份原浆”并不代表年份酒,仅仅是古井贡酒特有的商标名称,产品数字后缀也不代表大众认知中的白酒酿造年份。 就像老婆饼里没有老婆,夫妻肺片也没有夫妻那样,“古20”也并非20年陈酒。 但据中国网财经记者曾经的采访统计,近9成消费者都将后面的数字误解为年份。 而事实上,古井贡酒年份原浆的“操作”,早已引发行业玩家的不满。 早在古井贡酒成功获得商标之后,五粮液、剑南春、洋河股份等知名白酒企业就对古井贡酒的“年份原浆”商标提起过诉讼,理由是“年份原浆使用在酒类商品上,易造成公众误认为年份原浆是对酒类商品的年代、存放时间等特点的描述”。 “安徽一哥”的全国化进程 古井贡酒300亿的目标,全国化市场无疑也是最有可能的增长途径。 徽酒在白酒行业中有举足轻重的地位,在名酒辈出的安徽,古井贡酒在徽酒的“一超”地位难以撼动。 据谏策咨询市场调研,安徽白酒市场容量约在350亿元左右,安徽本土品牌依然占据市场绝对主导地位,总体市场盘量约270亿元,约占70%。 其中,徽酒“四朵金花”约占190亿元,即徽酒比较知名且已经上市的四种酒:古井贡酒约占100亿元,口子窖约占45亿元,迎驾贡酒约占40亿元,金种子酒约占8亿元。 根据最新财报,2023年,古井贡酒营收达到202.54亿,迎驾贡酒达到67.20亿,口子窖59.62亿,金种子14.69亿,在省内,古井贡酒还是妥妥的老大。 从古井贡酒的业绩贡献来看,去年上半年,以安徽为中心的华中市场,依然是其营收主力军,达到了97.83亿元。 至于华北和华南市场的营收规模也有所增长,但整体占比却没有太大变化,公司所在的华中片区营收171.07亿元,占总营收的比例为84.5%。     省内的销售收入占比较高,古井贡酒仍然是一家区域性地方酒企。 从经销商数量上来看也是如此。公司2023年经销商总数为4641,其中华中片区为2803,占总数的60%,经销商布局还是以华中片区为主。排第二的是华北片区,经销商数量为1224家。 平安证券研报指出,在“少喝酒,喝好酒”趋势的带动下,近年来安徽省白酒产量趋于饱和,行业呈量减价增趋势,安徽省内所能带来的市场增长空间实际上极为有限。 所以稳住省内基本盘也算是当前古井贡酒冲击300亿营收的重要前提。但再寻求增长,古井贡酒还需要尽快找到全国化拓展的正确打开方式。 在近期古井贡酒投资者关系问答里,对于全国化进程,古井贡酒有如下的表述:公司稳步推进全国化战略,目前全国化覆盖率已达到70%以上,省内、省外结构占比为 6∶4。 从上面的这段表述来看,在全国化方面,古井目前基本实现了全国化,覆盖率为70%以上,只是省外的市场占比需要提升。 此外,在“走出去”上,梁金辉野心不小,古井贡酒走出国门计划也在推进。 2023年10月,古井贡酒开启新一轮中国酒文化全球巡礼,从德国杜塞尔多夫到法国巴黎,再到英国伦敦,古井贡酒把产品、文化、历史等传递到世界更多地方,让“中国酿”香飘欧洲。 不过,从年报来看,其“国际化”反而是倒退的。2023年,公司“国际”收入仅仅2100万元,同比减少3.74%,占收入的比重下降到仅仅0.10%。 营销费率居高不下,并购扩张成效不显 想要全国化扩张,离不开打出响亮的名声。 而梁金辉“敢砸钱”。 2024年春晚,是古井贡酒连续第9次亮相,堪称春晚“钉子户”,自2016年开始,古井贡酒连续8年冠名春晚。此外,古井贡酒还多次牵手世博会,赞助斯诺克世界公开赛等国际赛事。   当然,这随之而来的是古井贡酒“水涨船高”的销售费用。 财报显示,2020年到2023年,古井贡酒的营销费用分别为40.08亿元、46.68亿元、54.37亿元,销售费用相较于营业总收入占比分别为30.20%、27.93%、26.84%。远高于行业平均水平。 2023年销售费用同比增长16.46%,这一数字在A股上市酒企中位居第二。 排在首位的是五粮液,销售费用为78亿元。但2023年的古井贡酒才刚刚突破200亿元,但五粮液的营收超过800亿元,是古井贡酒的4倍多,二者体量上相比较,着实难以相提并论。 从费用明细看,在广告费上就花了11亿元。 而在年报中,关于经营举措,古井贡酒表示将持续打造高铁、春晚IP。 除了在营销上下苦功夫,为了快速做高营收规模,古井贡酒还尝试收并购扩张。 在2016年就收购了湖北省的黄鹤楼酒业,2021年又以2亿元的代价收购了安徽明光酒业60%股权。同年12月,古井贡酒再次成为贵州仁怀茅台镇珍藏酒业的控股股东,持股比例60%,市场触角实现了极大地延伸。 财报数据显示,黄鹤楼酒业2023年营收22亿,同比增长0.87%,但销量开始下滑,同比降19.37%,古井贡酒没有对此进行详细解释。 据了解,2016年完成收购之后,一直到2022年,黄鹤楼踩线完成了业绩对赌。2021年其营收为17.07亿元,2022年为20.52亿元。可以发现,短期内,黄鹤楼对古井贡酒的业绩贡献仍然有限。 反过来,黄鹤楼酒业还曾因卷入涉嫌欺诈营销,一度登上热搜,让古井贡酒颇为尴尬。 去年2月27日,黄鹤楼官网产品展示区有一款名为“武汉船机特供”的白酒涉嫌违规,该款酒零售价为488元/瓶。然而国家市场监督管理总局组织起草的《白酒生产许可审查细则(征求意见稿)》中明确要求,白酒标签不得标注“特供”“专供”“专用”“特制”“特需”等字样。 所以,在全国化进程有待观望,销售费用居高不下,主力品牌陷入漩涡下的古井贡酒,如何做到一年再增100亿?快消前瞻将持续关注。    相关推荐: 当京东养车把保养打到9块9,车后市场还能卷多久?  对于包括京东养车在内的汽车后市场企业而言,唯有通过低价格、高品质的产品和服务,满足中国车主的需求,才能让企业和行业走得长远。  作者/深海  出品/新摘商业评论    京东养车“震虎价”又开卷了,直接把汽车保养打到了9块9。  正在进行的保养节上,京东养车再次推出打破行业认知的低价产品:99元的国产品牌保养、199元的进口品牌保养,还有包含美孚、嘉实多、壳牌的9.9元保养。“令人发指”的低价也再次引发行业和消费者的关注。  从去年9月推出“震虎价”以来,京东养车低价的冲锋号频频吹响,并提出“震虎价”商品要比友商低5%。激烈的价格战也让一向存在感不强的汽车后市场走到台前。  面对越烧越旺的价格战,我们也不禁要问,为什么京东养车要持续加码“震虎价”,还一次比一次狠?    一、机油比汽油还便宜  4月15日,京东养车保养节正式开启,宣布“震虎价”持续加码,推出了包括99元的国产大牌保养和199元的进口大牌保养等。同时,京东养车全国门店也同步推出保养买一赠一活动。  新摘商业评论在京东APP搜索“保养节”看到,日常价为199元的龙润小保养套餐单次卡到手价为99元,日常价为399元的美孚、嘉实多、壳牌保养单次卡到手价为199元,力度都超过5折。  这还不算,京东养车更是推出了价格为9.9元的保养套餐限量抢购,产品都是日常价399元的美孚银美5W-30、嘉实多极护5W-40、壳牌都市光影0W-20等大 牌商品。  9.9元的保养套餐,什么水平?  这么来说,随着4月17日发改委宣布国内油价上调,92号汽油约为每升8元。换算下来, 1升机油价格不足汽油的1/3。  “这个价格,京东疯啦?”“很便宜啊,这个折扣力度很大!”在什么值得买平台,有用户这样评价京东保养节期间的一款美孚商品。而评论区内,不少网友也是纷纷加入讨论并分享省钱技巧。  为了吸引更多用户参与,京东养车还推出了“晒单赢金条” 活动,即用户下单参与活动的京东自营机油或保养卡,在指定日期内安装并晒单,就送价值100元的京东京豆或星巴克卡,高赞用户更有机会获得10克金条。  有网友算了一笔账,如果9.9元抢到了价值399元的保养,并在社交媒体上晒单再得价值100元的京豆,算下来不到10块钱就获得了价值近500元的商品和服务,相当于赚了490块钱。  保养节期间,京东养车还与美孚、嘉实多、壳牌联合推出了专属品牌日,为车主带来专属的积分、折扣和众多低价商品。与此同时,京东养车还通过“买贵双倍赔差价”“机油正品溯源”等保障,以及免工时费包安装服务,让车主们彻底告别买贵了。  在超低价和多种服务保障下,京东养车保养品类也迎来爆发。据悉,美孚、壳牌、嘉实多品牌日期间成交额同比增长均达到了近200%。    二、价格战激战半年  新摘商业评论梳理发现,汽车后市场的价格战从去年9月就已打响,京东养车和途虎养车你来我往,火药味儿十足。  去年9月中旬,京东养车上线“震虎价”,覆盖轮胎、保养和配件等商品。  9月26日途虎养车在港交所挂牌上市当天,京东养车宣布所有“震虎价”商品都要比友商低5%。这一举动可以说是直接在向途虎养车下战书。这之后,“震虎价”便在低价 的道路上一路狂飙,感受到危机的途虎养车则在加紧追赶。  同时,在另一个战场上,途虎养车也在暗中发力。去年双11前夕,在社交平台上有疑似京东员工爆料称,京东养车因为“震虎价”被途虎养车发律师函。  但京东养车“震虎价”在双11并未示弱,反而是再次升级,将众多商品纳入“百亿补贴”的覆盖范围、多个知名品牌换轮胎做保养还可享真5折的超级权益,并推出了99元轮胎、保养。  媒体报道显示,今年1月中旬,途虎养车因为“震虎价”对京东养车提起诉讼,要求赔偿500万元。  一天之后,京东养车进行回应:养车市场存在价格虚高、维修过度、标准缺乏、服务参差不齐等诸多影响大家体验的“拦路虎”。京东养车“震虎价”有两层含义,一层是要通过效率和体验的提升,扫开这些“拦路虎”,一层是通过扎实的供应链能力,来降低车主们的养车成本,实现低价养好车的目的,不存在针对某一家企业的情况。京东养车“震虎价”将再升级,联合品牌商家再加码补贴5亿元。京东养车要做的,就是“明知山有虎,偏向虎山行”。  3月16日京东养车轮胎节,“震虎价”又一次迎来升级:推出8.8元轮胎,并宣布联合5大行业协会推出行业首个“轮胎以旧换新”计划。半个月后,途虎养车也推出“轮胎以旧换新”计划,有趣的是,其也宣称是“平台首个”。  双方激烈的价格战也引发市场的高度关注。3月13日,途虎股价在无明显利空消息的情况下,盘中跳水大跌逾40%,截至收盘跌幅仍达35.35%,全天成交量放大,股价触及上市以来的新低。有分析表示,一方面是与其解禁期临近有关;另一方面则是京东养车“震虎价”引发了包括投资人和二级市场的担忧。    三、用低价“整顿”行业  那么,京东养车推出“震虎价”拼命卷价格,仅仅只是针对途虎养车吗? …

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    时值618,品牌的成长、电商的发展,又成为了热门话题。这是变化极其多的一年,品牌对增长速度的单纯追求,已经被淡化。今天,它们更愿意探讨的话题是可持续的高质量发展。 这是数字商业生态正在经历的系统性变化,这种形势,也让越来越多的生态建设者开始迸发活力。宝尊电商,就是其中一员。2023年,宝尊启动战略转型, 2024年第一季度,宝尊乘着这股势头,净收入和经营现金流继续实现显著提升,显然已经找到了自己的节奏。 无论形势如何变化,能让品牌收获发展的动力,就是守住了自己的阵地,确立了优势。而宝尊能做到这一点,受益于它对当前商业市场、品牌需求的认知,用科技驱动商业的思维,为品牌提供足够强的确定性。 多业务共成长,集团底色鲜亮 当一个行业整体从高速增长阶段向平缓增长阶段过渡,依附于这个行业的公司们,就往往会发现业绩的天平在倾斜。而要对抗这种不确定性,需要公司自身拥有较强的核心竞争力。在电商行业,竞争力可以从很多方面汇聚,比如商业模式更为完善,客户吸引力充足,有精细化的运营思维,经营效率更高等等。 宝尊就是在这种情况下,找到了平衡。早在2023年的业绩情况中,宝尊就展示了如何同时实现战略转型稳健执行、业务有价值的增长、运营效率保持较高水平。2024年第一季度,这个趋势得到了延续,验证了宝尊的核心竞争力。 先看业绩的综合评价,财务上,宝尊的亮点在于增收、提效的同时存在,可谓质效双增;业务上,宝尊以电商业务为基础,积极培育品牌管理业务曲线的成长动能,促进了宝尊集团整体的业务活力释放,商业模式更有生命力。 从量的方面看,2024年第一季度,宝尊实现净收入20亿元,同比增长5%,其中电商业务服务收入12.7亿元,同比增长4%,重新走入上升通道,品牌管理业务收入达到3.1亿元,保持稳健。而从质的方面看,宝尊一季度的经营现金流,较去年同期提高了1.3亿元,安全边际大大提升。 图源:宝尊 当把两项数据结合起来看,就不难发现宝尊的平衡之道:宝尊的转型是有即时收益的,并且中间没有出现威胁业绩稳定的因素。这说明,它选择的赛道具备充足的成长性,自身的能力也足够维持业务稳中有进的态势。对当前的电商行业来说,这种确定性是珍贵的。 从宝尊电商业务板块去穿透业绩表现,我们会发现,宝尊维持这种稳健增长态势,其实有着不少经营巧思。例如,宝尊重视提升经销业务的质量,在经营实况中更重视去芜存菁,对项目进行精细化管理;同时又引入了加拿大知名时尚品牌ALDO、美国知名高端家用电器品牌必胜(Bissell)和法国美妆护肤品牌NUXE等中型国际品牌,拓展全国独代的全控盘数字化经销业务模式。 图源:宝尊 这样一来,经销业务的投入产出比得到了明显优化,宝尊电商业务的经销毛利率,相比去年同期提升了2%,达到14%。给予被代理品牌更本地化的经营赋能,在助力其成功的过程中赢取正向收益,这是宝尊敏捷思维和商业智慧的体现,这种成功如若在未来得到复制,显然会扩大宝尊的增长效应。 而另一方面,在品牌管理业务方面,宝尊的关键词又变成了韧性和坚定。 以Gap为例,按照宝尊的披露,Gap坚持为中国消费者打造植地中国(China-for-China)产品。通过联名推广、重点功能性产品推新、核心类目重点发展等手段,Gap的新店坪效保持了稳定,一季度的品牌管理产品销售毛利率也达到了53%。 亮点在于,这其实是一种“冷静增长”——服装行业,最重效率,宝尊的品牌管理业务,同样实现了质效并重,而非单纯追求规模扩大。一季度的库存周转天数,大幅下降到140天。Hunter也在稳健经营。 两大业务联手,推动宝尊集团总体的产品销售毛利率达到31%,较去年同期提升了7%。这对于它把握当前电商行业的趋势很有意义,因为业绩的提升源自精细化经营,而越能贯彻精细化经营,就代表越了解市场最底层的真实状态。 德勤在4月发布的一份报告中提到,当前消费零售市场存在较大结构性机遇,例如电商赛道虽然竞争激烈,但这反过来促进了业态迭代和模式创新,所以不少品牌和企业反而出现业绩提速。宝尊对市场的了解之深,让它能为更多品牌提供成长动能,也让自身成为抓住了结构变化的“明眼人”。 图源:德勤中国消费品和零售行业纵览2024 商务部发布的数据显示,一季度全国网上零售额3.3万亿元,同比增长12.4%。已经掌握了自主节奏的宝尊,有能力在这样的形势中,继续当好全球品牌数字商业伙伴,与它们齐头并进。 VUCA时代,宝尊营造确定性 总量增而结构变,意味着品牌必须迎接渠道、营销、服务、供应链等多方面的变化。如果把数字商业比做一片海,品牌在这种背景下用原来的经营思维去求增量,无异于拿着旧地图找新大陆。 对此,尼尔森IQ在4月发布的《2024中国消费者展望》研究报告中指出,消费者重视价格、质量和品牌声誉,品牌商则必须拿出按品类对应的精准策略。所以实际上,消费者信心的回升,伴随着对消费市场的期望真正发生根本性转变。从个体期待出发,这种转变本身就像一个“黑箱子”,不可预知,贴近VUCA(易变性、不确定性、复杂性和模糊性的英文简称)时代的特征。 不过,宝尊能在这样的大背景下稳健推进战略转型并取得增长,说明对消费行业来说,一些可以作为业务抓手的因素没有产生质变。例如对人群的洞察、全渠道发展、数据和科技的提效作用等。能够当好“全球品牌数字商业伙伴”的宝尊,恰恰就扎根在这些不会动摇的基础能力之上,为品牌输出有效价值、营造确定性。 一方面,宝尊电商创始人、宝尊集团董事长兼首席执行官仇文彬年初曾表达过一个观点,品牌未来的增长可能更多来自全渠道和全链路的深化。这显然是为了应对消费者需求变化的不确定性——只要能深度覆盖更多经营链路,那就不会错失潜在的商业机会。 所以,宝尊首先就在坚持强化全渠道能力,在天猫、京东、抖音、腾讯等平台或渠道屡获奖项认可。仅仅一季度,宝尊就在抖音、得物、小红书等新兴渠道开设了20多家品牌新店铺。 不过,全渠道发展的价值不止于此,而在于凝结有效经验,打造赋能更多品牌的服务框架。这就是宝尊总结归纳形成的i-MORE全渠道增长引擎。具体来说,以数智赋能为核心,i-MORE framework涵盖灵动策品、全域联动、智链管理、同感同权四个部分,从货盘管理,到信息和商品流通,再到营销与用户体验管理,i-MORE近乎“全能”。 图源:宝尊 因为既能帮助品牌进行经营决策,又能提升经营的效果,宝尊自然得以支撑品牌的全渠道、全链路发展。 总而言之,宝尊的战略矩阵就像一个多种能力聚合的解决方案“集群”,我们在里面能看到宝尊的科技思维,比如对数据和商品的管理与分析,这是数字商业领域的专属智能,具有更强的普适性价值。从经营必备的OMS、WMS、PIM等产品,到最新的AI技术,宝尊有着自己的科技底座。除此以外,还有对内容电商及直播生态的持续布局,比如收购洛氪迅达以来的能力发展。这都是为了更有针对性地强化数字商业的发展动力。 客观来看,这些努力是会慢慢转化为成果的。例如电商板块,在与尼尔森开展的NPS最新调研中,品牌客户对于宝尊的净推荐评分从8.07提高至8.23,证明其能力输出卓有成效,取得了市场认可。而在品牌管理板块,改革势必持续一段时间,但品牌的表现会一直检验宝尊的手段是否正确。 所以,我们可以总结,面向未来零售行业的发展,宝尊能为客户带来有意义的增长,就是在打开新的发展空间。这也坐实了“全球品牌数字商业伙伴”的身份。更重要的是,在这样的路线下,宝尊自身的业绩质量在保持上行,是否意味着正循环已然加速?从现有结果看,答案是肯定的。在变化的时代中,这是可贵的确定性。 来源:港股研究社  

    其他 May 30, 2024
  • 沧州银行:讲不完的暖心故事,银行服务质量显著提升

    61岁的张先生是沧州银行的老客户了,经常来银行办业务。后来,张先生因生病语言功能受到影响,交流产生障碍,来银行办理业务主要靠用手比划,跟工作人员沟通起来费时费力。 张先生的难处被工作人员看在眼里,记在心里。工作人员专门为张先生递上一张纸,让他把业务需求写下来再到柜台办理。再后来,支行柜台统一配备免开口便签,工作人员送给张先生一支笔和一叠免开口便签纸,让他带回家,张先生可以在家写好业务需求后直接过来办业务,方便快捷。这一小小的举动让张先生十分感动。 “现在张叔叔来我们沧州银行办理业务,除了提前写好业务要求,还经常会在便签上写上一句暖心的小祝福。”工作人员介绍,沧州银行的免开口便签已成为银行一张亮眼的服务名片。 走进沧州银行运河支行的大厅,可以清晰地看到沧州银行军人专属服务的“爱心小牌子”,军人及退役军人手持这块爱心牌,便可以全程进入绿色通道,有专人联动引导到拥军专区办理相关业务。银行还在这里倾力打造了“军人之家”,有茶饮,“最可爱的人”可以在此阅读、休息。从专人引导、专区业务,到专业服务、专享权益,再到专线客服,沧州银行为退役军人搭建了一条优先、优质、优惠的绿色金融通道。 这些写不完的暖心场景,正是沧州银行为客户提供标准化、亲情化、个性化服务的具象化…… 没有规矩不成方圆。为进一步提升网点服务质量,沧州银行零售业务部编制了详细的服务标准,实施了一系列综合措施。制定的服务标准涵盖了服务态度、业务流程、客户沟通等多个方面,如设立客户服务热线,及时解答客户的疑问和投诉,并定期对客户进行回访,收集客户对银行服务的意见和建议等。 “未来,我们将继续秉承‘客户至上’服务理念,不断优化服务流程,提升服务质量。进一步加强员工培训和管理,确保每一位员工都能为客户提供专业、热情的服务。继续加强与客户的沟通和互动,及时了解客户需求和反馈,为广大客户提供更加优质、便捷的金融服务,共同推动沧州银行服务质量的持续提升。”相关负责人表示,沧州银行将努力塑造沧行“新”服务,打造沧州银行客户服务的优质名片!     相关推荐: 销售费用增加18.49%,古井贡酒业绩增长主要归功于营销? 8月30日,安徽古井贡酒股份有限公司(下述简称“古井贡酒”)发布了2024年上半年财务报告,交出一份营利双增的“成绩单”。 报告期内,古井贡酒营业收入约138.05亿元,同比增长22.07%;归属于上市公司股东的净利润约35.72亿元,同比增长28.54%。 值得注意的是,虽然今年上半年古井贡酒的业绩双增,但其业绩下隐藏着的“危机”却也不小。 净利率远低于行业平均水平 公开资料显示,古井贡酒的成立于1999年3月5日,其上市日期则为1996年9月27日,是中国老八大名酒企业。 财报显示,古井贡酒在追求高增长的过程中,销售费用也大幅增加。报告期内,古井贡酒的销售费用为36.11亿元,对比去年同期增长18.49%,占营业收入比例高达26.15%。 虽然古井贡酒市场推广和营销方面的投入,可能是其业绩增长的原因之一;但高昂的销售费用,可能也是导致古井贡酒净利率远低于行业平均水平原因之一。 大望财讯制图,数据来源于百事通,今年上半年,洋河股份、山西汾酒和泸州老窖的净利率分别约为34.74%、36.97%、47.49%,远高于古井贡酒今年上半年25.88%的净利率。 除了销售费用大幅增加以外,古井贡酒净利率低于行业平均水平原因,还可能是受到其存货数量居高不下的原因。 近年来,古井贡酒在快速扩张的同时,存货量也显著增加。有数据显示,古井贡酒的存货从2019年上半年的24.17亿增长至2024年上半年的77.58亿,四年时间翻了超过三倍。 而过多的存货不仅占用了企业的运营资金,还可能增加企业的利息支出,影响企业的资金周转速度。 在运营资金方面,报告期内古井贡酒上半年经营活动产生的现金流量净额约为40.亿元,同比下降15%左右。 在利息支出方面,报告期内古井贡酒的利息费用为344.53万元,对比去年上半年的77.14万元,同比增加了446%左右。 值得一提的是,或是受到上述影响,或是有其他因素,近期,古井贡酒的股价也出现了不小的波动。 据界面新闻报道称,7月23日,古井贡酒股价报收188.99元/股,对比5月6日古井贡酒的股价282.74元/股已经跌去了30%,市值则缩水约500亿。 而截至9月4日收盘,古井贡酒的股价为166.60元/股,对比7月23日股价已跌去11.84%,对比5月6日的股价最高点282.74元/股更是已跌去超四成。 “古井贡酒股价下跌,一方面源于大环境,就是整个白酒行业的消费信心不足,资本自然就会降低白酒股的估值,另一方面古井贡酒未来能否继续延续高增长势头,也是资本较为担心的地方。”快消行业分析师康定平表示,今年对于白酒股来说,估值基本都在缩水,如果今年中秋、国庆这两个重要的节日,白酒行业动销能够得到改善,白酒股的市值就会得到一定程度的修复。 年份原浆并非“年份酒”能否成为其隐患? 据悉,古井贡酒主要从事白酒的生产和销售,公司主要产品为公司古井贡酒、年份原浆、黄鹤楼等。 其中,年份原浆系列的“年份原浆·古20”,在2022年就曾成为年销售量达45亿元的核心大单品,是古井贡酒冲击次高端白酒市场一大底气。 关于古20取得的成就,古井贡酒的总经理周庆伍先生曾公开表示:“古20作为战略产品,其增长率和绝对值均呈现出迅猛的上升势头。根据当前的发展趋势,预计将成为未来实现百亿销售额的主力产品。” 到了今年上半年,古井贡酒年份原浆系列的营业收入高达107.86亿元,占总营收的近八成,已成为公司营收的“顶梁柱”。 值得注意的是,在去年年底,这款古井贡酒的核心产品,却被卷入了“伪年份酒”风波,一时间引发网友热议。 据《国际金融报》等媒体报道称,京东古井贡酒官方旗舰店客服,在面对记者询问时回应称,古井贡酒年份原浆产品背后的数字仅仅只是名称而已,并非为年份;酒的罐装日期“一般都是新的”,具体以收到的为准。 资料显示,古井贡酒主要销售的古8、古20、古26以及收购的黄鹤楼品牌旗下楼20、清30、生态原浆12年、生态原浆15年。 在白酒行业中,长久以来普遍存在的观念是“陈年酒香”,而这些带有年份和数字标识的产品名称往往容易使消费者产生误解,认为它们是年份酒。 古井贡酒售后部门的负责人杨占武先生曾对此表示,古井贡·年份原浆只是商标名,后面的古8、古16、古20只是一个标签,一个产品编码,并不代表年份。 但在去年举行的第十九届酒博会上,中国酒业协会年份酒管理委员会主任胡义明,却公开发声炮轰了当前年份酒市场乱象危及行业信用,并在随后推出了由中酒协花费了16年时间整理制定出的白酒年份酒标准构建的五大体系。 截至今日,年份原浆系列的产品已成为古井贡酒当之无愧的“顶梁柱”,伴随着古井贡酒的品牌认知度逐渐增加,年份原浆并非“年份酒”一事有可能会成为其的“隐患”。 中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜认为,“年份原浆”并非代表实际的年份酒,而是古井贡酒的一个商标名称,后面的数字也只是产品编码,这一命名方式容易让消费者产生误解,认为数字代表酒的年份,这在一定程度上可能会影响消费者对品牌的信任度。 “对于消费者而言,购买决策更多地基于品牌信誉、产品质量和个人口味偏好。因此,只要古井贡酒能够继续保持其产品质量和市场策略的有效性,这种争议不太可能成为阻碍其发展的‘暗雷’”柏文喜表示。相关推荐: ddbe相关推荐: 通海控股所持泛海集团10亿股权被冻结美股研究社讯,天眼查法律诉讼信息显示,近日,通海控股有限公司新增一则股权冻结信息,股权被执行的企业为泛海集团有限公司,冻结股权数额为10亿人民币,冻结期限自2024年7月12日至2027年7月11日,执行法院为北京金融法院。 泛海集团有限公司成立于1991年7月,法定代表人为卢志强,注册资本10亿人民币,由通海控股有限公司全资持股。  

    其他 1 day ago
  • 抖音电商平台治理开放日:聚焦用户体验核心需求,强化内容和商品真实可信

    2月16日,抖音电子商务举办了“平台治理开放日”活动,披露了近期平台治理的相关措施和成果,思考和探索了治理价值,以及未来的治理计划和目标。 该平台表示,去年从“兴趣电子商务”升级为“全球兴趣电子商务”,更多样化的场景对治理工作提出了更高的要求。平台治理注重优化内容生态和商品生态,提高服务能力,保护知识产权和信息安全。 2023年,在“三好”的基础上,平台治理将更加注重用户体验的核心需求,加强内容的真实性和可信度,完善商品质量要求,提高用户体验和服务保障水平。 核心治理方向:内容好、商品好、服务好 在活动现场,三位治理负责人分享了相关治理情况。 抖音电子商务内容管理负责人马磊表示,去年平台内容规模保持强劲增长,平均每月增加34万多名电子商务作家、2亿多个拖车短视频和900多万个电子商务直播。其中涌现出许多优秀的作者和高质量的内容,如东方选择和文学游戏主管马未都。所有好的内容都有“真实”、“可信”、“专业”、“有趣”等共同特点。好的内容可以带动口碑和业务的双向增长,“真实可信才是最好的带货技巧”。 电子商务内容管理负责人马磊 根据《2022年抖音电子商务平台治理年度报告》(以下简称《年度报告》),该平台通过政策激励、权益保护和业务帮助,加强了真实可信的内容,提高了高质量的内容,打击了低质量的内容。平台高质量内容创作者数量增长484%,挖掘高质量拖车短视频超过147万,电商作者平均流量增长56%;违规低质量短视频处罚超过3280万,违规低质量直播超过1500万。整体内容生态有明显变化,消费者好感度上升16.5%,投诉率下降22%。 抖音电子商务商品管理负责人陈云飞表示,为了实现“高标准商品满足用户更好生活”的目标,平台建立了相对完善的质量评价体系,对商品质量进行更前沿的评价,帮助引进和发现商品,确保其竞争力;另一方面,对“三无”、“劣质”、“虚假宣传”等底线问题采取“零容忍”态度。该平台投资1亿多元抽样专项资金,共抽样6万多件商品。此外,该平台还积极配合执法部门打击劣质商品生产和销售团伙,撤销了2万多家非法企业。 陈云飞,抖音电子商务商品治理负责人   根据年度报告,抖音电子商务在2022年销售了近239亿单一商品。该平台非常重视商品的质量和安全,保持对商品和商家的全面控制,以确保商品的生态健康。全年,该平台拦截了8.4万多家高风险新商户,撤回了28万家不合格联盟商户,拦截了95万多件非法商品,禁止了300多万件风险商品。截至去年年底,用户对商品价值的满意度提高了16%。 抖音电子商务消费者体验负责人文伟表示,用户体验是商业发展的核心驱动力,“良好的体验可以创造核心竞争力”。平台注重解决消费者的核心需求,增强服务能力,提升用户体验。在物流体验方面,平台整体发货速度提高6.1%,48小时内发货订单量提高10%以上,整体发货时间缩短4小时以上。消费者退换货体验满意度提高了6.7%。 抖音电子商务消费者体验负责人文蔚   根据年报,平台70%的售后订单可以享受“快速退货”和运费保障,消费者退货退款流程更加顺畅。其中,94%以上的发货前售后订单可享受“快速退货”服务。在交付体验方面,平台鼓励商家通过多种措施销售现货,提高了预售工具的准入门槛,将整个类别的预售交付周期从45天缩短到15天。 平台重点升级智能服务,补充业务服务治理规范,显著提高业务服务满意度和服务响应率。平台客户服务还为新用户提供一站式服务,主动帮助他们解决交付、物流、退款、运费等障碍,新用户满意度超过96%。该平台每年支付超过2亿元的消费者权益保护资金,帮助消费者通过预先补偿处理售后纠纷。 如何在复杂场景下处理电子商务平台? 在场的专家、学者、员工和数十家媒体也从政策取向和法治趋势的角度探讨了如何在当前复杂场景下迎接电子商务平台治理的新挑战,以及更好地保护消费者权益的途径。 对外经济贸易大学法学院教授、消费者保护法研究中心主任苏号鹏指出,近年来,直播电子商务呈现爆炸性增长,但由于监管不及时、法律不完善,存在不公平竞争、知识产权侵权、消费者权益损害等问题。 他说,消费者最关心和期待的是平台增强责任感,提高管理水平。要提高直播电子商务业态的消费者保护水平,需要社会共同治理,充分发挥全社会的力量,促进其标准化经营,改善消费环境,增强消费者信心。 苏号朋友,外国经济贸易大学法学院教授,消费者保护法研究中心主任 中国政法大学法治与可持续发展中心执行主任郝提出,平台治理是平台发展的核心竞争力。监管风险是电子商务平台发展的最大风险。在监管背后,是实施国家发展战略,促进高质量发展,扩大国内需求消费的制度安排。 他说,有效的平台治理是提高平台能力、提高交易效率和安全性、避免监管风险、增加社会和政府对平台的整体信任的有效手段,是实现平台积极增长、避免负面损失的必要手段。 中国政法大学法治与可持续发展中心执行主任郝 据报道,本次活动是抖音电子商务平台治理的第一次线下分享会议。抖音电子商务成立三年来,始终坚持“认真做电子商务”的初衷,把保护消费者权益放在首位,努力打造平台“服务好、商品好、内容好”的健康生态未来,抖音电子商务将继续加强与社会各界的沟通,共同推动行业进步。

    February 16, 2023
  • 快手怪物捕手,来自怪物世界的邀请

    游戏骨灰级玩家的我,最喜欢怪物类型以及塔防类型游戏了。对于怪物捕手这款游戏,每次我的得分都非常高。我的心得就是要合理使用游戏中的各种道具,像变身道具和炸弹道具非常的实用,而且抓捕怪物的时机也很重要,要注意怪物的移动路线,做好提前预判是成功的关键。每当我闲来无事的时候都要来一把,让我匆忙的生活中有了一些闲适与安逸。 而对于塔防类型游戏我更是偏爱,在地图上建造起一座座建筑,抵御敌人的侵袭,特别有意思。《繁星酷游》就是我爱玩的一款益智类塔防游戏。游戏中,我扮演的是一名指挥官,通过打造各种类型的道具来阻止敌人破坏我的家园。每当我看见因为自己的正确策略敌人被消灭的时候,那种成就感已经超越了游戏本身。而有时候因为错误的抉择,也会导致家园被占领,我也会静下心来反思自己的错误,从而在下次游戏中制定正确的策略,这一张一弛之间我也得到了成长。 在玩了一段时间之后,我也是发现《繁星酷游》不同于一般的塔防游戏,不仅游戏难度在升级,对于玩家的我来说,需要思考的东西也在增多,这就需要我更加的集中注意力,确保自己打造的道具能够对应不同类型的敌人。这种富有策略的游戏体验,让我每每在不知不觉中就度过了大半天的时间,沉浸式的游戏让我充满了探索欲。 除了越玩越有意思的内容以外,《繁星酷游》中玩家还可以互相组队互相交流的,关卡一个人通不了,那就组队一起打,而合作通关之后的成就感要比一个人来得更满足。另外,《繁星酷游》公众号还是玩家的聚集地,大家能够在这里获取到游戏的最新资讯,这里不仅有更多的活动内容,还会向玩家提供更多的游戏攻略和小技巧,可以帮助玩家不断的成长,从而获得更好的游戏体验。 总之,对于喜欢塔防游戏的发烧友,《繁星酷游》可是一款不容错过的好游戏,想要体验的朋友请前往微信搜索《繁星酷游》公众号,关注了解更多资讯。 相关推荐: 南宁民办高中哪所学校更好 家长主要关心问题数据分析 一直以来,南宁市有意向就读民办学校的孩子选择上哪所高中好?南宁私立高中有哪些?南宁民办高中排名是怎样的?南宁民办高中哪所学校更好?南宁私立高中哪个更好?这些都成为了家长们十分关注和感到头疼的问题。 为此,笔者特地进行了一些数据整理,用数据说话,以供家长们参考。 据日前有关部门权威统计数据,南宁市2023年高三年级二模成绩显示,南宁市民办学校中,一本率排名前五位的分别是:第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(2.73%)、第二位南宁市育才实验中学(1.33%)、第三位华侨实验高中(1.20%)、第四位南宁市琼林学校(1.18%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(1.06%)。 另外,本科率排名前五位的是:第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(35.79%)、第二位华侨实验高中(32.27%)、第三位南宁市育才实验中学(31.37%)、第四位南宁市琼林学校(28.31%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(22.47%)。 2023年南宁市部分11所民办学校二模成绩统计表截图 从统计情况得知,无论是一本率还是本科率,南宁市龙翔荆楚高级中学均稳居第一的位置。一本率南宁市育才实验中学位居第二位,华侨实验高中只能屈居第三。但在本科率方面,南宁市育才实验中学老二的位置不保,被华侨实验高中夺走,只能排行老三。 虽说二模成绩并不等同于高考的最终成绩,但如不出大的意外,在学生均能稳定发挥应有的水平的情况下,目前已基本可以预测南宁市民办学校2023年高考的总体成绩。让我们拭目以待。 所以说,在数据面前,哪所民办学校更好?把自己的孩子送到哪所学校?相信家长们心中已有了一杆称,应该可以得出自己的结论,已知道该把孩子送到哪所民办学校,也就不用再为此头疼了。在此,预祝所有参加2023年高考的学子均考出自己的最佳成绩,实现改变人生命运的理想。(龚开来) 《爱的教育》这本书是一部流伟世界各地的名著,它是以日记方式来写的,每篇的篇幅不长,但都有一个感人的故事。这本书表达了作者对家庭、学校、父母、兄弟姐妹、师生之间关系的看法。 看完这本书书之后后,其中有几篇是我特喜欢的。例如《髙尚的行为》,内容是这样的:作者上课室时,看见三四个同学正在戏弄红头发的克洛西,他是一只胳膊残废的小孩,他的母亲卖菜为生。有的同学用尺子捅他,有的同学拿栗子壳掷他,有人学他一只手挂在脖子上的样子。克洛西坐在座位上,脸色苍白,用求饶的眼光望着他们。那几个戏弄他的同学见他这样,越发起劲了,弗兰谛这个无赖还跳到凳上,扮着克洛西母亲挑菜担的样子来,学生们见了便哄堂大笑起来。这时克洛西气极了,从桌上抓起墨水瓶,向弗兰谛掷过去,但是弗兰谛闪在一边,默水瓶恰好打在正走进课堂的老师的身上。大家见了,都逃回自己的座位上去,老师变了脸色,厉声问:“这是谁干的?”没有人回答,老师提高了声音再问,这时,卡隆突然站起来,承认是自己干的,但老师说不是他。过了一会儿,老师说决不处罚扔墨水瓶的人。克洛西站了起来,哭着把事情的经过告诉老师。教师便叫那四个顽皮的学生站起来,教训了他们一顿,然后走到卡隆面前,赞扬他的心灵是高尚的。卡隆还求老师饶恕那些顽皮的孩子。 我觉得克洛西虽然残废,但他也是一个人,大家应该尊重他,帮助他,使他不会因为残废而难过。但是那四个顽皮的同学竟拿他的残废来嘲笑他,当他是怪物。他们欺负侮辱一个不幸的人,他们做法是可耻的。? 人类不应该互相仇视,不应该侮辱别人,不应使人难堪。如果我仇视你,你仇视我,世界就会发生战争。我们要尊重别人,不要看不起别人,这样,世界就会和平,人类才会过着幸福的生活。 小说《爱的教育》阅读启发300字4 我很喜欢《爱的教育》这本书,他是由意大利的亚米契斯写的。 《爱的教育》是一部日记体儿童小说,原名《心》是一本很感人的书,书中以小学生的口吻,记述了发生在4年级中的一百个动人的故事。 “记住,从现在开始,谁再欺负奈利,我就对他不客气”我从着句话看出保护弱者的卡隆很爱护被人,关心别人,别人受了欺负就要去帮助他。卡隆是一个能主持正义,善良的好孩子。 我还从:一个低年级的小孩摔倒在马路上,正巧有一辆车过来,英勇的洛贝蒂见此情景,勇敢的跳上去,把那孩子推开,自己却被马车压了脚。感受到洛贝蒂非常勇敢,是一个很了不起,奉献于他人的好孩子。 还有可怜的泼来可西,他每天受他爸爸的打,却不告诉同学,维护他的爸爸,在这样的环境中他努力的学习,最后他得了二等奖,它维护爸爸努力学习,我要学习他的品质。 《爱的教育》中有很多感人的故事,也有很多品质好的人,我要学习他们,做一个品质优良的好孩子。 小说《爱的教育》阅读启发300字5 《爱的教育》以日记的独特形式,描写了主人公安利柯一个学期的生活。作者用一个个小故事的形式给我们带来启发,充满了童年趣味。这是一本通俗易懂的儿童教育文学,非常有感染力,也很适合父母研读。 书中写了很多关于老师的小故事。如《学校的女教室》的日记中,作者描绘出老师和蔼可亲的形象,她们谆谆善诱,对孩子们的关怀无微不至。《我们的老师》中,描绘出的真心实意为学生着想,把一生都奉献给教育事业的老师。以及《病重的老师》中,老师在病重的情况下,还不忘自己的学生,他无私的关怀令人感动。在作者的塑造下,老师的光辉形象令人肃然起敬。《全班第一名》展现出来的是同学间为了学习而萌生的复杂情感,表现出了同学间纯洁的友谊。《高尚的行为》展现出我们身上需要主人公的乐于助人、有担当的精神。还有很多展现出的爱国主义精神的小故事,如《伦巴第的小哨兵》、《撒丁岛的小鼓手》,都非常有教育意义。 《爱的教育》意义在于通过一些最纯真的小故事,唤醒我们的初心:纯洁、正直、坚持、勇气、孝心、爱国、坚强、胆量、毅力。要怀有感恩之心,不要爱慕虚荣。就像作者的写作初衷一样,心系社会,心系国家。我们也要把这些完完整整的传递给我们的下一代,让他们有一个正确的人生。相关推荐: VUCA时代下,代运营产业的“底层进化逻辑”随着电商的持续发展,与之密不可分的代运营产业也已经历20多年的积累摸索,逐步走向专业化、集中化。发展至今,代运营企业已成为电商中的核心组成部分之一。 如今,电商代运营也步入了行业发展的深水区,代运营的价值链接下来该如何进化?在2023年,行业新的发展机遇在哪里挖掘,产业未来将走向何方?值得思索。 一、电商代运营:洗牌与升级并存 当下,我们正处于一个VUCA时代【易变不稳定(volatile)、不确定(uncertain)、复杂(complex)、模糊(ambiguous)】。消费者需求变得更加多元化,消费行为变得更加数字化和在线化,新消费品牌面临更多的不确定性和不可预测性,需要提供的不再是单一的产品或服务,还需要关注消费者个性化、差异化、定制化需求。 这对代运营企业同样提出了更高的要求,各类新消费业态迅猛发展,新消费场景全方位开拓,新消费模式不断出现,倒逼该领域不断进化,以满足新消费品牌的步伐。 客观大环境上,充满各种复杂因素。聚焦电商代运营,行业本身也发展到了“瓶颈期”。风高浪急的时代,更加考量代运营企业的对船舵方向的控制,更“稳”、更“准”才能破浪前行。 总的来看,在VUCA时代,代运营行业表现出以下明显特征: 一是,“多渠道”开拓、“多品牌”挖掘,聚焦资源服务价值品类 中国的电商市场,消费和供给侧两端始终都是交替演进,电商平台格局不断变化,渠道和业态模式的丰富,推动了品牌对精细化运营的需求,需求侧的用户群体带着更明显的时代标签,促使消费模式不断革新和迭代。这都要求代运营企业要去承接、开拓更多的渠道,以及如何利用各渠道价值实现增长,更深层次地发掘用户需求。同时,这种变革带来的集聚化效应也催生了新的行业趋势:代运营企业与大集团的合作模式走向深化,从单品牌到多品牌,单渠道到多渠道,谁能链接得越多、越深,谁就有可能更好地提升综合服务能力,巩固竞争优势。 以若羽臣为例,根据财报显示,其近几年在与拜耳、赛诺菲等集团的合作中,以单一品牌为起点,逐步扩展到集团层面的合作。自2016年涉足大健康领域以来,若羽臣先后服务近50个大健康品牌,沉淀出超过20个渠道以及保健品100个叶子类目的深耕经验,进一步加深了行业优势。 同行业丽人丽妆、壹网壹创等头部服务商同样在拓展渠道,聚焦美妆等核心品类的基础上,延伸价值链,开拓新的价值客户。 本质上来说,品类纵深、品牌拓展和多渠道布局,是服务商业态从伴生到共生的关键一步,意味着代运营业务的短板“合作周期不稳定”得到补足。不只是带来合作的确定性,综合服务能力本身就是双向的提升,合作纵深的加强,也会有助于强化服务商在品牌全生命周期管理中的重要性。 二是,做自有品牌成为头部服务商心照不宣的主流选择 观察行业头部动作,丽人丽妆继已有品牌美壹堂、玉容初之后,2022年丽人丽妆又陆续推出寻味档案、爱贝萌、贝必优、续欢等多个新孵化品牌,壹网壹创孵化自有品牌每鲜说;若羽臣内部孵化出了精致衣物护理品牌绽家、香氛品牌悦境安漫等。 代运营业务走向聚焦价值品类,深挖合作品牌纵深的阶段,自有品牌的发展成为代运营企业开启第二增长曲线的关键体现。 以已披露数据的若羽臣为例,2022年,若羽臣自有品牌实现营业收入超1.6亿元,同比增长117.53%。并在天猫、抖音、快手、京东、小红书等多个渠道均实现了同比双位数的增长。特别在抖音平台上实现了业绩爆发,2022年抖音平台营收接近4000万,同比增速高达870%。 服务商做自有品牌,本质上是其深耕行业的综合能力体现,做好自有品牌的首先一步在于能否实现从0到1,这背后既验证服务商的业务能力,也需要服务商具备对整个消费市场的前瞻洞察能力和战略执行能力。 绽家选择的家清领域,可能看上去没有美妆护肤性感,但绽家的差异化定位,以及对细分市场的机会把握,仍能实现快速突围。伴随消费升级,市场更加细分化,以新中产为代表的人群精致化生活需求仍然未被充分满足,且线上渗透率还在持续提升。 据沙利文数据,中国家庭清洁护理市场的规模将在2024年达到1677亿元,五年复合增长率达8.7%,预计未来几年还将持续保持高增长。就渠道而言,家清行业依赖线下渠道极重,其中线下占比为7成,线上占比仅3成。 且在人群上,绽家也定位于规模并不算大的新中产人群。QuestMobile数据显示,2022年7月,新中产人群用户规模已达1.63亿。这部分人群追求精致生活,关注产品成分和功效,重视情绪价值,购物注重品质,更在意购物体验,是消费理念从“有”向“优”升级的代表人群。 若羽臣通过精准定位,快速找到破局点,相继布局内衣洗、衣物喷雾、洗衣凝珠等细分品类,并从产品设计、视觉调性以及运营管理等方面同步匹配人群需求和审美标准,以产品体验带动人群复购,也在一定程度上实现了营销成本的降低。 二、探索从0到1的新“进化分支” 疫情本身对于线上消费来说,实际上起到了“大洗盘”的作用。 在竞争加剧、消费低迷的大环境下,各互联网平台的增长均出现放缓的迹象。整个电商代运营行业已经进入转型的关键期,迫切需要找到新的增长空间。 实际上,以宝尊、若羽臣、丽人丽妆为代表的头部代运营企业纷纷发展自有品牌,聚焦品牌管理,不断探索行业新的“进化分支”,跨赛道协同发展已成为共识。 过去代运营企业做品牌并不被外界看好,原因在于代运营企业作为服务商出身,存在自身的不足之处,比如在产品研发设计上的天然短板。 从绽家经验来看,若羽臣更善于对产品进行改进型创新。在研发壁垒相对没那么高的家清领域主动“自卷”,从过去拼浓度和拼价格的模式中跳脱出来,与大型原料商和学术机构联合研发,针对不同织物纤维,打造出的“专衣专护”“天然除菌无添加”“洗护一体化”等标签,契合了年轻消费者追求天然、健康的成分追求,而且产品设计和包装向美妆领域看齐,也迎合了目标用户的审美和精致生活需求。 绽家对于若羽臣的意义不仅仅在于一个新品牌,而是一次从0到1的成功实践。从品牌设计、产品研发,到渠道销售及市场推广、用户全生命周期运营的全链路经验,给若羽臣往品牌孵化、品牌管理方向发展一个优势开局,并沉淀出一套品牌孵化组织模型,通过最小化可行产品,快速试错、验证、迭代,在一个月可完成产品调整,在运营赋能下,迅速打开市场,而新品牌一旦过了0到1的生存阶段,1-10,10-100阶段更是服务商擅长的战场领域。 2022年,若羽臣实现营业收入12.17亿元,扣除非经常性损益后的净利润3178.10万元,较上年同期增长64.73%。自有品牌全年实现营收超1.6亿元,同比增长117.53%,占公司营收比重提升至13.22%,而在今年一季度,这一比重继续提升至18.4%,利润占比也增长迅速。 品牌增长的背后是对于人心的挖掘。流量红利会消失,但人心红利不会,站在数字化能力的肩膀上,“算准人心”,更快建立品牌心智,始终能快速找到市场缝隙,回归产品,实现改进型创新,不断满足新的消费需求。从长远来看,若羽臣需要将绽家的成功,快速复用,孵化出更多优质品牌,才能真正实现从品牌运营到品牌管理的跨越。 几家头部服务商的发展动作,也正是代运营行业内卷升级的一个缩影。以代运营为起点,深化集团品牌合作,实现多品牌多渠道拓展,并且通过内部孵化、对外投资等多种路径,形成消费品牌管理矩阵,开启第二增长曲线。 当线上流量增长变慢,服务商的“反击战”也早已悄悄打响。身处行业一线的服务商,更能及时洞察细分趋势变化和人群需求,让服务商在选赛道、抓机会上更具“先天优势”,再加上深厚运营经验的沉淀,让品牌管理矩阵的打造有了更多可能。在未来,品牌管理对于服务商的地位和作用将越来越重要,已成为提升服务商竞争力的重要源泉。  相关推荐: 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当天晚宴融合时尚潮流与先锋主义、汇聚时尚与娱乐圈众多名人大咖。作为国际高端AI科技家电品牌的COLMO,携旗下更高端的全屋智能“墅智专家”也高调亮相晚宴现场。一直以来,COLMO品牌以其特有的先锋、前沿、新锐形象受到时尚与潮流圈层的推崇。此次能够得到《W》杂志的青睐,成为《W》杂志中文版的合作者,也更加肯定了COLMO的先锋主义内核和时尚气质。 COLMO与《W》杂志中文版的此次合作,是一次先锋精神的全球性交流,必将衍生出更多元、开放、新锐的生活方式,同引领国内时尚先锋潮流,为更多菁英人群打开理享新入口。 菁英生活节联手《W》杂志中文庆祝晚宴,发起#墅智人生 理享新入口#主题活动 COLMO于本次晚宴正式启动“2023菁英生活节”。“菁英生活节”是COLMO每年4-6月定期举办的品牌节日IP,旨在借助艺术、建筑、设计、时尚等通道链接菁英用户圈层,通过一系列精彩纷呈的活动,持续深化COLMO理性美学生活方式的内涵,与全球超级个体和菁英用户一同,透过不同视角探索理享生活的新演绎。 本届菁英生活节之所以选择与《W》杂志合作,也正是基于其与COLMO在国际性视野高度、新锐的价值理念和领域先锋形象等方面的高度契合。现场,COLMO联合《W》杂志中文庆祝晚宴,发起#墅智人生 理享新入口#主题活动。 COLMO作为AI科技家电行业的国际领航品牌,以高端重构全屋智能,以墅智专家解决方案为全球菁英开启理享生活新入口。其中,首创的全屋分布式语音入口,以中央空调智慧屏(控制器)作为全屋智能的语音入口,实现智慧屏与语音入口的合二为一,使菁英用户通过与智慧屏语音交互指令,就能达到对全屋家电家居的控制,满足用户对理享生活的智能想象,同时也实现了以简驭繁的理性先锋追求。 如果说《W》杂志中文版是全球新锐时尚生活方式的新入口,是中国看世界和世界看中国的一个时尚新入口,那么对于COLMO来讲,“新入口”的概念则并不局限于COLMO在墅智产品层面对理享生活的全新引入,同时它也代表着年轻一代高端人群独立创新的思维、全新的生活认知,以及看待世界的全新视角。这是作为具有先锋精神的COLMO与《W》杂志对当下时代先锋思潮和前沿理念的敏锐感知与判断。…

    其他 June 25, 2023
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    其他 September 7, 2024
  • 曹茜茜执导电影《您好,北京》隆重发布同名主题曲,歌声传递勇气与希望

      温情现实主义题材电影《您好,北京》近日发布同名主题曲,向观众们展现了逆境中的奋斗者们向阳而生的追梦历程。这首歌曲温暖治愈,歌词句句深入人心,带给人“逆风飞翔,我心向阳”的力量。        在同名主题曲《您好,北京》MV中,情感真挚的画面与温情励志的歌词完美契合,带给观众深刻的情感共鸣。生意遇到瓶颈的无助、被羞辱的愤恨、家人病重的无奈等画面无比真实,但昂扬向上的歌词又展现出逆境中的奋斗者们在困境中的决心和毅力。一句“我的梦,向阳而生;我不怕,穿越逆境”将追逐梦想的勇气传递给观众。        整首歌曲以坚强和励志为基调,更展现了对未来生活的乐观和向往。正如歌中所唱“远方和黎明已经苏醒”,无论当下的环境有多么黑暗,坚持下去,黎明就快要到来了。电影《您好,北京》通过这样的方式,为更多逆境中的奋斗者们带去生活的希望。        谈及《您好,北京》的创作初衷,导演曹茜茜表示电影取材于当下劳动者们的真实故事,故事选取的三组人物职业不同,人生经历不同,但都有着一颗为梦想顽强拼搏的心,是当下无数奋斗者们的缩影。影片没有局限于某一个点或某一个层面,而是对当下中国社会进行更全面的观察,轻喜剧元素的渗入更让它摆脱了过度的悲情叙事。   电影《您好,北京》现已播映各大网络平台,同名主题曲也已发布各大音乐平台。小编相信,在动人的音乐与画面的交织中,我们定能再一次体会与共情追梦人们奋斗的力量。 相关推荐: 乡村医生基本保障引关注,为健康“守门人”撑好“保护伞” 让每位基层医生感受到前行的力量! 文 | 望帆 全文共计 | 1416字 乡村医生作为农民群众健康的“守门人”,是基层医疗卫生服务体系中最重要且关键的一环,加强建设乡村就医服务体系,提高乡村医生就业福利与保障,是实现基层医疗长效发展的必经之路。 经过多年的发展与改革,我国的整体医疗卫生水平迈上了一个新台阶,但不可忽略的是,在一些乡村尤其是那些偏远的山村中,百姓看病就医十分艰难,家中的年轻人一般都会选择到大城市打拼,留下来的大多是老弱者以及儿童,一旦家中有人要看病就医,就需要走上好几里的山路才可到达,且乡镇卫生院的救治能力非常有限。 乡村医生的人数又不多,更是无法满足当地的就医需求与治疗需求,一位村医或许要负责成百上千名患者。目前很多乡镇的卫生院治疗水平有限,无法细分科室,所以很多村医往往身兼数职,内科、外科、神经科,甚至连心理科都需要涉猎。 今年两会,人大代表宋兆普特别强调:“基层医疗队伍多年来为保障基层人民健康做出了巨大贡献,乡村医生身处农村卫生第一道防线,承担着农村地区大部分医疗照护责任和公共卫生服务责任。为乡村医生提供相应的保障迫在眉睫,只有加强和改善乡村医生的基本保障,才能让这支队伍健康、长久地发展下去。” 人大代表宋兆普 去年底,新冠疫情防控全面放开之后,大部分人都感染了病毒,对于部分基层医疗卫生机构来说,更是一场雪上加霜的挑战。按照国家规定,各级医疗机构必须保证24小时有医生值班,对新冠发热患者应接尽接,提供全方位的诊疗服务。 河南省汝州市骑岭乡田堂村村医杨文杰,和在卫生室工作的妻子坚持带病工作,熬制了大锅中药免费让乡亲们服用,田堂村2700多人在新冠病毒感染高发期没有出现一例危重症病例。这再一次让我们看到乡村医疗卫生体系的关键作用,只有无数个像田堂村这样的基层卫生所发展壮大起来,才可以保障更多基层群众的幸福与健康。 2009年《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》提出:三年内实现全国每个行政村都有卫生室。这极大地巩固和推动了广大乡村的就医体系建设,各地也纷纷落实行动,像是河南省随后就出台了《河南省村卫生室建设基本标准》,明确要求:村卫生室建筑面积不少于80平方米,硬件上实行“六室分开”,有诊断室、治疗室、观察室、免疫规划室、健康教育室、药房等,配备电脑、打印机、心电图机等设备。硬件设施的提高与升级,再一次保障了农民群众看病就医的难题。 在做好顶层设计的同时,更要抓好源头和农村基层,并且不断发展完善。但不管发生何种变化,乡村医生都是基层群众幸福健康生活的守卫者,虽然他们还有很多的不足,但完善提升乡村医生专业水平与素养意识,他们一直在努力着。 宋兆普还提议:为实现基层医疗队伍的长效发展,今后可以城镇职工或企业职工养老保险的方式,为所有在岗或到龄退出岗位的乡村医生解决养老保障,费用由中央财政、地方财政、乡村医生按比例分摊缴纳,对于不愿意缴纳费用的乡村医生,享受原省份政策补助;同时,政府为乡村医生统一购买医疗事故责任险,费用由政府和医生共同分担;对于在岗乡村医生因病不能再从事工作的,政府应给予生活补助或允许提前申请病退。此外,到龄退出或退休的乡村医生,在身体状况允许的前提下,可考虑允许其继续执业。 因此,为乡村医生提供养老保障迫在眉睫,也只有加强改善乡村医生的基本保障,让村医有希望,有奔头,有体面的收入和充足的保障,才能真正让乡村医生人才留得住,队伍能发展。 本文为医家头条原创 转载请注明来源:医家头条相关推荐: 中民国营正规可信,一万块工资的理财方法攻略月薪一万在一线城市都不算少了,是算比较多了,假如资金就放在银行卡上不论,尽管说运用起来比较的便利,可是基本上收益是比较少的,银行活期的收益,基本上是看不到什么,那么薪酬一万怎么理财?有什么理财办法?为我们预备了相关内容,感兴趣的小伙伴快来看看吧! 浙江长三角城建有限公司(简称: 中民国营)自成立以来,集团围绕着浙江国资国企改革发展,探索以资本运营为内核的业务模式,构建起并购重组、股权投资、产业投资、市值管理4大业务板块,形成了覆盖企业全生命周期的投资并购服务业务体系、以”管资本”为主的投后服务赋能体系。集团是市属国资拓展产业链的重要主体,控参股企业涵盖绿色建筑、智能制造、新能源、证券、保险、担保等诸多领域,已经形成以新兴产业和金融类金融为主的产业布局。 在理财前能够把薪酬分为三部分,一部分是日常开支,一部分是理财,一部分是存款。要值得注意的是理财尽管说是能够挣钱,但理财也是有危险的,所以要预备一部分存款,也是非常重要的。榜首部分:是日常开支的花费比如说:租房、吃饭、交通费、水电等等,能够控制在3000元以内。在租房的时分能够选比较廉价实惠的,大约800~900之间,上下班坐公交车节省钱,预算100多元,吃饭水电预算控制在2000元,这样算下来3000元仍是够用的。值得注意的是这3000元能够存在余额宝里边,由于余额宝是能够随时取出和随时存入的,并还能够随时消费,非常的便利。其次还能够每天赚取收益,这里有个挣钱的小技巧,便是日子有必要花销用花呗的钱,然后下个月用余额宝还完花呗,就接着用花呗,循坏如此,尽管赚的收益或许不多,但也是一小笔钱,集腋成裘就会水滴穿石,总比没有的好。 第二部分:是理财的花销在理财的时分,能够留出3000元。能够用支付宝理财,也能够用银行理财,可是在理财的时分,一般是不主张危险太大的,一般主张危险比较小的。以支付宝为例:能够考虑组合理财来完成收益最大化,比如说:购买1500元纯债基金和1500元的理财产品来组合,理财产品挑选低危险,预期收益在4%的姿态,一般算下来是会比银行定时存款利息要高的。而银行理财产品依照危险等级,能够划分为慎重型产品(R1)、稳健型产品(R2)、平衡型产品(R3)、进步型产品(R4)和急进型产品(R5)这五种,数字的添加代表危险的加大。 来源:江苏热线相关推荐: 插座巨头公牛,试图奔向新能源提起公牛,这家插座巨头身上似乎载着不少荣誉,诸如十户九公牛、插座领导者,就连高瓴资本都直言公牛有着极强的工匠精神。这些是无可厚非的事实,举一个最简单的例子,1996年,公牛推出插座专用按压式开关,有调研数据称,即使到2021年,中国市场九成以上的插座的按钮开关,仍然使用公牛当初设计的按钮模型。 但这两年,一向有口皆碑的品牌也渐渐失去曾经在消费市场上举足轻重的影响力。根据公牛2022年半年报数据,2022年上半年,公司电连接业务实现收入33.56亿元,同比增长12.30%,收入占比为49.08%,占比较2021年年末下滑2.7个百分点。 资本市场,作为昔日“插座茅”,市值一度跌破千亿,受反垄断处罚的影响,其市值在2021年缩水近650亿元。好在否极泰来,进入2023年,公牛的市值终于再次回到千亿大关,一落一起,这背后其实与公牛接下来的业务布局有很大关系。 例如充电桩业务,公牛对新能源市场觊觎已久,2022年12月26日-2023年2月15日的32个交易日,同花顺充电桩指数大幅上涨32.38%,公牛得以在14个月后重回市值巅峰。事实上,公牛这些年的业务路线一直在增加。 数码、智能家居、便携充电……原本专注插座的公牛,终于开始着急了。 公牛开始品牌“不自信”了 一个很明显的转变,几乎在市场内无人不知无人不晓的公牛突然加大营销力度。2022年,公牛集团上半年营业总成本录得43.81亿,从细分数据看,营销及销售费用的涨幅最为惊人,报告期内销售费用同比增长45.68%至3.42亿元。其中,市场推广费高达1.32亿元,较去年同期接近翻倍,广告费更是直接翻了三倍多。 公牛在成立之初,就曾靠着让利于经销商的方式,将广告牌贴得大街小巷随处可见。时至今日,以公牛在插座领域高达60%以上的市占比,如此大笔的营销费用实在令人费解。但细究起来,公牛大笔铺设市场前端,未必是为了本身的主力业务。 一直以来,插座业务在公牛的营收占比中都居高不下,常年维持在50%以上,加上墙壁开关,2016年到2019年这两项核心业务累计在营收中占比分别为91.76%、88.02%、84.51%、81.34%。公牛急需寻找新的增长点,尤其是这几年房地产陷入可怕的沉默里。 不管是数码产品、智能家居,还是新能源、便携式充电,公牛想要在新的赛道再次起飞,旧日的光环所起到的作用并不是很明显。以数码为例,2019年-2021年,公牛数码产品的收入从3.57亿元涨到3.73亿元,两年仅增加了1600万元,2021年公牛数码收入仅为绿联同期的10.8%。 这个领域拥挤不堪是必然的,一边是各大手机厂商,一边是以绿联为首的数据线巨头,公牛的出现毫无水花也是意料之中。值得注意的是,公牛的跨界到目前为止,基本都是这种前后夹击的状态。智能家居赛道被传统家电品牌以及小米等科技公司瓜分;充电桩除了车企,星星充电、特来电、国家电网和云快充份额分列前四,CR4合计市场份额达到74.24%;便携储能前四大玩家,分别是华宝新能、Goal Zero、正浩科技、德兰明海。 总之,公牛在其他新领域仿佛失去了立足之地。 这就很好地解释了为什么在自身行业早就根深蒂固的公牛,突然热衷于高投入营销。从制霸插座行业,到游走其他市场无处容身,公牛多少有些怀疑自身多年建立起来的品牌辐射能力。更关键的是,公牛原本的业务真能高枕无忧吗? 事实上,这些年的公牛渐渐忘记了品牌最初用技术与质量所凝练的“工匠精神”。据2022年三季报可知,前三个月的营业收入104.74亿元,研发费用4.07亿元,占比为3.86%,历年情况来看,公牛集团的研发投入占营业收入的比例从来没有超过4%。 尽管曾经的积累足够让公牛在很多年里依旧地位稳固,但逆水行舟,不进则退,这期间,又不断有新的企业进来搅局。最典型的例子是小米,早在2015年,小米推出了首款插排,售价仅为49元,凭借年轻化的设计、更低的价格,小米数据显示,该插线排上市第一天就卖了24.7万只,等公牛反应过来时,上市仅3个月的小米销量已达到100万只。 商业世界里,类似偷袭珍珠港的故事从来屡试不爽,或许是公牛的日子过于安逸,才在最合适的时机丢失了忧患意识。时至今日,它不得不再次拾起来。 从前的打法真的适合新能源吗? 公牛对新能源的期许肉眼可见,2022年上半年,公牛集团先后推出了高功率充电枪、A00级车型转筒MINI交流桩、全功率直流充电桩等多款新产品,新能源充电桩市场在这两年炙手可热,中信证券指出,预计到 2025 年中国/欧洲/美国充电桩市场规模分别有望达到 608 亿元/36 亿美元/28 亿美元。 而公牛的充电设备生意也可圈可点,根据国信证券数据,去年上半年,公牛新能源汽车充电设备在天猫平台合计销售额为1.27亿元,也正因为搭上了这条赛道,在2023年,公牛的市值才总算被挽救回来。 如今,想要更进一步融入新能源市场,摆在公牛面前有两条路:C端和B端。从去年公牛的规划里也能看出,企业计划从C端和B端两个市场同时拓展新能源充电桩市场。但不可否认的是,公牛充电桩在C端的前景并不算太明朗。 一方面,充电桩目前除了车企与充电站运营商,诸如公牛这类第三方品牌很难有出头之日,去年公牛1.27亿元的销售成绩,市值占有率为9.4%,同期特斯拉却高达42.1%。另一方面,参考公牛从前的商业模式,企业与B端企业合作的套路见怪不怪,插座墙开合作贝壳、融创、圣都,智能家居牵手过美的。 在充电桩方面,公牛也沿用了熟悉的打法,2022年9月,公牛集团宣布与国家电网旗下子公司国网车网技术公司达成战略合作;2022年12月15日,公牛集团宣布与吉利远程签署战略合作协议。与在领域内有一定影响力的企业合作,短时间内的确能达到想要的效果。 以公牛与美的的合作为例,2019年,公牛集团和美的正式签署战略合作协议,2022年上半年,公牛的智能门锁、智能晾衣机、智能窗帘机等智能家居产品实现总收入同比增长60.7%,是智能电工照明业务中增长最快的一部分。 但这种模式有个不可避免的隐患,那就是一旦合作方有了自己的盘算,公牛很大程度上会陷入被动状态,去年6月份,美的子公司美智光电IPO申请获创业板受理,美智光电靠传统照明产品发家,在被美的收购后先后拓展了LED照明和开关插座等产品线,与公牛的产品重心别无二致。 同样的逻辑也适用于充电桩赛道,当前国内的充电基础设施进展速度不容小觑,且私人充电桩的占比越来越突出,根据国家能源局数据,2022年充电基础设施数量达到520万台,其中私人充电桩数量超过340万台,占比约为65%,车企不可能轻易让利于他人。 而南方电网、星星充电、特来电等主流的充电桩企业又采取“生产+运营”一体化模式,这就意味着他们外购第三方品牌的充电桩的机率并不高。总而言之,想要打入新能源市场,公牛急需寻找一个新路径。 实在不行,就去出海? 公牛有块迟迟没有弥补的短板不得不提,那就是海外市场。数据显示,公牛海外市场目前占比仅为 2%,且以 OEM 代工模式为主。当国内市场一片熙攘,不少企业都选择去占据海外空白地带,尤其有些领域,国外的需求比国内更加热切。 从公牛未来的业务路线来看,无论是充电桩,还是便携式充电都有广阔的海外市场。以充电桩为例,有数据预测过,到2035年,欧洲需要安装6500万个充电桩来满足1.3亿辆电动汽车的补能需求,相比国内市场,欧美国家的车桩比更高,截至 2021 年底,欧洲、美国公共车桩比分别高达 12.3:1、15.9:1,与国内的3:1差距甚远。 无独有偶,相比国内,便携式储能的市场前景其实更适用于海外。一方面,我国的户外运动还未形成一定的稳固规模,另一方面,便携式充电在国内的使用场景过于单调,资本与消费市场都缺乏想象力,但2020年全球超过90%以上的便携式储能产自中国。 头部企业的产能输出基本要通过海外市场消化,以全球市占率第一的华宝新能为例,其48%的销售额来自美国市场,35%的销售额来自于日本市场,这两个地区就占到了全球总需求的83%。 一边是公牛的平均境外收入较低,财报数据显示,公牛过去五年的平均境外收入占比不超过3%,另一边是海外茂盛的领域需求等待填补,或许公牛是时候重新审视一番自己对待海外市场的态度。这一点,不仅公牛自身在关注,就连资本方面也时刻观望。 此前,同花顺金融研究中心表示,有投资者向公牛集团提问,想了解公司是否有意拓展海外市场。事实上,公牛早在2015年就意识到这一点,从2015年开始,公牛开始在东南亚、印度等市场开展海外自主品牌销售业务。 只不过,与其他品牌相比,公牛的起步着实有点晚。更重要的是,公牛选择的地区也不是全球头部消费市场,而是相对消费力度较弱的区域。2020年,公牛电器落地巴基斯坦,计划未来覆盖巴基斯坦85%的县级区域。 或许公牛在海外市场上的考量依旧基于插座业务出发,欧美一些发达地区早就被国际头部品牌所占据。全球智能插座主要厂商有Belkin International, Inc、Insteon和Edimax,仅仅全球前三大厂商共占有大约25%的市场份额。 无奈之下,公牛只能拘泥于这些品牌还未蔓延到的地区,只是,这种选择方式就注定公牛的海外业务在短时间内很难发生质变,最悲哀的是,它有可能又一次错过风口。 道总有理,曾用名歪道道,互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号:道总有理(daotmt)。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐:…

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    2022年,联合资信评估股份有限公司通过对广东海伦堡地产集团有限公司主体及其相关债券的信用状况进行跟踪分析和评估,确定维持广东海伦堡地产集团有限公司主体长期信用等级为AA+,维持“18海伦02”的信用等级为AA+,评级展望为稳定。根据联合资信相关评级含义可知,目前海伦堡集团偿还债务的能力很强,受不利经济环境的影响不大,违约概率很低,而且信用状况稳定,未来保持信用等级的可能性较大。 海伦堡集团一路走来,一直都是稳扎稳打,表现不俗。在销售成绩上,海伦堡集团2021年认购销售面积同比增长14.71%,认购销售金额同比增长8.99%,认购销售均价相对稳定,且结转面积和结转金额均有所增长,结转均价相对稳定。2022年1-5月,海伦堡集团销售回款实现上升,较去年同期增加3%,预计公司核心业务持续的现金流入将足以支持其财务及运营需求。 在版图成绩上,海伦堡集团坚持全国布局、区域深耕战略,深度布局珠三角、长三角、京津冀、华西及华中等五大核心区域,积极融入粤港澳大湾区、长三角一体化等建设。目前,海伦堡集团已入驻全国16个省及直辖市50余座城市,累计拥有超200个优质精品项目,土储丰富。 在品牌影响力上,海伦堡集团积极匠造优质住宅产品线,满足不同客户的不同购房需求,并且注重服务,从蓝图描绘、客户签约到交付验收、社区服务,设置了交付服务八大触点,同时搭建“3+2”悦享交付体系,收获了业主的一致好评,口碑不断攀升。 总的来说,海伦堡集团实力稳健,未来发展根基牢固,值得被信赖与选择。     相关推荐: 以通用AI为支点,商汤绝影撬动了智能汽车新生态   毫无疑问,人们对智能汽车一直都充满着各种想象和期待。希望它能像移动设备一般,变的更加智能、方便和个性,带来高品质的生活体验。   然而,以往单一智能单个AI模型也只能完成单一任务、适应单一场景,在智能程度上似乎远没有达到人们的期待值,用户体验自然很难令人满意,同时也制约着行业发展。这也意味着,“全场景”已经成为智能汽车发展的新要求,智能汽车需要通过技术手段实现产品和场景应用的融合。     伴随着ChatGPT的横空出世,AI模型盛宴似乎拉开了创新范式变革的帷幕。近日,商汤科技表示将以“大模型+大算力”推进通用人工智能(AGI)发展战略布局,并公布了在该战略下的“日日新SenseNova”大模型体系,这也为智能汽车发展打开了一扇新的大门。   一、AI大模型重塑产业价值链   重塑智能汽车的场景技术逻辑,首先需要强大的运算能力作为根基。   从某种程度上讲,算力似乎成为智能时代推动人类社会变革的原动力,随着算力的指数级提升,原先束缚行业发展的症结也开始被逐渐解决。   对于商汤科技而言,很早就认识到了这一点,从2018年至今,商汤累计研发投入达128.47亿元。其中建设临港AIDC就投入50多亿元。值得一提的是,算力投入也带来研发人效质的提升,根据2022年财报显示,商汤研发人效相比去年进一步提高90%,人均每年研发模型数9.35个;累计商用模型数提高了93%至6.7万个。   长期以来的算力投入,也成为商汤破解各类场景难题的能力支撑。   以智能汽车业务为例,商汤绝影是商汤旗下的智能汽车平台,为主机厂提供智能驾驶、智能座舱、AI云三位一体的产品体系,这背后离不开大算力支持。而且,商汤又将大模型与大算力融合,发布了商汤大模型体系,即“日日新SenseNova”大模型体系。   “日日新SenseNova”大模型能够应用的场景非常广泛。通过开放与开源,大模型的应用能得到最大程度的释放,为政企客户提供多种灵活的API接口和服务,包括图片生成,自然语言生成,视觉感知通用任务与标注服务等。   例如通过“商汤秒画SenseMirage”文生图创作平台自动生成图片,支持文生图、图生图,包括6k高清的图片,不同风格的图片生成,出图速度非常快,用户可以按照自己的需求去训练,具备强大且易用的内容生成能力,适应于不同驾驶场景需求。   同时,客户可根据自身需求训练生成模型,以“大模型+大算力”推进通用人工智能(AGI)发展,而这也将带给智能汽车行业发展带来巨大改变。     首先,打破了单一任务的场景“孤岛”,解决大量的长尾问题。   如果过去单一任务看作是一件件独立存在的工具,那么“大模型+大算力”就像是一“工具箱”,具备功能的聚合价值,可以基于一个大模型解决各类复杂的场景问题。   尤其是一些长尾场景,这是很容易被人忽略的环节。由于频次低,缺少大数据支撑去做训练,可一旦出现问题产生的后果非常严重。而基于“大模型+大算力”,可拓展的场景会越来越多。   从人的角度来看,更多长尾场景被纳入服务,也是对驾驶体验的不断升级;从竞争的角度来看,当核心功能的差距不明显时,谁能够去解决更多的长尾问题,谁就能满足消费者更好的体验,获得更多消费者的认可。   其次,基于同一大模型条件下,有利于智能汽车应用场景的迭代升级。   人的需求是进化着的,这也意味着智能汽车发展也注定需要不断迭代升级,通过场景的叠加,不断满足日益丰富的人的需求。利用通用人工智能技术,一个模型能够输入语音、图像、文字,还有激光雷达的3D点云等多种类型的数据,并完成各种各样的任务,真正有利于功能的叠加,不需要再花费精力在单一智能,单个AI模型上了。   最后,基于同一大模型基础,有利于不同行业之间的融合。   真正的智能化社会,不同行业之间也需要互联互通的,最先需要考虑的或许就是兼容问题。指望单一模型与单一模型之间的彼此兼容实在过于繁琐,而基于同一大模型的融合会更简便高效。   借助于商汤大模型+大算力,绝影自研搭建了数据闭环平台,实现了感知和决策的数据的闭环。与此同时,绝影建立了高价值的数据获取能力,以长尾数据挖掘为起点和终点的数据闭环模式,持续驱动算法优化,赋能智能汽车行业。   目前商汤致力于打造的人工智能基础设施SenseCore AI大装置,同时支撑四个领域的众多行业,包括智慧商业、智慧城市、智慧生活和智能汽车。与此同时,结合数据和大量行业反馈,又能够助推通用智能研发平台和模型的升级。   可以说,以通用代替单一,商汤这一做法其实重塑了智能汽车智能服务的底层技术逻辑,也符合AI技术发展的底层规律,这带给行业的影响注定会是深刻的。以“大模型+大算力”为动力,将进一步推动智能汽车产业的发展。   二、重新定义人机交互方式   “最好的接口是没有接口”,这句话诠释的其实是一种人与外界的“交互境界”。   没有,才是最好的。以人为中心,越简单越好,越懒人越棒。未来交互,可以是一句话,一个手势,甚至是一个表情、一种情绪等。   而这一方面需要对汽车的驾驶场景进行深度洞察,另一方面也需要真正强大的技术能力作为支撑。其中,前者是洞察、是感知,而后者则是满足。   目前看来,商汤是懂汽车的,或者说,商汤是懂驾驶员和乘客的。   因为商汤赋能智能汽车发展的本质其实还是为“人”服务。同时,它也是有能力满足这一需求。基于大装置的能力,商汤目前已构建了计算机视觉、自然语言处理、AI内容生成、多模态、决策智能等多个领域的大模型,持续演进并广泛支持各种应用。如今通过“大模型+大装置”的双轮驱动,商汤绝影重塑交互方式,推动用户体验进一步升级。     在智能座舱板块,通用人工智能可以使其模型具备对空间环境理解、用户状态感知、多模态指令解析及多轮逻辑对话、内容生成等一系列能力,进而赋能包括情绪感知、智能助手、基于情感的对话、创意内容生成、个性交互等一系列功能。   此外,商汤绝影智能车舱通过视线追踪、头部姿态、动作识别、物体识别技术,借助完善的产业链,提供全方面、多层次的智能车舱 AI 整体产品方案,为汽车智能化、数字化提供技术支撑,并为终端用户带来高安全、智交互、个性化的极致体验。   例如商汤语言大模型“商量SenseChat”利用大规模的文本语料进行训练,以此可以学习语言的语义和语法结构,识别驾驶员的语言命令,适应于多场景的驾驶场景需求。   过去,智能化设备对用户数据进行分析和洞察,源源不断的数据产生并进入数据飞轮当中。如今,AGI催生了新的研究范式,即基于一个强大的多模态基模型,通过强化学习和人类反馈不断解锁基模型新的能力,从而更高效地解决海量的开放式任务。智能驾驶场景也顺理成章的从“数据飞轮”向“智慧飞轮”进行演进,最终迈向人机共智。     原先是数据的自成长机制,现在是智慧场景的自成长机制,进而可以应对多变的用户个性化需求。   通用人工智能使我们基模型具备空间环境的理解、用户状态的感知,多模态的指令,还有多轮对话,内容生成等一系列的能力。它就可以去赋能,作为我们情绪的感知,智能助手,基于情感的对话、创意、内容的生成,个性的交互等等这一系列功能,不断地去提升我们的个性化的体验。也使我们的场景从上车、行车、停车、离车,进而拓展到娱乐、办公、购物、休息,这里面有很多的可以去探索的应用的场景。   精准踩中汽车智能化的浪潮,商汤也顺利跻身智能汽车的软件供应龙头企业之一。   关于智能汽车相关的“黑科技”我们看到不少,但是真正能够实现量产的却很少。而商汤方面,不仅有能力实现量产,而且还能帮助车企取得不错的销量。…

    June 15, 2023
  • 零信任“加持”的背后,统一数据保护平台“再进化”

    毫无疑问,当企业安全边界不断被各种新技术打破,过去基于边界的安全防护体系正在失效。   在过去的几年,大量企业开始通过远程办公的方式接入网络,同时越来越多的企业也通过总部+分支的方式来进行网络的部署。当大量设备从不同的地点接入网络,这就让企业的网络更容易从内部被攻破;与此同时,随着企业上云进程加速,数据的快速流动也让网络攻击、勒索病毒有了更多“可乘之机”。     在此背景下,基于“永不信任,持续验证”理念的零信任架构,开始成为了企业构建当下网络安全防护体系的新理念和新架构。   同样,作为全球领先的技术提供商以及数据保护领域的专家,戴尔科技集团也基于“零信任”架构,打造出了全新的安全整体解决方案,能够帮助企业客户更好地实现“保护数据和系统、增强网络弹性和降低安全措施复杂性”。   这其中,在戴尔科技集团安全整体解决方案中定位为统一数据保护平台的PowerProtect DD,就以其快速、高效、安全的特性和零信任架构为企业客户提供了更为可靠的数据保护方案。     戴尔PowerProtect DD数据保护专用存储设备采用英特尔®Xeon®可扩展处理器,可以快速、安全、高效地保护和管理用户数据,并为多云工作负载实现简化和高效运营。   PowerProtect DD能够以一站式数据保护和网络弹性解决方案,确保企业客户的关键数据在边缘、核心和多云环境中得到保护,同时也为企业构筑出了数据保护的最后一道防线,成为企业保障业务连续性和应对不确定性的重要帮手。   数据保护面临   四重全新挑战   随着企业数字化转型进入“深水区”,新兴技术在各行各业得以广泛的普及与应用,在催生出庞大数据量的同时,也让数据保护变得愈加困难和复杂,为企业的数字化转型带来了极大的挑战。     根据戴尔2022全球数据保护指数(GDPI)显示,目前企业遭遇的数据保护挑战主要包括以下几个方面:   第一重 网络攻击的频率变得越来越高   报告中48%的组织称在过去12个月内遭受过网络攻击,平均每次事件造成66万美元的经济损失;此外,67%的组织表示他们担心自身的数据保护措施可能不足以应对恶意软件和勒索软件威胁。   第二重 市场上目前缺乏针对   新技术的数据保护方案   根据GDPI研究报告,公有云IaaS和PaaS消费量呈两位数增长,72%的IT规划人员表示他们无法定位和保护DevOps和云开发过程中产生的分布式数据,而76%的人表示缺乏通用的数据保护解决方案适用于容器、云原生应用程序和边缘等新技术。   第三重 自动化的安全解决方案   正受到企业的青睐   GDPI的调查中,许多人对管理关键数据的自动化解决方案表示出浓厚兴趣。例如受访者确定的前三个“即服务”解决方案中,有两个是“网络恢复即服务”(41%)和“备份即服务”方案(40%)。   第四重 打造零信任安全体系时   缺乏有效的数据保护方案   来自GDPI的数据也显示,尽管91%的组织都知道或计划部署零信任架构,但到目前为止,只有12%的企业完全部署了零信任模型。根据调查,只有少数完全贯彻了零信任的7大原则,大多数组织仍然处于零信任架构的部署过程中——这就引出了一个问题:在企业通往零信任架构的道路上,大多数组织应对临时保护数据和分布式数据的复杂性和风险都在显著增加。   正如戴尔科技集团大中华区首席技术顾问Kevin Lan所言:   随着企业逐步拥抱云化,无论是混合云还是公有云,都使得企业的安全边界已逐渐模糊,与此同时企业还面临与日俱增的安全威胁,这些威胁来自黑客、勒索软件,甚至内部人员等等,甚致现在还多了一层地缘风险的考虑。   因此,企业迫切需要一个更安全、更可靠的数据保护平台以帮助其面对所有的挑战及威胁,确保数据在面临所有的威胁时都能安全、妥善的存活下来,以便灾后复原及重建。   统一数据保护平台   “再进化”   也正是洞察到这种前所未有的变化,Dell PowerProtect DD也基于零信任架构再次进行了迭代和进化,希望能够更好地帮助企业构建安全、可靠的数据保护平台,具体而言:   首先,PowerProtect DD持续进行零信任架构强化,确保备份数据的安全性。   PowerProtect DD是市场上第一个以存储容冗、高效等特性作为数据保护的储存设备,在诞生之初除了考虑数据保护的特性外,也将安全性纳入考虑:   例如Data Invulnerability Architecture (DIA)端对端数据验证及自动修复能力,可以确保数据的可恢复性。同时,端对端加密功能提供数据传输及数据储存加密,且储存加密还陆续的加入内/外部密钥管理功能。     此外,PowerProtect DD还不断强化操作系统的安全性及相关的安全机制,为企业的数据保护提供更为强大的技术支撑:   例如数据不可变更性(Retention Lock)功能,可避免内部或外部强行对备份数据的删除、窜改、加密等破坏行为;持续进行NTP安全强化,避免恶意窜改时间以避开安全的管控;多因子认证(MFA)强化帐密的安全性;双角色认证避免不当或恶意的操作或破坏性行为等等。   其次,针对企业的关键数据保护,PowerProtect DD + PowerProtect Cyber Recovery(避风港方案),也为企业搭建了一套离线数据保护库方案,构成企业数据安全的最后一道防线。   PowerProtect Cyber Recovery是世界上第一个经认可符合Sheltered Harbor数据存储标准的交钥匙网络存储解决方案,得到全球1300多家各种规模的客户信赖,它基于PowerProtect DD设备构建,提供不变性、隔离性和智能,可保护关键数据免受勒索软件和其他复杂威胁。     PowerProtect Cyber Recovery能够将数据安全地复制到与生产网络完全隔离的保险库以进一步保护关键数据,存储在保险库中的数据具备不可变性。企业可还以选择使用CyberSense,对保险库中的数据运行高度可靠的分析,以识别潜在的网络威胁或损坏。   更为关键的是,即使不幸遭遇勒索软件加密数据,PowerProtect Cyber Recovery也可以基于干净的数据实现数据恢复和业务还原,提高数据保护和恢复的成功性。   对此,Kevin Lan表示,戴尔科技集团避风港方案的优势和价值主要体现在三个方面:   隔离(Isolation)   指的是避风港方案能够以完全整合和全自动化控制的Air-Gap,帮助企业建立独立、隔离的数据保护库,且保护库能够完全“隐身”于IT之中,能够有效避免勒索软件的攻击。   不可变(Immutability)   指的是避风港方案,以最严格的技术锁定备份资料或数据,使其不被删除、加密,因此可抵御外部和内部的攻击,强化数据的安全性和保护性。   智能(Intelligence)   避风港方案“加持”了CyberSense智能分析功能,能够提供已被恶意软件训练过的ML/AI技术扫描、分析、识别,确保被保护的资料或数据是干净未受感染的,同时还可自动企业干净版本的时间点,快速还原企业的商业运作。     也正因此,PowerProtect DD无论是针对企业的本地数据保护,还是针对DR数据保护、第三地数据保护,云端数据保护乃至基于DD构建“避风港”离线数据保护中都发挥着重要的作用。   换句话说,凡是需要数据保护的地方就有PowerProtect DD存在的必要性,而PowerProtect DD也正通过不断的迭代和进化,筑牢企业现代化数据安全的“防线”。   构筑企业数据保护   “最后防线”   回头来看,PowerProtect DD作为戴尔科技集团基础构架中的统一数据保护平台,一经推出便受到Gartner、IDC的高度评价,无论是在Gartner…

    其他 April 26, 2023
  • 优博瑞慕亲和营养好吸收,是婴儿奶粉十大名牌排行榜常住品牌

    怎么才能为宝宝选到适合奶粉?除了关注配方和奶源之外,很多妈妈会关注婴儿奶粉十大名牌排行榜,自从新国标实施以来,奶粉市场准入门槛提升,只有实力强的大品牌才能通过注册走得更远,所以现在妈妈们在挑选奶粉的时候会更放心。优博瑞慕作为排行榜上的常驻品牌,在奶源和配方上都经过了严格的筛选和打磨,使得品质更好,配方更适合,获得了一定的好口碑。 关注婴儿奶粉十大名牌排行榜,就会发现优博瑞慕最大的特点就是乳清蛋白含量高,乳清蛋白具有营养价值高、易消化吸收、含有多种活性成分等特点,是公认的人体优质蛋白质补充剂之一,在各种蛋白质中,乳清蛋白的营养价值是最高的。关注婴儿奶粉十大名牌排行榜,优博瑞慕创新性研制出99%乳清蛋白配方,乳给宝宝带来更多更好的营养。 强化配方上,作为婴儿奶粉十大名牌排行榜上热卖产品,优博瑞慕在配方上力争做到营养均衡,让宝宝得到全面的营养呵护。优博瑞慕有添加ARA、DHA、牛磺酸、核苷酸、胆碱和益生元等六个基础强化配方,还加入了益生菌、叶黄素、天然乳脂特色强化配方,帮助宝宝补充充足的营养。 婴儿奶粉十大名牌排行榜中,有些奶粉是可以帮助宝宝提高抵抗力的,比如优博瑞慕,奶粉富含α-乳白蛋白、乳铁蛋白、免疫球蛋白等活性营养,α-乳白蛋白是必需氨基酸和支链氨基酸的良好来源,且其色氨酸含量高,具有调节睡眠、情绪、应激等作用;婴儿奶粉十大名牌排行榜,优博瑞慕奶粉中的乳铁蛋白可通过调节铁离子的摄取量来促进抗体产生,帮助人体进行免疫调节快速建立免疫系统防御;通过抑制病原菌的生长,并促进益生菌乳酸杆菌及双歧杆菌的增殖,来维持正常肠道菌群的平衡。婴儿奶粉十大名牌排行榜中的优博瑞慕,让宝宝肠胃健康舒适成长。 在婴儿奶粉十大名牌排行榜中,奶源好的奶粉更受欢迎。我们都知道,好的奶粉离不开好的奶源,作为奶粉的原料,奶源的品质直接决定了奶粉的质量。婴儿奶粉十大名牌排行榜,优博瑞慕的奶源是来源于北纬48°的法国布列塔尼大区,被国际公认为"黄金奶牛饲养地"。此地的天气湿润,雨水适足,同时光照充分,精选荷斯坦纯种奶牛,定时体验检测,全年270天自然放牧,怡然恬静的喂养方能孕育营养醇厚的好奶。婴儿奶粉十大名牌排行榜,高品质的奶源,成就了优博瑞慕奶粉的高质量。 关注婴儿奶粉十大名牌排行榜,中国奶粉品牌上榜率越来越高了,尤其是新国标推出以后,更多的宝妈开始关注适应性更好的国产奶粉,优博瑞慕虽然是法国原装进口的,但配方却是按中国宝宝体质研发的,满足新国标标准,品质安全可靠,值得信赖。 相关推荐: 京盛俱乐部:2023全方位金融观察   作为一家金融行业的观察社群,我们认为股票、外汇、证券、黄金和石油是目前最受关注的交易市场。下面我们将从各个方面来分析这些市场。   股票市场   股票市场是最广为人知的交易市场之一。它是股票交易所的核心,是企业融资的重要手段之一。股票市场的变化取决于公司的业绩、宏观经济情况、政策等多个因素。在股票市场中,投资者可以选择投资不同的行业和公司,以获得更高的回报。但是,股票市场也存在风险,如市场波动和公司风险等。因此,投资者需要根据自己的风险承受能力和投资目标来制定投资计划。   外汇市场   外汇市场是全球最大的金融市场之一,日交易量超过5万亿美元。外汇市场的交易对象是货币,涉及到各个国家的货币兑换。外汇市场的价格变动受到多种因素的影响,如经济指标、政治事件和自然灾害等。外汇市场有高风险和高回报的特点,需要投资者具备较强的市场分析能力和风险控制能力。   证券市场   证券市场是指包括股票、债券、期货、期权等在内的各种证券交易市场。证券市场的交易对象是各种金融产品,交易规则和方式也有所不同。证券市场的变化也受到多种因素的影响,如市场流动性、利率、通货膨胀率等。证券市场的投资者需要有较强的市场分析和风险控制能力,才能获得更高的回报。   黄金市场   黄金市场是一种商品交易市场,黄金被认为是避险资产之一,通常在经济不稳定或通货膨胀风险增加时受到青睐。黄金市场的价格变化受到多种因素的影响,如地缘政治风险、通胀预期和市场需求等。黄金市场的投资者需要注意黄金价格的波动和市场需求的变化,以制定适当的投资策略。   石油市场   石油市场是一种商品交易市场,石油是全球最重要的能源资源之一,因此石油市场的变化对全球经济和政治格局具有重要影响。石油市场的价格受到供需关系、地缘政治风险、自然灾害和市场情绪等多种因素的影响。石油市场投资者需要密切关注市场情况,制定相应的交易策略。   总的来说,股票、外汇、证券、黄金和石油等交易市场各具特点,投资者需要根据自己的风险承受能力和投资目标来选择合适的交易市场,并且需要具备较强的市场分析能力和风险控制能力。作为金融行业的观察机构,我们将继续关注这些交易市场的变化,并向投资者提供有关市场动态和投资建议的信息。相关推荐: 快乐柠檬加盟,积蓄“快乐能量”,和年轻人“玩”在一起开心时喝它庆祝,忧桑时喝它消愁;猛敲键盘时喝它效率倍增,周末放松时喝它静享生活……如今,新式茶饮已成为年轻人心中的顶流消费品。36氪的一则调查显示,有52.3%的年轻人每周至少喝一次奶茶,13.52%的年轻人每周喝奶茶3-5次,基本不喝奶茶的人只有12%。 的确, 996、007,昼夜不停,忙碌不息的生活中,“为生活加点甜”是年轻人的刚需,而新式茶饮,天然、健康、好喝,自然能成为年轻人的“快乐续命水”。那么,究竟什么样的新式茶饮品牌,更容易得到时下年轻人的青睐,适合加盟创业呢? 成立于2006年,一直锁定年轻族群,坚持用创意新茶饮,在年轻人中创造快乐的新式茶饮品牌——快乐柠檬,是个不错的选择。自成立以来,快乐柠檬以匠心创造潮流饮品,持续夯实自身在新式茶饮市场的先锋地位,现已在全球220多座城市实现稳健发展。 品质为先,打造真正新鲜细腻的茶饮 《2022年新式茶饮高质量发展报告》显示,“品质为先”是年轻一代对新式茶饮的新期待。与此同时,随着消费者对食品健康属性需求的提升,主打更有品质的茶基和更为健康配料的新式茶饮品牌,也更容易得到市场青睐。 坚持现制饮品理念的快乐柠檬,将“新鲜”“真实”“细腻”“创新”“品质”5个元素,融入了产品基因,只为让各个加盟店的茶饮出品更加稳定,满足年轻人的高要求。 其中,“新鲜”即优选茶叶,每日现制煮泡,为每杯奶茶注入鲜茶基底;“真实”即选用真材实料,调制出口味丰富,独特口感的茶饮;“细腻”即坚持精细周密化的茶饮制作,每个步骤与细节都有标准流程;“创新”即调制更多样化的茶饮;“品质”即寻找各地的食材,严格挑选,以调配出口感细腻丰富的茶饮。在对自身的高要求下,快乐柠檬主打的【健康柠檬】系列、【岩盐芝士】系列等饮品,也得到了消费者的广泛认可,让更多人感受到了新式茶饮的魅力。 紧跟潮流,为年轻人创造更多快乐 除了对品质的高要求外,伴随互联网成长起来的新一代群体,也不再满足日常生活的刚需,对新式茶饮的期待还有个性、颜值、情绪价值等附加期待。简而言之,新式茶饮品牌在做好产品外,还得懂年轻人喜欢什么,追求什么,紧跟时下潮流。 快乐柠檬,以匠心创造潮流饮品,便是更懂年轻人爱好的品牌。近些年,无论是和《梦幻新诛仙》、大白兔、游族少年系列产品、《天下》等热门IP的“破次元营销”,还是各个节日期间主推的创意茶饮或活动,都让消费者们感受到了充满新鲜活力、快乐满足的体验。 以2023年情人节期间的“花式操作”为例,快乐柠檬向追求浪漫的年轻人主推了“王炸香柚”+“青梅香柠檬茶”两款产品。前者,拥有特制双柚果酱Mix白柚颗粒,四季春乌龙茶底更是清新范十足,再加上新鲜香水柠檬提升的气韵,一饮入喉,酸酸甜甜,都是爱情的滋味;后者,手捣的香水柠檬如热恋般蓬勃,茉莉蜜茶茶底则恬淡平和,古法制成的青梅将两者巧妙融合,爱情丰富多元的体验就是如此。 新式茶饮赛道,是机遇,也是挑战,想要获得成功,就必须在做好产品的基础上,赋予产品更多“年轻属性”。快乐柠檬洞察年轻人需求,希望经由茶饮,让年轻人从日常琐碎中短暂逃离,获得真正的快乐。想要入局新茶饮赛道的各位,不妨重点关注。 最后,友情提示,对快乐柠檬感兴趣的加盟商,品牌会提供选址指导与评估、装修与设备设计支持、运营指导和协助、广告宣传与促销、原物料采购与配送等诸多服务哦~

    April 23, 2023