鞍石生物IPO:一款药物商业化,能承载得起资本期待吗?

新药研发的商业化前景,总是吸引着无数投资者的目光。

以鞍石生物为例。据悉,鞍石生物成立于2018年,专注于抗肿瘤创新药物的研发,日前其已与华泰联合证券签署辅导协议,正式启动科创板上市进程。

在IPO之前,鞍石生物也已完成两轮融资。天眼查显示,2021年12月,该公司完成超2亿美元A轮融资,投资方包括维梧资本、贝恩资本、春华资本等。2023年12月,该公司完成10亿元人民币B轮融资,本轮融资由国投招商、IDG资本领投,燕创集团、凯辉基金跟投,现有股东贝恩资本继续追加投资。

鞍石生物IPO:一款药物商业化,能承载得起资本期待吗?

从业务来看,鞍石生物对于资本市场的吸引力,主要集中于肿瘤药物市场的前景。根据Evaluate发布的报告,肿瘤是最有价值、最吸金的治疗领域,预计2030年所有产品的销售额将超过3700亿美元,而2022年这一数字还不过1500亿美元。这也推高了资本对相关公司的关注度。

不过,鞍石生物能受到资本热捧,也不仅是因为其立足风口,商业先发性这一要素不可忽视。众所周知,创新药研发周期长、风险大,商业化推进困难,而相比业内零商业化的企业,鞍石生物已经迈出了重要一步。

据悉,鞍石生物旗下口服小分子MET抑制剂「万比锐®(伯瑞替尼肠溶胶囊)」已经率先上市,开启商业化进程,可用于治疗具有间质-上皮转化因子(MET)外显子14跳变的局部晚期或转移性非小细胞肺癌患者。

鞍石生物IPO:一款药物商业化,能承载得起资本期待吗?

能实现商业化,很大程度上得益于团队研发经验较为丰富。官网显示,鞍石生物创始人石和鹏,是中国协和医科大学微生物与生化药学专业博士,拥有超过17年大型制药公司和创新性生物科技公司的工作经验,涉及药物早期开发、临床研究、产业化生产、商业化等。

对此,IDG资本表示:“我们认为对更好产品的需求是生物医药行业的大势所趋,鞍石生物一直以此为目标并实际践行。石和鹏博士所带领的团队,快速实现了产品从0到1的突破,充分体现了团队强大的执行力和产品布局的能力。另外我们对鞍石生物出色的商业化能力同样报以期待。相信未来,鞍石生物可以实现更多创新突破,IDG资本将和鞍石一起持续助力推动创新药行业的进步。”

不过,展望未来,该公司面临的挑战仍然较为严峻。具体而言,虽然鞍石生物已有一款产品上市,但大多数产品仍处于研发状态,商业化成果还未显现。

鞍石生物IPO:一款药物商业化,能承载得起资本期待吗?

而且,市场竞争激烈或影响其产品放量。据药智数据,近年来,超70%的上市1类新药为抗肿瘤药物,这背后有恒瑞医药、复星医药等实力强劲的公司在布局,赛道内卷表现日趋明显。

另外,值得一提的是,产品商业化进度或也会给企业的IPO进程带来考验。据悉,今年3月证监会发布了《关于严把发行上市准入关从源头上提高上市公司质量的意见(试行)》,表示将“进一步从严审核未盈利企业”。而今年以来尚未有创新药企业在A股完成上市。

此前,鞍石生物曾提出“从Biotech到Biopharma”的希冀,目前来看,公司进阶道路上还存在不少难关亟需跨越。

 

相关推荐: 直播带货的尽头会是做“自营”吗?

  众所周知,直播带货是近年来兴起的一股新电商消费,主播们一句“omg,买它”便能瞬间点燃消费者的购买热情,令一秒卖光的情形频频上演。然而,随着直播电商的高速发展,流量放缓、消费疲软等状况争相涌现,使该赛道早已不复往日繁荣。   在此之下,直播带货向自营品牌进击,可这条路能走通吗? 直播电商告别狂飙时代掀起主播淘汰潮 据商务部数据显示:2023年全国网上零售额为15.43万亿元,比上年增长了11.0%。而这一亮眼表现,离不开直播的强力拉动。因为在1-10月间,直播销售额就已超2.2万亿元,同比增长58.9%。据测算,全年直播交易总额将超过4万亿元。   由此可见,直播电商已然成了一个“庞然大物”。如今,它不仅是人们购物的常态选择,也是商家经营的标准配置。同时,国家还积极推动直播电商高质量发展。然而,随着直播电商饱和化、常规化,其在经历短暂的繁荣之后也逐渐回归于平静。 但这一势头,对于达人主播而言并不是一个好消息。这意味着,只要入局就能轻松赚得盆满钵满的时代已经过去了,取而代之的是一场群雄大乱斗的淘汰赛。在此之下,达人主播的生存现状也变得愈发不乐观,具体来看:   其一,竞争加剧。有研报指出:截至2023年12月底,我国职业网络主播数量已达1508万人;截至2024年5月末,我国网络表演(直播)行业主播账号累计开通超1.8亿个(多平台非去重数据)。 随着直播大军越来越壮大,达人主播的现实处境可以用“四面楚歌”来形容。前有持续进场的真人主播,后有异军突起的虚拟主播,两侧还有日益兴起的品牌自播和门店直播,都在争抢着同一块蛋糕。   其二,带货乏力。在刚刚过去的618大促中,一大波达人主播被曝出带货成绩“扑街”。从618首播数据可见:李佳琦美妆类目成交额约26.75亿元,但较去年的49.77亿元下跌了46%。除此之外,广东夫妇、琦儿、潘雨润等主播的成交额分别为6114万元、1292.3万、674.8万,分别下跌86.4%、88.46%、77%。 这个情况形成的原因,离不开日常低价带货对消费力的稀释,使得再难以唤起消费者的剁手热情;同时电商直播“翻车”不断,也让消费者不再盲目种草和拔草;再则上文提到达人主播都在一个盘子里做生意,这本身就难以获取高密度的流量。 其三,薪酬减少。随着直播电商不再狂飙,主播们也迎来了一波调薪潮。根据知情人士透露,主播降薪大概从去年年初就开始了,不管是头部主播还是中尾部的主播薪资都出现下滑,行业整体下降了50%左右。 直播电商在经历了蓄势和爆发后,目前已进入冷却调整的新阶段。如果主播们还沉浸在往日振臂一呼,应者云集的状态中,而不直面当下困境,无疑是在坐以待毙。显然,如何找到新的生存之道,已成为主播们亟待破解的谜题。 达人主播和MCN机构纷纷押注“自营品牌” 从当前的形势来看,主播们已经开始了行动,但呈现出明显的“两极分化”现象。一部分主播因难以适应当前行业格局的变迁,已悄然淡出公众视野;另一部分主播则在探索新的发展方向,期望通过积极转型来求生。在后者里面,就包括李佳琦。 6月15日,“美腕优选旗舰店”在天猫平台上线,同时还带来了一系列标有「美ONE优选」Logo的产品,并于当晚在李佳琦直播间同步上新。对此,李佳琦对外表示:“中国现在有着非常强的供应链能力,是很多品牌背后的‘英雄’,我们希望把这些隐藏在背后的优质商品都集合到美腕优选天猫旗舰店,带给大家。”   目前*,美ONE优选共推出5款产品,包含垃圾袋、洗脸巾、乳胶席、硅胶被、洗衣凝珠等,价格范围在11.9元-279元。值得关注的是,这家店铺开业尚不足一个月,粉丝数有近3000人,月销量超过4000件。但要以李佳琦8519.9万粉丝的体量,显然这一自营品牌要发展起来还有很长的路要走。   事实上,除了美腕李佳琦外,其他主播也纷纷押注自营品牌。有如,疯狂的小杨哥的“小杨臻选”、东方甄选的“东方甄选自营”、辛巴的“辛有志严选”等。不难看出,“自营品牌”已经是达人主播和MCN机构应对市场变化、盘活生意增长的“新阵地”。 从带货转向自营,背后深意值得一表。首先,自然是减轻“去中间化”趋势的冲击,毕竟2023年品牌自播的市场占比已达51.8%;其次,是摆脱同行竞播的局面,更有效地吸引流量;另外,提升产品端的差异化竞争力,有助于把“流量”变“留量”。 从直播带货转向自营品牌能做得起来吗? 诚然,自营品牌听起来很“美”,但实则存在诸多痛点。因为它本质上,就是靠代工快速诞生的一个品牌。就以「美ONE优选」为例,其自己也坦言:“美ONE优选为所有女生提供各类高品质、性价比的甄选佳品和优质服务……”同时,从产品端也可见标注的来源,涉及小巢护色、 para、袋子大叔等。 需要指出的是,虽然代工能让品牌在轻资产的背景下快速完善产品矩阵,但也降低了达人主播和MCN机构布局自营品牌的难度。这意味着,将有更多的人加入自营品牌领域中来,而这对于达人主播和MCN机构来说无疑是换了个维度竞争。   在此之下,要想实现突围,就必须在产品上做出差异化。然而,这恰是达人主播和MCN机构的另一大短板。尽管他们接触过许多产品,但在产品研发方面的知识和经验却相对匮乏。因此,即使做了自营品牌也可能难以在市场竞争中脱颖而出。   除此之外,品控也是自营品牌一大挑战。例如,在黑猫投诉平台上,小杨臻选、东方甄选自营等都遭到数位消费者的维权,主要问题集中在产品内发现异物、变质等质量问题。 综上,尽管自营品牌有着诸多好处,但要真正做好需要把控的环节众多,包括原料选择、配方设计、制作工艺、生产加工和出厂检验等。对于达人主播和MCN机构而言,这些环节未必能够做得尽善尽美。同时,自营品牌的崛起也会引起与他们合作直播带货的商家的猜忌。那么,如何找到平衡点值得自营品牌玩家们深思。   资料参考: 中国演出行业协会,《中国网络表演(直播与短视频)行业发展报告(2023-2024)》 中国网络视听协会,《中国网络视听发展研究报告(2024)》 每经影视,每经记者《突然挣不到钱了?带货主播大降薪,有人收入“腰斩”!时薪低至20元,“不如街头发小广告”,业内:从00后到60后都在直播》 *截至6月28日相关推荐: 连续5年!当代整形再通过德国莱茵医疗服务质量认证2024年6月,重庆当代整形外科医院第5次通过德国莱茵TÜVSQS-Healthcare医疗服务质量管理体系年审。历时6月3日和4日两天,针对医疗质量、医疗安全、风险管理、责任制整体护理、医院感染防控、病案管理、设备管理、毒麻药品管理、优质服务、流程优化、后勤保障、信息安全、资源配备等13个方面进行了全面系统的评估检验,审核专家一致审验通过并高度赞扬,这意味着重庆当代整形的质量管控和安全服务标准再度获得世界水准认可。 以评促建稳步推进医疗服务质量内涵提升 德国莱茵TÜV-SQS认证作为目前国际极具权威性的服务质量认证体系之一,拥有一套全面的服务质量评估方法,认证维度深、规格高、标准严,充分考虑了服务行业尤其是医疗行业的特点和差异性,代表了世界水准的质量管控和安全服务标准,被誉为国际服务质量的“金标准”,奔驰、宝马、京东等龙头企业皆是以德国莱茵TÜV-SQS为首选的认证机构。能通过其认证无疑是对医疗机构医疗服务质量的极大肯定。 为期两天的审核中,评审专家团一行前往医院门诊、手术室、药房等一线科室进行实地走访调研,对在岗工作的医护技窗口、相关接待服务部门进行了详细地抽查询问,并就医疗质量、医疗安全、医疗服务等层面给出了专业宝贵的建设性指导意见。 医疗质量方面,重庆当代整形作为首批三级整形外科医院,拥有四级高难度手术资质,以教授级专家领衔的近100位医疗团队,组成20个学组,其中正副高级医师近20位,硕博研究生医师20余位,获批28项专利,多年来一直追求有顾客价值、医生主导、有行业领先性的特色产品,是近20万求美者的信赖之选;在医疗安全方面,运行100项质控指标、9项室间质控,特设医疗监护室及11间全层流手术室,用实力守护美丽;在医疗服务方面,重庆当代整形特别成立品质管理部,并开创性增设首席体验官,接受国际视野的服务规范学习,推进日常工作中的自查自检,站在用户的角度去推进各项指标的完善,最终推进标准规范督导落地,推动全院服务品质不断升级优化。 严把质量关 连续5年通过年度审核 现场,重庆当代整形品质管理部总监张琼就“年度医疗服务质量内涵建设”进行了专项汇报。这一年,重庆当代整形以顾客满意度为中心,不断增强“标准化、规范化”建设——从加强医生管理、发挥专业学组作用提升诊疗技术,到强化阈值管理运行质控指标100项以及提升VIP顾客诊疗服务体验等等举措,稳步推进医疗服务质量内涵的持续提升。并获得了评审专家团的一致表扬。 重庆当代整形业务院长郑圣勇重点强调:重庆当代整形严格落实《重大手术审批制度》、《医疗风险管理规范》、《关于加强外科修复手术管理的通知》等相关医疗制度,小到病历书写的及时性,大到全麻手术提前住院率的考核,方方面面强化医疗安全,严控医疗风险。不仅如此,重庆当代整形还重视医生技能培训考核,于医师节、护士节等定期开展医护技能大比武,推进医护人员精进技艺。以及开展满意度打榜充分调动全员服务积极性,并由总经理牵头每周定期开展顾客满意度提升分析会,多维度多层次多方面提升医疗质量与顾客满意度,更大力度的保障求美者的医疗安全与塑美感受。 经过现场严格的文件查阅、病历审查、治疗/手术操作观摩、员工访谈、交叉验证、追踪溯源......评审专家团现场宣布重庆当代整形通过德国莱茵TÜVSQS-Healthcare医疗服务质量管理体系年度审核,并高度赞扬了重庆当代整形优秀的质量内核与独具特色的诊疗服务。 此次认证的通过也再次表明了重庆当代整形在各个方面都处于国际领先水平,其以品质塑美的理念也获得了权威部门的高度认可与广大求美者的信任。 用心服务到永远引领中国医美可持续发展 5年来,在德国莱茵TÜVSQS-Healthcare医疗服务质量认证标准体系的规范指引下,不断以评促改,重庆当代整形在技术、安全、诊疗流程、风险控制,以及服务质量等方面都有明显提升,顾客满意度也远超同行高达97.66%。重庆当代整形也将继续秉承国际服务宗旨,以顾客满意度为中心,给求美者带来更放心更贴心更安心的优质塑美服务。 在未来的道路上,重庆当代整形将始终保持医疗初心,以先锋之力,树立医美行业新标杆,践行24小时用心服务体系,持续提升医疗服务质量,确保满足求美者高标准的消费体验,引领中国医疗美容行业走上更健康、更安全、更规范的可持续发展之路。相关推荐: 美团、抖音、快手“激战”本地生活配图来自Canva可画 近年来,各路巨头企业纷纷瞄准了本地生活服务市场,推出了本地生活业务。而在各路玩家加速布局本地生活服务领域背后,是对本地生活服务市场寄予厚望。据艾媒咨询发布的《2023-2024年中国本地生活服务行业市场监测报告》显示,到2025年,我国的本地生活服务市场将达到2.5万亿元。 事实上,本地生活服务早已成为了“兵家必争之地”,早有一批玩家扎根于此,除了老大哥美团之外,抖音、快手等短视频平台同样来势汹汹,加速发展本地生活服务业务。随着新玩家的不断入局,本地生活服务行业的竞争持续升温,一场看不见硝烟的大战已然拉开帷幕。为了应对来自多方的压力,保持自身业务的持续稳定增长,美团、抖音、快手都是动作频频,为自身在下半场竞争中积蓄力量。 拼价格 众所周知,性价比一向是影响消费者做出决策的关键考量因素,正因如此,价格战也成为了企业吸引更多消费者、扩大市场份额的有效策略之一。当前,本地生活服务俨然成为了香饽饽,各路玩家纷纷入场,试图分走一块蛋糕。面对愈发激烈的市场竞争,本地生活服务市场也掀起了一波价格战,美团、抖音、快手都不约而同地强化自身的低价优势,希望能够通过高性价比来获得用户的青睐。 美团推出了限时补贴等一系列玩法,以便为消费者带去更多的优惠。对于消费者而言,价格是其在消费时格外在乎的因素,为了增强平台对消费者的吸引力,实现用户的拉新与留存,美团推出了一系列优惠活动,强调价格力。比如,在外卖方面,美团推出了“天天神券”、“神抢手”等活动,让消费者买得更优惠;在团购方面,美团不仅正式推出了“特价团购”板块,还给予大额补贴,以吸引更多商家的入驻以及消费者的下单,最终带动订单量的上涨。 抖音则是始终贯彻低价策略,以吸引消费者的注意力。事实上,自抖音入局本地生活服务领域以来,就一直坚持着低价策略,截至目前,抖音仍在持续强化低价标签。具体来看,抖音就在团购频道新增了“特惠团购”、“热门榜单”、“免费试”三大模块,其中的“特惠团购”板块集合了众多团购商品,板块内的商品都有比较大折扣力度,价格补贴从0.1元至数百元不等。值得注意的是,抖音对于低价策略的坚持,让其成功在本地生活服务市场站稳了脚跟。 快手上线了“敢比价”服务,意在为用户提供更具性价比的产品。快手同样是本地生活服务领域又一有力竞争者,面对用户在意的性价比问题,快手同样祭出了低价策略,为用户提供补贴,让用户能以最为实惠的价格买到满意的商品。不仅如此,快手本地生活还推出了服务品牌“敢比价”,让用户能够更为直观地看到价格差异,最终做出抉择。据悉,快手本地生活“敢比价”商品的官方补贴幅度在1-850元区间,其中部分商品官方补贴达到500元以上。 齐下沉 伴随着消费者习惯的逐渐养成,其对于本地生活服务的接受度和认可度持续提升,在此背景下,本地生活服务行业实现了蓬勃发展。作为当下少有的增量市场,本地生活自然成为了各路玩家瞄准的方向,相继布局于此。值得注意的是,随着本地生活服务进入下半场,行业竞争也愈演愈烈。面对越发激烈的竞争,以及为了寻找更多的增量空间,美团、抖音、快手纷纷开始争夺下沉市场。 美团改变了在低线城市的运营模式,以进行精细化管理,提升自身在下沉市场的竞争力。长期以来,下沉市场都是美团关注的重点,而在早些时候美团在下沉市场的到店业务基本上采用的都是代理商模式。代理商模式虽然有助于美团的到店业务实现快速扩张,但管理难度也大,容易出现信息不对称情况。因此,在竞争激烈的当下,美团一改此前下沉城市的运营模式,由代理运营模式转变为直营模式,从而更加准确地了解商家与用户的需求,满足其需求。 抖音启动了“区域服务商业务”,通过和优质区域服务商联合,来帮助商家实现更好地经营。在去年9月,抖音生活服务宣布,将在平台已覆盖的100个下沉城市中推行“区域服务商”模式。众所周知,抖音已经成为商家宣传的重要阵地之一,但视频化经营并非易事,尤其是在低线城市,商家的经验会更少一些。而服务商则能够提供短视频、内容策划等一系列服务,弥补商家的短板。抖音通过和优质区域服务商的联合,可以为经验不足的中小商家提供助力,帮助其更好地经营,而这一举措也将提升抖音在下沉城市的影响力。 快手则是继续强化自身在下沉市场的已有优势,并通过丰富内容供给、资源扶持等一系列措施,开展本地生活业务。不同于美团和抖音,下沉市场可以说是快手的主阵地,积累下来了海量用户。数据显示,截至2023年5月份,快手用户在三、四、五线及以下城市占比58.8%,接近六成。由此足见,快手在下沉市场的影响力之高,而这也更利于快手本地生活业务在低线城市的展开。在此基础上,快手本地生活还启动了“飞鸟计划”,为达人创作者提供流量和现金支持来激励其成长,进而输出更多的优质内容,促进本地生活业务的增长。   卷AI 近年来,AI热度正高,AI与行业的融合以及AI的应用更是成为了各方关注的重点。比如,在电商领域,AI俨然成为了发展新航向,各大电商巨头都在积极布局,而AI的落地应用也正在为电商行业带来新的机遇。值得注意的是,AI这股风同样吹到了本地生活服务领域,美团、抖音、快手都在不断深化在AI领域的布局,以获得新的增长机遇。 美团持续发力AI领域,并以此为依托,不断优化服务,提升用户满意度。众所周知,美团在本地生活服务领域深耕多年,拥有丰富的场景和数据,这些数据资源将成为其AI技术实力进化的有力支撑。而AI技术也能够为美团的业务赋能,为用户带去更加高效、优质的体验。比如,美团大众点评就曾测试过“智能小助手”功能,用户在搜索部分问题时,搜索结果页面的头部将出现“小助手”测试版,智能回答用户提问。另有消息称,美团已经在美团外卖App上小范围测试面向C端用户的AI助手“问小袋”,可为用户进行餐饮推荐等服务。 抖音生活服务成立了专门AI团队,并开始研发AI产品,以促进本地生活服务业务的发展。最近几年,抖音也加大了对AI领域的布局力度,不仅组建了大模型团队,还推出了AI写作助手等一系列AI产品。本地生活作为抖音的又一大业务板块,重要性自是不言而喻。在此背景下,AI技术在本地生活服务业务的应用也被提上日程。据悉,抖音生活服务成立了一支AI团队,希望利用AI技术,为抖音生活服务创造增量业务价值。 快手发布了一系列AI产品,持续优化平台功能,提升用户的体验。事实上,快手已经推出了许多AI应用,并且逐步应用到了平台之中。据悉,快手近日开始内测AIGC解决方案,招募达人测试AI一键生成视频功能。要知道,内容是快手激发用户消费欲望,发展本地生活业务的有力抓手。而有了AI技术的赋能,在降低创作成本的同时,创作者的创作效率将得到提升,无疑有助于创作者高效、高质的产出优质内容,最终为本地生活业务发展提供助益。 家家有本难念的经 就目前情况来看,本地生活仍在不断迎来新玩家的入局,本地生活服务行业的竞争也将不断升温。而无论是在强调价格力、发力下沉市场,还是借助AI技术挖掘业务的新增长,都是美团、抖音、快手提升自身在本地生活服务领域影响力、扩大市场份额的重要举措。只是,尽管美团、抖音、快手已经在不断精进实力了,却仍被难题困扰着。 对美团来说,加码内容势在必行,但内容化布局需要时间。凭借着短视频内容这柄利器,抖音、快手成功杀入了本地生活领域,占据了一席之地。作为本地生活服务领域老大哥的美团自然也受到了一定的冲击。当下,内容化已经成为了吸引用户的有力武器,抖音、快手的成功更是印证了内容的价值。因此,美团也开始加码内容化,以提高用户留存率、提升平台对用户的吸引力,激发用户的消费兴趣。只是,内容生态的构建并不能一蹴而就,美团需要长期投入。 对抖音来说,尽管抖音在本地生活领域发展迅猛,相应的基础设施却并不完善。众所周知,物流履约是本地生活服务领域的重要环节,美团之所以能够成为本地生活服务领域的龙头老大离不开其庞大的运力支撑。只是,作为内容平台的抖音在物流配送方面却并无积累。虽然通过和第三方合作的方式可缓解抖音的配送难题,却依然会受到限制,而自建运力不仅需要时间,还需要大笔的资金支持。可见,配送履约仍然是抖音面临的一大挑战。 对快手来说,各大巨头相继布局下沉市场,为其带来了不小的竞争压力。前文曾说到,下沉市场是快手的主阵地,通过持续发力下沉市场,快手能够和其他本地生活服务玩家形成错位竞争。只是,随着下沉市场的价值显现出来,美团、快手都在积极发力下沉市场,希望能够拓展新的增长空间。面对来势汹汹的美团和抖音,快手压力不小。 总而言之,本地生活市场的攻防战正在如火如荼地上演。随着美团、抖音、快手持续发力,以及新玩家的相继入局,本地生活行业的竞争将持续相当长的一段时间。面对各具实力的竞争对手们,无论是美团还是抖音,亦或是快手都不能掉以轻心。  相关推荐: 全国母乳喂养日|优博瑞霂用仿初乳配方致敬母爱2024年5月20日即将迎来第34个“全国母乳喂养宣传日”。今年的宣传主题为:倾听母婴,共筑暖链。众所周知,母乳是婴儿最理想的食物,优博瑞霂一直倡导并呼吁坚持母乳喂养。 自1990年5月,原国家卫生部确定每年5月20日为“全国母乳喂养宣传日”,这是国家为保护、促进和支持母乳喂养而设立的一项重要活动,目的是呼吁全社会都来关注和支持“母乳喂养”的观念,强化人们母乳喂养的意识,促进母婴健康。 关于提倡母乳喂养的深度剖析 究竟为何我们一定要大力提倡母乳喂养? 首先,母乳具备极为丰富的营养,尤其是初乳,更是素有“液体黄金”的美誉。初乳中的蛋白质含量比成熟乳多5倍,且乳清蛋白含量高,其乳清蛋白与酪蛋白的比值为 90:10。 乳清蛋白是一种营养价值极高的优质蛋白,乳清蛋白易消化吸收,其直径比酪蛋白小10倍以上,而且在酸性或凝乳酶的环境下仍呈溶解状态,这一特点使它在胃酸的作用下形成较软的凝乳,更适于早期消化功能发育尚未成熟的新生宝宝。 不仅如此,初乳更是被誉为婴儿第一剂天然的免疫疫苗,因为乳清蛋白含有丰富的免疫活性物质,如α-乳白蛋白、β-乳球蛋白、免疫球蛋白、乳铁蛋白等,这些活性物质在维持机体正常发育、促进肠道健康、增强免疫功能等方面有着十分重要的作用。 母乳不仅含有优质的蛋白质,还含有丰富的脂肪、乳糖,恰当的钙磷比例,还有充足的维生素 A、维生素 C 以及各类矿物质等。为宝宝提供出生后到6个月生长发育所需要的全部营养物质。且营养物质的种类、数量、质量均达到最有利于宝宝消化吸收和利用的程度,拥有最佳的生物利用度。这也是我们一直致力于研究母乳、研究初乳的强劲动力。 优博瑞霂用仿初乳配方 倡导母乳喂养,致敬母爱 母乳作为宝宝最理想的食物,是所有婴配粉的金标准。优博瑞霂作为高乳清蛋白奶粉的领导者,二十多年来,一直致力于母乳,尤其是初乳的研究和创新,秉承着“用天然营养,还原宝宝第一口奶”的初心,为宝宝提供更贴近初乳的婴配奶粉,帮助宝宝提高免疫力,延续妈妈般保护。 优博瑞霂,全段乳清蛋白含量高达90%以上(高于新国标限量40%),与初乳的乳清蛋白含量占比一致,最大成都还原初乳。从天然乳清、天然乳脂、天然乳糖、维生素及矿物质五大方面全面模拟初乳。天然含有免疫球蛋白、α-乳白蛋白、乳铁蛋白、骨桥蛋白OPN、免疫球蛋白、乳脂肪球膜等丰富的免疫活性物质,另富含5种核苷酸,全方位提升宝宝自护力,构建免疫屏障。 此外,该产品富含2种益生菌——双歧杆菌乳亚种 HN019、乳双歧杆菌Bi-07搭配益生元-多聚果糖,三益组合,助力宝宝消化吸收更自在,肚肚更舒适! 在新国标产品升级后,在维生素、矿物质等多种成分配比上根据新国标做了更精细化、科学化的调整,且通过核苷酸、DHA、ARA等营养元素提供初乳般的全面营养。 优博瑞霂除了对配方的深度耕耘,在甄稀奶源的把控上同样不遗余力。精选了北纬 48°全球公认的黄金奶源带——法国布列塔尼半岛。这里一年 365 天自然放牧,天然牧草,以阿尔卑斯山脉水自然灌溉,全程实行 0 激素 0 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天九共享集团平台上加速的创新企业涵盖科技、电商、互联网、新零售等众多创新产业。也就是说,只要这些企业能够融入天九共享集团平台,就如同拥有了一张与千万企业沟通的“门票”,可以随时为中国企业在广义的共享经济模式下做到了优质快速的蝶变式发展。我们将回归“共享”的本源,充分实现行业之间的可持续发展,双赢共创。相关推荐: 载誉归来! 第三届EVO-ICL亚太区专家高峰研讨会吴慧莺副院长荣获“EVO-ICL5000例”大奖  3月15-17日,樱花次第绽放,第三届EVO-ICL亚太区专家高峰研讨会(STAAR Surgical 3rd EVOICL APAC Experts Summit)在日本冲绳圆满举办,汇集了全球眼科领域的精英力量,共同探讨EVO-ICL这一全球主流近视矫正技术的未来应用和发展。  …

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  • 富硒乳鸽,滋养身心,鸽儿俩让您尽享健康饮食的美好!

    在如今日新月异的大环境中,健康饮食成为了人们追求高品质生活的重要一环。而作为滋养身心的美食之选,富硒乳鸽在鸽儿俩的呵护下,为您带来了尽享健康饮食的美好。让我们一同探索富硒乳鸽的独特魅力,感受健康饮食的滋养。 鸽儿俩对于富硒乳鸽的选材十分严格,我们确保每只乳鸽在最佳的生长环境下成长。我们注重食材的新鲜和纯净,致力于为客户提供高品质的美食享受。每一只富硒乳鸽都经过精心挑选和独特的烹饪工艺,保持了肉质的鲜嫩和营养的完整,让您品尝到最纯正的美味。 无论是煲煲饭、锅巴饭还是其他创意菜肴,鸽儿俩将富硒乳鸽或是其他禽类与精选食材完美搭配,为您带来一道道口感丰富、营养均衡的美食盛宴。我们的厨师团队拥有丰富的经验和专业的技艺,将每一道菜肴都烹饪得恰到好处,保留了富硒乳鸽的原汁原味,让您在享受美食的同时,也享受到健康带来的满足感。 在鸽儿俩,您不仅能够品尝到富硒乳鸽的独特风味,还能感受到健康饮食带来的身心滋养。我们致力于为您提供美味与健康的完美结合,让您尽情享受健康饮食的美好。无论是追求高品质生活的美食家,还是注重健康养生的现代人,鸽儿俩都将引领您走向健康饮食的美好。 相关推荐: 北京中鼎经纬实业发展有限公司 推动实业发展的有力引擎   在当前的经济环境下,实业发展面临着诸多挑战,如何在竞争激烈的市场中脱颖而出,成为了许多企业关注的焦点。北京中鼎经纬实业发展有限公司,一直以来都是以助力实业、振兴实业、发展实业为核心经营理念,以实际行动推动实业发展,成为推动实业发展的有力引擎。   面对企业的融资难题,中鼎经纬提供融资业务,助力企业融资贷款,拓宽企业融资渠道。我们深知,资金是企业发展的命脉,只有解决了企业的融资问题,才能让企业轻装上阵,更好地投入到实业发展中。   面对企业上市的困惑,中鼎经纬提供上市服务,协助企业规划新三板,新四板资本市场战略。我们明白,上市不仅仅是企业融资的手段,更是企业发展的重要里程碑。中鼎经纬将竭诚为企业提供专业的上市指导,让企业在资本市场中熠熠生辉。   面对企业发展的困境,中鼎经纬提供战略优化,优化企业发展战略,和商业模式。我们坚信,良好的战略和商业模式是企业发展的基石。中鼎经纬将运用专业的知识,为企业量身定制发展战略,助力企业实现突破。   面对企业并购的难题,中鼎经纬提供并购整合服务,物色对象协助调查,设计方案协调资源。我们了解,并购是企业发展的重要手段,也是企业壮大的必经之路。中鼎经纬将全力以赴,为企业提供专业的并购服务,以求让企业在并购中实现价值最大化。   面对企业管理的弊端,中鼎经纬提供管理改进服务,改善治理完善架构,引进人选优化激励。我们深信,良好的管理是企业发展的保障。中鼎经纬将竭力为企业提供管理改进方案,让企业在良好的管理环境中茁壮成长。   北京中鼎经纬实业发展有限公司,作为推动实业发展的有力引擎,我们将一如既往地为企业发展提供全方位的支持,助力企业发展,实现实业振兴。相关推荐: 惠及霉菌性阴道炎患者!抗真菌创新药奥特康唑获批上市近日,恒瑞医药的抗真菌1类创新药奥特康唑获批,用于治疗重度外阴阴道假丝酵母菌病(VVC,也被称为霉菌性阴道炎)。奥特康唑的上市,将为VVC患者提供新的治疗选择,同时这也是恒瑞医药布局抗感染治疗领域迎来的首个上市1类创新药产品,公司产品管线持续拓宽。 外阴阴道假丝酵母菌病(VVC)是育龄女性的常见病和多发病,也被称为霉菌性阴道炎、外阴阴道念珠菌病。VVC反复发作、难以根治的特点已经影响患者的生活质量;然而,现有标准治疗药物对VVC的疗效有限,耐药性和安全性风险不容忽视,临床治疗需求未被满足。 此前,由恒瑞医药发起的一项评价奥特康唑治疗外阴阴道假丝酵母菌病(VVC)的有效性与安全性的随机、双盲、平行对照、多中心III期临床研究(研究编号:SHR8008-302,CTR20210733)达到主要终点。2021年12月,奥特康唑治疗重度VVC的上市申请一次性获受理,此次奥特康唑的获批上市将为重度VVC人群提供又一治疗选择。  目前除获批重度VVC适应症外,恒瑞医药奥特康唑用于复发性外阴阴道假丝酵母菌病(RVVC)适应症也已经推进到Ⅲ期临床。而奥特康唑用于减少复发性外阴阴道假丝酵母菌病(RVVC)患者VVC发作的适应症已于2022年4月在美国获批上市。 在感染疾病领域,恒瑞医药近年来持续探索,除奥特康唑之外,还有4款产品在慢性乙肝、尿路感染、念珠菌血症或侵袭性念珠菌病等开展临床研究。未来,恒瑞医药将继续立足民生需求,争分夺秒推进创新药研发,努力研制出更多的新药好药,服务健康中国,惠及全球患者。    相关推荐: 李润强视频医生:老年人24小时在线贴身“家庭医生”目前智慧医疗正在快速发展,强亚集团就在创始人李润强的带领下,依托信息化技术、群众就医体验感,打造了脉克蓝天1号智能手表,该智能手表不仅集成了视频医生,还拥有全链路一站式智慧健康服务,可以说是老年人群不可或缺的“健康守护人”。     针对老年人就医难题,李润强一直在努力,寻求在线医疗突破口。2023年,李润强创立了强亚(北京)科技集团,以数字健康服务为核心,推出李润强视频医生,其能够利用互联网和人工智能技术,为患者提供专业快捷的远程医疗服务。 现如今李润强视频医生已经拥有一支超过6万名平均医龄11年以上的全科医生和知名专家,并与全国1000多医院建立了协作关系,不仅能够实现全年7×24小时不限时、不限次的1对1健康咨询服务,还可以对常见的226种疾病给出专业解答。帮助应对各类突发情况、做好日常声中的各种慢性病管理。     更值得一提的是李润强还率领强亚集团与中国工程院医药卫生学部院士俞梦孙合作开发了脉克蓝天1号智能手表,该手表不仅集成了李润强视频医生的强大诊疗资源、还拥有强大的AI监测技术,据了解该AI监测技术源自中国人民解放军空军航空医学研究所,经过不断迭代更新,现如今已成功应用于脉克蓝天1号智能手表,成为守护老年人的“健康雷达”。     当前,随着“互联网+医疗健康”服务模式得到快速发展,用户对在线医疗服务的要求不断提升。而脉克蓝天1号智能手表集成的李润强视频医生拥有专业的医生团队以及及时的应答速度,不仅推动了医疗管理智慧化进程,更为人们的健康生活提供了更好的服务和保障。  

    September 13, 2023
  • 奔图M6208W多功能激光一体机,“解放”家长,助力孩子高效学习!

    随着学期的进行,孩子的课业压力也在逐渐变大;很多学生家长都希望有一台既能解决打印需求,又能辅助孩子学习的打印设备,最大化的减轻孩子和家长的负担。作为深耕激光打印设备服务的知名厂商,奔图关注到当下家庭的文印需求,特意推出奔图M6208W激光打印一体机,为众多家庭用户解决文印的烦恼。     奔图M6208W集打印、扫描、复印功能于一身,印速可达每分钟20页,打印的文档字迹清晰、页面干净、黑度足够,用户的阅读起来也够舒适。同时,这款打印机在文档复印效果方面,同样保持了较高的水平,尤其是在身份证和票据复印时,对识别难度高的红、蓝、绿字体、印章和人像的还原能力较强,即使是身份证底部的水印也可完全呈现且无断裂,高品质的输出效果肉眼可见。     奔图M6208W激光打印机支持多种连接方式,可以USB +无线WiFi+手机直连。多终端共享,一机多人使用,可以通过移动设备、电脑等多种方式进行打印,满足多样化的家庭需求。特别是支持小程序远程打印,有时老师在群里发的学习资料,家长即使在公司加班或者出差,也能远程帮家里的孩子打印,完全不用担心因工作耽误孩子正常学习。群内文件可以可以随时打印,并支持多种文件格式,文印简单又便捷。     此外,奔图小程序内含丰富教育资源,支持一键试卷翻新打印功能,只需把拍好的试卷图片发送至小程序即可打印,还可以一键消除试卷笔迹,快速还原全新试卷,即打即练,告别手抄繁累,提高学习效率,不断巩固知识点,让孩子成长快⼈⼀步。     奔图M6208W多功能激光一体机,专为家庭用户提供更专业的定制化打印服务,助力孩子高效学习!     相关推荐: 诗人与数学家(1)   (杨必成教授)   一. 我与诗人吕烈的友谊往来(作者杨必成)   2023年6月23日,我的同窗好友吕烈医师因病逝世,享年76岁。噩耗传来,我悲伤不已。在6月27日上午的追思会上,殡仪馆外雷雨交加,灵堂庄严肃穆,我代表汕尾中学老三届学友沉痛宣读了祭文,送亡友一程。   我与吕烈相识于1964年春,其时他离开海丰彭湃中学转学回汕尾中学插班,我们俩在同一个高一班学习。我们家都离学校较远,晚自修可不必到校学习。他家离我家很近,两家父母都是中小学教师,因我家人口多,学习条件较差,经双方家长一商量,我就到他家与吕烈一起晚自修了。一直到1966年高考前夕,我们都在电灯下一起学习,写作业、交流学习心得。吕烈天资聪颖,重视文科,可我却是笨鸟先飞,偏重理科,两人在班上的成绩算是数一数二的。高三第一学期,吕烈不知从哪里弄来一本叫《试题汇集》的书,是前苏联的历届高考数学试题集,附有简单答案。我如获至宝,就从第一题试着做起来,他也做。有时,我们对解法有不同意见,偶有争论,但很快就达成共识了。他学习面较宽,没那么拼命地做数学题,而我却相反,总觉得没做完这些题就会考不上大学似的。由于我想报读北大数学专业,故我对做数学题特别勤快。我还细读了数学家华罗庚等组织编写的一套数学科普书,并尝试做完里面的练习题,这套丛书是我大哥从北京买来的。这样一来,我对数学的兴趣越来越浓了。毕业前,我终于把《试题汇集》的全部习题做完。可离高考没多天,文革一声炮响,“停课闹革命”了,我们读大学的梦想也就破碎了。   文革初期,吕烈不久就当了“逍遥派”,而我却年轻气盛,冲冲杀杀,落得个遍体鱗伤,头部也遭棒击,尔后落下头痛的顽疾。1967年底,我因脑痛频频发作外出到广州医病,隔年后到肇庆大姐处疗养,恰逢家乡这边“清理阶级队伍”,扬言要我回去接受审查。大姐担心我不回去会影响在军分区工作的大姐夫。考虑再三,我就写信给呂烈,表示要回家乡接受考验。呂烈看信后当即回信,力劝我千万不能回汕尾。就这样,我在大姐家躲过了一劫,少挨了一次整。   1968年12月,我响应号召下乡务农,因家庭背景差,我历尽磨难,还在田野劳作时受到雷击,险些丧命。经历七年后,1975年底,我才被分配回汕尾中心小学当民办教师。其时吕烈因母亲退休有病,况兼家庭出身较好(烈属),故不用下乡。他在街道工厂当了个业务员,我们常在一起聚会,又重建了友谊联系。吕烈母亲因眼疾起不了床,他一边工作,一边自学中医,当起了母亲的临床医生,同时也学习诗词格律。而我因在农村自学了《高等数学》,就一心一意地教起数学来了。1977年高考,我的数学成绩得满分(200分),我们俩都幸运地考上了大学,我就读华南师院数学专业,他上了广州中医药学院学习。大学毕业前,我们曾有一次聚会长谈,我力劝他争取机会留在广州发展,以后当医学专家或什么的,而他却摇摇头表示,因家中有妻儿老小没人照顾,他必须回去尽责,对此我表示理解。这样,毕业后我们俩就分手了,他回汕尾当了医生,而我留在广州高校任教,专注数学学问。   在大学期间,我做完了吉米多维奇《数学分折习题集》(苏联)的4000多道习题,主攻分析学,毕业后,我被分配到广东教育学院数学系任助教。1984年,我不失时机考入华南师大助教进修班,脱产学习“基础数学”6门硕士生课程及英语。一年半后,1986年春结业时,不惑的我在华师大导师指导帮助下,终于发表了第一篇数学论文。1994年春,我头疼病奇迹般痊愈,也许是频繁用脑做题,也许是老天眷顾,挣脱脑疾折磨,脑袋瓜似堰塞顿开,灵感演绎可谓一泻千里。我开始钻研Hilbert不等式难题。1998年,52岁的我终于晋升为数学教授,隔年,我还当了学院数学系主任。   1999年2月,“双肩挑”的我回乡探亲,吕烈首次写诗鼓励我“且趁春光多拼搏,深潜学海探骊珠”。2002年10月20日,在母校汕尾中学校庆日,我应邀作了题为《数学的学习与探究》的专题报告。作为参会听众,吕烈鼓励我继续攻关,他赋诗一首《杨必成教授数学报告会》赠我,赞我“必成大器已登堂”,使我备受鼓舞!2005年7月,为配合《汕尾日报》对我的采访报道,他写了《逐浪行》叙事长诗,发表在《汕尾日报》,讴歌我的数学奋斗精神。在此后的漫长岁月里,他不遗余力地写了40多首诗词曲赋给我,鞭策我前进。最后一首是今年五一赋诗,题为:[大石调一雁过南楼]读《劳动节特别报道》,盛赞我荣获奖章,诗是他抱病写后发微信给我的。没想到,一个月后他就与世长辞,曲终人去了,实为可叹!他在我科研的各个时期写诗词赠我、夸我、赞我,实质是催我奋进,不畏困难攀登数学高峰。为此,他确是呕心枥血,煞费苦心,尽了知己之谊。如今,斯人已逝,为记念他,我把他赠我的40多首诗词编印成册,以告慰亡友在天之灵。我四弟建成还陆续写了20则诗评,追忆诗人与我的点滴诗词联系,并发在微信群上。   送别了挚友,我还得坚强地活下去,在数学科研的道路上,仍须寂寞前行!   二.吕烈赠诗杨必成及诗评6则 (作者杨建成)   (一)九章衍算辟新途   录吕烈著《醫餘集譩》(第8页): 赠杨必成教授(1999年2月)   当年苦读沫相濡,今日贺君冲九衢。廿载精研成大器,九章衍算辟新途。   为人坦荡宽而厚,治学辛勤智若愚。且趁春光多拼搏,深潜学海探骊珠。   这是诗人写给数学家的最早一首七律诗,1998年数学家的数学研究刚处于“破局”阶段,当年他的“参量化”重要数学论文有4篇刊入美国SCI(科学引文索引)期刊,因此被评为数学教授。回家乡报喜时拜访了老同学,诗人有感而发送了该诗给他。开头句就回忆起当年二人相濡以沫求学苦读的往事。其实诗人与数学家一致的是“且趁春光多拼搏”。他已成为“单干户”,开了小诊所市井悬壶,然后再开辟自己的“一亩三分自留地”,从事自己骨子里喜爱的诗歌研究。因此,之后在写给数学家的诗中,其实也是在写给自己。俩人都特立   独行所走的路不同,但目标一致。   (二)必成大器已登堂   杨必成教授数学报告会(2002年10月20日)   股四勾三穷九九,必成大器已登堂。吐谈启智声声掌,妙语催花阵阵扬。   士别三天当刮目,君言一席合倾觞。中医数码如能化,也送岐黄到九章。   杨必成教授在离开母校汕尾中学三十五年后,于2002年校庆日(10月17日),在汕中多媒体教室向学校的应届高中毕业生作了《数学的学习与探究》专题讲座。期间吕烈先生也参与了旁听。三天后写成该诗赠杨必成教授。这是他再次尝试写诗给数学家。诗中以中国古代《九章算术》中的勾股定理为开头。诗中写到“必成大器已登堂”,真的为数学家开了个好“头彩”。而结尾段的“中医数码如能化,也送岐黄到九章”更是充满了丰富的想象力。   人们常说:数学是开启人类智慧的钥匙。而激励杨必成“专练打锁匙”的是同年十月的北京,杨必成参加了“国际数学家大会”。会上有幸与美籍华人,数学界泰斗陈省身先生(已故)同组讨论并与之合影。陈老先生回国后一直鼓呼并推动:廿一世纪的中国成为数学大国。从此,杨必成也树立了数学强国梦想,他在自己的科研主页上写下了4句座右銘:志存高远、脚踏实地、勤勉治学、执于探微。   (三)鲲鹏万里必凌空   七律 • 谢杨必成教授赠《数学论文集》(2003年11月15日)   天书欺我眼曚眬,精髓未明心已通。菊放东篱宜赏骨,兰滋九畹喜黛凤。   未攀怎识庐山贵,不拼焉知热血浓。此是云程初发韧,鲲鹏万里必凌空。   杨必成于2003年与希腊数学家拉沙(Rassas)合作,在欧州一家著名的国际SCI数学杂志MathematicaI InequaIities and Applications.∨oI.6,No.4 (2003),625-658。发表了长达34页的综述论文:《论希尔伯特型不等式》。并将该论文编辑成册,尔后,在回家乡汕尾时,送了一本给吕烈留念。可整本论文集用中英文编写,稀奇古怪的数学符号像天书,使诗人看得眼花撩乱。因此就有了诗中的开头句:“天书欺我眼曚眬”,然诗人是:“明明白白我的心”,数学无国界,看到昔日好友如今有了数学成就,走向世界,他由衷地高兴。所谓心有灵犀一点通,整首诗充满了激情、鼓励和期望。“此是云程初发韧”,诗人在此以他的诗歌用力推了数学家一把。   (四)再为骄杨献俚章   再赋前题赠杨必成(2004年10月1日)   荣譽得来非造化, 几经拼搏始登场。磨穿板凳廿年冷,占有春园一帜扬。   今日还乡须著锦, 他年晋士更传觞。 我今坐待好消息,再为骄杨献俚章。   当初,诗人与数学家是同窗挚友,以后各走各路。2004年前后,为报答家乡父老,杨必成利用节假日、双休日往返广州和汕尾,在汕尾职业技术学院开设了二期数学本科函授班,计划培训100名中学数学老师。杨必成亲自编辑教材讲义并讲课。回家乡的时间相对多了,闲暇之余,晚上,总喜欢到位于新城路十巷的吕烈家里,俩人吹牛聊天,天南地北胡侃。而诗人通过与杨必成的多次交谈相处,也萌发了用他的诗歌,鼓励杨必成深究数学奥秘的想法。   (五)志存高远大鹏飞   逐浪行(乐府长诗)(2005年7月22日)   ———欣闻学友杨必成教授将于8月中旬赴欧洲参加“第二届应用数学国际会议”并应邀作学术报告,有感而赋。   红湾浩瀚接空蒙,孕育鲲鹏搏大风,上接沧溟波浪卷,扶摇天际骇鱼龙。   波涛万里有长滩,刺向汪洋止凤山,山麓杨门书苑第,钟灵屡屡出其间。   弘农儿女尽聪明[注1],佼佼男儿数必成,过目芸编便成诵,寻根究底诘先生。   忽然恶雾压晨曦,花绽偏逢妒艳时,搅起乌龙沙射影,可怜父母陷藩篱[注2]。   如何正负颠颠倒,公式那条能解疑?城里不容闲散汉,举家辗转徙荒畿[注3]。   万山过后一塘村,虎豹愁攀鹤断魂,朝蔽岚烟深夜瘴,几人到此不沉沦?   为谋果腹日奔忙,偏爱孤灯读九章,自信生才应有用,乌云过后必朝阳。   豪情不信邪难散,咬定决心自主张,任是流言如火烫,等闲白眼历雷伤[注4]。   天将大任降斯人,劳乃形骸炼乃心,吃尽人生苦中苦,两肩日后压千钧。   神州久旱起风云,十月天雷荡妖氛,大学重开优异试,单科数学二百分。   华南师院大门开,大衍微分育彦才,刀快原由磨砺出,天高更有摘星材。   张家有女玉亭亭,人品端庄秋水盈,为感檀郎金石志,不图财帛爱书生。   爱情种播两心间,一曲相思万丈澜,逐浪心逢甘露溉,风高水急敢扬帆。   茫茫学海水深深,诸子争捞定海针,欲把金针寻到手,全凭毅力定浮沉。   杨君不惧战波涛,破解难题不折挠,不等式中多乐趣,潜身瀚海捉鲸鳌。   廿年辛苦岂徒劳,中外稿投累试刀,一举文章惊海内,偷偷鬓角已双毛[注5]。   茅庐一出遂初衷,前路焉能固步封,破浪越洋凭较劲,权威无畏敢争锋。   心恒铁板可磨穿,不等攻关首执鞭,参量摧开自由路,论文汩汩又源源[注6]。   学科国际聚精英,特定应邀到北京,排难切磋偕钜子,大师唧唧励雄鹰[注7]。   雄心报国振科研,著述震惊美利坚,荣誉金牌传敬意,中华沃土有奇贤[注8]。   文惊纸贵卷西欧,德国数坛选上筹,评论诚邀为特约,西方竖拇许神州[注9]。   南溟学界有期刊,取舍凭君作把关,数学澳洲真识货,深知此辈非等闲[注10]。   宇寰飞跃日千秋,华夏争先创一流,国策如今重科技,高科产业赖龙头。   今届年会起龙骧,遴选主持挑大梁,若不工夫能倒海,致辞那得掌声飏[注11]。   君不见全球发展正兴隆,滴滴新科粟万钟,钻石黄金犹有价,无形资产价无穷。   为兴华夏作春蚕,创办高科研讨班,学术传承薪火继,定教领域百花繁[注12]。…

    October 9, 2023
  • 集成灶怎么样?森歌新品Z8智能水洗集成灶怎么样?值得入手么

    你还每天在烟熏火燎的厨房中穿梭?哦,NO,那都是我很久以前的样子了,以前年轻抗造,现在奔四了,走在抗衰老的路上不允许再有这种情况发生了。做为一个“上得厅堂,入得厨房”的优雅女人,烹饪时没有一个能让我”优雅”的场所怎么行。 虽然追潮流是咱女性的特点,但是不盲目赶潮流更是作为咱女性的智慧。2003年前后集成灶进入市场到前几年达到小火,一直也没考虑过入手的问题。现如今越发展越成熟越安全,越发展越高科技越智能的时候果断入手,那就是咱的智慧。 大家都有所耳闻,关于厨房做饭时油烟对咱皮肤的伤害: 首先是皮肤表面沉积物:长期暴露在厨房油烟中,皮肤表面会沉积一层油烟颗粒和污垢,阻塞毛孔,导致皮肤干燥、粗糙、暗沉。 其实是油脂堵塞毛孔:厨房油烟中含有大量油脂,长期暴露在油烟中容易导致毛孔堵塞,形成黑头、粉刺等问题。 第三是会导致皮肤过敏:厨房油烟中的有害物质容易刺激皮肤,导致皮肤过敏,表现为瘙痒、发红等症状。 第四会产生色素沉着:长期暴露在厨房油烟中,皮肤容易出现色素沉着现象,导致皮肤暗沉、斑点等问题。 最最可怕的是致癌:油烟拉高了女性肺癌的风险。因为油烟里含有的300多种有害物质,最主要的肺癌致癌物是DNP(2,4-dinitropheno2,4-二硝基苯酚),女性在厨房里作饭时所吸入的DNP,是室外空气中的188倍。这可怕的数据! 鉴于以上这么多严重的问题,厨房换成集成灶是非常明智又正确的选择。因为集成灶有以下的特点: 油烟抽净率高: 做为集成灶的最关键选购因素,这个是我们首先要考虑的。集成灶采用侧吸式排风,专为全面吸走油烟而造。快速强力吸走油烟,油烟来不及往上走在锅口处就被吸干净,不会有扩散粘附到我们皮肤上这一步,抽净率达95%以上。 我们的口号:拒绝再当黄脸婆,拒绝给各种疾病提供温床。 节省空间: 因为集成灶是烟机、灶具、消毒柜和蒸烤箱等厨房器具,多种功能整合成一体的,节约空间、功能全面的同时,做到了整体色调一致,美观大方。 省去我们一个一个功能去购买,要考虑色差、考虑大小等,买回来又要考虑怎么摆放,才能不过多占用厨房的空间,怎么才能显得整齐、不乱七八糟。 更容易清洁: 集成灶烟腔是纳米涂层自带清洁功能,灶台是碳晶玻璃,不挂油不留手印还耐磨,蒸烤内胆能智能水洗,相对省心省力。都知道蒸烤箱内胆不好清洗,可是最近有一款拥有智能水洗技术的集成灶就解决了这个问题,无需动手弯腰就能实现蒸烤箱内胆的清洗。 而普通油烟机,自己做饭的人都知道,如果你使用一阵子,那油污清洗到你怀疑人生,真的,下厨一大难那就是清洗油烟机, 不然就是请人上门清洗。 4、环保健康: 油烟污染是目前城市居民环境投诉的热点之一,而绿色发展、节能环保和碳中和是国家发展的重要战略。我们在选择集成灶的时候,还是要选择能在行业中起到引领作用,能有效净化油烟和减少大气烟尘浓度的品牌,以响应国家政策,共同建设人与自然和谐共生的美丽家园。六重油烟分离技术净化效率高,油烟分离度达98%以上,可以满足油烟处理要求。 那么森歌家的集成灶值得入手吗? 以我的使用感受来说,非常值得。我是被朋友种草的,在她的极力推荐下“入坑”的,结果使用了一段时间,就“真香”的不行行的。 我们入的是新品,森歌Z8智能水洗集成灶。 “智能水洗”顾名思义,那就是一键开启智能清洗模式,彻底解放双手了,是不是对我们“只想享受烹饪的过程,不想承担烹饪后洗刷的结果”的下厨人来说,属于很友好系列。就像他们的solgan说的:蒸烤好,会清洗更好。 你要问我,真的有那么好么? 首先聊聊品牌: 2004年成立到今近20年,并作为以集成灶起家的行业内头部品牌,也是首家且唯一入选国家体育总局训练局的品牌,实力妥妥的。集成灶产品从I系列到现在的Z、G系列,一代比一代优化,核心技术因为有自己的团队,研发和制造能力也是业界的输出强者,拥有工业4.0智能厨电产业园,CNAS国家认可的实验室。质量有保证,售后方面也是有口皆碑,在2019年就被业界授予五星级服务标准,无论是用前上门安装,指导使用,线上教学等都很认真、很详细的对待每一位客户,态度都很好,用的很舒心。 从技术上的改造和革新,可以看出品牌跟随国家节能环保、绿色发展、碳中和的目标政策。比如:它作为行业领军品牌借助自身“国家、行业的起草单位”身份不断推动技术标准的提升,来引导行业向节能环保方向发展,建立智能化工厂、在生产链上做到节能减排,在产品上性能上实现更节能更环保更智能,不断推动中国家庭迈向品质厨房。 接着聊聊Z8的强大功能: 在油烟机上的性能表现上,我认为森歌是很多品牌都难望其项背的。森歌Z8集成灶10-25cm的黄金拢烟距离和双劲吸系统,能让油烟产生的瞬间即被吸走。5.0千瓦的燃气灶在猛火爆炒时,侧边直流变频电机会根据烟道压力智能匹配风量和风压,800pa 最大静压,每分钟20立方米风量,高楼层也不用担心油烟倒流的问题了。确保该沉降的油水沉降该升腾而出的气体及时排出,保障家居生活空气质量的健康。公共烟道能闻到别人家中午吃啥菜,那是没戏了。值得一提的是,森歌集成灶搭载了行业领先的六重油烟分离技术,以保护大气环境不受污染。 蒸烤一体箱配置真的很牛啊,绝对专业级别。77升大容量,真的是想蒸、烤啥都可以,不夸张的说组合起来的效果真的是1+1>2啊。它的蒸烤箱双风炉烤,哪怕你同时烤了好几层,也不会有这层焦了那层不熟的问题,效果很均匀。还能实现空气炸的效果,外焦里嫩的食物不用雷,哈哈。蒸的时候还有2个直喷发生器,可以达到升温快,蒸气量大的效果,不怕娃儿点菜:妈我现在想要吃水蒸蛋。又快又嫩的水蒸蛋一会就端到娃儿跟前儿,保准吃了还想要。 意外之喜的是,森歌Z8智能水洗集成灶增加了市面上没有的配置——蒸烤箱内胆智能水洗技术,这是一个十分贴心功能,从高温化解污渍→水泵热水冲刷→废水自动回收→烘干消毒杀菌四步程序,帮你安排的明明白白的,完全不用你费心。 喜欢吃烤肉的朋友都知道,尤其是夏天的时候,老会用到烤箱,烤肉配啤酒,越来越富有。结果每次都一堆污渍,清洗起来贼拉费劲费时,慢慢的你就不想再用了,直接点外卖了。有这个自清洁功能,我们又能欢乐的各种烘烤了。 再来聊聊智能: 不知道大家有没有发现,当90后年轻人成家后厨房才是家庭的中心啊。比如,能实现烹饪的多样化,能满足中西烹饪啊,方便在家里聚会啊等等。要实现这么多的功能,讲真还必须在厨房安排上一台1+N控制模式的集成灶。 如今我们的饮食最讨厌的就是千篇一律了,恨不得饭菜天天顿顿不重样,家常饭菜、街边小吃、地方特色、星级美味、西式大餐等等全都吃个遍才能满足味蕾需求。解决这个问题,森歌Z8集成灶搭载的智能菜谱功能,囊括了各种中西美食的制作,但凡是你想吃的美食都可以通过这台智能化烹饪神器来帮你完成。每次想吃什么,提前把食材买好洗好,然后按照操作流程做好烹饪前的准备工作,一键选择菜谱功能,不需要控制时间和温度,到点自动关闭机器,我们只需要动动小手将做好的美食拿出来即可。日常在家享用美食或是亲戚朋友聚餐啊,都可以在家进行,相比在外面下馆子吃更加美味健康卫生,关键是有成就感啊,可以在社交平台炫技啊!   另外,它的语音智控也是一个“活宝”啊!当你幽怨着对队友说:你不帮我打下手,陪着我、看着我,说说话也行啊。完全不需要了,只要说“森歌,森歌”,唤醒机器人,它立马就会跟你有互动,让它播放流行音乐、听新闻、播放笑话……任何一种你喜欢的方式陪伴你。烹饪不再寂寞,我们可以一边哼着歌,一边扭动着身体,这厨房已不再是厨房,是享受的空间,是取悦优雅又有大智慧女性的空间。 除此之外,森歌Z8集成灶还有智能油盒提醒、24h智能预约、智能污水箱处理等功能,真是贴心之至。 Ladies& Gentlemen:不要因为忙碌或者社会角色太多就疏忽了对我们自己身心的关爱,就从换置森歌Z8智能水洗集成灶开始,呵护我们自己吧! 相关推荐: 财报解读:涅槃重生之后,新东方还想再造一个“文旅甄选”? 新东方逐渐走出了“微笑曲线”。 图源:新东方2023财年Q3财报 2023年4月19日,新东方披露了2023财年Q3财报(截至2023年2月28日止),营收7.5亿美元,同比增长22.8%;归母净利润为8165万美元,同比增长166.7%。针对2023财年Q4,新东方预计公司营收将达8.02-8.23亿美元,同比增长53%-57%。 如此亮眼的业绩,自然会加强投资者的信心。4月19日-4月21日,新东方港股股价从30.35港元/股上涨至35.9港元/股,涨幅达18.29%。 值得注意的是,2022财年Q3,是新东方全面关闭 K9 业务,基本关闭 K12 业务后的首个季度,一年后,新东方的业绩稳步攀升,说明其已经靠教育新业务以及电商直播摆脱了“双减”的压力。考虑到相关市场红利还在持续释放,成功转型的新东方在未来还将带来什么惊喜? 教育、直播两条腿走路,新东方涅槃重生 过去几年,国内K12相关教育企业都面临较大的发展压力。比如,业绩预告显示,2022年,豆神教育净亏损6.1-7.3亿元,同比扩大 3%-23%;凯文教育归净亏损8700-9700 万元,同比减少 19.58%-27.87%。 在此背景下,众多教育企业并没有听天由命,而是积极结合时代趋势,进行转型。比如,2022 年,昂立教育净利润预计为 1.39-2.00 亿元,预计同比增长 168.40%-198.42%。在公告中,昂立教育对外表示,公司“业务布局已调整为职业教育、青少儿素质教育、国际与基础教育、大学生教育四大板块,各项战略转型业务均稳步有序推进中”。 综合来看,2022年,原K12相关教育企业已经开始分化,一部分企业仍身陷泥潭之中,寻找破局之机,而另一部分企业则结合自身的优势以及消费者的需求,构建了多条教育线,逐渐稳住了阵脚,其中新东方就是重要一员。 新东方的业务板块可以分为传统业务和新业务两大部分,传统业务中,留学备考业务(出国考试准备和出国咨询业务)一直保持良好的增长态势。根据2023财年Q3财报披露,新东方出国考试准备业务和出国咨询业务分别同比增长约13%、5%。 不过结合历史数据来看,因营收占比不高,留学咨询和海外游学业务的复苏,或许并不能助力新东方成功转型。以2021财年为例,新东方以留学咨询和海外游学为代表的其他业务营收为3.99亿美元,仅占总营收的9.33%。 因此,新东方能在2023年第一季度实现业绩大幅增长,很大程度上,都得益于教育新业务和电商直播业务的助力。 图源:新东方2023财年Q3财报 教育新业务方面,俞敏洪透露:“截至2023年2月28日,非学科类辅导课程在60多个城市中推出,本季度学生报名人次达21.8万;智能学习系统及设备亦在约60个城市中采用,本财季活跃付费用户达10.8万。”而新业务在短短一年时间内起量,也与新东方多年来积累的品牌实力与全国渠道拓展有关。 与此同时,新东方的电商直播业务也发展迅猛。新东方首席执行官周成刚对外表示:“东方甄选在其自营产品及直播电商业务取得重大进展,业务运营和财务业绩更达到突破性表现。” 尽管2023财年Q3,新东方并没有详细披露各业务线详细的营收数据,但结合东方甄选的财报来看,相较于教育新业务,电商直播业务的贡献或许更多一些。 东方甄选2023财年上半年(截至2022年11月30日止)财报显示,公司总营收为20.8亿元,同比增长262.7%;净利润为5.85亿元,上年同期亏损5.44亿元。其中自营产品及直播电商营收17.66亿元,占总营收的84.9%。 在更早之前的2022年财报中,新东方曾对外表示,“我们的战略重点将转移至直播电商业务,该业务线将逐渐成为主要增长动力”,毫不掩饰地展示了公司对电商直播业务的期许和倚重。不过,东方甄选到底能支撑新东方走多远? 东方甄选荣耀背后,新东方仍有压力 新东方选择大力发展电商直播业务并不是偶然,而是洞悉平台优势与行业发展趋势下的必然选择。 网经社数据显示,2017-2021年,中国电商直播市场交易规模分别为196.4亿元、1354.1亿元、4437.5亿元、12850亿元、23615.1亿元,预计2022年,中国电商直播市场交易规模为34879亿元,同比增长47.69%。尽管近几年,电商直播市场的增速有所下探,但规模已十分可观。因此,不少企业进军电商直播,企图分一杯羹,新东方也推出东方甄选紧跟此趋势。 而东方甄选背后,除了受到巨大市场蛋糕的吸引,新东方也考虑到平台老师拥有成熟的讲课经验,与电商直播主播的职业特质存在一定重合,因此放下K12业务后,果断入局电商直播赛道。 事实证明,新东方的选择极为正确。一方面,消费者的消费需求一直存在。另一方面,东方甄选入局期间,电商直播界的“四大天王”纷纷缺位,比如罗永浩宣布投身AR创业,工作重心已不在电商直播。在此背景下,凭借“双语”直播以及富有哲理的销售语言,东方甄选直播平台迅速走红。浙商证券调研数据显示,2022年6月14日以后,东方甄选粉丝数扶摇直上,目前抖音平台粉丝数已逼近3000万。 针对东方甄选的核心竞争力,2022年10月,接受央视采访时,俞敏洪表示,东方甄选之所以走红,“是因为起了‘降噪’的作用”。之前的电商直播多是声嘶力竭 “买买买、最便宜”,但董宇辉的“双语直播”,不像直播,更像是教书,不仅可以让用户感到新奇,并且可以维系用户粘性。 这或许也解释了为什么其他教育公司加码电商直播业务而不得。看到新东方取得的商业神话后,高途、好未来等教育企业也希望在电商直播行业有所建树。但电商直播的红利窗口期已经关闭,另外,这些教育企业也不约而同地选择“双语”的方式进行直播,和东方甄选没有差异,市场很难给出积极反馈。 海通国际研报显示,2022年中以来,东方甄选已超越各大抖音头部直播间,截至2023年3月GMV居各大直播间首位。 图源:海通国际 拥有巨大影响力的东方甄选也为新东方带来了巨大的商业回报。财报显示,截至2022年6月至11月,东方甄选直播电商业务的商品交易总额达48亿元,自营产品及直播电商总营收近17.66亿元,毛利率为42.5%。 也正因此,相较于传统的教育业务,新东方的电商直播业务对资本市场的吸引力也更大。这一点,从新东方在线改名可见一斑。 2023年1月5日,新东方在线发布公告称,公司将更名为“东方甄选控股有限公司”,证券简称也将同步换为“东方甄选”。 受此消息影响,新东方和东方甄选的股价在半个月时间内,分别上涨了32.3%和47.52%,成为“双减”政策下,少有的股价“再创新高”的教育企业。 不过值得注意的是,新东方难以高枕无忧,随着移动互联网流量触顶,东方甄选也不可避免地遇到“瓶颈”。 天风证券研报显示,2023年1-3月,东方甄选GMV分别环比下滑16%、5%和9%,不考虑“看世界”账号,分别环比下滑22%、10%和2%。申万宏源测算,2023财年Q3,东方甄选利润约为 2850万美元,利润率约为15.2%,对比来看,2023财年上半年,这一数字为28.1%。 也正因此,新东方需要在东方甄选之外,探索更具成长性的业务。 新东方做出新选择:再造一个“文旅甄选” 经历了东方甄选的崛起,俞敏洪似乎更加确信,新东方的核心竞争力不是“教育”,而是“讲课”。因此,新东方接下来的布局,倾向于教师讲课能力可以辐射到的产业。…

    May 18, 2023
  • 云太医: 何远征主任辨证准确,血压下降,恢复正常,三年未曾复发

    经云太医线上诊疗平台整理编辑,全面记录宋某(化名)治疗高血压全过程。全程只为分享,如果有相关问题,请患者一定根据自身实际情况,辨证治疗。 姓名:宋某,62岁 病史:高血压的问题6年多,用过多种降压药,一停药血压就升到190多。 主要症状:耳鸣,记性特别差,多梦,几乎夜夜无法熟睡,闭上眼睛就是梦,脑海中没一刻清静。腿麻发软,腰疼。嘴里头总是发干。 用方:石决明,炙龟甲,生龙骨,生地黄、熟地黄,当归,杭白芍,山茱萸,麦冬,石斛,牛膝,女贞子。 效果:患者连用1个疗程,诸证大大减轻,头晕和耳鸣的现象只是偶尔出现,又用3个疗程调理,睡眠质量提升,腰膝不再那么难受了。测血压,高压132,低压80。 治法:患者腰膝酸软发麻乏力,这是肝肾阴虚,腰膝失养的表现。口干便干,这是肝肾阴虚,津液不得濡养的表现。肝肾阴虚,阴不敛阳,人就会阳亢。肝阳上亢,患者就头晕耳鸣,健忘,夜里多梦少眠。 患者舌红少苔,这是阴虚有热的表现。左寸独盛,这是阴亏于下,阳盛于上的表现。其他部脉沉而细弦,这是肝肾阴虚、脉道失养的表现。治疗思路就是是滋补肝肾之阴,然后平肝潜阳。 治疗思路: 1.石决明、龟甲、生龙骨、白芍,用于平肝潜阳。 2.生地、熟地、山萸肉、女贞子,用于滋补肝肾之阴。 3.当归、麦冬、石斛,滋阴养血,改善一身津液的亏少。 4.牛膝,则引血下行,并能强腰膝,改善下肢麻木乏力。 最后要和大家强调一点:因为每个人的体质和患病程度不一,所以中医看诊历来都是一人一方,文中未详写克重,就是为了避免“众人通用一方”的情况,中医辨证施治是一个非常严谨的过程,一定是在准确无误的辩证前提下,开出来的方子才是最有效果的 相关推荐: ARM:人工智能革命的重要参与者 Arm(NASDAQ:ARM)加入了近几周主导市场的人工智能热潮,其股价较去年 9 月的 IPO 轻松翻了一番。该公司公布了稳健的业绩,并发布了本季度不错的前景展望,但除此之外,尽管交易活动活跃,但人工智能的进一步增长和强劲势头在很大程度上推动了势头。 ARM 在 CPU(中央处理器)架构领域发挥着关键作用,自公司成立以来,基于其设计的芯片已超过 2800 亿个。其架构处于芯片设计的最前沿和第一步,在芯片的设计和生产乃至我们今天所了解的世界中发挥着关键作用。 该公司将这项技术授权给制造商,其用例涵盖从普通传感器任务到超级计算机的整个范围。随着互联(设备)需求的不断增长,芯片设计变得更加复杂和昂贵,ARM 的作用成为技术进步的关键。此外,该公司的特许权使用费和许可费业务模式看起来非常引人注目,是一种轻资产且更可预测的现金流。 该公司拥有丰富的历史,这家英国公司早在 2016 年就被软银收购,鉴于其在行业中的突出地位,英伟达也对该业务感兴趣,愿意收购该公司也就不足为奇了。2020 年业务规模将达到 400 亿美元。虽然英伟达当时已经是一家实力雄厚的公司,但与当今业务的实力相比,这根本算不了什么。当然,出于反垄断的原因,这笔交易没有得到落实。 收购该业务后,软银随后于去年 9 月以 51 美元的价格出售了近 1 亿股股票(在绿鞋期权之前),筹集了数十亿美元。略高于 10 亿股的股票数量使该公司的估值达到了 520 亿美元的要约价,而净现金持有量为 20 亿美元,企业估值为 500 亿美元。 在截至 2023 年 3 月的一年中,该公司的销售额实际上略有下降,从 27 亿美元降至 26.8 亿美元。GAAP 营业利润升至 6.71 亿美元,净利润为 5.24 亿美元,相当于每股 0.5 美元。 本财年第一季度的销售额下降了 2%,至 6.75 亿美元,因为估值相当高,销售额超过 20 倍,市盈率超过 100 倍,而该公司的业绩充其量只是平淡,因为股价在 2017 年升至 60 多岁的低点。公开发行后立即进行交易。在这一切之中,由于软银是一个愿意出售的卖家,而且大型合并的监管前景不利,我自然有点谨慎。 自 9 月份公开发行以来,ARM 的股价一直在 50 至 70 美元的区间内交易,也就是说,直到大约一周前,ARM 的股价一直在 50 至 70 美元的区间内交易,因为在最新季度业绩发布后,该股表现出巨大的势头。随后出现了一段剧烈波动的时期,股价一度高达每股…

    其他 April 12, 2024
  • BOSS直聘财报:2024年第二季度净利润4.17亿元,同比上涨34.8%

    8月28日美股盘前,BOSS直聘(NASDAQ:BZ,HK:2076)发布了2024年第二季度财报。在第二季度,公司经营效率不断提升,非通用会计准则下,取得净利润4.17亿元,同比上涨34.8%。   第二季度,公司持续开拓增量招聘服务市场,实现营收19.17亿元,同比上涨28.8%。同期,付费企业客户数刷新历史峰值。截至2024年6月30日止的十二个月内,付费企业客户数达到590万,同比上涨31.1%。   平台在二线及以下城市、蓝领等场景的渗透率继续稳步提升,BOSS直聘第二季度平均月活跃用户数达到5460万,同比上涨25.2%。   通过在用户服务上的持续投入,平台帮助数量巨大的中国求职者与企业形成链接,让求职者更快找到合适工作,让企业招聘变得简洁高效。   公开信息显示,自2024年3月27日以来,BOSS直聘连续开展回购,至8月上旬已经累计回购价值6.38亿元的逾1140万普通股。这体现了公司管理层对公司发展的长期信心。   BOSS直聘创始人、董事长兼CEO赵鹏表示,“越是在市场环境波动的时候,越是要坚持做对的事,越是要坚持对产品技术的投入。”   用户体验带动增长与留存飞轮   QuestMobile发布的《2024年中国移动互联网半年报告》显示,BOSS直聘是中国求职招聘赛道月活跃用户规模最大的App。在财报发布后的电话会上,管理层透露,2024年1月至6月,公司新增完善用户约2800万。   面对求职与招聘习惯不同的用户,平台常年开展的差异化精细服务收获了成效。在第二季度,活跃求职者与招聘者人均收获数量较上年同期均有所增长。   随着用户认可度的提高,第二季度,BOSS直聘营销费用占收入的比例进一步降低至28.4%,低于2023年同期。   持续帮助中小企业更好、更快招人   基于直聘模式,在求职招聘场景下为不同用户群体提供差异化精细服务,一直是BOSS直聘吸引并留住用户的关键。   以中小企业为例,过去数年间,大量中小企业通过BOSS直聘首次涉足在线招聘,完成招聘数字化。活跃的中小企业成为BOSS直聘招聘者的主力军,也为平台求职者提供了大量岗位。公开资料显示,在BOSS直聘服务的企业端用户中,100人以下的中小企业占比达到八成以上。   其间,产研团队持续优化中小企业招聘者体验与收获,让用户“更容易来”、“更容易有收获”,最终“更愿意留下”。   针对中小企业整体招聘线上化程度低的问题,BOSS直聘在招聘者用户注册完善、发布职位和候选人沟通等环节都做了“易用性”优化,降低中小企业雇主使用门槛。   例如,在保障公司、职位信息审核的必要前提下,通过智能技术与交互流程优化减少招聘者完善流程所需手动填写的信息;对于招聘者写职位描述难的情况,引入“内容模版”、“智能写描述”等工具,帮助招聘者更清晰地表达需求。   针对中小企业雇主品牌吸引力低的难题,产品与算法团队则探索如何客观提取中小企业公司信息岗位亮点,根据求职者偏好进行“千人千面”的展示。相当于为每个中小企业配置了一位“智能职位推介助手”,增强中小企业在求职者中的竞争力。   数年的工作中,BOSS直聘一步步帮助更多中小企业实现“招聘自由”。AI SaaS创业公司的招聘者收到了来自清北毕业生的简历;云南非遗文创产品开发的工作室,招到了不少00后大学生;还有开在县城里的儿童康复服务中心,短时间内就招到了多个老师。   促进学生人群高质量就业   数量众多、需求模糊的学生求职人群也是BOSS直聘精细化服务的重点对象。   针对应届生群体普遍求职需求模糊的问题,相较白领,BOSS直聘在产品上为应届生提供了“专业对口”、“同学在投”等更多的岗位推荐维度。此外,校招直播招聘活动在带岗的同时,持续引入职场嘉宾、名企招聘官等实战派为直播间的学生带来“找工作的第一课”。   除了鼓励企业发布更多全职校招职位外,BOSS直聘也适应学生用户习惯变化,满足更多在校生“提前熟悉职场”的需求,持续优化兼职、实习相关功能,“量”和“质”两手齐抓。一方面引导招聘者发布更多兼职、实习职位。另一方面提炼大学生找实习、兼职最关注的信息,挖掘职位特征,从而更精准地为大学生推送相关岗位。   充分的兼职与实习岗位,让BOSS直聘不仅能帮应届生找校招工作,也成为一些“在校生”确定人生与职业方向的“好帮手”。喀什建筑专业大专毕业生库尔班从2021年开始用BOSS直聘积累职场经验,他找到过实习,也找到过正职,最终决定进一步深造。在平台上,像库尔班一样的学生不在少数。   在为以学生为代表的求职者连接更多就业选择的同时,BOSS直聘织密安全之网,筑牢求职安全防线。第二季度,BOSS直聘持续配合执法部门从源头打击虚假招聘,向各地公安机关提供了111条违法犯罪线索,协助破获36起案件,打击28个犯罪团伙,并抓获402名犯罪嫌疑人。

    其他 August 29, 2024
  • 手机厂商的开年大考:卷AI,还是卷MR?

    春节前后的科技圈,被两个现象级事件“刷了屏”。 一个是OpenAI发布的一系列demo视频,仅需寥寥数字的提示词,文生视频模型Sora即可生成一段场景逼真、动作丝滑、细节丰富的视频。被“震惊”的不单单是影视从业者,包括周鸿祎在内的大佬坦言:通用人工智能的实现时间可能缩短至一两年。 另一个是“姗姗来迟”的苹果Vision Pro。科技博主们给出的评价“褒贬不一”,衍生出了不少有趣的段子。但在一连串的槽点背后,马斯克在内的体验者依然对下一代产品保持期待,就像初代iPhone也不出色,但到第三代时就已经“重新定义智能手机”。 两个看似关联性不是特别大的事件,在手机厂商的棋盘上“相逢”。对于销量持续低迷的手机厂商而言,显然到了新一轮的押宝时刻,而AI和MR作为时下最热门的两个方向,很可能会左右手机行业的未来。 01 卷AI:方向确定的一场豪赌 其实在2023年末的时候,几个主流品牌就已经对外透露了将大模型移植到手机上的构想。进入到2024年以后,或许是对技术创新的热爱,也可能是因为销量萎靡的重压,“构想”迅速走进了现实。 1月17日发布的三星Galaxy S24系列,最大的卖点无外乎生成式AI。按照三星在发布上披露的信息,Galaxy S24系列在云端配置了谷歌的Gemini Pro和Imagen 2,并可以使用针对移动设备优化的Gemini Nano,通过端云协同的方式实现了即圈即搜、通话实时翻译、笔记助手、图片美化等功能。 一个月后的2月18日,OPPO创始人陈明永罕见发声,在“内部信”中指出AI手机将成为继功能机、智能手机之后的第三阶段,OPPO的资源将向AI集中。随后的OPPO AI战略发布会上,OPPO 首席产品官刘作虎在演讲中公布了创作能力、自学习能力、真实世界感知能力等AI手机的关键能力。 正是在这样的氛围下,“AI手机元年”的说法不胫而走,其他手机厂商的“跟进”,似乎只是时间问题。 某种程度上说,AI手机概念的出炉并不是什么坏消息。过去很长一段时间里,手机行业始终没有走出堆砌硬件的老路,未能“卷”出所谓的差异化创新,以至于智能手机的出货量逐年下降,整个行业都被焦虑情绪笼罩。倘若能够切换到AIGC的赛道,或许能为智能手机的体验创新注入新的动能。 但在讨论“AI手机”的美好愿景前,留给手机厂商的还有两道选择题。 首先,AI能力从哪里来? 三星无疑是最早交卷的一家,除了在全球市场上和谷歌的紧密合作,在中国市场上同样“入乡随俗”,搭载了WPS AI的文档处理,美图的AI改图、AI扩图、AI图生图等能力,以及对百度文心一言的深度集成。 国内手机厂商的态度则有所不同。目前和手机大模型相关的报道中,“自研”可以说是出镜率最高的一个词,譬如vivo的蓝心大模型、OPPO的安第斯大模型、小米的端侧大模型MiLM等等,力图在大模型层面凭借自主创新抓住所谓的入口级机会。 以当前最为“激进”的OPPO为例,还宣称将在云端算力上持续投入,通过自建的 OPPO AI 滨海湾数据中心,部署 Titan、Turbo、Tiny 三个级别的模型对应不同应用场景,进而实现端云协同、高效部署。 也就是说,在OPPO的布局中,并未局限在“硬件厂商”的身份,而是一家兼具硬件、大模型和算力基础设施的企业。同期上线的AI Pro 智能体开发平台,进一步阐述了OPPO的潜在意图,用户可以自由调用组合工具和插件,创造和开发自己需要的“智能体”,俨然是“自成一派”的软硬件平台。 其次,AI的主导者是谁? 相较于三星的“开放”,国内手机厂商大多选择了“重资产”路线,不愿放过任何一个潜在的入口级机会。背后无非还是对话语权的争夺,到底是手机厂商主导AI,还是让手机成为大模型的“壳”? 诚如OPPO首席产品官刘作虎的说法,希望能够通过AI可以把手机体验重做一遍;另一家手机厂商荣耀也有类似的理念,在MagicOS 8.0系统中提出了AI驱动的意图识别人机交互,计划让AI更好融入手机和操作系统中…….没准儿在不久后,类似Agent的模式就会出现在手机上,彼时AI的存在感可能大于硬件本身。 而中文互联网向来“迷信”入口理论。当ChatGPT、文心一言等已经开始经营自己的“插件生态”,开始打造自己的“应用中心”,不断降低应用开发的门槛,从简单的技术赋能转向平台生态入口卡位。坐拥移动互联网入口的手机厂商,自然不愿拱手让位。 所以,不同于三星在全球市场上对谷歌服务的深度依赖,作为“入口理论“的直接受益者,国内手机厂商早已尝到了广告排名、支付分成、游戏联运等营收的甜头。无论是盈利模式的惯性使然,还是对AI时代的乐观判断,尽可能将AI权力掌握在自己手中,才是符合手机厂商的利益的选择。 无可否认,手机和AI的融合几乎成了确定的趋势,也是国内外手机厂商押宝AI的直接原因。问题在于,AI手机的争夺注定是一场持久战,什么样的技术路线、多大程度的资金和人力投入、乃至每一个细节的用户体验,都将影响最终的成败。 至少就现阶段来看,卷AI仍然是一场豪赌。 02 卷MR:一个不确定的新故事 当其他手机厂商集体转向时,苹果的表现再次慢了半拍。尽管库克曾在财报会议中对AI和机器学习给予积极评价,但至今尚未有公开动作。相反,近期和苹果有关的所有焦点,都落在了Vision Pro上。 盘点国内外对苹果Vision Pro的吐槽,大多集中在三个层面:一是舒适度,和很多VR设备一样,Vision Pro也存在笨重、佩戴麻烦等问题;二是生态,应用比很多VR平台丰富,但远不及iPhone和iPad;三是价格,花费3500美元购买一个不够成熟的产品,并不是一个理性和实用的选项。 借用一个流行的段子:当Vision Pro卖3500美元时,买它的人就像一个“傻子”;当Vision Pro的价格只有500美元,它就是通往新世界的入口……暂时不考虑价格的影响,单纯从产品和体验上审视Vision Pro所扮演的角色,或许会有不一样的答案。 比如在人机交互上的创新。苹果将Vision Pro定义为空间计算设备,刨除一些刻意营销的成分,创新的人机交互方式可能是对“空间计算”最好的诠释。不像一些借助手柄或手机控制的VR设备,Vision Pro可以使用眼睛、双手和语音来操作,特别是眼动追踪的交互,进一步将眼睛引入了人机交互的范畴。 回顾初代iPhone的硬件创新,被人所乐道的正是 3.5 英寸的电容屏屏幕。正如乔布斯的那句调侃:“如果你看到了手写笔,(那就证明)他们搞砸了。”事实证明,如果没有滑动手指的触控体验,屏幕的价值可能还停留在“显示”上,繁荣的移动互联网生态也就无从谈起。或许眼动追踪不是最终的方案,但苹果在验证不同的可能。 再比如独立计算的尝试。苹果并非最早推出VR类产品的手机厂商,三星、华为、小米、OPPO等均有先例。可就产品理念而言,这些产品更像是智能手机的配套,要么在计算上依赖手机,要么在控制上以手机为中心,很少采用Quest、PICO那样的独立计算方案。 对比之下,苹果Vision Pro拥有独立的计算单元,拥有量身定制的人机交互方式,拥有和Mac、iPhone联动的操作系统。确切地说,Vision Pro和iPad一样是一台功能完整、可以独立使用的计算终端,是苹果想要开启的一个新终端品类。不排除在迭代几个版本后,Vision Pro会一步步演变成为智能手机最大的劲敌,抑或是下一个时代的替代品。 有趣的是,距离Vision Pro的发布已经过去大半年的时间,期间传出了三星、华为等可能在2024年推出MR产品的消息,但行动远不如AI手机迅速。究其原因,MR产品远没有到成熟的形态,还只是一个不确定的新故事。 不过,消费电子的新风向,一直是外界讨论的焦点。不久前结束的OPPO AI战略发布会期间,就有人问道:AI时代下一个智慧设备可能会“革了智能手机的命”,AI手机是否能够代表下一个时代? 刘作虎给出的回答是:未来十年手机还是最主要的设备形态;屏幕依然是未来相当长一段时间内最普遍、最便捷地获取信息的载体;AI技术也能够对现有智能手机的很多体验进行深度赋能,比如拍照、视频、游戏以及其他方面的体验,AI技术的加入能够极大提升现有手机的使用体验。 站在企业经营的立场上,选择一个确定性的方向,然后朝着这个方向迭代产品、优化体验、着力探索,不失为一种稳妥且安全的选择,也是大多数手机厂商在大模型浪潮中迅速“拥抱AI”的原因。 可世界真的会按照预定的方向运转吗? 2007年的Macworld大会上,史蒂夫·乔布斯在旧金山会议中心的舞台上说:“今天要向大家介绍三样革命性的新产品,一台iPod、一台手机和一个网络浏览器……但这不是三款独立的设备,我们准备叫它iPhone。” 同样是在2007年,N95再一次让诺基亚摘得了旗舰机的销量冠军,在直板设计的基础上创造性地打造了双滑盖的体验:向上一滑即可露出下方的数字键盘,往下滑则可以使用多媒体音乐按键,既迎合了用户固有的使用习惯,又为用户制造了“想不到”的惊喜,最终让无数粉丝为诺基亚的新“机皇”叫好。 后面的故事很多人都很熟悉,诺基亚在挣扎了几年后,草草将手机业务卖给了微软,然后和Windows Phone一起退出了历史舞台;而乔布斯重新定义了智能手机,直接影响了全球几十亿人的生活习惯。 03 平庸,才是智能手机的致命伤 无论是卷AI,还是卷MR,最后都需要面对的一个挑战在于,能否让用户想要丢掉手里平庸的产品,为新产品“挥霍一番”。 研究机构Tech lnsights的调研显示,2023年全球智能手机的换机周期已经拉长到了历史最高的51个月,不少用户仍在使用四年前发布的机型。明明每年都是近百款新手机上市,消费者偏偏不为所动?答案可以很复杂,牵涉到用户体验、个人收入等一连串因素;也可以很简单,即在用户眼中,所谓的新产品未能制造新的“爽点”。 沿循这样的逻辑,AI、MR或者其他方向的探索,目前都存在足够高的想象空间,都可能产生灵光一现般的创新,都可能创造出让普罗大众惊艳的产品,都可能掀起新一轮的换机潮,都可能将智能手机带离同质化的泥潭,都可能实现手机厂商的结果。 有些遗憾的是,在智能手机赛道里狂奔了十几年的厂商们,逐渐形成了太多的羁绊。智能手机早已不是单一的硬件,承载着厚重的应用和内容生态,承载了“1+N”式的全场景布局,为了让既有的商业模式良性运转,必须要抓住每一个可能的入口,必须要守住智能手机这个主赛道。 可当一个产品被赋予了太多的包袱,哪怕是拥抱AI代表既定趋势,也只是为了堆高“防护提”罢了,避免用户需求得不到满足而流失,抑或是避免落后于时代的步伐。殊不知,正是这样或那样的顾虑,为产品套上了一层层平庸的枷锁。那些为了喊口号、追风口“假想”出的需求和创新,当真会让消费者会买单吗?终归只是在延缓消亡速度罢了。 相关推荐: 始于温暖 舒适未来|德国威能诞生150周年 来源标题:始于温暖 舒适未来|德国威能诞生150周年 伴随着2024的新年钟声敲响,始于1874年的德国威能正式迈入第150年。作为可持续供暖解决方案领域的市场和技术领导者,威能将以“始于温暖,舒适未来”迎接150周年的生日,并向全球用户呈现威能的过去、现在和未来。 150年来,威能因供暖和舒适家居而生,始终将前瞻性思维融入产品,致力于推动暖通技术的革新。正如威能集团首席执行官诺伯特·希德克博士所言:“凭借高效和气候友好型的供暖技术,我们以改善生态环境为己任——这正是我们的企业愿景。在每个家庭和他们周围的世界,皆是如此。”如今,威能集团在全球60多个国家拥有超过3000万名顾客,已然成长为提供覆盖风冷水暖等全系统解决方案的全球知名企业。百年传承铸就卓越品质,威能以优质的服务、可持续发展策略,不断深耕家居市场,为全球消费者带来更舒适、更美好的使用体验。 站在150载岁月的关口,我们回望过去,可以发现威能这一路的技术创新早已深入千家万户。1894年,威能就在燃气热水器领域取得了技术突破,获得“闭合系统”燃气热水器的专利。该系统首次实现了废气与热水的分离,让更多家庭能够享受到干净的生活热水。这一创举也开启了威能的技术研发之路,威能在此基础上不断进行技术革新,引领潮流。1924年,威能推出首台中央采暖锅炉,可以从一个中心点通过暖气片为屋子里的所有房间供暖。这成为如今中央供暖的开端。1995年,威能推出了首台搭载自主研发冷凝技术的燃气壁挂炉,相较传统锅炉冷凝炉拥有更好的能效并能降低排放,如今威能冷凝炉热效率最高可达108%。而在迈入新千年后,威能在可持续舒适家居领域更进一步,于2006年推出自主研发的首款热泵产品。在节能减排越发重要的今天,热泵将与冷凝式燃气壁挂炉一同成为威能推动舒适家居可持续化的重要方式。…

    其他 February 28, 2024
  • a07b

    其他 September 9, 2024
  • 长安将入股华为车BU新公司,阿维塔或将“明目张胆”被偏爱

    近期,长安汽车与华为签订《投资合作备忘录》的消息在业内引起热议。据悉,华为将成立一家车BU新公司,并将智能汽车解决方案业务的核心技术和资源整合至新公司,而长安汽车及关联方将有意投资该公司,并与华为共同支持该公司的未来发展。同样处于话题中心的,还有智能汽车品牌阿维塔,不少业内人士认为,阿维塔将优先享受华为新公司的技术利好。 毕竟,阿维塔的诞生,得益于长安汽车、华为、宁德时代,分别在整车研发智造、智能汽车解决方案和智慧能源生态领域的赋能。基于三方共同开创领先的全新一代智能电动汽车技术平台CHN,阿维塔后推出了“情感智能电动SUV ”阿维塔11 和“未来智能豪华轿车”阿维塔12,为用户带来智慧出行体验,引领国内智驾浪潮。 其中,阿维塔11全系搭载 HI 华为全栈智能汽车解决方案,拥有全场景覆盖的高阶智驾实力,以及更懂你的情感智能。阿维塔11的诞生,彰显出阿维塔冲击高端的决心,并且凭借前沿智驾实力和可靠机械素质,成为全球首个以智能驾驶抵达珠峰的汽车品牌。据阿维塔官方叔,目前阿维塔11的智驾功能已经得到了用户的充分信任和高频使用,智驾累计行驶里程已超2900万公里,智能泊车调用超320万次。 阿维塔12作为阿维塔旗下的第二款旗舰车型,于11月10日正式上市,其拥有顶级设计、华为全家桶(智驾和鸿蒙座舱),堪称30万级配置最丰富。具体来说,阿维塔12通过搭载HarmonyOS 4.0鸿蒙座舱,带给用户更加流畅便捷的人车交互。此外,在华为高阶智能驾驶系统ADS 2.0赋能下,用户可以在各种场景下体验其智驾功能,让日常出行更为随心自在。目前,阿维塔12上市即热销,在11月份大定订单突破20000台,批量交付即将开启。 放眼国内众多车企,长安汽车算得上是跟华为合作最密切的其中之一,是华为inside模式下目前唯一合作的车企。双方有着良好的合作基础,阿维塔便是最好的证明。接下来华为与长安汽车再次深度合作,将进一步提升阿维塔的科技实力。与此同时,阿维塔旗下双旗舰车型比翼齐飞畅销国内的同时,还携手登陆泰国,在海外市场实现进一步突破。 相关推荐: 一步一礼app发放农业补贴福利促进行业高速发展 共享经济犹如雨后春笋在中国这片沃土上生根发芽,茁壮成长,大有席卷全球之势。应运而生的农业投资模式不仅可以为农民带来收益,还能为投资者带来利益,或将成为未来农业发展的重要趋势。 积极助力乡村振兴,扎实落实“双报到”工作。近期一步一礼也宣布将于2023年12月18日正式上市,目前正在发放国家农业补贴福利,为帮助农民增收,为帮助农民解决实际问题,一步一礼员工从除草松土、浇水施肥,到农作物的采摘、运输等,用实际行动将农民们的愁心事办成了放心事。 一步一礼以企业和政府为支撑,实现农村闲置资源的转化,对接消费者,实现资源需求最大化的配对,最终转变为消费者共享的消费产品的有效交易平台。坚守姓农、为农、强农、兴农为初心,整合资源要素,创新共建共管共融共享联结机制,加快落实农业农村高质量发展要求,进一步培育和发展乡村产业发展新业态,促进农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展。 一步一礼致力于成为中国最具创新意识的农业特色投资企业,积极创建农村试点,以投资农产品作为推进农村经济发展的新模式、新业态、新路径。进一步激发乡村发展活力,让参与各方获得合理的应有回报,实现互利共赢的局面。 一步一礼总经理表示:“我们将快速布局共享农业市场,在布局开发的过程中,会结合当地优质自然资源,发展共享经济,保留当地原有的自然风貌”,让投资者与农庄主双赢。 不仅如此,一步一礼更是因地制宜开发共享农庄,不破坏原有的自然民俗,留存乡风民俗,深挖文化底蕴的同时,体现农村文化特色,提升美丽乡村建设的品质内涵。  相关推荐: 爱尔眼科多方位发力,推动儿童青少年近视防控工作取得新进展据相关数据统计,我国儿童青少年近视率位居世界前列,远远超过欧美发达国家。为此,爱尔眼科汇聚爱的力量,充分发挥自身的优势和责任,为儿童青少年近视防控持续提供医疗、科研等技术支持, 呵护孩子光明视界。 “别让近视阻挡了孩子的梦想”,不仅是国家,也是每一个家庭的心之所系。 近年来,爱尔眼科在全国200多家青少年近视防控基地开展视力普查、建立学生眼健康档案、制作一系群众喜闻乐见的科普书藉、科普视频,每年在全国开展上千场科普大讲堂等一系列方式,辅助教育部门和学校为青少年近视干预提供了科学解决方案,全力守护孩子的眼健康。 2022年,爱尔眼科响应国家政策成立“儿童青少年近视防控博士宣讲团”,充分运用前沿技术、聚集专业人才,让近视防控科普走进全国各地的校园、社区、企业,通过别开生面的眼健康科普公开课,解答如何做好孩子的全周期近视管理、如何帮助孩子预防近视的发生、如何控制并延缓近视过高过快增长等问题,不断助力全社会树立科学健康的护眼观念。 此外,爱尔眼科还通过开展临床多中心研究发布《中国儿童青少年近视防控大数据白皮书》等重要科研报告。爱尔眼视光研究所《让孩子远离近视》一书入选国家科技部“2019年全国优秀科普作品”,并在国家新闻出版署《2020农家书屋重点图书推荐目录》中以排名第一在医药卫生类中成功上榜。 第二届国民视觉健康高峰论坛上,爱尔眼科发布了由人民网舆情数据中心与中南大学爱尔眼科学院共同提供舆情数据、青少年近视监测数据的《中国青少年近视防控大数据报告》,并通过主题圆桌论坛对新常态下的综合防控进行深入探讨。 多年来,爱尔眼科始终积极组织专业力量,充分依托学科专家、诊疗技术和服务等优势,为中国青少年提供从“近视预防”到“近视控制”的综合解决方案,探索构建眼健康家校社宣传教育共育模式。通过爱尔眼科青少年近视防控门诊发布“5P近视防控模式”,用近视防控新技术搭建起近视防控综合体系。 未来,爱尔眼科将继续帮助儿童青少年及早预测近视风险,实现视力问题早发现、早控制、早治疗,推动家长履行近视防控责任,营造家庭爱眼护眼氛围,推动我国儿童青少年近视防控工作取得新进展、新成果,多维度、全方位护航儿童青少年的光明未来。

    其他 January 8, 2024
  • 成都孙氏诊所孙彬:在这个浮躁的时代,既要仰望星空又要脚踏实地

    从地铁站出来的那一刻,鳞次栉比的高楼让人仿佛置身北京的CBD,而这里正是中国新一线城市成都的高新区。孙彬的孙氏诊所就开在这儿,出地铁不远就到了。 位于成都市武侯区高新区锦城大道的孙氏诊所 当笔者一踏进诊所,立刻感觉与平日常见的诊所略有不同。诊室一间间独立设置,四面用玻璃做了隔断。玻璃上贴了半透明的膜,既保证了诊室的私密性,又不会让人感觉很压抑。孙彬已经在诊室了,我们很快便熟络了起来。 用贴了膜的玻璃做隔断既保证了患者的隐私,又不显压抑。 现实而非理想让我选择了学医和从医 孙彬出生并成长在农村家庭,且家境并不十分富裕。他是家中的独子,上面还有三个姐姐。爸妈都是面朝黄土背朝天的农民,因此对孙彬寄予了厚望,希望他可以通过读书改变命运,不要再过和祖辈一样的生活。 与其说是孙彬自己选择了学医,不如说爸妈和现实让孙彬不得不选择学医。毕竟医生这个职业既受人尊敬,又相对稳定,且具有长远性。带着爸妈的殷切希望,以及姐姐们为了他而不同程度地放弃学业的牺牲,孙彬下定决心踏上了学医之路。 既然是自己认定了的事,孙彬从此没有在犹豫或迟疑过。他通过勤奋与努力,不负众望考上了泸州医学院。谈起这段过往,孙彬很坦然,丝毫没有因为那时家境的困顿而言辞闪烁。 从医学院毕业后,孙彬顺理成章地进入了一家公立医院,正式成为了一名医生,爸妈和姐姐们都为他感到骄傲和开心。在这家医院干了一年多,一个进入更大医院的机会出现在了孙彬面前。那个时候的他,没有关系、没有资源,有的只是年轻气盛不服输的劲儿和在学校学到的真本事。他凭借自己的实力,通过层层选拔,考进了大医院。 本以为人生之路就会沿着这条轨迹走下去,在医院踏踏实实地做好一名医生。他已然完成了家人的期许,爸妈在村里碰到谁,都可以自豪地说,“我儿子在成都的大医院当医生呢!” 我每一个决定都是深思熟虑后的结果 孙彬并不满足于此,他有了新的想法,并开始做起了准备。 从医学院进入公立医院,再到跳出体制内,开始自己创业,孙彬只用了短短两三年的时间。看着笔者不可思议的表情,孙彬缓缓道出其中缘由。他说自己绝不是冲动,而是经过了深思熟虑和准备后,才做出了这样的选择。 只不过这个决定他没有事先告诉任何人,包括他的爸妈和姐姐们。先斩后奏的孙彬是不想让父母家人跟着担惊受怕,想等到事情成了,再告诉他们。就这样,拿着爸妈给他在成都生活的家中积蓄和他自己四处凑的钱,他开了自己的第一家诊所。 都说往事如烟,流逝的时间让那段很难的日子蒙上了一层朦胧的面纱,似乎变得也没那么苦了。为了省钱,诊所装修从画图到施工,孙彬亲力亲为。开业前因为装修费不到位,诊所差点儿开不起来。逢山开道,遇水搭桥,孙彬就这样一关一关地闯了过来。不仅如此,在最苦的这段日子里他还收获了最甜的爱情。 其实让笔者最好奇的不是诊所是怎么开起来的,而是怎么活下去的?毕竟那时的孙彬不过是个毕业没几年,没背景、没资源的毛头小伙子。孙彬笑了,说:“我一点都没为没有病人而发愁。” 原来孙彬早就做了市场调研,在那个时候的成都,老百姓有个头疼脑热都会选择去诊所,而不是医院和药房。而他自己是医学院科班出身,在用药的精准性上是有很大优势的,不怕留不住患者。 的确如孙彬所料,2008年诊所开业后,登门的患者并不少,可是依靠自己扎实的基本功来留住患者,他还是想简单了。因为彼时绝大多数的诊所都会使用“三素”,即抗生素、维生素和激素。因其见效快、适用范围广,因此被很多医生当成了万能药、太平药。本着合理用药、规范用药的原则,孙彬开出的药往往见效会慢一些。于是来他诊所看病的患者会觉得孙医生还是太年轻了,没经验,因此疗效不佳。 在依靠个人力量无法改变当时医疗环境的情况下,孙彬无奈地选择了妥协。原因很简单,为了活下去。不过半年后,孙彬摸索出了一条求变之路。他开始给自己的患者写处方、建档案,一改过往诊所“包药”的模式。 2010年,孙彬开了第二家诊所,自带药房。2010年-2014年之间,又连着开了四家诊所。随着诊所越开越多,且每家都能盈利,度过了生存期的孙彬又有了新的思考。大家一提到诊所,首先想到的是“小”。这个“小”不仅是指店面小,更多的是觉得诊所水平低、不规范。他想要做出改变,用自己的亲身实践,改变大家对诊所的固有印象。 2014年,孙彬按着自己的想法开始打造出一家他梦想中的诊所。为此,他在成都市考察走访了几乎所有的诊所,但可以借鉴的几乎为零。孙彬并未轻易言弃,他突破圈层寻找灵感。在成都诊所界率先开启,用写字楼中常见的半隔断式设置诊室,并一炮而红。这样的设置为患者创造了私密空间,让他们更有安全感。诊所开业后,每天都有很多开诊所的人前去参观考察,成了那时的“网红”诊所。 高新孙氏诊所的医生在半隔断设置的诊室中接诊患者 孙彬不仅有着医生的情怀,他更有着商人的头脑。深谋远虑后,他只保留了最后开的这家诊所,其余全部卖掉。当时他的妻子很不理解他的做法,因为其余几家诊所也都是盈利的状态。难道靠一己之力让全家都过上好日子的孙彬想“躺平”了?其实不然,他有他的打算。 沉淀了三年后的2017年,孙彬再次开启了自己创办诊所之路。高新协安堂诊所开业后,月营业额就达到了12万,这一切都在他的掌控之中。与此同时,孙彬开始了诊疗体系的建设,他要让自己创办的诊所连锁化、标准化,这也就意味着这些诊所的店面环境要一脉相承,用药和诊疗也要一脉相承。 高新孙氏诊所内的墙上挂满了锦旗和牌匾 2018年孙彬的事业继续高歌猛进,当年4月他同时开办了4家诊所,全部命名为卓雅系。不加盟、非合伙,只做直营的模式让四家诊所在半年后,便成功收获了利润、流量和口碑。没多久,4家诊所以非常合理的价格一起被收购,孙彬对收购方的承诺是不带走诊所内的工作人员,并继续帮助他们培训半年。 开办诊所、转手诊所、再开办、再转手,孙彬就这样在自己单枪匹马的创业之路上升级打怪。除了物质上的收获,孙彬或许更看重的是在这一过程中,他对于开办诊所经验与认知的丰富与提升。他总结道,做连锁诊所的三个核心板块包括:选址的精准,诊疗体系的完善,人才的把控。 保持医者初心,回归医疗本质 对于诊所用药的选品,孙彬也有着自己独到的见解。以有利润空间为前提,孙彬更看重的是产品的稀缺性。在他旗下的诊所中,不会让单一品种的药成为“包治百病”的爆品。只有精准合理用药才会让患者受益,并形成一传十、十传百的口碑效应。药品好似医生的利刃,且对于整个诊疗体系来说,也是不可或缺的一环。作为医生,要对品牌和药物有最基本的判断,并充分知晓该药物所针对的特定领域。这也是孙彬对品牌控销产品的标准,可持续发展恰恰是他最看重的。 孙氏诊所内的药房 从经营诊所的角度来看,无疑孙彬是成功的。对于成功的心得,他说很简单,那就是保持医者的初心,回归医疗的本质。如果拿经营诊所当作生意来做,往往是做不好的。如果怀有医者仁心,把诊疗效果永远放在第一位,那生意自然而然就会好。 看似简单,其实孙彬是下了很多功夫的。他对自己的事业一直持有清晰且深刻的认知,诊所最大的价值是为周边居民提供方便、快捷、简单、有效的诊疗活动。因此,只要诊所不断加强自身的专业性,提高诊疗的规范性,提供舒适的就诊环境,那它就不会被时代所抛弃。 谈到未来发展的方向,孙彬停顿了一下,“想尝试做培训”。“穷则独善其身,达则兼济天下”,孙彬想通过自己的努力推动整个诊所行业的发展。在他看来,目前行业内的很多标准还不健全,甚至有劣币驱逐良币的态势。只有行业繁荣了,从业者才不会焦虑。他并不担心自己成功的秘籍被他人偷师,反而非常乐于分享。在他的心里,医学具有很强的包容性,医疗技术不能固步自封,需要集思广益,才能发展进步,造福人类。至于为什么停顿,孙彬说他还没有完全想好要怎么做,他的杀伐决断永远在深思熟虑之后。 从最初学医从医的目标来看,孙彬已经很好地完成了父母的愿望,甚至超出了预期。而他对于父母和姐姐们的感恩与回馈也一直未曾间断,他最开心地就是把一大家子人聚在一起。他始终认为良好的家庭氛围是他事业成功最坚实的后盾,没有了后顾之忧,他才能心无旁骛地投入到工作中。 闲不下来的孙彬,既然心中已经有了方向,相信他谋定而后动,必能有所建树。 本文为医家头条主编南丁原创 转载请注明来源医家头条,否则将追究法律责任 相关推荐: 线上育儿品牌亲宝宝转战实体店,是欣欣向荣还是败兴而归?   近年来,“向下扎根”似乎已经成为电商们解锁向上发展的新密码。我们看到包括京东、苏宁、国际妈咪在内的互联网企业,纷纷通过并购、加盟、自建等方式大举进军母婴实体市场,试图在其中搅起一番波澜,可最终结果却差强人意。   今年4月,移动互联网育儿服务平台「亲宝宝」也大张旗鼓地加入了战局,同步开启快速扩张模式。然而,母婴实体行业的生意已行至水深处,转型升级之声笼罩四野。在此之下,想来实体掘金的亲宝宝是否会“乘兴而来,败兴而归”? 亲宝宝“向下”谋生 据了解,2013年亲宝宝APP面世,主要的功能是:提供宝宝成长记录、在家早教、育儿/孕期助手、宝妈育儿问题/经验交流,以及含有疫苗接种、食谱、发育测评、身高体重等杂项的育儿宝库。 因此,大众所熟知的“亲宝宝”是一个专注于为孕期以及0-6岁家庭提供育儿服务的移动互联网平台。然而,2023年亲宝宝却一改故辙,大举进军线下零售市场。目前,首家实体店已落地杭州某大型商场。 另外,从官方披露的信息中获悉,亲宝宝在杭州的二店、三店也在紧张筹备中。更关键的是,亲宝宝的野心不仅于此,其还有意向全国扩张。但在外界看来,这一系列向下的动作,可能是亲宝宝在“自救”。 公开资料显示:2011—2015年是中国互联网企业快速发展的五年。在这期间,母婴垂直平台遍地开花,包括蜜芽、贝贝网、宝贝格子、辣妈帮,以及亲宝宝等,在资本的助力下一路狂奔。 然而,曾经辉煌的垂直平台,多数已经成为“时代的眼泪”。2022年,蜜芽APP关停,只保留自有品牌运营;同期,贝贝网身负欠债、跑路疑云停运;而辣妈帮也传出因资金入不敷出,关停所有业务的消息。 虽然宝贝格子还未走到“尽头”,但是也早已没有了以前的意气风发。不仅因财务数据或不满足条件,导致冲击北交所IPO的计划落空。而且该公司的实际控制人已换人,原CEO张天天也已辞任。 整个赛道不景气下,亲宝宝自然也不例外,所以可见其多次变革。2016年,上线电商板块“买买”,来补充平台的盈利来源。但很快弊端就显现出来,因为不论是品类、供应链,抑或是流量,垂直电商的广度和深度都无法和综合电商平台相比。 亲宝宝创始人冯培华也坦言:“垂直平台做POP电商(即开放平台邀请商家入驻抽取佣金的模式),比较难去跟京东、天猫这样的大平台竞争,所以后来我们比较坚定地走了自有品牌的路线。”   是以,2018年亲宝宝推出自有育儿生活品牌“亲宝优品”。采用OEM模式,即在产品研发中加入亲宝宝团队的设计理念。现今,这一模式沉淀为“带着用户做品牌”的“DTC”模式,已覆盖用品、童装、食品以及洗护等类目。 但随着网上零售增速放缓,以及综合电商的围追堵截,这也让亲宝宝不得不寻找新增量市场。根据国家统计局数据显示,2022年全国网上零售额13.79万亿元,同比增长4%;而2021年全国网上零售额达13.1万亿元,同比增长14.1%。 虽然数据较新,但这一现象早在前几年就已出现,所以亲宝宝开始在实体渠道试水。2020年,在杭州某商场设立全国第一家快闪店,店铺展示和推销的时间只有两周,而这也为亲宝宝后续落地实体门店埋下了伏笔。 奔向实体经济,亲宝宝能成功“上岸”吗? 不可否认,实体渠道确实是块风水宝地。随着防控政策的放松,实体经济开始回暖。根据国家统计局发布数据显示:1-3月,社会消费品零售总额114922亿元,同比增长5.8%。其中,除汽车以外的消费品零售额104094亿元,增长6.8%。   而艾瑞咨询也在多份报告中指出,线下母婴店、商超等是母婴的主要销售渠道。虽然随着互联网发展、新冠疫情等因素影响,线上消费有所提升,但预计2023年母婴线下消费,将依旧维持高占比64%。 其实这从许多互联网企业向下布局就可佐证,如今流量红利已经逐渐到了尽头,所以想要在线上获客,成本其实非常高。有了解的人士曾表示:“现在可能投十万块出去,只能搞到一两百个新用户。” 另外,在场景碎片化加剧、用户注意力日趋分散的大环境下,获客还只是第一步,如何转化与留存才是关键。可是繁多电商入口增加了消费者的可选范围,哪家平台产品性价比更高,产品更合适,消费者就会选择在哪家平台购买。 不过从现状来看,大部分电商来母婴实体渠道掘金似乎都不太顺利。我们看到为了降本增效,苏宁易购在2021年宣布关闭所有红孩子母婴店;国际妈咪也在上海设立了首家O2O智慧店,但影响力不大。 而京东更是一波三折,从贝全母婴,到京东母婴生活馆、京喜宝贝生活,可谓是“开一片死大半”。这是因为消费需求的变化、旧玩法的失灵、行业内卷的加剧……让本就因人口红利消失,导致市场增长不甚乐观的母婴行业,变得愈加暗潮汹涌。 在这其中,那些对趋势变化并不关心,对转型革新也并不重视,依旧选择用传统卖货思维做生意的大连锁、小单店正逐渐被淘汰。而那些转型升级的门店,正在用专业知识和极致服务来增加客户黏性,获得更多收益。   据官方介绍,亲宝宝线下店以童装棉品和食品营养为主,考虑不同门店面积,还会补充纸尿裤纸品、玩具用品、个护美妆等类目,未来针对200平以上大面积门店,还考虑增加互动体验区。 在这里,采用的是半自助式购物,对人员专业度方面并没有过多的要求。尽管是店长,也只要求具备3—5年管理工作经验,精通人员、商品、卖场、销售、新零售运营、陈列等。 然而,这本质上就是商品的“搬运工”。当实体母婴门店都在积极转型,亲宝宝还在靠单纯卖货和品牌吸引。在此之下,亲宝宝线下店赚钱的情况还能维持多久? 目前,垂直电商野蛮生长的时代已经结束了,大多数企业为了扭转局势都在积极求变。线上线下融合发展,已经成为当下的大势所趋。但看到风口不表示能够做好,如果依旧运用互联网玩法,跟不上实体思维和生意模式转变,能否能够化冰复行、老树还青,将会变得犹未可知。

    May 24, 2023
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    相关推荐: d785 相关推荐: 想做“生活方式电商”,小红书还差几步?文:互联网江湖 作者:刘致呈 前段时间,小红书把买手电商的概念换成了“生活方式电商”,于是各种PR稿件开始传播,“生活方式电商”,成了电商行业的热词。 那么,小红书能不能代表年轻人?代表年轻人的生活方式? 我们不妨看数据。 来看小红书的人群画像:平台3亿月活用户,男女比例达到3:7,95后占比为50%,00后占比为35%,一二线城市用户占比50%。 根据Quest M oMobile的统计,全网30岁以下的年轻人总共就4.19亿。小红书能覆盖到大部分年轻人,可以说小红书就是年轻人专属的内容社区。 小红书能不能代表当下时代的年轻人?我认为至少目前还不能。虽然小红书有3亿月活,但用户结构上,还是有些偏小众。 我们来做一个粗略计算,小红书月活3亿,七成是女性,也就是说,大概2.1亿的月活是女性,男性用户月活有将近一个亿。全网30岁以下的年轻人有4.19亿,也就是说,可能至少还有1亿的男性年轻用户是不看小红书的。   值得说明的是,这个计算不够严谨,小红书也不可能完全覆盖到每一个年轻人,不过这些数据足够说明,小红书仍然是一个用户性别偏向性明显的内容社区平台。 那么,作为一个以年轻女性用户为主的内容社区平台,小红书会如何去做“生活方式”电商?精致的小红书,商业化的天花板在哪? 这些问题值得深究。 生活电商是个好概念,但怎么从供应端落地? 小红书的根本是内容、是调性,精致的内容调性是小红书流量价值的根本。 我自己也看小红书,但看了一段时间后我发现,小红书上的很多帖子总是会给人一种“不真实感”。 不管是年轻的女孩穿着瑜伽裤自拍秀身材,还是城市里的上班族分享精致的City范儿,在小红书里,人们都在分享自己精心打扮的内容,然后通过社区分享,来满足小资生活情调的优越感。 被精心打扮过的内容也许不那么真实,但足够有情调,能引起女孩儿们对小资生活的憧憬和向往,所以,作为一个小众的内容种草平台,小红书是优秀的,但对于大多数人来说,小红书代表的却不是一种大众的生活方式。 什么是大众的生活方式? 抖音、快手、视频号,代表着短视频时代人们的生活方式。这三家用户体量比小红书大了至少一个数量级,是真正意义上的全民应用。 在抖音、快手里看到的是形形色色的人和事儿,是有血有肉充满真实感的人生体验。所以,用户刷视频、看直播的同时也会下单买东西。 而在小红书里,人们能看到的更多的是一种被包装好的“精致”。 这种“精致”是小红书的平台调性,也是一种“纽带”:高阶的用户来通过内容分享“精致”,低阶的用户则被“精致”吸引,从而形成流量池。 这个流量池究竟有多深,商业化的空间就有多大。 小红书200多亿的营收规模,放在电商平台里,跟头部电商平台差得还很远,放到内容平台里,这个规模也尚可。但问题是,如果小红书未来想要IPO,就必须做大商业化空间。 天眼查APP显示,小红书融资到E轮,估值170亿美元,已经具备了IPO的条件,而市场对于小红书未来商业化空间,可能会影响未来其在二级市场的估值。   问题在于,小红书怎么做大商业化空间? 有两个方向: 逐步放弃固有内容调性,从小众的女性内容社区平台,转变为大众的内容平台。 小红书很是B站,小红书、B站两者都是内容社区,而且都有很强的内容调性。同时也都希望通过电商业务来实现商业化。 B站的内容泛化是一个很好的例子,但流量泛化之后,B站的商业化一直做得不是很理想。与小红书不同的是,B站还有游戏业务以及大会员收入,变现方式其实更多元化。即便如此,B站的增长也很早就触及了天花板。 目前小红书的内容已经有了新变化,比如增加数码科技类内容,甚至是一些擦边内容,来吸引男性用户的注意力,希望改变用户结构。 问题是,未来内容社区调性怎么取舍?B站踩过的雷,小红书可能还要踩一遍。 2、拓展电商业务的可能性,寻找品类增量。 除了卖得比较好的美妆,小红书也想发力数码、潮玩等商品。 只是,在这些品类中。“精致”不是优先选项。 实际上,并不是所有的年轻人都趋之若鹜地要过“精致生活”,也有不少的年轻人更看重实惠。闲置交易市场的火爆就是一个例子。 数据显示,闲鱼的月活有1.6亿,已经超过小红书的一半,而且闲鱼的用户数还以20%的同比在增长,目前闲鱼已经成为饭圈、娃圈和潮玩的第一大交易场所。 小红书想要的增量,闲鱼其实已经吃到肚子里了。接下来能挖掘出的增量可能已经不多。 从商业化的角度来看,提出“生活方式电商”这个概念,小红书其实给投资人一种心理暗示:人的生活方式多种多样,小红书货币化的道路上,可以不断地拓展品类。 可事实真的如此吗? 电商行业早就进了切分存量市场蛋糕,而抢蛋糕最好的办法就是重新定义一个细分赛道。 所谓“生活方式电商”其实并非重新定义赛道,而是拿一个看起来不错的概念给一、二级市场画饼。 概念是好概念,但不一定是好生意。毕竟当下这个电商时代,越是存量,电商就越是长在内容上的。 受众更广泛的内容,生长出来的是规模效应更好的电商。 就像抖音、快手长出了直播带货。相比货架电商,直播电商有着更好的规模效应,所以通过做直播,抖音、快手的电商业务做成了。 而个性化内容,长出来的是个性化需求更浓的电商。 小红书、B站都是更个性化的平台。 数据显示,今年6月份,表达用户个性化、具体需求的长尾搜索词,在小红书所有搜索词里的占比已经超过60%。 什么意思呢? 小红书的个性化需求很多,人们上小红书很多时候就是简单地“搜个答案”,小红书正在变成一个“解决问题”的平台,而非购买商品的平台。 当然,搜索暗含需求,小红书电商业务也许能做出来差异化,但是需求太个性化就容易缺乏足够的规模效应。 比如某些商品,小红书上不容易买到,但淘宝就可以。 电商平台缺乏规模效应,就意味着供给端很难真正做起来,平台也就更容易触碰到商业化的天花板。 做电商,商业化的天花板其实不在流量,关键还是要看供给,拼多多把供给做到了极致,于是才有了媲美阿里的体量。小红书提出来生活方式电商的概念看起来很好,但怎么从供应端落地是个很大的问题。 小红书的商业化未来:品类是最终的天花板? 小红书做电商是有优势的,政策层面定调反内卷,给小红书电商化带来了一定的空间。毕竟,小红书是打不起价格战的。 不过,打出“生活方式电商”这张牌,就意味着小红书在平台调性上必然要舍弃一些。毕竟当一个内容社区里软广横行,用户体验和商业化的冲突会逐渐体现出来,而随着商业化的推进,平台流量是不是能一直增长下去?这也是个问题。 目前的小红书商业化,含金量其实不高。 对比来看,抖音日活6亿,年营收约6000亿;快手日活2.7亿,年营收近1000亿;小红书日活1亿,年营收只有200多亿。 小红书日活流量是抖音的六分之一,而营收只有抖音的3%。 含金量不高的原因可能在于营收结构。23年,小红书广告业务收入占比依然占到总营收的近80%,而电商业务仍然难挑大梁。显然,卖商品比买流量更赚钱,因为后者离交易本身更近。 要提高电商业务含金量,关键在于拓展供给端的品类。 小红书做美妆品类是有独特优势的,这种优势不仅源于小红书的用户结构,也同样是因为,美妆产品的消费决策链条中内容是很重要的一环。 但是,小红书的美妆品类再有优势,也架不住直面淘宝、抖音等巨头竞争。 所有做美妆品类的电商最终会遇到一个问题,那就是当商业化做到一定规模,想要再增长就必须面对天猫这个巨无霸。同样所有做数码的电商平台,做到一定规模就必然会面对京东。 电商,巨头有流量规模、有供应链规模也有强大的物流体系做支撑,而这些小红书都没有,所以,小红书的品类增长是有边界的。 这种边界,反映到用户端体验是很明显的。 从用户端的感受来说,就是商品价格没有优势、物流体验较慢以及很多商品可能不太好买到。所以,大多数用户还是会去小红书搜索内容,然后到大平台下单。 因此,本质上小红书还是更适合做一个种草平台。 另外,品类拓展的问题,本质上是个需求规模的问题。某个品类的需求总量越高,平台的品类拓展其实就越容易。 但要想从一个品类,延伸到更多品类,对于小红书来说恐怕很难。 小红书COO柯南说,生活方式电商关键是要激活电商场域里人的力量,创造贴近生活的购买场景,满足用户个性化需求。 什么意思呢? 个性化需求,本质上就是长尾需求,小红书希望通过博主产出的内容来聚合这样的长尾需求,从而实现电商变现。 在这个逻辑下,小红书将电商融入社区,打通了让用户看笔记、看直播到下单购买的全链路,把社区跟电商进一步融合。 但问题是,供应体系怎么办? 作为个性化平台,聚合长尾需求商业化的天花板可能不够高。道理很简单,3亿用户的体量可能还没有足够多的长尾需求来支撑供应链拓展。 当然,不是说小红书做不到高毛利,长尾的商品很多其实都是高毛利的商品,而是说,从电商行业的发展来看,这最终还是遇到品类扩张的瓶颈问题。 一个产品经理曾经这么说过:社区是“人以群分”,做电商是“物以类聚”。小红书做的是“人以群分”,但可能很难做到“物以类聚”。 一方面,虽然在推“主理人”、买手电商模式,但商业化的方式上,小红书、抖音、快手,无外乎直播带货、视频挂链、广告这几类,底层再加一个博主的商单平台和广告投放平台,其实并没有很特别的变现手段。 另一方面,如果做电商,根本上是要从品类出发,从规模效应出发。但买手电商业务模式对商家来说其实并没有很强的吸引力。 小红书吸引力最大的其实是中小设计师品牌,但优质小众品牌也正在被综合电商巨头瓜分,而大品牌又看不上小红书这样的平台,如何让平台更有吸引力,是个值得思考的问题。 转型主打“生活方式电商”,其实对品牌的吸引力还远远不够,关键还是在于品类结构,可以说,品类结构的天花板,就是小红书未来商业化的天花板。…

    其他 September 12, 2024