暖先森,为人们提供了舒适的采暖体验

随着冬季的到来,寒冷的天气让人们迫切希望在家中享受到温暖的呵护。为了满足这一需求,暖先森石墨烯电暖,凭借其卓越的技术和卓越的性能,为人们提供了简约而又舒适的采暖体验。

石墨烯作为一种新型的导电材料,具备良好的热导性和电导性。暖先森石墨烯电暖利用这一特性,将电能转化为热能,快速而均匀地加热空间。与传统的电暖气相比,暖先森的石墨烯电暖具备加热迅速、温度均匀、舒适度高等优点,能够在开启后迅速为室内带来温暖,使用户不再忍受漫长的等待。

暖先森,为人们提供了舒适的采暖体验

除了快速升温,暖先森石墨烯电暖还注重舒适的用户体验。其温控系统能够根据环境温度智能调节,加热温度保持在一个舒适的范围内,避免了传统采暖设备容易出现的”冷热不均”现象。而且,石墨烯材料在加热过程中不产生有害气体,确保空气的清新与健康。用户在享受温暖的同时,无需担心空气的污染与干燥,这无疑为住房环境增添了安全保障。

在设计上,暖先森石墨烯电暖也十分人性化。其简约时尚的外观融入现代家居风格,既不占用空间,又能作为家居装饰的一部分。轻便的设计让用户可以轻松移动,随时根据需要调整加热位置,真正实现了灵活便捷的使用体验。

暖先森,为人们提供了舒适的采暖体验

此外,暖先森在节能方面也做出了有益的探索。石墨烯电暖的高效能使其在加热相同面积时,能耗相对较低,大幅度降低了家庭的电费负担。合理的能源使用不仅减少了经济成本,也为环保贡献了一份力量。

暖先森石墨烯电暖凭借其卓越的技术、舒适的设计以及良好的节能效果,正在为越来越多的人们带来更为出色的采暖体验。

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新茶饮市场正呈现出快速发展趋势,在健康消费的推动下,奶茶产品的健康需求被不断放大,奶基底也在进行升级。从普通乳品到0奶精、0植脂末、0氢化植物油的真奶基底,再到现在有不少品牌使用有机奶,奶基底的健康属性在不断提升。   有机往往是天然无污染的代名词,在乳品市场中有机奶具有天然营养、无化学添加的竞争优势。不少新茶饮品牌顺应健康趋势开始使用有机奶,为产品增添健康、天然的卖点。   Section 1 茶饮市场有机奶应用 近年来现制奶茶成为热门饮品,新茶饮行业也得到了快速发展,有数据显示截至2022年,我国新式茶饮市场规模突破2900亿元,当前依旧呈现持续增长态势。市场规模的扩大也给新茶饮市场带来了产品同质化问题,产品竞争也愈发激烈,不少品牌不仅关注品类的创新,同样注重产品原料的健康化升级。不少新茶饮品牌逐渐淘汰了含植脂末的奶基底,偏向于追求健康、品质和口感,现在茶饮市场中不少品牌将奶基底升级为有机奶。   随着消费市场对健康饮食的关注度日益提高,有机奶具备天然无污染的特性,符合这一健康消费趋势,因此得到了茶饮品牌的青睐。乐乐茶、茉酸奶、阿嬷手作等茶饮品牌纷纷将奶基底升级为有机奶,近期,某茶饮品牌官宣升级有机奶,称将逐步在全国近500家门店更新5款使用有机奶的产品;另一品牌称有机酸奶已经覆盖1400+家门店。   茶饮行业市场准入门槛较低,对于布局品牌限制较少,一款产品爆火后,复制粘贴产品就会迅速出现,导致行业内产品同质化问题也比较突出,在竞争激烈的茶饮市场中,产品差异化是品牌脱颖而出的关键。有机奶的使用不仅可以提升现制茶饮的品质,也是茶饮品牌实现产品差异化的途径之一。相关品牌可以立足于有机奶基底的使用进行产品营销,突出其产品的健康、天然和高端定位,与其他品牌形成区分,精准定位于追求健康的消费群体,打造差异化的竞争优势。   现制茶饮赛道中的“有机”风潮早就显现出端倪,2020年某茶饮品牌自建的有机茶园获得了相关机构的有机认证,2023年另一茶饮品牌宣布将奶基底换成有机牛乳,2024年某现制酸奶品牌官宣全面进入“有机时代”的消息。如今有机原料的使用在现制茶饮行业已经逐渐深入,原料升级也体现出行业的发展趋势,各大品牌正在向健康升级方向进化,推动行业整体向前发展。   Section 2 品牌健康定位与有机奶相匹配 2024新茶饮供应链白皮书显示,在口味和健康的选择上,消费市场中再次出现了“既要又要”的心态,轻乳、低糖等健康概念更受欢迎。不少茶饮品牌将自身定位于健康茶饮,有机奶的健康特点刚好符合这一定位,尤其是定位高端、健康的茶饮品牌,其理念与有机奶相匹配。   高端、健康的茶饮品牌通常注重产品的品质和原料的选择,而有机奶通常来自优质的牧场,奶牛饲养过程中不使用农药、化肥和激素等化学物质,保证了奶源的纯净和天然。有机奶的卖点就是健康、绿色,部分新茶饮品牌通过原料升级,进行有机奶源的宣传来突出品牌的健康定位。   某现制酸奶品牌就在突出有机奶源的天然特点,宣称“养地三年、草不打药、牛不打针”,该品牌微信公众号中介绍道,土地经过有效的净化与等待使农药和重金属得到充分降解,让原生草地重新焕发生机;甄选NDF≤52的特优级燕麦草,提供天然健康的饲料,由有机生牛乳自然发酵得到有机酸奶并获得有机认证证书。   另一茶饮品牌的小程序中也有有机奶源的宣传,宣称有机奶来自北纬38°奶源带阳光牧场,选用0农药、0化肥、0激素的有机牧草,严格按照从土地到餐桌全程追溯体系进行质量管控,让产品更健康、更营养、更安全、可追溯。在保证有机牧场、有机牧草、优质奶牛的同时,还采用了TMR饲养方式,可以保证饲料营养成分均衡稳定,有利于奶牛的健康和生产性能的提高。   各个茶饮品牌通过有机奶源的宣传来突出产品天然、健康的特点,将奶源品质与产品品质进行捆绑,突出品牌的健康、高端定位,这种宣传营销可以树立品牌的正面形象,有利于获得口碑提升市场吸引力。   Section 3 配料公开后有机是卖点 现在不少茶饮品牌陆续公开了自己产品的配方,提高产品的透明度,同时也是向市场侧面展示出品牌对于产品品质的自信。除了产品的配料,部分头部品牌对产品原材料产地、热量值等信息都做出了展示,公示内容包括饮品热量、茶叶、奶源地等。而有机奶的应用,则进一步提升了产品品质,为产品增加天然、有机的卖点。   新茶饮消费减少的原因主要是对于健康问题的担忧,数据显示,在2023年中国消费者消费新式茶饮次数减少原因中,49.4%的消费者会担心进行新式茶饮消费不利身体健康,42.2%的消费者则表示害怕长胖。而有机奶往往代表着健康、纯净、无污染的生产过程,这与现代市场对健康、天然食品的追求相契合。在配料成分公开的背景下,新茶饮品牌使用有机奶并以此作为产品的卖点,能够在一定程度上打消部分健康顾虑,吸引更多追求健康的消费群体。   新茶饮产品配料公开在一定程度上也是受到行业内食品安全问题频发的影响,食品安全问题可能会导致市场对于新茶饮的消费信心下滑,而目前行业内并没有明确的国家政策要求,所以配料的公开透明也是建立消费信心的一项举措,部分茶饮品牌还通过官方检测机构来增加品牌的公信力。有机奶基底的使用在配料中进行展示也是产品品质保证的体现,有机奶的健康特性加之配料公示行为可以为品牌带来双倍的产品吸引力。   不过基底乳的有机也不能代表新茶饮产品的有机,一杯现制茶饮的配料除了基底乳还包含许多其他成分,例如茶基底、糖浆和其他小料成分,品牌所出示的有机认证也仅代表基底乳的有机,相关品牌在将有机作为卖点进行宣传时需要清楚明确,避免误导性宣传和虚假宣传。   Section 4 与乳企合作布局较为容易 将奶基底升级为有机奶并不是一件很难的事情,与乳企达成合作即可,乳企拥有稳定的奶源和较为完善的加工技术,而茶饮市场则拥有较高的基底乳需求,双方能够建立起共同的市场目标,发挥各自优势实现利益诉求。二者合作可以发挥产业链整合的优势,有助于新茶饮品牌提高产品的品质,降低采购风险。奶源在一定程度上得到保障茶饮品牌则可以专注于产品的研发、销售和品牌建设,从而实现双方的共赢。   原料品质的提升和成本问题都是对供应链的考验,为了保障原料品质提高性价比,有不少头部茶饮品牌在供应链上进行加码,某茶饮品牌持续深入上游茶园、果园、牧场和工厂,夯实供应链体系,除此之外,还有不少品牌投资建设研发生产基地,某品牌的原料加工基地在2023年正式施工破土,另一品牌也宣布投资5.2亿元建设研发生产基地。   不过牧场工厂、研发基地的建设比较考验资金实力,对于部分规模较小的茶饮品牌来说,想要进行基底乳升级选用有机奶,与乳企合作是一个性价比较高的方式,已经有不少茶饮品牌与乳企进行合作,为日后的奶源升级打下基础,某乳企还为茶饮品牌提供了专供有机奶。   乳企的服务水平也在提高,有不少乳企也会为茶饮品牌专门定做其想要的产品。服务水平是上游供应商竞争力的体现,面对广阔的B端茶饮市场,乳企可以根据茶饮品牌的具体需求,为其量身打造符合要求的有机奶产品。这种定制化不仅是产品品质的提升,还包括产品的制作、风味、卖点、售后等多个方面,提供完善的解决方案,从而为茶饮品牌提供符合品牌特色和市场定位的产品。   茶饮品牌通过与乳企合作布局有机奶基底,也是对于品牌形象的塑造,除了有机奶本身代表的健康、环保、可持续的生产理念,乳企也有自身的市场知名度,茶饮品牌可以借助乳企的品牌影响力提升自身的市场地位。   Section 5 “有机”卖点能为茶饮品牌提高价值 有机奶高品质特点可以提高新茶饮产品的整体价值,近期某茶饮品牌大规模升级有机奶,但产品依旧保持原价,宣称做到了升级不调价。不过出于成本和利润的考量,部分新茶饮品牌,在升级奶基底后,单个产品价格普遍会上调2-3元。   有机奶的加入也为茶饮品牌提供了更多产品创新的可能性,“有机”卖点是茶饮行业健康升级的体现,为产品提升了品质价值,有机卖点的创新无疑提升了产品的竞争力,也为行业发展带来了新的增长点。茶饮品牌可以继续在健康趋势下进行探索,寻找更多健康化的茶饮原料,开发出更多具有特色的新产品,满足日益多样化的市场需求。   目前有机奶的应用主要集中在头部茶饮品牌中,随着越来越多茶饮品牌选择使用有机奶作为奶基底,整个行业对原料品质的要求也会逐渐提高。有机奶的应用无论是对于茶饮品牌定位高端,还是提升产品质价比,以及促进行业整体的品质提升方面都起到了一定推动作用。   认知&浅评:新茶饮行业奶基底的迭代速度逐渐加快,有机奶的应用是符合茶饮行业健康发展趋势的布局,为产品带来了差异化的卖点。有机奶基底的升级行动不仅提升了产品的品质,也为整个茶饮行业的健康升级起到推动作用。相关推荐: 聚力赢战市场 |柏菲伦年中经销商大会暨新品品鉴会圆满落幕一个企业8年的发展征程究竟是怎样的?有对品牌建设的不断深耕,有对研发的匠心投入,对产品的持续创新,对市场与渠道的精准拓展。从创立、成长到跨越,柏菲伦用八年时间在定制赛道快速站稳脚跟,一路向上。 站在环境更严峻、竞争更内卷的新起点,2024年柏菲伦如何革新,又走向何方?7月18日,“聚力 | 大流量 大转化 大整家”柏菲伦2024年经销商大会暨新品品鉴会盛大启幕。 会议从高瞻远瞩的战略方向开场,以撬动新增长十大举措、首发2024重磅系列新品、发布下半年全新产品与营销策略等系列动作,为品牌在2024年向上生长定下主基调,为行业呈现一场精彩绝伦的视觉与思维盛宴。 用户在变,市场在变,柏菲伦也在变 在变化中聚力,凝结持续向上之力 在环境复杂、形势严峻的2024上半年,柏菲伦以更加清晰的战略为指引,以不断筑强的综合实力逆势稳步向上,实现发展新跨越。 回顾上半年,千年舟集团副总裁陆功田表示,柏菲伦上半年工程渠道与家装公司拓展维度均取得了不错的成绩,为下半年奠定了夯实的基础。 千年舟集团副总裁 陆功田先生 展望下半年,柏菲伦聚产品力、制造力、营销力、品牌力协同共进。在产品方面,走高颜价比、高质价比的产品路线,成立杭州、广州两大研发中心;在交付方面,成立柏菲伦精益革新委员会,重新布局供应链,缩短交期;渠道方面,多渠道发力,线上线下构筑全方位消费体验;品牌方面,建立品牌标准,实现五个标准统一,持续提升品牌声量。 洞见趋势,前瞻布局 多元产品矩阵,释放各层级消费潜力 2024年,产品同质化、价格内卷化、竞争白热化等,为遭遇内外环境夹击的定制行业带来诸多挑战,并对企业的专业化提出更高要求。 在此背景下,柏菲伦顺时而变,前瞻洞见行业趋势,在品牌、产品、营销、渠道等多维发力。 2024年上半年,柏菲伦聚焦品牌推广,携手国内知名设计公司对柏菲伦品牌形象全方位升级;顺应当代消费者场景化消费需求,带来产品、生活、体验、功能等多维共振的柏菲伦4.0全新店态;基于公司产品策略重磅推出悦·淑屿、悦·本凝两大系列新品;以持续、常态化主题活动为营销赋能,以系统化落地政策为动销赋能。 杭州柏菲伦定制家居总经理 李军先生 柏菲伦总经理李军表示,2024年下半年,柏菲伦将从强化品牌认知、务实创新产品、深耕重点渠道、全面系统帮扶、生产精益求精、服务持续升级、加强政策支持、建立学习组织、推动文化自强、打造狼性团队十大举措着手,构筑柏菲伦加速增长引擎。 同时,在消费需求日趋个性化、多元化的当下,柏菲伦始终深入洞悉用户需求,并依据各细分市场的特性,提供极具个性化、定制化的产品与服务。 2024 年,柏菲伦基于对消费市场的深度洞察以及对各层级消费人群需求痛点的精准把握,在产品顶层设计上全新规划产品命名规则,成功构建起“4 大定位,5 大风格,7 大工艺”的全屋产品方案。 在此命名规则的引领下,柏菲伦于今年上半年推出了定位为“年轻人的健康家居伴侣”的悦·本凝,以及“追求品质的艺术浪漫剧场”的悦·淑屿两大产品矩阵。 悦·淑屿 悦·本凝 2024 年下半年,定位终端流量款的“追求品质的黑白经典”悦·淑屿 Plus;定位终端主销款的“知性悦己的生活避风港”享·淑盈,以及“东方木韵,凝练生活雅境”享·韵凝;定位中高端系列的“静谧治愈之家”雅·黛逸等将相继面世,为不同用户群体提供更为多样的选择。 柏菲伦通过对细分人群的深入剖析与洞察,持续优化并完善其精细化产品线。在产品研发过程中,充分考量不同用户群体生活方式以及消费偏好,致力于使产品矩阵能够更广泛地覆盖各类需求。 雅·黛逸 享·韵凝 无论是追求时尚与品质的年轻群体,还是注重舒适与实用性的家庭用户,都能在柏菲伦的产品矩阵中找到与之精准匹配的理想解决方案。未来,柏菲伦将继续强化对市场的研究与分析,不断推陈出新,推出更多满足不同消费者需求的创新产品,进一步提升品牌在市场中的竞争力。 大流量,大转化,大赋能 吹响下半年持续向上的号角 2024年上半年,行业一半海水、一半火焰,终端有人躺平、有人蜕变求生。 杭州柏菲伦定制家居总经理助理 曹裕勇先生 作为业内少数持续向上的企业,柏菲伦在逆水行舟中彰显着市场韧性与品牌活力:样板市场有序推进,部分门店实现翻倍增长,大单屡见不鲜,社区营销日趋成熟,柏菲伦4.0全新店态成功落地,一大批实力经销商加入柏菲伦大家庭。 柏菲伦4.0全新店态 消费洞察,全域营销 提升品牌认知,创造商业价值 处在复杂的市场环境之中,当许多人陷入迷茫的泥沼时,柏菲伦却有着更为清晰的方向。 杭州柏菲伦定制家居品牌市场部总监 王斌先生 2024年在品牌运作思路上,柏菲伦坚持“高举宽打”,全力打造高品质的家居体验。“高”,即店面形象与产品设计颜值高,整体调性要高;“宽”即产品设计受众群体足够宽,产品价格市场接受程度足够宽,基材可选择性足够宽,产品系列足够丰富;为消费者带来“全空间,全品类、全渠道,一体化”的解决方案。 在“大流量”赋能方面,除了系统化、常态化的主题营销活动之外,构建“总部+地方+三方”的立体获客矩阵,构建抖音、小红书、视频号等主流平台从引流到转化的闭环体系,布局全域营销矩阵等,助力品牌实现流量与销量的双重提升。 面向未来,柏菲伦将秉承“高举宽打、多材多艺、流量赋能、动销赋能、设计赋能、五心服务”原则,在产品差异化、渠道多元化、团队专业化、服务人性化全维发力。 结语:一场高规格、高能量、高视野的盛会,在众人的热烈掌声中圆满落幕。 自2016年成立以来,柏菲伦一直致力于打造更专业、环保、健康及个性化的定制家居。品牌秉承着对产品品质的精益求精及对生产工艺的完美处理,推出多种风格系列产品,凭借着过硬的实力和周到贴心的服务,赢得了广大消费者的认可。 我们相信,未来的柏菲伦,也将继续为消费者带来更多优质的产品和服务,创造美好家居新生活。

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  • 【竞技宝】LPL夏季赛今日赛事前瞻!

           北京时间2023年7月4日,英雄联盟2023LPL夏季赛正在如火如荼的进行之中,今天将迎来两场比赛,分别为15点的RNG对阵NIP、17点的WBG对阵WE、19点的EDG对阵TT。本日出战的队伍中有几支都是联盟中游的战队,这些队伍是争夺季后赛席位的战队中局势较为严峻的,剩下的每一场比赛对于他们来说都非常重要,那么哪三支队伍能够在今天的比赛中拔得头筹呢?本篇文章小编就为大家带来今日三场比赛的赛前前瞻。        RNG VS NIP   RNG赛前取得了6胜5负的战绩,在夏季赛进行大规模调整后,gala和ming的离开会让很多人都认为RNG会从此一蹶不振,然而RNG的小将们进化速度肉眼可见,特别是中单位的tangyuan,在春季赛还是RNG的最大短板,只要登场必被打爆,如今却连续在RNG获胜的比赛中斩获MVP。不过RNG虽然总体战绩还算不错,但近期的状态让人担忧,在鏖战三局爆冷不敌AL之后,RNG面对TT这样状态极差的战队也输掉了一个小局。        NIP目前的战绩和RNG旗鼓相当打出5胜6负的表现,同时整体状态的起伏也和RNG较为相似,赛季前半段一波小连胜之后,NIP近期接连遭遇WE、JDG、WBG等季后赛队伍的挑战,NIP不仅遭遇三连败,甚至没有赢下任何一个小局,上一次NIP推平对手基地的画面还要追溯到半个多月前。整体来看,双方本赛季战绩以及近期状态都较为相似,但选手个人实力方面,RNG的上野表现更加亮眼且稳定,看好RNG2-1击败NIP拿下关键的一分。        WBG VS WE   WBG本赛季依旧是那个老毛病,队伍的上下限差距太大,赛季首战可以将刚刚拿下MSI冠军的JDG零封,此后面对强队也经常打出犯病局,目前仅仅取得6胜4负实在有点对不起这个豪华的阵容了,而WE则是夏季赛虎头蛇尾的代表,一波五连胜之后一路俯冲,战绩已经来到5胜5负,而且由于参加亚运征途赛耽误了联赛赛程,WE近期比赛间隔很短,这场甚至是背靠背(昨天刚刚打了LGD),在这样的情况下WBG赢下比赛的概率明显更大,但WBG容易犯病的问题不容轻视,看好WBG2-1击败WE。        EDG VS TT   EDG作为本赛季最大的流量战队仅仅取得6胜5负和RNG的成绩一样,这对于EDG和UZI的粉丝来说确实并不算是一个好消息,特别是EDG直面RNG落败之后遭受到很多的质疑,好在EDG近期赛程较为轻松,遇到的几个对手全是联盟排名垫底的,EDG有望连续拿分并锁定一个季后赛席位。当然,EDG如果在这几场中国出现1-2场的爆冷,那么甚至可能又跌出季后赛可能。而且对于EDG来说,较为轻松的后续赛程只是让季后赛形势看上去更好,但要想更进一步,EDG必须找到面对强队时的取胜之法。        TT战队在本赛季的人员调整并不算大,然而成绩上却是一落千丈,本场对阵EDG的比赛之前,TT仅仅取得2胜9负早早无缘季后赛。回顾TT本赛季的比赛,他们总是能够打出不错的前中期,然而中后期被对手逆转局势次数都快要数不过来了,这说明TT的选手个人实力其实是非常不错的,但中期节奏的运营确实太差,下路的1XN终结比赛的能力不行也是一个重要的因素。本场比赛,EDG整体实力明显更强,看好EDG2-0击败TT。 相关推荐: “李佳琦”IP飘忽,美one“暧昧” 文|螳螂观察 作者| 青月 “洗衣液、沐浴露、洗发水、卫生纸……”小花正在罗列她今年618的“囤货清单”。 这样的事情,小花每年要做两次,一次618、一次双十一,她会在大促中一次性买足半年量的生活用品,按她的说法,这样更方便、便宜,还更有安全感,不过在提及会去哪里下单这些商品时,小花则几乎没有犹豫的选择了李佳琦的直播间。   “我挺喜欢李佳琦的,最开始是因为在抖音上刷到了他直播的片段,觉得这个人很有趣,后来又爱上了他家的狗,那段时间几乎每天晚上等着看他的直播,漏了一场都觉得吃了大亏,不过现在工作太忙,已经看得很少了,但如果是大促囤货,第一个想到的还是李佳琦,这可能已经成为了我的消费习惯了。” 像小花这样的“囤货族”还有很多,离不开“李佳琦”的人也不少,但这届618,可能没有李佳琦。 美one不能再失去一次李佳琦 “好好看着直播,突然就下了,一消失就是一百多天。” 小花回忆起去年李佳琦停播的场景:“刚开始几天还好,时间一长其实有点慌,我那个时候常常想,如果李佳琦真的不播了,今年双十一我应该去哪里‘囤货’,刷小红书和微博也经常能看到大家都在呼唤李佳琦的回归,还好他在双十一之前回来了。” 在李佳琦停播的109天里,“所有女孩们”都很焦虑,但更焦虑的应该是美one。有消息称,当时美one每天的损失在千万级别。 当然,这个消息是否属实有待商榷,但9月20日晚上,李佳琦复播的两个小时,总计有6352.8万的观看量,1.63亿次点赞,26件商品有18件被一抢而空,总销售额可能超过了1.3个亿。 至少从这个数据来看,美one每天损失千万,或许并不夸张,而这也从侧面印证了“李佳琦”这三个字在美ONE的分量,为了避免类似事件的再一次发生,美one采取了一些措施。 第一步,去淘宝化,打造私域流量池。“所有女生会员服务中心”是美one在2021年3月推出的一个微信小程序,有直播预告、淘宝订单转换、许愿瓶、积分兑换等功能,主要是起一个辅助作用,去年年初,在这个小程序上还出现过兰蔻、阿玛尼等商品链接。   去年4月,美one还上线过一个名叫“鲸选会”的小程序,点击首页的产品链接,会进入“京东好物街”或是品牌的官方小程序。 这似乎都在反映出,美one在有意识地搭建私域流量池,拓展新的业务,避免将所有的鸡蛋放在淘宝这一个篮子里。 第二步,去美妆化,扩大售卖的品类。此前的“直播带货一哥”李佳琦其实更像是“美妆一哥”,毕竟李佳琦之前就是欧莱雅的“柜哥”出身,最开始出圈也是因为口红试色。 一开始李佳琦直播的比重更多的都在美妆品类上,但近些年也开始往多元化转变。 以今年的“3.8节”活动为例,在李佳琦的直播间,除了必不可少的美妆之外,还有其他七个主题,包括母婴、家装、零食等等。 第三步,去李佳琦化,以旺旺为代表的助播,正在成为美one的力捧的对象。   最开始“小花们”感受到的是,网上关于旺旺的内容正在变多,比如专业、变美、高情商、和老板斗智斗勇等等,甚至几次登上了热搜。在去年,火娃、庆子姐、阿成、shea等李佳琦的助播团,也开始以不同的人设出圈。 从1月13号起,李佳琦每天在直播间从5个小时缩减至3个小时,其他时间均交给了助播。 当观众对主播团有了一个大致的了解之后,美one还先后推出了“所有女生”和“所有女生的衣橱”两个新直播间。 今年年初,更是推出了主播选拔真人秀栏目《所有女生的主播》。在脉脉上,由用户透露,这款综艺的报名者需要提供60秒-180秒的自我介绍视频、模拟带货视频等内容。可以看出,该节目意在脱离李佳琦,从素人当中挖掘更多有潜力的主播。简单来说,就是打着“李佳琦亲选”的旗号,寻找着“下一个朱旺旺”。   (图源:脉脉) 不得不承认的是,不管是去淘宝化、去美妆化,还是去李佳琦化,其实都是在李佳琦停播之前就有的动作,停播只是加快了美one布局的脚步。 可“朱旺旺”易寻,“李佳琦”难求,美one的自救之路道阻且长。 李佳琦难再“造” 不能再一次失去,就选择再造一个甚至多个“李佳琦”,从逻辑上看,这个做法并没有问题。 曾经,美one也是李佳琦背后的“男人”,所有资源倾向李佳琦一人,但辛有志、薇娅等无数的案例似乎都在说明这样做的风险,才有了现在的种种自救。不过,在「螳螂观察」看来,美one的挑战才刚刚开始。 从外部来看,显然“老东家”淘宝,比美one更先意识到他存在的问题,所以正在改变重心,调整流量的分发逻辑,将流量向擅长做内容的主播倾斜,还挖来了抖音博主一栗小莎子等站外主播。 再者,虽然辛有志、李佳琦、薇娅、罗永浩,这曾经直播带货界的“四大顶流”,已经随着薇娅和辛巴转到幕后操盘、罗永浩“隐退”,变成了如今“一超多强”的格局,但美one面对的竞争压力并不比从前小。 东方甄选粉丝总量突破3600万,已推出52款自营产品,总销量达1825万单;疯狂小杨哥5月2日的带货销售额高达1000万-2500万;“天选打工人”毛毛姐和阿姨在疫情期间翻红,两人直播,场场破千万。 更何况还有戚薇、贾乃亮、刘畊宏等本身就自带流量的明星,曾经“2.16%的头部主播,收割80%的市场份额”的时代,早已一去不复返了。 另外,即使是“1+N”,这种一个头部主播带动矩阵的模式,美one也不是第一个尝螃蟹的人,甚至可以说是最晚的那一个。 原薇娅直播间助播们组成了蜜蜂惊喜社、蜜蜂心愿社、蜜蜂欢乐社等垂类直播间;辛有志也以收徒的名义,孵化出蛋蛋、时大漂亮、赵梦澈、猫妹妹等多个中腰部主播,其中蛋蛋还以178亿元的GMV,超过了师父辛巴创下的142亿元记录;罗永浩也以“交个朋友”的名义开设同名细分账号。 在这样的外部压力下,别说再造一个“李佳琦”,就连现在发展势头如日中天的旺旺,也难以重现李佳琦曾经的神话。这或许也是为什么,到现在为止,“所有女生”加“所有女生的衣橱”的粉丝总量,还不如李佳琦在淘宝上粉丝的零头的原因。 从内部来看,一方面,“最低价”似乎不再是李佳琦直播间的“标签”了,从李佳琦复播之后,就有不少人发现,他直播间里的价格似乎已经不再是全网最低的了。 对此,美one回应称“自己从来没有采用过‘全网最低价’这一策略,也一直没有追求过全网最低价,其核心出发点是服务好直播间的用户”。 必须承认的是,最低价确实不利于品牌的长期发展,而且容易造成“滞销品”“AB版”“清效期”的问题,但这从某种程度上也反应了,李佳琦的议价能力已经大不如前。 失去了“全网最低价”的光环,李佳琦这三个字的含金量,似乎也没有从前那么高了。 另一方面,虽然目前来看,对于扶持主播“上位”这件事,李佳琦表现出来的态度是支持和配合,可实际上双方之间的关系如何,从直播间的表现很难判断。 不过,举两个例子,一个是李佳琦走红了,他养的狗—never,凭借着可爱的外表和有趣的性格,也吸了很大一波粉,更是被喜爱它的粉丝冠以“顶流”“女明星”的称号。 察觉到这一热度,美one便着手开发了“奈娃家族”的IP,但公开信息显示,奈娃家族商标为上海妆佳电子商务有限公司所持有,美one持有51%的股份,且“奈娃家族”由奈娃等5个卡通形象组成,如果李佳琦哪一天真的离开了美one,美one方仍然拥有“奈娃家族”这个IP的所有权。   再者,早在2019年,李佳琦就有公开表示过,未来想做自己的美妆品牌,但事实上,直到今天,我们依旧没能在市面上看到产品。针对这件事,2021年他也回应过,“还没有准备好,当能力更强的时候,会花更多时间在产品创造上,去做自己的产品”,不过,即使是助播上位,李佳琦直播时间一再压缩的现在,依旧没有相关的好消息传出。 总而言之,李佳琦曾经创造的神话,现在的李佳琦都很难打破,更不用提助播了,不过李佳琦淡出“李佳琦直播间”依旧是不可阻挡的大趋势,这一点或许在今年的618上会有进一步的体现。 未来李佳琦究竟会像薇娅、辛有志那样,转为幕后的“操盘手”,还是成为时代洪流下的“鸡肋”,现在还很难说,不过,「螳螂观察」认为,即使成为“弃子”,至少曾经开出淘宝2倍offer的抖音,应该很愿意接纳李佳琦。 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长,这是消费产业*新电商 NO.329深度解读 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。…

    July 4, 2023
  • 曹茜茜执导电影《您好,北京》,展现中国电影文化自信

    说到最近最值得期待的一部电影,由曹茜茜执导的电影《您好,北京》必须上榜,这是一部非常优秀的温情题材的电影,此前在北京国际电影节上面也有着非常精彩的表现,在电影节所展出的北京展映的137部作品当中,是非常少见的温情现实题材的作品,获得了观众们的一致认可。 这部电影主要讲述的是三个不同年龄、不同生活阅历的人在北京奋斗的故事,其中一个是已经年过40依旧在努力创业的中年人,另外两个则是刚刚二三十岁的年轻人,虽然他们的年龄是有差距的,但是他们为了生活而在不懈努力的那种精神是非常相同的。在他们的身上,我们或多或少都能够看见自己在生活当中不断努力的样子。这也是这部电影能够取得很多观众、甚至专业的电影专家学者认可的最重要的一个原因。 这部电影所取得的成就是非常瞩目的,前前后后共计斩获了将近22个奖项。通过这么优异的成绩成为今年获奖最多的华语影片。 电影讲述的故事都是非常朴实,内容也是非常纯粹的。这部电影最让人感动的地方就在于所有的情绪链接的落脚点全部都是爱,就算是发生再怎么激烈的争吵,因为有爱的缘故,他们还是会回到彼此的身旁,然后共同经历风雨。 整部电影的基调充满了人文主义关怀,在电影的最后每个家庭都迎来了美好的结局,非常符合大家心目当中期待的happy ending。也许故事本身所讲述的是一个小人物的故事,但是正是因为这种小人物,所以别人才能够看到一个鲜活的具有无限生命力的中国。而导演所想讲述的也不仅仅是一个简单的生活故事,更想像观众表现的则是博大精深的中国文化。作为一个长篇故事,它是非常生动形象的内容,也是非常丰富的体现了我们电影文化的人文关怀和人道主义精神。生动形象的还原了当下中国,当代年轻人在面对困境的时候,仍然不断坚持并且努力奋斗的故事,展现了他们人性当中的真善美。 能够拍摄出这样一部优秀的作品,曹茜茜作为一个导演是非常有水平的,通过简单的故事就能够感受到她是一个很有情怀的导演,而这样优秀的导演所拍出来的作品注定是不同凡响的。 《您好,北京》由曹茜茜担任总导演、监制,北京影之影视文化传媒有限公司出品、中茵控股集团有限公司联合出品,安泽豪、刘犇、李斐然领衔主演,海一天、果靖霖、张晞临、王茜华、白永成、沈晓海、孙逊、傅程鹏、李晟泽、江平主演,徐峥特别出演。金像奖最佳剪辑邝志良担任剪辑指导,金像奖最佳音效廖家文担任声音指导,金牌调色师黄浩燊担任视觉指导,欢迎在评论下方发表您的伟大观点。 相关推荐: 【竞技宝】DOTA2-DPC:黑贤拉墙复制美杜莎打出奇效!        北京时间2023年5月25日,2023西欧区2023DPC夏季赛S级联赛继续进行,昨日共进行了三场比赛,第二场比赛由GG对阵Entity。本场比赛双方前两局战至1-1平,决胜局GG选出黑贤在团战中复制美杜莎幻象打出完美效果,最终GG让一追二击败Entity。下面是本场比赛的详细战报。   第一局:        首局比赛,Entity在天辉方,GG在夜魇方。阵容方面,Entity点出了末日、蝙蝠、帕克、水人、尸王,GG则是拿到猛犸、神谕、蓝猫、兽王、炸弹人。开局GG抱团出门抓到了落单的尸王成功拿下一血,7分钟帕克游走下路大招精准命中兽王配合队友将其击杀,此后不久双方为了抢符大打出手,蓝猫完美先手将蝙蝠尸王击杀,而帕克收掉了神谕,对线期Entity在核心发育上处于领先。对线期结束后,双方在中路爆发一波团战,蝙蝠末日两个大招直接将蓝猫制裁,Entity顺势将追死神谕和炸弹人,猛犸想要把蝙蝠拱到二塔下击杀结果输出不够惨遭反杀,Entity打出一波0换4并顺势推掉中路一塔建立优势。此后Entity很快为水人控下肉山盾,石头人在前期团战中不是Entity的对手不断落败被拉开经济差距。虽然中期GG通过抓人稳住了局面,但面对装备越来越豪华的水人正面团战更加难打。44分钟团战,尸王的墓碑被GG忽视打出爆炸效果,Entity连续击杀猛犸和蓝猫后推平GG三路,虽然此后GG众人复活后,Entity位置太过分散被打了一波四人团灭,GG还拿下了刷新的肉山盾。但三路被破难以翻盘,GG的开雾很快就被Entity洞察并做出防范,Entity一波完美反打将GG众人全部击杀,GG果断打出GG,Entity先下一城。   第二局:        次局比赛,GG在天辉方,Entity在夜魇方。阵容方面,GG点出了猛犸、炸弹人、火猫、混沌、小鹿,Entity则是拿到风行、白牛、NEC、尸王、毒狗。开局不到2分钟,毒狗尸王合力击杀小鹿拿到一血,此后不久猛犸将白牛拱到塔下,白牛想要TP跑路却被炸弹人的自爆打断只能含恨TP死。5分钟NEC率先到达六级在中路单杀了火猫,在加上前几分钟的压制,火猫的经济直接来到了全场第六,而NEC则是无解肥的状态。然而对线期结束后Entity由于缺乏稳定的先手,在前期团战中表现十分糟糕,GG核心刷打结合保证了发育还拿到了很多的人头很快就完成了经济上的反超。中期Entity除NEC之外其他两个核心发育太差团战根本不是对手,33分钟GG有着高台假眼的优势和Entity主动开团,NEC虽然秒掉了猛犸,但A杖火猫配合小鹿打出爆炸伤害,Entity五人全部阵亡大势已去。最终GG在拿下肉山盾后发起总攻,此时双方经济差距已经非常大,Entity正面完全不是对手一波溃败后打出GG,GG扳回一局。   第三局:        决胜局,GG在天辉方,Entity在夜魇方。阵容方面,GG点出了黑贤、炸弹人、紫猫、血魔、巫妖,Entity则是拿到美杜莎、沉默、女王、风行、白牛。开局不到2分钟血魔巫妖合力追死血量不佳的风行拿到一血,此后不久黑贤和炸弹人也在上路击杀了沉默打开局面。对线期GG三路都有明显的优势,虽然风行在7分钟游走下路将血魔和巫妖全部击杀,但此后紫猫很快还以颜色接连抓死沉默和美杜莎,对线期结束时GG三核发育完美,经济上也有一定的领先。对线期结束后,女王风行经济爆炸让Entity根本没有任何节奏,此后的团战中美杜莎又被黑贤的拉墙克制,拉墙生成的美杜莎幻象甚至比美杜莎本人打出的输出还要多,Entity连续两波团战溃败被拉开经济差距。24分钟黑贤再次利用拉墙复制美杜莎幻象,在女王先被秒掉了情况下,Entity还想四打五继续留人,结果血魔切入战场后被动起飞一路追击将Entity众人全部击杀,GG顺势攻上高地,Entity等到全员复活后背水一战,但此时在经济差距较大的情况下,美杜莎的输出如同刮痧,最终Entity再被团灭一波后打出GG,GG让一追二击败Entity。相关推荐: 华住2022年Q4及全年财报:酒店业复苏启示录2022年,酒店业整体的日子都不好过,但随着出行限制的逐步放开,在消费者“报复性出游”和“报复性出差”带动下,中高端酒店展现出了强劲复苏能力。 近日,华住集团发布了2022年第四季度及全年财报。22年,虽然面临不确定宏观逆风,但华住集团业绩表现依旧稳健。如今,利空出尽,华住集团终于走进春天? 营收逆势增长,业务强势复苏 根据华住公布的2022年第四季度及全年财报,华住2022年全年收入为139亿元,同比增长8.4%,营业额达496亿元,同比增长9.3%。这一成绩在行业遇到普遍经营困难的情况下尤为难得,体现了华住的市场竞争力和抗风险能力。 收入增长的主要驱动因素有以下几点: 1、酒店网络扩张,规模效应凸显。截至2022年12月31日,华住全球范围内在营酒店达8543家,待开业酒店2580家;华住中国的在营酒店为8411家,待开业酒店2544家。与此同时,华住还优化了酒店结构,提升了品牌价值。2022年全年,华住开设了约1400间中端及中高端酒店,并关闭了约600间经济型酒店。截至2022年12月31日,华住在17个国家经营8176家酒店,拥有773,898间在营客房。华住的品牌包括海友酒店、怡莱酒店、汉庭酒店、全季酒店、星程酒店、桔子酒店、桔子水晶酒店、漫心酒店、美仑酒店、禧玥酒店、花间堂、你好酒店、CitiGO Hotel、施柏阁、美轮美奂酒店等。 但与此同时,酒店网络的扩张也拉高了酒店成本和费用增加,不过,华住集团尚在抢占市场阶段,在投入期谈亏损显然短视,从长期角度看,伴随行业复苏,已经铺开网络的华住集团更能形成规模效应,放大长期价值。 2、限制放开,需求复苏。受出行限制影响,2022年上半年华住的收入和营业额均出现了较大幅度的下滑。但随着国内旅游市场的逐步恢复,下半年华住的业务强劲复苏。2022年第四季度,华住整体收入同比增长10.7%至人民币37亿元,整体净亏损为人民币1.24亿元,上一季度净亏损为人民币7.17亿元,实现大幅度收窄。其他数据方面,2022年第四季度的平均可出租客房收入已恢复至2019年水平约83%。。若按月分析平均可出租客房收入,华住于2022年10月、11月及12月的平均可出租客房收入已恢复至2019年相应水平的74%、87%及91%。 同时,也受益于其多品牌战略和灵活的经营模式,华住在22年稳住了业务基本盘,事实也证明华住在国内市场具有较强的复苏能力和抗压能力。而加大的投资和创新,也为未来的发展奠定了基础。 其他方面,对于DH分部业务,2022年第四季度的平均可出租客房收入出现季节性放缓。主要在卡塔尔及埃及的施柏阁酒店复苏带动下,2022年第四季度的混合平均可出租客房收入反弹至2019年水平的110%。若剔除国际足协世界杯及第27届联合国气候变化大会的正面影响,DH平均可出租客房收入反弹至2019年水平的100%。这表明DH在国际市场也有一定的复苏潜力,但仍受到疫情和旅行限制的影响。 2023年第一季度,华住预期收入将较2022年第一季度增长介于61%至65%,或增长介于53%至57%(倘不计入DH)。2023年全年,华住预期收入将较2022年全年增长介于42%至46%,或增长介于46%至50%(倘不计入DH)。这一预期也反映了华住对市场复苏的信心。 2023年全年,华住预期开设约1,400间酒店,并关闭600至650间酒店。继续扩大酒店网络,尤其是在中端及中高端市场,同时优化酒店结构,提高酒店质量和效率。 2022年面对了严峻的外部环境挑战,华住实现了稳定且长远的发展成绩。不仅在国内市场保持了领先地位,也在国际市场展现了一定的竞争力。2023年华住将继续执行其“精益增长”战略,扩展酒店网络,发展中端及中高端业务分部,提升利润率和现金流,增强市场竞争力和抗风险能力。 2022年,降本增效成为各大企业的关键词,华住集团自然也不例外,但在优异财报成绩的背后,同样也还离不开2022年华住完成组织升级的助力。 精益增长与降本增效并行,组织升级助力企业价值实现 任何企业的发展,归根到底都是在不确定性中寻找确定的内容和发展方向。通过组织升级,华住将更加聚焦于市场需求和客户体验,提升运营效率和管理能力,激发创新活力和竞争优势。 在做好精益增长战略的同时,为了更好地推动企业价值的实现,华住对内做了一系列的安排和调整。这些安排调整对外展现目的就是降本增效,不断加强供应链的管理,从供应链中要价值,进一步提升供应链能力。具体而言,华住在持续优化存量直营门店,关闭一些盈利不达标的门店。同时,还在持续提升直营店的经营效率,降低直营店的运营成本。 例如,在人力资源方面,华住通过优化人员结构、提高人员素质、提升人员效率等措施,实现了人力成本的节约;在物料采购方面,华住通过统一采购平台、优化采购流程、提高采购质量等措施,实现了物料成本的降低;在能源消耗方面,华住通过智能化设备、节能环保措施、监测管理系统等措施,实现了能源成本的减少。 总体而言,华住集团2023年财报显示了其在疫情影响下的韧性和恢复力,也展现了其在精益增长与降本增效方面的努力和成果。后疫情时代,或许我们也能从华住财报里读出一些对酒店业的发展启示。 酒店业如何应对复杂多变的市场环境 酒店业是一个受市场环境影响较大的行业,尤其在疫情的冲击下,酒店业经历了前所未有的挑战和变化。然而,在这样的背景下,华住集团却取得了令人瞩目的成绩。 华住2022年财报不仅展示了其自身的优秀表现,也为整个酒店业提供了一些有益的启示。在面对复杂多变的市场环境时,酒店业应该如何应对和调整呢? 我们认为,有以下几点值得借鉴: 首先,华住集团以客户为中心,提升用户体验和忠诚度。华住集团通过其强大的会员体系和预订平台,为客户提供了便捷、优惠、多样的服务和产品,满足了不同层次和需求的客户。截至2022年底,华住集团拥有超过2亿会员,其中活跃会员占比超过50%,这些会员为华住集团带来了稳定的收入和利润。华住集团还通过不断改善酒店品质和服务水平,提高了客户满意度和回头率。根据财报数据,华住集团2022年的净推荐值(NPS)达到了60%,远高于行业平均水平。这些数据说明,华住集团已经建立了一批忠实的核心用户群体,这是其在市场竞争中的重要优势。 其次,华住集团以品牌为导向,打造多元化和差异化的产品组合。华住集团拥有多个品牌,涵盖了从经济型到高端型的各个市场细分领域,能够适应不同地域和场景的需求。截至2022年底,华住集团旗下共有20个品牌,超过1万家门店,覆盖了全国近400个城市。华住集团还通过品牌升级和创新,提升了自身的竞争力和影响力。例如,华住集团推出了“悦享”系列品牌,针对年轻、时尚、个性化的消费群体,提供了更加舒适、智能、环保的酒店体验;华住集团还推出了“悦悦”系列品牌,针对中高端商务人士,提供了更加专业、高效、安全的酒店服务。这些品牌创新不仅增加了华住集团的市场份额和收入来源,也提升了其在消费者心目中的形象和口碑。 最后,华住集团以效率为目标,优化成本结构和运营模式。华住集团通过精益增长战略,实现了高质量门店的扩张和低质量门店的关闭,提高了整体效益。华住还通过降本增效措施,优化了供应链管理和直营店运营,降低了运营成本。华住还通过组织升级,提升了管理效率和决策速度。酒店业应该注重利用数字化、智能化等技术手段,提高自身的运营能力和灵活性。 在酒店业竞争不断加剧的当下,华住酒店呈现了强劲的发展势头。然而,未来仍充满了挑战。在数字化、品牌升级、业态创新等方面仍需要不断提高酒店的竞争力。 来源:美股研究社  

    June 22, 2023
  • 理想没有护城河,只有降价潮

    文 | AUTO芯球 作者 | 雷歌 意料之中啊,2024开局这波降价潮,让理想汽车又登上了黑猫投诉汽车榜的黑榜榜首,在投诉榜前十名中,理想和蔚来这对难兄难弟包揽了前两名。   但令人诧异的是,理想似乎没有要整改的意思。被投诉最多的,仍是背刺式降价,一直被骂背刺,又一直背刺。从理想ONE到L7/8/9,这是要传承老技能吗? 一位车主投诉说,理想销售人员在23年12月底一直催他提车L7,等他提完车一转身,理想就来了个价格大降1.8万。 像不像为了在家偷偷吃好的、把朋友催走的你?   另一位车主投诉称,销售人员在他购车时承诺保价。却在他购车一星期后降价1.3万元。他联系官方要求赔偿,对方表示可以补贴5万商城积分,但他不能接受。 要知道理想的10个积分只能抵扣1元人民币,5万积分价值相当于5000元。换我我也不答应。   其实这些车主心也是真大,从理想ONE降价、停产一系列背刺老车主的行为以来,还相信理想保价承诺的,只能说你心理早已做好被背刺的准备了。 那么,为什么理想在降价问题上,一而再再而三的背刺消费者?理想销售人员的保价承诺一次又一次落空? 在雷歌看来,不是理想要降价,而是它不得不降价。 新能源开征购置税,理想不得不降价免税 理想在2024一开局就大规模降价,且将继续降价,原因是被很多人忽视的购置税问题。 按照去年6月财政部等六部门发布的《关于延续和优化新能源汽车车辆购置税减免政策的公告》。以往新能源车购置税是全额免除,但新规要求从24年1月1日起,2024年-2025年期间购置的新能源乘用车,免税额不超过3万元/辆。 雷歌给大伙儿解释下,按照10%购置税率和13%的增值税率计算,要想免除3万元的购置税。买车的开票金额就要在33.9万元以下。 回过头看理想降价,现在理想L7全系基础降价33000元,除了顶配,其他两款价格都符合免税条件。L8全系降价34000元,除了顶配也都符合免税条件。   理想不降价行么?L7和L8的主要车型,要么维持在33.9万以下,要么就要让用户多背负3万元购置税,那样的理想,将毫无竞争力可言。 所以,要买L7和L8的伙伴,大可不必着急,在整个24-25年期间,这种降价幅度大概率要维持下去,并且继续降价的趋势不可避免。   2、半路杀出个问界,理想必须降价保销量 理想必须降价的另一个动因是华为问界。 知道理想被问界逼到什么地步了吗?在新能源汽车市场,问界M5、M7、M9已经直接锚定了理想L7、L8、L9,又都是增程式汽车。从2024年第一周问界销量反超理想开始,这场直接对手直接的较量硝烟味就越来越浓了。1月的第一周、第二周,理想的销量都被问界死死压住,直到1月第三周,理想的综合优惠最高降到了3.6万,卖出了0.76万辆,才终于反超了问界的0.73万辆。但前三周总销量,问界仍以2.01万辆超过理想1.87万辆。   雷歌曾说过,理想可以不怕特斯拉,因为特斯拉的销量还是理想遥不可及的梦,而一定会惧怕问界,因为同样的市场定位和价格区间,构成直接竞争关系,问界多卖一辆,理想就少卖一辆。 过去理想L7、8、9就是吃着火锅唱着歌,现在销量突然就被问界劫了。这个价格战,能不持续打下去么。 并且,理想还有继续降价的空间。 目前理想是包括“蔚小理”和华为问界在内的车企中唯一盈利的。 理想在2023年一季度首次实现盈利,净利润14.1亿元,三季度毛利率维持行业第一,高达21.6%,高于特斯拉的17.9%和比亚迪的19.8%。 去年三季度,理想卖出了10.5万辆,就是大降价3万元带来的结果,而季度净利润仍有28.3亿元,单车毛利润达到了6万元。也就是说,理想的单车净利润仍有约2.8万元,再降个2.8万也不会亏损。理想打价格战,还是有底气的。 对理想汽车来说,只要在盈利区间内,一时降价一时爽,一直降价一直爽。 如果你买早了,心里肯定不爽。 3 、80万销量目标让理想压力巨大 李想定的销量目标,让理想不得不降价。 还记得李想将2024年理想销售目标定在80万辆的事吗。如今1月份前3周的销量已经出来。 理想1月份前三周总共1.87万量。雷歌预计理想第一个月的总销量会在3万辆左右,如果按此月均销量持续下去,全年甚至还达不到2023年38万辆的基础线。更别说2024年80万量目标了。 其实,对于80万辆的目标,理想还有一个阳谋,就是靠新车型冲量,今年3月份之后,理想将上市L9、L8、L7的套娃新车L6,及MPV车型MEGA,还有至少两款纯电动车型也将发布。且新车前途未卜,L6的价格将很可能与特斯拉Model3/Y竞争,纯电车型又将和目前30-40万区间市场占比60%的蔚来直接竞争,压力也巨大。况且在新车型陆续出来之前,老车降价冲量,是它达到年销量目标的唯一的方式。 新车在出来之前,老款车大降价,以保持竞争力,是行业通常的做法,这个做法通常会在新车发售前夕达到顶峰,所以要买车的不妨等等。 当然,降到什么程度,就看理想面对的压力有多大了。本来在30-40万区间增程混动中大型SUV领域没有对手,现在你理想和特斯拉、华为、蔚来坐在一个张桌子上较劲,压力能不大吗?大!大到它还会继续降价。 这样也好,谋事坐大人桌,吃饭才能坐小孩桌。 4、理想没有护城河,只有降价潮。 理想有护城河吗?比亚迪护城河是全供应链布局,能做到极致的成本控制,所以价格低,销量高;特斯拉的护城河是FSD,即完全无人驾驶系统,这是买特斯拉的消费者的预期;问界的护城河是“遥遥领先”的华为和鸿蒙智驾。理想在这三家面前,任何一项都不强。 理想的强项,就是在以往以驾驶者为中心的造车视角之外,开拓了兼顾驾驶者和乘客的造车视角。 “冰箱彩电大沙发”,是驾驶者视角的吐槽,却是乘客视角的赞扬。   可是这种强项不算护城河,友商轻易就能模仿。你看问界的“冰箱彩电大沙发”,和理想比就一点不差。 如果理想是一座城池,当问界用华为鸿蒙智驾系统做攻城车来攻城的时候,理想拿什么抵挡? 目前看来,答案是降价。还有营销。 前些天雷歌把极氪、理想、蔚来、高合一众新能源都看了一遍。被理想和极氪软磨硬泡,留了电话号码,另两家就没有问手机号码。之后一个星期里,极氪给我打了一次电话,理想已给我打了三次电话。我虽反感。但不得不承认,这就是营销力度啊。 理想在30-40万区间的混动车型,过去没有对对手,现在就是华为问界,23年四季度之前,理想在研发上的营收投入比例在比亚迪、华为问界、蔚来和特斯拉一众里面是最低的,在四季度才开始加大投入开发智能驾驶系统,在这个护城河建成之前,理想就不得不靠降价来维持优势。 如果你的预期是理想未来会很牛叉,你当然可以买,不过最好还是等等,理想降价还没到底, 跟我大A一样,儿童底之后来个婴儿底,婴儿底之后来个胎盘底,也不是不行。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。   相关推荐: Shokz韶音OpenFit耳机单次可使用约7小时   “买耳机你更看重音质还是舒适度?根据高通去年12月发表的《2022音频产品使用现状调研报告》显示,在消费者购买驱动因素的排序中(音质、舒适度、价格),舒适度首次超过音质位列第二,仅次于价格。”   大约从去年开始,以挂耳式、耳夹式等形态出现的“开放式不入耳”蓝牙耳机开始进入人们的视野,因为重量轻且不堵塞耳道,可以全方位为用户提供久戴不胀痛、透气不闷热的舒适体验,开始受到越来越多消费者的欢迎。             在车评圈有一句话叫“一台变速箱毁所有”,意思是一辆配置再高、再豪华的车如果变速箱没做好(特指舒适性和平顺性),整台车都毁了。那在我看来,耳机的舒适性可以等同于一台车的变速箱,这个先决条件没做好,音质、降噪、续航等等都免谈。   最近笔者体验的韶音新推出的不入耳蓝牙耳机——OpenFit(中文名“舒适圈”),让我认为把「舒适」几乎做到了极致的一款耳机。体验一周下来,和大家分享下这款产品的使用感受。        先来说结论:如果你对舒适度比较敏感,或者本身是油耳、小耳用户,同时对音质有一定要求,韶音OpenFit可以作为你的首选。另外在我看来,这款耳机解决了开放式耳机「舒适」与「音质」“难两全”的痛点,以下这款耳机具体的使用感受。             OpenFit在外观形态上和真无线耳机一样,都是由一对TWS耳机和一个充电盒构成,不同的是OpenFit采用了完全开放的耳挂式结构,加上耳机本身的重量很轻(单耳8.3g),佩戴体验最直观的一点就是舒适度极佳,同时杜绝了耳道闷热出汗的问题。   另外还有一点,OpenFit的耳挂式结构可以适配不同耳型的佩戴需求。以我自己来说,我的右耳比左耳略小一些,佩戴入耳式耳机每次都要调整好耳塞角度,但对于OpenFit这种开放式耳机来说则不存在这个问题,可以很稳固地贴合在耳朵上,满足用户对于“空气感”舒适度的要求。             另外想提一下这款耳机的做工/用料,细节处理很到位,严丝合缝;耳机和充电盒表面都采用了细腻的磨砂质感(耳挂部分是硅胶材质),手感不错,有一定的高级感,外观质感上比较符合中高端开放式耳机的定位。   OpenFit的操控体验没什么大毛病,单指双击、长按左右耳来控制音乐播放、接听电话、切歌等功能,不足的是长按切歌等待时间较长,且手指需要对准耳机腔体表面的凸起部分,日常办公使用没什么问题,户外运动、骑行时的操控体验不够好。     …

    其他 January 30, 2024
  • 守正创新|新豪轩20年深耕高端门窗定制,通过“创新型中小企业”认定

    面对新一轮的全球竞争及新型工业革命,自我创新、自我升级成为制造实业可持续发展的必要路径。在存量房翻新需求叠加政策风口的门窗行业,消费者呼唤的不再只是某一个产品或某一项服务本身,而是越来越关注定制全链条的过程体验和价值溢出,创新更成为必不可少的“新生产力”。 近日,新豪轩门窗接连获得“创新型中小企业”及“智能家居委员会百强企业”荣誉称号,这不仅是对新豪轩数字化转型升级战略的肯定,也激励着新豪轩在创新发展和智慧筑家道路上继续前进。   创新敢为先 迈向门窗智造新范式   “创新型中小企业”的评定主要基于企业创新能力、成长性和专业化维度,要求企业具备健全的创新机制,较高的技术水平和创新能力。新豪轩沉淀20年高端门窗定制行业经验,以前瞻性眼光和战略性思维,成为门窗行业数字化转型升级先锋。 制造创新,打造工业4.0门窗王国。在全屋定制开始风靡家居市场时,新豪轩紧握趋势,开启了全屋门窗战略布局。业已建成的35万㎡门窗智造基地内,不仅打造了多条自动化智能生产线,更是自建型材储备仓、玻璃供应链,并集系统门窗、入户门、生态门等多品类制造于一体,成就真正的全屋门窗智造基地,实力护航门窗一站式解决方案的落地。   管理创新,现代化数治企业。新豪轩在工业制造布局的基础上,与数字化管理解决方案提供商进行合作,从产研供销多维度精细化梳理和优化,实现多流程贯通,服务数字化办公、数字化管理,降本增效的同时,也保障了供应品质与周期。 技术创新,驱动产品与品牌价值增长。截至目前,新豪轩门窗已申请国家专利超300项,通过知识产权管理体系认证。在卓越技术工艺的锻造下,新豪轩门窗的隔热保温、隔音降噪、水密性、气密性、抗风性五项性能均表现优异,并不断推出隐扇窗、提升窗、灯光幕墙等新型门窗,创造更多家居生活场景。   智启新生活 窗享美好家居新未来   新豪轩的创新力,不仅体现在数字制造、数治企业,更见诸于数智门窗和未来。在刚刚过去的2023智能家居产业创新发展论坛上,新豪轩门窗总裁冯佐星受邀参会,并代表企业受颁“智能家居委员会百强企业” 荣誉称号。 随着门窗消费意识的觉醒,“我以为”的产品时代已经过去,取而代之的是“你觉得”的需求回应。新世代的崛起和老龄化的演变,让智能门窗越来越受青睐。   智能门窗的诉求,首先离不开对安全、舒适的进一步强化。比如新豪轩在系统窗、入户门等产品上引进和应用智能锁,让孩子独处时更安全,让家人进出更方便;比如新豪轩览境提升窗,置入红外感应功能,避免了夹手的可能。 与此同时,智能门窗为生活创造更多可能,为孕妇、老年人等带来便捷,也让原本看似冰冷的门窗彰显人性化温暖。比如新豪轩多款系统窗配置了电动开关功能,提升窗、阳光房等可实现雨天自动关窗,亦有光能百叶等高端配套产品,让家充满智慧,省心百倍。 未来的智能门窗,除了单点智能外,势必将进一步融入全屋智能系统,参与多元生活场景构建,创造和衍生出更多家居生活模式,让我们拭目以待。   以「新」为发展引擎,以「豪」为品质追求,以「轩」为理想筑家。新豪轩20年,向内,通过坚定数字化转型升级战略,持续多维度创新提升综合竞争力;向外,拥抱新时代发展需求与消费趋势,不断以高品质解决方案和服务,推动消费向前、产业向前。

    May 29, 2023
  • 未来星际:连接全球用户和数字资产,构建全场景区块链生态集群

      随着区块链和web3.0技术的发展,我们正在迈向一个去中心化数字世界的新时代,越来越多的企业正参与其中,利用区块链技术和智能合约来提供更加透明、安全、低成本和无边界的服务,推动着数字世界的变革。   这些企业不仅包括了传统的金融、保险和物流等行业,还有越来越多的初创企业。最近,一家总部位于美国的区块链初创公司未来星际旗下的加密钱包Beta版上线,邀请各界用户参与测试。这款钱包引发了业界的广泛关注,因为它看起来不仅仅是一款加密钱包,更像是各种区块链项目的集合体。        在未来星际的商业计划书中,他们是这样描述的:以区块链钱包为入口,未来星际将打造一个完整的区块链生态集群,涵盖未来星际资产管理生态、未来星际去中心化应用生态、未来星际支付生态、未来星际社交生态、未来星际游戏生态等5大区块链生态集群。   我们总结了这款加密钱包所包涵的重点内容:   1.未来星际的数字钱包将为用户提供多链资产整合、安全存储、高效交易等功能,构建一个完整的区块链资产管理生态。   2.除了数字资产管理,未来星际还将利用区块链技术的去中心化和不可篡改特性,构建一个可信赖、安全可靠的应用生态,为DApps开发者提供全面的工具和服务支持,包括开发平台、开发者社区、智能合约和开发文档等。   3.未来星际也将利用区块链技术的去中心化、安全可靠和透明公开等特性,构建一个完整的区块链支付生态,致力于成为“区块链世界的支付宝”,为用户提供更快捷、便利和安全的支付体验。   4.未来星际将通过区块链技术的安全加密和分布式特性,构建一个安全可靠的区块链社交生态。未来星际钱包将作为用户之间的加密聊天和信息共享的入口,同时为用户提供社交网络、社区和协作工具等服务,推动区块链社交的发展和创新。   5.未来星际利用区块链技术的去中心化和不可篡改特性,为游戏玩家提供更加稳定和透明的虚拟经济基础。未来星际钱包将实现游戏内数字资产的管理、交易和转移等,打造一个完整的区块链游戏生态。        未来星际的创始人兼CEO Clare表示,Web3.0是未来数字经济的重要发展方向,它能够带来更加开放、自由、透明的互联网世界。他相信,在他的团队的不懈努力下,未来星际将成为全球领先的Web3.0和区块链技术公司,为全球用户创造一个更美好的数字世界。   据了解,Clare曾任职于谷歌和Facebook等知名公司,他参与推出了Google App Engine和Google Compute Engine等云计算服务,并优化了Facebook的人工智能算法,提高了广告的精准投放效果。他表示,科技的本质是为人类服务,创造更美好的世界。   正是出于这种信念和愿景,Clare和他的团队共同创立了未来星际。在Clare的商业构想中,未来星际钱包不仅仅是一个普通的数字钱包,他们更希望它能够成为一个让用户在Web 3.0世界中畅游自如的多元化生态集群。   目前来看,这个商业构想已经得到了很多认可,我们了解到,未来星际已经获得多轮融资,得到了包括Megalith Capital、Paypal资本等知名投资机构的支持和认可。Clare表示:他们相信,Web3.0是未来数字经济的重要发展方向,它能够带来更加开放、自由、透明的互联网世界。在其团队的不懈努力下,未来星际将成为全球领先的Web3.0和区块链技术公司,为全球用户创造一个更美好的数字世界! 相关推荐: 望周知!开启财富积累之路,顺带享受蚂蚁财富黑卡权益   财富积累对个人或家庭的长期发展和稳定至关重要。   做好资本投资可能是许多普通人积累财富的最佳途径。这里的投资是指资产分配,而不是简单的高风险投资。   支付宝有三笔钱的概念,教育用户在适当的地方安排家庭财富,以确保更幸福的生活。第一笔钱是处理短期费用的钱,主要是支付宝余额和余额宝;第二笔钱是保证未来的钱,主要体现在养老金、保险和教育上;第三笔钱是投资追求财富增值的钱,包括基金、财务管理、黄金、专属、帮助你投资和其他业务。   通过不断增加总资产,合理配置三笔钱,优化财务管理行为,不断积累财务管理分数。当财务管理分数达到800分时,有资格开通蚂蚁财富黑卡,成为蚂蚁财富黑卡用户 。   据悉,蚂蚁财富黑卡是基于财富平台的蚂蚁财富平台高净值用户运营系统 高净值用户运营战略,布局财富平台的主要场景和位置,深化用户服务,实现高质量用户的增长和进步,提高平台用户忠诚度。   不同层次的蚂蚁财富黑卡给投资者带来了不同的黑卡权益,一般分为财富特权、生活特权和商务旅行特权。   财富特权,如理财规划师一对一金融服务、享受快速专线服务、高端金融管理;生活特权,如免费视频流行月卡、电话红包、星巴克拿铁券免费兑换、100元加油礼遇、滑雪门票0.01元;商务旅行特权,如飞猪会员礼遇、快速安全检查、快速登机、高铁贵宾厅等。   为什么不开启财富积累之路,顺便享受蚂蚁财富黑卡的多项权益呢?

    March 14, 2023
  • 花至美容仪受邀参加中国人体健康科技促进会皮肤病学术年会

    近日,由中国人体健康科技促进会主办的“2023中国人体健康科技促进会皮肤病学术年会暨免疫性皮肤病高峰论坛”(以下简称“年会”)在上海顺利召开并圆满落幕,中国人体健康科技促进会皮肤病专业委员会主任委员、银屑病防治研究教育专项基金管理委员会主任委员温海教授致欢迎辞。中国中西医结合学会皮肤性病专业委员会主任委员、上海市中西医结合学会皮肤性病专业委员会主任委员顾军教授、中国非公立医疗机构协会皮肤专业委员会主任委员、复旦大学附属华山医院郑志忠教授及中国人体健康科技促进会党支部书记、秘书长夏岑灿教授分别致辞为大会的顺利召开表示祝贺。 会上众多专家代表就皮肤疾病治疗的新进展、皮肤美容新技术做了学术演讲并展开了讨论,会场也吸引了众多优秀厂家代表,包含医疗器械、药品、功效护肤品及家用美容仪。 随着我国的医学发展方向已经从疾病医学向问题医学和健康医学方向延伸,家用美容仪这一新品类也逐渐成为皮肤健康医学方向下美容皮肤科研究的重要对象,在本次学术年会上,温海教授围绕“家用美容仪安全性重要意义”的命题与在场专家学者展开探讨,并以花至2022年开展的多中心安全性评价临床观察为案例进行主题分享。 花至安全性临观参与皮肤学界学术交流,获颁“特殊贡献奖” 随着家用美容仪作为一种常见的护肤手段不断出现在日常生活中,消费者在享受新兴科技产品带来的美容效果时,也面临着商品质量良莠不齐所导致的家用美容仪安全隐患问题。 在实际的美容场景中,大型美容设备的安全性往往是由操作医生把控,医生可以在治疗时密切观察求美者的皮肤状态,根据其即时的使用反馈,调整适合的强度,以保证治疗过程的安全性。与院线美容相比,家用美容仪直接由消费者本人操作、作用于皮肤,对产品的安全性要求更高。 正如温教授演讲中所强调:“安全性是家用产品的底线,是功效和依从性的基础。只有不带来意外的伤害,使用才能够坚持,家用产品需要持续使用才能够体现效果。”这就需要家用美容仪产品在安全设计、检测、使用手法等方面做足功课,对产品安全性进行严格把关,始终把产品的安全性放在第一位。 针对“如何保证家用美容仪安全性”的问题,温教授则通过与现场诸位专家学者分享“花至多中心安全性评价临床观察”这一学术案例给出答案。据介绍,2022年,花至联合了10家国内公立三甲医院的专家教授以及实验室负责人,采用多中心、开放、自身前后对照的试验方法,通过招募120位中国女性为受试者,进行为期28天的使用观察,综合评价花至抗老射频仪的安全性。 观察结果显示:花至抗老射频仪全部受试者没有一例出现与产品相关的不良反应事件,充分证明了花至抗老射频仪的安全性,并收获了在“缩小毛孔”方面的惊喜发现,这与花至在中山大学附属第三医院所做的功效评价结论高度一致。 花至抗老射频仪不仅安全,并且有效,是行业内少有的在公立三甲医院开展人体功效性临观验证的家用美容仪品牌。此外,花至还参与了国内首个《家用美容仪功效评价团体标准》的起草,无论是产品、功效验证还是行业建设,花至都受到来自行业、皮肤学界、消费者的高度认可。 基于花至为推动皮肤健康领域美容皮肤科学健康规范发展所作出的努力,温海教授和上海交通大学附属仁济医院鞠强教授代表中国人体健康科技促进会为花至颁发“特殊贡献奖”奖牌,希望有更多像花至一样的品牌,共同参与推动中国健康医学事业的发展。 超100专家学者汇聚花至展位,品牌产品专业实力备受好评 由于家用美容仪产品与消费者皮肤健康息息相关,皮肤学界的专业人士也开始将目光投向美容科技产品,探索美容皮肤科的新进展。此次年会,花至不仅与参会的300多位专家分享安全性评价的临观案例,并且携带品牌最新升级版“眼+脸”双模式的抗老射频美容仪亮相本次年会的线下展区。 展会现场,花至从“光电热”能量输出、外观设计、操作使用手法、安全功效验证、用户体验等方面充分展示了射频仪的安全性、有效性和易用性,吸引了100+位皮肤学专业及相关领域医务工作者前来展位进行参观与体验,大家对小巧便捷的家用产品表现出浓厚的兴趣。 除此之外,专家学者们也针对日常临床工作中患者提出的诸多问题与品牌展开友好交流,例如家用美容仪是否有效,家用美容仪长期使用对皮肤是否有损伤,家用美容仪的原理是什么……透过不同视角的深层交流获得了满意的答案,并提出:皮肤科医生也需要与时俱进,及时看到市场需求、患者需求,在这样的学术交流平台获得产品的专业知识也是他们参加学术年会的目的之一。 过往在面部年轻化的治疗中,眼周抗衰一直是临床难点,眼周皮肤有其独特的特点,远薄于面部其他皮肤,因此对于射频能量的精准输出也有更高的要求。而花至的“眼+脸双模式”抗老射频仪很好的解决这一问题。花至设置了独特的眼部+脸部2种分区射频能量,搭载花至皮肤阻抗专利技术,可以根据皮肤阻抗实时调整射频能量输出。两大技术既保证了眼周使用的效果又保证了安全性。真正的从临床需求出发、从皮肤结构特点出发,钻研技术,只为做出消费者及临床工作者满意的产品。 “研产销一体+循证医学”是家用美容仪行业的未来 在市场尚不规范、标准尚不完善的早期发展阶段,家用美容仪行业尤其需要联合专业力量引领行业朝着科学化、规范化的方向发展。花至在创立之初就意识到了这一点,因此,自品牌成立以来,花至便确立了专业主义的长期发展路线,坚持“研产销一体+循证医学”,夯实品牌实力。 为了满足射频美容仪的研发、生产等需求,花至从软硬件2方面入手,构建品牌专业壁垒。花至自建生产线、配备了投入千万组建的皮肤研究实验室、研发实验中心、人体功效实验室、仪器性能测试中心,搭建了一支资深的高精尖研发团队,汇聚物理、电子、材料、医学、化学、生物等领域国内外、高级专业的研发人才。这使得花至成立第3年,就已获射频、电流等领域的33项专利授权,通过“国际安全”、“电气安全”、“材料安全”三大维度国内外22项质量安全验证。 此外,花至专门成立了以郑志忠教授担任首席皮肤学顾问的专家委员会,涵盖来自皮肤学、工程学等多个领域的10位中外权威专家。这源于家用美容仪是一个综合了物理、生物、化学等多学科交叉的产物,产品的研发环节就需要多学科专家的共同参与。正是借助专家委员会的力量,花至得以将专家多年累积的知识经验应用于产品研发,充分保证产品的专业性和高品质。基于此,花至也成为了国内少有的拥有专家委员会的美容仪品牌。 在专注打造安全、好用、易用、高品质家用美容仪的同时,花至坚持循证医学,持续通过临观试验的真实数据来验证每款产品的安全性和功效性,严格、科学把关产品品质,真正做到对每位消费者负责。 基于此,花至在专业化发展道路上不断收获来自多方的认可。今年三月,花至登陆央视网“科普家用美容仪抗老功效”专题片,携手国家级权威媒体和皮肤学权威专家助力消费者科学认知家用美容仪,不仅是花至对消费者负责的体现更是权威媒体对花至的认可。在去年8月,花至也作为唯一的国产家用美容仪品牌亮相中国皮肤学界的学术盛宴——中国非公立医疗机构皮肤专业委员会第六届学术年会,通过参与学术会议触达专业力量。 本次,花至亮相首届中国人体健康科技促进会皮肤病学术年会,在坚持“循证医学”、进一步构筑品牌专业化壁垒的同时,也充分发挥出自身优势赋能行业,与业界专家共研、共享前沿科研成果,携手权威、专业力量共同推动行业朝着规范化、科学化、专业化方向发展。 相关推荐: 春日出游不负好时光 别忘了带云南白药气雾剂、口罩等   春天的气息扑面而来,在这么美好的季节势必要出门领略一下灿烂春光,不过出行前最好做个攻略,游玩效率事半功倍,而且玩的更开心。那么,在春游的时候都需要做哪些充足的准备呢?快进来白嫖~        1、外套。春天天气变化多端,可能会遇上低温阴雨的天气,所以注意适时增添衣物,出行前务必关注目的地的天气情况。   2、雨伞。也是为了预防下雨的突发情况,如果嫌麻烦,可以携带小巧一些的折叠伞。   3、一些常规药物。春季容易潮湿,特别容易滋生蚊虫和细菌,尤其是在草地或者树木茂密的地方游玩,会深有体会。可以提前准备一些预防蚊虫叮咬的药物和跌打损伤药物比如云南白药气雾剂。含有云南白药配方的云南白药气雾剂是一种跌打损伤药,可以活血散瘀。常用于跌打损伤、以外扭伤、肌肉酸痛等。把云南白药气雾剂当作游玩过程造成的肌肉酸痛之类的“副作用”以及摔倒、扭伤的意外情况的备用药物还是很不错的。需要注意的是药物使用之前都要仔细阅读说明书,避免错误用药产生副作用。        4、水。带适量的饮用水,如果是自驾过去就可以多准备一些水,春天气候干燥,多补充补充水分,还可以带一些水果。   5、口罩。春天是花粉过敏的高峰期,过敏患者除了避免和花近距离接触,也可以提前准备好云南白药口罩,避免花粉入口鼻引发过敏反应,此外佩戴云南白药口罩还具有一定程度的防晒效果。   6、纸巾、湿巾。纸巾和湿巾的使用场景还是很多的,随身携带以防春游地点没有售卖。   以上的攻略都是针对附近的春游地点,如果选择更远一点甚至跨省的地方春游,需要准备的东西要更细致,有需要的友友们,就再出一期~

    March 29, 2023
  • 天九共享集团为企业提供智慧转型方案,传统企业抱团发展

    当前,企业的核心方向正为数智化、网络化和智能化的新一轮科技革命和为主要核心的产业变革不断推进,数字经济基于高创新性、强渗透性以及广覆盖性等更多创新发展形式,不断助推各产业的发展与变革,同时成为促进消费扩容提质的重要核心力量。由于新经济的来临,底层各类技术发展的速度也随之加快,在大共享经济的指导下技术也在发展中瞬息万变,因此不少产业在飞速地发生巨大变化,这是很关键的一点。天九共享集团的出现就为大家提供助力,帮助更多企业迎来发展的春天。 如今传统转型和升级迭代逐渐成为了市场发展的大方向,平台经济以及数字经济也因此得到了利好,民营企业在各个领域扮演着极为重要的角色。天九共享集团认为,当今的企业只靠单打独斗困难重重,应该走向平台并且共享发展资源,依靠平台的力量实现互惠互利与经济进一步发展。对此,天九共享集团为中小企业发展提供智慧转型方案,帮助更多传统企业转型发展共同抱团创新,智慧转型新经济,共享“蚂蚁变大象”的未来发展价值。 一直以来天九共享集团通过平台赋能,同时也通过共享库存、共享用工、共享办公等模式,完美的将地统行业与新经济企业联手,从线上到线下也通过了“定制化+专业化”的服务方式,实现商机与企业家资源的高效、精准对接。可见天九共享集团为众多企业赋能,更好地助力更多的传统企业转型并且升级,助力创新企业专注于产品创新,摆脱发展困境,全面成长为独角兽企业。 如今,当今的经济市场正不断扩大,这样的发展也将突破中小企业先前具备的能力范围。对于发展的营收、估值、市值倍增等情况,天九共享集团也将以积极态度助力合作伙伴协调各方资源,共同实现市场良性发展。推进合作伙伴在市场拓展过程中实施的上市计划,与此同时天九共享集团也将助力合作伙伴在上市前对接资本方,从区域合伙人方案设计、项目包装路演,到项目落地、上市准备等各项工作,更好地助力合作伙伴推动企业发展进程。 而天九共享集团也凭借30多年的发展与积累,成为企业家共享平台。未来天九共享集团将通过整合资源和发展趋势,助力服务团队和技术支持系统发挥优势孵化变量,继续为更多中小企业发展赋能,助力中国经济迈上发展的数字化新台阶。 相关推荐: BCH Labs Fund让铭文热点有实用意义,高效跨域结算受普通用户广泛青睐 BCH作为比特币的硬分叉,它延续了真正的中本聪的愿景—打造更加高效的点对点的电子现金支付系统,因此取名(BITCOIN CASH)。随着全球数字经济的大力发展,数字金融的普惠需求进一步增加。资产的结算方式一定也会迎来巨大改变。 BCH Labs Fund一直致力于BCH链上协议与生态系统的开发运营。经过多年努力,终于完成BCH链上智能合约(CRB-20协议)的开发应用,以此实现BCH公链生态应用发展的广阔远景。 相比于比特币,BCH本身就具有交易确认时间更短,交易费用更低的优势。而CRB-20协议让其优势更加明显,主要在于它提供了更加高效完善的智能合约。通过新协议的部署可以更完美的完成交易。从而提高了整个网络的吞吐量。这些优势使得BCH在处理大量交易时更有助于满足商家和用户对于快速、低成本交易的需求。 BCH Labs Fund最近成功打通了全球多家结算业务企业,成功打造了最具权威的链上金融结算系统,并推出了数字资产的VISA与Mastercard信用卡,立足BCH公链,服务全球数字资产持有者。 随着铭文的火爆,铭文社区以致力实现中本聪打造点对点的电子支付系统为愿景。联名推出全球第一张BCH公链铭文VISA与Mastercard信用卡。因易用性和实用性受到了大量爱好者的青睐。 来源:搜狐相关推荐: 获评2023年度时代企业家,天九共享集团CEO戈峻受邀出席发表演讲随着我国经济从高速增长阶段迈向高质量发展的新阶段,对生产力也提出了全新要求。进入新时代,我国战略性新兴产业蓬勃发展,谋划着类脑智能、量子信息、基因技术等未来产业,同时将人类发展的触角延伸至深海、外太空等系列成就的取得都有力证明新质生产力正带领社会澎湃前行。 新质生产力是中国特色社会主义进入新时代的显著标志,同样也是经济高质量发展的核心引擎。区别于传统生产力,新质生产力意味着生产力的跃迁,涉及到的领域新、技术含量也更高,依靠创新驱动是关键。天九共享集团CEO戈峻获评2023“年度时代企业家”,并接受邀请出席了本届论坛,发表题为《南风恰正劲,平台春来早》的主题演讲。探讨民营企业发展新机遇 本届论坛由广东时代传媒集团有限公司主办,时代周报、时代财经app承办,众多知名经济学家、金融机构、上市公司高管等出席论坛,围绕新质生产力分享真知灼见,探讨民营企业发展新机遇。天九共享集团CEO戈峻表示,不少企业在发展过程中积累了很多创新思维、决策能力、团队精神等优秀品质,也是新质生产力发展的核心支撑要素,而企业家精神则是新质生产力发扬光大的重要保障。新质生产力新在哪里 新质生产力的“新”体现在哪些方面?新质生产力与传统生产力的最大区别是什么?天九共享集团CEO戈峻说到:整合科技创新资源,引领发展战略性新兴产业以及未来产业,加速构成新质生产力。这个新字体现以科技创新引领产业全面振兴,促进新经济增长点持续涌现。与传统生产力的区别 那么其和传统生产力最大的区别在于,天九共享集团CEO戈峻说到表示:第一、生产要素的区别。新质生产力是创新驱动的,一靠科技,比如说芯片,二靠管理创新和劳动素质的提升。第二、生产条件,新质生产力要求的是信息化,智能化。第三、生产领域,战略性新兴产业以及未来产业,比如说新一代信息技术、生物技术、新能源、新材料、类脑智能、量子信息、基因技术等等都是各种高大上的新产业。第四、发展目标不同。新质生产力是为了实现高质量发展和高品质发展,是从过去有没有到好不好优不优的转变。 天九共享集团CEO戈峻关于新质生产力的观点,诠释了在新时代的发展下,共享理念与平台经济的美好未来。相关推荐: 江淮1卡发布江淮1van新能源物流车品牌,为年轻用户创造用车新选择  江淮1卡专为年轻用户打造的高颜值、高配置、高智能化的新能源封闭式物流车,正式发布江淮1van新能源物流车品牌以及全新产品,更符合年轻一代物流车主的审美,得到不少用户青睐。   沙利文统计数据显示,我国新能源城配物流车销量将从2020年的6.9万辆,增长至2026年的105.3万辆,年均复合增长率约为57.6%,另外新能源渗透率将增长至2026年的41.8%。新能源物流车有望迎来千万辆保有量、万亿市场空间的巅峰时刻。其中,在“双碳”战略及成本优化的双动力推动下,轻卡新能源化的步伐正稳步加速。目前,关于新能源轻卡动力技术路线的讨论也是越演越烈。江淮1卡提前布局混动、纯电、换电等新能源技术路线并行发展,发挥各自最大价值和效能,着力推进产品创新和技术升级,为现代物流创新发展注入强劲动能。   众所周知,新能源物流车使用成本低,环保舒适、路权优势明显,在轻物流和城配市场中很受青睐。江淮1卡精准洞察市场需求,于去年12月份重磅推出江淮1van蓝猫M1,这是一款6方新能源封闭式物流车,CLTC续航里程276km,额定载质量1030kg,支持快充和慢充两种充电模式,以高颜值、真容积、长续航高效满足快递物流、同城配送等城配物流的用车需求。自上市起,销量不断提升,成为年轻人创业第一车。     随着城配物流市场的快速发展与深刻变革,以轻客为代表的van类新能源物流车表现最为突出。作为城配末端配送市场中的宠儿,新能源van路权运营优势明显,舒适性和灵活性较强,性价比也高。在此背景下,江淮1卡以打造“底盘更好的高端智能物流车”为目标,推出全新品类江淮1van,实现“1卡当先,van卡奔腾”的新格局。产品规划上,江淮1van推出三大系列产品,包括2-4方卡拉、6-7方蓝猫、8方及以上Van宝路,并研发全自动无人配送车、mini van,未来还将布局更多应用场景及方数的van车。助力物流最后一公里高效送达,为用户带来高效灵活绿色出行新选择。   打破轻卡传统形态,江淮1van在logo设计上更让人眼前一亮。 其中,“江淮”二字代表江淮汽车母品牌;“van”指的是新能源封闭式物流车;蓝色数字“1”清新自然,给人绿色低碳的新能源印象,寓意一眼万年,一生热爱。    江淮1卡布局全新品类江淮1van以更好的灵活性以及低碳属性全方位满足城配物流“最后一公里”的用车需求,着力推进现代物流向智能化、绿色化、节油、舒适等方面协同转型升级。  

    其他 February 22, 2024
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    相关推荐: bc7e 相关推荐: 杭州医博肛泰医院:尊重隐私,守护健康,以先进管理与服务引领医疗新风尚杭州医博肛泰医院在医疗服务领域所展现的尊重患者、保护隐私的核心理念,是其医疗质量与服务水平的重要体现。以下是对这一理念的详细阐述: 尊重每一位患者 个性化关怀:医院深知每位患者的病情、心理状况及需求各不相同,因此,从患者踏入医院的第一步起,就致力于提供个性化的医疗服务。医护人员通过细致入微的沟通,了解患者的具体情况,制定卓然适合的治疗方案。 情感支持:除了专业的医疗技术外,医院还注重给予患者情感上的支持和安慰。医护人员以温暖、耐心的态度,缓解患者的紧张与不安,增强患者战胜疾病的信心。 保护每一位患者的隐私 “一医一患一诊室”:这一问诊方式确保了患者在就诊过程中的私密性。患者与医生在独立的诊室内进行交流,避免了外界干扰,也保护了患者的个人隐私。 病案保密制度:医院严格遵守病案保密制度,对患者的个人信息、病情资料等进行严格管理,未经患者同意,不得泄露给第三方。这为患者营造了一个安全、放心的就医环境。 先进的管理模式和服务理念 专家团队:医院整合了多位经验丰富的专家资源,他们不仅具备深厚的医学功底,还紧跟医学前沿,为患者提供科学、有效的治疗方案。 服务理念:医院秉承“以患者为中心”的服务理念,将患者的需求放在首位,不断优化服务流程,提升服务质量。无论是预约挂号、就诊咨询还是术后随访,都力求做到便捷、高效、贴心。 前沿医疗设备:医院引进了国内外先进的医疗设备和技术,为疾病的诊断和治疗提供了有力保障。这些设备不仅提高了诊断的准确率,还减轻了患者的痛苦,加快了康复进程。 守护患者健康 杭州医博肛泰医院通过上述一系列措施,不仅为患者提供了高质量的医疗服务,还营造了一个温馨、和谐的就医氛围。医院始终将患者的健康放在首位,致力于成为患者信赖的健康守护者。在未来的发展中,医院将继续秉承这一理念,不断创新、进取,为更多患者带来健康和希望。  相关推荐: 抵制萝卜快跑的,跟抵制农夫山泉的是同一波人文:向善财经 如今的当红炸子鸡,无疑是萝卜快跑,可谓是火出了天际,舆论层面骂声一片。 天眼查APP显示,萝卜快跑隶属于阿波罗智能技术有限公司。   上次百度这么火,还是百度副总裁璩静在线硬怼打工人那档子事儿。 这两件事,本质上来讲,是一件事,倒不是事情有多严重,而是这两起事件都成功挑逗到了大家敏感的神经。 我白天在公司当牛马,下班了刷个短视频,还要被霸总在线PUA; 铁人三项(网约车,快递,外卖)是我的退路,网约车司机相比快递,外卖(没有侮辱快递员,外卖员的意思),相对更体面点,最起码有辆车,有空调,还可以遮风挡雨的,你现在搞个无人驾驶出租车,我中年人的体面往哪里放? 断人财路,无异于杀人父母,着实该骂。 骂完了,爽完了,我们再来看看这两件事,对我们普通人的伤害到底大不大。 全民裁员情绪,放大了对号入座的焦虑感 璩静这件事,不少人真的是爽点满满,被老板PUA一肚子火,终于可以找个发泄对象了,在线怼完大厂高管之后,自信心爆棚,这个世界果然就是个草台班子啊,千万年薪的大厂副总裁水平也不过尔尔,突然觉得自己又行了,我能力也没那么差,缺的就是一个机遇。 对,就是一个机会,劳资时运到了,也能走向人生颠覆,迎娶白富美。感谢璩静,治好了不少人的精神内耗。 可谓是反向励志的典型。 我们再来看看,萝卜快跑。在武汉区区三五百辆,能闹起多大动静? 跟璩静那件事一样,都是情绪:我们怕失业,怕没有退路,你让我在思想层面紧张了,我就不爽。 更多的是社会的焦虑情绪被无限制的放大了。   萝卜快跑,即便是在全国铺开了,其实也没那么快。   这可不是我瞎说的,而是小鹏汽车老板,何小鹏说的:能力,法规、商业闭环都还没有到,说很快能打平是因为很多账没有算。但是在加速,我认为大概两年后会开始进入转折点。 这段时间,其实是一个结构性的机遇期,尤其是对网约车司机。 360老板周鸿祎最近的建议挺有趣。他建议,司机可以把无人驾驶车买下来。“一个司机的收入可能养活了这一家人,如果他们可以自己购买无人驾驶自动车的产权,来加入到整个萝卜快跑大的运营体系里来,每个月还能分到收入,这算不算既用到了先进技术,又没有造成大规模社会问题?” 他还谈到,对萝卜快跑这种公司来说,比如本来某个城市投放1万辆车,每辆车假设10万块钱,相当于10个亿,由网约车司机、出租车司机购买,也起到了分担作用,对公司来说也相当于是轻资产运营。 对于司机来讲,其实一共有三波机遇,现在到了第三波机遇期了: 第一波是,垄断制度下的生存规则。就是运营车辆,需要买牌照,就是我们路上经常见的传统出租车。没有网约车的时候,价格非常贵,一辆十年八年的破桑塔纳,没个四五十万下不来。 第二波是网约车。不用买牌照了,没有垄断了,人人皆可做。第一波还在买传统出租车的人,晕倒在了厕所,没办法,时代变了,不以人的意志为转移。 第三波:无人驾驶出租车时代来了。这是趋势,无非是这个时代,早一天来,还是晚一天来的问题。趁着这几年的机遇期,早做准备,同行在骂萝卜快跑的同时,你也跟着骂,但是骂完,就要开始准备后手了。 电商替代了线下实体店,聪明的实体店老板,都在转型线上,谁越早线上开店,谁越早受益。 技术进步会替代人工,最先掌握技术的那批人肯定受益最大,比如人工智能研发人员,那妥妥的当下高收入人群。 但是普通人也有机会的,比如数据标注员。人工智能看似很高大上,但是有多少智能就有多少人工,离不开人的,还需要人为参与,而且是大量普通人的参与。   你要说,这还是有门槛,那么门槛更低的来了——清洁工,洗车工。萝卜快跑,主打的是无人驾驶,无人驾驶,车里没有司机,那不得可劲造,卫生问题能好了吗?但是企业又要保持服务,口碑,那自然就需要大量的清洁工,洗车工。 就像共享单车一样,无人监管,运维人员能少了吗?这不妥妥蓝领的活吗?   铁人三项,永远都在,无非是换个工种而已。只要你肯努力,老天爷饿不死瞎家雀的。 Robotaxi的成败,关乎国运 居庙堂之高则忧其民,处江湖之远则忧其君。 聊完普通人的焦虑之后,我们来分析下,为什么萝卜快跑事关国运。 1 必须由中国人,中国公司卡位核心技术。 技术发展到这里了,百度是领先了,并且落地了,百度不落地,就没有其他公司来落地吗?国外的公司,那可是虎视眈眈的。比如特斯拉,比如Waymo。 传统汽车时代,为啥要加那么重的关税,因为不加关税,国产车,根本发展不起来。这是在保护国产车,你看看现在,国产车支棱起来了,连段子都在调侃,之前是没钱买BBA,现在是没钱,买BBA。合资车广汽丰田的高管,甚至喊出了合资车并不是落后的代表。 新能源汽车,换道超车,去掉了发动机,中国品牌起飞了。 上半场是能源战,下半场是智能战。比亚迪,长城,吉利们守住了上半场,下半场,百度守住了。 这是国运之争啊,想想之前,你买的豪车,奔驰宝马们,老外赚了我们多少钱,现在蔚小理,比亚迪们起来了,还出口到了国外,这个是把钱留在了国内,还带动了产业链的起飞。 无人驾驶同样如此,还好这次没掉队,并且抢先了一步,其重要性丝毫不亚于,燃油车时代,中国人自己独立研发出来了性能强悍的发动机。 无人驾驶这一仗,中国企业赢得漂亮。 2 刺激消费,扩大内需, 是新基建,一次全民财富增长的机遇。 现在社会最大的问题是什么?M2 现在都300万亿了,货币在空转。因为各阶层的人都发现:富人只要是不投资,就不会返贫;中产只要不买房,就不会阶层滑落;穷人只要说不乱消费,就不会陷入窘境。 说白了,为啥找工作难,为啥担心“铁人三项”也没位置,都去骂萝卜快跑,核心就是投资,消费都蔫吧了。 而出路就在高科技。 现在的中国经济,正在从恒大模式进入到百度模式,也就是说从地产驱动到高科技驱动。萝卜快跑不正是高科技的代名词吗? 可以畅想下,无人驾驶车辆大规模生产,是一波产能释放,无人驾驶汽车大规模量产,制造业有活力了,能带动多少岗位?汽车是工业明珠,是涉及到整个产业链的大生意,汽车跟地产是一样的,上下游产业链条非常长。 现在家用汽车内卷,卖不动,核心是大家不消费了,但是萝卜快跑本质是赚钱工具,是生产力,不单单是消费,更是投资。 另外需要注意的是:萝卜快跑可不单单是一辆车,是车路云一体的,本质是新基建,是车路协同,需要道路的配合,这背后是数万亿的大工程。这能带动多少的就业?地产时代多辉煌,创造了多少财富,新基建未来也可能的。 这才是真正的靠新质生产力拉动国家经济。 这是一波新旧增长模式的替代,无人驾驶产业链更加成熟,规模化了,周边卖包子的生意都会好的。 结构升级,肯定有阵痛期,但是一旦升级完成,中国经济会进入到一个新的发展期。 3 人口结构。 中国现在的人口出生率,越来越低了,而且这个趋势目前没看到可逆的兆头,毕竟经济越发达,女性受教育程度越高,出生率越低,这是在国际上被验证过的。 人少了,服务业肯定越来越贵。你看德国,人口出生率多年负增长,德国的蓝领,拿电工来讲,都得提前好久预约,而且非常非常贵,德国的蓝领收入一点不比名校毕业的白领收入低。 可能你纳闷了,现在是劳动力过剩,工作岗位被取代,跟人口出生率有啥关系。可能你觉得现在扯这个有点太远了。 那我说个已经因为人口结构而招聘不到人的场景——矿区司机。 去年,矿区这个场景,无人驾驶发展的很好,资本寒冬下,易控智驾,踏歌,慧拓等几家企业都拿着融资了,为啥能拿到,因为无人驾驶对矿山这个场景是刚需。司机太难找了,招不到人,根本招不到人,因为工作太枯燥了,没有年轻人愿意接班,都是老师傅在前面顶着,后继无人。 未来,网约车司机这个岗位也会是如此。人口少了,网约车司机这种工作,年轻人不愿意干的,试想下,七八十岁的老人在开网约车,一天工作十几个小时,可能吗?能保证安全吗? 机器替代人,从事一些技术含量没那么高的工作,是对人口结构bug的一次填补。 写在最后: 抵制萝卜快跑的人,跟抵制农夫山泉的人,其实是一波人。…

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  • 比亚迪卖车险了!给买新能源车的带来三点利好

    文 | AUTO芯球 作者 | 雷歌 不要着急买车,不好着急买车,不要着急买车。。。 我说了很多遍了, 这次再说一遍, 因为再晚一点买车,你的保险费都可能省掉好几千呢。 “比亚迪财险”, 听到这个名字了吧。 我也刚知道的, 这很明显,这是买新能源车的又一个大利好, 过去几个月,我听到太多新能源汽车买保险/续保被拒的消息了, 比如威马、小鹏、奇瑞新能源、上汽新能源的车主都遭遇过被保险公司拒保的事件, 这下好了,比亚迪将新能源汽车的价格打下来之后,转身就来收拾让不少车主糟心的汽车保险了, 去年5月获批收购易安财险后,今年4月底,比亚迪又获得国家金融总局批复,可以开展汽车“交强险”和“商业险”业务。   我办公室里的比亚迪汉车主同事听到这消息后, 直接一句“太好了”, 好什么呢,我其实是理解这句“太好了”背后的恐惧的, 比亚迪车主至少在买交强险上不会被歧视了, 何止不受歧视,以我多年混迹金融圈和汽车圈的经验来看, 车企卖车险,未来会给大家买车险会带来三大利好。 一、妈妈再也不用担心我买保险受歧视了 新能源车主买保险受歧视的事情还记得吗? 比如小鹏P5和G3那些停产车型买不了保险的例子, 就连在产的现款P7车主,都在续保上被各种刁难, 寒了多少车主的心,   小鹏汽车官方也是为车主买保险伤透了脑筋, 现在好了,车企开始卖保险, 这回狠狠地回打了保险公司一耳光, 你保险公司不卖给我,好,我买的比亚迪汽车,自有比亚迪卖给我保险, 这给多少准备买比亚迪汽车的车主吃了颗定心丸啊?! 以前保险公司对新能源汽车挑三拣四的, 比如很多保险公司不给新能源车主卖“车损险”, 根本原因是保险公司认为,新能源汽车电池越久自燃风险越大,赔付风险越高, 那么现在比亚迪自己卖车险,它能不给你的比亚迪汽车上“车损险”吗? 比亚迪都敢终生“三电”质保了,还怕给你上“车损险”吗? 看,这就是车企做保险的优势。 二、买车送保险的福利会越来越多 你还别说, 买车送保险的活动其实早就开始了, 比亚迪被曝收购易安财险时,车企就坐不住了, 埃安立马推出了买车送保险政策,而且送的是全险, 广汽为什么这么麻利?主要是人家广汽也有车险公司,叫众诚保险,   还有特斯拉、红旗、一汽丰田都推出过买车送保险活动。 最狠的是,现在比亚迪自己也已经开始买车送保险了, 整个5月份,“比亚迪海豚”都在搞“买车送保险”,   这是要卷起来的节奏啊,价格战卷完,就卷汽车后市场, 过去买车险,保险公司其实是车主和汽车之间的中间商, 出险给修车时,车商4S店赚保险公司的钱,保险公司抬高保费赚车主的钱, 现在车企做保险,车企有出险、维修、赔付一条龙的产业链优势, 修车成本控制住了,保险公司车主的费用都降下来了,一举两得的利好! 过去燃油车,油钱是用车成本支出的大头, 现在新能源车充电,费用大降,保险成了大头, 一辆12万左右的新能源汽车,一年全险的价格差不多5000-6000元, 当越来越多的车企开始买车送保险时, 说实话,这让我买新能源汽车的诱惑力太大。 也有人担心,保险送是送了,赔不赔还不知道呢, 那我告诉你,羊毛出在羊身上, 你买的保险,你掏的钱,送保险只是一种营销手段, 你赚了它的保险费,它赚了你的买车钱,该怎么赔还是怎么赔, 毕竟在赔付流程中,保险公司不是真正的裁判, 正真的裁判是交管部门、金融管理局以及整个保险法规体系, 保险不是当年的P2P,国家金融管理局管的死死的呢, 不理赔你去告一个,只要占理,保管一告一个准。 三、最重要的,新能源汽车买保险会越来越便宜、便利 大家要知道,金融是根据风险定价的。 什么意思?就是你的风险越大,定价越高, 而保险的逻辑是风险“精算”, 就是算出你出险的概率有多高,再决定你的投保价格, 现在好了,作为汽车企业,它能知道你的开车行为数据, 知道你是不是有陋习比如闯红灯、不按交规行驶,来判定你出险的几率, 作为保险公司,它能能判定给你卖多高的保险费率。 我告诉你,一种新的车险福利可能正在来临, 现在中国新能源汽车正在进入智能化时代,车企获得车辆的使用时间、里程,驾驶者习惯等信息更容易了, 根据这些信息设计个性化保险产品的时代正在到来, 这可不是我瞎说的,在国外,这叫UBI(usage-based-insurance,基于用户行为的保险),特斯拉马斯克已经在北美推出了UBI,降低那些有良好驾驶习惯的车主的保费。 那车主具体有什么好处? 举个例子,一个平均每年开5000公里的车的保费就会比开5万公里的保费低很多,因为在其他条件不变的情况下,一年开5000公里的车主出险的几率更低。 20%的有开车陋习的车主出险赔付成本,也不应该让另外80%的车主一起负担。 这才是公平的保险定价。 UBI的终极形态,应该就是我们追求的“按天买保险,不开不收费”。 意思是开一天车算一天的保险, 不过我告诉你,这事的可能性不高,早在2016年前后,安心保险、中华联合都曾推出过按天买保险的产品,…

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