在当今社会,育儿观念不断演进,Z 世代妈妈们对于成为怎样的母亲以及如何高品质育儿有着全新的理解和追求。优博瑞霂以其独特的品牌价值主张——“快乐妈妈,不用选择的选择”,为行业的发展注入了新的活力,顺应“高端育儿局”的新趋势,从产品到品牌附加价值,为新时代妈妈提供全面助力。
回归本真,绽放妈妈和宝宝本就最好的样子
过去,在育儿理念方面,一直存在着“牺牲式妈妈”和“鸡娃”的内卷怪圈。如今,Z世代妈妈掀起“跳圈”热潮,他们深知爱自己才能更好地爱孩子。优博瑞霂,“快乐妈妈,不用选择的选择”这一品牌主张蕴含着对妈妈们在育儿过程中内心需求的深刻理解和支持。优博瑞霂始终坚信,妈妈在育儿的道路上不应失去自我,而应依然坚持热爱,追光前行,以自信和清醒的姿态成为带娃路上最快乐的妈妈,因为这是妈妈本就美好的样子。这样闪闪发光的妈妈,才能收获快乐与天性的释放,自由、美好的宝宝。
优博瑞霂,坚持奶粉本就最好的样子
与Z世代的“快乐妈妈”一样,当婴幼儿配方奶粉行业竞争加剧,陷入“科技与狠活”成分内卷怪圈时,优博瑞霂在超高端奶粉的标准和自身产品的研发理念上,也有着“回归本真”的坚持:坚持“仿生设计,追求自然”,开创并引领“高乳清蛋白奶粉”新品类。众所周知,初乳堪称母乳中的精华,当宝宝初临这个世界,肠道吸收能力最为薄弱、身体免疫力最差之时,妈妈给予的初乳无疑是给人类幼崽的最优营养。优博瑞霂以超过90%的乳清蛋白含量,模拟“黄金初乳”独有的9:1乳清蛋白配比,并以近乎苛刻的“天然纯净”品质标准,从位于全球公认黄金奶源带的法国布列搭尼,原罐原装进口,致敬并助力Z世代的每一位快乐妈妈,以奶粉本就最好的标准和品质,成为她们带娃路上不用选择的选择。
高端育儿局,快乐妈妈各有硬核底牌
优博瑞霂的这一全新品牌主张,恰好契合了Z世代妈妈育儿的新趋势。如今,育儿早已进入高端局,一种回归本真的育儿观正在兴起,妈妈们不再热衷于在财力堆砌的教育资源上相互攀比,而是更加注重自身的成长与发展,父母本身的底色才是家庭教育的内核,自律达人,职场飒姐,时尚编辑……她们在各自的领域闪闪发光,以自身的行动为孩子树立榜样。
热点借势:快乐赛场,金牌妈妈
在巴黎赛场上,运动健儿们凭借非凡毅力赢得金牌,收获世界喝彩。而在生活的 “赛场” 上,每一位能够在追求个人理想的同时,给予宝宝悉心呵护和优质陪伴的妈妈,都是无可争议的 “金牌妈妈”。
优博瑞霂精心发起了“快乐赛场,金牌妈妈”的线上主题活动。诚邀各位瑞霂妈妈们踊跃分享自己在职场奋斗、个人兴趣深耕以及陪伴宝宝成长过程中的 “闪耀时刻”。通过这一活动,优博瑞霂不仅为妈妈们提供了一个展现自我风采的舞台,更传递出品牌对妈妈们的坚定支持与鼓励。值得一提的是,优博瑞霂在活动期间送出四万余份奖品,其中礼品的最高单价高达3500元,支持快乐妈妈的高品质生活追求,诚意满满。
活动上线后,得到众多消费者的积极评论与参与。“做一个普通妈妈,做最真实的自己,阅己、越己、悦己……”“这个夏天,去见了耳机里的人,去赴了一场青春的约定……”“爱自己的任何样子,成为自己的玫瑰,潜移默化去熏陶孩子……”来自众多瑞霂妈妈的一段段真情流露的内心独白,恰恰是这次活动的意义所在。
在这场独具匠心的线上活动中, “快乐妈妈” 的理念得到了广大消费者的深深认同,她们被这种积极向上、充满人文关怀的理念所吸引,极大地提升了品牌的知名度和影响力。
作为新兴崛起的超高端品牌,优博瑞霂将与Z世代快乐妈妈一起,坚持做最好的自己,相互支持与助力,开启高端育儿局,成为彼此不用选择的选择。同时,也欢迎更多母婴行业的头部品牌,携手一起,关注妈妈育儿以外的个人需求,让母亲的角色与个体的自我相遇时,不再是一场博弈,而是两朵花的并蒂绽放。
相关推荐: KCM Trade年中回顾:引领行业,共筑责任与梦想
2024年上半年,尽管全球利率高企以及地缘政治风险日益加剧,环球金融市场表现仍然优于预期。 KCM Trade以稳健的步伐和前瞻的视野,乘着良好气氛,在市场上进行了一系列活动和创新,从投资者教育、跨界合作、金融创新,以至慈善活动, KCM Trade在不同领域印上闪亮足迹,现在让我们一同回顾这段精彩的旅程,感受KCM Trade的无限活力与风姿。 荣耀时刻——1项顶级荣誉加冕 在2024年上半年,KCM Trade的CEO在泰国曼谷荣获“最佳经纪商CEO”殊荣,是我们的一大荣幸和骄傲! 启迪教育 —— 数十场投资盛宴 KCM Trade半年内在全球范围内开展了几十场投资教育活动、研讨会和讲座,覆盖3国10城。其中包括在泰国和中国(西安、兰州)等地的系列活动,以及在澳洲名校举办的交易101课程,更是成为了培养未来金融精英的摇篮,为行业注入新鲜血液与无限活力。 社会责任——公益活动传递温暖 KCM Trade深谙企业公民的责任与使命,半年间共发起并参与了多场公益活动与慈善行动。从春节时分走进越南“爱心之家”的温暖传递到为兰州贫困家庭儿童送去学习用品和生活用品的关怀之举,再到联合Medway高尔夫俱乐部为儿童癌症基金会筹款的善举。 此外, KCM Trade 赞助了澳洲墨尔本丛林史诗之旅,鼓励人们通过徒步迎接挑战,探索自然,传递健康、积极的生活态度。我们还赞助了第12届西部风尚盛典·中国女牛仔联盟七周年活动,弘扬西部文化,展现对多元文化的尊重与支持。每一步都践行着企业的社会责任,展现了KCM Trade的大爱与担当。 专业视野 —— 50+媒体专访,行业影响力飙升 KCM Trade的首席分析师Tim Waterer和KCM Trade澳洲总经理Jason Lau在国际媒体平台上频频亮相,参加了超过50场新闻媒体的访问以及多场电台专访。他们的专业见解和精准市场分析,进一步提升了公司在全球金融市场中的专业形象。 创新引领——1款新品,多元选择 为满足客户日益多元化的投资需求,KCM Trade不断推陈出新,于今年三月成功推出美元指数期货CFD产品,进一步丰富了公司的产品线,为投资者提供了更多元化的投资选择。 携手高端赛事,共绘品牌新篇章 —— 1支漂移车队,征战国际赛场 KCM Trade与HKGSA车队签约,成立了KCM Trade漂移车队,并在2024日本漂移锦标赛中大放异彩。这一举措不仅展示了公司在金融和竞速领域的创新结合,也增强了品牌的多元化影响力。同时,我们还赞助了澳大利亚Medway高尔夫俱乐部,谱写了客户服务的新篇章,进一步提升了品牌在全球范围内的知名度和影响力。 全球化布局 —— 版图扩张,2地新设办事处 在全球化战略的推动下,KCM Trade的版图不断扩张。墨尔本及亚美尼亚办事处的相继开业,标志着公司正式迈入全球化发展的新阶段,为全球投资者提供更加便捷、高效的服务体验。 过去半年,KCM Trade在领导力、教育推广、全球扩张、产品创新、社会责任和专业发展等多个方面取得了显著成果。展望未来,公司将继续秉持创新、责任和专业的核心价值,不断为客户和社会创造更多价值。相关推荐: 一减一加间,券商越来越懂“买方”2024年上半年,券商加快转型步伐。 据笔者观察,湖南各地都出现证券营业部裁撤的情况。比如,4月,中信证券撤销了2家分别位于郴州、岳阳的营业部;5月,方正证券撤销了分别位于株洲、郴州的2家营业部。 此外,从公开资料来看,今年还有光大证券、国投证券、红塔证券、东海证券、民生证券、国盛证券等多家券商纷纷决定撤销不同地区的营业部,去年至今上百家营业部被撤并。 对于这一现象,有业内人士表示,调整营业网点布局和人员配置,主要是为了优化内部产能,推动财富管理业务转型升级。 从中央金融工作会议到“新国九条”出台,券商们一边忙着整合网点、投行、资管等资源,一边投石问路式推动财富管理业务创新发展。 一、加减法结合,“老公司”发力“新平台” 财富管理需要新动能,这是近年来行业共识。 撤并的证券营业部,折射出券商财富管理进入“后增量”时代的境况。2023年,145家证券公司净利润同比-3%,10家大型券商归母净利润同比-8%。对此,不少券商研报指出,财富管理和资本中介业务承压是关键。2023年大型券商经纪净收入均同比下滑,主要受股基成交额有所降低和经纪佣金下滑双重影响。 2023年头部券商核心总量指标对比(图源:华泰证券) 为了应对变化的市场,传统券商加速业务转型。 一方面,分支机构做减法,提高资源配置效率。 随着数字经济蓬勃发展,传统券商拥抱数字化,大部分业务已经可以线上办理,重新规划营业网点布局可以实现降本增效、资源整合。《证券日报》曾报道,据某大型券商营业部负责人透露,设立一家轻型营业部的费用至少要50万元,从组建团队到业务开展再到盈利阶段十分艰难。 因此,2023年以来,行业营业部数量开始逐步减少,券商经纪业务更加注重运营效率。 另一方面,数字化展业做加法,强化买方财富管理业务。 近年来,券商普遍加大了IT方面的投入。比如,作为业内营业部数量之首,银河证券就在新一轮三年发展规划中,推动营业部数字化转型。对此,银河证券执委会委员、董秘、业务总监刘冰提到,公司将深入推进买方投顾模式转型,推动营业部朝着人才专业化、运营数字化、业务线上化等方向发展。 具体来看,券商推动数字化展业的方式有二: 首先是深化营销渠道建设,提升拉新、获客的效率。 随着经纪业务线上渠道的兴起,券商在抖音、视频号等平台开通官方账号,开展金融直播、内容营销已成大势。大部分券商已经打通了从公域到私域的链路,运营版本由私域建群升级至企业微信号“私聊”。 值得一提的是,眼下制约券商线上展业的因素还剩下一点——“合规”。随着券商鼓励分支机构开展直播业务,罚单也随之增加。对此,资深银行数字化专家周承指出,金融直播对主播的综合能力要求极高,多数金融机构的主播以年轻员工居多,有时会踏入合规“雷区”。 因此,撤并营业网点,也可以起到整合优质主播员工资源,降低合规风险的作用。 而除了外部渠道营销获客,券商还持续加码自有平台的内容建设。 券商逐渐推动财富管理向买方投顾模式转变,为自家APP用户提供更丰富的内容供给。据中国证券报报道,30家券商的APP中,有19家券商向用户开设了直播业务,其中有17家券商有固定直播栏目,6家券商的固定直播栏目超过3个。 目前,此类节目多数是访谈类综艺,相比传统投教节目更具趣味性,有助于券商加强用户运营。比如,银河证券推出了投资类社交栏目《散户怎么办》,邀请真实的投资者(散户)与从业人员一同参与录制。 图源:中国银河证券 不过,在软硬件和运营成本、内容创作的“不确定性”等因素下,直播是否会成为券商强化买方投顾服务的“绝招”还有待验证。 无论如何,券商一加一减间,不仅为零售经纪及财富管理展业打造了新动能,也展示出持续优化供给的势头。 二、优化供给,瞄准Z世代,发力“AI+” 深化金融供给侧结构性改革是行业大势。“新国九条”延续了中央金融工作会议精神,明确着力做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章。 因此,在财富管理业务上,券商加速转型,从卖方思维向买方思维转变,不断升级财富管理形态,扩展服务的深度和广度。 其中最明显的变化就是,从去年底至今券商APP集体“换代”,用户体验被频频提及。 比如,中信证券在2023年报中提到,推出“信e投”APP5.0版本,升级用户投资体验。今年5月,中信证券进一步升级财富管理平台,针对专业机构投资者的难题和痛点,推出中信证券机构理财服务平台2.0。 机构投资者需求痛点(图源:中信证券) 中信建投也在2023年报中提到,优化移动交易客户端“蜻蜓点金”APP的客户体验,投顾首页、理财板块、全新基金自选分组功能,满足不同投资需求。 值得一提的是,除了全面优化用户体验,部分券商还进一步强化了细分客群经营能力,精细化服务Z世代的投资、成长等需求。 打造年轻人专属的投资交易APP。去年,广发证券推出了专为Z世代、年轻人量身定制的理财平台“广发元始股App”。针对Z世代缺少投资经验,对信息获取便捷性要求高,以及喜好简易的界面操作等特点创新,以抓住年轻人的核心诉求。 适应年轻人的学习与社交方式。近日,银河证券面向Z世代客群预发布了“漫ta App”。这款APP注重“教”客户投资,将为用户提供游戏化和碎片化的知识学习积累方式。 图源:中国银河证券 从全面升级到客群深耕,券商逐渐把准了数字化转型的“脉”。Z世代群体人口规模约2.64亿,占总人口的比重接近20%,是券商财富管理业务的现在与未来。而作为“电子土著”,Z世代的财富管理方式无疑与前几代人有着较大的差异,深化数字化转型是服务好这一群体的必要举措。 展望未来,在当前数字化基础上,券商还将加快发展买方投顾新质生产力,通过“AI+”进一步提升供给能力,赋能用户群体拓展。 随着生成式AI加速应用层渗透,金融成为重要落地场景。海通证券在2023年报中表示,公司致力于打造“数字海通2.0”,正式发布行业首个垂直领域大模型“泛海言道”,综合应用前沿大模型技术,成功落地智能问答、智能研报、智能研发等业务场景,助力金融服务提质升级,为金融行业创新发展注入新动力。 此外,在不久前财联社第三届财富管理论坛上,麦肯锡全球董事合伙人马奔提到,在券商行业的财富管理转型过程中,生成式AI的引入有望进一步提升效率、专业性和客户体验。生成式AI将从智能客服、虚拟专家、营销内容一人一面和科技开发效率跃升等四个方面赋能金融行业。 “AI+财富管理”,有望进一步拓宽券商的转型路。 来源:松果财经 相关推荐: 长达3个月“零上会”结束,首个“吃螃蟹”的来了A股IPO市场终于不再沉寂了。 深交所官网显示,将于5月16日召开2024年第9次上市审核委员会审议会议,审核马可波罗控股股份有限公司(以下简称“马可波罗”)首发事项,由此交易所长达3个月“零上会”将结束,马可波罗也顺势成为市场关注的焦点。 那么,这家公司究竟实力如何? 据天眼查,马可波罗成立于2008年,主要从事建筑陶瓷制造和销售,旗下有“马可波罗瓷砖”“唯美L&D 陶瓷”两大品牌。 而众所周知,由于与房地产行业的关联性,近年建筑陶瓷市场处于深度调整期。中国建筑卫生陶瓷协会发布的《2023年全国建筑陶瓷、卫生洁具行业运行概况》显示,2023年,全国陶瓷砖产量延续下行趋势,为67.3亿平方米,同比下降8.0%。 这种情况下,相关企业也开始面临发展困境。以马可波罗为例,招股书显示,2021-2023年,马可波罗实现的营业收入分别为93.65亿元、86.61亿元、89.25亿元;归母净利润分别为16.53亿元、15.14亿元、13.53亿元。 业绩下滑趋势在2024年进一步凸显。招股书显示,今年一季度,马可波罗营业收入为13.13亿元,同比下滑16.01%;归属净利润为1.97亿元,同比下降16.03%。 另外,据马可波罗预计,今年上半年,可实现营业收入约35.5-37.5亿元,同比下降约为12.17%-16.86%;扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润约为5.9-6.7亿元,同比下降约为5.91%-17.14%。 对此,公司表示主要系下游房地产受宏观经济及政策调控影响较大所致。单纯从业绩层面来看,马可波罗的上市底色显然不够“亮眼”。 不过,若从市场地位来看,马可波罗也具备一定底气应对资本市场的审视。据悉,由于重视市场覆盖,马可波罗在国内建筑陶瓷市场中的份额占比较为领先。 数据显示,马可波罗已在全国内地31个省、自治区、直辖市建立了经销网络,截至2023年末,公司经销商1478家、销售终端7070家。另据相关数据,2021-2023年,马可波罗的市占率分别为2.40%、2.62%、3.23%,呈逐年上升之势,超过东鹏控股、蒙娜丽莎、帝欧家居(欧神诺)等陶企。 值得一提的是,随着行业洗牌加剧,建筑陶瓷市场集中度或将持续走高,“马太效应”日益显著。此前,中国建筑卫生陶瓷协会就有过相关统计,2016-2023年,国内陶瓷企业数量从1432家减少至1022家,行业销售额前十大企业的市场占有率在五年间提高了3个百分点,达到18%,预计到“十四五”末集中度将超过20%。 这对于马可波罗等头部企业而言,无疑是一大利好。 不过,资本市场往往需要看到企业更多发展可能性,才能坚定投资信心。回归到马可波罗身上,其虽然已占据高地,但考虑到市占率绝对值偏低,仍有较大提升空间,尤其是与欧美市场头部接近50%的市场占有率相比,更需要加快发展步伐。 而从IPO募资动向来看,其将着力于产品升级上,以打开更大发展空间。 招股书显示,马可波罗拟募集资金31.58亿元,用于江西加美陶瓷有限公司智能陶瓷家居产业园(一期)建设项目、广东东唯新材料有限公司年产540万平方米特种高性能陶瓷板材项目、江西唯美陶瓷有限公司陶瓷生产线绿色智能制造升级改造项目、广东家美陶瓷有限公司绿色智能制造升级改造项目、江西和美陶瓷有限公司建筑陶瓷生产线绿色智能制造升级改造项目、马可波罗控股股份有限公司综合能力提升项目。 从当前的行业发展趋势来看,这样的布局也迎合了新时代需求。具体而言,当前陶瓷行业的发展呈现出智能化、高端化、绿色化、定制化等走向,对此,企业积极筹谋,把握转型发展的“先手棋”,增强新“瓷”力,或能走得更稳。 相关推荐: 欧铂丽如何设计家居?不看这篇,你大概不知道好户型应该长什么样子!户型,是决定家居舒适度的关键因素。一个优秀的户型,不仅能够提供合理的生活空间,还能够提升居住的舒适度和幸福感。欧铂丽,作为家居设计的专家,为您揭示了好户型的五大特征,让您在选择家居布局时,能够更加明智和自信。 1. 合理的空间布局 —— 好的户型应该有清晰的功能分区,客厅、餐厅、卧室等空间应该相互独立,互不干扰。同时,动线设计要流畅,避免交叉和迂回,让日常生活更加便捷。 2. 充足的采光和通风 —— 自然光和新鲜空气是家居生活中不可或缺的元素。好户型应该有足够的窗户或者阳台,确保每个房间都能够享受到自然光照和良好的通风条件。 3. 高效的储物解决方案 —— 随着生活水平的提高,我们拥有的物品也越来越多。好户型应该提供充足的储物空间,如衣柜、橱柜、鞋柜等,以及合理的储物设计,让家保持整洁有序。 4. 舒适的居住体验 —— 卧室和客厅的面积应该适中,避免过大或过小,以免影响居住的舒适度。同时,卧室应该远离噪音源,确保有一个安静的休息环境。 5. 美观与实用并存 ——…
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