甘肃东大肛肠医院:肛门湿疹为何总反复?

肛门湿疹,作为一种常见的肛周皮肤疾病,其反复发作常常给患者带来极大的困扰。甘肃东大肛肠医院专家指出,肛门湿疹的反复发作与多种因素密切相关,以下是对此现象的详细解析。

首先,生活习惯是导致肛门湿疹反复发作的重要因素之一。现代人生活节奏快,工作压力大,往往忽视了对身体的照顾。长时间久坐、穿着紧身裤或质地粗糙的内裤,都会使肛门局部频繁受到摩擦,从而诱发或加重湿疹。此外,不良的个人卫生习惯,如便后未及时清洗或清洗不彻底,也会使细菌滋生,刺激肛门皮肤,导致湿疹反复发作。

其次,饮食习惯对肛门湿疹的影响也不容忽视。辛辣、油腻、高糖等刺激性食物的摄入,会导致肠胃功能紊乱,进而诱发或加重肛周湿疹。这些食物不仅会对皮肤造成直接刺激,还会通过影响身体的内分泌系统,间接加重湿疹症状。

再者,疾病因素也是肛门湿疹反复发作的重要原因。患有痔疮、肛裂、肛瘘等肛肠疾病的患者,如果未能及时得到有效治疗,这些疾病会对肛门周围的皮肤造成持续刺激,导致湿疹反复发作。此外,糖尿病、内分泌失调等全身性疾病也可能成为肛周湿疹的诱因。

此外,精神压力和生活压力也是不可忽视的因素。长期处于焦虑、抑郁等负面情绪中,会影响身体的内分泌系统,导致内分泌失调,从而加重湿疹症状。因此,学会缓解压力、保持良好的心态对于预防和治疗肛门湿疹至关重要。

针对肛门湿疹的反复发作,甘肃东大肛肠医院专家建议,患者应从多方面入手进行综合治疗。首先,要改善生活习惯,避免久坐、穿宽松舒适的内裤、选用柔软卫生纸等;其次,要调整饮食习惯,避免辛辣、油腻、刺激性食物的摄入;同时,要积极治疗原发病,如痔疮、肛裂等肛肠疾病;最后,在医生指导下使用抗炎、止痒、抗感染等外用药物进行治疗。

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    April 23, 2023
  • 八维学院有何“极囊妙计”?如何让学生脱颖而出

    自身实力是个人发展的重要支撑,只有具备强大的综合实力,大家才能在激烈的社会竞争中处于不败地位。当下,社会呈现出飞速发展的态势,人工智能、元宇宙、AI技术等新领域新科技如雨后春笋般出现,这既给广大青年提供了广阔的发展机遇,同时也给他们带来了巨大的挑战,如何才能顺应时代发展潮流,在新兴领域实现长足发展?八维学院给出了答案。今天让我们一起走进八维,看学校如何帮助学生增强竞争力的。 第一个方面:“硬实力”方面 通过改变教师考核制度,将学生的升班率、违纪率、出勤率、就业率、就业薪资等列入教师的重点工作清单,学校以结果为导向提升学生综合素质。通过升级课程培训体系,将教学内容与行业热点技术挂钩,坚持“以市场需求为导向,以岗位要求为标准,以优质就业为目标”的课程体系开发原则,避免了毕业后所学内容无法满足企业需求的情况。 第二个方面:“软实力”方面 学校通过“学生自主管理模式”,使学生具备“带领团队达成目标”的企业管理能力,团结协作能力;通过目标誓师大会,让学生树立目标意识;日PK,让学生形成竞争意识;日讲评,训练学生沟通表达能力;干部月度述职,让学生具备组织会议能力;通过文化培训,让学生走进八维成人成才。 第三个方面:“巧实力”方面 学校帮助学生打通“就业三关”。简历关,教会学生如何写简历,从而能收到更多的面试邀约;面试关,模拟面试真实场景,让学生对企业常见面试问题自如应答;项目答辩关,讲出实训项目核心亮点,提升学生综合素质和竞争能力等。 “硬实力、软实力、巧实力”这“三力”就是八维学院培养学生的“锦囊妙计”,正是在这“三力”的支撑下,越来越多的学生学有所成,顺利毕业入职,并在自身岗位大显身手,脱颖而出。未来,八维将继续从市场发展需求、学生性格特点等方面深入探索人才培养模式,帮助学生挖掘潜能、找准定位、获得长足发展,相信更多学生可以在八维朝着自己的目标更进一步。   相关推荐: 因为信赖江淮1卡骏铃口碑与品质,他成了名副其实的骏铃大户! 沧州,是河北省东南部的一个文化古城,这里工业体系多,从事家居行业的人多,选择江淮1卡骏铃作为运输伙伴的人更是非常多。孙老板在首次购买江淮1卡骏铃后就对其大力夸赞,如今事业越做越大,他又接着买了一辆江淮1卡骏铃,成为名副其实的骏铃大户。     孙老板从事家居用品类经营已经20年了,是一位经验丰富的老大哥。他的店铺分线下销售和线上销售两部分,线上销售的货物一般通过快递运输,有时会自己送往站点,早些年快递行业还不发达时,网上销售的货物会雇佣厢车过来收货;线下销售的部分以附近商店、超市订货为主,通常是孙老板自己送货上门。 经营初期,由于运输量不是很大,普通的小车就能满足需求,但随着业务的发展和运输需求的增长,在大致估算雇车运输和自行购车运输的成本后,孙老板感觉越来越有必要自己买一辆专业的卡车负责运输。于是,2020年,在跑运输、懂车的朋友的推荐下,孙老板购买了一辆江淮1卡骏铃,开启了自己送货跑运输的新阶段。 “以前(线下)客户定的货基本上可以凑一车后雇辆车一起送过去,很方便。现在客户要的多,雇车太频繁了,就想着自己买个车送货可能还划算一点。”孙老板说,“而且自己有车送货时间也方便一些,什么时候要送货随时就能送,不用等。”孙老板选择的是栏板上装,为的是运送一些大件搬运会方便一些,而且栏板对于叉车装卸货也比较有优势。提车后,客户来电话订完货孙老板就可以立即送过去,交货的效率高了很多。 在这20年的打拼中,孙老板在当地行业内积累了不错的口碑,老客户很多,每天的订单也在不断增长。今年5月份,由于销量越来越好,一辆运输车已经满足不了日常送货的需求了,孙老板于是又买了一辆骏铃金饭碗,大气时尚的外观、精致的内饰和舒适的驾驶感受让孙老板称赞“开着真不错”。 自从有了江淮1卡骏铃之后,孙老板的生意越做越好,自己也笑着称“上个月买完金饭碗后老客户的订单一天比一天多,本以为有两辆车应该是够用了,现在看还得再买辆才行。”关于未来再买什么车,孙老板毫不犹豫的说,还得是江淮1卡骏铃!未来骏铃也将继续用可靠的品质与口碑陪伴孙老板创富。  相关推荐: 曹茜茜执导《您好,北京》值得一看,现实题材电影又现佳作要说什么类型的片子最能打动人心,自然要数现实主义题材的电影,但是现实主义题材的电影对于导演和整个主创团队的考验也是非常大的,要想拍好非常的不容易。不过在最近却有一部现实题材电影火了,而且还受到了观众们的一致认可,它就是由曹茜茜导演所执导、监制,安泽豪、刘犇、李斐然领衔主演,徐峥特别出演,安泽豪、海一天、果靖霖、张晞临、王茜华、白永成、沈晓海、孙逊、傅程鹏、李晟泽、江平参演的《您好,北京》。 《您好,北京》是一部以后疫情时代为背景的现实主义温情电影,这一点与我们当下的生活环境是非常贴合的,真的是紧跟时代步伐,在细节上做的的确很棒,让观众们会有一种感同身受的感觉。 为什么会这样说呢?因为《您好,北京》这部影片的内核强,不仅成为了北京国际电影节的开幕式影片,而且值得一提的是这部影片在国际上的很多含金量比较高的国际电影节当中也获奖众多。至今已经获得了22项大奖,是今年获得国际电影节奖项最多的一部华语电影。 一部影片能获得如此多的肯定自然有着影片的独到之处,《您好,北京》主要由三个小故事互相穿插缝合起来,这三个小故事看似讲的是不同的故事,但是实际上都有着一个核心的思想。三位故事分别拥有着三位主人公,这三位主人公都是北漂人,有20多岁的歌手,有30多岁的快递员,也有40多岁的创业者,他们属于社会中不同行业,不同的年龄阶段,来自于不同的地方,但是他们来到北京最终目标都是一致的。 生活很难,尤其是受到疫情的影响,很多人的生活都大不如从前,每一天要面对更多的压力。但是这三个人依旧每一天都在不断的努力。他们每天在影片中经历的事情都是非常真实的,也正是我们每一个普通人在现实生活中正在经历的事情。所以很多观众们在看完这部影片之后,都纷纷给出了很走心,很写实的评价,代入感特别的强烈。 朴实的故事最能打动人心,影片讲述的就是不同异乡人身上的故事。在小人物与小人物之间还增添了很多冲突矛盾感情的成分,让故事更加具有张力。小人物与小人物之间的那种爱,那种感动,同样也很打动人心,不少观众都纷纷看哭了。 在影片当中最后每一个家庭都拥有着不同的结局,这一点与我们现实中的生活也是很符合的。 《您好,北京》是由北京影之影视文化传媒有限公司出品、中茵控股集团有限公司联合出品。社会就是由众多小人物构成的,影片讲述的不仅仅是一个简单的生活,故事背后更丰富的体现了我们电影文化当中的那种人文关怀和人道主义精神,从各方面来说,这部影片都很值得一看。 相关推荐: 网易有道:大模型的终点是“卖货”?文:互联网江湖 作者:志刚 把时间往后拨回五年,在彼时吴晓波频道播出的一档《十年二十人》节目中,网易的创始人丁磊曾表示,“过去十年各种风都有,其实很多是一阵妖风”。他认为,在没有弄清楚商业模式的时候,没必要赶风口。   然而五年过去了,随着“AI+”的大模型时代到来,这一次的网易和丁磊似乎是搞清楚了。旗下的网易有道不仅在最近率先推出了国内首个教育领域垂直大模型“子曰”,而且还同时发布了基于“子曰”大模型研发的六大创新应用——虚拟人口语教练…… 很明显,在“双减”阴影犹在的情况下,同属教育企业阵营的网易有道,似乎与主打直播电商的新东方(东方甄选)们,走上了一条截然不同的、技术破局的增长路线。 以此为切入口,本文将围绕以下三个问题,展开进一步分析: 1网易有道为什么要做大模型? 2网易有道可能弄清楚了大模型的哪些商业模式? 3网易有道的大模型技术路线VS新东方们的电商内容路线,优劣各有哪些? “子曰”——网易有道“卖货”的彩头? 网易有道为什么要做大模型? 答案很简单:转型。主要体现在两个方面: 第一、功利点讲是为了实现软件带动硬件的“卖货”。 从近两年的市场反馈来看,虽然双减政策的落地几乎从供给端覆灭了整个K12教培行业,但是家长们的教育焦虑却没有消失,用户需求端依然需要市场继续提供,合规且能够辅助学习的教育渠道或工具,也就是要求网易有道们供给侧改革。 从“消灭供给”到供给侧改革,看似矛盾,实则是时代和市场倒逼教培行业从“人教”向“物教”转型的开始,其实就是发展教育智能硬件。 在这方面,智能硬件也正是网易有道在双减政策落地后抵御市场波动的关键,同时还是被CEO周枫多次认可并大力推进的战略转型业务。比如在周枫2021年定下的转型四大增长支柱战略中,智能学习硬件排在首位。同年,据天眼查APP显示,有道总收入为40亿元,较2020年增长58.9%。其中,智能硬件净收入9.8亿元,同比增长81.6%,有力地改善了网易有道当年的整体业绩状况。   但问题是,随着越来越多被双减政策重创的教育企业,也下场发力智能硬件的时候,网易的这项“第二增长曲线”业务就出现了放缓,甚至是增速下滑的情况。 2022年网易有道的总营收50.13亿元,同比增长24.8%。其中,智能硬件业务的营收同比增速达到了28%,虽然远高于其他各业务,但相较于2021年同期82%的超高增速,明显有些后劲不足。 进入今年一季度,网易有道在智能硬件业务上的营收规模直接不升反降,增速更是同比下滑了约16%。 在这种情况下,网易有道必须找到,能够重新激活起教育智能硬件这条新增长引擎的科技燃料。毫无疑问,时下正热且被无数人视为最适配教育场景的AI大模型,就是有道最好的“卖货”彩头。 事实也确实如此,在“子曰”的发布会上,网易有道方面就明确表示“子曰”研发的六大创新应用,将会率先搭载在8月正式推出的AI学习机X20旗舰新品、有道词典笔旗舰新品中。大模型辅助硬件“卖货”的意味明显。 当然,回到商业视角来看,互联网江湖注意到网易有道大模型的推出可能还不仅仅只是为了卖硬件,更有市场战略防御性的考虑。 因为早在今年5月6日,科大讯飞就发布了“星火认知”大模型。当天,科大讯飞董事长刘庆峰表示T20系列学习机在语、数、英等学科上进行了大模型应用落地。紧接着在一个多月后的618大促中,科大讯飞的AI学习产品销售便领跑行业,科大讯飞AI学习机系列获得京东和天猫双平台学习机品类销售额冠军。 很明显,在这种“我有,你没有”的大模型功能、效率和体验都不对等的情况下,即便网易有道掌握着智能硬件的先发优势和教育内容的资源优势,但是学生和家长们恐怕也会选择转身拥抱AI。 而且大模型的本质是什么?依然是软件。 一旦落地,它的边际扩张成本非常低。那么如果随着星火认知的开源(事实上已经选择了开放接口),当大模型成为教育智能硬件的标配应用功能时,不追风口的网易有道又该如何应对? 所以换句话说,大模型就是现在发展教育智能硬件的生死战争,即便是网易有道再佛系,也不可能置之度外。 第二、深刻点讲是为了转型和生存。 这个其实不难理解。无论是发力教育智能硬件还是大模型,本质上都是为了转型和生存。 只是,当高大上的AI大模型遇上“卖货”,我们不禁想问,网易有道究竟是想要转型成为一家什么公司? *从营收结构来看似乎是教育公司,学习或课程服务板块一直都是网易有道的核心营收支柱,即便是在2022年,有道的学习服务业务占总营收的比重也超过了60%。 *但是从各种技术宣传和大模型的推出来看,又好像是科技公司,研发投入规模也不断升高。 *然而再从费用投入和根本商业逻辑上来看,网易有道却更像是想成为一家“卖硬件”零售公司。 最直接的表现是,近三年来,网易有道的营销费用已经接近或超过总营收的一半,不仅碾压研发费用,甚至比搞教培那些年的营销投入还要大。而且最近网易有道还邀请了《狂飙》高叶代言有道词典笔,少有地成为了专门为教育硬件产品签约代言人的品牌。 事实上,如果网易有道确定了走零售路线,虽然在短期内,可能还需要补足产品之外的线上线下渠道布局、品牌营销推广的软硬实力,这是个重投入工程。但好一点的是,当渠道市场建立起来之后,网易有道就将迅速进入回血阶段,这对于多年都“不赚钱”的有道来说,似乎也是个不错的出路…… 从2C到2B,教育大模型们的商业化之路怎么走? 通过网易有道和科大讯飞两家对于大模型的落地应用,我们可以总结出现阶段教育大模型的两条商业模式: 第一是让大模型成为软件、成为智能硬件的功能附庸,就像是每年手机、家电行业推出的各种智能应用、AI遥控等应用噱头,根本目的还是为了拉动硬件,硬件本身的权重,要远大于大模型本身的AI价值。 第二是2B的买卖大模型软件或者说能力。 在这方面,科大讯飞已经将星火认知大模型的接口开放,将七大维度能力、200+小助手对应能力全面开放给开发者,并且支持多端接入快速集成,支持私有化部署,与广大开发者共建生态,逐步实现对于大模型技术的商业化落地应用。 而教育市场也完全可以借此,把星火认知当做技术中台或应用跳板,推出面向学校课堂的、2B的各种智慧教育场景解决方案。 也就是将大模型当做教学辅助工具,协助教师上课使用。 虽然目前宣布进军这方面市场的大模型玩家并不多,但是教育大模型的应用,本质上与国家倡导的大力发展数字化、信息化教育基本一致。 所以针对B端市场的,为政府和学校提供科技服务,助力教育信息化和教育资源数字化建设的行业玩家却并不在少数。比如好未来为此还推出了全新品牌美校,为教育行业提供完整的直播、教研、AI系统解决方案。 事实上,如果网易有道的“子曰”们能够在大模型进校园辅助教学上深入人心,那么这就相当于品牌在潜移默化中完成了前置营销,带动课下的教育智能硬件市场的似乎也就不在话下…… 技术路线VS内容路线,谁才是教育企业转型的理想型? 其实各大教育企业们对于智能硬件、大模型的追逐,都可以归结为一句话“天下熙熙皆为利,天下攘攘皆为利往”。 不过,这里并不是贬义,而是对网易有道等教育企业们的一种唏嘘。因为在这句话后面,往往还有一句容易被人忽略的“夫千乘之王,万家之候,百室之君,尚有患贫,而况匹夫编户之民乎”。 从财报数据来看,今年一季度,网易有道的总营收为11.63亿元,同比下滑3%,结束了此前连续几个季度上涨的势头。与此同时,归母净利润为-2.04亿元,同比暴跌超100%,亏损增幅进一步提升。   再来看“好未来”,截止到2021年2月28日时,好未来的营收总额尚且在44.96亿元,但是到了2023年2月28日时,好未来的营收便大幅缩水至10.2亿元。 至于新东方(东方甄选),因为抓住了直播电商的转型风口,所以近一年多的业绩表现还算亮眼,但此前却也是压力山大。 毫无疑问,先求生存才是教育企业们的当务之急。也正是如此,网易有道们探索出了两条颇具借鉴意义的转型路线: 一条是以网易有道、好未来们为代表的技术路线,主要发力的是教育智能硬件和智慧教育解决方案; 另一条是以新东方为代表的内容路线,虽然转型进军的是直播电商,但本质上还是做内容,只不过是将知识场景从课堂转移到了直播间,核心核心竞争力依然是教师IP。 那么两条路线,谁优谁劣呢?胜负难分。 一方面网易有道们无论是做智能硬件、大模型还是智慧教育解决方案,都能够充分依托过去积累的教育资源数据优势,这是有道们最核心的竞争壁垒。 但劣势在于存在监管风险,即大模型内容生产的安全性有待商榷。以前是“人教”,虽然也可能存在教学错误,但整体可控,但是让AI单独面对小孩“物教”的时候,AI生产内容的安全正确与否就变得至关重要。因为教育是件很严肃事,而数据训练不够的AI却又很擅长一本正经的胡说八道。 比如早在2021年,新华社“新华视点”就曾调查发现,网易有道词典笔频频出现过拼写、音标、翻译等内容的错误。而在今年高考过后,各家大模型都被拉出来把高考试卷做了个遍,但得出的成绩却让人大失所望………

    其他 November 21, 2023
  • 活在滴滴阴影下的T3出行,崔大勇的订单目标难实现

      各大网约车平台,如今过的怎样了? 从去年滴滴被罚80.26亿元开始,网约车在公众面前所讨论的声音就少了很多,无非就是司机闹事、涨价、服务合法合规等等新闻偶尔一现,即便是滴滴在纽交所上市刚满一年之际匆忙退市事件,舆论也没有缕清这个行业的逻辑。 但是,今年以来随着失业率的持续攀升,网约车再次被推向市场风口,似乎也不想再“低调”了。比如,T3出行近期高调宣布未来3年到2026年末,日订单峰值突破1000万单的宏伟目标。 对于网约车市场来说,这是继今年年初滴滴恢复新用户注册后,该行业内还算大的消息,似乎也在向资本市场证明,它们仍然还在努力的活着。 如今,该赛道的种子级选手蓄势待发,网约车战事进入了更加激烈的下半场。行业会开启新一轮的烧钱大战吗?T3出行基于市场定下的预期究竟是空中楼阁,还是确能实现呢? 1.下半场,平台、司机和用户三者关系该如何讲? 网约车行业有一个共同的难题:如何平衡平台收益、司机待遇和用户体验三者之间的关系。 如今,这三方之间的矛盾已到达临界点,能否有效化解是考验T3出行保持长期稳定运营下去的关键。 在本就不平衡的三者关系中,T3出行为了盈利率先打破了平衡,在以烧钱补贴下积累起庞大的用户和司机群后,T3出行开始举起收割的“镰刀”,2022年,T3出行发生多起“退车扣钱”、“高抽成、高罚款”等投诉信息,这些内容使司机“苦不堪言”。 在行业共通待解难题下,T3出行为了盈利,只能牺牲部分司机的权益,而为了以司机数量来吸引用户注意,标准化服务也大打折扣。但是,司机不满的情绪日渐积累,用户担忧的程度也与日俱增,平台、司机和用户的关系,T3出行依旧还未有好的措施能够平衡。 交通运输部网约车监管信息交互系统统计的数据显示,2023年3月,T3出行的订单合规率为84.3%,环比下降2.1 pct。天眼查数据也显示,T3出行存在46条行政处罚,总罚款金额高达53万元。 以“自营车辆+雇佣司机”模式,辅以司机可以自带车辆入驻平台的双重手段,是T3出行主要的盈利模式。2022年期间,大量T3出行网约车司机公开表示,在如此高的工作强度下,却换来少得可怜的收益,平台还随时有可能开具高额罚款,表达了对T3出行平台现行规则的不满。 以抽佣和加盟为主的T3出行,以司机数量决定飞轮效应,恰恰相反的是,司机的利益并未得到保证。 用户的隐忧也在日渐加深,服务质量问题已成为悬在T3出行头上的“达摩克利斯之剑”。在黑猫投诉以“T3出行”为关键词搜索,可以发现7245条结果,众多投诉指责T3出行的司机乱收费、恶意绕路、不接乘客。     当司机和用户流失后,T3出行便难讲出新故事了。在T3出行的诸多负面事件产生的蝴蝶效应作用下,用户产生“恐惧”心理转移平台后,加盟司机也会左右摇摆。 可见,T3出行后期重加盟的运营模式,降低了司机加入门槛,平台快速积累了许多司机,以司机量的的确确带动了C端活跃用户不间断增长。但是此模式的弊端在于,过于简单的注册门槛,容易导致司机良莠不齐。 良莠不齐的司机,使得T3出行无法为用户提供较为标准化的服务,用户体验感恐将大打折扣。 2.滴滴困局在前,T3出行能否打破? 管中窥豹,T3出行与此前被罚的滴滴有许多相似的点。 T3出行与滴滴,不仅业务同质化严重,且在烧钱补贴下长期未盈利仍是共同的痛点。 T3出行和滴滴的服务体验“相差无几”,均采用相同的收费模式,这说明着网约车平台同质化较为严重,差异较小,而监管层要求保持价格相对稳定、杜绝扰乱市场等回调价格行为,所以网约车市场难以开启大规模价格战。 在此背景下,于两者而言,服务质量、使用过程体验非常重要,也就是谁能提高平台的服务和运营能力,谁就能率先在激烈的市场竞争中顺利突围。 然而,基于业务发展模式的相似,盈利模式的相似,滴滴的困境也盘旋在T3出行的头顶。 2022年财报显示,滴滴收入1408亿元,同比下降19%,净亏损238亿元,同比收窄52%,继续产生亏损。与滴滴有诸多相似点的T3出行再不“突围”,也许还将面临亏损。 为什么都在面临亏损,很简单,与长久以来的粗暴烧钱模式有极大关联。 众所周知,在过去很长一段时间里,得益于互联网简单、粗暴的烧钱模式,“互联网+”的网约车经历了一轮规模快速扩张的过程。滴滴凭借着强大的资金实力,抢占了规模化先机,最终成功出圈。 即便是后入局的T3出行,也复制了打车大战时的烧钱策略,通过“补贴优惠”的方式,杀入这片红海。 烧钱是难以避免的,但是把钱烧在什么地方,是通过低价吸引客户补贴司机,还是投入资源提升服务,这一点很重要。 但是,在压力重重之下,T3出行则选择了前者,硬着头皮加入这场补贴大战,连续推出接单优惠、发放优惠券等活动来留住司机和用户。 纵观网约车发展的历程,烧钱让它变得更好了吗?答案显然是否定的。前文提及的服务质量差、司机乱收费等现象频发就是最好的佐证。 这也从侧面体现出疯狂的烧钱模式之下,用户和司机都是受害者,滴滴、T3出行们也并没有因此赚的盆满钵满。 如今,网约车进入竞争的下半场。各竞争者们或许应该发现,在风口退去以后,烧钱是烧不出什么结果的,通过一点点试错建立起的服务体验壁垒也许比用优惠券燃烧起来的火墙要更加牢固。 在目前的困境之下,我们也能感受到T3出行的焦虑,开始构建新的差异化护城河。 比如,T3出行于近期宣布,基于对年轻用户出行痛点开发了“年轻人出行超级APP”,并将于8月起陆续推出“一键吃喝玩乐”、“宠物专车”、“定制车厢”、“预约单派车”等功能,为年轻用户提供定制化出行服务。 不过,T3出行此时重点布局年轻用户群体业务恐怕太晚,当前整个网约车行业在年轻群体市场的竞争异常激烈,除了滴滴大佬之外,还包括嘀嗒拼车、花小猪打车、曹操出行等平台的你追我赶,T3出行想有所成就,还是个难题。     短期来看,T3出行更应该提高平台运营能力,发挥司机数量的飞轮效应,打造给司机乘客更好的出行体验,实现可持续发展。长期发展来看,T3出行亟待打造隶属于自身的第二曲线,避开陷入再次烧钱的领域,在提高内功的同时,向外延展。 3.结语 交通运输部数据显示,截至今年3月底,全国共有307家网约车平台公司取得网约车平台经营许可,环比增加4家;各地共发放网约车驾驶员证522.9万本、车辆运输证225.0万本,环比分别增长1.0%、2.7%。 照此数据来看,网约车市场生意理应非常红火,但现实并非如此,不少地区网约车运力已饱和。比如,像珠海、广州、东莞这样的一二线城市不仅出现了行业景气情况逼近警戒红线现象,而且日均订单量营收也在逐月递减。 网约车赛道尽头的风景,我们不得而知,但有一点非常清晰,尽管经历了多年混战,网约车市场仍然没有找到可以持续且稳定盈利的商业模式。如今,市场又遭受到“车多人少”的现实境遇下,可以说留给T3出行的时间并不多了。   相关推荐: 美菜网助力乡村经济发展,搭建乡村致富桥梁  对于众多农民朋友来讲,美菜网并不是一个陌生的存在,自从2014年成立以来,坚持扎根于农村的美菜,就为无数农民搭建起了一条宽阔的“致富桥梁”。美菜凭借着畅通的供应链渠道,不仅帮助众多农民解决了销售问题,还解决了农业生产中的后顾之忧,用数据实现了订单化生产,不用担心菜烂在地里。  想帮助农民朋友打通致富路,畅通的销售渠道必不可少,而美菜与全国各地的合作伙伴共同构建了巨大的稳定销售市场。全国各地的食材都可以通过美菜的自建物流体系,及时流向市场,美菜还通过“数据平台”+“TMS系统”的精准匹配,能够实现对冷链物流的科学管理,在进一步降低物流成本的同时,更好地对接农民与市场,使得生产出来的蔬菜能保证更好的品质。  而且正如很多农民朋友所熟知的那样,用美菜,不用担心中间商赚差价。基于畅通的供应链渠道,实现了直通菜农与市场,正因为没有第三方的存在,因此直接避免了中间环节压价的可能。对于众多农民朋友来讲,美菜能在降低菜品损耗的同时提升收入。而对于众多餐饮店而言,用美菜,不仅更加方便,而且还能降低不少成本,顺利实现降本增效的目的,能快速提升自身的竞争力。  美菜最值得一提的还有以现代信息技术云计算、大数据、物联网等全方位赋能农业产业链条,有效解决信息不对称、市场不确定等问题,导入“以销定产”和“以销采摘”的“订单农业”模式,推进了农业产业数据化的集成,提升全产业链的市场韧性和灵活性,同时推动产业规模化发展,形成规模效应。  买菜卖菜就用美菜。作为我国杰出的生鲜食材供应链服务商,一头连通田间地头,一头直达餐饮店后厨,在快速提升食材流通效率的同时,也为广大农民朋友提供了致富的助力。可以说,在乡村振兴的道路上,美菜正在以自己的方式贡献着巨大的力量。    相关推荐: 葡萄酒面临挑战:门槛高、竞争、认知、消费场景……撰文:哈妹 监审:范慧新   葡萄酒在不少消费者心中可能仍有着“高端”印象,这在一定程度上提高了葡萄酒的饮用门槛。而且此前国内葡萄酒品牌经历过恶性竞争,给产品形象带来了不利影响。除此之外,葡萄酒的产品定位和消费场景不太明确,在面对其他酒水品类时可能缺乏竞争力。   总的来看,消费者对葡萄酒的认知存在一定问题,国产葡萄酒在发展过程中还要面临许多挑战。不过这也并非意味着国产葡萄酒没有机会,随着新兴葡萄酒品牌的崛起以及葡萄酒行业的规范,在低度酒风潮以及认知增加之下,国产葡萄酒市场有望得到进一步发展。    01 葡萄酒“门槛”较高   葡萄酒在国内很长一段时间里都是“高端”的代名词,无论是谈论还是品尝葡萄酒,似乎都象征着身份和地位,这也导致国内不少消费者对葡萄酒“望而却步”。   一方面,电视剧中葡萄酒常出现的场景多为高端商务、宴饮等,市场上一些葡萄酒商家可能在宣传葡萄酒时也会将关键词放在“国际”“高端”“身份”等。这在很大程度上影响了消费者对于葡萄酒的印象,很容易认为葡萄酒是昂贵的、高端的。   另一方面,消费者对于葡萄的认识、了解不够,可能会抱有着“一分价钱一分货”的心态,不敢轻易尝试价格较低或偏高的葡萄酒。再加上醒酒、品鉴等有许多“讲究”,可能无形中也增加了葡萄酒的“门槛”。   总的来说,与国外葡萄酒风靡有很大不同,葡萄酒给不少中国消费者留下的“高端”印象较为突出,可能也影响了葡萄酒在国内的发展和普及。    02 国产葡萄酒存在问题   除了葡萄酒“高不可攀”的印象之外,国产葡萄酒自身也存在较多的问题。自2013年以来,国产葡萄酒产量逐年下滑,连续6年负增长。国家统计局数据显示,2019年1-12月,155家葡萄酒企业累计销售收入145.09亿元、与上年同期相比下降17.51%。   中国真正意义上的现代葡萄酒工业相对来说起步较晚,而且经历过比较严重的乱象问题,比如葡萄汁含量较低的葡萄酒、勾兑出来不含一滴葡萄汁的假酒等。再加上进口葡萄酒的冲击,都对国产葡萄酒产生了很大的影响。   而且值得一提的是,在进口葡萄酒进入中国市场之后,国产葡萄酒暴露出的短板问题也比较明显,表现在法律法规、监管体系、分级制度等方面。然而在面对进口产品的竞争时,国产品牌却陷入了“内斗”之中,出现了低价竞争、产品雷同、食用风险等情况。   经历过这些问题之后,国产葡萄酒的形象无疑受到了较大打击,也在一定程度上影响了国产品牌的发展。    03 产品缺乏竞争力   另外,葡萄酒可能相对来说也比较难进行本土化,而且在与其他酒水品类竞争时也缺乏竞争力。  …

    June 21, 2023
  • 山西汾酒能否重夺“老大”宝座?

      稍微上岁数的白酒人,或许都听过“汾老大”的称号。   江湖不再是汾老大的江湖,但江湖依旧有汾老大的传说,这就是曾经国内白酒“扛把子”留下的威名。   “进军白酒行业第一阵营,实现三分天下有其一”。这是山西汾酒董事长袁清茂在上任后定下的一大目标,就目前所表现的来看,汾酒确实在朝着“三分天下”而努力。   2022年预计实现营业收入260亿元左右,同比增加30%左右;预计2022年实现归属于母公司所有者的净利润79亿元左右,同比增加49%左右。   汾酒复苏,看起来取得了不错的成效,然而成绩单背后,或许也有许多隐忧需要引起注意才对。   一、成绩斐然背后:高端梦仍望洋兴叹?   在白酒领域,这几年的热闹多属于茅台、五粮液、泸州老窖等酱香、浓香型酒企。汾酒作为清香型的代表,是中国第一家上市白酒企业,但在很多人的印象中却似乎也掉队多年。     据了解清香酒长期存放,会出现酯降酸升,影响品质,不具有酱香酒年份越高越值钱的金融特性,在保值增值层面似乎不具备茅台这样的高端价值。   笔者本人也是好酒之人,可是一旦酒桌摆上汾酒总是觉得不太习惯,酒性总是降了几分。针对的其实不是品牌,而是清香。或许有太多人和笔者一般,习惯了酱香、浓香,平时喝得最多的还是汝阳杜康还有珍酒,不知道为什么这么多年总觉得清香酒在豫北地区存在感很低,这也说明白酒文化具备地域性、社群性这样一个特征。   归根结底,可能还是一个习惯问题。   而谈到汾酒的复兴史,在2021年以前,汾酒一直在推行改革,2021年12月,“功勋之臣”李秋喜卸任,下半场冲刺和改革的重担,落在了袁清茂身上。而高端,毫无疑问是汾酒复兴的必争之地。   然而,就白酒行业而言,可能不喝酒的人也有听过“铁打的茅五,流水的老三”这样一个说法。山西汾酒要争夺行业老三之位,洋河、泸州老窖是不容忽视的对手。   从口感上看,酱香、浓香之流白酒本身后味足,再加上高度,在许多习惯了这些口感的消费者看来清香型白酒在味觉上可能会显得寡淡了些。但话说回来,流行本身可能不是永恒的,如何让清香被大众接纳可能会是个难题。   “借问酒家何处有,牧童遥指杏花村”,若论文化底蕴,山西汾酒不输其他知名品牌,但是山西汾酒曾有一段不堪的历史,其中最为人诟病的,就是假酒、贴牌乱象。而汾酒从“汾老大”的身份掉落,与之或许也有很大的关系。   假酒、贴牌乱象的存在,会给大众一种不安全感,会让人对其品质产生怀疑。   1998年特大假酒案当时可谓是轰动全国,至今不少上了年龄的人仍然记忆犹新。而贴牌乱象的存在,对于其品牌价值而言或许也是一种稀释,这对于其高端路线布局可能会产生不利影响。     然而如今来看来,汾酒或许还没有吸取教训。海报新闻撰文《傍名牌?搭便车?“青花汾酒”山寨包装乱象丛生》,也揭露了在杏花村镇,模仿青花汾酒“汾”字瓶的现象极为普遍的现象,并且指出,这些现象的存在,伤害的已不仅仅是上市公司山西汾酒的利益,更多的是因产品包装极易混淆而受到侵害的普通消费者的权益。对于汾酒而言,或许应该重视这样的问题。   虽说过去吃过子品牌的亏,但是在发展的过程中,延展品牌可能不是选择题而是必答题。五粮液也好,茅台也罢,都有不少子品牌,五粮液还有自己的光瓶白酒品牌尖庄。   但在这一过程中可能需要采用的是“纵向延展”策略,让自己的子品牌无论是产品特性还是品牌内涵上,都与“汾酒”这一主品牌有着较大差异性,不至于稀释自己的核心品牌价值。向茅台看齐,讲好自己的品牌故事,不断推动自身从顶级消费品向兼顾奢侈品与投资品属性的转变。   前几年,与不断清理产品线的泸州老窖相比,汾酒似乎一直在增加产品的系列和数量,走的是全国化布局路线。从成绩上来看,去年前三季度业绩高达172.57亿元,反超了泸州老窖30多亿,看起来汾酒的策略似乎是没错的。但对于汾酒而言,可能还是要保持头脑清晰。   白酒行业逐渐走向高端,在消费水平持续推进的宏观背景下,高端白酒将越来越受欢迎。艾媒咨询预测,到2025年,中国白酒市场规模将达到9500亿元,未来,高端白酒的价值还会不断上涨。与之相对的,中低端白酒市场似乎出现了下滑迹象。受疫情、原材料价格上升影响,毛利率大幅下降。   然而高端市场方面,早在2021年,茅台、五粮液及泸州老窖合计已占据高端白酒95%的市场份额,行业格局稳定。而青花郎、酒鬼内参、国台龙酒、洋河M9等部分高端白酒单品在高端白酒的市场份额占比合计不5%,规模有限。   飞天茅台、五粮液、国窖1573在高端酒里面的品牌价值以及品牌影响力可见一斑。由此可见,不是努力的还不够,但山西汾酒的高端梦要想实现,“汾老大”要想重新拾起过去的荣光,可能还有很长一段路要走。毕竟过去大众对于这几家高端品牌印象太深了,扭转大众认知一直都是件非常困难的事。   毕竟想要追赶的目标本身也在努力,而同一级别的白酒品牌对手也在虎视眈眈。   二、经销商问题层出:存量市场如何实现争量博弈?   目前看来,白酒市场似乎处于存量博弈阶段。     2022年,除茅台酒经销渠道利润依然可观,其他白酒经销商都受疫情影响,面临单品销售额下滑、资金周转压力大、成本高企等难题。国家统计局数据显示,在2016年销量达到1358万千升峰值后,白酒销量进入剧烈下降通道,到2020年降至729.6千升。   在业绩层面,汾酒似乎超越了泸州老将。但据媒体报道,2022年全年山西汾酒的归母净利润为79亿元,而泸州老窖早在2022年前三季度就已达成归母净利润82亿元。从这个维度来看,汾酒的盈利能力似乎并不乐观。   与盈利能力相对的,或许是存货层面。据报道,据三季报显示,截至去年9月底,山西汾酒的存货额高达86.46亿元,同比增长31%,而对比主要对手洋河股份,存货只增长了8.08%。由此可见,产能过剩的风险可能也是汾酒要考虑的难题。   此外,去年三季报的数据显示,山西汾酒的销售费用高达30.55亿元,相较同期221.43亿元的营收规模来看,销售费率达到了13.8%,而茅台、五粮液和洋河分别为2.7%、10.54%以及9.6%。这给人的感觉,似乎是通过高营销投入拉动起的业绩增长。当然那了,不是说这种模式不对,但是当营销费用下去了,是否还能保持这么高的业绩增长呢?这一点或许还需要更进一步的检验才行。   存量市场的博弈,向来是刀刀见红的。对于白酒市场而言,渠道会是接下来博弈的关键一环。   据显示,2017年年末山西汾酒经销商数量仅1268家,但是到2022年6月末山西汾酒的经销商合计达到3648家。庞大的经销商,是山西汾酒发展的关键所在。   为了调动积极性,它还采用“先款后货”的预付款模式,并给予的商票承兑的“赊销”宽松政策,把银行承兑汇票的承兑期限从六个月延期至一年。   经销商的增加助力渠道层面的下沉,增加了汾酒的覆盖面,而这也有利于提升汾酒品牌影响力。然而与此同时,如何进一步调动渠道商的积极性,给予他们信心,似乎也是摆在汾酒面前的一个问题。   既然讨论汾酒,就不可避免地要讨论合同负债这个关键指标。白酒公司的合同负债,是指酒企在与客户签订合同但未向客户交付产品时,就已经从客户收取的合同对价金额。从三季报数据看,山西汾酒的合同负债为47.25亿元,较年初的73.76亿元净减少了26.51亿元,环比减少了约36%,而合同负债减少额占当期营收的12%。而这或许给外界的感觉可能是打款意愿下降,如何解决问题,给予渠道商信心成为关键。   此外,汾酒另一个可能为人诟病的地方或许就是研发了。   山西汾酒2021年研发费用仅投入2299万元。同一时期,洋河股份研发投入达到2.85亿元,五粮液、泸州老窖分别为1.77亿元、1.37亿元。   很多人可能会感到奇怪,白酒也需要科技投入吗?答案是肯定的。从古传承至今,白酒也在与时俱进不断进步,尤其是面对Z时代群体,也需要创新能力的提升才行。此外,最根本的白酒口味、品质稳定性等因素,也需要研发层面的努力去保持和提升。而且,白酒酿造工艺流程繁多,每个环节其实的提升可能对整体也会带来效率的提升,对于汾酒而言或许需要重视这一点了。   汾酒文化,源远流长。虽然过去出现一些问题,但是本身的品牌价值以及品牌影响力依旧存在。只不过要想实现复兴,重新夺回自己“汾老大”的称号,可能还有很长一段路要走。 相关推荐: “跟消费谈恋爱,跟科技结婚”,汤臣倍健开启VDS新周期 后疫情时代,全民健康意识逐步提升,大健康行业迎来新动能、新变局。而在变局之中,企业要把牢发展主动权,才能抓住机遇创造增量。 去年的这个时候,汤臣倍健董事长梁允超表示,汤臣倍健要用八年时间,初步完成向强科技型企业的转型。 如今,随着转型第一年成绩单公布,强科技转型初见成效,在疫情影响渠道受压的情况下,依旧保持增长。面对后疫情时代的新挑战和新机遇,梁允超在最新的致股东信中透露出更坚定的信心:“将持续做实强科技企业转型战略,迎接VDS行业新周期”。 这份信心离不开汤臣倍健2022年年报展现出的逆势增长能力。2022年,汤臣倍健实现营业收入78.61亿元,较上年同期增长5.79%;归属于上市公司股东的净利润13.86亿元,继续保持了国内膳食营养补充剂市场份额第一的位置。 而通过解读财报,松果财经发现,汤臣倍健2022年“逆增长”的玄机,藏在了两个关键信息之中:一是VDS行业迈入了一个新的发展周期;二是汤臣倍健向着科学营养战略下的硬科技护城河的方向更进一步。 一、踏浪而行:化逆风为东风,承压稳健增长 吴晓波说:“商业是一场关于幸存者的游戏。”而幸存者中少见“躺赢者”,更多的是穿越风暴的勇者。…

    March 22, 2023
  • 拼多多遭遇史上最严重“炸店”,平台与商家关系为何如此紧张?

    近日,拼多多接连陷入舆论风波,迅速引起网络热议。 先是因发现拼多多在谷歌应用商店的多个版本存在恶意软件问题被谷歌进行下架处理。一周后,拼多多因为平台数十家品牌店遭遇有组织的“炸店”事件再次冲上微博热搜。随后,拼多多小二发布朋友圈称,这是从业以来经历过的最夸张的恶意打砸店铺事件,平台已固定相关证据,并将坚决诉诸司法机关。 在拼多多还未走出被谷歌下架的泥潭背景下,拼多多小二针对“炸店”事件发布的朋友圈极其具有冲击力,不仅能吸引大量关注登上热搜,还撕开了拼多多规则不公平的幕布,牵动着网友们的神经。 随着事件逐渐发酵,其矛盾的焦点似乎逐步转向拼多多自身。不少网友对此表示,当拼多多受委屈的时候知道要维权,但是商家受到不经了解立即退费、平台高额罚款等不公平规则待遇委屈要找多多的时候基本都是置之不理。这才有了开头提到的不少网友的抱怨,直指拼多多自身发展存在根本问题。 一、拼多多为何又再次处于舆论风口浪尖? 此次事件起因,是拼多多一家商户扒出一家名为“拼多多福利社”的店铺实为拼多多自营,点进资质证照里,营业执照显示为上海寻梦,证实此家店铺确为拼多多自营店铺。 由于商家被拼多多各种不公平规则叫苦不迭已久,而拼多多居然绕过商家开了自营店,这自然又对商户造成很大伤害。消息一出,无数怒火中烧的商家纷纷涌向拼多多福利社开始下大单退款,纷纷表达自身的不满,短短4个小时 拼多多自营店铺(拼多多福利社)已经被商家冲倒闭。 然而,随着越来越多商家知悉该消息也不淡定了,开始新一轮“征讨”,比如,雀巢咖啡官方旗舰店虽然第一时间在店铺首页澄清了与拼多多官方没有关系,更表示也遭受到平台仅退款规则的伤害,但是依旧被不少商家攻击。     后续我们也就知道了拼多多某小二发布了一则朋友圈被各个品牌类目小二广泛转发而登上热搜,将该事件推至高潮。 从拼多多小二发表公开说明,我们可窥见两点: 一是,似乎带着一点威胁的语气,表明会认真的去查参与下单的商家,直接后台进行处罚。 二是,拿起法律的武器坚决与这些猥琐卑鄙、突破底线的行径斗争到底。 其实,维护自身平台的利益固然可以理解,但是拼多多的确应该弄清楚此次事件的商户核心诉求是什么?而并非避重就轻简单警告一笔带过,这样根本解决不了核心问题。 二、拼多多是时候需要做出改变了 真相与否,拼多多与商户之间究竟有何恩怨?平台和商家共赢的关系又是否真的存在? 在黑猫平台搜索“拼多多罚款”关键词,共有3549条结果。其中,不少中小商户对于平台“仅退款”、强制罚款等规则怨气四起,认为拼多多过于倾斜用户端的态度,尤其是在用户退款不退货的操作下,商户被迫罚款更被认为极度不公平,也被许多法律专家指责是违反民法典的行为。     事实上,拼多多对于平台商家一直以“强势”著称。在低价电商发展的黄金时代,拼多多利用大量砸钱补贴战略让利于消费用户,而对于商户制定的规则更为严苛,比如仅退款问题、立马退产生的服务费问题、先用后付导致乱下单问题、乱罚款问题,很多都是拼多多首创。长此以往,商户怨声载道。根据公开报道显示,不少知名生产商都曾公开指责拼多多退款退货规则混乱等问题,在不少报道中也提到,拼多多也多次深陷商家被冻结了资金,其中最高冻结50万,并且直接冻结了10年的负面消息中。 一个是市值超990亿美元的知名电商平台,一个是拓宽销售市场的商家,两者产生如此不能调和的矛盾,实属不应该。 近些年,适逢电商飞速发展,线上线下渠道增加,线上平台话语权重新划分,一大批中小商户不堪重负,纷纷选择逃离拼多多。针对拼多多的说明函,网友显然不怎么买单。还有市场分析直指,不管遇到什么事还是需要一个解决方案,这么多人都觉得有问题,是否也能从侧面印证拼多多真的需要来改善,而不是一味的采用诉讼方式。 这也折射出,在整个消费市场尽显疲软和线上电商业务承压下,平台和商家关系得不到完善,势必会造成两败俱伤的局面。 市场经济规律告诉我们一个道理:合作才能共赢,只有双方站在平等互利的基础上做到双赢,才能合作地更长久。 这样的案例并非没有,就比如2023年3月初,苏宁易购就曾公开表示,将全力打造更公平、高效的商户生态,不断扩展新流量的渠道,帮助商户降低运营成本,提升经营效率,实现长期性的稳定增长,携手共同分享“家庭消费场景”需求增长的红利。 不仅如此,苏宁易购还全方位赋能品牌商家,一方面针对新商家,降低了保证金,放宽了入驻门槛,而且入驻90天达标的商户,还可免缴年费。另一方面,在广告投放上,年框商户可享折扣,KA达量最高50%的返佣,达量年费全额返,为商家伙伴减轻运营成本。 三、结语 诚然,拼多多与商家的如今境况,也是线上零售平台的一个缩影。 在线上平台竞争日益激烈,且流量如此紧缺的时代,想要实现平台和商家共赢,确实是还有很多壁垒需要打通。 但是,这就并不意味着双方之间就彼此割裂了。正如苏宁易购那样,不断探寻新的零售模式和制定合理的平台规则,让商户也一起深度参与进来,从而帮助其打开市场,这才是正确的选择。 而并非单单作为一个强势制定规则者,没有及时与商户建立一个平等沟通渠道。显然,这样的模式是走不远的。 事件后期走向如何,我们将持续关注。我们也不禁发问,没有了商户支持的拼多多,又将何去何从?   相关推荐: 传承工匠精神段元诚用激情与勤奋铸成辉煌一生 虽然岁月的风会染白他的鬓发,岁月的犁会耕刻他的年轮,但赤子不会停止孜孜不倦的学习和自我修养,不会停止为可预见的目标锲而不舍的奋斗脚步,素养、平和、阳光、进取的心态,会催生纯朴的价值观,铸成激情、勤奋、赤诚与力量。 1981年段元诚在从事科研工作过程中,与管道、材料学结下了终生不解之缘。他一丝不苟,废寝忘食地认真研究管道的材料特性,相变与非线性力学特性,管道结构特征与使用条件,工艺介质、流态与管道结构材料的相关性等基础性理论与实践,在解决管道寿命的研究评价方面,取得了进展。1982年,他和同事一道在国际学会上发表的《材料本构方程论》获选纳入论文集。他博学优秀,表现出色,多次被授予“先进工作者”殊荣。     段元诚在二十多年的材料、管道,设计科研生涯中,沉淀累积了丰厚的知识经验,结合在深圳水务的十年工作体验和国家在2000年,下令废除使用了几十年的镀锌水管用于供水工程,他感悟出:在众多新型材质的建筑供水管道中,将会以绿色、环保、卫生、健康、耐久的管材为主导发展方向。 从以人为本的大型城市,高层、超高层建筑,大型工程项目建设的未来发展看,尤其是生命线工程水管用材,必将朝着耐久、安全、环保、卫生方向转型;薄壁不锈钢水管及燃气管道系统,将会成为21世纪的主流管道。     但不锈钢管道系统最关键部件是连接件产品,它是新一代管道系统的核心,只有拥有此项产业核心技术的国家或企业,才会拥有水管、燃气管道的未来 。 2007年,凭借二十多年管道行业科研、设计、制造业、施工、安装及每个环节工作的亲身经历和研究总结,段元诚智慧创新,设计研制出了我国当代最优秀的双卡压管件系统、产业化装备及工程安装专用工具。 如果将品味山野菜的清香胜过三珍海味,把玩路边石子的温润胜过晶莹玉佩,静品绿茶的芳香胜过荣华豪宴视为境界,那么段元诚集智慧、勤奋、创新、奉献于一身,为振兴民族科技,不畏辛劳,坚韧不拔,执着追求,勇攀科技高峰的精神应该珍视为赤诚。相关推荐: 京盛俱乐部:国内主要投资领域分析所有的投资人都知道,其实我们国内的投资领域并不多,在为数不多的投资领域之中,怎么进行选择就成了投资者们焦虑的源泉了。 股票,基金,期货,房地产,外汇这些投资领域的差异你知道吗? 股票,国内的投资渠道不多,股票是为数不多的选择。但当前国内股票市场的表现令人失望,中国的股市和经济相比相当另类,投机性太强,转手率太高,大部分人们缺乏长远投资规划。所以对于短线投资者来讲,买来卖去只是在贡献手续费,真正赚到钱的投资者寥寥无几。 基金,我们都知道基金投资所承担的风险比股票要小很多,这就意味着基金投资虽然稳妥,却无法获得很高的投资收益。投资基金在降低风险的同时,也丧失了获得巨大收益的机会。 期货,相对于股票和房地产市场低买高卖,期货可以做空买跌,双向操作,无论经济繁荣还是衰退,人们都可以在从中获利。但目前由于我国期货市场还不是很完善,机制不健全,市场监管不到位,导致我们的期货市场发展缓慢,尤其是在金融期货领域,我国还未放开,这就大大削弱了期货市场的交易品种。 房地产,泡沫严重,而泡沫哪天会被戳破不得而知,但愿你不是接盘侠。房地产在当下就算作为投资保值工具也要打上个问号,很多情况下房租可能还抵不上按揭贷款利息。 外汇,随着中国金融市场对外开放的步伐加快,近两年国内外汇交易以年均70%以上的速度增长,外汇经纪商、从业人员和市场规模、投资者数量,正在以井喷的态势崛起,每日巨额的成交量,让任何机构也没有坐庄的勇气。相对于其他领域更为公平,但能否盈利还是主要受投资能力影响。因而对国内投资者来讲,外汇市场算是风险小而机会大的投资选择。外汇也可能将会成为未来长期内备受瞩目的投资市场。    相关推荐: 朱氏药业朱坤福:扩内需促消费,最关键的是让老百姓的钱袋子鼓起来近期,高盛全球投资研究部的宏观研究和股票策略团队分别发布中国市场研究判断,从春节期间中国旅游及出行数据判断,我国经济2023年将逐步迎来全面复苏,受疫情冲击较为严重的旅游、餐饮等行业也将进一步释放消费潜力,外界普遍对中国经济恢复持乐观态度。 朱氏药业集团董事局主席、中国管理科学院学术委员会特约研究员近日在接受采访时认为,从12月至1月消费数据来看,消费市场确实呈现整体爆发趋势,不少行业都迎来了“开门红”。然而,在经济全面回暖的同时,也应关注我国高居不下的居民负债率、失业率,关注受疫情冲击较为严重的重点人群,给他们带去生活的希望和实实在在的关爱。 “鲁迅先生在《而已集》中说,‘人类的悲欢并不相通’,我想,在旅游景点不断迎来出行高峰,在大部分人都沉浸在春节假期的喜悦,辗转于麻将桌与餐桌、酒桌时,还有不少人生活在负债、违约、失信带来的焦虑和痛苦之中,不少企业也正在苦苦支撑,对于这部分人和企业,我们应该给与足够的关注,给与实实在在、脚踏实地的帮助,只有关注每个个体的幸福,才能构建更加美好的社会,只有老百姓的钱袋子鼓起来,才能真正扩大内需,促进消费,加快经济复苏的脚步。”朱坤福表示。     在过去三年时间中,朱氏药业始终以高度的社会责任感,积极的发展态度,稳中求胜的发展策略,在疫情冲击下实现了平稳过渡,为社会提供了5200余高质量就业岗位,保证每一位员工身体健康,居有其所,劳有其得,为稳就业,促发展做出了突出贡献,并在疫情冲击最为严重的2020年、2021年分别创造税收7800万元、7000万元,获得单县“金牌功臣”称号。 “未来,朱氏药业会继续完善产品体系,扩大生产规模,提高产品科技含量,提供更多优质工作岗位和工作机会,继续用实际行动为提高居民收入做出应有贡献。”朱坤福表示。  

    March 31, 2023
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    相关推荐: e808 相关推荐: 为国造芯张汝京 真正的国士无双文|琥珀食酒社 作者|璇子 这个老头子 绝对是台D份子 最恨的男人 他和台积电张仲谋是师兄弟 是半导体界的战神 曾大手一挥 就为祖国大陆送来400人的 顶级芯片专家团队 让张仲谋恨他恨得牙痒痒 也是他一口气 为祖国建10座芯片加工厂 硬是凭一己之力 让中国半导体行业全球前三 气得陈水扁直接恐吓他 如果再为大陆造芯片 就开除他台湾省户籍 把他家人全关到监狱里 但这个老头子毫不畏惧 他就是张汝京 被称为中国芯片界的“钱学森” 张汝金生于南京 长于台湾省 大学毕业后留学美国 进入德州仪器 快速成长为半导体界的战神 但父亲临终前的一席话 “儿啊,何时能为祖国构筑几座芯片工厂?” 让他毅然回国 留美回台湾后 短短三年时间他在台湾省 就建立两家芯片加工厂 产能超过台积电的三分之一 但他觉得这不够 他要回大陆 为祖国造芯片加工厂 张忠谋当时就慌了 说如果他要回大陆建厂 就会没收他的全部股权 但这仍没有吓到张汝京 他连夜带着母亲 毅然奔赴上海建厂 建厂初期 没有资金、技术滞后 、甚至厂房都没有 但张汝京丝毫不惧 利用个人影响力 找人找钱找技术 让中芯国际迅速崛起 成为全球第四大芯片代工厂 还将中国芯片技术 直接推进至纳米层级 但张汝京越成功 台独分子越害怕 他们想尽一切办法阻挠 2003 年 8 月 中芯国际即将上市 恼羞成怒的陈水扁 宣布开除张汝京的台湾省户籍 气急败坏的张忠谋 更是将张汝京告上法庭 索赔 10 亿美金 他们以为这样就能让张汝京退缩 但是张汝京丝毫不惧 经过两年漫长的谈判 中芯国际虽然赔偿 1.26 亿 但并没有阻挡张汝京为国造芯的心 眼看这样还不放弃 张仲谋岂肯善罢甘休 再把张汝京告上法庭 要求中芯国际赔偿2亿 拿出10%的股权 还要迫使张汝京离开中芯国际 三年内不得从事相关行业 在法庭宣判那一刻, 张汝京泪如泉涌 哪怕身遭重创 仍然护卫中芯国际前行…

    其他 September 12, 2024
  • 国家药监局“头部力量·中国医药高质量发展”系列榜单揭晓,神威药业强势上榜!

    国家药监局发榜,神威药业再显神威 近日,神威药业凭借深厚的优良市场口碑和优质产品,在国家药品监督管理局南方医药研究所和《医药经济报》发布的 “头部力量·中国医药高质量发展”榜单中摘取了一系列的殊荣。 头部力量·中国医药高质量发展”榜单公布现场 “头部力量·中国医药高质量发展”系列榜单旨在表彰在中国医药类企业中坚持初心不改、并且不断勇于创新开拓的行业标杆。这个榜单从主导地位、品牌影响、创新实力、发展潜能4个维度进行综合评估选而产生的,在医药行业内有着巨大的影响力。 硕果累累,彰显实力 神威药业集团是一家主要从事现代中药产业的大型综合企业。在近年来面临的各种复杂和多变的环境中,该集团积极地执行大品种战略,成功打造出神威清开灵软胶囊、神威滑膜炎颗粒、神威藿香正气软胶囊、神威中药配方颗粒等一系列得到医生认可和消费者信赖的特色产品。在全力以赴、多角度突破、稳步前进、深入推进的同时,神威药业集团实现了制剂业务的稳定增长,战略业务的快速发展以及新兴业务的有序推进,有效地推动了神威的高质量发展。 神威药业集团在此次榜单上荣获的多项荣誉进一步证明了神威在经营水准、质量安全、品牌效应、产品临床价值以及终端掌控能力等方面的实力和长远潜力。这些核心竞争力,将更加多元化地推动神威保持稳定、高质量、可持续的发展。 神威药业集团荣获“头部力量·中国医药高质量发展成果企业(2022)”奖 明星产品 实至名归 神威滑膜炎颗粒是目前所有市场上的药物(包括西药和中药)中唯一明确用于治疗滑膜炎和关节手术后的创新药物,具备清热去湿、活血化瘀等疗效,也是我国首款针对滑膜进行治疗的骨关节疾病创新药品。为了进一步确认产品的有效性和安全性,神威药业集团携手中国工程院院士张英泽和骨科专家陈百成等人,进行了大量的循证医学研究。研究结果显示,神威滑膜炎颗粒在治疗急性、慢性滑膜炎和关节手术后显著改善患者的肿胀、疼痛等症状方面具有确切的疗效,且质量安全可靠。 神威滑膜炎颗粒凭借卓越的质量、优质的疗效,荣获“头部力量·中国医药高质量发展成果品牌(2022)”奖。这也证明了神威滑膜炎颗粒作为神威药业的明星产品的实力。 神威滑膜炎颗粒荣获“头部力量·中国医药高质量发展成果品牌(2022)”奖 神威与神威人:责任感与担当 神威药业集团荣获“2022年度中国医药社会责任媒体观察责任先锋”奖 作为民族药企的神威药业集团积极履行社会责任,热心公益事业,在疫情防控、捐资助学、扶危济困等方面,凭借强烈的责任意识与担当意识,荣获“2022年度中国医药社会责任媒体观察责任先锋”奖。 神威人凭借对企业质量工作的敬畏之心和质量文化的实践,以及对“一支药、两条命”的企业理念的恪守,荣获了“2022年度中国医药行业质量匠星人物”奖。获得国家药监局的认同,也是对神威人最大的鼓励。 上台领奖   相关推荐: TCL洗衣机双子舱T10上手体验:这是一台有「强迫症」的洗衣机 不知何时,我开始变得越来越懒,懒得拖地、懒得倒垃圾、懒得做饭,甚至懒得晾衣服,有时把衣服洗完后等个两三天才把衣服拿出来一件一件晾在阳台上。这其实对衣服的损害非常大,白衣服可能会因此发黄、黑衣服则会发白,再加上广东的湿度一直很高,如果衣服长期处于湿润状态还会有一股发霉的味道。   虽然我明确地知道这是我的问题,但有时就是想躺在沙发上不想动弹,那么对于我这种懒人来说到底有没有相应的解决方案呢?   在看了无数的科普和种草视频后,我终于下定决心搞一台更专业的洗烘一体洗衣机,从名字中就能听出,它不但能承担起洗衣的任务,也能快速烘干衣物,这对于我来说简直是「救星」,因此接下来的一周内我都在看各种有关洗烘一体产品的讲解,自然也对这类产品有了一定的了解。   (图片来源:雷科技摄制)   恰巧,近日我收到了来自TCL的新品——TCL双子舱洗烘护集成机T10,虽然只使用了短短两天,但我对它的评价却只有一个字——「牛」。它的出现几乎解决了我所有的使用痛点,也让我更加信任洗烘一体这类产品,话不多说,接下来就由我给大家分享一下这几天它给我带来的种种震撼。   外观:简约,不简单   在早期并没有人会去关注一款洗衣机的外观,毕竟洗衣机只要能把衣服洗干净即可,但随着时代的变化,厂商们也开始逐渐在外观上下功夫,毕竟如今的消费者十分在意自己新买的各种物品都能「配」得上自己精心设计的装修风格。因此如何让洗衣机这类大家电能够做到百搭,就成了困扰不少厂商们的难题之一。   TCL作为全球专业的家电品牌,自然是明白消费者的这一需求,在外观设计方面也有一套自己的方法论,全新的双子舱T10便是延续了TCL简约却不简单的设计理念:以白色为主色调,灰色作为装饰色,让整个产品看起来有一种高级感,不管是放在阳台、洗衣房都能让整体看起来十分协调。   (图片来源:雷科技摄制)   当然更重要的是,TCL双子舱T10相比同等容量的传统洗烘一体机,它可以说在轻薄性上做到极致,虽然听上去有些奇怪,大家电再轻薄能轻薄到哪里去。但TCL确实做到了,双子舱洗烘护集成机T10相比传统洗烘一体机薄了约20%。   从实拍图来看,双子舱T10的侧面还没有我的手臂长,这也就意味着不管把它是放在浴室还是阳台的嵌入柜都可以,就算是放在浴室的洗手台旁边,它也不会比洗手台多出一个奇奇怪怪的角,也不会像某些洗烘一体机一样后面凸出一大块,既不美观,也会让整台机器都往外多占用一些空间,至少我这个强迫症看着它跟洗手台平行,感到极度舒适。   (图片来源:雷科技摄制)   为了进一步降低用户的顾虑,TCL还将双子舱T10做成了集成式水电设计,可能很多读者不理解这个设计的优势,这里也为大家简单讲解一下。不管是传统的洗衣机还是洗烘一体机,正面看过去确实十分简洁得体,但背后拥有进水管、出水管、电源线等各种管道,非常影响颜值不说,而且用户还得专门在墙上给它预留孔位,可以说是又麻烦又不好看了。   (图片来源:雷科技摄制)   TCL双子舱T10由上方的烘干机和下方的洗衣机组成,最顶端则是它的操控面板,采用的是较为主流的触控屏幕设计,显示信息直观,哪怕是小白也能很好的理解,通过触控操作屏幕,更从容地完成洗衣设置。   (图片来源:TCL)   在烘干舱和洗衣舱的中间,有一个可抽出的小盒子,这便是TCL双子舱T10为用户准备的洗涤剂+柔顺剂+消毒剂的三路智能投放,它还能针对衣服的重量和洗衣程序,精准投入相应的洗涤剂,从而在提升洗衣效果的同时避免相关资源的浪费。当然对我来说,它最大的优点是不用每次洗衣服时还要倒洗涤剂,给我免去了加多加少烦恼。   (图片来源:雷科技摄制)   差点忘了,TCL双子舱T10并不像市面上主流的洗烘一体机那样,需要用两块屏幕来操作上下舱,麻烦不说还给我一种这就是“把洗衣机和烘干机叠起来”的感觉。   TCL双子舱T10则是将上下舱的操作全部集成到一块操作面板上,系统也会自动设置相应的洗涤和烘干模式,操作流程也变成了:把衣服丢进去、选择模式、按下启动键。此外,它也能配合APP进行使用,让操控变的更加便捷,无需在洗衣机面前也能实现洗衣,提升用户的体验。   (图片来源:雷科技摄制)   在跟曾经用过洗烘一体的朋友聊天时,我才得知原来市面上很多所谓的洗烘一体机根本做不到洗衣和烘衣同时进行,换句话说用户一次只能使用一个舱,这难道真的不是设计缺陷吗?而TCL双子舱T10显然不存在这个缺陷,不管是同时进行或是任选其一都能直接运行,这才是符合用户需求的好设计。   (图片来源:雷科技摄制)   可以说在外观设计这一方面,TCL双子舱洗烘护集成机T10交出了一份满意的答卷,在「外观设计」和「使用体验」方面的表现非常可圈可点。   除了简约,还足够好用   说完外观后就该来聊聊重点,也就是它的洗烘表现到底如何,对于这个表现,我们基本可以围绕“洗得是否干净”以及“烘干后是否会损伤衣物?”两点来讨论。   其实洗烘一体机并非近两年才出现的,只不过早期的洗烘一体机并没有给消费者和市场留下好的印象,这也是之前我一直没有考虑购买的原因之一。这是因为早期市面上的洗烘一体机,采用的都是直排式烘干机设计,其工作原理就是单纯在衣服上吹热风,从而带走衣服上的水分。   这就相当于我拿着吹风机把衣服吹干,但直排式烘干机的工作温度可以达到75-80℃,如此高的温度很容易让一些由丝绸、羊毛等组成的衣物受损,轻者烘到变形,重者可能直接缩水到不能穿,可以说是花钱遭罪了。并且直排式的洗烘一体机,几乎做不到让衣物均匀烘干的效果,从网友的评论来看,有时候烘几个小时还不能完全烘干,有时袖子干了但领口部分还是湿漉漉的,还是不能直接穿出门。   (图片来源:雷科技摄制)   而如今主流的洗烘一体机则替换成了冷凝式烘干方案,确实能够有效解决以上的各种问题,但它也有一个巨大的缺点,烘干衣物基本都要两个小时以上,如果衣服多的话可能要烘一整个下午,费时费电不说,还不方便。   那么TCL双子舱T10在这方面做得如何呢?首先它搭载的是更为先进且实用的热泵烘干机,加上TCL自家的智能变温技术能和NTC双智感芯片,能够智能判断衣服的含水量、温度等重要信息,然后再精准地控制空间中的温度,使得烘干后的衣服不但保持干爽状态,也不会出现变形甚至是缩水的情况。   那么问题来了,TCL 双子舱T10烘干两人份的衣服到底要多久呢?   答案是20分钟,说实话当我从烘干舱中取出衣物时都有些惊讶,哪怕是我用电吹风吹衣服都做不到如此之快。而且烘干好的衣服,软绵绵的,烘干就能直接穿在身上,对于我这种经常需要出差的用户来说绝对是刚需。当然,如果是衣物比较厚或是衣物比较多的话,也可以自行调节烘干模式,反正在大半年都穿着短袖短裤的广东来说,20分钟的速烘模式完全足够。   (图片来源:雷科技摄制)  …

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