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相关推荐: 和济南肛泰一起来了解幽门螺杆菌这个与众不同的细菌

亲爱的济南肛泰君,您好,我叫幽门螺杆菌,听说您长期专注于胃肠疾病的诊疗工作,那想必日后少不了与我进行接触,所以,我想趁着今天的机会做个自我介绍,以免日后您与我打起交道来会更加地得心应手。 济南肛泰君,看我的名字,您应该可以猜测出我与细菌的关系非同寻常,没错,我就是一枚小小的细菌,但是我又与其他细菌有很大的不同,当其他细菌计入胃部之后,很快就会被胃酸消灭殆尽,而我则可以依靠我那长长的鞭毛、螺旋形的身材以及极强的耐酸性,成功躲过胃酸的袭击,在胃部安营扎寨,也因此,我成为了众细菌中唯一一个能够在胃部生存的细菌。 济南肛泰君,您是不是以为我在胃里生存下来之后就会安分了吧?那您就大错特错了,事实上,入驻胃部只是第一步,我还有更宏伟的目标要实现,那便是将胃癌招致而来。不过,要想实现这一宏伟目标并不是一件容易的事儿,为了防止在中途被毁尸灭迹,我不得不“夹起尾巴刑事”,假装跟人类和平共处,只是偶尔实在憋不住了会搞点小动作,比如腹痛、腹胀、恶心等等,或者搞出个消化性溃疡、消化不良,来刷刷存在感,而这些小打小闹让很多人类以为是自己的肠胃不好惹的祸,很难会联想到是我在作怪,就这样在神不知鬼不觉之中,我慢慢演变成为了胃癌,直到这时,我才终于会卸下伪装,释放出自己真正的能量。 当然啦,济南肛泰君,这并不是我吹嘘,而是有充分的事实依据的,有研究表明,被我缠上的人类患胃癌的概率是正常人类的4~6倍,这也让我一举拿下了国际癌症研究机构授予的I类致癌物等荣誉称号! 能凭借一己之力将胃癌招致而来已经够可以了吧,济南肛泰君?哈哈,可我还有比这更厉害的本领,那就是非凡的传染能力。当人类全家老小高高兴兴地一起享用美食,相互夹菜、推杯换盏的时候,那他们相互之间用过的筷子就可能成为我的“顺风车”;当父母嘴对嘴喂食自己的孩子的时候,我也会悄悄通过唾液的方式传染给孩子;当情侣之间情到深处热情拥吻的时候,这也给本菌我创造了一个绝佳的传播机会······就这样,一传十,十传百,不知不觉中,全球有超过一半人的胃都沦为了我的“寄生地”。 能致癌、传染能力还非常强,也因此,我成功登上了人类的热搜榜,果然是“优秀”的人,想低调一点,实力都不允许,哈哈哈! 然而,济南肛泰君,虽然目前已经取得了不俗的成绩,但是我内心还是特别的不安和忐忑,因为听说目前市面上已经出现了两种对付我的有效手段,它们便是C13呼气试验检测和幽门螺杆菌耐药性检测技术。其中,C13呼气试验检测只需人类轻轻地吹口气,就能很快让我原形毕露,这让我特别地有危机感。而幽门螺杆菌耐药性检测技术就更强了,它只需在胃镜下提取人类的部位黏膜组织,然后在其上面进行试药,很快就能找到对抗我的用药,这样下去别说实现宏伟目标了,我就连苟活下去都难了。 济南肛泰君,但愿您能对我仁慈一点,让我能够在世上多存活一点时间哦! 幽门螺杆菌    相关推荐: 贵常春酒:岁月沉淀的醇香佳酿白酒,是岁月的沉淀,是文化的传承。而贵常春酒,则是这一传承中的杰出代表,散发着独特的魅力。 贵常春的历史,宛如一部悠长而动人的诗篇。它诞生于岁月深处,历经了风雨的洗礼,见证了时代的变迁。从最初的小酒厂到如今的火热品牌,每一步都铭刻着坚持与努力。 贵常春酒诞生于贵州白酒核心产区,这里的山川、气候和土壤共同孕育了它的非凡品质。温和湿润的气候,为微生物的繁衍提供了绝佳的环境;肥沃的土地,孕育出优质的高粱、小麦等原料,为贵常春酒的酿造奠定了坚实的基础。 贵常春酒其酿造工艺,堪称是一场传承与创新的华丽演绎。一方面,坚守着古老的酿造智慧,严格遵循传统的工艺流程,每一步都蕴含着先辈们的经验和智慧;另一方面,积极引入现代先进的技术和设备,对酿造过程进行精准把控,确保每一瓶贵常春酒的品质稳定且卓越。 从原料的精挑细选,到酒曲的精心制作,再到发酵、蒸馏、陈酿等一系列环节,贵常春酒都经历了时间的洗礼和匠人的雕琢。老窖池中的微生物默默工作,赋予了酒液丰富而独特的风味。长时间的陈酿,让酒液中的各种成分充分融合,口感愈发醇厚绵柔,香气愈发浓郁悠长。 品味贵常春酒,是一次舌尖上的奇妙之旅。初闻,那浓郁的香气扑鼻而来,仿佛是岁月的芬芳;入口,醇厚的酒体在舌尖散开,带来丝滑的触感和丰富的层次感;咽下,余味回甘,久久萦绕在口腔,让人陶醉其中。 贵常春酒,是岁月的馈赠,是时光的结晶。无论是对白酒情有独钟的资深爱好者,还是初涉酒界的新手,贵常春酒都以其独特的魅力,为每一个品味它的人带来难忘的体验。让我们一同举杯,共饮这岁月沉淀的醇香佳酿,感受贵常春酒的魅力所在。相关推荐: 周德汉经营不善?恒天然大中华区收入下滑7%,被指不接地气5月30日,恒天然发布2024财年第三季度业绩。据财报显示,截至4月30日的2024财年前9个月,恒天然税后利润为9.73亿新西兰元,持续经营税后利润为10.13亿新西兰元,同比增长2%。 资料显示,恒天然成立于2001年,其性质原本是合作社,由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成。目前,恒天然包括恒天然全球贸易、恒天然原料乳粉、恒天然消费乳品和恒天然餐饮服务四大业务部门。 在中国,恒天然消费品业务主要品牌有安佳、安满、安怡等,涉及家庭奶酪、成人奶粉等产品。 值得关注的是,报告期内,恒天然大中华区的收入为45.73亿新西兰元(约合人民币203.15亿元),同比下降7%左右。 “恒天然在中国的对公(2B)业务表现较好,但是,对私(2C)业务表现不行,主要就是管理团队不接地气。”快消行业分析师康定平表示,作为恒天然大中华区首席执行官的周德汉,本身的侧重点也没有在对私业务上,这也不是其擅长的板块,因此,在其执掌之下,大中华区整体业绩受到了拖累。 在业绩发布的前几天,即5月27日,恒天然在武汉举行全新应用中心奠基仪式。作为恒天然在华中地区首家及中国第六家应用中心,武汉应用中心的建设将助力恒天然及旗下餐饮服务品牌安佳专业乳品专业伙伴(下称“安佳专业乳品”)深度融入本地餐饮创新生态圈,推动“本土化创新”战略深入实施,持续为市场和消费者带来符合潮流趋势的创新产品及应用解决方案。同时,新应用中心的成立,也充分彰显恒天然及安佳专业乳品对进一步深耕中国市场的信心与承诺。 据悉,中国作为恒天然全球最重要的市场之一,近10年乳制品消费结构发生很大转变,基础乳品需求逐年减少,而奶酪、黄油、优质乳清粉进口量持续增加,这将促使恒天然业务调整。 周德汉于2015年加入恒天然,曾担任原料业务(NZMP)的大中华区、南亚和东亚地区总裁,负责恒天然在日本和韩国以外的所有亚洲地区的原料业务,此前,他在行业领先的跨国企业担任中国区CEO。 “恒天然的品质算是不错的,但主要还是给其他企业提供原料,这种大宗业务规模大,利润却较低,而且随着国内企业纷纷海外建厂,也会影响恒天然的大宗业务。”康定平认为,恒天然应该在中国市场上做好战略转型,积极拓展并深耕消费市场,比如奶酪,但这要求管理团队具备相应的市场感知能力、营销技巧以及渠道管控水平,目前来看,以周德汉为核心的管理团队还没有达到这个条件。 5月16日,恒天然宣布改变公司战略方向,正在探索全部或部分剥离其全球消费品业务,以及已整合了的恒天然大洋洲业务、恒天然斯里兰卡业务的方案,预计剥离过程至少需要12—18个月。 在恒天然首席执行官郝万里(Miles Hurrell)看来,计划剥离的都是“伟大的业务”,近期业绩有所加强,拥有更多的发展潜力,但要实现恒天然收集、加工和销售牛奶的核心功能,并不需要拥有这些业务。恒天然已经收到外界对部分业务感兴趣的消息,现在正是考虑其所有权的好时机。 香颂资本董事沈萌看好恒天然此次战略调整,“恒天然的核心业务是乳制品,因此消费品并非主要业务,会根据战略需要进行评估,如果不符合收益最大化预期,就可能被剥离。从而可以使恒天然集中资源投入核心业务,强化差异化优势”。 乳业研究员宋亮认为,恒天然是全球主要乳制品原料供应商,随着全球健康化消费趋势变化,恒天然企业战略也随之变化,逐渐从提供基础乳原料转向高附加值原料产品,因此出售下游消费品业务在意料之中。目前恒天然并未公布出售价格,但其消费品业务规模不算小,整体售价预计不低。目前全球乳业处于调整期,有实力的接盘者有限。对于中国潜在买家来说,恒天然消费品品牌在国内市场知名度并不高,所以并购价值不大。 “近10年,随着国内乳制品消费结构变化,乳制品进口结构也发生很大变化,奶酪、黄油、优质乳清粉进口量持续增加。从大的趋势来看,大部分基础产品进口量会逐渐减少,出口国会根据这个结构变化进行调整。在这个背景下,恒天然会把中国乃至亚洲市场的优势品类放大,不具备优势或者不赚钱的品类将逐步缩减或剥离。恒天然的战略调整是较为精准和务实的。”宋亮说。 然而,康定平却表示,并非像个别专家所说的那样美好,实际上,恒天然此次战略转型也是无奈之举,就像美赞臣中国被剥离、雅培停止中国奶粉业务一样,都是业绩表现不佳的结果。  相关推荐: 喜宝奶粉频发抽检不合格后,被投诉包装破损却不退款!在婴幼儿配方奶粉行业,现如今消费者对于高品质的需求日益增长,各大乳企为了满足消费者的需求不断提供更具有竞争力的产品和服务。 然而,也有的奶粉企业在对待消费者上不够专业和尽责,甚至连消费者的公开投诉都不放在眼里,从而引发社会关注。 以喜宝奶粉为例,日前,有消费者在黑猫平台上控诉,购买喜宝奶粉包装破损,客服不退款不补发。 据消费者描述,前后购买了两次喜宝奶粉订单总计6盒,喝了4盒后,剩2盒,打开其中一盒奶粉外包装完好,内包装破损,奶粉漏出、漏气,联系客服,第一次说补贴10元优惠卷,消费者要求换货或者补发或者退款,客服留言说时间太久,不给退或者补发,那么多盒奶粉,消费者不可能每一个打开看里面内包装是否破损,前前后后联系客服多次,客服敷衍了事,奶粉是给宝宝喝的,漏气不知道多久肯定不能食用,消费者的诉求只是换货或者补发或者退款,但原本属于正当的权益却得不到维护。 “在竞争激励的奶粉行业中,企业应该秉持用户第一的理念,持续为消费者提供多种维度的服务,其中就包括高品质的产品。”快消行业分析师康定平表示,喜宝奶粉也算属于“惯犯”了,曾多次抽检不合格,“马马虎虎”对待消费者也可以理解,但长期以往,终将反噬品牌声誉。 2012年4月,根据原国家质检总局发布的信息,德国进口“喜宝”婴儿辅助食品米饼和“喜宝”婴儿辅助食品早餐营养麦片被检出钙含量不符合国家标准要求。 2017年2月,原国家质检总局发布的未予准入的食品化妆品信息中,3批次德国喜宝婴幼儿谷物辅助食品被检出营养成分不符合国家标准要求。 2018年11月21日,中国海关总署发布的2018年10月全国未准入境的食品化妆品信息中,来自德国的喜宝大米米粉因含钙不符合国家标准而被禁止入境。 2019年3月,全国海关在口岸监管环节检出安全卫生项目不合格并未准入境的食品共121批。 其中,201.6千克德国喜宝南瓜杂粮米粉因维生素D2含量不符合国家标准要求、维生素D3含量不符合国家标准要求、铁含量不符合国家标准要求、钙含量不符合国家标准要求未准入境。海关总署表示,以上未准入境的不合格产品均已在口岸做退运或销毁处理。 同年9月4日,中国海关总署发布的2019年8月全国未准入境的食品化妆品信息中,来自德国的喜宝南瓜杂粮谷物粉因维生素E含量不符合国家标准要求被禁止入境。 近年来,德国喜宝经常登上“质量黑榜单”,因此,可谓是负面信息缠身。到了2020年,德国喜宝更是在短短不到一个月的时间里上了两次黑榜。 2020年10月15日香港食安中心发布的“违规样本检测结果”报告显示,喜宝有机双益婴儿奶粉(原产地德国,净重800克)中L-肉碱含量实际检测结果为每100克含15毫克,而产品标签标示为每100克含26.1毫克,严重不符产品标示。 同年11月6日,北京市市场监督管理局公布的安全监督抽检结果公告中披露了14批次的不合格产品。其中,一批次喜宝倍喜婴儿配方奶粉(0-6月龄,1段)被检出香兰素,不符合食品安全国家标准。 根据《食品安全国家标准食品添加剂使用标准》(GB2760)规定,凡使用范围涵盖0至6个月婴幼儿配方食品不得添加任何食品用香料,即婴儿配方食品(0-6月龄 1段)中不得使用香兰素。 “经我司内部排查,该情况发生的原因为工厂临时调整生产计划,工厂的喷雾干燥塔在安排此批次之前生产了其他含有香兰素的产品所致,为偶发事件。我司也对工厂做了深度验证,以杜绝类似隐患。”德国喜宝在一份声明中对此表示。 “怎么可能是残留,现在的奶粉管道全部是不锈钢的,企业需要清理之后风干,干燥之后再吹,所以不大可能出现残留。”食品产业分析师朱丹蓬如是说。 康定平则表示,国外大部分奶粉生产管道都是不锈钢制的,非常平滑易冲洗,而且在清洗环境之后会有风燥环节,原则上不应该有残留成分。此外,与国内严格要求不得添加香兰素不同,国际标准中对于1段奶粉中并没有要求绝对不能添加,所以这一次也有可能是因为国内外标准不同而引起的问题,严格上不属于重大质量问题,且微量香兰素超标不会对婴幼儿造成致命伤害。但喜宝方面应引起注意,对旗下产品严格把关。相关推荐: 快手电商,趋于“平庸”文丨罗弋 出品丨消费最前线(xiaofeizqx) 3月末,快手发布了去年全年的财报。数据显示,2023年全年,快手的总收入为1135亿元,同比增长20.5%;经调整利润净额为103亿元,而去年同期亏损58亿元。快手仅第四季度,就实现了总收入人民币326亿元,同比增长15.1%。 能顺利扭亏为盈,快手要感谢电商业务。 据悉,2023年Q4,快手的电商商品交易总额为4039亿元,同比增长29.3%;2023年全年,其电商商品交易总额为11844亿元,同比增长31.4%。线上营销服务收入为182亿元,同比增长20.6%,也要赖以电商商家的投放消耗。 从内容平台转型电商赛道,快手似乎已经完成了既定目标。 可对比其他电商玩家,快手的成功又显得微不足道。《晚点 Late Post》报道,2023年,拼多多的GMV超越了京东,2023年视频号直播带货订单数量增长244%,抖音电商去年的GMV或将突破2万亿元,约是快手的两倍、微信视频号的20倍……巨头云集,快手电商不免有些“平庸”了。 下沉市场的“老本”还能啃多久? 很长一段时间里,快手都牢牢雄踞下沉市场。 数据显示,截止2023年5月份,快手用户在三、四、五线及以下城市占比58.8%,接近六成。在一众电商玩家、消费品牌忙着争抢下沉市场之时,快手反而凭借先天优势成了最淡定的那一个。 时至今日,热衷在快手上买东西的用户仍然多数来自低线城市,尤其一些特殊品类,例如酒水商品。据悉,下沉用户几乎承包了半个快手的酒水生意,数据显示,在去年十一月份,三线、四线、五线城市用户在快手的酒类商品销售额占比都在20%以上,分别为24.39%、23.88%、22.71%。 反观一线以及新一线城市用户的销售占比仅在10%。 可快手在下沉市场的“老本”还能吃多久?这是一个充满危险意味的问题。 首先,国内消费市场已陷入寒冬多时,根据Quest Mobile数据,2023年9月三线及以下城市用户的线上高消费增长贡献率达到了44.2%,高于二线城市的29.1%,也远高于一线城市的1.7%。 下沉市场成为电商兵家的必争之地,急着圈地的有淘宝、京东、抖音,还有本身就崛起于五环外,订单占比高达七成的拼多多。去年第三季度,拼多多营收猛增,市值一度超越阿里巴巴。 拼多多在下沉领域的电商形象,远比作为内容平台的快手要更立体鲜明。再者,快手能通过直播间撬动下沉消费,性价比是第一优势。如今,整个电商市场纷纷竖起“性价比大旗”,快手还能剩下几分胜算,一切就未可知了。 还有一点,目前国内电商市场宛如一汪死水,大部分企业开始绕道本地生活,试图进一步扩大电商版图。根据有关机构预测,预计本地生活市场规模到2025年将增长至35.3万亿元,且本地生活的整体线上渗透率仅为10%,市场空间可观。 与美团、饿了么这类开始猛攻下沉领域,力求新增量的本地生活“原住民”不同,快手等跨界玩家想要布局本地生活,还是要从外卖生态发达的五环内市场切入。事实证明,快手也的确在走这一步。 根据快手官方数据,与2023年1月相比,快手本地生活6月的消费用户规模增长了498%,支付GMV增长848%。这些高速增长的数字背后,不再是快手一直依赖的下沉用户,反而是五环内的“功劳”。 公开资料显示,快手本地生活覆盖所有一线城市与15个新一线城市,实现盈利的6个城市均是上海、成都、深圳、青岛之类相对消费力旺盛的地方。快手在盯上本地生活的那一刻就该预感到,平台的“下沉红利”正在慢慢见底。 而转头撬动新的消费群体又要面临平台最大的短板:QuestMobile数据显示,快手在一线城市的用户占比仅为5.4%,新一线城市用户占比为14.1%,三四五线以下城市用户占比达58.8%。 想要扭转这一尴尬局面,无非是努力平衡平台上的五环内外用户占比,可用户增长绝非易事。2023年,快手各季度平均日活跃用户增速都进入个位数增长,第一季度只有8.34%,第三季度则为6.38%。 就在2022年,快手的平均日活跃用户和月活跃用户同比增长率都还能超过10%,第一季度分别为17%和15%。别家一心想要的下沉市场,在快手这里,似乎成了衣襟上的“饭渣子”。 “内容阵地”要守不住了? 快手本次财报暴露了非常重要的一点:2023年第四季度,快手的直播业务收入为100亿元,同比几乎没有变化。去年全年,快手直播业务收入为391亿元,同比增加只有10.4%。对比2022年,少得不止一星半点。 2022年快手直播收入为353.88亿元,较前年同期的319亿元增长19.4%,换句话说,2023年,快手的直播增长率缩水了差不多一半。一直以来,快手电商的发展与内容底盘息息相关,相比去其他平台,快手的用户更加依赖内容、达人。 数据显示,2023年一季度,快手电商中快品牌用户月复购率高达80%,尤其是辛巴等头部主播,其粉丝忠诚度与购买能力更是不可小觑。腰部及以下达人的带货能力在平台接连“削藩”下也逐渐凸显,这群人的GMV比例在去年第三季度提升至季度的近50%。 如今,快手骤失内容阵地。 这显然是整个内容平台共同面临的一关,除了快手,抖音也出现了同样的问题。根据蝉妈妈的数据,2023年上半年,抖音电商直播平台观众互动意愿在降低、停留时长在缩短,直播点赞数、弹幕数和增粉数分别同比下降29.6%、18.5%、25.0%。 可不一样的是,抖音在逐渐摆脱单纯对内容拉动电商的依赖,转而搭起货架。去年618,货架场景下的抖音商城销量同比增长达177%;截至年底,全国产业带商品在抖音销量增长超66%,其中货架场景销量增长103%。 去年5月,抖音分享的一组数据,截至当时,抖音整体货架GMV近一年的占比超过30%。快手则远远不及,2023年第三季度,快手泛货架整体GMV占比还没超过20%,搜索GMV同比提升不到80%。 放弃内容,对于快手而言是万万不可能的。更何况,整个电商市场也从未停止对内容矩阵的搭建。以淘宝为例,2024年一开年,淘宝就忙着发布“明星江湖招募令”,宣称将培养“直播未来之星”,寻找下一个李佳琦。 小红书的野心同样不小,去年618期间小红书电商直播日均开播场次同比增长超3倍。内容对电商消费的刺激由来已久,甚至到今天依旧存在极大的消费拉动力,QuestMobile的内容电商研究报告显示,98%的用户会因为视频内容对产品产生兴趣,75%的用户因看视频对品牌产生好感。 更有83%的用户以达人推荐作为购买参考。 主播、内容二者已在电商市场构成重要桥梁,以东方甄选的董宇辉为例,董宇辉个人与消费者之间的共鸣似乎远远超过了整个东方甄选总品牌,此前,东方甄选风波不断,董宇辉开设“与辉同行”。 年后开工首播就实现了观看人次超1895万,带货销售额超2000万的成绩,霸榜直播带货排行榜第一。这侧面印证了内容价值力的强悍,快手从内容转型到电商,前者作为原始推动力,平台无论如何都要坚守住。 快手显然也意识到了内容在流失,去年开始,平台拉来短剧丰富内容阵线。 2023年Q4,快手短剧日均付费用户规模同比增长超3倍,付费短剧行业的营销投放消耗同比增长超300%,快手星芒短剧招商收入环比提升超6倍,快手暑期上线了85部快手星芒短剧,其中有21部都实现了播放量破亿。 可眼看短剧泛滥于各大短视频平台,未必能解快手的燃眉之急。 “低价”会成为电商平台的长期主义吗? 2024年,电商平台的“性价比”大旗仍然在挥舞。京东、淘宝两大巨头率先表明立场,拼多多、抖音、快手更是将本身的九块九生态进行到底。因此,低价,会成为整个电商市场的长期主义吗? 国内的消费水平一时半会尚未恢复元气,这一点毋庸置疑。 有媒体统计过,2024年春节游客出游的总花费为6326.87亿元,总额再创新高,超过了2019年同期。但计算客单价则大约在1335元附近,相较于2019年依旧有10%左右的差距。 一些免税销售数据上也有体现,2024年春节前7日,海南离岛免税购物人数达到26.89万人次,总销售金额达到22.14亿元,但客单价的支付能力相较2022、2023年两年是有明显下降的。 电商平台一再强调性价比,从整体的消费环境上来看存在一定合理性。 只不过,当头部平台吹响价格战之际,也有一些在反其道而行之。例如,视频号。数据显示,视频号目前为200元左右,同品类产品的平均客单价是抖音的1.5-2倍,是快手的2-3倍,还有小红书,平台头部直播间的客单价一度超过了300元。 放弃九块九,转战高客单价并没有影响平台的发展,反而还收获颇丰。 据悉,视频号的平均复购率在 30%左右,据微信公开课的数据显示,2023年视频号电商GMV同比增长3倍,订单数量同比增长244%。小红书方面,去年双11数据显示,参与小红书电商双11的商家数量是上一年的4.1倍,小红书电商订单数为上年同期的3.8倍。 是视频号与小红书们不屑于卷性价比吗?其实不然。 在电商领域,性价比背后意味着一系列细节:产业带、供应链、议价权。这些对平台本身的电商成熟度有极高的要求。以京东为例,截至2023年三季度末,京东物流运营超过1600个仓库,京东的供应链基础设施资产规模达到1486亿元。 像视频号这类初出茅庐的“新手”或许无法应对庞大的“低价生态”,稍不留神,还会陷入质量漩涡。抖音就是典型的例子,此前抖音珠宝电商热火朝天,因其便宜的价格吸引了不少消费者,可90%的退货率让平台有苦难言。 事实上,除了视频号、小红书,遍地皆是九块九的快手也在有意改变风格。去年618,快手在手机数码、珠宝钟表、厨卫家电等高端细分类目加大筹码。从品类增速来看,笔记本电脑、网络机顶盒销售额环比上月分别提升992%、975%。 此外,快手上的手表配件、黄龙玉、岫玉成为珠宝钟表GMV高增长品类TOP3;电热杯/碟/垫、冰箱、洗碗机等类目也实现了高速增长。2023年Q4,快手老铁用户日均使用快手的时长超过2小时,每个月在快手上买东西的老铁人均消费超过1000元。 低价的赛道上站满了巨头,挤不进去的只能另谋出路,有意思的,就连本身生根于五环外的快手也有些玩不下去了。如果性价比一旦成为电商平台的长期主义,或许,有些平台生死难料。 消费最前线,曾用名锦鲤财经,为您提供专业极致中立的商业观察,公众号:xiaofeizqx。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 特斯拉铺路 小米SU7稳了文 | AUTO芯球 作者 | 李逵 我把特斯拉的销售拉黑了 拉完又后悔了 因为我欠他一个人情啊 具体怎么回事 看完你就会明白了 今天一大早 特斯拉的销售就发信息给我 说从4月1号开始 特斯拉就要涨价了 我以前去看的Model…

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  • 围绕产业互联网建立竞争力 推动全行数字化转型力度——专访廊坊银行行长助理单正勇

      “无科技不金融”,科技已成为银行业决战未来的关键。作为支撑现代经济发展的重要力量,银行业一方面不断优化金融科技布局,加快数字化转型;另一方面,借力科技赋能,为数字经济发展提供强大动能。   大力发展金融科技,加快数字化转型,对中小银行来说已经不是一道选择题,而是一道必答题。近期,廊坊银行行长助理单正勇接受中国网财经记者采访时表示,随着息差的下降,财富管理和中收业务方面的科技投入和数字化转型会更加明显和突出,中小银行需要在财富管理方面进一步提升和优化。“未来希望在产业互联网尤其在商贸物流领域建立廊坊银行的竞争力。我们的数字化转型将主要围绕这样一个行业抓手,牵一发动全身来推动全行数字化转型力度。”单正勇称。   加大科技与人才投入力度   “早在2015年便推出廊坊直销银行”“金融科技子公司——廊坊易达科技于2021年正式投入运行”……近年来,廊坊银行持续加大科技资金与人才投入,加速数字化转型进阶之路。   面对激烈的行业竞争,廊坊银行深耕本地,努力打造差异化竞争优势。“我们在本地遇到很多国有大行竞争,但是他们在支持分行的预算和项目上来讲,有时候不一定那么快,很多时候需要在总部排期,在这种情况下,廊坊银行作为本地法人机构,机制比较灵活,能够更快为企业提供支持。”单正勇说道。   作为深耕河北本地的城市商业银行,廊坊银行积极探索应用金融科技来支持区域经济发展。一是在零售业务政务合作方面做了很多工作;二是发挥自身技术能力,出资出力支持本地医保系统;三是通过科技手段,积极助力本地重大项目落地,例如:完成肿瘤医院、安次区医院等银医收单场景建设。   大力发展金融科技,离不开科技资金的支持。谈及金融科技投入,单正勇坦言:“中小银行科技投入一直是比较大的难题,因为确实缺乏规模效应。”他介绍称,2022年廊坊银行科技投入占营业收入比例为4-5%,较上年增幅超过10%,但需求和产出差不多翻一倍。   “尽可能用比较小的科技投入来获得比较大的产能” 单正勇强调,在这方面要提升人均产出,提升需求的质量,提升不同解决方案的前瞻性引导,同时也要解决怎样用更少科技的预算支持业务发展,最终的目是解决客户需求,解决业务部门需求。   科技人才是发展金融科技的关键,是数字化转型的核心力量。对此,单正勇表示,目前银行对科技人才的争夺也到了白热化阶段,所以需要了解科技人员的想法和刚性需求,及时做出相应的调整,否则就容易流失科技人才。   据单正勇介绍,2022年,廊坊银行科技人员占全行员工的比例呈上升态势,主要是通过以下三个手段:一是2021年正式投入运行金融科技子公司;二是启动朝阳计划,每年新招的大学生会有一批直接投入到科技条线,还有一批是采取科技轮岗的方式;三是努力鼓动分行增加科技人员。   科技全力支撑业务发展   “技术要比业务快半步,数据要比技术快半步。”单正勇接受记者采访时如是说道。   随着科技与金融的不断加速融合,“科技赋能金融”已成为银行业趋势。近年来,廊坊银行借力金融科技精准服务客户,全面提升金融服务质效。   在产品方面,廊坊银行推出阿拉丁按揭贷款、阿拉丁房抵贷、银保贷、壹信贷、房主贷、增值贷等零售线上化产品,实现了进件、分单、风险探测、复议、线上电子合同的填写和打印等功能。   此外,廊坊银行积极建设远程银行,打破线下对客服务的时空局限,运用远程视频座席能力,推动柜面非现金业务场景落地,在个人、对公、理财、贷款等业务实现线上线下一体化闭环经营。真正做到“零接触”服务经营客户,多渠道触达客户,随时随地服务客户。   值得一提的是,廊坊银行实施移动银行6.0换版项目,以“温暖、陪伴、增值、守护”为愿景,围绕“客户、功能、帮助、体验、安全、平台、运营”七个方向,为客户提供一个集智慧、温情、多场景于一体的移动金融服务平台,为业务赋能提供数字化支持,廊坊银行手机银行6.0版本已在2023年6月2日正式上线。   据单正勇介绍,廊坊银行持续开展场景金融建设。“通过场景金融,借助科技的力量,把业务送到客户手中。”具体的案例来看,廊坊银行围绕会员通账户及支付结算能力,建设了大货车ETC、酒店直销等场景。深耕医疗场景,基于行内银医平台和线上线下一体化产品,对外输出支付模式多样、方便快捷的支付产品服务。   与此同时,廊坊银行完成营销中台和积分平台的建设,搭建了一整套营销体系,该体系对接了手机银行、微信银行、廊银小惠、大数据平台等系统;实现了客户群组管理、积分权益管理等功能;通过数字化营销中台,实现营销活动模板配置化,权益管理模块化,缩短了营销活动发布周期。   夯实科技基础信息化底座   2022年1月,银保监会印发了《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》。《指导意见》强调,银行保险机构要加强顶层设计和统筹规划,科学制定数字化转型战略,统筹推进工作。   据了解,廊坊银行将数字化转型作为重要目标之一,该行通过数字化转型来增加全渠道营销的能力,不断优化业务流程,提高业务效率和智能化水平,满足客户多元化、个性化的金融服务需求。   “与其做很多非常绚烂的东西,不如把基础工作做扎实。”关于廊坊银行下一步如何发力数字化转型,单正勇指出,从数字化转型的基本情况看,首先是把科技的基础工作做好。   “安全、敏捷和精益是我们主要的方针,主要解决科技基础的安全和质量持续夯实的问题,在过去几年中得益于行里的支持,我们在运维自动化、质量提升、代码安全各方面做了很多的投入,这方面是持续不断的” 单正勇称。   单正勇表示,除了安全和技术之外,其中很重要的一点就是对全要素数据化数字底座能力的建设,除了基础的数字治理、数字可得运用、数据分析,基于客户的各种旅程去打通各类数据卡点,形成一类数据资产,这件事情是长期持续的工作。   另一方面,单正勇认为,持续推动支持零售业务的发展也是非常重要的关键点。“随着息差的下降,在财富管理和中收业务上的科技投入和数字化转型会更加明显和突出。因为目前居民存款的愿望和欲望是提升的,需求也是多元化的,中小银行在财富管理方面要进一步提升和优化。”   单正勇进一步表示,廊坊银行下一步将利用综合业务的技术手段在产业互联网方面持续投入,包括进一步推动对公业务线上化,提升审批效率,同时通过大数据风控运行手段,提升对客户贷中贷后风险感知。“未来希望在产业互联网尤其在商贸物流领域里建立廊坊银行的竞争力。我们的数字化转型将主要围绕这样一个行业抓手,牵一发动全身来推动全行数字化转型力度。” 相关推荐: 在昆明肥大的阴唇也会影响性生活? 女人追求美,不仅仅是外在的美,而是希望将美丽贯彻全身,而阴唇形状不仅仅是美,还有健康和性福,肥大阴唇的在性交的时候影响性交质量,为了找回性福和美丽,更多的人选择了“阴唇整形” 什么是阴唇整形?总结一下就是用医学的方法修复阴唇的形态,让其看起来更加美观。肥大的小阴唇会造成疼痛和不适,严重影响夫妻和谐,阴唇秀气的阴唇有多好!未婚或已婚未产女性阴唇都是闭合的 它就像是阴道和内生殖器的一个保护屏障,可以有效的防止细菌及不洁分泌物进入是女性自然防御机制的一部分。而且不论是未产或经产女性在进入性兴奋之后,可以有助于女性阴道口的张开 阴唇整形”已经是很平常的手术了,大家也应该以一个平常的心态来对面这种手术。 【昆明丽都私密整形修复中心】您的不二之选,妇科+整形外科双资历医师亲诊,更能保证安全和效果。最近塑美活动已经在火热进行,专属优惠福利怎么能少,赶快扫描下方二维码预约吧。   增生的小阴唇外观肥大,有的伴有皮肤老化和下垂,左右不对称,且有较多的色素沉着,外形上不美观,影响彼此间的甜蜜关系。肥大的小阴唇患者在运动、行走、骑车或久坐时由于局部受挤压和磨擦而感到不适;或在月经期由于卫生巾磨擦而疼痛;部分患者在性生活时出现阻挡或疼痛不适,一些患者可出现局部溃疡而痛苦不堪。 小阴唇整形术是去除肥大的小阴唇后,用美容可吸收线缝合的手术。手术简单,术后效果好,不仅能够帮助患者解决阴唇肥厚问题,而且还能提高患者的生活质量 昆明丽都私密整形修复中心是一家有二十多年历史的好医院。首先是价格方面,其收费全程透明,不会出现乱收费现象,避免了过度治疗的现象,收费合理可以让女性放心选择。 昆明丽都私密整形修复中心各科均采用“一人一诊室”的治疗空间,保持医生与求美者零距离接触的同时,努力维护其隐私性。像阴唇肥大这一类的手术,女性更看重的是手术的保密性,自身情况也能私人化定制。昆明丽都私密整形修复中心很好的做到了,让女性朋友放心来做手术。 昆明丽都私密整形修复中心,为了保证私密手术的完美效果。医院设备仪器先进,准确度高,只有查的准才能治的好。设备专业,检查结果科学,才能为治疗提供有力保障,减少误诊的现象。为了保障求美者的检查治疗,每年都会对治疗设备做专业调试维护。 温馨提示:如果你更加注重手术的安全和可靠性,那么建议选择到正规专业的私密整形医院进行。昆明丽都医疗美容医院·私密整形中心技术院长王艳,从事妇科、产科、私密整形工作三十余年,帮助80000余例女性摆脱私密困扰问题,受到广大求美者的好评与信赖。 昆明丽都医疗美容医院·私密整形中心 塑美活动正在火热进行中,现在预约各类私密项目均可享受专属优惠,请直接扫海报右下角二维码,预约您的专属私密名医。  相关推荐: 治疗脱发达霏欣和蔓迪该怎么选?效果说明一切!一项“中国男性脱发治疗意识与现状”大型调查结果显示:我国每5个男性中,就有1个脱发患者,但有24%不采取措施治疗,有47%采取偏方等自我治疗,仅不到30%的人会采取科学治疗。这说明,脱发问题亟待引起人们重视,需要找到病因对症治疗。而说到当下治疗脱发的产品,达霏欣和曼迪的人气可以说不分上下,究竟达霏欣和蔓迪哪个治疗脱发效果好呢?其实不用多说,效果就是最好的证明。 达霏欣使用体验佳,舒适度更高 达霏欣和曼迪虽然同为米诺地尔品牌,但达霏欣是米诺地尔搽剂,刺激小,油腻小,而曼迪是米诺地尔酊剂,乙醇含量较高(酊中乙醇含量不得少于30%),气味相对刺鼻,肤质敏感的人容易过敏,出现头皮起痘痘,头屑增多等情况,使用体验有待提升。相比较之下,达霏欣米诺地尔搽剂的乙醇(酒精)含量少,刺激性气味小(药典),且用药后油腻感小,舒适度较高。加上其它溶解剂含量较低,对皮肤的刺激小,更放心。 达霏欣男女分治好,科学性更强 达霏欣米诺地尔搽剂男女分治。达霏欣米诺地尔搽剂针对男女患者分别开发2%浓度和5%浓度两个含量剂型,2%女士专用(小粉盒),5%男士专用(小黑盒),丰富患者用药选择。且经过临床证明,两种浓度在使用6个月后治疗效果趋于一致,也就是说女性使用2%浓度能够更温和不刺激,减少副作用的同时,也可以达到比较良好的效果。由此来看,达霏欣米诺地尔搽剂为患者治疗脱发多提供了一项选择,让女性朋友降低了多毛的风险。 而蔓迪米诺地尔酊仅有5%的剂型,女士不适合使用蔓迪米诺地尔酊治疗脱发,因为增加多毛发生率,风险高。而《中国人雄激素性脱发诊疗指南》也推荐女性用2%浓度米诺地尔,改善脱发的同时减少局部或者广泛多毛发生率。 临床治疗结果显示,使用达霏欣米诺地尔搽剂1-2个月,可激活萎缩毛囊,加速毛乳头细胞增殖,防止脱发区域扩大;2-4个月可延长毛囊生长期,缩短毛囊休止期,促进头发生长,脱发部位开始长出小绒毛;6个月以上可增加毛囊血流量,提供头发营养,改善头皮微循环,头发越长越密 。因此,达霏欣米诺地尔搽剂出现后,安全性和疗效都经受住了时间的考验。 最后需要提醒各位发友,脱发是一个过程,需要及早干预,及早诊治,治疗越早,效果就越好。既然关于达霏欣和曼迪的区别大家已经知道了,相信选择达霏欣米诺地尔搽剂已经成为大家的共识,当自己出现不正常的脱发现象、并确认脱发事实时,一定不要存在侥幸心理,要及时就医,使用科学的方法解决脱发尬场面。  相关推荐: 聚焦肤龄美学,丝丽20周年助力科技赋美2023年5月20日,丝丽发布会圆满结束,REVITACARE实验室40多年来持续追求高端细胞抗衰产品,为消费者带来了革命性的肌肤护理解决方案。 皮肤嫩肤市场:迎接品质竞争的挑战 医美市场快速发展,求美需求增长,尤其在玻尿酸赛道中的水光针项目。水光针因功效多样、恢复期短而备受消费者喜爱,成为求美者较为轻松的选择。 水光针的成功部分得益于科技驱动。技术进步带来更先进、更安全的注射技术和高品质玻尿酸产品,提高了治疗效果和安全性,推动了细胞抗衰市场的发展。根据亿渡数据,我国水光针项目市场规模在2016-2020年复合增速64.3%,远超整体注射类医美项目(16.0%)的增速。 丝丽动能素(CYTOCARE)作为法国REVITACARE实验室旗下备受赞誉的高端细胞抗衰产品,在高端细胞抗衰领域取得了巨大的成功。它以其卓越的效果和高品质而在全球范围内获得了专业医生和消费者的广泛认可。 作为REVITACARE实验室细胞年轻化理念的杰出代表,丝丽动能素致力于解决保持青春和恢复光泽的难题。其独特的配方和先进的技术能够有效促进细胞再生和胶原蛋白合成,减少皱纹、改善皮肤弹性,恢复肌肤的光泽和年轻状态。目前,丝丽动能素已在全球40多个国家得到广泛认可和推崇。 自2003年法国细胞学生物技术研发专家Martine Buzon教授创立REVITACARE实验室以来,丝丽动能素凭借其卓越的研发成果和严苛的品质要求脱颖而出。实验室的研发团队与法国里昂大学保持着长期的合作关系,不断深入研究和验证产品的有效性。这种密切的合作背后,凝聚着Martine Buzon教授和她的团队40多年来对抗衰产品的经验和执着追求。他们不断努力,致力于为人们提供卓越的细胞抗衰产品,帮助人们保持青春和美丽。 法国丝丽20周年,引领丝丽640和丝丽+械字号系列新品首发 2023年5月20日,为庆祝丝丽在中国市场取得的成就,丝丽新品发布会暨丝丽二十周年庆典活动于珠海圆满举行。本次发布会上,山东汇荣生物科技有限公司董事长韩晨、法国REVITACARE公司总经理JIM受邀进行致辞,业内多位知名专家、大咖等受邀参会并带来精彩的主题分享。 在致辞中,韩晨董事长表示对那些一直以来坚定支持和喜爱丝丽品牌的挚友、医生、学者和运营管理人员表达了真挚的感谢和热烈的欢迎之情。他衷心感激他们一直以来的支持,并表示这种持续的支持对丝丽品牌来说非常宝贵。 山东汇荣生物科技有限公司董事长韩晨 山东汇荣生物总经理钟潇瀚先生也提到,只有持续保持对产品的投入与研发,致力于研发和创新产品和服务应用上,才是对一直支持丝丽的粉丝们和品牌挚友们最好的答卷。本次丝丽品牌二十周年庆暨丝丽新品上市庆典上,丝丽+系列产品和丝丽640小绿瓶共计4款新品璀璨上市,“从新定义”了丝丽产品在医疗市场的战略布局和规划。 山东汇荣生物总经理钟潇瀚 为了满足求美者更精准的抗衰需求,丝丽提出了肤龄美学的创新概念。肤龄美学强调以肌肤的实际状况和年龄为基础,综合考虑外部环境、生活方式和遗传等因素,制定个性化的护肤和治疗方案,以达到延缓肌肤老化、提升肤质和改善肤色的目的。 围绕肤龄美学,山东汇荣生物总经理钟潇瀚先生,中国整形美容协会常务理事陈锦安先生,四川美莱医学美容医院总经理李海先生,深圳鹏爱医疗美容医院总经理孟航远先生,荷兰阿姆斯特丹大学皮肤病理学博士张羽博士,医美媒体【医美前沿】好美MCN创始人郝格女士等也进行了精彩的圆桌讨论,旨在探索和制定符合消费者需求的策略。讨论的重点包括医疗安全、产品疗效和品牌形象等方面,以医疗本质为出发点,将这三个方面有机结合起来,帮助消费者更好地进行肌肤自测和美肤管理。 (圆桌论坛) 通过回归医疗本质,特别关注嫩肤抗衰以及相关适应症,举办方建立了一个完整的肤龄美学管理体系。这一管理体系实现了机构端、医生端和消费者端的三维联动,旨在更好地满足消费者的需求。 通过这次圆桌讨论和肤龄美学管理体系的搭建,丝丽品牌将更加专注于医疗安全和产品疗效,从而为消费者提供高品质的肌肤护理产品和服务。 在这次备受瞩目的发布会上,法国丝丽隆重推出了备受期待的全新产品系列。特别是丝丽+械字号产品上市,满足了当代消费者品质需求,更高效,更纯净,更稳定,做为ECM直补瓶。其中,引人注目的核心产品是丝丽640,它集合了肤龄美学的精髓。丝丽640凭借三大突出优势成为众多美容爱好者追捧的焦点:首先,它采用大中小分子复配技术,三效合一,高效补充肌肤水分;其次,每瓶含有80mg高浓度透明质酸(HA),能够迅速为肌肤补充水分,调节肌肤平衡;最后,借助SSC技术的加持,丝丽640分子结构稳固,带来高效稳定的护肤效果。 值得一提的是,丝丽640与丝丽+系列(包括丝丽516+、丝丽532+、丝丽715+)搭配使用,能够从内到外为高端细胞抗衰市场的求美者带来更细腻、透亮、紧致和水润的肌肤状况。这些产品的上市,标志着法国丝丽在抗衰美容领域的卓越发展和创新突破。 丝丽品牌始终致力于为广大消费者提供优质的抗衰美容产品。无论是全新上市的法国丝丽640,还是备受欢迎的丝丽械字号产品系列,都以其卓越的品质和独特的肤龄美学概念,让越来越多的人享受到令人惊艳的肌肤效果。 肤龄美学发布,1个体系,多重受益 作为一个综合管理系统,肤龄美学管理体系涵盖医生端口、运营端口、咨询端口和消费者端口。它的目标是提供全面的皮肤护理解决方案,以帮助中青年皮肤科医生快速了解嫩肤七大适应症的诊疗方案,同时以肤龄年轻化为标准,提高客户的医从性、满意度和复购率,并给予咨询专业化评估方法,使消费者能够快速洞察自身肌肤需求,实现高效透明化的诊疗。 在医生端,肤龄美学管理体系提供了丰富的嫩肤七大适应症的诊疗方案,旨在帮助中青年皮肤科医生快速了解和掌握这些方案。医生可以通过系统获取相关知识和经验,为患者提供准确的治疗建议和个性化的诊疗方案。 在运营端,肤龄美学管理体系以适应症为核心,以肤龄年轻化为标准,通过精确的客户分析和定位,提供个性化的服务,从而提高客户的医从性、满意度和复购率。通过系统的数据分析和反馈机制,运营团队可以快速调整和优化服务策略,提升整体运营效率和客户体验。 在咨询端,肤龄美学管理体系提供专业化评估方法,以确保消费者的需求能够快速链接。通过系统化的咨询流程和工具,咨询师能够全面了解消费者的肌肤问题和期望,为他们提供个性化的治疗方案。 在求美者端,肤龄美学管理体系通过快速洞察自我肌肤需求,实现高效透明化的诊疗。消费者可以通过系统化的流程和工具,自主评估自己的肤龄和皮肤问题,并获得相应的诊疗建议和治疗方案。这样,消费者能够更好地了解自己的肌肤需求,选择适合自己的求美项目和服务,提升肌肤的健康和年轻化。 作为一家拥有20年历史的法国细胞抗衰品牌,丝丽将继续致力于研发和推广创新产品和服务,为医生和消费者提供全面的皮肤护理解决方案,并不断优化运营和咨询服务,以提高求美者的医从性、满意度和复购率。通过持续不断的创新和努力,丝丽已成为中国高端细胞抗衰市场的重要参与者。相关推荐: 郑州中佳在线教育,积极推进行业规范近年来,随着在线教育的快速发展,越来越多的人选择通过互联网来获取知识和技能。然而,由于行业发展不规范、一些机构教学质量参差不齐等问题,导致部分消费者对在线教育的信任度不高。 但也有不少企业,始终坚持诚信为本,真诚对待每一个消费者,郑州中佳在线教育就是其中一个。不过也有不少人担心,发出“郑州中佳在线教育靠谱吗”的疑问。要回答这一问题,需从资质认证、荣誉奖项、师资团队、服务质量、学习体验等多方面来看。 国家+市场双重认证,学习平台正规可信 资质认证无论在哪个行业都是极为重要的,它是一家企业坚持内强素质、外适市场,拥有高管理水平和良好企业形象的证明。换句话说,权威的资质认证和行业相关的荣誉奖项往往是品牌实力和业务水平的证明。 在这方面,郑州中佳在线教育堪称行业佼佼者。它不仅手握国家“AAA级诚信经营示范单位”、“AAA级企业信用等级证书”、“企业信用评价AAA级信用企业”、“中国3.15诚信企业”等证书,证明了其对消费者的绝对真诚,不欺骗、不隐瞒、不虚报,是真正服务于所有学员的良心企业。 而且还有“2021年度口碑影响力职业教育品牌”、“中国教育行业十大品牌”等荣誉奖项,更是证明了其在市场上的高影响力,以及在消费者群体中有口皆碑的优异形象。一家弄虚作假、欺诈用户的教育品牌不可能被国家、被市场、被消费者所承认,郑州中佳在线教育靠谱吗?自有实际给出答案。…

    其他 July 19, 2023
  • 好分期,连通我对家人的牵挂

    我来自农村,大专毕业后在成都打拼,找了多份工作都不如意,最终决定加入快递大军的行列,从此开始了起早贪黑的快递员生涯。 我话不多,工作认真勤快,很会照顾人,是同事们心目中的“暖男”。虽然快递员的工作很累,但我总是微笑着给予客户最好的服务。那天,客户在楼下签收了快递,但这个快递是客户儿子为她订购的两箱水果,重量不轻。对于上了年龄的客户来说,要想徒手搬上没有电梯的6楼家中着实有些困难。我二话不说,帮客户把水果搬了上去。这样帮忙搬东西几乎成了我的家常便饭。别看我胖,搬这点东西还是很轻松的,正好可以减肥,不过像双十一那种时候就要命了,每次购物节那几天,快递员就得疯狂加班,有的一个单子,就要送两三趟,还是水、牛奶这种很沉的东西。刚干快递的时候我正好赶上了双十一,没日没夜干了几天,手脚都磨出了血泡。 在社会中,我的身份是一位快递员;在家庭中,我是一位年轻的父亲。我的妻子是一位全职妈妈在老家照顾2岁的儿子。由于长期在外奔波,不能分担育儿的辛苦,我总是觉得对不起家人。我跟妻子约好,每天早中晚三次,雷打不动地跟儿子视频,逗儿子乐,尝试在做父亲这一门课上尽可能做到最好。 但今年年初,我遇到了一件烦心事:用了三四年的手机开始变得反应迟钝,电池损耗严重,经常出现视频通话一半就突然没电的情况。我一直想换个好一点的手机,却又舍不得。每个月孩子的开销和生活费需要2000多元,再加上给双方父母生活费一个月2000,挣的钱基本都寄回家里了。 同事看出了我的困扰,向我介绍了好分期APP,我抱着试一试的心态下载了它并申请了借款。使用中,我发现好分期特别适合年轻人和紧急需要资金的人群。首先,好分期的额度相对较高,可以根据用户的信用评分和消费能力进行调整。其次,好分期的借款不需要任何抵押,让用户的借款过程更加便利。最后好分期的门槛很低,只有三个要求。第一年龄要求:年龄在22~55周岁之间的非在校大学生。第二收入要求:申请人有稳定的工作和收入。第三信用要求:申请人没有不良的信用记录。 由于我满足所有条件,申请借款的钱很快就到账了。第二天,我换了一部新出的5000毫安电池、前置双摄的新手机,视频时让妻子感到十分惊讶。通话过程很顺利,看着妻子孩子开心的表情,我工作也更有干劲了。 好分期是一个可靠的信贷信息及技术服务平台,我对它非常满意。希望我的分享能够帮助大家更好地了解好分期,并在需要时选择它。 相关推荐: 这两款纯电SUV谁更值得选择?智己LS7对比阿维塔11 如果手握30多万的预算想要买一款纯电SUV,应该如何选择?在这个售价区间内有很多优秀的车可供挑选,比如智己LS7和阿维塔11,都属于业内的佼佼者。如果要在这两款车中做出选择,哪一款更值得选择? 汽车的设计和造型给人的第一印象十分重要。智己LS7的车身体量非常大,但从侧面来看,会觉得这辆车的比例不够协调,前舱过于短小,车身隆起的幅度生硬,整体的流线形态稍有欠缺。从正面来看,线条圆润稍显萌态,但獠牙式的L型大灯又有霸气感,反而显得格格不入。整体辨识度也并不强,甚至前脸的某些角度莫名撞脸特斯拉。内饰方面,智己LS7的设计颇有自己的“态度”,整体的科技感非常强,不过值得一提的是,智己LS7采用了半幅方向盘,对于新手司机来说或许不太友好。 反观阿维塔11,从霸气的前脸就可以感受到它“不太好惹”的样子,悬浮设计的车身,兼具肌肉感和科技感的线条,还有细节满满的车尾,都让它显得气场十足,回头率“爆表”。内饰同样精彩,其中最有意思的是阿维塔11在中控台上搭载的情感涡流设计,堪称车主的智慧好伙伴。不难发现,无论是外观还是内饰,阿维塔11都更胜一筹。 当然,作为一台纯电车,续航才是核心竞争力。四驱Pro版本的智己LS7搭载了100kWh的电池组,官方续航里程625km,在前不久的懂车帝夏测中,智己LS7的实测高温续航里程为362.4km,续航达成率58.0%,在整个夏测的37台车中排名第20,这个成绩显然不太理想。而阿维塔11背靠宁德时代,在续航方面的实力非常强。阿维塔11的长续航单电机版本搭载了116.79kWh的电池组,官方续航里程为705km,在夏测中的实测高温续航里程为537.8km,高温续航达成率76.3%,高居榜首。通过这组数据的比较可以发现,智己LS7毫无胜算。 充电方面,同样以懂车帝夏测为参考,智己LS7在夏测中的峰值功率为101.46kW,平均充电功率为72.2kW,在充电榜单中排名第六,成绩还算不错。不过阿维塔11的成绩堪称惊艳,其峰值功率达到118.2kW,几乎达到了充电桩的额定功率,并且如此高功率一直维持到了80%以上,平均功率为99.1 kW,在整个充电榜单中也是排名第一的。 不难发现,对于纯电车来说,在核心竞争力,也就是续航和充电表现上,智己LS7无疑都输给了阿维塔11,不仅如此,阿维塔11还有更高的颜值和辨识度,这两款车到底要如何选择,想必答案已经很明显了。

    其他 September 13, 2023
  • d962

    相关推荐: 京东淘宝战略更迭:失焦、模仿、回归,电商已无新鲜事? 想在存量电商市场继续稳健成长,不能再盲目追求“新故事”,而是需要回归用户需求     内容/连山    编辑/ TV     校对/莽夫    加码“价格战”一年后,中国电商玩家集体回潮。   二季度开始,拼多多调整了业务重点,从追求商业化、提升利润,转向将GMV放回第一目标。这意味着,拼多多不再追求绝对低价带来的更高货币化率。   事实上,近期不止拼多多一家电商企业调转马头,淘宝、抖音等电商平台也纷纷弱化绝对低价战略。   6月底,淘天集团在商家闭门会上宣布,此前按照“五星价格力”分配搜索权重的体系将被弱化,接下来更强调按GMV分配。与此同时,抖音电商也调整经营目标优先级,不再把“价格力”放在首位,下半年将重点追求GMV增长。   在中国电商行业红利消逝的背景下,电商企业先是集体内卷低价,再纷纷转向追求GMV增长。“集体无意识”行为下,实际上反映出的是战略缺位。   曾几何时,京东、淘宝、拼多多等电商企业依靠业务模式创新,在不同细分领域创造了独属的商业神话,并构筑了深厚的商业护城河。如今越来越多的玩家却难已找到有效提振业绩的模式,只能跟在“优等生”身后盲目内卷。   然而,南橘北枳的现实也终于让中国电商企业认识到,亦步亦趋并非解决增长问题的良药,接下来如果想在存量电商市场继续稳健成长,不能再盲目追求“新故事”,而是需要回归用户需求。   Part.1 中国电商多久已无“新故事” 与现如今盲目内卷低价形成截然反差的是前几年生机勃勃的中国电商产业,行业玩家纷纷靠业务模式创新,俘获海量用户。 图源:阿里巴巴   比如,2016年阿里巴巴集团云栖大会上,马云表示“未来10年、20年之后没有电子商务只有新零售”。随后,阿里巴巴通过收购、入股、孵化等方式建立新零售业态,其中淘宝、天猫是新零售基座,盒马、大润发、银泰等为新零售纵队。   2017年4月,京东也推出对标盒马的产物“七鲜”,提供高品质美食生鲜商品及生活服务。   彼时,中国移动互联网不光拥有丰沃的流量红利,并且消费升级主义大行其道,为电商平台的“新故事”提供了得天独厚的发展空间。   财报显示,2017财年Q4,阿里巴巴营收385.79亿元,同比增长60%,创IPO以来最高单季收入增幅。口碑平台上通过支付宝结算的支付额达750亿元,同比暴增257%,阿里“新零售”布局成果斐然。   故事的转折发生在2020年,在疫情、地产下行、经济承压等因素的影响下,中国消费升级浪潮戛然而止,消费降级日益成为消费市场的主旋律。   在此背景下,阿里、京东等押宝消费升级的电商企业压力陡增。2021年,京东归属于普通股股东的净亏损为36亿元,同比由盈转亏。   与阿里、京东等电商企业负重前行形成截然反差的是在后疫情时代异军突起的拼多多,一跃成为中国电商领域的翘楚。   财报显示,2023年,拼多多营收2476亿元,同比增长90%;经调整净利润为254.77 亿元,同比暴增110%。因业绩亮眼,并且成长性不俗,2023年以来拼多多市值曾两次超越阿里,成为美股市值最高中概股。   拼多多强势崛起的原因看似很“粗暴”,主打极致低价。但追根溯源,其之所以可以供给海量极致低价的商品,主要还是因为业务模式有所创新。用户层面,拼多多主打社区裂变,靠“病毒式”的分享传播俘获海量流量。商品层面,拼多多只有一个目标,那就是通过流量分配、降低销售门槛等策略,“让东西自然变便宜”。     如2019年9月,苹果发布的iPhone 11起售价为5499 元,拼多多同步首发、补贴后价格直降500元,到手仅需 4999元。比所有电商平台和线下渠道的价格都低。   可以说,极致的低价产品与社区裂变相互配合,形成了“平台引导商品降价,商品降价吸引用户”的商业闭环,进而让拼多多在强敌环绕的电商行业异军突起,成为行业巨头。   与拼多多对比,尽管后疫情时代京东、阿里、抖音等电商平台也探索出了直播电商业务模式,但该模式很大程度上仅仅是营销手段的升级,通过增加互动性和娱乐性来吸引消费者,提高转化率,而非业务模式的创新。   此外,直播电商很大程度上依赖增量流量红利,以及拥有极强号召力的超级主播,近年来随着移动互联网流量红利消逝,以及头部主播的频频翻车,直播电商产业已日趋平淡。   Part.2 缺失方向盲目内卷低价 由于此前迎合消费升级热潮押宝的新零售、高端化等策略失灵,而直播电商业务模式又后继乏力,拥有亮眼财报数据的拼多多,成了近年来京东、淘宝、抖音等焦虑不已的电商平台效仿的对象,纷纷加码低价。   在2022年底举办的京东零售内部大会上,刘强东表示“低价是京东过去成功最重要的武器,以后也是唯一基础性武器。”随后,京东将“低价”定为公司未来三年最重要的战略。   无独有偶,2023年初,淘天集团也启动价格力项目,推出五星价格力体系,供给更多低价商品。2024财年第一季度财报会上,淘天集团首席执行官戴珊对外表示,“价格力战役”会成为淘天集团未来持续投资的重点。   尽管京东、淘宝、抖音等电商平台不断加码低价,但从业绩的维度来看,拼多多的商业神话不仅没有被成功复刻,几大平台的成长性甚至还被削弱。     财报显示,2020年-2023年,京东营收增速分别为29.28%、27.59%、9.95%以及3.7%,增速日趋放缓,目前仅为个位数。2023 年抖音电商单月销售额增速维持在50%-70%之间。2024年1、2月累计同比增速为60%,三月下滑至40%以下。   诸多电商平台加码低价却没能挽回业绩,或许是因为自身的业务模式以及用户特征与低价存在一定割裂。   众所周知,京东、淘天、抖音与拼多多的业务模式截然不同,其中京东主打正品自营、淘天主打品牌商品、抖音主打直播电商,而拼多多则主打白牌低价商品。   由于业务模式不同,京东、淘天、抖音等平台很难如拼多多般以绝对低价为主线,筛选、推广商品。   比如,在抖音的直播电商模式下,商家倚靠达人才能最大程度触达消费者,需要付出更高的流通成本。而平台向直播间分配流量时,也需要综合考虑内容质量以及商品特质。凡此种种决定了,抖音电商下的商家很难拿出绝对低价,即便提供全网最低价,也可能因主播表现难以俘获足够多的消费者,而平衡掉上游高昂的成本。   另一方面,尽管目前消费市场的大趋势为追求高性价比的商品,但由于不同的电商平台有不同的特质,所吸引的客群不同,极致低价反而可能会让部分消费者产生反感情绪。   据第一财经商业数据中心披露的数据显示,2023年Q1,京东PLUS会员在籍人数高达3500万,其中半数居住于高线城市,核心人群画像为年轻精致夫妇、中年懒人爸妈、都市中产和新锐白领等,年消费额显著高于非PLUS会员,这些消费者虽然追求高性价比,但很难接受极致低价但质量不佳的白牌商品。   对比而言,QuestMobile披露的数据显示,2024年5月下旬,拼多多二线及以下城市用户占比高达75.8%,并且41岁以上用户占比高达59.5%,大部分用户位于低线城市,并且年龄偏大。这些用户天然追求极致低价商品。拼多多财报显示,其售卖的商品平均客单价仅为40元左右。   Part.3 告别创新如何挖掘存量价值?…

    其他 August 30, 2024
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    相关推荐: 炊小煲:煲饭佳肴与科技创新的完美融合 在繁华的美食世界中,炊小煲以其独特的煲饭佳肴脱颖而出,成为食客们竞相追捧的热门餐厅。这里,每一道菜品都蕴含着对传统烹饪技艺的尊重与传承,同时也融入了现代科技的智慧与创新。炊小煲,正是以这样一种独特的姿态,引领着餐饮行业的新风尚。 美食与匠心 炊小煲的招牌煲饭佳肴,每一口都是对食材的极致追求与烹饪技艺的精湛展现。从选材到烹饪,每一步都经过精心策划与严格把控,确保每一道菜品都能呈现出最佳的风味与口感。在这里,食客们可以品尝到鲜嫩多汁的牛腩煲、鲜美可口的鲜虾煲、以及众多其他令人垂涎欲滴的美味佳肴。这些菜品不仅满足了食客们的味蕾需求,更传递了炊小煲对美食的热爱与执着。 科技赋能餐饮 然而,炊小煲的魅力远不止于此。为了进一步提升顾客体验与经营效率,炊小煲引入了智能双层一体设备这一创新科技。这款设备集煲、炒、煮、蒸等多种功能于一体,通过智能控制系统实现了一键操作、多道菜品同时制作的高效烹饪模式。这不仅大大缩短了出餐时间,提高了餐厅的翻台率,还减轻了厨师的工作压力,让他们有更多精力专注于菜品的品质与创新。 此外,智能双层一体设备还配备了自动搅拌、自动加热、自动清洗等智能功能,使得操作更加简单便捷。这些智能功能的加入,不仅降低了人为操作失误的风险,还提升了厨房的卫生标准与工作效率。在炊小煲,科技创新与美食制作实现了完美融合,为食客们带来了更加便捷、高效、卫生的用餐体验。

    其他 September 2, 2024
  • 五大特色守护眼部健康 铂林眼科为孩子的眼健康护航

    目前,我国眼健康问题形势严峻。国家卫健委数据显示,2022年全国儿童青少年总体近视率为53.6%。其中,6岁以下儿童为14.5%,小学生为36%,初中生为71.6%,高中生为81%,近视低龄化等难题亟待解决。除了养成良好用眼习惯、保持充足的户外活动时间与睡眠,家长更是孩子眼健康的“第一责任人”。近日,业内知名眼健康机构铂林眼科提出了“近视管理”新观点,或为当下解决上述问题的有效手段。 会员制管理体系 铂林眼科认为,近视需要长期管理,且应具备长期执行的管理方案。在此背景下,铂林眼科提出会员制管理体系,为每一个孩子建立个人专属档案,并以“精细管理、目标制定、全年无忧、省心省钱”为特色,运用五维管理方法,守护孩子清晰、舒适、健康的视界,真正做到用专业,让家长省心。 五大核心服务板块 在会员制的基础上,铂林眼科拥有五个核心服务板块。第一,铂林眼科采用临床分期的诊疗方式,以近视不同阶段的临床分期为基础,针对未近视的孩子,以定期监测关键数据,保持正常的远视储备量为管理目标,匹配A1管理计划。针对近视前期和已近视的孩子,则以晚发低度近视、控制近视增速,避免发展为高度近视为管理目标,匹配A2或A3管理计划,为孩子制定个性化防控方案提供相对全面的临床数据。 铂林眼科采用独创的4321*2近视防控模型,结合五维近视管理体系,抓住近视可防可控不可逆的特点进行诊治。相比之下,铂林眼科十分注重近视风险因素,擅于找到适合孩子本身的定制化服务方案,从管、防、控、矫、训五大维度应对眼健康问题。第三,铂林眼科为家长提供简约整洁的眼健康报告,全部诊疗数据实现在铂林诊疗系统和客户小程序端的同步上传,让家长“一眼看懂”。 第四,铂林眼科为孩子提供专属医疗管家服务。专属的医技护人员熟悉孩子的情况,做到密切复查提醒、检查数据全解读和个性化解决方案制定,与家长携手共进,为孩子的视力保驾护航。最后,铂林眼科的会员还将获得专属会员权益,包括商品会员价、商品礼券、尝鲜特权等。 目前,铂林眼科会员服务已经全面上线,且在已注册体验的客户群体中取得积极评价。相信在家长“管理”意识得到提升后,我国的青少年儿童眼健康状况能够得到一定改善。 相关推荐: 理想汽车:与问界的“全面战争”正式开始 导语:问界的全方位挑战,能否激发出理想更多的隐藏实力,消费者与投资者都在等待这场精彩大戏。 2月26日,理想汽车(LI.US/02015.HK)公布了2023年第四季度及全年财报。财报显示,2023年全年实现营收1238.5亿元,同比增长173.5%,成为中国第一家年营收突破千亿元的新势力车企。 凭借118.1亿元的净利润,理想首次实现全年扭亏为盈,也是中国首个实现年度盈利的新势力车企。 成立于2015年的理想汽车,是最早涉足新能源的车企之一,旗下产品以SUV为主,主要面向20万以上市场,长期占据新能源市场前列。 正是得益于旗下L7、L8和L9三款SUV不断攀升的销量和交付量,理想汽车2023年一年,就把2018年~2022年连续5年累计亏损的64.5亿元全都赚了回来,可谓是打赢了一场翻身仗。 竞争激烈的新能源江湖,一场胜仗之后,能否长居王座,还取决于其他高手的实力。 今年1月,在新势力造车销量榜中,理想汽车被问界超越,失去了头把交椅。理想一季度销量环比降幅高达38.1%。与之对应的,则是问界环比涨幅34.76%。 一降一升,此消彼长。问界这匹黑马,足以配称理想的对手。双方的全面战争早已打响。 01 全面战争之舆论战 上兵伐谋,其次伐交。理想汽车和问界的全面战争,从舆论战开始。 不可否认,两家都是擅长舆论的“高手”。理想汽车的李想和问界余承东两位话题度极强的KOL,是其中的活跃角色。 早在2022年5月举办的第二十六届粤港澳大湾区车展上,时任华为常务董事、终端 BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO的余承东,就亲自为首次参展的AITO品牌下场带货。他宣称,问界M7“将会完全超越丰田埃尔法、雷克萨斯LM等百万级豪车”。 就在余承东发言后不到1周,理想汽车创始人、董事长兼CEO李想随即表示:“理想汽车L9是500万以内最好的家用旗舰SUV。” 500万以内的家用旗舰SUV,最为人熟知的当属路虎揽胜、奔驰GLS和宝马X7等豪华品牌旗舰SUV。 值得一提的是,问界M7和理想汽车L9都定位大型电动SUV,余承东和李想接连用“超越百万级豪车”、“500万内最好”来形容自家品牌。 双方的产品定位,与其说隔空叫板丰田、雷克萨斯、BBA等国外传统造车品牌,不如说是“国内新势力第一SUV”之争夺。 随着问界M5与新M7各版本交货期临近,双方在宣传造势上的贴身肉搏,也越来越紧张。 前几天,李想在微博上复盘2023年“做的不好”的地方,包括销量、NOA自动辅助导航驾驶和安全等三个方面。或许是巧合,这三点全部都和华为问界有关。 李想在复盘中提到的“NOA特别拉胯,不是推给全量车主”,令人联想到问界的销量和NOA技术。比如,问界曾被爆出有车型在闲鱼挂售、黄牛高估销量炒作预期;NOA技术方面,业内公认的第一梯队有华为,但问界并非全系标配ADS2.0(华为高阶智家)。 更令人浮想联翩的是,李想提到的第三点:“做不到某些品牌的车,可以把货车撞到木星轨道上”。去年12月21日,一辆理想汽车L7追尾大货车,整个车顶几乎被掀翻,A、B柱全部断裂。该事故发生5天后,余承东就在发布会上演示了问界M9被大货车前后夹击的情况。 双方有意无意的交锋,很多网友评论为“名为复盘,实则反讽”、“阴阳是老传统”、“KOL、KOC参与其中也就罢了,CEO也这样提合适吗?”随后,#李想反讽复盘2023# 的词条,冲上了微博热搜。 理想汽车和问界围绕以上话题展开的“讨论”,是因为双方的产品线越来越相似。 02 全面战争之产品战 2019年,理想汽车推出首款车型——理想ONE,定位30万元以上高端车市场。因其选择“没有续航焦虑”的增程式动力路线以及首创的“冰箱、彩电、大沙发”配置,凭借前所未有的电车驾乘体验,获得了成功。 2021年,仅以理想ONE这一款车型,理想汽车就取得了超过9万辆的销量,同比增长177.4%。截至2022年1月,累计交付12.4万辆,理想汽车是当时单车销量最高的造车新势力。 令人意想不到的是,2022年7月,同样定位豪华智慧大型电动SUV问界M7的上市,不管是车型定位,还是价格定位,与理想ONE都极其相似。再加上华为背书,问界M7一上来就势头刚猛,把理想ONE打了个措手不及。 甚至李想本人都在微博发长文承认,“2022年三季度,问界M7的发布和操盘直接把理想ONE打残了,从来没遇到过这么强的对手,很长一段时间我们毫无还手之力。” 或许是问界M7背靠华为强大的产品能力影响,理想ONE的销售量从原来的每月超过1万辆,逐月下降,最后只剩4000多辆。一个季度就让理想汽车亏损超十几亿。 受此影响,李想还提到“大量一线产品专家离职”,这些都让理想汽车不得不提前切换主销车型。先后在2022年6月、9月和2023年2月,理想推出L9、L8和L7,而曾承载主力销量的理想ONE,于2022年10月正式停产。 随后,产品战愈演愈烈。 2023年9月和12月,问界分别发布了新M7和M9。按问界官方的说法, 新款M7投入了5亿进行了车身、底盘、性能、空间以及智能驾驶等全方位升级改造,售价则由老款的26万元降到了24.98万元起售。 相比车型相似的理想汽车L7,其30万以上的起售价让很多消费者直呼“想卖了理想汽车换问界”。 问界新M7来势汹汹,仅上市25天,累计大定超5万台。坐不住的理想,推出“交了问界新M7定金的,拿着定金截图购买理想汽车可以报销定金”的政策。 紧接着,有媒体发现,问界也推出了相关的政策,并且在营销策略上全面转型家用场景。问界发布会直接和理想汽车L7对标各项数据,甚至还不惜与自家M5价格重叠,降价近7万推出五座版。 问界新M7的五座和六座版本,恰好与理想汽车L7、L8形成竞争,起售价均比后者低了7万。增程与纯电双动力模式的全尺寸SUV 问界M9,则直接瞄准了理想汽车L9和MEGA。 华为鸿蒙智能座舱、HUAWEI ADS 2.0、Mate60优先购买权等一系列“含华量”因素,都让问界各车型在购车决策上颇具影响力和吸引力。这一点也直接反映在了销量上。 03 全面战争之销量战 当初理想ONE不敌问界M7的一幕,今年年初再次上演。 在造车新势力1月销量榜中,问界全系交付3.30万辆,环比增长35%,位列榜首。相比之下,理想汽车在1月份销量环比下降6成至3.12万辆,落后问界1800辆。 差距看起来不大,但这是在理想开年就全系降价、最高超3万元下的销量——这也没能挡住问界的攻势。 2023年财报会上,李想将今年目标定在了年交付80万辆。照此估计,一季度剩下不到6周的时间内,理想销量至少要达到5.87万至6.17万辆,才能符合李想预期。 对此,理想汽车销售与服务高级副总裁邹良军表示,预计3月的月交付量将超5万辆。 另一边,刚过完年,各大车企已开打“价格战”。比亚迪(002594.SZ)宣布秦PLUS售价7.98万元起,五菱、长安启源(000625.SZ)、哪吒等纷纷跟进发布降价海报,传统品牌别克也给出“单车限时至高降6.5万元”的优惠。 价格战的囚徒困境,导致更多车企被迫下场。这会进一步分走理想汽车的部分目标用户,销量势必承压。 如果问界和理想汽车均加入价格战,显然起售价更低、毛利率更高的问界,相比而言更具降价可能性。比如,问界M5和的M9,毛利率分别为25%和31%,都比理想汽车对应车型高。 而且,随着降价促销和理想汽车MEGA等其他纯电车型的上市,整体成本、营销费用等,也都会随之上升。 拥有华为背书的问界,无论是品牌还是渠道上,有着其他品牌一时无法逾越的护城河。在Mate60与M7的销售联动上,问界可以轻松吸引大部分与手机高度重叠的汽车用户,这都是理想汽车和大多数纯车企不具备的。 2003财报喜人之后的今年,理想汽车才真正进入一线新势力的竞技场。问界的全面挑战,能否激发出理想更多的隐藏实力,消费者与投资者,此刻都在等待。

    其他 April 3, 2024
  • 汽车之家,如何在“以旧换新”浪潮中大展拳脚?

    北京车展刚刚落幕,两重利好正主导汽车市场持续升温:新能源渗透率首破50%,以及以旧换新详细政策进入落地期。 图源:中国政府网 在政策的有力指引下,汽车产业链的各个环节正经历着一场深刻的“连锁反应”。在以旧换新的浪潮中,车市的未来发展呈现出清晰的脉络,而一些企业也因此被市场重新审视和评估。 5月8日,汽车之家发布了2024年第一季度财报。数据显示,一季度汽车之家总营收同比增长4.9%,至16.1亿元;经调整净利润同比增长2.2%,至4.94亿元人民币。 这份成绩单亮点不少。从行业趋势看,虽然一季度是汽车销售的相对淡季,但汽车之家已经实现了连续三年的一季度业绩增长,也为未来的发展打开想象空间。同期,汽车之家的盈利状况也相对稳健,基本盘十分稳固。 而从结构看,在本季度的营收构成中,来自新能源品牌的收入同比增长49.6%,持续跑赢行业销量增速。这既体现出当前新能源汽车市场的火热,也折射出汽车之家积极拥抱行业风向,持续获得新能源品牌客户认可。 显然,汽车之家已经把握住了新能源增长的行业发展大势,并闯出一条新的增长路径,所以能在车市中如鱼得水。也因此,汽车之家成为商务部以旧换新行动的重点合作企业,顺势携手平安产险启动“百城焕新购车节”,这场活动的两个亮点理应得到更多关注: 首先,汽车之家作为老牌汽车平台,更懂市场和用户,所以关于怎么推动以旧换新落地,汽车之家的举措很接地气,同时惠及了消费者和B端伙伴。其次,因为与平安产险的联合,这次换新活动线上线下联动更加紧密,对车市、对汽车之家自身的增长,都有一定的战略价值。 汽车之家党委书记、CEO 吴涛在商务部以旧换新宣介会发言 车轮上的创新与增长 汽车之家的业绩向好,行业其实早有预示。中汽协数据显示,今年一季度,国内汽车产销累计完成660.6万辆和672万辆,同比分别增长6.4%和10.6%,创2019年以来新高。 市场有销量,塑造了汽车之家“看车、买车、用车、换车”全链路的坚实基本盘。从常规销售领域看,凭借对B端的有效赋能,汽车之家实际已取得不少成果。 以一季度财报为例,汽车之家在一季度与百度签署战略合作协议,双方在炙手可热的大模型领域共同探索,持续为产业链提供更优质的智能化解决方案。因此,汽车之家数字化经销商合作商家数实现持续提升,并推动经销商数据产品营收同比增长27%。数字化能力在二手车领域的应用,提升了交易效率,一季度一站式车况车价查询平台查得商家数同比增长超80%。 但以旧换新的逻辑和新车销售略有不同。按照商务部公布的数据,本次符合报废补贴标准的车辆规模高达825万辆,几乎是全年新车零售量的四成,其中760万辆是燃油车,65万辆为新能源车。市场本身的情绪越积极,激励措施对市场的调动作用则越值得期待,这是汽车之家可能在以旧换新行动中收获新机遇的基础逻辑。但面对着八百多万辆车以旧换新的潜在需求,我们更希望看到的是一种创新。 要谈创新,就不能只谈换新政策本身,重要的是手段——落地过程中出现了哪些变化?这些变化有什么样的意义?中国汽车保有量高达3.36亿辆,我们迫切需要一场“车轮上的创新”。 “百城焕新购车节”,就是汽车之家和平安产险共同开拓的一种创新实践模式。这个活动,既是给到消费者切实的优惠福利,也是帮助厂商争夺市场份额、提升销量的战术组合,对于自身而言,又是汽车之家依托平安资源完成线下服务布局的生动实践。 汽车换新这件事,补贴负责调动换车的欲望,但只有实地的展示和服务,才能进一步促进消费者做出具体规划。如果说单个车企覆盖市场的能力有限,那么,汽车之家背靠平安生态,大平台、强资源的优势,随之显露。 这次“百城焕新购车节”,汽车之家与平安产险深度联动,构成一个促进以旧换新落地的“公式”:汽车之家+平安产险=线上+线下=信息+展示+优惠+服务。精准覆盖以旧换新群体,鼎力提供全周期服务,颇似“双剑合璧”。 汽车之家携手平安产险启动“百城焕新购车节” 为把以旧换新的信息详尽传递给核心用户,汽车之家在线上开辟“以旧换新”专题频道,把政策优惠、厂商优惠和汽车之家的平台优惠集中起来展示,直击消费者的注意力中心;同时特别推出的“超级补贴”活动,覆盖超过100个品牌,近千款车系,最高补贴6000元,有效激发了市场购买力。 根据汽车之家公布的信息,本次巡展首季三线齐发,设计覆盖全国华北、华南、西南等地区100余座新线城市,基本覆盖所有城市能级,也意味着覆盖了最多元的消费者。而在线下落地时,汽车之家的新能源汽车服务生态,成为重要载体。 汽车之家空间站作为汽车之家线下服务的重要触点,已经完成了从超一线到三四线城市的广泛覆盖。一季度财报显示,如今,汽车之家新零售业务合作品牌超过30个,一季度累计举办新车上市、试乘试驾、对比试驾会等百余场线下营销活动。基于线下空间站和全息大篷车,汽车之家和平安产险在“百城焕新购车节”中,构建出了立体服务空间: 在展示和对比阶段,汽车之家携手众多厂商进入新线城市,消费者将获得家门口沉浸式看车、多品牌对比试驾、现场专业答疑的全方位服务。这不仅有助于帮助消费者快速感知以旧换新的实际需求,也有利于汽车品牌形成一次有效的心智传播。 在试驾阶段,平安产险推出试乘试驾险,保额达20万元,强化了消费者自己上车试一试的意愿,在驾乘体验中激发换新动力。加上平安产险旗下平安好车主App本身也具备新能源专区服务能力,可以令消费者在感受车辆优势时,也免去对服务的担忧。 在交易阶段,“购车节”也是服务市场,汽车之家在现场配备专业检测师,助力用户免费检测二手车,并通过二手车业务板块迅速实现面向全国竞拍,大大减轻用户处理旧车的后顾之忧,同时促进了车市流动性,满足了潜在的二手车置换需求。 “做好面向厂商的赋能,让成交高效,做好面向用户的服务,让购车无忧。”这是汽车之家在以旧换新活动中给自己的定位。做好这些激发市场活力的小细节,让汽车之家敢于直面瞬息万变的大周期,既助力市场提速发展,也为自身争取更好的业绩奠定基础。 在大周期中“造浪” 汽车之家自确立“生态化”战略以来,业务的持续高质量发展不容忽视,与平安车生态的融合提速,在新能源、数字化、二手车等领域的多元布局更取得持续进展。这说明,当前策略应对汽车产业发展新趋势十分有效。以旧换新,或许会成为进一步扩大布局的契机。 首先,由新能源造就的中国汽车产业发展时代节点,自然需要最精准的配套措施支持。汽车之家线下提供的“新能源汽车体验中心——汽车之家空间站”,就是新零售支撑新能源的典型例子。 在线下,空间站放大了产品和服务的边界,创造了关于汽车的独立空间,同时又让主机厂、经销商和消费者,可以直接享受到汽车之家背后的资源优势,带动了汽车之家新能源业务整体的发展。在行业的更替中,这是一个重要载体。 今年一季度,汽车之家授权了8个城市的加盟商,这些城市的加盟店均将在今年内陆续上线。如果说以旧换新行动对低线城市的触达有时间限制,那么以行动作为跳板,空间站将在打下消费者心智印象后,持续放大汽车之家新能源业务对基层消费者的影响力,并对营收带来积极影响。 另一方面则是二手车,国务院印发的《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》明确提出,到2027年二手车交易量较2023年增长45%,相对于2023年大约有860万辆的增量。以旧换新,同样会产出更多的增量。 因此,汽车之家的二手车业务也将进入关键时期。这次以旧换新行动中,汽车之家已利用30分钟极速在线全国竞拍旧车服务,探索提升流通效率。在持续利用科技赋能的背景下,汽车之家二手车业务将从行业发展中继续受益。 总之,从一场活动到一次巡展,从一辆车的更新换代到大规模以旧换新,都是中国汽车产业发展留下的痕迹。汽车之家携手平安产险的举措,创造的价值也不仅在于商业,更在于从周期角度为产业提供向上动力。 基于一季度业绩表现,不难推测汽车之家后续仍将从市场升温中受益。而站在更长期的视角下,由于基础设施建设越发牢固和市场影响力的提高,在中国汽车产业的新浪潮中,汽车之家已然既是“造浪者”,也是“驭浪人”。 来源:美股研究社   相关推荐: 上任江苏银行行长,袁军的“三把火”会烧向何方? 文:向善财经 随着老对手北京银行、宁波银行们提前交出了2023年财报,无数江苏银行的投资者们也都开始盼望着,自家的“大猪蹄子”能够早点公布年报,给银行板块一个更加亮眼的业绩震撼。 不过直到现在,年报没等来,但投资者们却等来了江苏银行新行长的上任。   4月15日晚间,江苏银行董事会通过决议,决定聘任袁军为该行行长,并提名为董事候选人。资料显示,袁军曾任江苏省纪委监委派驻江苏银行纪检监察组组长。 乍一看这似乎没什么,但是如果把时间线拉长来看,袁军的落定也意味着江苏银行已经实现了整个管理层团队的大换血、大变动。   天眼查APP显示,去年下半年,先是该行CIO葛仁余接棒了江苏银行董事长。然后,江苏银行的副行长也出现不少变动。2023年半年报显示,江苏银行有四位副行长,分别是副行长兼董秘吴典军,副行长顾尟、赵辉、周爱国。但在2023年11月13日,该行获批了三位副行长罗锋、高增银、丁宗红。 如果再算上期间数个董事的辞职和董事会候选人的调整,现在江苏银行的管理团队几乎是换了个遍。 如此一来,尽管从3季报和后续的投资者交流活动纪要来看,江苏银行在2023年的业绩表现大概率还是相当炸裂,但不少投资者还是生出了一个疑问:如果真的干得好了,怎么会突然换人呢? 市场对江苏银行此次年报的期待,是不是要降低一点了? 成长性的喜与忧,江苏银行瞄准“城商行一哥”宝座? 虽然现在年报尚未公布,但是有着前三季度的亮眼表现做支撑,2023年江苏银行的整体业绩恐怕也不会差太远。 比如在成长性方面,截至2023年9月末,江苏银行实现营业收入586.8亿元,同比增长9.15%;净利润256.5亿元,同比增长25.21%。 这个成绩怎样呢?横向对比曾经的“城商行一哥”北京银行来看,北京银行在同期实现营收497.4亿元,同比下滑3.21%;净利润202.3亿元,同比增长仅4.5%,简直是完败。 当然纵向来看,在宏观经济增速下行和国内需求转弱,整体息差水平持续收窄,金融机构资产端普遍面临巨大压力的客观背景下,江苏银行相较于以往终究还是出现了明显放缓。 2019年,江苏银行营收增速到达了27.68%的高峰,随后便开始走下坡路,2023年三季度增速已滑落至原来的三分之一。 至于江苏银行息差的趋势则与行业走势基本一致,从2022年第四季度开始,就逐渐呈下滑的趋势。2023年上半年,江苏银行净息差为2.28%,较2022年末下降明显。受净息差下降影响,其净利润增速也在不断回落,由2021年的30.72%降至去年三季度的25.21%。 除此之外,对于我国商业银行来说,要想做大做优,充足的核心一级资本是必须要达到的基本前提。核心一级资本充足率越高的银行,其成长空间就越大,反之则越小,这一指标既关系到银行的安全,又关系到银行的成长空间和估值水平。 在这方面,由于过去几年资产端快速扩张导致风险资产消耗增加,同时内部利润留存不足,使得核心一级资本短缺成了江苏银行的老问题。 2020年、2021年、2022年,江苏银行的资本充足率分别为14.47%、13.38%、13.07%,核心一级资本充足率分别为9.25%、8.78%、8.79%。截至2023年一季度末,江苏银行资本充足率和核心一级资本充足率下降至12.38%和8.38%。 当然,江苏银行也不是意识到这一问题。实际上,在2019年其就公开发行了200亿元的可转债。直到去年10月份,累计共199.96亿元“苏银转债”已转换为公司股份,累计转股数为35.82亿股,占此前江苏银行总股本的31.03%。 按照苏银转债募集说明书显示,本次可转债转股后,会按照相关监管要求,将资金用于补充江苏银行的核心一级资本。 那么结果怎么样?2023年Q3,江苏银行的核心一级资本充足率达到了9.4%,增长改善明显。 不过即使如此,江苏银行这个表现放到整个上市城商行板块中,也只是排在中腰部的位置。同期,宁波银行为9.72%,而规模较小的贵阳银行、西安银行更夸张,甚至达到了11.29%和10.63%。 并且虽然可转债融资是为了补充核心资本充足率,但同时也会扩大江苏银行的股本,降低每股分红,所以从投资的角度看,这就需要其业绩表现能跟上股本增长的速度,并且分红也应该同步增加,而不是无动于衷。 这实际上,也是现在江苏银行投资者们最期待和最担忧的地方。 不过有意思的是,在去年12月份,江苏银行公告披露的第六届董事会第三次会议决议,其中有两条引起了投资者们的注意,一是修订《江苏银行股份有限公司2021-2025年发展战略规划》;二是江苏银行计划在银行间债券市场发行不超过600亿元无固定期限资本债券,募集资金用于补充其他一级资本,提高资本充足率,支持业务健康发展。 这可能释放出的两种信号:一是江苏银行在不断补齐资本短板,全面冲击城商行一哥的宝座;二是江苏银行下一阶段的高速扩张脚步可能依旧不会停歇,但这也意味着其核心一级资本充足率低的老毛病,可能还要再等一等才能得到更有效的改善。 毕竟,从资产质量来看,江苏银行也确实有这个扩张的信心和底气。 在当前市场经济承压的背景下,截止到2023年9月底,江苏银行的不良贷款率为0.91%,反而较2022年末的0.94%有所改善;拨备覆盖率为378.12%,也较2022年末增长明显。 虽然这暂时还比不上宁波银行的0.76%和480.57%,但却要比北京银行的1.33%和215.23%好上不少…… 新行长袁军上任,意在风控管理? 回头来看,既然江苏银行的前三季度表现不错,甚至2023年全年都可能颇为亮眼,那为什么其管理层还要大换血呢? 从江苏银行新聘任的行长袁军的履职背景来看,除了正常的银行金融工作经历外,其与以往显著的区别在于,袁军还曾被江苏省纪委监委派驻江苏银行纪检监察组组长,相当于江苏银行的“纪委书记”。 那么这是不是意味着未来的江苏银行要抓一抓这方面的工作呢? 在向善财经看来,这并非没有可能。 因为在业务方面,江苏银行主要集中在经济发达、金融资源丰富的江苏,为全国GDP总量第二大省,2023年的地区生产总值达12.82万亿元,拥有的“万亿GDP”城市甚至已增至5个。可以说,江苏银行就是含着金汤匙出生的。 并且作为江苏省最大的法人银行,江苏银行的业务机构不仅早已实现县域全覆盖,而且还辐射到了长三角、珠三角、环渤海三大经济圈,客户基础优质且牢固,资金需求也足够旺盛,所以无论是企业贷款,又或者零售贷款,又或者是财富管理,江苏银行的项目储备都不会少,这或许也正是其在当前的市场背景下,依然能够保持甚至持续追求业绩增长的核心底气。 所以在某种程度上,即便新上任的管理层“胸无大志”,但只要能够跟着市场走,其任上的成绩可能就不会难看。 那么越是如此,就越是不免令人怀疑有着监察背景出身的新行长袁军,可能会把上任的“三把火”烧向内部风控管理和人才队伍的优化梳理,即向管理要增长,要更有质量的增长。 毕竟,江苏银行在2023年半年报中才刚提到本集团遵循“前瞻性、匹配性、全覆盖、有效性”原则,建立健全了声誉风险管理制度,完善工作机制……报告期内,本集团声誉风险状况总体平稳。   结果很快打脸的是,在2023年12月份,网上传出江苏银行镇江分行营业部员工徐某、营业部团队经理马某的相关聊天截图,聊天截图显示,一位徐姓女员工,在江苏银行工作群里发了一段文字,自称是分行营业部员工,实名举报她的领导马某某利用职务之便,对她进行施压,“要求我和他发生*关系”。文字中还列举了三次发生*关系的时间和地点。 该消息在网上发酵后,迅速传播。随后,江苏银行镇江分行通告称,经查,涉事人为江苏银行镇江分行营业部员工徐某、营业部团队经理马某……事发后,我行立即介入调查了解相关情况,并于12月4日免去马某团队经理职务。同日,马某辞职。后续,我分行将持续加强干部员工作风建设和教育管理工作。 除此之外,在2023年开年,江苏银行又因违反账户管理规定、占压财政存款或者资金、对金融产品做出虚假或者引人误解的宣传等“9宗罪”受到央行警告,被没收违法所得,同时处以773.6万元的罚款。 同时,江苏银行四位高管也被“点名”。其中,时任江苏银行运营管理部账户支付团队团队经理门新彦因违反账户管理规定遭警告,并被处以5万元罚款;时任江苏银行消费金融与信用卡中心总经理杨巨人、运营管理部总经理杨天德均因未按规定保存客户身份资料和交易记录,被罚款3.5万元;时任江苏银行风险管理部总经理徐劲则因未按规定报送大额交易报告或可疑交易报告,被罚款3.5万元。 好家伙,这还是上市公司主体的江苏银行股份有限公司,且被处罚的四人也都不是普通员工,甚至徐劲还是风险管理部总经理,这多少让人对江苏银行的内控管理水平有点“绷不住”了。 高管们如此“胡闹”,江苏银行下属的各种分行同样是屡屡被罚。就比如今年三月份,时任江苏银行如皋支行副行长杨建明因对江苏银行南通分行员工行为管理严重违反审慎经营规则负有责任,被国家金融监督管理总局南通监管分局“红牌”罚下,直接做出了禁止其从事银行业工作终身的处罚决定…… 当然不可否认的是,现在各大银行被处罚事件都不在少数,但即使如此,这些依然都是一个个潜在的经营风险漏洞,千里之堤毁于蚁穴的教训,并不应该被忘记。…

    其他 May 9, 2024
  • 杭州亚运会礼宾出行指定服务品牌:耀出行一如既往呈现多维度安全保障

    作为亚洲最高规格的国际综合性体育赛事,第19届亚运盛会即将在杭州隆重举行,梅赛德斯-奔驰品质出行|耀出行将以杭州亚运会指定礼宾出行服务品牌的身份,为参赛各国的亚组委、政府官员及媒体代表团提供服务保障,用高品质、高水准的国宾级接待服务,全方位赋能亚运会服务流程,为亚运助力添彩。      身为中国礼宾出行定制服务行业领导者,耀出行自品牌成立之初,便将“耀安全”作为礼宾出行服务标准“六耀素”之首,将安全视为安身立命之根本。一路走来,耀出行始终将“安全”二字贯穿于服务全过程,将服务范围落地国内32个城市。同时不断拓展全球化布局,结合自身优势实现从国内向国际的战略延伸,为世界提供礼宾出行定制服务。  用户至上,笃行严格安全要求  启自职业,臻于专业,服务最大的保障首先来自于专业的驾驶者。每一次用户安全抵达目的地,都离不开每一位出行管家的职业素养和躬身实践。  在保障司乘出行安全上,耀出行建立了十分严格的“出行管家”准入机制。在耀出行,一名“出行管家”从面试到入职,需要经过 13 项严格筛选、培训考核流程,包括健康体检、公安背调、理论知识测试、静态操作测试、服务流程测试、防御性驾驶测试等。正是凭借自身过硬的专业技能水准,出行管家也被称为方向盘前的“守护者”。  不止于此,已上岗的耀出行管家还需持续参与完善的安全驾驶培训与考核,通过预培训事故处理流程和专业保险理赔操作流程等,将安全意识谙熟于心,将安全技能加诸自身。此外,耀出行管家们均通过专业的急救认证培训,熟悉掌握常见急症的判断和处理方式,以及高效的心肺复苏CPR操作及AED使用操作技能,不断精进自身服务水平,保障用户出行无后顾之忧。同时借助耀出行高端化定制服务,出行管家在“儿童接送”、“孕妈接送”等特殊用车场景中都能得心应手,提供个性化的接送服务,在给予用户安全感的基础上奉送更为极致的安心体验。基于“耀学院”,耀出行正将上述标准化服务管理体系对外输出,以高端礼宾出行服务标杆角色引领行业发展,助力礼宾出行更安全。      科技赋能,塑造安全管理体系  除了严格的服务标准,专业的人员技能,为求给予用户多维度的安全保障,出行车辆等配置的硬核保障作为其中一环最为直观也同样必不可少。作为梅赛德斯-奔驰与吉利联手打造的首个礼宾出行品牌,耀出行目前运营的主要车型均为梅赛德斯-奔驰豪华车型,包括梅赛德斯-奔驰S级轿车、E级轿车、V级商务车,以及今年新增的纯电EQS车型等。而众所周知,安全本身便深植于梅赛德斯-奔驰的品牌基因,持续拓宽汽车安全的守护边界。秉承车辆研发的“整体式安全理念”,从全部车辆标配车身电子稳定系统(ESP),到独创并不断完善预防性安全系统 (PRE-SAFE),诸如新增座椅脉冲侧碰保护、碰撞听力保护功能等,加强主动安全辅助被动安全。梅赛德斯-奔驰始终致力于安全技术的精深研究,持续将众多前瞻性的安全理念付诸实践,逐步打造安全出行堡垒。      安全技术方面,基于行业领先的大数据、云计算和人工智能技术,耀出行自主研发了特殊场景的中央调度系统、在线管家系统、客服系统,通过互联网和全球定位系统(GPS)定位等技术手段,可对服务车辆的位置和状态进行全程实时监管,保障安全防范,时刻守护着用户的出行安全。  凭借耀出行团队后台研发的安全管理系统,搭配梅赛德斯-奔驰车辆自身搭载的智能辅助系统,耀出行积极探索安全理念与智能驾驶技术的创新结合,并不断转换为现实场景应用,从多维度确保驾驶全程处于安全可靠的行驶。此外,梅赛德斯-奔驰辆本身的智能识别技术,以及耀出行给予出行管家科学、规律的排班作息,做到人、车全方位守护,有效降低疲劳驾驶等原因导致的意外状况,进一步保障出行安全。  隐私保护,践行信息安全责任  安全指代的从不仅仅是行程的护送与抵达,更是全方面多维立体化的保障。大数据时代,守护用户出行安全,更要时刻注意保障用户的个人信息安全,这既是耀出行的社会责任,也是耀出行赢得用户长期信赖的支撑。  出行管家上岗前,为切实保障客户个人信息安全,需完成耀出行的保密职业素养培训,并签订客户隐私保密协议等。此外,服务全程无录音录像,真正打造一个专属用户的隐私空间,充分保护用户的个人信息安全。      安全无小事,出行须周全。在通向未来的道路上,耀出行仍将以“礼致行远,耀自心生”的核心价值为使命,秉持着“重要时刻、不负所托”的服务理念,全程保障出行人身安全和信息安全,为用户带来极致的安全出行体验。     相关推荐: 提升金融服务供给效率,京东金条着力打造靠谱的小额贷款平台 根据央行数据显示,截至2023年3月末,全国共有小额贷款公司5801家,贷款余额8722亿元。小额贷款作为普惠金融的重要组成部分,在服务实体经济发展,助力消费复苏,便利大众生活等方面起到了重要作用。京东金条作为京东金融APP推出的现金贷产品,也着力提升服务水平和服务质量,打造靠谱的小额贷款平台,让更多群体享受到普惠金融的便利。 相比传统银行提供的有抵押贷款服务,正规非银行金融机构提供的小额贷款服务,在合规靠谱的同时,又具有申请便捷,借、还款灵活等特性。 以京东金条为例,首先,京东金条资方持正规牌照,背靠京东科技,运营合规,为值得用户信赖的靠谱的小额贷款平台。 其次,京东金条作为京东金融APP为信用良好的用户量身定制的现金借贷服务,拥有无抵押、在线贷、灵活借、随时还等特点。京东金条申请程序简单便捷,无繁冗的评估、担保手续。借款无需抵押,额度范围为500元至20万,在额度范围内,金条借款没有次数限制,每一笔金条借款申请均会由系统依据用户当前及历史的信用表现情况进行实时审批。资金一般会在借款申请提交后5分钟内到账(最快1分钟到账),以尽可能快的速度满足用户借款需求。用户可按日计息、按月计息,先息后本还。 此外,京东金条借款可选择用于日常消费、教育、旅游以及装修,能满足用户各类场景下的现金借款需求。 作为靠谱的小额贷款平台,京东金条依普惠金融而兴,着力为广大用户提供便捷的消费信贷服务,全面提升金融服务供给的效率和水平。为维护广大用户的个人权益,缔造安全的金融环境,京东金条也时刻不忘提醒用户树立反诈意识:日常保护好银行卡及身份证号等个人信息;注意保护收到的短信验证码,不报给陌生人,不在屏幕共享状态下操作;凡是陌生人以任何名义要求转账汇款的,一定不要进行操作。京东金条希望每一位用户都能保持警惕,防止受骗。

    September 15, 2023
  • 向中医调理全面进阶,特膳师打通调理型门店转型快车道

    在存量市场竞争的论调下,传统母婴门店对向调理型门店转型跃跃欲试。但不同于传统门店,调理型门店成就高客单、高粘性所倚仗的核心壁垒就是“专业”,而要将专业做深、做透却是一场高强度攻坚战。 11月2日,药食同源行业新秀品牌“特膳师”,在安徽亳州成功举办首届“寻师问祖”中医研学溯源之旅。这场为期两天,专属于母婴人的“中医革命”,以师承名医绝技为核心,为母婴门店全面向“中医调理”专业殿堂进发,打通了快车道。 打造高含金量闭环式赋能,带领母婴店全面拥抱中医 转型升级意味着阵痛期来临,母婴店在打破传统零售模式的同时,找准破立方向至关重要。在论坛现场,母婴前沿创始人包亚婷指出:截至2023年9月30日,中国母婴店已从2019年30万家骤减至18.3万家,淘汰率高达40%。期间,调理型门店由2万家增至5万家,同比增加150%。以专业为杠杆撬动生意的可持续,已成传统母婴店实现困境突围的重心,其中从中医基础调理切入进行辩证施治,是实体母婴人的转型分水岭。 以中医调理高效拉动成交,贝茵儿母婴荟是母婴圈内吃到专业转型红利的先行者之一。此次研学,贝茵儿母婴荟的创始人黄春红应邀到场,并在《中医在母婴店的重要作用和应用》的主题分享中,以己身门店调理案例,深入浅出地阐析调理型门店专业性壁垒。黄春红现场强调道:“母婴人学习中医知识可极大地提升门店与客户的粘性,精准拓客、锁客。中医无需质疑,需要的是传承,让我们一起做先行者。” 值得一提的是,在线下走访中,多数母婴人表示对中医学习很有兴趣,现阶段对门店渠道进行中医理论赋能的品牌也不少。但多数赋能课程往往由内部培训讲师设计,侧重点在产品卖点,邀请的专业中医分享或是停留在皮毛,或是过于晦涩难懂,母婴人很难做到从理论到实操落地转化。 特膳师时刻关注实体母婴成长需求,并充分落实在赋能课程设计上。母婴前沿现场了解,本次论坛不仅穿插有药食同源的基地调研,观摩中药材制作工艺及流程,获悉中药道地药材药性药理及应用范畴、中药配方配伍理论及传统工艺等等,更是邀请有亳州学院中医药学科周建理教授现场分享;孟河医派丁氏第五代传人赵先生现场专业授课——飞龙脉法。 资料显示,飞龙脉法起源于丁甘仁氏的家传脉法,是当代中医脉法之一,将中国传统脉法与师承和临床经验相结合总结发展出的一套学术思想和临床经验,体现了中医作为重视整体论治的治疗手段的优势。 在专业灌输、绝技传承的同时,对于会员服务管理、私域经营等母婴人高度关注的话题,特膳师也邀请有母婴圈内经验丰富的实战者,输出理论与实践运用、市场营销高度结合的强落地性解决方案。 与此同时,特膳师深谙中医学习并不能一蹴而就,圈层的力量对于母婴人专业进阶有着深影响。为此,特膳师正式对外宣布“婴者仁心俱乐部”正式成立。未来,俱乐部将链接专业资源,以成熟的三阶中医考证教学体系,为实体母婴人提供更精准地全维度陪跑式专业赋能。 专业产品塑造品牌价值,特膳师:真正煎煮出来的好汤方 动静结合式输出加深母婴人对中医药文化的了解,加以全面系统性学习中医手诊、面诊、舌诊等基础理论,大师的力量,全程陪跑中医考证……从环环相扣的高含金量赋能课程中不难发现,特膳师已然抓住了“赋能”二字的精髓。 “中医药学是国之瑰宝,是打开中华文明宝库的钥匙。母婴人借道中医向专业级蜕变势在必行,但这没有捷径。我们特膳师要做的便是以品牌为战略主导,嫁接专业资源优势,形成强大的推合拉力,助力母婴店加速度过阵痛期。”特膳师创始人程海表示。 不过对于母婴门店而言,以专业服务满足消费需求的全链路上,专业产品是绕不开的关键支撑。而对于“专业产品”的雕琢上,势要以“婴标”重新定义药食同源品类价值的特膳师,亦有着专属于自己的品牌之道:守正创新,讲好中医药故事,传播中医药文化,做好中医药产品! 据了解,目前特膳师已推出脾吥虚、食不味、三焦火、躯吥湿、气吥畅等新品,多元产品矩阵成功覆盖从“婴”到“母”,为母婴门店探索全家营养解决方案提供有力支撑。 而为了全方位践行品牌匠心,打造真正煎煮出来的好汤方,在配方打磨上,特膳师积极对接多地三甲医院,通过第一终端医疗机构的临床数据以及相关研发精心调制;在生产环节,遵循古法古方的原则上守正创新,百分百按照中医药原理和炮制过程,用中医煎煮还原药食同源产品的底层内核力。同时,特膳师还严苛执行国家关于婴幼儿特殊膳食品里最新的专用饮品生产标准GB10770,最大限度保障婴幼儿专用的质量安全。 需要指出的是,药食同源产品也并非是简单的营养素添加和原料复配,内里实质蕴藏着药性药理玄学、合理配伍以及道地药材、古法炮制等等,决定着产品最终的功效,尤其是选材环节更是至关重要。 为保证产品的功效作用,特膳师关键原料联合产地GAP种植基地。而在此次论坛现场,特膳师不仅隆重举办了GAP 种植联合基地揭牌仪式,还与安徽韵芝香医药有限公司签订战略合作,全方位践行所有原料完全按照中医药典要求,使用饮片级高价格、高含量、强药效、高安全性的道地药材原料,并实现从原料层到产品层的全程可溯源,给足了终端以品质安心。 放眼母婴行业,做到基业长青的品牌,从某种程度而言都是超越了商业的本质,从价值观上做到了与渠道门店、消费终端的高度契合。回观此次中医溯源研学,特膳师不仅是给寻求专业转型的母婴人提供了一次了解中医药的契机,更是以更加务实的方式,向实体母婴人输出品牌价值内核。 “亳州此行收获很大,教习五禽戏、祭拜华佗祖师,还有国医大师的手法授课……特膳师给足了我们仪式感,更关键的在于帮我们找到了驱动进阶的圈层,传承中医国粹,我会和特膳师一起努力的!”现场有母婴人表示。 专业蜕变没有捷径,恢复烟火气,回归生意本质,需要每个实体母婴人的努力!未来,特膳师也将继续苦练内功,不断升级产品与服务,与母婴人并肩迎战新周期! 相关推荐: 南京鼓楼肛泰中医医院:肛门坠胀总有便意感是怎么回事? 肛门坠胀,轻者局部胀满、下坠,重者里急后重,便意频繁,便后重坠依然,十分痛苦。 肛门坠胀是临床常见的肛周不适,也是肛肠疾病易出现的症状。接下来让我们来了解一下肛门坠胀的常见原因。 引起肛门坠胀的原因有哪些? 1、炎症刺激 炎症是引起肛门坠胀的主要原因之一。病程长短不一,表现为便意频繁,排便时坠胀加重,或放射至骶尾部导致酸痛坠胀,或粪便稀薄,或带有少量黏液血丝。 可见于细菌性痢疾、慢性结肠炎其直肠病变较重者、肛窦炎、肛周脓肿等。 2、肿瘤刺激 如肛管直肠肿瘤等,肛门坠胀常出现在疾病中晚期,伴有便意频繁、里急后重或有脓血便、身体消瘦、倦怠乏力等等。指诊可于肛管或直肠内触及硬性肿物。 3、痔疮发炎或水肿 常因大便干结或其它原因,内痔黏膜表面糜烂、水肿,出血以及粘膜下有血栓形成,严重时内痔可以脱出肛门外,此时患者常有强烈的肛门下坠感,嵌顿的患者还会出现剧烈疼痛。 外痔水肿以及各种肛周疾病术后创面刺激,导致肛管压力增大,也会引起不同程度的肛门下坠。 4、直肠黏膜脱垂 即肛门里面的组织脱出到肛门外,也就是人们常说的脱肛,症状以排便费时费力、肛门坠胀、便次增多、大便不尽感最为突出,还可见黏液血便、腹痛、腹泻、排尿异常等。 5、肛周脓肿 部分脓肿位置较深,病变多发生在自主神经支配的区域,疼痛常不明显,表现为坠胀、坠痛的症状。 6、其他因素 1、肛门手术后创面刺激; 2、肛门直肠神经官能症导致的感觉异常和粪便嵌塞; 3、男性前列腺与直肠肛门比邻,前列腺炎、前列腺肥大、前列腺结节等会使肛门感到刺激,引起肛门肿胀; 4、女性子宫后倾、子宫肌瘤、盆腔炎、子宫内膜异位症等,也会出现不同程度的肛门坠胀感。 出现肛门坠胀该怎么办? 1、及时就医 及时就医,如果在排除上述疾病后仍感到坠胀,应尽量放松心情,转移注意力,不要专注肛门,随着时间的推移会自动好转。 2、养成良好生活习惯 要注意排便时不要久蹲,避免大便干燥,注意饮食,养成良好的排便习惯。 3、不要频繁蹲厕 肛门下坠产生的排便感并不是真的有大便,所以不要一有下坠感就去蹲厕所,越频繁越不容易恢复。 南京肛泰温馨提醒: 当肛门出现坠胀感时,既不能盲目治疗,也不能放任不管,应积极寻找原因,对症治疗改善。    相关推荐: 泰森鸡肉安全吗, 泰森食品坚持标准化生产与销售,保障鸡肉品质近年来,随着我国居民生活水平的不断提高,膳食结构的改善,人们对禽肉的需求稳定增长,居民人均禽肉消费量逐渐增长。而鸡肉作为禽肉的主要组成部分,在国内消费比例仅次于猪肉,并呈现逐步上升的趋势。而且伴随着消费不断升级,大众对于生鲜鸡肉的要求也越来越严格,品质高且安全健康的鸡肉产品更受消费者青睐。 作为全球蛋白质专家,泰森食品从2001年进入中国以来,就致力于将高品质的鸡肉产品带到中国,并根据中国消费者需求,研发了很多不同类型的生鲜鸡肉产品,受到了众多消费者的欢迎和喜爱。 并且,泰森食品始创于1935年,总部位于美国阿肯色州,是全球领先的鸡肉、牛肉、猪肉以及加工食品的生产商及供应商,产品畅销全球100多个国家和地区,是众多国际餐饮品牌及零售领军企业的战略合作伙伴。 有消费者想要了解泰森鸡肉安全吗!具体到鸡肉的生产上,泰森食品精心挑选高品质的肉鸡品种,采用恒温孵化,健康谷饲方式,科学喂养,使其自然生长,从源头上保障了鸡肉的安全与健康;在生产加工环节,泰森食品通过智慧工厂赋能,引进全球先进的智能化、自动化屠宰及加工生产线,同时在每个加工厂设立符合国际标准的实验室,将泰森食品在全球统一的食品安全标准融入每一个生产环节,保障产品品质;另外在运输环节,泰森食品与国内领先的供应链及物流解决方案供应商达成合作,全程采用冷链物流车辆实时控制车辆温度,冷链入仓,24小时制冷保鲜,真正保障从农场到餐桌,每一份鸡肉产品的新鲜感和品质度。 在泰森鸡肉产品的布局和销售环节,泰森食品根据中国消费者需求,将不同类型的鸡肉产品推向市场。比如泰森鸡肉“易烹饪”系列,该系列产品将鸡肉不同部位精细分割,小份装、免清洗,并率先在产品包装上清晰标示了每份产品的蛋白质含量与营养成分,让消费者对摄入量一目了然,更好地把握自身健康;泰森电烤鸡胸肉条,采用非油炸电烤工艺,结合急速锁鲜技术,具备丰富营养的同时,口感也更好;泰森即食鸡小胸肉,具备高蛋白质,低脂肪特点,同时应用冷风锁鲜工艺,在保持鸡肉更多营养价值的同时,消费者可以开袋即食,无需额外加工,食用更方便,即可快速补充蛋白质。 有家就有泰森,购买安全健康的肉类食品,首选泰森食品。泰森食品多年以来始终将食品安全和品质管控工作融入整个生产链中,做到从农场到餐桌每一个环节的标准化,以健康、优质、安全的高蛋白产品满足消费者的不同需求。所以,消费者真的无需质疑泰森鸡肉安全吗,泰森鸡肉的品质和安全经得起市场的考验,泰森食品是消费者值得信赖的鸡肉产品生产商。相关推荐: 华润时代下的金种子酒,能成为第二个“玻汾奇迹”吗?文:向善财经 作者:刘能 作为现在金种子酒的唯一“大腿”,华润的一举一动都牵动着金种子酒投资者们的心。 然而就在近日,一则“华润拟以100亿元的价格,100%控股老四大名酒之一的西凤酒”的收购传闻,突然落地,顿时惊起了资本市场的种种猜疑。 但戏剧性的是,在该消息还未进一步发酵时,就已经被双方正主所辟谣。一场足以称得上今年下半年来“最大收购案”的风波就此消弭。 只不过,华润这种吃碗里看着锅里的并购“绯闻”,让作为“正房”的、同时也是被收购白酒酒企中唯一上市的金种子酒,处境地位颇为尴尬。   毕竟,在华润加入并改造了一年多后,金种子酒的业绩表现还未见到明显起色。甚至在最近的半年报中,归属净利润又预亏3200万元到4800万元,扣非净利润预亏3700万元到5300万元。 这不禁令人好奇,作为徽酒四金花之一的金种子酒为何会在本轮白酒上升周期“掉队”?而华润对于金种子酒改造的效果究竟什么时候才能看得见? 金种子酒的时代遗憾 和大多数中国白酒一样,金种子酒也有一个不错的出身。 其前身是始建于1949年7月的国营阜阳县酒厂,为新中国首批酿酒企业,同时拥有着两大中国驰名商标“金种子”和“醉三秋”,以及一个中华老字号“颖州佳酿”。 或许正因如此,在有着“东不入皖”的白酒大省安徽,金种子酒与古井贡酒、口子窖、迎驾贡酒并称为“徽酒四朵金花”。 2012年,金种子酒实现营收22.94亿元,净利润为5.61亿元,到达上市以来的业绩巅峰时刻。距离当时徽酒四金花中的老三“口子窖”,营收规模只相差2.13亿元。 但遗憾的是,在那之后,金种子酒就开始面临着不进反退,甚至是急转直下的尴尬情况。 从2013年到2022年,金种子酒的营收增速在此后10年的时间里,除2018年、2020年以及2021年外,其余7年均为负增长。 时至今日,金种子酒已经与另外三朵徽酒金花拉开了巨大差距。2022年,金种子酒实现营收11.86亿元,归属净利润为-1.87亿元,分别远低于同期古井贡酒、口子窖、迎驾贡酒的167.1亿元、51.35亿元、55.05亿元营收规模和31.43亿元、15.50亿元、17.05亿元的利润规模。   关于金种子酒的掉队,据向善财经观察,大致集中在两方面: 一是没能更早布局中高端产品,以至于在后来的消费升级浪潮里被逐渐落下。 很有意思的是,虽然现在金种子酒的变革与华润的改造,以及近三年财报业绩变化的归因都指向了“白酒产品结构处于调整期,次高端产品销售占比较低”。 但事实上,早在2020年之前的相当长一段时间里,中高档酒却一直是金种子酒的营收主力。财报显示,2016年—2019年,金种子酒中高档酒的营收占酒类业务的营收比重分别为68.72%、69.16%、72.49%和74.76%,整体产品结构重心与现在截然相反。 那么金种子酒的酒业产品结构,为什么会从过去的中高端滑到现在的低端,然后又再次冲击中高端? 分两层来看:第一先来看前者,金种子酒在2019年的财报中给出了答案,“中高端产品布局时间较晚,基础较为薄弱,尚未能大规模的占领市场”。 事实也确实如此,在2016年之前的上一轮白酒周期间里,随着茅台、五粮液等知名酒企一跃而起,口子窖也开始跟着加码年份系列,古井贡酒则是主推2008年就推出年份原浆系列,共同对中高端市场发起了进攻。 然而同期,金种子酒却似乎错失了先机或者说没能做起来,以至于其虽然赶上了自2016年开始的本轮白酒市场复苏周期,但是品牌却没能撑起中高端市场的持续消费需求。 最直接的表现是,在2016年—2019年金种子酒医药板块营收持续增长,且中高档白酒为营收主力的情况下,其总营收和总利润却分别为14.36亿元、12.9亿元、13.15亿元、9.14亿元和0.17亿元、0.08亿元、1.02亿元、-2.05亿元,整体呈大幅下滑亏损之势。 也正是在这种情况下,金种子酒才不得不将市场重心再次转向了普通白酒。2020年,金种子酒的中高档酒占酒类业务营收的比例骤降至43.75%,低端普通白酒再次崛起。…

    其他 November 3, 2023
  • 一碗航天品质中国面:康师傅的民族传承与味道引领

    在变幻莫测的食品市场,品牌要保持长久领先的秘诀,还是在品质。 在人类工业领域,堪称品质“天花板”的,“军工品质”算一个,“航天品质”则更胜一筹。 而作为行业龙头,康师傅携手中国航天事业已有7年。 硬核探厂,航天品质是怎样炼成的 近日,央视著名主持人撒贝宁、原航天员吴杰等人带着消费者对航天美食的疑惑,深入到康师傅天津工厂,让消费者能够近距离了解到康师傅“中国好味道”背后的硬核科技实力。 例如FD冻干技术,主要应用在配料包上,在食用时最大化复原食材的本来味道,又能长期储存。另外,康师傅所应用的熬制高汤萃取技术和RP技术也来自航天领域,可以更好地提升其超高端产品的口味。 在多个顶尖航天科技的加持下,康师傅以航天品质高标准,只为打造一碗“航天品质中国面”,创新推出了“御品盛宴”、“汤大师”、“干面荟”等多个系列产品,持续满足消费者不断升级的消费需求。 综合来看,康师傅助力我国航天事业,是一个双赢的结果。 在推动航天事业发展的同时,随着康师傅航天品质观念的深入人心,不仅实现了更高的品质保障,树立了行业品质的标杆形象,对于品牌来说,更是价值升维的直接体现,提升了品牌美誉度,有助于实现品牌的二次飞越。 此外,航天品质的食安性质,为产品质量又多加了一层保险,更能获得消费者信任,对品牌认可度和购买意愿也在不断提升,受众群体在不断扩大。 从渠道视角来看,在传统的快消通路中,经销商是连接生产者和消费者的一个关键环节,在产业链条的重要性不言而喻。而经销商要想产品销路畅通,只有好的产品才是形成客户复购,市场规模不断扩大的关键。 康师傅自然懂得其中道理。产品由于有了航天品质的背书,在行业中更加凸显了稀缺性,能更好地对渠道赋能,扩大产品的销售通路,无形中也提升了产品的市场份额。 除了航天品质,康师傅还致力于弘扬中华传统美食文化,通过产品的持续创新来满足消费者日益多样化的口味口感。 一碗“中国面”,满足中国消费者的“中国味” 随着人们生活水平的不断提高,食品行业的变革也在悄然来临,消费者对产品品质的“不将就”正成为主流。只有更好的满足消费者品味才能获得市场青睐。 在这一点上康师傅已经做出了表率。作为民族品牌,康师傅以“弘扬中华饮食文化”为企业使命,致力于提供营养安全美味的饮食产品,不断满足大众对美好生活的向往。 在产品中康师傅融入了诸多中国传统文化符号,如面食文化、烹饪传统及口感口味等,更加符合中国消费者偏好,致力于打造独特的“中国好味道”。 不同地域的风土文化与饮食习惯,也给了康师傅诸多创新灵感,先后推出了多款富有地域口味特色的产品。如具有东北风味的“小鸡炖蘑菇面”、富有西北特色的“油泼辣子酸汤面”、沿袭四川饮食文化的“藤椒牛肉面”等等。 与此同时,康师傅还高度重视食品安全。常言道“民以食为天,食以安为先”,多年来康师傅始终把食品安全放在发展的首位,产品生产对标航天级品控标准,坚持问题零容忍,精益求精。 近年来康师傅先后投资5亿元建立了创新研发与食品安全研究中心,组建了多达1800人的食品安全与品质管控专业团队,全年质验超过350万次,覆盖超1500个产品项目,最终实现了工厂食品安全管理体系认证获得率100%,供应商食品安全管理审核覆盖率100%。 在数字化进程上,通过建立MRP数字化追溯系统,实现了从产地筛查到最终储运上架的全程溯源体系管理,将食品安全转变为推动自身产业链运转的内在基因。 此外康师傅还通过加强“产学研”合作来提升研发能力。如2018年与江南大学合作开发的“TGP检测应用与煎炸控制技术”、与南开大学合作开展的方便面营养研究,首次对油炸/非油炸方便面营养消化性进行了系统性的评价,为日后方便面营养健康的创新研究提供了科学支撑等。 在注重产品打造的同时,康师傅更加重视航天精神的传承。 引领与传承,民族品牌的长期主义 航天事业是庄严而又神圣的事业,航天精神的核心内涵在于传承,而面向下一代的培育至关重要。 作为民族品牌,多年来康师傅一直致力于“航天+食安”的青少年科普教育,在普及航天知识的同时,从小培养食品安全意识。此外康师傅在抗震救灾、捐资助学、助农惠农等公益方面也起到了示范效应。 在引领行业发展和对文化的传承上,同样凸显了康师傅民族品牌的使命担当。 在消费升级的大背景下,康师傅航天品质中国面的打造不仅仅是行业标杆,更在无形中也做大了行业蛋糕,进一步挖掘了市场潜力,惠及到了产业链上下游。 从康师傅自身来看,践行长期主义,也是航天精神的一大体现。 近年来康师傅积极践行绿色低碳的可持续发展路径,例如独家研发了方便面“余热回收系统”,在全国工厂实施蒸箱与油锅烟囱废气回收改造项目,每年可减少二氧化碳排放17.3万吨等。同时携手权威机构共建中国企业ESG标准,推动行业长期健康发展。 在弘扬传统美食文化上,康师傅更加注重对文化的传承。 随着Z时代消费群体的崛起,消费者的口味虽然在改变,但对高品质的追求始终不变。康师傅坚持一切以消费者为中心,在传统工艺文化的基础上进行创新,推出了符合年轻人口味的“燃魂拌面”“番茄鸡蛋牛肉面”等多个爆款产品,既丰富了口味口感,又不失民族文化特色。 在当前快节奏的互联网时代下,康师傅选择了这样一条困难且艰辛的道路,但事实最终证明是正确的。以脚踏实地的匠心精神,打磨出一款又一款深受消费者喜爱的好产品,及时跟进并引领了时代前进的步伐。并与消费者建立起深度情感链接,获得了消费者广泛的价值认同。 也正因如此,未来在满足消费者更高品质生活的道路上,康师傅品牌能做到历久弥新,并充分展现出作为民族企业的社会价值。 来源:市值观察   相关推荐: 长沙,研发也要做顶流! 在建设全球研发中心城市这件事情上,长沙不止雷声大,雨点也着实大。 2023年9月1日,这对所有长沙人而言,注定是一个意义非凡的日子。按网络流行的说法,从这天开始,长沙城市命运的齿轮开始加速转动,一座全球研发中心城市正加速进入全球研发人才/企业的视野。 1日上午,在长沙市全力建设全球研发中心城市首开式上,湖南省委书记沈晓明宣布首开区启动,湖南省委副书记、省长毛伟明致辞,来自全球的40个重大项目现场集中揭牌、签约或开工。 这距离湖南省委书记沈晓明在岳麓峰会上宣布“将长沙打造成全球研发中心城市!”的日子,仅仅过去了两个多月。在短短的70多天时间里,长沙以常人无法想象的速度完成了升级城市定位的工作,推出了一揽子支持建设全球研发中心城市的政策,召集起了一股包括各级政府领导、各级政协委员、全国科研院校、全球研发企业/人才在内的神奇力量,共同努力将长沙建设成为全球研发中心城市。 “今天的长沙不仅具备优越的营商环境,而且聚集了科技创新、产业创新的各种要素,必将发展成为全球一流的科技创新高地。” 在科技互联网行业,360集团创始人、董事长兼CEO 周鸿祎堪称一名极具影响力的行业自媒体,他的一言一行影响着许多科技研发人才/企业。然而,就是这样一位看上去与长沙毫无关联的湖北籍科技行业大佬,也对长沙做出了如此高度评价,并在长沙落地360全国科创研发总部(长沙),打造围绕数据安全为核心的网络信息安全产业体系。 在短短2个多月内,长沙建设全球研发中心城市何以获得这么多力量的支持?从本次首开式的嘉宾、项目来看,你会发现长沙已经向建设全球研发中心城市迈出了关键一步,越来越多研发人才/企业正向长沙涌来。 长沙建设全球研发中心城市,稳了! 万丈高楼平地起,再高的大楼,也要从平地开始修建,要把基础打牢固。 全球研发中心城市,是长沙这座城市在世界百年之大变局中全力建设的一座高楼,基础支撑越牢固,这座楼就可以建的越高、越稳。 从本次首开式来看,笔者认为,在政府、科研院校、企业、人才等力量的共同助力下,长沙已经打好了全球研发中心城市这座高楼的基础,一座未来屹立于世界之巅的研发高楼,稳了。 为何这样说呢?在房屋建造中,所谓地基,就是根基,不管是建房还是做事,打稳根基是起步的根本。如何打好一个房子的地基呢?在全球研发中心城市这座高楼的地基上,能不能具备全球性视野的顶层设计?能不能有全球一流的科研院校、院士团队提供科研成果?能不能有全球一流的企业家/人才将科研成果市场化?这很关键。 从本次长沙市全力建设全球研发中心城市首开式来看,首批40个重点项目的落地,既有北京大学、香港城市大学、中南大学、湖南大学等高等学府,也有爱尔眼科、360、华为云等成功的商业公司。 值得一提的是,在长沙建设全球研发中心城市的起步阶段,德国克力宝、卓伯根集团、霍曼集团等外资企业和鹏城实验室这类国家级实验室已经在长沙落地重大项目,这就意味着长沙全球研发中心城市的定位,已经在全球研发领域崭露头角。 在顶层设计上,7月30日,长沙市委十四届五次全体会议召开,会议审议通过了《中共长沙市委长沙市人民政府关于全力建设全球研发中心城市 奋力打造具有核心竞争力的科技创新高地的实施意见》文件,明确了长沙“全球研发中心城市”的城市新定位。长沙的科技创新事业,坚持功能布局基于全球、研发任务源自全球、研发资源来自全球、研发成果用于全球。 据不完全统计的数据,自湖南省委书记沈晓明在岳麓峰会上提出“把长沙打造成为全球研发中心城市”的新目标后,光是市委、市政府主要负责人主持召开专题沟通学习会议、专家座谈会、企业调研会就超过20次。 8月31日下午,省委常委、市委书记吴桂英,在出席长沙市全力建设全球研发中心城市首开式的部分嘉宾会谈时也表示,希望大家关注长沙、支持长沙、深耕长沙,播撒科创种子,耕耘研发事业,充分发挥专业优势、技术优势、资源优势,为长沙建设全球研发中心城市不断蓄势聚力、添枝加叶。 在各级政府领导、政协委员、院校、科研机构、企业等多重力量的共同努力下,长沙建设全球研发中心城市的方向已经非常清晰,将具体的实施意见规划到2030年,形成了一套放眼全球都具备优势的全球研发中心城市顶层设计。 在科研成果方面,长沙本身围绕58所高等院校、20家全国重点实验室、14家国家工程技术研究中心、99家科研机构、2200多家各类创新平台、31家国家企业技术中心,构建出一个强大的研发人才交流生态圈。在近10年,湖南累计增选两院院士26人,在湘两院院士增至43名,省级及以上高层次科技创新人才突破3900人。 丰富的科教资源,让长沙本就能提供大量的科研成果和智力资源给企业。如今,随着淡水河谷-中南大学低碳和氢冶金实验室、北京大学长沙计算与数字经济研究院、吉林大学长沙汽车创新研究院、同济大学长沙干细胞与再生医学工业技术研究院等高等院校重点项目的落地,长沙将在研发成果领域建立更大的优势,为长沙科技成果转化事业积累更优、更全的资源。 在科技成果转化方面,一大批从中南大学走出去的优秀商业企业,已经在许多领域发展成全国领先甚至全球领先的企业。如今,在首开式上,蚂蚁集团中南研发总部、华为云工业创新中心、索恩格全球新能源产品和技术研发中心、爱尔全球眼科医学研究中心、澳优特殊食品全球研发中心、中联重科全球研发中心创新孵化基地、360全国科创研发总部(长沙)项目的落地,也意味着这群在商业市场发展迅猛、非常善于将科研力量转化成市场价值的企业,将加速长沙科技成果转化效率,让更多的长沙科研力量可以在商业市场上取得更多的成果。 正是因为一大批高校、世界/中国500强企业、外资企业很早地参与长沙全球研发中心城市建设,一大批优秀的研发人才也会因项目聚集在长沙。 按照360全国科创研发总部(长沙)项目的规划,未来360将在长沙投入上千人的专业队伍,做到数据本地化、人才本地化、研发本地化、税收本地化、运营本地化、服务本地化,带动投资、人才培养和产业生态。 因此,从本次长沙市全力建设全球研发中心城市首开式就能发现,长沙已经打下了一个非常坚实的地基,在顶层设计、科研成果、研发企业家/人才方面都获得了来自全球的优秀企业、机构、院校的认可。 全力以赴建设全球研发中心城市,长沙已经准备好了 滴水穿石,非一日之功。70多天吸引40家全球研发项目落地长沙的背后,离不开长沙本身的底蕴。 为建设全球研发中心城市,长沙下足了功夫。 项目来了,人从哪里招?这是许多项目在选择城市之时必然会考虑的一个问题。 在本次首开式上,大陆集团中国区副总裁杨承祖就说,“长沙是一个充满活力与朝气的城市,其深入骨髓的改革精神与创新理念与大陆集团不谋而合,在这里有302万的人才在各自的岗位上奋斗,让我感受到在长沙扎根生长是充满希望的。长沙有着优渥的科教资源、优良的创新生态和开放包容的创新氛围,特别是全力建设全球研发中心城市,让我们看到,这将会成为新一轮科技创新策源地,也将会成为大陆集团推进科技创新的优先选择。” 的确,据权威机构报告显示,长沙“人才吸引力指数”跃居中部第一,拥有包括国防科技大学、中南大学、湖南大学在内的58所高校,双一流高校4所,985高校数量更是仅次于北京与上海,拥有非常丰富的科教资源。 同时,为实现“三高四新”美好蓝图,长沙从“人才政策22条”到人才政策“升级版45条”,还打出了一套人才引进的组合拳。据笔者了解,长沙对科研人才的引、用、留、育做了全盘考量。 一是以科学家引航工程、高精尖人才领跑工程,培引高层次科技人才。对高端人才的“一事一议”“一人一策”,以及对诺贝尔奖、图灵奖、菲尔兹奖获得者和院士等一流创新人才和团队给予最高1亿元的综合资助。 二是立足湖湘,发挥山水洲城人杰地灵的特色,鼓励湘商、校友企业大回归。“惟楚有才,于斯为盛”。 三是放眼全球,打造人才“蓄水池”。长沙计划广泛链接国际人才资源,加大力度引进高端海外人才,持续完善服务保障体系。 四是通过科技人才强基工程,逐步建立院士、科技领军人才结对培养青年科技人才机制,并通过青年人才“小荷”计划、杰出创新青年人才及卓越工程师培育计划等一系列计划激励人才成长,为青年人才打造了人才全周期培养的生态链。 自有科教资源人才优势,又舍得投入引、用、留、育研发人才,一系列的人才政策让人才们放心,也让企业们更加安心。毫不夸张地说,在全球研发研发中心城市人才引、用、留、育领域,长沙已经取得了阶段性的成果,这便成为长沙吸引全球研发项目的重要力量。 7月30日,《长沙市全力建设全球研发中心城市的若干政策》(以下简称《若干政策》)正式印发,从六个方面推出20条措施,为长沙全力建设全球研发中心城市,全面推动长沙高质量发展添加“助推剂”。 其中,为集聚研发企业(中心),对在长落地的世界500强企业研发中心,长沙按“一事一议”给予最高10亿元支持,并按每年研发投入增量部分的10%给予最高1000万元支持。而对在长设立企业总部研发中心的央企、行业领军企业,长沙按“一事一议”给予最高1亿元支持,并按每年研发投入增量部分的10%给予最高500万元支持。 目前,为建设全球研发中心城市,长沙已经围绕人才、项目推出了一揽子极具诚意的政策。 正如360集团董事长周鸿祎所言:“今天的长沙不仅具备优越的营商环境,而且聚集了科技创新、产业创新的各种要素,必将发展成为全球一流的科技创新高地。” 2022年,长沙在全国工商联发布的2022年度万家民营企业评营商环境主要调查结论中排名第六位,较上年度提升3位,居中西部第一。 目前,有消息称长沙已经形成了100个拟引进项目、现有企业新建项目、扩能升级项目“三张清单”。 可以肯定的是,首开式只是开始,更多精彩还在未来。以长沙城市的发展基础,在一系列针对研发项目和人才的政策推动下,在首开式这40个重点项目摁下启动键后,长沙这座研发之城也正式吹响了建设全球研发中心城市的集结号,一座稳如磐石的世界研发最高楼将出现在全球视野中。全力以赴建设全球研发中心城市,长沙已经准备好了。 来源:松果财经  相关推荐: 智能音箱、智能手表引领趋势,新兴消费电子成市场新宠  未来十年,拐点已至,展现在智能电子产品面前的不仅是AI时代的新机遇,也是正一步步向我们走来的、以新兴消费电子产品为主导的消费级AIoT时代。  作者/文林  出品/新摘商业评论   …

    其他 October 30, 2023
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    相关推荐: 《黑神话:悟空》火爆,龙城整装告诉你晋派建筑风格有多美 《黑神话:悟空》火爆,龙城整装告诉你晋派建筑风格有多美。近期,国产3A游戏《黑神话:悟空》不仅以其精湛的游戏机制与深刻的剧情设定赢得了全球玩家的瞩目,更以其震撼人心的游戏画面,尤其是来自山西的晋派古建令人赞叹不已。事实上,现在也有龙城整装这样的山西装修公司传承与创新晋派建筑风格,为广大业主创造理想家居空间。 据了解,《黑神话:悟空》游戏画面中的36个绝美取景地,有27处景点自山西这片古老而神秘的土地,每一处都仿佛是主创团队穿越时空的笔触,将晋派建筑的独特韵味与游戏世界美妙融合。 说到晋派建筑,就绕不开山西太原。山西,这片被誉为“龙兴之地”的沃土,自古以来便是中华文明的重要发祥地之一。太原,作为山西的省会,则承载着“龙城”的美誉,见证了许多朝代的兴衰更迭。在这片文化底蕴深厚的土地上,致力于家装与工装的龙城整装装修公司创立,并凭借其精湛的工艺、独特的设计理念和全心全意的服务,已成为山西省内首屈一指的装修企业。 如今,随着《黑神话:悟空》的火爆,山西的晋派建筑风格再次成为公众关注的焦点。而在此背景下,龙城整装公司以其对晋派建筑风格的深刻理解与创新传承,为更多业主所知晓。这家公司不仅致力于将环保理念融入装修设计之中,也将晋派建筑的精髓融入现代家居生活,打造出一系列既具传统韵味又不失现代感的全屋整装方案。 龙城整装公司,正如其名,扎根于太原这片龙兴之地,以匠心独运的设计、精湛的工艺和贴心的服务,赢得了市场的广泛认可。公司自有生产基地,实现了从设计到生产的全链条覆盖,确保了产品的品质与定制化需求的高度契合。同时,与一线大品牌的深度合作,更让龙城整装的产品在性价比上占据优势,真正实现了“晋善 晋美 晋龙城”的品牌特色。 在《黑神话:悟空》的引领下,越来越多的目光聚焦于山西,聚焦于晋派建筑之美。龙城整装公司以此为契机,不仅传承了晋派建筑的精髓,并且在此基础上不断创新,将传统与现代美妙融合,为现代人打造了一个个既符合审美需求又兼具实用功能的居住空间。这不仅是对传统文化的致敬,也是对未来生活方式的探索与引领。 《黑神话:悟空》火爆,龙城整装告诉你晋派建筑风格有多美。《黑神话:悟空》的火爆,让山西的晋派建筑风格再次焕发光彩,而龙城整装公司的崛起,则让这份光彩得以延续并融入现代生活。两者虽属不同领域,却共同书写着龙兴之地的新篇章,让古老的晋风在新时代绽放出更加璀璨的光芒。相关推荐: 一跌再跌!透过汤臣倍健业绩下降,看营养品市场的革新当前我国营养健康食品行业规模持续走高,尤其在经历疫情后,健康消费热度越来越高,市场中的营养健康食品品牌及种类也是让人眼花缭乱。随之而来的就是市场需求的升级,行业竞争的加剧,各个入局品牌竞争压力增大,从近期相关企业的财报中可以看出,即便是行业内的龙头企业也有着各自的难处。   而其中较为突出的便是在营销上投入过高,而研发上占比较低,这样本末倒置的战略可能会在短时间内实现业绩的攀升,但并不利于品牌的长期发展。随着营养健康食品行业中年轻群体比例增长,入局品牌面对新的消费群体、新的需求偏好、新的营养补充理念,需要研发出新的产品及发展策略,来应对市场的变化。   Section 1 营收、净利润双降, “重营销,轻研发”本末倒置 近日,汤臣倍健发布其2024年半年度报告,报告显示,2024年上半年,公司营业收入46.13亿元,同比下降17.56%;归母净利润为8.91亿元,同比下降42.34%。在营收、净利双双大幅下滑的情况下,其主营业务中各品牌的营收状况也不容乐观,无论是主品牌还是其它品牌的收入都出现不同程度的下降。在渠道上也是如此,其中线下渠道收入同比下降15.82%,线上渠道收入同比下降20.54%。   该品牌的研发费用逐渐下降,2023年仅为1.79亿元,不足全年销售费用38.59亿元的零头,2024上半年更是下降到了6978万元,销售费用却高达18.22亿,仅广告费就合计为5.22亿元。更具其以往的财报了解到,自2015年至2023年,该品牌的营销费用从6.186亿上涨到38.59亿,七年时间,其营销费用已经翻了6倍,但品牌营收只翻了4倍。   这种“重营销,轻研发”的策略在短时间内可能会帮助品牌实现一定的业绩增长,但更可能会对品牌的长期发展带来不利影响。“重营销,轻研发”也是一些保健品企业的通病,当前各品牌竞争的主战地逐渐向电商等线上渠道转移,想要在线上提高品牌的知名度,就需要品牌“花钱卖流量”增加产品的曝光度,所以大部分企业会通过猛砸销售费用来提高产品营收。   而随着市场对于相关产品的认知度越来越高,一些过度营销的产品反而会降低其在消费者心中的好感度。在今年的致股东信中,上述品牌的董事长曾表示,“营销只是好产品的放大器”,虽然靠猛砸销售费用,营收得到了提高,但利润上却并不高,这并不利于企业的长期发展。品牌的发展终究还是要靠“产品力”,该品牌也表示未来再用八年时间,初步完成强科技型企业,将公司的资源重点放在“重功能”产品上,以科技力驱动产品力。   Section 2 行业竞争、渠道等 多方面原因造成业绩下降 对于业绩下滑,品牌也在财报中坦言,主要受消费环境变化和行业竞争加剧影响,阶段性经营策略未能有效推动年初预期目标实现。从行业竞争来看,近年来“诺特兰德、万益蓝”等新兴品牌纷纷涌入,同时伴随着乳企、药企巨头的跨界,这些品牌在市场中的亮眼表现,对其业绩增长造成了一定程度的影响。加上众多海外品牌对中国市场的纷纷加码,也进一步加剧了营养保健品赛道的竞争强度。   从渠道角度分析,该品牌在过去的销售渠道主要是线下药店,早早打入药店也是其能在混乱的保健品市场“独善其身”的关键,不过近年来药店也陷入了瓶颈期,根据相关数据显示,2023年全年保健品市场销售规模为313亿元,降幅达12.3%,2024年1-5月全国零售药店渠道保健品及健康食品销售额同比下滑了20.5%,药店渠道的变化对其增长造成了巨大影响,这也使得品牌增长全面放缓。   自2021年起该品牌的经销商数量持续减少,从1171家降到993家,截至2024年6月末经销商数量已减少至862家,上半年境内、境外经销商合计减少131家。与2020年的高峰时期相比降幅接近三分之一。经销商数量的大幅减少直接削弱了品牌的销售渠道和市场覆盖面,使其难以有效触达消费者,进一步加剧了营收的下滑趋势。   还有就是成本的上升也是利润下滑的原因之一,仅上半年的销售费用高达18.22亿元,其中在广告宣发上投入了5.22亿元,电商平台的投流费用的日益高起,营销成本的增加对品牌营收表现造成了严重影响。对于一款产品而言,卖得好不好取决于销售的渠道和产品的好坏这两个关键的要素,随着市场中年轻群体的比例越来越高,入局品牌应该通过研发新产品来满足不断变化的市场需求,而不是将大量资金投入到营销上。   Section 3 营养品行业现状, 竞争十分激烈 在行业政策红利的释放和监管力度的增强下,营养健康食品行业日益规范化,并呈现出良性发展态势。这也吸引了众多品牌的加入,市场规模持续扩大,数据显示,中国营养健康食品市场规模已超5885亿元,预计2027年将破8000亿。“健康”似乎已经成为当前消费市场中绕不开的关键词之一,也为行业创新带来了动力。市场中相关产品品类更加丰富,在品牌的市场教育下,消费者对健康、营养的关注度越来越高,对营养健康食品的需求也越来越高。   统计数据显示,过去一年中,天猫健康的年度购买用户数近3亿,人均年度购买频次超过5次,达成了千亿元级别的交易规模,中老年人和年轻一代,都成为营养品的消费主力。消费群体的扩大也就意味着消费需求的多样化,比如年轻消费者开始常态化养生,银发一族更关注健康风险管控,中年群体愈发注重疾病预防及营养调理等。   这也从侧面反映出“全家人”的需求,所以全家营养品或许能够成为品牌未来的发力点之一。比如某集团在产品线上推出年轻人的新营养品牌、肝健康养护专家“健安适”、孕婴童营养品牌“天然博士”等等。即便是同一年龄段消费群体也会有不同需求,按照销售比重从大到小分类,年轻人偏好的营养品主要包括能够保护心脑血管、延缓衰老的深海鱼油类,护肝解酒所代表的运动代谢类,蛋白类以及基底营养类等,所以市场中相关产品应该朝着更加细分化、个性化方向发展。   另外,口服美容、体重管理、骨骼健康等等也是市场中需求较强的品类。以体重管理为例,由于国内市场中超重人群占比34.8%,肥胖人群占比14.1%,预计2027年,全球体重管理相关市场规模将超2942亿美元。企业未来迎合市场需求,不断创新产品种类,在技术上也不断提高,白芸豆、绿咖啡豆提取物,益生菌及酵素等天然成分不断被挖掘应用。其它入局品牌也应如此,通过在产品上的不断深耕满足市场多样化的需求的同时提高竞争力。     Section 4 主品牌收入下滑明显, 背后隐藏风险 在行业竞争的加剧、传统渠道需求增长放缓、营销成本增加等多重因素的影响下,知名品牌汤臣倍健发展遇到阻碍,从其财报中了解到,其主营业务中各品牌收入出现不同程度下滑,其主品牌“汤臣倍健”实现收入26.35亿元,同比下降19.77%;“健力多”实现收入5.91亿元,同比下降16.81%;“lifespace”国内产品实现收入2.10亿元,同比下降24.79%,境外LSG实现收入5.11亿元,同比下降4.72%。   虽然品牌将这一现象归结于消费环境变化和行业竞争加剧,根据数据显示,中国膳食营养补充剂行业(VDS)市场规模从2018年的1673.2亿元增长至2023年2253.4亿元,年复合增长率为6.14%,2028年有望达到2931.5亿元,2023年-2028年复合增长率为5.40%。目前行业正处在增长阶段,传统药企、乳企以及海外品牌的的涌入,似乎确实会对国内品牌业绩造成影响,但处于膳食营养补充剂行业赛道的仙乐健康却依旧实现营收、净利润的增长,可见这并不一定是全部原因。   其真正原因或在于品牌创新不足,使其无法在竞争激烈的市场环境中有效吸引消费者群体,在业绩上的表现就是下滑明显。但可能还会出现更坏的情况,据了解,上半年该品牌的商誉值为11.55亿,只有2018年的一半左右,尤其在业绩下滑、新品牌发展不顺的情况,隐藏着较大的风险。   2019年就曾因为旗下品牌经营不善,导致该品牌对商誉和无形资产分别计提了10.09亿元和5.62亿元的减值准备,直接让当年净利润亏损了3.559亿。从当下各品牌的营收看,该品牌的大部分营收还是由主品牌带动,营收在50%以上,主品牌营收下降明显既是产品竞争力不足的表现,对于品牌力来说也有一定的影响,可能会造成品牌影响力减弱,从而影响品牌的形象和声誉。   Section 5 市场竞争对手颇多, 品牌仍需发力产品 过往健康营养品行业的主力军或集中老年人、婴幼儿、热衷朋克养生的年轻人这三大类群体,如今大健康行业的目标受众已不再是特定的人群,而是充分覆盖至婴童、青少年、孕产妇、成人及中老年,且在健康意识增强的影响下,不断向年轻化、下沉化发展,京东健康用户数中,16-25 岁消费者同比增速最高,接近 60%。加上老龄化人口增加等,有着良好的消费市场,目前市场空间还有较大发展空间。   市场中除了汤臣倍健外,还有不少品牌积极布局,想要在市场中抢占更多的市场份额。相比于其他品牌,汤臣倍健率先将膳食营养补充剂概念引进,为市场提供了更加多元化的选择,曾经靠着药店渠道高速发展,抢占了消费者的心智。在发展战略上,面对市场环境的不断变化和消费者需求的日益多样,提出大单品+电商品牌化+跨境电商,并展开行动。在产品上不仅在原有单品的基础上创新还积极拓展新兴领域,一直在构建自己的“蓝帽子”壁垒,这些举措使其在长时间内在行业中保持着较高地位。   但近两年入局品牌的增多,其中在市场中同样占据较高份额的Swisse竞争力不容小觑,在健合国际的主导下2023年以Swisse为主的成人营养与护理用品业务营收61.45亿元。通过集中推行大型品牌策略,包括推出新产品线如Swisse Plus+、Swisse Me和Little Swisse,满足不同消费群体的需求,加上其积极拓展电商渠道,提高其在电商渠道的份额,当前营养品市场的渠道向线上电商渠道转移趋势下更具竞争优势。   营养保健品行业的优势主要在于品牌优势,强品牌有溢价优势,在发展过程中则会出现部分品牌通过产品创新、市场营销等在市场中不断增强品牌力。还有一些品牌由于发展战略不当等使其品牌的信誉度等受到损害,使其品牌优势不再。对于汤臣倍健来说,目前的重点需要放到产品创新上,随着市场对相关产品的认知度越来越高,好的产品自然会受到市场欢迎,在好产品潜移默化的影响下,从而提高品牌优势。   Section 6 加大科研投入, 应对行业挑战 今年,市场头部品牌营收高达46.13亿元,这一成绩的背后离不开品牌的付出,在产品上,加大科研投入,深化与国内外顶尖科研机构及高校的合作,加速科技成果向市场应用的转化。通过精准的营养配方设计、先进的生产工艺控制以及严格的质量管理体系,不断推出符合消费者健康需求的新产品,进一步丰富了产品线,提升了市场竞争力。   还积极探索数字化转型之路,利用大数据、人工智能等先进技术优化供应链管理、提升营销效率,实现了从产品研发到市场销售的全方位智能化升级。这一系列举措不仅提升了企业的运营效率和市场响应速度,还为其可持续发展奠定了坚实的基础。但从其财报的成本结构中看出,其品牌的毛利率持续走高,但净利率却持续降低,究其根本在于品牌销售费用占比较高,而研发费用占比较低。   虽然品牌在科研等方面投入不少,但在市场中“重营销、轻研发”的举措使其发展面临着较大的挑战。尤其是在面对全球经济环境的波动、消费者健康意识的日益提升以及行业竞争加剧等多重挑战下,行业内相关企业还需要精准把握市场需求,加大科研投入,持续优化产品布局以及提高品牌影响力。…

    其他 2 days ago

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