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相关推荐: 《黑神话:悟空》火爆,龙城整装告诉你晋派建筑风格有多美

《黑神话:悟空》火爆,龙城整装告诉你晋派建筑风格有多美。近期,国产3A游戏《黑神话:悟空》不仅以其精湛的游戏机制与深刻的剧情设定赢得了全球玩家的瞩目,更以其震撼人心的游戏画面,尤其是来自山西的晋派古建令人赞叹不已。事实上,现在也有龙城整装这样的山西装修公司传承与创新晋派建筑风格,为广大业主创造理想家居空间。 据了解,《黑神话:悟空》游戏画面中的36个绝美取景地,有27处景点自山西这片古老而神秘的土地,每一处都仿佛是主创团队穿越时空的笔触,将晋派建筑的独特韵味与游戏世界美妙融合。 说到晋派建筑,就绕不开山西太原。山西,这片被誉为“龙兴之地”的沃土,自古以来便是中华文明的重要发祥地之一。太原,作为山西的省会,则承载着“龙城”的美誉,见证了许多朝代的兴衰更迭。在这片文化底蕴深厚的土地上,致力于家装与工装的龙城整装装修公司创立,并凭借其精湛的工艺、独特的设计理念和全心全意的服务,已成为山西省内首屈一指的装修企业。 如今,随着《黑神话:悟空》的火爆,山西的晋派建筑风格再次成为公众关注的焦点。而在此背景下,龙城整装公司以其对晋派建筑风格的深刻理解与创新传承,为更多业主所知晓。这家公司不仅致力于将环保理念融入装修设计之中,也将晋派建筑的精髓融入现代家居生活,打造出一系列既具传统韵味又不失现代感的全屋整装方案。 龙城整装公司,正如其名,扎根于太原这片龙兴之地,以匠心独运的设计、精湛的工艺和贴心的服务,赢得了市场的广泛认可。公司自有生产基地,实现了从设计到生产的全链条覆盖,确保了产品的品质与定制化需求的高度契合。同时,与一线大品牌的深度合作,更让龙城整装的产品在性价比上占据优势,真正实现了“晋善 晋美 晋龙城”的品牌特色。 在《黑神话:悟空》的引领下,越来越多的目光聚焦于山西,聚焦于晋派建筑之美。龙城整装公司以此为契机,不仅传承了晋派建筑的精髓,并且在此基础上不断创新,将传统与现代美妙融合,为现代人打造了一个个既符合审美需求又兼具实用功能的居住空间。这不仅是对传统文化的致敬,也是对未来生活方式的探索与引领。 《黑神话:悟空》火爆,龙城整装告诉你晋派建筑风格有多美。《黑神话:悟空》的火爆,让山西的晋派建筑风格再次焕发光彩,而龙城整装公司的崛起,则让这份光彩得以延续并融入现代生活。两者虽属不同领域,却共同书写着龙兴之地的新篇章,让古老的晋风在新时代绽放出更加璀璨的光芒。相关推荐: 一跌再跌!透过汤臣倍健业绩下降,看营养品市场的革新当前我国营养健康食品行业规模持续走高,尤其在经历疫情后,健康消费热度越来越高,市场中的营养健康食品品牌及种类也是让人眼花缭乱。随之而来的就是市场需求的升级,行业竞争的加剧,各个入局品牌竞争压力增大,从近期相关企业的财报中可以看出,即便是行业内的龙头企业也有着各自的难处。   而其中较为突出的便是在营销上投入过高,而研发上占比较低,这样本末倒置的战略可能会在短时间内实现业绩的攀升,但并不利于品牌的长期发展。随着营养健康食品行业中年轻群体比例增长,入局品牌面对新的消费群体、新的需求偏好、新的营养补充理念,需要研发出新的产品及发展策略,来应对市场的变化。   Section 1 营收、净利润双降, “重营销,轻研发”本末倒置 近日,汤臣倍健发布其2024年半年度报告,报告显示,2024年上半年,公司营业收入46.13亿元,同比下降17.56%;归母净利润为8.91亿元,同比下降42.34%。在营收、净利双双大幅下滑的情况下,其主营业务中各品牌的营收状况也不容乐观,无论是主品牌还是其它品牌的收入都出现不同程度的下降。在渠道上也是如此,其中线下渠道收入同比下降15.82%,线上渠道收入同比下降20.54%。   该品牌的研发费用逐渐下降,2023年仅为1.79亿元,不足全年销售费用38.59亿元的零头,2024上半年更是下降到了6978万元,销售费用却高达18.22亿,仅广告费就合计为5.22亿元。更具其以往的财报了解到,自2015年至2023年,该品牌的营销费用从6.186亿上涨到38.59亿,七年时间,其营销费用已经翻了6倍,但品牌营收只翻了4倍。   这种“重营销,轻研发”的策略在短时间内可能会帮助品牌实现一定的业绩增长,但更可能会对品牌的长期发展带来不利影响。“重营销,轻研发”也是一些保健品企业的通病,当前各品牌竞争的主战地逐渐向电商等线上渠道转移,想要在线上提高品牌的知名度,就需要品牌“花钱卖流量”增加产品的曝光度,所以大部分企业会通过猛砸销售费用来提高产品营收。   而随着市场对于相关产品的认知度越来越高,一些过度营销的产品反而会降低其在消费者心中的好感度。在今年的致股东信中,上述品牌的董事长曾表示,“营销只是好产品的放大器”,虽然靠猛砸销售费用,营收得到了提高,但利润上却并不高,这并不利于企业的长期发展。品牌的发展终究还是要靠“产品力”,该品牌也表示未来再用八年时间,初步完成强科技型企业,将公司的资源重点放在“重功能”产品上,以科技力驱动产品力。   Section 2 行业竞争、渠道等 多方面原因造成业绩下降 对于业绩下滑,品牌也在财报中坦言,主要受消费环境变化和行业竞争加剧影响,阶段性经营策略未能有效推动年初预期目标实现。从行业竞争来看,近年来“诺特兰德、万益蓝”等新兴品牌纷纷涌入,同时伴随着乳企、药企巨头的跨界,这些品牌在市场中的亮眼表现,对其业绩增长造成了一定程度的影响。加上众多海外品牌对中国市场的纷纷加码,也进一步加剧了营养保健品赛道的竞争强度。   从渠道角度分析,该品牌在过去的销售渠道主要是线下药店,早早打入药店也是其能在混乱的保健品市场“独善其身”的关键,不过近年来药店也陷入了瓶颈期,根据相关数据显示,2023年全年保健品市场销售规模为313亿元,降幅达12.3%,2024年1-5月全国零售药店渠道保健品及健康食品销售额同比下滑了20.5%,药店渠道的变化对其增长造成了巨大影响,这也使得品牌增长全面放缓。   自2021年起该品牌的经销商数量持续减少,从1171家降到993家,截至2024年6月末经销商数量已减少至862家,上半年境内、境外经销商合计减少131家。与2020年的高峰时期相比降幅接近三分之一。经销商数量的大幅减少直接削弱了品牌的销售渠道和市场覆盖面,使其难以有效触达消费者,进一步加剧了营收的下滑趋势。   还有就是成本的上升也是利润下滑的原因之一,仅上半年的销售费用高达18.22亿元,其中在广告宣发上投入了5.22亿元,电商平台的投流费用的日益高起,营销成本的增加对品牌营收表现造成了严重影响。对于一款产品而言,卖得好不好取决于销售的渠道和产品的好坏这两个关键的要素,随着市场中年轻群体的比例越来越高,入局品牌应该通过研发新产品来满足不断变化的市场需求,而不是将大量资金投入到营销上。   Section 3 营养品行业现状, 竞争十分激烈 在行业政策红利的释放和监管力度的增强下,营养健康食品行业日益规范化,并呈现出良性发展态势。这也吸引了众多品牌的加入,市场规模持续扩大,数据显示,中国营养健康食品市场规模已超5885亿元,预计2027年将破8000亿。“健康”似乎已经成为当前消费市场中绕不开的关键词之一,也为行业创新带来了动力。市场中相关产品品类更加丰富,在品牌的市场教育下,消费者对健康、营养的关注度越来越高,对营养健康食品的需求也越来越高。   统计数据显示,过去一年中,天猫健康的年度购买用户数近3亿,人均年度购买频次超过5次,达成了千亿元级别的交易规模,中老年人和年轻一代,都成为营养品的消费主力。消费群体的扩大也就意味着消费需求的多样化,比如年轻消费者开始常态化养生,银发一族更关注健康风险管控,中年群体愈发注重疾病预防及营养调理等。   这也从侧面反映出“全家人”的需求,所以全家营养品或许能够成为品牌未来的发力点之一。比如某集团在产品线上推出年轻人的新营养品牌、肝健康养护专家“健安适”、孕婴童营养品牌“天然博士”等等。即便是同一年龄段消费群体也会有不同需求,按照销售比重从大到小分类,年轻人偏好的营养品主要包括能够保护心脑血管、延缓衰老的深海鱼油类,护肝解酒所代表的运动代谢类,蛋白类以及基底营养类等,所以市场中相关产品应该朝着更加细分化、个性化方向发展。   另外,口服美容、体重管理、骨骼健康等等也是市场中需求较强的品类。以体重管理为例,由于国内市场中超重人群占比34.8%,肥胖人群占比14.1%,预计2027年,全球体重管理相关市场规模将超2942亿美元。企业未来迎合市场需求,不断创新产品种类,在技术上也不断提高,白芸豆、绿咖啡豆提取物,益生菌及酵素等天然成分不断被挖掘应用。其它入局品牌也应如此,通过在产品上的不断深耕满足市场多样化的需求的同时提高竞争力。     Section 4 主品牌收入下滑明显, 背后隐藏风险 在行业竞争的加剧、传统渠道需求增长放缓、营销成本增加等多重因素的影响下,知名品牌汤臣倍健发展遇到阻碍,从其财报中了解到,其主营业务中各品牌收入出现不同程度下滑,其主品牌“汤臣倍健”实现收入26.35亿元,同比下降19.77%;“健力多”实现收入5.91亿元,同比下降16.81%;“lifespace”国内产品实现收入2.10亿元,同比下降24.79%,境外LSG实现收入5.11亿元,同比下降4.72%。   虽然品牌将这一现象归结于消费环境变化和行业竞争加剧,根据数据显示,中国膳食营养补充剂行业(VDS)市场规模从2018年的1673.2亿元增长至2023年2253.4亿元,年复合增长率为6.14%,2028年有望达到2931.5亿元,2023年-2028年复合增长率为5.40%。目前行业正处在增长阶段,传统药企、乳企以及海外品牌的的涌入,似乎确实会对国内品牌业绩造成影响,但处于膳食营养补充剂行业赛道的仙乐健康却依旧实现营收、净利润的增长,可见这并不一定是全部原因。   其真正原因或在于品牌创新不足,使其无法在竞争激烈的市场环境中有效吸引消费者群体,在业绩上的表现就是下滑明显。但可能还会出现更坏的情况,据了解,上半年该品牌的商誉值为11.55亿,只有2018年的一半左右,尤其在业绩下滑、新品牌发展不顺的情况,隐藏着较大的风险。   2019年就曾因为旗下品牌经营不善,导致该品牌对商誉和无形资产分别计提了10.09亿元和5.62亿元的减值准备,直接让当年净利润亏损了3.559亿。从当下各品牌的营收看,该品牌的大部分营收还是由主品牌带动,营收在50%以上,主品牌营收下降明显既是产品竞争力不足的表现,对于品牌力来说也有一定的影响,可能会造成品牌影响力减弱,从而影响品牌的形象和声誉。   Section 5 市场竞争对手颇多, 品牌仍需发力产品 过往健康营养品行业的主力军或集中老年人、婴幼儿、热衷朋克养生的年轻人这三大类群体,如今大健康行业的目标受众已不再是特定的人群,而是充分覆盖至婴童、青少年、孕产妇、成人及中老年,且在健康意识增强的影响下,不断向年轻化、下沉化发展,京东健康用户数中,16-25 岁消费者同比增速最高,接近 60%。加上老龄化人口增加等,有着良好的消费市场,目前市场空间还有较大发展空间。   市场中除了汤臣倍健外,还有不少品牌积极布局,想要在市场中抢占更多的市场份额。相比于其他品牌,汤臣倍健率先将膳食营养补充剂概念引进,为市场提供了更加多元化的选择,曾经靠着药店渠道高速发展,抢占了消费者的心智。在发展战略上,面对市场环境的不断变化和消费者需求的日益多样,提出大单品+电商品牌化+跨境电商,并展开行动。在产品上不仅在原有单品的基础上创新还积极拓展新兴领域,一直在构建自己的“蓝帽子”壁垒,这些举措使其在长时间内在行业中保持着较高地位。   但近两年入局品牌的增多,其中在市场中同样占据较高份额的Swisse竞争力不容小觑,在健合国际的主导下2023年以Swisse为主的成人营养与护理用品业务营收61.45亿元。通过集中推行大型品牌策略,包括推出新产品线如Swisse Plus+、Swisse Me和Little Swisse,满足不同消费群体的需求,加上其积极拓展电商渠道,提高其在电商渠道的份额,当前营养品市场的渠道向线上电商渠道转移趋势下更具竞争优势。   营养保健品行业的优势主要在于品牌优势,强品牌有溢价优势,在发展过程中则会出现部分品牌通过产品创新、市场营销等在市场中不断增强品牌力。还有一些品牌由于发展战略不当等使其品牌的信誉度等受到损害,使其品牌优势不再。对于汤臣倍健来说,目前的重点需要放到产品创新上,随着市场对相关产品的认知度越来越高,好的产品自然会受到市场欢迎,在好产品潜移默化的影响下,从而提高品牌优势。   Section 6 加大科研投入, 应对行业挑战 今年,市场头部品牌营收高达46.13亿元,这一成绩的背后离不开品牌的付出,在产品上,加大科研投入,深化与国内外顶尖科研机构及高校的合作,加速科技成果向市场应用的转化。通过精准的营养配方设计、先进的生产工艺控制以及严格的质量管理体系,不断推出符合消费者健康需求的新产品,进一步丰富了产品线,提升了市场竞争力。   还积极探索数字化转型之路,利用大数据、人工智能等先进技术优化供应链管理、提升营销效率,实现了从产品研发到市场销售的全方位智能化升级。这一系列举措不仅提升了企业的运营效率和市场响应速度,还为其可持续发展奠定了坚实的基础。但从其财报的成本结构中看出,其品牌的毛利率持续走高,但净利率却持续降低,究其根本在于品牌销售费用占比较高,而研发费用占比较低。   虽然品牌在科研等方面投入不少,但在市场中“重营销、轻研发”的举措使其发展面临着较大的挑战。尤其是在面对全球经济环境的波动、消费者健康意识的日益提升以及行业竞争加剧等多重挑战下,行业内相关企业还需要精准把握市场需求,加大科研投入,持续优化产品布局以及提高品牌影响力。   该品牌也表示未来将聚焦三点,实现强科技型企业转型,一是实施“科学营养”战略;二是强化“高精尖”重功能保健食品的产品科技力;三是成立汤臣倍健营养健康研究院上海研究中心和AI研究中心。想要提高盈利能力还是要依靠产品力,产品力的提升有利于提高品牌力,而品牌力得到提高后可能品牌的议价能力,缩减成本,并且能够有一定的品牌溢价,从多方面提高提高盈利能力。   Section 7 根据市场变化调整策略 目前营养保健食品作为大健康产业的重要组成部分,正逐渐成为大众关注的焦点,随着人们生活水平的提升和健康意识的增强,保健食品市场需求日益旺盛,然而这一领域也面临着诸多挑战与困惑。在这样的市场发展趋势下,需要品牌根据市场需求的变化及竞争对手的战略来调整市场发展策略来保障品牌的长期发展。   某品牌刚开始以补血药品为主打,但随着消费者健康需求的多样化,单纯的补血市场已不足以支撑品牌的长远发展。因此,品牌开始将市场定位拓展到更广泛的滋补养生市场,通过强调产品的滋补属性,从单一的补血产品转变为适合各类人群的滋补养生产品。并且通过传统媒体和新媒体相结合,提高产品知名度,通过联名等拓展新消费场景,触达不同圈层的用户等等措施使该品牌实现4年业绩稳步增长。   当前市场可发展空间还较大,消费基础广泛,消费潜力也较强,品牌调整战略后或将面临更大的发展机遇。在市场需求越来越个性化的趋势下,未来品牌可以针对不同年龄段、性别、健康状况推出更加细分化、个性化的产品。品牌在技术上的不断进步和创新,可能会给行业内带来更多新技术、新原料和新配方,比如现代生物技术、新型纳米技术等等,为市场提供更加安全、高效、便捷的产品选择。   未来,行业内竞争可能会进一步加剧,需要品牌在产品创新的同时更加注重营销和服务,通过精准的定位和营销策略,提高品牌知名度和美誉度。比如提供更加周到的售前、售中和售后服务,提升消费者体验和忠诚度;通过大数据分析,了解消费者的需求和偏好,为消费者提供更加精准的产品推荐和服务等等。这些都将成为品牌在未来市场中站稳脚跟的实力。   行业思考:在健康化的驱动下,营养保健品市场增长明显,入局品牌越来越多,产品种类也越来越丰富。加上电商崛起的影响,销售渠道等多方面发生变化,市场竞争也更加激烈。一些品牌由于创新能力不足,出现营收、净利润双降的情况。未来这一领域还将有较大的可发展空间,需要相关品牌根据市场变化调整发展策略。

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  • 捷报!益禾堂斩获TopDigital创新营销奖三项大奖

    6月27日,2024第十二届TopDigital创新营销盛典在上海隆重举行,TopDigital创新营销奖获奖结果也正式揭晓。其中,益禾堂斩获2024 TopDigital创新营销奖案例赛道的1项年度专项奖、1项金奖、1项铜奖,以3座奖杯印证自身实力。 再次站在创新的前沿,TopDigital十二载亲历营销领域的数字化和技术革新浪潮,并始终担当着行业趋势的引领者和洞察。在2024年的赛事申报中,该赛事共收到来自众多杰出品牌方、知名服务商及媒体共计3307件作品的积极参与,展现了营销行业创意与创新的无限活力。在重重筛选和保证评审的多维度、深入性前提下,TopDigital创新营销奖价值愈发明显。 在激烈的竞争中,益禾堂总部品牌部提交的三件作品冲出重围,脱颖而出。 益禾堂红楼梦大IP营销 —— 荣获IP营销组别的金奖。三月,在大IP营销领域,益禾堂联合国图创新,运用了现代技术对《红楼梦》这一经典IP进行了现代化阐释。不仅IP选得巧,选得好,还做得精细,颇有深意。 益禾堂在这次大IP联名营销中,重现了十二金钗的一颦一笑,金钗形象使用了清抄本己卯本《脂砚斋重评石头记》、萃文书屋活字印本《红楼梦》(程甲本)以及孙温绘本的内容。其中,清代画家孙温耗时36年所绘制的红楼梦画册《孙温绘本》,被中国红楼梦学会执行秘书长、红学专家何卫国赞为“篇幅宏伟,表现小说情节详尽,描写人物繁杂,布景巧妙,笔法工细。” 益禾堂红楼梦社会化营销 —— 荣获社会化营销组别的铜奖。和瑞幸撞了IP联名?益禾堂没在怕的!“大胆开麦”,益禾堂和瑞幸叫板,在瑞幸社媒评论区“黛言黛语”起来。此厢行为,不仅巧妙化解了撞IP的尴尬,更在社交媒体上掀起波澜,引发广泛关注,无疑是一场成功的社会化营销。 益禾堂川辣坝坝宴 —— 荣获快闪组别的年度专项奖。四月,益禾堂在成都大摆川辣坝坝宴,邀请密子君、全炫丸、干饭三健客……一众美食博主来“搂”席。益禾堂以四川地方特色坝坝宴精髓——“九斗碗”为基础,大宴宾客,展开了一场别开生面的快闪。益禾堂的“堂”是“济济一堂”的“堂”。采用吃席的形式宴请粉丝,益禾堂希望能发扬“Tang文化”,邀请益禾堂的粉丝受众们共享益趣时刻。 由此可见,益禾堂能在此次TopDigital创新营销盛典上一举斩获3项荣誉,也是自身拥抱变革、拓宽视野,不断超越传统营销边界的结果。这不仅是对其营销创新能力的认可,更是对品牌文化价值和市场影响力的肯定。 值得一提的是,在2023年,益禾堂凭借创意TVC《一场狂卷老板的发布会》脱颖而出,一举夺得第十一届TopDigital创新营销盛典的年度创新大奖。今年,益禾堂品牌总监陈英婕也受邀成为本届TopDigital盛典的特邀评委,并主持了本届年度创新大奖的PK环节。她表示,从PK大赛的参与者到获胜者,再到见证者,益禾堂在TopDigital的见证下一路披荆斩棘,也成为了更好的自己。 放眼未来,益禾堂也必将继续益趣向前,和年轻人玩在一起,以创新的姿态为消费者带来更多益趣体验。   相关推荐: 菲仕技术:承担国家重点研发计划 稳步推进助力产业发展   近日,由菲仕技术子公司“武汉菲仕”牵头的国家重点研发计划“循环经济关键技术与装备”重点专项“废烧结钕铁硼高效再造高性能稀土永磁体技术与应用研究”项目中期自查会议于宁波菲仕技术股份有限公司(简称:菲仕技术)总部召开。来自中国科学院物理研究所等单位的评审专家,对项目的进展情况进行了解和审议,对项目中期进展相关科学问题和技术问题与项目组进行了交流,并对下一阶段工作提出了建设性的意见和建议。专家组对项目进展和阶段性成果给予了充分肯定,认为该项目进展稳定,达到预期目标。     “废烧结钕铁硼高效再造高性能稀土永磁体技术与应用研究”项目于2023年4月正式启动,时隔一年,项目稳步推进、进入研发中期。该项目针对我国目前烧结钕铁硼材料循环利用产品性能差、再生料占比低、无法满足高端电机应用等问题,研发基于废烧结钕铁硼废旧产品和加工废料的高性能再造循环新技术,并进行再生磁体在电机应用中服役性能的测试评价。   永磁材料是一种无需借助外界电场,可通过自身所产生的磁场实现电能与机械能之间能量交换的材料,是实现家用电器和其它电气设备高性能化、小型化、高效化的关键材料之一。菲仕技术专注于运动控制和能量转换领域,经过二十余年的技术沉淀与积累,已掌握稀土永磁交流伺服电机关键技术、直驱电机技术、全数字可编程伺服驱动器技术等多项行业领先的核心技术。此次由菲仕技术子公司“武汉菲仕”牵头进行的国家重点研发计划项目,是对菲仕技术研发能力和行业经验的充分肯定。   菲仕技术是国内最早进入伺服电机行业的企业之一,主要从事高精高效稀土永磁同步电机、伺服和驱动系统、控制系统和新能源汽车电驱动系统的研发、生产和销售,于2019年入选第一批国家专精特新“小巨人”的企业,多次承担国家重大专项并引领行业研发方向。钕铁硼永磁材料广泛应用于新能源汽车、风力发电等领域,是重要的战略性新兴产业,项目的研究将有助于推动相关行业的技术创新和可持续发展,菲仕技术将不负重托发挥其强劲的科创实力,助推制造业实现高质量发展。  相关推荐: 行业唯一!三翼鸟场景品牌战略推动价值凸显文 | 智能相对论 作者 | 佘凯文 当你的一只羊跑进别人的羊群中,怎么才能找到它? 从前人们为了区分自己的财产,会用烧红的铁块印在动物身上作为标记。在中世纪的欧洲,手工艺匠人用这种烧灼的方法在自己的手工艺品上烙下标记,以便顾客识别产品的产地和生产者,产生了最初的商标和品牌。 “品牌”(brand)一词来源于古挪威文字brandr,意思正是“打上烙印”。可见,从品牌的历史文化源头来看,品牌具有“独特标记”“印象深刻”“唯一性”等天然特性。当下,在每个行业都在疯狂内卷的背景下,品牌的“唯一性”也正在带来更多的商业价值。 6月19日,第二十一届世界品牌大会暨中国500最具价值品牌发布会召开,会上2024年《中国500最具价值品牌》榜单公布,在这份基于财务分析、消费者行为分析和品牌强度分析而获得的中国品牌阵容中,涵盖了能源、金融、化工等各个行业的佼佼者。 在这份500个品牌大名单中,有一个品牌引发了大家的注意。因为它不仅是智慧家庭领域唯一上榜的品牌,也是全球首个智慧家庭场景品牌——那就是三翼鸟。实际上这也并不是它第一次上榜,从2020年开始,三翼鸟已经连续4年获得《中国500最具价值品牌》,排名一次比一次提升。   正是这种唯一性,使得三翼鸟的品牌价值得以显现,让人不仅想问,它究竟是如何做到的? 是第一也是唯一彰显品牌价值 著名的营销学者、被誉为“现代营销学之父”的菲利普·科特勒将品牌的定义表述为“品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是他们的相互组合,用于识别企业提供给某个或某群消费者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务相区别。” 归根结底,品牌的价值区隔就在于其独有的“唯一性”。从这一角度出发,我们试图去梳理一下三翼鸟的“唯一性”价值的脉络。 通过观察,能发现从2020年三翼鸟诞生至今,其每一步都在将体验、产品、服务等维度不断“细颗粒”化,或许正是这种“做细”,让三翼鸟有了别具一格的差异化优势。 是第一个打破家电边界,也是唯一一个智慧家电家居一体化体验中心 印象中家电实体店是怎样的?分门别类的摆放,一目了然的产品?其实对消费者来说,这样的陈设早已出现审美疲劳,而且展示的内容也极其有限。 三翼鸟以场景模式率先打破门店陈设桎梏。一开始用智慧成套模式探路,打破家电隔阂,以家庭场景围绕“衣食住娱”提供成套智慧场景解决方案;2.0阶段全面实现定制化可展可销,让门店中的产品不局限于家电,而是“可见即可得”,让用户一站式购齐;如今三翼鸟体验中心全面进入5.0阶段,融入更多生态品牌,从家电到家居、从产品到生活,三翼鸟为消费者带去了截然不同的消费体验。 是第一个场景化定制,也是唯一一个智慧家电家居一体化定制平台 为什么说三翼鸟对用户服务是全链条的,在消费者以场景化方式体验完门店后,如果找到了自己需求,就会进入到下一阶段即“购买”。 如何打造出消费者心目中完美的家,无论是对于消费者还是服务方长期以来都是痛点。比如传统设计环节,需要用户、销售、设计师来回沟通,费时费力;一些产品的定制,能否符合自家户型;家电嵌入、功能集成、家装融合又是否到位,这些问题的叠加使整个设计环节变得十分冗长。 为了解决这些问题,三翼鸟行业首创了智慧家电家居一体化定制平台。针对整体设计问题,推出了智慧家电家居一体化设计模块,实现了设计即生产,为用户快速报价,快速拆单,直连工厂生产,效率大幅提升;针对沟通问题,升级ToC零售平台,让用户可以有更多方案选择,也能使设计师与用户沟通更高效;即便是用户想自行设计却不懂设计也完全没有关系,三翼鸟专门研发了“快设计”,让用户自己就能快速定制专属方案。 是第一个全流程交付,也是唯一一个智慧家电家居一体化交付平台 传统上的安装、交付基本都是“各自为战”,家电是家电、家装是家装。 而这个过程中可能就会出现许多问题,比如购买过程中需要消费者自己东奔西跑去了解、适配,且还会出现产品不配套、风格不统一、家居家电不匹配等等问题。 三翼鸟的不同之处在于,其交付的不是某个产品,而是智慧家电家居方案一体化,解决长期以来智慧家电家居不协调、不协同、不和谐等诸多痛点。 像针对最终交付,三翼鸟不是简单的配送、安装,而是将交付标准前置化,变成方案的一部分,将生活场景方案完美融合,并让用户在施工前就能完全了解。 交付之后也不是一锤子买卖,基于一体交付、一体服务、一体售后,三翼鸟将全程为用户家庭保驾护航,且场景方案交付后,用户可以通过三翼鸟数字化平台持续体验智慧生活带来的便利。通过首创行业唯一家庭智慧大脑平台“海尔智家大脑”, 用户可以定制专属的智慧场景,随时可控、随时可查。   “唯一性”彰显品牌价值 正是在这种深度“细颗粒”化之下,三翼鸟延伸出了行业“唯一性”特征。 具体而言,这种“唯一性”的价值主要体现在几个方面,首先是在竞争激烈的市场中,唯一性使品牌能够脱颖而出,形成独特的品牌定位,也能让品牌在消费者心中留下深刻印象,做到与竞争对手的有效区分; 其次是关联了消费者认知度,当消费者认为某个品牌具有独特价值时,他们更有可能成为该品牌的忠实顾客,同时,还能大幅提升企业的市场影响力,并能吸引更多潜在消费者; 最后则是“唯一性”使三翼鸟构建出独特的商业模式及技术解决方案,以此能吸引其他行业的关注,带来跨界合作的机会。 这种唯一性特征为三翼鸟构建强大的品牌价值之时,也使其形成了“正循环”。比如当下,三翼鸟场景模式所涉及的业务范围越来越广,除了家电、家居,还有装饰建材、水电路、新材料甚至是食品,因为三翼鸟的“唯一性”,这些生态品牌加入其中,继而也是在继续强化三翼鸟的“唯一性”。 “唯一性”的背后也是一种“价值共生” 三翼鸟的这种“唯一性”除了有利自身发展外,其实对消费者以及行业来说都是一种“价值共生”。 像面对消费市场,三翼鸟的战略大方向一直在根据用户需求不断的升级,用户需要更直观的体验,就将门店从成套阶段升级为了生态共创;用户需要更高效、易用的平台,就进行平台升级,于是就有了智慧家电家居一体化定制平台。 三翼鸟不断升级的背后,也是在最大程度地给予用户情绪价值,通过场景、空间、生态等多种方式,将用户带入其中并给予触动和共鸣,让产品不再是“单向触达消费者”,而是形成品牌与用户“双向互动”。 再就是对于行业来说,当下无论是家电还是家居市场毫无疑问都是“红海”,但在三翼鸟创新性将其打通,并接入更多生态后,一片全新的海洋就此出现。 可以说在其他玩家还在走单品卖货模式时,三翼鸟已经从提供家电、到赋能空间、再到打造生活方式,不断升级为行业开辟全新增长路径,成为“新家电时代”的新业态。 总之,三翼鸟在为消费市场带去全新个性化家居生活的同时,也为行业树立了创新标杆,走向了品牌与生态的共赢,这种三方共赢无疑才是行业的未来趋势。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务,这是智能的家NO.237深度解读 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。相关推荐: 肺癌创新药艾瑞卡5年OS率遥遥领先,为临床治疗提供更优选择此前,在ELCC会议上,卡瑞利珠单抗单药治疗二线及以后NSCLC的SHR-1210-II-201研究公布了长期随访下的结果,5年OS率再创新高,为免疫单药二线治疗再添力证。…

    其他 July 3, 2024
  • 北京煤医|郑京桓院长破译假体丰胸技术密码,双C双平面技术引领“自然而然”之美

    在整形外科领域,郑京桓院长以其卓越的丰胸技术和深厚的医学背景,成功破译了假体丰胸技术的密码,引领了一股“自然而然”的丰胸新风尚。他独特的双C双平面假体丰胸技术,为众多求美者带来了自然、美观的胸部形态,让她们重拾自信与魅力。 郑京桓院长深知每位女性的胸部特点和需求都是独一无二的,因此他强调在丰胸手术中,必须结合个人的实际情况,采用定制化的手术方案。他精通各种丰胸技术,尤其擅长假体丰胸。在多年的临床实践中,他不断探索和创新,最终成功研发出了双C双平面假体丰胸技术。 这种技术融合了传统丰胸技术的优点,同时克服了其不足。双C设计使得假体在植入后能够更好地与胸部组织相融合,呈现出自然、完美的胸部形态。而双平面植入方式则进一步提高了手术的精准性和安全性,减少了术后并发症的发生。 在手术过程中,郑京桓院长能够结合个人的胸部特点和需求,采用先进的丰胸技术和高端定制化模式,为求美者量身打造适合的丰胸方案。他的手术操作精细、准确,每一个步骤都力求完美。他注重手术的安全性和舒适性,采用舒适麻醉方式,并由经验丰富的麻醉师全程监护,确保求美者在手术过程中的安全和舒适。 术后,郑京桓院长还非常注重护理和康复指导。他亲自指导求美者进行术后护理,帮助她们尽快恢复健康。同时,他还会定期与求美者进行沟通和交流,了解她们的术后感受和效果,以便及时调整手术方案,确保手术效果更加符合她们的期望。 在郑京桓院长的带领下,他的团队也取得了显著的成果。他们成功为众多求美者实现了美丽的梦想,让她们拥有了自然、美观的胸部形态。这些成功案例不仅证明了郑京桓院长双C双平面假体丰胸技术的卓越性和可靠性,也让他在整形外科领域赢得了广泛的赞誉和尊重。 总之,郑京桓院长以其独特的审美理念、精湛的技术水平和深厚的医学背景,成功破译了假体丰胸技术的密码,为众多女性带来了自然、美观的胸部形态。他的双C双平面假体丰胸技术不仅引领了一股新的丰胸风尚,也为整形外科领域的发展注入了新的活力。 医生介绍: 北京煤医西坝河医疗美容医院 郑京桓(韩美双国籍) 技术院长/ 外科硕士研究生 大韩整形外科与重建外科学会国际会员 中华医师协会会员 中国医师协会美容与整形医师大会会员 中华医学会整形外科学分会乳房整形学组会员 中国整形美容协会内窥镜整形美容分会会员 中国非公立医院协会整形美容专委会乳房整形分会会员 中国整形外科学会艺术分会会员 中国微创与皮肤整形美容分会会员 中国职业安全健康协会医美与整形安全专委会委员 美国强生傲诺拉假体官方认证手术专家 美国艾尔建娜绮丽假体特聘手术专家 美国MENTOR内窥镜培训认证医师 VISER超声波吸脂系统培训认证医师 北京煤医医疗美容医院 博士副高领衔 科班专家团队 专项教授坐镇 多项专利加持 六大诊疗中心 高端设备齐全 医院地址:北京市朝阳区西坝河南路甲1-4 地址线路:地铁13号线,柳芳地铁口B口(东口)出     相关推荐: 妙可蓝多经营现金净流入2.79亿,奶酪棒市占率超40%,产品矩阵持续完善! ​近日,妙可蓝多披露了2023年业绩报告,奶酪市场占有率进一步得到了提升,并稳居行业第一,且2024年第一季度有望迎来开门红。 数据显示,妙可蓝多实现营业收入约为40.49亿元,其中奶酪业务实现收入约为31.37亿元,占总收入77.69%,奶酪业务毛利占公司主营业务毛利比例为98.68%,同比增加2.74个百分点,主营奶酪业务权重进一步扩大;实现归属于上市公司股东的净利润在6343.95万元左右;经营活动产生的现金流量净额超过2.79亿元。 对此,国元证券在研报中表示,奶酪市场长期潜力仍足,妙可蓝多的产品力、市占率领先我国奶酪市场,且仍处于早期成长阶段,长期看增长潜力大。   奶酪棒市占率超过40%,不断推进渠道拓展及下沉深耕 近年来,随着消费升级步伐加快、国民健康需求进一步提升,我国奶酪市场加速发展,奶酪已逐渐融入国人饮食习惯。 据欧睿数据显示,中国奶酪市场零售渠道销售额从2017年的52亿元增至2021年的131亿元,年复合增速达26.3%,预计到2026年升至235亿元,中国已成为亚洲最大的奶酪生产国和消费国。 尽管过去几年奶酪在中国市场实现了极高的成长,但市场渗透率依然很低。奶酪的渗透率从2020年的23%增长到2022年的33.5%,从零食属性的角度看,目前奶酪的市场渗透率只跟口香糖差不多,远低于饼干、膨化食品等。 一个普遍的共识是,中国奶酪产业未来要保持高速发展,推动奶酪向全场景生活必备品、零食转变是一个重要方向。 面对市场变化,妙可蓝多积极调整经营策略,部署一系列举措,以多种方式积极应对市场变化,继续围绕“产品引领、品牌占位、渠道精耕、管理升级”四大核心策略,持续聚焦产品引领性开发,加大品牌建设投入力度,不断推进渠道拓展及下沉深耕,进一步加强管理升级,推动公司市场份额持续提升,夯实公司在中国奶酪领域的领先优势。 根据凯度消费者指数家庭样组,在2023年中国奶酪品牌销售额中,妙可蓝多奶酪市场占有率超过35%,奶酪棒市场占有率更超过40%,公司稳居行业第一并持续扩大领先优势。另根据Euromonitor统计,中国奶酪零售市场品牌市场占有率中,2023年妙可蓝多持续保持排名第一。 分品类来看,妙可蓝多的即食营养系列实现收入接近19.02亿元,其中常温奶酪棒受益于渠道拓展和场景破圈实现逆势上涨;家庭餐桌系列实现营业收入约为3.47亿元;餐饮工业系列凭借优质供应链及专业化服务优势,实现收入在8.88亿元左右,同比增长7.61%。 在过去的一年,妙可蓝多扎实推进奶酪业务战略转型升级,强化TO C及TO B端双向进化,取得初步成效。TO C端扩大奶酪化成人休闲零食的创新突破;TO B深化上游供应链能力建设,扩大奶酪应用合作范畴,进一步提升专业奶酪供应的市场影响力。 “妙可蓝多在渠道模式上积极求变,大力开发烘焙、零食量贩、母婴等特渠,加大新零售渠道资源投入。”民生证券在研报中表示,随着2023年第四季度妙可蓝多推出众多零食形态的C端新品,未来产品端建议关注妙可蓝多C端高毛利产品形态创新及新品反馈,在渠道端上,随着零售新渠道场景开拓,以及B端餐饮供应链领域专业化服务优势打造,或能带妙可蓝多走出困境。   深入推进产品创新、消费人群破圈、消费场景破局战略 过去,儿童零食奶酪棒这一大单品为代表的细分品类成为奶酪市场的核心引擎,如今,原制奶酪、奶酪+休闲零食、奶酪进中餐等成人奶酪细分品类和消费场景开始崛起,中国奶酪产业正在进入一个全新的发展阶段。 奶酪产业的发展离不开头部企业的创新与开拓。黄金发展十年间,奶酪市场的火热,吸引了众多国内外企业和品牌加入这场日趋白热化的竞争。 作为奶酪行业的绝对领导者,妙可蓝多不断深入推进产品创新、消费人群破圈、消费场景破局战略,并取得了初步效果。 据悉,2023年,妙可蓝多几大产品矩阵迭代出新,即食营养奶酪方面,推出了全程有机、≥66%干酪含量、9.0g/100g优质乳蛋白、原生高钙好吸收的有机奶酪棒新品,以及醇净配方、≥60%干酪含量、原生高钙、8.0g/100g优质乳蛋白,零防腐剂、零甜味剂、零稳定剂的金装奶酪棒升级款,以丰富的产品布局满足消费者不同层次的需求。 同时,妙可蓝多推出杯装奶酪新品慕斯奶酪杯以及控糖解馋、细腻柔滑口感的奶酪小粒。常温产品方面,妙可蓝多推出三支装、散称奶酪棒进入零食量贩渠道,同时不断拓宽常温奶酪产品品类,推出休闲零食芝士时光系列产品,包括小乳酪三角、奶酪布丁、四重奶酪玉米脆片等,产品一经上市就广受好评。 伴随常温产品线的不断丰富以及渠道的拓展,奶酪零食已具备成为妙可蓝多即食营养奶酪系列第二增长极的潜力。 也就是说,妙可蓝多继续保持“低温做精,常温做广”的产品策略,随着研发、检测检验能力以及现代化生产能力的提升,公司以消费需求为导向,不断进行“人群破圈”和“场景破圈”,奶酪产品矩阵持续完善,助力公司巩固奶酪品类领导者地位。 众所周知,起初妙可蓝多以奶酪棒为主打单品,以儿童为核心目标消费人群,打开了奶酪在中国的大门;面向新的“高级阶段”,妙可蓝多将以创造美好生活方式为核心导向,以家庭餐桌为重要场景,以奶酪+休闲零食为品类拓展,开创中国人的全民奶酪时代。 妙可蓝多方面透露,2024 年,公司将紧密关注市场变化情况,把握市场机遇,始终以引领中国奶酪产业不断创新、不断升级为己任,聚焦奶酪业务,拓宽品类边界,以餐桌奶酪美食为重要场景,以奶酪零食为品类拓展,继续保持行业引领优势,进一步巩固奶酪品类领导者地位。相关推荐: 长沙招商引资:起步“开门红”,全年“满堂彩”  (图源:掌上长沙) 文 | 智能相对论 作者 | 范柔丝 每年过完春节后,全国各个城市都将上演“热辣滚烫”的招商引资大战。毕竟,城市拼经济的核心,在于“抢企业”,而开年的招商争夺战,将定调城市经济一年的发展。 在2012到2022年的过去10年间,全国企业总量从1366.6万家增加到5282.6万户,平均增幅为286%。其中,长沙以企业数量10年达432.7%的增幅,位列全国第一梯队。 今年春节后的城市招商争夺战中,长沙一如既往地展现了“开局就加速、起步即起势”的奋进姿态。 2月18日下午,湖南举行了高规格的全省招商引资工作会议。会上,省委书记沈晓明强调,全省各级各部门要把集中精力抓招商、拼经济、促发展,作为今年一手抓解放思想、一手抓贯彻落实的一项具体行动,上下一心、亲商重商,真抓实干、招商选商,努力实现产业、企业、项目的新突破,打开全省高质量发展的新局面。 紧接着的2月19日,长沙就召开了高质量发展暨招商引资大会。市委书记吴桂英在会上指出,长沙要推进高质量发展,关键是要培育新的增长点、增长极,核心抓手是狠抓招商引资和项目建设,从而带动产业转型、结构优化、增量增长。 会上还发布了《长沙市2024年招商引资“一号工程”实施方案》(以下简称《实施方案》)。根据方案,2024年长沙将围绕“项目招引量质齐升、产业特色更加鲜明、招商氛围日益浓厚”的目标,再次掀起大抓招商、大抓项目、大抓创新的热潮,为长沙高质量发展蓄势赋能。   招商有大作为,产业就有大发展。2024新年伊始,在新方案的指引下,长沙如何再次抢跑“春天”? 又快又实、质效双升 湖南与长沙的新春第一会,主题定在了招商引资上。在湖南省的招商引资会议上,沈晓明已经为全省的招商引资工作划了重点,要全面提升招商引资质量和效益,要坚持解放思想、改革创新,不断开创全省招商引资新局面。 这对长沙全年的招商引资来说,都具有指导意义。 自2023年长沙市委、市政府将招商引资工作提升为“一号工程”后,长沙取得了不俗的成绩。 2023年,长沙新引进重大项目221个、总投资2572.4亿元。其中,百亿元以上项目9个、占全省56.3%;“三类500强”企业项目71个,总投资1050.47亿元,在长投资的世界500强企业达201家。 在全力打造全球研发中心城市的脚步下,长沙招商引资的“科技含量”也十分高。 长沙市科技局数据显示,2023年长沙全社会研发投入实现历史性突破,总量达444.43亿元,同比增长21.07%;全市新增高新技术企业1238家、总量达7889家;新增省级以上平台408家,其中国家级11家;各类创新平台总数超过2600家,其中国家级142家。这些平台建在企业的占比接近80%。 这样的好成绩,让长沙再一次获评“中国投资热点城市”。  …

    其他 April 7, 2024
  • 电池回收产业东风中,吉利科技集团如何先行一步?

    随着绿色低碳可持续发展理念深入人心,全球能源变革和转型升级持续推进,新能源行业不断涌现新的机遇。 动力电池回收和再利用,就是近在眼前的“红利型”产业。 我国新能源汽车市场近年来爆发式增长,动力电池生产紧随电动车普及步伐,存量电池数量已经非常可观。而按照动力电池使用寿命,市场即将迎来大规模的动力电池退役潮。 在新能源市场持续壮大的基础上,不管是出于“双碳”战略的要求,还是原材料价格大幅上涨的压力,政策端和市场端都加大了对动力电池回收产业的关注。 在2023世界动力电池大会新闻发布会上,工信部宣布出台《新能源汽车动力电池回收利用管理办法》,加快健全回收业务体系,被业内视作行业规范化、规模化发展的积极信号。 因此,市场敏感度高的企业正在快马加鞭地布局。比如,吉利科技集团常青新能源二期项目于近期投产,从开工到投产仅用300多天。据悉,该项目建成投产后,吉利科技当前整体废旧电池回收拆解产能达5万吨/年,三元前驱体产能达5万吨/年。 从经济价值、产业政策及环境价值等多种角度来看,动力电池回收都将是未来的蓝海赛道。但动力电池回收产业链上参与者众多,同时行业格局分散,面对日益激烈的竞争,吉利科技是如何进行布局的呢? 一、深耕广拓蓝海赛道,吉利科技下好“先手棋” 对于动力电池退役潮的到来,有识之士不难预见。 自2015年起,我国新能源汽车发展驶入“快车道”,动力电池需求不断增加,装机量也逐年攀升。按平均6—8年使用寿命,动力电池于2022年前后迎来首次退役高峰,且电池报废量将持续向上。根据相关机构统计,2022年动力电池装机量较2015年翻了将近20倍,而未来报废电池量将呈正比例增长,动力电池回收行业大有可为。 图源:IT桔子 因此,做好动力电池的梯次利用和拆解回收,最大程度利用好“车轮上的矿山”,已成为新能源行业和企业的共识。 值得一提的是,在废旧的锂离子电池中,磷酸铁锂电池可以梯次利用,而包括三元和钴酸锂等电池都可以回收拆解再生利用。 看准这一蓝海细分赛道,吉利科技集团于2018年就开始布局动力电池回收业务,目前已构建出覆盖三元锂电池和磷酸铁锂电池综合回收利用的双路线生态。 从回收产能规划来看,吉利科技战略前瞻性地入局,在产业竞争加剧前形成了先行优势。根据公开资料,在三元前驱体端,吉利科技整体建设三元前驱体年产能10万吨项目;而在磷酸铁锂材料端,吉利科技在江西宜春布局建设了磷酸铁锂材料及10万吨电池回收综合利用项目。 从产业布局来看,吉利科技一方面深度布局完善内部锂电新能源产业链闭环,另一方面加速布局对外渠道的电池回收业务。目前,吉利科技动力电池回收业务已经与吉利旗下多家汽车厂、电池厂签订长协战略合同,并与材料厂及保险公司等各方携手,保证回收电池货源稳定,为继续扩大与巩固市场格局打下坚实基础。 不难看出,吉利科技在产能上着眼于市场需求前景,在业务上完善电池生态产业链,已逐步形成一体化产业协同优势,并通过协同效应进一步降低公司生产成本,提升公司核心竞争力。 前瞻性产业布局初露峥嵘时,吉利科技也迎来了政策东风,全球相关政策出台明显加速,国内外电池回收企业规范化、专业化、大型化趋势加快。放眼国际市场,欧盟发布了《电池与废电池法规》,率先对电池全生命周期实行碳监管和可循环发展提出要求,顺应世界减碳潮流;于国内市场,工信部出台《新能源汽车动力电池回收利用管理办法》,支持退役电池柔性拆解、高效再利用等关键技术攻关和推广利用。 政策东风已至,在产业利润可观的局面下,涌入赛道的玩家日益增加,“僧多粥少”的未来已经可以预见,作为头部玩家,吉利科技集团如何从先发优势走向长期增长? 二、伫立时代风口,筑高“渠道+技术+资质”的护城河 动力电池回收企业要实现可持续、高质量的发展,就必须立足于新能源全生命周期循环价值链,形成自身体系化的竞争优势,技术和资本是基本门槛。 同时,相比上下游其他环节,动力电池回收企业做的是一个“逆向生意”。其特性在于,企业是从终端市场将电池产品回收,最终经过加工处理让材料再次进入产业链中流通,而行业资源强势者可以通过占有核心电池流通分发渠道获得更多主导权。 因此,渠道、技术、资质等因素,是衡量动力电池回收产业相关企业竞争力的关键指标。 综合这些特点来看,松果财经认为,吉利科技在动力电池回收产业的布局已经形成了独特优势。 首先,吉利科技充分发挥产业布局优势、先行战略优势,以回收渠道为核心,打造出规模优势。 正如前文分析,吉利科技动力电池回收业务前瞻性的布局不仅提供了战略性原料保障,还助力打造完整锂电新能源产业链闭环,充分激发了集团在新材料、新能源光伏、储能、电池制造等领域的协同创新发展。 图源:华福证券 凭借这些优势,吉利科技动力电池业务统筹上下游资源,建立了全国性动力电池回收网络,规模优势成为其制胜关键。公开资料显示,公司目前共有30多个回收网点,遍布全国五大区域。未来,网点逐步完善,有望形成网络效应。 其次,在技术方面,吉利科技以科技创新实现了技术领跑,成本优势凸显。 当前,电池回收主要包括预处理和后续处理两个阶段,火法回收技术和湿法回收技术是当前主流技术路线。对比火法回收技术,湿法回收技术具有能耗低、回收效率高、产品纯度高等优势,被各家公司广泛引用。 在众多玩家中,吉利科技常青新能源现已申请80余项专利,凭借独有的湿法工艺技术,以约99%的镍钴回收率及超过90%的锂回收率,成功位居世界同行业内先进水平,实现了更高的回收效率。 最后,在资质这一关键要素上,常青新能源受到了权威部门的认可,成长确定性较强。如今,动力电池回收行业呈现“群雄并起”的格局,“小、散、乱”的竞争环境一时间难以改善。此时,白名单资质对行业、企业长期发展意义不言而喻。常青新能源已两次入选国家工信部《新能源汽车废旧动力蓄电池综合利用行业规范条件》企业名单,成为行业内同时拥有再生利用和梯次利用双资质电池回收示范企业,助力电池回收行业规范形成。 渠道、技术、资质,这三道护城河保障了吉利科技电池回收和再利用业务的长期竞争力。站在一个长期主义者视角下,吉利科技更是有望实现经济效益与社会效益的同步增长。 变废为宝、点碳成金。围绕动力电池梯次利用和回收产业,吉利科技从源头到再利用,全链路推动新能源产业绿色化转型升级,电池回收和再利用业务获得了国家绿色工厂、中国最佳绿色材料企业及中国杰出资源综合利用奖企业等一系列绿色成果认证,为行业高质量发展打造了一个具有韧性、负责任且可持续发展的参考案例。 来源:松果财经   相关推荐: 传统采购VS采购商城,哪个才是最优解? 采购是企业日常运营的不可或缺的一部分,它涵盖了从办公用品到原材料的各种需求。在此过程中,采购方式的选择其实会直接影响着企业的效率、成本和竞争力。 大部分企业目前仍然采用传统采购方式,即采购部门需要逐一与供应商进行协商、谈判和下单,整个流程繁琐且耗时。 随着企业的不断发展以及对降本增效的追求,采购商城崭露头角,企业通过一站式企业采购平台,获取了全新的采购体验。这种方式有利于解决传统采购中的一些痛点,提高效率、减少成本,并加强企业的竞争力。 今天,企企通将带大家探讨传统采购与采购商城之间的差异,以及一站式企业采购平台的必要性。 1、传统采购VS采购商城 (1)采购效率 传统采购:传统的采购过程往往非常复杂,包括需求确认、比价、议价、合规审批等多个步骤,导致整个采购周期漫长且效率低下。采购部门被动接收各种需求,需花费大量时间反复核对,延误采购进度。 采购商城:一站式平台通过数字化整合采购流程,提高了采购效率,员工可以快速下单,无需繁琐的审批流程。 (2)协同能力 传统采购:采购环节分散在不同职能部门,沟通和协同困难。需求描述不明确,预算、采购执行、招投标、对账结算等之间存在断层,导致采购流程不协调,沟通难度大。 采购商城:平台整合了各个采购环节,不同职能部门可在线协同,使流程更协调,信息不再断层,沟通更加容易。 (3)采购成本 传统采购:企业通常没有专人岗位来规划采购,导致采购流程不规范,成本高。 采购商城:可按企业需求设置规范的采购流程,企业可以有计划地进行采购,选择成本效益更高的供应商,减少不规范的采购行为,从而降低成本。 (4)采购风险 传统采购:企业内部采购制度不健全,执行不规范,存在黑箱操作。采购人员依赖供应商,容易形成小圈子化,导致采购风险高发。 采购商城:确保不同采购场景合规、透明、协同及高效,实现阳光采购,降低采购风险。 2、一站式企业采购平台必要性 未来的企业环境将更加数字化,采购也将不可避免地朝着数字化和自动化方向发展。在适应数字化时代和提升企业竞争力方面,一站式企业采购平台的必要性尤为明显,像企企通一站式企业采购平台,实现企业采购集中化管理和一站式的数字化采购流程,提升效率、降低成本。 全面解决企业采购痛点:通过统一采购流程,集中管理采购需求,以及实施集中采购管理,企业可以更好地管理采购流程。解决企业采购过程中遇到的问题,如需求碎片化、采购流程不规范、采购效率低下等,大幅度提高效率,降低成本,实现采购创收。 企业支出管理:当下,越来越多人在个人生活和工作环境中都在使用在线购买平台,养成了在线采购的习惯。企企通一站式采购平台不仅支持电商式采购,还能与传统采购方式协同工作。这种灵活性使企业能够根据不同需求选择合适的采购方式,确保采购过程合规、透明、高效。 智能化规则应用:企企通一站式采购平台还支持智能化规则的应用,使采购流程更加智能和自动化。通过自动化采购规则的设计,企业可以实现自动采购流程,自动预警和提示,以及智能化选品和寻源,从而提升采购效率。 建立生态体系:企企通一站式采购平台不仅仅是一个工具,它还建立了一个生态系统。供应商、采购部门、财务部门可实现在线协同,这有助于建立更加稳定和可持续的供应链,同时提高了采购的质量和合规性。 对于企业来说,采用一站式企业采购平台将是适应未来商业环境、提升竞争力的重要举措。 但并非所有企业都适用于搭建一站式企业采购平台,商城交易模式更适用于标准化产品和服务。企业需根据自身需求和情境来选择适合的采购方法,也可以考虑结合两种方法,以满足不同种类的采购需求。 随着科技的不断发展,这些平台还将不断演进和提供更多智能化的功能,以满足不断变化的企业需求。 企业应积极拥抱数字化采购,适应经济发展新趋势~  相关推荐: 中公教育专业服务打造线上、线下高端医考培训品牌,助力医学学子2023年的相关医学考试,您如何提升应试能力,又如何提高自身综合素质?中公教育,致力于建设集医学教育培训、医学教育产品研发、医学教育服务等于一体的全国性医学教育权威培训机构,聚焦关注医学考研、执业医师资格考试、执业药师资格考试辅导,也许可以帮到你。线上线下相结合中公教育集团成立于1999年,是中国最早从事考研培训的专业教育平台之一,是集教研、出版、培训为一体的互联网专业培训机构。经历了几十年的不懈努力和沉淀,中公教育已发展成为中国考研辅导领域最具影响力的教育集团之一,坐拥1335多家直营分校和旗舰学习中心,中公教育作为互联网教育服务体系提供商,致力于联合教育行业的合作伙伴,一同打造线上线下相结合的教育生态体系。以学生为中心中公教育始终以“以学生为中心”,基于学最新需求,进一步设立线上线下相结合的高端化培训体系,为广大学子提供高端产品和智能服务。重点是以“考试顾问”的方式服务学生,多角度解决学生考试中遇到的问题,帮助学子实现目标。中公教育机构使用“线下培训互联网化+线上快速连接+建设行业新生态”的模式,积极助力“互联网+医学教育”的发展,为学子提供最完善的优质服务。致力于成为医考培训领军品牌。医学考试是众多医学院学生的必经之路,2023年的相关医学考试临近,复习,是考生的重中之重,医考冲刺,推荐选择中公教育,中公教育旗下医学考试高端培训品牌,是国内目前最具专业性的医药卫生考试一站式教育培训服务品牌之一,聚焦从事医学考研、执业医师、执业药师等等培训。雄厚的专业队伍此外,中公教育联合全国各地大学医学部,众多专业人士,包括诸多著名高等学府的高级教学学者及专家。中公教育谨慎把控课程质量,做到了专业师资与培训课程的共同发展。专注于医学类考试培训,在医学考研领域深耕五年,助力年培训学员近十万人,高校录取率及考试通过率都遥遥领先于同行业,深受学员好评,已成为医考培训行业高端品牌!顶级师资阵容,精准把握命题思路,历年通过率业界领先。高清视频多媒体教学,在线模考与错题库,精确把握考试时间,规避到去后出现考题会做而没有时间做的考场通病;名师在线及时答疑,解决各位小伙伴在学习历程中遇到的问题。极强的辅导团队,丰富经验的辅导队伍为学员配称系统、专业、高效的全程服务。相关推荐: 成长 突破|2023年密尔克卫干部子衿培训圆满结束(总第八期)2023 Milkyway Cadre Zijin Training  Successfully Concluded 孤鹰不褪羽,哪能飞得高,蛟龙不蜕皮,何以上青天。 How can the lone eagle fly high if he does not shed his feathers? How can the dragon reach the blue sky if he does not shed his skin? 成需一生努力,败仅需一念之差。密尔克卫人深知其理,故自成立至今已二十五载,历经风风雨雨,虽小有所成,但一路如履薄冰未敢丝毫懈怠,危机意识更是深入骨髓。面对前所未有之大变局,有序应对,在成长中蜕变,在突破中寻找答案。2023年演寂书院子衿培训如期举行,并于10月7日顺利结束。 It takes a lifetime to succeed, but only a thought to fail. Milkywayers all know the reason, so since Milkyway’s establishment 25 years ago, despite some achievements with ups and downs, we still feel like walking on the thin ice all the way and did not dare to slack off, and the sense of crisis is deep in the bone marrow. In the face of unprecedented changes, we have responded in an orderly manner, transformed in growth, and sought answers in breakthroughs. The 2023 Zijin Training was held as scheduled and ended successfully on October 7. 凡人畏果,菩萨畏因。 透过大变局的洗涤和淬炼, 我们看见了更多自我需要成长的空间和机会, 以果及因,自我修炼。 Mortals fear the effect, Bodhisattvas  fear the cause.Through the abstersion  and extraction of the great changes,  we see more room and opportunities for  self-growth and self-cultivation  from results to causes.         董事长陈银河先生讲授了《组织形态及基业长青》、《战略理解和策略拟定》、《走上管理岗》等多门课程,分析了基业长青的底层逻辑、路径图,阐述了公司战略目标、定位及节奏等内容,并明确了如何成为优秀的密尔克卫干部。每一个人对全局都很重要,每个人的努力对结果都很重要。 Chairman Mr. Andy Chen, gave lectures on “Organizational Form and Foundation of Evergreen”, “Strategic Understanding and Strategy Formulation”, and “Stepping on the Management Post”. He analyzed the underlying logic and path diagram of Evergreen Foundation of Evergreen, expounded the company’s strategic goals, positioning and rhythm, and clarified how to become an excellent Milkyway cadre. Everyone is very important to the overall situation, and everyone’s efforts are very important to the result….

    其他 January 24, 2024
  • 中企全球化Top10公布:华为、比亚迪、海尔智家等上榜

    近日,第一财经研究院发布了“2022中国企业全球化十佳企业”和“2022中国企业全球化百强企业”两张全球化榜单。其中,华为、比亚迪、海尔智家等10家企业均入选“十佳企业”与“百强企业”,并成为各领域、各行业唯一入选TOP10的企业。   据了解,第一财经研究院建立了包含专家主观评价及客观数据评估两个方面的中国企业全球化评估体系,通过计算企业全球化综合得分,并以此为依据,遴选了“十佳企业”与“百强企业”。 那么,这些企业是如何成为TOP10行业唯一入选的呢? 从客观数据评估方面看。第一财经研究院认为,如果企业超过四分之一的收入来自海外,那么它的全球化发展已经相对成熟、稳定,属于全球化发展领先的公司。从各家发布的财报看,2022年华为在海外市场的营收占据了公司总营收的近60%;海尔智家最新半年报显示,其海外收入669.17亿元,占公司总营收的50.8%。 从专家主观评价方面看。华为是全球领先的信息通信企业,也是中国企业走向全球的标杆;比亚迪在新能源发展的浪潮下,有望成为世界级的新能源汽车企业。 对于海尔智家,第一财经研究院表示,从出口创牌到出海建厂,再到并购国际品牌,其不只是当年点亮出海那块广告牌,更是点燃了用户心中那盏灯。具体来看: 在出海方式上,海尔智家区别于行业多数企业的贴牌代工,通过研发、制造、营销三位一体的本土化布局,直面当地用户需求,创造出符合当地用户需求的产品。譬如为穆斯林家庭研发的能洗21件大袍子的洗衣机、在泰国发布能“洗被子”的洗衣机等等。 目前,海尔智家已在全球有10+N个研发中心、34个工业园、117个制造中心、126个营销中心及23万个销售网络。 得益于全球创牌能直面用户需求,并快速响应用户需求,海尔智家在2023上半年在全球不同市场均优于行业。财报显示,在美洲市场在行业核心家电发货量下降3.3%背景下,海尔智家营收增长4.5%;在欧洲市场在行业销量下降8.1%背景下,海尔智家营收增长29.6%;南亚营收增长23.5%;东南亚营收增长6.3%;在日本市场冰冷洗行业下降9.5%的背景下,海尔智家营收增长6%。 在国际并购上,海尔智家先后并购了新西兰国宝级品牌斐雪派克、日本三洋的白电业务、美国GE的家电业务和意大利公司Candy。 众所周知,跨国并购有个著名的“七七定律”。从公开的并购的案例中可以看到,中国企业的海外并购中,大多数都是铩羽而归。也就是说,跨国并购虽然是出海发展的一条捷径,但是这条捷径充满着不确定性,多数企业都逃不过“七七定律”。并购难,并购后的整合更难。 然而,海尔智家却打破了“七七定律”。譬如2016年海尔并购GEA后,GEA通过链群合约的高效协同,敏锐洞察市场机会,快速响应用户需求,2022年跃居美国第一大家电公司,6年成为美国增长最快的家电公司。如今,GEA又提出要从第一家电公司转型为第一“家生态”公司。 不仅仅是GEA,在日本,海尔智家冰冷洗销量份额达18.1%,登顶市场第一。其中冰箱从第五升至第一,份额增幅超40%;冷柜份额达50%,占据市场半壁江山。在欧洲,英国海尔大家电居中国企业份额TOP1;西班牙海尔增速达16%,行业第一,多门冰箱份额为33.7%居TOP1;意大利Candy洗衣机份额居市场TOP1,多门冰箱、酒柜均居TOP1,海尔欧洲成为过去8年市场增速最快的品牌。在澳洲,斐雪派克稳居新西兰白电市场第一,双品牌居澳洲白电品牌第二。 不难发现,此次第一财经研究院遴选的中国企业全球化的“十佳企业”与“百强企业”,展现的正是从中国制造到中国品牌,再到全球品牌,在风起云涌的全球化市场上,以华为、海尔智家为代表的中国品牌,正在全球落地、生根与结果。这份自信与底气既是时代所致,同样也是企业长远的战略眼光与实践使然。 回首过往,昔年鲜有人走的路,如今已经人潮汹涌。唯一不变的是,穿越层层的风雨与浪潮,华为、海尔智家等中国企业依然走在前列。 *本文图片均来源于网络 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。 相关推荐: 在南宁南国阴道松弛:失去的不只是性福,还有健康! 阴道在自然状态下处闭合状态,阴道松驰会使得阴道壁不能紧贴,阴道经常处于开口状态,很容易发生细菌感染。阴道提供尿道及直肠的支撑,当阴道变得松弛,会致使阴道、尿道、肛门的距离变近,肠道的细菌容易侵犯阴道及尿道,导致尿路感染反复发作,经久不愈。尤其是在性生活之后更容易犯病,存在这些问题一定要及时去医院接受专业的治疗。 盆底肌作为闭锁骨盆里的肌肉群,主要作用就是支撑和维持着各脏器的正常位置。阴道松弛主要原因是盆底肌受损严重。盆底肌受损严重还会导致尿道下降及膨出,子宫下垂。当膀胱充盈、大笑或者大喊时腹压增高,就可能引发尿失禁。还会导致膀胱膨出,严重时引起尿潴留及肾功能损害。甚至导致直肠脱垂,引发便秘。 【南宁南国私密整形修复中心】您的不二之选,妇科+整形外科双资历医师亲诊,更能保证安全和效果。最近塑美活动已经在火热进行,专属优惠福利怎么能少,赶快扫描下方二维码预约吧。 阴道松弛后,阴道壁外翻不能闭合,正常分泌功能下降。阴道会处于干涩状态,性生活时不能润滑,性交时摩擦出血,疼痛,并且没有紧握感,性生活质量有所下降,影响夫妻之间的感情。 【南宁南国私密整形修复中心】因其高端专业的医护团队,量身定制的治疗方案,细心周到的医疗服务,而受到广大求美者的好评与信赖。 南宁南国私密整形修复中心 塑美活动正在火热进行中,现在预约各类私密项目均可享受专属优惠,请直接扫海报右下角二维码,预约您的专属私密名医。    相关推荐: 【竞技宝】DOTA2-梦幻联赛S20:对线期三路崩盘       北京时间2023年6月24日,DOTA2梦幻联赛S20在昨天进入淘汰赛阶段,第二场比赛迎来胜者组半决赛LGD对阵BB。本场比赛LGD对线完全不是BB的对手,BB两局比赛都在前期打出三路大优势轻松碾压LGD,最终BB2-0轻取LGD率先挺进决赛!下面是本场比赛的详细战报。        第一局:        首局比赛,BB在天辉方,LGD在夜魇方。阵容方面,BB点出了潮汐、拉比克、NEC、水人、白牛,LGD则是拿到猴子、尸王、火猫、维萨吉、天怒。整体来看,BB的阵容上中两路对线都有很大的优势,LGD下路双远程对阵保线能力较差的白牛能否打出优势成为了关键。开局LGD出门上路出其不意的刚三集火秒掉潮汐拿到一血。前几分钟LGD中路对线处理非常好,但随着NEC等级的提升,火猫压力越来越大,然而LGD上路被打爆,尸王根本抽不开身支援中路,下路的维萨吉天怒不仅没有打出优势反而被BB针对,维萨吉阵亡两次,10分钟BB打出三路巨大优势经济领先超过4000。        对线期结束后,BB凭借线上巨大的优势在白牛的带领下开始扫图,LGD不断有人被抓导致经济差距越来越大,特别是前期发育崩盘的维萨吉再被针对完全成为了辅助。18分钟潮汐跳大接配合NEC大招斩杀火猫,猴子和尸王也在另一边被追死,LGD双核阵亡基本大势已去。20分钟,LGD在经济落后极大的情况下兵出奇招选择打肉山,没想到BB意识拉满开雾敢来轻松击溃LGD成功接盘,这一波断送了LGD最后的翻盘希望。24分钟,白牛定位先手配合NEC秒掉猴子,BB顺势攻上高地,LGD象征性地一波挣扎全员团灭后打出GG,BB先下一城。   第二局:        次局比赛,LGD在天辉方,BB在夜魇方。阵容方面,LGD点出了兽王、拉比克、滚滚、水人、亚巴顿,BB则是拿到大圣、沉默、火猫、潮汐、炸弹人。整体来看,LGD选出亚巴顿来缓解优势路的对线压力,但其他两路的对线问题并没有被解决,BB无论是大圣面对兽王还是火猫面对滚滚都有对线优势。开局LGD站位出现问题导致BB拿到四个赏金符,前期BB上路给了LGD巨大压力,5分钟大圣沉默动手兽王轻松拿下一血,另一边炸弹人也游走到中路帮助火猫击杀滚滚。对线期BB又一次打出三路优势的局面,10分钟经济优势达到了夸张的5000。        对线期结束后,LGD三人抱团想要抓大圣,不料输出不够导致大圣丝血逃脱,潮汐大招配合大圣瞬间反杀滚滚亚巴顿,拉比克偷到大圣跳树还被火猫TC二连接补刀斧找到位置,LGD一波团战溃败让本就劣势的局面更加爆炸,此后LGD再不是BB的对手又只能用命带线将经济差距维持在12000左右。然而21分钟,大圣做出黯灭后BB顺势为其拿下肉山盾并很快攻上下路高地,LGD完全没有防守能力只能目送BB推平一路。手握巨大优势的BB完全不浪,推掉一路后迅速撤退等到二代盾的刷新,31分钟LGD开雾来接肉山团,但沉默先手大招让LGD众人只能四散奔逃,LGD四人阵亡后果断打出GG,BB2-0轻取LGD杀入决赛!

    September 26, 2023
  • 围棋高手郭广昌的“假眼”棋局

      (图片来源于网络,侵删) 文丨熔财经 作者|易不二 2022年,在复星深陷债务压顶和变卖资产漩涡的而立之年,“消失”已久的郭广昌,在质疑与非议声中回国稳定军心,强调复星将在未来的五到十年迎来一个全新的发展机遇期。 郭广昌将这个机遇,压在了“家庭消费产业”上,并信心满满地表示,“相信复星所从事的家庭消费产业,将逐步迎来需求的提升,相信我们线下的商业和文旅板块将首先迎来快速的反弹。” 整个2022年,复星的债务问题都是资本市场的热点。市场曾一度传言,复星的总体债务达到了6500亿元。 即便郭广昌辟谣,归属到复星集团层面的债务约1000亿元,“财务非常健康”,也难以掩盖,复星一整年都在靠上半年主要出售非核心资产,下半年出售、减持核心资产来回血。 资金承压下,郭广昌锚定“全球家庭消费需求”的目标,看似是通过收缩使得集团有了主要聚焦的业务。但实际上,靠“买买买”拼起了巨幅资产图景的复星,可能握不住家庭消费复苏带来的发展机遇。 进退失据 1992年,本来想出国留学的郭广昌,嗅到了改革开放这缕春风下的蓬勃生机,靠着借来的3.8万元,在上海成立了一家咨询公司,挖到第一桶金。 之后,靠着原始资本郭广昌开启了复星的“买买买”之路,不断开疆拓土。巅峰时期的郭广昌,间接控股100多家复星系公司,涉及海内外金融、医药、地产、保险、消费等领域,产业版图由中国扩张至30多个国家和地区。 2007年,复星国际以内地最大民营综合企业的头衔赴港上市。曾经的3.8万元撑起了当时年营收300多亿的复星,而郭广昌的身价直抵内地第三大富豪的交椅。 至今,郭广昌用30多年的时间,已经将复星打造成为了中国最成功的全球化企业之一,2022年中报显示,拥有“健康、快乐、富足、智造”四大营收板块的复星,有近一半营收来自海外。 虽然郭广昌的收购行为曾被描述为“疯狂购物”,但郭广昌坚定地表示,复星的每个收购都历时一两年之久,完全是一个深思熟虑的结果。 这样的“深思熟虑”,却让复星严重依赖短期债务为长期投资提供资金。当经济环境下行时,高负债、高杠杆的复星资金压力、经营压力就会陡增。 2012年-2022年上半年,复星的总资产从1622亿元增长至8496.85亿元,总负债从1049.8亿元增长至6511.56亿元,资产负债率从64.72%上扬到76.6%。 这就导致复星的债务一直是悬在头顶的达摩克利斯之剑,并且在疫情的这几年,更多地展现出了“死亡镰刀”的那一面。 债务危机之下,一路“买买买”的郭广昌不得不开始“卖卖卖”,一番腾挪让复星“瘦身回血”,并聚焦到“全球家庭消费产业”上。 这仍不足以让复星通过“全球家庭消费产业”共享消费复兴的盛世,“在未来的五到十年迎来一个全新的发展机遇期”。 因为不少核心业务都患上了“复星系”高杠杆高负债的通病,且自身发展难言前路光明。 以健康板块的医药业务来说,复星医药曾经并购扩张的发展模式,一直被外界戏称为医药界的“私募基金”。 这也直接造成了复星医药的商誉高企与债台高筑。 截至2022年上半年,复星医药的负债总额高达510.7亿,资产负债率更是达到了51.69%。 复星医药的商誉,也已经从2009年的0.51亿元,增至2022年9月的106.98亿元,增长了近210倍。头顶百亿级商誉,复星医药未来就要面临着巨额资产减值准备被计提。 这样的“地雷”,就看投资者的能不能忍了。 郭广昌期待“首先迎来快速反弹”的文旅板块,截至2022年上半年末,有334.2亿元的债务需要偿还,而且还没从连年亏损的泥淖中挣扎出来。 复星旅文共主营三大业务:度假村及酒店、旅游目的地以及基于度假场景的服务及解决方案,都属于重投入、回报周期长的业务。自上市以来,仅在疫情之前的2018-2019年实现了共计9亿元的盈利。 要真走出疫情影响恢复市场活力,还需要在充满不确定的大环境中,跨越一定的时间周期。 这种自身都未站稳脚跟的业务,自然是没办法为复星扛大旗了。 复星旗下奢侈品集团——复朗,倒是在2022年年末实现了纽交所上市。但惯用资本手段的郭广昌,如果继续用“投资者”思维做奢侈品的话,会直接导致旗下品牌,还未来得及以奢侈品的姿态渗透市场,可能就会先以快消品的口碑传播市场。 按照复星如今“卖卖卖”以收缩求回血的状态,资产版图暂无进的可能。但在退路上,即便市场已经恢复景气,消费再次扬起势头,但复星的哪一个业务,能让郭广昌共享市场繁荣呢? 割裂的版图 复星进退失据的僵局,一个根本原因就是依靠高杠杆的多元化投资板块,在经济震荡阶段,很难确保每一个业务都能跑赢大盘。 在谈及复星的成功时,郭广昌表示:“复星的第一个100万元是靠咨询赚到的,靠知识赚钱;第一个1000万元是搞房地产营销做到的;第一个1亿元是靠生物制药赚来的;而第一个10亿元是通过资本与产业相结合达到的。” 从咨询到房产到医药,每一个赚钱的路径,都有郭广昌凭着敏锐的商业嗅觉,踩准了中国乃至全球经济换挡时合适的买卖机会,抓住了伴随着国运而飞的时代机遇。 但郭广昌看似构建了庞大且经营风险分散的复星疆土,实际上却都是一个个割裂的版图,一旦遇到经济周期的下行期,资金压力和经营压力的陡增,就会现出复星徒有“虚胖”的原型。 复星国际财报显示,截至2022年上半年末,单纯从计息负债看,复星国际包括银行借款、公司债等在内的计息负债合计2611.18亿元,其中短期计息负债为1236.92亿元。但现金及银行结余金额仅为1171.13亿元,无法覆盖短期计息负债。 虽然复星医药、豫园股份、复星旅游文化等子公司属于单独上市主体,其债务由各上市公司独立承担偿付责任。但上文也有论述,这些被郭广昌寄予希望的业务,还处于自身难保的阶段。 这就是郭广昌只顾“吃”,不顾“消化”带来的问题。胖是胖了,但不健康啊。 锦缎也有报道指出,复星一味追求做大,掉入了被规模所累的循环陷阱中。“以复星医药为例,自成立以来,先后进行了大大小小78次并购,靠一路“买买买”做大规模。营收近五年以来CAGR达到了20.44%,净利的增速仅为8.6%,并且自由现金流五年累计为-34.38亿元,本质上也没有创造高价值的利润。” 作为快乐版块独立上市公司的豫园股份也是如此,一路“买买买”成为了一家集黄金珠宝、餐饮、医药、工艺品、百货、食品、旅游、房地产、金融和进出口贸易等产业为一体的综合性商业集团,资产负债率也一路从2017年的52.76%增长至2022年上半年的69.77%。 但赚钱能力却在大幅下滑。 根据2022年半年报,豫园股份上半年营收220.09亿元,同比下降3.85%,净利润7.54亿元,同比下降47.06%。 更有意思的是,郭广昌在进军白酒市场时,先后成为了存在同业竞争的金徽酒与舍得酒的实际控制人,并撒下了豪言壮语:“从金徽酒到舍得酒,复星在白酒板块的战略是要一步步做大做强,做成百年基业。复星只做长期的投资者,绝不做短期的投机者。” 事实却是,不到两年,郭广昌就高位转让了金徽酒股份,套现近30亿。 舍得酒业在郭广昌的运作下,两年间规模就呈现了翻倍式的增长,股价也从几十块实现了10倍量级的飞跃。不知习惯了快进快出的郭广昌,这次是真想“细嚼慢咽”培育资产,还是准备让舍得酒业成为“下一个金徽酒”。 郭广昌曾公开表示,“多点现金,多个渠道,多种融资的方式。这在围棋上来讲叫多个眼,多个眼你就可能多口气,你就比别人多活一天,多活一天你就比别人多点竞争的能力”。 但“多个眼”的复星走到如今局面,市场也看清了,郭广昌30多年“每天如履薄冰、如临深渊、战战兢兢、兢兢业业”,最后做的多是“假眼”。 诚然,郭广昌仍然无比笃定“复星不仅要过冬,还要在冬天里壮大”,但在割裂的复星版图上,如何为当初“囫囵吞枣”的不健康业务,生出取暖的柴火? 参考资料: 《复星模式下的“资产质量”问题需要警醒》锦缎 《复星国际资产负债分析报告之一:千亿计息负债压顶》时代商学院 《复星30年,郭广昌攒了8000亿资产,6000亿负债》节点财经 *本文图片均来源于网络 熔财经:城市商业新媒体,区域经济链接者,产业趋势发现地。 相关推荐: 提供全面职业培训,中公教育让你拓宽职业渠道   在新时代,实施科教兴国、人才强国和创新驱动发展战略的重要性越来越明显,职业教育的意义非常重要,它可以提升国家的核心竞争力和科技创新能力,缓解就业的结构性矛盾。中公教育一直紧跟国家脚步并以“成为一个能让员工快速成长并对人类和社会发展有贡献的教育企业”为愿景和责任,不断培养高端人才的同时为社会发展做出贡献。        企业内部升级很重要   在中公教育职业教育事业部市场部负责人庞力看来,行业快速发展一些高校和企业的信息生产,由于信息差距和时差与社会的快速发展存在明显的差距。这导致在人才培养和用工上无法满足他们的个性化需求,所以企业内部的升级很重要。        上线企易学堂   根据相关数据显示,2020年中国企业培训行业市场规模为1644亿元,预计2021年将达到1992亿元。近2000亿的市场足以容纳更多的企业。正是因为这种市场前景,2022年3月,中公教育推出了面向B端用户的在线学习平台“齐一唐雪”,为企业提供一站式数字智能解决方案。   提供全面的职业技能培训   面对建设学习型社会的新要求,终身学习已经成为每个人职业发展的必然要求。中公教育已在泛职业推广平台上线,为学生提供更全面的职业技能培训并方便学生在国家提倡“灵活就业”的背景下,根据市场趋势及时更新知识体系。其中网络营销人、电商老师、宠物保健员等多种系统化的网络课程都取得了不错的效果。        提高学习效率   随着5G的快速发展,“互联网+教育”成为人们接受知识的便捷方式。中公教育自成立以来,投入多年进行数字化转型,打造了自己的在线教学平台“中公网校”。凭借基于AI人工智能和大数据的智能教学平台,中公网校实现了互动教育和私教。同时中公教育根据互联网知识传播规律和人们碎片化的学习习惯,对在线课程进行了更加全面的升级,不仅拓宽了学生的学习渠道,也大大提高了学生的学习效率。        职业教育有两个特点,即开放性和融合性。从国家战略目标出发,做好学校与就业市场的完美对接。中公教育作为第三方平台,介入职业院校校企合作,打通了学校教育与企业实践的渠道,高效灵活地培养人才。未来,中公教育将继续拓宽学习渠道,给予学生技能和力量。让我们一起拭目以待吧!

    March 8, 2023
  • 【重磅消息】“第二十三届国产高浓度磷复肥产销会”

    聚焦产销会 2023年11月15-17日 积极应对市场变化 助力行业高质量发展 2023年11月15-17日 第一板块:行业创新与市场分析 论坛一:肥料创新发展论坛 ●时间:11月15日上午 ●地点:武汉国际会议中心二楼荆风厅 ●会议议题:围绕应对农业发展新需求趋势下肥料的发展方向,新型肥料的技术、应用和市场需求等问题进行交流,助力提升产品创新能力,优化产品结构,促进行业健康发展。 ●拟定议题: 1.有机(类)肥料产业发展与土壤可持续利用 2.新形势新趋势下肥料的发展方向 3.在产业链延伸基础上的新产品研发思路及实践 4.依托产品创新和服务创新-开拓技术营销新局面 5.海洋生物科技在植物营养中的应用 6.菌碳技术研发进展及应用 7.褐藻提取工艺及提取物在磷复肥增效上的应用 8.氧根道-土壤改良新方向 第一板块:行业创新与市场分析 论坛二:智慧农业与农化服务创新发展论坛 ●时间:11月15日下午 ●地点:武汉国际会议中心二楼荆风厅 ●会议议题:智慧农业将是农业发展的必然趋势,探讨我国智慧农业的发展现状与前景,数字农业技术趋势,推进智慧农业和农化服务创新等相关议题,推动我国农业新发展。 ●拟定议题: 1.我国智慧农业的发展现状与前景 2.数字科技在农业领域的应用 3.践行精准农服,赋能绿色农业高质量发展 4.智慧农业助推产业转型升级实践 5.大田数字农场实践的关键点探讨 6.精准施肥技术–水肥一体化 7.助力农业品质升级 专注守护人类健康 8.践行数字金融,服务乡村振兴 第一板块:行业创新与市场分析 论坛三:宏观经济论坛 ●时间:11月16日下午 ●地点:武汉国际会议中心二楼荆风厅 ●会议议题:定位于国内发展分析及展望,就国内外宏观经济形势与中国的应对策略等行业热点问题展开深度解析和阐述,分析研究我国农业农村发展形势和我国能源发展情况,以期行业看清形势,达成共识。 ●拟定议题: 1.我国宏观经济形势分析与预测 2.我国农业农村发展形势分析 3.我国能源发展情况分析及未来趋势 第一板块:行业创新与市场分析 论坛四:国内外市场分析论坛 ●时间:11月17日上午 ●地点:武汉国际会议中心二楼荆风厅 ●会议议题:顺应国家新形势,推动“国内国际双循环”的政策需要,分析全球化肥市场动态,展望未来市场发展,解读肥料相关原料供需变化、价格走势,解析国际、国内化肥市场供需变化,引导国内行业市场健康发展。 ●拟定议题: 1.全球化肥市场分析和展望 2.氮肥运行回顾和展望 3.磷肥运行回顾和展望 4.钾肥运行回顾和展望 5.硫磺市场分析和展望 6.能源市场回顾和展望 第二板块:农技农艺大讲堂 ●时间:11月16日下午 17日上午 ●地点:武汉国际博览中心B1-2连接馆 ●会议议题:农技农艺大讲堂将聚焦于特色作物,围绕肥料应用、施用、种植管理等问题展开讨论,为观展的经销商提供增值服务。 同期展览 2023中国磷复肥工业展览会 2023中国国际农业投入品博览会 第七届中国国际特种肥料展览会 武汉国际博览中心B1-B3馆及连接馆 2023年11月15-17日 同期会议●一 中国农资·2023产业链合作创新大会暨2022-2023年度农资服务商大会 时间:2023年11月14日16:00 地点:武汉车都金盾大酒店 主办单位:中华合作时报社 中国磷复肥工业协会 中国农资传媒 同期会议●二 讲好中国好肥料故事——品牌推荐与产品路演大会 时间:2023年11月15日下午 地点:武汉国际博览中心B1/B2连接馆 主办单位:农资导报 同期会议●三 国际功能性中微肥创新发展论坛暨化工(肥料)行业绿色低碳技术及市场峰会 时间:11月15日 地点:武汉光明万丽酒店 主办单位:国家磷复肥生产技术与装备研究推广中心、全国石油和化工行业复混肥工程研究中心、山东省化肥和煤化工行业协会 相关推荐: 想去烟台洛神医疗美容医院做个双眼皮手术,钟俊医生技术好吗? 想去烟台洛神医疗美容医院做个双眼皮手术,家人们有推荐的好医生吗?   烟台钟俊做双眼皮修复技术好吗,和金振宇相比,哪个做得好? 其实,不少顾客反馈这两个医生做双眼皮修复的技术都不错,都值得考虑,到底选哪个医生做双眼皮,请看这两个医生双眼皮修复各自的技术与口碑~  …

    其他 October 20, 2023
  • 华为刚发布的「98吋大手机」,树立了电视行业的交互新标杆

    电视,似乎已经处在了一个尴尬的边缘。   对于现代大部分年轻人来说,很多人很久都没有正儿八经的看一次电视了。每天下班之后,不是刷手机就是看平板,似乎每年电视唯一运行的时间,就只有大年三十挂机春晚了。   其实也不奇怪,随着生活中的数码品类不断增加,智能电视的存在感正在变得越来越低——一方面,受限于不可移动性以及繁琐的交互,智能电视的很多功能被人们长期搁置形同虚设;另一方面,交互方式更直接简便的手机、平板取代了电视,迅速占据了人们娱乐生活的C位。   电视越先进,相比之下传统的交互体验就越拖后腿,这个怪圈已经成为影响智能电视行业前行的桎梏。   针对这些问题,9月25日,华为在秋季全场景新品发布会上,正式发布智慧屏新品-华为智慧屏 V5 Pro。这款「98吋大手机」,凭借着全新的人机交互方式让人们耳目一新,让手机上才具备的交互体验,在大屏上得以实现,再次刷新了外界对于电视品类的认知。     创新交互形式,打造“巨幕”手机   从音画配置上看,华为智慧屏 V5 Pro几乎是一款无可挑剔的产品。   全新升级的鸿鹄画质,支持1080P 秒变4K,搭配上最高达到千级分区和两千尼特峰值亮度的SuperMiniLED鸿鹄画质和HUAWEI SOUND智慧音响系统,轻松带来沉浸式的观影体验。     尽管音画配置保持了一贯的高规格,但是这次华为智慧屏 V5 Pro最重要的革新,还是在「交互方式」上。   众所周知,尽管智能电视行业自诞生之初便打出了交互的概念。但是时至今日,整个行业的交互体验依然不算出色,除了循规蹈矩的一步一点,到今天最典型的应用就是语音控制,除此之外,似乎就没有让人更方便的应用了。   华为希望让用户以更自然的方式去操作它。   而这场「交互革命」的核心,便是全球首款灵犀指向遥控器。   在华为智慧屏 V5 Pro上,遥控器可以随时化身为空中鼠标,使用遥控器隔空触控,实现在电视屏幕上滑动、点按、拖拽、圈选、跳选等手机上才有的操控体验,实现指哪点哪、一指即控。     使用遥控器上的「触控板」,只要手指轻滑即可实现各种手势操作,在电视上刷抖音/哔哩哔哩/小红书等。   搭配「超级桌面」,更是可以实现大屏畅玩手机应用,将智慧屏的应用生态规模大大拓宽。     这种操作方式,让电视本身繁琐的交互流程,变得和用户点按触控手机屏幕并没有什么差别,用户各种设备之间的使用体验不再割裂,可以有效消除与用户之间的「距离感」。   以往智能电视所讲的交互革新,本质上还是在电视这个框架下做出的革新,让产品和系统能更好地适配遥控器的操作方式。   华为反其道而行之,让电视的操作和手机一样简单,华为智慧屏 V5 Pro就像是一部拥有着超大屏幕的智能手机,让消费者在大屏上也能拥有和手机一样直观、流畅的体验。   简单的操作,带来了完全不一样的体验,让用户更多的时间重新又回到了大屏前面。   这或许就是这款产品,与传统电视的本质不同。   自研“技术”赋能,引领业内变革   要说电视行业这么多年,只有华为提供了这样的新思路吗?   其实不见得。   事实上,在智能手机尚未兴起的电脑,就有厂商基于「像使用鼠标那样简单直观地操作智能电视」的需求推出过电视空鼠。   通过在遥控器内置入陀螺仪传感器,当用户使用时握着空鼠挥动,空鼠内部的传感器会感应到重力的变化,从而实现位置感知的功能。   (图源:传统空鼠)   但是这类电视空鼠普遍存在着一个很严重的问题——定位不准,它们内置的陀螺仪感应器本质上只能感应「相对位置」,通过摄像头捕捉用户的动作,结合用户动作的加速度来预估光标的落点,使用起来并不流畅,因此也没有流行起来。   与电视空鼠不同的是,华为灵犀指向遥控器感应的是电视上的「绝对位置」,因此能够做到定位上的绝对精准,结合光标自动吸附及局部放大功能,提示用户焦点及指向准确性,以此来实现「指哪打哪」。   而这一切,都是基于华为在绝对指向遥控器中采用了极致小型化的UWB天线,搭配上多天线互定位技术、IMU(加速度)与UWB(高精度)融合定位技术,同步获取位置、方向、速度等信息,最后将不同传感器的信息进行优化,使得估计出的位置和方向更加精确和稳定。     不仅如此,华为还研发出超级桌面技术,通过HarmonyOS独有的分布式设备互助能力,使得手机应用可以直接显示在智慧屏上,并可以被华为灵犀指向遥控器进行控制。   正是有了超级桌面功能,指向遥控的直观操作才能得到最大程度的利用;而指向遥控的存在,也让华为智慧屏 V5 Pro摆脱了电视应用生态不够丰富的问题,成为了打通客厅应用生态场景的密钥。   从华为业界首创的技术我们可以看出,不同于以往的上游产业链技术革新带动下游发展,华为智慧屏品类的诞生和进步,是华为这样的终端厂商主力推动的,而绝对指向技术的成功落地,更是反过来带动了整个产业的技术革新。   可以预计,华为未来也会依托自身的技术,持续带动产业链各方共赢共创,不断突破发展瓶颈。   一场电视产业的伟大变革,正在悄然到来。   颠覆传统,一场“交互革命”正在到来   目前,我国电视行业正面临着存量时代和销量下行的双重压力;…

    September 25, 2023
  • 9.9元营销活动,会成库迪的“旺季诅咒”?

    营销或成库迪旺季隐患

    其他 April 24, 2024
  • d35d

    相关推荐: 骏丰频谱是正规公司吗?高价骏丰频谱真的靠谱么? 骏丰频谱国家认可吗?谈及骏丰频谱,其作为医疗健康领域的佼佼者,无疑在业界树立了标杆,并且众多用户对其信赖有加。骏丰频谱不仅通过了多项国家认证,还屡获殊荣,证明了其在科技创新与家庭健康服务方面的卓越贡献。 高新技术企业认证:骏丰频谱多次荣获国家高新技术企业认证,这一认证由科技部、财政部、税务总局等权威机构共同授予,充分证明了其在科技创新和综合实力方面的领先地位。这一荣誉不仅体现了国家对骏丰频谱技术实力的认可,也彰显了其在推动大健康产业发展中的重要作用。    产品认证:骏丰频谱的核心技术和产品不仅在国内得到广泛认可,还通过了美国FDA等国际认证。这些国际认证进一步证明了骏丰频谱产品在全球市场上的竞争力和可靠性,也为其在国际市场的拓展提供了有力支持。    科技创新与荣誉:骏丰频谱在科技创新方面始终走在行业前列,其核心技术在国内首届中国保健科技大会上荣获“科技进步奖”,并多次获得国内外大奖。这些荣誉不仅是对骏丰频谱技术实力的肯定,也是对其在大健康领域持续贡献的认可。 社会责任与贡献:骏丰频谱不仅关注技术创新和产品发展,还积极承担社会责任。公司秉持“仁爱利他”的初心,积极参与公益事业,为贫困山区儿童捐建幼儿园、图书馆,开展“温暖包”、“公益健走”等公益活动。在疫情期间,骏丰频谱更是捐款捐物,支援抗疫一线,展现了企业的责任与担当。 图:全红婵(中)、陈芋汐(右)接受新华社记者专访 骏丰频谱国家认可吗?骏丰频谱凭借其卓越的技术实力、可靠的产品质量以及积极的社会责任感,得到了国家的广泛认可和支持。据悉,近日,大健康民族企业骏丰频谱与新华网《新华体育·约大牌》栏目合作,与这两位跳水界的“双子星”进行了一场深度对话。 众所周知,《新华体育·约大牌》作为新华网倾力打造的体育访谈品牌栏目,自推出以来便以其独特的视角和深入的内容赢得了广泛赞誉,本届巴黎体育盛会上,更是成为了连接观众与奥运冠军的桥梁。据悉,骏丰频谱自创业以来,就一直流淌着体育的基因,其创始人赵毅曾是一名国家自行车运动员,不仅对体育事业非常关注,还一直以实际行动弘扬体育精神、倡导健康理念,本次携手新华网,走进全红婵与陈芋汐的内心世界,感受她们的拼搏与梦想,号召更多国人关注体育事业,为中国力量喝彩。

    其他 September 6, 2024
  • 平台兜底,淘宝商家出海大战SHEIN和Temu

    文/Leon 编辑/cc孙聪颖 中国电商平台的战场延伸至海外。 淘天集团近日宣布,推出“大服饰全球包邮计划”,面向符合要求的淘宝、天猫服饰类商家。有内部消息透露,该计划受到商家欢迎,启动仅3天千牛端的签约转化率就超过70%。 据悉,服饰包邮计划将覆盖全球200多个国家及地区,为全球消费者提供跨境包邮服务。首期项目覆盖新加坡、马来西亚、韩国、港澳台等亚洲地区,年底拓展至澳大利亚,最包邮门槛低至49元起。 商家方面,无需重新开店,只需在收到订单后将货物发送至国内集运仓即相当于确收,享受0退货、0退款、0运费险的高额补贴,相当于半托管,但可保留定价权。同时,商品将在淘宝海外版、全球速卖通(AliExpress)、Lazada等多平台展示及销售,跨境物流则由菜鸟负责。 该项目暂不收取保证金,但会收取境外订单技术服务费(佣金),分为两个部分:5%的跨境服务基础费率(天猫商家豁免)及15%的跨境服务增值费,共计20%。虽然佣金不低,但考虑到服饰类产品退货率较高,淘天提供全部费用兜底,对于商家来说还是比较划算的。 同时,天猫宣布自今年9月起全面取消年费,新入驻商家无需支付;已支付年费商家将按结算规则分批退还。开店门槛的降低,也从一定程度上利好有意出海的商家,进一步减少出海成本。 阿里加码出海,意味着“回归淘宝、回归互联网”战略的真正落地。同时,选择服饰大类作为先头军,一是看好全球服饰市场规模的增长,二是阿里需要在该领域圈地,减少SHEIN和Temu对其业务大盘的影响。 得益于利好消息,阿里美股股价至截稿前小幅上涨1.5%,每股76.53美元,市值1820亿美元,略高于拼多多。 电商平台,加速出海 出口一直是我国拉动经济的“三驾马车”之一,电商出海则是其中增长最为迅猛的一部分。艾媒咨询分析报告指出,中国2024年全年跨境出口电商行业规模有望达到2.95万亿元。 同时,全球零售市场的增长带来了更多市场机会。根据RetailX发布的“2023年全球电子商务报告”,全球电商销售额接近6万亿美元,占全球所有零售额的19.5%,需求强劲。 全球市场的利好也给予了阿里国际业务正向的反馈。阿里巴巴2024年第一季度财报显示,阿里国际数字商业集团营收274.48亿元,同比增长45%;其中国际零售商业占大头,营收222.78亿元,同比增长56%。财报还透露,速卖通订单量增长60%,成为阿里集团内增长最快的业务。 当然,全球市场虽大,但竞争对手更多,竞争更加激烈。国内纯出口类跨境B2C电商平台中,以速卖通(阿里)、Temu(拼多多)、SHEIN(希音)和TikTok seller(字节跳动)四家为主,号称“出海四小龙”。另外,还包括亚马逊、Shopee、Meesho等其他国家的电商平台。 据Data.AI数据统计,2023年1-3季度全球市场下载量最高的购物App前三名分别为SHEIN、Temu和亚马逊,阿里系占据8-10位。下载量增长方面,前四名则被“出海四小龙”占据,竞争十分胶着。 从国内打到国际,跨境电商在品类、运营模式及策略等方面都略有不同。淘宝推出专项的服饰包邮计划,从字面上理解更像是针对SHEIN的策略,但其实对Temu也具有一定的针对性。 ‍‍阿里打响出海阻击战 官方数据显示,2023年速卖通最畅销的品类分别为扫地机器人、宠物用品和咖啡机,与服饰有关的唯一上榜品类是假发。显然,淘天在国内的服饰“百亿产业带”并未赋能海外市场,而竞争对手则在持续发力。 SHEIN专注于快时尚,品类相对垂直。2023年,SHEIN销售额达到322亿美元(约2335亿元),同比增长近40%,并且拿下了美国快时尚市场40%左右的份额。 除了半/全托管、POP店模式之外,SHEIN还拥有新自营模式,即依靠其产业链优势与厂商合作定制SHEIN自营品牌,按需生产。凭借对快时尚市场的敏锐度,自营品牌更有助于SHEIN针对不同市场进行调整,迅速抓住消费者喜好和需求,并且更具价格和成本优势。 Temu方面,依靠拼多多赋能,上线后在全球多个国家及地区实现高速增长,2023年全年销售额约180亿美元(约1305亿元)。有媒体报道称,Temu今年上半年销售额已经超过去年全年。 作为一个全品类平台,Temu上的商品以白牌产品为主,服装正在成为最畅销的品类。数据显示,从2022年11月至2023年10月,Temu美国市场增长最快的品类包括服装、鞋履、家居厨房等。 在这种情况下,淘天的服饰包邮计划将重点放在自身的优势部分,首先就是多平台分发。淘宝海外站、速卖通、Lazada分别辐射不同市场和用户群体,实现多线作战。 数据显示,2023年速卖通在欧洲市场排名第一(数据来源:Cross-Border Commerce Europe),是其长期经营投入的成果。同时,速卖通在新兴市场表现不俗,比如在韩国邀请马东锡代言后,迅速做到韩国电商平台流量第二;在美国推出全境的3-5日达后,GMV明显上升。 Lazada则在东南亚市场领先于多数竞争对手,仅次于新加坡的Shopee,去年GMV规模超200亿美元(约合人民币1450亿元)。 加入包邮计划后,国内商家的商品可以同时上架阿里系三大跨境电商平台,同时获得了多个市场的潜在用户,相对于单一平台来说更有吸引力。 其次,是较大的补贴力度和一系列政策调整。去年3月,速卖通上线了基于半/全托管的Choice服务,补贴力度非常大。据商家反馈,商家选择不同的托管模式可获得最高100%佣金减免、提前放款以及仓库费用减免等补贴,吸引很多商家入驻。 另外,淘天还在政策上做出倾斜,旨在吸引商家加入。据悉,淘宝宣布将优化“仅退款”政策,平台不会主动介入和支持店铺综合体验分≥4.8分商家的仅退款订单,将于8月9日正式实施。“大服饰全球包邮计划”也进一步细化了售后条例,支持“快递拦截”功能,减少恶意仅退款现象。 今年4月,速卖通调整了新的POP和半托管JIT发货时效规则,分别从此前的48小时上网延长至72小时、发货时效延长48小时。同时,优质履约店铺还能享受一定程度的免罚激励。 反观竞争对手Temu,最近与商家之间矛盾有升级的趋势。 多方公开信源显示,近日有200-300位Temu卖家聚集在广州番禺奥园国际楼下,抗议Temu仅退款、无故扣除罚金及霸王条款等问题,引起广泛关注。事件发酵后,有不少卖家在短视频平台评论区晒出近期罚款单,有的高达数万元。还有商家称,Temu运营政策也比较霸道,有商家反馈称其即便在半托管模式下,还因不接受议价就被下架。 据了解,Temu的罚款针对商品质量、违规情形和严重程度设定了500元、1000元、10000元三个档,但可以叠加。商品质量被罚无可厚非,但所谓“违规情形”,则包括时效性等问题。有商家反映,Temu规定订单需要在7天内完成签收,但实际上很难精准达到,超时每单罚款40元/5美元,有卖家14天被罚款6.6万元。 相比之下,较为苛刻的运营制度,导致部分Temu商家选择关店,转做其他平台。而这部分商家,很有可能转投阿里系平台,毕竟阿里系除了有力度较大的补贴之外,罚款政策也相对较为合理。 电商出海挑战重重 不论是阿里加码、Temu的激进扩张还是是垂直专注的SHEIN,在进入海外市场时,都会被视作外来者。不同国家及地区的法律法规存在差异,同时还要面临潜在的本国保护主义措施,合规就成为中国电商出海首先要面对的问题。 7月26日,韩国中央行政机构个人信息保护委员会 (PIPC)宣布,对速卖通处以约19亿韩元(约合人民币996万元)的罚款,理由是速卖通违反《个人信息保护法》中有关向海外转移个人信息的条例。 同样,Temu等平台也面临潜在的合规风险,比如美国国会美中经济安全审查委员会曾在2023年发布报告,指出Temu可能存在的数据风险和贸易漏洞,其中包括Temu的产品质量与知识产权问题。 最有效的解决方法,就是在当地投资建设相关产业链设施,包括但不限于仓储、物流、数据中心等。全球各国政府基本上都欢迎海外投资,因为其能够有效拉动当地就业,比如菜鸟目前就拥有9个海外自营分拣中心,物流业务覆盖200多个国家及地区;SHEIN也有海外中转和运营仓。相对来说,Temu不建立当地仓储物流、中国直邮的方式,很容易引起当地监管的注意。 第二个挑战,则来自于 “仅退款”。《华尔街科技眼》曾经撰文揭露了国内“仅退款”黑产现象,遗憾的是目前欧美市场也出现了类似行为,并有日趋泛滥之势。 以美国市场为例,全美零售商联合会与ApprissRetail合作调研的数据显示:2023年,美国零售业的商品总退货额达到7430亿美元。其中,在线退货总额达到2470亿美元,占在线销售总额的17.6%。 各家的仅退款政策中,Temu最为宽松,大部分商品都支持 “90天不满意全额退款”的售后政策;亚马逊最为严格,如果买家每月退货超过5次,亚马逊会判断对方是否滥用政策,一旦被标记会被加入黑名单,收取退货费或限制退货退款。 与国内类似,在海外搜索引擎输入“How to Get Refund without Returning”(如何仅退款),会得到大量教程类文章和视频,教授用户如何仅退款,商品涉及衣帽鞋子、玩具、小家电等等。通常来说,如果突然短时间某一个销售区域爆单,基本上就是被“羊毛党”盯上了。 更加夸张的是,还有爆料称部分商家也成为黑产一员,从Temu上采购,商品到达海外仓后仅退款,重写贴标入亚马逊仓库,形成恶性竞争。 商家之所以还能够忍受“仅退款”,是因为损失尚可接受。全美零售联合会统计得出,恶意退款对本土商家(包括线上线下零售)造成的损失约1%左右。但跨境电商不同,仓储、物流成本都更高,如果恶意退货达到一定量级,损失最大的还是商家。 当然,即便存在上述问题,电商出海依然是一门好生意,国家也从政策方面予以大力支持。 6月12日,我国商务部等9部门联合发文《关于拓展跨境电商出口推进海外仓建设的意见》,其中明确提出,要积极培养跨境电商经验主体、加强相关基础设施和物流体系建设、积极开展标准规则建设与国际合作等,并通过加大金融支持力度等方式,鼓励电商企业走出去。淘宝、SHEIN、Temu们之间的鏖战,才刚刚开始。 相关推荐: 北京蔡倩医生:肾病其实最怕两种维生素,错过了您后悔一辈子 肾病,最怕两种维生素,不收藏起来呢,损失就太大了。大家好,我是北京公立三甲医院的蔡倩主任,临床从事肾病工作近20年了,今天,给大家介绍两种维生素,对你的肾脏恢复有一定的好处,有肾病的朋友,都看过来了,看完这条视频,相信您一定会有所收获的,大家可以先点亮一个小红心,接着听我往下说,这样,防止以后划走您就找不到了,记着收藏,多看几遍。 第一种维生素就是我们常说的维生素D。 维生素D在体内的活化需要经过肝脏和肾脏的参与,补充活性维生素D能够促进钙质的吸收,增加钙的摄入量。尤其对于肾病患者,维生素D的补充对于维持骨骼健康至关重要。记住,晒太阳所补充的并不是钙,而是维生素D,因此适量的户外活动可以增加维生素D的合成,帮助促进钙质的吸收。 第二种就是维生素B族 B族维生素是一类水溶性维生素,参与人体糖、脂肪、蛋白质等重要物质的新陈代谢,是维持人体正常机能不可或缺的辅酶。研究表明,维生素B9能够降低高血压患者的中风风险,并且有延缓肾衰竭的作用。建议在医生的指导下安全补充,以确保其效果最大化   您都记住了吗? 怎么快速找到我? 如果您有肾病问题想要了解或者咨询,可以微信搜索“140499”,在助理的帮助下找到我,我会为您提供一对一的服务 相关推荐: 中国资产起飞了!7月12日,亚洲交易时段开启后,在多地市场集体重挫的背景下,中国资产走出独立行情。其中,港股全线狂飙,恒生指数 (800000.HK)涨幅一度扩大至2%,恒生科技指数 (800700.HK)大涨1.7%;A股的表现也相对强势,三大指数小幅低开后,沪指迅速拉升翻红。 外围市场也有利好,美国6月通胀数据超预期降温增强了对美联储降息的押注。分析人士认为,港股市场受到美联储货币政策的影响较为显著,对其存在明显且迅速的反馈。若美联储逐渐进入降息周期,根据港币锚定美元、香港的利率水平与美联储趋势基本一致来看,港股估值有望大幅提升。 关键时刻,日本当局也有大动作。隔夜,日元兑美元汇率突然大幅飙升,一度大涨近3%,日元兑其他货币全线走强。有消息人士称,日本官方为支撑日元汇率,可能进行了一轮大规模购买。 港股方面,内房股板块涨幅一度触及6.21%;截止发稿,世茂集团涨超11%,新城发展涨近9%,龙湖集团涨超7%,万科企业、融创中国、越秀地产等跟涨。“517”房产新政发布后,一二线城市迅速反应,推动新政落地。随着政策效应逐步凸显,再加上房企年中业绩冲刺,近期房地产市场出现了积极信号。 据克而瑞研究中心(CRIC)监测数据显示,6月新房和二手房成交均有所回暖。新房成交创年内单月新高。数据显示,6月,30个重点城市整体成交1335万平方米,环比增长17%,与一季度均值相比增长52%。其中,上海、广州、深圳环比增幅均在35%以上。 二手房成交同环比均上涨。数据显示,6月,22个重点城市二手房成交面积预计为1428万平方米,环比转增7%,同比由负转正,增长24%。前6月累计成交面积预计为7221万平方米,累计同比下降8%,跌幅有所收窄。其中,6成城市成交环比回升,其中,上海、广州等领涨,增幅在40%左右,北京、杭州、南京等稳步回升,增幅在10%左右。 平安证券研报指出,萝卜快跑在武汉实现订单量激增,体现了无人驾驶在网约车场景的商业模式逐渐趋于成熟。我国高度重视自动驾驶领域的发展,随着国家及地方陆续出台相关利好政策,我国自动驾驶的商业环境将持续优化,“武汉案例”有望在其他城市加速复制,自动驾驶有望借助此场景加速商用落地进程。 内银股午后涨幅扩大,截至发稿,招商银行(03968)涨4.71%;工商银行(01398)涨2.75%;农业银行(01288)涨2.96%;交通银行(03328)涨2.43%。 消息面上,根据多家上市银行公告,本周将有包括交通银行、邮储银行、建设银行、招商银行等在内的12家银行进行分红,合计派发A股现金红利超过1300亿元。整体看来,41家有分红方案的上市银行大多集中在6月、7月完成派发,而从此前年报披露数据来看,今年六家国有大行分红金额将高达4133.41亿元。 华泰证券指出,今年以来银行板块的行情有三方面的驱动因素。一是股息率选股逻辑在板块内的扩散,高股息策略从国有行扩散到中小行。二是地产政策的放松。三是市场对于银行净息差下行斜率放缓以及基本面即将见底的期待。往后看,银行板块要更多检验前期政策的效果以及未来基本面的走势。 腾讯控股(00700.HK)收涨3.17%。瑞银发表报告,预期腾讯第二季度收入按年升6%,经调整净利润按年升34%至501亿元人民币,主要受惠高利润率业务增长,以及联营公司盈利表现强劲。游戏方面,估计本地收入按年升5%,热门游戏表现仍具韧性,《地下城与勇士:起源》反应热烈,将会推升下半年游戏收入。 国际游戏业务方面,该行预期腾讯第二季度收入按年升幅加快至12%。广告收入按年升18%,虽然宏观经济具挑战,但仍受惠于视频号有一定存量及技术提升。金融科技收入估计增长5%,整体毛利率估计为52.9%,按年升5.4%。该行维持腾讯买入评级,仍为该行首选之一,目标价由480港元上调至483港元,因应《地下城与勇士:起源》反应较预期理想,将2024年至2026年经调整每股盈利预测上调1%至2%。 京东集团-SW(09618.HK)收涨4.87%。汇丰环球研究发表报告指,认为京东集团收入增长近期或遇阻力,但相信经调整利润率或胜预期,主要由毛利率和更谨慎用户补贴策略推动。该行因应毛利率提高,上调集团2024-2026年盈测4%,在考虑该行最新外汇及股权成本假设后,降其目标价8%,由160港元削至148港元。 该行预测,京东8月公布第二财季收入同比增幅放慢,料季度收入为2910亿元人民币,同心升1.1%,相对首季度增幅6.2%,主要要受家电销售的高基数效应影响,纯利层面表现较强,季度经调整利润率同比升52个基点至3.5%。汇丰认为,以2024-2025年10%的复合年增长率、股息和回购综合收益率7-8%而言,估值仍不高,2024年市盈率为7.5倍。故维持买入评级。 国泰航空(00293.HK)收涨1.34%。摩根大通发布研究报告称,将国泰航空2024-25财年的盈利预测平均上调12%左右,使该行预期的盈利水平比共识高出5%以上,同时引入2026财年预期,目标价由11.2港元降至10港元,维持增持评级。 该行认为,国泰航空在疫后强劲的利润趋势和现金生成能力似乎被忽视。近期航空旅行需求依然强劲,2024年客运收益率可望上升。货运收益率较上季略有回落,仍远高于疫前水平,这主要受跨国电商需求旺盛推动。另资产负债表修复工作已步入正轨,优先股将在7月底前全部赎回。 港铁公司(00066.HK)收涨3.19%。摩根士丹利发表研究报告,表示对港铁上半年业绩有正面憧憬,预期每股盈利增长及派息稳定将令港铁跑赢大部分本地发展商,又指其估值吸引,给予增持评级,目标价30港元。该行现时预测港铁上半年基本盈利将按年增长20%,达到38亿港元,经常性业务利润则预期增长18%至29亿港元,中期派息预料持平为每股42港仙。 今年内港铁预计有4个物业发展项目竣工,涉及4500个住宅单位,主要集中于下半年。大摩指,自2月底政府撤辣以来港铁项目已售出逾2500伙,预期物业发展盈利前景将改善。受惠于库存销售强劲,目前预计港铁今年上半年物业发展业务盈利将按年增长28%至9亿港元。…

    其他 July 30, 2024

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