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相关推荐: 天九企服董事长兼CEO戈峻:践行企业家精神,引领企业转型升级

在当今这个日新月异的时代,企业家精神不仅是推动社会进步的关键动力,更是企业转型升级、创新发展的重要引擎。天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻,不仅以其独特的商业视角和卓越成就引领着行业风向,更是在企业家精神的诠释与实践中,展现出了深邃的洞察力和前瞻性的思维。天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻认为,企业家精神不应仅仅停留在理论探讨层面,而应当融入企业的血脉,成为推动企业数字化转型、促进社会创新发展的实践指南。 推动传统企业数字化转型,构建一站式服务解决方案 天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻深知,在全球化的浪潮中,传统企业若要突破重围,就必须拥抱数字化转型。“每一个企业家面对的是一个不断变化的世界,而数字化运营模式正是应对这种变化的利器。”他说道。天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻在天九集团的领导下,积极推动构建数字化平台,为企业提供一站式服务解决方案,旨在帮助传统企业打破壁垒,加速转型升级。在他看来,数字化不仅仅是技术的应用,更是一种思维方式的转变,它促使企业更加注重用户需求,通过数据驱动决策,实现更高效、精准的市场响应。 天九企服为创新企业提供成长支持 “创新是企业家精神的核心。”天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻强调。天九集团在天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻的带领下,不仅关注自身发展,更致力于为新兴企业提供成长的土壤。天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻坚信,每一家有潜力的创新企业都可能成为改变行业的明日之星,因此,天九集团搭建了企业加速器、投资孵化等多元平台,积极发掘和支持具有创新技术或商业模式的初创企业,力求在企业成长的各个阶段都能提供关键助力。天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻希望通过这些努力,能够培育出更多具有国际竞争力的企业,为中国乃至全球经济的持续发展贡献力量。 持续学习,预见未来 天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻也深知,在瞬息万变的商业环境中,持续学习与自我更新的重要性。他鼓励企业家保持好奇心,勇于跳出舒适区,学习新技术、新理念,以适应时代的发展。“企业家不能满足于现状,必须具备前瞻视野,预见未来的趋势,这样才能在变革中找到新的机遇。”天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻分享道。 经济效益与社会责任并重 在天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻的企业家精神中,社会责任同样占据了不可忽视的位置。他认为,企业家不仅要追求经济效益,更要关注社会效应,以企业的力量推动社会的正向发展。“我们身处的时代,需要企业家拥有更高的格局和更宽广的视野,不仅要创造经济价值,还要贡献社会价值。”天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻倡导企业积极参与公益事业,用实际行动践行企业家的社会责任,为构建和谐社会贡献力量。 天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻以其丰富的职业经验、敏锐的市场洞察和坚定的创新精神,正引领着天九集团走向更加广阔的舞台。在这个过程中,他所展现出的企业家精神,不仅是一份个人的荣耀,更是对后来者的激励与启示。天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻的故事告诉我们,无论时代如何变迁,坚持创新、勇于担当、持续学习与回馈社会,永远是企业家精神最闪耀的光芒。让我们期待,在天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻等时代企业家的引领下,会有更多的企业能够在数字化的浪潮中扬帆远航,共创未来。相关推荐: 余文林:扩张器埋置术后,小耳畸形患者需要注意哪些事项?在整形外科,我们常常能看到有些患者头部肿了个“大包”,像气球一样。其实这个“大包”是为了治疗创面皮肤缺损而出现的正常现象,“大包”里面埋置着一个扩张器,正是靠着往扩张器里面注入生理盐水来达到扩张“大包”、增加皮肤面积的目的。     小耳畸形患者对于这种埋置扩张器的治疗方法(扩张法耳再造)是比较耳熟能详,患者朋友选择扩张全包法进行耳再造手术就需要在相应部位埋置扩张器,扩张器通常有不同形状和规格,比如半圆形、正方形、半月形、长方形等。 小耳畸形耳再造专家余文林博士告诉我们,扩张全包法耳再造一般需要经历2-3次手术: 第一次埋置扩张器手术,这个手术大约需要一个小时,待伤口完全愈合后,患者朋友需要定期往扩张器里面注水,一周1-2次,每次注水量一般为10毫升左右。     注水3-4个月后进行第二次手术,即取出扩张器,同时取出自身肋软骨进行雕刻,将肋软骨按照健侧耳形状雕刻成耳廓支架,利用扩张器扩张出来的皮肤包裹耳廓支架,经负压吸引后形成正常耳廓。     以上就是采用扩张全包法进行耳再造的一种治疗方式,那么,在埋置扩张器的漫长时期,患者朋友有哪些需要注意的事项呢?小耳畸形耳再造专家余文林博士回答: (一)掌握好注水量 注水时要仔细观察皮肤的色泽并询问患者感受,一次注水量过多会影响局部皮肤的血液循环。注意推注时阻力的大小并用手指感觉皮肤的紧张程度,结合患者的自我感觉决定注水量。 如发现局部皮肤张力较大、胀痛、皮肤苍白、无充血反应时,应停止注射数分钟,如仍不见恢复,可适当回抽减压。 (二)注水时要看准注水壶 准确注射,不要反复扎针,注射壶为硅胶材质,扎针太多会导致生理盐水从针眼漏出,影响后期的扩张效率。若扩张囊折叠,则可以在注水时边注射边轻轻按摩,使扩张囊得到充分平展。     (三)注水及扩张过程中,要注意局部消毒,避免压迫、刮蹭或挫伤到扩张皮肤,可戴帽子遮挡,也可用棉布口罩遮挡,这种做法可以对扩张的“大包”起到保护作用,局部皮肤部应使用刺激性强的洗发液和沐浴露,同时不用力搓洗扩张器表面皮肤。 (四)3-4个月注水结束后,应与医生沟通,确认养皮期间的注意事项。 扩张全包法一期的皮肤扩张顺利完成后,可以为二期手术顺利进行以及三期术后的恢复效果打下很好的基础,所以患者及家属要重视。关于扩张器注水方面的问题,余文林博士表示,我们的医护人员也会反复、耐心地教患者家属如何进行注水以及一些日常注意事项。     余文林博士,余文林修复团队带头人,国内著名整形外科医生、唇鼻耳整形医学修复专家,先后获得第一军医大学硕士和博士学位,华南理工大学博士后学位,曾就职于南部战区总医院整形外科(原广州军区广州总医院),现任医学美容中心院长。 余文林博士从事整形美容及修复重建外科工作23余年,临床经验十分丰富,迄今打造成功经典案例数万例。 在唇鼻耳畸形修复方面,具有扎实的医学理论和优秀整形技术的双倍实力,技术精细、精湛、精致,追求细节自然美,其修复的唇鼻耳自然和谐,美观持久,被求美者所广泛赞誉。 PS: 【如想咨询任何关于耳部修复或唇裂鼻畸形修复问题的,可上微博(唇裂鼻修复余文林博士/余文林健康科普)私信】相关推荐: 深耕娟姗,强化科研!辉山奶粉成中国宝宝的新选择在精细化育儿成为主流的时代,品质已成为引领行业增长、驱动产业优化调整的重点。婴配粉行业进入存量发展期,品牌们竞争主动性持续增强,整个产业从珍稀奶源、科研创新、用户心智开拓等维度展开全方位的革新与升级,为新的竞争时期开辟道路。   作为立足于深耕珍稀娟姗奶源奶粉的知名品牌,辉山奶粉已成功从众多品牌中脱颖而出,但其在娟姗奶源赛道上的突破发展并未止步。近日,辉山奶粉在沈阳召开第二届娟姗奶粉节暨娟姗奶源奶粉标准发布会,会上,中国标准化研究院农业食品标准化研究所正式发布了国内首个娟姗奶源奶粉标准,还官宣了越秀乳业与中国农业大学展开合作成立营养健康研究中心,未来将围绕娟姗奶源展开了多项核心研究,以强劲的内驱力推动中国宝宝营养升级。   辉山奶粉召开第二届娟姗奶粉节暨娟姗奶源奶粉标准发布会   这种以标准引领、科研支撑的创新做法,彰显了辉山奶粉作为娟姗奶源奶粉行业引领者的责任担当,必将为中国宝宝营养健康贡献更多价值,助力中国婴配粉产业的高质量发展。     Part 1 凭借差异化优势, 娟姗奶粉成“中国宝宝的新选择” 当下婴配粉市场环境和消费需求在持续变化,随着精细化育儿成为主流,新生代妈妈们更倾向于为高品质的产品买单,俘获更多年轻消费者成为品牌的必修课,这也推动了各种细分产品的出现和发展。   其中,娟姗奶粉在营养上有着独一无二的优势。娟姗原奶的乳脂率高达5%,优质乳蛋白含量达4.0%,营养价值高,口感浓醇出众,享有“奶中皇后”的美誉。凭借珍稀、营养的差异化优势,娟姗奶粉在竞争激烈的婴配粉市场撕开一道口子,走出了一条差异化发展之路。   经过几年的深耕,娟姗奶粉如今已经成为奶粉赛道中的强势品类,不仅吸引了越来越多的企业布局,在新生代消费群体中,也成为了消费新选择。   根据妈妈网、宝宝树调研数据显示,90%妈妈更愿意选择娟姗奶粉,娟姗奶粉成为继有机、A2奶源之后的又一高端奶源奶粉风口。   辉山玛瑞娟姗奶源婴幼儿配方奶粉   作为率先布局娟姗奶源赛道的辉山奶粉,在过去的一年,其通过重重考验将16项行业大奖收入囊中,包括人民网主办的“人民匠心产品奖”权威大奖、妈妈网母婴口碑榜-妈妈品鉴挚爱奖等,凭借前瞻性眼光,辉山奶粉不仅获得了权威媒体的口碑认可,在消费者群体中也收获了不俗的口碑。     Part 2 引领行业升级, 中国首个娟姗奶源奶粉标准发布 资料显示,源自英吉利海峡杰茜岛的娟姗牛在全球范围内仅20万头左右,只占奶牛总数的1%,在中国,娟姗牛的数量不仅极其稀少,整体发展起步也比较晚。据了解,国内娟姗奶牛由辉山乳业于2010年率先引进,由此开启了国内娟姗奶产业发展的序幕。    《5S珍稀娟姗奶粉标准体系》发布   作为一个新的品类,娟姗奶源奶粉此前并没有统一的准则。在第二届娟姗奶粉节上,迎来了首个娟姗奶源奶粉标准——《5S珍稀娟姗奶粉标准体系》。《标准》涵盖了“娟姗牛繁育规范”、“珍稀娟姗奶粉娟姗牛精准饲养规范”、“珍稀娟姗奶粉 娟姗生牛乳”、“珍稀娟姗奶粉婴幼儿配方乳粉配方设计规范”、“珍稀娟姗奶粉婴幼儿配方乳粉生产加工规范”在内的全产业链标准体系,全面定义和规范了珍稀娟姗奶源奶粉生产各个环节的标准和要求,确保娟姗奶粉的高品质和珍稀营养。   一个产业要想发展,是需要更加科学严谨的标准来规范和护卫的,娟姗奶源奶粉也不例外,经过几年的发展,这个品类已迎来多个品牌布局,但市场上各个品牌的产品基本是参照婴幼儿配方奶粉标准这个大类发展,因此在品质方面存在参差。   对于行业来说,有了标准之后,娟姗奶牛养殖繁育、奶源、配方设计生产等环节均有了参考依据,不仅加强了娟姗奶粉从奶源到成品全过程的质量管控,也能够全方位提升行业水平,推动娟姗奶粉向更高标准、更高品质方向发展。   而在消费端,此前消费者在选择时只能依靠品牌营销了解娟姗品类及产品,品牌有很大的发挥空间,消费者是无从判断的。《标准》发布后,消费者有了选择依据和参考标准,可以在同质化的产品中选择高品质的产品,也可以有保障地喝到珍稀、珍贵的高品质娟姗奶粉。   作为品类开创者,辉山奶粉通过多样化动作持续巩固娟姗奶粉赛道的地位,为中国娟姗奶源奶粉树立了新标杆,未来这一品类还将以珍稀娟姗营养助力中国宝宝营养升级,成为众多中国宝宝的新选择。     Part 3 强强联合, 越秀乳业展开科研竞速 在当下婴幼儿配方奶粉市场中,科研已经成为重要的比拼方向,科研不仅成为拉开差距的关键点,也是各个品牌展示实力的重要手段。品牌通过持续投入研发创新,来优化婴配粉产品,提升产品竞争力。   为了加强科研创新能力,越秀乳业联合国内乳品领域顶尖高校中国农业大学共同成立“营养健康研究中心”,双方将发挥各自优势,在娟姗牛奶活性成分保留技术研究等方面开展深度合作,进一步夯实娟姗奶源营养基础研究,促进娟姗奶源奶粉品类相关的技术攻关和配方优化,创新打造更适合国人体质的高品质产品,为消费者带来更为优质的营养与健康体验。    中国农业大学-越秀乳业营养健康研究中心成立   纵观婴幼儿配方奶粉市场,不时有品牌发布研究专利及创新研究成果,各品牌在此基础上持续推出优化升级的产品。娟姗奶源奶粉由于是近几年刚刚兴起的品类,围绕其展开的科研创新并不多。作为行业引领者,越秀乳业意识到深挖中国乳制品消费市场、母婴消费市场就必须满足不断精细化的营养升级需求,因此立足娟姗奶粉品类展开科研竞争。   需要指出的是,娟姗奶粉行业里只有少数品牌具备开展科研的能力,辉山奶粉背靠越秀辉山的全产业链发展模式,原本就在珍稀娟姗奶源的创新转化方面有很强的产业优势和先发优势,越秀乳业与中国农业大学的强强联合将促进娟姗奶源奶粉品类相关的技术攻关和专项技术研发,未来有机会为娟姗奶粉立足市场提供更多科学化、专业化的支撑,推动珍稀娟姗营养的产业创新,促使产业从风口品类进入实质化发展阶段。   此外,辉山奶粉此举也将让更多消费者受益其中。科学配方在婴配粉市场中并不陌生,但这需要品牌及行业不断投入,必须长期坚持才有可能产出结果。营养健康研究中心成立后,希望辉山奶粉能够借此研发出营养元素更加协同、添加量更精准化的配方奶粉,并持续将研发成果转化应用,从而优化娟姗奶粉配方,让珍稀的娟姗营养助力中国宝宝营养升级。   据了解,辉山奶粉还将进一步研发打造更适合中国人体质的营养需求配方,打造以娟姗奶源为核心的全生命周期产品(包含儿童粉、成人粉等),全面满足对奶源有更高品质要求的消费群体。     Part 4 刷新沟通方式, 大手笔投入赋能市场开拓 在当前激烈的市场竞争中,娟姗奶粉凭借其独特的优势逐渐在市场中脱颖而出。除了品牌自身的努力,消费渠道的开发也对其快速发展起到了推动作用。然而,在存量竞争的时代,企业需要不断创新和调整,以适应新一代消费者的需求,从而将品牌理念植入人心。尤其是对于娟姗奶粉这一新兴品类,由于发展时间较短,市场潜力依然巨大。    百万宝宝尝“新”计划启动仪式   为了更好地接触和了解消费者,特别是年轻家庭,辉山奶粉推出了“百万宝宝尝‘新’计划”,招募百万宝宝免费体验辉山玛瑞奶粉。这一活动不仅在全国线上线下市场展开,还以大手笔的方式,建立了与消费者的高效沟通渠道,让更多的中国家庭能够品尝到娟姗奶源的稀有营养。   在新的市场环境和决策氛围下,消费端的探索和沟通在市场竞争中起着至关重要的作用。据悉,今年辉山奶粉将继续拓展与消费者的高效沟通渠道,通过多平台种草、产品派发等方式,持续收集消费者的真实反馈。通过这些活动,辉山奶粉不仅能让消费者对品牌有更深刻的理解,还能获取第一手的消费终端痛点和需求,为产品的研发提供精准的市场洞察。   辉山奶粉通过建立标准、强化科研、高效沟通等多管齐下的措施,展现了对娟姗奶源奶粉赛道的极致追求,引领行业向更高阶段、更高质量发展。   作为行业标杆,相信辉山奶粉在未来的市场表现中将继续取得不俗的成绩。相关推荐: 急用钱借款不知选什么贷款?微众银行微粒贷值得信赖活中,谁都有可能有急用钱的情况,这时候各种小额贷款就派上了用场,今天给大家推荐下微众银行旗下的“微粒贷”,贷还款全程线上操作,使用方便灵活,非常适合短期应急周转。 微粒贷的官方入口是在微信服务页面,点击“微粒贷借钱”入口图标,进入产品页面就可以申请开通微粒贷,开通微粒贷无抵押无担保,也不用提供任何纸质材料,只需按照页面提示完成相关步骤就可以了,主打一个方便快捷。 不过微粒贷的入口并非人人都有,没有的话说明暂时用不了微粒贷,可以耐心等等。 微粒贷目前给用户的授信额度为500元-20万元,能够轻松应对各种小额周转需求。开通微粒贷后,如需借款,可以按照页面指引操作,点击申请借钱—输入借款金额—设置还款期数—选择收款银行卡—验证身份证信息。 微粒贷借款审核通过后,可以关注一下银行的资金变动短信,通常一分钟左右就可以到账。此外,微粒贷的还款方式也十分灵活,不仅有5/10/20月三种分期方式,还支持提前还款,利息借几天还几天,提前还款也不会有任何违约金,短期周转非常划算。 小编最后强调一下,微粒贷虽然好用,但是大家在使用小额贷款时一定要根据自身情况合理规划,使用过程中有疑问,可以拨打微粒贷官方客服寻求帮助。    相关推荐: 英伟达、微软等巨头入局,人形机器人应用场景有多美好?文/科技说说 新能源汽车价格战打得惨烈异常,而不少巨头却早已将目光瞄准了另外一个前景光明的赛道——人形机器人。马斯克早就谈到,“一个自然人或许都需要拥有两个人形机器人。未来,全球的人形机器人数量有望达到100亿到200亿。” 他甚至强调,这将是一个比电动汽车,甚至比传统汽车市场更大的行业。说到做到的马斯克,也在前两年就推出“擎天柱”人形机器人的原型机。时至今日,越来越多的巨头和初创企业纷纷入局、加码人形机器人领域。 比如,近日,美国人形机器人初创企业Figure宣布获得6.75亿美元高额融资,估值达到26亿美元,一举跃升为独角兽。投资方阵容异常亮眼,涵盖了时下生成式AI热潮中的大模型、算力、投资公司等明星玩家,包括微软、OpenAI、英伟达、英特尔等。甚至亚马逊创始人杰夫·贝索斯,都通过Bezos…

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  • 【竞技宝】DOTA2:BB宣布新赛季阵容不变

           北京时间2023年5月12日,在DOTA2柏林major结束后,各大赛区的队伍将在本月中旬迎来今年DPC最后一个赛季的比赛。国内外很多战队都在进行最后的调整,东欧三雄之一的spirit在近期官宣阵容不变但很快就删除了公告,这一操作在外网引起了热议。而东欧三雄的另一支队伍:BB则是在近日公布了新赛季的阵容。        就在昨天,BB战队发布公告官宣战队将在新赛季维持阵容不变,BB阵中选手包括:Nightfall、gpk、pure、save、TORONTOTOKYO,这几名选手均是在今年TI结束之后加入的BB,除四号位的save是摩尔多瓦人之外,其他四名选手均来自俄罗斯,算得上是非常纯正的俄罗斯队伍了,不过BB虽然宣布五人阵容保持不变,但并非是没有任何变化,BB表示新赛季Nightfall将和pure位置互换,Nightfall将在新赛季出任一号位,pure则为三号位。实际上在去年年底,Nightfall就在天梯疯狂使用一号位英雄,此前效力VP时也曾打过很长时间的一号位,反观Pure此前则并无三号位经验,值得一提的是TORONTOTOKYO在加入BB时也换了位置(从二号位转战五号位)。        BB战队被国内网友戏称为“东欧小象”,BB的几名选手在东欧区人气很高,特别是在TI冠军TORONTOTOKYO加盟之后纸面实力变得更强,这一点和之前以maybe为核心的elephant战队极为相似。除选手人气较高之外,BB在成绩上也和elephant旗鼓相当,在国内联赛中虽然表现不错,但一旦进入国际大赛成绩非常拉胯,在今年的两次major中BB都是小组赛阶段就惨遭淘汰。不过从BB管理层给出这波反应来看,似乎依然相信这群明星选手。        实际上有很多队伍都尝试过让队内选手换位置,甚至有队伍可以随时进行一、二号位互换,最为典型的就是liquid,从当年的奇迹哥、马桶哥时代到如今的micke、nisha时代,液体都能够将位置互换执行得非常到位,但liquid这样成功的例子毕竟是极少数,更多的选手在更换位置之后短时间内难以适应,队伍成绩不仅难以提升,甚至可能继续下滑。当然,对于BB来说这波位置互换也算是最后的尝试,如果换了位置依然没能拿到好的成绩,那么今年TI结束后,BB可能会放弃如今的体系直接进行重建。 相关推荐: 排骨这样蒸着吃 加上金龙鱼香油味更香   觉得炒菜太麻烦?不妨来试试蒸菜,我愿称之为“有手就行”的烹饪方式,而且营养健康又美味。用金龙鱼芝麻香油做出这道美味的蒸排骨,厨艺小白也能轻松驾驭,方便又简单,搭配上红枣和虫草花,营养美味,汤汁泡饭能吃上好几碗。        食材准备:排骨2根、虫草花100克、红枣圈20克、料酒5克、生抽15毫升、金龙鱼芝麻香油5毫升、鸡粉5克。   第一步:将鸡粉、料酒和生抽搅拌均匀后,倒入排骨中。   第二步:在排骨中加入金龙鱼芝麻香油,搅拌均匀,盖上保鲜膜,放入冰箱冷藏室内腌制2小时。   第三步:虫草花用清水冲洗干净。   第四步:红枣圈清洗干净后,用清水浸泡5分钟。   第五步:将洗净的虫草花放入盘中,再将红枣圈放在虫草花上。   第六步:然后将腌制好的排骨铺在虫草花上。   第七步:最后将排骨放入蒸锅里,蒸30分钟,即可出锅。   金龙鱼芝麻香油甄选种皮薄、含油量高、颗粒饱满的好芝麻,多道工序筛选,去除杂质,精选优质原料经过选料、焙炒、扬烟、压榨、沉降、过滤六道工艺,道道工艺都经过严格把关,才能做到的味道香醇。金龙鱼芝麻香油营养美味又健康,一家老小都很适合食用,可以在炒菜出锅前或者凉拌的时候加上点金龙鱼芝麻香油,或者在蒸菜的时候加上,增添香味及营养。   这道红枣虫草花蒸排骨,制作方法超级简单,但是味道非常好吃,因为排骨是用金龙鱼芝麻香油腌制过的,所以特别香,在加上红枣和虫草花,保证是吃了还想吃,排骨也可以腌制两小时以上,更加入味好吃。相关推荐: “抛弃”主摄的Find X6 Pro,如何玩转光影艺术?一直以来,OPPO的Find系列都带给了我们不少惊喜,从环形山设计到超感画质引擎,再到马里亚纳MariSilicon X独立影像芯片。OPPO用Find X系列完美诠释什么才是真正的旗舰手机,不需要妥协、更没有“凑合”,从设计、影像、显示到性能等各方面都给到用户更好的体验,一直都是Find X系列的宗旨。   3月24日,OPPO全新影像旗舰Find X6系列全渠道正式开售,获京东平台全价位段安卓手机销量及销售额双冠军。作为OPPO的年度旗舰系列,Find X6系列在外观设计上,影像模组不再直接延续Find X3系列和Find X5系列那种后背左上角的环形山设计。   而是采用了全新环宇设计,后摄模组整体呈圆型,不过模组边缘,依旧能看到环形山那种渐进式的凸起设计,也算是一种系列设计元素的延续。尤其是Find X6 Pro专属配色大漠银月,环宇设计外圈有类似专业相机上那种精密的对焦环刻度,更有形似镜头卡口标记的橙色小黄点,让Find X6系列的影像专业属性一目了然。     当然,作为顶级旗舰,Find X6系列在性能、影像、显示等多个方面,也都有着十分亮眼的表现,同时还搭载了最新的ColorOS 13.1系统,在隐私保护、智慧AI、跨端互联等方面提供更好的体验。   在我这样的手机爱好者看来,并不担心OPPO的Find X6系列在体验方面有什么问题,而是只想知道OPPO酝酿了一年零一个月的Find X6系列(Find X5系列2022年2月发布),到底能够在影像方面带给我们怎样的惊喜?   “主摄”时代结束   在过去的十年时间里,几乎所有的手机影像模组都是采用单主摄+多副摄的设计方案。甚至在早期的多摄方案中,副摄基本上就是“凑数”用的,即使去掉副摄,也不会对手机的影像性能造成太大的影响,这让我们在讨论手机的影像性能时,似乎默认了将重点聚焦到手机的主摄上。   随着手机影像技术的进步,副摄也逐渐开始承担一些新的职责,比如潜望式长焦摄像头的出现,让手机的长焦摄影性能有了突破性的发展。但是,潜望式长焦在成像性能上,依然是远远落后于主摄,严格来说,普通的潜望式长焦仅仅是弥补了手机的远距离拍摄性能空白,解决了从无到有的问题。   单主摄+超广角+潜望式摄像头,逐渐成为了旗舰手机影像模组“黄金三角”,只是随着用户对影像性能的要求变高,单主摄已经无法满足用户的需求。在2021年推出的Find X3 Pro上,OPPO就将超广角摄像头的配置也升级到主摄级别,打造双主摄的影像系统。     双主摄的方案无疑是成功的,从Find X3 Pro到Find X5 Pro,在影像性能方面的表现都十分亮眼,在同期的旗舰手机中都是名列前茅的存在。双主摄的成功,给了OPPO进一步探索多主摄影像方案的动力,在Find X6 Pro上,OPPO让其三颗摄像头都拥有了主摄级别的性能参数,不再区分主副摄,也就彻底“抛弃”了主摄。   从标准镜头到超广角镜头再到潜望式长焦镜头,Find X6 Pro的三颗摄像头均配置了旗舰级的传感器,使得Find X6 Pro的影像性能达到了系列的巅峰。全主摄的优点是显而易见的,在拍摄的时候,你不需要再去考虑是选择高画质、大光圈的主摄,还是更匹配构图需求但是画质较差的超广角或潜望式长焦,构图选择更加自由了。   在采用全主摄方案的手机厂商中,OPPO并非先行者,但是却是最“激进”的厂商,Find X6 Pro的全主摄方案核心之一就在于独有的超光感潜望长焦。须知,主摄级的潜望式长焦虽然不少见,但是目前使用大底大光圈潜望式长焦的有且只有OPPO。     就我个人来说,长焦镜头的使用频率并不高,并非不想用,而是不好用。在我看来,多数旗舰手机的长焦摄像头,即使有着主摄级的画质表现,实际上也仅适用白天的风景拍摄、运动会抓拍等场景,每当我想通过长焦记录远处的美好夜景时,没有大底和大光圈支撑的长焦并不能带来足够好的拍摄体验。   潜望式长焦的暗光拍摄性能成为唯一的短板,想要克服这一点,使用更高规格的传感器能直接带来进光量的大幅提升。Find X6 Pro为潜望式长焦配置了IMX890传感器,1/1.56英寸的传感器面积是目前潜望式长焦摄像头中最大的,同时还有着F/2.6的大光圈,OPPO将其称为超光感潜望长焦,可谓名符其实。…

    May 12, 2023
  • 5G+玻尿酸革新:洛珅女神针,高端定制面部轮廓塑美

    在这个社会大潮中,越来越多的人追求着高品质的生活和更完美的自我。在这个过程中,传统与现代美学的交融已经成为了一种新的潮流。我们始终关注着求美者的需求,不断探索创新,将全新的美学理念融入到我们的产品中。 今天我们要介绍的是一款集尖端科技与艺术审美于一身的高端玻尿酸产品——洛珅女神针,由国内知名医美品牌重庆当代整形外科医院匠心定制并首发。 洛珅女神针不仅体现了中国艺术审美的精髓,更以其高品质和国际先进的工艺水平,为追求高品质、高性价比的求美者带来了更好的玻尿酸塑形选择,特别是在满足大剂量外轮廓注射需求时展现出了独特优势。 新一代5G+记忆型无颗粒玻尿酸 技术颠覆传统 当前市场上主流玻尿酸产品主要分为三代颗粒型(如伊婉的大分子和小分子)、四代单双相结构(例如乔雅登雅致极致)以及五代凝胶型(如丰颜)。 而5G+玻尿酸则实现了工艺上的重大飞跃,相较于前几代产品拥有显著超越的优势,包括更强的支撑力、更持久的效果维持时间、均匀吸收过程及不易移位变形等特性,并且在表情自然度上亦有大幅提升。这一系列特性使得5G+玻尿酸洛珅女神针在众多同类产品中脱颖而出,成为其核心竞争力所在。 洛珅女神采用了专利的「线性重排技术」和独特的动态技艺技术,使得透明质酸分子能够有序排列,从而具有了出色的抗降解性和抗剪切变形能力。同时拥有记忆回弹力和强内聚性,能够在受到外力作用后迅速恢复原状,保持原有的形状和体积。 这意味着,使用洛珅女神针进行注射后,效果更持久、更稳定,避免了因分子结构混乱导致的快速分解和失效。这对于需要进行轮廓塑形和轮廓提拉的消费者来说,无疑是一个巨大的福音。 重庆当代整形外科医院牙祖蒙院长表示:“洛珅女神针在外轮廓注射方面表现卓越,尤其适合用于脸部外轮廓重塑,如额颞部、脸颊及下颌等部位。”出立体紧致、优雅迷人的女神轮廓。 综上所述,对于追求美丽的消费者来说,洛珅女神针是一个值得信赖和尝试的选择。未来,我们可以期待更多类似的好产品和技术出现,继续推动医美行业的快速发展。 相关推荐: 器件一体化加速 自由编辑成趋势 创鑫激光重新定义激光行业 近日创鑫激光举办“萃炼成光,创鑫激光新技术新产品新工艺发布会”,市场与品牌负责人曾剑锋以破除“行业套娃内卷”为切入口,分别以简化、变化、开放三个关键篇章阐述了一家国产激光器企业如何力挽狂澜,如何回归价值本位,如何以自身技术协助下游企业打造差异化竞争优势,促进产业向广度发展。此次“萃炼成光,新技术新产品新工艺发布会”再次颠覆想象。 发布会上创鑫激光首次向行业公开创鑫激光“器件一体化” 技术,发布全球最大功率4200w单泵,并公布其进军焊接领域的技术框架和演进方式。更加令人兴奋的是,创鑫将全面开放以“紫笛”命名的数字光斑编辑端口,让下游客户首次拥有封装差异化工艺的平台和机会;全面开放电路和软件编辑能力,让全行业客户拥有自定义激光器的权益,为激光产业向蓝海市场进军铺平了道路,也表明创鑫激光意欲在万瓦风暴后再次重新定义激光产业的游戏规则。 2019年创鑫激光以务实的举措撬动了全球超高功率工业激光器的大跃进。三年过去,万瓦热度迅速衰减,整个激光切割领域的红利今非昔比,究其根因就是行业深陷如“套娃”一般的同质化内卷中。当大家都以为2023年尘埃落定之际,创鑫激光再次出手,将技术成果整体打包后一轮重火力输出,为行业注入一针强心剂,也为激光产业走出红海迷雾提供一个明确的思路。 作为激光产业链绝对中坚的“战略思维和行动力标杆”,创鑫激光以身作则率先回归价值本位,用激光器技术工艺赋能激光设备企业构建差异化的能力,协助客户获取应用和工艺核心优势,破除套娃同质化,让产业链真真正正实现价值回归,不再继续内卷!这才是这场发布会的精髓所在。 化繁为简 创鑫器件一体化技术十年磨一剑 无论从硬件还是从光机电控制上,客户对激光器的诉求是简单、稳定、高效。要实现这个目标,创鑫方案的核心就是“器件一体化”:从泵源一体化开始,通过增益谐振腔一体化、无源输出一体化,并打通外部配套与激光器集成一体,实现激光器的极致简化。 此次发布会重点展示了创鑫在泵源激光耦合端采用集成的大泵方案实现泵源耦合一体化。其首发的4200w集成单泵是全球批量生产的最大功率单泵,也是全球一体化自冷却最大功率单泵,还是全球波长合束工业激光最大功率单泵,整个泵源内部集成芯片数超过100个,位居全球第一。 而创鑫之所以能稳定高效生产4200w集成大泵的核心要点就是:一体集成(泵源壳体采用定制的轻量化合金材料,并一体成型而成,重量减轻50%以上)、三波长合束(采用915+940+976多波长合束技术,高效耦合,电光效率维持在54%以上)和直冷散热 (采用独立水道设计,将泵源、散热板一体化集成设计,实现了芯片直冷,业界首次实现板上芯片的概念)。并且每颗芯片都是独立光路和电路,不会因为一两颗芯片问题导致整个泵源宕机。 基于集成大泵技术的成熟,创鑫3000w以下中功率激光器只需要一个泵源光路,实现一纤一泵一机;而对于高功率万瓦而言,采用“热-光-力”一体的系统性优化方案,12kw只有四个泵源光路,熔接点大为降低,激光器将更为稳定。 使用集成大泵的新一代G6代产品,硬件的极致简化,最终带来更高的可靠性,更小的体积重量,更低的产品成本。从数据对比来看 G6产品的器件和熔接点,无论跟创鑫老款还是友商现款相比都减少70-80%,其重量和体积都具备一定领先优势,G6代新品则披挂创鑫特色标志性品牌元素闪亮登场。 变化自由——紫笛“数字光斑”工艺技术 曾剑锋强调:要想破除套娃内卷这个困局,激光器作为一把光刀,就不能再遵循“一把大砍刀横行天下”的老路,而应转变为“专业的刀干专业的事”。根据不同的用户诉求,这把刀根据场景适配不同的刀锋,创鑫独创“数字光斑”工艺技术可自由编辑锋刃。 在发布会上,创鑫对这套“数字光斑”工艺技术命名为“紫笛”,其一是紫色是高精密激光的视觉特征,也意味着紫笛能全面攻破以紫铜为代表的高反材料难以加工的领域;二是表示该项技术在加工过程中可以像优雅笛声一样,尽享丝滑,每一套工艺方案即代表一本演奏的乐谱。 再者为什么把紫笛称为真正意义的数字光斑工艺技术?以往的所谓可调光斑都是通过振镜来实现,或采用异常复杂的相干激光,要么存在高质量激光不能有效利用,要么激光系统异常昂贵复杂且光斑不可实现任意形状。创鑫紫笛是在标准的QBH输出条件下实现更加复杂、更加清晰的数字光斑,且是真正同步、真正实时的、真正任意形状。 结合创鑫自研的工艺控制系统可以灵活、独立的控制每个像素光点的发光功率、频率及占空比,为特定、复杂的应用场景和材料加工提供有力的工具。紫笛也是在小芯径内,在工业加工领域,全球首次开创对“单一聚焦光斑”进行所心所欲编辑的技术! 这也是创鑫目前向“激光数字刀具”践行的里程碑式的一步,是向高端精密焊接领域进军的最强号角,这套数字光斑工艺具有高精度、高效率、自动化操作、高度可靠性等优点,是针对行业内难以克服高反、薄板材料工艺“量身定做的”技术方案。 三剑合璧 萃炼创鑫焊接技术框架和演进路径 今年上海工博会,创鑫以“引领焊接工具新革命”作为新的主题,象征创鑫战略转身并将践行多年的又一里程碑。在这次展会上,创鑫也首次向行业介绍旗下子品牌桓日和宝辰鑫的业务发展路径在创鑫焊接发展框架中的重要位置。 桓日主打蓝海工具类和消费类激光产品,对于工具类产品对小型轻量天生诉求,桓日背靠创鑫核心元器件100%自研自产实力,可对激光器“基因重组”,脱离工业级市场的局限,开拓新领域。宝辰鑫则应比亚迪的需求为其提供激光焊接设备平替海外同类产品,当设备企业还未摸清门道时,激光器企业往前走一步去用适配新能源、光伏、3D打印等新兴行业应用用户急迫需求。同时桓日和宝辰鑫都可以将一线应用实战经验反哺给总部研发平台,这样的方式将把新行业新应用新需求和内部研发资源进一步拉通。 桓日和宝辰鑫相当于创鑫焊接架构中的“动力前驱”,与创鑫大研发“三位一体”,迅速构建起创鑫焊接全新技术框架。创鑫依托不断迭代的焊接技术框架平台,结合激光焊接设备企业对用户的理解,协助客户去开拓更多更新的领域。这就是创鑫战略布局焊接市场的技术演进思路:三向进军焊接赛道,互为倚角,各自促进,实现共赢。 要破除套娃内卷困局,不能纸上谈兵!创鑫激光向来敢为天下先,以实干创未来!曾剑锋在发布会后对媒体人士如是说。此次新技术新产品新工艺发布象征着这家企业已经坚实往前迈出了第一步:用实实在在的激光技术和方案,去助推设备企业拥有差异化的产品,让他们去面对不同领域的激光应用需求。 创鑫激光作为一家有责任、有担当、有远见的激光企业,在“追求激光技术的极致简化、追求激光工艺的智能变化、追求产品品质和极致性价比、追求协助客户开拓激光应用蓝海”等方向持续努力,践行科技普惠大众的理念,去开创国产激光产业千姿百态、百花齐放的未来!相关推荐: 嫩江大闸蟹正式开捕,顺丰专属服务助力蟹行天下秋风送爽,嫩江大闸蟹也到了肉肥膏多的最佳阶段,随着当地大闸蟹的正式开捕,意味着这种美味将在未来一段时间进入全国市场。顺丰作为行业知名品牌,在这一过程中发挥了关键的推动作用。通过提供针对性的品质服务,顺丰能够将当地的大闸蟹快速运往全国各地,进入消费者的餐桌,让食客们大饱口福,与嫩江蟹来一场美味的“蟹”逅。有了顺丰大闸蟹的服务加持,嫩江蟹也将插上腾飞的翅膀,通过拥抱全国市场来实现长期健康发展。 根据媒体消息显示,嫩江蟹在9月23日开捕节首日,就创造了26万斤的销售量。除了线下交易之外,网红现场直播带货形成的线上交易也成为重要的销售渠道。在接到全国各地的消费者的线上下单之后,顺丰快递小哥忙碌起来,通过打包寄递,将一箱箱嫩江大闸蟹发往全国各地。在顺丰大闸蟹服务的支持下,嫩江蟹正在进入北京、上海、广州、天津在内20余个城市。 顺丰涉足闸蟹这一品类的物流寄递服务已经多年,为了满足大闸蟹这一品类的保鲜需求,通过持续的科技投入、资源优化,提升综合服务能力。为了帮助当地闸蟹提升价值,顺丰提供产品溯源、标准化建设、区域品牌打造、销售渠道拓展、金融贷款及科技支持等全产业链闭环服务。 想要产业高质量发展,离不开品牌的打造。针对2023年嫩江大闸蟹寄递,顺丰多维度、全方位提供服务支持,制定“专属供应链解决方案”助力嫩江大闸蟹出省,进入全国市场。除了闸蟹这一个品类,顺丰还将与政府、商户、农户一道,推动各地特色产业的发展。 顺丰持续整合内外部资源,加大投入,通过投入专业包材、冷运专车、设立乡镇服务中心、吉黑蒙水产市场运营中心集收点等,力争将蟹塘到舌尖的时间变得更短,寄递时效更快,收寄范围更广,确保闸蟹的进入市场时依然鲜活。 通过针对性和全方位服务,顺丰为嫩江大闸蟹产业的发展提供了有力支持,为当地百姓增收、经济发展和乡村振兴作出了积极贡献。顺丰大闸蟹服务,体现了企业作为行业品牌的实力、服务品质以及响应乡村振兴战略的社会责任感,带来了良好的多方效益。相关推荐: 田昕老师指出为什么很多人能管住嘴但无法迈开腿“管住嘴,迈开腿”是很多人的瘦身口号,管住嘴是很多人都能做到的,但是迈开腿却对很多肥胖的人群太难了。为什么有一部分人群就是不愿意动,也动不起来呢? 下面田昕老师指出动不起来的人群的主要原因在哪里,下面我们一起去了解一下。 专家简介 北京中医药大学国医堂副主任医师 田昕 医学博士,副教授,副主任医师,硕士研究生导师。北京中医药大学优秀主讲教师,主持国家自然科学基金等多项课题,发表学术论文40余篇,主编多部科普书籍。 因为肥胖人群一般有两种,分别是痰湿型和湿热清,有很多中年女性吃得少,还持续的发胖,大部分属于脾湿湿盛造成的,你让她去运动,她根本就没有力气,饮食已经很控制了,但是运动起来她就很难,所以这种脾虚痰湿较多的肥胖人群,可以挑一些健脾祛湿的食物,选择一些药食同源的中药来使用,比如:山药、薏米、茯苓、党参、黄芪、莲子、芡实等等。 田昕老师还给一些迈开腿的正在瘦身的人一些建议,就是一定要知道脂肪是怎么消失的?因为还有很多人在用不科学的运动方式减肥。 身体的脂肪大部分是通过呼吸排出去的,脂肪是在运动中变成能量、水和二氧化碳,其中大约84%是以二氧化碳的形式排出体外,还有大约16%是以汗和尿液的形式排出体外的。也就是说你减下去10公斤的脂肪,有8.4公斤的脂肪是通过你的呼吸呼被出去的,另外的的1.6公斤是以水的形式被排出体外的。 通过了解脂肪消失的原因大家知道瘦身最重要的方式是什么了吗?所以你就会明白在健身房缠保鲜膜的做法,瘦身的效果微乎其微。  相关推荐: 深入好产地挖掘好核桃,六个核桃·三大核桃黄金产区(新疆)示范园成立为了打造消费者更加信赖的产品,养元饮品加大对原料质量把控。依托自身核桃基地,养元饮品在新疆、云南、太行山3大黄金产区精选优质核桃,颗颗核桃手工挑选苛求完美品质。 作为植物蛋白饮品行业的知名企业,养元饮品成立20余年来,将健康理念深入人心。品牌坚持做好原材料把关,近期,联合温宿县人民政府在“中国核桃之乡”—温宿金华新村举办“六个核桃·新疆阿克苏核桃丰收节”。目的是严守核桃采购品质安全标准,利用行业领先的技术,有效实现产品健康营养的全面升级。 真材实料打造品质核桃乳,六个核桃·三大核桃黄金产区(新疆)示范园剪彩 品质是企业安身立命的根本,对于核桃乳的原料筛选,养元六个核桃有着严格的要求。为选择优质原料产地,六个核桃科研人员实地勘察了全国20个省市的核桃产区,进行大量基础性研究和数据分析后最终选择新疆、云南和太行山三大核桃黄金产区作为供应原产地。 新疆核桃,个大皮薄,果仁肉厚,口感脆香,有回甜,尤其是新疆的戈壁绿洲核桃林生长的核桃,灌浆时可以享受到每天超过16个小时的日照,养分更充足。云南核桃,皮薄仁白,果肉饱满,散发着云南大果特有的水嫩纯香。太行山核桃,果香浓郁扑鼻,蛋白质含量极佳。 在核桃原料选择上,养元饮品每年都会按照最严苛的”3·6·36″采购标准进行选购。对核桃的水分、色泽、口感、饱满度、粒度、杂质在内的6大检测指标和36项理化指标检测,确保所有核桃原料的品质和安全。 为了产出更高品质的核桃,推动核桃产业高质发展,六个核桃在原产地现有核桃种植优势基础上,联合温宿县政府共同打造了“六个核桃·三大核桃黄金产区(新疆)示范园”。 核桃采购每年超一亿公斤,养元六个核桃多维并举助力产业高质发展 好产品源于好原料,核桃丰收节打响了温宿“中国核桃之乡”的城市名片,增强了农户发展核桃产业的信心,对促进核桃全产业链的蓬勃发展和巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴进行了有效衔接。推动核桃产业提质增效,带动农民增产增收是养元饮品长期坚持的战略方向 在此次核桃节期间,六个核桃与新疆誉通农业科技有限公司签署核桃青果采购协议。相关人员介绍,六个核桃每年核桃使用量超过一亿公斤,是我国规模最大的核桃深加工企业,也是全球核桃单体用量最大的加工企业,在国内核桃饮品市场的占有率已超过八成。 养元饮品工作人员指出,“我们就是要让消费者放心,六个核桃不仅有核桃,且有中国最好的核桃”。为了找到中国最好的核桃,无数的养元人不断地奔走、前行,20多年来,每一份执着和坚守,只为每一罐真材实料的好产品,六个核桃走出了一条民族饮料奋进之路。相关推荐: 诚迈科技荣膺小米“最佳供应商奖”近日,诚迈科技受邀参加小米战略合作伙伴HBR总结会。诚迈科技以尽职尽责的合作态度、精益求精的交付质量荣膺小米公司颁发的最佳供应商奖,其性能测试团队荣获优秀团队奖。 诚迈科技与小米在手机终端方向一直保持着密切的合作关系,涉及系统框架、多媒体框架、系统性能、驱动、协议等多个领域,覆盖产品开发和产品测试等各个环节。自双方合作以来,诚迈科技的项目交付成果和质量持续提升,并且一直保持着0质量事故记录,得到了小米的高度认可。2023年上半年,在小米的供应商项目中,诚迈科技的综合得分位居首位。这充分证明了诚迈科技在项目管理、质量控制、交付能力等方面的优秀表现。 高效专业的团队是诚迈科技获得客户信赖的基础。诚迈科技性能测试团队凭借其专业的技术和严谨的态度,赢得了小米颁发的优秀团队荣誉。这将激励诚迈科技在未来合作中,继续保持高效的工作态度和专业的技术能力,为客户提供更高质量的产品和服务。 目前,诚迈科技已经具备全栈智能终端操作系统技术能力,提供智能终端整体解决方案、芯片参考设计服务、Camera一站式解决方案、运营商软件系统定制等全方位方案和服务,是众多终端设备厂家的长期合作伙伴,每年助力客户上市的机型超过100+。 此次荣获奖项,代表了小米对诚迈科技在智能终端领域的技术能力和专业服务的充分认可、赞誉与信任。未来,诚迈科技将继续努力创新,以卓越的技术和服务为基石,与小米凝聚共识、携手发展,共同推动智能终端行业的不断进步。

    其他 January 15, 2024
  • 腾势Z9GT来了,享界S9还值得买吗?

    文 | AUTO芯球 作者 | 雷慢 万万没想到,浓眉大眼的华为车系, 也会有被强敌针对的时候, 不信你看,现在腾势Z9GT上市,   5米18车长+3电机四驱+后轮转向+双腔空气悬架,再加近1000匹马力,     麋鹿测试最高成绩93.6km/h,还破了20年的世界纪录,   更绝的是,它还能无人驾驶麋鹿测试, 不是说好了比亚迪智驾不行吗,好了,这下智驾也不能喷了。 就这一堆配置和成绩下来,纯电高配只卖38.98万,   看到这价格,我有个腹黑的想法, 比亚迪你这不就是让享界S9先上市,再断人后路吗, 同样的享界S9纯电低配是5米16车长+单电机后驱+313匹马力+空气悬架, 但没有后轮转向,而且价格还比腾势Z9GT贵1万, 比亚迪这回也是手段高明,一次发布了腾势Z9和Z9GT两款车,双车策略, 一个主打家用车,一个主打高性能猎装车, 现在很多对享界S9摇摆不定的车主, 估计要被Z9GT猎装车抢走,特别是年轻的车主。 而且我劝各位,等享界S9增程版的别急, 腾势Z9和GT版的插混车型起售价只要33.98万起, 配置虽然还没公布,但我估计和纯电版比不会难看, 这位意味着啥?享界S9增程版定价会很难,     高了大家都用脚投票,买腾势去了, 而且我之前说过,享界S9增程版大概会用北汽BJ60增程版的1.5发动机,   腾势Z9插混用的是2.0T发动机, 享界S9虽然有华为智驾ADS3.0做护城河, 但价格才是买车的决定性因素, 所以,我如果手握35万买车, 会等等享界S9增程版价格,看能不能来到33.98万起。 但是啊,最难过的估计还是极氪001FR版本, 同样的猎装车,腾势Z9GT的966匹马力和极氪001FR的1296马力, 差距也不是特别大,关键是极氪001FR卖76.9万,   足足是腾势Z9GT的两倍,这回真成半价平替了。 这下极氪估计要急了,这不是“我跟你玩高端,你跟我玩性价比”吗? 要不我总说,买新能源,一定要做个等等党呢。 好了,买车听我说,不做冤大头。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。   相关推荐: 天九共享集团 以共享经济定义未来商业新纪元 当旅行在外时,我们可以选择不住在传统酒店,而是通过共享住宿大摇大摆地走进别人家,并在这里以更实惠价格享受自己的小窝。我们如果有空闲的房间不让它闲置,而是通过这种方式来变身房东,如果我们有空闲时间,可以轻易地共享自己的时间,出售技能,并从中获得额外回报,将会有越来越多的个体可以脱离传统组织而存在,那么公司的组织模式和社会分工的协作流程是否会因此而改变呢?天九共享集团作为共享经济领域的先行者,正致力于构建一个更加开放、协同、高效的商业生态系统,促进资源的最优配置与高效利用。未来,随着共享经济的持续深化,我们或许将见证一个更加多元化、去中心化的工作世界,其中个体与组织之间的界限将更加模糊,而协作与创新将成为推动社会进步的核心动力。天九引领大共享浪潮在这个各行各业竞争激烈、商业模式层出不穷的时代,中国的一家领军企业——天九共享集团,以其“大共享”理念和商业模式而著称。这家企业不仅是一个拥有百万级大数据的全球共享平台,而且以共享经济为发展导向,通过“大共享”模式推动传统企业的转型升级,利用企业的优质资源促进创新企业的集体成长。跨界融合,共创共赢生态天九共享集团在实体领域为传统企业提供了商务平台、智能化企业系统、电商互助网络和通航服务等一系列支持。凭借其创新的商业模式,天九共享集团不仅实现了新经济与传统经济的横向联合,还打破了线上与线下的界限,与近百万企业家携手合作,加快了传统竞争模式——以模仿和产能过剩为特点——向共创、共享、共赢的集体合作模式转变,进而构建了一个互惠互利的新商业生态。共享经济的多元化展望随着共享经济的持续深化,天九共享集团所构建的开放、协同、高效的商业生态系统,将成为这一变革中的关键支撑,促进着人与人之间的深度连接与合作,激发着无限的创新潜能。我们有理由相信,在天九共享集团等领军企业的推动下,共享经济将以前所未有的速度和规模,改变着我们的生活方式、工作方式乃至整个社会的运行方式。它不仅仅是一种经济模式的创新,更是一种对未来社会形态的美好憧憬与实践。正如我们所见,这一切才刚刚拉开帷幕,而未来,正等待着我们去共同创造与见证。相关推荐: 中国护肤赛道,跑出了一家高坪效的线下品牌——狐狸小妖近2年业绩增长130%!单店月入百万,坪效超5000! 100多万忠实会员,每年复购7.7次…… 中国护肤赛道,跑出了一家高坪效的线下品牌——狐狸小妖。 在市场焦虑的当下,我们看到了美妆集合店赛道正在发生颠覆性改变:短短几年内,我们见证了曾吆喝声唱足但又迅速沉寂的“新星”品牌,也发现有狐狸小妖这样的扎实连锁品牌切入创新赛道,主打精准护肤,走出了与丝芙兰、屈臣氏等品牌不同的第三条路。 如今,狐狸小妖的线下扩张也来势汹汹。目前,狐狸小妖已经在全国拥有137家门店,单店月均GMV最高可达140w+,与华润、印力等优质地产商合作,其中,上海万象天地店即将开业。狐狸小妖计划到2030年,全国门店将扩增至1000家。 逆势增长的背后是有什么在筑底推动?我们采访了品牌创始人王佩,试图挖掘狐狸小妖的增长手法。 护肤集合店坪效王 精准护肤品类定义者 客观来讲,狐狸小妖并不是集合店赛道最早的玩家,但却凭借聚焦精准护肤,成为行业标杆。 最直接体现在门店客流表现上,以入驻了247个连锁品牌济南世茂广场店为例,狐狸小妖门店日均客流2000+(该数据为工作日和周末客流的均值),通过观察,在同品类同时间段内客流表现突出。 狐狸小妖济南世茂广场店现场人流 如此的高人气也让狐狸小妖成为坪效之王,创造出186㎡店铺单日销售纪录超8万元的业绩。 在这个美妆市场竞争日益激烈、频频传出关店消息的当下,狐狸小妖逆势扩张,从1家9㎡的美妆微店发展至如今的137家门店。 而且,狐狸小妖近2年业绩也同比增长130%,平均单店营业额均值近百万,并获得了欧睿认证的“全国销量第一的护肤品连锁零售集合店品牌”,足以证明其领先地位。   其中,狐狸小妖创始人王佩从面对面服务“诊断”过近600万人次的从业经验凝聚而成的《精准护肤:好皮肤日常护肤7步法》一书,更是在京东平台连续霸榜护肤类目冠军数月,书中提及内容还被国家的科普号“科普中国”收录两篇,阅读量是10万+,并且被行业里众多同行收作人才培训教材。 当然,品牌高增长、高业绩、高坪效的背后,离不开消费者的信任度与忠诚度。对此,王佩也始终高度重视。 “根据多年从事美妆护肤行业的经验,消费者最关注的就是皮肤,但他们不具备专业知识,难以找到适合自己的精准护肤解决方案。”于是,王佩将狐狸小妖的核心聚焦在“精准护肤”,他时常与会员们分享护肤秘籍、开展护肤讲座、根据不同肤质针对性推送护肤知识等,建立“精准护肤=狐狸小妖”的心理认知。 这样可靠、专业的形象,成功吸引了大批忠实顾客。截至目前,狐狸小妖已累积收获100多万忠实会员,每年会员复购频次高达7.7次,远高于行业平均水平。“在狐狸小妖消费过之后,到了其他店有些不知道该怎么买了。”一位狐狸小妖的顾客说。 中国护肤第一品牌 闯出第三选择 “帮每一个消费者解决困扰已久的皮肤问题,利用新技术、新模式,为消费者提供更‘精准’的护肤服务,是我一生所追求的事业。”王佩创立狐狸小妖至今,初衷未变。 细数狐狸小妖15年来的发展,我们从中看到一条十分清晰的“中国消费者的护肤进阶路径”: 2009—2016年,行业1.0的野蛮生长时代,是狐狸小妖的初创探索期,也是当时中国消费者护肤意识初醒期,需求的激增与产品难以适配,其“坐诊式销售”模式奠定了“护肤专家”的形象基础; 2016—2019年,行业2.0的大牌效应时代,随着互联网信息的高速发展,消费者对护肤有自我认知,其中国际大牌深受信任,这时的狐狸小妖以国际大牌为战略核心,聚焦护肤专门店,进入了扩张期; 2019年开始进入行业3.0的精准护肤时代,理性消费回归,中国消费者对护肤的追求不再盲目相信大牌,而是更注重质价比,市场敏锐度极高的王佩此时开始探寻“属于中国消费者的护肤集合店应该长什么样”的答案。 此时,中国美妆行业在这些年间也迎来了高速增长,尤其是护肤赛道。国家统计局数据显示,2017年至2023年,中国化妆品零售总额从2514亿元增至4142亿元,翻了近一番,其中护肤品的销售份额超过50%,即护肤品市场超过2000亿元。 值得注意的是,大多数品牌做的是美妆集合店,门店是集合了美妆护肤、香水、洗护、美容仪为一体,其中以屈臣氏、丝芙兰等为代表。但是,这些集合店却忽视了“精准护肤”这一需求。 新华网联合AMIRO觅光、艾瑞咨询发布的《2023年精准护肤趋势报告》显示,精准护肤用户的护肤频率以每天1次及以上为主,尤其是女性的个人护肤更加高频,有35.1%每天护肤两次及以上且占比最高。 “精准护肤”意味着在不同细分场景下、为不同年龄段人群,提供适合的产品。然而,如今的市场上充斥着各类护肤品的功效广告,“真假难辨”。一位护肤资深人士告诉我们,她每次翻看小红书等平台找寻产品时,经常入“坑”,很多推荐的商品实际效果并不理想。 同时,随着90后、00后为代表的年轻消费崛起,他们在购物体验中更偏爱“不打扰式服务”。一位零售从业人员介绍,这种服务,普遍更受到他们认可。 于是,王佩积极优化狐狸小妖的服务模型。狐狸小妖率先颠覆行业传统集合店模式,提出“先测肤,再选品,七步护,更精准”理念,实行“去导购化”,在店内消费者自主测肤,自主选择商品。 狐狸小妖自主测肤、自主选择商品 链接90、00后的年轻一代…

    其他 August 21, 2024
  • 京东产发冲刺港交所,产业地产排位赛拉响倒计时?

    港股研究社讯,为了进一步扩大规模、提升竞争力、增强品牌影响力,近日,京东智能产发股份有限公司正式向港交所提交了上市申请文件,开始IPO进程。这是继京东集团、京东健康和京东物流之后,京东体系内业务板块再次拥抱资本市场。如若此次上市成功,京东产发将获得更多的资金支持,也将为其未来的发展注入新的动力,同时,公司也将面临更多新的挑战。那么,对于京东产发此次冲刺港交所,它有哪些亮点和优势?如若上市后,未来公司又将如何发展呢? 一、四大亮点展现行业领先优势,持续创造高价值 京东产发作为中国第二的现代化基础设施供应商,始终以“智能产业赋能城市发展”为使命,通过投资开发、资产管理和多元化增值服务,为全行业提供现代化标准仓库、一体化智能产业园、数据中心、光伏新能源等基础设施建设与运营的综合解决方案。在这样的发展战略下,公司开启港交所IPO进程也是一种必然,对此,港股研究社认为,在此次冲刺港交所过程中,其核心业务能力强大、资源优势凸显等亮点值得关注。 亮点一,三大收入板块稳健增长。基础设施解决方案、基金管理和开发服务。其中,基础设施解决方案收入占比最高,包括租金、绿电和物业管理费等。2020年、2021年及2022年,该部分收入的贡献占分别为72.5%、77.8%和93.2%。同时,京东产发也向制造商(如宝马)、电商平台(如JD.com及本来生活)和零售商(如良品铺子及永辉超市)等延伸,提升客户覆盖面和多元度。 亮点二,依托京东生态,拥有稳定且多元的客户基础。据悉,京东集团及其关联公司是京东产发最大的租户,2022年其产生的租金收入占收入总额的47.4%。同时,京东产发也服务于其他行业的客户,如制造业、电商平台、零售业等,提供定制化、全面且智能的基础设施解决方案。这些客户不仅增加了京东产发的收入来源和多元化,也提高了其资产的利用率和价值 。 亮点三,拥有规模庞大且优质的基础设施资产网络。京东产发经历了15年的快速成长和积累,截至2022年12月31日,已拥有219个物流园区、13个产业园区及4个数据中心,覆盖国内29个省级行政区以及海外4个国家,总资产管理规模937亿元人民币,总建筑面积约2330万平方米。按建筑面积计,在亚洲及中国的现代化基础设施供应商中分别排名第三及第二。 同时,京东产发通过自主开发、收购和合作等方式,快速扩张了其基础设施资产组合,覆盖了国内外多个重要的物流节点和市场。据悉,京东产发的物流园区、产业园区和数据中心都采用了先进的设计和技术,满足了客户对于安全、高效、节能和智能化的需求 。 亮点四,具备强大的开发专长和服务能力。京东产发不仅是一家基础设施供应商,也是一家基础设施服务商。京东产发通过其专有的数字化信息追踪系统和智能管理中心,实现了项目建设和资产运营的全流程数字化远程管控和服务,提升了实时响应能力、降低了人工成本并提升了资产价值。此外,京东产发还通过成立基金和REITs等方式,实现了资本循环和资产变现,为自身和投资者创造了收益。 综上所述,京东产发具有强大的业务网络和盈利能力,在行业中具有领先优势,能够为客户和社会持续创造高价值。那么,依托这样的资源与优势,京东产发港交所上市的成功几率或将大大增加,如若成功上市后,京东产发又将走向何方? 三、坚持战略导向,经济社会效益两手抓 京东产发作为中国第二的现代化基础设施供应商,有着广阔的市场空间,为了更好地利用市场,最大程度发挥公司发展潜力,京东产发在招股书中表示,未来募集资金将用于三大方面: 一是将用于进一步拓展国内的基础设施资产网络,重点关注核心地理位置及战略物流节点。 二是进一步拓展在海外市场的影响力。 三是将用于客户解决方案及服务能力,并持续建设屋顶光伏发电系统等再生能源管理等方面。 未雨绸缪,对于上市后的未来发展,京东产发已经做好了充分的战略准备,如若成功上市,京东产发将最大限度地发挥市场优势,坚持经济效益和社会效益两手抓,积极开拓海外市场,为公司长久发展助力。 结语: 京东产发此次赴港上市的计划,将为公司发展带来机遇的同时,也将带来更多的挑战和考验。通过分析,我们相信,京东产发依托现有资源优势和科学的未来发展战略,将助力实现更大目标和愿景。 来源:港股研究社   相关推荐: 酱香白酒行业竞争加剧,为国酒是如何实现快速破圈突围? 根据市场研究报告,中国的白酒市场在过去几年一直保持增长趋势。据估计,到2025年,中国的白酒消费市场规模将达到1.4万亿元人民币。而在国内的白酒市场中,酱香型白酒一直占据着重要的地位,弗若斯特沙利文资料显示,酱香型市场规模预期将由2022年的2033亿元增加至2026年的3217亿元,届时将超越浓香型白酒成为所有香型中市场规模最大的香型。目前,酱香型白酒市场处于一个发展与变革的阶段。随着国内外市场的竞争加剧和消费者需求的变化,酱香型白酒正在经历着从传统到现代的转型。 酱香型白酒市场的发展潜力巨大,企业需要不断适应市场变化和消费者需求的变化, 不断推陈出新,不断提升产品质量和品牌形象而且还需要利用新营销增强品牌曝光,实现品牌战略转型,才能在激烈的市场竞争中快速破圈突围,或许这就是为国酒在众多品牌中突出重围的原因。     匠心品质成为为国酒破圈的坚实后盾 随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,消费者对白酒的品质、口感、健康等方面要求越来越高。酱香型白酒企业在传承传统的酿造技艺的同时,也在注重产品品质的提升和创新。为国酱酒选用贵州茅台镇地道红缨子有机糯高粱、优质小麦制曲,并精选赤水河河水为原料,以特级酿酒师之匠心和非物质文化遗产12987酱制工艺赋予纯酿酱酒之精华。自然优越的土壤、气候、水源和微生物群等环境资源造就了为国酱酒更加细腻的口感和优良品质。 品牌内涵引发消费者情绪共鸣     产品命名和消费场景的渗透是品牌营销的重要组成部分。一个好的产品名称能够吸引消费者的眼球,提高品牌知名度,并且在市场竞争中脱颖而出。而消费场景的渗透则能够将品牌的形象和产品的特性更深入地印在消费者的脑海中,提高产品的认知度和信任度。为国酒目前在售的四款分别以为国盛世系列、为国荣耀系列、为国忠义系列、为国迎宾系列定名则巧妙的将爱家、爱国、爱生活融入到品牌内核中,恰到好处的树立了品牌形象,让消费者在情绪上产生共鸣;     同时为国酒个性化设计可以为品牌带来更高的品牌忠诚度和消费者认同感,整体瓶身围绕一颗“中国心”进行主题设计彰显为国酱酒的气质文化基调,独特的外观设计让品牌摆脱传统的形象,吸引更广泛的消费群体,全系则采用贵族金、高端棕、喜庆红和典雅酱为主色调,通过采用不同的颜色搭配方案则可以充分的反映品牌的价值和定位,提高产品辨识度的同时也吸引不同的目标客户群体。 为国酒通过情怀和个性化设计快速建立独特的品牌形象和品牌故事,品牌带来差异化竞争优势。 新营销+创新模式让为国酒乘上东风     想要在激烈的蓝海市场中突围破圈,如果仅光靠品质和文化基调是不够的。 抢占线上营销战场,借助互联网营销新渠道则是数字营销新时代众多品牌不得不思考的问题。为国酱酒背后的母公司贵州嘿玛为国共享基洒供应链有限公司,前身为“嘿玛团队”,主营抖音短视频运营和微信私域直营,累计服务1000余商家、品牌,全国1000余名渠道代理商,5000余直营团队。为国酱香酒以共享模式,搭建S2B2C的线上线下营销,平台负责基酒供应和品牌宣传,以“负风险、低门槛、高回报”的互联网降维打法全国招募B端代理商,以极致性价比的酱酒品质服务海量消费会员。最终达成品牌方代理商、消费者共赢共创共享的完美闭环。数字化的发展使得品牌可以直接连接消费者,与用户形成互动,营销方式也从传统的线下渠道转成以消费者为中心的私域营销无疑是酒企与用户之间沟通的最佳渠道。 酱香型白酒目前正面临着传统品牌加速布局,新零售品牌跑步进场,如何在众多的品牌中突破重围,锁定目标客群占据一席之地,也许为国酒的快速破圈给大家提供了一个好的示例。  相关推荐: 再度盈利,搜狐稳了?2016年在宣布要用3年时间回归互联网舞台中心之后,很长一段时间内张朝阳积极活跃在各种社交媒体上,完全是一派“积极出山”的姿态。而后畅游从美股退市,搜狗“卖身”腾讯,一系列的收缩动作又似乎是在逐渐远离喧嚣。 而在最近三年,搜狐的核心目标则在于聚焦赚钱业务逐步走出“低谷期”。从当下的业绩来看,搜狐盈利的目标基本上实现了。 配图来自Canva可画 再度盈利 近日,搜狐发出了2022财年年报,按照美国通用会计准则,全年共录得亏损1700万美元,归属于搜狐公司的非美国通用会计准则的净利润为200万美元,实现连续三年盈利。分业务来看,2022年全年搜狐品牌广告收入为1.03亿美元,在线游戏收入为5.85亿美元。从营收结构来看,游戏业务仍旧占据大头,广告业务在“失去搜狗”后削减大半,已经难以与游戏业务“分庭抗礼”了。 从盈利层面来看,在2020-2022这三年中,非美国通用会计准则下,搜狐分别实现了5100万美元、7900万美元,200万美元。持续三年盈利对于这个“亏损多年”的企业而言,无疑是一个值得庆贺的事情。但从搜狐自身的境况来看,其仍没有完全摆脱“被困”和“边缘化”的命运。 首先,搜狐仍然没有走出低谷期。按照美国通用会计准则计算,搜狐在去年共亏损1700万美元,这里面虽有广告业务收缩、游戏业务下滑等多方面因素促成,但毋庸置疑搜狐仍在“盈亏边缘”挣扎。另外,去年搜狐的整体营收是下滑的,如今唯一能够撑住场子的就一个游戏业务了,广告业务限于搜狐本身的体量和影响力,其实际效果也只能说是勉力维持,很难实现“破圈裂变”,成长性极其有限。 其次,从行业状况来看,互联网的“高光时代”终结,搜狐在现有的业务基础上也再难翻起什么大浪。这么多年来从游戏到搜索再到直播,从社交到内容搜狐基本都没有错过,只是没有能够杀出圈、惜败一时。但如今“互联网大潮”已然随着过去几年的整顿逐步退潮,老玩家们正在竭力往下一个时代冲杀,而对于“本钱并不多”的搜狐而言,这样的机会似乎已然不多了。 此前在面对爆火的ChatGPT时,张朝阳在自家的节目中冷静地回答到:“没这个能力的公司你不要因为这个风口来了,然后把自己很多资源给消耗了,最后也没得到什么东西,还是要谨慎一点儿。”业内人士认为,张朝阳之所以对ChatGPT如此冷静,不仅仅是因为他“懂行”,更重要的是他知道没了搜索引擎之后,搜狐很难参与到这样的应用级风口了。 游戏业务独木难支 如前文所述,游戏业务占到了搜狐全年营收的绝大部分,但从目前情况来看,单纯的游戏业务已经很难撑起搜狐的整体增长了。据财报数据显示,第四季度搜狐的游戏收入为1.21亿元,同比减少16%,环比减少18%。这个在总营收中占比超过75%的业务同环比双双下滑,对于搜狐而言无异于釜底抽薪,这意味着依靠游戏业务维持营收的境况,或将变得越发难以持续。 一方面,游戏本身的高毛利,继续被作为搜狐盈利的“灵丹妙药”被反复使用。据搜狐披露的财报数据显示,四季度搜狐公司在线游戏业务美国通用会计准则和非美国通用会计准则毛利率均为84%,2021年同期均为84%,上季度均为84%,同比、环比均维持不变。而在线游戏业务的全年毛利率略微下降,从2021年的86%下降至84%,依然维持在高位。 在高毛利的基础上,搜狐在面对去年广告市场下滑、外部宏观冲击的背景下,仅仅通过削减营业费用就可以轻松实现“降本增效”。四季度,搜狐公司在美国通用会计准则营业费用为1.30亿美元,较2021年同期下降10%,较上季度下降13%。也许正因为游戏业务如此赚钱,因此搜狐才捉急忙慌地将畅游从美股私有化,然后将之变成全资子公司为公司输血。实际上,张朝阳对于利用游戏业务盈利从来都不讳言,他曾说:“畅游的钱,拿过来给搜狐用不就完了。”其对游戏业务的态度,从中可见一斑。 另一方面,搜狐倚重的老IP增收效果开始边际递减,搜狐陷入不增加营销就难以“增收”的境地。针对游戏业务的下滑,搜狐对外表示,主要是由于《小浣熊百将传》、《天龙八部》等老游戏的自然下滑。至于环比减少,则是由于第四季度《天龙八部》的促销活动减少,并且第三季度推出的新游戏《黎明之海》表现也开始下降。 据搜狐披露的数据,由于推出版本更新和性能提升,第四季度搜狐旗下游戏公司畅游的PC游戏平均月活数量为230万,同比增长11%,环比增长6%,季度付费用户为90万,同比增长2%,环比下降10%。相较于PC游戏,畅游移动游戏用户的下滑数量更为明显,平均月活为180万,同比下降30%,环比下降31%,季度付费用户为40万,同比下降24%,环比下降29%。 从数据不难看出,在持续吃了多年的老IP红利之后,如今这条路也不再好走,而依靠游戏来支撑起搜狐这座大厦,则未免过于沉重了。 广告离不开张朝阳 在游戏业务之外,支撑搜狐的另一大业务就是品牌广告了。财报显示,去年搜狐的品牌广告业务在1.03亿美元,其中四季度有2900万美元,同环比分别减少14%、12%。从去年的宏观大环境来看,广告业务取得这样的成果,多少也算难能可贵,而这其中张朝阳个人的影响力在其中的作用不可忽视,而且这种影响力还辐射到了其他业务领域。 一来,搜狐通过充分挖掘张朝阳的IP价值,打造了一系列专业的行业盛会,吸引各类品牌广告商的入驻。比如,搜狐在近些年打造了一些专精的媒体峰会如搜狐财经峰会、搜狐新闻马拉松、中国无人机影像大赛、搜狐科技峰会、搜狐时尚盛典等;张朝阳还亲自出境《张朝阳夜跑二环》以及搭档周鸿祎、俞敏洪等参与《星空下的对话》等直播活动录制。 这些活动在增加张朝阳曝光的同时,也为搜狐带来了更多的人气,尤其是在马云、马化腾等大佬纷纷“归隐”的情况下,他们的“出境”更能带动相关领域的话题度,这种话题度对于“沉寂”的搜狐而言似乎不可或缺。以财经峰会来说,搜狐财经峰会最早就源于2009年成立的搜狐企业家论坛,自2019年搜狐将其升格为年度财经峰会之后,逐渐成长为搜狐年度品牌活动,与会的很多企业家都算是张朝阳的朋友,张朝阳的“个人因素”在其中不可忽视。 二来,依托张朝阳的个人能力,向科学直播等领域做延伸,打开其直播业务的知名度。比如,张朝阳把千帆直播的英语课程转向搜狐视频,同时开设超过百余节的物理课—《张朝阳的物理课》,凭借深入浅出的物理学解读,《张朝阳的物理课》成为当下最火热的知识类IP迅速破圈,从玩票到正业,《张朝阳的物理课》从质疑再到好评,不经意间栏目订阅量已经达到了18.58万,播放量超过了1600万。 随着《张朝阳的物理课》出圈,张朝阳还正式将其结集成册,正式对外开售。用张朝阳自己的话说:“本来是自己的爱好,结果因为太出圈,就变成了公司的业务。”而在物理课等科普视频出圈之后,张朝阳进一步增加了类似的科普方面的知识类科普直播内容,试图为其价值直播打开更多的空间。因此,不论从那个角度来看,张朝阳本人对其广告业务以及其他业务都有相当的带动作用的。 搜狐亟待“去魅”张朝阳 对于日渐“边缘化”的搜狐而言,除了依靠张朝阳之外,似乎也没有什么太好的选择。但从公司角度来说,与创始人绑定太深、IP化太强并不是好事。 一方面,从比较依赖张朝阳个人能力和关系的广告及其他业务来看,张朝阳本身对公司业务的影响相对有限。数据显示,2022年搜狐的广告收入为1.03亿美元,而其他业务仅有0.46亿美元营收,总体占比并不算大。从长远来看,后期广告的收入增长更加取决于广告市场的整体恢复情况,张朝阳的作用只能说是“锦上添花”。 其他业务方面比如直播,一旦这个业务要规模化就必然走向平台化,张朝阳个人色彩反而会走向淡化。单从行业来看,当下直播领域的“虹吸效应”是非常强的,几乎是“快抖B站”独霸的局面,其他平台的直播即使强如阿里、百度,其直播尚且远不如前者,更何况流量优势不如百度、阿里的搜狐。因此,即便是张朝阳带动搜狐的视频直播实现了破圈,但其能否就此打开局面仍旧很难说。 另一方面,从公司层面来说,张朝阳的“重新振作”固然是好事,但更为重要的是搜狐需要更多的“内部人才”出圈而不仅仅是张朝阳。 在张“不务正业”的那些年,搜狐内部的济济人才如古永锵(优酷创始人)、龚宇(爱奇艺创始人)等都相继离开了搜狐,分别另起炉灶独立发展,也都取得了不错的成绩。可见,搜狐并非吸引不到人才,而是在早年没有使用好人才,这才出现了畅游CEO王韬走后搜狐游戏长期“吃老本”的情况。 而今随着曾经的“左膀右臂”搜狗CEO王小川功成身退,如今能够在外界留下名字的搜狐人,似乎就只有一个张朝阳了。从这个角度上来说,一味地“营销”张朝阳,或许只会强化“搜狐等于张朝阳”的标签,透支搜狐自身的成长性和想象力。相关推荐: 血糖仪十大名牌有哪些?糖妈妈必须get的春季控糖小知识立春已过,万物复苏。但季节交替,乍暖还寒,气候变幻莫测,糖友特别是糖妈妈,如果调理不当,很容易使血糖升高、波动加大。那么春季控糖,该如何做呢? 01 牢记一个字——“捂” 正所谓“百病从寒起”,尤其是在乍暖还寒的春季,非常容易感冒。而感冒、炎症等又会促使血糖应激性升高,使得糖尿病并发症加重。所以,在初春时节,糖妈妈们务必要注意防寒防风等保暖措施,控制好室温,适度增添衣物,避免寒气乘虚而入。 02 适当外出锻炼 运动可以增加肌肉细胞膜胰岛素受体的数量,并提高肌肉细胞对胰岛素的敏感性,从而帮助消耗体内多余的糖分,降低血糖。因此建议糖妈妈可以在饭后1小时进行适量的有氧运动,帮助消化的同时,有效控制血糖。 03 日常血糖监测 人体内的血糖值,会随着食物摄入量的变化以及运动量的增减,产生波动,想要了解当前的生活方式是否合适,定期测血糖很重要。这里推荐糖妈妈们入手日本医院同款的强生稳捷智优血糖仪(粉色关爱版),更精准、更无痛、更便捷,而且粉嫩嫩的外观,颜值超高,特别适合孕妈人群。 为提升测量的精确度,智优血糖仪(粉色关爱版)特别采用了英国进口的“稳悦”试纸。其含有黄金和钯金电极层,拥有出色的导电性能和抗干扰能力,再搭配上品牌独有的“稳灵”技术,可以进一步降低测量误差。据了解,智优血糖仪(粉色关爱版)经第三方检测机构德凯认证,符合新的ISO15197:2013标准,测量结果与医院的测量值基本一致,准确率超过99.3%,超高的精准度让糖妈妈更好地掌握血糖情况! 部分血糖仪在采血的过程中痛感明显,频繁测量,会让糖妈妈们产生畏惧心理。而智优血糖仪(粉色关爱版)配套的是30G超细针头,扎在手指上,就像蚊子叮咬一般,痛感微乎其微的同时也不会留下任何疤痕。此外,这款血糖仪每次测量仅需0.4微升的血样,不用担心会对妈妈们的身体造成负担。 除了上面提到的优势外,智优血糖仪(粉色关爱版)在使用上也十分便捷。无需调码,插入试纸即开机;可视化的采血通道设计,让糖妈妈们清晰看见血样吸收过程,让采血过程更加直观;测量完毕后,妈妈们还可以通过“彩易安色彩识别”技术,快速判断自己的血糖高低,避免误判的发生。 值得一提的是,智优血糖仪(粉色关爱版)还有闹钟提醒、餐前餐后标记、数据存储以及可视化日志设计等多种人性化功能,按时提醒糖妈妈测量血糖,并智能记录血糖变化趋势,科学指导糖妈妈制定或调整饮食、运动计划。 强生稳捷血糖仪,美国知名血糖监测品牌,专注血糖监测40年。旗下产品智优血糖仪(粉色关爱版),精准好用,专为孕期妈妈打造。你还在等什么?pick强生稳捷,battle“甜蜜烦恼”吧!

    其他 April 12, 2023
  • 飞行检查来了!定点医院收费违规无一幸免,重建信任还来得急吗?

    近日,国家医保局发布了《2022年度医保基金飞行检查情况》,2022年共组织24个飞检组,针对23个省份的48家定点医疗机构进行抽查。国家飞检组将检查发现的问题移交被检地方后,被检地方医保部门依法依规依约处理存在问题的定点医疗机构。截至目前,已追回医保基金7.2亿元。 医院“违规收费”检出率高‍‍,引发民众对医务人员不信任 2022年,国家飞检组抽查的48家定点医疗机构包括三级公立医院40家、三级民营医院3家、二级以下民营医疗机构5家。其中48家医疗机构存在重复收费、超标准收费、分解项目收费问题,检出率100%。 随着飞行检查在国内的常态化开展,已然成为了医保基金监管的一把利剑。在促使各定点医疗机构持续健全内部管理制度、规范医务人员诊疗行为、更加合理使用医保基金中取得了的积极成效。但是,医保飞行检查发现的个别问题,经新闻报道进一步放大后,也一次次戳中社会敏感的神经,引发一些问题。 一方面,检出率如此之高,直接引发了民众对医疗机构和医务人员的不信任。一些患者根本不关心飞行检查结果中的个别案例,会将认知扩大到全体医务人员身上。当医生开处方、做检查、收费时,这些患者就会表现出不信任感,不断反问质疑医生,影响医生的诊断,也让真正为患者考虑的医生感到心寒。 在网上翻开关于医保飞行检查的视频,其中2/3的评论都是,“所有医院都应该查”的相关言论。医护关系本身就是比较敏感脆弱的,这些评论的出现更容易使民众对于医疗失去信任。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 另一方面,医务人员对各项医保基金检查会感到压力,不利于工作开展。大多数医务人员的工作比较繁忙,没有时间应对其他事情,但是各项医保基金检查会让他们时刻处在紧张的氛围中,担心一旦被查出问题,经媒体报道发酵,降低社会的认可感。这很大程度上分散了他们的注意力,不利于自身医务工作的开展。 某大医院相关人士坦言,面对医保飞行检查,医院往往是沉默的一方。“如果是蓄意骗保,那么是绝对要查的;但如果是因为新技术、新项目没有对应的医疗服务价格,无奈当中只能套用相近的项目呢?面对处罚,医院对一些情况不服气,但也没办法。” 作为一项备受关注的工作,医保飞行检查需要更多的探索,达成更多的共识以实现优化。不能“一查了事”,应持续收集临床医务人员反馈的正当合理意见,并有针对性调整相关政策。 围绕医保飞行检查,各方都在积极“备考” 面对医保飞行检查,医疗机构和医务人员已经形成了高度重视的氛围。医疗机构方面正在完善医院内部管理制度,严格医药费用管理,杜绝不合理收费。医务人员正在加强相关知识的梳理和学习,开展自纠自查。邀请检查组中的专家针对涉嫌违规的医疗行为进行讲解,帮助医生分析问题所在,充分理解医疗服务价格收费内涵。 事实上,医疗机构的全面“备考”除了要发现自身问题,更关注的是如何解决问题。比如,通过搭建知识库、数据库,将共识转化为政策,进一步帮助医务人员跨越认识的盲区和误区,进而更好地实现合理诊疗等等。 作为医家头条,面对医保飞行检查这一议题,我们需要进行深入的思索。医保飞行检查是为了保障医保资金的安全和合理使用,这是必要的管理措施。但是在执行过程中一定要正确引导民众,让民众更多看到的是我国对于保护人民“救命钱”的决心和态度。也要让医疗机构认识到,飞行检查并不是为了增加他们的负担,更重要的是发现问题并及时解决问题,促进医疗机构在保障医保资金的基础上,实现“以病人为中心”的医疗服务理念,为患者提供更好的医疗服务。 此外,加强医保飞行检查的宣传和教育,提高患者对医保政策的认识和理解,让他们了解自己享受医保的权利和义务,为医疗机构的正常运作创造良好的环境。 最后,医保飞行检查是监管措施,但不应仅仅局限于监管的角度,而应从患者和医生出发,全面协调处理问题,实现管理与服务的有机融合。只有如此,才能形成更好的医疗服务格局,促进医患和谐关系的建立。 (本文由医家头条编辑原创。转载请注明医家头条,否则将追究法律责任) 相关推荐: AITO问界M7, 纯电模式轻松应对城市通勤 在试驾问界M7之前,我一度认为这就是一台普通的增程式电车,空间是它的卖点,华为提供的智能座舱算是它的加分项,其余的好像提不起太多兴趣。但当我真的开过之后,却发现问界M7这台车却不那么简单,看似平庸的外表之下,这车的机械素质竟然相当能打。如果你正在理想ONE、小鹏G9以及问界M7之间犹豫的话,这篇文章绝对值得一读! 开始解答第一个问题,问界M7到底是不是华为汽车?老实讲,这个问题也困扰了老王很久。试驾当日随便发了一条朋友圈,就有好几个对这台车感兴趣的朋友私信老王,但他们不是汽车行业从业者,所以都称问界M7叫华为M7。这件事儿就很有意思了,为什么普通消费者会直接绕过问界,直呼M7为华为汽车呢?我想,这肯定和问界把车摆在华为店里展示销售离不开关系!当然,这样的操作确实赋予了问界M5、M7更强的曝光率以及认可度,抛开品牌层面不谈,这其实是一件好事儿。 如果你对智能手机有研究,那么一定记得,谷歌的“亲儿子”系列叫做nexus,每一年,谷歌都会找各大手机制造商合作并代工生产nexus手机。比如经典的galaxy nexus,又比如LG代工的nexus 4、5都是很好的例子。这个时候,人们往往会忽略nexus手机的“生母”究竟是谁,大概率仅记得这是一台搭载最新版原生安卓系统的“亲儿子”并且展现自己的极客态度。在这点上,问界与华为的关系与谷歌跟一众手机厂商颇有异曲同工之妙。显然,在现在这个时间节点,问界就是华为汽车的“亲儿子”,这点毋庸置疑! 回到正题,问界M7这台车到底怎么样?这一次,我们试驾的车型是售价31.98万元的增程式两驱舒适版,这也是问界M7车系里唯一的两驱车型。(温馨提示:本文关于动态部分所有结论仅适用于问界M7两驱版本,四驱版请勿对号入座。) 老实讲,初见问界M7,这台车给我的第一印象就是平庸,这点丝毫不用避讳!作为一台新能源车,或者2022年推出的新车,问界M7的车头设计就像一个“老好人”,完全没有任何“前卫”的设计。这种设计就像一下子把时光拉回到五年前,嗯,没错,五年前的汽车好像就长这个样子。侧面和尾部的造型相比车头就要舒服不少,但这并不是问界的功劳,而是像这样一台车长达到5020mm的“奶爸”SUV想要设计出花来好像也不太可能。总之,问界M7的设计不属于第一眼美人那类,经典,耐看,线条自然,也算是2022年汽车行业里的一股清流。 在车外,顶着45度烈日把玩了一会儿问界M7的外观之后,老王马上钻进了车里。作为一个彻头彻尾的实用主义者,第一时间被问界M7车厢打动的地方还真不是内饰设计,材质,以及大屏幕,而是问界M7的空调制冷效果。或许这段时间被重庆的高温折磨得不成样子,老王已经好久没有感受到如此强劲的冷气,我们的试驾车并没有贴膜,并且一直处于暴晒之下,坐进车内,打开空调,很短时间就可以让车厢冷却下来,这点或许很多车评人不会提到,但真挺给人好感的。 问界M7的车厢和外观设计一样,属于经典,耐看的风格。内装各种材质使用十分考究!中控台、车门、甚至车厢下部位置均使用了软性材质包覆,这点十分不错。内饰所使用的皮质是奥迪比较喜欢的那种细颗粒的磨砂材质,摸起来的亲和力也非常不错。整套中控台设计没有任何运动取向,是一种简单,大气的设计风格,看起来清爽也不显油腻。 位于中控台上部中央的HUAWEI SOUND扬声器意味着问界M7在听歌音质上的不凡,一曲《加州旅馆》下来,19扬声器带来的环绕感不必多言,1000W的功率在每一次低频的鼓点中体现,三频分离度也挑不出毛病,是一套对得起这个价位的音响系统,对比这个价位标杆“小柏林”,如果前者给到85分的话,那么问界M7这套HUAWEI SOUND则可以打到83分。 车机表现上,问界M7这套鸿蒙座舱无疑是国产同级车里的标杆。相比起理想ONE炫技般的三屏,问界M7车机主机面由一块15.6英寸2K大屏组成,90%的屏占比看起来颇具视觉冲击力,显示清晰度也完全不输家用平板。但这套系统真正打动老王的还是它的响应速度,无论是滑动、点击、打开应用,这套系统的反应都非常迅速,几乎挑不出毛病。而与市面上绝大部分二级甚至三级菜单操作逻辑不同,HarmonyOS智能座舱使用了更符合平台使用习惯的零层级操作,进一步降低了操作步骤,更为便捷。 配置表现上,问界M7也几乎挑不出毛病,日常该有的舒适性配置均为标配。不过,让人惊喜的是,这次问界M7竟然标配了两个40W无线快充位置,在这个价位车型里并不多见。 作为一台六座SUV,毫无疑问,问界M7最大的卖点还在第二排。两张独立座椅可以提供很好的乘坐舒适性,填充物材质比较中性,符合大多数人喜好。而在第二排老板位上,问界M7还搭载零重力座椅,一键启动后,前排座椅靠背会向前倾斜,老板位置不仅可以下躺,座椅还会向左稍微移动并且整体抬高,达到类似悬浮的乘坐感受。返程的路上,老王坐在这个位置,不知太累还是怎么,居然美美地睡了一觉,感觉不错。 说了这么多,问界M7给我的静态感受还是不错的。纵然外观设计平庸,但车内质感,配置以及零重力座椅和HUAWEI SOUND音响系统都给人极大好感,必须承认这是一台合格的奶爸车,也特别适合全家出行。那么这台问界M7开起来的感觉怎么样呢?接着往下看。 初上手这台问界M7两驱版,对于动力本是没什么期待的,毕竟这么庞大的车身,不低的整备质量都让人以为它没啥驾驶乐趣。而当我上手之后,首先打破这种印象的就是它的油门响应。在舒适模式下,这台问界M7的油门表现相当“积极”,轻踩(注意不是轻点)之后便会有不错的动力响应,车速在很短时间内便可以达到八九十公里,实际加速体感超过了官方宣称的7.9秒。而在运动模式下,整车动力响应会变得更加灵敏,但这已经不太符合问界M7这款车的定位与调性。舒适模式下,动力依然是可用的,但输出的畅快感不及舒适模式。总的来说,即便这台两驱版本,个人认为动力都是非常充沛的,结合整车优秀的NVH表现,你会不自觉把它开到很快的速度,甚至超速! 转向表现上,问界M7设定并不激进,但也不会觉得迟钝甚至模糊,转向质感属于比较油润的一类,路感隔绝接近90%,属于绝对的舒适取向。用人话说,问界M7的转向手感几乎等于“无感”,轻重适中的力度会让你忘记什么叫驾驶乐趣,但也不会觉得它不够高级,这是偏向豪华的车型惯用设定,开着舒适才是问界M7驾驶部分最大的诉求。 造成驾驶“无感”的原因除了转向之外还有这套动力总成的静谧性。即便将驾驶模式设定到发动机优先,车内依然感觉不到任何发动机噪音传入,甚至油门踏板上都感受不到任何震动。不过我个人还是更喜欢在城市里面用纯电模式行驶,WLTC 150公里的续航应对城市通勤绝大部分时候也够用,这种发自内心的舒适或许比车辆行驶的舒适感更加重要! 写在最后 与问界M7接触一天之后,这台车真的用实际的产品力表现改变了老王对它的看法。纵然它的设计目前老王还不太能接受,但在内饰、豪华感、配置,驾驶维度,这台车都达到了相当高的水准。朴实的皮囊之下,问界M7可以说是一台内在功底相当深厚的一台车,如果你也对这台车感兴趣,老王真建议各位亲自去试,看看我说的是否靠谱。  相关推荐: 拓展海外新蓝海,茄子科技赋能游戏出海企业有效布局海外新兴市场随着国际互联网巨头不断布局游戏行业,海外游戏市场竞争逐渐加剧。中国游戏出海厂商正在以更成熟的姿态在更多海外市场崭露头角,鉴于海外新兴市场人口结构偏年轻化、消费能力强、品牌忠诚度高的用户特征,同时从全球游戏市场的发展情况来看,中东、东南亚、拉美等地区的新兴游戏市场具有较大的发展潜力,有望成为中国出海游戏的增长点。但面对宗教、文化、政治和经济环境等差异,游戏企业出海将面临本地化难度高、海外竞争加剧等难题,而寻找新的流量渠道也成为游戏厂商关注的重点。  本地化精细化运营成为游戏出海的必然趋势。近两年,随着买量成本日益增长的背景下,众多游戏厂商意识到不同国家复杂的文化背景,需要游戏企业针对不同国家采取不同的策略,满足游戏用户深层内容诉求。  其次,在不同国家或地区寻找本地特色流量渠道成为游戏厂商关注的重点。无论在安卓平台还是iOS平台,买量成本不断上涨,也给游戏出海厂商带来不小的冲击,其中,最为显著的因素便是移动应用平台隐私政策的变化,如苹果的IDFA和谷歌的隐私沙盒政策,隐私政策的变化已然成为买量成本增长的关键因素之一。  茄子科技工具产品矩阵全球累计用户量超24亿,覆盖200多个国家和地区,涵盖全球45种语言。基于自身强大的用户数据,茄子科技深耕新兴市场,秉持全球化思维,持续升级商业化能力,为全球合作伙伴提供移动广告解决方案,在许多地区成为仅次于Google与Facebook的第三⼤营销渠道,深受众多头部⼴告主⻘睐。  截至目前,茄子科技(海外SHAREit Group)在新加坡、印尼、菲律宾、巴基斯坦、孟加拉国、阿联酋、以色列等十余个国家和地区设立办公室并组建当地团队,在本地化资源的积累上有独家优势,能够助力游戏出海企业解决初入海外市场带来的高成本问题。  聚焦本土精细化运营上,茄子科技(海外SHAREit Group)旗下全球广告平台享有自有流量、自有平台、本地化团队三大特色,平台市场渗透率高,广告交付能力强,满足全球合作伙伴不同市场多元化流量诉求。通过定制化的移动广告解决方案服务大量海外本地客户的同时,更以优质的商业化能力及丰富的海外本地化资源为基础助力中国出海企业拓展海外市场,赋能全球合作伙伴覆盖多元客户的目标,建立强大品牌形象。茄子科技(海外SHAREit Group)强大的商业化能力能够帮助游戏企业有效扩大在海外市场的影响力。  综合来看,茄子科技(海外SHAREit Group)在海外新兴市场持续深耕,为游戏出海企业提供优质的商业化服务,本地化资源的独家优势能够有效降低游戏出海企业在海外市场营销获客过程中的合规压力,助力游戏出海企业进军新蓝海。相关推荐: 【竞技宝快讯】S12冠军中单Zeka:我讨厌烬辅助LCK赛区除了T1战队仍然还保持着原来的阵容以外,在去年的英雄联盟冬季转会期中也诞生了数支银河战舰,诸如DK、HLE等战队,DK战队在保留了中野辅ShowMaker、Canyon以及Kellin的情况下,引入了老牌上单Canna以及S12冠军下路Deft。HLE战队在去年的英雄联盟冬季转会期中可谓是斥巨金打造出了一个银河战舰,他们是由S12冠军FMVP上单Kingen、S12冠军中单Zeka、S11冠军下路Viper、老牌打野Clid以及辅助Life所组成,这样的阵容理所应当的被评为了银河战舰,许多业内人士也都看好HLE战队是LCK赛区春季赛的夺冠大热门之一。 虽然有着如此豪华的阵容,但HLE战队春季赛的开局是不理想的,他们在开赛战胜了KDF战队后就一度的迎来了三连败,先后输给了LSB、KT以及GEN,接连的失利也让外界对于这支银河战舰产生了质疑,不过后续HLE似乎触底反弹,战胜了当时LCK全胜排名第一的队伍T1,之后又击败了S12冠军战队DRX获得了两连胜,因此许多网友也都调侃着HLE是在连败吃利息。 在近日,HLE战队的中单选手Zeka接受到了媒体的采访,在采访中媒体问到了Zeka:“最近辅助英雄多种多样,你认为最难处理或最讨厌的辅助英雄是什么?”对此,Zeka回应了说:“因为我是中单所以感受不是很深,但我讨厌烬辅助。在和T1的比赛中,Keria选手使用了烬辅助,经常来中路,他的W很准,费心于烬的W,所以我未能集中注意力。尽管如此,只有玩的好的人才能使用那些AD英雄辅助。”在此前HLE与T1的第一小局比赛中,T1的辅助选手Keria操刀烬辅助发挥了很好的效果,对中路也造成了压力,甚至一度击杀掉了Zaka所使用的刀妹。

    其他 June 21, 2023
  • 聚焦特种润滑产业升级,克鲁勃以创新解决方案推动多行业绿色发展

      近日,科德宝集团旗下特种润滑专家–克鲁勃润滑剂全球首席执行官郎舸乐 (Claus Langgartner)、全球首席技术官舒明德博士 (Dr.Martin Schmidt-Amelunxen) 等高管一同到访中国,并与中国媒体就创新技术、发展投资等话题展开了深入交流。此外,克鲁勃中国区销售与市场总经理洪博 (Sebastian Homborg)、克鲁勃中国区技术与研发经理司马越博士 (Dr.Stefan Seemeyer) 以及克鲁勃中国区财务与行政总经理林马挺秀一同参与了本次活动。   克鲁勃润滑剂上海青浦厂区图   聚力前行,深耕中国   近年来,随着中国产业结构升级的逐步推进,对机械化、清洁化、智能化生产的需求直线上升。特种润滑材料与技术是众多行业生产环节的核心,也是驱动企业加快转型、提质增效的关键要素。克鲁勃正在通过创新、智能、绿色的解决方案,助力各行各业的高质量发展。   作为科德宝集团的重要成员,克鲁勃已为众多行业提供了全方位的摩擦解决方案和超过2000种高性能润滑产品。目前中国已经成为科德宝第三大市场,科德宝集团对于高科技制造基础设施和本土研发设施的持续投资是在华长期方针和创新战略的一个重要组成部分。克鲁勃同样计划通过进一步投资,提高在中国的研发能力,实现更多的本地创新成果,惠及全球。   克鲁勃全球首席执行官郎舸乐表示:”自1980年首次进入中国市场以来,克鲁勃便致力于为本土客户提供高附加值的摩擦学解决方案。四十年时光荏苒,中国市场已然成为克鲁勃全球战略发展的重要驱动力。中国拥有成熟的产业链和与广阔的市场机遇,克鲁勃除了在传统产业继续发力,在智能制造、新能源汽车、可再生能源等新兴领域,还将携手广大客户和合作伙伴,布局未来。我们预计将于2026年至2029年,在中国市场投资数百万人民币用于扩充产能。”   谈及中国市场前景时,克鲁勃全球首席技术官舒明德博士表示:”中国市场的创新和活力一直是克鲁勃全球技术发展的重要组成。来自中国源源不断的创新人才和具有突破性的产品也进一步巩固了克鲁勃的综合实力。”舒明德博士曾在2014年担任克鲁勃中国区技术和研发总经理,主导建立了位于上海的克鲁勃全球第二大研发中心。   润无止境,持续创新   在创新和企业价值观的双重驱动下,克鲁勃始终在努力推广各行业更绿色、低碳的润滑解决方案,减少生产过程中的摩擦和损耗,从而节约能源和资源,提高生产效率,助力”双碳”目标稳步实现。   在纺织行业全产业链中,克鲁勃研发出独有的润滑解决方案,逐步实现生产流程效率最大化,避免资源浪费,减少生产过程中产生的碳排放量;同时,在食品饮料行业对产品包装的要求越来越精细化和差异化的环境下,克鲁勃开发出了高效的印刷设备润滑解决方案,为客户解决了效率、稳定及可持续发展的三重难点。   此外,克鲁勃的创新润滑解决方案在汽车行业同样独树一帜,针对汽车座椅水平驱动器的磨损过大和异响噪音等痛点,克鲁勃为此成立了专项研发组,为客户推出定制化的润滑脂产品,研发出了具备优秀粘温性能和在极端温度环境下表现稳定的创新产品。在更多细分市场,比如零部件与机械加工,克鲁勃也在加强业务多样化,应对不断变化的市场需求。   克鲁勃中国区销售与市场总经理洪博表示:”克鲁勃多年来秉持创新精神,驱动自身业务发展,通过‘产品+服务’的模式,帮助客户提高设备的使用寿命,减少故障,提高生产效率。近几年,随着‘双碳’目标的提出,克鲁勃相应推出了‘能效服务’,帮助水泥,电厂,纺织行业的客户节能减排,坚定履行自身作为可持续发展的执行者、推动者和赋能者的职责。”   近期,克鲁勃以专为风力发电机研发的全面绿色润滑技术方案荣获了”上海市外商投资企业绿色低碳发展入围案例”奖。此前,克鲁勃就曾凭借为节能减排做出的贡献,获得了国际权威可持续评级机构EcoVadis的金牌认证。克鲁勃承诺,在2030年前其全球生产基地均使用100%的绿色电力,并且在2045年实现产业链的气候中和。   未来,克鲁勃将继续在特种润滑剂领域深耕,开创出更优质的行业解决方案,携手合作伙伴一起洞见行业未来发展的新趋势,持续为中国客户提供全方位的服务与技术支持,助力可持续发展,聚力前行。 相关推荐: 走出舒适圈,李子园即将迎来触底反弹 2022年,在登陆上交所的第二个年头,“甜牛奶第一股”李子园录得多年来首次营收净利双降。但与此同时,这家无论是在产品领域还是在市场营销领域,均延续“古早气息”的老牌乳饮龙头企业,也进一步主动走出舒适圈,在新品开拓、拥抱新媒体、拓展销售渠道等方面,均有可喜突破。 那么,2022年到底是李子园由盛转衰的转折点,还是触底反弹的新起点?这家童年记忆品牌是终将成为记忆,还是即将迎来第二春? 疫情反复影响利润,但公司有望加速复苏 日前,李子园发布2022年度业绩快报,与外界预期相符,李子园2022年全年营收和净利双降。其中,营业收入14.04亿元,同比下降4.49%,归母净利润2.22亿元,同比下降15.29%。 这是李子园连续多年保持高增长之后的首次下滑。李子园在公告中表示,经营业绩下降主要由两方面的原因导致,一是新冠疫情反复导致的消费市场不振,二是原材料及能源价格上涨导致的成本上升。 这两方面因素都是客观存在的,而且影响着行业内的所有玩家,而以华东地区为主力市场的李子园,应该说受上海疫情的影响相对更大。但随着疫情缓解,可以看到,李子园业绩也开始回暖。李子园2022年三季报显示,前三季度实现营收10.62亿元,归母净利润1.55亿元,结合刚刚发布的年度业绩快报来估算,李子园在2022年第四季度的营收为3.42亿元,净利润为6723.29万元,同比分别下滑0.43%、17.49%。可以看到,第四季度的同比数据相较全年数据,尽管仍然处于下滑态势,但营收下滑已经快速收窄,几乎已经恢复到2021年同期的水平,说明在第四季度市场需求已基本恢复。 在净利润方面,为应对原材料及能源价格上涨等不利因素,李子园于2022年7月起上调了产品出厂价格,提价幅度为6%-9%不等,提价范围覆盖了85%以上的品类,这在一定程度上可以抵消上游价格上涨。而第四季度营收恢复但净利继续下滑,或许与加大市场推广力度导致销售费用增加有关,2022年李子园加码市场营销的态势非常明显,2022年第一季度李子园的销售费用达到了5044万元,这相当于其去年全年费用的三分之一,而此后二三季度销售费用也同样保持较高增长。 总体而言,2022年拖累李子园业绩的主要因素,或者已经不再存在,或者已经被抵消,随着后疫情时代各种拉动消费政策的推出,李子园有望加快复苏,实现触底反弹。 破局不易,李子园正在打开第二增长极 李子园作为乳类饮料龙头企业,已经走过了二十多个年头,但多年以来,李子园一直是“一招鲜吃遍天”,其产品线包含配制型含乳饮料、发酵型含乳饮料、复合蛋白饮料、乳味风味饮料等,营收也几乎全来自含乳饮料,2022年前三季度,含乳饮料为李子园贡献了96.91%的营收,而2020年及2021年这一比例分别为96.90%和97.45%。 这与李子园所选择的发展策略直接相关。李子园自成立以来,就锚定了大单品策略,与伊利等企业横跨食品饮料甚至经营多个品牌不同,李子园一直集中力量打造大单品含乳饮料,从浙江金华起步,逐步占领华东市场,然后向其他区域扩张,并在2021年成功登陆上交所成为“甜牛奶第一股”。种种成绩,都证明着其大单品策略的有效。 一款乳类饮料,能够畅销中国市场二十多年,并持续扛起营收大旗,足见李子园招牌产品的独特魅力,但这同时也意味着,李子园招牌产品很可能已经碰到了天花板,历经二十多年该触达的消费群体基本都已触达,能够打开的市场也基本都已打开,未来增长空间非常有限。 李子园对此显然也有清醒的认识。近两年,李子园持续拓展产品线,向市场推出了榴莲牛奶、果蔬酸奶饮品、椰汁牛奶饮品、零脂肪乳酸菌饮品等新品,从口味到包装,相对招牌产品均有明显创新。但从品类来看,李子园显然并未放弃其大单品策略,新品虽与其招牌产品有差异,但同属乳类饮品大范畴。 究其原因,还是需回归到企业自身发展上。在软饮行业竞争越发激烈的当下,李子园通过持续聚焦的策略,不断深耕甜味含乳饮料细分领域,有利于建立强大的品牌优势与竞争壁垒,目前其也凭借甜牛奶这一大单品实现了在细分赛道的领先地位。而如果大步向其他大品类扩张,在食品饮料行业已进入存量市场的情况下,则很难打开局面。以乳业“一哥”伊利为例,近年来,其曾携更为强大的品牌势能,进军瓶装水、宠物食品、茶饮等其他品类,尽管尝试不断,但在市场上始终未能翻起几朵浪花。 李子园专注含乳饮料这一赛道运营,并不断迭代更新产品,有利于巩固护城河,稳定市场占有率,对于其长期发展来说也是优选。但也可以看到,在进一步巩固护城河的同时,李子园也在小步尝试拓展大品类,以2022年上半年推出的无糖0卡电解质水为例,同样保持了清爽利落的白色作为主色调,但在功能上,则主打补充体力的功能型概念,显然已经不属于乳类饮品的范畴。 这些新品的陆续推出,使得李子园的产品线得到极大的丰富,而且拓宽了李子园的消费场景,也更加贴合年轻消费群体对饮料的新诉求。而随着Z世代消费力不断释放,李子园有望以多元化产品布局进一步扩大增量市场,为发展打开第二增长极。 新媒体营销时代,李子园能否走出舒适圈? 与产品线走出舒适圈基本同步,在对于快消品而言至为重要的营销方面,李子园同样也在寻求突破。 成立二十多年来,与专注乳味饮料大单品策略相似,李子园在市场营销领域也同样延续着传统打法。在90年代,李子园花费上千万邀请范冰冰、周迅等大牌明星,在电视上做广告,应该说是走在了时代前列,而且颇有成效。但一直到2020年,在新媒体层出不穷、乳类饮品竞争激烈的大环境下,还在沿用这种打法,一年的广告投入仍停留在一千多万的规模,与光明等广告营销费用达几十亿的品牌相比,显然亟待转变。 从去年开始,李子园的市场营销策略开始发生逆转。从快手、抖音等短视频平台,到小红书等种草平台、知乎等知识分享型问答平台,再到李佳琦、东方甄选等头部带货直播平台,李子园大手笔密集出击,在此前几乎绝缘的新媒体领域,掀起一阵李子园风潮,各路吃播博主、段子手,甚至美妆博主,都开始进行李子园牛奶的开箱分享。密集的广告攻势,让李子园重回大众视野,从80、90后的童年记忆,摇身一变成为当下炙手可热的网红品牌,成功收获了一批新粉丝。 在新国潮东风之下,李子园一度被吐槽的古早气息浓厚的包装风格,也开始成为一种独特气质的象征,而“二十年不变的配方”则被认为体现着一种坚守经典的精神,李子园的品牌形象被加入了更多的内涵,某种意义上得到了重塑。 而随着在互联网媒介上成功打开局面,李子园在电商平台上也开始发力,大规模进军淘宝、京东、天猫、拼多多等电商平台。2010年,中国电商行业进入黄金发展期,而彼时正专注于打造经销商体系的李子园,并没有清醒意识到电商的巨大潜力,虽然通过拓展经销商体系,获得了立竿见影的业绩增长,但长远来看,其实非常遗憾地错过了电商机遇。长期以来,相比同行,李子园电商平台销售的占比相当低,直到2021年,李子园电商渠道的销售收入仍未突破亿元规模,占总营收比重仅为3%左右。 但由于看到电商行业巨大的获利空间,李子园近年来不断加大营销投入,促进电商业务快速增长。2022年前三季度,李子园销售费用为1.377亿元,同比增长15.27%。由此看来,随着线上营销的不断推进,李子园的品牌形象和销售渠道或将得到重塑。 尽管2022年李子园经历了多年来年度业绩的首次下滑,但具体来看,影响李子园业绩的外在因素疫情反复、原材料涨价等,都已近顺利化解,而李子园在2022年积极开拓新品丰富产品线,拥抱新媒体重新打造品牌形象,种种主动走出舒适圈的举措,其实都取得了不错的进展,2023年李子园大概率会实现触底反弹,“童年的记忆”也将真正走出记忆,迎来第二春。 作者:坚白 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!

    March 17, 2023
  • “你是我的眼”爱尔眼科助高龄老人角膜移植重获光明

    近日,68岁的郭奶奶(化姓)在武汉大学附属爱尔眼科医院接受了角膜移植手术,术后视力得以恢复。 据悉,郭奶奶右眼红肿、流泪反复发作近二十年。十九年前因受凉导致抵抗力下降,之后便出现右眼疼痛的症状,当地医院诊断其为病毒性角膜炎,予以抗病毒等对症治疗。这些年里,郭奶奶右眼疼痛反复发作,视力逐渐下降,但因左眼视力正常不影响日常用眼,她便一直只使用药物控制病情。直到几个月前,郭奶奶感染新冠病毒后,右眼不适感再次发作,这次与往常不同的是:右眼视力骤降,几乎已经看不见。经过一段时间药物治疗后仍未好转,郭奶奶的家人赶紧带其到武汉大学附属爱尔眼科医院就诊。 经医院眼表及角膜病专科副主任吴尚操检查,郭奶奶被诊断为“右眼疱疹病毒性角膜炎”,疱疹病毒性角膜炎是目前最严重的常见角膜病,近几年来有明显上升和加剧趋势。由于反复发作,重症病例增多,严重威胁视功能,已成为眼科亟待解决的课题。 郭奶奶的视力受损严重,右眼视力仅仅能看到眼前手动,情况不容乐观。如果想要重新恢复光明,角膜移植是她的希望。角膜移植就是用正常的眼角膜替换患者病变的角膜,使患眼复明或控制角膜病变。吴主任说:“如果将人眼比作一部光学照相机,角膜就是相机镜头,角膜一旦出问题,只有替换成好镜头才可以再照出清晰的照片。” 为保住郭奶奶宝贵的视力,吴主任通过武汉市红十字爱尔眼库,调配了一枚珍贵的角膜供体,并为其进行右眼深板层角膜移植术。术后第一天郭奶奶的右眼视力恢复至0.06,得知随着病情逐步恢复,视力还有进一步提高的空间,郭奶奶开心不已。 “一般在人体免疫状态降低的时候,容易出现病毒性角膜炎的反复发作。”吴主任强调,病毒性角膜炎的每次发作都可能会在角膜上遗留疤痕,引起视力逐渐下降,最终可导致失明,晚期只有角膜移植术才是唯一的复明手段。因此,对于病毒性角膜炎的患者,平时应注意加强身体锻炼,增强体质,提高免疫力,同时特别注意避免感冒、过度劳累、熬夜、饮酒、情绪波动等诱发因素。 但由于角膜极度匮乏,“每年新增约10多万例角膜盲症患者”与“国内目前每年仅能完成约10000台角膜手术”形成了悬殊的差距,对于角膜盲症患者而言,每一场角膜移植手术都是一次来之不易的“新生”。为了缓解这种悬殊,爱尔眼科医院集团通过在全国建立9个现代化爱尔眼库、41个角膜捐献接收站联合提供移植材料,创新性地利用“库站联合”的模式实现了遍布全国31城的捐献及救助网络,每年的角膜捐献接收量位居全国眼库前列。 角膜移植有三个要素很关键:一是充足的角膜,二是能够提供手术的专业医疗团队,三是手术资金,缺一不可,而爱尔眼科三个关键要素都具备,称得上难能可贵。武汉大学附属爱尔眼科医院也开设了角膜移植绿色通道,有需求的患者一般在预约一周至一个月左右即可安排角膜移植手术,符合爱尔眼科角膜公益项目政策条件的角膜移植患者也可申请相关补助。 相关推荐: 跃上职场新台阶,6折考取CMA认证        跨出脚步,从这里开启职场新路径;   提升能力,随时补给才有强劲动力;   直面挑战,过关斩将可见云开雾散;   承担重任,抓住时机展现卓越实力。   提升,加速,飞跃,你需要迈出这重要的一步!   IMA管理会计师协会决定将于2023年5月4日至5月31日,对CMA新在职考生与新学生考生进行优惠活动,考生年费6折,CMA认证考试准入费6折,免除首次注册费,在职考生共节省231美金,学生考生共节省102美金。折扣代码为:CHSP40S        注意:   . 从2018年8月10日起,购买IMA产品均需支付6%增值税;   . 此优惠只针对首次加入的在职考生及学生考生类别,对考生续费与已经报名参加CMA项目的考无效。   . 本次活动仅限首次加入的新在职考生与新学生考生在指定时期内使用;   . 考生须先缴纳在职考生年费,支付考试准入费后才能注册考试;   2022年11月的CMA中文考试渐近,IMA将以保障考生安全健康为己任,并竭尽全力确保考试如期进行。如因疫情变化、自然灾害等不可抗力影响,导致2022年11月的CMA中文考试在您预约的考点无法如期进行,您的考生年费有效期将顺延6个月。同时,普尔文会将您的11月份的中文CMA考试预约免费顺延到2023年4月份的中文CMA考试窗口。   需要CMA的理由   引领未来:   科技的进步,如人工智能和财务机器人,已经改变了商业运营的模式。因此,财务从业人员需要不断自我提升,以适应新的智能商业战略模式。   通过获得CMA注册管理会计师认证,财务专业人士可以提高团队在新兴技术发展方面的水平,从而带领公司实现更进一步的发展。   专业青睐:   CMA证书的认可范围遍及全球150多个国家,跨国企业财务高管们广泛认可其价值。CMA被誉为财务及管理专业人士的“国际通行证”,彰显着此证书的高标准与专业素养。   越来越多的全球财富500强企业倾向于录用持有CMA注册管理会计师认证的财务专业人士,他们凭借出色卓越的战略制定、规划和执行能力,为企业带来更为卓越的成果。   职业进取:   拥有CMA注册管理会计师认证意味着您已为晋升至高级战略职位做好了充分准备。   通过CMA认证,您将获得必备的能力,提升作为团队及企业领导者的素质,使您在职业生涯中始终游刃有余,成为引领行业发展的重要力量。   人脉拓展:   获得CMA认证不仅代表着成为专业人士,更意味着成为一个活跃在全球社群中的重要一员。全球范围内,持证者数量众多。   CMA精英俱乐部为成员提供了交流、分享和学习的机会,紧跟行业发展新趋势,不断拓展自己的职业社群。让CMA专业人士们不断学习,不断成长,成为业界的佼佼者。   就业保障   根据全球薪酬调查结果显示,持有CMA注册管理会计师认证的财务专业人士的总薪酬中位数较非持证者高出很多。   这一结果表明,在当前不确定性加剧的大环境下,CMA认证为持证者创造了更多职业发展机会,提高了他们的职业安全感和跨业务领域工作的能力。   新技术不断迭代,新思维层出不穷,提高知识技能水平,提升职场竞争力,增强承担重要职责的自信,就有底气面对扑面而来的挑战,就有方法解决接踵而来的困难,就有机会在这快速变化的时代赢得一席之地。   CMA认证愿陪伴你从此刻开始,跃上职场新台阶。   现在登录IMA官网报名还可领取CMA最新考纲试题。相关推荐: 中公教育紧跟时代步伐,进行数字化升级  想要更好的发展,当然离不开创新与及时的转型了。那么产业转型发展对职业教育产生了哪些影响?职业教育青年教师专业化能力体系怎样建设?接下来我们就看看中公教育是如何操作的吧。        培训新形态开启   中公职教近年来面向职教各层次教育主体不断加大供给,目前已开设新版专业目录里的18个专业大类、46个专业类的213个专业。其中,中等职业教育覆盖了6个专业大类、15个专业类的62个专业。高等职业教育专科覆盖6个专业大类、16个专业类的98个专业;高等职业教育本科覆盖6个专业大类、15个专业类的53个专业。213个专业中涵盖了装备制造、电子与信息、财经商贸、文化艺术、公共管理和服务等多个专业方向。中公教育近期还推出中公优职泛职业提升平台,以“互联网+”“智能+”培训新形态,为大学生等主要群体提供副业兼职、新职业、职场软技能、专业技能、兴趣爱好五大类职业技能培训服务。        数字化全面升级   中公教育认为高职院校在数字经济社会中,肩负着不可替代的数字化技能人才供给使命。如今大部分专职院校都进行了数字化升级,只有紧跟数字化经济的脚步才能打造更加美好的未来。与时俱进地进行数字化产业及产业数字化专业群布局,中公教育开设了市场紧缺的数字技术技能人才培养专业,数字化职业教育育人生态初步成型。展开校企合作是关键,中公教育表示,将在满足用户日益多元化、个性化的教育需求,助力“人人皆可成才、人人尽展其才”的基础上,准确把握自身与合作方的实际需求。        积极改革全面迈进   全球职业教育青年教师发展论坛、职业院校科学教育发展论坛、职业教育校企协同育人模式创新论坛、职业院校工程教育发展论坛等等,在这场首届世界职业技术教育发展大会上,探讨职业院校改革的平行论坛占据半壁江山。中公教育形成了校企紧密合作的育人新机制,真正实现了产教深度融合,有效解决了参与企业对人才的选用预留问题,这种极具特色的制度还处于探索阶段,目前还需要有地方需要完善。        校企合作多方面发力   我国近年来进行了积极探索应对数字化转型,职业院校教师是关键。中公教育按照数字化要求完善人才培养制度,健全课程教学体系,构建数字技术加教师教育的职业教育教师职前培养体系。为了更好的发展与壮大,中公教育在湖南、湖北、江苏、安徽、河南、山西等地与多所本科、大专、中专学校开展了合作。合作模式包括共建数字经济、融媒体、智能制造、数字文创、人工智能和智能航空等六个方向的产业学院,旨在成为职业教育全产业链服务商。        中公教育以世界职业技术教育发展为契机,并且还与各大院校携手并肩,极大程度的满足社会各行业对高职人才的需求。中公教育在接下来的路上,也必然会取得更加亮眼的成就!相关推荐: 喜喜帮您诚招全国代理“喜喜帮你”是一个整合“人力资源”的平台。我们现正在全球招募合伙代理人(分红股东),你只要购买500元以上的产品就可以成为我们的合伙代理人,产品可以拿回去使用的同时又拥有平台所产生利润的分红点分红,对于我们合伙代理人没有任何损失,却给了自己一个非常大的机会,未来我们的“喜喜帮你”平台有可能成为美团、滴滴这样的大平台。我们的分红收入也有可能突破百万甚至千万,何乐而不为。   喜喜帮你欢迎您的加入!相关推荐: 玩美移动于CiE美妆创新展举行《畅想美妆元宇宙,加快布局AI/AR购物》发布会  近日(2月22日- 2月24日),2023CiE美妆创新展在杭州国际博览中心开幕,共有超过100位行业大咖共同把脉产业趋势。在“玩美移动《畅想美妆元宇宙,加快布局AI/AR购物》发布会”专场活动上,玩美移动中国区总经理兼市场总监何凌分享了AR/AI赋能元宇宙购物的新范式。   玩美移动中国区总经理兼市场总监何凌在现场发言   随着全球数字化进程加速前进,一场“美妆+元宇宙”的潮流席卷而来,数字化打破了品牌固有的独立生长的壁垒,打通所有服务通道,让消费者无碍畅游于每一个想去的品牌消费场所,元宇宙技术在美妆行业的应用将会为消费市场带来新的机遇,也将为消费者带来更真实的消费体验。   元宇宙重构美妆销售“人”、“货”、“场”   在演讲伊始,何凌带领现场观众体验了一次“元宇宙一日游:“通过AR虚拟试用妆容、试戴服饰以及配饰,选择心仪的妆容和穿搭,根据AI性格分析选择最恰当的香水。可以开启逛街模式,通过智能终端试用/试戴各类产品,有好看的虚拟代言人以及耐心的虚拟导购……”   元宇宙可以做到在整个消费过程中无处不在,它贯穿了认知、搜索、对比、购买、分享全链路。对于美妆行业而言,这无疑是一个极大的发展机遇。何凌介绍,美妆护肤品牌可以从“人”“货”“场”三个方向入局元宇宙。   在“人”的方面,可以使用虚拟偶像作为广告面孔,亦或是设置虚拟导购,以此帮助品牌更好地吸引到Z世代的关注;在“货”的方面,利用AR/AI科技将产品数字化,提升消费者线上购物互动,增进品牌认同感,打造独特品牌形象。而在“场”方面,购物中心场景实现虚拟化,线下购物与线上购物渠道完全连通,消费者即使不到商场,也能体验到真实购物,同时也使购物中心的辐射范围突破地域限制,给用户提供沉浸式的体验。   消费转化提升800%,深度赋能品牌和平台   玩美移动的AgileFace™人脸检测与追踪技术,可为消费者提供超真实的数字化AR虚拟试妆线上购物体验;AgileHand™技术是多个虚拟饰品试用体验的核心,能够映射出各种手部动态,实现高性能的手部跟踪;PBR(物理渲染)使用高度逼真的阴影和照明模型,以及测量得到的表面值,来确保 AR 虚拟试戴无缝集成到实时图像中……   截至目前,玩美移动已经通过元宇宙技术帮助众多品牌打造了高科技美妆体验,例如为某国际知名品牌提供口红虚拟试妆服务,促使其转换率提升2.5倍;为国内某知名购物平台的200家线上旗舰店开展虚拟试妆服务,帮助消费者停留时间提升500%、消费转化提升800%;为某知名美妆品牌提供皮肤诊断共计及线上、线下虚拟试妆服务,助力其消费转化提升250%、单次购买量提升30%、网站停留时间提升400%……一众国内外品牌,依靠玩美移动提供的元宇宙服务,提升了销售转化及收益。   关于玩美移动   玩美移动作为领先的SaaS人工智能(AI)和增强现实(AR)美妆和时尚科技解决方案提供商,始终致力于通过创新数字技术改善消费者购物体验。   玩美移动企业解决方案通过提供交互式、技术驱动式的体验,促进品牌与企业的可持续性、个性化和数字化的购物体验,也为进一步的消费升级提供数字化转换工具 。   玩美移动旗下玩美彩妆、玩美相机等玩美系列沉浸式APP的全球下载量已超过10亿次,为消费者提供虚拟试妆、虚拟试戴、AI肌肤检测、照片编辑等用户功能。相关推荐:…

    May 17, 2023
  • 腾讯视频星光之旅已到站 云南白药牙膏邀您共赴沸”腾“星光夜

    一眨眼,马上就2024了,而每到年底,总是娱乐圈最繁忙的时候,一场又一场的年终盛典、跨年晚会接踵而至。因为参加的明星艺人众多,所以每年的晚会盛典也被称为“娱乐圈团建”。而在年末的各种晚会中,被称为”团建天花板“的腾讯视频星光大赏必须拥有姓名,从2016年开始,每到年底,星光大赏都会如约而至,今年也不例外。12月17日,在中国澳门威尼斯人金光综艺馆开始了今年的星光之旅。群星齐聚、星光璀璨的这场视听盛宴,云南白药牙膏想要邀你共赴,与治愈代言人沈腾一起去到现场看群星闪耀~ 作为万众期待的年末盛典,这次星光大赏的嘉宾阵容也是非常强大,娱乐圈内顶流花旦、双爆男主、流量小生以及偶像团体等等超百位影、视、综、歌多栖明星齐聚中国澳门威尼斯人,阵容官宣后就牢牢占据着娱乐热门话题榜,而在星光大赏当晚,有关盛典的各种热搜更是霸占了微博文娱榜。另外特别值得一提的是,我们花少旅行团的成员巴巴迪丽热巴又轻轻松松地大杀四方了!无论是一袭白裙的红毯精灵造型还是干练成熟的内场造型,都简直不要太美!当然,我们的云南白药口腔健康品牌治愈代言人沈腾沈叔叔也惊艳亮相啦,一身黑色西装,再搭配上一顶帽子,我们的军艺校草还是有几分姿色的!当然!咱们腾哥不仅有颜值还有演技,这次荣获腾讯视频星光大赏年度演员!用实力演绎精彩,经得起时间与观众的考验~ 多年来,云南白药口腔健康发挥医药企业研发专长,不断研发适合国人口腔健康需求的口腔护理品,如云南白药活性肽牙膏、云南白药抗敏牙膏、云南白药朗健牙膏、云南白药冲牙器等。其中云南白药牙膏特有的云南白药活性成分,能够缓解牙龈及口腔不适,营养牙周强健口腔,减轻牙龈问题,此外有高地留兰和劲爽薄荷两个香型任选,餐后使用修护大白瓶云南白药口腔修护含漱液含有云南白药活性成分,帮助减轻牙龈问题,维持牙齿、牙周组织健康。还可以帮助清除牙齿缝隙的食物残渣,使得口腔时刻清新。 健康口腔,自带星光。红毯上自信绽放的笑容,定格当下的美好。云南白药牙膏呵护口腔健康,与你共赏星光!

    其他 December 19, 2023
  • 天天烧烤啤酒+龙虾太伤肝?认准有效护肝成分——水飞蓟宾

    炎炎夏日,烧烤啤酒小龙虾,空调wifi大西瓜是标配。但与此同时,复杂的饮食结构,尤其是冰啤酒的过度饮用,会给肝脏带来负担,使得肝脏更易遭受酒精等毒素的侵害,造成化学性肝损伤。这时想要更好地养肝护肝,就需要补充一些有益肝脏的营养物质,比如水飞蓟宾。作为“护肝界扛把子”,水飞蓟宾主打活性护肝因子,现已在护肝产品中广泛使用,其中就包括汤臣倍健旗下主打肝脏健康的大单品健安适水飞蓟葛根丹参片。那么,关于养肝护肝,水飞蓟宾具体有哪些功效与作用。 “护肝名草”水飞蓟有2000余年历史,从中提取的有效成分总称为水飞蓟素,是目前公认的具有保肝作用的天然活性成分。而水飞蓟素主要起药理作用的是水飞蓟宾(Silibinin)、异水飞蓟宾(Isosilibinin)、水飞蓟亭(silichristin)和水飞蓟宁(Silidianin),所占比例依次为3:1:1:1。其中水飞蓟宾的含量最高、活性最高。 研究证明,水飞蓟素通过阻断毒素与肝细胞膜上受体的结合使得毒素无法穿透肝细胞而起到抗毒作用,还可以通过清除自由基,减轻肝细胞损伤和肝组织炎症,抑制其对肝纤维化的触发。另外水飞蓟宾作为水飞蓟素类中,活性高作用强的护肝成分,具有促进肝脏代谢,保护和稳定肝细胞膜,有助于促进肝细胞生长的作用。 不难看出,水飞蓟作为一种天然草药,其有效成分具广泛的药理作用,提取水飞蓟宾制作而成的膳食营养补充剂,是养肝护肝的理想选择。而健安适水飞蓟葛根丹参片不仅含有有效护肝成分水飞蓟宾,还另外萃取了对肝组织免疫损害具有保护作用的葛根提取物、能降低脂质过氧化,保护肝脏功能的丹参提取物,以及可以保护肝脏的五味子提取物,精选四重精粹,科学护肝配方,实现爱肝加倍。值得一提的是,经国家市场监督管理总局审批,健安适水飞蓟葛根丹参片对化学系肝损伤有辅助保护功能,有“蓝帽子”认证。 肝脏作为人体的排毒器官,对人体健康有着至关重要的作用。夏季天干物燥,我们更不能忽视对肝脏的养护。日常在注意合理健康饮食、适度运动、规律作息的同时,搭配食用自带有效护肝成分水飞蓟宾的健安适水飞蓟葛根丹参片,健康度过炎热夏天! 相关推荐: 预约体检关爱健康,从摇康树平台开始! 生活水平不断地提高让越来越多人开始注重自己的身体健康,而体检作为了解自己身体状况的重要手段已然受到了重视,而光是预约体检这个环节就有很多人踩坑!体检各种坑,一定要选择一个好平台,这样才能更好地体检! 比方说这个创立已有14年时间的摇康树平台,专做线上体检预约,全国范围内有600+数量的体检机构合作,在摇康树上预约体检的话,几乎在家门口就能搞定。 另外就是体检套餐的选择问题啦,是不是很多人都纠结这个,来摇康树上挑选的话是比较方便的,一是因为平台套餐数量种类多,可以更好地结合自己需求去挑。二是因为平台套餐分类清晰,新手小白们找起来不困难,效率更快。 如果你去过医院体检的话,那么应该都知道费用不便宜的,随便做个全身体检可能就要1K+了,检查项目也没多少,甚至有的还会增加一些无效的检查项目来坑你! 相比之下摇康树平台上面的套餐费用性价比要高的多啦,还有不定时的活动优惠呢~  相关推荐: 出行要准备什么?至少这个云南白药气雾剂旅行必备  旅行是一种令人兴奋的经历,可以让我们探索新的地方,结交新的朋友,体验不同的文化和风土人情。然而,一次愉快的旅行需要充分的准备,包括行程安排、住宿、交通等等。除此之外,旅行者还需要携带云南白药气雾剂等物品,以应对各种意外情况或者副作用的发生。今天就来仔细盘盘,出行到底需要准备什么呢?   首先,旅行者必须携带必要的证件和现金。包括身份证、护照、机票、酒店预订凭证等。在旅行过程中,这些证件和凭证是保障旅行者安全和顺利的必要条件。此外,旅行者还应该准备足够的现金或信用卡,以应对紧急情况或购买当地特色商品等。   其次,旅行者需要根据旅行目的地和旅行计划,准备合适的衣物和鞋子。例如,如果去海边旅行,就需要准备泳衣、太阳帽、太阳镜等;如果去山区徒步旅行,则需要准备防滑鞋、抓地力强的背包等。此外,也要根据当地的气候和季节进行衣物的选择,以免出现天冷却无衣可穿的窘境。        除此之外,旅行者还需要携带必要的药品和个人护理用品。例如,常见的晕车药、止泻药、云南白药气雾剂等。采用了云南白药配方的云南白药气雾剂,有活血散瘀,消肿止痛的作用,当出现跌打损伤,瘀血肿痛,肌肉酸痛及风湿疼痛等症状时可以使用。此外,也要携带一些基本的个人护理用品,如牙刷、牙膏、漱口水、沐浴露、洗发水等等。   出游出行要准备什么?除了上述物品外,也可以根据自己的需求进行携带。希望每一个旅行者都能有一个愉快、顺利的旅程。相关推荐: 林氏木业家具旗舰店深耕儿童领域,用心呵护孩子成长  林氏木业家具旗舰店在家居新零售领域已有八年的时间,在童装领域也有很深的造诣,致力于给孩子们创造更健康,更环保的家居生活。   灵童家居是由林氏木业家具旗舰店于2019年创立,是一个以儿童家具,婴童家居,空间定制为核心的多个领域的综合型婴童家居。在去年,其全球首家线下专卖店在云南昆明正式开张。LINSY KIDS将“陪伴每一个孩子的成长”作为品牌宗旨,它向所有人提供了不同风格的童心审美空间,同时还拥有高颜值、充满童趣的产品,它可以为年轻的家长们打造一套专门的儿童空间解决方案,并努力将自己打造成一个让年轻家长们选择的儿童家居品牌。   LINSYKIDS的这次线下店的开张,不仅可以为顾客带来一系列的场景与空间体验,还可以让顾客在购买过程中,更加关注到他们对于健康与安全的需求,以及他们对于品牌的预期。通过与顾客的一对一的交流,可以更好地为不同年龄段、不同性格、不同需求的家庭,提供更加专业的解决方案。   此次的第一家 LINSYKIDS线下店,是为各个年龄层的小朋友们而设立的,各种各样的生活方式和童趣十足的童家用品都在店里进行了展示。同时,这也是林氏木业家具旗舰店对产品进行了全风格多品类定位,第一次将店铺状态落在了垂直业态上,这对林氏木业家具旗舰店的新零售模式的消费场景进行了更深一层的拓展。相关推荐: 榕树贷款:强化科技引领 加快推进数字普惠高质量发展  近年来,数字技术为促进包容性金融的发展创造了有利条件。数字包容性金融在帮助农村振兴和支持中小企业发展方面发挥着越来越积极的作用。   高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。在全面建设小康社会、数字经济快速发展的背景下,以服务小微企业、农民、低收入城市居民等弱势群体为己任的包容性金融也面临着从量到质的转变。特别是在数字技术的支持下,如何有效促进包容性金融的高质量发展值得深思。   以榕树贷款为例,榕树贷款作为金融信贷智能服务中心,致力于实现金融服务需求与供给的准确匹配。榕树贷款利用人工智能技术,有效连接B端金融机构和C端用户。一方面,它帮助用户将繁琐的决策过程升级为在线精确推荐,并通过个性化匹配为用户提供最佳解决方案,使用户能够获得快速、方便、稳定的在线信贷服务;一方面,它帮助金融机构通过用户筛选机制下沉服务,覆盖更多的人、中小企业和个体工商户。   榕树贷款依托行业积累的用户洞察力,连接大量用户群体,通过独特的智能网络人工智能技术构建智能算法模型,帮助金融机构实现数字营销,更有效地覆盖和服务目标客户,降低无效的营销成本和成本。   榕树贷款通过独特的智能网络人工智能技术,可以全面多维描绘用户,综合评价用户数量需求、支付时间、还款能力、还款意愿等信息,实现多元化信贷产品和客户快速匹配,为用户提供准确的信贷解决方案,满足网络用户的各种贷款需求,让合理的贷款需求用户可以获得榕树贷款信贷,最终实现包容性金融。   榕树贷款的创新意义在于利用人工智能算法实现金融服务的准确匹配,实现金融供需之间的无缝联系。从供给侧的角度来看,榕树贷款可以大大提高金融机构的营销效率;从需求侧的角度来看,榕树贷款可以大大提高小微金融服务的收益和适应性。   榕树贷款负责人表示,将继续加强中小企业金融服务,进一步加强科技授权,扩大数字包容性金融服务领域,提高综合服务质量和效率,降低中小企业综合融资成本,进一步释放数字包容性金融的潜力。   目前,榕树贷款连接了100多家B端金融机构客户和5000多万注册用户(包括中小企业主),已成为连接B端金融机构和C端信贷用户的综合服务品牌。

    July 19, 2023
  • 家电零售渠道十年记:从“卖家电不如卖白菜”起步

      2004年初,京东商城在中国家电零售市场中默默无闻,拼多多还未诞生,但国美集团创始人黄光裕早已叱咤风云,国美电器的IPO也只差临门一脚。 关键时刻,国美急需做出声量、做大规模,黄光裕毫不犹豫地祭出价格战。价格战覆盖范围甚广,就连硬通货格力空调也被列入促销名单。 价格战力度也是空前,对供应商供价体系形成严重干扰。不过,当时国美发展如日中天——有100多家连锁卖场、坐拥线下零售渠道过半的份额,绝大多数供应商只能言听计从。但格力电器掌门人董明珠一向对乱价行为零容忍,黄光裕擅作主张将其激怒。董明珠一声令下,格力全面停止了向国美的供货。 这场零供之战并非一时的制衡手段,格力和国美恢复邦交要到9年之后。从本世纪初到2013年是大连锁的黄金时代,零供剑拔弩张见怪不怪,具有鲜明的时代特征。 2011年,原国家外经贸部副部长龙永图在接受《华尔街科技眼》采访时曾特别指出,入市谈判时,家电行业没享受到特殊的政策保护,却很“皮实”“很争气”,发展成一个充分竞争、要素最完备的市场。按照常理,这样的市场不该有过多内耗和掣肘,但龙永图直言,当时家电行业“内斗猛于虎”。 从2013年到2023年,进入一个新的十年,中国家电零售行业沧海桑田——大连锁的渠道沉浮,新的零售业态层出不穷。 2023年3月份,董明珠和京东零售CEO辛利军在两会直播间会面,辛利军表态,不与品牌抢存量,董明珠则主动提出要与京东强化共赢。 上下游合作伙伴表达共建愿望本不新鲜,但放到曾经向大连锁反抗的董明珠身上,画风就显得截然不同。零供关系是零售行业的痛点,也是龙永图提到的“内斗”的根源。但可喜的是,在刚刚过去的十年里,国内家电零供关系已经逐渐从零和博弈转向深度合作,为下一个十年定下发展基调。 图:格力电器董事长董明珠(左),京东零售CEO辛利军(右) 从30%到15%,家电渠道成本十年间腰斩 TCL实业副总裁、TCL电子CEO张少勇在回顾家电行业发展历程时说,家电行业经历了四个阶段,分别是制造为王、渠道为王、产品为王、用户为王的时代。2000年之前因为供需紧张,竞争要素是产能+质量,因此是“制造为王”;2003年至2015年期间,可以称为“渠道为王”,当时的竞争要素是渠道效率,当企业拥有了高效率的销售渠道,企业就获取了一种可持续的竞争优势;2015年之后以京东为代表的线上渠道崛起,渠道发展趋向稳定,竞争要素是产品差异化、创新,所以回归到“产品为王”的时代;2020年起竞争要素是用户黏性、产品领先以及高效运营,开始进入“用户为王”的新时代。这就要求品牌真正洞察用户的需求,提供真正满足他们需求的产品或服务。 在渠道为王的时代,以大连锁为主的线下渠道成本过高已经成为不争的事实。零供之间的主要矛盾点在于大连锁的“渠道苛政”。当时,线下商场和超市利用其自身优势与地位,向供货商收取“苛捐杂税”。一位彩电企业的高管向《华尔街科技眼》展示了一份12年前连锁卖场的返点清单,卖场月返一般是16%,卖场管理费是3%,专柜制作费用2%-3%,促销员佣金2%,促销费及进场费平均4%-5%,加上其他赠品费用、追加返利等等,总费用率至少在25%-30%。长期观察家电产业的资深分析师刘步尘介绍,家电企业给卖场的出厂价称为供价,一般而言,家电的供价=产品成本+渠道成本。原本的利润空间被渠道成本挤占。 零供合作的本质目的是共赢,但大连锁雁过拔毛的做法严重压缩了供应商利润空间,大连锁的黄金十年,家电行业规模急速发展,但黑电企业的净利润率长期在个位数徘徊。 供应商苦大连锁久矣,但迫于后者的渠道掌控力而难以说“不”。敢于叫板大连锁并自建渠道的供应商寥寥。当时整顿大型零售商向供应商违规收费,还需要五部委联合出手,收效也不尽如人意。 最近的十年,电商渠道成为主导,最大的变化之一就是渠道成本。以京东家电为例,京东从供应商收取的综合费用,大约是线下大连锁渠道的50%左右,综合合同点位、促销成本、人员费用、物流成本等,京东家电比起线下渠道整体成本大大降低。 据京东家电家居事业部、大电营销运营负责人杨潺介绍,实际上降本体现在两个方面,首先是“双减”措施,一是通过扎实的基础设施和技术创新,减少了渠道层级和流通环节,有效降低了产业链成本;二是减少供应商在京东平台的投入,包括运营成本、广告成本、人力成本。另外就是补,比如为小商户提供包括贷款在内的定向支持。 对此,刘步尘指出,以前大连锁渠道未跳出存量市场,所以只能采取薅羊毛的模式,这对供应商来说不仅成本高,周转也慢。相比之下,京东不是靠高毛利挣钱的企业,京东家电的特点是大规模、低毛利、快周转、创造增量空间。 库存周转率十年提升100%,破纪录一年周转12次 如果说摒弃“苛捐杂税”,降低渠道成本更多的是发展理念层面的“共赢式降本”,那京东家电的“强项”还在于 “提效式降本”。 提效式降本,最直观的表现是库存周转率的提升。对零售行业,库存周转天数是衡量零售企业供应链效率的关键指标。库存周转天数指商品从入库到出库的天数,天数越短,占用的流动资金就越少,利润空间也就越大。 一直以来,家电行业以大件商品为主,对流通环节要求高,涉及安装、维修及售后的服务环节也多,供应商的履约能力直接影响了周转效率。 大连锁时代,线下家电行业的库存周转天数是87天,上游账期最高达180天。这意味着,线下家电行业,整盘货一年最多只能周转4.4次。在此模式下,吃亏的还是供应商。当时显示连锁渠道净利润率高达6%以上,而供应商的净利润率却不到1%,张少勇曾提及的“卖家电不如卖白菜”就显得更恰如其分。 在过去十年,京东平台的库存周转率在持续优化,2022年底,京东的平均库存周转天数已降至30.2 天,一年内周转超过 12 次,相当于每年就能增加2次库存周转,这意味着库存周转率在十年内提升了大约100%。 在全球范围内,供应链能力排名靠前的两家零售商是Costco 和沃尔玛,其库存周期分别为 30.4 天和 45.5 天。 单从数字层面来看,京东仅比Costco 快了一点点。但要知道,Costco 和沃尔玛管理的 SKU 数量分别只有 5000 个和 5 万个。到2022年底,京东的自营商品SKU,已经超过1000万。 SKU 越多,就意味着要增加库容,提高库存占用金额,很容易就会出现库存健康度较低的现象,库存周转率也相对较低。京东以千万级SKU的体量,库存周期缩短到了破纪录的 30.2 天,已经接近了全球零售行业的极限水平。 京东能打破全球行业纪录依靠的是什么?实际上,存货周转率考验的是全链路的能力,核心要点有二,一是要有符合消费者需求的货,考验商品供应链能否与时俱进;另一个就是要具备强大履约能力,要求物流供应链及时有效。 举个海信游戏电视的例子,就能更直观了解京东与供应商是如何通过供应链深度合作,优化和提升效率的。 受疫情影响,2020年之后,家电线上市场的增长遇到瓶颈,黑电品类更是缺乏新亮点。海信视像与京东平台发起合作项目,在细分市场里寻找突破点。双方通过分析用户需求、用户洞察,反向识别精准命中游戏电视这一细分市场。然后再结合京东平台的属性,以及站内外新媒体营销方式,实现反向定制。 双方联合开发的产品受到了游戏发烧友的追捧。这样来看,双方合作的第一步是解决了“货”的问题,那履约能力又是如何提升的? 海信视像电子商务总经理周忠飞全程参与了游戏电视项目,他介绍说:“为提高整体的供应链效率,双方基于周转管理,在中心仓、卫星仓都优化了布局安排。”京东物流选择将发货仓直接建在生产基地附近,直接缩短了链路长度,由京东负责多级分仓之间的仓库调拨、送货上门、安装和售后服务。 实际上,与各个供应商优化供应链属于京东家电的基础操作 。“从2012年到现在,海信在京东的整个库存周转周期大概缩短了近二分之一。”周忠飞如说。 库存周转率的提升直接反馈在现金周转上,现金流关乎中小企业的生死存亡。受益于如此高效的周转,保证了经营的确定性,中小厂商得以在疫情中顺利渡过难关。 开拓增量市场,培育新品牌 家电行业发展的动力来源于充分的市场竞争,而在这样的市场中大品牌可以有张力,小品牌则能充满活力。但在连锁渠道当道之时,在高成本、低效、不对等的渠道环境中,不少品牌不堪重负,只能依附于渠道。 2011年瑞典品牌伊莱克斯将品牌交给国美独家经营;2012年,当时还是美资品牌的惠而浦由苏宁进行独家包销。这两家外资品牌本来定位高端,但在包销过程中,只能赚包销基价,不仅品牌力逐渐消失,品牌成长的空间也被压缩。据市场调研机构中怡康监测数据显示,到2017年,伊莱克斯全新产品市场份额在1%—2.7%之间,市场地位已经边缘化。 在过去的十年,京东和品牌沟通的方式和大连锁恰恰相反,杨潺不断提到的词是“拉齐”“共建”,京东为厂商提供从新品研发、设计调研,到服务的全生命周期服务,来形成对于持续的市场洞察和消费者响应的能力。 以小熊电器为例,小熊从2006年开始深耕小家电领域,如今已经凭借创新多元、精致时尚、小巧智能的产品拥有了一票粉丝。 回望成立之初,小熊电器创始人李一峰感慨万千,当时一些大平台看不到新兴小家电品牌的潜力,主要由于当时的行业市场已经饱和。用户家庭里,小家电一般就有四五样儿,包括电饭煲、电水壶、电磁炉、电压力锅等。面对此局面,小熊与京东逐个打造新品类,双方共建的逻辑不是死磕存量市场,而是创造新增量。 创新的各类小熊新品通过线下的京东MALL、京东超体、京东家电专卖店等展示,满足用户的体验,带动趋势品类和新品的销售。 李一峰还特别提到,京东渠道下沉家电品牌,对新兴品牌是极大的机会。据了解,京东在下沉市场有1.7万家家电专卖店。通过物流和专卖店下沉,就能送家电下乡。在消除城乡消费鸿沟的同时,京东家电也为像小熊一样的新兴品牌打开了增长的空间。 2017-2022年期间,京东在三到六线市场成交额增长达到2.5倍,远远高于整个大市场的增幅。中国贸促会研究院数据显示,2022年,全国下沉市场家电销售额占全国家电销售总额的比重为34.1%,同期,京东下沉市场家电销售额占京东家电销售总额的比重超过六成。 两相比较不难看出,大连锁时代家电品牌艰难寄生在大连锁的体系内,不少品牌最后被雪藏,但京东通过降本、增效、创造增量,成为孵化中国家电新品牌的土壤。 受此推动,2017年到2021年,京东家电上亿元俱乐部(整个的交易额达到亿元的家电品牌)的品牌数大幅增长,国产家电品牌在亿元俱乐部中的占比已经接近95%。这代表着在京东的推动下,中国的家电品牌的成长性得到了极大的体现。 二十年做重资产 ,换十年中国零售业高速发展 中国家电零售行业发展至今有30余年的历史,但上下游有了协同,渠道的价值在真正意义上充分体现,不过是最近十年。 如果给最近的十年贴个标签,有人说是“电商渠道的黄金十年”,理由是线上的占比大幅提升。美的集团洗衣机事业部总裁肖毅介绍道,就连曾经以KA连锁渠道为主的洗衣机行业,2022年线上的占比都已经达到56%。周忠飞也举了一组数字,2009年时海信电视线上与线下销量的比例是1:9,但线上占比现在已经超过55%。 在大众的刻板印象中,京东在过去的十年,成为最主流的“电商渠道”。但有意思的是,京东并没有把自己锁死在 “电商渠道”的定义里,也跳出了纯粹从交易中赚通路费的商业模式。2023年恰好是京东集团成立20周年,在这20年中京东不断地强化重资产模式,持续自建物流和仓储。截至2022年12月31日,京东物流运营超过1500个仓库,仅过去3年就新增超过700个仓库,包括京东物流管理的云仓面积在内,其仓储网络总面积已超过3000万平方米。 曾经被怀疑的重资产模式已经成为京东的护城河,而最终的价值在于释放新型实体企业动能。中国贸促会研究院近日发布报告《新型实体企业助力产业链自主可控研究——以家电产业为例》,指出在中国家电产业的发展过程中,以京东、美的、海尔、小米等为代表的新型实体企业形成了融合发展、共荣互促的典型示范,为我国家电产业链实现自主可控做出了重要贡献。 贸促会研究院也给京东分了一个类——“供应链类新型实体企业”。他们认为这类企业一方面拥有实体的基因和属性;另一方面,拥有数字化的技术和能力;同时,他们在本行业是数字化引领的标杆,把积累的数字化的技术、方案、产品、经验全面地向外开放,带动了整个产业链的发展。更重要的是,家电产业链是目前我国自主可控的产业链。贸促会发言人王琳洁指出,新型实体企业在助力家电产业链自主可控过程中形成的经验和模式对于其他产业具有借鉴意义。 可见,京东家电在电商向上的十年,探索出一条新的 “以实助实”的价值路径——通过供应链优势地位,实现了对供应商的“减负”“提效”“孵化”“赋能”的目标,创新了家电零供关系范式。如此来看,构建健康的零供生态与以实助实起点不谋而合。 随着零供关系的迭代,中国家电零售市场也持续演进,成为全球零售行业对标的对象。它的成长并不轻松,以京东为代表的企业的投入也极为惊人。但正因如此,它的“溢出效应”也是显著的。单是这个行业最近10年的经验和教训,就足以成为中国零售业的发展的样本,并为宏观经济政策制订提供参照。 站在新的起点,回望十年,意义就在于此。

    May 29, 2023

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