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相关推荐: 悟空引爆的 不只是游戏产业

  文|琥珀食酒社 作者 | 积溪 一只猴子能值多少钱? 答案是:13个小目标 这两天 只要你家没有断网 一定会被这只猴子刷屏 它就是咱国产的3A游戏 《黑神话:悟空》 这只猴子到底有多火? 这么跟你说吧 茅台见了它都得叫声:猴哥 和它联名的某咖啡品牌 8W杯咖啡上线就被秒空 核销的服务器都快干趴了 上线第一天 最高在线人数222万 力压《幻兽帕鲁》 仅次于《绝地求生》 霸榜了各大平台的热门 全世界的玩家都在等待 解压进度条 有的人解压时间竟然要500年 这还是周二,是工作日噢 有这么多人不用上班的吗? 如果周末上线 不知道要火爆成啥样   我不是游戏博主 但我今天想从财经的角度 来聊聊这款游戏 在我看来 这不只是游戏产业的突破 还有更重要的意义 从商业的角度来看 这只猴子已经创造了历史 从开启预售到正式上线 一个月的销量已经接近4亿元 而根据业内从士的预测 这款游戏的全平台销量 有望达500-700万套 消售额大概在13.4亿 到18.76亿之间 没有任何一款单机游戏 能拥有如此现象级的影响力 但它取得的成就 远远不止这些 作为第一款3A大作 这是咱们的游戏产业 站起来的标志 一直以来3A游戏 就是高成本、高体量、高质量的代名词 但提到咱们的游戏产业 你脑袋里最先冒出来的是啥? 是不是低质量、圈钱、电子赌博? 虽然很扎心,但这就是现实 什么文化输出、属于咱们自己的IP 那就更遥远了了 反而是别人 拿着咱们的IP大赚特赚 玩过《三国》的人应该都知道 《三国志》和《三国无双》 是日本游戏厂商推出的 《全面战争:三国》 是欧美厂商做出来的 总之就是和咱没有关系 还有咱们的国宝熊猫 在全球传播最广的《功夫熊猫》 是美国梦工厂出品的   在《黑神话:悟空》走红之前 火爆全球的也不是咱们的《西游记》 而是日本的动画《龙珠》 咱自己的IP 却成了别人的摇钱树 你知道一个顶级IP有多赚钱吗? 宝可梦单是版权收入 一年就有136.48亿元   一个顶级IP 不仅能带动游戏和影视产业的发展 出版、文旅、还有IP衍生品等 最关键的是 这些IP带来的不只是商业价值 还有文化输出 不少外国网友们为了玩这个游戏 猛啃《西游戏记》的原著 不只是这只猴子 还有独属于咱们的极致美学 中国的建筑 这《黑神话:悟空》的取景地 山西省就有27个 占比超过一半, 山西文物这下可就藏不住了 而这就是游戏IP最大的价值 你觉得呢? *本文图片均来源于网络 扎根新消费,探索新商业,研究消费者、观察产业链。相关推荐: 蔚来入选首批智能网联汽车试点,智能驾驶时代加速到来在智能驾驶的浪潮中,蔚来凭借其强大的自研能力和持续的技术创新,成为引领行业的重要力量。 深读商业(shendushye)原创 作者 | 胡斐 编辑 | 刘满心   在智能汽车时代的浪潮中,蔚来凭借其卓越的技术实力和前瞻的战略布局,再次站在了行业的前沿。 6月4日,工业和信息化部等四部门联合公布的国家首批智能网联汽车准入和上路通行试点企业名单中,蔚来赫然在列,这标志着其在智能驾驶领域的发展迎来了新的里程碑。 此次试点是在前期广泛的道路测试与示范应用基础上展开的,旨在推动具备量产条件的L3和L4级别智能网联汽车产品在限定区域内上路通行。这不仅为高级别自动驾驶技术的市场化奠定了基础,更是对蔚来等先锋企业技术实力的一次有力肯定。 上海,作为全国智能网联汽车产业的先行者,已经形成了四大自动驾驶区域布局,开放测试道路达1002条,总长2000公里。而蔚来的首期示范运营区域便选址于此,这无疑是对其技术实力与安全保障的双重认可。 获得试点资格,是蔚来在智能驾驶领域多年深耕的结果。从芯片研发到软件开发,从系统控制到感知算法,蔚来已建立起完整的自研体系。其智能驾驶技术的持续进步,不仅体现在高速领航辅助NOP的发布,更在于全域领航辅助NOP+的实现,这一技术已覆盖全国726城,验证可用总里程近140万公里。 回望过去,蔚来在智能网联汽车的道路上步步为营。从2018年获得全国首批智能网联汽车开放道路测试号牌,到2023年获得上海市有条件自动驾驶高快速路测试牌照,每一个阶段都是对蔚来技术实力的印证,也为后续高阶自动驾驶产品的量产应用奠定了坚实基础。 蔚来智能驾驶的愿景,不仅仅是技术的革新,更是对未来出行方式的深刻变革。它致力于解放驾驶者的精力,减少交通事故,为用户带来更加轻松、安全的智能驾驶体验。在这个智能化、网联化的新时代,蔚来正以实际行动引领着智能网联汽车的发展潮流。   一、整体看!蔚来“组织”大动作! 同时,蔚来“大本营”也有大动作。2024年6月3日,蔚来内部邮件曝光,揭示了一系列组织架构的调整。此次调整中,“战略新业务I”至“战略新业务IV”分别更名为更具业务特色的“乐道事业部”“芯片研发”“Firefly事业部”和“手机业务”。 这一变化不仅彰显了蔚来各新业务线的实际进展,更预示着其战略布局的逐步明晰。 乐道事业部的调整尤为引人注目。新设立的十六个区域公司,遍布全国各地,从北京到西北,每个地区都有专门的总经理负责乐道品牌的推广、渠道建设及门店管理。这一举措无疑为乐道首款车型L60的上市铺平了道路。预售价定为21.99万元起,这款被寄予厚望的车型预计于今年9月正式上市并交付。 业内专家指出,此次调整为乐道品牌的资源分配和市场布局打下了坚实基础。明确各区域的责任人,不仅使业务职责更加清晰,也为未来的交付工作做好了充分准备。乐道L60作为蔚来平价车型的开端,直接对标特斯拉Model Y,其每百公里仅消耗12.1度电的能耗表现,更是显示了蔚来在技术研发上的实力。 此外,蔚来在中低端市场的布局并不仅限于此。传闻中的“Firefly事业部”或将推出定位在10-20万元级别的新车,主打中低端市场,这无疑是蔚来进一步扩大市场份额的重要一步。 值得一提的是,蔚来在换电业务上也有新的动作。李斌在财报电话会上明确了蔚来换电网络的未来规划,将分为专用网络和共享网络两种,以适应不同用户的需求。而最近蔚来能源获得的15亿元战略投资,也将进一步推动其在充电、换电基础设施的布局发展。 在手机业务方面,李斌透露NIO Phone即将发布第二代产品,这标志着蔚来在智能互联领域的进一步深化。 随着组织架构的调整和新业务的不断推进,蔚来正展现出强大的市场活力和技术创新能力。销量和业绩的稳步增长,也充分证明了其市场策略的有效性。 可以说,未来,蔚来有望在新能源汽车市场中占据更重要的地位。   二、蔚来逆势增长:单月销量破2万,品牌布局显成效…

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  • 自动驾驶2023:崩坏与坚守

    文:谈擎说AI 作者:郑开车 前景的故事已经走到尽头。 “巨头陆续收缩,融资也越来越难了”,当问及对自动驾驶行业今年上半年的印象时,刚从某国内自动驾驶创业公司离职的算法工程师魏巍(化名)向我们表示。 如其所言,随着行业逐步深入技术瓶颈期,今年大模型又在AI的沙滩上堆起一摊新火,自动驾驶这位前些年的资本宠儿正在逐步淡出C位。   在近日的2023世界人工智能大会上,马斯克不出意外地又为自动驾驶落地画了一张“饼”,他表示随着AI技术的快速发展,大约在年末,就会实现全面自动驾驶。 然而不同于之前的flag,今年老马的“掐指一算”,似乎并没有像往年一样为行业掀起什么波澜,随着赛道日渐淡出C位,自动驾驶“狼来了”的故事,究竟什么时候才能等到大结局? 自动驾驶的2023:崩坏与坚守 电动化是个大趋势,但真正的“钱景”在智能化。这句话这似乎是前几年新造车之间的一个普遍共识,就像余承东曾说,“电动化很重要,但智能化是赢得智能电动网联汽车时代的核心之关键。” 今天讽刺的却是,电动化似乎正逐步成为实实在在的主角。比如去年深耕智驾的小鹏还曾短暂高光过,但今年“冰箱沙发大彩电”之鼻祖理想却正式站到C位。 最贴近落地的辅助驾驶尚如此,更不用提高处不胜寒的Robotaxi等L4玩家,就像擎天智卡、Embark、Argo AI等一众创业公司们从去年下半年开始接连敲响的丧钟。 这似乎让我们看到,以自动驾驶为首的智能化“钱景”愈发像是海市蜃楼般,让一众朝圣者们的耐心消耗殆尽。 所以面对曾经被奉为圭臬的自动驾驶前景,我们要在此回答的第一个问题就是,昔日光环为何正在崩坏? 这其实在圈儿里已经是一个老生常谈的问题了,不过我们还是问了一些从业者的心得,试着从中引出一些新的理解。 “不可能一直烧下去”,魏巍向谈擎说AI表示,“跟种庄稼一样,早期盯着前景本质还是为了在终点最大化收成。” 但为什么高阶自动驾驶一直破不了局?我们都知道经典的1%理论,那不妨在此抛出一个新的问题,即继续烧钱去补那1%,今天性价比真的高吗? 魏巍认为,“比如说公司技术能做到1%的事故率,那其他啥都不干,就干烧几个亿再把它降到0.01%,没什么意义,因为光靠你一家,到不了百分百的话中间有几个零是没意义的,都上不了路。” 如其所言,其实今天仍在单一开放场景纯技术攀峰的玩家已是凤毛麟角。在魏巍看来,今天L4创业公司仍继续无尽地去用大成本押注单车智能,已经有点像是去撞南墙,“(因为照之前的老路)现在给人的视觉感受就是,你往前走一步,终点线也往前走一步,像海市蜃楼一样,永远走不到头。” 就比如all in Robotaxi的AutoX,天眼查APP信息显示,其自从2020年初的Pre-B融资后,已经三年多未获得融资输血,今年初更是爆出了裁员风波。   似乎正是这样一个西西弗斯式的隐喻,让自动驾驶今天一步步走下了神坛。 再来看第二个问题,虽然今天巨头逐步收缩离场,赛道声量不及往日,但还是有不少玩家仍在这里坚守,这些寒冬中的玩家们又是如何各显神通的? 首先还是看战略派们,这里岁月静好的Robotaxi攀峰仍是常态,行业进展也一直都有,就比如去年末,以百度萝卜快跑为首的部分Robotaxi玩家,成为了首批获准在京开展全无人自动驾驶测试企业。 本月初的一则消息,更是令人振奋。 7月7日,北京市高级别自动驾驶示范区工作办公室正式宣布,在京开放智能网联乘用车“车内无人”商业化试点,企业在达到相应要求后可在示范区面向公众提供常态化的自动驾驶付费出行服务。 “车内无人”的商业化试点无疑是一个行业质变式进展,但政策面推进似乎还是跟不上风口的收缩速度,为何会如此?我们不妨看看前几天那场关于Robotaxi的风波。 几天前,萝卜快跑无人驾驶车发生的一起“肇事逃逸”,迅速在网上引发大量关注。   随后百度公关的处理则更令人虎躯一震。基于眼见为实的“肇事逃逸”视频,据曝光博主,“百度公关”先是“就是非常轻微的车辆轮胎处接触”弱化事故,再是“不存在逃逸相关的问题”否定事实。一套操作下来,看客们显然不买账。   对于此事件,我们可以看到一个现象,那就是由人引发的交通事故大家都习以为常,自动驾驶路测也算是多年走过来,即便有人员伤亡也并不是什么新鲜事,但尽管如此,每每有类似事件发生,还是能够在第一时间引爆舆论。 这一矛盾体现出的似乎还是那个钝刀子割肉式的行业困局,即技术无法保证100%无事故就必然会引发伦理问题,管理者基于此也很难快速放权,这也就注定了Robotaxi绝不会是一场短跑冲刺。 如果说巨头们家底深厚,面对长路漫漫或搁置,或收缩,但最起码还是可以相对纯粹地继续攀爬下去,但对于创业公司们,魏巍表示,“我们肯定不能像巨头一样,人家退,砍的是一根触手,但我们是砍头。” 创业公司们怎么办?说得直白一点,首要任务就是要保证粮草不断。 如何保证粮草?就像沿途下蛋这四个字,吆喝几年甚至有点古早味了,或检验技术,或谋求盈利,但归根结底在魏巍看来,“其实大部分都还是基于资本去妥协,都有想融资的因素在。” 至于具体原因,“因为想靠沿途下蛋盈利其实很难。”魏巍表示,“去年不是有个词很火嘛,技术下放,就是说我们都是做L4的,短期落不了地,那就去帮车企搞辅助驾驶,降维赋能。” “听起来挺好,但实际做了一段时间就发现其实没那么简单。主机厂逻辑肯定跟我们不一样,我们自动驾驶就是一切,但主机厂他们基于产品或者战略要考虑得太多了,设计,续航,座舱,性价比,甚至身体灵魂论等等,辅助驾驶有时候真的只是一个锦上添花罢了,(我们跟他们)需求迫切程度是完全不同的。” 由此引出的结果就是合作项目可能并不挣钱,甚至还亏钱,但最起码在产出价值了,对投资人是一个安抚。 总的来说,巨头虽然在收缩,行业的日子也确实跟之前难比较,但我们仍然很难对宏观赛道下一个定论。 毕竟在这条万亿赛道上,当每个人手里的牌都不同时,大家在做的无非都是尽力打出最适合自己的combo罢了。 我们可以看到的是,自动驾驶的换挡逻辑在今天愈发清晰。那么接下来,不妨跟随我们的脚步,进一步观瞧一番当前自动驾驶各个细分赛道的现状和发展几何。 自动驾驶各垂直赛道现状一览 Robotaxi:最大前景里的新逻辑 自动驾驶行业曾经公认的赛道大佬是谷歌waymo,是百度apollo,创业玩家里,光环最闪的也是小马智行,文远知行等玩家。 这背后体现的,是Robotaxi在自动驾驶这张梦想画卷里集大成者的地位,但同时,这里其实也是从去年行业落地诉求高涨后,最高处不胜寒且受质疑的局部赛道。 在公开统计数据里,今年上半年自动驾驶宏观赛道虽然融资节奏仍相对可观,但Robotaxi无疑已经到了冰点。 比如waymo和apollo都已经开始了一定程度的收缩,以waymo为例,2018年摩根士丹利的一份研报给出了waymo1750亿美元的估值,但到2020年时就已经收缩到300亿美金,而且Waymo最近一轮融资也已是2021年6月,随后两年未再获得融资。 如果说背靠巨头的战略派们关键词是收缩,那么创业公司今天的关键词则是换挡。 以头部的文远知行、小马智行为例,其最近的D轮融资基本是前后脚,在环境遇冷后,不同于巨头能够战略收缩,创业公司想活下去显然就要各显神通。 从今天的业务变阵来看,小马和文远也是颇为相似的前后脚,去年7月,小马宣布了将与三一重卡成立合资公司,开展L4自动驾驶重卡产品研发,今年1月,则是正式推出了乘用车智驾业务产品线,开始进军ADAS市场。 同样是去年,文远也在Robotaxi之外,推出了无人驾驶环卫车这一新业务,除此之外还得到了博世战投,双方将联合进行智驾软件的开发。 除了小马、文远这些早年间的明星创业玩家,Robotaxi赛道里还有一个值得注意的点,那就是曾经争议巨大的车路协同,反而在单车智能路线进入瓶颈后开始被更多人咂摸。 今天在车路协同这条赛道上的玩家有蘑菇车联、星云互联等,在融资环境遇冷的今天,前者于两个月前,后者在去年末,却也是先后斩获了新一轮融资。 不同于小马智行2B的模式,车路协同更偏向于2G,模式的优势在于可以跟随管理者的脚步前行,一个个招标从试点项目,到标杆项目,再到更大范围地复制,点线面式逐步铺开。 干线物流与同城配送:几家欢喜几家愁 如果说今天的垂类赛道里最矛盾的是谁?货运可以算其中之一。 早年干线物流和末端配送赛道的入局者,巨头基本都是战略派,比如亚马逊、京东、美团、阿里等等,创业玩家则有图森未来、苇渡科技等。 但即便深处同意垂类赛道,今天大家的处境缺失相去甚远,比如去年亚马逊和联邦快递接连叫停无人配送,今年国内美团、阿里相关业务也相继传来收缩消息。创业派里,图森未来将出售在美业务,擎天智卡更是已经走到了清盘这一步。 但另一边,今年在自动驾驶整车/解决方案企业之间,拿到融资相对较多的恰恰是货运和配送相关的物流赛道。 为何货运这条路上,会在今年出现几家欢喜几家愁的现象? 在谈擎说AI看来,早期的货运无人化其实有很多原罪,几乎每个人都在说无人化可以为行业带来降本奇效,同时也可以相比Robotaxi的完全开放场景更易落地,但投入产出却在实践中越来越模糊和迷失。 具体来看,首先是货运交通相对封闭和路线固定从而更容易落地这一点,有业内人士在讨论时向我们表示,这其实有点像是个伪命题。 因为相对封闭并非完全封闭,假如说Robotaxi事故率在0.01%,但Robotruck基于一定程度封闭可控在0.0001%,本质上是没有太大区别的,因为大家还是要参与交通,也就显然无法彻底摘除人这个不可控要素。 其次,无论是物流货运还是同城配送,自动驾驶赋能的本质是为了改造传统模式下的薄利困境,也因此,在落实环节里最致命的,是一笔笔明白账背后,实操时却越来越模糊的性价比。 比如之前有公司提出,虽然短期难落地,但可以渐进式先把一个货车司机取代,这就是一个很可观的利润革新,但今天若从实际出发仔细盘算这笔帐,其不仅在实操环节有一连串的匹配问题,新技术的早期巨大投入成本,也很难抗衡甩掉一个司机的成本,就导致这一构想的性价比可谓杯水车薪。 最后,还是一个惯性问题,不少玩家把智能化的账本算烂,却又忽视了电动化在干线物流这一环里的重要性。 这似乎也是为何去年小马智行基于和三一重卡成立合资公司,才入局L4重卡赛道,有类似思路的还有苇渡科技,今天也是重点发力对新能源重卡的研发。 至于末端配送赛道,今天美团京东这些强战略大佬们已经逐渐闭麦,正在兴起的则是越来越多的功能性配送机器人,扎堆驶向封闭场景中。 如果看这些在寒冬中能继续拿融资的宠儿们,可以发现一个共性,即他们已经不再追捧当年巨头们入局就要一步到位的逻辑。要么是发力先搞重卡电动化来降本,或者是把手伸得短一些,先把楼宇配送玩明白再去谈同城。 把前景“肢解”,一步步往前迈,似乎正在成为货运配送赛道换挡的新方向。 封闭场景与ADAS:“仨瓜俩枣”和“沿途下蛋”里的道场 港口、矿区这样的封闭场景,本质上就是为最后0.0001%的问题给出曲线救国的解决方案,把货运配送的思路更贯彻。 比方说Robotruck是稀释人的要素,那矿区港口等则是彻底把人的要素摘除,目的是一致的,即从场景入手来规避掉人这个安全风险以及背后的伦理问题。 今天这条赛道里的玩家阵容也同样热闹,比如华为麾下的公路水运口岸智慧化军团,或者初创阵营里的踏歌智行、希迪智驾、驭势科技等等。 不难发现,从Robotaxi到Robotruck再到“Robomining”等封闭场景,可控程度使得落地难度是成比例递减的,但与此同时“钱景”也在随之指数级萎缩。 不过就如前文所述,对于一场马拉松而言,把手里的牌在每个阶段打出每个阶段该有的价值,就已经是一件很好的事情了。 既然行业的落地诉求高涨了两年,而且今天整个融资环境确实也是对封闭场景中的玩家们更友好,那么在这样一个特殊时期,坚持高处不胜寒或者尝试在“仨瓜俩枣”里做道场,哪条路风险更低?答案似乎不言而喻。 再看ADAS,如果说前三条路都是从场景下手分出的差异化垂直赛道,那ADAS则是在技术上做降级。 今天从L4涌入L2的玩家并不少,看起来从高到低打,这一众玩家们理应受到欢迎,不过基于需求的优先性,魏巍向我们表示,在跟主机厂的合作里,自动驾驶创业公司往往是处在劣势方的位置。 “因为你不做有得是人做,就很矛盾吧。”魏巍感慨道,“入局时盯着的是万亩麦田,但今天想活下去,就只能去收那仨瓜俩枣,而且就是这仨瓜俩枣还得靠抢。” 不过乐观来看,市场研究机构IDC预测,2025年全球网联汽车销售规模将达到7830万辆,5年复合增长率将达到11.5%。2026年全球自动驾驶车辆销售规模为8930万辆,5年复合增长率将达到14.8%。 一步到位式的自动驾驶虽然不再诱人,但随着新能源市场日渐爆发,巨大的赛道绝非只有一条路可以通往终点, 写在最后: 如果说曾经每个人都在为故事上头,都在往最大的赛道奔涌,那么今天自动驾驶是完全颠倒的,一条条小小的局部赛道里面,只要落地曙光一直闪耀,也不失为寒冬中一道亮丽的风景线。 在谈擎说AI看来,也许今天自动驾驶赛道并不是缺融资,而是融资逻辑正在从根本上发生变化,而那些能抓住逻辑转变的人,自然也就会离终点更近一步。 相关推荐:…

    July 21, 2023
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    随着全球经济的飞速发展,铝合金材作为现代工业的基础材料,在新能源、储能电子、建筑、交通、电力、包装等的应用日益广泛,市场需求持续增长,然而,市场上的铝材产品却存在着品质不一、服务不完善等问题,这也让海伦铝业创始人浦杰看到了行业发展的巨大潜力和机遇。 不断探索工业铝型材行业发展之路 浦杰,他是常熟海伦铝业有限公司的创始人,他坦言,创业的初衷源于对工业铝型材行业展的深刻理解和无限热情,对工业铝型材行业存在的一系列问题,浦杰说道:“我希望通过自身的努力和创新,为市场提供高品质、高性能的铝材产品,满足客户的多样化需求”。浦杰坚定地表示,为了实现这一目标,他致力于引进先进的生产技术和设备,加强研发创新,不断推出具有竞争力的新产品,正是这种对品质的执着追求和对创新的不断探索,使得海伦铝业在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为行业内的佼佼者”。 在谈到人生之路的信念支持时,浦杰提到了“天道酬勤”这四个字。他相信,只要付出足够的努力,就一定能够收获成功。在创业过程中,他始终秉持这一信念,面对困难和挑战时从不退缩,而是积极寻找解决问题的方法,努力推动企业向前发展。面对创业期间的压力,浦杰有一套独特的缓解方法,他强调,保持积极心态、加强团队沟通、合理安排时间、寻求外部支持和持续学习创新等都是应对压力的有效途径,使得他能够在繁忙的工作中保持清醒的头脑和高效的工作状态。 用实力赢得认可 海伦铝业的品牌名称寓意深远,海伦,古希腊神话中的美女,象征着外貌、气质和智慧的完美结合,浦杰希望海伦铝业能够像海伦一样,成为铝材行业中的佼佼者,以高品质、高性能的产品赢得市场的广泛认可。 对于公司的基本情况,浦杰介绍道:“海伦铝业自1998年成立以来,已经走过二十五年的风雨磨炼,公司坐落于风景秀丽的江苏省常熟经济开发区新龙腾工业园,占地面积达50000多平方米,拥有员工200余名。专业致力于生产汽车附件、轨道交通产业、电力及储能产业、自动化产业、电子产业、医疗产业及光伏产业等低碳铝镁轻量化异性产品,积累了丰富的生产实践经验”。 在浦杰的带领下,海伦铝业不断发展壮大。公司现拥有600吨、两条1100吨、1800吨、2500吨、3600吨共6条精密铝型材挤压生产线,同时还拥有完善的检测设备。凭借强大的生产能力和严格的质量管理,海伦铝业的产品在市场上享有很高的声誉,赢得了众多客户的信赖和支持。 关于产品,浦杰介绍道,海伦铝业的产品线非常丰富,涵盖了特殊工业型材、电子散热器、汽车装饰型材、城市轻轨和地铁配套型材以及特种管材和棒材等多个领域。公司具备强大的定制化生产能力,能够根据不同客户的需求提供个性化的解决方案,正是这种灵活多变的产品策略,使得海伦铝业能够满足市场的多样化需求,赢得更多的市场份额。 走持续发展之路 在谈到公司的优势时,浦杰表示,海伦铝业在技术研发、产品线、生产规模、品质保证和市场口碑等方面都具有显著的优势,这些优势为公司的发展提供了有力的保障,使得海伦铝业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。然而,浦杰也清醒地认识到,公司在发展过程中还面临着市场竞争加剧、成本压力上升、客户对工业铝型材的要求不断提高等问题,为了应对这些挑战,他将继续加强研发创新、优化生产流程、提高产品质量和降低生产成本,努力推动企业实现可持续发展,他相信,在不久的将来,海伦铝业将成为全球铝材行业的领军企业。 相关推荐: 港股大反攻结束了吗? 港股长线见顶了吗?今天开盘就是最高点,然后一路跳水,市场又是一片恐慌。到底是健康的技术性回调,还是市场已经见顶? 港股此轮“大反攻”中,科网股表现十分亮眼。今日港股盘后,阿里巴巴、腾讯公布最新业绩,京东、百度也将在明天“接力”,这四家互联网巨头权重占MSCI中国指数的四分之一以上,它们的最新业绩能也决定了能否港股势如破竹的涨势再添“一把火”。 在高盛此前发布的腾讯和阿里的业绩前瞻研报中,腾讯预计24财年Q1营运利润将同比增15%,游戏收入同比降3%;阿里巴巴24财年Q4 EBITA将同比下滑8%(注:阿里巴巴财年为每年4月1日至第二年3月31日),GMV同比增6%。 报告预计,腾讯Q1游戏收入将同比下降3%,广告收入同比增长19%,经调整后总营收同比增长15%。报告同时指出,考虑到腾讯游戏3-4月的收入强劲,同比增速达到两位数,可能会为其游戏营收带来明显的能见度。在视频号广告收入的提振下,报告认为,腾讯上半年的金融科技部门趋稳、云计算部门持续复苏,公司Q1和Q2的利润同比增速将维持在20%以上;公司的复合年均增长将是今年下半年股价的主要驱动力。 回购计划将成为此次腾讯财报的焦点。公司此前承诺将在2024年回购1000亿元。目前为止,公司已完成了约四分之一的回购计划。有媒体报道指出,作为中国市值最高的科技公司,其提高股东回报的承诺的任何变化都将对中国市场产生广泛影响。 报告预计,阿里巴巴Q4 GMV(商品交易总额)将恢复正增长,同比增6%,CMR(客户管理收入,约等于广告费+佣金)同比增2%,淘天EBITA同比下滑2%。此外,报告预计阿里国际数字商业集团(AIDC)在Q4的亏损将由去年同期的4亿元扩大至35亿元。考虑到阿里管理层业务策略变革具有成效,报告表示,GMV的增长可能会在下半年转化为阿里CMR的重新加速增长。 阿里巴巴此前承诺将在2024年回购120亿美元。目前为止,公司已完成了48以美元的回购计划。今年以来,阿里巴巴(BABA)股价累计上涨超9%,市盈率不足7倍。高盛认为,较低的估值意味着阿里股价仍有上升空间。 在阿里和腾讯两大巨头公布之前,腾讯音乐昨日公布了一季度财报。2024年第一季度,总收入为人民币67.7亿元(9.37亿美元),同比下降3.4%;净利润为人民币15.3亿元(2.12亿美元),同比增长27.5%。公司权益持有人应占净利润为人民币14.2亿元(1.97亿美元),同比增长23.9%。整体业绩还算不错,给中概股财报季开了个好头。 大和发表报告指,腾讯音乐(01698.HK)第一季盈利较市场预期高出10%,而毛利率高过预期,营运支出低于预期。令人高兴的是集团首次宣派年度股息,每股普通股派发0.0685美元,即每ADS派发0.137美元,意味着去年非美国通用会计准则盈利派息比率26%,股息率1%,进一步加强股东回报。大和指,由于用户增长好于预期且营运成本较低,将腾讯音乐2024至2026财年收入预测上调3至5%,每股盈利预测上调8至12%。重申买入评级,并将H股目标价由49港元上调至60港元。 阿里巴巴则披露了一季度13F报告,根据美国证券交易委员会(SEC)披露,阿里巴巴 (BABA.US)递交了截至2024年3月31日的第一季度美股持仓报告(13F)。第一季度,阿里巴巴持仓总市值为1.54亿美元,上一季度为4.21亿美元,环比下降约63.4%。一季度阿里巴巴新增标的1只,清仓标的4只,减持标的1只。 港股收盘之后,腾讯财报已经正式公布。腾讯控股(00700.HK)第一季度营收1595亿元,市场预期1588.1亿元。第一季度净利润419亿元,市场预期345亿元。腾讯控股表示,加大回购力度,按计划执行2024年超千亿港元的股份回购,提升股息,同时致力于持续投资于AI技术、提升平台及生产高价值内容。腾讯控股表示,加大回购力度,按计划执行2024年超千亿港元的股份回购,提升股息,同时致力于持续投资于AI技术、提升平台及生产高价值内容。 摩根则发表报告指出,网易(09999.HK)将于下周四(23日)披露首季业绩,该行对公司的收入预测为260亿元,同比增长4%,按季跌4%,较市场预期低2%,主要由于季内缺乏新游戏的推出。该行对网易首季的游戏收入预测相对保守,预计总游戏收入为195亿元,按年增长5%,按季持平,这是由于去年春节基数较高,以及缺乏重大游戏推出。 该行重申网易为内地网游股首选,目标价200港元,评级增持,现价相当于今年预测市盈率14倍,接近过去五年的低位,相对于亚洲网游股有所折让,但相信公司在未来三至六个月推出新游戏后,预测市盈率有望重回20倍水平,类似于公司于去年6月成功推出《逆水寒》手游时的估值。 东方甄选(01797)本日收涨超12%,东方甄选公布4月工作汇报,东方甄选自营品推出两周年,于抖音店的自营产品销量累计突破1亿单,而东方甄选于今年4月亦累计推出48款自营产品。另外,东方甄选日前举办的湖南专场活动,两日内累计销售额达1.1亿元人民币,成交订单量突破180万单。 小米则逆势收涨3.3%,从供应链获悉,小米汽车正在要求上游供应商提升零部件供应量。“小米SU7加单约80%。”供应链人士告诉华尔街见闻,“其中一类零部件从每个月约1万套增加至最近的1.8万套+。” 比亚迪基本持平,消息面上,中国最大的电动汽车 (EV) 制造商比亚迪计划在墨西哥推出其首款皮卡。比亚迪计划于14日在墨西哥城举行的活动上推出“Shark”混合动力皮卡。比亚迪此前表示计划在全球销售Shark,但目前尚无在美国销售的计划。 名创优品公布一季度财报,第一季度收入为37.24亿元,同比增长26%;经调整净利润为6.17亿元,同比增长27.7%。名创优品品牌位于中国内地的门店数量截至2024年3月31日首次超过4000家,达到4034家,于3月季度净新增108家门店,接近上一年度同期净新增门店数量的两倍。 从技术形态来看,恒生指数在连续大涨之后,高位收了一根阴线,下方有两个缺口,短线回补缺口的概率并不低,但好消息是,19300~19700上方还有相当多的熊证,从机构杀熊的角度去思考,恒生指数中长线应该还能涨。在我看来,短线回调的风险不低,很有可能会去回踩18640的关键支撑,消化下过去两个月的暴力拉升,这样也能为后期上涨创造空间 我们有必要给这轮反弹进行个复盘,港股从低点走出了这一轮上涨行情,主要原因有三方面:其一,港股估值处在历史低位,相比美股因为AI吹起来的泡沫,投资性价比凸显;其二,中国政府针对股市和各种利好政策,这对流动性改善起到了很大帮助;其三,日本汇率的持续崩溃,让日本股市投资者一定程度上外溢回香港。 那么回答港股有没有鉴定这个问题,其实主要在于上述三大逻辑有没有发生变化,从目前市场的格局来看,整体趋势并没有改变,港股相比美股仍然具有非常不错的投资价值,只要不出现特殊的变数,长线向上的趋势应该还能持续。 天风国际表示,「中国香港这一轮上涨,核心动力主要来自于资金面的改善。去年,外资的系统性流出曾对港股市场造成压力,但近期外资在亚太地区的投资重点已经从日本转向港股,显著提升了港股的流动性。同时,内资在政策利好和高股息回报的双重激励下,南向资金的流入大幅增加,进一步巩固了港股的上涨趋势」。 那么今天为什么会跳水?很大程度上还是因为「市场的避险情绪」,事实上,自去年低点反弹以来,恒生指数暴涨了近5000点,一度更是走出了技术性牛市,短期有回调,其实是情理之中的事,问题的关键在于跳水的时间节点。 一方面,阿里和腾讯两大中概股龙头财报公布在即,京东、拼多多和美团等也会相继发布财报,市场需要等待基本面明朗之后,才会愿意进行下一步动作。另一方面,今日会美国会公布PPI数据,明日则有零售数据和CPI数据会公布,这会影响美联储降息预期,进而对港股也会造成不小的波动。在这样一个时间节点,多头短期获利止盈,并非不可预见的。 中国香港作为和外币接轨比较紧密的市场,基本面看中国,但资金面却需要看美元,想要真正的走出反转的行情,美联储何时降息以及市场对于降息节奏预期的摇摆,依然影响港股市场的情绪和流动性,所以目前的港股,在经历了一定的涨幅之后,将会加大后续的波动。 根据小摩的预测,本次CPI数据有80%的概率会下跌,CPI数据超预期,加剧通胀担忧,利空,大盘暴跌;CPI数据低于预期,加剧衰退担忧,利空,大盘暴跌。接下来,我们需要做的事情很简单,耐心等待中概股财报基本面明朗,这会帮助我们更好的判断中概股当前估值是否具备长期投资价值,然后是等待CPI数据公布后的利空落地。 来源:港股研究社  相关推荐: 澳优核心业务稳步发展:佳贝艾特海外市场增长44%,爱益森跻身儿童益生菌购买率品牌第一阵营!近日,澳优乳业股份有限公司(1717.HK ,以下简称“澳优””)正式披露了2023年业绩报告,澳优核心业务稳步发展,旗下大单品(佳贝艾特)海外市场表现突出,且营养品业务逐渐成为公司增长的新引擎。 数据显示,2023年,澳优实现营收约为73.82亿元(人民币,以下类同),毛利约为28.53亿元,其中佳贝艾特海外市场营收增长44.7%,营养品业务营收增长113.9%。在行业整体承压的背景下,澳优展现出了强劲的发展韧性。 “佳贝艾特作为澳优的大单品,国际化业务取得了显著成效,这是值得肯定的事情。”快消行业分析师康定平表示,在奶粉业务之外,澳优持续打造的营养品业务也开始崭露头角,不出意外的话,未来几年,营养品业务将成为澳优的新增长极。   佳贝艾特海外市场保持高速发展态势,将成为澳优的新增长曲线 近年来,羊奶粉凭借其“好消化易吸收、营养丰富、低致敏”等天然优势,受到越来越多的消费者青睐。实际上,羊奶粉不仅受到消费者的热烈欢迎,也得到了商超渠道、流通渠道和特通渠道合作伙伴的认可。 为此,各大乳企纷纷进场,品牌竞争加剧。然而,凭借在上游供应、产品研发、品牌建设等方面的优势,佳贝艾特“全球羊奶第一品牌”地位持续得到巩固。 公告显示,2023年澳优自有品牌配方羊奶粉佳贝艾特实现营收为人民币32.83亿元,占本公司总收入44.5%。在中国市场,佳贝艾特全年实现营收28.99亿元;在海外市场,得益于全球防疫限制放宽,中东等地对于羊奶的认可度持续提高,佳贝艾特海外市场营收增幅更是高达44.7%。 值得一提的是,经过战略调优,佳贝艾特经营情况持续改善,2023年下半年营收环比增长达到了21.2%左右。 《五谷财经》获悉,合作伙伴也对佳贝艾特的品质与创新给予了高度评价,纷纷表示期待与佳贝艾特建立更加紧密的合作关系,共同探索更广阔的市场空间。 “新生儿出生人口断崖式下跌,渠道整合潮奔涌而来,母婴渠道很无奈的一大心声‘小的卖不动,大的不赚钱’。”业内人士指出,在母婴行业严重内卷之下,头部品牌旗下的潜力产品一定是值得特别关注和重点布局,这其中,佳贝艾特羊奶粉就受到了市场热捧。 据悉,在中国市场,佳贝艾特已连续5年在中国进口婴幼童羊奶粉市场销售份额中占比超60%;在国际市场,佳贝艾特在中东、墨西哥等全球多个市场实现高速增长。 历时10年的科研验证,佳贝艾特婴儿配方羊奶粉(0-12个月)于2023年7月正式通过美国食品药物管理局(FDA)审查,成为全球首个符合FDA营养和安全要求,并在2024年初已经在美国上市销售的婴儿配方羊奶粉。至此,佳贝艾特婴幼儿配方羊奶粉全系列实现在美国上市销售。 澳优方面表示,佳贝艾特羊奶粉将快速实现海外市场拓展,并在未来的5年中持续保持高速增长,成为公司新的增长曲线。   爱益森跻身儿童益生菌购买率品牌第一阵营 在当下母婴市场中,随着新生代生育主体的崛起,消费行为与育儿理念正经历着深刻的变化。新生代父母不仅追求“营养更全面、更高端、更精细”的产品品质,更期待通过科学育儿方式,为孩子的健康成长奠定坚实基础。 受益于此,近年来,相关产品市场需求随之上涨。相关数据显示,中国益生菌消费市场规模或以每年11-12%速度快速增长,2026年将有望达1377亿元。 对此,业内人士表示,益生菌的市场空间不仅限于母婴群体,沿着年龄的脉络从0-3岁的婴儿扩展至儿童、成人、老人正成为母婴行业寻求突破的新解法,全家营养的趋势已经呼之欲出。 众所周知,澳优向来注重品质与口碑,以澳优益生菌等产品满足全球家庭的高端科学育儿需求,从而成为了母婴市场上的佼佼者。 得益于在益生菌领域的先发优势和科研实力,2023年澳优益生菌业务同比增长了113.9%,爱益森品牌更是成功跻身儿童益生菌购买率品牌第一阵营。 据悉,2023年11月,澳优旗下锦旗生物益生菌淮安超级工厂正式投产,工厂一期工程每年可发酵8类、33株益生菌菌粉。该工厂是澳优承担国家“十四五”重点研发计划的落地项目之一,是行业内唯一的国家级益生菌示范产线。 澳优也凭此成为目前中国乳制品行业中唯一建立了益生菌全产业链的企业,完成了从自主研发、生产到自有品牌销售的全产业链布局。 “为推动益生菌产业的发展走向可持续化、高品质化,仍需要本土益生菌企业不断努力攻克难关,为行业注入源源不断的生命力,澳优在这方面做的很好。”康定平认为,澳优打造全产业链布局,且持续以科研创新为驱动力,为新一代母婴家庭提供细致、科学的营养健康解决方案。相关推荐: 种地,成了“糊咖”最好的医美  在《种地吧,少年》(后简称《种地吧》)第二季上线后,这部综艺开启了在骨朵、猫眼、灯塔、艺恩各大综艺榜单的持续霸榜。上线至今,有一半的时间占据在日榜单热度TOP1的位置。 根据灯塔专业版数据显示,《种地吧》第二季全网正片市占率高达36.19%,实现断层领跑。 而综艺的参与者,仅仅是10位在内娱堪称素人的“糊咖”。 2023年综艺行业进入漫长的至暗期,一些制作公司倒闭,更多的综艺在广告招商上不饱和已成常态。 在市场行情整体下行的时期,《种地吧》这种小成本综艺的逆袭,成为了市场最为看好的综艺新模式,也被认作是糊咖们的翻身宝地。 糊咖飞升记 必须要说,《种地吧》综艺最开始更像是一个笑话。 庞博在节目播出前,曾对节目有过调侃:说他在朋友圈里刷到,一个做综艺的朋友要筹备一档新节目,准备让10个手无缚鸡之力的男生在一片荒芜的土地上用6个月种出一万斤粮食。 这一壮举,被庞博称为“男团真正的再就业”,以后再上舞台介绍自己,别人是唱、跳、Rap,他们是翻地、施肥和打药。 然后这款综艺的实际落地,比段子更要脱离现实: 整个综艺拍摄周期要持续半年时间,这个时间是一般综艺拍摄周期的八到九倍。即使是以艺人整个职业生涯做衡量,对于这一吃青春饭的行业,这种赌注也堪称奢侈。 同时,导演还传达了内部精神“要脱离流量”,并再三告知了参与者,这个综艺不是“乡村慢生活”,而是真的要让人下去“种田”。 做五休二,全天干活; 员工休了,你不休; 事实上,因为务农不能耽误,在实际拍摄过程中,这个工时最后变成了做六休一。 更重要的一点是,做这一切没有通告费,一分都没有。 自然,会参与这样策划的选手也不会是什么普通人。 最终选出的十名成员大多都有过娱乐圈工作经验,唱过歌、拍过戏、又或是根正苗红的男团出身,唯一的共同点是:在此之前,他们都在内娱查无此人。 写段子的庞博后来被综艺请去做了节目的飞行嘉宾,剧本的支线得到收束。而这档综艺做到庞博去做客时,已经有了不小的关注度。云合数据显示,在整个2023年网络综艺中,《种地吧》正片有效播放4.9亿,市场占有率2.9%,已位居第四。…

    其他 June 5, 2024
  • 蝶美护肤品,是怎么越来越受消费者的青睐和喜爱的?

    随着人们生活水平的提高,对美的追求也变得越来越重要。护肤品作为美容护肤的必备品,市场上品牌繁多,种类繁杂,消费者在选择护肤品时也变得越来越挑剔。而蝶美护肤品作为一家备受瞩目的品牌,却成功地赢得了消费者的青睐和喜爱。那么,蝶美护肤品究竟是如何越来越受消费者的喜爱呢? 首先,蝶美护肤品拥有高品质的产品。 作为一家专注于护肤品研发生产的品牌,蝶美一直以来都注重产品的质量和效果。他们采用了先进的生产工艺和科学配方,确保产品的安全性和有效性。无论是面膜、乳液还是精华液,蝶美护肤品都能满足消费者不同肤质和需求的护肤需求,让消费者在使用过程中感受到明显的改善和提升。 其次,蝶美护肤品注重消费者体验。 在市场竞争激烈的情况下,品牌要想脱颖而出,就必须注重消费者的体验。蝶美护肤品不仅在产品研发上下足功夫,还注重产品包装、服务体验等方面。他们的产品包装精美大方,让消费者一眼就能被吸引;而在售后服务上,蝶美护肤品也做得非常到位,为消费者提供了贴心周到的服务,让消费者感受到品牌的用心和诚意。 最后,蝶美护肤品还注重品牌形象的传播和推广。 在当今社交媒体发达的时代,品牌形象的传播和推广变得尤为重要。蝶美护肤品通过各种渠道和平台,积极推广自己的品牌形象,让更多的消费者了解和认可他们的产品。他们不仅在各大电商平台上设立了专区,还在微信、微博等社交媒体上开展了精彩的营销活动,吸引了大量粉丝和关注者。 、 综上所述,蝶美护肤品之所以能够越来越受消费者的青睐和喜爱,主要是因为他们拥有高品质的产品、注重消费者体验和关注品牌形象的传播和推广。作为一家备受瞩目的护肤品品牌,蝶美护肤品在市场竞争中脱颖而出,赢得了消费者的信赖和支持。 相关推荐: 人大金仓稳定支撑黑龙江省民政业务核心系统高效运转 作为数据库领域国家队,人大金仓持续稳定地支撑黑龙江省民政业务一体化应用服务平台高效运转,基于自主创新技术和特色方案,提升核心业务系统跨省通办的信息共享和业务协同水平,服务民政事业高质量发展。 核心应用支撑“稳” 社会事务工作面向千家万户,是加强基本民生保障、创新基层社会治理、做好基本社会服务的重要方面。黑龙江省民政厅彻底贯彻民政部“金民工程”框架标准、设计标准、技术标准、业务标准,在金仓数据库的支撑下,建立起全国产化自主可控的信息化服务平台——黑龙江省民政业务一体化应用服务平台,并依托金仓数据库高可用集群,支撑全省婚姻登记、殡葬、救助、核对四大核心系统的应用和服务,实现了全省13个市(地)婚姻登记,残疾人“两项补贴”和孤儿、事实无人抚养儿童认定申请受理等业务的“跨省通办”,促进民政信息化的体系化和集约化转型升级,加速全国民政服务“一盘棋、一张网、一体化”建设,让数据多跑路、群众少跑腿,让困难群众的事简便办、提速办。 数据迁移“稳” 黑龙江省民政业务一体化应用服务平台采用人大金仓自主研发的系列迁移配套工具,利用金仓数据库高度兼容异构数据库的特性,结合金仓低难度、低风险、低成本,平滑迁移的成熟解决方案,在“服务不中止,业务不停机”的情况下,顺利完成了Oracle数据库的迁移替换工作。在数据迁移后,人大金仓对数据库原端及目标端进行了数据比对、结构比对以及MD5等比对,保障了数据的一致性。 数据流通“稳” 基于金仓异构数据同步软件KFS,平台联通了不同系统间组织机构人员权限分发,各业务系统生成的数据与数据资源中心的数据实时同步,实现了生产系统与数据中心共享数据的实时同步,外部核验请求与核心生产系统的安全隔离,为今后的公共数据资源共享做好了充分准备。 “稳”中提升性能体验 为确保数据库的高效迁移和稳定运行,人大金仓与相关业务系统进行了深度适配测试。人大金仓结合CBO、RBO、执行计划共享等核心技术,对SQL引擎、执行引擎和存储引擎进行深度优化,持续提升服务器端性能及效率,为用户提供卓越稳定的性能体验。同时,项目实施过程中,金仓提供本地化的实施运维服务,为用户提供7*24小时的贴身服务,确保系统稳定运行。 未来,人大金仓将继续发挥自主创新能力,基于丰富的行业实践经验,积极推动数字政府、数字经济、数字社会、数字生态协同发展,为推进国家治理体系和治理能力现代化贡献更大力量! 来源:中华网相关推荐: AIGC赋能,天猫精灵、华米科技“抢跑”智能穿戴随着国内外AI大模型研发的持续井喷,AIGC已经从理论走向了应用。近两年,AIGC技术正在加速迈向更加多元化的应用场景,开始和越来越多的智能终端结合。尤其是从智能手机到智能家居,从智能汽车到智能可穿戴设备,各类智能终端都纷纷开始拥抱AI大模型。 智能硬件与AIGC相互结合存在着无限可能,而作为AIGC最贴近C端消费市场的赛道,智能可穿戴领域自然也就成了AIGC落地的场景之一。AIGC能为智能可穿戴产品注入更多的可能,因此,携带AIGC功能的各类可穿戴产品便开始被玩家推向台前,AIGC在智能可穿戴领域也迎来了“全面开花”。 配图来自Canva可画 AIGC解锁新场景 事实上,在AIGC大模型这个应用赛道,从来都不缺智能硬件的身影。只不过,在所有智能终端设备中,有着“随身”这一显著特点的智能可穿戴产品,却是能将AIGC价值的实现变得更加高频、有效的玩家之一。而智能可穿戴设备之所以会选择AIGC,其中的关键原因要从三个方面说起。 就技术层面来看,AIGC能够打破智能可穿戴产品的创新瓶颈,为该行业带来新的增长点和新一轮的产业升级。由于产品创新力不足,激发不起用户的购买欲,一直保持着正向增长的智能可穿戴设备,在近年也出现了一定的下滑趋势。而AIGC有着更强大的智能处理能力,能够承接更复杂的智能任务,AIGC的到来或将为“久旱”的智能可穿戴市场带来新的转机,让这一市场迸发出新的活力。 从用户体验来说,AIGC能为智能可穿戴设备带来更智能的交互体验,从而更好地满足用户的多样化需求。AIGC的引入,可以提升智能可穿戴设备的整体性能和响应速度,不仅能让设备的语音助手更加智能、响应更为灵敏,也能让用户与可穿戴设备之间的交互更加自然。具体来说就是智能可穿戴设备可以更深度地理解用户的需求、学习用户的习惯,为用户提供更加个性化的服务,来提升用户的使用体验,增强用户的满意度。 从竞争角度而言,AIGC的加入能为智能可穿戴产品增添更强大的创造力,进一步助其摆脱同质化竞争。现阶段,国内智能可穿戴设备的创新基本都是“透明的”,而各厂商之间很难有太大的差异,也就在角逐中拉不开差距。当接入AI大模型之后,各个产品能力的强弱将会形成巨大的差异化,其服务能力、服务内容、服务品质都将受AIGC能力的影响而被逐渐放大,届时,想要在市场中占据领先地位就会相对容易。 天猫精灵“泰山可倚” AIGC的崛起正引领着智能硬件的新时代,阿里的天猫精灵也正通过AIGC在智能可穿戴领域实现更大的突破。据悉,前不久,天猫精灵的一款智能眼镜工程机接入了AIGC功能,它可以随时进行智能语音交互,不仅能陪伴用户即时运动,给出饮食建议,还能在玩游戏时陪聊角色攻略。让人震惊的是,这款智能眼镜在开售日当天,直接登上了天猫平台同品类热销榜第一。而天猫精灵智能眼镜选择“嵌入”大模型背后,则与其无与伦比的优势不无关系。 一来,天猫精灵依靠其智能音箱在语言交互上的技术沉淀,能为其智能眼镜提供技术支撑。众所周知,天猫精灵已经在智能音箱领域深耕多年,得益于在语言交互上的长期积累,其ASR、NLP、TTS等技术已经相对成熟,将AIGC技术融合应用之后,将进一步加速技术前沿的突破。天猫精灵将更加智能化和个性化的ASR、NLP、TTS技术应用于智能眼镜上,也将为智能眼镜带来更多创新和便利。 二来,天猫精灵依托阿里庞大的生态整合能力,能进一步推动其智能眼镜的高质量发展。早些年,阿里巴巴就宣布投入100亿元,围绕天猫精灵全面布局AIoT及内容生态领域,力图在未来的AIoT领域创造更大的话语权。得益于此,天猫精灵智能眼镜也就能够更好地整合线上线下资源,构建完整的智能解决方案。而天猫精灵引入了AIGC,构建了全方位的人工智能生态系统,也给智能眼镜带来了更强大、智能的使用体验。 三来,天猫精灵凭借阿里丰富的数据和用户资源,能为其智能眼镜奠定庞大的用户基础。得益于其业务的广泛性和先进性,阿里巴巴有着庞大的用户基础。作为国内领先的互联网公司,用户对其信任度和选择性颇高,而有大厂背书,天猫精灵也深受青睐,其旗下产品自不必说。通过整合AIGC ,天猫精灵智能眼镜可以更好地满足用户对智能化服务的需求,用户对其接受和认可的程度也会更高。 华米科技“自强不息” AIGC作为人工智能领域的一项前沿技术,是促进智能可穿戴设备发展的关键因素。在AIGC浪潮的推动下,华米科技在智能可穿戴领域也实现了技术的巨大提升。据了解,华米科技在其新款Amazfit Falcon运动智能手表上上线了ChatGPT表盘。其对AIGC技术的融合,则被视为开创智能手表新时代的关键一步。而华米科技之所以敢直接与行业巨头们掰手腕,其底气自然是不容小觑。 一是,华米科技对技术的创新,能使智能手表变得更加智能、高效,从而更进一步提升穿戴体验。作为全球排名位居前列的智能可穿戴品牌,华米科技一直以来都十分注重产品的创新能力。芯片、算法引擎、传感器三大维度的叠加和相互作用,就是华米科技特色的创新引擎。曾经,华米科技的智能手表在这些能力的加持下,实现了巨大的突破;如今,有了AIGC的赋能,华米科技的智能手表将会在智能交互和自适应性等方面拥有更大潜力。 二是,华米科技对性价比的注重,有望吸引更多消费者,从而在市场上形成了一定的差异化优势。华米科技的智能手表除了在产品性能上格外投入外,其对产品的性价比也有着高要求。比如,Amazfit主流产品平均售价一般不超过250美元,其中一半产品的售价更是在100美元以内,这与Apple Watch的售价相比,着实更吸引人。华米科技通过整合AIGC提升产品性能的同时,依旧保持相对亲民的价格,这无疑会对其打开市场产生积极作用。 三是,华米科技对消费者需求的洞察,能培养更多忠实用户,从而有效提升品牌知名度和影响力。作为华米科技旗下的重要品牌,Amazfit已经沉淀了近十年,目前也已具备了完整的智能穿戴生态及产品周边。得益于和用户高频次的深度互动,华米科技对用户的喜好和需求有着真实、及时的反馈。而拥有了这些抽象的报表数据,华米科技哪怕引入AIGC的新玩法,也能很好地满足年轻人的主流审美和深层次的使用需求。 智能穿戴又有新挑战 AIGC无疑会为智能可穿戴领域带来更为广阔的发展空间,而通过整合AIGC技术,天猫精灵和华米科技的智能可穿戴产品也将会迈向更为智能化、个性化的新阶段。只不过,需要注意的是,AIGC在智能可穿戴领域虽然有着无限潜力和巨大商机,但天猫精灵和华米科技这些玩家需要面临的挑战仍然不容忽视。 首先,AIGC在智能可穿戴领域的发展仍处于初级阶段,玩家会在技术精进上产生一定压力。对于智能可穿戴领域来说,实现通用人工智能是一个极具挑战性的目标。目前,无论是天猫精灵还是华米科技,其AIGC都还处于研发和探索的初级阶段,不仅在技术上尚未建立一定的标准,设备的兼容性和更新换代的问题也还需要考虑。因此,想要让AIGC对智能可穿戴设备造成一定影响,智能可穿戴设备的玩家还需要在精进技术上多努力。 其次,AIGC在智能可穿戴领域从设计到落地都较复杂,这会在一定程度上限制产品的普及。众所周知,AIGC的设计和制造都相对复杂,而要想其成功在智能可穿戴领域落地,更是难上加难,这都需要所参与的玩家付出大量的时间和精力。更何况,复杂的设计背后,必然伴随着高昂的成本,换句话说,AIGC应用于智能可穿戴设备时,产品的价格可能会比较高,从而也将会在一定程度上限制其在市场上的普及。 最后,AIGC在智能可穿戴设备上的技术整合需要人才,这些人才的培养短时间内难以实现。AIGC能给智能可穿戴产品提供更加智能化、个性化的用户体验,而要想达到这个效果,实现这些功能,这背后离不开对产品的研发。AIGC技术的整合,需要具备更高专业水平的软硬件开发人员,这就要求智能可穿戴设备的制造商要建立起一支强大的研发团队。而目前,市场上对这类人才的稀缺程度较高,想要培养也还需要一定的时间。 目前来看,天猫精灵和华米科技虽然跑在了一众智能可穿戴玩家的前面,但距离真正的颠覆还有不短的距离。只是不可否认的是,AIGC正从各个方向,为智能可穿戴设备带去全新的想象空间。而在AI大模型的驱动下,智能可穿戴领域有望卷起一场新的战役。在此背景下,天猫精灵和华米科技,要想保持技术的领先性,恐怕还需要在技术、成本、隐私、安全等方面做出持续的创新和努力。  相关推荐: 春季更容易长斑?重庆当代祛斑防治方案守护肌肤持久亮白春天,大地万物生机勃发,然而肌肤上的色斑似乎也随之活跃起来。可为何春季成为色斑滋生的高发季? 为此我们请教了重庆当代整形外科医院色素学组组长洪梁健医生,洪医生解释:“春夏季是容易长斑的季节,这主要归咎于黑色素活动的加剧。随着气温上升和紫外线强度增强,黑色素如同加速运转的工厂,若皮肤代谢功能无法及时跟进,便会留下痕迹,形成色斑。” 然而,春季祛斑并非易事,此时皮肤易受环境变化影响,面临过敏、炎症、屏障受损等挑战,进一步加大了祛斑难度。要想在春天高效祛斑并保持肌肤健康,首要任务是对肌肤进行全面检测,找出潜在问题,再针对性地进行治疗。 01专业皮肤检测,找出色斑 洪梁健表示,色斑治疗前的检测分析是很重要的环节,我们会运用先进的VISIA皮肤检测系统,深度透视肌肤底层,全面评估色斑分布、炎症程度、敏感状况以及屏障功能完整性。一旦检测出存在过敏反应、炎症或屏障功能损伤现象,会首先采取舒缓、抗炎及修复措施,确保皮肤状态稳定后再进入祛斑阶段。 02 根据皮肤状态,合理调整祛斑方案 洪梁健介绍,祛斑疗程中,遵循科学规律,针对每位求美者的独特肤质调整治疗策略显得尤为重要。重庆当代引入诸如皮秒激光、超皮秒激光、C10等多个高精尖祛斑设备,能精确瞄准黑色素沉积区,将其转化为微小颗粒,从而极大地提高肌肤自身代谢效率,实现显著的祛斑成果。 针对色素代谢机能较弱的患者,还融合了中胚层疗法,通过输送精选的营养配方,激发细胞活力,有力促进黑色素代谢,同时也提升了整体皮肤的健康水平。 03 治养结合,祛斑更防斑再生 祛斑成功后,维持肌肤长久的白皙与健康状态,需要持续关注日常保养工作,从根源上抑制黑色素生成。重庆当代皮肤科所采用的独特光生物净斑技术和自主研发的V美净斑术,已获得国家实用新型专利认可,这套技术体系涵盖了肤质分析、斑种鉴别、个性化治疗方案制定等多个方面,以科学、系统的精细化管理方式,有效地降低了黑色素细胞的活跃度,从源头预防色斑复发。 据了解,重庆当代整形皮肤科治疗色斑、色素类病方面已取得了突破性的成果。多年来凭借研究及实践成果荣获中科院“西治中防祛斑技术创新奖”、“黄褐斑修复基地”、“WRG祛斑技术研发培训中心”等多项荣誉及认证。其美容皮肤科汇聚了一支由双教授领衔的色素组专家团队,他们在临床实践中积累了深厚的专业知识,能准确识别色斑来源,并基于个体差异量身定制治疗方案。 多年来,重庆当代皮肤科的色素团队始终坚守在色斑治疗的前线,创新实践,旨在为饱受色斑困扰的求美者提供前沿、适合的治疗方案,助其在明媚的春天绽放无瑕肌肤,享受健康美丽的青春时光。相关推荐: 2月24日-25日,南京长江不孕不育研究中心特邀首都医科大学附属复兴医院金巧凤教授公益会诊助新生花灯耀四海,欢乐闹元宵~新年的余味尚未完全散去,元宵节的花灯又点亮了我们的生活,如果说春节演绎了普天同庆的喜悦,那么,元宵节则承载了新年的新希望,值此元宵佳节即将到来之际,在这里,南京长江不孕不育研究中心恭祝大家元宵快乐,事事如愿、团团圆圆,新的一年拼出新气象、干出“开年红”、赢得好“孕”来! 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【会诊详情】 会诊时间:2024年2月24日-25日 会诊地点:南京长江不孕不育研究中心 会诊对象:一胎、二胎、三胎生育障碍;试管婴儿、人工授精等辅助生殖反复失败;输卵管堵塞、积水、上举、通而不畅、结扎复通、多囊卵巢、卵巢早衰、子宫肌瘤、子宫腺肌瘤、少精、弱精、无精、畸形精子、精索静脉曲张等反复调理、治疗无效的患者。 万家灯火元宵闹,一碗汤圆瑞气盈~今年元宵相约南京看不孕,来年元宵团团圆圆,专家号已全面开放,限诊30名/天,预约从速!相关推荐: 南京龙蟠结石医院治疗胆总管结石怎么样南京治胆总管结石哪家医院好?南京龙蟠结石医院是专治胆总管结石的专业医院,治好了很多胆总管结石患者,在胆总管结石诊疗领域树立了良好口碑,受到医界同仁及患者的高度赞扬和肯定。 结石医院那么多 为什么选南京龙蟠结石医院? 南京龙蟠结石医院是经江苏省卫生主管部门批准设立的一家以微创取石技术为特色,专注于结石病临床诊疗与研究的大型现代化省级结石病诊疗专科医院,在医生、设备、技术、管理、服务方面充分体现了专科品质。 在日常医护中深度落实以患者为中心的服务宗旨,开展以“亲情服务温馨化、全程导医便捷化、预约就诊网络化、质量管理规范化、就诊环境舒适化”的人性化服务,施行“一医一患一诊室”、提升服务品质,全方位满足患者就医需求。在面对胆总管结石患者的重托和信任,全体医护人员孜孜不倦的探索着、追求着,用科学的态度,精湛的医术,成就了无数胆总管结石患者的健康梦想。 三镜联合微创胆总管取石术 安全取尽患者胆总管里的结石! 南京龙蟠结石医院在临床治疗胆总管结石上,采用“三镜联合微创胆总管取石术”。与传统的胆总管切开取石术比较,微创胆总管取石术具有创伤小、切口感染率低、术后恢复快、住院时间短、腹腔脏器粘连轻、可行胆总管一期缝合等诸多优点。 胆总管结石是常见结石疾病之一,随着Wolf硬镜、Olympus纤维胆道镜、迷你腹腔镜三内镜的普遍应用,三镜联合应用于胆道外科成为现实,微创治疗的观念已深入人心,微创胆总管取石术中三大内镜优势互补,完美弥补了单一器械设备的缺陷,能及时解决手术中的各种突发情况,确保安全取尽患者体内胆总管结石。 这就是为什么外地患者不远千里来到南京龙蟠结石医院看病的原因,作为一家实力雄厚的专科结石医院,南京龙蟠结石医院一直以优质的医疗服务,雄厚的医资力量,卓越的诊疗效果,赢得了各地患者的认可与好评。根据近几年医院对来诊患者情况的统计,发现通过病人介绍到院就诊的患者越来越多,地域也在不断的扩大,安徽、浙江、福建、四川、甘肃的患者纷纷慕名前来就诊。相关推荐: 瑞幸咖啡热红酒美式火爆来袭!甜美醇香享受,感受冬日温暖与浪漫全国各地普遍降温,凛冬将至,瑞幸咖啡推出了备受瞩目的冬季限定产品——热红酒美式。这款令人着迷的饮品已经在全网引起热潮。浓郁的热红酒香气与酸甜的橙汁相融合,再添加了IIAC金奖豆精华浓缩咖啡,整杯饮品的酒精度低于0.5%vol,给人带来甜美醇香的享受,同时传递温暖与浪漫,为冬天增添了一抹浪漫优雅风采。     在饮品制作方面,还是瑞幸咖啡够专业有创意!将火遍街头的热红酒风味,打造成限定暖冬特调,好评如潮,温暖整个冬季。在热红酒美式中,瑞幸融入馥郁热红酒风味,整杯酒精度低于0.5%vol,香气轻柔随心畅享;加入含量约等于一个橙子的丰富橙汁,浓郁果香、酸甜沁润,与热红酒风味融合,更多一层甜美滋味与清新活力。 饮品好不好喝,咖啡豆很关键。热红酒美式中的咖啡源自2022…

    其他 March 22, 2024
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    近日,备受行业瞩目的颁奖典礼——2023PChouse家居产品风云榜「曜居奖」如期而至。森歌与卡萨帝、恒洁等家居品牌位列“2023年度家居品牌影响力TOP10”,成为行业唯一获评的企业,森歌Z60智能水洗集成灶、Z8智能水洗集成灶斩获年度杰出奖和鉴选品质奖。 冠军品牌,破圈营销新思路   当下市场竞争日趋激烈,森歌在营销方面展现出了强大的实力,在其他品牌百花齐放的营销方式中,森歌敢于脱离传统的传播框架,率先走出了一条“冠军品牌”之路。 杭州亚运会前夕,森歌官宣“奥运冠军天团”成为品牌代言人,并推出“中国夺一金,森歌免一单”的全民活动成功引爆了话题点,并激起全民参与的热潮。森歌以国民级体育赛事作为差异化路径,通过体育冠军的大众影响力,赋能了品牌力,更是提升了消费认知度。而森歌品牌营销的长尾效应,在产品力方面更是得到了体现。   冠军产品,开创智能水洗新赛道 在“冠军”属性浇筑的品牌力之下,森歌开创性的推出了智能水洗系列集成灶——森歌Z60智能水洗集成灶、Z8智能水洗集成灶。该系列产品强势包揽「曜居奖」年度杰出奖、鉴选品质奖。 智能水洗集成灶,在集成灶行业顶尖的烟灶功能和蒸烤功能的基础之上,搭载了行业首创的蒸烤箱内胆自动水洗技术,解决了困扰消费者已久的蒸烤箱难清洗问题,它不仅能自动清洗以解放双手,还通过高温烘干技术,让厨房由内而外地变得健康卫生,除菌率>99.99%,让饮食更健康,烹饪更美好。   冠军使命,推动行业亟待跃升 森歌始终凭借领先于同行业的敏锐观察力,及时发现消费者痛点,用创新技术去积极解决,为大家提供更加便捷、高效的厨房体验。毋庸置疑,森歌智能水洗集成灶品类的推出,重新洗牌了竞争激烈的集成灶行业,以技术实力诠释冠军使命,以创新精神推动行业进步。 森歌集成灶在本次「曜居奖」颁奖盛典中的获奖,是整个家居行业对优质品牌的认可,也是未来发展的启迪,随着家居行业进入新周期,森歌将继续发挥领军企业的作用,推动行业亟待跃升,共同发展! 相关推荐: 爱尔眼科普及眼底筛查,实现眼病精准防控 在“爱尔眼科眼底病论坛(湖北站)”上,爱尔眼科湖北地区联合湖北相关部门正式启动“2023慢性病人群眼底筛查干预项目”。该项目利用AI智能眼底拍照设备和遍布全省的爱尔眼科“分级连锁网络”,将眼底拍照服务送到广大慢病人群家门口,患者不需要到医院,在基层社区就可以完成一次眼部健康和慢病风险的筛查,还可对发现的高风险人群实施差异化的防控策略,实现对基础慢病精准化防控和建档管理。 所谓眼底,是我们眼睛后部的一大片组织,包括视网膜、眼底血管、视神经乳头、黄斑、脉络膜等。眼底病变主要指视网膜、脉络膜、视神经和玻璃体的炎症、肿瘤及类血管的病变,常见的眼底病变包括糖尿病视网膜病变(以下简称“糖网”)、黄斑病变、高度近视视网膜病变等。眼底病不仅种类繁多,且大多对视功能的损害较大。根据最新数据显示,老年相关眼底病变正成为老年人群中第一位致盲原因。其中,糖尿病人群因规模巨大,其引发的眼底并发症备受关注。 国际糖尿病联合会(IDF)公布数据显示,2021年我国糖尿病患者(20-79岁)数量已高达1.4亿人,位居全球第一。糖网在糖尿病患者中的患病率为24.7%~37.5%。据此估算,我国糖网患者超3400万。但数据统计显示:50%以上糖尿病患者未被告知应定期眼底检查。近70%的糖尿病患者未接受规范的眼科治疗,约90%具有激光治疗指征的糖尿病视网膜病变未治疗。 中华医学会专家会员、爱尔眼科医院集团鄂豫省区总院长邢怡桥教授表示,将眼科和慢病管理相结合的好办法就是普及眼底筛查,一张在医学上十分基础的眼底照片,就能让人看到眼底组织的清晰面貌,发现80%到90%的眼病,这样一张影像,对眼科医生来说显然是重要的,它所带来的社会效益也是极其巨大的。 为了增强人们对眼底病的认知和防治意识,提高大众对于眼底检查的重视,更好地应对眼底病潮,帮助患者有效解决眼疾问题,爱尔眼科医院还在在各地举办“眼底一张照,眼病早知道”——眼底病科普讲座。 为有效应对眼底病高发现状、提高疑难眼底病诊疗效率、充分发挥专家会诊与爱尔眼科医院集团资源优势,爱尔眼科还成立了疑难眼底病诊疗中心,成立后,爱尔眼科医院将进一步完善疑难眼底病诊疗规范,采用专家会诊、区域协作、内外转诊、科研教学等管理模式,充分发挥诊疗中心资源优势,为患者提供一站式多学科会诊诊疗服务。 未来,爱尔眼科医院将开展更多眼健康教育科普活动,并致力于为患者提供专业、优质、安心的诊疗服务,为更多眼底病患者的眼健康保驾护航,为尽早实现全民眼健康目标作出更多的贡献。相关推荐: 拼低价时代,小红书难吃“双十一”红利今年,打响双十一“战争”第一枪的,不是天猫、京东或拼多多,而是“新人”小红书。 15日晚,小红书买手章小蕙在平台上开启了第二次带货直播,此次直播章小蕙销售额破亿,平均客单价1695元,售罄链接数51个,销售破百万品牌共26位,由此她也成为小红书电商首位销售额破亿的买手。 小红书对今年的双十一尤为重视。早在8月底,小红书电商首次对外公布发展策略,释放大力发展电商的信号,随后9月又宣布将首次全面发力双十一,投入百亿流量扶持和亿级补贴。章小蕙的直播销售成绩,无疑为小红书开了个好头,也对外释放出买手电商的商业潜力。 只是,随着双十一正式拉开帷幕,我们看到,天猫、京东、拼多多以及抖音、快手,无一例外都瞄准了“最低价”发力,这和小红书买手电商主打的小众的、时尚的、中产化的路线似乎截然相反。 小红书能否靠买手模式打通平台的变现路径?或许今年的双十一正是最好的“试炼场”。 全网拼“低”,小红书攀“高” 往年各大电商平台各有各的玩法,而今年,所有玩法都让位于两个字—低价。20日的2023天猫双11全球狂欢季新闻发布会上,淘天集团明确将“全网最低价”作为其今年双11的核心KPI,而京东的双11启动大会,主题为“京东11.11真便宜”,拼多多更是直接喊出了“天天11.11,天天真低价”的口号… 除了电商平台,靠直播带货打出一片天的抖音、快手自然也积极参与了这一年一度的消费狂欢,在其擅长的流量扶持之外,也着重从价格上吸引消费者。快手主要做大品牌的补贴优惠,抖音则推出官方立减活动,部分单品价格直降15%起。 回望首届双十一,2009年11月11日,凭借20余个品牌、5000万的成交额,“双十一”开启了每年最热闹的“电商大战”,而当初最打动消费者的无非就是五折清仓的手段,真正让消费者省钱。如今,各大平台简化活动规则,竞相追求低价,看似双十一正在回归初衷,用最直接的方式刺激消费者。 其中有两个变化尤为值得注意,一是用“官方立减”补充“跨店满减”,二是现货售卖和预售模式相互配合。前者减少了用户凑单满减的烦恼,后者则能缓和消费者对预售制的不满,让消费者不再“苦”预售。 当电商平台们纷纷打出“低价”牌,小红书则在攀“高”,它通过买手模式试图以差异化的定位来避开电商的主战场,找寻新的发展空间。 以章小蕙的直播为例,章小蕙直播间的产品包括了高端彩妆品牌Hourglass 、香缇卡及HAIRMAX等大牌美妆,和一些小众的、偏轻奢类的品牌,其直播间的平均客单价高达1695元。同样在小红书出圈的另一位买手—董洁,她的小红书直播间,最便宜的单品数百元,多数商品单价上千元。 很显然,小红书非但没有跟随电商平台的低价风潮,反而对比同类产品可能卖得更贵,因为买手电商的核心是提供审美、风格和个性化的价值体验,而凸显这种价值体验的产品通常都不便宜。 数据显示,过去一年半时间,小红书电商买手和主理人规模增长27倍,动销商家数增长10倍,购买用户数增长12倍。不可否认,在多次试水电商业务未果后,买手模式与小红书内容社区平台的定位具有极大的契合度。可是,当前的消费趋势不是消费升级了,天猫、京东们尚且在刺激消费者的购买欲望上异常吃力,小红书的买手们又能打动多少消费者呢? 直播不疯狂,电商起不来? 小红书做买手电商,有一套自己的逻辑。首先,小红书是内容社区平台,平台上活跃着众多创作者,尤其是中腰部位置的博主,支撑起平台的优质内容,拥有广泛且垂直的粉丝群体;其次,买手通过自己的审美、品味筛选出符合自身标签、粉丝调性的商品,这些商品可能比消费者大海捞针式选购的东西更符合自己的需求。 理论上,这一商业变现的逻辑是行得通的,能够帮助平台打造一个闭环,而且差异化的直播风格也有利于吸引用户的眼球。但无法忽略的是,这个模式说到底还是靠直播方式变现,而直播带货发展到现在,最核心、最持续的驱动力在于价格。 今年1月,董洁在小红书首场直播,GMV超300万,第二场直播成交总额超3000万,第三场GMV为6000万;5月,章小蕙在小红书直播首秀时,销售额超5000万,第二次单场销售额超过1亿元,翻了一倍。 章小蕙、董洁等人算是小红书上的头部主播,单看成绩也可说优秀,但和其他平台的头部主播相比,差距就拉开了。如东方甄选,2023财年东方甄选的GMV达到了100亿元,转战淘宝后,首秀带货超过1.75亿元;再比如“交个朋友”直播间,去年双11期间罗永浩携手“交个朋友”的淘宝直播首秀,直播间累计观看人数2650万,GMV约2.1亿元。 另外,数据显示,抖音今年6月抖音直播带货TOP 20主播共创造54.52亿元GMV,平均每人近3亿元GMV。 这种数字上的直观差距,显示出小红书买手电商与主流直播电商模式之间的区别:前者是根据买手们的调性推荐不同的产品,去触及那些懂买手、懂产品的各种垂类用户群体,这种方式辐射的范围往往偏小,而后者通过把产品价格打到最低,包括平价产品和大牌产品,撬动的是几乎所有消费者的核心需求,因而主播带货会成为一场全民狂欢的消费热潮。 所以说,同样是直播变现,小红书能从这块巨大蛋糕中掠取的可能只是其中的一小部分,我们也看到,在小红书买手电商模式下跑得最好的品类,多为小众的设计师服饰、家居、香氛等等,这类产品的增长天花板相对有限。 直播电商很大程度上其实是对商品销售的一次效率革命,主播们与厂商直接联系,砍掉了中间环节,把正品以低价带给消费者,相对地,消费者在这个过程中对主播形成信任,降低了消费决策的成本,如此良性循环。小红书固然具备买手与用户之间的信任关系,可置于直播间里,这种信任还不足以让消费者买单。 另外,直播带货的火热多多少少利用了大众冲动消费和从众消费的心理,叫卖式的风格和紧迫的氛围都极易刺激消费。而小红书的直播讲究格调,更像是对观众娓娓道来,不是说这种风格不好,只是消费者的消费欲望可能更难被勾起。 “精致穷”们只剩下穷了 “明显能感觉到今年双十一热度大不如以前了”,这是很多网友的共同感受。从2009年至今,双十一这一节日大促每年带给平台、商家的增长效应明显逐渐弱化,流量红利的转化越发不尽如人意,这背后既是消费者对电商大促的“审美疲劳”,更本质上也是我国经济环境变化下大众消费群体的消费心理和行为的映射。 而小红书此时发力电商业务,借双十一的热度营销买手概念,鼓吹“小而美”,多少有些逆势而行。 一位小红书的用户直白地表示,章小蕙真人间富贵花,董洁恬静而治愈,她们的个人魅力令其在直播间里营造出了美好而幸福的生活状态,击中了很多女生的幻想,可是我现在只想告诫自己:警惕消费主义陷阱。 回顾小红书的发展,小红书从来都和消费结合紧密,从最初的海淘购物,到美妆社区,再到内容泛化的生活指南,直至现在变成一个种草平台。对比其他社交平台,其内容最大的特色是为不同的人营造理想的生活方式,为了实现这种理想生活,消费自然而然就产生了。所以,某种程度上讲小红书是消费主义的“大本营”并不为过,但是,用户正在日渐清醒和理性。 在小红书上搜索关键词“平替”,根据9月20日的数据显示,该话题浏览总量5.54亿,近30天话题浏览量超6000万,同比上一周期增长52.66%。其中,查看“平替”关键词近90天内的笔记互动量占比,穿搭位列第一,互动量高达1202.62万,占比37.52%,其次是家居用品、穿搭ootd、护肤、香水、彩妆、个护,分别占比7.45%、5.98%、4.50%、3.38%、3.16%、3.01%。 年轻人不仅“万物皆可平替”,而且开始喜欢通过各种省钱妙招获得更具性价比的产品或体验,最关键的是,他们大大方方地承认自己“抠”,这种新的潮流大大抵消了原来旺盛的消费主义。 在小红书上,我们很容易看到消费分歧背后的两股力量:一部分人仍坚持悦已消费,根据自己的需求取悦自己,而更多的人则意识到不需要用过多的物品填满自己的生活,尤其是在钱包不足时,“收入降一半,买啥都理智”。 根据DT研究院发布的《2023年轻人存钱调研报告》数据显示,约占比例五分之一的人存款在1万元以内,53.7%的年轻人存款不足10万元。如果按照这个数据,小红书上的年轻人估计有一半不在章小蕙、董洁等直播间的受众群体范围内。毕竟,动辄上千元,面对未来的不确定性,年轻人的消费大多还是会偏向保守。 今年双十一已经开幕,可直至现在,仍不见“喜报”,小红书继章小蕙之后,下一个破亿的头部主播在哪?似乎也无从得知。 道总有理,曾用名歪道道,互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号:道总有理(daotmt)。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 智造向“绿“,节卡机器人如何赋能新能源产业发展?为实现可持续发展目标,绿色低碳产业及技术备受全球各国关注。新能源汽车产业作为其中的一个重要板块,也迎来了蓬勃发展。据 Clean Technica 和 InsideEVs 网站的数据显示,今年上半年,全球新能源汽车销量达 583.2 万辆,同比增长 40.2%。中国汽车工业协会数据显示,上半年,中国新能源汽车产销量达378.8万辆和374.7万辆,同比增长42.4%和44.1%。     新能源汽车市场表现亮眼,背后离不开生产制造端和应用服务端的有力支撑。在新能源车及零部件的生产制造环节中,各大厂家通过采用智能化设备进行作业,保障产品质量和产能。在充电服务环节,厂商也争相推出自动化、智能化的服务,以提升客户的使用体验。这催生了大量柔性化智能作业需求,而节卡机器人凭借小巧灵活、简单易用、部署迅速、支持人机协作等特点,快速融入新能源车制造及服务产业,成为赋能该行业的一大“利器”。   其实,针对新能源产业链中的应用场景,节卡机器人已打造了多款柔性化解决方案,并在国内外知名企业落地应用,以安全易用、灵活智能、低碳节能的协作机器人产品助力企业做好长期布局,助推全球新能源产业链持续优化完善,创新发展。   例如,节卡机器人推出的新能源电芯贴胶应用,结合了节卡机器人的视觉产品和双臂轨迹规划,完成流水线上锂电池贴胶装配的工作。     除了在生产环节追求智能化作业,新能源产业也十分注重用户体验。例如,各大新能源车企业纷纷发力便捷充电“最后一公里”,新能源车充电设施向着自动化、网络化、智能化不断发展。在智能充电的最后一环,节卡机器人创新开发了新能源车自动充电应用,用户任意角度停车,节卡机器人与3D相机也能“手眼”配合准确识别规划路径,自动完成电动汽车插拔充电过程,助力企业构建高质量运营服务,为终端用户提供智能化车辆充电体验。     这款应用有哪些技术亮点和设计细节?9月19-23日,欢迎您莅临2023中国工博会节卡机器人展台一探究竟。现场还可解锁更多节卡机器人在新工业、新商业领域的解决方案和绿色成果。    相关推荐: 京东上榜2023《财富》中国500强第7位 刘强东的长期主义让其腾飞8月2日,2023年《财富》中国500强排行榜发布。作为国内新型实体企业的代表,京东以营收10462.36亿元位列第7位。京东凭借着高效的物流和平台直销的自营服务建立了良好的口碑,圈下了一大批高净值用户,最终实现了营业额的高速增长。曾经被外界诟病,而刘强东要坚持做下去的京东物流,也已经成为了京东的核心竞争力之一。京东物流2022年度业绩报告显示,2022年,京东物流营收达1374亿元,同比增长31.2%。其中外部客户收入达891亿元,同比增长50.8%,占比近7成。 十几年前,带领京东涉足电子商务的刘强东意识到了电子商务和物流唇齿相依的关系,想要在电商行业站稳脚跟,自建物流是强大的助力。于是刘强东在大部分电商平台都选择轻资产运营时,选择带领京东孤注一掷,选择自建物流和提高自营比重,狠抓品质和服务。业内大为不解,频传京东物流体系是“拖油瓶”。但实际上,刘强东的眼光更为长远,带着看似与资本背道而驰的京东稳步前行。 2013年,刘强东向京东内部提了2个要求:第一,做长久的生意,做大家不愿意去做的事情;第二,如果可以挣100元,挣70元就够了。这就指向了供应链建设和物流配送体系建设,而且是技术主导的建设。 确定性的供应链能力,是京东能够穿越经济周期的最好支撑。多年深耕的数智供应链的优势所在,使之能够洞察和触达从生产到消费的每个环节。相较于传统快递物流企业关注的包裹本身,京东物流从一开始关注的是对商品销售与库存的理解,这也就决定了京东物流的“快”不是依赖于利用飞机等昂贵运输工具而实现的搬运速度快,而是通过合理的仓网规划、库存部署,将商品提前放在离消费者最近的地方,减少履约环节,缩减搬运距离和搬运次数。供应链全流程的视角,决定了京东物流得以满足用户体验高标准的全环节优化,进而让京东收获了一大批高净值用户。 如今,对于未来20年,京东又提出了“35711”的目标——3家公司收入过万亿元、净利润过700亿元,5家公司进入世界500强,7家从零做起、市值不低于1000亿元的上市公司,每年缴纳1000亿元税收,提供超过100万就业岗位。京东的供应链优势将成为实现“35711”目标的基础。京东的未来发展,值得期待。  相关推荐:…

    其他 December 12, 2023
  • 数字化电池直击安全耐用痛点,绿源有望用技术赢得市场口碑

    电动两轮车行业,正面临着长期的市场重构。从新国标的正式实行,到消费者对电动车需求的变化,局势变了。有的品牌开始更在意表面的包装,也有的品牌紧盯着安全和质量,做深层的创新。 其中,绿源作为电动两轮车行业更强调技术的品牌,坚持用技术换市场的发展方法论。比如之前的液冷产品,和刚刚宣布取得重大技术突破的数字化电池。 让电动车更安全和耐用,本身符合消费者的需求。目前来看,这种让关键技术成果惠及更多消费者的思维,在竞争激烈的电动两轮车市场仍然有独特的价值。对于绿源等企业来说,怎么让技术的领先变成业绩、口碑和市场估值,是一个值得长期思考的问题。 差异化产品是赢得电动车领域竞争的关键 绿源在2023年登陆港股,它的业绩公开后,我们也有了观察电动两轮车行业的新窗口。 当前电动两轮车领域竞争激烈,雅迪、爱玛、台铃、绿源等品牌强势押注产能,但市场短时间内消化能力有限,结果导致行业普遍只有个位数增长。形势虽说不上严峻,但也给这些品牌提出了很大的挑战。 出乎意料的是,绿源2023年营收反倒首次突破50亿元,毛利率也从2022年的11.7%提升到了2023年的13.4%。这意味着,选择绿源的消费者,可能还在增多。究其原因,还要回到消费者对两轮电动车的具体需求上去。 艾瑞咨询在《2024年中国两轮电动车行业研究报告》中指出,现代车主购买电动两轮车,有了自己全面而深刻的选择和评价体系。多种评价标准中,车辆耐用性以38.3%的关注比例高居榜首,其次是电池及续航,其比例达到35.9%。 这显然是因为用户的日常场景很复杂,无论是风雨无阻的日常上班通勤,还是外卖快递等工种的高强度使用,面向当代消费者的电动车,都必须要有更好的质量和耐用性。 绿源的优势,恰恰来自选对了这个突破口:从2019年开始,绿源首创液冷电机技术,并逐步形成了涵盖液冷电机、固态电气系统、安全驾驶系统、数字化电池养护系统以及智能互联系统在内的五大核心系统。由此,绿源推动电动车实现重大转变,打造出以耐用为特色的中国第2代电动车——液冷电动车。 电动两轮车车主的关注内容偏好中,电动车技术以43.3%的关注比例遥居第一,而绿源的液冷电动车正是技术驱动,自推出至今实现累计销量超1000万台的成就,仅绿源S70这个型号,2023年就创造了25万台销量,真正实现了“爆品效应”和“液冷现象”。 这种技术推动的升级有一个好处,就是反映在毛利率上,不至于让厂商在价格战里节节败退。雅迪在2016年上市后掀起了一场价格战,超越了爱玛,后续一直靠规模效应强势控制着电动两轮车的价格心智。但有了更好的技术加持,绿源等品牌纷纷在更高的价格带稳住了站位,也获得了消费者的认可。 2023年,绿源研发投入同比增幅达到25.8%,截至2023年末持有专利数量达近500项,显然是要继续把“一部车 骑10年”的品质力量继续做强,从“ALL IN液冷”出发探索行业发展的新逻辑。 值得深思的是,如果说绿源上市前这几年的成功,是由液冷现象驱动的,那么未来在业绩上、市场估值上,它显然不能停留在旧优势上。和雅迪、爱玛这些品牌放在一起,每个品牌都有自身的强势特色,绿源在“液冷”之后止步不前,显然很难获取新用户的选择。 在之前的绿源业绩交流会上,绿源集团创始人兼董事局主席倪捷、绿源集团执行董事兼首席执行官胡继红提到,新国标的修订着重于提升电动车的安全性,并解决发展过程中的安全问题,既要满足消费者需求,也要保障安全。电动车安全问题,首要在电池。而恰好,电池也是消费者购车的重要关注点,是技术力的释放窗口。 因此,绿源通过对电池原理研究,确定了要创造良好的电池充放电环境,才能真正让电池实现安全耐用。绿源自主研发的数字化电池技术,因此得到了优化升级。 数字化电池能否为行业谱写新故事? 我们已知,基于消费者需求的持续创新,会是提高产品吸引力的必经之路,而这需要技术优势外显到产品上。也就是说,只有实打实的好体验,才能真正服务好用户。 对此,数字化电池技术确实和液冷电机一样,聚焦在用户的真实使用场景,和可能遇到的痛点上。 首先,好电池,耐用是关键。就像液冷电动车的超长质保一样,企业越有信心,用户才会有信任。在这方面,绿源宣布了其数字化电池将实现质保3年的承诺,开创了铅酸电池质保3年先河,还收获了全球知名增长咨询公司弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)授予的“行业铅酸电池三年质保首创者”称号。 据悉,绿源数字化电池基于先进的数字化管理系统,通过高精度传感器和智能算法,对电池内部状态进行实时监控和智能分析,根据分析参数再对电池智能调温和优化,使电池能实现最大性能。 根据绿源的测试,通过模拟夏天阳光直射充电环境,数字化电池在充电过程中最高温度仅为47℃,相较于普通电池的63.9℃,温度降低了约18℃。而在低温环境中,它的性能也不像传统电池一样容易衰减。 这一举动,折射出绿源对数字化电池的深入研究,已转化为可信成果。而数字化电池配备的智能化养护系统,则进一步让用户可以放心使用搭载了数字化电池的产品。 以小见大,绿源也许在电池管理上确实实现了一些独特的创新。而这其实已经足够说明,绿源有可能借助数字化电池复制“液冷效应”的增长。因为电动两轮车行业的技术创新,总会在一定周期内引领单品的强势增长。例如,小牛电动发展早期,就是凭智能化带来的独特体验,从竞争中脱颖而出。而后续,更多品牌开始注重这方面的配套,诞生了一个又一个爆款,行业也就开始探索新的差异点。 如今,绿源有液冷电机+数字化电池两大爆点技术,差异化优势得到了保持。消费者始终只会为更好的体验与功能买单,绿源在形成心智优势后,就会逐步将其转化为市占率、营收和利润表现上的优化。 以2023年业绩为基准,绿源的营收同比增速逊于雅迪、高于爱玛,在差异化亮点的助力下,后续有望继续向头部靠拢。新国标的实行必然会创造持续很长时间的换新连锁效应,由于当前市场保有量数以亿计,未来前景仍需时间兑现。 值得关注的是,在之前的绿源业绩会上,管理层特别指出安全是不可妥协的底线,哪怕这可能导致毛利率降低,也还是会尽力提供可靠、领先的产品。绿源坚持的原则是,技术是一种道德,要真正为用户服务。这种意识,是明显有利于获得用户支持的。 倪捷之前曾表示,数字化电池系统既重在产品本身的质量,也重视数据融会贯通的社会化管理。这套系统为每块电池配备了一个“智能预警器”,可以接入对电池充电过程温度、健康度的检测,同时又把数据收拢汇总到系统平台,政府部门、企业和消费者将可以实现三方协同,一起对电池安全数据进行监管和预警。 所以,从社会层面出发,绿源的创新举动契合了全行业夯实安全基础的需求,也为保障消费者权益和社会秩序提出了参考方法,社会价值和商业价值实现了并举。 不过,虽然绿源的技术力、产品口碑和业绩成长性都在行业内可圈可点,但其估值水平并未完全反映市场价值。天风证券在研报中指出,截至2024年6月6日,可比上市公司的2024年PE均值为19.5x,而绿源还有小幅上升空间。 重点在于,同为港股公司的雅迪数年前便已进入港股通序列,拥有更多流动性和市场关注度加成。相比之下,绿源换手并不活跃,资本市场尚未充分发掘到其特色。目前,绿源距离入选市值条件尚有差距,但距离不大,所以若其技术优势继续助力业绩增长,同为两轮电动车行业标杆公司,绿源后续也有望进入港股通。 无论这方面的进展如何,两轮电动车作为日常高频使用的交通工具,其品质如何、品牌如何,一定会得到用户的公允判断。对此,绿源需要迎接的是市场的检验,市场也不会辜负真正的创新领导者。 来源:港股研究社   相关推荐: “软件定义汽车”时代,慧翰股份仍未搭好“研发积木”? 新能源汽车智能化下半场,产业链上游的存在感越来越强,相关企业的动作也备受关注。 比如,近日松果财经获悉,慧翰微电子股份有限公司(以下简称“慧翰股份”)申请深交所创业板IPO审核状态已变更为“提交注册”。 据天眼查,慧翰股份主要从事车联网智能终端、物联网智能模组的研发、生产和销售,同时为客户提供软件和技术服务。在车联网领域,该公司已与上汽集团、奇瑞汽车、吉利汽车、比亚迪、长城汽车、广汽集团、理想汽车、蔚来汽车等多家整车厂商建立了合作关系。 就车联网智能终端而言,这类产品是推进汽车智能化升级的基础,刚需性较强,市场体量也十分庞大。根据中国信息通信研究院的数据,2022年我国智能网联汽车行业的市场规模已达到1342亿元,同比增长21.56%;预计到2025年将增至2223亿元,年复合增长率达26.3%。 行业向好之下,慧翰股份也自然能打开一定业绩规模。据招股书披露,2021-2023年,慧翰股份实现营收分别为4.22亿元、5.80亿元、8.13亿元,净利润分别为5919.64万元、8562.61万元、1.28亿元。 可以看出,该公司具备较为突出的成长性。不过,这并非是资本市场关注的重点。 当前,慧翰股份正遭遇以下质疑:一是客户依赖性较强,招股书显示,报告期内慧翰股份对上汽集团的销售占比分别为43.35%、44.63%、38.77%;另外,上汽集团控制的上汽创投也是慧翰股份的重要股东,持股比例为2.85%。 这也成为深交所问询的重点,对此,慧翰股份已做出回应,由于不存在上汽集团贡献收入或毛利占比超过50%的情形,公司对其不构成重大依赖。不过,从占比数据来看,虽未达到“重大”程度,但依赖性还是客观存在的。这种情况下,一旦关系出现变更,对企业稳定经营将造成较大影响。 二是研发投入不足。招股书显示,2021-2023年,慧翰股份研发费用分别为3286.75万元、4191.35万元、5418.32万元,占营业收入的比例分别为7.79%、7.23%、6.66%,远低于同行可比企业平均值的15.28%、22.64%、19.45%。 而目前,慧翰股份所深耕赛道对技术研发的高要求显而易见,尤其是汽车客户纷纷奔赴无人驾驶之际,慧翰股份要想维稳业绩,无疑需基于市场需求,加快提升自身的技术能力。 进阶发展的紧迫性也在竞争中加强。虽然慧翰股份的业绩涨势较为显著,但其发展体量、市场地位均有较大的提升空间。据测算,2023年,慧翰股份车联网TBOX在我国乘用车市场的占有率为5.59%,在自主品牌乘用车市场的占有率为8.78%。 放大来看,当前车联网智能终端市场中,还有德赛西威、经纬恒润等一批强势企业布局,慧翰股份要想进一步打开发展规模,显然需构筑更强大的产品竞争力。 整体而言,当前慧翰股份业绩增长之下仍有隐忧,这些发展问题也指明了其后续的升级路径,即不断加码研发、扩大客户规模。而从IPO募资大部分应用于研发项目来看,慧翰股份或有望进一步夯实发展基础。  相关推荐: 沧州银行:“私人定制”快速精准投放贷款,帮扶专精特企业得益于沧州银行为企业量身定制的“抵押+信用”的综合授信方案,某省级专精特新企业拿到了1.74亿元贷款,这让发展势头良好的企业少了后顾之忧。 当前,企业正处于订单量快速增长的重要时期,但其有效资产已全部在他行办理抵押,缺乏有效抵押物,融资暂时遇到了困难。沧州银行根据企业的订单情况,为客户量身定制“抵押+信用”的综合授信方案,提供差异化、特色化服务,彻底解决企业用款后顾之忧。 某环保科技公司因新建厂区需要融资,得知这一消息,沧州银行工作人员第一时间进行走访,冒雪去该公司天津总部进行复审,并立即定制融资方案,为公司提供了流动资金贷款2000万元。对于这一贷款方案,公司非常满意。 2023年,某科技公司因建设投资年产520吨医药中间体建设项目,自有资金不足,向沧州银行申请基本项目建设贷款2200万元,企业在取得施工证后第一时间,沧州银行立刻收集资料,整理手续,积极为企业提交贷款申请,审批通过后,立即投放贷款,为企业解了燃眉之急。 某包装科技公司因与国内两家奶制品巨头签订供应合同,需要储备聚乙烯等原材料,有500万元资金缺口。沧州银行第一时间上门沟通,为其定制了一份融资方案,采用设备抵押加股东担保的方式,为企业提供流动资金贷款500万元,期限1年,循环使用。 为深入贯彻党的二十大精神和中央金融工作会议要求,全面落实《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》,坚持“两个毫不动摇”,坚持“一视同仁”理念,持续加强民营企业金融服务,突出对民营企业的金融支持力度,沧州银行拟定十九条工作举措,强化金融支持举措、助力民营经济发展壮大。 近年来,沧州银行不断加强对小微企业、科创企业信贷支持的引导,坚持既定方向也找路径,连续两年将普惠小微贷款、专精特新企业贷款列入战略发展目标,开展名单式、集群式营销推广,给予授信政策、激励政策倾斜,配套“专精特新贷”新产品,促成银企合作。2023年全行普惠小微企业贷款增速高于全行贷款平均水平8.27个百分点,专精特新企业贷款增速高于全行贷款平均水平36.7个百分点,都实现了高效高质增长。 沧州银行相关负责人介绍,2024年,沧州银行在贷款投放指导意见中明确了民营企业贷款投放指标,对专精特新贷款、绿色贷款等均做出了明确规定。在人员配置上,选拔经验丰富、专业能力突出、服务意识强的信贷人员对分支机构民营贷款工作进行帮扶指导,提升全行信贷人员适应民营企业发展特点的专业能力。  相关推荐: 中国赛道领跑之争:安踏将耐克越甩越远一双鞋、一件衣服每被穿一次,消费者就会把它背后的品牌和自身的体验联系起来,做出评判。所以,如果说有什么领域能充分展示国产品牌的发展进步,鞋服一定包含在内,尤其是强调专业性的体育运动市场。 一年前的2023年3月,安踏集团(02020.HK)公布2022年业绩,全年首次超过耐克中国的营收,上演中国企业的后来居上。到了今天,安踏自身的绝对领先成为定数,引领国产品牌完成一次酣畅淋漓的超车,成为新的亮点。 3月26日,安踏集团发布2023年业绩报告。从2023年度营收规模来看,中国体育用品行业排名前四位的企业分别为安踏集团、耐克中国、李宁公司、阿迪达斯中国。安踏集团营收相当于1.2个耐克中国、2.3个李宁公司、2.6个阿迪中国,并占前四名营收总和的37%,领先优势持续扩大。 对比耐克中国这个曾经旗鼓相当的对手,安踏正在拉开更多距离。安踏集团与耐克中国在过去三年的营收比分别为1:1.05,1:0.90,1:0.84,前者在过去几个季度有序增长,稳步实现了反超。这代表安踏集团旗下品牌矩阵在市场上的支配力在逐渐变强,因而能带动业绩的表现提升。 而且,取代耐克中国之后,安踏的品牌价值和商业价值无疑会继续扩大,因为头部品牌所具有的势能不一样。从远景来看,其穿越周期的能力也更强。迪迪埃·德尚在领导法国队征战世界杯时,曾经这样督促队员:“人们只会记住胜利者,而不是谁进入了决赛。”反过来,当安踏集团取代了耐克中国的位置,它就会和“第一”的印象绑定起来。耐克中国统治市场的日子一去不返,而安踏能以中国品牌的形象走得更远。 不仅如此,安踏集团还以中国体育用品行业领跑者的地位,给中国企业的发展树立着标杆。目前的前四名企业中,安踏集团+李宁公司的营收之和达到耐克中国+阿迪中国的1.18倍,在中国体育用品行业的主场,安踏引领了逆转。 主场胜利,从来都不仅仅源自主场这一个优势。海外品牌领先多年,而安踏集团似乎只用了短短数年,就完成了逆袭。这不是奇迹,而是一套独特的方法论,也是旗下品牌不断适应市场变化,自主造血、焕新发展的力量。安踏,把品牌的根扎在了经济社会的底盘上。 让品牌更有生命力的“安踏路径” 鞋服行业因为需求和审美的分散,天生就有低集中度的特征。所以相对于单一产品的产品力,整个集团的品牌力事实上更难提升。但安踏集团的矩阵品牌,在各自的领域都是佼佼者。超越耐克中国,很重要的一个因素也是安踏集团操盘“单聚焦、多品牌、全球化”战略的能力。 首先,专业化和垂直化,让安踏集团夯实了发展基底。能在本身已经超过500亿的高营收基数上实现稳健增长,离不开安踏集团旗下品牌在专业运动、时尚运动与户外运动上的分布广度,和在品牌特定市场聚焦提升价值的深度。 财报显示,2023年安踏品牌收益同比增长9.3%到303.06亿元,经营溢利率同比提升0.8个百分点到22.2%,成为首个突破300亿大关的国产品牌。安踏品牌“大众定位、专业突破、品牌向上”的策略,帮助它充分享受到运动文化发展的时代红利。 例如,奥运科技的下放,增强了“安踏冠军”系列的竞争力;跑步品类与“埃塞俄比亚长跑之王”贝克勒合作共建基地,心智份额居国产品牌第一;安踏儿童在专业技术为儿童装备优化的基础上,抓住了体操、舞蹈等多元运动场景,拓宽了适用性。 类似的还有斐乐,斐乐早在去年上半年的鞋类产品占比就接近40%,品类优势凸显,而在网球和高尔夫这样的专业品类,则持续保持着市场心智份额第一。报告期内,FILA斐乐品牌收益同比增长16.6%到251.03亿元,经营溢利率同比提升7.6个百分点到27.6%。 迪桑特、可隆体育两大品牌,分别在专业运动和户外运动领域深耕,在店铺坪效、圈层口碑方面瞄准高质量发展。从财报看,包含两者在内的所有其他品牌收益同比增57.7%到69.47亿元,经营溢利率同比也提升6.5个百分点到27.1%。 其次,全球化布局稳扎稳打,让安踏的多品牌价值实现倍增,加速走向“世界的安踏”。 去年上半年,安踏品牌签约NBA球星欧文,拿到了增加品牌全球化质量的新砝码。这对于品牌价值的扩散意义重大,今年3月初,安踏欧文1代(ANTA KAI 1)就在中国和美国都实现发售即爆火。 安踏集团执行董事、联席CEO赖世贤表示:“安踏品牌出海取得了‘开门红’,目前已经在菲律宾、马来西亚、新加坡、泰国等国家的核心商圈开展了直营零售业务。未来,安踏品牌将以中国为核心辐射全球,布局北美、欧洲、中东非、东南亚等海外市场。” 另一个全球化重头戏,则是刚成功上市不久的亚玛芬体育。亚玛芬体育总体的业绩在稳健改善,其年度收益同比增长30.1%至人民币312.48亿元,EBITDA同比增长45.4%至人民币37.45亿元。三大核心品牌(始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜)、DTC业务和中国市场的“5个10亿欧元目标”已经提前一年全部达成,可见其品牌价值登上了高峰。 最后,则是安踏集团内部经营的升级,从前期的DTC转型,到内部设计、采购、制造、物流等多个环节的数字化改造,安踏显然是希望能在和市场的互动中,取得最高效率和最佳成效。这有哪些意义?最主要的是,减轻品牌向上发展的负担,以及最快捕捉到增长点。 耐克此前就曾经大为重视DTC模式和数字化发展,但作为舶来品牌,耐克响应表面趋势尚可,做经营变革的力度不足,缺乏突破,这也是安踏集团超越耐克中国的一大原因。反观安踏,仅数字化改造就帮助内部商品设计周期提速30%、供应链快反周期提速10天、自营工厂生产周期缩短25%,并在库存方面保持高健康度。内部的经营升级,赋予了安踏长期保持竞争效率的底气。 品牌矩阵在各自领域站稳头部,安踏树立了一个榜样。它以实际行动说明,行业需要驱动自身创新,拥抱变化。 带领中国品牌走向创新驱动时代 今年两会期间,“新质生产力”成为出圈热词。追求新质生产力,以科技创新为主要手段,是为了适应产业转型升级的需要。而安踏的领先,就扎根在中国体育用品产业发展转型路上,核心也是研发创新。 耐克等品牌之所以能在中国占据多年榜首,源自它们对研发创新的重视起步更早,从而占据微笑曲线上价值最大的两侧,实现从产品力的输出到品牌输出。但时过境迁,通过重投研发,安踏渐渐打造了自己的创新方法论。在它的价值链里,研发力度提升,带动了产品和品牌价值更快的增长。 从数据上看,安踏集团2023年全年,平均每天投入442万进行研发相关活动;2023年度研发投入及过去3年以来的累计研发投入均超过了所有其他中国体育用品上市企业的同期投入总和,在所有中国鞋服上市企业中实现了断层领先。…

    其他 July 8, 2024
  • 勇担健康使命,铸就时代新功!北京丰益肛肠医院举办庆祝8.19中国医师节活动

         2023年8月19日是第六个中国医师节,为激励全院医师自尊自爱、爱岗敬业、奋发向上,树医师队伍正气,树优秀医师典型,构建和谐医患关系,更好地为广大患者服务,促进医院持续稳定发展,院办公室、医务科组织开展以勇担健康使命,铸就时代新功为主题的“致敬中国医师节”主题活动,院领导班子、中层干部、不当班医师代表近50人参加活动。      活动在医师节宣传片中拉开帷幕,“在忙碌中回归医者初心”视频短片,展现了我院医师坚定崇高的医者初心和默默奉献的医者情怀。      杨兴东院长在活动现场致词,向全院医师致以节日问候,并表示我们选择了医师这份神圣的职业,并且投身卫生事业作为实现自我价值和人生理想的平台,这是我们的光荣和骄傲,以实际行动践行“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的医者初心,这是我们义不容辞的责任和庄严光荣的使命。      “我庄严宣誓,自觉维护医学的尊严和神圣,敬佑生命,平等仁爱……”医务科主任带领与会医师进行了集体宣誓,表达了广大医师积极投身医学事业,为维护人类健康而奋斗终身的决心。   随后3位优秀医师代表从一名普通医生的角度,现场分享了自己的从医经历和工作感悟。用生动、形象的语言结合自身从医经历,通过事例将白衣战士、医者仁心、爱岗敬业、恪尽职守的精神风貌展现得淋漓尽致。      优秀医师代表徐睿博士分享“我是医生,我自豪,我无悔”演讲      优秀医师代表杨杰主任分享“因为我们是医生”演讲      优秀医师青年代表王晓丹医生作“激扬青春,立志弘医” 演讲                  大爱铸医魂,精术济世人。杏林传薪火,桃李满园春。医师节只有一天,但医者的精神永远值得歌颂,广大医师群体是人民健康的守护者,愿所有的中国医师都能被温暖守护!中国医师节,致敬生命守护者,致敬所有医务工作者!         相关推荐: 小熊先绅国潮披萨,更符合中国人口味的中式西餐 小熊先绅国潮披萨的出现,不仅满足了中国人对于西餐的喜爱,更是将中式元素巧妙地融合进披萨中,创造出了一种更符合中国人口味的中式西餐。 小熊先绅国潮披萨的成功在于它的创新和改良。 在传统披萨的基础上,小熊先绅国潮披萨加入了许多中国人熟悉的食材和调味料,使得披萨的口感更加符合中国人的口味。比如,他们采用了独特的酱料,使得披萨的味道更加浓郁,更加具有中国特色。此外,这款披萨在配料上下了很大功夫,将传统的意式配料与中国的食材相结合,创造出了许多独特的口味。比如,他们的招牌披萨“麻辣小龙虾披萨”,将小龙虾与辣椒、花椒等中式调味料搭配,独特的口感让人回味无穷。 小熊先绅国潮披萨还注重对于食材的选择和质量的把控。 小熊先绅从各地精选食材,确保每一份披萨都是新鲜、健康的。同时,他们也注重对于食材的加工和烹饪技巧,使得披萨的口感更加独特。这种对于细节的关注,使得小熊先绅国潮披萨在市场中脱颖而出,赢得了众多消费者的喜爱。 小熊先绅国潮披萨还注重品牌形象的打造。 小熊先绅将品牌定位为“国潮披萨”,强调中国元素与西餐的结合。他们的店面装修风格独特,融入了中国传统文化元素,给人一种独特的视觉体验。此外,小熊先绅国潮披萨还注重与消费者的互动,通过线上线下的活动,与消费者建立起更加紧密的联系。这种品牌形象的打造,使得小熊先绅国潮披萨在市场中具有了独特的竞争力。 小熊先绅国潮披萨的成功,是对中国餐饮文化的一种创新和突破,也是对中国人口味的一种尊重和迎合。相信在未来,小熊先绅国潮披萨将继续推陈出新,为中国餐饮市场带来更多惊喜和创意。相关推荐: 追“风”者岩石股份,还能否凭贵酒保持“站位”?文:向善财经 作者:刘能 多年来,A股一直存在这样一家“现象级”上市企业,主营业务历经多次轮番变换,涉及各个时期的热门赛道,实控人变更也马不停蹄,就连公司名称也几经易折。   没错,就是A股上市的岩石股份,不过据天眼查APP显示,岩石股份的企业名称早已更名为上海贵酒股份有限公司,经营范围自然也增加了酒类经营相关。然而,这家被戏称为A股“更名王”的企业最近又踩坑了。   7月13日晚,岩石股份(600696.SH)公告称收到上海证监局下发的《行政处罚事先告知书》,公司涉嫌信息披露违法违规一案,已由上海证监局调查完毕,上海证监局依法拟对公司作出行政处罚。 经查明,岩石股份涉嫌违法的事实如下:2017年至2020年,上海尚屈实业有限公司分别代岩石股份偿付证券市场虚假陈述侵权民事赔偿费用1956.93万元、744.5万元、1531.1万元、770.31万元。2018年至2020年,上海初星物业管理有限公司分别代岩石股份支付因证券市场虚假陈述侵权民事赔偿案件产生的法律服务费用985万元、500万元、540万元。 连续四年出现信披违规问题,此外,岩石股份曾涉及证券虚假陈述责任纠纷案件、前高管涉嫌信息披露违法违规以及公司商标侵权等多个案件。 河边再次“湿鞋” 岩石股份自1993年登陆A股市场,从福建豪盛开始不断更名,历经利嘉股份、多伦股份、匹凸匹、岩石股份等众多名称,主营业务也在房地产、矿产、互联网、金融、白酒等热门领域轮番跳换。 实际上,这起行政处罚始于2022年。当年7月初,因涉嫌信披违法违规,上海证监局决定对公司进行立案,并下发立案告知书。 同样在去年7月初,岩石股份因涉嫌信披违法违规,上海证监局决定对公司进行立案,并下发立案告知书。公开信息显示,2022年7月,上海金融法院公开开庭审理了13名投资者与被告鲜言操纵证券交易市场责任纠纷一案。 被告人鲜言也大有来历。早在2012年,鲜言就通过收购香港多伦投资100%的股权,从而间接持有多伦股份11.75%的股权,进而成为其实控人。 调查显示,鲜言从2014年1月开始就利用手里多个证券账户和14个信托账户构成的账户组连续买卖操纵股价。 在316个交易日内,其账户组在223个交易日都有交易,买入量排第一的日子有93个,卖出量排第一的有77个,尤其是2015年1月12日,买入量占该股市场买入量56.87%。 2015年4月,鲜言在准备一年多的时间后开始引爆股价。 套路即为更名并且变更经营范围,为了蹭概念把公司名改为匹凸匹,跨入金融领域。然后从5月11日开始,鲜言用手里的账户组大量以涨停价买入多伦股份,再撤单再申报,制造涨停价买单众多假象,实际上买入数量为零。一连串的手法下,鲜言获利5.78亿元。 结果就是证监会作出[2017]29号行政处罚决定书,认为2014年1月17日至2015年6月12日期间,鲜言通过采用集中资金优势、持股优势、信息优势连续买卖,在自己实际控制的证券账户之间交易、虚假申报等方式操纵上海多伦实业股份有限公司的股票价格,对其操纵上市公司股票行为,责令依法处理非法持有的证券,没收违法所得5.78亿元,并处以28.92亿元罚款;对其信息披露违法违规行为给予警告,处以60万元罚款,同时对其采取终身证券市场禁入措施。 此外,鲜言还策划了震惊市场的“1001项”提案。 2017年1月3日,慧球科技一天内发布1001项议案,包括《关于公司建立健全员工恋爱审批制度》、《关于调整双休日至礼拜四礼拜五的议案》、《关于公司变更经营地址为杭州》、《关于选举鲜言为第8届董事会董事长》……,给市场带来了极大的混乱。最终上交所肯定不会陪着胡闹以数量极多、议案前后交叉矛盾、逻辑极其混乱为由驳回。 可笑的是,鲜言本身就是律师出身,曾经在北京天依律师事务所就职。可惜,鲜言所学的那些法律知识全用在对抗法律上。2018年7月,证监会公布第二批资本市场46名“老赖”名单,均为不缴纳证监会行政处罚罚没款当事人,鲜言位列其中。 鲜言“退位”之后,岩石股份在不同实控人的带领下仍然延续着“更名王”的神话。 在把名字改为上海贵酒股份有限公司之后,上海贵酒已成为其新的定位。然而,岩石股份在白酒领域的发展也绝非一番坦途。 发挥“贵酒”想象力 据向善财经观察,对于半路出家的上海贵酒来说,白酒“基本功”似乎正是其当前最为欠缺的短板。 一是产品力层面。众所周知,在白酒三大香型中,酱香型和浓香型白酒最看重窖池,比如泸州老窖和国窖1573等更是直接用窖池年龄来命名产品。而在这方面,从2019年踏足白酒赛道以来,岩石股份直到2021年才实现白酒产品的自产自销。截至目前,其旗下的白酒生产企业分别是收购而来的贵州仁怀高酱酒业和江西章贡酒业。 其中,高酱酒业虽然出身于贵州茅台镇,但此前也仅是贴牌生产酱酒的小酒厂而已。并且在岩石股份回复上交所的问询函中还显示,高酱酒业成立于2010年,并且从2015年起酒厂就已停工,直到2019年才逐步复工。至于章贡酒业虽然是一家老字号酒企,但却是江西区域市场的二线品牌,产品结构与产品档次并不高,而且主产的还是浓香型白酒,并非是上海贵酒的营收主力。 但在这种情况下,上海贵酒主攻高端与次高端市场的白酒产品价格却并不便宜,比如旗下的天青贵酿53°酱香型大曲坤沙白酒500ml ,单瓶售价高达1519元,而五粮液52度普五第八代款500ml,单瓶建议零售价也不过1499元…… 二是产能层面,据岩石股份年报披露,2021年高酱酒业设计产能每年1500吨,实际产能每年1600吨。但有意思的是,同时年报还显示酱香白酒的生产量仅810.07千升,并且表示生产量主要为高酱酒业2021年度生产量。 两组数据前后之间如此大的产量缺口,如果不是虚假披露的原因,那就意味着高酱酒可能有将近一半的实际产能都来自于外购基酒的贴牌生产。毕竟岩石股份在年报中也直言道“除了公司自己生产外,对于部分中端酱酒,浓香型酒,果酒等产品,主要通过第三方贴牌加工形式进行外采”。 但如此大规模的外采贴牌,上海贵酒又能否保证旗下酱酒产品的品质?毕竟大曲酱香型白酒的特点就是生产周期和贮存时间长,因而才造就了酱酒市场的供不应求。 或许上海贵酒正是意识到了基酒自给率的不足,在今年5月份中集安瑞科公布中标上海贵酒旗下高酱酒业1万吨酱香型白酒技改项目订单,项目包含白酒储罐库5座和1座勾调车间的建设。虽然该中标项目展露出了上海贵酒加码酱酒市场的野心,可如此重大的扩产能事件,岩石股份却没有主动及时公告,外界也仅是从中标公司披露信息后得知,这也一度成了此前外界市场猜测的上海贵酒被证监所公告涉嫌信披违法违规的主要原因。 三是品牌层面,最大的问题在于上海贵酒与贵州贵酒的“贵”字号商标之争。贵州贵酒相信大家都不陌生,而关于上海贵酒名字的由来,2018年年初,岩石股份控股股东上海存硕实业收购了贵州仁怀市酒坊酒业有限公司,后成立了贵酿酒业有限公司。 但或许是为了蹭贵州贵酒和酱酒茅台镇的“金字招牌”,又或许是因为新成立的贵酿酒业中带有“贵”字的缘故,2019年11月,上海存硕实业主动更名为上海贵酒企业发展有限公司,从而首次拥有“贵酒”的称呼。并在2019年12月3日,将旗下的岩石股份全称也变更为“上海贵酒股份有限公司”。 至此,上海贵酒就与贵州贵酒结下了“贵”字号商标的纠纷并且官司不断。 白酒特别是中高端白酒,无论是产品还是品牌都要讲究历史文化底蕴,这是挺进高端消费市场必不可少的身份认证。而前边提到,上海贵酒的主体公司岩石股份几乎和白酒八竿子都打不着,也很难能以此讲出一个动人的白酒品牌故事。 至于其收购而来的两家白酒生产企业——贵州仁怀高酱酒业和江西章贡酒业,无论在品牌、产品还是产能方面,却又撑不起上海贵酒高端品牌的市场定位。 在这种情况下,上海贵酒需要找到新的故事和包装来打开高端酱酒市场,从而真正赶上酱酒热的时代风口。 拉锯三年的 ” 两贵之争 ” 案重审判决结果显示:上海贵酒股份有限公司(股票代码:600696,以下简称 ” 上海贵酒 “)自身展业活动未涉不正当竞争,自有商标未涉商标侵权,贵州贵酒诉上海贵酒包括停止不正当竞争行为、变更企业名称、支付巨额赔偿等主要诉请逐一被法院驳回。 这意味着这” 两贵之争 ” 有了明确的结论:” 贵酒 ” 商标不归任何一家企业独有。 仅从效果来看,上海贵酒的一系列动作确实效果惊人。 在此前0白酒沉淀基础之上,2021年岩石股份(上海贵酒)交出了一份营收同比增长656.81%,归属净利润同比增长671.99%的惊人战绩,远超同期多家有着品牌、产能优势的白酒企业。…

    August 21, 2023
  • 政银联合问需送策,助力企业轻装快跑

      为进一步推进惠企政策落实落地,充分发挥金融力量在服务实体经济过程中的“输血供氧”作用,有效提振企业发展信心,助跑地方经济发展腾飞。近期,海宁袁花镇经济发展办、邮储银行海宁市支行联合走访袁花当地科技型企业,主动服务、精准施策,通过与企业主、财务负责人面对面交流,现场为企业答疑解惑,高质高效解决企业融资过程中的难点、痛点、堵点。   嘉兴世纪豪门家居科技有限公司坐落于海宁市袁花镇阳光科技小镇,是一家集塑钢天花板、集成吊顶、金属集成吊顶系列产品为一体的生产型企业,拥有多项国家授权使用专利,为浙江省级创新型企业。就在几天前,邮储银行海宁市支行为其发放的一笔2000万元的纯信用科技贷款成功落地,因此他也成为了此次走访的“第一站”。期间,袁花镇经济发展办主任向企业表达了政府支持科技型、创新型企业的决心和发展的信心,同时也为企业详细解读了贴息补贴优惠以及相关惠企政策,希望企业“练好内功”,持续加大科技创新投入,以创新驱动高质量发展。政府相关部门也将全力以赴做好坚强后盾,解决企业发展过程中的后顾之忧。世纪豪门负责人表示,政府的支持是企业进一步扩大生产的最大底气,接下来企业将冲刺省级专精特新。后续,新建厂房也即将交付,资金需求进一步扩大,希望政府、银行层面能够给予更大的支持与帮助。当然,此次拜访,邮储银行也为企业带去了利好消息:邮储银行针对工信部专精特新“小巨人”企业、省级专精特新企业发放的科技型小企业信用贷款,贷款额度上限提升至5000万元。邮储银行海宁市支行公司部负责人当即表态,接下来支行也将制定综合授信方案,为企业融资提供全方位助力。截止目前,邮储银行海宁市支行科技型企业贷款结余5.54亿元,其中信用贷款1.3亿元,用实际行动践行金融支持科技创新。   后续,政银双方又现场走访多家袁花本地拟上市企业、专精特新企业,受到了企业主的一致好评。此次走访不仅有效搭建了企业、政府、银行三方沟通桥梁,也为加大区域内企业金融扶持,提高企业生产经营的便利度和获得感提供了更好地思路。接下来,政银双方也将常态化开展送“政策”进企业活动,让更多金融活水流向实体经济,全力助推地方经济持续快速发展。   周清 相关推荐: 成长 突破|2023年密尔克卫干部子衿培训圆满结束(总第八期) 2023 Milkyway Cadre Zijin Training  Successfully Concluded 孤鹰不褪羽,哪能飞得高,蛟龙不蜕皮,何以上青天。 How can the lone eagle fly high if he does not shed his feathers? How can the dragon reach the blue sky if he does not shed his skin? 成需一生努力,败仅需一念之差。密尔克卫人深知其理,故自成立至今已二十五载,历经风风雨雨,虽小有所成,但一路如履薄冰未敢丝毫懈怠,危机意识更是深入骨髓。面对前所未有之大变局,有序应对,在成长中蜕变,在突破中寻找答案。2023年演寂书院子衿培训如期举行,并于10月7日顺利结束。 It takes a lifetime to succeed, but only a thought to fail. Milkywayers all know the reason, so since Milkyway’s establishment 25 years ago, despite some achievements with ups and downs, we still feel like walking on the thin ice all the way and did not dare to slack off, and the sense of crisis is deep in the bone marrow. In the face of unprecedented changes, we have responded in an orderly manner, transformed in growth, and sought answers in breakthroughs. The 2023 Zijin Training was held as scheduled and ended successfully on October 7. 凡人畏果,菩萨畏因。 透过大变局的洗涤和淬炼, 我们看见了更多自我需要成长的空间和机会, 以果及因,自我修炼。 Mortals fear the effect, Bodhisattvas  fear the cause.Through the abstersion  and extraction of the great changes,  we see more room and opportunities for  self-growth and self-cultivation  from results to causes.         董事长陈银河先生讲授了《组织形态及基业长青》、《战略理解和策略拟定》、《走上管理岗》等多门课程,分析了基业长青的底层逻辑、路径图,阐述了公司战略目标、定位及节奏等内容,并明确了如何成为优秀的密尔克卫干部。每一个人对全局都很重要,每个人的努力对结果都很重要。 Chairman Mr. Andy Chen, gave lectures on “Organizational Form and Foundation of Evergreen”, “Strategic Understanding and Strategy Formulation”, and “Stepping on the Management Post”. He analyzed the underlying logic and path diagram of Evergreen Foundation of Evergreen, expounded the company’s strategic goals, positioning and rhythm, and clarified how to become an excellent Milkyway cadre. Everyone is very important to the overall situation, and everyone’s efforts are very important to the result. 最大的对手永远是自己。 我们在彷徨中学会了勇敢, 在不安中创造了希望。 The biggest opponent is always yourself. We learn to be brave in our hesitation, and create hope out of insecurities.                 其中《走上管理岗位》课程特别邀请到四位集团优秀干部,就“如何成长为优秀的部门经理”“如何锤炼为总经理”“如何迭代为VP”的主题与学员进行分享与复盘。 In the course “Stepping into a Management Position”, four outstanding cadres of the group were specially invited to share and review with students on the themes of “How to grow into an excellent department manager”, “How to temper a general manager” and “How to iterate into a VP”.         我与大咖面对面环节,邀请到业内专家吴总、朱总莅临现场,解答了各小组提出的关于宏观经济趋势、行业前景、未来供应链发展格局、领导力等方面的问题。 In the face-to-face session with industry experts, Mr. Wu and Mr. Zhu answered the questions raised by each group on macroeconomic trends, industry prospects, future supply chain development pattern, leadership and other aspects.         集团副总裁丁慧亚女士作为子衿课程高级讲师,讲授了组织架构与运行原理、方法论等内容,并通过Workshop和情景剧等方式,将冲突管理与有效沟通融入共创,为学员提供沉浸式课程体验。 As a senior lecturer of the Zijin course, vice president Ms. Ding Huiya, taught courses including the organizational structure and operation principle, methodology, etc. Through workshops and situational dramas, conflict management and effective communication were integrated and co-created to provide students with an immersive course experience. 此外,来自集团各板块的讲师团队,分享了智管体系、计划、安全及科技、财务人事、管理工具等方面的课程,系统梳理企业运营的原理和知识,帮助新干部理解公司体系管理的精髓。…

    其他 December 21, 2023
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    相关推荐: 秋田满满与贝因美共建实验室,深拓婴幼儿辅食科研和技术创新 9月5日杭州,秋田满满与贝因美联手在首届国际婴辅健康营养论坛期间宣布与行业头部上下游企业及国内外顶尖科研人才、知名专家学者共同创建婴辅营养联合创新实验室。 该实验室旨在通过科学研究和技术创新,推动婴幼儿辅食及中国食品行业的健康发展,实验室汇聚了来自贝因美、秋田满满和爷爷的农场的顶尖科研人才,以及国内外知名专家学者,形成了多学科交叉、产学研结合的科研团队。 共研共建主要在四个层面:科学研究与技术创新、产品优化与升级、行业标准制定和市场拓展、品牌建设,深入开展婴幼儿辅食的科学研究和技术创新。 左三秋田满满创始人易钦浪   联手贝因美、工程北米走出自己的米粉道路 虽然辅食行业经过多年发展,已然成为新生儿家庭的刚需品类,但近年整体消费势头承压,市场份额向头部品牌聚拢,行业进入调整周期,在这种环境下,秋田满满有机婴幼儿米粉品类却交出了一份不错的市场答卷。 秉持精益求精、厚积薄发的产品理念,经过2年的打磨和持续的开发,秋田满满终于在今年5月推出了这款易冲泡的有机婴幼儿米粉。 秋田满满市场总监欧阳天成表示:目前米粉已经成为了秋田满满较为突出的一个单品,这是秋田满满和技术生产伙伴贝因美、原料伙伴工程北米一起努力了2年的成果。他们分别用领先行业的原料、技术和产线,给了我们全方位的支持和赋能,帮助秋田满满在米粉行业逐渐走出自己的道路。 而在整体婴辅食行业中,米粉品类有独特的地位及意义,艾瑞咨询《2024年中国婴幼儿零辅食行业洞察报告》报告指出,近一年给宝宝喂养过谷类辅食的婴幼儿妈妈占比60.2%;《中国居民膳食指南(2022)》中提到,6月龄起可以开始添加辅食,首先添加肉泥、肝泥、强化铁的婴儿谷粉等富铁的泥糊状食物,所以第一口米粉应该优先选择高铁米粉。 刚性需求背后代表的是消费者的信任,是粘性,若在宝宝第一口辅食的战场中抢占消费者心智,则很有可能带来其他品类的市场增长,所谓”得米粉者,得天下“在婴辅食领域已经是行业共识。 迭代后的秋田满满有机婴幼儿米粉主打“更亲和、更有机、更高铁、更细腻、更科学”的产品特点,帮助宝宝从乳汁安心过渡到辅食,在上新后的几个月内迅速获得了市场认可。 打开市场后,该产品也收获了来自头部母婴博主的关注,近日,母婴界知名网红与育儿专家“年糕妈妈”李丹阳也力荐秋田满满有机婴幼儿米粉,李丹阳表示:“第一口辅食我还是求稳的,我会选择有机的,给孩子安全健康天然营养的第一口体验,第一口好吃会让宝宝对食物更有兴趣。孩子的第一口可以试试秋田满满有机婴幼儿米粉,产品原料使用的是有机大米,罐底有机码可以一键溯源,另外添加益生菌,铁含量也很高。 据悉,“年糕妈妈”李丹阳毕业于浙江大学医学专业,有深厚的医学背景和丰富的育儿经验。   成唯一受两位国际化巨头青睐的国产辅食品牌 秋田满满米粉能够在市场上做出差异化最终赢得消费者信赖,还因背靠帝斯曼和凯爱瑞两位国际化顶尖巨头。 前者总部位于荷兰,维生素业务引领全球行业标准,以帝斯曼的DHA藻油为例,该原料为全球超过1亿婴幼儿食用的婴配产品添加DHA,产品用于美国99%以上婴幼儿食品市场;后者则是源自爱尔兰,为全球领先的食品配料公司,两家巨头同时选择秋田满满作为中国地区首家合作的婴幼儿辅食战略合作伙伴,这让秋田满满成了国产品牌中的唯一。 早在2022年,秋田满满就与帝斯曼达成了战略合作协议,双方携手研发更适合中国宝宝体质和饮食习惯的健康食品,为中国新生代提供一站式科学喂养方案,在新迭代的秋田满满有机婴幼儿米粉中,帝斯曼的专家团队为秋田满满米粉提供了定制化的营养素解决方案,该方案能够确保不同营养素能够更好的适配米粉。 凯爱瑞则为秋田满满提供混合方案及活性益生菌解决方案,秋田满满在米粉产品中除添加近20种维生素、矿物质、益生元外,还添加了全球首株商业化母乳益生菌——CECT5716,该菌是国家卫健委《可用于婴幼儿食品的菌株名单》中第一株公开报道的分离自健康母乳的益生菌,同时获得美国食品药品监督管理局GRAS认定及欧盟安全资格认定(QPS)。 有研究表明,发酵粘液乳杆菌CECT5716在外部胃肠条件下存活率为73%,可良好定植在宝宝肠道中[1],且有助于降低胃肠道和上呼吸道等感染性疾病的发生率[2]。 两大国际巨头同时选择秋田满满开拓婴幼儿辅食赛道,一来是看好中国辅食行业的广阔天地,二来也是因为秋田满满自身有较大发展潜力,团队潜心研发产品,甄选原料、苛求工艺突破,市场侧也已服务超2000万中国家庭。   创业至今依靠“初心”作为驱动力 每一年公司大会上,秋田满满创始人易钦浪都要强调初心。 有一次在对外演讲中,他曾表示:从我第一天决定进入母婴辅食这个行业,就一直希望能为宝宝做更干净放心的食物。因为在我创立秋田满满之前,我给自己的小孩买零食,配料表复杂得我都看得头晕。而辅食就更难了,2020年之前,中国甚至都没有专门为中国宝宝做的辅食。所以我始终在思考我能做点什么,让有宝宝的父母们买得放心、孩子吃得开心。 易钦浪所言符合此前中国辅食的发展状态即起步较晚,据艾瑞咨询的报告显示,2022年,中国婴幼儿辅食市场渗透率仅为35.1%,而在美国市场,一周餐食喂辅食的渗透率于2020年便达到75.5%。相较之下,中国辅食渗透率仍有较大的提升空间。 在秋田满满等国产品牌崛起前,境外品牌占据大部分国内市场份额,而辅食虽是舶来品,但由于中西方的饮食习惯差距很大,例如中国人早饭喜欢吃馒头、粥,日常主食的原料是稻米等,所以市面上急需适合中国宝宝饮食习惯的辅食产品。 为此秋田满满坚信一方水土养一方人,国产企业了解中国孩子的饮食偏好和生活习惯,用东方智慧,匠心慢耕好食材,潜心自主研发,可以守护好中国宝宝的“小金碗”,让成长更顺应自然。 在守护好中国宝宝的“小金碗”上,秋田满满也有开创行业未有之举,例如秋田满满内部打磨产品的4好原则,分别是好配比、好滋味、好品控、好原料。 以下是秋田满满有机婴幼儿米粉的4好原则: 1.好配比:体现在产品中添加三种益生菌,其中一种为前文描述的母乳益生菌——CECT5716,另一方面由于6月龄宝宝体内铁储备变少,为预防缺铁性贫血,《中国居民膳食指南2022》中指出“婴幼儿辅食应首选添加富铁食物”。 米粉产品中铁元素优选二价铁,秋田满满营养元素中二价铁含量高达6.2mg/100g,产品发布时为业内“铁含量”天花板。 2.好滋味:利用贝因美的PHE谷物酶解专利技术,秋田满满研发团队通过数百次的工艺调整和冲调测试,使得米粉的消化吸收率提高了10%以上,而且产品更易冲泡,直径小于1.5mm的米粉粉质,减轻宝宝肠胃吸收负担,营养更细腻。 3.好品控:婴幼儿米粉,作为宝宝成长初期的重要辅食,其品质控制尤为关键。秋田满满从源头严选优质原料,使用的有机大米和有机胚芽米农残640项未检出,为宝宝提供纯净的营养基础。同时,增设多重质量检测环节,包括微生物检测、重金属筛查及营养成分分析等。 此外秋田满满还给重点品类生产工厂配备价值几十万高精度的X光机异物剔除设备,X光机还能识别出产品瑕疵,如包装裂缝、气泡、内容缺损等。 以上三点外,尤其值得一提的是秋田满满的“好原料”原则,而好原料,就不得不考究,“有机”、“原产地环境”、“原材料品质”等关键指标,据悉秋田满满有机婴幼儿米粉的原料有机胚芽米,从基地、选种、种植、培育、加工全程可溯源。 而有机胚芽米产自黑龙江兴凯湖,此地为世界生物圈保护区,栖息着丹顶鹤等珍稀候鸟,肥沃黑土年日照时间超过2000小时,经天然淡湖水润泽,一年一季有机种植,可以说是天赐生态,鹤舞秋田,稻鱼相生滋养出软香似玉的有机稻米。 秋田满满有机婴幼儿米粉 兴凯湖原料种植地 有机胚芽米作为重要的产品原料,秋田满满与哈尔滨工程北米科技有限公司(下称“工程北米”)达成长期合作,该公司是黑龙江省哈尔滨市的国家高新技术企业,专注于活米精控系统的研发和生产,以及通过活米自动化智能加工系统生产留胚率和发芽率高达90%的胚芽米。公司的主营业务包括胚芽米销售和胚芽米加工设备销售,涵盖了胚芽米及加工设备的研发、设计、生产、销售与售后服务,并提供本领域一体化整体解决方案的完整产业链。 会议现场工程北米科技有限公司董事长李冰也受邀发表演讲,据公开资料显示,李冰为工学博士,曾入选万人计划领军人才、哈尔滨工程大学智能农业装备产业创新研究院院长。 工程北米董事长李冰演讲 李冰在演讲中表示:黑龙江省种植水稻品种有641个,具有抗病性强、抗逆性强、穗位整齐,产量高、品质优、外观和食味品质好等特点。稻米的蛋白质含量适中,这有助于维持人体的正常生理功能。同时,稻米中还含有丰富的钾、镁、铁、锌、硒等微量元素。 工程北米在胚芽米项目上有自主知识产权80余项,1区SCI10篇,参与农业部制定的行业标准1项,企业标准18项,企业标准中检测方式及加工技术指标均为工程北米制定,据李冰演讲资料显示,胚芽米在婴幼儿特别所需的几项营养元素,例如维生素B1、B2及矿物质含量上明显优于精白米。 会后李冰接受媒体采访时称:秋田满满作为该项目技术在母婴市场的成功应用案例,工程北米从基地、选种、种植、培育等环节,全方面参与了秋田满满米粉项目的讨论,并制定了部分解决方案,未来根据市场侧的反应,积极配合秋田满满的市场打法,同时诸如秋田满满类的企业,也为黑龙江农业的发展做出了较大贡献。 综上来看,为宝宝吃的干净、营养,为消费者宝妈购买的放心,产品4好原则已经植入了秋田满满的血脉,就像创始人易钦浪曾对媒体表达的:我有时候也会想,如果没有秋田满满和各个品牌的积极创新,创造出来更多更适合中国宝宝的食品,那么现在的宝宝,还在吃一些高糖高盐、超级多添加剂的东西。出于这点考虑,我就觉得做啥都值得。   做难而正确的事 在产品面世及销售过程中,秋田满满仍旧在不停研究产品工艺,攻克技术难关,创始人易钦浪在接受媒体采访时表示:去年到现在,我一直在公开的员工沟通会上强调,秋田满满要一直坚持做难而正确的事。 然而在做米粉迭代时,挑战一开始就存在,从米粉迭代至今,秋田满满团队联合外部专家,已至少提升产品营养密度、创新融合、包装体验的三大难关。 1.技术的突破难题:从7到20的飞跃 米粉作为宝宝辅食第一口,面对宝宝有限的胃容量,秋田满满希望提供更高营养密度的米粉产品。通俗来讲可以理解为,因为宝宝胃容量有限,一天的饮食量有限,在有限的胃容量中,希望宝宝尽量吸收有营养的物质。 针对这一难题,秋田满满的专业研发团队没有退缩,从最初的仅7种维生素和矿物质,经过不懈的努力,成功升级到了20种,包括维生素、矿物质、益生菌和益生元的“全营养米粉”。这一飞跃在解决复杂的混匀工艺,完成产品稳定性考验的同时,将产品素添加种类提升3倍,实现全营养。 2.创新融合难题:全球首株商业化母乳益生菌的加入 通过凯爱瑞的独家战略合作,秋田满满在米粉产品中引入了全球首株商业化的母乳益生菌。但是益生菌在一定温度的水冲泡下,活性会受到影响,秋田满满通过精准控制生产工艺与温度,确保即使在米粉冲调后,每百克米粉中益生菌含量仍然有十亿CFU,依然保持较高的活性,以活菌状态抵达宝宝肠道,发挥作用。这一创新不仅提升了产品的健康效益,也标志着秋田满满在活性益生菌应用领域的领先地位。 据老爸抽检在社交媒体账号上发布的信息显示,秋田满满有机婴幼儿米粉,在模拟50摄氏度的冲泡条件下进行检测,活菌数依然达到1.1*10^7CFU/g。 老爸抽检相关检测报告 3.包装体验的创新难题:精准与便捷 传统的米粉勺与盖子在消费者使用中无法兼顾环保、精准、便捷等特性,秋田满满在这方面也匠心独具。 米粉勺子设计采用了直角勺头,使得勺子能够更紧密地贴合罐底,确保米粉能够被干净地舀取。 考虑到卫生和便利性,秋田满满专利米粉勺延长了勺柄,使得用户在舀取米粉时无需将手伸入罐内,避免了可能带入米粉的污染,同时还确保每一勺平米粉的盛取的分量约为5g,确保了营养摄入的均衡。 盖体方面秋田满满重视安全性,米粉盖设计包含了防盗盖和单次开启锁扣,不仅提高了产品的安全性,也方便用户识别包装完整性。 这些技术难关,体现了秋田满满对于研发出更适合中国宝宝饮食结构米粉的决心。 据悉,本次参与共建婴辅营养联合创新实验室的企业还有婴辅食头部企业爷爷的农场,三方将共同携手,为中国婴幼儿辅食行业发展提供新思路。   参考文献: [1]指的是发酵粘液乳杆菌CECT5716的研究数据,不是秋田满满产品本身的研究数据。数据来源:Reocío Martín, et al. Probiotic Potential of 3 Lactobacilli Strains Isolated From Breast Milk[J]. Journal of Human Lactation, 2005, 21(1):8-17. [2]指的是发酵粘液乳杆菌CECT5716的研究数据,不是秋田满满产品本身的研究数据。数据来源:José…

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