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导语:解决大模型“应用之难”,百度Q2财报秀了一波肌肉。 对AI展开过哲学层面思考的维特根斯坦,曾有一个著名的论断:“意义即使用”。 搁置其潜在的哲学意义,放在现实语境中看,这一论断相当早地道出了AI的本质:要好用。 进入2020年以来,随着大模型的兴起,自然语言处理技术的快速进步,AI技术迎来厚积薄发的时期。 在技术大爆发后,大模型的“应用之难”逐渐浮出水面。“怎么才能用好AI”,已成为企业在大规模部署AI时碰到的新挑战。 从资本流向与公司财报看来,这一难题正在得到解决。 以文心大模型为例,百度(BIDU.US; 09888.HK)2024年Q2财报电话会披露,文心大模型日均调用量超6亿次,半年增长超10倍,日均处理Tokens文本超1万亿,均为国内最高。与此同时,智能云在本季度营收达51亿元,同比增长14%;AI带动云营收同比增9%,高于上一季度的6.9%。 不论是在为外部行业赋能,还是为自家业务输血,百度大模型在应用层面都交出了一份非常不错的成绩单,向外稳稳秀了一波肌肉。 01 文心大模型,疾驰向前 “百模大战”之下,大模型数量多了,落地却成了软肋。 巨头们躬身入局,中小科技公司也想分一杯羹。但与庞大数量相对的,是应用端的短板。许多大模型被搁置、蒙尘,无法进入广阔的应用市场。 一些研究机构建议,不应仅仅将技术指标当作证明大模型成功的标准,而应该更加关注实实在在的业务指标。 而衡量大模型是否被市场接受的直接业务指标,无疑是日调用量。 与一些对调用数据讳莫如深的公司不同,百度Q2财报电话会大方地公布了文心大模型的日调用量数据: 季度内,文心大模型日调用量超6亿次,日均tokens使用量超1万亿,均为国内最高。 对比其他日均tokens从百亿级(MiniMax与智谱AI)至千亿级(豆包大模型)的大模型,毫不夸张地说,百度在大模型应用落地上的步伐是国内厂商里最快的。 体量是一方面,更值得瞩目的是增长速度。百度Q1财报,文心大模型的每日API调用量约为2亿次,而去年12月仅为5000万次。 半年的时间,增加了超10倍。 高速增长的调用量,意味着大模型“更好用”,在体感方面,即更快的速度,更好的体验,以及更便宜的价格。 文心大模型4.0Turbo的核心优势,便是速度与效果,这得益于百度在数据、基础模型、对齐技术、提示、知识增强、检索增强和对话增强等核心技术上的持续创新。 文心大模型优势,来源:文心大模型官网 在价格方面,文心大模型4.0 Turbo已面向企业全面开放,定价为输入0.03元/千 Tokens,输出0.06元/千Tokens。 这一举措,透露出百度近期布局大模型应用的另一方向:降价与免费策略。 百度副总裁谢广军表示:按照3:1输入输出长短统计下,文心大模型4.0 Turbo相较于文心大模型4.0通用版的降价幅度达70%。 此前,文心旗舰款模型ERNIE 4.0和ERNIE 3.5已宣布大幅降价,ERNIE-Speed、ERNIE-Lite、ERNIE-Tiny系列模型预置服务也持续对客户免费开放使用。 伴随大模型市场的成熟,价格必有一战。对于没有太多预算的中小企业客户来说,这是一件降本增效的好事;对于大模型厂商来说,这也是一次去伪存真、检验实力的“龙门坎”。 在迭版本、降价格、做普惠的基础上,文心大模型如此庞大的调用量,无疑是“用脚投票”的结果:在自然商业规律下,用户会主动选择更好用、更便宜的产品,而聚集的规模效应,又将反哺大模型,形成“越多人用越好用”的正循环。 02 大模型,为云业务“造血” 文心大模型“珠玉在前”,越来越创业公司与生态伙伴都摩拳擦掌,希望参与到这股开发浪潮中来。 由此带来的一个结果是,MaaS(模型即服务)炙手可热,一座座“模型工厂”建立起来。作为提供数据、模型与服务的云平台,找到了营收新路径。 而早早布局云服务的百度,Q2季度财报印证了这条营收路径的高价值: 百度智能云营收达51亿元,同比增长14%,并持续实现盈利(Non-GAAP)。同时,AI贡献的收入占比进一步提升至9%,高于上一季度的6.9%。另据IDC报告,2023年中国大模型平台中,百度智能云市场份额位列第一,达19.9%。 这一数字增长,与百度云一直以来深耕MaaS服务平台有关。 为促进大模型落地,百度推出了MaaS服务平台——千帆大模型平台,这是全球首个一站式企业级大模型平台,支持包括旗舰大模型ERNIE 4.0 Turbo在内的6款文心大模型精调使用。目前,千帆平台已累计精调出2.1万个模型,服务超过千家企业核心业务场景。 在平台之上,为客户提供ModelBuilder与AppBuilder两大开发工具。前者致力于模型定制,后者致力于AI原生应用开发。 Q2季度,两大工具使用量一路走高。千帆的底气,第一在于手握包括文心大模型在内的70余个国内外主流基础大模型与行业大模型资源;第二在于具备极其好用的工具链,不论是大模型训练、精调、部署,还是进行AI生应用开发,都可以很经济、简单地帮助用户完成操作。 千帆大模型平台ModelBuilder功能图,来源:ModelBuilder官网 第三,则在于与千行百业的适配性。今年5月,百度智能云推出了“千帆·行业增强版”,将通用大模型的理解、生成、逻辑、记忆能力,与行业模型的专业能力相结合,搭配体系化的工具和组件,支持从资源管理、大模型服务到应用开发的全过程。 季度内,千帆平台为政务、电力、教育等行业带来切实价值,多地农村用上大模型办事。2024年1-5月,国内大模型项目中标公告已发布近260个,百度在主流大模型厂商中拿下最多中标项目数量(10个)、覆盖最多行业(8个)、中标金额总数最高(6400万+),三项第一,可谓一骑绝尘。 03 智能体正在爆发 但以上,还并非百度AI布局的最终形态。 面向未来,百度押宝的重心,在于智能体。 2024世界人工智能大会期间,百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏提出,智能体代表着AI时代的未来趋势。“智能体正在爆发,只是现在基数还比较小,大家的体感没有那么强烈。” 而百度不论在策略还是在成绩上,都已抢占先机。Q2财报电话会披露,智能体在百度生态的分发量大幅增加,7月日均分发次数超800万次,为5月的两倍,百度智能体已渐成生态。 什么是智能体?早在1940年代,马文·明斯基曾在《心智社会》中,提出过智能体的概念:微小部件的智能体,会以非常特殊的形式,形成真正的智能。 在AI领域,智能体指的是拥有感知、行动、自主决策与目标导向能力的程序、系统或应用。 在李彦宏看来,智能体是一个几乎基于大模型“放之四海而皆准”的应用。由于门槛足够低,用户可能连编程都不用,就可以做出一个效果不错的智能体。 智能体的爆发意味着,未来在金融、医疗、教育、农业、制造、交通等行业,都会依据自己的场景和特有经验、规则、数据等,创建各种智能体,形成数百万量级的庞大生态。 此外,还有一个结果——作为智能体分发的最大入口的搜索,将变得越来越重要。 一方面,在智能体落地和分发上,搜索是天然的最佳场景。搜索连接着数量庞大的用户,是绝佳的分发池。百度搜索上线“AI助手”频道,便是希望通过识别用户搜索意图,为其提供与之匹配的智能体。Q2季度,已有18%的搜索结果由AI生成,为用户提供更准确和直接的答案。 而对于企业和开发者来说,百度还可依托搜索生态,为其创建的智能体提供分发和变现的支持,帮助客户增加销售转化,提升投放效率。 另一方面,智能体重构AI搜索,可以充分释放百度能量。自大模型爆发以来,各家搜索引擎都在探索通过大模型提升搜索能力,谷歌、微软、Meta等全球科技公司都在大力入局AI搜索。 在中国,搜索领域难有出百度之右者。百度以搜索起家,目前每天请求量达几十亿次,拥有庞大用户、超级流量和智能推荐等优势,正是探索“智能体+搜索”不二人选。 着眼当下,百度已成为攻破大模型“应用之难”的桥头堡,大模型调用量疾驰向前,MaaS平台落地加快。 放眼未来,智能体的爆发势不可挡,智能体+搜索的重担,必然会落在百度的肩头。 AI时代呼唤真正的能力者。至少从Q2财报来看,沐浴在通用人工智能的曙光之下的百度,没有辜负大家的期待。

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    April 4, 2023
  • 林氏木业2023年品牌火速升级,新定制家居类型带来更多美好体验

      林氏木业近期官宣3月参展“定制家居行业年度盛会”的第12界广州定制家居展,在原本以“林氏全屋定制”品牌也升级为“林氏整家定制”,这一品牌的升级,也让林氏木业为此次参展活动带来更多的定制家居新产品。   进入2023年以来,随着社会行情的发展变化,家居产业也逐渐呈现出复苏的景象。而早在2022 年,随着疫情防控政策放开以及地产政策持续松绑等多重利好释放,家居行业逐渐迎来了破冰逢春的时刻,催化了定制行业的发展进程。为此,林氏木业主动抓住发展机遇,在2月开始官宣品牌升级,正式升级为“林氏整家定制”,通过对品牌logo的全新设计,融入更有创意的理念,在全新的品牌战略指导下,2023年林氏木业将面临新的挑战,同时也向家居定制行业迈出新的一大步!        从展馆的主色调来看,大馆设计采用以“光”为线索,通过温暖柔和的光线营造一个极具质感、彰显生活艺术的展区空间,并且用流畅的光影动线引导观众感知生活本真,身临其境体验理想化生活。同时,林氏整家定制凸显自身强劲的整合能力,旨在成为汇聚行业的“光源”,吸纳更多志同道合的加盟商,打造一个供趋光而行的同行者疗愈的集聚所。   一直以来,林氏木业的品牌升级,家具的创新设计都得到家居行业的认可,林氏木业为表达自身产品的设计优点,在此次展会上以全新橱柜系列以及门系列产品聚焦观众的目光,林氏木业上新的一系列作品,也将为整家空间一体化设计打开新的大门,让我们也更加充满期待迎接林氏木业更多好的家居理念与产品。 相关推荐: 春夏秋冬名家名酒套组,揭秘高雅品位的流行密码 优秀的传统文化是一个国家、一个民族传承和发展的根本。作为中国文化创意酒类运营平台,万茗堂自成立以来,积极承担社会责任,致力于传播中国传统酒文化,扎实推进传统文化在新时代的传承与弘扬。值此八周年荣耀时刻,万茗堂对其提出的私人酒博物馆理念更是进行了全新升级,特别推出了私人酒博物馆系列产品的扛鼎之作——春夏秋冬名家名酒套组,为消费者打造不凡生活品位,方寸之间近距离感受中华传统文化的魅力与时代风采。 春夏秋冬名家名酒套组是全球唯一专业陶瓷文化推广机构——china•陶瓷频道,特别联合国内7位书画名家传人,并特别邀请宜宾五粮液股份有限公司共同参与创作,以瓷为骨,以画为魂,以酒为气血,共同打造的具有新时代特色的艺术文化精品。该系列产品不断挖掘中华文化瑰宝,创新出好酒配名瓷、名瓷配名画的思路,精心打造集品味、观赏、珍藏功能于一身的高端文创酒。通过瓷器文化、书画文化与酒文化的结合,赋予了美酒本身更多更深厚的传统文化内涵,深受社会各界好评。 春夏秋冬名家名酒套组,一次性汇聚7位国画巨匠传承人,再现国画大师经典画作,实属难得。为让中国传统书画艺术走进千家万户,力邀了国内著名的七位国画巨匠传承人,并将大师的经典画作完美再现!比如齐白石曾孙齐秋景,“齐派画虾”传承人,完美再现齐白石的《墨虾》神韵;李苦禅再传弟子赵洪庆,在先师《远瞩山河壮》的基础上创作《高瞻远瞩》;齐白石大师再传弟子于建明,《乾坤清气》完美再现传统大写意花鸟神韵;徐悲鸿大师再传弟子甄清,致敬先师徐悲鸿创作《马到成功》等等7幅画作,再现7位国画巨匠传承人的艺术风采,既具有广泛的实用价值,又具有优雅的艺术欣赏性。 众所周知,瓷器是中华文明史上一个重要的组成部分,甚至可以说是国家的代表之一。春夏秋冬名家名酒套组不仅展现了陶瓷极高的审美和艺术价值,更是集齐了中国历代的所有经典瓶型——梅瓶、福禄瓶、将军罐、观音瓶、双福耳尊瓶、象腿瓶、箭筒瓶,迎合国人审美,传达美好寓意。每件酒器,都由制瓷大师重重把关,采用难度极大、成品率极低的高温无光釉工艺,并使用优质高岭土烧制。最终成型之后,瓶体光洁细腻、如脂如玉,瓶身画面更加灵动逼真,每一件作品都堪称是不可多得的文化艺术珍品。 不仅如此,春夏秋冬名家名酒套组酒水品质也是精益求精,将五粮液酿造过程中独有的包包曲、天价窖泥、勾兑双绝工艺三大专项技艺全部投入,酒水品质达到了优级标准。凭借别出心裁的设计、深厚的文化底蕴和卓越的酒水品质,频频活跃于多个舞台上。2019年5月首届中华传统文化酒类创意展,春夏秋冬甘为孺子牛被智利、保加利亚、老挝、克罗地亚等共计11个国家的驻华大使珍藏,并签名留念。在“2019中国(北京)国际陶瓷精品展览会”上,春夏秋冬名家名酒套组荣获“2019中国(北京)国际陶瓷精品展览会‘大地杯’特等奖”,赢得业界褒奖。 此外,春夏秋冬名家名酒套组产品的配套博古架设计制作更是追求极致,根据酒水特性、文化底蕴等,融入中国人的独特审美,并由专业的设计师定向设计而成。为了更好的达到展示效果,博古架特别选用进口白蜡木精心打造而成,木材抗压强度很大,且易于加工,磨光,不仅高端大气,而且坚固耐用,耐腐朽。 春夏秋冬名家名酒套组以自身深厚的文化内涵,让传统文化焕发了新活力,将为打造私人酒博物馆、为文化的传承注入新鲜活力。无论是文化鉴赏珍藏、商务礼尚往来,还是居家装饰,都是上上之选。春夏秋冬名家名酒套组包含春夏秋冬墨虾图、春夏秋冬高瞻远瞩、春夏秋冬写意花鸟、春夏秋冬金玉满堂、春夏秋冬马到成功、春夏秋冬甘为孺子牛和春夏秋冬傲雪梅香七款产品,每坛2.5L装,全国市场统一零售价12800元/坛;春夏秋冬名家名酒套组,全国市场统一零售价89600元/套。相关推荐: 立体口感、健康升级,王老吉山茶花风味凉茶亮相当前,我国饮料行业正逐渐呈现立体口感、健康升级、情感共鸣三大消费趋势。口感方面,消费者追求更立体、更丰富的味蕾体验;健康升级方面,食品饮料健康属性愈发受关注;此外,越来越多的年轻消费者更为注重饮料趣味性及社交性。3月3日,王老吉×林清轩联合举办的山茶花溯源之旅活动于最美乡村婺源开启。当天,王老吉山茶花风味凉茶亮相,并携手林清轩推出联名礼盒,引发嘉宾、媒体的关注与好评。 近年来山茶花作为花香调中的“新锐”,成为众多茶饮品牌创新营销、新品研发的切入点,其在食品饮料行业市场拥有较大潜力。基于上述洞察,王老吉瞄准山茶花赛道,推出王老吉山茶花风味凉茶。王老吉山茶花风味凉茶主打高颜值、0糖0脂0卡、山茶花风味三大优势。它将传统凉茶与山茶花口味结合,清冽可口,回味清甜,同时作为一款零热量的凉茶植物饮料,它可兼顾消费者对时尚、高端与健康的产品诉求。在休闲娱乐、好友聚会等社交时刻,它都可以为消费者们提供轻盈畅快的体验,欢乐尽享。该款凉茶已于3月1日上线开售,消费者可在王老吉天猫旗舰店、王老吉官方商城微信小程序订购尝鲜。 据了解,此次王老吉携手林清轩,除了推出凉茶新品,还将推出联名礼盒。此款礼盒包含山茶花油和王老吉山茶花风味凉茶,可满足消费者对健康护肤、健康饮料的双重需求。饮料品牌与护肤品牌的跨界合作,源自林清轩与王老吉的诸多契合点。 首先,王老吉甄选优质“三花三草一叶”为原材料,传承传统凉茶配方;林清轩坚持选用天然绿⾊高山红山茶花为原料,是红⼭茶花修护理念的开创者,双方都在传承东方植物健康理念。其次,林清轩的企业使命是“让人类与地球的肌肤更美”,而王老吉致力于“让世界更吉祥”,双方都在不断满足大众对美好生活的追求。 总体说来,此次合作,打破消费者圈层传唱,聚焦中国山茶花构建起中国文化传承的新语境,是对各自品牌内涵的丰富,也是中国千年山茶花文化向年轻人群的创意输出。未来,王老吉将携手林清轩,共同整合品牌、产品、资源优势,链接双方消费者圈层,为消费者带来更好的产品体验。  

    March 30, 2023
  • 现象级与年轻的贴合度?透过香菜、折耳根口味方便面,看方便面战局解析

    近年来,食品行业在产品创新上不断推陈出新,尤其是口味上的尝试,如香菜、折耳根、榴莲等特色食材的应用,吸引了众多消费者的目光。特别是香菜口味,成为了食品创新的一大热点,各种产品中都可见其踪迹。去年,一款香菜口味的方便面问世,凭借其独特的外观和味道,迅速在市场上获得了广泛关注。   方便面作为一种日常消费品,尽管市场中品牌众多,创新产品却寥寥无几。在行业集中度高、产品同质化现象严重的背景下,中小型方便面企业面临的机会并不多,未来方便面的市场竞争将愈发激烈,品牌需要从多方面着手,提升产品的竞争力。   Section 1 香菜口味方便面的现象级热销 去年5月,一款以香菜为主题的方便面问世,迅速吸引了大量消费者的尝试。到了今年3月,这款方便面再次上市,首日便销售一空,其热销势头至今仍在持续,销售额已经突破了2800万元。在社交平台上,关于这款方便面的讨论笔记超过了8600篇,相关视频的播放量更是高达1.6亿次。   这一现象背后的成功,很大程度上归功于品牌对目标消费群体的精准洞察和创新的营销策略。通过新渠道的运用,品牌成功地吸引了更多年轻人的注意力,这些年轻人作为方便面的主要消费群体之一,为品牌的发展提供了强大动力。据弗若斯特沙利文数据显示,从2022年8月至2023年7月,该品牌在中国方便面市场的销售额排名靠前。   香菜方便面的爆红,很大程度上得益于其独特的口味。香菜作为一种具有强烈个性的食材,其在食品中的应用引发了广泛的讨论,无论是“香菜爱好者”还是“香菜厌恶者”,都对这款产品表现出了极大的兴趣。在以年轻人为主导的消费市场中,这种创新和多样化的口味正符合他们的追求。新颖的元素能够迅速吸引消费者的目光,并促进消费行为的产生。   方便面市场的进入门槛相对较低,从各品牌产品的口味和包装上可以看出,香菜方便面的成功吸引了其他品牌效仿,纷纷推出类似产品。市场上除了知名品牌外,一些小品牌也加入了这一行列,它们的产品在包装和宣传上与原版产品有着较高的相似度。   在这些产品中,价格成为了的一大区分因素。在天猫平台上,不同品牌的香菜方便面价格差异明显,有的品牌售价为4.34元一袋,而其他品牌则分别为1.98元和3.76元。虽然大品牌在推动香菜方便面潮流方面发挥了重要作用,但随着消费者消费理念的日益理性,如果口味和口感差异不大,他们更倾向于选择性价比更高的产品。   Section 2 传统方便面品牌面临的挑战 尽管传统方便面品牌在市场上仍占据主导地位,市场份额维持在大约10%的水平,但根据最新的企业年报显示,方便面业务的增长正在放缓,甚至在2023年1月至11月期间出现了2.4%的销售额同比下滑,尤其是线上渠道的下降更为显著。   面对这样的市场挑战,一些方便面企业试图通过提高产品价格来保障利润,随着市场上方便面的种类日益丰富,消费者有了更多的替代选择,单纯的涨价策略似乎并不利于品牌的长期发展。因此,为了寻求进一步的增长,方便面企业需要在策略上进行多方面的布局。   虽然方便面行业长期以来主要依赖线下销售,但随着时代的变迁和消费习惯的变化,主要的消费群体也在向线上市场转移。为了抓住这一机遇,方便面品牌开始在电商平台上加大宣传和营销力度,特别是在宣传上更加注重年轻化,以吸引年轻消费者。通过参与热门话题、增加广告投放,以及推出预售活动等方式,品牌得以利用线上流量优势,提升市场知名度和销售业绩。   这种策略的成功实施,背后是品牌在产品研发和渠道管理上的坚实基础。例如,在健康饮食趋势的推动下,一些品牌推出了零世代非油炸方便面新品,以满足市场对低脂低负担产品的需求。如今麦郎推出的安徽板面,凭借其“40分钟久泡不糟”的特点,在市场上引起了广泛关注。这些产品案例表明,品牌通过对市场趋势的精准把握和对消费者需求的深刻理解,为产品的创新和市场的成功打下了坚实的基础。   Section 3 线下仍是方便面的主流渠道 方便面行业的线下渠道依旧占据着至关重要的地位,这一即时性消费的特点是方便食品销售得天独厚的场景。传统的方便面品牌,并非依靠电商等线上渠道一炮而红,而是通过遍布城乡的线下终端赢得了市场地位。尽管当前线上渠道如电商和直播日益繁荣,线下渠道的建设依旧不容忽视。   举例来说,那些在方便面市场深耕多年的大品牌,其成功之处便在于其线下销售网点的广泛布局。这些头部品牌的线下销售点已超过百万,遍布中国各地,即便是在网络基础设施较为落后的下沉市场,也能轻易找到它们的产品。这样的线下渠道布局,不仅确保了消费者即使在网络不发达的地区也能享受到方便面的便捷,还有助于提升品牌知名度和消费者信任。   在激烈的市场竞争中,各品牌为了增强产品竞争力,纷纷在渠道上下功夫。无论是传统零售渠道如夫妻老婆店和社区杂货店,还是现代零售渠道如仓储式会员店、量贩店、超市、连锁便利店、社区新零售,以及互联网电商等,甚至是餐饮渠道和特殊通路,都可以看到各种方便面品牌的产品。   特别是近年来兴起的量贩类零食店,它们提供的同一品牌产品价格通常更为优惠,这在方便面价格普遍上升的市场中,形成了其独特的价格优势。线下渠道的即时性是其一大亮点,消费者也愿意为此支付相对较高的价格。然而,价格的设定必须合理,以成为推动品牌发展的动力,而非障碍。     Section 4 中小方便面企业战略突围的关键 当前,方便面市场正处于稳步上升的态势。据数据显示,2022年中国方便面行业市场规模已达到1459.0亿元,预计到2025年,这一数字将突破1800亿元。全球范围内,根据世界方便面协会的数据,2023年中国内地和**地区的方便面需求总量高达422.1亿份。然而,在这巨大的市场需求背后,中小型方便面企业的发展空间实则有限。   大型商超、便利店和线上电商平台等多元化销售渠道为品牌提供了广阔的市场覆盖,但对于资源相对有限的中小品牌而言,全渠道的建设和完善并非易事。随着渠道的进一步细分,中小型企业或许可以考虑聚焦核心渠道,以此作为突破口。这意味着,品牌需要对不同渠道的特点进行深入分析,以确定最适合自身发展的渠道策略。   例如,大型商超能够帮助品牌实现广泛覆盖,并树立高品质的品牌形象;线上电商平台则在价格竞争中占据优势;而便利店则因其便捷和即食性而具有特定优势。在充分了解这些渠道特性后,中小品牌可以选择一两个核心渠道进行深耕。   若将核心渠道定位为大型商超,品牌应在产品创新和品类丰富上下足功夫,以提升在商超中的可见度和销量。如果目标渠道是电商平台,品牌则应侧重于发挥价格优势,并建立起强大的供应链体系,以提高产品控制和成本管理能力。   不论选择何种渠道作为核心,产品品质始终是品牌发展的基石。在当前消费市场呈现出降级趋势的背景下,消费者的购买理念更偏向于“宁可选贵,不选错了”,因此性价比成为了关键。中小品牌通过专注于特定渠道的产品力打造,虽然在与大品牌竞争时面临挑战,但在市场中占得一席之地仍有可为。   Section 5 下滑趋势下方便面未来如何自救? 随着预制菜、自热火锅、螺蛳粉等新型方便速食的兴起,方便面的市场份额正面临前所未有的压力。消费趋势的转变使得方便面不仅遭遇来自外卖市场的挑战,而且还要应对速食产品的竞争。研究表明,外卖市场的每一点增长,都可能带动方便面消费量的相应下降。在这种背景下,方便面行业的衰退已成为一个不争的事实。为了重振市场,方便面品牌必须精准把握消费者需求,并在产品开发与营销策略上持续创新。   为了迎合市场的多元化和个性化需求,众多方便面品牌正在努力优化其产品线。他们在口味创新上不断尝试,推出了一系列新口味,如“燃魂拌面”和“安徽牛肉板面”等。尽管如此,某些品牌依然依赖传统口味如红烧牛肉面来支撑销量。面对未来,方便面品牌在调整产品线时,需要更深入地了解市场的真实需求。   加强线下渠道和服务也是方便面品牌的重要策略。例如,通过开设以泡面为主题的沉浸式体验店,方便面品牌不仅开放给消费者参观,还提供了与年轻消费者互动的机会,通过差异化线下渠道,拉近了与消费者的距离。在快消品行业,服务质量和态度直接影响消费者的购买决策,品牌通过提供赠品或积分等激励措施,提升服务质量,增强市场竞争力。   品牌还需要整合渠道资源,实现线上线下联动,形成协同效应,并探索新的销售渠道。通过市场推广活动,提高市场份额,增加品牌知名度和产品曝光度。尽管方便面品类的增长速度可能在短期内放缓,但这并不意味着长期市场潜力消失。品牌需要展现出可持续的适应和引领市场变化的能力,以期在未来市场中重现辉煌。   Section 6 方便面品牌的全面创新之路 在当前的方便面市场上,各品牌为了保持竞争力,纷纷推出了战略创新,在产品层面,一些品牌针对不同消费群体,推出了定位更高端的方便面产品。例如,有的品牌推出了速达面馆、御品盛宴等系列,而其他品牌则推出了满汉大餐、大补帖当归花雕鸡汤面等地道美食。这些产品的推出,不仅满足了消费者多样化的需求,也提高了整体市场的产品多样性。   在销售渠道上,品牌们正积极与电商平台展开深入合作,通过线上销售模式,扩大产品的市场覆盖和消费者接触点。这种策略不仅提高了品牌曝光度,还满足了现代人快节奏生活的需求。同时,品牌们在线下也在不断尝试创新,如推出体验店等新零售模式,为消费者提供更加便捷的购物体验,从而增强产品的市场竞争力。   在市场营销方面,品牌们正通过各种创意手段吸引消费者。一些品牌选择与知名IP进行联名合作,以推动品牌年轻化;而另一些品牌则通过与电商平台合作推出定制款产品,以此吸引年轻消费群体的关注。总体来看,大多数品牌在营销策略上都倾向于创新和年轻化。   在激烈的市场竞争中,差异化策略显得尤为关键。尽管目前市场上品牌动作频繁,但真正做到差异化竞争的品牌并不多,很多品牌仍在跟风营销。要实现真正的差异化,品牌需要提升对市场的洞察能力。有时,一个相关的事件就可能成为品牌差异化策略的关键一步。在情感消费成为趋势的今天,注重情感满足的消费者群体也可以成为品牌差异化策略的一部分。   行业思考:在过去的两年里,方便面行业的增长势头出现了显著的衰退,这一现象引起了各大品牌的密切关注。为了应对这一市场挑战,各品牌纷纷推出了各种策略。其中,市场上瞩目的莫过于以“香菜”口味为主的创新方便面产品,这些产品在市场上取得了令人瞩目的销售业绩。然而,要想在长期内保持持续的发展,各品牌还需要在产品创新、渠道拓展等多个方面不断努力。特别是对于中小品牌而言,这一挑战更为严峻。未来,方便面市场的竞争将变得更加激烈,只有通过差异化的竞争策略,品牌才能寻找到新的增长点。 相关推荐: 摩漾生物荣获2024年上海市第一批“专精特新”企业荣誉称号 近日,上海市发布关于专精特新中小企业名单。上海摩漾生物科技有限公司凭借其自身雄厚实力,以其自主研发的技术:“国内首创基于自组装技术的介孔羟基磷灰石微球制备方法,可通过调控微球的形态与结构实现可控降解”,被评定为2024年上海市专精特新中小企业。 “专精特新”企业是特指具有“专业化、精细化、特色化、新颖化”特征的企业,是国家为推动经济高质量发展而设立的重要荣誉。随着市场经济的发展,企业的竞争形势也会变得越来越激烈,尤其是中小企业面临着巨大的市场挑战。通过专精特新的发展,企业可以积极抢占行业技术制高点,掌握核心技术,打造技术品牌,深耕细分市场,不断增强市场竞争力。此次获得该荣誉,不仅是对摩漾生物技术实力、创新能力及市场竞争力的充分肯定,更是对公司的未来发展,给了巨大的鼓舞和鞭策。 回眸过去,摩漾生物成绩显赫。已入围全国赛2023创在中国中小企业创新创业大赛、荣获上海市2023年大零号湾企业创新创业影响力榜单优胜奖、2023全球“未来产业之星”风云奖  。成立中国科学院上海高等研究院创新联合体、上海交通大学产学研基地,上海理工大学产学研基地、上海南京工业大学产学研基地、华东理工大学产学研基地、闵行区生物医药产业产学研;并获得13项国际、国内发明专利,21项II类知识产权,70个注册商标,是国内首创、国际领先将羟基磷灰石用于面部软组织以用于面部年轻化的产品。 摩漾生物始终秉承“专业、创新、卓越”的企业精神,致力于为求美者提供高品质的产品和服务。在技术研发、产品创新、市场拓展等方面,为行业的发展做出新的贡献。 未来,摩漾生物将持续利用已有的微球结合水凝胶平台,研究精准可控再生、给药微球、透皮微针、温敏性凝胶等技术,为全球女性健康之美丽而创新

    其他 July 25, 2024
  • 呼和浩特东大肛肠医院评价?优质医疗暖人心 “院长微信”收好评

    “您好,这是我们院长的微信,您对我们医护人员的工作有什么建议或意见,以及诊疗中的任何疑问和康复注意事项都可以直接向院长反映和咨询…… ”。在呼和浩特东大肛肠医院一楼导医台,每天都会听到导医与前来进行就诊咨询的群众进行这样的交谈。         在呼和浩特东大肛肠医院,像这样医术好、服务好的医生护士有很多很多,正因为他们在帮助患者解除病痛的同时,忧患者之忧,难患者之难,用自己的实际行动,让我们的医患关系变得如此和谐美好,所以,院长的微信上每天才会收到很多患者的好评点赞。         一位患者的自诉: 尊敬的呼市东大肛肠医院王院长您好! 我是三病区5XX房间的张XX2023年10月7日由于一次检查检查出内外混合痔直肠感染等诸多病症,当时心情可以说很低迷,是秦佳伟医师及助理在诊断治疗等过程中不断细心讲解引领,在治疗费用及术后康复等问题上细心讲解让我十分安心且乐观。 在术后康复住院期间,目睹了病区的马颖护士曹丽娇护士小韩管家及各位白衣天使每天的工作状况。民们对工作的高度责任感,对待病人和蔼热情的态度以及紧张忙碌的工作过程,令我赞叹不已。 在此,我代表我本人及家人对您们表示深深的感谢!刚入院时,马颖姐姐和曹丽娇姐姐即到病房告知有关情况,秦医生及助理也积极地询问病情,一句”有事随时找我们,不要客气”温暖人心,立刻让我们有了”家”的感觉,让我感动的是手术后的一天由于我长时间耽误的病情造成身体严重不适,吃药也不好用。在这个时候病区的马颖护士与曹丽娇护士就像贴心的大姐姐与我聊天转移注意力,在应该雾化及换药时贴心的提醒让我非常的感动。 手术后也不断过来查看病情,问有没有不适的地方,还细心的告诉我术后的注意事项。有一次,女朋友帮我打水正巧曹丽娇护士从门前路过,主动问需要什么帮助?自此在住院期间早上一直帮我打好热水并提醒吃药,还有一次,我刚输完消炎药,手背肿胀疼痛,病房扎针的马颖护士,她主动过问并让我缓一缓再下去换药雾化不用担心时间问题缓解了我的焦虑,体现了深深的关怀。 住院期间,每天都能听到护士们的脚步声、叩门声、关门声。你会感到那是护士发出的声音,因为它与众不同,步伐轻而又轻,既是职业的约束,又是爱心的体现。您们身穿素洁的白大补,一顶无华的燕尾帽,在分秒中播撒温馨。一份关心,一声问候,逸出芬芳与美丽。您们已幻成圣洁的天使,立在病人的心中,不必介意平凡,整个旅程,您是风景。 最后衷心的感谢三病区秦佳伟医师及助理姐姐,马颖护士,曹丽娇护士,衷心谢谢您们无私的照顾!祝您们工作顺利,身体健康,感谢东大肛肠医院为我的身体保驾护航! 呼和浩特东大肛肠医院: “院长微信”这种方式拓宽了医患沟通渠道,拉近了医患距离,提升了患者的就医体验。正是患者的信任,以及由此产生的依赖,让我们勇于去尝试,尽自己最大的努力把不可能变成可能。在现今医患关系如此紧张的环境下,这些充满温情和理解的语言,对我们而言不仅是对工作的肯定,也是意味着更大的责任。面对这样一份沉甸甸的信任与交托,我们全体医护人员将更加兢兢业业、尽职尽责,提供家人般的温情医疗!           相关推荐: “并驾齐驱”,哈弗猛龙和宋PLUS DM-i哪个棒? “并驾齐驱”,哈弗猛龙和宋PLUS DM-i哪个棒? 开阔的视野、良好的通过性、充裕的空间,SUV凭借着许多优势成为了比较受国内消费者喜爱的车型,在新能源汽车市场也是如此。要说非常受消费者关注的新能源SUV,不得不提哈弗猛龙和宋PLUS DM-i,两款车在空间、配置、售价等方面十分接近,彼此也是成为对方的竞争对手。那么,哈弗猛龙和宋PLUS DM-i哪个好?我们来看看。两车的外观对比在外观设计上,哈弗猛龙运用了全新的设计语言,令车辆看起来更加时尚。细长的日行灯与家族式的前格栅设计,令哈弗猛龙的质感和层次感相当剧烈。前脸圆润的造型设计让车辆的线条感更加饱满,力量感也是更加强大。车身侧面的腰线跟下压的后窗营造出向前俯冲的姿态,给人一种蓄势待发的体会,辨识度高。而宋PLUS DM-i的外观则更偏属于大气之感,家族式的中网格栅造型更加接近于比亚迪其他车型,配合两侧精致的大灯,看起来相当简洁大方。两者比较之下,你会感觉哈弗猛龙的外观似乎要比宋PLUS DM-i的外观更加时尚。而宋PLUS DM-i的车身侧面与传统燃油SUV基本一致,由于线条不算硬朗,因此视觉上会有些肉。总的来看,哈弗猛龙的外观更加时尚。两车的内饰对比内饰上,哈弗猛龙的全新配色配合上简洁的风格,令车辆的舒适性更加的高。同时为了给驾驶员更好的操作感受,中控屏微微向驾驶者一侧倾斜,非常的便捷。12.3英寸的全彩液晶仪表+14.6英寸的全彩液晶中控屏+9英寸的W-HUD抬头显示可实现三屏交互,科技感十足。中控屏幕支持语音交互功能,而且能够实现在线娱乐、在线导航、APP下载等,满足日常应用完全不在话下。而作为对比的宋PLUS DM-i,则运用了更加奢华舒适的设计路线,大面积的软质材料包覆和中控台上一块全新的面板,虽然可以给人不错的质感,但内饰设计的层次感实属不佳。总的来说,哈弗猛龙的表现更出色。两车的动力对比除了外观和内饰,哈弗猛龙在动力上也有着非常出色的表现。全新的混动系统以及电池组合也是可以让车辆的动态表现更加强大。哈弗猛龙搭载1.5T混动专用发动机,输出功率为123kW,动力表现非常的不错。电池方面,哈弗猛龙使用了磷酸铁锂电池,纯电续航为145km,表现非常的不错,而这样的配置也让车辆的动态表现更加出色。根据官方公布数据显示,哈弗猛龙的零百加速可以达到6.2秒,宋PLUS DM-i的官方百公里加速成绩为8.5秒,两者多少有些区别。总的来说,两车各有优势。不得不说,哈弗猛龙的亮相,不仅是有着高颜值、高配置、高续航的特点,更可以满足大多数用户的个性化要求,以及日常使用。整体而言,哈弗猛龙在各层面的表现,可以说都是比宋PLUS DM-i要出色的。    相关推荐: 江淮1卡多措并举提升服务能力,为用户打造及时、高效新能源服务近些年来,江淮1卡一直坚持在新能源轻卡市场不断发力,不仅推出了恺达纯电小卡、蓝猫纯电封闭式物流车等新能源物流车。更在服务方面不断深耕,今年5月开始便在广州、重庆、昆明、武汉等地举办了第七届“小智杯”新能源服务能力提升活动,力求为用户提供安心、高效的新能源服务。     江淮1卡在全国共拥有1700多家服务站,服务大师遍布全国,始终坚持24小时服务、50公里服务半径、0.5小时响应、2小时到达。举办第七届“小智杯”活动则是为了给汇集全国优秀服务大师提供一个同台竞技、共同提高的学习平台,更好地深入开展“新”品学习,提升用户对新能源车型的实践服务能力。 之所以需要系统的学习,主要还是因为新能源物流车对服务大师的理论和实践服务能力有着更高的要求。当前在市场热销的江淮1卡骏铃聚宝盆混动轻卡,该车功率分流式的插电混动系统较传统的燃油车型增加了电池、电机、电控等部件,变速箱结构变化非常大,需要更加详细地了解全新的知识领域,才能够为用户提供更加准确的服务。     所以为了更好地为用户排忧解难,在此次活动中,江淮1卡的服务大师们先对新能源车型总体结构、三电系统、车辆使用保养规范等理论层面内容进行深入学习。然后又进行了实操,为了确保江淮1卡的服务大师们在实操过程中,更加全面掌握新能源车型的技术要领,能够正确诊断、排除车辆疑难问题。江淮1卡还在实操前通过集中训练、专家授课,开展从基础到专业的精讲课程,将新能源车型的原理、服务的流程及技术特点、难点讲深、讲透,此举完全能够更好地帮助江淮1卡的服务大师们提升服务技能,为用户提供江淮1卡五星服务。     现如今商用车新能源化已经成为了大势所趋,江淮1卡深谙在打造丰富的产品矩阵的同时,服务能力也要跟上,所以一直坚持多措并举提升自身在新能源领域的服务能力,不仅为用户带去了“有技术、有标准、有温度、有特色”的四有服务,更成功为新能源用户排忧解难。    

    October 13, 2023
  • 八年“高端梦”,雅迪又要被爱玛反超?

      文|智能相对论 作者| 陈明涛 阿根廷在最后的点球大战中战胜法国队获得冠军。梅西两射一传,如愿捧起大力神杯,他或许是本届世界杯赛事的最大赢家。 而在赛事外,围绕世界杯做体育营销的众多品牌阿迪达斯、蒙牛、海信等,似乎也赢麻了。海信“中国第一,世界第二”;BOSS直聘logo放在比分牌下,霸屏全场,它们成为观众观赛后最深的印象。 两轮电动车品牌也时不时进入观众视线。在足球场内,雅迪logo出现在围挡广告上;在场外,雅迪喊出“为世界杯冠能”口号,“冠能”正是雅迪旗下产量破千万的单系列车型。 回顾雅迪体育赞助史,2022年卡塔尔世界杯算是“梅开二度”,2018俄罗斯世界杯则是“首秀”。 作为世界杯官方亚太赞助商,雅迪目前已经连续两次走进绿茵场,被全球观众看见。 世界杯是足球也是体育营销的战场,雅迪相中的自然是背后的营销价值,相应的费用也肯定不少。世界杯究竟有哪些魔力?“更高端的电动车”口号喊了8年,雅迪高端化走到哪一步? 世界杯后的两轮电动车 世界杯的魔力,吸引雅迪两度投入重金。 根据公开资料显示,国际足联对各级赞助商有着明码标价,分为国际足联合作伙伴,世界杯赞助商、区域支持者,分别对应顶级、二级和三级赞助权益。级别越高,权益越多,价格也越高。 尽管雅迪没有对外披露赞助世界杯具体所花费的金额,但能从世界杯赞助门槛和雅迪财报中,大概估出一个数量级。 雅迪属于三级赞助商,根据国际足联财报数据显示,2018年俄罗斯世界杯,三级赞助商即区域支持者平均支付费用为1.36亿元。尽管比不上一级、二级赞助商均价11.4亿元、5.2亿元,但同样不是一笔小数额。 雅迪也的确尝到了体育营销的甜头。 在拿下三级赞助商之外,雅迪获得世界杯相关的知识产权,包括LOGO、图像等使用权;企业品牌曝光的机会,包括赛场周边的广告牌;世界杯官方网站、出版物的曝光权;门票拥有权和在门票上的品牌曝光权;和安排客户在世界杯赛场活动和参观。 在2018财年年报里,雅迪大篇幅提到了体育营销带来的战果,并表示有关营销活动成功带来了可观的销售增长。2018财年收入99.17亿元,同比增长26.3%,电动两轮车总销量同比增24.1%至503.99万台,毛利率同比增1.4个百分点至16.3%。 当然了,2018年俄罗斯世界杯只能算雅迪这一年里的“小插曲”,整个2018年对雅迪,对其他品牌乃至行业,都意义非凡。 这一年,国内市场仍然困在微利怪圈中,两轮电动车品牌来到求变的十字路口。一边是行业内大量中小企业被加速出清,另一边是2018年工信部出台电动自行车《新国标》去治理行业多年的无序竞争。这意味着,行业头部都要试着摆好姿态迎接风口,跳出微利怪圈。 也是这一年,在推动出海战略上,国内两轮电动车品牌再提速,开往欧洲、东南亚市场挖掘增量。2018年中国两轮国标车出口1195.27万辆,同比增长23.7%;出口均价211.98美元,同比增长10%;出口总金额为2533.76百万美元,同比增长36%。中国两轮电动车在海外实现销量和售价双增长。 所以回看雅迪,其一系列操作背后的用意我们也能知一二。 2018年世界杯体育营销可以说是加速出海战略的其中一枪,从而进一步拓展全球影响力,核心输出的依然是“高端”的品牌定位。 这年刚在世界杯完成露脸,随后的意大利兰国际摩托车及自行车展览会上,雅迪凭借新车冠能G5又热了一把,同台竞技的有杜卡迪、哈雷、宝马等世界两轮车品牌。 而2022年,雅迪借助卡塔尔世界杯,对应提出“为世界杯冠能”的口号,在产品上自然是继续扩大“冠能”系列的市场地位。 2022年上半年,冠系列C端销售占比扩大至42%,石墨烯及锂电池车型占比扩大至55%,使得雅迪整体销售均价同比增加18%至2234元,毛、净利率都实现同比增长。 难实现的高端梦 “为世界杯冠能”的雅迪,也能为自己的高端梦“冠能”吗? 2014年,雅迪喊出新的口号“雅迪,更高端的电动车”,由此开启了品牌高端化的道路。八年时间下来,从首个高端产品雅迪Z3,到冠能系列,高端子品牌VFLY等,雅迪围绕“更高端”的资金和精力投入不断转化出产品问世和落地。 去年6月,雅迪一场新品发布会同步在中国和西班牙举行,在发布会上雅迪发布冠能3、E9以及Q7等两轮电动车新品,这些新品基于TTFAR 3.0增程系统和YADEA OS智慧中枢系统,可以实现高端且智能的出行。其中冠能3售价超过4000元,lite版售价4499元,Max版售价6999元。 只是目前从市场反馈来看,雅迪在高端产品上表现并不算理想。 行业数据指出,2021年,雅迪的销量仅在4000-5000元价格段的两轮电动车领域排名第一,在5000-6000元、6000-7000元的价格段仅排名第三。 2021年,雅迪电动踏板车的平均售价为1662元,而电动自行车的平均售价为1265元。虽然没有最新的全年数据,但结合2022年雅迪推出的所有产品来判断,雅迪产品的平均售价肯定也不会出现翻几倍这样质的飞跃。 雅迪主流的两轮电动车产品更集中在中低端,对于消费者来说,他们主要消费者的始终是雅迪的千元档产品。 净利润表现也能进一步佐证高端化不利这一点。在2022年半年报里,雅迪净利润是9亿元,占总收入的比例为6.4%。客观来说,这根本不算一个高端品牌的利润占比,更像是一个组装厂5%左右的利润空间。常被外界提到冲高端不成的小米品牌也是如此,2021年净利润占收入的比例不到6%。 究其本质,两轮电动车行业的根本特点决定了品牌不适合长期走高端化,高端化只能是口号,竞争对手之间真正比拼的还是产能、规模、渠道。谁能更多更快更直接地触达消费者,在资本加持下就很容易缩小与强者之间的差距。 前两年,我们常常听说雅迪全面超越爱玛,拿下份额第一,营收无论是规模还是增速都盖过爱玛一头。 但爱玛2021年上市募集资金后,情况却在往雅迪失利的方向发展。 2022年上半年,雅迪营收150.51亿元,同比增长13.50%;归母净利润8.99亿元,同比增长52.60%。而爱玛增速更高,上半年营收94.38亿元,同比增长29.08%;归母净利润6.9亿元,同比增长119.79%。 其中一个关键因素正是产能,2018-2020年,爱玛产能利用率分别为94.89%、95.21%、99.08%,爱玛的产能利用率越来越接近极限。与之对比,雅迪2021年产能是1700万台,实际销量是1386万台,产能利用空间有明显富余。 去年7月6日,爱玛发布公告,计划投资11.5亿元在广西贵港建设智慧出行产业园。紧接着7月11日,爱玛公告拟公开发行可转换公司债券,募集资金总额不超过20亿元,同样也是用于扩产和升级营销网络。 我们也能看到,对比雅迪和爱玛,规模较小的品牌差距很大。比如,小牛电动营收及利润负增长,九号公司几乎没有增长。在内卷的环境下,产能、规模、渠道往往就决定了地位,决定了话语权。 那么回头来看,两轮电动车品牌高端化能带来什么?对于产品来说,高端背后有着高售价,高售价最后往往都会沦为品牌开展价格战下,可以利用的博弈空间。 在年底降价潮中,雅迪的价格下降幅度在600-1000元之间,而雅迪的VFLY的最大跌幅是1200元。就拿雅迪VFLY G150P来说,这款72V38ah的石墨烯电池组,已经从7299元,跌到了6099元。在销售低迷的情况下,即便定位高端也难逃降价。 爱玛也有一些车型降价,像是爱玛破冰A505,作为最便宜的一款,最高的降价1300元。这款车型配备了72V22ah六片大容量的电池,售价接近3500元。 所以,价格战或许才一直是两轮电动车行业竞争不变的主旋律。雅迪冲击高端多年,在数据上体现得并不明显。反而我们所看到的是,当年喊着“更高端的电动车”、超越爱玛的雅迪,正从产能、规模、渠道上被爱玛追赶。如今的雅迪,还藏着很多隐忧。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。

    January 30, 2023
  • 一波三折未挫锐气,友宝在线讲了一个新故事?

    2017年,无人零售一度引爆国内零售行业。一时间,无论是老将还是新兵都开始涌入市场,互联网巨头、传统零售企业、新入局的创业者纷纷扎堆。这期间,身为智能零售终端服务商的友宝在线一直在发力寻求突破。 自2019年在新三板摘牌后,友宝在线考虑在创业板上市,后来又在2021年终止了申请。随后于2022年5月、12月两次向港股发起冲刺。近日,友宝在线第三次进军港交所,其通往二级市场的路可谓是一波三折。那么,这一次友宝在线拿出了怎样的成绩,是否能获得资本市场的青睐? 三闯港交所,友宝在线“成绩”如何? 友宝在线作为国内首屈一指的无人零售经营商,2015年至2017年是它的巅峰时期。东财choice数据显示,2015年至2017年公司营收分别为12.19亿元、15.76亿元、21.03亿元,同期公司归母净利润分别为2244万元、7750万元、1.18亿元。 从业务分类来看,友宝在线业务主要分为无人零售业务、广告与系统支援服务业务、商品批发业务、无人零售机销售与租赁、其他业务五部分。其中无人零售业务为公司主要收入来源,截至2023年上半年,公司无人零售业务占公司收入比例为78.8%。 近年来,友宝在线的核心板块无人零售业务基本保持增长趋势。据招股书披露,2019年至2022年,友宝在线无人零售业务收入分别为15.4亿、13.4亿、19.2亿、19.7亿,2023年上半年,零售业务收入9.87亿,同比增长8.1%。 而无人零售业务收入的增长,与无人零售机的数量又存在着一定的正相关关系。这一方面也一直是友宝在线发力的重点,因此,其拥有全国规模最大的自动售货机网络。 截至2022年9月30日,友宝在线的点位网络已经达到87,565个之多,由69,963个自动售货机友宝点位及17,602个附属点位组成,遍布中国大陆288个城市及31个省级行政区,其中有80.5%集中于一线、新一线及二线城市。 弗若斯特沙利文数据显示,以交易商品总额及网络规模计算,2019年、2020年及2021年,友宝在线在中国大陆无人零售行业中均排名第一。 不只是点位数量够多,友宝在线还专攻大客户,直接与高校、机场、地铁签约;设备方面,友宝在线也是直接选择行业龙头大连富士冰山进行供货。同时,友宝在线还推出了点位合伙人模式,合伙人负责找点位、承担点位的开发,这种方式一定程度上减轻了自身的运营压力。 但值得注意的是,无人零售业务高度依赖于点位的布局,而优质的点位终究是有限的,在激烈的市场竞争中,市场份额加速饱和。近年来,友宝在线持续扩充点位,随之而来的是单个点位的平均盈利能力下降与点位合伙人的“出走”,加之货架商品需要及时补货,运营成本也随之提高。 再加上变现渠道单一导致友宝在线很快就触及了行业天花板。随着运营成本、点位开发等多项费用的增加,以及近几年外部环境带来的冲击,致使友宝在线在盈利方面长期承压。招股书显示,2020年、2021年、2022年及2023年上半年,友宝在线分别产生净亏损11.84亿元、1.88亿元和2.83亿元及1.47亿元;而与之对应的经调整净利润率也随之走低。 由于自动售货机行业门槛较低,友宝在线还面临着来自消费、快递等行业的多方竞争。再次冲刺港交所,盈利难背后的诸多问题势必需要面对。而在当今这个环境下,友宝在线又能否找到新的方向? 无人零售下半场聚焦新玩法? 经历一番动荡后的无人零售市场重回增长通道,其中,自动售货机依然稳坐无人零售市场的头把交椅。华经产业研究院研究报告显示,2022年的中国无人零售市场规模增至299亿元,而自动售货机在无人零售行业市场规模中的占比高达96.6%,市场份额仍在不断提高。 无人零售市场规模的持续增长,自动售货机稳如磐石的头部地位,或许正是友宝在线“卷土重来”的主要原因。 同时,我们可以看到,如今无人零售步入下半场,玩法已经不同以往。一方面,无人售货不再聚焦于单一品类。有限的SKU数量使得友宝在线在竞争中难以占据优势。招股书显示,友宝在线容纳力最强的综合售货机可容纳的SKU仅为60个,并且单价不超过13元。 同时,跨界选手的入局更是增添了无人零售行业的想象力。泡泡玛特在各大商场投放了大量的“抽盒机”和“机器人商店”;这一动作无疑将无人零售的商品属性增添了“趣味性”和“年轻态”的标签。在人流量大的区域,甚至出现了不少鲜花、预制菜自动售卖机。品类从吃、喝延伸至玩,从休闲娱乐的角度拓宽到了日常饮食。 面对这一系列变化,友宝在线已经在发力寻求破局。据了解,友宝在线旗下产品从原有的友宝智能货柜、友宝智能售货机,拓宽到咖啡即饮、娱乐活动板块,开发了友咖、友唱KTV等产品。 但其实,零售品牌跨界布局无人零售,只是将自动售货机当做销售渠道上的补充,而顺丰、泡泡玛特这类企业依托于自身的物流优势和过往积累的零售经验,他们从开始执行到取得成果,整个过程并不会太难。 况且,友宝在线若仅通过打造品类丰富度这一个角度来巩固自身优势,在当前激烈的市场竞争环境中,仍然难以冲出重围,还需要友宝在线加强对商业服务、点位布局的规划。 跨界选手的入局,倒逼友宝在线增加SKU数量;食品饮料企业的竞争,迫使友宝在线更重视性价比,也对友宝在线的运营能力提出了更高的要求。 不过,长期发展来看,面对市场竞争压力的逐渐加大,也需要有更多路线的考量,其实不用拘泥于无人零售这一业务模式。 在此方面,我们可以看到,友宝在线在努力讲出无人零售以外的“新故事”。友宝在线创始人王滨曾表示,” 未来友宝的盈利中,只有20% 来自售货机零售,30% 来自广告,50% 都是来自电子商务。” 尤其是广告业务板块。首先,自动售货机分布广泛,在机场、高铁、地铁、学校等多种场合都有铺设,是很好的固定广告位。其次,自动售货机还支持多种广告形式,除了机身广告和实物展示外,还可以通过电子屏播放静态或动态的显示屏广告。 配合人流量较大的点位区域,消费者从远处可以看到机身广告,再到走近会看到屏幕广告、商品陈列广告,以及完成支付后会看到手机页的跳转广告,反复出现的画面信息很容易给人脑留下较强的潜在印象,形成了一种多次触达的营销推广方式。 综合来看,广告业务仍旧是友宝在线可以重点发力的板块。 结语 市场的热度在褪去,业内竞争者依旧众多。对于跨界选手来说,进入无人售货板块,更像是主营业务的一种补充,是从展销会、超市、门店中脱离出来,增加更多消费场景。 但对友宝在线来说,产品品类需要增加,性价比需要兼顾,业务路线也可以更发散。如今,已经步入无人零售的下半场,当下的市场环境无疑对友宝在线提出了更高的要求。友宝在线想在资本市场上讲好这个故事并不容易。 作者:璟松 来源:港股研究社   相关推荐: 港股回购潮再现,快手、腾讯被低估了? 文:互联网江湖 作者:志刚 近段时间,港股市场的回购似乎,变得多了起来。   近日,快手发布公告,于月21日斥资2886.63万港元回购48.20万股,9月20日,快手耗资1845.20万港币回购30.00万股。据证券时报统计,截止9月14日,快手今年以来累计18次回购合计回购754.77万股,累计回购金额4.19亿港元。 5月22日,快手发布一份公告,表示自公告之日开始,到2024年股东周年大会结束,将不时在公开市场回购总金额不超过40亿港元的公司股份。 不到5亿港元的回购金额与40亿的目标金额相差甚远,快手的回购大概率还会持续下去。 那么,为什么快手要进行这轮回购?这轮回购又会带来怎样的影响?本文将从以下几个方面入手尝试回答。 回购股票可能还是为了将创始人套现影响降到最低。 短期波动的利空出尽,走势下滑的原因可能在于市场看空商业化。 本地生活是新增长点,但快手很难复制抖音的成功。 稳字当头,快手摸到天花板? 天眼查APP信息显示,快手2021年2月登陆港股彼时市值1.4万亿港元。截止9月26日收盘,快手港股市值为2657.58亿,跌去了一大半。   近一年来,快手在二级市场的走势和腾讯很像。 进入23年以来,快手股价一直都在波动,但整体呈缓慢下跌走势,1月份来到80港元的高点之后,有跌有涨,9月25日收盘,快手股价来到61.85港元,相比股价高点跌了22.6%。 5月22日快手宣布回购股票,当天股价涨了6.8%,收盘价为53.5港元。但此后市场的波动可能说明,投资人对快手,可能还存在疑虑。 大手笔回购股票的不只有快手。 9月14日,腾讯控股发布公告,当日耗资4亿港元,回购125万股份。根据Wind数据显示,今年以来腾讯共有76次回购,回购金额273.4亿港元,回购数量8023.57万股。经计算,浮亏可能超过22亿港元。 快手、腾讯回购的目的很明确,稳股价。 大股东Naspers Limited在不断减持,不到半年时间大股东减持就超过了1亿股。今年以来,腾讯股价也在不断震荡下跌,从接近400港元的高点,震荡至9月25日的304.4元附近。 大股东减持腾讯的原因我们不再深入分析,但大手笔减持背后一个潜在的信号往往就是不看好公司未来增长的预期。 进入23年之后腾讯在股价表现上也有些挣扎。年初股价最高点为414港元,如今处在304港元的低点,股价跌了26%。 也就是说,腾讯回购股票的效果,可能并没有想象中好。 快手方面40亿港元回购仍在持续,但股价相比高点仍然跌去超20%,目前来看回购效果也一般。 快手回购股票的原因,可能还是想把之前宿华套现的影响降到最低。 今年1月18日,快手发布公告称,宿华控制的Reach Best通过场外大宗交易方式向一名买方出售5471万股B类股份,对价为每股69.0563港元,据计算,宿华通过此次出售套现37.8亿港元。 创始人套现的威力是很大的,快手在二级市场跌了近一个月。 不过,互联网江湖认为,创始人套现的影响更多的体现在短期的波动,从今年1月中旬到3月中旬的下跌已经出尽了利空,市场表现长期的下滑走势,根本原因可能还是在于商业化方面。 要知道,所有的内容平台Kill time与earn money这两件事是成反比,用户到平台是为了获取内容,消费内容,商业化则是对内容压缩,强制拿走用户的注意力,所以,内容与商业化的悖论并没有被消解。 直播似乎能解决这个问题,做内容与商业化统一,在Kill time的同时产生交易,所以今年一季度开始,快手大力引进头部主播和工会,结果一季度直播收入同比增长18%,二季度直播收入增长16.4%,已经增长到100亿元。 要知道整个上半年,快手营收也不过500多亿,直播占去了将近五分之一。 直播能解决快手商业化的方法问题,但解决不了商业价值天花板低的问题。这里面有内部的问题,也有外部的问题。 内部的问题在于,快手公域流量转化的效率十分有限。 快手电商KA品牌运营负责人张一鹏曾经向外界透露的数据显示,商家70%以上的GMV是由粉丝贡献的。这与快手的平台调性有关,与抖音相比,快手老铁们的凝聚力更强,主播的号召力也更强。 流量跟着主播走,而非跟着平台走,好的一面在于主播的转化率更好,粉丝更愿意真金白银为一声“老铁,买买买”付费,但另一方面,商家可能更愿意给主播付费,而非是在平台上做投放。 快手的解决方案是升级川流计划,今年一季度,川流计划经营者整体带来的GMV增量超过15%。从外部来看,川流计划其实就是用流量作为筹码深入绑定与商家的联系,以此来改善平台广告投放效果。 商业化的另外一个方式就是抽成。 公开资料显示,快手部分达人的佣金高达25%,且收取坑位费,而交个朋友、东方甄选佣金子啊10-15%,不收坑位费,淘宝大部分逐步按成交额收取佣金,有5%的头部主播收取坑位费。 短期来看,这些措施的确能够解决平台广告投放增长的问题,但长期来看,可能很难从根本上改变公域流量转化效率不高的问题。 外部的问题在于,用户群体购买力天花板难破。 平台商业价值的天花板是什么?其实就是用户群体购买力的天花板。 电商行业的蛋糕就这么大,总的用户购买力就这么多,天猫、抖音、拼多多分的多了,留给快手的自然就少了,快手切的蛋糕多了,那么天猫、抖音的增量自然就少了。 晚点 LatePost曾经计算过,快手电商的客单价约为50-60元,抖音约为90元,淘宝天猫约为120-150元,京东为200元。 客观来看,这一数据未必准确,但它的确符合人们对快手用户群体整体的购买力印象。…

    其他 October 16, 2023
  • 呼市东大肛肠医院评价怎么样?患者连送锦旗,赞誉满满

    呼市东大肛肠医院评价怎么样?作为呼市区域知名的专业肛肠医院,呼市东大肛肠医院一直以“患者至上,一切为病人”为宗旨,以好的医术与服务为广大患者带去健康福音。医院医护人员秉承“医德人后”的医师精神,使患者如亲人,呼市东大肛肠医院自建院以来,帮助各类肛肠疾病患者达万例,受到广大肛肠患者的一致好评。 近日,呼和浩特东大肛肠医院上演了暖心一幕,两位患者将四面锦旗送到肛肠科焦主任、董主任、手术室段主任、李医生,以及庞医生和曹医助手中,感谢医护人员在治疗期间给予提供优质的医疗服务,并高度赞扬了我院医护人员精湛的医术以及高尚的医德,以表达对6位医护人员的感激之情。     两位患者肛门周围都出现不同程度的便血、疼痛、分泌物等症状,经接诊后仔细询问病史,了解以往病历,根据患者病情进行详细全面的检查,做了无痛电子肛门镜,诊断患有不同程度的痔疮,经主任详细的说明情况,患者考虑后确定做手术。经过专业治疗,现在患者已康复。出院之际送上一面锦旗,表示感谢。 入院后,针对两位患者的情况,主任们立即为其制定了详细的治疗方案,并在完善术前检查后,由手术团队成功为其实施了手术。在医护人员的精心治疗和护理下, 两位患者恢复良好,术后14天伤口情况稳定,后续可以回家休养,只需按时换药,并定期来院复查即可。临出院之际,两位患者特意定制了锦旗送到医护人员手中,以表达医护人员的无限感激之情。 鲜艳的锦旗,不仅传递了患者的信任与感激之情,更是对医院医疗质量和服务的认可。今后,呼和浩特东大肛肠医院全体医护人员将继续坚持以患者为中心的服务理念,不断精益求精,提升诊疗水平和服务质量,全心全意为广大患者的健康保驾护航。 呼市东大肛肠医院以中西医诊疗技术为特色,常规治疗各种肛肠、胃肠疾病,常规开展有痔疮、肛周脓肿、肛瘘、肛裂、直肠脱垂、肛门湿疹、肛门失禁、肛门狭窄、便秘及多种疑难性肛肠疾病的中西医治疗。

    其他 July 4, 2024
  • 三餐之外的零食选择,搭配随便果更健康

    多吃点饭,少吃点零食,在我们小时候家长总爱这样叮嘱我们。主要是怕吃多了零食吃不下去饭,担心我们营养摄取不足,因为之前很多零食都是高油高脂,安全卫生条件差,也不健康,而且调味过量,容易上瘾。这样的一些观念也形成了我们长大后对零食的态度。但其实我们本应当适当吃一些零食,对零食的恐惧源于没有选择正确的零食,而四季优美公司生产的随便果就是一款不错的零食。 一日三餐的饮食习惯在汉代之后慢慢被确立,虽然平时一日三餐能让身体达到一个比较舒服的状态,但是现代生活节奏很快,人们常常处于长时间的高负荷用脑状态。而经常用脑更容易出现饥饿感,因为大脑能量本身需要血糖等多种营养成分支持,由于用脑时脑细胞活动增加,为补充供应脑部能量需求,会刺激胃部消化系统迅速运转,胃肠蠕动加快,血液中血糖浓度下降,导致产生容易饿的现象。这个时候我们就需要吃一点零食,所以最合理的饮食习惯不一定是一日三餐,也可以是三餐两点。两点的时间可以选择在下午茶和晚上加班后。而对于选择什么样的零食,每个人都有自己的爱好的和习惯,我要说的是一定要搭配随便果,因为这样更健康。     四季优美随便果 近年来,英国科学家研究发现,人体大脑体液的酸碱性与智商有关。在体液酸碱性允许的范围内,酸性偏高时(即pH值偏低),智商低;碱性偏高时(即pH值偏高),智商高。由于体液的酸碱性是可以通过饮食来调节的,因而科学家进而提出了改善饮食结构,多吃碱性食品,提高智力水平的设想。青梅中碱性物质含量大大超过了酸性物质,因此,青梅被誉为典型的强生理碱性食品,能中和酸性食物(粮谷类、蛋黄、肉、鱼、酒、糖等),使血液呈微碱性,pH值保持在7.3-7.4。 随便果就是由青梅进行多道深加工程序而制成的,它不仅保留了青梅的营养成分,还特别添加了几种药食同源的营养物质。更能从多个方面助力人们健康需要,满足人们对于健康零食的食用需求。四季优美的随便果拥有青梅制品发明专利证书,先后申请了6项国家发明专利,3项实用新型专利等。随便果始终以民以食为天,食以安为先的品质承诺,给人们带去更多的关于健康零食的体验。 零食是我们一日三餐后能量和营养的补充,它不仅是人体所需要的,而且是很有必要的。我们大可不必谈零食色变,选择营养、健康、适合自己的零食,只会让自己变得更好,让我们有更充足的能量来迎接人生中的挑战。当然无论吃什么记得搭配随便果哦,吃多喝多来颗随便果!

    February 23, 2023
  • 从技术到体验,威能为中国家庭打造采暖整体解决方案

      一百多年来,人类对冬季舒适的需求始终未变:温暖、省心、经济。而随着家居消费水平的不断提高,人们对选购采暖系统的消费使用体验追求却在悄然发生变化,对更安心、更放心的整体系统解决方案越发期待。在此消费趋势下,德国威能始终不断升级技术与体验,逐渐从传统供暖品牌向全屋舒适家居系统供应商转型。纵观威能百余年的发展历程,从热水器到壁挂炉,从燃气冷凝到热泵,从供暖设备供应商到推出“Warm Family威能温暖家”解决方案,威能正快速成为新时代下满足消费者需求的理想选择。   燃气冷凝技术:高效环保的供热解决方案   威能于1995年开始使用自主研发的冷凝技术,并伴随技术发展不断创新和改进。冷凝技术通过最大限度地利用燃气的热能,将燃烧后产生的烟气和水蒸气中的热量输入供暖回路,从而提高能效并减少温室气体排放。这种技术不仅能够节约能源,还能降低对环境的影响,符合现代消费者对高效环保供热的追求。同时,威能通过全预混比调节和优化调制功能,能使燃烧更完全,冷凝产品排烟温度最低可降到40℃左右,热效率可达108%①,可比常规壁挂炉节约29%的燃气费用②,有效减少烟气有害气体的释放。   测试报告显示,以ecoTEC plus 为例,该冷凝炉的氮氧化物(NOx)排放量较国标氮氧化物排放(5级)最高标准低58%③。这不仅满足了消费者对高效供热的需求,同时也符合他们对环保的追求。 ecoTEC plus冷凝式壁挂炉   目前在中国市场销售的ecoTEC plus、ecoTEC exclusive等冷凝炉产品均已经支持20%混氢作为能源,100%氢气冷凝炉也在研发阶段,对环境更友好。   Warm Family威能温暖家:舒适体验与节能并重   同时,威能观察消费者所需,针对消费者因传统销售模式多品牌设备混搭而导致的选购难、安装难、售后难等问题,推出了“Warm Family威能温暖家”家庭采暖整体解决方案。作为威能在中国市场推出的家庭采暖整体解决方案,“Warm Family威能温暖家”采用德国威能全套德系标准,提供包括壁挂炉选购、供暖系统设计、安装施工、售后保障等在内的整体服务。代理商需要通过德国威能的严格培训和检测才能获得认证和授权,为消费者提供优质全屋采暖解决方案。 威能温暖家 家庭采暖整体解决   为免去用户的后顾之忧,除壁挂炉自身质保外,威能还为Warm Family威能温暖家用户额外提供采暖系统质保2年④。   威能在2021年推出“Warm Family威能温暖家”家庭采暖整体解决方案,同年被全球权威的检测认证机构UL授予全球首张密封安全性能UL市场宣称验证证书,体现了温暖家供暖系统的高安全性以及安装标准的严苛。“Warm Family威能温暖家”真正让用户体验到供热系统一站到家,更省心、安心、放心地享受美好生活,彰显了德国威能对中国用户的庄重承诺。 Warm Family威能温暖家获UL颁发的密封安全性能市场宣称验证证书   强大的技术实力加上完善的售后体系让威能供暖系统成为用户的安心之选。秉持“让每一个家庭更舒适,让世界更美好”的企业愿景,在未来,威能将不断迭代产品与技术,为广大消费者提供安心可靠的家居生活。   ①数据来源于CGAC   ②结论来自威能(中国)供暖制冷环境技术有限公司与同济大学机械与能源工程学院李铮伟副教授课题组进行的《夏热冬冷地区冷凝型燃气壁挂炉性能实验研究》(同济大学横向课题 kh0100020212875)。测试房屋位于上海地区,为同一小区、同等户型、同样面积(建筑面积83.5㎡,采暖面积62.22㎡)的两套三室两厅。两套房屋分别配备威能ecoTEC plus 20kW冷凝式燃气采暖热水两用炉与威能turboTEC pro 20kW燃气采暖热水两用炉。测试现场仅使用壁挂炉及供暖系统,无其他生活设备使用,严格确保测试环境及参数设定一致。   ③结论基于国家燃气用具质量监督检验中心依据GB25034─2020《燃气采暖热水炉》标准检测的检验报告2021R-0735,该报告测试产品型号LL1GBQ20-VUW20/26CS/1-5(H-CN)   ④在保修期内,威能公司为您提供免费的零配件更换和售后服务。但是由于用户使用不当或者不符合系统内相关产品使用手册技术规定的操作及不可抗力等原因造成的产品损坏,不属于免责保修范围,详见《威能中国产品服务章程》。 来源:中华网

    August 30, 2023

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