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相关推荐: CMIF大会预报|皮肤科主任史传奎:功效型洗护在母婴群体中的临床验证

  出生率下降、竞争激烈、客流量减少、闭店率高,2024年,母婴行业正进入前所未有的倒挂式寒冬期。在此背景下,转型成为一条必经之路。但转型意味着高风险,如何安全的转型成为诸多母婴人“上下求索”之路。 转型可以寻求创新,但更要保底求稳。基于此,功效型洗护产品就是一个可选择的优质品类,母婴店可以配合产品功效进行相应的辩证与科普,不仅能够弱化门店专业性不够强的难题,还可以给消费者提供更方便、更优质的服务体验。 风起云涌间,功效型洗护已经成为母婴人盘活生意的下一个重要方向。那么,如何把握机遇,用功效型洗护重新焕发母婴生意新增长? 7月30日-31日,第六届中国母婴前沿(CMIF)大会再度起航。以媒体之力,赋能母婴行业新机遇,寻找增长新曲线。敏愈力亲研专家、山东大学齐鲁儿童医院皮肤科主任史传奎,确认出席。   届时,史主任将现身说法,带来主题演讲《功效型洗护在母婴群体中的临床验证》,结合现实案例剖析功效型洗护用品如何为母婴行业赋能。 从业30多年,史主任是一位资深皮肤病专家,曾获得首届“胡润”中国好医生、首届金扁鹊百强中医等多项荣誉。他以专业的医学知识和丰富的临床经验,在儿童皮肤病治疗领域享有很高的声誉,为许多患者提供了有效的治疗方案,不仅在临床工作中有着丰富的经验,在学术成果上也取得了诸多显著的成就。 时至今日,儿童尤其是婴幼儿皮肤病的发病率越来越高,洗护用品行业已经从“保湿时代”走向了“抗炎时代”,专业化是大势所趋。 专业的维度决定了市场的高度,专业的深度决定了市场的宽度,只有专业化才能构成功效洗护用品的护城河。对宝妈们而言,一款专业且安全的产品,也是解决宝宝肌肤难题的理想之选。 这同样也意味着,功效型洗护用品也可以为母婴店赋能,让母婴店在守护儿童肌肤健康方面更专业,更容易获得消费者的信任与青睐。 7月30-31日,让我们相约杭州,看史主任拆解临床案例,一起学习更有高度和深度的儿童皮肤护理专业知识!相关推荐: 中国约9000万女性陷漏尿困扰,Gynable洁妮贝盆底宝破除传统盆底修复痛点近日,首都医科大学附属复兴医院专家披露数据称:中国女性尿失禁的患病率高达40%,且随年龄增长,发病率呈上升趋势。据估算,中国目前大约9000万女性正遭受不同程度的漏尿困扰。尽管基数庞大,真正就诊率却不足一半。尿失禁也被称为女性社交癌,不仅降低生活质量,还对生理健康产生负面影响。 相比诸多弊端的传统修复方法,广大女性急盼更优的盆底修复新方案。而意大利医护级女性品牌Gynable旗下的盆底修复明星产品URO-COLLAGEN“洁妮贝盆底宝”自进入中国市场以来,凭借专业、高效和安全的优势,获得众多女性消费者的青睐。盆底宝作为行业首款全链路改善漏尿问题的口服补剂,也迅速成为当下火爆全网的盆底修复大单品。 颠覆传统修复方法,创新性盆底内源修复升级体验 随着女性对产后修复的认知加深,越来越人敢于公开讨论生育产伤的后遗性影响,前有宝妈发帖“芒果式分娩撕裂”冲上热搜,后有新闻报道“60岁大妈跳广场舞子宫掉到大腿根”引发热议。由于怀孕过程中,胎儿重量会对盆底造成持续性压迫与牵拉,造成盆底结构松弛,加上生产过程形成的撕裂与损伤,盆底肌核心的Ⅰ、Ⅲ型胶原蛋白大量流失,引发松弛、漏尿、膨出脱垂等问题。 传统的盆底肌修复方法,例如盆底仪器、电刺激治疗等物理方式,又或者是凯格尔等运动方式,都存在不少弊端,其中包括错误发力导致肌肉疲劳,被动刺激造成二次伤害等。而Gynable洁妮贝盆底宝从“内源深层修复”的理念出发,一改以往市面上靠锻炼、靠刺激进行修复的传统格局,探索出全链路盆底宝修复因子“方程式”,以分子科学的方式实现胶原蛋白直达盆底肌修复,通过全链路盆底核心复配的创新概念为广大中国女性来带了全新的内源修复体验。 独家7效配方,行业首款全链路根源修复盆底肌 考虑到盆底支持结构是一个复杂的整体,主要依靠肌肉群、筋膜、韧带组成支撑的“网兜”,以此承托子宫、膀胱、直肠等重要脏器,其中胶原蛋白作为筋膜和韧带的主要构成部分,一旦胶原蛋白减少,尤其是Ⅰ、Ⅲ型胶原蛋白流失,会引起盆底肌松弛。洁妮贝盆底宝全链路独家7效配方,从盆底障碍发展进程源头出发,添加了高活小分子胶原蛋白,500mg精准含量,以Ⅰ型+Ⅲ型混合为主,搭载双重紧致作用,深层激活盆底韧带与肌群的支撑力,而非普通美容胶原蛋白,真正有效针对盆底问题,修复松弛、漏尿和脱垂。 同时还有黑升麻有助于平衡内分泌,肌酸负责减少炎症和氧化反应,抵消盆底肌肉力量下降影响,抑制漏尿苗头;镁和维生素D则把关盆底肌力量,促进新肌进化,不断强化盆底肌力量,防止肌肉退化;最后马尾草和蔓越莓,都有抑制细菌的作用,包括大肠杆菌,白色念珠菌等,呵护阴道、尿道健康。盆底宝的出现,改变了人们对盆底修复的传统观念,同时获得了很多修复行业人士、院线专家的推荐。内源性修复的新兴方式,正引领口服盆底修复领域向着更加科学的方向发展壮大。 意大利医药级研发标准,优秀品质享誉全球 据了解,Gynable洁妮贝是意大利私护巨头品牌DermoXEN旗下的医药级女性健康品牌,背靠知名制药企业Ekuberg Pharma,致力于女性健康全生命周期管理,产品领域涵盖女性健康膳食补充剂、个人护理品、OTC、医疗器械等。26年国际品牌实力沉淀,Ekuberg Pharma一直都是全球领先的行业地位,长期与多所著名高校、研究中心、医院等有密切的研发和临床试验合作,从甄选原料到成品推出,层层把关,所有产品均经过严格测试,拥有来自欧盟卫生部的安全认证,确保其安全性与有效性。 Ekuberg集团的产品在全球范围内备受赞誉,其线下门店及合作药房覆盖5000+,意大利市场占有率超过61%,其产品远销全球各地,包括英国、美国、德国、西班牙、希腊、瑞士等50多个国家。不少消费者通过长期口服洁妮贝盆底宝,内源增强盆底肌肌肉、韧带弹性,提升抓握力,改善漏尿、松弛以及脱垂问题,成功修复孕产损伤。 来自洁妮贝盆底宝客户的好评反馈 随着女性对盆底健康关注度的日益提升,科学调养盆底损伤成为人们的重点需求,洁妮贝盆底宝比传统修复方法更有利于提升女性的日常生活质量,尤其是对侵入式物理治疗不耐受的群体,高效、温和的内调方式无疑是更优的选择。对此,意大利Gynable品牌方也表示,未来将继续深耕女性健康领域,正如其slogan“洁妮贝,呵护女人如宝贝”所言,一切从女性健康本身出发,提供最优的产品解决方案,努力促进全球女性健康产品行业高质量发展,让全球女性共享健康。 相关推荐: 票据行业服务代表深度数科:恪守监管 助力票据服务稳健发展在当今快速发展的经济环境中,规范化的市场环境成为各行业持续、健康发展的基础。特别是在票据行业,规范化的进程更是关系到金融市场的稳定与繁荣。深度数科集团作为票据服务行业的领军企业,正以强大的技术实力和丰富的行业经验为依托,全面促进票据市场良好环境的建设,助力票据市场规范化的发展,为服务中小微企业提供有力支持。 2016年,是我国票据行业发展历程中的一个重要转折点,中国人民银行出台相关政策,大力推动纸票向电票的转化。随着票据市场基础设施日益完善,逐步发展成为全国统一、安全高效、全流程电子化的现代票据服务市场。在此背景下,深度数科集团始终站立在创新发展的前沿,持续推动票据服务市场的规范化进程。 在复杂的商业环境中,深度数科集团深知业务创新是保持企业竞争力的关键,因此,集团借助技术研发与市场洞察,成功搭建了以票据服务和数据服务为核心的双轮驱动业务模式,为各类企业提供全方位、高效率、精准化的数字化解决方案。 在票据服务方面,深度数科集团已成为服务于票据行业的领先企业,着力解决市场信息不对称问题,降低成本。在数据服务方面,深度数科集团定位于数字科技服务商,充分发挥日常业务积累的丰富数据资源,在数据应用领域孵化出承法数字金融服务平台和数字商城服务商,为金融机构、政府机关以及各类企业数字化转型提供了强大支持。 票据服务行业标准建设是我国金融体系现代化和法制化进程中的重要组成部分,有关“票据贴现利率”、“票据融资”等问题相继出现,我国相关部门已着手制定并逐步完善一系列行业标准。在推动行业规范化的进程中,深度数科集团作为专业票据大品牌和数字科技服务商,深知健全的票据服务行业标准对于市场健康发展的重要性。因此,集团采取了一系列实质性行动,积极推动市场的规范化建设。 深度数科集团紧抓科技创新脉搏,通过深度挖掘数据要素价值,运用大数据、人工智能等先进技术,打造了一套智能化的风险控制系统,实现对市场数据的实时洞察和风险预警,为决策提供可靠依据,有效地降低了市场风险,为票据市场的稳定运行提供了坚实的技术后盾。 此外,中小微企业作为票据市场的重要组成部分,在业务中增强安全意识至关重要,应加强风控意识和辨别能力,保持对洗钱违法犯罪活动的高度警惕。鉴于此,集团定期举办票据法律服务培训和研讨会,邀请行业专家和学者授课,提升市场参与者的业务水平和风险意识。同时,集团还建立了完善的客户服务体系,为用票企业提供个性化的法律咨询服务和解决方案,帮助他们更好地适应市场变化。 尤其是在监管强度不断升级的情况下,对于涉及到票据交易、信用信息管理、评级市场等诸多环节,必须采取零容忍态度对待任何潜在的违规行为。这其中,涉及电子商业汇票、银行承兑汇票(银票)、商业承兑汇票(商票)等各种类型的票据资产转让,都需要严格遵守相关法律法规,防范和打击票据违规套利、票据套利以及票据空转等不良现象的发生。 深度数科集团恪守监管,紧跟票据服务行业治理规范,不断深化科技改革,增强数字技术服务实体经济的能力,从而精准滴灌中小微企业,促进数字技术与实体经济深度融合。另外,集团致力于助力中小微企业提高风险防控能力,积极协助企业构建完善的风险防控体系,以保障用票企业的合法权益,为行业的健康发展贡献力量。 展望未来,深度数科集团将继续秉持“服务百万级中小微企业”的愿景,不断优化票据市场服务,坚持以推动高质量发展为主题,以创新发展为目标,以票据规范建设为标准,切实解决中小微企业面临的发展难题,助推整个票据服务行业向着更规范的方向发展。

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  • COLMO携手墅智体验官柳爽在音乐中探索前行,让理享共鸣生活

    很多人认识柳爽,都绕不开他那首火出圈的作品《漠河舞厅》。但当柳爽站到民谣音乐竞演综艺《我们民谣2022》的舞台上时,他却拒绝演唱这首歌曲。甚至当作为民谣好友的嘉宾李宇春提出很喜欢这首歌,也很期待在这个舞台上听到时,柳爽还是很不好意思地拒绝了。因为不演唱《漠河舞厅》是柳爽答应节目组来参加节目的一个前提。比起演唱已经火遍全网的“网红”歌曲,他更希望在《我们民谣2022》的舞台上唱自己想唱的歌。这种执拗正是民谣音乐人对表达自己的坚持,也是柳爽对于不断突破自己的执著。 如今,《我们民谣2022》已经完满收官。柳爽也成功地从参加竞演的29组民谣人中脱颖而出,拿到了”雀实民谣“TOP5第四名的好成绩。在他收获这份荣誉、也收获了很多友情、粉丝的过程中,作为独立音乐人的柳爽还收获了另外的一重身份,那就是国际高端AI科技家电品牌COLMO的墅智体验官的身份。作为COLMO墅智体验官,柳爽通过他的音乐,和全球1%的超级个体一起触碰理享生活的光,共同唱响理享生活的民谣。 在音乐中探索前行,以开放的音乐表达理性 虽然柳爽回避演唱《漠河舞厅》,对外希望“别再为了传播而传播”,但我们对柳爽音乐之路的追索却无法避开这首作品,也没有必要避开。因为回到音乐本身,这首仅在抖音平台的播放量就接近12亿、同时在2022年11月登上QQ音乐、网易云音乐、酷狗音乐、酷我音乐四大平台热搜榜首的《漠河舞厅》,并非一般意义上的网络口水歌,它其实是一首吸收了民谣元素的流行歌曲,是极具柳爽个人叙事和文学风格的一个代表性作品。柳爽在创作中延续了民谣歌词的叙事风格,具有较强的文学性,加上编曲的律动和十足的空间感所营造的娓娓道来的旋律性,共同讲述了一个能够打动所有人的凄美爱情故事,进而成就了这首热度持续走高的“网红”歌曲。 这种对民谣与流行元素的融合,以及对叙事和文学性的追求,正是多年来柳爽在音乐路上所做的探索和研究。作为被定义为独立民谣人的柳爽,却始终坚持以一种开放的心态进行创作,无论是已经成功的《漠河舞厅》,还是他在《我们民谣2022》舞台上表演的《陈逸伦的解放西》、《玫瑰窃贼》等作品,都在民谣中加入了流行的元素。特别是节目“收官大战”上他演唱的那首《诗歌无罪》,“风筝是天空的情人,穿过云层……”更是将文学性的表达做到了极致。 在音乐中探索的柳爽从未停下前行的脚步,也一直保持着特有的理性和难得的清醒,这或许跟他军人家庭出身、中国公安大学毕业、从事过警察工作的背景有关。一方面,面对突然地走红,柳爽能够理性地看待网络爆红和“流量反噬”之间的辩证关系,愿意选择在一个“慢一点”的节奏上逐渐让大家接受他的作品的;另一方面,在《我们民谣2022》节目中,柳爽曾说过,他意识到很多听众特别在一音乐作品中“歌词”,所以他在创作时会着重对歌词内容的文学性加工。 或许正是这份理性的判断成就了柳爽今天的成绩,也预示着他今后更长更远的音乐之路。这份理性赋能的力量同样体现在AI科技家电品牌COLMO的身上。在智能化、物联网等时代浪潮中,COLMO以AI科技赋能菁英人群理享生活,以“理性美学”输出高端品质生活方式,主张“以简驭繁”的价值理念,深刻洞察用户墅智人生的深层需求,以“墅智专家”服务满足更高端的用户需求,拉开了“全屋智能”时代“深度控制”的序幕。 理享不在远方,就在你身后的生活里 灵感来源于生活,创作镌刻理享。当在《我们民谣2022》节目中被问到“什么是民谣”时,柳爽说,“民谣就是生活里的故事”。万事万物,无论是划过天空的飞鸟、驶入云霄的火车,抑或暮色雨雪,晚间星辰,都会化作他指尖的音符,在他理性的旋律线上表达与记录着对生活的热爱,讲述着或自己或他人的人生故事。从他的首支原创歌曲《姥爷》,到《太原有没有森林》、《陈逸伦的解放西》、《送别克拉克》,再到《漠河舞厅》……无一不是从生活中汲取的创作灵感。 柳爽说,曾经为了追寻音乐理想而四处游走,如今再转身看时,自己要的答案其实就在生活当中,理享无需追逐,它就在身后。或许正是因为有了这样的一种透悟,当我们再听柳爽的作品时会感到声入人心、直击心灵,就像有一种永不褪色的温暖在抚慰灵魂。其实,何止对柳爽,对每一个喜欢民谣的人来说,音乐都是照亮生活的光,是雨雪馈赠,是人间红火,当冬天过去,万物自会生长,我们在民谣中听见生活的理享,在如歌的理享中走过人生的四季。 对理享生活内涵认知的深度契合,是柳爽与COLMO在价值观上的高度一致。COLMO致力于与全球1%的菁英群体共同探寻实现理享生活的路径,坚持寻求更多元的理享生活方式和倡导张从容有度的生活态度,为像他一样寻求自在生活的开启了一个全新纪元。而COLMO“墅智专家”则以更高端的全屋智能解决方案,构建起理享生活的全图景模式。 当柳爽一句“Hi ,COLMO,我回来了”,或是一句”Hi ,COLMO,一顿理想的晚餐”在家中响起,就如同吉他拨片撩拨起一根琴弦,随之一首理享生活的民谣便由COLMO开始演绎。亮起的壁灯,给了归家的人温暖守护,被唤醒的烹饪模式让下厨变得惬意。细碎的生活中藏着理享的歌,家是生活的本源,生活的故事就在这一刻开始撰写。属于柳爽的音乐之路还很长很长,引领生活进化的COLMO,在探索墅智人生和理享生活的道路上也将永不止步。 相关推荐: 高合汽车新旗舰硬件规格极高,动力操控不留丝毫破绽 众所周知,豪华轿跑向来不是国产汽车的强项。但在电动化、智能化的时代,这种局面逐渐发生了转变。华人运通高合汽车就推出了自己的豪华纯电超跑GT——HiPhi Z,这款产品不仅拥有超高规格的硬件配置,同时又注入了数字生命,有力地展现了自主品牌的实力。     为了还原大家对未来座驾的想象,高合汽车打破了传统GT车型低矮、流体、圆润的固化印象,以源自太空、数字生命和多维感官体验为设计理念,独创出“显著的未来感”。车头设计得比较前卫,车头中网支持自动开闭功能,灯组造型采用异形样式设计,并使用纵向样式分布,并支持投影灯语、交互等功能,搭配机舱盖上方的“筋线”,车头造型设计感十足。高合HiPhi Z的长度为5036毫米,宽度为2018毫米,高度为1439毫米,轴距为3150毫米,属于中大型车的级别,但依托纯电平台带来的优势,高合HiPhi Z创造性地将超跑和四门Coupe有机结合,低顶车身与大尺寸车轮的配合,让超2米宽的车身拥有灵巧的视觉感受。前后三段扰流板与车身穿插嵌套,环绕两侧的装甲外壳包裹着贯穿前后的黑色驾驶舱,其通透的玻璃顶,加之车身的色彩对撞,构架出太空梭形态。而柔性战甲轮毂总成 、空气悬浮尾翼、呼吸鳞甲格栅等创造性的设计,为这款车型增添了更多科幻色彩。 高合HiPhi Z的灯光系统也有着颠覆性的创新。整车由4066颗LED组成的交互系统,可在不同场景下与驾乘者、道路参与者通过灯光进行交互,为世界创造出更多人与车、车与车、车与环境的交互体验。作为人机交流语言体系中的一部分,高合首次把ISD智能交互灯应用到车身侧门上,通过流水光效带来未来的信息指引。结合高合标志性的电磁NT无框对开门设计所带来的No Touch尊享体验,让每一次进出都仿佛是一次时空穿梭之旅。 高合HiPhi Z定位豪华纯电超跑GT ,都是前后双电机总功率是494kW前后都是247kW的永磁同步电机,底盘悬架是比较运动化的前双叉臂后五连杆。有了足够的马力,HiPhi Z能够抡动更好更宽的轮胎,其中前255/45 R22后285/40 R22的米其林竞驰EV,相当于电动车专属的PS4S轮胎,能够提供比较强的运动化感受,加上这个被轮毂完全盖住的brembo卡钳,至少在有关于驾驶感受的硬件配置上,HiPhi Z是基本拉满。     与此同时,高合汽车将机械和数字结合在一起,创造出如同生命般能与人交流的、多轴位移的车载数字机器人—— HiPhi Bot。 当驾驶者置身车内,HiPhi Bot能听音识位,通过多轴位移机械臂,将中控屏幕转到合适的角度和位置,每一次交互,都是与未来数字生命的对话。HiPhi Bot具备敏捷、精细、静音三大特征,还能够进行更人性化的表达,通过调动氛围灯、音响、香氛等组合,营造出任何你想要的场景。值得一提的是,高合汽车还与游戏公司Epic Games深度合作,基于高合H-SOA电子电气架构,首次将虚幻引擎(Unreal Engine)应用于高合HiPhi Z车机系统,实现更智能与拟真的人机交互体验。 豪华纯电超跑GT高合HiPhi Z不仅在内外设计上有着独特之处,在驾驶操控层面也没有留下丝毫破绽,这也让它成为目前豪华纯电汽车市场最具竞争力的轿跑车型之一。相信在高合汽车与用户的不断共创中,这台有颜、有料的全新旗舰会带来更好的出行体验。  相关推荐: 云南白药活性肽牙膏一刷一漱守护口腔健康 畅享春游好滋味  春天正是春日明媚,微风不燥的时候,冬日的阴郁被吹散,现在的心情是一整个豁然开朗,再约上个日子,就可以和三两好友来一次春游踏青计划啦!准备春游踏青计划,除了将目光放在露营工具和饮食上面,口腔护理工作也同样重要,可不要当大家开开心心赏景、享美食的时候,口腔问题却扫了兴,不妨把口腔交给云南白药活性肽牙膏和云南白药口腔修护含漱液,助力养出健康好口腔,奔赴与春天的第一次约会~        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无人了解,当前集团高层是否还有“病”号;也没有人清楚,从高层到基层,是否还有新增的“病”种。病种未知,病的程度,亦是未知。 这很致命。扁鹊诊蔡桓公:疾在腠理,汤熨之所及也;在肌肤,针石之所及也;在肠胃,火齐之所及也;在骨髓,司命之所属。意思是小病可医,大病就只有认命了。 对掌门人丁雄军来说,这是一种折磨,如何发现病号、如何诊断病的程度,或者只是技术问题,但是,如何治疗不同的病种、不同的疾病程度,却是生死问题。一旦处理不慎,即会重蹈覆辙,茅台也将进一步滑向深渊。 大船乘风破浪,船身却是千疮百孔,船员隐疾缠身,水面风高浪急。作为船长,何以自处,又何以把船稳稳的从一个港口向驶向另一个港口? 02 医者的门槛 自然,这是事关生死的考验。这艘船想要平安抵达,丁雄军还有不少风波需要横渡,不少门槛需要跨越。 第一道槛 建构起高效的反腐机制。程序欠缺透明,纪委形同空置,这在茅台集团内部不是秘密。袁仁国曾经公开要求纪委不要管得过宽,即是纪委缺乏约束力的侧证,而腐败不断滋生,亦证明制度管理的漏洞丛生。 完善内部监督机制、强化纪委反腐功能,从理论上可以实现的。但是,从来是革他人命易,革自己命难,如果严格监督权力,不独面临茅台高管团队认同问题,丁雄军自己会不会犹豫? 正所谓,水至清无鱼,人至察无友,高管团队不拥护,丁雄军难免会被架空。 而且,动人利益,如挖人祖坟。 刨坟,丁雄军准备好了没有? 第二道槛 平衡公司发展与内部利益诉求问题。从公开的资料来看,高卫东2020年在茅台集团任董事长时税前薪酬为72.07万元。相较于茅台的产值与盈利水平,这样的薪酬只能说尚可。但是,作为国资,国家对薪酬是划出了清晰的杠杠。 甩开膀子加油干,一边是茅台年年盈利超预期;一边却是高管、工人增收不增利。他们或会嘀咕:我要这增收有何用? 换一句文雅的说法,如何带动茅台集团管理团队以及公司基层员工,在不碰红线的前提下,共享企业发展成果,实实在在的考验丁雄军的政治智慧。这意味着要如闻一多先生作律诗一样,要带着镣铐跳舞。而这还存在一个问题,不为干群谋利益,则团队缺少凝聚力,要为所有人求利益,又要有长袖善舞之能。 那么,丁雄军的舞蹈功底又如何? 第三道槛 解茅台企业文化之毒。茅台的前腐后继、塌方式腐败,形成了一种不祥的传承。 如何告别以往,切断腐败传承,从企业文化当中根除集团对腐败的内心认同,也是丁雄军难以跨越的一道槛。…

    March 27, 2023
  • 碧源绿能坚持贯彻党建工作创造企业成长机遇

    坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。实践证明,推动党的建设与生产经营深度融合,把党建工作成效转化为企业发展动能,是国有企业充分发挥独特优势,建设国内领先、世界一流,实现做强做优做大的有效措施。     加强党的领导,落实党建入章硬举措。碧源绿能坚持把党的全面领导贯穿企业经营全过程各方面,推动党建入章,主动将党组织嵌入公司治理结构。一是推动党的领导入章程。在公司章程明确“坚持和加强党的领导”,从法理上确定党组织在公司治理结构中的地位,为强化党建引领奠定制度基础。二是党的组织入章程。公司章程对党组织设置和党务机构、人员配备、经费保障等内容进行了明确规定。三是党的工作入章程。通过公司章程确立“一手抓经营、一手抓党建”整体思路,以党组织为主渠道连通各个板块、各个团队,推动党组织作用发挥组织化、制度化、具体化。推动科学决策,明确党委把关前置项。     碧源绿能聚焦关键环节强化政治功能、组织功能,让党组织成为集团决策、公司治理的重要推动者。集团党委领学研究党的方针政策,牢牢把握大国崛起脉搏、区域发展趋势、企业成长机遇,引导集团因势而动、顺势而为。     推动深度融合是落实全国国有企业党的建设工作会议精神的必然要求。总书记指出,国有企业党建工作要坚持服务经营不偏离。碧源绿能相信,只要把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力,就能从根本上落实党对国有企业的领导,发挥党组织对国有企业改革发展的把关定向作用。  

    February 7, 2023
  • 文旅新气象,鼎益丰打造长白山特色文旅

    自今年开年以来,中国文旅市场迅速升温,文旅焕发新气象,未来潜力巨大。五一长假余温还未散去,从5月3日文化和旅游部公布的数据显示可以看出五一假期文化和旅游市场情况,全国国内旅游出游合计2.74亿次,同比增长70.83%。文化和旅游的高质量发展少不了企业的出谋划策,鼎益丰打造的长白山历史文化园便是其中具有代表性的项目之一。 作为“长白山第一县”的安图县,给2023新春冰雪旅游中的游客带来不一样的创新文化体验,彰显中国文化的活力与韧劲,同时也加速了吉林文化业的复苏。不仅如此安图还深入践行“两山”发展理念,未然长白山生态经济强县发展目标,聚焦“两翼齐飞、五城共建”发展布局,融入长白山旅游经济圈,全力构建大旅游发展格局,市场潜力巨大。 鼎益丰投资运营的长白山历史文化园就坐落在安图县,对于长白山文旅产业的布局,鼎益丰凭借丰富的投资经验,早在2014年就开始了长白山历史文化园的投资建设,率先搭上了文旅产业复苏的列车,着重研究产长白山历史文化,深入挖掘长白山文化内涵,重点布局长白山事业。 经过鼎益丰多年时间的经营打磨,长白山历史文化园如今已是四园一区的规模,即泰安寺佛教文化园、长白山神祠民俗文化园、有机绿色生态果蔬采摘园、人参文化园和以天鼎大酒店为主体的旅游综合服务区,集旅游、购物、娱乐、酒店为一体的特色文旅产业园区。 想要打造有特色的文旅,就要加强“挖”的力度,如红色资源比较丰富,就要突出打造红色文化旅游,讲好红色故事;民族风情比较浓郁,就要突出打造民族文化旅游,突出全过程的民族文化体验;自然风光比较突出,就要着重开发自然旅游,突出天然之美。鼎益丰深知其中道理,以长白山历史文化园中人参文化园为例子,人参文化是长白山亿达特色,鼎益丰正是抓住这一点,深挖人参文化,让人们深度了解人参文化。文旅融合起来,就是知行合一的诗和远方。一个地方最吸引人之处,莫过于独特的自然风光和深厚的历史文化底蕴,而长白山恰好两者都具备。 文以载道,旅以致远!在未来,鼎益丰将会继续依托长白山有利的生态资源和文化资源,打造出具有长白山特色文旅产业。 相关推荐: 前海人寿幸福之家深圳康养社区让养老生活更美好,纪念馆讲解员周冬梅讲好红色故事 前海人寿幸福之家深圳康养社区让养老生活更美好 前海人寿幸福之家深圳康养社区全方位关注长者健康养老需求,让养老生活更美好。前海人寿幸福之家深圳康养社区具备四大优势:一、拥有专业的护理团队,24小时为失能失智的长者提供专业照护服务;提供医疗、康复与养生保健服务,专业医护24小时值班,可实现5分钟急救服务;实现全屋适老化设计,提供品质海景养老公寓;举办丰富的文娱活动,满足长者娱乐需求;提供三餐营养膳食,让长者吃得健康,提升免疫力。 周冬梅:讲好红色故事 弘扬红色文化 周冬梅,是一名来自连城县新泉整训纪念馆的普通讲解员。2017年,周冬梅加入新泉整训纪念馆工作,怀着忐忑的心情,走上了“讲解员”这个工作岗位,怀着满腔工作热情与高度的责任感,让周冬梅坚持学习,不断进步。几年来,周冬梅每天都会坚持学习历史知识,经过不断地学习与积累,她已经对发生在新泉这片红色热土的革命大小事件烂熟于心,讲解变得得心应手。 周冬梅 周冬梅表示,作为一名普通而又平凡的讲解员,自己将会继续努力做好这份工作,不断学习业务知识充实自己,还要培养随机应变的能力,以不怕苦不怕累的精神去工作,真切地感知革命历史,感悟革命先辈身上那永不褪色的精神力量,才能够在这个平凡的岗位上红色故事,唤起听众的共鸣。 据新泉整训纪念馆的领导介绍,刚入职的周冬梅对讲解工作并不熟悉,但她经过几年如一日的学习与练习,讲解能力得到了大幅度的提升,现在周冬梅娴熟而富有感情的讲解,总是能够引起人们的共鸣,一批又一批的参观者走进新泉整训纪念馆,大家都能够跟随她的讲解和引导,沉浸在一段段慷慨激昂、可歌可泣的革命故事中。 再现江南好风景:浙江十万河长,守护碧水清流 生活污水排放是否合规,环保设施是否正常使用,是否存在违规建筑占有河道,这些都是河长们需要时刻关注的问题。这些年来,浙江省持续推进河长工作制,让河长来监督、保护水生态环境,推动生态经济发展,执行、传递生态环保理念。 随着河长制度的持续推进与铺开,浙江已全面消除劣五类水质断面。水变得干净了,景变美了,生态环境改善也促进了业兴与民富,让周边的一个个村子也迸发出了活力与生机,再现江南好风景。相关推荐: OEM业务表现强劲,数字化支撑行业龙头裕元走向复苏拐点受大环境影响,2022年消费市场呈现低迷态势,市场的表现已直观地反映在财报端,正值2022年报披露季,不少企业零售业务营业收入下跌明显。 OEM龙头企业裕元也难逃大环境的影响,其零售业务下跌超20%,且在2022年关店超千家。但除零售业务之外,作为全球最大的运动鞋制造商,裕元集团2022年的财报也可圈可点,其总体营收逆势实现5.1%的增长,且鞋履的平均售价较上年度显著提升12%。 在行业下行、品牌库存高企的背景下,能实现逆势增长格外不易,透过这家OEM龙头的财报,我们或许能探索出一家企业顺利过冬的逻辑。 OEM业务表现强劲,零售收入跌幅超20%净关店超千家 3月15日,裕元集团公布2022年度业绩,2022年,裕元实现营收89.7亿美元,同比增加5.1%。 营收的增加主要源自OEM制鞋业务的强劲表现,2022年,裕元年度鞋履出货数达2.72亿双,来自制鞋业务的营收较上年度增加28.2%至57.06亿美元。而这主要受惠于高端鞋履需求稳健,以及持续优化的产品组合及更多高附加价值订单所带动。 数据显示,2022年,裕元鞋履的平均售价较上年度显著提升12.0%至每双20.93美元,远超华利集团,也基本追赶上钰齐国际及丰泰企业的均价。其中,运动/户外鞋类是裕元的主要营收来源,占鞋履制造营业收入的85.7%,休闲鞋及运动凉鞋则占鞋履制造营业收入的14.3%。 同业产品销售均价 另外,2022年,裕元的经营溢利为4.168亿美元,同比增长158% ,毛利增加4.3%至21.37亿美元,制造业务的毛利按年增加50.2%至11.44亿美元。可以看出,其提升产能利用率及生产效率、加强成本管控等措施带来较大助力。 来源:裕元2022年业绩公告 但受疫情影响,裕元零售业务宝胜国际表现疲弱,2022年,宝胜国际占总营收的比例也较上年度的36.19亿美元下降23.5%至27.67亿美元。截至2022年末,宝胜国际在大中华地区设有4093间直营零售店及3200间加盟店,与上年底相比,净关店1124间。 来源:裕元2022年业绩公告 此外,随着海外通胀水平的走高导致消费需求疲软,不少品牌主动缩减了采购规模,叠加品牌提前备货的情况,位于品牌上游供应商的业务订单于2022年最后一季开始放缓。 这一情况也影响了裕元集团,其前两大客户耐克、阿迪达斯对业绩贡献较大,从2022年财报来看,两者贡献了超13亿美元的营收,因此大客户的高库存将对裕元产生直接影响。这集中表现在2022年的第四季度,2022年12月,裕元取得综合经营收益净额6.3亿美元,同比减少20.5%。与同业对比,裕元在2022年11-12月的营收增速不及钰齐国际,从2022全年的营收增速来看,裕元不及丰泰企业、钰齐国际及志强国际。大客户的库存压力导致裕元自2022年11月起,月度营收增速放缓,也影响了订单能见度。 另外,供应商收入恢复一般滞后于品牌1-2季度,因此从阿迪达斯、耐克等公司2022年Q4的营收下滑来预估,2023年Q1是品牌供应商营收的低点。反映到财报上,2023年初,裕元的营收持续放缓,2023年1-2月,公司综合累计经营收益净额14.13亿美元,同比减少12.9%。 不过,随着海外通胀水平持续下行,终端需求复苏推动品牌库存去化,进入主动补库阶段,纺织制造企业订单有望逐步回暖,产能利用率恢复正常后,将对纺企盈利能力改善具有积极促进作用。所以尽管目前各运动品牌去库存压力较大,但在2023年将迎来逐季改善,这让各大供应商虽然对2023年第一季度订单较为保守,却对2023年下半年及未来产能扩张保持较积极态度。 行业库存持续去化也有利于裕元盈利能力的修复。此前,裕元的大客户阿迪达斯表示2023年Q2,库存有望恢复正常,耐克则表示2022年Q4库存去化进展好、如预期回落。 当品牌库存恢复至较健康水平,裕元或迎来订单拐点。但想要抓住红利,提振业绩,需要企业拿出硬实力来吸引更多的优质客户,这就要谈到裕元的数字化。 重研发数字化优势显著,优质制造龙头强者恒强 诚然,在库存高企及疫情压力下,2022年裕元业绩受到一定影响。但作为全球最大的运动鞋制造商,裕元的一体化产业链龙头竞争优势显著,产量远超业内其他企业,以2021年为例,裕元集团的产量达2.38亿双,是同年丰泰企业的2倍,钰齐国际的9倍,从这个维度而言,裕元的代工巨头地位一时很难被撼动。 2022年,耐克和阿迪达斯仍为我国运动服饰市场的前两大品牌。作为耐克、阿迪、新百伦等品牌运动鞋背后的代工厂,裕元也保证了稳定的市场地位,市占率在全球遥遥领先,约占全球运动鞋及休闲鞋市场份额的20%。 而裕元能得到客户的认可,离不开设计开发能力及卓越的质量水平。在研发方面,裕元的优势明显,自2015年起,公司就加大了打样、高科技及数字化开发的投入,并着力于开发新鞋型、新材料及新制程与技术。 目前,裕元的研发规模名列前茅,远超华利集团、丰泰企业及钰齐国际,2022年,裕元的研发开支为1.897亿美元(约合13.6亿元人民币),较2021年提升2.3%,而华利集团2017-2021年的研发开支均保持在2亿元人民币以上,研发开支方面,裕元集团是华利集团的6倍有余。 各企业研发规模 “研发+数字化+一体化”,让裕元形成了较强的实力,比如在鞋履生产方面,集团通过自动化设备持续精进流程并能及时地满足客户的交付需求。而通过数字化的SAP企业资源规划系统,以及推导其他实时数据应用程式和远程监控系统,裕元能实现精益管理。 2022年,裕元的产能利用率达87%,远超2021年的73%,高研发投入所带来的自动化进程提高了生产效率,为裕元带来产能利用率的大幅增长,也让裕元缩短了交付周期,从而降低了库存水平,2022年,其库存水平为7.48亿美元,较2021年的8.68亿美元下降13.8%。 来源:裕元2022年业绩公告 但从公司的未来发力点来看,为配合快速改变的市场环境,应对品牌客户愈趋灵活多变的需求,必须进一步提升订单准时交付能力。基于此点判断,裕元或将加大数字化转型升级,将资本开支投资于自动化及智能工厂、产品开发及流程重整等研发中心项目,以提升效率,夯实自身的护城河。 值得一提的是,裕元的零售业务宝胜国际也将加快数字化转型,比如强化线上公域及私域流量渠道及提升实体店数字化水平,从而支持库存整合及会员增长,提振销量。 而从行业维度看,全球运动鞋行业规模较大且增速稳定,Statista预计2023年,全球鞋履市场销售规模将增至5127.36亿美元,年均增长率预计4.2%,在此趋势下,裕元或将受益。 此外,由于大环境的影响和疫情期间的认知教育,为了提高安全性、保交付保质量,品牌更愿意把订单交付给头部供应商,这些头部供应商产能体量大,更能保障品质和交付,并具备快速的反应能力。 以阿迪达斯为例,截至2021年底,所有新工厂的首次拒绝率为34%。阿迪达斯的例子反映了品牌公司将持续精简供应商的大趋势,注重同核心供应商保持长期合作关系将成为行业的共识,在这样的趋势下,一体化优势显著、数字化转型进展良好、研发实力雄厚的裕元或许能凭借自身优势及与大客户合作多年的经验,为客户提供有保障的产品,并以及时的交付能力,争取到与品牌合作的更多机会,其市场份额也将进一步提升。 2023年以来,零售回暖成大势所趋,随着线下客流的快速回升,裕元的零售业务有望趁势复苏。并可以预见,随着裕元在品牌客户中的合作份额提升,在数字化的助力之下,裕元的营运水平、生产效率也将不断提高,有望步入增长快车道。  作者/Lucky 本文来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们  相关推荐: 2022-2023中欧商业在线TOP20未来管理人才培养最佳实践奖评选启动  3月6日,由中欧商业在线发起的”2022-2023 TOP20未来管理人才培养最佳实践奖”评选正式启动。   数智化飞速发展的时代,企业需要怎样的未来管理人才?   具备敏锐的洞察能力?   掌握数字化技术知识?   拥有动态的战略思维?   能运用数据驱动运营?   ……   商业环境越来越复杂和多变,对企业的组织能力提出了新的要求和挑战,未来管理人才的职责和能力要求也随之发生了变化。但无论时代怎么发展,组织发展,人才先行,企业都要从更宏观的层面出发,对人才团队进行系统的布局和规划。   2023年,正值中欧商业在线成立15周年,同时也是”中欧商业在线TOP20评选”连续走过的第9个年头,为帮助企业在数字化转型的浪潮中重新审视自身的人才发展数字化程度,表彰具有引领性的企业学习与发展实战案例,TOP20评选升级归来。从仅关注数字化技术如何改变传统培训模式,到聚焦构建面向未来的管理人才发展战略,邀您一同共探面向未来的管理人才培养创新模式。   2023年3月6日   中欧商业在线”2022-2023TOP20   未来管理人才培养最佳实践奖”评选   升级启动   2022-2023 中欧商业在线TOP20未来管理人才培养最佳实践奖   ”2022-2023 TOP20未来管理人才培养最佳实践奖”评选(以下简称”TOP20评选”)为期4个月,我们诚挚地邀请您加入其中,分享贵公司优秀的人才发展实战经验,与各行各业一同探究面向未来的管理人才发展模式。   PART 01 参选价值   未来管理人才发展数字化程度诊断   数字化、智能技术的融入让企业知识管理趋于量化,参选企业可以借助各项评选模型,检验企业管理人才发展数字化程度及现状,梳理优秀学习实践,洞悉行业生态发展,助力企业不断提升组织学习战略的有效性。   提升雇主品牌影响力   参评企业将充分彰显企业未来管理人才培养策略,由内而外创建优秀人才引力场。从评选启动开始,中欧商业在线将持续通过官方网站、社交媒体、商业杂志等各类传播媒体平台,发布评选进程与结果。   获奖企业专享资源   获奖企业将在中欧商业在线官方媒体上获得持续曝光,传播企业学习理念和成果,同时还将与其他获奖企业、评审委员进行交流学习,和行业精英共同搭建一个资源共享与跨界共创平台。   塑造专业影响力   树立企业管理人才培养标杆案例,通过行业交流促进跨界创新与合作共创,提升企业学习与发展、培训等部门的专业影响力。   PART 02评选模型   中欧商业在线创新提出”管理人才数字化学习”成熟度模型,旨在帮助企业从战略业务需求,从顶层设计、课程内容、案例萃取、知识沉淀、学习体验,学习效率、成果产出等角度,重新审视企业内部管理人才发展数字化程度及现状。   中欧商业在线“管理人才数字化学习”成熟度模型   评选将分别从战略传承、体系设计、知识管理、数字化运营、数字创新应用和价值创造6个维度,对企业未来管理人才培养成果进行考察。…

    May 11, 2023
  • 港股招股风暴来袭,瑞昌国际是否经得住市场推敲?

    斐然的赚钱效应之下,港交所的这股“打新”风暴似乎愈发火热了。 数据显示,在6月最后一个交易日,伴随招股期间均获得了上百倍超额认购的嘀嗒出行、老铺黄金、天聚地合三家公司在港正式挂牌交易,同日有7家公司宣布开启招股,创下近一年半以来港股招股数量最多的一天。 而这显然透露出近期场外企业迫切想要上市的期待。比如,近日宣布将于6月28日-7月5日招股的瑞昌国际(01334.HK)。 据悉,这是瑞昌国际第三次递表港股上市,此前分别于2023年3月20日、2023年9月28日两次递表。而此次递表成功,瑞昌国际似乎正好赶上了IPO的好时候。 赶上好的上市节点,瑞昌国际首日超额完成募集 如果说6月是A股上半年的最佳“打新月”,那么6月的港股也不遑多让。 数量上,2024上半年内港股市场有共30只新股通过IPO方式上市成功,去年同期为29家。按季度来看,1月份上市5家、3月份上市7家、4月份上市3家、5月份上市6家、6月份上市9家。可见,整体呈季度性增长趋势,与去年恰恰相反。 市场情绪方面,也呈现明显回暖迹象。一方面,认购上,这30家新股中有28家得到超额认购,仅2家认购不足。纵向来看,若扣除超额倍数过高的优博控股以及2家认购不足的企业,剩余27家IPO项目的平均超额认购倍数是2023年的15倍多,达149.83倍。其中,5、6月份上市的15家新股平均认购倍数达354.42倍,其中10家认购倍数超过100倍。 另一方面,二级市场中,据统计,这30家新股中有20只新股累计涨幅为正,其中9只新股涨幅超过100%,且多只新股涨幅超过200%。 显然可见,当前市场对于新股热度正在持续转好。原因则是多因素综合驱动带来的。例如,美、日、欧资本市场不断发出溢价风险提示、美国大选以及美国经济降温预期持续增强等因素带动了外资交易型资金回流港股市场。 与此同时,自去年开始就持续推出让国内企业走向港股、海外市场的支持政策、以及今年以来国内频频采取的公募出海与引进等动作也都是驱动资金南向资金、外资流入港市的因素之一,从而使得市场的“打新”策略有了高赚钱效应。 如此可见,瑞昌国际确实赶上了IPO的好时候。据公开资料,瑞昌国际本次发行不回拨的情况下,按发行中间价1.22港元计,全球募资约1.53亿港元,占全部股份比例的25%。 而截至招股首日16点47分,瑞昌国际控股的孖展总额达到2012万港元,公开认购倍数近1.15倍,当日超额完成募集,单日市场募集排名第二,算是较为不错的成绩了。 当然,押中过去这一年内最佳的上市节点,并不意味着瑞昌国际将一定能赢得市场认可,关键还是在于其内核。 “三桶油”助力经营,瑞昌国际发行压力仍不小 最早可溯源至1994年的瑞昌国际是一家位于河南的石油炼制及石化设备制造商,也是一家典型的家族企业。 天眼查显示,股权结构上,自2011年6月起,陆波、陆晓静姐弟就从其父亲手里获得了洛阳瑞昌100%控制权,2020年瑞昌国际控股有限公司正式成立。截至目前双方合计控股瑞昌国际的比例达90.54%,为实控人。 实际上,两人从洛阳瑞昌成立起就一直担任公司的董事及高级管理人员,管理公司的商业事务。还值得一提的是,双方的配偶也是公司董事会八名成员的其中一员,均担任执行董事、高级副总裁,可见其管理层中显而易见的家族属性。 而这种高度集中的股权结构与深度绑定的亲属关系对于瑞昌国际来说,利弊皆有。利好方面,股东层面有明确的决策人,能有效提高经营决策的效率;但坏处则是,两大实控人旗鼓相当的股权比例也很可能加剧管理层制衡机制的失效,导致决策执行难和管理层内斗等问题出现,增加其运营风险。 不过从其当前的基本面来看,瑞昌国际经营上的整体表现还是可圈可点的。 财报数据显示,2021-2023年期间瑞昌国际业绩稳健增长,营收由2021年的2.48亿增至5.44亿元,两年复合增长率达48.11%,对应的盈利能力也明显增长,净利润由2021年1324.6万元增至5521.1万元,增长了超3倍;经调整利润率也由7.4%增至12.5%。 而这与其多年来跟“三桶油”维持的高度合作密切相关。据招股书,瑞昌国际与中国三家最大的石油炼制及石化集团的附属公司及分支机构,以及业内一家最大的EPC(工程、采购及建筑)承包商建立了牢固和稳定的关系,并与五大客户的业务关系为2年至28年不等。 据此,可合理猜测这三家企业为中国石油、中国石化以及中国海洋石油的附属公司及分公司。事实上,瑞昌国际这次的招股计划也带有一定的“国资色彩”。 资料显示,其此次募资份额的37.9%已被黄山建投和黄山市诚合新业2家国资背景的基石投资者以及Emsdom Limited锁定,这意味着其流通盘仅0.95亿,且国资企业的带来的背调性质支持,无疑减轻了瑞昌国际部分募资压力。而这也是为何瑞昌国际招股首日就超额完成当日募资任务的原因之一。 不过,盘子虽小,瑞昌国际似乎仍有不小的发行压力。据悉,其此次IPO有200家承销机构参加,且招股价上下限幅度高达32%。因此其这两日即将公布的最终定价情况,将透露出市场对其的真实判断,并极大程度上影响其上市后的走势。 超千亿的存量替换空间中,瑞昌国际的喜与忧 尽管定价策略会对股票首发上市市值产生直接影响,但长远来看,公司的成长性预期才是股价能持续攀升的核心底座。而眼下,作为十分典型的传统工业制造企业,瑞昌国际确实还有一些新预期存在的。 从政策层面看,据工业和信息化部最新例行吹风会,下一步,政府将聚焦石化化工、钢铁、有色、建材、机械、汽车、轻工、纺织、电子等重点行业,全面推动设备更新和技术改造。 对此,据中金公司预测,仅炼油和乙烯的设备更新领域,在2024至2025年间的潜在市场空间就高达1380亿元人民币,显示出广阔的发展前景。 与此同时,市场端,由于石油炼制行业是一个增长持续性较强的稳健性行业,受油价等波动的影响较小,因此近年来伴随中国石化产需的市场扩张,国内石油炼制及石化设备市场规模市场是维持平稳增长的。 根据石油输出国组织,中国的炼油能力在2018-2023年期间以1.4%的CAGR增至2023年的9.36亿吨。而根据国务院发布的《2030年前二氧化碳达峰行动计划》,预计到2025年中国的石油炼制能力将达到每年10亿吨,这意味着近两年国内炼油能力将继续稳健增加。 而对应中国石油炼制及石化设备市场规模,据弗若斯特沙利文,预计也将从2023年的7151亿元,按6.5%的CAGR增长至2028年的9792亿元。 庞大的存量替代空间,叠加稳健的需求市场下,包括瑞昌国际等相关石油炼化设备供应商显然将迎来新的发展机遇。 不过,对于瑞昌国际而言,在迎来一定的行业更新换代机遇的同时,其面临的压力也不小。从行业到其本身的经营健康性,都存在不小调整空间。 一方面,与垄断性的石油巨头不同,整个石油炼化产业链内设备环节涉及的产品品类众多,整体市场格局十分分散,在中国就有数千名制造商参与其中,且并未出现强大的头部企业,因此相关企业也面临激烈的竞争。 瑞昌国际尽管在多个细分设备领域中位列TPO5之列,但每一个类别的盘子都较小且分散。从瑞昌国际2023年的营收结构来看,催化裂化设备继续维持增势,贡献了近六成收入,至于曾经的第一大主营产品硫回收设备及挥发性有机化合物焚烧设备以及换热器则收入占比逐年下降。 根据催化裂化设备在催化石油炼制以及甲醇制烯烃(MTO)过程中的必要性,其这一变化趋势显然是明智的。据悉,2023年催化裂化设备的市场规模达42亿元,其中近一半来自MTO设备,符合清洁能源发展趋势。但也需同样注意的是,这一领域TPO 4的竞争也十分胶着。 另外,其市占率最大,收入占比同样增长的工艺燃烧器业务板块,市场相对较“美”,但又很小。2023年该市场的规模为9.34亿元,预计至2028年期间复合增长率约为8.8%。 可预见,在新机遇中,预计瑞昌国际斩获的受益也是有限的。 图源:Z Research Factory公众号 另一方面,石油行业存在一个较大的特点是其下游客户的国资属性很强,因此重度依赖大客户的瑞昌国际,应收账款平均账龄也在逐年增加,这对于其财务的健康性也造成了一定负担。 招股书显示,2020年至2023年上半年,瑞昌国际的贸易应收款项分别为1.09亿元、1.6亿元、3.1亿元、3.07亿。其中分别约有49.6%、48.5%、78.6%及75%的贸易应收款由五大客户欠付。 巨大汇款压力下,叠加高比例的成本支出,瑞昌国际2021年前的经营活动现金流净额大多为负,直至2022年才开始扭正,2023年度大约为640万元。 与此同时,考虑到新能源的发展是整个全球能源产业的必然趋势,这意味整个石油设备产业虽然中期仍会有一些β性行业机会。但若从更长远的成长性来展望的话,相关企业,尤其是像瑞昌国际这样的小微企业需要在创新和前瞻性布局方面做出更多努力,才能真正经受住未来必将出现的新、旧能源替换的大风暴。 来源:港股研究社   相关推荐: “9.9”再持续三年背后:库迪要做“咖啡界的可口可乐”?   以价格为坐标系原点,并在此之上建立起坐标轴:通过不断寻找多方平衡点,或许可以给库迪一个更合适的定位——“咖啡界的可口可乐”。  作者/无字  出品/新摘商业评论    作为咖啡界的价格鲶鱼,继以“9.9元”给行业上了一课后,近两个月,库迪的触角再次延伸,在咖啡界来了个“9.9三年”、“夏日果咖季”、“进军便利店”的“一键三连”。  5月21日,库迪咖啡正式推出便捷店型“COTTI Express”;5月24日,库迪咖啡首席策略官李颖波表示,做好了“全场9.9元促销”三年的准备;6月1日起,库迪开启为期三个月的“夏日果咖季”大型营销活动,活动期间除少量特殊门店外,全部饮品9.9元不限量促销。  这吊足了行业胃口,引起期待的同时,也让业内进一步对其战略目标产生好奇。近日,库迪咖啡首席策略官李颖波围绕热点问题接受采访,让外界进一步看到了库迪“冰山之下”的整体战略规划。  而市场那头,“COTTI Express”已经开始整顿便利店咖啡了。近日,小红书等社交平台上,不少消费者晒出了自己在便利店拍到的“库迪新物种”:如长沙“新佳宜”便利店中,COTTI Express招牌挂在收银台附近显眼的位置,虽然占地面积不大,却麻雀虽小、五脏俱全,一个身穿“COTTI COFFEE”围裙的店 员正熟练地制作着咖啡,和整个便利店氛围毫不违和。  这也让不少消费者表示激动:“谁懂啊,再也不用买完便当后绕远路去买咖啡了。”“建议全国普及,之前就觉得便利店的咖啡很鸡肋,说多难喝吧不至于,但总感觉差点意思,这回味对了。”  这也正符合“COTTI Express”的市场预期。作为新形态门店,“COTTI Express”具有占地面积小、投资小、盈亏平衡点低等三大特点,未来将广泛植入到便利店、连锁餐厅等各类业态和各种场景,这将进一步实现市场渗透,扩大库迪的规模效应。 坚持“9.9”战略不动摇,并不断延伸触角背后, 库迪最终剑指何方、具体出于何种考量,背后又是其对咖啡市场的哪些判断?在采访中,库迪咖啡首席策略官李颖波向新摘商业评论介绍了库迪整体的战略规划,及其准备在“广阔天地、大有作为”的中国咖啡市场下的一盘大棋。    一、咖啡市场仍处蓝海: “三年9.9”背后,库迪“以时间换空间” 事实上,之所以延长全场9.9策略,基本判断是中国咖啡市场仍处蓝海,从七年前的起步阶段到如今的增量化扩容阶段,未来有望达到“巨量化”市场容量,具有极大消费潜力。因此,库迪在愿意以时间和价格换市场空间,最终完成教育市场的目的。  据李颖波介绍,七年前,我国咖啡的年/人均消费杯量是6杯,其中有4杯是速溶咖啡,2杯是现磨咖啡,到2024年,人均杯量增长到15杯,其中有6杯是速溶,9杯现磨——整体上翻了一番,呈现惊人增长势头。  然而,相较其他国家,这一杯量仍是小巫见大巫:“欧美国家年人均杯量超过五、六百杯,而在亚洲市场,日韩人均杯量400多杯,我国台湾、香港300多杯。对比之下,我国大陆的咖啡市场虽然经过几年培育,但远远未达到饱和。”李颖波如是说。  基于以上判断,库迪认为,未来中国咖啡市场整体扩容速度将比以往更强,有望达到100杯、200杯,因此,库迪愿意承担市场培育者这一角色,从入局以来,库迪就准备好了相应的资金及宏观财务模型,以确保补贴规模及战线有序推进,把咖啡真正变成中国消费者生活中不可或缺的一部分。  因此,库迪咖啡做好“全场9.9元促销”持续三年的时间和资金储备,并以延长补贴等政策,进一步为“9.9”战场赋能。今年4月29日,库迪宣布现行门店补贴政策将延长至2026年12月31日,该政策覆盖现有门店和未来新开门店,不同门店根据房租和竞争等不同因素,可以获得不同金额的补贴,最高单杯可补贴至14元。  以“9.9”为支点撬动咖啡市场背后,因为价格是教育市场最有效的手段之一。基于此, 库迪一方面在终端加大补贴力度,一方面从源头入手控制成本。  第一步,就是降低原材料成本、自建供应链基地。今年1月,库迪位于安徽当涂的华东供应链基地、安徽芜湖保税区的国际供应链基地陆续投产,可实现咖啡产业从生豆进口到烘焙、糖浆、果汁等原材料一条龙式生产,及咖啡杯、手提袋等包装和周边物料的制作。这进一步降本增效,在降低成本的同时保证产品的高品质和稳定性: 拿原材料来说,库迪全球采购来自核心产区的100%阿拉比卡咖啡豆,并由咖啡师精心拼配为彗星和天狼星这两款咖啡豆,二者曾分别荣获2022年IIAC铂金奖和2023年IIAC金奖两项性国际大奖,以过硬的品质受到行业认可;同时,库迪严选云南阳光玫瑰、广西台农芒果等鲜果,最终成就了消费者青睐的一款款果咖爆品。 与此同时,库迪持续优化房租 及人力成本、提升运营效率,进一步转动价格飞轮。据李颖波介绍,库迪咖啡的运营体系全部通过智能系统完成,包括自动排班系统、订货系统、食安监控,因此能够节省大量的人力成本。  正因如此,库迪 并非赔本赚吆喝,而是致力于找到平衡点,边教育市场边“站着 赚钱”。  截止今年5月份,库迪整体门店的闭店率累计为2.6%。同时,库迪的7000+门店中,5月当月现金流为正的门店占比为97.8%。 …

    其他 July 4, 2024
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    相关推荐: 尖山有多尖 长沙有多长   各位“大虾”、各位朋友: 大家都知道,在我们长沙有一条新一代计算系统产业链,这是全国45个国家级先进制造业集群唯一以“计算”命名的产业集群。产业链每年都会举办若干活动,为大家提供交流碰撞、相互提高的机会。 今天,我们相聚一堂,举办的是“尖山论剑 智算未来”沙龙活动。作为链长,照例要致个辞,我今天取的题目是“尖山有多尖 长沙有多长”,这是一个智算题。作用很简单,就是把大幕拉开,把舞台展示出来,交给大方之家。论剑上尖山,好戏在后头,我们等着瞧。 尖山论剑,来得正是好时候 八九月之交,在名义上已经进入了秋天,但天地仍在延续着夏天的暑热,不过正在积聚渐渐转凉的趋势。大家已经感觉到,从昨天起已经起风了,起的是秋风。天气太热太冷都不是太好干事,天气一凉爽、温度一适中就比较好想事、好干事。前段时间,很多学校放了假,现在假期已接近尾声,有很多人集中休了假,有的还天南地北逛了一圈。进入新的开学季、开工季了,需要好好理一理思路、捋一捋任务,重整行装再出发。在这样一个特殊时间节点,我们产业链举办这样一场活动,大家来一场头脑风暴,非常有意义。互联网领域的岳麓峰会已经连续办了好多年,十天以后今年的岳麓峰会也将盛大启幕。希望我们今天这个沙龙能够有点预热作用,起到一些抛砖引玉的功能。 尖山论剑,选的真是好地方 在我们国家的很多城市,有山有水的地方,一般布局的是科创基地和创新平台,体现的是“把最美的山水交给科创,把最好的风景交给人才。”在这样的环境里,最来灵感、最有创造力。我们长沙就是这样。 真不知古人为什么那么悲情,说什么“西北望长安,可怜无数山”。今天的我们,“放眼望长沙,可爱一群山”。群山之中,特别突出的有“三山” :一个叫岳麓山,这是厚载历史文化之山;一个叫马栏山,这是个有着特殊含义的“山”,是以科技赋能文化发展之山;再就是今天我们来到的尖山,这是科创赋能产业之山,是充满智慧、充满灵气、充满期待之山。 东经112.86度、北纬28.24度交汇之处,平地突起一座尖顶入云的山,山顶白云飘飘,山下波光粼粼,这是多好的山水、多妙的风景。大家想想,来自未名湖畔的北大把计算研究院布局在尖山湖畔,我相信这绝对是经过精心计算的选择。大家又想想,尖山周边已布局的众多先进产业,已让我们感受到了灵气闪耀的氛围。大家还想想,尖山之“尖”,有尖峰、尖端之意,这叫高端大气上档次,有想象,正是引领我们不断攀登科技高峰、开拓创新境界的力量和佳兆。所以,南边有松山湖,北边有九峰山,我们长沙有尖山、有尖山湖。仁者乐山,智者乐水,又仁又智者徜徉于山水之间。论剑上尖山,悠然见湖色,真是找准了天造地设的好地方。   尖山论剑,挑的真是好话题 这个沙龙,聚焦“智算”,反映的是从通用计算向智能计算的一种发展趋势,极有未来感和前瞻性。 计算,古往今来都与生产、生活、生存息息相关,是一种思维,是一种技能、是一门工具,也是一门学问,一直在与时俱进、升级迭代。记得我们入学启蒙时,学计算用的教材叫《算术》,后来叫《数学》,然后又见过“电算”“超算”等命名的一些教材。小时候用过算盘,后来用过计算器,PC机、手机上的计算APP也时常使用。在工作中见过各式各样的电子计算设备,其中就有“银河”“天河”这样的超级计算机。一段时间来,我们产业链的同志反复科普人工智能催生出的第四次工业革命,人工智能、虚拟数字人、智能机器人等,都是日讲日新的话题。从口算、心算、手算的“人类技能”,到珠算、器算、计算、超算、智算这些“迭代工具”的演变,特别是各种大模型的训练和运用,让人类不断见证着计算智慧含量的跃升,并对未来充满了无限的憧憬。 我们产业链组织一批充满智慧的人来讨论交流一个极有含智量的话题,在交流中互促,在碰撞中互进,实在是善莫大焉、益处多多。 ——我们期盼,尖山论剑,论出专业拓展新高度。 大家都知道,2023年ChatCPT、Sora的横空出世,掀起席卷全球的AI浪潮,智算才真正挤进了普通人的视野。这是一门很新的学问,有很宽的边界,有更多未知的领域。从通用计算到智能计算,在核心技术攻关、算力能耗、算力不足等方面都存在较多困难,还有供应和需求难以匹配等问题,都成为智算驱动新质生产力、智算转化为新质生产力的阻碍。 今天的沙龙,有智算生态发展趋势分享、算网构建技术分享、算力一体化融合建设分享,还有国产算力典型应用的实践展示。在场的企业,有的专注于芯片研发,有的钟情于数据分析,还有的致力于模型创新,都在智算领域有一方探索,有很好的江湖地位。高手之间的切磋与交流,往往能够激发出更深层次的武学领悟。希望大家坦诚相见、各显神通,既呈现算力、算网的“心法之功”,又展现算法、算据的“招式之妙”,在尖山碰出火花、碰出灵感,找到算力、算法、算据、算网的贯通应用之道、最佳排列组合,达成“四算合璧,独步武林”的效果,拓展出智算专业的新高度,在全国乃至全球智算发展的历程中,发挥尖山之智,贡献长沙之能。 ——我们期盼,尖山论剑,论出产业发展新思路。 我们论剑不是玩数字游戏,不是弄花拳绣腿,学以致用、研以致用、智以致用是论剑正道,期间孕育的算法升级、算力集聚,要力求落脚于实践之中,解决实际问题,推动智算产业的升级和拓展,为我们的生产生活带来更多的方便快捷和幸福快乐。这些年,长沙在计算产业上已经有了很好的实践。产业链上集聚企业超过1400家,拥有国家级创新载体35个,集群规模突破1800亿元,这些都为我们从通用计算向新一代智算转型升级,打下了坚实的基础。前不久,我们链办的同志做了一些调研和分析,等下就会发布全市智算算力供需情况报告。再过几天还会上线电子化的“产业地图”,涵盖对全国1200多家重点企业的精准分析,期待为我们开展产业融通和延链补链强链工作,发挥些实效。 有研究人员做过这样的统计,在IT上每投入100元,将可拉动2900元的GDP产出。根据推算,未来5年长沙对智算算力的峰值需求将超过4500P,说明智算及相关产业还真的没有天花板,我们还有很多想象空间。希望这次论剑碰撞出的思维火花、领悟到的“产业秘籍”都能落地,起到攥指成拳、串珠成链的作用,推动产业链发展再上新的台阶。   对我们这条科技感满满、拥有无限可能的产业链,市委市政府也是高度重视,并充满殷切期望的。在尖山西南方向的湘江新区核心区,就专门划出了1000亩土地,作为打造全球研发中心城市的首开区,并命名为“长沙智谷”。“智谷”总投资超180亿元,目前已建成国产算力200P,全部建成后算力超过1000P,将可容纳超过1500家科创企业。前段时间,科技局的同志给我介绍,通过相关技术手段,还可远程调度一些算力为我所用。所以,虚位以待的“智谷”和“算力”,期盼着与各方有识有缘之士来一场双向奔赴。希望通过一系列像我们今天这样的活动,依靠优势产业的吸附效应,有更多全国的、全球的企业来入伙、入驻,完成成果转化、产业升级的精彩蝶变。 ——我们期盼,尖山论剑,论出人才集聚新优势。 人才是第一资源,离开人才的产业发展和项目建设都是空谈。智算产业永远欢迎智力超群、聪明勤奋的人才加盟。我们湖南,尤其是长沙在这块人才的培养上是有非常好基础的。比如国防科大芯片设计、中南大学新材料、湖南大学电气控制和自动化等都是全国有影响力的专业,与智算产业匹配度非常高,每年都为各行各业输送大批人才。另外,“一部湖南互联网往事,半个中国互联网江湖”,一大批互联网大佬生于斯、长于斯,又发光发热在各个头部大厂、创新创业一线,书写了“惟楚有才,游诸四海”的精彩篇章。IT江湖的湖湘大侠,真是“数不胜算”。比如稍后将上台论剑的华为鸿蒙首席科学家陈海波教授,就是众多湘籍大佬的优秀代表。我们愿意多做一些凝心聚力的工作,多提供一些交流沟通的平台,让更多人关注长沙智算产业的发展,也希望更多高校毕业生留下来,有更多各方的人才以各种形式参与产业建设和企业发展。 就在今天会场不远的地方,尖山主峰脚下,有一个尖山湖人才公园。每年春天,我们都会组织人才们植树。树木犹如树人,我们的期望是,种下一片树,长成一片林,汇聚一片绿,撑起一片天。我们从来不掩饰对人才的热切呼唤和深切表白。对于人才的造就和服务,我们长沙一直是来真的、干实的。我们会持续做好培土浇水、施肥剪枝、种树成林的工作,为全市各方面人才健康成长提供优质生态。热切期盼有更多披荆斩棘的哥哥和乘风破浪的姐姐,与星城来一场义无反顾的相互成就,与山水洲城共成长、同发展。 尖山论剑、智算未来,论的算的,归根结底,或迟或早,不能缺少有代表性的好作品。它可以是一种思维的完善,或是一种方法的改进,或是一种产品的创造,或是一个企业的诞生,或是一个产业链的拓展。最近横空出世的中国3A原创游戏大作《黑神话:悟空》,就是一部风靡全球的好作品,给我们提供了很好的借鉴。这部作品就用了很多智算技能,让其变得如此美轮美奂,精彩纷呈。比如,智算在空间计算-光学定位的广泛运用,创造出真人级别的图形和画面,让“猴子的技能动画特别炫酷”。这样的作品,或类似的产品,我觉得我们长沙也可以有,也应该有。科创加文创,马栏山可以出品,尖山也可以出厂。学习先进、完善自我、敢于想象、触类旁通,不信算不出、干不出富有尖山智慧、长沙特色的好作品好产出。   特别是孙悟空这个角色,值得我们细细品味和学习借鉴。孙悟空好有本事,左看右看,他应该算个“理工男”,和在座的很多“大虾”相类似。他遇上了一个好导师,这讲的不是唐僧,唐僧只能算是好领导,或叫项目好主管。他教会了悟空,再神通广大也要有团队精神,也要有敬畏之心。真正教悟空硬核本事的是菩提老祖。这位老夫子看起来是个复合型学问家,但身上更浓的还是道家色彩。中国历史上的道士大多操练的是丹药之术,钻研的是长生不老技能,这大抵相当于物理、化学、生物医药这种领域的学问,菩提老祖大抵相当于这些领域的院士大家。悟空投身师门,兴趣不在基础理论,有“三不学”之说,最喜欢学习应急救难、长生不老方面的实操之术,还喜欢打拳弄棒,选修的是“体育武术”。他善于七十二变化,既有“物理变化”,又有“化学变化”;一个筋斗云就是十万八千里,这是掌控了“超音速”技术;他拔一把猴毛就能变出几个猴子,说明深谙“克隆技术”;他用起金箍棒来随心所欲,动手能力真是了得。虚拟的悟空形象,给了我们多少欢乐、多少期盼、多少启发。这一次现代智算的赋能,多种现代AI虚拟技术的运用,更是让中国的悟空走向了世界,成为全人类的宠儿。 这里有个情况不知当讲不当讲,孙悟空在很多方面都很好,但有个方面还有待改进。在五行山下压了五百年,西天取经又是多少年,老大不小了,还是个凤凰男。如果说取经时是出家人,取经大业完成了,是不是也可以考虑成个家?这是提醒我们,大龄单身的问题已经是个社会问题。还有那么多高学历、高本领、高颜值的,凭什么剩着、单着呢?须知,高智商的个人创造与高情商的人际交往、高品质的人间烟火完全可以相得益彰,互促共进。如何解决类似问题,可否用点算法、花点算力计算一下呢? 今天我们讲尖山论剑,讲着讲着就讲到猴子来了。这只是举上一个例子。智算不能止步于生冷的数据推理和逻辑论证,还要有丰富多彩、富有情感的开发应用,硅基生命与碳基生命要融通起来思考。以精准的智算为底座,再加上大胆打开想象空间,就能给孙猴子一座更炫的花果山,给千里马一片更阔的大草原。科创与文创结合到一起,与人类的想象力结合到一起,与博大精深的中华文化包括湖湘文化结合到一起,将创造很多的奇迹和欢乐。我们相信,科学的智能想象力,也是新质生产力。 在我心目中,智算是一门好学问,从事智算的很多是难得的好人才,不少人或多或少有孙悟空般的特质优势。长沙真是个好地方,尖山真是座好山峰。尖山湖幸自伴尖山,尖山顶上白云飘,白云之上500公里到800公里之间,运行着不少长沙本土制造发射的卫星,卫星之上便是那些眨着眼睛的星星,星星的远方还有一颗永放光明的长沙星。这里面的美妙与深奥、具象与意象,用多少算法、多少算力去智算,都是值得的。在我的致辞即将收尾之际,要抛出这样几道智算题: 尖山有多尖?尖山湖有多酷? 长沙有多长?永远有多远?   尖尖山上好论剑,尖山湖上好泛舟。我们不着急,慢慢算,好好算,算出个风生水起,算出个海波潮涌,算出个高潮迭起,算出个峰回路转,算出个诗情画意,算出个风光无限…… 预祝“尖山论剑 智算未来”智算沙龙取得圆满成功! (根据长沙市委常委、市委组织部部长、市新一代计算系统产业链链长罗缵吉在长沙市新一代智算产业沙龙上的致辞录音整理)

    其他 5 days ago
  • 炊小煲,开启了智慧餐饮的新时代!

    在传统餐厅后厨中,火灾隐患和油烟污染是常见的问题,给工作人员和顾客的安全与健康带来了风险。而炊小煲则突破了传统,引入了智能煲烤技术,在追求美味的同时,也保证了安全,高效和品质。 炊小煲一直以来都非常注重安全问题。为了消除传统厨房中易发生的火灾隐患和污染问题,炊小煲采用了智能光波加热炉和烤饭旋转烤箱的创新解决方案。智能光波加热炉采用了先进的光波技术,有效避免了火焰直接接触食材的问题,大大降低了火灾发生的概率。同时,烤饭旋转烤箱能够有效控制油烟产生,减少对环境和人体的污染,为工作人员和顾客打造了一个安全健康的用餐环境。 除了安全性,智能烹饪技术还为炊小煲带来了高效性和优质性。采用智能光波加热炉和烤饭旋转烤箱后,炊小煲的制作过程更加高效快捷,大大缩短了煲饭的时间。同时,智能烹饪系统能够准确控制温度和煮饭时间,确保每一份煲煲饭的口感都是完美的。 在炊小煲的智能烹饪引领下,传统煲饭制作的困难和隐患得以解决,大大提升了食品安全和品质。炊小煲以其独特的技术和用心的服务,成为人们心中不可忽视的美食品牌,开启了智慧餐饮的新时代。无论是顾客还是工作人员,都能在炊小煲中尽情享受美味,畅快用餐,真正体验到安全、高效和优质的智能煲制技术带来的美食盛宴!

    September 28, 2023
  • U康来:打造脑卒中防治康智慧新篇章,为患者构筑全病程健康守护

    在数字化浪潮的推动下,医疗健康领域正迎来一场革命。由权威机构指定并搭建的“U康来”脑血管疾病全病程健康管理智慧平台,以其卓越的“检、存、管、医、康、保”六大服务板块,为脑卒中患者提供了一体化的解决方案。该平台不仅实现了医生、脑心健康管理师、护士、康复师、患者及家属的有效对接,更为数千名患者带来了愈后的便利与保障。 全面检测,精准评估 U康来平台通过填写高位风险评估量表和健康测评,能够初步了解患者的脑卒中高危风险状态。平台还能匹配带蓝牙功能的血压、血糖、心率、单导心电检测等居家智能设备,让患者在家就能进行便捷的自我监测。这不仅提高了检测的便捷性,也确保了数据的准确性和实时性同步到医生端,异常自动提醒医生团队,问题及时发现。 数据存储,动态更新 通过建立个人健康档案,U康来平台实现了患者健康数据的定期交换和更新。同时,借助可穿戴设备,平台能够实时收集并记录患者的健康数据。这些数据不仅有助于医生进行动态评估,还能为患者的健康管理提供有力支持。 专业管理,提升质量 U康来平台对接了需要开展健康管理服务的患者,由专业医护人员、脑心健康管理师等组成专属团队,共同管理脑血管病出院患者和高危人群健康。这一模式不仅提升了管理的专业性,也确保了患者能够获得更为全面和细致的健康关怀。 个性化诊疗,无忧康复 U康来平台不仅为患者提供了全面的健康管理服务,还在临床服务方面进行了创新。通过快速复查通道、健康报告在线解读、专属脑卒中筛查门诊等服务,患者能够享受到更为便捷和高效的医疗服务。同时,平台还提供了个性化的诊疗方案,确保患者能够得到最适合自己的治疗方案。 在康复阶段,U康来平台更是发挥了巨大作用。医院管床医生通过平台进行出院后的上门随访、康复计划的实施、用药指导、营养方案等,让患者足不出户就能实现全病程的康复管理。这一模式不仅减轻了患者的负担,也提高了康复效果。 保险保障,为患者筑牢健康防线 U康来平台还与保险公司联合推出了脑卒中术后康复管理保险产品。这一产品为复发人群提供了住院补贴的保障,让更多卒中患者能够享受到保险保障。同时,平台还提供了责任保险和疗效保障服务,确保患者在服务过程中能够得到全方位的保障。 目前,U康来平台已经得到了200多家医院的认可并采用。每天,平台都在为20000名脑卒中高危人群提供服务,成为了各大公立医院医生、康复师、患者及家属离不开的卒中疾病管理工具。通过人工智能、大数据等先进技术,U康来平台已经建设成为了脑血管专病患者管理服务跨地区、跨机构的国内专病领域专业平台。 随着科技的不断发展,智慧医疗将成为未来医疗健康领域的重要趋势。U康来平台作为智慧医疗的佼佼者,将继续秉承“用科技让复杂的世界更简单”的信仰,为患者提供更加便捷、高效、精准的医疗健康服务。相信在不久的将来,U康来平台将成为更多患者信赖的健康守护者,为人类的健康事业贡献更大的力量。 相关推荐: 焦作东大肛肠医院好吗 肛乳头瘤与痔疮:症状相似,病因各异 28岁的魏女士近年来一直困扰于一个难以启齿的问题:每次排便时,都会有一个肉疙瘩从肛门脱出,伴随着大便带血和难以忍受的肛门瘙痒。原本以为自己只是患上了普通的痔疮,于是前往焦作东大肛肠医院就诊,然而检查结果却让她大吃一惊——她所患的并非痔疮,而是肛乳头瘤。 魏女士的便血症状已经持续了三年之久,期间还伴随着便痛和肛周脓肿。尽管一年前她就被确诊为混合痔三期,但由于对手术的恐惧,她一直选择用痔疮膏来缓解症状。然而,长期的炎症刺激最终还是导致了肛乳头瘤和肛周脓肿的并发症。焦作东大肛肠医院表示,如果脓肿不及时处理,甚至可能发展为更为严重的肛瘘。 许多严重的肛肠问题都是由轻微的症状拖延而来的。例如,单纯的轻微痔疮可能逐渐演变为混合痔、肛裂、肛周脓肿、肛瘘等更为复杂和严重的病种。这也是为什么在诊断时,医生经常会发现患者同时患有多种肛肠疾病的原因。 此外,肛肠疾病的种类繁多,且症状相似,这使得准确诊断变得尤为困难。例如,便血和大便异常既是痔疮的常见表现,也可能是大肠癌的早期信号。因此,仅凭症状很难确切判断是哪种肛肠疾病。稍有疏忽就可能导致误诊和漏诊的情况发生。 在这里,我们有必要区分一下肛乳头瘤和痔疮这两种常见的肛肠疾病: 肛乳头瘤,俗称肛乳头肥大,是肛肠科的一种常见良性肿瘤。它通常是由于排便刺激或慢性炎症引起的肛乳头肿大和增生。当肛乳头瘤增大到一定程度时,它会随排便脱出肛门,导致局部肛门坠胀感、肛周潮湿和瘙痒不适等症状。 痔疮则是由肛垫下移或静脉曲张引起的疾病,分为内痔和外痔两种类型。它的主要症状包括脱出、便血、疼痛、肛门潮湿瘙痒以及排便困难等。 因此,焦作东大肛肠医院提醒:当出现便血、肛门肿物脱出等肛肠疾病的相关症状时,一定要及时就医并明确病因,以便能够对症治疗并避免病情进一步恶化。相关推荐: 乳业分析师宋亮:从4年价格战看2024年婴配粉市场发展趋势  随着人口出生率持续下降及产能进一步释放,奶粉价格战消耗了将近四年。在此之下,市场格局明显变化,集中度进一步提升:前十家企业市占达到85%以上,前五家达到70%以上,形成以飞鹤、伊利、达能、雀巢惠氏等为主的百亿企业梯队,以君乐宝、澳优、美赞臣等为主的中大型企业。 以下是对四年价格战的一些看法,与大家共享: 一、价格战本身是供求关系变化结果,是对落后产能变相退出的淘汰。 价格战加速中国奶粉品牌数量减少,促使头部企业有机会可以推进产业升级,但另一方面也看到头部厮杀带来社会资源的浪费,大量奶粉挤压形成库存甚至过期。 价格战让传统母婴渠道加速调整改变。据估算,过去四年母婴店累计关店数超过15万家。在这个瞬息万变时代,市场按照其内在规律作用于产业,客观上推动产业不断升级和进步。 因此,闭店是时代发展难以避免的产物,渠道升级是需要代价的。我们现存渠道都在积极不断探索和调整,而新型渠道诞生是对以往渠道的一种“扬弃”,并客观推动渠道不断升级和优化。 价格是供求关系调节的稳定器,是产业上下游以及消费者在内利益分配合理与否的风向标。以往因安全问题导致奶粉价格过高的问题,随着这些年消费信心恢复,市场进一步规范而得到根本解决。但近两年,极度内卷、严重消耗的价格战影响行业健康发展。 在动态市场环境中,价格保持相对稳定和平衡,有利于行业健康发展,价格过高和过低都是不利的,价格过高会侵蚀消费者红利并引发投资和产能过剩;而价格过低,将会造成产业停滞不前,甚至影响产品品质和安全。 从过去四年表现看,持续价格战让国产头部企业利润大幅下滑,让中小企业大量产能闲置,大批人员退出市场。近两年,只要是坚持控货稳价,坚持维护品牌形象和线下扎实推广的企业业绩都会不错,并且渠道商和消费者对其也很满意。 由于人口在持续断崖下降,坚持维护市场秩序和价盘是在维护整个行业的价值,而持续恶性价格战是对行业价值的巨大破坏。此时此刻,头部企业有义务带头维护市场秩序和价格稳定。持续的价格战必将伤人,最终伤己。 2023年初,二次配方叠加新国标出台让行业再次洗牌。经过一年混乱和调整,2024年,建议头部企业减少投放量,以维护提升利润为目标,维护自身价盘,维护渠道利益,坚持以不变应万变,扎实做好线下妈妈班和线上品牌形象,加快旧库存合规清理,并积极为新赛道做准备。 二、新渠道涌现让奶粉企业及传统渠道迷茫,数字化营销体系到底是什么? 受疫情影响,消费者线上购物习惯被强化,并随着直播、抖音以及私域等线上新业态出现,让大多奶粉企业措手不及并尝试结合。与此同时,线下出现新型母婴业态,打通线上线下,以营养品为主,打造调理、健康、护理等理念,逐步提升服务职能。 近几年,我们看到一些中小企业,借助直播等平台在成人奶粉推广上取得成功,特别是陕西羊奶粉企业将重心从婴幼儿转向成人。同时也看到达能借助私域打通线上线下,成功推进三、四线市场并取得业绩持续向好。 但我们要清楚理解,新渠道的涌现(不包括形成集聚效应、类似垄断的某些平台),本质上是在提高交易效率,降低交易成本。品牌在形成之初,可以借助新业态进行高效率、爆炸式的传播,并达到网红效应,但品牌之所以可以持续、有生命,主要还是依靠线下千万相关人员维护和推广,形成良好口碑。 直播可以绕开线下,以低流通成本去产生购买行为,但复购率相对较低,忠诚度不高。私域很大程度上,可以将线上线下打通,既满足消费者线上购物需求,又避开线上大平台商的收割,并有效保障线下渠道商利益,同时可以维护品牌方话语权和定价权。 但私域运营的问题在于,品牌方成为主要发力方,渠道商仅仅成为配送和管理执行者,缺乏自主能动性,主动帮助品牌方进行品牌推广和维护。 婴幼儿配方奶粉行业的自身特点,决定了品牌要持续主动去维护,但品牌方难以做到对所有消费者维护,需要渠道商去做,因此,单纯私域缺点是促使品牌效应逐步递减。 未来随着AI、VI技术在商业进一步应用,可视化、场景化更精准的信息交换和商品交易实现后,线上价值将进一步递减,真正意义上的商业价值仍然是卖者与买者实际服务价值带来的。这就是为什么部分外资品牌在去年线下业务出现问题的原因之一。 近两年,凡是坚持大单品,控货稳价的品牌企业都取得业绩增长并逐步成为新的大流通品。其根本在于借助疫情期间坚持线下控货、控渠、稳价,保障渠道利益,同时借助私域打通线上线下,借助专业母婴平台,强化品牌和消费者线上互动。 价盘的稳定,一方面有益于维护与渠道商良好合作关系,另一方面有益于在消费者面前树立良好品牌形象。一个价格经常变动,促销力度大,子品牌多如牛毛的品牌,让消费者如何坚定对其良好的品牌形象认可呢?毕竟婴幼儿奶粉不是大众快消品,要体现出其专业性和严谨性。 由于人口断崖式下降,市场总量急剧萎缩。我早在2019年就说过,未来市场竞争是强打强、强吃弱,强强合并,强强碰撞磨盘式的相互消耗。这个阶段,每个企业都不能犯错误,因为一旦犯错误,短则一两年难以恢复,长则万劫不复。 从消费群体角度看,过去十年婴幼儿配方奶粉高端化发展,其主要满足:一是出于食品安全考虑,高价买个安心;二是随着优生优育,消费者更关注下一代身心健康,给孩子最好的,不能输在起跑线。 近两年,产品同质化、品质安全后顾无忧、消费理念日趋理性等影响下,婴幼儿配方奶粉行业的超额利润时代已经结束。在新阶段,企业定价策略一定要考虑当下市场和自身品牌、管理的实际情况。 毕竟,二配后一些中小企业乐观评估带来的红利,并制定超出自身品牌价值高价策略,导致短期其破盘破价。另外一些企业竭尽其能,借助配方升级寻找新卖点,立高价,在今天市场下也难以维系。 的确,在今天复杂的市场环境下,一个企业在渠道商、消费者和竞争对手面前寻找到一种平衡是非常困难的。在头部企业大通品价格持续较低压力下,中小企业难以跟进价格战并与其消耗。但另外寻找新卖点、新模式,不参与价格战,消费者教育难度大,短期难见效,而且成本又高,左右都难,陷入两难境地。 这种情况下,该如何做呢?对于大多数中小企业来说,活下去是唯一选择!所以,不可好高骛远制定高目标,也不可急躁短期业绩得失,要放下心里包袱,化繁为简。 首先,聚焦所有资源做大单品,多品牌策略,给不同渠道做定制,似乎勉强可以养活工厂,但在今天市场环境下从发展角度将难以支撑。 其次,是聚焦优势市场,做精做透。做全国市场,人员投入大,费用高,而且容易乱价窜货,同时所在市场投入和产出不成正比,如同鸡肋。所以不如聚焦优势市场,做精做透,然后重点在线下继续做推广活动和妈妈班教育。线上品牌推广都程序化了,不再赘述。 三、全家精准营养理念基本得到所有企业认可,并都在积极准备。 近两年,奶粉企业都在减少市场营销投入,转而加大科研储备、科技创新投入,这是好事,是行业长期健康发展必然之路。 经济和消费困难是短期的,而健康消费是长期的,这个阶段即将到来。中国消费市场,一老一小在健康安全问题上的消费是长红,这是行业潜力巨大的底层逻辑。 未来,全家精准营养率先表现出高增长的将是在高龄老人领域。一方面是因为中国老龄化时代到了,一方面在相应健康、功能保健食品领域,中国市场还是相当空白。 奶粉企业,从婴幼儿配方注册制实施起就做好了准备。一方面具备营养研究研发实力,一方面工厂都达到GMP生产水平,一方面我们在婴幼儿推广积累丰富的经验,培养大批人才。 消费阶段到了,一切都是水到渠成。在此建议:政府加快相关产品条目、标准、法规制定,部分做法可以参考婴幼儿配方注册;企业加快针对性营养方面研究,比如飞鹤在做脑研究、雀巢、美赞臣在做免疫研究;渠道加快从传统渠道向新渠道转型,目前新涌现的调理型门店、精品店都是未来专业化很好的门店。 另外也建议政府,在奶粉市场营造公平、合理竞争氛围,积极鼓励技术创新,特别是扶持技术储备强、有创新能力的企业,并建立起技术层面的知识产权保护,防止市场形成劣币驱逐良币现象,促使每个企业都积极参与到专业营养产业发展。 2024年人口出生率仍然不乐观,行业依然艰难,希望大家共同维护行业利益,重塑行业竞争新秩序。头部企业,大胆破局,若牺牲短期利益可换取长期健康发展,可为之;中小企业,坚持做精做细,稳扎稳打,不可犯错;渠道商,积极参与到数字化零售和营销体系建设中,成为新服务职能的载体。尤其大型母婴连锁,考虑如大店变小店,线下、线上相结合,零售转服务,也可与母婴其他服务类机构合作。

    其他 May 21, 2024
  • UU跑腿“跑男失联”:同城即配服务赛道商业逆袭难?

    五一假期,人们纷纷走出家门,要么扎堆奔向“远方”,要么、享受本地烟火气息。 据文化和旅游部数据中心测算,劳动节假期,全国国内旅游出游合计2.74亿人次,同比增长70.83%。 五一假日的郑州东站 面对人山人海,不管购物还是吃饭都成为一件麻烦事。因此,越来越多人尝试起同城帮买、帮取、代排队等服务。在洛邑古城,有游玩的小姐姐想喝杯奶茶,又不想排队,就机智地找了跑腿师傅代买。 来源:UU跑腿视频号 毫无疑问,同城跑腿确实解决生活中不少麻烦事。大多数时候,消费者都能感受到跑腿师傅们“懂你的所急所需,帮你解决急事难题”的热情。所以,跑腿平台就像夹缝中长出的树苗一样,在美团、抖音、京东等同城巨头中顽强生长。 然而,跑腿业务本质上是一门劳动力密集型的生意。每一家平台的服务能力都由众多跑腿师傅所组成,这就难以避免地会出现一些不如意的事情。 4月,知名同城即时生活服务平台UU跑腿就出现了“跑腿师傅接单跑路”的事件。 据了解,4月6日,一名UU跑腿的“跑男”在接到一单送新手机的业务后,失联了两天,手机处于开机状态却无人接听,而UU跑腿收到了用户投诉。相关视频被传到抖音平台后,引起了不少人的关注。4月10日,经过UU跑腿和警方的全力寻找,失联跑男才终于被联系上。 来源:抖音 在这次事件中,UU跑腿按照规定先垫付了客户的手机钱,避免了平台消费者的损失,但是糟糕的服务体验却没有那么容易被忘记。 而“跑男失联”的事件,也暴露出跑腿平台生意模式中存在的缺陷。 一、非标化即配服务难题多多,何以解答? 跑腿服务是随即时物流发展出现的非标准化服务。 近年来,随着消费互联网日益成熟,人们对生活便利性的需求不断增加,跑腿行业持续发展。数据统计,2021年,即时配送服务行业订单规模为279.0亿单,预计2026年,即时配送服务行业订单规模将接近千亿量级,达到957.8亿单。 让消费者省时省力的跑腿服务正在成为一种高频消费,五一等节假日更是跑腿需求的高峰期。根据艾媒咨询调研,38.4%的消费者由于忘带物品,使用跑腿帮取送;37.3%的消费者使用跑腿帮买东西;此外,帮排队(26.7%)、送文件(19.2%)等需求也逐渐增多。 然而,跑腿行业自诞生以来,就存在着一些需要不断优化的难题。随着跑腿经济发展,跑腿师傅数量增加,解决这些难题变得尤为迫切。 一来,跑腿服务的质量和安全保障难。 用户使用跑腿服务的目的是为了节省时间、方便生活,因此他们对跑腿服务的质量和安全有较高要求。例如,用户希望跑腿师傅能够准时送达、礼貌沟通、保证物品完好无损。 而由于跑腿行业的竞争激烈,跑腿员管理困难等原因,用户可能遇到一些不良的服务体验,如跑腿师傅接单后失联、延误送达、物品损坏或丢失等。 为了解决这一难题,跑腿平台需要通过建立严格的审核制度、评价制度、投诉制度等,规范跑腿师傅的服务行为和态度,提高用户满意度和信任度,降低类似“跑男失联”等事件的影响。 二来,跑腿平台之间的同质化竞争较为严重。 目前,中国跑腿市场上有多家平台参与竞争,如UU跑腿、闪送等。这些平台在服务内容、模式、价格等方面都有较高的相似度,缺乏明显的差异化优势。 这导致了跑腿平台之间的同质化竞争较为严重,难以形成稳定的用户群和品牌忠诚度。 因此,跑腿平台应该根据自身的优势和特色,实现跑腿平台的差异化竞争。例如,跑腿平台可以针对不同的用户群体和场景,提供更加个性化和多元化的服务内容和模式,如宠物照看、家政服务、游戏上分等。 当然,仅仅如此,跑腿平台还无法实现从竞争激烈的赛道中突围的目标。 二、瞄准长尾服务增长,以数字化技术重写效率 即时零售的爆发,让跑腿这门生意竞争愈发激烈。 根据极光大数据显示,跑腿行业竞争者主要分两个阶段进入市场,2013-2015年人人快送、闪送、UU跑腿、邻取等相继成立;2016-2018年相关行业巨头进入跑腿市场,达达、百度外卖、美团、饿了么相继推出跑腿业务,顺丰也推出同城急送业务。 后入场的平台企业或行业巨头往往拥有强大的资金实力、技术能力、用户基础和品牌影响力,对中小型跑腿公司构成巨大的竞争压力和挑战。 随着即时配送规模化发展,保证用户的忠诚度和粘性,对于UU跑腿、闪送们来说越来越困难, 以UU跑腿为例,其优势在于其平台规模较大,订单量较多,骑手收入较高,平台抽佣比例较低。而UU跑腿的劣势在于其服务范围和内容较为单一,缺乏差异化和创新,面临来自各方面的竞争压力和挑战。 因此,这些垂直于细分赛道的平台型企业需要创新发展,寻求突破和转型。 一方面,这些垂直于细分赛道的平台型企业必然要往多元化和专业化的方向持续升级,并不断丰富商业生态。 新一代消费者是跑腿经济消费主体,他们更加注重体验,对跑腿服务也往往有更多元、个性的需求,需要更加专业的服务。据艾瑞《2022年中国即时配送行业趋势研究报告》显示,消费者除了对商务函件专送、药品代买等发展较成熟的非标准即配服务需求提升外,对于上门试衣、代排队、代陪诊等长尾服务的需求也呈增长态势。 同时,与其他行业或领域进行合作或联盟,拓展业务范围也是重点。比如,UU跑腿就与美团在本地化服务市场达成了合作,而且也在与抖音、腾讯等巨头沟通,以寻求达到物流与商流之间的最大化使用。 另一方面,跑腿平台可以利用数字化、智能化、绿色化等新技术新模式,提升跑腿服务的效率和品质,降低运营成本和资源消耗,增强用户体验和满意度。 大数据、人工智能等技术,优化订单分配、路径规划、实时追踪……技术创新在提高服务效率和质量方面发挥的作用越来越大。 跑腿公司可以利用大数据分析预测用户需求和配送路线,优化订单分配和调度;可以利用人工智能、物联网等技术实现智能化下单、支付、配送等环节,提高服务便捷性和安全性;可以利用共享经济、循环经济等模式实现资源的高效利用和循环利用,减少浪费和污染。 UU跑腿从成立起就在工具化和游戏化等数字化手段上做了不少探索和实践。比如,该公司构建了本地化商业信息系统模型,试图通过算法提高旗下跑男的商业变现效率。 这种重视技术赋能业务的精神可嘉,而且非标化的即配服务需求是长期存在的。只不过,作为一家同城即配服务公司,避开巨头锋芒,书写自己的商业故事绝非易事。 UU跑腿能否实现商业逆袭?拭目以待。 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者! 相关推荐: 信念医药血友病B基因疗法顺利完成三期注册临床试验受试者给药   专注前沿基因治疗领域的创新型企业信念医药集团(Belief BioMed,BBM)(下称”信念医药”)于今日宣布由其全资子公司上海信致医药科技有限公司自主研发的BBM-H901注射液的注册临床研究(CTR20212816)三期试验顺利完成全部受试者给药。   BBM-H901注射液适用于预防血友病B成年患者出血,是国内第一个获批进入注册临床试验的血友病B的腺相关病毒(AAV)基因治疗药物。   本次研究是一项多中心、单臂、开放、单次给药注册临床研究,旨在评估单次静脉输注BBM-H901注射液在≥18岁且内源性凝血因子Ⅸ(FⅨ)活性≤2 IU/dL(即≤2%)的血友病B患者中的安全性和有效性。截至目前,其剂量探索和剂量递增阶段研究已在中国完成,并在有效性和安全性方面取得了令人鼓舞的数据:100%的受试者停用FⅨ 产品治疗,年化出血率(ABR)显示为0,体内凝血因子水平显著提高并长期稳定表达;安全性良好,没有报告任何严重不良事件。   信念医药联合创始人、董事长及首席科学家肖啸博士表示:”我们很高兴看到作为信念医药自主研发且自主生产的首款重磅产品,BBM-H901注射液三期注册性临床试验的受试者给药顺利完成,并有望成为国内首个获批上市的预防血友病B成年患者出血的AAV基因治疗药物,其‘一次给药、长期有效’的创新治疗方案将为患者带来更佳的生存获益。在此,我诚挚感谢所有参与到研究中的研究者、受试者及其家属,以及项目组所有成员。另外,这是公司在临床研究方面取得的又一个具有里程碑意义的进展,为我们更多基因治疗药物的临床应用奠定了坚实基础,亦为整个基因治疗行业的蓬勃发展增添了全新力量。信念医药一直致力于解决未被满足的临床需求,公司将继续深耕基因治疗领域,力争将更多同类首创和同类最优的药物带给患者。”  相关推荐: 段元诚谈企业决策的重要性往往决定着未来的发展前景决策的质量是否重要呢?毫无疑问。可如果需要大量的分析和讨论来得到最优的决策,在执行决策时发现机会已不再,并时过境迁,那么,这种高质量的决策又有何作用呢?这,也正是传统决策的弊端。     著名企业家段元诚对于决策有着自我的见解,他说道:互联网时代的特征是信息量更大传播更快,信息传播方式和渠道更多,竞争更激烈,产品更新换代更频繁,顾客个性化需求更强。市场瞬息万变,我们每天面临更多的决策和机会。 传统的决策科学的运用过程为:搜集原始数据,进行过滤和分析,确定决策目标和约束,建立决策优化模型并求解,用得到的结果去支持决策。而这个决策机制基于一个非常重要的假设:即我们有足够的时间去做这一切。但往往这个假设是极为奢侈的。 段元诚当时在设计系统时把决策速度作为一个极为重要的因素,将决策过程简化,做大量的数据预处理和预案,用近似的方法求解(限制在几十秒内)而不要求最优,提供多种方案供比较。所有这些使得我们的系统超越了其他的竞争对手而得到了客户的认可,成为业界的标准。     回到电子商务行业,虽然大多数并不需要实时决策,但时间的紧迫感,甚至很多比较战略的决策要很快做出。因为好的商务模式很快就会被复制,有规模、有实力、有系统开发能力、有基本商业模块的企业的进入会让一个好的想法马上社会化,而使得你的创意价值大减。 段元诚举了个快速决策例子。第一个例子是,三年前我们受一个美国商务模式的启发,每天推出一个深度折扣的商品,吸引了大批的顾客每天来看,黏性极强。段元诚和搭档在上班的路上做出了决策,马上召集相关部门开会,迅速开发、组货、设计市场推广方案,当晚上线“每日一款”,成为公司的招牌。 最后他总结道,在决定决策成效的因素中,不要忘了决策速度往往会成为关键!再正确的决策若没有及时执行也会丧失战机。  相关推荐: 粤海资本、粤铁投基金、省供给侧改革基金与胡润百富等知名机构为预制菜产业发展打CALL3月3日,首届中国国际(佛山)预制菜产业大会在佛山潭洲国际会展举办。大会以“中国预制,飨宴全球”为主题,探索预制菜发展新路径。本届大会由广东省农业农村厅、佛山市人民政府主办,广东省农业对外经济与农民合作促进中心、佛山市农业农村局、佛山市顺德区人民政府承办。   大会现场   当日,广东省人民政府党组成员陈良贤,原农业部党组成员、中国农产品市场协会会长张玉香,广东省政协副主席、佛山市委书记郑轲,佛山市委常委、顺德区书记刘智勇,佛山市顺德区委副书记、区长区柱明,广东省农业农村厅党组书记刘棕会,广东省农业农村厅副厅长(正厅职)陈东、中国预制菜产业联盟理事长邓锦宏等一众领导到场参会。   领导参会 粤铁投基金总裁张晓勇先生应邀出席本次大会,与中国建设银行、浙商银行、弘章资本、粤海资本、广东省农业供给侧结构性改革基金、中国太平洋财产保险股份有限公司等机构代表齐聚一堂,共同探讨预制菜产业的市场前景和发展趋势。在会上,粤铁投基金与中国建设银行、浙商银行、弘章资本、粤海资本、广东省农业供给侧结构性改革基金、中国太平洋财产保险股份有限公司等机构进行了“金融活水助力预制菜产业发展签约”仪式,将共同为预制菜产业注入金融活水,大力支持预制菜产业蓬勃发展。   粤铁投基金总裁张晓勇参加签约仪式   当天,粤铁投基金总裁张晓勇先生还作为论坛嘉宾出席首届中国国际(佛山)预制菜产业大会同期活动——广东预制菜产业金融高峰论坛,与来自中山大学、华南农业大学、顺德农村商业银行、广东省农业供给侧结构性改革基金、弘章投资、建设银行、太平洋保险等机构的专家、代表进行专题演讲和项目路演,为预制菜企业提供更多有价值的金融支持方案。 粤铁投基金总裁张晓勇参加广东预制菜产业金融高峰论坛   在论坛举办的圆桌会议上,嘉宾们就预制菜产业投资基金运营方向、预制菜企业需要哪些金融产品、预制菜金融产品如何切入预制菜赛道和如何节省预制菜融资成本等议题共同探讨。粤铁投基金总裁张晓勇表示,当前,融资的渠道变得更加多样,特别是基金的加入,为预制菜企业带来三项利好:渠道更加多元,企业可选择金融产品多样;引入融资推动企业规模化、规范化发展;企业融资成本降低。   另外,胡润百富董事长兼首席调研官胡润也在本届大会上发布了《2023首届中国国际(佛山)预制菜产业大会·胡润中国预制菜生产企业百强榜》。 这是胡润研究院首次发布该榜单。胡润百富董事长兼首席调研官胡润表示,2021年中国预制菜行业的市场规模近3,500亿元,同比增长20%,五年内预计将突破一万亿元。预制菜行业已经迎来快速发展和创新的”黄金时代”。   可以看出,预制菜产业正在迎来蓬勃发展的时代,金融机构也在积极为企业提供支持,助力预制菜企业健康发展。作为一家专业的私募股权投资机构,粤铁投基金非常看好预制菜产业的未来发展。粤铁投基金将依托成熟系统的投资决策体系,全面有效的风险管理体系,稳健安全的运营保障体系,专业高效的市场服务体系等,为预制菜企业提供更全面、有效的投资和金融服务,帮助预制菜企业们解决融资难题,加速推进产业的规模化、规范化发展,共同促进预制菜行业的进一步繁荣,伴飞中国预制菜产业高速发展。相关推荐: LingoAce登榜《Fast Company》2023年度全球最具创新力公司  与OpenAI、迪士尼、蒂芙尼等公司一道,国际教育科技公司LingoAce登榜年度全球最具创新力公司榜单,位列亚太类别榜单第五名。   美国时间3月2日,全球知名商业媒体《Fast Company》正式发布2023年全球最具创新力公司年度榜,LingoAce凭借其在科技教育领域的创新及行业影响力成功入选。   《Fast…

    May 8, 2023
  • 杭州医院肛肠科哪家最好?杭州医博肛泰医院特色专病医院

    杭州医博肛泰医院是正规肛肠科诊疗医院,痔疮特色专病、各项专利肛肠技术等都是该院的特色医疗服务。同时院内的医护人员态度都很好,患者到院就诊全程都是有护士陪同的,如果有不明白的地方,可以直接咨询患者。 杭州医博肛泰医院那不断冲击着自身的精神,真是医博肛泰医院一步步上升的关键所在,如今的医博肛泰医院也像过去的每时每刻一样,同样的以人为本, 同样的披星戴月,漫漫路上求索着的医博肛泰医院。 杭州医博肛泰医院有着不断追求精神,和与时代并肩不断突破的踊跃信念,让医博肛泰医院的技术,始终在现有的技术上有着形式的跃进。如果时代的工艺是渐变的,那么医博肛泰医院追求的是逐渐上升技术上的+1。 坚持到底是脚踏实地的不断履行,履行着对社会的责任,同样回报的是理想路上的丰满感受。十年对于医博肛泰医院不过光阴电抹,也是这每一个一瞬间的堆砌和沉淀,让医博肛泰医院始终稳重沉着的走好每一步。 时代精神的光辉是不能被泯灭的,因为是他们带着我们不断的前行,走出艰难的每一步。医博肛泰医院大无畏的精神,和以人为本的初心,艰难的在肛肠治疗的路上求索。不满足、不止步于前也让医博肛泰医院的每一年都不同于过去的一年,把过去一年的辛酸和过程消融成当下的精神内容。   相关推荐: 直播带货的风,吹向了跨境电商 配图来自Canva可画 这几年,直播电商风头日盛,现在这股风也吹到了海外。直播电商模式与跨境电商相结合,通过直播演示和实时互动,海外消费者也可以直观地了解商品信息,与主播互动并直接购买产品。“跨境电商+直播”模式的快速崛起,为跨境电商行业注入了新的动能。 与传统跨境电商相比,跨境直播互动感强,主播在镜头前的一举一动,都是直接传递到用户面前的,真实性高,用户信任感强,黏性也高。除此之外,与传统的社交媒体和普通视频相比,在跨境直播场景下,海外消费者不仅仅能观看视频,还可以与主播进行“对话”(即问即答),突破了空间限制,因此跨境直播的优势日益明显。 直播电商席卷海外 随着短视频和直播的兴起,跨境电商的泛视频化趋势越来越明显。据悉,阿里、抖音、快手等平台,都早已开始了海外直播电商的布局。 一方面,相比国内直播电商增长进入瓶颈期,海外市场尚是一片蓝海,依然大有可为。据网经社电子商务研究中心发布的《2022年度中国直播电商市场数据报告》显示,在用户规模方面,2022年直播电商用户规模达4.73亿人,同比增长10%,增速下滑。2018-2021年直播电商的用户规模分别为2.2亿人、2.5亿人、3.72亿人、4.3亿人,2020年用户规模增速达到顶峰为48.8%,而后两年增速则逐渐放缓。 随着国内直播电商市场越来越饱和,很多网络红人和电商卖家,开始在海外市场寻求新增量。比如,交个朋友在印尼孵化了海外本土公司,开始打造东南亚KOL矩阵,并于2020年成立了美国公司;东方甄选也于去年开始招聘TikTok主播,发力跨境直播电商。据艾媒咨询数据显示,2023年,中国跨境直播电商市场预计规模为2845.8亿,同比增长率高达155%,2025年,市场规模将达到8287亿。 另一方面,跨境直播电商的迅猛发展也吸引了投资人的关注。以抖鹦传媒为例,其入局TikTok一年半的时间,便获得4轮融资,与超3万名TikTok网红达成合作,服务了25位品牌客户。资本的参与,助推跨境直播市场进一步发展。 另外,国内直播电商的成熟发展,为跨境直播带货提供了可借鉴的经验,加之国际市场对电商直播功能的旺盛需求,让直播俨然已经成为了跨境电商的一个新风口。 阿里:B端和C端两手抓 阿里作为国内最大的电商平台之一,在跨境电商领域表现出色,特别是阿里的跨境直播热销现象,更是引发了广泛关注。据悉,阿里跨境直播同时在B、C两端发力。 一来,在C端,天猫国际为主播们提供了货品、运营等全链路的扶持。例如在货品上,天猫国际有专业全面的货品供给,基于主播定位,平台会迅速组织相关的货盘,例如美妆、生活用品。据悉,作为海外品牌入华的首选平台,目前天猫国际有超过4.6万个全球品牌,过去一年引入8000多个新品牌,上线400多万款全球新品。 在物流方面,2014年,天猫国际建立了物流跨境保税新模式,提供保税、直邮正品保障。2021年,天猫国际启用智能分仓网络,为跨境商家提供智能仓网规划,最快能够实现消费者下单后次日送达。基于平台的物流、溯源、售后体系,主播们也没有后顾之忧,可以专注在这个场域成长。 二来,在B端,阿里巴巴国际站专注外贸跨境直播。阿里国际站的跨境直播是专门给海外采购商看的,直播间核心主题是以展示技术实力、工厂生产流程、产品性能为主的,这样可以有效降低由于距离而产生的不信任感。据阿里国际站发布的最新数据显示,今年5月每天的开播场次年同比增长66%,海外观看人数年同比增长186%。 今年,阿里国际站还推出了“工位直播”新模式。所谓工位直播,即当海外客户进入企业直播间之后,阿里平台会进行提示,外贸业务员只需打开摄像头,就能够实现实时互动。另据阿里巴巴国际站跨境直播业务负责人刘进洋表示,未来阿里国际站还会上线“语音转字幕及翻译”功能,会在直播间将商家语音实时转成字幕,便于买家理解,同时支持多语种翻译。 TikTok:大举进军东南亚 与阿里全球布局不同,TikTok将直播电商的重心放在了东南亚。前段时间,抖音海外版宣布暂时推迟北美商店的全面开发;另据LatePost的数据,英国市场的TikTok直播电商月均GMV(商品交易总额)只有2400万美元。在欧美折戟的TikTok电商,却在东南亚找回了自己的主场。以东南亚最大的直播带货市场印尼为例,其月均GMV高达2亿美元,将近是英国市场的八倍。 截至2022年上半年,TikTok Shop(相当于海外版的抖音店铺),已进入印尼、泰国、越南、菲律宾、马来西亚、新加坡,打开了东南亚“直播带货”的大门。自此,TikTok将支持亚洲六国(越南、泰国、马来西亚、菲律宾、印尼、中国)和英国的跨境电商业务。在这7个跨境电商站点中,有5个位于东南亚,显示出TikTok进军东南亚电商市场的决心。为什么TikTok电商在东南亚的发展速度能超预期? 其一,低价对东南亚的消费者非常有吸引力。销往东南亚的产品,绝大部分都是廉价商品。其中,卖得最多的是美妆、饰品之类的小物件。TikTok 上大部分的美妆产品,都是中国商家在卖,由于距离近,不仅货品到货时间大大缩短,运费价格也不到欧美国家的一半。而且东南亚的消费者也不怎么在意产品的质量,追求的是极低的价格。 另据Rest Of World报道,在印尼的TikTok商家,大部分都有本地的实体店,很多发货源就是自己家,本地发货,他们甚至还能享受到TikTok的免费送货补贴福利。这样一来,印尼的商家们不光经营成本降低了,平台的补贴也很给力。 其二,TikTok针对东南亚的消费者们,量身定制了一套支付模式。众所周知,东南亚线上支付不如国内发达,消费者往往需要经过非常繁琐的安全验证步骤,才能完成在线交易。TikTok则通过一个名叫COD货到付款的模式,破解了这个局,依靠它消费者可以先冲动消费,后付款,避免太过繁琐的支付过程,消费者可能会失去购买欲望。 AI引领跨境直播新风潮 自ChatGPT横空出世以来,AI热度一直不减。人工智能风暴席卷全球,越来越多的大型电商平台都在陆续推出官方的AI工具。比如,国内的阿里国际站旗下的小满科技,推出的外贸SaaS软件OKKI迎来全面升级,在营销获客、客户管理、业务数据分析方面均用上了AI;TikTok宣布正在测试AI聊天机器人Tako;Lazada在东南亚推出了电商人工智能聊天机器人。不难看出,AI技术在跨境直播电商领域的应用已是大势所趋。 一是,对于C类跨境直播,虚拟主播可充当智能客服的角色。随着直播带货的风潮的兴起,国内虚拟主播开始密集涌现。例如,2020年,完美日记引入了虚拟主播“Stella”;同年,自然堂、欧莱雅、花西子分别引入“堂小美”、“欧小蜜”、“花小西”;2021年,溪木源、薇诺娜等品牌,也开始应用了虚拟主播。 这些品牌在淘宝直播间的虚拟主播,是基于达摩院人工智能技术研发,其表情动作、直播内容可以根据直播情况而实时变化。同时,虚拟主播还可以和直播间的用户实时互动,包括率先问好,求关注,讲解产品,回应消费者评论,引导消费者购买等,相当于是智能化的客服。而这类智能客服,还可以克服语言上的障碍,适用于跨境直播。 二是,对于B类跨境直播,AI可以帮助业务员提升直播中的工位接待能力。与C类直播需要流量和情绪互动价值不同,B端直播更像是一个线下展会,最终是为了拿到客户的联系方式,然后深度地了解客户和评估客户的需求,针对客户进行一系列的解决方案。因此,B类直播需要商家拥有专业的工位接待能力。 这就对B类主播提出了十分高的要求,主播不仅要外语好,还要有将核心信息透露给客户的能力。也就是说,B类直播的核心竞争力是实时在线和专业咨询。而成熟的AI能够通过模仿人声不断介绍产品场景,只有业务员看到客户互动,要求介绍产品才由真人介绍。这样一来,直播的效率就会大幅提升。 在如今的市场情况下,直播电商走出去已是必然趋势。而AI浪潮下的跨境直播,将迈向高效化和智能化。展望未来,也许国内直播电商曾经带来的机会,有一天也将在海外上演。相关推荐: 赋能实体经济发展,平安租赁再次斩获殊荣近日,2022“中国金融机构金牌榜·金龙奖”正式揭晓。平安国际融资租赁有限公司(以下简称“平安租赁”)荣获“年度最佳支持实体经济融资租赁公司”奖项,企业多措并举助力推动实体经济高质量发展获得肯定。 “金龙奖”是由中国经济金融领域权威主流媒体《金融时报》发起并主办的年度评选活动。自2008年推出以来,已成为我国金融界权威公正、覆盖范围广、认知度高、深受业界人士推崇、具有影响力的全国性金融评选品牌活动。 自2013年成立以来,平安租赁积极响应平安集团号召,践行“金融为民”本色,坚守服务实体经济、推动行业进步、助力产业升级的初心,坚定履行使命,提升服务质效,助力经济社会高质量发展,激活实体经济“一池春水”。截至2022年底,平安租赁累计投放近万亿元支持实体经济发展,投放产业覆盖国计民生、基础设施建设等行业,为实体企业高质量发展提供“源头活水”。 助力制造业转型升级,夯实实体经济根基,平安租赁紧密结合国家战略,多年深耕制造加工领域,创新产品模式,探索服务领域,以专业创造价值,助力中国制造,解决企业因设备技术更新换代所导致的资金缺乏问题,助推产业技术革命进程; 激发小微企业内生动力,畅通实体经济“毛细血管”,平安租赁持续驱动运营模式创新变革,助力“小B零售”端的产能提升,截至2022年底累计服务超6万家小微企业,累计投放规模超720亿元,引金融“活水”助力小微企业强健根基、茁壮成长; 坚持可持续发展理念,助推绿色经济发展,平安租赁发挥“融资+融物”的业务属性优势,在充电桩、换电场景、分布式光伏及其他清洁能源领域持续探索客群,在新能源汽车等方向不断开拓,助力实体经济绿色低碳发展。 未来,平安租赁将积极创新,主动作为,充分发挥融资租赁行业核心优势,增强服务实体经济质效,致力于成为国际领先,专注行业,服务实体经济的创新性融资租赁专家,为支持实体经济高质量发展注入源源不断的“平安力量”。 

    其他 September 25, 2023
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    相关推荐: 天九集团 引领创新孵化共创共赢的未来 发掘新场景 共享新机遇。从最初的“利用闲置资源”的初衷,到后来依托于互联网、大数据和创新科技发展成全球化产业模式,经历了高效发展、多次洗牌后,“共享经济”的下一阶段还能激发出多少创新的想象?面对新经济的浪潮,天九集团利用其创新的大共享平台,扮演着推动企业发展和创新孵化的重要角色。该平台不仅仅限于汇聚传统资源,更成为了企业间协作效率的加速器。在此生态系统中,不同行业和规模的企业如同拼图中的一片片碎片,通过天九集团的策略性配置,相互结合,一起塑造了一个充满活力且能自我调节的商业生态环境。 AI赋能,引领数字互动新纪元 天九共享网络科技集团(天九网科),作为天九集团的科技中枢,成功研发并推出了“天九商机大模型算法”,该算法已顺利通过了国家互联网信息办公室的第六批深度合成服务算法备案。这一算法是一款多模态生成模型应用,能够提供高度仿真、安全、符合用户习惯和需求的数字互动体验,同时严格过滤不良内容,保证内容质量。天九商机大模型算法融合了文生文、文生图、图生视频等多种算法,形成了一站式解决方案,满足用户个性化需求,并在技术上实现突破。天九网科在人工智能技术研发方面取得的成就,以及在商业资源共享大模型领域的先行地位,得到了认可。 创新项目的“超级加速器” 天九集团犹如一位具有远见卓识的伯乐,遍寻全球各地,筛选出充满潜力的创新和创业项目。这些项目如同未被打磨的宝石,拥有改变世界的潜力。天九集团不遗余力地整合其在全球积累的丰富资源——包括资金、技术、市场渠道以及宝贵的人脉资源,为这些项目提供全面而多层次的支持。这一过程不仅是资源的简单整合,更是智慧与创新的深度融合,让每一颗创业种子在合适的环境中扎根、成长,最终茁壮成长为行业的巨头。 天九集团共筑企业与社会共赢未来 天九集团的战略举措,旨在通过先进的AI技术,优化资源配置,激发市场活力,推动经济高质量发展,实现企业与社会的共赢共荣。面对人工智能技术带来的产业革命,天九集团将持续赋能企业家资源共享平台,助力企业转型和创新加速,同时探索大模型技术在产业创新和社会进步中的新方法和新路径,为中小企业创新发展提供持续支持。 相关推荐: 爱尔眼科:熬夜不止伤身,你这样做眼睛更受不了!最近朋友圈的“足球风”又掀起来了,原来是四年一届的足球盛宴——欧洲杯开踢中,球迷朋友尽情畅聊赛事。由于我国与德国相差6个小时,熬夜看球成常态,小龙虾、炸鸡、啤酒、可乐等美味少不了。 殊不知,这种生活方式让健康即将亮起“红牌”。你的眼睛还经得起考验吗?眼睛会引起哪些问题?看球如何更健康呢? 东莞爱尔眼科医院眼底外伤科黄河华医生为我们答疑:不少人熬夜看球时,忘情抽烟饮酒、摄入美食。如果长期坚持这种生活,可能会使人患上糖尿病,如果有患有糖尿病的朋友,可能会使病情加重。血糖的升高,易使得血糖混乱,增加对血管的伤害,加重病情,加速糖尿病视网膜病变(简称“糖网”)的病情发展。 糖网 为什么会伤害眼睛 糖网是糖尿病导致的视网膜微血管损害所引起的一系列眼底视网膜病变,是糖尿病患者常见及严重的一种眼部并发症,是一种影响视力甚至致盲的慢性进行疾病。 糖友的体内处于高糖的环境中,对全身每个脏器微血管都会有影响,糖代谢紊乱,毛细血管的改变,以及血流淤滞,引起视网膜循环障碍、视网膜缺血缺氧而发生的。 糖网 为什么可怕又狡猾? 糖网十分“狡猾”。早期糖友没有任何症状,视力正常,眼睛不红不疼,大家都不会重视起来。到了中期,糖友眼前会有黑影飘动、视物变形或者更严重的症状,到了晚期,往往会发生血管破裂出血或造成牵拉性视网膜脱离,如果此时再不治疗,致盲不可避免。 因此,很多时候糖友们眼睛出现问题,医生建议他们到专科医院看眼睛,也不乏一些朋友眼睛出现问题到院就医,才得知自己患上了糖尿病。 健康看球 医生有话说 从自身健康出发,朋友们尽量不要熬夜,保持良好的作息习惯,饮食均衡合理,糖友们日常记得要控制好血糖水平。 黄河华医生为球友们支招,实在不想错过精彩赛事需要熬夜,可以在看球前适当睡几个小时“补眠”。熬夜时多补充水分,切忌抽烟饮酒喝浓茶,远离重油重盐的宵夜。看完球赛后尽快补觉,让身体充分休息。 黄河华医生为糖友们支招:要时刻关注自己的眼健康状况,如果发现视力减退特别是夜间视力下降最明显,或近视程度加重,看东西有闪光感,或像蜘蛛网一样的,要及时到眼科医院进行检查。 控制好“糖网”发展 收藏下方五大妙招 1 降糖:控制血糖,尤其是餐后血糖至关重要。血糖的平稳可大大减少或延缓糖尿病视网膜病变的发生和发展。 2 降压:早期发现高血压,并积极治疗,也是防止出现糖尿病视网膜病变的一个重要方面。 3 戒烟:为了保护患者的眼睛,建议糖友一定要与香烟“决裂”。 4 减重:由于多数2型糖尿病患者体重超标,因此在治疗时一定要注意控制体重,采取适当的减肥措施。 5 定期检查:一般患者在被诊断为糖尿病时,应立即进行一次全面的眼科检查,建立相关病例档案并遵医嘱定期复查。

    其他 1 day ago

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