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• 赚钱能力回归，科沃斯翻盘了

  去年的这个时候，科沃斯几乎处于不赚钱的状态，三季度、四季度的利润都趴在地板上，股价同样滑坡。 然而事实证明，做产品的公司始终有一条经营原则是不变的：把产品做好，业绩自然会回升。 科沃斯公布的半年报显示，第二季度其净利润和扣非净利润分别同比增长20.67%和23.07%。从8月下旬到现在，科沃斯走出了一个完美的“圆弧底”。 好一个逆风翻盘。 反转逻辑开启，龙头曙光再现 从某种意义上讲，人类偷懒的需求反而是一种生产力，所以清洁电器市场很热闹。根据奥维云网数据显示，2024上半年中国清洁电器销额同比增长9.8%，达165亿元，且仍在持续增长中。 科沃斯的盈利能力，就是在这个背景下修复的。上半年度其营业收入达69.76亿元；归母净利润、扣非净利润分别同比增长了4.26%、10.18%。 事实上，虽然国内清洁电器行业近年来需求持续旺盛，带来了市场规模的快速增长，但它的进入壁垒并不高，高的只是创新的壁垒。众多新企业持续涌入后整个赛道卷价格、卷创意，竞争愈发激烈，行业整体呈现量增价降的态势。 这让科沃斯的业绩承压了一段时间，直至今年，曙光乍现。华西证券认为，今年是科沃斯的“改善年”，确定性极强。 表现在毛利率上，科沃斯二季度销售毛利率继续维持近4个季度以来的环比修复态势，并重新回归51%以上，环比24Q1提升近4个百分点、同比23Q2也提升了近3.5个百分点。 时隔两年重回利润增长轨道，科沃斯做对了什么？ 经营面上，公司重新聚焦于企业的根本——产品创新。数据显示，在收入贡献率达89.5%的科沃斯品牌全能型系列中，成本结构更具竞争力的新品出货量贡献率高达54.2%，且新品销售占比提升带动24Q2科沃斯品牌毛利率较去年同期增长5.3个百分点。 很显然，在一个以创新赢得头筹的赛道中，科沃斯的驱动力远不止我们表面看到的那么多。 运营角度上，在高质量发展的大环境中，效率无疑是当前的主基调。科沃斯也开始进一步深入挖掘其规模化效益。财报显示，科沃斯上半年的销售费用首次迎来同比下滑，下降了11.08%，财务管理费用同比下降了近7%，从而使得其整体期间费用率，在兼顾研发创新投入的同时实现了收缩。 双重驱动下，科沃斯的反转逻辑已然开启。反映在二级市场上，科沃斯十天内市值增长了30亿元，股价从低点反弹近15%。 这一修复态势，有什么持续下去的动能？ 研发创新是最大的确定性 不同于竞争格局已经十分稳固的大家电赛道，清洁家电市场当前显然仍是有着不确定性的。 以科沃斯重点布局的洗地机赛道为例，持续竞争下，根据奥维云网数据，洗地机的线上平均价格从2023年1月至2024年8月整体大降29%。与此同时，期间国内线上洗地机动销品牌数量也由年初的125家骤降至86家。 很显然，当前清洁电器的竞争依旧在持续，供给端加速出清。但科沃斯无惧竞争，表现却可圈可点： 数据显示，科沃斯品牌扫地机器人（含一点品牌）在中国市场线上零售额份额为 30.7%，线下零售额份额为66.5%，上半年全能型扫地机器人出货量同比增长8.8%至73.1万台。 旗下的高端智能生活电器品牌添可，霸主地位也变得越来越牢靠： 天眼查刊载的市场信息显示，2024年上半年，添可品牌洗地机（含悠尼品牌）在国内市场线上零售额份额为41.4%，线下零售额份额为61.0%。2020年-2023年连续4年全国销量第一，2024年上半年出货量同比增长16.4%至168万台。 表现强劲的市占率，意味着产品具备极强的用户心智。说服用户的唯一方式，就是用产品扫清他们的生活问题。 上半年，科沃斯和添可品牌都带来了一系列新品。地宝T30系列，刷新毛发清理体验，解决了机器保洁的老大难问题；添可洗地机芙万Stretch Pro 超薄旋锋版，机身可“躺平”，清洁力度不减，狭窄空间也能长驱直入。 这其实就是“针对性研发”和“焦点式创新”。长年累积的创新力量，成为了科沃斯“强者恒强”的根基。 自2018年至今，科沃斯年度研发投入费用逐年增长，截至今年上半年报，其研发支出达4.46亿元，继续同比增长14.22%。 新的技术在被不断融入科沃斯的研发创新体系中。今年推出的添可食万3.0 Pro智能料理机，就是与华为盘古大模型合作构建技术底座，添可也是2024华为开发者大会唯一的智能家电受邀品牌。618期间，其近30天线上全平台销售额高居TOP1。 8月26日，科沃斯再度推出了“薄而强大全面顶配”的扫拖专家——地宝T50PRO，进一步解决家庭低矮环境和盲区清洁等难题。过几天的2024 德国柏林IFA展上，科沃斯还将带来全球首款恒压活水洗地机器人新品——地宝X8 PRO系列。 由此可见，科沃斯不但从创新中找到了确定性，还在尝试“AI时代，一切都值得重做一遍”的逻辑，做行业前沿的排头兵。这种创新的士气和实力在，成绩就不会差。 海外寻求“在地”的成长 科沃斯今年上半年欧洲市场销售收入同比提升42.0%，挑剔的欧洲人在一堆出海品牌中挑出了科沃斯这个“高个子”。 高在哪？高在对独特消费场景和特定需求的重视。 服务机器人领域，科沃斯品牌上半年加速推动新品类在欧美等海外市场渗透。数据显示，窗宝品类中，其首款无线擦窗产品W2 OMNI海外收入和销量同比分别增长273.2%、175.7%，割草机器人的表现也尤为凸显，海外收入和销量分别同比+185.9%、+252.1%。 这是一种成功的品牌和产品“在地化”——glocalization，坊间对它的释义是，“生产某种具有标准意义产品的同时，迎合特定市场或个别爱好以打开产品销路”。 说起来容易，做起来并不简单。这意味着你至少要有对本土文化和场景的了解、对客户需求的尊重、打造产品突出特点的创造力、相应的制造业与供应链实力。 这个概念往往更多在建筑行业以另一个词组出现——“in-site”，译为在现场，也就是了解并深入一种截然不同的地域环境，并追求建造上的和谐。 在产品领域，他们无疑是相通的。对科沃斯来说就是，不是仅仅销售一种已有的、平平无奇的产品，而是根据相应客户的差异化习惯，提供自带说服力的差异化产品。在海外，不少“攻略党”会专门制作科沃斯的产品表格，用来辅助挑选合适的型号。 正因为彻底吃透了海外市场，在海外市场上，上半年中科沃斯海外业务收入占比达40.78%。其中，科沃斯品牌海外业务收入同比增长11.3%，添可品牌海外业务收入同比增长31.7%，均远高于整体收入的负增长表现，也意味着其上半年收入体量能保持稳健的新动力大多缘于此。 根据Stackline数据统计，截至今年上半年末，添可品牌在亚马逊美国、加拿大、法国、意大利、澳大利亚、日本站点连续三年保持洗地机品类销售额第一的领先地位。 针对多元的欧洲市场，科沃斯在德国、法国等市场通过线上线下结合推动销售增长，在瑞士、意大利、荷比卢等新市场则通过整合渠道和合作拓展业务。 从产品的持续创新迭代、差异化渠道思维，再到推崇用户至上的理念，科沃斯在海外建立了不容小觑的增长动能。旗下双品牌的市场份额和品牌影响力，都有自己的增长通道。 因此，我们有充足的理由相信，科沃斯的触底回升不是一时的，而是长期的。原因在于它的创新增长模式和海内外双重逻辑。很多新产品和新成就，要等待一段时间后才会被消费者充分认知。科沃斯也在经过时间的沉淀之后，继续静水流深。 来源：松果财经   相关推荐: 配方新宠？透过婴配粉中添加MLCT，看未来潜力 在新国标时代，不仅是决定乳企去留的大考，更是围绕生产研发的较量。随着婴配粉配方升级趋势愈发明显，除了围绕现有的营养素进行创新之外，新兴营养素也成为了品牌的应用方向，其中MLCT作为新成员更是备受关注。   作为母乳脂肪中的关键成分，在母乳研究不断深入的情况下，自然成为了探索的重点之一。而且MLCT本身具备显著优势，为其应用于婴配粉产品中提供了更多的可能。虽然现阶段添加MLCT的婴配粉产品仍是少数，但是未尝不是一个新的开发方向。   Part 1 新国标中的新成员 已经被品牌关注和应用 像乳铁蛋白、OPO、OPN等营养素，逐渐成为了婴配粉配方中常见且热门的成分，受到了来自品牌和消费者的广泛关注。比较明显的能够看到，这些营养素越来越多地出现在了婴配粉产品中，同时认知度也已经基本建立。   就拿乳铁蛋白来说，大多数消费者都对其更为熟悉，也会倾向于选择添加了乳铁蛋白且乳铁蛋白含量较高的婴配粉。据不完全统计，在目前通过新国标注册的婴配粉中，添加了乳铁蛋白的婴配粉能够达到半数左右。   在乳铁蛋白、OPO、OPN等营养素被高度关注时，有一种新的成分已经被添加至了婴配粉中，并且逐渐走进了消费视野。值得一提的是，这一成分还是新国标实施之后的出现在婴配粉配方中的新成员，他就是MLCT。   相比之下，MLCT的认知度可能还不是那么高，但实际上其扮演的角色与OPO、无水奶油、稀奶油、棕榈仁油等类似，都属于在婴配粉中提供脂肪来源。脂肪一直是母乳研究的一个重点，从DHA、ARA、OPO再到MLCT，已经有越来越多的脂质成分被研究和应用。   虽然MLCT仍然是一个较为新兴的成分，不过已经有品牌将其添加至了新国标婴配粉产品中。研究也在不断验证MLCT的优势和价值，为其应用在婴配粉产品中提供了更多的理论支持。   如今MLCT正在凭借自身的优势，在婴配粉配方中发挥重要作用。而且在婴配粉配方不断创新、升级的趋势之下，MLCT的应用可能也为品牌提供了一个新的开发思路，尤其现阶段应用MLCT的品牌数量还不是很多，有品牌已经占据了先发优势。   Part 2 MLCT有哪些优势？ 为什么选择MLCT？ 在婴幼儿生长发育的过程中，母乳中的脂肪是重要的能量来源，而且对婴幼儿的大脑发育、机体发育等非常重要。有研究显示，母乳脂肪约98%是以甘油三酯的形式存在，虽然只占母乳总质量的3-5%，但却为婴儿提供了50%以上的能量。   母乳中的甘油三酯根据脂肪酸碳链长短分类，可以分为长链甘油三酯（LCT）、中链甘油三酯（MCT）和中长链甘油三酯（MLCT）三类。其中母乳中的中链脂肪酸几乎全部以MLCT的形式存在，含量在30%左右。   婴配粉如果用到MCT，也主要添加的是MCT/LCT混合物，这是导致婴配粉油脂与母乳脂肪差异较大的一个主要原因。随着母乳研究的不断深入，MLCT的应用则是让婴配粉脂肪营养更精准、更科学的一种方式，自然很容易就受到了品牌的关注。   另外还有研究显示，MLCT相比其他的脂肪酸碳链，消化吸收速率适中，而且不易积累脂肪和酮体。面对这些优势，可能也是品牌关注并应用MLCT的重要考量因素。   此前MLCT被广泛用于临床营养和医药等领域，2012年国内批准了以食用植物油、中链甘油三酯（来源于食用椰子油、棕榈仁油）为原料经酶法酯-酯交换反应得到的MLCT为新资源食品，这为MLCT应用于食品领域提供了重要基础，而婴配粉市场的应用则是产品创新的一个体现。   Part 3…

  其他 September 4, 2024

• 近距离了解币安联合创始人赵长鹏，揭开多面人生

  人生的活法有多少种？有人说，朝九晚五，三点一线的上班生活是一种活法，也有人说，敢于闯荡，自主创业是一种活法，亦有人说，辞掉朝九晚五的生活，投入到创业中，闯出自己满意的生活，同样也是一种活法。活法没有标准答案。币安赵长鹏就是将两者结合在一起的人。由码农到币安联合创始人，他都经历了什么？深入研究区块链领域，带动行业加速发展，利用区块链技术探索数字经济模式创新。 在接受某次采访中，赵长鹏表示，目前精力主要投入在公司整体战略规划层面，比如扩张速度、收购等。另外，由于我是技术出身，因此与产品团队接触会比较多。赵长鹏的人生经历可以说是多面的，他既有着朝九晚五的工作经历，也有着创业的激情和冒险精神。作为一名码农，赵长鹏在创业之前曾在一家知名科技公司工作，过着规律而稳定的生活。他对区块链技术的热情和对创业的渴望让他决定辞去稳定的工作，投身到创业的浪潮中。 赵长鹏的创业之路并不平坦，他经历了许多挑战和困难。他坚持不懈地学习和探索区块链技术，不断提升自己的能力和见识。他深入研究区块链领域，在技术上有所突破，还在商业模式和市场拓展方面有着独到的见解。 作为币安联合创始人，赵长鹏在公司的发展中起到了重要的作用。他致力于推动区块链行业的发展，利用区块链技术探索数字经济模式创新。他带领团队不断创新，推出了一系列具有影响力的产品和服务，为用户提供安全的数字资产交易平台。 赵长鹏表示，他关注公司的扩张速度和收购等战略决策，力求将币安打造成全球领先的区块链公司。由于他是技术出身，他与产品团队的接触也比较多。他积极参与产品的研发和优化，确保产品的质量和用户体验。 赵长鹏的人生经历不可复制，活法没有标准答案。无论是选择朝九晚五的稳定工作，还是选择创业冒险，都可以成为一种活法。关键在于找到自己的热情和激情所在，勇敢追求自己的梦想。赵长鹏通过深入研究区块链技术，不断创新和探索，成功将自己的热情与创业精神结合在一起，成为了币安的联合创始人，为区块链行业的发展做出了重要贡献。 在未来的道路上，赵长鹏将继续努力，不断追求创新和突破。他相信，区块链技术将会给世界带来巨大的变革，而他将继续发挥自己的才华和智慧。他的故事将激励更多的人勇往直前，追逐自己的梦。   相关推荐: 儿童教育益智类玩具不可或缺！Hape大眼怪数字天平助力家长轻松育儿 随着时代的不断发展,在育儿领域,遵循科学育儿的家长越来越多,这也使得一些“科学玩具”受到了家长的关注。但在选择儿童教育益智类玩具的时候,也是有一些点需要考量的。比如玩具是否安全,玩具的玩法是否多样,毕竟对于儿童来讲,只有足够有趣的玩具,才能吸引他们的注意力,让他们有想要探索、了解的欲望。Hape家的大眼怪数字天平就是一款能够满足家长需求的玩具,它不仅从细节保障了孩子的安全,还从专业角度确保了玩具的益智性质。 Hape的大眼怪数字天平结合三岁及以上孩子的发育特点,在蒙特梭利天平的基础上加入更多趣味元素,采用优质材料精心打造而成的一款儿童教育益智类玩具,让枯燥的数学原理以轻松有趣的方式呈现在孩子的面前。这位伟大的意大利教育家蒙特梭利认为,在理想的条件下,所有的孩子都会对学习、发现和知识同时产生兴趣。这一先进的理念因其严谨且具有包容性,能够适应更多变量,至今还为许多教育者沿用。 Hape儿童教育益智类玩具大眼怪数字天平就是在让学习变得更加好玩的基础上,为孩子传递一些知识的。小怪兽造型的砝码,能够锻炼孩子的动作协调性,传递“秩序”的概念。具体来说,这款玩具可以让孩子们了解何为算法,通过自己动手操作潜移默化地学习其中蕴含的原理,感受其中的奥妙。 孩子们可以把小怪兽放到怪兽妈妈的大爪子里移动、加减,直到两只大爪子保持平衡。这个过程中,家长或者幼师们并不需要从中纠正,因为如果重量不等,怪兽妈妈会给出“暗示”。通过这个简单而又有创意的游戏,孩子们不仅玩得高兴,还能感受到重量、等值以及平衡的概念。 作为一款儿童教育益智类玩具,Hape大眼怪数字天平为不同年龄和能力的孩子设置了不同的游戏模式,入门级模式可以让孩子认识重量,学习将颜色和重量关联,熟悉小怪兽“肚皮”上的数字;进阶级的可以让孩子随意摆布、搭配中号怪兽和小号怪兽,觉察“等值”的概念;学霸级的可以让有经验的小朋友可以尝试一些简单的加减法,猜猜看怎么才能让怪兽妈妈两只爪子保持平衡。 在专业教育理念的加持下,Hape的儿童教育益智类玩具也给了家长更多的安心,可以陪伴家长更好地做好科学育儿的事情。相信在接下来的发展过程中,Hape也会不断打造出更多优质玩具,为孩子们打造快乐童年。相关推荐: 小阴唇肥大带来哪些影响？南宁南国私密整形修复中心01影响日常生活 部分女性的小阴唇肥大，外露明显，可出现行走、跑步或骑车时摩擦不适，尿流方向歪斜，甚至引起排尿障碍，从而影响日常生活。 02影响性生活 小阴唇含有丰富的神经末梢，对触摸产生的性刺激敏感。在性生活时，小阴唇肥大患者可能出现小阴唇折叠及折入阴道的情况，出现性交不适，从而影响性生活。 03影响心理健康 部分女性对小阴唇外形过度关注，自觉小阴唇肥大严重影响美观，进而出现自卑、焦虑、忧郁等不良心理，从而影响心理健康。 1. 保护尿道与阴道 阴唇是保护屏障，靠近外部较大一对为大阴唇，在两股内侧的为小阴唇。大阴唇将小阴唇、尿道的外口以及阴道口覆盖住，防止细菌等各种病原微生物攻击机体，降低妇科炎症的感染几率，故能够保护生殖泌尿系统，且能维持阴道中生态平衡。 2. 提高性欲 小阴唇上的神经末梢有着比较高的敏感性，在性生活的过程中，小阴唇具有湿润的作用，而且会自动处于涨大、充血的状态中，可以提高性感受，刺激性兴奋。 【南宁南国私密整形修复中心】您的不二之选，妇科+整形外科双资历医师亲诊，更能保证安全和效果。最近塑美活动已经在火热进行，专属优惠福利怎么能少，赶快扫描下方二维码预约吧。 大阴唇整形应避开月经期，妊娠期及哺乳期(六个月以内)，在月经干净后7天至下一次月经前10天期间手术。慎重选择大阴唇整形医院。阴唇整形在医学上属于小手术，很多没有资质的小诊所也都在做。 【南宁南国私密整形修复中心】因其高端专业的医护团队，量身定制的治疗方案，细心周到的医疗服务，而受到广大求美者的好评与信赖。 南宁南国私密整形修复中心 塑美活动正在火热进行中，现在预约各类私密项目均可享受专属优惠，请直接扫海报右下角二维码，预约您的专属私密名医。    

  其他 November 29, 2023

• 直击新春送福火爆现场| 这里的春联你领到了吗？

  福启新岁，万事顺遂。在元旦假期的首日，中国翰园碑林内熙熙攘攘、人头攒动，“新春送福”的活动如火如荼地进行着…… 书法家们现场泼墨，同写春联，以此送去对市民游客新春佳节的诚挚祝愿和美好祝福，前来领取春联的游客络绎不绝，早早便排起长队，大家在墨香中感受日渐浓郁的浓浓年味。 满目遍红的色彩、认真书写的身影、开怀爽朗的笑声驱散了空气中的寒冷，翰园瞬间就被热闹填满。最质朴的愿望往往承载了最诚挚的心意，在新年的到来之际许下心愿，希望2024年我们都可以一切顺利、心想事成。 许多在开封上学的大学生表示：“出来玩就是开心，中国翰园碑林’新春送福’的活动让我们实实在在体会到书法文化的魅力和浓浓的年味，在这里已经感受到2024新年的气氛啦！” 历年来中国翰园碑林“新春送福”的活动都深入人心，翰园将传承千年的书法文化在新年来临之际传播到千家万户。未来我们将继续在弘扬中华传统文化、营造欢乐祥和的新春氛围上大力开展各类文化活动，丰富市民游客们的旅程， 助力开封文旅事业蓬勃发展！

  其他 January 2, 2024

• 汽车智能化加速，知行科技的红利期越来越长？

  随着汽车智能化的发展，自动驾驶技术逐渐成为汽车行业的新风口。自动驾驶域控制器，作为自动驾驶系统的核心部件，负责整合各种传感器、算法和执行器，对车辆的智能控制来说尤为重要。 从功能上来看，自动驾驶域是智能汽车发展的首要功能，其中域控制器是核心部件。 自动驾驶域作为最复杂的架构，如果做好了也更利于推动其他域控制单元的发展。由于自动驾驶域控制器能够使车辆具备多传感器融合、定位、路径规划、决策控制的能力，通常外接多个摄像头、毫米波雷达、激光雷达等设备，就能完成包含图像识别、数据处理等功能。 综合佐思汽研、盖世汽车的测算，预计到2025年，中国乘用车自动驾驶域控制器 年出货量将达到400万套，乘用车前装自动驾驶域控制器渗透率将超过 14%。若每辆车适配的自动驾驶域控制器售价在1万元，则市场空间将有400亿元。 在这个快速增长的市场中，知行汽车于近日正式向港交所递交招股书，拟主板挂牌上市。这次，跨出新一步的知行科技具体表现如何我们继续往下看。 驾驶场景全覆盖，知行科技还有多长的红利期？ 知行科技成立于2016年，是国内最早一批做自动驾驶域控制器的公司，属于智能车浪潮红利的获得者。 知行科技主要为汽车原厂制造商（OEM）提供自动驾驶解决方案及产品，包括自动驾驶域控制器、传感器套件、算法软件和云平台等。公司的产品覆盖了从 L1 到 L4 级别的不同自动驾驶场景，能够实现从辅助驾驶到高度自动化的功能。 知行科技也在招股书中表示，其核心竞争力在于其强大的技术创新能力。截至2022年8月知行科技已经拥有授权发明专利12项，软件著作权25项。 值得注意的是，知行科技的Slogan“Smart Mobility for Everyone”。旨在把性能、功能、场景、覆盖度功能达到最好，为最广大市场，最广泛的群体服务。这一口号更是凸显知行科技对技术创新的重视。 弗若斯特沙利文称，按2022年自动驾驶域控制器销售收入计算，知行科技是中国第二大第三方自动驾驶域控制器提供商，市场份额为26.2%。 此外截至目前，知行科技已经积累了包括长城、吉利、极氪、东风等在内的主流的汽车厂商客户。并累计交付超过10万台域控制器，覆盖了轿车、SUV、MPV、皮卡等多种车型。 最早入场还坚持创新，知行科技将时机和技术都把握的当仁不让。这自然是早早拿下风口中的第一份丰厚红利了。 爆发式增长背后是什么在驱动？ 随着自动驾驶域控制器的交付数量的提高，公司的收入也实现了爆发式增长。 根据招股书披露，2020年、2021年和2022年，知行科技的营业收入分别为0.48亿元、1.78亿元、13.26亿元，不难看出，知行科技营收从2022年开始大幅上涨，同比2021年增长644%。 其主要得益于吉利旗下极氪001的量产交付，该车智能驾驶域搭载的是知行科技和Mobileye合作的Supervision系统，包括两块EQ5H芯片组成的高算力自动驾驶控制器，可实现城区道路、高速高架场景下的导航辅助自动驾驶功能。 港股研究社认为，其高速增长的收入主要源于以下两个方面： 其一是知行科技具有强大的技术创新能力，能够提供符合客户需求和市场趋势的自动驾驶解决方案及产品。 在产品自研方面，截至2022年12月31日，知行科技拥有245名研发人员，占雇员总数的74%。2020年、2021年和2022年的研发投入分别为4410万元、5490万元和1.04亿元，在总营收中占比分别为92.53%、30.84%和7.84%。 其二则是公司积极拓展国内外市场，不断增加客户数量和覆盖范围。 在如今的市场中，任何一家公司都离不开拥有过硬的自研实力，知行科技正是如此，那么既然当下的路已经铺好，未来又当如何？ 以上市为契机，加速布局未来发展 知行科技此次拟在港交所主板上市，计划将募集所得资金净额主要用于提升自动驾驶解决方案和产品研发；与研发总部、生产厂房和新生产线有关的资本开支；扩大销售和服务网络；以及用作营运资金和一般公司用途。 此外，知行科技还展望了其未来发展规划，一方面是持续推进 L3 级别的自动驾驶域控制器的应用，并积极研发 L4 级别的自动驾驶域控制器。另一方面则是深化与现有客户的合作关系，并积极开发新的客户和市场。 总体而言，自动驾驶技术将是汽车行业的未来趋势。知行科技作为自动驾驶域控制器的领先提供商，凭借其强大的技术创新能力和市场拓展能力，实现了高速增长的业绩和规模。 此次冲刺港交所上市，将为其提供更多的资金和资源，加速其在自动驾驶领域的布局和发展。知行科技有望成为自动驾驶领域的黑马，为投资者带来长期的回报。 来源：港股研究社   相关推荐: 张建东主任医师：曾担任首长保健专家，擅长血液类疾病治疗 　　身为医生，就要凭借自己精湛的医术以及仁爱之心去拯救患者，给予他们生活新希望。只要还有一线可能，就要全力以赴，这就是张建东主任医师的真实写照。常年奋战于中国医学一线的他，还受邀担任首长保健专家，并获得了首长们的肯定。 　　张建东主任医师毕业于解放军第四军医大学，从业后就常年专注于血液、免疫系统疾病、心脑血管疾病等各类疾病的诊疗工作，众多患者因此重回健康。张建东主任医师也曾多次参加国际国内医学学术会议，与国内外专家针对疾病治疗新理念、新方式、新路径进行集中探索与分享，并赢得了业内高度认可。 　　正是凭借这份专业，张建东主任医师成为了首保基地专家委员会成员，原北京301首长保健组成员、老干部高级保健医疗成员、血液细胞检测专家、中国医师协会高血压分会理事、全军科委心血管内科专业委员会顾问、中国老年保健医学研究会心脏学会副主任委员。这一系列头衔是人们对张建东主任医师精湛的医术、高度的责任心的认可。 　　截止到目前，张建东主任医师已经拥有30多年丰富的临床经验，在他手中成功治愈的患者不计其数，很多患者都满怀激动的给张建东主任医师送去了锦旗，并逢年过节打感谢电话。为此，张建东主任医师总是微笑对待。在他眼中，患者因为信任找他看病，而他也要对得起这份信任，与患者站在一起，从患者的角度出发，帮助患者尽快的治好疾病，让患者少一些痛苦，多一些阳光。这份责任心，加上丰富的经验以及出色的医术，让张建东主任医师成为了众多患者眼中的好医生，值得信赖的医生。 　　在30多年的从业生涯中，张建东主任医师深入钻研血液、免疫系统疾病、心脑血管疾病的治疗，并在努力提升自我的同时，将这份专业运用到救死扶伤当中。上班期间，他兢兢业业，认真对待每一位患者，下班时间，他的手机也24小时保持畅通，只要听到医院的一声召唤，他就会立刻赶回工作岗位。遇到危急重症患者，他也会带头治疗与看护，用和煦的微笑以及温柔但有力的开导帮助患者消除压力，同时用专业的医术解除患者的病痛。身为一名主任医师，张建东每一次治疗都力求严谨，从未出现过医疗差错或事故，这种“敬畏生命并珍惜医者荣耀”的理念在张建东主任医生身上展示的淋漓尽致。 　　医者仁心，救死扶伤，付出了许多努力，成就了自我与他人，这就是张建东主任医师!相关推荐: 2022/23热雪奇迹全国滑雪赛事圆满收官 诞生多位青少年”滑雪新星”　　2月26日， 2022/23热雪奇迹全国滑雪赛事总决赛顺利收官。在为期两天的赛事活动中，400余位滑雪健儿、近300位包括滑雪冠军、知名运动员、国家级裁判员及头部企业代表在内的各界嘉宾齐聚云顶，共赴冰雪竞技盛宴。 　　热雪奇迹全国滑雪赛事是目前国内最大规模的群众性体育赛事体系之一，设有高山滑雪大回转、单板滑雪大回转、公园赛等项目，囊括青少年、大众、精英及挑战在内的广泛组别。自去年5月开始，热雪奇迹全国赛事先后在成都、无锡、昆明、重庆等地开赛，掀起当地滑雪竞技热潮。本赛季总决赛在云顶滑雪公园举行，经过激烈角逐，24位来自各组别的冠军走上年度最高领奖台。除冠亚季军获得丰厚奖金、奖励之外，每个组别的1-8名选手也获相应奖品奖励。 　　2022/23热雪奇迹全国滑雪赛事总决赛现场 　　为滑雪小将提供专业赛事平台 助力青少年冰雪运动发展 　　本次比赛U12及以下选手占比近五成，滑雪小将们的出色表现令人瞩目，其中，来自济南的10岁选手王乙冰，以两轮总时长56秒76的成绩赢得高山滑雪大回转U10女子组冠军，她也是总决赛年龄最小的一位冠军，雪龄已有四年，拿过多个全国滑雪赛事大奖。和王乙冰一样，不少参赛选手虽然小小年纪却身经百战，在比赛中发挥稳健，给观众留下深刻印象。 　　高山滑雪大回转U10女子组冠军 王乙冰 　　时下越来越多青少年踏上冰雪，滑雪场处处可见年轻活力的身影。热雪奇迹近年来关注青少年滑雪普及与训练，不仅为全国的滑雪小将提供专业赛事平台，还聚焦于滑雪技能全链路成长教学体系，在全国多个城市落地滑雪训练中心，培养优秀学员，以赛代培，打造青少年冰雪运动的普及、训练、竞赛一体化发展新格局，源源不断为中国冰雪未来输送人才。 　　值得一提的是，选手们在雪场身手不凡，奋力拼搏，裁判员、竞赛长也”藏龙卧虎”。这场高水准的专业赛事备受各方关注，也令更多青少年上雪竞技的热情被点燃。 　　冰雪赛会活动精彩出圈 与全域伙伴共探多路径融合 　　除了精彩的滑雪竞技，总决赛活动还为广大年轻人带来冰雪狂欢赛会。其中热雪奇迹联合bilibili打造的”B站热雪Cosplay挑战赛”深受欢迎，近百名身着各式趣味角色服装的coser在雪道上闪转腾挪，完成特定滑雪任务，展现雪场高能风彩，北京冬奥会冠军齐广璞、单板滑雪世界冠军张义威等人也亲临现场加油助威，引燃线上线下趣味滑雪风尚。 　　热雪奇迹与bilibili联合打造的B站热雪Cosplay挑战赛 　　各方冰雪力量在此汇聚，共襄产业盛宴。热雪奇迹全国滑雪赛事获得众多行业头部品牌支持，SALOMON萨洛蒙、DESCENTE迪桑特、ROSSIGNOL卢西诺、OUTDOORMASTER蛋壳体育作为本次赛事的赞助商支持热雪奇迹赛事及多领域发展。 　　此外，多位室内外滑雪场、体育装备及休闲娱乐头部企业代表齐聚一堂，在观赛之余，探讨室内外雪场客源及教学等输出体系合作，以及协力打造新消费趋势下的”新型滑雪度假区”，共话产业融合新路径。融创文旅集团总裁兼热雪奇迹首席执行官路鹏表示，”2022/23热雪奇迹全国滑雪赛事已圆满收官，这对于我们也是一个全新的开始，期待热雪奇迹赛事未来将发掘更多滑雪精英，激励更多青少年参与滑雪运动，也希望持续携手各界合作伙伴，助推冰雪产业升级。” 　　作为国内领军的冰雪产业运营商之一，热雪奇迹以四季雪场运营为核心，着力发展旗下滑雪训练、赛事、营地等特色业务品牌体系，打造冰雪运动、教育、赛事、娱乐全链条场景。未来，热雪奇迹将继续协同产业链上下游合作伙伴，构建冰雪消费新生态，助力大众冰雪纵深发展。相关推荐: 披萨消费新趋势下，达美乐如何构筑长效竞争力？2022年，餐饮行业风潮涌动。 喜茶降价告别奶茶“30元时代”，中式面馆遭遇“闭店潮”，瑞幸咖啡凤凰涅槃，西式快餐内卷加剧。作为西式快餐主要种类之一的披萨，此前必胜客一家独大的市场格局已然改变。随着达美乐等外来品牌登陆，以及尊宝披萨等本土品牌的崛起，披萨赛道开启“群雄逐鹿”。 2月23日，达美乐比萨(下称“达美乐”，股票代码:DPZ）发布2022财年年报，全球业务基本盘稳固，不计外汇影响的全球零售额增长3.9%，其中，美国市场增长1.3%，国际市场增加6.3%。但是由于成本管理不够高效，叠加全球疫情、俄乌冲突等国际因素，企业仍困于亏损的泥沼，营业收入下降1.6%，净收入下降11.4%。 达美乐在财报中坦言，我们的收益和业务增长战略取决于国际特许经营商的成功。而其中，中国市场占据着重要地位。截至2023年1月1日，中国在达美乐十个最大的国际市场中排名第7，拥有589家门店，虽然门店数量上不及日本（957家）、墨西哥（842家）、土耳其（650家）等国家，但考虑到中国当前披萨的低渗透率、人口数量及消费能力等，中国市场的增长潜力对达美乐而言是颇具吸引力的。 不过可惜的是，达美乐在目前在国内仍处于亏损状态，原计划在2022年12月23日登陆港交所的达美乐中国（达势股份），也疑似股票发行不理想而延迟了全球发售。 当前中国披萨市场竞争激烈，必胜客占据头部位置，尊宝披萨、打卡站披萨等本土品牌高速扩张，内外双重压力之下，达美乐的盈利焦虑该如何缓解？ 全球营收盘稳固 中国市场亏损困局仍未解 成立于1960年的达美乐，是当前全球最大的披萨公司。截至2023年1月1日，在全球90多个市场拥有19800多家分店，远超12300多家分店的必胜客。 从达美乐的商业模式来看，与其说是一家披萨供应商，不如说是一家恰好在卖披萨的特许经营商。财报中指出，达美乐主要是一家特许经营商，截至2023年1月1日，约99%的门店由独立特许经营商拥有和经营，并非由总部直营。 这一特点也是达美乐在2022年国际经济动荡、美国通胀加剧、部分地区疫情反复等诸多不利因素下，仍能保持零售增长的重要因素。财报显示，2022年，公司不计外汇影响的全球零售额增长3.9%，国际门店的同店销售额增长了0.1%，综合收入增加了约1.8亿美元，同比增长4.1%。 这一成绩在业内难能可贵，连拥有肯德基与麦当劳两大全球快餐品牌的百胜中国，2022年的营业收入都下滑了3%，净利润同比下降55%。这表明了达美乐在财报所说的“主要通过向加盟商收取特许权使用费和费用来创造收入和收益”的商业模式拥有极强的抗风险能力和增长合理性。 对达美乐的商业模式而言，门店数量和门店净增长是非常重要的指标。这点易于理解，加盟商和门店越多，达美乐可收取的特许权使用费也会增加。而从公司目前的门店格局来看，国际市场俨然是业务重心。财报数据显示，截至2023年1月1日，公司直营拥有286家门店，美国市场拥有特许经营门店6400家，国际市场拥有门店13194。 而中国是达美乐非常重视的国际市场之一。从扩张速度来看，达美乐中国2019年初仅有188家门店，而在2022年6月底达到508家，前五大披萨品牌中增速第一。不过达美乐在中国处于营收增长、亏损持续的不温不火状态。数据显示，2019—2021年，达美乐中国分别实现收入8.36亿元、11.04亿元、16.11亿元，净利润为-1.81亿元、-2.74亿元和-4.71亿元，2022年上半年，达势股份的净亏损为9550万元，同比净亏损有所缩减。 达美乐中国此前在招股书中提到，中国披萨市场是一个庞大、快速增长且处于早期发展阶段的市场。根据弗若斯特沙利文报告，预计到2026年，市场规模将达到689亿元，年复合增长率为13.6%。 这块潜力巨大的市场蛋糕充满诱惑，必胜客、尊宝披萨等披萨企业对市场份额的争夺日趋白热化。行业内卷加剧，达美乐该如何构建长效竞争力。 国内披萨行业内卷加剧 外卖外送渐成新趋势 按市场份额来看，比达美乐早6年进入中国市场的必胜客牢牢占据着国内披萨市场龙头地位，尊宝披萨凭借性价比和低客单价，从价格敏感型消费端切入，进行强势扩张。公开数据显示，必胜客以37.4%的市场份额占据首位，尊宝披萨和达美乐（73.2%的收益来自外送订单）为第二和第三，分别占据了6%和4.4%的市场份额。此外，乐凯撒、玛尚诺、玛格利塔等披萨品牌从结合国潮、就餐体验等方面发力追赶，市场竞争加剧。 而外卖外送正在成为包括披萨在内，西式快餐的新消费趋势。百胜中国2022年财报显示，“非堂食消费”（包含外卖、外带）营收占比达65%。其中，肯德基外卖业务销售额较2021年提升了18%，必胜客提升了15%。具体而言，必胜客的”非堂食消费”销售占比为52%，其中外送占比为43%。 这一新消费趋势的出现对“30分钟必送达”的达美乐而言，无疑是一个好消息。财报显示，在披萨快餐中，达美乐是美国外卖市场份额的领导者。2022年，外卖市场的销售额为173亿美元，约占美国消费者披萨消费总额的43%。…

  其他 April 20, 2023

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  相关推荐: 武汉博仕肛肠医院口碑 诚信为本,服务于民 武汉博仕肛肠医院在诊疗水平和服务上精益求精,不断创新,在长期的医疗实践中建立起一套专业、严谨的肛肠疾病诊疗体系,深受广大患者的信赖与好评。 1.合理收费 武汉博仕肛肠医院严格执行物价局收费标准,费用公开透明,大厅内设有医疗费用公示栏,接受患者监督,还会制定当日消费清单,让患者清楚每一笔消费,真正做到明明白白看病,清清楚楚用药。  2.诚信行医  武汉博仕肛肠医院始终坚持“诚信行医”,要求医生在诊断疾病时,必要的检查一项也不能少,不必要的检查一项也不能多,在必要检查项目中,能用低费用设备检查的不随意提高检查档次,为患者节约每一分钱,严格规范检查。  3.专业医生  武汉博仕肛肠医院汇聚了一批德技双馨的医生团队,医生临床经验丰富,基础理论扎实、操作技术熟练、服务态度好,面对不同的病人,耐心解答患者问题,制定专属的治疗方案,通过引进的先进医疗设备,为广大患者的早日康复保驾护航。  诚信为本,服务于民。多年来,武汉博仕肛肠医院积极投身公益活动,推进医患互信,通过公益筛查活动、健康知识讲座、医疗咨询和社区义诊等多种形式的活动,普及肛肠疾病健康知识,提高民众的健康意识。  相关推荐: 青海东大肛肠医院用电影《抓娃娃》的心态提防痔疮这个暑假由沈腾和马丽主演的电影《抓娃娃》上线，电影《抓娃娃》并非从娃娃机里夹出毛绒玩具，而是意指“从娃娃抓起”的教育老话。沈腾饰演的男主角马成钢与马丽饰演的春兰明明生活富裕，却对孩子马继业采取穷养的教育方针，信奉梅花香自苦寒来，假装家境贫寒，甚至是做戏做全套，盼着孩子能因此成长成才。 为了孩子的发展，父母的良苦用心可见，西宁市城西区青海东大肛肠医院希望大家能够像电影《抓娃娃》一样对自己的屁股健康用心良苦，因为稍有不慎，屁股就容易被痔疮盯上。 要注意不要保持长久的姿势。青海东大肛肠医院的医生介绍，人类自学会了直立行走，腹部盆腔的压力就压在了肛门上，加上地心引力的影响，肛周血液循环起来就很吃力，因而十分容易静脉曲张，是痔疮生长的天然地方。在这种紧张的情况下，如果我们长时间的保持一个姿势，那么就会加重肛周血液淤积、静脉曲张的情况，痔疮发生是必然情况。 要注意不要进食辛辣刺激。辣椒中含有的辣椒素，辣椒素是不会被消化道消化吸收的，因此它对消化道的刺激是贯穿整个消化道的，包括排便便的肛门，青海东大肛肠医院解释，辛辣刺激虽然不是导致痔疮的诱因，但是过量进食辣椒，辣椒素一定会刺激到肛门皮肤，增加痔疮发生的概率。 要注意远离便秘的发生。便秘是一切肛肠疾病的万恶之源，便秘发生的时候，由于排便困难，用时时间长，长久地保持蹲便的姿势也是十分容易导致肛周血液循环不畅，静脉曲张，形成痔疮的，痔疮发生后，由于疼痛症状，身体本能抗拒排便，也会加重便秘的情况，因此两者会形成恶性循环，所以，预防痔疮远离便秘是一个重要内容。远离便秘，青海东大肛肠医院的医生建议大家，每天保持1500～2000毫升的饮水量，多吃蔬菜和水果，用粗粮代替精米细粮，不要熬夜，及时排便，养成定时排便的生活习惯。 多用心一点，多注意一点，就会离痔疮远一点，电影《抓娃娃》告诉我们父母之爱子则为之计深远，青海东大肛肠医院告诉我们，远离痔疮并不难。    相关推荐: 呼和浩特东大肛肠医院口碑良好 规范医疗呼和浩特东大肛肠医院是肛肠学会会员单位,是一家专门从事于人体下消化道及肛门系统疾病临床、诊疗、科研、预防、保健、康复为一体的肛肠医院。通过建设完善的医生团队,科学规范化的管理,过硬的专业技术水平,在呼市具有广泛的知名度和良好口碑。 呼和浩特东大肛肠医院不坑人骗人是职业基本道德底线:医院是治病救人的场所,医生和护士做为医院重要组成的一部分,在人们心里是严谨、和信赖的代名词。呼和浩特东大肛肠医院不单有先进技术作为支撑,还开展医生会诊,医生均从事肛肠科临床工作多年,所以可以在经验丰富的基础上对疾病进行准确分型,应用规范和有效的治疗方案,按照个体化差异进行治疗,根据患者特点治疗具有差异性,让患者用最合理的价钱得到最好的效果。 呼和浩特东大肛肠医院严格规定规章制度: 1、不收红包:不收红包是做医生的底线,这条底线不能破; 2、医院收费标准公示:医院做为呼市医保专科定点单位,收费标准在院内各区域有明显的公示牌; 3、杜绝黄牛:医院开通网上及电话预约挂号,方便市民预约,杜绝黄牛; 4、无节假日医院:为方便市民就诊、全年365天门诊正常接诊; 5、开通投诉电话:对医院有任何疑问、市民可随身拨打院内公布的投诉电话; 6、润物细无声:平时除了对单位员工的技术培训考核外、积极参加社会公益活动及院内好人好事等正能量事件曝光、奖励,让负能量在院内没有生存的土壤。 呼和浩特东大肛肠医院不坑人骗人是职业基本道德底线,做为呼市最大的肛肠专科医院,一切以人为本,十年如一日,对于医院院长有独到的理解:医术要让同行刮目相看、医德也要得到患者认可! （图文来源于网络，版权归原作者所有，如有侵权，请联系我们删除） 相关推荐: 红衣鸿祎、绿衣雷军：科技圈大佬要“整顿”汽车圈文/Leon 编辑/侯煜 今年的北京国际车展有点不一般。 首先是规模空前：展馆面积达22万平方米，汇集全球数十个国家1500多家车企和供应商，将陆续召开近200场发布会，预计发布117款新车。 其次，“跨圈”而至的科技圈大佬不按套路出牌。4月25日开幕首日，小米公司创始人雷军、360公司创始人周鸿祎现身车展，两人所到之处人山人海，瞬间霸榜热搜。北京车展主办方可能也没料到，互联网圈的泼天流量竟会因此会砸向车展。 与以往不同，北京车展首日，受关注的非某款新车发布，而是“红衣教主”周鸿祎爬上车顶，成为全场的 “唯一车模”。周鸿祎事后解释道：“我有点社恐，面对镜头容易一动不动。为了证明是真人，我就发挥攀岩优势爬上车顶。” 雷军的流量自然不输周鸿祎，小米发布会尚未开始展台就围满了人。当雷军穿着SU7同色款橄榄绿西装亮相，场面瞬间沸腾起来，流量担当是无疑了。 除了谐星般存在的”红绿CP”，理想汽车李想、小鹏骑车的何小鹏、比亚迪创始人王传福、宁德时代董事长曾毓群、奇瑞汽车董事长尹同跃也均现身车开启直播。即便没有周、雷的人气，但拥抱流量的劲头也是很足。 反观以BBA为代表的传统车企，还在沿袭明星、模特站台的老旧套路。所以其展台颇为冷清，即便是大腕影星黄渤也没有拉来多少人气。 互联网大佬“路子野”，要整顿车圈，传统车企的那套营销玩法，就突然不行了。 雷军卖车，周鸿祎选车 雷军和周鸿祎的共同点颇多，同为湖北老乡，同为中国互联网元老，甚至一度还混同一个圈子（3721和金山毒霸）。只是这次，一红一绿CP般出现在北京车展，异样中藏着满满的趣味。 周鸿祎为何会出现在北京车展？据其自述，他是为了选车。车展开幕之前，周鸿祎就在微博上说已经把自己的爱车迈巴赫卖了，要换一台国产新能源，用实际行动支持中国制造业。于是，他穿梭于各个展台，体验各种车型，包括智界S7、阿维塔12、智己LS7等等，各家车企boss都亲自接待周鸿祎，并迎接流量的来袭。 车展期间还出现了一个小插曲，周鸿祎和远在大洋彼岸的乐视创始人贾跃亭还隔空喊话，更是热度激增。起因是周鸿祎批评贾跃亭“拿着图纸去美国那么长时间也没造出几辆车，马斯克造车都要来中国设厂，他却去美国造车，完全没有搞明白中国的优势在哪里”。随后贾跃亭发视频回应周鸿祎，称FF91虽然只交付11台，却是完全原创的尖端产品，有非凡的颠覆性意义。贾跃亭还表示，会在合适的时间将FF91带回中国生产。 “红衣教主”周鸿祎穿红色是其一贯风格，那雷军怎么突然要“配上绿”？答案是为了卖小米SU7。雷军曾在微博上表示：“如果实在不知道该如何选，我推荐橄榄绿，金属漆，这种颜色相对低调，而且不加钱。”雷军除了在小米展台“叫卖”SU7，也参观了竞争对手的展台，与如理想、小鹏等企业互动。 雷军对着装的衔接丝毫不马虎，发布会之后，雷军脱下西装就马上换上同色Polo衫。 在比亚迪王传福参观小米展台时，雷军还邀请王传福一起搞生态，雷军称：“能不能把生态统一。如果统一，可玩度就高了，要不你牵头组织一下？”显然，小米有深厚的系统开发经验，澎湃OS、Xiaomi Pilot如果能够得到其他车企支持，能够更好地与华为系竞争。 要问，流量担当辛苦吗？答案是肯定的，这从雷军两天行走的步数（5万步）就可见一斑！周鸿祎和雷军亲自下场北京车展，其实都是为了自家业务。 互联网大佬为车狂 周鸿祎此次“选车”之行是醉翁之意不在酒。行业普遍的观点是周鸿祎也要效仿雷军，下场造车。 首先，360是哪吒汽车第二大股东，最近又跟投20亿元，说明周鸿祎是很看好新能源汽车这门生意的；其次，360主营业务表现不佳，可能需要新的业务刺激。 2023年，三六零（601360.SH）总营收90.55亿元，同比下降4.89%；净亏损4.92亿元，较2022年收窄77.65%。在360的业务板块中，互联网广告及服务占总营收的49.93%，其中放贷占比不少；安全及其他业务占比仅为19.49%，智能硬件为17.34%。 在PC杀毒软件市场萎缩之后，移动互联网也没有提供杀毒、安全类软件期待的市场。在这种情况下，看着一众互联网前后辈都成功造车，加之中国新能源汽车产业链的蓬勃发展让造车门槛进一步降低，周鸿祎想要分一杯羹也不令人意外。 从小米SU7发布后，雷军的营销动作就没停过，工作量也已经顶格。如此卖力，还是由于对小米汽车业务不放心。 雷军在发布会上宣布，小米SU7截至4月24日锁单量75723台、发布28天交付5781辆。对于初次造车的小米来说是一个很好的成绩。小米集团将造车业务视为第二增长曲线，目前的市场表现势必还未达到预期。 另一方面，小米集团的支柱性业务智能手机却在不断萎缩。2023年财报显示，小米手机业务营收同比下降5.8%，集团整体营收下降3.2%。据IDC数据显示，今年第一季度小米手机市场份额跌出中国前五，被极速增长的华为取代。 细心的朋友可能会发现，雷军已经很久没有在微博上提到小米手机了，内容几乎全是SU7，这说明小米All-in造车，只许成功不许失败。有消息称，小米或将在年内发布第二款车型，为纯电SUV，主攻30万元市场，逐渐完善产品线。 传统车企反应两极化 互联网大佬下场造车自带流量，毕竟互联网的基因就是传播迅速且广泛。那么，传统车企如何应对？ 第一种是“拥抱变化”。比较具有代表性的是长安汽车，年近六旬的董事长朱华荣在25日开启了首次车展直播。“原来是酒香不怕巷子深，现在是酒好也要靠吆喝。”朱华荣表示，“我们一定要培养我们长安汽车的‘雷布斯’和长安汽车的‘余大嘴’。” 4月26日，比亚迪董事长王传福也现身北京车展，并且接地气地乘地铁前往会场。王传福虽然没有在车展现场直播，王传福也和雷军在车展上进行了一番互动。 当然，流量可遇不可求。传统车企无法复制红绿CP，只能实打实降价。上汽集团旗下名爵品牌宣布降价，最高达10万元；凯迪拉克发布新车型IQ傲歌，采用3年8折回购政策。不过，这些车企即便降价也未在车展上获得太多关注，传统的参展方式早已让观众审美疲劳。 零跑汽车创始人朱江明就直言：“我不是雷军，也不是余承东，没有那么大的流量和知名度，还是老老实实做我的技术。” 汽车市场的玩家数量激增，市场竞争愈发激烈。淘汰赛已经开启。王传福、朱华荣、何小鹏都曾公开表示，汽车行业已经进入惨烈的淘汰阶段，朱荣华更是预测未来2到3年，保守估计会有60%至70%的汽车品牌关停。 在此背景下，流量争夺战已经不可避免。此次北京国际车展，周、雷给了传统车企上了一课，车企的营销变革由此开始。相关推荐: 励志！广州脑博仕医院的“网瘾少年”康复出院了！“他转变很大，懂得关心妈妈被他打伤的眼睛，以前从来都不关心人的，感谢医生的苦心教育。今天听到他主动关心我，和我说对不起，比我赚一个亿都开心，流下感动的眼泪。” 小涛（化名）经过10天的网瘾戒除治疗发生了巨大的变化，当医生跟小涛妈妈做回访时，噙着泪水的妈妈激动地讲述着儿子的变化，并对小涛的主治医生说着发自肺腑的感谢之辞。 10天前的小涛是怎么样一个网瘾少年呢？ 乖巧少年深陷网瘾 叛逆厌学暴力伤母 小涛原本是一个乖巧懂事的孩子，学习成绩优秀，父母对他寄予厚望，花重金把他送到佛山某高端私立学校，希望孩子将来能有一番成就。刚开始，小涛很争气，学习成绩排在年级前100名，但当他接触网络游戏慢慢成瘾后，学习成绩快速下滑到几百名。父亲不善言谈，平时与他沟通很少，母亲又过于唠叨，小涛根本听不进去。此后5年，小涛一直与游戏为伍。 今年17岁的小涛网瘾越来越严重，性格越来越孤僻，越来越暴躁，经常在家玩游戏到凌晨五六点，只要父母一劝说，小涛立刻发脾气，砸东西，如果父母继续劝说，小涛甚至会与父母发生肢体冲突，前段时间打伤了母亲的眼睛。父母感觉对这个孩子实在无能为力了，四处打听戒瘾机构，经过多番对比，最终在7月8日把小涛送到广州脑博仕医院进行戒瘾治疗。 10天系统治疗，网瘾少年重拾阳光 入院后，主治医生马振江主任为小涛做了相关检查与细致面诊，小涛被诊断为青少年网络成瘾，注意力不集中，情绪低落，长时间上网，不能正常学习，学习效率下降，与父母易发生冲突，并排除了其他器质性病变与精神障碍。确诊后，马振江主任为小涛制定了针对性的诊疗方案，进行药物、心理、家庭、社会交往等综合治疗。 马振江主任介绍说，通过认知行为治疗的方法，使小涛认识到网瘾行为的危害并进行克制；通过厌恶疗法，让小涛逐渐减少上网时间，找到替代方法，如看书、运动等；运用团体治疗、人际关系治疗的方法，让小涛体会到现实中人际交往的乐趣；再配合药物的应用等。小涛最终脱离虚拟网络世界，回归现实理想生活。 小涛本身就是一个懂事乖巧的孩子，小涛的治疗也很顺利。7月8日入院，7月18日出院，出院时小涛网瘾已明显好转，与父母的关系也缓和，5年来终于第一次对妈妈说了“对不起”，主动关心妈妈被自己打伤的眼睛。 反思：我的孩子乖巧懂事，为什么染上网瘾了呢？ 青少年是网瘾的易感群体，导致青少年网络游戏成瘾的一个重要原因是游戏开发和设计者充分利用了孩子的一些弱点，比如：孩子们容易接受各类新奇事物、冲动、做事不计后果。网络游戏一般都设计精美，有强烈且丰富的视听刺激；游戏易于上手，基本没有门槛；各种排名和竞争机制，让孩子榜上有名，满足虚荣心，刺激多巴胺的释放，持续产生爽的体验，所以容易陷入网瘾无法自拔。 数据显示，截至2020年12月，中国网民人数达9.89亿，其中学生占比最多，达21%。互联网成为学生获取资讯、学习知识、互动交往、休闲娱乐的重要平台，同时青少年沉迷网瘾的现象屡见不鲜，成为社会问题，所以青少年网络成瘾，不只是一个家庭、一个游戏软件或学校单方面的事情，应引起社会足够的重视，合力防止未成年人网络沉迷，才能给孩子一个更光明的未来。 广州脑博仕医院是一家专业化、现代化脑康心理专科全国连锁品牌旗下医院，医院位于广州市荔湾区南岸路18号，交通方便，环境优美，建筑面积近万平方米，床位数200余张。医院以“大专科、小综合”为特色，设置涵盖精神科、心理咨询、神经内科、神经外科、戒瘾科等11个临床、医技科室及10余个亚专科。拥有中高级职称副主任医师、主任医师10余人，并签约国内30多位知名多学科专家，成立了“名医工作室”，定期组织专家会诊及学术交流活动，是广东省内规模较大的一家以高技术人才为核心，以神经诊疗技术为特色，以中西医结合治疗为辅助，以精神、神经功能康复为目的的现代化专业脑科医院。以切实提高医院综合临床与学术水平，同时为患者提供便捷的专家会诊服务，良好的社会声誉受到广大群众和社会各界人士的一致好评。 广州脑博仕医院以“专业、专家、专病、专治”为特色，在烟瘾、酒瘾、网瘾、赌瘾以及由此引发的各类精神障碍等病症诊疗方面颇具实力，以高品质的医疗服务获得了患者的口碑和信赖。戒瘾科设置门诊、治疗室、住院部等，住院部配套设施齐全，设置多种房型病房与休闲娱乐活动室，环境舒适温馨。相关推荐: 熬夜肌的救赎：李佳琦小课堂面霜解析　　由于繁忙的工作和生活节奏，熬夜已逐渐成为许多人的生活习惯。然而，这种不规律的作息习惯常常导致各种皮肤问题，让人们的肌肤失去原有的光彩。为了解决这一问题，李佳琦的美妆课堂为我们带来了熬夜肌肤的保养秘诀，让我们能够更好地呵护自己的肌肤。 　　李佳琦的美妆课堂以其直观性和互动性而受到广大观众的喜爱。他通过亲自示范化妆步骤，用熟练而轻柔的手法展示每一个细节，让观众能够轻松地掌握化妆技巧。同时，他还注重与观众的互动，通过弹幕和评论回答观众的问题，并根据观众的需求和反馈调整课堂内容。这种个性化的教学方式不仅增强了观众与主播之间的联系，也让课堂内容更加生动有趣。 　　在三八节的美妆课堂上，李佳琦针对熬夜肌肤的特点，为我们解析了如何挑选合适自己的面霜。他强调，在选择面霜时，应根据自己的肤质和肌肤问题来挑选。对于油性肌肤，可以选择控油、提亮和补水保湿的面霜;而对于干性或混合性肌肤，则应选择深层补水、保湿修护的面霜。同时，他还提醒我们注意正确的使用方法和适量的使用量，以确保面霜能够发挥最大的功效。 　　针对熬夜肌肤容易出现的油脂分泌过多和油脂氧化问题，李佳琦推荐我们使用具有控油、提亮和补水保湿功效的面霜。例如，佰草集太极肌源修护面霜「太极啵啵霜」就能够精准调控油脂分泌，同时提亮肤色，使肌肤恢复光彩。此外，熬夜还会影响皮肤表皮的水分锁定功能，导致皮肤干燥和老化。因此，补水保湿和修护成为改善熬夜肌肤的关键。李佳琦推荐的HBN视黄醇紧塑赋活晚霜2.0就具有深层补水、保湿修护和抗氧化的功效，含有天然植物提取物和透明质酸等成分，能够深入肌肤底层，为肌肤注入源源不断的水分，同时修护受损细胞，抵抗外界环境对肌肤的侵害。…

  其他 September 4, 2024

• 四川结石病医院携手大丰街道高家社区，你们都是最棒的“结石小医生”！

  是什么活动 让小朋友们争先恐后的参加？ 是什么活动 能同时学习听心率量血压、七步洗手法、戴口罩 海姆立克急救法与心肺复苏法？ 是什么活动 能带来充实有趣的职业体验 还能轻松get结石科普知识！ 继2018年12月首期结石小医生活动走进社区，已连续举办11场，丰富了大家的文化生活，收获了广大家长和孩子们的一致好评后，4月26日，第十二期结石小医生活动如期举行啦。这一次，我们来到了新都大丰街道高家社区，为更多孩子点亮心中的小小“医生梦”。 据了解，本次活动由中国护胆联盟成都站、四川结石病医院党支部、大丰街道高家社区、新都区美好社会工作服务中心、大丰文化活动中心/社区工会/团委/老协/教育服务站/关工委/文化室/妇联联合举办，旨在为全面普及结石病科学防治知识，帮助家长在日常生活中增强预防儿童结石的意识，有效遏制胆结石年轻化趋势。 下午6点半，活动现场已经站满了跃跃欲试的小朋友们，在井然有序的签到之后，孩子们换上工作服，摇身变成结石小医生啦！身穿白大褂，个个都有模有样哦！ 活动伊始，小朋友们用动感十足的鼓声为我们敲开了活动的大门，点燃了现场观众的热情，台下情绪高涨、掌声连连。 表演结束后，是个很有意义的小游戏——运动防石抖球大作战。坚持运动，尤其是跳跃类的运动，对预防泌尿结石有着积极的作用，通过这个游戏，加深了大家对运动防石的认识。 接下来，四川结石病医院阮敏铭医生为大家讲解了结石防治的核心技巧， 听完讲解后，现场进行了有奖问答，孩子们都踊跃举手抢答，积极性十足。 紧接着，四川结石病医院党支部工作人员将一份份健康早餐，分发到孩子及家长们的手中，向大家传递了“坚持吃早餐，预防胆结石”的爱胆护胆健康理念。 医院工作人员还带领着孩子及家长们做了一套“排石操”，对于患有泌尿系结石的患者，可促进细小结石的排出，经常做此操，还可以预防泌尿系结石疾病的发生。 整装待发的小医生们就要正式上岗了。医生演示“七步洗手法”、“戴口罩”、“量血压”、“听心率”，还耐心讲解了“海姆立克急救法”、“心肺复苏法”，同时让家长与孩子们亲自操作，提高了大家对突发事件的应急意识。 接下来，医院工作人员通过情景剧的方式，教会了孩子们烧烫伤的应急处理方法、眼睛进异物的应急处理方法、猫狗咬伤的应急处理方法。 圆满完成了各项任务，小医生的体验之旅也要结束啦！通过一系列的学习，四川结石病医院工作人员为每位合格的“结石小医生”颁发了证书，这既是对孩子们优异成绩的认可，也是对他们未来健康成长的期许！ 时间虽短暂，却收获满满，一起合照留影，你们都是最棒的“结石小医生”。活动最后，工作人员为每位小朋友赠送了精致的纪念品，并祝福他们拥有健康、幸福的童年。 “在儿童结石疾病日益高发的情况下，我院多次举办小医生公益活动的宗旨，就是希望通过内容新颖、寓教于乐的情景式互动体验方式，积极提高孩子的社会实践能力和团队协作能力；帮助儿童与家长系统地学习疾病防治知识，远离结石疾病的困扰，为儿童青少年的健康未来保驾护航。”四川结石病医院曾莉院长表示。

  其他 April 30, 2024
• 其他

  阳台门窗如何选？皇派门窗揽境入室，观景于家

  如今，阳台成为越来越多人承载理想生活的小天地，有越来越多小伙伴们选择在家里封阳台，从而打造更多的舒适生活区域。他们把阳台当作一个独立的空间，可以是书房，也可以是休息区、花园等。在阳台上看一本书，沏一壶茶，是件很惬意的事。门窗作为居所重要的外部屏障，决定着阳台空间是否能够满足我们的安全舒适需求，所以门窗的选择很重要。今天小编就以皇派门窗为例，给大家分享几个选购知识点。 首先，选择阳台门窗要看窗框材质，目前用在阳台最好的型材就是断桥铝。断桥铝门窗的隔音性、保温性、抗压性、气密性和水密性都比较好，性价比也很高。皇派门窗便是断桥铝门窗十大品牌之一，作为行业知名品牌 ，皇派曾先后荣获“中国铝合金门窗影响力十大品牌”“中国铝合金门窗十佳品牌”等荣誉奖项，由此可见其品牌实力和产品品质。 其次，阳台门窗玻璃的选择。封阳台一般建议使用中空钢化玻璃，因为中空玻璃内的干燥气体可以阻止室内外热量交换，减少热传导，从而达到保温隔热隔音的效果。像皇派专门为阳台设计了维多利亚压紧推拉窗，就是采用5G+15A+5G的中空钢化玻璃，能有效隔音、隔热，有利于节能环保的同时，也更加安全。 选购时，除了材质和玻璃，还有一个注意点就是看密封胶条。密封胶条对门窗整体的隔热和降低能耗起到重要的作用。例如：皇派门窗采用的都是优质三元乙丙及三元乙丙发泡复合胶条，不发硬，不变脆，使用寿命长。内含独特的金属夹具和舌形扣，坚固耐用，还利于安装。 当然，想要在阳台营造一方舒适天地，窗型选择也是非常重要的。皇派维多利亚压紧推拉窗就是很多人的品质选择。高级灰的铝合金外框搭配上大面积的玻璃以及高透视的纱网，让窗和外界景观很好地融为一体，景入窗来，意境不俗。大固定与大开启的设计，能将观景界限大于普通推拉门窗，给人开阔的视野的同时，也构建一种全新的视觉空间场景。 合理的封阳台不仅能扩宽室内空间，还能提升生活品质。以上就是小编给大家分享几个选购知识点了，希望每个人都能打造出属于自己的理想阳台空间。

  May 24, 2023

• 加强学术交流协作 爱尔眼科举办儿童视觉损伤防控技术新进展学习班

  为推动区域近视防控及儿童眼病的技术发展、提高基层眼科医师解决临床问题的能力,近日,由爱尔眼科医院集团视光学组、斜视与小儿眼科学组主办、长沙爱尔眼科医院承办的2023年国家级继续医学教育项目“儿童视觉损伤防控技术新进展学习班暨第一届‘和院长一起学小儿眼科及视光’接诊能力培训线下进阶班”在湖南长沙召开。作为此次论坛指定的在线直播平台,“格度医云”进行了现场直播。 会上,爱尔眼科集团副总裁杨智宽教授、爱尔眼科湖南省区副总院长段宣初分别致辞,来自中山大学中山眼科中心、天津医科大学眼科医院、南京医科大学第一附属医院、湖南省儿童医院、福建医科大学附属第二医院、中国人民解放军中部战区总医院以及爱尔眼科医院集团的特邀专家们带来了精彩讲课,二十余名眼科大咖将围绕儿童视觉损伤防控技术新进展开展三个环节的授课交流。200余名院长及视光和小儿眼病专业方向的眼科同道出席会议,围绕“近视眼与视觉损伤防控、斜弱视与视觉损伤防控、小儿眼病与视觉损伤防控”三大主题板块,共探讨儿童视觉损伤防控技术新进展。 作为视光领域的专业级学术会议,本次大会为学习者提供了理论学习到实操接触新契机。其中,硬性巩膜接触镜,又称巩膜镜,其验配过程复杂且难度大、耗时长,是硬性接触镜中验配相对比较复杂、耗时较长的一种镜片。在本次防控技术新进展学习班上,开展了《巩膜镜验配规范》授课及《巩膜镜验配实操》,帮助大家从理论上提高对巩膜镜的认识,在实操上提升对巩膜镜的验配水平。 此外,在本次学习班中,还同步开展“第一届‘和院长一起学小儿眼科及视光”接诊能力培训线下进阶班,通过对弱视、斜视、先天性青光眼、先天性白内障、过敏性眼表疾病、眼球震颤等儿童眼病的授课宣讲,从广度和深度上帮助眼科医务工作者提升临床诊疗能力、复杂眼病诊疗水平,为眼科视光领域培育后备力量,形成有竞争力的人才梯队,为眼科领域的发展注入新的活力和动力。 作为一场高规格、高层次、高水平的学术盛宴,本届儿童视觉损伤防控技术新进展学习班为广大小儿眼科医务工作者提供了更广阔的学术交流与协作平台,帮助基层医务工作者提升儿童眼病的诊疗能力,进一步为我国儿童眼科专业的高质量发展赋能。 相关推荐: 人大金仓打造可复制的标杆，国产数据库实现从量变到质变进阶 作为核心基础软件, 数据库在硬件和应用之间起着承上启下的重要作用,几乎所有的信息系统都需要使用数据库来管理业务数据。不过,对于中国数据库企 业来讲, 长期以来,它却是一道技术和产业的难关。 中国数据库企业要想突破海外厂商独大的局面, 完成从量变到质变的进阶,还有诸多挑战需要克服。例如,数据种类繁杂、超大数据量、业务多元化以及混合 负载需求等导致应用场景越发复杂; 缺乏真实应用场景的检验,产品成熟度、可用性、可靠性、易用性等亟待加强; 应用迁移成本、引擎效率、替代风险等问题使企业存量系统迁移动力不足…… 人大金仓总裁杜胜表示,中国数据库产业已经进入正常发展期,并且具备了与海外企业同台竞争的能力。此时,中国数据库企业着重要做的是深入更多核心行业的关键应用场景,通过降低实施成本和复杂度,并提升应用体验,树立更多的行业标杆,从而快速提升市场占有率。 打造可复制的行业标杆 一直以来,金融都是数据库的主要应用领域之一。金融行业过去与Oracle 进行了深度绑定。因此,对于采用国产数据库,他们会有更多顾虑。一方面,会考 虑系统的兼容性、稳定性,数据迁移的安全性、便捷性和完整性; 另一方面,也会考虑它在金融行业是否有广泛且成熟的应用案例。 杜胜表示,国产数据库要想实现规模化发展,关键在于降低数据库的实施成本和技术门槛,并且要在应用场景中进行持续打磨,这样才可能具有可复制的价值。“从技术的角度来看,目前国产数据库已经构建了完整的研发体系和产品管理体系,走完了从0到1的发展过程。接下来就是要深入行业场景,不断磨砺产品性能,逐步攻克替代的难关。”杜胜进一步解释道。 从行业角度来看,数据库产业发展持续深化,以金融、电信、能源、交通、航空航天、教育、医疗等为代表的关键行业有望得到快速发展。杜胜表示:“这些行业我们会同步推进,但也会根据不同行业的认知和发展节奏,适时调整行业的应用部署规划。” 在这一过程中,为了更好地实现行业复制,是不是要走一条从易到难,从边缘到核心的应用之路?对此,在杜胜看来,这并不是绝对的。从边缘到核心的应用过程,尽管会降低实施风险,但也会拉长部署周期。然而,在某些行业尝试从核心场景做起,一旦成功,则更有力于树立起用户的信心,从而加速打造可复制的行业标杆。 完成“替代”但不限于“替代” 如今,大批量的应用其实都是基于Oracle数据库构建的。因此,在国产化替代过程中,中国数据库企业就要提供在驱动、内核、资源、架构等层面与Oracle兼容的能力,构建全面的Oracle兼容解决方案。 杜胜表示,国产数据库企业在成长过程中,一方面,要学习像Oracle这些数据库企业的先进技术和理念;另一方面,还要结合本地市场的特点和需求,进行解决方案的调整和优化。 KingbaseES是人大金仓自主研发的企业级大型通用数据库管理系统,提供Oracle、MySQL和SQL Server三大兼容模式。 以应用中占比最大的Oracle数据库为例,KingbaseES除全部兼容其基本能力外,还兼容PL/SQL内置包、DBLink等高级能力。同时,KingbaseES在提升数据处理性能方面也做了大量工作,如提供分区能力支持处理大数据量数据,通过物化视图提升数据查询中查询效率,通过批量DML优化、copy等功能提升接口效率等。 由此来看,完成国产数据库的全面替代,不仅要求行业企业对于国产数据库要持开放包容的态度,还要求国产数据库有超过Oracle、MySQL和SQLServer等数据库的决心和能力,进一步来讲,就是国产数据库替代,不仅要完成“平替”,更要实现优化升级,降本增效。 杜胜表示,事实上,国产数据库与 Oracle 在数据库核心能力上差距其实不大,国产数据库需要从功能、架构、优化、运维等全方位角度帮助用户用好数据库。“企业级市场汇聚着广泛且复杂的用户需求,因此并不能被一家企业所定义,需要给予大家同等的竞争机会。这样才能从服务企业需求以及广泛的行业生态和产业链合作中,快速提升国产化能力。”杜胜如此说道。 集中式还是分布式 目前,行业内普遍认为,随着数据量迅速增长,对数据库并发和吞吐量的要求越来越高,分布式架构凭借更灵活的扩展能力和处理多种数据类型的能力,能够不断满足当前海量数据扩张的需求,使其成为当下主流的数据库架构。 在这种情况下,是不是传统的集中式数据库会被全面取代?杜胜表示,结果并不尽然。因为无论是集中式架构还是分布式架构,都有其侧重点和优缺点。从性能上看,分布式数据库更具可扩展性和弹性,同时资源利用率更高。但集中式数据库也非全无用处,可以针对特定的应用场景做流式处理和批处理,固定场景下集中式数据库相比分布式数据库性价比更高。 “我认为,摩尔定律并没有失效。在行业未来发展的过程中,如果因为硬件资源不足而导致系统负载过高,增加节点数量可能并不是急需的,通过硬件升级及利用原有节点,会满足大多数企业的应用需求。”杜胜如是说。相关推荐: 焦作东大肛肠医院：便血轮番来袭 以为上火 谁知元凶竟是痔疮对便血，不少人存在着深深的误会，不少人都认为便血就是上火，吃点降火药就好了。岂不知，便血不是上火那么简单，痔疮、肛裂、肛瘘、肠息肉，甚至是大肠癌都会引起便血。 “都怪我大意，一直以为只是上火!唉!”在焦作东大肛肠医院，王先生因长期便血，来医院确诊后才得知自己患有多种肛肠疾病。 王先生今年33岁，是一家销售公司的部门主管，从去年年初开始，王先生不时有大便带血，还伴有便秘，但因为没有感到疼痛，王先生以为只是普通的上火，就没有在意。可让他颇为头疼的是，不久后，便血加剧，肛门还有肿物脱出，要用手推才能回去。王先生感觉不对劲，赶紧到家附近的一诊所检查，医生说是内痔，随即开了些药膏让他回去涂抹。 回家后，王先生按时用药，病情却不见好转。在以后的几个月中，他先后在三家诊所做了检查，有的说是内痔，还有的说是溃疡性结肠炎，有的说只需要药物治疗就能好，有的说必须要进行手术治疗。王先生正在不知所措之际，一位当医生的朋友说他的症状很像直肠癌，建议他去到专业医院彻底检查。 一次偶然机会，王先生在报纸上看到一则消息，得知焦作东大肛肠医院采用的微创技术，治疗时间短，恢复快，第二天来到东大，东大肛肠特聘专家刘佃温教授为王先生做了电子肛门镜检查及病理检查，确诊他为三期混合痔及便秘，随后为他采用了微创技术，几分钟就完成了手术。 王先生病愈后高兴地对病友说:“想不到东大技术这么好,几分钟就解决了我的痔疮问题,早知道，我就早点来东大了，也不用受这么长的病痛折磨了。” 焦作东大肛肠医院是一所以肛门及胃肠疾病的中西医结合、专病专治为特色的专科医院。是省市医保、城乡居民医保、省内异地就医直接结算、省外异地就医定点医院。医院地处焦作较繁华地带，西邻博物馆，交通便利，环境幽雅。 本着以专家立院、以技术谋发展的理念，我院特聘请河南中医药大学第三附属医院肛肠科刘佃温教授、河南省中医院张龙江教授、河南中医药大学第一附属医院李素娟教授等定期于我院坐诊，并依托各自资源优势，加强沟通协作，相互促进，共同发展，有效缓解群众“ 看病难、看病贵”问题。  相关推荐: 周扬青：CODEMINT纨素之肤致力于发现细分痛点 打造真正的功效型产品　　近日，作为敏感肌肤美妆界的崭露新星——纨素之肤正式获得来自雅诗兰黛集团早期投资和孵化部门New Incubation Ventures的少数股权投资，并在上海外滩W酒店秘密花园举办了 “黑蝶漫舞”暨雅诗兰黛战略投资官宣派对。 　　雅诗兰黛集团早期投资与孵化部门副主席Shana Randhava、科丝美诗(中国)化妆品有限公司总经理崔京也莅临现场，与CODEMINT纨素之肤品牌创始人周扬青携手，共同点灯庆祝品牌与雅诗兰黛集团达成战略合作。 　　派对中，CODEMINT纨素之肤品牌创始人周扬青身着一袭代表品牌色的薄荷绿礼服登台亮相，畅谈国内纯净美妆市场的发展，并从自身出发，以敏感肌代表的身份与现场嘉宾一起回顾了品牌创立三年的心路历程： 　　”网红身份带来的流量，确实会在初期帮助CODEMINT纨素之肤降低获客成本。但是长久的品牌，不是靠流量，而是靠产品本身的质量和功效打动消费者。这也是为什么CODEMINT纨素之肤自一开始，就致力于发现细分痛点和未被满足的需求，来打造真正的功效型产品。我们的明星产品‘冰美式面膜’，正是源于对细分需求的关注，定向打造的，市面上第一个使用高纯度咖啡因，主打面部消肿塑形的贴片面膜。” 　　现场众多明星好友，包括唐禹哲、杨天真、李东田、李嘉格、蔡卓宜等，亲临现场祝贺，与30余位美妆领域的顶尖达人，如张凯毅、崔佳楠、狠毒女孩等，共同见证了CODEMINT纨素之肤的新篇章。 　　仅创立三年，CODEMINT纨素之肤凭借创始人周扬青的网红身份成功吸引了首批粉丝消费者。然而，品牌不仅仅依赖IP流量，更专注于产品的专利研发和细分领域的垂直深耕;不断强化产品研发、优化供应链管理，以及深入探讨品牌塑造的策略，为品牌的稳健发展奠定了强有力的基石。使CODEMINT纨素之肤在竞争激烈的国货美妆赛道中脱颖而出，一举拿到雅诗兰黛集团和全球第一大供应链科丝美诗集团的战略投资。 　　此次合作不仅推动了美妆行业的进步，同时也将助力CODEMINT纨素之肤以不断创新之姿登上更为宽广的国际”舞台”。CODEMINT纨素之肤将迎来一个全新的发展阶段，也将为敏感肌肤美妆护理市场带来更多创新与机遇。相关推荐: 免费自取！当代“爱心冰柜”再上线︱用行动让户外工作者实现冷饮“自由”～       不必付钱 　　如果觉得口渴了就能拿走一瓶水 　　如果感觉有中暑或不适 　　还可以拿一瓶藿香正气水来应急 　　这里是观音桥区域 　　当代“爱心冰柜”的摆放点 　　也是户外工作者的夏日清凉补给站 　　   　　清凉补给站，也是公益能量。 　　“冷饮补给，免费自取”。         7月24日，当代“爱心冰柜”如期上岗，再次摆放在观音桥当代整形外科医院门口。由重庆市红十字基金会与重庆当代整形外科医院联合发起的大美公益活动“共享冰柜计划”也如约而至。 　　重庆的夏天骄阳似火，环卫工人、外卖小哥、建筑工人等户外工作者仍然冒着酷暑考验坚守在岗位上。当代上线的“爱心冰柜”，为高温下的劳动者提供免费冷饮，给他们带去“一丝清凉”，今年已经是第二年。 　　         　　2022年8月份，大美公益活动“共享冰柜计划”开始实施，“爱心冰柜”正式放置，一直持续到10月底。在近三个月的时间里，每天大约能送出去100余瓶水，受到不少户外工作者和广大市民的关注和点赞。 　　“离家比较远，因为天气很热，平时带的一瓶水根本不够喝，这个共享冰柜出现得很及时。”…

  其他 December 26, 2023

• 重锤出击进军饮料市场，阿尔卑斯让更多想代理的人看见市场效益

  阿尔卑斯一直致力于开发纯净水和健康饮料，务求让更多消费者喝到健康每一口，随着消费者越来越追求健康和创新的今天，市场上已经逐渐有着各形各式的饮料出现在消费者眼里，如今的消费者对饮料是否健康，糖度是非适合等都有着自己需求，为了能更好的满足消费者的追求和健康，阿尔卑斯再次出击，推出一款无糖新茶饮，阿尔卑斯乌龙茶。 夏天更适合喝茶，带上一瓶阿尔卑斯乌龙茶无糖无负担，阿尔卑斯乌龙茶入口有微涩感紧接着就是清爽回甘，随后满嘴的清香茶叶味，让你一整天都能精神饱满。如今广大群众已经懂得把养身、健康放在首位，阿尔卑斯看到的是消费者的需求和追求，让他们更懂得如何去健康喝茶饮，阿尔卑斯乌龙茶推出后定能让消费者对这款无糖乌龙茶产生一定的兴趣，这次的跨界推出饮料不单单增加了阿尔卑斯品牌的产品系列，还可以让品牌在市场上不断的创新和不断的了解到消费者的需求。 为了能更好的把产品口碑持续发展下去，阿尔卑斯乌龙茶现已开启代理招商，好的产品是需要拓展下去的，让每一位消费者都认识品牌、了解品牌、认可品牌，这才是一个好产品的核心，阿尔卑斯希望这次代理招商能寻找到懂得好品牌的知音人，共同开拓更大的市场。 这次的招商不仅仅能让我们能做到双赢，在市场营销和线上推广我们也是有全面支持。线上各大类热门短视频平台，我们能做到与网红合作、种草、写爆文等一系列推广加持，让产品无时无刻都能让消费者看到以及记住且不反感，在户外阿尔卑斯还会精准投放户外广告，通过强大营销传播力和视觉效果，能为客户创造更大的效益。关于线下营销，多个营销方案供你选择，选择合适的才是最好的，才能快速有效的抓住消费人群，更能让效益事半功倍。N个销售渠道，所有产品都是厂家直供，为代理提供8大保障，从配送、物料、人员补贴、协助铺货、营销方案、品牌宣传、市场开拓、广告宣传都能为你提供让你没有后顾之忧。 未来，阿尔卑斯也会不停的在创新和追求，为的就是能让消费者喝的每一口都能有与众不同的感觉。阿尔卑斯还会研发更多不同口感和创新的新品，让更多消费者能有多一样选择。   相关推荐: 中国赛道领跑之争：安踏将耐克越甩越远 一双鞋、一件衣服每被穿一次，消费者就会把它背后的品牌和自身的体验联系起来，做出评判。所以，如果说有什么领域能充分展示国产品牌的发展进步，鞋服一定包含在内，尤其是强调专业性的体育运动市场。 一年前的2023年3月，安踏集团（02020.HK）公布2022年业绩，全年首次超过耐克中国的营收，上演中国企业的后来居上。到了今天，安踏自身的绝对领先成为定数，引领国产品牌完成一次酣畅淋漓的超车，成为新的亮点。 3月26日，安踏集团发布2023年业绩报告。从2023年度营收规模来看，中国体育用品行业排名前四位的企业分别为安踏集团、耐克中国、李宁公司、阿迪达斯中国。安踏集团营收相当于1.2个耐克中国、2.3个李宁公司、2.6个阿迪中国，并占前四名营收总和的37%，领先优势持续扩大。 对比耐克中国这个曾经旗鼓相当的对手，安踏正在拉开更多距离。安踏集团与耐克中国在过去三年的营收比分别为1:1.05，1:0.90，1:0.84，前者在过去几个季度有序增长，稳步实现了反超。这代表安踏集团旗下品牌矩阵在市场上的支配力在逐渐变强，因而能带动业绩的表现提升。 而且，取代耐克中国之后，安踏的品牌价值和商业价值无疑会继续扩大，因为头部品牌所具有的势能不一样。从远景来看，其穿越周期的能力也更强。迪迪埃·德尚在领导法国队征战世界杯时，曾经这样督促队员：“人们只会记住胜利者，而不是谁进入了决赛。”反过来，当安踏集团取代了耐克中国的位置，它就会和“第一”的印象绑定起来。耐克中国统治市场的日子一去不返，而安踏能以中国品牌的形象走得更远。 不仅如此，安踏集团还以中国体育用品行业领跑者的地位，给中国企业的发展树立着标杆。目前的前四名企业中，安踏集团+李宁公司的营收之和达到耐克中国+阿迪中国的1.18倍，在中国体育用品行业的主场，安踏引领了逆转。 主场胜利，从来都不仅仅源自主场这一个优势。海外品牌领先多年，而安踏集团似乎只用了短短数年，就完成了逆袭。这不是奇迹，而是一套独特的方法论，也是旗下品牌不断适应市场变化，自主造血、焕新发展的力量。安踏，把品牌的根扎在了经济社会的底盘上。 让品牌更有生命力的“安踏路径” 鞋服行业因为需求和审美的分散，天生就有低集中度的特征。所以相对于单一产品的产品力，整个集团的品牌力事实上更难提升。但安踏集团的矩阵品牌，在各自的领域都是佼佼者。超越耐克中国，很重要的一个因素也是安踏集团操盘“单聚焦、多品牌、全球化”战略的能力。 首先，专业化和垂直化，让安踏集团夯实了发展基底。能在本身已经超过500亿的高营收基数上实现稳健增长，离不开安踏集团旗下品牌在专业运动、时尚运动与户外运动上的分布广度，和在品牌特定市场聚焦提升价值的深度。 财报显示，2023年安踏品牌收益同比增长9.3%到303.06亿元，经营溢利率同比提升0.8个百分点到22.2%，成为首个突破300亿大关的国产品牌。安踏品牌“大众定位、专业突破、品牌向上”的策略，帮助它充分享受到运动文化发展的时代红利。 例如，奥运科技的下放，增强了“安踏冠军”系列的竞争力；跑步品类与“埃塞俄比亚长跑之王”贝克勒合作共建基地，心智份额居国产品牌第一；安踏儿童在专业技术为儿童装备优化的基础上，抓住了体操、舞蹈等多元运动场景，拓宽了适用性。 类似的还有斐乐，斐乐早在去年上半年的鞋类产品占比就接近40%，品类优势凸显，而在网球和高尔夫这样的专业品类，则持续保持着市场心智份额第一。报告期内，FILA斐乐品牌收益同比增长16.6%到251.03亿元，经营溢利率同比提升7.6个百分点到27.6%。 迪桑特、可隆体育两大品牌，分别在专业运动和户外运动领域深耕，在店铺坪效、圈层口碑方面瞄准高质量发展。从财报看，包含两者在内的所有其他品牌收益同比增57.7%到69.47亿元，经营溢利率同比也提升6.5个百分点到27.1%。 其次，全球化布局稳扎稳打，让安踏的多品牌价值实现倍增，加速走向“世界的安踏”。 去年上半年，安踏品牌签约NBA球星欧文，拿到了增加品牌全球化质量的新砝码。这对于品牌价值的扩散意义重大，今年3月初，安踏欧文1代（ANTA KAI 1）就在中国和美国都实现发售即爆火。 安踏集团执行董事、联席CEO赖世贤表示：“安踏品牌出海取得了‘开门红’，目前已经在菲律宾、马来西亚、新加坡、泰国等国家的核心商圈开展了直营零售业务。未来，安踏品牌将以中国为核心辐射全球，布局北美、欧洲、中东非、东南亚等海外市场。” 另一个全球化重头戏，则是刚成功上市不久的亚玛芬体育。亚玛芬体育总体的业绩在稳健改善，其年度收益同比增长30.1%至人民币312.48亿元，EBITDA同比增长45.4%至人民币37.45亿元。三大核心品牌（始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜）、DTC业务和中国市场的“5个10亿欧元目标”已经提前一年全部达成，可见其品牌价值登上了高峰。 最后，则是安踏集团内部经营的升级，从前期的DTC转型，到内部设计、采购、制造、物流等多个环节的数字化改造，安踏显然是希望能在和市场的互动中，取得最高效率和最佳成效。这有哪些意义？最主要的是，减轻品牌向上发展的负担，以及最快捕捉到增长点。 耐克此前就曾经大为重视DTC模式和数字化发展，但作为舶来品牌，耐克响应表面趋势尚可，做经营变革的力度不足，缺乏突破，这也是安踏集团超越耐克中国的一大原因。反观安踏，仅数字化改造就帮助内部商品设计周期提速30%、供应链快反周期提速10天、自营工厂生产周期缩短25%，并在库存方面保持高健康度。内部的经营升级，赋予了安踏长期保持竞争效率的底气。 品牌矩阵在各自领域站稳头部，安踏树立了一个榜样。它以实际行动说明，行业需要驱动自身创新，拥抱变化。 带领中国品牌走向创新驱动时代 今年两会期间，“新质生产力”成为出圈热词。追求新质生产力，以科技创新为主要手段，是为了适应产业转型升级的需要。而安踏的领先，就扎根在中国体育用品产业发展转型路上，核心也是研发创新。 耐克等品牌之所以能在中国占据多年榜首，源自它们对研发创新的重视起步更早，从而占据微笑曲线上价值最大的两侧，实现从产品力的输出到品牌输出。但时过境迁，通过重投研发，安踏渐渐打造了自己的创新方法论。在它的价值链里，研发力度提升，带动了产品和品牌价值更快的增长。 从数据上看，安踏集团2023年全年，平均每天投入442万进行研发相关活动；2023年度研发投入及过去3年以来的累计研发投入均超过了所有其他中国体育用品上市企业的同期投入总和，在所有中国鞋服上市企业中实现了断层领先。 安踏集团维持高研发水平的时间段，也是它完成从追赶到超越的时间段，研发推动了业绩走向新高。而在四家主要企业角度上，它们近年来转型力度颇大，显然也和安踏集团在研发方面的示范作用不无关系。 以曾经被视为对手的安踏品牌和李宁为例，双方都在近几年发生了不小的变化。其中，安踏品牌的重点在于强化专业性、科技普惠大众，比如奥运科技的下放、安踏冠军系列的诞生和走红。而李宁自国潮红利阶段后，在品牌价值方面动作不断，一边培养中国李宁，一边发展出李宁1990这样的独立高级运动时尚品牌，坚持“单品牌、多品类、多渠道”策略。 但从成果来看，安踏品牌在多项指标上实现了对李宁的领先甚至碾压。例如，安踏在基数更高的情况下，营收和经营利润的同比增长率都高于李宁。在李宁毛利率止步不前、经营利润率同比下降6个百分点的情况下，安踏仍在稳健增长。 这不单是经营策略的差异造成了分化，还有一个关键原因就是研发——重视研发的安踏品牌，从微笑曲线左侧掌握关键优势，通过强化产品力，塑造右侧的品牌价值优势。而李宁自国潮红利起，先成长起来的是品牌价值，研发投入力度虽然在国产品牌中不小，但大幅落后于安踏，品牌后劲不足，缺乏不断输出竞争力的良性循环。 至今，安踏集团已主导搭建了由全球6大设计研发中心、70多所高校及科研机构、250多位国际专家、800多家供应商共同参与的“全球开放式创新生态网络”，并推出了安踏膜、柔心纱的成果，应用在产品中。 从它们的对比中可见，研发不仅能在短时间内提升产品“含科量”，打造能吸引和留住用户的“智性装备”，更是品牌长期生命力的源泉。因为研发带来的效率升级和技术外溢，在提升品牌力的同时，会形成很多既定优势，从而稳定品牌表现，穿越市场周期。像是安踏品牌在跑鞋、篮球、儿童等品类上势能越来越强，就是研发创新推动品牌滚雪球的最好例子。 成为与社会共生的一流企业 创新或者研发，都是一流企业面向未来的一种态度。而对于一家营收数百亿、成立三十多年的企业来说，对未来的考虑，有着更长的时间尺度，和更多元的价值取向。 在2021年成立三十周年之际，安踏集团曾发布新十年发展战略和可持续发展目标，以及“创造共生价值（消费者、伙伴、环境、社会）”的新十年企业价值主张，并投入价值100亿元的现金及股票成立“和敏基金会”，用于投入社会公益。 几年过去，安踏也已经在这些方面取得了突出的成果。 在可持续发展方面，ESG友好理念深深融入了安踏的发展体系。安踏在MSCI ESG评级中连升两级至BBB级，成为得分最高的中国体育用品公司。2023年全年，安踏温室气体总排放密度及总耗水密度分别下降3.6%和9%，且旗下品牌可持续产品及可持续包装材料的占比均已接近20%，它的成长，与环境共生。 在创造共生价值、与社会共生方面，安踏集团与和敏基金会共同构建了安踏企业公益平台，其年度公益投入超5.4亿元，累计投入已超24亿元。现阶段，安踏员工现有总数突破60000名，其中新吸纳了超25000名高校毕业生及35岁以下年轻人才，间接创造就业机会超过20万人，反哺社会的力度突出。 商业价值和社会价值同步成长，让安踏一流企业的定位得到凸显，也丰富了全面领先的内涵。而作为当前中国品牌的群龙之首，安踏的行动无疑也会对其他品牌产生积极的影响，一如对创新研发的执着。当它朝着“世界领先的体育用品集团”这个目标不断接近时，我们看到的，将不止一系列指标的新高，还有一家企业可敬的灵魂。 来源：港股研究社  相关推荐: 蔡倩医生温馨提示：蛋白尿，非疾病之兆，实为身体自救之信号！若无此自救机制,脏腑器官功能恐将失衡,后果更为堪忧。 “上工治未病”乃我国古代医学之精髓,除《神农本草经》专论中药外,《黄帝内经》《难经》《伤寒杂病》亦共倡此理念。其含义有二:一是防病于未然,二是病后防其恶化。防病未然之道,在于普查,如血、尿、生化、B超等检查,辅以卫生宣教及饮食调理。病后防变,则须积极治疗原发病,避免肾损害之因素,如感染、血压异常、药物、食物及失水等,同时干预治疗以延缓肾损害,并防治并发症。 此理念于慢性肾炎蛋白尿患者尤为适用。曾有一患者,双下肢出现散在性紫癜,并伴有腰酸痛,遂至当地医院就诊。尿常规检查显示蛋白及红细胞均为3+,遂收治入院。经进一步检查,确诊为“紫癜性肾炎”。西药治疗两月余,效果不显,遂转至我处求治。 就诊时,患者双下肢紫癜散布,颜面微肿,发热恶寒,咽喉疼痛,舌质红、苔薄黄,脉浮数。自述食欲不振,腰膝酸软,小便夹血。尿常规复查仍显示红细胞满视野,蛋白3+。中医诊断为尿血,证属风热搏结迫血妄行。遂予疏风散热、凉血化瘀之方治疗。一月后复诊,尿蛋白及尿潜血均消失,诸症好转。后经巩固治疗,随访一年,未见异常。 此案例意在提醒众人,若出现蛋白尿症状,务必及时寻求有效治疗。此乃身体自救之表现,通过早期干预,可防止肾脏及其他器官受损。切勿忽视此信号,以免错失治疗良机。 怎样联系蔡倩主任? 首先,如果有想要和蔡倩主任一对一交流的,可以微信搜索114挂号,关注一下公众号,点左下角挂号就医,点预约挂号,在搜索栏输入:蔡倩,就可以看到了,点击预约,不用排队,享受北京三甲医院肾病专家一对一的服务。 相关推荐: 郎酒不允许促销？最近听到一位朋友吐槽自己卖的郎酒因为便宜被厂家罚了。 在刚听到这件事时笔者其实也是感觉奇怪，朋友自己也很委屈，毕竟所谓的便宜其实也是自己让利，最终还是为了做渠道，为了把货卖出去，结果却遭遇 “钓鱼执法”。 在今天这样一个全渠道的时代，价格也不是过去那般一定是明码标价的，就白酒行业而言，大主播们的“砍价”、补贴，各大电商平台的百亿补贴、红包，这是不是也是一种破价？厂家也会处罚他们吗？ 最近几年不知道，网上一查几年前郎酒还真干过这种事。 早在2019年618活动期间，一份《关于京东、天猫等部分经销商破价违规的处理通报》在网上流传，郎酒要因降价惩罚京东、天猫、苏宁以及部分供货商，因平台销售的青花郎系列产品及郎牌郎酒严重突破了公司价格底线。而后郎酒方面称，该文件由综合渠道事业部擅自决定，公司否决了事业部的错误做法，要求所有部门必须依法、依规管理和经营市场。 大平台之前都差点要被罚，更别提毛细血管终端的小代理了。只是在白酒库存压力越来越大、行业竞争也愈发激烈的今天，如此吹毛求疵是否真的合适？ 对标茅台只是梦想，涨价最终沦为自嗨？ “云贵高原和四川盆地接壤的赤水河畔，诞生了中国两大酱香白酒，其中一个是青花郎。青花郎，中国两大酱香白酒之一”。 关于郎酒，很容易就想起此前营销碰瓷茅台这件事。从营销角度来说，郎酒看起来好像就是为了借助茅台热度抬高自己。只不过，就像一些家庭条件不错但是学习不好的孩子，不是你出国镀个金，回来就值钱了。 事实上，从下往上走不易。因为各类知名品牌，在大众意识当中会有一个相对固定的认知标签，这是经过长时间形成的社会性认知。而且，高端白酒消费者往往有着极强的辨别能力和甄别能力，指望一些借势营销就能高端了恐怕并不现实。 次高端，终究不是高端。而郎酒发力高端的另一个举措，似乎就是涨价。 最近有消息称，郎酒旗下核心产品红花郎10年、红花郎15年渠道供货价将于4月1日起分别提价20元和30元。通过涨价，然后标榜自己的“高端”？这不得不让人怀疑有这种用意，因为这其实是很多领域都会选择的方法。但还是刚才说的，大众认知不会因为价格变了就会发生改变。之所以很多领域的涨价会引起关注，原因就在于打破大众认知了，换句话说，就是大众不理解这款产品凭什么能卖这么贵。换成茅台涨个百八十块，可能根本就没人关注，每天抢茅台的、收茅台的人根本不受价格变动影响。 从这个维度来看，无论是营销还是涨价，可能都不能让自己从次高端走向高端。或许也是因为对自己价格的重视，不希望低价伤害品牌，这可能也是其不愿意让渠道商降价破价的其中一个原因吧。 只不过话说回来，涨价其实是把双刃剑，对于渠道商而言或许并不是特别友好。国家一级品酒师田晓明认为，在产品需求未出现增长的情况下，涨价更多是从营销角度出发，很难实现量价齐升，反而会加大经销商库存压力，从而引发部分经销商抛货。 此外，中国食品产业分析师朱丹蓬也曾表示:“郎酒的多次提价，其实是在偷取经销商的利润，透支企业与经销商之间的信任感。这极易导致库存压力大的经销商大量低价抛货，终端市场价格混乱、压货、窜货等问题，最后透支品牌声誉。” 不难发现，对于郎酒的涨价行为，不少业内人士似乎是不太看好的。尤其是对经销商的伤害，要知道白酒行业销售非常依靠经销商，稳定的渠道商资源是白酒品牌营收的关键。加上此前渠道库存压力增大，市场价格倒挂，这或许容易让渠道商“军心不稳”，对于郎酒而言可能需要正视一下这个问题了。 梦想比肩行业老大这一点没错，毕竟不想当将军的兵也不是什么好兵。只是在追求梦想的过程中，或许还应该谨慎一下。高端，不是靠单纯的借势营销和涨价就能实现的，就像手机行业，国产手机品牌们发力高端市场，不能靠借势苹果营销或者自己涨价来实现，回归产品本质、产业本质、消费市场才是发展的王道。 跌跌撞撞的上市路，郎酒的“彭罗斯阶梯”？ 郎酒的上市路，可谓是跌跌撞撞，一直到现在都没有实现，就好像是一个始终向上或向下但走不到头的“彭罗斯阶梯”。 据公开资料显示，2007年、2009年，郎酒就曾两次把上市提上日程，但后来都因为各种原因而终止。 2018年郎酒再度启动上市程序，券商、会计师进驻郎酒开展相关IPO准备工作，最终似乎又没了声音。 2019年，郎酒又进行了上市辅导备案登记，并在第二年的6月5日正式向证监会递交了IPO招股书。可随后其保荐机构广发证券因违规行为被证监会处以暂停保荐机构资格6个月、暂不受理债券承销业务12个月的监管处罚。 2021年6月，有报道称郎酒股份正式向证监会递交IPO招股书。然而2022年中国证监会网站消息，四川郎酒成为2022年被终止审查的第9家主板IPO申请企业，终止审查时间是2022年4月28日。 回顾一下这些经历，感觉上市这件事对于郎酒而言好像是一件很艰难的事。打铁还需自身硬，迟迟无法上市，可能更多地还需要从自身找找原因。 从自身合规性来看，证监会曾对郎酒的上市申请发出长达万字的反馈意见，涉及公司历史沿革、股权结构、商标等多个方面的问题。产权和商标方面的争议，无疑是历史遗留问题，但这或许也影响到后来的上市进程。 除此之外，从业绩层面来看，郎酒或许还需要更进一步证明自己。郎酒跨过百亿、二百亿门槛的时候，有媒体报道质疑可能存在向经销商压货的情况，如果为真那么这些成绩的含金量似乎会引起外人的质疑。而且如果出厂价提高了，可对应的零售价如果不变，最后受伤的可能只有渠道商。 从行业竞争角度来看，郎酒同茅台一样都是全国性的老牌酱酒，可伴随着酱香热的流行，许多“后浪”也就是原来一些区域性的白酒品牌逐渐崛起，开始走向全国，比如习酒、金沙回沙、珍酒、丹泉、潭酒等。尤其是习酒，在行业地位上似乎也直逼郎酒的酱酒老二身份，这对于一直都对标茅台的郎酒而言可能不是什么好消息。 值得一提的是，汪俊林接手以后为郎酒制定了“一树三花、群狼战术”的发展策略，“一树三花”即全线发力酱香、浓香、兼香三个香型；“群狼战术”即在同区域、多品牌、多战线各自为战，业绩为王。 然而这样一来，是不是有些缺乏专注了？如今有消息称，似乎发力兼香赛道。从竞争角度来看，酱香看茅台，浓香看五粮液、泸州老窖，次高端还有剑南春，清香有山西汾酒，而在兼香型赛道或许郎酒少有对手。从这个维度来看，可能是一个机会。只是如果真的避开竞争激烈的领域去挖掘其他市场，这是否也是一种不自信呢？这一点或许也值得郎酒深思一下。“ 郎酒没做好，看起来是下面的问题，其实就是董事长本人的问题，经销商不赚钱，责任全在我。”…

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