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相关推荐: “软件定义汽车”时代,腾讯找到了怎样的身位?

近日,广汽丰田在活动中表示,其在“合资2.0时代”已具备一系列硬核科技:领航智驾有Momenta、智能座舱有华为、无人驾驶有小马智行、电车有全固态电池、座舱生态有腾讯。 可以看出,随着智能化建设进一步深化,车企的发展已经越来越离不开各大科技公司的助力,而在车企的智能化链条中,不同科技公司也有不同的站位。比如,腾讯与华为一样主张“不造车”,但二者的布局有一定区别。 据了解,目前华为与车企合作的模式主要有三种,分别是Tier1、HI模式、智选模式,Tier1指零部件供应,HI模式指华为向车企提供全栈智能汽车解决方案,覆盖智能座舱、智能驾驶、智能网联、智能电动、智能车云服务等,智选模式指华为深度参与汽车整车设计到销售的各个环节。 而腾讯则只抓住了汽车软件生态这一环,腾讯集团副总裁、腾讯智慧交通与出行总裁钟翔平曾多次表示“腾讯不造车,也不直接参与自动驾驶算法的研发,而是向车企和汽车生态企业提供智能汽车所需要的云、图等基础设施”。这背后究竟有何深谋远虑? 多次强调“不造车”的腾讯,看到了怎样的行业动向? 腾讯不造车、专注做软件背后的逻辑,也易于理解。 首先,众所周知,当前造车赛道庞大且拥挤。近期乘联会秘书长崔东树就表示,2024年上半年,中国在全球新能源车市场的份额已达到64.5%。而随着市场的日益成熟,行业竞争格局也愈发明显,从每个月公布的新能源汽车销量排名可以看出,比亚迪、吉利、理想、问界等品牌正在抢占高地,并逐渐形成领跑之势。 与此同时,由于竞争激烈,相关车企的生产和销售成本持续处于高位,盈利压力也较为显著。根据国家统计局发布的数据,2024年1-6月,我国汽车行业总成本为41730亿元,同比增长5%;在这样的背景下,汽车行业的利润总额仅为2377亿元,利润率下降至5.0%。另外,据了解,2023年实现全年盈利的新能源车企仅理想汽车、比亚迪、特斯拉这三家。 而聚焦深耕互联网的腾讯,其本质是缺乏制造业基因的,若贸然进入造车行列,发展压力不言而喻。对于腾讯而言,其实更需要的是从自身的技术禀赋出发,来把握汽车行业庞大规模造就的发展机遇和红利,才能实现利益的最大化。 对此,从自身的云业务出发,腾讯提出“车云一体、云图为基”的战略。这一战略也有其产业立足点,即汽车上云趋势。 国际数据公司(IDC)发布的报告显示,2023下半年,我国汽车云市场整体规模达到53.5亿元,同比增长35.2%。其中基础设施市场规模为31.6亿元,同比增长43.8%;解决方案市场规模为21.9亿元,同比增长24.5%。 图源:IDC 具体而言,为了实现自动驾驶等高阶智能愿景等,当前汽车行业正从单车智能向车云一体持续进化,即不再局限于传统的硬件配置提升,而是开始卷算力、算法、数据。 如IDC中国企业级研究部研究经理杨洋所言:“掌握最多算力、算法和数据的企业可以在研发速度、生产速度、销售效率、服务体验、生态建设上全面领先,进而掌握行业的主攻权和定价权。” 汽车行业盈利模式从制造端向软件端延伸的表现,也印证了这一点。据凯捷研究院报告,90%的车企已经通过部署软件定义的产品和服务创造新的营收来源,将19%的研发预算投入到软件相关开发和服务;预期到2030年,基于软件的营收占比将从2022年的9%增长到32%。 显而易见,“软件定义汽车”的智能化模式正在带来新的增长红利,相关车企提升云端的生产力以实现全局的协同感知、决策与控制能力更具必要性。 不过,尽管汽车上云前景广阔,但并非所有车企都有推进智能化水平提升的足够实力,尤其对于一些传统车企而言,汽车的智能化需要超大规模的数据体量和处理能力,自建一套支撑汽车智能化的算法私有云,需要付出的成本过高,动辄千万级别,且耗时较长(8-10个月)。 这种情况下,与一些实力深厚的科技公司建立合作成为一种必然。腾讯也开始基于自身的数字化底座与车企“组CP”。 据悉,今年6月,腾讯宣布与广汽集团深化战略合作,以共同打造下一代的混合云基础设施,支撑广汽集团智能驾驶、智能座舱、企业数智化、出海等多个领域的云上协同创新。另据公开数据,腾讯已经为100多家车企和出行科技企业提供云服务,其中,有30多家使用了腾讯的海外云服务。截至2024年年底,腾讯的智能汽车产品将搭载至超1500万辆车上。 值得注意的是,随着汽车上云持续推进,国内云服务厂商之间的较量也来到新高度,腾讯云又该如何应对? 汽车云竞争中,腾讯应抓住什么锚点? 当前,在AI等新兴技术潮流的推动下,我国的云计算市场处于爆发式增长阶段。据中国信息通信研究院发布的《云计算白皮书(2024年)》,2023年,我国云计算市场规模达6165亿元,同比增长35.5%,增速大幅领先全球。 市场竞争格局也较为清晰。IDC数据显示,2023年下半年,国内IaaS市场中,阿里云、华为云、天翼云、腾讯云和移动云为市场排名前五;PaaS市场中,阿里云、腾讯云、华为云、AWS和天翼云为市场排名前五。 可以看出,腾讯的云业务属于行业第一梯队,但也直面其他云服务巨头的攻势。 据悉,在汽车云方面,华为云主要聚焦自动驾驶和车路协同赛道,目前已与华人运通、禾多科技、星尘数据、赛目科技等多家自动驾驶产业链企业建立了合作,可以为车企提供全面的多样化协同服务;而阿里云在国内已服务超过70%的汽车企业,包括小鹏、一汽、吉利、长城、长安等。 图源:佐思汽研 而从如今积极的客户合作来看,腾讯已经愈发难以放下汽车场景,尤其在自研大模型亟需商业化落地之际。 具体而言,AI大模型已成为云厂商的下一个需求爆发增长点,各大厂商纷纷布局,比如百度云的文心一言、华为云的盘古大模型、腾讯云的混元大模型等。随着时间的推移,大模型的场景落地也成为最重要的目标。 对此,腾讯研究院最新发布的《向AI而行,共筑新质生产力——行业大模型调研报告》也曾明确,行业大模型是大模型商业化的关键路径。大模型需深入理解物流、金融、医疗、汽车等行业,提供定制方案,才能加速与数字资产结合,拓宽应用场景。 考虑到汽车产业的蓬勃发展态势,腾讯云后续与各大车企的合作只会更加密切。不过,竞争当下,腾讯又该抓住怎样的发力锚点,进一步提升自身云业务对汽车场景的吸引力?目前来看,可以从以下方面发力。 一是把握基本要素,构筑强大的云服务基底。正如前文所述,当前汽车产业已经愈发看重算力、算法、数据,这也给云服务厂商明确了基本的技术升级方向。在这一方面,腾讯其实具备一定发展底色。 据腾讯智慧出行副总裁刘澍泉介绍,在算力层面,腾讯汽车云基于HCC高性能计算集群和星脉高性能计算网络,带来业界最高3.2Tbps带宽,算力性能提升3倍,通信性能提升10倍,计算集群GPU利用率提升60%以上。 在数据方面,基于庞大且独有的微信社交生态、出行服务小程序生态等,腾讯云数据资源渐趋丰富,赋能整体数据库实力的提升。 据IDC发布的《IDC MarketScape:中国分布式关系型数据库 2023年厂商评估》,蚂蚁OB、腾讯云、华为云、阿里云、金篆信科入选领导者象限。其中,腾讯云、华为云、阿里云位居中国分布式关系型数据库市场份额Top3,可以极大满足智能驾驶训练、推理及仿真场景的需求。 图源:IDC 二是致力于打造全流程、全闭环的智能化服务。可以看到,随着汽车行业智能化布局持续深入、消费市场的需求更加复杂多元等,一场全链路、全体验和全生命周期的体系化竞争也拉开帷幕。 具体而言,相关车企目前已经不再局限于产品的智能化升级,而是希望产业链条的各环节都有前沿技术的渗透,以实现更为彻底的业务升级,从而在竞争中占据优势。比如,蔚来希望通过自建人工智能基础设施,实现人工智能对产品、服务、社区、研发、制造等环节的助力。 对于汽车行业智能化的全方位布局,北京四维图新科技股份有限公司CEO程鹏也曾提出相关主张:“智能化的基础即数字化。而数字化不仅仅是产品的数字化,更是整个企业全方位的数字化。第一是营销和用户体系的数字化,这最能带来直接收益,所以应该放在企业数字化转型的首位;第二是企业决策体系的数字化,尤其是产品决策的很多内容都应该基于相关的数据来进行;第三是企业运营管理体系的数字化,这其实是企业研产供销服各个环节和整个过程的数字化,既涉及到企业内部的管理,又涉及到企业外部的协同。” 从一些动作来看,腾讯在汽车行业的探索也来到了这一阶段。比如,今年4月,在“2024 TIME DAY·腾讯智慧出行技术开放日”上,腾讯发布了汽车行业大模型“全域智能”方案,覆盖汽车研发、生产、营销、服务、企业协同等五大核心场景。 图源:腾讯 对此,腾讯智慧出行副总裁、腾讯智慧出行负责人钟学丹认为,“大模型在汽车行业的应用价值远不止于目前显而易见的车上体验,在研发、生产、营销、服务等车下场景,也有非常多的实践和应用空间”。 结语 总体来看,在汽车智能化下半场,云服务厂商将扮演越来越重要的角色,可能切入赛道的路径各异,但核心的发展目标具有统一性,即推进汽车产业的全面升级,并从中放大自身业务的商业价值,进而找寻到更大增量。无论是华为还是腾讯,都已成为汽车智能化中不可或缺的重要助力。 来源:松果财经  相关推荐: 中国资产起飞了!7月12日,亚洲交易时段开启后,在多地市场集体重挫的背景下,中国资产走出独立行情。其中,港股全线狂飙,恒生指数 (800000.HK)涨幅一度扩大至2%,恒生科技指数 (800700.HK)大涨1.7%;A股的表现也相对强势,三大指数小幅低开后,沪指迅速拉升翻红。 外围市场也有利好,美国6月通胀数据超预期降温增强了对美联储降息的押注。分析人士认为,港股市场受到美联储货币政策的影响较为显著,对其存在明显且迅速的反馈。若美联储逐渐进入降息周期,根据港币锚定美元、香港的利率水平与美联储趋势基本一致来看,港股估值有望大幅提升。 关键时刻,日本当局也有大动作。隔夜,日元兑美元汇率突然大幅飙升,一度大涨近3%,日元兑其他货币全线走强。有消息人士称,日本官方为支撑日元汇率,可能进行了一轮大规模购买。 港股方面,内房股板块涨幅一度触及6.21%;截止发稿,世茂集团涨超11%,新城发展涨近9%,龙湖集团涨超7%,万科企业、融创中国、越秀地产等跟涨。“517”房产新政发布后,一二线城市迅速反应,推动新政落地。随着政策效应逐步凸显,再加上房企年中业绩冲刺,近期房地产市场出现了积极信号。 据克而瑞研究中心(CRIC)监测数据显示,6月新房和二手房成交均有所回暖。新房成交创年内单月新高。数据显示,6月,30个重点城市整体成交1335万平方米,环比增长17%,与一季度均值相比增长52%。其中,上海、广州、深圳环比增幅均在35%以上。 二手房成交同环比均上涨。数据显示,6月,22个重点城市二手房成交面积预计为1428万平方米,环比转增7%,同比由负转正,增长24%。前6月累计成交面积预计为7221万平方米,累计同比下降8%,跌幅有所收窄。其中,6成城市成交环比回升,其中,上海、广州等领涨,增幅在40%左右,北京、杭州、南京等稳步回升,增幅在10%左右。 平安证券研报指出,萝卜快跑在武汉实现订单量激增,体现了无人驾驶在网约车场景的商业模式逐渐趋于成熟。我国高度重视自动驾驶领域的发展,随着国家及地方陆续出台相关利好政策,我国自动驾驶的商业环境将持续优化,“武汉案例”有望在其他城市加速复制,自动驾驶有望借助此场景加速商用落地进程。 内银股午后涨幅扩大,截至发稿,招商银行(03968)涨4.71%;工商银行(01398)涨2.75%;农业银行(01288)涨2.96%;交通银行(03328)涨2.43%。 消息面上,根据多家上市银行公告,本周将有包括交通银行、邮储银行、建设银行、招商银行等在内的12家银行进行分红,合计派发A股现金红利超过1300亿元。整体看来,41家有分红方案的上市银行大多集中在6月、7月完成派发,而从此前年报披露数据来看,今年六家国有大行分红金额将高达4133.41亿元。 华泰证券指出,今年以来银行板块的行情有三方面的驱动因素。一是股息率选股逻辑在板块内的扩散,高股息策略从国有行扩散到中小行。二是地产政策的放松。三是市场对于银行净息差下行斜率放缓以及基本面即将见底的期待。往后看,银行板块要更多检验前期政策的效果以及未来基本面的走势。 腾讯控股(00700.HK)收涨3.17%。瑞银发表报告,预期腾讯第二季度收入按年升6%,经调整净利润按年升34%至501亿元人民币,主要受惠高利润率业务增长,以及联营公司盈利表现强劲。游戏方面,估计本地收入按年升5%,热门游戏表现仍具韧性,《地下城与勇士:起源》反应热烈,将会推升下半年游戏收入。 国际游戏业务方面,该行预期腾讯第二季度收入按年升幅加快至12%。广告收入按年升18%,虽然宏观经济具挑战,但仍受惠于视频号有一定存量及技术提升。金融科技收入估计增长5%,整体毛利率估计为52.9%,按年升5.4%。该行维持腾讯买入评级,仍为该行首选之一,目标价由480港元上调至483港元,因应《地下城与勇士:起源》反应较预期理想,将2024年至2026年经调整每股盈利预测上调1%至2%。 京东集团-SW(09618.HK)收涨4.87%。汇丰环球研究发表报告指,认为京东集团收入增长近期或遇阻力,但相信经调整利润率或胜预期,主要由毛利率和更谨慎用户补贴策略推动。该行因应毛利率提高,上调集团2024-2026年盈测4%,在考虑该行最新外汇及股权成本假设后,降其目标价8%,由160港元削至148港元。 该行预测,京东8月公布第二财季收入同比增幅放慢,料季度收入为2910亿元人民币,同心升1.1%,相对首季度增幅6.2%,主要要受家电销售的高基数效应影响,纯利层面表现较强,季度经调整利润率同比升52个基点至3.5%。汇丰认为,以2024-2025年10%的复合年增长率、股息和回购综合收益率7-8%而言,估值仍不高,2024年市盈率为7.5倍。故维持买入评级。 国泰航空(00293.HK)收涨1.34%。摩根大通发布研究报告称,将国泰航空2024-25财年的盈利预测平均上调12%左右,使该行预期的盈利水平比共识高出5%以上,同时引入2026财年预期,目标价由11.2港元降至10港元,维持增持评级。 该行认为,国泰航空在疫后强劲的利润趋势和现金生成能力似乎被忽视。近期航空旅行需求依然强劲,2024年客运收益率可望上升。货运收益率较上季略有回落,仍远高于疫前水平,这主要受跨国电商需求旺盛推动。另资产负债表修复工作已步入正轨,优先股将在7月底前全部赎回。 港铁公司(00066.HK)收涨3.19%。摩根士丹利发表研究报告,表示对港铁上半年业绩有正面憧憬,预期每股盈利增长及派息稳定将令港铁跑赢大部分本地发展商,又指其估值吸引,给予增持评级,目标价30港元。该行现时预测港铁上半年基本盈利将按年增长20%,达到38亿港元,经常性业务利润则预期增长18%至29亿港元,中期派息预料持平为每股42港仙。 今年内港铁预计有4个物业发展项目竣工,涉及4500个住宅单位,主要集中于下半年。大摩指,自2月底政府撤辣以来港铁项目已售出逾2500伙,预期物业发展盈利前景将改善。受惠于库存销售强劲,目前预计港铁今年上半年物业发展业务盈利将按年增长28%至9亿港元。 舜宇光学科技(02382.HK)收涨3.84%。里昂发表研究报告指,舜宇光学科技今年上半年主要手机及车载产品出货量表现稳固,同时对盈利敏感度较高的手机摄像模组业务产品组合和毛利率均有所改善,憧憬公司中期业绩稳固,料其将发盈喜,该行预测其中期净利润达10.3亿元人民币。该行预计舜宇的盈利未来将持续复甦,上调业绩预测,并将目标价从57港元上调至63港元,重申跑赢大市评级。 长城汽车(02333.HK)收涨1.3%。摩根大通发表研究报告指,长城汽车近日发盈喜,预料上半年纯利达到介乎65亿至73亿元人民币,按年增幅达到377%至436%,远胜该行及市场预期逾50%,主要来自于高端汽车产品销售贡献提升以及海外业务向好推动利润率的带动。这亦意味长汽次季盈利再创佳绩,其撇除单次项目的每车辆纯利达10300元至13800元人民币,按年大升221%至328%,按季亦升41%至88%。 摩通维持对长汽H股增持评级,基于次季业绩表现向好,相应将今明两年盈利预测上调25%及10%,收入预测维持不变,H股目标价从13港元上调至18港元。在内地汽车代工板块中,该行首选比亚迪(01211.HK)及华晨中国(01114.HK),其次为长汽。 京东物流(02618.HK)收涨2.48%。麦格理发表研究报告指,对京东物流今年第二季度业绩维持正面看法,料公司将采取更有效的成本控制措施以推动利润率扩张。该行预计,京东物流今年第二季度经调整净利润将达12亿元人民币,至于经调整净利润率则小幅扩张至2.7%。该行亦指,宏观经济环境的不确定性,压缩了京东物流外部客户收入的前景,惟公司内部收入或会受益于较低的运输门槛。 故该行目前预计第三方供应链营收将按年增5%,来自其他客户(包括快递、货运等)业务营收将由今年第一季度的按年增长18%,放缓至今年第二季度的按年增长9%。另外,麦格理将京东物流2024及2025财年的盈利预测,分别下调3%及7%,以反映外部客户前景的不确定性。同时将其目标价由9.9港元下调至9.5港元,维持跑赢大市评级。 体育用品股持续走强,截至发稿,李宁(02331)涨7.42%,安踏体育(02020)涨6.06%,特步国际(01368)涨4.2%,甬兴证券指出,奥运临近,运动鞋服消费有望升温。随着7月26日的巴黎奥运会即将拉开帷幕,各大时尚、体育运动品牌开始提前预热。该行认为,作为全球瞩目的赛事,奥运效应或将给品牌带来持续性红利,考虑到2024年是体育大年,运动鞋服赛道有望迎来业绩的高质量增长。 中信证券则表示,伴随供应链逐渐恢复,各大运动品牌库存问题逐步消化,运动鞋服行业竞争要素发生重要变化,各品牌专注于运动科技研发,以满足消费者差异化需求。近年来各大运动品牌先后发力自身独特科技研发,目前运动科技百花齐放,同时国际/国产品牌齐头并进。 明源云(00909.HK)收涨4.33%,中金发布研究报告称,维持明源云“跑赢行业”评级,基于对费控节奏的审慎判断,下调2024年和2025年利润预测57%/42%至1,065万元和5,050万元。考虑市场估值中枢下行,目标价下调25%至3港元。该行预计明源云1H24收入同比下滑5%至7.23亿元,收入降幅环比进一步收窄,基本符合该行预期;预计1H24经调整净亏损由上年同期9,714万元大幅收窄至1,900万元,减亏幅度符合该行预期。 该行续指,得益于有效的费用控制,预计1H24公司经调整净亏损率有望同比大幅收窄10个百分点至2.7%。截至2023年末,公司员工人数由2022年末的3,310人下降至2,577人;2023年人均产值同比提升15.8%至55.7万元。该行预计公司将在2024年进一步优化人员结构、提高人均产值,以实现全年经调整净利润层面盈亏平衡的目标。 阿里巴巴-SW(09988.HK))再涨超4%,截至发稿,涨3.91%,报78.4港元,成交额51.23亿港元。 消息面上,网传阿里创始人马云7月6日回到杭州并出现在了阿里巴巴的总部大厦。据悉,马云上一次回国出现在公众视野里是3月27日。次日,阿里巴巴就宣布进行“成立24年来最重要的一次变革”,重新定义和构造阿里巴巴集团与各业务的治理关系。 摩根大通发布研究报告称,予阿里巴巴-SW“增持”评级,认为目前股价并未反映出基本面的改善,尤其是在国内电子商务领域,目标价95港元。 该行预计,阿里巴巴的股价将在未来3至6个月内维持区间波动,因为其财务状况仍面临投资周期的早期阶段。摩根大通认为,如果该公司能够完成香港主要上市,最早将于9月纳入港股通,认为股价上涨有多种催化剂。 舜宇光学科技(02382.HK)涨近4%,截至发稿,涨3.84%,报50.05港元,成交额10.54亿港元。 消息面上,舜宇光学科技近日公布,6月手机镜头出货量为约1.09亿件,环比增加5.1%,同比增长19.6%;车载镜头出货量为764万件,环比减少8.4%,同比增加3.4%。手机摄像模组出货量为4162.2万件,环比减少8.5%,同比减少20.2%。 高盛认为,舜宇上月手机镜头、手机摄像模组及车载镜头的出货量均大致符合预期。中信里昂指出,舜宇光学科技今年上半年业绩稳健。主要手机及车载产品出货量稳定。更为关键的是,其获利敏感度较高的手机相机模组业务的产品结构和毛利率有所改善。该行预计半年净利润为10.3亿元人民币。 来源:港股研究社  相关推荐: 《永远不会走》首映:曹茜茜为乡村教育谱写深情乐章11 月 25 日,电影《永远不会走》的首映礼在北京圆满落幕,这部由北京宣传文化引导基金扶持,北京合鼎星光影视传媒有限公司出品,北京影之影视文化传媒有限公司发行的影片,引发了社会各界的广泛关注。 电影《永远不会走》紧扣乡村振兴的时代脉搏,将视角聚焦于乡村教育这一关键领域,以细腻而深刻的笔触描绘了乡村发展的现状。影片中,由闫子墨精彩演绎的支教老师袁子萧,怀揣着对教育的热忱和对学生的关爱,毅然投身乡村。她不仅为乡村学子带来了知识的曙光,更用爱与温暖为他们搭建起了通向未来的桥梁。孩子们在她的陪伴下成长,她也在这个过程中找到了心灵的寄托,彼此相互治愈。 首映礼现场,电影总监制曹茜茜、导演安泽豪、领衔主演闫子墨、主演王新,制作人王珑诺、制片人宫初然等主创人员集体亮相。五星红旗在注目礼中冉冉升起,悠扬的儿童歌曲不时响起,静谧美丽的乡村风光在银幕上徐徐展开,这些元素为影片的深沉底色增添了一抹亮丽的色彩。“永远不会走”这句真挚的台词,是袁子萧老师发自肺腑的承诺,更是对乡村教育事业坚守的象征。 闫子墨凭借入木三分的表演和收放自如的细节处理,成功塑造了一个心怀大爱的支教乡村女教师形象。她一出场,饱满的情绪、自然的动作和生动的台词便迅速抓住了观众的心,让大家沉浸在影片所营造的情境之中,其出色的表演赢得了观众的一致赞誉。   在映后的观众交流环节,众主创纷纷分享了拍摄过程中的心得体会。导演安泽豪表示,这部电影是他在大银幕上的处女作,从 2019 年筹备拍摄到后期制作,历经诸多困难。尤其在三年疫情期间,拍摄地点又位于山区,挑战重重,但他始终坚信“公益电影赔钱也要做下去!”正是在这种坚定信念的支撑下,他与各位主创携手克服了一个又一个难题。此外,为了支持这部公益电影,所有主创人员全部零片酬出演,充分展现了他们为公益事业贡献力量的决心。 总监制曹茜茜在交流中对北京宣传文化引导基金的资助与支持表达了衷心的感谢,同时也对全体工作人员的辛勤付出给予了高度肯定。谈到创作初衷,曹茜茜深情地说:“教育具有改变三代人的强大力量,从父辈到我们自身,再到下一代。”她期望通过这部电影,能够唤起更多人对支教事业的关注,积极推动乡村教育的蓬勃发展。   曹茜茜还在首映礼上大力呼吁大家积极支持公益电影。她指出,尽管公益电影在经济效益上可能无法与商业片相媲美,但其在表达态度、记录社会现象方面更为纯粹和直接。当人们投身于支持这部公益电影时,就成为了积极的社会参与者,而非仅仅是旁观者。 现场观众被那些扎根基层、为乡村发展和孩子未来默默奉献的人们深深打动。在感动之余,大家也开始思考自己能为支教事业做些什么,如何参与其中,从而影响更多的人。正如曹茜茜所倡导的那样:“让我们共同努力,打造一个充满理解、关爱和正能量的社会。用爱与光去帮助那些需要帮助的人,照亮这个世界,携手共创一个温暖且充满希望的未来。” 电影《永远不会走》真实而生动地反映了在乡村振兴政策的推动下,我国乡村发生的翻天覆地的变化,充分展现了乡村发展的崭新风貌和群众积极向上的精神状态。让我们走进影院,一同欣赏这部赞美乡村振兴与支教老师的动人篇章。相关推荐: 困境中的打工人,都有一个辞职梦最近,职场话题络绎不绝。 5月份,“百度副总裁员工闹分手提离职我秒批”话题冲上热搜,让一众打工人在社交平台义愤填膺。随后,《2024春招高薪职业和人才洞察》则表明,2024年第一季度,高达35.87%的职场人收入减少。 两相呼应,无不诉说着打工人在职场上的各种苦辣酸甜。 从22年开始,就有不少年轻人感到了工作压力。有数据显示,当年有近四成人有裁员危机,40.9%的被裁职场人找工作花了两个月以上。在求职者最为关注的因素中,“薪资福利”权重下降,“个人发展”权重上升,“业务前景”开始进入职场关键词前三。 小红书、抖音等平台中的职场话题也日渐增多。《2023抖音年度观察报告》显示,抖音各知识类别的视频播放量中,职场排名第八。年轻人在网络上分享面试经验、传授汇报技巧、吐槽奇葩同事、点评变态老板、交流副业心德…… 总之,这是一个躺不平又卷不动的时代,于是,寄居职场的年轻人们开始了遍地诉苦,遍地淘金。 受够了老板画饼,想拿彩礼开家美甲店 王慧|26岁,互联网公司销售助理 五一过后,王慧所在的公司就给全体员工送了一份货真价实的劳动节“礼物”。为了应对经济形势与市场竞争,公司决定以后每天上班时间提前20分钟,由原先的九点上班,改成八点四十,下班时间不变。 这家小型的互联网公司,是王慧毕业后的第三份工作。 (图源来自受访者) 她的运气不好,毕业后本来进了一家还不错的辅导机构,在新一线城市里算得上是待遇优厚,最关键还包吃包住。 可惜好景不长,不等王慧大显身手,教培整个行业被卷进了时代洪流。 王慧的第二份工作是一家颇有名气的新消费公司。入职一年后,新消费一片哀鸿,王慧不仅被变相辞退,甚至连赔偿金都没拿到。她与几个同事商议一番,决定跟公司对抗到底,但诉讼争执了一年多,最后也只拿到了一万块钱的和解费。 这一万块钱,还不够她的律师费。 毕业五年,换到了第三份工作。王慧在一开始进这家互联网公司的时候,就深深察觉到了“大厂”的快节奏。尽管不足50人的公司与大厂还有一大截差距,但老板崇拜马云,向往华为,一手江湖快意,一手狼性文化。 王慧最无法理解的是,他们每周要开早会。早会的内容与工作无关,老板会带着他们研究历代“名著”,包括《道德经》《论语》《大学》《中庸》,还要写感悟,要每周轮流PPT演讲。上一周,王慧从老板口中听到一个新词:熵增定律。 “上一代的人打工起码还给一张饼,我们现在激励全靠鸡汤与玄学。”王慧颇为无奈地表示。五一之后的时间调整再次成为压垮王慧的一根稻草,他们本来就是单休制度,还要轮值打扫卫生,午休加吃饭只有一个半小时。现在,连早晨的二十分钟也要被掠夺。 开年之后,王慧的“摸鱼搭子”离职了。 王慧不是没考虑过换一份工作,可每次打开招聘网站,这个念头就瞬间被打消了。毕竟谁也不能保证,下一份工作会比这一份好,特别是在当前的就业环境中里,竞争尤为激烈。毕竟,今年高校毕业生预计超过1179万人,再创新高,而一想到如果要和如此之多的毕业生一起找工作,王慧就觉得可怕。 所以, 她自己的打算,以后即使要辞职,也只能尝试创业,不能再把时间浪费在求职上。 这些年来,不断有人离开传统职场,放弃看似光鲜亮丽的白领生活,选择摆摊、外卖、开店……当地的夜市重启之后,王慧身边陆续有朋友开始摆起小摊。她也稍微有些心动,但她还是希望自己辞职后可以开一家美甲店。 事到如今,王慧的美甲店却迟迟没有下一步动作。原因也很简单,无非就还停留在筹集创业资金上。 打工这么多年,居然连个开美甲店钱都没有攒够。一想到这点,王慧就越发的希望早点离开职场。 于是,她把主意打到了自己的彩礼上。 二十六岁的王慧,原本计划今年订婚,明年结婚。…

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  • 广东韩妃邓晟华医生怎么样 行业内有名的整形医生

    广东韩妃邓晟华医生怎么样?行业内有名的整形医生。对于美,每个人都有自己的标准,为了追求美,女人们也是想尽办法。于是整形美容在当下一直很流行。要保障整形美容的安全和效果,选择医生很关键。 邓晟华广东韩妃整形外科主任 擅长项目:韩妃艺术脂雕、惹火星动胸、形体雕塑等。 亚洲实力派美体专家 广东韩妃邓晟华医生怎么样?行业内有名的整形医生。邓晟华主任,医学博士,具有多年丰富的临床手术经验,在形体美学精雕,自体活脂胶移植技术临床与应用有深厚的研究,相当擅长形体、面部脂肪和胸部整形的雕塑,是公认的亚洲实力派美体专家。 多点+多层注射移植技术,可回避成活不均匀、不平整 广东韩妃邓晟华医生怎么样?行业内有名的整形医生。邓主任创新了蜂巢立体推进注射移植技术【多点+多层】,可回避成活不均匀、不平整等症状,脂肪移植效果更佳理想。 胸部整形黄金五线美学理念,美胸宛若天成 广东韩妃邓晟华医生怎么样?行业内有名的整形医生。邓主任将美学与医学完美结合,颠覆了传统的隆胸手术,改良了胸部整形黄金五线美学理念,设计出最适合求美者形体的酥胸,不仅安全、高效,而且符合人体美学,宛若天成,动感自然,为求美者塑造恰到好处的美胸。 与时俱进,雕刻完美S曲线 广东韩妃邓晟华医生怎么样?行业内有名的整形医生。邓主任与时俱进,将领先的整形技术和设计理念与人的身材特点和审美标准进行完美融合,形成切实吻合东方人完美S曲线需求的美学设计理念,联合脂肪精雕技术、国际先进吸脂技术等,“抽”与“填”的完美结合,雕刻完美S曲线,性感小蛮腰、魅惑S曲线、玲珑纤长臂、漫画美腿,轻松快速、安全可靠,符合现代人越来越高的求美需求,深受求美者喜爱。 广东韩妃邓晟华主任经典案例分享: 相关推荐: 水军维权,谁敢获利? 春节过后直到清明节,通常是汽车销量淡季,但今年3月却不同往年,汽车销量很可能达到一个前所未有的高度。原因很简单,3月国内车企集体降价促销,部分车型降价幅度高达十余万元,规模与活动力度史无前例。   作为国内自主品牌销量第一的车企,长安汽车也公布了促销活动,购买深蓝SL03直补2.2万现金和至高2万元权益大礼包,综合补贴可达4.2万元,全国仅限10000台。其实优惠力度不算很大,直补现金就2.2万元,而且数量也不多,但长安深蓝却因这场降价深陷舆论漩涡。   合法维权?万般言辞只为钱   最近,微信、微博等平台,出现了不少网友自称是长安深蓝车主,要求长安汽车给他们一个说法,而且还有网友在各大平台发散信息并@大V,以确保消息能持续发酵。   更离谱的是,还有组织者表示,愿意自己出钱支持车主维权,各平台点赞前三且破百的,赠送天窗膜。组织大家维权可以理解,自己却要贴本,那就难以理解了。万一维权不成功,岂不是亏了两份钱?     事情闹到现在,聪明的网友估计已经看出了一些猫腻,车主之间互不相识,连一盘散沙(非贬义)都称不上,很难组织起有效的维权行动。长安深蓝维权声响这么大,背后很可能有水军推波助澜。   今年315晚会,央视曝光了一些水军操盘行为,一台手机就可以操纵上万账号。有些水军是为了赚钱盈利,有些则是为了推销自己的假冒伪劣产品,或者诋毁竞争对手的产品。   那些攻击长安深蓝的水军,甚至制作了思维导图,以明确攻击方向与步骤。深挖之下有人发现,这次维权活动的组织者,竟是某营销公司高级总监。网络段子说得好,虚假的商战是一群西装革履的大佬对着数据挥斥方遒指点江山,真实的商战是老总翻墙偷拍、经理半夜破坏对手的产品,只是,这种水军营销攻击伤害了对手,也伤害了消费者,过于下作。     针对长安深蓝的维权活动,说白了是水军为了钱昧着良心组织策划,或许其中有一些真正的长安深蓝车主,但车主维权也是为了车企能够退差价。嘴上说着维护消费者的合法权益,实际上心里各有生意和主意。   你说降价补差价就要补差价,有相关法律支持吗?   降价促销,退差价并非义务   汽车与房产类似,都属于价格高昂的资产,这两种产品降价促销,动辄数万元,因而维权事件会多一些。但汽车与房子还是有一些不同的,房子是不动产,汽车可不是,随着时间的推移,房子有可能升值,汽车必然会贬值,产品降价促销也在情理之中。   从法律层面看,降价促销也是合乎法律法规的正常商业行为,只要没有在签订合同时,承诺降价补偿老车主,厂家就没有任何义务在产品降价时补偿老车主。   新能源汽车降价较为频繁的车企特斯拉,也曾遭遇过消费者维权事件,尤其是今年初,特斯拉直降3万元左右,不少消费者联合维权,甚至要把车开到4S店门口,然后在车顶做一些不雅观的事情,让人难以理解。       面对消费者的维权,特斯拉CEO马斯克态度坚决,涨价时没有要求你们补偿价,降价时凭什么给你们补贴?交了钱车开走,这场交易就已经两清了。     当然,站在消费者的立场上,小雷能理解车主的行为,尤其是买车三天亏了三万的那群人,也希望车企能给老车主一些补贴。   特斯拉的态度一向强硬,国内车企则通常会考虑得较为周到,为消费者提供一定的保障和补偿措施。就拿长安深蓝来说,为2023年3月9日之前购车的非营运车深蓝SL03老车主(行业惯例:首任车主)提供终身免费保养服务。此外,如果三月购车,四月国家有统一补贴,长安汽车还将追加补贴。     原本并不复杂的事情,在疑似车主的水军挑拨下,变得无比复杂,甚至可能会激化车企与消费者之间的矛盾,损害到车主的合法权益。但这,正是水军想看到的结果。   相较于新能源汽车,许多老牌车企因长期采用经销商模式,价格不够公开透明,实际售价多少完全是经销商说的算。长安深蓝等部分国产新能源汽车还会为车主提供一定的补偿,那些燃油车呢?恐怕许多消费者只听到了降价XX万元,根本不知道这款车原先在4S店是什么价格,降价活动期间比活动之前贵不是什么新闻,更不用提补偿了。   今年车企降价潮的根本,是新能源车企进入高速发展期,打算通过优惠促销吸引消费者,快速争抢市场。传统车企受到来自新能源汽车的威胁,被迫降价与之竞争。按照这个情况来看,这波降价潮短时间不会过去,燃油车因技术和供应链成熟,降价空间更大,有可能一直保持活动价格。降价促销最后一个月,但每个月都能是“最后一个月”。   相较于产品的价格,今天的消费者,或许更应该关注车企的服务。  相关推荐: 2型糖尿病付费服务的价值在哪里?糖护士:强陪伴、强监督我国已成为糖尿病第一大国,11.2%的发病率也高于9.2%的世界平均水平,其中近90%为2型糖尿病,这造就了我国庞大的2型糖尿病市场。自2016年以来,2型糖尿病市场规模正以每年7.7%的增速不断增长,预计2023将突破千亿。年人均花费在2型糖尿病治疗的费用超过6000元,其中药物占74%,医疗服务18%,血糖检测8%。即便如此,我国2型糖尿病的血糖达标率却不足20%。 糖尿病目前仍是无法治愈的终身慢性疾病,只能通过长期血糖管理控制或延缓并发症的发生。糖尿病的诊断和处方依据防治指南已经形成较为成熟的诊疗模型,医疗保障体系也为院内诊疗模型提供了较为完备的经济支持。然而,对于患者离开医院之后的99%时间内的院外血糖管理和控制,全球并无成熟的解决方案。糖尿病的管理和控制涉及社会成本、医疗资源、患者教育、患者行为心理学、生活行为习惯养成、生命体征监测等等复杂综合的体系。 如何确保糖尿病患者在院外维持长期血糖健康,核心关键是养成良好的生活习惯和医疗依从性。糖护士正式抓住了这点,推出了首款针对2型糖尿病日常血糖管理的付费软件——第乐健康APP,从提高患者自主依从性的核心本质出发,创新自主研发了智能决策支持系统(Intelligent Decision Support System, IDSS),结合领先的loT设备和移动互联网技术,实现了糖尿病数字化管理,旨在提高患者自我管理认知和自我管理能力,培养患者形成良好生活行为习惯,提高患者的治疗依从性,从而达到血糖长期达标的目标。 但对于“花钱被管理”这件事,糖尿病患者的接受程度有多高,有待验证。但有个类似产品或许能为我们提供一些参考——薄荷健康 薄荷健康像是第乐健康的“宽松版”。减肥塑形的关键是控制热量摄入,控糖的关键是控制“糖”的摄入,都与饮食高度关联。如果普通人饮食不健康只是长点肉,那糖尿病患者带来的将是痛苦的并发症。薄荷健康定位于为年轻人提供健康解决方案,2019年正式上线Easy付费会员系统,并连续3年保持营收超100%的增长,营收规模或超10亿,2021年完成1亿元D2轮融资。 对于Easy付费用户来说,“吃什么”和“不自律”是最大的痛点。薄荷健康依据用户的身高、体重等信息和管理目标,提供一份长期饮食、运动计划,并通过每日打卡、成就系统、食物拍照、进度提醒等互动,督促用户完成计划,最终达成减脂、健康的目标。从薄荷健康的用户增长量和营收连续三年增长,也能侧面说明用户对专业方案与强监督的需求。那么对于2型糖尿病患者,这样的需求是否更加强烈? 过去10年间的三次社会疾病调查显示,我国糖尿病的知晓率、治疗率、控制率均低于50%,2020年因2型糖尿病及并发症死亡人数超400万人,并有增长趋势。相较于身材健康,糖尿病患者对健康的需求一定更加强烈。 第乐健康通过7~12周的高强度生活方式干预,帮助用户养成合理的控糖习惯,提高依从性,控制糖尿病发展、延缓并发症发生。 第乐健康付费服务有两大核心内容。一是定制化的控糖方案,通过用户的性别、年龄、身高、体重、病型、治疗方式、用药情况、并发症等信息,依据《2型糖尿病缓解中国专家共识2021》,定制一套为期12周的个性化控制缓解计划。计划包含饮食方案、运动方案、测糖建议、用药建议等。二是生活方式干预,通过规律性强提示,督促用户建立控糖习惯。根据定制的缓解计划,规律推送测糖提醒,尤其是初得糖尿病的用户,快速养成规律测糖习惯,掌握血糖波动规律。根据每次测糖的状态、时间、数值,实时分析,给出饮食、运动建议。建立日常行为日志,统计每日热量摄入及消耗、体重变化、血糖曲线,综合跟项数据生成糖化周报、月报,总结控糖成果,修正行为习惯。再通过每日任务,强化血糖监测、饮食运动等习惯,实现缓解糖尿病,降低、延缓并发症发生,提高用户生命健康质量, 目前我国有近1.2亿的糖尿病患者,2型糖尿病有9000万之多。病患群体庞大,但医疗体系主要以基础保障为主,无法满足患者院外长期控糖需求。第乐健康的出现对平衡医疗资源,降低就医成本有着积极作用。 第乐健康付费服务分为25元的月度服务和58元的季度服务。上线一个月以来,付费用户已接近百人,其中80%是25~45的年轻人,首月使用率达100%,依从性64%。 基于价值付费服务已在多个领域被证实是可行的,但对于针对2型糖尿病付费服务的商业模式探索,仍需一段时间的验证。期待糖护士第乐健康未来的表现。相关推荐: 遇见医药流通的蓝海市场,2023怡亚通医疗平台战略推介会开幕在即!遇见医药流通的蓝海市场,2023怡亚通医疗平台战略推介会开幕在即! 碍于医药产品购销差价的盈利空间被大幅削弱,医药流通板块的市场关注度始终低迷,传统赚中间价的贸易模式已难以为继,医药行业的发展面临转型压力。在医保支付改革和互联网医疗的双重驱动下,近年来医药流通领域正在不断进行数字化转型升级。据国家卫健委数据,截至2022年4月,全国互联网医院已达1700余家。而在2020年上半年时,全国互联网医院只有600多家。这些变化有望重塑医药流通领域的销售逻辑和营销模式。在此意义上,医药流通正在成为一个不能被一笔掠过的商业赛道。 Frost&Sullivan预测,中国医药市场将从2020年的14,480 亿元增长到2025年的22,873亿元,复合年增长率为9.6%,而同期全球和美国医药市场的复合年增长率仅为5.7%和5.2%。近年来,政府不断加大投入,重视医药行业发展,卫生支出由2013年的8279.9亿元增加到2022年的22542亿元。医药消费市场的巨大蓝海之下,医药流通领域逐步呈现万亿级市场形态。 作为中国首家上市的供应链企业,怡亚通深耕中国消费品市场,在行业变迁中直面挑战与机遇,多年来不断实践升级,打造“分销+营销”的新模式。如今怡亚通已成为中国最大的消费品数字化供应链服务商之一,与100多家世界500强企业、2600多家国内外知名企业达成战略合作关系,目前其服务的行业已实现消费品全品类覆盖。 20多年的深耕与沉淀,成就了怡亚通迎接新浪潮的坚实力量。近年来,顺应时代数字化号召,怡亚通以“科技+产业+生态”为核心,构建数字经济,整合线上线下资源,为企业、为用户提供全方位的数字化运营与营销服务,首创性提出了“1+N”概念,赋能产业数字化转型。本次会议将深度推进“1+N”业务类型拓展,深入阐述怡亚通医疗平台“2*1+3”战略,解读怡亚通医疗平台的业务模式和价值。大会现场更有行业大咖解析揭秘蓝海最新发展趋势,分享交流万亿级赛道的可落地化案例,携手怡亚通助力企业品牌供应链面向数字化创新转型,从而打造医药新流通,探寻行业实现高质量健康发展的数字化推动力。 面对巨大蓝海,怡亚通与深度合作战略伙伴将如何直面挑战、把握机遇? 企业品牌将如何深入理解万亿级市场的商业逻辑? “1+N”概念、“2*1+3”战略如何为怡亚通医疗平台助力? 医药流通领域在数字化浪潮中又将实现哪些新突破? 3月3日,2023年怡亚通医疗平台战略推介会将在河南郑州重磅启幕,大咖云集,盛大开讲,敬请期待。 相关推荐:…

    May 8, 2023
  • 中工集团九钢绿建:聚力乡贤“三同”助力乡村振兴“新路径”

      中工集团九钢绿建发现遂宁市船山区委统战部为充分发挥新乡贤力量,大胆实施聚力乡贤“三同”(带富同行、百贤同德、辅治同心)工程,成功解锁乡贤反哺“三新”(致富新路子、文明新样子、治理新点子)模式,绘就新乡贤助融治带共富更大同心圆,趟出船山统一战线助力乡村振兴“新路径”。   实施“带富同行”工程,走出致富“新路子”     中工集团九钢绿建认为一是紧盯带富“主力军”。围绕“产、学、能、德”四个类别,多渠道、全方位遴选带富能力强、群众威望高的新乡贤560余名,率先在永兴镇、老池镇、桂花镇、唐家乡成立基层新乡贤同心联谊会,以“1+7+N”工作联络机制(1个新乡贤+7个新乡贤联络平台+N个各级统战工作者)为抓手,以乡贤联络平台为延伸,大力推进“同心致富”讲座,全面发挥新乡贤在各领域的智力优势,激活乡贤带富“主人翁”意识。     二是绘好带富“规划图”。主动融入成渝地区双城经济圈发展战略,与重庆潼南探索建设“船山老池+潼南米心”川渝两地新乡贤联盟,汇聚唐桂片区72家乡贤企业,组建国家级现代农业产业园乡贤带富联盟,引导新乡贤企业集约化、规模化发展,目前已建成标准化果蔬种植基地11.5万亩、特色中药材1.2万亩,解决农户就近就业1.55万人、助农增收1.4亿元,打造联农带农富农“乡贤地图”。     三是壮大带富“产业园”。充分发挥统一战线人才荟萃、智力密集的优势,围绕船山区委“3+4+2”的现代农业产业体系,聚焦生猪种养循环、道地川白芷、绿色蔬菜、精品粮油四大方向,助力建成省五星级农业产业园1个(生猪种养循环现代农业园区)、市四星级产业园1个(道地川白芷现代农业园区),在建设全区“一带三片四园多点”产业空间布局中有力彰显了“统战担当”。   实施“百贤同德”工程,变出文明“新样子”     中工集团九钢绿建认为一是育“德贤”树新风。注重发挥新乡贤德高望重、号召力强的优势,结合新时代文明实践所(站)建设,设置乡风文明积分评比墙,公示新乡贤好人好事和道德模范68人次,组织新乡贤代表上讲堂、进院落、到田间开展政策理论宣讲、移风易俗宣传140余次,引导新乡贤带头做社会主义核心价值观的传播者、党委政府声音的传递者、乡民行为的约束者。     二是挖“文贤”助传承。引导新乡贤挖掘宣传当地历史文脉和传统文化,老池花园村节孝牌坊古建筑、河沙中共遂蓬南中心县委旧址、唐家东山村蛮子洞等6处文物古迹在新乡贤的努力下得到有效保护。组织开展“遂宁文旅大讲坛”“送文化到基层”“传统文化(戏曲)进乡村”等文化宣传活动80余场次,进一步函育了本地群众的归属感和认同感。     三是聚“慧贤”商乡事。依托“有事来协商”“红堂屋”“乡贤室”等基层议事平台,推选35名新乡贤化身“议事员”“老娘舅”“和事佬”,化矛盾、解难题、督村务、评村官,累计接访群众200余人次、参与热点问题协商30余次、调解大小纠纷矛盾60余起、解决特殊群体困难40余件,形成了“小事乡贤做,大事乡贤商”的乡贤议事格局。   实施“辅治同心”工程,想出治理“新点子”     中工集团九钢绿建认为一是乡贤助“乡建”。引导新乡贤在重大项目建设中当好政策宣传员、项目战斗员、落实监督员,先后组织新乡贤参与遂潼蔬菜乐园、羌凤李产业基地断头路等10余个事关经济发展和民生福祉的重点工程建设,在成南高速扩容征地拆迁过程中,新乡贤充分发挥知情明理、善于沟通的优势,助力唐桂片区提前1个月完成216户的房屋征迁工作。     二是乡贤绘“乡颜”。从“资金、智力、服务”上探索新乡贤参与环境治理“三筹”(筹资、筹智、筹服务)机制,引导新乡贤代表、乡贤企业主动发挥自身优势,助力家乡旧颜变新貌,唐家乡东山村、桂花镇桂郪村在新乡贤力量的加持下大力推动新农村建设,整体环境焕然一新。新乡贤人士以身作则,自觉参与各类环境整治,营造了人人支持、人人参与、人人监督的环境整治良好氛围。     三是乡贤联“乡亲”。将新乡贤的专业特长和“新时代文明实践”“万企兴万村”“同心送温暖”等活动有机结合,分类组建志愿服务队,组织开展“元旦东山行”柑橘采摘、文化乡贤送春联、送文化进园区等公益活动50余场,带头参与疫情防控、应急抢险、防汛抗旱等志愿服务830余人次,开展理论宣讲进田间、产业技术到地头、农业知识在院坝等活动60余场次。 相关推荐: 星巴克Q1业绩增长背后中国市场发展乏力,数字化能否助其破局? 北京时间2月3日清晨,星巴克发布其2023财年第一季度报告,盘后收盘价报107美元,跌幅1.97%,总市值1253亿美元。 财报显示,星巴克Q1净营收87.1亿美元,同比上涨8.2%,净利润8.55亿美元,同比增长4.8%,非公认会计准则下每股收益为0.75美元。分地区来看,北美地区的净利润同比增长12%,但包括中国市场在内的国际地区净利润下滑20%。 此前,市场预期Q1净营收87.8亿美元,实际非公认会计准则下每股收益为0.77美元。星巴克业绩虽然整体实现增长,但仍未达到市场预期。具体而言,国际市场对星巴克业绩增长形成拖累,尤其是随着目前中国市场内卷加剧,星巴克或将面临更大挑战。那么,其又能否扳回一局,守住阵地,止住下跌趋势呢?仔细分析完这份财报或许会有所答案。 中国为主的国际市场业绩下滑,地区收入结构性差异愈发凸显 财报显示,北美市场(包括美国本土和加拿大)依然是营业收入的主力军,占比74.6%,高于2022财年年报中的72.5%。具体而言,北美市场Q1共实现营收65.5亿美元,同比增长14%,可比店铺销售额增长10%,其中平均客单价贡献9%,交易数量增长贡献1%。 而国际地区的业绩情况则难言乐观,Q1国际地区净营收16.8亿美元,同比减少10%,可比店铺销售额下降13%,交易数量下降12%,客单价下降1%。而在国际地区中,中国是星巴克最大的海外市场。数据显示,Q1星巴克新增459家门店,季末全球门店总数达到36170家,其中,美国门店15952家,中国门店6090家,两地区的门店总量占全球的61%。 关于国际地区业绩下滑的原因,主要还是受到疫情影响,中国地区出现大规模闭店,居民外出次数减少,使得星巴克面临经营困境,在2023财年Q1全球同店销售额增长5%的情况下,中国区域同店销售额骤降29%,非常惨淡。 不难看出,星巴克在北美和国际地区的收入差异在进一步扩大。北美地区作为当前星巴克的成熟市场和收入主要来源地,在营业收入总额、净利润和客单价交易数量等关键指标上的表现依然可圈可点。虽然国际市场表现不佳,但不影响该地区收入和利润规模的稳步增长,这也是未来公司股价走势和成长性的筑底基础。 但国际地区尤其是公司重点布局并寄予厚望的中国市场的糟糕表现仍会拖累整体业绩,对星巴克的长期发展产生不可忽视的影响,需要给予关注。 中国市场内卷加剧,差异化竞争成为制敌绝招 在2022年的投资者活动中,星巴克重磅公布在未来三个财年的诸多行动规划和远期愿景。其中主要包括2022-2025财年内,全球门店可比销售额要达到7%,年收入增长达到10%-12%,在本次活动中,星巴克浓墨重彩地展示了其在中国地区的宏大愿景,未来三年新增门店50%,达到9000家,净收入和营业利润达到之前的2倍和4倍,并计划投资14.6亿元建造专属于中国地区的数字技术创新中心。 图片来源:星巴克官网 远景美好,但现实残酷。Q1季报中披露的信息显示,国际地区营业利润率为14.3%,与北美市场的18.5%相差4个百分点。虽然没有具体披露中国区域可比店铺销售额下降29%的具体构成,但根据星巴克的定价机制和产品体系的内容,不难猜出其中国店铺的日常交易数量下滑严重。 而抛开新冠疫情这种公共事件对所有咖啡品牌的共同影响,下滑背后还有中国市场竞争态势的进一步加剧,归根结底是包含现磨咖啡在内的各家提供的咖啡类饮品在口感和品质方面的差别虽然存在但并不悬殊,如瑞幸等本土品牌普遍采用和星巴克同等级的阿拉卡比咖啡豆,而蜜雪冰城旗下的幸运咖主打性价比也参与其中,门槛较低的咖啡连锁销售使得近年来不少创业品牌和成熟茶饮的咖啡子品牌杀进星巴克的市场领域,不断蚕食其原有的市场份额。 产品同质化严重的背景下,差异化竞争则成为塑造独特的品牌内涵和客户群体的取胜关键。在这方面,星巴克有着巨大优势。 首先是市占率方面,根据Euromonitor数据,2018年星巴克在中国现制咖啡市场占有率为59.2%,稳居行业龙头地位。2020年,星巴克市场占有率下降为36.4%,虽然被蚕食,但依旧是门店数量最多的连锁咖啡运营商,拥有覆盖范围更广的城市群和消费群体,这也成为其良好业绩的“护城河”。 其次,会员体系建设方面,星巴克2010年上线会员体系,如今已经十分成熟。Q1财报显示,截至2023年1月初,公司在储值卡和忠诚会员计划方面的递延收入总额为20.3亿美元,同比增长3.7%。据此可知,星巴克拥有较高的客户黏性和单客户重复消费吸引力。 抓住数字化发展大趋势,业绩回升可期 数字经济浪潮逐渐成为驱动经济高质量发展的重要因素,根据中国信通院的研究数据,到2021年,产业数字化和数字产业化的规模占中国GDP的比重接近40%。 星巴克作为最早进入中国餐饮服务的国外连锁品牌,其数字化发轫较早,具备很好的前期技术储备和战略思维指引。 星巴克在2017年9月就完成全部门店支持微信和支付宝移动支付的全部工作。同年12月,和阿里巴巴合作在上海门店首次实现AR大型场景识别技术的商业化应用。2018年和阿里巴巴合作上线“专星送”服务,实现30分钟送达的外卖服务。2020年,星巴克中国推出“咖快”概念店,采取“在线点,到店取”的模式,优化了顾客自助消费的流程,有效缓解了周边门店的制作压力,提升了整体的服务质量。 可以看到,星巴克在战略层面具备积极尝试并全面拥抱数字化和新零售的眼光,目前在数字化手段应用上与时俱进,确实取得一定成效。据财报披露,2023财年Q1,星巴克中国“专星送”销售额同比增长24%,销售占比为29%,达到历史最高水平。这也预示着星巴克有望走在行业前列,引领餐饮零售端的数字化改革发展。 但从商业角度分析,数字化发展需要长期的资金和人力投入,成本端支出的增加无疑会使业绩承压,尤其是在新冠肺炎疫情和美国通胀水平走高导致供应链成本上涨的特殊时期。星巴克Q1季报显示,运营费用方面,一般和管理费用同比上涨10%,其中对技术的投资占比50.9%。主要由供应链成本上涨导致的产品和分销成本同比上涨11%,员工福利和培训支出增加导致店铺运营成本上涨7.8%。不过,在发展面前,成本支出若能转化为实实在在的经济效益,某种程度上可忽略不计。 尽管2023财年Q1中国市场的表现不佳,星巴克仍充满信心:“正如我们上次财报电话会中所说的,2022财年第四季度,尽管中国很多大城市都出现了疫情相关的人员流动限制,但我们的复苏势能积极向好。”根据财报可知,一月份星巴克中国同店销售额环比大幅攀升,每周环比客流量强劲改善,尤其是在春节假期期间,门店同店销售额环比大幅上升。由此可以预想到,随着市场回暖,加之在数字技术方面的投入,星巴克中国市场整体业绩或将转好。 结语 星巴克作为一家面向全球83个市场提供咖啡餐饮服务的连锁品牌,其主要收入来源是北美市场,在该市场有着良好的议价权,可以通过提高客单价来对冲通货膨胀水平的上升,即使在有着巨大下沉空间的中国市场表现不佳,也并不会触及公司基本盘。盘后的微跌也验证了市场投资者对于暂时不及市场预期的容忍,以及对星巴克未来走势的乐观预期。短期之内财务和经营情况彻底恶化的可能性较小。而在以中国为主的国际市场中,星巴克虽然未取得理想业绩,但通过优秀的会员客户黏性和数字化运营和服务手段,有望在疫情形势发生根本性转变后迎来新一轮升级。 作者:牛肉板面 文章来源:美股研究社(公众号:meigushe)旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道美国科技股和中概股,对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们  

    March 6, 2023
  • FOF基金构建不同组合资产,助力把握多种资产机会

      目前基金产品数量超过1万,如何选择基金?2022年FOF加速发展,产品数量增加,投资者应如何选择FOF产品?   资深基金产品经理表示,从三个维度对基金进行研究和分析:一是投资目标;二是投资策略;三是投资行为。我们还将关注基金公司、投资团队、风险控制交易甚至销售运营的因素。例如,基金经理的投资目标是否与公司的评估一致,投资策略是否得到投资研究团队的大力支持,是否符合公司的整体投资理念,投资行为是否符合公司风险控制合规的要求。   投资者在选择FOF产品时,首先要注意FOF产品的定位和投资目标是否与投资需求相匹配,能否帮助自己改善基金投资中面临的问题,能否匹配自己的收益需求和风险承受能力;其次,可以关注基金经理和投资研究团队的过去工作背景和基金管理经验、FOF产品的投资策略、过去的投资业绩和风险特征;最后,要注意基金公司的基本情况、FOF产品的发展、投资研究实力等。   那么FOF基金的特殊优势是什么呢?以FOF基金指数为例,自成立以来,累计收入达到33.16%,同期沪深300累计收入仅为2.19%。FOF产品的收益率趋势相对平稳,这也表明FOF产品可以显著减少波动,而不减少预期收入。        数据来源:恒生聚源,FOF基金选择指数为FOF基金指数(931153.CSI),2018年2018月2日,时间间隔为.22-2023.2.6。   FOF产品可以根据不同的收益风险特征建立不同的组合资产,并抓住各种资产机会。基金经理通过产品设计实现股权资产与债券资产的不同匹配比例,满足不同风险偏好投资者的具体需求,丰富收入来源的多样性,努力提高超额收入的稳定性。   同时,FOF产品能有效分散信用风险,降低流动性风险。由于单债基对个券的风险因素暴露较高,一旦有个券违约,损失较大。FOF可以通过持有债基组合有效地分散信用风险。同时在极端环境或“黑天鹅”在这种情况下,普通基金持有的股票和债券可能存在无法出售的流动性问题,但FOF投资于基金,交易流动性更具优势。   综上所述,如果投资者没有太多时间研究相关股票和基金,想要获得更低的波动性和更好的投资体验,可以去支付宝搜索“财务管理方案可靠”,FOF基金直接配置。        业内人士表示,在选择基金时,通常将定性和定量方法相结合:定量层面注重分析基金过去的业绩,包括业绩指标分析、业绩归因分析、头寸结构分析等;定性层面注重评估基金未来利润的可能性,并对基金经理、投资研究团队和管理公司进行全面研究。FOF通常被视为一个整体“基金投资计划”,专家建议投资者从投资需求和风险偏好出发,选择适合自己的FOF产品。比如偏债FOF的预期收益相对较低,但预期回撤较小;偏股FOF的预期收益较高,但预期波动较大,建议持有时间较长。

    February 14, 2023
  • 山东妙羽堂赵军:小儿推拿要有技术和医德,为儿童健康守航

    实地采访妙羽堂堂主、赵氏小儿推拿的掌门人赵军医生前,笔者先与赵军老师做了一个简短的电话沟通,从电话那头传来的声音明朗爽快、活力满满,询问后才得知赵老已经快70岁了,从事小儿推拿工作已有50个年头。或许正如赵老所讲,自己的工作总是与孩子打交道,所以边工作也会边享受孩子给自己带来的那份喜悦,自己也会变得更加年轻有活力。 01 祖传技艺加后天勤学,成就独家中医小儿推拿治疗体系 赵军出生于医生世家,姥爷李明轩解放后在山东济南开设中医儿科门诊,主要从事中医儿科兼推拿,舅舅李柏岩接父亲的班,学习相关技术并管理诊所经营。赵军医生自幼就生长在这样的环境下,耳濡目染,从对推拿技术的入门再到后期自己的深造和专攻,于1975年跟随山东省中医推拿名师孙承南学习,后又跟随山东儿科泰斗毕可恩学习。 赵氏推拿创始人赵军先生工作中与小患者互动‍‍ 赵老现已在中医推拿领域深耕50年,累计接诊救治儿童数量达到了数十万人次,除了管理妙羽堂的工作外,赵军医生还担任山东中西医结合大学针灸推拿专业讲师,给3万多人讲授过中医推拿相关课程,并在全国范围内组织过多场公益讲座与活动。赵老的官方微博“妙羽堂堂主”已收获粉丝量超35万,连续6年主持“儿科小病小方”系列节目,切实解决了很多家庭育儿过程中的烦恼与问题,收获了很多观众的好评与支持。 赵老的技艺精湛,祖传技艺是一部分,更关键的是他后天学习深造,以及丰富的实操经验。正如他对自己的评价那般:“只要给我一个白板,我可以连续5天,一天8个小时,40个小时给你讲出不重样的东西。”这一切,都源自于他丰富的实战经验,就像他举出的例子,为了更好的治疗儿童发烧,他将发烧划分为15种类型,每一种类型是什么样的症状,怎样解决,每一条赵老都划分得明白且仔细。 赵军教授高级研修班合影 其他的病症,如小孩的咳嗽、感冒、便秘腹泻、新生儿黄疸等等,赵老也都做了仔细的划分与归类,每一类问题要用什么对策去解决,通过丰富的实战经验与操作,他已经形成了一套独家的中医小儿推拿治疗体系。 赵老着重强调,当前很多人对中医的认识都存在误解,认为只要按时正确地服用医生开的药方,疾病就会好转,这是有误的。只有彻底地改变生活习惯与饮食结构,才可以根除疾病!以除湿为例,他建议所有家长都应该注重自己与孩子的饮食结构,在夏天一定要忌凉性食品,多喝姜枣茶,坚持20天,就会有明显成效。 此外,赵老多年的实践经验更是发现,“母病及子、子病治母、母子同治”的重要性。当下,很多医院的医生不管接诊什么样的孩子,面对什么样的疾病,第一个想法都是往孩子身上扎针开药,没有一个是先治疗母亲的。这绝对是不科学的,孩子身体反应出来的问题恰恰说明了母亲生活习惯与饮食结构的问题,甚至反映出母亲的身体健康情况,只有先从治疗母亲这个方面入手,规范母亲的生活习惯与饮食结构,才能从根源上解决孩子的问题。 02 五位一体小儿推拿方法,需用辩证医学将儿推和中药相结合 赵军老师从事的工作是中医儿科和中医推拿相结合,不是光儿科,也不是光推拿,范围比较饱满,像小孩的感冒发烧咳嗽、拉肚子不吃饭不睡觉、新生儿黄疸、小儿便秘、小儿的斜颈、抽动症、自闭症、多动症等等,都可以用五位一体的方法,即赵氏小儿推拿的方法来解决。 五位一体的治疗方法完全不同于市面上其他推拿师的方法,其效果更为显著。其中,五位主要强调的是:介质、食疗、药浴、药贴、手法共五个方面。 第一,介质。就是推拿师和被推拿人中间的一个媒介。如今市面上从事推拿行业的有几百万人,大部分推拿人员采用的都是以滑石粉作为推拿媒介,但滑石粉性凉,如果病人是感冒着凉类型的,中医治病的宗旨是以偏纠偏,即受凉了是一种偏性,中医应该用热性来改变凉性,用中药的偏性来改变身体的寒性。因为滑石粉是凉性的,如果用滑石粉推拿,则越推越凉。 因此,赵军医生都会根据病人的实际情况,选择合适的中药材料作为推拿媒介。如果病人高烧高热,应通过辨证医学的方法剖析,若是积食引起的,应该用寒凉的药,比如薄荷水、青蒿水、冰水、井水;若是感冒引起的,应该用发汗解表的方法,比如麻黄、桂枝、杏仁、甘草,用这些热的药在身上涂抹,就能达到发汗解表的作用,再加上穴位的配置,可以实现最佳的推拿疗效。 赵军老师专注投入于工作当中‍‍‍‍ 第二,食疗。从古时的神仙汤、麻黄汤的强大功效,再到今天国家中医药管理局特别推荐的99味中药,被称为药食同源,食疗的效果逐渐被更多人认可。赵老的食疗方法涵盖小孩所有的问题,都可以用食疗的方法解决。他介绍道:“如果小孩咳嗽受寒了,1片萝卜、3片梨、7个小枣、1片姜、藕节3段一起炖,此方咳嗽立止;如果小孩腹泻了,需要进行细分,根据不同类型有不同的食疗方法。”看着眼前这位风趣的老者,笔者由衷的敬佩,对于每一种疾病出现的症状,他都做了详细的归类,方子烂熟于心脱口而出,甚至还可以普及更多的健康养生知识。 第三,药浴。就是用中药去洗浴。比如孩子感冒了,不想喝神仙汤或麻黄汤,那就用艾叶、枇杷叶、紫苏叶、葱、姜各10克,用纱布包起来,大锅水开关火,闷五分钟,用这个药泡脚,泡得头上出了汗,孩子的病就会好了。赵老特别提醒,中药的叶子是不能反复在锅里煮的,煮完了之后它的性和味都会改变,功效就达不到了。 第四,药贴。是赵军医生团队自己研发的药贴,比市面上售卖的某种脐贴更有效。市面上的脐贴的主方是丁香、肉桂等,它只治小孩的寒性,而小孩腹泻有十几种,惊吓会拉肚子,还有热泻、寒泻、脾虚的泻、肾虚的泻等等。市面上的脐贴只治其中1种,针对其他病灶赵老也研发出了自己的药贴,效果在临床上很不错。 第五,手法。赵军医生发明了一套独特的小儿推拿手法,赵医生很自信的表示:“儿推的技术,在全世界范围内,我们都是独特的,我们是自己通过数年的按摩经验,提炼总结出来的一套完整系统,这里边还会有刮痧、拔罐、捏脊、捏痧、艾灸等手法融入其中,这是我们的思想。” 赵老非常强调辩证医学的重要性,他表示:“中医不是经验医学,更不是对着片子去开药,中医应摒弃惯性思维,上一次看的病已过去,这一次需要再次重新看病人的情况,对症下药,这才是对病人的负责。” 03 严谨认真医术高明‍,推拿师全身心投入才可成就最佳疗效 在谈到推拿师的职业操守时,赵老着重表示:“小儿推拿师,要有爱心、耐心、信心和良心,要有责任心才能干活,不能光想挣钱,光想挣钱的人是干不了这个活儿的。此外,还要知道孩子的习性,要和孩子成为一家人,我们推拿的小孩,都像自己家孩子一样对待,如果把人家的孩子还当成人家的孩子对待,那你就干不好这份工作。” 推拿师的工作非常辛苦,但要想让病人获得最佳疗效,推拿师需要首先保持活力,这样才能把更好的磁场带给病人,向病人传递良好的健康信息。赵老表示:“作为一个推拿师,如果我都倦怠无力、腰膝酸软、湿寒多汗、感冒发烧,我再给你推拿,那这个磁场也不对了,病人也好不了。所以我认为真正的中医自己首先是健康的,周围的人应该也都是健康的,中医得一身正气,而且是一身阳气,这样给病人治病,病人才可以获得健康,这才是真正的中医!” 与赵老交流良多,笔者更加明白:真正的医生是改变你的生活习惯,改变你的饮食结构的,再给你一定的力量,这个力可能是药,也可能是针,可能是刮,也可能是拔,这样才会有效。如果治病不治根,不真正改变错误的饮食与作息习惯,那么终究还是留于表面;如果小孩生病,不真正解决母亲的错误习惯,一味地只是往孩子身上扎针吃药,那么终究是受了苦也无法得到效果。 培训活动合影 小儿推拿,属于绿色疗法,是国家中医药管理局特别支持的项目,也是世界上最伟大的医学。同样,小儿推拿也体现着最前沿的医学思想,即预防医学。小儿推拿不仅可以促进孩子生长发育,促使孩子的肠胃蠕动和吸收,还可以增强抵抗力、免疫力。 小儿推拿可以在小孩没有生病之前,降低患病的可能性。在这个基础上,小孩的感冒、发烧、咳嗽、拉肚子、不吃饭、不睡觉、新生儿黄疸、小儿便秘、小儿肌张力高,小儿肌张力低,包括小儿的抽动症、多动症、自闭症等等问题,都可以通过小儿推拿,通过五位一体的方法来改变孩子的现状。 赵军老师与医家头条总编汪峥合影‍ 中医浩瀚无边,需要的是行医者不断求学探索,找准一个方向精准发力研究,赵军医生也表示:“自己一直在学习,一直在路上,把一个方向的东西研究得深入透彻,就算是成功了。”他也给到了后辈很多建议,希望年轻人不要好高骛远,脚踏实地把眼前的知识学好,把眼前的事情做好,分清主次和先后。不断深入研究,相信会有更多的后辈可以实现全新的突破与超越! 本文为医家头条总编望帆原创 转载请注明来源医家头条,否则将追究法律责任 相关推荐: 鲜市科技共享WiFi产品如何为拓展员创造收入? 鲜市科技共享WiFi产品如何为拓展员创造收入?怎么增加收入,是人们都在关注的问题,许多朋友想到了轻投资的方式,不需要投入大量的资金,就能够通过项目获得利润,适合没有经验或者资金不多的创业者,而鲜市科技共享WiFi就是得到越来越多人注意的项目。在双方签订合作之后,创业者就能够成为鲜市科技的拓展员,接下来帮助大家了解主要有哪些创收的渠道。 1、应用场景多 鲜市科技共享WiFi适合大部分商家进行合作,而wifi在如今已经成为了大众的刚需品,因此需要配置wifi的范围广泛,比如KTV、商场、企业、奶茶店、咖啡厅、餐厅、机场、车站等,只要用户扫码连入wifi,接着观看绿色广告,即可为鲜市科技以及商家带来利润,由此即可了解到共享wifi产品的确具备着成本低、风险小以及上手快等特点。 2、专属码更安全 人们在使用共享wifi时,肯定会担心信息安全的问题,因此也会影响用户的接入率,鲜市科技共享WiFi拥有经验丰富以及能力出色的技术团队,实现了数字化升级以及配置商家专属二维码等目标,商家投资物料费,接着就能获得专属码,轻松提高网络连接的安全性。 3、能够长期创收的项目 许多轻投资项目只能够在前期获得收入,越到后期收入越少,而鲜市科技共享WiFi却不存在此类问题。因为市场空间大,以及大众使用频率高,所以与wifi相关的产品,都能够长久发展,也是持续创收的理想项目。 鲜市科技共享WiFi产品如何为拓展员创造收入?简单介绍鲜市科技共享WiFi的创收途径之后,正在考虑投资事宜的商家,就能够放心与该公司携手合作了。具体的合作事宜,可以通过咨询工作人员的方式尽快解惑,该项目的投资成本门槛很低,只需要投入万元左右的成本,即可踏入共享wifi的投资领域里。相关推荐: 315倒计时响起,雅迪电动车们会被二次点名吗?文:互联网江湖 作者:志刚 两度亮相央视春晚,怒刷了一波观众好感的雅迪电动车,终于也“翻车”了。 近日,在北京市市场监督管理局公布的最新一期《北京市电动自行车产品质量监督抽查结果公示》中,雅迪因为两个批次产品的“锂离子电池管理系统(BMS)(通讯及数据上传功能)”不合格而登上“质量黑榜”。 一同上榜的还有小鸟、新日、立马和捷安特等知名电动车品牌…… 要知道,现在距离春晚前后不过一个半月的时间,而且相比其他品牌来说,雅迪还是国内两轮电动车的绝对领头大哥,但在这种情况下,一直自诩为更高端的雅迪却在电动车最基本的质量安全问题上翻了车?难道雅迪电动车的高端只存在于各种广告营销之中?又或者说雅迪想要带领电动车行业再度登上即将到来的央视315晚会? “高端”不高质,雅迪成黑榜常客? 事实上,对于雅迪的市场评价,一直以来都呈现出冰火两重天的态势,一边是雅迪电动车冲击“高端”的宣传赞誉;另一边却是层出不穷的雅迪电动车质量安全不达标、分销商违规销售等实锤通报。 比如今年1月份,在烟台市市监局抽检公布的34批次不合格产品名单中,雅迪生产的三批次电动车都出现了车辆质量、鞍座长度不合格等产品问题。 再比如2022年年初,安徽马鞍山市中级人民法院曾对一起因电动自行车起火自燃引发的伤害赔偿案作出终审判决,生产商雅迪科技集团有限公司被判决赔偿122万元。 据了解,该案件源于2020年4月,一辆雅迪电动自行车在楼梯间充电时因自身电器故障,引发起火自燃,造成一老人和两孙女在下楼逃生时被火严重烧伤。 除此之外,据互联网江湖整理发现,2020年7月,“高端”的雅迪电动车还曾被国家市场监管总局要求召回其生产的部分电动自行车产品,涉及车辆多达11273辆。据召回公告显示,从2019年2月到2020年6月生产的雅迪牌TDT1126Z型电动自行车原因骑行脚踏与后座乘客的支撑脚踏间存在不合理间隙,倒车时脚踏随动反转,可能夹伤后座乘客脚面。 同时,在2021年1月8日,广西市场监管局对电动自行车产品质量抽样调查结果中显示,天津雅迪实业有限公司生产的电动车(规格型号:TDT1146Z;生产日期或批号:2019-03-19)不合格,主要不合格项目为短路保护等电器问题。 这不仅与此前浙江台州市市场监管局在抽检中发现的不合格项目问题相同,同时也似乎印证了前边提到的雅迪电动车充电起火自燃可能并非是偶个然事件,倒更像是连续多年来忽视产品安全质量所积累的一次必然的负面爆发。   然而一波未平一波又起,在电动车起火事件尚未平息之时,在去年315晚会“疯狂超速的电动车”专题中又出现了雅迪电动车的身影。 事实上,在2022年315晚会之前,江苏新闻就曾曝出雅迪、绿源和小刀等品牌电动车专卖店存在解码提速、非法改装仪表盘等问题。甚至在记者向雅迪电动车的销售人员问到“像这样骑到外面安全吗”,该销售人员还坦言道“安全系数肯定没有,25km/h更安全”。   尽管在随后江苏省无锡市工信局召开的电动自行车重点企业及行业协会座谈会上,雅迪、爱玛等企业都表示已连夜进行整改自查,工厂生产均符合新国标要求,下一步将对问题进行全面梳理……但令人意外的是,在被央视315晚会点名后,《山东商报》走访后发现,雅迪部分门店仍表示可解码。 相关店员直言道:“如果你想提速的话是可以的,需要拿到售后去提,能提到30公里/小时左右,但这是你个人意愿,按道理是不合规定的。”该店员也表示,解码后表上只显示25公里/小时,不会影响电动车挂牌。对此,雅迪售后部工作人员的回应也如之前一样,先强调公司层面是严格执行新国标的,再表示针对分销商的违规行为会第一时间反馈给当地业务负责人。但最后究竟有没有整改,我们不得而知。 其实在互联网江湖看来,对用户而言,无论电动车品牌是高端还是低端,其基础都是建立在满足用户基本功能需求前提下的进一步体验升级,所以质量安全是用户的信任底线,如果雅迪忽略了这一点,那么仅靠广告宣传就想成为更高端的电动车无疑是痴人说梦。 然而值得一提的是,即便在营销宣传方面,雅迪电动车也曾有过“翻车”的经历。 据天眼查APP数据显示,2021年,雅迪关联公司江苏大猴电子商务有限公司新增两则行政处罚,分别为制售不符合质量标准的商品及违反广告内容管理规定,处罚总金额1.8万元,处罚单位为无锡市锡山区市场监督管理局。   如此来看,无论是产品质量还是销售管理,雅迪电动车似乎都“黑榜有名”。但问题是,产品和销售层面直接面对的是市场消费者,用户的心智认知才是决定品牌上行的关键,而一直冲击高端的雅迪却似乎没有认识到这一点,反而在最基本的产品质量安全上一次次地消磨着雅迪品牌上行的真正资本。 雅迪“乱飙”,高端化路上“大哥”难当? 事实上,作为现在国内电动车行业的“第一人”雅迪不只是亮相了国内央视春晚,更在去年的卡塔尔世界杯绿茵场上也向全球球迷们喊出了一句“为世界杯冠能”的口号,同时又在今年开年爆款电视剧《狂飙》中作为“大哥”卖鱼时的专属座驾而格外亮眼。 在这一次次高调的营销行动背后,其实隐藏着雅迪电动车对于高端化和国际化的渴望和焦虑。 提及雅迪,相信大家都还记得那句深入人心的“雅迪,更高端的电动车”的广告语。但是为了摆脱电动车价格战的微利怪圈而在2014年就已经喊出了高端化口号的雅迪,直到现在也没有真正成为高端化品牌,甚至依旧陷在微利的市场泥沼当中。 之所以会有此情况,据互联网江湖观察,一方面可能与雅迪自身对高端化战略“摇摆不定”的态度有关。 在雅迪喊出高端化口号以后,爱玛等厂商纷纷跟进。但令人意想不到的是,当2016年雅迪整体出现营收微增、产品销量下降的承压情况以后,在创始人董经贵的带领下,2017年雅迪选择调转枪口,再度重启价格战,并喊出了“所有车型降价30%”的响亮口号,直接给爱玛们打了个措手不及。 或许是尝到了甜头,2020年雅迪在价格战上持续加码,联合拼多多举办“品牌万人团”活动,旗下冠能、欧睿、莱昂等两轮电动车普遍降价10%-30%。 在两次突如其来的价格战之后,雅迪顺利地在销量规模和市占率上与爱玛们拉开了差距。有证券机构数据显示,从2018年到2021年,雅迪的市场占有率从16.3%提升至27.9%,而爱玛的市占率仅从14.0%提升至16.8%。 但彼之蜜糖,我之砒霜。高端产品的特有气质往往是从价格层面直接反映出来的。就像一贯走高端范儿的苹果,即便面对销量下滑的压力也不会选择降价。因为它知道一旦开了这个口子,再想升上去就不容易了。而现在雅迪“嘴上”喊着高端化口号,手上却玩着“价格战”的把戏的,言行不一的市场打法几乎在用户心中留下对雅迪高端化的品牌认知,或许这也就注定了雅迪高端化转型的困难重重。 另一方面则与“两轮电动车高端化”本身可能就是个伪命题有关。 原因有两点:一是缺乏速度与激情。与动辄百公里时速的汽车、摩托车相比,国标规定整车质量≤55Kg的电动自行车为非机动车,最高时速为25公里每小时。而整车质量≥55Kg的电动轻便摩托车和电动摩托车为机动车,不仅需要考取相关驾驶证,而且电动轻便摩托车的最高时速也仅为50公里每小时。 从骑行体验上看,合规的电动车很难让用户感受到速度与激情,甚至大多用于买菜、上下班、接孩子放学用的电动车用户都觉得电动车的速度“不够用”,而这或许也正是不少品牌电动车厂商愿意为用户免费解码提速的一大关键所在。 二是缺乏骑行文化底蕴。无论是汽车、摩托车还是自行车,在速度的加持下都有属于自己的赛事、电影和电视等文化积累,甚至还凝聚出了各自的文化圈子,因此也就更容易跑出专业化、高端化的品牌。但电动自行车受限于速度和里程续航,更多是用于短途出行,并没有特别的骑行文化,这也造成电动车高端化很难扎根人心。 尽管为了给电动车品牌高端化积累文化底蕴,雅迪一手打造出了自有的顶级IP“雅迪717骑行节”。但是如果参考汽车、摩托车和自行车们的速度与文化激情,几乎都是建立在过硬的产品基础之上。 而在这方面,重营销轻研发却是雅迪一直以来深受诟病的地方。财报数据显示,2019—2022年上半年,雅迪的销售费用分别为7.70亿元、9.35亿元、12.83亿元与6.36亿元。同期,雅迪的研发费用分别为3.86亿元、6.05亿元、8.44亿元以及5.05亿元,研发费用率一直维持在3%左右,低于5%左右的销售费用率。 或许正因如此,雅迪电动车在出海战略上似乎也走得有些吃力。比如在2021雅迪科技全球倍增战略峰会上,虽然董经贵豪言道:“未来,雅迪最起码要占领35%的市场,三分天下有其一。”但有意思的是,雅迪在财报中却并未透露过海外市场的具体销量,只能在2021年财报中看到,“由于本集团超过90%的收入及经营溢利来自于在中国销售电动车……故并无根据香港财务报告准则第8号经营分部呈列地区资料”。 相较之下,爱玛、小牛、九号们对于海外“淘金”的战绩就要亮眼坦诚得多。2022年上半年,小牛电动海外销量达到了43230辆,同比增长了261%。同期,九号公司的境外收入为28.35亿元,贡献了58.82%的江山。至于爱玛科技则是2022年上半年财报中披露,国际业务收入为1.17亿元,同比增长了111.69%。 其实在互联网江湖看来,现在雅迪一边喊着高端化的口号,一边却屡次被曝出产品质量问题,颇有种“狼来了”的意味。而“狼来了”的最终结果就是陷入塔西佗陷阱,即雅迪在市场和用户心中失去了公信力,即便是最后雅迪在产品和营销层面都具备了高端化的实力,但品牌高端化升级却可能在市场消费端依旧吃力。 那么雅迪究竟能不能意识到这一点,又能不能及时回头,用品质和口碑挽回消费者的品牌信任?这一切依旧是个未知数。 不过无论如何,眼下被曝出的一系列电动车质量安全问题,正亟待着雅迪做出相关回应和整改措施………

    其他 May 24, 2023
  • 解读百胜中国2023年第二季度财报:聚焦下沉市场,扩店实力几何?

    从全网玩梗的“肯德基疯狂星期四”文学,到大小朋友疯狂抢购的六一三丽鸥玩具联名,再到不久前爆火的必胜客原神联名活动,肯德基、必胜客这两大家喻户晓的快餐品牌,被不少新闻调侃为“顶流制造机”。而近日,这两大顶流背后的母公司——百胜中国也发布了最新财报。 营收与净利实现强劲增长背后,百胜中国有何隐患? 财报数据显示,百胜中国2023年第二季度总收入为26.5亿美元,同比增加25%;净利润为1.97亿美元,同比增加138%。而2023年第一季度公司总收入为29.2亿美元,同比增加9%;净利润为2.89亿美元,同比增加189%。从数据来看,线下经济逐渐恢复后,百胜中国二季度的总收入和净利润均实现了强劲增长。 这一成就离不开公司近期不断更新的营销活动。例如,火爆全网的肯德基“疯狂星期四”,为门店销量带来了卓越贡献。据悉,百胜中国相关负责人向时代财经透露,肯德基“疯狂星期四”推动星期四销售额比其他营业时段高出50%。 此外,百胜中国今年与原神、三丽鸥、宝可梦等IP的联动,也提高了公司的产品销量。数据显示,必胜客联名原神的套餐总数达368万份,肯德基“三丽鸥”玩具全国限量283万个,“蛋黄哥”手提箱限量13万个……以上套餐在活动期间均出现了断货、售罄等情况。而在六一儿童节当天,公司订单量更是高达850万笔,创下单日新高。 从业绩表现来看,百胜中国“左手疯四、右手玩具”的营销打法也的确“赢麻了”。财报数据显示,百胜中国第二季度系统销售额较去年同期增加32%,其中肯德基和必胜客分别增加32%和30%。可见,肯德基和必胜客仍旧是百胜中国实现业绩增长的两大王牌。 然而,按照餐饮企业的成长公式,即同店增长+新店扩张+新品牌孵化(打造第二增长曲线),企业越是发展到后期,越应该注重新品牌的培育,但百胜中国目前的新品牌发展似乎还处于初期阶段。 财报数据显示,2023 年第二季度,百胜中国共计净新增422家门店。其中,肯德基新增门店数量达323家,占比高达77%;必胜客净新增89家,占比达21%;其他品牌仅新增10家,占比仅为2%。而此前,百胜中国的中餐品牌之一“东方既白”于2022年永久关闭,小肥羊、黄记煌等新品牌店面的增长也较为乏力。目前,公司的扩店主力依旧是肯德基和必胜客,第二增长曲线还有待开发。 在这样的情况下,百胜中国第二季度总收入仍低于市场预期的27.3亿美元,而同店销售额虽然较去年同期增加15%,但仍低于2019年同期水平。而在财报披露后,公司股价也呈现了下跌趋势。数据显示,截至2023年8月1日收盘,也就是公司发布财报当日,百胜中国报收475.4港元,下跌0.34%;截至2023年8月2日收盘,百胜中国报收444.0港元,下跌6.6%;截至2023年8月3日收盘,百胜中国报收441.0港元,下跌0.68%。 但股价的暂时下跌不意味着百胜中国未来没有增长空间。百胜中国在财报中表示,进入第三季度,公司将以提振销售为重点,通过丰富的营销活动和资源,抓住夏季高峰期的销售机遇,不断扩大门店网络,推动长期可持续增长。那么,百胜中国未来凭借扩店,在下沉市场还有多少增量空间? 持续扩店,百胜中国的底气在哪? 第二季度,百胜中国新店回报期仍保持稳健。未来,公司仍将继续聚焦下沉市场,抢占更多市场份额。据百胜中国首席执行官屈翠容女士透露,肯德基目前已遍布超过1900个城镇,且仍在追踪其他800多个没有肯德基的城镇。同样,必胜客也有巨大的增长空间。公司将继续以灵活的门店形式在各线城市拓展潜在市场。 同时,根据2022年的统计数据,也可以看出百胜中国布局下沉市场的决心。数据显示,在2022年新开门店中,肯德基、必胜客安排在三至六线城市的门店数占有过半比例。其中,在肯德基2022年净新增的926家门店中,位于3线及以下城市的比例高达62%。 然而,下沉市场的竞争也非常激烈,除了老对手麦当劳,百胜中国还要面对本土品牌华莱士的竞争。据窄门餐眼,华莱士目前门店数已达20289家,其中,三线及以下城市门店数量达15237家,占总门店数量的53.31%,人均消费18.92元;肯德基目前门店数已达9981家,其中,三线及以下城市门店数量达5907家,占总门店数量的36.92%,人均消费34.85元;而麦当劳总门店数达6043家,其中,三线及以下城市门店数量达1952家,占总门店数量的32.29%,人均消费27.86元。 仅从现有数量和消费价格上来看,百胜中国似乎不具有明显优势。但低价其实并不是打开下沉市场的最佳路径。目前,价格偏低的华莱士,近年来毛利率也在不断降低,2019年企业毛利率为6.76%,2022年毛利率降至4.24%。而据中国饭店协会的调研数据显示,2020年餐饮企业的毛利率均值为50.08%。 未来,随着下沉市场消费逐渐升级,百胜中国或许能更大程度发挥优势。具体而言,百胜中国作为拥有肯德基和必胜客独家经营权的企业,在口碑和品牌效应上早已深耕多年,而在供应链管理、店铺运营等方面更是具有“顶流”优势。 强大的供应链体系将为百胜中国未来线上业务的增长奠定基础。去年,百胜中国宣布公司最大的供应链运营管理中心项目正式开工,该中心不仅能够完全满足百胜中国各品牌在华东地区的供应链服务需求,更将成为从华东辐射全国的重要冷链整合支点,预计在2024年建成投入使用。 值得一提的是,该中心还将依托互联网技术打造智慧供应链管理平台,并通过敷设光伏与风能发电设备减少碳排放。这将有利于百胜中国持续彰显在数字化和外卖方面的优势。截至2022年一季度,百胜中国拥有32个物流中心,服务12000多家餐厅,覆盖全国1700多个城镇。公司在2021年投资者日活动上曾宣布,计划在五年内将物流中心扩展至45-50个。而从此次财报来看,公司的数字化与会员服务,也为业绩增长提供了强有力的支撑。数据显示,2023 年第二季度,公司会员销售额约占系统销售额的66%。 此外,百胜中国在店铺运营上还具有独特的人才培训优势。据未来智库,肯德基在中国建有适用于当地餐厅管理的专业训练系统及教育基地——教育发展中心。这个基地专为餐厅管理人员设立,每年为来自全国各地的2000多名肯德基的餐厅管理人员提供上千次的培训课程。值得一提的是,中心大约每两年会对旧有教材进行重新审定和编写,在品质管理、服务沟通等方面进行全方位的人才培养。凭借快速的高标准人才培训,百胜中国的食品在全国各地都保持着相同的高水平,加之不断优化的店铺设施、服务态度等,百胜中国二季度的餐厅利润率也呈现上升趋势。数据显示,2023年第二季度餐厅利润率为16.1%,去年同期的餐厅利润率为12.1%。 统一和高标准更是扩店的加速器,从结果来看,公司的扩店计划正在有序推进。据财报,第二季度,公司在新店扩张上实现了两项里程碑——必胜客在中国的门店数量超过3000家,肯德基在上海的门店数量超过500家。截至2023年6月30日,百胜中国门店总数已达13602家。 总之,百胜中国未来将凭借先进的供应链管理和高水准的店铺运营实力,在下沉市场中抢占一席之地。 结语 快餐行业逐渐回暖,百胜中国作为国内最大的餐饮企业,第二季度实现了强劲的业绩增长。财报发布后,兴业证券、中信证券、浦银国际等多家机构均给予百胜中国“买入”评级。 未来,基于目前新品牌培育仍处于初期发展阶段的现状,进入第三季度,公司将继续推进肯德基、必胜客等下沉市场的扩店计划,凭借不断完善的营销方案与体系,依托供应链、人才培训等诸多优势,有望在业绩上实现更高增长。 文章来源:美股研究社(公众号:meigushe)旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道美国科技股和中概股,对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们  

    August 7, 2023
  • 数智大咖谈丨上汽大通:借力法大大电子合同,推动统一汽车产业供应链“度量衡”

    上汽大通汽车有限公司是上海汽车集团股份有限公司的全资子公司,致力于成为“用户驱动,提供具有全球竞争力的汽车产品和生活服务,为用户创造价值”的跨界车企。 数字化转型先锋的破与立 上汽大通的数字化建设在业内布局较早,目前上汽大通已建成数字化研发制造体系、数字化营销体系、数字化用户运营体系等。公司的经营决策来源于用户数据,经营依靠数字化平台进行,营销流程通过数字化平台打通经销商、用户等各个环节。 物联网、人工智能、电池等技术的快速发展,为中国从汽车大国逐步迈向汽车强国注入巨大动力。在新一轮的汽车产业变革中,中国车企合力构建一个更智能、更高效协同的供应链管理体系至关重要。 而上汽大通从2017年就开始布局的电子签项目,如今也在重塑供应链协同生态的过程中起到了重要作用,针对汽车行业产业链长、覆盖面广、关联产业多等特点,上汽大通以合同为抓手,借助电子签等技术手段,重塑汽车产业供应链管理的协同模式,为整个产业提供更开放、兼容、高效、低成本的供应链协同生态。 突破传统拥抱SaaS生态,共享数字化红利 选择法大大的公有云SaaS服务主要有两方面原因:一方面,对于企业而言,SaaS模式的电子签可以让上汽大通在合同/文件的签署、流转和存储上,用更低的成本获得更高级别的安全管控,还能减轻企业自身对系统进行维护和管理的负担,让员工将更多的精力投入到业务本身。通过在供应链业务中推广SaaS模式的合同签署方式,上汽大通希望打破传统自建系统“紧箍咒”,树立行业标杆。 另一方面,是基于对行业发展的考虑,现在一家主流的供应商往往会同时服务十几家甚至几十家不同的主机厂,如果每个主机厂都使用自建系统,那么供应商可能就需要使用多套不同的系统,这无疑会给大家带来不必要的麻烦和成本。而公有云服务则能打破这种障碍,让行业共享数字化转型的红利。 上汽大通采购及物流中心执行总监赵愉杰表示:“数字化是未来的核心竞争力,是上汽大通保持全球领先优势的关键。在良好的应用基础和合作关系已经建成的前提下,我们会继续拓宽法大大电子签的应用场景和领域,逐步推动集团合同工作的数字化,进而实现智能化,为公司带来更多的便利和价值,也为业界贡献更多可借鉴的创新实践经验。”   相关推荐: 打破界限,追求极致!尚益达门窗新品上市,重塑家居风范 为满足市场需求及流行趋势,近期,尚益达门窗重磅推出「波尔多系列断桥平开窗、伯尔尼系列推拉门、西西里系列推拉门、圣马洛紧压式推拉窗」等一系列新品!进阶实力,超强性能,以全新姿态,应用于家里的每一处空间,为消费者带来不一样的惊喜,提供更多产品体验! 波尔多系列断桥平开窗 尚益达波尔多系列断桥平开窗,现代、简约、优雅、大气,其精致的外观,优雅的线条,让我们体验到极致优雅的典范!采用信义浮法工艺玻璃,满足大视野的需求,供应链专供型材,PA66GF25高韧性隔热条;拥有三道密封设计结构,副框水密结构设计,遇强雨防渗漏防倒灌;同一等温线产品中空铝条、密封胶条、隔热条,均在同一条水平面上,确保产品的保温效果,有效减弱室内外温度交换速度,实现冬暖夏凉,懂温度更懂你! 伯尔尼系列推拉门 尚益达伯尔尼系列推拉门,高颜值,硬实力,内外兼修,焕新你对理想生活的想象!集合了行业多项新一代门窗领先科技:美学、隔热、隔音、安全,无论外观还是性能,均实现巨大技术性突破,是专为高端人群量身打造的一款高端门窗系列产品。 西西里系列推拉门 尚益达西西里系列推拉门,极窄边框美学设计,以简洁的线条呈现更加精致的质感,轻松打造舒适空间,奢享高端静谧生活!自主专利地流式排水轨道设计,防风防雨防噪音,框体位置严密包着扇,上下轨密封链接,卓越的密封性能使室内达到恒温、恒湿的效果,使空调、采暖、通风的设备能耗降低,节能又环保,带来舒适的居家体验。 圣马洛紧压式推拉窗 尚益达圣马洛紧压式推拉窗,由家出发,追求外观、性能与构造的立体化与多面化,以灵动的设计手法,焕发出内外兼收的高级质感,实现美好人居景愿!自主专利技术双层固定压线,三道密封设计结构,紧压式结构,高低轨道设计,推拉轨道采用特殊的结构,极大地增强了窗户的气密性、水密性、保温性、抗风压性及隔音性能,消费者可以零距离感受清爽与舒适。 尚益达门窗12年专研高端安全静音系统门窗定制,致力于打造出具有高性价比且高颜值的系统门窗产品。市场瞬息万变,时代的潮流永远在进步在创新,尚益达门窗凭借成熟优越的产品设计和研发能力,推出一系列新品,满足消费者的高品位需求,打造品牌核心竞争力,以匠心的品质为生活保驾护航。相关推荐: 谷歌投资Character.AI,展现AI领域的战略布局和创新能力谷歌(Google)作为全球最大的互联网公司之一,一直在人工智能(AI)领域发挥着引领和推动的作用。近日,据消息人士透露,谷歌正与人工智能初创公司 Character.AI 进行投资谈判,计划投资数亿美元。这笔投资有望通过可转换票据的形式进行,进一步加深 Character.AI 与谷歌之间已有的合作关系。这一消息引发了业界的广泛关注,也透露了谷歌在AI领域的战略布局和创新能力。 Character.AI融资透露了关于AI业务的哪些重要信息? Character.AI 是一家快速增长的人工智能聊天机器人初创公司,目前正在寻求资金用于模型训练,以满足不断增长的用户需求。Character.AI 的核心业务是提供一个基于神经语言模型的聊天机器人服务,可以生成类似于人类的文本回应,并参与上下文相关的对话。Character.AI 的聊天机器人可以用于各种场景,如想象力、创意、教育、娱乐、社交等。 Character.AI 的竞争优势在于其拥有一支由谷歌前LaMDA项目的开发者组成的强大的技术团队,以及其利用谷歌的云服务和张量处理单元(TPUs)进行模型训练的能力。Character.AI 的聊天机器人服务已经吸引了数百万的用户,其中包括一些知名的企业和机构,如 Future Tools、Constellation Research等。 Character.AI 的融资消息透露了关于AI业务的以下重要信息: AI业务的市场需求和潜力巨大。根据麦肯锡的最新年度全球AI调查,生成型AI(gen AI)工具的使用已经呈现爆炸式的增长。在不到一年的时间里,这些工具就从实验室走向了公众,三分之一的受访者表示他们的组织在至少一个业务功能中定期使用gen AI。受访者预测,gen AI将对他们的行业和工作产生重大的变革和影响。 AI业务的技术创新和竞争加剧。随着gen AI工具的普及和应用,AI业务的技术创新和竞争也在加剧。一方面,gen AI工具的开发者需要不断提升模型的性能、准确性、多样性和可解释性,以满足用户的不同需求和期望。另一方面,gen AI工具的使用者需要注意管理和缓解与gen AI相关的风险,如数据质量、隐私保护、伦理道德、社会责任等。 AI业务的合作和投资机会增多。在这样的背景下,AI业务的合作和投资机会也在增多。一方面,AI业务的开发者需要寻求合作伙伴,以获取更多的数据、资源、渠道和用户。另一方面,AI业务的投资者需要寻找有潜力的项目,以获取更高的回报和影响力。谷歌对Character.AI的投资就是一个典型的例子,体现了谷歌在AI领域的战略布局和创新能力。 Character.AI和谷歌高层是如何看待AI未来的? 谷歌在AI领域的技术创新和突破是有目共睹的,如其在神经语言模型、量子计算、生成型AI等方面的研究和应用。谷歌的技术方向可以为行业提供参考和借鉴,也可以为Character.AI提供技术支持和合作机会。例如,谷歌在2023年推出了LaMDA,一种可以与人类进行任意主题的对话的神经语言模型,它可以理解和生成自然、连贯和有趣的文本回应。 LaMDA的开发者就是Character.AI的技术团队的核心成员,他们利用了谷歌的TPUs和云服务,以及谷歌的大量数据和知识图谱,来训练和优化LaMDA的模型。LaMDA的技术可以为Character.AI的聊天机器人服务提供更强的语言理解和生成能力,也可以为谷歌的其他产品提供更丰富的对话功能。 Character.AI和谷歌高层都对AI未来持有乐观和积极的态度,认为AI将为人类带来更多的便利和价值,也将为社会带来更多的进步和变革。 Character.AI和谷歌高层的观点可以从以下几个方面进行梳理: AI将成为人类的伙伴和助手。Character.AI的创始人兼CEO Noam Shazeer在接受采访时表示,Character.AI的愿景是让AI成为人类的伙伴和助手,帮助人类实现更多的可能性。他说:“我们相信AI可以有益地提升人类的能力,让我们能够完成更多的事情,并让我们能够花更多的时间在我们的创造性的事业上。我们希望用AI来增强人类的想象力、创意、教育、娱乐、社交等方面。” AI将成为企业的竞争力和增长点。谷歌的首席执行官Sundar Pichai在谷歌I/O 2023大会上发表演讲时表示,谷歌将自己转变为一家AI公司,以赢得新的市场,如云计算和交通。他说:“AI是我们最重要的战略优先事项,也是我们最大的投资领域。我们相信AI将为我们的用户、合作伙伴和社会带来巨大的价值。我们正在利用AI来改善我们的核心产品,如搜索、地图、翻译、助理等,也正在利用AI来开拓新的领域,如云计算、自动驾驶、医疗等。” AI将成为社会的责任和使命。谷歌的云计算首席执行官Thomas Kurian在接受采访时表示,谷歌在AI领域不仅要追求技术的创新,也要注重技术的责任和使命。他说:“我们认为AI是一种强大的工具,可以帮助解决一些世界上最紧迫的问题,如气候变化、教育、医疗等。我们也认识到AI的使用需要遵循一些原则和标准,如公平性、透明性、安全性、隐私性等。我们致力于开发和使用AI的负责任的方式,以造福人类和社会。” 谷歌和Character.AI业务结合的想象力在哪里? 谷歌在AI领域的投入是持续和巨大的。根据谷歌的财报,谷歌在2023年第一季度的研发支出达到了270亿美元,其中大部分用于AI相关的项目。谷歌和Character.AI的业务结合,可以在以下几个方面展现出惊人的想象力: 产品方面:谷歌和Character.AI可以共同开发和优化一些基于AI聊天机器人的产品,如谷歌助理、谷歌翻译、谷歌教育等。这些产品可以利用Character.AI的技术,提供更加自然、流畅、智能和个性化的对话体验,满足用户的不同需求和场景。 平台方面:谷歌和Character.AI可以共同构建和扩展一个基于AI聊天机器人的平台,如谷歌云、谷歌Play等。这个平台可以利用谷歌的资源,为Character.AI的服务提供更加稳定、高效、安全和可靠的支持,同时也为其他的开发者和合作伙伴提供更加丰富、灵活和开放的接入和使用方式。 生态方面:谷歌和Character.AI可以共同培育和促进一个基于AI聊天机器人的生态,如谷歌AI社区、谷歌AI研究院等。这个生态可以利用谷歌的影响力,为Character.AI的创新和发展提供更加广泛、深入和多元的合作和交流机会,同时也为其他的研究者和学者提供更加前沿、专业和权威的知识和指导。 谷歌的首席财务官Ruth Porat在财报电话会议上表示,谷歌将继续加大对AI的投入,以保持其在AI领域的领先地位和竞争力。她说:“我们认为AI是我们未来的核心驱动力,也是我们最大的增长机会。我们将继续投资AI的基础设施、人才、技术和产品,以提升我们的效率、质量和创新。” 谷歌和Character.AI的业务结合,可以在产品、平台和生态等方面展现出惊人的想象力,也可以为用户、合作伙伴和社会带来更多的价值和影响。谷歌在AI领域的投入是持续和巨大的,以保持其在AI领域的领先地位和竞争力。 来源:松果智能  相关推荐: 区别于传统前列腺增生治疗的新方法——波士顿Rezūm(瑞梦)治疗系统自Rezūm(瑞梦)9月在北京紫荆医院入驻开机近两个月,不只是受益者逐渐增多,前来咨询的人也逐渐增多。这些咨询人中不只是有年老体弱的前列腺增生患者家属,更有正值中年的却饱受前列腺增生折磨的患者。 王先生:“我的老父亲前列腺增生已经5年多了,因为做过心脏搭桥,做不了电切手术,一直靠药物维持……5年里,由于总是尿裤子,老人非常自卑,更由于总起夜,睡不好,脾气自然也更差……一直关注各种治疗措施,在网上看了有个热蒸汽的技术效果不错,对体弱多病的老人也适合,听说北京也引进了,就来具体了解下。” 张先生:“我刚45,前列腺炎合并前列腺增生,听医生说做了电切性功能可能就没了,所以一直维持治疗,更近听说有个热蒸汽技术不损害性功能,还能同步治疗前列腺炎,总不想刚40多就没性功能,也不能吃一辈子药啊!” 薛先生:“我在北京打工,老家重庆的,有个老家亲戚通过热蒸汽治疗前列腺效果挺好的,我就来咨询下北京有没有这个技术,如果没有我就等冬天回老家治疗了,好的是北京紫荆医院已经引入了这个技术,我能及早的接受治疗了。” Rezūm(瑞梦)热蒸汽治疗开启前列腺增生治疗新时代 中国男科医师协会全国委员、北京紫荆医院医疗总监王力教授:Rezūm(瑞梦)微创蒸汽治疗系统是目前比较流行的治疗前列腺增生相对前沿的技术[1],是波士顿科学利用热蒸汽热对流原理,在5-10分钟内对良性前列腺增生治疗的微创手术方式之一。 该技术自2015年就已经上市,在其他国家逐渐开展应用,但直到2022年,Rezūm(瑞梦)才正式在中国注册获批到现在才一年多,由于设备价格及其医院自身医疗技术水平的限制,只有部分一线城市中有实力的医院才开始陆续引入该技术,北京紫荆医院就是比较早引入并能够开展热蒸汽消融技术的医院之一。 Rezūm(瑞梦)热蒸汽消融原理 Rezūm(瑞梦)前列腺热蒸汽治疗系统,通过导针将103℃的无菌水蒸气注入到前列腺组织内,可在0.01秒的时间之内让周围组织温度达到70℃,快速杀灭各种前列腺炎致病菌,迅速缓解多种前列腺炎症状,也可使前列腺增生的组织细胞瞬间坏死,并随人体代谢排出体外。 Rezūm(瑞梦)前列腺热蒸汽治疗与其他手术方式的临床对比   Rezūm热蒸消融治疗 经尿道前列腺电切术 经尿道前列腺剜除术 经尿道前列腺激光汽化术 麻醉方式 局麻/静脉麻醉…

    其他 December 7, 2023
  • 味蕾的饕餮盛宴,来炊小煲品尝鸡公煲吧!

    如果您正在寻找一道能够满足味蕾的饕餮盛宴,那么来炊小煲,品尝我们独家的鸡公煲吧!在这里,您将沉浸在美食的海洋中,尽情享受鸡公煲带来的丰盈口感和独特风味。 炊小煲的鸡公煲选用上等的老母鸡,经过炊小煲的双层智能一体设备的烹饪和炖煮,鸡肉鲜嫩多汁,肉质滑嫩入味。每一口都能感受到鸡肉的鲜美,口感丰盈。炊小煲独特的秘制配料和调味使得鸡公煲的汤汁更加浓郁,口味更加醇厚。每一勺都是鸡肉的香气和煲汤的鲜甜,让您的味蕾沉醉其中。 炊小煲的鸡公煲不仅有美味的鸡肉,还有丰富的配菜。新鲜的蔬菜和香料被巧妙地融入煲中,为鸡公煲增添了不一样的味道。无论是入口即化的木耳,还是清爽的香菜,都与鸡肉的鲜美相得益彰,让您的味蕾享受到无尽的滋味。 除了美味的鸡公煲,在炊小煲还可以品用新鲜水果和滋补靓汤。你要是觉得鸡公煲不够填补你的胃口,那水果靓汤也是很不错的选择哦,可以尽情享受美食的盛宴。 如果您渴望一场味蕾的饕餮盛宴,那就来炊小煲品尝我们的鸡公煲吧!在这里,您将尽情享受美食的魅力,感受到鸡公煲带来的滋味和满足。 相关推荐: 全球食品品牌价值100强榜单出炉 金龙鱼排位上升4位!   8月25日,英国品牌评估机构“品牌金融”(Brand Finance)发布“2023全球食品和饮料品牌”价值报告(Food & Drink 2023)。在全球食品品牌价值100强(Food 100)榜单上,金龙鱼位列第五十四位,较上一年上升4位。金龙鱼是益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司旗下品牌,益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司是中国重要的农产品和食品加工企业,创始人为著名爱国华侨郭鹤年先生和他的侄子郭孔丰先生。益海嘉里旗下拥有“金龙鱼”“欧丽薇兰”“胡姬花”“香满园”“海皇”“金味”“丰苑”“锐龙”“洁劲100”等知名品牌,产品涵盖了小包装食用油、大米、面粉、挂面、调味品、食品饮料、餐饮产品、食品原辅料、饲料原料、油脂科技等诸多领域。   1991年,第一瓶金龙鱼小包装食用油诞生,引领中国人逐渐告别散装粗加工油脂时代,作为中国小包装食用油行业的开创者,金龙鱼一直以来都在积极倡导国人吃得安全。2002年“金龙鱼第二代调和油”面世,1:1:1™倡导膳食脂肪酸均衡理念,开启食用油行业“营养均衡”革命,近年金龙鱼又推出“双一万”稻米油,持续用创新满足消费者对健康饮食的需求。   作为国内重要的农产品和食品加工企业,益海嘉里金龙鱼一直在产品研发上不断创新突破,致力于为消费者提供更营养、更安全、更健康的粮油产品。未来益海嘉里金龙鱼还将继续创新技术,开拓进取,不断提高粮油产品的竞争力,用高质量产品时刻陪伴千家万户的高品质生活,并为亿万家庭打造出一个世界级的安全美味的餐桌!相关推荐: 对话 | 好望水CMO夏明升:“宁慢求稳,我们追求真正的生意模型”炎炎夏日,40度的高温依然挡不住人们蠢蠢欲动的心,越在炎热的天气里,火锅、小龙虾等热辣美食反而成为不少人的选择。随着各种美食的兴起,佐餐饮料的需求也随之增长,形成了一个火热的市场。   我们看到,不少饮料品牌选择绑定餐饮场景去做拓展,那些抓住市场痛点并具备独特优势的品牌,通过与消费场景的深度绑定已逐渐深植消费者内心,这其中,好望水是一个代表。   作为一个有佐餐基因的品牌,好望水扎根餐饮渠道并不断拓展,收获了诸多认可。在发展过程中,餐饮渠道始终是其发展的根本,好望水也通过餐饮渠道的拓展打开线上并反哺零售市场,走出了一条难以被复制的路。   此次《食安时代》采访到了好望水CMO夏明升,了解到好望水这一新消费品牌打造爆款单品背后的故事。   01 深度绑定辣味场景,持续抢占消费者心智   各饮料品牌对于消费场景的争夺由来已久,佐餐场景更是品牌们抢夺的重要市场,而“饮料+美食“的天然消费场景组合也确实给消费者带来了愉悦的味觉体验。然而中国餐饮文化博大精深,不仅有火锅、烧烤,也有地方菜系及串串香等小吃,品类丰富且庞杂,在众口难调的餐饮市场中,去火、解腻等已经是很多品牌常见的沟通场景,如何找到破局思路是各个品牌需要思考的。   凯度消费者指数针对饮料消费场景进行深入研究发现,消费者在不同场景下对于饮料的需求有较大的差异,例如在餐饮场景中消费者更偏好用碳酸与果汁等饮料佐餐。   好望水就是这样一款冰爽解腻的存在,它将山楂、桃子、杨梅、杏子等水果和草本植物进行组合创新,再加入微量气泡,带来了经典产品望山楂、望桃花、望梅好等产品。其中,望山楂与吃辣场景深度绑定,不断抢占消费者心智。   据好望水CMO夏明升介绍,锁定吃辣场景是一步一步做市场过程的探索结果。”在市场探索中,我们逐渐意识到我们的产品更适合作为一种搭配餐食的饮料,特别是随着辣味文化的兴起,辣味餐饮在市场上持续走高,越来越多的辣味餐厅和重口味餐厅涌现出来。而年轻人又特别喜欢吃重口味的食物,我们的产品又比较符合年轻人的调性和追求,所以我们就将重点放在辣味和餐饮文化上,一起去做年轻人的市场教育,从而推进我们品牌的产品。“   近期,好望水还联合龚琳娜推出歌曲《龚琳辣》,反复强调“吃辣就喝望山楂”的场景。在好望水看来,辣是一种活泼、令人上瘾的动作,它具有循环和欢乐的概念。而龚琳娜在民族音乐方面的创新性和好望水定义自己是东方特色饮料,并基于传统地域性水果创新的方向是一致的。”辣是一种痛觉之后的爽感,我们希望每个人都能热辣地享受生活的美好,所以选择她来帮我们演绎这首洗脑的歌曲来进行营销。“好望水方面表示。   据了解,抖音上#吃辣就喝望山楂的话题已获得4.5亿次播放,当然,“吃辣就喝望山楂”的场景化标签还需要不断在餐饮渠道落地生根。   02 稳扎稳打,追求真正商业模型   《2023国潮美食新势力百强榜》中,凭借“草本+餐饮”概念的场景玩家好望水榜上有名。不论是在巨头纷纷布局的气泡水赛道,还是已有多个几十亿体量的佐餐饮料赛道,都没能抵挡好望水的异军突起,甚至还曾一年获得三轮融资。   在品牌产品之外,不得不提好望水的渠道优势,它既不是从传统渠道走出、也不是所谓的网红饮料,而是从餐饮渠道走出并推动线上及零售市场发展的品牌,走出了一条独属于好望水的市场扩展之路。   据了解,好望水创始人本身就从事餐饮行业,深知产品口味和健康属性在餐饮里面是比较受认可的,因而好望水产品本身的口感和干净配料表就有一定受众。而扎根餐饮渠道的重要一点是,早期在做饮料的时候,好望水的定位相对较高,再加上早期产品没有太多知名度,品牌影响力不强,所以选择了价格敏感度较低的餐饮作为第一波渗透渠道。   有报道显示,好望水2022年线下终端同比增长超 100%,2023年又提出了10亿元的目标。当被问及上半年任务目标时,夏明升透露,进度和原计划相差不大,但在这个过程中,好望水算是比较慢的品牌,“我们希望能抓到生意的真正模型。”   “本身很多传统饮料品牌通过招商可能两三年就可以增长非常快,但即使走的慢一点我们也要稳。在这个过程中,通过明确的场景定位不断进行渠道拓展和知名度的提升,并不断围绕这两个命题来优化所有的模型,并持续投入,只要组织保持健康,并且能够持续地聚焦在这些关键点上,我们就能不断前进。”他说。   03 “餐饮不仅仅是销售渠道,也是营销渠道”   食安时代:请您先介绍一下好望水在食品饮料行业的市场地位和竞争优势吗?   夏明升:我们目前将食品饮料板块的定位放在佐餐饮料方向,特别是我们的望系列产品,除了望山楂等已经打开市场的佐餐饮料外还有其他系列产品的储备。我们一直在整个餐饮渠道上持续发力,产品口味和健康属性在餐饮里面是比较受认可的,所以也有比较好的表现。而在产品端,相对其他品牌来说,好望水是配料表比较干净的气泡果汁,我们产品本身的口感和干净配料表是有一定受众的。   食安时代:能否介绍一下好望水的产品计划?是否有针对不同消费需求的健康产品系列?   夏明升:目前望系列已经有七款产品,去年我们也推出了草本茶系列,但今年暂停了这个系列,准备明年重新启动。在电商方面,我们也会推出一些新的产品。从官方角度来看,目前确实只有望系列,但根据我们的储备和计划,将会推出三个系列产品,包括目前正在测试的不含汽的系列产品。   我们也尝试在配料中添加一些药食同源的草本元素,相对来说具有一定的健康属性。另外,我们没有使用防腐剂、添加剂、香精和色素等成分,相对来说更为健康。   食安时代:好望水为什么会瞄准餐饮渠道?长期策略中餐饮渠道会一直是重点吗?   夏明升:早期做饮料时整个定位相对较高,是国内比较贵的饮料,虽然已经从最开始的十几块钱,逐渐降低到了10-12块左右,但在传统渠道里面生存仍然比较困难。再加上早期产品没有太多知名度,品牌影响力不强,所以在传统渠道中的销售速度会比较慢。因此,我们选择了价格敏感度较低的餐饮作为第一波的渠道渗透,在这个渠道中,消费者花12块钱买一瓶饮料是比较正常的。   望系列是我们的重点,餐饮渠道也是我们的主要渠道,并且它不仅仅是一个销售渠道,同时也是一个营销渠道。它在推广的过程中不断教育消费者,并通过创造场景来引导消费。   “终端增长没有太多聪明的办法”   食安时代:餐饮渠道或者说B端渠道的消费有什么特点,好望水有没有据此特点做一些产品上的调整?   夏明升:我们的产品比如望山楂就是从这个渠道中生长出来的,产品口味偏酸甜,比较适合佐餐场景。而且山楂本身也有一定的消食概念,在消费者心目中它适合在吃饱或吃撑后饮用。另外,我们的望系列产品都是含气的,这种带有酸甜口感的饮料有助于消除油腻感和辣味,所以在望系列及新产品中我们都在持续攻克佐餐场景。而且我们也有780ml的包装,在渠道及线上都可以买到。   食安时代:对于品牌特别是年轻品牌来说,线下渠道拓展应该是比较难的,好望水为什么会将重点放在线下?又是怎么打通线下渠道的?   夏明升:其实我们就是一步一步慢慢来的,在线下会招募许多经销商,让他们帮助扩展终端网点的覆盖范围。同时,我们也需要进行各种活动,比如地推等。虽然早期可能地推做得不多,因为我们精力有限,但是我们会不断和线下的餐饮店、咖啡店等泛餐饮品牌合作,通过线下方式来教育消费者。   食安时代:有报道说好望水2022年线下终端同比增长超 100%,取得这一成绩的背后有哪些因素?   夏明升:我们团队是更加聚焦于餐饮产品的拓展,我们的人力资源都是在围绕这个目标努力。但这个速度其实我们内部还不太满意,希望有更激进的目标。在这个过程中,我们也会通过经销商的力量,帮我们覆盖更多的终端。   就具体打法而言,其实还是啃骨头似的老方法,通过设定明确的终端目标来推动工作,团队成员会紧密围绕这个目标展开工作,比如每天的早会都会跟进终端目标的数字情况,通过经销商的力量来扩大终端的数量,也会自己走到终端去进行业务拓展。同时也会跟进连锁餐饮,因为在这个领域终端的增长速度比较快一点。总体而言,我们还是用比较传统的方式来推动工作进展。…

    September 13, 2023
  • 小米618开门红4小时销额破40亿,小米12S Pro闪降900元持续热卖中

    鞭牛士报道 “618”购物狂欢节高潮来袭,小米捷报频传。5月31日晚8点,小米618开门红正式开启后,12分钟全渠道支付金额即突破10亿元,1小时30分全渠道支付金额突破30亿元,4小时02分全渠道支付金额达到41亿元。从销售成绩来看,小米“618”开门红稳了。     Redmi K60开门红卖爆中高端市场,小米13系列站稳安卓高端阵营   本次“618”,小米手机品类优惠力度空前,以被称为“618最值得购买的手机”Redmi K60、“3000元档全能徕卡影像旗舰”小米12S Pro、“首次降价的保值神机”小米13系列最为抢眼。高口碑再加上钜惠价格,小米在本次618开门红阶段创下多个平台的销量和销额冠军,消费者购机热情高涨。       根据电商平台榜单,开门红当日,Redmi K60包揽2K-3K价位段天猫、京东两大电商平台的销量和销额双冠军。不仅如此,小米还是京东开门红当日手机品牌中的销量第一,天猫开门红4小时的安卓手机销额第一,并包揽了抖音电商开门红手机品牌销量和销额双第一。   Redmi K60堪称本次“618”手机品类里的极具性价比的性能王者,它在推出之初便定位为“最强标准版”,性能配置超越电竞手机,续航能力超越标杆iPhone 14 Pro Max。骄人的销量数据,进一步证实Redmi K60的高口碑。   小米高端手机“618”期间同样倍受追捧,小米13系列畅销各大电商平台,站稳安卓高端阵营。天猫开启预售后,小米13连续多日位列“天猫61狂欢手机预售榜”第二;在4000元以上价位段榜单中,小米13和小米13Pro连续多日位列前三。   值得一提的是,早在开门红来临之前,小米手机就在京东、天猫两大电商平台618销量榜双双登顶。在京东618手机竞速榜上,小米排名预售品牌销量第一,Redmi K60、Redmi K60 Pro在预售单品榜排名前两位。在天猫61狂欢手机预售榜上,Redmi K60、小米13、Redmi Note 12 Turbo霸榜前三。   狂揽全平台多品类第一,小米AIoT全面开花   小米AIoT产品在“618”期间持续热销,成为众多消费者购物车中必不可少的一员。5月31日晚8点开门红开启后,小米AIoT在短时间内拿下了多个品类的销量和销额双冠军。   小米智能大家电强势横扫各平台榜首,以空调品类为例,开门红仅20分钟,小米在全渠道的支付金额就突破了2亿元;开门红2小时,空调全渠道累计销额实现4亿元突破;开门红4小时,米家新风空调在京东新风柜机类目中,创下销量、销额双冠军;米家洗烘一体机,在京东、天猫双平台的洗烘一体10KG容量段,实现销量、销额双冠军。小米电视同样表现强劲,开门红仅7分钟,电视品类全渠道累计销额就已突破1亿元。       小米平板凭借高品质的产品力,收获了超高的市场口碑,开门红期间,成为热销单品。开门红仅4小时,Xiaomi Pad6系列,在京东、天猫双平台的安卓平板品类中,创下销量、销额双料冠军。除上述品类外,小米家用路由器、空气净化器、智能音箱等多个品类也均占据电商平台榜首,小米AIoT在这个“618”全面开花,成果丰硕。   小米早已建成全球领先的消费级AIoT物联网平台,不仅智能科技产品品类涵盖生活的方方面面,并且产品之间互联互通能力强大,用户智能生活体验卓越,也因此积累下了庞大的用户基础。“618”期间小米AIoT产品横扫电商平台各大榜单,再次证明小米稳占智能家居的首选品牌。   小米全品类钜惠持续进行中,小米12S Pro闪降900元   小米创下开门红优异战果的支撑,是全品类诚意让利消费者,产品保质的同时,推出厚道的价格。据小米此前释放的促销政策,本次“618”小米携16亿补贴下场,推出六大科技场景下的特惠产品,种类丰富,促销力度空前,产品最高降幅达3000元。   手机方面,小米与徕卡首次合作的影像旗舰手机,小米12S Pro更是直接闪降900元。小米12S系列是小米影像战略升级的首发之作,也是小米首次在手机上实现原汁原味的徕卡影像体验,一经推出后,备受用户青睐,至今口碑不减,是目前当之无愧的3000元档全能影像旗舰。     此外,年度影像旗舰小米13系列也开启了首次降价,其中小米13首降300元,小米13 Pro首降400元。   小米AIoT品类同样正在开启大促中,包括人文影像、家装焕新、高效办公、电竞酷玩、运动健康、智能厨房等六大科技场景在内的产品,均有不同程度的优惠力度。其中智能可穿戴的高端品类降幅明显,Xiaomi Buds 4 Pro至高直降200元,Xiaomi Watch S1至高降价400元。近两年口碑爆棚的小米平板系列本次也给出优惠,最新发布的小米平板6和小米平板6Pro均优惠100元。   发展势头正强的小米智能大家电,此次优惠力度空前,其中空调最高闪降700元,冰箱最高闪降600元,洗衣机最高闪降500元。近年,小米智能大家电成为市场黑马,产品力广受认可,销量迅猛增长,用户口碑持续向好。   对于有产品换新需求的消费者来说,这个“618”小米值得前往选购。同时,在推出优惠价格的同时,小米还有MiCare 7折优惠、信用卡分期至高24期免息、小米分期至高立减299元等优惠活动。 相关推荐: 成长难复制,泡在宏大叙事里的锅圈食汇,需要“脱脱水” 无限吃饭方案,100个10亿新食品品牌,3年时间一万家门店,一站式火锅、烧烤、生鲜、预制菜食材超市。 这些豪言壮语的title随便放在一个生鲜零售巨头身上都有些令人战栗,容易给人一种高举快打后迅速沉寂的隐忧,但它们竟然都只是锅圈食汇野心的一部分——这家以火锅食材起家、靠加盟模式迅速扩张的小超市,自信满满。 翻开它4月初递交的招股书,将近10000家门店的布局看起来确有实力,5轮总额26亿元左右的融资也不可谓不豪华。但回首三年来的发展,“在家吃饭”这件事带给锅圈食汇的想象力,衰竭倾向于不可避免,因为消费者越来越多地走出家门,而锅圈食汇的门店增长越来越慢。而锅圈食汇想要囊括火锅、烧烤、生鲜、预制菜的愿望,在红得发紫的中国餐饮业,又似乎无法对这种想象力做出补充。 理想归理想,生意归生意,在从亏损突然迈进到盈利的过程中,锅圈食汇的狂飙突进拥有太多巧合,所谓巧合,难以复制。 消费狂飙的“错觉”,加盟狂飙的“真相” “在家吃饭,就找锅圈”,这句在疫情期间充满魔力的口号,背后隐藏着多重压力:消费者有多少在家吃饭的需求?锅圈的供给能否满足需求?消费者是否认可锅圈的品牌效应并选择在此消费?以及最后,从商业角度出发,锅圈食汇的商业模式跑起来了,但是长期成长的保障在哪里? 首先,消费者只是短暂的爱了在家吃火锅这件事一下。按照企查查、天眼查、中国餐饮协会等机构的数据,火锅食材门店经过了“先开数万家门店,再倒闭数万家门店”的生命历程,这一切发生在2020年-2021年疫情最开始的两年。 其次,锅圈确实提供了多样化的SKU和尽可能一站式的服务,但后一个问题依然存在:在家吃饭是一件很难树立品牌效应的事。此前同样竞争激烈的前置仓领域,也是在诸如每日优鲜这样的小巨头也倒下之后,剩下的叮咚买菜经过战略收缩和严格经营,才逐渐恢复了生命力,开始推出自己的品牌。消费者的品牌忠诚度,十分难获得。 那么,锅圈食汇要保住自己的地位,大概得靠深入社区的门店作为“毛细血管”持续突出自己的形象和激发消费者的需求,就像同样瞄准社区门口的零食很忙、钱大妈。 然而,这最终成为了锅圈食汇自己对自己的桎梏,因为其加盟模式天生存在一些劣势。 招股书显示,2020年初,锅圈食汇拥有1441家门店。其官网显示,截至2023年3月27日,门店数量为9645家。打开锅圈食汇官网,率先弹出的窗口是询问用户是否要加盟。类似的,其官网底部的友情链接,几乎清一色的各类加盟网站。加盟是中立的商业手段,但一心将加盟贯彻到底是不是好事,暂且要打一个问号。 锅圈食汇在官网上喊出了“圈八方食客,享全球美食”的口号,加盟模式为这幅美妙图景带来了瑕疵。 “八方食客”,现实中并未如此美好。松果财经搜索长沙市商业地图发现,门店互相竞争的趋势在某些小区、社区聚集得较为明显,这些门店的美团外卖月销量大多不足500单,少部分甚至仅有100单左右。虽然这个问题最终会被市场自然竞争解决,但被淘汰的门店意味着加盟商的退走,锅圈食汇的门店“打架”,将对后来的加盟商产生“劝退效应”。 与此同时,一个地区能承载的消费却天生有限。在当松果财经将地址切换到某些三四线城市之后,当地门店的外卖月销量已然全面不足百单,而此时4月已经进入月末。或许这个结果有低线消费者更习惯线下购物的原因,但这又回到了刚才的问题——门店能辐射的始终只是一定范围内的居民区,单店的坪效水平有限,似乎很难把收益做上去,这和锅圈食汇的下沉愿景显然不符。 锅圈食汇招股书显示,2021年和2022年,其关店数量分别为194家和279家,关店率分别为2.8%和3.0%,这还不包括同业转让的数据。那么,究竟是因为扩张太快导致收益效果不如一些加盟商的想象,还是部分市场需求在衰退呢?或许锅圈食汇不得不从两种忧虑中选择一个。 事实上,锅圈食汇创始人杨明超并非只操盘了锅圈食汇这一个加盟项目,还包括“菊花开手撕藤椒鸡”等类似的餐饮品牌。加盟的规模优势,始终是有限的,再熟练的操盘手也无法逆规则行事。门店的规模优势最终要转化为销售优势和利润砝码,还有很长的路要走。 锅圈食汇难保“实惠”:快钱不长,长钱不快 锅圈食汇在改变,现在,它称自己为一站式火锅、烧烤、生鲜、预制菜食材超市。乍一看,这种改变要带来积极效应,路很长,短期只是从一条湍急的河流跨进了另一条更湍急的河流。做得越大、亏得越多的滑稽遭遇,总是在各种和零售相关的领域不断上演。前车之鉴包括但不限于前置仓等同样在火锅食材上挣扎过的玩家。…

    June 2, 2023
  • 西安女子医院怎么样 专业呵护每位患者

      整洁的环境以及医护人员所带来的亲切服务,更让患者感觉到安心,西安雁塔女子医院 建院多年来,赢得了众多患者的信任,医院也不会停止前进的脚步,用更好的治疗回馈广大患者的喜爱。   关于西安雁塔女子医院   一、就诊简便   在这个快节奏的时代,现在做任何事情都讲究高效,西安雁塔女子医院 为了节省患者的就诊时间,也为了简化就医流程,免去了很多琐碎的环节,并且安排有专业的导医全程陪同患者就诊,为患者解释医疗常识,引导患者挂号就医,缓解患者就医时的紧张情绪,使患者更有效率的完成治疗的整个过程,节省了不少的时间。   二、拥有专业的医疗团队   西安雁塔女子医院 拥有专业的医疗团队,在疾病方面刻苦攻关,并且在实际的医疗过程中不断的探索更有效的治疗技术。通过潜心研究以及利用新的诊疗技术,已经帮助了很多患者治疗好了疾病,也让很多家庭重新回归往日的温馨与幸福。   三、值得信赖   在西安雁塔女子医院 ,让患者感觉到安心的就是医院的收费,医院公开透明的收费得到了患者的认可,从而也成为了患者信赖的综合医院,患者在治疗的过程中会知道自己的每一笔钱都用在了哪里,不会出现乱收费的现象,让患者就诊更安心。   高水平综合性医院,网络信息互通   借助大数据、物联网技术,以及微信、APP等载体,实现医疗信息、资源共享。探索“互联网+健康医疗”分级诊疗、便民利民服务新模式,建立了疾病管理公共服务平台系统,形成大医院、基层医院、社区群众的三级分级诊疗的服务体系,构建了“隐形医疗保健跟踪网”,帮助患者更好的预防、控制和管理疾病,有效提升群众的疾病预防和康复水平。 相关推荐: 曹茜茜监制《暗战风云》引领收视热潮,谍战佳片点燃观众激情 近日,萎靡不振了多年的谍战剧市场,突然迎来了一部爆款。由曹茜茜总监制,安泽豪主演,穆龙执导的电视剧《暗战风云》收视率(除央视外)已经跃居全榜第一,而且依然在狂飙。然而,值得思考的是,这部爆款居然在2017年就已在全国地面频道播出,当时虽没有燃爆的迹象,但成绩已经非常不俗,在播出多地拿下收视率冠军。 截止6月22日,终于在总局严格审查后审批通过,江西卫视联合河南卫视黄金档上星。根据酷云EYE电视剧数据监控显示,首播收视率冲到0.3,挤入卫视前三,仅次于湖南卫视、东方卫视,收视率全榜第一(除央视)。 谍战剧翻红,究竟是为什么呢? 这就不得不说近年来谍战剧的市场状态了。原来继《暗算》、《潜伏》、《悬崖》等作品火了之后,整个行业的画风突然转向浮躁与迫切,表面上看是为了立意更新,求“新”求“变”,实则上是用当高颜值取代了高智商,突出情感元素,弱化剧情本身,譬如《伪装者》《麻雀》《胭脂》等作品,收视率确实不错,也的确引领了偶像化谍战剧的热潮。然而,这内里却是存在着硬伤的,因为无论是剧本还是流量明星的演技,都是经不起推敲的。所以,一切犹如一场虚假的繁荣,短暂的热闹过后,势必要跌回尘埃。 直到《暗战风云》的出现,谍战剧复苏的苗头才真正出现。 首先,在剧情上《暗战风云》并没有像其他谍战剧一样,将时代背景放在抗日时期,而是另辟蹊径,将故事置身于敏感的解放战争胜利初期。此时,既得的胜利并不是完整的胜利,国民党在撤出大陆之前,留下了两股势力,他们在临江市蠢蠢欲动,准备伺机窃取九洲机械厂的资金和发动机图纸…… 开局的两集,便出现了众多线索与矛盾,以及火力全开的大场面,将和平年代下的暗流涌动,危机四伏,演绎得淋漓尽致。并且加入了超多反转桥段,节奏快,看点密集,智商在线,疯狂碾压同类剧的剧情。 其次,在演员的选择上,导演穆龙并没有采用流量明星,而是请了安泽豪、邱心志担任双男主,王奎荣、李修贤担任配角。向来以“时正时邪、大忠大奸”形象示人的王奎荣,演技已然炉火纯青,能做到毫不逊色地与其一起飙戏的安泽豪,着实让导演欣喜不已。 安泽豪从16岁开始,就开始参演影视作品。无论是当年张艺谋导演的《摇啊摇,摇到外婆桥》,还是跟吴若甫合作的《红色警戒》,或是火爆的偶像剧《真情告白》《夏日恋语录》,他都有着绝佳的表现。值得一提的是,安泽豪以往大多以反派形象出现,而在此片中却难得地饰演了一位沉稳老练的新中国军人——公安局副局长林笑海,虽然塑造的“土气”,却带给了观众新鲜感,最终他也凭借这个角色,拿到了中美电视节的最佳男主角奖。 该剧在导演穆龙的创作下,整部作品跌宕起伏、谍影重重,每个人物都是栩栩如生。剧情从个人前途到国家命运,从自身生死到民族利益,循序渐进,稳中带着激进,既有抽丝剥茧的悬疑感,又有畅快淋漓的商业元素。 《暗战风云》是演员安泽豪与监制曹茜茜继电影《您好,北京》的大获成功后,又一次成功的合作,《暗战风云》的成功也跳出了传统创作的剧作模式,或许这也是给低迷的谍战剧市场带来的启示:剧本的诚意和演员的表演功力,是足以支撑一部好剧的绝对基础。导演完全跳过流量这一烧钱的环节,打造出这样一部良心之作。所以,向《暗战风云》致敬。相关推荐: 保定东大肛肠医院丨你便秘吗?治疗便秘,你还在用泻药吗现在很多的便秘患者,为了解决便秘的困扰,有病乱吃药,听说某某药物或某某保健品可以通便,就自行去药店购买服用;也有一部分人群为了瘦身或美容而长期服用通便药物。 可用于便秘治疗的药物有很多,但多数不适于慢性便秘患者,亦不适于长期服用。历代医家在便秘的治疗上认为:“不可妄用泻下!”滥用泻剂可导致严重的后果! 什么是泻药 泻药是能增加肠内水分,促进蠕动,软化粪便或润滑肠道促进排便的药物。常用的泻药可分为润滑性泻药、容积性泻药、刺激性泻药(接触性泻药)、渗透性泻药、大便软化剂等几种,而其中刺激性泻药(接触性泻药)在便秘群体中的使用率尤为惊人! 刺激性泻药有哪些? 刺激性泻药主要包括中药番泻叶、大黄、芦荟和西药酚酞片(果导片)、比沙可啶(便塞停)、吡苯氧磺钠、蓖麻油等,这类药可以刺激肠壁,增加肠道蠕动而促进排便,主要用于暂时性通便。要注意的是,刺激性泻药持续使用不要超过1周。 长期使用刺激性泻药的危害? 01、加重便秘,雪上加霜。 泻药会使肠道内水分损失,长期服用会导致肠道分泌功能不足,大便更难解下,此外长期服用泻药会导致肠道产生依赖,肠道蠕动脱离泻药无法实现,甚至由功能性病变发展为难以治疗的器质性便秘。 02、导致结肠黑变病。 刺激性泻药几乎都含有“蒽醌类化合物”,摄入过多则会对肠壁产生刺激,经过一系列化学反应及细胞坏死、吞噬的过程,形成色素沉着,使肠表面变成黑色而黑变病。而这种改变可能会增加患结肠癌的危险。 正常结肠 结肠黑变病 如何预防和治疗便秘? 1、预防。 饮食结构合理,多饮水,多食用新鲜蔬菜、水果;适当活动,增强排便意识,养成良好的排便习惯;尽量避免使用可致便秘的药物,如不可避免时应同时预防性给予通便药物。 2、药物治疗。 这里强调一下,药物治疗的目的是缓解症状,只能治“标”不能治“本”。因此,便秘患者治疗便秘总的原则是改善生活方式,调节精神状态,明确病因治疗。相关推荐: 久昂科技:高效战略规划,助力企业创新升级!很多中小企业在发展中会遇到业务停滞或是难以实现规模扩大,大都是由于公司顶层设计模糊、企业发展规划混乱、公司构架不清晰、资金不足以及市场推广不足等问题,通过资本赋能与互联网优势,有助于帮助企业突破僵局,为企业提供资金、技术、市场、专业知识和人脉等方面的支持,助推企业更上一层楼,帮助企业扩大规模、提高效率、创新发展。 聚焦互联网+资本,助力中小企业创新发展 深圳市久昂科技控股集团有限公司是一家以企业数字化转型升级为主体,以资本、咨询、商学为核心的实力派企业,公司聚焦中小型企业发展,以互联网+资本为导向,支持创新创业,全力服务实体新经济,全力助推中小企业转型升级、创新发展、进军上市。公司凭借雄厚的资本力量、丰富的实操实践经验、背景强大的人脉资源、专业系统的服务体系,赢得众多企业家、投资人的认可,致力于打造国内专业领先服务新经济的实力企业。 久昂科技拥有百名专业战略咨询师,分公司遍布全国,为全国超过1万多家中小企业进行深度赋能,其中新三版企业超过1000家,A股、港股企业超过30家,为孵化企业服务转型互联网线上霸占市场。 涉猎投资参与对象范围较广, 包括大健康、新材料、生物医药、大数据、大消费、节能环保、人工智能、先进制造、企业服务等行业, 培养和参与咨询操作的有核心竞争力盈利型企业数百家。 三大领域服务优势,全面更专业 久昂科技以企业转型,资本,商学为三大核心业务孵化模式, 不断为中小企业提供战略咨询、管理咨询、投后管理、FA、风险投资等业务, 持续为中小企业进行智力赋能、资本赋能、人才赋能, 从而实现企业价值增长及宏大的事业理想。针对不同企业的问题以及发展需求,久昂科技凭借丰富的辅导经验以及优秀的咨询师团队,提供企业创新与转型、商业模式重构、资本运营、招商加盟战略规划、融资策略、并购上市、股权激励、市值管理、品牌营销、平台思维等一系列服务,全面的服务,专业的实力,针对性高效解决企业发展难题,助推企业走向全新的发展赛道。 针对企业家实力培养方面,久昂科技开展商学线上总裁班、战略资本私董会以及一对一咨询辅导业务,定制专业系统化的课程体系,提升企业家的战略决策、贡献管理智慧、培养产业领袖。通过私董会联合各行各业精英人士发起高端人脉圈,实现资源共享,人脉整合,终身为私董会成员提供顾问服务。 同时也可为企业量身定制战略方案,一对一指导赋能,深度链接资源,助力企业战略升级和资本赋能。 专业资深团队,高效战略规划 在多年发展中,久昂科技凭借经验丰富的团队以及强大的实战能力,辅导成效显著,成功案例遍布全国各地。久昂科技在商业上与多家股权交易所、券商、银行、风投机构达成合作关系,并与行业资深专家进行深度合作,签约众多实力咨询师及投资人,咨询师团队达200多人,其中合作嘉宾最高拥有23年的战略规划经验,服务过大量不同类型、不同规模、不同行业的客户。同时公司通过战略咨询和资源整合孵化捕捉各地优质项目, 培养出了一大批真正的行业专家, 提升了行业专家的话语权和决策权, 缔造引领发展创新的领军公司, 已成为国内大规模专业领先服务新经济的机构之一。相关推荐: 金域检测携手牡丹江医学院助力培养医药物流新生代,发展前景良好近年来,医学领域的高速发展与不断演化的物流行业相互交织,创造了新的合作机会和需求。在这个背景下,9月13日,金域医学和牡丹江医学院宣布建立战略合作伙伴关系,旨在共同培养医药物流领域的新一代专业人才。金域医学和牡丹江医学院的这一紧密的合作将不仅塑造医学与物流的未来,还为培养符合现代医疗行业需求的人才提供了新的途径。纵观全局,金域医学持续加强自主创新与协同创新,稳中求进,发展趋势良好。 据悉,牡丹江医学院与金域医学的合作源远流长。其中,双方合作的重要成果之一便是牡医·金域学院,该学院于2020年正式成立。通过双师型教师队伍平台的建立,金域医学积极支持高校产学研合作,旨在培养高素质、高技能的特色应用型人才,促进校企合作的创新模式,以推动医学检验事业的高质量发展。   在此次双方签署战略合作协议中,牡丹江医学院教务处处长表示:“我们与金域医学集团拥有共同的发展理念。未来,我们期待以新的发展理念为引领,以培养高质量应用型人才为目标,积极推进校企深度合作,不断改善实践教学条件,为提高人才培养质量提供有力的支持。” 早在今年6月份,金域医学还与山东管理学院签署了战略合作协议,双方利用各自的优势资源,致力于实现“校企合作、产学共赢”的这一共同目标。除此之外,在产学研合作方面,金域医学当前已经和一百八十多所学校达成了不同层次的合作,真正实现了产业与教育的深度融合,推动高校的人才培养和医学检验学科建设能力的全面提升。   值得一提的是,作为国内首批国家级现代产业学院之一的广医金域检验学院,其医学检验技术专业不仅在2020年便成功入选国家级一流本科专业建设点,而且在“2023软科中国大学专业排名”的排名为全国第三。我们坚信,在金域医学与牡丹江医学院的紧密合作下,它们将共同探索新的校企协同培养模式,制定更加完善的人才培养方案和教学计划,以培养更多具备创新精神和综合素养的医药冷链物流人才。这不仅将为医学领域的未来发展铺平道路,也将为患者的健康福祉和医药物流行业的可持续发展做出贡献,期待它们未来的精彩合作。  

    其他 January 2, 2024
  • 国内商业航天渐进“黄金时代”,追逐盈利拐点或成发展关键?

    商业航天的产业发展逻辑正在得到验证。可以看到,埃隆·马斯克创办的美国太空探索技术公司(SpaceX),在2023年终于实现盈利。 与此同时,我国商业航天也走出一条独立的发展路线。2023年,“朱雀二号”成功发射,将搭载的鸿鹄卫星、天仪33卫星及鸿鹄二号卫星顺利送入预定轨道,“一箭三星”商业发射任务圆满完成;2024年初,全球运力最大的固体运载火箭“引力一号”海上首飞成功…… 传统印象中,火箭这样的大国重器,似乎多是由“国家队”来完成,不过随着我国商业航天的产业发展空间逐步打开,越来越多的民营企业开始成为加速产业规模化发展的“主力军”,例如自主研制了“引力一号”的东方空间(山东)科技有限公司(下称“东方空间”)。 根据天眼查信息,东方空间成立于2020年,以运载火箭和新型空天运输工具设计制造为核心业务。资本市场对其发展也颇为看好:2021年东方空间完成4亿元的天使轮融资,并在2022年分别完成近3亿元Pre-A轮融资和4亿元A轮融资,今年更是完成了6亿元的B轮融资。 不过,目前我国商业航天仍处于早期发展阶段,研制模式偏科学研究和技术攻关,商业化运作并不成熟。这一背景下,东方空间等民营航天企业又将如何向资本持续释放自身的商业想象力? 国内商业航天产业迈入“黄金时代”? 与国外相比,国内商业航天产业起步较晚。2008年,SpaceX已完成第一枚火箭“猎鹰1号”成功发射,但国内直到2014年才开启民间资本研制、发射和运营商业遥感卫星,提供市场化、专业化服务的商业航天新篇章。 虽然起步晚,但发展速度却十分喜人,近年来不断取得丰硕成果。据公开数据,2023年我国以67次火箭发射位列全球第二。其中,民营航天企业做出一定贡献。据山西证券统计,2023年全国民营火箭共发射13次,占比已接近20%,成功12次,创下了新纪录。 这也昭示着,新兴民营航天企业为主角的中国商业航天产业的“黄金时代”正在加速到来。 从宏观来看,商业航天技术成果不断涌现,反映了政策体系的完善与指导路径愈发清晰,大幅对冲了资本投入的不确定性与企业的试错成本。 一般而言,火箭研发需要投入大量时间和资金。比如,据了解,东方空间“引力一号”的成功发射花费三年多的时间,投入10亿元左右。对此,东方空间首席财务官、市场开发中心总经理史圣卿曾直言:“我们决定做这件事,就必须要有这么长的时间、这么多的投入。” 而为了满足高投入需求,无疑需引入民间资本。但航天产业高风险、长周期的属性,其实不具有对民间资本的天然吸引力。 这种情况下,政策层面的指导和产业集群的促成,对于提振资本信心的意义重大。例如,北京为推动商业航天产业的创新链、产业链、资金链、人才链融合,出台多项商业航天发射支持政策,已累计支持41个商业化发射项目,支持金额超过1亿元等。 而东方空间的“发家地”山东烟台也在提升东方航天港发射保障能力,发挥卫星关键部件、航空航天材料、海工装备制造产业基础优势,以建设国际领先的商业航天海上发射母港、国家级商业航天产业基地等。 另外,从微观来看,民营航天企业发展速度持续加快,也离不开其自主性较强的技术路线。这也是改变我国传统航天重研发、重设计、重试验、轻生产模式,形成批量化商业生产交付能力的关键前提。其中最关键的科技创新,便是运载火箭可重复使用技术的突破。 正如前文所述,运载火箭研制复杂且制造与发射成本高昂,一定程度上制约着商业航天发展。基于此,一个普遍共识是,火箭可重复使用是降低发射成本的最重要手段。SpaceX的核心优势便在于先进的可重复利用技术,最大程度降低成本,维稳收支平衡。 因此,近年来,国内相关企业也在不断研发可重复使用运载火箭技术,并实现多项重大突破。 比如,星际荣耀研制的液氧甲烷可重复使用验证火箭双曲线二号,在酒泉卫星发射中心已通过垂直起降与重复使用飞行试验。 东方空间也在持续推进自研“原力-85发动机”项目,据东方空间联合创始人、副总裁彭昊旻介绍,“原力-85”发动机采用液氧煤油推进剂,具备可靠性高、推力大、可重复使用、无毒环保、经济性好等特点。 目前,该款发动机已经在2023年底完成半系统热试车,正式投产后产量有望达到每年300台,并将搭载于“引力二号”。 可以说,可重复性使用等先进技术的突破,让国产商业火箭有了在国际市场上和SpaceX“掰手腕”的底气。 不过,需要看到的是,国内商业航天公司与SpaceX在商业层面仍然存在差距。2023年,SpaceX以96次发射位居全球第一,另外,在经历两年的年度亏损后,SpaceX也于2023年第一季度实现利润5500万美元、营收15亿美元。 而目前国内民营航天企业还处于探索成熟商业模式的阶段,考虑到商业航天的盈利本质以及资本期待,无疑需加快追赶脚步。 航天科技红利兑现商业价值还有多远? 从我国商业航天产业需求日渐旺盛和生态加速完善来看,相关企业追逐盈利拐点的条件已然成熟。 首先是国内日趋增长的卫星发射需求,让火箭发射的盈利拐点尽早到来成为可能。 数据显示,2023年我国发射105颗遥感卫星,超越美国的73颗,位居世界第一。就此,业内人士指出,我国卫星发射需求广阔,火箭市场将迎来高景气阶段。艾媒咨询的数据也有所揭示:2024年,我国商业航天市场规模或接近2.4万亿元。 其次是我国商业航天产业链不断完善,低成本、批量化生产模式逐步成型。 据统计,目前我国商业航天产业链上下游企业已达600多家,形成了从卫星生产发射、运营管理到后期的数据分发、信息应用的全套产业体系。国家航天局总工程师潘爱华认为,未来健康的产业体系是由一个国家队和一批充满活力的民营航天企业来共同构成,并各自发挥不同的优势,这样才能把产业做得更加高质量。 市场条件趋于成熟,也意味着国内民营航天企业的商业运营,已然具备沃土,下一步就是跑通盈利循环。而企业利润主要来自两个方面:增加收入和降低成本,即“开源节流”。 开源是指构筑正向的商业闭环,具体而言,从早期的市场开拓,到明确发射任务之后的签约,以及签约之后与卫星客户方的紧密协同,火箭方需确保整个任务的全链条通畅,进而实现最终交付,形成稳定的现金流来支持企业经营。 而在市场需求充足的情况下,要获取订单、开拓市场也并非易事,需要民营航天企业具备丰富的经验积累和显著的技术优势。由此看向东方空间,其“引力一号”达成全球最大固体运载火箭、首款海上发射的捆绑型运载火箭等多项技术指标,以及不断推进后续产品的研发创新,即是加速市场订单向民营航天企业伸出“橄榄枝”的基础。 据悉,我国最大民营卫星公司长光卫星已经与东方空间签署发射合同。另外,公开信息显示,中国版星链计划发射1.3万颗卫星,这一过程中,东方空间等民营航天公司将是重要参与者和受益者。 节流则是以规模化生产和技术迭代创新,降低火箭产品成本,实现大规模的制造交付和连续、稳定的发射成功。这方面,SpaceX的成本优化路径值得借鉴。 SpaceX之所以能够大幅降低发射成本,除了上文提及的推进可重复利用技术创新,还有以市场需求为导向,将设计、生产、发射火箭的多个环节垂直整合,发挥集聚效应,进而把控成本和交付周期。 过去,我国火箭生产、发射等环节分散在多个不同的单位和厂家之间,并未充分发挥产业集聚优势。如今,国内头部企业也意识到这一情况,开始积极求变。 例如,东方空间与江苏无锡市梁溪区人民政府在无锡签约航天动力总部项目,依托长三角工业基础的强大优势,构建让火箭从“试验品”变成“量产品”的供应链、生产链,通过产业集聚效应进一步降低火箭发射成本。 总体而言,在航天产业从军事向民用消费级需求扩展的过程中,东方空间等民营企业扮演着重要角色。而随着商业航天盈利模式的完善,未来也将有越来越多民营企业参与其中,在商业火箭的一次又一次发射中,我国航天产业高质量发展的“星空”或会更加璀璨。 作者:好蓝不灵 来源:松果财经   

    其他 February 21, 2024

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